AI assistant
ÇELİK MOTOR TİCARET A.Ş. — Interim / Quarterly Report 2017
Aug 10, 2017
8684_rns_2017-08-10_0631cbd4-c7ce-46c9-90f3-527e7e46dd4a.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ÇELİK MOTOR TİCARET A.Ş.
01.01.2017 - 30.06.2017 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU
Deloitte.
DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.S. Maslak no1 Plaza Eski Büyükdere Caddesi Maslak Mahallesi No:1 Maslak, Sarıyer 34485 İstanbul, Türkiye
Tel: +90 (212) 366 6000 Fax: +90 (212) 366 6010 www.deloitte.com.tr
Mersis No: 0291001097600016 Ticari Sicil No: 304099
ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU UYGUNLUĞU HAKKINDA SINIRLI DENETIM RAPORU
Celik Motor Ticaret A.S. Yönetim Kurulu'na
Çelik Motor Ticaret A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 30 Haziran 2017 tarihi itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ara dönem konsolide finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığının sınırlı denetimini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem Faaliyet Raporu Grup yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kurulus olarak üzerimize düsen sorumluluk, ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 10 Ağustos 2017 tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.
Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410 "Ara Dönem Finansal Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı Bağımsız Denetimi"ne uygun olarak yürütülmüştür. Sınırlı denetimimiz, ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin incelemeyi kapsamaktadır. Ara dönem konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartları'na uygun olarak yapılan ve amacı konsolide finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim şirketinin, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
Sınırlı denetimimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlarda verilen bilgiler ile, tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED

İstanbul, 10 Ağustos 2017
Deloitte; İngiltere mevzuatına göre kurulmuş olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL") şirketini, üye firma ağındaki şirketlerden ve ilişkili tüzel kişiliklerden bir
veya birden fazlasını ifade etmektedir. DTTL ve üye hizmet sunmamaktadır. Global üye firma ağımızla ilgili daha fazla bilgi almak için www.deloitte.com/about adresini ziyaret ediniz.
İÇİNDEKİLER
| icindekiler | |
|---|---|
| 1. GENEL BİLGİLER | |
| 1.1. SERMAYE YAPISI | |
| 1.2. YÖNETİM KURULU | |
| 1.3. BAĞIMSIZ DENETİM FİRMASI | |
| 1.4. ORGANİZASYON YAPISI | |
| 2. FAALİYETLER | |
| 2.1. ŞİRKETİMİZİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖRLERDEKİ DURUMU | |
| 2.2. YATIRIMLAR | |
| 2.3. BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İŞTİRAKLER | |
| 2.4. ÖZEL DENETİM, KAMU DENETİMLERİ VE ŞİRKET ALEYHİNE AÇILAN DAVALAR HAKKINDA | |
| BİLGİLER | |
| 2.5. BAĞIŞLAR | |
| 2.6. ŞİRKETLER TOPLULUĞU İLE İLGİLİ KONULAR | |
| 3. FİNANSAL DURUM | |
| GENEL BİLGİLER 3.1. |
|
| RASYOLAR VE İLERİYE DÖNÜK BEKLENTİLER 3.2. |
|
| 4. RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL MEKANİZMASI | |
| 5. DİĞER HUSUSLAR |
1. GENEL BİLGİLER
Şirketimizin 01.01.2017 - 30.06.2017 dönemine ilişkin hazırlanan faaliyet raporu bilgilerinize sunulmaktadır.
Anadolu Grubu'nun en köklü kuruluşlarından olan Çelik Motor Ticaret A.Ş. ("Şirket"), 26 Şubat 1960 tarihinde limited şirket olarak kurulmuş, 14 Mayıs 1970 tarihinde anonim şirket olmuştur.
