Interim / Quarterly Report • Oct 14, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A.
za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r.
zakończony 31 lipca 2021 r.
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów3 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | ||
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych7 | ||
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE11 | ||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | SEGMENTY ORAZ PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI 22 | |
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 47 | |
| 3.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 47 | ||
| 3.2. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU50 | ||
| 3.3 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE I FINANSOWE57 | ||
| 3.4 OPODATKOWANIE 61 | ||
| 4. | ZADŁUŻENIE, ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM I PŁYNNOŚCIĄ70 | |
| 4.1 ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM70 | ||
| 4.2 ZADŁUŻENIE Z TYTUŁU KREDYTÓW I OBLIGACJI75 | ||
| 4.3 UMOWNE TERMINY WYMAGALNOŚCI DLA ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ POLITYKA ZARZĄDZANIA PŁYNNOŚCIĄ80 | ||
| 4.4 DODATKOWE INFORMACJE DO WYBRANYCH POZYCJI SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 83 | ||
| 5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ85 | ||
| 5.1 WARTOŚCI NIEMATERIALNE 85 | ||
| 5.2 WARTOŚĆ FIRMY 89 | ||
| 5.3 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE91 | ||
| 5.4 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWA ORAZ ZOBOWIĄZANIA I NALEŻNOŚCI LEASINGOWE97 | ||
| 5.5 ZAPASY 104 | ||
| 5.6 NALEŻNOŚCI OD ODBIORCÓW, POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ORAZ UDZIELONE POŻYCZKI 106 | ||
| 5.7 ŚRODKI PIENIĘŻNE 109 | ||
| 5.8 ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE 110 | ||
| 5.9 REZERWY 112 | ||
| 6. NOTY POZOSTAŁE 115 | ||
| 6.1. INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 115 | ||
| 6.2. NABYCIE JEDNOSTEK ZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 128 | ||
| 6.3. JEDNOSTKI STOWARZYSZONE 129 | ||
| 6.4. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 130 | ||
| 6.5. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 133 | ||
| 6.6. PŁATNOŚĆ W FORMIE AKCJI 135 | ||
| 6.7. WYNAGRODZENIE AUDYTORA 136 | ||
| 6.8. ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ 137 |
| NOTA | 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | ||
| DZIAŁALNOŚĆ | przeglądane | nieprzeglądane | nieprzeglądane | nieprzeglądane | przeglądane | nieprzeglądane | |
| KONTYNUOWANA | |||||||
| 3.1 | Przychody ze sprzedaży | 3 475,6 | 2 047,7 | 2 228,7 | 1 457,0 | 2 186,1 | 1 253,1 |
| 3.2 | Koszt własny sprzedaży | (1 884,0) | (1 074,3) | (1 237,1) | (797,0) | (1 235,6) | (685,4) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 591,6 | 973,4 | 991,6 | 660,0 | 950,5 | 567,7 | |
| 3.2 | Koszty punktów handlu | (594,2) | (314,1) | (529,4) | (249,4) | (570,0) | (238,9) |
| 3.2 | Pozostałe koszty sprzedaży | (822,6) | (452,4) | (569,4) | (308,4) | (572,3) | (319,0) |
| 3.2 | Koszty ogólnego zarządu | (199,0) | (125,4) | (106,2) | (50,8) | (94,7) | (45,0) |
| 3.3 | Pozostałe przychody operacyjne |
32,2 | 12,6 | 35,9 | 29,2 | 22,4 | 8,0 |
| 3.3 | Pozostałe koszty operacyjne | (21,7) | (6,7) | (181,9) | (152,3) | (169,1) | (141,9) |
| 3.3 | Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) |
(7,8) | (7,8) | (58,3) | (58,3) | (63,2) | (63,2) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
(21,5) | 79,6 | (417,7) | (130,0) | (496,4) | (232,3) | |
| 3.3 | Przychody finansowe | 9,0 | 2,1 | 45,5 | 1,1 | 38,5 | 31,5 |
| 3.3 | Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
(9,8) | (4,6) | (111,4) | (111,4) | (116,0) | (116,0) |
| 3.3 | Koszty finansowe | (66,5) | (31,8) | (95,8) | 25,6 | (96,9) | (34,1) |
| 6.3 | Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych |
0,1 | (1,5) | (30,3) | (1,2) | (28,3) | (1,1) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(88,7) | 43,8 | (609,7) | (215,9) | (699,1) | (352,0) | |
| 3.4 | Podatek dochodowy | (3,1) | (1,8) | 30,1 | 4,3 | 33,3 | 2,2 |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ |
(91,8) | 42,0 | (579,6) | (211,6) | (665,8) | (349,8) | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||||||
| 6.4 | ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
27,0 | 68,0 | (277,9) | (230,8) | (275,4) | (237,0) |
| ZYSK (STRATA) NETTO | (64,8) | 110,0 | (857,5) | (442,4) | (941,2) | (586,8) | |
| Przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
(86,7) | 100,0 | (868,9) | (449,6) | (928,0) | (588,1) | |
| Przypisany udziałom niekontrolującym |
21,9 | 10,0 | 11,4 | 7,2 | (13,2) | 1,3 | |
| Pozostałe całkowite dochody z | (1,0) | 1,6 | 24,8 | 5,0 | 2,5 | (7,6) | |
| działalności kontynuowanej Podlegające |
|||||||
| przeklasyfikowaniu do wyniku | |||||||
| - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań |
(1,0) | 1,6 | 24,8 | 5,0 | 2,5 | (7,6) | |
| jednostek zagranicznych | |||||||
| Pozostałe całkowite dochody z działalności zaniechanej |
(1,9) | (11,4) | 1,4 | 4,9 | (0,6) | (0,6) | |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
− | − | 1,4 | 4,9 | (0,6) | (0,6) | |
| Przekwalifikowanie różnic kursowych z przeliczenia jednostki zagranicznej, nad |
(1,9) | (11,4) | − | − | − | − |
| którą utracono kontrolę do rachunku zysków i strat |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem pozostałe całkowite dochody netto |
(2,9) | (9,8) | 26,2 | 9,9 | 1,9 | (8,2) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (67,7) | 100,2 | (831,3) | (432,5) | (939,3) | (595,0) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej z tytułu: |
(88,9) | 90,9 | (842,7) | (439,7) | (926,1) | (596,3) |
| - działalności kontynuowanej | (114,0) | 34,3 | (566,2) | (213,8) | (650,1) | (320,3) |
| - działalności zaniechanej | 25,1 | 56,6 | (276,5) | (225,9) | (276,0) | (276,0) |
| Udziały niekontrolujące | 21,2 | 9,3 | 11,4 | 7,2 | (13,2) | 1,3 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) |
54,9 | 54,9 | 45,7 | 41,2 | 44,0 | 44,0 |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z zysku (straty) za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
(1,58) | 1,82 | (19,01) | (10,91) | (21,09) | (13,37) |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z zysku (straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
(2,06) | 0,60 | (12,93) | (5,31) | (14,83) | (7,98) |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z zysku (straty) z działalności zaniechanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
0,49 | 1,24 | (6,08) | (5,60) | (6,26) | (5,39) |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z zysku (straty) za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
(1,58) | 1,82 | (19,01) | (10,91) | (21,09) | (13,37) |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z zysku (straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
(2,06) | 0,60 | (12,93) | (5,31) | (14,83) | (7,98) |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z zysku (straty) z działalności zaniechanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
0,49 | 1,24 | (6,08) | (5,60) | (6,26) | (5,39) |
| NOTA | 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
||
| 5.1 | Wartości niematerialne | 305,0 | 308,3 | 313,7 | 313,6 |
| 5.2 | Wartość firmy | 197,8 | 197,9 | 216,4 | 216,8 |
| 5.3 | Rzeczowe aktywa trwałe - inwestycje w sklepach |
551,6 | 541,8 | 611,0 | 612,4 |
| 5.3 | Rzeczowe aktywa trwałe - fabryka i dystrybucja |
608,8 | 603,0 | 597,9 | 604,3 |
| 5.3 | Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe | 87,2 | 93,1 | 103,8 | 103,8 |
| 5.4 | Prawo do użytkowania | 1 344,6 | 1 455,5 | 1 520,2 | 1 538,1 |
| 3.4 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 204,7 | 152,1 | 156,3 | 157,1 |
| 5.6 | Udzielone pożyczki | − | − | − | − |
| 6.1 | Inne aktywa finansowe | 14,2 | 14,5 | 15,4 | 14,9 |
| 5.4 | Należności leasingowe | 0,5 | 0,5 | − | − |
| 6.3 | Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 0,7 | 0,8 | 0,6 | 0,6 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6,1 | 6,9 | 5,3 | 5,3 | |
| 5.6 | Należności długoterminowe | 0,3 | 0,7 | 1,1 | 1,1 |
| Aktywa trwałe | 3 321,5 | 3 375,1 | 3 541,7 | 3 568,0 | |
| 5.5 | Zapasy | 2 456,9 | 2 192,6 | 2 042,4 | 1 994,6 |
| 5.6 | Należności od odbiorców | 163,7 | 172,3 | 174,0 | 145,8 |
| 3.4 | Należności z tytułu podatku dochodowego | 8,6 | 1,7 | 1,8 | 1,5 |
| 5.6 | Udzielone pożyczki | − | − | − | − |
| 5.6 | Pozostałe należności | 299,2 | 234,1 | 256,1 | 231,5 |
| 5.7 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 792,2 | 458,7 | 390,3 | 505,6 |
| 6.1 | Pochodne instrumenty finansowe | 3,8 | 1,7 | 6,5 | 7,6 |
| 5.4 | Należności leasingowe | 0,3 | 0,3 | − | − |
| Aktywa obrotowe | 3 724,7 | 3 061,4 | 2 871,1 | 2 886,6 | |
| 6.4 | Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
− | 210,9 | 264,0 | 288,1 |
| AKTYWA RAZEM | 7 046,2 | 6 647,4 | 6 676,8 | 6 742,7 | |
| 4.2 | Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 1 451,1 | 472,7 | 319,6 | 310,5 |
| 3.4 | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
36,7 | 38,0 | 37,4 | 37,4 |
| 5.8 | Zobowiązania wobec pracowników | 14,6 | 0,4 | 0,1 | 0,3 |
| 5.9 | Rezerwy | 16,1 | 16,3 | 12,9 | 14,0 |
| 5.3 | Otrzymane dotacje | 15,9 | 14,0 | 15,8 | 16,1 |
| 5.4 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 288,7 | 1 415,4 | 1 435,1 | 1 446,9 |
| 6.1 | Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
86,8 | 828,6 | 786,4 | 784,3 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1,7 | − | − | − | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 911,6 | 2 785,4 | 2 607,3 | 2 609,5 | |
| 4.2 | Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 269,2 | 1 196,9 | 1 239,0 | 1 277,9 |
| 5.8 | Zobowiązania handlowe i inne | 1 325,3 | 1 269,3 | 1 002,7 | 935,9 |
| 5.8 | Pozostałe zobowiązania | 405,9 | 386,2 | 428,4 | 485,8 |
| 5.8 | Otrzymane zaliczki | 500,0 | − | − | − |
| 3.4 | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
12,8 | 18,7 | 16,1 | 17,5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5.9 | Rezerwy | 18,4 | 21,2 | 17,3 | 17,4 |
| 5.3 | Otrzymane dotacje | 0,8 | 3,7 | 3,7 | 3,7 |
| 5.4 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 474,9 | 450,5 | 411,1 | 440,1 |
| 6.1 | Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
358,0 | − | − | − |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 365,3 | 3 346,5 | 3 118,3 | 3 178,3 | |
| 6.4 | Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
− | 205,7 | 281,6 | 300,3 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 276,9 | 6 337,6 | 6 007,2 | 6 088,1 | |
| AKTYWA NETTO | 769,3 | 309,8 | 669,6 | 654,6 | |
| Kapitał własny | |||||
| 4.1 | Kapitał akcyjny | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,5 |
| Kapitał zapasowy | 490,3 | 1 148,0 | 1 148,0 | 1 148,0 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
7,9 | 10,1 | 22,2 | 2,7 | |
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych |
(0,1) | (12,8) | 1,4 | 1,4 | |
| Zyski zatrzymane | 126,6 | (969,1) | (619,0) | (610,3) | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
630,2 | 181,7 | 558,1 | 547,3 | |
| Udziały niekontrolujące | 139,1 | 128,1 | 111,5 | 107,3 | |
| RAZEM KAPITAŁY WŁASNE | 769,3 | 309,8 | 669,6 | 654,6 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 7 046,2 | 6 647,4 | 6 676,8 | 6 742,7 |

| NOTA | 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (63,6) | (886,5) | (973,2) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności | ||||
| kontynuowanej | (88,7) | (609,7) | (699,1) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
25,1 | (276,8) | (274,1) | |
| 3.2 | Amortyzacja | 287,8 | 342,0 | 367,6 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych, | ||||
| 5.1; 5.2; | prawa do użytkowania, wartości niematerialnych oraz | |||
| 5.3; 5.4 | przeszacowanie do wartości godziwej grupy do zbycia | 1,9 | 271,0 | 270,3 |
| (Zysk) Strata na działalności inwestycyjnej | (20,6) | 0,2 | 2,1 | |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek stowarzyszonych | (0,1) | 29,2 | 29,0 | |
| 4.2 | Koszty finansowania zewnętrznego | 45,4 | 42,6 | 41,7 |
| 4.4 | Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | (10,2) | 236,9 | 85,9 |
| 3.4 | Podatek dochodowy zapłacony | (69,8) | (7,5) | (10,0) |
| Przepływy pieniężne przed zmianami w kapitale | ||||
| obrotowym | 170,8 | 27,9 | (186,6) | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||||
| 4.4 | Zmiana stanu zapasów i odpisów na zapasy | (264,3) | (115,2) | (210,7) |
| 4.4 | Zmiana stanu należności i odpisów aktualizujących należności | (51,5) | 74,7 | 102,4 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | ||||
| 4.4 | pożyczek, kredytów i obligacji | 88,7 | 68,6 | (33,9) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (56,3) | 56,0 | (328,8) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych Wpływy z tytułu rozliczenia inwestycji w sklepach z |
1,0 | 2,4 | 0,5 | |
| wynajmującymi | 10,4 | − | − | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów | ||||
| 5.1; 5.3 | trwałych | (129,3) | (157,0) | (32,4) |
| 6.2 | Wpływ z tytułu sprzedaży NG2 s.a.r.l. oraz Karl Voegele AG | 51,5 | − | − |
| Wydatki na nabycie udziałów niekontrolujących | − | − | (7,0) | |
| 6.2 | Inne wydatki inwestycyjne | − | (34,8) | (31,6) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (66,4) | (189,4) | (70,5) | |
| 4.2 | Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 919,8 | 2,1 | 84,9 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz udziałowców | ||||
| 4.1 | niekontrolujących | (10,2) | − | − |
| 4.2 | Spłaty kredytów i pożyczek | (878,9) | (50,1) | − |
| Płatności z tytułu leasingu | (172,7) | (187,1) | (198,4) | |
| 4.2 | Odsetki zapłacone | (41,8) | (38,3) | (29,2) |
| 4.1 | Wpływy netto z emisji akcji | − | 506,9 | 506,9 |
| 6.1 | Nabycie akcji eobuwie.pl S.A. od MKK3 | (360,0) | − | − |
| Otrzymana zaliczka od A&R Investments Limited oraz wpłata | ||||
| 6.1 | od Cyfrowego Polsatu z tytułu sprzedaży akcji eobuwie.pl S.A. | 1 000,0 | − | − |
| Inne wydatki finansowe | − | (2,7) | (2,6) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 456,2 | 230,8 | 361,6 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | 333,5 | 97,4 | (37,7) | |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
333,5 | 98,0 | (37,0) | |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
− | 0,6 | 0,7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 458,7 | 292,3 | 542,6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 792,2 | 389,7 | 504,9 | |
| niebadane, przeglądane | KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | |||||||
| Stan na dzień 01.02.2021 | 5,5 | 1 148,0 | (969,1) | 10,1 | (12,8) | 128,1 | 309,8 |
| Zysk (strata) netto za okres | − | − | (64,8) | − | − | − | (64,8) |
| Zysk (strata) netto alokowany do udziałów niekotrolujących |
− | − | (21,9) | − | − | 21,9 | − |
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | − | (0,3) | − | (0,7) | (1,0) |
| Przekwalifikowanie różnic kursowych z przeliczenia jednostki zagranicznej, nad którą utracono kontrolę do rachunku zysków i strat |
− | − | − | (1,9) | − | − | (1,9) |
| Całkowite dochody razem | − | − | (86,7) | (2,2) | − | 21,2 | (67,7) |
| Uchwalona dywidenda | − | − | − | − | − | (10,2) | (10,2) |
| Pokrycie straty | − | (657,7) | 657,7 | − | − | − | − |
| Przeniesienie wyceny aktuarialnej świadczeń pracowniczych związanej z jednostką zależną, nad którą utracono kontrolę do zysków zatrzymanych |
− | − | (12,7) | − | 12,7 | − | − |
| Wygaszenie zobowiązania z tytułu opcji nabycia udziałów eobuwie.pl S.A. (obowiązku wykupu udziałów mniejszości w eobuwie.pl S.A.) |
− | − | 749,0 | − | − | − | 749,0 |
| Rozpoznanie opcji nabycia udziałów eobuwie.pl S.A. (20,0%) od MKK3 - ujęcia zobowiązanie z tytułu opcji nabycia udziałów jednostek zależnych |
− | − | (711,6) | − | − | − | (711,6) |
| Transakcje dotyczące 10% pakietu akcji eobuwie.pl S.A. |
− | − | 500,0 | − | − | − | 500,0 |
| Transakcje z właścicielami razem |
− | (657,7) | 1 182,4 | − | 12,7 | (10,2) | 527,2 |
| Stan na dzień 31.07.2021 | 5,5 | 490,3 | 126,6 | 7,9 | (0,1) | 139,1 | 769,3 |
| badane | KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | ||||||||||
| Stan na dzień 01.01.2020 | 4,1 | 645,1 | 312,8 | 0,2 | 1,4 | 126,0 | 1 089,6 | |||
| Zysk netto za okres | − | − | (1 280,3) | − | − | − | (1 280,3) | |||
| Zysk (strata) alokowany do udziałów niekotrolujących |
− | − | 0,6 | − | − | (0,6) | − | |||
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych |
− | − | − | − | (14,2) | − | (14,2) | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | − | 9,9 | − | 0,5 | 10,4 | |||
| Całkowite dochody razem | − | − | (1 279,7) | 9,9 | (14,2) | (0,1) | (1 284,1) | |||
| Emisja akcji | 1,4 | 502,9 | − | − | − | − | 504,3 | |||
| Wykup udziałów niekontrolujących |
− | − | (2,2) | − | − | 2,2 | − | |||
| Transakcje z właścicielami razem |
1,4 | 502,9 | (2,2) | − | − | 2,2 | 504,3 | |||
| Stan na dzień 31.01.2021 | 5,5 | 1 148,0 | (969,1) | 10,1 | (12,8) | 128,1 | 309,8 |
| niebadane, nieprzeglądane | KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | |||||||||
| Stan na dzień 01.02.2020 | 4,1 | 645,1 | 249,9 | (2,1) | 1,4 | 98,2 | 996,6 | ||
| Zysk (strata) netto za okres | − | − | (857,5) | − | − | − | (857,5) | ||
| Zysk (strata) alokowany do udziałów niekotrolujących |
− | − | (11,4) | − | − | 11,4 | − | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | − | 24,3 | − | 1,9 | 26,2 | ||
| Całkowite dochody razem | − | − | (868,9) | 24,3 | − | 13,3 | (831,3) | ||
| Emisja akcji | 1,4 | 502,9 | − | − | − | − | 504,3 | ||
| Transakcje z właścicielami razem |
1,4 | 502,9 | − | − | − | − | 504,3 | ||
| Stan na dzień 31.07.2020 | 5,5 | 1 148,0 | (619,0) | 22,2 | 1,4 | 111,5 | 669,6 |
| niebadane, przeglądane | KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | |||||||
| Stan na dzień 01.01.2020 | 4,1 | 645,1 | 312,8 | 0,2 | 1,4 | 126,0 | 1 089,6 |
| Zysk (strata) netto za okres | − | − | (941,2) | − | − | − | (941,2) |
| Zysk (strata) alokowany do udziałów niekotrolujących |
− | − | 13,2 | − | − | (13,2) | − |
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | − | 2,5 | − | (0,6) | 1,9 |
| Całkowite dochody razem | − | − | (928,0) | 2,5 | − | (13,8) | (939,3) |
| Emisja akcji | 1,4 | 502,9 | − | − | − | − | 504,3 |
| Wykup udziałów niekontrolujących |
− | − | 4,9 | − | − | (4,9) | − |
| Transakcje z właścicielami razem |
1,4 | 502,9 | 4,9 | − | − | (4,9) | 504,3 |
| Stan na dzień 30.06.2020 | 5,5 | 1 148,0 | (610,3) | 2,7 | 1,4 | 107,3 | 654,6 |

| Nazwa spółki: | CCC Spółka Akcyjna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba Spółki: | ul. Strefowa 6, 59-101 Polkowice | |||||
| Rejestracja: | Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|||||
| KRS: | 211692 | |||||
| Przedmiot działalności: | Głównym przedmiotem działalności Spółki według Europejskiej Klasyfikacji Działalności jest handel hurtowy i detaliczny odzieżą i obuwiem (EKD 5142) |
|||||
| Skład Zarządu: | Prezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: Wiceprezes Zarządu: |
Marcin Czyczerski Karol Półtorak Mariusz Gnych Adam Holewa Igor Matus Kryspin Derejczyk Adam Marciniak |
Spółka CCC S.A. (dalej: "Spółka", "Jednostka Dominująca"), Jednostka Dominująca w Grupie Kapitałowej CCC S.A., jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie od 2004 r.
Na dzień 31 lipca 2021 roku Grupę Kapitałową CCC S.A. (dalej: "Grupa", "Grupa CCC", "Grupa Kapitałowa CCC", "GK CCC") tworzyły Jednostka Dominująca CCC S.A. z siedzibą w Polkowicach oraz jej podmioty zależne.
29 marca 2021 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwały w sprawie zwiększenia liczby członków Zarządu do 6 osób oraz powołania w skład Zarządu Pana Adama Holewy na Wiceprezesa Zarządu z dniem 1 kwietnia 2021 roku, Pana Igora Matusa na Wiceprezesa Zarządu z dniem 7 czerwca 2021 roku, Pana Kryspina Derejczyka na Wiceprezesa Zarządu z dniem 1 lipca 2021 roku.
Dnia 16 września 2021 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie zwiększenia liczby członków Zarządu do 7 osób oraz o powołaniu z dniem 16 września 2021 r. Pana Adama Marciniaka na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Technologii i Digitalizacji Grupy CCC.
W związku z tymi zmianami, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd działał w składzie jak powyżej.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy CCC obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku, oraz na dzień 31 stycznia 2021 roku, oraz dodatkowe dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2020 roku. Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 roku i dodatkowe dane za okres 3 miesięcy zakończony 31 lipca 2020 roku, które nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 lipca 2020 roku oraz noty objaśniające do skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 lipca 2020 roku, a także skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych i skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2020 roku oraz noty do skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych i skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2020 roku nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Informacja o zmianie roku obrotowego została szerzej opisana w dalszej części sprawozdania w rozdziale "Stosowane zasady rachunkowości".
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy CCC za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 13 października 2021 roku.
Śródroczny wynik finansowy Grupy CCC może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do realizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Grupa Kapitałowa CCC składa się ze Spółki CCC S.A. (jednostki dominującej) i jej spółek zależnych. W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2021 roku wystąpiły zmiany w składzie Grupy w stosunku do 31 stycznia 2021 roku, które zostały szerzej opisane w dalszej części niniejszego sprawozdania.
Schemat Grupy Kapitałowej CCC S.A. przedstawiono poniżej:
| PODMIOTY ZALEŻNE CCC S.A. | SIEDZIBA/KRAJ | RODZAJ DZIAŁALNOŚCI |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.07.2021 |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.01.2021 |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.07.2020 I 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| CCC Factory Sp. z o.o. | Polkowice, Polska | produkcyjna | 100% | 100% | 100% |
| CCC Czech s.r.o. | Praga, Czechy | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Slovakia s.r.o. | Bratysława, Słowacja | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Hungary Shoes Kft. | Budapeszt, Węgry | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Austria Ges.m.g.H | Graz, Austria | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Obutev d.o.o. | Maribor, Słowenia | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Hrvatska d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Shoes Ayakkabycylyk Limited Sirketi |
Stambuł, Turcja | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| C-AirOP Ltd. (poprzednio: CCC Isle of Man) [5] |
Douglas, Wyspa Man | usługowa | 50% | 50% | 100% |
| CCC.eu Sp. z o.o. [1] | Polkowice, Polska | zakupy i sprzedaż | 100% | 100% | 100% |
| CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. | Polkowice, Polska | inwestycyjna | 100% | 100% | 100% |
| CCC Shoes Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| eobuwie. pl S.A. [2] | Zielona Góra, Polska | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| eobuwie. pl Logistics Sp. z o.o. | Zielona Góra, Polska | logistyczna | 75% | 75% | 75% |
| eschuhe.de GmbH | Frankfurt nad Odrą, Niemcy | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| Branded Shoes and Bags Sp. z o.o. | Zielona Góra, Polska | usługowa | 75% | 75% | 75% |
| eschuhe.CH GmbH | Zug, Szwajcaria | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| eobuv.cz s.r.o. | Praga, Czechy | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| EPANTOFI MODIVO s.r.l. [8] | Rumunia, Bukareszt | handlowa | 75% | 0% | 0% |
| NG2 Suisse sarl [7] | Zug, Szwajcaria | handlowa | 0% | 100% | 100% |
| CCC Shoes & Bags d.o.o. Beograd | Belgrad, Serbia | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| CCC Russia OOO | Moskwa, Rosja | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| Shoe Express S.A. [4] | Bukareszt, Rumunia | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| DeeZee Sp. z o.o.[3] | Kraków, Polska | handlowa | 75% | 75% | 75% |
| Karl Voegele AG [7] | Uznach, Szwajcaria | handlowa | 0% | 70% | 70% |
| Gino Rossi S.A. | Słupsk, Polska | handlowa | 100% | 100% | 100% |
| OFP Sp. z o.o. (poprzednio: Garda Sp. z o.o.) [6] |
Polkowice, Polska | handlowa | 100% | 100% | 100% |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| PODMIOTY STOWARZYSZONE | SIEDZIBA/KRAJ | RODZAJ DZIAŁALNOŚCI |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.07.2021 |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.01.2021 |
UDZIAŁ NA DZIEŃ 31.07.2020 I 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| HR Group | Berlin, Niemcy | handlowa | 30,55% | 30,55% | 30,55% |
| Pronos Sp. z o.o. | Wrocław, Polska | usługowa | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
[1] Spółka CCC.eu Sp. z o.o. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (99,75%) i zależną od CCC S.A. (0,25%).
[2] Spółka eobuwie.pl S.A. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (74,99%).
[3] Spółka DeeZee Sp. z o.o. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (75%).
[4] Spółka Shoe Express S.A. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (95%) i zależną od CCC.eu Sp. z o.o. (5%).
[5] Spółka C-AirOp Ltd. jest spółką zależną od CCC S.A. (50%). Zarząd, po analizie funkcji pełnionych przez udziałowców spółki, stoi na stanowisku, że Grupa nadal posiada kontrolę nad spółką w zakresie prowadzonej przez nią działalności oraz w zarządzaniu nią.
[6] Spółka OFP Sp. z o.o. (poprzednio: Garda Sp. z o.o., zależna w 100% od Gino Rossi S.A.) 31 maja 2021 r. stała się własnością w 100% CCC S.A.
[7] Spółka NG2 Suisse sarl będąca właścicielem 100% udziałów Karl Voegele AG została zbyta w bieżącym okresie (więcej informacji w nocie 6.4 informacji dodatkowej do niniejszego sprawozdania finansowego).
[8] Spółka EPANTOFI MODIVO s.r.l. powstała w dniu 09.07.2021 r., a kapitał został w całości opłacony w dniu 6 września 2021 r.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej CCC S.A. za rok zakończony 31 stycznia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 18 maja 2021 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Dane w skonsolidowanym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wykazane zostały w milionach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podane zostały z większą dokładnością. Walutą funkcjonalną, jak i sprawozdawczą jest złoty polski (PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie jednostki dominującej CCC S.A. oraz sprawozdania spółek zależnych. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia przejęcia kontroli przez Grupę CCC do dnia ustania kontroli. Wszystkie podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej były objęte kontrolą w okresie sprawozdawczym. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą oraz spółki wchodzące w skład Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości tj. okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego, za wyjątkiem Gino Rossi S.A., dla której składniki aktywów i pasywów wyceniono przy braku takiego założenia. W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie, w tym niepewności dotyczące okoliczności, które mogą wskazywać na ryzyka związane z prowadzeniem działalności.
Na dzień 31 lipca 2021 roku sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
• aktywa obrotowe w kwocie 3 724,7 mln PLN, na które składają się m.in.: zapasy w kwocie 2 456,9 mln PLN, środki pieniężne w kwocie 792,2 mln PLN, należności handlowe w kwocie 163,7 mln PLN i pozostałe należności w kwocie 299,2 mln PLN, a także należność z tytułu podatku dochodowego w kwocie 8,6 mln PLN, oraz

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
• zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 3 365,3 mln PLN, na które składają się m.in.: zobowiązania wobec dostawców w kwocie 1 325,3 mln PLN i pozostałe zobowiązania w kwocie 405,9 mln PLN, otrzymane zaliczki w kwocie 500,0 mln PLN, a także zobowiązania z tyt. leasingu (MSSF 16) w kwocie 474,9 mln PLN.
Tym samym na dzień bilansowy aktywa obrotowe przewyższają zobowiązania krótkoterminowe o kwotę 359,4 mln PLN.
Jak to zostało zaprezentowane w pkt. 4.1, 4.2 i 5.8 not objaśniających do niniejszego sprawozdania finansowego, działalność Grupy jest finansowana poprzez instrumenty finansowe, do których głównie należy zaliczyć kredyty, obligacje oraz faktoring odwrotny, których łączne saldo zadłużenia na dzień bilansowy wynosi ok. 2 100,9 mln PLN.
W wyniku wybuchu pandemii COVID-19 oraz wprowadzenia czasowego zakazu prowadzenia handlu detalicznego w krajach, w których Grupa prowadzi działalność, priorytetowym zadaniem przed jakim stanął Zarząd Jednostki Dominującej było podpisanie porozumienia z wierzycielami, przede wszystkim z bankami finansującymi działalność Grupy, pozwalającego zapewnić stabilny poziom finansowania na czas trwania pandemii i lata kolejne.
W wyniku przeprowadzonych rozmów z instytucjami finansującymi działalność Grupy zapewniono długoterminowe finansowanie działalności Grupy poprzez:
W celu podpisania, a następnie wejścia w życie Nowej Umowy Finansowania, Grupa Kapitałowa CCC S.A. była zobowiązana przedłużyć termin zapadalności obligacji (opisanych powyżej) oraz m.in. przedpłacić istniejące zadłużenie w Grupie w kwocie 450,0 mln PLN (dotyczące głównie zmniejszenia zaangażowania w faktoringu odwrotnym oraz spłaty kredytów w CCC.eu Sp. z o.o.).
W celu pozyskania środków na redukcję zadłużenia Grupa Kapitałowa CCC S.A. doprowadziła do zawarcia umowy wcześniejszego wykupu 20% akcji eobuwie.pl S.A. od jej akcjonariusza mniejszościowego za łączną kwotę 720,0 mln PLN i następnie sprzedaży tych akcji do nowych inwestorów, tj. Cyfrowego Polsatu S.A. oraz A&R Investment Ltd. (po 10% każdemu) za łączną kwotę 1 000,0 mln PLN. Na dzień bilansowy Grupa otrzymała od każdego z inwestorów wpłaty po 500,0 mln PLN. Jednocześnie odkupiła pierwszą transzę akcji eobuwie.pl S.A. (10%) i następnie sprzedała do Cyfrowego Polsatu S.A. Natomiast wykup drugiej transzy 10% akcji eobuwie.pl S.A. i następnie ich sprzedaż do A&R Investment Ltd. zostały zrealizowane po dniu bilansowym.
Wspomniany powyżej wykup drugiej części akcji eobuwie.pl S.A. został częściowo zrealizowany w ramach środków pozyskanych z emisji obligacji w wysokości 360,0 mln PLN objętych przez PFR Inwestycje Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, których objęcie zostało podzielone na dwie transze: pierwsza w wysokości 170,0 mln PLN objęta we wrześniu 2021 roku oraz druga w wysokości 190,0 mln PLN przelana na rachunek escrow do zwolnienia na rzecz Grupy po spełnieniu warunków zawieszających.
Ponadto w wyniku prowadzonych negocjacji eobuwie.pl S.A. zawarła w dniu 2 lipca 2021 roku umowę Subskrypcyjną i Inwestycyjną z podmiotem z Grupy Softbank, dotyczącą inwestycji w eobuwie.pl S.A., która określa warunki zainwestowania w eobuwie.pl S.A. kwoty 500 mln PLN poprzez objęcie obligacji niezabezpieczonych, zamiennych na akcje eobuwie.pl S.A. Kwota wpłynęła na rachunek Spółki eobuwie.pl S.A. w dniu 1 września 2021 r. Do emisji doszło w dniu 5 października 2021 r.
Ostatnim etapem zabezpieczenia finasowania było pozyskanie po dniu bilansowym 71,3 mln PLN środków z PFR w postaci pożyczki preferencyjnej w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm", która po spełnieniu warunków umownych może podlegać umorzeniu do wysokości 75% otrzymanych środków. Umowa została podpisana 2 września 2021 roku, a środki wpłynęły do jednostki zależnej CCC.eu Sp. z o.o. w dniu 21 września 2021 roku.
Zawarcie Nowej Umowy Finansowania oraz dokumentów powiązanych, a także wskazanych powyżej dodatkowych dokumentów finansowania pomiędzy CCC S.A., spółkami zależnymi CCC, eobuwie.pl S.A. oraz instytucjami finansowymi jest ostatnim etapem prac nad refinansowaniem zadłużenia Grupy CCC, których celem jest zapewnienie stabilnego, długoterminowego poziomu finansowania dla Grupy CCC, zgodnego z założeniami biznesowymi strategii GO.22 oraz kluczowymi projektami strategicznymi w niej objętymi.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
W ramach procesu pozyskiwania nowego finansowania (refinansowania) oraz przygotowując się na wychodzenie z pandemii Zarząd przygotował również plan finansowy na rok 2021 i lata kolejne. Plan ten zakłada:
Realizacja wszystkich opisanych wyżej działań, zamierzeń, planów i projekcji finansowych, jest obarczona licznymi ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze to:
Zarząd Spółki przygotowując niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka i okoliczności mogące wpływać na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki i całej Grupy CCC.
Pomimo powyżej wymienionych ryzyk, Zarząd Spółki, w oparciu o bieżące wyniki finansowe – zgodne z planami lub nawet w niektórych obszarach lepsze niż planowane, oraz mając na uwadze podpisanie Nowej Umowy Finansowania oraz podpisanie pozostałych umów finansowania działalności Grupy opisanych powyżej – stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy CCC i w związku z tym przygotował załączone sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuowania działalności.

