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Carrefour — Interim / Quarterly Report 2016
Jul 28, 2016
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
30 Juin 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
Sommaire
Attestation des personnes responsables
page 2
Rapport de gestion au 30 juin 2016
page 3
Comptes consolidés résumés au 30 juin 2016
- Comptes consolidés résumés
page 14
- Notes Annexes aux comptes consolidés résumés
page 20
- Rapport des Commissaires aux Comptes
sur l'information financière semestrielle
page 36
1
(1)
Attestation des personnes responsables
Nous attestons qu'à notre connaissance les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport financier semestriel ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Monsieur Georges Plassat
Président-Directeur Général
Monsieur Pierre-Jean Sivignon
Directeur Exécutif Finances et Gestion
Le 28 juillet 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT DE GESTION
AU 30 JUIN 2016
Sommaire
-
Analyse de l'activité et des résultats consolidés du premier semestre
1.1. Principaux agrégats du compte de résultat du premier semestre
1.2. Analyse des principaux postes du compte de résultat du premier semestre -
Situation financière et trésorerie du Groupe
2.1. Capitaux propres
2.2. Endettement financier net
2.3. Tableau de flux de trésorerie
2.4. Financement et ressources de liquidité
2.5. Restriction à l'utilisation des capitaux
2.6. Sources de financement attendues -
Perspectives pour le second semestre de l'année 2016
-
Autres informations
4.1. Principes comptables
4.2. Faits marquants de la période
4.3. Evénements postérieurs à la clôture
4.4. Principales transactions avec les parties liées
4.5. Facteurs de risques
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
1. ANALYSE DE L'ACTIVITE ET DES RESULTATS CONSOLIDES DU PREMIER SEMESTRE
1.1 Principaux agrégats du compte de résultat du premier semestre
| En millions d'euros | 2016 | 2015 | Evol. en % | Evol. en % à taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 36 289 | 37 739 | (3,8)% | 2,2% |
| Résultat opérationnel courant | 706 | 726 | (2,8)% | 5,3% |
| Résultat opérationnel courant après QP dans les résultats MEQ | 686 | 761 | (9,9)% | (2,8)% |
| Résultat opérationnel non courant | (114) | (16) | na | na |
| Résultat financier | (248) | (264) | (5,9)% | 10,7% |
| Impôt sur les résultats | (101) | (165) | (38,8)% | (35,5)% |
| Résultat net des activités poursuivies - Part du Groupe | 158 | 230 | (31,5)% | (36,6)% |
| Résultat net des activités abandonnées - Part du Groupe | (28) | (12) | ||
| Résultat net - Part du Groupe | 129 | 218 | ||
| Cash flow libre | (2 259) | (2 044) | ||
| Dette nette au 30 juin | 7 367 | 6 654 |
Les performances du premier semestre 2016 traduisent la poursuite de la dynamique de croissance de l'activité avec une progression du résultat opérationnel courant du Groupe à taux de change constants :
- les ventes augmentent de 2,2 % à taux de change constants, portées par l'Amérique latine ;
- le résultat opérationnel courant s'établit à 706 millions d'euros, en hausse de 5,3 % à taux de change constants ; l'Europe affiche une hausse du résultat opérationnel courant de +26,0 %, et l'Amérique latine enregistre une croissance de +12,3 % ;
- le résultat opérationnel non courant est négatif et s'établit à (114) millions d'euros. Il se compose principalement de coûts de restructuration suite à des mesures de réorganisation mises en place dans différents pays du Groupe ;
- la charge financière nette s'établit à 248 millions d'euros, en diminution de 16 millions d'euros ;
- la charge d'impôt sur les résultats s'élève à 101 millions d'euros, soit 31,3 % du résultat avant impôt ;
- le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, ressort à 158 millions d'euros, à comparer à un résultat de 230 millions d'euros au premier semestre 2015 ;
- le résultat net des activités abandonnées, part du Groupe, s'établit à (28) millions d'euros, et correspond essentiellement au traitement en activité abandonnée du résultat net d'impôts des magasins Dia cédés sur la période et ceux destinés à être cédés. Au 30 juin 2015, le résultat des activités abandonnées était de (12) millions d'euros ;
- en conséquence, le résultat net part du Groupe est de 129 millions d'euros, à comparer à un résultat de 218 millions d'euros sur le premier semestre 2015 ;
- le cash-flow libre s'élève à (2 259) millions d'euros, à comparer à (2 044) millions d'euros sur le premier semestre 2015.
Le chiffre d'affaires du Groupe connaît une légère saisonnalité, caractérisée par un second semestre plus fort que le premier, notamment en raison d'une activité plus soutenue au mois de décembre. En 2015, le chiffre d'affaires au premier semestre s'est ainsi élevé à 37 739 millions d'euros, soit 49 % du chiffre d'affaires annuel de 76 945 millions d'euros. L'essentiel des charges opérationnelles (frais de personnel, amortissements, ...) étant en revanche réparti plus linéairement sur l'année, le résultat opérationnel courant du Groupe est historiquement plus faible au premier semestre qu'au second. Cette tendance est amplifiée par la comptabilisation de l'intégralité de certaines taxes sur le 1er semestre, conformément à l'interprétation IFRIC 21 – Taxes (taxes dont le fait générateur intervient au 1er janvier, et non de manière progressive au cours de l'exercice).
Les flux de trésorerie générés par le Groupe sont également déterminés de manière significative par cette saisonnalité : la variation du besoin en fonds de roulement constatée au premier semestre est structurellement fortement négative du fait des importants règlements fournisseurs réalisés en début d'année civile au titre des achats effectués pour servir la forte demande du mois de décembre de l'année précédente.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
1.2 Analyse des principaux postes du compte de résultat du premier semestre
Chiffre d'affaires HT par zone géographique
Les secteurs opérationnels correspondent aux pays dans lesquels le Groupe exerce ses activités au travers de magasins intégrés, regroupés en zones géographiques, auxquels s'ajoutent les « fonctions globales » qui regroupent les holdings et autres sociétés hébergeant des activités de support administratif, financier et commercial.
| En millions d'euros | 2016 | 2015 | Evol. en % | Evol. en % à taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| France | 17 179 | 17 587 | (2,3)% | (2,3)% |
| Europe (hors France) | 9 428 | 9 356 | 0,8% | 1,3% |
| Amérique latine | 6 453 | 7 257 | (11,1)% | 17,5% |
| Asie | 3 229 | 3 538 | (8,7)% | (4,6)% |
| Total | 36 289 | 37 739 | (3,8)% | 2,2% |
Le chiffre d'affaires hors taxes s'est élevé à 36 289 millions d'euros, en progression de 2,2% à taux de change constants.
Les performances par segment géographique s'analysent comme suit :
- en France, le chiffre d'affaires est en légère décroissance après trois années consécutives de hausse ;
- les ventes en Europe augmentent de 1,3% à taux de change constants avec une progression en Espagne ;
- la très forte croissance des ventes à taux de change constants en Amérique latine se poursuit sur un rythme soutenu (+17,5%). Le Groupe conforte sa position de leader de la distribution alimentaire au Brésil ;
- les ventes en Asie sont en baisse de 4,6% à taux de change constants.
Chiffre d'affaires HT du premier semestre par zone géographique – contribution au total du Groupe
| En % | 2016 (1) | 2015 |
|---|---|---|
| France | 44,6% | 46,6% |
| Europe (hors France) | 24,6% | 24,8% |
| Amérique latine | 22,1% | 19,2% |
| Asie | 8,8% | 9,4% |
| Total | 100,0% | 100,0% |
(1) à taux de change constants
A taux de change constants, la part du chiffre d'affaires réalisé dans les pays émergents (Amérique Latine et Asie) continue à progresser pour s'établir à 30,9%, à comparer à 28,6% sur le premier semestre 2015.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
+
Résultat opérationnel courant par zone géographique
| En millions d'euros | 2016 | 2015 | Evol. en % | Evol. en % à taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| France | 312 | 321 | (3,0)% | (3,0)% |
| Europe (hors France) | 155 | 122 | 26,6% | 26,0% |
| Amérique latine | 273 | 296 | (7,8)% | 12,3% |
| Asie | (7) | 50 | (114,5)% | (115,0)% |
| Fonctions globales | (26) | (63) | (58,6)% | (58,6)% |
| Total | 706 | 726 | (2,8)% | 5,3% |
Le résultat opérationnel courant s'établit à 706 millions d'euros, en hausse de 5,3% à taux de change constants. Au 30 juin 2016, comme au 30 juin 2015, il représente 1,9% du chiffre d'affaires hors taxes.
En France, le résultat opérationnel courant s'élève à 312 millions d'euros. La rentabilité opérationnelle¹ en France se maintient à 1,8% du chiffre d'affaires.
En Europe (hors France), le résultat opérationnel courant est en nette progression, à 155 millions à comparer à 122 millions d'euros au premier semestre 2015. Le résultat opérationnel courant enregistre une croissance à deux chiffres et la rentabilité opérationnelle progresse de 30 points de base, portée principalement par de bonnes performances en Espagne et en Italie.
Le résultat opérationnel courant de l'Amérique latine s'élève à 273 millions d'euros, en augmentation de 12,3% à taux de change constants. La rentabilité du Brésil continue à s'améliorer, dynamisée par la très bonne croissance des ventes.
En Asie, le résultat opérationnel courant s'établit à (7) millions d'euros. Il est impacté par le repositionnement de notre modèle en Chine dans un contexte de ralentissement économique et d'évolution rapide des attentes des consommateurs. À Taïwan, la croissance des ventes se poursuit et la rentabilité opérationnelle s'améliore.
Amortissements
Les amortissements se sont élevés à 720 millions d'euros au premier semestre 2016. Ils représentent 2% du chiffre d'affaires (ratio stable par rapport au premier semestre 2015).
Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence
La quote-part revenant au Groupe dans le résultat net des entités mises en équivalence s'est élevée à (21) millions d'euros, contre 34 millions d'euros sur le premier semestre 2015 ; la baisse constatée provient principalement de la dégradation des résultats de la participation du Groupe en Turquie.
Produits et charges non courants
Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence.
Le résultat non courant est une charge nette de 114 millions d'euros, soit le solde de produits non courants pour 45 millions d'euros et de charges non courantes pour 158 millions d'euros.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
Il se décompose de la manière suivante :
| en millions d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Résultat de cession d'actifs | 30 | 20 |
| Coûts de réorganisation | (89) | (62) |
| Autres éléments non courants | (33) | 46 |
| Résultat non courant avant dépréciation et pertes sur actifs | (93) | 3 |
| Dépréciation et pertes sur actifs | (21) | (19) |
| dont dépréciation et pertes sur goodwill | 0 | 0 |
| dont dépréciation et pertes sur actifs corporels | (21) | (19) |
| Produits et charges non courants | (114) | (16) |
| dont total des produits non courants | 45 | 99 |
| dont total des charges non courantes | (158) | (115) |
Les coûts de réorganisation découlent des plans de rationalisation des structures en cours de déploiement dans plusieurs pays du Groupe ; ils comprennent notamment l'incidence du plan d'intégration des magasins Dia qui se poursuit en 2016.
Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel s'établit à 572 millions d'euros au premier semestre 2016, à comparer à 745 millions d'euros au premier semestre 2015, soit une diminution de 173 millions d'euros.
Résultat financier
Le résultat financier est une charge nette de 248 millions d'euros, soit 0,7% du chiffre d'affaires hors taxes du premier semestre 2016.
| En millions d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | (181) | (185) |
| Autres produits et charges financiers | (68) | (80) |
| Résultat financier | (248) | (264) |
Le coût de l'endettement financier net s'élève à 181 millions d'euros, en diminution de 4 millions d'euros.
Les autres produits et charges financiers représentent une charge nette de 68 millions d'euros, à comparer à une charge nette de 80 millions d'euros sur le premier semestre 2015.
Impôt sur les résultats
La charge d'impôt sur les résultats s'élève à 101 millions d'euros, à comparer à une charge de 165 millions d'euros sur le premier semestre 2015. Le taux effectif d'impôt ressort à 31,3 % (34,3% au 1er semestre 2015).
Participations ne donnant pas le contrôle
La part de résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle s'est élevée à 65 millions d'euros, contre 85 millions d'euros au premier semestre 2015.
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
Résultat net des activités poursuivies – part du Groupe
En conséquence des éléments décrits ci-dessus, le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, s'établit à 158 millions d'euros au 30 juin 2016, à comparer à un résultat de 230 millions d'euros au 30 juin 2015.
Résultat net des activités abandonnées – part du Groupe
Le résultat net des activités abandonnées, part du Groupe, s'établit à (28) millions d'euros, qui correspondent essentiellement au traitement IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées des magasins Dia cédés et destinés à être cédés.
- SITUATION FINANCIERE ET TRESORERIE DU GROUPE
2.1 Capitaux propres
Les capitaux propres s'élevent à 11 294 millions d'euros au 30 juin 2016 à comparer à 10 672 millions d'euros à la fin de l'année précédente, soit une hausse de 622 millions d'euros.
Cette hausse s'explique principalement par les mouvements suivants :
- les variations de capital et primes de +439 millions d'euros, qui correspondent essentiellement à la quote-part du capital de la filiale Cargo Property Holding souscrit par les tiers investisseurs (y compris montant du capital non encore appelé) ;
- le résultat net de la période, soit 194 millions d'euros ;
- les autres éléments du résultat global, soit 187 millions d'euros ;
- les dividendes versés pour un montant total de 181 millions d'euros, dont 121 millions d'euros aux actionnaires de Carrefour et 60 millions d'euros aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle.
2.2 Endettement financier net
L'endettement net du Groupe est passé de 4 546 millions d'euros à fin 2015 à 7 367 millions d'euros au 30 juin 2016, soit une hausse de 2 822 millions d'euros.
La dette nette de fin d'année est structurellement plus faible du fait du volume d'affaires important enregistré au mois de décembre. L'endettement net du Groupe s'établissait à 6 654 millions d'euros à fin juin 2015.
La dette nette du Groupe s'analyse comme suit :
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
| (en millions d'euros) | Juin 2016 | Décembre 2015 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 7 627 | 6 884 |
| Autres emprunts et dettes financières | 396 | 345 |
| Billet de Trésorerie | 610 | 0 |
| Passifs relatifs à des contrats de location financement | 327 | 351 |
| Total des dettes financières hors dérivés passif | 8 960 | 7 580 |
| Dérivés - Passif | 313 | 49 |
| Total des dettes (1) | 9 273 | 7 629 |
| dont dettes à plus d'un an | 7 161 | 6 662 |
| dont dettes à moins d'un an | 2 112 | 966 |
| Autres actifs financiers courants | 218 | 358 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 688 | 2 724 |
| Total des placements (2) | 1 905 | 3 083 |
| Dette nette = (1) - (2) | 7 367 | 4 546 |
Les dettes financières du Groupe (hors dérivés) ont des échéances réparties dans le temps (jusqu'en 2025 pour la tranche obligataire à échéance la plus longue) et présentent ainsi un profil de remboursement équilibré sur les années à venir :
| (en millions d'euros) | Juin 2016 | Décembre 2015 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 1 809 | 921 |
| Entre 1 et 2 ans | 1 115 | 1 306 |
| Entre 2 et 5 ans | 3 393 | 2 447 |
| Au-delà de 5 ans | 2 643 | 2 905 |
| Total | 8 960 | 7 580 |
Au 30 juin 2016, le Groupe dispose par ailleurs de 3,9 milliards d'euros de crédits syndiqués non tirés et mobilisables sans condition, à échéance 2019 et 2021, ce qui conforte sa position de liquidité.
2.3 Tableau de flux de trésorerie
La trésorerie disponible pour le Groupe s'établit à 1 688 millions d'euros au 30 juin 2016, à comparer à 1 800 millions d'euros au 30 juin 2015, soit une diminution de 112 millions d'euros.
L'endettement net augmente de 2 822 millions d'euros au cours du 1er semestre 2016, à comparer à 1 700 millions d'euros au 1er semestre 2015. Cette variation s'analyse comme suit à partir du tableau de flux de trésorerie simplifié du Groupe pour la période :
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
| En millions d'euros | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Autofinancement | 1 088 | 1 180 |
| Variation du BFR marchand ("Trésorerie marchandises") | (1 541) | (1 809) |
| Variation des autres créances et autres dettes | (544) | (295) |
| Variation des encours sur crédit à la consommation | 33 | (127) |
| Investissements opérationnels | (1 057) | (804) |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | (295) | (261) |
| Autres flux opérationnels | 59 | 74 |
| Cash-flow libre | (2 259) | (2 044) |
| Acquisitions et cessions de filiales et de participations dans des entreprises associées | (141) | (50) |
| Acquisitions et cessions de participation sans changement de contrôle | 0 | 208 |
| Dividendes versés / Augmentation de capital | (41) | (62) |
| Coût de l'endettement financier net | (181) | (185) |
| Autres | (201) | 433 |
| Diminution / (Augmentation) de l'endettement net | (2 822) | (1 700) |
Le cash-flow libre² s'élève à (2 259) millions d'euros sur le premier semestre 2016 (à comparer à (2 044) millions d'euros sur le premier semestre 2015) après prise en compte de l'augmentation de la variation du BFR marchand de 268 millions d'euros.
Les investissements opérationnels reflètent principalement la poursuite du programme de remise à niveau des actifs et de modernisation et développement du parc. Au 1er semestre 2016, le montant inclut les investissements réalisés dans le cadre de la conversion sous enseigne Carrefour des anciens magasins Dia, ainsi que les premiers investissements réalisés par la nouvelle filiale immobilière dédiée à la logistique, Cargo Property.
A fin juin 2015, les acquisitions et cessions de participations sans changement de contrôle représentaient un encaissement net de 208 millions d'euros et s'expliquaient principalement par la réception du solde du prix de cession lié à l'opération d'ouverture de capital de la filiale brésilienne du Groupe réalisée fin 2014, ainsi que par l'exercice au premier semestre 2015 d'une option de 2% détenue par la société d'investissement brésilienne Península.
2.4 Financement et ressources de liquidité
Les principales actions menées par la Direction de la Trésorerie et des Financements afin de conforter la liquidité du Groupe consistent à :
- promouvoir une politique de financement prudente permettant de disposer d'une notation de crédit rendant possible l'accès aux marchés obligataires et de billets de trésorerie ;
- maintenir une présence sur le marché obligataire en émettant de manière régulière, principalement sur les Marchés Euro, en vue de se ménager un échéancier obligataire équilibré. Le programme Euro Medium Term Notes (EMTN) dispose d'une capacité de 12 milliards d'euros ;
- utiliser le programme de billets de trésorerie du Groupe, coté à Paris, avec une capacité d'émission de 5 milliards d'euros ;
- maintenir des facilités de crédit bancaire à moyen terme disponibles et utilisables au gré des besoins du Groupe. A fin juin 2016, le Groupe dispose de deux lignes de crédits syndiqués non tirées auprès d'un pool de banques de premier rang d'un montant total de 3,9 milliards d'euros. La politique du Groupe est de maintenir ces facilités disponibles et non tirées, afin de sécuriser l'utilisation du programme de billets de trésorerie. Les crédits syndiqués sont assortis des clauses d'engagement de défaut habituelles à ce type de contrat, à savoir maintien de son rang de crédit (« pari passu »), limitation des sûretés accordées aux autres créanciers (« negative pledge »), changement de contrôle, limitation de cession substantielle d'actifs et défaut croisé. Il n'existe pas de clause de défaut en cas de modification de la notation à long terme. En revanche, la marge de tirage pourrait évoluer en cas de baisse ou de hausse de la notation à long terme (« pricing grid »). Les contrats ne contiennent aucune clause d'exigibilité anticipée en cas de changement significatif (« material adverse change »).
Au 30 juin 2016, disposant de 3,9 milliards d'euros de crédits syndiqués disponibles et non tirés (échéances 2019 et 2021), le Groupe considère sa situation de liquidité comme solide. En outre, le niveau de trésorerie disponible permet de couvrir les échéances obligataires de l'année à venir.
² Le cash-flow libre est le solde net de l'autofinancement avant coût de l'endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements opérationnels.
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
Le profil de la dette est équilibré : le Groupe ne fait face à aucun pic de refinancement sur l'ensemble de son échéancier de dette obligataire qui présente une maturité moyenne de 4 ans et 3 mois.
Au 30 juin 2016, Carrefour est noté BBB+ perspective stable A-2 par l'agence S&P. Carrefour Banque est noté BBB+ perspective stable A-2 par l'agence S&P.
2.5 Restriction à l'utilisation des capitaux
Dans le cadre de son activité internationale, Carrefour n'a pas de restrictions importantes sur sa capacité à accéder ou utiliser ses actifs et régler ses passifs autres que celles résultant du cadre réglementaire dans lequel ses filiales opèrent. Les autorités de supervision locales peuvent exiger des filiales bancaires de garder un certain niveau de capital et de liquidité, de limiter leur exposition à d'autres parties du Groupe et de se conformer à certains ratios.
2.6 Sources de financement attendues
Pour faire face à ses engagements, Carrefour peut recourir à son cash flow libre et lever de la dette en ayant recours à ses programmes EMTN et de billets de trésorerie, ou à ses lignes de crédit.
3. PERSPECTIVES POUR LE SECOND SEMESTRE DE L'ANNEE 2016
Carrefour poursuit sa transformation avec de fortes ambitions pour son modèle multiformat, offrant à ses clients une expérience d'achat répondant aux évolutions des modes de consommation.
Distributeur le plus multiformat dans le monde, Carrefour poursuit son expansion. Le Groupe ouvre en 2016 des magasins dans tous ses formats. En France, la conversion du parc de magasins DIA suit le plan prévu.
