Remuneration Information • Apr 23, 2021
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
naamloze vennootschap Openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht Horstebaan 3, 2900 Schoten Ondernemingsnummer 0456.378.070 (RPR Antwerpen) (de "Vennootschap")
Dit remuneratiebeleid zet de principes uiteen die Care Property Invest NV (de Vennootschap) hanteert voor de bezoldiging van haar bestuurders en haar uitvoerend management. Het is opgesteld en zal worden toegepast overeenkomstig artikel 7:89/1 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) en Principe 7 van de Belgische Corporate Governance Code 2020 (Code 2020).
De Vennootschap is ervan overtuigd dat zij met dit remuneratiebeleid het nodige talent kan aantrekken, belonen en behouden. De prestatiecriteria die de Vennootschap gebruikt om de mate van variabele remuneratie te bepalen, stimuleren de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van de Vennootschap en een duurzame waardecreatie op lange termijn. Tegelijkertijd vertalen ze ook de risicobereidheid vastgelegd door de raad van bestuur en de gedragsnormen die de Vennootschap dient na te leven.
Dit beleid werd voorbereid door de raad van bestuur op basis van de aanbevelingen van het benoemings- en remuneratiecomité. Het zal ter goedkeuring worden voorgelegd aan de jaarlijkse algemene vergadering in 2021.
De Vennootschap kan tijdelijk afwijken van het goedgekeurde remuneratiebeleid indien de procedure en voorwaarden onder titel 5 "Afwijken van het remuneratiebeleid" van dit remuneratiebeleid worden nageleefd.
Dit remuneratiebeleid is gebaseerd op het bestaande beleid van de Vennootschap zoals het op de gewone algemene vergadering van aandeelhouders van 27 mei 2020 werd voorgelegd en goedgekeurd en zal van toepassing zijn op de bezoldiging van de leden van de raad van bestuur en de leden van het college van dagelijks bestuur vanaf het boekjaar 2021. Bij iedere materiële wijziging en ten minste om de vier jaar wordt het remuneratiebeleid opnieuw ter goedkeuring voorgelegd aan de algemene vergadering.
Het remuneratiebeleid is van toepassing op de personen waarnaar artikel 7:89/1, §1 WVV verwijst. In concreto betreft het de bestuurders van de Vennootschap en de leden van het college van dagelijks bestuur.
Het benoemings- en remuneratiecomité neemt de rol, verantwoordelijkheden en bevoegdheden op zich zoals uiteengezet onder titel 5 "Benoemings- en remuneratiecomité" van het Corporate Governance Charter van de Vennootschap (het "Charter"). Het comité adviseert de raad van bestuur onder meer bij:
de bepaling van de individuele bezoldiging van de leden van het college van dagelijks bestuur;
de bepaling van de prestatiedoelstellingen van de leden van het college van dagelijks bestuur op korte en (middel)lange termijn;
De rol, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de raad van bestuur worden uiteengezet onder titel 3.6 "De rol van de raad van bestuur" en verder van het Charter.
In het bijzonder beslist de raad van bestuur als eindverantwoordelijke, op advies van het benoemings- en remuneratiecomité, over:
De algemene vergadering keurt bij gewone meerderheid het remuneratiebeleid op bindende wijze goed.
De algemene vergadering beslist bij gewone meerderheid over de bezoldiging van de bestuurders.
Niemand beslist over zijn of haar eigen remuneratie:
Het remuneratiebeleid en de toepassing ervan worden regelmatig geëvalueerd door het benoemings- en remuneratiecomité.
Minstens om de vier jaar wordt het remuneratiebeleid opnieuw ter goedkeuring voorgelegd aan de algemene vergadering. Materiële wijzigingen aan het beleid zijn slechts van toepassing op voorwaarde dat zij zijn goedgekeurd door de algemene vergadering.
A. Vaste jaarlijkse vergoeding
De niet-uitvoerende bestuurders hebben recht op een jaarlijkse vaste vergoeding.
De voorzitter van de raad van bestuur ontvangt een jaarlijkse vaste vergoeding van € 20.000. De overige bestuurders ontvangen een jaarlijkse vaste vergoeding van € 10.000.
