AI assistant
Cegedim — Interim / Quarterly Report 2010
Sep 23, 2010
1189_ir_2010-09-23_44c2411c-1288-4824-8bd5-d23dd86e3a31.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sommaire
| Rapport semestriel d'activité | 5 |
|---|---|
| Comptes consolidés au 30 juin 2010 | 15 |
| Attestations | 41 |
| • Attestation du responsable du Financier Semestriel 2010 |
Rapport |
• Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Conseil d'administration
Jean‐Claude Labrune : Président du Conseil d'Administration Laurent Labrune Aude Labrune Jean‐Louis Mery Pierre Marucchi : Représentant de FCB Jacques‐Henri David : Nommé par le FSI Nicolas Manardo : Nommé par le FSI Philippe Alaterre : Représentant du GERS Anthony Roberts : Représentant d'Allinace Healthce France Jean‐Pierre Cassan : Administrateur indépendant au sens du code AFEP‐MEDEF
Direction Générale
Président Directeur Général : Jean‐Claude Labrune Directeur Général Délégué : Pierre Marucchi Directeur de l'Excellence Opérationnelle : Karl Guenault
Directions Opérationnelles
Cegedim Relationship Management : Laurent Labrune Cegedim Strategic Data : Bruno Sarfati Cegedim Customer Information : Jean‐Louis Lompre Cegedim Communication Directe : Daniel Flis Cegedim Healthcare Software : Alain Missoffe Cegedim Activ – Cetip – iSanté : Antoine Aizpuru Cegedim OFS : Arnaud Guyon
Avertissement
Les comptes consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2010 présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'administration, revus par le Comité d'Audit.
Cegedim
Fondée en 1969, Cegedim est une entreprise mondiale de technologies et de services spécialisée dans le domaine de la santé. Cegedim propose des prestations de services, des outils informatiques, des logiciels spécialisés, des services de gestion de flux et de bases de données. Ses offres s'adressent notamment aux industries de santé, laboratoires pharmaceutiques, professionnels de santé et compagnies d'assurance.
Les compétences du Groupe Cegedim se répartissent en trois secteurs :
- CRM et données stratégiques
- Professionnels de santé
- Assurances et services
Cegedim s'inscrit dans une démarche continue de développement et de synergie entre ses activités, avec l'ambition affichée d'être l'un des principaux interlocuteurs de tous les partenaires de santé et de se situer au cœur de leurs besoins d'informations.
Historique
Les métiers du Groupe
Cegedim en bourse
Cours de bourse
L'action Cegedim a clôturé le 30 juin 2010 à 56€. la capitalisation boursière de Cegedim s'élevait alors à 784 millions d'euros.
L'action Cegedim est cotée sur Euronext Paris (code Reuters : CGDM.PA, code Bloomberg : CGM FP, code ISIN : FR0000053506).
Capitalisation boursière
| Millions d'euros | |
|---|---|
| 30 Juin 2008 | 526 |
| 30 juin 2009 | 485 |
| 30 juin 2010 | 784 |
Répartition du capital et des droits de vote au 30 juin 2010
| Nombre d'actions | % détenu | Nombre de votes | % Droits de vote | |
|---|---|---|---|---|
| FCB | 7 327 087 | 52.35 % | 12 192 924 | 64.59 % |
| FSI | 2 102 061 | 15.02 % | 2 102 061 | 11.14 % |
| Jean-Claude Labrune | 57812 | 0.41% | 96 308 | 0.51% |
| Cegedim S.A. | 33 398 | 0.24% | 0 | 0.00% |
| Public | 4 476 815 | 31.98% | 4 486 518 | 23.77% |
| TOTAL | 13 997 173 | 100,00 % | 18877811 | 100,00% |
Contacts
Jan Eryk Umiastowski
Directeur des Investissements Directeur Relations Investisseurs
Tél. : +33 (0)1 49 09 33 36
[email protected] www.cegedim.com/finance
Agenda
Lundi 15 Novembre 2010 après bourse : Chiffre d'affaires du T3
Couverture analystes
- CA Cheuvreux : Michaël Beucher Natixis Securities : Thomas le Quang
- CM‐CIC Securities : Jean‐Pascal Brivady Oddo & Cie : Xavier‐Emmanuel Pingault
- Gilbert Dupont : Nicolas Montel Société Générale : Patrick Jousseaume
Le chiffre d'affaires
Cegedim enregistre un chiffre d'affaires consolidé au premier semestre 2010 en progression de 3,4% en données publiées et de 0,4% en données comparables*, la hausse de 3,8% au deuxième trimestre compensant, comme attendu, la baisse de 3,2% du premier trimestre. La croissance organique* s'établit à 0,4% par rapport à la même période en 2009. Les effets de change et les acquisitions ont contribué positivement à la hausse du chiffre d'affaires de respectivement 1,2% et 1,7%.
| 1er semestre | 1er semestre | Variation S1 2010/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 2010 reclassé | 2009 reclassé | Publiée | Organique* |
| CRM et données stratégiques | 249 107 | 240 746 | 3,5% | ‐1,4% |
| Professionnels de santé | 138 739 | 137 658 | 0,8% | ‐0,1% |
| Assurances et services | 60 991 | 55 501 | 9,9% | 9,9% |
| Groupe | 448 837 | 433 905 | 3,4% | 0,4% |
| Par secteur d'activité, l'évolution du chiffre d'affaires du 1er semestre | est la suivante : |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------- | ------------------- |
* à structure et taux de change constants
CRM et données stratégiques
Sur le premier semestre 2010, le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 249,1 millions d'euros, en croissance de 3,5% en données publiées. Les effets de change et les acquisitions ont contribué positivement à la hausse du chiffre d'affaires de respectivement 1,9% et 2,9% sur le semestre. En données comparables* le chiffre d'affaires est en léger recul de ‐1,4%, la hausse de 4,8% au deuxième trimestre compensant, comme attendu, le recul du premier trimestre dû au décalage d'implémentation de certains projets de tailles significatives.
Professionnels de santé
Sur le premier semestre 2010, le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 138,7 millions d'euros, en croissance de 0,8% en données publiées et stable en organiques*, la hausse 1,3% au deuxième trimestre compensant, comme attendu, le léger recul du premier trimestre.
Les effets de change et les acquisitions ont contribué positivement à la hausse du chiffre d'affaires de respectivement 0,5% et 0,4% sur le semestre.
Assurances et services
Le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 61 millions d'euros au premier semestre 2010, en progression de 9,9% en données organiques* et publiées. En effet, ces activités ont continué à croître de presque 6% en organique* sur le deuxième trimestre après un premier trimestre exceptionnel.
Reclassement du chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires au 30 juin 2009 a fait l'objet d'un reclassement entre secteurs pour un montant de 4,4 millions d'euros. En effet, afin de poursuivre la simplification de l'organisation du Groupe, certaines activités des secteurs Professionnels de santé et Assurances et services ont été rapprochées avec des entités du secteur CRM et données stratégiques. Le chiffre d'affaires pro forma trimestriel 2009 est indiqué ci‐dessous.
| En milliers d'euros | T1 | T2 | T3 | T4 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| CRM et données stratégiques | 117 523 | 123 223 | 117 178 | 140 361 | 498 285 |
| Professionnels de santé | 65 247 | 72 411 | 58 779 | 67 817 | 264 254 |
| Assurances et services | 25 892 | 29 609 | 22 062 | 33 970 | 111 533 |
| Groupe | 208 662 | 225 245 | 198 017 | 242 148 | 874 072 |
Comptes de résultat consolidé simplifié
| En milliers d'euros | S1 2010 | S1 2009 | Δ |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 448 837 | 433 906 | $+3,4%$ |
| Production immobilisée Achats consommés Charges externes Frais de personnel Autres produits et charges d'exploitation |
15 186 $-48637$ $-110205$ $-213954$ $-7109$ |
16 616 $-47729$ $-106409$ $-201391$ $-6735$ |
$-8.6%$ $+1.9%$ $+3.6%$ $+6.2%$ $+5.5%$ |
| EBITDA | 84 118 | 88 258 | $-4.7%$ |
| Dotations aux amortissements | $-33494$ | $-34179$ | $-2.0%$ |
| Résultat opérationnel courant | 50 624 | 54 079 | $-6,4%$ |
| Autres produits et charges | $-5448$ | $-4657$ | n.s. |
| Résultat opérationnel | 45 175 | 49 4 22 | $-8,6%$ |
| Résultat financier Charge d'impôt Part de MME |
$-21585$ $-4065$ 396 |
$-29824$ $-2726$ 368 |
$-27,6%$ $+49.1%$ $+7.6%$ |
| Résultat net consolidé | 19 9 21 | 17 240 | $+15.6%$ |
| Interets minoritaires | 72 | 3 | n.S. |
| Part du groupe | 19849 | 17 237 | $+15,2%$ |
Commentaires
Le chiffre d'affaires progresse de 3,4% alors que les achats consommés progressent de seulement 1,9%. Les charges externes, composées entre autre des personnels détachés, progressent globalement en ligne avec le chiffre d'affaires. Les frais de personnels progressent de 6,2%.
La production immobilisée diminue de 8,6% pour s'établir à 15 186 milliers d'euros contre 16 616 milliers d'euros sur les six premiers mois de 2009.
Ainsi l'EBITDA recule de 4 140 milliers d'euros pour s'établir à 84 118 milliers d'euros contre 88 258 milliers d'euros sur les six premiers mois de l'année 2009.
Les dotations aux amortissements reculent de 2% pour s'établir à 33 494 milliers d'euros contre 34 179 milliers d'euros sur la même période un an plus tôt.
Ainsi le résultat opérationnel courant s'établit à 50 624 milliers d'euros en recul de 6,4% par rapport à la même période en 2009.
Les autres produits et charges s'élèvent à 5 448 milliers d'euros, soit un niveau un peu supérieur à celui de l'an dernier sur la même période de 4 657 milliers d'euros.
Ainsi le résultat opérationnel s'établit à 45 175 milliers d'euros contre 49 422 un an plus tôt sur la même période. Soit un recul qui s'explique principalement par le décalage d'implémentation de certains projets de tailles significatives dans l'activité CRM et données stratégiques.
Le résultat financier recule de 27,6% dû principalement à la réduction des intérêts d'emprunt qui passent de 21 435 milliers d'euros au premier semestre 2009 à 10 606 milliers d'euros au premier semestre 2010.
