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Calian Group Ltd. — Interim / Quarterly Report 2021
Feb 25, 2021
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Interim / Quarterly Report
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États financiers consolidés intermédiaires résumés non audités Pour le trimestre clos le 31 décembre 2020
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Calian Group Ltd. présente ses résultats du premier trimestre de 2021
CALIAN GROUP LTD.
ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE NON AUDITÉS Au 31 décembre 2020 et au 30 septembre 2020 (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
| 31 décembre | 31 décembre | 30 septembre | 30 septembre | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTES | 2020 | 2020 | ||||
| ACTIF | ||||||
| ACTIFS COURANTS | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | 30 280 | $ | 24 235 |
$ | |
| Débiteurs | 5 | 87 953 | 81 109 |
|||
| Travaux en cours | 8 | 71 541 | 84 132 | |||
| Stocks | 6 | 6 820 | 6 095 |
|||
| Charges payées d’avance | 7 | 5 942 | 6 707 | |||
| Actifs dérivés | 22 | 129 | 358 |
|||
| Total des actifs courants | 202 665 | 202 636 | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | ||||||
| Frais de recherche et développement comptabilisés à l’actif | 9 | 3 765 | 3 924 | |||
| Matériel | 9 | 11 578 | 11 655 |
|||
| Logiciels d’application | 9 | 3 580 | 3 092 | |||
| Actif au titre du droit d’utilisation | 10 | 16 866 | 17 595 |
|||
| Placements et prêts | 11 | 670 | 670 | |||
| Immobilisations incorporelles acquises | 12 | 35 192 | 36 191 |
|||
| Goodwill | 13 | 57 211 | 55 290 | |||
| Total des actifs non courants | 128 862 | 128 417 |
||||
| TOTAL DE L’ACTIF | 331 527 | $ | 331 053 | $ | ||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||||
| PASSIFS COURANTS | ||||||
| Marge de crédit | 16 | – | $ | – |
$ | |
| Créditeurs et charges à payer | 14 | 59 409 | 72 007 | |||
| Clause d’indexation sur les bénéfices futurs | 24 | 5 101 | 3 251 |
|||
| Provisions | 15 | 907 | 1 038 | |||
| Produits tirés de contrats non acquis | 8 | 18 609 | 13 435 |
|||
| Passifs dérivés | 22 | 163 | 152 | |||
| Obligations locatives | 10 | 2 798 | 2 790,00 |
|||
| Total des passifs courants | 86 987 | 92 673 | ||||
| PASSIFS NON COURANTS | ||||||
| Obligations locatives | 10 | 16 083 | 16 800 | |||
| Clause d’indexation sur les bénéfices futurs | 24 | 13 475 | 11 913 |
|||
| Passifs d’impôt différé | 10 320 | 9 261 | ||||
| Total des passifs non courants | 39 878 | 37 974 |
||||
| TOTAL DU PASSIF | 126 865 | 130 647 | ||||
| CAPITAUX PROPRES | ||||||
| Capital émis | 17 | 110 001 | 107 931 |
|||
| Surplus d’apport | 1 283 | 2 002 | ||||
| Bénéfices non distribués | 91 770 | 92 030 |
||||
| Cumul des autres éléments de bénéfice global (de perte globale) | 1 608 | (1 557) | ||||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 204 662 | 200 406 | ||||
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 331 527 | $ | 331 053 | $ | ||
| Nombre d’actions ordinaires émises et en circulation | 17 | 9 816 520 | 9760 032 |
Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS DU RÉSULTAT NET NON AUDITÉS Pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019 (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
| Trimestres clos les | Trimestres clos les | Trimestres clos les | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre | ||||||
| NOTES | 2020 | 2019 | ||||
| Produits | ||||||
| Technologies avancées | 37 330 | $ | 40 043 |
$ | ||
| Santé | 47 052 | 30 010 | ||||
| Formation | 18 047 | 15 108 | ||||
| Technologies de l’information | 13 772 | 14 083 | ||||
| Total des produits | 19 | 116 201 | 99 244 | |||
| Coût des produits | 89 979 | 78 989 | ||||
| Marge brute | 26 222 | 20 255 | ||||
| Vente et marketing | 3 364 | 2 777 | ||||
| Frais généraux et d’administration | 11 616 | 8 658 | ||||
| Recherche et développement | 837 | 414 | ||||
| Bénéfice avant les éléments mentionnés ci-après | 10 405 | 8 406 | ||||
| Amortissement du matériel, des logiciels d’application et des frais de | ||||||
| recherche et développement | 9 | 1 000 | 572 | |||
| Amortissement de l’actif au titre du droit d’utilisation | 10 | 729 | 671 | |||
| Amortissement des immobilisations incorporelles acquises | 12 | 2 118 | 889 | |||
| Autres variations de la juste valeur | – | (101) | ||||
| Rémunération réputée | 23, 24 | 1 847 | – | |||
| Variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les | ||||||
| bénéfices futurs | 24 | 384 | 207 | |||
| Bénéfice avant produits d’intérêts et charge d’impôt | 4 327 | 6 168 | ||||
| Charges d’intérêts liées aux obligations locatives | 10 | 117 | 110 | |||
| Charges (produits) d’intérêts | 12 | 63 | ||||
| Bénéfice avant charge d’impôt | 4 198 | 5 995 | ||||
| Charge d’impôt exigible | 2 019 | 1 979 | ||||
| Charge (économie) d’impôt différé | (305) | (317) | ||||
| Total de la charge d’impôt | 1 714 | 1 662 | ||||
| BÉNÉFICE NET | 2 484$ | 4 333 | $ | |||
| **Bénéfice net par action: ** | ||||||
| De base | 20 | 0,25 $ | 0,55 |
$ | ||
| Dilué | 20 | 0,25 $ |
0,54 | $ |
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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL NON AUDITÉS Pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019 (en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Trimestres clos les | Trimestres clos les | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre | ||||
| 2020 | 2019 | |||
| BÉNÉFICE NET | 2 484 $ |
4 |
333 | $ |
| Autres éléments de bénéfice global, après impôt | ||||
| Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net | ||||
| Écart de change cumulé | 64 | 28 | ||
| Variation du profit différé sur les dérivés désignés comme couvertures | ||||
| de flux de trésorerie, après impôt de 1 142 $ (2019–327 $) | 3 101 | 878 | ||
