Quarterly Report • Jul 31, 2024
Quarterly Report
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| Principales données financières | 3 |
|---|---|
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2024 | 4 |
| Rapport semestriel d'activité | 5 |
| Comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024 | 9 |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel | 27 |

| (en millions d'euros) | 1ᵉʳ semestre 2020** |
1ᵉʳ semestre 2021 |
1ᵉʳ semestre 2022 |
1ᵉʳ semestre 2023 |
1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7 581 | 8 711 | 10 688 | 11 426 | 11 138 |
| Charges opérationnelles | (6 763) | (7 669) | (9 387) | (10 013) | (9 754) |
| Marge opérationnelle* | 818 | 1 042 | 1 301 | 1 413 | 1 384 |
| % du chiffre d'affaires | 10,8 % | 12,0 % | 12,2 % | 12,4 % | 12,4 % |
| Résultat d'exploitation | 577 | 812 | 1 068 | 1 151 | 1 147 |
| % du chiffre d'affaires | 7,6 % | 9,3 % | 10,0 % | 10,1 % | 10,3 % |
| Résultat net (part du Groupe) | 311 | 443 | 667 | 809 | 835 |
| % du chiffre d'affaires | 4,1 % | 5,2 % | 6,3 % | 7,1 % | 7,5 % |
| Résultat par action | |||||
| Nombre moyen d'actions de la période | 167 646 025 | 168 453 627 | 170 561 706 | 171 947 414 | 170 981 563 |
| Résultat de base par action (en euros) | 1,86 | 2,63 | 3,91 | 4,70 | 4,88 |
| Résultat normalisé par action* (en euros) | 2,80 | 3,58 | 4,87 | 5,80 | 5,88 |
| Écarts d'acquisition au 30 juin | 10 316 | 10 096 | 11 087 | 10 955 | 11 357 |
| Capitaux propres part du Groupe au 30 juin | 5 922 | 6 681 | 8 938 | 10 063 | 10 843 |
| (Endettement net)/Trésorerie nette* au 30 juin | (6 008) | (4 826) | (4 094) | (3 244) | (2 775) |
| Free cash flow organique* au 30 juin | 106 | 429 | 193 | (53) | 163 |
| Nombre moyen de collaborateurs | 239 086 | 276 700 | 339 635 | 355 667 | 337 848 |
| Nombre de collaborateurs au 30 juin | 265 073 | 289 501 | 352 148 | 349 469 | 336 923 |
* La marge opérationnelle, le résultat normalisé par action, l'endettement net/trésorerie nette et le free cash-flow organique, indicateurs alternatifs de performance suivis par le Groupe sont définis en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance dans les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024. ** Les données du 1er semestre 2020 tiennent compte de la consolidation d'Altran à compter du 1er avril 2020.

(Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024)
Aux Actionnaires
CAPGEMINI SE
11 rue de Tilsitt
75017 Paris
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 30 juillet 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit FORVIS MAZARS
Itto El Hariri Romain Dumont Anne-Laure Rousselou Emilie Loréal

Dans un environnement économique qui est resté peu porteur, Capgemini a démontré au premier semestre 2024 la force de son positionnement, comme l'illustre la performance de son activité Stratégie & Transformation, et la résilience de son modèle opérationnel.
Les clients ont continué de donner la priorité à leur efficacité opérationnelle en mettant en œuvre des programmes de transformation de leur base de coûts. La demande pour des projets non stratégiques et discrétionnaires est restée faible. Dans ce contexte, les services les plus innovants du Groupe dans le Cloud, la Data &IA (Intelligence Artificielle) et l'Intelligent Industry ont continué à bénéficier d'une solide dynamique.
Comme prévu, après avoir touché un point bas au premier trimestre avec une contraction du chiffre d'affaires de -3,3% à taux de change constants, les taux de croissance du chiffre d'affaires se sont améliorés au deuxième trimestre dans tous les métiers et presque toutes les régions et secteurs, l'environnement de marché commençant à s'améliorer lentement. La contraction du chiffre d'affaires au deuxième trimestre a été limitée à -1,9 % à taux de change constants, avec une amélioration visible de la région Amérique du Nord qui avait connu la plus forte baisse au 1er trimestre.
Dans l'ensemble, le chiffre d'affaires a baissé au premier semestre, comme prévu, à hauteur de -2,6 % à taux de change constants. Grâce à l'amélioration de son mix d'offres vers des services à plus forte valeur ajoutée, le Groupe a pu maintenir sa marge opérationnelle et améliorer sa génération de flux de trésorerie par rapport au premier semestre 2023.
Capgemini a réalisé un chiffre d'affaires de 11 138 millions d'euros au premier semestre 2024, en baisse de -2,5 % sur un an en données publiées et de -2,6 % à taux de change constants. Sur une base organique (retraité des changements de périmètre et de taux de change), le chiffre d'affaires s'est contracté de -3,0 %.
Les prises de commandes se sont élevées à 11 793 millions d'euros sur le premier semestre de l'année, en baisse de -1,7 % à taux de change constants, ce qui représente un ratio de book-to-bill de 1,06 sur la période. Les tendances en matière de prises de commandes se sont également améliorées au deuxième trimestre : avec un montant de 6 138 millions d'euros, stable sur un an à taux de change constants, le ratio book-to-bill s'établit à 1,09, soit un niveau supérieur à la moyenne historique et qui témoigne d'une dynamique commerciale toujours solide.
L'évolution constante du mix des offres de Capgemini vers des services plus innovants et à valeur ajoutée a plus que compensé l'impact de l'inflation, illustrant la résilience du modèle opérationnel du Groupe. L'amélioration de 50 points de base de la marge brute, qui a atteint 26,7%, a compensé les investissements liés à l'effort commercial et destinés à soutenir la croissance future. Les frais commerciaux s'établissent à 824 millions d'euros, ou 7,4 % du chiffre d'affaires, contre 7,0 % au premier semestre de l'année précédente. Les frais généraux et administratifs atteignent, quant à eux, 766 millions d'euros ou 6,9 % du chiffres d'affaires contre 6,8 % au premier semestre 2023.
En conséquence, les charges opérationnelles atteignent 9 754 millions d'euros au premier semestre 2024, à comparer à 10 013 millions d'euros sur le premier semestre 2023 et la marge opérationnelle s'élève à 1 384 millions d'euros soit 12,4 % du chiffre d'affaires, un taux stable par rapport au premier semestre 2023.
Concernant les charges opérationnelles par nature, en pourcentage du chiffre d'affaires du Groupe, les charges de personnel ont augmenté, passant de 69,7 % sur le premier semestre 2023 à 70,1 % sur la même période de 2024. Cette hausse est compensée par la baisse de la plupart des autres catégories de coûts.
Les autres produits et charges opérationnels représentent une charge nette de 237 millions d'euros, en recul de 25 millions d'euros par rapport à la même période de 2023. Cette baisse s'explique principalement par une diminution des coûts de restructuration (53 millions d'euros au premier semestre 2024, par rapport à 68 millions d'euros au premier semestre 2023).
En conséquence, le résultat d'exploitation de Capgemini s'est élevé à 1 147 millions d'euros, quasiment stable en valeur par rapport au 1 er semestre 2023, et en progression de +20 points de base en taux pour atteindre 10,3 % du chiffre d'affaires.
Le résultat financier net est un produit de 20 millions d'euros, contre une charge de 22 millions d'euros au premier semestre 2023, principalement sous l'effet de la hausse des intérêts financiers reçus.
La charge d'impôt s'élève à 326 millions d'euros, en progression de 13 millions d'euros. Le taux effectif d'impôt s'établit à 28,0 % sur le premier semestre 2024, contre 27,8 % un an plus tôt.
Après la prise en compte du résultat des entreprises associées et co-entreprises ainsi que des intérêts minoritaires, soit un montant cumulé de -6 millions d'euros, le résultat net part du Groupe du premier semestre 2024 s'inscrit en hausse de +3 % sur un an pour atteindre 835 millions d'euros. Le bénéfice par action (non dilué) progresse de +4 % sur un an et s'établit à 4,88 euros. Le résultat normalisé par action atteint 5,88 euros, comparé à 5,80 euros au premier semestre 2023.
La capacité d'autofinancement du Groupe est en diminution, passant de 1 658 millions d'euros au premier semestre 2023 à 1 560 millions d'euros au premier semestre 2024, principalement sous l'effet de la baisse du chiffre d'affaires du Groupe sur la période. La charge d'impôt versée est en baisse de 86 millions d'euros pour atteindre 101 millions d'euros. La variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité baisse également, de 1 227 millions d'euros sur le premier semestre 2023 à 1 003 millions d'euros sur la même période de 2024. Les flux de trésorerie liés à l'activité progressent donc pour atteindre 456 millions d'euros, par rapport à 244 millions d'euros un an plus tôt. Les décaissements liés aux investissements (nets de cession) s'établissent à 135 millions d'euros, soit 1,2 % du chiffre d'affaires contre 1,1% au premier semestre 2023. Après prise en compte des intérêts financiers versé et reçus ainsi que des remboursements des dettes de loyers, la génération de free cash-flow organique s'élève à 163 millions d'euros sur le premier semestre, contre -53 millions d'euros pour la même période de 2023.

