AI assistant
CD Projekt — Interim / Quarterly Report 2018
Nov 14, 2018
5556_rns_2018-11-14_b68273c4-37e0-467f-b32b-adf129473a35.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT - Wybrane dane finansowe w przeliczeniu na euro
| PLN | EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2017 - 30.09.2017* |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2017 - 30.09.2017* |
||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
235 601 | 339 571 | 55 390 | 79 775 | |
| Koszt własny sprzedanych, produktów usług, towarów i materiałów |
63 350 | 56 938 | 14 894 | 13 376 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 79 582 | 186 226 | 18 710 | 43 750 | |
| Zysk/(strata) brutto | 86 743 | 190 703 | 20 393 | 44 802 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 67 917 | 154 380 | 15 967 | 36 268 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 57 161 | 197 961 | 13 439 | 46 507 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (75 317) | (263 575) | (17 707) | (61 921) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (649) | (101 309) | (153) | (23 801) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (18 805) | (166 923) | (4 421) | (39 215) | |
| Liczba akcji w tysiącach sztuk | 96 120 | 96 120 | 96 120 | 96 120 | |
| Zysk/(strata) netto na akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,71 | 1,61 | 0,17 | 0,38 | |
| Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,67 | 1,55 | 0,16 | 0,36 | |
| Wartość księgowa na akcję (w PLN/EUR) | 9,98 | 8,68 | 2,34 | 2,01 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
9,39 | 8,40 | 2,20 | 1,95 | |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) |
- | 1,05 | - | 0,25 |
* dane przekształcone
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
| Aktywa razem | 1 025 968 | 981 513 | 240 195 | 235 324 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (bez rozliczeń międzyokresowych) |
57 805 | 93 539 | 13 533 | 22 427 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 832 | 4 130 | 2 536 | 990 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 56 304 | 94 484 | 13 182 | 22 653 |
| Kapitał własny | 958 832 | 882 899 | 224 477 | 211 681 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 22 503 | 23 045 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 30 września 2018 r. 4,2535 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 30 września 2017 r. 4,2566 EUR/PLN.
- Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,2714 EUR/PLN na dzień 30 września 2018 r. i 4,1709 EUR/PLN na dzień 31 grudnia 2017 r.
Spis treści
| Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 5 | |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym10 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych12 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego14 | |
| Informacje ogólne15 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 15 | |
| Zasady konsolidacji16 | |
| Spółki objęte konsolidacją16 | |
| Jednostki zależne16 | |
| Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 17 | |
| Założenie kontynuowania działalności17 | |
| Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 17 | |
| Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania 18 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 18 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 18 | |
| Transakcje i salda18 | |
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 18 | |
| Zmiana polityki rachunkowości 19 | |
| Zmiany prezentacyjne 24 | |
| Badanie przez biegłego rewidenta25 | |
| Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT 26 | |
| Segmenty operacyjne 27 | |
| Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności 27 | |
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych28 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2018 do 30.09.2018 r29 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2018 do 30.09.2018 r. 30 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2017 do 30.09.2017 r. 31 | |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2017 do 30.09.2017 r 32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2018 r 34 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2018 r.* 36 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2017 r.* 38 | |
| Segmenty operacyjne 40 | |
| Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2018 r. w podziale na segmenty działalności 40 | |
| Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości 42 | |
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności 43 Informacja dotycząca głównych klientów 44 |
|
| Informacja dodatkowa - pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 45 |
|
| Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ 46 | |
| Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe47 | |
| Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 48 | |
| Nota 4. Wartość firmy 48 Nota 5. Zapasy50 |
|
| Nota 6. Należności handlowe i pozostałe50 | |
| Nota 7. Rozliczenia międzyokresowe52 | |
| Nota 8. Odroczony podatek dochodowy52 | |
| Nota 9. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 53 | |
| Nota 10. Pozostałe rezerwy54 | |
| Nota 11. Pozostałe zobowiązania 54 | |
| Nota 12. Informacja o instrumentach finansowych55 | |
| Nota 13. Przychody ze sprzedaży 55 | |
| Nota 14. Koszty działalności operacyjnej 57 | |
| Nota 15. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 57 | |
| Nota 16. Przychody i koszty finansowe58 | |
| Nota 17. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych59 | |
| Nota 18. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane59 | |
| Nota 19. Transakcje z podmiotami powiązanymi59 | |
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
3
| Nota 20. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto | ||
|---|---|---|
| żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego62 | ||
| Nota 21. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego | ||
| roku obrotowego 63 | ||
| Nota 22. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu | ||
| okresu sprawozdawczego65 | ||
| Nota 23. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez | ||
| akcjonariuszy i obligatariuszy 65 | ||
| Nota 24. Rozliczenia podatkowe65 | ||
| Nota 25. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych66 | ||
| Nota 26. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej 67 | ||
| Nota 27. Zdarzenia po dacie bilansu 67 | ||
| Informacje dodatkowe 69 | ||
| Sprawy sądowe 70 | ||
| Struktura akcjonariatu 70 | ||
| Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej71 | ||
| Odniesienie do publikowanych szacunków71 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A. 72 | ||
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat73 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów74 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej74 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 76 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 78 | ||
| Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości 80 | ||
| Zmiana polityki rachunkowości 80 | ||
| Zmiany prezentacyjne80 | ||
| Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A. 81 | ||
| A. | Podatek odroczony 81 | |
| B. | Wartość firmy82 | |
| C. | Połączenia jednostek gospodarczych 83 | |
| D. | Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane 83 | |
| E. | Należności handlowe i pozostałe 83 | |
| F. | Informacja o instrumentach finansowych 85 | |
| G. | Transakcje z podmiotami powiązanymi86 | |
| Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej88 | ||
| Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 88 | ||
Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017* |
01.01.2017 – 30.09.2017* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 67 167 | 235 601 | 84 889 | 339 571 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 13 | 40 675 | 149 447 | 59 087 | 258 583 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 | 37 | 62 | 30 | 98 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
13 | 26 455 | 86 092 | 25 772 | 80 890 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
19 521 | 63 350 | 18 833 | 56 938 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
14 | 700 | 791 | 403 | 891 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 14 | 18 821 | 62 559 | 18 430 | 56 047 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 47 646 | 172 251 | 66 056 | 282 633 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 304 | 912 | 950 | 3 063 |
| Koszty sprzedaży | 14 | 20 235 | 66 884 | 15 535 | 73 823 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 | 8 729 | 25 276 | 7 638 | 24 177 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 15 | 638 | 1 600 | 1 064 | 2 351 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(54) | 179 | 401 | 881 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 18 294 | 79 582 | 43 170 | 186 226 | |
| Przychody finansowe | 16 | 1 946 | 7 340 | 2 187 | 7 648 |
| Koszty finansowe | 16 | 92 | 179 | 898 | 3 171 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 20 148 | 86 743 | 44 459 | 190 703 | |
| Podatek dochodowy | 8 | 4 661 | 18 826 | 8 728 | 36 323 |
| Zysk/(strata) netto | 15 487 | 67 917 | 35 731 | 154 380 | |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu |
15 487 | 67 917 | 35 731 | 154 380 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,16 | 0,71 | 0,37 | 1,61 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,15 | 0,67 | 0,36 | 1,55 |
* dane przekształcone
Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT w trzecim kwartale 2018 r. miały Przychody ze sprzedaży produktów z tytułu:
a) Tantiem wynikających z kontynuowanej, dobrej sprzedaży gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami Serca z Kamienia oraz Krew i Wino – sprzedawanych zarówno osobno jak i w zestawie w ramach Edycji Gry Roku (Game of the Year).
b) Sprzedaży wygenerowanej w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, który na dzień 30.09.2018 r. pozostawał w fazie publicznych beta-testów oraz modyfikacji w ramach ogłoszonego w kwietniu 2018 r. projektu Homecoming.
Najbliższe wydarzenia produktowe mogące wpływać na poziom przychodów Grupy związane są z zaplanowanąna czwarty kwartał bieżącego roku finalizacją projektu Homecoming, zakończeniem etapu testów GWINTA i udostępnieniem pełnej wersji gry oraz wydaniem gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów Grupy wynikały w największym stopniu z realizowanej za pośrednictwem platformy GOG.com dystrybucji gier od zewnętrznych dostawców do ostatecznych klientów oraz, w mniejszym stopniu, ze sprzedaży fizycznych elementów gier własnych (nośniki, pudełka, etc.) przez studio CD PROJEKT RED.
Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów odpowiadają głównie kosztowi własnemu sprzedaży towarów, realizowanej w ramach platformy GOG.com oraz, w mniejszym stopniu, kosztowi własnemu sprzedaży fizycznych elementów gier (nośniki, pudełka, etc.) przez studio CD PROJEKT RED.
Po stronie kosztów bieżącego okresu w trzecim kwartale 2018 r. największą pozycję stanowiły Koszty sprzedaży, na które składały się przede wszystkim wydatki związane z reklamą i promocją, ponoszone w zakresie poszczególnych segmentów działalności Grupy. Ich najistotniejszą część stanowiły działania podejmowane przez studio CD PROJEKT RED, w szczególności kampanie marketingowe realizowane w ramach projektów GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Cyberpunk 2077 (w tym promocja gry podczas sierpniowych targów Gamescom w Kolonii). W segmencie GOG.com koszty sprzedaży były głównie efektem: wynikającej z udziału w konsorcjum proporcjonalnej części wydatków na promocję GWINTA, działań marketingowych dotyczących serwisu GOG.com, a także poniesionych kosztów transakcyjnych związanych z obsługą sprzedaży realizowanej za pośrednictwem cyfrowej platformy dystrybucji. W wymienionej kategorii Grupa CD PROJEKT rozpoznaje również koszty oraz rezerwy na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku, a także koszty innych usług obcych związanych z aktywizacją sprzedaży. Wzrost kosztów sprzedaży w trzecim kwartale bieżącego roku w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego wynika głównie z rozpoczętych w bieżącym roku działań promocyjnych związanych z grą Cyberpunk 2077.
Głównym składnikiem Kosztów ogólnego zarządu Grupy CD PROJEKT były wynagrodzenia i rezerwy na wynagrodzenia zależne od wyniku (wraz z obciążeniami wynikającymi z wyceny programu motywacyjnego) oraz sklasyfikowane w tej kategorii koszty innych usług obcych. Wyższy poziom Kosztów ogólnego zarządu w trzecim kwartale 2018 r. wynikał głównie ze stałego wzrostu zatrudnienia oraz skali działalności obu segmentów Grupy.
Skonsolidowany Zysk netto Grupy za trzeci kwartał 2018 r. wyniósł 15 487 tys. zł. Niższy poziom wygenerowanego wyniku w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego związany jest przede wszystkim z cyklem wydawniczym studia CD PROJEKT RED, którego aktualna faza objawia się naturalną redukcją przychodów ze sprzedaży produktów wydanych w poprzednich okresach przy jednoczesnym rosnącym poziomie kosztów związanych z kolejnymi premierami.
Rentowność netto Grupy (udział Zysku netto po opodatkowaniu w Przychodach ze sprzedaży) za okres sprawozdawczy wyniosła 23,1%.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 15 487 | 67 917 | 35 731 | 154 380 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
(12) | 74 | (279) | (3 549) |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych | (12) | 74 | (279) | (3 549) |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 15 475 | 67 991 | 35 452 | 150 831 |
| Suma dochodów całkowitych przypisanych właścicielom CD PROJEKT S.A. |
15 475 | 67 991 | 35 452 | 150 831 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2018 | 30.06.2018* | 31.12.2017* | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 358 309 | 326 072 | 255 535 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 19 984 | 19 149 | 18 832 |
| Aktywa niematerialne | 3 | 50 312 | 50 807 | 46 209 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 3 | 227 987 | 198 191 | 143 130 |
| Wartość firmy | 3,4 | 56 438 | 56 438 | 46 417 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
12 | 3 082 | 981 | 452 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 12 | 506 | 506 | 495 |
| AKTYWA OBROTOWE | 667 659 | 687 315 | 725 978 | |
| Zapasy | 5 | 349 | 252 | 323 |
| Należności handlowe | 6,12 | 26 432 | 37 552 | 46 261 |
| Należności z tyt. bieżącego podatku dochodowego | 4 931 | 9 364 | - | |
| Pozostałe należności | 6 | 21 762 | 17 852 | 17 582 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 | 12 607 | 14 398 | 14 296 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 12 | 48 182 | 132 497 | 66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 12 | 553 396 | 475 400 | 580 529 |
| AKTYWA RAZEM | 1 025 968 | 1 013 387 | 981 513 |
Wartość i struktura Aktywów trwałych Grupy Kapitałowej CD PROJEKT nie uległa znaczącym zmianom na przestrzeni raportowanego okresu za wyjątkiem pozycji Nakłady na prace rozwojowe, której wzrost o 29 907 tys. zł wynikał głównie z ponoszonych nakładów na wytworzenie niewydanych na dzień bilansowy produktów, w tym: Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
W trzecim kwartale 2018 r. CD PROJEKT S.A. objęła większościowy pakiet udziałów (75%) w nowo powstałej w ramach Grupy spółce Spokko sp. z o.o., co było główną przyczyną zwiększenia wartości pozycji Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją.
Na saldo pozycji Należności handlowe Grupy składały się głównie należności segmentu CD PROJEKT RED z tytułu tantiem wynikających z otrzymanych przez CD PROJEKT S.A. raportów sprzedaży. Zmniejszenie poziomu Należności handlowych w stosunku do stanu na koniec pierwszego półrocza 2018 r. wynikało głównie ze spływu w trzecim kwartale należności wynikających z wysokiej sprzedaży w trakcie kwartału drugiego.
Najistotniejszą część Pozostałych należności Grupy stanowiły bieżące należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez zagranicznych odbiorców licencji udzielonych przez CD PROJEKT S.A. i podlegającego rozliczeniu przez Spółkę w rocznym zeznaniu podatkowym. W ramach tej pozycji zaprezentowano również zaliczki na nabycie środków trwałych, których wzrost na przestrzeni trzeciego kwartału 2018 r. związany był z zapłaconym zadatkiem na poczet nabycia nieruchomości bezpośrednio sąsiadującej z obecną siedzibą Spółki. W skład Pozostałych należności wchodziły również rozliczenia z tytułu podatku VAT oraz zaliczki wypłacone dostawcom na poczet usług, których termin realizacji przypada w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Łączna wartość Środków pieniężnych oraz Lokat bankowych powyżej 3 miesięcy wyniosła na koniec września 2018 r. 601 578 tys. zł i mimo poniesienia istotnych nakładów na prace rozwojowe związane z nowymi grami i technologiami nie uległa istotnej zmianie na przestrzeni trzeciego kwartału bieżącego roku.
| Nota | 30.09.2018 | 30.06.2018* | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 958 832 | 940 531 | 882 899 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 958 832 | 940 531 | 882 899 | |
| Kapitał zakładowy | 17 | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 751 337 | 751 337 | 549 335 | |
| Pozostałe kapitały | 23 556 | 20 730 | 15 212 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 443 | 455 | 118 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 19 459 | 19 459 | 21 844 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 67 917 | 52 430 | 200 270 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 10 832 | 13 208 | 4 130 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 12 | 187 | 74 | 148 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 6 091 | 8 833 | 1 878 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 473 | 4 220 | 2 023 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 | 81 | 81 | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 56 304 | 59 648 | 94 484 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 12 | 274 | 244 | 190 |
| Zobowiązania handlowe | 12 | 32 497 | 38 846 | 37 374 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 272 | 3 457 | |
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 4 615 | 5 587 | 6 770 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 858 | 3 915 | 3 052 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 9 | 1 | 1 | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 10 | 14 059 | 10 783 | 43 640 |
| PASYWA RAZEM | 1 025 968 | 1 013 387 | 981 513 |
* dane przekształcone
Na koniec września 2018 r. wartość Kapitałów własnych Grupy CD PROJEKT wyniosła 958 832 tys. zł, a ich wzrost na przestrzeni trzeciego kwartału wynikał głównie z wyniku wypracowanego w bieżącym okresie w kwocie 15 487 tys. zł.
Drugą największą po Kapitałach własnych pozycją pasywów Grupy na koniec września 2018 r. były Zobowiązania handlowe, których zmniejszenie w stosunku do stanu z końca pierwszego półrocza bieżącego roku spowodowane było w największej mierze spłatą przez segment GOG.com zobowiązań wobec dostawców zewnętrznych z tytułu tantiem wynikających z wysokiego poziomu sprzedaży GOGa w kwartale drugim.
Na saldo Pozostałych rezerw składały się głównie utworzone rezerwy na wynagrodzenia uzależnione od wyniku roku bieżącego oraz w mniejszym stopniu rezerwy na pozostałe zobowiązania obu segmentów działalności Grupy.
Według stanu na koniec września 2018 r. majątek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT finansowany był w 93,5% Kapitałem własnym, zaś Zobowiązania krótko i długoterminowe stanowiły 6,5% sumy prezentowanych Pasywów i nie uległy w omawianym okresie istotnej zmianie.
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 30.09.2018 |
|||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2018 |
96 120 | 549 335 | - | 15 212 | 118 | 222 114 | - | 882 899 | 882 899 |
| Korekty z tyt. błędów | - | 2 441 | - | - | 251 | (2 545) |
- | 147 | 147 |
| Kapitał własny po korektach |
96 120 | 551 776 | 15 212 | 369 | 219 569 | - | 883 046 | 883 046 | |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 7 795 | - | - | - | 7 795 | 7 795 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego w celu nabycia akcji własnych |
- | (3 600) |
- | 3 600 | - | - | - | - | - |
| Zakup akcji własnych | - | - | 3 051 | (3 051) |
- | - | - | - | - |
| Przeniesienie akcji własnych w celu wykonania zobowiązania do zapłaty części ceny nabycia przedsiębiorstwa |
- | 3 051 | (3 051) |
- | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 200 110 | - | - | - | (200 110) |
- | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 74 | - | 67 917 | 67 991 | 67 991 |
| Kapitał własny na 30.09.2018 |
96 120 | 751 337 | - | 23 556 | 443 | 19 459 | 67 917 | 958 832 | 958 832 |
Grupa skorygowała rozliczenie połączenia spółek z segmentu GOG.com oraz błędne ujęcie podatku dochodowego, a także pokrycie straty za 2016 r. w sprawozdaniu finansowym Spółki GOG sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 r. Powyższe korekty spowodowały zwiększenie kapitału własnego o kwotę 147 tys. zł.
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczeń |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 – 30.09.2017 |
||||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 403 001 | 4 795 | 3 918 | 269 104 | - | 776 938 | 776 938 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | 7 622 | - | - | - | 7 622 | 7 622 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 146 334 | - | - | (146 334) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (100 926) |
- | (100 926) | (100 926) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | (3 549) | - | 154 380 |
150 831 | 150 831 |
| Kapitał własny na 30.09.2017 |
96 120 | 549 335 | 12 417 | 369 | 21 844 | 154 380 | 834 465 | 834 465 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017* |
01.01.2017 – 30.09.2017* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk/(strata) netto | 15 487 | 67 917 | 35 731 | 154 380 | |
| Korekty razem: | 25 | 12 388 | (6 504) | 40 802 | 52 084 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych |
1 040 | 3 303 | 1 268 | 3 619 | |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 74 | 161 | - | - | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (1 549) | (7 319) | (2 180) | (7 222) | |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 23 | 322 | (2) | 908 | |
| Zmiana stanu rezerw | 3 276 | (29 581) | 5 747 | 13 718 | |
| Zmiana stanu zapasów | (97) | (26) | 54 | (100) | |
| Zmiana stanu należności | 11 210 | 20 409 | 44 355 | 43 529 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(7 304) | (7 019) | (14 135) | (10 337) | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów |
2 987 | 5 968 | 3 294 | 3 407 | |
| Inne korekty | 2 728 | 7 278 | 2 401 | 4 562 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 27 875 | 61 413 | 76 533 | 206 464 | |
| Podatek dochodowy od zysku/(straty) przed opodatkowaniem |
4 661 | 18 826 | 8 728 | 36 323 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymany | (3 240) | (23 078) | (11 162) | (44 826) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
29 296 | 57 161 | 74 099 | 197 961 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Wpływy | 477 141 | 787 391 | 228 784 | 695 720 | |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
188 | 228 | 4 | 63 | |
| Środki pieniężne przejęte w ramach nabycia przedsiębiorstwa |
- | 26 | - | - | |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
475 400 | 779 809 | 226 600 | 688 435 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 553 | 7 328 | 2 180 | 7 222 | |
| Wydatki | 590 344 | 862 708 | 337 563 | 959 295 | |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
6 777 | 17 487 | 2 235 | 11 008 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 28 171 | 79 995 | 18 246 | 51 658 | |
| Nabycie przedsiębiorstwa | - | 10 550 | - | - | |
| Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej |
2 000 | 2 000 | 452 | 452 | |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy |
553 396 | 752 676 | 316 630 | 896 177 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(113 203) | (75 317) | (108 779) | (263 575) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
| Wpływy | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Wydatki | 408 | 649 | 43 | 101 309 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli |
- | - | - | 100 926 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
404 | 640 | 43 | 383 |
| Odsetki | 4 | 9 | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(408) | (649) | (43) | (101 309) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (84 315) | (18 805) | (34 723) | (166 923) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (84 315) | (18 805) | (34 723) | (166 923) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 132 497 | 66 987 | 85 169 | 217 369 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 48 182 | 48 182 | 50 446 | 50 446 |
* dane przekształcone
W ramach Przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej w trzecim kwartale 2018 r. Grupa Kapitałowa CD PROJEKT wykazała 29 296 tys. zł dodatnich przepływów gotówkowych, będących w największej mierze efektem istotnej nadwyżki wygenerowanych przychodów ze sprzedaży nad towarzyszącymi im kosztami o charakterze pieniężnym. Ze względu na obowiązujący plan wydawniczy Grupy, który nie przewidywał premier nowych produktów na przestrzeni pierwszych trzech kwartałów 2018 r., poziom strumienia środków pieniężnych w bieżącym roku uległ zmniejszeniu względem analogicznego okresu roku ubiegłego, kiedy to miało miejsce wprowadzenie na rynek otwartej wersji beta projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Na zaprezentowany poziom przepływów gotówkowych z działalności operacyjnej w trakcie trzeciego kwartału 2018 r. obserwowalny wpływ miały również prezentowane w kategorii korekt Zysku netto: spływ należności handlowych segmentu CD PROJEKT RED oraz spłata zobowiązań handlowych przez segment GOG.com, wykazanych na koniec drugiego kwartału 2018 r.