| Autres éléments de bénéfice global (de perte globale), déduction faite | ||||
| de l’impôt | 3 165 | 906 | ||
| BÉNÉFICE GLOBAL | 5 649 $ |
5 | 239 | $ |
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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES NON AUDITÉS
Pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019 (en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action)
| Autres | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices | éléments |
||||||||
| Capital | Surplus | non | du résultat | ||||||
| Notes | émis | d’apport | distribués | global |
Total | ||||
| Solde au 1er octobre 2020 | 107 931 | $ | 2 002 $ |
92 030 |
$ | (1 557) $ |
200 406 |
$ | |
| Bénéfice net et bénéfice global | – | – | 2 484 | 3 165 | 5 649 | ||||
| Dividendes payés (0,28 $ par action) | – | – | (2 744) | – | (2 744) | ||||
| Actions émises en vertu des régimes | |||||||||
| d’actionnariat des employés | 17 | 1 612 | (1 168) | – | – | 444 | |||
| Actions émises en vertu du régime | |||||||||
| d’achat d’actions des employés | 17 | 458 | – | – | – | 458 | |||
| Charge de rémunération fondée | |||||||||
| sur des actions | 18 | – | 449 | – | – | 449 | |||
| Solde au 31 décembre 2020 | 110 001 | $ | 1 283 $ |
91 770 | $ | 1 608 $ |
204 662 | $ | |
| Autres | |||||||||
| Bénéfices | éléments |
||||||||
| Capital | Surplus | non | du résultat | Total | |||||
| Notes | émis | d’apport | distribués | global |
|||||
| Solde au 1er octobre 2019 | 32 515 | $ | 1 817 $ |
81 608 |
$ | (866) $ |
115 074 |
$ | |
| Bénéfice global | – | – | 4 333 | 906 | 5 239 | ||||
| Dividendes payés (0,28 $ par action) | – | – | (2 232) | – | (2 232) | ||||
| Rachat d’actions | – | – | – | – | – | ||||
| Actions émises en vertu des régimes | |||||||||
| d’actionnariat des employés | 17 | 1 212 | (495) | – | – | 717 | |||
| Charge de rémunération fondée | |||||||||
| sur des actions | 18 | – | 273 | – | – | 273 | |||
| Solde au 31 décembre 2019 | 33 727 | $ | 1 595 $ |
83 709 | $ | 40 $ |
119 071 | $ |
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CALIAN GROUP LTD. TABLEAUX CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE NON AUDITÉS Pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019 (en milliers de dollars canadiens)
| Trimestres clos les | Trimestres clos les | Trimestres clos les | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre | ||||||
| NOTES | 2020 | 2019 | ||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’EXPLOITATION | ||||||
| Bénéfice net | 2 484 $ | 4 333 |
$ | |||
| Éléments sans effet sur la trésorerie : | ||||||
| Charges (produits) d’intérêts | 12 | 63 | ||||
| Variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices | ||||||
| futurs | 24 | 384 | 207 | |||
| Charges d’intérêts liées aux obligations locatives | 10 | 117 | 110 | |||
| Charge d’impôt | 1 714 | 1 662 | ||||
| Charge liée au régime d’achat d’actions des employés | 18 | 146 | – | |||
| Charge liée à la rémunération fondée sur des actions | 18 | 449 | 273 | |||
| Amortissements | 9, 12 | 3 847 | 2 132 | |||
| Rémunération réputée | 23, 24 | 1 847 | – | |||
| Autres variations de la juste valeur | – | (101) | ||||
| 11 000 | 8 679 | |||||
| Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement | ||||||
| Débiteurs | (7 008) | (5 678) | ||||
| Travaux en cours | 12 636 | (12 854) | ||||
| Charges payées d’avance | 766 | 288 | ||||
| Stocks | (725) | (544) | ||||
| Créditeurs et charges à payer | (6 483) | (974) | ||||
| Produits tirés de contrats non acquis | 5 174 | (24) | ||||
| 15 360 | (11 107) | |||||
| Intérêts reçus (versés) | (129) | (191) | ||||
| Impôt sur le résultat recouvré (payé) | (3 702) | (1 281) | ||||
| 11 529 | (12 579) | |||||
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||||||
| Émission d’actions ordinaires, déduction faite des coûts | 17, 18 | 848 | 717 | |||
| Dividendes | (2 744) | (2 232) | ||||
| Prélèvements (remboursements) sur la marge de crédit | 16 | – | 13 180 | |||
| Rachat d’actions | – | – | ||||
| Paiements au titre des obligations locatives | 10 | (709) | (614) | |||
| (2 605) | 11 051 | |||||
| FLUX DE TRÉSORERIE AFFECTÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | ||||||
| Placements et prêts | 11 | – | (100) | |||
| Acquisitions d’entreprises | 23 | (1 628) | – | |||
| Frais de recherche et développement comptabilisés à l’actif | 9 | (119) | (658) | |||
| Matériel et logiciels d’application | 9 | (1 132) | (454) | |||
| (2 879) | (1 212) | |||||
| ENTRÉES (SORTIES) NETTES DE TRÉSORERIE | 6 045 | $ | (2 740) |
$ |
||
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE LA | ||||||
| PÉRIODE | 24 235 | 17 135 | ||||
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA | ||||||
| PÉRIODE | 30 280 | $ | 14 395 | $ |
Les notes annexes font partie intégrante des présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
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CALIAN GROUP LTD. NOTES ANNEXES Pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019 (en milliers de dollars canadiens, sauf les données par action)
1. Base d’établissement
Calian Group Ltd. (la « Société ») est une société constituée en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions. L’adresse de son siège social et de son établissement principal est le 770 Palladium Drive, Ottawa (Ontario), K2V 1C8. Les capacités de la Société sont multiples, et elle offre des services et des solutions dans quatre secteurs : Technologies avancées, Santé, Formation et Technologies de l’information. Depuis son siège social d’Ottawa, Calian offre des services et des solutions d’affaires à des clients industriels et gouvernementaux des secteurs de la santé, de la défense, de la sécurité, de l’aérospatiale, de l’ingénierie, des technologies agricoles et des technologies de l’information (« TI »).
