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Casino, Guichard-Perrachon SA
Earnings Release • Oct 17, 2019
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Earnings Release
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CHIFFRE D'AFFAIRES – T3 2019
Chiffre d'affaires Groupe en croissance de +2,4%1 en organique et de +1,5%1 en comparable
Chiffre d'affaires en hausse de +0,2%1 en comparable en France (+0,4%1 hors Vindémia)
Forte croissance au Brésil (+10,3%2 en organique)
Lancement en août d'un nouveau plan de cession d'actifs de 2 Mds€
En France, le Groupe a poursuivi les innovations commerciales dans les enseignes physiques, tout en accélérant sur le digital et l'e-commerce, et sur les nouvelles activités B2B qui constituent son levier complémentaire de croissance :
- Forte croissance sur les catégories porteuses que sont le bio (+8,2%) et la restauration (+8,8%), dont le développement s'accentue chez Monoprix selon le modèle déjà éprouvé chez Franprix ;
- Dans les magasins Franprix et Géant, extension du modèle de partenariats et de marketplaces physiques à de grands noms de la distribution spécialisée (Hema, Ikea, Maty, Piery, Colombus Café…) qui contribuent à l'élargissement de l'offre en magasin et à la fidélisation des clients ;
- Poursuite du développement rentable en franchise, avec l'ouverture de 27 magasins premium et proximité ;
- Innovation technologique : 240 magasins autonomes, avec des solutions déployées dans l'ensemble des enseignes générant un impact favorable sur le trafic ;
- Solutions digitales : lancement d'un nouveau programme de fidélité par abonnement sur CasinoMax et prix de l'accélération digitale dans le retail obtenu par la start-up interne MaxIt ;
- Croissance de +16,3% du e-commerce alimentaire portée par l'approfondissement du partenariat avec Amazon (dont l'addition de Naturalia à Prime Now) ;
- Succès des nouvelles activités B2B: expansion internationale de Greenyellow et acquisition de nouveaux clients en France dont Maisons du Monde; sur la data et la publicité, hausse de +52% du chiffre d'affaires sur 9 mois et nouveau partenariat avec Orange ;
- Cession de 2 hypermarchés dans le cadre du plan Rocade portant le total cédé à date à 17 ;
- Cdiscount poursuit sa dynamique vertueuse de croissance rentable avec un volume d'affaires (« GMV ») en croissance de +9,0%3 en organique porté par la Marketplace (39,4% du GMV) et des services, dont les voyages qui voient leur GMV plus que doubler par rapport au T2. Extension des activités en Europe avec la création d'une alliance internationale des Marketplaces.
Plans de cession : le Groupe a finalisé la cession de murs de magasins à Apollo pour 327 M€. En août le Groupe a annoncé un nouveau plan de cession d'actifs en France de 2 Mds€ à réaliser d'ici le T1 2021, accentuant sa concentration sur les formats porteurs. Par ailleurs, le Groupe prend acte du bon avancement du processus de cession de sa filiale Vindemia, GBH ayant annoncé aujourd'hui avoir initié la procédure de pré-notification auprès de l'Autorité de la Concurrence.
Plan d'économies de coûts en France : les plans d'actions se poursuivent selon le rythme prévu, en ligne avec la cible annuelle de 130 M€.
Le Groupe confirme ainsi l'ensemble de ses objectifs en France.
En Amérique Latine, le Groupe bénéficie toujours d'une bonne dynamique au Brésil (+10,3%2 en organique) avec une très bonne performance du Cash&Carry, des supermarchés rénovés et de la
17 octobre 2019 ▪ 1
1 Hors essence et calendaire (volume d'affaires hors calendaire). Le chiffre d'affaires et les croissances totale et organique sont impactées par le plan Rocade
2 Croissance organique publiée par GPA 3 Donnée publiée par Cnova et non auditée. Les variations organiques incluent les ventes et services en corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino sur les biens techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018). Le CA est impacté par le transfert d'une partie des ventes en propre vers la marketplace
proximité ; en Colombie, une accélération séquentielle de la croissance avec le succès des nouveaux formats.
