AI assistant
CDRL S.A. — Management Reports 2015
Mar 18, 2016
5557_rns_2016-03-18_43db2c17-c328-4316-91f3-e064efb507b6.pdf
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CDRL S.A. ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2015 ROKU DO 31 GRUDNIA 2015 ROKU
Pianowo, 10 marzec 2016 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | Informacje o Grupie Kapitałowej CDRL S.A. 4 | |
|---|---|---|
| 2. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami 4 | |
| 3. | Osoby zarządzające i nadzorujące 6 | |
| 4. | Struktura akcjonariatu Spółki dominującej 7 | |
| 5. | Stan posiadania akcji CDRL S.A. oraz udziałów w jednostkach Grupy Kapitałowej CDRL przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące 7 | ||
| 6. | Określenie łącznej liczby akcji i wartości nominalnej akcji CDRL S.A. 7 | |
| 7. | Informacja o umowach, w wyniku których mogą wystąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji. 8 | |
| 8. | Informacja o nabyciu akcji własnych. 9 | |
| 9. | Ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Grupy Kapitałowej. 9 | |
| 10. | Ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu. 9 | |
| 11. | Informacja o emisji, wykupie oraz spłacie nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych. 9 | |
| 12. | Informacja dotycząca wypłaconej lub zdeklarowanej dywidendy. 9 | |
| 13. | Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. 9 |
|
| 14. | Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę dominującą lub jednostkę od niej zależną 10 | |
| 15. | Informacja o zaciągniętych kredytach, umowach pożyczek. 10 | |
| 16. | Informacja o udzielonych pożyczkach. 10 | |
| 17. | Informacja o udzielonych przez Spółkę dominującą lub jednostkę zależną poręczeń kredytu lub pożyczki | |
| lub udzielenia gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących gwarancji lub poręczeń stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Spółki. 10 |
||
| 18. | Informacja o poręczeniach, gwarancjach oraz zobowiązaniach pozabilansowych. 11 | |
| 19. | Analiza sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego Grupy w okresie 12 miesięcy | |
| zakończonym 31 grudnia 2015 roku. 11 | ||
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat 11 | ||
| Wielkość i struktura aktywów 12 | ||
| Wielkość i struktura kapitałów 13 | ||
| Przepływy środków pieniężnych 14 | ||
| 20. | Analiza wskaźnikowa wyników finansowych Grupy. 14 | |
| Płynność finansowa 14 | ||
| Rentowność 15 | ||
| Efektywność 15 | ||
| Zadłużenie 15 | ||
| 21. | Opis istotnych dokonań i niepowodzeń 15 | |
| 22. | Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 16 |
|
| 23. | Omówienie perspektyw rozwoju działalności Emitenta 16 | |
| 24. | Informacja o rozliczeniu wpływów z akcji 17 | |
| 25. | Ważniejsze osiągnięcia z dziedziny badań i rozwoju 17 | |
| 26. | Informacja o znaczących umowach dla działalności Grupy 17 | |
| 27. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń 17 | |
| Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Grupa Kapitałowa prowadzi działalność: 17 | ||
| Czynniki ryzyka związane bezpośrednio z działalnością Grupy Kapitałowej CDRL: 18 | ||
| 28. | Instrumenty finansowe stosowane przez Grupę 19 | |
| 29. | Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2016 rok. 20 | |
| 30. | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych 20 | |
| 31. | Inne informacje , które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 20 |
|
| 32. | Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w | |
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 21 | ||
| 33. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą 21 | |
| 34. | Wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści wypłaconych osobom zarządzającym i nadzorującym 21 | |
| 35. | Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego 27 | |
| 36. | Zatwierdzenie do publikacji 27 |
1. Informacje o Grupie Kapitałowej CDRL S.A.
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej CDRL (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą", "GK CDRL") jest CDRL Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą", "Spółką").
Spółka dominująca została utworzona aktem notarialnym z dnia 07.01.2002 jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością a następnie przekształcona w spółkę akcyjną aktem notarialnym z dnia 19.07.2011 roku. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Poznania – Nowe Miasto i Wilda - IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000392920. Spółce nadano numer statystyczny REGON 411444842.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Siedziba Spółki mieści się w Pianowie przy ul. Kwiatowej 2, 64-000 Kościan.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest:
- sprzedaż hurtowa odzieży i obuwia,
- usługi w zakresie sprzedaży agencyjnej odzieży i obuwia.
Roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CDRL S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2015 roku. Opis najważniejszych zasad rachunkowości zastosowanych przy sporządzeniu sprawozdania finansowego zawarto w informacjach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
W skład Grupy Kapitałowej CDRL S.A. wchodzą jednostka dominująca CDRL S.A. oraz następujące spółki zależne:
| spółka | udział [%] | |
|---|---|---|
| Coccodrillo Concepts sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Smart Investment Group sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Drussis sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Mt Power sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Glob Kiddy sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Vivo Kids sp. z o.o. (Polska) | 100.00% | |
| Coccodrillo Kids Fashion SRL (Rumunia) | 100.00% | |
| CDRL Trade spol. SRO (Czechy) | 100.00% |
Spółka dominująca posiada zarówno 100% kapitałów spółek zależnych, jak i 100% głosów na Zgromadzeniu udziałowców.
Grupa Kapitałowa powstała w dniu 01 sierpnia 2011, kiedy to CDRL S.A. zakupiła udziały w pierwszych spółkach.
Inwestycje kapitałowe Grupy dotyczyły nabycia (objęcia) udziałów spółek z Grupy, a następnie podwyższenia kapitałów zakładowych tych spółek. Ponadto, Spółka dominująca zawiązała dwie spółki, które weszły w skład Grupy Kapitałowej.
Coccodrillo Concepts Sp. z o.o.
| Siedziba: | Pianowo |
|---|---|
| Adres: | ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan |
| REGON: | 301132214 |
| NIP: | 6981803798 |
| KRS: | 0000331184 |
| Data wpisu do KRS: | 25 czerwca 2009 roku |
W dniu 1 sierpnia 2011 roku Spółka objęła 800 udziałów w Coccodrillo Concepts Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki i uprawniających do 100% głosów w tej spółce, za łączną kwotę 3.000.000 zł. W dniu 3 sierpnia 2011 roku został podwyższony kapitał zakładowy w spółce Coccodrillo Concepts o kwotę 3.000.000 zł, stąd na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki Coccodrillo Concepts wynosił 6.000.000 zł i dzielił się na 1.600 udziałów po 3.750 zł każdy.
Spółka prowadzi działalności polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL. Spółkę Coccodrillo Concepts Sp. z o.o. łączy z CDRL S.A. umowa agencyjna, umowa na wynajem powierzchni biurowych i umowa dotycząca prac magazynowych oraz umowa najmu mebli sklepowych, stanowiących wyposażenie placówek handlowych.
Smart Investment Group Sp. z o.o.
Siedziba: Pianowo Adres: ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan REGON: 301553909
Data wpisu do KRS: 28 września 2010 rokuW dniu 1 sierpnia 2011 roku Spółka objęła 200 udziałów w Smart Investment Group Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki i uprawniających do 100% głosów w tej spółce, za łączną kwotę 500.000 zł. W dniu 3 sierpnia 2011 roku został podwyższony kapitał zakładowy w spółce Smart Investment Group o 4.000.000 zł, stąd na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki Smart Investment Group wynosił 5.000.000 zł i dzielił się na 1.000 udziałów po 5.000 zł każdy.
Spółka prowadzi działalności polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL. Spółkę Smart Investment Group łączy z CDRL S.A. umowa agencyjna, umowa na wynajem powierzchni biurowych i umowa dotycząca prac magazynowych oraz umowa najmu mebli sklepowych, stanowiących wyposażenie placówek handlowych
| Drussis Sp. z o.o. | |
|---|---|
| Siedziba: | Pianowo |
| Adres: | ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan |
| REGON: | 410072203 |
| NIP: | 6980006717 |
| KRS: | 0000375021 |
| Data wpisu do KRS: | 5 stycznia 2011 roku |
W dniu 1 sierpnia 2011 roku Spółka objęła objął 4.000 udziałów w Drussis Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki i uprawniających do 100% głosów w tej spółce, za łączną kwotę 250.000 zł. W dniu 3 sierpnia 2011 roku został podwyższony kapitał zakładowy w spółce Drussis o 1.100.000 zł, w dniu 20 grudnia 2012 roku o kwotę 800.000 zł, stąd na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki Drussis wynosił 2.300.000 zł i dzielił się na 23.000 udziałów po 100 zł każdy.
Spółka prowadzi działalności polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL S.A. Spółkę Drussis Sp. z o.o. łączy ze Spółką standardowa umowa agencyjna umowa na wynajem powierzchni biurowych oraz umowa najmu mebli sklepowych, stanowiących wyposażenie placówek handlowych.
| MT Power Sp. z o.o. | |
|---|---|
| Siedziba: | Pianowo |
| Adres: | ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan |
| REGON: | 121139187 |
| NIP: | 6772348226 |
| KRS: | 0000347026 |
| Data wpisu do KRS: | 21 stycznia 2010 roku |
W dniu 1 sierpnia 2011 roku Spółka objęła 8.000 udziałów w MT Power Sp. z o.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki i uprawniających do 100% głosów w tej spółce, za łączną kwotę 500.000 zł. W dniu 3 sierpnia 2011 roku został podwyższony kapitał zakładowy w spółce MT Power o 350.000 zł, w dniu 20 grudnia 2012 roku o kwotę 600.000 zł, stąd na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki MT Power wynosił 1.600.000 zł i dzielił się na 32.000 udziałów po 50 zł każdy.
Spółka prowadzi działalności polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL S.A. Spółkę MT Power Sp. z o.o. łączy ze Spółką standardowa umowa agencyjna, umowa na wynajem powierzchni biurowych oraz umowa najmu mebli sklepowych, stanowiących wyposażenie placówek handlowych.
CDRL Trade s.r.o.
Siedziba: Havirov Data wpisu do rejestru: 3 marca 2009 roku
Adres: E. Krasnohorske 1298/4736 01 Havirov – Podlesi, Republika Czeska Zarejestrowana pod nr: 28578511 w Sądzie Okręgowym w Ostrawie (Krajský soud v Ostravě)
W dniu 1 sierpnia 2011 Spółka objęła 100% udziałów w CDRL Trade s.r.o., stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki i uprawniających do 100% głosów w tej spółce, za łączną kwotę 704.650 zł (4.250.000 czk). W dniu 17 stycznia 2012 roku Spółka podwyższyła kapitał zakładowy w spółce CDRL Trade o 6.000.000 czk, co stanowiło równowartość 1.032.600 zł.