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Od czwartego kwartału 2019 r., na świecie rozprzestrzeniał się wirus COVID-19 (koronawirus). Pandemia COVID-19 miała bardzo istotny, negatywny wpływ na gospodarkę światową i gospodarki poszczególnych krajów, w tym tych związanych z działalnością Grupy. W odpowiedzi na pandemię, w celu ograniczenia jej negatywnych skutków, rządy poszczególnych krajów podejmowały określone działania zaradcze.
Sklepy stacjonarne były zamknięte w różnych okresach na przestrzeni ubiegłego, jak i obecnego roku obrotowego. Po okresach lockdown'u obserwowalny był powolny powrót klientów do zakupów w sklepach stacjonarnych, przesunięcia części klientów do zakupów poprzez kanał e-commerce oraz sprzedaż towarów po szczycie sezonu, co wiązało się ze sprzedażą z rabatami.
Pandemia COVID-19 miała także negatywny wpływ na łańcuch dostaw. Wielu istotnych dostawców Grupy jest zlokalizowanych w Azji. We wszystkich fazach pandemii, opóźnieniu podlegało rozpoczęcie produkcji w Chinach, co miało wpływ na poziom produkcji oraz realizację dostaw. Równocześnie utrudnienia w prowadzeniu produkcji pojawiły się w innych krajach, w tym Indiach i Bangladeszu, w których swoje fabryki mają zlokalizowane dostawcy Grupy. W wyniku podjętych działań, w trakcie roku obrotowego oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa posiadała zabezpieczony asortyment towaru do sprzedaży.
W odpowiedzi na pandemię, Grupa przygotowała kompleksowy plan stabilizacji funkcjonowania, obejmujący wymiar operacyjny, finansowy oraz strategiczny. Kluczowe działania objęły utrzymanie procesów funkcjonowania Grupy w środowisku szeroko stosowanej pracy zdalnej, wzmocnienie procesów logistycznych e-commerce, przyśpieszenie uruchomienia platform e-commerce na nowych rynkach, rozpoczęcie negocjacji z wynajmującymi w zakresie dostosowania warunków najmu do okoliczności pandemii i spodziewanego spadku liczby osób odwiedzających sklepy po ich otwarciu, aplikowania i otrzymania wsparcia z dostępnych programów pomocy publicznych w zakresie kosztów pracy i innych.
W wymiarze finansowym, Grupa przeprowadziła negocjacje z obligatariuszami, bankami oraz instytucjami finansującymi, mające na celu utrzymanie stabilności długoterminowego finansowania, a także zrealizowała emisję nowych akcji w celu pozyskana dodatkowego kapitału na finansowe wsparcie działalności Grupy. Spółka pozyskała dodatkowe finansowanie z gwarancją Funduszu Gwarancji Płynnościowych BGK oraz zawarła Nową Umowę Finansowania, a także pozyskała finansowanie z PFR Inwestycje Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, reprezentowanym przez Polski Fundusz Rozwoju S.A.
W wymiarze strategicznym Grupa zakłada ograniczenia i przesunięcia wydatków inwestycyjnych, jednocześnie podtrzymując założenia strategii GO.22.
Średnio i długoterminowo Grupa spodziewa się dalszej odbudowy wartości rynku obuwia w 2021 roku (przy założeniu braku ponownego administracyjnego zamknięcia sklepów w 2021 roku), wzrostu udziału w przychodach kanału e-commerce, przesunięcia się popytu konsumentów w kierunku towarów o jak najlepszym stosunku ceny do jakości w związku z obniżeniem ich dochodu rozporządzalnego.
Dodatkowe informacje zawarto w nocie 5.5.
Na dzień 31 lipca 2021 roku Grupa dokonała szczegółowej analizy wpływu zmian w otoczeniu ekonomicznym związanym z pandemią koronawirusa na kalkulację oczekiwanych strat kredytowych pod kątem potencjalnej konieczności modyfikacji przyjętych założeń w dokonywanych szacunkach i uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Działalność Grupy związana jest głównie z działalnością detaliczną, e-commerce, hurtową. Należności handlowe dotyczą przede wszystkim działalności hurtowej i współpracy z franczyzobiorcami (należności handlowe powstałe w segmencie detal oraz e-commerce nie są istotne). Sytuacja gospodarcza w roku obrotowym 2020 oraz 2021 spowodowała istotne spadki w sprzedaży w segmencie detalicznym i hurtowym. Należności od podmiotów, które w ocenie Grupy są obarczone największym ryzykiem niespłacalności w krótkim okresie objęto odpisami
aktualizującymi. Grupa w roku obrotowym 2021 utworzyła odpis aktualizujący wartość należności od odbiorców w wysokości (7,8) mln PLN.
Grupa nie zaobserwowała istotnego pogorszenia spłacalności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich pozostałych klientów, nie oczekuje też takiego pogorszenia w przyszłości. W związku z powyższym, Grupa spodziewa się, że spłacalność należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 lipca 2021 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym poziomie.
Drugą grupą aktywów narażonych na wystąpienie strat kredytowych są udzielone pożyczki. W odniesieniu do tych aktywów Grupa utworzyła w bieżącym okresie dodatkowy odpis w wysokości 9,8 mln PLN.
Na dzień 31 lipca 2021 roku Grupa dokonała szczegółowej oceny (biorąc także pod uwagę istotne zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej spowodowane przez pandemię COVID-19), czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników rzeczowych aktywów trwałych i aktywów z tytułu praw do użytkowania. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, Grupa przeprowadziła test na utratę wartości.
Grupa przeprowadziła także analizę przesłanek, które mogłyby wskazywać na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości wartości firmy oraz składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania (znaków towarowych).
Szczegóły dotyczące oceny przesłanek zawarto w notach 5.1, 5.2, 5.3 oraz 5.4.
Pandemia COVID-19 wpłynęła istotnie na rynek najmu powierzchni handlowych. Na skutek renegocjacji umów najmu zmianie uległa wartość aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych - dodatkowe informacje zawarto w nocie 5.4.
Na moment sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie identyfikuje żadnych istotnych ryzyk związanych z potencjalnym złamaniem warunków podpisanych umów handlowych oraz umów na dostawy.
Na skutek podpisanych umów finansowania z bankami oraz obligatariuszami i innymi instytucjami, Grupa została zobowiązana do spełnienia szeregu kowenantów. Na dzień 31.07.2021 r., w ocenie Zarządu, w trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia kowenantów. Zgodnie z ww. umowami Jednostka Dominująca, jak i Grupa Kapitałowa CCC S.A. jest zobligowana do przestrzegania wskaźników finansowych, których kalkulacja i weryfikacja nastąpi w kolejnych okresach sprawozdawczych – szczegóły zostały opisane w Sprawozdaniu z działalności Grupy w rozdziale Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność finansowa.
W trakcie roku obrotowego Grupa otrzymała dofinansowanie do kosztów wynagrodzeń oraz świadczeń pracowniczych, które zostały opisane w nocie 3.2.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w walucie polski złoty (PLN), która jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji Grupy.
Zasady rachunkowości stosowane przez spółki Grupy Kapitałowej CCC S.A. nie zmieniły się w stosunku do tych stosowanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy od 1 stycznia 2020 roku do 31 stycznia 2021 roku za wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 lutego 2021 roku lub później.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CCC S.A. dnia 26 września 2019 roku podjęło uchwałę, na podstawie której zmieniono rok obrotowy Spółki, tak aby docelowo trwał on od 1 lutego do 31 stycznia kolejnego roku kalendarzowego.
Zmiana ta była podyktowana naturalnym kalendarzem branży, gdzie nowe kolekcje są wprowadzane do sprzedaży od lutego, a okres wyprzedażowy kończy się w styczniu.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonywania własnych ocen w ramach stosowania przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości. Istotne szacunki Zarządu zostały przedstawione w poszczególnych notach.
Poniżej zaprezentowano wykaz polityk rachunkowości oraz ważniejszych szacunków i osądów dla poszczególnych pozycji sprawozdań z całkowitych dochodów oraz sytuacji finansowej:
| NOTA | TYTUŁ | POLITYKI RACHUNKOWOŚCI (T/N) |
WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY(T/N) |
STRONA |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Konsolidacja | T | T | 13 |
| 3.1 | Przychody ze sprzedaży | T | T | 47 |
| 3.2 | Koszt własny sprzedaży | T | N | 50 |
| 3.2 | Koszty punktów handlu | T | N | 50 |
| 3.2 | Pozostałe koszty sprzedaży | T | N | 50 |
| 3.2 | Koszty ogólnego zarządu | T | N | 50 |
| 3.3 | Pozostałe przychody i koszty operacyjne i finansowe | T | T | 57 |
| 3.4 | Podatek dochodowy | T | T | 61 |
| 3.4 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego | T | T | 61 |
| 3.4 | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | T | N | 61 |
| 4.1 | Kapitał własny | T | N | 70 |
| 4.2 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia | T | N | 75 |
| 5.1 | Wartości niematerialne | T | T | 85 |
| 5.3 | Rzeczowe aktywa trwałe | T | T | 91 |
| 5.3 | Otrzymane dotacje | T | N | 91 |
| 5.4 | Prawo do użytkowania aktywa oraz zobowiązania i należności leasingowe |
T | T | 97 |
| 5.5 | Zapasy | T | T | 104 |
| 5.6 | Udzielone pożyczki | T | T | 106 |
| 5.6 | Należności od odbiorców | T | N | 106 |
| 5.6 | Pozostałe należności | T | N | 106 |
| 5.7 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | T | N | 109 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| 5.8 | Zobowiązania handlowe i inne | T | T | 110 |
|---|---|---|---|---|
| 5.8 | Pozostałe zobowiązania | T | N | 110 |
| 5.9 | Rezerwy | T | T | 112 |
| 6.1 | Instrumenty finansowe | T | T | 115 |
| 6.2 | Nabycie jednostek zależnych i stowarzyszonych | T | T | 128 |
| 6.4 | Jednostki stowarzyszone | T | T | 129 |
| 6.6 | Działalność zaniechana | T | T | 130 |
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Poniżej wymieniono standardy i interpretacje, które zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie. Według oceny Zarządu, nie miałyby one istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Zmiany do MSR 8: Definicja wartości szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Na dzień bilansowy 31 lipca 2021 r. Grupa prowadziła analizę dotyczącą opublikowanej w czerwcu 2021 roku decyzji Komitetu ds. Interpretacji MSSF Koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży zapasów do skutku (ang. Costs Necessary to Sell Inventories). Decyzja

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
ta wskazuje, że ustalając wartość netto zapasów możliwą do uzyskania zgodnie z MSR 2 Zapasy jednostka szacuje koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. Szacując koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku jednostka kieruje się osądem, biorąc pod uwagę wszystkie fakty i okoliczności (włączając w to charakter zapasów), jednak koszty te nie powinny ograniczać się wyłącznie do kosztów inkrementalnych. Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji, analiza wpływu decyzji na stosowaną politykę rachunkowości w zakresie wyceny zapasów (opisanej w nocie 5.5) nie została zakończona. Wpływ decyzji zostanie uwzględniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Segmenty operacyjne oraz przychody z działalności są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu, na podstawie, której dokonuje on oceny wyników oraz decyduje o alokacji zasobów. Głównym decydentem operacyjnym jest Zarząd Jednostki Dominującej.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej oraz kanału dystrybucji:
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
W związku rozwojem kanałów sprzedaży i wzajemnym ich przenikaniem się (omnichannel), w bieżącym okresie Grupa zdecydowała się na rewizję podejścia do segmentów operacyjnych i ich agregacji w segmenty sprawozdawcze. Poszczególne ośrodki wypracowujące środki pieniężne (sklepy i towarzyszące im witryny internetowe), zostały zagregowane ponownie według szyldów/kanałów. Dodatkowo, ze względu na podobieństwo charakterystyk ekonomicznych osiąganych na poszczególnych rynkach, Grupa prezentuje obecnie segmenty sprawozdawcze w podziale na Polskę, Europę Środkowo-Wschodnią oraz Europę Zachodnią. Pozostała działalność obejmuje działalność produkcyjną i inną. W ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym Grupa prezentowała segmenty operacyjne zdefiniowane podobnie lecz zagregowane wg kryterium geograficznego w podziale na sprzedaż detaliczną i e-commerce. W związku z różną charakterystyką ekonomiczną jaką prezentowały poszczególne szyldy/kanały, prezentacja taka nie była dłużej uzasadniona, gdyż nie były spełnione kryteria agregacji. Podział na segmenty sprawozdawcze adresuje strategiczne kierunki rozwoju biznesu Grupy Kapitałowej.
W związku ze zmianą składu segmentów sprawozdawczych Grupy dokonano przekształcenia korespondujących informacji za wcześniejsze okresy.
Grupa identyfikuje następujące segmenty operacyjne i sprawozdawcze:
| Segment sprawozdawczy | Opis działalności segmentu sprawozdawczego oraz stosowane mierniki wyniku |
Przesłanki agregacji segmentów operacyjnych w segmenty sprawozdawcze, w tym przesłanki ekonomiczne uwzględnione w ocenie podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów operacyjnych |
||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż omnichannel CCC w Polsce – sprzedaż poprzez witryny CCC oraz sklepy detaliczne działające w sieci CCC oraz Gino Rossi S.A. |
Każdy indywidualny sklep własny wraz z witryną internetową działający w wymienionym kraju |
|||
| Sprzedaż omnichannel CCC w Europie Śr.-Wsch. (Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Rumunia, Rosji, Serbii) -sprzedaż poprzez witryny CCC oraz sklepy detaliczne działające w sieci CCC |
stanowi segment operacyjny. Sklepy detaliczne oraz witryny internetowe prowadzą sprzedaż obuwia, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej we własnych placówkach. Miernikami wyniku jest zysk brutto ze sprzedaży |
Zagregowano informacje finansowe łącznie dla sieci CCC według rynków geograficznych ze względu na: Podobieństwo długoterminowych średnich marż brutto, Podobny charakter towarów (m.in. obuwie, |
||
| Sprzedaż omnichannel CCC w Europie Zachodniej (Austria) - sprzedaż poprzez witryny CCC oraz sklepy detaliczne działające w sieci CCC |
liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów, bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci detalicznej (koszty punktów handlu) oraz kosztami komórek organizacyjnych wspierających sprzedaż. |
torebki, akcesoria do pielęgnacji obuwia, drobna galanteria odzieżowa), Podobny sposób dystrybucji towarów, Podobne kategorie odbiorców (sprzedaż realizowana we własnych placówkach i skierowana do klientów detalicznych). |
||
| Sprzedaż omnichannel eobuwie.pl w Polsce - sprzedaż poprzez witryny eobuwie.pl oraz sklepy detaliczne działające w sieci eobuwie.pl. |
Działalność prowadzona jest przez spółkę eobuwie.pl S.A, zajmującej się dystrybucją towarów za pośrednictwem sieci internetowej oraz sklepów stacjonarnych. |
| Sprzedaż omnichannel eobuwie.pl w Europie Śr.-Wsch. (Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Rumunia, Litwa, Ukraina) - sprzedaż poprzez witryny eobuwie.pl Sprzedaż omnichannel eobuwie.pl w Europie Zachodniej (Niemcy, Grecja, Szwecja, Włochy, Hiszpania, Francja, Szwajcaria) - sprzedaż poprzez witryny eobuwie.pl |
Spółka prowadzi sprzedaż obuwia, odzieży, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej itp. do krajowych i zagranicznych odbiorców detalicznych. Sprzedaż odbywa się poprzez witryny internetowe eobuwie.pl a także salony eobuwie.pl – przychody z tego tytułu wykazywane są łącznie ze sprzedażą z kanałów online. Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. koszty logistyki). |
|||
|---|---|---|---|---|
| Spółka eobuwie.pl zajmuje się także produkcją odzieży premium Rage Age. | ||||
| Sprzedaż digital Modivo w Polsce - sprzedaż poprzez witryny Modivo |
Działalność prowadzona jest przez spółkę eobuwie.pl S.A, za pośrednictwem platformy Modivo, zajmującej się dystrybucją towarów za pośrednictwem sieci internetowej. |
|||
| Sprzedaż digital Modivo w Europie Śr.-Wsch. (Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Bułgaria, Rumunia, Litwa, Ukraina) - sprzedaż poprzez witryny Modivo |
Spółka prowadzi sprzedaż obuwia, odzieży, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej itp. do krajowych i zagranicznych odbiorców detalicznych. Sprzedaż odbywa się poprzez witrynę internetową Modivo. |
|||
| Sprzedaż digital Modivo w Europie Zachodniej (Niemcy, Grecja, Szwecja, Włochy, Hiszpania, Francja) - sprzedaż poprzez witryny Modivo |
Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. koszty logistyki). |
|||
| Działalność prowadzona jest pod szyldem HalfPrice, w pierwszym półroczu 2021 r. sprzedaż odbywała się wyłącznie poprzez sklepy stacjonarne. |
||||
| Sprzedaż detaliczna HalfPrice w Polsce – sprzedaż poprzez sklepy detaliczne działające w sieci |
Działalność obejmuje sprzedaż odzieży, obuwia, akcesoriów, kosmetyków, zabawek oraz wyposażenia i dodatków do domu znanych marek w atrakcyjnych cenach. |
|||
| HalfPrice | Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. m.in. koszty najmu, koszty wynagrodzeń oraz koszty logistyki). |
|||
| Działalność prowadzona jest przez spółkę DeeZee Sp. z o.o., zajmującej się dystrybucją towarów za pośrednictwem sieci internetowej oraz dystrybucją hurtową towarów do spółek z Grupy i poza nią. |
||||
| Sprzedaż Digital DeeZee w Polsce oraz w Europie (Czechy, Słowacja, Węgry, Rumunia, Ukraina) - sprzedaż poprzez sklep internetowy DeeZee oraz |
Spółka prowadzi sprzedaż obuwia, odzieży, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej itp. do krajowych i zagranicznych odbiorców detalicznych. |
|||
| sprzedaż hurtowa | Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. koszty logistyki). |
|||
| Segment obejmuje działalność hurtową, franczyzową, produkcyjną oraz pozostałą. | ||||
| Działalność dystrybucyjna prowadzona jest przez spółkę CCC.eu, zajmującej się dystrybucją towarów do spółek z Grupy i poza nią. |
||||
| Pozostała działalność | Grupa prowadzi sprzedaż obuwia, odzieży, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej do franczyzobiorców krajowych i zagranicznych oraz innych odbiorców hurtowych. |
|||
| Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci dystrybucyjnej (m.in. koszty logistyki). |
||||
| Działalność zaniechana | Działalność zaniechana w 2020 r. jak i 2021 r. dotyczy sklepów Karl Voegele oraz NG2 w Szwajcarii przeznaczonych do sprzedaży. |
Uzgodnienie danych dot. segmentów do skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiono poniżej:
| 01.02.2021 - 31.07.2021 niebadane, przeglądane |
CCC | eobuwie.pl | Modivo | Halfprice | DeeZee | Pozostałe | GK CCC | Działalność |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| omnichannel | omnichannel | omnichannel | spółki | zaniechana | ||||
| Razem GK CCC | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 696,6 | 1 394,0 | 191,6 | 40,2 | 55,1 | 1 401,8 | 4 779,3 | 89,4 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | (20,3) | − | − | − | (1 334,3) | (1 354,6) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
1 696,6 | 1 373,7 | 191,6 | 40,2 | 55,1 | 67,5 | 3 424,7 | 89,4 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 865,2 | 597,0 | 75,2 | 21,4 | 31,3 | 1,5 | 1 591,6 | 38,2 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do |
51% | 43% | 39% | 53% | 57% | 2% | 46% | 43% |
| klientów zewnętrznych) ZYSK SEGMENTU |
30,9 | 138,2 | 10,9 | (2,9) | 6,4 | (8,7) | 174,8 | 38,2 |
| w tym bieżące koszty sklepów w rozruchu | (4,9) | |||||||
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
2 134,9 | 613,3 | 40,0 | 101,9 | 8,8 | 203,7 | 3 102,6 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 67,9 | 71,6 | 10,5 | − | 1,0 | 2,1 | 153,1 | − |
| Zapasy | 736,6 | 689,2 | 120,2 | 72,8 | 25,0 | 881,8 | 2 525,6 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
834,4 | 445,2 | 39,0 | 38,1 | 5,8 | 190,1 | 1 552,6 | − |
| Istotne przychody/ (koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (225,4) | (25,2) | (1,9) | (9,2) | (0,4) | − | (262,1) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Polska | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 049,2 | 513,1 | 71,2 | 40,2 | 55,1 | 1 401,8 | 3 130,6 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | (20,3) | − | − | − | (1 334,3) | (1 354,6) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
1 049,2 | 492,8 | 71,2 | 40,2 | 55,1 | 67,5 | 1 776,0 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 518,8 | 189,7 | 25,2 | 21,4 | 31,3 | 1,5 | 787,9 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
49% | 38% | 35% | 53% | 57% | 2% | 44% | - |
| ZYSK SEGMENTU | 110,0 | 19,2 | 2,4 | (2,9) | 6,4 | (8,7) | 126,4 | − |
| w tym bieżące koszty sklepów w rozruchu | (4,9) | |||||||
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów |
1 116,7 | 282,0 | 16,0 | 101,9 | 8,8 | 203,7 | 1 729,1 | − |
| finansowych Aktywa z tyt. podatku odroczonego |
60,6 | 27,9 | 4,2 | − | 1,0 | 2,1 | 95,8 | − |
| Zapasy | 347,6 | 283,3 | 47,5 | 72,8 | 25,0 | 881,8 | 1 658,0 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości | ||||||||
| niematerialne | 585,0 | 184,9 | 15,4 | 38,1 | 5,8 | 190,1 | 1 019,3 | − |
| Istotne przychody/ (koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (103,2) | (16,5) | (0,7) | (9,2) | (0,4) | − | (130,0) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Europa Śr.-Wsch. | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 582,5 | 582,3 | 82,1 | − | − | − | 1 246,9 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | − | − | − | − | − | − | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
582,5 | 582,3 | 82,1 | − | − | − | 1 246,9 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 312,8 | 265,6 | 33,7 | − | − | − | 612,1 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
54% | 46% | 41% | - | - | - | 49% | - |
| ZYSK SEGMENTU | (48,7) | 87,8 | 5,7 | − | − | − | 44,8 | − |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
888,5 | 222,3 | 16,3 | − | − | − | 1 127,1 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 7,3 | 29,2 | 4,3 | − | − | − | 40,8 | − |
| Zapasy | 367,9 | 271,4 | 50,0 | − | − | − | 689,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
245,7 | 174,7 | 16,2 | − | − | − | 436,6 | − |
| Istotne przychody/ (koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (109,1) | (5,7) | (0,8) | − | − | − | (115,6) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 64,9 | 298,6 | 38,3 | − | − | − | 401,8 | 89,4 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
64,9 | 298,6 | 38,3 | − | − | − | 401,8 | 89,4 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 33,6 | 141,7 | 16,3 | − | − | − | 191,6 | 38,2 |
| Marża brutto (zysk brutto ze | ||||||||
| sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
52% | 48% | 43% | - | - | - | 43,3% | 43% |
| ZYSK SEGMENTU | (30,4) | 31,2 | 2,8 | − | − | − | 3,6 | 38,2 |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. | ||||||||
| podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
129,7 | 109,0 | 7,7 | − | − | − | 246,4 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 14,5 | 2,0 | − | − | − | 16,5 | − |
| Zapasy | 21,1 | 134,5 | 22,7 | − | − | − | 178,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
3,7 | 85,6 | 7,4 | − | − | − | 96,7 | − |
| Istotne przychody/ (koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (13,1) | (3,0) | (0,4) | − | − | − | (16,5) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| 01.05.2021 - 31.07.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | CCC | eobuwie.pl | Modivo | Halfprice | DeeZee | Pozostałe spółki |
GK CCC | Działalność zaniechana |
| omnichannel | omnichannel | omnichannel | ||||||
| Razem GK CCC | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 129,1 | 722,5 | 94,9 | 39,1 | 30,0 | 860,6 | 2 876,2 | 30,3 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
1,4 | (12,3) | − | − | − | (836,0) | (846,9) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
1 130,5 | 710,2 | 94,9 | 39,1 | 30,0 | 24,6 | 2 029,3 | 30,3 |
| Zysk brutto ze sprzedaży Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
589,2 52% |
309,4 44% |
36,2 38% |
20,8 53% |
16,7 56% |
1,2 5% |
973,5 48% |
6,8 22% |
| ZYSK SEGMENTU | 130,7 | 73,4 | 5,5 | (0,1) | 2,8 | (5,3) | 207,0 | 6,8 |
| w tym bieżące koszty sklepów w rozruchu | (2,7) | |||||||
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
2 134,9 | 613,3 | 40,0 | 101,9 | 8,8 | 203,7 | 3 102,6 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 67,9 | 71,6 | 10,5 | − | 1,0 | 2,1 | 153,1 | − |
| Zapasy | 736,6 | 689,2 | 120,2 | 72,8 | 25,0 | 881,8 | 2 525,6 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości | 834,4 | 445,2 | 39,0 | 38,1 | 5,8 | 190,1 | 1 552,6 | − |
| niematerialne Istotne przychody/(koszty): |
||||||||
| Amortyzacja | (98,9) | (13,5) | (1,4) | (9,2) | (0,3) | − | (123,3) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Polska | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 673,9 | 278,1 | 36,5 | 39,1 | 30,0 | 860,6 | 1 918,2 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
1,4 | (12,3) | − | − | − | (836,0) | (846,9) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
675,3 | 265,8 | 36,5 | 39,1 | 30,0 | 24,6 | 1 071,3 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do |
346,1 51% |
103,1 39% |
12,2 33% |
20,8 53% |
16,7 56% |
1,2 5% |
500,1 47% |
− - |
| klientów zewnętrznych) | ||||||||
| ZYSK SEGMENTU | 128,5 | 15,5 | 1,1 | (0,1) | 2,8 | (5,3) | 142,5 | − |
| w tym bieżące koszty sklepów w rozruchu | (2,7) | |||||||
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 116,7 | 282,0 | 16,0 | 101,9 | 8,8 | 203,7 | 1 729,1 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 60,6 | 27,9 | 4,2 | − | 1,0 | 2,1 | 95,8 | − |
| Zapasy | 347,6 | 283,3 | 47,5 | 72,8 | 25,0 | 881,8 | 1 658,0 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości | 585,0 | 184,9 | 15,4 | 38,1 | 5,8 | 190,1 | 1 019,3 | − |
| niematerialne | ||||||||
| Istotne przychody/(koszty): Amortyzacja |
(46,4) | (7,0) | (0,5) | (9,2) | (0,3) | − | (63,4) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych | ||||||||
| aktywów trwałych i wartości niematerialnych | − | − | − | − | − | − | − | − |
| Europa Śr.-Wsch. | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 409,7 | 291,3 | 40,0 | − | − | − | 741,0 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
409,7 | 291,3 | 40,0 | − | − | − | 741,0 | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 223,6 | 132,4 | 16,0 | − | − | − | 372,0 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
55% | 45% | 40% | - | - | - | 50% | - |
| ZYSK SEGMENTU | 28,4 | 43,9 | 3,1 | − | − | − | 75,4 | − |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
888,5 | 222,3 | 16,3 | − | − | − | 1 127,1 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 7,3 | 29,2 | 4,3 | − | − | − | 40,8 | − |
| Zapasy | 367,9 | 271,4 | 50,0 | − | − | − | 689,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
245,7 | 174,7 | 16,2 | − | − | − | 436,6 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (50,7) | (4,3) | (0,6) | − | − | − | (55,6) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 45,5 | 153,1 | 18,4 | − | − | − | 217,0 | 30,3 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
45,5 | 153,1 | 18,4 | − | − | − | 217,0 | 30,3 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 19,5 | 73,9 | 8,0 | − | − | − | 101,4 | 6,8 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
43% | 48% | 43% | - | - | - | 47% | 22% |
| ZYSK SEGMENTU | (26,2) | 14,0 | 1,3 | − | − | − | (10,9) | 6,8 |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2021 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
129,7 | 109,0 | 7,7 | − | − | − | 246,4 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 14,5 | 2,0 | − | − | − | 16,5 | − |
| Zapasy | 21,1 | 134,5 | 22,7 | − | − | − | 178,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
3,7 | 85,6 | 7,4 | − | − | − | 96,7 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (1,8) | (2,2) | (0,3) | − | − | − | (4,3) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | − | − |
| 01.02.2020 - 31.07.2020 | CCC | eobuwie.pl | Modivo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | Halfprice | DeeZee | Pozostałe spółki |
GK CCC | Działalność zaniechana |
|||
| omnichannel | omnichannel | omnichannel | ||||||
| Razem GK CCC | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 180,4 | 865,8 | 83,2 | − | 30,8 | 796,4 | 2 956,6 | 141,4 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(8,0) | − | − | − | − | (788,0) | (796,0) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
1 172,4 | 865,8 | 83,2 | − | 30,8 | 8,4 | 2 160,6 | 141,1 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 552,0 | 388,1 | 32,1 | − | 16,0 | 3,4 | 991,6 | 66,2 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
47% | 45% | 39% | - | 52% | 40% | 46% | 47% |
| ZYSK SEGMENTU | (204,7) | 88,4 | 2,2 | − | 6,5 | 0,4 | (107,2) | (50,4) |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
2 532,7 | 600,0 | 28,3 | − | 6,4 | 202,6 | 3 370,0 | 115,2 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 20,4 | 40,0 | 4,3 | − | − | 19,8 | 84,5 | − |
| Zapasy | 769,8 | 471,1 | 71,2 | − | 6,4 | 776,2 | 2 094,7 | 147,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
965,1 | 428,7 | 27,0 | − | 5,6 | 200,0 | 1 626,4 | 101,0 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (245,2) | (26,4) | (1,4) | − | (0,3) | (2,5) | (275,8) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(64,2) | − | − | − | − | − | (64,2) | (30,5) |
| Polska | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 737,2 | 336,5 | 40,0 | − | 30,8 | 796,4 | 1 940,9 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(2,6) | − | − | − | − | (788,0) | (790,6) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
734,6 | 336,5 | 40,0 | − | 30,8 | 8,4 | 1 150,3 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 331,8 | 144,9 | 14,4 | − | 16,0 | 3,4 | 510,5 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do |
45% | 43% | 36% | - | 52% | 40% | 44% | − |
| klientów zewnętrznych) | ||||||||
| ZYSK SEGMENTU | (39,2) | 29,4 | (0,3) | − | 6,5 | 0,4 | (3,2) | − |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 385,9 | 278,7 | 14,2 | − | 6,4 | 202,6 | 1 887,8 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 17,2 | 15,8 | 2,2 | − | − | 19,8 | 55,0 | − |
| Zapasy | 425,8 | 212,7 | 35,2 | − | 6,4 | 776,2 | 1 456,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
646,8 | 179,9 | 13,5 | − | 5,6 | 200,0 | 1 045,8 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (109,1) | (17,3) | (0,7) | − | (0,3) | (2,5) | (129,9) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(21,3) | − | − | − | − | − | (21,3) | − |
| Łączne przychody ze sprzedaży | 397,0 | Europa Śr.-Wsch. 365,1 |
35,0 | − | − | − | 797,1 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych | ||||||||
| segmentów | (5,3) | − | − | − | − | − | (5,3) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
391,7 | 365,1 | 35,0 | − | − | − | 791,8 | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 194,5 | 166,6 | 14,5 | − | − | − | 375,6 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
50% | 46% | 41% | - | - | - | 47% | − |
| ZYSK SEGMENTU | (134,2) | 53,1 | 2,4 | − | − | − | (78,7) | − |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
999,3 | 219,2 | 11,3 | − | − | − | 1 229,8 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 3,2 | 16,8 | 1,7 | − | − | − | 21,7 | − |
| Zapasy | 307,5 | 178,7 | 28,1 | − | − | − | 514,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
301,3 | 170,4 | 10,8 | − | − | − | 482,5 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (113,8) | (6,3) | (0,6) | − | − | − | (120,7) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(12,7) | − | − | − | − | − | (12,7) | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączne przychody ze sprzedaży | 46,2 | 164,2 | 8,2 | − | − | − | 218,6 | 141,4 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(0,1) | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
46,1 | 164,2 | 8,2 | − | − | − | 218,5 | 141,1 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 25,7 | 76,6 | 3,2 | − | − | − | 105,5 | 66,2 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
56% | 47% | 39% | - | - | - | 48% | 47% |
| ZYSK SEGMENTU | (31,3) | 5,9 | 0,1 | − | − | − | (25,3) | (50,4) |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
147,5 | 102,1 | 2,8 | − | − | − | 252,4 | 115,2 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 7,4 | 0,4 | − | − | − | 7,8 | − |
| Zapasy | 36,5 | 79,7 | 7,9 | − | − | − | 124,1 | 147,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
17,0 | 78,4 | 2,7 | − | − | − | 98,1 | 101,0 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (22,3) | (2,8) | (0,1) | − | − | − | (25,2) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(30,2) | − | − | − | − | − | (30,2) | (30,5) |
| CCC eobuwie.pl Modivo Pozostałe niebadane, nieprzeglądane Halfprice DeeZee GK CCC spółki omnichannel omnichannel omnichannel Razem GK CCC Łączne przychody ze sprzedaży 848,3 470,9 48,7 − 16,7 583,8 1 968,4 Przychody ze sprzedaży do innych 13,4 0,9 − − − (579,3) (565,0) segmentów Przychody ze sprzedaży od klientów 861,7 471,8 48,7 − 16,7 4,5 1 403,4 zewnętrznych Zysk brutto ze sprzedaży 395,7 225,5 19,2 − 8,5 11,1 660,0 Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do 46% 48% 39% - 51% 247% 47% klientów zewnętrznych) ZYSK SEGMENTU 31,8 58,8 0,5 − 3,0 8,1 102,2 Aktywa segmentów: 31.07.2020 |
|
|---|---|
| Działalność zaniechana |
|
| 107,5 | |
| (0,3) | |
| 107,2 | |
| 49,6 | |
| 46% | |
| (5,2) | |
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. | |
| podatku odroczonego i innych aktywów 2 532,7 600,0 28,3 − 6,4 202,6 3 370,0 finansowych |
115,2 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego 20,4 40,0 4,3 − − 19,8 84,5 |
− |
| Zapasy 769,8 471,1 71,2 − 6,4 776,2 2 094,7 |
147,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości 965,1 428,7 27,0 − 5,6 200,0 1 626,4 niematerialne |
101,0 |
| Istotne przychody/(koszty): | |
| Amortyzacja (120,6) (14,7) (0,9) − (0,2) (0,6) (137,0) |
− |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych (64,2) − − − − − (64,2) aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(30,5) |
| Polska | |
| Łączne przychody ze sprzedaży 525,5 181,8 24,7 − 16,7 583,8 1 332,5 |
− |
| Przychody ze sprzedaży do innych 18,8 0,9 − − − (579,3) (559,6) segmentów |
− |
| Przychody ze sprzedaży od klientów 544,3 182,7 24,7 − 16,7 4,5 772,9 zewnętrznych |
− |
| Zysk brutto ze sprzedaży 245,8 84,6 9,0 − 8,5 11,1 359,0 |
− |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do 45% 46% 36% - 51% 247% 46% klientów zewnętrznych) |
- |
| ZYSK SEGMENTU 70,8 22,3 (0,4) − 3,0 8,1 103,8 |
− |
| Aktywa segmentów: 31.07.2020 |
|
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów 1 385,9 278,7 14,2 − 6,4 202,6 1 887,8 finansowych |
− |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego 17,2 15,8 2,2 − − 19,8 55,0 |
− |
| Zapasy 425,8 212,7 35,2 − 6,4 776,2 1 456,3 |
− |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości 646,8 179,9 13,5 − 5,6 200,0 1 045,8 niematerialne |
− |
| Istotne przychody/(koszty): | |
| Amortyzacja (54,2) (7,8) (0,5) − (0,2) (0,6) (63,3) |
− |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych (21,3) − − − − − (21,3) aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
|
| Europa Śr.-Wsch. | − |
| Łączne przychody ze sprzedaży 287,0 197,7 20,2 − − − 504,9 |
|
| Przychody ze sprzedaży do innych (5,3) − − − − − (5,3) segmentów |
− |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
281,7 | 197,7 | 20,2 | − | − | − | 499,6 | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 130,9 | 94,2 | 8,6 | − | − | − | 233,7 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
53% | 51% | 42% | - | - | - | 51% | − |
| ZYSK SEGMENTU | (30,7) | 32,5 | 1,3 | − | − | − | 3,1 | − |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
999,3 | 219,2 | 11,3 | − | − | − | 1 229,8 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 3,2 | 16,8 | 1,7 | − | − | − | 21,7 | − |
| Zapasy | 307,5 | 178,7 | 28,1 | − | − | − | 514,3 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
301,3 | 170,4 | 10,8 | − | − | − | 482,5 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (55,4) | (4,9) | (0,4) | − | − | − | (60,7) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(12,7) | − | − | − | − | − | (12,7) | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 35,8 | 91,4 | 3,8 | − | − | − | 131,0 | 107,5 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(0,1) | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
35,7 | 91,4 | 3,8 | − | − | − | 130,9 | 107,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 19,0 | 46,7 | 1,6 | − | − | − | 67,3 | 49,6 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
53% | 51% | 42% | - | - | - | 51% | 46% |
| ZYSK SEGMENTU | (8,3) | 4,0 | (0,4) | − | − | − | (4,7) | (5,2) |
| Aktywa segmentów: | 31.07.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
147,5 | 102,1 | 2,8 | − | − | − | 252,4 | 115,2 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 7,4 | 0,4 | − | − | − | 7,8 | − |
| Zapasy | 36,5 | 79,7 | 7,9 | − | − | − | 124,1 | 147,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
17,0 | 78,4 | 2,7 | − | − | − | 98,1 | 101,0 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (11,0) | (2,0) | − | − | − | − | (13,0) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(30,2) | − | − | − | − | − | (30,3) | (30,5) |
| 01.01.2020 - 30.06.2020 | CCC | eobuwie.pl | Modivo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | Halfprice | DeeZee | Pozostałe spółki |
GK CCC | Działalność zaniechana |
|||
| omnichannel | omnichannel | omnichannel | ||||||
| Razem GK CCC | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 139,6 | 839,9 | 86,4 | − | 29,1 | 823,3 | 2 918,3 | 132,1 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(2,0) | − | − | − | − | (791,8) | (793,8) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
1 137,6 | 839,9 | 86,4 | − | 29,1 | 31,5 | 2 124,5 | 131,8 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 522,1 | 372,5 | 31,9 | − | 15,2 | 8,8 | 950,5 | 63,6 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
46% | 44% | 37% | - | 52% | 28% | 45% | 48% |
| ZYSK SEGMENTU | (280,1) | 76,8 | 2,1 | − | 8,9 | 0,5 | (191,8) | (53,1) |
| Aktywa segmentów: Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. |
30.06.2020 | |||||||
| podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
2 558,8 | 598,4 | 30,1 | − | 6,3 | 202,4 | 3 396,0 | 128,4 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 19,8 | 40,2 | 4,7 | − | − | 17,6 | 82,3 | − |
| Zapasy | 764,1 | 463,3 | 72,0 | − | 5,6 | 746,6 | 2 051,6 | 158,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
973,9 | 425,7 | 28,6 | − | 5,5 | 200,4 | 1 634,1 | 98,9 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (273,9) | (24,3) | (1,3) | − | (0,7) | (2,8) | (303,0) | (33,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(64,2) | − | − | − | − | − | (64,2) | (30,5) |
| Polska | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 715,3 | 321,0 | 39,8 | − | 29,1 | 823,3 | 1 928,5 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
− | − | − | − | − | (791,8) | (791,8) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
715,3 | 321,0 | 39,8 | − | 29,1 | 31,5 | 1 136,7 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 316,9 | 138,7 | 13,9 | − | 15,2 | 8,8 | 493,5 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
44% | 43% | 35% | - | 52% | 28% | 43% | - |
| ZYSK SEGMENTU | (105,3) | 18,9 | (0,4) | − | 8,9 | 0,5 | (77,4) | − |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 385,6 | 276,5 | 14,3 | − | 6,3 | 202,4 | 1 885,1 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 17,2 | 15,7 | 2,2 | − | − | 17,6 | 52,7 | − |
| Zapasy | 408,9 | 204,1 | 34,2 | − | 5,6 | 746,6 | 1 399,4 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
650,6 | 176,6 | 13,6 | − | 5,5 | 200,4 | 1 046,7 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (130,9) | (15,8) | (0,6) | − | (0,7) | (2,8) | (150,8) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(21,3) | − | − | − | − | − | (21,3) | − |
| Europa Śr.-Wsch. | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 381,8 | 354,1 | 36,6 | − | − | − | 772,5 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(1,9) | − | − | − | − | − | (1,9) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
379,9 | 354,1 | 36,6 | − | − | − | 770,6 | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 181,9 | 158,8 | 14,5 | − | − | − | 355,2 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
48% | 45% | 40% | - | - | - | 46% | - |
| ZYSK SEGMENTU | (141,4) | 50,3 | 2,7 | − | − | − | (88,4) | − |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 016,4 | 218,3 | 12,2 | − | − | − | 1 246,9 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 2,6 | 16,8 | 1,9 | − | − | − | 21,3 | − |
| Zapasy | 318,7 | 178,5 | 30,2 | − | − | − | 527,4 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
305,5 | 169,3 | 11,6 | − | − | − | 486,4 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (120,4) | (5,9) | (0,6) | − | − | − | (126,9) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(12,7) | − | − | − | − | − | (12,7) | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 42,5 | 164,8 | 10,0 | − | − | − | 217,3 | 132,1 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(0,1) | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
42,4 | 164,8 | 10,0 | − | − | − | 217,2 | 131,8 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 23,3 | 75,0 | 3,5 | − | − | − | 101,8 | 63,6 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
55% | 46% | 35% | - | - | - | 47% | 48% |
| ZYSK SEGMENTU | (33,4) | 7,6 | (0,2) | − | − | − | (26,0) | (53,1) |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
156,8 | 103,6 | 3,6 | − | − | − | 264,0 | 128,4 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 7,7 | 0,6 | − | − | − | 8,3 | − |
| Zapasy | 36,5 | 80,7 | 7,6 | − | − | − | 124,8 | 158,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
17,8 | 79,8 | 3,4 | − | − | − | 101,0 | 98,9 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (22,6) | (2,6) | (0,1) | − | − | − | (25,3) | (33,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(30,2) | − | − | − | − | − | (30,2) | (30,5) |
| 01.04.2020 - 30.06.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | CCC | eobuwie.pl | Modivo | Halfprice | DeeZee | Pozostałe spółki |
GK CCC | Działalność zaniechana |
| omnichannel | omnichannel | omnichannel | ||||||
| Razem GK CCC | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 628,4 | 487,2 | 49,8 | − | 19,6 | 433,0 | 1 618,0 | 71,5 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
24,9 | − | − | − | − | (422,5) | (397,6) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
653,3 | 487,2 | 49,8 | − | 19,6 | 10,5 | 1 220,4 | 71,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 297,7 | 236,0 | 18,5 | − | 10,6 | 4,9 | 567,7 | 33,9 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
46% | 48% | 37% | - | 54% | 47% | 47% | 48% |
| ZYSK SEGMENTU | (64,9) | 66,4 | 2,4 | − | 4,3 | 1,6 | 9,8 | 33,9 |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
2 558,8 | 598,4 | 30,1 | − | 6,3 | 202,4 | 3 396,0 | 128,4 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 19,8 | 40,2 | 4,7 | − | − | 17,6 | 82,3 | − |
| Zapasy | 764,1 | 463,3 | 72,0 | − | 5,6 | 746,6 | 2 051,6 | 158,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
973,9 | 425,7 | 28,6 | − | 5,5 | 200,4 | 1 634,1 | 98,9 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (150,1) | (12,9) | (0,8) | − | (0,6) | (1,1) | (165,5) | (33,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(63,7) | − | − | − | − | − | (63,7) | (30,5) |
| Polska | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 404,3 | 190,5 | 23,9 | − | 19,6 | 433,0 | 1 071,3 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
26,9 | − | − | − | − | (422,5) | (395,6) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
431,2 | 190,5 | 23,9 | − | 19,6 | 10,5 | 675,7 | − |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 194,8 | 91,3 | 8,3 | − | 10,6 | 4,9 | 309,9 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do |
45% | 48% | 35% | - | 54% | 47% | 46% | - |
| klientów zewnętrznych) | ||||||||
| ZYSK SEGMENTU | 14,2 | 22,5 | 0,1 | − | 4,3 | 1,6 | 42,7 | − |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 385,6 | 276,5 | 14,3 | − | 6,3 | 202,4 | 1 885,1 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 17,2 | 15,7 | 2,2 | − | − | 17,6 | 52,7 | − |
| Zapasy | 408,9 | 204,1 | 34,2 | − | 5,6 | 746,6 | 1 399,4 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
650,6 | 176,6 | 13,6 | − | 5,5 | 200,4 | 1 046,7 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (66,7) | (6,6) | (0,4) | − | (0,6) | (1,1) | (75,4) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(21,3) | − | − | − | − | − | (21,3) | − |
| Europa Śr.-Wsch. | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 200,4 | 202,9 | 21,0 | − | − | − | 424,3 | − |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(1,9) | − | − | − | − | − | (1,9) | − |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
198,5 | 202,9 | 21,0 | − | − | − | 422,4 | − |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 90,2 | 97,2 | 8,5 | − | − | − | 195,9 | − |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
45% | 48% | 40% | - | - | - | 46% | - |
| ZYSK SEGMENTU | (63,5) | 36,8 | 2,1 | − | − | − | (24,6) | − |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
1 016,4 | 218,3 | 12,2 | − | − | − | 1 246,9 | − |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 2,6 | 16,8 | 1,9 | − | − | − | 21,3 | − |
| Zapasy | 318,7 | 178,5 | 30,2 | − | − | − | 527,4 | − |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
305,5 | 169,3 | 11,6 | − | − | − | 486,4 | − |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (60,8) | (4,5) | (0,4) | − | − | − | (65,7) | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(12,7) | − | − | − | − | − | (12,7) | − |
| Europa Zachodnia | ||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 23,7 | 93,8 | 4,9 | − | − | − | 122,4 | 71,5 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
(0,1) | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,3) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
23,6 | 93,8 | 4,9 | − | − | − | 122,3 | 71,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 12,7 | 47,5 | 1,7 | − | − | − | 61,9 | 33,9 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
54% | 51% | 35% | - | - | - | 51% | 48% |
| ZYSK SEGMENTU | (15,6) | 7,1 | 0,2 | − | − | − | (8,3) | 33,9 |
| Aktywa segmentów: | 30.06.2020 | |||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych |
156,8 | 103,6 | 3,6 | − | − | − | 264,0 | 128,4 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | − | 7,7 | 0,6 | − | − | − | 8,3 | − |
| Zapasy | 36,5 | 80,7 | 7,6 | − | − | − | 124,8 | 158,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
17,8 | 79,8 | 3,4 | − | − | − | 101,0 | 98,9 |
| Istotne przychody/(koszty): | ||||||||
| Amortyzacja | (22,6) | (1,8) | − | − | − | − | (24,4) | (33,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(29,7) | − | − | − | − | − | (29,7) | (30,5) |
| 01.02.2021 - 31.07.2021 | 01.02.2020 - 31.07.2020 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | SKONSOLIDO | niebadane, nieprzeglądane | SKONSOLIDO | niebadane, przeglądane | SKONSOLIDO | |||||
| ZAGREGOWA NE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLIDACYJNE |
WANE SPRAWOZDA NIE FINANSOWE |
ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLI DACYJNE |
WANE SPRAWOZDA NIE FINANSOWE |
ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLI DACYJNE |
WANE SPRAWOZDA NIE FINANSOWE |
||
| Łączne przychody ze sprzedaży |
4 779,3 | (1 354,6) | 3 424,7 | 2 956,6 | (796,0) | 2 160,6 | 2 918,3 | (793,8) | 2 124,5 | |
| Przychody ze sprzedaży niezalokowane do |
− | 50,9 | 50,9 | − | 68,1 | 68,1 | − | 61,6 | 61,6 | |
| segmentu Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu finansowym |
− | − | 3 475,6 | − | − | 2 228,7 | − | − | 2 186,1 | |
| Koszt własny sprzedaży w sprawozdaniu finansowym |
− | − | (1 884,0) | − | − | (1 237,1) | − | − | (1 235,6) | |
| Koszt własny sprzedaży niezaalokowany do segmentu (dot. dz. |
− | (50,9) | (50,9) | − | (68,1) | (68,1) | − | (61,6) | (61,6) | |
| Zaniechanej) Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
1 591,6 | − | 1 591,6 | 991,6 | − | 991,6 | 950,5 | − | 950,5 | |
| Zysk brutto na sprzedaży w sprawozdaniu finansowym |
1 591,6 | − | 1 591,6 | 991,6 | − | 991,6 | 950,5 | − | 950,5 | |
| Koszty punktów handlu i pozostałe koszty sprzedaży |
(1 416,8) | − | (1 416,8) | (1 098,8) | − | (1 098,8) | (1 142,3) | − | (1 142,3) | |
| ZYSK (STRATA) SEGMENTU |
174,8 | − | 174.8 | (107,2) | − | (107,2) | (191,8) | − | (191,8) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (199,0) | − | (199,0) | (106,2) | − | (106,2) | (94,7) | − | (94,7) | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
32,2 | − | 32,2 | 35,9 | − | 35,9 | 22,4 | − | 22,4 | |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(21,7) | − | (21,7) | (181,9) | − | (181,9) | (169,1) | − | (169,1) | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) |
(7,8) | − | (7,8) | (58,3) | − | (58,3) | (63,2) | − | (63,2) | |
| Przychody finansowe | 9,0 | − | 9,0 | 45,5 | − | 45,5 | 38,5 | − | 38,5 | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
(9,8) | − | (9,8) | (111,4) | − | (111,4) | (116,0) | − | (116,0) | |
| Pozostałe koszty finansowe | (66,5) | − | (66,5) | (95,8) | − | (95,8) | (96,9) | − | (96,9) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych |
0,1 | − | 0,1 | (30,3) | − | (30,3) | (28,3) | − | (28,3) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(88,7) | − | (88,7) | (609,7) | − | (609,7) | (699,1) | − | (699,1) | |
| 31.07.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | ||||||||
| Aktywa segmentów: | ||||||||||
| Aktywa trwałe (z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych) |
3 102,6 | − | 3 102,6 | 3 370,0 | − | 3 370,0 | 3 396,0 | − | 3 396,0 | |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego |
153,1 | 51,6 | 204,7 | 84,5 | 71,8 | 156,3 | 82,3 | 74,8 | 157,1 | |
| Zapasy | 2 525,6 | (68,7) | 2 456,9 | 2 094,7 | (52,3) | 2 042,4 | 2 051,6 | (57,0) | 1 994,6 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
1 552,6 | − | 1 552,6 | 1 626,4 | − | 1 626,4 | 1 634,1 | − | 1 634,1 | |
| Istotne przychody (koszty): |
||||||||||
| Amortyzacja | (262,1) | − | (262,1) | (275,8) | − | (275,8) | (303,0) | − | (303,0) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | − | − | − | − | (201,8) | − | (201,8) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Działalność zaniechana: | |||||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży |
89,4 | (50,9) | 38,5 | 141,4 | (68,1) | 73,3 | 132,1 | (61,6) | 70,5 |
| Koszt własny sprzedaży | (51,2) | 38,5 | (12,7) | (75,2) | 73,3 | (1,9) | (68,5) | 70,5 | 2,0 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
38,2 | (12,4) | 25,8 | 66,2 | 5,2 | 71,4 | 63,6 | 8,9 | 72,5 |

