Earnings Release • May 4, 2023
Earnings Release
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Chiffre d'affaires Groupe de 5,4 Mds€1 , en croissance de +1,0% en données comparables :
Les enseignes parisiennes et de proximité enregistrent une accélération séquentielle au premier trimestre, avec une croissance comparable des ventes de +4,6% (après +2,8% au T4 2022) :
Le contexte est resté plus difficile dansles supermarchés et hypermarchés Casino, qui ont fait l'objet de mesures de réajustement tarifaire significatives depuis le début de l'année.
| Évolution des ventes comparables2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| T3 2022 | T4 2022 | T1 2023 | |||
| Franprix | +8,4% | +5,5% | +6,0% | ||
| Monoprix | +4,1% | +1,8% | +4,2% | ||
| Monoprix City | +4,5% | +2,5% | +5,2% | ||
| Monop' | +12,4% | +9,4% | +10,0% | ||
| Proximité | +6,3% | +4,4% | +4,9% | ||
| Enseignes parisiennes et de proximité | +5,2% | +2,8% | +4,6% | ||
| Supermarchés | +1,6% | -4,0% | -7,8% | ||
| Hypermarchés | +2,2% | -6,2% | -12,4% | ||
| Supermarchés / Hypermarchés | +1,9% | -5,1% | -9,9% | ||
| FRANCE RETAIL | +3,9% | +0,1% | -0,4% |
1 Au 31 mars 2023, le Groupe a perdu le contrôle de son activité brésilienne de Cash & Carry (Assaí). En application de la norme IFRS 5, l'activité d'Assaí est désormais présentée en activité abandonnée. Les données relatives à l'exercice 2022 ont été retraitées en conséquence
2 Hors essence et calendaire

La transformation du modèle se poursuit, avec une amélioration séquentielle de l'activité observée au premier trimestre : (i) l'évolution du mix en faveur du GMV marketplace (quote part record de 57% du GMV total) a conduit à une progression de la marge brute (+6 pts) et le current trading d'avril1 montre un retour à la croissance de la marketplace à +5%, (ii) croissance des services d'Advertising (+9% sur un an, x2,1 vs 2019), soutenue par le dynamisme du Retail Media (+19%), (iii) développement des activités B2B, tirées par Octopia (revenus B2B +42%) et C-Logistics (revenus B2B multipliés par 6).
Au premier trimestre, le GMV (volume d'affaires) était de 712 M€ (-15% en comparable, -22% en publié dont -3,7% pour la marketplace), tandis que le chiffre d'affaires s'est établi à 324 M€ (-24% en comparable) du fait principalement de la baisse des ventes directes.
Le plan d'économies a permis une amélioration significative de la rentabilité et de la trésorerie sur le trimestre. Il est en bonne voie pour atteindre l'objectif initial de 75 M€ d'économies en année pleine d'ici fin 2023, avec un objectif de 15 M€ d'économies supplémentaires en année pleine d'ici fin 2023, malgré le contexte inflationniste.
Le plan de cession totalise 4,2 Mds€ de cessions signées ou sécurisées à la fin du T1 2023 sur une cible de 4,5 Mds€ (cession partielle de la participation GreenYellow, finalisation de la cession de Sudeco à Crédit Agricole Immobilier et cession d'autres actifs immobiliers).
EBITDA : l'EBITDA des douze derniers mois avant loyers2 ressort à 1 215 M€. Sur le premier trimestre, l'EBITDA des enseignes parisiennes et de proximité progresse, tandis que l'EBITDA des hypermarchés/supermarchés Casino s'inscrit en recul significatif, en lien avec leurs trajectoires respectives de chiffre d'affaires. Au total, l'EBITDA hors GreenYellow et la promotion immobilière est en baisse de -54 M€ sur le trimestre.
À la fin du T1 2023, la dette financière nette3 s'établit à 4,5 Mds€, en baisse de 743 M€ sur un an et stable par rapport au 31/12/2022. Sur le premier trimestre, la stabilité de la dette nette s'explique par :
| En m € | Dette nette (période de 3 mois) |
Dette nette (période de 12 mois) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 2022 | T1 2023 | Variation | Fin 2022 | T1 2023 | Variation | ||
| Dette nette en début de période | (4 845) | (4 506) | Dette nette en début de période | (4 845) | (5 246) | ||
| Variation de dette nette | (401) | +3 | +404 | Variation de dette nette | +339 | +743 | +404 |
| Dette nette en fin de période | (5 246) | (4 503) | Dette nette en fin de période | (4 506) | (4 503) |
Au 31 mars 2023, la dette financière brute inclut 15 M€ de billets de trésorerie, 170 M€ de lignes de crédit Monoprix non sécurisées tirées, 120 M€ d'obligations non sécurisées sur Monoprix (maturité mars 2024) et 162 M€ de découverts bancaires (vs 289 M€ de billets de trésorerie, 170 M€ de lignes de crédit tirées et 114 M€ de découverts bancaires fin mars 2022).
1 Du 1er avril au 25 avril 2023
2 Périmètre tel que défini dans les documentations de refinancement obligataire avec principalement Segisor et Wilkes comptabilisés dans le périmètre France Retail + E-commerce (y compris GreenYellow)
3 Périmètre France Retail + E-commerce y compris Segisor (hors GreenYellow)
4 La variation du besoin en fonds de roulement est généralement négative au premier trimestre, positive au deuxième, négative au troisième, et positive au quatrième trimestre
5 La cession de Sudeco a eu un impact périmètre sur le cash au bilan de -90 M€, correspondant à la trésorerie collectée par Sudeco au titre de ses mandats de gestion. Cette trésorerie, séquestrée au sens de la norme IAS 7, n'était plus disponible pour le Groupe depuis le 1er janvier 2023 faisant suite à un changement réglementaire

