Interim / Quarterly Report • Aug 10, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| 10.08.2025 | |||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
12

30.06.2025 tarihi itibarıyla 10.000.000.000 TL kayıtlısermaye tavanı içerisinde toplam 7.000.000.000 TL ödenmiş sermayesi olan Çan2 Termik A.Ş'nin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| Ortak Adı Soyadı/Unvanı |
Sermaye İçerisindeki Payı |
Pay Oranı |
|---|---|---|
| Odaş Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş. |
2.799.982.397,49 | %40 |
| Halka Açık Kısım | 4.200.017.602,51 | %60 |
| Toplam | 7.000.000.000 | %100,00 |
Şirket'in işleri ve idaresi, Genel Kurul tarafından sermaye piyasası mevzuatı ve Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre en fazla 3 yıl için seçilecek ve en az 5 üyeden oluşacak bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Şirket yönetim kurulu üyeleri, 31.12.2025 tarihine kadar görev yapmak üzere aşağıdaki şekilde seçilmişlerdir.
| Adı Soyadı |
Unvanı | Görev Süresi |
|---|---|---|
| Burak ALTAY |
Yönetim Kurulu Başkanı |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Ali Kemal KAZANCI |
Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Mustafa Ali ÖZAL |
Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Sabri SİPAHİ | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |
| Umut APAYDIN |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31.12.2025 tarihine kadar |

| Denetim Komitesi |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adı Soyadı |
Görevi | |||||||
| Umut APAYDIN |
Komite Başkanı |
|||||||
| Sabri SİPAHİ | Komite Üyesi |
|||||||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
||||||||
| Adı Soyadı |
Görevi | |||||||
| Umut APAYDIN |
Komite Başkanı |
|||||||
| Sabri SİPAHİ | Komite Üyesi |
|||||||
| Melih YÜCEYURT |
Komite Üyesi |
|||||||
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
||||||||
| Adı Soyadı |
Görevi | |||||||
| Sabri SİPAHİ | Komite Başkanı |
|||||||
| Umut APAYDIN |
Komite Üyesi |
|||||||
| Sürdürülebilirlik Komitesi | ||||||||
| Adı Soyadı | Görevi | |||||||
| Sabri SİPAHİ | Komite Başkanı | |||||||
| Umut APAYDIN |
Komite Üyesi | |||||||
| Melih YÜCEYURT | Komite Üyesi |
4
İlknur YILMAZ COŞKUN Hukuk Direktörü Bülent BARUT Santral Müdürü Caner DEMİRAYAK COO
Melih YÜCEYURT Finans ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü Adeviye DEMİR PEKMEZCİ Muhasebe ve Raporlama Direktörü Ahmet Göksal CAN Elektrik Üretim Grubu Başkanı


| Unvanı | Çan2 Termik A.Ş.'nin Toplam Sermaye İçerisindeki Payı |
Oranı (%) |
|---|---|---|
| Çan-2 Trakya Kömür Maden A.Ş. |
550.000 TL |
100% |
| Yel Enerji Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş. |
6.000.000 TL | 100% |
| Denarius Pumping Services LLC | 6.500 USD |
65% |
| Denarius Pumping Services de Venezuela CA |
130.000 VEF |
65%* |
Çan-2 Trakya, kömür madenciliği alanında faaliyet göstermektedir. 18.06.2019 tarihinde Çan2 Termik A.Ş. %100 oranında kurucu ortak olarak kurularak konsolidasyona dahil edilmiştir.
Şirket, madencilik alanında faaliyet göstermekte olup 30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla sermayesi 6.000.000 TL'dir ve payların %100'ü Çan2 Termik A.Ş.'ye aittir.
Çan2 Termik A.Ş., 03.04.2024 tarihinde Denarius Pumping Services LLC'ye %65 oranında ortak olmuş ve şirket bu tarihten itibaren konsolidasyona dahil edilmiştir. Yatırım projeleri alanında faaliyet gösteren Denarius Pumping Services LLC, Venezuela'da petrol çıkarma hizmeti sunan Denarius Venezuela'nın %100'üne sahiptir.
Çan2 Termik A.Ş., Nisan 2024 tarihinde Denarius Pumping Services de Venezuela CA'ya, Denarius Pumping Services LLC'nin ortağı olması nedeniyle %65 oranında dolaylı bağlı ortak olmuştur ve şirket bu kapsamda konsolidasyona dahil edilmiştir. Denarius Pumping Services de Venezuela CA, yatırım projeleriyle birlikte petrol çıkarma faaliyetlerinde de bulunmaktadır.


