Earnings Release • Apr 25, 2019
Earnings Release
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En France, progression du volume d'affaires total2 de +0,8%. Les ventes du Groupe sont stables en comparable. Ce trimestre est marqué par la croissance sur les segments porteurs et l'avancement rapide du plan de rationalisation du parc.
En Amérique Latine, le Groupe réalise une très bonne performance tirée par la dynamique du Brésil (+13,8% en organique) :
Cdiscount, affiche une très bonne performance avec un volume d'affaires (« GMV ») en croissance de +9,2%6 en organique et une expansion continue de la marketplace (35,8% du GMV soit +3,2 pts par rapport au T1 2018).
Au vu de la bonne avancée de ses plans d'actions, le Groupe confirme l'ensemble de ses objectifs annuels.
| CA HT (en M€) | CA T1 2019 |
Croissance du volume d'affaires1 |
Croissance CA totale |
Croissance CA organique1 |
Croissance CA comparable1 |
|---|---|---|---|---|---|
| France Retail | 4 402 | -0,2% | -3,3% | -1,5% | +0,0% |
| Cdiscount | 476 | +7,7% | +0,7% | -1,0% | -1,0% |
| Total France | 4 878 | +0,8% | -2,9% | -1,5% | -0,1% |
| Latam Retail | 3 975 | +11,4% | +2,5% | +11,4% | +6,0% |
| TOTAL GROUPE | 8 853 | +5,2% | -0,5% | +4,3% | +3,0% |
Au 1er trimestre 2019, le Groupe est impacté par un effet de change défavorable de -3,3%. L'effet périmètre s'établit à +0,3% et l'effet essence à -0,2%. L'effet calendaire est de -1,6%.
1 Hors essence et calendaire (volume d'affaires hors calendaire)
Incluant Cdiscount
3 Chiffre d'affaires dans les enseignes et volume d'affaires de Cdiscount
4 Hors Cdiscount 5 Proximité, Pao de Açucar et Supermarchés Extra
6 Donnée publiée par Cnova et non auditée. Les variations organiques incluent les ventes et services en corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino sur les biens techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018)
7 Suite à la décision de céder Via Varejo prise en 2016 et conformément à la norme IFRS 5, l'activité de Via Varejo (y compris Cnova Brésil) est maintenue en activité abandonnée. Les comptes 2019 tiennent compte de l'application rétrospective limitée de la norme IAS 29 (voir annexes)
| Variation T4 2018 / T4 2017 | Variation T1 2019 / T1 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA HT PAR ENSEIGNE |
T4 2018 |
Croissance totale |
Croissance organique1 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2 ans |
T1 2019 |
Croissance totale |
Croissance organique1 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2 ans |
| Monoprix | 1 231 | +5,0% | +0,5% | +0,5% | +0,0% | 1 119 | +0,8% | -0,1% | +0,0% | +1,2% |
| Supermarchés | 798 | +1,6% | +1,1% | +0,8% | +1,4% | 723 | -2,7% | +0,0% | +0,0% | +1,3% |
| dont SM Casino2 | 762 | +1,9% | +1,4% | +0,8% | +1,2% | 689 | -3,1% | -0,3% | +0,0% | +1,4% |
| Franprix | 406 | -2,3% | -0,6% | +0,0% | +0,5% | 381 | -5,0% | -2,9% | -0,5% | +0,5% |
| Proximité & Divers3 |
616 | +2,1% | +1,5% | +1,3% | +3,6% | 582 | -1,0% | +0,4% | +0,9% | +1,6% |
| Dont Proximité4 | 301 | +5,9% | +5,3% | +2,5% | +4,5% | 308 | +1,8% | +3,5% | +3,6% | +4,7% |
| Hypermarchés | 1 243 | +0,4% | -0,4% | -0,5% | -0,5% | 1 054 | -3,3% | +0,5% | +0,0% | +1,6% |
| Dont Géant2 | 1 188 | +1,0% | +0,3% | +0,0% | +0,3% | 1 010 | -2,9% | +1,1% | +0,3% | +2,4% |
| Dont alimentaire | 825 | +1,1% | +0,5% | +0,7% | +3,5% | 694 | -3,8% | -0,9% | +0,7% | +4,9% |
| Dont non alimentaire |
161 | -4,2% | -4,8% | -4,3% | -13,5% | 119 | -5,7% | -2,8% | -1,8% | -10,5% |
| Leader Price | 624 | -1,9% | -0,7% | +2,1% | +2,4% | 543 | -12,2% | -10,2% | -1,9% | -1,0% |
| FRANCE RETAIL | 4 919 | +1,4% | +0,2% | +0,5% | +0,8% | 4 402 | -3,3% | -1,5% | +0,0% | +1,3% |
En France, le volume d'affaires total5 s'inscrit en hausse de +0,8%, tiré par l'expansion de la franchise et la bonne dynamique sur Cdiscount.
