Earnings Release • Mar 5, 2014
Earnings Release
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• Redressement très sensible des performances au second semestre en Europe, particulièrement en Espagne
• Dividende proposé en hausse : 0,62€ par action, payable en numéraire ou en titres
1 A taux de changes constants.
| (en M€) | 2012 pro forma |
2013 | Variation à changes constants |
Variation à changes courants |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 75 673 | 74 888 | +2,0% | -1,0% |
| Chiffre d'affaires hors taxes hors essence | 67 481 | 66 911 | +2,5% | -0,8% |
| Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) | 3 642 | 3 669 | +4,3% | +0,7% |
| Marge EBITDA | 4,8% | 4,9% | ||
| Résultat opérationnel courant (ROC) | 2 124 | 2 238 | +9,8% | +5,3% |
| Marge opérationnelle courante | 2,8% | 3,0% | ||
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 150 | 949 | x 6,3 | x 6,3 |
| Résultat net, part du Groupe | 1 259 | 1 263 | +0,1% | +0,3% |
| Dette nette à la clôture | 4 320 | 4 117 | -203 M€ | |
| Dette nette / EBITDA | 1,2x | 1,1x |
1 Les comptes sociaux et consolidés de l'année 2013 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de Carrefour qui s'est réuni le 4 mars 2014. Les comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes du Groupe.
Les chiffres 2013 et les informations comparatives 2012 prennent en compte la reclassification des charges et produits relatifs aux activités non poursuivies sur la ligne « Résultat net des activités non poursuivies » conformément à la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et des activités non poursuivies ainsi que l'application rétrospective de la norme IAS 19 révisée – Avantage du personnel.
| Ventes HT | Résultat opérationnel courant | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en M€) | 2012 pro forma |
2013 | Croissance organique1 |
Croissance totale |
2012 pro forma |
2013 | Variation changes constants |
Variation changes courants |
| France | 35 341 | 35 438 | +1,0% | +0,3% | 922 | 1 198 | +29,9% | +29,9% |
| Autres pays d'Europe |
19 786 | 19 220 | -2,8% | -2,9% | 503 | 388 | -22,9% | -22,8% |
| Europe | 55 127 | 54 658 | -0,3% | -0,8% | 1 425 | 1 586 | +11,3% | +11,3% |
| Amérique latine | 14 174 | 13 786 | +12,3% | -2,7% | 607 | 627 | +18,6% | +3,2% |
| Asie | 6 373 | 6 443 | +2,2% | +1,1% | 179 | 131 | -25,8% | -27,0% |
| Pays émergents | 20 547 | 20 229 | +9,1% | -1,5% | 786 | 757 | +8,5% | -3,7% |
| Fonctions globales | (87) | (106) | -22,4% | -22,1% | ||||
| Total | 75 673 | 74 888 | +2,3% | -1,0% | 2 124 | 2 238 | +9,8% | +5,3% |
En 2013, la France a renoué avec une croissance organique de ses ventes hors essence (+1,0%) et ce dans tous les formats (+0,7% en hypermarchés, +0,6% en supermarchés et +4,0% pour les autres activités, dont la proximité). En comparable, cette croissance se vérifie également dans tous les formats.
Nos activités en France ont vu leur attractivité s'améliorer, avec une progression régulière de la perception prix, une hausse du nombre de passages en caisses et une progression de la satisfaction globale des clients à la fois dans les hypermarchés et les supermarchés.
Le programme pluriannuel de réhabilitation des magasins a débuté avec la rénovation de 49 hypermarchés et 83 supermarchés en 2013. La France a également lancé ses projets de refonte de la chaîne logistique et de simplification informatique. Elle poursuit en outre les plans d'action initiés en 2012.