Capgemini a annoncé ou finalisé quatre acquisitions depuis le début de l'année. Le décaissement total lié aux acquisitions s'est élevé à 30 millions d'euros au premier semestre. De plus, le Groupe a versé 580 millions d'euros de dividendes (correspondant à 3,40 euros par action) et alloué 325 millions d'euros hors frais aux rachats d'actions.
L'effectif total du Groupe s'établit à 336 900 personnes au 30 juin 2024, en recul de -4 % sur un an et quasiment stable par rapport à fin mars 2024. L'effectif « offshore » s'élève à 192 500 personnes, soit 57 % de l'effectif total.
| Chiffre d'affaires | Variations par rapport à 2023 | Taux de marge opérationnelle | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1ᵉʳ semestre 2024 (en millions d'euros) |
en données publiées |
à taux de change constants |
1ᵉʳ semestre 2023 |
1ᵉʳ semestre 2024 |
|||
| Amérique du Nord | 3 108 | -5,5 % | -5,4 % | 15,2 % | 15,5 % | ||
| Royaume-Uni et Irlande | 1 380 | -0,4 % | -2,8 % | 18,4 % | 20,5 % | ||
| France | 2 245 | -2,7 % | -2,7 % | 11,1 % | 9,1 % | ||
| Reste de l'Europe | 3 470 | -0,1 % | -0,1 % | 10,5 % | 11,1 % | ||
| Asie-Pacifique et Amérique latine | 935 | -3,7 % | -1,6 % | 10,2 % | 10,5 % | ||
| TOTAL | 11 138 | -2,5 % | -2,6 % | 12,4 % | 12,4 % |
À taux de change constants, le chiffre d'affaires de la région Amérique du Nord (28 % du chiffre d'affaires du Groupe au premier semestre 2024) s'est inscrit en recul de -5,4 % par rapport au premier semestre 2023. Les secteurs des Services Financiers, des TMT (Télécoms, Media et Technologie) et des Biens de Consommation & Commerce ont majoritairement contribué à cette baisse, partiellement compensée par la croissance du secteur de l'Industrie. Le taux de marge opérationnelle de la région a atteint 15,5 % contre 15,2 % au premier semestre 2023.
Le chiffre d'affaires de la région Royaume-Uni et Irlande (12 % du Groupe) a reculé de -2,8 %, principalement du fait des secteurs des Services Financiers et des Biens de Consommation & Commerce. À l'inverse, le secteur de l'Énergie et des Utilities et celui des Services ont enregistré une croissance solide. Le taux de marge opérationnelle s'est amélioré, passant de 18,4 % à 20,5 %.
L'activité de la France (20 % du Groupe) s'est inscrite en recul de -2,7 %. La solide dynamique du Secteur Public n'a pas compensé la baisse sensible dans les TMT, l'Industrie et les Services Financiers. La marge opérationnelle s'est élevée à 9,1 %, contre 11,1 % au premier semestre de l'année précédente.
Le chiffre d'affaires de la région Reste de l'Europe (31 % du Groupe) est resté quasiment stable, à -0,1 %. La performance sectorielle sous jacente s'est avérée assez contrastée, avec une forte dynamique du secteur de l'Énergie et des Utilities et du Secteur Public et une contraction notable des TMT. Le taux de marge opérationnelle de la région a atteint 11,1 % contre 10,5 % au premier semestre 2023.
Enfin le chiffre d'affaires de la région Asie-Pacifique et Amérique latine (9 % du Groupe) a affiché un recul de -1,6 %. Cette baisse s'explique principalement par le repli des Services Financiers, partiellement compensé par la bonne dynamique des Biens de Consommation & Commerce et du Secteur Public sur le semestre. Le taux de marge opérationnelle s'est élevé à 10,5 % contre 10,2 % au premier semestre de l'année précédente.
Pour l'évolution de l'activité par métier, conformément aux indicateurs internes de performance opérationnelle, la croissance à taux de change constants est calculée sur la base du chiffre d'affaires total, c'est-à-dire avant élimination des facturations inter-métiers. Le Groupe considère en effet que cela est plus représentatif du niveau d'activité par métier car, avec l'évolution de son activité, le Groupe constate un nombre croissant de contrats dont la mise en œuvre requiert la combinaison de différentes expertises métiers entraînant une augmentation des flux de facturation inter-métiers.
| Chiffre d'affaires total | Variation par rapport à 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1ᵉʳ semestre 2024 | à taux de change constants du | |||
| (en % du Groupe) | Chiffre d'affaires total du métier | |||
| Stratégie & Transformation | 9% | +2,7% | ||
| Applications & Technologie | 62% | -3,4% | ||
| Opérations & Ingénierie | 29% | -1,8% |