Covenants du RCF : le ratio de levier sécurisé s'établit à 3,16x (marge de 211 M€ sur la dette par rapport au covenant de 3,50x), et le ratio EBITDA après loyers/Coûts financiers nets à 3,04x (marge de 109 M€ sur l'EBITDA par rapport au covenant de 2,50x).
Notations financières : les dernières notations attribuées à la dette long terme du Groupe sont les suivantes : (i) Fitch Ratings : CCC- avec perspective négative (2 mai 2023) ; (ii) Scope Ratings : B avec perspective sous revue (6 avril 2023) ; (iii) Moody's Investors Service : Caa1 avec perspective négative (28 mars 2023) ; (iv) Standard & Poor's : CCC+ avec perspective en développement (8 octobre 2022).
Le chiffre d'affaires du Groupe en Amérique Latine (GPA et Grupo Éxito) progresse de +4,8% en données publiées sur le trimestre, de +11,4% en organique3 et +9,5% en comparable3 , principalement tiré par le dynamisme de Grupo Éxito.
Le Groupe a cédé une participation de 18,8% dans Assaí en mars 2023 pour un montant de 723 M€, perdant le contrôle de l'enseigne brésilienne en réduisant sa participation à 11,7%. En application de la norme IFRS 5, le chiffre d'affaires relatif à l'enseigne Assaí est désormais présenté en activité abandonnée.
Le projet de scission entre GPA et Grupo Éxito a été approuvé par l'Assemblée Générale de GPA le 14 février 2023 et devrait être finalisé au premier semestre 2023, sous réserve de l'obtention des autorisations nécessaires.
| CA HT (en M€) | T1 2023 | Croissance totale |
Croissance organique3 |
Croissance comparable3 |
|---|---|---|---|---|
| France Retail | 3 274 | -2,3% | -2,0% | -0,4% |
| Cdiscount | 318 | -25,2% | -24,8% | -24,8% |
| Total France | 3 593 | -4,9% | -4,8% | -4,6% |
| Latam Retail4 | 1 844 | +4,8% | +11,4% | +9,5% |
| TOTAL GROUPE | 5 436 | -1,8% | +0,5% | +1,0% |
| GMV Cdiscount5 | 712 | -21,6% | n.a. | -15,0% |
Au 1 er trimestre 2023, l'impact du change est de -2,1%, l'effet périmètre de -0,6%, l'effet essence de +0,0% et l'effet calendaire de +0,4%.
5 Données publiées par la filiale, GMV TTC
1 Le ratio de covenant dette brute sécurisée/EBITDA est testé aux dates de clôture trimestrielle
2 Tirage moyen 2022 : 1,23 Md€ ; tirage maximum 2022 : 1,73 Md€
3 Hors essence et calendaire
4 Au 31 mars 2023, le Groupe a perdu le contrôle de son activité brésilienne de Cash & Carry (Assaí). En application de la norme IFRS 5, l'activité d'Assaí est désormais présentée en activité abandonnée. Les données relatives à l'exercice 2022 ont été retraitées en conséquence