Największy wpływ na saldo Przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej w trakcie trzeciego kwartału bieżącego roku miała realizowana przez Spółkę polityka aktywnego lokowania w bankach bieżących nadwyżek gotówki z działalności operacyjnej. Wartość lokat bankowych o terminie zapadalności przekraczającym 3 miesiące zawartych w trakcie trzeciego kwartału 2018 r. i prezentowanych jako "Wydatki" wyniosła 553 396 tys. zł, zaś wartość lokat zakończonych, z których środki wróciły na bieżące rachunki bankowe, ujmowanych jako "Wpływy" Grupy wyniosła 475 400 tys. zł. Saldo lokat bankowych o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy zwiększyło się w raportowanym okresie o 77 996 tys. zł i odpowiada za większość ujemnych przepływów inwestycyjnych. Ponadto, w ramach działalności inwestycyjnej w trzecim kwartale 2018 r. Grupa (zarówno CD PROJEKT S.A. jak i GOG sp. z o.o.) poniosła Nakłady na prace rozwojowe w kwocie 28 171 tys. zł wynikające w największym stopniu z realizowanej produkcji gier Cyberpunk 2077,GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana oraz Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści, a także prac związanych z rozwojem nowych technologii w ramach segmentu GOG.com.
W odniesieniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, odnotowany w trzecim kwartale 2018 r. wzrost wydatków na prowadzone projekty deweloperskie (nakłady na prace rozwojowe) wynikał głównie z:
- stałego powiększania wielkości zespołu i rozszerzania skali produkcji realizowanej przez spółki CD PROJEKT S.A. i GOG sp. z o. o.,
- intensywnych prac nad grą Cyberpunk 2077, w tym między innymi przygotowań do targów Gamescom, na których gra była prezentowana przedstawicielom mediów i partnerom biznesowym,
- wzrostu nakładów na grę GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana w ramach realizacji projektu Homecoming, zbliżającego się zakończenia testów GWINTA wraz z zaplanowanym na czwarty kwartał 2018 r. udostępnieniem pełnej wersji GWINTA oraz wydaniem gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści.
W analizowanym okresie Grupa CD PROJEKT nie wygenerowała istotnych Przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej.
W trzecim kwartale 2018 r. saldo środków pieniężnych Grupy (bez uwzględnienia lokat o terminie zapadalności przekraczającym 3 miesiące) uległo zmniejszeniu o 84 315 tys. zł, zaś suma przekraczających 3 miesiące lokat bankowych wzrosła w tym samym czasie o kwotę 77 996 tys. zł. Łącznie saldo środków pieniężnych i lokat Grupy na przestrzeni trzeciego kwartału 2018 r. zmniejszyło się zatem o 6 319 tys. zł. Jednocześnie, Grupa zrealizowała w tym okresie wydatki inwestycyjne związane z produkcją nowych gier wideo i technologii w kwocie 28 171 tys. zł. Tym samym dodatnie przepływy Grupy z całej pozostałej działalności (tj. skorygowane o nakłady na produkcję oraz saldo otwartych/zamkniętych lokat bankowych) w trzecim kwartale 2018 r. wyniosły 21 852 tys. zł – o 41,1% więcej w stosunku do Zysku netto Grupy w analizowanym okresie.
Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Informacje ogólne
| Nazwa: | CD PROJEKT S.A. |
|---|---|
| Forma Prawna: | Spółka Akcyjna |
| Siedziba: | ul. Jagiellońska 74, Warszawa 03-301 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | CD PROJEKT S.A. jest spółką holdingową Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającej w segmentach CD PROJEKT RED (produkcja gier) oraz GOG.com (cyfrowa dystrybucja gier) |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 492707333 |
Czas trwania Grupy jest nieoznaczony.
Prezentacja Grupy Kapitałowej
Spółki powiązane
W dniu 29 sierpnia 2018 r. powstała nowa spółka w ramach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT działającą pod firmą Spokko sp. z o.o. CD PROJEKT S.A. objęła w nowo powstałym podmiocie większościowy pakiet udziałów (75%), a pozostałe udziały objęte zostały przez kluczowe osoby odpowiedzialne za proces produkcji i koncepcję projektu realizowanego przez spółkę.
Zasady konsolidacji
Spółki objęte konsolidacją
| udział w kapitale | udział w prawach głosu | metoda konsolidacji | |
|---|---|---|---|
| CD PROJEKT S.A. | jednostka dominująca | - | pełna |
| GOG sp. z o.o. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Inc. | 100% | 100% | pełna |
| CD PROJEKT Co., Ltd. | 100% | 100% | nie konsolidowana |
| Spokko sp. z o.o. | 75% | 75% | nie konsolidowana |
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości jednostka dominująca może nie obejmować konsolidacją spółek zależnych o ile:
- udział w sumie bilansowej jednostki dominującej nie przekracza 2%,
- udział w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej nie przekracza 1%,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Łącznie dane finansowe spółek zależnych wyłączonych z konsolidacji nie mogą przekraczać:
- 5% udziału w sumie bilansowej jednostki dominującej,
- 2% udziału w przychodach ze sprzedaży oraz operacji finansowych jednostki dominującej,
przy czym w ramach ustalania przekroczenia progów nie uwzględnia się transakcji między spółką zależną, a podmiotem dominującym, które podlegałyby wyłączeniu w ramach konsolidacji.
Powyższe kryteria zostały spełnione w stosunku do podmiotów CD PROJEKT Co., Ltd. oraz Spokko sp. z o.o.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę, przejawiającą się w jednoczesnym:
- sprawowaniu władzy, polegającym na dysponowaniu aktualnymi prawami dającymi możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe jednostki,
- podleganiu ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadaniu prawa do zmiennych wyników finansowych, polegającym na istnieniu możliwości zmiany wyników finansowych Grupy w zależności od wyników tej jednostki,
- posiadaniu możliwości wykorzystania sprawowanej władzy do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych, polegającym na korzystaniu ze swojej władzy w celu wywierania wpływu na przypisane Grupie wyniki finansowe związane z zaangażowaniem w tą jednostkę.
Jednostki zależne, o ile spełniają kryteria istotności, podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 22 marca 2018 r.
Założenie kontynuowania działalności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 r. Zarząd Spółki dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30 września 2018 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2018 r., poz. 395 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757).
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Informacje dotyczące standardów i interpretacji stosowanych po raz pierwszy, wcześniejszego zastosowania standardów, standardów jakie weszły w życie w dniu lub po 1 stycznia 2018 r. oraz oszacowanie wpływu zmian w MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy, zostały przedstawione w części trzeciej Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2017.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
- Zmiany do MSR 1 i MSR 8 Definicja istotności obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.,
- Zmiany do MSR 19 Zmiany, ograniczenia oraz rozliczenia programów świadczeń pracowniczych obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Zmiany do MSR 28 Długoterminowe inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Poprawki do MSSF (2015-2017) Zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 r.,
- Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.,
- Zmiany w odwołaniach do Założeń Koncepcyjnych MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 r.,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Grupy i Spółki dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Wszystkie dane, o ile nie podano inaczej, zaprezentowano w tysiącach PLN (tys. PLN).
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za 2017 rok, za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017.
Zmiana polityki rachunkowości
MSSF 9 Instrumenty finansowe
W bieżącym sprawozdaniu finansowym Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 9 Instrumenty finansowe. Grupa skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych dotyczących wcześniejszych okresów, za wyjątkiem przekształcenia wynikającego ze zmiany wprowadzonej przez MSSF 9 do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych, polegającej na konieczności prezentacji straty z tytułu utraty wartości (w tym odwrócenia strat z tytułu utraty wartości lub zysków z tytułu utraty wartości) instrumentów finansowych jako oddzielnej linii w rachunku zysków i strat. W konsekwencji tej zmiany również dane porównawcze w rachunku zysków i strat za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 r. zostały odpowiednio przekształcone. Wprowadzone przekształcenie ma wyłącznie charakter zmiany prezentacyjnej, nie wpływającej na poziom zysku z działalności operacyjnej. Poprzednio Grupa prezentowała wynik zmiany wartości instrumentów finansowych jako pozostałe przychody lub koszty operacyjne.
Ewentualny wpływ pierwszego zastosowania MSSF 9 Grupa planowała ująć w saldzie początkowym wyniku z lat ubiegłych. Jednak wobec faktu, iż skalkulowane na dzień 1 stycznia 2018 r. kwoty odpisów z tytułu utraty wartości aktywów stanowiących instrumenty finansowe, ustalone zgodnie z nowymi regulacjami, nie różnią się istotnie od kwot odpisów już ujętych w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 r., odstąpiono od korekty salda początkowego zysków zatrzymanych Grupy z tytułu wdrożenia MSSF 9.
MSSF 9 definiuje cztery kategorie aktywów finansowych, których rozróżnienia dokonuje się w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych:
- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek));
- aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek));
- aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe;
- instrumenty finansowe zabezpieczające są to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Do zasadniczych modeli zarządzania aktywami finansowymi zalicza się model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży oraz model utrzymywania w innych celach niż cele wskazane w dwu poprzedzających modelach (co do zasady jest to model oznaczający utrzymywanie aktywów w celu ich zbycia). Grupa przyjmuje zasadę, iż sprzedaż aktywa finansowego tuż przed terminem jego zapadalności nie stanowi zmiany modelu biznesowego z utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy na model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży lub na model utrzymywania w innych celach.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają do niej zastosowania.
MSSF 9 nie zmienia klasyfikacji zobowiązań finansowych Grupy. Są one w dalszym ciągu wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Tabela poniżej przedstawia zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych na dzień 1 stycznia 2018 r. będący dniem pierwszego zastosowania MSSF 9. Zastosowanie nowego standardu, w miejsce dotychczas obowiązującego MSR 39, nie wprowadziło zmian w metodologii wyceny aktywów i zobowiązań finansowych. Zasadniczą metodą stosowaną do wyceny jest nadal metoda zamortyzowanego kosztu, w związku z czym wartość bilansowa aktywów i zobowiązań finansowych na dzień wdrożenia MSSF 9 jest taka sama jak w przypadku MSR 39.
| Klasyfikacja według: | Wartość bilansowa wg MSR 39 oraz MSSF 9 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | MSR 39 | MSSF 9 | wg stanu na 1 stycznia 2018 r. |
| Pozostałe należności długoterminowe | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
495 |
| Należności handlowe | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
46 261 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
580 529 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
Aktywa dostępne do sprzedaży wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartości - zgodnie z MSSF 10) |
Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia (skorygowanej o utratę wartości - zgodnie z MSSF 10) |
452 |
| Klasyfikacja według: | Wartość wg MSR 39 | ||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | MSR 39 | MSSF 9 | oraz MSSF 9 wg stanu na 1 stycznia 2018 r. |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
37 374 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
338 |
Zasadnicza zmiana jaką wprowadza MSSF 9 dotyczy sposobu ujmowania ryzyka kredytowego związanego z aktywami stanowiącymi instrumenty finansowe. Dotychczasowy model strat poniesionych został zastąpiony nowym modelem strat oczekiwanych.
Podstawową metodą określania wysokości odpisów z tytułu utraty wartości w ramach modelu strat oczekiwanych jest metoda, zgodnie z założeniami której Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych w stosunku do początkowego jego ujęcia oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech stopni wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości. Metoda ta stosowana jest do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu innych niż należności handlowe.
Stopnie wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości to:
- stopień 1 aktywa finansowe obsługiwane na bieżąco (stosowany w odniesieniu do aktywów, których ryzyko kredytowe nie wzrosło istotnie od początkowego ujęcia),
- stopień 2 aktywa finansowe z pogorszoną obsługą (stosowany w przypadku istotnego wzrostu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia, przy jednoczesnym braku obiektywnych przesłanek utraty wartości),
- stopień 3 aktywa finansowe nieobsługiwane (stosowany w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek utraty wartości).
W odniesieniu do stopnia 1 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym, a w odniesieniu do stopnia 2 i 3 w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego.
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje oceny wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych stopni wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Dokonując takiej oceny, Grupa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny Grupa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Informacje te mogą przykładowo obejmować zmiany ratingu dłużnika, powzięcie informacji o jego problemach finansowych lub o wystąpieniu istotnych niekorzystnych zmian w jego środowisku ekonomicznym, prawnym, technologicznym lub rynkowym. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa stara się wykorzystywać przede wszystkim ratingi kredytowe i powiązane z nimi wskaźniki niewypłacalności.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa stosuje – zgodnie z możliwością, jaką daje standard – uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Podejście to wynika z faktu, iż należności Grupy nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15. Do wyliczenia odpisu Grupa stosuje metodę matrycy rezerw, w ramach której odpisy aktualizujące ustala się dla należności zaliczonych do różnych przedziałów przeterminowania. Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące strat kredytowych oraz wpływ istotnych i możliwych do zidentyfikowania przyszłych czynników (np. rynkowych lub makroekonomicznych).
Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności. W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania przez kontrahenta Grupa wyodrębniła pięć przedziałów przeterminowania:
-
- Nieprzeterminowane,
-
- Przeterminowane od 1 do 60 dni,
-
- Przeterminowane od 61 do 90 dni,
-
- Przeterminowane od 91 do 180 dni,
-
- Przeterminowane od 181 do 360 dni,
-
- Przeterminowane powyżej 360 dni.
Dla każdego z powyższych przedziałów Grupa szacuje parametr niewykonania zobowiązania, który uwzględnia historyczny brak zapłaty za faktury sprzedażowe przez kontrahentów w okresie trzech lat, poprzedzających rok poprzedni w stosunku do roku, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe. Wartość oczekiwanej straty kredytowej liczona jest w wyniku przemnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania przez wyliczony parametr niewykonania zobowiązania.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa dopuszcza również możliwość indywidualnego określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to:
- należności od dłużników znajdujących się w stanie likwidacji lub w stanie upadłości,
- należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega,
- pozostałych należności przeterminowanych, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu (w szczególności, gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są równe albo wyższe od dochodzonej kwoty).
W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości.
W wyniku indywidualnej analizy, w sytuacji gdy mimo przeterminowania należności powyżej 360 dni, Grupa posiada wiarygodną i popartą dokumentami deklarację płatności kontrahenta, odpis może nie zostać utworzony.
Aktywa finansowe są spisywane w całości gdy Grupa wyczerpie praktycznie wszystkie możliwości działania w zakresie ściągnięcia należności i uzna, że nie ma już racjonalnych podstaw do oczekiwania, iż należność uda się odzyskać. Zazwyczaj następuje to, gdy składnik aktywów jest przeterminowany ponad 360 dni.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz na dzień 30 września 2018 r. Grupa nie zidentyfikowała składników aktywów finansowych, w odniesieniu, do których mogłaby dokonać wyboru opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy celem zmniejszenia lub wyeliminowania niedopasowania księgowego (rozumianego jako niespójność wyceny lub ujęcia), które w przeciwnym razie powstałoby w wyniku wyceny aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite.
Grupa nie dokonała również wyboru opcji wyceny zobowiązań finansowych do wartości godziwej. W przypadku wyboru tej opcji, zmiana wartości godziwej wynikająca ze zmian w poziomie własnego ryzyka kredytowego związanego z tymi zobowiązaniami byłaby odnoszona do innych dochodów całkowitych, a w momencie usunięcia składnika zobowiązania finansowego z ksiąg rachunkowych wartość poprzednio ujęta w innych dochodach całkowitych nie podlegałaby odniesieniu do wyniku finansowego.
MSSF 15 oraz wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami
W bieżącym sprawozdaniu finansowym Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 15 Przychody z umów z klientami. Standard ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Nowy standard zastępuje wszystkie dotychczasowe wymogi dotyczące ujmowania przychodów zgodnie z MSSF.
Tantiemy ze sprzedaży licencji na dystrybucję gier
Zgodnie z nowymi regulacjami jednostki, które udzielają klientom licencji na swoją własność intelektualną, muszą ustalić, czy licencja jest przenoszona na klienta w ustalonym przedziale czasowym, czy też jednorazowo w ustalonym momencie. Licencje przenoszone jednorazowo dają klientowi prawo do korzystania z własności intelektualnej jednostki w formie, w jakiej występuje ona w momencie udzielenia licencji. Aby możliwe było wykazanie przychodu w momencie udzielenia licencji, klient musi mieć możliwość kierowania użytkowaniem oraz uzyskiwania zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści z własności intelektualnej objętej licencją. Licencja przenoszona w przedziale czasowym daje klientowi dostęp do własności intelektualnej w formie, w jakiej występuje ona w okresie obowiązywania licencji. Klient ma prawo oczekiwać w tym okresie, że jednostka będzie podejmować działania znacząco wpływające na tą własność intelektualną (tj. jej forma i funkcjonalność podlega ciągłym zmianom, a korzyści czerpane przez klientów są uzależnione od czynności podejmowanych przez jednostkę). W takim przypadku przychód ujmowany jest przez dany okres czasu.
W przypadku przychodów w postaci tantiem ze sprzedaży licencji na dystrybucję z gier, jakie stanowią główne źródło przychodów Grupy, mamy do czynienia z przychodami zależnymi od wielkości sprzedaży zrealizowanej przez dystrybutora w danym momencie przypadającym na okres sprawozdawczy. Tym samym przychód ze sprzedaży danego produktu będzie ujmowany w okresie sprzedaży nie wcześniej niż po dostarczeniu materiałów umożliwiających rozpoczęcie faktycznej dystrybucji ukończonej gry. Nie ma tu zatem różnicy względem ujęcia w sprawozdaniach finansowych Grupy przychodów z tantiem na gruncie dotychczas obowiązującego MSR 18.
Przychody ze sprzedaży wirtualnych dóbr w grach w modelu mikrotransakcji
Według przeprowadzonych analiz MSSF 15 ma wpływ na moment ujęcia przychodów z tytułu sprzedaży wirtualnych dóbr w ramach sieciowych gier free-to-play z wbudowanymi opcjonalnymi mikropłatnościami, do jakich należy GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Wpływ ten wynika przede wszystkim z konieczności przeprowadzenia przewidzianej przez standard analizy, czy zobowiązania do wykonania świadczeń wynikających z umów z klientami będą spełniane w miarę upływu czasu, czy też zostaną spełnione w określonym momencie.
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz konsumowane (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód ze sprzedaży pierwszych rozpoznaje się w czasie, bazując na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra, przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia.
W odniesieniu do przychodów ze sprzedaży waluty wirtualnej stosuje się model ich rozpoznawania w momencie zużycia przez użytkownika.
Mając na uwadze powyższe Grupa przeprowadziła analizę struktury sprzedawanych wirtualnych dóbr oraz statystyk ich zużycia, a także rotacji wirtualnej waluty (Meteorytowy pył) i nie stwierdziła materialnego wpływu zastosowania MSSF 15 na wynik Grupy. Wobec tego Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o nie rozliczaniu przychodów z ich sprzedaży w czasie.