Evolution du chiffre d'affaires1
| CA HT (en M€) | CA T3 | Croissance | Croissance | Croissance | Croissance 2 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | CA totale | CA organique1 | CA comparable1 | CA comparable1 | |
| France Retail | 4 591 | -5,0% | -3,0% | +0,2% | +2,1% |
| Cdiscount | 461 | +1,9% | -0,3% | -0,3% | -3,4% |
| Total France | 5 052 | -4,4% | -2,7% | +0,2% | +1,6% |
| Latam Retail | 4 002 | +11,0% | +9,6% | +3,0% | +8,6% |
| TOTAL GROUPE | 9 053 | +1,8% | +2,4% | +1,5% | +4,8% |
Au 3e trimestre 2019, l'impact du change est favorable de +0,8% et l'effet essence ressort à +0,1%. L'effet périmètre est négatif compte tenu principalement des cessions de magasins déficitaires en France (Plan Rocade) et s'établit à -1,2%. L'effet calendaire est de -0,2%.
France Retail
| Variation T2 2019 / T2 2018 | Variation T3 2019 / T3 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA HT PAR ENSEIGNE |
T2 2019 |
Croissance totale |
Croissance organique2 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2 ans |
T3 2019 |
Croissance totale |
Croissance organique1 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2 ans |
| Monoprix | 1 143 | + 1,3 % | + 0,5 % | + 0,2 % | + 1,6 % | 1 054 | +0,5 % | +0,1 % | +0,3 % | +1,7 % |
| Supermarchés | 790 | - 1,8 % | - 1,1 % | + 1,2 % | + 2,7 % | 853 | -2,9 % | -2,7 % | +0,4 % | +2,1 % |
| dont SM Casino3 | 746 | - 2,1 % | - 1,3 % | + 1,4 % | + 2,8 % | 793 | -3,0 % | -2,7 % | +0,6 % | +2,1 % |
| Franprix | 399 | - 4,1 % | - 2,2 % | + 0,1 % | + 1,4 % | 359 | -5,7 % | -3,4 % | -0,3 % | +2,4 % |
| Proximité & Divers4 |
595 | + 0,3 % | + 0,5 % | + 1,7 % | + 2,4 % | 623 | -6,6 % | -2,9 % | -0,9 % | +2,6 % |
| Dont Proximité5 | 325 | + 2,1 % | + 3,4 % | + 2,5 % | + 2,7 % | 385 | -1,1 % | -1,0 % | +0,7 % | +3,9 % |
| Hypermarchés | 1 164 | - 0,9 % | + 2,2 % | + 1,4 % | + 3,9 % | 1 175 | -6,5 % | -0,1 % | +0,7 % | +2,5 % |
| Dont Géant2 | 1 112 | - 0,5 % | + 3,0 % | + 1,6 % | + 4,4 % | 1 113 | -6,5 % | +0,4 % | +1,1 % | +3,9 % |
| Dont alimentaire | 741 | - 4,0 % | - 4,1 % | + 0,5 % | + 4,8 % | 737 | -10,2 % | n.a. | +2,1 % | +6,7 % |
| Dont non alimentaire |
104 | + 5,0 % | + 4,9 % | + 5,3 % | - 0,2 % | 143 | -3,9 % | n.a. | -6,7 % | -10,7 % |
| Leader Price | 551 | - 14,1 % | - 13,7 % | - 1,6 % | + 0,6 % | 528 | -12,3 % | -14,4 % | -1,1 % | +0,8 % |
| FRANCE RETAIL | 4 643 | - 2,4 % | - 1,8 % | + 0,7 % | + 2,5 % | 4 591 | -5,0 % | -3,0 % | +0,2 % | +2,1 % |
Les ventes sont en hausse de +0,2% en comparable (+0,4% hors Vindémia) et de +2,1% sur deux ans, reflétant un 3e trimestre élevé en 2018. Les croissances totales des hypermarchés, supermarchés et Leader Price sont impactées par le plan Rocade. Le Groupe continue à croître rapidement sur les segments porteurs avec un chiffre d'affaires e-commerce alimentaire en croissance de 16,3% sur le trimestre tiré par l'extension du partenariat avec Amazon, et une hausse de 8,8% sur la restauration et de 8,2% sur le bio.