Şirket'in ticaret sicil numarası, merkez ve şubelerine ilişkin iletişim adresleri ve internet sitesi aşağıdaki gibidir;
| Ticaret Ünvanı | : Çelik Motor Ticaret A.Ş. |
|---|---|
| Ticaret Sicili Numarası | :75697/0 |
| Merkez Adres ve İletişim Bilgileri: Fatih Sultan Mehmet Mah. Balkan Cad. No: 58 Buyaka E Blok Tepeüstü Ümraniye / İstanbul |
Şirket İnternet Sitesinin Adresi : www.celikmotor.com
| Sayı | Şube | Adres |
|---|---|---|
| $\mathbf{1}$ | Garenta Adana Havalimanı İç Hatlar Şubesi | İç Hatlar Salonu |
| $\overline{\mathbf{c}}$ | Garenta Adnan Menderes Havalimanı İç Hatlar Şubesi |
İç Hatlar Salonu |
| 3 | Garenta Ankara Hızlı Tren Garı Şubesi | Eti Mah. Celal Bayar Blv.No:78 1-B 112 A Çankaya/Ankara |
| 4 | Garenta Antalya Havalimanı İç Dış Hatlar Subesi |
İç&Dış Hatlar Salonu |
| 5 | Atatürk Havalimanı Garenta Dış Hatlar Terminali Şubesi |
Dış Hatlar Salonu |
| 6 | Garenta Atatürk Havalimanı İç Hatlar Terminali Şubesi |
İç Hatlar Salonu |
| $\overline{\mathbf{z}}$ | Garenta Beyoğlu Şubesi | Askerocağı Cd.Intercontinental İstanbul Oteli No:1/A Beyoğlu/İstanbul |
| 8 | Garenta Bodrum Havaalanı İç Hatlar Şubesi | İç Hatlar Salonu |
| 9 | Garenta Çamdibi Şubesi | 34-A Şair Eşref Bulvarı Montrö / Konak / İzmir |
| 10 | Garenta Çankaya Şubesi | Çankaya Mahallesi Çankaya Cd. 24/A Çankaya/Ankara |
| 11 | Dalaman Havalimanı Garenta Dış Hatlar Şubesi |
Dış Hatlar Salonu |
| 12 | Garenta Dalaman Havalimanı İç Hatlar Şubesi | İç Hatlar Salonu |
| 13 | Garenta Esenboğa İç Dış Hatlar Şubesi | İç&Dış Hatlar Salonu |
| 14 | Garenta Eskişehir Şubesi | Hoşnudiye Mah. Başak Sk.No:1/A Tepebaşı- Eskişehir |
| 15 | Garenta Gaziantep Havalimanı $i_{c}$ Hatlar Subesi |
İç Hatlar Salonu |
| 16 | Garenta Kadıköy Şubesi | Acıbadem Mahallesi Fatih Sokak No:6/H Kadıköy/İstanbul |
| 17 | Garenta Kayseri Havalimanı İç Hatlar Şubesi | İç Hatlar Salonu |
| 18 | Garenta Osmangazi Şubesi | Çekirge Cad. Gazi Akdemir Mh. Bademli Bahçe Sk. No:83/A Osmangazi / Bursa |
| 19 | Garenta Sabiha Gökçen Havalimanı Terminali Şubesi |
İç Hatlar Salonu |
| 20 | Havalimanı Garenta Trabzon Terminalı Subesi |
İç Hatlar Salonu |
| 21 | Garenta İkinci Yeni Airport Avm Şubesi | Londra Asfaltı No:1 Airport AVM 1. Bodrum Kat Bakırköy / İstanbul |
|---|---|---|
| 22 | Garenta İkinci Yeni Gaziemir Şubesi | 9 Eylül Mahallesi 695 Sok. Gaziemir/İzmir |
| 23 | Garenta İkinci Yeni Kartal Şubesi | Esentepe Mah.D100 Güney Yanyol No:25 Lapishan Kartal / İstanbul |
| 24 | Garenta İkinci Yeni Pursaklar Şubesi | Maraşal Fevzi Çakmak Mah.No:1 Star Gazetesi Yanı Pursaklar/Ankara |
1.1. SERMAYE YAPISI
30.06.20171 tarihi itibarıyla Şirketimizin sermayesi 32.000.000.-TL'dir. Sermayenin 1.-TL tutarındaki 32.000.000 adedi nama yazılı hisselerden oluşmaktadır.
