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CANCOM SE — Investor Presentation 2012
Aug 8, 2012
71_rns_2012-08-08_d9d2f726-e7f5-4266-92ae-6a05bd291158.pdf
Investor Presentation
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(CDAX, Software/IT)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 17,00 | Bloomberg: | COK GR | Eines der drei größten unabhängigen | ||
| FCF-Value Potential: | 17,00 | Reuters: | COKG | Systemhäuser in Deutschland | |||
| EUR 17,00 | (EUR 16,50) | ISIN: | DE0005419105 | ||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2012e | |||
| Marktkapitalisierung: | 155,0 | Freefloat | 93,0 % | Beta: | 1,4 | ||
| Kurs | EUR 14,92 | Aktienanzahl (Mio.): | 10,4 | Raymond Kober (Aufsichtsrat) | 2,5 % | KBV: | 2,5 |
| Upside | 13,9 % | EV: | 128,3 | Stefan Kober (Aufsichtsrat) | 2,5 % | Net Gearing: | -42 % |
| Freefloat MC (St.): | 144,2 | Klaus Weinmann (CEO) | 2,0 % | Verschuldungsgrad: | 183 % | ||
| Ø Trad. Vol. (St./30T): | 667,19 | Nettoversch. / EBITDA: | -0,9 x |
Finale Q2-Zahlen / Kursziel leicht angehoben
| Berichtete Kennzahlen Q2/2012: | Kommentar zu den Kennzahlen: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Mio. EUR | Q2/12 | Q2/12e | Q2/11 | yoy | 6M/12 | 6M/11 | § Finale Zahlen bestätigen die vorläufigen yoy |
|
| Umsatz | 127,0 | 126,9 | 126,9 | 0,0% | 268,1 | 251,5 | § Die EPS-Abweichung resultiert aus Abweichungen der Steuerquote. 6,6% § Top-Line unverändert, da die Produkteinführung des Apple MacBook |
|
| E BITDA | 6,4 | 6,4 | 6,1 | 4,1% | 13,4 | 10,8 23,9% | Pro in die zweite Jahreshälfte verschoben wurde. | |
| Marge | 5,0% | 5,0% | 4,8% | 5,0% | 4,3% | |||
| E BIT | 4,9 | 4,9 | 4,5 | 7,3% | 10,2 | 7,6 33,1% | ||
| Marge | 3,8% | 3,9% | 3,6% | 3,8% | 3,0% | |||
| E PS in EUR | 0,28 | 0,33 | 0,26 | 7,7% | 0,47 | 0,42 11,9% |
Am Freitag veröffentlichte CANCOM seinen Q2-Bericht, der die veröffentlichten vorläufigen Zahlen bestätigte.
Die unveränderte Top-Line war hauptsächlich auf die Verschiebung der Produkteinführung des Apple MacBook Pro zurückzuführen, welche Umsatzverschiebungen von Q2 nach H2 in Höhe von ca. EUR 3-4 Mio. zur Folge hatte. Obwohl Deutschland in der ersten Jahreshälfte stark war (+21% yoy), wies Q2 einen leichten Rückgang um 1,7% auf EUR 119,6 Mio. auf. Der Umsatz im übrigen Europa stieg um mehr als 40% auf EUR 7,5 Mio. an. Trotz der unveränderten Top-Line und der Beeinträchtigungen durch die SAP-Einführung bei der Dienstleistungs-Tochtergesellschaft CANCOM NSG (Kostenbelastung nicht quantifiziert) konnte das Unternehmen die Ergebniskennziffern steigern. Dies indiziert einen höheren Anteil des Dienstleistungsumsatzes. Der Cashflow war, wie in der ersten Jahreshälfte üblich, negativ (EUR -20 Mio. im Vergleich zu EUR -12 Mio. im gleichen Zeitraum des Vorjahres).
Stärkung der mobilen Expertise: Im Juni akquirierte CANCOM einen Anteil von 49% an Glanzkinder, einer der größten deutschen Entwickler von mobilen Apps. Aus unserer Sicht sollte dies CANCOMs Position auf dem IT-Markt weiter verbessern, da der Trend in Richtung Cloud Computing und der Trend in Richtung Mobility einander positiv beeinflussen.
Außerdem wurde bekannt gegeben, dass CANCOM den Umwandlungsprozess der CANCOM AG in eine Europäische Gesellschaft (SE) eingeleitet hat. Dies würde eine Namensänderung zu CANCOM SE zur Folge haben. Wir sind der Meinung, dass die Namensänderung wie auch das Verlegen des Hauptsitzes von Jettingen-Scheppach nach München dazu dient, die Wahrnehmung CANCOMs bei den (potenziellen) Kunden weiter zu steigern.
