Carasent

Earnings Release • May 9, 2018

EVIMERIA IDAG

► Evimeria utvecklar, säljer och levererar

• ► Ett molnbaserat journalsystem med integrerade tilläggstjänster för den svenska privata hälso- och sjukvårdssektorn
• ► 250 kunder/system och 7500 användare
• ► Stabil tillväxt och lönsamhet
• ► Management
• ► Jesper Jannerberg, VD
• ► Niclas Hugosson, Grundare
• ► Dennis Höijer, Försäljningschef
• ► Lars Forsberg, Ekonomi
• ► 25 personer i Göteborg och Stockholm

VÅRT ERBJUDANDE

Vård- och omsorgsmarknaden i Sverige

Översikt av den privata vård- och omsorgsmarknaden

	Landstingsfinansierad vård			Kommunalfinansierad vård- och omsorg
Delmarknad	Tandvård	Primärvård	Specialistvård	Omsorg och socialtjänst	Personlig assistans
Marknadsstorlek (SEKmdr, 2015)	• SEK 12,0mdr	• SEK 12,8mdr	• SEK 33,6mdr	• SEK 34,1mdr	• SEK 21.5mdr
Verksamhets områden	• Tandläkare • Tandteknik	• Vårdcentraler • MVC • BVC	• Företagshälsovård • Specialistläkare • Fysioterapeutisk vård • Sjukhusvård	• Äldreomsorg • Hemtjänst • Behandlingshem • Familjehemsvård • Särskilda boendeformer • Daglig verksamhet • Missbruksvård	• Personer med funktionshinder
Större aktörer	• Praktikertjänst • Collosseum	• Praktikertjänst • Capio	• Capio • Aleris	• Attendo • Förenade Care • Vardaga • Humana	• Humana • Frösunda • Team Olivia
Tillväxtfaktorer	• Växande medelklass • Vikten av munhälsa	• Ökad andel äldre • Omfördelning från akut till primärvård • Privatisering (LOV)	• Ökad andel äldre • Ökad kostn. för sjukfrånv. • Innovationer/nya metoder	• Privatisering • Ökad andel äldre • Minskat kommunalt • Växande medelklass åtagande för komplexa fall	• Ökat antal timmar per brukare
Tillväxtutsikter (medellång sikt)
Konkurrens faktorer	• Närhet • Relation • Word-of-mouth	• Närhet • Relation • Erbjudanden	• Kompetens • Renommé • Teknik/innovationer	• Närhet och renommé • Kvalitet • Specialisering • Effektivitet • Hantera hela vårdkedjan • Närhet	• Erbjudande/koncept • Inflytande • Renommé
Dominerande ersättnings modell	• Fri prissättning	• Kundvalsmodellen	• Entreprenadmodellen • Köp av tjänster	• Kundvalsmodellen • Entreprenadmodellen • Entreprenadmodellen • Kundvalsmodellen • Köp av tjänster	• Kundvalsmodellen
Uppskattad privatiserings grad	• ~ 55-60 % (ca 2-5 % inom barntandvård)	• ~ 40-45 %	• ~ 85 % (företagshälsa) • ~ 5-10 % (spec. somatiskt & psykiatrisk)	• ~ 20 % (äldreomsorg) • ~ 25-30 % (Familjehem för • ~ 25-30 % (funk. hinder) barn och unga) • ~ 55-60 % (HVB) • ~70 % (Institution-missbruk • ~ 25 % (hemtjänst) vuxna)	• +60 %

© 2016 Grant Thornton Sweden AB | Vårdrapporten | November 2016 20

MARKNADSUTVECKLING

► Trender

• ► "Bäst i värden på e-hälsa 2025"
• ► Demografiska skifte driver ökat vårdbehov och ökade vårdkostnader
• ► När en kraftigt ökad efterfrågan på sjukvård skapar ett ökat tryck på sjukvårdsbudgetar, ses privata vårdgivare allt oftare som en del av lösningen
• ► Kortare medelvårdtid genom förbättrad vårdkvalitet och ökad produktivitet
• ► Skifte från slutenvård till öppenvård genom nya behandlingsmetoder
• ► Vård på rätt nivå
• ► Ökad specialisering

► Konsekvenser

• ► Behovet av digitalisering ökar kraftigt. Initiativ som Kry, MinDoktor, Werlabs etc ökar.
• ► Behovet av primär- och specialistvård ökar
• ► Ökade och nödvändiga investeringar i IT
• ► 35% mer i skatt 2035 om vi "bara kör på"
• ► 180 miljarder att spara till 2025 på e- hälsa, McKinsey