Interim / Quarterly Report • Aug 7, 2024
Interim / Quarterly Report
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| Struttura del gruppo CAREL INDUSTRIES4 | |
|---|---|
| Organi Sociali5 | |
| RESOCONTO SEMESTRALE SULLA GESTIONE | AL 30 GIUGNO 20246 |
| Andamento della gestione 8 |
|
| Evoluzione prevedibile della gestione13 | |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato e note esplicative | al 30 giugno 2024 14 |
| Situazione Patrimoniale e finanziaria consolidata15 | |
| Conto economico consolidato16 | |
| Conto economico complessivo consolidato 16 |
|
| Rendiconto finanziario consolidato 17 |
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| Variazioni del patrimonio netto consolidato18 | |
| Note Esplicative19 |
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| Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. 58/98 e dell'art. 81–ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed |
|
| integrazioni…………………………………………………………………………………………… 41 | |
| Relazione della Società di Revisione al bilancio semestrale abbreviato | 42 |

L'organigramma societario del Gruppo al 30 giugno 2024 è di seguito rappresentato:

*= 1% posseduto da CAREL FRANCE SAS

| Consiglio di Amministrazione | Presidente | Luigi Rossi Luciani |
|---|---|---|
| Vicepresidente esecutivo | Luigi Nalini | |
| Amministratore Delegato | Francesco Nalini | |
| Amministratore Esecutivo | Carlotta Rossi Luciani | |
| Amministratore Indipendente | Cinzia Donalisio | |
| Lead Indipendent Director | Mario Cesari | |
| Amministratore Indipendente | Gianluigi Vittorio Castelli | |
| Amministratore Indipendente | Marina Manna | |
| Amministratore Indipendente | Laura Rovizzi | |
| Collegio Sindacale | Presidente | Paolo Prandi |
| Sindaco effettivo | Saverio Bozzolan | |
| Sindaco effettivo | Gianna Adami | |
| Sindaco supplente | Fabio Gallio | |
| Sindaco supplente | Elena Angela Maria Valenti | |
| Società di revisione | Deloitte & Touche SpA | |
| Comitato Controllo Rischi e | Presidente | Marina Manna |
| Sostenibilità | Membro | Cinzia Donalisio |
| Membro | Mario Cesari | |
| Comitato Remunerazione | Presidente | Cinzia Donalisio |
| Membro | Marina Manna | |
| Membro | Mario Cesari | |
| Organismo di vigilanza ex Dlgs | Presidente OdV | Alberto Berardi |
| 231/2001 | Componente OdV | Arianna Giglio |
| Componente OdV | Alessandro Grassetto |

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024

AL 30 GIUGNO 2024



| (in migliaia di euro) | inc % | inc % | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
| Ricavi | 291.526 | 330.309 | ||
| Altri ricavi | 2.516 | 2.612 | 0,9% | 0,8% |
| Acquisti materie prime, componenti, merci e variazione rimanenze | (119.555) | (145.605) | (41,0%) | (44,1%) |
| Costi per servizi | (41.108) | (40.893) | (14,1%) | (12,4%) |
| Costi di sviluppo capitalizzati | 2.547 | 459 | 0,9% | 0,1% |
| Costi del personale | (80.752) | (72.832) | (27,7%) | (22,0%) |
| Altri proventi/(oneri) | (1.944) | (1.444) | (0,7%) | (0,4%) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (18.914) | (15.099) | (6,5%) | (4,6%) |
| RISULTATO OPERATIVO | 34.316 | 57.507 | 11,8% | 17,4% |
| Proventi / (oneri) finanziari netti | (3.500) | (2.647) | (1,2%) | (0,8%) |
| Utile/(Perdite) su cambi | 839 | (341) | 0,3% | (0,1%) |
| Utili/(Perdite) da valutazioni passività per opzioni su quote di | - | |||
| minoranza | 3.373 | 1,2% | - | |
| Risultato netto delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
1.732 | 290 | 0,6% | 0,1% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 36.760 | 54.809 | 12,6% | 16,6% |
| Imposte sul reddito | (8.421) | (12.359) | (2,9%) | (3,7%) |
| UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 28.338 | 42.450 | 9,7% | 12,9% |
| Interessenza di terzi | 524 | 2.173 | 0,2% | 0,7% |
| UTILE/(PERDITA) DEL GRUPPO | 27.814 | 40.277 | 9,5% | 12,2% |
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % | Delta fx % * |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 291.526 | 330.309 | (11,7%) | (11,7%) |
Nel corso del primo semestre 2024 i ricavi del Gruppo hanno registrato un decremento pari all'11,7% rispetto al medesimo periodo del 2023 attestandosi a 291.526 migliaia di euro (330.309 al 30 giugno 2023); a cambi costanti il decremento sarebbe stato il medesimo.
Tale risultato deriva in particolare dalla contrazione della domanda sulle componenti destinate al mercato delle Heat Pumps che ha colpito in particolare l'Europa. La suddivisione dei ricavi per area geografica è di seguito riportata:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % | Delta fx % * |
|---|---|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 193.516 | 235.038 | (17,7%) | (18,1%) |
| APAC | 40.174 | 44.537 | (9,8%) | (7,1%) |
| Nord America | 50.143 | 44.640 | 12,3% | 12,4% |
| Sud America | 7.692 | 6.093 | 26,2% | 26,4% |
| Ricavi netti | 291.526 | 330.309 | (11,7%) | (11,7%) |
* Il Delta fx % è calcolato come variazione percentuale a cambi costanti ovvero ai cambi del 30 giugno 2023.
Le aree geografiche rispecchiano la localizzazione geografica dei paesi in cui i ricavi si realizzano tenendo conto anche delle aree di responsabilità strategica che il Gruppo attribuisce alla propria organizzazione commerciale.
La suddivisione dei ricavi per mercato è di seguito riportata:

| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % | Delta fx % * |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi HVAC | 206.476 | 238.923 | (13,6%) | (13,5%) |
| Ricavi REF | 84.639 | 89.980 | (5,9%) | (5,9%) |
| Totale Ricavi Core | 291.115 | 328.903 | (11,5%) | (11,4%) |
| Ricavi No Core | 410 | 1.406 | (70,8%) | (70,8%) |
| Totale Ricavi | 291.526 | 330.309 | (11,7%) | (11,7%) |
Il calo dei ricavi si è concentrato principalmente in Europa e nel mercato HVAC a causa, essenzialmente, della riduzione delle vendite nel settore residenziale (pompe di calore) dovuto ad una serie di elementi, tra cui la rimodulazione degli incentivi europei (in particolare in Germania ed Italia), gli alti livelli di stock presenti in tutta la supply-chain e lo scenario macroeconomico caratterizzato da tassi di interesse elevati. A ciò si aggiunge la comparazione con i ricavi del semestre 2023 particolarmente elevati anche a seguito dello smaltimento del backlog accumulato nel corso dei trimestri precedenti. Tale fenomeno ha inciso, inoltre, sulla contrazione del settore Refrigerazione, ulteriormente penalizzato dalla temporanea decelerazione del ciclo degli investimenti.
Per quanto concerne l'APAC si è assistito ad una generale contrazione della domanda dovuta principalmente al rallentamento dell'economia cinese e a minori esportazioni di pompe di calore verso l'Europa, solo in parte compensata da buone performance in altri paesi dell'area.
Si conferma invece il periodo brillante in Nord e Sud America in entrambi i mercati, ed in particolare nelle applicazioni legate al raffrescamento dei centri di calcolo (HVAC), alle soluzioni ad alta efficienza e a quelle che utilizzano refrigeranti a basso impatto inquinante.
Di seguito si riportano i principali indicatori economico-finanziari del semestre 2024 confrontati con il medesimo periodo dell'esercizio precedente.
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA1 | 53.230 | 72.606 | (19.376) | (26,7%) |
| EBITDA % 2 | 18,3% | 22,0% | n.a. | (16,9%) |
| EBITDA ADJ 3 | 53.781 | 73.041 | (19.260) | (26,4%) |
| EBITDA ADJ % 4 | 18,4% | 22,1% | n.a. | (16,6%) |
| Risultato Netto | 28.338 | 42.450 | (14.112) | (33,2%) |
Al 30 giugno 2024 l'EBITDA % di Gruppo è pari al 18,3%, in diminuzione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (22,0%). In termini assoluti l'EBITDA ammonta a 53.230 migliaia di euro (- 26,7% rispetto a giugno 2023). Il decremento dell'EBITDA deriva principalmente dalla riduzione della leva operativa e solo in parte compensata dalle acquisizioni del secondo semestre 2023 entrate a pieno regime nel primo semestre 2024.
I costi per acquisti di materie prime, merci e variazione rimanenze diminuiscono in termini assoluti per effetto della contrazione dei ricavi e riducono la loro incidenza percentuale sui ricavi, passando dal 44,1% del 30 giugno 2023 al 41,0% del 30 giugno 2024.
1 L'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS ma è definito dal Gruppo come la somma algebrica dell'utile del periodo al lordo delle imposte sul reddito, del risultato netto delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, utili e perdite su cambi, proventi e oneri finanziari, degli ammortamenti e svalutazioni e rappresenta un'utile unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo
2 L'EBITDA % è definito dal Gruppo come il rapporto tra l'EBITDA e i ricavi.
3 L'EBITDA Adjusted non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS ma è una misura comunemente utilizzata sia dal management sia dagli investitori per la valutazione delle performance operative della società e del Gruppo. L'EBITDA Adjusted corrisponde all'EBITDA più costi che sono specificatamente individuati dai dati del Bilancio Consolidato predisposto secondo gli IFRS integrato dalle Note Esplicative.
4 L'EBITDA Adjusted % è definito dal Gruppo come il rapporto tra l'EBITDA Adjusted e i ricavi