À taux de change constants, le chiffre d'affaires total des services en Stratégie & Transformation (9 % du chiffre d'affaires total du Groupe sur le premier semestre 2024) a affiché une croissance de +2,7 % par rapport au premier semestre 2023. La demande des clients pour du conseil en stratégie sur leur transition vers un modèle plus digital et durable s'accompagne d'un intérêt croissant pour explorer l'ensemble des opportunités offertes par l'IA générative.
Les services en Applications & Technologie (62 % du Groupe et cœur d'activité de Capgemini) ont enregistré pour leur part un recul de -3,4 %.
Enfin, les services d'Opérations & Ingénierie (29 % du Groupe) ont vu leur chiffre d'affaires total diminuer de -1,8 %.
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2024 s'élève à 11 138 millions d'euros contre 11 426 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une baisse de -2,5% en données publiées et -2,6% à taux de change constants.
La marge opérationnelle du premier semestre 2024 atteint 1 384 millions d'euros contre 1 413 millions d'euros au premier semestre 2023, soit un taux de marge de 12,4% identique à celui du premier semestre 2023.
Le résultat d'exploitation s'établit à 1 147 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 1 151 millions d'euros au premier semestre 2023, après prise en compte des autres produits et charges opérationnels qui représentent une charge nette de 237 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 262 millions d'euros au premier semestre 2023.
Le résultat financier représente un produit net de 20 millions d'euros au premier semestre 2024 contre une charge nette de 22 millions d'euros au premier semestre 2023.
La charge d'impôt s'élève à 326 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 313 millions d'euros au premier semestre 2023. Le taux effectif d'impôt s'élève à 28,0% au premier semestre 2024 à comparer à 27,8% du premier semestre 2023.
Le résultat net part du Groupe ressort à 835 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 809 millions d'euros au premier semestre 2023. Le résultat normalisé par action s'élève ainsi à 5,88 euros pour la moyenne des 170 981 563 actions ordinaires en circulation au cours du premier semestre 2024, contre 5,80 euros pour la moyenne des 171 947 414 actions ordinaires en circulation au cours du premier semestre 2023.
La situation nette part du Groupe de l'ensemble consolidé au 30 juin 2024 atteint 10 843 millions d'euros, en hausse de 389 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023. Cette hausse résulte principalement :
partiellement compensée par le versement de dividendes aux actionnaires pour 580 millions d'euros et par l'élimination des actions propres rachetées sur la période pour 332 millions d'euros.
Les actifs non courants s'établissent à 15 252 millions d'euros au 30 juin 2024, en hausse de 296 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023, en raison essentiellement de l'impact de l'appréciation du dollar américain sur les écarts d'acquisition libellés dans cette devise et la hausse du surplus de régime de retraite à prestations définies au Royaume-Uni en lien avec l'évolution du taux d'actualisation.
Les passifs non courants s'élèvent à 6 202 millions d'euros au 30 juin 2024, en baisse de 776 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023 en raison du reclassement en courant de l'obligation 2020 arrivant à échéance en juin 2025.
Les créances clients et les comptes rattachés aux contrats atteignent 5 459 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 5 088 millions d'euros au 31 décembre 2023. Les créances clients et les actifs sur contrats hors coûts des contrats, nets des passifs sur contrats s'établissent à 4 212 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 3 624 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Les dettes opérationnelles sont principalement composées des dettes fournisseurs et comptes rattachés, des dettes de personnel ainsi que des impôts et taxes et s'élèvent à 4 400 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 4 568 millions d'euros au 31 décembre 2023.
L'endettement net consolidé au 30 juin 2024 est de 2 775 millions d'euros contre 2 047 millions d'euros au 31 décembre 2023. La hausse de l'endettement net de 728 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023 s'explique principalement par :
compensée partiellement par la génération sur le premier semestre 2024 du free cash flow organique qui s'élève à 163 millions d'euros.

Aucune transaction significative avec des parties liées n'a eu lieu au cours du premier semestre 2024.
La nature et le niveau des risques auxquels est soumis le Groupe n'ont pas changé par rapport aux facteurs de risques présentés pages 109 à 135 du document d'enregistrement universel 2023.
Les objectifs financiers du Groupe pour 2024 sont ajustés comme suit :
L'impact des variations de périmètre sur la croissance devrait être d'environ 0,5 point (contre une fourchette allant d'un impact minime jusqu'à 1 point).
| 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Notes | Montant | % | Montant | % | Montant | % | |
| Chiffre d'affaires | 4 et 5 | 22 522 | 100 | 11 426 | 100 | 11 138 | 100 | |
| Coûts des services rendus | (16 474) | (73,1) | (8 438) | (73,8) | (8 164) | (73,3) | ||
| Frais commerciaux | (1 598) | (7,1) | (803) | (7,0) | (824) | (7,4) | ||
| Frais généraux et administratifs | (1 459) | (6,5) | (772) | (6,8) | (766) | (6,9) | ||
| Charges opérationnelles | 6 | (19 531) | (86,7) | (10 013) | (87,6) | (9 754) | (87,6) | |
| Marge opérationnelle (1) | 2 991 | 13,3 | 1 413 | 12,4 | 1 384 | 12,4 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | 7 | (645) | (2,9) | (262) | (2,3) | (237) | (2,1) | |
| Résultat d'exploitation | 2 346 | 10,4 | 1 151 | 10,1 | 1 147 | 10,3 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 8 | 17 | 0,1 | 10 | 0,1 | 36 | 0,3 | |
| Autres charges et produits financiers | 8 | (59) | (0,3) | (32) | (0,3) | (16) | (0,1) | |
| Résultat financier | (42) | (0,2) | (22) | (0,2) | 20 | 0,2 | ||
| Charge d'impôts | 9 | (626) | (2,8) | (313) | (2,8) | (326) | (3,0) | |
| Résultat des entreprises associées et co entreprises |
(10) | – | (4) | – | (3) | – | ||
| RÉSULTAT NET | 1 668 | 7,4 | 812 | 7,1 | 838 | 7,5 | ||
| dont : | ||||||||
| Part du Groupe | 1 663 | 7,4 | 809 | 7,1 | 835 | 7,5 | ||
| Intérêts minoritaires | 5 | – | 3 | – | 3 | – | ||
| RÉSULTAT PAR ACTION | ||||||||
| Nombre moyen d'actions de la période | 171 350 138 | 171 947 414 | 170 981 563 | |||||
| Résultat de base par action (en euros) | 9,70 | 4,70 | 4,88 | |||||
| Nombre moyen d'actions dilué | 177 396 346 | 178 089 362 | 177 293 357 | |||||
| Résultat dilué par action (en euros) | 9,37 | 4,54 | 4,71 |
(1) La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 - Indicateurs alternatifs de performance.

| (en millions d'euros) | Notes | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 |
1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Écarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations définies, nets d'impôts (1) |
15 | (57) | (5) | 71 |
| Réévaluation des instruments de couverture de flux de trésorerie et d'investissement net, nette d'impôts (2) |
50 | 89 | 56 | |
| Autres, nets d'impôts (1) | 4 | – | (1) | |
| Écarts de conversion (2) | (255) | (102) | 229 | |
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | (258) | (18) | 355 | |
| Résultat net (rappel) | 1 668 | 812 | 838 | |
| Résultat global de la période | 1 410 | 794 | 1 193 | |
| dont : | ||||
| Part du Groupe | 1 405 | 791 | 1 190 | |
| Intérêts minoritaires | 5 | 3 | 3 |
(1) Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés en résultat.
(2) Autres éléments du résultat global qui pourraient être reclassés en résultat.