Les ventes sont stables en comparable (+1,3% sur deux ans) et en variation de -1,5% en organique après effet des fermetures de magasins (notamment 109 fermetures opérées sur 12 mois glissants sur Leader Price). Après le ralentissement induit par les mouvements de fin d'année (« Gilets Jaunes »), le Groupe retrouve depuis mars une amélioration de sa dynamique commerciale et poursuit sa forte croissance sur les segments porteurs : bio (+11% sur le T1) et e-commerce (+11% de volume d'affaires total5 et +11% en alimentaire6 sur le T1). Les solutions digitales sont renforcées, avec à date 72 magasins autonomes sur une partie de la semaine dont 5 magasins ouverts 24h/24, la montée en puissance de Casino Max et la création d'un nouveau programme de fidélité digitalisé chez Franprix.
1 Hors essence et calendaire
2 Excluant les magasins Codim en Corse : 8 supermarchés et 4 hypermarchés
3 Divers : essentiellement Vindémia et Restauration 4 Proximité hors Leader Price Express. Le chiffre d'affaires comparable de la Proximité inclut la performance comparable des magasins franchisés
Incluant Cdiscount 6 Hors Cdiscount
compte une cinquantaine de magasins autonomes une partie de la semaine (dont 2 ouverts 24h/24). Franprix poursuit son expansion avec 6 ouvertures dont un second magasin à Bruxelles.
Ce trimestre, GreenYellow, filiale énergie du Groupe, a continué à accélérer son activité photovoltaïque avec l'inauguration le 7 février de la centrale de Solitude de 16 MWc à l'île Maurice, confirmant sa position de premier producteur d'énergie solaire de la zone Océan Indien. Une première centrale a également été implantée par GreenYellow au Maroc, renforçant ainsi son positionnement en Afrique.
GreenYellow se lance dans la mobilité électrique en signant un partenariat stratégique avec Meridiam et Allego, leader des systèmes de recharges électriques en Europe. GreenYellow installera des stations de recharge ultra-rapide sur les sites du Groupe Casino. La première sera installée à Toulouse Fenouillet cet été.
25 avril 2019 ▪ 3 1 Nombre de magasins de proximité enregistrant un ou des tickets Casino Max, en semaine 15
| Chiffres clés | T1 2018 | T1 2019 | Croissance Publiée1 |
Croissance organique2 |
|---|---|---|---|---|
| GMV (volume d'affaires) total TTC5 | 854 | 906 | +6,1% | +9,2% |
| Dont ventes en propre | 511 | 496 | -3,0% | |
| Dont marketplace | 253 | 282 | +11,7% | |
| Quote-part marketplace3 (%) |
32,6% | 35,8% | +319 pb | |
| Chiffre d'affaires (en M€) | 524 | 527 | +0,5% | +4,4% |
| Trafic (en millions de visites) | 243 | 255 | +5,2% | |
| Quote-part trafic mobile (%) | 62,7% | 68,4% | + 574 pb | |
| Clients actifs (en millions) | 8,6 | 9,1 | +5,2% |
Cnova a commenté son chiffre d'affaires du 1er trimestre de façon détaillée le 12 avril 2019
1 Données publiées par Cnova NV et non auditées. Les données publiées incluent l'ensemble des ventes de Cdiscount, y compris les ventes de produits techniques réalisées par Cdiscount avec les clients des hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino
2 Les variations organiques incluent les ventes et services en corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino sur les biens techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018)
3 La quote-part de la marketplace dans le GMV a été ajustée pour prendre en compte les bons de réduction et garanties et exclure les frais de souscription à CDAV. La quote-part du GMV du 1er trimestre 2018 a en conséquence été ajustée de +0,1 pt à des fins de comparaison. 4 Etude Médiamétrie de janvier 2019
5 Le GMV (gross merchandise volume) comprend, toutes taxes comprises, les ventes de marchandises, les autres revenus et le volume d'affaires de la marketplace (sur la base des commandes validées et expédiées) et inclut le volume d'affaires des services.
Les ventes des activités du Groupe en Amérique Latine (Groupe Éxito et GPA Food) progressent de +6,0% en comparable et de +11,4% en organique ce trimestre. Le chiffre d'affaires consolidé est impacté par un effet de change et hyperinflation de -7,6%.
