AI assistant
CD Projekt — Interim / Quarterly Report 2018
May 24, 2018
5556_rns_2018-05-24_e369db4a-e269-4f44-a8ee-28666701f709.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT - Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro
| PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017* |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017* |
||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
75 435 | 99 342 | 18 054 | 23 162 | |
| Koszt własny sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
16 133 | 14 823 | 3 861 | 3 456 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 27 899 | 53 830 | 6 677 | 12 550 | |
| Zysk/(strata) brutto | 29 157 | 56 835 | 6 978 | 13 251 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 22 892 | 45 259 | 5 479 | 10 552 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 37 008 | 64 297 | 8 857 | 14 991 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19 862) | (157 216) | (4 753) | (36 655) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11) | (295) | (3) | (69) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 17 135 | (93 214) | 4 101 | (21 733) | |
| Liczba akcji w tysiącach sztuk | 96 120 | 96 120 | 96 120 | 96 120 | |
| Zysk/(strata) netto na akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,24 | 0,47 | 0,06 | 0,11 | |
| Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,23 | 0,46 | 0,05 | 0,11 | |
| Wartość księgowa na akcję (w PLN/EUR) | 9,45 | 8,56 | 2,25 | 2,03 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
9,07 | 8,33 | 2,16 | 1,97 | |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
- | - | - | - |
* dane przekształcone
| PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | ||
| Aktywa razem | 999 992 | 981 513 | 237 612 | 235 324 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (bez rozliczeń międzyokresowych) |
84 762 | 93 539 | 20 141 | 22 427 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 892 | 4 130 | 687 | 990 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 88 472 | 94 484 | 21 022 | 22 653 | |
| Kapitał własny | 908 628 | 882 899 | 215 903 | 211 681 | |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 22 839 | 23 045 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. 4,1784 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. 4,2891 EUR/PLN,
- Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,2085 EUR/PLN na dzień 31 marca 2018 r. i 4,1709 EUR/PLN na dzień 31 grudnia 2017 r.
Spis treści
| Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 5 | |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym10 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych12 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego14 | |
| Informacje ogólne15 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 15 | |
| Zasady konsolidacji16 | |
| Spółki objęte konsolidacją 16 | |
| Jednostki zależne 16 | |
| Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 17 | |
| Założenie kontynuowania działalności17 | |
| Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17 | |
| Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania18 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 18 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 18 | |
| Transakcje i salda18 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 19 | |
| Zmiana polityki rachunkowości 19 | |
| Zmiany prezentacyjne 25 | |
| Badanie przez biegłego rewidenta25 | |
| Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 26 | |
| Segmenty operacyjne 27 | |
| Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności27 | |
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych 28 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2018 do 31.03.2018 r 29 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 r. 30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2018 r. 32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2017 r34 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2017 r.* 36 | |
| Segmenty operacyjne 38 | |
| Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w pierwszym kwartale 2018 r. w podziale na segmenty działalności38 | |
| Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości 39 | |
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności 40 | |
| Informacja dotycząca głównych klientów42 | |
| Informacja dodatkowa - pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego 43 | |
| Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ44 | |
| Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe44 | |
| Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 45 | |
| Nota 4. Wartość firmy 45 | |
| Nota 5. Zapasy 46 | |
| Nota 6. Należności handlowe i pozostałe 46 | |
| Nota 7. Rozliczenia międzyokresowe48 | |
| Nota 8. Odroczony podatek dochodowy48 | |
| Nota 9. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 49 | |
| Nota 10. Pozostałe rezerwy50 | |
| Nota 11. Pozostałe zobowiązania 51 | |
| Nota 12. Informacja o instrumentach finansowych 51 | |
| Nota 13. Przychody ze sprzedaży 52 | |
| Nota 14. Koszty działalności operacyjnej53 | |
| Nota 15. Pozostałe przychody i koszty operacyjne53 | |
| Nota 16. Przychody i koszty finansowe 54 | |
| Nota 17. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 55 | |
| Nota 18. Wypłacona (lub zadeklarowana) dywidenda 55 | |
| Nota 19. Transakcje z podmiotami powiązanymi 55 | |
| Nota 20. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto | |
| żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego 58 | |
| Nota 21. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego | |
| roku obrotowego 59 | |
| Nota 22. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu | |
| okresu sprawozdawczego 61 | |
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Nota 23. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez | ||
|---|---|---|
| akcjonariuszy i obligatariuszy 61 | ||
| Nota 24. Rozliczenia podatkowe 61 | ||
| Nota 25. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 62 | ||
| Nota 26. Zdarzenia po dacie bilansu 63 | ||
| Informacje dodatkowe64 | ||
| Sprawy sądowe 65 | ||
| Struktura akcjonariatu65 | ||
| Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej 66 | ||
| Odniesienie do publikowanych szacunków66 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A. 67 | ||
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat68 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów69 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej69 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym71 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 73 | ||
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 75 | ||
| Zmiana polityki rachunkowości 75 | ||
| Zmiany prezentacyjne75 | ||
| Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A. 75 | ||
| A. | Podatek odroczony76 | |
| B. | Wartość firmy76 | |
| C. | Połączenia jednostek gospodarczych 77 | |
| D. | Dywidendy wypłacone i otrzymane77 | |
| E. | Należności handlowe i pozostałe77 | |
| F. | Informacja o instrumentach finansowych 79 | |
| G. | Transakcje z podmiotami powiązanymi80 | |
| Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej82 | ||
| Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 82 |
1
Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 75 435 | 99 342 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 13 | 52 217 | 77 710 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 | 5 | 43 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 13 | 23 213 | 21 589 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 16 133 | 14 823 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 14 | 28 | 62 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 14 | 16 105 | 14 761 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 59 302 | 84 519 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 319 | 433 |
| Koszty sprzedaży | 14 | 22 775 | 22 434 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 | 8 804 | 8 440 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 15 | 324 | 248 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych | 181 | - | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 27 899 | 53 830 | |
| Przychody finansowe | 16 | 1 636 | 3 869 |
| Koszty finansowe | 16 | 378 | 864 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 29 157 | 56 835 | |
| Podatek dochodowy | 8 | 6 265 | 11 576 |
| Zysk/(strata) netto | 22 892 | 45 259 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 22 892 | 45 259 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,24 | 0,47 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,23 | 0,46 |
Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w pierwszym kwartale 2018 r. miała prezentowana w pozycji Przychody ze sprzedaży produktów wartość uzyskanych tantiem licencyjnych wynikających z kontynuowanej, wysokiej sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami Serca z Kamienia oraz Krew i Wino, a także przychody uzyskane w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów Grupy wynikały głównie ze sprzedaży realizowanej przez platformę GOG.com oraz w mniejszym stopniu ze sprzedaży fizycznych elementów gier (nośniki, pudełka etc.) przez studio CD PROJEKT RED.
W związku z całkowitym rozliczeniem w ramach poprzednich okresów sprawozdawczych historycznie poniesionych nakładów na wytworzenie sprzedawanych obecnie przez CD PROJEKT RED produktów (w tym gier Wiedźmin, Wiedźmin 2, Wiedźmin 3 oraz dodatków Serca z Kamienia, Krew i Wino), Grupa Kapitałowa CD PROJEKT, podobnie jak w analogicznym okresie roku ubiegłego, nie wykazała w pierwszym kwartale 2018 r. istotnych wartości w Kosztach wytworzenia sprzedanych produktów i usług. Najważniejszą kategorią kosztową mającą wpływ na wysokość Zysku brutto na sprzedaży była Wartość sprzedanych towarów i materiałów wynikająca głównie ze sprzedaży produktów obcych realizowanej przez platformę GOG.com oraz w mniejszym stopniu ze sprzedaży fizycznych elementów gier (nośniki, pudełka etc.) przez studio CD PROJEKT RED.
W bieżącym okresie po stronie kosztów działalności operacyjnej największą pozycję stanowiły Koszty sprzedaży, na których wartość najistotniejszy wpływ miała działalność promocyjna podejmowana w ramach poszczególnych segmentów oraz koszty transakcyjne związane z obsługą sprzedaży realizowanej za pośrednictwem platformy GOG.com. W wymienionej kategorii wykazywane są także koszty wynagrodzeń oraz rezerw na wynagrodzenia zależne od wyniku.
Koszty wynagrodzeń oraz rezerw na wynagrodzenia zależne od wyniku były również głównym składnikiem Kosztów ogólnego zarządu Grupy.
Łączna wartość Kosztów ogólnego zarządu oraz Kosztów sprzedaży w pierwszym kwartale 2018 r. była na poziomie porównywalnym z analogicznym okresem roku ubiegłego.
Nadwyżka Przychodów finansowych nad Kosztami finansowymi w pierwszym kwartale 2018 r. wynika głównie z uzyskanych odsetek z tytułu krótkoterminowych depozytów bankowych.
Skonsolidowany Zysk netto Grupy za pierwszy kwartał 2018 r. był niższy od wartości wypracowanej w analogicznym okresie roku ubiegłego. Przy porównywalnej wartości kosztów działalności operacyjnej Grupy odnotowano spadek przychodów ze sprzedaży, będący w największej mierze naturalnym efektem upływu czasu od premiery gry Wiedźmin 3: Dziki Gon i dodatków do niej, a także osłabieniem walut, w których realizowana jest większość sprzedaży Grupy (USD oraz EUR) w stosunku do PLN.
Osobny komentarz do wyniku segmentu GOG.com za pierwszy kwartał bieżącego roku znajduje się w sekcji 3 niniejszego sprawozdania poświęconej segmentom operacyjnym Grupy Kapitałowej CD PROJEKT.
W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa wypracowała rentowność netto wynoszącą 30% (udział zysku netto w przychodach ze sprzedaży).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.03.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 22 892 | 45 259 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
(13) | (1 444) |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | (13) | (1 444) |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 22 879 | 43 815 |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych udziałom niekontrolującym | - | - |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych właścicielom CD PROJEKT S.A. | 22 879 | 43 815 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 279 405 | 255 535 | 188 377 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 18 869 | 18 832 | 16 146 |
| Aktywa niematerialne | 3 | 46 498 | 46 853 | 46 263 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 3 | 165 164 | 142 486 | 79 064 |
| Wartość firmy | 3,4 | 46 417 | 46 417 | 46 417 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
12 | 452 | 452 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 1 504 | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 12 | 501 | 495 | 487 |
| AKTYWA OBROTOWE | 720 587 | 725 978 | 720 358 | |
| Zapasy | 5 | 272 | 323 | 490 |
| Należności handlowe | 6,12 | 21 453 | 46 261 | 39 963 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 437 | - | 5 378 | |
| Pozostałe należności | 6 | 17 518 | 17 582 | 15 844 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 | 17 868 | 14 296 | 12 251 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 12 | 84 122 | 66 987 | 124 155 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 12 | 577 917 | 580 529 | 522 277 |
| AKTYWA RAZEM | 999 992 | 981 513 | 908 735 |
Wartość i struktura Aktywów trwałych Grupy nie uległa znaczącym zmianom na przestrzeni pierwszego kwartału 2018 r. za wyjątkiem pozycji Nakłady na prace rozwojowe, której wzrost wynikał głównie z ponoszonych nakładów na wytwarzanie niewydanych jeszcze produktów, w tym na największe projekty tj. gry Cyberpunk 2077, Gwint: Wiedźmińska Gra Karciana (na dzień publikacji gra znajduje się w trakcie produkcji oraz publicznych "beta" testów) oraz GWINT Wojna Krwi.
Zmniejszenie wartości Należności handlowych Grupy na koniec marca 2018 r. w stosunku do stanu z końca 2017 r. wynika głównie ze spływu należności wykazanych na koniec czwartego kwartału minionego roku, w którym Grupa zrealizowała wysoką wartość przychodów ze sprzedaży, przekładającą się na wzrost salda Należności handlowych na koniec roku.
Pozostałe należności Grupy stanowią głównie wykazane przez CD PROJEKT S.A. należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez zagranicznych odbiorców licencji Spółki i podlegającego rozliczeniu przez Spółkę w rocznym rozliczeniu podatkowym, zaliczki wypłacone dostawcom oraz należności z tytułu podatku VAT.
Na wartość i wykazany na przestrzeni pierwszego kwartału 2018 r. wzrost Rozliczeń międzyokresowych największy wpływ miały tzw. minimalne gwarancje, tj. zaliczki i przedpłaty dokonane przez GOG sp. z o.o. na rzecz dostawców na poczet tantiem związanych z dystrybucją gier oferowanych na platformie GOG.com.
Wartość Środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych wyniosła na koniec marca 2018 r. 84 122 tys. zł, a wartość Lokat bankowych powyżej 3 miesięcy 577 917 tys. zł, co stanowi łącznie 662 039 tys. zł i odpowiada wzrostowi o 14 523 tys. zł w stosunku do stanu na koniec roku 2017.
| Nota | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017* | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 908 628 | 882 899 | 823 236 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 908 628 | 882 899 | 823 236 | |
| Kapitał zakładowy | 17 | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 551 776 | 549 335 | 403 001 | |
| Pozostałe kapitały | 18 166 | 15 212 | 7 278 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 105 | 118 | 2 474 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 219 569 | 21 844 | 269 104 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 22 892 | 200 270 | 45 259 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 892 | 4 130 | 2 225 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 12 | - | 148 | 233 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | - | 1 878 | 1 038 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 811 | 2 023 | 897 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 | 81 | 81 | 57 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 88 472 | 94 484 | 83 274 | |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 12 | 233 | 190 | 234 |
| Zobowiązania handlowe | 12 | 31 460 | 37 374 | 18 478 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
388 | 3 457 | 484 | |
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 4 493 | 6 770 | 7 752 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 3 791 | 3 052 | 3 598 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 | 1 | 1 | 147 |
| Pozostałe rezerwy | 10 | 48 106 | 43 640 | 52 579 |
| PASYWA RAZEM | 999 992 | 981 513 | 908 735 |
* dane przekształcone
Wzrost Kapitałów własnych na przestrzeni pierwszego kwartału 2018 r. wynika głównie z zysków bieżącego okresu (22 892 tys. zł).
Na wartość Zobowiązań handlowych Grupy Kapitałowej CD PROJEKT na dzień 31 marca 2018 r. składają się głównie zobowiązania segmentu GOG.com (w tym podlegające wyłączeniu w konsolidacji zobowiązania GOG sp. z o. o. w stosunku do CD PROJEKT S.A. wynikające głównie z tantiem dotyczących sprzedaży przez GOGa produktów CD PROJEKT RED) oraz w znacznie mniejszym stopniu Zobowiązania handlowe segmentu CD PROJEKT RED.
Główną pozycją Pozostałych zobowiązań na koniec marca 2018 r. były bieżące zobowiązania GOG sp. z o.o. z tytułu podatku VAT.