Çan2 Termik Santrali'nin Ocak-Haziran 2025 dönemi içerisinde brüt elektrik üretimi, 796 GWsa olarak gerçekleşmiştir. (01.01.2024 – 31.06.2024 arası brüt elektrik üretimi 851 GWsa).
6
TEİAŞ verilerine göre 30.06.2025 dönem sonu itibariyle sektördeki toplam kurulu güç 30.06.2024 dönemi değerleri ile karşılaştırıldığında (kapasitesi düşürülen ve kapatılan santraller dikkate alındıktan sonra) 6.393 MW artışla 119.647 MW olarak gerçekleşmiştir. Artış oranı ise %5,6 olmuştur.
Termik santrallerin kurulu gücüne bakıldığında ise, 30.06.2025 sonu itibariyle yerli kömür santrallerinin kapasitesi 30.06.2024 değerlerine göre 26 MW, ithal kömürsantrallerinin kapasitesi ise 82 MW artmıştır. Doğalgaz santrallerinin kapasitesi ise 38 MW azalmıştır. Yenilenebilir enerji portföyü, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi Haziran 2025 sonu itibariyle artış trendini korumuştur ve geçtiğimiz yılın aynı dönemine oranla %10 kurulu güç artışı gerçekleşmiştir. 2025 Haziran sonu itibariyle yenilenebilir enerjide en yüksek kurulu güç artışı 54.959 MW ile güneş santrallerinde yaşanırken, bu artışı 1.224MWile rüzgarsantralleri izlemiştir.Aynı dönemde hidroelektrik,biyokütle santrallerindeki kapasite artışları sırasıyla 105 MW, 21 MW olarak gerçekleşmiştir.
30.06.2025 itibariyle toplam kurulu gücün %27'si Hidro, %21'i Doğalgaz, %10'u Yerli Kömür, %9'u İthal Kömür, %11'i Rüzgâr, %19'u Güneş, %3'ü ise diğer enerji kaynaklarından oluşmaktadır. Kuruluş tipine göre dağılıma bakıldığında, kurulu gücün %18'i EÜAŞ ile bağlı ortaklıklarına, %2,8'i Yap-İşlet Devret ve işletme hakkı devredilen santraller, %61,32si serbest üretim şirketleri ve kalan %17,88'i lisanssız santrallere aittir.


EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı tüketim verilerine göre, 2025 yılının ilk yarısında gerçekleşen tüketim geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %4 artışla 161.260 GWsa'e yükselmiştir. 2025 yılının ilk yarısında puant günlük tüketim ise geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %14 artışla 48.893 MWsa olarak gerçekleşmiştir.
Ek olarak, EPİAŞ şeffaflık platformu gerçek zamanlı üretim verilerine göre 2025 yılının ilk yarısına ait üretimin kaynak bazlı dağılımı; %19 doğalgaz, %21 hidroelektrik, %19,8 ithal kömür, %11 yerli kömür, %12,1 rüzgâr, %10,5 güneş ve %6,6 diğer kaynaklar şeklinde gerçekleşmiştir. Üretim dağılımında geçtiğimiz senenin aynı dönemine göre yaşanan en büyük değişim doğalgazda %56,7'lik artış gerçekleşirken onu %55,3'lükartış oranı ile fuel oil, %43,4 artış oranı ilegüneş, %25'lik azalış oranı ile hidroelektrik, %5,8 artış oranı ile İthal Kömür takip etmiştir.
Ek olarak geçen yıl aynı döneme göre yerli kömürde %5,5 azalış gözlemlenmiştir.
2025 yılı ilk yarısında PTF (Elektrik Piyasa Takas Fiyatı) ortalaması, geçen seneye göre %19 artışla 2.379,6 TL/MWsa gerçekleşmiştir. Dolar bazında değerlendirildiğinde ise %0,6 artışla 63,8 \$/MWsa olarak gerçekleşmiştir.

Brent petrol dolar fiyatı, 30.06.2025 tarihinde, 30.06.2024 tarihine oranla %22'lik azalış göstererek 66 \$/Varil seviyesine gerilemiştir. Botaş'ın Elektrik Üretimi Amaçlı Kullanım tarifesi de Haziran 2025 dönemi için, Haziran 2024 dönemine göre %25 artmış ve 15.000 TL/1.000Sm3 seviyesine çıkmıştır.
Aynı zamanda ithal kömür maliyetine gösterge kabul edilen API2 kömür endeksi de 30.06.2025 tarihinde, geçen yılın aynı dönemine oranla dolar bazında %1,7 artış göstererek, 107 \$/Ton olarak gerçekleşmiştir.
Risk yönetimi ile ilgili olarak Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuş ve çalışma esasları belirlenmiş olup, şirket web sitesi www.can2termik.com.tr adresinde yayınlanmıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyeleri olarak bağımsız yönetim kurulu üyeleri Sabri Sipahi (Komite Başkanı) ve Umut Apaydın (Komite Üyesi) olarak seçilmişlerdir.
Şirket'in kar dağıtım esasları, Esas Sözleşme'nin "Kârın Tespit ve Dağıtımı" başlıklı 15. maddesinde düzenlenmiştir. Buna göre, Şirket kâr tespiti ve dağıtımı konusunda TTK ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümlerine uygun hareket edecektir ve sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde borsada işlem gören halka açık ortaklıkların herhangi bir kâr dağıtımı yapma zorunluluğu bulunmamaktadır ve kâr dağıtım esasları kâr dağıtım politikası çerçevesinde belirlenmektedir.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin yukarıda alıntılanan 15. Maddesi çerçevesinde, Şirket Yönetim Kurulu'nun 09.10.2020 tarih ve 2020/25 sayılı kararında yer alan önerisi üzerine pay sahipleri onayına sunulan Kâr Dağıtım Politikası, 19.01.2021 tarihli genel kurulda kabul edilmiştir.
Esas Sözleşme, TTK, Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ile ilgili mevzuat çerçevesinde dağıtılacak kâr payı oranı, Şirket'in yatırım ve finansman stratejileri ile ihtiyaçları, piyasa beklentileri, ilgili mevzuatta gerçekleşen değişim ve gelişmeler, Şirket'in orta ve uzun vadeli stratejileri, sermaye ve yatırım gereksinimleri, kârlılık, finansal durum, borçluluk ve Şirket'in nakit durumu ile ulusal ve küresel ekonomik şartlar dikkate alınarak belirlenecek olup; ilke olarak, Şirket'in net dönem kârı esas alınarak (mevcut yasal düzenlemeler uyarınca ayrılması gereken yedek akçeler, vergi, fon, mali ödemeler ve varsa geçmiş yıl zararları ayrıldıktan sonra) hesaplanan dağıtılabilir kâr tutarı Şirket'in borç servis oranını karşıladıktan sonrasındaki serbest nakit akımının en az %50'sinin pay sahiplerine nakden ve/veya bedelsiz pay olarak dağıtılması hedeflenmektedir.