Deze bedragen werden goedgekeurd door de algemene vergadering van 29 mei 2019. Ze werden voorgesteld door de raad van bestuur, op basis van het eensluidende advies van het benoemings- en remuneratiecomité.
Bovenop de vaste jaarlijkse vergoeding ontvangen de niet-uitvoerende bestuurders een bijkomende vergoeding onder de vorm van presentiegelden voor de bijeenkomsten van de raad van bestuur en van de verschillende comités.
De bedragen van de presentiegelden werden door de algemene vergadering van 29 mei 2019 vastgelegd op € 750 per vergadering van de raad van bestuur, resp. auditcomité, resp. benoemings- en remuneratiecomité. De raad van bestuur stelt aan de algemene vergadering van 2021 voor om deze presentiegelden ook toe te kennen aan de leden van het investeringscomité.
Alle vergoedingen zijn forfaitaire, vaste vergoedingen.
C. Onkostenvergoeding
De niet-uitvoerende bestuurders kunnen de onkosten terugbetaald krijgen die ze rechtstreeks hebben gemaakt in het kader van de uitoefening van hun functie van bestuurder op voorlegging van de bewijsstukken daarvan, conform het algemene onkostenvergoedingsbeleid van de Vennootschap.
D. Geen overige bezoldigingscomponenten
Niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen variabele vergoeding, noch pensioenvoordelen of ander voordelen in natura.
De Vennootschap betaalt de niet-uitvoerende bestuurders ook niet (zelfs niet gedeeltelijk) in aandelen. Daarmee wijkt de Vennootschap af van aanbeveling 7.6 van de Code 2020. De Vennootschap motiveert deze afwijking door het feit dat een dergelijke bezoldiging in aandelen van niet-uitvoerende bestuurders nieuw is in de Code 2020 en evenmin ingeburgerd is bij Belgische beursgenoteerde bedrijven in het algemeen of meer specifiek in de GVV-sector. De Vennootschap is van mening dat het beoordelingsvermogen van deze bestuurders – in het bijzonder als niet-uitvoerende bestuurders – niet aangetast wordt door de afwezigheid van een vergoeding in aandelen. Naar weten van de Vennootschap is er internationaal ook nog geen consensus dat een vergoeding in aandelen waarborgt dat het belang van de niet-uitvoerende bestuurders gealigneerd wordt met het aandeelhoudersbelang. De Vennootschap beslist om de ontwikkeling van de praktijk van de Belgische beursgenoteerde bedrijven in het algemeen of meer specifiek in de GVV-sector af te wachten en regelmatig te heroverwegen of het in het belang van de Vennootschap en haar aandeelhouders kan zijn om alsnog over te gaan tot (gedeeltelijke) betaling van niet-uitvoerende bestuurders in aandelen.
3.2. Bijdrage aan de bedrijfsstrategie, de langetermijnbelangen en de duurzaamheid van de Vennootschap Als GVV gespecialiseerd in zorgvastgoed in België, Nederland en Spanje is de Vennootschap van oordeel dat haar niet-uitvoerende bestuurders het best op vaste basis worden vergoed. Het vaste karakter van de vergoedingen moet de objectiviteit van de niet-uitvoerende bestuurders in het toezicht op de prestaties van de
Vennootschap vrijwaren. De hoogte van de bedragen moet de Vennootschap toelaten om de betrokkenheid van de bestuurders te vrijwaren en de juiste combinatie van expertise en diversiteit te verzekeren binnen de raad van bestuur om het succes van de Vennootschap op lange termijn te stimuleren.
De niet-uitvoerende bestuurders voeren hun mandaat overeenkomstig artikel 7:85, §1, derde lid WVV uit als zelfstandigen. Hun bestuurdersmandaat bedraagt ten hoogste vier jaar. Dit mandaat is voor niet-uitvoerende bestuurders onbeperkt verlengbaar met periodes van maximaal 4 jaar. Bestuurders die kwalificeren als onafhankelijke bestuurder kunnen maximaal 12 jaar deze kwalificatie hebben. De algemene vergadering kan deze mandaten te allen tijde zonder opzeggingstermijn of –vergoeding herroepen bij eenvoudige meerderheidsbeslissing.
Het remuneratiebeleid voor het uitvoerend management wordt opgesplitst in (i) enerzijds de remuneratie van de leden van het college van dagelijks bestuur die niet de CEO, CFO of COO zijn en (ii) anderzijds de remuneratie van de CEO, CFO en COO.