Pozostałe rezerwy odpowiadają głównie rezerwom na przyszłe zobowiązania, w tym rezerwom na poczet kosztów wynagrodzeń uzależnionych od wyniku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2018 |
96 120 | 549 335 | 15 212 | 118 | 222 114 | - | 882 899 | - | 882 899 |
| Korekty z tyt. błędów | - | 2 441 | - | - | (2 545) | - | (104) | - | (104) |
| Kapitał własny po korektach |
96 120 | 551 776 | 15 212 | 118 | 219 569 | - | 882 795 | - | 882 795 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | 2 954 | - | - | - | 2 954 | - | 2 954 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | (13) | - | 22 892 | 22 879 | - | 22 879 |
| Kapitał własny na 31.03.2018 |
96 120 | 551 776 | 18 166 | 105 | 219 569 | 22 892 | 908 628 | - | 908 628 |
Spółka GOG sp. z o.o. dokonała korekty błędnego ujęcia podatku dochodowego oraz pokrycia straty za 2016 r. w Sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 r. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Kapitał zapasowy zwiększenie o kwotę 2 441 tys. zł,
- Niepodzielony wynik finansowy zmniejszenie o kwotę 2 545 tys. zł,
Powyższe zmiany wpłynęły na wartość Kapitału własnego – zmniejszenie o kwotę 104 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 – 31.12.2017 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 403 001 | 4 795 | 3 918 | 269 104 | - | 776 938 | - | 776 938 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | 10 417 | - | - | - | 10 417 | - | 10 417 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 146 334 | - | - | (146 334) |
- | - | - | - |
| Wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (100 926) |
- | (100 926) | - | (100 926) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | (3 800) | - | 200 270 | 196 470 | - | 196 470 |
| Kapitał własny na 31.12.2017 |
96 120 | 549 335 | 15 212 | 118 | 21 844 | 200 270 | 882 899 | - | 882 899 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 – 31.03.2017 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 403 001 | 4 795 | 3 918 | 269 104 | - | 776 938 | - | 776 938 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | 2 483 | - | - | - | 2 483 | - | 2 483 |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | (1 444) | - | 45 259 | 43 815 | - | 43 815 |
| Kapitał własny na 31.03.2017 |
96 120 | 403 001 | 7 278 | 2 474 | 269 104 | 45 259 | 823 236 | - | 823 236 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017* |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk/(strata) netto | 22 892 | 45 259 | |
| Korekty razem: | 25 | 22 108 | 33 731 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | 1 186 | 1 183 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | (1 636) | (3 401) | |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | (29) | 249 | |
| Zmiana stanu rezerw | 4 466 | 7 401 | |
| Zmiana stanu zapasów | 51 | (89) | |
| Zmiana stanu należności | 24 866 | 36 016 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (7 706) | (12 059) | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (2 045) | 3 160 | |
| Inne korekty | 2 955 | 1 271 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 45 000 | 78 990 | |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem | 6 265 | 11 576 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (14 257) | (26 269) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 37 008 | 64 297 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 183 414 | 343 237 |
|---|---|---|
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 1 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 181 871 | 339 835 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 543 | 3 401 |
| Wydatki | 203 276 | 500 453 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 768 | 2 157 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 21 249 | 16 019 |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 179 259 | 482 277 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19 862) | (157 216) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
| Wpływy | 93 | 2 |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | - | 2 |
| Inne wpływy finansowe | 93 | - |
| Wydatki | 104 | 297 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 104 | 297 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11) | (295) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 17 135 | (93 214) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 17 135 | (93 214) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 66 987 | 217 369 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 84 122 | 124 155 |
* dane przekształcone
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wartość Przepływów z działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2018 r. wyniosła 37 008 tys. zł i wynikała głównie ze sprzedaży i wyników bieżącego okresu oraz zmniejszenia salda należności handlowych Grupy w konsekwencji spływu należności z wysokiej sprzedaży w czwartym kwartale 2017 r.
Ujemna wartość Przepływów z działalności inwestycyjnej wynika głównie z ponoszonych nakładów na prace rozwojowe, które w pierwszym kwartale 2018 r. wyniosły 21 249 tys. zł. Nakłady te dotyczyły głównie prac nad produktami Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz GWINT Wojna Krwi. Ponadto w ramach kalkulacji przepływów z działalności inwestycyjnej ujęto "wydatki" związane z otwartymi przez CD PROJEKT lokatami bankowymi o terminach zapadalności przekraczających 3 miesiące w kwocie 179 259 tys. zł oraz "wpływy" z tytułu zakończonych w tym samym okresie lokat bankowych w kwocie 181 871 tys. zł.
Przepływy pieniężne netto razem Grupy za pierwszy kwartał 2018 r. wyniosły 17 135 tys. zł. Na koniec marca 2018 r. Grupa posiadała Środki pieniężne w wysokości 84 122 tys. zł oraz Lokaty bankowe o terminie zapadalności powyżej 3 miesiące o wartości 577 917 tys. zł, co stanowi łącznie 662 039 tys. zł i odpowiada wzrostowi o 14 523 tys. zł w stosunku do stanu na koniec roku 2017.
Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Informacje ogólne
| Nazwa: | CD PROJEKT S.A. |
|---|---|
| Forma Prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | ul. Jagiellońska 74, Warszawa 03-301 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | CD PROJEKT S.A. jest spółką holdingową Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającej w segmentach CD PROJEKT RED (produkcja gier) oraz GOG.com (cyfrowa dystrybucja gier) |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 492707333 |
Czas trwania Grupy jest nieoznaczony. W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2018 r. nie było zmian w składzie Grupy w stosunku do 31 grudnia 2017 r.
Prezentacja Grupy Kapitałowej
Spółki powiązane
Zasady konsolidacji
Spółki objęte konsolidacją
| udział w kapitale | udział w prawach głosu | metoda konsolidacji | |
|---|---|---|---|
| CD PROJEKT S.A. | jednostka dominująca | - | - |
| GOG sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Inc. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości jednostka dominująca może nie obejmować konsolidacją pełną spółek zależnych o ile:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 2%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 1%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Łącznie dane finansowe spółek zależnych wyłączonych z konsolidacji nie mogą przekraczać:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 5%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 2%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę, przejawiającą się w jednoczesnym:
- sprawowaniu władzy, polegającym na dysponowaniu aktualnymi prawami dającymi możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe jednostki,
- podleganiu ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadaniu prawa do zmiennych wyników finansowych, polegającym na istnieniu możliwości zmiany wyników finansowych Grupy w zależności od wyników tej jednostki,
- posiadaniu możliwości wykorzystania sprawowanej władzy do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych, polegającym na korzystaniu ze swojej władzy w celu wywierania wpływu na przypisane Grupie wyniki finansowe związane z zaangażowaniem w tą jednostkę.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 marca 2018 r.
Założenie kontynuowania działalności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. Zarząd Spółki dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 31 marca 2018 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2018 r. poz. 395 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Informacje dotyczące standardów i interpretacji stosowanych po raz pierwszy, wcześniejszego zastosowania standardów, standardów jakie weszły w życie w dniu lub po 1 stycznia 2018 r. oraz oszacowanie wpływu zmian w MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, zostały przedstawione w części trzeciej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2017.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSR 19 Zmiany, ograniczenia oraz rozliczenia programów świadczeń pracowniczych obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Zmiany do MSR 28 Długoterminowe inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Poprawki do MSSF (2015-2017) Zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- KIMSF 23 Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Zmiany w odwołaniach do Założeń Koncepcyjnych MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Grupy i Spółki dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Wszystkie dane, o ile nie podano inaczej, zaprezentowano w tysiącach złotych (tys. zł).
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2017 rok, za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017.
Zmiana polityki rachunkowości
MSSF 9 Instrumenty finansowe
W bieżącym sprawozdaniu finansowym Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 9 Instrumenty finansowe. Grupa skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych dotyczących wcześniejszych okresów, za wyjątkiem przekształcenia wynikającego ze zmiany wprowadzonej przez MSSF 9 do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych, polegającej na konieczności prezentacji straty z tytułu utraty wartości (w tym odwrócenia strat z tytułu utraty wartości lub zysków z tytułu utraty wartości) instrumentów finansowych jako oddzielnej linii w rachunku zysków i strat. W konsekwencji tej zmiany również dane porównawcze w rachunku zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r. zostały odpowiednio przekształcone. Wprowadzone przekształcenie ma wyłącznie charakter zmiany prezentacyjnej, nie wpływającej na poziom zysku z działalności operacyjnej. Poprzednio Grupa prezentowała tego rodzaju koszty w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Ewentualny wpływ pierwszego zastosowania MSSF 9 Grupa planowała ująć w saldzie początkowym wyniku z lat ubiegłych. Jednak wobec faktu, iż skalkulowane na dzień 1 stycznia 2018 r. kwoty odpisów z tytułu utraty wartości aktywów stanowiących instrumenty finansowe, ustalone zgodnie z nowymi regulacjami, nie różnią się istotnie od kwot odpisów już ujętych w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 r., odstąpiono od korekty salda początkowego zysków zatrzymanych Grupy z tytułu wdrożenia MSSF 9.
MSSF 9 definiuje cztery kategorie aktywów finansowych, których rozróżnienia dokonuje się w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych:
- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek));
- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek));
- aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe;
- instrumenty finansowe zabezpieczające są to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Do zasadniczych modeli zarządzania aktywami finansowymi zalicza się model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży oraz model utrzymywania w innych celach niż cele wskazane w dwu poprzedzających modelach (co do zasady jest to model oznaczający utrzymywanie aktywów w celu ich zbycia). Grupa przyjmuje zasadę, iż sprzedaż aktywa finansowego tuż przed terminem jego zapadalności nie stanowi zmiany modelu biznesowego z utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy na model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży lub na model utrzymywania w innych celach.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają do niej zastosowania.
MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Grupy. Są one w dalszym ciągu wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Tabela poniżej przedstawia zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych na dzień 1 stycznia 2018 r. będący dniem pierwszego zastosowania MSSF 9. Zastosowanie nowego standardu, w miejsce dotychczas obowiązującego MSR 39, nie wprowadziło zmian w metodologii wyceny aktywów i zobowiązań finansowych. Zasadniczą metodą stosowaną do wyceny jest nadal metoda zamortyzowanego kosztu, w związku z czym wartość bilansowa aktywów i zobowiązań finansowych na dzień wdrożenia MSSF 9 jest taka sama jak w przypadku MSR 39.
| Klasyfikacja według: | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | MSR 39 | MSSF 9 | MSR 39 oraz MSSF 9 wg stanu na 1 stycznia 2018 r. |
| Pozostałe należności długoterminowe | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
495 |
| Należności handlowe | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
46 261 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
580 529 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
Aktywa dostępne do sprzedaży wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartości - zgodnie z MSSF 10) |
Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartości - zgodnie z MSSF 10) |
452 |
| Klasyfikacja według: | Wartość wg MSR 39 | ||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | MSR 39 MSSF 9 |
oraz MSSF 9 wg stanu na 1 stycznia 2018 r. |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
37 374 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
338 |
Zasadnicza zmiana jaką wprowadza MSSF 9 dotyczy sposobu ujmowania ryzyka kredytowego związanego z aktywami stanowiącymi instrumenty finansowe. Dotychczasowy model strat poniesionych został zastąpiony nowym modelem strat oczekiwanych.
Podstawową metodą określania wysokości odpisów z tytułu utraty wartości w ramach modelu strat oczekiwanych jest metoda, zgodnie z założeniami której Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych w stosunku do początkowego jego ujęcia oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech stopni wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości. Metoda ta stosowana jest do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu innych niż należności handlowe.
Stopnie wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości to:
- stopień 1 aktywa finansowe obsługiwane na bieżąco (stosowany w odniesieniu do aktywów, których ryzyko kredytowe nie wzrosło istotnie od początkowego ujęcia),
- stopień 2 aktywa finansowe z pogorszoną obsługą (stosowany w przypadku istotnego wzrostu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia, przy jednoczesnym braku obiektywnych przesłanek utraty wartości),
- stopień 3 aktywa finansowe nieobsługiwane (stosowany w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek utraty wartości).
W odniesieniu do stopnia 1 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym, a w odniesieniu do stopnia 2 i 3 w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego.
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje oceny wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych stopni wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Dokonując takiej oceny, Grupa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny Grupa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Informacje te mogą przykładowo obejmować zmiany ratingu dłużnika, powzięcie informacji o jego problemach finansowych lub o wystąpieniu istotnych niekorzystnych zmian w jego środowisku ekonomicznym, prawnym, technologicznym lub rynkowym. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa stara się wykorzystywać przede wszystkim ratingi kredytowe i powiązane z nimi wskaźniki niewypłacalności.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa stosuje – zgodnie z możliwością, jaką daje standard – uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Podejście to wynika z faktu, iż należności Grupy nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15. Do wyliczenia odpisu Grupa stosuje metodę matrycy rezerw, w ramach której odpisy aktualizujące ustala się dla należności zaliczonych do różnych przedziałów przeterminowania. Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące strat kredytowych oraz wpływ istotnych i możliwych do zidentyfikowania przyszłych czynników (np. rynkowych lub makroekonomicznych).
Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności. W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania przez kontrahenta Grupa wyodrębniła pięć przedziałów przeterminowania:
-
- Nieprzeterminowane,
-
- Przeterminowane od 1 do 60 dni,
-
- Przeterminowane od 61 do 90 dni,
-
- Przeterminowane od 91 do 180 dni,
-
- Przeterminowane od 181 do 360 dni,
-
- Przeterminowane powyżej 360 dni.
Dla każdego z powyższych przedziałów Grupa szacuje parametr niewykonania zobowiązania, który uwzględnia historyczny brak zapłaty za faktury sprzedażowe przez kontrahentów w okresie trzech lat, poprzedzających rok poprzedni w stosunku do roku, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe. Wartość oczekiwanej straty kredytowej liczona jest w wyniku przemnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania przez wyliczony parametr niewykonania zobowiązania.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to:
- należności od dłużników znajdujących się w stanie likwidacji lub w stanie upadłości,
- należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega,
- pozostałych należności przeterminowanych, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu (w szczególności, gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są równe albo wyższe od dochodzonej kwoty).
W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości.
W wyniku indywidualnej analizy, w sytuacji gdy mimo przeterminowania należności powyżej 360 dni, Grupa posiada wiarygodną i popartą dokumentami deklarację płatności kontrahenta, odpis może nie zostać utworzony.
Aktywa finansowe są spisywane w całości gdy Grupa wyczerpie praktycznie wszystkie możliwości działania w zakresie ściągnięcia należności i uzna, że nie ma już racjonalnych podstaw do oczekiwania, iż należność uda się odzyskać. Zazwyczaj następuje to, gdy składnik aktywów jest przeterminowany ponad 360 dni.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz na dzień 31 marca 2018 r. Grupa nie zidentyfikowała składników aktywów finansowych, w odniesieniu, do których mogłaby dokonać wyboru opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy celem zmniejszenia lub wyeliminowania niedopasowania księgowego (rozumianego jako niespójność wyceny lub ujęcia), które w przeciwnym razie powstałoby w wyniku wyceny aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite.
Grupa nie dokonała również wyboru opcji wyceny zobowiązań finansowych do wartości godziwej. W przypadku wyboru tej opcji, zmiana wartości godziwej wynikająca ze zmian w poziomie własnego ryzyka kredytowego związanego z tymi zobowiązaniami byłaby odnoszona do innych dochodów całkowitych, a w momencie usunięcia składnika zobowiązania finansowego z ksiąg rachunkowych wartość poprzednio ujęta w innych dochodach całkowitych nie podlegałaby odniesieniu do wyniku finansowego.