Déclaration de conformité
Les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités sont exprimés en dollars canadiens et ont été préparés conformément à la Norme comptable internationale (« IAS ») 34, Information financière intermédiaire , telle qu’elle a été publiée par l’International Accounting Standards Board (l’« IASB »). Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités ont été préparés selon des méthodes comptables conformes aux Normes internationales d’information financière (les « normes IFRS ») et conformément aux méthodes comptables adoptées par la Société dans ses états financiers consolidés annuels pour l’exercice clos le 30 septembre 2020, et ils devraient être lus parallèlement aux états financiers consolidés audités et aux notes annexes inclus dans le rapport annuel de la Société pour l’exercice clos le 30 septembre 2020. Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités ne comprennent pas toutes les informations qui doivent être fournies dans les états financiers annuels.
Le conseil d’administration a approuvé, le 9 février 2021, la publication des présents états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités.
2. Jugements comptables critiques et principales sources d’incertitude relative aux estimations
La préparation d’états financiers conformes aux normes IFRS exige que la direction de la Société formule des jugements, estimations et hypothèses qui influent sur l’application des méthodes comptables et sur les montants présentés de l’actif et du passif, sur la présentation des actifs et des passifs éventuels à la date des états financiers, ainsi que sur les montants présentés des produits et des charges pendant la période de présentation de l’information financière. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations.
Aucun changement important relatif aux estimations ou aux méthodes n’a été apporté au cours de la période considérée par rapport aux estimations ou aux méthodes utilisées pour préparer les états financiers consolidés annuels pour l’exercice clos le 30 septembre 2020.
3. Caractère saisonnier
Les résultats d’exploitation pour les périodes intermédiaires ne sont pas nécessairement représentatifs des résultats d’exploitation pour l’ensemble de l’exercice. Historiquement, les produits et le bénéfice de la Société sont touchés dans une certaine mesure par le caractère saisonnier au cours des trimestres en raison du calendrier des périodes des vacances, des jours fériés, des cycles saisonniers propres à des industries et du calendrier et de l’exécution des grandes étapes des projets d’envergure. IntraGrain, par exemple, génère une partie importante de ses produits au cours des troisième et quatrième trimestres de l’exercice de la Société.
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4. Trésorerie et équivalents de trésorerie
Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie aux :
| 31 décembre 2020 30 septembre 2020 |
|
|---|---|
| Trésorerie | 29 459 $ 23 344 $ |
| Trésorerie soumise à restrictions | 821 891 |
| Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 30 280 $ 24 235 $ |
Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie par monnaie.
| Monnaie | Taux de | Monnaie de | Monnaie de | |
|---|---|---|---|---|
| locale | change | présentation | ||
| CAD | 14 068 $ |
1,00 |
14 068 | $ |
| USD | 7 471 | 1,27 | 9 512 |
|
| GBP | 182 | 1,74 | 317 | |
| EUR | 2 580 | 1,56 | 4 027 |
|
| CHF | 421 | 1,44 | 608 | |
| NOK | 11 724 | 0,15 | 1 748 |
|
| Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au | ||||
| 31 décembre 2020 | 30 280 | $ | ||
| CAD | 11 771 $ |
1,00 |
11 771 | $ |
| USD | 4 534 | 1,33 | 6 048 |
|
| GBP | 78 | 1,72 | 135 | |
| EUR | 2 906 | 1,56 | 4 542 |
|
| CHF | 421 | 1,45 | 609 | |
| NOK | 7 958 | 0,14 | 1 130 |
|
| Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au | ||||
| 30 septembre 2020 | 24 235 | $ |
5. Débiteurs
Le tableau suivant présente les créances clients et autres débiteurs aux :
| 31 décembre 2020 | 30 septembre 2020 | 30 septembre 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Créances clients et autres débiteurs | 82 888 | $ | 78 788 |
$ |
| Impôt et frais de recherche scientifique et développement | ||||
| à recevoir | 2 925 | 1 563 | ||
| Autres | 2 185 | 803 | ||
| 87 998 | 81 154 | |||
| Correction de valeur pour pertes | (45) | (45) | ||
| 87 953 | $ | 81 109 | $ |
Le montant comptabilisé au titre du recouvrement des créances douteuses pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 était de 27 $ (2019 – 29 $).