| (en millions d'euros) | Notes | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | 10 | 10 955 | 11 213 | 11 357 |
| Immobilisations incorporelles | 866 | 798 | 839 | |
| Immobilisations corporelles | 835 | 788 | 755 | |
| Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 833 | 783 | 834 | |
| Impôts différés actifs | 657 | 560 | 541 | |
| Autres actifs non courants | 11 | 813 | 814 | 926 |
| Total actif non courant | 14 959 | 14 956 | 15 252 | |
| Coûts des contrats | 12 | 139 | 132 | 141 |
| Actifs sur contrats | 12 | 2 491 | 1 670 | 2 383 |
| Créances clients | 12 | 3 001 | 3 286 | 2 935 |
| Créances d'impôts courantes | 286 | 148 | 343 | |
| Autres actifs courants | 13 | 905 | 811 | 866 |
| Actifs de gestion de trésorerie | 14 | 575 | 161 | 367 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 3 195 | 3 536 | 2 572 |
| Total actif courant | 10 592 | 9 744 | 9 607 | |
| TOTAL ACTIF | 25 551 | 24 700 | 24 859 |
| (en millions d'euros) | Notes | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Capital social | 1 389 | 1 381 | 1 381 | |
| Primes d'émission et d'apport | 3 706 | 3 482 | 3 482 | |
| Réserves et report à nouveau | 4 159 | 3 928 | 5 145 | |
| Résultat net | 809 | 1 663 | 835 | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 10 063 | 10 454 | 10 843 | |
| Intérêts minoritaires | 17 | 19 | 22 | |
| Capitaux propres | 10 080 | 10 473 | 10 865 | |
| Dettes financières à long terme | 14 | 5 663 | 5 071 | 4 276 |
| Impôts différés passifs | 308 | 275 | 310 | |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 15 | 360 | 331 | 298 |
| Provisions non courantes | 16 | 340 | 327 | 304 |
| Dettes de loyers non courantes | 641 | 598 | 652 | |
| Autres dettes non courantes | 17 | 388 | 376 | 362 |
| Total passif non courant | 7 700 | 6 978 | 6 202 | |
| Dettes financières à court terme et découverts bancaires | 14 | 1 339 | 675 | 1 421 |
| Dettes opérationnelles | 4 314 | 4 568 | 4 400 | |
| Passifs sur contrats | 12 | 1 252 | 1 332 | 1 106 |
| Provisions courantes | 16 | 107 | 118 | 101 |
| Dettes d'impôts courantes | 315 | 123 | 387 | |
| Dettes de loyers courantes | 258 | 251 | 252 | |
| Autres dettes courantes | 17 | 186 | 182 | 125 |
| Total passif courant | 7 771 | 7 249 | 7 792 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 25 551 | 24 700 | 24 859 |

| (en millions d'euros) | Notes | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 |
1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 668 | 812 | 838 | |
| Dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations et droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
700 | 345 | 339 | |
| Variation des provisions | (65) | (20) | (45) | |
| Moins-values/(Plus-values) de cession d'actifs et autres | 22 | 17 | 5 | |
| Charges liées à la rémunération en actions | 185 | 93 | 109 | |
| Charges liées au plan d'actionnariat salarié | 67 | – | – | |
| Coût de l'endettement financier (net) | 8 | (17) | (10) | (36) |
| Charge/(Produit) d'impôt | 9 | 626 | 313 | 326 |
| (Gains)/Pertes latents liés aux variations de juste valeur et autres éléments financiers |
122 | 108 | 24 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier (net) et impôt (A) |
3 308 | 1 658 | 1 560 | |
| Impôt versé (B) | (463) | (187) | (101) | |
| Variation liée aux créances clients et actifs net des passifs sur contrats et coûts des contrats |
1 | (603) | (563) | |
| Variation liée aux dettes fournisseurs | (168) | (160) | 58 | |
| Variation liée aux autres créances et dettes | (153) | (464) | (498) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (C) | (320) | (1 227) | (1 003) | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L'ACTIVITÉ (D=A+B+C) | 2 525 | 244 | 456 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
(259) | (127) | (136) | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5 | 2 | 1 | |
| Décaissements nets liés aux immobilisations corporelles et incorporelles | (254) | (125) | (135) | |
| (Décaissements)/Encaissements liés aux regroupements d'entreprises nets de leur trésorerie |
2 | (343) | 14 | (30) |
| (Décaissements)/Encaissements nets liés aux actifs de gestion de trésorerie | 215 | (195) | (200) | |
| Autres encaissements/(décaissements) nets | (1) | (16) | (29) | |
| Décaissements nets liés aux autres opérations d'investissement | (129) | (197) | (259) | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | (383) | (322) | (394) | |
| Augmentations de capital | 465 | – | – | |
| Dividendes versés | (559) | (559) | (580) | |
| Décaissements (nets) liés aux opérations sur actions Capgemini SE | (876) | 9 | (332) | |
| Augmentations des dettes financières | 1 905 | 656 | 176 | |
| Remboursements des dettes financières | (2 932) | (390) | (176) | |
| Remboursements des dettes de loyers | (297) | (148) | (144) | |
| Intérêts financiers versés | (182) | (113) | (126) | |
| Intérêts financiers reçus | 171 | 89 | 112 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (F) | (2 305) | (456) | (1 070) | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE (G=D+E+F) | (163) | (534) | (1 008) | |
| Incidence des variations des cours des devises (H) | (115) | (70) | 60 | |
| TRÉSORERIE D'OUVERTURE (I) | 14 | 3 795 | 3 795 | 3 517 |
| TRÉSORERIE DE CLÔTURE (G+H+I) | 14 | 3 517 | 3 191 | 2 569 |