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Przychody od klientów zewnętrznych:
| 01.02.2021-31.07.2021 | Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | eobuwie.pl | CCC GK | Działalność | |||||||||
| Rynki / Segmenty | CCC | Halfprice | Razem | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | Pozostałe | razem | zaniechana | |
| Polska | Polska | 896,9 | 40,2 | 937,1 | 152,3 | 492,8 | 71,2 | 55,1 | 771,4 | 67,5 | 1 776,0 | − |
| Czechy | 79,2 | − | 79,2 | 19,8 | 111,5 | 14,4 | − | 145,7 | − | 224,9 | − | |
| Słowacja | 63,9 | − | 63,9 | 15,5 | 70,3 | 12,4 | − | 98,2 | − | 162,1 | − | |
| Węgry | 98,7 | − | 98,7 | 19,1 | 93,6 | 8,9 | − | 121,6 | − | 220,3 | − | |
| Rumunia | 119,6 | − | 119,6 | 12,5 | 131,8 | 22,6 | − | 166,9 | − | 286,5 | − | |
| Europa | Bułgaria | 21,5 | − | 21,5 | 0,5 | 71,7 | 11,9 | − | 84,1 | − | 105,6 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 27,1 | − | 27,1 | 0,8 | 2,1 | − | − | 2,9 | − | 30,0 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 39,6 | − | 39,6 | − | 23,7 | 1,6 | − | 25,3 | − | 64,9 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 55,9 | 7,8 | − | 63,7 | − | 63,7 | − | |
| Rosja | 47,1 | − | 47,1 | − | − | − | − | − | − | 47,1 | − | |
| Serbia | 17,6 | − | 17,6 | − | − | − | − | − | − | 17,6 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 21,7 | 2,5 | − | 24,2 | − | 24,2 | − | |
| Razem | 514,3 | − | 514,3 | 68,2 | 582,3 | 82,1 | − | 732,6 | − | 1 246,9 | − | |
| Austria | 62,9 | − | 62,9 | 2,0 | − | − | − | 2,0 | − | 64,9 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 18,2 | − | − | 18,2 | − | 18,2 | 89,4 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 86,3 | 6,7 | − | 93,0 | − | 93,0 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 20,8 | 1,9 | − | 22,7 | − | 22,7 | − | |
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | − | − | − | − | 5,7 | − | − | 5,7 | − | 5,7 | − |
| Włochy | − | − | − | − | 52,8 | 3,6 | − | 56,4 | − | 56,4 | − | |
| Szwecja | − | − | − | − | 4,0 | − | − | 4,0 | − | 4,0 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 110,8 | 26,1 | − | 136,9 | − | 136,9 | − | |
| Isle of Man | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 62,9 | − | 62,9 | 2,0 | 298,6 | 38,3 | − | 338,9 | − | 401,8 | 89,4 | |
| CCC GK | Razem | 1 474,1 | 40,2 | 1 514,3 | 222,5 | 1 373,7 | 191,6 | 55,1 | 1 842,9 | 67,5 | 3 424,7 | 89,4 |
| 01.05.2021-31.07.2021 | Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
eobuwie.pl | Pozostałe | CCC GK razem |
Działalność zaniechana |
||||||||
| Rynki / Segmenty | CCC | Halfprice | Razem | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | ||||
| Polska | Polska | 609,1 | 39,1 | 648,2 | 66,3 | 265,8 | 36,5 | 30,0 | 398,6 | 24,6 | 1 071,4 | − |
| Czechy | 78,6 | − | 78,6 | 6,7 | 49,7 | 6,1 | − | 62,5 | − | 141,1 | − | |
| Słowacja | 55,3 | − | 55,3 | 4,9 | 30,5 | 5,5 | − | 40,9 | − | 96,2 | − | |
| Węgry | 71,3 | − | 71,3 | 9,4 | 49,0 | 4,6 | − | 63,0 | − | 134,3 | − | |
| Rumunia | 75,1 | − | 75,1 | 7,1 | 70,0 | 11,7 | − | 88,8 | − | 163,9 | − | |
| Europa | Bułgaria | 15,3 | − | 15,3 | 0,5 | 38,4 | 5,9 | − | 44,8 | − | 60,1 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 16,9 | − | 16,9 | 0,8 | 2,1 | − | − | 2,9 | − | 19,8 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 25,7 | − | 25,7 | − | 12,9 | 1,1 | − | 14,0 | − | 39,7 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 26,8 | 3,3 | − | 30,1 | − | 30,1 | − | |
| Rosja | 29,1 | − | 29,1 | − | − | − | − | − | − | 29,1 | − | |
| Serbia | 13,0 | − | 13,0 | − | − | − | − | − | − | 13,0 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 11,9 | 1,8 | − | 13,7 | − | 13,7 | − | |
| Razem | 380,3 | − | 380,3 | 29,4 | 291,3 | 40,0 | − | 360,7 | − | 741,0 | − | |
| Austria | 44,7 | − | 44,7 | 0,8 | − | − | − | 0,8 | − | 45,5 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 8,6 | − | − | 8,6 | − | 8,6 | 30,3 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 46,2 | 3,6 | − | 49,8 | − | 49,8 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 11,2 | 0,9 | − | 12,1 | − | 12,1 | − | |
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | − | − | − | − | 2,4 | − | − | 2,4 | − | 2,4 | − |
| Włochy | − | − | − | − | 28,8 | 1,9 | − | 30,7 | − | 30,7 | − | |
| Szwecja | − | − | − | − | 1,9 | − | − | 1,9 | − | 1,9 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 54,0 | 12,0 | − | 66,0 | − | 66,0 | − | |
| Isle of Man |
− | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 44,7 | − | 44,7 | 0,8 | 153,1 | 18,4 | − | 172,3 | − | 217,0 | 30,3 | |
| CCC GK | Razem | 1 034,1 | 39,1 | 1 073,2 | 96,5 | 710,2 | 94,9 | 30,0 | 931,6 | 24,6 | 2 029,4 | 30,3 |
| 01.02.2020-31.07.2020 | Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
eobuwie.pl | Pozostałe | CCC GK razem |
Działalność zaniechana |
||||||||
| Rynki / Segmenty | CCC | Halfprice | Razem | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | ||||
| Polska | Polska | 646,7 | − | 646,7 | 87,9 | 336,5 | 40,0 | 30,8 | 495,2 | 8,4 | 1 150,3 | − |
| Czechy | 87,5 | − | 87,5 | 9,3 | 64,2 | 4,6 | − | 78,1 | − | 165,6 | − | |
| Słowacja | 52,0 | − | 52,0 | 7,7 | 44,3 | 5,4 | − | 57,4 | − | 109,4 | − | |
| Węgry | 72,7 | − | 72,7 | 7,9 | 70,7 | 4,4 | − | 83,0 | − | 155,7 | − | |
| Rumunia | 53,3 | − | 53,3 | 8,8 | 104,4 | 11,4 | − | 124,6 | − | 177,9 | − | |
| Europa | Bułgaria | 10,3 | − | 10,3 | − | 44,3 | 6,0 | − | 50,3 | − | 60,6 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 18,1 | − | 18,1 | − | − | − | − | − | − | 18,1 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 24,8 | − | 24,8 | − | 1,8 | − | − | 1,8 | − | 26,6 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 26,6 | 3,2 | − | 29,8 | − | 29,8 | − | |
| Rosja | 26,6 | − | 26,6 | − | − | − | − | − | − | 26,6 | − | |
| Serbia | 12,7 | − | 12,7 | − | − | − | − | − | − | 12,7 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 8,8 | − | − | 8,8 | − | 8,8 | − | |
| Razem | 358,0 | − | 358,0 | 33,7 | 365,1 | 35,0 | − | 433,8 | − | 791,8 | − | |
| Austria | 45,3 | − | 45,3 | 0,8 | − | − | − | 0,8 | − | 46,1 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 15,0 | − | − | 15,0 | − | 15,0 | 141,1 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 48,2 | 3,7 | − | 51,9 | − | 51,9 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 7,8 | 0,6 | − | 8,4 | − | 8,4 | − | |
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | − | − | − | − | 5,3 | − | − | 5,3 | − | 5,3 | − |
| Włochy | − | − | − | − | 30,2 | 0,5 | − | 30,7 | − | 30,7 | − | |
| Szwecja | − | − | − | − | 4,9 | − | − | 4,9 | − | 4,9 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 52,8 | 3,4 | − | 56,2 | − | 56,2 | − | |
| Isle of Man |
− | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 45,3 | − | 45,3 | 0,8 | 164,2 | 8,2 | − | 173,2 | − | 218,5 | 141,1 | |
| CCC GK | Razem | 1 050,0 | − | 1 050,0 | 122,4 | 865,8 | 83,2 | 30,8 | 1 102,2 | 8,4 | 2 160,6 | 141,1 |
| 01.05.2020-31.07.2020 | Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
Halfprice | Razem | eobuwie.pl | Pozostałe | CCC GK razem |
Działalność zaniechana |
||||||
| Rynki / Segmenty | CCC | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | ||||||
| Polska | Polska | 499,1 | − | 499,1 | 45,2 | 182,7 | 24,7 | 16,7 | 269,3 | 4,5 | 772,9 | − |
| Czechy | 66,5 | − | 66,5 | 4,7 | 32,1 | 2,5 | − | 39,3 | − | 105,8 | − | |
| Słowacja | 41,4 | − | 41,4 | 4,3 | 22,6 | 3,1 | − | 30,0 | − | 71,4 | − | |
| Węgry | 53,8 | − | 53,8 | 5,5 | 35,4 | 2,4 | − | 43,3 | − | 97,1 | − | |
| Rumunia | 36,0 | − | 36,0 | 6,6 | 61,8 | 7,2 | − | 75,6 | − | 111,6 | − | |
| Europa | Bułgaria | 7,8 | − | 7,8 | − | 24,8 | 3,4 | − | 28,2 | − | 36,0 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 14,4 | − | 14,4 | − | − | − | − | − | − | 14,4 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 19,0 | − | 19,0 | − | 1,8 | − | − | 1,8 | − | 20,8 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 14,4 | 1,6 | − | 16,0 | − | 16,0 | − | |
| Rosja | 12,0 | − | 12,0 | − | − | − | − | − | − | 12,0 | − | |
| Serbia | 9,7 | − | 9,7 | − | − | − | − | − | − | 9,7 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 4,8 | − | − | 4,8 | − | 4,8 | − | |
| Razem | 260,6 | − | 260,6 | 21,1 | 197,7 | 20,2 | − | 239,0 | − | 499,6 | − | |
| Austria | 35,1 | − | 35,1 | 0,6 | − | − | − | 0,6 | − | 35,7 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 7,9 | − | − | 7,9 | − | 7,9 | 107,2 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 24,6 | 1,4 | − | 26,0 | − | 26,0 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 4,2 | 0,2 | − | 4,4 | − | 4,4 | − | |
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | − | − | − | − | 2,5 | − | − | 2,5 | − | 2,5 | − |
| Włochy | − | − | − | − | 19,5 | 0,4 | − | 19,9 | − | 19,9 | − | |
| Szwecja | − | − | − | − | 2,3 | − | − | 2,3 | − | 2,3 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 30,4 | 1,8 | − | 32,2 | − | 32,2 | − | |
| Isle of Man | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 35,1 | − | 35,1 | 0,6 | 91,4 | 3,8 | − | 95,8 | − | 130,9 | 107,2 | |
| CCC GK | Razem | 794,8 | − | 794,8 | 66,9 | 471,8 | 48,7 | 16,7 | 604,1 | 4,5 | 1 403,4 | 107,2 |
| 01.01.2020-30.06.2020 niebadane, przeglądane Rynki / Segmenty |
Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | eobuwie.pl | Pozostałe | CCC GK razem |
Działalność zaniechana |
||||||||
| CCC | Halfprice | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | ||||||
| Polska | Polska | 633,6 | − | 633,6 | 81,7 | 321,0 | 39,8 | 29,1 | 471,6 | 31,5 | 1 136,7 | − |
| Czechy | 87,9 | − | 87,9 | 8,6 | 65,2 | 4,9 | − | 78,7 | − | 166,6 | − | |
| Słowacja | 49,6 | − | 49,6 | 7,1 | 42,3 | 5,9 | − | 55,3 | − | 104,9 | − | |
| Węgry | 67,4 | − | 67,4 | 7,0 | 69,3 | 4,8 | − | 81,1 | − | 148,5 | − | |
| Rumunia | 51,9 | − | 51,9 | 7,7 | 98,0 | 11,3 | − | 117,0 | − | 168,9 | − | |
| Europa | Bułgaria | 10,3 | − | 10,3 | − | 43,8 | 6,4 | − | 50,2 | − | 60,5 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 16,9 | − | 16,9 | − | − | − | − | − | − | 16,9 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 24,4 | − | 24,4 | − | − | − | − | − | − | 24,4 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 26,5 | 3,3 | − | 29,8 | − | 29,8 | − | |
| Rosja | 28,8 | − | 28,8 | − | − | − | − | − | − | 28,8 | − | |
| Serbia | 12,3 | − | 12,3 | − | − | − | − | − | − | 12,3 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 9,0 | − | − | 9,0 | − | 9,0 | − | |
| Razem | 349,5 | − | 349,5 | 30,4 | 354,1 | 36,6 | − | 421,1 | − | 770,6 | − | |
| Austria | 41,8 | − | 41,8 | 0,6 | − | − | − | 0,6 | − | 42,4 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 13,3 | − | − | 13,3 | − | 13,3 | 131,8 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 44,6 | 5,1 | − | 49,7 | − | 49,7 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 9,5 | 1,0 | − | 10,5 | − | 10,5 | − | |
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | − | − | − | − | 6,9 | − | − | 6,9 | − | 6,9 | − |
| Włochy | − | − | − | − | 29,6 | 0,2 | − | 29,8 | − | 29,8 | − | |
| Szwecja | − | − | − | − | 5,4 | − | − | 5,4 | − | 5,4 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 55,5 | 3,7 | − | 59,2 | − | 59,2 | − | |
| Isle of Man |
− | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 41,8 | − | 41,8 | 0,6 | 164,8 | 10,0 | − | 175,4 | − | 217,2 | 131,8 | |
| CCC GK | Razem | 1 024,9 | − | 1 024,9 | 112,7 | 839,9 | 86,4 | 29,1 | 1 068,1 | 31,5 | 2 124,5 | 131,8 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| 01.04.2020-30.06.2020 niebadane, nieprzeglądane Rynki / Segmenty |
Offline | Digital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | eobuwie.pl | Pozostałe | CCC GK razem |
Działalność zaniechana |
||||||||
| CCC | Halfprice | CCC | eobuwie. pl |
Modivo | DeeZee | Razem | ||||||
| Polska | Polska | 377,2 | − | 377,2 | 54,0 | 190,5 | 23,9 | 19,6 | 288,0 | 10,5 | 675,7 | − |
| Czechy | 47,1 | − | 47,1 | 6,4 | 36,3 | 2,5 | − | 45,2 | − | 92,3 | − | |
| Słowacja | 27,5 | − | 27,5 | 5,4 | 23,8 | 3,3 | − | 32,5 | − | 60,0 | − | |
| Węgry | 34,9 | − | 34,9 | 7,0 | 38,3 | 2,5 | − | 47,8 | − | 82,7 | − | |
| Rumunia | 19,4 | − | 19,4 | 7,6 | 58,8 | 7,2 | − | 73,6 | − | 93,0 | − | |
| Europa | Bułgaria | 5,3 | − | 5,3 | − | 23,7 | 3,6 | − | 27,3 | − | 32,6 | − |
| Środkowo - | Słowenia | 9,9 | − | 9,9 | − | − | − | − | − | − | 9,9 | − |
| Wschodnia | Chorwacja | 13,8 | − | 13,8 | − | − | − | − | − | − | 13,8 | − |
| Litwa | − | − | − | − | 16,2 | 1,9 | − | 18,1 | − | 18,1 | − | |
| Rosja | 6,8 | − | 6,8 | − | − | − | − | − | − | 6,8 | − | |
| Serbia | 7,4 | − | 7,4 | − | − | − | − | − | − | 7,4 | − | |
| Ukraina | − | − | − | − | 5,8 | − | − | 5,8 | − | 5,8 | − | |
| Razem | 172,1 | − | 172,1 | 26,4 | 202,9 | 21,0 | − | 250,3 | − | 422,4 | − | |
| Austria | 23,0 | − | 23,0 | 0,6 | − | − | − | 0,6 | − | 23,6 | − | |
| Szwajcaria | − | − | − | − | 10,8 | − | − | 10,8 | − | 10,8 | 71,2 | |
| Niemcy | − | − | − | − | 27,0 | 2,2 | − | 29,2 | − | 29,2 | − | |
| Francja | − | − | − | − | 4,0 | 0,4 | − | 4,4 | − | 4,4 | − | |
| Europa | Hiszpania | − | − | − | − | 2,1 | − | − | 2,1 | − | 2,1 | − |
| Zachodnia | Włochy | − | − | − | − | 17,1 | 0,2 | − | 17,3 | − | 17,3 | − |
| Szwecja | − | − | − | − | 2,2 | − | − | 2,2 | − | 2,2 | − | |
| Grecja | − | − | − | − | 30,6 | 2,1 | − | 32,7 | − | 32,7 | − | |
| Isle of Man |
− | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Razem | 23,0 | − | 23,0 | 0,6 | 93,8 | 4,9 | − | 99,3 | − | 122,3 | 71,2 | |
| CCC GK | Razem | 572,3 | − | 572,3 | 81,0 | 487,2 | 49,8 | 19,6 | 637,6 | 10,5 | 1 220,4 | 71,2 |
Powyższa informacja o przychodach oparta jest:
• na danych o lokalizacji sklepów w przypadku segmentu offline,
• na bazie kraju do którego jest wysyłana przesyłka w przypadku segmentu digital (e-commerce).
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Uzgodnienie sumy aktywów segmentów sprawozdawczych z aktywami Grupy:
| AKTYWA TRWAŁE (Z WYŁĄCZENIEM INNYCH AKTYWÓW FINANSOWYCH I PODATKU ODROCZONEGO) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | ||||||
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
||||||
| Polska | 1 728,9 | 2 104,3 | 1 888,2 | 1 885,4 | |||||
| Szwajcaria | 5,9 | − | 6,5 | 5,6 | |||||
| Czechy | 239,6 | 182,3 | 223,4 | 213,4 | |||||
| Węgry | 199,8 | 173,8 | 216,3 | 214,7 | |||||
| Rumunia | 223,7 | 189,4 | 249,0 | 253,2 | |||||
| Słowacja | 109,9 | 87,1 | 114,3 | 116,5 | |||||
| Austria | 129,7 | 157,0 | 147,4 | 156,9 | |||||
| Rosja | 72,7 | 86,6 | 116,2 | 134,7 | |||||
| Chorwacja | 63,5 | 58,4 | 70,6 | 69,9 | |||||
| Słowenia | 50,7 | 54,3 | 59,2 | 60,8 | |||||
| Serbia | 58,3 | 61,0 | 70,5 | 71,6 | |||||
| Bułgaria | 77,7 | 54,3 | 84,4 | 86,0 | |||||
| Grecja | 47,1 | − | 38,6 | 40,2 | |||||
| Litwa | 23,5 | − | 19,8 | 20,0 | |||||
| Włochy | 19,0 | − | 17,9 | 18,0 | |||||
| Niemcy | 33,3 | − | 30,8 | 30,4 | |||||
| Pozostałe | 19,3 | − | 16,9 | 18,8 | |||||
| Razem aktywa trwałe (z wyłączeniem innych aktywów finansowych i podatku odroczonego) |
3 102,6 | 3 208,5 | 3 370,0 | 3 396,0 | |||||
| Podatek odroczony | 204,7 | 152,1 | 156,3 | 157,1 | |||||
| Inne aktywa finansowe | 14,2 | 14,5 | 15,4 | 14,9 | |||||
| Razem aktywa | 3 321,5 | 3 375,1 | 3 541,7 | 3 568,0 |
| 31.07.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentów | niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| CCC omnichannel | 2 939,4 | 3 322,9 | 3 342,7 | |
| eobuwie.pl omnichannel | 1 374,1 | 1 111,1 | 1 101,9 | |
| Modivo omnichannel | 170,7 | 103,8 | 106,8 | |
| Halfprice | 174,7 | − | − | |
| DeeZee | 34,8 | 12,8 | 11,9 | |
| Pozostałe spółki | 1 087,6 | 998,6 | 966,6 | |
| RAZEM DANE SEGMENTÓW ZAGREGOWANE | 5 781,3 | 5 549,2 | 5 529,9 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | − | 264,0 | 288,1 | |
| Eliminacje pomiędzy segmentami | (68,7) | (52,3) | (57,0) | |
| Niezaalokowane: | − | − | − | |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 51,6 | 71,8 | 74,8 | |
| Inne aktywa finansowe | 14,2 | 15,4 | 14,9 | |
| Zapasy | − | − | − | |
| Należności od odbiorców | 163,7 | 174,0 | 145,8 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 8,6 | 1,8 | 1,5 | |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | |
| Pozostałe należności | 299,2 | 256,1 | 231,5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 792,2 | 390,3 | 505,6 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3,8 | 6,5 | 7,6 | |
| Należności leasingowe | 0,3 | − | − | |
| Razem aktywa według bilansu | 7 046,2 | 6 676,8 | 6 742,7 |

MSSF 15 ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami.
Zgodnie z powyższym standardem przychody ujmowane są w kwocie wynagrodzenia, które przysługuje jednostce w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa rozpoznaje przychód w momencie przekazania towaru do klienta w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez jednostkę w zamian za przekazanie tych dóbr i usług.
W przychodach ze sprzedaży ujmowane są przychody ze sprzedaży towarów i produktów uzyskiwane w ramach normalnej działalności gospodarczej. Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży towarów, wyrobów gotowych i usług w zwykłym toku działalności Grupy. Przychody prezentowane są po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, zwroty, rabaty i opusty, a także po eliminacji sprzedaży wewnątrz Grupy.
Grupa dokonuje sprzedaży obuwia, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej na rynku hurtowym krajowym i zagranicznym. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie, w którym na kontrahenta przekazana została kontrola nad towarem.
Grupa, w obrębie podmiotów zależnych, ma wszelkie ryzyko związane z zestarzeniem się towaru oraz serwisem posprzedażowym dla klienta detalicznego tj. Grupa zobowiązana jest do pokrycia kosztów poniesionych z tym związanych oraz przyjęcia towaru pochodzącego z obsługi reklamacji. Zasady tworzenia rezerwy na naprawy gwarancyjne zostały przedstawione w nocie 5.9.
Grupa dokonuje sprzedaży obuwia, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej poprzez sieć własnych sklepów zlokalizowanych na terenie kraju oraz za granicą. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie wydania towaru klientowi w sklepie. Sprzedaż detaliczna odbywa się najczęściej za gotówkę lub przy użyciu kart płatniczych. Grupa stosuje politykę zwrotu towaru przez klienta w terminie 14 dni od daty zakupu. W celu oszacowania wielkości zwrotów wykorzystuje się historyczny wskaźnik zwrotów towarów do wielkości sprzedaży. Na podstawie tego oszacowania korygowany jest przychód ze sprzedaży.

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa dokonuje sprzedaży obuwia, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej poprzez sklep online działający na lokalnym i zagranicznym rynku. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie wydania przesyłki do kuriera oraz korygowany odpowiednio na dzień bilansowy uwzględniając datę otrzymania przesyłki przez klienta. Grupa stosuje politykę zwrotu towaru przez klienta. Ponadto również na dzień bilansowy szacowana jest wartość potencjalnych zwrotów wynikające z prawa konsumenta do odstąpienia od umowy zawartej na odległość.
Grupa posiada Program Lojalnościowy "Klub CCC", którego celem jest promocja i reklama Grupy i Podmiotów z Grupy CCC, w tym zwiększania ich popularności, zachęcania do zakupu ich produktów i korzystania z ich usług. Zgodnie z regulaminem programu klienci Grupy, po przystąpieniu do Klubu CCC, są uprawnieni do dedykowanych świadczeń w okresie jednego roku zależnych od wartości zrealizowanych zakupów. Okres jednego roku liczy się od dnia zrealizowania zakupu lub przekroczenia ustalonego progu wartościowego dla konkretnego przedziału uprawnień (Standard dla zakupów do 399 PLN, Silver dla zakupów w przedziale od 400 PLN do 899 PLN oraz Gold dla zakupów w przedziale powyżej 899 PLN). Uczestnicząc w programie lojalnościowym klienci Grupy nabywają prawa do zniżek na kolejne zakupy. Szczegółowy regulamin programu dostępny jest na stronie internetowej Grupy.
Grupa wyceniła zobowiązanie wynikające z programu na dzień bilansowy i ujęła ja jako zobowiązanie z tytułu umów z klientami korygując jednocześnie przychody ze sprzedaży.
Dodatkowe benefity jak zniżki u partnerów programu, nie stanowią zobowiązania Grupy i w efekcie nie podlegają pod MSSF 15 w sprawozdaniach Grupy. Natomiast "pierwszeństwo nabycia dedykowanych kolekcji" nie stanowi "istotnego prawa" z punktu widzenia uczestnika programu, gdyż regulamin programu nie gwarantuje mu prawa do zakupy dedykowanych kolekcji po preferencyjnych cenach.
Przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, przedstawiają się następująco: 01.02.2021- 31.07.2021 01.05.2021- 31.07.2021 01.02.2020- 31.07.2020 01.05.2020- 31.07.2020 01.01.2020- 30.06.2020 01.04.2020- 30.06.2020 niebadane, przeglądane niebadane, nieprzeglądane niebadane, nieprzeglądane niebadane, nieprzeglądane niebadane, przeglądane niebadane, nieprzeglądane Przychody ze sprzedaży Obuwie 1 351,9 944,0 955,7 723,5 928,8 516,2 Torby 85,5 59,6 63,7 46,9 56,6 30,3 Inne [1] 98,7 75,0 66,5 49,1 67,3 35,6 Działalność detaliczna 1 536,1 1 078,6 1 085,9 819,5 1 052,7 582,1 Obuwie 1 347,3 664,7 897,8 482,0 854,3 524,8 Torby 94,8 46,5 49,7 27,2 46,2 28,4 Inne [1] 338,8 177,0 118,8 70,2 141,3 76,2 e-commerce 1 780,9 888,2 1 066,3 579,4 1 041,8 629,4 Obuwie 10,1 9,9 − − − − Odzież 23,4 22,5 − − − − Inne 6,7 6,7 − − − − HalfPrice 40,2 39,1 − − − − Hurt 118,4 42,9 76,5 58,1 91,6 41,6 Razem 3 475,6 2 047,7 2 228,7 1 457,0 2 186,1 1 253,1
[1] Kategoria "inne" to przede wszystkim (wg wartości): odzież, kosmetyki do obuwia, wkładki, paski, portfele, skarpety, biżuteria i dodatki.
Grupa prowadzi sprzedaż detaliczną oraz e-commerce do odbiorców indywidualnych, sprzedaż do żadnego pojedynczego odbiorcy nie przekroczyła 10% ogółu przychodów.
W pierwszym półroczu roku finansowego 2021 Grupa odnotowała wzrost przychodów z działalności detalicznej w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 41,5% wynikający z krótszego okresu zamknięcia punktów sprzedaży w porównaniu do roku ubiegłego w związku z rozprzestrzeniającą się pandemią COVID-19. Po okresach lockdown'u obserwowalny był powolny powrót klientów do zakupów w sklepach stacjonarnych, przesunięcia części klientów do zakupów poprzez kanał e-commerce oraz sprzedaż towarów po szczycie sezonu, co wiązało się ze sprzedażą z rabatami. Analizując sprzedaż detaliczną w okresie maj-lipiec obserwowalny jest wzrost przychodu o 31,5% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
Ponadto, w pierwszym półroczu roku finansowego 2021 Grupa Kapitałowa CCC rozpoczęła wdrożenie nowego formatu off- price poprzez sklepy i platformę online pod marką HalfPrice. 4 maja 2021 roku Grupa uruchomiła nowy koncept sprzedaży. W ofercie sklepów znajdują się produkty znanych marek w atrakcyjnej cenie. Asortyment obejmuje branżę fashion jak również kosmetyki, sprzęt sportowy, dodatki do domu i wiele innych.
Grupa odnotowała dynamiczny (67,0%) wzrost przychodów w kanale e-commerce w pierwszym półroczu roku finansowego 2021 w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego (53,3% analizując dane maj-lipiec rok do roku). Do wzrostu przychodów w tym kanale przyczynił się rozwój modelu omnichannelowego w Grupie, jak i rozszerzenie dostępnego asortymentu.
W pierwszym półroczu roku finansowego 2021 Grupa zmieniła Program Lojalnościowy "Klub CCC", którego regulamin dostępny jest na stronie internetowej https://ccc.eu/pl/klub-ccc. Celem Programu jest promocja i reklama Spółki i Podmiotów z Grupy CCC, w tym zwiększania ich popularności, zachęcania do zakupu ich produktów i korzystania z ich usług. W związku z tym faktem, Grupa pomniejszyła wartość przychodów o 2,2 mln PLN rozpoznając zobowiązanie z tytułu umów z klientami wobec Klubowiczów CCC.