30.06.2017 tarihi itibarıyla ortakların adları (ünvanları) ile paylarının miktarı ve sermayedeki oranları aşağıda belirtilmektedir:
| Ortağın Adı / Ünvanı | Pay Orani % | Pay Tutari |
|---|---|---|
| Anadolu Endüstri Holding A.Ş. | 100 | 32.000.000.-TL |
1.2. YÖNETİM KURULU
| : Tuncay ÖZİLHAN |
|---|
| Başkan Vekili: Hülya ELMALIOĞLU |
| : Talip Altuğ AKSOY |
| : Mustafa Ali YAZICI |
| : Salih Metin ECEVİT |
| : Ahmet BOYACIOĞLU |
| : Mehmet Hurşit ZORLU |
| : Recep Yılmaz ARGÜDEN |
| : Rasih Engin AKÇAKOCA |
Yönetim Kurulu Üyeleri 07.04.2017 tarihli Genel Kurul Toplantısı'nda 1 (Bir) yıl için seçilmiş olup görev ve yetkileri Şirket esas sözleşmesi ve Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre belirlenmiştir. Şirket temsiline ait yetkileri gösterir 41 no'lu imza sirküleri 28 Nisan 2017 tarih ve 9316 sayılı Ticaret Sicil Gazetesi'nde yayımlanmıştır.
Şirketimiz yıllık olağan Genel Kurul toplantısında Yönetim Kurulu üyelerimize Şirket ile işlem yapma ve rekabet yasağı ile ilgili olarak TTK'nın 395. ve 396. maddelerine göre izin verilmiştir. İlgili faaliyet döneminde Yönetim Kurulu üyeleri Şirket ile işlem yapmamış veya rekabet etmemiştir.
Şirket'in genişleyen iş hacmi dolayısıyla ve Kurumsal Yönetim ilkelerine uyumun sağlanması amacıyla, Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi için 2015 yılında kurulan Denetim ve Kurumsal Yönetim ve Finans Komiteleri aşağıdaki üyelerden oluşmaktadır:
| Denetim ve Kurumsal Yönetim Komitesi |
Finans Komitesi |
|---|---|
| Mehmet Hurşit Zorlu | Mehmet Hurşit Zorlu |
| Salih Metin Ecevit | Can Çaka |
| Can Çaka | |
| Yılmaz Argüden |
1 Şirket'in sermaye yapısında 2017 yılı içinde herhangi bir değişiklik olmamıştır.