MSSF 15 oraz wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami
W bieżącym sprawozdaniu finansowym Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 15 Przychody z umów z klientami. Standard ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Nowy standard zastępuje wszystkie dotychczasowe wymogi dotyczące ujmowania przychodów zgodnie z MSSF.
Tantiemy ze sprzedaży licencji na dystrybucję gier
Zgodnie z nowymi regulacjami jednostki, które udzielają klientom licencji na swoją własność intelektualną, muszą ustalić, czy licencja jest przenoszona na klienta w ustalonym przedziale czasowym, czy też jednorazowo w ustalonym momencie. Licencje przenoszone jednorazowo dają klientowi prawo do korzystania z własności intelektualnej jednostki w formie, w jakiej występuje ona w momencie udzielenia licencji. Aby możliwe było wykazanie przychodu w momencie udzielenia licencji, klient musi mieć możliwość kierowania użytkowaniem oraz uzyskiwania zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści z własności intelektualnej objętej licencją. Licencja przenoszona w przedziale czasowym daje klientowi dostęp do własności intelektualnej w formie, w jakiej występuje ona w okresie obowiązywania licencji. Klient ma prawo oczekiwać w tym okresie, że jednostka będzie podejmować działania znacząco wpływające na tą własność intelektualną (tj. jej forma i funkcjonalność podlega ciągłym zmianom, a korzyści czerpane przez klientów są uzależnione od czynności podejmowanych przez jednostkę). W takim przypadku przychód ujmowany jest przez dany okres czasu.
W przypadku przychodów w postaci tantiem ze sprzedaży licencji na dystrybucję z gier, jakie stanowią główne źródło przychodów Grupy, mamy do czynienia z przychodami zależnymi od wielkości sprzedaży zrealizowanej przez dystrybutora w danym momencie przypadającym na okres sprawozdawczy. Tym samym przychód ze sprzedaży danego produktu będzie ujmowany w okresie sprzedaży nie wcześniej niż po dostarczeniu materiałów umożliwiających rozpoczęcie faktycznej dystrybucji ukończonej gry. Nie ma tu zatem różnicy względem ujęcia w sprawozdaniach finansowych Grupy przychodów z tantiem na gruncie dotychczas obowiązującego MSR 18.
Przychody ze sprzedaży wirtualnych dóbr w grach w modelu mikrotransakcji
Według przeprowadzonych analiz MSSF 15 ma wpływ na moment ujęcia przychodów z tytułu sprzedaży wirtualnych dóbr w ramach sieciowych gier F2P z wbudowanymi opcjonalnymi mikropłatnościami, do jakich należy GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Wpływ ten wynika przede wszystkim z konieczności przeprowadzenia przewidzianej przez standard analizy, czy zobowiązania do wykonania świadczeń wynikających z umów z klientami będą spełniane w miarę upływu czasu, czy też zostaną spełnione w określonym momencie.
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz konsumowane (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód ze sprzedaży pierwszych rozpoznaje się w czasie, bazując na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra, przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia.
W odniesieniu do przychodów ze sprzedaży waluty wirtualnej stosuje się model ich rozpoznawania w momencie zużycia przez użytkownika.
Mając na uwadze powyższe Grupa przeprowadziła analizę struktury sprzedawanych wirtualnych dóbr oraz statystyk ich zużycia, a także rotacji wirtualnej waluty (Meteorytowy pył) i nie stwierdziła materialnego wpływu zastosowania MSSF 15 na wynik Grupy. Wobec tego Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o nie rozliczaniu przychodów z ich sprzedaży w czasie.
W ocenie wpływu standardu na sprawozdanie finansowe Grupy stwierdzono, że niezależnie od przyjętego modelu rozliczania przychodów dla obecnej mechaniki i statystyk gry GWINT wpływ nowego standardu na moment ujęcia przychodów jest nieistotny. Należy jednak mieć na uwadze fakt, że GWINT jest nowym produktem znajdującym się w fazie rozwoju i testów, przez co ocena ta może ulec zmianie w przyszłości.
W przypadku stwierdzenia przez Grupę, iż w wyniku rozwoju produktu powstaną materialne przesłanki do rozliczania przychodów z mikrotransakcji w czasie, stosowne wartości będą ujmowane w pozycji Rozliczenia międzyokresowe przychodów.
Wynagrodzenie zleceniodawcy a wynagrodzenie pośrednika w segmencie GOG.com
Zgodnie z regulacjami standardu należy rozważyć, czy w przypadku gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, charakter przyrzeczenia jednostki stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku jednostka jest zleceniodawcą), czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku jednostka jest pośrednikiem).
Jednostka jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad przyrzeczonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi. Jednostka występująca w umowie jako zleceniodawca może sama wypełnić zobowiązanie do wykonania świadczenia i ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Jednostka działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Jeśli jednostka będąca pośrednikiem wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot.
Powyższe rozważania mogą mieć znaczenie tylko w odniesieniu do przychodów osiąganych przez Grupę w ramach segmentu GOG.com, gdzie dochodzi do dystrybucji treści cyfrowych od podmiotów trzecich. W ramach prowadzonej w tym segmencie działalności zawierane są umowy z użytkownikami we własnym imieniu i na własny rachunek, oparte o prawo dystrybucji treści cyfrowych do użytkowników końcowych. Posiadając pliki składające się na sprzedawane produkty Grupa sprawuje nad nimi kontrolę i samodzielnie udostępnia je użytkownikom w ramach procesu sprzedaży. Już więc te elementy wskazują, że charakter przyrzeczenia stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych usług, a nie na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług. Grupa jest więc zleceniodawcą, a nie pośrednikiem.
Ponadto za uznaniem charakteru działalności Grupy w segmencie GOG.com jako zleceniodawcy, a nie pośrednika, przemawia:
- ponoszenie odpowiedzialności wynikającej z przepisów dotyczących ochrony praw konsumentów,
- ponoszenie ryzyka kredytowego w odniesieniu do kwoty należnej od klienta,
- świadczenie wsparcia technicznego i ponoszenie odpowiedzialności za wady techniczne dostarczanego produktu,
- stosowanie programu dodatkowych korzyści w postaci kredytu, który klienci mogą zużyć na przyszłe zakupy (store credit), za wywiązanie się z warunków którego wyłącznie odpowiada Grupa.
Sprzedaż z prawem zwrotu
Zgodnie z MSSF 15 ze sprzedażą połączoną z prawem zwrotu mamy do czynienia w sytuacji, kiedy jednostka, przekazując klientowi kontrolę nad produktem, daje mu jednocześnie także prawo do zwrotu tego produktu. Zgodnie z regulacjami standardu prawo do zwrotu nie stanowi odrębnego obowiązku do wykonania zobowiązania. Potencjalne zwroty wpływają natomiast na zmienność przychodów, ponieważ wysokość uzyskanej ze sprzedaży kwoty zależy od wystąpienia przyszłych zdarzeń (zwrotów).
Standard stanowi, że jednostka nie powinna ujmować przychodów ze sprzedaży w zakresie, w jakim spodziewa się otrzymania zwrotów. Do określenia kwoty wynagrodzenia, jaka może podlegać zwrotowi standard pozwala stosować jedną z dwóch metod wyceny:
- metodę wartości oczekiwanej lub
- metodę najbardziej prawdopodobnej kwoty.
Ustalając szacunkową kwotę zwrotów jednostka powinna wziąć pod uwagę wszystkie dostępne informacje, zarówno historycznej jak i dotyczące prognozowanej przyszłości. W związku z przewidywanymi zwrotami i związaną z tym utratą części przychodów jednostka ujmuje zobowiązanie z tytułu zwrotów w korespondencji ze zmniejszeniem odpowiednich przychodów w rachunku zysków i strat. Ponadto jednostka ujmuje składnik aktywów odpowiadający prawu do odzyskania sprzedanych produktów lub towarów, które potencjalnie mogą zostać zwrócone. Oszacowania wartości aktywów z tytułu potencjalnych zwrotów dokonuje się na podstawie kosztu wytworzenia lub zakupu, pomniejszonego o koszty związane z ich odzyskaniem. Aktywa te prezentowane są w pozycji zapasów w korespondencji ze zmniejszeniem kosztu własnego sprzedaży w rachunku zysków i strat.
W ramach segmentu GOG.com Grupa stosuje politykę zwrotów, zgodnie z którą każdy nabywca ma prawo do zwrotu zakupionych gier jeśli w ciągu 30 dni od zakupu gry pojawią się problemy techniczne albo błędy, których nie można rozwiązać i które nie pozwalają nabywcy ukończyć gry. Grupa dokonuje oszacowania liczby zwrotów stosując metodę najbardziej prawdopodobnej kwoty. Metoda ta opiera się na danych historycznych dotyczących zwrotów, na podstawie których obliczono wskaźnik średniej ilości zwrotów w okresie. Jeśli ilość zwrotów już zrealizowanych w danym okresie jest większa lub równa ilości zwrotów oszacowanej na podstawie wskaźnika średniej ilości zwrotów, Grupa nie dokonuje korekty wysokości sprzedaży i odpowiadającego jej kosztu sprzedanych towarów i materiałów.
Ponadto Grupa rozpoznaje obowiązek zwrotu gier związany z potencjalnymi nadużyciami oraz reklamacjami zgłoszonymi w ramach procesu obsługi płatności. W tym przypadku oszacowania potencjalnej liczby zwrotów dokonuje się na podstawie raportów otrzymanych od podmiotów będących dostawcami usług obsługi płatności elektronicznych. Dostawcy ci, po otrzymaniu zgłoszenia inicjującego proces reklamacji zakupu, przekazują Grupie raporty zawierające zestawienie kwestionowanych płatności, których finalny status zostanie potwierdzony w ciągu 90 dni.
Ewentualny wpływ pierwszego zastosowania MSSF 15 Grupa planowała ująć w saldzie początkowym wyniku z lat ubiegłych. Jednak wobec faktu, iż skalkulowane na dzień 1 stycznia 2018 r. kwoty aktywów i zobowiązań z tytułu zwrotów, ustalone zgodnie z nowymi regulacjami, nie różnią się istotnie od kwot odpisów już ujętych w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 r., odstąpiono od korekty salda początkowego zysków zatrzymanych Grupy z tytułu wdrożenia MSSF 15.
Zaliczki otrzymane od klientów
Grupa otrzymuje krótkoterminowe zaliczki od swoich klientów. Przed przyjęciem MSSF 15 Grupa prezentowała tego rodzaju zaliczki jako przychody przyszłych okresów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i nie wykazywała ich żadnego elementu finansowania.
Po przyjęciu MSSF 15, w przypadku krótkoterminowych zaliczek Grupa również skorzystała z uproszczenia przewidzianego przez standard. W odniesieniu do tego rodzaju zaliczek Grupa w dalszym ciągu nie będzie rozpoznawać elementu finansowania o ile spodziewać się będzie, że w chwili zawierania umowy okres między momentem, w którym klient zapłaci za towar lub usługę, a momentem ich dostawy do klienta, będzie wynosić rok lub krócej.
Wymogi w zakresie prezentacji i ujawniania informacji
MSSF 15 wprowadza nowe wymogi w zakresie prezentacji i ujawnień. Realizując postanowienia standardu w tym zakresie Grupa prezentować będzie dodatkowe informacje dotyczące podziału przychodów na (patrz Nota 13):
- produkcje własne i obce,
- główne kanały dystrybucji: dystrybucja pudełkowa i dystrybucja cyfrowa,
- kraj pochodzenia odbiorców w ujęciu geograficznym.
Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe wraz z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe
Zmiany dotyczą kwestii zastosowania nowego standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe przed wdrożeniem nowego standardu dotyczącego działalności ubezpieczeniowej, nad treścią którego toczą się prace. Aby zapobiec czasowym wahaniom wyników jednostek w związku z wdrożeniem MSSF 9, zmiany do MSSF 4 wprowadzają dwa dopuszczalne podejścia: podejście nakładkowe oraz podejście odroczone. Opublikowane zmiany do MSSF 4 uzupełniają opcje istniejące już w standardach, które mogą być stosowane w celu ujęcia kwestii zmienności. Zmiany nie mają wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSSF 2 Płatności oparte na akcjach
Zmiany dotyczą doprecyzowania kwestii sposobu rozliczania wpływu warunków nabycia uprawnień na płatności na bazie akcji rozliczane w środkach pieniężnych, klasyfikacji transakcji płatności na bazie akcji z cechami rozliczenia netto oraz sposobów rozliczania zmiany warunków płatności na bazie akcji, na skutek której transakcje rozlicza się w instrumentach kapitałowych zamiast w środkach pieniężnych. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Poprawki do MSSF (2014-2016) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF
Poprawki dotyczą MSSF 1 Zastosowanie MSSF po raz pierwszy w zakresie eliminacji krótkoterminowych zwolnień przewidzianych w § E3–E7 MSSF 1, ponieważ dotyczyły one minionych okresów sprawozdawczych i spełniły już swoje zadanie. Poprawki dotyczą także MSR 28 Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia precyzując, że decyzja dotycząca wyceny inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej przez wynik finansowy (a nie metodą praw własności), którą mogą podjąć organizacje zarządzające kapitałem wysokiego ryzyka lub inne podobne jednostki, podejmowana jest indywidualnie dla każdej inwestycji w chwili jej początkowego ujęcia. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne: Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych
Zmiana polega na doprecyzowaniu zapisów dotyczących zmiany kwalifikacji nieruchomości do i z inwestycji. Zgodnie z nowymi regulacjami jednostka powinna dokonać przeklasyfikowania wtedy, gdy istnieją dowody na to, że doszło do zmiany sposobu użytkowania nieruchomości. Zmiana ta następuje natomiast wtedy, gdy dana nieruchomość zaczyna spełniać bądź przestaje spełniać definicję nieruchomości inwestycyjnej. Zaznaczono przy tym, że sama zmiana intencji kierownictwa jednostki co do sposobu użytkowania nieruchomości nie stanowi przesłanki, że nastąpiła zmiana sposobu użytkowania. Zmiany nie mają
istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
KIMSF 22 Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczek
Interpretacja KIMSF 22 dotyczy wyjaśnienia jaki kurs przeliczenia powinien być stosowany do transakcji w walutach obcych, które wiążą się z otrzymaniem bądź wydatkowaniem zaliczkowej zapłaty księgowanej przed ujęciem odpowiedniego składnika aktywów, kosztu lub przychodu wynikającego z tej transakcji. Interpretacja nie ma zastosowania, jeżeli początkowe ujęcie odpowiedniego składnika aktywów, kosztu lub przychodu następuje według wartości godziwej. Interpretacja nie ma istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2017 r. zmieniono prezentację rozrachunków z Członkami Zarządu spółki zależnej:
- Pozostałe zobowiązania zwiększenie o kwotę 92 tys. zł
- Zobowiązania handlowe zmniejszenie o kwotę 92 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. dokonano korekty błędu prezentacyjnego lokat bankowych krótkoterminowych o terminie zapadalności dłuższym niż 3 miesiące. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Środki pieniężne na początek okresu zmniejszenie o kwotę 339 835 tys. zł
- Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy zwiększenie o kwotę 339 835 tys. zł.
- W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. dokonano zmiany prezentacyjnej kosztów tworzenia gier poniesionych przed rozpoczęciem sprzedaży. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych zwiększenie o kwotę 222 tys. zł
- Inne korekty zmniejszenie o kwotę 222 tys. zł.