La charge d'impôts s'établit à 4 065 milliers d'euros au premier semestre 2010 contre 2 726 milliers d'euros au premier semestre 2009. Ainsi le taux d'impôt effectif s'établit à 17,2% contre 13,9% sur la même période en 2009.
Ainsi le résultat net consolidé s'inscrit en hausse de 15,6% par rapport à la même période de 2009 pour s'établir à 19 921 milliers d'euros contre 17 240 milliers d'euros par rapport à la même période de l'an dernier.
Enfin le résultat net consolidé part du Groupe s'affiche à 19 849 milliers d'euros soit en progression 15,2% par rapport à la même période en 2009.
Bilan simplifié
Commentaires
Le total bilan consolidé de Cegedim s'élève au 30 juin 2010 à 1 535 millions d'euros, en progression de 15,6% par rapport à la même période 2009.
Les écarts d'acquisition représentent 713 millions d'euros, contre 613 à la fin de l'année 2009. Ils atteignent ainsi 46% du total du bilan soit le même montant que six mois plus tôt.
Cette évolution résulte essentiellement du renforcement des devises vis‐à‐vis du dollar ainsi que des acquisitions.
Les immobilisations corporelles, incorporelles et financières s'élèvent à 328 millions d'euros, contre 280 millions d'euros à la fin de l'année 2009, notamment du fait de l'incidence des variations des parités monétaires évoquées précédemment et des acquisitions.
Le total des participations dans les sociétés mises en équivalences, des impôts différés et des autres actifs non courants s'élève à 67 millions d'euros contre 57 millions d'euros à la fin de l'année 2009.
Les créances clients part à moins d'un an, progressent de 16 millions d'euros à 226 millions d'euros.
La trésorerie et les équivalent de trésorerie progressent de 21,6 millions d'euros pour atteindre 143 millions d'euros.
Les capitaux propres – part du Groupe, atteignent 560 millions d'euros contre 465 millions d'euros fin 2009. Le résultat net dégagé de 19,8 millions d'euros et la variation largement positive de l'écart de conversion entraînée par la hausse de la plupart des devises vis‐à‐vis de l'euro depuis six mois contribuent largement à cette hausse.
Les intérêts minoritaires reculent à 0,4 millions d'euros contre 0,7 millions d'euros six mois plus tôt.
Le total des capitaux propres s'établit ainsi à 560 millions d'euros, représentant 37% du total du bilan contre 35% six mois auparavant.
La dette financière long terme s'établit à 453 millions d'euros contre 391 millions d'euros six mois plus tôt. Cette hausse s'explique essentiellement par l'appréciation de la dette libellée en dollars du fait de l'appréciation du dollar vis‐à‐vis de l'euro depuis six mois, par le financement des acquisitions et l'utilisation accrue du crédit revolver afin de financer l'acquisition de Pulse Inc intervenue en Juillet 2010.
La trésorerie et les équivalent de trésorerie excédent en montant la dette financière à moins d'un an.
La dette financière à plus et moins d'un an s'établit à 596 millions d'euros, la dette financière nette s'élève à 453 millions d'euros contre 404 millions d'euros six mois plus tôt. Le Groupe respecte l'ensemble de ses covenants bancaire à fin juin 2010.
Tableau de flux de trésorerie consolidé simplifié
La capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts s'élève à 77,0 millions d'euros soit un recul de 7,1 millions d'euros par rapport au premier semestre 2009.
Après coût de l'endettement financier net et impôts, la capacité d'autofinancement atteint 51,4 millions d'euros soit un niveau quasi identique à celui du premier semestre 2009.
Les intérêts payés au premier semestre 2010, à 10,6 millions d'euros contre 21,4 millions d'euros un an auparavant, sont en retrait grâce à la baisse de l'encours moyen de la dette financière.
Les impôts payés atteignent 9,4 millions d'euros, contre 0,2 millions d'euros l'an dernier à la même date.
Le besoin en fonds de roulement augmente de 6,6 millions d'euros. La variation des créances clients explique principalement cet accroissement. Ces évolutions reflètent la saisonnalité des besoins en fonds de roulement du Groupe.
Au total, la variation de la trésorerie générée par l'activité recule de 23,3 millions d'euros.
Les investissements opérationnels du Groupe représentent une sortie de trésorerie de 54,7 millions d'euros. Ce montant reflète la dynamique de développement du Groupe, notamment à travers la croissance externe.
Le Capex de maintenance ressort à 23,8 millions, le solde des incidences des acquisitions net des cessions ressort à 25,7 millions d'euros. Enfin le financement de l'activité de Cegelese s'élève à 5,2 millions d'euros sur les six premier mois de l'année 2010.
Les variations de trésorerie issue des opérations de financement représentent une sortie de trésorerie de 14,7 millions d'euros.
Cette variation s'explique principalement par le remboursement d'emprunt pour 57,6 millions d'euros compensé par l'émission d'emprunt pour 61,6 millions d'euros en vue du financement de l'acquisition de la société Pulse Inc. Acquisition intervenue en juillet 2010.
Le solde de ces opérations d'exploitation, d'investissement et de financement se traduit par une variation négative de la trésorerie de 19,4 millions d'euros.
CRM et données stratégiques
Activité
Le secteur CRM et données stratégiques rassemble les services du Groupe Cegedim destinés aux laboratoires pharmaceutiques, avec pour principal objectif de permettre à leurs directions marketing et vente de mieux comprendre où sont vendus les médicaments, qui les prescrit et pourquoi.
Cegedim développe les bases de données exclusives pour répondre à ces problématiques, ainsi que les outils informatiques les plus performants permettant aux laboratoires pharmaceutiques d'optimiser leurs démarches de CRM (Customer Relationship Management). Ils sont ainsi à même de convaincre les médecins prescripteurs avec les meilleures chances de succès.
Faits marquants
Sur le premier semestre 2010, le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 249,1 millions d'euros, en croissance de 3,5% en données publiées et en léger recul de ‐1,4% en données comparables. La hausse du deuxième trimestre compensant, comme attendu, le recul du premier trimestre dû au décalage d'implémentation de certains projets de tailles significatives.
Ces décalages ont entraîné, entre autre, une hausse des frais de personnels impactant négativement la marge opérationnelle du secteur. Le résultat opérationnel courant du secteur s'établit à 18,3 millions d'euros en recul de 6,0 millions d'euros par rapport aux six premiers mois de 2009. Ainsi la marge opérationnelle courante ressort à 7,3%, contre 10,1% un an plus tôt.
Principaux développements
La croissance du chiffre d'affaires au second trimestre témoigne notamment d'un fort dynamisme commercial, d'une réussite de l'extension géographique de nouveaux services et des effets positifs du lancement des nouvelles offres de Mobile Intelligence en particulier en mode SaaS auprès de clients existants mais également auprès de nouveaux clients.
Suite à l'intégration opérationnelle et commerciale de SK&A, en à peine 6 mois, Cegedim profite pleinement du renforcement réussi de son offre OneKey aux Etats‐Unis.
Ces performances viennent conforter les grands choix stratégiques du Groupe : présence mondiale suite au rachat de Dendrite, en particulier sur les marchés en fort développement comme les pays émergents ; élargissement des plateformes (iPad® et iPhone®, BlackBerry®, etc.), développement de l'offre de compliance en Europe, transformation du modèle Dendrite en modèle Cegedim (Services versus Licences), et maintien d'un niveau élevé d'investissement en recherche et développement pour soutenir les nouveaux produits.
L'activité données stratégiques a enregistré une nette reprise de son chiffre d'affaires et de sa rentabilité sur le deuxième trimestre. Le Groupe anticipe une poursuite de cette tendance sur les prochains mois.
Chiffres clef
| En millions d'euros | S1 2010 | S1 2009 | Δ |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 249,1 | 240,8 | $+3,5%$ |
| T1 | 111,5 | 117.5 | $-5,1%$ |
| T2 | 137.6 | 123.2 | $+11.6%$ |
| Résultat opérationnel courant | 18,3 | 24,3 | $-6,0M \in$ |
| Marge | 7,3% | 10,1% |
Professionnels de santé
Activité
Au côté des professionnels de santé depuis de nombreuses années, Cegedim se positionne comme l'un des principaux éditeurs européens de logiciels de gestion médicaux et paramédicaux.
Le Groupe accompagne ainsi quotidiennement, dans leur pratique professionnelle, les paramédicaux, les pharmaciens et les médecins généralistes et spécialistes, qu'ils exercent de façon indépendante ou qu'ils soient associés en cabinets ou en groupements, dans des centres de santé ou en réseaux de soins.
Les logiciels Cegedim répondent aux besoins des professionnels et aux dernières exigences techniques et réglementaires. Ils constituent, entre professionnels de santé, un vecteur important de transferts d'informations scientifiques, médicales et promotionnelles sur le lieu d'exercice
Faits marquants
Sur le premier semestre 2010, le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 138,7 millions d'euros, en croissance de 0,8% en données publiées et stable en organiques*, la hausse 1,3% au deuxième trimestre compensant, comme attendu, le léger recul du premier trimestre. Les effets de change et les acquisitions ont contribué positivement à la hausse du chiffre d'affaires de respectivement 0,5% et 0,4% sur le semestre.
Le résultat opérationnel courant progresse de 4,2% pour atteindre 23,8 millions d'euros soit une marge en nette amélioration de 60bp à 17,2%. Ce résultat est d'autant plus remarquable que l'attentisme des médecins britanniques et la baisse attendue de la marge de Cegelease ont impacté négativement la marge du secteur.
Principaux développements
Le Groupe continue d'enregistrer de belles performances en France, Espagne et en Italie. Au Royaume‐Uni le Groupe est convaincu de pouvoir profiter, dans les prochaines années, des nouvelles opportunités qui naîtront de la réorganisation du système de soins britannique.
Enfin, il est à signaler la poursuite des très belles performances en termes de chiffre d'affaires et de rentabilité des activités de RMI (logiciels à destination des professions paramédicales) et de RNP (informations promotionnelles pour les pharmaciens).
Au second semestre l'acquisition, post clôture, de la société Pulse, spécialisée de la gestion des dossiers médicaux électroniques (Electronic Healthcare Records – EHR) sur le marché américain va permettre à la division Cegedim Healthcare Software de devenir un acteur mondial et de profiter pleinement des nouvelles opportunités considérables de ce marché.