W ocenie wpływu standardu na sprawozdanie finansowe Grupy stwierdzono, że niezależnie od przyjętego modelu rozliczania przychodów dla obecnej mechaniki i statystyk gry GWINT wpływ nowego standardu na moment ujęcia przychodów jest nieistotny. Należy jednak mieć na uwadze fakt, że GWINT jest nowym produktem znajdującym się w fazie rozwoju i testów, przez co ocena ta może ulec zmianie w przyszłości.
W przypadku stwierdzenia przez Grupę, iż w wyniku rozwoju produktu powstaną materialne przesłanki do rozliczania przychodów z mikrotransakcji w czasie, stosowne wartości będą ujmowane w pozycji Rozliczenia międzyokresowe przychodów.
Wynagrodzenie zleceniodawcy a wynagrodzenie pośrednika w segmencie GOG.com
Zgodnie z regulacjami standardu należy rozważyć, czy w przypadku gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, charakter przyrzeczenia jednostki stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku jednostka jest zleceniodawcą), czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku jednostka jest pośrednikiem).
Jednostka jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad przyrzeczonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi. Jednostka występująca w umowie jako zleceniodawca może sama wypełnić zobowiązanie do wykonania świadczenia i ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Jednostka działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Jeśli jednostka będąca pośrednikiem wypełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot.
Powyższe rozważania mogą mieć znaczenie tylko w odniesieniu do przychodów osiąganych przez Grupę w ramach segmentu GOG.com, gdzie dochodzi do dystrybucji treści cyfrowych od podmiotów trzecich. W ramach prowadzonej w tym segmencie działalności zawierane są umowy z użytkownikami we własnym imieniu i na własny rachunek, oparte o prawo dystrybucji treści cyfrowych do użytkowników końcowych. Posiadając pliki składające się na sprzedawane produkty Grupa sprawuje nad nimi kontrolę i samodzielnie udostępnia je użytkownikom w ramach procesu sprzedaży. Już więc te elementy wskazują, że charakter przyrzeczenia stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych usług, a nie na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług. Grupa jest więc zleceniodawcą, a nie pośrednikiem.
Ponadto za uznaniem charakteru działalności Grupy w segmencie GOG.com jako zleceniodawcy, a nie pośrednika, przemawia:
- ponoszenie odpowiedzialności wynikającej z przepisów dotyczących ochrony praw konsumentów,
- ponoszenie ryzyka kredytowego w odniesieniu do kwoty należnej od klienta,
- świadczenie wsparcia technicznego i ponoszenie odpowiedzialności za wady techniczne dostarczanego produktu,
- stosowanie programu dodatkowych korzyści w postaci kredytu, który klienci mogą zużyć na przyszłe zakupy (store credit), za wywiązanie się z warunków którego wyłącznie odpowiada Grupa.
Sprzedaż z prawem zwrotu
Zgodnie z MSSF 15 ze sprzedażą połączoną z prawem zwrotu mamy do czynienia w sytuacji, kiedy jednostka, przekazując klientowi kontrolę nad produktem, daje mu jednocześnie także prawo do zwrotu tego produktu. Zgodnie z regulacjami standardu prawo do zwrotu nie stanowi odrębnego obowiązku do wykonania zobowiązania. Potencjalne zwroty wpływają natomiast na zmienność przychodów, ponieważ wysokość uzyskanej ze sprzedaży kwoty zależy od wystąpienia przyszłych zdarzeń (zwrotów).
Standard stanowi, że jednostka nie powinna ujmować przychodów ze sprzedaży w zakresie, w jakim spodziewa się otrzymania zwrotów. Do określenia kwoty wynagrodzenia, jaka może podlegać zwrotowi standard pozwala stosować jedną z dwóch metod wyceny:
- metodę wartości oczekiwanej lub
- metodę najbardziej prawdopodobnej kwoty.
Ustalając szacunkową kwotę zwrotów jednostka powinna wziąć pod uwagę wszystkie dostępne informacje, zarówno historyczne, jak i dotyczące prognozowanej przyszłości. W związku z przewidywanymi zwrotami i związaną z tym utratą części przychodów jednostka ujmuje zobowiązanie z tytułu zwrotów w korespondencji ze zmniejszeniem odpowiednich przychodów w rachunku zysków i strat. Ponadto jednostka ujmuje składnik aktywów odpowiadający prawu do odzyskania sprzedanych produktów lub towarów, które potencjalnie mogą zostać zwrócone. Oszacowania wartości aktywów z tytułu potencjalnych zwrotów dokonuje się na podstawie kosztu wytworzenia lub zakupu, pomniejszonego o koszty związane z ich odzyskaniem. Aktywa te prezentowane są w pozycji zapasów w korespondencji ze zmniejszeniem kosztu własnego sprzedaży w rachunku zysków i strat.
W ramach segmentu GOG.com Grupa stosuje politykę zwrotów, zgodnie z którą każdy nabywca ma prawo do zwrotu zakupionych gier jeśli w ciągu 30 dni od zakupu gry pojawią się problemy techniczne albo błędy, których nie można rozwiązać i które nie pozwalają nabywcy ukończyć gry. Grupa dokonuje oszacowania liczby zwrotów stosując metodę najbardziej prawdopodobnej kwoty. Metoda ta opiera się na danych historycznych dotyczących zwrotów, na podstawie których obliczono wskaźnik średniej ilości zwrotów w okresie. Jeśli ilość zwrotów już zrealizowanych w danym okresie jest większa lub równa ilości zwrotów oszacowanej na podstawie wskaźnika średniej ilości zwrotów, Grupa nie dokonuje korekty wysokości sprzedaży i odpowiadającego jej kosztu sprzedanych towarów i materiałów.
Ponadto Grupa rozpoznaje obowiązek zwrotu gier związany z potencjalnymi nadużyciami oraz reklamacjami zgłoszonymi w ramach procesu obsługi płatności. W tym przypadku oszacowania potencjalnej liczby zwrotów dokonuje się na podstawie raportów otrzymanych od podmiotów będących dostawcami usług obsługi płatności elektronicznych. Dostawcy ci, po otrzymaniu zgłoszenia inicjującego proces reklamacji zakupu, przekazują Grupie raporty zawierające zestawienie kwestionowanych płatności, których finalny status zostanie potwierdzony w ciągu 90 dni.
Ewentualny wpływ pierwszego zastosowania MSSF 15 Grupa planowała ująć w saldzie początkowym wyniku z lat ubiegłych. Jednak wobec faktu, iż skalkulowane na dzień 1 stycznia 2018 r. kwoty aktywów i zobowiązań z tytułu zwrotów, ustalone zgodnie z nowymi regulacjami, nie różnią się istotnie od kwot odpisów już ujętych w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 r., odstąpiono od korekty salda początkowego zysków zatrzymanych Grupy z tytułu wdrożenia MSSF 15.
Zaliczki otrzymane od klientów
Grupa otrzymuje krótkoterminowe zaliczki od swoich klientów. Przed przyjęciem MSSF 15 Grupa prezentowała tego rodzaju zaliczki jako przychody przyszłych okresów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i nie wykazywała ich żadnego elementu finansowania.
Po przyjęciu MSSF 15, w przypadku krótkoterminowych zaliczek Grupa również skorzystała z uproszczenia przewidzianego przez standard. W odniesieniu do tego rodzaju zaliczek Grupa w dalszym ciągu nie będzie rozpoznawać elementu finansowania, o ile spodziewać się będzie, że w chwili zawierania umowy okres między momentem, w którym klient zapłaci za towar lub usługę, a momentem ich dostawy do klienta, będzie wynosić rok lub krócej.
Wymogi w zakresie prezentacji i ujawniania informacji
MSSF 15 wprowadza nowe wymogi w zakresie prezentacji i ujawnień. Realizując postanowienia standardu w tym zakresie Grupa prezentować będzie dodatkowe informacje dotyczące podziału przychodów na (patrz Nota 13):
- produkcje własne i obce,
- główne kanały dystrybucji: dystrybucja pudełkowa i dystrybucja cyfrowa,
- kraj pochodzenia odbiorców w ujęciu geograficznym.
Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe wraz z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe
Zmiany dotyczą kwestii zastosowania nowego standardu MSSF 9 Instrumenty finansowe przed wdrożeniem nowego standardu dotyczącego działalności ubezpieczeniowej, nad treścią którego toczą się prace. Aby zapobiec czasowym wahaniom wyników jednostek w związku z wdrożeniem MSSF 9, zmiany do MSSF 4 wprowadzają dwa dopuszczalne podejścia: podejście nakładkowe oraz podejście odroczone. Opublikowane zmiany do MSSF 4 uzupełniają opcje istniejące już w standardach, które mogą być stosowane w celu ujęcia kwestii zmienności. Zmiany nie mają wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSSF 2 Płatności oparte na akcjach
Zmiany dotyczą doprecyzowania kwestii sposobu rozliczania wpływu warunków nabycia uprawnień na płatności na bazie akcji rozliczane w środkach pieniężnych, klasyfikacji transakcji płatności na bazie akcji z cechami rozliczenia netto oraz sposobów rozliczania zmiany warunków płatności na bazie akcji, na skutek której transakcje rozlicza się w instrumentach kapitałowych zamiast w środkach pieniężnych. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Poprawki do MSSF (2014 - 2016) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF
Poprawki dotyczą MSSF 1 Zastosowanie MSSF po raz pierwszy w zakresie eliminacji krótkoterminowych zwolnień przewidzianych w § E3 – E7 MSSF 1, ponieważ dotyczyły one minionych okresów sprawozdawczych i spełniły już swoje zadanie. Poprawki dotyczą także MSR 28 Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia precyzując, że decyzja dotycząca wyceny inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej przez wynik finansowy (a nie metodą praw własności), którą mogą podjąć organizacje zarządzające kapitałem wysokiego ryzyka lub inne podobne jednostki, podejmowana jest indywidualnie dla każdej inwestycji w chwili jej początkowego ujęcia. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany do MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne: Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych
Zmiana polega na doprecyzowaniu zapisów dotyczących zmiany kwalifikacji nieruchomości do i z inwestycji. Zgodnie z nowymi regulacjami jednostka powinna dokonać przeklasyfikowania wtedy, gdy istnieją dowody na to, że doszło do zmiany sposobu użytkowania nieruchomości. Zmiana ta następuje natomiast wtedy, gdy dana nieruchomość zaczyna spełniać bądź przestaje spełniać definicję nieruchomości inwestycyjnej. Zaznaczono przy tym, że sama zmiana intencji kierownictwa jednostki co do sposobu użytkowania nieruchomości nie stanowi przesłanki, że nastąpiła zmiana sposobu użytkowania. Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
KIMSF 22 Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczek
Interpretacja KIMSF 22 dotyczy wyjaśnienia jaki kurs przeliczenia powinien być stosowany do transakcji w walutach obcych, które wiążą się z otrzymaniem bądź wydatkowaniem zaliczkowej zapłaty księgowanej przed ujęciem odpowiedniego składnika aktywów, kosztu lub przychodu wynikającego z tej transakcji. Interpretacja nie ma zastosowania, jeżeli początkowe ujęcie odpowiedniego składnika aktywów, kosztu lub przychodu następuje według wartości godziwej. Interpretacja nie ma istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r., a także na dzień 30 czerwca 2018 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W skonsolidowanym rachunku zysków i strat za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. zmieniono prezentację przychodów z tytułu aktualizacji wartości instrumentów finansowych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- W skonsolidowanym rachunku zysków i strat za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. zmieniono prezentację przychodów z tytułu aktualizacji wartości instrumentów finansowych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Rachunek zysków i strat za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r.
- (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych zwiększenie o kwotę 401 tys. zł
- Pozostałe przychody operacyjne zmniejszenie o kwotę 401 tys. zł
- Rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r.
- (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych zwiększenie o kwotę 881 tys. zł
- Pozostałe przychody operacyjne zmniejszenie o kwotę 881 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. zmieniono prezentację wpłat na podwyższenie kapitału spółki zależnej. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej (działalność finansowa) zmniejszenie o kwotę 452 tys. zł
- Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej (działalność inwestycyjna) zwiększenie o kwotę 452 tys. zł.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2018 r. dokonano korekty rozliczenia połączenia Spółek GOG sp. z o.o. oraz GOG Ltd. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Różnice kursowe z przeliczenia zwiększenie o kwotę 251 tys. zł
- Pozostałe zobowiązania zmniejszenie o kwotę 251 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2018 r. dokonano korekty rozliczenia połączenia Spółek CD PROJEKT S.A. oraz CD PROJEKT Brands S.A. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Kapitał zapasowy zwiększenie o kwotę 13 282 tys. zł
- Niepodzielony wynik finansowy zmniejszenie o kwotę 13 282 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2018 r. zmieniono prezentację nakładów na prace rozwojowe. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa niematerialne zmniejszenie o kwotę 1 457 tys. zł
- Nakłady na prace rozwojowe zwiększenie o kwotę 1 457 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2017 r. zmieniono prezentację nakładów na prace rozwojowe. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Aktywa niematerialne zmniejszenie o kwotę 644 tys. zł
- Nakłady na prace rozwojowe zwiększenie o kwotę 644 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
Badanie przez biegłego rewidenta
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta.
Informacja dodatkowa – segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
Segmenty operacyjne
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto.
Opis różnic w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
W stosunku do sprawozdania za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Grupa nie dokonała w niniejszym sprawozdaniu żadnych zmian w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych.
Z końcem października 2017 r. miało miejsce transgraniczne połączenie spółek zależnych od CD PROJEKT S.A., tj. GOG Poland sp. z o.o. oraz GOG Ltd. wchodzących w skład segmentu GOG.com. Połączenie miało istotny wpływ na rozliczenia projektu GWINT w ramach konsorcjum i w konsekwencji na prezentowane wyniki segmentów operacyjnych oraz poziom wyłączeń konsolidacyjnych w okresie sprawozdawczym w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Więcej informacji na ten temat znajduje się w dalszej części niniejszego rozdziału w ramach komentarza do wyników segmentu GOG.com.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność kontynuowana |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
|||
| 01.07.2018 – 30.09.2018 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 40 914 | 28 109 | (1 856) | 67 167 | |
| do zewnętrznych klientów | 39 058 | 28 109 | - | 67 167 | |
| między segmentami | 1 856 | - | (1 856) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 16 049 | (561) | (1) | 15 487 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność kontynuowana |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
|||
| 01.01.2018 – 30.09.2018 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 149 425 | 92 685 | (6 509) | 235 601 | |
| do zewnętrznych klientów | 142 916 | 92 685 | - | 235 601 | |
| między segmentami | 6 509 | - | (6 509) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 69 659 | (1 739) | (3) | 67 917 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność kontynuowana |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
|||
| 01.07.2017 – 30.09.2017 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 58 000 | 33 415 | (6 526) | 84 889 | |
| do zewnętrznych klientów | 51 474 | 33 415 | - | 84 889 | |
| między segmentami | 6 526 | - | (6 526) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 33 800 | 1 931 | - | 35 731 |
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Ogółem działalność kontynuowana |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| CD PROJEKT RED | GOG.com | konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
|||
| 01.01.2017 – 30.09.2017 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 242 837 | 129 146 | (32 412) | 339 571 | |
| do zewnętrznych klientów | 210 425 | 129 146 | - | 339 571 | |
| między segmentami | 32 412 | - | (32 412) | - | |
| Zysk/(strata) netto segmentu | 139 881 | 14 499 | - | 154 380 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2018 do 30.09.2018 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 914 | 28 109 | (1 856) | 67 167 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 39 529 | 715 | 431 | 40 675 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 017 | 6 | (986) | 37 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 368 | 27 388 | (1 301) |
26 455 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
1 385 | 19 348 | (1 212) | 19 521 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 1 042 | - | (342) | 700 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 343 | 19 348 | (870) | 18 821 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 39 529 | 8 761 | (644) | 47 646 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 571 | 126 | (393) | 304 |
| Koszty sprzedaży | 12 570 | 8 276 | (611) | 20 235 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 366 | 1 395 | (32) | 8 729 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 983 | 48 | (393) | 638 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(51) | (3) | - | (54) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 19 130 | (835) | (1) | 18 294 |
| Przychody finansowe | 1 525 | 421 | - | 1 946 |
| Koszty finansowe | 73 | 19 | - | 92 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 20 582 | (433) | (1) | 20 148 |
| Podatek dochodowy | 4 533 | 128 | - | 4 661 |
| Zysk/(strata) netto | 16 049 | (561) | (1) | 15 487 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 16 049 | (561) | (1) | 15 487 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2018 do 30.09.2018 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 149 425 | 92 685 | (6 509) | 235 601 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 144 210 | 3 622 | 1 615 | 149 447 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 257 | 10 | (3 205) | 62 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 958 | 89 053 | (4 919) | 86 092 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
3 655 | 64 050 | (4 355) | 63 350 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 1 842 | - | (1 051) | 791 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 813 | 64 050 | (3 304) | 62 559 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 145 770 | 28 635 | (2 154) |
172 251 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 558 | 348 | (994) | 912 |
| Koszty sprzedaży | 43 440 | 25 426 | (1 982) |
66 884 |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 077 | 4 368 | (169) | 25 276 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 031 | 563 | (994) | 1 600 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
170 | 9 | - | 179 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 80 950 | (1 365) |
(3) | 79 582 |
| Przychody finansowe | 7 295 | 354 | (309) | 7 340 |
| Koszty finansowe | 100 | 388 | (309) | 179 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 88 145 | (1 399) |
(3) | 86 743 |
| Podatek dochodowy | 18 486 | 340 | - | 18 826 |
| Zysk/(strata) netto | 69 659 | (1 739) |
(3) | 67 917 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 69 659 | (1 739) |
(3) | 67 917 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07.2017 do 30.09.2017 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 58 000 | 33 415 | (6 526) | 84 889 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 55 004 | 1 767 | 2 316 | 59 087 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 032 | - | (1 002) | 30 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 964 | 31 648 | (7 840) | 25 772 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
2 621 | 22 120 | (5 908) | 18 833 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 787 | - | (384) | 403 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 834 | 22 120 | (5 524) | 18 430 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 55 379 | 11 295 | (618) | 66 056 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 392 | 72 | (514) | 950 |
| Koszty sprzedaży | 8 592 | 7 507 | (564) | 15 535 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 207 | 1 485 | (54) | 7 638 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 468 | 110 | (514) | 1 064 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
401 | - | - | 401 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej |
40 905 | 2 265 | - | 43 170 |
| Przychody finansowe | 2 172 | 46 | (31) | 2 187 |
| Koszty finansowe | 908 | 21 | (31) | 898 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 42 169 | 2 290 | - | 44 459 |
| Podatek dochodowy | 8 369 | 359 | - | 8 728 |
| Zysk/(strata) netto | 33 800 | 1 931 | - | 35 731 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 33 800 | 1 931 | - | 35 731 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01.2017 do 30.09.2017 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 242 837 | 129 146 | (32 412) | 339 571 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 234 674 | 11 486 | 12 423 | 258 583 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 289 | - | (3 191) | 98 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 874 | 117 660 | (41 644) |
80 890 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
9 695 | 80 707 | (33 464) | 56 938 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 5 134 | - | (4 243) | 891 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 561 | 80 707 | (29 221) | 56 047 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 233 142 | 48 439 | 1 052 | 282 633 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 642 | 289 | (868) | 3 063 |
| Koszty sprzedaży | 45 058 | 27 587 | 1 178 | 73 823 |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 730 | 4 573 | (126) | 24 177 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 925 | 294 | (868) | 2 351 |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
881 | - | - | 881 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 169 952 | 16 274 | - | 186 226 |
| Przychody finansowe | 7 598 | 428 | (378) | 7 648 |
| Koszty finansowe | 3 515 | 34 | (378) | 3 171 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 174 035 | 16 668 | - | 190 703 |
| Podatek dochodowy | 34 154 | 2 169 | - | 36 323 |
| Zysk/(strata) netto | 139 881 | 14 499 | - | 154 380 |
| Zysk/(strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 139 881 | 14 499 | - | 154 380 |
Komentarz do wyników segmentu GOG.com
Zarówno w trakcie trzeciego kwartału 2018 r. jak i w trakcie pierwszych 9 miesięcy bieżącego roku Grupa wykazała mniejszą wartość przychodów ze sprzedaży segmentu GOG.com niż w analogicznych okresach roku ubiegłego. Ujawniona w niniejszym sprawozdaniu wartość przychodów ze sprzedaży segmentu za trzy kwartały 2018 r. wyniosła 92 685 tys. zł, tj. o 28% mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego, zaś wartość sprzedaży za sam trzeci kwartał bieżącego roku wyniosła 28 109 tys. zł – tj. o 16% mniej niż w trzecim kwartale roku 2017. Jednocześnie wyrażona w USD (tj. w dominującej walucie sprzedaży GOGa) całkowita sprzedaż w ramach platformy internetowej GOG.com oraz aplikacji GOG Galaxy produktów od zewnętrznych dostawców (tj. sprzedaż uniezależniona od planu wydawczego CD PROJEKT RED) wyniosła w trakcie pierwszych trzech kwartałów bieżącego roku 24 742 tys. USD, tj. o 22% więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
W pierwszych trzech kwartałach 2018 r. w stosunku do pierwszych trzech kwartałów roku ubiegłego na wykazane wyniki segmentu GOG.com negatywnie wpłynęły następujące główne czynniki:
1. Sprzedaż GWINTA w trakcie realizacji projektu Homecoming versus sprzedaż w okresie premiery publicznych beta testów – efekt wysokiej bazy
Z perspektywy segmentu GOG.com zarówno w roku 2018 jak i w roku ubiegłym najważniejszym przychodowo produktem segmentu GOG.com był GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Związane z ogłoszonym w bieżącym roku projektem Homecoming ograniczenie sprzedaży w ramach GWINTA, przy ponoszonych jednocześnie nakładach na promocję i obsługę projektu, negatywnie przełożyło się na wyniki obsługującego grę konsorcjum – w tym również spółki GOG sp. z o. o. Jednocześnie w okresie porównawczym istotny wpływ na wysoki poziom sprzedaży segmentu miała premiera publicznych beta testów GWINTA, podczas której projekt wygenerował najwyższą historyczną wartość przychodów.