Dönem içerisinde yapılan esas sözleşme değişikliği bulunmamaktadır.
Şirketin personel sayısı 30.06.2025 tarihi itibarıyla 682'dir. Şirketimizde toplu sözleşme uygulaması bulunmamakta olup, personel ve işçilerimize İş Kanunu çerçevesinde tüm hak ve menfaatler sağlanmaktadır.
01.01.2025 – 30.06.2025 döneminde Çan2 Termik A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları nezdinde toplam 3.617.556 TL bağış ve yardımda bulunulmuştur.
Şirket, Çan Kömür ve İnşaat Limited Şirketi unvanı ile 27.05.2003 tarihinde 250.000 TL sermaye ile Ankara İli Çankaya İlçesinde inşaat ve madencilik alanlarında faaliyet göstermek üzere kurulmuş ve kömür madenciliği kapsamında üretim yapılmıştır. 09.09.2013 tarih ve 8400 sayılı TTSG'de ilan ve 04.09.2013 tarihinde ticaret sicil müdürlüğüne tescil edilen hususlar çerçevesinde Şirket, tür değişikliğine gitmiş ve bir anonim şirket olarak Ankara İli, Çankaya İlçesinde yeniden yapılanmıştır. Anılan TTSG ilanı ile Şirket unvanı "Çan Kömür ve İnşaat Anonim Şirketi" olarak değiştirilmiş ve Şirket'in esas sözleşmesi tadil edilerek ilan edilmiştir. Şirket'in ana ortağı konumunda olan Odaş Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş. 2013 yılının Eylül ayında mevcut sektör koşullarında en avantajlı elektrik üretim yöntemlerini değerlendirmek amacıyla kalorifik değeri yüksek yerli kömür kaynaklarına yönelerek Çanakkale ili Çan ilçesinde bedeli ödenmiş rödovans hakkı bulunan Çan Kömür ve İnşaat A.Ş.'nin %92'sini satın almıştır. 22.09.2020 tarihinde yapılan hisse devri ile Odaş Elektrik Üretim San. Tic. A.Ş. Şirket'in %100'üne sahip bulunmaktadır. Güncel durum itibariyle Odaş Elektrik'in Şirket içinde toplam %40 oranında pay sahipliği bulunmaktadır.

Mevcut ruhsat sahasında Joint Ore Reserves Committee ("JORC") standartlarına uygun sondaj çalışmaları yapılmıştır. 2013 yılında Joint Ore Reserves Committee ("JORC") standartlarına uygun sondaj çalışmaları sonrasında tespit edilen rezervlerin ortalama kalorisi 3.481 kcal/kg olup, bu değer Türkiye'de linyit ile elektrik üreten santraller içerisinde en yüksek değerdir. Bu durum, üretim maliyetinde de emsallerine göre avantaj sağlamaktadır.
Sahip olunan bu avantajların da değerlendirilmesiyle 2014 yılında 340 MWm/330 Mwe elektrik üretim santralinin yatırım sürecine başlanmıştır. Bu süreçte santralin ekipmanlarından bazıları (Türbin, Jeneratör, Kazan gibi) nette yaklaşık 80.000 saat (10 Yıl) çalışmış iyi durumda olan ekipmanlar olup Avusturya'nın Graz şehrinde bulunan mevcut bir santralden tedarik edilerek sağlanmıştır.
Santrala ilişkin ön lisans belgesi Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'nun 10.07.2014 tarih ve 5117-5 sayılı kararı ile alınmıştır. Çevresel Etki Değerlendirmesi Raporu ("ÇED") 05.12.2014 tarihinde kabul edilmiştir. Lisans Belgesi Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu'nun 28.01.2016 tarih ve 6083-2 sayılı kararı ile onaylanmıştır. 06.12.2019 tarihi itibarıyla Çevre İzin ve Lisans Belgesi alınmıştır.
Çan2 Termik Santrali, 1 Ağustos 2018 tarihi itibariyle Bakanlık Kabulü yapılarak ticari faaliyete geçmiştir.
Çan2 Termik A.Ş. Şirket değerinin ortaya çıkması, Şirket'in sürdürülebilir büyümesine katkı sağlanması, mali yapısının güçlendirilmesi, bilinirliğinin ve tanınırlığının pekiştirilmesi, şeffaflık ve hesap verilebilirlik ilkelerinin daha güçlü bir şekilde uygulanması ve Şirket'in kurumsal kimliğinin güçlendirilmesi ve elde edeceği gelir ile banka kredilerinin kısmi kapamalarında kullanılarak mali yapısının güçlendirilmesi amacıyla paylarının Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmesi için Sermeye Piyasası Kurulu'na Halka Arz başvurusunda bulunmuştur. Şirket payları, halka arz başvurusunun onaylanmasına müteakip 30 Nisan 2021 tarihinde Borsa İstanbul A.Ş. Yıldız Pazar'da işlem görmeye başlamıştır.
Çan2 Termik A.Ş'nin , Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) konularına yönelik altyapı çalışmalarının oluşturulması, kurumsal sürdürülebilirlik kültürünün Grup bünyesine adapte edilmesi ve sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesi konusunda çalışmaları devam etmektedir.