Die Kaufempfehlung wird bestätigt. Das Kursziel wird leicht von EUR 16,50 auf EUR 17 angehoben.
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (11-14e) |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,3 % | 364,1 | 422,5 | 474,6 | 544,4 | 571,6 | 597,3 | 618,2 | |
| Veränd. Umsatz yoy | 31,2 % | 16,0 % | 12,3 % | 14,7 % | 5,0 % | 4,5 % | 3,5 % | ||
| Rohertragsmarge | 29,1 % | 27,6 % | 29,4 % | 29,1 % | 30,2 % | 30,4 % | 30,5 % | ||
| EBITDA | 7,6 % | 8,8 | 10,4 | 19,0 | 25,0 | 28,5 | 29,7 | 31,2 | |
| Marge | 2,4 % | 2,5 % | 4,0 % | 4,6 % | 5,0 % | 5,0 % | 5,0 % | ||
| EBIT | 9,2 % | 5,4 | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 22,5 | 22,9 | 24,1 | |
| Marge | 1,5 % | 1,6 % | 3,2 % | 3,4 % | 3,9 % | 3,8 % | 3,9 % | ||
| Jahresüberschuss | 11,2 % | 2,7 | 5,1 | 7,8 | 11,5 | 13,2 | 14,9 | 15,9 | |
| EPS | 11,3 % | 0,26 | 0,49 | 0,76 | 1,11 | 1,27 | 1,43 | 1,53 | |
| EPS adj. | 11,3 % | 0,26 | 0,49 | 0,77 | 1,11 | 1,27 | 1,43 | 1,53 | |
| DPS | 10,1 % | 0,00 | 0,15 | 0,15 | 0,30 | 0,35 | 0,40 | 0,40 | |
| Rel. Performance vs CDAX: | Dividendenrendite | 0,0 % | 6,4 % | 2,2 % | 3,4 % | 2,3 % | 2,7 % | 2,7 % | |
| 1 Monat: | FCFPS -2,0 % |
0,97 | 0,58 | 0,86 | 1,67 | 0,74 | 1,09 | 1,18 | |
| 6 Monate: | EV / Umsatz 58,4 % |
0,1 x | 0,0 x | 0,1 x | 0,1 x | 0,2 x | 0,2 x | 0,2 x | |
| EV / EBITDA | 4,2 x | 2,0 x | 3,7 x | 2,9 x | 4,5 x | 4,0 x | 3,6 x | ||
| Jahresverlauf: | 52,7 % EV / EBIT |
6,9 x | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 5,7 x | 5,2 x | 4,6 x | |
| Letzte 12 Monate: | KGV 89,2 % |
12,2 x | 4,8 x | 9,0 x | 8,0 x | 11,7 x | 10,4 x | 9,8 x | |
| KGV ber. | 12,2 x | 4,8 x | 8,9 x | 8,0 x | 11,7 x | 10,4 x | 9,8 x | ||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | 12,9 % | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 10,4 % | 12,3 % | 13,7 % | |
| 09.08.12 | Q2 Nettoverschuldung |
4,0 | -3,5 | -0,8 | -20,5 | -26,7 | -34,9 | -43,6 | |
| 08.11.12 | Q3 ROE |
7,2 % | 12,2 % | 16,5 % | 20,6 % | 21,4 % | 21,8 % | 19,9 % | |
| ROCE | 6,3 % | 9,8 % | 14,7 % | 15,6 % | 18,2 % | 18,1 % | 16,9 % | ||
| Guidance: | Bisher hat das Unternehmen keine Guidance für 2012 veröffentlicht. |
Unternehmenshintergrund
- § CANCOM ist das drittgrößte herstellerunabhängige Systemhaus Deutschlands.
- § Das Angebotsspektrum umfasst den Verkauf von Hard- und Software aller wesentlichen Hersteller sowie IT-Dienstleistungen (Konzeption und Integration von IT-Systemen sowie deren Betrieb).
- § Das Unternehmen beschäftigt mehr als 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an über 30 Standorten in Deutschland, Österreich und Großbritannien. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter sind im Dienstleistungsbereich tätig.
Wettbewerbsqualität
- § Der deutsche Systemhausmarkt ist wettbewerbsintensiv und stark fragmentiert. Als eines der größten Systemhäuser Deutschlands erreicht CANCOM Wettbewerbsvorteile gegenüber den meist kleineren Marktteilnehmern durch...
- § ...günstige Einkaufkonditionen.
- § ...das breite Produkt- und Dienstleistungsspektrum aus einer Hand.