Chiffres clef
| En millions d'euros | S1 2010 | S2 2009 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 138,7 | 137,7 | $+0,8%$ |
| T1 | 64,5 | 65.3 | $-1,2%$ |
| T2 | 74.3 | 72,4 | $+2.6%$ |
| Résultat opérationnel courant | 23,8 | 22,9 | $+1,0M \in$ |
| Marge | 17.2% | 16,6% |
Assurances et Services
Activité
Tirant le meilleur parti de ses compétences en édition de logiciels professionnels et en traitement d'informations complexes, le Groupe Cegedim rassemble dans le secteur Assurances et Services des offres consacrées aux principaux acteurs du monde de l'assurance et des compétences technologiques destinées à ses partenaires et clients de tous secteurs.
Faits marquants
Le chiffre d'affaires du secteur s'établit à 61 millions d'euros au premier semestre 2010, en progression de 9,9% en données organiques* et publiées. En effet, ces activités ont continué à croître de presque 6% en organique* sur le deuxième trimestre après un premier trimestre exceptionnel.
Comme attendu la marge opérationnelle courante progresse très sensiblement de 12,5% à 14,0% soit une hausse de 150bp. Le résultat opérationnel courant s'établit ainsi à 8,5 millions d'euros en progressions de 23% par rapport à la même période de 2009.
Principaux développements
Le Groupe continue de démontrer, par de nombreux succès commerciaux et par des performances opérationnelles de premier plan, la pertinence de ses offres de progiciels et de services dans un marché de l'assurance santé en pleine évolution, où la différenciation et les gains de productivité sont indispensables. Ainsi, l'offre Activ'Infinite, les différentes plateformes de gestion des flux et la pertinence du business model contribuent à la forte hausse de l'activité.
Il convient en outre de noter la poursuite du fort dynamisme commercial de Cegedim SRH, spécialiste des services associés à la gestion externalisée de la paie et des RH, dont le chiffre d'affaires progresse de plus de 12% sur le premier semestre 2010.
Chiffres clef
| 1% | ||||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | S1 2010 | S1 2009 | Δ | |
| Chiffre d'affaires | 61,0 | 55,5 | $+9,9%$ | |
| T1 | 29,6 | 25.9 | $+14.4%$ | 99% |
| T 2 | 31,4 | 29.6 | $+5.9%$ | |
| Résultat opérationnel courant | 8,5 | 8,3 | $0,3M \in$ | France |
| Marge | 14% | 12,5% | Europe ex. France North America |
|
| Rest of the world |
Principaux faits marquants du premier semestre
Le Groupe a procédé le 7 janvier 2010 à l'acquisition aux Etats‐Unis de la société SK&A Information Services, Inc., un fournisseur de données de santé de premier plan lui permettant de compléter et renforcer son offre OneKey dans ce pays. Fondée il y a 26 ans, la société SK&A a constitué et entretient une base de données contenant des informations ciblées sur plus de 2 millions de professionnels de santé, dont plus de 800 000 prescripteurs. Il s'agit de la seule base de données des prescripteurs américains et autres professionnels travaillant dans le secteur de la santé, pour laquelle 100% des adresses emails ont été vérifiées par entretien téléphonique. Les activités acquises génèrent un chiffre d'affaires d'environ 15 millions de dollars en année pleine. Son intégration opérationnelle et commerciale réalisée en moins de 6 mois a été pleinement réussie.
Cegedim a également finalisé, le 3 juin 2010, l'acquisition de la division CRM et Marketing Direct Suisse d'IMS Health, afin de compléter et renforcer son offre sur le marché helvétique. Cette division qui cible depuis plus de 10 ans l'industrie des sciences de la vie en Suisse est reconnue pour sa qualité et sa fiabilité par plus de 500 utilisateurs et 30 entreprises. Les activités acquises contribueront au périmètre de consolidation du Groupe à partir du 2ème trimestre 2010. Cegedim s'attend à ce qu'elles représentent un chiffre d'affaires annuel d'environ 2 millions d'euros.
Le Groupe a de plus procédé, le 18 juin dernier, à l'acquisition de la société française Hosta, spécialiste de la gestion pour compte de tiers, dans laquelle elle disposait déjà d'une participation minoritaire depuis 2004. Avec 400 000 bénéficiaires gérés et une forte expertise métier en
matière de gestion pour compte de contrats d'assurance santé et prévoyance, Hosta se situe parmi les principaux acteurs français de la gestion pour compte de tiers. Cette opération permet à Cegedim de compléter son portefeuille de solutions à destination de l'ensemble de ses clients du monde de l'assurance. Les activités reprises représentent un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 11 millions d'euros.
Ces 3 opérations ont été financées par fonds propres et selon les accords signés entre les parties, les autres conditions de ces transactions sont confidentielles.
Evénements postérieurs à la clôture
Allongement de la maturité moyenne de la dette du groupe
Dans le cadre de sa politique d'allongement de la maturité et de diversification de sa dette, Cegedim (BB+ S&P), a procédé le 27 juillet 2010 à une émission obligataire de 300 millions d'euros à échéance 2015, avec un coupon à taux fixe de 7,00% par an, payable semestriellement. La forte demande suscitée par cette opération finalisée en une demi‐journée, la qualité des profils et la diversification géographique des investisseurs dont 70% se situent hors de France, ont permis à Cegedim de placer les 300 millions d'euros dans des conditions favorables. Dans le même temps, Cegedim a démontré par cette émission, sa capacité d'accès aux marchés financiers.
Croissance externe
Cegedim a réalisé le 27 juillet dernier l'acquisition de la société Pulse Systems, Inc., fournisseur de logiciels et services santé de premier plan aux Etats‐Unis lui permettant d'accéder au marché américain de l'informatisation des professionnels de santé, dans un contexte très favorable au développement des dossiers patients électroniques.
Créée en 1997, la société Pulse Systems a développé une solution de gestion des dossiers médicaux électroniques (Electronic Healthcare Records ‐ EHR) ambulatoire très complète et évolutive, nommée "Pulse Patient Relationship Management". Son offre inclut notamment la gestion de la pratique médicale (Practice Management Software ou PMS), des dossiers patients électroniques (EHR), des prescriptions électroniques (e‐prescription), des délais de paiement, etc.
Basée à Wichita au Kansas, Pulse compte plus d'une centaine de collaborateurs. La société est rentable et devrait poursuivre sa croissance dans un secteur en pleine expansion : elle s'attend à multiplier par plus de 4 son chiffre d'affaires d'ici 2014.
Après Target Software en 2005, Dendrite en 2007 et SK&A en début d'année, cette nouvelle acquisition aux Etats‐Unis s'inscrit parfaitement dans la stratégie globale du Groupe. Elle va notamment lui permettre de développer ses autres activités aux Etats‐Unis et de transformer sa division européenne Cegedim Healthcare Software en un acteur mondial en s'appuyant sur les solutions de Pulse pour étendre sa présence sur le marché américain.
L'acquisition le 6 septembre 2010, de la société Deskom, acteur français de référence de la dématérialisation de factures inter‐entreprises (B‐ to‐B) permet à Cegedim EDI, département dédié aux échanges électroniques professionnels du Groupe Cegedim de renforcer ses positions dans ce domaine. Avec Deskom, Cegedim EDI devient le premier réseau européen de facturation électronique capable de répondre à toutes les demandes, quels que soient les volumes de factures, la complexité du projet, et le nombre de pays concernés. Les activités acquises représentent un chiffre d'affaires annuel de 4 millions d'euros et contribueront au périmètre de consolidation du Groupe à compter du 2ème semestre 2010.
Ces 2 opérations ont été financées par fonds propres et selon les accords signés entre les parties, les autres conditions de ces transactions sont confidentielles.
Nouvelle stratégie de marque et identité visuelle pour le Groupe
Pour renforcer son image, la Direction de Cegedim a décidé de simplifier l'identité visuelle autour de la marque Cegedim, associée à un nouveau logo et déclinée dans l'ensemble des Business Units santé. La déclinaison par Business Unit consiste à ajouter une ligne descriptive propre à chaque activité afin d'en faciliter la lisibilité. Ainsi, Cegedim Dendrite devient Cegedim Relationship Management.
Cette décision repose sur la volonté d'afficher auprès des clients une image cohérente et fédératrice de l'ensemble des métiers afin de leur proposer les produits et services les mieux adaptés. Elle traduit aussi la réussite de l'intégration de Dendrite en reprenant notamment une partie des éléments graphiques de son logo.
Les changements seront déployés progressivement à partir du 24 septembre 2010. Les éventuelles conséquences comptables de l'abandon de la marque Dendrite sont en cours d'analyse.
Dans cette même volonté de clarté et de service, le Groupe inaugurera également un nouveau site web corporate : le portail www.cegedim.com, mettant en valeur ses différents métiers et permettant d'accéder directement aux sites des Business Unit, tout en intégrant les rubriques traditionnelles, carrières, presse, finance : www.cegedim.com/finance.
Information sur les parties liées
Une description des transactions avec les parties liées est disponible dans la note 19 du Document de Référence 2009 de Cegedim déposé auprès de l'Autorité des marchés Financiers (AMF) le 26 Avril 2010. Au cours du premier semestre 2010, Cegedim n'a identifié aucune autre transaction significative avec les parties liées.
Principaux risques
Une description des principaux risques est disponible dans le point 4 Facteurs de risque, page 13 du Document de Référence 2009 de Cegedim déposé auprès de l'Autorité des marchés Financiers (AMF) le 26 Avril 2010. Au cours du premier semestre 2010, Cegedim n'a identifié aucun changement significatif.
Perspectives
Les acquisitions réalisées lors du premier semestre ainsi que l'acquisition post clôture des sociétés Pulse et Deskom, s'inscrivent parfaitement dans la politique de croissance externe du Groupe exposée lors de l'augmentation de capital de décembre 2009.
Suite à ces opérations, le Groupe continue de respecter l'intégralité de ses covenants. Pour rappel, l'émission obligataire de 300 millions d'euros du 27 juillet 2010 a pour unique objectif de refinancer la dette bancaire existante.
Du fait de sa flexibilité, de la bonne répartition entre ses différents métiers et les zones géographiques où il opère, de son dynamisme commercial, de ses performances au premier semestre, le Groupe confirme son objectif de renforcer encore son avance sur le marché mondial de la santé avec une croissance de son chiffre d'affaires d'environ 5% en 2010.