1.3. BAĞIMSIZ DENETİM FİRMASI
DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Eski Büyükdere Cad. Deloitte Values House No: 1, 34398 Maslak, İstanbul
1.4. ORGANIZASYON YAPISI
Şirketimizin organizasyonu ve 30.06.2017 tarihi itibarıyla görev başında bulunan müdür ve üzeri kademedeki çalışanları aşağıda belirtilmiştir;
| Mesleki Tecrübe | ||
|---|---|---|
| Genel Müdür | Özgür Maraş | 25 |
| Mali İşler Direktörü | Neset Fatih Vural | 13 |
| Kısa Dönem Kiralama Direktörü | Yutkun Tok | 13 |
| İkinciyeni Marka Direktörü | Emre Ayyıldız | 13 |
| GarentaPro Satış Müdürü | Behçet Orçun Hafızoğlu | 10 |
| Tedarik Zinciri Direktörü | Bora Ovnamak | 20 |
| İnsan Kaynakları Direktörü | Murat Köse | 24 |
| Bilgi Sistemleri Direktörü | Levent Hatipoğlu | 22 |
| Hukuk İşleri Müdürü | Erkan Koç | 15 |
| Proje Müdürü | Nail Mehmet Alpar | 10 |
| İş Geliştirme Müdürü | Osman Batuhan Özgün | 9 |
| KIA Satış Direktörü | Şafak Savcı | 12 |
| Dış Ticaret ve Lojistik Müdürü | İsmail Erhan Küçük | 23 |
| Kurumsal Finansman Müdürü | Ömer Serkan Bakır | 19 |
| Saha Satış ve Operasyon Müdürü | Özgür Ufuk Acemoğlu | 19 |
| KIA Satış Sonrası Hizmetler Müdürü | Mustafa Erkan Yazal | 18 |
| Kiralama Operasyon Müdürü | Cahit Köse | 23 |
| İç Denetim Müdürü | Fatma Aksoy Özek | 13 |
| Muhasebe Müdürü | Onur Tufanoğlu | 11 |
| Garenta ve İkinciyeni Pazarlama Müdürü | Zeyno Şahinkaya | 11 |
| KIA Pazarlama Müdürü | Selen Uygun Alkım | 10 |
| Finansal Kontrol Müdürü | Çağatay Aydın | 9 |
Şirket bünyesinde istihdam edilen daimi çalışan sayısı 30.06.2017 itibarıyla 532'dir.
2017 yılı içerisinde Şirket'in organizasyon yapısındaki değişikler aşağıdaki gibidir;
-
20 Nisan 2017 tarihinden itibaren Sn. Cahit Köse Kiralama Operasyon Müdürü olarak atanmıştır.
-
8 Mayıs 2017 tarihinden itibaren Sn. Selen Uygun Alkım KIA Pazarlama Müdürü olarak atanmıştır.
-
1 Haziran 2017 tarihinden itibaren Sn. Erkan Koç Hukuk işleri Müdürü olarak atanmıştır.
Üst düzey yöneticiler, genel müdür ve direkt genel müdüre raporlama yapan yöneticilerden oluşmakta olup, bu yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir;
| Bin TL | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Faydalar | 3.797 | 1.948 |
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri hakkında uygulanan herhangi bir idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
FAALİYETLER $2.$
2.1. ŞİRKETİMİZİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖRLERDEKİ DURUMU
KIA
Türkiye Otomotiv Pazarı, 2017 yılı ilk altı ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre %8,58 azalarak 401.158 adet olarak gerçekleşmiştir. 2017 yılı ilk altı aylık dönemde geçen yıla göre, otomobil satışları %9,62 oranında azalarak 305.924 adet, hafif ticari araç satışları ise %5,08 azalarak 95.234 adet olarak gerçekleşmiştir.
KIA 2017 yılı ilk altı aylık dönemde toplamda 6.404 adet araç satışı gerçekleştirerek, toplamda %1,59'luk pazar payına sahip olmuştur. 6.404 adetlik araç satışı içerisinde 4.747 adedini otomobil oluştururken, 1.657 adedini hafif ticari araç oluşturmaktadır. Gerçekleşen söz konusu adetler ile otomobil pazarında %1,55, hafif ticari pazarında ise %1,74 pazar payı elde edilmiştir.
Operasyonel Kiralama
TOKKDER'in TNS Global ile birlikte gerçekleştirdiği 2017 ilk çeyrek araştırma raporuna göre; Türkiye operasyonel kiralama sektörü, Türkiye'de satılan yeni otomobillerin %23,2'si olan yaklaşık 26.950 adet yeni aracı filosuna katmıştır. 2017 yılının ilk çeyreğinde yaklaşık 2,2 milyar.-TL'lik yeni arac yatırımı yapan Türkiye operasyonel kiralama sektörünün aktif büyüklüğü 23,5 milyar.-TL'ye ulaşırken, filosundaki araç sayısı ise 327.300 olmuştur.