Le Groupe, pour pérenniser sa croissance, poursuit la modernisation de ses magasins dans l'ensemble des pays et renforce l'attractivité de ses sites en s'appuyant notamment sur Carmila. Carrefour avance dans la refonte de ses chaînes logistiques et la simplification des systèmes d'information.
La transformation du modèle en Chine est largement avancée et se poursuit.
Carrefour continue sa migration digitale en s'appuyant sur la densité de ses réseaux physiques et sur le développement de services e-commerce dans l'ensemble des pays du Groupe.
4. AUTRES INFORMATIONS
4.1 Principes comptables
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2016 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Les méthodes comptables et règles d'évaluation appliquées par le Groupe pour l'établissement des comptes consolidés semestriels résumés 2016 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2015, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34, et à l'exception des normes, amendements de normes et interprétations dont l'application est obligatoire à compter du 1er janvier 2016 (textes ne trouvant pas à s'appliquer au Groupe ou sans incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe).
Les nouvelles normes et les principaux textes, adoptés ou non par l'Union européenne sont décrits dans les comptes consolidés résumés (paragraphe 1.2 « Référentiel comptable appliqué »).
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
4.2 Faits marquants de la période
Paiement du dividende 2015 avec option de paiement en actions
L'Assemblée Générale des actionnaires de Carrefour, réunie le 17 mai 2016, a fixé le dividende relatif à l'exercice 2015 à 0,70 euro par action avec une option de paiement de ce dividende en actions.
Le prix d'émission de ces actions nouvelles a été fixé à 21,86 euros, correspondant à 90% de la moyenne des premiers cours cotés sur le marché réglementé de NYSE Euronext Paris lors des vingt séances de bourse précédant le jour de l'Assemblée Générale diminuée du montant net du dividende de 0,70 euro par action et arrondi au centime d'euro supérieur.
Ouverte le 23 mai 2016, la période d'option s'est clôturée le 10 juin 2016 ; les actionnaires ayant choisi le paiement du dividende en actions représentent 76,34% du capital.
Le 21 juin 2016 ont eu lieu :
- le règlement livraison des 17 764 360 actions nouvelles émises pour les besoins du paiement du dividende en action, suite à une augmentation du capital social de Carrefour d'un montant total de 388 millions d'euros (44 millions d'euros de hausse du capital social et 344 millions d'euros de primes d'émission) ;
- le versement du dividende global en numéraire aux actionnaires n'ayant pas retenu l'option du paiement en actions (121 millions d'euros).
Sécurisation des financements long terme du Groupe
Le 19 avril 2016 (règlement en date du 26 avril 2016), le Groupe a réalisé une nouvelle émission obligataire de 750 millions d'euros, d'une maturité de 8 ans (échéance juin 2024) et d'un coupon de 0,75%.
Cette opération permet au groupe Carrefour de consolider son financement à long terme, d'allonger sa maturité obligataire moyenne (passage de 4,06 à 4,25 années au 19 avril 2016) et de poursuivre la réduction de sa charge financière.
Acquisition de la société Rue du Commerce
Le 24 août 2015, le groupe Carrefour annonçait être entré en négociations exclusives avec Altarea Cogedim pour l'acquisition de 100% du capital de la société Rue du Commerce, acteur de référence de l'e-commerce non-alimentaire en France.
L'acquisition a été finalisée en janvier 2016, après consultation des instances représentatives du personnel de la société Rue du Commerce et approbation des autorités de la concurrence. En application de la norme IFRS 3 – Regroupements d'entreprises, un badwill provisoire (non significatif) a été enregistré dans les comptes du Groupe au 30 juin 2016. Le montant des produits des activités ordinaires et du résultat de la société Rue du Commerce inclus dans l'état du résultat global consolidé de la période n'est pas significatif.
Cette acquisition constitue pour le Groupe une étape supplémentaire dans le déploiement de son offre omnicanale en France, au service des clients en magasin et en ligne.
Acquisition de la société Billa Roumanie
Le 22 décembre 2015, Carrefour annonçait la signature d'un accord pour l'acquisition auprès du groupe Rewe de la société Billa Roumanie, qui exploite 85 supermarchés répartis sur l'ensemble du territoire roumain représentant une surface de vente totale de 83 000 m².
L'acquisition a été finalisée le 30 juin 2016, après approbation des autorités de la concurrence. En application de la norme IFRS 3, un goodwill provisoire (non significatif) a été enregistré dans les comptes du Groupe au 30 juin 2016. La date d'acquisition correspondant à la date de clôture, le montant des produits des activités ordinaires et du résultat de la société Billa Roumanie inclus dans l'état du résultat global consolidé de la période est nul.
Cette acquisition permet à Carrefour de devenir le premier opérateur de supermarchés en Roumanie, renforçant ainsi son offre multiformat au plus près des clients.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
4.3 Evénements postérieurs à la clôture
Aucun événement de nature à avoir une incidence significative sur les comptes du Groupe n'est intervenu postérieurement à la clôture.
4.4 Principales transactions avec les parties liées
Les principales transactions avec les parties liées n'ont pas connu d'évolution significative depuis le 31 décembre 2015.
4.5 Facteurs de risques
Les facteurs de risque sont les mêmes que ceux identifiés dans le chapitre 3.5.1 du Document de référence 2015.
13
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
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COMPTES CONSOLIDES
RESUMES AU 30 JUIN 2016
Sommaire
- Compte de résultat consolidé
- Etat du résultat global consolidé
- Etat de la situation financière consolidée
- Tableau des flux de trésorerie consolidés
- Variation des capitaux propres consolidés
- Notes annexes
- Note 1 : Bases de préparation des comptes consolidés résumés
- Note 2 : Saisonnalité de l'activité
- Note 3 : Faits marquants de la période
- Note 4 : Information sectorielle
- Note 5 : Données opérationnelles
- Note 6 : Immobilisations incorporelles, corporelles et immeubles de placement
- Note 7 : Impôts sur les résultats
- Note 8 : Provisions et avantages du personnel
- Note 9 : Capitaux propres et résultat par action
- Note 10 : Actifs, passifs et résultat financiers
- Note 11 : Autres informations
+
Les états financiers sont présentés en millions d'euros, avec arrondi au million d'euros près. Des écarts d'arrondis peuvent ainsi apparaître entre différents états.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| (en millions d'euros) | Notes | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | % Prog. |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 5.1 | 36 289 | 37 739 | (3,8%) |
| Programmes de fidélisation | (271) | (269) | 0,7% | |
| Chiffre d'affaires hors taxes, net de la fidélisation | 36 017 | 37 470 | (3,9%) | |
| Autres revenus | 1 275 | 1 247 | 2,2% | |
| Revenus totaux | 37 292 | 38 718 | (3,7%) | |
| Coût des ventes | (28 860) | (30 024) | (3,9%) | |
| Marge des activités courantes | 8 432 | 8 694 | (3,0%) | |
| Frais généraux et amortissements | 5.2 | (7 726) | (7 967) | (3,0%) |
| Résultat opérationnel courant | 706 | 726 | (2,8%) | |
| Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence | (21) | 34 | (160,3%) | |
| Résultat opérationnel courant après quote-part des sociétés mises en équivalence | 686 | 761 | (9,9%) | |
| Produits et charges non courants | 5.3 | (114) | (16) | |
| Résultat opérationnel | 572 | 745 | (23,2%) | |
| Résultat financier | 10.4 | (248) | (264) | (5,9%) |
| Coût de l'endettement financier net | (181) | (185) | (2,0%) | |
| Autres produits et charges financiers | (68) | (80) | (15,0%) | |
| Résultat avant impôts | 324 | 481 | (32,7%) | |
| Impôts sur les résultats | 7 | (101) | (165) | (38,8%) |
| Résultat net des activités poursuivies | 222 | 316 | (29,5%) | |
| Résultat net des activités abandonnées | 11.1 | (28) | (12) | |
| Résultat net total | 194 | 304 | (36,1%) | |
| dont Résultat net - part du Groupe | 129 | 218 | (40,8%) | |
| dont Résultat net des activités poursuivies - part du Groupe | 158 | 230 | (31,5%) | |
| dont Résultat net des activités abandonnées - part du Groupe | (28) | (12) | 135,6% | |
| dont Résultat net - part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 65 | 85 | (24,3%) | |
| Résultat de base par action, en euros | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | Prog | |
| --- | --- | --- | --- | |
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, par action | 0,22 | 0,32 | (32,4)% | |
| Résultat net des activités abandonnées, part du Groupe, par action | (0,04) | (0,02) | 132,5% | |
| Résultat net, part du Groupe, par action | 0,18 | 0,30 | (41,6)% | |
| Résultat dilué par action, en euros | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | Prog | |
| --- | --- | --- | --- | |
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, par action | 0,22 | 0,32 | (32,4)% | |
| Résultat net des activités abandonnées, part du Groupe, par action | (0,04) | (0,02) | 132,5% | |
| Résultat net part du Groupe par action | 0,18 | 0,30 | (41,5)% |
Le détail du calcul du résultat par action est expliqué en note 9.2.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
E
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|
| Résultat net total | 194 | 304 |
| Part efficace de la couverture de flux de trésorerie (1) | (8) | (5) |
| Variation des actifs disponibles à la vente (1) | (5) | 1 |
| Variation des écarts de conversion (3) | 279 | (78) |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat | 267 | (83) |
| Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies (1) | (80) | 1 |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat | (80) | 1 |
| Autres éléments du résultat global, après impôt | 187 | (82) |
| Résultat global total | 381 | 222 |
| dont part du Groupe | 235 | 140 |
| dont part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 146 | 82 |
(1) Rubriques présentées nettes d'effet impôt (détail présenté en note 9.1).
