CECONOMY AG

Legal Proceedings Report • Jan 4, 2000

News Details

Ad-hoc | 4 January 2000 08:20

Ad hoc-Service: METRO AG

Ad-hoc Mitteilung übermittelt durch die DGAP. Für den Inhalt der Mitteilung ist allein der Emittent verantwortlich. —————————————————————————— METRO AG stellt Weichen für weiteres Wachstum Verkauf sämtlicher Einzelhandelsimmobilien zu Konzernbuchwerten Die METRO AG, Düsseldorf, richtet im Jahr 2000 ihre Unternehmensstrategie auf beschleunigtes organisches und akquisitorisches Wachstum in ihren Kerngeschäftsfeldern sowie in dem neuen Geschäftsfeld E-Commerce aus und verändert grundlegend ihre Immobilienstrategie. In einem ersten Schritt hat die METRO AG mit Wirkung zum 31. Dezember 1999 sämtliche Einzelhandelsimmobilien zu Konzernbuchwerten von rund 5,4 Milliarden Mark verkauft. Einschließlich der Horten AG sind das 290 Objekte (Fachmarktzentren, Verbundstandorte, SB-Warenhäuser, Baumärkte, Innenstadt-Warenhäuser sowie Super- und Verbrauchermärkte) in Deutschland, der Türkei, Griechenland, Ungarn und Luxemburg. Bei der Horten AG handelt es sich ausschließlich um die in der Gesellschaft verbliebenen Immobilien; das operative Geschäft war bereits zum 01.01.1995 auf die Kaufhof Warenhaus AG übertragen worden. Erwerber des Einzelhandelsimmobilienbesitzes ist eine Vermarktungsgesellschaft mit einer Kapitalausstattung von 500 Millionen Mark, an der die Westdeutsche Landesbank (WestLB) mit 51 Prozent und die METRO AG mit 49 Prozent beteiligt sind. Damit ist der Einzelhandelsimmobilienbesitz noch im Geschäftsjahr 1999 aus dem Konsolidierungskreis des METRO-AG- Konzerns ausgeschieden. Sämtliche Standorte wurden für die Vertriebslinien langfristig gesichert. Zielsetzung der Gesellschaft ist es, das Immobilien- Portfolio in einem Zeitraum von zwei bis drei Jahren in einem strukturierten Vermarktungsprozeß zu wirtschaftlich optimalen Bedingungen bei Investoren zu plazieren. Der Überschuß aus der Vermarktung fällt der METRO AG zu, die WestLB/Westdeutsche ImmobilienBank-Gruppe, Mainz/Düsseldorf, erhält eine marktübliche Vergütung. In einem zweiten Schritt plant die METRO AG die Plazierung der ausländischen Cash & Carry-Immobilien. “Mit dem Verkauf der Einzelhandelsimmobilien und der Beschleunigung des Wachstums in den Kerngeschäftsfeldern, insbesondere im ertragreichen internationalen Cash & Carry-Geschäft wird die Unternehmensstrategie der METRO AG mit dem Fokus auf eine langfristige, kontinuierliche Wertsteigerung zügig umgesetzt”, bewertet Dr. Hans-Joachim Körber, Sprecher des Vorstandes der METRO AG, die Entscheidung. Mit Blick auf die deutlich höheren Renditeerwartungen aus dem Handel im Vergleich zu Immobilien erwartet die METRO AG eine deutliche Verbesserung der Rentabilität auf das eingesetzte Kapital. METRO AG sets course for continuing growth Sale of all retail properties at group book values METRO AG, Düsseldorf, is orienting its company strategy towards accelerated organic and acquisitional growth in its core businesses as well as in its new e-commerce business, and is making a fundamental change in its real estate strategy. METRO AG took its first step in this direction by selling all retail properties at group book values amounting to DM 5.4 billion, effective 31 December 1999. This amounts to a total of 290 properties including those of Horten AG (shopping/combined outlet centers, hypermarkets, home improvement centers, inner-city department stores and food stores) in Germany, Turkey, Greece, Hungary and Luxembourg. In the case of Horten AG, this includes exclusively the real estate which remained in the company; the operating business had already been transferred to Kaufhof Warenhaus AG as of 1 January 1995. The buyer of the retail property holdings is a marketing company with capital resources of DM 500 million, in which Westdeutsche Landesbank (WestLB) has a 51% interest and METRO AG a 49% interest. The retail property holdings were thereby de-consolidated from METRO AG Group within fiscal year 1999. All locations have been secured for the operating divisions over the long term. The company’s goal is to place the real estate portfolio with investors in a structured marketing process at economically optimal conditions within a period of two to three years. Profits from the marketing will go to METRO AG, whereby WestLB/Westdeutsche ImmobilienBank- Gruppe, Mainz/Düsseldorf, will receive remuneration in line with market standards. In a second step, METRO AG is planning to place the foreign Cash & Carry real estate holdings. “The sale of the retail properties and the acceleration of growth in the core businesses, especially in the highly profitable Cash & Carry sales format, will facilitate the rapid implementation of METRO AG’s Group strategy with its focus on long-term, continuous increase in value”, commented Dr. Hans-Joachim Körber, CEO of METRO AG, in his analysis of the decision. Due to significantly higher expected returns from the retailing business compared to real estate, METRO AG anticipates a strong improvement in the return on capital employed. Ende der Mitteilung