Comptes consolidés au 30 juin 2010
Etats financiers semestriels consolidés
Actif
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Net | Net | |
| Ecarts d'acquisition (note 4) | 713 179 | 613 342 |
| Frais de développement | 31 057 | 57 644 |
| Marques, brevets | 135 868 | 104 810 |
| Autres immobilisations incorporelles | 106 145 | 63 192 |
| Immobilisations incorporelles | 273 070 | 225 646 |
| Terrains | 446 | 417 |
| Constructions | 6 168 | 6 225 |
| Installations techniques | 24 940 | 24 377 |
| Autres immobilisations corporelles | 13 866 | 13 969 |
| Immobilisations en cours | 35 | 234 |
| Immobilisations corporelles | 45 456 | 45 221 |
| Titres de participation | 295 | 302 |
| Prêts | 555 | 551 |
| Autres immobilisations financières | 9 103 | 8 030 |
| Immobilisations financières - hors titres des sociétés | 9 953 | 8 883 |
| mises en équivalence | ||
| Titres des sociétés mises en équivalence (note 5) | 6 811 | 7 173 |
| Etat - impôt différé (note 10) | 42 476 | 33 350 |
| Créances clients : part à (+) d'un an (note 6) | 16 056 | 15 282 |
| Autres créances : part à (+) d'un an | 2 064 | 983 |
| Actif non courant | 1 109 064 | 949 881 |
| En-cours de services | 188 | 200 |
| Marchandises | 11 005 | 10 956 |
| Avances, acomptes sur commandes | 1 882 | 1 172 |
| Créances clients : part à (-) d'un an (note 6) | 226 488 | 210 502 |
| Capital appelé non verse | - | - |
| Autres créances : part à (-) d'un an | 20 533 | 18 413 |
| Equivalents de trésorerie | 1 159 | 30 630 |
| Trésorerie | 141 814 | 90 739 |
| Charges constatées d'avance | 22 936 | 15 847 |
| Actif courant | 426 006 | 378 461 |
| Total actif | 1 535 070 | 1 328 341 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Capital social | 13 337 | 13 337 |
| Prime d'émission | 185 562 | 185 562 |
| Réserves Groupe | 294 967 | 249 732 |
| Réserves de conversion Groupe | -238 | -238 |
| Ecart de conversion Groupe | 46 317 | -37 844 |
| Résultat Groupe | 19 849 | 54 719 |
| Subventions d'investissement | - | - |
| Provisions réglementées | - | - |
| Capitaux propres part du Groupe | 559 794 | 465 267 |
| Intérêts minoritaires (réserves) | 383 | 609 |
| Intérêts minoritaires (résultat) | 72 | 114 |
| Intérêts minoritaires | 455 | 724 |
| Capitaux propres | ||
| 560 249 | 465 991 | |
| Dettes financières à plus d'un an (note 7) | 453 067 | 391 408 |
| Instruments financiers à plus d'un an | 10 707 | 16 517 |
| Impôts différés passifs (note 10) | 60 298 | 51 394 |
| Provisions non courantes | 28 534 | 21 517 |
| Autres passifs non courants | 12 396 | 9 550 |
| Passif non courant | 565 002 | 490 386 |
| Dettes financières à moins d'un an (note 7) | 142 671 | 133 621 |
| Instruments financiers à moins d'un an | - | - |
| Dettes fournisseurs et comptes rattaches | 71 813 | 73 604 |
| Dettes fiscales et sociales | 119 088 | 113 705 |
| Provisions | 6 116 | 7 133 |
| Autres passifs courants | 70 131 | 43 902 |
| Passif courant | 409 819 | 371 965 |
| Total passif | 1 535 070 | 1 328 341 |
Compte de résultat
| Note | 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 448 837 | 433 906 | |
| Autres produits de l'activité | 0 | 0 | |
| Production immobilisée | 15 186 | 16 616 | |
| Achats consommés | -48 637 | -47 729 | |
| Charges externes | -110 205 | -106 409 | |
| Impôts et taxes | -7 069 | -6 503 | |
| Frais de personnel | -213 954 | -201 391 | |
| Dotations aux amortissements | -33 494 | -34 179 | |
| Dotations et reprises aux provisions | -69 | 391 | |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | -20 | -63 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 49 | -560 | |
| Résultat opérationnel courant | 50 624 | 54 079 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants (note 9) | -5 448 | -4 657 | |
| Résultat opérationnel | 45 175 | 49 422 | |
| Produits de trésorerie & d'équivalents de trésorerie | 564 | 829 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -12 283 | -20 304 | |
| Autres produits et charges financiers | -9 866 | -10 349 | |
| Coût de l'endettement financier net | -21 585 | -29 824 | |
| Impôts sur les bénéfices | -16 134 | -3 005 | |
| Impôts différés sur les bénéfices | 12 069 | 279 | |
| Charge d'impôt (note 10) | -4 065 | -2 726 | |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 396 | 368 | |
| Résultat net consolide | 19 921 | 17 240 | |
| Part du groupe | A | 19 849 | 17 237 |
| Intérêts minoritaires | 72 | 3 | |
| Nombre d'actions hors auto contrôle | B | 13 963 775 | 9 331 449 |
| Résultat par action en euros | A/B | 1,4 | 1,8 |
| Instruments dilutifs | néant | néant | |
| Résultat dilué par action en euros | 1,4 | 1,8 |
Etats du résultat global
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 19 921 | 17 240 |
| Autres éléments du résultat global : | ||
| Ecarts de conversion | 97 303 | 1 980 |
| Actions gratuites | -395 | 171 |
| Couverture instruments financiers (net d'impôt) | 5 068 | -3 029 |
| Couverture d'instruments nets | -13 142 | - |
| Eléments comptabilisés en capitaux propres net d'impôts | 88 834 | -878 |
| Résultat global total | 108 755 | 16 362 |
| Part des minoritaires | 72 | - |
| Part du Groupe | 108 683 | 16 362 |
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
En milliers d'euros
| Capital | Réserves liées au capital |
Réserves et résultats consolidés |
Ecarts de conver sion |
Total part Groupe |
Mino ritaires |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 01/01/2008 Résultat de la période |
8 891 | 14 981 | 236 657 33 662 |
-53 824 | 206 705 33 662 |
1 232 -175 |
207 937 33 487 |
|
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres : |
||||||||
| - Opérations sur titres | 394 | 394 | 394 | |||||
| - Couverture instruments financiers | -15 172 | -15 172 | -15 172 | |||||
| - Écarts de conversion Résultat Global de la période |
18 884 | 23 888 23 888 |
23 888 42 772 |
-25 -200 |
23 863 42 572 |
|||
| Opérations sur capital | ||||||||
| Distribution de dividendes Autres variations |
(1) | -8 398 89 |
-8 398 89 |
-255 105 |
-8 653 194 |
|||
| Variations de périmètre | ||||||||
| Solde au 31/12/2008 | 8 891 | 14 981 | 247 232 | -29 936 | 241 168 | 882 | 242 050 | |
| Résultat de la période | 54 719 | 54 719 | 114 | 54 833 | ||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres : |
||||||||
| - Opérations sur titres | 477 | 477 | 477 | |||||
| - Couverture instruments financiers | 3 224 | 3 224 | 3 224 | |||||
| - Écarts de conversion | -8 145 | -8 145 | -8 145 | |||||
| Résultat Global de la période | 58 420 | -8 145 | 50 275 | 114 | 50 389 | |||
| Opérations sur capital | 4 446 | 170 580 | 175 026 | 175 026 | ||||
| Distribution de dividendes | (1) | 0 | -230 | -230 | ||||
| Actions propres | -1 234 | -1 234 | -1 234 | |||||
| Autres variations | 33 | 33 | 33 | |||||
| Variations de périmètre | -42 | -42 | ||||||
| Solde au 31/12/2009 | 13 337 | 185 561 | 304 451 19 849 |
-38 081 | 465 268 19 849 |
724 72 |
465 992 19 921 |
|
| Résultat de la période Résultats enregistrés directement en capitaux propres : |
||||||||
| - Opérations sur titres | -395 | -395 | -395 | |||||
| - Couverture instruments financiers | 5 068 | 5 068 | 5 068 | |||||
| - Couverture d'investissements nets | -13 142 | -13 142 | -13 142 | |||||
| - Écarts de conversion | 97 303 | 97 303 | 97 303 | |||||
| Résultat Global de la période | 24 522 | 84 161 | 108 683 | 72 | 108 755 | |||
| Opérations sur capital | 0 | 0 | ||||||
| Distribution de dividendes | (1) | -13 964 | -13 964 | -75 | -14 039 | |||
| Actions propres | -149 | -149 | -149 | |||||
| Autres variations | -44 | -44 | -44 | |||||
| Variations de périmètre | -265 | -265 | ||||||
| Solde au 30/06/2010 | 13 337 | 185 561 | 314 816 | 46 080 | 559 794 | 456 | 560 250 |
(1) Le montant total des dividendes est distribué au titre d'actions ordinaires. Il n'existe pas d'autre catégorie d'actions. Il n'y a pas eu d'émission, de rachats ou de remboursement de titres de capitaux sur l'année 2008, 2009 et sur le 1er semestre 2010 hormis les actions achetées dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.