Het bezoldigingsniveau van het uitvoerend management, met name de leden van het college van dagelijks bestuur, wordt vastgesteld door de raad van bestuur, op advies van het benoemings- en remuneratiecomité.
De leden van het college van dagelijks bestuur andere dan de CEO, CFO of COO ontvangen voor de uitoefening van hun mandaat als lid van het college van dagelijks bestuur dezelfde vergoeding als deze welke door de algemene vergadering wordt toegekend aan de niet-uitvoerende bestuurders (i.e. een jaarlijkse vaste vergoeding van € 10.000). Deze vergoeding wordt bepaald door de algemene vergadering.
Deze leden van het college van dagelijks bestuur ontvangen daar bovenop (i) een vergoeding bepaald door de raad van bestuur als vergoeding voor hun voorbereiding van en deelname aan de vergaderingen van het college van dagelijks bestuur onder de vorm van presentiegelden van € 750 per vergadering, (ii) een jaarlijkse forfaitaire representatievergoeding van € 1.800 en (iii) een kilometervergoeding.
Alle vergoedingen zijn forfaitaire, vaste vergoedingen. De leden van het college van dagelijks bestuur andere dan de CEO, CFO of COO ontvangen noch een prestatiegebonden remuneratie zoals bonussen of aandelengerelateerde incentiveprogramma's op lange termijn, noch voordelen in natura of voordelen die verbonden zijn aan pensioenplannen.
De Vennootschap motiveert de afwezigheid van een variabele vergoeding en een vergoeding in aandelen van deze uitvoerende bestuurders en dit onderscheid in vergoeding met de overige uitvoerende bestuurders (de CEO, COO en CFO) in het licht van het verschil in omvang van het takenpakket van deze bestuurders. Het takenpakket van de uitvoerende bestuurders andere dan de CEO, COO en CFO bestaat voornamelijk uit het globaal toezicht en de opvolging van de dagelijkse werking van de Vennootschap. Daarnaast zijn zij steeds beschikbaar voor de CEO, COO en CFO voor overleg en discussie inzake het dagelijks bestuur en de werking van de Vennootschap. De Vennootschap meent dat de afwezigheid van een variabele vergoeding en aandelengerelateerde vergoeding er niet aan in de weg staat dat het belang van deze uitvoerende bestuurders in lijn ligt met het aandeelhoudersbelang en hun beoordelingsvermogen.
Care Property Invest NV Horstebaan 3 2900 Schoten BE 0456 378 070 - RPR Antwerpen Openbare GVV naar Belgisch recht
Teneinde de belangen van de leden van het college van dagelijks bestuur als effectieve leiders af te stemmen op de doelstellingen van duurzame waardecreatie op lange termijn van de Vennootschap, wordt een gepast deel van hun bezoldigingspakket gekoppeld aan de realisatie van de door de raad van bestuur geformuleerde doelstellingen. Deze benadering omvat zowel een korte termijnbonus als een lange termijn incentive onder de vorm van een aandelenaankoopplan.
| CEO | CFO | COO | |
|---|---|---|---|
| Component | Relatief % | Relatief % | Relatief % |
| Vaste vergoeding (inclusief representatievergoeding) |
56% | 50% | 50% |
| Vaste vergoeding: verzekering individuele pensioentoezegging |
0% | 1% | 1% |
| Vaste vergoeding in aandelen (Long term incentive plan) |
10% | 15% | 15% |
| Variabele vergoeding verworven over het boekjaar van het refertejaar x (variabele vergoeding over jaar x (Y1), jaar x-1 (Y2) en jaar x-2 (Y3) ) |
33% | 33% | 33% |
| Voordelen in natura | 1% | 1% | 1% |
De relatieve verhouding van deze verloningselementen ("on target") is indicatief als volgt1 :
Bij het opstellen van dit remuneratiebeleid werd rekening gehouden met de loon- en arbeidsvoorwaarden van de werknemers van de Vennootschap. De Vennootschap zorgt voor consistentie tussen de remuneratie van de uitvoerende bestuurders en de remuneratie van andere werknemers zodoende het nodige talent te kunnen aantrekken, belonen en behouden, rekening houdend met de marktomstandigheden voor elke categorie van werknemers. Zij doet dit enerzijds door de verloning van de respectieve werknemer te benchmarken ten opzichte van dezelfde (of een vergelijkbare) positie/functie binnen andere (vergelijkbare) bedrijven in de sector zoals dit ook gebeurt voor de CEO, CFO en COO, en anderzijds op basis van onderhandelingen met de betrokken werknemer. Daarnaast worden er jaarlijkse evaluaties gehouden, in het kader waarvan ook de verloning steeds beoordeeld wordt. Hierbij wordt steeds rekening gehouden met hoe de werknemers niet alleen kunnen bijdragen, maar ook kunnen meedelen in de groei van de Vennootschap en de winst per aandeel van de Vennootschap.