- § ...die Präsenz an mehr als 30 Standorten in Deutschland, die zu einer hohen Servicequalität vor Ort beiträgt.
- § Akquisitionen sind Teil der Unternehmensstrategie. Diese dienen dazu, die Einkaufskonditionen zu verbessern, die regionale Präsenz sowie das Angebotspektrum auszubauen.
DCF Modell
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2012e | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | |
| Umsatz | 571,6 | 597,3 | 618,2 | 639,9 | 661,1 | 682,0 | 702,5 | 722,5 | 742,1 | 761,2 | 779,8 | 797,9 | 813,8 | |
| Umsatzwachstum | 5,0 % | 4,5 % | 3,5 % | 3,5 % | 3,3 % | 3,2 % | 3,0 % | 2,9 % | 2,7 % | 2,6 % | 2,4 % | 2,3 % | 2,0 % | 2,0 % |
| EBIT | 22,5 | 22,9 | 24,1 | 24,3 | 24,1 | 23,9 | 24,5 | 25,0 | 25,6 | 26,1 | 26,6 | 27,1 | 27,5 | |
| EBIT-Marge | 3,9 % | 3,8 % | 3,9 % | 3,8 % | 3,7 % | 3,5 % | 3,5 % | 3,5 % | 3,4 % | 3,4 % | 3,4 % | 3,4 % | 3,4 % | |
| Steuerquote (EBT) | 31,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | 31,0 % | |
| NOPAT | 15,5 | 16,0 | 16,8 | 16,8 | 16,7 | 16,5 | 16,9 | 17,3 | 17,7 | 18,0 | 18,4 | 18,7 | 19,0 | |
| Abschreibungen | 6,0 | 6,8 | 7,1 | 4,5 | 4,6 | 4,8 | 4,9 | 5,1 | 5,2 | 5,3 | 5,5 | 5,6 | 5,7 | |
| Abschreibungsquote | 1,0 % | 1,1 % | 1,1 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | |
| Veränd. Rückstellungen | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | 2,7 | 0,8 | 0,6 | 2,1 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | |
| - Investitionen | 8,7 | 9,5 | 10,1 | 4,5 | 4,6 | 4,8 | 4,9 | 5,1 | 5,2 | 5,3 | 5,5 | 5,6 | 5,7 | |
| Investitionsquote | 1,5 % | 1,6 % | 1,6 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | |
| Sonst | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
10,0 | 12,5 | 13,2 | 14,7 | 16,0 | 15,8 | 16,3 | 16,7 | 17,1 | 17,4 | 17,8 | 18,2 | 18,5 | 17 |
| Barwert FCF | 9,6 | 10,9 | 10,5 | 10,5 | 10,4 | 9,3 | 8,7 | 8,1 | 7,5 | 7,0 | 6,4 | 6,0 | 5,5 | 60 |
| Anteil der Barwerte | 18,18 % | 46,53 % | 35,29 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2024e | 110 | |||||||||||
| Terminal Value | 60 | |||||||||||||
| Fremdkapitalquote | 10,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,30 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 26 | |||||||||
| Fremdkapitalzins | 3,5 % | Liquidität | 1,50 | Pensionsrückstellungen | 0 | |||||||||
| Marktrendite | 9,00 % | Zyklizität | 1,50 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 4,00 % | Transparenz | 1,30 | Minderheiten | 0 | |||||||||
| Sonst | 1,00 | Marktwert v. Beteiligungen | 0 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 33 | Aktienzahl (Mio.) | 10,4 |
Sensitivität Wert je Aktie (EUR)
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta (WACC) | 1,25 % | 1,50 % | 1,75 % | 2,00 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,75 % | Beta (WACC) | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp | 0,0 | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp |
| 1,62 (11,2 %) | 14,99 | 15,10 | 15,22 | 15,34 | 15,47 | 15,60 | 15,75 | 1,62 (11,2 %) | 8,21 | 10,59 | 12,96 | 15,34 | 17,71 | 20,09 | 22,47 |
| 1,51 (10,8 %) | 15,73 | 15,86 | 16,00 | 16,14 | 16,29 | 16,45 | 16,63 | 1,51 (10,8 %) | 8,62 | 11,13 | 13,63 | 16,14 | 18,65 | 21,16 | 23,67 |
| 1,46 (10,5 %) | 16,13 | 16,27 | 16,42 | 16,58 | 16,74 | 16,92 | 17,11 | 1,46 (10,5 %) | 8,84 | 11,42 | 14,00 | 16,58 | 19,16 | 21,74 | 24,32 |
| 1,40 (10,3 %) | 16,56 | 16,71 | 16,87 | 17,04 | 17,22 | 17,41 | 17,62 | 1,40 (10,3 %) | 9,07 | 11,73 | 14,38 | 17,04 | 19,70 | 22,35 | 25,01 |
| 1,34 (10,0 %) | 17,00 | 17,17 | 17,34 | 17,53 | 17,73 | 17,94 | 18,17 | 1,34 (10,0 %) | 9,32 | 12,05 | 14,79 | 17,53 | 20,27 | 23,00 | 25,74 |
| 1,29 (9,7 %) | 17,47 | 17,65 | 17,85 | 18,05 | 18,27 | 18,50 | 18,75 | 1,29 (9,7 %) | 9,58 | 12,40 | 15,23 | 18,05 | 20,87 | 23,70 | 26,52 |
| 1,18 (9,3 %) | 18,51 | 18,72 | 18,95 | 19,20 | 19,46 | 19,75 | 20,05 | 1,18 (9,3 %) | 10,15 | 13,17 | 16,18 | 19,20 | 22,21 | 25,23 | 28,24 |
WACC 10,25 % Beta 1,40 Eigenkapitalwert 177 Wert je Aktie (EUR) 17,04
§ Langfristig wird ein Wachstum angenommen, das etwa dem Wachstum des deutschen IT-Marktes entspricht.