Tableau de flux de trésorerie
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 19 921 | 54 833 | 17 240 |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -396 | -357 | -368 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 31 885 | 70 190 | 34 411 |
| Plus ou moins values de cession | -33 | 996 | 275 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement | |||
| financier net et impôt | 51 377 | 125 662 | 51 558 |
| Coût de l'endettement financier net | 21 585 | 40 309 | 29 824 |
| Charges d'impôt | 4 065 | 5 048 | 2 726 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement | 77 027 | 171 019 | 84 108 |
| financier net et impôt | |||
| Impôt versé | -9 368 | -4 305 | 245 |
| Plus: variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -17 759 | -199 | -11 179 |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (A) | 49 900 | 166 515 | 73 174 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -18 160 | -37 744 | -20 044 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -13 045 | -26 382 | -12 098 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | - | -2 917 | -1 454 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 074 | 4 809 | 2 263 |
| Cessions d'immobilisations financières | 124 | 75 | 363 |
| Incidence des variations de périmètre | -25 680 | -11 989 | -2 691 |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | - | 486 | - |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | -54 687 | -73 662 | -33 661 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | - |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | - | -231 | - |
| Augmentation de capital en numéraire | - | 174 700 | - |
| Emissions d'emprunts | 61 611 | 3 761 | 62 240 |
| Remboursements d'emprunts | -57 587 | -201 998 | -86 091 |
| Intérêts versés sur emprunts | -10 606 | -31 460 | -21 435 |
| Autres produits et charges financiers versés ou reçus | -8 073 | -5 748 | -2 675 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | -14 655 | -60 976 | -47 961 |
| Variation de trésorerie (A+B+C) | -19 442 | 31 877 | -8 448 |
| Trésorerie d'ouverture | 102 338 | 70 254 | 70 254 |
| Trésorerie de clôture | 89 379 | 102 338 | 61 539 |
| Incidence des variations de cours des devises | -6 483 | -207 | 267 |
Informations sectorielles au 30 juin 2010
En milliers d'euros
Eléments du compte de résultat
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | Total France |
Total Reste du monde |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | Ventes hors Groupe | 249 107 | 138 739 | 60 990 | 448 837 237 332 | 211 505 | |
| B | Ventes aux autres secteurs du Groupe | 16 032 | 3 866 | 2 086 | 21 984 | 21 296 | 688 |
| C=A+B CA total du secteur | 265 139 | 142 605 | 63 076 | 470 820 258 628 | 212 193 | ||
| D | Résultat opérationnel du secteur | 18 256 | 23 839 | 8 529 | 50 624 | ||
| D/A | Marge opérationnelle hors Groupe | 7,3% | 17,2% | 14,0% | 11,3% | ||
| D/C | Marge opérationnelle sectorielle | 6,9% | 16,7% | 13,5% | 10,8% | ||
| Amortissements et dépréciations sectoriels |
13 019 | 16 053 | 4 422 | 33 494 |
Répartition géographique du CA consolidé
| France | Zone Euro hors France |
Zone Livre Sterling |
Zone US Dollar |
Reste du monde |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition géographique | 237 332 | 60 798 | 38 473 | 57 670 | 54 564 | 448 837 |
| % | 53% | 14% | 9% | 13% | 12% | 100% |
Eléments du bilan
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | Total France |
Total Reste du monde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition (note 4) | 592 975 | 79 044 | 41 160 | 713 179 | 94 833 | 618 346 |
| Immobilisations incorporelles | 204 072 | 23 051 | 45 948 | 273 070 136 768 | 136 302 | |
| Immobilisations corporelles | 30 997 | 8 939 | 5 521 | 45 456 | 25 335 | 20 121 |
| Titres mis en équivalence (note 5) | - | 6 771 | 39 | 6 811 | 29 | 6 781 |
| Total net | 828 043 | 117 805 | 92 668 | 1 038 516 256 965 | 781 551 | |
| Ecarts d'acquisition | 21 795 | - | - | 21 795 | 426 | 21 369 |
| Immobilisations incorporelles | 10 920 | 4 726 | 2 514 | 18 160 | 16 648 | 1 512 |
| Immobilisations corporelles | 3 933 | 8 360 | 752 | 13 045 | 11 056 | 1 989 |
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - | - |
| Total brut | 36 648 | 13 086 | 3 266 | 53 000 | 28 130 | 24 870 |
| Provisions non courantes | 15 793 | 4 726 | 8 016 | 28 534 | 16 999 | 11 535 |
| Provisions courantes | 5 675 | 387 | 54 | 6 116 | 754 | 5 362 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 435 | 1 983 | 31 | 2 449 | 211 | 2 238 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 46 371 | 16 497 | 8 945 | 71 813 | 32 553 | 39 259 |
| Dettes fiscales et sociales | 81 319 | 19 024 | 18 746 | 119 088 | 73 563 | 45 525 |
| Autres dettes | 10 087 | 4 954 | 11 764 | 26 805 | 17 248 | 9 557 |
Les transactions réalisées entre les différents secteurs d'activité sont faites au prix de marché. Les passifs sectoriels sont revus par le Directeur Général Délégué du Groupe, en tant que principal décideur sur ces engagements.
Informations sectorielles au 31 décembre 2009
En milliers d'euros
Eléments du bilan
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | Total France |
Total Reste du monde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition (note 4) | 495 212 | 76 970 | 41 160 | 613 342 | 94 407 | 518 935 |
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| 170 139 | 18 913 | 36 594 | 225 646 119 830 | 105 816 | ||
| Immobilisations corporelles | 30 779 | 8 913 | 5 529 | 45 221 | 25 353 | 19 868 |
| Titres mis en équivalence (note 5) | - | 7 122 | 51 | 7 173 | 61 | 7 112 |
| Total net | 696 130 | 111 918 | 83 334 | 891 382 239 651 | 651 731 | |
| Ecarts d'acquisition | 7 614 | 3 141 | 10 755 | 2 716 | 8 039 | |
| Immobilisations incorporelles | 23 176 | 5 501 | 9 066 | 37 743 | 33 870 | 3 873 |
| Immobilisations corporelles | 5 977 | 18 335 | 2 071 | 26 383 | 21 574 | 4 809 |
| Titres mis en équivalence | - | - | - | - | - | - |
| Total brut | 36 767 | 26 977 | 11 137 | 74 881 | 58 160 | 16 721 |
| Provisions non courantes | 14 393 | 4 419 | 2 705 | 21 517 | 10 870 | 10 647 |
| Provisions courantes | 6 604 | 437 | 92 | 7 133 | 869 | 6 264 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 537 | 2 307 | 81 | 2 925 | 514 | 2 411 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 47 791 | 16 530 | 9 282 | 73 604 | 38 439 | 35 165 |
| Dettes fiscales et sociales | 75 459 | 19 849 | 18 397 | 113 705 | 67 532 | 46 173 |
| Autres dettes | 9 823 | 6 698 | 3 935 | 20 456 | 12 474 | 7 982 |
Des modifications ont été apportées aux comptes IFRS arrêtés au 31 décembre 2009, initialement publiés le 26 avril 2010. Ces modifications s'expliquent par un changement d'affectation de société lié à leur activité. Ces changements impactent les 3 secteurs. Il s'agit de réalloué des sociétés des secteurs "professionnels de santé" et "Assurances et services" en "CRM et données stratégiques". Ces modifications ont été intégrées à chaque poste de chaque secteur au 31 décembre 2009 présentés ci-dessus, pour les montants suivants :
Immobilisations en valeurs nettes
| CRM et DS |
Profes sionnels |
Assuran -ces et |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| de santé | services | |||
| Ecarts d'acquisition publié | 493 185 | 78 670 | 41 487 | 613 342 |
| Réallocation | 2 027 | - 1 700 | - 327 | - |
| Ecarts d'acquisition au 31 décembre 2009 | 495 212 | 76 970 | 41 160 | 613 342 |
| Immobilisations incorporelles publiées | 170 110 | 18 941 | 36 595 | 225 646 |
| Réallocation | 29 | - 28 | - 1 | - |
| Immobilisations incorporelles au 31 décembre 2009 | 170 139 | 18 913 | 36 594 | 225 646 |
| Immobilisations corporelles publiées | 30 752 | 8 918 | 5 551 | 45 221 |
| Réallocation | 27 | - 5 | - 22 | - |
| Immobilisations corporelles au 31 décembre 2009 | 30 779 | 8 913 | 5 529 | 45 221 |
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Titres mis en équivalence publiés | - | 7 122 | 51 | 7 173 |
| Réallocation | - | - | - | - |
| Titres mis en équivalence au 31 décembre 2009 | - | 7 122 | 51 | 7 173 |
Passifs sectoriels
| CRM et | Profes | Assuran | ||
|---|---|---|---|---|
| DS | sionnels de santé |
-ces et services |
Total | |
| Provisions non courantes publiées | 14 335 | 4 474 | 2 708 | 21 517 |
| Réallocation | 58 | - 55 | - 3 | - |
| Provisions non courantes au 31 décembre 2009 | 14 393 | 4 419 | 2 705 | 21 517 |
| Provisions courantes publiées Réallocation |
6 604 | 437 | 92 | 7 133 - |
| Provisions courantes au 31 décembre 2009 | 6 604 | 437 | 92 | 7 133 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes publiés | 515 | 2 329 | 81 | 2 925 |
| Réallocation | 22 | - 22 | - | - |
| Avances et acomptes reçus sur commandes publiés au 31 décembre 2009 |
537 | 2 307 | 81 | 2 925 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés publiés | 47 140 | 16 641 | 9 823 | 73 604 |
| Réallocation | 651 | - 111 | - 541 | - 0 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés au 31 décembre 2009 |
47 791 | 16 530 | 9 282 | 73 604 |
| Dettes fiscales et sociales publiées | 74 394 | 20 815 | 18 496 | 113 705 |
| Réallocation | 1 065 | - 966 | - 99 | 0 |
| Dettes fiscales et sociales au 31 décembre 2009 | 75 459 | 19 849 | 18 397 | 113 705 |
| Autres dettes publiées Réallocation |
9 823 - |
6 698 - |
3 935 - |
20 456 - |
| Autres dettes au 31 décembre 2009 | 9 823 | 6 698 | 3 935 | 20 456 |
Les transactions réalisées entre les différents secteurs d'activité sont faites au prix de marché. Les passifs sectoriels sont revus par le Directeur Général Délégué du Groupe, en tant que principal décideur sur ces engagements
Informations sectorielles au 30 juin 2009
En milliers d'euros
Eléments du compte de résultat
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | Total France |
Total Reste du monde |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | Ventes hors Groupe | 240 747 | 137 658 | 55 501 | 433 906 227 795 | 206 111 | |
| B | Ventes aux autres secteurs du Groupe | 20 482 | 3 513 | 2 792 | 26 787 | 26 127 | 660 |
| C=A+B CA total du secteur | 261 229 | 141 171 | 58 293 | 460 693 253 922 | 206 771 | ||
| D | Résultat opérationnel du secteur | 24 282 | 22 876 | 6 921 | 54 079 | ||
| D/A | Marge opérationnelle hors Groupe | 10,1% | 16,6% | 12,5% | 12,5% | ||
| D/C | Marge opérationnelle sectorielle Amortissements et dépréciations |
9,3% | 16,2% | 11,9% | 11,7% | ||
| sectoriels | 12 541 | 18 104 | 3 534 | 34 179 |
Répartition géographique du CA consolidé
| France | Zone Euro hors France |
Zone Livre Sterling |
Zone US Dollar |
Reste du monde |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Répartition géographique | 227 795 | 58 919 | 38 512 | 60 704 | 47 976 | 433 906 |
| % | 52% | 14% | 9% | 14% | 11% | 100% |
Des modifications ont été apportées aux comptes IFRS arrêtés au 30 juin 2009, initialement publiés le 25 septembre 2009. Ces modifications s'expliquent par un changement d'affectation de société lié à leur activité. Ces changements impactent les 3 secteurs. Il s'agit de réalloué des sociétés des secteurs "professionnels de santé" et "Assurances et services" en "CRM et données stratégiques".