Le résultat opérationnel courant, à 1,2 Md€, enregistre une très forte progression de +30%, soit +80 points de base de marge opérationnelle à 3,4% du chiffre d'affaires. Chacun des formats contribue à cette performance, qui marque le troisième semestre consécutif de progrès par rapport à l'année précédente. Cette hausse s'explique par :
1 Hors essence.
La croissance organique des ventes témoigne d'une nette amélioration au 2ème semestre, en particulier en Espagne ; l'Espagne poursuit ainsi son redressement et affiche au 4ème trimestre une progression des ventes à magasins comparables pour la première fois depuis 2008 ; en Italie, l'environnement reste difficile.
Sur l'année, le taux de marge commerciale progresse, avec une attention constante portée au positionnement prix. Les coûts d'exploitation sont en hausse maîtrisée. Le résultat opérationnel courant s'établit à 388 M€.
Sur le deuxième semestre, la rentabilité progresse, avec une hausse de la marge opérationnelle de 10 points de base à 3,5% du chiffre d'affaires, démontrant l'efficacité du modèle commercial.
Les ventes organiques sont en très forte croissance à +12,3%, sur une base de comparaison déjà élevée en 2012 de +12,5%. En 2013, la rentabilité de la zone s'améliore avec une accélération au 2ème semestre.
Les performances sont excellentes au Brésil dans chacun des formats : les hypermarchés poursuivent l'amélioration de leurs résultats et Atacadão consolide son leadership avec une expansion portant son parc de magasins à près de 100 points de vente à la fin de l'année. L'Argentine a remarquablement géré une situation complexe dans un contexte de prix règlementés et d'inflation salariale.
La croissance organique des ventes s'accélère en 2013 (+2,2% après +0,2% en 2012). La marge commerciale se tient bien sur l'année dans un contexte de ralentissement conjoncturel de la consommation au quatrième trimestre. La Chine continue à bâtir sa position de long terme, avec l'ouverture de 20 hypermarchés, portant le parc à 236 magasins à fin 2013. Cette année a également été marquée par la signature d'un accord commercial avec China CITIC Bank pour le développement de cartes de crédit.
Le Conseil d'Administration a décidé lors de sa séance du 4 mars 2014 de proposer à l'Assemblée Générale des actionnaires du 15 avril prochain un dividende de 0,62€ par action au titre de l'exercice 2013, payable en numéraire ou en actions Carrefour.
Ce dividende proposé correspond à un taux de distribution de 46% du résultat net part du Groupe ajusté des éléments exceptionnels, en ligne avec la politique définie en mars 2012.
Recentré sur les marchés où il occupe une position de leader et avec une structure financière renforcée, Carrefour maintient son cap dans un environnement de croissance faible, marqué par la volatilité des monnaies.
A mi-parcours du plan à 3 ans, le Groupe se concentrera en 2014 sur les priorités opérationnelles suivantes :
Publication du chiffre d'affaires du 1er trimestre 2014 : 10 avril 2014 avant bourse Assemblée Générale des Actionnaires : 15 avril 2014
Relations investisseurs : Réginald Gillet, Alessandra Girolami, Matthew Mellin Tél : +33 (0)1 41 04 26 00
Relations actionnaires Tél : 0 805 902 902 (n° vert en France)
Communication Groupe Tél : +33 (0)1 41 04 26 17
| (en M€) | 2012 pro forma |
2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 75 673 | 74 888 | -1,0% |
| Chiffre d'affaires hors taxes, net de la fidélisation | 75 021 | 74 299 | -1,0% |
| Autres revenus | 2 309 | 2 375 | +2,9% |
| Revenus totaux | 77 330 | 76 675 | -0,8% |
| Prix de revient des ventes | (60 659) | (59 828) | -1,4% |
| Marge des activités courantes | 16 671 | 16 847 | +1,1% |
| Frais généraux | (13 028) | (13 178) | +1,1% |
| Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) | 3 642 | 3 669 | +0,7% |
| Amortissement et provisions | (1 518) | (1 432) | -5,7% |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | 2 124 | 2 238 | +5,3% |
| Produits et charges non courants | (660) | 144 | -121,9% |
| Résultat opérationnel | 1 465 | 2 382 | +62,6% |