Çan2 Termik A.Ş., her bir ferdini sürdürülebilir büyüme hedefi prensipleri doğrultusunda özenle seçmekte, genç ve dinamik çalışan ailesini ülkemize & sektöre değer katacak, birlikteliğe ve çeşitliliğe önem veren kurumsal bir yaklaşımla kurmaktadır.
2013 yılından bu yana faaliyet göstermekte olan Çan2 Termik A.Ş.'de, ana insan kaynakları politikaları olan; "Yaratıcılık ve Esneklik", "Şeffaflık ve Sürdürülebilirlik", "Topluma ve Çevreye Duyarlılık", "İş Güvenliği ve İşçi Sağlığına Odaklılık" ile uyumlu bir insan kaynakları yönetimi gerçekleştirilmektedir. Çan2 Termik A.Ş. ve bağlı ortaklıkları, 30 Haziran 2025 itibarıyla 682 çalışanı ile faaliyetlerini sürdürmektedir.
Çan2 Termik A.Ş'nin genç ve dinamik ekibine yeni üyelerin kazandırılması sürecinde, role uygun olan değerlendirme araçları kullanılmaktadır. Bu kapsamda özellikle idari ve mühendislik kadroları kapsamında yetkinliğe dayalı birebir mülakatlar, alanında uzman kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen kişilik envanteri, sayısal ve soyut yetenek sınavı, yabancı dil sınavı gibi uygulamalar ile, aday değerlendirme, ölçme sürecini objektif ve en doğru şekilde tamamlamak hedeflenmektedir.
Mavi yaka roller kapsamında ise, temel işe alım kriterlerine uygunluğunun yanında işletmemiz bünyesinde görev yapmakta olan ve kendi alanında uzmanlaşmış iç değerlendiricilerin teknik değerlendirmeleri göz önünde bulundurulmaktadır. Aynı zamanda işe alım sürecinde işletmemizin bulunduğu ilçe ve çevre lokasyonlarında işgücünü desteklemek amacıyla, bölgesel istihdam önceliklendirilmektedir. İşe alım sürecinin tamamlanması sonrasında yüz yüze ya da online ortamda gerçekleştirilen oryantasyon eğitimi ile de çalışanın işletmemize olan adaptasyon dönemi kolaylaştırılmaktadır.
Her bir işletmemizde engelli istihdamı desteklenmekte ve güncel olarak yasal çerçevede uyumu gözetilmektedir. Engelli adaylarının başvuru süreci detaylıca incelenmekte ve engellilik durumuna en uygun işe yönlendirilmesi sağlanarak istihdamı gerçekleştirilmektedir. Aynı zamanda Çan ilçesinde ikamet eden adaylar, kişisel beceri ve deneyimlerine göre en uygun işte çalışmak üzere önceliklendirilmektedirler.