Jako koszt własny sprzedaży Grupa ujmuje:
Koszty punktów handlu obejmują koszty utrzymania sklepów i innych placówek handlowych. Do pozycji tej zalicza się głównie:
Pozostałe koszty sprzedaży obejmują koszty sprzedaży niezwiązane bezpośrednio z utrzymaniem sklepów, dotyczące komórek organizacyjnych wspierających sprzedaż. Do pozycji tej zalicza się głównie:
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty związane z kierowaniem całokształtem działalności gospodarczej Grupy (koszty ogólno-administracyjne) oraz koszty ogólne Grupy.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów (prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pasywach w linii Dotacje otrzymane), a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów jako pozostały przychód operacyjny.
| 01.02.2021-31.07.2021 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | |||||
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 796,5) | − | − | − | (1 796,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − | − | − |
| Zużycie materiałów i energii | (56,3) | (26,0) | (38,0) | (9,6) | (129,9) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,3) | (0,1) | (0,4) |
| Odpis na zapasy | 1,8 | − | − | − | 1,8 |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − | − | − |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (23,7) | (227,0) | (130,2) | (77,7) | (458,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (22,4) | (6,1) | (1,1) | (29,6) |
| Usługi transportowe | (0,5) | (1,1) | (192,2) | (0,7) | (194,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,1) | − | (0,1) |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | − | (89,4) | (14,4) | (12,4) | (116,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (5,0) | (0,4) | (0,6) | (6,0) |
| Pozostałe usługi obce | (1,4) | (34,6) | (285,4) | (67,4) | (388,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (1,1) | (1,7) | (3,1) | (5,9) |
| Amortyzacja | (1,7) | (234,7) | (27,4) | (24,0) | (287,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − | − | − |
| Podatki i opłaty | (0,5) | (8,3) | (7,0) | (5,5) | (21,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − | (0,5) | (0,5) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | − | (1,8) | (142,3) | (7,8) | (151,9) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,2) | (5,7) | (0,7) | (6,6) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | (5,2) | − | − | − | (5,2) |
| Razem | (1 884,0) | (622,9) | (836,9) | (205,1) | (3 548,9) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (1 884,0) | (594,2) | (822,6) | (199,0) | (3 499,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (28,7) | (14,3) | (6,1) | (49,1) |
| 01.05.2021-31.07.2021 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | |||||
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 029,3) | − | − | − | (1 029,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − | − | − |
| Zużycie materiałów i energii | (31,9) | (14,2) | (22,1) | (5,5) | (73,7) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,1) | − | (0,1) |
| Odpis na zapasy | (1,1) | − | − | − | (1,1) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (14,2) | (111,4) | (71,1) | (52,6) | (249,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (8,0) | (2,9) | (0,4) | (11,3) |
| Usługi transportowe | (0,3) | (0,9) | (103,7) | (0,6) | (105,5) |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | − | (52,8) | (6,6) | (6,2) | (65,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (4,5) | (0,4) | (0,2) | (5,1) |
| Pozostałe usługi obce | (0,8) | (15,5) | (148,9) | (42,6) | (207,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,2) | (1,6) | (1,8) | (3,6) |
| Amortyzacja | (1,2) | (123,6) | (14,8) | (11,8) | (151,4) |
| Podatki i opłaty | (0,2) | (7,2) | (2,4) | (4,2) | (14,0) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | − | (1,3) | (90,2) | (4,7) | (96,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,1) | (2,4) | 0,1 | (2,4) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | (2,1) | − | − | − | (2,1) |
| Razem | (1 081,1) | (326,9) | (459,8) | (128,2) | (1 996,0) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (1 074,3) | (314,1) | (452,4) | (125,4) | (1 966,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (12,8) | (7,4) | (2,8) | (23,0) |
| 01.02.2020-31.07.2020 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | |||||
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 127,5) | − | − | − | (1 127,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (6,7) | − | − | − | (6,7) |
| Zużycie materiałów i energii | (76,1) | (27,1) | (27,0) | (6,5) | (136,7) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,5) | − | (0,5) |
| Odpis na zapasy | (7,6) | − | − | − | (7,6) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (28,2) | (199,2) | (111,1) | (38,4) | (376,9) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (42,3) | (9,5) | (2,9) | (54,7) |
| Usługi transportowe | (0,6) | (3,7) | (117,5) | (1,4) | (123,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (2,1) | − | (2,1) |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | (0,1) | (57,6) | (21,0) | (8,1) | (86,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (8,7) | (5,2) | (1,3) | (15,2) |
| Pozostałe usługi obce | (2,9) | (33,0) | (183,6) | (34,2) | (253,7) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (1,9) | (0,8) | (3,7) | (6,4) |
| Amortyzacja | (2,7) | (298,0) | (19,9) | (21,4) | (342,0) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (41,7) | (0,4) | (1,9) | (44,0) |
| Podatki i opłaty | (0,4) | (1,8) | (8,6) | (3,3) | (14,1) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,1) | − | − | (0,1) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (0,2) | (4,0) | (102,3) | (3,2) | (109,7) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,3) | (3,1) | (0,5) | (3,9) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 2,5 | − | − | − | 2,5 |
| Razem | (1 243,8) | (624,4) | (591,0) | (116,5) | (2 575,7) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (1 237,1) | (529,4) | (569,4) | (106,2) | (2 442,1) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (6,7) | (95,0) | (21,6) | (10,3) | (133,6) |
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| (743,5) | − | − | − | (743,5) |
| (4,2) | − | − | − | (4,2) |
| (38,4) | (11,4) | (15,7) | (2,5) | (68,0) |
| − | − | (0,2) | (0,3) | (0,5) |
| (7,6) | − | − | − | (7,6) |
| (11,8) | (82,5) | (53,2) | (14,5) | (162,0) |
| − | (18,6) | (3,6) | (1,5) | (23,7) |
| (0,3) | (3,0) | (59,3) | − | (62,6) |
| − | 0,1 | (0,5) | − | (0,4) |
| (0,1) | (24,7) | (12,9) | (4,4) | (42,1) |
| − | (3,1) | (1,7) | (0,5) | (5,3) |
| (1,3) | (18,2) | (99,1) | (20,3) | (138,9) |
| − | (0,8) | (0,6) | (2,3) | (3,7) |
| (1,3) | (151,4) | (11,0) | (12,1) | (175,8) |
| − | (22,8) | (0,2) | (0,8) | (23,8) |
| − | (0,9) | (4,5) | (1,1) | (6,5) |
| − | (0,1) | − | 0,1 | − |
| (0,1) | (2,7) | (62,1) | (1,0) | (65,9) |
| − | (0,1) | (2,6) | 0,2 | (2,5) |
| 3,2 | − | − | − | 3,2 |
| (801,2) | (294,8) | (317,8) | (55,9) | (1 469,7) |
| (797,0) | (249,4) | (308,4) | (50,8) | (1 405,6) |
| (4,2) | (45,4) | (9,4) | (5,1) | (64,1) |
| 01.01.2020-30.06.2020 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | |||||
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 129,0) | − | − | − | (1 129,0) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (3,0) | − | − | − | (3,0) |
| Zużycie materiałów i energii | (70,5) | (27,3) | (23,1) | (6,4) | (127,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,6) | (0,1) | (0,7) |
| Odpis na zapasy | (13,3) | − | − | − | (13,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (3,6) | − | − | − | (3,6) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (25,4) | (212,0) | (108,9) | (33,9) | (380,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (43,7) | (9,6) | (3,0) | (56,3) |
| Usługi transportowe | (0,5) | (2,6) | (109,5) | − | (112,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (2,0) | − | (2,0) |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | (0,1) | (58,8) | (16,1) | (6,6) | (81,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (7,2) | (3,9) | (1,1) | (12,2) |
| Pozostałe usługi obce | (2,6) | (30,8) | (202,7) | (32,3) | (268,4) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (2,2) | (0,7) | (3,3) | (6,2) |
| Amortyzacja | (2,5) | (330,6) | (15,8) | (18,7) | (367,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (43,0) | (0,4) | (2,2) | (45,6) |
| Podatki i opłaty | (0,4) | (2,0) | (7,9) | (3,5) | (13,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,1) | (0,1) | − | (0,2) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (0,2) | (2,4) | (108,5) | (3,7) | (114,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,3) | (2,9) | (0,7) | (3,9) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 2,3 | − | − | − | 2,3 |
| Razem | (1 242,2) | (666,5) | (592,5) | (105,1) | (2 606,3) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (1 235,6) | (570,0) | (572,3) | (94,7) | (2 472,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (6,6) | (96,5) | (20,2) | (10,4) | (133,7) |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| 01.04.2020-30.06.2020 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY PUNKTÓW HANDLU |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | |||||
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (650,5) | − | − | − | (650,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (0,6) | − | − | − | (0,6) |
| Zużycie materiałów i energii | (18,0) | (8,1) | (12,0) | (3,9) | (42,0) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,2) | (0,3) | (0,5) |
| Odpis na zapasy | (13,3) | − | − | − | (13,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (3,6) | − | − | − | (3,6) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (7,0) | (71,2) | (52,8) | (15,3) | (146,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (15,1) | (4,0) | (1,4) | (20,5) |
| Usługi transportowe | (0,2) | 0,1 | (53,3) | 0,1 | (53,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,3) | − | (0,3) |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | (0,1) | (18,6) | (10,7) | (3,5) | (32,9) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (2,1) | (1,8) | (0,6) | (4,5) |
| Pozostałe usługi obce | (0,4) | (11,9) | (110,6) | (17,9) | (140,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,9) | (0,4) | (1,5) | (2,8) |
| Amortyzacja | (1,2) | (164,4) | (10,2) | (7,5) | (183,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (18,8) | (0,2) | (1,1) | (20,1) |
| Podatki i opłaty | − | (0,8) | (6,1) | (0,9) | (7,8) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (0,1) | (1,0) | (72,6) | (1,0) | (74,7) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (0,1) | (2,4) | − | (2,5) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 1,2 | − | − | − | 1,2 |
| Razem | (689,6) | (275,9) | (328,3) | (49,9) | (1 343,7) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (685,4) | (238,9) | (319,0) | (45,0) | (1 288,3) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (4,2) | (37,0) | (9,3) | (4,9) | (55,4) |
Koszt własny sprzedaży dotyczący działalności kontynuowanej wzrósł o 52% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, podczas gdy przychody wzrosły o 56%. Wzrost ten wynika głównie z odbudowy sprzedaży w kanale detalicznym, rozwoju kanału e-commerce oraz uruchomienia sprzedaży w segmencie HalfPrice, a także krótszemu okresowi przymusowych zamknięć sklepów w okresach lockdown'u w bieżącym roku. Spadek zużycia materiałów i energii wynika z ograniczenia produkcji w Gino Rossi S.A.
Koszty punktów handlu dotyczące działalności kontynuowanej wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego o 12%. Na wzrost ten wpływ miały głównie:
Wzrost pozostałych kosztów sprzedaży dotyczących działalności kontynuowanej o 44% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, spowodowany jest przede wszystkim dynamicznie rozwijającą się działalnością e-commerce w Grupie. Największe zmiany występują w następujących rodzajach kosztów:
Wzrost kosztów ogólnego zarządu dotyczących działalności kontynuowanej w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego wynika z wyższych kosztów pozostałych usług obcych (o 33,8 mln PLN) na skutek wyższych kosztów związanych z usługami outsourcingowymi oraz doradczymi, a także wyższych kosztów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych (o 41,1 mln PLN), głównie za sprawą realizacji premii dla Zarządu, który został szerzej opisany w nocie 6.6 niniejszego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym łączna wartość otrzymanej pomocy publicznej do kosztów wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych wyniosła 42,1 mln PLN z czego 9,0 mln PLN dotyczy działalności zaniechanej (w pierwszym półroczu 2020 r 50,6 mln PLN, z czego kwota 10,9 mln PLN została przeklasyfikowana do działalności zaniechanej).
Pozostałe przychody i koszty operacyjne obejmują przychody i koszty z działalności niebędącej podstawową działalnością operacyjną jednostki, np. zyski lub straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, odpisy aktualizujące należności, kary i grzywny, darowizny, dotacje itp.
Przychody i koszty finansowe wynikające z działalności finansowej Grupy obejmują między innymi: odsetki, prowizje, zyski i straty na różnicach kursowych.
Dotacje rządowe ujmowane są metodą przychodową (pomniejszają koszty). Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów (prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pasywach w linii Dotacje otrzymane), a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów jako pozostały przychód operacyjny.
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
|
| Pozostałe koszty | ||||||
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | (2,9) | 0,6 | (0,2) | 0,2 | − | − |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | 0,3 | 0,1 | (0,1) | − | − |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
− | − | (88,1) | (88,1) | (88,0) | (88,0) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (30,6) | (30,6) | (30,5) | (30,5) |
| Utworzone rezerwy na koszty związane z zamknięciami sklepów |
− | − | (48,8) | (48,8) | (48,8) | (48,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (2,7) | (2,7) | (2,7) | (2,7) |
| Inne | (6,8) | 8,9 | (78,0) | (67,5) | (54,0) | (51,6) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (2,2) | 8,7 | − | 5,8 | − | − |
| Strata z tytułu różnic kursowych od pozycji innych niż zadłużenie |
(14,2) | (7,2) | − | 24,3 | (11,5) | 13,3 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (23,9) | 2,3 | (215,1) | (179,9) | (202,3) | (175,1) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (21,7) | (6,7) | (181,9) | (152,3) | (169,1) | (141,9) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (2,2) | 9,0 | (33,2) | (27,6) | (33,2) | (33,2) |
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
|
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) |
||||||
| Odpis aktualizujący należności handlowe | (7,8) | (7,8) | (58,8) | (58,8) | (63,8) | (63,8) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,5) | (0,5) | (0,6) | (0,6) |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) razem |
(7,8) | (7,8) | (58,8) | (58,8) | (63,8) | (63,8) |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (7,8) | (7,8) | (58,3) | (58,3) | (63,2) | (63,2) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | − | − | (0,5) | (0,5) | (0,6) | (0,6) |
W bieżącym okresie Grupa objęła odpisem aktualizującym należności handlowe od HRG w wysokości 7,8 mln PLN. Wartość bilansowa brutto należności handlowych od HRG na dzień 31 lipca 2021 roku wynosiła 55,3 mln PLN, a na 31 stycznia 2021 roku 47,5 mln PLN. Rozpoznane w poprzednim i bieżącym okresie odpisy obejmują 100% wartości brutto tych należności, co wynikało z zidentyfikowania utraty wartości należności handlowych oraz udzielonych tej grupie kapitałowej pożyczek, na skutek pogorszenia sytuacji finansowej jednostki stowarzyszonej HRG, wywołanej przez COVID-19. Przeanalizowano całą ekspozycję kredytową na którą narażona jest Grupa Kapitałowa CCC S.A. w stosunku do HRG, a następnie porównano wartość ekspozycji z wartością bieżącą przepływów pieniężnych, które zgodnie z prognozami Grupa Kapitałowa CCC S.A. spodziewa się otrzymać i utworzono odpisy aktualizujące do tej wysokości.
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| przeglądane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
| 7,1 | 7,1 | − | − | (2,1) | (4,5) |
| 7,1 | 7,1 | − | − | 0,1 | (0,1) |
| − | − | 7,1 | 7,1 | − | − |
| − | − | − | − | 0,1 | 0,1 |
| 0,9 | 0,2 | 0,7 | (1,0) | 1,1 | 0,5 |
| − | − | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 1,8 | 1,0 | 1,4 | 0,5 | 1,6 | 0,7 |
| 1,0 | (1,6) | − | (1,2) | 0,5 | (0,3) |
| 39,8 | 23,4 | 27,1 | 24,0 | 21,9 | 12,2 |
| 11,3 | 10,4 | 0,1 | (0,1) | 0,1 | 0,1 |
| 50,6 | 30,1 | 36,3 | 29,4 | 23,0 | 8,4 |
| 32,2 | 12,6 | 35,9 | 29,2 | 22,4 | 8,0 |
| 18,4 | 17,5 | 0,4 | 0,2 | 0,6 | 0,4 |
| 26,7 | 32,4 | (178,8) | (150,5) | (179,3) | (166,7) |
| 10,5 | 5,9 | (146,0) | (123,1) | (146,7) | (133,9) |
| 16,2 | 26,5 | (32,8) | (27,4) | (32,6) | (32,8) |
| niebadane, |
Wzrost pozostałych przychodów operacyjnych jest związany głównie z ujęciem w bieżącym okresie wyniku z tytułu przedterminowego rozwiązania umów najmu, a także zmiany zakresu umów najmu w kwocie 13,2 mln PLN, który jest prezentowany w pozycji "Inne". Pozostały wzrost dotyczy głównie działalności zaniechanej.
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
|
| Koszty finansowe | ||||||
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | (20,3) | (9,2) | (15,0) | (4,1) | (18,8) | (5,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (1,5) | 2,9 | − | 0,1 | (0,1) | 3,7 |
| Odsetki od leasingu | (26,5) | (12,6) | (20,4) | (11,7) | (19,3) | (10,4) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (2,0) | (0,5) | (4,0) | (1,8) | (4,2) | (4,2) |
| Wynik na różnicach kursowych | (6,5) | (6,5) | (21,2) | 49,5 | (23,5) | (11,4) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (6,3) | (5,6) | − | − | (0,4) | (11,0) |
| Prowizje zapłacone | (8,4) | (6,4) | (1,8) | (1,3) | (3,6) | (3,1) |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących |
(13,6) | (4,5) | (12,6) | (6,4) | (13,0) | (6,6) |
| Wycena opcji HRG | − | − | (13,1) | 0,1 | (13,2) | − |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1,0) | (1,0) | − | − | − | − |
| Inne | − | 5,4 | (15,7) | (2,2) | (10,1) | (8,5) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | 0,2 | − | − | 0,1 | 0,1 |
| Koszty finansowe | (76,3) | (34,8) | (99,8) | 23,9 | (101,5) | (45,5) |
| dotyczące działalności kontynuowanej | (66,5) | (31,8) | (95,8) | 25,6 | (96,9) | (34,1) |
| dotyczące działalności zaniechanej | (9,8) | (3,0) | (4,0) | (1,7) | (4,6) | (11,4) |
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
|
| Przychody finansowe | ||||||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych |
8,6 | 4,3 | 8,3 | 5,1 | 5,8 | (0,2) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| Wynik na różnicach kursowych | − | (1,4) | − | (49,2) | − | − |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | 2,1 | (8,5) | 7,3 | 7,3 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
− | − | 6,3 | 6,3 | 6,3 | 6,3 |
| Zysk z tytułu modyfikacji umów kredytowych |
− | − | 5,6 | 5,6 | 5,6 | 5,6 |
| Inne | 3,4 | (4,8) | 4,8 | 2,1 | 5,5 | 4,5 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 3,0 | (4,0) | − | − | − | − |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących |
− | − | 22,8 | 22,8 | 22,8 | 22,8 |
| Przychody finansowe | 12,0 | (1,9) | 47,8 | (7,3) | 46,0 | 39,0 |
| dotyczące działalności kontynuowanej | 9,0 | 2,1 | 45,5 | 1,1 | 38,5 | 31,5 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 3,0 | (4,0) | 2,3 | (8,4) | 7,5 | 7,5 |
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.05.2021- 31.07.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.05.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.04.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | niebadane, | |
| przeglądane | nieprzeglądane | nieprzeglądane | nieprzeglądane | przeglądane | nieprzeglądane | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (udzielone pożyczki) |
(9,8) | (4,6) | (111,4) | (111,4) | (116,0) | (116,0) |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat | ||||||
| kredytowych (udzielone pożyczki) | (9,8) | (4,6) | (111,4) | (111,4) | (116,0) | (116,0) |
| razem |
W bieżącym okresie Grupa objęła odpisem aktualizującym udzielone pożyczki do HRG w wysokości 9,8 mln PLN. Wartość bilansowa brutto udzielonych pożyczek na dzień 31 lipca 2021 roku wynosiła 140,0 mln PLN, a na 31 stycznia 2021 roku 130,2 mln PLN. Rozpoznane w poprzednim i bieżącym okresie odpisy obejmują 100% wartości brutto udzielonych pożyczek, co wynikało z zidentyfikowania utraty wartości należności handlowych oraz udzielonych tej grupie kapitałowej pożyczek, na skutek pogorszenia sytuacji finansowej jednostki stowarzyszonej HRG, wywołanej przez COVID-19. Przeanalizowano całą ekspozycję kredytową na którą narażona jest Grupa Kapitałowa CCC S.A. w stosunku do HRG, a następnie porównano wartość ekspozycji z wartością bieżącą przepływów pieniężnych, które zgodnie z prognozami Grupa Kapitałowa CCC S.A. spodziewa się otrzymać i utworzono odpisy aktualizujące do tej wysokości.
Szczegółowe zestawienie udzielonych pożyczek oraz poręczeń, z podziałem na wartość brutto / ekspozycję kredytową, odpis aktualizujący, poziom przedstawiono w nocie 6.1.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Zarząd CCC S.A. w dniu 7 stycznia 2021 r. podjął decyzję o zawiązaniu Podatkowej Grupy Kapitałowej CCC (dalej: "PGK CCC"). W skład PGK CCC wchodzą następujące spółki:
Umowa o utworzeniu PGK CCC została zawarta na okres trzech lat podatkowych, to jest na lata podatkowe rozpoczynające się odpowiednio 01.03.2021 r., 01.02.2022 r. oraz 01.02.2023 r.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego danego okresu sprawozdawczego w krajach, gdzie spółka i jej jednostki zależne działają i generują dochody podlegające opodatkowaniu w oparciu o stawki obowiązujące w danym kraju. Zmiany oszacowań dotyczące lat poprzednich ujmowane są jako korekta obciążenia za rok bieżący.
Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, Grupa przyjmuje, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji. Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliła. Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z wykorzystaniem jednej z dwóch niżej wymienionych metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w wyniku powstania różnic pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi oraz od nierozliczonych strat podatkowych. Różnice takie powstają w Spółce w sytuacji odmiennego rozliczania amortyzacji dla celów księgowych i podatkowych, ujmowania księgowo odpisów wartości aktywów (które dla potrzeb podatkowych zostaną zrealizowane w postaci podatkowych odpisów amortyzacyjnych w przyszłych okresach) lub utworzonych dla celów księgowych rezerw (które dla celów podatkowych zostaną uznane w momencie poniesienia odpowiednich kosztów). Z ujęcia wyłączone są różnice (niedotyczące transakcji przejęć) związane z początkowym ujęciem składnika aktywów lub zobowiązań, który nie wpływa w momencie ujęcia danego składnika ani na wynik ani na dochód (stratę) podatkową.
Różnice przejściowe powstają również w transakcjach przejęć oraz reorganizacji wewnętrznych w grupie. W przypadku przejęć podmiotów zewnętrznych różnice przejściowe powstają w wyniku wyceny aktywów i zobowiązań do ich wartości godziwych bez wpływu na wartości podatkowe tych aktywów i zobowiązań – zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego powstałe w wyniku tych różnic koryguje wartość firmy (zysk na okazjonalnym nabyciu). W przypadku reorganizacji wewnątrzgrupowych aktywa lub zobowiązania podatku odroczonego powstają w wyniku rozpoznania lub zmiany wartości składników aktywów lub zobowiązań dla celów podatkowych (np. znak towarowy) bez jednoczesnego ich rozpoznania w bilansie ze względu na eliminacje wyniku na transakcjach wewnątrzgrupowych – skutki rozpoznania odnośnych aktywów i zobowiązań podatku odroczonego ujmowane są w wyniku okresu, chyba że odnośne transakcje miały wpływ na pozostałe całkowite dochody lub kapitały. Z ujęcia wyłączone są dodatnie różnice przejściowe dotyczące wartości firmy, jednakże jeżeli wartość podatkowa wartości firmy powstającej w transakcji jest wyższa od jej wartości bilansowej, to aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są na moment początkowego ujęcia wartości firmy jeżeli jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód podatkowy który pozwoli na realizację tej ujemnej różnicy przejściowej. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kalkuluje się z wykorzystaniem obowiązujących (lub praktycznie obowiązujących) stawek podatkowych. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego podlegają kompensacie w ramach poszczególnych tytułów, które mają prawo do rozliczania podatku bieżącego w kwocie netto.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód podatkowy, który pozwoli na realizacje ujemnych różnic przejściowych i strat podatkowych, lub gdy oczekuje się jednoczesnego zrealizowania dodatnich różnic przejściowych. Kwoty powyżej tej wysokości podlegają wyłącznie ujawnieniu.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
11 kwietnia 2019 r. Spółka CCC.eu Sp. z o.o. otrzymała postanowienie o wszczęciu postępowania podatkowego w sprawie określenia wysokości zobowiązania podatkowego w podatku od czynności cywilnoprawnych z tytułu dokonanej czynności nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Dnia 23 sierpnia 2019 r. Spółka otrzymała decyzję od Urzędu Skarbowego, który orzeka, że Spółka obliczając i wpłacając podatek od czynności cywilnoprawnych, zaniżyła jego wysokość o kwotę 21 160 496,00 PLN. Decyzja została podtrzymana przez organ wyższej instancji. Spółka odwołała się do ww. wymienionej decyzji. Mimo braku zakończenia postępowania, Spółka rozpoznała zobowiązanie podatkowe w księgach roku 2019 w wysokości 21 160 496,00 PLN plus odsetki w wysokości 7 040 050,00 PLN. Spółka wniosła skargę na decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego we Wrocławiu. Sąd uchylił decyzję organu. Strony wniosły skargi kasacyjne. Aktualnie sprawa rozpatrywana jest przez Naczelny Sąd Administracyjny. Wartość rezerwy nierozliczonej na dzień bilansowy wynosi 28,0 mln PLN (31.01.2021 r.: 28,0 mln PLN) i jest prezentowana w pozostałych zobowiązaniach w pozycji Inne zobowiązania.
| 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (49,0) | (13,4) | (14,8) |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
(7,2) | − | − |
| Podatek odroczony | 53,1 | 42,4 | 46,8 |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (1,1) | (1,3) |
| Podatek dochodowy ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(3,1) | 29,0 | 32,0 |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | (1,1) | (1,3) |
| Podatek bieżący ujęty w wyniku | 56,2 | 13,4 | 14,8 |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − |
| Saldo zobowiązań (należności) z tytułu PDOP na początek okresu | 17,0 | 8,7 | 11,4 |
| Saldo należności (zobowiązań) z tytułu PDOP na koniec okresu | (4,2) | (14,3) | (16,0) |
| Inne zmiany | 0,8 | (0,3) | 0,2 |
| Podatek zapłacony ujęty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
69,8 | 7,5 | 10,0 |
| dotyczące działalności zaniechanej | − | − | − |
Tabela poniżej przedstawia kraje, w których Grupa osiąga największe dochody podatkowe wraz ze wskazaniem stawki podatkowej odpowiadającej danej jurysdykcji:
| 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Polska | 19,00% | 19,00% | 19,00% |
| Czechy | 19,00% | 19,00% | 19,00% |
| Węgry | 10,00% | 10,00% | 10,00% |
| Słowacja | 22,00% | 22,00% | 22,00% |
| Pozostałe kraje | 8,47% - 25% | 8,47% - 25% | 8,47% - 25% |
| Średnioważona stawka podatku dochodowego | 19,00% | 18,99% | 19,05% |
Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem Grupy różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskanoby, stosując średnioważoną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków skonsolidowanych spółek:
| 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (88,7) | (886,5) | (973,2) |
| w tym zysk (strata) z działalności kontynuowanej | (88,7) | (609,7) | (699,1) |
| w tym zysk (strata) z działalności zaniechanej | − | (276,8) | (274,1) |
| Średnioważona stawka podatku | 19,00% | 18,99% | 19,05% |
| Podatek wyliczony wg średnioważonej stawki podatku | 16,8 | 168,3 | 185,4 |
| Efekty podatkowe następujących pozycji: | |||
| przychody niestanowiące przychodów podatkowych | 1,9 | 3,7 | 3,7 |
| inne koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu (różnice trwałe) |
(5,4) | (9,1) | (7,5) |
| wycena Karl Voegele AG do wartości godziwej | − | (42,8) | (42,8) |
| odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | − | (21,1) | (22,1) |
| odpisy aktualizujące należności, z tytułu kórych nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
− | (6,7) | (6,7) |
| realizacja różnicy przejściowej, na którą nie został utworzony podatek odroczony |
53,9 | − | − |
| podatek dotyczący roku poprzedniego | (7,2) | − | − |
| transakcja dotycząca 10% pakietu akcji eobuwie.pl S.A. | (26,6) | − | − |
| straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(28,9) | (73,7) | (72,3) |
| różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(16,5) | − | − |
| inne korekty | 8,9 | 10,4 | (5,7) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (3,1) | 29,0 | 32,0 |
| w tym z działalności kontynuowanej | (3,1) | 30,1 | 33,3 |
| w tym z działalności zaniechanej | − | (1,1) | (1,3) |
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku przedstawia się w sposób następujący:
| PRZENIESIENIE | UZNANIE | PRZENIESIENIE | UZNANIE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.07.2021 | DO DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
(OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
31.01.2021 | DO DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
(OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2020 | |
| 01.02.2021 - 31.07.2021 | 01.01.2020 - 31.01.2021 | ||||||
| niebadane, przeglądane |
badane | badane | |||||
| Aktywa | |||||||
| Znaki towarowe | 15,5 | − | (2,0) | 17,5 | − | (3,0) | 20,5 |
| Zapasy - korekta marży na sprzedaży wewnątrzgrupowej |
12,1 | − | 0,9 | 11,2 | − | 0,4 | 10,8 |
| Utrata wartości aktywów: zapasów i należności |
1,0 | − | − | 1,0 | − | (2,8) | 3,8 |
| Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych (inwestycje w sklepy), prawa do użytkowania oraz wartości niematerialnych |
1,5 | − | (1,2) | 2,7 | − | 2,7 | − |
| Rezerwy na zobowiązania | 16,7 | − | 0,3 | 16,4 | − | (10,2) | 26,6 |
| Z tytułu ulgi strefowej | 55,7 | − | (2,5) | 58,2 | − | 19,1 | 39,1 |
| Pozostałe | 21,3 | − | 14,2 | 7,1 | − | 2,1 | 5,0 |
| Straty podatkowe | 26,9 | − | 26,9 | − | (17,9) | − | 17,9 |
| Wycena umów leasingowych | 60,7 | − | 11,1 | 49,6 | − | 39,2 | 10,4 |
| Razem przed kompensatą | 211,4 | − | 47,7 | 163,7 | (17,9) | 47,5 | 134,1 |
| Zobowiązania | − | − | − | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa rzeczowych aktywów trwałych |
0,1 | − | (5,4) | 5,5 | (12,7) | 4,6 | 13,6 |
| Z tytułu naliczonych odsetek | 6,5 | − | 2,5 | 4,0 | − | 4,0 | − |
| Pozostałe | − | − | (2,5) | 2,5 | (5,2) | (0,2) | 7,9 |
| Nabycie wartości niematerialnych ujawnionych przy nabyciu jednostek zależnych |
36,8 | − | (0,8) | 37,6 | − | (2,1) | 39,7 |
| Razem przed kompensatą | 43,4 | − | (6,2) | 49,6 | (17,9) | 6,3 | 61,2 |
| Kompensata | 6,7 | − | (4,9) | 11,6 | − | (12,2) | 23,8 |
| Salda podatku odroczonego w bilansie |
− | − | − | ||||
| Aktywa | 204,7 | − | 52,6 | 152,1 | (17,9) | 59,7 | 110,3 |
| Zobowiązania | 36,7 | − | (1,3) | 38,0 | (17,9) | 18,5 | 37,4 |
| 31.07.2020 | PRZENIESIENIE DO DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.02.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 01.02.2020 - 31.07.2020 | ||||
| niebadane, nieprzeglądane |
niebadane | |||
| Aktywa | ||||
| Znaki towarowe | 17,2 | − | (3,0) | 20,2 |
| Zapasy - korekta marży na sprzedaży wewnątrzgrupowej |
12,2 | − | 0,4 | 11,8 |
| Utrata wartości aktywów: zapasów i należności | 11,5 | − | 7,8 | 3,7 |
| Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych (inwestycje w sklepy), prawa do użytkowania oraz wartości niematerialnych |
12,1 | − | 12,1 | − |
| Rezerwy na zobowiązania | 34,0 | − | 16,8 | 17,2 |
| Z tytułu ulgi strefowej | 35,9 | − | (3,2) | 39,1 |
| Pozostałe | 6,2 | − | (3,4) | 9,6 |
| Straty podatkowe | 22,6 | − | − | 22,6 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | − | − | 17,9 |
| Wycena umów leasingowych | 30,5 | − | 16,9 | 13,6 |
| Razem przed kompensatą | 182,2 | − | 44,4 | 137,8 |
| Zobowiązania | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa rzeczowych aktywów trwałych |
13,0 | − | (0,6) | 13,6 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 12,7 | − | − | 12,7 |
| Pozostałe | 10,6 | − | 2,6 | 8,0 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 5,2 | − | − | 5,2 |
| Nabycie wartości niematerialnych ujawnionych przy nabyciu jednostek zależnych |
39,7 | − | − | 39,7 |
| Razem przed kompensatą | 81,2 | − | 2,0 | 79,2 |
| Kompensata | 25,9 | − | 1,8 | 24,1 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | − | − | 17,9 |
| Salda podatku odroczonego w bilansie | ||||
| Aktywa | 156,3 | − | 42,6 | 113,7 |
| Zobowiązania | 37,4 | − | 0,2 | 37,2 |
| 30.06.2020 | PRZENIESIENIE DO DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.06.2020 | ||||
| niebadane, przeglądane |
badane | |||
| Aktywa | ||||
| Znaki towarowe | 17,5 | − | (3,0) | 20,5 |
| Zapasy - korekta marży na sprzedaży wewnątrzgrupowej |
12,2 | − | 1,4 | 10,8 |
| Utrata wartości aktywów: zapasów i należności | 10,4 | − | 6,6 | 3,8 |
| Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych (inwestycje w sklepy), prawa do użytkowania oraz wartości niematerialnych |
12,1 | − | 12,1 | − |
| Rezerwy na zobowiązania | 36,2 | − | 9,6 | 26,6 |
| Z tytułu ulgi strefowej | 35,9 | − | (3,2) | 39,1 |
| Z tytułu przychodów rozliczanych w czasie | − | |||
| Pozostałe | 1,4 | − | (3,6) | 5,0 |
| Straty podatkowe | 17,9 | − | − | 17,9 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | − | − | 17,9 |
| Wycena umów leasingowych | 39,7 | − | 29,3 | 10,4 |
| Razem przed kompensatą | 183,3 | − | 49,2 | 134,1 |
| Zobowiązania | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa rzeczowych aktywów trwałych |
13,2 | − | (0,4) | 13,6 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 12,7 | − | − | 12,7 |
| Pozostałe | 10,7 | − | 2,8 | 7,9 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 5,2 | − | − | 5,2 |
| Nabycie wartości niematerialnych ujawnionych przy nabyciu jednostek zależnych |
39,7 | − | − | 39,7 |
| Razem przed kompensatą | 81,5 | − | 2,4 | 79,1 |
| Kompensata | 26,2 | − | 2,4 | 23,8 |
| dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | − | − | 17,9 |
| Salda podatku odroczonego w bilansie | − | − | − | − |
| Aktywa | 157,1 | − | 46,8 | 110,3 |
| Zobowiązania | 37,4 | − | − | 37,4 |
Realizacja i odwracanie się różnic przejściowych wymaga od Zarządu istotnych szacunków w odniesieniu do oczekiwanych wyników podlegających opodatkowaniu w poszczególnych podmiotach Grupy. Ujęcie aktywów z tytułu podatku odroczonego w wartości przekraczającej ujęte zobowiązania podatku odroczonego oznacza, że jest prawdopodobne, że Grupa będzie w stanie zrealizować przyszłe korzyści ekonomiczne.
Poniższa tabela przedstawia okresy, w których szacowana jest realizacja rozpoznanych aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego:
| OKRES REALIZACJI |
31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ Z |
niebadane, przeglądane | badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|||||
| TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | |
| do 1 roku | 76,6 | 8,1 | 43,6 | 8,5 | 78,4 | 7,9 | 76,3 | 7,9 | |
| 1-2 lat | 22,0 | 2,0 | 20,1 | 2,0 | 16,1 | 2,0 | 17,0 | 2,0 | |
| 2-3 lat | 22,8 | 2,0 | 16,9 | 2,0 | 11,0 | 2,0 | 11,4 | 2,0 | |
| 3-5 lat | 45,3 | 4,0 | 28,5 | 4,9 | 22,1 | 4,9 | 22,8 | 4,9 | |
| Powyżej 5 lat | 38,0 | 20,6 | 43,0 | 20,6 | 28,7 | 20,6 | 29,6 | 20,6 | |
| Razem | 204,7 | 36,7 | 152,1 | 38,0 | 156,3 | 37,4 | 157,1 | 37,4 | |
| Nierozpoznane | 166,9 | - | 121,5 | - | 7,9 | - | 72,3 | - | |
| Dotyczące wartości firmy |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dotyczące różnic przejściowych |
16,5 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dotyczące strat podatkowych |
150,4 | - | 121,5 | - | 7,9 | - | 72,3 | - |
Zarząd CCC S.A. dokonał oszacowania odzyskiwalności aktywa z tytułu podatku odroczonego od strat podatkowych w roku bieżącym i w latach ubiegłych. Przedmiotem oceny była przede wszystkim analiza zysku podatkowego generowanego na podstawie danych historycznych oraz analiza prognozy rozwoju spółek z Grupy Kapitałowej CCC S.A. W wyniku dokonanej oceny możliwości wykorzystania straty podatkowej w spółkach: CCC.eu Sp. z o.o. oraz CCC Rosja OOO, Zarząd podjął decyzję o nierozpoznawaniu aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych poniesionych w roku bieżącym oraz w latach ubiegłych przez wskazane spółki. W bieżącym okresie wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu strat podatkowych wzrosła o 28,9 mln PLN. Wysokość straty podatkowej poniesionej w okresie bieżącym przez spółkę CCC.eu Sp. z o.o. wyniosła 140,9 mln PLN, a przez spółkę CCC Rosja OOO 11,3 mln PLN. Łączna wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu strat podatkowych wynosi 150,4 mln PLN i dotyczy odpowiednio CCC.eu Sp. z o.o. (142,5 mln PLN) oraz CCC Rosja OOO (7,9 mln PLN) Zgodnie z przepisami podatkowymi okres realizacji straty podatkowej dla obu tych spółek wynosi 5 lat. Dodatkowo Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od różnic przejściowych w CCC.eu Sp. z o.o. z bieżącego okresu w kwocie 16,5 mln PLN.