GPA Food enregistre des ventes en croissance de +7,1% en comparable et de +13,8% en organique, portées notamment par la poursuite de la très bonne performance d'Assaí. GPA enregistre une forte croissance du trafic client par rapport au T1 2018 et des gains de parts de marché tant sur Assaí que Multivarejo.
Les ventes d'Assaí poursuivent leur accélération ce trimestre avec une croissance de +10,3%1 en comparable et de +25,8% en organique. L'enseigne enregistre une croissance significative du trafic client. La carte Passaí compte plus de 100 000 nouvelles émissions ce trimestre, portant leur nombre total à 720 000.
Multivarejo enregistre une progression de +4,6%1 en comparable et de +3,2% en organique. Toutes les enseignes enregistrent des gains de parts de marché ce trimestre.
Les ventes des Supermarchés Extra poursuivent leur accélération, portées par la très bonne performance des magasins aux nouveaux formats Compre Bem et Mercado Extra qui enregistrent à nouveau une croissance à 2 chiffres des ventes, du trafic client et des volumes. Les ventes de Pão de Açúcar poursuivent leur accélération, tirées par la bonne performance des magasins rénovés aux formats « G7 » et « G6 » et les animations commerciales. Le nouveau concept dédié au vin « Pao de Açucar Adega » double ses ventes en ligne ce trimestre. Les Hypermarchés Extra enregistrent un autre trimestre de croissance, portés par les produits non-alimentaires. Les ventes de la proximité poursuivent leur croissance à 2 chiffres, reflétant le renforcement continu des initiatives commerciales et le développement de la marque propre.
Ce trimestre, Multivarejo enregistre une forte croissance du e-commerce alimentaire, portée par l'expansion du click & collect et de la livraison express. Le développement de l'application mobile « Meu Desconto » se poursuit avec plus de 8,3 millions de téléchargements1. Les ventes réalisées par les clients utilisant activement l'application représentent 40% du chiffre d'affaires de Pao de Açucar et 20% de celui des enseignes Extra1. Parallèlement, GPA poursuit l'expansion de ses marques propres dont le taux de pénétration est de près de 12%1.
Ce trimestre, 1 Hypermarché Extra a été converti en Assaí. Chez Multivarejo, 7 Supermarchés Extra ont été convertis au format Mercado Extra et 2 Mini Extra en Minuto Pao de Açucar.
Le Groupe Éxito (hors GPA Food) enregistre une bonne performance ce trimestre en Colombie.
GPA a commenté son chiffre d'affaires du 1 er trimestre de façon détaillée le 24 avril 2019. Le Groupe Éxito commentera ses résultats de façon détaillée le 16 mai 2019.
***
| TAUX DE CHANGE MOYENS | T1 2018 | T1 2019 | Effet de change |
|---|---|---|---|
| Brésil (EUR/BRL) | 3,9887 | 4,2775 | -6,8% |
| Colombie (EUR/COP) (x 1000) | 3,5118 | 3,5594 | -1,3% |
| Uruguay (EUR/UYP) | 34,9841 | 37,2439 | -6,1% |
| Argentine1 (EUR/ARS) |
24,8407 | 48,6364 | -48,9% |
La norme IAS 29 relative au traitement de l'hyperinflation en Argentine a été appliquée pour la clôture des comptes au 31 mars 2019 (segment Latam Retail). Afin de permettre la comparabilité des données 2019 et 2018, le chiffre d'affaires du premier trimestre 2018 de l'Argentine a été entièrement retraité de la norme IAS 29.
