AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

CCC S.A.

Earnings Release May 4, 2021

5555_rns_2021-05-04_20d42eee-a088-4369-9ac3-2fcca0b60774.pdf

Earnings Release

Open in Viewer

Opens in native device viewer

PRZYCHODY

  • Wzrost sprzedaży Grupy o 85% rdr. Przychody również powyżej poziomów z 2019 roku (o blisko 300 mln PLN).
  • Kontynuowany dynamiczny wzrost w kanale e-commerce (+86% rdr) udział online w przychodach 62%.
  • Kontrybucja nowego konceptu sprzedażowego HalfPrice do przychodów Grupy.
Przychody ze sprzedaży Grupy CCC Q1 2020/21
(II 2020 – IV 2020)
Q1 2021/22
(II 2021– IV 2021)
Δ Q1'20/21-
Q1'21/22
RDR
Przychody [mln PLN] 772 1429 657 85%
Sieć detaliczna 264 469 205 78%
CCC1 253 449 196 77%
Eobuwie 11 19 8 73%
HalfPrice 0 1 1
e-commerce 481 893 412 86%
Eobuwie2 415 741 326 79%
w tym Modivo 34 97 63 185%
CCC 52 128 76 146%
DeeZee 14 24 10 71%
Hurt 27 67 40 148%
W tym nieprzypisane3 18 33 15 83%
LFL detal CCC4 -69% 79%
LFL detal CCC4
sklepów otwartych
-10% 161%

1 Zawiera sprzedaż detaliczną Gino Rossi.

2 Zawiera sprzedaż e-commerce Gino Rossi.

3 Kategoria "nieprzypisane" dotyczy udziału sprzedaży hurtowej Grupy do KVAG, alokowanej do działalności kontynuowanej. Zgodnie z MSSF5, eliminacja wewnątrzgrupowych transakcji została dokonana w działalności zaniechanej, stąd w przychodach ze sprzedaży działalności zaniechanej prezentowana jest marża, jaką realizuje KVAG na towarach kupionych od GK CCC, ale koszt własny sprzedaży działalności zaniechanej dotyczy wyłącznie zakupów od podmiotów spoza GK CCC. W rezultacie, możliwe jest zaobserwowanie niewspółmiernego kosztu zakupu, w relacji do osiągniętych przychodów (zawyżonej marży 1-go stopnia w ujęciu procentowym). Podejście to wpływa in minus na prezentowaną marżę z działalności kontynuowanej. Ponadto, w przypadku działalności zaniechanej, amortyzacja nie jest naliczana od momentu reklasyfikacji.

4 Z wyłączeniem e-commerce CCC.

WYNIKI GRUPY CCC

  • Poziom marży brutto głównie pod wpływem mixu sprzedażowego. Nieznaczna poprawa marży Grupy, głównie za sprawą wyższej marży w segmencie e-commerce.
  • Wysoka dyscyplina kosztowa. Wzrost kosztów głównie w segmencie e-commerce (wolniejszy od dynamiki przychodów), nieznaczne obniżenie kosztów sklepów.
  • Poprawa wyniku operacyjnego o blisko 200 mln PLN.
Q1 2020/21
(II 2020 – IV 2020)
Q1 2021/22
(II 2021– IV 2021)
Δ Q1'20/21-
Q1'21/22
RDR
Rachunek Zysków i Strat [mln PLN]
Przychody 772 1429 657 85%
Zysk brutto ze sprzedaży 332 621 289 87%
marża brutto na sprzedaży [%] 43,0% 43,5% 0,5 p.p.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu oraz pozostałe
przychody i koszty operacyjne
-620 -716 -96 15%
Wynik na działalności operacyjnej -288 -95 193
EBITDA (MSSF16) -142 59 201

WYNIKI GRUPY EOBUWIE

  • Wzrost przychodów eobuwie o 79% rdr, w tym Modivo +185%.
  • Najszybszy wzrost przychodów w regionie Europy Południowej (+170%), który stanowi już 13% udziałów w przychodach grupy eobuwie.
  • Konsekwentna poprawa marży brutto eobuwie, o 1 p.p. do poziomu 42,3%.
  • Poprawa rentowności operacyjnej o blisko 4 p.p. za sprawą niższego wskaźnika koszty/przychody.
  • Ponad czterokrotnie wyższy rdr wynik operacyjny eobuwie. Wzrost marży EBITDA o ponad 4 p.p. do poziomu 10,5% powyżej założeń ze strategii GO.22.
Q1 2020/21
(II 2020 – IV 2020)
Q1 2021/22
(II 2021– IV 2021)
Δ Q1'20/21-
Q1'21/22
RDR
Rachunek Zysków i Strat Grupy eobuwie [mln PLN]
Przychody* 429 768 339 79%
Polska 170 270 100 59%
Europa Środkowo-Wschodnia 182 333 151 83%
Europa Północno-Zachodnia 40 65 25 63%
Europa Południowa 37 100 63 170%
Zysk brutto ze sprzedaży 177 325 148 84%
marża brutto [%] 41,3% 42,3% 1,0 p.p.
EBIT 16 66 50 313%
marża EBIT [%] 3,7% 8,6% 4,9 p.p.
EBITDA (MSSF16) 26 81 55 212%
marża EBITDA [%] 6,1% 10,5% 4,4 p.p.

*Przychody z uwzględnieniem transakcji zrealizowanych z Grupą CCC (okres bieżący 8 mln PLN, okres porównawczy 3 mln PLN).

ROZWÓJ KANAŁÓW SPRZEDAŻY OFFLINE

  • Spadek powierzchni handlowej Grupy o 6,6 tys. m2 , głównie za sprawą planowej optymalizacji powierzchni handlowej sieci CCC (likwidacje, pomniejszenia).
  • Debiut nowego konceptu sprzedażowego HalfPrice zakładane otwarcie około 60 sklepów do końca 2021 roku (na bazie restrukturyzowanej powierzchni sieci CCC).
  • Likwidacja salonów Gino Rossi maksymalizacja obecności marki w pozostałych kanałach sprzedaży Grupy, tj. w salonach CCC, na ccc.eu i w eobuwie.
stan na: 30.04.2020 30.04.2021 Δ 30.04.2021-
30.04.2020
RDR
Rozwój
Powierzchnia [m2
]
677 192 670 575 -6 617 -1%
CCC 663 059 652 173 -10 886 -2%
eobuwie 14 133 17 146 3 013 21%
HalfPrice 0 1 256 1 256
Liczba sklepów 1 043 1 005 -38 -4%
CCC 1 021 979 -42 -4%
eobuwie 22 25 3 14%
HalfPrice 0 1 1

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.