Celem Grupy w zarządzaniu ryzykiem kapitałowym jest ochrona zdolności Grupy do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych zainteresowanych stron, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu. Zgodnie z polityką Grupy wypłata dywidendy jest możliwa w wysokości nie niższej niż 33% oraz nie wyższej niż 66% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej przy założeniu, że relacja długu netto do EBITDA, rozumianej jako: zysk (strata) z działalności operacyjnej przed potrąceniem kosztów amortyzacji, na koniec roku obrotowego, którego dotyczyć będzie podział zysku, wynosiła będzie poniżej 3,0. Szczegółowe informacje na temat polityki dywidendowej zawarto w rocznym Sprawozdaniu z działalności Grupy – "Polityka dywidendy". Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa może zmieniać kwotę deklarowanych dywidend dla wypłacenia akcjonariuszom, zwracać kapitał akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia.
Tak jak inne jednostki w branży, Grupa monitoruje kapitał za pomocą wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i wyemitowane obligacje wskazane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wraz z zadłużeniem netto.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu. Rodzaje kapitałów własnych:
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Jednostki dominującej ujmuje się jako zobowiązanie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Jednostki dominującej.
Na dzień 31 lipca 2021 roku, 31 stycznia 2021 roku, 31 lipca 2020 roku oraz 30 czerwca 2020 roku kapitał akcyjny Jednostki Dominującej składał się z 54,87 mln akcji o wartości 0,10 PLN, w tym 48,22 mln akcji zwykłych i 6,65 mln akcji uprzywilejowanych co do głosu. Wartość kapitału akcyjnego na dzień 31 lipca 2021 roku, 31 stycznia 2021 roku, 31 lipca 2020 roku oraz 30 czerwca 2020 roku wyniosła 5,5 mln PLN. Na dzień bilansowy kapitał akcyjny był w całości opłacony i zarejestrowany. Akcjonariusze dysponują prawem pierwszeństwa nabycia akcji imiennych uprzywilejowanych przeznaczonych do zbycia.
Podmiotem posiadającym kontrolę nad Jednostką Dominującą jest spółka ULTRO s.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, która posiada 31,12% udziałów w kapitale akcyjnym i 38,32% udziałów w ogólnej liczbie głosów. Podmiot ten zależny jest od Dariusza Miłka, Przewodniczącego Rady Nadzorczej CCC S.A. Pozostałe informacje dotyczące akcjonariuszy zawarto w Sprawozdaniu z działalności Grupy.
Kapitał zapasowy obejmuje głównie kapitał z nadwyżki wartości sprzedaży nad wartością nominalną wyemitowanych akcji oraz kapitał z rozliczenia programów świadczeń pracowniczych opartych na akcjach rozliczanych w instrumentach kapitałowych. Wartość kapitału zapasowego na dzień 31 lipca 2021 r. wyniosła 490,3 mln PLN (na 31 stycznia 2021r., na 31 lipca 2020 r. oraz 30 czerwca 2020 r.: 1 148,0 mln PLN).
Zyski zatrzymane obejmują: zyski (straty) zatrzymane z lat ubiegłych (w tym kwoty przekazane na kapitał zapasowy zgodnie z wymogami KSH) oraz stratę roku obrotowego. Na dzień bilansowy 31 lipca 2021 roku zyski zatrzymane były dodatnie i wynosiły 126,6 mln PLN. Na dzień 31 stycznia 2021 roku zyski zatrzymane były ujemne i wynosiły (969,1) mln PLN, a na dzień 31 lipca 2020 roku: (619,0) mln PLN.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane na konwersji wszystkich rozwadniających potencjalnych instrumentów kapitałowych w akcje zwykłe.
Strata na akcję podstawową i rozwodnioną wynosi (1,58) PLN za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2021 roku. Za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2020 roku strata na akcję podstawową i rozwodnioną wyniosła (19,01) PLN. Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku strata na akcję podstawową i rozwodnioną wyniosła (21,09) PLN.
W dniu 22 czerwca 2021 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CCC S.A. podjęło uchwałę nr 5/ZWZA/2021 w sprawie pokrycia straty za rok obrotowy rozpoczynający się 1 stycznia 2020 r. i zakończony 31 stycznia 2021 r. w wysokości 657,7 mln PLN z kapitału zapasowego.
W dniu 24 czerwca 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CCC S.A. podjęło uchwałę nr 5/ZWZA/2020 w sprawie pokrycia straty za rok obrotowy 2019 w wysokości 50,8 mln PLN z kapitału zapasowego.
W dniu 23 kwietnia 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy eobuwie.pl S.A. podjęło uchwałę nr 1/04/2021 o podziale zysku netto za rok obrotowy 2019 r. w wysokości 46,8 mln PLN w następujący sposób:
przeznaczenie kwoty 42,1 mln PLN na wypłatę dywidendy (z czego 10,2 mln PLN dotyczy udziałów niekontrolujących),
przeznaczenie kwoty 4,7 mln PLN na kapitał zapasowy spółki eobuwie.pl S.A.
Informacje finansowe na temat jednostek zależnych, które posiadają udziały niekontrolujące, które są istotne dla Grupy przedstawiają się następująco:
| Nazwa | Miejsce wykonywania działalności |
31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| CCC Russia OOO | Rosja | 25,0% | 25,0% | 25,0% | 25,0% |
| Grupa eobuwie.pl S.A. | Polska | 25,01% | 25,01% | 25,01% | 25,01% |
| DeeZee Sp. z o.o. | Polska | 25,0% | 25,0% | 25,0% | 25,0% |
| Karl Voegele AG | Szwajcaria | n/d | 30,0% | 30,0% | 30,0% |
| C-AirOP Ltd. | Wyspa Man | 50,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | CCC Russia OOO Grupa eobuwie.pl S.A. |
DeeZee Sp. z o.o. | C-AirOP Ltd. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
01.02.2021 - 31.07.2021 | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 47,1 | 1 585,5 | 56,4 | 13,6 | |||
| Koszt własny sprzedaży | (24,6) | (902,0) | (25,6) | − | |||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 22,5 | 683,5 | 30,8 | 13,6 | |||
| Koszty punktów handlu | (19,2) | (32,5) | (0,1) | − | |||
| Pozostałe koszty sprzedaży | (0,7) | (516,4) | (24,8) | − | |||
| Koszty ogólnego zarządu | (5,8) | (21,9) | (2,0) | (13,6) | |||
| Pozostałe przychody i koszty | 5,3 | 3,4 | 3,7 | (0,5) | |||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
2,1 | 116,1 | 7,6 | (0,5) | |||
| Przychody finansowe | 0,3 | 2,2 | − | − | |||
| Koszty finansowe | (5,7) | (5,9) | (0,1) | − | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (3,4) | 112,3 | 7,5 | (0,5) | |||
| Podatek dochodowy | 0,3 | (27,6) | 0,7 | − | |||
| Zysk (strata) netto | (3,0) | 84,8 | 8,2 | (0,5) | |||
| Łączne całkowite dochody | (3,0) | 84,8 | 8,2 | (0,5) |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
CCC Russia OOO | Grupa eobuwie.pl S.A. | DeeZee Sp. z o.o. | Karl Voegele AG | C-AirOP Ltd. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
01.02.2020 - 31.07.2020 | |||||||
| Przychody ze sprzedaży | 27,6 | 949,6 | 30,8 | 141,1 | 5,4 | |||
| Koszt własny sprzedaży | (16,3) | (529,4) | (15,2) | (72,9) | − | |||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
11,3 | 420,2 | 15,6 | 68,2 | 5,4 | |||
| Koszty punktów handlu | (17,8) | (18,1) | 0,2 | (94,8) | − | |||
| Pozostałe koszty sprzedaży | (0,6) | (311,5) | (9,5) | (22,5) | − | |||
| Koszty ogólnego zarządu | (2,9) | (23,1) | (1,2) | (10,6) | (4,7) | |||
| Pozostałe przychody i koszty | (4,8) | 8,6 | 3,6 | (23,5) | 0,9 | |||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
(14,8) | 76,1 | 8,7 | (83,2) | 1,6 | |||
| Przychody finansowe | 0,3 | 1,9 | − | 7,7 | − | |||
| Koszty finansowe | (14,8) | (8,8) | − | (4,5) | (0,1) | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(29,3) | 69,1 | 8,7 | (80,0) | 1,5 | |||
| Podatek dochodowy | 4,4 | (9,8) | 0,2 | 3,6 | − | |||
| Zysk (strata) netto | (24,9) | 59,3 | 8,9 | (76,4) | 1,5 | |||
| Łączne całkowite dochody | (24,9) | 59,3 | 8,9 | (76,4) | 1,5 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
CCC Russia OOO | Grupa eobuwie.pl S.A. | DeeZee Sp. z o.o. | Karl Voegele AG | C-AirOP Ltd. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
01.01.2020 - 30.06.2020 | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 28,8 | 926,3 | 30,1 | 70,5 | 6,0 | ||
| Koszt własny sprzedaży | (18,3) | (521,9) | (15,1) | (6,6) | − | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
10,5 | 404,3 | 15,1 | 63,9 | 6,0 | ||
| Koszty punktów handlu | (24,8) | (27,2) | − | (96,5) | − | ||
| Pozostałe koszty sprzedaży | (0,5) | (301,7) | (10,3) | (20,2) | − | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (3,2) | (12,1) | (1,3) | (10,4) | (4,7) | ||
| Pozostałe przychody i koszty | (1,0) | (1,8) | 3,7 | (33,2) | 1,0 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
(18,9) | 61,5 | 7,2 | (96,4) | 2,3 | ||
| Przychody finansowe | 0,3 | 2,1 | − | 7,5 | − | ||
| Koszty finansowe | (12,2) | (10,8) | − | (4,6) | − | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(30,9) | 52,8 | 7,2 | (93,5) | 2,3 | ||
| Podatek dochodowy | 4,2 | (8,2) | 0,1 | (1,3) | − | ||
| Zysk (strata) netto | (26,7) | 44,6 | 7,3 | (94,8) | 2,3 | ||
| Łączne całkowite dochody | (26,7) | 44,6 | 7,3 | (95,4) | 1,9 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
CCC Russia OOO | Grupa eobuwie.pl S.A. | DeeZee Sp. z o.o. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
31.07.2021 | ||||||
| Aktywa trwałe | 80,5 | 631,2 | 10,4 | − | |||
| Aktywa obrotowe | 52,9 | 1 098,8 | 49,7 | 20,6 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 50,6 | 184,6 | 1,7 | − | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 152,2 | 988,1 | 24,6 | 3,3 | |||
| Aktywa netto | (69,4) | 557,3 | 33,8 | 17,3 | |||
| Razem udziały niekontrolujące | (17,3) | 139,4 | 8,4 | 8,6 |
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
CCC Russia OOO | Grupa eobuwie.pl S.A. | DeeZee Sp. z o.o. | Karl Voegele AG | C-AirOP Ltd. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| badane | 31.01.2021 | |||||
| Aktywa trwałe | 93,8 | 612,3 | 10,1 | 265,8 | − | |
| Aktywa obrotowe | 54,3 | 836,3 | 28,0 | 114,3 | 22,2 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 67,6 | 206,0 | 2,2 | 152,3 | − | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 142,4 | 730,0 | 10,3 | 332,7 | 5,2 | |
| Aktywa netto | (62,0) | 514,6 | 25,6 | (104,9) | 17,0 | |
| Razem udziały niekontrolujące | (15,5) | 128,7 | 6,4 | − | 8,6 |
Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej CCC Russia OOO Grupa eobuwie.pl S.A. DeeZee Sp. z o.o. Karl Voegele AG C-AirOP Ltd.
| niebadane, nieprzeglądane |
31.07.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 122,3 | 576,7 | 6,9 | 308,9 | − |
| Aktywa obrotowe | 62,6 | 754,9 | 26,1 | 172,9 | 17,7 |
| Zobowiązania długoterminowe | 89,9 | 242,4 | − | 157,3 | − |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 146,7 | 647,8 | 9,5 | 350,1 | 1,6 |
| Aktywa netto | (51,8) | 441,4 | 23,6 | (25,6) | 16,1 |
| Razem udziały niekontrolujące | (12,9) | 110,4 | 5,9 | − | 8,0 |
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
CCC Russia OOO | Grupa eobuwie.pl S.A. | DeeZee Sp. z o.o. | Karl Voegele AG | C-AirOP Ltd. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
30.06.2020 | ||||||
| Aktywa trwałe | 35,2 | 338,6 | 6,8 | 96,4 | − | ||
| Aktywa obrotowe | 72,5 | 731,1 | 25,8 | 204,8 | 16,9 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 0,3 | 149,7 | − | 119,5 | − | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 147,0 | 617,8 | 9,6 | 293,0 | 1,2 | ||
| Aktywa netto | (39,5) | 302,2 | 23,0 | (111,2) | − |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia obejmują głównie kredyty bankowe, zobowiązania z tytułu leasingu oraz wyemitowane obligacje. Zobowiązania z tytułu zadłużenia są ujmowane początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty transakcyjne związane z uzyskaniem finansowania. Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wycenia się w zamortyzowanym koszcie przy użyciu efektywnej stopy procentowej. Koszty finansowe odnoszone są do wyniku finansowego w ciężar kosztów finansowych za wyjątkiem kosztów, które dotyczą finansowania wytworzenia środków trwałych (zgodnie z polityka w nocie 5.3).
Przepływy pieniężne dotyczące zobowiązania finansowego mogą ulec zmianie na skutek zmiany warunków umownych lub oczekiwań w zakresie szacowanych przepływów pieniężnych na potrzeby wyceny zobowiązania finansowego zamortyzowanym kosztem.
Grupa analizuje, czy modyfikacja przepływów pieniężnych miała charakter istotny, czy też nie. Grupa stosuje zarówno kryterium ilościowe jak i jakościowe w celu zidentyfikowania istotnej modyfikacji prowadzącej do zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania finansowego. Za istotną modyfikację Grupa uznaje zmianę zdyskontowanej wartości bieżącej przepływów pieniężnych wynikających z nowych warunków, w tym wszelkich płatności dokonanych, pomniejszonych o płatności otrzymane i zdyskontowanych przy zastosowaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej, o nie mniej niż 10% od zdyskontowanej wartości bieżącej pozostałych przepływów pieniężnych z tytułu pierwotnego zobowiązania finansowego. Niezależnie od kryterium ilościowego, modyfikacja zostaje uznana za istotną w następujących przypadkach:
Istotną modyfikację zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. W przypadku modyfikacji warunków umownych zobowiązania finansowego, która nie powoduje zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania, zysk lub stratę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym. Zysk lub stratę oblicza się jako różnicę pomiędzy wartością bieżącą zmodyfikowanych i oryginalnych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem oryginalnej efektywnej stopy procentowej zobowiązania.
W przypadku zobowiązań finansowych o zmiennej stopie okresowe przeszacowanie przepływów pieniężnych mające odzwierciedlać zmiany rynkowych stóp procentowych skutkuje zmianą efektywnej stopy procentowej. W przypadku gdy Grupa zmienia oszacowania co do płatności z tytułu zobowiązania finansowego (z wyłączeniem zmian dotyczących modyfikacji umownych przepływów pieniężnych), dokonywana jest korekta wartości bilansowej zobowiązania finansowego tak, aby wartość ta odzwierciedlała rzeczywiste i zmienione oszacowane przepływy pieniężne wynikające z umowy. Grupa ustala wartość bilansową zobowiązania finansowego według zamortyzowanego kosztu jako wartość bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych wynikających z umowy, które są dyskontowane według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu finansowego. Różnica w wycenie jest ujmowana jako przychody lub koszty w wyniku finansowym
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
Z TYTUŁU KREDYTU DŁUGOTERMINOW EGO |
Z TYTUŁU KREDYTU KRÓTKOTERMINO WEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM / RACHUNKU ODNAWIALNYM |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU OBLIGACJI |
RAZEM | ||
| Stan na 01.02.2021 | 472,7 | 270,0 | 716,5 | 210,4 | 1 669,6 | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia |
|||||||
| -otrzymane finansowanie | 542,9 | 151,8 | − | − | 694,7 | ||
| -koszty transakcyjne | − | − | − | − | − | ||
| Naliczenie odsetek | 0,1 | 14,0 | 6,1 | 2,2 | 22,4 | ||
| Płatności z tytułu zadłużenia | |||||||
| -spłaty kapitału | (112,6) | (312,9) | (453,4) | − | (878,9) | ||
| -odsetki zapłacone | − | (9,5) | (5,6) | (1,7) | (16,8) | ||
| Wzrost z tytułu zmiany stanu kredytu w rachunku bieżącym / rachunku odnawialnym |
− | − | 225,1 | − | 225,1 | ||
| Zmiana prezentacji z krótko na długoterminową |
34,5 | (34,5) | − | − | − | ||
| Pozostałe zmiany niepieniężne | 1,2 | 4,0 | (1,0) | − | 4,2 | ||
| Stan na 31.07.2021 | 938,8 | 82,9 | 487,7 | 210,9 | 1 720,3 | ||
| krótkoterminowe | − | 82,9 | 185,4 | 0,9 | 269,2 | ||
| długoterminowe | 938,8 | − | 302,3 | 210,0 | 1 451,1 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| badane | Z TYTUŁU KREDYTU DŁUGOTERMINOW EGO |
Z TYTUŁU KREDYTU KRÓTKOTERMINO WEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM / RACHUNKU ODNAWIALNYM |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU OBLIGACJI |
RAZEM | ||||
| Stan na 01.01.2020 | 473,0 | 28,4 | 802,0 | 210,0 | 1 513,4 | ||||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia |
|||||||||
| -otrzymane finansowanie | 252,1 | − | − | − | 252,1 | ||||
| -koszty transakcyjne | − | − | − | − | − | ||||
| Naliczenie odsetek | 2,2 | 14,2 | 11,5 | 5,2 | 33,1 | ||||
| Płatności z tytułu zadłużenia | |||||||||
| -spłaty kapitału | − | − | − | − | − | ||||
| -odsetki zapłacone | (2,2) | (14,6) | (8,9) | (4,8) | (30,5) | ||||
| Spadek z tytułu zmiany stanu kredytu w rachunku bieżącym / rachunku odnawialnym |
− | − | (77,5) | − | (77,5) | ||||
| Zmiana prezentacji z długo na krótkoterminową |
(243,6) | 243,6 | − | − | − | ||||
| Pozostałe zmiany niepieniężne | (8,8) | (1,6) | (10,6) | − | (21,0) | ||||
| Stan na 31.01.2021 | 472,7 | 270,0 | 716,5 | 210,4 | 1 669,6 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Na skutek pandemii koronawirusa Grupa CCC zawarła umowy z instytucjami finansującymi działalność Grupy Kapitałowej – szerszy opis zawarto w punkcie "Kontynuacja działalności" w nocie objaśniającej 1 do niniejszego sprawozdania finansowego oraz w Sprawozdaniu z działalności Grupy w rozdziale Zarządzanie zasobami finansowymi oraz płynność finansowa.
W wyniku przeprowadzonych rozmów z instytucjami finansującymi działalność Grupy Kapitałowej CCC, zapewniono długoterminowe finansowanie działalności poprzez:
Warunkiem zawarcia Nowej Umowy Finansowania była częściowa spłata istniejącego zadłużenia Grupy na kwotę 415,0 mln PLN. W związku z powyższym Grupa dokonała spłat kredytowych w kwocie 278,7 mln PLN oraz spłat zobowiązań z tytułu umów faktoringu odwrotnego w kwocie 136,3 mln PLN. W drugim kroku, w momencie uruchomienia nowego finansowania doszło do następujących zmian w strukturze zadłużenia:
Transza A została przedpłacona w wysokości 35,0 mln PLN, stąd jej wykorzystanie na moment refinansowania wyniosło 402,6 mln PLN.
Mechanizm refinansowania polegał na spłacie i zaciągnięciu zobowiązań dłużnych w podziale na dwie transze: Transza A i Transza B.
Transza A – kredyt z terminem zapadalności w dniu 30 czerwca 2025 r. Kredyt udostępniony jest do kwoty 437,6 mln PLN spłacany w ratach. Płatności następować będą w okresach kwartalnych począwszy od 31 października 2021 r.
Transza B - kredyt obrotowy odnawialny B (ze spłatą w dniu ostatecznej spłaty tj. 30 czerwca 2024 r.) do łącznej maksymalnej kwoty 448,4 mln PLN z możliwością wykorzystania w postaci sublimitów w ramach faktoringu odwrotnego (do poziomu 5,5 mln PLN), gwarancji oraz kredytu w rachunku bieżącym.
Zgodnie z Nową Umową Finansowania Grupa ma możliwość zaciągnięcia dodatkowego (opcjonalnego) kredytu (Transza C), który może zostać udzielony przez instytucje finansujące działalność Grupy oraz inne zaaprobowane podmioty pod określonymi warunkami w przyszłości. Na dzień bilansowy, jak i dzień publikacji Grupa nie wnioskowała o uruchomienie Transzy C.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Transze A i B zrefinansowały salda zadłużenia na dzień 2 czerwca 2021 r. według sald w bankach uczestniczących w konsorcjum wg tabeli poniżej:
| Kredyty | Struktura przed refinansowaniem na dzień 2 czerwca 2021 r. |
Spłaty przed refinansowaniem |
Spłaty w momencie refinansowania |
Otrzymane wpływy z TRANSZY A |
Dokonane przedpłaty TRANSZY A |
Otrzymane wpływy z TRANSZY B |
Saldo na koniec transakcji refinansowania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 300,0 | (67,8) | (133,1) | 67,9 | (5,7) | 65,2 | 226,5 |
| Bank Handlowy w Warszawie S.A. | 259,7 | (62,5) | (112,3) | 62,7 | (5,3) | 73,1 | 215,4 |
| mBank S.A. | 150,0 | (44,4) | (56,1) | 45,8 | (3,7) | 10,3 | 101,9 |
| Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
280,0 | (77,6) | (202,4) | 106,7 | (6,6) | 95,7 | 195,8 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 70,4 | (26,4) | (20,8) | 34,6 | (2,2) | 13,3 | 68,9 |
| Santander Bank Polska S.A. | − | − | − | 86,4 | (8,7) | 35,3 | 113,0 |
| Bank Millennium S.A. | − | − | − | 33,5 | (2,8) | − | 30,7 |
| Razem kredyty | 1 060,1 | (278,7) | (524,7) | 437,6 | (35,0) | 292,9 | 952,2 |
| Faktoring | Struktura przed refinansowaniem na dzień 2 czerwca 2021 r. |
Spłaty przed refinansowaniem |
Spłaty w momencie refinansowania |
Wykorzysta nie z TRANSZY A |
Wykorzysta nie z TRANSZY B |
Saldo na koniec transakcji refinansowania |
|
| Bank Handlowy w Warszawie S.A. | 24,2 | − | (24,2) | − | − | − | |
| Santander Factoring sp. z o.o. | 179,9 | (103,3) | (76,6) | − | − | − | |
| Bank Millennium S.A. | 69,7 | (33,0) | (36,7) | − | 5,5 | 5,5 | |
| Razem faktoring | 273,8 | (136,3) | (137,5) | − | 5,5 | 5,5 | |
| Gwarancje / Akredytywy | Struktura przed refinansowaniem na dzień 2 czerwca 2021 r. |
Zamknięcie w momencie refinansowania |
Wykorzysta nie z TRANSZY B |
Saldo na koniec transakcji refinansowania |
|||
| mBank S.A. | 34,0 | (34,0) | 34,0 | 34,0 | |||
| Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
50,0 | (50,0) | 50,0 | 50,0 | |||
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 50,0 | (50,0) | 23,0 | 23,0 | |||
| Santander Bank Polska S.A. | 82,0 | (82,0) | 43,0 | 43,0 | |||
| Razem gwarancje / akredytywy | 216,0 | (216,0) | 150,0 | 150,0 | |||
| RAZEM | 1 549,9 | (415,0) | (878,2) | 437,6 | (35,0) | 448,4 | 1 107,7 |
Oprocentowanie kredytów obu transz oparte jest o stawkę bazową WIBOR plus marża, której poziom jest uzależniony od poziomu wskaźnika ekspozycji netto do wyniku operacyjnego powiększonego o koszt amortyzacji (EBITDA) w taki sposób, że jeżeli poziom wskaźnika będzie niższy, zastosowana marża również będzie niższa.
Kredyt (Transza A i B) jest zabezpieczony poprzez ustanowienie na wybranych spółkach Grupy zabezpieczeń wspólnych spłat oraz zabezpieczeń indywidualnych wynikających z odrębnych umów finansowania. Zabezpieczenia te obejmują:
Z istniejącym zadłużeniem wiąże się ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko płynności. Opis ekspozycji na ryzyka finansowe znajduje się w nocie 6.1.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
Z TYTUŁU KREDYTU DŁUGOTERMI NOWEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU KRÓTKOTER MINOWEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM / RACHUNKU ODNAWIALNYM |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU OBLIGACJI |
RAZEM | |
| Stan na 01.02.2020 | 475,9 | 28,7 | 907,9 | 210,5 | 1 623,0 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | ||||||
| -otrzymane finansowanie | − | − | 2,0 | − | 2,0 | |
| -koszty transakcyjne | 0,1 | 1,1 | 0,8 | − | 2,0 | |
| Naliczenie odsetek | 1,5 | 8,5 | 6,3 | 3,9 | 20,2 | |
| Płatności z tytułu zadłużenia | ||||||
| -spłaty kapitału | − | − | − | 0,1 | 0,1 | |
| -odsetki zapłacone | (1,1) | (17,4) | (1,5) | (3,9) | (23,9) | |
| Wzrost z tytułu zmiany stanu kredytu w rachunku bieżącym / rachunku odnawialnym |
− | − | (50,1) | − | (50,1) | |
| Zmiana prezentacji z krótko na długoterminową | (151,2) | 151,2 | − | − | − | |
| Pozostałe zmiany niepieniężne | (5,6) | 6,4 | (15,5) | − | (14,7) | |
| Stan na 31.07.2020 | 319,6 | 178,5 | 849,9 | 210,6 | 1 558,6 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK I OBLIGACJI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
Z TYTUŁU KREDYTU DŁUGOTERMI NOWEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU KRÓTKOTER MINOWEGO |
Z TYTUŁU KREDYTU W RACHUNKU BIEŻĄCYM / RACHUNKU ODNAWIALNYM |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU OBLIGACJI |
RAZEM | |
| Stan na 01.01.2020 | 473,0 | 28,4 | 802,0 | 210,0 | 1 513,4 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | ||||||
| -otrzymane finansowanie | − | − | 2,0 | − | 2,0 | |
| -koszty transakcyjne | 0,2 | 1,1 | 0,8 | − | 2,1 | |
| Naliczenie odsetek | 2,0 | 7,5 | 7,6 | 3,2 | 20,3 | |
| Płatności z tytułu zadłużenia | ||||||
| -spłaty kapitału | − | − | − | 0,1 | 0,1 | |
| -odsetki zapłacone | (1,1) | (8,3) | (3,1) | (3,2) | (15,7) | |
| Wzrost z tytułu zmiany stanu kredytu w rachunku bieżącym / rachunku odnawialnym |
− | − | 82,8 | − | 82,8 | |
| Zmiana prezentacji z krótko na długoterminową | (157,9) | 157,9 | − | − | − | |
| Pozostałe zmiany niepieniężne | (5,6) | (0,9) | (10,1) | − | (16,6) | |
| Stan na 30.06.2020 | 310,6 | 185,7 | 882,0 | 210,1 | 1 588,4 |
Spłaty powyższych zobowiązań objęte są następującymi zabezpieczeniami:
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| KWOTA LUB WARTOŚĆ BILANSOWA ZABEZPIECZENIA | ||||
| Poręczenia udzielone | 2 723,3 | 360,0 | 151,6 | 151,6 |
| Hipoteki kaucyjne na nieruchomości | 4 692,3 | 2 189,7 | 1 814,7 | 1 814,7 |
| Zastaw rejestrowany na rzeczach ruchomych | 889,4 | 928,7 | 2 083,4 | 2 083,4 |
| Weksle in blanco | 2 495,6 | 1 447,6 | 828,0 | 828,0 |
Ostrożne zarządzanie płynnością finansową zakłada utrzymywanie wystarczających zasobów środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów oraz dostępność dalszego finansowania poprzez zagwarantowane środki z linii kredytowych.
Grupa Kapitałowa CCC odnotowuje przychody z prowadzonej głównej działalności polegającej na sprzedaży detalicznej towarów. Przychody gotówkowe są, co do zasady realizowane w terminach odpowiadających terminom transakcji sprzedaży detalicznej, a zatem jednostki Grupy Kapitałowej CCC nie ponoszą istotnego ryzyka otrzymania płatności z transakcji handlowych od kontrahentów detalicznych. Na podstawie transakcji sprzedaży detalicznej jednostki Grupy Kapitałowej CCC rozpoznają przychody gotówkowe w momencie dokonania sprzedaży w większości przypadków.
Zgodnie z zawartymi umowami finansowymi, przychody gotówkowe Grupy Kapitałowej CCC z detalicznej działalności handlowej w pierwszej kolejności przeznaczane są na terminowe regulowanie zobowiązań z tytułu zadłużenia finansowego Grupy Kapitałowej CCC. Na podstawie zawartych umów finansowych Grupa Kapitałowa CCC korzysta, co do zasady, z możliwości zerowania sald bieżących na rachunkach bankowych i rachunkach, na których udostępnianie są przez kredytodawców środki przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności (m.in.: kredyty obrotowe i umowy faktoringu odwrotnego), w okresach od dwóch do sześciu miesięcy. Opóźnienie terminów zapadalności zobowiązań finansowych bieżących, zasadniczo o trzy miesiące w stosunku do terminu wykorzystania środków udostępnionych przez kredytodawców, pozwala racjonalnie zarządzać sprzedażą produktów i zapewnić terminowe regulowanie zobowiązań finansowych przez Grupę Kapitałową CCC. Zgodnie z historycznymi danymi finansowymi, wolumeny sprzedaży towarów, w ramach prowadzonej działalności handlowej detalicznej, w każdym okresie pozwalały na bieżące pokrywanie całości zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej CCC. Również planowane przyszłe przychody z działalności handlowej z reguły pozwalają na zapewnienie pełnego pokrycia przewidywanych przyszłych zobowiązań z tytułu zadłużenia finansowego w założonych przedziałach czasowych, dla których Grupa dokonuje analizy ryzyka płynności. Jedynym okresem, w którym Grupa Kapitałowa CCC rozpoznała istotne ryzyko naruszenia terminów płatności zobowiązań finansowych w analizowanym przedziale okresów od jednego do trzech miesięcy, był okres ograniczeń w prowadzeniu działalności handlowej w centrach handlowych na skutek wprowadzenia ograniczeń administracyjnych związanych z epidemią COVID-19. Była to jednak sytuacja wyjątkowa, której nie dało się przewidzieć w ramach normalnej oceny ryzyka gospodarczego i która nie jest sytuacją powtarzalną.
Dodatkowym czynnikiem ograniczającym systemowo ryzyko płynności związane z obsługą zobowiązań finansowych, jest korzystanie przez Grupę Kapitałową CCC z odroczonych terminów płatności zobowiązań handlowych związanych z nabywaniem towarów w celu dalszej odsprzedaży oraz przerobu i dalszej odsprzedaży. Stosowanie tego mechanizmu pozwala Grupie CCC na zgromadzenie zapasów towarów w każdym okresie działalności, których sprzedaż w pierwszej kolejności służy obsłudze zobowiązań finansowych, zaciąganych niemal w całości w celu finansowania działalności handlowej i sprzedaży Grupy Kapitałowej CCC. Mająca istotne znaczenie dla płynności Grupy Kapitałowej CCC sezonowość zakupów towarów, nie wpływa znacząco na ryzyko płynności niezbędnej do obsługi zobowiązań finansowych. Uwzględnienie rezerw płynności wynikających z korzystania z mechanizmu odroczenia terminów płatności za towary nabywane przez Grupę Kapitałową CCC, pozwala zachować bezpieczny margines realizowanych przychodów bieżących powyżej należnych płatności
bieżących związanych z bieżącą obsługą zobowiązań finansowych, z wyłączeniem zdarzeń nadzwyczajnych lub niedających się przewidzieć w ramach normalnej oceny ryzyka gospodarczego.
Ostrożne zarządzanie płynnością finansową zakłada również utrzymywanie przez Grupę Kapitałową CCC wystarczających zasobów środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów w każdym okresie na pokrycie wszystkich zapadających zobowiązań bieżących w terminach ich wymagalności oraz podejmowanie z wyprzedzeniem działań mających zapewnić dostępność dalszego finansowania poprzez zagwarantowanie środków z linii kredytowych oraz odnawialnych linii kredytowych i monitorowanie terminów ich dostępności dla spółek z Grupy Kapitałowej CCC.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej ujawnienia w zakresie zarządzania ryzykiem płynności zawarte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zawierają kluczowe informacje w tym zakresie. Niemniej jednak kwestia zarządzania ryzykiem płynności jest stale analizowana przez Zarząd Jednostki Dominującej, który ma świadomość istotności informacji przekazywanych w sprawozdaniach w tym zakresie.
Tabela wskazana poniżej zawiera zestawienie niezdyskontowanych płatności wynikających z istniejącego zadłużenia finansowego oraz pokazuje umowne terminy wymagalności Grupy Kapitałowej CCC.
| Stan na 31.07.2021 | UMOWNE TERMINY WYMAGALNOŚCI OD KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | WARTOŚĆ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DO 3 M-CY | 3-12 M-CY | 1-3 LATA | 3-5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | NIEZDYS KONTOWANE |
BILANSOWA | |
| niebadane, przeglądane | |||||||
| Kredyty | 203,3 | 105,5 | 1 079,2 | 229,1 | − | 1 617,1 | 1 509,4 |
| Obligacje | − | 10,0 | 30,0 | 220,0 | − | 260,0 | 210,9 |
| Zobowiązania wobec dostawców |
893,4 | 430,2 | 1,8 | − | − | 1 325,4 | 1 325,3 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu | 53,0 | − | − | − | − | 53,0 | 53,0 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
360,0 | − | − | 96,5 | − | 456,5 | 444,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
159,0 | 324,1 | 713,0 | 475,3 | 207,9 | 1 879,3 | 1 763,6 |
| Zobowiązania finansowe razem | 1 668,7 | 869,8 | 1 824,0 | 1 020,9 | 207,9 | 5 591,3 | 5 307,0 |
| UMOWNE TERMINY WYMAGALNOŚCI OD KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | WARTOŚĆ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.01.2021 | DO 3 M-CY | 3-12 M-CY | 1-3 LATA | 3-5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | NIEZDYS KONTOWANE |
BILANSOWA |
| badane | |||||||
| Kredyty | 902,9 | 86,9 | 482,8 | − | − | 1 472,6 | 1 459,1 |
| Obligacje | − | 212,9 | − | − | − | 212,9 | 210,5 |
| Zobowiązania wobec dostawców |
1 214,4 | 58,2 | − | − | − | 1 272,6 | 1 269,3 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu | 57,8 | − | − | − | − | 57,8 | 57,8 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
− | − | 792,3 | 96,5 | − | 888,8 | 828,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 154,2 | 339,2 | 726,5 | 484,3 | 248,3 | 1 952,5 | 1 865,9 |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 329,3 | 697,2 | 2 001,6 | 580,8 | 248,3 | 5 857,2 | 5 691,2 |
| UMOWNE TERMINY WYMAGALNOŚCI OD KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | RAZEM | WARTOŚĆ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.07.2020 | DO 3 M-CY | 3-12 M-CY | 1-3 LATA | 3-5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | NIEZDYS KONTOWANE |
BILANSOWA |
| niebadane, nieprzeglądane |
|||||||
| Kredyty | 0,6 | 1 135,0 | 321,4 | − | − | 1 457,0 | 1 348,0 |
| Obligacje | − | 213,1 | − | − | − | 213,1 | 210,6 |
| Zobowiązania wobec dostawców |
669,4 | 333,3 | − | − | − | 1 002,7 | 1 002,7 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu | 25,4 | − | − | − | − | 25,4 | 25,4 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
− | − | 819,3 | 18,7 | − | 838,0 | 786,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 142,8 | 312,7 | 790,9 | 527,3 | 299,7 | 2 073,4 | 1 846,2 |
| Zobowiązania finansowe razem | 838,2 | 1 994,1 | 1 931,6 | 546,0 | 299,7 | 5 609,6 | 5 219,3 |
| Stan na 30.06.2020 | UMOWNE TERMINY WYMAGALNOŚCI OD KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | RAZEM | WARTOŚĆ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DO 3 M-CY | 3-12 M-CY | 1-3 LATA | 3-5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | NIEZDYS KONTOWANE |
BILANSOWA | |
| niebadane, przeglądane | |||||||
| Kredyty | 0,6 | 1 069,5 | 311,9 | − | − | 1 382,0 | 1 378,3 |
| Obligacje | − | 212,5 | − | − | − | 212,5 | 210,1 |
| Zobowiązania wobec dostawców |
712,3 | 223,6 | − | − | − | 935,9 | 935,9 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu | 37,7 | − | − | − | − | 37,7 | 37,7 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
− | − | 819,3 | 18,8 | − | 838,0 | 784,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 135,8 | 397,8 | 829,0 | 552,7 | 278,7 | 2 194,0 | 1 887,0 |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej |
3,2 | − | − | − | − | 3,2 | 3,2 |
| Zobowiązania finansowe razem | 889,6 | 1 903,4 | 1 960,2 | 571,5 | 278,7 | 5 603,3 | 5 236,5 |
| NALEŻNOŚCI OD ODBIORCÓW ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I INNE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA |
|
|---|---|---|
| Stan na 01.02.2021 | 406,4 | 1 655,5 |
| Stan na 31.07.2021 | 462,9 | 1 731,2 |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (56,5) | 75,7 |
| Różnica wynikająca z: | ||
| Zmiany stanu zobowiązań/należności inwestycyjnych | 4,6 | (3,0) |
| Korekta o zmianę stanu należności / zobowiązań długoterminowych | 1,8 | 15,9 |
| Korekta o zmianę stanów związaną ze zbyciem jednostki zależnej | (1,4) | − |
| Pozostałe | − | 0,1 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (51,5) | 88,7 |
| Stan na 01.02.2020 | 474,1 | 1 451,9 |
| Stan na 31.07.2020 | 430,1 | 1 431,1 |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 44,0 | (20,8) |
| Różnica wynikająca z: | ||
| Zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | (0,7) | 25,1 |
| Korekta o zmianę stanów związaną z nabyciem jednostek zależnych | 36,6 | − |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej | − | 29,4 |
| Korekta o pozycje reklasyfikowane do działalności zaniechanej | − | 36,9 |
| Pozostałe | (5,2) | (2,0) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 74,7 | 68,6 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | ||
|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 442,3 | 1 536,2 |
| Stan na 30.06.2020 | 377,3 | 1 421,7 |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 65,0 | (114,5) |
| Różnica wynikająca z: | ||
| Zmiany stanu zobowiązań / należności inwestycyjnych | (0,5) | 15,5 |
| Korekta o zmianę stanów związaną z nabyciem jednostek zależnych | 37,2 | − |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej | − | 29,4 |
| Korekta o pozycje reklasyfikowane do działalności zaniechanej | − | 36,1 |
| Pozostałe | 0,7 | (0,4) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 102,4 | (33,9) |
| 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem: | |||
| Naliczone odsetki i różnice kursowe | 3,3 | 12,5 | (5,3) |
| Zmiana stanu rezerw | (3,0) | (11,7) | (10,3) |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących eObuwie i DeeZee |
13,6 | 13,0 | 13,0 |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących Karl Voegele AG |
− | (22,8) | (22,8) |
| Wycena opcji HRG | − | 13,1 | 13,2 |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | − | 111,4 | 116,0 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (1,8) | 16,0 | (12,3) |
| Konwersja należności na pożyczkę | − | 32,2 | (34,1) |
| Korekta o zmianę stanów związaną ze zbyciem jednostki zależnej |
(9,7) | − | − |
| Zmiany prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowego |
(5,8) | − | − |
| Pozostałe | (6,8) | 73,2 | 28,5 |
| Razem | (10,2) | 236,9 | 85,9 |

Grupa wycenia wartości niematerialne w wartości poniesionego kosztu pomniejszonego o odpisy umorzeniowe oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez oszacowanie okresu użytkowego danego aktywa, który dla wybranych grup wynosi:
W przypadku, gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na to, że wartość bilansowa wartości niematerialnych może nie być możliwa do odzyskania, są one poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości zgodnie z polityka opisaną w nocie 5.2.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane testowi na utratę wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
| niebadane, przeglądane | PATENTY, LICENCJE | ZNAKI TOWAROWE |
RELACJE Z KLIENTAMI |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto 01.02.2021 | 125,3 | 188,7 | 11,2 | 14,3 | 339,5 |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2021 | (20,1) | − | (11,1) | − | (31,2) |
| Wartość netto 01.02.2021 | 105,2 | 188,7 | 0,1 | 14,3 | 308,3 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | − | − | − |
| Amortyzacja | (19,4) | − | (0,1) | − | (19,5) |
| Nabycie | 4,1 | 3,5 | − | 9,3 | 16,9 |
| Zbycie, likwidacja | (0,3) | − | − | − | (0,3) |
| Umorzenie (likwidacja i sprzedaż) | 0,2 | − | − | − | 0,2 |
| Przeniesienia pomiędzy grupami | 3,6 | 0,9 | − | (5,1) | (0,6) |
| Wartość brutto 31.07.2021 | 132,7 | 193,1 | 11,2 | 18,5 | 355,5 |
| Umorzenie skumulowane 31.07.2021 | (39,3) | − | (11,2) | − | (50,5) |
| Wartość netto 31.07.2021 | 93,4 | 193,1 | − | 18,5 | 305,0 |
Na dzień 31 lipca 2021 roku na saldo wartości niematerialnych w budowie składają się nakłady poniesione m.in.: na kontynuowane projekty z 2020 r. Grupa spodziewa się sfinalizowania tych projektów w obecnym i następnym roku obrotowym. Grupa nie stwierdziła przesłanek utraty wartości w przypadku tych aktywów.
| PATENTY, LICENCJE | ZNAKI TOWAROWE |
RELACJE Z KLIENTAMI |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| 123,8 | 196,6 | 19,5 | 19,4 | 359,3 |
| (16,6) | − | (16,3) | − | (32,9) |
| 107,2 | 196,6 | 3,2 | 19,4 | 326,4 |
| 1,7 | 0,5 | − | − | 2,2 |
| (28,1) | − | (0,2) | − | (28,3) |
| 1,8 | − | − | 22,4 | 24,2 |
| (5,6) | − | − | − | (5,6) |
| 1,0 | − | − | − | 1,0 |
| (1,6) | (8,4) | (2,9) | − | (12,9) |
| 28,8 | − | − | (27,5) | 1,3 |
| (25,2) | (8,4) | (8,3) | − | (41,9) |
| 23,6 | − | 5,4 | − | 29,0 |
| 1,6 | 8,4 | 2,9 | − | 12,9 |
| 125,3 | 188,7 | 11,2 | 14,3 | 339,5 |
| (20,1) | − | (11,1) | − | (31,2) |
| 105,2 | 188,7 | 0,1 | 14,3 | 308,3 |
| niebadane / nieprzeglądane | PATENTY, LICENCJE | ZNAKI TOWAROWE |
RELACJE Z KLIENTAMI |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto 01.02.2020 | 124,4 | 196,8 | 20,0 | 19,0 | 360,2 |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2020 | (18,9) | − | (16,7) | − | (35,6) |
| Wartość netto 01.02.2020 | 105,5 | 196,8 | 3,3 | 19,0 | 324,6 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości brutto | − | 0,7 | 0,1 | − | 0,8 |
| Amortyzacja | (10,8) | − | (0,1) | − | (10,9) |
| Nabycie | 0,9 | − | − | 14,7 | 15,6 |
| Zbycie, likwidacja | (4,4) | − | − | − | (4,4) |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (1,9) | (8,1) | (3,3) | − | (13,3) |
| Przeniesienia pomiędzy grupami | 0,4 | − | − | 0,9 | 1,3 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(24,6) | (8,1) | (8,7) | − | (41,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
22,7 | − | 5,4 | − | 28,1 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpisy aktualizujące) |
1,9 | 8,1 | 3,3 | − | 13,3 |
| Wartość brutto 31.07.2020 | 96,7 | 189,4 | 11,4 | 34,6 | 332,1 |
| Umorzenie skumulowane 31.07.2020 | (7,0) | − | (11,4) | − | (18,4) |
| Wartość netto 31.07.2020 | 89,7 | 189,4 | − | 34,6 | 313,7 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| niebadane / przeglądane | PATENTY, LICENCJE | ZNAKI TOWAROWE |
RELACJE Z KLIENTAMI |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE W BUDOWIE |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto 01.01.2020 | 123,8 | 196,6 | 19,5 | 19,4 | 359,3 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 | (16,6) | − | (16,3) | − | (32,9) |
| Wartość netto 01.01.2020 | 107,2 | 196,6 | 3,2 | 19,4 | 326,4 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości brutto | (0,1) | − | 0,5 | − | 0,4 |
| Amortyzacja | (11,8) | − | (0,1) | − | (11,9) |
| Nabycie | 0,9 | − | − | 12,9 | 13,8 |
| Zbycie, likwidacja | (4,4) | − | − | − | (4,4) |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (4,6) | (7,4) | − | − | (12,0) |
| Przeniesienia pomiędzy grupami | (0,4) | − | − | 1,7 | 1,3 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaż (wartość brutto) |
(33,3) | (7,4) | − | − | (40,7) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaż (skumulowane umorzenie) |
28,7 | − | − | − | 28,7 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaż (odpisy aktualizujące) |
4,6 | 7,4 | − | − | 12,0 |
| Wartosć brutto 30.06.2020 | 86,9 | 189,2 | 20,0 | 34,0 | 330,1 |
| Umorzenie skumulowane 30.06.2020 | (0,1) | − | (16,4) | − | (16,5) |
| Wartość netto 30.06.2020 | 86,8 | 189,2 | 3,6 | 34,0 | 313,6 |
Grupa prezentuje w ramach wartości niematerialnych znaki towarowe o nieokreślonym okresie użytkowania. Grupa uznaje, że posiadane przez nią znaki towarowe są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez czas nieokreślony.
W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Wszystkie znaki towarowe są corocznie testowane na utratę wartości.
| niebadane, przeglądane | eobuwie S.A. | Karl Voegele AG | DeeZee Sp. z o.o. | Gino Rossi S.A. | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres użytkowania / metoda amortyzacji | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | |
| Wartość brutto 01.02.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
| Wartość netto 01.02.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
| Nabycie | − | − | − | − | 3,5 | 3,5 |
| Przeniesienia pomiędzy grupami | − | − | − | − | 0,9 | 0,9 |
| Wartość brutto 31.07.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | 4,4 | 193,1 |
| Wartość netto 31.07.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | 4,4 | 193,1 |
Na dzień 31 lipca 2021 r. na wartość netto pozostałych znaków towarowych składają się głównie: nabyty w zeszłym roku znak towarowy AMERICANOS o wartości 0,9 mln PLN oraz nabyty w bieżącym okresie znak towarowy BADURA o wartości 1,7 mln PLN i Simple o wartości 1,8 mln PLN.
Na dzień 31 lipca 2021 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości.
| badane | eobuwie S.A. Karl Voegele AG |
DeeZee Sp. z o.o. | Gino Rossi S.A. | Pozostałe | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres użytkowania / metoda amortyzacji | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 161,2 | 7,9 | 4,7 | 22,8 | − | 196,6 |
| Wartość netto 01.01.2020 | 161,2 | 7,9 | 4,7 | 22,8 | − | 196,6 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości brutto |
− | 0,5 | − | − | − | 0,5 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | − | (8,4) | − | − | − | (8,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaż (wartość brutto) |
− | (8,4) | − | − | − | (8,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaż (odpisy aktualizujące) |
− | 8,4 | − | − | − | 8,4 |
| Wartość brutto 31.01.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
| Wartość netto 31.01.2021 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
| niebadane, nieprzeglądane | eobuwie S.A. | Karl Voegele AG | DeeZee Sp. z o.o. | Gino Rossi S.A. | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres użytkowania / metoda amortyzacji | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | |
| Wartość brutto 01.02.2020 | 161,2 | 8,1 | 4,7 | 22,8 | − | 196,8 |
| Wartość netto 01.02.2020 | 161,2 | 8,1 | 4,7 | 22,8 | − | 196,8 |
| Róznice kursowe z przeliczenia wartości brutto |
− | 0,7 | − | − | − | 0,7 |
| Odpis z tyt. utraty wartości | − | (8,1) | − | − | − | (8,1) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
− | (8,1) | − | − | − | (8,1) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące) |
− | 8,1 | − | − | − | 8,1 |
| Wartość brutto 31.07.2020 | 161,2 | 0,7 | 4,7 | 22,8 | − | 189,4 |
| Wartość netto 31.07.2020 | 161,2 | 0,7 | 4,7 | 22,8 | − | 189,4 |
| niebadane, przeglądane | eobuwie S.A. Karl Voegele AG DeeZee Sp. z o.o. |
Gino Rossi S.A. | Pozostałe | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres użytkowania / metoda amortyzacji | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | Nieokreślony | |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 161,2 | 7,9 | 4,7 | 22,8 | − | 196,6 |
| Wartość netto 01.01.2020 | 161,2 | 7,9 | 4,7 | 22,8 | − | 196,6 |
| Odpis z tyt. utraty wartości | − | (7,9) | − | − | − | (7,9) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
− | (7,9) | − | − | − | (7,9) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące) |
− | 7,9 | − | − | − | 7,9 |
| Wartość brutto 30.06.2020 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
| Wartość netto 30.06.2020 | 161,2 | − | 4,7 | 22,8 | − | 188,7 |
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki sumy: • przekazanej zapłaty,
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek, lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy: odpowiada najniższemu poziomowi w Grupie, na którym wartość firmy jest monitorowana na wewnętrzne potrzeby zarządcze oraz jest nie większy niż jeden segment operacyjny określony zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne.
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy.
W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
| Spółka | Data nabycia |
Stan na dzień 01.02.2021 |
Korekty in plus finalne rozliczenie |
Korekty in minus- finalne rozliczenie |
Nabycie | Różnice kursowe z przeliczenia |
Stan na dzień 31.07.2021 |
Segment - CGU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eobuwie.pl S.A. | 01.2016 | 106,2 | − | − | − | − | 106,2 | Działalność dystrybucyjna - Detal - Polska i e-commerce |
| Shoe Express S.A. | 04.2018 | 42,3 | − | − | − | (0,1) | 42,2 | Działalność dystrybucyjna - Detal - UE - Europa Śr. - Wsch. |
| Przedsięwzięcie Adler International Sp. z o.o. sp. k. |
07.2018 | 48,8 | − | − | − | − | 48,8 | Działalność dystrybucyjna - Detal - Polska i e-commerce |
| DeeZee Sp. z o.o. | 10.2018 | 0,6 | − | − | − | − | 0,6 | Działalność dystrybucyjna - Detal - Polska i e-commerce |
| Gino Rossi S.A. | 02.2019 | − | − | − | − | − | − | Działalność dystrybucyjna - Detal - Polska i e-commerce |
| Wartość firmy | 197,9 | − | − | − | (0,1) | 197,8 |
Na dzień 31 lipca 2021 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzeniu testu na utratę wartości ośrodka wypracowujących środki pieniężne, do których została przypisana istotna wartość firmy lub znak towarowy o nieokreślonym okresie użytkowania, tj. jednostek zależnych eobuwie.pl S.A., Shoe Express S.A., przedsięwzięcie (ZCP) Adler International Sp. z o.o. sp.k. oraz DeeZee Sp. z o.o.
W okresie 01.01.2020 do 31.01.2021 roku Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości wartości firmy Gino Rossi S.A. w kwocie 21,8 mln PLN i na dzień bilansowy wartość firmy wynosi 0,0 mln PLN.