(2) La variation des écarts de conversion au cours du 1er semestre 2016 s'explique essentiellement par l'appréciation de la monnaie brésilienne, partiellement compensée par la dépréciation des monnaies argentine et polonaise. Au cours du 1er semestre 2015, la dépréciation de la monnaie brésilienne était partiellement compensée par l'appréciation des monnaies chinoise, taïwanaise et polonaise.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
H
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE
Actif
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6.1 | 8 600 | 8 495 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 119 | 1 014 | |
| Immobilisations corporelles | 6.2 | 12 676 | 12 071 |
| Immeubles de placement | 6.3 | 357 | 383 |
| Titres mis en équivalence | 1 426 | 1 433 | |
| Autres actifs financiers non courants | 1 591 | 1 291 | |
| Encours clients des sociétés financières - Part à plus d'un an | 5.5 | 2 261 | 2 351 |
| Impôts différés actifs | 880 | 744 | |
| Actifs non courants | 28 911 | 27 784 | |
| Stocks | 6 553 | 6 362 | |
| Créances commerciales | 2 159 | 2 269 | |
| Encours clients des sociétés financières - Part à moins d'un an | 5.5 | 3 789 | 3 658 |
| Autres actifs financiers courants | 218 | 358 | |
| Actifs d'impôts exigibles | 1 287 | 1 168 | |
| Autres actifs | 1 052 | 705 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10.2 | 1 688 | 2 724 |
| Actifs détenus en vue de leur vente (1) | 43 | 66 | |
| Actifs courants | 16 789 | 17 311 | |
| TOTAL ACTIF | 45 700 | 45 095 |
Passifs et capitaux propres
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 1 891 | 1 846 | |
| Réserves consolidées (y compris résultat) | 7 854 | 7 787 | |
| Capitaux propres-part du Groupe | 9 745 | 9 633 | |
| Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 1 549 | 1 039 | |
| Capitaux propres | 11 294 | 10 672 | |
| Dettes financières - Part à plus d'un an | 10.2 | 7 161 | 6 662 |
| Provisions | 8 | 3 188 | 3 014 |
| Refinancement des encours clients - Part à plus d'un an | 5.5 | 2 091 | 1 921 |
| Impôts différés passifs | 533 | 508 | |
| Passifs non courants | 12 974 | 12 106 | |
| Dettes financières - Part à moins d'un an | 10.2 | 2 112 | 966 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 198 | 13 648 | |
| Refinancement des encours clients - Part à moins d'un an | 5.5 | 3 179 | 3 328 |
| Passifs d'impôts exigibles | 1 188 | 1 097 | |
| Autres passifs | 2 732 | 3 244 | |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente (1) | 23 | 34 | |
| Passifs courants | 21 431 | 22 317 | |
| TOTAL PASSIFS et CAPITAUX PROPRES | 45 700 | 45 095 |
(1) Les actifs détenus en vue de la vente et passifs liés correspondent principalement aux magasins Dia dont la cession était en cours de finalisation en date de clôture (cf. note 11.1).
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
(en millions d'euros)
| (en millions d'euros) | ||
|---|---|---|
| 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | |
| RESULTAT AVANT IMPÔT | 324 | 481 |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||
| Impôts | (140) | (168) |
| Dotations aux amortissements | 757 | 795 |
| Plus et moins-values sur cessions d'actifs | (33) | (22) |
| Variation des provisions et impairment | (1) | (64) |
| Coût de l'endettement financier net | 181 | 185 |
| Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 26 | (15) |
| Impact des activités abandonnées | (25) | (12) |
| Autofinancement | 1 088 | 1 180 |
| Variation du besoin en fonds de roulement (1) | (2 085) | (2 104) |
| Impact des activités abandonnées | (11) | 21 |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation (hors sociétés financières) | (1 008) | (904) |
| Variation des encours sur crédit à la consommation | 33 | (127) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation - total | (975) | (1 031) |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles (2) | (1 057) | (804) |
| Acquisitions d'actifs financiers non courants | 11 | (7) |
| Acquisitions de filiales et de participations dans des entreprises associées (3) | (147) | (50) |
| Cessions de filiales et participations dans des entreprises associées | 6 | 0 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 92 | 49 |
| Cessions d'actifs financiers non courants | 1 | 1 |
| Variation des créances et dettes sur fournisseurs d'immobilisations (2) | (284) | (239) |
| Sous Total Investissements nets de désinvestissements | (1 378) | (1 050) |
| Autres emplois | (16) | (18) |
| Impact des activités abandonnées | 5 | (0) |
| Variation de la trésorerie issue des investissements | (1 388) | (1 067) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Augmentation de capital en numéraire souscrite par des participations ne donnant pas le contrôle (4) | 140 | 8 |
| Acquisitions et cessions de participations sans changement de contrôle (5) | 0 | 208 |
| Dividendes versés par Carrefour (société mère) (6) | (121) | (0) |
| Dividendes versés par les sociétés consolidées aux intérêts hors Groupe | (60) | (70) |
| Variation des actions propres et autres instruments (7) | (4) | 369 |
| Variation des actifs financiers courants | 107 | 98 |
| Emission d'emprunts obligataires (8) | 750 | 750 |
| Remboursement d'emprunts obligataires (8) | 0 | (644) |
| Intérêts financiers nets versés | (202) | (214) |
| Autres variations de l'endettement (8) | 662 | 267 |
| Variation de la trésorerie issue du financement | 1 272 | 772 |
| Variation nette de la trésorerie avant effet change | (1 091) | (1 327) |
| Incidence des variations de change | 54 | 14 |
| Variation nette de la trésorerie | (1 037) | (1 313) |
| Trésorerie à l'ouverture de la période | 2 724 | 3 113 |
| Trésorerie à la clôture de la période | 1 668 | 1 800 |
(1) La variation du besoin en fonds de roulement est détaillée en note 5.4.
(2) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles reflètent principalement la poursuite du programme de remise à niveau des actifs et de modernisation et développement du parc. Au 1er semestre 2016, le montant inclut les investissements réalisés dans le cadre de la conversion sous enseigne Carrefour des anciens magasins Dia, ainsi que les premiers investissements réalisés par la nouvelle filiale immobilière dédiée à la logistique, Cargo Property.
(3) En 2016, ce poste s'explique essentiellement par l'acquisition de la société Billa en Roumanie (opération décrite en note 3.4).
(4) Ce poste correspond principalement au montant du capital de la filiale Cargo Property Holding souscrit et versé au cours du 1er semestre 2016 par les tiers investisseurs (participations ne donnant pas le contrôle).
(5) En juin 2015, cette ligne s'explique principalement par la réception du solde du prix de cession lié à l'opération d'ouverture de capital de la filiale brésilienne du Groupe réalisée fin 2014, ainsi que par l'exercice au 1er semestre 2015 d'une option de 2% détenue par la société d'investissement brésilienne Peninsula.
(6) Le poste à fin juin 2016 correspond au montant du dividende versé en numéraire aux actionnaires n'ayant pas retenu l'option du paiement en actions (cf. note 3.1). Le dividende voté lors de l'Assemblée générale du 11 juin 2015 avait été versé le 17 juillet 2015.
(7) En 2015, la variation s'explique principalement par la cession d'actions auto-détenues réalisée le 23 mars 2015.
(8) Cf. note 10.2.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| (en millions d'euros) | Capitaux Propres part du Groupe | Total Part du Groupe | Participations ne donnant pas le contrôle | Total capitaux propres | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Ecart de conversion | Réserves liées à la variation de juste valeur des instruments financiers (*) | Autres réserves et résultats | ||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2014 | 1 837 | (324) | (5) | 7 682 | 9 191 | 1 037 | 10 228 |
| Résultat net total - 1er semestre 2015 | 218 | 218 | 85 | 304 | |||
| Autres éléments du résultat global, après impôt | (76) | (3) | 1 | (78) | (4) | (82) | |
| Résultat global total au 1er semestre 2015 | (76) | (3) | 219 | 140 | 82 | 222 | |
| Paiement en actions | 14 | 14 | 14 | ||||
| Actions propres (net d'impôt) (3) | 335 | 335 | 335 | ||||
| Dividendes au titre de l'exercice 2014 (3) | (492) | (492) | (70) | (562) | |||
| Variation de capital et primes | 8 | 8 | |||||
| Effet des variations de périmètre et autres mouvements (*) | 62 | 62 | 38 | 59 | |||
| Capitaux propres au 30 juin 2015 | 1 837 | (401) | (8) | 7 819 | 9 249 | 1 096 | 10 344 |
| Résultat net total - 2nd semestre 2015 | 762 | 762 | 57 | 820 | |||
| Autres éléments du résultat global, après impôt | (435) | (17) | (451) | (90) | (541) | ||
| Résultat global total au 2nd semestre 2015 | (435) | 745 | 311 | (32) | 279 | ||
| Paiement en actions | 5 | 5 | 5 | ||||
| Actions propres (net d'impôt) | 9 | 9 | 9 | ||||
| Dividendes au titre de l'exercice 2014 (3) | 9 | 94 | 102 | (28) | 74 | ||
| Variation de capital et primes | 1 | 1 | 4 | 5 | |||
| Effet des variations de périmètre et autres mouvements | 1 | (46) | (45) | 1 | (44) | ||
| Capitaux propres au 31 décembre 2015 | 1 846 | (835) | (7) | 8 628 | 9 633 | 1 039 | 10 672 |
| Résultat net total - 1er semestre 2016 | 129 | 129 | 65 | 194 | |||
| Autres éléments du résultat global, après impôt | 198 | (14) | (79) | 106 | 81 | 187 | |
| Résultat global total au 1er semestre 2016 | 198 | (14) | 50 | 235 | 146 | 381 | |
| Actions propres (net d'impôt) | (1) | (1) | (1) | ||||
| Dividendes au titre de l'exercice 2015 (3) | 44 | (165) | (121) | (60) | (181) | ||
| Variation de capital et primes (4) | 439 | 439 | |||||
| Effet des variations de périmètre et autres mouvements | (1) | (1) | (15) | (16) | |||
| Capitaux propres au 30 juin 2016 | 1 891 | (636) | (20) | 8 510 | 9 745 | 1 549 | 11 294 |
(1) Ce poste est constitué de :
- la réserve de couverture (partie efficace de la variation de juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie) ;
- la réserve de juste valeur (variation de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente).
(2) La variation de ce poste s'explique essentiellement par l'opération de cession d'actions auto-détenues réalisée le 23 mars 2015.
(3) Le dividende distribué par Carrefour S.A. au titre de l'exercice 2014, d'un montant total de 492 millions d'euros, a été versé le 17 juillet 2015 :
- en numéraire pour 390 millions d'euros ; et
- en actions nouvelles pour 102 millions d'euros (9 millions d'euros de hausse de capital social et 93 millions de prime d'émission).
Le dividende distribué par Carrefour S.A. au titre de 2015 (cf. note 3.1), d'un montant total de 509 millions d'euros, a été versé le 21 juin 2016 :
- en numéraire pour 121 millions d'euros et
- en actions nouvelles pour 388 millions d'euros (44 millions d'euros de hausse du capital social et 344 millions d'euros de primes d'émission).
(4) Les variations de périmètre et autres mouvements du 1er semestre 2015 s'expliquent principalement par l'exercice par la société d'investissement brésilienne Peninsula d'une option d'achat de 2% dont elle bénéficie suite à l'opération d'ouverture de capital de la filiale brésilienne du Groupe fin 2014.
(5) L'augmentation des participations ne donnant pas le contrôle observée sur le 1er semestre 2016 correspond essentiellement à la quote-part du capital de la filiale Cargo Property Holding souscrit par les tiers investisseurs (y compris montant du capital non encore appelé).
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
NOTES ANNEXES
NOTE 1 : BASES DE PREPARATION DES COMPTES CONSOLIDES RESUMES
1.1 Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2016 ont été examinés par le Conseil d'Administration le 27 juillet 2016.
Carrefour (« la Société ») est une entreprise domiciliée en France. Les états financiers consolidés résumés pour la période de 6 mois prenant fin le 30 juin 2016 comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe ») et les intérêts du Groupe dans les sociétés mises en équivalence (entreprises associées et co-entreprises). Ils sont établis en euro, monnaie fonctionnelle de la Société.