§ Die Working Capital-Anforderungen sind trotz der Tätigkeit als Reseller gering.
Free Cash Flow Value Potential
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2,7 | 5,1 | 7,9 | 11,7 | 13,2 | 14,9 | 15,9 |
| + Abschreibung + Amortisation | 3,4 | 3,4 | 3,8 | 6,6 | 6,0 | 6,8 | 7,1 |
| - Zinsergebnis (netto) | -1,3 | -1,3 | -1,8 | -1,6 | -1,9 | -1,7 | -1,4 |
| - Erhaltungsinvestitionen | 2,7 | 4,2 | 7,2 | 8,5 | 7,8 | 8,6 | 9,1 |
| + Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Free Cash Flow Potential | 4,8 | 5,6 | 6,4 | 11,3 | 13,3 | 14,8 | 15,3 |
| Free Cash Flow Yield Potential | 12,9 % | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 10,4 % | 12,3 % | 13,7 % |
| WACC | 10,25 % | 10,25 % | 10,25 % | 10,25 % | 10,25 % | 10,25 % | 10,25 % |
| = Enterprise Value (EV) | 37,1 | 20,8 | 69,8 | 72,2 | 128,3 | 120,1 | 111,5 |
| = Fair Enterprise Value | 46,5 | 54,7 | 62,0 | 110,5 | 129,6 | 144,5 | 149,0 |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | -20,5 | -20,5 | -20,5 | -20,5 | -26,8 | -35,0 | -43,6 |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Sonstige | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Marktwert Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| = Faire Marktkapitalisierung | 67,0 | 75,2 | 82,5 | 131,0 | 156,3 | 179,4 | 192,6 |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | 6,45 | 7,23 | 7,94 | 12,61 | 15,04 | 17,27 | 18,53 |
| Premium (-) / Discount (+) in % | 0,8 % | 15,7 % | 24,2 % | ||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | |||||||
| 13,25 % | 5,43 | 6,04 | 6,59 | 10,20 | 12,22 | 14,12 | 15,28 |
| 12,25 % | 5,72 | 6,37 | 6,96 | 10,87 | 13,01 | 15,00 | 16,19 |
| 11,25 % | 6,05 | 6,77 | 7,41 | 11,66 | 13,94 | 16,03 | 17,26 |
| WACC 10,25 % |
6,45 | 7,23 | 7,94 | 12,61 | 15,04 | 17,27 | 18,53 |
| 9,25 % | 6,93 | 7,80 | 8,58 | 13,76 | 16,39 | 18,77 | 20,08 |
| 8,25 % | 7,53 | 8,51 | 9,38 | 15,18 | 18,07 | 20,64 | 22,01 |
| 7,25 % | 8,30 | 9,41 | 10,41 | 17,01 | 20,21 | 23,02 | 24,46 |
§ Geschäftsmodell mit geringem CAPEX-Bedarf und hohem FCF...
§ ...bietet Raum für Akquisitionen und Ausschüttungen an die Aktionäre.