Rzeczowe aktywa trwałe obejmują: inwestycje w obcych środkach trwałych (tj. nakłady w wynajmowanych lokalach służących sprzedaży detalicznej towarów); środki trwałe używane w działalności produkcyjnej i dystrybucyjnej oraz pozostałe.
Środki trwałe ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszone o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Grunty oraz środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wartość bilansową wymienionej części usuwa się z bilansu. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do wyniku finansowego w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Koszty finansowania zewnętrznego podlegają kapitalizacji i wykazywane są jako zwiększenie wartości środka trwałego.
| Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez oszacowanie okresu użytkowego danego aktywa, który dla wybranych grup wynosi: | ||
|---|---|---|
| GRUPA AKTYWÓW | POZOSTAŁY OKRES | |
| TRWAŁYCH | OKRES AMORTYZACJI | UŻYTKOWANIA |
| Okres amortyzacji zależy od dwóch czynników i przyjmuje mniejszą z | ||
| dwóch wartości: | ||
| Inwestycje w sklepach | * okres użytkowania nakładów (zwykle 10 lat) | |
| * czas trwania umowy najmu sklepu, w którym umieszczony jest dany | ||
| środek trwały (zwykle 10 lat) | ||
|---|---|---|
| Fabryka i dystrybucja | * budynki | * od 10 do 40 lat |
| * maszyny i urządzenia | * od 10 do 40 lat | |
| * środki transportowe | * od 5 do 10 lat | |
| * inne aktywa rzeczowe | * od 5 do 10 lat | |
| Pozostałe | * maszyny i urządzenia | * od 3 do 15 lat |
| * środki transportowe | * od 5 do 10 lat | |
| * inne aktywa rzeczowe | * od 5 do 10 lat |
Metoda amortyzacji oraz jej okres weryfikowane są na każdy dzień bilansowy.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika rzeczowych aktywów trwałych. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalną stanowi wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży, lub wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, oceniane są na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
W sprzedaży detalicznej, każdy ze sklepów stanowi odrębny ośrodek wypracowujący środki pieniężne. Zgodnie z powyższymi zasadami, w odniesieniu do inwestycji w sklepach na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje analizy pod kątem utraty wartości. Ocenie poddawany jest wynik na działalności operacyjnej realizowany przez każdą z jednostek detalicznych. W celu oszacowania odpisu z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych Grupa bierze pod uwagę następujące przesłanki:
W przypadku uznania aktywa za nieodzyskiwalne Grupa dokonuje odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości nadwyżki poniesionych nakładów inwestycyjnych nad wartością odzyskiwalną. Odpis ujmowany jest w pozostałych kosztach operacyjnych. Dla spółek z Grupy, które rozpoczynają bądź prowadzą działalność w gospodarkach rozwiniętych, analizowane są dodatkowe przesłanki związane z pozyskaniem rynku.
Dotacje na zakup lub wytworzenie rzeczowych aktywów trwałych Grupa ujmuje w księgach Grupy w momencie wpływu bądź uprawdopodobnienia jej wpływu w przyszłości (np. uzyskanie promesy, zachęty z tytułu leasingu) jeżeli istnieje rozsądna pewność, że Grupa spełni warunki niezbędne do otrzymania dotacji. Dotacje ujmuje się jako przychód przyszłych okresów, prezentowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pasywach w linii Dotacje otrzymane. Zaliczone do rozliczeń międzyokresowych przychodów kwoty dotacji stopniowo odnoszone są w pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od rzeczowych aktywów trwałych sfinansowanych z tych źródeł.
Niektóre aktywa dotyczące poszczególnych punktów sprzedażowych mogą być trwale związane z wynajmowanym lokalem (nakłady w sklepach), co powoduje brak możliwości alternatywnego ich wykorzystania lub odsprzedaży. Okres ich użytkowania nie zawsze związany jest z szacunkiem okresu wynajmu lokalu z powodu opcji przedłużenia umów najmu. Przyjęte okresy użytkowania zostały opisane powyżej. W związku z powyższym poziom kosztów amortyzacji może być różny od szacowanego okresu wynajmu punktu sprzedażowego. Zmiany tego okresu mogą wpływać na poziom odpisów z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe w budowie obejmują przede wszystkim nakłady inwestycyjne ponoszone w sklepach.
Informacje na temat środków trwałych stanowiących zabezpieczenie zaciągniętego zadłużenia przedstawiono w nocie 4.2.

Spółka CCC S.A. zawarła w dniu 23 grudnia 2009 r. z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości umowę o dofinansowanie inwestycji w aktywa trwałe. Spółka wnioskowała o dotację z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w związku z realizowaną inwestycją budowy magazynu wysokiego składowania zlokalizowanego w Polkowicach. Ostateczna wysokość dotacji została ustalona na kwotę 38,5 mln PLN. Na dzień bilansowy wartość nierozliczonej dotacji wynosi 16,7 mln PLN. Na dzień 31 stycznia 2021 r. kwota nierozliczonej dotacji wynosiła 17,7 mln PLN, 19,5 mln PLN na dzień 31 lipca 2020 r. oraz 19,8 mln PLN na dzień 30 czerwca 2020 r.
| FABRYKA I DYSTRYBUCJA | POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
INWESTYCJE W SKLEPACH |
GRUNTY, BUDYNKI I BUDOWLE |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM GRUNTY I BUDYNKI |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
INNE | RAZEM | |||
| Wartość brutto 01.02.2021 | 1 027,7 | 457,1 | 384,5 | 37,7 | 879,2 | 59,4 | 68,1 | 36,8 | 164,2 | 2 071,0 | |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2021 |
(443,8) | (58,9) | (215,3) | (2,0) | (276,2) | (9,4) | (45,1) | (16,7) | (71,1) | (791,0) | |
| Odpis z tyt. utraty wartości 01.02.2021 |
(42,1) | − | − | − | − | − | − | − | − | (42,1) | |
| Wartość netto 01.02.2021 | 541,8 | 398,2 | 169,2 | 35,7 | 603,0 | 50,0 | 23,0 | 20,1 | 93,1 | 1 237,9 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia |
7,3 | − | 0,1 | (0,1) | − | − | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 7,9 | |
| Nabycia | 68,9 | 0,6 | 8,6 | 35,1 | 44,3 | 0,7 | 1,1 | 1,4 | 3,2 | 116,4 | |
| Amortyzacja | (64,8) | (11,4) | (24,8) | − | (36,2) | (1,4) | (5,1) | (2,5) | (9,0) | (110,0) | |
| Likwidacje i sprzedaż | (30,1) | − | (6,4) | − | (6,4) | − | (1,9) | (5,1) | (7,0) | (43,5) | |
| Likwidacja i sprzedaż (umorzenie) |
16,9 | 3,0 | 1,1 | − | 4,1 | − | 1,8 | 3,6 | 5,4 | 26,4 | |
| Przeniesienia między grupami (wartość brutto) |
(0,5) | 28,3 | 3,7 | (32,0) | − | (0,1) | 0,5 | 0,6 | 1,0 | 0,5 | |
| Utworzenie odpisu z tyt. utraty wartości |
(1,9) | − | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,1) | (2,0) | |
| Wykorzystanie odpisu z tyt. utraty wartości |
14,0 | − | − | − | − | − | − | − | − | 14,0 | |
| Wartość brutto 31.07.2021 | 1 073,0 | 486,0 | 390,5 | 40,7 | 917,2 | 60,0 | 68,1 | 34,0 | 162,1 | 2 152,3 | |
| Umorzenie skumulowane 31.07.2021 |
(491,4) | (67,3) | (239,0) | (2,0) | (308,4) | (10,8) | (48,4) | (15,6) | (74,8) | (874,6) | |
| Odpis z tyt. utraty wartości 31.07.2021 |
(30,0) | − | − | − | − | − | − | (0,1) | (0,1) | (30,1) | |
| Wartość netto 31.07.2021 | 551,6 | 418,7 | 151,5 | 38,7 | 608,8 | 49,2 | 19,7 | 18,3 | 87,2 | 1 247,6 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| FABRYKA I DYSTRYBUCJA | POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | RAZEM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| badane | INWESTYCJE W SKLEPACH |
GRUNTY, BUDYNKI I BUDOWLE |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM GRUNTY I BUDYNKI |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
INNE | RAZEM | ||
| Wartość brutto 01.01.2020 | 1 169,0 | 426,1 | 300,0 | 65,6 | 791,6 | 55,7 | 137,0 | 52,3 | 245,0 | 2 205,6 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 |
(501,2) | (43,7) | (129,5) | (2,7) | (175,8) | (6,6) | (100,7) | (28,3) | (135,6) | (812,6) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 01.01.2020 |
(11,9) | − | − | − | − | − | − | (1,1) | (1,1) | (13,0) |
| Wartość netto 01.01.2020 | 655,9 | 382,4 | 170,5 | 62,9 | 615,8 | 49,1 | 36,3 | 22,9 | 108,3 | 1 380,0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia |
10,4 | − | − | − | − | 0,2 | 1,5 | (1,7) | − | 10,4 |
| Nabycia | 114,4 | 20,3 | 73,2 | 2,5 | 96,0 | 0,1 | 2,7 | 4,7 | 7,5 | 217,9 |
| Amortyzacja | (141,7) | (15,0) | (82,8) | − | (97,8) | (5,7) | (11,5) | (6,5) | (23,7) | (263,2) |
| Likwidacje i sprzedaż | (73,0) | (2,7) | (3,3) | − | (6,0) | (0,2) | (16,7) | (16,7) | (33,6) | (112,6) |
| Likwidacja i sprzedaż (umorzenie) |
56,1 | 0,3 | 2,8 | 0,8 | 3,9 | − | 16,1 | 14,8 | 30,9 | 90,9 |
| Przeniesienia między grupami (wartość brutto) |
13,0 | 13,5 | 14,5 | (30,5) | (2,5) | 3,6 | (20,1) | 1,2 | (15,3) | (4,8) |
| Przeniesienia między grupami (skumulowane umorzenie) |
(11,3) | (0,5) | (5,8) | − | (6,3) | 2,9 | 17,3 | 0,9 | 21,1 | 3,5 |
| Utworzenie odpisu z tyt. utraty wartości |
(51,0) | − | − | − | − | − | − | (3,3) | (3,3) | (54,3) |
| Rozwiązanie odpisu z tyt. utraty wartości |
1,1 | − | − | − | − | − | − | − | − | 1,1 |
| Wykorzystanie odpisu z tyt. utraty wartości |
7,6 | − | − | − | − | − | − | 1,1 | 1,1 | 8,7 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(206,1) | − | − | − | − | − | (36,4) | (3,0) | (39,4) | (245,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
154,3 | − | − | − | − | − | 33,7 | 2,4 | 36,1 | 190,4 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpisy aktualizujące) |
12,1 | − | − | − | − | − | − | 3,3 | 3,3 | 15,4 |
| Wartość brutto 31.01.2021 | 1 027,7 | 457,1 | 384,5 | 37,7 | 879,2 | 59,4 | 68,1 | 36,8 | 164,2 | 2 071,0 |
| Umorzenie skumulowane 31.01.2021 |
(443,8) | (58,9) | (215,3) | (2,0) | (276,2) | (9,4) | (45,1) | (16,7) | (71,1) | (791,0) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 31.01.2021 |
(42,1) | − | − | − | − | − | − | − | − | (42,1) |
| Wartość netto 31.01.2021 | 541,8 | 398,2 | 169,2 | 35,7 | 603,0 | 50,0 | 23,0 | 20,1 | 93,1 | 1 237,9 |
Na dzień 31 lipca 2021 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów sklepowych. Analiza polegała na weryfikacji prognoz przygotowanych w ramach testów wykonanych na dzień 31 stycznia 2021 r. Dodatkowo, Grupa na bieżąco przegląda wyniki finansowe realizowane przez poszczególne punkty handlu, do których przypisane są rzeczowe aktywa trwałe. Na bazie porównań realizowanych wyników do zakładanych budżetów nie stwierdzono przesłanek utraty wartości pomimo czasowych zamknięć sklepów w pierwszym kwartale. Dodatkowo, Grupa nie spodziewa się wystąpienia kolejnych lock-downów.
Na dzień 31 lipca 2021 roku, z uwagi na ponoszone straty oraz ujemne przepływy pieniężne w latach 2020-2021 generowane na rynku austriackim, a także z uwagi na planowane zmiany w stosunku do tego rynku, Grupa zidentyfikowała przesłanki utraty wartości i przeprowadziła testy wszystkich 42 sklepów – więcej informacji w nocie 5.4.
W pierwszym półroczu roku 2021 Grupa wycofała się z działalności produkcyjnej poprzez spółkę zależną Gino Rossi S.A., CCC Factory Sp. z o.o. będzie ograniczała produkcję, przy jednoczesnym rozwoju usług VAS (value added services) w procesie przygotowania produktów do sprzedaży na rzecz innych spółek z Grupy. Grupa oceniła wartość aktywów związanych z działalnością produkcyjną pod kątem wartości odzyskiwalnych i nie stwierdziła przesłanek do utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe Gino Rossi S.A. oraz CCC Factory Sp. z o.o. obejmują głównie budynki, które będą dalej wykorzystane w działalności operacyjnej Grupy.
Zarówno aktywa przypisane do segmentu fabryka i dystrybucja są powiązane z działalnością punktów handlu oraz ze sprzedażą w kanale e-commerce, gdzie nastąpił istotny wzrost przychodów ze sprzedaży.
Majątek związany z segmentem pozostałe dotyczy głównie gruntów i budynków, na których zlokalizowana jest siedziba Spółki CCC S.A.
| FABRYKA I DYSTRYBUCJA | POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | RAZEM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane |
INWESTYCJE W SKLEPACH |
GRUNTY, BUDYNKI I BUDOWLE |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM GRUNTY I BUDYNKI |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
INNE | RAZEM | ||
| Wartość brutto 01.02.2020 | 1 182,4 | 445,7 | 255,5 | 98,7 | 799,9 | 56,0 | 139,5 | 53,2 | 248,7 | 2 231,0 |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2020 |
(518,0) | (44,4) | (130,9) | (4,3) | (179,6) | (6,8) | (103,5) | (28,8) | (139,1) | (836,7) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 01.02.2020 |
(12,1) | - | - | - | - | - | - | (1,1) | (1,1) | (13,2) |
| Wartość netto 01.02.2020 | 652,3 | 401,3 | 124,5 | 94,4 | 620,2 | 49,2 | 36,0 | 23,3 | 108,5 | 1 381,0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia |
(1,7) | − | 11,5 | − | 11,5 | (11,5) | (5,7) | (7,4) | (24,6) | (14,8) |
| Nabycia | 77,9 | 0,5 | 26,3 | 0,5 | 27,3 | (0,5) | 1,2 | 2,8 | 3,5 | 108,7 |
| Amortyzacja | (62,8) | (5,6) | (28,4) | − | (34,0) | (2,9) | (5,7) | (1,6) | (10,2) | (107,0) |
| Likwidacje i sprzedaż | (19,9) | (0,9) | (1,5) | − | (2,4) | − | − | − | − | (22,3) |
| Likwidacja i sprzedaż (umorzenie) |
15,5 | − | 1,1 | 0,8 | 1,9 | − | − | 2,8 | 2,8 | 20,2 |
| Przeniesienia pomiędzy grupami (wartość brutto) |
19,0 | 8,2 | 30,6 | (59,0) | (20,2) | 15,3 | (13,1) | 6,2 | 8,4 | 7,2 |
| Przeniesienia pomiędzy grupami (skumulowane umorzenie) |
(9,5) | (0,7) | (5,8) | − | (6,5) | 0,5 | 17,6 | 0,9 | 19,0 | 3,0 |
| Utworzenie odpisu z tyt. utraty wartości |
(20,4) | − | − | − | − | − | − | (3,7) | (3,7) | (24,1) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(230,9) | − | − | − | − | − | (50,5) | (3,1) | (53,6) | (284,5) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
178,8 | − | − | − | − | − | 47,5 | 2,5 | 50,0 | 228,8 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpisy aktualizujące) |
12,7 | − | − | − | − | − | − | 3,7 | 3,7 | 16,4 |
| Wartość brutto 31.07.2020 | 1 026,8 | 453,5 | 322,4 | 40,2 | 816,1 | 59,3 | 71,4 | 51,7 | 182,4 | 2 025,3 |
| Umorzenie skumulowane 31.07.2020 |
(396,0) | (50,7) | (164,0) | (3,5) | (218,2) | (9,2) | (44,1) | (24,2) | (77,5) | (691,7) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 31.07.2020 |
(19,8) | − | − | − | − | - | - | (1,1) | (1,1) | (20,9) |
| Wartość netto 31.07.2020 | 611,0 | 402,8 | 158,4 | 36,7 | 597,9 | 50,1 | 27,3 | 26,4 | 103,8 | 1 312,7 |
| FABRYKA I DYSTRYBUCJA | POZOSTAŁE RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | RAZEM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
INWESTYCJE W SKLEPACH |
GRUNTY, BUDYNKI I BUDOWLE |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W BUDOWIE |
RAZEM GRUNTY I BUDYNKI |
MASZYNY I URZĄDZENIA |
INNE | RAZEM | ||
| Wartość brutto 01.01.2020 | 1 169,0 | 426,1 | 300,0 | 65,6 | 791,6 | 55,7 | 137,0 | 52,3 | 245,0 | 2 205,6 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 |
(501,2) | (43,7) | (129,5) | (2,7) | (175,8) | (6,6) | (100,7) | (28,3) | (135,6) | (812,6) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 01.01.2020 |
(11,9) | − | − | − | − | − | − | (1,1) | (1,1) | (13,0) |
| Wartość netto 01.01.2020 | 655,9 | 382,4 | 170,5 | 62,9 | 615,8 | 49,1 | 36,3 | 22,9 | 108,3 | 1 380,0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia |
7,0 | − | − | − | − | − | 0,9 | (0,5) | 0,3 | 7,3 |
| Nabycia | 76,0 | 20,4 | 10,6 | 0,7 | 31,6 | (0,2) | 1,6 | 2,5 | 3,9 | 111,5 |
| Amortyzacja | (67,4) | (6,2) | (26,0) | − | (32,2) | (2,7) | (6,1) | (3,4) | (12,2) | (111,8) |
| Likwidacje i sprzedaż | (20,3) | (0,6) | (1,4) | − | (2,0) | − | − | 0,5 | 0,5 | (21,8) |
| Likwidacja i sprzedaż (umorzenie) |
15,2 | − | 1,1 | 0,8 | 1,9 | − | − | 2,5 | 2,5 | 19,6 |
| Przeniesienia pomiędzy grupami (wartość brutto) |
14,9 | 12,4 | 1,3 | (29,7) | (16,0) | 2,1 | (13,7) | 8,4 | (3,2) | (4,3) |
| Przeniesienia pomiędzy grupami (skumulowane umorzenie) |
(9,3) | (0,5) | 5,7 | − | 5,3 | 0,4 | 11,5 | (4,5) | 7,3 | 3,3 |
| Utworzenie odpisu z tyt. utraty wartości |
(19,2) | − | − | − | − | − | − | (3,8) | (3,8) | (23,0) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(239,4) | − | − | − | − | − | (51,7) | (3,3) | (55,0) | (294,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
187,0 | − | − | − | − | − | 48,6 | 2,7 | 51,3 | 238,3 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpisy aktualizujące) |
12,0 | − | − | − | − | − | − | 3,8 | 3,8 | 15,8 |
| Wartość brutto 30.06.2020 | 1 007,2 | 458,2 | 310,6 | 36,7 | 805,3 | 57,6 | 74,2 | 59,9 | 191,5 | 2 003,9 |
| Umorzenie skumulowane 30.06.2020 |
(375,7) | (50,4) | (148,7) | (2,0) | (201,0) | (8,9) | (46,7) | (31,0) | (86,6) | (663,2) |
| Odpis z tyt. utraty wartości 30.06.2020 |
(19,1) | − | − | − | − | − | − | (1,1) | (1,1) | (20,2) |
| Wartość netto 30.06.2020 | 612,4 | 407,8 | 161,9 | 34,7 | 604,3 | 48,7 | 27,5 | 27,8 | 103,8 | 1 320,5 |
W dacie rozpoczęcia Grupa Kapitałowa CCC S.A. wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:
Niektóre umowy leasingowe zawierają opcję przedłużenia lub wypowiedzenia leasingu. Grupa posługuje się aktualną datą zakończenia umowy, która aktualizowana jest w momencie powzięcia informacji o przedłużeniu / wypowiedzeniu umowy. Przyjęty okres trwania umowy wynika z racjonalności biznesowej. W przypadku gdy Grupa zdecyduje o przedłużeniu umowy, okres jej trwania przyjęty do wyceny jest przedłużony o aktywowany okres opcji przedłużenia wynikający z umowy.
Grupa zawiera także umowy na czas nieoznaczony. Zarząd dokonuje osądu, aby ustalić okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że takie umowy będą trwać.
Grupa posiada również umowy leasingu których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej oraz umowy wynajmu sprzętu komputerowego (drukarek) i umowy wynajmu terminali płatniczych o niskiej wartości. Grupa korzysta z uproszczenia dla leasingów krótkoterminowych i leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość.
Grupa ujmuje wyżej wymienione koszty jako koszty według rodzaju w pozycji "pozostałe koszty sprzedaży (leasingi niskocenne i krótkoterminowe) oraz w pozycji "Koszty punktów handlu" (umowy zawarte na czas nieokreślony oraz czynsze obrotowe).
W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie (zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu). Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy. W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
Zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, o których mowa powyżej, obejmują na przykład opłaty powiązane z indeksem cen konsumpcyjnych, opłaty powiązane z referencyjną stopą procentową lub opłaty, które zmieniają się, aby odzwierciedlić zmiany w stawkach czynszów na wolnym rynku. Dla każdego rodzaju umów Grupa oszacowała wysokość stopy dyskontowej, która będzie wpływać na ostateczną wartość wyceny tych umów. Pod uwagę wzięto rodzaj umowy, długość trwania umowy, walutę umowy oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby ponieść na rzecz zewnętrznych instytucji finansowych gdyby chciała zawrzeć taką transakcję na rynku finansowym.
Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest okresowo rozliczana z płatnościami leasingowymi.
Koszty związane z wykorzystaniem aktywów będących przedmiotem leasingu są prezentowane w pozycji "amortyzacja" oraz w kosztach finansowych jako koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych rozliczane są efektywną stopą procentową.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa dokonuje wyceny umów leasingu, spełniających kryteria MSSF 16. Grupa ujmuje w kosztach bieżących następujące pozycje: • Koszty amortyzacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania
• Koszty odsetek
• Wynik różnic kursowych
Grupa ujmuje zmianę leasingu jako odrębny leasing, jeżeli:
a) zmiana zwiększa zakres leasingu poprzez przyznanie prawa do użytkowania jednego lub większej liczby bazowych składnik aktywów oraz
b) wynagrodzenie za leasing zwiększa się o kwotę współmierną do ceny jednostkowej za zwiększenie zakresu oraz wszelkie właściwe korekty tej ceny jednostkowej w celu uwzględnienia okoliczności danej umowy.
W przypadku zmiany leasingu, która nie jest ujmowana jako odrębny leasing, w dacie uzgodnienia zmiany (data podpisania aneksu/porozumienia przez ostatnią ze stron umowy) Grupa:
a) alokuje wynagrodzenie w zmodyfikowanej umowie,
b) ustala okres zmodyfikowanego leasingu, oraz
c) aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych z zastosowaniem zaktualizowanej stopy dyskontowej. Zaktualizowana stopa dyskontowa jest określana jako stopa procentowa leasingu na pozostały do końca okres leasingu, gdy można z łatwością ustalić tę stopę, lub krańcową stopę procentową leasingobiorcy obowiązującą w dacie uzgodnienia zmiany, jeżeli nie można z łatwością ustalić stopy procentowej leasingu.
W przypadku zmiany leasingu, która nie jest ujmowana jako odrębny leasing, Grupa ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez:
a) zmniejszenie wartości bilansowej składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania w celu uwzględnienia częściowego lub całkowitego zakończenia leasingu w przypadku zmian leasingu, które zmniejszają zakres leasingu. Grupa ujmuje w wyniku wszelki zysk lub stratę odnoszącą się do częściowego lub całkowitego zakończenia leasingu,
b) skorygowanie składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania w odniesieniu do wszystkich pozostałych zmian leasingu.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa Kapitałowa klasyfikuje daną umowę leasingową jako:
• leasing finansowy – jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania bazowego składnika aktywów lub jako
• leasing operacyjny – jeżeli powyższe warunki nie zostały spełnione.
Ustalając klasyfikację danej umowy leasingowej bierze się pod uwagę m. in. fakt, czy okres leasingu stanowi większą część ekonomicznego okresu użytkowania składnika aktywów.
Aktywa oddane w leasing finansowy są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, pomniejszanej o kapitałową część opłat leasingowych dotyczących danego roku obrotowego, skalkulowanych w sposób odzwierciedlający stałą okresową stopę zwrotu dla nierozliczonej części inwestycji leasingowej netto. Przychody finansowe z tytułu odsetek z leasingu finansowego są ujmowane w odpowiednich okresach sprawozdawczych przy uwzględnieniu stałej stopy zwrotu dla wartości netto inwestycji, należnej z tytułu leasingu. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu.
Klasyfikując subleasing, pośredni leasingodawca klasyfikuje każdy subleasing jako leasing finansowy lub jako leasing operacyjny w następujący sposób:
a) jeżeli leasing główny jest leasingiem krótkoterminowym, który jednostka jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu, subleasing klasyfikuje się jako leasing operacyjny.
b) w innym przypadku subleasing klasyfikuje się raczej poprzez odniesienie do składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z leasingu głównego niż poprzez odniesienie do bazowego składnika aktywów (przykładowo składnika rzeczowych aktywów trwałych, który stanowi przedmiot leasingu).
Spółka wyksięgowuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania (w zakresie, w jakim jest on przedmiotem podnajmu) i ujmuje należność z tytułu leasingu.
Wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa bazowego składnika aktywów, za który w przypadku subleasingu przyjmuje się wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z głównej umowy leasingu.
Poniższa tabela przedstawia wartość wycenionych aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień bilansowy:
| PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW Z TYTUŁU LEASINGU | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | Sklepy | Magazyny | Środki transportu |
Biura | Inne | Razem | ||||
| Wartość brutto 01.02.2021 | 2 529,1 | 76,2 | 13,7 | 44,0 | 12,4 | 2 675,4 | ||||
| Umorzenie skumulowane 01.02.2021 | (1 093,2) | (54,3) | (8,2) | (30,6) | (4,0) | (1 190,3) | ||||
| Odpis z tyt. utraty wartości 01.02.2021 | (29,7) | − | − | − | − | (29,7) | ||||
| Wartość netto 01.02.2021 | 1 406,3 | 21,9 | 5,5 | 13,4 | 8,4 | 1 455,5 | ||||
| Wartość brutto 01.02.2021 | 2 529,1 | 76,2 | 13,7 | 44,0 | 12,4 | 2 675,4 | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia (wartość brutto) | 21,6 | 0,1 | − | 0,2 | − | 21,9 | ||||
| Zawarcie nowych umów leasingu | 56,6 | − | 2,4 | − | − | 59,0 | ||||
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 16,2 | 0,4 | 0,1 | 0,5 | 0,5 | 17,7 | ||||
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
(72,1) | (0,6) | (1,3) | (0,2) | (3,8) | (78,0) | ||||
| Pozostałe | (77,0) | (66,6) | (0,7) | 7,1 | (1,8) | (139,0) | ||||
| Wartość brutto 31.07.2021 | 2 474,4 | 9,5 | 14,2 | 51,6 | 7,3 | 2 557,0 | ||||
| Umorzenie skumulowane 01.02.2021 | (1 093,2) | (54,3) | (8,2) | (30,6) | (4,0) | (1 190,3) | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia - skumulowane umorzenie |
(8,6) | − | − | (0,1) | − | (8,7) | ||||
| Amortyzacja w okresie | (162,4) | (0,8) | (2,1) | (3,7) | (1,3) | (170,3) | ||||
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
40,3 | 0,5 | 1,3 | 0,1 | 0,7 | 42,9 | ||||
| Pozostałe | 69,9 | 50,5 | 1,7 | 15,3 | 1,2 | 138,7 | ||||
| Umorzenie skumulowane 31.07.2021 | (1 154,0) | (4,1) | (7,3) | (19,0) | (3,3) | (1 187,7) | ||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości 01.02.2021 | (29,7) | − | − | − | − | (29,7) | ||||
| Wykorzystanie odpisu w okresie | 5,0 | − | − | − | − | 5,0 | ||||
| Odpisy z tyt. utraty wartości 31.07.2021 | (24,7) | − | − | − | − | (24,7) | ||||
| Wartość netto 31.07.2021 | 1 295,7 | 5,5 | 6,9 | 32,6 | 3,9 | 1 344,6 |
| PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW Z TYTUŁU LEASINGU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| badane | Sklepy | Magazyny | Środki transportu |
Biura | Inne | Razem |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 2 759,3 | 79,2 | 10,0 | 37,1 | 5,5 | 2 891,1 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 | (830,0) | (51,5) | (4,4) | (17,0) | (1,6) | (904,5) |
| Wartość netto 01.01.2020 | 1 929,3 | 27,7 | 5,6 | 20,1 | 3,9 | 1 986,6 |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 2 759,3 | 79,2 | 10,0 | 37,1 | 5,5 | 2 891,1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (wartość brutto) | 46,1 | 0,3 | − | 6,5 | 0,1 | 53,0 |
| Zawarcie nowych umów leasingu | 119,6 | 1,4 | 3,4 | 3,3 | 7,1 | 134,8 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 157,3 | 0,5 | 0,4 | 0,7 | 0,9 | 159,8 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
(195,3) | (8,2) | (0,3) | (5,8) | (1,7) | (211,3) |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
77,0 | 3,7 | 0,2 | 2,2 | 1,2 | 84,3 |
| Przeklasyfikowanie aktywów do działalności zaniechanej - wartość brutto |
(434,9) | (0,7) | − | − | (0,7) | (436,2) |
| Wartość brutto 31.01.2021 | 2 529,1 | 76,2 | 13,7 | 44,0 | 12,4 | 2 675,4 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 | (830,0) | (51,5) | (4,4) | (17,0) | (1,6) | (904,5) |
| Różnice kursowe z przeliczenia - skumulowane umorzenie |
(19,5) | (0,1) | − | (1,3) | − | (20,9) |
| Amortyzacja w okresie | (413,9) | (2,9) | (3,8) | (12,3) | (2,6) | (435,6) |
| Przeklasyfikowanie aktywów do działalności zaniechanej (skumulowane umorzenie) |
170,2 | 0,2 | − | − | 0,3 | 170,7 |
| Umorzenie skumulowane 31.01.2021 | (1 093,2) | (54,3) | (8,2) | (30,6) | (4,0) | (1 190,3) |
| Odpisy z tyt. utraty wartości 01.01.2020 | − | − | − | − | − | − |
| Utworzenie odpisu w okresie | (49,3) | − | − | − | − | (49,3) |
| Wykorzystanie odpisu w okresie | 11,5 | − | − | − | − | 11,5 |
| Przeklasyfikowanie do działalności zaniechanej | 8,2 | − | − | − | − | 8,2 |
| Odpisy z tyt. utraty wartości 31.01.2021 | (29,7) | − | − | − | − | (29,7) |
| Wartość netto 31.01.2021 | 1 406,3 | 21,9 | 5,5 | 13,4 | 8,4 | 1 455,5 |
| niebadane, | PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW Z TYTUŁU LEASINGU | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| nieprzeglądane | Sklepy | Magazyny | Środki transportu |
Biura | Inne | Razem |
| Wartość brutto 01.02.2020 | 2 873,6 | 16,1 | 10,1 | 42,3 | 6,1 | 2 948,2 |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2020 | (920,7) | (5,7) | (4,7) | (18,9) | (1,9) | (951,9) |
| Wartość netto 01.02.2020 | 1 952,9 | 10,4 | 5,4 | 23,4 | 4,2 | 1 996,3 |
| Wartość brutto 01.02.2020 | 2 873,6 | 16,1 | 10,1 | 42,3 | 6,1 | 2 948,2 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (wartość brutto) | (6,0) | − | − | 1,6 | − | (4,4) |
| Zawarcie nowych umów leasingu | 76,9 | 0,1 | 2,1 | 0,2 | 5,9 | 85,2 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 67,2 | − | 0,1 | (0,3) | (0,2) | 66,8 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
(121,3) | (3,0) | − | − | (1,1) | (125,4) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(415,4) | − | − | − | (0,7) | (416,1) |
| Wartość brutto 31.07.2020 | 2 475,0 | 13,2 | 12,3 | 43,8 | 10,0 | 2 554,3 |
| Umorzenie skumulowane 01.02.2020 | (920,7) | (5,7) | (4,7) | (18,9) | (1,9) | (951,9) |
| Różnice kursowe z przeliczenia - skumulowane umorzenie |
0,1 | − | − | (0,2) | − | (0,1) |
| Amortyzacja w okresie | (231,2) | (1,5) | (1,7) | (8,0) | (1,1) | (243,5) |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
39,1 | 1,6 | − | − | 0,9 | 41,6 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
164,3 | − | − | − | 0,4 | 164,7 |
| Umorzenie skumulowane 31.07.2020 | (948,4) | (5,6) | (6,4) | (27,1) | (1,7) | (989,2) |
| Odpisy z tyt. utraty wartości 31.07.2020 | (53,0) | − | − | − | − | (53,0) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpis aktualizujący) |
8,1 | − | − | − | − | 8,1 |
| Wartość netto 31.07.2020 | 1 481,7 | 7,6 | 5,9 | 16,7 | 8,3 | 1 520,2 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| niebadane, | PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW Z TYTUŁU LEASINGU | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| przeglądane | Sklepy | Magazyny | Środki transportu |
Biura | Inne | Razem |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 2 759,3 | 79,2 | 10,0 | 37,1 | 5,5 | 2 891,1 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 | (830,0) | (51,5) | (4,4) | (17,0) | (1,6) | (904,5) |
| Wartość netto 01.01.2020 | 1 929,3 | 27,7 | 5,6 | 20,1 | 3,9 | 1 986,6 |
| Wartość brutto 01.01.2020 | 2 759,3 | 79,2 | 10,0 | 37,1 | 5,5 | 2 891,1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (wartość brutto) | 92,7 | (58,3) | − | 5,6 | 0,1 | 40,1 |
| Zawarcie nowych umów leasingu | 78,2 | 0,4 | 2,2 | 0,5 | 6,5 | 87,5 |
| Zmiany wynikające z modyfikacji umów | 75,8 | 9,3 | 0,1 | 0,2 | (0,2) | 85,2 |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto |
(125,4) | (4,8) | (0,0) | − | (1,1) | (131,3) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (wartość brutto) |
(348,7) | (0,6) | − | (82,7) | (0,7) | (432,7) |
| Wartość brutto 30.06.2020 | 2 244,3 | 217,8 | 13,5 | 54,2 | 10,4 | 2 539,9 |
| Umorzenie skumulowane 01.01.2020 | (830,0) | (51,5) | (4,4) | (17,0) | (1,6) | (904,5) |
| Różnice kursowe z przeliczenia - skumulowane umorzenie |
(56,4) | 44,3 | − | (1,0) | − | (13,1) |
| Amortyzacja w okresie | (218,9) | (18,6) | (1,6) | (8,8) | (1,0) | (248,9) |
| Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie |
37,5 | 2,2 | − | (0,1) | 0,9 | 40,5 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (skumulowane umorzenie) |
149,1 | 0,1 | − | 19,5 | 0,4 | 169,1 |
| Umorzenie skumulowane 30.06.2020 | (851,8) | (82,3) | (6,3) | (14,9) | (1,6) | (956,9) |
| Odpisy z tyt. utraty wartości 30.06.2020 | (53,0) | − | − | − | − | (53,0) |
| Przeklasyfikowanie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (odpis aktualizujący) |
8,1 | − | − | − | − | 8,1 |
| Wartość netto 30.06.2020 | 1 347,6 | 135,5 | 7,2 | 39,3 | 8,8 | 1 538,1 |
Poniższa tabela przedstawia wartość zobowiązań z tytułu leasingu na dzień bilansowy:
| 01.02.2021 - 31.07.2021 niebadane, |
01.01.2020 - 31.01.2021 badane |
01.02.2020- 31.07.2020 niebadane, |
01.01.2020- 30.06.2020 niebadane, |
|
|---|---|---|---|---|
| Na początek okresu | przeglądane 1 865,9 |
2 085,8 | nieprzeglądane 2 075,7 |
przeglądane 2 085,8 |
| Naliczone odsetki | 24,4 | 52,5 | 20,4 | 17,6 |
| Płatność z tytułu leasingu | (176,0) | (407,3) | (179,2) | (198,4) |
| Różnice kursowe | 16,9 | 99,4 | 22,4 | 83,0 |
| Dodanie nowej umowy | 57,8 | 131,4 | 82,1 | 84,0 |
| Modyfikacja warunków umowy | 15,8 | 208,0 | 126,9 | 165,7 |
| Indeksacja | − | 1,0 | (1,7) | 1,0 |
| Zmiana zakresu | (41,2) | (99,2) | (59,2) | (91,0) |
| Przeklasyfikowanie do działalności zaniechanej | − | (205,7) | (241,2) | (260,7) |
| Na koniec okresu | 1 763,6 | 1 865,9 | 1 846,2 | 1 887,0 |
Na dzień 31 lipca 2021 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzeniu testu na utratę wartości aktywów sklepowych oraz prawa do użytkowania dla wszystkich rynków oprócz austriackiego, który opisano poniżej.
Na dzień 31 lipca 2021 roku, z uwagi na ponoszone straty oraz ujemne przepływy pieniężne w latach 2020-2021 generowane na rynku austriackim, Grupa zidentyfikowała przesłanki utraty wartości i przeprowadziła testy wszystkich 42 sklepów.
Kluczowym założeniem testów było zamknięcie nierentownych sklepów oraz rebranding wybranych lokalizacji. Sklepy, które zostaną zamienione na sklepy sieci HalfPrice, znacząco poprawią swoją rentowność. Prognoza przychodów została oparta na konserwatywnych założeniach sklepów HalfPrice dla rynku austriackiego. Dynamika przychodów w latach 2021-2025 oparta jest na oficjalnie zatwierdzonych planach dla nowej sieci. Przyjęte założenia uwzględniają efekt wpływu pandemii COVID-19 na wyniki sklepów, w szczególności założenie wolnej odbudowy popytu.
Ze względu na planowaną restrukturyzację działalności Grupy na rynku austriackim przyjęto założenie, że sklepy zostaną zamknięte do końca stycznia 2022 roku. Po tej dacie lokale zostaną podnajęte na warunkach rynkowych. W przypadku wybranych kilku lokalizacji, sklepy zostaną zamienione na sklepy sieci HalfPrice.
Do prognoz przepływów środków pieniężnych zastosowano stopę dyskontową przed efektem podatkowym na poziomie 5,81% (2020: 5,38%).
Prognoza dla każdego testowanego sklepu obejmowała okres trwania poszczególnych obecnie obowiązujących umów w celu poprawnego wyliczenia wartości odzyskiwalnej.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej są następujące:
W wyniku przeprowadzonego testu, Grupa nie dokonała dodatkowego odpisu na dzień 31.07.2021 r.
Zmienne opłaty leasingowe przedstawione są w nocie 3.2 w pozycji "Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne". Koszty związane z leasingami krótkoterminowymi oraz z leasingami aktywów o niskiej wartości w bieżącym okresie wyniosły 17,4 mln PLN.
Grupa podnajmuje powierzchnie handlowe i magazynowe innym podmiotom spoza Grupy Kapitałowej CCC S.A. Dochody finansowe z inwestycji leasingowej netto są nieistotne. Wartość należności leasingowych na dzień bilansowy wynosi 0,8 mln PLN.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia lub ceny sprzedaży netto w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa. Koszt wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty projektowe, surowce, robociznę bezpośrednią, inne koszty bezpośrednie i odnośne ogólne koszty produkcji (oparte na normalnych zdolnościach produkcyjnych), nie obejmuje natomiast kosztów finansowania zewnętrznego. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności, pomniejszona o odnośne zmienne koszty sprzedaży.
Towary handlowe ewidencjonowane są ilościowo-wartościowo i wyceniane:
– w przypadku towarów z importu – w cenach nabycia, obejmujących cenę zakupu, koszty transportu na odcinku zagranicznym oraz na odcinku krajowym do pierwszego miejsca rozładunku w kraju, ubezpieczenie oraz cło; do przeliczenia wartości w walucie obcej stosowany jest kurs wynikający z dokumentu celnego,
– w przypadku towarów nabywanych w kraju – w cenach zakupu; koszty związane z nabyciem tych towarów, ze względu na ich nieistotną wielkość, obciążają bezpośrednio koszty działalności w momencie ich poniesienia.
W przypadku wystąpienia okoliczności, w skutek których nastąpiło obniżenie wartości zapasów dokonuje się odpisu wartości zapasów w ciężar kosztu własnego sprzedaży. W przypadku ustania okoliczności, które spowodowały obniżenie wartości zapasów dokonuje się odwrócenia odpisu poprzez pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży.
Grupa, w celu określenia wysokości odpisów aktualizujących wartość zapasów, stosuje model kalkulacji bazujący na wiekowaniu zapasów wraz z uwzględnieniem prognozy sprzedaży poszczególnego asortymentu. Prognozy te są wynikiem analizy danych historycznych a także bieżącej sytuacji Spółki i jej otoczenia mikro- i makroekonomicznego, które może mieć wpływ na poziom niepewności przy określaniu tych prognoz.
W ramach istotnych szacunków i osądów analizie poddawana jest przede wszystkim możliwa do uzyskania marża na sprzedaży, planowane przyszłe ceny sprzedaży, rotacja zapasów, dodatkowe koszty sprzedaży niezbędne do zrealizowania sprzedaży zapasów oraz efektywność prowadzonych działań marketingowych. Spółka kontroluje podczas bieżącego zarządzania zapasami aktualne stany zapasów z podziałem na ich wiek oraz proaktywnie wspiera sprzedaż poprzez odpowiednie akcje sprzedażowe.
Grupa, analizując poziom i wartość zapasów, wyodrębnia główną kategorię asortymentową jaką jest obuwie oraz asortyment pozostały (głównie torebki i galanterię). Dla kategorii głównej Grupa dokonuje weryfikacji czynników mających wpływ na jego wartość, takich jak między innymi: spodziewany poziom sprzedaży, spodziewany poziom marży na sprzedaży, planowane rabaty, długość życia produktu, zgodność z trendami mody i zgodności z potrzebami klienta, poziom dodatkowych kosztów związanych z przystosowaniem towaru do sprzedaży w kolejnych sezonach. Dla kategorii asortymentu pozostałego Grupa dokonuje analizy przede wszystkim w zakresie długości cyklu życia produktu oraz poziomu planowanych rabatów. Średnie rabaty udzielane dla pozostałego asortymentu są niższe niż dla obuwia, towar ten nie wymaga również ponoszenia dodatkowych kosztów przystosowania go do sprzedaży w kolejnych okresach.
Powyższe analizy znajdują odzwierciedlenie w szacowaniu odpisów aktualizujących wartość zapasów. Dla asortymentu głównego odpisy aktualizujące rozpoznawane są na wyższym poziomie z powodu przed wszystkim szybszej dezaktualizacji niż ma to miejsce w przypadku asortymentu pozostałego. Ponadto wpływ na podwyższenie poziomu odpisów na obuwie ma również proces wymiany asortymentu głównego pomiędzy sezonami, który podlega cyklicznym przesunięciom między magazynami centralnymi a sklepami oraz przesunięciom ze sklepów do magazynów centralnych generując związane z tym procesem koszty dodatkowej obsługi. Dla asortymentu pozostałego proces ten nie jest realizowany a ponadto zapas ten podlega szybszej rotacji w związku z czym uzasadniony jest odpis na ten zapas na niższym poziomie.
Analizując wiek głównej kategorii asortymentowej Spółka określa adekwatny dla niego poziom odpisu wyrażony procentowo. Na tej podstawie dokonuje się kalkulacji wysokości odpisu. Przyjęte kryteria obejmują zapasy dwuletnie oraz starsze.
Główne założenia polityki rabatowej mającej wpływ na szacowanie wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania wskazano poniżej:
a) wysokość przecen (poziom rabatów) uzależniona jest od wieku zapasów w taki sposób, że wraz z upływem czasu ich poziom ulega podwyższeniu co jest spowodowane przede wszystkim spadkiem jakości obuwia wynikającym z procesu przechowywania i ekspozycji w sklepach, ograniczonym dostępem popularnych rozmiarów, co raz mniejszą atrakcyjnością w stosunku do potrzeb klienta,
b) akcje rabatowe dopasowywane są do całej kolekcji lub grupy asortymentowej aby odpowiednio wzmocnić oczekiwany efekt,
c) towary korelujące z bieżącymi trendami mody ulegają większej utracie wartości wraz z upływem czasu ze względu na krótszy cykl życia takiego produktu (modowego) względem produktu o charakterze bardziej uniwersalnym i klasycznym,
d) oczekiwany poziom rotacji towaru wraz z upływem czasu spada w związku z czym poziom rabatu jest podwyższany aby zwiększyć atrakcyjność cenową towaru dla klienta.
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Materiały | 7,7 | 21,1 | 23,2 | 27,3 |
| Produkcja w toku | 3,8 | 10,7 | 19,5 | 27,8 |
| Towary | 2 299,0 | 2 043,3 | 1 938,1 | 1 868,2 |
| Wyroby gotowe | 141,8 | 117,4 | 71,4 | 72,7 |
| Aktywa z tytułu zwrotu | 35,9 | 37,2 | 32,8 | 31,5 |
| Razem (brutto) | 2 488,2 | 2 229,7 | 2 085,0 | 2 027,5 |
| Odpis aktualizujący | (31,3) | (37,1) | (42,6) | (32,9) |
| Razem (netto) | 2 456,9 | 2 192,6 | 2 042,4 | 1 994,6 |
Poziom zapasów netto wzrósł względem 31 stycznia 2021 r. o 12%, co jest spowodowane zatowarowaniem się kolekcją jesień-zima 2021 oraz rozwojem sieci HalfPrice.
Celem GK CCC S.A. jest minimalizacja stanu zapasów przy jednoczesnym utrzymaniu odpowiedniej ilości towaru do maksymalizacji poziomu sprzedaży.
W pierwszym półroczu roku 2021 Grupa wycofała się z działalności produkcyjnej poprzez spółkę zależną Gino Rossi S.A., a po dniu bilansowym CCC Factory Sp. z o.o. będzie ograniczała produkcję, przy jednoczesnym rozwoju usług VAS (value added services) w procesie przygotowania produktów do sprzedaży na rzecz innych spółek z Grupy. Grupa oceniła wartość zapasów związanych z działalnością produkcyjną pod kątem wartości odzyskiwalnych i nie stwierdziła utraty wartości.
W związku z prawem klienta do zwrotu towaru nieużywanego, Grupa dokonuje kalkulacji zobowiązania i aktywa z tego tytułu. Dostawy zrealizowane po dniu bilansowym są przypisane do przychodów następnego okresu, natomiast wartość zwrotów pomniejsza przychody okresu bieżącego. Wartość aktywa prezentowana jest w wartości zapasów, natomiast wartość zobowiązania ujmowana jest w pozostałych zobowiązaniach. Na dzień bilansowy wartość aktywa wyniosła 35,9 mln PLN, natomiast wartość zobowiązania wyniosła 53,0 mln PLN.
Wartości odpisów aktualizujących zapasy oraz zmiany tych odpisów zostały przedstawione poniżej.
| 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.01.2020- 31.01.2021 |
01.02.2020- 31.07.2020 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Na początek okresu | 37,1 | 21,1 | 21,3 | 21,1 |
| Utworzenie w koszt własny sprzedaży | 1,5 | 33,4 | 25,3 | 13,3 |
| Wykorzystanie | (3,2) | (8,3) | (4,4) | (4,5) |
| Rozwiązanie w koszt własny sprzedaży | (4,1) | (9,1) | − | (9,5) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | − | − | 0,4 | 0,5 |
| Na koniec okresu | 31,3 | 37,1 | 42,6 | 32,9 |
W pierwszym półroczu roku obrotowego 2021 Grupa dokonała utworzenia i rozwiązania odpisu aktualizującego wartość zapasów w wysokości netto 2,6 mln PLN. Utworzenie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości zapasów oraz jego rozwiązanie dotyczy towarów. Zmiany odpisów wynikają z rozwoju działalności Grupy oraz prowadzonej polityki sprzedaży.
Należności handlowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej, a następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości (dalsza polityka przedstawiona w nocie 6.1). Jeżeli ściągnięcia należności można oczekiwać w ciągu jednego roku, należności klasyfikuje się jako aktywa bieżące. W przeciwnym wypadku, wykazuje się jako aktywa trwałe.
Pozostałe należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Pożyczki udzielone wycenia się początkowo w wartości godziwej. Na dzień bilansowy pożyczki wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości (dalsza polityka w tym zakresie przedstawiona w nocie 6.1).
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Należności od odbiorców brutto | 237,9 | 253,1 | 235,6 | 210,2 |
| Odpis na należności | (74,2) | (80,8) | (61,6) | (64,4) |
| Razem należności netto | 163,7 | 172,3 | 174,0 | 145,8 |
| Zaliczki na poczet dostaw towarów | 145,0 | 97,7 | 162,8 | 128,2 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 33,5 | 39,0 | 37,8 | 43,4 |
| Należności z tytułu podatków | 86,5 | 78,1 | 15,9 | 20,1 |
| Należności z tytułu cesji wierzytelności | − | − | 13,8 | 13,6 |
| Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 7,9 | 2,2 | 3,4 | 3,4 |
| Inne | 26,3 | 17,1 | 22,4 | 22,8 |
| Razem pozostałe należności | 299,2 | 234,1 | 256,1 | 231,5 |
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Kaucje długoterminowe | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Inne należności długoterminowe | − | 0,4 | 0,8 | 0,8 |
| Razem pozostałe należności długoterminowe | 0,3 | 0,7 | 1,1 | 1,1 |
| Odpis aktualizujący należności handlowe | 01.02.2021- 31.07.2021 |
01.01.2020- 31.01.2021 |
01.02.2020 - 31.07.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Stan na początek okresu | (80,8) | (2,3) | (2,3) | (2,3) |
| a) zwiększenia | (7,8) | (80,1) | (63,2) | (63,2) |
| b) zmniejszenia - wykorzystanie | 14,4 | 1,6 | − | − |
| c) zmniejszenia - rozwiązanie | − | − | 3,9 | 1,1 |
| Stan na koniec okresu | (74,2) | (80,8) | (61,6) | (64,4) |
Stan należności handlowych jest na porównywalnym poziomie w stosunku do 31 stycznia 2021 r.
Pozostałe należności dotyczą głównie zaliczek na poczet dostaw towarów, których wzrost wynika z dokonanych przedpłat na zatowarowanie kolekcją jesień-zima 2021. Drugim istotnym saldem tej pozycji są należności z tytułu podatków (głównie VAT).
Inne pozostałe należności dotyczą głównie należności z tytułu otrzymanych rabatów, naliczone od wolumenu zakupów towarowych w ramach porozumień z dostawcami (7,2 mPLN).
Rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczą głównie reklam, marketingu, ubezpieczeń, opłat licencyjnych do poniesienia w przyszłych okresach.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 6.5. Należności od odbiorców nie są oprocentowane i mają zazwyczaj rynkowy termin płatności. Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe ponad poziom określony odpisem z tytułu oczekiwanych strat kredytowych właściwym dla należności handlowych Grupy.
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | − | − | − | − |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | − | − | − | − |
| Razem pożyczki udzielone | − | − | − | − |
Grupa zaklasyfikowała udzielone pożyczki do aktywów finansowych, które na dzień sprawozdawczy są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – szczegóły w nocie 3.3 oraz 6.1 (pożyczki objęte są 100% odpisem z tytułu utraty wartości).
| Udzielone pożyczki na dzień 31.07.2021 | Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | Poziom |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | ||||
| HR Group Holding s.a.r.l. | 140,0 | (140,0) | − | 3 |
| Razem | 140,0 | (140,0) | − |
| Udzielone pożyczki na dzień 31.01.2021 | Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | Poziom |
|---|---|---|---|---|
| badane | ||||
| HR Group Holding s.a.r.l. | 130,2 | (130,2) | − | 3 |
| Razem | 130,2 | (130,2) | − |
| Udzielone pożyczki na dzień 31.07.2020 | Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | Poziom |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | ||||
| HR Group Holding s.a.r.l. | 114,4 | (111,4) | − | 3 |
| Razem | 114,4 | (111,4) | − |
| Udzielone pożyczki na dzień 30.06.2020 | Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | Poziom |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | ||||
| HR Group Holding s.a.r.l. | 116,0 | (116,0) | − | 3 |
| Razem | 116,0 | (116,0) | − |
Poniżej przedstawiono tabelę ruchów na udzielonych pożyczkach:
| 01.02.2021-31.07.2021 | 01.01.2020-31.01.2021 | 01.02.2020 - 31.07.2020 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Stan na początek okresu | − | 82,6 | 82,1 | 82,6 |
| Udzielenie pożyczek | − | − | − | − |
| Odsetki naliczone | 8,0 | 16,2 | 6,8 | 6,6 |
| Odpis aktualizujący | (9,8) | (130,2) | (114,4) | (116,0) |
| Wynik na różnicach kursowych | 1,8 | 3,2 | (2,7) | (1,4) |
| Inne zmiany | − | 28,2 | 28,2 | 28,2 |
| Stan na koniec okresu | − | − | − | − |
| -krótkoterminowe | − | − | − | − |
| -długoterminowe | − | − | − | − |
W bieżącym okresie Grupa objęła odpisem aktualizującym udzielone pożyczki do HRG w wysokości 9,8 mln PLN, na które głównie składają się naliczone odsetki. Wartość bilansowa brutto udzielonych pożyczek na dzień 31 lipca 2021 r. wynosiła 140,0 mln PLN, a na 31 stycznia 2021 r. 130,2 mln PLN. Rozpoznane w poprzednim i bieżącym okresie odpisy obejmują 100% wartości brutto udzielonych pożyczek, co wynikało z zidentyfikowania utraty wartości należności handlowych oraz udzielonych tej grupie kapitałowej pożyczek na skutek pogorszenia sytuacji finansowej jednostki stowarzyszonej HRG, wywołanej przez COVID-19.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie. Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych zobowiązań z tytułu zadłużenia. Dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych kredyty w rachunku bieżącym nie pomniejszają stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Środki pieniężne w kasie i w drodze [1] | 35,0 | 7,3 | 20,1 | 13,8 |
| Środki pieniężne w banku | 757,2 | 436,5 | 370,2 | 488,7 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 m-cy) | 15,0 | − | 3,1 | |
| Razem | 792,2 | 458,7 | 390,3 | 505,6 |
[1] Środki pieniężne w kasie i w drodze obejmują na dzień bilansowy: środki pieniężne w kasie w wysokości 11,3 mln PLN oraz środki pieniężne w drodze w wysokości 23,7 mln PLN.
Środki pieniężne narażone są na ryzyko kredytowe, ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej. Polityka zarządzania tymi ryzykami oraz dalsze ujawnienia w zakresie ryzyk (tj. ocena jakości kredytowej, analiza wrażliwości narażenia na ryzyko walutowe i stopy procentowej) przedstawiono w nocie 6.1.
Zobowiązania handlowe w początkowym ujęciu ujmuje się w wartości godziwej, a w późniejszym okresie wycenia się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku. W przeciwnym wypadku zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Pozostałe zobowiązania wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa ponosi koszty związane z funkcjonowaniem Pracowniczych Planów Kapitałowych ("PPK") poprzez dokonywanie wpłat do funduszu emerytalnego. Stanowią one świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programu określonych składek. Grupa rozpoznaje koszty wpłat na PPK w tej samej pozycji kosztów, w której ujmuje koszty wynagrodzeń, od których są naliczane. Zobowiązania z tytułu PPK są prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań niefinansowych w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Zobowiązania wobec dostawców: | ||||
| • z tytułu dostaw i usług – bez sald objętych faktoringiem odwrotnym |
901,9 | 620,5 | 654,0 | 575,5 |
| • z tytułu dostaw i usług – objęte faktoringiem odwrotnym |
380,6 | 609,6 | 337,7 | 337,7 |
| • inwestycyjne | 42,8 | 39,2 | 11,0 | 22,7 |
| Razem zobowiązania handlowe i inne | 1 325,3 | 1 269,3 | 1 002,7 | 935,9 |
| Zobowiązania z tytułu podatków pośrednich, ceł i innych świadczeń |
156,9 | 133,3 | 170,6 | 210,9 |
| Zobowiązania wobec pracowników | 62,1 | 44,8 | 80,1 | 70,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 97,2 | 97,0 | 130,7 | 133,6 |
| Zobowiązania do zwrotu | 53,0 | 57,8 | 25,4 | 37,7 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2,2 | − | − | − |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej |
− | − | − | 3,2 |
| Otrzymana zaliczka od A&R Investments Limited na zakup akcji eobuwie.pl S.A. od MKK3 Sp. z o.o. |
500,0 | − | − | − |
| Inne zobowiązania | 34,5 | 53,3 | 21,6 | 29,5 |
| Razem pozostałe zobowiązania oraz otrzymane zaliczki | 905,9 | 386,2 | 428,4 | 485,8 |
Grupa korzysta z usługi faktoringu odwrotnego, w ramach którego, po przedstawieniu faktury z tytułu dokonanych zakupów, bank faktor spłaca zobowiązania wobec dostawców w terminie do 7 dni roboczych. Grupa spłaca zobowiązanie wobec banku faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach, w związku z czym, z perspektywy Grupy, nie następuje wydłużenie terminów płatności w stosunku do stosowanych wcześniej rozliczeń z dostawcami, które wynoszą zwykle od 60 do 187 dni. Wcześniejsza spłata zobowiązań przez faktora następuje na koszt dostawców Grupy. W bieżącym okresie, w ramach Umowy Nowego Finansowania zmianie uległy dodatkowo składniki wyliczania wskaźnika ekspozycji netto do wyniku operacyjnego powiększonego o koszt amortyzacji (EBITDA), który to zawiera m.in.: zobowiązania objęte faktoringiem, tj. saldo zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego wpływa na kalkulację kowenantów bankowych. Jednocześnie, zobowiązania Grupy wobec faktora są objęte zabezpieczeniami, jak opisano w nocie 4.2 niniejszego sprawozdania finansowego.
Prezentacja sald zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wymagała istotnego osądu. W powyższej ocenie Zarząd Jednostki dominującej wziął także pod uwagę treść decyzji Komitetu ds. Interpretacji MSSF Finansowanie łańcucha dostaw (ang. Supply Chain Financing) z grudnia 2020 roku. W szczególności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że salda te wchodzą w skład kapitału obrotowego wykorzystywanego w normalnym cyklu działalności operacyjnej Grupy i odpowiadają de facto zobowiązaniom z tytułu dostaw towarów – wynikają bezpośrednio z ustaleń Grupy z dostawcami.
Ze względu na opisane powyżej warunki faktoringu odwrotnego oraz mając na uwadze treść powyższej decyzji, Grupa traktuje zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu odwrotnego jako odrębną klasę zobowiązań finansowych i prezentuje w ramach pozycji "Zobowiązania handlowe i inne". Jednocześnie, płatności wobec faktora są prezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w ramach przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej, gdyż stanowią de facto zapłatę za dostawy towarów.
Niewykorzystany limit w umowie faktoringu odwrotnego na dzień bilansowy wynosił 23,9 mln PLN (z czego w ramach Transzy B finansowania opisanego w nocie 4.2 występuje faktoring odwrotny do limitu 5,5 mln PLN, który na dzień bilansowy nie jest wykorzystany).
W rozliczeniach międzyokresowych ujęto m.in.:
Otrzymana zaliczka od A&R Investments Limited na zakup akcji eobuwie.pl S.A. od MKK3 Sp. z o.o. dotyczy transakcji opisanej w nocie 6.1 niniejszego sprawozdania finansowego.
W pozycji "Inne zobowiązania" główną pozycje stanowi rezerwa na Ryzyko podatkowe związane z kontrolą podatkową w CCC.eu Sp. z o.o. w wysokości 28,0 mln PLN opisana szerzej w nocie 3.4 informacji dodatkowej do niniejszego sprawozdania finansowego.
W pozycji "Zobowiązania wobec pracowników" ujęto zobowiązania z tytułu wynagrodzeń w wysokości 22,3 mln PLN, szerzej opisane w nocie 6.6 informacji dodatkowej do niniejszego sprawozdania finansowego. Dodatkowo, w Grupie funkcjonuje długoterminowy program bonusowy dla kadry kierowniczej obowiązujący w latach 2020-2022, należny pracownikom po upływie tego okresu w zależności od poziomu realizacji celów wskazanych w programie. Na dzień bilansowy Grupa wyceniła spodziewany poziom bonusów do wypłaty i ujęła z tego tytułu długoterminowe zobowiązanie wobec pracowników w kwocie 13,9 mln PLN.
Zobowiązania handlowe i pozostałe narażone są na ryzyko walutowe. Zarządzanie ryzykiem walutowym oraz analiza wrażliwości przedstawione są w nocie 6.1.
Z zobowiązaniami wiąże się również ryzyko płynności (dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 6.1).
Wartość godziwa zobowiązań wobec dostawców oraz pozostałych zobowiązań zbliżona jest do ich wartości bilansowej.
Na dzień bilansowy 31 lipca 2021 r. Grupa nie posiada zobowiązań do poniesienia nakładów i innych zobowiązań w przyszłości.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
W ramach rezerw wykazywana jest głównie rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne, naprawy gwarancyjne oraz sprawy sporne.
Rezerwę na naprawy gwarancyjne tworzy się jako szacunkowe ustalenie średniego poziomu zwrotów towarów z tytułu reklamacji na podstawie danych historycznych. Po przeprowadzeniu kalkulacji dla kilku okresów oraz na bazie uzyskanego doświadczenia Grupy w celu uproszczenia dokonywanych szacunków, obliczany jest średni wskaźnik reklamacji dotyczący ubiegłych okresów. Zmienną określającą ewentualne zwroty ze sprzedaży, od której uzależniona jest wartość potencjalnych reklamacji to wielkość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży w okresie. W następnych okresach dokonuje się odpowiednich korekt rezerwy poprzez podwyższenie lub rozwiązanie w zależności od uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży.
Rezerwa na sprawy sporne tworzona jest w kwocie stanowiącej najlepszy szacunek kwoty niezbędnej do rozliczenia powstałego obowiązku.
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy Grupy mają prawo odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza.
Zgodnie z warunkami zbiorowego układu pracy, pewna grupa pracowników posiada prawo do otrzymania nagród jubileuszowych uzależnionych od stażu pracy. Uprawnieni pracownicy otrzymują jednorazowo kwotę stanowiącą po upływie 10 lat pracy równowartość 100% podstawy wymiaru uposażenia miesięcznego, kwotę stanowiącą równowartość 150% podstawy wymiaru uposażenia miesięcznego po upływie 15 lat pracy, po upływie 20 lat pracy kwotę stanowiącą równowartość 200% podstawy wymiaru uposażenia miesięcznego oraz po upływie 25 lat pracy kwotę stanowiącą równowartość 250% podstawy wymiaru uposażenia miesięcznego. Świadczenia te ujmowane są na podstawie wycen aktuarialnych.
Grupa ustala rezerwę na przyszłe nagrody jubileuszowe w oparciu o wycenę aktuarialną metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych.
| niebadane, przeglądane |
REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJN E |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.02.2021 | 19,5 | 17,6 | − | 0,4 | 37,5 |
| krótkoterminowe | 3,3 | 17,6 | − | 0,3 | 21,2 |
| długoterminowe | 16,2 | − | − | 0,1 | 16,3 |
| Stan na 01.02.2021 | 19,5 | 17,6 | − | 0,4 | 37,5 |
| Utworzenie | 0,1 | 1,1 | − | 0,5 | 1,7 |
| Wykorzystanie | − | (1,1) | − | − | (1,1) |
| Rozwiązanie | (0,4) | (3,1) | − | (0,1) | (3,6) |
| Stan na 31.07.2021 | 19,2 | 14,5 | − | 0,8 | 34,5 |
| krótkoterminowe | 3,2 | 14,5 | − | 0,7 | 18,4 |
| długoterminowe | 16,0 | − | − | 0,1 | 16,1 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| niebadane, nieprzeglądane | REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJNE |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.02.2020 | 15,9 | 14,3 | 1,8 | 0,6 | 32,6 |
| krótkoterminowe | 1,8 | 14,3 | 1,8 | − | 17,9 |
| długoterminowe | 14,1 | − | − | 0,6 | 14,7 |
| Stan na 01.02.2020 | 15,9 | 14,3 | 1,8 | 0,6 | 32,6 |
| Utworzenie | 0,2 | − | 0,3 | 5,8 | 6,3 |
| Wykorzystanie | (1,6) | (2,8) | (1,6) | − | (6,0) |
| Rozwiązanie | − | 1,3 | − | (0,4) | 0,9 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | − | − | − | (3,6) | (3,6) |
| Stan na 31.07.2020 | 14,8 | 12,9 | − | 2,3 | 30,2 |
| krótkoterminowe | 2,0 | 12,9 | 0,2 | 2,2 | 17,3 |
| długoterminowe | 12,8 | − | − | 0,1 | 12,9 |
| niebadane, przeglądane | REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJNE |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 15,5 | 14,5 | 1,8 | 0,5 | 32,3 |
| krótkoterminowe | 2,0 | 14,5 | 1,8 | − | 18,3 |
| długoterminowe | 13,5 | − | − | 0,5 | 14,0 |
| Stan na 01.01.2020 | 15,5 | 14,5 | 1,8 | 0,5 | 32,3 |
| Utworzenie | 0,2 | − | 0,3 | 5,8 | 6,3 |
| Wykorzystanie | (0,4) | (2,8) | (0,3) | − | (3,5) |
| Rozwiązanie | 0,4 | 1,3 | (1,7) | (0,3) | (0,3) |
| Różnice kursowe | 0,1 | − | (0,1) | − | − |
| Reklasyfikacja do działalności zaniechanej | − | − | − | (3,4) | (3,4) |
| Stan na 30.06.2020 | 15,8 | 13,0 | − | 2,6 | 31,4 |
| krótkoterminowe | 1,9 | 13,0 | − | 2,5 | 17,4 |
| długoterminowe | 13,9 | − | − | 0,1 | 14,0 |
Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych.