| T4 2022 / T4 2021 | T1 2023 / T1 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA HT par enseigne (en M€) |
T4 | Variation | T1 | Variation | ||||
| 2022 | totale | organique1 | comparable1 | 2023 | totale | organique1 | comparable1 | |
| Hypermarchés | 756 | 2 -15,9% |
-6,1% | -6,2% | 614 | 2 -23,2% |
-10,2% | -12,4% |
| Supermarchés | 886 | 2 +15,5% |
-6,7% | -4,0% | 775 | 2 +10,7% |
-10,3% | -7,8% |
| Proximité & Divers3 | 434 | +2,1% | -0,9% | +4,5% | 435 | +1,4% | 0,0% | +4,7% |
| dont Proximité4 | 342 | +4,7% | +5,6% | +4,4% | 345 | +3,1% | +2,1% | +4,9% |
| Monoprix | 1 179 | -1,0% | +4,2% | +1,8% | 1 070 | +0,6% | +4,1% | +4,2% |
| Franprix | 381 | +4,3% | +4,6% | +5,5% | 380 | +6,3% | +6,6% | +6,0% |
| FRANCE RETAIL | 3 636 | -0,3% | -0,9% | +0,1% | 3 274 | -2,3% | -2,0% | -0,4% |
| VOLUME D'AFFAIRES TOTAL HT | Variation | |
|---|---|---|
| PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, y compris essence) | T1 2023 | (y compris calendaire) |
| Hypermarchés | 684 | -21,0% |
| Supermarchés | 799 | +9,6% |
| Proximité & Divers | 582 | +1,4% |
| dont Proximité | 517 | +2,8% |
| Monoprix | 1 144 | +2,6% |
| Franprix | 448 | +7,4% |
| TOTAL FRANCE | 3 656 | -1,2% |
Sur le segment France Retail, les ventes du premier trimestre 2023 s'élèvent à 3 274 M€, quasiment stables en données comparables (-0,4%), reflétant une solide performance des enseignes parisiennes et de proximité et une situation plus difficile pour les hypermarchés et supermarchés.
Le Groupe a poursuivi sa stratégie d'expansion, avec l'ouverture de 198 nouveaux magasins sur les formats de proximité sur le trimestre, principalement en franchise (dont 158 magasins de proximité, 30 Franprix/Marché d'à côté et 10 Monop'/Naturalia).
La conversion du parc d'hypermarchés traditionnels Géant en Casino Hyper Frais est quasiment achevée, avec 8 nouvelles conversions au premier trimestre, portant le nombre de conversions totales à 59 à fin mars 2023. Les 2 hypermarchés restants devraient être convertis au format Casino Hyper Frais au deuxième trimestre 2023.
Le chiffre d'affaires de Monoprix5 progresse de +4,2% en comparable sur le trimestre, en amélioration séquentielle par rapport au T4 2022 (+1,8%). La performance est principalement tirée par le dynamisme des magasins, avec une croissance comparable des ventes de respectivement +5,2% et +10% pour les magasins Monoprix City et Monop' et une hausse du trafic client de respectivement +5% et +11% sur le trimestre. S'agissant de Naturalia, l'activité montre un redressement à partir du mois de mars (hausse du trafic client de +3,2% sur les mois de mars/avril en comparable) ; à noter également le lancement récent d'un nouveau concept visant à ne plus se limiter au 100% Bio pour privilégier également des produits sains, locaux et sans substances controversées. Par ailleurs, l'expansion du parc se poursuit conformément aux objectifs.
1 Hors essence et calendaire
2 Croissance totale incluant la conversion de 20 hypermarchés en supermarchés
3 Divers : essentiellement Geimex
4 Le chiffre d'affaires comparable de la Proximité inclut la performance comparable des magasins franchisés
5 Monoprix City y compris e-commerce, Monop' et Naturalia