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6. Stocks
Les stocks sont comptabilisés au moindre du coût et de la valeur nette de réalisation. Le coût est calculé en fonction de la méthode du coût moyen pondéré. Des réductions de valeur sont inscrites pour les stocks excédentaires et obsolètes et pour tenir compte de la diminution de la valeur comptable des stocks qui vise à refléter la valeur de réalisation en fonction de l’estimation actuelle des coûts, de la production et des ventes. Le coût comprend tous les coûts d’acquisition, les coûts de transformation et les autres coûts engagés pour amener les stocks à l’endroit et dans l’état où ils se trouvent.
Le tableau qui suit présente les stocks aux :
| 31 décembre 2020 30 septembre 2020 |
|
|---|---|
| Matières premières | 3 942 $ 3 677 $ |
| Travaux en cours | 910 957 |
| Produits finis | 1 968 1 461 |
| 6 820$ 6 095$ |
Les stocks comptabilisés dans le coût des produits pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 se sont chiffrés à 1 294 $ (2019 – 1 100 $). Aucune provision au titre des stocks n’a été comptabilisée pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 (2019 – aucune).
7. Charges payées d’avance
Le tableau qui suit présente les charges payées d’avance aux :
| 31 décembre 2020 | 30 septembre 2020 | 30 septembre 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Contrats d’entretien payés d’avance | 2 227 | $ | 3 080 |
$ |
| Autres charges payées d’avance | 3 715 | 3 627 | ||
| 5 942 | $ | 6 707 | $ |
8. Actifs et passifs sur contrats
Le tableau qui suit présente les actifs nets sur contrats.
| Actifs nets sur contrats | Actifs nets sur contrats | Actifs nets sur contrats | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | |||
| Travaux en cours | 71 541 | $ | 52 075 |
$ |
| Produits tirés de contrats non acquis | (18 609) | (8 754) | ||
| Actifs nets sur contrats | 52 932 | $ | 43 321 | $ |
Le tableau qui suit présente les variations des actifs nets sur contrats pour la période close aux dates indiquées.
| Variations des actifs nets sur contrats | Variations des actifs nets sur contrats | ||
|---|---|---|---|
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | ||
| Solde d’ouverture – 1eroctobre | 70 697 $ |
30 443 |
$ |
| Entrées nettes | 27 772 | 34 616 | |
| Facturations | (45 582) | (21 738) | |
| Acquisitions | 45 | – | |
| Solde de clôture | 52 932 $ |
43 321 | $ |
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9. Matériel
Le tableau qui suit présente l’évolution des immobilisations corporelles pour le trimestre clos le 31 décembre 2020.
| Coût | Amortissement | Amortissement | Amortissement | Valeur | comptable | comptable | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrées/ | Amortissement | 31 décembre | 30 septembre | ||||||||||
| Coût | Cessions | Acquisitions |
Total | Amortissement | cumulé | 2020 | 2020 | ||||||
| Améliorations | |||||||||||||
| locatives | 2 537 | $ | (45) | $ | – $ |
2 492 $ |
(59) | $ | (707) $ |
1 785 | $ | 1 870 | $ |
| Matériel | 24 829 | 564 | 17 | 25 410 | (549) | (15 617) | 9 793 | 9 785 | |||||
| Total pour | |||||||||||||
| le matériel | 27 366 | $ | 519 | $ | 17 $ |
27 902 $ |
(608) | $ | (16 324) $ |
11 578 | $ | 11 655 | $ |
| Logiciels | |||||||||||||
| d’application | 7 084 | $ | 601 | $ | – $ |
7 685 $ |
(114) | $ | (4 105) $ |
3 580 | $ | 3 092 | $ |
| Frais de | |||||||||||||
| recherche et | |||||||||||||
| développement | |||||||||||||
| comptabilisés à | |||||||||||||
| l’actif | 4 444 | $ | 119 | $ | – $ |
4 563 $ |
(278) | $ | (798) $ |
3 765 | $ | 3 924 | $ |
10. Actifs au titre de droits d’utilisation et obligations locatives
Le tableau qui suit présente les actifs au titre de droits d’utilisation de la Société.
| Total des actifs au titre de | |
|---|---|
| droits d’utilisation | |
| Trimestres clos les | |
| 31 décembre 2020 31 décembre 2019 |
|
| Solde – 1eroctobre | 17 595 $ 18 416 $ |
| Entrées | – 388 |
| Cessions | – – |
| Amortissement | (729) (671) |
| Solde – 31 décembre | 16 866 $ 18 133 $ |
Les contrats de location de la Société visent des locaux pour bureaux et de fabrication. La Société a inclus des options de renouvellement dans l’évaluation des obligations locatives dont elle a la certitude raisonnable d’exercer l’option.
Le tableau suivant présente les obligations locatives de la Société.
| Total | Total | des | |||
|---|---|---|---|---|---|
| obligations locatives | |||||
| Trimestres clos les | |||||
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | ||||
| Solde au 1eroctobre 2020 | 19 590 $ |
20 259 |
$ | ||
| Entrées | – | 374 | |||
| Cessions | – | – | |||
| Paiements en capital | (709) | (614) | |||
| Solde au 31 décembre 2020 | 18 881 $ |
20 019 | $ | ||
| Courantes | 2 798 | $ | 2 549 |
$ | |
| Non courantes | 16 083 | 17 470 | |||
| Total | 18 881 | $ | 20 019 | $ |
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10. Actifs au titre de droits d’utilisation et obligations locatives (suite)
Le tableau suivant présente les flux de trésorerie contractuels non actualisés liés aux obligations locatives au 31 décembre 2020.
| Total des | ||
|---|---|---|
| obligations locatives | ||
| non actualisées | ||
| Moins de un an | 3 168 | $ |
| De un an à cinq ans | 11 165 | |
| Plus de cinq ans | 6 336 | |
| Total des obligations locatives non actualisées | 20 669 | $ |
Le total des sorties de trésorerie relatives aux contrats de location pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 s’est chiffré à 826 $ (2019 – 724 $), y compris des paiements en capital relatifs aux obligations locatives de 709 $ (2019 – 614 $) et des charges d’intérêts liées aux obligations locatives de 117 $ (2019 – 110 $). Les charges liées aux contrats de location à court terme de 13 $ (2019 – 30 $) ont été comptabilisées dans les frais généraux et d’administration.