Badanie przez biegłego rewidenta
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie podlegało badaniu i przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
Segmenty operacyjne
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto.
Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W stosunku do sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Grupa nie dokonała w niniejszym sprawozdaniu żadnych zmian w zakresie segmentów operacyjnych.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem działalność | ||
|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | (w tym korekty z połączenia) |
kontynuowana | |
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
||||
| Przychody ze sprzedaży | 51 917 |
25 780 | (2 262) | 75 435 |
| do zewnętrznych klientów |
49 655 | 25 780 | - | 75 435 |
| między segmentami | 2 262 | - | (2 262) | - |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 23 751 | (859) | - | 22 892 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia konsolidacyjne | Ogółem działalność | ||
|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | (w tym korekty z połączenia) |
kontynuowana | |
| 01.01.2017 – 31.03.2017 |
||||
| Przychody ze sprzedaży | 75 521 | 32 871 | (9 050) | 99 342 |
| do zewnętrznych klientów |
66 475 | 32 867 | - | 99 342 |
| między segmentami | 9 046 | 4 | (9 050) | - |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 43 700 | 1 559 | - | 45 259 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2018 do 31.03.2018 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 51 917 | 25 780 | (2 262) | 75 435 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 49 755 | 2 045 | 417 | 52 217 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 108 | - | (1 103) | 5 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 054 | 23 735 | (1 576) | 23 213 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
1 292 | 16 365 | (1 524) | 16 133 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 392 | - | (364) | 28 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 900 | 16 365 | (1 160) | 16 105 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 50 625 | 9 415 | (738) | 59 302 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 540 | 90 | (311) | 319 |
| Koszty sprzedaży | 14 928 | 8 507 | (660) | 22 775 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 482 | 1 400 | (78) | 8 804 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 509 | 126 | (311) | 324 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
168 | 13 | - | 181 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 28 414 | (515) | - | 27 899 |
| Przychody finansowe | 1 632 | 93 | (89) | 1 636 |
| Koszty finansowe | 11 | 456 | (89) | 378 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 30 035 | (878) | - | 29 157 |
| Podatek dochodowy | 6 284 | (19) | - | 6 265 |
| Zysk/(strata) netto | 23 751 | (859) | - | 22 892 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 23 751 | (859) | - | 22 892 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 75 521 | 32 871 | (9 050) | 99 342 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 72 784 | 1 566 | 3 360 | 77 710 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 189 | - | (1 146) | 43 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 548 | 31 305 | (11 264) | 21 589 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 1 834 | 21 409 | (8 420) | 14 823 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 420 | 158 | (516) | 62 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 414 | 21 251 | (7 904) | 14 761 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 73 687 | 11 462 | (630) | 84 519 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 439 | 127 | (133) | 433 |
| Koszty sprzedaży | 14 966 | 8 126 | (658) | 22 434 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 064 | 1 348 | 28 | 8 440 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 272 | 109 | (133) | 248 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 51 824 | 2 006 | - | 53 830 |
| Przychody finansowe | 3 850 | 23 | (4) | 3 869 |
| Koszty finansowe | 860 | 8 | (4) | 864 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 54 814 | 2 021 | - | 56 835 |
| Podatek dochodowy | 11 114 | 462 | - | 11 576 |
| Zysk/(strata) netto | 43 700 | 1 559 | - | 45 259 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 43 700 | 1 559 | - | 45 259 |
Komentarz do wyników segmentu GOG.com za pierwszy kwartał 2018 r.
W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa wykazała mniejszą wartość przychodów ze sprzedaży segmentu GOG.com niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Ujawniona w niniejszym sprawozdaniu wartość przychodów ze sprzedaży segmentu za pierwszy kwartał bieżącego roku wyniosła 25 780 tys. zł, podczas gdy w roku ubiegłym przychody segmentu za pierwszy kwartał wyniosły 32 871 tys. zł. Jednocześnie wyrażona w USD (tj. w dominującej walucie sprzedaży GOGa) całkowita sprzedaż w ramach platformy internetowej GOG.com oraz aplikacji GOG Galaxy wyniosła w pierwszym kwartale bieżącego roku 9 248 tys. USD tj. o 1 226 tys. USD więcej niż w pierwszym kwartale roku ubiegłego, w którym sprzedaż w ramach obu serwisów wyniosła 8 022 tys. USD.
W pierwszym kwartale 2018 r. w stosunku do pierwszego kwartału roku ubiegłego na wykazane wyniki segmentu GOG.com negatywnie wpłynęły następujące główne czynniki:
1. Przychody segmentu ze sprzedaży GWINTA - przychodowo najważniejszego produktu segmentu GOG.com - po transgranicznym połączeniu GOG Ltd. oraz GOG Poland sp. z o.o. i wynikającej z tego zmiany metodologii ujmowania przychodów z projektu
Do momentu połączenia, spółka GOG Ltd. nie wchodziła w skład konsorcjum realizującego projekt GWINT. Konsorcjum składało się z podmiotów CD PROJEKT S.A. oraz GOG Poland sp. z o.o. Tym samym przed połączeniem przychody GOG Ltd. ze sprzedaży towarów w ramach gry GWINT do ostatecznych odbiorców (i odpowiadająca im marża sklepu) w całości ujawniane były na poziomie spółki GOG Ltd. i segmentu GOG.com, pierwotnie nie podlegając podziałowi pomiędzy konsorcjantów. Od zrealizowanej w projekcie GWINT sprzedaży towarów GOG Ltd. rozliczał następnie tantiemy na rzecz dostawcy – konsorcjum składającego się z CD PROJEKT S.A. oraz GOG Poland sp. z o.o. Tantiemy stanowiące koszty sprzedanych towarów GOG Ltd. stanowiły jednocześnie przychód ze sprzedaży produktów ujawniany w uzgodnionej proporcji przez każdego z konsorcjantów – w tym GOG Poland sp. z o.o., którego wyniki prezentowane były w ramach segmentu GOG.com. Stosowne eliminacje realizowane były na poziomie wyłączeń konsolidacyjnych Grupy.
Od momentu połączenia całość przychodów ze sprzedaży detalicznej, realizowanych w projekcie GWINT, rozpoznawana jest jako przychód ze sprzedaży produktów w ramach konsorcjum i ujawniana w uzgodnionych proporcjach pomiędzy konsorcjantami – CD PROJEKT S.A. i GOG sp. z o.o. Tym samym, w stosunku do stanu przed połączeniem:
- łączna wartość przychodów ze sprzedaży projektu GWINT segmentu GOG.com uległa zmniejszeniu,
- wartość przychodów segmentu CD PROJEKT RED ze sprzedaży projektu GWINT wzrosła,
- zmniejszeniu uległa wartość wyłączeń konsolidacyjnych na poziomie przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów Grupy gdyż po połączeniu spółek GOG Ltd. i GOG Poland sp. z o.o. w jeden podmiot i zaprzestaniu wzajemnych rozliczeń część przychodów uległa "naturalnej eliminacji" w ramach połączonego podmiotu.
Okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. jest pierwszym pełnym okresem sprawozdawczym po połączeniu GOG Poland sp. z o.o. oraz GOG Ltd.
2. Umocnienia PLN w stosunku do walut, w których GOG.com prowadzi sprzedaż, w tym w szczególności w stosunku do USD
Kurs USD/PLN wykorzystany do przeliczenia pozycji rachunku wyników w pierwszym kwartale 2018 r. wynosił 3,3882, podczas gdy dla analogicznego okresu roku ubiegłego był to kurs 4,0224. Tak duże umocnienie złotówki spowodowało, iż (stosując do porównania kursy przyjęte do przeliczenia walut w ramach konsolidacji Grupy) statystycznie z każdego dolara uzyskanego w procesie sprzedaży przychód ujawniony w ramach segmentu był aż o 63 grosze niższy, zaś ponad dziewięćdziesiąt procent sprzedaży segmentu w pierwszym kwartale 2018 r. stanowił eksport.
Opisane powyżej zjawiska negatywnie przełożyły się zarówno na poziom przychodów, jak i w konsekwencji na wysokość marży na sprzedaży w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
3. Koszty na poziomie operacyjnym
Mimo wykazania niższych przychodów ze sprzedaży koszty segmentu na poziomie operacyjnym w okresie od stycznia do marca 2018 r. były nieznacznie wyższe (o 5%) w stosunku do roku ubiegłego. Ich proporcjonalnie wysoka wartość wynika głównie z tytułu udziału GOG sp. z o.o. w konsorcjum projektu GWINT i obciążenia wyników GOGa wyższą wartością (prezentowanych na poziomie kosztów sprzedaży oraz ogólnego zarządu) kosztów związanych z promocją i utrzymaniem projektu GWINT w pierwszym kwartale roku bieżącego w stosunku do ich wartości z analogicznego okresu roku ubiegłego.
4. Koszty finansowe - ujemne różnice kursowe
Ponadto w konsekwencji opisanego powyżej umocnienia PLN w stosunku do głównych walut, w których prowadzona jest sprzedaż i rozliczenia z dostawcami licencji segmentu GOG.com, ujawniona w wynikach pierwszego kwartału bieżącego roku nadwyżka ujemnych różnic kursowych GOG sp. o.o. wyniosła 443 tys. zł. W pierwszym kwartale roku poprzedniego ujemne saldo różnic kursowych GOG Poland sp. z o.o. oraz GOG Ltd. wyniosło 4 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2018 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 279 785 | 15 104 | (15 484) | 279 405 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 206 |
2 663 | - | 18 869 |
| Aktywa niematerialne | 44 644 | 1 854 | - | 46 498 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 155 548 | 9 616 | - | 165 164 |
| Wartość firmy | 46 417 | - | - | 46 417 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 484 | - | (15 484) | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
452 | - | - | 452 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 533 | 971 | - | 1 504 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 501 | - | - | 501 |
| AKTYWA OBROTOWE | 661 611 | 66 315 | (7 339) |
720 587 |
| Zapasy | 272 | - | - | 272 |
| Należności handlowe | 19 107 | 3 231 | (885) | 21 453 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 224 | 213 | - | 1 437 |
| Pozostałe należności | 22 482 | 1 490 | (6 454) | 17 518 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 130 | 15 738 | - | 17 868 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
38 479 | 45 643 | - | 84 122 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 577 917 | - | - | 577 917 |
| AKTYWA RAZEM | 941 396 | 81 419 | (22 823) | 999 992 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 885 239 | 38 873 | (15 484) | 908 628 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 885 239 | 38 873 | (15 484) | 908 628 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 550 780 | 5 668 | (4 672) | 551 776 |
| Pozostałe kapitały | 18 166 | 1 796 | (1 796) | 18 166 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (50) | (315) | 470 | 105 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 196 472 | 32 447 | (9 350) | 219 569 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 23 751 | (859) | - | 22 892 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 850 |
42 | - | 2 892 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 772 | 39 | - | 2 811 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 3 | - | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 53 307 | 42 504 | (7 339) | 88 472 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 233 | - | - | 233 |
| Zobowiązania handlowe | 5 842 | 26 503 | (885) | 31 460 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 154 | 234 | - | 388 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 105 | 9 842 | (6 454) | 4 493 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 587 | 3 204 | - | 3 791 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 45 385 | 2 721 | - | 48 106 |
| PASYWA RAZEM | 941 396 | 81 419 | (22 823) | 999 992 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2017 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 258 617 | 13 150 | (16 232) | 255 535 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 022 | 2 810 | - | 18 832 |
| Aktywa niematerialne | 44 741 | 2 112 | - | 46 853 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 135 210 | 7 276 | - | 142 486 |
| Wartość firmy | 46 417 | - | - | 46 417 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 280 | - | (15 280) | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
452 | - | - | 452 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 952 | (952) | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 495 | - | - | 495 |
| AKTYWA OBROTOWE | 660 328 | 72 668 | (7 018) | 725 978 |
| Zapasy | 323 | - | - | 323 |
| Należności handlowe | 37 253 | 10 208 | (1 200) | 46 261 |
| Pozostałe należności | 22 278 | 1 122 | (5 818) | 17 582 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 934 | 13 362 | - | 14 296 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 19 011 | 47 976 | - | 66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy |
580 529 | - | - | 580 529 |
| AKTYWA RAZEM | 918 945 | 85 818 | (23 250) | 981 513 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 858 547 | 39 632 | (15 280) | 882 899 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 858 547 | 39 632 | (15 280) | 882 899 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 550 780 | 3 227 | (4 672) | 549 335 |
| Pozostałe kapitały | 15 212 | 1 592 | (1 592) | 15 212 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (37) | (315) | 470 | 118 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 12 200 | 18 994 | (9 350) | 21 844 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 184 272 | 15 998 | - | 200 270 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 5 039 | 43 | (952) | 4 130 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 148 | - | - | 148 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 830 | - | (952) | 1 878 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 983 | 40 | - | 2 023 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 3 | - | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 55 359 | 46 143 | (7 018) | 94 484 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 190 | - | - | 190 |
| Zobowiązania handlowe | 9 256 | 29 469 | (1 351) | 37 374 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 227 | 1 230 | - | 3 457 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 058 | 10 379 | (5 667) | 6 770 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 587 | 2 465 | - | 3 052 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 41 040 | 2 600 | - | 43 640 |
| PASYWA RAZEM | 918 945 | 85 818 | (23 250) | 981 513 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2017 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 193 540 | 8 864 | (14 027) | 188 377 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 205 | 2 941 | - | 16 146 |
| Aktywa niematerialne | 43 447 | 2 816 | - | 46 263 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 76 032 | 3 032 | - | 79 064 |
| Wartość firmy | 46 417 | - | - | 46 417 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 13 952 | - | (13 952) | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 75 | (75) | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 487 | - | - | 487 |
| AKTYWA OBROTOWE | 680 280 | 46 913 | (6 835) | 720 358 |
| Zapasy | 490 | - | - | 490 |
| Należności handlowe | 40 716 | 3 350 | (4 103) | 39 963 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 266 | 112 | - | 5 378 |
| Pozostałe należności | 17 442 | 1 134 | (2 732) | 15 844 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 232 | 11 019 | - | 12 251 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 92 857 | 31 298 | - | 124 155 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 522 277 | - | - | 522 277 |
| AKTYWA RAZEM | 873 820 | 55 777 | (20 862) | 908 735 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 810 493 | 26 695 | (13 952) | 823 236 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 810 493 | 26 695 | (13 952) | 823 236 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 402 004 | 5 669 | (4 672) | 403 001 |
| Pozostałe kapitały | 7 278 | 263 | (263) | 7 278 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 13 | 1 991 | 470 | 2 474 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 261 378 | 17 077 | (9 351) | 269 104 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 43 700 | 1 559 | - | 45 259 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 292 | 8 | (75) | 2 225 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 233 | - | - | 233 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 113 | - | (75) | 1 038 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 891 | 6 | - | 897 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 55 | 2 | - | 57 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 61 035 | 29 074 | (6 835) | 83 274 |
| Kredyty i pożyczki | - | 2 | - | 2 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 234 | - | - | 234 |
| Zobowiązania handlowe | 3 888 | 18 693 | (4 103) | 18 478 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 83 | 401 | - | 484 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 718 | 5 766 | (2 732) | 7 752 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 748 | 2 850 | - | 3 598 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 71 | 76 | - | 147 |
| Pozostałe rezerwy | 51 293 | 1 286 | - | 52 579 |
| PASYWA RAZEM | 873 820 | 55 777 | (20 862) | 908 735 |
* dane przekształcone
Segmenty operacyjne
W 1 kwartale 2018 r. działalność Grupy Kapitałowej prowadzona była w dwóch segmentach biznesowych:
- CD PROJEKT RED,
- GOG.com.