| Nombre | Capital | Primes | Actions | Réserves et résultats consolidés |
Produits et charges comptabilisés en capitaux propres |
Capitaux propres |
Intérêts | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | d'actions | social | d'émission et d'apport |
propres | Écarts de conversion |
Autres | (part du Groupe) |
minoritaires | capitaux propres |
|
| Au 31 décembre 2023 | 172 608 113 | 1 381 | 3 482 | (237) | 6 518 | (263) | (427) | 10 454 | 19 | 10 473 |
| Dividendes versés au titre de l'exercice 2023 |
– | – | – | – | (580) | – | – | (580) | – | (580) |
| Instruments de motivation et actionnariat salarié |
– | – | – | 1 | 108 | – | – | 109 | – | 109 |
| Élimination des actions propres | – | – | – | (332) | – | – | – | (332) | – | (332) |
| Transactions avec les actionnaires minoritaires et autres |
– | – | – | – | 2 | – | – | 2 | – | 2 |
| Transactions avec les actionnaires et autres |
– | – | – | (331) | (470) | – | – | (801) | – | (801) |
| Produits et charges comptabilisés en capitaux propres |
– | – | – | – | (76) | 229 | 202 | 355 | – | 355 |
| Résultat net | – | – | – | – | 835 | – | – | 835 | 3 | 838 |
| Au 30 juin 2024 | 172 608 113 | 1 381 | 3 482 | (568) | 6 807 | (34) | (225) | 10 843 | 22 | 10 865 |
| Nombre | Capital | Primes | Actions | Réserves et | Produits et charges comptabilisés en capitaux propres |
Capitaux propres |
Intérêts | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | d'actions | social | d'émission résultats propres et d'apport consolidés Écarts de Autres conversion |
(part du Groupe) |
minoritaires | capitaux propres |
||||
| Au 31 décembre 2022 | 173 582 113 | 1 389 | 3 706 | (288) | 5 350 | (8) | (422) | 9 727 | 16 | 9 743 |
| Dividendes versés au titre de l'exercice 2022 |
– | – | – | – | (559) | – | – | (559) | – | (559) |
| Instruments de motivation et actionnariat salarié |
– | – | – | 1 | 92 | – | – | 93 | – | 93 |
| Élimination des actions propres | – | – | – | 8 | 1 | – | – | 9 | – | 9 |
| Transactions avec les actionnaires minoritaires et autres |
– | – | – | – | 2 | – | – | 2 | (2) | – |
| Transactions avec les actionnaires et autres |
– | – | – | 9 | (464) | – | – | (455) | (2) | (457) |
| Produits et charges comptabilisés en capitaux propres |
– | – | – | – | – | (102) | 84 | (18) | – | (18) |
| Résultat net | – | – | – | – | 809 | – | – | 809 | 3 | 812 |
| Au 30 juin 2023 | 173 582 113 | 1 389 | 3 706 | (279) | 5 695 | (110) | (338) | 10 063 | 17 | 10 080 |

Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024, ainsi que les notes afférentes, ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration et examinés lors de sa réunion du 25 juillet 2024.
Les comptes consolidés semestriels résumés du premier semestre 2024 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle que publiée par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptée dans l'Union Européenne (UE). Ainsi, ils ne comprennent pas toutes les informations nécessaires à un jeu complet d'états financiers selon les normes IFRS. Ces comptes consolidés semestriels résumés comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les événements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers consolidés annuels.
Ces comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2024 doivent donc être lus conjointement avec les derniers états financiers consolidés annuels clos au 31 décembre 2023 du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe tient compte des positions adoptées par Numeum (fusion de Syntec Numérique and TECH IN France) – organisation représentant les principales sociétés de conseil et de services informatiques en France – sur les modalités d'application de certaines normes IFRS.
Les principes comptables appliqués par le groupe Capgemini sont identiques à ceux appliqués dans les comptes consolidés au 31 décembre 2023.
Les normes, amendements et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2024 n'ont pas d'impact significatif pour le Groupe.
Le Groupe n'a appliqué aucune norme non encore applicable au 1er janvier 2024 par anticipation.
La préparation des états financiers consolidés nécessite l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui pourraient avoir un impact sur les montants d'actif et de passif à la clôture ainsi que sur les éléments du compte de résultat ou des produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres de la période. Ces estimations tiennent compte de données économiques et d'hypothèses susceptibles de variations dans le temps et d'interprétations de règlementations locales le cas échéant. Elles s'inscrivent notamment dans un contexte économique et géopolitique toujours incertain dans certaines géographies. Ces estimations comportent donc certains aléas et concernent principalement la reconnaissance du chiffre d'affaires à l'avancement, les provisions, l'évaluation de la valeur des actifs incorporels et des impôts différés actifs, les provisions pour retraites et engagements assimilés, la juste valeur des instruments financiers et le calcul de la charge d'impôt.
Les risques liés au changement climatique résultent à la fois d'expositions de plus en plus fréquentes à des événements climatiques extrêmes et à la transition énergétique vers un modèle économique à faible intensité. Le Groupe estime que les conséquences financières des dégradations directement liées à des événements climatiques extrêmes restent limitées. Par ailleurs, le Groupe a pris en compte les effets induits par sa politique de développement durable dans les principales estimations de la clôture.

Il n'y a pas d'évolution majeure du périmètre de consolidation sur le premier semestre 2024.
Les indicateurs alternatifs de performance suivis par le Groupe sont définis ci-dessous :
Les principaux indicateurs de performance sont réconciliés ci-après :
| (en millions d'euros) | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net, part du Groupe | 809 | 835 |
| Autres produits et charges opérationnels nets d'impôt, calculé au taux effectif d'impôt (1) | 189 | 171 |
| Résultat net normalisé part du Groupe | 998 | 1 006 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 171 947 414 | 170 981 563 |
| RÉSULTAT NORMALISÉ PAR ACTION (en euros) | 5,80 | 5,88 |
(1) Cf. Note 9 – Charge d'impôt.

| (en millions d'euros) | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie lié à l'activité | 244 | 456 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (127) | (136) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 | 1 |
| Investissements (nets de cessions) en immobilisations corporelles et incorporelles | (125) | (135) |
| Intérêts financiers versés | (113) | (126) |
| Intérêts financiers reçus | 89 | 112 |
| Intérêts financiers nets | (24) | (14) |
| Remboursement des dettes de loyers | (148) | (144) |
| FREE CASH FLOW ORGANIQUE | (53) | 163 |
La Direction du Groupe analyse et mesure la performance de l'activité dans les zones géographiques où le Groupe est présent.
L'analyse géographique permet de suivre la performance :
Ainsi, le Groupe présente une information sectorielle pour les zones géographiques dans lesquelles il est implanté.
Les secteurs du Groupe sont définis comme une zone géographique (exemple : France) ou le regroupement de plusieurs zones géographiques (Reste de l'Europe). Les regroupements de zones géographiques sont effectués sur la base de l'analyse de la nature des contrats et typologies de portefeuilles clients et de l'homogénéité des marges opérationnelles*.
Les transactions inter-secteurs s'effectuent à prix de marché.
La performance des secteurs opérationnels est mesurée par la marge opérationnelle*. Cet indicateur permet de mesurer et de comparer la performance opérationnelle des secteurs opérationnels, que leur activité résulte de la croissance interne ou externe.
Les coûts liés aux activités opérationnelles et encourus au niveau des sociétés holdings du Groupe pour le compte des géographies sont affectés soit directement, soit selon une clé de répartition. Les éléments non affectés correspondent aux frais de siège.
La marge opérationnelle* réalisée dans les principaux centres de production offshore (Inde et Pologne) est réallouée aux zones géographiques en charge des contrats afin de permettre une meilleure lisibilité de la performance de ces zones.
* La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.
Le Groupe communique son information sectorielle autour des zones géographiques suivantes : Amérique du Nord, France, Royaume-Uni et Irlande, Reste de l'Europe, Asie-Pacifique et Amérique latine.
| 1ᵉʳ semestre 2024 | Amérique | Royaume Uni et |
Reste de | Asie Pacifique et Amérique |
Frais de | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | du Nord | France | Irlande | l'Europe | latine (1) | siège | Éliminations | Total |
| Chiffre d'affaires | ||||||||
| - hors Groupe | 3 108 | 2 245 | 1 380 | 3 470 | 935 | – | – | 11 138 |
| - inter-zones géographiques | 113 | 258 | 152 | 327 | 1 319 | – | (2 169) | – |
| CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL | 3 221 | 2 503 | 1 532 | 3 797 | 2 254 | – | (2 169) | 11 138 |
| MARGE OPERATIONNELLE (2) | 481 | 205 | 282 | 384 | 98 | (66) | – | 1 384 |
| % du chiffre d'affaires | 15,5 | 9,1 | 20,5 | 11,1 | 10,5 | – | – | 12,4 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 414 | 158 | 253 | 327 | 61 | (66) | – | 1 147 |
(1) La zone Asie-Pacifique et Amérique latine inclut les pays suivants : Inde, Australie, Brésil et Mexique et autres pays d'Asie-Pacifique et d'Amérique latine.
(2) La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.