I costi del personale sono in aumento in termini assoluti a seguito dell'incremento del personale dipendente avvenuto nel corso degli ultimi 12 mesi in particolare a seguito delle acquisizioni avvenute nel secondo semestre del 2023; l'incidenza sui ricavi è pari al 27,7% (22,0% al 30 giugno 2023).
L'Ebitda Adjusted ammonta a 53.781 migliaia di euro rispetto a 73.041 migliaia di euro del 30 giugno 2023; i costi rettificativi fanno principalmente riferimento a costi per consulenze legate alle attività di M&A per complessivi 551 migliaia di euro.
Gli ammortamenti ammontano a 18.914 migliaia di euro (15.099 migliaia di euro al 30 giugno 2023); di questi rispettivamente 5.750 migliaia di euro e 3.593 migliaia di euro sono riferiti agli ammortamenti dei plusvalori allocati in sede di consolidamento delle società acquisite negli esercizi precedenti.
I proventi e oneri finanziari sono negativi per 3.500 migliaia di euro (2.647 migliaia di euro al 30 giugno 2023) e si incrementano principalmente per interessi passivi iscritti a fronte delle opzioni su quote di minoranza e sugli earn out, sugli oneri finanziari derivanti dall'IFRS16 e sui finanziamenti bancari.
Il tax rate di gruppo è pari al 22,9% in aumento rispetto al 22,5% del 30 giugno 2023 principalmente per effetto della diversa contribuzione di alcuni paesi.
Il Risultato Netto ammonta a 28.338 migliaia di euro rispetto a 42.450 migliaia di euro del periodo precedente.
Di seguito si riportano i principali indicatori patrimoniali del semestre 2024 confrontati con il 31 dicembre 2023:
| DATI PATRIMONIALI | |||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Delta % |
| Capitale immobilizzato5 | 508.693 | 507.725 | 0,2% |
| Capitale circolante netto6 | 103.411 | 77.509 | 33,4% |
| Piani a benefici definiti | (7.268) | (8.479) | (14,3%) |
| Capitale investito netto7 | 604.836 | 576.755 | 4,9% |
| Patrimonio netto | 404.474 | 396.174 | 2,1% |
| Debiti per opzioni su quote di minoranza ed earn-out | 98.809 | 144.918 | (31,8%) |
| Posizione finanziaria netta (disponibilità) | 101.553 | 35.664 | 184,8% |
| Totale | 604.836 | 576.755 | 4,9% |
Il Capitale immobilizzato risulta in linea con l'esercizio precedente in quanto gli investimenti del periodo hanno sostanzialmente compensato gli ammortamenti del periodo.
Gli investimenti in attività materiali sono stati pari a 8.891 migliaia di euro rispetto ai 6.586 migliaia di euro del primo semestre 2023 in larga parte dedicati ad accrescere la capacità produttiva del Gruppo. Le attività immateriali hanno subito un incremento di 4.154 migliaia di euro (1.338 migliaia di euro al 30 giugno 2023).
La ripartizione per area geografica degli investimenti, al netto dei diritti d'uso iscritti e degli avviamenti, è di seguito esposta:
| INVESTIMENTI | |||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta |
| Europa, Medio Oriente e Africa | 11.515 | 6.106 | 5.409 |
| APAC | 762 | 1.274 | (512) |
5 Il Capitale Immobilizzato Netto è definito come somma algebrica delle attività materiali, attività immateriali, partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, altre attività non correnti meno altre passività non correnti.
6 Il Capitale Circolante Netto è definito come la somma algebrica dei crediti commerciali, rimanenze, crediti tributari, crediti diversi, attività fiscali differite, debiti commerciali, debiti tributari, altre passività correnti, passività fiscali differite e fondo rischi.
7 Il Capitale Investito Netto è la somma di (i) Capitale Immobilizzato Netto, (ii) Capitale Circolante Netto e (iii) Piani a benefici definiti.

| Nord America | 711 | 528 | 183 |
|---|---|---|---|
| Sud America | 58 | 16 | 42 |
| Totale investimenti | 13.045 | 7.924 | 5.121 |
Il capitale circolante netto risulta in crescita passando da 77.509 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 103.411 migliaia di euro del 30 giugno 2024; l'incremento principale è dovuto ai crediti commerciali che aumentano per complessivi 3.185 migliaia di euro principalmente per la dinamica stagionale dei crediti, a maggiori giacenze di magazzino (+4.797 migliaia di euro) e minori debiti commerciali (-8.877 migliaia di euro).
I debiti per opzioni su quote di minoranze ed earn out sono diminuiti a seguito dell'acquisto della quota residua pari al 49% del capitale di CFM; al 31 dicembre 2023 il debito ammontava a 47.482 migliaia di euro. Il differenziale tra quanto pagato e quanto iscritto a bilancio al 31 dicembre 2023 è stato iscritto come provento alla voce Utili da valutazioni passività per opzioni su quote di minoranza.
L'Indebitamento Finanziario Netto risulta pari a 101.553 migliaia di euro rispetto ad un debito di 35.664 migliaia di euro al 31 dicembre 2023, come di seguito riportato:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 101.785 | 120.432 |
| Passività finanziarie correnti | 46.399 | 39.575 |
| Debiti finanziari non correnti per contratti di lease | 26.407 | 26.958 |
| Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 6.268 | 6.406 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (75.563) | (154.010) |
| Attività finanziarie correnti | (3.743) | (3.697) |
| Posizione Finanziaria Netta | 101.553 | 35.664 |
| Posizione Finanziaria Netta (escluso IFRS16) | 68.878 | 2.300 |
| Posizione Finanziaria Netta bancaria | 66.462 | (5.220) |
L'Indebitamento Finanziario Netto è composto principalmente da:
Le disponibilità liquide ed attività finanziare correnti al 30 giugno 2024 erano ubicate per il 31% presso le società italiane del Gruppo, per circa il 9% presso la controllata cinese; il rimanente saldo è ripartito tra le altre società del Gruppo.
Nel corso del semestre sono stati distribuiti 21.428 migliaia di euro di dividendi (al 30 giugno 2023 ammontavano a 19.742 migliaia di euro).
Per maggiori informazioni circa la movimentazione della voce in oggetto si rimanda al Rendiconto Finanziario consolidato.


Al 30 giugno 2024 l'organico puntuale risulta in leggera contrazione per 42 unità rispetto al 31 dicembre 2023 e la suddivisione per area geografica è la seguente:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Delta | |
|---|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 1.856 | 1.901 | (45) |
| APAC | 399 | 406 | (7) |
| Nord America | 282 | 273 | 9 |
| Sud America | 62 | 61 | 1 |
| Totale dipendenti | 2.599 | 2.641 | (42) |
La situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo può essere influenzata dai vari fattori riconducibili al quadro macro-economico generale, quali le variazioni del prodotto nazionale lordo, il costo delle materie prime ed il livello di fiducia delle imprese, nei vari Paesi in cui il Gruppo opera.
Eventi di rilievo macro-economico, quali un incremento generalizzato e significativo dei prezzi delle principali materie prime, un calo rilevante della domanda in uno dei mercati primari di sbocco del Gruppo, una perdurante incertezza e volatilità dei mercati finanziari e dei capitali, un andamento negativo dei tassi di interesse nonché sfavorevoli oscillazioni nei rapporti di cambio delle principali valute verso le quali il Gruppo è esposto, potranno incidere in maniera negativa sulle prospettive e sull'attività del Gruppo, sui suoi risultati economici ed infine sulla sua situazione finanziaria.
Gli effetti di tali contesti macro economico possono avere inevitabili ripercussioni anche sugli altri rischi di seguito descritti.
I mercati in cui il Gruppo opera possono essere variamente influenzati da andamenti ciclici di espansione e ridimensionamento non sempre prevedibili. Le modalità attraverso le quali i principali clienti assorbono queste variazioni della domanda e le riflettono lungo tutta la filiera di produzione possono avere un significativo impatto sulle politiche di approvvigionamento e di gestione delle scorte e, per riflesso, sui fabbisogni di capitale circolante e sulla capacità di assorbire adeguatamente i costi fissi.
Nel primo semestre del 2024, l'andamento della domanda dei prodotti del Gruppo Carel ha subito una contrazione specialmente in ambito europeo. Le dinamiche dei diversi mercati, sia nella loro dimensione geografica che per famiglia di prodotti, inclusi gli interventi legislativi, sono costantemente monitorate, sia al fine di adeguare le politiche commerciali, di approvvigionamento e di produzione, sia al fine di individuare opportunità di sviluppo dell'offerta di nuovi prodotti.
L'indebitamento del Gruppo è in parte concentrato sul tasso variabile. In virtù dell'elevato livello di liquidità disponibile, il Gruppo presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all'oscillazione dei tassi di interesse è principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine dal sistema bancario. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la società pone in essere strumenti di copertura in grado di neutralizzare la variabilità dei tassi.
Il Gruppo presenta tuttora un elevato livello di liquidità.
Il Gruppo applica una politica basata sull'attribuzione di rating, limiti di acquisto e azioni legali per la sua base di clienti e al rilascio periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo

sul recupero crediti. Ogni società del Gruppo si occupa, attraverso un credit manager locale, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le società si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull'eventuale blocco delle consegne o l'avvio di azioni legali. Il fondo svalutazione crediti è iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. La svalutazione è effettuata in base ad un'analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficoltà finanziarie e dei crediti per i quali è stata iniziata un'azione legale. Il Gruppo tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; è policy del Gruppo sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento.
Come precedentemente commentato, il Gruppo non ha osservato significative variazioni nella gestione del credito e nel rischio correlato.
Una inadeguata gestione dei fornitori strategici del Gruppo con riferimento ai controlli sulla qualità, ai tempi di consegna e alla flessibilità produttiva richiesta comporta il rischio di potenziali inefficienze operative ed incapacità di soddisfare le esigenze dei clienti.
Per fronteggiare questo rischio Carel sottopone ad un processo di valutazione iniziale e successivamente periodica i propri fornitori, in particolare quelli strategici. La valutazione misura la loro adeguatezza in termini di capacità tecnologica e produttiva, qualità complessiva di processi e prodotti, possesso di certificazioni di qualità secondo gli standard ISO, situazione societaria e finanziaria e rispetto dei principi di comportamento etico.
La forte instabilità geopolitica già presente nei trimestri precedenti ha caratterizzato anche il periodo in esame a causa principalmente al conflitto tra Russia e Ucraina e quello israelo-palestinese. In termini macroeconomici, lo scenario non è omogeno nelle aree geografiche in cui è maggiore la presenza del Gruppo: Europa, Cina e Stati Uniti. In Europa, mentre la traiettoria dell'inflazione si è sostanzialmente stabilizzata intorno al 2,5%, i tassi di interesse rimangono ancora a livelli elevati (sopra il 4%), sebbene un primo limitato taglio sia stato effettuato a giugno dalla BCE. I segnali che arrivano dalla Cina non sono particolarmente positivi: la crescita del PIL nel secondo trimestre è stata, infatti, inferiore al 5%, la più bassa dal primo trimestre del 2023 e permangono significativi segnali di crisi nel settore immobiliare. Per quanto riguarda, infine, gli Stati Uniti, nonostante gli alti tassi di interesse l'economia risulta ancora robusta: la crescita del PIL ne secondo trimestre pari al 2,8% ha infatti battuto le stime degli analisti.
In relazione alla seconda parte del 2024, le attese sono per un progressivo miglioramento dello scenario legato ad una serie di fenomeni, tra cui una progressiva ripresa degli investimenti nel settore della refrigerazione (i cui primi lievi segnali sono già presenti) e lo smaltimento delle scorte accumulate nella supply chain. Per tali ragioni, il Gruppo si attende per la fine dell'anno ricavi consolidati vicini ai 600 milioni di euro.

Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024

AL 30 GIUGNO 2024

| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Attività materiali | 1 | 118.968 | 117.504 |
| Attività immateriali | 2 | 380.494 | 383.266 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 3 | 3.966 | 2.216 |
| Altre attività non correnti | 4 | 6.905 | 6.868 |
| Attività fiscali differite | 5 | 13.723 | 14.399 |
| Attività non correnti | 524.056 | 524.254 | |
| Crediti commerciali | 6 | 104.475 | 101.291 |
| Rimanenze | 7 | 116.519 | 111.722 |
| Crediti tributari | 8 | 5.099 | 4.264 |
| Crediti diversi | 9 | 25.407 | 21.166 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 3.743 | 3.697 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 75.563 | 154.010 |
| Attività correnti | 330.807 | 396.150 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 854.863 | 920.404 | |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 12 | 398.119 | 376.422 |
| Patrimonio netto delle interessenze di terzi | 13 | 6.355 | 19.751 |
| Patrimonio netto consolidato | 404.474 | 396.174 | |
| Passività finanziarie non correnti | 14 | 128.192 | 147.390 |
| Fondi rischi | 15 | 5.394 | 5.458 |
| Piani a benefici definiti | 16 | 7.268 | 8.479 |
| Passività fiscali differite | 17 | 28.015 | 28.788 |
| Altre passività non correnti | 18 | 100.449 | 99.566 |
| Passività non correnti | 269.318 | 289.681 | |
| Passività finanziarie correnti | 14 | 52.667 | 45.980 |
| Debiti commerciali | 19 | 66.055 | 74.931 |
| Debiti tributari | 20 | 4.227 | 5.184 |
| Fondi rischi | 15 | 6.648 | 6.191 |
| Altre passività correnti | 21 | 51.474 | 102.263 |
| Passività correnti | 181.071 | 234.549 | |
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 854.863 | 920.404 |

| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 22 | 291.526 | 330.309 |
| Altri ricavi | 23 | 2.516 | 2.612 |
| Acquisti materie prime, componenti, merci e variazione rimanenze | 24 | (119.555) | (145.605) |
| Costi per servizi | 25 | (41.108) | (40.893) |
| Costi di sviluppo capitalizzati | 26 | 2.547 | 459 |
| Costi del personale | 27 | (80.752) | (72.832) |
| Altri proventi/(oneri) | 28 | (1.944) | (1.444) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 29 | (18.914) | (15.099) |
| RISULTATO OPERATIVO | 34.316 | 57.507 | |
| Proventi / (oneri) finanziari netti | 30 | (3.500) | (2.647) |
| Utile/(Perdite) su cambi | 31 | 839 | (341) |
| Utili/(Perdite) da valutazioni passività per opzioni su quote di minoranza | 32 | 3.373 | - |
| Risultato netto delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 33 | 1.732 | 290 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 36.760 | 54.809 | |
| Imposte sul reddito | 34 | (8.421) | (12.359) |
| UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO | 28.338 | 42.450 | |
| Interessenza di terzi | 524 | 2.173 | |
| UTILE/(PERDITA) DEL GRUPPO | 27.814 | 40.277 |
| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) dell'esercizio | 28.338 | 42.450 | |
| Altre componenti dell'utile complessivo che si riverseranno nel conto economico in periodi successivi: |
|||
| - Variazione fair value derivati di copertura al netto dell'effetto fiscale | (98) | (499) | |
| - Differenze cambio da conversione | 1.487 | (7.902) | |
| Altre componenti dell'utile complessivo che non si riverseranno nel conto economico in periodi successivi: |
|||
| - Attualizzazione benefici ai dipendenti al netto dell'effetto fiscale | 2 | (18) | |
| Utile/(perdita) complessivo dell'esercizio | 29.729 | 34.031 | |
| di cui attribuibile a: | |||
| - Soci della controllante | 29.197 | 32.464 | |
| - Minoranze | 532 | 1.567 | |
| Utile per azione | |||
| Utile per azione (in unità di euro) | 12 | 0,25 | 0,40 |

| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto | 28.338 | 42.450 | |
| Aggiustamenti per: | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 29 | 18.914 | 15.099 |
| Accantonamento e rilasci fondi | 6.020 | 5.381 | |
| Altri oneri e proventi | (3.855) | 1.941 | |
| Imposte | 34 | 8.421 | 12.359 |
| Movimenti di capitale circolante: | |||
| Variazione crediti commerciali e altri crediti correnti | (8.144) | (25.554) | |
| Variazione magazzino | 7 | (9.607) | (24.924) |
| Variazione debiti commerciali e altri debiti correnti | (12.670) | 10.993 | |
| Variazione attività non correnti | (61) | (335) | |
| Variazione passività non correnti | (949) | (406) | |
| Flusso di cassa da attività operative | 26.407 | 37.004 | |
| Interessi netti pagati | (1.843) | (2.592) | |
| Imposte pagate | (10.290) | (10.452) | |
| Flusso di cassa netto da attività operative | 14.274 | 23.960 | |
| Investimenti in attività materiali | 1 | (8.891) | (6.587) |
| Investimenti in attività immateriali | 2 | (4.155) | (1.338) |
| Investimenti/disinvestimenti in attività finanziarie | 10 | (44) | 8.075 |
| Disinvestimenti in attività materiali e immateriali | 145 | 94 | |
| Interessi incassati | 1.955 | 1.161 | |
| Investimenti in partecipazioni valutate a patrimonio netto | 3 | - | - |
| Aggregazioni aziendali al netto della cassa acquisita | 2 | - | (3.553) |
| Flusso di cassa netto da attività di investimento | (10.990) | (2.149) | |
| Cessione (acquisizione) di interessenze di minoranza | (44.213) | - | |
| Aumento di capitale | - | - | |
| Acquisizione azioni proprie | - | (1.041) | |
| Dividendi agli azionisti | 12 | (21.308) | (17.999) |
| Dividendi alle minoranze | 13 | - | (1.743) |
| Accensione passività finanziarie | 14 | 10.044 | 25.050 |
| Rimborsi passività finanziarie | 14 | (22.138) | (32.547) |
| Rimborsi passività per canoni di leasing | 14 | (4.068) | (3.521) |
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento | (81.682) | (31.801) | |
| Variazione nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (78.399) | (9.990) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti - iniziali | 154.010 | 96.636 | |
| Differenze di conversione | (48) | (1.251) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti - finali | 75.563 | 85.396 |


| Capitale Sociale |
Riserva legale |
Riserva di conversione |
Riserva di Cash Flow Hedge |
Altre riserve |
Utili (perdite) esercizi precedenti |
Risultato del periodo |
Patrimonio netto |
Patrimonio netto di terzi |
Totale Patrimoni o netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi 1.01.2023 | 10.000 | 2.000 | 5.848 | 1.252 | 29.232 | 94.925 | 62.124 | 205.379 | 15.868 | 221.247 |
| Operazioni tra azionisti | ||||||||||
| Destinazione del risultato | - | - | - | - | 44.504 | 17.620 | (62.124) | - | - | - |
| Aumento di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Piani a benefici definiti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | (1.042) | - | - | (1.042) | - | (1.042) |
| Distribuzione di dividendi | - | - | - | - | (17.999) | - | - | (17.999) | (1.743) | (19.742) |
| Opzioni di acquisto su quote di minoranza |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consoli damento |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale operazioni tra azionisti |
10.000 | 2.000 | 5.848 | 1.252 | 54.695 | 112.544 | - | 186.338 | 14.125 | 200.463 |
| Utile/(perdita) del periodo | 40.277 | 40.277 | 2.173 | 42.450 | ||||||
| Altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | (7.296) | (499) | (18) | - | (7.813) | (606) | (8.419) | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | (7.296) | (499) | (18) | - | 40.277 | 32.464 | 1.567 | 34.031 |
| Saldi 30.06.2023 | 10.000 | 2.000 | (1.448) | 753 | 54.677 | 112.544 | 40.277 | 218.800 | 15.692 | 234.492 |
| Saldi 1.01.2024 | 11.250 | 2.000 | (3.015) | 393 | 182.307 | 112.544 | 70.942 | 376.422 | 19.752 | 396.174 |
| Operazioni tra azionisti | ||||||||||
| Destinazione del risultato | - | 250 | - | - | 22.770 | 47.922 | (70.942) | - | - | - |
| Aumento di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Distribuzione di dividendi | - | - | - | - | - | (21.374) | - | (21.374) | (54) | (21.428) |
| Opzioni di acquisto su quote di minoranza |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto quote di minoranza da terzi |
- | - | - | - | - | 13.875 | - | 13.875 | (13.875) | - |
| Totale operazioni tra azionisti |
11.250 | 2.250 | (3.015) | 393 | 205.077 | 152.967 | - | 368.923 | 5.823 | 374.746 |
| Utile/(perdita) del periodo | 27.814 | 27.814 | 524 | 28.338 | ||||||
| Altre componenti del conto economico complessivo |
1.479 | (98) | 2 | 1.383 | 8 | 1.391 | ||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | 1.479 | (98) | 2 | - | 27.814 | 29.197 | 532 | 29.728 |
| Saldi 30.06.2024 | 11.250 | 2.250 | (1.536) | 295 | 205.079 | 152.967 | 27.814 | 398.119 | 6.355 | 404.474 |

Carel Industries SpA ("la Società" o "la Capogruppo"), società capogruppo dell'omonimo gruppo con sede legale in Brugine (PD), via Dell'Industria 11, è una società per azioni con codice fiscale e P.IVA 04359090281, iscrizione al Registro Imprese di Padova.
Il Gruppo opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell'aria (HVAC), della refrigerazione commerciale e industriale (REF), nella produzione di sistemi per l'umidificazione dell'aria. Il Gruppo conta 47 filiali commerciali che includono 15 stabilimenti produttivi a presidio di tutti i principali mercati.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato IFRS al 30 giugno 2024 è relativo al periodo finanziario dal 1 gennaio 2024 al 30 giugno 2024.
Il Gruppo Carel ha adottato i principi IFRS omologati dall'Unione Europea con data di transizione 1 gennaio 2015.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Carel Industries S.p.A. in data 1 agosto 2024.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato del periodo comprende le risultanze economiche della Capogruppo e delle società controllate. Il bilancio consolidato semestrale è redatto secondo le scritture contabili aggiornate.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato redatto in conformità allo IAS 34 – "Bilanci intermedi" emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB). Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto unitamente al bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dal conto economico consolidato e dal conto economico complessivo consolidato, dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti Note esplicative che formano parte integrante del Bilancio consolidato semestrale abbreviato stesso.
Il presente bilancio è redatto in migliaia di euro, che rappresenta la moneta "funzionale" e "di presentazione" del Gruppo; ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi è effettuato in unità di euro.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato redatto nel presupposto della continuità aziendale, in considerazione della solidità patrimoniale del Gruppo, delle performance del semestre e prospettiche, nonché delle risorse disponibili che sono ritenute idonee a far fronte agli impegni contrattuali e alle esigenze strategiche.
La predisposizione del Bilancio consolidato semestrale in conformità con gli IAS/IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli importi riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note; i risultati consuntivi potrebbero differire dalle stime effettuate.

Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Carel include i bilanci al 30 giugno 2024 della Capogruppo Carel Industries SpA e quelli delle imprese controllate italiane ed estere.
Sono considerate controllate le società in cui il Gruppo Carel esercita il controllo, come definito dall'IFRS 10 – "Bilancio Consolidato". Tale controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un'impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attività. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Al termine della Note esplicative, alla voce [35] "Altre informazioni", sono dettagliate le Società incluse nell'area di consolidamento al 30 giugno 2024.
Il bilancio consolidato semestrale comprende il bilancio, per il periodo 1 gennaio 2024-30 giugno 2024, della Carel Industries SpA e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo esercita direttamente od indirettamente il controllo. In particolare, nell'area di consolidamento rientrano:
Nella redazione del bilancio consolidato semestrale vengono adottati i seguenti principali criteri di consolidamento:

Tranne per quanto descritto di seguito in merito ai nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente bilancio consolidato semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, cui si fa rimando.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1° GENNAIO 2024
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2024:
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.

o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability". Il documento richiede ad un'entità di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta può essere convertita in un'altra e, quando ciò non è possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l'informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicherà dal 1° gennaio 2025, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.

I principali tassi di cambio (valuta per 1 euro) utilizzati per la traduzione dei bilanci in valuta diversa dall'Euro, per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2024, al 31 dicembre 2023 e al 30 giugno 2023 sono di seguito riepilogati:
| Valute | Cambi medi | Cambi medi | Cambi Finali | Cambi Finali | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Sterlina inglese | 0,855 | 0,876 | 0,846 | 0,869 | |
| Dollaro Hong Kong | 8,454 | 8,471 | 8,359 | 8,631 | |
| Real brasiliano | 5,492 | 5,483 | 5,892 | 5,362 | |
| Dollaro statunitense | 1,081 | 1,081 | 1,071 | 1,105 | |
| Dollaro australiano | 1,642 | 1,599 | 1,608 | 1,626 | |
| Renmimbi (Yuan) cinese | 7,801 | 7,489 | 7,775 | 7,851 | |
| Rupia Indiana | 89,986 | 88,844 | 89,250 | 91,905 | |
| Rand Sudafricano | 20,248 | 19,679 | 19,497 | 20,348 | |
| Rublo russo* | 97,978 | 83,651 | 92,418 | 99,192 | |
| Won Sud Coreano | 1.460,315 | 1.400,435 | 1.474,860 | 1.433,660 | |
| Pesos Messicano | 18,509 | 19,646 | 19,565 | 18,723 | |
| Corona Svedese | 11,391 | 11,333 | 11,360 | 11,096 | |
| Yen Giapponese | 164,461 | 145,760 | 171,940 | 156,330 | |
| Zloty Polacchi | 4,317 | 4,624 | 4,309 | 4,340 | |
| Bath Tailandese | 39,119 | 36,956 | 39,319 | 37,973 | |
| Dirham (Emirati Arabi) | 3,971 | 3,969 | 3,931 | 4,058 | |
| Dollaro di Singapore | 1,456 | 1,444 | 1,451 | 1,459 | |
| Corona Norvegese | 11,493 | 11,320 | 11,397 | 11,241 | |
| Franco Svizzero | 0,962 | 0,986 | 0,963 | 0,926 | |
| Grivnia Ucraina | 42,198 | 39,516 | 43,266 | 41,996 | |
| Dollaro canadese | 1,469 | 1,457 | 1,467 | 1,464 | |
| Lira Turca | 34,236 | 21,566 | 35,187 | 32,653 | |
| Dollaro Neozelandese | 1,775 | 1,732 | 1,760 | 1,750 | |
| Tenge Kazakistan | 485,672 | 488,750 | 501,690 | 502,480 | |
| Corona Danese | 7,458 | nd | 7,458 | 7,453 |
* Il tasso di cambio medio e il tasso di cambio finale al 30 giugno 2024 è quello fornito dalla Central Bank of Russian Federation.


Le attività materiali ammontano al 30 giugno 2024 a 118.968 migliaia di euro rispetto a 117.504 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Sono composte come riportato nella seguente tabella che ne evidenzia la composizione nonché le variazioni nel periodo di riferimento.
| VARIAZIONI DELL'ESERCIZIO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Altre immobilizzazioni materiali |
Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti |
Totale |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 62.829 | 26.083 | 12.778 | 10.880 | 4.935 | 117.504 |
| - Costo Storico | 85.300 | 58.118 | 58.604 | 28.531 | 4.935 | 235.488 |
| - Fondo Ammortamento | (16.332) | (28.862) | (42.009) | (15.865) | - | (103.068) |
| Movimenti 2024 | ||||||
| - Investimenti | 79 | 967 | 1.874 | 952 | 5.019 | 8.891 |
| - Investimenti in diritti d'uso | 1.904 | - | 69 | 940 | - | 2.914 |
| - Riclassifiche costo storico | 487 | 2.280 | 259 | (6) | (3.236) | (215) |
| - Cessioni costo storico | - | (235) | (588) | (521) | (49) | (1.393) |
| - Cessioni diritti d'uso costo storico |
(662) | - | (19) | (613) | - | (1.294) |
| - Differenza di conversione su costo storico |
317 | 77 | 189 | 10 | 18 | 611 |
| - Differenza di conversione sul fondo ammortamento |
(73) | (25) | (147) | (5) | - | (251) |
| - Differenza di conversione su diritti d'uso |
37 | (1) | - | 3 | - | 38 |
| - Ammortamenti | (832) | (2.260) | (2.372) | (1.134) | - | (6.598) |
| - Ammortamenti diritti d'uso | (3.037) | (8) | (53) | (677) | - | (3.774) |
| - Riclassifiche fondo ammortamento |
31 | 39 | - | 4 | - | 73 |
| - Rideterminazione diritti d'uso |
- | - | - | (35) | - | (35) |
| - Cessioni fondo ammortamento |
- | 227 | 537 | 484 | - | 1.248 |
| - Cessioni diritti d'uso fondo ammortamento |
622 | - | 19 | 607 | - | 1.248 |
| Totale Movimenti | (1.127) | 1.060 | (232) | 10 | 1.752 | 1.463 |
| Saldo al 30 giugno 2024 | 61.703 | 27.142 | 12.546 | 10.890 | 6.687 | 118.968 |
| di cui: | ||||||
| - Costo Storico | 87.462 | 61.206 | 60.389 | 29.261 | 6.687 | 245.005 |
| - Fondo Ammortamento | (25.760) | (34.063) | (47.843) | (18.371) | - | (126.037) |
Gli investimenti industriali della prima metà del 2024 sono stati in larga parte dedicati ad accrescere la capacità produttiva del Gruppo relativamente a prodotti specifici per la divisione meccanica.
Importanti investimenti sono stati effettuati per migliorare la qualità e la tracciabilità di processo e materiali del Gruppo relativamente a prodotti specifici per l'applicazione delle pompe di calore: inverters e controlli programmabili in particolare in Croazia e Italia (sistemi di machine vision, laser marking e magazzini automatici per la gestione dei componenti elettronici) e in Cina (sistemi di machine vision).
Si segnala, infine, che in accordo con gli esercizi precedenti non sono stati imputati oneri finanziari ai conti sovraesposti.

Al 30 giugno 2024 ammontano a 380.494 migliaia di euro rispetto a 383.266 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Il dettaglio dei movimenti delle attività in oggetto è così rappresentato:
| VARIAZIONI DELL'ESERCIZIO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | Costi di sviluppo |
Marchi, diritti di brevetto e software |
Avviamento | Altre immobilizzazioni immateriali |
Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti |
Totale |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 4.701 | 23.198 | 243.862 | 108.763 | 2.742 | 383.266 |
| - Costo Storico | 29.867 | 49.498 | 243.862 | 127.805 | 2.742 | 453.774 |
| - Fondo Ammortamento | (25.166) | (26.301) | 0 | (19.042) | - | (70.508) |
| Movimenti 2024 | ||||||
| - Investimenti | 1.296 | 1.026 | (1) | 40 | 1.794 | 4.154 |
| - Riclassifiche costo storico | 251 | 255 | - | (1) | (319) | 186 |
| - Cessioni costo storico | - | (369) | - | - | - | (369) |
| - Differenza di conversione su costo storico |
(57) | 165 | 818 | 585 | 8 | 1.519 |
| - Differenza di conversione sul fondo ammortamento |
18 | (31) | - | (52) | - | (66) |
| - Ammortamenti | (1.196) | (2.560) | - | (4.766) | - | (8.522) |
| - Riclassifiche fondo ammortamento |
- | (52) | - | 7 | - | (44) |
| - Cessioni fondo ammortamento |
- | 369 | - | - | - | 369 |
| Totale Movimenti | 311 | (1.198) | 817 | (4.187) | 1.483 | (2.772) |
| Saldo al 30 giugno 2024 | 5.012 | 22.000 | 244.679 | 104.577 | 4.225 | 380.494 |
| di cui: | ||||||
| - Costo Storico | 31.356 | 50.575 | 244.679 | 128.429 | 4.225 | 459.245 |
| - Fondo Ammortamento | (26.344) | (28.575) | - | (23.853) | - | (78.751) |
Gli investimenti, per complessivi 4.154 migliaia di euro, sono stati effettuati principalmente presso la Capogruppo e sono relativi alla capitalizzazione di software e progetti di sviluppo in parte già ultimati ed in parte in corso di svolgimento.
Gli ammortamenti sono pari a 8.522 migliaia di euro di cui 5.750 migliaia di euro riferiti all'allocazione dei plusvalori generatosi in sede di primo consolidamento delle società acquisite.
Si segnala che al 30 giugno 2024 si è conclusa l'attività di allocazione del prezzo di acquisto di Eurotec e del Gruppo Kiona che ha confermato i valori già esposti nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
Con riferimento alla recuperabilità del valore degli avviamenti iscritti nel bilancio consolidato al 30 giugno 2024, gli Amministratori non hanno rilevato elementi tali da richiedere l'esecuzione dell' impairment test.
Al 30 giugno 2024 ammontano a 3.966 migliaia di euro rispetto a 2.216 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Nel corso del primo semestre 2024 la partecipazione in Free Polska s.p.z.o.o. è stata rivalutata per complessivi 1.750 migliaia di euro.
Al 30 giugno 2024 ammontano a 6.905 migliaia di euro rispetto a 6.868 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 ed include principalmente i crediti relativi all'affrancamento dei valori allocati ad attività immateriali ed avviamento derivanti dall'allocazione del prezzo di acquisto delle società Enginia, Recuperator e Hygromatik per complessivi 6.088 migliaia di euro.
La parte residua della voce è costituita principalmente da depositi cauzionali.