GarentaPRO'da Haziran ayı sonu itibarıyla toplam araç parkı 27.067 adet olurken; 2016'nın aynı dönemine göre %19, 2016 sonuna göre ise %5 büyüme gerçekleşmiştir.
Kısa Dönem Kiralama
Haziran ayı sonu itibarıyla filosunda 7.971 adet araç bulunan GarentaDAY, operasyonunu 8 il ve 11 havalimanı şubesi ile sürdürmektedir. GarentaDAY toplam kiralama gün sayısı Haziran ayında 681.561 olurken, 2016'nın aynı dönemine göre %68 büyüme gerçekleştirmiştir.
İkinciyeni.com
Haziran ayı sonu itibarıyla 5.489 adet Garenta ve 906 adet konsinye olmak üzere toplamda 6.395 adet satış gerçekleştirilmiştir. Yenilenen ikinciyeni.com sitesi ve mobil uygulaması ise 30.06.2017 tarihiyle yayına girmiştir.
2.2. YATIRIMLAR
Şirket'in 01.01.2017 - 30.06.2017 dönemindeki yatırım faaliyetleri için yapılan KDV hariç harcama tutarı 686.676 bin.-TL'dir. Yatırım harcamalarımızın gruplar itibarıyla dağılımı aşağıdaki gibidir:
| Bin TL | Tutar |
|---|---|
| Makina ve Teçhizatlar | 1.557 |
| Taşıtlar | 660 |
| Demirbaşlar | 1.725 |
| Diğer Maddi Duran Varlıklar | 32 |
| Özel Maliyetler | 4.476 |
| Haklar | 249 |
| Yapılmakta olan Yatırımlar | 7.184 |
| Kiralanma faaliyetinde kullanılan varlıklar | 664.668 |
| TOPLAM | 680.551 |
2.3. BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İSTİRAKLER
30.06.2017 ve 31.12.2016 tarihleri itibarıyla konsolide edilen bağlı ortaklıklar ve bunlara ait nihai hisse payı oranları aşağıdaki gibidir:
| Ana Faaliyet | Nihai Oran ve Oy Hakkı % | ||
|---|---|---|---|
| Konusu | 2017 | 2016 | |
| Anadolu Otomotiv Dış Ticaret A.Ş. | Dis ticaret | 100,00 | 100,00 |
30.06.2017 ve 31.12.2016 tarihleri itibarıyla konsolide olan iştiraki ve hisse payı oranı aşağıdaki gibidir:
| Ana Faaliyet Konusu | Şirket'in Dolaylı Payı % | ||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Anadolu Araçlar Ticaret A.Ş. | Motorlu araç ithalatı, dağıtım ve pazarlaması |
49.06 | 49.06 |
2.4. ÖZEL DENETİM, KAMU DENETİMLERİ VE ŞİRKET ALEYHİNE AÇILAN DAVALAR HAKKINDA BİLGİLER
Hesap dönemi içerisinde özel veya kamu denetimi bulunmamaktadır. Şirket'in faaliyet sonuçlarını, finansal durumunu veya likiditeyi etkileyebilecek nitelikte davalar bulunmamaktadır.
2.5. BAĞIŞLAR
Şirketimizin 2017 yılı içerisinde yaptığı bağış tutarı 44 bin.-TL'dir.