W ramach pozostałej działalności segmentu GOG.com na uwagę zasługuje najwyższa wartość Przychodów ze sprzedaży gier zewnętrznych dostawców serwisu – pod tym względem było to zarówno historycznie najlepsze pierwsze 9 miesięcy roku jak i najlepszy trzeci kwartał.
2. Ujęcie księgowe przychodów segmentów ze sprzedaży GWINTA po transgranicznym połączeniu GOG Ltd. oraz GOG Poland sp. z o.o. i wynikającej z tego zmiany metodologii ujmowania przychodów z projektu
Istotnym czynnikiem wpływającym na poziom oraz metodologię ujmowania Przychodów ze sprzedaży segmentów GOG.com oraz CD PROJEKT RED w odniesieniu do GWINTA było dokonane z końcem października 2017 r. transgraniczne połączenie spółek GOG Ltd. oraz GOG Poland sp. z o.o.
Do momentu połączenia (w tym w trakcie całego okresu porównawczego) spółka GOG Ltd., właściciel sklepu GOG.com, nie wchodziła w skład konsorcjum realizującego projekt GWINT. Konsorcjum składało się z podmiotów CD PROJEKT S.A. oraz GOG Poland sp. z o.o. Tym samym przed połączeniem przychody GOG Ltd. ze sprzedaży towarów w ramach gry GWINT do ostatecznych odbiorców w całości ujawniane były na poziomie spółki GOG Ltd. i segmentu GOG.com, pierwotnie nie podlegając podziałowi pomiędzy konsorcjantów. Od zrealizowanej w projekcie GWINT sprzedaży towarów GOG Ltd. rozliczał następnie tantiemy na rzecz dostawcy – konsorcjum składającego się z CD PROJEKT S.A. oraz GOG Poland sp. z o.o. Tantiemy stanowiące Koszty sprzedanych towarów GOG Ltd. stanowiły jednocześnie przychód ze sprzedaży produktów ujawniany w uzgodnionej proporcji przez każdego z konsorcjantów – w tym GOG Poland sp. z o.o., którego wyniki prezentowane były w ramach segmentu GOG.com. Stosowne wyłączenia realizowane były na poziomie mechanizmów konsolidacyjnych Grupy.
Od momentu połączenia całość przychodów ze sprzedaży detalicznej, realizowanych w projekcie GWINT, rozpoznawana jest jako przychód ze sprzedaży produktów w ramach konsorcjum i ujawniana w uzgodnionych proporcjach pomiędzy konsorcjantami – CD PROJEKT S.A. i GOG sp. z o.o. Tym samym w stosunku do stanu przed połączeniem (w tym do okresu porównawczego) w ramach projektu GWINT łączna wartość przychodów oraz marży na sprzedaży segmentu GOG.com uległa zmniejszeniu, zaś wartość przychodów i marży na sprzedaży segmentu CD PROJEKT RED wzrosła. Jednocześnie wszystkie transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi oraz segmentami podlegają eliminacji na poziomie wyłączeń konsolidacyjnych - tym samym opisane powyżej konsekwencje połączenia i włączenia działalności dotychczas realizowanej przez GOG Ltd. do konsorcjum projektu GWINT nie wpływają na łączny poziom przychodów, zysku brutto na sprzedaży i wyniku netto Grupy Kapitałowej CD PROJEKT.
Rok 2018 jest pierwszym pełnym rokiem finansowym po połączeniu GOG Poland sp. z o.o. oraz GOG Ltd.
3. Sytuacja na rynku walutowym
Średnia dziennych kursów zamknięcia USD/PLN za okres pierwszych trzech kwartałów 2018 r. wyniosła 3,56, natomiast dla analogicznego okresu roku ubiegłego była to wartość 3,84. Biorąc pod uwagę, że 94% sprzedaży Grupy Kapitałowej w pierwszych trzech kwartałach 2018 r. stanowił eksport, umocnienie złotówki spowodowało, że (odnosząc się do średnich kursów USD/PLN wskazanych powyżej) statystycznie z każdego dolara uzyskanego w procesie sprzedaży, przychód ujawniony w ramach segmentu GOG.com w 2018 r. był aż o 28 groszy (ponad 7%) niższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Ponadto w trakcie pierwszego półrocza bieżącego roku na stosunek wykazanej wartości sprzedanych towarów i materiałów do uzyskanego przychodu ze sprzedaży towarów i materiałów (a więc na poziom zysku brutto na sprzedaży) miała niekorzystna relacja średnich dziennych kursów walutowych w trakcie poszczególnych miesięcy pierwszego półrocza 2018 r. w stosunku do kursów z ostatnich dni poszczególnych miesięcy. Więcej informacji na ten temat znajduje się w komentarzu do wyników segmentów GOG.com w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2018 r.
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 354 868 | 20 069 | (16 628) | 358 309 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 431 | 2 553 | - | 19 984 |
| Aktywa niematerialne | 49 443 | 869 | - | 50 312 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 211 966 | 16 024 | (3) | 227 987 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 16 002 | - | (16 002) | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
3 082 | - | - | 3 082 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 623 | (623) | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 506 | - | - | 506 |
| AKTYWA OBROTOWE | 616 984 | 54 515 | (3 840) | 667 659 |
| Zapasy | 349 | - | - | 349 |
| Należności handlowe | 22 790 | 4 451 | (809) | 26 432 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 653 | 278 | - | 4 931 |
| Pozostałe należności | 22 175 | 2 618 | (3 031) | 21 762 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 338 | 11 269 | - | 12 607 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
12 283 | 35 899 | - | 48 182 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 553 396 | - | - | 553 396 |
| AKTYWA RAZEM | 971 852 | 74 584 | (20 468) | 1 025 968 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 936 077 | 38 760 | (16 005) |
958 832 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 936 077 | 38 760 | (16 005) | 958 832 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 748 126 | 7 883 | (4 672) | 751 337 |
| Pozostałe kapitały | 23 556 | 2 314 | (2 314) |
23 556 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(506) | (65) | 1 014 | 443 |
| Niepodzielony wynik finansowy | (878) | 30 231 | (9 894) | 19 459 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 69 659 | (1 739) |
(3) | 67 917 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 11 415 | 40 | (623) | 10 832 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
187 | - | - | 187 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 714 | - | (623) | 6 091 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 436 | 37 | - | 4 473 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 3 | - | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 24 360 | 35 784 | (3 840) | 56 304 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 274 | - | - | 274 |
| Zobowiązania handlowe | 8 667 | 24 639 | (809) | 32 497 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 1 385 | 6 261 | (3 031) | 4 615 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 584 | 4 274 | - | 4 858 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 13 449 | 610 | - | 14 059 |
| PASYWA RAZEM | 971 852 | 74 584 | (20 468) | 1 025 968 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.06.2018 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 324 923 | 17 644 | (16 495) | 326 072 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 502 | 2 647 | - | 19 149 |
| Aktywa niematerialne | 49 786 | 1 021 | - | 50 807 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 184 968 |
13 225 | (2) | 198 191 |
| Wartość firmy | 56 438 | - | - | 56 438 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 742 | - | (15 742) | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
981 | - | - | 981 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 751 | (751) | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 506 | - | - | 506 |
| AKTYWA OBROTOWE | 626 007 | 65 233 | (3 925) | 687 315 |
| Zapasy | 252 | - | - | 252 |
| Należności handlowe | 36 346 | 2 322 | (1 116) | 37 552 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 125 | 239 | - | 9 364 |
| Pozostałe należności | 18 903 | 1 758 | (2 809) | 17 852 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 725 | 12 673 | - | 14 398 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 84 256 | 48 241 | - | 132 497 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 475 400 | - | - | 475 400 |
| AKTYWA RAZEM | 950 930 | 82 877 | (20 420) | 1 013 387 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 917 213 | 39 062 | (15 744) | 940 531 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 917 213 | 39 062 | (15 744) | 940 531 |
| Kapitał zakładowy |
96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 748 126 | 7 883 | (4 672) | 751 337 |
| Pozostałe kapitały | 20 730 | 2 054 | (2 054) | 20 730 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (495) | (64) | 1 014 | 455 |
| Niepodzielony wynik finansowy | (878) | 30 231 | (9 894) | 19 459 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 53 610 | (1 178) |
(2) | 52 430 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 13 918 | 41 | (751) | 13 208 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 74 | - | - | 74 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 584 | - | (751) | 8 833 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 182 | 38 | - | 4 220 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 3 | - | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 19 799 | 43 774 | (3 925) | 59 648 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 244 | - | - | 244 |
| Zobowiązania handlowe | 7 282 | 32 673 | (1 109) |
38 846 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 37 | 235 | - | 272 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 578 | 6 818 | (2 809) | 5 587 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 585 | 3 330 | - | 3 915 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 10 072 | 718 | (7) | 10 783 |
| PASYWA RAZEM | 950 930 | 82 877 | (20 420) | 1 013 387 |
* dane przekształcone
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2017 r.*
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 258 617 | 13 150 | (16 232) | 255 535 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 022 | 2 810 | - | 18 832 |
| Aktywa niematerialne | 44 741 | 1 468 | - | 46 209 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 135 210 | 7 920 | - | 143 130 |
| Wartość firmy | 46 417 | - | - | 46 417 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
15 280 | - | (15 280) | - |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
452 | - | - | 452 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 952 | (952) | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | 495 | - | - | 495 |
| AKTYWA OBROTOWE | 660 328 | 72 668 | (7 018) | 725 978 |
| Zapasy | 323 | - | - | 323 |
| Należności handlowe | 37 253 | 10 208 | (1 200) | 46 261 |
| Pozostałe należności | 22 278 | 1 122 | (5 818) | 17 582 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 934 | 13 362 | - | 14 296 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
19 011 | 47 976 | - | 66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 580 529 | - | - | 580 529 |
| AKTYWA RAZEM | 918 945 | 85 818 | (23 250) | 981 513 |
| CD PROJEKT RED | GOG.com | Wyłączenia konsolidacyjne (w tym korekty z połączenia) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 858 547 | 39 632 | (15 280) | 882 899 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 858 547 | 39 632 | (15 280) | 882 899 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 136 | (136) | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 550 780 | 3 227 | (4 672) | 549 335 |
| Pozostałe kapitały | 15 212 | 1 592 | (1 592) | 15 212 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (581) | (315) | 1 014 | 118 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 12 744 | 18 994 | (9 894) | 21 844 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 184 272 | 15 998 | - | 200 270 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 5 039 | 43 | (952) | 4 130 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 148 | - | - | 148 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 830 | - | (952) | 1 878 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 983 | 40 | - | 2 023 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 3 | - | 81 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 55 359 | 46 143 | (7 018) | 94 484 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 190 | - | - | 190 |
| Zobowiązania handlowe | 9 256 | 29 469 | (1 351) | 37 374 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 227 | 1 230 | - | 3 457 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 058 | 10 379 | (5 667) | 6 770 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 587 | 2 465 | - | 3 052 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe rezerwy | 41 040 | 2 600 | - | 43 640 |
| PASYWA RAZEM | 918 945 | 85 818 | (23 250) | 981 513 |
*dane przekształcone
Segmenty operacyjne
W trzecim kwartale 2018 r. działalność Grupy Kapitałowej prowadzona była w dwóch segmentach biznesowych:
- CD PROJEKT RED,
- GOG.com.
CD PROJEKT RED
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez studio CD PROJEKT RED funkcjonujące w strukturach CD PROJEKT S.A. (krajowa spółka holdingowa Grupy CD PROJEKT), CD PROJEKT Inc. (USA) oraz CD PROJEKT Co., Ltd. (Chiny). Działalność ta polega na tworzeniu i wydawaniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wykorzystujących posiadane przez Spółkę marki. Ponadto w ramach prowadzonej działalności wydawniczej Spółka odpowiada za kształt kampanii promujących własne produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez regularny udział w targach branżowych.
Obecnie w portfolio głównych produktów studia znajdują się gry wideo: Wiedźmin, Wiedźmin 2: Zabójcy Królów, Wiedźmin 3: Dziki Gon oraz dwa dodatki – Serca z Kamienia i Krew i Wino - sprzedawane zarówno indywidualnie, jak i wraz z grą Wiedźmin 3 w edycji Gry Roku (Game of the Year Edition).
Po dniu sprawozdawczym, 23 października 2018 r. na platformie GOG.com oraz 9 listopada 2018 r. na platformie Steam, swoją premierę miała wersja PC gry Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści. To nowa, samodzielna, jednoosobowa gra role-playing, będąca wynikiem pracy konsorcjum złożonego z CD PROJEKT RED i GOG.com. Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści w wersjach na konsole PlayStation 4 oraz Xbox One zadebiutuje 4 grudnia 2018 r.
Konsorcjum stale współpracuje również nad dalszym rozwojem GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej - sieciowej gry free-to-play z wbudowanymi opcjonalnymi mikropłatnościami, dostępnej w trybie rozgrywki wieloosobowej. Po okresie publicznych beta testów najnowsza wersja GWINTA w wersji na komputery PC udostępniona została na platformie GOG.com, wraz z grą Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści, 23 października 2018 r. W wersji na konsole PlayStation 4 i Xbox One najnowsza odsłona GWINTA ukaże się 4 grudnia 2018 r.
CD PROJEKT RED kontynuuje prace nad największą do tej pory w historii studia grą RPG – Cyberpunk 2077.
GOG.com
Działalność segmentu GOG.com polega przede wszystkim na sprzedaży i dostarczaniu gier bezpośrednio na komputer gracza za pomocą własnej platformy GOG.com i aplikacji GOG Galaxy. Serwis GOG.com to obecnie jedna z najpopularniejszych na świecie niezależnych platform cyfrowej dystrybucji, posiadająca w swojej ofercie blisko 2600 wyselekcjonowanych gier od ponad 600 producentów i wydawców z całego świata, dostępnych dla użytkowników bez kłopotliwych zabezpieczeń (DRM1 ).
Serwis GOG.com oferuje do wyboru sześć wersji językowych – angielską, niemiecką, francuską, rosyjską, chińską i polską. Klienci mogą obecnie płacić za zakupione gry w trzynastu walutach oraz korzystać z wielu wygodnych, popularnych w poszczególnych krajach metod płatności.
Ponadto GOG.com współpracuje (na zasadach konsorcjum) z CD PROJEKT RED nad projektem GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana (w tym również Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści), pełniąc rolę operatora platformy i odpowiadając między innymi za dedykowane usługi sieciowe oraz infrastrukturę serwerową funkcjonującą w grze, a także za wsparcie dla graczy (wspólnie z CD PROJEKT RED).
Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w trzecim kwartale 2018 r. w podziale na segmenty działalności
CD PROJEKT RED
Cyberpunk 2077 – udział w targach i prezentacja fragmentu rozgrywki szerokiej publiczności
W dniach 21 - 25 sierpnia 2018 r. Spółka uczestniczyła w targach Gamescom w Kolonii, największym wydarzeniu tego typu w branży gier w Europie. Na stoisku w biznesowej części targów odbył się szereg godzinnych zamkniętych pokazów fragmentu gry
1 DRM (ang. Digital Rights Management) – ogólne określenie technologii, która kontroluje to, w jaki sposób i kiedy można korzystać z treści cyfrowych - gier, muzyki, filmów, książek.
Cyberpunk 2077, w których wzięli udział przedstawiciele mediów i partnerów biznesowych. CD PROJEKT obecny był również w strefie ogólnodostępnej targów jako sponsor sceny cosplay.
27 sierpnia 2018 r. na platformie Twitch.tv został udostępniony 48-minutowy film, prezentujący po raz pierwszy fragment rozgrywki gry Cyberpunk 2077. Pierwszą publiczną prezentację gameplay'a poprzedził 9-godzinny live stream mający wzbudzić zaciekawienie graczy. Oglądalność transmisji w szczytowym momencie sięgnęła 460 000 widzów. Fragment rozgrywki Cyberpunka 2077 transmitowały i komentowały na żywo największe branżowe serwisy na świecie. Zapis pojawił się następnie na platformie YouTube oraz w największych światowych serwisach wideo (w tym BILIBILI, MIAOPAI, YOUKU), a jego liczba wyświetleń przekroczyła 14 milionów, na wszystkich kanałach.
Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści – premiera gry
18 września CD PROJEKT ogłosił datę premiery Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści - samodzielnej, jednoosobowej gry roleplaying ze świata Wiedźmina. 27 września uruchomiona została przedsprzedaż gry na GOG.com, która wspierana była kampanią marketingową skoncentrowaną na głównych rynkach, w tym m.in. w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Francji, Niemczech, Rosji, Polsce, Japonii, Korei, Brazylii, Chinach, Hiszpanii, we Włoszech, Australii oraz krajach skandynawskich.
Kampania premierowa obejmowała również mocną ekspozycję gry w głównych portalach branżowych oraz na portalach społecznościowych. W wyniku przeprowadzonych 25 września pokazów w warszawskiej siedzibie CD PROJEKT RED dla mediów europejskich i azjatyckich oraz pokazów w Stanach Zjednoczonych oraz Brazylii, ponad 100 przedstawicieli mediów i liderów opinii (m.in. IGN, GameSpot, Eurogamer.net, Pretty Good Gaming, GRYOnline.pl, GameStar, PC Gamer, Igromania, Famitsu, Inven, GAMECORES) miało okazję zagrać w pierwszy akt Wojny Krwi. Gra została przedpremierowo opisana w wielu branżowych portalach i kanałach społecznościowych z całego świata.
Pierwsze recenzje Wojny Krwi opublikowane przez kluczowe media gamingowe w Polsce i na świecie były bardzo pozytywne, m. in.:
- "Znakomicie wyreżyserowana przygoda" Polygon (Stany Zjednoczone)
- "Intrygująca gra dla osób lubiących wyzwania" Kotaku (Stany Zjednoczone)
- "Gra RPG stworzona z dużym rozmachem" GamesRadar+ (Wielka Brytania)
- "Jedna z najlepszych gier roku" Tom's Hardware (Włochy)
- "RPG z krwi i kości" WP.pl (Polska)
- "Znakomite połączenie sztuki, rozgrywki i narracji" IGN (Hiszpania)
Premiera Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści na komputery PC odbyła się 23 października na platformie GOG.com oraz 9 listopada w serwisie Steam. Wersje na konsole PlayStation 4 oraz Xbox One dostępne będą od 4 grudnia.
W najpopularniejszym na świecie serwisie agregującym oceny nowych produkcji - Metacritic - gra w wersji na komputery PC otrzymała 85 na 100 możliwych punktów, co klasyfikuje Wojnę Krwi: Wiedźmińskie Opowieści wśród najlepszych gier wydanych na PC w 2018 r. (wg rankingu Best PC Video Games for 2018 na Metacritic na dzień 29 października 2018 r.). Mając na uwadze powyższe opinie i pozytywne komentarze ze strony branżowych ekspertów, Zarząd Spółki zakładał wyższy, niż osiągnięty od premiery do dnia publikacji sprawozdania, poziom sprzedaży tytuł.
GWINT – zakończenie publicznych beta testów i premiera gry
W trakcie trzeciego kwartału bieżącego roku kontynuowane były prace nad projektem Homecoming, tj. największą dotychczasową aktualizacją gry GWINT, której zwieńczeniem było wydanie gry w nowej wersji oraz zakończenie etapu beta testów, które dla wersji PC na platformie GOG nastąpiło 23 października, a dla wersji na konsole PlayStation 4 i Xbox One jest zaplanowane na 4 grudnia.