İşletmenin her geçen gün değişen dünya ve enerji sektörü dinamiklerine uyumlu yönetilmesi, insan kaynağının bu doğrultuda yetenek ve yetkinlik boyutlarındaki gelişimlerinin sağlanması Çan2 Termik A.Ş.'nin önceliklerindendir.
Çan2 Termik A.Ş.'nin insan ve kültür odaklı yaklaşımı doğrultusunda, işletmemizle yolları kesişen her çalışanın iyi bir deneyim yaşamasına, bu süreçte kendisine değer katmasına, öğrenmesine ve farkındalık kazanmasına önem verilmektedir. Gelişim platformu ile çalışanların kariyer yolculuklarında onlara rehberlik etmek amaçlanmaktadır. Bu da profesyonel kurumlardan alınan eğitimlerle ve şirket içi iş birlikleriyle desteklenmekte olup çalışanların kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olunmaktadır. Gerçekleştirilen eğitimler ile işletmedeki ekiplere liderlik eden yöneticilerin de işine, kendine ve ekiplerine sergiledikleri liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Zorunlu eğitimler kapsamında olan ve büyük önem arz eden İş Sağlığı ve Güvenliği ile teknik eğitimlerin devamlılığı sağlanmaktadır. Aynı zamanda, çalışanların sahip oldukları sektörel teknik bilgi ve becerilerinin, liderlik vizyonu ile sürdürülebilir hale getirilmesi planlanmaktadır.
Çan2 Termik A.Ş.'de görev alan tüm çalışanlar için, İş Kanunu maddeleri başta olmak kaydıyla eşit ve adil yönetim ilkelerine uyumlu, piyasa şartlarıyla rekabet edebilir düzeyde bir ücret ve yan haklar politikası belirlenmektedir.
Bu kapsamdaki çalışmalar ücret belirleme, yan haklar çalışmalarını yürütme, ücret artış çalışmaları, yeni pozisyona veya yeni bir sorumluluğa iş değerlemesi yaparak işin büyüklüğünü ve kapsamını belirleme, kademe çalışmaları gibi tüm ücret çalışmalarını kapsamaktadır.
Tüm bu çalışmalar; şirketin yer aldığı sektör, işletmelerin yer aldığı coğrafi bölge ve şartlar, kıyas alınan şirket uygulamaları, piyasa araştırmaları, şirket içi dinamikler dikkate alınarak İnsan ve Kültür Direktörlüğü tarafından yapılır. Ücret çalışması işe başlangıç sürecindeki teklif çalışmasında, enflasyon zamlarında, terfi süreçlerinde ve piyasa şartlarında yaşanan yasal veya istisnai değişikliklere uyumlanma süreçlerinde yapılır. Aynı şekilde yan haklara ilişkin düzenlemeler de enflasyon zamlarına göre değerlendirilerek tamamlanır.

Çan2 Termik A.Ş.'de çalışanların işverenin sağladığı çalışma koşulları, çalışma ortamı, iletişim kaynakları, yönetici ve yönetim yaklaşımları, insan ve kültür süreçleri konularında memnuniyeti düzenli olarak ölçümlenmektedir.
2023 yılında Çan2 Termik A.Ş. iş yeri kültürü ve çalışan memnuniyeti konusunda global ölçekte hizmet veren Great Place to Work Enstitüsü'nün yürüttüğü program kapsamında çalışanlarının değerlendirmesi sonucu 'Harika İş Yeri' sertifikası almaya hak kazanmıştır.
İç iletişim faaliyetleri kapsamında, işletmede görev yapmakta olan her seviyede çalışan ile zamanında ve açık iletişim politikası yürütülmektedir. İşletmedeki tüm çalışanları ilgilendiren uygulamalar kapsamında katılımcı yaklaşım ile karar birliği sağlanmaktadır. Sağlıklı bir aksiyon planlaması için 2 yılda bir gerçekleştirilen Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti Anketi uygulaması ile çalışanların görüşleri alınarak işletmemizin güçlü yanları ve gelişim alanları belirlenmektedir. Anket sonuçları yönetim seviyesinden başlayarak çalışanlarla paylaşılmakta ve alınan/alınacak aksiyonlar hakkında çalışanlar bilgilendirilmektedir.


| Cari Dönem Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
||
|---|---|---|---|
| Dipnot | |||
| VARLIKLAR | Referansı | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Dönen Varlıklar | |||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 42 | 156.010.845 | 183.612.917 |
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 2.003.224.060 | 2.177.765.565 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | 15.617.142 | 78.329 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 1.987.606.918 | 2.177.687.236 |
| Diğer Alacaklar | 6-8 | 1.257.800.028 | 1.180.816.446 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | 1.195.180.917 | 1.159.315.617 |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 8 | 62.619.111 | 21.500.829 |
| Stoklar | 9 | 2.308.622.489 | 1.875.982.572 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 10 | 68.728.432 | 77.499.034 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 31 | 1.267.342 | 920.766 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 20 | 570.649.534 | 735.318.717 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR | 6.366.302.730 | 6.231.916.017 | |
| Duran Varlıklar | |||
| Ticari Alacaklar | 6-7 | 1.687.056.253 | 1.476.539.280 |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | -- | -- |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 7 | 1.687.056.253 | 1.476.539.280 |
| Diğer Alacaklar | 6-8 | 205.412 | 239.451 |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | 6 | -- | -- |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar | 8 | 205.412 | 239.451 |
| Maddi Duran Varlıklar | 11 | 21.436.072.274 | 20.107.408.758 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 12 | 760.679.759 | 722.231.182 |
| Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 12 | 760.679.759 | 722.231.182 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 14 | 10.815.686 | 12.396.728 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 10 | 23.796.283 | 24.923.218 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 31 | 487.083.571 | 1.516.363.655 |
| Diğer Duran Varlıklar | 20 | 48.596.669 | 45.825.991 |
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR | 24.454.305.907 | 23.905.928.263 | |
| TOPLAM VARLIKLAR | 30.820.608.637 | 30.137.844.280 |