Al 30 giugno 2024 ammontano a 13.723 migliaia di euro rispetto a 14.399 migliaia di euro del 31 dicembre 2023; il Gruppo ha stanziato le imposte anticipate o differite sulle differenze temporanee tra i valori di bilancio ed i valori fiscali.
Al 30 giugno 2024 ammontano a 104.475 migliaia di euro rispetto a 101.291 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce che rappresenta l'esposizione verso terzi è così composta:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 106.828 | 103.683 |
| Fondo svalutazione Crediti | (2.353) | (2.393) |
| Crediti commerciali | 104.475 | 101.291 |
La seguente tabella riporta la suddivisione dei crediti lordi per area geografica:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 75.603 | 75.455 |
| APAC | 13.300 | 12.422 |
| Nord America | 14.623 | 12.745 |
| Sud America | 3.303 | 3.061 |
| Totale | 106.828 | 103.683 |
Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Di seguito si riporta la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti con il relativo fondo svalutazione:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | Fondo | Crediti | Fondo | |||
| Crediti a scadere | 95.404 | (1.617) | 90.181 | (1.442) | ||
| Crediti scaduti < 6 mesi | 10.824 | (239) | 11.929 | (322) | ||
| Crediti scaduti > 6 mesi | 144 | (86) | 715 | (213) | ||
| Crediti scaduti > 12 mesi | 456 | (412) | 859 | (416) | ||
| Totale | 106.828 | (2.353) | 103.683 | (2.393) |
Il Gruppo non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti.
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. L'accantonamento è incluso nella voce "Altri proventi/(oneri)".
Al 30 giugno 2024 ammontano a 116.519 migliaia di euro rispetto a 111.722 migliaia di euro del 31 dicembre 2023; la composizione della voce è la seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Materie prime | 79.467 | 69.517 |
| Fondo obsolescenza materie prime | (12.347) | (8.050) |
| Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione | 7.224 | 5.695 |
| Prodotti finiti | 52.188 | 54.277 |
| Fondo obsolescenza prodotti finiti | (10.726) | (9.872) |
| Acconti | 714 | 154 |
| Rimanenze | 116.519 | 111.722 |

A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro è iscritto un fondo svalutazione che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L'accantonamento a conto economico è classificato all'interno della voce "Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze".
La voce accoglie i crediti sulle imposte dirette che, al 30 giugno 2024 ammontano a 5.099 migliaia di euro rispetto a 4.264 migliaia di euro del 31 dicembre 2023.
Al 30 giugno 2024 ammontano a 25.407 migliaia di euro rispetto a 21.166 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La composizione della voce è la seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Acconti a fornitori | 1.591 | 1.258 |
| Altri crediti verso l'erario | 6.204 | 7.265 |
| Crediti per Iva | 6.805 | 2.914 |
| Ratei e risconti attivi | 9.062 | 8.118 |
| Altri | 1.745 | 1.610 |
| Crediti diversi | 25.407 | 21.166 |
Al 30 giugno 2024 ammontano complessivamente a 3.743 migliaia di euro rispetto a 3.697 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce è così composta:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Titoli valutati al FVTPL | 2.944 | 2.927 |
| Strumenti finanziari derivati attivi | 400 | 534 |
| Altri crediti finanziari | 333 | 175 |
| Conti depositi | 67 | 62 |
| Altre attività finanziarie a breve termine | 3.743 | 3.697 |
La voce Titoli valutati al FVTPL si riferisce ad investimenti, con primarie controparti, finalizzati alla gestione di parte della liquidità del Gruppo. Si tratta di attività finanziarie il cui obiettivo è la raccolta dei flussi finanziari contrattuali rappresentati da pagamenti di capitale e interessi a tasso fisso a determinate scadenze o il realizzo dello strumento tramite la vendita.
Gli strumenti finanziari derivati di negoziazione, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalità di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l'applicazione dell'hedge accounting. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni.
Al 30 giugno 2024 ammontano complessivamente a 75.563 migliaia di euro rispetto 154.010 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. La voce include 8.787 migliaia di euro relativi a conti deposito a breve termine detenuti come investimento di liquidità temporanea.
Si rimanda al Rendiconto Finanziario per l'analisi delle variazioni delle disponibilità liquide e alla Relazione sulla Gestione per l'indicazione della distribuzione geografica della liquidità.
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Conti correnti e depositi postali | 75.530 | 153.973 |
| Cassa | 33 | 37 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 75.563 | 154.010 |

I conti correnti e depositi postali sono classificati come disponibilità correnti, altamente liquidi e convertibili
in denaro contante con un rischio di cambio che è ritenuto non significativo.
Al 30 giugno 2024 non esistono vincoli alla disponibilità dei conti correnti del Gruppo.
Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, risulta composto da 112.499.205 azioni prive di valore nominale per un ammontare complessivo pari a 11.240.921 euro.
Il patrimonio netto risulta così composto:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 11.250 | 11.250 |
| Riserva legale | 2.250 | 2.000 |
| Riserva di conversione | (1.536) | (3.015) |
| Riserva Cash Flow Hedge | 295 | 393 |
| Altre riserve | 205.080 | 182.308 |
| Utile (perdite) esercizi precedenti | 152.966 | 112.544 |
| Risultato del periodo | 27.814 | 70.942 |
| Patrimonio netto | 398.119 | 376.422 |
La riserva Cash Flow Hedge si riferisce alla valutazione a fair value degli strumenti di copertura del rischio di interesse.
In data 18 aprile 2024 è stata deliberata la distribuzione di un dividendo pari a 0,19 euro ad azione per complessivi 21.374 migliaia di euro.
Il numero di azioni ancora in portafoglio al 30 giugno 2024 è pari a 6.355.
Al 30 giugno 2024 la Capogruppo non ha in essere alcun piano di performance share.
Al 30 giugno 2024 la media ponderata di azioni ordinarie in circolazione ammonta a 112.492.850.
L'utile per azione è pertanto il seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Numero di azioni (in migliaia di unità) | 112.493 | 99.975 |
| Utile del periodo (in migliaia di euro) | 27.814 | 40.277 |
| Utile per azione (in unità di euro) | 0,25 | 0,40 |
Al 30 giugno 2024 ammonta a 6.355 migliaia di euro rispetto a 19.751 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 ed accoglie la quota di spettanza delle interessenze nella controllata Carel Thailand co Ltd (20%), Arion S.r.l.(30%), Sauber S.p.A. (30%) e nel gruppo Kiona (17,6%).
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | Utile del periodo |
Altre componenti del conto economico complessivo |
Dividendi distribuiti |
Quote di minoranza acquisite dal Gruppo |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto delle interessenze di terzi |
6.355 | 524 | 8 | (54) | (13.875) | 19.751 |

| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato | 41.583 | 58.967 |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti | 59.471 | 59.427 |
| Debiti finanziari non correnti per contratti di lease | 26.407 | 26.958 |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci | - | - |
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 275 | 407 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 455 | 1.632 |
| Passività finanziarie non correnti | 128.192 | 147.390 |
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 41.888 | 31.739 |
|---|---|---|
| Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 6.268 | 6.406 |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti | 371 | 371 |
| Debiti bancari a breve termine al costo ammortizzato | 1.879 | 1.284 |
| Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto | ||
| economico | 31 | 5 |
| Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato | 269 | 287 |
| Altri debiti finanziari correnti | 1.960 | 5.888 |
| Passività finanziarie correnti | 52.667 | 45.980 |
Su alcuni finanziamenti bancari correnti e non correnti sono previsti dei parametri di natura finanziaria (covenants); con riferimento al 30 giugno 2024 tali parametri risultano rispettati.
I debiti finanziari verso obbligazionisti si riferiscono all'emissione e al collocamento di titoli obbligazionari non convertibili sottoscritti da fondi gestiti da Prudential Insurance Company of America ("Pricoa"). I titoli sono garantiti dalla Capogruppo e da alcune società controllate.
I titoli obbligazionari non hanno rating e non sono destinati alla quotazione su mercati regolamentati; su tali titoli è prevista una verifica su base semestrale dei parametri di natura finanziaria (covenants):
Tali parametri al 30 giugno 2024 risultano rispettati.
La voce Altri debiti finanziari correnti e non correnti accoglie i debiti verso il socio di minoranza di Sauber nonché i debiti residui verso i precedenti soci di Senva quale corrispettivo differito all'acquisto come stabilito nei rispettivi contratti di acquisizione.
La voce Debiti finanziari per contratti di lease si riferisce alle passività finanziarie iscritte a seguito dell'adozione del principio contabile IFRS16.
Gli strumenti finanziari derivati, inclusi nelle passività finanziarie correnti, sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalità di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l'applicazione dell'hedge accounting. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo Strumenti Finanziari della nota [35] Altre informazioni. Gli strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci, includono il fair value dei contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse.
Di seguito si riporta la movimentazione delle passività finanziarie correnti e non correnti:
| PASSIVITÀ FINANZIARIE NON CORRENTI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | Cash flow netto |
Variazione di fair value |
Riclassifica | Variazioni non monetarie |
Variazione riserva di conversione |
31.12.2023 |
| Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato |
41.583 | - | - | (17.243) | (140) | - | 58.967 |