Produits sectoriels
| CRM et | Profes | Assuran | ||
|---|---|---|---|---|
| sionnels | -ces et | Total | ||
| DS | de santé | services | ||
| Ventes Hors Groupe publié | 235 147 | 140 762 | 57 998 | 433 906 |
| Réallocation | 5 600 | - 3 104 | - 2 496 | 0 |
| Ventes Hors Groupe au 30 juin 2009 | 240 747 | 137 658 | 55 501 | 433 906 |
| Ventes aux autres secteurs du Groupe publié | 21 286 | 2 700 | 2 587 | 26 573 |
| Réallocation | - 804 | 813 | 205 | 214 |
| Ventes aux autres secteurs du Groupe au 30 juin 2009 | 20 482 | 3 513 | 2 792 | 26 787 |
| CA total du secteur publié | 256 433 | 143 461 | 60 585 | 460 479 |
| Réallocation | 4 796 | - 2 290 | - 2 292 | 214 |
| CA total du secteur au 30 juin 2009 | 261 229 | 141 171 | 58 293 | 460 693 |
Résultat sectoriel
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes Hors Groupe publié | 22 161 | 23 607 | 8 311 | 54 079 |
| Réallocation | 2 121 | - 731 | - 1 390 | - |
| Ventes Hors Groupe au 30 juin 2009 | 24 282 | 22 876 | 6 921 | 54 079 |
Amortissements et dépréciations sectoriels
| CRM et DS |
Profes sionnels de santé |
Assuran -ces et services |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes Hors Groupe publié | 12 482 | 18 160 | 3 537 | 34 179 |
| Réallocation | 59 | - 56 | - 3 | - |
| Ventes Hors Groupe au 30 juin 2009 | 12 541 | 18 104 | 3 534 | 34 179 |
Notes
1/. Référentiel comptable
Les comptes consolidés semestriels du Groupe au 30 juin 2010 sont établis conformément à la norme IAS 34 - Information financière intermédiaire. Ils correspondent à des états financiers intermédiaires condensés, et n'incluent pas l'intégralité des informations nécessaires aux états financiers annuels. Les états financiers consolidés au 30 juin 2010 sont donc à lire de manière conjointe avec les états financiers consolidés du Groupe publiés au 31 décembre 2009.
Les principes comptables appliqués par le Groupe pour établir les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2010, sont identiques à ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2009 et sont conformes aux normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'approuvées par l'Union Européenne. Ces principes comptables sont décrits dans le paragraphe "Principes Comptables" des comptes consolidés du document de référence 2009 à l'exception des amendements des normes IFRS et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2010 reprises ci-dessous :
- IFRIC 12 Accords de concessions de services ;
- IFRIC 16 Couvertures d'un investissement net dans une activité à l'étranger ;
- IFRIC 15 Accords pour la construction d'un bien immobilier ;
- IFRS 3 révisée Regroupements d'entreprises ;
- Amendements à IAS 27 Etats financiers consolidés et individuels ;
- Amendements à IAS 39 Instruments financiers : comptabilisation et évaluation Eléments couverts éligibles ;
Les normes IFRS 3 révisée et IAS 27 révisée modifient les principes de comptabilisation des regroupements d'entreprises. Elles s'appliquent de façon prospective aux transactions réalisées à compter du 1er janvier 2010. Les principaux changements sont notamment :
- de nouvelles modalités de comptabilisation des variations de pourcentage d'intérêts détenus dans les entités consolidées ;
- l'option lors d'une acquisition de valoriser les intérêts minoritaires soit à leur juste valeur soit pour leur quote-part des actifs et passifs acquis ;
- l'inscription au compte de résultat des frais liés aux acquisitions. Le Groupe a décidé de présenter ces éléments en "Autres produits et charges opérationnels non courants" et donc de ce fait de les exclure du résultat opérationnel courant.
A compter du 1er janvier 2010, le Groupe a décidé d'appliquer conformément à la norme IAS 39, les règles et méthodes applicables aux couvertures d'investissement net. Le profit ou la perte correspondant à la partie efficace de l'instrument de couverture est comptabilisé directement en capitaux propres, alors que la partie inefficace est comptabilisée en résultat. Lors de la sortie de l'activité à l'étranger, la valeur cumulée des profits et des pertes qui a été comptabilisée directement en capitaux propres est comptabilisée en résultat.
Le Groupe n'a pas anticipé de normes et interprétations suivantes dont l'application obligatoire est postérieure au 1er janvier 2010 :
IFRIC 19 - Extinction de passifs financiers au moyen d'instruments de capitaux propres.
2/. Faits marquants
Le 11 janvier 2010, le Groupe Cegedim a acquis aux Etats-Unis la société SK&A Information Services INC., fournisseur de données de santé.
En juin 2010, Cegedim Activ, filiale de Cegedim S.A., a acquis la société française Hosta, spécialiste de la gestion pour compte de tiers, dans laquelle elle disposait déjà d'une participation minoritaire depuis 2004.
3/. Tableau de variation de périmètre
| Entreprise concernées | % de détention de l'exercice |
% de détention de l'exercice précédent |
Méthode de conso. de l'exercic e |
Méthode de conso. exercice précédant |
Observations |
|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises entrant dans le périmètre | |||||
| SK&A Information Services GERS SAS |
100,00% 100,00% |
- - |
IG IG |
- - |
Rachat en janvier 2010 Création en avril 2010 |
| Entreprises changeant de pourcentage dans le périmètre |
|||||
| Cegers Hosta |
100,00% 100,00% |
50,00% 38,37% |
IG IG |
IG MEE |
Rachat en avril 2010 Rachat en juin 2010 |
| Entreprises sortant du périmètre | |||||
| Dendrite Belgique | - | 100,00% | - | I.G. | Fusion de Dendrite Belgique dans Cegedim Belgique en janvier 2010 |
| Fichier Medical Central (FMC) | - | 100,00% | - | I.G. | Fusion de FMC dans Cegedim Belgique en janvier 2010 |
| Dendrite Brasil | - | 100,00% | - | I.G. | Fusion de Dendrite Brasil dans Cegedim Do Brasil en janvier 2010 |
| Uto Brain llc | - | 100,00% | - | I.G. | Fusion de Uto Brain dans Cegedim Strategic Data KK en janvier 2010 |
| Nomi Norway | - | 100,00% | - | I.G. | Fusion de NOMI Norway dans Cegedim Norway en janvier 2010 |
| Nomi Finlande | 100,00% | 100,00% | I.G. | I.G. | Fusion de NOMI Finlande dans Cegedim Finlande en avril 2010 |
4/. Ecarts d'acquisition
En milliers d'euros
Au 30 juin 2010, les écarts d'acquisition représentent 713 179 milliers d'euros contre 613 342 milliers d'euros au 31 décembre 2009. La variation correspond principalement au rachat de la société SK&A sur le premier semestre 2010, ainsi qu'à l'impact de la réévaluation des écarts d'acquisition libellés en devise.
La variation des écarts d'acquisition par secteurs d'activité se présente ainsi :
| Présentation sectorielle des UGT |
31/12/09 | Périmètre | Impair ment |
Réévalu a-tion |
30/06/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| CRM et données stratégiques |
493 185 | 21 672 | - | 76 090 | 590 947 |
| Professionnels de santé | 78 670 | - | - | 2 075 | 80 745 |
| Assurances et services | 41 487 | - | - | - | 41 487 |
| Total | 613 342 | 21 672 | 0 | 78 165 | 713 179 |
Les écarts d'acquisition sont susceptibles d'être réajustés ou affectés dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, de ce fait, l'écart d'acquisition de SK&A est provisoire.
Au 30 juin 2010, le Groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur. Les derniers tests ont été réalisés au 31 décembre 2009.
5/. Titres mis en équivalence
En milliers d'euros
Valeur des titres mis en équivalence
| Quote part situation |
Valeur nette | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % intérêts 2009 |
Situation nette totale 31/12/09 |
nette totale 2009 |
Ecarts d'acqui- -sition |
Provision risque |
des titres ME au 31/12/09 |
|
| Edipharm | 20.00% | 257 | 51 | 51 | ||
| Hosta (1) | 38.38% | -2 254 | -865 | 818 | 46 | 0 |
| Infodisk | 34.00% | 30 | 10 | 10 | ||
| Millennium | 49.20% | 8 664 | 4 253 | 2 859 | 7 112 | |
| 6 677 | 3 450 | 3 677 | 46 | 7 173 |
| % intérêts 30/06/10 |
Résulta t 30/06/10 |
Quote part résultat 30/06/10 |
Imputa tion sur écart d'acqui sition |
Quote part résultat 30/06/10 retraité |
Situation nette totale au 30/06/10 |
Quote-part situation nette totale 30/06/10 |
Ecart d'ac quisi tion |
Pro vision risque |
Valeur nette des titres ME au 30/06/10 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edipharm | 20.00% | 111 | 22 | 22 | 197 | 40 | 40 | |||
| Infodisk Millenniu |
34.00% | -60 | -20 | -20 | -30 | -10 | -10 | |||
| m | 49.20% | 802 | 395 | 395 | 7 973 | 3 923 | 2 859 | 6 781 | ||
| 853 | 396 | 0 | 396 | 8 140 | 3 953 | 2 859 | 0 | 6 811 |
(1) Changement de méthode de consolidation pour la société Hosta ,de mise en équivalence à intégration globale au 30 juin 2010.
Variation des titres mis en équivalence
La variation des titres mis en équivalence s'analyse comme suit :
| Titres mis en équivalence au 1er janvier 2010 |
7 173 |
|---|---|
| Distribution dividendes | -758 |
| Augmentation de capital | 0 |
| Quote-part résultat au 30 juin 2010 | 396 |
| Titres mis en équivalence au 30 juin 2010 | 6 811 |
6/. Créances clients
En milliers d'euros
| Clients | ||||
|---|---|---|---|---|
| courants | non courants | 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
| Sociétés françaises | 133 876 | (1) 16 056 |
149 932 | 138 378 |
| Sociétés étrangères | 100 043 | - | 100 043 | 93 778 |
| Total valeurs brutes | 233 919 | 16 056 | 249 975 | 232 156 |
| Provisions | 7 432 | - | 7 432 | 6 371 |
| Total valeurs nettes | 226 487 | 16 056 | 242 543 | 225 784 |
(1) Créances correspondant aux contrats de location-financière consentis par Cegelease échéance supérieure à un an.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire, fondée sur la probabilité de leur recouvrement, est inférieure à la valeur comptabilisée. Ainsi, les clients en redressement ou liquidation judiciaire sont systématiquement dépréciés à 100% et les créances échues de plus de six mois sont suivies au cas par cas et, éventuellement, dépréciées à hauteur du risque estimé de non recouvrement.