1 Cf. baromètre Circana d'avril
2 Hors hypermarchés transformés en supermarchés

Au premier trimestre 2023, Cdiscount confirme sa transformation vers un modèle reposant sur le développement des activités de marketplace, de services d'Advertising et de B2B :
Le plan d'économie visant à recalibrer la structure des coûts opérationnels et le niveau des investissements est en bonne voie pour atteindre l'objectif de 75 M€ en année pleine d'ici la fin de l'année 2023. Il a conduit à une amélioration significative de la rentabilité et de la trésorerie opérationnelle au premier trimestre.
Le rythme du plan devrait s'accélérer, avec un objectif d'économies supplémentaires de 15 M€ en année pleine d'ici fin 2023, malgré le contexte inflationniste.
| Chiffres clés (en M€) | T1 2022 | T1 2023 | Variation publiée |
Variation comparable3 |
|---|---|---|---|---|
| GMV (volume d'affaires) total TTC4 | 909 | 712 | -21,6% | -15,0% |
| dont ventes en propre | 373 | 252 | -32,5% | |
| dont marketplace | 342 | 329 | -3,7% | |
| Quote-part marketplace (%) | 47,8% | 56,7% | +8,9 pts | |
| Revenus marketplace5 | 45 | 45 | +1,9% | |
| Revenus services advertising5 | 15 | 17 | +9,4% | |
| Revenus B2B Octopia5 | 3,8 | 5,4 | +42,4% | |
| Chiffre d'affaires5 | 447 | 324 | -27,6% | -24,2% |
Cnova a publié son chiffre d'affaires du 1er trimestre le 26 avril 2023 après Bourse.
1 Données publiées par Cnova NV. Les données publiées incluent l'ensemble des ventes de Cdiscount, y compris les ventes de produits techniques réalisées dans les hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino
2 Ratio de revenu sur volume d'affaires hors taxes
3 Les chiffres comparables ne tiennent pas compte des ventes de produits techniques réalisées dans les hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino et de l'Energie sur le T1 2022

Le chiffre d'affaires du Groupe en Amérique Latine (GPA et Grupo Éxito) 1 est en croissance organique de +11,4% sur le trimestre et de +9,5% en comparable, tiré par l'excellente performance de Grupo Éxito.
Grupo Éxito a publié ses résultats du 1er trimestre le 2 mai 2023 après Bourse, GPA a publié ses résultats le 3 mai 2023 après Bourse.
1 Hors Assaí, dont le chiffre d'affaires est désormais présenté en activité abandonnée
2 Données publiées par GPA – Variations comparables hors stations-service
3 Données publiées par Grupo Éxito

Le groupe Casino place ses engagements sociaux, sociétaux et environnementaux au cœur de sa stratégie afin de lutter contre le changement climatique et de renforcer l'engagement de ses collaborateurs.
Alors que sa performance est reconnue par les agences de notation extra financières Moody's ESG (74/100), MSCI (AA), FTSE4GOOD (4,1/5) et CDP Climat (A-), le groupe Casino agit pour réduire l'impact sur le climat de ses activités :
Le Groupe a poursuivi ce trimestre ses actions visant à favoriser une consommation plus responsable au sein des enseignes :
Le groupe poursuit son engagement social et sociétal, particulièrement en faveur de l'égalité professionnelle et des personnes en situation de handicap :
1 Périmètre : Total Groupe, parc magasin au 31 décembre 2022 ; Scope 1 : émissions directes des combustions ; Scope 2 : émissions indirectes générées par l'énergie consommée ; Définition du Scope 3 : émissions indirectes liées aux activités du Groupe ; Objectif scope 3 (cible validée par le Science Based Target) : -10% entre 2018 et 2025 sur les catégories « achats de produits et services » et « utilisation des produits vendus » représentant plus de 65% des émissions
indirectes
2 Label prévu par la loi AGEC du 10 février 2020
3 HVE : haute valeur environnementale
4 Données publiées par la filiale
5 Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés (DOETH) - périmètre de Distribution Casino France