Spółka CDRL Trade spol. s.r.o. prowadzi działalność polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL a także prowadzi sprzedaż hurtową na terenie Czech. Spółkę CDRL Trade s.r.o. nie łączy z jednostką dominującą umowa agencyjna. CDRL sprzedaje spółce CDRL Trade s.r.o. towary jak innym klientom hurtowym z rabatem zastępującym prowizję. Spółka ta nabywa od CDRL S.A. meble sklepowe służące do wyposażania placówek. CDRL Trade s.r.o. zawiera z innymi podmiotami, nie wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej CDRL umowy najmu powierzchni sklepowych, umowy o pracę z pracownikami oraz inne umowy niezbędne do prowadzenia działalności.
| Glob Kiddy Sp. z o.o. | |
|---|---|
| Siedziba: | Pianowo |
| Adres: | ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan |
| REGON: | 301911668 |
| NIP: | 6981832966 |
| KRS: | 0000395865 |
Data wpisu do KRS: 13 września 2011 roku
W dniu 22 sierpnia 2011 roku Spółka dominująca założył spółkę Glob Kiddy sp. z o.o., której jest jedynym udziałowcem. Wartość kapitału zakładowego na dzień założenia wynosiła 10.000 zł i dzieliła się na 200 udziałów po 50 zł każdy. W dniu 8 listopada 2011 roku Spółka podwyższyła kapitał w Glob Kiddy o 490.000 zł. W dniu 19 grudnia 2012 roku Spółka podwyższyła kapitał zakładowy w spółce Glob Kiddy o 300.000 zł, stąd na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki Glob Kiddy wynosił 800.000 zł i dzielił się na 16.000 udziałów po 50 zł każdy. Spółka prowadzi działalności polegającą na tworzeniu i utrzymywaniu sklepów prowadzących sprzedaż wyrobów pod marką COCCODRILLO oraz innego asortymentu oferowanego przez CDRL S.A. Spółkę Glob Kiddy Sp. z o.o. łączy ze Spółką standardowa umowa agencyjna, umowa na wynajem powierzchni biurowych oraz umowa najmu mebli sklepowych, stanowiących wyposażenie placówek handlowych.
| Coccodrillo Kids' Fashion s.r.l. | |
|---|---|
| Siedziba: | Bukareszt |
| Adres: | Strada Fântânica 38, Sectorul 2, Bukareszt, Rumunia |
| Zarejestrowana pod nr: | 30413416 przez Krajowe Biuro Rejestru Handlowego prowadzone przez Sąd w Bukareszcie (Oficiul National Registrului Comertului de pe lângă Tribunalul Bucuresti) |
| Data wpisu do rejestru: | 16 lipca 2012 roku |
W dniu 16 lipca 2012 roku Spółka założyła spółkę w Rumunii - Coccodrillo Kids' Fashion s.r.l, w której była jedynym udziałowcem. Wartość kapitału zakładowego w dniu założenia wynosiła 200 nowych lej rumuńskich i dzieliła się na 20 udziałów po 10 lejów każdy. W dniu 20 listopada 2012 roku Spółka podwyższyła kapitał zakładowy w spółce Coccodrillo Kids' Fashion do kwoty 100.000 lejów rumuńskich. Na dzień bilansowy kapitał zakładowy spółki Coccodrillo Kids' Fashion wynosił 100.000 lejów rumuńskich i dzielił się na 10.000 udziałów po 10 lejów każdy.
Przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż hurtowa towarów konsumpcyjnych, w tym odzieży i obuwia, sprzedaż detaliczna odzieży w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna obuwia i wyrobów skórzanych w wyspecjalizowanych sklepach oraz sprzedaż detaliczna za pośrednictwem domów wysyłkowych lub poprzez Internet.
| Vivo Kids Sp. z .o.o. | |
|---|---|
| Siedziba: | Pianowo |
| Adres: | ul. Kwiatowa 2; Pianowo 64-000 Kościan |
| REGON: | 302282051 |
| NIP: | 6981835924 |
| KRS: | 0000440939 |
| Data wpisu do KRS: | 22 listopad 2012 roku |
W dniu 15 maja 2013 roku Spółka nabyła 100% udziałów w spółce Vivo Kids Sp. z o.o. za łączną kwotę 150.000 zł. Kapitał zakładowy spółki Vivo Kids na dzień bilansowy wynosił 150.000 zł i dzielił się na 3.000 udziałów po 50 zł każdy.
Spółka została nabyta w celu prowadzenia sprzedaży internetowej produktów COCCODRILLO. Spółkę Vivo Kids Sp. z o.o. łączy ze Spółką standardowa umowa na wynajem powierzchni biurowych i magazynowych.
CDRL S.A. nie jest podmiotem zależnym od żadnego innego podmiotu i nie należy do żadnej grupy kapitałowej, poza tą, która sam tworzy. Żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej CDRL nie posiada oddziałów.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inwestycje kapitałowe dokonane przez CDRL S.A.
3. Osoby zarządzające i nadzorujące
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień 31 grudnia 2015 roku wchodzili:
- Marek Dworczak Prezes Zarządu,
- Tomasz Przybyła Wiceprezes Zarządu.
W okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2015 roku nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
W skład Zarządów spółek zależnych na dzień 31 grudnia 2015 roku wchodzili:
- Coccodrillo Concepts sp. z o.o. Ewa Matuszak Prezes Zarządu,
- Smart Investment Group sp. z o.o. Mieczysław Andersz Prezes Zarządu,
- Drussis sp. z o.o. Mieczysław Andersz Prezes Zarządu,
- Mt Power sp. z o.o. Mieczysław Andersz Prezes Zarządu,
- Glob Kiddy sp. z o.o. Mieczysław Andersz Prezes Zarządu,
- Vivo Kids sp. z o.o. Mieczysław Andersz Prezes Zarządu,
- CDRL Trade s.r.o Tomasz Przybyła Prezes Zarządu,
- Coccodrillo Kids Fashion SRL Georgeta Cranta Dyrektor (odpowiednik Prezesa Zarządu) .
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień 31 grudnia 2015 roku wchodzili:
Ryszard Błaszyk -Przewodniczący Rady Nadzorczej,
- Jacek Mizerka Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
- Edyta Kaczmarek-Przybyła Członek Rady Nadzorczej,
- Marcin Dworczak Sekretarz Rady Nadzorczej,
- Agnieszka Nowak Członek Rady Nadzorczej.
W okresie od 01 stycznia 2015 do 10 marca 2016 roku skład Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
4. Struktura akcjonariatu Spółki dominującej
Struktura akcjonariatu na dzień bilansowy przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji | Wartość nominalna jednej akcji |
Wartość nominalna posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji |
|---|---|---|---|---|
| Marek Dworczak | 1 248 915 akcji serii A | 0.50 zł | 624 457.50 zł | 20.63% |
| Tomasz Przybyła | 1 248 915 akcji serii A | 0.50 zł | 624 457.50 zł | 20.63% |
| Forsmart LTD. | 2 506 170 akcji, w tym: 506.654 akcji serii A oraz 1.999.516 akcji serii B |
0.50 zł | 1 253 085.00 zł | 41.40% |
| Akcje własne | 25 272 akcje serii C | 0.50 zł | 12 636.00 zł | 0.42% |
| Pozostali | 25 272 akcje serii C | 0.50 zł | 12 636.00 zł | 0.42% |
| Pozostali | 1 000 000 akcji serii D | 0.50 zł | 500 000 zł | 16,5% |
| Razem | 6 054 544 | 3 027 272.00 | 100.00% |
5. Stan posiadania akcji oraz udziałów w jednostkach Grupy Kapitałowej CDRL przez osoby zarządzające i nadzorujące
Stan posiadania akcji CDRL S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące:
| Akcjonariusz | % udział Liczba w kapitale posiadanych akcji zakładowym |
% udział w liczbie głosów na WZA |
|
|---|---|---|---|
| Marek Dworczak | 1 248 915 | 20.63% | 27.65% |
| Tomasz Przybyła | 1 248 915 | 20.63% | 27.65% |
| Forsmart LTD. | 2 506 170 | 41.40% | 33.35% |
Jedynymi udziałowcami w spółce Forsmart Ltd. są Marek Dworczak oraz Tomasz Przybyła. Żadna z osób zarządzających i nadzorujących nie posiada udziałów w jednostkach powiązanych CDRL S.A.
Od dnia przekazania poprzedniego sprawozdania za okres zakończony dnia 30 września 2015, jak i na dzień przekazania niniejszego sprawozdania, nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji CDRL S.A. oraz udziałów w jednostkach powiązanych CDRL S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące.
6. Określenie łącznej liczby akcji i wartości nominalnej akcji CDRL S.A.
| Prawa akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2015 roku: | |
|---|---|
| seria akcji |
rodzaj akcji | rodzaj uprzywilejowania |
liczba akcji w szt. | wartość nominalna |
sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| A | uprzywilejowane | co do głosu | 3 004 484 | 1 502 242 zamiana udziałów na akcje | |
| B | na okaziciela | brak | 1 999 516 | 999 758 zamiana udziałów na akcje | |
| C | na okaziciela | brak | 50 544 | 25 272 | gotówka |
| D | na okaziciela | brak | 1 000 000 | 500 000 | gotówka |
Akcje imienne serii A uprzywilejowane są co do głosu w ten sposób, że na jedną akcję przypadają dwa głosy. Akcjom zwykłym na okaziciela serii B, C i D przypada jeden głos na akcję, przy czym 25.272 akcji serii C to akcje własne Spółki dominującej, którym nie przysługuje prawo głosu. Akcje wszystkich serii nie są uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają udziałów w jednostkach powiązanych Spółki.
7. Informacja o umowach, w wyniku których mogą wystąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji.
Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego sprawozdania takie umowy nie występują.
8. Informacja o nabyciu akcji własnych.
W 2015 roku nie miało miejsce nabycie akcji własnych.
9. Ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Grupy Kapitałowej.
Zbywalność akcji nie jest ograniczona na podstawie Statutu Spółki dominującej. Aktualni większościowi akcjonariusze Spółki dominującej – Marek Dworczak, Tomasz Przybyła oraz Forsmart Ltd zawarli umowy zobowiązujące ich do nie zbywania akcji serii A oraz serii B w okresie roku licząc od dnia wprowadzenia akcji serii D do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
10. Ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu.
Statut Spółki dominującej nie przewiduje żadnych ograniczeń odnośnie prawa głosu.
11. Informacja o emisji, wykupie oraz spłacie nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie sprawozdawczym Grupa CDRL S.A. nie dokonywała emisji dłużnych lub kapitałowych papierów wartościowych. Spółka dominująca wykupiła w całości wyemitowane w 2011 roku obligacje o wartości 9.583 tys. zł w dniu 07 października 2014 roku.
12. Informacja dotycząca wypłaconej lub zdeklarowanej dywidendy.
W okresie sprawozdawczym CDRL S.A. wypłaciła dywidendę z wyniku za rok 2014 w łącznej wysokości 4.522 tys. PLN. Wartość wypłaconej dywidendy na jedną akcję wynosiła 0,75zł.