| T1 2018 | T1 2019 | Variation | Cible annuelle 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. Mix | ||||
| Chiffre d'affaires bio | 212 M€ | 230 M€ | +10,6% | 1,5 Md€ |
| 2. E-commerce | ||||
| Quote-part E-commerce2 | 14 % | 16 % | +187pb | 30% |
| Volume d'affaires E-commerce alimentaire3 | 50 M€ | 55 M€ | +10,9% | 1 Md€ |
| GMV Cdiscount | 854 M€ | 906 M€ | +9,2%4 | 5 Mds€ |
| 3. Digitalisation | ||||
| Déploiement du Scan & Go5 | 0% | 30% | n.a. | 100 % (fin 2019) |
1 En raison de l'application de la norme IAS29, le taux de change utilisé pour la conversion des comptes de l'Argentine correspond au taux de clôture
Chiffre d'affaires dans les enseignes et volume d'affaires Cdiscount 3
E-commerce alimentaire = E-commerce France hors Cdiscount
4 En organique 5 Périmètre Hypermarchés et Supermarchés
| PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | T1 2019 | Variation |
|---|---|---|
| (hors calendaire) | ||
| Monoprix | 1 145 | +2,0% |
| Franprix | 441 | -2,2% |
| Supermarchés | 695 | +0,9% |
| Hypermarchés | 765 | +1,3% |
| Proximité & Divers | 674 | +1,1% |
| Dont Proximité | 382 | +4,4% |
| Leader Price | 660 | -6,7% |
| TOTAL ALIMENTAIRE | 4 379 | -0,2% |
| PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | T1 2019 | Variation | |
|---|---|---|---|
| (hors calendaire) | |||
| Hypermarchés | 132 | -1,2% | |
| Cdiscount | 686 | +7,7% | |
| TOTAL NON-ALIMENTAIRE | 818 | +6,1% |
| (en M€, hors essence) | T1 2019 | Variation (hors calendaire) |
|
|---|---|---|---|
| TOTAL FRANCE ET CDISCOUNT | 5 197 | +0,8% |
| FRANCE | 30 juin 2018 |
30 sept. 2018 |
31 déc. 2018 |
31 mars. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| HM Géant Casino | 124 | 123 | 122 | 122 |
| Dont Affiliés Franchisés France | 8 | 7 | 7 | 7 |
| Affiliés International | 6 | 6 | 5 | 5 |
| SM Casino | 436 | 439 | 442 | 439 |
| Dont Affiliés Franchisés France | 111 | 101 | 104 | 104 |
| Affiliés Franchisés International | 17 | 17 | 19 | 20 |
| Monoprix | 794 | 797 | 795 | 765 |
| Dont Affiliés Franchisés | 213 | 210 | 203 | 174 |
| Naturalia | 166 | 171 | 175 | 177 |
| Naturalia franchisé | 7 | 11 | 13 | 14 |
| Franprix | 902 | 902 | 894 | 892 |
| Dont Franchisés | 420 | 422 | 433 | 435 |
| Leader Price | 776 | 768 | 726 | 689 |
| Dont Franchisés | 454 | 414 | 394 | 342 |
| Proximité | 5 260 | 5 235 | 5 153 | 5 139 |
| Autres activités (Restauration, Drive…) | 610 | 598 | 591 | 579 |
| Océan Indien | 223 | 231 | 239 | 243 |
| TOTAL France | 9 125 | 9 093 | 8 962 | 8 868 |
| INTERNATIONAL | 30 juin 2018 |
30 sept. 2018 |
31 déc. 2018 |
31 mars. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| ARGENTINE | 29 | 28 | 27 | 26 |
| HM Libertad | 15 | 15 | 15 | 15 |
| SUP Mini Libertad et Petit Libertad | 14 | 13 | 12 | 11 |
| URUGUAY | 87 | 88 | 89 | 91 |
| HM Géant | 2 | 2 | 2 | 2 |
| SM Disco | 29 | 29 | 29 | 29 |
| SM Devoto | 24 | 24 | 24 | 24 |
| SUP Devoto Express | 32 | 33 | 34 | 36 |
| BRESIL | 1 074 | 1 063 | 1 057 | 1 059 |
| HM Extra | 113 | 112 | 112 | 112 |
| SM Pão de Açúcar | 186 | 186 | 186 | 186 |
| SM Extra | 187 | 173 | 173 | 173 |
| Compre Bem | 13 | 13 | ||
| Assaí (Cash & Carry) | 130 | 134 | 144 | 145 |
| SUP Mini Mercado Extra & Minuto Pão de | 265 | 265 | 235 | 235 |
| Açúcar | ||||
| Drugstores | 123 | 123 | 123 | 124 |
| + Stations-service | 70 | 70 | 71 | 71 |
| COLOMBIE | 1 912 | 1 897 | 1 973 | 1 959 |
| HM Éxito | 90 | 90 | 92 | 92 |
| SM Éxito et Carulla | 160 | 160 | 161 | 161 |
| SM Super Inter | 73 | 73 | 73 | 70 |
| Surtimax (discount) | 1 477 | 1 461 | 1 531 | 1 520 |
| Dont « Aliados » | 1 353 | 1 348 | 1 419 | 1 419 |
| B2B | 13 | 15 | 18 | 20 |
| SUP Éxito Express et Carulla Express | 99 | 98 | 98 | 96 |
| CAMEROUN | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Cash & Carry | 1 | 1 | 1 | 1 |
| TOTAL International | 3 103 | 3 077 | 3 147 | 3 136 |
Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17 [email protected]
ou
+33 (0)1 53 65 24 17 IR\[email protected]
Stéphanie ABADIE - [email protected] - +33 (0)6 26 27 37 05
ou
+33(0)1 53 65 24 78 - [email protected]
Karine ALLOUIS – Tel : +33(0)1 53 70 74 84 - [email protected] Grégoire LUCAS - [email protected]
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