| 1ᵉʳ semestre 2023 | Amérique | Royaume Uni et |
Reste de | Asie Pacifique et Amérique |
Frais de | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | du Nord | France | Irlande | l'Europe | latine (1) | siège | Eliminations | Total |
| Chiffre d'affaires | ||||||||
| ► hors Groupe | 3 288 | 2 308 | 1 386 | 3 472 | 972 | – | – | 11 426 |
| ► inter-zones géographiques | 119 | 241 | 147 | 326 | 1 377 | – | (2 210) | – |
| CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL | 3 407 | 2 549 | 1 533 | 3 798 | 2 349 | – | (2 210) | 11 426 |
| MARGE OPERATIONNELLE (2) | 500 | 257 | 255 | 365 | 99 | (63) | – | 1 413 |
| % du chiffre d'affaires | 15,2 | 11,1 | 18,4 | 10,5 | 10,2 | – | – | 12,4 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 440 | 188 | 224 | 301 | 61 | (63) | – | 1 151 |
(1) La zone Asie-Pacifique et Amérique latine inclut les pays suivants : Inde, Australie, Brésil et Mexique et autres pays d'Asie-Pacifique et d'Amérique latine. (2) La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.
| 2023 (en millions d'euros) |
Amérique du Nord |
France | Royaume Uni et Irlande |
Reste de l'Europe |
Asie Pacifique et Amérique latine (1) |
Frais de siège |
Éliminations | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | ||||||||
| - hors Groupe | 6 462 | 4 537 | 2 709 | 6 837 | 1 977 | – | – | 22 522 |
| - inter-zones géographiques | 224 | 494 | 301 | 665 | 2 736 | – | (4 420) | – |
| CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL | 6 686 | 5 031 | 3 010 | 7 502 | 4 713 | – | (4 420) | 22 522 |
| MARGE OPERATIONNELLE (2) | 1 010 | 571 | 504 | 800 | 241 | (135) | – | 2 991 |
| % du chiffre d'affaires | 15,6 | 12,6 | 18,6 | 11,7 | 12,2 | – | – | 13,3 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 874 | 390 | 431 | 639 | 147 | (135) | – | 2 346 |
(1) La zone Asie-Pacifique et Amérique latine inclut les pays suivants : Inde, Australie, Brésil et Mexique et autres pays d'Asie-Pacifique et d'Amérique latine.
(2) La marge opérationnelle, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe, est définie en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.

L'évolution du chiffre d'affaires du premier semestre 2024 par rapport à celui du premier semestre 2023 est de -2,5% en données publiées. Le chiffre d'affaires diminue de -2,6% à taux de change constants(1) par rapport au premier semestre 2023 et affiche une croissance organique(1) négative de -3,0%.
| Variations | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 1ᵉʳ semestre 2023 | en données publiées |
à taux de change constants (1) |
1ᵉʳ semestre 2024 |
| Amérique du Nord | 3 288 | -5,5 % | -5,4 % | 3 108 |
| France | 2 308 | -2,7 % | -2,7 % | 2 245 |
| Royaume-Uni et Irlande | 1 386 | -0,4 % | -2,8 % | 1 380 |
| Reste de l'Europe | 3 472 | -0,1 % | -0,1 % | 3 470 |
| Asie-Pacifique et Amérique latine | 972 | -3,7 % | -1,6 % | 935 |
| TOTAL | 11 426 | -2,5 % | -2,6 % | 11 138 |
(1) La croissance organique et la croissance à taux de change constants, indicateurs alternatifs de performance suivis par le Groupe, sont définies en Note 3 – Indicateurs alternatifs de performance.
| 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Montant | % du chiffre d'affaires |
Montant | % du chiffre d'affaires |
Montant | % du chiffre d'affaires |
| Charges de personnel | 15 341 | 68,2 % | 7 969 | 69,7 % | 7 807 | 70,1 % |
| Frais de déplacements | 322 | 1,4 % | 161 | 1,4 % | 145 | 1,3 % |
| Achats et frais de sous-traitance | 2 977 | 13,2 % | 1 446 | 12,7 % | 1 403 | 12,6 % |
| Charges locatives et taxes locales | 209 | 0,9 % | 106 | 0,9 % | 103 | 0,9 % |
| Dotations aux amortissements, dépréciations, provisions et résultat de cessions d'immobilisations |
682 | 3,0 % | 331 | 2,9 % | 296 | 2,7 % |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES | 19 531 | 86,7 % | 10 013 | 87,6 % | 9 754 | 87,6 % |
| (en millions d'euros) | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|---|
| Amortissements des actifs incorporels reconnus dans le cadre des regroupements d'entreprises |
(123) | (63) | (64) |
| Charges liées à la rémunération en actions | (214) | (106) | (121) |
| Charges liées au plan d'actionnariat salarié | (67) | – | – |
| Coûts de restructuration | (179) | (68) | (53) |
| Coûts d'intégration des sociétés acquises | (44) | (22) | (15) |
| Coûts liés aux acquisitions | (15) | (7) | (4) |
| Autres charges opérationnelles | (49) | (21) | (21) |
| Total charges opérationnelles | (691) | (287) | (278) |
| Autres produits opérationnels | 46 | 25 | 41 |
| Total produits opérationnels | 46 | 25 | 41 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS | (645) | (262) | (237) |