Plany dotyczące wypłaty dywidendy w znacznym stopniu uzależnione będą od kondycji finansowej Grupy oraz od potrzeb kapitałowych związanych z rozwojem działalności. Zarząd Spółki dominującej zamierza podejmować w kolejnych latach działania prowadzące do rozwoju działalności, które długoterminowo przyczynią się do wzrostu jej wartości.
13. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka dominująca CDRL S.A. jest stroną w sprawach sądowych:
-
sprawy sądowe związane ze znakami towarowymi (Lacosta),
-
sprawy sądowe o zapłatę należności – łączna kwota nie przekracza 10% kapitałów własnych – jest to około 30 spraw na łączną kwotę 1083 tys. zł.
Stan formalno-prawny sporów o znaki towarowe CDRL, wywołanych przez Lacoste S.A., przedstawia się następująco:
Postępowanie przed Urzędem Patentowym RP w związku z wnioskiem LACOSTE z dnia 03.04.2009 o unieważnienie prawa ochronnego R.151472 na słowny znak towarowy "COCCODRILLO": oraz Postępowanie przed Urzędem Patentowym RP w związku z wnioskiem CDRL z dnia 23.06.2009 o stwierdzenie wygaśnięcia na terytorium RP ochrony międzynarodowej rejestracji znaku towarowego IR.723443 "CROCODILE" (zgodnie z art. 166 ust. 2 ustawy z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej [Dz.U. z 2003 r. Nr 119, poz. 1117] - zwanej dalej p.w.p. - powyższe dwie sprawy są rozpatrywane łącznie):
W dniu 15 września Spółka otrzymała od Lacoste warunki porozumienia. W dniu 30 października 2015 Spółka wysłała do Lacoste swoje stanowisko ugodowe. W dniu 17 lutego 2016 Lacoste poinformowała Kolegium Orzekające Urzędu Patentowego, że strony finalizują rozmowy i przedstawią ich wyniki do 13 kwietnia 2016r. Koszty tego postępowania nie są możliwe do oszacowania ze względu na brak informacji o sposobie zakończenia sprawy.
Postępowanie przed Urzędem Patentowym RP w związku z wnioskiem LACOSTE z dnia 27.01.2010 o unieważnienie prawa ochronnego R.160049 na graficzny znak towarowy (brązowo-beżowy krokodyl): W dniu 9 września 2014 r. odbyła się rozprawa, w wyniku której Urząd Patentowy RP oddalił wniosek Lacoste S.A. o unieważnienie znaku graficznego R.160049. Uzasadnienie decyzji powinno zostać dostarczone w terminie ustawowym w ciągu 30 dni, jednak do tej pory nie dotarło do Spółki. Zgodnie z prawem Lacoste może złożyć skargę na tą decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w ciągu miesiąca od daty otrzymania jej pisemnego uzasadnienia. Po uprawomocnieniu decyzji na rzecz CDRL S.A. zostanie dokonany zwrot kosztów w kwocie 2600zł.
Postępowania przed OHIM : w związku ze sprzeciwem LACOSTE z dnia 05-01-2009 r. wobec zgłoszenia słownograficznego wspólnotowego znaku towarowego CTM-006224893 COCCODRILLO (zielone logo) oraz w związku z wnioskiem CDRL z dnia 25.07.2011 o unieważnienie prawa z rejestracji wspólnotowego słownego znaku
towarowego CTM-005567821 "CROCODILE" –zostały prawomocnie zakończone. towarowego CTM-005567821 "CROCODILE" –zostały prawomocnie zakończone.
14. Informacja o istotnych transakcjach zawartych przez Spółkę dominującą lub jednostkę od niej zależną
Szczegółowe informacje o wartościach transakcji z podmiotami powiązanymi zawarte zostały w notach objaśniających do jednostkowego sprawozdania finansowego CDRL S.A. za okres 01.01 – 31.12.2015. Wszystkie transakcje miały charakter typowy i rutynowy, zawierane były na warunkach rynkowych. Ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej Spółki.
Do najistotniejszych transakcji realizowanych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej zaliczyć można:
- umowa agencyjna,
- sprzedaż towarów handlowych,
- umowa na obsługę magazynową,
- wynajem mebli sklepowych.
15. Informacja o zaciągniętych kredytach, umowach pożyczek.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 grudnia 2015 roku Grupa nie wypowiedziała ani nie zostały jej wypowiedziane żadne z dotychczasowych umów kredytowych. Nie zawarła też żadnej nowej umowy kredytowej oraz umowy pożyczki. Wszystkie umowy kredytowe zawarte są na okresy nie dłuższe niż jeden rok i są corocznie aneksowane.
16. Informacja o udzielonych pożyczkach.
W 2015 roku Grupa nie udzieliła żadnych pożyczek.
- Informacja o udzielonych przez Spółkę dominującą lub jednostkę zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzielenia gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących gwarancji lub poręczeń stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie objętym sprawozdaniem Spółka dominująca ani żadna jednostka zależna nie udzieliły podmiotom spoza Grupy Kapitałowej CDRL S.A. poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji o wartości przekraczającej 10% kapitałów własnych.
Na dzień bilansowy spółki zależne udzieliły poręczeń Spółce dominującej w następujących wysokościach [tys. PLN lub tys.USD]:
| SPÓŁKA | KWOTA | WALUTA |
|---|---|---|
| Poręczenie udzielone przez COCCODRILLO CONCEPTS do kwoty 25.000.000 PLN wraz z pełnomocnictwem do rachunku |
25 000 | PLN |
| Poręczenie udzielone przez SMART INVESTMENT GROUP do kwoty 10.000.000 PLN wraz z pełnomocnictwem do rachunku |
10 000 | PLN |
| Poręczenie udzielone przez DRUSSIS do kwoty 5.000.000 PLN wraz z pełnomocnictwem do rachunku |
5 000 | PLN |
| Poręczenie udzielone przez MT POWER do kwoty 5.000.000 PLN wraz z pełnomocnictwem do rachunku |
5 000 | PLN |
| Poręczenie udzielone przez Glob Kiddy do kwoty 5.000.000 PLN wraz z pełnomocnictwem do rachunku |
5 000 | PLN |
| Poręczenie udzielone przez COCCODRILLO CONCEPTS, SMART INVESTMENT GROUP, DRUSSIS, MT POWER do kwoty 5.600.000 USD |
5 600 | USD |
18. Informacja o poręczeniach, gwarancjach oraz zobowiązaniach pozabilansowych.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca posiadała zobowiązania warunkowe w postaci otwartych akredytyw na zakup towarów handlowych o wartości 14.340 tys.PLN.
Spółka otrzymała następujące zabezpieczenia od podmiotów powiązanych spoza Grupy Kapitałowej CDRL S.A. swoich kredytów bankowych [tys. PLN]:
| podmiot powiązany | rodzaj zabezpieczenia | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| WWW s.c. Marek Dworczak, Tomasz Przybyła |
hipoteka kaucyjna do kwoty 3.000.000 zł na nieruchomości niezabudowanej położonej w Strzelcach, dla której prowadzona jest KW WR1E/00087639/5 |
3 000 | 3 000 |
| CTM Evolution s.c. Marek Dworczak, Tomasz Przybyła |
hipoteka kaucyjna do kwoty 3.900.000 usd na udziałach w spółce wniesionych w postaci aportu udziału w niezabudowanej nieruchomości (83/1000) położonej w Miękini, dla której prowadzona jest KW 32270 |
15 214 | 13 678 |
Poza powyższymi Spółka dominująca ani żadna jednostka zależna nie otrzymały i nie udzieliły innych poręczeń ani gwarancji od i do podmiotów powiązanych i niepowiązanych.
19. Analiza sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego Grupy w 2015 roku.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2015 |
od 01.01 do 31.12.2014 |
wskaźnik dynamiki w % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 179 450 | 158 434 | 13,26% |
| Przychody ze sprzedaży usług | 518 | 598 | -13,28% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 178 932 | 157 837 | 13,36% |
| Koszty działalności operacyjnej | 161 007 | 137 364 | 17,21% |
| Amortyzacja | 2 600 | 2 461 | 5,67% |
| Zużycie materiałów i energii | 2 353 | 1 971 | 19,41% |
| Usługi obce | 49 129 | 41 601 | 18,10% |
| Podatki i opłaty | 186 | 171 | 9,23% |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 18 969 | 16 943 | 11,96% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 864 | 952 | -9,28% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 86 905 | 73 266 | 18,62% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 18 442 | 21 070 | -12,47% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 691 | 1 015 | 165,18% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 226 | 5 973 | -45,99% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 17 907 | 16 112 | 11,14% |
| Przychody finansowe | 1 517 | 1 041 | 45,78% |
| Koszty finansowe | 3 432 | 3 541 | -3,06% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 15 992 | 13 613 | 17,48% |
| Podatek dochodowy | 2 701 | 2 226 | 21,31% |
| Zysk (strata) netto | 13 292 | 11 386 | 16,73% |
Grupa wygenerowała zysk netto na poziomie 13.292 tys. PLN, co stanowi wzrost o prawie 17% w stosunku do roku poprzedniego. Sprzedaż w roku 2015 w stosunku do roku 2014 wzrosła o 13%. Bardzo duży wzrost Grupa odnotowała w zakresie pozostałych przychodów operacyjnych, głównie w wyniku odwrócenia odpisów aktualizujących zapasy oraz należności z tytułu dostaw i usług. Wzrosła też wartość przychodów finansowych, co spowodowane było zyskiem wygenerowanym na transakcjach terminowych.
W okresie od 01.01 do 31.12.2015 roku większość sprzedaży stanowiła sprzedaż towarów handlowych prowadzona przez Grupę w sieci sklepów własnych oraz agencyjnych, jak również poza granice kraju. Różnorodność kanałów dystrybucji podyktowana jest tym, że Grupa wychodzi naprzeciw zmianom potrzeb klientów.
Koszty działalności wyniosły 161 tys. PLN, z czego największy procent stanowiły:
- wartość sprzedanych towarów i materiałów 54%,
- usługi obce 31%,
wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników 12%.
Struktura kosztów w okresie porównywalnym była niemal identyczna. Zysk ze sprzedaży wyniósł 18.442 tys. PLN, co stanowi 10% wartości sprzedaży. W roku poprzednim stosunek zysku ze sprzedaży do wartości sprzedaży wyniósł 13%.
