AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş.

Pre-Annual General Meeting Information Oct 22, 2025

9131_rns_2025-10-22_4774e4d8-af3a-4420-bc6a-8048b0d16b84.pdf

Pre-Annual General Meeting Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ 16.10.2025 TARİHLİ GENEL KURUL DİVAN BAŞKANLIĞI VE YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI'NA

Şirketiniz pay sahibi Asuman ÖZTÜRK olarak işbu yazılı sorularımın ve beyanlarımın genel kurul tutanağına ek yapılmasını talep etmekle birlikte ortak olmanın en temel hakkı olan bilgi edinme hakkı kapsamında sorularım ve sorularla ilgili beyanlarım şu şekildedir:

  • 1-) Şirketin çok sayıda ilişkili taraf veyahut bağlı ortaklık içeren girift bir yapıda olması şeffaflıktan ve ortaklarınızın şirketi takip edebilmesine imkân sağlamaktan uzak değil mi? Söz konusu ilişkili taraflarla yapılan işlemlerin şirket bilançosuna etkisi nedir? Şirket bu konuda SPK mevzuatı dâhil gerekli yükümlülüklere uymakta mıdır? İlişkili taraf şirket yönetimleriyle sizin yönetiminiz arasında şahsi organik bağ olduğundan ÇEMAŞ dökümün menfaatinin önemsendiği hususunda ciddi şüphelerim vardır. İlişkili taraf işlemleri hususunda 2024 yılı tamamı ve 2025 yılı bu tarihe dek kapsamlı özel denetim şarttır.
  • 2-) KAP açıklamaları takip edildiğinde şirketin esas faaliyet alanı olan döküm işinden daha ziyade ilişkili taraflarla veyahut bağlı ortaklıklarla ilintili yoğun HİSSE ALIM SATIM işlemleri gözüküyor. Biz döküm işiyle mi uğraşıyoruz yoksa borsa faaliyeti mi yapıyoruz? Şirketin bu hisse alım satım işleriyle bu kadar yoğun uğraşmasının nedeni nedir? Tüm hisse işlemleri için yönetim kurulu kararı bulunmakta mıdır? bulunmakta ise yönetim bu işlemleri gerçekleştirmek için kimi / kimleri yetkili kılmıştır? Bu kişilerin Sermaye Piyasası lisans durumları ehliyet kabiliyetleri nelerdir? Şirketin hisse alım satım işlemlerindeki kar zarar durumu nedir? Bu konuda 2024 yılı tamamı ve 2025 yılı bu tarihe dek kapsamlı özel bir denetim şarttır.
  • 3-) Işıklar Enerji ve Yapı Holding A.Ş. de MERSİS ve ticaret sicil kayıtları uyarınca bir yönetim kurulu bulunmamaktadır. Bu şirketi şirketinizin bugünkü genel kurulunda temsil etmeye (temsil edecek kişiyi belirlemeye oy kullanma durumuna dair talimatlandırmaya) dair karar alacak bir yönetim olmadığından hukuksuzluk zincirine sebep olmamak adına ne gibi önlemler aldınız? Genel kurulda divan / yönetim olarak bu hususa riayet etmemeniz kaynaklı bir kusurunuz olursa şahsi sorumluluğunuz olacağını ihtaren hatırlatırım.
  • 4-) Işıklar Enerji ve Yapı Holding A.Ş. ile şirketiniz arasında görülmekte olan bir dava var mıdır? Bu davanın şirkete etkisi nedir? Dava sonucuna göre önlem maksatlı bütçe ayarlaması veyahut planlama yapılmış mıdır?
  • 5-) Şirketin ilgili olağan üstü genel kurulunda esas sözleşmenin divan başkanıyla ilgili maddesinin tadili önerisi olumlu oylanmış ve SPK başvurusu yapıldığına dair KAP açıklaması yapılmıştı. SPK tadil başvurusuna dair neden hala yanıt verilmedi bu konuda yazışma yapılmış ise gecikme nedenine dair şirketin bir bilgisi var mıdır? Şirketin izah edilen genel kurul kararına dair dava açmanın son günlerinde genel kurul iptal davası açan kişi / kişiler şirket yönetimiyle bağlantılı mıdır? Söz konusu kişilerin şirket yönetimiyle ilişkisi var mıdır varsa bu ilişki menfaat odaklı bir ilişki midir? Şirketiniz yönetiminin genel kurullarda oy hakkına ulaşabilmek adına geçici hisse taşımak veya taşıtmak gibi bir faaliyeti olmuş mudur?

  • 6-) Şirketin kar dağıtım politikasını ortaklarınız lehine neden güncellemiyorsunuz? Zira şirketin sizin basiretsiz yönetiminiz yüzünden piyasada sürekli bedelli sermaye artışına giden kötü yönetilen bir imaja sahip olduğunu kurumsal değil de aile şirketi gibi yönetildiğini tüm bunların da borsada payları işlem gören şirketin piyasa değerine olumsuz etki yaptığını bildiğiniz halde neden çözüm üretmiyorsunuz?

  • 7-) Şirketin kurumsal bir şirket değil de aile şirketi gibi yönetildiği anlamına gelen göstergeleri vardır. Örnek vermek gerekirse şirkette çalışan yönetim kuruluyla ilişkili (akrabalık ilişkisi vb.) birisi var mıdır? Var ise bu kişinin ücreti nedir? Ücret, makul müdür? Şirketin yönetim kurulu üyelerinin liyakatsiz olduğunu düşünüyorum. Şirket yönetim kurulu neden kurumsal bir şirket gibi değil de aile şirketi gibi oluşturulmuştur? Bu konuda 2024 yılı tamamı ve 2025 yılı bu tarihe dek kapsamlı ve özel bir denetim şarttır. 16/10/2025

Bellevi e kultura den sieria un til kolonia karita karita karita karita karita karita karita karita karita kar

il on the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second of the second

· 中心部、心心的心脏,如此,如此,就是最后的情况,但是我的感情的。 (1) · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

o conserva e a la villa e sa la francia de la la particolorista de la fazilia de la particoloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de la coloria de

Asuman ÖZTÜRK

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.