Le Groupe a renforcé les solutions digitales permettant d'accroître le trafic en magasin. Le programme de fidélité inédit par abonnement Casino Max Extra6 lancé en juin 2019 connaît un très fort succès avec déjà plus de 110 000 clients abonnés en septembre. Le Groupe prévoit de
1 Les comptes 2019 tiennent compte de l'application rétrospective limitée de la norme IAS 29 (voir annexes)
2 Hors essence et calendaire
3 Excluant les magasins Codim en Corse : 8 supermarchés et 4 hypermarchés 4 Divers : essentiellement Vindémia et Restauration
5 Proximité hors Leader Price Express. Le chiffre d'affaires comparable de la Proximité inclut la performance comparable des magasins franchisés
6 Offre de 10% de remise immédiate sur l'ensemble des achats en souscrivant à l'abonnement Casino Max à Volonté de 10€ par mois
poursuivre le développement de ce modèle en doublant la base d'abonnés d'ici la fin d'année. Suite à l'extension du partenariat avec Amazon signé en avril 2019, le Groupe a déjà installé 371 consignes dans ses magasins et plus de 12 000 colis ont pu y être retirés. Par ailleurs l'offre de produits Casino et Monoprix distribués par Amazon a été enrichie avec l'ouverture de la boutique Naturalia en août.
Le Groupe a poursuivi l'ouverture de magasins autonomes avec la mise en place d'horaires élargis sur l'ensemble des enseignes. Désormais le Groupe compte 240 magasins autonomes et envisage d'accélérer la dynamique au cours du 4e trimestre.
- Le chiffre d'affaires de Monoprix est en hausse de +0,3% en comparable et +0,1% en organique. Les catégories bio, rayons à service et restauration tirent la performance de l'alimentaire. L'activité e-commerce est particulièrement dynamique avec des ventes en croissance de +30,1%, portée notamment par le partenariat avec Amazon et le site Monoprix.fr. Au cours du trimestre, l'enseigne a notamment ouvert 5 Naturalia et 2 points de vente à l'international en Tunisie et au Qatar. Monoprix a poursuivi le déploiement de magasins autonomes et en compte 59 à fin septembre.
- Les ventes de Franprix sont quasi-stable en comparable et de +2,4% sur 2 ans compte tenu d'un été particulièrement dynamique en 2018. L'enseigne continue de se renforcer sur les segments porteurs notamment sur la restauration en croissance de +34,5% sur le trimestre, et dont la quote-part dans le chiffre d'affaires augmente de 1,4 pts vs T2 2019. Franprix poursuit son évolution avec Darwin 2019, son dernier magasin pilote-laboratoire d'innovations dont les premiers résultats sont très encourageants, et a beaucoup enrichi son offre avec de la restauration rapide, du vrac, du bio, et des innovations produits. Par ailleurs l'enseigne a étendu son offre non-alimentaire en nouant des partenariats avec différents groupes tels que Cdiscount avec des produits dans une centaine de magasins, Hema avec 15 corners déployés à date et une cinquantaine au total d'ici la fin de l'année, et Le drugstore Parisien dont les produits sont déjà présents dans 30 magasins Franprix. L'enseigne a poursuivi l'extension des horaires dans ses magasins et compte désormais 57 magasins autonomes.
- Les ventes des Supermarchés Casino sont en croissance de +0,6% en comparable et de +2,1% sur 2 ans. Les segments porteurs poursuivent leur très bonne dynamique avec une croissance du bio de +12,4% et une croissance du e-commerce de +12,5% sur le trimestre. 15 nouveaux magasins autonomes (amplitudes élargies) ont été déployés portant leur nombre à 96. Le service Scan & Go est désormais utilisable dans plus d'une centaine de magasins.
- Les Hypermarchés Géant enregistrent une croissance de +1,1% en comparable. Sur 2 ans, la croissance comparable s'élève à +3,9%. Les ventes continuent à être portées par l'alimentaire en croissance de +2,1% et en particulier le bio (+7,3%). L'enseigne a poursuivi l'expansion des ouvertures le dimanche et a inauguré le premier hypermarché autonome. L'e-commerce enregistre une bonne performance avec une croissance de +10,6%. L'enseigne accélère sa stratégie d'implantation de shop in shop en magasin avec des corners beauté (Le drugstore Parisien), coffee-shops (Columbus Café), multimédia / maison (Cdiscount), bijouterie (Maty et Piery) et optique. De nouvelles promesses unilatérales d'achat ont été signées en vue de la cession à Système U de 2 hypermarchés Géant Casino valorisés à 57 M€. Ces magasins ont représenté en 2018 un chiffre d'affaires hors taxes d'environ 64 M€ et une perte de Résultat Opérationnel Courant d'environ -2,5 M€.