Kampania marketingowa skierowana do istniejącej już bazy graczy, jak również szerszej grupy odbiorców, została rozpoczęta równolegle z kampanią przedpremierową Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści. W jej ramach opublikowany został szereg materiałów, w tym m.in. nowe trailery, czy nowe kreacje reklamowe. Aktywności koncentrowały się na rynkach Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Francji, Niemiec, Rosji, Polski, Japonii, Korei, Brazylii, Chin, Hiszpanii, Włoch, Australii oraz krajów skandynawskich.
Wydarzenia e-sportowe
Aktywności marketingowe w trzecim kwartale 2018 r. koncentrowały się również wokół turniejów e-sportowych realizowanych przez studio CD PROJEKT RED w ramach serii GWENT Masters.
Do daty publikacji sprawozdania zostały zorganizowane trzy turnieje – GWENT Open (21 - 22 lipca i 13 - 14 października) i GWENT Challenger, który odbył się 1 - 2 września w byłej Warowni Jomsborg w Warszawie. Łączna pula nagród we wszystkich turniejach GWENT Open wyniosła 50 000 USD, zaś GWENT Challenger 100 000 USD.
Promised Land Art Festival
W dniach 30 września – 3 października odbył się Promised Land, festiwal skierowany do profesjonalistów z branży kreatywnej organizowany przez CD PROJEKT RED w Łodzi, który stanowi okazję do spotkania się z innymi twórcami, wspólnej wymiany doświadczeń oraz rozwoju umiejętności. Wzięło w nim udział ponad 600 uczestników z całego świata. Podczas festiwalu wystąpili
prelegenci z wiodących światowych ośrodków kreatywnych (m.in. Pixar Animation Studios, Capcom, Disney), dając łącznie 60 godzin wykładów.
GOG.com
Działalność wydawnicza
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania oferta gier w serwisie GOG.com liczy blisko 2600 tytułów. W trzecim kwartale 2018 r. katalog poszerzył się zarówno o wiele gier premierowych, jak i o klasyki na PC. Wśród najważniejszych tytułów, które pojawiły się w serwisie, znalazły się m.in. Warhammer 40 000: Gladius, Trylogia Dragon's Lair, Banner Saga 3, Dead Cells, czy We Happy Few.
Ponadto oferta GOG.com powiększyła się m.in. o gry typu Hidden Object Games, w tym tytuły polskiego studia Artifex Mundi: My Brother Rabbit, seria Enigmatis, czy Nightmares from the Deep.
Aktywizacja sprzedaży
Od lipca do końca września 2018 r. na GOG.com poza cotygodniowymi promocjami odbyły się także specjalne akcje promocyjne. W pierwszym tygodniu września uruchomiona została promocja Back to School, w tym powrót tzw. flash deals – nadzwyczajnie wysokich zniżek ograniczonych czasowo.
Z okazji 10-lecia GOG.com (1 - 7 października 2018 r.) dla klientów przygotowane zostały specjalne akcje promocyjne oraz wprowadzony został nowy, odświeżony projekt serwisu wraz z dodaniem nowych funkcjonalności ułatwiających użytkowanie katalogów.
Działania marketingowe
NoClip, twórca serii dokumentalnych filmów o branży gier wideo, w lipcu 2018 r. opublikował film dokumentalny poświęcony historii GOG.com, zawierający wywiady z zespołem oraz omawiający charakterystykę pracy z grami klasycznymi oraz produktami DRMfree.
Ponadto GOG.com zaangażowany był w prace związane z przygotowaniem zapowiedzianych na czwarty kwartał premier Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści oraz GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej.
Pozostałe osiągnięcia
16 sierpnia 2018 r. powołano nową spółkę w ramach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT – działającą pod firmą Spokko sp. z o.o. CD PROJEKT S.A. objęła w nowo powstałym podmiocie większościowy pakiet udziałów (75%), a pozostałe udziały objęte zostały przez kluczowe osoby odpowiedzialne za proces produkcji i koncepcję projektu rozwijanego przez spółkę. Grupa udostępni nowej spółce m.in. prawo do wykorzystywania posiadanego IP oraz dostęp do zaplecza twórczego i biznesowego studia CD PROJEKT RED. Nowo utworzona spółka będzie realizowała nieogłoszony jeszcze projekt na urządzenia mobilne.
Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości
Tak jak w przypadku innych podmiotów gospodarczych prowadzących działalność na lokalnym lub międzynarodowym rynku, na wyniki spółek Grupy Kapitałowej CD PROJEKT ma wpływ wiele zewnętrznych czynników, takich jak np. zmiana sytuacji mikro i makroekonomicznej, regulacji prawnych i podatkowych.
W perspektywie najbliższych okresów Grupa Kapitałowa CD PROJEKT zamierza dalej rozwijać swoją działalność równolegle w dwóch podstawowych segmentach – CD PROJEKT RED i GOG.com. Opis planowanych kierunków rozwoju działalności zawarty jest w Strategii Grupy Kapitałowej CD PROJEKT na lata 2016 – 2021 ogłoszonej w marcu 2016 r. Pełen tekst strategii jest dostępny na stronie korporacyjnej Spółki pod adresem: https://www.cdprojekt.com/pl/grupa-kapitalowa/strategia/.
Biorąc pod uwagę czynniki wewnętrzne, w ocenie Zarządu CD PROJEKT S.A. istotny wpływ na wyniki segmentu CD PROJEKT RED i tym samym całej Grupy Kapitałowej w najbliższych kwartałach będzie miała dalsza dynamika sprzedaży wydanych gier z serii Wiedźmin.
Wojna Krwi, najnowsza produkcja osadzona w świecie Wiedźmina, otrzymała 85 na 100 możliwych punktów w najpopularniejszym na świecie serwisie agregującym oceny nowych produkcji – Metacritic, co klasyfikuje ją wśród najlepszych jakościowo gier wydanych na PC w 2018 r. Mając na uwadze powyższe opinie i pozytywne komentarze ze strony branżowych ekspertów, Zarząd Spółki zakładał wyższy, niż osiągnięty od premiery do dnia publikacji sprawozdania, poziom sprzedaży tytułu. Tym niemniej, skuteczna animacja zainteresowania tytułem w opinii Zarządu powinna wpłynąć na długoterminowy poziom sprzedaży i pozytywnie dołożyć się do wyników Spółki i Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach.
Na przyszłe wyniki GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej, a tym samym wyniki Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, wpływ będą miały m.in. następujące czynnik:
▪ przyjęcie przez dotychczasową społeczność graczy nowej wersji gry, uwzględniającej zmiany wprowadzone w wyniku Homecoming, będącej największą w historii aktualizacji GWINTA,
- skuteczność pozyskiwania nowych graczy, warunkowana m.in. prowadzeniem efektywnej kampanii marketingowej i działań PR przed premierą i w całym cyklu życia gry,
- utrzymywanie satysfakcjonującego poziomu retencji graczy dzięki m.in. regularnemu wzbogacaniu gry o kolejne funkcjonalności, a także dodawanie nowych trybów, zestawów kart, atrakcyjnych dodatków wizualnych oraz wydarzeń wewnątrz gry, które będą wzmacniały zainteresowanie społeczności tym tytułem.
Po stronie kosztów, wraz z premierą GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej i Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści spółki Grupy rozpoczną proces amortyzacji poniesionych uprzednio nakładów związanych z wytworzeniem każdego z projektów (do momentu premiery nakłady te były kapitalizowane na bilansie w pozycji Nakłady na prace rozwojowe), co przełoży się na poziom Kosztów wytworzenia sprzedanych produktów i usług.
W segmencie GOG.com istotne dla dalszego rozwoju platformy i jej wyników w kolejnych okresach będzie poszerzanie katalogu oferowanych produktów oraz docieranie z ofertą serwisu do nowych użytkowników.
GOG sp. z o.o. aktywnie prowadzi rozmowy z czołowymi międzynarodowymi producentami i wydawcami gier komputerowych, stale poszerzając grono dostawców oraz oferowanych produktów. Kolejne premiery nowych gier na GOG.com każdorazowo wpływają na wzrost aktywności użytkowników i idący za tym wzrost sprzedaży. Wzrost działalności GOG sp. z o.o. poza stałym powiększaniem katalogu oferowanych produktów, wymaga również zwiększania bazy użytkowników poprzez docieranie do nowych graczy na całym świecie. Potencjalny sukces komercyjny GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej, która działa na rozwiązaniach technicznych GOG Galaxy, może przełożyć się na wzrost rozpoznawalności platformy GOG.com i tym samym umożliwić jej dotarcie do nowych potencjalnych użytkowników na całym świecie.
Na wyniki i rozwój prowadzonej w ramach segmentu GOG.com działalności, w tym zdobywanie unikalnej wiedzy i doświadczenia oraz wykorzystanie w pełni posiadanych rozwiązań technologicznych, wpływ będzie miał udział GOG sp. z o.o. w projekcie GWINT, w ramach którego GOG odpowiada między innymi za sferę sieciową i serwerową projektu. Udział w projekcie GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana i wykorzystanie technologii GOG Galaxy do obsługi sieciowej gry free-to-play jest wejściem GOG.com na zupełnie nowy obszar. Zbudowana w ramach tego procesu technologia i uzyskane doświadczenie, w ocenie Zarządu mogą być istotnym elementem przyszłego rozwoju i kolejnych produkcji Grupy.
Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności
CD PROJEKT RED
Cykl produkcji gry komputerowej realizowanej przez segment CD PROJEKT RED wynosi zwykle od 2 do 4 lat. Standardowo pierwsze prace produkcyjne nad kolejną grą rozpoczynane są jeszcze przed zakończeniem produkcji i premierą rynkową poprzedniej gry. Premiera gry Wiedźmin 2 na komputery PC miała miejsce w maju 2011 r., natomiast premiera gry Wiedźmin 2 na konsolę Xbox 360 odbyła się w kwietniu 2012 r. Debiut produkcji studia CD PROJEKT RED - Wiedźmin 3: Dziki Gon miał miejsce 19 maja 2015 r. Sprzedaż podstawowego tytułu była wspierana premierami dwóch dodatków: Serca z Kamienia oraz Krew i Wino (wydanych w ciągu czterech kwartałów od premiery) oraz wydaniem gry Wiedźmin 3: Dziki Gon w Edycji Gry Roku (GOTY – Game of the Year), której sprzedaż rozpoczęła się w sierpniu 2016 r.
23 października 2018 r. swoją premierę w wersji na komputery PC, miały dwie najnowsze produkcje konsorcjum złożonego z CD PROJEKT RED i GOG.com - Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści oraz GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Gry w wersji na konsole PlayStation 4 oraz Xbox One zadebiutują 4 grudnia 2018 r.
Kolejną zapowiedzianą przez CD PROJEKT grą będzie realizowana obecnie największa w historii Spółki produkcja: Cyberpunk 2077.
Wykres 1 Kwartały premierowe segmentu CD PROJEKT RED – przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (w tys. zł) w latach 2011 – 2018
GOG.com
Branża cyfrowej dystrybucji gier, w której funkcjonuje GOG.com, charakteryzuje się sezonowością przychodów. W skali roku zazwyczaj najwyższe przychody wykazywane są w drugim i czwartym kwartale, a niższe w pierwszym i trzecim kwartale. Sprzedaż w drugim i czwartym kwartale wzmacniana jest okresowo przez standardowo występujące w tych kwartałach akcje promocyjne. Na poziom sprzedaży może mieć wpływ również katalog nowych produktów wprowadzonych do oferty serwisu w danym okresie.
Ponadto segment GOG.com uzyskuje przychody z mikrotransakcji w ramach projektu GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana. Poziom przychodów zależny jest od zainteresowania graczy oraz kalendarza wydawniczego w ramach projektu – np. start publicznej bety (drugi kwartał 2017 r.) czy istotne aktualizacje wprowadzające np. nowe zestawy kart.
W drugim i w trzecim kwartale 2018 r., ze względu na realizowany w ramach GWINTA projekt Homecoming, nastąpiła stabilizacja przychodów z tytułu tego projektu.
Informacja dotycząca głównych klientów
Grupa Kapitałowa CD PROJEKT współpracuje z zewnętrznymi odbiorcami, których udział w przychodach przekracza 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
W ramach segmentu CD PROJEKT RED działalność handlowa realizowana przez CD PROJEKT S.A. we współpracy z jednym odbiorcą wygenerowała narastająco do końca trzeciego kwartału 2018 r. sprzedaż przekraczającą 10% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej CD PROJEKT, wynoszącą 59 690 tys. zł, co stanowiło 25,3% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy.
Wskazany odbiorca nie jest podmiotowo powiązany z CD PROJEKT S.A. ani z jej spółkami zależnymi. W pozostałych segmentach działalności żaden z zewnętrznych pojedynczych odbiorców nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej.
Informacja dodatkowa - pozostałe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
4
Nota 1. Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość i wywierany wpływ
Istotne zdarzenia
Największy wpływ na wyniki, aktywa, pasywa, kapitał oraz przepływy środków pieniężnych Grupy w okresie sprawozdawczym miała kontynuowana sprzedaż gry Wiedźmin 3: Dziki Gon wraz z dodatkami (Serca z Kamienia oraz Krew i Wino), a także prace nad kolejnymi produktami CD PROJEKT RED (Cyberpunk 2077, GWINT: Wiedźmińska Gra Karciana, GWINT Wojna Krwi).
W okresie sprawozdawczym jednorazowym zdarzeniem wpływającym na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych, nietypowym dla działalności Grupy, było zawarcie dnia 18 maja 2018 r. umowy sprzedaży przedsiębiorstwa stanowiącego wrocławskie studio deweloperskie Strange New Things. Informacje na temat tej transakcji zawarte są w Nocie 4 i 22 oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.
W dniu 28 listopada 2017 r. Spółka dominująca wzięła udział w przetargu ofertowym dotyczącym sprzedaży nieruchomości położonej przy ul. Jagiellońskiej 76 w Warszawie, tj. w bezpośrednim sąsiedztwie obecnej siedziby Spółki. W rezultacie rozstrzygnięcia postępowania przetargowego, złożona przez Spółkę oferta okazała się najkorzystniejszą. Zgodnie z zawartą dnia 11 stycznia 2018 r. umową przedwstępną zakupu nieruchomości, Spółka dokonała wpłaty zadatku na poczet ceny nabycia w kwocie 1 666 666,65 zł. Pozostała do zapłaty część zobowiązania z tytułu nabycia tej nieruchomości na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wynosi 9 444 444,35 zł. Zawarcie umowy ostatecznej i przeniesienie własności nieruchomości powinno nastąpić w terminie do dnia 11 stycznia 2019 r., po wcześniejszym wyrażeniu zgody na sprzedaż nieruchomości przez Prokuratorię Generalną Rzeczpospolitej Polskiej.
12 lipca 2018 r. Spółka zawarła umowę przedwstępną dotyczącą nabycia drugiej nieruchomości położonej przy ul. Jagiellońskiej 76 w Warszawie, graniczącej z nieruchomością usytuowaną pod tym samym adresem, w odniesieniu do której 11 stycznia 2018 r. Spółka również zawarła umowę przedwstępną nabycia. Obie nieruchomości przy ul. Jagiellońskiej 76 w Warszawie znajdują się w bezpośrednim sąsiedztwie obecnej siedziby Spółki. Zgodnie z zawartą 12 lipca 2018 r. umową przedwstępną, Spółka dokonała dnia następnego wpłaty zadatku na poczet ceny nabycia w kwocie netto 4 000 tys. zł powiększonej o podatek VAT. Pozostała do zapłaty wraz z zawarciem umowy ostatecznej część zobowiązania z tytułu nabycia tej nieruchomości wynosi 9 000 tys. zł i powiększona zostanie o podatek VAT, którego wartość zostanie ustalona w dniu powstania obowiązku podatkowego. Zawarcie umowy ostatecznej i przeniesienie własności nieruchomości powinno nastąpić w terminie do dnia 30 czerwca 2019 r.
16 sierpnia 2018 r. powołano nową spółkę w ramach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT – działającą pod firmą Spokko sp. z o.o. CD PROJEKT S.A. objęła w nowo powstałym podmiocie większościowy pakiet udziałów (75%), a pozostałe udziały objęte zostały przez kluczowe osoby odpowiedzialne za proces produkcji i koncepcję projektu rozwijanego przez spółkę.
Nota 2. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) za okres 01.01.2018 - 30.09.2018 r.
| budowle Budynki i |
inżynierii Obiekty lądowej wodnej i |
urządzenia Maszyny i |
transportu Środki |
środki trwałe Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 | 13 192 | - | 20 528 | 2 036 | 1 195 | 637 | 37 588 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 490 | 141 | 4 145 | 764 | 223 | 927 | 7 690 |
| nabycia | 585 | 1 | 4 024 | - | 223 | 927 | 5 760 |
| nabycia przedsiębiorstwa | - | - | 69 | - | - | - | 69 |
| zawartych umów leasingu | - | - | - | 764 | - | - | 764 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
869 | 140 | 14 | - | - | - | 1 023 |
| nieodpłatnego otrzymania | - | - | 29 | - | - | - | 29 |
| inne | 36 | - | 9 | - | - | - | 45 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | 274 | 315 | - | 1 023 | 1 612 |
| zbycia | - | - | 11 | 315 | - | - | 326 |
| likwidacji | - | - | 263 | - | - | - | 263 |
| przesunięcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | 1 023 | 1 023 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2018 | 14 682 | 141 | 24 399 | 2 485 | 1 418 | 541 | 43 666 |
| Umorzenie na 01.01.2018 | 3 517 | - | 13 482 | 1 035 | 722 | - | 18 756 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 114 | 12 | 3 643 | 315 | 221 | - | 5 305 |
| amortyzacji | 1 095 | 12 | 3 639 | 315 | 221 | - | 5 282 |
| inne | 19 | - | 4 | - | - | - | 23 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | 274 | 105 | - | - | 379 |
| zbycia | - | - | 11 | 105 | - | - | 116 |
| likwidacji | - | - | 263 | - | - | - | 263 |
| Umorzenie na 30.09.2018 | 4 631 | 12 | 16 851 | 1 245 | 943 | - | 23 682 |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2018 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2018 | 9 675 | - | 7 046 | 1 001 | 473 | 637 | 18 832 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2018 | 10 051 | 129 | 7 548 | 1 240 | 475 | 541 | 19 984 |
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów osobowych | 956 | 672 | 736 |
| Zakup nieruchomości w W-wie przy ul. Jagiellońskiej 76 (I) | 9 444 | 9 444 | - |
| Zakup nieruchomości w W-wie przy ul. Jagiellońskiej 76 (II) | 9 000 | - | - |
| Razem | 19 400 | 10 116 | 736 |
Nota 3. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe
| Nakłady na prace rozwojowe w toku |
rozwojowe ukończone Nakłady na prace |
Znaki towarowe | Patenty i licencje | Autorskie prawa majątkowe |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartość firmy | Aktywa niematerialne w budowie |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 |
142 486 | 162 821 | 32 199 | 1 646 | 6 530 | 24 299 | 46 417 | 54 | 1 | 416 453 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 85 087 | 931 | - | 280 | 4 788 | 1 552 | 10 021 | 593 | - | 103 252 |
| nabycia | - | - | - | 280 | 4 788 | 1 552 | - | 593 | - | 7 213 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
- | 931 | - | - | - | - | - | - | - | 931 |
| nabycia przedsiębiorstwa |
- | - | - | - | - | - | 10 021 | - | - | 10 021 |
| wytworzenia we własnym zakresie |
85 087 | - | - | - | - | - | - | - | - | 85 087 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 931 | - | - | - | - | - | - | - | - | 931 |
| przesunięcia z nakładów na prace rozwojowe w toku |
931 | - | - | - | - | - | - | - | - | 931 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2018 |
226 642 163 752 | 32 199 | 1 926 | 11 318 | 25 851 | 56 438 | 647 | 1 | 518 774 | |
| Umorzenie na 01.01.2018 | - | 162 177 | - | 764 | - | 17 755 | - | - | 1 | 180 697 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 230 | - | 206 | - | 2 904 | - | - | - | 3 340 |
| amortyzacji | - | 230 | - | 206 | - | 2 904 | - | - | - | 3 340 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umorzenie na 30.09.2018 | - 162 407 | - | 970 | - | 20 659 | - | - | 1 | 184 037 | |
| Odpisy aktualizujące na 01.01.2018 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące na 30.09.2018 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2018 |
142 486 | 644 | 32 199 | 882 | 6 530 | 6 544 | 46 417 | 54 | - 235 756 | |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2018 |
226 642 | 1 345 | 32 199 | 956 | 11 318 | 5 192 | 56 438 | 647 | - | 334 737 |
Zmiany aktywów niematerialnych za okres 01.01.2018 - 30.09.2018 r.