Wielkość i struktura aktywów
| AKTYWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 | wskaźnik struktury dla roku 2015 (%) |
wskaźnik struktury dla roku 2014 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartość firmy | 866 | 866 | 0,71% | 0,78% |
| Wartości niematerialne | 2 790 | 410 | 2,28% | 0,37% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 23 401 | 21 203 | 19,10% | 19,10% |
| Należności i pożyczki | 1 637 | 2 110 | 1,34% | 1,90% |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 31 | 45 | 0,03% | 0,04% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 951 | 2 083 | 1,59% | 1,88% |
| Aktywa trwałe | 30 676 | 26 718 | 25,03% | 24,07% |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 65 434 | 53 113 | 53,40% | 47,85% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 640 | 20 170 | 16,03% | 18,17% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 20 | 5 | 0,02% | 0,00% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 44 | 45 | 0,04% | 0,04% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 940 | 547 | 0,77% | 0,49% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 788 | 10 403 | 4,72% | 9,37% |
| Aktywa obrotowe | 91 866 | 84 282 | 74,97% | 75,93% |
| Aktywa razem | 122 542 | 111 001 | 100,00% | 100,00% |
Suma bilansowa Grupy CDRL na dzień 31 grudnia 2015 wynosiła 122.542 tys. PLN (wzrost w wysokości 10 % w stosunku do roku 2014).
Wartość aktywów trwałych kształtowała się na dzień 31 grudnia 2015 na poziomie 30.676 tys. PLN, co oznacza wzrost o 15 % w stosunku do roku 2014. Aktywa trwałe stanowiły 25% w ogólnej sumie aktywów (rok 2014: 24%) W strukturze aktywów trwałych największym udziałem (76%) charakteryzowały się rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne (9%). Największy wzrost Grupa odnotowała właśnie w pozycji wartości niematerialnych – wzrost o ponad 580%. Grupa poczyniła zakup licencji systemu ERP na kwotę 1.920 tys. PLN oraz wdrożyła nowe sklepy: internetowy, kontraktacyjny i hurtowy za łączną kwotę 386 tys. PLN. Do istotnych inwestycji należy zaliczyć również zakup gruntów pod budowę hali magazynowej za kwotę 1.885 tys. PLN oraz serwerów za kwotę 1.110 tys. PLN
W badanym okresie nastąpił wzrost o 9% aktywów obrotowych. Aktywa obrotowe stanowiły 75% w ogólnej sumie aktywów (rok 2014: 76%).
W strukturze aktywów największy udział w ramach aktywów obrotowych stanowiły zapasy (53%) oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (16%).
Struktura i suma aktywów kształtują się na podobnym poziomie w obu okresach. Różnice wynikają z naturalnej działalności operacyjnej Grupy. Największą różnicę stanowi zmiana udziału zapasów w sumie bilansowej. Wzrost ten był polityką stosowaną przez Grupę polegającą na przyspieszaniu terminów dostaw towarów na kolejny sezon sprzedażowy.
| PASYWA | 31.12.2015 | 31.12.2014 | wskaźnik struktury dla roku 2015 (%) |
wskaźnik struktury dla roku 2014 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
||||
| Kapitał podstawowy | 3 027 | 3 027 | 2,47% | 2,73% |
| Akcje własne (-) | -200 | -200 | -0,16% | -0,18% |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 13 583 | 13 583 | 11,08% | 12,24% |
| Pozostałe kapitały | 37 377 | 31 677 | 30,50% | 28,54% |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -73 | -121 | -0,06% | -0,11% |
| Zyski zatrzymane: | 9 569 | 6 499 | 7,81% | 5,85% |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | -3 722 | -4 887 | -3,04% | -4,40% |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki | ||||
| dominującej | 13 292 | 11 386 | 10,85% | 10,26% |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
63 284 | 54 466 | 51,64% | 49,07% |
| Udziały niedające kontroli | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Kapitał własny | 63 284 | 54 466 | 51,64% | 49,07% |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Leasing finansowy | 15 446 | 14 141 | 12,61% | 12,74% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 118 | 109 | 0,10% | 0,10% |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 183 | 132 | 0,15% | 0,12% |
| Zobowiązania długoterminowe | 15 748 | 14 382 | 12,85% | 12,96% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | ||||
| zobowiązania | 21 402 | 20 649 | 17,46% | 18,60% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 927 | 1 782 | 0,76% | 1,61% |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 15 258 | 14 582 | 12,45% | 13,14% |
| Leasing finansowy | 1 960 | 1 316 | 1,60% | 1,19% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 | 0 | 0,00% | 0,00% |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 171 | 3 064 | 2,59% | 2,76% |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 782 | 584 | 0,64% | 0,53% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 11 | 175 | 0,01% | 0,16% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 511 | 42 152 | 35,51% | 37,97% |
| Zobowiązania razem | 59 258 | 56 535 | 48,36% | 50,93% |
| Pasywa razem | 122 542 | 111 001 | 100,00% | 100,00% |
Kapitał Grupy na dzień bilansowy stanowiły w 52% kapitały własne i w 48% kapitały obce. W poprzednim roku kapitały własne stanowiły 49% a obce 51% udziału w pasywach Grupy. Największą wartość kapitałów własnych stanowią pozostałe kapitały, w skład których wchodzi kapitał zapasowy oraz kapitał rezerwowy. Łącznie stanowią 59% kapitałów własnych na dzień 31 grudnia 2015 roku. W 2014 roku udział pozostałych kapitałów w kapitałach własnych również był najwyższy i wynosił 58%. Udział poszczególnych kapitałów w wartości pasywów w roku 2015 nie zmienił się w porównaniu z rokiem 2014.
Na dzień 31.12.2015 wartość zobowiązań wzrosła o 5% w stosunku 2014 roku. Nie zmieniła się praktycznie struktura zobowiązań krótko- i długoterminowych. Na dzień bilansowy zwiększyło się zobowiązanie leasingowe, zarówno to długoterminowe (o 9%), jak i krótkoterminowe (o 49%). Jest to głównie związane z podpisaniem umowy leasingowej związanej z nabyciem serwerów. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu podatku dochodowego była niższa o 48% aniżeli rok wcześniej. Jest to związane z rozliczaniem strat podatkowych z lat ubiegłych przez spółki zależne.
| wyszczególnienie | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 305 | -7 826 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -4 394 | -428 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -7 524 | 15 413 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | -4 612 | 7 160 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 5 788 | 10 403 |
Przepływy środków pieniężnych
Na dzień 31 grudnia 2015 Grupa dysponowała środkami pieniężnymi w wysokości 5.788 tys. PLN, na które składały się gotówka i jej ekwiwalenty (środki na rachunkach bankowych oraz lokaty krótkoterminowe). Biorąc pod uwagę środki własne oraz dostępne linie kredytowe Grupa nie przewiduje wystąpienia problemów z płynnością finansową, z prowadzeniem bieżącej działalności oraz realizacją planów inwestycyjnych.
20. Analiza wskaźnikowa wyników finansowych Grupy.
Płynność finansowa
Analiza płynności wykazuje, że w analizowanym okresie Grupa Kapitałowa posiadała zdolność do terminowego regulowania swoich zobowiązań bieżących, co zostało zaprezentowane poniżej:
| Wskaźniki płynności finansowej | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej ( I ) | 1,2 - 2,0 | krotność | 2,06 | 1,74 |
| aktywa obrotowe - należności z tyt.dostaw i usług powyżej 12 mc |
||||
| zobowiązania krótkoterm. - zobow.krótkoterm.powyżej 12 mc |
||||
| Wskaźnik płynności szybkiej ( II ) | 1,0 | krotność | 0,66 | 0,68 |
| aktywa obrot. - zapasy - kr.term.RMK czynne - nalez.z tyt.dost.i usł.pow.12 mc |
||||
| zobowiązania krótkotermin. - zobow. z tyt.dostaw i usług pow. 12 mc |
||||
| Wskaźnik płynności natychmiastowej ( III ) inwestycje krótkoterminowe |
0,1-0,2 | krotność | 0,19 | 0,18 |
| zobowiązania krótkotermin. - zobow. z tyt.dostaw i usług pow. 12 mc |
||||
| Wskaźnik handlowej zdolności kredytowej | 1,0 | krotność | 0,76 | 0,72 |
| należności z tyt.dostaw i usług | ||||
| zobowiązania z tyt.dostaw i usług |
Wskaźniki w obu analizowanych okresach kształtowały się na bardzo porównywalnym poziomie w zakresach wartości optymalnych, co wskazuje na konsekwentną politykę finansową w Grupie Kapitałowej.
Rentowność
| wskaźniki rentowności | formuła | 12.2015 | 12.2014 |
|---|---|---|---|
| Rentowność majątku: | WF netto/Aktywa śr. | 11.38% | 12.00% |
| Rentowność Kapitału własnego: | WF netto/Kapitał własny śr. | 22.58% | 27.29% |
| Rentowność sprzedaży: | WF netto/Przychody ze sprzedaży | 7.41% | 7.19% |
Na dzień 31.12.2015 rentowność sprzedaży nieznacznie wzrosła, co spowodowane jest wzrostem zysku netto o ponad 16% w stosunku do 2014 roku. Spadek rentowności kapitału własnego jest nieduży i wynika ze zmian w wartości kapitału własnego, który co roku powiększa się o wypracowany zysk pomniejszony o wartość wypłaconych dywidend. Rentowność majątku pozostała na prawie identycznym poziomie.
Efektywność
Efektywność działania to umiejętność sprawnego wykorzystania posiadanych zasobów w istniejących uwarunkowaniach zewnętrznych.
Wskaźniki efektywności przedstawiono poniżej:
| wskaźniki rotacji | formuła | 12.2015 | 12.2014 | wzrost [+], spadek [-] |
|---|---|---|---|---|
| należności z tyt.dostaw i usług oraz | ||||
| rotacja należności [dni] |
pozostałe należności * 365 dni / przychody ze sprzedaży |
27 | 30 | -10% |
| rotacja zobowiązań | zobowiązania z tyt.dostaw i usług oraz | |||
| [dni] | pozostałe zobowiązania * 365 dni / KWS | 74 | 90 | -18% |
| rotacja zapasów | ||||
| [dni] | zapasy * 365 dni / KWS | 249 | 202 | 23% |
Wskaźnik obrotowości zapasów na koniec 2015 roku wzrósł w stosunku do roku poprzedniego o 23%. Okres ten wynika ze specyfiki branży. Towar w związku z występowaniem dwóch sezonów jest sprzedawany przez okres około połowy roku. Na koniec 2015 roku zostało zakupione znacznie więcej towaru niż pod koniec roku 2014. Wskaźniki rotacji należności oraz zobowiązania zmniejszyły się – Grupa wcześniej reguluje zobowiązania, jak również wcześniej otrzymuje należności.
W okresie objętym sprawozdaniem cykl konwersji gotówki wydłużył się. Jego wartość zarówno na dzień 31.12.2015 kształtowała się na poziomie 202 dni, co stanowi wzrost o 60 dni w stosunku do roku poprzedniego. Cykl konwersji gotówki pokazuje czas (w dniach), na jaki "mrożona" jest gotówka w operacyjnych aktywach obrotowych. Taka sytuacja jednak daje większe możliwości w zarządzaniu towarem oraz sprzedażą, co przekłada się na osiągane przez Grupę wyniki.