Wertermittlung
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KBV | 0,9 x | 0,6 x | 1,4 x | 1,5 x | 2,5 x | 2,1 x | 1,8 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,02 | 1,19 | 0,81 | 2,03 | 3,22 | 4,21 | 5,35 |
| EV / Umsatz | 0,1 x | 0,0 x | 0,1 x | 0,1 x | 0,2 x | 0,2 x | 0,2 x |
| EV / EBITDA | 4,2 x | 2,0 x | 3,7 x | 2,9 x | 4,5 x | 4,0 x | 3,6 x |
| EV / EBIT | 6,9 x | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 5,7 x | 5,2 x | 4,6 x |
| EV / EBIT adj.* | 6,9 x | 3,0 x | 4,6 x | 3,9 x | 5,7 x | 5,2 x | 4,6 x |
| Kurs / FCF | 3,3 x | 4,0 x | 8,0 x | 5,3 x | 20,1 x | 13,6 x | 12,6 x |
| KGV | 12,2 x | 4,8 x | 9,0 x | 8,0 x | 11,7 x | 10,4 x | 9,8 x |
| KGV ber.* | 12,2 x | 4,8 x | 8,9 x | 8,0 x | 11,7 x | 10,4 x | 9,8 x |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 6,4 % | 2,2 % | 3,4 % | 2,3 % | 2,7 % | 2,7 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | 12,9 % | 27,0 % | 9,1 % | 15,7 % | 10,4 % | 12,3 % | 13,7 % |
| *Adjustiert um: - |
GuV
| In EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 364,1 | 422,5 | 474,6 | 544,4 | 571,6 | 597,3 | 618,2 |
| Veränd. Umsatz yoy | 31,2 % | 16,0 % | 12,3 % | 14,7 % | 5,0 % | 4,5 % | 3,5 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 0,3 | 1,0 | 1,3 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Gesamterlöse | 364,5 | 423,4 | 475,8 | 545,3 | 572,4 | 598,1 | 619,0 |
| Materialaufwand | 258,3 | 306,8 | 336,3 | 386,6 | 399,5 | 416,3 | 430,7 |
| Rohertrag | 106,1 | 116,6 | 139,5 | 158,7 | 172,9 | 181,8 | 188,3 |
| Rohertragsmarge | 29,1 % | 27,6 % | 29,4 % | 29,1 % | 30,2 % | 30,4 % | 30,5 % |
| Personalaufwendungen | 73,0 | 82,8 | 97,0 | 108,0 | 115,2 | 121,0 | 125,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,7 | 2,7 | 3,4 | 0,7 | 2,9 | 3,0 | 3,1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 26,1 | 26,1 | 26,9 | 26,4 | 32,0 | 34,0 | 35,2 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 8,8 | 10,4 | 19,0 | 25,0 | 28,5 | 29,7 | 31,2 |
| Marge | 2,4 % | 2,5 % | 4,0 % | 4,6 % | 5,0 % | 5,0 % | 5,0 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 1,4 | 2,4 | 2,1 | 2,8 | 3,7 | 3,8 | 3,8 |
| EBITA | 7,4 | 7,9 | 16,9 | 22,2 | 24,8 | 25,9 | 27,4 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 1,0 | 0,9 | 1,7 | 3,7 | 2,3 | 3,0 | 3,3 |
| Goodwill-Abschreibung | 1,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 5,4 | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 22,5 | 22,9 | 24,1 |
| Marge | 1,5 % | 1,6 % | 3,2 % | 3,4 % | 3,9 % | 3,8 % | 3,9 % |
| EBIT adj. | 5,4 | 7,0 | 15,2 | 18,5 | 22,5 | 22,9 | 24,1 |
| Zinserträge | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Zinsaufwendungen | 1,6 | 1,5 | 2,0 | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 1,7 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 4,0 | 5,7 | 13,3 | 16,9 | 20,6 | 21,2 | 22,7 |
| Marge | 1,1 % | 1,3 % | 2,8 % | 3,1 % | 3,6 % | 3,6 % | 3,7 % |
| Steuern gesamt | 1,3 | 0,6 | 3,7 | 4,9 | 6,4 | 6,4 | 6,8 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 2,8 | 5,1 | 9,6 | 12,0 | 14,2 | 14,9 | 15,9 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | -0,1 | 0,0 | -1,7 | -0,3 | -1,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2,7 | 5,1 | 7,9 | 11,7 | 13,2 | 14,9 | 15,9 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss | 2,7 | 5,1 | 7,8 | 11,5 | 13,2 | 14,9 | 15,9 |
| Marge | 0,7 % | 1,2 % | 1,6 % | 2,1 % | 2,3 % | 2,5 % | 2,6 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 10,4 | 10,4 | 10,3 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 |
| EPS | 0,26 | 0,49 | 0,76 | 1,11 | 1,27 | 1,43 | 1,53 |
| EPS adj. | 0,26 | 0,49 | 0,77 | 1,11 | 1,27 | 1,43 | 1,53 |
| *Adjustiert um: |
Guidance: Bisher hat das Unternehmen keine Guidance für 2012 veröffentlicht.