- La Proximité enregistre une croissance de +0,7% en comparable par rapport à un T3 2018 élevé (+3,2%). L'enseigne poursuit l'amélioration du mix-produit avec une hausse de la quote-part de MDD dans les magasins intégrés de +2,6 pts portée par une densification de l'offre MDD, ainsi que d'une croissance de +11,2% du chiffre d'affaires bio. La proximité, à l'instar des autres
réseaux, a engagé le déploiement de magasins autonomes avec 11 ouvertures sur le trimestre et prévoit d'accélérer ce mouvement d'ici la fin de l'année. Un concept innovant entièrement automatisé « Casino Pause Déj » axé exclusivement sur le snacking et la restauration a également été inauguré à Paris.
Sur les 12 derniers mois, le parc Leader Price a été assaini avec la fermeture de 121 magasins. Le déploiement de magasins autonomes a démarré dans le réseau avec 16 nouveaux magasins à horaires élargis. L'application LP Max est désormais déployée dans le réseau et ses utilisateurs représentent déjà 6,3% du chiffre d'affaires de l'enseigne.
GreenYellow
GreenYellow a poursuivi sa stratégie d'expansion axée sur le développement à l'international et l'acquisition de nouveaux clients. Dans le photovoltaïque, le Groupe a renforcé ses positions en Amérique Latine et en Afrique avec notamment le lancement d'une centrale solaire couplée à un système de batteries de stockage sur l'aéroport de Nouakchott en Mauritanie. Le Groupe a acquis de nouveaux clients en France sur les contrats de performances énergétiques, dont Maisons du Monde (site logistique de 228 000 m²). Enfin, la coentreprise Reservoir Sun lancée avec Engie en octobre 2018 bénéficie d'une très forte visibilité sur le marché du solaire et est devenue, en moins d'un an, un acteur de référence de l'autoconsommation pour les entreprises et les collectivités. Le pipeline de GreenYellow s'élève à plus de 350 MWc à fin septembre avec un objectif confirmé de 450 MWc à la fin de l'année.
Data et Data center
L'activité de data et publicité avec 3W-relevanC poursuit sa forte accélération réalisant un chiffre d'affaires cumulé à date de 40 M€1, soit une croissance de +52% par rapport à 2018 qui permet à 3W-relevanC de renforcer sa position dans le Top 10 des régies digitales en France2. Récemment, 3W-relevanC et Orange Advertising se sont associés en lançant une solution inédite de mesure de l'impact des campagnes télévisées sur les ventes en magasins, qui s'appuie sur un échantillon commun d'abonnés Orange et clients des magasins du Groupe Casino.
ScaleMax a poursuivi son plan de développement et compte désormais deux sociétés du CAC 40 parmi ses clients. La puissance installée a doublé au cours du trimestre pour atteindre plus de 20 000 cœurs.
1 Y compris chiffre d'affaires intragroupe 2 Source SRI – Août 2019 (Syndicat des régies internet)
Cdiscount1
Le volume d'affaires (« GMV ») de Cdiscount atteint 940 M€ ce trimestre en croissance organique de +9,0%2 portée par l'expansion continue de la marketplace, les revenus de monétisation liés aux services B2C et les corners Cdiscount.
La marketplace continue de croître rapidement pour atteindre une quote-part de 39,4%3 du GMV, soit une progression de +3,2 pts par rapport à l'année dernière. Le service de Fulfillment associé suit la même dynamique avec un GMV en croissance de +78% et représente désormais un tiers du GMV de la marketplace, en hausse de 14 pts par rapport à l'année dernière.
Les revenus de monétisation ont crû de +33% portés par les services BtoC, notamment Cdiscount Voyages et Cdiscount Energie ainsi que les services financiers.
L'enseigne a accru fortement son offre de produits Cdiscount à Volonté à plus de 1,1 million de références. Le nombre d'abonnés est supérieur à 2 millions, en hausse de +19% par rapport à l'année dernière.