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych
Nie dotyczy.
Nota 4. Wartość firmy
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 r. wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy spowodowane nabyciem w dniu 18 maja 2018 r. przedsiębiorstwa od Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Wartość firmy powstała w skutek nabycia przedsiębiorstwa wynika z nadwyżki ceny nabycia nad wartością jego aktywów netto, których nie można było ująć odrębnie zgodnie z wymogami MSR 38 (i co do zasady reprezentuje wartość zorganizowanego zespołu, jego wiedzy i doświadczenia oraz możliwości produkcyjnych). Wartość firmy została przypisana do segmentu operacyjnego CD PROJEKT RED. Opis transakcji znajduje się w Nocie 22 oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.
Wartość firmy przyjęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych i nabycia przedsiębiorstwa
| CD Projekt Red sp. z o.o. |
Przedsiębiorstwo Strange New Things |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 | 46 417 | - | 46 417 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 10 021 | 10 021 |
| nabycia przedsiębiorstwa | - | 10 021 | 10 021 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2018 | 46 417 | 10 021 | 56 438 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na 01.01.2018 | - | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na 30.09.2018 | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2018 | 46 417 | - | 46 417 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2018 | 46 417 | 10 021 | 56 438 |
| Kwota wartości firmy, która dla celów podatkowych będzie stanowić koszt uzyskania przychodu |
10 021 |
Wartość godziwa zapłaty przekazanej przez Spółkę dominującą za nabywane przedsiębiorstwo wyniosła 10 181 tys. zł. W części odpowiadającej kwocie 7 226 tys. zł została ona uregulowana w gotówce, a w pozostałej części odpowiadającej kwocie 2 955 tys. zł poprzez wydanie 21 105 akcji Spółki dominującej.
Ujęte w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań związanych z nabytym przedsiębiorstwem, a także kosztów związanych z nabyciem, przedstawiają się następująco:
| AKTYWA | |
|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 69 |
| Pozostałe należności | 44 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 |
| Środki pieniężne | 26 |
| Razem aktywa | 162 |
ZOBOWIĄZANIA
| Pozostałe zobowiązania | 1 |
|---|---|
| Razem zobowiązania | 1 |
| Dodatkowe koszty nabycia obciążające koszty ogólnego zarządu | 273 |
Zmiana wartości zapasów
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Towary | 335 | 238 | 300 |
| Pozostałe materiały | 14 | 14 | 23 |
| Zapasy brutto | 349 | 252 | 323 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - | - |
| Zapasy netto | 349 | 252 | 323 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
Nie wystąpiły.
Nota 6. Należności handlowe i pozostałe
Zmiana wartości należności
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | 48 194 | 55 404 | 63 843 |
| od jednostek powiązanych | 868 | 101 | 45 |
| od pozostałych jednostek | 47 326 | 55 303 | 63 798 |
| Odpisy aktualizujące | 920 | 2 847 | 3 081 |
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 49 114 | 58 251 | 66 924 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
Razem | |
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 | 2 349 | 732 | 3 081 |
| Zwiększenia, w tym: | 4 | - | 4 |
| dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 4 | - | 4 |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 165 | - | 2 165 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 183 | - | 183 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | 1 982 | - | 1 982 |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2018 | 188 | 732 | 920 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.09.2018 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 854 | 854 | - | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 854 | 854 | - | - | - | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 25 766 | 25 510 | 9 | 1 | 53 | 5 | 188 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0,39% | 6,37% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
188 | - | - | - | - | - | 188 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
188 | - | - | - | - | - | 188 |
| Należności netto | 25 578 | 25 510 | 9 | 1 | 53 | 5 | - |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 26 620 | 26 364 | 9 | 1 | 53 | 5 | 188 |
| odpisy aktualizujące | 188 | - | - | - | - | - | 188 |
| Należności netto | 26 432 | 26 364 | 9 | 1 | 53 | 5 | - |
Pozostałe należności
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 21 762 | 17 852 | 17 582 |
| z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
11 985 | 11 897 | 14 205 |
| rezerwy na przychody ze sprzedaży - zaliczki | 93 | 88 | - |
| zaliczki na dostawy | 2 771 | 2 931 | 2 195 |
| z tytułu kaucji | 422 | 420 | 125 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 70 | 101 | 52 |
| przedpłaty na zobowiązania licencyjne | 736 | 736 | 51 |
| zadatek na poczet nabycia środków trwałych | 5 667 | 1 667 | 940 |
| inne | 18 | 12 | 14 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności brutto | 22 494 | 18 584 | 18 314 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
51
Na pozostałe należności z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych składają się w głównej mierze należności z tytułu podatków, w tym głównie należności z tytułu podatku u źródła potrąconego przez odbiorców licencji i podlegającego rozliczeniu w rocznym rozliczeniu podatkowym, a także należności z tytułu podatku VAT.
Nota 7. Rozliczenia międzyokresowe
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 178 | 165 | 122 |
| Minimalne gwarancje, zaliczki i przedpłaty GOG | 10 611 | 11 950 | 12 714 |
| Dostęp do portalu prawniczego on-line | 12 | 18 | 12 |
| Oprogramowanie, licencje | 665 | 940 | 736 |
| Podróże służbowe (bilety, hotele, ubezpieczenia) | 316 | 103 | 60 |
| Koszty ochrony informatycznej | 406 | 474 | 415 |
| Produkcja materiałów marketingowych | 28 | 278 | - |
| Opłaty związane z targami | 42 | 116 | - |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 349 | 354 | 237 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 12 607 | 14 398 | 14 296 |
Nota 8. Odroczony podatek dochodowy
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
101 | 51 | 43 | 109 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
42 998 | 8 472 | 42 998 | 8 472 |
| Strata podatkowa | 1 047 | - | - | 1 047 |
| Ujemne różnice kursowe | 935 | 1 768 | 2 566 | 137 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
3 | 7 | 5 | 5 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu zasileń wirtualnego portfela i programu dodatkowych korzyści |
2 386 | 3 254 | 2 203 | 3 437 |
| Pozostałe rezerwy | 519 | 2 670 | 2 686 | 503 |
| Pozostałe tytuły | - | 43 | 43 | - |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 47 989 | 16 265 | 50 544 | 13 710 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9 118 | 3 090 | 9 603 | 2 605 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
21 571 | 6 872 | 5 053 | 23 390 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
34 950 | 60 106 | 73 982 | 21 074 |
| Dodatnie różnice kursowe | 953 | 2 863 | 3 002 | 814 |
| Pozostałe tytuły | 399 | 344 | 255 | 488 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 57 873 | 70 185 | 82 292 | 45 766 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 10 996 | 13 335 | 15 635 | 8 696 |
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 605 | 2 326 | 9 118 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 8 696 | 11 159 | 10 996 |
| Podatek odroczony netto (rezerwa) | (6 091) | (8 833) | (1 878) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2017 - 30.09.2017 |
01.01.2017 - 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 7 403 | 14 613 | 17 352 | 46 363 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (2 742) | 4 213 | (8 624) | (10 040) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 661 | 18 826 | 8 728 | 36 323 |
Nota 9. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 82 | 82 | 82 |
| Razem, w tym: | 82 | 82 | 82 |
| długoterminowe | 81 | 81 | 81 |
| krótkoterminowe | 1 | 1 | 1 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 r. nie wystąpiły zmiany w zakresie rezerw na świadczenia emerytalne i podobne.
Nota 10. Pozostałe rezerwy
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | 16 | 24 | 62 |
| Rezerwa na zobowiązania, w tym: | 14 043 | 10 759 | 43 578 |
| rezerwa na koszty badania i przeglądu sprawozdań finansowych | - | 50 | 40 |
| rezerwa na koszty usług obcych | 50 | 274 | 163 |
| rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyników | 13 557 | 10 388 | 42 998 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 436 | 47 | 377 |
| Razem, w tym: | 14 059 | 10 783 | 43 640 |
| długoterminowe | - | - | - |
| krótkoterminowe | 14 059 | 10 783 | 43 640 |
Zmiana stanu pozostałych rezerw
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty |
Rezerwa na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników |
Inne rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 62 | 42 998 | 580 | 43 640 |
| Utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego | 40 | 13 557 | 3 194 | 16 791 |
| Wykorzystane rezerwy | 62 | 42 998 | 3 279 | 46 339 |
| Rozwiązane rezerwy | 24 | - | 9 | 33 |
| Stan na 30.09.2018, w tym: | 16 | 13 557 | 486 | 14 059 |
| długoterminowe | - | - | - | - |
| krótkoterminowe | 16 | 13 557 | 486 | 14 059 |
Nota 11. Pozostałe zobowiązania
| 30.09.2018 | 30.06.2018* | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
4 518 | 5 541 | 6 114 |
| Podatek VAT | 3 012 | 3 775 | 4 508 |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 25 | 41 | 159 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 772 | 840 | 937 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 625 | 815 | 471 |
| PFRON | 25 | 25 | 22 |
| Rozrachunki z tytułu PIT-8A | 59 | 45 | 17 |
| Pozostałe zobowiązania | 97 | 46 | 656 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | - | - | 409 |
| Pozostałe rozrachunki z pracownikami | 10 | 7 | 2 |
| Pozostałe rozrachunki z członkami zarządu spółek Grupy Kapitałowej | 7 | 45 | 6 |
| Inne zobowiązania, ZFŚS | (18) | (14) | (17) |
| Zaliczki otrzymane od odbiorców zagranicznych | 98 | 8 | 256 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 4 615 | 5 587 | 6 770 |
* dane przekształcone
Nota 12. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Grupy dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2018 r., 30 czerwca 2018 r., jak i 31 grudnia 2017 r.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 628 516 | 645 955 | 694 272 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 506 | 506 | 495 |
| Należności handlowe | 26 432 | 37 552 | 46 261 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 48 182 | 132 497 | 66 987 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 553 396 | 475 400 | 580 529 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 3 082 | 981 | 452 |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nieobjętych konsolidacją |
3 082 | 981 | 452 |
| Razem aktywa finansowe | 631 598 | 646 936 | 694 724 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 32 958 | 39 164 | 37 712 |
| Zobowiązania handlowe | 32 497 | 38 846 | 37 374 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 461 | 318 | 338 |
Nota 13. Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2018 r.
| 01.07.2018 - 30.09.2018 | 01.01.2018 - 30.09.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 2 512 | 3,74% | 10 044 | 4,26% |
| Eksport, w tym: | 64 655 | 96,26% | 225 557 | 95,74% |
| Europa | 20 021 | 29,81% | 69 096 | 29,33% |
| Ameryka Północna | 38 841 | 57,83% | 138 213 | 58,66% |
| Ameryka Południowa | 427 | 0,64% | 1 790 | 0,76% |
| Azja | 3 882 | 5,78% | 11 015 | 4,68% |
| Australia | 1 364 | 2,03% | 4 937 | 2,10% |
| Afryka | 120 | 0,17% | 506 | 0,21% |
| Razem | 67 167 | 100% | 235 601 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna 2017 r.
| 01.07.2017 - 30.09.2017 | 01.01.2017 - 30.09.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| w PLN | w % | w PLN | w % | |
| Kraj | 6 932 | 8,17% | 14 725 | 4,34% |
| Eksport, w tym: | 77 957 | 91,83% | 324 846 | 95,66% |
| Europa | 25 064 | 29,53% | 91 644 | 26,99% |
| Ameryka Północna | 44 771 | 52,74% | 186 540 | 54,93% |
| Ameryka Południowa | 933 | 1,10% | 4 238 | 1,25% |
| Azja | 4 869 | 5,74% | 35 045 | 10,32% |
| Australia | 2 020 | 2,38% | 6 512 | 1,92% |
| Afryka | 300 | 0,34% | 867 | 0,25% |
| Razem | 84 889 | 100% | 339 571 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji
| 01.07.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2017 - 30.09.2017 |
01.01.2017 - 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Produkcje własne | 40 675 | 149 447 | 59 087 | 258 583 |
| Produkcje obce | 26 455 | 86 092 | 25 772 | 80 890 |
| Inne przychody | 37 | 62 | 30 | 98 |
| Razem | 67 167 | 235 601 | 84 889 | 339 571 |
Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według kanałów dystrybucji
| 01.07.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2017 - 30.09.2017 |
01.01.2017 - 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Gry dystrybucja pudełkowa | 2 904 | 16 606 | 13 849 | 47 096 |
| Gry dystrybucja cyfrowa | 62 777 | 216 120 | 68 578 | 278 537 |
| Inne przychody | 1 486 | 2 875 | 2 462 | 13 938 |
| Razem | 67 167 | 235 601 | 84 889 | 339 571 |
Nota 14. Koszty działalności operacyjnej
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i aktywów niematerialnych oraz odpisy z tytułu utraty wartości |
1 040 | 3 303 | 1 268 | 3 619 |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 74 | 161 | - | - |
| Zużycie materiałów i energii | 516 | 1 179 | 439 | 936 |
| Usługi obce | 13 202 | 43 773 | 5 427 | 38 888 |
| Podatki i opłaty | 162 | 515 | 162 | 441 |
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
13 197 | 40 756 | 15 097 | 52 064 |
| Podróże służbowe | 741 | 2 244 | 587 | 1 415 |
| Koszty używania samochodów służbowych | 28 | 96 | 33 | 99 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 18 821 | 62 559 | 18 430 | 56 047 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 700 | 791 | 403 | 891 |
| Pozostałe koszty | 4 | 133 | 160 | 538 |
| Razem | 48 485 | 155 510 | 42 006 | 154 938 |
| Koszty sprzedaży | 20 235 | 66 884 | 15 535 | 73 823 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 729 | 25 276 | 7 638 | 24 177 |
| Koszt własny sprzedaży | 19 521 | 63 350 | 18 833 | 56 938 |
| Razem | 48 485 | 155 510 | 42 006 | 154 938 |
Nota 15. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017* |
01.01.2017 – 30.09.2017* |
|---|---|---|---|
| - | - | - | 1 234 |
| 37 | 115 | - | 10 |
| 46 | 138 | 503 | 595 |
| - | - | - | 31 |
| - | - | 1 | 119 |
| 153 | 461 | 148 | 375 |
| - | 18 | 2 | 48 |
| - | - | - | 235 |
| 68 | 180 | 296 | 416 |
| 304 | 912 | 950 | 3 063 |
* dane przekształcone
Pozostałe koszty operacyjne
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty egzekucji należności | - | - | 29 | 77 |
| Strata ze zbycia majątku trwałego | 23 | - | - | - |
| Darowizny | 2 | 43 | 9 | 14 |
| Koszty dotyczące refakturowania | 153 | 461 | 148 | 375 |
| Należności spisane | - | - | - | 31 |
| Spisane aktywa trwałe | - | - | - | 743 |
| Podatek u źródła nie do odzyskania | 8 | 34 | 63 | 70 |
| Koszty ubezpieczenia | 1 | 1 | - | 2 |
| Koszty kasacji materiałów i towarów (zniszczenia) | 4 | 73 | - | - |
| Rozliczenie niedoborów w inwentaryzacji | 3 | 3 | - | - |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości akcji własnych | - | 96 | - | - |
| Spisanie VAT | 244 | 244 | - | - |
| Koszt własny sprzedaży pozostałej | 200 | 313 | 777 | 991 |
| Pozostałe podatki i opłaty | - | 315 | - | - |
| Pozostałe | - | 17 | 38 | 48 |
| Razem koszty operacyjne | 638 | 1 600 | 1 064 | 2 351 |
Nota 16. Przychody i koszty finansowe
Przychody finansowe
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | 1 553 | 7 333 | 2 180 | 7 226 |
| od krótkoterminowych depozytów bankowych | 1 553 | 7 328 | 2 180 | 7 222 |
| od rozrachunków handlowych | - | 5 | - | 4 |
| Pozostałe przychody finansowe, w tym: | 393 | 7 | 7 | 422 |
| nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 386 | - | - | - |
| walutowe transakcje terminowe | - | - | - | 41 |
| zysk ze zbycia posiadanych udziałów | - | - | - | 374 |
| inne pozostałe przychody finansowe | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Razem przychody finansowe | 1 946 | 7 340 | 2 187 | 7 648 |
Koszty finansowe
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | 92 | 125 | 5 | 46 |
| od umów leasingu | 4 | 9 | 4 | 9 |
| od zobowiązań budżetowych | 88 | 116 | 1 | 37 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | - | 54 | 893 | 3 125 |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | 54 | 893 | 3 125 |
| Razem koszty finansowe | 92 | 179 | 898 | 3 171 |
| Działalność finansowa netto | 1 854 | 7 161 | 1 289 | 4 477 |
Nota 17. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Emisja dłużnych papierów wartościowych
Nie dotyczy.
Emisja kapitałowych papierów wartościowych
| Wyszczególnienie | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji w tys. | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Wartość nominalna akcji w zł | 1 | 1 | 1 |
| Kapitał zakładowy | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
Nota 18. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2018 r. Spółki Grupy nie wypłacały ani nie otrzymały dywidendy.
Nota 19. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Warunki transakcji wewnątrzgrupowych zostały ustalone w oparciu o regulacje zawarte w obwieszczeniu Ministra Finansów z dnia 26 czerwca 2014 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie sposobu i trybu określania dochodów osób prawnych w drodze oszacowania oraz sposobu i trybu eliminowania podwójnego opodatkowania osób prawnych w przypadku korekty zysków podmiotów powiązanych (Dz. U. 2014 poz. 1186), a także w oparciu o wytyczne OECD dotyczące cen transferowych.
Wybór odpowiedniej metody kalkulacji ceny dla danego typu transakcji, w oparciu o powyższe przepisy, poprzedzony jest zawsze szczegółową analizą, tj. uwzględnia rozkład funkcji pomiędzy stronami transakcji, zaangażowane przez nie aktywa, podział ryzyk i kosztów, a także przyjętą strategię biznesową. W konsekwencji, warunki ustalone w transakcjach pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej CD PROJEKT odpowiadają warunkom jakie ustaliłyby między sobą podmioty niepowiązane.
W przypadku gdy wartość transakcji spełnia dyspozycję art. 9a ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, spółki sporządzają dokumentację podatkową.
Transakcje z podmiotami powiązanymi po wyłączeniach konsolidacyjnych
| Sprzedaż na rzecz | podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09 .2017 |
01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09 .2017 |
|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | 29 | 24 | 24 | 889 | 2 934 | 538 | 1 211 |
| Spokko sp. z o.o. | 694 | 694 | - | - | - | - | - | - |
| CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW SPÓŁEK Z GRUPY | ||||||||
| Marcin Iwiński | 4 | 8 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Adam Kiciński | 1 | 2 | 1 | 2 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 1 | 4 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 2 | 7 | 2 | 7 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| Oleg Klapovskiy | - | 1 | - | - | - | - | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||||
| Katarzyna Szwarc | - | - | - | - | - | - | - | 5 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec | podmiotów powiązanych | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||
| CD PROJEKT Co., Ltd. | - | 57 | 25 | 343 | 322 | 663 |
| Spokko sp. z o.o. | 854 | - | - | - | - | - |
| Marcin Iwiński | 8 | 7 | 7 | 4 | 13 | |
| 1 | ||||||
| Adam Kiciński | - | - | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Michał Nowakowski | 1 | 37 | 7 | - | 1 | - |
| Adam Badowski | - | - | 3 | - | - | - |
| Piotr Karwowski | - | - | 2 | - | - | - |
| Oleg Klapovskiy | 5 | - | - | - | 29 | 4 |
Nota 20. Niespłacone pożyczki lub naruszenia postanowień umów pożyczkowych, w sprawach w których nie podjęto żadnych działań naprawczych do dnia bilansowego
Nie dotyczy.