Dans le cadre du projet de création d'un nouvel acteur français de la distribution responsable et durable, valorisant le revenu des agriculteurs, le Groupement Les Mousquetaires, le groupe Casino et TERACT ont annoncé le 24 avril 2023 être en discussions exclusives pour approfondir la coopération stratégique existante entre le Groupement Les Mousquetaires et le groupe Casino.
Cette coopération passerait par :
Par ailleurs, Casino a reçu une lettre d'intention de EP Global Commerce a.s. (société contrôlée par M. Daniel Křetínský) pour souscrire à une augmentation de capital réservée de Casino à hauteur de 750 millions d'euros. EP Global Commerce a.s. souhaiterait offrir à Fimalac, qui est actionnaire de la société, la possibilité de souscrire à une augmentation de capital qui lui serait réservée, à hauteur de 150 millions d'euros. Par ailleurs, une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription serait offerte aux actionnaires existants de Casino, à hauteur de 200 millions d'euros. Cette proposition est soumise aux conditions mentionnées dans le communiqué de presse du 24 avril 2023.
Le Groupe Casino analyse la proposition de EP Global Commerce a.s., et poursuit les discussions avec le groupe TERACT et le Groupement Les Mousquetaires
Dans le cadre de ces annonces, le Groupe souhaite, afin de disposer d'un cadre sécurisé de discussion, étudier la possibilité de demander la nomination de conciliateurs et a sollicité l'accord de certains de ses créanciers bancaires et porteurs d'emprunts obligataires à cette fin.
Le groupe Casino tiendra le marché informé en temps utile de l'évolution des discussions en lien avec TERACT, le Groupement Les Mousquetaires ainsi que, le cas échéant, la proposition de EP Global Commerce a.s.
Pour plus de détails, le groupe Casino renvoie à ses deux communiqués de presse du 24 avril 2023 et ne commentera pas davantage ces annonces à ce stade.

Cf. communiqué de presse du 21 novembre 2019
| En M€ | France1 (France Retail + E-commerce) |
Latam | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T1 2022 | T1 2023 | Var | T1 2022 | T1 2023 | Var | T1 2022 | T1 2023 | Var | |
| Chiffre d'affaires | 3 776 | 3 593 | -183 | 1 758 | 1 844 | +85 | 5 535 | 5 436 | -98 |
| EBITDA | 201 | 95 | -106 | 81 | 108 | +27 | 282 | 204 | -79 |
| Enseignes de distribution/Cdiscount | 149 | 95 | -54 | - | - | - | 149 | 95 | -54 |
| GreenYellow | 25 | - | -25 | - | - | - | 25 | - | -25 |
| Promotion immobilière | 27 | - | -27 | - | - | - | 27 | - | -27 |
| (-) impact des loyers2 | (152) | (148) | +4 | (75) | (79) | -4 | (228) | (228) | 0 |
| EBITDA après loyers | 49 | (53) | -102 | 6 | 29 | +23 | 55 | (24) | -79 |
En France, l'EBITDA s'élève à 95 M€ sur le trimestre. L'évolution de -106 M€ par rapport au T1 2022 s'explique par :
En Amérique Latine, l'EBITDA ressort à 108 M€ sur le trimestre, en hausse de +27 M€. Pour plus d'informations se référer aux communiqués publiés par GPA et le Groupe Éxito.
| En M€ | France1 (France Retail + E-commerce) |
Latam | Total |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 15 642 | 7 853 | 23 495 |
| EBITDA | 1 215 | 524 | 1 740 |
| (-) impact des loyers2 | (596) | (231) | (828) |
| (i) EBITDA après loyers | 619 | 293 | 912 |
| (ii) Dette financière brute4 | 4 778 | 1 449 | 6 227 |
| (iii) Trésorerie et équivalents de trésorerie5 | 286 | 829 | 1 115 |
1 Données non auditées, périmètre tel que défini dans les documentations de refinancement obligataire avec principalement Segisor et Wilkes comptabilisés dans le périmètre France Retail + E-commerce (y compris GreenYellow)
2 Intérêts payés sur les dettes de loyer et le remboursement des passifs de loyer tels que définis dans la documentation de refinancement
3 EBITDA lié à la déneutralisation de promotion immobilière réalisée avec Mercialys (les opérations de promotion immobilière réalisées avec Mercialys sont neutralisées dans l'EBITDA à hauteur de la participation du Groupe dans Mercialys ; une baisse de la participation de Casino dans Mercialys ou une cession par Mercialys de ces actifs se traduisent donc par une reconnaissance d'EBITDA antérieurement neutralisé).
4 Emprunts et dettes financières au 31 mars 2023
5 Données au 31 mars 2023
6 Tirage moyen 2022 : 1,23 Md€ ; tirage maximum 2022 : 1,73 Md€