Kennzahlen
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 97,7 % | 97,8 % | 96,3 % | 95,6 % | 95,2 % | 95,2 % | 95,1 % |
| Operating Leverage | -0,3 x | 1,9 x | 9,6 x | 1,5 x | 4,4 x | 0,4 x | 1,4 x |
| EBITDA / Interest expenses | 5,6 x | 7,1 x | 9,7 x | 11,2 x | 13,0 x | 14,9 x | 18,3 x |
| Steuerquote (EBT) | 31,4 % | 9,8 % | 28,1 % | 28,8 % | 31,0 % | 30,0 % | 30,0 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 30,5 % | 16,1 % | 25,9 % | 25,6 % | 28,0 % | 26,2 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 229.312 | 237.748 | 248.075 | 267.377 | 272.190 | 271.509 | 281.012 |
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 28,3 | 31,5 | 42,5 | 39,6 | 29,3 | 29,8 | 30,1 |
| davon übrige imm. VG | 0,6 | 0,7 | 1,8 | 3,8 | 4,7 | 5,2 | 5,5 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 23,8 | 24,8 | 23,7 | 23,7 | 23,7 | 23,7 | 23,7 |
| Sachanlagen | 5,4 | 6,5 | 9,7 | 12,9 | 14,7 | 16,9 | 19,6 |
| Finanzanlagen | 1,1 | 1,0 | 3,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 34,8 | 39,1 | 55,5 | 53,8 | 45,4 | 48,1 | 51,1 |
| Vorräte | 11,2 | 13,6 | 14,1 | 15,6 | 14,5 | 15,1 | 15,7 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 44,2 | 47,2 | 68,0 | 72,2 | 64,2 | 67,1 | 69,4 |
| Liquide Mittel | 18,3 | 25,8 | 31,5 | 46,4 | 47,5 | 54,7 | 63,3 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 12,2 | 9,2 | 8,4 | 6,8 | 6,8 | 6,8 | 6,8 |
| Umlaufvermögen | 85,8 | 95,9 | 122,0 | 141,0 | 133,0 | 143,7 | 155,2 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 120,7 | 134,9 | 177,4 | 194,9 | 178,4 | 191,8 | 206,3 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 |
| Kapitalrücklage | 15,4 | 15,4 | 15,9 | 15,9 | 15,9 | 15,9 | 15,9 |
| Gewinnrücklagen | 13,4 | 18,5 | 24,8 | 34,7 | 44,8 | 56,1 | 67,8 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -0,3 | -0,4 | -0,1 | -0,3 | -8,3 | -8,8 | -8,3 |
| Buchwert | 38,9 | 43,9 | 50,9 | 60,7 | 62,8 | 73,6 | 85,8 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Eigenkapital | 38,9 | 43,9 | 51,0 | 60,9 | 63,0 | 73,7 | 85,9 |
| Rückstellungen gesamt | 3,3 | 4,4 | 3,3 | 7,7 | 7,6 | 7,6 | 7,6 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 22,1 | 22,3 | 30,6 | 25,9 | 20,7 | 19,7 | 19,7 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1,8 | 0,7 | 1,2 | 10,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 39,3 | 47,9 | 64,4 | 72,9 | 61,1 | 63,8 | 66,1 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 17,1 | 16,5 | 28,1 | 27,6 | 26,0 | 27,0 | 27,0 |
| Verbindlichkeiten | 81,8 | 91,0 | 126,4 | 134,0 | 115,4 | 118,1 | 120,4 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 120,7 | 134,9 | 177,4 | 194,9 | 178,4 | 191,8 | 206,3 |
Kennzahlen
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 18,6 x | 23,1 x | 18,4 x | 21,0 x | 18,8 x | 17,9 x | 16,8 x |
| Capital Employed Turnover | 5,9 x | 6,4 x | 5,8 x | 6,3 x | 6,8 x | 6,4 x | 5,8 x |
| ROA | 7,7 % | 13,0 % | 14,1 % | 21,4 % | 29,1 % | 30,9 % | 31,0 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE | 6,3 % | 9,8 % | 14,7 % | 15,6 % | 18,2 % | 18,1 % | 16,9 % |
| ROE | 7,2 % | 12,2 % | 16,5 % | 20,6 % | 21,4 % | 21,8 % | 19,9 % |
| Adj. ROE | 7,2 % | 12,2 % | 16,7 % | 20,6 % | 21,4 % | 21,8 % | 19,9 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | 4,0 | -3,5 | -0,8 | -20,5 | -26,7 | -34,9 | -43,6 |
| Nettofinanzverschuldung | 3,9 | -3,5 | -0,9 | -20,5 | -26,8 | -35,0 | -43,6 |
| Net Gearing | 10,3 % | -7,9 % | -1,6 % | -33,6 % | -42,4 % | -47,4 % | -50,7 % |
| Nettofinanzverschuldung / EBITDA | 44,1 % | -33,8 % | -4,8 % | -82,2 % | -93,9 % | -117,7 % | -139,9 % |
| Buchwert je Aktie | 3,7 | 4,2 | 4,9 | 5,8 | 6,0 | 7,1 | 8,3 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,0 | 1,2 | 0,8 | 2,0 | 3,2 | 4,2 | 5,4 |
Entwicklung ROCE
Quelle: Warburg Research
Nettoverschuldung
Quelle: Warburg Research
Buchwert je Aktie in EUR
Quelle: Warburg Research