Klasyfikacja aktywów finansowych
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. "kryterium SPPI"). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy:
• prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub
• prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z tytułu odsetek".
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki: a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z tytułu odsetek".
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Składniki aktywów finansowych, które nie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje pochodne instrumenty finansowe, notowane instrumenty kapitałowe, które nie zostały nieodwołalnie wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Zysk lub stratę z wyceny tych aktywów do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.
W sytuacji, gdy Grupa:
• posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz
• zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie,
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses, "ECL") związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu uproszczonego modelu bazującego na podejściu indywidualnym. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Grupa ocenia, że ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia w przypadku, gdy:
Jednocześnie, Grupa ocenia, że niewykonanie zobowiązania przez dłużnika (ang. default) następuje w przypadku gdy opóźnienie w spłacie przekroczy 180 dni.
Grupa tworzy odpis aktualizujący wartość aktywów finansowych w wysokości różnicy między wartością tych aktywów wynikającą z ksiąg rachunkowych na dzień wyceny i możliwą do odzyskania kwotą.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne: kontrakty walutowe typu FORWARD oraz opcje PUT w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
| Poziom hierarchii wartości godziwej |
Opis |
|---|---|
| Poziom 1 | Ceny notowane z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań |
| Poziom 2 | Dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (tj. jako ceny) lub pośrednio |
| Poziom 3 | Dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne) |
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | badane | niebadane, | niebadane, | ||||||
| nieprzeglądane | przeglądane | ||||||||
| AKTYWA FINANSOWE |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
AKTYWA FINANSOWE |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
AKTYWA FINANSOWE |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
AKTYWA FINANSOWE |
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
||
| Aktywa finansowe | |||||||||
| ujmowane według | 964,6 | − | 634,0 | − | 567,7 | − | 654,8 | − | |
| zamortyzowanego | |||||||||
| kosztu | |||||||||
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | − | − | |
| Należności od | 163,7 | − | 172,3 | − | 174,0 | − | 145,8 | − | |
| odbiorców | |||||||||
| Należności leasingowe | 0,8 | − | 0,8 | − | − | − | − | − | |
| Należności z tytułu | |||||||||
| sprzedaży środków trwałych |
7,9 | − | 2,2 | − | 3,4 | − | 3,4 | − | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
792,2 | − | 458,7 | − | 390,3 | − | 505,6 | − | |
| Aktywa finansowe | |||||||||
| wyceniane w wartości | |||||||||
| godziwej przez wynik | 18,0 | − | 16,2 | − | 21,4 | − | 22,5 | − | |
| finansowy | |||||||||
| Inne aktywa finansowe | |||||||||
| (udziały) | 10,2 | − | 10,2 | − | 10,2 | − | 10,2 | − | |
| Inne aktywa finansowe | |||||||||
| (pochodne instrumenty | 4,0 | − | 4,3 | − | 4,7 | − | 4,7 | − | |
| finansowe - forwardy) | |||||||||
| Pochodne instrumenty | |||||||||
| finansowe (wbudowane | 3,8 | − | 1,7 | − | 6,5 | − | 7,6 | − | |
| instrumenty pochodne) | |||||||||
| Zobowiązania finansowe | |||||||||
| ujmowane według | − | 4 809,2 | − | 4 804,8 | − | 5 723,5 | − | 5 633,9 | |
| zamortyzowanego | |||||||||
| kosztu Zobowiązania z tytułu |
|||||||||
| zadłużenia | − | 1 720,3 | − | 1 669,6 | − | 1 558,6 | − | 1 588,4 | |
| Zobowiązania | |||||||||
| handlowe i inne | − | 1 325,3 | − | 1 269,3 | − | 1 002,7 | − | 935,9 | |
| Zobowiązania | − | 1 763,6 | − | 1 865,9 | − | 1 846,2 | − | 1 887,0 | |
| leasingowe | |||||||||
| Zobowiązanie z tytułu | |||||||||
| obowiązku płatności | − | − | − | − | − | − | − | 3,2 | |
| do jednostki | |||||||||
| stowarzyszonej | |||||||||
| Zobowiązania finansowe | |||||||||
| wyceniane w wartości | − | 444,8 | − | 828,6 | − | 786,4 | − | 784,3 | |
| godziwej przez wynik finansowy |
|||||||||
| Zobowiązania z tytułu | |||||||||
| obowiązku wykupu | |||||||||
| udziałów | − | 444,8 | − | 828,6 | − | 786,4 | − | 784,3 | |
| niekontrolujących |
(w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| 31.07.2021 | RAZEM WARTOŚĆ BILANSOWA | POZIOM HIERARCHII WARTOŚCI GODZIWEJ |
|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
18,0 | |
| Inne aktywa finansowe (udziały) | 10,2 | 2 |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,0 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
3,8 | 2 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
− | |
| Pochodne instrumenty finansowe | − | 2 |
| 31.01.2021 | RAZEM WARTOŚĆ BILANSOWA | POZIOM HIERARCHII WARTOŚCI GODZIWEJ |
|---|---|---|
| badane | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
16,2 | |
| Inne aktywa finansowe (udziały) | 10,2 | 2 |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,3 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
1,7 | 2 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
− | |
| Pochodne instrumenty finansowe | − | 2 |
| 31.07.2020 | RAZEM WARTOŚĆ BILANSOWA | POZIOM HIERARCHII WARTOŚCI GODZIWEJ |
|
|---|---|---|---|
| niebadane, nieprzeglądane | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
21,4 | ||
| Inne aktywa finansowe (udziały) | 10,2 | 2 | |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,7 | 2 | |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
6,5 | 2 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
− | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | − | − |
| 30.06.2020 | RAZEM WARTOŚĆ BILANSOWA | POZIOM HIERARCHII WARTOŚCI GODZIWEJ |
|
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
22,5 | ||
| Inne aktywa finansowe (udziały) | 10,2 | 2 | |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,7 | 2 | |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
7,6 | 2 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
− | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | − | 2 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa dokonuje wyceny do wartości godziwej opcji sprzedaży udziałów niekontrolujących. Ich termin wymagalności oraz wartość na dzień bilansowy przedstawia się następująco:
| Spółka | Wartość na dzień 01.02.2021 r. |
Wpływ wyceny opcji wykupu udziałów niekontrolując ych (zamortyzowa ny koszt) |
Wygaszenie opcji |
Rozpoznani e nowej opcji |
Wpływ wyceny opcji wykupu udziałów niekontrolują cych (zamortyzow any koszt) |
Realizacja opcji |
Wartość na 31.07.2021 przed wyceną do wartości godziwej |
Wpływ wyceny do wartości godziwej |
Wartość na dzień 31.07.2021 r. |
Data realizacji (możliwości realizacji opcji w pierwszym terminie) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eobuwie.pl S.A. |
743,7 | 5,4 | (749,0) | 711,6 | 6,3 | (360,0) | 358,0 | − | 358,0 23.09.2021 | |
| Karl Voegele AG |
− | − | − | − | − | − | − | − | − | N/D |
| DeeZee Sp. z o.o. |
84,9 | 1,9 | − | − | − | − | 86,8 | − | 86,8 | 30.09.2022 30.09.2024 |
| Podsumowa nie |
828,6 | 7,3 | (749,0) | 711,6 | 6,3 | (360,0) | 444,8 | − | 444,8 |
| Spółka | Wartość na dzień 01.01.2020 r. |
Wpływ wyceny opcji wykupu udziałów niekontrolujących (zamortyzowany koszt) |
Realizacja opcji / rezygnacja z opcji |
Wartość na 31.01.2021 przed wyceną do wartości godziwej |
Wpływ wyceny do wartości godziwej |
Wartość na dzień 31.01.2021 r. |
Data realizacji (możliwości realizacji opcji w pierwszym terminie) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eobuwie.pl S.A. | 755,4 | 27,3 | − | 782,7 | (39,0) | 743,7 | 28.02.2023 |
| Karl Voegele AG | 22,8 | − | − | 22,8 | (22,8) | − | 31.05.2022 |
| DeeZee Sp. z o.o. | 22,9 | 0,7 | (7,0) | 16,6 | 68,3 | 84,9 | 30.09.2022 30.09.2024 |
| Podsumowanie | 801,1 | 28,0 | (7,0) | 822,1 | 6,5 | 828,6 | − |
Wycena opcji eobuwie.pl S.A. oraz DeeZee Sp. z o.o. ujęta została w zobowiązaniach z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących.
W dniu 31 marca 2021 r. CCC S.A. i jej spółka zależna CCC Shoes&Bags Sp. z o.o. zawarły ze spółką MKK3 Sp. z o.o. akcjonariusz mniejszościowy spółki eobuwie.pl S.A., "MKK3") oraz jej wspólnikami, przy udziale eobuwie.pl S.A., umowę zobowiązującą sprzedaży akcji, dotyczącą nabycia od MKK3 pakietu obejmującego 2.000.000 akcji zwykłych i uprzywilejowanych eobuwie.pl S.A. ("eobuwie"), stanowiących 20% kapitału zakładowego eobuwie za łączną cenę wynoszącą 720,0 mln PLN z terminem do realizacji do dnia 30 września 2021 r. Ponadto Grupa złożyła MKK3 nieodwołalną ofertę nabycia pozostałych posiadanych przez MKK3 5,01% akcji eobuwie ("Opcja Put") za łączną cenę 180,0 mln PLN, zasadniczo ważną w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2025 r., przy czym opcja ta wygaśnie w przypadku przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej akcji eobuwie. Umowa ta przyznaje także podmiotom z Grupy CCC prawo pierwszeństwa nabycia pozostałych 5,01% akcji eobuwie.pl S.A. od MKK3 Sp. z o.o.
Jednocześnie w dniu 31 marca 2021 r. Grupa zawarła z Cyfrowy Polsat S.A. ("CPSA") oraz z A&R Investments Limited ("A&R) "), jednym z akcjonariuszy spółki prawa luksemburskiego InPost S.A., dwie warunkowe przedwstępne umowy sprzedaży akcji eobuwie.pl S.A., określające warunki sprzedaży na rzecz każdego z Inwestorów dwóch mniejszościowych pakietów akcji eobuwie.pl S.A. reprezentujących po 10% kapitału zakładowego każdy za cenę 500,0 mln PLN za każdy pakiet akcji, tj. za łączną kwotę 1.000,0 mln PLN.
W dniu 22 czerwca 2021 r. CCC nabyła od MKK3 pakiet akcji eobuwie reprezentujący 10% kapitału zakładowego za cenę 360,0 mln PLN, który następnie zbyła na rzecz CPSA za cenę 500,0 mln PLN. Jednocześnie CCC zawarła z A&R warunkową umowę rozporządzającą dotyczącą przeniesienia na rzecz A&R własności pakietu akcji eobuwie reprezentującego 10% kapitału zakładowego za cenę 500,0 mln PLN. W dniu zawarcia warunkowej umowy rozporządzającej A&R wpłaciła na rzecz CCC kwotę 500,0 milionów złotych tytułem zaliczki na poczet ceny sprzedaży. Transakcja ta została zrealizowana po dniu bilansowym, tj w dniu 23 września 2021 r.
Ze względu na powyższe umowy w dniu 31 marca 2021 r. doszło do wygaszenia opcji nabycia pakietu akcji mniejszościowych eobuwie.pl S.A. (25,01%) i ujęcia tej transakcji w kapitale własnym (Zyski zatrzymane) – wartość 749,0 mln PLN. Równolegle rozpoznano opcję nabycia pakietu akcji mniejszościowych eobuwie.pl (20,0%) w korespondencji z kapitałem własnym (Zyski zatrzymane) w wysokości 711,6 mln PLN. Zobowiązanie zostało wycenione na dzień ujęcia oraz bilansowy wg wartości godziwej stosując stopę dyskonta 3,5%. W momencie zakupu akcji od MKK3 i dostarczenia ich Cyfrowy Polsat S.A. doszło do częściowej realizacji ww. opcji (10%) w kwocie 360,0 mln PLN. Transakcje zakupu i sprzedaży udziałów niekontrolujących eobuwie.pl S.A. zostały ujęte jako transakcje kapitałowe, drugostronnie zwiększając zyski
zatrzymane w łącznej kwocie 500,0 mln PLN. Na dzień bilansowy Grupa posiada zobowiązanie w wysokości 358,0 mln PLN (wartość nominalna 360,0 mln PLN), które zostało zrealizowane we wrześniu 2021 r.
W związku z faktem, iż warunkiem realizacji opcji na pozostałe 5,01% akcji eobuwie, o którym mowa powyżej, jest brak pierwszej oferty publicznej akcji eobuwie.pl S.A., oraz planami i działaniami Grupy zmierzającymi do przeprowadzenia tej oferty, prawdopodobieństwo realizacji opcji zostało ocenione jako bardzo niskie, w związku z czym Grupa nie ujęła w sprawozdaniu finansowym zobowiązania odpowiadającego cenie opcji tj. 180,0 mln PLN, którego wartość godziwą ocenia jako nieistotną.
W przypadku wyceny opcji wykupu udziałów niekontrolujących w podmiocie DeeZee Sp. z o.o. główną determinantą wyceny jest prognozowany poziom EBITDA i długu netto w terminach realizacji opcji. Do określenia wartości przyszłego zobowiązania zastosowane zostały odpowiednie mnożniki EDITDA wynikające z umów inwestycyjnych. Zobowiązanie jest wyceniane na dzień bilansowy wg wartości godziwej stosując stopę dyskonta 4,5% (dla okresów porównawczych odpowiednio 4,5%, 3,25% oraz 3,25%).
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości wyceny opcji nabycia udziałów niekontrolujących:
| Spółka | Początkowa wartość opcji |
Zmiana wskaźnika EBITDA +10% | Różnica | Zmiana wskaźnika EBITDA -10% |
Różnica |
|---|---|---|---|---|---|
| DeeZee Sp. z o.o. | 84,8 | 93,3 | 8,5 | 76,3 | (8,5) |
Opcja nabycia udziałów niekontrolujących eobuwie.pl S.A. nie jest wrażliwa na zmianę wskaźnika EBITDA ze względu na stałą cenę wykupu określoną w umowie.
Według oceny Grupy wartość godziwa udzielonych pożyczek, należności od odbiorców, należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności leasingowych, środków pieniężne i ich ekwiwalentów, pochodnych instrumentów finansowych, innych aktywów finansowych, krótkoterminowych zobowiązań z tytułu zadłużenia, zobowiązań handlowych i innych, zobowiązań do zwrotu nie odbiega istotnie od ich wartości bilansowych ze względu na krótki termin zapadalności. W przypadku długoterminowych zobowiązań z tytułu zadłużenia oraz zobowiązań leasingowych wartość godziwa nie odbiega istotnie od ich wartości bilansowych. W ocenie Grupy zmienne stopy oprocentowania odpowiadają oprocentowaniu rynkowemu.
Z działalnością prowadzoną przez Grupę Kapitałową CCC S.A. związane jest wiele różnego rodzaju ryzyk finansowych. Jako główne Zarząd identyfikuje: ryzyko zmiany kursów walutowych, ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko kredytowe (opisane poniżej) oraz ryzyko płynności (patrz nota 4.3).
Politykę w zakresie zarządzania tymi ryzykami oraz dalsze informacje na temat ryzyk (w tym ocena jakości kredytowej, maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe, analiza wrażliwości na zmianę stopy kursu walutowego) przedstawiono poniżej.
Grupa Kapitałowa CCC S.A. prowadzi działalność międzynarodową i w związku z tym narażona jest na ryzyko zmian kursów walut, w szczególności USD i EUR w odniesieniu do transakcji zakupu towarów dokonywanych w Chinach, Indiach i Bangladeszu oraz kosztów czynszów sklepów oraz udzielonych pożyczek. Główne pozycje bilansowe narażone na ryzyko walutowe to zobowiązania handlowe (z tytułu zakupu towarów), zobowiązania leasingowe, należności handlowe (z tytułu sprzedaży hurtowej towarów) oraz środki pieniężne. Grupa monitoruje wahania kursów walutowych i na bieżąco podejmuje działania zmierzające do minimalizowania negatywnego wpływu wahań kursów walut np.: poprzez uwzględnianie tych zmian w cenach towarów. Grupa nie stosuje instrumentów zabezpieczających.
Poniższa tabela prezentuje ekspozycję Grupy na ryzyko kursowe:
| 31.07.2021 | RAZEM WARTOŚĆ |
POZYCJE W WALUCIE OBCEJ PO PRZELICZENIU NA PLN |
POZYCJE W WALUCIE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA | USD | EUR | INNE | FUNKCJONALNEJ | |
| niebadane, przeglądane | |||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
964,6 | 7,5 | 193,2 | 175,8 | 588,1 |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − |
| Należności od odbiorców | 163,7 | 7,5 | 24,6 | 47,3 | 84,3 |
| Należności ze sprzedaży środków trwałych | 7,9 | − | − | − | 7,9 |
| Należności leasingowe | 0,8 | − | 0,8 | − | − |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 792,2 | − | 167,8 | 128,5 | 495,9 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
7,8 | − | − | 7,8 | − |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,0 | − | − | 4,0 | − |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
3,8 | − | − | 3,8 | − |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
4 862,2 | 245,2 | 1 719,7 | 206,4 | 2 690,9 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 720,3 | − | − | − | 1 720,3 |
| Zobowiązania handlowe i inne | 1 325,3 | 233,2 | 192,4 | 103,3 | 796,4 |
| Zobowiązania do zwrotu | 53,0 | − | − | − | 53,0 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 763,6 | 12,0 | 1 527,3 | 103,1 | 121,2 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||||
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
444,8 | − | − | − | 444,8 |
| 31.01.2021 | RAZEM WARTOŚĆ |
POZYCJE W WALUCIE OBCEJ PO PRZELICZENIU NA PLN |
POZYCJE W WALUCIE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA | USD | EUR | INNE | FUNKCJONALNEJ | |
| badane | |||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
634,0 | 8,7 | 113,8 | 205,3 | 306,2 |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − |
| Należności od odbiorców | 172,3 | 7,8 | 48,3 | 80,0 | 36,2 |
| Należności ze sprzedaży środków trwałych | 2,2 | − | − | − | 2,2 |
| Należności leasingowe | 0,8 | − | 0,8 | − | − |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 458,7 | 0,9 | 64,7 | 125,3 | 267,8 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
6,0 | − | − | 6,0 | − |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,3 | − | − | 4,3 | − |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
1,7 | − | − | 1,7 | − |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
5 691,2 | 510,0 | 1 808,9 | 315,0 | 3 057,3 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 669,6 | 33,8 | − | 127,7 | 1 508,1 |
| Zobowiązania handlowe i inne | 1 269,3 | 447,1 | 199,8 | 89,7 | 532,7 |
| Zobowiązania do zwrotu | 57,8 | − | − | − | 57,8 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 865,9 | 29,1 | 1 609,1 | 97,6 | 130,1 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||||
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
828,6 | − | − | − | 828,6 |
| 31.07.2020 | RAZEM WARTOŚĆ |
POZYCJE W WALUCIE OBCEJ PO PRZELICZENIU NA PLN |
POZYCJE W WALUCIE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA | USD | EUR | INNE | FUNKCJONALNEJ | |
| niebadane, nieprzeglądane | |||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
567,7 | 6,3 | 196,1 | 136,8 | 228,5 |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − |
| Należności od odbiorców | 174,0 | 6,1 | 116,7 | 18,6 | 32,6 |
| Należności ze sprzedaży środków trwałych | 3,4 | − | − | − | 3,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 390,3 | 0,2 | 79,4 | 118,2 | 192,5 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
11,2 | − | − | 11,2 | − |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,7 | − | − | 4,7 | − |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
6,5 | − | − | 6,5 | − |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
5 219,3 | 376,5 | 1 655,3 | 360,2 | 2 827,3 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 558,6 | 36,4 | − | 117,7 | 1 404,5 |
| Zobowiązania handlowe i inne | 1 002,7 | 302,1 | 103,3 | 112,5 | 484,8 |
| Zobowiązania do zwrotu | 25,4 | − | − | − | 25,4 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 846,2 | 38,0 | 1 552,0 | 130,0 | 126,2 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
786,4 | − | − | − | 786,4 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
786,4 | − | − | − | 786,4 |
| 30.06.2020 | RAZEM WARTOŚĆ |
POZYCJE W WALUCIE OBCEJ PO PRZELICZENIU NA PLN |
POZYCJE W WALUCIE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA | USD | EUR | FUNKCJONALNEJ | ||
| niebadane, przeglądane | |||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
654,8 | 6,6 | 223,2 | 206,2 | 218,8 |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − |
| Należności od odbiorców | 145,8 | 6,5 | 109,3 | 18,7 | 11,3 |
| Należności ze sprzedaży środków trwałych | 3,4 | − | − | − | 3,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 505,6 | 0,1 | 113,9 | 187,5 | 204,1 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
12,3 | − | − | 12,3 | − |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe - forwardy) |
4,7 | − | − | 4,7 | − |
| Pochodne instrumenty finansowe (wbudowane instrumenty pochodne) |
7,6 | − | − | 7,6 | − |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
5 236,5 | 376,0 | 1 702,8 | 509,3 | 2 648,4 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 588,4 | 36,4 | 0,6 | 126,2 | 1 425,2 |
| Zobowiązania handlowe i inne | 935,9 | 303,0 | 107,0 | 256,7 | 269,2 |
| Zobowiązania do zwrotu | 37,7 | − | − | − | 37,7 |
| Zobowiązania leasingowe | 1 887,0 | 36,6 | 1 592,0 | 126,4 | 132,0 |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej |
3,2 | − | 3,2 | − | − |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
784,3 | − | − | − | 784,3 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących |
784,3 | − | − | − | 784,3 |