Au 31 mars 2023, la dette financière brute inclut 15 M€ de billets de trésorerie, 170 M€ de lignes de crédit Monoprix non sécurisées tirées et 162 M€ de découverts bancaires (vs 289 M€ de billets de trésorerie, 170 M€ de lignes de crédit tirées et 114 M€ de découverts bancaires fin mars 2022). En outre, afin d'améliorer sa liquidité et d'autonomiser le financement de ses filiales, le Groupe a mis en place au cours du trimestre un financement non sécurisé de 120M€ sous la forme d'une émission obligataire privée de Monoprix Exploitation de maturité mars 2024 auprès d'un fonds d'investissement, également incluse dans la dette financière brute au 31 mars 2023.
Au cours du premier trimestre, le Groupe a racheté dans le marché des obligations non sécurisées pour un montant total de 83 M€, dont 10 M€ ont fait l'objet d'annulation (cf. communiqué du 6 février 2023). Le Groupe a également effectué une opération de rachat de la dette Quatrim pour 100 M€, clôturée le 31 mars 2023. L'impact de ces rachats sur le coût de l'endettement financier net du premier trimestre est de 39 M€ et l'impact année pleine de 47 M€.
Covenants testés dès le 30 juin 2021 conformément à la ligne de crédit syndiquée en date du 18 novembre 2019, telle qu'amendée en juillet 2021
| Type de covenant (France + E-commerce) | Au 31 mars 2023 |
|---|---|
| Dette brute sécurisée / EBITDA après loyers ≤ 3,50x | 3,16x |
| EBITDA après loyers / Coûts financiers nets ≥ 2,50x | 3,04x |
Le covenant dette brute sécurisée / EBITDA après loyers s'établit à 3,16x, avec un EBITDA après loyers de 612 M€ et une dette sécurisée de 1,9 Md€.
Les deux covenants sont respectés avec :
Au 31 mars 2023, le solde du compte séquestre non sécurisé est de 0€, celui du compte séquestre sécurisé s'élève à 48 M€ et le solde du compte séquestre des obligations Quatrim est de 13 M€.

| FRANCE | 31 mars 2022 | 30 juin 2022 | 30 sept. 2022 | 31 déc. 2022 | 31 mars 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| HM Géant Casino / Hyper frais | 97 | 77 | 77 | 77 | 78 |
| dont Affiliés Franchisés France | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Affiliés International | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 |
| SM Casino | 437 | 464 | 461 | 474 | 476 |
| dont Affiliés Franchisés France | 60 | 62 | 63 | 63 | 62 |
| Affiliés International | 27 | 27 | 23 | 24 | 26 |
| Monoprix (Monop', Naturalia…) | 842 | 853 | 849 | 858 | 852 |
| dont Affiliés Franchisés | 215 | 226 | 235 | 255 | 265 |
| Naturalia Intégrés | 198 | 194 | 183 | 181 | 177 |
| Naturalia Franchisés | 51 | 55 | 63 | 65 | 66 |
| Franprix | 978 | 1 035 | 1 069 | 1 098 | 1 123 |
| dont Franchisés | 649 | 711 | 747 | 775 | 795 |
| Enseigne Franprix | 799 | 822 | 836 | 864 | 876 |
| Enseigne autres (Marché d'à côté…) | 179 | 213 | 233 | 234 | 247 |
| Proximité | 5 859 | 5 960 | 6 060 | 6 313 | 6 434 |
| dont Vival | 1 762 | 1 779 | 1 786 | 1 978 | 2 002 |
| dont Spar | 903 | 908 | 913 | 951 | 951 |
| dont Petit Casino et assimilés | 985 | 1 019 | 1 043 | 1 048 | 1 047 |
| dont pétroliers | 1 393 | 1 400 | 1 414 | 1 422 | 1 478 |
| dont affiliés | 92 | 92 | 94 | 100 | 100 |
| dont autres points de vente de proximité1 | 724 | 762 | 810 | 814 | 856 |
| Leader Price2 | 68 | 65 | 63 | 66 | 66 |
| Autres activités3 | 223 | 216 | 218 | 221 | 202 |
| Total France | 8 504 | 8 670 | 8 797 | 9 107 | 9 231 |
| INTERNATIONAL | 31 mars 2022 | 30 juin 2022 | 30 sept. 2022 | 31 déc. 2022 | 31 mars 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| ARGENTINE | 25 | 26 | 29 | 33 | 34 |
| HM Libertad | 15 | 16 | 14 | 14 | 14 |
| DI Libertad | 0 | 0 | 5 | 9 | 10 |
| SUP Mini Libertad et Petit Libertad | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| URUGUAY | 93 | 93 | 92 | 96 | 96 |
| HM Géant | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| SM Disco | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| SM Devoto | 24 | 24 | 24 | 26 | 26 |
| SUP Devoto Express | 35 | 35 | 34 | 36 | 36 |
| Möte | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| BRÉSIL4 | 701 | 694 | 699 | 735 | 730 |
| HM Extra | 31 | 21 | 5 | 3 | 3 |
| SM Pão de Açúcar | 181 | 179 | 190 | 194 | 195 |
| SM Extra | 146 | 149 | 153 | 154 | 157 |
| Compre Bem | 28 | 30 | 30 | 29 | 26 |
| SUP Mini Mercado Extra | 241 | 241 | 247 | 281 | 278 |
| & Minuto Pão de Açúcar | |||||
| + Stations-service | 74 | 74 | 74 | 74 | 71 |
| COLOMBIE | 2 036 | 2 049 | 2 068 | 2 155 | 2 239 |
| HM Éxito | 91 | 91 | 91 | 94 | 93 |
| SM Éxito et Carulla | 153 | 153 | 153 | 154 | 155 |
| SM Super Inter | 60 | 60 | 60 | 60 | 59 |
| Surtimax (discount) | 1 619 | 1 634 | 1 652 | 1 733 | 1 808 |
| dont « Aliados » | 1 549 | 1 564 | 1 585 | 1 663 | 1 731 |
| B2B | 37 | 41 | 42 | 46 | 56 |
| SUP Éxito Express et Carulla Express | 76 | 70 | 70 | 68 | 68 |
| Total Amérique latine4 | 2 855 | 2 862 | 2 888 | 3 019 | 3 099 |
1 Points de ventes sous enseignes spécifiques bénéficiant d'un contrat d'approvisionnement Casino
2 Magasins Leader Price en France. Les magasins Leader Price franchisés à l'international (Geimex) sont comptabilisés dans « Autres activités »
4 Les magasins Assaí ne sont plus comptabilisés dans le parc de magasins à fin mars 2023. Les trimestres précédents ont été retraités.
3 Les autres activités comprennent notamment les magasins Geimex et 3C Cameroun