Cash flow In EUR Mio. 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e Jahresüberschuss/ -fehlbetrag 3,0 5,6 7,9 11,7 13,2 14,9 15,9 Abschreibung Anlagevermögen 1,4 2,4 2,1 2,8 3,7 3,8 3,8 Amortisation Goodwill 1,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 1,0 0,9 1,7 3,7 2,3 3,0 3,3 Veränderung langfristige Rückstellungen 0,7 -0,2 0,3 0,1 -0,1 0,0 0,0 Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen -0,3 -0,9 2,0 4,6 0,0 0,0 0,0 Cash Flow 6,9 7,8 14,0 22,9 19,2 21,7 23,0 Veränderung Vorräte 0,9 -0,9 0,5 -6,3 1,1 -0,6 -0,6 Veränderung Forderungen aus L+L 4,4 0,8 -14,7 -5,2 8,0 -2,9 -2,3 Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen 4,3 2,7 17,2 15,3 -11,8 2,7 2,3 Veränderung sonstige Working Capital Posten -3,4 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Veränderung Working Capital 6,2 2,9 2,9 3,8 -2,7 -0,8 -0,6 Cash Flow aus operativer Tätigkeit 13,1 10,7 16,9 26,7 16,4 20,9 22,4 Investitionen in iAV -0,4 -1,4 -3,0 -2,8 -3,2 -3,5 -3,6 Investitionen in Sachanlagen -2,6 -3,3 -5,0 -6,6 -5,5 -6,0 -6,5 Zugänge aus Akquisitionen -3,0 1,4 -9,7 -3,6 0,5 0,0 0,0 Finanzanlageninvestitionen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Erlöse aus Anlageabgängen 4,8 0,7 0,5 5,1 1,1 0,5 0,5 Cash Flow aus Investitionstätigkeit -1,2 -2,6 -17,3 -7,9 -7,1 -9,0 -9,6 Veränderung Finanzverbindlichkeiten -4,4 0,3 8,3 -4,3 -5,2 -1,0 0,0 Dividende Vorjahr 0,0 0,0 -1,5 -1,6 -3,1 -3,6 -4,2 Erwerb eigener Aktien 0,0 -0,2 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 Kapitalmaßnahmen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Sonstiges -0,1 -1,2 -1,5 0,1 0,0 0,0 0,0 Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -4,5 -1,1 5,9 -5,8 -8,3 -4,6 -4,2 Veränderung liquide Mittel 7,4 6,9 5,5 13,0 1,0 7,2 8,6 Effekte aus Wechselkursänderungen -0,3 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 Endbestand liquide Mittel 18,9 25,8 31,5 44,5 45,4 52,6 61,2
Kennzahlen
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | 10,1 | 6,0 | 8,9 | 17,3 | 7,7 | 11,4 | 12,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 2,8 % | 1,4 % | 1,9 % | 3,2 % | 1,4 % | 1,9 % | 2,0 % |
| Free Cash Flow Potential | 4,8 | 5,6 | 6,4 | 11,3 | 13,3 | 14,8 | 15,3 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 2,8 % | 1,4 % | 1,9 % | 3,2 % | 1,4 % | 1,9 % | 2,0 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 374,7 % | 118,4 % | 113,4 % | 150,3 % | 58,5 % | 76,4 % | 77,3 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 2,0 % | 0,7 % | 0,5 % | 0,8 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,5 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 7,5 % | 6,6 % | 7,4 % | 7,9 % | 9,4 % | 9,9 % | 8,6 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 0,8 % | 1,1 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,6 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 0,7 % | 1,0 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,4 % | 1,4 % | 1,5 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 87,1 % | 136,9 % | 208,3 % | 143,6 % | 145,0 % | 139,7 % | 142,3 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 4,4 % | 3,1 % | 2,9 % | 2,7 % | 2,5 % | 2,7 % | 2,7 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 112,5 % | 98,6 % | 105,6 % | 99,0 % | 105,1 % | 105,2 % | 105,0 % |
| Vorratsumschlag | 23,0 x | 22,6 x | 23,9 x | 24,8 x | 27,6 x | 27,6 x | 27,4 x |
| Receivables collection period (Tage) | 44 | 41 | 52 | 48 | 41 | 41 | 41 |
| Payables payment period (Tage) | 55 | 57 | 70 | 69 | 56 | 56 | 56 |
| Cash conversion cycle (Tage) | -40 | -40 | -54 | -54 | -43 | -43 | -43 |
Investitionen und Cash Flow in Mio. EUR
Free Cash Flow Generation
Working Capital
Quelle: Warburg Research
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| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 99 | 65 |
| Halten | 45 | 30 |
| Verkaufen | 5 | 3 |
| Empf. ausgesetzt | 3 | 2 |
| Gesamt | 152 | 100 |
KURS- UND EMPFEHLUNGSHISTORIE [CANCOM] AM [06.08.2012]
Im Chart werden Markierungen angezeigt, wenn die Warburg Research GmbH in den vergangenen 12 Monaten das Rating geändert hat. Jede Markierung repräsentiert das Datum und den Schlusskurs am Tag der Ratinganpassung.