| Résultat financier | (883) | (722) | -18,3% |
| Résultat avant impôts | 581 | 1 660 | |
| Impôts sur les résultats | (380) | (631) | +65,9% |
| Sociétés mises en équivalence | 72 | 30 | -58,8% |
| Résultat net des activités poursuivies | 273 | 1 058 | +287,7% |
| Résultat net des activités non poursuivies | 1 069 | 306 | -71,4% |
| Résultat net total | 1 342 | 1 364 | +1,7% |
| Dont Résultat net, Part du Groupe | 1 259 | 1 263 | |
| Dont Résultat net des activités poursuivies, Part du Groupe | 150 | 949 | |
| Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part du Groupe | 1 109 | 314 | |
| Dont Résultat net, Part des minoritaires | 83 | 101 | |
| Dont Résultat net des activités poursuivies, Part des minoritaires | 123 | 109 | |
| Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part des minoritaires | (40) | (8) |
| 2012 pro forma |
2013 | |
|---|---|---|
| Marge des activités courantes / Chiffre d'affaires | 22,0% | 22,5% |
| Résultat opérationnel courant / Chiffre d'affaires | 2,8% | 3,0% |
| Résultat opérationnel / Chiffre d'affaires | 1,9% | 3,2% |
| (en M€) | 31 décembre 2012 | 31 décembre 2013 |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Immobilisations incorporelles | 9 409 | 9 044 |
| Immobilisations corporelles | 11 509 | 11 109 |
| Immobilisations financières | 1 509 | 1 642 |
| Impôts différés actifs | 919 | 931 |
| Immeubles de placement | 513 | 313 |
| Encours des sociétés financières – Part à plus d'un an | 2 360 | 2 381 |
| Actifs non courants | 26 219 | 25 419 |
| Stocks | 5 658 | 5 738 |
| Créances commerciales | 2 144 | 2 213 |
| Encours des sociétés financières – Part à moins d'un an | 3 286 | 3 221 |
| Actifs d'impôts exigibles | 520 | 715 |
| Autres actifs | 789 | 841 |
| Actifs financiers courants | 352 | 359 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 573 | 4 757 |
| Actifs courants | 19 322 | 17 844 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 465 | 301 |
| TOTAL | 46 006 | 43 564 |
| PASSIF | ||
| Capitaux propres, part du Groupe | 7 181 | 7 844 |
| Intérêts minoritaires dans les sociétés consolidées | 866 | 754 |
| Capitaux propres | 8 047 | 8 597 |
| Impôts différés passifs | 580 | 521 |
| Provisions pour risques et charges | 4 475 | 3 618 |
| Dettes financières – Part à plus d'un an | 8 983 | 7 550 |
| Refinancement des encours clients – Part à plus d'un an | 1 966 | 1 765 |
| Passifs non courants | 16 004 | 13 454 |
| Dettes financières – Part à moins d'un an | 2 262 | 1 683 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 925 | 12 854 |
| Refinancement des encours clients – Part à moins d'un an | 3 032 | 3 145 |
| Passifs d'impôts exigibles | 1 040 | 1 045 |
| Autres passifs | 2 422 | 2 763 |
| Passifs courants | 21 681 | 21 489 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 273 | 24 |
| TOTAL | 46 006 | 43 564 |
| (en M€) | 2012 pro forma |
2013 |
|---|---|---|
| DETTE NETTE D'OUVERTURE | (6 911) | (4 320) |
| Autofinancement (hors activités non poursuivies) | 2 643 | 2 038 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (29) | (283) |
| Activités non poursuivies | (161) | (27) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation (hors soc.fin) | 2 453 | 1 728 |
| Investissements opérationnels | (1 504) | (2 159) |
| Variation nette des fournisseurs d'immobilisations (inc. créances) | (171) | 371 |
| Cessions d'immobilisations | 151 | 117 |
| Activités non poursuivies | (164) | (31) |
| Cash-Flow libre | 765 | 26 |
| Investissements financiers | (209) | (57) |
| Cessions | 240 | 542 |
| Autres | 33 | 2 |
| Activités non poursuivies | 1 961 | 493 |
| Cash-Flow après investissements | 2 790 | 1 005 |
| Dividendes et augmentation de capital | (251) | (206) |
| Acquisitions ou cessions de participation sans changement de contrôle | (9) | (11) |
| Actions propres | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement net financier | (488) | (428) |
| Autres | 420 | (159) |
| Activités non poursuivies | 122 | 54 |
| Impact des sociétés financières | 7 | (52) |
| DETTE NETTE DE CLOTURE | (4 320) | (4 117) |