Au 31 mars 2023, le Groupe a perdu le contrôle de son activité brésilienne de Cash & Carry (Assaí). En application de la norme IFRS 5, le chiffre d'affaires relatif à l'enseigne Assaí est désormais présenté en activité abandonnée.
Les données d'Assaí relatives à l'exercice 2022 ont fait l'objet d'un retraitement en activité abandonnée conformément aux dispositions de la norme.
| TAUX DE CHANGE MOYENS | Fin mars 2022 | Fin mars 2023 | Effet de change |
|---|---|---|---|
| Brésil (EUR/BRL) | 5,8696 | 5,5750 | +5,3% |
| Colombie (EUR/COP) (x 1000) | 4,3877 | 5,1046 | -14,0% |
| Uruguay (EUR/UYP) | 48,5345 | 42,0649 | +15,4% |
| Argentine1 (EUR/ARS) |
123,3444 | 226,5625 | -45,6% |
1 En raison de l'application de la norme IAS29, le taux de change utilisé pour la conversion des comptes de l'Argentine correspond au taux de clôture

-
Christopher WELTON + 33 (0)1 53 65 64 17 - [email protected] ou
Stéphanie ABADIE + 33 (0)6 26 27 37 05 - [email protected]
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Agence IMAGE 7
Karine ALLOUIS +33 (0)1 53 70 74 84 - [email protected] Laurent POINSOT + 33(0)6 80 11 73 52 - [email protected]
Ce communiqué a été préparé uniquement à titre informatif et ne doit pas être interprété comme une sollicitation ou une offre d'achat ou de vente de valeurs mobilières ou instruments financiers connexes. De même, il ne donne pas et ne doit pas être traité comme un conseil d'investissement. Il n'a aucun égard aux objectifs de placement, la situation financière ou des besoins particuliers de tout récepteur. Aucune représentation ou garantie, expresse ou implicite, n'est fournie par rapport à l'exactitude, l'exhaustivité ou la fiabilité des informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être considéré par les bénéficiaires comme un substitut à l'exercice de leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce document sont sujettes à changement sans préavis.
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