CD PROJEKT RED
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez studio CD PROJEKT RED funkcjonujące w strukturach CD PROJEKT S.A. Działalność ta polega na tworzeniu i wydawaniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wykorzystujących posiadane przez Spółkę marki. Ponadto w ramach prowadzonej działalności wydawniczej Spółka odpowiada za kształt kampanii promujących własne produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez regularny udział w targach branżowych.
Obecnie w portfolio głównych produktów segmentu znajdują się gry wideo: Wiedźmin, Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon oraz dwa dodatki – Serca z Kamienia i Krew i Wino - sprzedawane zarówno indywidualnie, jak i wraz z grą Wiedźmin 3 w edycji Gry Roku (Game of the Year Edition).
CD PROJEKT S.A. w ramach konsorcjum z GOG sp. z o.o. pracuje obecnie nad GWINTEM: Wiedźmińską Grą Karcianą - sieciową grą F2P z wbudowanymi opcjonalnymi mikropłatnościami, dostępną w trybie rozgrywki wieloosobowej. Gra znajduje się w fazie publicznych testów dostępnych dla posiadaczy komputerów PC oraz konsol PlayStation 4 i Xbox One, a na rynku chińskim została oficjalnie udostępniona w chińskiej wersji językowej w ramach zamkniętych beta testów.
CD PROJEKT RED pracuje także nad największą do tej pory w historii studia grą RPG – Cyberpunk 2077.
GOG.com
Cyfrowa dystrybucja gier w skali globalnej realizowana jest w ramach serwisu GOG.com prowadzonego przez GOG sp. z o.o. Działalność ta polega na sprzedaży i dostarczaniu gier bezpośrednio na komputer gracza za pomocą własnej platformy GOG.com i aplikacji GOG Galaxy. GOG sp. z o.o. w ramach prowadzonego serwisu oferuje ponad 2 400 gier od przeszło 550 producentów, właścicieli praw lub wydawców gier z całego świata.
Wszystkie gry oferowane są w tzw. modelu DRM-free (bez kłopotliwych zabezpieczeń). GOG sp. z o.o. zapewnia pełną kompatybilność gier z popularnymi wersjami systemów operacyjnych MS Windows, Mac OS i Linux, na które gra jest dostępna.
Serwis GOG.com dostępny jest w siedmiu wersjach językowych – angielskiej, niemieckiej, francuskiej, rosyjskiej, portugalskiej (przeznaczonej na rynek brazylijski), chińskiej i polskiej. Klienci mogą obecnie płacić za zakupione gry w trzynastu walutach oraz wybierać z wielu wygodnych, popularnych w poszczególnych krajach metod płatności.
Ponadto zespół segmentu GOG.com współpracuje (na zasadach konsorcjum) z twórcami z CD PROJEKT RED nad projektem GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, pełniąc rolę operatora platformy i odpowiadając za dedykowane usługi sieciowe oraz infrastrukturę serwerową funkcjonującą w grze, a także za wsparcie dla graczy (wspólnie z CD PROJEKT RED).
Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w pierwszym kwartale 2018 r. w podziale na segmenty działalności
CD PROJEKT RED
GWINT: produkcja i rozwój projektu
W lutym 2018 r. CD PROJEKT RED po raz pierwszy zaprezentował graczom, a następnie wprowadził do GWINTa nowy tryb rozgrywki - Arenę, czemu towarzyszyło pojawienie się nowych kart i szeregu usprawnień.
W kwietniu ogłoszono założenia rozwoju dla gry na kolejne miesiące 2018 r. W ramach projektu GWENT: Homecoming wiedźmińska karcianka zostanie poddana zmianom, których celem jest powrót do pierwotnych założeń gry i dopracowanie jej najistotniejszych elementów. Po ukończeniu projektu planowane jest wyjście GWINTA z fazy publicznych beta testów oraz premiera Wojny Krwi – wielogodzinnej jednoosobowej kampanii GWINTA.
GWINT: działania marketingowe
Aktywności marketingowe w pierwszym kwartale 2018 r. koncentrowały się wokół premiery trybu Arena oraz turniejów e - sportowych realizowanych przez studio CD PROJEKT RED w ramach serii GWENT Masters.
Do daty publikacji sprawozdania odbyły się trzy turnieje – dwa z serii GWENT Open (styczeń i marzec) i GWENT Challenger (kwiecień). W dniach 28-29 kwietnia 2018 r. w kopalni Soli "Wieliczka", ponad 100 metrów pod ziemią, odbył się trzeci turniej GWENT Challenger z łączną pulą nagród 100 000 USD. Zwycięzcą zawodów został Damian "TailBot" Kaźmierczak. Wydarzenie cieszyło się dużą oglądalnością wśród fanów GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej.
Wydarzenia związane z grami z serii wiedźmińskiej
6 marca 2018 r. wprowadzono możliwość uruchomienia gry Wiedźmin 2: Zabójcy Królów na konsoli Xbox One X w trybie kompatybilności wstecznej w rozdzielczości bliskiej 4K, z 9-krotnie większą liczbą pikseli, poprawionymi teksturami oraz lepszym antialiasingiem. Gra dostępna była pierwotnie jedynie na konsoli Xbox 360.
15 marca 2018 r. firma Bandai Namco Entertainment wraz ze studiem CD PROJEKT RED ujawniła, że Geralt z Rivii wystąpi gościnnie w grze Soulcalibur VI. Wiedźmin będzie jedną z grywalnych postaci wojowników, a jego wizerunek pojawi się na okładce gry.
W marcu 2018 r. ukazał się jubileuszowy, 300. numer amerykańskiego magazynu Game Informer – największego czasopisma poświęconego grom video na świecie. Z tej okazji czytelnicy głosowali na 300 ich zdaniem najlepszych gier wszech czasów. Pierwsze miejsce w rankingu opublikowanym 19 marca 2018 r. zajął Wiedźmin 3: Dziki Gon.
GOG.com
Działalność wydawnicza
W pierwszym kwartale 2018 r. oferta klasycznych gier na PC dostępnych na GOG.com powiększyła się m.in. o takie tytuły jak: Carmageddon TDR 2000, serię Close Combat (dostosowaną przez GOG.com do działania na nowych systemach), MAFIA II czy The Curse of Monkey Island - wielce oczekiwaną i nigdzie niedostępną już kontynuację świetnych gier przygodowych od LucasArts. Wśród nowych, premierowych tytułów wprowadzonych do sprzedaży na GOG.com w pierwszym kwartale 2018 r. znalazły się Kingdom Come: Deliverance, Surviving Mars czy Into the Breach. Ta ostatnia na GOG.com otrzymała specjalną ofertę, dzięki której użytkownicy otrzymywali w prezencie także FTL - poprzednią grę dewelopera.
Wsparcie sprzedaży
W pierwszych trzech miesiącach 2018 r. na GOG.com poza cotygodniowymi promocjami odbyły się specjalne, tematyczne akcje promocyjne. W styczniu w promocji Noworocznych Postanowień oferowano różne typy gier związane z określonymi postanowieniami. W lutym, po raz pierwszy w historii serwisu, ruszyła promocja z okazji chińskiego Nowego Roku.
W pierwszym kwartale 2018 r. GOG.com rozpoczął współpracę z kilkoma znaczącymi partnerami streamującymi gry na żywo, m.in. z jednym z najpopularniejszych streamerów na świecie – CohhCarnage, który podczas swoich transmisji promuje serwis GOG.com, jak i swoją kolekcję ulubionych gier znajdującą się w ofercie platformy. GOG.com ma tym samym szansę dotrzeć do blisko 1 miliona graczy śledzących transmisje CohhCarnage w serwisie Twitch.tv. Współpracę w podobnym formacie rozpoczęto również z lokalnymi partnerami na rynkach Niemiec (Bonjwa), Francji (MisterMV) czy Polski (ROJO).
Pozostałe osiągnięcia
16 marca 2018 r. spółka CD PROJEKT S.A. weszła do indeksu WIG20 skupiającego dwadzieścia największych i najbardziej płynnych spółek na warszawskim parkiecie. Udział CD PROJEKT S.A. w indeksie wynosi 3,83%.
26 marca 2018 r. CD PROJEKT zwyciężył po raz trzeci z rzędu w XIX edycji prestiżowego rankingu Giełdowa Spółka Roku przygotowanym na zlecenie Pulsu Biznesu. Spółka zajęła pierwsze miejsce w kategorii Kompetencje Zarządu oraz drugie miejsce w kategoriach Innowacyjność produktów i usług oraz Sukces 2017 r. Ranking powstał na podstawie badania ankietowego, w którym wzięło udział ok. 100 specjalistów rynku kapitałowego, m.in. analityków, maklerów i doradców inwestycyjnych.
Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości
Tak jak w przypadku innych podmiotów gospodarczych prowadzących działalność na lokalnym lub międzynarodowym rynku, na wyniki spółek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT ma wpływ wiele zewnętrznych czynników, takich jak np. zmiana sytuacji mikro i makroekonomicznej, regulacji prawnych i podatkowych.
W perspektywie najbliższego i kolejnych kwartałów 2018 r. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT zamierza dalej rozwijać swoją działalność równolegle w dwóch podstawowych segmentach – CD PROJEKT RED i GOG.com. Opis planowanych kierunków rozwoju działalności zawarty jest w Strategii Grupy Kapitałowej CD PROJEKT na lata 2016 – 2021 ogłoszonej w marcu 2016 r. Pełen
tekst strategii jest dostępny na stronie korporacyjnej Spółki pod adresem: https://www.cdprojekt.com/pl/grupakapitalowa/strategia/.
Biorąc pod uwagę czynniki wewnętrzne, w ocenie Zarządu CD PROJEKT S.A. istotny wpływ na wyniki segmentu CD PROJEKT RED i tym samym całej Grupy Kapitałowej w drugim i w kolejnych kwartałach 2018 r. będzie miała dalsza dynamika sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami – "Serca z Kamienia" i "Krew i Wino". Sprzedaż wspomnianych tytułów będzie animowana w 2018 r. w tradycyjnych i cyfrowych kanałach dystrybucji gier między innymi poprzez udział w sezonowych akcjach handlowych.
Na przyszłe wyniki wpłynie także przyjęcie przez graczy zmienionego w trakcie projektu "Homecoming" GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej, którego premiera w nowej odsłonie planowana jest na czwarty kwartał 2018 r. Dobre przyjęcie przez społeczność zmian wprowadzonych w grze może przełożyć się na skuteczniejsze pozyskiwanie nowych graczy, lepszą retencję już grających oraz, w konsekwencji również wyniki ekonomiczne projektu. Planowana w tym samym okresie premiera Wojny Krwi – rozbudowanej kampanii fabularnej dla jednego gracza, która łączy cechy gry RPG z elementami rozgrywki karcianej – jest w ocenie Spółki szansą na zainteresowanie fanów Wiedźmina GWINTEM: Wiedźmińską Grą Karcianą, a z drugiej strony zachęcenie graczy lubiących karcianki do sięgnięcia po grę Wiedźmin 3: Dziki Gon.
W 2018 r. Spółka planuje kontynuować organizację turniejów w ramach oficjalnej serii e-sportowej GWENT Masters. Sukces kolejnych wydarzeń typu GWENT Open, GWENT Challenger i wieńczących serię GWENT Masters Mistrzostw Świata mierzony m.in. liczbą widzów i łącznym czasem oglądanej transmisji może mieć wpływ na postrzeganie produktu Spółki i zainteresowanie GWINTEM wśród graczy. Prowadzenie stałych działań e-sportowych będzie wiązało się z kolei z ponoszeniem w kolejnych kwartałach 2018 r. kosztów związanych z organizacją turniejów i ich promocją.
W segmencie GOG.com istotne dla dalszego rozwoju platformy i jej wyników w kolejnych okresach będzie poszerzanie katalogu oferowanych produktów oraz docieranie z ofertą serwisu do nowych użytkowników.
GOG sp. z o.o. aktywnie prowadzi rozmowy z czołowymi międzynarodowymi producentami i wydawcami gier komputerowych, stale poszerzając grono dostawców oraz oferowanych produktów. Kolejne premiery nowych gier na GOG.com każdorazowo wpływają na wzrost aktywności użytkowników i idący za tym wzrost sprzedaży. Wzrost działalności GOG sp. z o.o. poza stałym powiększaniem katalogu oferowanych produktów, wymaga również zwiększania bazy użytkowników poprzez docieranie do nowych graczy na całym świecie, dotychczas nieposiadających konta na platformie GOG.com. W tym zakresie w ostatnich latach zarówno dzięki intensywnym własnym działaniom PR, jak i synergii wynikającej ze współpracy z CD PROJEKT S.A., osiągany jest ciągły wzrost liczby użytkowników serwisu.
Na wyniki i rozwój prowadzonej w ramach segmentu GOG.com działalności, w tym zdobywanie unikalnej wiedzy i doświadczenia oraz wykorzystanie w pełni posiadanych rozwiązań technologicznych, wpływ będzie miał udział GOG sp. z o.o. w projekcie GWINT, w ramach którego GOG odpowiada za sferę "sieciową" i obsługę sprzedaży GWINTA. Popularność GWINTA wśród graczy może być czynnikiem przekładającym się na rozpoznawalność platformy GOG.com, umożliwiając jej dotarcie do nowych potencjalnych użytkowników na całym świecie.
Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności
CD PROJEKT RED
Cykl produkcji gry komputerowej realizowanej przez segment CD PROJEKT RED wynosi zwykle od 2 do 4 lat. Standardowo pierwsze prace produkcyjne nad kolejną grą rozpoczynane są jeszcze przed zakończeniem produkcji i premierą rynkową poprzedniej gry. Premiera gry Wiedźmin 2 na komputery PC miała miejsce w maju 2011 r., natomiast premiera gry Wiedźmin 2 na konsolę Xbox 360 odbyła się w kwietniu 2012 r. Debiut najnowszej produkcji studio CD PROJEKT RED - Wiedźmin 3: Dziki Gon miał miejsce 19 maja 2015 r. Sprzedaż podstawowego tytułu była wspierana premierami dwóch dodatków: Serca z Kamienia oraz Krew i Wino (wydanych w ciągu czterech kwartałów od premiery) oraz wydania gry Wiedźmin 3: Dziki Gon w Edycji Gry Roku (GOTY – Game of the Year), której sprzedaż rozpoczęła się w sierpniu 2016 r. Produkowana obecnie gra GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana rozwijana jest w modelu "gra jako serwis", w którym skala produkcji, ponoszone nakłady oraz wolumen przychodów będą w przyszłości uzależnione od popularności serwisu. Docelowo gra będzie dostępna zarówno w trybie wieloosobowym, jak i w formie kampanii jednoosobowych. Kolejną zapowiedzianą przez CD PROJEKT grą będzie realizowana obecnie największa w historii Spółki produkcja: Cyberpunk 2077.