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Analizę wrażliwości na ryzyko zmiany kursów walutowych, przedstawia poniższa tabela. Gdyby kursy aktywów/zobowiązań finansowych wyrażonych w walutach obcych, w szczególności dla USD i EUR na dzień 31 lipca 2021 roku były o 0,05 PLN wyższe/niższe to wpływ na wynik brutto byłby następujący:
| Wzrost/spadek kursu USD |
Wzrost/spadek kursu EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.07.2021 | Wartość Wartość pozycji w 0.05 -0.05 pozycji w walucie USD |
walucie EUR | 0.05 | -0.05 | |||
| niebadane, przeglądane | |||||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
7,5 | 0,1 | (0,1) | 25,4 | 0,3 | (0,3) | |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | |
| Należności od odbiorców | 7,5 | 0,1 | (0,1) | 24,6 | 0,3 | (0,3) | |
| Należności leasingowe | − | − | − | 0,8 | 0,0 | (0,0) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | − | − | − | 167,8 | 1,8 | (1,8) | |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
(245,2) | 3,2 | (3,2) | (1 719,7) | 18,8 | (18,8) | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | − | − | − | − | − | − | |
| Zobowiązania handlowe i inne | (233,2) | 3,0 | (3,0) | (192,4) | 2,1 | (2,1) | |
| Zobowiązania leasingowe | (12,0) | 0,2 | (0,2) | (1 527,3) | 16,7 | (16,7) | |
| Wpływ na wynik netto | 3,3 | (3,3) | 19,1 | (19,1) |
| Wzrost/spadek kursu USD |
Wzrost/spadek kursu EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.01.2021 | Wartość pozycji w walucie USD |
0.05 | -0.05 | Wartość pozycji w walucie EUR |
0.05 | -0.05 | |
| badane | |||||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
8,7 | 0,1 | (0,1) | 113,8 | 1,3 | (1,3) | |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | |
| Należności od odbiorców | 7,8 | 0,1 | (0,1) | 48,3 | 0,5 | (0,5) | |
| Należności leasingowe | − | − | − | 0,8 | − | − | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,9 | − | − | 64,7 | 0,7 | (0,7) | |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
(510,0) | 6,8 | (6,8) | 1 808,9 | 19,9 | (19,9) | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (33,8) | 0,5 | (0,5) | − | − | − | |
| Zobowiązania handlowe i inne | (447,1) | 6,0 | (6,0) | 199,8 | 2,2 | (2,2) | |
| Zobowiązania leasingowe | (29,1) | 0,4 | (0,4) | 1 609,1 | 17,7 | (17,7) | |
| Wpływ na wynik netto | 6,9 | (6,9) | 21,2 | (21,2) |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wzrost/spadek kursu USD |
Wzrost/spadek kursu EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.07.2020 | Wartość pozycji w walucie USD |
0.05 | -0.05 | Wartość pozycji w walucie EUR |
0.05 | -0.05 | |
| niebadane, nieprzeglądane | |||||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
6,3 | 0,1 | (0,1) | 196,1 | 2,2 | (2,2) | |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | |
| Należności od odbiorców | 6,1 | 0,1 | (0,1) | 116,7 | 1,3 | (1,3) | |
| Należności leasingowe | |||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,2 | 0,0 | (0,0) | 79,4 | 0,9 | (0,9) | |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
(376,5) | 5,1 | (5,1) | 1 655,3 | 18,8 | (18,8) | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (36,4) | 0,5 | (0,5) | − | − | − | |
| Zobowiązania handlowe i inne | (302,1) | 4,1 | (4,1) | 103,3 | 1,2 | (1,2) | |
| Zobowiązania leasingowe | (38,0) | 0,5 | (0,5) | 1 552,0 | 17,6 | (17,6) | |
| Wpływ na wynik netto | 5,2 | (5,2) | 21,0 | (21,0) |
| Wzrost/spadek kursu USD |
Wzrost/spadek kursu EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | Wartość pozycji w walucie USD |
0.05 | -0.05 | Wartość pozycji w walucie EUR |
0.05 | -0.05 | |
| niebadane, przeglądane | |||||||
| Aktywa finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
6,6 | 0,1 | (0,1) | 223,2 | 2,5 | (2,5) | |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | |
| Należności od odbiorców | 6,5 | 0,1 | (0,1) | 109,3 | 1,2 | (1,2) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,1 | 0,0 | (0,0) | 113,9 | 1,3 | (1,3) | |
| Zobowiązania finansowe ujmowane według zamortyzowanego kosztu |
(376,0) | 4,7 | (4,7) | 1 702,8 | 19,1 | (19,1) | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (36,4) | 0,5 | (0,5) | 0,6 | − | − | |
| Zobowiązania handlowe i inne | (303,0) | 3,8 | (3,8) | 107,0 | 1,2 | (1,2) | |
| Zobowiązania leasingowe | (36,6) | 0,5 | (0,5) | 1 592,0 | 17,8 | (17,8) | |
| Zobowiązanie z tytułu obowiązku płatności do jednostki stowarzyszonej |
− | − | − | 3,2 | − | - | |
| Wpływ na wynik netto | 4,9 | (4,9) | 21,6 | (21,6) |
Grupa CCC S.A. jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych głównie w związku z zadłużeniem wynikającym z zawartych umów kredytowych oraz wyemitowanych obligacji, środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych oraz udzielonymi pożyczkami.
Całość zadłużenia jest oprocentowana wg zmiennej stopy procentowej opartej o WIBOR i LIBOR. Wzrost stóp procentowych wpływa na wysokość kosztu obsługi zadłużenia, co częściowo jest niwelowane przez depozyty środków pieniężnych oraz udzielone pożyczki o zmiennym oprocentowaniu. Grupa Kapitałowa nie stosuje zabezpieczeń ograniczających wpływ na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych wynikających ze zmian stóp procentowych. Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości na ryzyko zmiany stóp procentowych, która w ocenie Grupy byłaby rozsądnie możliwa na dzień bilansowy.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
| KWOTA NARAŻONA NA RYZYKO ZMIANY STÓP % | Wpływ 01.02.2021- 31.07.2021 |
Wpływ 01.01.2020- 31.01.2021 |
Wpływ 01.02.2020- 31.07.2020 |
Wpływ 01.01.2020- 30.06.2020 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | +1 P.P. | -1 P.P. | +1 P.P. | -1 P.P. | +1 P.P. | -1 P.P. | +1 P.P. | -1 P.P. | |
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|||||||||
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
757,2 | 451,5 | 370,2 | 488,7 | 7,6 | (7,6) | 4,5 | (4,5) | 3,7 | 3,7 | 4,9 | (4,9) |
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − |
| Należności leasingowe |
0,8 | 0,8 | − | − | − | − | − | − | − | − | − | − |
| Inne aktywa finansowe (pochodne instrumenty finansowe) |
4,0 | 4,3 | 4,7 | 4,7 | 0,0 | (0,0) | 0,0 | (0,0) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (0,0) |
| Pochodne instrumenty finansowe |
3,8 | 1,7 | 6,5 | 7,6 | 0,0 | (0,0) | 0,0 | (0,0) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | (0,1) |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
(1 720,3) | (1 669,6) | (1 558,6) | (1 588,4) | (17,2) | 17,2 | (16,7) | 16,7 | (15,6) | (15,6) | (15,9) | 15,9 |
| Zobowiązania leasingowe |
(1 763,6) | (1 865,9) | (1 846,2) | (1 887,0) | (17,6) | 17,6 | (18,7) | 18,7 | (18,5) | (18,5) | (18,9) | 18,9 |
| Wpływ na wynik netto |
(27,2) | 27,2 | (30,8) | 30,8 | (30,2) | (30,2) | (29,7) | 29,7 |
Gdyby stopy procentowe zadłużenia w bieżącym okresie były o 1 p.p. wyższe/niższe, zysk za ten okres byłby o 27,2 mln PLN niższy/wyższy (01.01.2020 r.- 31.01.2021 r.: 30,8 mln PLN niższy/wyższy; 01.02.2020 r. - 31.07.2020 r.: 30,2 mln PLN niższy/wyższy; 01.01.2020 r. - 30.06.2020 r.: 29,7 mln PLN niższy/wyższy).
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od odbiorców (z tytułu sprzedaży hurtowej), pożyczek udzielonych oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na rachunkach bankowych.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy (31 lipca 2021 roku oraz na 31 stycznia 2021 roku oraz 31 lipca 2020 roku i 30 czerwca 2020 roku) została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Udzielone pożyczki | − | − | − | − |
| Należności od odbiorców | 163,7 | 172,3 | 174,0 | 145,8 |
| Należności ze sprzedaży środków trwałych | 7,9 | 2,2 | 3,4 | 3,4 |
| Należności leasingowe | 0,8 | 0,8 | − | − |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 792,2 | 458,7 | 390,3 | 505,6 |
| Należności długoterminowe | 0,3 | 0,7 | 1,1 | 1,1 |
| Razem | 964,9 | 634,7 | 568,8 | 655,9 |
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy rozpoczynający się 1 lutego 2021 r. zakończony 31 lipca 2021 r. (w mln PLN, o ile nie podano inaczej)
Ze względu na to, iż odbiorcy hurtowi Grupy nie posiadają zewnętrznych ratingów, Grupa samodzielnie monitoruje ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców poprzez okresową analizę sytuacji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych oraz zabezpieczenia wekslowe od odbiorców franczyzowych.
Ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi w postaci środków pieniężnych na rachunkach bankowych jest ograniczone, ze względu na to, iż stronami transakcji są banki posiadające wysoki rating kredytowy otrzymany od międzynarodowych agencji ratingowych.
| 31.07.2021 | 31.01.2021 | 31.07.2020 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
badane | niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Banki o ratingu AAA | − | − | 0,4 | 0,5 |
| Banki o ratingu AA | 1,2 | 12,0 | 5,5 | 7,3 |
| Banki o ratingu A | 669,8 | 304,5 | 287,6 | 382,1 |
| Banki o ratingu BAA | 39,6 | 36,5 | 52,2 | 69,4 |
| Banki o ratingu BA | 4,3 | − | 9,0 | 12,0 |
| Banki o ratingu B | − | 18,2 | − | − |
| Pozostałe - nieklasyfikowane [1] | 42,3 | 56,7 | 15,5 | 20,4 |
| Środki pieniężne w bankach razem | 757,2 | 427,9 | 370,2 | 491,8 |
[1] Banki nie posiadające ratingów międzynarodowych agencji ratingowych
| AAA | Najniższy poziom ryzyka kredytowego |
|---|---|
| AA | Bardzo niski poziom ryzyka kredytowego |
| A | Niskie ryzyko kredytowe |
| BAA | Umiarkowane ryzyko kredytowe - może posiadać cechy spekulacyjne |
| BA | Znaczne ryzyko kredytowe - oceniane jako spekulacyjne |
| B | Wysokie ryzyko kredytowe - uważane jako spekulacyjne |
| CAA | Bardzo wysokie ryzyko kredytowe - są spekulowane na temat słabej pozycji |
| CA | Wysoce spekulacyjne i najprawdopodobniej są w stanie niewykonania zobowiązania lub są bardzo bliskie, z pewną perspektywą odzyskania kapitału i odsetek |
| C | Najniższe oceny i zazwyczaj są w zwłoce, a szanse na odzyskanie kwoty głównej lub odsetek są niewielkie. |
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Grupa ujmuje połączenia przedsięwzięć metodą nabycia. Zapłata przekazana za nabycie przedsięwzięcia stanowi wartość godziwą przekazanych aktywów, zobowiązań zaciągniętych wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa i zobowiązania oraz zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia przedsięwzięć wycenia się w ujęciu początkowym w ich wartościach godziwych na dzień przejęcia. Grupa ujmuje na dzień przejęcia wszelkie udziały niedające kontroli w jednostce przejmowanej albo według wartości godziwej, albo według wartości proporcjonalnego udziału (odpowiadającego udziałowi niedającemu kontroli) w możliwych do zidentyfikowania ujętych aktywach netto jednostki przejmowanej.
Nadwyżka ceny przejęcia oraz udziałów niekontrolujących nad wartością godziwą przejętych aktywów netto stanowi wartość firmy. Koszty transakcyjne ujmowane są w wyniku finansowym w momencie poniesienia.
W przypadku gdy Grupa nie nabyła 100% udziałów w jednostce zależnej i istnieje możliwość zakupu udziałów niekontrolujących opcja nabycia jest rozważana w kontekście MSSF 9. Jeśli zobowiązanie z tytułu wykupu mniejszościowego udziałów w spółkach zależnych jest ceną zmienną, kalkulowaną w oparciu o EBITDA tej spółki uznaje się, że ze względu na taką konstrukcję ceny jest wysoce prawdopodobne, że ryzyka i korzyści nie zostały przetransferowane do jednostki dominującej na dzień powstania opcji, w związku z tym zobowiązanie finansowe z tytułu opcji put pomniejsza kapitał własny.
Wszelkie późniejsze zmiany wartości bilansowej zobowiązania finansowego, które wynikają z ponownej wyceny wartości bieżącej kwoty należnej w momencie wykonania opcji sprzedaży udziałów niekontrolujących, są ujmowane w wyniku finansowym przypadającym na jednostkę dominującą.
W bieżącym okresie nie doszło do nabycia jednostki zależnej ani stowarzyszonej.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są jej jednostkami zależnymi.
Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostce stowarzyszonej ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Inwestycję w jednostce stowarzyszonej ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostkę stowarzyszoną kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Po zastosowaniu metody praw własności, włącznie z ujęciem strat jednostki stowarzyszonej, jednostka stosuje paragrafy 41 A-41C MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" w celu ustalenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości w odniesieniu do jej inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej.
W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być jej jednostką stowarzyszoną oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej.
Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i jednostki dominującej jest różny w przypadku HR Group (kończący się 30.09) oraz w przypadku Pronos Sp. z o.o. (kończy się 31.12).
Grupa klasyfikuje składniki aktywów trwałych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Warunek zaliczenia aktywów do tej grupy stanowi aktywne poszukiwanie nabywcy przez Grupę oraz wysokie prawdopodobieństwo zbycia tych aktywów w ciągu jednego roku od daty ich zakwalifikowania, a także dostępność tych aktywów do natychmiastowej sprzedaży. Aktywa te wyceniane są w wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, przyjmując do wyceny niższą z tych kwot.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku , gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień 31.01.2021 roku Grupa zaprezentowała aktywa i zobowiązania konsolidowanej spółki NG2 Suisse s.a.r.l. (dalej: "NG2") i Karl Voegele AG (dalej: "KVAG") w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży oraz Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży. Grupa do zbycia obejmuje aktywa i zobowiązania NG2 i KVAG, z wyłączeniem środków pieniężnych oraz zobowiązań z tytułu kredytów, zobowiązań handlowych i innych wobec stron trzecich. Przychody i koszty spółki NG2 oraz KVAG zostały zakwalifikowane jako działalność zaniechana. Eliminacja wewnątrzgrupowych transakcji została dokonana w działalności zaniechanej, stąd przychodach ze sprzedaży reprezentują marżę osiągniętą przez KVAG, a wykazany koszt własny sprzedaży dotyczy wyłącznie kosztów niezwiązanych z transakcjami wewnątrzgrupowymi.
W ocenie Zarządu działalność NG2 i KVAG to odrębny, ważny geograficzny obszar działalności.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 33/2021 z dnia 3 czerwca 2021 r. ze skutkiem na 31 maja 2021 r. Grupa zbyła 100% udziałów NG2 Suisse s.a.r.l. na rzecz cm.shoes GmbH i GA Europe Coöperatief U.A. W wyniku zawartych umów cm.shoes GmbH stał się pośrednio właścicielem wszystkich udziałów Karl Voegele AG. Wraz ze sprzedażą udziałów, strony zawarły umowę umożliwiającą kontynuacje świadczenia przez CCC wybranych usług oraz dostaw towarów na okres do 2 lat na rzecz Karl Voegele, z ograniczonym maksymalnym saldem należności handlowych względem CCC w wysokości 8,5 mln EUR. Zawarcie ww. umów stanowi realizację przeglądu opcji strategicznych dla Karl Voegele. Zrealizowana transakcja jest elementem zapowiadanej przez Grupę restrukturyzacji jej obecności w Europie Zachodniej oraz strategicznej koncentracji na działalności w regionie Europy Środkowo-wschodniej oraz rozwoju segmentu e-commerce.
Umowy zawierają klauzule earn-out dla CCC w przypadku sprzedaży w przyszłości udziałów Karl Voegele przez nowych właścicieli do innego podmiotu (dodatkowa płatność warunkowa na Spółki z tytułu wynagrodzenia za udziały). Ze względu na małe prawdopodobieństwo realizacji earn-out'u Grupa nie rozpoznała aktywa z tego tytułu.
Przed transakcją zbycia dokonano nabycia 30% udziałów w Karl Voegele AG od PhiRam Holding AG za 1 CHF. Po tej transakcji NG2 Suisse s.a.r.l. było 100% właścicielem Karl Voegele AG.
Na dzień bilansowy Grupa otrzymała środki pieniężne w wysokości 51,5 mln PLN (12,6 mln CHF), z czego bezpośrednio na rachunek bankowy CCC.eu wpłynęło 49,3 mln PLN dotyczące zapłaty przez kupującego, GA Europe Coöperatief U.A., za towary nabyte przez Karl Voegele oraz NG2 od CCC.eu, a także na pokrycie kosztów transakcji. Finalna cena sprzedaży (wartość otrzymanych środków pieniężnych) uzależniona jest m.in. od rozliczeń faktycznych sald pomiędzy podmiotami, kosztów zamknięć sklepów, wybranych sporów sądowych oraz wartości
i ilości zapasów ustalonych na bazie przeprowadzonych inwentaryzacji po dniu transakcji. Po dniu bilansowym, Grupa otrzymała płatności w wysokości ok. 1,5 mln CHF i jest w trakcie finalizacji procesu rozliczenia transakcji. Jednocześnie, zdaniem Zarządu Jednostki Dominujacej wartość godziwa potencjalnej kwoty korekty ceny transakcyjnej wynikającej z ostatecznego rozliczenia wg stanu na dzień bilansowy była nieistotna.
Informacje finansowe dotyczące działalności zaniechanej za okres od 1 lutego 2021 r. do dnia zbycia (31 maja 2021 r.) zostały przedstawione poniżej.
| NOTA | 02.2021 - 05.2021 | 02.2020 - 07.2020 | 01.2020 - 06.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
||
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| 3.1 | Przychody ze sprzedaży | 47,7 | 73,3 | 70,5 |
| 3.2 | Koszt własny sprzedaży | − | (6,7) | (6,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 47,7 | 66,6 | 63,9 | |
| 3.2 | Koszty funkcjonowania sklepów | (28,7) | (95,0) | (96,5) |
| 3.2 | Pozostałe koszty sprzedaży | (14,3) | (21,6) | (20,2) |
| 3.2 | Koszty ogólnego zarządu | (6,1) | (10,3) | (10,4) |
| 3.3 | Pozostałe przychody operacyjne | 18,4 | 0,4 | 0,6 |
| 3.3 | Pozostałe koszty operacyjne | (2,2) | (33,7) | (33,8) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 14,8 | (93,6) | (96,4) | |
| 3.3 | Przychody finansowe | 3,0 | 2,3 | 7,5 |
| 3.3 | Pozostałe koszty finansowe | (9,8) | (4,0) | (4,6) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8,0 | (95,3) | (93,5) | |
| Strata z przeszacowania wartości do wartości godziwej minus koszty zbycia |
− | (181,5) | (180,6) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem na działalności zaniechanej |
8,0 | (276,8) | (274,1) | |
| 3.4 | Podatek dochodowy wynikający z zysku/ (straty) przed opodatkowaniem |
− | (1,1) | (1,3) |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | 8,0 | (277,9) | (275,4) | |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności zaniechanej | ||||
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
− | 1,4 | (0,6) | |
| Przekwalifikowanie różnic kursowych z przeliczenia jednostki zagranicznej, nad którą utracono kontrolę do rachunku zysków i strat |
(1,9) | − | − | |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | (1,9) | 1,4 | (0,6) | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
6,1 | (276,5) | (276,0) | |
| Łączne całkowite dochody z działalności zaniechanej przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej |
6,1 | (276,5) | (276,0) |
Przedstawione informacje finansowe o wynikach finansowych dotyczą okresu 4 miesięcy zakończonych 31 maja 2021 r. i okresów 6 miesięcy zakończonych odpowiednio 31 lipca 2021 r. oraz 30 czerwca 2020 r.
Zysk netto z działalności zaniechanej w bieżącym okresie sprawozdawczym obejmował:
| Otrzymane środki | 51,5 | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa warunkowej zapłaty | − | |
| Wartość bilansowa sprzedanych aktywów netto | (32,5) | |
| Wynik na transakcji | 19,0 | |
| Wynik na działalności zaniechanej do dnia transakcji | 8,0 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej wykazany w skonsolidowanym śródrocznym skróconym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
27,0 | |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności zaniechanej - przekwalifikowanie różnic kursowych z przeliczenia jednostki zagranicznej, nad którą utracono kontrolę do rachunku zysków i strat |
(1,9) |
| Przepływy pieniężne dotyczące działalności zaniechanej | 02.2021 - 05.2021 |
02.2020 - 07.2020 |
01.2020 - 06.2020 |
|---|---|---|---|
| niebadane, przeglądane |
niebadane, nieprzeglądane |
niebadane, przeglądane |
|
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 24,7 | (93,4) | (85,7) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 51,5 | (2,8) | (1,7) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (25,4) | 14,3 | 14,0 |
| RAZEM PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | 50,8 | (81,9) | (73,4) |

W prezentowanych okresach Grupa dokonała następujących transakcji z jednostkami powiązanymi:
| JEDNOSTKI POWIĄZANE Z KLUCZOWYM PERSONELEM KIEROWNICZYM |
||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (w tym zobowiązania z tytułu zadłużenia) |
Należności od podmiotów powiązanych (w tym udzielone pożyczki) |
Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
Zakupy od podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
|
| 31.07.2021 | 31.07.2021 | 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2021-31.07.2021 | |
| niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | |
| Forum Kielce | − | − | 1,1 | 0,8 |
| Forum Lubin | − | − | − | 0,7 |
| GP Sp. z o.o. | − | − | − | 0,9 |
| Razem | − | − | 1,1 | 2,4 |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (w tym zobowiązania z tytułu zadłużenia) |
Należności od podmiotów powiązanych (w tym udzielone pożyczki) |
Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
Zakupy od podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.07.2020 | 31.07.2020 | 01.02.2020 - 31.07.2020 | 01.02.2020 - 31.07.2020 | |
| niebadane, nieprzeglądane | niebadane, nieprzeglądane | niebadane, nieprzeglądane | niebadane, nieprzeglądane | |
| Forum Kielce | − | − | − | 0,7 |
| Forum Lubin | − | − | − | 0,6 |
| GP Sp. z o.o. | − | − | − | 0,3 |
| Razem | − | − | − | 1,6 |
| KIEROWNICZYM | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (w tym zobowiązania z tytułu zadłużenia) |
Należności od podmiotów powiązanych (w tym udzielone pożyczki) |
Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
Zakupy od podmiotów powiązanych (działalność operacyjna, pozostała operacyjna, finansowa) |
|
| 30.06.2020 | 30.06.2020 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | |
| niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | niebadane, przeglądane | |
| Forum Kielce | 0,1 | − | − | 0,5 |
| Forum Lubin | 0,2 | − | − | 0,5 |
| GP Sp. z o.o. | − | − | − | 0,2 |
| Razem | 0,3 | − | − | 1,2 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Spółka w okresach sprawozdawczych poniosła koszty krótkoterminowych świadczeń pracowniczych zaprezentowanych w poniższej tabeli.
Pozostałe świadczenia dotyczące wynagrodzenia Zarządu zostały opisane w nocie 6.6.
| WYNAGRODZENIE STAŁE |
INNE (PREMIE) | RAZEM | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.02.2021-31.07.2021 | ||||
| niebadane, przeglądane | ||||
| Członkowie Zarządu | 2,4 | 25,5 | 27,9 | |
| Rada Nadzorcza | 0,2 | 0,1 | 0,3 | |
| Razem | 2,6 | 25,6 | 28,2 | |
| 01.01.2020-31.01.2021 | ||||
| badane | ||||
| Członkowie Zarządu | 3,2 | 0,3 | 3,5 | |
| Rada Nadzorcza | 0,5 | − | 0,5 | |
| Razem | 3,7 | 0,3 | 4,0 | |
| 01.01.2020-30.06.2020 | ||||
| niebadane, przeglądane | ||||
| Członkowie Zarządu | 1,2 | 0,3 | 1,5 | |
| Rada Nadzorcza | 0,2 | − | 0,2 | |
| Razem | 1,4 | 0,3 | 1,7 |
Prawo do wzrostu wartości akcji (premia długoterminowa dla Zarządu)
Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Spółki otrzymują nagrody uzależnione od ceny (lub wartości) akcji CCC S.A. (dalej jako: "płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych").
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Spółka wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Spółka na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu w pozycji koszty zarządu.
Zgodnie z Polityką Wynagrodzeń Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej CCC S.A. (tekst jednolity po zmianach przyjętych uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 19/ZWZA/2021 z dnia 22 czerwca 2021 roku), Członkom Zarządu są przyznawane zmienne składniki wynagrodzenia w tym między innymi premia długoterminowa na bazie wzrostu wartości CCC S.A. rozumianej jako wzrost ceny akcji, przyznawana każdemu Członkowi Zarządu za dwa okresy, z których pierwszy już się zakończył na dzień bilansowy, a drugi okres trwa od 1 sierpnia 2021 roku do 31 lipca 2024 roku.
Wysokość przyznawanej premii długoterminowej dla każdego Członka Zarządu w poszczególnych okresach wynosi:
Program ten może na podstawie decyzji Rady Nadzorczej zostać rozliczony w akcjach CCC S.A. w przypadku podjęcia przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwały dotyczącej warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego powiązanego z emisją warrantów subskrypcyjnych. W związku z ograniczeniami umownymi rozliczenie programu poprzez emisję nowych akcji, tym samym wybór alternatywnego rozliczenia w akcjach Spółki nie jest w praktyce możliwy, zatem Grupa wyceniła program jako transakcję płatności w formie akcji rozliczaną w środkach pieniężnych.
Premia długoterminowa za pierwszy okres zostanie wypłacona w gotówce w dwóch równych częściach do 31 sierpnia 2021 roku oraz 30 listopada 2021 roku. Natomiast premia długoterminowa za drugi okres planowana jest do wypłaty w gotówce w dwóch równych częściach do 30 września 2024 roku i 30 listopada 2024 roku.
Premia długoterminowa za drugi okres została wyceniona modelem Black-Scholes przez eksperta zewnętrznego. Liczba praw do wzrostu ceny akcji (liczba opcji) przyjęta do wyceny wyniosła 600.000 sztuk, przy czym okres nabywania uprawnień dla 500.000 praw (opcji) wynosi 22.06.2021 r. – 31.07.2024 r., a dla 100.000 praw (opcji) wynosi 01.07.2021 r. – 31.07.2024 r. Wartość pojedynczego prawa do wzrostu ceny akcji (wartość pojedynczej opcji) przyjęty do wyceny wyniosła 34,50 PLN. Przyjęta stopa wolna od ryzyka wyniosła 0,58%, a oczekiwana zmienność ceny akcji 39,5%. Czas życia opcji to 3 lata.
W związku z realizacją premii za pierwszy okres rozliczeniowy Grupa ujęła koszt w wysokości 24,4 mln PLN oraz zawiązała rezerwę w wysokości 0,7 mln PLN na drugi okres rozliczeniowy. Łącznie w kosztach ogólnego zarządu w pozycji koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych ujęto 25,1 mln PLN, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazane są w pozostałych zobowiązaniach krótkoterminowych w pozycji zobowiązania wobec pracowników (24,4 mln PLN) oraz zobowiązaniach długoterminowych w pozycji zobowiązania wobec pracowników (0,7 mln PLN).
| WYNAGRODZENIE AUDYTORA | 01.02.2021-31.07.2021 | 01.02.2020-31.07.2020 | 01.01.2020-30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Badanie oraz przeglądy sprawozdań finansowych | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | |||
| Badanie oraz przeglądy sprawozdań finansowych | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| RAZEM | 0,7 | 0,7 | 0,7 |

W dniu 2 sierpnia 2021 r. spółka CCC S.A. zawarła aneks z PKO BP S.A. do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego. Niniejszym aneksem podwyższono limit udzielonego kredytu do kwoty 200 mln PLN (poprzednia kwota: 161 mln PLN).
W dniu 4 sierpnia 2021 r. został podniesiony kapitał zakładowy Spółki OFP Sp. z o.o. o kwotę 0,3 mln PLN poprzez utworzenie 6.000 nowych udziałów o wartości nominalnej 50,00 PLN każdy. Nowoutworzone udziały zostały pokryte częściowo wkładem pieniężnym w kwocie 7,6 mln PLN oraz częściowo wkładem niepieniężnym (aportem) w kwocie 65,4 mln PLN przez Spółkę CCC S.A. w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Na przeniesiony majątek składały się środki trwałe, prawo do użytkowania, środki pieniężne oraz zapasy dotyczące sklepów działających pod szyldem HalfPrice.
W dniu 7 września 2021 r. Zarząd CCC S.A. reprezentujący większościowego akcjonariusza eobuwie.pl S.A. poinformował o zawarciu przez CCC S.A. umowy z Panem Damianem Zapłatą, nowym Prezesem Zarządu eobuwie.pl, na podstawie której CCC S.A. zobowiązała się do umożliwienia, do 30 listopada 2021 r., zainwestowania przez Pana Damiana Zapłatę kwoty 100,0 mln PLN w akcje Spółki, przy wycenie 100% akcji Spółki równej 6 mld PLN (sześć miliardów złotych). Inwestycja ta przyjmie formę nabycia akcji istniejących lub objęcia akcji nowo emitowanych, wg decyzji CCC S.A. i z zastrzeżeniem uzyskania odpowiednich zgód w tym korporacyjnych, WZA eobuwie.pl i podmiotów finansujących CCC S.A. Jednocześnie, Pan Damian Zapłata zobowiązał się do nabycia akcji na w/w warunkach.
W dniu 9 września 2021 r. Zarząd spółki CCC S.A. zawarł umowę finansowania dłużnego w formie obligacji, z PFR Inwestycje Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, reprezentowany przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. W dniu 9 września 2021 r. CCC Shoes&Bags Sp. z o.o. zawarła umowę emisyjną, dotyczącą emisji do 360 obligacji zwykłych imiennych o łącznej wartości nominalnej 360 mln PLN. Więcej informacji w raporcie bieżącym nr 58/2021 z dnia 9 września 2021 r. Do emisji doszło w dniu 22 września 2021 r. jak opisano w nocie Kontynuacja działalności.
W dniu 16 września 2021 r Zarząd CCC S.A. poinformował, że Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 16 września 2021 roku, podjęła uchwały w sprawie zwiększenia liczby członków Zarządu aktualnej kadencji do 7 osób oraz powołania w skład Zarządu Spółki Pana Adama Marciniaka na Wiceprezesa Zarządu z dniem 16 września 2021 r.
W dniu 23 września 2021 r. Spółka odkupiła pakiet 10% akcji od MKK3 Sp. z o.o. za cenę 360,0 mln PLN i w tym samym dniu odsprzedała te akcje do A&R Investments Ltd. za kwotę 500,0 mln PLN. Płatność ta została rozliczona z wcześniej otrzymaną zaliczką.
W dniu 5 października 2021 r. eobuwie.pl S.A. z siedzibą w Zielonej Górze, spółka pośrednio zależna CCC, wyemitowała niezabezpieczone obligacje zamienne na akcje eobuwie.pl o łącznej wartości 500 mln PLN. Obligacje wyemitowano na rzecz SVF II Motion Subco (DE) LLC, podmiotu powiązanego z SoftBank Vision Fund 2, na warunkach określonych w Umowie Subskrypcyjnej i Inwestycyjnej (ang. Subscription and Investment Agreement), zawartej przez CCC Shoes&Bags Sp. z o.o. z siedzibą w Polkowicach, spółkę zależną CCC oraz Inwestora 2 lipca 2021 r., zgodnie z informacjami ujawnionymi w Raporcie bieżącym nr 44/2021 z dnia 2 lipca 2021 r. Łączna wartość emisji obligacji wynosi 500 mln PLN, a środki z tytułu emisji zostały już w całości przekazana na rzecz eobuwie.pl.
Po dniu bilansowym Grupa Kapitałowa CCC utworzyła spółkę OFP Austria GmbH wnosząc kapitał w wysokości 2,0 mln EUR, do dnia publikacji zmiana ta nie została zarejestrowana w sądzie. Spółka ta jest jednostką zależną od OFP Sp. z o.o.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd dnia 13 października 2021 r.
| Edyta Skrzypiec - Rychlik | Główna Księgowa | ||
|---|---|---|---|
| Podpisy wszystkich członków Zarządu: | |||
| Marcin Czyczerski | Prezes Zarządu | ||
| Karol Półtorak | Wiceprezes Zarządu | ||
| Mariusz Gnych | Wiceprezes Zarządu | ||
| Adam Holewa | Wiceprezes Zarządu | ||
| Igor Matus | Wiceprezes Zarządu | ||
| Kryspin Derejczyk | Wiceprezes Zarządu | ||
| Adam Marciniak | Wiceprezes Zarządu | ||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.