Zadłużenie
| wyszczególnienie | formuła | 12.2015 | 12.2014 |
|---|---|---|---|
| wskaźnik zadłużenia | zobowiązania ogółem / aktywa ogółem |
48.36% | 50.93% |
W analizowanym okresie wartość wskaźnika ogólnego zadłużenia spadła i kształtowała się na poziomie 48%. Spadek wskaźnika jest pożądany i świadczy o zmniejszaniu uzależnienia od kapitałów obcych.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa posiada dobrą płynność finansową i terminowo wywiązuje się ze swoich zobowiązań.
21. Opis istotnych dokonań i niepowodzeń
Najważniejsze dokonania Grupy Kapitałowej CDRL S.A. w okresie do 01 stycznia do 31 grudnia 2015:
CDRL S.A. i jej Grupa Kapitałowa nieustannie pracują nad rozwojem i optymalizacją sieci sprzedaży zarówno w Polsce, jak w innych krajach Unii Europejskiej oraz poza UE. Na koniec okresu
sprawozdawczego w skład sieci sklepów własnych, agencyjnych oraz typu "shop in shop" wchodziło 447 punkty handlowe (2014: 362 punkty handlowe),
- Grupa CDRL osiągnęła zysk netto na poziomie 13 292 tys. zł, w roku poprzednim 11 386 tys. zł, co stanowi wzrost o 16,7%,
- Grupa osiągnęła zysk na działalności operacyjnej w wysokości 17.907 tys. zł, co w porównaniu z rokiem poprzednim stanowi wzrost o 11%,
- Równocześnie zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) wyniósł 20 507 tys. zł, gdy na koniec 2014 roku wynosił 18 573 tys. zł. Stanowi to wzrost o 10,4%,
- Wartość przychodów ze sprzedaży rok do roku rośnie, wzrost na koniec 2015 r. w stosunku do roku poprzedniego wyniósł 13%,
- Spółka wdrożyła nowy sklep internetowy, dzięki czemu wartość przychodów z tego kanału wzrosła o 46,5%
- Pomimo niesprzyjającej sytuacji na rynku walutowym, Grupa konsekwentnie realizuje swoje założenia i plany, osiąga dobre wyniki, wskaźniki płynności pozostają na bardzo dobrych poziomach.
Poprawa wyników to efekt szeregu czynników. Za najważniejszy Zarząd uważa przeprowadzenie wielu działań optymalizujących efektywność biznesową Grupy. Należy do nich zaliczyć zmianę szeregu wykonawców i przeniesienie części produkcji do regionów, gdzie koszty produkcji są mniejsze. Przeniesienie produkcji do krajów preferowanych przez Unię Europejską wiąże się również z niższymi cłami na produkty importowane z tych państw. Zarząd kontynuuje poszukiwanie najlepszych rozwiązań w zakresie produkcji. Grupa nieustannie pracuje też nad rozwojem i optymalizacją sieci sprzedaży zarówno w Polsce, innych krajach Unii Europejskiej a także poza UE.
22. Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
W okresie od stycznia do grudnia 2015 nie wystąpiły nietypowe czynniki i zdarzenia, które miałyby wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
23. Omówienie perspektyw rozwoju działalności Emitenta
Strategia rozwoju oparta jest na dwóch głównych obszarach działalności: sprzedaż w segmencie krajowym oraz sprzedaż w segmencie zagranicznym.
Podstawowym celem Grupy na najbliższe lata jest umocnienie marki COCCODRILLO i zdobycie pozycji lidera rynku odzieży dziecięcej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Szczególny nacisk Grupa będzie kładła na rozwój sieci sprzedaży na rynku polskim, czeskim i rumuńskim. Nowe punkty powstawać będą w centrach handlowych oraz przy głównych ulicach handlowych średnich i dużych miast.
Istotnym punktem w strategii Grupy jest rozwój działalności sklepu internetowego. Grupa planuje udostępnienie nowych wersji językowych i pozyskanie klientów poza Polską, tak by zasięg sprzedaży miał charakter międzynarodowy. Obecnie trwają prace związane z rozbudową tego kanału dystrybucji, jego unowocześnieniem i poszerzeniem oferty. Do końca roku 2015 uruchomione zostały wersje sklepu – polski detaliczny, kontraktacyjny oraz hurtowy. Z początkiem roku 2016 zostaną zakończone prace nad nową, ulepszoną wersją czeską. W roku 2016 planowane jest wdrożenie nowych wersji sklepów niemieckiego oraz austriackiego.
Kolejnym elementem strategii rozwoju Grupy jest wzbogacenie i dostosowanie oferty do różnych grup odbiorców, w tym do odbiorców z różnych krajów.
Cały czas trwają prace nad optymalizacją procesu produkcji, która polegać będzie na realizacji zamówień Grupy przez zewnętrznych producentów w okresach, w których nie są obciążeni zbyt dużą liczbą zamówień. Rozwiązanie to pozwoli zmniejszyć koszty wynagrodzenia podwykonawców. Dodatkowo, produkcja będzie stopniowo przenoszona do krajów takich jak Indie, Bangladesz czy Pakistan. Zapewni to konkurencyjność cenową oraz uniezależnienie cyklu produkcyjnego od rynku chińskiego. Czynnikami, które mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju oraz wysokość osiąganych przez Grupę wyników finansowych są między innymi:
- kształtowanie się kursu PLN wobec USD i EUR ze względu na fakt, że duża część zobowiązań Grupy nominowana jest w USD, co może mieć znaczący wpływ na jej rentowność w przypadku wzmacniania się tej waluty w stosunku do PLN. Aby zminimalizować wpływ tego czynnika Grupa zabezpiecza kurs kontraktami terminowymi.
- zmiany kosztów wytworzenia towarów Grupa w znacznej mierze współpracuje z producentami odzieży z państw charakteryzujących się niższymi kosztami produkcji, w tym przede wszystkim z Chin, Bangladeszu i Indii. Pozostała produkcja jest realizowana w Polsce. W chwili obecnej Spółka dominująca prowadzi współpracę z kilkudziesięcioma partnerami realizującymi na zlecenie produkcję odzieży pod marką COCCODRILLO. Zlecanie zamówień zewnętrznym dostawcom, bez konieczności utrzymywania zaplecza technicznego, pozwala osiągnąć wyższą marżę handlową oraz ograniczyć
koszty stałe, a tym samym poprawiać efektywność sprzedaży, która ostatecznie wpływa również na wzrost wyniku finansowego. Wzrost kosztów produkcji u dotychczasowych dostawców może mieć wpływ na obniżenie realizowanych marż.
- terminowość realizacji zamówień przez dostawców Spółka dominująca dywersyfikuje dostawców towarów oraz monitoruje czas dostawy poszczególnych kolekcji tak, aby produkty trafiające do salonów były zgodne z zapotrzebowaniem sezonowym oraz nawykami konsumentów.
- przyjęcie przez klientów kolekcji na nowy sezon branża odzieżowa jest silnie skorelowana ze zmianami trendów mody. Kluczowym czynnikiem sukcesu poszczególnych kolekcji jest dopasowanie asortymentu do aktualnych preferencji odbiorców. Ewentualne rozminięcie się z gustami klientów stwarza ryzyko powstania zapasów trudno zbywalnych. Celem minimalizacji ryzyka braku powodzenia kolekcji jako całości, Grupa w każdym sezonie wprowadza kilka linii modowych w różnej kolorystyce.
Przy opracowywaniu strategii rozwoju Grupa bierze pod uwagę dotychczasowe wyniki finansowe, analizę rynku oraz udział i pozycję Grupy Kapitałowej na rynku oraz sytuację finansową Grupy i jej potencjalne zmiany. Zarząd Spółki dominującej zakłada konsekwentną realizację budżetu w najbliższych latach.
24. Informacja o rozliczeniu wpływów z emisji akcji
Informacje o rozliczeniu wpływów z emisji zostały przedstawione w sprawozdaniu za okres od 01 stycznia 2014 do 31 grudnia 2014 roku.
25. Ważniejsze osiągnięcia z dziedziny badań i rozwoju
Grupa Kapitałowa CDRL nie prowadziła i nie prowadzi badań oraz prac badawczo-rozwojowych.
26. Informacja o znaczących umowach dla działalności Grupy
W okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2015 roku Grupa nie zawarła umów znaczących dla działalności.
27. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Grupa Kapitałowa prowadzi działalność :
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną
Na realizację założonych przez Grupę celów strategicznych i osiągane przez nią wyniki finansowe oddziałują między innymi czynniki makroekonomiczne, których wpływ jest niezależny od działań Grupy. Do tych czynników zaliczyć można między innymi: inflację, poziom i zmiany PKB, ogólną kondycję polskiej i światowej gospodarki, politykę podatkową, poziom stóp procentowych, stopę bezrobocia. Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych, wpływające na obniżenie poziomu zamożności społeczeństwa, mogą wpłynąć na zmniejszenie przyszłych przychodów bądź zwiększenie kosztów działalności.
Ryzyko związane z sytuacją demograficzną
Należy zwrócić uwagę, iż kształtowanie się rynku odzieży i innych produktów dziecięcych uzależnione jest od wielkości przyrostu naturalnego, a w szczególności od liczby dzieci w wieku 0-14 lat, dla którego to segmentu wiekowego Grupa oferuje swój asortyment. W przypadku wejścia cyklu demograficznego w fazę niżu istnieje ryzyko ograniczonego wzrostu lub spadku wartości tego rynku.
Ryzyko braku stabilności polskiego systemu prawnego i podatkowego
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa pracy oraz ubezpieczeń społecznych, a także przepisów dotyczących prowadzenia działalności handlowej, pociągają za sobą istotne ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Biorąc pod uwagę długi okres przedawnienia zobowiązań podatkowych, oszacowanie ryzyka podatkowego jest szczególnie utrudnione. W efekcie niekorzystne dla Grupy zmiany przepisów bądź ich interpretacji mogą mieć negatywny wpływ na jej przyszłą sytuację finansową.
Ryzyko związane ze wzrostem konkurencji
Rynek odzieży dziecięcej, na którym działa Grupa jest rynkiem o silnej konkurencji. Z jednej strony, w wyniku znaczącego wzrostu wydatków na odzież oraz produkty dziecięce oraz w wyniku ogólnego procesu globalizacji, na polski oraz środkowoeuropejskie rynki odzieży dziecięcej wkraczają znane, posiadające ugruntowaną pozycję marki europejskie i światowe obecne już od kilkudziesięciu lat na rynkach Europy Zachodniej. Z drugiej strony, niskie bariery wejścia na rynek oraz brak konieczności ponoszenia dużych nakładów inwestycyjnych umożliwił rozpoczęcie i rozwój działalności na rynku szerokiemu gronu mniejszych, lokalnych producentów.