La part des créances échues dans le total des créances clients en valeur brute s'élève à 74 millions d'euros au 30 juin 2010.
Balance âgée
| Total Créances |
Créances | Créances | Créances | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance âgée au | clients | Créances | de 1 à 2 | de 2 à 3 | de 3 à 4 | Créances > |
| 03/06/10 | échues | < à 1 mois | mois | mois | mois | à 4 mois |
| Sociétés françaises | 25 698 026 | 5 385 044 | 7 996 139 | 3 176 076 | 1 916 144 | 7 224 623 |
| Sociétés étrangères | 47 853 388 | 18 343 168 | 5 993 255 | 8 404 625 | 6 000 194 | 9 112 146 |
| TOTAL | 73 551 414 | 23 728 212 | 13 989 394 | 11 580 701 | 7 916 338 | 16 336 769 |
7/. Endettement financier net
En milliers d'euros
| Financier | Divers (1) | 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières à | ||||
| long terme (> 5 ans) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes financières à moyen | ||||
| et long terme (> 1 an, < 5 ans) | 445 885 | 7 182 | 453 067 | 391 408 |
| Emprunts et dettes financières à court | ||||
| terme (> 6 mois, < 1 an) | 43 425 | 2 154 | 45 579 | 43 264 |
| Emprunts et dettes financières à court | ||||
| terme (< 1 mois, < 6 mois) | 43 383 | 43 383 | 51 322 | |
| Emprunts et dettes financières à | ||||
| court terme (< 1 mois) | 94 | 19 | 114 | 20 005 |
| Concours bancaires courants | 53 595 | 53 595 | 19 031 | |
| Total dettes financières | 586 382 | 9 355 | 595 738 | 525 029 |
| Trésorerie active | 142 973 | - | 142 973 | 121 369 |
| Endettement financier net | 443 409 | 9 355 | 452 764 | 403 660 |
(1) Le poste divers comprend principalement la participation pour un montant de 8 978 milliers d'euros et le crédit-bail pour un montant de 88 milliers d'euros.
Trésorerie nette
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Concours bancaires courants | 53 595 | 19 031 |
| Trésorerie active | 142 973 | 121 369 |
| Trésorerie nette | 89 379 | 102 338 |
Tableau de variation de l'endettement net
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Endettement net en début d'exercice (a) | 403 660 | 603 123 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement net et impôt | 77 027 | 171 020 |
| Impôt versé | -9 368 | -4 306 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -17 759 | -199 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 49 900 | 166 515 |
| Variation liée aux opérations d'investissement | -29 007 | -62 159 |
| Incidence des variations de périmètre | -25 680 | -11 989 |
| Dividendes | 0 | 255 |
| Augmentation du capital en numéraire | 0 | 174 700 |
| Incidence des variations de cours des devises | 6 483 | 207 |
| Intérêts versés sur emprunts | -10 606 | -31 460 |
| Autres produits et charges financiers versés ou reçus | -8 073 | -5 748 |
| Autres variations | -32 121 | -30 858 |
| Variation nette totale de l'exercice (b) | -49 104 | 199 463 |
| Endettement net en fin d'exercice (a-b) | 452 764 | 403 660 |
Les emprunts bancaires sont aux conditions suivantes :
| < 1 mois | > 1mois, < 6 mois |
> 6 mois, < 1 an |
> 1 an | |
|---|---|---|---|---|
| Taux Fixe | 7 | 29 | 71 | 85 |
| Taux Euribor 1 mois | 87 | 29 500 | 29 500 | 294 976 |
| Taux Libor USD 1 mois | 0 | 13 854 | 13 854 | 150 824 |
| 94 | 43 383 | 43 425 | 445 885 |
Les principaux emprunts sont assortis de conditions portant sur les comptes consolidés, relatives notamment au niveau d'endettement net par rapport à la capacité d'autofinancement du Groupe, ou par rapport aux fonds propres, ou encore, par rapport à l'excédent brut d'exploitation (ou l'EBITDA) consolidés. Ces ratios font l'objet d'une attestation par les commissaires aux comptes à chaque clôture annuelle.
Financement
Pour financer l'acquisition du groupe Dendrite, le Groupe Cegedim s'est intégralement endetté à l'extérieur.
Un financement a été mis en place en date du 9 mai 2007 pour d'une part acheter la société Dendrite et d'autre part reconsolider la dette existante.
Le financement au 30 juin 2010 est ainsi réparti :
En milliers d'euros :
-
261 500 milliers d'euros : Sous forme de prêt amortissable jusqu'en 2013
-
50 000 milliers d'euros : Sous forme de revolver credit facilities renouvelable tous les trois mois (montant utilisé sur une ligne totale disponible de 165 000 milliers d'euros)
En milliers de dollars US :
-
72 500 milliers dollars : Sous forme de Revolver credit facilities renouvelable tous les 3 mois
-
149 000 milliers dollars : Sous forme de prêt amortissable jusqu'en 2013
L'emprunt de 261 500 milliers d'euros et le crédit revolver à hauteur de 90 170 milliers d'euros souscrit à taux variable ont été couverts par la mise en place des instruments dérivés de taux suivants.
- Un swap à taux fixe
Cegedim reçeveur de l'Euribor 3 mois contre de l'Euribor 3 mois postfixé +2.62% base 360 avec un cap à 5.58% et un floor à 4.25%.
La charge d'intérêt liée à ces emprunts s'élève à 8 864 milliers d'euros pour l'année 2010.
La variation de juste valeur de ces dérivés a été enregistrée en capitaux propres pour la part efficace de ceux qualifiés de couverture de flux de trésorerie (+7 732 milliers d'euros) et en résultat pour leur part inefficace et pour les dérivés non qualifiés de couverture en IFRS ( -1 956 milliers d'euros).
8/. Coût de l'endettement financier net
En milliers d'euros
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| Produits ou équivalent de trésorerie | 564 | 829 |
| - Intérêts sur emprunts | -10 606 | -21 435 |
| - Autres intérêts et charges financières | -1 677 | 1 131 |
| Coût de l'endettement financier brut | -12 283 | -20 304 |
| - Ecarts de change nets | -6 863 | -6 587 |
| - Valorisation instruments financiers | -2 992 | -3 957 |
| - Autres | -11 | 195 |
| Autres produits et charges financiers | -9 866 | -10 349 |
| Coût de l'endettement financier net | -21 585 | -29 824 |
9/. Autres produits et charges opérationnels non courants
En milliers d'euros
Les autres produits et charges opérationnels non courants s'analysent en fonction des éléments suivants :
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 50 624 | 54 079 |
| Plus ou moins values de cessions | -1 | -33 |
| Pertes de valeurs des écarts d'acquisition des MEE | - | -493 |
| Restructurations | -4 110 | -2 045 |
| Amort. des actifs incorp liés aux acquisitions (soc. intégrées) | - | - |
| Autres | -1 338 | -2 087 |
| Résultat opérationnel | 45 175 | 49 422 |
10/. Impôt différé
En milliers d'euros
Ventilation de la charge d'impôt
La charge d'impôt comptabilisée en résultat de l'exercice s'élève à 4 065 milliers d'euros contre 2 726 milliers d'euros en juin 2009. La ventilation de cette charge s'établit comme suit :
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | |
|---|---|---|
| France | 12 049 | 3 290 |
| Etranger | 4 085 | -284 |
| Total impôt exigible | 16 134 | 3 006 |
| France | -7 159 | -1 192 |
| Etranger | -4 910 | 912 |
| Total impôts différés | -12 069 | -280 |
| Charge totale d'impôts | 4 065 | 2 726 |
| Dont activités destinées à être cédées | - | - |
| Charge totale d'impôts comptabilisée en résultat | 4 065 | 2 726 |
Cegedim S.A. est mère d'un groupe fiscal composé de la quasi-totalité des sociétés françaises. D'autres groupes fiscaux sur l'international ont été constitués lorsque cela était possible.
Charge d'impôt théorique et charge d'impôt comptabilisée
La réconciliation entre la charge d'impôt théorique du Groupe et la charge d'impôt effectivement comptabilisée est présentée dans le tableau suivant :
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 30/06/2009 publié |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net | 19 921 | 17 240 | 17 240 |
| Resultat net des sociétés destinées à être cedées | |||
| Quote part dans les sociétés MEE | -396 | -368 | -368 |
| Impôt sur les bénéfices | 4 065 | 2 726 | 2 726 |
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées (a) | 23 590 | 19 598 | 19 598 |
| dont sociétés françaises intégrées | 10 924 | -3 975 | -3 975 |
| dont sociétés étrangères intégrées | 12 666 | 23 573 | 23 573 |
| Taux d'impôt normatif en France (b) | 34,45% | 34,45% | 34,45% |
| Charge d'impôt théorique (c) = (a) x (b) | 8 127 | 6 752 | 6 752 |
| Impact des charges et produits définitivement non | 239 | 860 | 860 |
| déductibles ou non imposables Impact des différences de taux d'imposition sur résultats bénéficiaires |
-2 813 | -4 079 | -7 520 |
| Impact des différences de taux d'imposition sur résultats déficitaires activés |
-1 312 | -1 312 | |
| Impôts non activés sur résultats déficitaires | 4 252 | 3 946 | 3 946 |
| Impact crédit d'impôt | -5 740 | -3 441 | |
| Charge d'impôt inscrite au compte de résultat | 4 065 | 2 726 | 2 726 |
| Taux d'impôt effectif | 17,23% | 13,91% | 13,91% |
Actifs et passifs d'impôts différés
Analyse par catégories de différence temporelle de la position nette d'impôts différés comptabilisée au bilan (avant compensation par entités fiscales des actifs et passifs d'impôts différés).