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés résumés du Groupe au 30 juin 2016 ont été établis en conformité avec les normes comptables internationales telles qu'approuvées par l'Union européenne au 30 juin 2016 et qui sont d'application obligatoire à cette date, avec des données comparatives (premier semestre 2015 ou 31 décembre 2015) établies selon le même référentiel.
Les normes internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards), les interprétations de l'IFRS IC (International Financial Reporting Standards Interpretation Committee) et du SIC (Standard Interpretations Committee).
L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site internet de la Commission européenne à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/finance/accounting/ias/index_fr.htm
1.2 Référentiel comptable appliqué
Les méthodes comptables et règles d'évaluation appliquées par le Groupe pour l'établissement des comptes consolidés semestriels résumés 2016 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2015, sous réserve des spécificités de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire (cf. note 1.3), et à l'exception des normes, amendements de normes et interprétations dont l'application est obligatoire à compter du 1er janvier 2016. Ces textes sont les suivants :
- Améliorations annuelles des IFRS – Cycle 2010-2012 ;
- Amendements à IAS 19 – Régimes à prestations définies : cotisations des membres du personnel ;
- Amendements à IAS 1 – Initiative informations à fournir ;
- Amendements à IFRS 11 – Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans les entreprises communes ;
- Amendements à IAS 16 et IAS 38 – Clarifications sur les modes d'amortissement acceptables ;
- Améliorations annuelles des IFRS – Cycle 2012-2014.
Ces textes n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée de normes, amendements et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2016. Ces textes sont les suivants :
Textes non encore adoptés par l'Union Européenne :
- Norme IFRS 9 – Instruments financiers et les amendements à IFRS 9, IFRS 7 et IAS 39 – Comptabilité de couverture générale, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2018 selon l'IASB ;
- Norme IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés des contrats avec les clients, et les amendements Clarifications publiés en avril 2016, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2018 selon l'IASB ;
- Norme IFRS 16 – Contrats de location, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2019 selon l'IASB ;
- Amendements à IAS 12 – Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017 selon l'IASB ;
- Amendements à IAS 7 – Initiative informations à fournir, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017 selon l'IASB ;
- Amendements à IFRS 2 – Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions, d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2018 selon l'IASB.
Les incidences éventuelles de ces textes sur les comptes consolidés sont en cours d'évaluation.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
1.3 Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires
1.3.1 Principes de présentation
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2016 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. S'agissant de comptes résumés, les états financiers consolidés semestriels n'incluent pas l'intégralité des informations financières requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, inclus dans le document de référence déposé auprès de l'AMF (disponible sur demande au siège de la Société, au 33 avenue Emile Zola – 92100 Boulogne-Billancourt, ou sur son site internet www.carrefour.com).
1.3.2 Estimation de la charge d'impôt
Conformément à IAS 34, la charge d'impôt du 1er semestre est déterminée sur la base du taux d'impôt annuel moyen pondéré estimé au titre de l'exercice 2016 (taux effectif d'impôt), pour chaque entité ou sous-ensemble fiscal (cf. note 7).
1.3.3 Avantages postérieurs à l'emploi et autres avantages à long terme
La provision pour engagements de retraite et avantages assimilés est comptabilisée sur la base des projections faites par les actuaires, qui se fondent sur les données de la clôture de l'exercice précédent. Le taux d'actualisation des principaux pays contributeurs (zone euro) est revu au 30 juin (cf. note 8). En cas d'évolutions significatives des hypothèses sur le semestre ou d'impacts ponctuels (taux d'actualisation, législation en vigueur, population concernée), les projections sont mises à jour afin d'en tenir compte.
1.4 Recours à des estimations et au jugement
La préparation des états financiers consolidés implique la prise en compte d'estimations et d'hypothèses par la Direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains éléments d'actifs et de passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans les notes annexes. La Direction du Groupe revoit ces estimations et hypothèses de manière régulière afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique actuelle. En fonction de l'évolution de ces hypothèses, les éléments figurant dans les futurs états financiers pourraient être différents des estimations actuelles. Outre l'utilisation d'estimations, la direction du Groupe exerce son jugement pour définir et mettre en œuvre le traitement comptable adéquat de certaines transactions et activités.
Les principales estimations faites par la Direction et jugements exercés pour l'établissement des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2016 sont identiques à ceux décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
1.5 Bases d'évaluation
Les états financiers consolidés sont établis sur la base du coût historique, à l'exception des actifs acquis et passifs repris dans le cadre de regroupements d'entreprises et de certains actifs et passifs financiers, qui sont évalués à la juste valeur, ainsi que des actifs non courants détenus en vue de la vente, qui sont évalués au montant le plus faible entre leur valeur nette comptable et leur juste valeur diminuée des frais liés à la vente.
La notion de juste valeur s'entend comme le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation. Conformément à la hiérarchie définie dans la norme IFRS 13 – Evaluation à la juste valeur, il existe trois niveaux de juste valeur :
- Niveau 1 : juste valeur évaluée par référence à des prix (non ajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs et passifs identiques ;
- Niveau 2 : juste valeur évaluée par des modèles utilisant des données d'entrée qui sont observables pour l'actif ou le passif concerné, soit directement (à savoir des prix) soit indirectement (à savoir des données dérivées de prix) ;
- Niveau 3 : juste valeur évaluée par référence à des données relatives à l'actif ou au passif qui ne sont pas basées sur des données observables de marché.
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
NOTE 2 : SAISONNALITE DE L'ACTIVITE
A l'instar des autres groupes de grande distribution, Carrefour exerce une activité dont le volume varie de manière sensible au cours de l'année, ce qui peut rendre les comptes consolidés du premier et du deuxième semestre difficilement comparables. Les effets de cette saisonnalité sont particulièrement marqués au niveau du résultat opérationnel courant et de la génération de flux de trésorerie.
Le chiffre d'affaires du Groupe connaît une légère saisonnalité, caractérisée par un second semestre plus fort que le premier, notamment en raison d'une activité plus soutenue au mois de décembre. En 2015, le chiffre d'affaires au premier semestre s'est ainsi élevé à 37 739 millions d'euros, soit 49% du chiffre d'affaires annuel de 76 945 millions d'euros. L'essentiel des charges opérationnelles (frais de personnel, amortissements, ...) étant en revanche réparti plus linéairement sur l'année, le résultat opérationnel courant du Groupe est historiquement plus faible au premier semestre qu'au second. Cette tendance est amplifiée par la comptabilisation de l'intégralité de certaines taxes sur le 1er semestre, conformément à l'interprétation IFRIC 21 – Taxes (taxes dont le fait générateur intervient au 1er janvier, et non de manière progressive au cours de l'exercice).
Les flux de trésorerie générés par le Groupe sont également déterminés de manière significative par cette saisonnalité : la variation du besoin en fonds de roulement constatée au premier semestre est structurellement fortement négative du fait des importants règlements fournisseurs réalisés en début d'année civile au titre des achats effectués pour servir la forte demande du mois de décembre de l'année précédente.
NOTE 3 : FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE
3.1 Paiement du dividende 2015 avec option de paiement en actions
L'Assemblée Générale des actionnaires de Carrefour, réunie le 17 mai 2016, a fixé le dividende relatif à l'exercice 2015 à 0,70 euro par action avec une option de paiement de ce dividende en actions.
Le prix d'émission de ces actions nouvelles a été fixé à 21,86 euros, correspondant à 90% de la moyenne des premiers cours cotés sur le marché réglementé d'Euronext Paris lors des vingt séances de bourse précédant le jour de l'Assemblée Générale diminuée du montant net du dividende de 0,70 euro par action et arrondi au centime d'euro supérieur.
Ouverte le 23 mai 2016, la période d'option s'est clôturée le 10 juin 2016 ; les actionnaires ayant choisi le paiement du dividende en actions représentent 76,34% du capital.
Le 21 juin 2016 ont eu lieu :
- le règlement livraison des 17 764 360 actions nouvelles émises pour les besoins du paiement du dividende en action, suite à une augmentation du capital social de Carrefour d'un montant total de 388 millions d'euros (44 millions d'euros de hausse du capital social et 344 millions d'euros de primes d'émission) ;
- le versement du dividende global en numéraire aux actionnaires n'ayant pas retenu l'option du paiement en actions (121 millions d'euros).
3.2 Sécurisation des financements long terme du Groupe
Le 19 avril 2016 (règlement en date du 26 avril 2016), le Groupe a réalisé une nouvelle émission obligataire de 750 millions d'euros, d'une maturité de 8 ans (échéance juin 2024) et d'un coupon de 0,75%.
Cette opération permet au groupe Carrefour de consolider son financement à long terme, d'allonger sa maturité obligataire moyenne (passage de 4,06 à 4,25 années au 19 avril 2016) et de poursuivre la réduction de sa charge financière.
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
3.3 Acquisition de la société Rue du Commerce
Le 24 août 2015, le groupe Carrefour annonçait être entré en négociations exclusives avec Altarea Cogedim pour l'acquisition de 100% du capital de la société Rue du Commerce, acteur de référence de l'e-commerce non-alimentaire en France.
L'acquisition a été finalisée en janvier 2016, après consultation des instances représentatives du personnel de la société Rue du Commerce et approbation des autorités de la concurrence. En application de la norme IFRS 3 – Regroupements d'entreprises, un badwill provisoire (non significatif) a été enregistré dans les comptes du Groupe au 30 juin 2016. Le montant des produits des activités ordinaires et du résultat de la société Rue du Commerce inclus dans l'état du résultat global consolidé de la période n'est pas significatif.
Cette acquisition constitue pour le Groupe une étape supplémentaire dans le déploiement de son offre omnicanale en France, au service des clients en magasin et en ligne.
3.4 Acquisition de la société Billa Roumanie
Le 22 décembre 2015, Carrefour annonçait la signature d'un accord pour l'acquisition auprès du groupe Rewe de la société Billa Roumanie, qui exploite 85 supermarchés répartis sur l'ensemble du territoire roumain représentant une surface de vente totale de 83 000 m².
L'acquisition a été finalisée le 30 juin 2016, après approbation des autorités de la concurrence. En application de la norme IFRS 3, un goodwill provisoire (non significatif) a été enregistré dans les comptes du Groupe au 30 juin 2016. La date d'acquisition correspondant à la date d'arrêté des comptes semestriels, le montant des produits des activités ordinaires et du résultat de la société Billa Roumanie inclus dans l'état du résultat global consolidé de la période est nul.
Cette acquisition permet à Carrefour de devenir le premier opérateur de supermarchés en Roumanie, renforçant ainsi son offre multiformat au plus près des clients.
NOTE 4 : INFORMATION SECTORIELLE
Les secteurs opérationnels du Groupe correspondent aux pays dans lesquels il exerce ses activités au travers de magasins intégrés, regroupés en zones géographiques, auxquels s'ajoutent les « fonctions globales » qui regroupent les holdings et autres sociétés hébergeant des activités de support administratif, financier et commercial.