Bij de onderhandeling van de managementovereenkomsten van de CEO, CFO en COO, alsook bij de evaluatie en heronderhandelingen, baseert de Vennootschap zich voor de vaste vergoeding voor een gedeelte op benchmarking met de sector en onderhandeling met de betrokkenen en voor een ander gedeelte op de groei van de Vennootschap op het vlak van marktkapitalisatie, personeel en landen waarin de Vennootschap actief is.
1 De percentages opgenomen in de tabel zijn afgeronde getallen.
Voor de bepaling van de variabele vergoeding en andere elementen van het verloningspakket van de CEO, CFO en COO, baseert de Vennootschap zich op benchmarking met de sector en de bepalingen inzake deugdelijk bestuur.
De managementovereenkomsten van de CEO, CFO en COO bepalen de vaste vergoeding voor hun prestaties. Deze vergoedingen zijn onderhevig aan de jaarlijkse indexering op basis van de Belgische gezondheidsindex.
De CEO, CFO en COO ontvangen geen afzonderlijke vergoeding voor de uitoefening van hun mandaat als bestuurder.
De managementovereenkomsten afgesloten met de CEO, CFO en COO voorzien in een variabele vergoeding in de vorm van een jaarbonus.
De bonus over ieder boekjaar wordt telkens gespreid toegekend over drie (3) boekjaren (het refertejaar x en de twee daaropvolgende boekjaren, telkens vastgesteld en uitbetaald in het begin van het boekjaar volgend op het boekjaar waarover de bonus toegekend wordt). De toekenning van de bonus over refertejaar x gebeurt telkens volgens onderstaand schema, op voorwaarde dat de hieronder vermeldde criteria voor toekenning telkens in het refertejaar x en de daaropvolgende 2 boekjaren (opnieuw) worden gehaald1 .
| Prestatiecriteria | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Criterium | Gewicht | Jaar x | Jaar x+1 | Jaar x+2 | |
| 1. IFRS resultaat/uitkeerbaar resultaat, | 65% | 50% bonus jaar | 50 % bonus jaar | 50 % bonus jaar | |
| min. 90% van het budget | x | x+1 | x+2 | ||
| 2. Exploitatiemarge, min 90% van het | 10% | 25% bonus jaar | 25% bonus jaar | 25% bonus jaar | |
| budget | x-1 | x | x | ||
| 3. Andere (kwalitatieve criteria, zie | 25% | 25% bonus jaar | 25% bonus jaar | 25% bonus jaar | |
| verder) | x-2 | x-1 | x+1 |
Er is geen hogere bonus van toepassing indien de prestaties beter zijn dan de doelstellingen of "target" criteria. De in de tabel vermelde percentages zijn de maxima.
De centrale doelstelling van de toepassing van deze (objectieve) criteria is om het belang van de leden van het management te aligneren met de belangen van de aandeelhouders.
In hoeverre de kwantitatieve doelstellingen worden gerealiseerd, wordt gecontroleerd door het benoemings- en remuneratiecomité naar aanleiding van de vaststelling van de jaarlijkse resultaten.