| 31/12/2009 | Résultat | Variation de périmètre |
Autres var. capitaux propres |
Variation taux de change |
30/06/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reports déficitaires et crédits | ||||||
| d'impôts | 18 132 | 5 765 | 2 628 | 26 525 | ||
| Engagement de retraite | 3 030 | 376 | 3 406 | |||
| Provisions non déductibles | 1 759 | -806 | 953 | |||
| Mise à juste valeur des | ||||||
| instruments financiers | 5 690 | 662 | -2 664 | 3 688 | ||
| Annulation marge sur stock | 222 | -183 | 39 | |||
| Annulation plus value interne Retraitement frais |
6 606 | 7 | 6 613 | |||
| d'établissement | 6 | -3 | 3 | |||
| Retraitement marge R&D | 985 | 280 | 1 265 | |||
| Retraitement dotation sur cession | ||||||
| actif incorporel | 139 | 87 | 226 | |||
| Autres | 2 815 | -72 | 2 029 | -11 | 4 761 | |
| Total impôts différés actifs | 39 384 | 6 112 | 2 029 | -2 664 | 2 617 | 47 479 |
| Ecart de conversion | -4 739 | 6 044 | -1 963 | 658 | 0 | |
| Annulation amortissement | ||||||
| dérogatoire | -2 024 | 148 | -1 876 | |||
| Plus value latente Cegelease | -3 024 | 268 | -2 756 | |||
| Annulation amortissement fonds | ||||||
| de commerce | -1 123 | -211 | -1 334 | |||
| Annulation amortissement sur | ||||||
| plus value interne | -184 | -46 | -230 | |||
| Crédit bail | -123 | -7 | -130 | |||
| Activation R&D | -3 543 | -385 | -3 928 | |||
| Retraitement dotation sur marge | ||||||
| R&D | -32 | -49 | -81 | |||
| Mise à juste valeur des | ||||||
| instruments financiers | -152 | 103 | -49 | |||
| Affectation marques, | ||||||
| technologies, database | -42 039 | 0 | -5 211 | -7 314 | -54 564 | |
| Autres | -446 | 93 | -353 | |||
| Total impôts différés passifs | -57 429 | 5 958 | -5 211 | -1 963 | -6 656 | -65 301 |
| Impôt différés nets | -18 045 | 12 070 | -3 182 | -4 627 | -4 039 | -17 822 |
La variation des impôts différés constatés au bilan consolidé après compensation par entités fiscales des actifs et passifs d'impôts différés, se vérifie de la manière suivante :
| Actifs | Passifs | Net | |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2009 | 33 351 | -51 394 | -18 043 |
| Impact résultat de la période | 6 112 | 5 958 | 12 069 |
| Impact capitaux propres | 1 982 | -13 830 | -11 847 |
| Impact de présentation nette par entité fiscale | 1 031 | -1 032 | - |
| Au 30 juin 2010 | 42 476 | -60 298 | -17 822 |
Le montant des impôts non activés au 30 juin 2010 s'élève à 17 448 milliers d'euros.
11/. Engagements hors bilan
Les cautions existantes au 31 décembre 2009 ont évolué de manière non significative au cours du 1er semestre 2010.
12/. Capital
Au 30 juin 2010, le capital est constitué de 13 997 173 actions (dont 33 398 actions d'auto contrôle) d'un nominal de 0,9528 euros soit un capital total de 13 336 506 euros.
13/. Actions propres
Aucune opération d'acquisition ou de cession d'action propre n'a eu lieu sur le premier semestre 2010 hormis les 16 738 actions achetées pour un montant de 859 milliers d'euros et les 22 530 actions versées pour un montant de 710 milliers d'euros dans le cadre du plan d'attribution d'actions gratuites.
Concernant l'attribution d'actions gratuites, les conseils du 21 mars 2008, 05 novembre 2009 et 08 juin 2010 ont été autorisés par l'assemblée générale extraordinaire du 22 février 2008 à attribuer gratuitement un nombre total d'actions ne dépassant pas 10% du nombre total d'actions composant le capital aux dirigeants et salariés du groupe Cegedim. Les principales caractéristiques sont les suivantes :
- Les actions attribuées gratuitement donneront droit aux dividendes dont la distribution aura été décidée à compter de la date d'attribution. Le plan du 21 mars 2008 a autorisé une attribution maximum de 43 410 actions gratuites, celui du 05 novembre 2009 une attribution maximum de 28 750 actions gratuites et celui du 08 juin 2010 une attribution maximum de 32 540 actions gratuites.
- L'attribution desdites actions à leurs bénéficiaires deviendra définitive au terme d'une période d'acquisition de deux ans pour les bénéficiaires ayant leur résidence fiscale en France à la date d'attribution et de quatre ans pour les bénéficiaires n'ayant pas leur résidence fiscale en France à la date d'attribution.
- Les actions seront définitivement attribuées à leurs bénéficiaires sous la seule condition : absence de démission, révocation ou licenciement.
- A compter de la date d'attribution définitive, les bénéficiaires ayant leur résidence fiscale en France à la date d'attribution devront conserver les desdites actions pendant une durée de 2 ans à compter de la date d'attribution définitive.
En application de la norme IFRS 2, la charge mesurant "l'avantage" offert aux salariés est étalée linéairement sur la période d'acquisition des droits par les bénéficiaires. Le montant comptabilisé sur le premier semestre 2010 est un produit qui s'élève à 395 milliers d'euros.
Les principales caractéristiques du plan sont les suivantes :
| Plan du | Plan du | Plan du | ||
|---|---|---|---|---|
| 21/03/08 | 05/11/09 | 08/06/10 | ||
| Date de l'Assemblée générale | 22/02/08 | 22/02/08 | 22/02/08 | |
| Date du Conseil d'administration | 21/03/08 | 05/11/09 | 08/06/09 | |
| Date d'ouverture du plan | 21/03/08 | 05/11/09 | 08/06/09 | |
| Nombre total d'actions pouvant être attribuées | 43 410 | 28 750 | 32 540 | |
| Prix initial de souscription | 52.00€ | 65.00€ | 55.00€ | |
| Date de libre disposition des actions gratuites | ||||
| France | 21/03/10 | 05/11/11 | 08/06/12 | |
| Etranger | 21/03/12 | 05/11/13 | 08/06/14 |
Situation des plans au 30 juin 2010
| Plan du | Plan du | Plan du | |
|---|---|---|---|
| 21/03/08 | 05/11/09 | 08/06/10 | |
| Nombre total d'actions attribuées | 5 380 | 25 288 | 32 390 |
| actions | actions | actions | |
| Nombre total d'actions restant à acquérir, après | 29 660 | ||
| levées d'options constatées et options annulées | - | - | actions |
| Prix d'acquisition ajusté des attributions d'actions | |||
| gratuites | |||
| France | 48.77€ | 61.36€ | 51.45€ |
| Etranger | 41.24€ | 52.11€ | 43.40€ |
14/. Dividendes
En milliers d'euros
Le dividende suivant a été approuvé et sera payé au cours de l'exercice conformément à la décision prise lors de l'assemblée générale ordinaire du 8 juin 2010 :
Dividende de 1 euros par action au titre de l'exercice 2009 13 997
15/. Effectifs
| 30/06/2010 | |
|---|---|
| France | 3 253 |
| International | 5 175 |
| Total | 8 428 |
Les charges de personnel pour le premier semestre 2010 s'élèvent à 213 954 milliers d'euros.
16/. Evénements post-clôture
Le 28 juillet 2010, le Groupe Cegedim acquis la société Pulse Systems, Inc (USA), fournisseur de logiciels et services santé de premier plan aux Etats-Unis.
Dans le cadre de sa politique d'allongement de la maturité et de diversification de sa dette, Cegedim (BB+ S&P), a procédé le 27 juillet 2010 à une émission obligataire de 300 millions d'euros à échéance 2015, avec un coupon à taux fixe de 7,00% par an, payable semestriellement.
Pour renforcer son image, la Direction de Cegedim a décidé de simplifier l'identité visuelle autour de la marque Cegedim, associée à un nouveau logo. Cette décision repose sur la volonté d'afficher auprès des clients une image cohérente et fédératrice de l'ensemble des métiers afin de leur proposer les produits et services les mieux adaptés. Elle traduit aussi la réussite de l'intégration de Dendrite en reprenant notamment une partie des éléments graphiques de son logo.
Les changements seront déployés progressivement à partir du 24 septembre 2010. Les éventuelles conséquences comptables de l'abandon de la marque Dendrite sont en cours d'analyse.
17/. Saisonnalité
L'arrêté intermédiaire du 30 juin 2010 du groupe Cegedim ne subit l'incidence d'aucun effet de saisonnalité significatif pour les activités poursuivies.
Attestations
- Attestation du responsable du Rapport Financier Semestriel 2010
- Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Attestation du responsable du Rapport Financier Semestriel 2010
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Boulogne-Billancourt, le 23/09/2010.
Jean-Claude Labrune Président Directeur Général Cegedim S.A.
.e
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2010
Période du 1er janvier 2010 au 30 juin 2010
GRANT THORNTON MAZARS
MEMBRE FRANCAIS DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL
GRANT THORNTON
MEMBRE FRANCAIS DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL 100 RUE DE COURCELLES - 75849 PARIS CEDEX 17 TEL : +33 (0) 1 5 6 2 1 0 3 03
SOCIETE ANONYME D'EXPERTISE COMPTABLE ET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES
CAPITAL DE 2 297 184 EUROS RCS PARIS B 632 013 843
MAZARS
6 1 R UE H ENRI R EGNAULT - 92400 C OURBEVOIE SOCIETE ANONYME D'EXPERTISE COMPTABLE ET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES CAPITAL DE 8 320 000 EUROS - RCS NANTERRE B 784 824 153
Siège social : 127 à 137 rue d'Aguesseau – 92 100 Boulogne Billancourt Société Anonyme au capital de 13 336 506,46 euros R.C.S : 350 422 622 RCS NANTERRE
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2010
Période du 1er janvier 2010 au 30 juin 2010
GRANT THORNTON MAZARS
MEMBRE FRANCAIS DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL
Période du 1er janvier 2010 au 30 juin 2010
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2010
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société CEGEDIM., relatifs à la période du 1er janvier 2010 au 30 juin 2010, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Période du 1er janvier 2010 au 30 juin 2010
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire. Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur :
- La note 1 « Référentiel comptable » de l'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés qui expose les modalités de présentation des comptes semestriels et les nouvelles normes d'application obligatoire ;
- la note 16 de l'annexe « Evènements post-clôture » qui expose notamment l'abandon de la marque Dendrite et ses éventuelles conséquences comptables.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris et Courbevoie, le 23 septembre 2010
Les commissaires aux comptes
GRANT THORNTON - MEMBRE FRANCAIS DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL
MICHEL COHEN
MAZARS
JEAN-PAUL STEVENARD