Cdiscount accélère pour prendre une nouvelle dimension en Europe en participant à la création d'une alliance européenne de marketplace, l'International Marketplace Network (IMN), avec 3 leaders en Europe, eMAG (Roumanie), ePrice (Italie) et Real (Allemagne). L'alliance adressera un marché de plus de 230 millions de clients.
| Chiffres clés | T3 2018 | T3 2019 | Croissance Publiée1 |
Croissance organique2 |
|---|---|---|---|---|
| GMV (volume d'affaires) total TTC3 | 872 | 940 | +7,9% | +9,0% |
| Dont ventes en propre | 493 | 485 | -1,5% | |
| Dont marketplace | 277 | 310 | +11,9% | |
| Quote-part marketplace4 (%) |
36,3% | 39,4% | +3,2 pts | |
| Chiffre d'affaires (en M€) | 503 | 522 | +3,8% | +5,1% |
| Trafic (en millions de visites) | 227 | 245 | +8,1% | |
| Quote-part trafic mobile (%) | 65,1% | 73,1% | + 8,0 pts | |
| Clients actifs (en millions) | 8,8 | 9,2 | +5,0% |
Cnova a commenté son chiffre d'affaires du 3 e trimestre de façon détaillée le 11 octobre 2019
1 Données publiées par Cnova NV et non auditées. Les données publiées incluent l'ensemble des ventes de Cdiscount, y compris les ventes de produits techniques réalisées par Cdiscount avec les clients des hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino
2 Les variations organiques incluent les ventes et services en corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino sur les biens techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018) 3 Le GMV (gross merchandise volume) comprend, toutes taxes comprises, les ventes de marchandises, les autres revenus et le volume d'affaires de la marketplace (sur la base des commandes
validées et expédiées) et inclut le volume d'affaires des services 4 La quote-part de la marketplace dans le GMV a été ajustée pour prendre en compte les bons de réduction et garanties et exclure les frais de souscription à CDAV. La quote-part du GMV du 3e trimestre 2018 a en conséquence été ajustée de +0,3 pt à des fins de comparaison
Latam Retail
Les ventes des activités du Groupe en Amérique Latine (Groupe Éxito et GPA Food) progressent de +3,0% en comparable et de +9,6% en organique ce trimestre. Le chiffre d'affaires consolidé bénéficie d'un effet de change positif de +2,1%.
- GPA Food enregistre des ventes en croissance de +10,3%1 en organique malgré une baisse de 2,4 pts de l'inflation alimentaire par rapport au premier semestre 2019.
- Assaí continue de délivrer une très forte croissance organique de +18,4%1 ce trimestre grâce à l'ouverture de 19 magasins sur les 12 derniers mois et un trafic en constante augmentation. L'enseigne améliore encore ses parts de marché de +200 bps 2. La croissance comparable s'élève à +3,0%1 du fait d'une base de comparaison élevée suite à 5 années d'une croissance moyenne supérieure +10%.
Ce trimestre, Assaí a ouvert 5 magasins et prévoit d'en ouvrir plus de 10 autres au 4e trimestre, portant à près de 20 le nombre total d'ouvertures sur un an. En ligne avec sa stratégie d'expansion, 6 magasins sont en cours de construction pour une ouverture prévue en 2020.
- Multivarejo présente une bonne performance sur ses magasins Pão de Açúcar rénovés ainsi que sur les magasins convertis aux formats Mercado Extra et Compre Bem. Les ventes sont impactées par un environnement économique difficile, une forte base de comparaison par rapport au T3 2018 (+6,0%1 en comparable) et une inflation en baisse. Ce trimestre, les Hypermarchés Extra ont été affectés par une base de comparaison défavorable au T3 2018 (+7,4%1 en comparable) malgré un rebond des ventes en non-alimentaire. Les formats de Proximité affichent leur 5e trimestre de croissance à deux chiffres et accélèrent même ce trimestre avec des ventes en hausse de +17,5%1 portées par une hausse des volumes et du trafic. Multivarejo continue de mettre en avant sa marque propre dont la pénétration augmente de +110 bps ce trimestre à 12,7%1.