| Cari Dönem Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
||
|---|---|---|---|
| KAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | |||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 34 | 601.133.142 | -- |
| Kısa Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 34 | 26.473.040 | 8.294.545 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 34 | 32.619.916 | 64.916.194 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 34 | 13.993.388 | 3.170.833 |
| Ticari Borçlar | 6-7 | 1.145.817.571 | 1.127.989.385 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 6 | 22.237.201 | -- |
| İlişkili Taraflara Olmayan Ticari Borçlar | 7 | 1.123.580.370 | 1.127.989.385 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 19 | 109.232.479 | 47.859.128 |
| Diğer Borçlar | 6-8 | 237.622.116 | 407.331.102 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | 40.672.629 | 72.646.597 |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 8 | 196.949.487 | 334.684.505 |
| Ertelenmiş Gelirler Kısa Vadeli Karşılıklar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Kısa Vadeli |
10 18-19 |
-- 36.195.508 |
1.976.696.949 25.512.549 |
| Karşılıklar | 19 | 34.061.872 | 23.288.273 |
| Diğer Kısa Vadeli Karşılıklar | 18 | 2.133.636 | 2.224.276 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 20 | 72.660.246 | 65.595.929 |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 2.275.747.406 | 3.727.366.614 | |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 34 | 3.200.221 | 13.533.048 |
| Uzun Vadeli Finansal Kiralama Yükümlülükleri | 34 | 2.878.383 | 5.685.452 |
| Diğer Borçlar | 6-8 | 26.495.318 | 33.298.544 |
| İlişkili Taraflara Diğer Borçlar | 6 | -- | - - |
| İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 8 | 26.495.318 | 33.298.544 |
| Ertelenmiş Gelirler | 12 | 2.201.674.139 | -- |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 18-19 | 13.623.611 | 10.745.332 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar |
19 | 13.403.718 | 10.492.970 |
| Diğer Uzun Vadeli Karşılıklar | 18 | 219.893 | 252.362 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 31 | 38.295.638 | 29.634.124 |
| Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | 20 | 7.929.179 | 14.350.342 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 2.294.096.489 | 107.246.842 |

| Cari Dönem | Geçmiş Dönem | ||
|---|---|---|---|
| Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
||
| ÖZKAYNAKLAR | Dipnot Referansları |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 26.172.218.173 | 26.221.796.746 | |
| Ödenmiş Sermaye | 21 | 7.000.000.000 | 7.000.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | 3.038.605.367 | 3.038.605.366 | |
| Paylara İlişkin Primler/İskontolar Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılıacak Birikmiş Diğer |
21 | 355.244.440 | 355.244.440 |
| Kapsamlı Gelirler veya Giderler | 21-38 | 1.425.208.549 | (648.283.126) |
| Yabancı Para Çevirim Farkları | 21 | 1.927.218.064 | 467.022.041 |
| Riskten Korunma Kazanç/Kayıpları Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
38 | (502.009.515) 4.796.873 |
(1.115.305.167) 6.061.166 |
| Diğer Kazanç/Kayıplar | 21 | 4.796.873 | 6.061.166 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 21 | 282.290.909 | 282.290.909 |
| Sermaye Avansları | 21 | 1.474.418.200 | 1.720.261.664 |
| Geçmiş Yıllar Karları/Zararları | 21 | 14.467.616.326 | 15.906.239.256 |
| Net Dönem Karı/Zararı | 32 | (1.875.962.491) | (1.438.622.928) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 21 | 78.546.569 | 81.434.078 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 26.250.764.742 | 26.303.230.825 | |
TOPLAM KAYNAKLAR 30.820.608.636 30.137.844.280

16
| Cari Dönem Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Sınırlı Bağımsız Denetimden Geçmiş Konsolide |
Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmemiş Konsolide |
||
|---|---|---|---|---|---|
| KAR VEYA ZARAR KISMI | Dipnot Referansları |
01.01 - 30.06.2025 | 01.01 - 30.06.2024 | 01.04 - 30.06.2025 | 01.04 - 30.06.2024 |
| Hasılat | 22 | 2.551.551.712 | 3.052.289.672 | 1.516.479.418 | 1.217.797.034 |
| Satışların Maliyeti (-) | 23 | (2.392.818.305) | (2.584.825.493) | (1.404.862.675) | (1.070.373.483) |
| BRÜT KAR/ZARAR | 158.733.407 | 467.464.179 | 111.616.744 | 147.423.551 | |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | 24 | (111.254.121) | (363.473.227) | (56.157.008) | (211.339.016) |
| Pazarlama Giderleri(-) | 24 | (7.864.323) | (45.071.432) | (4.888.664) | (7.214.104) |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 25 | 138.565.198 | 86.261.767 | 82.003.642 | 31.773.103 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | 25 | (430.134.800) | (298.823.185) | (167.048.386) | (245.574.836) |
| ESAS FAALİYET KARI/ZARARI | (251.954.638) | (153.641.898) | (34.473.673) | (284.931.302) | |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 26 | 21.149.200 | 1.206.682 | 21.149.200 | 1.206.682 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) | 26 | - | (97.542.261) | - | (97.542.261) |
| FİNANSMAN GİDERİ ÖNCESİ FAALİYET KARI/ZARARI |
(230.805.438) | (249.977.477) | (13.324.473) | (381.266.881) | |
| Finansman Gelirleri | 28 | 36.687.346 | 109.669.046 | 14.713.548 | 95.149.910 |
| Finansman Giderleri (-) | 28 | (901.138.038) | (624.723.075) | (228.871.833) | (422.425.457) |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) |
29 | (106.210.115) | (448.485.246) | (1.476.702.481) | (145.548.591) |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI/ZARARI |
(1.201.466.245) | (1.213.516.752) | (1.704.185.239) | (854.091.019) | |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri | (674.549.435) | 202.858.477 | 141.708.874 | 621.639.012 | |
| Dönem Vergi Gideri/Geliri | 31 | - | - | - | 3.164.869 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 31 | (674.549.435) | 202.858.477 | 141.708.874 | 618.474.143 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM | (1.876.015.680) | (1.010.658.275) | (1.562.476.365) | (232.452.007) | |
| KARI/ZARARI | |||||
| DURDURULAN FAALİYETLER DÖNEM KARI/ ZARARI |
- | - | - | - | |
| DÖNEM KARI/ZARARI | (1.876.015.680) | (1.010.658.275) | (1.562.476.365) | (232.452.007) | |
| Dönem Karı/Zararının Dağılımı | - | - | - | ||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | (53.189) | 8.036.137 | 941.980 | 8.036.137 | |
| Ana Ortaklık Payları | 21 | (1.875.962.491) | (1.018.694.412) | (1.563.418.345) | (240.488.144) |
| Pay Başına Kazanç | |||||
| Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç |
32 | (0,267995) | (0,975425) | (0,223345) | (0,230273) |
| Durdurulan Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç |
- | - | - | - | |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR | (1.264.293) | 6.576.912 | (703.850) | 5.031.894 | |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacaklar | (1.264.293) | 6.576.912 | (703.850) | 5.031.894 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Hesaplanan Aktüeryal |
19-30 | (1.685.724) | 8.769.216 | (938.467) | 6.709.192 |
| Kayıp ve Kazançlar Vergi Etkisi |
19-21 | 421.431 | (2.192.304) | 234.617 | (1.677.298) |
| Kar veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar | 453.906.826 | 306.497.536 | 48.776.627 | 248.059.478 | |
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları/Kayıpları |
38 | 605.209.101 | 408.663.381 | 65.035.503 | 330.745.971 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | 31 | (151.302.275) | (102.165.845) | (16.258.876) | (82.686.493) |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR | 452.642.533 | 313.074.448 | 48.072.777 | 253.091.372 | |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR | (1.423.373.147) | (697.583.827) | (1.514.403.588) | 20.639.365 |

| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler ve Giderler |
Birikmiş Karlar | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ödenmiş Sermaye | Sermaye Düzeltmesi Farkları |
Pay İhraç Primleri / İskontoları |
Aktüeryal Kayıp Kazanç |
Yabancı Para Çevirim Farkları |
Riskten Korunma Kazanç / (Kayıpları) |
Sermaye Avansı |
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
Geçmiş Yıllar Kar/Zararları |
Net Dönem Karı Zararı |
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
Özkaynaklar | |
| 01 Ocak 2024 bakiye | 938.116.903 | 2.672.177.567 | 5.321.052.935 (6.740.460) | -- (2.186.804.289) 2.483.692.657 | 68.902.210 | 17.975.626.582 | 752.579.487 | 28.018.603.592 | -- | 28.018.603.592 | |||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | -- | -- | -- | 6.576.912 | -- | 740.135.917 | -- | -- | -- | -- | 746.712.829 | -- | 746.712.829 |
| Bağlı Ort. Kontrol Kaybı İle Sonuçlanan Pay Or. Bağlı Değ. | -- | -- | -- | -- | (742.904) | -- | -- | -- | (297.052) | -- | (1.039.956) | 87.659.160 | 86.619.205 |
| Transferler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 213.388.699 | 539.190.788 | (752.579.487) | -- | -- | -- |
| Toplam Kapsamlı Gelir | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Sermaye Artırımı | 6.061.883.097 (1.400.283.822) (3.687.682.001) | -- | -- | -- (492.510.678) | -- | (2.607.745.218) | -- (2.126.338.621) | -- (2.126.338.621) | |||||
| Diğer Değişiklikler Nedeniyle Artış/Azalış | -- | 1.963.710.970 | (349.620.526) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 1.614.090.444 | -- | 1.614.090.444 |
| Net Dönem Karı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (1.018.694.412) (1.018.694.412) | 8.036.137 (1.010.658.275) | ||
| 30 Haziran 2024 bakiye | 7.000.000.000 | 3.235.604.715 | 1.283.750.408 | (163.548) | (742.904) (1.446.668.372) 1.991.181.980 282.290.909 | 15.906.775.101 (1.018.694.412) | 27.233.333.877 | 95.695.297 | 27.329.029.175 | ||||
| 01 Ocak 2025 bakiye | 7.000.000.000 | 3.038.605.367 | 355.244.440 | 6.061.166 | -- (1.115.305.167) 1.720.261.665 282.290.909 | 15.906.239.254 (1.438.622.928) | 25.754.774.706 | 81.434.078 | 25.836.208.784 | ||||
| Diğer Kapsamlı Gelir/Gider | -- | -- | -- | (1.264.293) | -- | 613.295.652 | -- | -- | -- | -- | 612.031.359 | -- | 612.031.359 |
| Bağlı Ort. Kontrol Kaybı İle Sonuçlanan Pay Oranlarına Bağlı Değ.-- | -- | -- | -- 1.927.218.064 | -- | -- | -- | -- | -- | 1.927.218.064 | -- | 1.927.218.064 | ||
| Transferler | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- (1.438.622.928) | 1.438.622.928 | -- | -- | -- | |
| Toplam Kapsamlı Gelir | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Sermaye Artırımı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Diğer Değişiklikler Nedeniyle Artış/Azalış | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (245.843.465) | -- | -- | -- | (245.843.465) (2.834.320) | (248.677.785) | |
| Net Dönem Karı | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (1.875.962.491) (1.875.962.491) | (53.189) (1.876.015.680) | ||
| 30 Haziran 2025 bakiye | 7.000.000.000 | 3.038.605.367 | 355.244.440 | 4.796.873 1.927.218.064 | (502.009.515) 1.474.418.200 282.290.909 | 14.467.616.326 (1.875.962.491) | 26.172.218.172 | 78.546.569 | 26.250.764.742 |