| Passività finanziarie non correnti al netto delle passività per canoni di leasing |
101.785 | - | - | (18.550) | (96) | - | 120.432 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altri debiti finanziari non correnti | 455 | - | (1.176) | - | 1.632 | ||
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
275 | - | (131) | - | - | 407 | |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
- | - | - | - | - | - | - |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti |
59.471 | - | - | - | 44 | - | 59.427 |
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | Cash flow netto |
Variazione di fair value |
Riclassifica | Variazione non monetarie |
Variazione riserva di conversione |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari a breve | |||||||
| termine | 41.888 | (7.093) | - | 17.243 | 31.739 | ||
| Debiti finanziari verso obbligazionisti correnti |
371 | 0 | - | - | - | - | 371 |
| Debiti bancari a breve termine | 1.879 | 595 | - | - | - | - | 1.284 |
| Debiti finanziari verso altri | |||||||
| finanziatori | 269 | (149) | - | 131 | - | - | 287 |
| Strumenti finanziari passivi | 31 | (5) | 31 | - | - | 5 | |
| Altri debiti finanziari non correnti | 1.960 | (5.095) | - | 1.176 | (9) | 5.888 | |
| Passività finanziarie correnti al netto delle passività per canoni di leasing |
46.399 | (11.747) | 31 | 18.550 | - | (9) | 39.575 |
Si specifica che la colonna "Cash flow netto" rappresenta la somma algebrica di accensioni e rimborsi delle passività finanziarie avvenuti nel corso del periodo.
Di seguito viene riportata la composizione dell'Indebitamento Finanziario Netto che è stato determinato conformemente a quanto previsto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021:
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
| A | Disponibilità liquide | 75.563 | 154.010 | ||||
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | ||||
| C | Altre attività finanziarie correnti | 3.743 | 3.697 | ||||
| D | Liquidità (A+ B + C) | 79.306 | 157.707 | ||||
| E | Debito finanziario corrente | 4.242 | 7.549 | ||||
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 48.426 | 38.432 | ||||
| G | Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 52.667 | 45.980 | ||||
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G – D) | (26.639) | (111.727) | ||||
| I | Debiti finanziari non corrente | 68.721 | 87.963 | ||||
| J | Strumenti di debito | 59.471 | 59.427 | ||||
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 25.401 | 24.213 | ||||
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 153.593 | 171.603 | ||||
| M | Totale indebitamento finanziario (H + L) | 126.954 | 59.877 |
Come richiesto anche dal richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che il Gruppo presenta quale debito soggetto a condizioni le passività relative alle opzioni di minoranza Kiona e Sauber rispettivamente pari a 72.115 e 1.295 migliaia di euro.

In ottemperanza alla medesima comunicazione si indica che lo Stato Patrimoniale presenta accantonamenti per piani a benefici definiti per 7.268 migliaia di euro (Nota 16) e Fondi per rischi e oneri per complessivi 12.041 migliaia di euro (Nota 15).
Al 30 giugno 2024 i fondi ammontano a complessivi 12.041 migliaia di euro rispetto a 11.648 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e la loro composizione è la seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Fondo indennità quiescenza agenti | 865 | 815 |
| Fondo reclami commerciali | 140 | 90 |
| Fondo garanzia prodotti | 1.112 | 1.343 |
| Atri fondi | 3.276 | 3.210 |
| Fondi per rischi – non correnti | 5.394 | 5.458 |
| Fondo garanzia prodotti quota corrente | 191 | 191 |
| Fondo reclami commerciali quota corrente | 3.407 | 2.950 |
| Altri fondi quota corrente | 3.050 | 3.050 |
| Fondi per rischi – correnti | 6.648 | 6.191 |
| Totale Fondi rischi | 12.041 | 11.648 |
Il fondo garanzia prodotti e il fondo reclami commerciali sono stati iscritti a fronte delle passività derivanti da difettosità dei prodotti che richiedano alternativamente la riparazione/sostituzione dei pezzi difettosi o il riconoscimento di un conguaglio monetario ai clienti. Tali importi sono stati stimati dagli Amministratori sulla base degli elementi a disposizione e dell'esperienza storica.
La voce include principalmente le passività per il Trattamento di fine rapporto essendo il Trattamento di fine mandato degli Amministratori stato pagato nel corso del primo semestre 2024; il Trattamento di fine rapporto si qualifica come un piano a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto la passività è state sottoposta a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente. La rimanente parte del saldo è costituita da benefici a dipendenti riconosciuti da filiali estere singolarmente e in aggregato non significativi.
Al 30 giugno 2024 ammontano a 28.015 migliaia di euro rispetto a 28.788 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 e si riferiscono principalmente alla fiscalità differita sulle allocazioni dei plusvalori emersi in sede di primo consolidamento delle acquisizioni effettuate nei precedenti esercizi.
Il saldo pari a 100.449 migliaia di euro si riferisce principalmente alla passività derivante dalle opzioni combinata di acquisto e vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della società acquisita Kiona (per 72.115 migliaia di euro), Sauber (per 1.295 migliaia di euro), sulla passività per earn out di Senva (per 24.839 migliaia di euro) e Eurotec (per 562 migliaia di euro).
I debiti commerciali ammontano a 66.055 migliaia di euro rispetto a 74.931 migliaia di euro del 31 dicembre 2023. Si riferiscono a debiti relativi all'approvvigionamento dei materiali e servizi.
I debiti verso fornitori sono originati dai diversi termini di pagamento negoziati con i fornitori, che variano in considerazione dei vari paesi in cui opera il Gruppo.


I debiti tributari ammontano a 4.227 migliaia di euro al 30 giugno 2024 rispetto a 5.184 migliaia di euro al 31 dicembre 2023; si riferiscono interamente a debiti verso l'erario per imposte dirette sul reddito e la variazione del periodo si riferisce principalmente al calcolo delle imposte correnti del periodo in esame in ossequio a quanto previsto dello IAS 34.
Il dettaglio delle Altre passività correnti è riportato nella tabella seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Debiti verso istituti previdenziali | 6.093 | 6.839 |
| Debiti per ritenute | 2.528 | 2.824 |
| Altri debiti verso l'erario | 720 | 716 |
| Debiti per iva | 3.291 | 3.612 |
| Debiti verso personale, bonus e ferie | 20.401 | 22.744 |
| Altri debiti | 18.441 | 18.045 |
| Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza | - | 47.482 |
| Altre passività correnti | 51.474 | 102.263 |
I principali debiti si riferiscono a rapporti di lavoro dipendente (salari e stipendi, ritenute fiscali, contributi previdenziali) e a debiti verso l'erario, in particolare a debiti per IVA.
La voce Debiti correnti per opzioni su quote di minoranza è diminuita a seguito dell'acquisto della quota residua pari al 49% del capitale di CFM. Il differenziale tra quanto pagato e quanto iscritto a bilancio al 31 dicembre 2023 (pari a 47.482 migliaia di euro) è stato iscritto come provento alla voce Utili da valutazioni passività per opzioni su quote di minoranza.
I ricavi ammontano a 291.526 migliaia di euro rispetto a 330.309 migliaia di euro del 30 giugno 2023 con un decremento dell'11,7%. I ricavi sono esposti al netto degli sconti e abbuoni.
Del totale, i ricavi per servizi ammontano a 19.560 migliaia di euro rispetto a 6.282 migliaia di euro del primo semestre 2023. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Ricavi HVAC | 206.476 | 238.923 | (13,6%) |
| Ricavi REF | 84.639 | 89.980 | (5,9%) |
| Totale Ricavi Core | 291.115 | 328.903 | (11,5%) |
| Ricavi No Core | 410 | 1.406 | (70,8%) |
| Totale Ricavi | 291.526 | 330.309 | (11,7%) |
Non si segnalano clienti all'interno del gruppo che concentrano ricavi in misura superiore al 10%.
La suddivisione dei ricavi per area geografica è riepilogata di seguito:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 193.516 | 235.038 | (18,1%) |
| APAC | 40.174 | 44.537 | (7,1%) |
| Nord America | 50.143 | 44.640 | 12,4% |
| Sud America | 7.692 | 6.093 | 26,4% |
| Ricavi netti | 291.526 | 330.309 | (11,7%) |
Per l'analisi dell'andamento dei ricavi si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione.

Gli altri ricavi ammontano a 2.516 migliaia di euro in diminuzione rispetto a 2.612 migliaia di euro del primo semestre 2023. Il dettaglio della voce è il seguente
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Contributi ricevuti nell'esercizio | 210 | 264 | (20,5%) |
| Recupero costi di varia natura | 1.511 | 1.734 | (12,8%) |
| Altri ricavi e proventi | 795 | 614 | 29,6% |
| Altri ricavi | 2.516 | 2.612 | (3,6%) |
Nella voce "Recupero costi varia natura" sono principalmente inclusi recuperi di costi di trasporto e di altre spese.
Gli "Altri ricavi e proventi" si riferiscono principalmente ad addebiti vari a fornitori e clienti.
La voce ammonta a 119.555 migliaia di euro rispetto a 145.605 migliaia del primo semestre 2023. Il dettaglio della voce è il seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze | (119.555) | (145.605) | (17,9%) |
| % Incidenza sui ricavi | (41,0%) | (44,1%) | (7,0%) |
I costi per servizi ammontano a 41.108 migliaia di euro in linea rispetto al medesimo periodo del 2023. Il dettaglio della voce è il seguente:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Costi di trasporto | (9.112) | (10.418) | (12,5%) |
| Consulenze | (5.988) | (6.043) | (0,9%) |
| Viaggi e trasferte | (2.482) | (2.734) | (9,2%) |
| Costi godimento beni di terzi | (2.226) | (1.035) | >100% |
| Manutenzioni e riparazioni | (4.867) | (4.901) | (0,7%) |
| Spese di marketing e pubblicità | (1.617) | (1.880) | (14,0%) |
| Lavorazioni esterne | (1.033) | (2.307) | (55,2%) |
| Provvigioni | (1.014) | (1.229) | (17,5%) |
| Utenze | (1.781) | (2.062) | (13,6%) |
| Compensi ad amministratori, sindaci e revisori | (1.408) | (1.292) | 8,9% |
| Assicurazioni | (1.349) | (1.170) | 15,3% |
| Spese di telefonia e connessioni | (807) | (572) | 41,1% |
| Altri costi per servizi | (7.423) | (5.251) | 41,4% |
| Costi per servizi | (41.108) | (40.893) | 0,5% |
La voce "Costi di sviluppo capitalizzati" ammonta a 2.547 migliaia di euro rispetto a 459 migliaia di euro del primo semestre 2023 e si riferisce per la totalità a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali. Complessivamente nel primo semestre 2024 e 2023 il Gruppo ha sostenuto costi di sviluppo pari rispettivamente a 15.084 migliaia di euro e 11.461 migliaia di euro con un'incidenza sui ricavi pari 5,17% al 30 giugno 2024. Di tali costi, solamente gli importi descritti sopra presentano i requisiti per l'iscrizione tra le immobilizzazioni.