11. Placements et prêts
Cliniconex
Cliniconex Inc. est un fournisseur de solutions d’aide aux patients établi à Ottawa. En 2017, la Société a investi 250 $, soit un montant de 100 $ en actions ordinaires et une dette convertible de 150 $. En 2018, la Société a investi un montant additionnel de 150 $ sous la forme d’un prêt convertible. À l’exercice 2020, la Société a choisi d’échanger sa dette convertible existante contre des actions privilégiées, en plus d’investir un montant additionnel de 100 $ en actions privilégiées. La Société comptabilise le placement à la juste valeur, et elle a ajusté ses actions ordinaires et ses actions privilégiées en fonction de leur plus récente juste valeur, ce qui s’est traduit par un profit de 101 $ comptabilisé pour le trimestre clos le 31 décembre 2019.
12. Immobilisations incorporelles acquises
Le tableau qui suit présente l’évolution des immobilisations incorporelles pour le trimestre clos le 31 décembre 2020.
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde | Entrées | Solde | |||||
| d’ouverture | (note 23) | Amortissement | de clôture | ||||
| Relations clients – Primacy | 1 909 | $ | – |
$ | – $ |
1 909 |
$ |
| Relations clients | 17 661 | 1 119 | (1 152) | 17 628 | |||
| Contrats distincts conclus avec des clients et | |||||||
| ententes de non-concurrence | 1 057 | – | (85) | 972 | |||
| Technologies et marques de commerce | 15 564 | (881) | 14 683 | ||||
| 36 191 | $ | 1 119 | $ | (2 118) $ |
35 192 | $ |
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12. Immobilisations incorporelles acquises (suite)
Le tableau qui suit présente l’évolution des immobilisations incorporelles pour le trimestre clos le 31 décembre 2019.
| 31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde | Solde | ||||||
| d’ouverture | Entrées | Amortissement | de clôture | ||||
| Relations clients – Primacy | 1 909 | $ | – |
$ | – $ |
1 909 |
$ |
| Relations clients | 8 055 | – | (483) | 7 572 | |||
| Contrats distincts conclus avec des clients et | |||||||
| ententes de non-concurrence | 1 083 | – | (31) | 1 052 | |||
| Technologies et marques de commerce | 5 652 | – | (375) | 5 277 | |||
| 16 699 | $ | – | $ | (889) $ |
15 810 | $ |
13. Goodwill
Le tableau qui suit présente le goodwill de la Société pour la période close le 31 décembre 2020.
| 31 décembre 2020 | ||
|---|---|---|
| Solde d’ouverture | 55 290 | $ |
| Acquisition de Cadence Consultency Ltd. | 1 921 | |
| Solde de clôture | 57 211 | $ |
Il n’y a eu aucun changement au goodwill pour le trimestre clos le 31 décembre 2019.
14. Créditeurs et charges à payer
Le tableau qui suit présente les créditeurs et charges à payer pour la Société aux :
| 31 décembre 2020 30 septembre 2020 |
|
|---|---|
| Dettes fournisseurs | 37 042 $ 47 827 $ |
| Charges salariales à payer | 10 108 14 785 |
Impôt à payer |
3 200 4 906 |
Autres charges à payer |
9 059 4 489 |
| 59 409 $ 72 007 $ |
15. Provisions
Le tableau qui suit présente les variations des provisions pour le trimestre clos le 31 décembre 2020.
| Garanties sur | Garanties sur | Garanties sur | Indemnités | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| les produits | de départ | Autres | Total | ||||||
| Solde au 1eroctobre 2020 | 645 $ |
280 $ |
113 |
$ | 1 038 |
$ | |||
| Entrées | 97 | 76 | – | 173 | |||||
| Utilisation/reprise | (232) | (72) | – | (304) | |||||
| Solde au 31 décembre 2020 | 510 | $ | 284 | $ | 113 | $ | 907 | $ |
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15. Provisions (suite)
Le tableau qui suit présente les variations des provisions pour le trimestre clos le 31 décembre 2019.
| Garanties sur | Garanties sur | Garanties sur | Indemnités | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| les produits | de départ | Autres | Total | ||||||
| Solde au 1eroctobre 2019 | 801 $ |
301 $ |
27 |
$ | 1 129 |
$ | |||
| Entrées | 89 | 162 | 23 | 274 | |||||
| Utilisation/reprise | (113) | (89) | – | (202) | |||||
| Solde au 31 décembre 2019 | 777 | $ | 374 | $ | 50 | $ | 1 201 | $ |
16. Marge de crédit
La Société a une facilité de crédit renouvelable dont le solde disponible s’élève à 60 000 $ CA. La facilité engagée est d’une durée de 364 jours et elle arrivera à échéance le 4 juin 2021, date à laquelle elle peut être renouvelée pour une période additionnelle de 364 jours. Au 31 décembre 2020, la Société avait prélevé un montant de néant (2019 – 26 195 $) sur la facilité. La facilité est garantie par les actifs de la Société et elle porte intérêt au taux préférentiel de la Banque Royale du Canada, majoré d’une marge applicable.