| Cari | Geçmiş | ||
|---|---|---|---|
| Dönem | Dönem | ||
| Sınırlı | Sınırlı | ||
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Konsolide | Konsolide | ||
| Dipnot Referanslar |
01.01- | 01.01- | |
| ı | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| A. İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | (589.956.161) | 4.761.688.597 | |
| (1.875.962.491 | (1.018.694.412 | ||
| Dönem Karı/Zararı | ) | ) | |
| Dönem Net Karı/Zararı Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | 466.556.738 | 5.850.868.796 | |
| 11-12-14- | |||
| Amortisman ve İtfa Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | 23-24 | 972.182.519 | 987.487.087 |
| Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) İle İlgili Düzeltmeler | 7 | (2.679.879) | (512.096) |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) İle İlgili Düzeltmeler | 19 | 17.203.081 | 8.229.183 |
| Dava Ve/Veya Ceza Karşılıkları (İptali) İle İlgili Düzeltmeler | 18 | (90.640) | (312.738) |
| Sektörel Gereksinimler Çerçevesinde Ayrılan Karşılıklar (İptali) İle İlgili | |||
| Düzeltmeler | 18 | (32.469) | (65.225) |
| Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri | 7-8 | 1.559.292 | 137.006.582 |
| Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri | 7-8 | (146.881.252) | (88.648.033) |
| Faiz Giderleri İle İlgili Düzeltmeler | 20 | 72.660.246 | 61.218.155 |
| Faiz Gelirleri İle İlgili Düzeltmeler | 20 | (440.023.072) | (538.704.921) |
| Vergi Gideri/Geliri İle İlgili Düzeltmeler | 31 | 1.037.941.598 | 358.283.625 |
| Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) İle İlgili Düzeltmeler | 38 | 2.073.491.675 | 739.393.013 |
| Azınlık Payı | (2.887.512) | 95.695.296 | |
| (3.115.886.849 | |||
| Parasal (Kayıp)/Kazanç İle İlgili Düzeltmeler | ) | 4.091.798.868 | |
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | 820.713.884 | (77.062.699) | |
| (1.072.816.208 | |||
| Stoklardaki Artış/Azalışla İlgili Düzeltmeler | 9 | 122.033.825 | ) |
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Artış/Azalış | 6 | (15.538.813) | 232.627.969 |
| (1.857.336.790 | |||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Artış/Azalış | 7 | (19.267.546) | ) |
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 6 | (35.913.822) | (378.337.941) |
| İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | 8 | (41.084.242) | (7.835.000) |
| Diğer Varlıklardaki Değişim | 20 | 601.575.002 | 652.600.345 |
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 6 | 22.237.201 | -- |
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) | 7 | 142.472.239 | 180.750.090 |
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Değişim | 10 | 9.897.538 | 88.510.099 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamındaki Borçlardaki Değişim | 19 | 44.170.270 | 48.439.939 |
| İlişkili Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) |
6 8 |
(31.973.968) (144.538.246) |
21.824.674 83.897.661 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 19 | 13.684.347 | (3.068.485) |
| Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) | 10 | 224.977.190 | 2.045.581.685 |
| Diğer Yükümlülüklerdeki Değişim | 20 | (72.017.091) | (111.900.737) |
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | (588.691.868) | 4.755.111.685 | |
| Diğer Kayıp/Kazanç | 21 | (1.264.293) | 6.576.912 |
| B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT | (4.445.332.518 | ||
| AKIŞLARI | 223.499.538 | ) | |
| Maddi Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri | 11 | 21.149.200 | 1.206.681 |
| (4.362.854.425 | |||
| Maddi Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 11 | 233.550.461 | ) |
| Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları | 12 | (29.695.435) | (88.846.390) |
| Kullanım Hakkı Varlıklarından Nakit Çıkışları | 14 | (1.504.688) | 5.161.616 |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | 537.133.624 | 40.791.789 | |
| Finansal Kiralama Sözleşmelerinden Kaynaklanan Nakit Girişleri | 34 | 15.371.426 | (5.051.615) |
| Kredilerden Nakit Girişleri | 34 | 543.346.874 | 81.254.827 |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit Girişleri | 14 | 14.346.951 | 9.626 |
| Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 34 | (32.651.196) | (32.053.056) |


Barbaros Mahallesi, Başak Cengiz Sokak, Varyap Meridian Sitesi No:1 1D Villa 4 Batı Ataşehir/İstanbul Telefon: 0216 474 1 474
Email: [email protected]

20
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.