I costi del personale ammontano a 80.752 migliaia di euro rispetto a 72.832 migliaia di euro del primo semestre 2023. Il dettaglio del costo del personale e degli organici suddivisi per categoria è di seguito riportato:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi incluso bonus e accantonamenti | (63.581) | (58.131) | 9,4% |
| Oneri sociali | (13.685) | (11.352) | 20,5% |
| Costi per piani a benefici definiti | (1.644) | (1.548) | 6,2% |
| Altri costi del personale | (1.842) | (1.802) | 2,3% |
| Costi del personale | (80.752) | (72.832) | 10,9% |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|
| Executive | 72 | 71 |
| Impiegati | 1.603 | 1.393 |
| Operai | 924 | 946 |
| Totale | 2.599 | 2.410 |
Il saldo netto della voce ammonta a negativi 1.944 migliaia di euro rispetto a negativi 1.444 migliaia di euro del semestre 2023. Il dettaglio della voce è di seguito esposto:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Plusvalenze da alienazione cespiti | 36 | 55 | (34,0%) |
| Sopravvenienze attive | 648 | 554 | 17,0% |
| Altri proventi | 685 | 610 | 12,4% |
| Minusvalenze su alienazione cespiti | (22) | (12) | 90,4% |
| Sopravvenienze passive | (473) | (164) | >100% |
| Altre imposte e tasse | (944) | (767) | 23,1% |
| Accantonamento a fondo svalutazione crediti | (19) | (429) | (95,7%) |
| Accantonamento a fondi rischi | (850) | (217) | >100% |
| Perdite su crediti | (46) | (2) | >100% |
| Altri costi | (274) | (462) | (40,8%) |
| Altri oneri | (2.629) | (2.053) | 28,0% |
| Altri proventi/(oneri) | (1.944) | (1.444) | 34,6% |
Il saldo della voce al 30 giugno 2024 ammonta a 18.914 migliaia di euro rispetto a 15.099 migliaia di euro del primo semestre 2023; l'incremento della voce deriva principalmente dai maggiori ammortamenti derivanti dalle allocazioni effettuate in sede di consolidamento delle società acquisite nel corso degli esercizi precedenti:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Ammortamento attività immateriali | (8.522) | (5.874) | 45,1% |
| Ammortamento attività materiali | (10.384) | (9.225) | 12,6% |
| Svalutazioni e impairment | (8) | - | >100% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (18.914) | (15.099) | 25,3% |
La voce ammonta a negativi 3.500 migliaia di euro rispetto a negativi 2.647 migliaia di euro del primo semestre 2023. Il dettaglio della voce è il seguente:

| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Proventi da attività finanziarie | 589 | 700 | (15,8%) |
| Interessi attivi | 764 | 149 | >100% |
| Proventi da strumenti derivati | - | - | - |
| Altri proventi finanziari | 809 | 312 | >100% |
| Dividendi ricevuti | 203 | - | >100% |
| Proventi finanziari | 2.364 | 1.161 | >100% |
| Interessi passivi bancari | (2.077) | (987) | >100% |
| Interessi passivi per contratti di lease | (494) | (428) | 15,3% |
| Altri interessi passivi | (863) | (706) | 22,3% |
| Oneri da strumenti derivati | (3) | (25) | (88,4%) |
| Altri oneri finanziari | (675) | (471) | 43,3% |
| Fair Value su attività e passività finanziarie | 17 | 13 | 31,8% |
| Interessi passivi per opzioni su quote di minoranza | (1.770) | (1.203) | 47,0% |
| Oneri finanziari | (5.865) | (3.808) | 54,0% |
| Proventi (oneri) finanziati netti | (3.500) | (2.647) | 32,3% |
La voce si incrementa principalmente a fronte degli interessi passivi relativi alla passività per opzioni su quote di minoranza, agli interessi passivi bancari su finanziamenti nonché agli altri interessi passivi che includo i costi legati al prestito obbligazionario.
La voce ammonta a positivi 839 migliaia di euro rispetto a negativi 341 migliaia di euro del primo semestre 2023. Di seguito si riporta il dettaglio della voce:
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | Delta % |
|---|---|---|---|
| Perdite su cambi | (2.819) | (5.688) | (50%) |
| Utili su cambi | 3.658 | 5.347 | (32%) |
| Utili/(perdite) su cambi | 839 | (341) | >100% |
La voce accoglie il differenziale tra l'ammontare stimato al 31 dicembre 2023 ed il corrispettivo pagato per il 49% del capitale della controllata CFM.
La voce ammonta a positivi 1.732 migliaia di euro ed accoglie la rivalutazione della collegata Free Polska.
La voce ammonta a 8.421 migliaia di euro rispetto a 12.359 migliaia di euro del primo semestre 2023 e sono state calcolate in base al carico fiscale medio determinato basato sul tax rate annuo effettivo, in accordo con quanto previsto dalle disposizioni dello IAS 34.
L'IFRS 8 richiede che l'informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attività operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attività societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo ai fini

dell'adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono
Il Gruppo, che opera a livello internazionale, è esposto al rischio di cambio su vendite e acquisti e al rischio di tasso di interesse; in particolare le valute che generano tali rischi sono il dollaro americano, lo yen giapponese, il dollaro australiano e il renminbi cinese.
stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso.
Al fine di mitigare tali rischi il Gruppo si è dotato di una policy di copertura che prevede l'utilizzo di strumenti derivati, quali opzioni e contratti a termine prevalentemente con scadenza entro i 12 mesi. Per quanto concerne gli strumenti di copertura del rischio di cambio, le operazioni in essere a fine periodo sono le seguenti:
| forward | Acquisti * | Vendite * | Fair Value attivo ** | Fair Value passivo ** |
|---|---|---|---|---|
| JPY/EUR | 109.482 | 50.000 | - | (31) |
| CNY/EUR | - | 700 | - | (0) |
| THB/EUR | - | 2.500 | - | - |
| EUR/CNY | - | 3.200 | 11 | - |
| Totale forward | 109.482 | 56.400 | 11 | (31) |
* Valore in migliaia in valuta locale
** Valore in migliaia di euro
Di seguito si riportano i dettagli relativi agli Interest Rate Swap a copertura del rischio del tasso di interesse:
| (in migliaia di euro) | Nozionale | Tasso variabile | Tasso fisso | Scadenza | Fair value 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Euribor 3m floorato > - 0.6375% / - 0.6375% se Euribor 3m < - |
|||||
| Interest rate swap - Mediobanca | 20.000 | 0,6375% | -0,31% | 26/06/2026 | 388 |
Ai fini del trattamento contabile i derivati a copertura di debiti e crediti in valuta iscritti in bilancio sono iscritti al fair value con imputazione diretta a conto economico. Tali strumenti controbilanciano naturalmente il rischio oggetto di copertura, che ai sensi dello IFRS 9 è già iscritto in bilancio.
La tabella sotto riportata mostra la ripartizione delle attività e passività finanziarie prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dallo IFRS 9 confrontate anche con il relativo fair value:
| 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value | ||||||||
| (in migliaia di euro) | Categoria IFRS 9 | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |||
| Strumenti finanziari derivati attivi | FVTPL | 400 | n.a. | 400 | n.a. | |||
| Titoli disponibili per la vendita | FVTPL | 2.944 | 2.944 | n.a. | n.a. | |||
| Altri crediti finanziari | Attività al costo ammortizzato | 400 | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| Attività finanziarie a breve termine | 3.743 | |||||||
| Crediti commerciali | Attività al costo ammortizzato | 104.475 | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| Totale Attività | 108.219 | |||||||
| di cui: | FVTPL | 3.343 | ||||||
| Attività al costo ammortizzato | 104.875 | |||||||
| Debiti finanziari verso banche | Passività al costo ammortizzato | 41.583 | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| Debiti finanziari verso obbligazionisti non correnti |
Passività al costo ammortizzato | 59.471 | n.a. | n.a. | n.a. |

| (in migliaia di euro) | Categoria IFRS 9 | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passività al costo ammortizzato | 275 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari non correnti per contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato | 26.407 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Altri debiti finanziari non correnti | Passività al costo ammortizzato | 455 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passività non correnti | 128.192 | ||||
| Debiti bancari a breve termine | Passività al costo ammortizzato | 1.879 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Finanziamenti bancari a breve termine | Passività al costo ammortizzato | 41.888 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari correnti per contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato | 6.268 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Debiti finanziari verso obbligazionisti | |||||
| correnti | Passività al costo ammortizzato | 371 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Strumenti finanziari passivi | FVTPL | 31 | n.a. | 31 | n.a. |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori | Passività al costo ammortizzato | 269 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Altri debiti finanziari correnti | Passività al costo ammortizzato | 1.960 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Passività finanziarie correnti | 52.667 | ||||
| Debiti commerciali | Passività al costo ammortizzato | 66.055 | n.a. | n.a. | n.a. |
| Altre passività non correnti * | FVTPL | 98.809 | n.a. | n.a. | 98.809 |
| Totale passività finanziarie | 345.723 | ||||
| di cui | Passività al costo ammortizzato | 246.883 | |||
| FVTPL | 98.840 |
Nel corso del primo semestre 2024, il Gruppo ha intrattenuto rapporti commerciali con alcune parti correlate del Gruppo. Di seguito si riportano i dettagli delle transazioni intercorse nel periodo:
| RAPPORTI AL 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | Crediti | Crediti finanziari |
Debiti | Debiti finanziari |
Ricavi | Ricavi Finanziari |
Costi | Costi Finanziari |
| Free Polska s.p.z.o.o. | 456 | - | (1.418) | - | 53 | 203 | (3.826) | - |
| Totale Imprese collegate | 456 | - | (1.418) | - | 53 | 203 | (3.826) | - |
| RN Real Estate Srl | 3 | - | (612) | (13.969) | 3 | - | (78) | |
| Nastrificio Victor SpA | - | - | (19) | - | - | - | (54) | - |
| Eurotest laboratori Srl | 3 | - | (21) | - | 3 | - | (122) | - |
| Carel Real Estate Adratic d.o.o. |
- | - | - | (1.728) | - | - | (1) | (33) |
| Gestion A.Landry Inc | - | - | - | - | - | - | (12) | - |
| Humide Expert | - | - | - | - | - | - | (21) | - |
| Murat Cem Ozdemir | - | - | - | - | - | - | (17) | - |
| Bridgport Spa | - | - | (260) | - | 16 | - | (1.162) | - |
| Brimind Srl | - | - | (18) | (44) | - | - | (19) | - |
| Apie Sarl | - | - | (53) | - | - | - | (336) | - |
| Leonardo Srl | - | - | (597) | - | - | (5) | ||
| Altre | 4 | - | (701) | (441) | 205 | - | (48) | (115) |
| Totale altre parti correlate |
10 | - | (1.684) | (16.779) | 227 | - | (1.791) | (231) |
| Totale parti correlate | 466 | - | (3.102) | (16.779) | 280 | 203 | (5.617) | (231) |
Tutte le transazioni sono regolate a condizioni di mercato.
La tabella sopra riportata espone i dati economici e patrimoniali in base all'applicazione del principio contabile IFRS16; nel periodo gli affitti corrisposti alle società RN Real Estate S.r.l. e Carel Real Estate Adriatic d.o.o. ammontano rispettivamente a 787 migliaia di euro e 147 migliaia di euro.