4.1 Résultats sectoriels
| 1^{er} semestre 2016 (en millions d'euros) | Total | France | Europe | Amérique latine | Asie | Fonctions globales |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 36 289 | 17 179 | 9 428 | 6 453 | 3 229 | - |
| Autres Revenus | 1 275 | 456 | 305 | 339 | 150 | 26 |
| Résultat opérationnel courant | 706 | 312 | 155 | 273 | (7) | (26) |
| Résultat opérationnel | 572 | |||||
| Résultat financier | (248) | |||||
| Résultat avant impôts | 324 | |||||
| Résultat net total | 194 | |||||
| Investissements corporels et incorporels | 1 057 | 548 | 183 | 197 | 62 | 68 |
| Dotations aux amortissements | (720) | (298) | (200) | (83) | (100) | (39) |
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4.2 Actifs et passifs sectoriels
| 30/06/2016 (en millions d'euros) | Total | France | Europe | Amérique latine | Asie | Fonctions globales |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||||
| Goodwill | 8 600 | 4 746 | 3 133 | 611 | 108 | 1 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 119 | 277 | 346 | 125 | 21 | 351 |
| Immobilisations corporelles | 12 676 | 5 356 | 3 636 | 2 563 | 1 090 | 32 |
| Immeubles de placement | 357 | 4 | 175 | 45 | 133 | - |
| Autres actifs sectoriels | 17 101 | 9 227 | 3 091 | 3 511 | 813 | 459 |
| Total Actifs sectoriels | 39 853 | 19 610 | 10 381 | 6 854 | 2 165 | 843 |
| Autres actifs non affectés | 5 846 | |||||
| Total Actif | 45 700 | |||||
| PASSIF (hors capitaux propres) | ||||||
| Passifs sectoriels | 21 388 | 11 053 | 4 449 | 3 448 | 2 124 | 314 |
| Autres passifs non affectés | 13 018 | |||||
| Total Passifs | 34 406 | |||||
| 31/12/2015 (en millions d'euros) | Total | France | Europe | Amérique latine | Asie | Fonctions globales |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ACTIF | ||||||
| Goodwill | 8 495 | 4 718 | 3 138 | 528 | 110 | 1 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 014 | 255 | 340 | 101 | 21 | 298 |
| Immobilisations corporelles | 12 071 | 5 173 | 3 604 | 2 102 | 1 160 | 32 |
| Immeubles de placement | 383 | 31 | 165 | 48 | 139 | - |
| Autres actifs sectoriels | 16 514 | 8 954 | 3 024 | 3 066 | 912 | 558 |
| Total Actifs sectoriels | 38 477 | 19 131 | 10 272 | 5 844 | 2 341 | 889 |
| Autres actifs non affectés | 6 618 | |||||
| Total Actif | 45 095 | |||||
| PASSIF (hors capitaux propres) | ||||||
| Passifs sectoriels | 22 338 | 11 842 | 5 268 | 3 428 | 2 304 | 395 |
| Autres passifs non affectés | 11 185 | |||||
| Total Passifs | 34 423 |
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
NOTE 5 : DONNEES OPERATIONNELLES
5.1 Chiffre d'affaires hors taxes
Le chiffre d'affaires hors taxes consolidé du 1er semestre 2016 s'élève à 36 289 millions d'euros, en diminution de 3,8% par rapport à celui du 1er semestre 2015 (37 739 millions d'euros). A taux de change constants, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2016 aurait été de 38 559 millions d'euros, soit une hausse de 2,2%.
L'incidence de la variation des taux de change s'élève à (2 270) millions d'euros au 30 juin 2016, dont (2 075) millions d'euros pour la zone Amérique latine et (146) millions d'euros pour la zone Asie.
5.2 Frais généraux et amortissements
Cette ligne se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | Prog. en % |
|---|---|---|---|
| Frais généraux (1) | (7 006) | (7 227) | (3,1%) |
| Amortissements (2) | (720) | (740) | (2,8%) |
| Total Frais généraux et amortissements | (7 726) | (7 967) | (3,0%) |
(1) Les frais généraux se détaillent comme suit :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | Prog. en % |
|---|---|---|---|
| Frais de personnel | (4 014) | (4 137) | (3,0%) |
| Locations immobilières | (506) | (525) | (3,7%) |
| Publicité | (434) | (422) | 2,8% |
| Honoraires | (426) | (460) | (7,2%) |
| Taxes | (425) | (444) | (4,3%) |
| Entretien et réparation | (387) | (402) | (3,7%) |
| Energie et électricité | (324) | (335) | (3,3%) |
| Autres frais généraux | (489) | (502) | (2,4%) |
| Total Frais généraux | (7 006) | (7 227) | (3,1%) |
La loi relative à la taxe sur les surfaces commerciales a été amendée par la loi de finances rectificative pour 2015 (loi n°2015-1786 du 29 décembre 2015). Les modifications apportées portent sur l'introduction d'un deuxième fait générateur de la TaSCom, selon lequel l'exploitant qui cesse d'exploiter un établissement imposable en cours d'année est également redevable de la taxe, au prorata de la durée de son exploitation l'année de la cessation.
Sur la base de son interprétation préliminaire du texte, le Groupe considère que le fait générateur de l'obligation créant le passif au titre de la TaSCom est inchangé et reste constitué par l'existence de l'établissement au 1er janvier de l'année au titre de laquelle la taxe est due, la cessation d'activité constituant quant à elle le fait générateur d'une nouvelle obligation distincte. Par conséquent, le traitement comptable de la TaSCom en application d'IFRIC 21 – Taxes n'a pas été modifié : la taxe due au 1er janvier 2016 reste rattachée comptablement à l'exercice 2016 et a été intégralement comptabilisée au cours du 1er semestre 2016 (traitement identique à celui appliqué en 2015).
(2) En incluant les amortissements logistiques compris dans le coût des ventes, le total des amortissements comptabilisés au compte de résultat s'élève à 742 millions d'euros au 30 juin 2016 (761 millions d'euros au 30 juin 2015).
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
5.3 Produits et charges non courants
Certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence sont comptabilisés en autres produits et charges non courants.
Le résultat non courant se décompose par nature de la manière suivante :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|
| Résultat de cession d'actifs | 30 | 20 |
| Coûts de réorganisation | (89) | (62) |
| Autres produits et charges non courants | (33) | 46 |
| Résultat non courant avant dépréciation et pertes sur actifs | (93) | 3 |
| Dépréciations et pertes sur actifs | (21) | (19) |
| Produits et charges non courants | (114) | (16) |
| Dont : | ||
| total des produits non courants | 45 | 99 |
| total des charges non courantes | (158) | (115) |
Les coûts de réorganisation découlent des plans de rationalisation des structures en cours de déploiement dans plusieurs pays du Groupe ; ils comprennent notamment l'incidence du plan d'intégration des magasins Dia qui se poursuit en 2016.
5.4 Variation du besoin en fonds de roulement
La variation du besoin en fonds de roulement comprise dans la variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation du tableau de flux de trésorerie se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | Variation |
|---|---|---|---|
| Variation des stocks | 8 | (324) | 332 |
| Variation des créances commerciales | (40) | (89) | 50 |
| Variation des fournisseurs | (1 485) | (1 340) | (146) |
| Variation de dette fidélité et autres | (25) | (56) | 32 |
| Variation du BFR marchand ("Trésorerie marchandises") | (1 541) | (1 809) | 268 |
| Variation des autres créances et autres dettes | (544) | (295) | (249) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (2 085) | (2 104) | 19 |
5.5 Activités bancaires
5.5.1 Encours clients des sociétés financières
Au 30 juin 2016, les encours clients des sociétés financières s'élevent à 6 050 millions d'euros et se composent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Encours cartes | 4 208 | 4 080 |
| Encours prêts | 2 380 | 2 358 |
| Encours crédits (liés à des achats magasins) | 56 | 68 |
| Autres encours | 313 | 349 |
| Dépréciation | (908) | (846) |
| Divers | 1 | 2 |
| Total Encours clients | 6 050 | 6 010 |
| Part à moins d'un an | 3 789 | 3 658 |
| Part à plus d'un an | 2 261 | 2 351 |
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5.5.2 Refinancement des encours clients des sociétés financières
Le refinancement de ces encours à hauteur de 5 270 millions d'euros au 30 juin 2016 est assuré par les sources de financement suivantes :
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Dettes représentées par un titre (certificats de dépôt, BMTN) | 1 432 | 1 645 |
| Emprunts bancaires | 212 | 214 |
| Emprunts obligataires (1) | 1 852 | 1 625 |
| Comptes sur livret clients | 517 | 580 |
| Titrisation | 510 | 510 |
| Autres dettes de refinancement auprès des établissements financiers | 711 | 649 |
| Autres | 35 | 26 |
| Total Refinancement des encours clients | 5 270 | 5 249 |
| Part à moins d'un an | 3 179 | 3 328 |
| Part à plus d'un an | 2 091 | 1 921 |
(1) Levée par Carrefour Banque d'un nouvel emprunt obligataire à taux variable à hauteur de 500 millions d'euros (5 ans - échéance au 20 avril 2021, avec un coupon à Euribor 3 mois +0,68%) et remboursement par Carrefour Banque d'un emprunt obligataire à taux variable pour un montant nominal de 300 millions.
NOTE 6 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET IMMEUBLES DE PLACEMENT
6.1 Goodwill
La valeur des goodwill constatés par le Groupe fait l'objet d'un suivi généralement au niveau des secteurs opérationnels constitués par les pays dans lequel le Groupe exerce ses activités au travers de magasins intégrés.
La valeur nette comptable des goodwill se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| France | 4 746 | 4 718 |
| Italie | 964 | 964 |
| Belgique | 956 | 957 |
| Espagne | 862 | 862 |
| Brésil | 558 | 465 |
| Pologne | 237 | 246 |
| Argentine | 53 | 63 |
| Autres pays | 223 | 220 |
| Total Goodwill | 8 600 | 8 495 |
L'augmentation de la période correspond principalement à l'incidence de l'évolution du taux de change au Brésil.
Tests de perte de valeur au 30 juin 2016
Conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe réalise des tests sur la valeur nette comptable de ses immobilisations incorporelles non amorties au minimum une fois par an. Ces tests sont réalisés en fin d'année. A chaque arrêté intermédiaire, conformément à la norme, le Groupe identifie les potentiels indices de pertes de valeur et réalise des tests supplémentaires en cas d'identification de tels indices.