Le Groupe a continué de déployer sa stratégie de « transformation digitale » et affiche une croissance plus de +30%1 en e-commerce alimentaire. Les formats de livraisons « Express » et « Click & Collect » sont désormais opérationnels dans respectivement 107 et 113 magasins et enregistrent un doublement du taux de croissance par rapport à l'année dernière. Le service James Delivery qui est désormais disponible dans 35 magasins situés dans 12 villes représente déjà 50% des commandes en ligne.
2 Pão de Açúcar ont été rénovés ce trimestre et 20 magasins supplémentaires le seront d'ici la fin de l'année, portant à près de 50 le nombre total de magasins rénovés et à environ 40% la quote-part de chiffre d'affaires de l'enseigne.
39 supermarchés ont été convertis en Mercado Extra ce trimestre. Au 4e trimestre, 20 magasins seront transformés en Mercado Extra et 15 en Compre Bem. Ces formats représenteront environ 70% du parc de l'enseigne. 1 magasin Minuto Pão de Açúcar a ouvert ce trimestre et 9 en cours de construction ouvriront au 4e trimestre.
Le Groupe Éxito (hors GPA Food) affiche une croissance en constante accélération en Colombie.
GPA a publié son chiffre d'affaires du 3 e trimestre de façon détaillée le 16 octobre 2019.
Le Groupe Éxito commentera ses résultats de façon détaillée le 14 novembre 2019.
***
1 Donnée publiée par la filiale. Les croissances comparables des enseignes Hypermarchés et Proximité (Multivarejo) correspondent aux taux de croissance du CA TTC 2 Part de marché août 2019
Annexes
Principales variations du périmètre de consolidation
Impact du plan Rocade de cession de magasins déficitaires au sein des enseignes Hypermarchés Géant, Supermarchés Casino et Leader Price.
Taux de change
| TAUX DE CHANGE MOYENS | T3 2018 | T3 2019 | Effet de change |
|---|---|---|---|
| Brésil (EUR/BRL) | 4,5974 | 4,4080 | +4,3% |
| Colombie (EUR/COP) (x 1000) | 3,4409 | 3,7133 | -7,3% |
| Uruguay (EUR/UYP) | 36,9326 | 39,8042 | -7,2% |
| Argentine1 (EUR/ARS) |
37,1183 | 55,9430 | -33,6% |
Mise en œuvre de la norme IAS 29
La norme IAS 29 relative au traitement de l'hyperinflation en Argentine a été appliquée pour la clôture des comptes au 30 septembre 2019 (segment Latam Retail). Afin de permettre la comparabilité des données 2019 et 2018, le chiffre d'affaires de l'Argentine sur les trois premiers trimestres 2018 a été retraité de la norme IAS 29.
Evolution des KPIs opérationnels en France sur les 9 premiers mois de l'année 2019
| T3 2018 (9 mois) | T3 2019 (9 mois) | Variation | Cible annuelle 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. Mix | ||||
| Chiffre d'affaires bio | 643 M€ | 697 M€ | +8,3% | 1,5 Md€ |
| 2. E-commerce | ||||
| Quote-part E-commerce2 | 14 % | 16 % | +167pb | 30% |
| Volume d'affaires E-commerce alimentaire3 | 227 M€ | 264 M€ | +16,3% | 1 Md€ |
| GMV Cdiscount | 2 485 M€ | 2 691 M€ | +10,3%4 | 5 Mds€ |
| 3. Digitalisation | ||||
| Déploiement du Scan & Go5 | 0% | 50% | n.a. | 100 % (fin 2019) |
2 Chiffre d'affaires dans les enseignes et volume d'affaires Cdiscount 3
17 octobre 2019 ▪ 7
1 En raison de l'application de la norme IAS29, le taux de change utilisé pour la conversion des comptes de l'Argentine correspond au taux de clôture
E-commerce alimentaire = E-commerce France hors Cdiscount