RESEARCH
Retail, Consumer Goods [email protected] Utilities [email protected]
Real Estate [email protected] Chemicals [email protected]
Engineering [email protected] Automobiles, Car Suppliers [email protected]
Robert Conredel +49 40 3282-2633 Bastian Quast +49 40 3282-2701 Germany [email protected] Sales Trading [email protected]
Michael Kriszun +49 40 3282-2695 Thekla Struve +49 40 3282-2668 United Kingdom [email protected] Sales Trading [email protected]
Marc Niemann +49 40 3282-2660 Jörg Treptow +49 40 3262-2658 Germany [email protected] Sales Trading [email protected]
Dirk Rosenfelder +49 40 3282-2692 Austria, Switzerland [email protected] Support
Julian Straube +49 40 3282-2666 Katharina Bruns +49 40 3282-2694 Germany [email protected] Roadshow/Marketing [email protected]
Philipp Stumpfegger +49 40 3282-2635 Australia [email protected]
SALES SALES TRADING
Head of Equity Sales [email protected] Head of Sales Trading [email protected]
MACRO RESEARCH
Macro Research [email protected]
Investment Strategy [email protected]
Christian Bruns +49 40 309537-253 Henner Rüschmeier +49 40 309537-270 Head of Research [email protected] Head of Research [email protected]
Christian Cohrs +49 40 309537-175 Roland Rapelius +49 40 309537-220 Engineering, Logistics [email protected] Engineering, Logistics [email protected]
Felix Ellmann +49 40 309537-120 Jochen Reichert +49 40 309537-130 Software, IT [email protected] Telco, Internet, Media [email protected]
Jörg Philipp Frey +49 40 309537-258 Christopher Rodler +49 40 309537-290
Ulrich Huwald +49 40 309537-255 Malte Schaumann +49 40 309537-170 Health Care, Pharma [email protected] Technology [email protected]
Thilo Kleibauer +49 40 309537-257 Susanne Schwartze +49 40 309537-155 Retail, Consumer Goods [email protected] Telco, Internet, Media [email protected]
Torsten Klingner +49 40 309537-260 Oliver Schwarz +49 40 309537-250
Eggert Kuls +49 40 309537-256 Marc-René Tonn +49 40 309537-259
Frank Laser +49 40 309537-235 Björn Voss +49 40 309537-254 Construction, Industrials [email protected] Car Suppliers, Steel [email protected]
Andreas Pläsier +49 40 309537-246 Andreas Wolf +49 40 309537-140 Banks, Financial Services [email protected] Software, IT [email protected]
Malte Räther +49 40 309537-185 Stephan Wulf +49 40 309537-150 Technology [email protected] Utilities [email protected]
Holger Nass +49 40 3282-2669 Oliver Merckel +49 40 3282-2634
Christian Alisch +49 40 3282-2667 Gudrun Bolsen +49 40 3282-2679 Scandinavia [email protected] Sales Trading [email protected]
Matthias Fritsch +49 40 3282-2696 Patrick Schepelmann +49 40 3282-2700 United Kingdom [email protected] Sales Trading [email protected]
Carsten Klude +49 40 3282-2572
Matthias Thiel +49 40 3282-2401 Macro Research [email protected]
Dr. Christian Jasperneite +49 40 3282-2439
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