Polski rynek odzieży dziecięcej, ze względu na swoją wielkość jak i dotychczasowe tempo rozwoju, postrzegany jest jako atrakcyjny zarówno ze strony krajowych, jak i zagranicznych konkurentów prowadzących działalność o profilu zbliżonym do działalności Grupy Kapitałowej Spółki. Widząc szanse i potencjał rozwoju rynku, konkurenci rozbudowują swoje sieci dystrybucji oraz prowadzą promocję konkurencyjnych marek odzieży. Można
oczekiwać, że wraz ze wzrostem stopnia nasycenia rynku walka konkurencyjna pomiędzy poszczególnymi podmiotami będzie ulegała nasileniu, co może negatywnie wpłynąć zarówno na wielkość przychodów, jak i rentowność Grupy.
Takie ukształtowanie rynku powoduje konieczność ciągłej rywalizacji o klienta. Istnieje ryzyko utraty klientów na rzecz konkurencji, co jednocześnie wpłynie na możliwość realizacji założonych poziomów sprzedaży. Silna konkurencja może wymóc także na Grupie konieczność obniżenia cen swoich produktów, co z kolei spowoduje spadek wyników finansowych osiąganych przez nią.
Czynniki ryzyka związane bezpośrednio z działalnością Grupy Kapitałowej CDRL
Ryzyko związane z sezonowością poziomu sprzedaży i marży oraz warunkami pogodowymi
Rynek odzieży dziecięcej, podobnie jak cały rynek odzieżowy, charakteryzuje się wyraźną sezonowością sprzedaży i realizowanej marży handlowej. W działalności Grupy należy wyróżnić dwa główne sezony sprzedaży, tj. sezon wiosna – lato (od lutego do sierpnia) oraz sezon jesień – zima (od września do stycznia), związane z wprowadzaniem poszczególnych kolekcji na rynek. Na rynku detalicznym realizowane marże procentowe są znacząco wyższe na początku sezonu (luty – maj i wrzesień – grudzień), niż w okresie wyprzedaży (styczeń – luty i czerwiec – sierpień). Dodatkowo, na wielkość przychodów ze sprzedaży wpływa to, w jakie dni przypadają święta Wielkanocne oraz Bożego Narodzenia. Występujące sezonowo zmiany popytu znacznie zwiększają zapotrzebowanie Grupy na kapitał obrotowy oraz wpływają na zwiększanie się stanu zapasów.
W długim okresie, czynniki pogodowe i klimatyczne nie wpływają na rozwój Spółki, jednak w okresie pojedynczego sezonu rozkład warunków pogodowych może w istotny sposób wpływać na sprzedaż, wysokość generowanych marż oraz wartość zapasów. Niekorzystne warunki atmosferyczne, np. długa i zimna wiosna, zmniejszają skłonność do zakupu ubrań letnich. Podobnie, długa i ciepła jesień może obniżyć skłonność do zakupu ubrań zimowych. Sytuacja ta w istotny sposób może wpłynąć na obniżenie popytu na wyroby Grupy w pierwszych miesiącach danego sezonu, gdy realizowane marże są najwyższe oraz skłaniać klientów do oczekiwania na posezonowe wyprzedaże towarów.
Ryzyko związane z długotrwałym cyklem produkcyjno – logistycznym i dostawami towarów
Prowadzona przez CDRL działalność opiera się na zlecaniu produkcji zaprojektowanej odzieży w krajach Dalekiego Wschodu. Cały proces produkcyjno-logistyczny, począwszy od zaprojektowania kolekcji, aż do dostarczenia gotowych wyrobów do Polski trwa ponad rok. Grupa musi odpowiednio wcześnie zidentyfikować trendy, jakie będą obowiązywały w modzie oraz preferencje klientów w nadchodzących sezonach, przygotować modele ubrań, zweryfikować jakość otrzymanych od zagranicznych producentów próbek kolekcji, uruchomić produkcję oraz zapewnić kompleksową logistykę dostaw. Skomplikowanie logistyczne procesu produkcji i importu odzieży może przyczyniać się do opóźnień w terminowej realizacji dostaw, negatywnie wpływając na efektywność funkcjonowania Grupy Kapitałowej.
Mogą pojawić się również wcześniej nieprzewidziane problemy z transportem towarów do Europy, które spowodują czasowe wstrzymanie dostaw. Ponadto, Grupa nie ma wpływu na wysokość narzucanych przez państwo i Unię Europejską ceł importowych. Ewentualne zwiększenie kosztów związane z powyższymi czynnikami może spowodować konieczność podwyższenia cen sprzedaży oferowanego asortymentu przez Grupę, co może przełożyć się na poziom sprzedaży lub będzie skutkowało pogorszeniem rentowności działalności.
Ryzyko związane ze wzrostem kosztów produkcji u dostawców
Blisko 65% dostaw towarów pochodzi od producentów chińskich. Część produkcji zlecana jest również producentom zlokalizowanym w innych dalekowschodnich krajach, takich jak Indie i Bangladesz. CDRL aktualnie współpracuje z kilkudziesięcioma partnerami realizującymi zlecenia na produkcję odzieży pod jego marką własną. Zlecanie zamówień zewnętrznym dostawcom pozwala na istotne ograniczenie kosztu wytworzenia, a w rezultacie zwiększenie realizowanej marży i efektywności sprzedaży. Wystąpienie niekorzystnych tendencji, takich jak wzrost kosztów produkcji u dostawców, może spowodować wzrost kosztów zakupów towarów przez Spółkę dominującą i w efekcie spowodować obniżenie marż oraz rentowności. CDRL nie jest w stanie przewidzieć skali ewentualnego zwiększenia kosztów prowadzenia działalności w tych krajach ani stopnia w jakim mogą one przełożyć się na ceny nabywanych towarów.
Ryzyko związane z wypowiedzeniem umów partnerskich, których stroną jest Spółka
Działalność gospodarcza oparta jest na umowach sprzedaży z odbiorcami hurtowymi oraz na umowach agencyjnych (w ramach których odbywa się sprzedaż asortymentu z wykorzystaniem jego know-how i systemu sprzedaży) i umowach dostaw, zawieranych z producentami poszczególnych elementów kolekcji oferowanych przez Grupę. CDRL prowadzi politykę dywersyfikacji kontrahentów, zarówno dostawców jak i odbiorców, w związku z czym wygaśnięcie lub niewłaściwa realizacja pojedynczej umowy z kontrahentem nie będzie miała istotnego wpływu na kondycję finansową Grupy. Niemniej jednak utrata większej ilości kontrahentów w krótkim czasie może spowodować przejściowe trudności w realizacji założonej strategii, co może przełożyć się na wyniki finansowe Grupy CDRL.
Ryzyko sporów o znak towarowy "coccodrillo"
Spółka dominująca jest stroną postępowania przed Urzędem Patentowym RP – z wniosku spółki Lacoste S.A. – o unieważnienie prawa ochronnego na słowny znak towarowy "Coccodrillo" oraz prawa ochronnego na graficzny znak towarowy (brązowo-beżowy krokodyl). Spółka jest jednak także stroną postępowania przed Urzędem Patentowym RP – z wniosku Spółki - o stwierdzenie wygaśnięcia na terytorium Polski międzynarodowej rejestracji
znaku towarowego "Crocodile" z powodu jego nieużywania. Postępowanie to jest obecnie na etapie finalizacji ugody pomiędzy stronami. W ocenie Spółki żądania Spółki Lacoste S.A. są bezpodstawne, ponieważ znaki towarowe, którymi posługują się obie spółki przeznaczone są do oznaczania odmiennych asortymentów towarów, a ponadto posiadają dostateczną zdolność odróżniającą i nie wprowadzają odbiorców w błąd co do pochodzenia oznaczonych nimi towarów. Na obecnym etapie postępowania trudno jest ocenić potencjalne skutki niekorzystnego dla Spółki rozstrzygnięcia sporu. CDRL posługuje się również innymi znakami towarowymi, które nie są objęte sporem ze spółką Lacoste S.A. Posiadanie praw ochronnych do tych znaków i ich równoległe wprowadzanie do obrotu handlowego będzie służyć zminimalizowaniu ewentualnych negatywnych skutków niekorzystnego dla Spółki rozstrzygnięcia sporu ze spółką Lacoste S.A.
Ryzyko związane z niezrealizowaniem niektórych elementów strategii założonej przez Grupę
Główne założenia strategii rozwoju Grupy obejmują realizację poniższych głównych celów:
- umacnianie pozycji na rynku polskim poprzez rozwój krajowej sieci sprzedaży,
- wykorzystanie globalnego potencjału marki do dalszej ekspansji na rynki zagraniczne,
- rozwój oferty asortymentowej,
- optymalizacja cyklu produkcyjno sprzedażowego.
Sytuacja na rynku, na którym działa Grupa uzależniona jest od wielu czynników, również tych niezależnych od niej. Grupa nie może zagwarantować, że pomimo poniesienia nakładów na rozwój sieci sprzedaży oraz optymalizację cyklu produkcyjno – logistycznego zrealizuje zakładaną strategię. Przyszła pozycja na rynku, a w rezultacie wielkość sprzedaży i rentowności uzależnione są od realizacji długoterminowej strategii rozwoju. Podjęcie nietrafnych strategicznych decyzji lub też niemożność adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych może mieć negatywne skutki dla wyników finansowych oraz płynności finansowej Grupy.
CDRL określając cele strategiczne, bierze pod uwagę ewentualne ryzyka związane z realizacją każdego z nich i podejmuje działania mające na celu ograniczenie wpływu niekorzystnych czynników. Pomimo to, z realizacją celów strategicznych związane jest ryzyko opóźnienia ich osiągnięcia lub wręcz niemożliwości realizacji planowanych założeń.
Ryzyko związane z uzależnieniem od kadry zarządzającej
Grupa jest podmiotem gospodarczym o stosunkowo niewielkich rozmiarach w zakresie struktury zatrudnienia na stanowiskach kierowniczych (menedżerskich) i specjalistycznych. W związku z tym, ewentualne odejście kluczowego pracownika bądź członka Zarządu może zachwiać zdolnością Grupy do efektywnego prowadzenia przedsięwzięć.
Ewentualne uzależnienie od osób zajmujących kluczowe stanowiska, które mają największą wiedzę i doświadczenie w zakresie zarządzania i działalności operacyjnej, lub ich utrata mogłyby spowodować pogorszenie wyników finansowych.
Grupa, w miarę rozwoju, będzie dążyła do zmniejszenia stopnia zaangażowania kluczowych osób poprzez delegowanie odpowiedzialności do większej grupy pracowników/menedżerów.
Ryzyko utraty majątku w wyniku pożaru i innych zdarzeń losowych
Część obuwia i odzieży oferowanych przez Grupę przechowywana jest w należących do niej lub wynajmowanych magazynach. Produkty te są łatwopalne. Tym samym istnieje potencjalne ryzyko ich zniszczenia w wyniku pożaru, utrata znacznej ilości zmagazynowanych towarów miałaby niekorzystny wpływ na możliwość prowadzenia bieżącej działalności i uzyskiwane przez Grupę wyniki finansowe.