La voce Altre include la componente di earn out verso una parte correlate di Eurotec e i debiti finanziari verso il socio di minoranza di Sauber.
Nella tabella che segue sono elencate le imprese partecipate direttamente e indirettamente dalla Capogruppo Carel Industries SpA, a fianco delle quali sono indicate tutte le informazioni richieste dalla legge che disciplina la redazione del bilancio consolidato:

| Denominazione sociale | Sede | Nazione | Valuta | Capitale sociale al |
Capitale sociale al |
% di partecipazion e di gruppo |
Quote possedute | Criterio di consolida mento |
Risultato 30/06/2024 |
Risultato 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | 30/06/2024 | 30/06/2024 | Azionista-Socio | EURO | EURO | |||||
| Capogruppo: | Brugine | |||||||||
| Carel Industries S.p.A | (Padova) | Italia | EUR | 11.249.921 | 11.249.921 | 16.341.287 | 51.171.157 | |||
| Partecipazioni consolidate: | ||||||||||
| C.R.C. S.r.l. Carel Deutschland Gmbh |
Bologna Francoforte |
Italia Germania |
EUR EUR |
98.800 25.565 |
98.800 25.565 |
100% Carel Industries S.p.A. 100% Carel Industries S.p.A. |
Integrale Integrale |
770.216 (388.079) |
1.728.866 2.866.574 |
|
| Carel France Sas | St. Priest, Rhone Francia | EUR | 100.000 | 100.000 | 467.042 | 904.779 | ||||
| 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | |||||||||
| Carel U.K. Ltd | Londra San Paolo |
Gran Bretagna GBP Brasile |
BRL | 350.000 31.149.059 |
350.000 31.149.059 |
100% Carel Industries S.p.A. 53,02% Carel Industries S.p.A. |
Integrale Integrale |
351.041 | 869.313 | |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda |
46,98% Carel Electronic Suzhou | 889.723 | 1.277.793 | |||||||
| Ltd | ||||||||||
| Carel Usa Inc Carel Asia Ltd |
Pennsylvania Hong Kong |
Stati Uniti Honk Kong |
USD HKD |
33.000.000 15.900.000 |
33.000.000 15.900.000 |
100% Carel Industries S.p.A. 100% Carel Industries S.p.A. |
Integrale Integrale |
4.105.955 380.626 |
10.130.071 1.063.520 |
|
| Carel HVAC&R Korea Ltd | Seul | South Korea | KRW | 550.500.000 | 550.500.000 | 100% Carel Electronic Suzhou | Integrale | 293.608 | 493.838 | |
| Carel South East Asia Pte. Ltd. | SGD | 100.000 | 100.000 | Ltd 100% Carel Asia Ltd |
38.233 | 40.610 | ||||
| Singapore | Singapore | 100% Carel Electronic Suzhou | Integrale | |||||||
| Carel Australia PTY Ltd | Sidney | Australia | AUD | 100 | 100 | Ltd | Integrale | 168.643 | 591.182 | |
| Carel Electronic Suzhou Ltd | Suzhou | Repubblica Pop. Cinese |
CNY | 75.019.566 | 75.019.566 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 4.802.834 | 16.390.647 | |
| Carel Controls Iberica SI | Barcellona | Spagna | EUR | 3.005 | 3.005 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 345.004 | 1.210.054 | |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | Johannesburg | Sud Africa | ZAR | 4.000.000 | 4.000.000 | 100% Carel Electronic Suzhou Ltd |
Integrale | 224.553 | 748.870 | |
| Carel ACR System India (Pvt) Ltd | Mumbai | India | INR | 1.665.340 | 1.665.340 | 0,01% Carel France Sas | Integrale | 145.558 | 550.167 | |
| 99,99% Carel Electronic Suzhou Ltd |
||||||||||
| Carel RUS Llc | St. Petersburg | Russia | RUB | 6.600.000 | 6.600.000 | 99% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (162.874) | (1.069.689) | |
| 1% Carel France Sas | ||||||||||
| Carel Nordic AB | Hoganas | Svezia | SEK | 550.000 | 550.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (113.891) | 862.677 | |
| Carel Middle East | Dubai | Dubai | AED | 4.333.877 | 4.333.877 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 80.140 | 348.673 | |
| Carel Mexicana, S. DE R.L. DE C.V. | Guerra, Tlalpan Messico | MXN | 12.441.149 | 12.441.149 | 100% Carel Usa Inc | Integrale | 154.144 | (187.146) | ||
| Carel Adriatic D.o.o. | Rijeka | Croazia | HRK 2022 EUR 2023 |
7.246.665 | 7.246.665 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (1.694.980) | 9.636.367 | |
| Carel (Thailand) Co. Ltd. | Bangkok | Tailandia | THB | 16.000.000 | 16.000.000 | 50% Carel Electronic Suzhou Ltd |
Integrale | 176.484 | 416.564 | |
| 30% Carel Australia PTY Ltd | ||||||||||
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | Wrocław | Polonia | PLN | 420.000 | 420.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 3.294.368 | 2.259.714 | |
| Carel Japan | Tokyo | Giappone | JPY | 60.000.000 | 60.000.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 78.415 | 194.943 | |
| Recuperator S.p.A. | Rescaldina (MI) Italia | EUR | 500.000 | 500.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 100.264 | 381.206 | ||
| Hygromatik G.m.b.H. | Henstedt Ulzburg |
Germania | EUR | 639.115 | 639.115 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 2.406.106 | 3.247.908 | |
| Carel Ukraine LLC | Kiev | Ucraina | UAH | 700.000 | 700.000 | 100% Alfaco Polska Zoo | Integrale | 91.579 | 122.614 | |
| Enersol | Beloeil | Canada | CAD | 100 | 100 | 100% Carel Usa Inc | Integrale | 105.712 | (220.539) | |
| CFM Sogutma Ve Otomasyon | Izmir | Turchia | EUR | 2.473 | 2.473 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 2.584.678 | 8.893.241 | |
| Enginia Srl | Trezzo Sull'Adda (MI) |
Italia | EUR | 10.400 | 10.400 | 100% Recuperator S.p.A. | Integrale | 404.863 | 1.658.837 | |
| Arion S.r.l. | Bolgare (BG) | Italia | EUR | 100.000 | 100.000 | 70% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 78.185 | 256.112 | |
| Sauber S.r.l. | Mantova (MN) | Italia | EUR | 100.000 | 100.000 | 70% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 4.400 | (468.430) | |
| Klingenburg GmbH | Gladbeck | Germania | EUR | 38.400 | 38.400 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (346.674) | 428.916 | |
| Klingenburg Usa LLC Klingenburg Uk Ltd |
RALEIGH Folkestone |
Stati Uniti Gran Bretagna GBP |
USD | 699.671 100 |
n.d 100 |
n.d 100% Klingenburg Gmbh |
Integrale Integrale |
(71.671) 335.054 |
(131.077) 412.434 |
|
| Klingenburg Iberica Slu | Madrid | Spagna | EUR | 3.500 | n.d | n.d | Integrale | (291.429) | 921.702 | |
| Klingenburg International Sp. z o.o. | Św idnica | Polonia | PLN | 50.000 | 50.000 | 100% Klingenburg Gmbh | Integrale | 491.344 | 561.209 | |
| Senva Inc. | Oregon | Stati Uniti | USD | - | - | 100% Carel Usa Inc | Integrale | 1.141.020 | (2.814.679) | |
| Eurotec Ltd | Auckland | Nuova Zelanda NZD | 450.000 | 450.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 56.540 | 271.293 | ||
| Carel Kazakhstan | Almaty | Kazakistan | KZT | 10.000 | 10.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | 383.437 | 526.674 | |
| Kiona Holding AS | Trondheim | Norvegia | NOK | 666.401 | 666.401 | 82,4% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (2.817.223) | (1.466.019) | |
| Carel Systems Spzoo | Varsavia | Polonia | PLN | 3.100.000 | 3.100.000 | 100% Carel Industries S.p.A. | Integrale | (32.579) | (14.189) | |
| Kiona GmbH Kiona A/S - Denmark |
Berlino Copenhagen |
Germania Danimarca |
EUR DKK |
25.000 500.000 |
25.000 500.000 |
100% Kiona Holding AS 100% Kiona Holding AS |
Integrale | 538.129 (82.329) |
(323.457) 15.191 |
|
| Kiona AS | Trondheim | Norvegia | NOK | 100.000 | 100.000 | 100% Kiona Holding AS | Integrale Integrale |
1.672.715 | 1.844.000 | |
| Kiona LT UAB | Kaunas | Lithuania | EUR | 2.500 | 2.500 | 100% Kiona Holding AS | Integrale | (32.888) | 736 | |
| Kiona Oy | Helsinky | Finlandia | EUR | 2.500 | 2.500 | 100% Kiona Holding AS | Integrale | (7.960) | 6.904 | |
| Kiona Sárl | Givisiez | Svizzera | CHF | 20.000 | 20.000 | 100% Kiona Holding AS | Integrale | 88.820 | 21.938 | |
| Kiona Sp Zoo | Gdansk | Polonia | PLN | 500.000 | 500.000 | 100% Kiona Holding AS | Integrale | 47.044 | 3.705 | |
| Kiona Sw eden AB | Gothenburg | Svezia | SEK | 200.000 | 200.000 | 100% Kiona Holding AS | Integrale | 1.906.903 | (207.275) |


Non sono emersi fatti di rilievo dopo la chiusura del semestre.

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Brugine, 1 agosto 2024
L'Amministratore Delegato Il Dirigente preposto
Francesco Nalini Nicola Biondo


Gruppo CAREL INDUSTRIES Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024

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