Nota 21. Zmiana zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
| Tytułem | Waluta | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | ||||||||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa dot. kart płatniczych | PLN | 920 | 920 | 920 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa o współpracy w zakresie transakcji terminowych i pochodnych |
PLN | 7 710 | 7 710 | 7 710 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Gwarancja bankowa zabezpieczająca umowę najmu | PLN | 667 | 667 | 667 | |||||
| Ingenico Group S.A. (dawniej: Global Collect Services BV) | ||||||||||
| Poręczenie umowne | Poręczenie zobowiązań GOG Ltd. | EUR | 155 | 155 | 155 | |||||
| Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości | ||||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie UDA-POIG.08.02.00-14-524/13-00 w ramach POIG działanie 8.2 |
PLN | 798 | 798 | 798 | |||||
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju |
||||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0105/16 | PLN | 7 934 | 7 934 | 7 934 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0110/16 | PLN | 5 114 | 5 114 | 5 114 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0112/16 | PLN | 3 857 | 3 857 | 3 857 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0118/16 | PLN | 5 324 | 5 324 | 5 324 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deklaracja wekslowa | Umowa o dofinansowanie POIR.01.02.00-00-0120/16 | PLN | 1 234 | 1 234 | 1 234 | |||||
| Raiffeisen Bank Polska S.A. | ||||||||||
| Dobrowolne poddanie się egzekucji | Umowa ramowa o współpracy w zakresie transakcji terminowych i pochodnych |
PLN | - | 25 000 | 25 000 | |||||
| BZ WBK Leasing S.A. | ||||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00019/2016 | PLN | - | - | 320 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00013/2017 | PLN | 138 | 161 | 403 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CZ5/00036/2017 | PLN | 60 | 70 | 175 | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu KZ7/00127/2018 | PLN | - | 130 | - | |||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa leasingu CR/01390/2018 | PLN | 328 | - | - | |||||
| BZ WBK S.A. | ||||||||||
| Deklaracja wekslowa | Umowa ramowa w zakresie transakcji skarbowych | PLN | 6 500 | 6 500 | 6 500 |
Nota 22. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej i jednostek gospodarczych wchodzących w jej skład dokonane w ciągu okresu sprawozdawczego
W dniu 18 maja 2018 r. zawarta została umowa sprzedaży, na mocy której CD PROJEKT S.A. nabyła wrocławskie studio deweloperskie Strange New Things (SNT). Dzięki nabyciu SNT studio CD PROJEKT RED zostało wzmocnione o blisko dwudziestoosobowy zespół deweloperski, posiadający bogate, wieloletnie doświadczenie w produkcji gier. Nabyte studio stanowić będzie fundament rozwoju nowego wrocławskiego zespołu CD PROJEKT RED, którego zadania będą związane z grą Cyberpunk 2077.
Przejęcie SNT nastąpiło w formie nabycia przedsiębiorstwa od spółki Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa. Zgodnie z zezwoleniem udzielonym w ramach uchwały podjętej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CD PROJEKT S.A. w dniu 8 maja 2018 r., część ceny nabycia przedsiębiorstwa rozliczona została akcjami CD PROJEKT S.A. w ilości 21 105 sztuk, skupionymi w tym celu z rynku. Przekazane w ten sposób na rzecz dotychczasowych wspólników Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa akcje, objęte zostały czasowym lock-upem, co pozwoli na długofalowe powiązanie zaangażowanych nakładów z efektami działalności studia.
16 sierpnia 2018 r. powołano nową spółkę w ramach Grupy Kapitałowej CD PROJEKT – działającą pod firmą Spokko sp. z o.o. CD PROJEKT S.A. objęła w nowo powstałym podmiocie większościowy pakiet udziałów (75%), a pozostałe udziały objęte zostały przez kluczowe osoby odpowiedzialne za proces produkcji i koncepcję projektu rozwijanego przez spółkę. Grupa udostępniła nowej spółce m.in. prawo do wykorzystywania posiadanego IP oraz dostęp do zaplecza twórczego i biznesowego studia CD PROJEKT RED. Nowo utworzona spółka realizuje nieogłoszony jeszcze projekt na urządzenia mobilne.
Nota 23. Umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy i obligatariuszy
W dniu 24 maja 2016 r. Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę o wprowadzeniu programu motywacyjnego na lata 2016-2021. Zgodnie z przyjętymi założeniami, w ramach realizacji programu przyznanych może zostać maksymalnie 6 000 000 uprawnień. Program motywacyjny realizowany będzie alternatywnie poprzez emisje i przydział osobom uprawnionym warrantów subskrypcyjnych serii B, uprawniających do objęcia odrębnie emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego akcji Spółki dominującej lub poprzez zaoferowanie osobom uprawnionym akcji nabytych przez Spółkę w ramach przeprowadzonego w tym celu skupu akcji własnych. Warunkiem objęcia oraz wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych lub odpowiednio nabycia przez osoby uprawnione od Spółki dominującej jej akcji własnych, będzie stwierdzenie przez Spółkę dominującą spełnienia celów i kryteriów programu. Program przewiduje cele wynikowe (80% uprawnień), rynkowe (20% uprawnień) oraz w każdym przypadku zastosowanie kryterium lojalnościowego obowiązującego do dnia stwierdzenia spełnienia celu wynikowego lub celu rynkowego.
Spółka dominująca jest upoważniona do złożenia posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii B ograniczonej w czasie oferty odpłatnego nabycia przedmiotowych warrantów w całości lub części w celu ich umorzenia.
Nota 24. Rozliczenia podatkowe
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom prawa podatkowego mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Zgodnie z ogólną zasadą, rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów prowadzących do uzyskania stanu identycznego lub zbliżonego do stanu istniejącego przed dokonaniem czynności, (iv) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (v) ryzyka ekonomicznego lub gospodarczego przewyższającego spodziewane korzyści inne niż podatkowe w takim stopniu, że należy uznać, że działający rozsądnie podmiot nie wybrałby tego sposobu działania, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwiło polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy a także, w pewnych przypadkach, odmowę wydania wiążących interpretacji zabezpieczających rozliczenia podatkowe.
Uzyskanie statusu Centrum Badawczo - Rozwojowego
Po spełnieniu przesłanek zawartych w art. 17 ustawy z dnia 30 maja 2008 r. o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej (jedn. tekst Dz.U. z 2018 r. poz. 141), Minister Przedsiębiorczości i Technologii decyzją nr 4/CBR/18 z dnia 19 czerwca 2018 r. nadał CD PROJEKT S.A. status centrum badawczo-naukowego.
Nota 25. Objaśnienia do skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
48 182 | 48 182 | 50 446 | 50 446 |
| Środki pieniężne w bilansie | 48 182 | 48 182 | 50 446 | 50 446 |
| Amortyzacja | 1 114 | 3 464 | 1 268 | 3 619 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 329 | 1 136 | 617 | 1 850 |
| Amortyzacja nakładów na prace rozwojowe | 74 | 161 | - | - |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 711 | 2 167 | 651 | 1 769 |
| Odsetki i udziały w zyskach składają się z: | (1 549) | (7 319) | (2 180) | (7 222) |
| Odsetki otrzymane | (1 553) | (7 328) | (2 180) | (7 222) |
| Odsetki od umowy leasingu | 4 | 9 | - | - |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | 23 | 322 | (2) | 908 |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
(179) | (220) | (4) | (64) |
| Wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych |
210 | 210 | 2 | 16 |
| Wartość netto sprzedanych udziałów | - | - | - | 195 |
| Nieodpłatnie otrzymane środki trwałe | - | (29) | - | (35) |
| Aktualizacja wartości krótkoterminowych aktywów finansowych |
- | - | - | 53 |
| Spisane aktywa trwałe | - | - | - | 743 |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości akcji własnych | - | 96 | - | - |
| Dodatkowe koszty nabycia przedsiębiorstwa obciążające koszty ogólnego zarządu |
- | 273 | - | - |
| Rozliczenie z tytułu zakończenia leasingu | (8) | (8) | - | - |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | 3 276 | (29 581) | 5 747 | 13 718 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 3 276 | (29 581) | 5 749 | 13 960 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze |
- | - | (2) | (242) |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | (97) | (26) | 54 | (100) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | (97) | (26) | 54 | (100) |
| Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji: |
11 210 | 20 409 | 44 355 | 43 529 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
11 643 | 10 718 | 46 783 | 43 588 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu |
- | (11) | - | (35) |
| Zadatek na poczet nabycia środków trwałych | 4 000 | 4 727 | - | - |
| Podatek dochodowy rozliczony z podatkiem u źródła | - | 11 263 | - | 14 316 |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | (4 433) | (6 332) | (2 428) | (14 340) |
| Należności przejęte w wyniku nabycia przedsiębiorstwa |
- | 44 | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
| CD PROJEKT | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |
(7 304) | (7 019) | (14 135) | (10 337) |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
(7 563) | (10 405) | (10 174) | (8 570) |
| Korekta o bieżący podatek dochodowy | 272 | 3 428 | (3 735) | (1 470) |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (30) | (84) | 15 | (142) |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań, których koszty odniesiono w ciężar niepodzielonego wyniku finansowego |
- | 251 | - | - |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
(646) | (414) | (223) | 263 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów niematerialnych |
663 | 206 | (18) | (418) |
| Zobowiązania przejęte w wyniku nabycia przedsiębiorstwa |
- | (1) | - | - |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów: | 2 987 | 5 968 | 3 294 | 3 407 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wynikająca z bilansu |
1 791 | 1 689 | 2 759 | 3 559 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu |
1 196 | 4 256 | 535 | (152) |
| Rozliczenia międzyokresowe przejęte w wyniku nabycia przedsiębiorstwa |
- | 23 | - | - |
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 2 728 | 7 278 | 2 401 | 4 562 |
| Koszty programu motywacyjnego | 2 725 | 7 165 | 2 640 | 7 622 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży | 10 | 60 | 23 | 62 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (7) | 53 | (262) | (3 122) |
Nota 26. Przepływy pieniężne i zmiany niepieniężne wynikające ze zmian zobowiązań w działalności finansowej
| Zmiany niepieniężne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2018 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Naliczenie odsetek |
30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 318 | (408) | 547 | 4 | 461 |
| Razem | 318 | (408) | 547 | 4 | 461 |
| Zmiany niepieniężne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | Przepływy pieniężne |
Przyjęcie środków trwałych w leasingu |
Naliczenie odsetek |
30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 338 | (649) | 764 | 8 | 461 |
| Razem | 338 | (649) | 764 | 8 | 461 |
Nota 27. Zdarzenia po dacie bilansu
Raportem bieżącym nr 15/2018 z dnia 2 października 2018 r. Zarząd Spółki poinformował o otrzymanym wezwaniu do zapłaty, złożonym Spółce przez pełnomocników reprezentujących Pana Andrzeja Sapkowskiego. Z treści wezwania wynikało, że Pan Andrzej Sapkowski oczekuje zapłaty dodatkowego wynagrodzenia ponad to określone we wcześniej zawartych umowach pomiędzy nim a Spółką. W ocenie Spółki żądania są bezpodstawne zarówno co do zasady, jak i wysokości. Spółka w sposób ważny i zgodny z obowiązującymi przepisami, nabyła prawa do utworów Pana Andrzeja Sapkowskiego, m.in. w zakresie niezbędnym do wykorzystania ich w ramach tworzonych przez Spółkę gier, regulując uzgodnione w umowach wynagrodzenia. Zarząd Spółki dołoży szczególnych starań w celu polubownego rozwiązania sprawy, jednakże rozwiązanie takie powinno szanować wcześniej uzgodnione intencje stron i zawarte umowy. Strony podjęły rozmowy mające wyjaśnić zaistniałe rozbieżności interpretacyjne.
Po dacie bilansu CD PROJEKT zawarł dwie umowy przyznające licencję na dystrybucję gry Cyberpunk 2077. W dniu 3 października 2018 r. raportem bieżącym nr 17/2018 Spółka poinformowała o zawarciu umowy z Warner Bros. Home Entertainment Inc. dotyczącej dystrybucji pudełkowej wersji gry na terenie Stanów Zjednoczonych, Kanady i Meksyku. W dniu 16 października 2018 r. raportem bieżącym nr 20/2018 Spółka poinformowała o zawarciu umowy z BANDAI NAMCO Entertainment Europe S.A.S. na dystrybucję pudełkowej wersji gry w 24 krajach Europy.
Umowy precyzują wzajemne zobowiązania stron, podstawowe warunki i zasady prowadzenia dystrybucji oraz określają zobowiązania partnerów dystrybucyjnych w zakresie prowadzenia kampanii marketingowej, w tym minimalne nakłady na kampanię marketingową gry Cyberpunk 2077.
Wynagrodzenie Spółki z tytułu każdej z wymienionych powyżej umów wyliczane będzie na podstawie sumy przychodów partnera dystrybucyjnego pomniejszonych o uzgodnione opłaty dystrybucyjne, koszty i rezerwy związane z dystrybucją i promocją gry. Rozliczenia pomiędzy stronami następować będą kwartalnie na podstawie raportów sprzedaży sporządzanych przez dystrybutorów.
Obie umowy uznane zostały przez Spółkę za umowy znaczące.
8 października 2018 r. CD PROJEKT ogłosił rozpoczęcie długofalowej, strategicznej współpracy z kanadyjskim studiem deweloperskim Digital Scapes. Jej celem jest udział Digital Scapes w tworzeniu i optymalizacji rozwiązań technologicznych dla gry Cyberpunk 2077.
23 października 2018 r. na GOG.com odbyła się premiera GWINTA: Wiedźmińskiej Gry Karcianej oraz Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści w wersji na komputery PC. W dniu 9 listopada 2018 r. Wojna Krwi: Wiedźmińskie Opowieści zadebiutowała również na platformie Steam. Premierę poprzedzały m.in. opublikowane 12 października 2018 r. wideo prezentujące 37 minut rozgrywki z Wojny Krwi: Wiedźmińskich Opowieści oraz publikacja pierwszych recenzji mediów z całego świata w dniu 18 października 2018 r.
Informacje dodatkowe
Sprawy sądowe
W okresie objętym sprawozdaniem toczyły się następujące istotne postępowania (stan na dzień publikacji sprawozdania):
Spory z wniosku lub z powództwa CD PROJEKT S.A.
Sprawa z powództwa CD PROJEKT S.A. (wcześniej Optimus S.A.) przeciwko Skarbowi Państwa
Zarząd Spółki Optimus S.A. w dniu 15 lutego 2006 r. złożył do Sądu Okręgowego w Krakowie, I Wydział Cywilny, pozew przeciwko Skarbowi Państwa o zapłatę kwoty 35 650,60 tys. zł. Spółka domaga się odszkodowania w związku ze szkodą wyrządzoną poprzez wydanie przez Inspektora Kontroli Skarbowej z Urzędu Kontroli Skarbowej w Krakowie decyzji określających rzekome zaległości podatkowe poprzednika prawnego Spółki dominującej związane z podatkiem VAT. Przedmiotowe decyzje zostały uchylone wyrokiem NSA w Warszawie z dnia 24 listopada 2003 r., jako niezgodne z prawem.
Na rozprawie w dniu 9 grudnia 2008 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał na wniosek Spółki wyrok wstępny uznając roszczenia Optimus za zasadne, co do istoty. Wyrok ten odnosił się do zasadności roszczenia odszkodowawczego Spółki. Został on uchylony w dniu 19 maja 2009 r. przez Sąd Apelacyjny w Krakowie, I Wydział Cywilny, a sprawa została przekazana Sądowi Okręgowemu do ponownego rozpatrzenia.
W dniu 1 sierpnia 2014 r. Sąd Okręgowy w Krakowie wydał w przedmiotowej sprawie wyrok kończący postępowanie w ramach pierwszej instancji, w którym zasądził na rzecz Spółki powodowej kwotę 1 090,50 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi od dnia 15 listopada 2005 r. do dnia zapłaty, a w pozostałym zakresie powództwo oddalił.
W dniu 9 października 2014 r. Spółka złożyła apelację od wyroku, w ramach której zaskarżyła przedmiotowy wyrok w zakresie, w którym Sąd Okręgowy w Krakowie oddalił powództwo Spółki oraz w zakresie rozstrzygającym o kosztach postępowania. Apelację od wyroku w części zasądzającej powództwo złożył także Skarb Państwa.
Obecnie postępowanie toczy się przed Sądem Apelacyjnym w Krakowie, który po wysłuchaniu Stron i biegłego sądowego, którego opinia w sprawie wysokości szkody Spółki była podstawą rozstrzygnięcia sądu pierwszej instancji, postanowił zlecić przygotowanie nowej opinii innemu biegłemu. Nowa opinia sporządzona została 19 marca 2018 r. i przesłana do sądu w którym toczy są postępowanie. Termin kolejnej rozprawy został wyznaczony na dzień 17 grudnia 2018 r.
W prezentowanym okresie nie zostały wszczęte nowe istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub administracyjne, których stroną byłaby Spółka dominująca lub jej spółki zależne. W zakresie pozostałych spraw spornych ujawnionych w sprawozdaniu rocznym za rok 2017 nie zaszły istotne zmiany.
Struktura akcjonariatu
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy jednostki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego
| Liczba głosów na WZ | % udział głosów na WZ | |
|---|---|---|
| Marcin Iwiński | 12 150 000 | 12,64% |
| Michał Kiciński 1 | 10 486 106 | 10,91% |
| Piotr Nielubowicz | 6 135 197 | 6,38% |
| Nationale-Nederlanden PTE 2 | 4 998 520 | 5,20% |
| Pozostały akcjonariat | 62 350 177 | 64,87% |
1 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 49/2016 z dnia 6 grudnia 2016 r.
2 Stan zgodny z raportem bieżącym nr 15/2017 z dnia 13 lipca 2017 r.
Udział procentowy w kapitale zakładowym jednostki dominującej wyżej wymienionych akcjonariuszy jest zgodny z procentowym udziałem w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Zmiany w strukturze akcjonariatu jednostki dominującej
W Raporcie bieżącym nr 18/2018 z dnia 5 października 2018 r., Spółka poinformowała o otrzymanym od Swedbank Robur Fonder AB z siedzibą w Szwecji zawiadomieniu, z którego wynikało, iż w efekcie zrealizowanych transakcji zbycia akcji Spółki, fundusze inwestycyjne kontrolowane przez składającego zawiadomienie zmniejszyły zaangażowanie poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Zgodnie ze złożonym zawiadomieniem, po rozliczeniu transakcji w dniu 2 października 2018 r., fundusze inwestycyjne kontrolowane przez Swedbank Robur Fonder AB posiadały łącznie 4 804 421 (cztery miliony osiemset cztery tysiące czterysta dwadzieścia jeden) akcji Spółki, co stanowi 4,998% jej kapitału zakładowego.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Stan na 01.01.2018 | Stan na 30.09.2018 | Stan na 14.11.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Adam Kiciński | Prezes Zarządu | 3 322 481 | 3 322 481 | 3 322 481 |
| Marcin Iwiński | Wiceprezes Zarządu | 12 150 000 | 12 150 000 | 12 150 000 |
| Piotr Nielubowicz | Wiceprezes Zarządu | 6 135 197 | 6 135 197 | 6 135 197 |
| Adam Badowski | Członek Zarządu | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Michał Nowakowski | Członek Zarządu | 101 149 | 101 149 | 37 650 |
| Piotr Karwowski | Członek Zarządu | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
| Oleg Klapovskiy | Członek Zarządu | 1 042 | 1 042 | 1 042 |
| Katarzyna Szwarc | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
10 010 | 10 | 10 |
| Maciej Nielubowicz | Członek Rady Nadzorczej |
51 | 51 | 51 |
Zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Raportem bieżącym nr 12/2018 z dnia 19 lipca 2018 r. Spółka przekazała do publicznej wiadomości informację o transakcji zbycia akcji Spółki, dokonanej przez Przewodniczącą Rady Nadzorczej. Zgodnie z otrzymanym zawiadomieniem, w dniu 19 lipca 2018 r. Pani Katarzyna Szwarc zbyła na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 10.000 akcji Spółki. Cena jednostkowa zbycia wynosiła 200 zł za jedną akcję.
Raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 18 października 2018 r. Spółka przekazała do publicznej wiadomości informację o transakcji zbycia akcji Spółki, dokonanej przez Członka Zarządu. Zgodnie z otrzymanym zawiadomieniem, w dniu 18 października 2018 r. Pan Michał Nowakowski zbył na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 63.499 akcji Spółki. Średnia cena jednostkowa zbycia wynosiła 165,74 zł za jedną akcję.