Bieżący nadzór nad przestrzeganiem wszystkich norm ochrony przeciwpożarowej oraz bezpieczeństwa i higieny pracy skutecznie minimalizuje ww. ryzyko. Ponadto majątek Grupy objęty jest ubezpieczeniem od szkód z tytułu ognia i innych żywiołów.
28. Instrumenty finansowe stosowane przez Grupę
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzystają spółki należące do Grupy należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne, lokaty krótkoterminowe oraz pochodne instrumenty finansowe. Grupa CDRL posiada też instrumenty finansowe takie jak należności i zobowiązania handlowe, które powstają w toku prowadzonej przez nią działalności.
Głównym celem instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy oraz eliminacja ryzyk powstających w toku jej działalności. Poniżej opisano grupy ryzyka, które mogą mieć wpływ na poziom zasobów finansowych Grupy.
Ryzyko płynności
Spółki w Grupie narażone są na ryzyko utraty płynności tj, zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzkiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych
środków. CDRL S.A. inwestuje środki pieniężne w bezpieczne, krótkoterminowe instrumenty finansowe, które mogą być wykorzystywane do obsługi zobowiązań.
Ryzyko stopy procentowej
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
- pożyczki,
- dłużne papiery wartościowe,
- kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
- leasing finansowy,
- pochodne instrumenty finansowe.
W Grupie nie występują jednak istotne zagrożenia związane z ryzykiem stopy procentowej.
Ryzyko walutowe
Znacząca część kosztów w Grupie ponoszona jest w walutach obcych lub w ich równowartości. Wynika to głównie ze znaczącego udziału importu w wartości zakupów towarów oraz z faktu, że koszty najmu powierzchni w centrach handlowych denominowane są w euro. Spółka dominująca posiada również zobowiązania z tytułu leasingu finansowego denominowane we franku szwajcarskim. Jednocześnie większość przychodów uzyskiwana jest w złotych. Istnieje ryzyko znaczącej aprecjacji walut obcych, a w konsekwencji pogorszenia atrakcyjności importu towarów, a także zwiększenia kosztów obsługi zadłużenia, co może mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe. Grupa oczekuje, iż wraz z przyszłym wstąpieniem Polski do strefy euro ryzyko walutowe zostanie częściowo ograniczone.
Ryzyko kredytowe
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym spółki z Grupy dokonują transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, spółki nie są narażone na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do 6 miesięcy i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
29. Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2016 rok.
Grupa Kapitałowa CDRL nie publikowała prognozy wyników finansowych na rok 2016.
30. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych
W okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2015 roku Grupa poczyniła inwestycje w wartości niematerialne i prawne w postaci zakupu oprogramowania i licencji do niego na łączną kwotę 1.920 tys. PLN oraz w rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 4.277 tys. PLN (grunty maszyny i urządzenia, pozostałe środki trwałe, środki trwałe w budowie). Zarząd Spółki dominującej ocenia, że zrealizuje wszystkie plany inwestycyjne, które zostały zaplanowane na rok 2016 i następne.
31. Inne informacje , które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
W 2015 roku poza wymienionymi informacjami w niniejszym sprawozdaniu nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby znacząco wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy, a także istotne dla oceny sytuacji kadrowej oraz możliwości realizacji zobowiązań.
32. Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Do czynników, które mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału należą:
- wzrost konkurencji na rynku,
- nietrafienie z ofertą asortymentową w gusta i potrzeby klientów,
- niekorzystne kształtowanie się kursów walut,
- warunki atmosferyczne.
33. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie wystąpiły istotne zmiany w zasadach zarządzania Grupą.
34. Wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści wypłaconych osobom zarządzającym i nadzorującym
Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego przedstawia poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2015 |
od 01.01 do 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 875 | 470 |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 |
| Pozostałe świadczenia | 0 | 0 |
| Razem | 875 | 470 |
Wynagrodzenie członków Zarządu za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 wraz z danymi porównywalnymi:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie na podstawie umowy o pracę za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2015 r. |
Wynagrodzenie na podstawie umowy o pracę za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2014 r. |
|---|---|---|
| Marek Dworczak | 260 | 106 |
| Tomasz Przybyła | 253 | 99 |
| Ewa Matuszak | 52 | 55 |
| Mieczysław Andersz | 18 | 18 |
| Łączna kwota wynagrodzenia | 582 | 278 |
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 wraz z danymi porównywalnymi:
| Imię i nazwisko | Wynagrodzenie za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2015 r. |
Wynagrodzenie na za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2014 r. |
|---|---|---|
| Ryszard Błaszyk | 33 | 20 |
| Jacek Mizerka | 17 | 11 |
| Marcin Dworczak | 28 | 0 |
| Agnieszka Nowak | 91 | 72 |
| Edyta Kaczmarek-Przybyła | 21 | 20 |
| Razem | 190 | 123 |
Wynagrodzenie Agnieszki Nowak, Marcina Dworczaka oraz Edyty Kaczmarek-Przybyły nie wynika z pełnionej funkcji w Radzie Nadzorczej, lecz z tytułu świadczenia pracy na rzecz Spółki dominującej.
35. Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
Zarząd CDRL S.A. oświadcza, że Spółka i jej organy w 2015 roku przestrzegały zasad Dobrych Praktyk Spółek notowanych na GPW dostępnych na korporacyjnej stronie internetowej www.cdrl.pl. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania, następujące dobre praktyki wynikające z Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, stanowiących załącznik do Uchwały Nr 19/1307/2012 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych z dnia 21 listopada 2012 r. są wprowadzone do Statutu Spółki dominującej:
- § 21 ust. 5 Statutu Spółki stanowi, że Członek Rady Nadzorczej informuje pozostałych członków Rady Nadzorczej o zaistniałym lub mogącym powstać konflikcie interesów oraz powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad przyjęciem uchwały w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów (Rozdział III ust. 4 Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW);
- § 22 ust. 2 pkt. b. Statutu Spółki stanowi, że do kompetencji Rady Nadzorczej należy rozpatrywanie i opiniowanie istotnych spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia (Rozdział III ust. 1 Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW);
- § 24 ust. 4 Statutu Spółki stanowi, że Członek Zarządu informuje Zarząd o każdym konflikcie interesów w związku z pełnioną funkcją lub o możliwości jego powstania oraz powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad uchwałą w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów (Rozdział II ust. 4 Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW).
Grupa oświadcza, iż przestrzegała zasad ładu korporacyjnego przyjętych w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW", za wyjątkiem następujących:
Zasada nr I 4
Grupa powinna dążyć do tego aby w sytuacji, gdy papiery wartościowe wyemitowane przez nią są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych, związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza, następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane.
Grupa nie będzie przestrzegać tej zasady, gdyż obecnie papiery wartościowe emitowane przez Spółkę dominującą nie są przedmiotem obrotu w różnych krajach. W przypadku, gdy akcje Spółki dominującej będą emitowane na różnych rynkach lub w różnych krajach Grupa rozważy możliwość stosowania tej zasady.
Zasada nr I 5
Grupa powinna posiadać politykę wynagrodzeń oraz zasady jej ustalania. Polityka wynagrodzeń powinna w szczególności określać formę, strukturę i poziom wynagrodzeń członków organów nadzorujących i zarządzających. Przy określaniu polityki wynagrodzeń członków organów nadzorujących i zarządzających Grupy powinno mieć zastosowanie zalecenie Komisji Europejskiej z 14 grudnia 2004 r. w sprawie wspierania odpowiedniego systemu wynagrodzeń dyrektorów spółek notowanych na giełdzie (2004/913/WE), uzupełnione o zalecenie KE z 30 kwietnia 2009 r. (2009/385/WE).
Grupa nie będzie stosowała tej zasady z uwagi na to, że Zarząd Spółki dominującej składa się z głównych akcjonariuszy Spółki dominującej, którzy mają inne źródła dochodów. Wprowadzanie polityki wynagrodzeń nie jest zasadne, gdyż wynagrodzenie uzyskiwane przez członków Zarządu spółek w Grupie nie stanowi istotnej pozycji w strukturze jej kosztów.
Zasada nr I 12
Grupa powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość wykonywania osobiście lub przez pełnomocnika prawa głosu w toku walnego zgromadzenia, poza miejscem odbywania walnego zgromadzenia, przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
Grupa, mając na uwadze konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych, związane z nimi koszty i ryzyka oraz małe doświadczenie rynku w tym zakresie, nie decyduje się na chwilę obecną na umożliwienie wykonywania prawa głosu w toku walnego zgromadzenia, poza miejscem odbywania walnego zgromadzenia, przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Grupa rozważy wprowadzenie powyższych zasad w życie.
Zasada II 1.12
Spółka dominująca prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, oprócz informacji wymaganych przez przepisy prawa: w przypadku wprowadzenia w Grupie programu motywacyjnego opartego na akcjach lub podobnych instrumentach - informację na temat prognozowanych kosztów jakie poniesie Grupa w związku z jego wprowadzeniem.
Spółka dominująca nie będzie przestrzegać tej zasady, gdyż obecnie nie prowadzi żadnego programu motywacyjnego. W przypadku, gdy spółka zacznie prowadzić program motywacyjny, rozważy możliwość stosowania tej zasady.
Zasada II 2
Grupa zapewnia funkcjonowanie swojej strony internetowej w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w części II. pkt 1.
Strona internetowa Spółki dominującej funkcjonuje wyłącznie w języku polskim. Grupa nie prowadzi strony internetowej w języku angielskim ze względu na to, iż na obecnym etapie rozwoju dominująca sfera jej działania jest skoncentrowana na rynku polskim. Również inwestorzy posługują się językiem polskim. W przyszłości możliwe jest stosowanie przez Grupę niniejszej zasady i stosowne dostosowanie treści strony internetowej .
Zasada nr IV 10 1
Spółka dominująca powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na: transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka dominująca, mając na uwadze konieczność przeprowadzenia wielu czynności technicznoorganizacyjnych, związane z tym ryzyka oraz małe doświadczenie rynku w tym zakresie, nie decyduje się na chwilę obecną na umożliwienie udziału poza miejscem odbywania walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka dominująca rozważy wprowadzenie powyższych zasad w życie.
Zasada nr IV 10 2
Spółka dominująca powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na: dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego gromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad.
Spółka dominująca, mając na uwadze konieczność przeprowadzenia wielu czynności technicznoorganizacyjnych, związane z nimi koszty i ryzyka oraz małe doświadczenie rynku w tym zakresie, nie decyduje się na chwilę obecną na: dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego gromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka dominująca rozważy wprowadzenie powyższych zasad w życie.