De kwalitatieve doelstellingen omvatten onder meer de kwaliteit van het HR-management (teamspirit, organisatie, performantie, personeelstevredenheid, …); kwaliteit van de communicatie met de raad van bestuur; kwaliteit van de investeringsdossiers en de inspanningen in het kader van sustainability. De vaststelling van welke kwalitatieve doelstellingen er voor het komende boekjaar zullen gelden zal jaarlijks gebeuren door het
1 Ter verduidelijking: de vastgestelde criteria voor refertejaar x dienen niet alleen te worden behaald voor jaar x, maar dienen ook aanhoudend en opnieuw te worden behaald voor het jaar x+1 respectievelijk voor het jaar x+2.
benoemings- en remuneratiecomité. De vaststelling van de realisatie van de kwalitatieve doelstellingen gebeurt op objectief meetbare wijze ter gelegenheid van de jaarlijkse evaluatie van de prestaties van het college van dagelijks bestuur.
Er is niet voorzien in een terugvorderingsrecht van de variabele remuneratie toegekend op basis van inexacte financiële gegevens. De Vennootschap gaat immers maar over tot toekenning van de variabele remuneratie nadat de audit op de geconsolideerde jaarcijfers voltooid is.
Om ervoor te zorgen dat de belangen van de CEO, CFO en COO verder afgestemd worden op het lange termijn aandeelhoudersbelang, heeft de Vennootschap een long-term incentive plan ("LTIP") opgesteld. Met dit plan wordt tegemoetgekomen aan de noodzaak om een actief en betrokken management te hebben dat mee instaat voor de verdere uitbouw en integratie van de gedane investeringen. Het benoemings- en remuneratiecomité is van oordeel dat de toepassing ervan ook een manier is om de continuïteit binnen het management te versterken.
De Vennootschap maakt een LTIP op voor een periode van telkens drie jaar. De CEO, CFO en COO ontvangen jaarlijks een brutobedrag in geld met als specifiek doel en onder de verplichting om met het nettobedrag na belasting en sociale zekerheidsbijdragen een pakket aandelen van de Vennootschap te kopen. Zij kopen de aandelen van de Vennootschap aan een prijs per aandeel die gelijk is aan de gewogen gemiddelde beurskoers gedurende de periode van twintig (20) beursdagen voorafgaand aan de dag vóór de datum van ondertekening van de koopovereenkomst, vermenigvuldigd met 100/120ste. De Vennootschap beschouwt dit als een marktconforme prijs, en rechtvaardigt de korting met onder andere de lock-up periode.
Het brutobedrag wordt bepaald op basis van het relatieve gewicht van de verloning zoals weergegeven in de tabel onder paragraaf 4.3.1 hierboven.
De aldus verworven aandelen dienen vervolgens door de begunstigden aangehouden te worden gedurende een lock-up periode van drie (3) jaar. Gedurende deze lock-up periode hebben zij wel recht op dividenden, stemrechten, voorkeurrechten of onherleidbare toewijzingsrechten verbonden aan de gekochte aandelen en het recht om al dan niet deel te nemen aan een keuzedividend.
Voor de doeleinden van artikel 7:91, tweede lid WVV, wordt het jaarlijkse brutobedrag dat in geld wordt betaald beschouwd als vaste vergoeding.
De CFO en COO hebben recht op een verzekering "individuele pensioentoezegging" met bijdragen en bijkomende dekkingen.
De verzekering dekt bijkomend de volgende risico's:
De bezoldiging van de CEO, CFO en COO houdt tevens in:
Care Property Invest NV Horstebaan 3 2900 Schoten BE 0456 378 070 - RPR Antwerpen Openbare GVV naar Belgisch recht
T +32 3 222 94 94 F +32 3 222 94 95
E [email protected] www.carepropertyinvest.be
De structuur van de remuneratie van het uitvoerend management is erop gericht een duurzame waardecreatie op lange termijn van de Vennootschap te bevorderen.
Het niveau van de vaste vergoeding zorgt ervoor dat de Vennootschap te allen tijde, ook in moeilijkere tijden, kan rekenen op een professioneel en ervaren management.
De uitbetaling van de korte termijnbonus hangt af van de realisatie van prestatiecriteria die de strategie van de Vennootschap vertalen:
Het succes van de Vennootschap op langere termijn wordt verder gestimuleerd door het long-term incentive plan, waardoor de CEO, CFO en COO ook beloond worden ingeval van een positieve evolutie van de beurskoers van het aandeel Care Property Invest op langere termijn, i.e. op drie (3) jaar. De aandelen die worden aangekocht door de CEO, CFO en COO in het kader van de long-term incentive plannen moeten immers worden aangehouden gedurende een lock-up periode van drie (3) jaar na verwerving ervan. In die periode kunnen zij wel de rechten verbonden aan deze aandelen (zoals o.m. dividenden en stemrechten) uitoefenen.