Odniesienie do publikowanych szacunków
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat
| Nota | 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017* |
01.01.2017 – 30.09.2017* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 358 | 147 564 | 57 455 | 241 261 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 39 529 | 144 211 | 55 004 | 234 674 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 461 | 1 395 | 488 | 1 713 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
368 | 1 958 | 1 963 | 4 874 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
1 385 | 3 656 | 2 620 | 6 451 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
1 042 | 1 843 | 787 | 1 890 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 343 | 1 813 | 1 833 | 4 561 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 38 973 | 143 908 | 54 835 | 234 810 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 572 | 1 566 | 1 420 | 3 685 | |
| Koszty sprzedaży | 12 388 | 43 559 | 8 781 | 49 151 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 684 | 19 017 | 5 647 | 17 848 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 983 | 2 038 | 1 496 | 2 967 | |
| (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych |
(50) | 171 | 401 | 881 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 19 440 | 81 031 | 40 732 | 169 410 | |
| Przychody finansowe | 1 544 | 7 301 | 2 178 | 7 622 | |
| Koszty finansowe | 73 | 103 | 912 | 3 515 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 20 911 | 88 229 | 41 998 | 173 517 | |
| Podatek dochodowy | A | 4 607 | 18 372 | 8 343 | 33 935 |
| Zysk/(strata) netto | 16 304 | 69 857 | 33 655 | 139 582 | |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | |||||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,17 | 0,73 | 0,35 | 1,45 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,16 | 0,68 | 0,34 | 1,40 |
* dane przekształcone
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | 16 304 | 69 857 | 33 655 | 139 582 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 16 304 | 69 857 | 33 655 | 139 582 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 349 004 | 319 084 | 252 551 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 036 | 16 166 | 15 649 | |
| Aktywa niematerialne | 99 879 | 100 221 | 85 155 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 212 007 | 185 008 | 135 229 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | F | 19 439 | 17 056 | 16 023 |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | 137 | 127 | - |
| Pozostałe należności długoterminowe | F | 506 | 506 | 495 |
| AKTYWA OBROTOWE | 616 355 | 625 305 | 660 004 | |
| Zapasy | 349 | 252 | 323 | |
| Należności handlowe | E,F | 22 650 | 36 162 | 37 058 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 616 | 9 125 | - | |
| Pozostałe należności | E,F | 21 885 | 18 607 | 22 219 |
| Pozostałe aktywa finansowe | F | 211 | 382 | 444 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 299 | 1 659 | 932 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | F | 11 949 | 83 718 | 18 499 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | F | 553 396 | 475 400 | 580 529 |
| AKTYWA RAZEM | 965 359 | 944 389 | 912 555 |
| Nota | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 929 332 | 910 202 | 851 680 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki | 929 332 | 910 202 | 851 680 | |
| Kapitał zakładowy | 17* | 96 120 | 96 120 | 96 120 |
| Kapitał zapasowy | 739 799 | 739 799 | 539 294 | |
| Pozostałe kapitały | 23 556 | 20 730 | 15 212 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | - | - | 16 441 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 69 857 | 53 553 | 184 613 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 11 656 | 14 159 | 5 280 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 187 | 74 | 148 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | A | 6 955 | 9 825 | 3 071 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 436 | 4 182 | 1 983 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 78 | 78 | 78 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 24 371 | 20 028 | 55 595 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | F | 274 | 244 | 190 |
| Zobowiązania handlowe | F | 8 681 | 7 551 | 9 972 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | 2 158 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 385 | 1 578 | 1 650 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 584 | 585 | 586 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 | 1 | 1 | |
| Pozostałe rezerwy | 13 446 | 10 069 | 41 038 | |
| PASYWA RAZEM | 965 359 | 944 389 | 912 555 |
* Szczegółowe informacje dotyczące zmian w pozycji zostały przedstawione w odpowiednich notach do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Akcje własne | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 – 30.09.2018 |
|||||||
| Kapitał własny na 01.01.2018 |
96 120 | 539 294 | - | 15 212 | 201 054 | - | 851 680 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | - | 7 795 | - | - | 7 795 |
| Utworzenie kapitału rezerwowego na zakup akcji własnych |
- | (3 600) |
- | 3 600 | - | - | - |
| Zakup akcji własnych | - | - | 3 051 | (3 051) |
- | - | - |
| Przeniesienie akcji własnych w celu wykonania zobowiązania do zapłaty części ceny nabycia przedsiębiorstwa |
- | 3 051 | (3 051) |
- | - | - | - |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 201 054 | - | - | (201 054) | - | - |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | 69 857 | 69 857 |
| Kapitał własny na 30.09.2018 |
96 120 | 739 799 | - | 23 556 | - | 69 857 | 929 332 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 – 30.09.2017 |
||||||
| Kapitał własny na 01.01.2017 |
96 120 | 390 518 | 4 795 | 266 143 | - | 757 576 |
| Koszty programu motywacyjnego |
- | - | 7 622 | - | - | 7 622 |
| Podział zysku netto/pokrycie straty |
- | 148 776 | - | (148 776) | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (100 926) | - | (100 926) |
| Suma dochodów całkowitych |
- | - | - | - | 139 582 | 139 582 |
| Kapitał własny na 30.09.2017 |
96 120 | 539 294 | 12 417 | 16 441 | 139 582 | 803 854 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017* |
01.01.2017 – 30.09.2017* |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk/(strata) netto | 16 304 | 69 857 | 33 655 | 139 582 |
| Korekty razem: | 20 792 | (5 955) | 45 347 | 61 596 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych |
614 | 1 934 | 473 | 1 345 |
| Zysk (straty) z tytułu różnic kursowych | (5) | 4 | (105) | 85 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (1 434) | (6 974) | (2 173) | (7 196) |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | 23 | 322 | (2) | 907 |
| Zmiana stanu rezerw | 3 377 | (27 592) | 5 563 | 13 084 |
| Zmiana stanu zapasów | (97) | (26) | 54 | (100) |
| Zmiana stanu należności | 14 234 | 19 502 | 50 998 | 50 521 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
958 | (1 765) | (12 056) | (3 246) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów i pasywów | 613 | 2 107 | 125 | (778) |
| Inne korekty | 2 509 | 6 533 | 2 470 | 6 974 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 37 096 | 63 902 | 79 002 | 201 178 |
| Podatek dochodowy od zysku (straty) przed opodatkowaniem |
4 607 | 18 372 | 8 343 | 33 935 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymany | (2 968) | (21 233) | (10 141) | (43 583) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38 735 | 61 041 | 77 204 | 191 530 |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
| Wpływy | 477 191 | 787 417 | 229 931 | 697 084 |
|---|---|---|---|---|
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
187 | 228 | 4 | 63 |
| Środki pieniężne przejęte w ramach nabycia przedsiębiorstwa |
- | 26 | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 166 | 371 | 1 154 | 1 390 |
| Wygaśnięcie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 475 400 | 779 809 | 226 600 | 688 435 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 438 | 6 983 | 2 173 | 7 196 |
| Wydatki | 587 287 | 854 359 | 335 497 | 955 727 |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
6 376 | 16 490 | 1 805 | 9 526 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 25 515 | 72 363 | 16 610 | 47 517 |
| Nabycie przedsiębiorstwa | - | 10 550 | - | - |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | - | 280 | - | 2 055 |
| Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej | 2 000 | 2 000 | 452 | 452 |
| Założenie lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 553 396 | 752 676 | 316 630 | 896 177 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (110 096) | (66 942) | (105 566) | (258 643) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
| Wpływy | - | - | 2 311 | - |
|---|---|---|---|---|
| Inne wpływy finansowe | - | - | 2 311 | - |
| Wydatki | 408 | 649 | 43 | 105 522 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | 100 926 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
404 | 640 | 43 | 383 |
| Odsetki | 4 | 9 | - | - |
| Inne wydatki finansowe (w tym cash pool) | - | - | - | 4 213 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (408) | (649) | 2 268 | (105 522) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (71 769) | (6 550) | (26 094) | (172 635) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (71 769) | (6 550) | (26 094) | (172 635) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 83 718 | 18 499 | 34 007 | 180 548 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 11 949 | 11 949 | 7 913 | 7 913 |
* dane przekształcone
Objaśnienia do skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się: | 2 509 | 6 533 | 2 470 | 6 974 |
| Koszty programu motywacyjnego | 2 442 | 6 379 | 2 349 | 6 759 |
| Amortyzacja ujęta w koszcie własnym sprzedaży i rozliczeniu konsorcjum |
67 | 154 | 121 | 215 |
Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości
Zastosowana w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym polityka księgowa, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego Spółki CD PROJEKT S.A. za 2017 rok, za wyjątkiem poniżej opisanych zmian polityki rachunkowości i zmian prezentacyjnych. Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017.
Zmiana polityki rachunkowości
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w części Założenie porównywalności sprawozdań finansowych i zmiany polityk rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 r., za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania po raz pierwszy MSSF 15 w zakresie rozróżnienia wynagrodzenia zleceniodawcy i wynagrodzenia pośrednika oraz sprzedaży z prawem zwrotu.
Zmiany prezentacyjne
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. wprowadzono zmiany w prezentacji wybranych danych finansowych. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych w okresie sprawozdawczym dokonano zmiany prezentacji danych za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. Dane prezentowane są po następujących korektach:
- W jednostkowym rachunku zysków i strat za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. zmieniono prezentację przychodów z tytułu aktualizacji wartości instrumentów finansowych. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Rachunek zysków i strat za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r.
- (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych zwiększenie o kwotę 401 tys. zł
- Pozostałe przychody operacyjne zmniejszenie o kwotę 401 tys. zł
- Rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r.
- (Utrata wartości)/odwrócenie utraty wartości instrumentów finansowych zwiększenie o kwotę 881 tys. zł
- Pozostałe przychody operacyjne zmniejszenie o kwotę 881 tys. zł
Zmiana nie wpłynęła na wartość Wyniku finansowego oraz Kapitału własnego.
- W jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 lipca do 30 września 2017 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 r. zmieniono prezentację wpłat na podwyższenie kapitału spółki zależnej. W wyniku powyższej korekty zmianie uległy następujące pozycje:
- Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej (działalność finansowa) zmniejszenie o kwotę 452 tys. zł
- Wpłaty na podwyższenie kapitału spółki zależnej (działalność inwestycyjna) zwiększenie o kwotę 452 tys. zł.
Informacje dodatkowe dotyczące sprawozdania jednostkowego CD PROJEKT S.A.
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym CD PROJEKT S.A. w okresie od 1 lipca do 30 września 2018 r. przedstawiały się następująco:
- 50 tys. zł rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności,
- 1 981 tys. zł rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spisaniem należności nieściągalnych,
- 11 tys. zł rozwiązanie innych rezerw,
- 2 078 tys. zł utworzenie innych rezerw,
- 1 735 tys. zł zmniejszenie innych rezerw w związku z ich wykorzystaniem,
- 3 045 tys. zł utworzenie rezerw na koszty wynagrodzeń zależnych od wyników.
A. Podatek odroczony
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 101 | 51 | 43 | 109 |
| Rezerwa na koszty wynagrodzeń uzależnionych od wyniku |
40 663 | 7 929 | 40 663 | 7 929 |
| Ujemne różnice kursowe | 309 | 454 | 739 | 24 |
| Pozostałe rezerwy | 289 | 1 905 | 1 868 | 326 |
| Pozostałe tytuły | - | 32 | 32 | - |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 41 362 | 10 371 | 43 345 | 8 388 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 7 858 | 1 970 | 8 236 | 1 592 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego
| 31.12.2017 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
22 424 | 4 999 | 3 891 | 23 532 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
34 619 | 59 493 | 73 175 | 20 937 |
| Dodatnie różnice kursowe | 81 | 100 | 150 | 31 |
| Pozostałe tytuły | 398 | 344 | 255 | 487 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 57 522 | 64 936 | 77 471 | 44 987 |
| Stawka podatkowa krajowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 10 929 | 12 338 | 14 719 | 8 548 |
Aktywa/Rezerwy netto z tytułu podatku odroczonego
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 593 | 1 221 | 7 858 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 8 548 | 11 046 | 10 929 |
| Podatek odroczony netto (rezerwa) | (6 955) | (9 825) | (3 071) |
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
| 01.07.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2017 - 30.09.2017 |
01.01.2017 - 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 7 476 | 14 488 | 16 518 | 43 875 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | (2 869) | 3 884 | (8 175) | (9 940) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 4 607 | 18 372 | 8 343 | 33 935 |
B. Wartość firmy
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 r. wystąpiły zmiany w zakresie wartości firmy spowodowane nabyciem w dniu 18 maja 2018 r. przedsiębiorstwa od Strange New Things spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Wartość firmy powstała w skutek nabycia przedsiębiorstwa wynika z nadwyżki ceny nabycia nad wartością jego aktywów netto, których nie można było ująć odrębnie zgodnie z wymogami MSR 38 (i co do zasady reprezentuje wartość zorganizowanego zespołu, jego wiedzy i doświadczenia oraz możliwości produkcyjnych). Wartość firmy została przypisana do segmentu operacyjnego CD PROJEKT RED. Opis transakcji znajduje się w Nocie 22 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r.
Wartość firmy przyjęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych
| CD Projekt Red sp. z o.o. |
Przedsiębiorstwo Strange New Things |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na 01.01.2018 | 39 147 | - | 39 147 |
| Zwiększenia, z tytułu: | - | 10 021 | 10 021 |
| nabycia przedsiębiorstwa | - | 10 021 | 10 021 |
| Wartość bilansowa brutto na 30.09.2018 | 39 147 | 10 021 | 49 168 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na 01.01.2018 | - | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na 30.09.2018 | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na 01.01.2018 | 39 147 | - | 39 147 |
| Wartość bilansowa netto na 30.09.2018 | 39 147 | 10 021 | 49 168 |
| Kwota wartości firmy, która dla celów podatkowych będzie stanowić koszt uzyskania przychodu |
10 021 |
Wartość godziwa zapłaty przekazanej przez Spółkę za nabywane przedsiębiorstwo wyniosła 10 181 tys. zł. W części odpowiadającej kwocie 7 226 tys. zł została ona uregulowana w gotówce, a w pozostałej części odpowiadającej kwocie 2 955 tys. zł poprzez wydanie 21 105 akcji Spółki.
Ujęte w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wartości zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań związanych z nabytym przedsiębiorstwem, a także kosztów związanych z nabyciem, przedstawiają się następująco:
| Wartość godziwa na dzień przejęcia |
|
|---|---|
| AKTYWA | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 69 |
| Pozostałe należności | 44 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 |
| Środki pieniężne | 26 |
| Razem aktywa | 162 |
| ZOBOWIĄZANIA | |
|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | 1 |
| Razem zobowiązania | 1 |
| Dodatkowe koszty nabycia obciążające koszty ogólnego zarządu | 273 |
C. Połączenia jednostek gospodarczych
W okresie od 1 lipca do 30 września 2018 r. nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
D. Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane) i otrzymane
W okresie od 1 lipca do 30 września 2018 r. Spółka nie wypłaciła, ani nie otrzymała dywidendy.
E. Należności handlowe i pozostałe
Zmiana wartości należności
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | 44 535 | 54 769 | 59 277 |
| od jednostek powiązanych | 4 556 | 3 832 | 6 811 |
| od pozostałych jednostek | 39 979 | 50 937 | 52 466 |
| Odpisy aktualizujące | 916 | 2 847 | 3 069 |
| Należności handlowe i pozostałe brutto | 45 451 | 57 616 | 62 346 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności
| Należności handlowe |
Pozostałe należności |
|
|---|---|---|
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | ||
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 | 2 337 | 732 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - |
| Dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 153 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 171 | - |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | 1 982 | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2018 | 184 | 732 |
Kalkulacja odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na 30.09.2018 r.
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||||
| należności brutto | 1 516 | 1 516 | - | - | - | - | - |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis ustalony indywidualnie |
- | - | - | - | - | - | - |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
- | - | - | - | - | - | - |
| Należności netto | 1 516 | 1 516 | - | - | - | - | - |
| Nie | Przeterminowane w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | 1 – 60 | 61 – 90 | 91 – 180 | 181 – 360 | >360 | |
| JEDNOSTKI POZOSTAŁE | |||||||
| należności brutto | 21 318 | 21 081 | 2 | - | 51 | - | 184 |
| wskaźnik niewypełnienia zobowiązania |
0% | 0% | 0% | 0% | 0,39% | 6,37% | |
| odpis aktualizujący wynikający ze wskaźnika |
- | - | - | - | - | - | - |
| odpis aktualizujący ustalony indywidualnie |
184 | - | - | - | - | - | 184 |
| razem oczekiwane straty kredytowe |
184 | - | - | - | - | - | 184 |
| Należności netto | 21 134 | 21 081 | 2 | - | 51 | - | - |
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 22 834 | 22 597 | 2 | - | 51 | - | 184 |
| odpisy aktualizujące | 184 | - | - | - | - | - | 184 |
| Należności netto | 22 650 | 22 597 | 2 | - | 51 | - | - |
Pozostałe należności
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 21 885 | 18 607 | 22 219 |
| z tytułu podatków z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
10 388 | 11 149 | 13 181 |
| zaliczki na dostawy | 2 640 | 2 790 | 2 183 |
| rozliczenie konsorcjum | 3 031 | 2 809 | 5 818 |
| z tytułu kaucji | 101 | 92 | 35 |
| zadatek na poczet nabycia środków trwałych | 5 667 | 1 667 | 940 |
| z tytułu rozliczeń pracowniczych | 46 | 90 | 52 |
| inne | 12 | 10 | 10 |
| Odpisy aktualizujące | 732 | 732 | 732 |
| Pozostałe należności brutto | 22 617 | 19 339 | 22 951 |
F. Informacja o instrumentach finansowych
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Zarząd Spółki dokonał analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2018 r., 30 czerwca 2018 r., jak i 31 grudnia 2017 r.
Aktywa finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 588 849 | 596 295 | 637 025 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 506 | 506 | 495 |
| Należności handlowe | 22 650 | 36 162 | 37 058 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 348 | 509 | 444 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 11 949 | 83 718 | 18 499 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 553 396 | 475 400 | 580 529 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w cenie nabycia | 19 439 | 17 056 | 16 023 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 19 439 | 17 056 | 16 023 |
| Razem aktywa finansowe | 608 288 | 613 351 | 653 048 |
Zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 9 142 | 7 869 | 10 310 |
| Zobowiązania handlowe | 8 681 | 7 551 | 9 972 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 461 | 318 | 338 |
G. Transakcje z podmiotami powiązanymi
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych | Zakupy od podmiotów powiązanych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
01.07.2018 – 30.09.2018 |
01.01.2018 – 30.09.2018 |
01.07.2017 – 30.09.2017 |
01.01.2017 – 30.09.2017 |
|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||||||||
| GOG sp. z o.o. (poprzednio GOG Poland sp. z o.o.) |
1 666 | 5 529 | 751 | 1 860 | 29 | 112 | 11 | 20 |
| GOG Ltd.* | - | - | 5 675 | 29 276 | - | - | 45 | 146 |
| CD PROJEKT Inc. | - | 8 | 30 | 297 | 617 | 3 223 | 1 127 | 4 019 |
| CD Projekt Co., Ltd. | - | 29 | 24 | 24 | 819 | 12 544 | 394 | 1 060 |
| Spokko sp. z o.o. | 694 | 694 | - | - | - | - | - | - |
| ZARZĄD SPÓŁKI | ||||||||
| Marcin Iwiński | 4 | 8 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Adam Kiciński | 1 | 2 | 1 | 2 | - | - | - | - |
| Piotr Nielubowicz | 1 | 4 | 1 | 4 | - | - | - | - |
| Michał Nowakowski | 2 | 7 | 2 | 7 | - | - | - | - |
| Adam Badowski | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Katarzyna Szwarc | - | - | - | - | - | - | - | 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
* do dnia połączenia
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||||||
| GOG sp. z o.o. (poprzednio GOG Poland sp. z o.o.) |
3 693 | 3 731 | 6 765 | 7 | 11 | 58 | |
| CD PROJEKT Inc. | 348 | 509 | 444 | 67 | 349 | 773 | |
| CD Projekt Co., Ltd. | - | 57 | 25 | 319 | 304 | 613 | |
| Spokko sp. z o.o. | 854 | - | - | - | - | - | |
| ZARZĄD SPÓŁKI | |||||||
| Marcin Iwiński | 8 | 7 | 8 | 4 | 13 | 1 | |
| Adam Kiciński | - | - | 1 | 3 | 2 | 1 | |
| Michał Nowakowski | 1 | 37 | 7 | - | 1 | - | |
| Adam Badowski | - | - | 3 | - | - | - | |
| Piotr Karwowski | - | - | 2 | - | - | - |
* do dnia połączenia
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe CD PROJEKT S.A. za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757), Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową CD PROJEKT zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, które zostały opublikowane i weszły w życie na 1 stycznia 2018 r., a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2018 r. poz. 395 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
W sprawie podmiotu uprawnionego do przeglądu rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W dniu 14 czerwca 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badającego roczne sprawozdania finansowego Spółki i jej Grupy Kapitałowej za 2018 i 2019 rok. Grant Thornton Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa wpisana jest na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów pod poz. 4055.
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejszy raport za okres od 1 lipca do 30 września 2018 r. został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd CD PROJEKT S.A. w dniu 14 listopada 2018 r.
Warszawa, 14 listopada 2018 r.
| Adam Kiciński | Marcin Iwiński | Piotr Nielubowicz | Adam Badowski |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu |
| Michał Nowakowski | Oleg Klapovskiy | Piotr Karwowski | Rafał Zuchowicz |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu | Członek Zarządu | Główny Księgowy |
89