17. Capital émis et réserves
Capital émis
La Société est autorisée à émettre un nombre illimité d’actions ordinaires et d’actions privilégiées. Les détenteurs d’actions ordinaires ont droit à des dividendes, de la façon et au moment prescrits par le conseil d’administration, à un vote par action aux assemblées des détenteurs d’actions ordinaires et, advenant une liquidation, à la prise de possession des actifs de la Société pouvant être distribués aux détenteurs d’actions ordinaires. Aucune action privilégiée n’était en circulation au 31 décembre 2020.
Actions ordinaires émises et en circulation :
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | Montant | Actions | Montant | |||
| Solde – 1eroctobre | 9 760 032 | 107 931 | $ | 7 929 238 |
32 515 | $ |
| Actions émises en vertu des régimes d’actionnariat | ||||||
| des employés | 49 164 | 1 612 |
41 526 | 1 212 |
||
| Actions émises en vertu du régime d’achat d’actions | ||||||
| des employés | 7 324 | 458 | – | – | ||
| Capital émis | 9 816 520 | 110 001 |
$ | 7 970 764 | 33 727 |
$ |
Après la date de l’état de la situation financière, soit le 9 février 2021, qui correspond à la date de publication des présents états financiers consolidés, la Société a déclaré un dividende de 0,28 $ par action ordinaire payable le 9 mars 2021.
Surplus d’apport
Le surplus d’apport se compose de la valeur de la charge de rémunération fondée sur des actions liée aux options attribuées qui n’ont pas été exercées ou qui ont expiré sans avoir été exercées.
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18. Rémunération fondée sur des actions
Régime d’achat d’actions des employés
Le 6 février 2020, la Société a adopté un nouveau régime d’achat d’actions des employés (le « régime d’achat d’actions des employés de 2020 »). Ce nouveau régime remplace l’ancien régime d’achat d’actions des employés. En vertu du régime d’achat d’actions des employés de 2020, des actions sont émises mensuellement selon le cours moyen de l’action pondéré en fonction du volume sur les cinq derniers jours du mois pour les cotisations versées par les employés au cours du mois considéré. La Société fournit des actions de contrepartie à 25 % pour toutes les cotisations versées par les employés chaque mois. Conformément au régime, 500 000 actions ordinaires sont réservées aux fins d’émissions; au 31 décembre 2020, la Société pouvait émettre 474 512 actions.
Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, la Société a émis 7 324 actions à un prix moyen de 62,56 $ par action en vertu du régime d’achat d’actions des employés de 2020. La Société a perçu des produits de 367 $ et comptabilisé des charges de 146 $.
Options sur actions
La Société a établi un régime d’options sur actions. En vertu de ce régime, les administrateurs et les employés admissibles se voient accorder le droit d’acheter des actions ordinaires au prix établi par le conseil d’administration à la date d’attribution des options, prix qui ne peut jamais être inférieur à la juste valeur de marché des actions à la date d’attribution. Les options sur actions sont émises à la valeur de marché, qui se base sur le prix en vigueur la veille de l’attribution, leur durée contractuelle peut aller jusqu’à dix ans et les droits sont généralement acquis sur une période de trois ans. Le nombre maximal d’actions ordinaires réservées aux fins d’émission en vertu du régime correspond à un total de 9 % (883 487) des actions émises et en circulation de la Société déduction faite du nombre total des actions réservées aux fins d’émission ou des actions pouvant être émises en vertu de tout autre accord de paiement fondé sur des titres de la Société.
Au 31 décembre 2020, la Société avait 283 883 options sur actions et unités d’actions restreintes en circulation. Par conséquent, la Société pourrait attribuer jusqu’à 599 604 options sur actions ou unités d’actions restreintes additionnelles en vertu du régime. La juste valeur moyenne pondérée des options attribuées au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020 était de 10,24 $ par option, valeur établie à l’aide du modèle d’évaluation des options de Black et Scholes. S’il y a lieu, la durée prévue des options se base sur les données historiques pour des émissions similaires et elle est ajustée pour tenir compte de la meilleure estimation de la direction à l’égard de l’incidence de l’incessibilité, des restrictions en matière d’exercice et des comportements. La volatilité attendue se fonde sur la volatilité historique des prix au cours des cinq derniers exercices. Pour déterminer les effets d’un exercice anticipé, il a été présumé que les options seraient exercées en moyenne deux ans après l’acquisition des droits.
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18. Rémunération fondée sur des actions (suite)
Le tableau qui suit présente les hypothèses qui ont été utilisées pour déterminer la juste valeur des options attribuées au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020.
| Données moyennes pondérées | Données moyennes pondérées | Données moyennes pondérées | Données moyennes pondérées | |
|---|---|---|---|---|
| relatives aux options attribuées | ||||
| T1 2021 | T1 2020 | |||
| Cours de l’action à la date d’attribution | 61,16 | $ | 36,49 | $ |
| Prix d’exercice | 61,16 | $ | 36,49 | $ |
| Volatilité attendue du cours de l’action | 27,4 | % | 22,8 | % |
| Durée de vie attendue des options | 3,33 | années | 4,00 | années |
| Taux de dividende attendu | 1,84 | % | 2,85 | % |
| Taux d’intérêt sans risque | 0,33 | % | 1,50 | % |
| Taux de déchéance | 0 | % | 0 | % |
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Prix d’exercice | Nombre | Prix d’exercice | ||||
| d’options | moyen pondéré | d’options | moyen pondéré | ||||
| En circulation – 1eroctobre | 230 638 | 43,69 | $ | 239 400 |
30,57 | $ | |
| Exercées | (14 000) | 31,71 |
(27 700) | 25,81 |
|||
| Attribuées | 27 358 | 61,16 | 35 000 | 36,49 | |||
| En circulation – 31 décembre | 243 996 | 46,33 |
$ | 246 700 | 31,95 |
$ |
Le tableau suivant présente les accords de paiement fondé sur des actions en vigueur.