2.6. ŞİRKETLER TOPLULUĞU İLE İLGİLİ KONULAR
Çelik Motor Ticaret A.Ş.'nin hakim ortağı ve hakim ortağın bağlı ortaklıkları ile hâkim şirketin yönlendirmesi sayesinde veya sadece onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına olacak neticeler elde edilmesi kastıyla gerçekleştirdiği herhangi bir işlemin mevcut olmadığı gibi, hâkim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem olmadığı, 2017 yılı icinde hakim ortağı ve hakim ortağın bağlı ortaklıkları ile yapmış olduğu tüm işlemlerde; işlemin yapıldığı anda mevcut piyasa koşullarında faaliyetin rekabetçi olarak sürdürülmesini sağlamak üzere tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde emsallerine uygun bir karşı edim sağlandığı, ayrıca Çelik Motor Ticaret A.Ş.'nin hakim ortağı ve hakim ortağın bağlı şirketleri lehine şirketi zarara uğratabilecek şekilde alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
3. FINANSAL DURUM
3.1. GENEL BİLGİLER
Şirketin 30.06.2017 itibarıyla satış gelirleri 815,9 milyon.-TL, brüt karı ise 165 milyon.-TL olarak gerçekleşmiştir. Diğer taraftan, 30.06.2017 dönemi 54,9 milyon.-TL ticari zarar ile kapanmıştır.
Aktif toplamı 2.866,7 milyon.-TL olup, karşılığında 91,9 milyon.-TL özkaynak bulunmaktadır. Şirketin kiralama faaliyetinde kullanılan varlıkları toplam 2.149,3 milyon.-TL olup, bu kıymetler için ayrılan amortisman tutarı ise toplam 29,7 milyon.-TL'dir. Yılsonu itibarıyla toplam finansal borcu 2.575,6 milyon.-TL seviyesinde olup, borç tutarı TL, Dolar ve Euro cinsinden banka kredileri ve leasinglerden oluşmaktadır.
| (Bin TL) | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Bilanço Büyüklükleri; | ||
| Kiralama faaliyetinde kullanılan varlıklar - KDK | 566.577 | 369.599 |
| Kiralama faaliyetinde kullanılan varlıklar - OPK | 1.582.746 | 1.461.854 |
| Maddi duran varlıklar | 120.728 | 111.052 |
| Maddi olmayan duran varlıklar | 15.248 | 9.631 |
| Toplam Varlık | 2.866.651 | 2.356.139 |
| Toplam Finansal Borç | 2.575.640 | 1.941.183 |
| Ödenmiş Sermaye | 32,000 | 32.000 |
| Özkaynak Toplamı | 91.937 | 143.643 |
| Gelir Tablosu Verileri; | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Satış Gelirleri, net | 815.941 | 829.603 |
| Satışların Maliyeti (-) | (650.913) | (707.978) |
| Brüt Kar | 165.028 | 121.625 |
| Dönem Net Karı/(Zararı) | (54.855) | 18.353 |
%287 olan özkaynak / sermaye oranı sonucuna göre Şirket sermayesinin karşılıksız kalması veya borca batık olması durumu söz konusu değildir.
3.2. RASYOLAR VE İLERİYE DÖNÜK BEKLENTİLER
| (Bin TL) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Satış Gelirleri, net | 815.941 | 829.603 |
| Brüt Kar Marjı (%) | 20,2% | 14,7% |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | (54.855) | 18.353 |
| Verimlilik (Net Dönem Karı/(Zararı)/Satış Gelirleri, net) | $(6, 72)$ % | 2,21% |
| Toplam Borçlanmalar/Özkaynaklar | 28,0 | 13,5 |
| Özkaynaklar Oranı=Özkaynaklar/ Toplam Varlıklar | 3,2% | 6,0% |
| Net Dönem Karı/(Zararı)'nın Özkaynaklara Oranı | $(59,7)\%$ | 12,8% |
Şirket, 09 Mart 2017 tarihinde aldığı Yönetim Kurulu Kararı'nda da yer verdiği üzere, 2017 yılı için değerlendirmeleri aşağıda yer aldığı üzeredir;
-
KIA satışlarında, 19.500 adetlik araç satış hacmine ulaşılması,
-
Uzun dönem kiralamada, dönem sonu filo büyüklüğünün 26.300 adede ulaşması,
-
Kısa dönem kiralamada, filo adedinin ortalama 5.100 adede ulaşması,
- $\triangleright$ İkinci el araç satışlarında, 2.500 adedi konsinye olmak üzere toplam 17.200 adet satış gerçekleşmesi,
-
2016 yılı konsolide sonuçlarına göre %25 ciro artışı sağlanması planlanmaktadır.