Au 30 juin 2016, les tests menés par le Groupe n'ont donné lieu à la constatation d'aucune perte de valeur.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
6.2 Immobilisations corporelles
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Terrains | 2 511 | 2 373 |
| Constructions | 9 811 | 9 232 |
| Matériel, agencements et installations | 15 011 | 14 602 |
| Autres immobilisations | 441 | 407 |
| Immobilisations en cours | 805 | 759 |
| Terrains en location financement | 455 | 463 |
| Constructions en location financement | 1 180 | 1 196 |
| Matériel, agencements et installations en location financement | 84 | 83 |
| Valeur brute des immobilisations corporelles | 30 297 | 29 116 |
| Amortissements | (16 135) | (15 535) |
| Amortissements des immobilisations en location financement | (961) | (958) |
| Dépréciations | (524) | (552) |
| Total Immobilisations corporelles | 12 676 | 12 071 |
6.3 Immeubles de placement
Les immeubles de placement détenus par le Groupe sont principalement constitués de galeries commerciales construites à proximité des magasins. Leur valeur nette comptable et leur juste valeur (estimée par capitalisation des loyers futurs ou par des expertises indépendantes) s'établissent respectivement à 357 millions d'euros et 598 millions d'euros au 30 juin 2016, à comparer à 383 millions d'euros et 696 millions d'euros au 31 décembre 2015.
NOTE 7 : IMPOTS SUR LES RESULTATS
Les impôts sur les résultats s'élevent à 101 millions d'euros au 1er semestre 2016, soit un taux effectif d'impôt de 31,3%, contre 165 millions d'euros au 1er semestre 2015 correspondant à un taux effectif de 34,3%. Ils résultent de l'application du taux effectif d'impôt prévisionnel pour l'exercice 2016 au résultat avant impôt du 1er semestre 2016. Les incidences fiscales des transactions spécifiques sont enregistrées sur la période propre à celles-ci.
NOTE 8 : PROVISIONS ET AVANTAGES DU PERSONNEL
| (en millions d'euros) | 31/12/2015 | Ecart de conversion | Dotations | Actualisation | Reprises sans utilisation | Reprises avec utilisation | Autres | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagements vis-à-vis du personnel | 1 258 | 0 | 51 | 116 | 0 | (15) | 0 | 1 410 |
| Litiges | 1 222 | 132 | 169 | - | (142) | (72) | (33) | 1 274 |
| Litiges fiscaux | 737 | 80 | 60 | - | (66) | (10) | (1) | 801 |
| Litiges sociaux | 261 | 33 | 53 | - | (27) | (38) | 1 | 281 |
| Litiges légaux | 224 | 19 | 56 | - | (49) | (24) | (34) | 192 |
| Réorganisations | 169 | (0) | 20 | - | (7) | (25) | 1 | 158 |
| Autres (1) | 364 | 0 | 37 | - | (14) | (36) | (7) | 347 |
| Total Provisions | 3 014 | 132 | 276 | 116 | (162) | (149) | (39) | 3 188 |
(1) Les autres provisions sont principalement composées de provisions visant à couvrir les risques techniques liés principalement à l'activité d'assurance, de provisions pour fermetures de magasins ainsi que de provisions pour contrats onéreux.
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
L'obligation du Groupe au titre des avantages postérieurs à l'emploi (régimes à prestations définies) est déterminée en tenant compte d'hypothèses actuarielles telles que l'augmentation des salaires, l'âge de départ, la mortalité, la rotation du personnel et le taux d'actualisation.
| (en millions d'euros) | France | Belgique | Italie | Autres pays | Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision au 31 décembre 2015 | 845 | 250 | 136 | 27 | 1 258 |
| Coût des services rendus au cours de la période | 29 | 4 | 0 | 0 | 34 |
| Intérêts nets sur le passif net au titre des prestations définies | 9 | 3 | 1 | 0 | 13 |
| Charge nette du 1er semestre 2016 | 39 | 7 | 1 | 1 | 48 |
| Prestations payées directement par l'employeur | (3) | (7) | (3) | (0) | (12) |
| Effet périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ecartes actuariels | 79 | 25 | 10 | 1 | 116 |
| Autres | 1 | 1 | (1) | (1) | 0 |
| Provision au 30 juin 2016 | 961 | 277 | 144 | 28 | 1 410 |
La charge nette du 1er semestre 2016, soit 48 millions d'euros, a été comptabilisée en frais de personnel à hauteur de 34 millions d'euros et en résultat financier à hauteur de 13 millions d'euros.
Le taux d'actualisation retenu pour la France, la Belgique et l'Italie s'élève à 1,15%, contre 1,9% au 31 décembre 2015. Ces taux sont fondés sur un indice qui regroupe la performance d'obligations corporate notées AA dont les maturités correspondent aux flux attendus des régimes.
Les résultats des tests de sensibilité montrent que :
- une hausse de 25 points de base du taux d'actualisation aurait eu une incidence de l'ordre de (34) millions d'euros sur le montant de la valeur actuelle de l'engagement au titre des régimes en France, en Belgique et en Italie ;
- une hausse de 25 points de base du taux d'inflation aurait eu une incidence de l'ordre de 6 millions d'euros sur le montant de la valeur actuelle de l'engagement au titre des régimes en France, en Belgique et en Italie.
NOTE 9 : CAPITAUX PROPRES ET RESULTAT PAR ACTION
9.1 Autres éléments du résultat global
en millions d'euros
| Part du Groupe | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Impôt | Net | Brut | Impôt | Net | |
| Part efficace de la couverture de flux de trésorerie | (10) | 3 | (7) | (10) | 4 | (6) |
| Variation des actifs disponibles à la vente | (6) | (1) | (7) | 2 | 1 | 3 |
| Variation des écarts de conversion | 198 | 0 | 198 | (76) | 0 | (76) |
| Autres éléments du résultat global recyclables ultérieurement en résultat | 182 | 2 | 185 | (84) | 5 | (79) |
| Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies | (115) | 36 | (79) | (2) | 2 | 1 |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat | (115) | 36 | (79) | (2) | 2 | 1 |
| Total - Part du Groupe | 68 | 38 | 106 | (86) | 8 | (78) |
29
+
en millions d'euros
Participations ne donnant pas le contrôle
| 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Impôt | Net | Brut | Impôt | Net |
| (2) | 1 | (1) | 1 | (0) | 0 |
| 3 | (1) | 2 | (4) | 1 | (3) |
| 81 | 0 | 81 | (1) | 0 | (1) |
| 83 | (1) | 82 | (5) | 1 | (4) |
| (1) | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 |
| (1) | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 |
| 81 | (0) | 81 | (5) | 1 | (4) |
9.2 Résultat par action (Part du Groupe)
| Résultat net par action avant dilution | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies | 158 | 230 |
| Résultat net des activités abandonnées | (28) | (12) |
| Résultat net total | 129 | 218 |
| Nombre d'actions moyen pondéré (1) | 730 881 310 | 722 203 929 |
| Résultat net des activités poursuivies par action (en euros) | 0,22 | 0,32 |
| Résultat net des activités abandonnées par action (en euros) | (0,04) | (0,02) |
| Résultat net total par action (en euros) | 0,18 | 0,30 |
(1) Les actions d'auto-contrôle ne sont pas considérées comme des actions en circulation et viennent donc minorer le nombre d'actions prises en compte pour le calcul du résultat net par action. Par ailleurs, en application de la norme IAS 33, le nombre moyen pondéré d'actions en circulation pris en compte dans le calcul du résultat par action du 1er semestre 2016 et 2015 a été ajusté suite à la distribution de dividendes en actions intervenue en juin 2016 (retraitement rétrospectif de l'effet de la décote de 10% appliquée au prix d'émission des actions émises en paiement du dividende, effet déterminé selon la méthode du rachat d'actions).
| Résultat net par action après dilution | 1er semestre 2016 | 1er semestre 2015 |
|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies | 158 | 230 |
| Résultat net des activités abandonnées | (28) | (12) |
| Résultat net total | 129 | 218 |
| Nombre d'actions moyen pondéré, avant dilution | 730 881 310 | 722 203 929 |
| Actions dilutives (1) | 0 | 42 792 |
| Nombre d'actions retraité, après dilution éventuelle | 730 881 310 | 722 246 720 |
| Résultat net des activités poursuivies par action (en euros) | 0,22 | 0,32 |
| Résultat net des activités abandonnées par action (en euros) | (0,04) | (0,02) |
| Résultat net total par action (en euros) | 0,18 | 0,30 |
(1) Les options d'achat d'actions ne sont pas retenues dans le calcul du résultat net dilué par action de juin 2016, leur prix d'exercice étant supérieur au cours moyen de l'action sur le 1er semestre 2016.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
NOTE 10 : ACTIFS, PASSIFS ET RESULTAT FINANCIERS
10.1 Instruments financiers par catégorie
| Au 30/06/2016 | Valeur comptable | Ventilation par catégorie d'instruments | Juste valeur | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En juste valeur par résultat | Actifs disponibles à la vente | Prêts et créances | Dettes au coût amorti | Dettes couvertes en juste valeur | Instruments dérivés | |||
| (en millions d'euros) | ||||||||
| Titres de participation | 105 | 105 | 105 | |||||
| Autres immobilisations financières long terme | 1 486 | 463 | 1 023 | 1 486 | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 1 591 | 569 | 1 023 | 1 591 | ||||
| Total encours clients des sociétés financières | 6 050 | 6 050 | 6 050 | |||||
| Créances commerciales | 2 159 | 2 159 | 2 159 | |||||
| Autres actifs financiers courants | 218 | 180 | 38 | 218 | ||||
| Autres actifs (1) | 661 | 661 | 661 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 688 | 1 688 | 1 688 | |||||
| ACTIFS | 12 366 | 1 688 | 569 | 10 072 | 38 | 12 366 | ||
| Total dettes financières | 9 273 | 8 450 | 510 | 313 | 9 910 | |||
| Total refinancement des encours clients | 5 270 | 5 270 | 5 270 | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 198 | 12 198 | 12 198 | |||||
| Autres passifs (2) | 2 594 | 2 594 | 2 594 | |||||
| PASSIFS | 29 335 | 28 513 | 510 | 313 | 29 973 | |||
| Au 31/12/2015 | Valeur comptable | Ventilation par catégorie d'instruments | Juste valeur | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| En juste valeur par résultat | Actifs disponibles à la vente | Prêts et créances | Dettes au coût amorti | Dettes couvertes en juste valeur | Instruments dérivés | |||
| (en millions d'euros) | ||||||||
| Titres de participation | 78 | 78 | 78 | |||||
| Autres immobilisations financières long terme | 1 213 | 443 | 770 | 1 213 | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 1 291 | 521 | 770 | 1 291 | ||||
| Total encours clients des sociétés financières | 6 010 | 6 010 | 6 010 | |||||
| Créances commerciales | 2 269 | 2 269 | 2 269 | |||||
| Autres actifs financiers courants | 358 | 207 | 151 | 358 | ||||
| Autres actifs (1) | 418 | 418 | 418 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 724 | 2 724 | 2 724 | |||||
| ACTIFS | 13 071 | 2 724 | 521 | 9 674 | 151 | 13 071 | ||
| Total dettes financières | 7 629 | 7 064 | 516 | 49 | 8 135 | |||
| Total refinancement des encours clients | 5 249 | 5 249 | 5 249 | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 13 648 | 13 648 | 13 648 | |||||
| Autres passifs (2) | 3 123 | 3 123 | 3 123 | |||||
| PASSIFS | 29 649 | 29 085 | 516 | 49 | 30 156 |
(1) hors charges constatées d'avance
(2) hors produits constatés d'avance
Hiérarchie des justes valeurs des actifs et passifs financiers
La ventilation des actifs et passifs évalués en juste valeur selon la hiérarchie prévue par la norme IFRS 13 – Evaluation à la juste valeur (cf. note 1.5) est la suivante :
| 30/06/2016 | niveau 1 | niveau 2 | niveau 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | ||||
| Titres de participation | 105 | 105 | ||
| Autres immobilisations financières long terme | 463 | 463 | ||
| Actifs financiers courants - dérivés | 38 | 38 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 688 | 1 688 | ||
| Dérivés passif | (311) | (1) | (313) |
Aucun reclassement n'a été opéré entre les différents niveaux.