| Juste valeur | Juste valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Prix | à la date | |||||
| Séries d’options : | d’options | Date d’attribution | Date d’expiration | d’exercice | d’attribution | ||
| 1) Émise le 17 mai 2017 | 10 000 | 17 mai 2017 | 17 mai 2022 | 27,30 | $ | 3,42 |
$ |
| 2) Émise le 24 novembre 2017 | 9 000 | 24 novembre 2017 | 24 novembre 2022 | 34,58 | $ | 4,53 |
$ |
| 3) Émise le 27 mars 2018 | 6 000 | 27 mars 2018 | 27 mars 2023 | 31,54 | $ | 4,62 |
$ |
| 4) Émise le 19 novembre 2018 | 62 600 | 19 novembre 2018 | 19 novembre 2023 | 29,55 | $ | 3,96 |
$ |
| 5) Émise le 8 février 2019 | 3 000 | 8 février 2019 | 8 février 2024 | 29,06 | $ | 3,95 |
$ |
| 6) Émise le 25 novembre 2019 | 28 500 | 25 novembre 2019 | 25 novembre 2024 | 36,49 | $ | 5,18 |
$ |
| 7) Émise le 13 août 2020 | 97 538 | 13 août 2020 | 13 août 2025 | 60,30 | $ | 8,44 |
$ |
| 8)Émise le 24 novembre 2020 | 27 358 | 24 novembre 2020 | 24 novembre 2025 | 61,16 | $ | 10,24 | $ |
Au sujet des options émises le 24 novembre 2020, les droits sont acquis chaque trimestre jusqu’au 24 novembre 2022. Au 31 décembre 2020, la durée de vie contractuelle résiduelle moyenne des options en circulation était de 3,70 années (2019 – 3,62 années) et 121 175 options (2019 – 183 700 options) peuvent être exercées à un prix moyen pondéré de 32,79 $ (2019 – 31,70 $). La Société a comptabilisé une charge de rémunération fondée sur des actions de 289 $ au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020 (2019 – 95 $) relativement aux options ayant été attribuées. La charge de rémunération non comptabilisée de la Société a totalisé 757 $ (2019 – 172 $) et elle sera comptabilisée durant les deux prochains exercices.
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18. Rémunération fondée sur des actions (suite)
Unités d’actions restreintes
La Société a établi un régime d’unités d’actions restreintes. Le nombre maximal d’actions ordinaires réservées aux fins d’émission en vertu du régime d’unités d’actions restreintes correspond à 9 % des actions émises et en circulation de la Société déduction faite du nombre total des actions réservées aux fins d’émission ou des actions pouvant être émises en vertu de tout autre accord de paiement fondé sur des titres de la Société. Les unités d’actions peuvent être attribuées à tout dirigeant ou employé de la Société. Les droits sur chaque unité d’actions restreinte seront acquis aux dates désignées pour cette unité, pourvu que les conditions d’acquisition des droits soient respectées. Les participants au régime d’unités d’actions restreintes peuvent faire racheter leurs unités d’actions par la Société et peuvent choisir l’émission, par la Société, de une action ordinaire pour chaque unité d’actions dont les droits sont acquis, ou encore, si la Société l’autorise, le versement d’un montant en trésorerie. Le montant en trésorerie correspond au nombre d’unités d’actions dont les droits sont acquis qui doivent être rachetées, multiplié par la valeur des actions ordinaires qui pourraient autrement être émises lors du rachat des unités d’actions.
Le tableau suivant résume l’information sur les unités d’actions restreintes au 31 décembre 2020.
| 31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 | 31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Juste valeur | |||||
| Nombre | moyenne | Nombre | moyenne | |||
| d’unités | pondérée | d’unités | pondérée | |||
| d’actions | à la date | d’actions | à la date | |||
| restreintes | d’attribution | restreintes | d’attribution | |||
| Solde au 1eroctobre 2019 | 56 039 | 33 | $ | 47 736 |
30,11 | $ |
| Exercées | (35 164) | 32 | (13 826) | 30,26 | ||
| Frappées de déchéance | – | – | (16) | 28,43 | ||
| Attribuées | 19 012 | 59 | 23 015 | 36,49 | ||
| Solde au 31 décembre 2020 | 39 887 | 46 | $ | 56 909 | 32,66 | $ |
Du nombre d’unités émises pendant l’exercice considéré en vertu du régime d’unités d’actions restreintes, les droits n’avaient été acquis sur aucune d’entre elles au 31 décembre 2020. La Société a comptabilisé une charge de rémunération fondée sur des actions de 160 $ pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 (2019 – 179 $) relativement aux unités d’actions restreintes ayant été attribuées. La charge de rémunération non comptabilisée de la Société totalisait 1 387 $ au 31 décembre 2020 (2019 – 898 $) et elle sera comptabilisée au cours des deux prochains exercices.