GOG.com
Branża cyfrowej dystrybucji gier, w której funkcjonuje GOG.com, charakteryzuje się sezonowością przychodów. W skali roku zazwyczaj najwyższe przychody wykazywane są w drugim i czwartym kwartale, a niższe w pierwszym i trzecim kwartale. Sprzedaż w drugim i czwartym kwartale wzmacniana jest okresowo przez standardowo występujące w tych kwartałach akcje promocyjne. Na poziom sprzedaży może mieć wpływ również katalog nowych produktów wprowadzonych do oferty serwisu w danym okresie.
Wykres 2 Rozkład kwartalny sprzedaży do zewnętrznych odbiorców segmentu GOG.com w latach 2011-2017 (w tys. zł)
Na wysoką wartość przychodów GOG.com w drugim kwartale 2015 r. istotny wpływ miały przychody związane z premierą gry Wiedźmin 3: Dziki Gon. Najważniejszą premierą drugiego kwartału 2016 r. była zaś premiera Krwi i Wina - dodatku do Wiedźmina 3. Na wysoki poziom przychodów w drugim kwartale 2017 r. największy wpływ miały przychody z mikrotransakcji wewnątrz gry GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana w wersji na komputery PC obsługiwanej przez platformę GOG Galaxy, która w dniu 24 maja 2017 r. udostępniona została graczom w ramach publicznych beta testów.
Informacja dotycząca głównych klientów
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu CD PROJEKT RED działalność handlowa realizowana przez CD PROJEKT S.A. we współpracy z jednym odbiorcą wygenerowała narastająco do końca pierwszego kwartału 2018 r. sprzedaż przekraczającą 10% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, wynoszącą 17 914 tys. zł, co stanowiło 23,7% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy.
Wskazany odbiorca nie jest podmiotem powiązanym z CD PROJEKT S.A. ani z jej spółkami zależnymi. W pozostałych segmentach działalności żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
Informacja dodatkowa - pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ
Największy wpływ na wyniki, aktywa, pasywa, kapitał oraz przepływy środków pieniężnych Grupy w okresie sprawozdawczym pierwszego kwartału 2018 r. miała kontynuowana sprzedaż gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami (Serca z Kamienia oraz Krew i Wino), a także prace nad kolejnymi produktami CD PROJEKT RED (Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, GWINT Wojna Krwi).
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne zdarzenia wpływające na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które byłyby nietypowe dla działalności Grupy ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ.
W dniu 28 listopada 2017 r. Spółka dominująca wzięła udział w przetargu ofertowym dotyczącym sprzedaży nieruchomości położonej przy ul. Jagiellońskiej 76 w Warszawie, tj. w bezpośrednim sąsiedztwie obecnej siedziby Spółki. W rezultacie rozstrzygnięcia postępowania przetargowego, złożona przez Spółkę oferta okazała się najkorzystniejszą. Zgodnie z zawartą dnia 11 stycznia 2018 r. umową przedwstępną zakupu nieruchomości, Spółka dokonała wpłaty zadatku na poczet ceny nabycia w kwocie 1 666 666,65 zł. Pozostała do zapłaty część zobowiązania z tytułu nabycia tej nieruchomości na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wynosi 9 444 444,35 zł. Zawarcie umowy ostatecznej i przeniesienie własności nieruchomości powinno nastąpić w terminie do dnia 11 stycznia 2019 r., po wcześniejszym wyrażeniu zgody na sprzedaż nieruchomości przez Prokuratorię Generalną Rzeczpospolitej Polskiej.
Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) za okres 01.01.2018 - 31.03.2018 r.
| budowle Budynki i |
inżynierii Obiekty lądowej |
urządzenia Maszyny i |
transportu Środki |
środki trwałe Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 | 13 192 | - | 20 528 | 2 036 | 1 195 | 637 | 37 588 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 122 | 140 | 1 049 | - | 81 | 398 | 2 790 |
| nabycia | 224 | - | 1 046 | - | 81 | 398 | 1 749 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | 3 | - | - | - | 3 |
| przekwalifikowania | 869 | 140 | - | - | - | - | 1 009 |
| nieodpłatnego otrzymania | 29 | - | - | - | - | - | 29 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 10 | - | 6 | - | - | 1 009 | 1 025 |
| zbycia | - | - | 4 | - | - | - | 4 |
| przekwalifikowania | - | - | - | - | - | 1 009 | 1 009 |
| inne | 10 | - | 2 | - | - | - | 12 |
| Wartość bilansowa brutto na 31.03.2018 | 14 304 | 140 | 21 571 | 2 036 | 1 276 | 26 | 39 353 |
| Umorzenie na 01.01.2018 | 3 517 | - | 13 482 | 1 035 | 722 | - | 18 756 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 364 | 4 | 1 184 | 97 | 87 | 3 | 1 739 |
| amortyzacji | 364 | 4 | 1 184 | 97 | 87 | - | 1 736 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 6 | - | 5 | - | - | - | 11 |
| zbycia | - | - | 4 | - | - | - | 4 |
| inne | 6 | - | 1 | - | - | - | 7 |
| Umorzenie na 31.03.2018 | 3 875 | 4 | 14 661 | 1 132 | 809 | 3 | 20 484 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 31.03.2018 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 31.03.2018 | 10 429 | 136 | 6 910 | 904 | 467 | 23 | 18 869 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Kwoty zobowiązań poczynionych na rzecz zakupów rzeczowych aktywów trwałych
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów osobowych | 490 | 736 | 882 |
| Nabycie nieruchomości biurowej | 9 444 | - | - |
| Razem | 9 934 | 736 | 882 |
Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe
Zmiany wartości aktywów niematerialnych oraz nakładów na prace rozwojowe za okres 01.01.2018 - 31.03.2018 r.
| Nakłady na prace rozwojowe w toku |
rozwojowe ukończone Nakłady na prace |
Znaki towarowe | Patenty i licencje | Autorskie prawa majątkowe |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy | Aktywa niematerialne w budowie |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 |
142 486 162 155 | 32 199 | 1 646 | 6 530 | 24 965 | 46 417 | 54 | 1 | 416 453 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 22 678 | - | - | 56 | - | 289 | - | 184 | - | 23 207 |
| nabycia | - | - | - | 56 | - | 289 | - | 184 | - | 529 |
| wytworzenia we własnym zakresie |
22 678 | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 678 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| inne | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa brutto na 31.03.2018 |
165 164 162 155 | 32 199 | 1 702 | 6 530 | 25 254 | 46 417 | 238 | 1 439 660 | ||
| Umorzenie na 01.01.2018 |
- 162 155 | - | 764 | - | 17 777 | - | - | 1 | 180 697 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | - | - | 61 | - | 823 | - | - | - | 884 |
| amortyzacji | - | - | - | 61 | - | 823 | - | - | - | 884 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| inne | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umorzenie na 31.03.2018 |
- 162 155 | - | 825 | - | 18 600 | - | - | 1 | 181 581 | |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 31.03.2018 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 31.03.2018 |
165 164 | - | 32 199 | 877 | 6 530 | 6 654 | 46 417 | 238 | - | 258 079 |
Kwoty zobowiązań poczynionych na rzecz zakupów aktywów niematerialnych
Nie dotyczy.
Nota 4. Wartość firmy
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
Zmiana wartości zapasów
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Towary | 253 | 300 | 462 |
| Pozostałe materiały | 19 | 23 | 28 |
| Zapasy brutto | 272 | 323 | 490 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - | - |
| Zapasy netto | 272 | 323 | 490 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
Nie wystąpiły.
Nota 6. Należności handlowe i pozostałe
Zmiana wartości należności
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | 38 971 | 63 843 | 55 807 |
| Od jednostek powiązanych | 93 | 45 | 10 |
| Od pozostałych jednostek | 38 878 | 63 798 | 55 797 |
| Odpisy aktualizujące | 2 899 | 3 081 | 4 123 |
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 41 870 | 66 924 | 59 930 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 | 2 349 | 732 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 182 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 181 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | 1 | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 31.03.2018 | 2 167 | 732 |
Kalkulacja odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na 31.03.2018 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 55 | 1 | 29 | - | 25 | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 55 | 1 | 29 | - | 25 | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 23 565 | 20 833 | 395 | - | 6 | - | 2 331 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0,18% | 1,96% | 11,50% | 5,74% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 |
| Należności netto | 21 398 | 20 833 | 395 | - | 3 | - | 167 |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 23 620 | 20 834 | 424 | - | 31 | - | 2 331 |
| odpisy aktualizujące | 2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 |
| Należności netto | 21 453 | 20 834 | 424 | - | 28 | - | 167 |
Pozostałe należności
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 17 518 | 17 582 | 15 844 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
13 468 | 14 205 | 13 258 |
| zaliczki na dostawy | 1 656 | 2 195 | 1 165 |
| z tytułu kaucji | 141 | 125 | 82 |
| przedpłaty na zobowiązania licencyjne | 451 | 51 | 553 |
| zadatek na poczet nabycia środków trwałych | 1 667 | 940 | - |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 113 | 52 | 45 |
| inne | 22 | 14 | 741 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności brutto | 18 250 | 18 314 | 16 576 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Na pozostałe należności składają się w głównej mierze należności z tytułu podatków, w tym głównie należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez odbiorców licencji i podlegającego rozliczeniu w rocznym rozliczeniu podatkowym, a także należności z tytułu podatku VAT oraz zaliczki wypłacone dostawcom. Pozostałe należności obejmują również kwotę dochodzoną na drodze postępowania sądowego z tytułu nienależytego wykonania usług na rzecz Grupy. Ze względu na przedłużające się postępowanie w tej sprawie kwota ta została objęta całkowitym odpisem z tytułu utraty wartości.
Nota 7. Rozliczenia międzyokresowe
| 31.03.2018 | 31.12.2017* | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 82 | 122 | 51 |
| Minimalne gwarancje, zaliczki i przedpłaty GOG | 15 161 | 12 714 | 10 527 |
| Dostęp do portalu prawniczego on-line | 9 | 12 | 50 |
| Oprogramowanie, licencje | 954 | 736 | 965 |
| Podróże służbowe (bilety, hotele, ubezpieczenia) | 72 | 60 | 92 |
| Koszty zasobów ochrony informatycznej | 340 | 415 | - |
| Produkcja materiałów marketingowych | 363 | - | 1 |
| Opłaty związane z targami | 508 | - | 2 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 379 | 237 | 563 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 17 868 | 14 296 | 12 251 |
* dane przekształcone
Nota 8. Odroczony podatek dochodowy
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
101 | 18 | 3 | 116 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
42 998 | 3 376 | 184 | 46 190 |
| Strata podatkowa | 1 047 | - | - | 1 047 |
| Ujemne różnice kursowe | 935 | 586 | 937 | 584 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
3 | 4 | 3 | 4 |
| Zwroty ze sprzedaży za poprzedni okres | - | 16 | - | 16 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu zasileń wirtualnego portfela i programu dodatkowych korzyści |
2 386 | 114 | - | 2 500 |
| Pozostałe rezerwy | 519 | 182 | 517 | 184 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 47 989 | 4 296 | 1 644 | 50 641 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9 118 | 816 | 312 | 9 622 |
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
21 571 | 1 598 | 19 | 23 150 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
34 950 | 13 322 | 29 715 | 18 557 |
| Dodatnie różnice kursowe | 953 | 1 491 | 1 684 | 760 |
| Pozostałe tytuły | 399 | - | 138 | 261 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 57 873 | 16 411 | 31 556 | 42 728 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 10 996 | 3 118 | 5 996 | 8 118 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 622 | 9 118 | 10 060 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 118 | 10 996 | 11 098 |
| Podatek odroczony netto aktywo/(rezerwa) | 1 504 | (1 878) | (1 038) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 9 647 | 17 737 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (3 382) | (6 161) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 6 265 | 11 576 |
Nota 9. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 82 | 82 | 58 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze | - | - | 146 |
| Razem, w tym: | 82 | 82 | 204 |
| długoterminowe | 81 | 81 | 57 |
| krótkoterminowe | 1 | 1 | 147 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie rezerw na świadczenia emerytalne i podobne.
Nota 10. Pozostałe rezerwy
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | 55 | 62 | 46 |
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 48 051 | 43 578 | 52 533 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | - | 40 | 67 |
| rezerwa na koszty usług obcych | 149 | 163 | 314 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyników | 47 856 | 42 998 | 51 965 |
| rezerwa na należności licencyjne | - | - | 56 |
| rezerwa dotycząca licencji i środków trwałych | - | - | 52 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 46 | 377 | 79 |
| Razem, w tym: | 48 106 | 43 640 | 52 579 |
| długoterminowe | - | - | - |
| krótkoterminowe | 48 106 | 43 640 | 52 579 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty |
Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników |
Inne rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 62 | 42 998 | 580 | 43 640 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego | 16 | 5 043 | 96 | 5 155 |
| Wykorzystane rezerwy | 23 | 185 | 481 | 689 |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2018, w tym: | 55 | 47 856 | 195 | 48 106 |
| długoterminowe | - | - | - | - |
| krótkoterminowe | 55 | 47 856 | 195 | 48 106 |
Nota 11. Pozostałe zobowiązania
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017* | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
4 451 | 6 114 | 3 775 |
| Podatek VAT | 3 226 | 4 508 | 2 811 |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 26 | 159 | 17 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 514 | 937 | 343 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 645 | 471 | 528 |
| PFRON | 23 | 22 | 39 |
| Rozrachunki z tytułu PIT-8A | 17 | 17 | 37 |
| Pozostałe zobowiązania | 42 | 656 | 3 977 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | - | 409 | - |
| Pozostałe rozrachunki z pracownikami | 14 | 2 | 22 |
| Pozostałe rozrachunki z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej |
20 | 6 | 120 |
| Inne zobowiązania, ZFŚS | (2) | (17) | (19) |
| Zaliczki otrzymane od odbiorców zagranicznych | 10 | 256 | 3 854 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 4 493 | 6 770 | 7 752 |
* dane przekształcone
Nota 12. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Grupy dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31 marca 2018 r., 31 grudnia 2017 r. jak i 31 marca 2017 r.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 683 993 | 694 272 | 686 882 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 501 | 495 | 487 |
| Należności handlowe | 21 453 | 46 261 | 39 963 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 84 122 | 66 987 | 124 155 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 577 917 | 580 529 | 522 277 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 452 | 452 | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
452 | 452 | - |
| Razem aktywa finansowe | 684 445 | 694 724 | 686 882 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 31 693 | 37 712 | 18 945 |
| Zobowiązania handlowe | 31 460 | 37 374 | 18 478 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 233 | 338 | 467 |
Nota 13. Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna
| 01.01.2018-31.03.2018 | 01.01.2017-31.03.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |||
| Kraj | 4 080 | 5,41% | 4 430 | 4,46% | ||
| Eksport, w tym: | 71 355 | 94,59% | 94 912 | 95,54% | ||
| Europa | 23 605 | 31,30% | 27 734 | 27,92% | ||
| Ameryka Północna | 41 216 | 54,64% | 57 255 | 57,63% | ||
| Ameryka Południowa | 642 | 0,85% | 1 160 | 1,17% | ||
| Azja | 4 295 | 5,69% | 6 941 | 6,99% | ||
| Australia | 1 399 | 1,85% | 1 552 | 1,56% | ||
| Afryka | 198 | 0,26% | 270 | 0,27% | ||
| Razem | 75 435 | 100% | 99 342 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Produkcje własne | 52 217 | 77 710 |
| Produkcje obce | 23 213 | 21 589 |
| Inne przychody | 5 | 43 |
| Razem | 75 435 | 99 342 |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według kanałów dystrybucji
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Gry dystrybucja pudełkowa | 6 618 | 11 128 |
| Gry dystrybucja cyfrowa | 68 072 | 87 801 |
| Inne przychody | 745 | 413 |
| Razem | 75 435 | 99 342 |
Nota 14. Koszty działalności operacyjnej
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017* |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i aktywów niematerialnych oraz odpisy z tytułu utraty wartości |
1 186 | 1 183 |
| Zużycie materiałów i energii | 339 | 301 |
| Usługi obce | 15 302 | 13 057 |
| Podatki i opłaty | 128 | 187 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 14 190 | 15 496 |
| Podróże służbowe | 349 | 348 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 16 105 | 14 761 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 28 | 62 |
| Pozostałe koszty | 85 | 302 |
| Razem | 47 712 | 45 697 |
| Koszty sprzedaży | 22 775 | 22 434 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 804 | 8 440 |
| Koszt własny sprzedaży | 16 133 | 14 823 |
| Razem | 47 712 | 45 697 |
* dane przekształcone
Nota 15. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | - | 52 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw na koszty | - | 10 |
| Dotacje | 46 | 46 |
| Odpisanie przedawnionych zobowiązań | - | 33 |
| Dochody z refakturowania | 151 | 95 |
| Rozwiązanie pozostałych rezerw | 25 | 10 |
| Wpłaty od komorników | 27 | 3 |
| Otrzymane odszkodowania | 16 | 118 |
| Nieodpłatnie otrzymane towary | 29 | - |
| Sprzedaż pozostała | 17 | 43 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 8 | 23 |
| Razem przychody operacyjne | 319 | 433 |
Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia majątku trwałego | - | 1 |
| Darowizny | 41 | - |
| Koszty dotyczące refakturowania | 157 | 95 |
| Podatek u źródła nie do odzyskania | 20 | 3 |
| Koszty kasacji materiałów i towarów (zniszczenia) | 15 | - |
| Koszt własny sprzedaży pozostałej | 56 | 108 |
| Pozostałe | 35 | 41 |
| Razem koszty operacyjne | 324 | 248 |
Nota 16. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | 1 636 | 3 401 |
| od krótkoterminowych depozytów bankowych | 1 636 | 3 401 |
| Pozostałe przychody finansowe, w tym: | - | 468 |
| walutowe transakcje terminowe | - | 94 |
| zysk ze zbycia posiadanych udziałów | - | 374 |
| Razem przychody finansowe | 1 636 | 3 869 |
Koszty finansowe
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | 12 | 2 |
| od umów leasingu | 3 | 1 |
| od zobowiązań budżetowych | 9 | 1 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | 366 | 862 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 366 | 809 |
| walutowe transakcje terminowe | - | 53 |
| Razem koszty finansowe | 378 | 864 |
| Działalność finansowa netto | 1 258 | 3 005 |
Nota 17. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Emisja dłużnych papierów wartościowych
Nie dotyczy.