Po wprowadzeniu akcji Spółki dominującej do obrotu na rynku regulowanym, w wypadku naruszenia lub nieprzestrzegania określonej zasady, Spółka dominująca zgodnie z postanowieniami Regulaminu Giełdy opublikuje raport zawierający informacje o tym, jaka zasada nie jest stosowana lub nie została zastosowana, jakie były okoliczności i przyczyny nie zastosowania zasady oraz w jaki sposób Spółka dominująca zamierza usunąć ewentualne skutki niezastosowania danej zasady lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko niezastosowania zasad ładu korporacyjnego w przyszłości.
a). Opis głównych cech stosowanych w Grupie systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Grupa Kapitałowa posiada dopasowany do swoich potrzeb i specyfiki działalności sprawnie działający system kontroli wewnętrznej, który zapewnia:
- kompletność zafakturowania przychodów,
- właściwą kontrolę kosztów,
- efektywne wykorzystanie zasobów i aktywów,
- poprawność i wiarygodność informacji finansowych zawartych w sprawozdaniach finansowych i raportach okresowych,
- odpowiednią ochronę wrażliwych informacji i niedopuszczenie do niekontrolowanego wypływu informacji z firmy,
- skuteczne i szybkie identyfikowanie zaistniałych nieprawidłowości,
- identyfikowanie istotnych ryzyk i odpowiednio reagowanie na nie.
Elementami systemu kontroli wewnętrznej w Grupie są:
-
czynności kontrolne podejmowanie na wszystkich szczeblach i we wszystkich komórkach Spółek Grupy oparte na procedurach (zezwolenia, autoryzacje, weryfikacje, uzgadnianie, przeglądy działalności operacyjnej, podział obowiązków), które pozwalają zapewnić przestrzeganie wytycznych Zarządu Spółki dominującej oraz jednocześnie umożliwiają podjęcie koniecznych działań identyfikujących i minimalizujących błędy i zagrożenia dla Grupy,
-
instrukcja obiegu dokumentów – prawidłowy system obiegu ewidencji i kontroli dokumentacji (aby istniała zgodność zapisów w księgach rachunkowych z dowodami księgowymi),
-
odpowiednio wykwalifikowani pracownicy dokonujący kontroli,
-
podział obowiązków wykluczający możliwość dokonywania przez jednego pracownika czynności związanych z realizacją i udokumentowaniem operacji gospodarczej od początku do końca,
-
instrukcja inwentaryzacyjna – określająca zasady wykorzystywania, przechowywania i inwentaryzowania składników majątkowych,
-
zasady amortyzacji bilansowej rzeczowych aktywów trwałych praz wartości niematerialnych i prawnych,
-
system informatyczny – księgi rachunkowe Grupy prowadzone są przy użyciu systemu komputerowego Epicor Enterprise w siedzibie Spółki dominującej, który zapewnia wiarygodność, rzetelność oraz bezbłędność przetwarzanych informacji, dostęp do zasobów informacyjnych systemu Epicor Enterprise ograniczony jest uprawnieniami upoważnionych pracowników wyłącznie w zakresie wykonywanych przez nich obowiązków,
-
polityka rachunkowości uwzględniająca zasady zawarte w Międzynarodowych Standardach Rachunkowości i Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (MSR/MSSF) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń wykonawczych Komisji Europejskiej.
Za sporządzenie sprawozdań finansowych Spółki, zarówno jednostkowych jak i skonsolidowanych odpowiedzialny jest pion księgowo-finansowy Grupy kierowany przez Dyrektora Finansowego.
W Grupie Kapitałowej dokonuje się półrocznych przeglądów strategii i realizacji planów biznesowych. Związane jest to z sezonowością występującą w branży odzieżowej. Po zamknięciu półrocza, kierownictwo wyższego szczebla dokonuje analizy wyników finansowych Grupy. Wyniki operacyjne (w tym wyniki poszczególnych sklepów) analizowane są każdego miesiąca.
b). Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Emitenta działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowień Statutu Spółki. Zarząd Spółki składa się z 1 do 3 członków powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Zarząd jest powoływany na okres pięcioletniej wspólnej kadencji. W składzie Zarządu rozróżnia się funkcje Prezesa, Wiceprezesów oraz Członków Zarządu. Mandaty członków Zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członków Zarządu. Członkowie Zarządu mogą być powoływani ponownie w skład Zarządu na następne kadencje. Co do zasady, Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach zwoływanych przez Prezesa Zarządu z jego inicjatywy bądź na wniosek Członka Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej. Jeżeli Zarząd spółki jest wieloosobowy, uchwały Zarządu mogą być również podejmowane poza posiedzeniem Zarządu w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, pod warunkiem, że wszyscy członkowie Zarządu zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Głosowanie w trybie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym, może zarządzić Prezes Zarządu z własnej inicjatywy bądź na wniosek któregokolwiek z pozostałych członków Zarządu. Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, z tym że w razie równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Członek Zarządu informuje Zarząd o każdym konflikcie interesów w związku z pełnioną funkcją lub o możliwości jego powstania oraz powstrzymuje się od zabierania głosu w dyskusji i od głosowania nad uchwałą w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów.
Zarząd kieruje całokształtem działalności Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd obowiązany jest zarządzać majątkiem i sprawami Spółki ze starannością wymaganą w obrocie gospodarczym, zgodnie z postanowieniami Statutu, uchwałami Walnego Zgromadzenia oraz przepisami prawa. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki niezastrzeżone ustawą lub Statutem do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do zakresu działania Zarządu. Szczegółowe zasady organizacji i sposobu działania Zarządu mogą zostać określone w regulaminie Zarządu, uchwalonym przez Zarząd i zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą.
W przypadku Zarządu wieloosobowego do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki uprawniony jest każdy z członków Zarządu samodzielnie.
Zarządowi nie przysługuje prawo do decyzji o emisji lub wykupie akcji.
c). Opis zasad zmiany statutu Spółki dominującej
Zmiana Statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
d). Sposób działania Walnego Zgromadzenia, jego uprawnienia, opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonania
Postanowienia dotyczące Walnych Zgromadzeń znajdują się w Art. 13 - Art.17 Statutu. W zakresie nieuregulowanym w Statucie zastosowanie znajdują odpowiednie przepisy Kodeksu spółek handlowych.
Rodzaje Walnych Zgromadzeń
Statut Emitenta przewiduje istnienie dwóch trybów Walnych Zgromadzeń: Zwyczajnego i Nadzwyczajnego.
Czas zwołania i podmioty uprawnione do zwołania Walnego Zgromadzenia
Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta zwołuje Zarząd Emitenta. Jeżeli Zarząd nie zwoła go przed upływem piątego miesiąca następującego po zakończeniu roku obrotowego albo zwoła je na dzień przypadający po terminie określonym w przepisach prawa lub Statucie - Rada Nadzorcza ma prawo zwołania Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Jeżeli stosownie do postanowień wskazanych w zdaniu poprzedzającym zwołane zostaną dwa Zwyczajne Walne Zgromadzenia (jedno przez Zarząd, a drugie przez Radę Nadzorczą), jako Zwyczajne Walne Zgromadzenie winno odbyć się tylko to Walne Zgromadzenie, które zwołane zostało na termin wcześniejszy i tylko to Walne Zgromadzenie uprawnione jest do podejmowania uchwał zastrzeżonych do kompetencji Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie, które zostało zwołane na dzień późniejszy, winno się odbyć tylko wówczas, jeżeli porządek obrad tego Walnego Zgromadzenia określony przez organ, który je zwołał, zawiera punkty nieobjęte porządkiem obrad odbytego Walnego Zgromadzenia.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie:
- zwołuje Zarząd Spółki z własnej inicjatywy, na wniosek Rady Nadzorczej lub na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego. Żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej. Żądanie powinno być uzasadnione. Zarząd obowiązany jest w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia mu żądania akcjonariuszy, o którym mowa wyżej, zwołać nadzwyczajne Walne Zgromadzenie;
- może zwołać Rada Nadzorcza, jeżeli uzna to za wskazane,
- mogą zwołać akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w spółce; akcjonariusze wyznaczają przewodniczącego tego zgromadzenia.
Miejsce obrad Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Emitenta lub w innym miejscu oznaczonym w zaproszeniu lub ogłoszeniu. Walne Zgromadzenie spółki publicznej może odbywać się także w miejscowości będącej siedzibą spółki prowadzącej giełdę, na której akcje tej spółki są przedmiotem obrotu.
Sposób zwołania Zgromadzenia
Zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych (art. 402¹ – 402³) zwołanie walnego zgromadzenia następuje przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Emitenta oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących (w formie raportu bieżącego). Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem walnego zgromadzenia.
Porządek obrad
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd i jest on zawarty w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Rada Nadzorcza albo inny podmiot uprawniony do zwołania Walnego Zgromadzenia na podstawie odrębnych przepisów prawa ustala porządek obrad tylko w przypadku nie zwołania albo nie ustalenia porządku obrad Walnego Zgromadzenia przez Zarząd. Członek Zarządu lub członek Rady Nadzorczej może żądać umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia. W sprawach nieobjętych porządkiem obrad nie można powziąć uchwały, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Walnym Zgromadzeniu, a nikt z uczestników nie zgłosi sprzeciwu dotyczącego podjęcia uchwały. Uchwała o zwołaniu nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz uchwały o charakterze porządkowym mogą być podjęte, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad.
Uczestnictwo w Walnym Zgromadzeniu
Zasady uczestnictwa w walnym zgromadzeniu wynikają bezpośrednio z przepisów Kodeksu spółek handlowych. Zgodnie z brzmieniem art. 406¹ - 406³ Kodeksu spółek handlowych prawo uczestniczenia w walnym zgromadzeniu spółki publicznej mają tylko osoby będące akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą walnego zgromadzenia (tzw. dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu). Natomiast uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Na żądanie uprawnionego z akcji zdematerializowanych zgłoszone nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu walnego zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu, podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych wystawia imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Na mocy art. 412 – 412² Kodeksu spółek handlowych każdy akcjonariusz może uczestniczyć w walnym zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na walnym zgromadzeniu, chyba że co innego wynika z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w walnym zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga formy pisemnej lub udzielenia w postaci elektronicznej.
Uprawnienia Walnego Zgromadzenia
- rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz jej sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
- powzięcie uchwały o podziale zysku albo pokryciu straty,
- udzielenie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
- określenie dnia dywidendy,
- zmiana Statutu,
- podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
- zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
- umorzenie akcji,
-
emisja obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa,
-
emisja warrantów subskrypcyjnych,
- tworzenie, wykorzystanie i likwidacja kapitałów rezerwowych,
- powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie ich wynagrodzenia.
36. Zatwierdzenie do publikacji
Skonsolidowane Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CDRL za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 10 marca 2016 roku.
| Podpisy wszystkich Członków Zarządu | |
|---|---|
| -- | ------------------------------------- |
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 10 marzec 2016 |
Marek Dworczak | Prezes Zarządu | |
| 10 marzec 2016 |
Tomasz Przybyła | Wiceprezes Zarządu |