4 En organique 5 Périmètre Hypermarchés et Supermarchés
Volume d'affaires France par enseigne
VOLUME D'AFFAIRES ALIMENTAIRE TOTAL HT
| PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | T3 2019 | Variation |
|---|---|---|
| (hors calendaire) | ||
| Monoprix | 1 076 | -1,3% |
| Franprix | 417 | -3,0% |
| Supermarchés | 782 | -5,3% |
| Hypermarchés | 876 | -1,4% |
| Proximité & Divers | 727 | -6,4% |
| Dont Proximité | 474 | -1,3% |
| Leader Price | 645 | -11,0% |
| TOTAL ALIMENTAIRE | 4 523 | -4,3% |
VOLUME D'AFFAIRES NON-ALIMENTAIRE TOTAL HT
| PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) | Variation | ||
|---|---|---|---|
| T3 2019 | (hors calendaire) | ||
| Hypermarchés | 147 | -9,9% | |
| Cdiscount | 707 | +8,5% | |
| TOTAL NON-ALIMENTAIRE | 854 | +4,8% |
VOLUME D'AFFAIRES TOTAL HT
| (en M€, hors essence) | T3 2019 | Variation (hors calendaire) |
|---|---|---|
| TOTAL FRANCE ET CDISCOUNT | 5 377 | -3,0% |
Parc de magasins à fin d'exercice
| FRANCE | 31 déc. | 31 mars | 30 juin | 30 sept. |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| HM Géant Casino | 122 | 122 | 113 | 110 |
| Dont Affiliés Franchisés France | 7 | 7 | 6 | 6 |
| Affiliés International | 5 | 5 | 5 | 5 |
| SM Casino | 442 | 439 | 420 | 421 |
| Dont Affiliés Franchisés France | 104 | 104 | 92 | 91 |
| Affiliés Franchisés International | 19 | 20 | 20 | 21 |
| Monoprix | 795 | 765 | 771 | 778 |
| Dont Affiliés Franchisés | 203 | 174 | 178 | 180 |
| Naturalia | 175 | 177 | 179 | 181 |
| Naturalia franchisé | 13 | 14 | 16 | 19 |
| Franprix | 894 | 892 | 888 | 881 |
| Dont Franchisés | 433 | 435 | 443 | 448 |
| Leader Price | 726 | 689 | 665 | 657 |
| Dont Franchisés | 394 | 342 | 330 | 325 |
| Proximité | 5 153 | 5 139 | 5 142 | 5 142 |
| Autres activités (Restauration, Drive…) | 591 | 579 | 395 | 394 |
| Océan Indien | 239 | 243 | 246 | 254 |
| TOTAL France | 8 962 | 8 868 | 8 640 | 8 637 |
| INTERNATIONAL | 31 déc. 2018 |
31 mars. 2019 |
30 juin 2019 |
30 sept. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| ARGENTINE | 27 | 26 | 24 | 25 |
| HM Libertad | 15 | 15 | 15 | 15 |
| SUP Mini Libertad et Petit Libertad | 12 | 11 | 9 | 10 |
| URUGUAY | 89 | 91 | 91 | 91 |
| HM Géant | 2 | 2 | 2 | 2 |
| SM Disco | 29 | 29 | 29 | 29 |
| SM Devoto | 24 | 24 | 24 | 24 |
| SUP Devoto Express | 34 | 36 | 36 | 36 |
| BRESIL | 1 057 | 1 059 | 1 059 | 1 054 |
| HM Extra | 112 | 112 | 112 | 112 |
| SM Pão de Açúcar | 186 | 186 | 185 | 185 |
| SM Extra | 173 | 173 | 171 | 161 |
| Compre Bem | 13 | 13 | 13 | 13 |
| Assaí (Cash & Carry) | 144 | 145 | 148 | 153 |
| SUP Mini Mercado Extra & Minuto Pão de | 235 | 235 | 235 | 236 |
| Açúcar | ||||
| Drugstores | 123 | 124 | 124 | 123 |
| + Stations-service | 71 | 71 | 71 | 71 |
| COLOMBIE | 1 973 | 1 959 | 2 000 | 1 980 |
| HM Éxito | 92 | 92 | 92 | 92 |
| SM Éxito et Carulla | 161 | 161 | 158 | 158 |
| SM Super Inter | 73 | 70 | 70 | 70 |
| Surtimax (discount) | 1 531 | 1 520 | 1 561 | 1 537 |
| Dont « Aliados » | 1 419 | 1 419 | 1 469 | 1 445 |
| B2B | 18 | 20 | 25 | 30 |
| SUP Éxito Express et Carulla Express | 98 | 96 | 94 | 93 |
| CAMEROUN | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Cash & Carry | 1 | 1 | 1 | 1 |
| TOTAL International | 3 147 | 3 136 | 3 175 | 3 151 |
17 octobre 2019 ▪ 9
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