Les charges liées à la rémunération en actions s'élèvent à 121 millions d'euros contre 106 millions sur le premier semestre 2023. Cette évolution résulte principalement de l'évolution du cours de l'action sur la période impactant la charge IFRS des nouveaux plans.
Au 31 décembre 2023, la charge liée au plan d'actionnariat salarié correspond au plan ESOP 2023 dont l'augmentation de capital a eu lieu le 19 décembre 2023.
Les coûts de restructuration sur le premier semestre 2024 concernent principalement des mesures de réduction d'effectifs et de restructurations immobilières.
| (en millions d'euros) | Note | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie, d'équivalents de trésorerie et des actifs de gestion de trésorerie |
171 | 89 | 112 | |
| Charges d'intérêt nettes sur les dettes financières | (142) | (73) | (70) | |
| Coût de l'endettement financier net au taux d'intérêt nominal | 29 | 16 | 42 | |
| Effet du coût amorti sur les dettes financières | (12) | (6) | (6) | |
| Coût de l'endettement financier net au taux d'intérêt effectif | 17 | 10 | 36 | |
| Charges d'intérêt nettes sur régimes de retraites à prestations définies |
15 | (3) | (1) | (1) |
| Charges d'intérêt sur les dettes de loyers | (29) | (14) | (16) | |
| Gains (Pertes) de change sur opérations financières | (17) | – | 15 | |
| (Pertes) gains sur instruments dérivés | (1) | (13) | (20) | |
| Autres | (9) | (4) | 6 | |
| Autres charges et produits financiers | (59) | (32) | (16) | |
| RÉSULTAT FINANCIER | (42) | (22) | 20 |
L'évolution des produits de trésorerie, d'équivalents de trésorerie et des actifs de gestion de trésorerie sur la période s'explique principalement par la hausse des liquidités investies dans les différentes géographies du Groupe, dans un contexte de taux d'intérêts élevés.
Les charges d'intérêt nettes sur les dettes financières pour 70 millions d'euros et l'effet du coût amorti sur les dettes financières pour 6 millions d'euros, soit un total de 76 millions d'euros, s'analysent principalement comme suit :
Les gains de change sur opérations financières ainsi que les pertes sur instruments dérivés sont principalement liées aux prêts et emprunts intragroupes libellés en devises étrangères ainsi qu'aux effets des couvertures associées.
Les autres charges et produits financiers incluent notamment sur le premier semestre 2024 l'impact de la réévaluation à la juste valeur de certains titres non consolidés (cf. Note 11 - Autres actifs non courants).

Le taux effectif d'impôt au premier semestre résulte de l'application aux résultats comptables avant impôts au 30 juin du taux effectif estimé pour l'année.
En 2021, l'Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) a adopté une réforme des règles fiscales internationales proposant notamment l'instauration d'une imposition minimale de 15 % sur les bénéfices réalisés par les groupes multinationaux répondant à certains critères. Ces « Règles globales de lutte contre l'érosion de la base d'imposition » ou « Règles GloBE », qui ont vocation à être introduites par les juridictions dans leur droit interne, imposent aux groupes concernés de calculer un bénéfice « GloBE » et les impôts afférents juridiction par juridiction. Lorsque ce calcul aboutit à un taux effectif d'imposition (TEI) inférieur à 15 %, elles obligent les groupes à payer un impôt sur les bénéfices complémentaire dont le niveau doit permettre d'atteindre le TEI minimum cible de 15 %.
En décembre 2022, le Conseil de l'Union européenne a adopté la Directive « Pilier 2 », qui vise à transposer les Règles GloBE de manière homogène au sein des Etats membres, ceux-ci devant transposer la directive pour une application progressive des mesures à partir du 1 er janvier 2024.
La France a ainsi transposé dans son droit national les règles de cette directive par la Loi de finances pour 2024.
Durant le premier semestre 2024, le Groupe a procédé à une estimation des impacts de l'application des régimes de protection temporaire, en tenant compte notamment de son empreinte géographique et de la mise en place de différents impôts complémentaires nationaux.
Sur la base de ces estimations, pour l'exercice 2024, l'impact de cette réforme pris en compte dans le taux effectif d'impôt projeté au 30 juin 2024 s'avère marginal et n'a donc pas d'incidence significative sur la charge d'impôt et l'impôt payé du Groupe sur le premier semestre 2024.
Le taux effectif d'impôt du premier semestre 2024 s'élève à 28,0% sur la base d'un résultat avant impôt positif de 1 167 millions d'euros contre 27,2% au 31 décembre 2023 et 27,8% au 30 juin 2023.
Le taux effectif d'impôt utilisé pour le calcul du résultat normalisé par action au 30 juin 2024 est de 28,0%.
Le Groupe n'a pas identifié d'indice de pertes de valeurs remettant en cause la valeur recouvrable de ses Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) au 30 juin 2024.

| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dépôts, créances et investissements à long terme | 169 | 172 | 176 | |
| Participations dans les entreprises associées et co-entreprises | 115 | 110 | 126 | |
| Instruments dérivés | 76 | 73 | 82 | |
| Créances d'impôts non courantes | 173 | 216 | 216 | |
| Titres de sociétés non consolidées | 50 | 58 | 74 | |
| Surplus de régime de retraite à prestations définies | 15 | 190 | 153 | 220 |
| Autres | 40 | 32 | 32 | |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 813 | 814 | 926 |
L'augmentation des autres actifs non courants sur le premier semestre 2024 s'explique principalement par la variation du surplus de régime de retraite à prestations définies au Royaume-Uni en lien avec l'augmentation des taux d'actualisation sur le premier semestre 2024 dans ce pays ainsi que par la réévaluation à la juste valeur de certains titres non consolidés.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 3 018 | 3 306 | 2 951 |
| Provisions pour créances douteuses | (17) | (20) | (16) |
| Actifs sur contrats | 2 491 | 1 670 | 2 383 |
| Créances clients et actifs sur contrats hors coûts des contrats | 5 492 | 4 956 | 5 318 |
| Coûts des contrats | 139 | 132 | 141 |
| CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS AUX CONTRATS | 5 631 | 5 088 | 5 459 |
Le total des créances clients et actifs sur contrats nets des passifs sur contrats, en nombre de jours de chiffre d'affaires annuel, s'analyse comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et actifs sur contrats hors coûts des contrats | 5 492 | 4 956 | 5 318 |
| Passifs sur contrats | (1 252) | (1 332) | (1 106) |
| CRÉANCES CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS NETS DES PASSIFS SUR CONTRATS |
4 240 | 3 624 | 4 212 |
| En nombre de jours de chiffre d'affaires annuel | 67 | 58 | 68 |
Au 30 juin 2024, il n'y a pas eu de cession de créances avec transfert du risque au sens d'IFRS 9 auprès d'établissements financiers. Ces cessions s'élevaient à 2 millions d'euros au 31 décembre 2023 et 152 millions d'euros au 30 juin 2023. Elles ont donc été décomptabilisées de l'état consolidé de la situation financière respectivement au 31 décembre 2023 et au 30 juin 2023 .
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Organismes sociaux et taxes | 319 | 366 | 285 |
| Charges constatées d'avance | 398 | 280 | 399 |
| Instruments dérivés | 126 | 104 | 122 |
| Autres | 62 | 61 | 60 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS | 905 | 811 | 866 |
L'augmentation des autres actifs courants sur le premier semestre 2024 s'explique principalement par la hausse de certaines charges constatées d'avance relatives à des dépenses informatiques et des projets clients.

| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Placements à court terme | 2 174 | 2 536 | 1 770 |
| Banques | 1 021 | 1 000 | 802 |
| Découverts bancaires | (4) | (19) | (3) |
| Trésorerie | 3 191 | 3 517 | 2 569 |
| Actifs de gestion de trésorerie | 575 | 161 | 367 |
| Emprunts obligataires | (5 656) | (5 067) | (4 271) |
| Dettes bancaires ou assimilées et autres dettes financières | (7) | (4) | (5) |
| Dettes financières à long terme | (5 663) | (5 071) | (4 276) |
| Emprunts obligataires | (1 044) | (654) | (1 417) |
| Dettes bancaires ou assimilées et autres dettes financières nettes | (291) | (2) | (1) |
| Dettes financières à court terme | (1 335) | (656) | (1 418) |
| Dettes financières | (6 998) | (5 727) | (5 694) |
| Instruments dérivés nets | (12) | 2 | (17) |
| ENDETTEMENT NET (1) | (3 244) | (2 047) | (2 775) |
(1) L'endettement net/trésorerie nette, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe est défini en Note 3 - Indicateurs alternatifs de performance.
Au cours du premier semestre 2024, la hausse de l'endettement net de 728 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2023 s'explique principalement par :
compensée partiellement par la génération sur le premier semestre 2024 du free cash flow organique(2) qui s'élève à 163 millions d'euros.
Les méthodes d'évaluation à la juste valeur des actifs et passifs financiers ainsi que leurs classements sont identiques à ceux retenus lors du 31 décembre 2023.
(2) Le free cash flow organique, indicateur alternatif de performance suivi par le Groupe est défini en Note 3 - Indicateurs alternatifs de performance

| (en millions d'euros) | Note | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|
| VALEUR ACTUALISÉE DE L'OBLIGATION EN DÉBUT DE PÉRIODE |
183 | 183 | 178 | |
| Charge reconnue au compte de résultat | 11 | 56 | 19 | |
| Coût des services rendus | 28 | 53 | 30 | |
| Liquidations et réductions de régimes | (18) | – | (12) | |
| Intérêts financiers | 8 | 1 | 3 | 1 |
| Impact en charges et produits comptabilisés en capitaux propres |
1 | 70 | (98) | |
| Prestations et contributions | (35) | (123) | (14) | |
| Ecarts de conversion | (7) | (4) | (5) | |
| Autres mouvements | 17 | (4) | (2) | |
| VALEUR ACTUALISÉE DE L'OBLIGATION EN FIN DE PÉRIODE |
170 | 178 | 78 | |
| Dont Provisions | 360 | 331 | 298 | |
| Dont Autres actifs non courants | 190 | 153 | 220 |
La valeur actualisée des obligations de retraite et engagements assimilés s'élève à 3 122 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 3 231 millions d'euros au 31 décembre 2023.
La valeur des actifs de régimes s'élèvent à 3 044 millions d'euros au 30 juin 2024 comparée à 3 053 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Une provision est reconnue dans l'état de la situation financière consolidée à la clôture d'un exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, s'il est probable qu'une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. Les provisions sont actualisées lorsque l'effet de la valeur temps est significatif.
Les variations des provisions non courantes et courantes s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Total en début de période | 442 | 442 | 445 |
| Dotations | 27 | 60 | 37 |
| Reprises pour utilisation | (13) | (32) | (32) |
| Reprises pour non-utilisation | (10) | (26) | (46) |
| Autres | 1 | 1 | 1 |
| Total en fin de période | 447 | 445 | 405 |
Au 30 juin 2024, les provisions non courantes (304 millions d'euros) et courantes (101 millions d'euros) concernent pour un montant de 100 millions d'euros (111 millions d'euros au 31 décembre 2023) des risques sur projets et contrats et pour un montant de 305 millions d'euros (334 millions d'euros au 31 décembre 2023) des risques principalement liés à des litiges sociaux et légaux en France et fiscaux (hors impôt sur le résultat) en Inde.

| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Réserves spéciales de participation | 37 | 46 | 24 |
| Instruments dérivés | 94 | 109 | 81 |
| Dettes sur acquisitions de sociétés | 64 | 53 | 57 |
| Dettes d'impôts non courantes | 220 | 194 | 201 |
| Autres | 159 | 156 | 124 |
| AUTRES DETTES NON COURANTES ET COURANTES | 574 | 558 | 487 |
Les autres dettes non courantes et courantes incluent notamment la prise en compte de dettes d'impôts non courantes sur certains redressements fiscaux, procédures contentieuses ou précontentieuses en Inde et en France.
La variation des autres dettes non courantes et courantes sur 2024 s'explique principalement par la variation de la juste valeur des dérivés contractés dans le cadre de la gestion centralisée du risque de change.
Les dettes sur acquisitions de sociétés se composent essentiellement de compléments de prix consentis lors de certaines acquisitions.

| 1ᵉʳ semestre 2023 | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectifs | % | Effectifs | % | Effectifs | % | ||
| Amérique du Nord | 20 175 | 6 | 19 709 | 6 | 18 417 | 6 | |
| France | 39 568 | 11 | 39 161 | 11 | 38 176 | 11 | |
| Royaume-Uni et Irlande | 14 467 | 4 | 14 477 | 4 | 14 430 | 4 | |
| Reste de l'Europe | 70 423 | 20 | 69 897 | 20 | 68 461 | 20 | |
| Afrique et Moyen-Orient | 6 570 | 2 | 6 794 | 2 | 7 237 | 2 | |
| Asie-Pacifique et Amérique latine | 204 464 | 57 | 199 755 | 57 | 191 127 | 57 | |
| EFFECTIFS MOYENS | 355 667 | 100 | 349 793 | 100 | 337 848 | 100 |
| 1ᵉʳ semestre 2023 | 2023 | 1ᵉʳ semestre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effectifs | % | Effectifs | % | Effectifs | % | |
| Amérique du Nord | 19 717 | 6 | 18 941 | 6 | 18 164 | 6 |
| France | 39 265 | 11 | 38 460 | 11 | 37 837 | 11 |
| Royaume-Uni et Irlande | 14 595 | 4 | 14 391 | 4 | 14 493 | 4 |
| Reste de l'Europe | 70 211 | 20 | 68 993 | 20 | 68 051 | 20 |
| Afrique et Moyen-Orient | 6 737 | 2 | 7 201 | 2 | 7 195 | 2 |
| Asie-Pacifique et Amérique latine | 198 944 | 57 | 192 457 | 57 | 191 183 | 57 |
| EFFECTIFS DE FIN DE PÉRIODE | 349 469 | 100 | 340 443 | 100 | 336 923 | 100 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Sur contrats opérationnels | 1 968 | 1 905 | 2 009 |
| Sur locations | 148 | 207 | 138 |
| Autres engagements donnés | 62 | 70 | 150 |
| ENGAGEMENTS DONNÉS | 2 178 | 2 182 | 2 297 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2023 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Sur contrats opérationnels | – | – | – |
| Autres engagements reçus | 90 | 81 | 76 |
| ENGAGEMENTS RECUS | 90 | 81 | 76 |
Les engagements hors-bilan liés aux financements du Groupe sont inchangés par rapport au 31 décembre 2023.

Dans le cours normal de leurs activités, des sociétés du Groupe ont fait l'objet de contrôles fiscaux et parfois de redressements fiscaux au cours du premier semestre 2024 et des exercices précédents.
Des propositions de rectifications ont été contestées et des procédures contentieuses ou précontentieuses sont en cours au 30 juin 2024. C'est notamment le cas en Inde où des filiales du Groupe ont fait l'objet de divers redressements ou propositions de redressements au titre de l'impôt sur les sociétés, notamment et de façon récurrente en matière de prix de transfert.
Pour l'essentiel, ces redressements n'ont pas été comptabilisés dans la mesure où le Groupe justifie sa position et estime disposer de chances sérieuses de succès au contentieux.
Néant.

« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 5 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Aiman Ezzat
Directeur général

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