Emisja kapitałowych papierów wartościowych
| Wyszczególnienie | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji w tys. | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 1 | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
Nota 18. Wypłacona (lub zadeklarowana) dywidenda
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. Spółka nie wypłacała ani nie otrzymała dywidendy.
Nota 19. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji wewnątrzgrupowych zostały ustalone w oparciu o regulacje zawarte w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 10 września 2009 r. w sprawie sposobu i trybu określania dochodów osób prawnych w drodze oszacowania oraz sposobu i trybu eliminowania podwójnego opodatkowania osób prawnych w przypadku korekty zysków podmiotów powiązanych (tekst jednolity Dz. U. 2014 poz. 1186) oraz Wytycznych OECD dotyczących cen transferowych.
Wybór odpowiedniej metody kalkulacji ceny dla danego typu transakcji, w oparciu o powyższe przepisy, poprzedzony jest zawsze szczegółową analizą, tj. uwzględnia rozkład funkcji pomiędzy stronami transakcji, zaangażowane przez nie aktywa, podział ryzyk i kosztów, a także przyjętą strategię biznesową. W konsekwencji, warunki ustalone w transakcjach pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odpowiadają warunkom jakie ustaliłyby między sobą podmioty niepowiązane.
W przypadku gdy wartość transakcji spełnia dyspozycję art. 9a ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, spółki sporządzają dokumentację podatkową.
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| Sprzedaż na rzecz | podmiotów powiązanych | Zakup od | podmiotów powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
||||||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE |
|||||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 29 | - | 780 | - | |||||
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY |
|||||||||
| Marcin Iwiński | 2 | 2 | - | - | |||||
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | - | |||||
| Piotr Nielubowicz | 1 | 1 | - | - | |||||
| Michał Nowakowski | 2 | 2 | - | - | |||||
| RADA NADZORCZA | |||||||||
| Katarzyna Szwarc | - | - | - | 5 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017* | |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 55 | 25 | - | 337 | 663 | - |
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY | ||||||
| Marcin Iwiński | 23 | 7 | 7 | 19 | 1 | 19 |
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 5 |
| Michał Nowakowski | 4 | 7 | 2 | - | - | 4 |
| Adam Badowski | 3 | 3 | 1 | - | - | - |
| Piotr Karwowski | - | 2 | - | - | - | - |
| Oleg Klapovskiy | 7 | - | - | - | 4 | 92 |
*dane przekształcone
Nota 20. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego
Nie dotyczy.
Nota 21. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
| Tytułem | Waluta | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | |||||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa dot. kart płatniczych | PLN | 920 | 920 | 920 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa o współpracy w zakresie transakcji terminowych i pochodnych |
PLN | 7 710 | 7 710 | 7 710 | ||
| Deklaracja wekslowa | Gwarancja bankowa zabezpieczająca umowę najmu | PLN | 667 | 667 | 667 | ||
| Ingenico Group S.A. (wcześniej jako Global Collect Services BV) | |||||||
| Poręczenie umowne | Poręczenie zobowiązań GOG sp. z o.o. | EUR | 155 | 155 | 155 | ||
| Ministerstwo Gospodarki | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIG.06.05.02-00-146/13-00 | PLN | - | - | 265 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIG.06.05.02-00-148/13-00 | - | - | 235 | |||
| Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie UDA-POIG.08.02.00-14-524/13-00 w ramach POIG działanie 8.2 |
PLN | 798 | 798 | 798 | ||
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju | |||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0105/16 | PLN | 7 934 | 7 934 | 7 934 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0110/16 | PLN | 5 114 | 5 114 | 5 114 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0112/16 | PLN | 3 857 | 3 857 | 3 857 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0118/16 | PLN | 5 324 | 5 324 | 5 324 | ||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0120/16 | PLN | 1 234 | 1 234 | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Raiffeisen Bank Polska S.A.
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa ramowa o współpracy w zakresie transakcji terminowych i pochodnych |
25 000 | 25 000 | 75 000 | |
|---|---|---|---|---|---|
| BZ WBK Leasing S.A. | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00019/2016 | PLN | - | 320 | 320 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00013/2017 | PLN | 185 | 403 | 403 |
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00036/2017 | PLN | 80 | 175 | 175 |
| BZ WBK S.A. | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa w zakresie transakcji skarbowych | PLN | 6 500 | 6 500 | 6 500 |
Nota 22. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu okresu sprawozdawczego
Nie wystąpiły.
Nota 23. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy i obligatariuszy
W dniu 24 maja 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wprowadzeniu nowego programu motywacyjnego na lata 2016-2021. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w ramach realizacji programu przyznanych może zostać maksymalnie 6 000 000 uprawnień. Program motywacyjny realizowany będzie alternatywnie poprzez emisje i przydział osobom uprawnionym warrantów subskrypcyjnych serii B, uprawniających do objęcia odrębnie emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego akcji Spółki dominującej lub poprzez zaoferowanie osobom uprawnionym akcji nabytych przez Spółkę w ramach przeprowadzonego w tym celu skupu akcji własnych. Warunkiem objęcia oraz wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych lub odpowiednio nabycia przez osoby uprawnione od Spółki dominującej jej akcji własnych, będzie stwierdzenie przez Spółkę dominującą spełnienia celów i kryteriów programu. Program przewiduje cele wynikowe (80% uprawnień), rynkowe (20% uprawnień) oraz w każdym przypadku zastosowanie kryterium lojalnościowego obowiązującego do dnia stwierdzenia spełnienia celu wynikowego lub celu rynkowego.
Spółka dominująca jest upoważniona do złożenia posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii B ograniczonej w czasie oferty odpłatnego nabycia przedmiotowych warrantów w całości lub części w celu ich umorzenia.
Nota 24. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom prawa podatkowego mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Zgodnie z ogólną zasadą, rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów prowadzących do uzyskania stanu identycznego lub zbliżonego do stanu istniejącego przed dokonaniem czynności, (iv) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (v) ryzyka ekonomicznego lub gospodarczego przewyższającego spodziewane korzyści inne niż podatkowe w takim stopniu, że należy uznać, że działający rozsądnie podmiot nie wybrałby tego sposobu działania, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwiło polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy a także, w pewnych przypadkach, odmowę wydania wiążących interpretacji zabezpieczających rozliczenia podatkowe.
Nota 25. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017* |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
84 122 | 124 155 |
| Środki pieniężne w bilansie | 84 122 | 124 155 |
| Amortyzacja | 1 186 | 1 183 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 304 | 623 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 882 | 560 |
| Odsetki i udziały w zyskach składają się z: | (1 636) | (3 401) |
| Odsetki otrzymane | (1 636) | (3 401) |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | (29) | 249 |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | (1) |
| Wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych | - | 2 |
| Wartość netto sprzedanych udziałów | - | 195 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe | (29) | - |
| Aktualizacja wartości krótkoterminowych aktywów finansowych | - | 53 |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | 4 466 | 7 401 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 4 466 | 7 548 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | - | (147) |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | 51 | (89) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | 51 | (89) |
| Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji: | 24 866 | 36 016 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 23 435 | 30 749 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu | (6) | - |
| Podatek dochodowy rozliczony z podatkiem u źródła | 3 547 | 7 133 |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | (2 110) | (1 866) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |
(7 706) | (12 059) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | (11 217) | (14 608) |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | 3 069 | 3 278 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (43) | (171) |
| Korekta o zmianę stanu pożyczek i kredytów | - | (2) |
| korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 234 | (431) |
| korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów niematerialnych | 251 | (125) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów: | (2 045) | 3 160 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wynikająca z bilansu | (3 572) | 2 473 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu | 1 527 | 687 |
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 2 955 | 1 271 |
| Koszty programu motywacyjnego | 2 954 | 2 483 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży | 8 | 21 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (7) | (1 233) |
*dane przekształcone
Nota 26. Zdarzenia po dacie bilansu
W dniu 18 maja 2018 r. zawarta została umowa sprzedaży, na mocy której CD PROJEKT nabył wrocławskie studio deweloperskie Strange New Things (SNT). Dzięki nabyciu SNT studio CD PROJEKT RED zostało wzmocnione o blisko dwudziestoosobowy zespół deweloperski, posiadający bogate, wieloletnie doświadczenie w branży produkcji gier. Nabyte studio stanowić będzie fundament rozwoju nowego wrocławskiego zespołu CD PROJEKT RED, którego zadania będą związane z grą Cyberpunk 2077.
Przejęcie SNT nastąpiło w formie nabycia przedsiębiorstwa od spółki Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Zgodnie z zezwoleniem udzielonym w ramach uchwały podjętej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A. w dniu 8 maja 2018 r., planowane jest rozliczone części zapłaty ceny za przedsiębiorstwo akcjami CD PROJEKT S.A. w ilości 21 105 sztuk, skupionymi w tym celu z rynku. Przekazane w ten sposób na rzecz dotychczasowych wspólników Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. akcje, objęte zostaną czasowym lock-upem, co pozwoli na długofalowe powiązanie zaangażowanych nakładów z efektami działalności studia.
Ze względu na dotychczasową skalę działania SNT oraz wielkość transakcji, nie spełnia ona kryterium uznania jej za znaczącą w rozumieniu obowiązujących w spółce standardów raportowania.
Informacje dodatkowe
Sprawy sądowe
W okresie objętym sprawozdaniem toczyły się następujące istotne postępowania (stan na dzień publikacji sprawozdania):
Spory z wniosku lub z powództwa CD PROJEKT S.A.
Sprawa z powództwa CD PROJEKT S.A. (wcześniej Optimus S.A.) przeciwko Skarbowi Państwa
Zarząd Spółki Optimus S.A. w dniu 15 lutego 2006 r. złożył do Sądu Okręgowego w Krakowie, I Wydział Cywilny, pozew przeciwko Skarbowi Państwa o zapłatę kwoty 35 650,60 tys. zł. Spółka domaga się odszkodowania w związku ze szkodą wyrządzoną poprzez wydanie przez Inspektora Kontroli Skarbowej z Urzędu Kontroli Skarbowej w Krakowie decyzji określających rzekome zaległości podatkowe poprzednika prawnego Spółki dominującej związane z podatkiem VAT. Przedmiotowe decyzje zostały uchylone wyrokiem NSA w Warszawie z dnia 24 listopada 2003 r., jako niezgodne z prawem.
Na rozprawie w dniu 9 grudnia 2008 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał na wniosek Spółki wyrok wstępny uznając roszczenia Optimus za zasadne, co do istoty. Wyrok ten odnosił się do zasadności roszczenia odszkodowawczego Spółki. Został on uchylony w dniu 19 maja 2009 r. przez Sąd Apelacyjny w Krakowie, I Wydział Cywilny, a sprawa została przekazana Sądowi Okręgowemu do ponownego rozpatrzenia.
W dniu 1 sierpnia 2014 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał w przedmiotowej sprawie wyrok kończący postępowanie w ramach pierwszej instancji, w którym zasądził na rzecz Spółki powodowej kwotę 1 090,50 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia 15 listopada 2005 r. do dnia zapłaty, a w pozostałym zakresie powództwo oddalił.
W dniu 9 października 2014 r. Spółka złożyła apelację od wyroku, w ramach której zaskarżyła przedmiotowy wyrok w zakresie, w którym Sąd Okręgowy w Krakowie oddalił powództwo Spółki oraz w zakresie rozstrzygającym o kosztach postępowania. Apelację od wyroku w części zasądzającej powództwo złożył także Skarb Państwa.
Obecnie postępowanie toczy się przed Sądem Apelacyjnym w Krakowie, który po wysłuchaniu Stron i biegłego sądowego, którego opinia w sprawie wysokości szkody Spółki była podstawą rozstrzygnięcia sądu pierwszej instancji, postanowił zlecić przygotowanie nowej opinii innemu biegłemu. Nowa opinia sporządzona została 19 marca 2018 r. i przesłana do sądu w którym toczy są postępowanie.
W prezentowanym okresie nie zostały wszczęte nowe istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub administracyjne, których stroną byłaby Spółka dominująca lub jej spółki zależne. W zakresie pozostałych spraw spornych ujawnionych w sprawozdaniu rocznym za rok 2017 nie zaszły istotne zmiany.