31
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
10.2 Dette financière nette
10.2.1 Composition de la dette nette
La dette nette du Groupe s'établit à 7 367 millions d'euros à fin juin 2016, et se détaille comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 7 627 | 6 884 | |
| Autres emprunts et dettes financières | 396 | 345 | |
| Billet de Trésorerie | 610 | - | |
| Passifs relatifs à des contrats de location financement | 327 | 351 | |
| Total des dettes financières hors dérivés passif | 8 960 | 7 580 | |
| Dérivés - Passif | 313 | 49 | |
| TOTAL DES DETTES | [1] | 9 273 | 7 629 |
| dont dettes à plus d'un an | 7 161 | 6 662 | |
| dont dettes à moins d'un an | 2 112 | 966 | |
| Autres actifs financiers courants | 218 | 358 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 688 | 2 724 | |
| TOTAL DES PLACEMENTS | [2] | 1 905 | 3 083 |
| DETTE NETTE | [1] - [2] | 7 367 | 4 546 |
La variation de la dette nette entre le 30 juin et le 31 décembre s'explique par la saisonnalité de l'activité, la dette nette de fin d'année étant structurellement plus faible du fait du volume d'affaires important enregistré au mois de décembre.
10.2.2 Détail des emprunts obligataires
| (en millions d'euros) | Variation du nominal | Valeur comptable de la dette | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | Emissions | Remboursements | 30/06/2016 | 30/06/2016 | ||
| Emissions Publiques | Éditions | |||||
| Euro Bond Fixed rate, EUR, 10 ans, 4,375 % | 2016 | 167 | 167 | 166 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 4 ans, 4,375% | 2016 | 500 | 500 | 502 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 8 ans, 4,678% | 2017 | 250 | 250 | 259 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 5 ans, 1,875% | 2017 | 1 000 | 1 000 | 998 | ||
| Euro Bond Fixed rate, EUR, 7 ans, 5,25 % | 2018 | 279 | 279 | 278 | ||
| Emprunt Obligataire EUR MTN, EUR, 6 ans, 1,75% | 2019 | 1 000 | 1 000 | 998 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, Eur, 10 ans, 4,00% | 2020 | 1 000 | 1 000 | 998 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 11 ans, 3,875% | 2021 | 1 000 | 1 000 | 990 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 8 ans, 1,75% | 2022 | 1 000 | 1 000 | 952 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 10 ans, 1,25% | 2025 | 750 | 750 | 744 | ||
| Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 8 ans, 0,750% | 2024 | 750 | 750 | 742 | ||
| Total Emprunts obligataires | 6 946 | 750 | 7 696 | 7 627 |
10.2.3 Détail des autres emprunts et dettes financières
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Dette bancaire garantie par titres Carrefour (equity swap) | 0 | 77 |
| Emprunts Amérique Latine | 117 | 107 |
| Autres emprunts bancaires souscrits | 156 | 52 |
| Intérêts courus non échus (1) | 78 | 99 |
| Autres passifs financiers | 46 | 10 |
| Total Autres emprunts et dettes financières | 396 | 345 |
(1) Les intérêts courus portent sur la totalité de la dette financière, y compris les emprunts obligataires.
32
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
10.2.4 Trésorerie et équivalents de trésorerie
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Trésorerie | 1 106 | 1 286 |
| Equivalents de trésorerie | 581 | 1 439 |
| Total Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 688 | 2 724 |
10.3 Analyse des dettes financières (hors dérivés passifs)
10.3.1 Détail par nature de taux
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| avant effet des instruments dérivés | après effet des instruments dérivés | avant effet des instruments dérivés | après effet des instruments dérivés | |
| Dette à taux fixe | 8 037 | 7 537 | 7 277 | 6 777 |
| Dette à taux variable | 913 | 1 423 | 287 | 803 |
| Total Dettes financières (hors dérivés passifs) | 8 950 | 8 960 | 7 564 | 7 580 |
10.3.2 Détail par échéance
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 1 809 | 921 |
| Entre 1 et 2 ans | 1 115 | 1 306 |
| Entre 2 et 5 ans | 3 393 | 2 447 |
| Au-delà de 5 ans | 2 643 | 2 905 |
| Total Dettes financières (hors dérivés passifs) | 8 960 | 7 580 |
10.3.3 Détail par devise
Les éléments ci-dessous sont présentés après prise en compte des couvertures.
| (en millions d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Euro | 8 613 | 7 314 |
| Real Brésilien | 78 | 80 |
| Yuan Chinois | 40 | 14 |
| Dollar Taiwanais | 73 | 74 |
| Peso Argentin | 39 | 28 |
| Zloty Polonais | 113 | 65 |
| Lei Roumain | 5 | 5 |
| Total Dettes financières (hors dérivés passifs) | 8 960 | 7 580 |
Au 30 juin 2016, comme au 31 décembre 2015, la dette en euros représente 96% du total des dettes financières brutes hors dérivés passifs.
33
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
10.4 Résultat financier
Le résultat financier se compose principalement du coût de l'endettement financier. Les autres éléments financiers correspondent pour l'essentiel à des charges relatives à la variation de valeurs actualisées ou à la constatation d'intérêts de retard sur certains passifs.
| en millions d'euros | 1^{er} semestre 2016 | 1^{er} semestre 2015 |
|---|---|---|
| Produits sur prêts et trésorerie | 16 | 15 |
| Coût de l'endettement financier brut | (197) | (200) |
| Charges d'intérêt sur emprunts obligataires et bancaires | (185) | (186) |
| Charges d'intérêt sur contrats de location financement | (12) | (14) |
| Coût de l'endettement financier net | (181) | (185) |
| Autres produits et charges financiers | (68) | (80) |
| dont charges nettes sur engagements de retraites | (12) | (13) |
| dont charges d'intérêt sur dettes non financières | (7) | (31) |
| dont taxe sur les transactions financières | (18) | (24) |
| dont variation de juste valeur des dérivés de taux | (14) | 8 |
| Résultat financier | (248) | (264) |
NOTE 11 : AUTRES INFORMATIONS
11.1 Résultat net des activités abandonnées
Cette ligne, qui présente un solde négatif de 28 millions d'euros au 30 juin 2016 (-12 millions d'euros au 30 juin 2015), correspond essentiellement au traitement IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées des magasins Dia cédés et destinés à être cédés.
11.2 Parties liées
Les transactions du Groupe avec des parties liées concernent essentiellement :
- la rémunération et les avantages assimilés accordés aux membres de l'Equipe de Direction du Groupe et du Conseil d'Administration ;
- les opérations avec les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable.
Les transactions entre parties liées s'effectuent sur une base de prix de marché.
Il n'y a pas eu, au cours du 1er semestre 2016, de modification significative de la nature des transactions effectuées par le Groupe avec ses parties liées par rapport au 31 décembre 2015.
11.3 Engagements hors bilan
Les engagements donnés et reçus par le Groupe et non comptabilisés au bilan correspondent à des obligations contractuelles non encore réalisées et subordonnées à la réalisation de conditions ou d'opérations ultérieures à l'exercice en cours. Ces engagements sont de trois ordres : ceux liés à la trésorerie, ceux liés à l'exploitation des points de ventes et ceux liés aux acquisitions de titres. En outre, le Groupe est partie à des contrats de location (loyers payables principalement sur les points de vente loués, et loyers devant être reçus principalement sur les boutiques de galeries marchandes) qui représentent également des engagements futurs, donnés ou reçus.
Au cours du 1er semestre 2016, aucun événement nouveau n'a d'impact significatif sur les montants des engagements hors bilan.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
11.4 Evénements post clôture
Aucun événement de nature à avoir une incidence significative sur les comptes du Groupe n'est intervenu postérieurement à la clôture.
11.5 Périmètre de consolidation
11.5.1 Principaux mouvements du 1er semestre 2016
Au cours du 1er semestre 2016, les principales variations de périmètre sont les suivantes :
- Acquisitions des sociétés Rue du Commerce et Billa Roumanie (cf note 3), détenues à 100% au 30 juin 2016 ;
- Création de Cargo Property et ses filiales, sociétés immobilières dédiées à la logistique, contrôlées par le Groupe (pourcentage d'intérêt de 32,2%) ;
- Perte de contrôle de la société Carrefour Property Development (renommée Cardety), détenue à hauteur de 43,1% au 30 juin 2016 (entreprise associée, mise en équivalence à compter d'avril 2016).
En dehors de ces opérations, le périmètre de consolidation du groupe Carrefour n'a pas connu de variation significative au cours du 1er semestre 2016.
11.5.2 Transaction en cours au 30 juin 2016
Le projet d'acquisition auprès du Groupe Eroski des 36 hypers compacts d'une surface totale de 235 000 m², ainsi que 8 galeries marchandes et 22 stations service attenantes, annoncé le 29 février 2016, n'était pas finalisé en date de clôture (acquisition soumise à conditions).
35
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
36
DELOITTE & ASSOCIES
Commissaire aux Comptes
Membre de la Compagnie de Versailles
185, avenue Charles de Gaulle
92200 Neuilly-sur-Seine
France
KPMG S.A.
Commissaire aux Comptes
Membre de la Compagnie de Versailles
2, avenue Gambetta
92066 Paris La Défense Cedex
France
MAZARS
Commissaire aux Comptes
Membre de la Compagnie de Versailles
Exaltis – 61, rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
France
Carrefour
Société anonyme
33, avenue Emile Zola
92100 Boulogne-Billancourt
Rapport des Commissaires aux comptes
sur l'information financière semestrielle 2016
Période du 1er janvier au 30 juin 2016
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Carrefour, relatifs à la période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL - JUIN 2016
37
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Les Commissaires aux comptes,
Neuilly sur Seine, Paris-La Défense et Courbevoie, le 27 juillet 2016
DELOITTE & ASSOCIES
ARNAUD DE PLANTA
STEPHANE RIMBEUF
KPMG S.A.
PATRICK-HUBERT PETIT
CAROLINE BRUNO-DIAZ
MAZARS
PIERRE SARDET
DAVID CHAUDAT
.
www.carrefour.com
@GroupeCarrefour
Société anonyme au capital de 1890587885 euros
Siège social : 33, avenue Émile Zola – 92100 Boulogne-Billancourt
652 014 051 RCS Nanterre