| (en M€) | Total capitaux propres | Capitaux propres, part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|
| Situation au 31 décembre 2012 | 8 047 | 7 181 | 866 |
| Résultat global de la période 2013 | 979 | 914 | 64 |
| Dividendes au titre de l'exercice 2012 | (209) | (108) | (101) |
| Effet de variations de périmètre et autres | (220) | (144) | (76) |
| Situation au 31 décembre 2013 | 8 597 | 7 844 | 754 |
| (en M€) | 2012 pro forma |
2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 150 | 949 | x 6,3 |
| Retraitement des produits et charges non courants (avant impôt) | 660 | (144) | |
| Retraitement d'éléments exceptionnels dans le résultat financier | 284 | 175 | |
| Effet impôts1 | (178) | (42) | |
| Retraitement sur la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (29) | (8) | |
| Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels | 886 | 929 | +4,9% |
1 Effet sur l'impôt des éléments retraités (produits et charges non courants et résultat financier) ainsi que produits et charges d'impôts non courants.
La date de cotation des actions ex-dividende est fixée au 24 avril 2014. La période d'option durant laquelle les actionnaires pourront opter pour un paiement du dividende en numéraire ou en actions débutera le 24 avril et s'achèvera le 15 mai 2014 inclus. La mise en paiement du dividende et la livraison des actions nouvelles interviendront le 28 mai 2014.
La croissance organique est composée de la croissance à magasins comparables et des ouvertures nettes sur les douze derniers mois, fermetures temporaires inclues.
La marge des activités courantes correspond à la somme du chiffre d'affaires hors taxes et des autres revenus, diminuée du coût des programmes de fidélisation et du prix de revient des ventes. Le prix de revient des ventes intègre outre les achats et variations de stock, d'autres coûts essentiellement composés des coûts des produits vendus par les sociétés financières, des produits liés à l'escompte ainsi que des écarts de change générés par les achats de marchandises.
Le résultat opérationnel courant avant amortissements correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux et autres charges, avant prise en compte des produits et charges non courants tels que définis cidessous.
Le résultat opérationnel courant correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux, des amortissements et provisions.
Le résultat opérationnel correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux et des amortissements et provisions et des produits et charges non courants.
Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence tels que des dépréciations d'actifs, des coûts de restructuration et des charges liées à des réestimations de risques d'origine ancienne, sur la base d'informations ou d'éléments dont le Groupe a eu connaissance au cours de l'exercice.
Le cash-flow libre est le solde net de l'autofinancement avant coût de l'endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements opérationnels.
Ce communiqué contient à la fois des informations historiques et des déclarations et informations prospectives. Les déclarations et informations de nature prospective ont été établies sur la base des hypothèses actuellement retenues par la Direction du Groupe. Elles ne constituent pas des garanties quant aux performances futures du Groupe. Les résultats ou les performances qui seront réalisées sont susceptibles d'être substantiellement différents des déclarations et informations prospectives présentées en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, notamment les facteurs de risques exposés dans les différents documents déposés auprès de l'Autorité des marchés financiers au titre de l'information règlementée disponibles sur le site de Carrefour (www.carrefour.com) et notamment le document de référence. Les investisseurs peuvent obtenir gratuitement une copie de ces documents auprès de Carrefour. Carrefour ne prend aucun engagement de mettre à jour et/ou réviser ces déclarations et informations prospectives dans le futur.
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