Struktura akcjonariatu
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ | % udział głosów na WZ | |
|---|---|---|
| Marcin Iwiński | 12 150 000 | 12,64% |
| Michał Kiciński 1 | 10 486 106 | 10,91% |
| Piotr Nielubowicz | 6 135 197 | 6,38% |
| Nationale-Nederlanden PTE 2 | 4 998 520 | 5,20% |
| Swedbank Robur Fonder AB3 | 4 844 406 | 5,04% |
| Pozostały akcjonariat | 57 505 771 | 59,83% |
1 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 49/2016 z dnia 6 grudnia 2016 r.
2 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 15/2017 z dnia 13 lipca 2017 r.
3 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 2/2018 z dnia 19 stycznia 2018 r.
Udział procentowy w kapitale zakładowym jednostki dominującej wyżej wymienionych akcjonariuszy jest zgodny z procentowym udziałem w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Zmiany w strukturze akcjonariatu jednostki dominującej
W prezentowanym okresie nie nastąpiły zmiany w strukturze akcjonariuszy posiadających ponad 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Stan na 01.01.2018 | Stan na 31.03.2018 | Stan na 24.05.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | Prezes Zarządu | 3 322 481 | 3 322 481 | 3 322 481 |
| Marcin Iwiński | Wiceprezes Zarządu | 12 150 000 | 12 150 000 | 12 150 000 |
| Piotr Nielubowicz | Wiceprezes Zarządu | 6 135 197 | 6 135 197 | 6 135 197 |
| Adam Badowski | Członek Zarządu | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Michał Nowakowski | Członek Zarządu | 101 149 | 101 149 | 101 149 |
| Piotr Karwowski | Członek Zarządu | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
| Oleg Klapovskiy | Członek Zarządu | 1 042 | 1 042 | 1 042 |
| Katarzyna Szwarc | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
10 010 | 10 010 | 10 010 |
| Maciej Nielubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
51 | 51 | 51 |
Odniesienie do publikowanych szacunków
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat
| Nota | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 51 284 | 75 037 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 49 755 | 72 784 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 475 | 705 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 054 | 1 548 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 1 293 | 1 834 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 393 | 420 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 900 | 1 414 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 49 991 | 73 203 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 547 | 452 | |
| Koszty sprzedaży | 15 117 | 15 401 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 776 | 6 329 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 515 | 282 | |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych | 169 | - | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 28 299 | 51 643 | |
| Przychody finansowe | 1 633 | 3 860 | |
| Koszty finansowe | 11 | 861 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 29 921 | 54 642 | |
| Podatek dochodowy | A | 6 199 | 11 030 |
| Zysk/(strata) netto | 23 722 | 43 612 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,25 | 0,45 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,24 | 0,44 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 23 722 | 43 612 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
- | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 23 722 | 43 612 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 273 540 | 252 551 | 188 568 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 863 | 15 649 | 12 679 | |
| Aktywa niematerialne | 85 059 | 85 155 | 83 862 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 155 578 | 135 229 | 76 032 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | F | 16 247 | 16 023 | 14 135 |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | - | - | 1 373 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | 292 | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | F | 501 | 495 | 487 |
| AKTYWA OBROTOWE | 661 032 | 660 004 | 679 009 | |
| Zapasy | 272 | 323 | 490 | |
| Należności handlowe | E,F | 18 848 | 37 058 | 40 521 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 224 | - | 5 267 | |
| Pozostałe należności | E | 22 425 | 22 219 | 17 384 |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | 327 | 444 | 480 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 096 | 932 | 1 182 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | F | 37 923 | 18 499 | 91 408 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | F | 577 917 | 580 529 | 522 277 |
| AKTYWA RAZEM | 934 572 | 912 555 | 867 577 |
| Nota | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 878 356 | 851 680 | 803 671 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 878 356 | 851 680 | 803 671 | |
| Kapitał zakładowy | 17* | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 539 294 | 539 294 | 390 518 | |
| Pozostałe kapitały | 18 166 | 15 212 | 7 278 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 201 054 | 16 441 | 266 143 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 23 722 | 184 613 | 43 612 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 850 | 5 280 | 2 531 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | - | 148 | 233 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | - | 3 071 | 1 353 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 772 | 1 983 | 891 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 78 | 54 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 53 366 | 55 595 | 61 375 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 233 | 190 | 234 |
| Zobowiązania handlowe | F | 6 058 | 9 972 | 4 312 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
- | 2 158 | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 104 | 1 650 | 4 718 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 587 | 586 | 748 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | 1 | 71 | |
| Pozostałe rezerwy | 45 383 | 41 038 | 51 292 | |
| PASYWA RAZEM | 934 572 | 912 555 | 867 577 |
* szczegółowe informacje dotyczące zmian w pozycji zostały przedstawione w odpowiednich notach do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
||||||
| Kapitał własny na 01.01.2018 |
96 120 | 539 294 | 15 212 | 201 054 | - | 851 680 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 2 954 | - | - | 2 954 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 23 722 | 23 722 |
| Kapitał własny na 31.03.2018 |
96 120 | 539 294 | 18 166 | 201 054 | 23 722 | 878 356 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 – 31.12.2017 |
||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 390 518 | 4 795 | 266 143 | - | 757 576 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 10 417 | - | - | 10 417 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty | - | 148 776 | - | (148 776) | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (100 926) |
- | (100 926) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 184 613 | 184 613 |
| Kapitał własny na 31.12.2017 |
96 120 | 539 294 | 15 212 | 16 441 | 184 613 | 851 680 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 - 31.03.2017 |
||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 390 518 | 4 795 | 266 143 | - | 757 576 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 2 483 | - | - | 2 483 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | 43 612 | 43 612 |
| Kapitał własny na 31.03.2017 |
96 120 | 390 518 | 7 278 | 266 143 | 43 612 | 803 671 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017* |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk/(strata) netto | 23 722 | 43 612 |
| Korekty razem: | 19 957 | 43 733 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | 581 | 432 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (13) | 77 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (1 545) | (3 389) |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | (29) | 248 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 345 | 7 682 |
| Zmiana stanu zapasów | 51 | (89) |
| Zmiana stanu należności | 17 998 | 40 225 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (3 887) | (3 629) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | (374) | (55) |
| Inne korekty | 2 830 | 2 231 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 43 679 | 87 345 |
| Podatek dochodowy od zysku (straty) przed opodatkowaniem | 6 199 | 11 030 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymany | (12 944) | (26 260) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 36 934 | 72 115 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 183 416 | 343 349 |
|---|---|---|
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 1 |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | 124 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 181 871 | 339 835 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 545 | 3 389 |
| Wydatki | 200 952 | 501 191 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 595 | 1 820 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 19 098 | 15 039 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | - | 2 055 |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 179 259 | 482 277 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17 536) | (157 842) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
| Wpływy | 130 | - |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 130 | - |
| Wydatki | 104 | 3 413 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 104 | 297 |
| Inne wydatki finansowe (w tym cash pool) | - | 3 116 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 26 | (3 413) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 19 424 | (89 140) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 19 424 | (89 140) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 18 499 | 180 548 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 37 923 | 91 408 |
*dane przekształcone
Objaśnienia do skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 2 830 | 2 231 |
| Koszty programu motywacyjnego | 2 729 | 2 198 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży i rozliczeniu konsorcjum | 101 | 33 |
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego Spółki CD PROJEKT S.A. za 2017 rok, za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w części Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r., za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania po raz pierwszy MSSF 15 w zakresie rozróżnienia wynagrodzenia zleceniodawcy i wynagrodzenia pośrednika oraz sprzedaży z prawem zwrotu.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. dokonano korekty błędu prezentacyjnego lokat bankowych krótkoterminowych o terminie zapadalności dłuższym niż 3 miesiące. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Środki pieniężne na początek okresu zmniejszenie o kwotę 339 835 tys. zł
- Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy zwiększenie o kwotę 339 835 tys. zł.
Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A.
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym CD PROJEKT S.A. w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. przedstawiały się następująco:
- 169 tys. zł rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności,
- 1 tys. zł rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spisaniem należności nieściągalnych,
- 4 861 tys. zł utworzenie rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku,
- 184 tys. zł zmniejszenie rezerw na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku w związku z ich wykorzystaniem,
- 29 tys. zł utworzenie innych rezerw,
- 361 tys. zł zmniejszenie innych rezerw w związku z ich wykorzystaniem.
A. Podatek odroczony
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
101 | 18 | 3 | 116 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
40 663 | 3 193 | 184 | 43 672 |
| Ujemne różnice kursowe | 309 | 313 | 309 | 313 |
| Pozostałe rezerwy | 289 | 22 | 274 | 37 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 41 362 | 3 546 | 770 | 44 138 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 7 858 | 674 | 146 | 8 386 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
22 424 | 1 559 | - | 23 983 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
34 619 | 12 891 | 29 202 | 18 308 |
| Dodatnie różnice kursowe | 81 | 55 | 84 | 52 |
| Pozostałe tytuły | 398 | - | 141 | 257 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 57 522 | 14 505 | 29 427 | 42 600 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 10 929 | 2 756 | 5 591 | 8 094 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 8 386 | 7 858 | 9 823 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 8 094 | 10 929 | 11 176 |
| Podatek odroczony netto aktywo/(rezerwa) | 292 | (3 071) | (1 353) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2017 - 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 9 562 | 17 315 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (3 363) | (6 285) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 6 199 | 11 030 |
B. Wartość firmy
Wartość firmy przyjęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| CD Projekt Red sp. z o.o. | 39 147 | 39 147 | 39 147 |
| Razem | 39 147 | 39 147 | 39 147 |
Zmiany stanu wartości firmy
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy.
C. Połączenia jednostek gospodarczych
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
D. Dywidendy wypłacone i otrzymane
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. Spółka nie wypłacała i nie otrzymała dywidendy.
E. Należności handlowe i pozostałe
Zmiana wartości należności
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | 41 273 | 59 277 | 57 905 |
| Od jednostek powiązanych | 7 167 | 6 811 | 6 597 |
| Od pozostałych jednostek | 34 106 | 52 466 | 51 308 |
| Odpisy aktualizujące | 2 899 | 3 069 | 5 267 |
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 44 172 | 62 346 | 63 172 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 | 2 337 | 732 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 170 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 169 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | 1 | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 31.03.2018 | 2 167 | 732 |
Kalkulacja odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na 31.03.2018 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 682 | 628 | 29 | - | 25 | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 682 | 628 | 29 | - | 25 | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |||
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||||
| należności brutto | 20 333 | 17 702 | 294 | - | 6 | - | 2 331 | ||
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0,18% | 1,96% | 11,50% | 5,74% | |||
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - | ||
| odpis aktualizujący ustalony indywidualnie |
2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 | ||
| razem oczekiwane straty kredytowe |
2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 | ||
| Należności netto | 18 166 | 17 702 | 294 | - | 3 | - | 167 | ||
| Ogółem | |||||||||
| należności brutto | 21 015 | 18 330 | 323 | - | 31 | - | 2 331 | ||
| odpisy aktualizujące | 2 167 | - | - | - | 3 | - | 2 164 | ||
| Należności netto | 18 848 | 18 330 | 323 | - | 28 | - | 167 |
Pozostałe należności na 31.03.2018 r.
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 22 425 | 22 219 | 17 384 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
12 703 | 13 181 | 12 695 |
| zaliczki na dostawy | 1 460 | 2 183 | 1 150 |
| z tytułu cash pool | - | - | 2 051 |
| rozliczenie konsorcjum | 6 454 | 5 818 | 681 |
| z tytułu kaucji | 52 | 35 | 24 |
| inne | 7 | 10 | 738 |
| zadatek na poczet nabycia środków trwałych | 1 667 | 940 | - |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 82 | 52 | 45 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności brutto | 23 157 | 22 951 | 18 116 |
Na pozostałe należności składają się w głównej mierze należności z tytułu podatków, w tym głównie należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez odbiorców licencji i podlegającego rozliczeniu w rocznym rozliczeniu podatkowym, a także należności z tytułu podatku VAT oraz zaliczki wypłacone dostawcom. Pozostałe należności obejmują również kwotę dochodzoną na drodze postępowania sądowego z tytułu nienależytego wykonania usług na rzecz Spółki. Ze względu na przedłużające się postępowanie w tej sprawie kwota ta została objęta całkowitym odpisem z tytułu utraty wartości.
F. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Spółki dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31 marca 2018 r., 31 grudnia 2017 r. jak i 31 marca 2017 r.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 635 516 | 637 025 | 656 546 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 501 | 495 | 487 |
| Należności handlowe | 18 848 | 37 058 | 40 521 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 327 | 444 | 1 853 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 923 | 18 499 | 91 408 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 577 917 | 580 529 | 522 277 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 16 247 | 16 023 | 14 135 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 16 247 | 16 023 | 14 135 |
| Razem aktywa finansowe | 651 763 | 653 048 | 670 681 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 6 291 | 10 310 | 4 779 |
| Zobowiązania handlowe | 6 058 | 9 972 | 4 312 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 233 | 338 | 467 |
G. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
01.01.2018 – 31.03.2018 |
01.01.2017 – 31.03.2017 |
JEDNOSTKI ZALEŻNE
| GOG sp. z o.o. (poprzednio GOG Poland sp. z o.o.) |
1 909 | 545 | 31 | 4 |
|---|---|---|---|---|
| GOG Ltd.* | - | 7 692 | - | 50 |
| CD PROJEKT Inc. | 7 | 183 | 1 280 | 1 402 |
| CD PROJEKT Co., Ltd. |
29 | - | 605 | - |
ZARZĄD SPÓŁKI
| Marcin Iwiński | 2 | 2 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 1 | 1 | - | - |
| Michał Nowakowski | 2 | 2 | - | - |
RADA NADZORCZA
| Katarzyna Szwarc | - | - | - | 5 |
|---|---|---|---|---|
* do dnia połączenia
Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 |
JEDNOSTKI ZALEŻNE
| GOG sp. z o.o. (poprzednio GOG Poland sp. z o.o.) |
7 081 | 6 765 | 2 774 | - | 58 | 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GOG Ltd.* | - | - | 3 809 | - | - | 52 |
| CD PROJEKT Inc. | 327 | 444 | 1 857 | 348 | 773 | 570 |
| CD PROJEKT Co., Ltd. |
55 | 25 | - | 287 | 613 | - |
ZARZĄD SPÓŁKI
| Marcin Iwiński | 23 | 8 | 7 | 19 | 1 | 16 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 5 |
| Michał Nowakowski | 4 | 7 | 2 | - | - | 4 |
| Adam Badowski | 3 | 3 | 1 | - | - | - |
| Piotr Karwowski | - | 2 | - | - | - | - |
* do dnia połączenia
Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757), Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową CD PROJEKT zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na 31 grudnia 2017 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2018 r. poz. 395 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd CD PROJEKT S.A. w dniu 24 maja 2018 r.
Warszawa, 24 maja 2018 r.
| Adam Kiciński | Marcin Iwiński | Piotr Nielubowicz | Adam Badowski |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu |
| Michał Nowakowski | Oleg Klapovskiy | Piotr Karwowski | Rafał Zuchowicz |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu | Członek Zarządu | Główny Księgowy |