De leden van het college van dagelijks bestuur oefenen hun mandaat als lid van het college van dagelijks bestuur uit op zelfstandige basis.
De managementovereenkomsten van de CEO, CFO en COO met betrekking tot dit mandaat zijn van onbepaalde duur en voorzien contractuele bepalingen inzake opzegging en vertrekvergoeding die nooit meer zullen bedragen dan achttien (18) maanden.
Bij beëindiging van de managementovereenkomst van de CEO, CFO of COO zal het lot van de aandelen die zij verworven hebben onder de vigerende long-term incentive plannen verschillen naargelang de betrokkene kwalificeert als good leaver of als bad leaver volgens de voorwaarden en modaliteiten van de deze plannen.
De Vennootschap heeft het recht om de aandelen van de good leaver verworven in toepassing van dit plan, pro rata het aantal jaren van de lock-up periode dat nog niet verlopen is, te kopen tegen de aankoopprijs waartegen de good leaver ze kocht. De good leaver behoudt het pro rata deel van de relevante aandelen naar het aantal jaren van de lock-up periode dat al is verlopen, schematisch voorgesteld als volgt:
Care Property Invest NV Horstebaan 3 2900 Schoten BE 0456 378 070 - RPR Antwerpen Openbare GVV naar Belgisch recht
| Verloop van aantal jaar lock-up periode |
Aandelen waarop aankoopoptie van de Vennootschap slaat |
Aandelen waarop de aankoopoptie niet van toepassing is |
|---|---|---|
| 0 | 3/3 | 0 |
| 1 | 2/3 | 1/3 |
| 2 | 1/3 | 2/3 |
| 3 | 0/3 | 3/3 |
De Aandelen die de good leaver onder deze bepaling mag behouden, blijven onverminderd onderworpen aan de lock-up verbintenis.
De Vennootschap heeft het recht om de aandelen van de bad leaver te kopen tegen een prijs gelijk aan het laagste van (i) de aankoopprijs die de bad leaver ervoor betaalde en (ii) de gewogen gemiddelde beurskoers gedurende de periode van twintig (20) beursdagen voorafgaand aan de dag vóór de uitoefening van dit recht tot terugkoop door de Vennootschap.
Voor de overige uitvoerende bestuurders wordt niet in een vertrekvergoeding voorzien.
De Vennootschap mag tijdelijk afwijken van het remuneratiebeleid, op voorwaarde dat:
1° de afwijking gerechtvaardigd wordt door uitzonderlijke omstandigheden, waarin een dergelijke afwijking noodzakelijk is om de langetermijnbelangen en duurzaamheid van de Vennootschap als geheel te dienen of haar levensvatbaarheid te garanderen; en
2° de afwijking is toegestaan door de raad van bestuur op gemotiveerd advies van het benoemings- en remuneratiecomité.
Een afwijking kan slaan op eender welke bepaling van dit remuneratiebeleid, voor zover ze niet strijdig is met de wet.
Het remuneratiebeleid kan worden gewijzigd wanneer dit door de raad van bestuur op advies van het benoemings- en remuneratiecomité passend wordt geacht en onder voorbehoud van voorlegging van het herziene beleid ter goedkeuring aan de algemene vergadering in de gevallen voorgeschreven door artikel 7:89/1 WVV.
Wanneer het beleid wordt herzien, moet de volgende informatie worden beschreven en toegelicht aan de algemene vergadering:
Dit remuneratiebeleid reflecteert het beleid dat de Vennootschap in 2020 heeft aangenomen. De belangrijkste wijziging betreft het feit dat de beslissing van de algemene vergadering over het beleid bindend zal zijn voor de Vennootschap. Daarnaast stelt de raad van bestuur voor om de bestaande presentiegelden voor het auditcomité en het benoemings- en remuneratiecomité ook toe te kennen aan de leden van het investeringscomité.
Care Property Invest NV Horstebaan 3 2900 Schoten BE 0456 378 070 - RPR Antwerpen Openbare GVV naar Belgisch recht
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.