RİSK YÖNETİMİ VE İC KONTROL MEKANİZMASI $4.$
Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sisteminin etkinliği, Şirketimizin sürekli faaliyetleri içinde önemli yer tutmaktadır. Şirketimizin karşı karşıya olduğu veya karşılaşması muhtemel bütün risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetiminin temel hareket noktasıdır. Yöneticilerimiz risk yönetimini iyileştirici ve geliştirici uygulamaları sürekli olarak şirkette uygulanabilir hale getirmeyi hedeflemişlerdir. Şirketimizin mevcut ve muhtemel riskleri temel olarak şu şekilde sınıflandırılmaktadır:
- a. Mali Risk: Aktif pasif riski, kredibilite, sermaye/borçluluk ilişkisi, kur riski İle şirketin mali durumunu doğrudan etkileyebilecek diğer risk faktörleri.
-
b. Operasyonel Risk: Optimum düzeyde güncel teknolojinin kullanılması ve bu yönde gerekli yatırımların tespit edilerek uygulanması çerçevesinde rekabet avantajını etkileyebilecek risk faktörleri.
-
b. Operasyonel Risk: Optimum düzeyde güncel teknolojinin kullanılması ve bu yönde gerekli yatırımların tespit edilerek uygulanması çerçevesinde rekabet avantajını etkileyebilecek risk faktörleri.
- c. Doğal Risk: Yangın, deprem, tabii afetler gibi Şirket performansını olumsuz etkileyebilecek risk faktörleri.
Şirket faaliyet sonuçları anlık bazda takip edilerek, beşeri hatalar ortadan kaldırılırken, iç kontrol sisteminin etkinliği de arttırılmıştır. Aynı zamanda üst düzey teknoloji kullanılan iç iletisim sistemi de karşılaşılan sorunlara kısa zamanda müdahale etme ve çözüm üretme imkanı tanımaktadır. Halen mali işler fonksiyonu çerçevesinde sürekli olarak gerçekleşen sonuçlar bütçe ile karşılaştırılmakta ve sapmaların nedenleri araştırılmaktadır. Aynı zamanda çevresel faktörler ve olağanüstü işlemler de anında izlenilerek etkileri ve nedenleri arastırılmakta, mali riskler sürekli izlenmekte, tedbirler alınmaktadır. Yıllık bütceler ve is planları icerisinde yer alan yatırım harcamaları doğrultusunda Sirketimizde en ileri teknolojilerin kullanılmasına imkan sağlanmaktadır. Gerçekleşebilecek doğal riskler karşısında envanterimiz sigortalanmakta, herhangi bir olağanüstü durumda sistemlerin etkilenmemesi ve veri kaybına uğramaması için bilişim teknolojileri çerçevesinde yedekleme sistemlerine yönelik yatırımlar yapılmaktadır.
İç kontrol mekanizmasının etkinliği açısından, 2015 yılında Denetim Komitesi kurulmuş ve Şirkette İç Denetim Departmanı tesis edilmiştir. İç Denetimden Sorumlu Müdür, işlevsel olarak Denetim Komitesi'ne, idari olarak da Genel Müdür'e bağlı olarak çalışmaktadır. Şirket iç kontrol sisteminin etkinliği şirket içi denetimler ile de takip edilmektedir.
Diğer taraftan, Şirketin ileriye dönük başlıca riskleri; genel ekonomik koşullar, faiz oranları ve döviz kurlarındaki dalgalanmalar, tüketici tercihlerindeki ve vergi oranlarındaki değişiklikler olarak değerlendirilebilir.
5. DIĞER HUSUSLAR
Faaliyet yılının sona ermesinden sonra Şirket'te ortakların, alacaklıların ve diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını etkileyebilecek nitelikte özel önem taşıyan bir olay meydana gelmemiştir.