Le tableau suivant présente les actuels accords de paiement fondé sur des unités d’actions restreintes dont les droits ne sont pas acquis.
| Nombre | Période | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| d’unités | d’acquisition des | Juste valeur | |||
| d’actions | droits allant | à la date | |||
| Séries d’unités d’actions restreintes : | restreintes |
Date d’attribution | jusqu’au | d’attribution | |
| 1) Émise le 6 novembre 2018 | 5 479 | 6 novembre 2018 | 15 novembre 2021 | 29,55 | $ |
| 2) Émise le 7 février 2019 | 225 | 7 février 2019 | 15 novembre 2021 | 29,06 | $ |
| 3) Émise le 25 novembre 2019 | 15 171 | 25 novembre 2019 | 15 novembre 2022 | 36,49 | $ |
| 4)Émise le 24 novembre 2020 | 19 012 | 24 novembre 2020 | 15 novembre 2023 | 59,35 | $ |
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18. Rémunération fondée sur des actions (suite)
Régime d’unités d’actions différées
Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, la Société a attribué 947 unités d’actions différées (2019 – 1 034 unités d’actions différées). Pour le trimestre clos le 31 décembre 2020, la Société a comptabilisé une charge de rémunération fondée sur des actions de 121 $ (2019 – 170 $). Chaque unité d’actions différée donne au participant le droit de recevoir la valeur de une action ordinaire.
Au 31 décembre 2020, il y avait 25 599 unités d’actions différées en circulation (2019 – 21 949 unités d’actions différées). La juste valeur des unités d’actions différées en circulation au 31 décembre 2020, établie selon la juste valeur de une action ordinaire à la fin de la période, s’est chiffrée à 60,80 $ par unité (2019 – 33,31 $ par unité).
19. Produits
Le tableau qui suit présente les produits de la Société pour les trimestres clos les 31 décembre 2020 et 2019.
| Trimestres clos les | Trimestres clos les | Trimestres clos les | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre | 31 décembre | |||
| 2020 | 2019 | |||
| Produits des activités ordinaires tirés des produits | ||||
| Technologies avancées | 24 342 | $ | 29 045 |
$ |
| Santé | 2 553 | – | ||
| Formation | – | – | ||
| Technologies de l’information | 2 118 | 2 166 | ||
| Total des produits des activités ordinaires tirés des produits | 29 013 | $ | 31 211 |
$ |
| Produits tirés des services | ||||
| Technologies avancées | 12 988 | $ | 10 998 |
$ |
| Santé | 44 499 | 30 010 | ||
| Formation | 18 047 | 15 108 | ||
| Technologies de l’information | 11 654 | 11 917 | ||
| Total des produits tirés des services | 87 188 | $ | 68 033 |
$ |
| Total desproduits | 116 201 | $ | 99 244 | $ |
Obligations de prestation qui restent à remplir
Le tableau qui suit présente le montant total des produits attendus des obligations de prestation non remplies ou partiellement remplies au 31 décembre 2020 au titre des contrats comptabilisés progressivement. Les montants indiqués ci-dessous représentent uniquement la valeur des commandes fermes. Ces commandes pourraient faire l’objet de modifications futures ayant une incidence sur le montant ou sur le moment de la comptabilisation des produits. Les montants présentés ci-dessous n’incluent pas les options non exercées ni les lettres d’intention.
Produits qui devraient être comptabilisés :
| 31 décembre 2020 | |
|---|---|
| Dans moins de 24 mois | 461 596 |
| Par la suite | 267 146 |
| Total | 728 742 |
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20. Bénéfice net par action
Le nombre moyen pondéré d’actions dilué a été calculé comme suit :
| Trimestres clos les | Trimestres clos les | |
|---|---|---|
| 31 décembre | ||
| 2020 | 2019 | |
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires – de base | 9 783 913 | 7 943 768 |
| Ajouts pour refléter l’effet dilutif des options sur actions des employés et | ||
| des unités d’actions restreintes | 95 697 | 60 920 |
| Nombre moyenpondéré d’actions ordinaires – dilué | 9 879 610 | 8 004 688 |
Ne sont pas incluses dans le calcul du bénéfice net dilué par action les options ayant un effet antidilutif en raison d’un prix d’exercice supérieur au cours du marché moyen des actions ordinaires. Pour le trimestre clos le 31 décembre 2020, le nombre d’options et d’unités d’actions restreintes exclues du calcul ci-dessus s’est chiffré à 124 896 et à 19 012, respectivement (2019 – 35 000 et 23 015, respectivement). Le bénéfice net est la mesure du résultat net utilisée pour calculer le bénéfice par action.
21. Information sectorielle
Les secteurs opérationnels sont des éléments d’une entreprise pour lesquels de l’information financière distincte peut être examinée par le principal décideur opérationnel aux fins de l’affectation des ressources et de l’évaluation de la performance. Le principal décideur opérationnel de la Société est le chef de la direction. Les secteurs de la Société sont répartis entre les catégories suivantes : Technologies avancées, Santé, Formation et Technologies de l’information. Des charges générales sont engagées au titre des services partagés de la Société. Les services partagés sont regroupés et engagés pour soutenir tous les secteurs. Ceux-ci comprennent notamment les finances, les ressources humaines, le soutien aux TI, le développement d’entreprise, les affaires juridiques, le marketing d’entreprise et les services administratifs, ainsi que les charges liées aux installations, les charges liées à l’exploitation d’une société ouverte et d’autres charges.
La Société évalue la performance et affecte les ressources en fonction du bénéfice avant intérêts et charge d’impôt.
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21. Information sectorielle (suite)
Pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 :
| Pour le trimestre clos le | Pour le trimestre clos le | Technologies | Technologies | Technologies | de | Services |
Services |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2020 | avancées | Santé | Formation | l’information | partagés | Total | |||||||
| Produits | 37 330 | $ | 47 052 | $ | 18 047 | $ | 13 772 | $ | – | $ | 116 201 | $ | |
| Coût des produits | 28 900 | 36 116 | 13 691 | 11 272 | – | 89 979 | |||||||
| Marge brute | 8 430 | 10 936 | 4 356 | 2 500 | – | 26 222 | |||||||
| Marge brute (en %) | 23 | % | 23 | % | 24 | % | 18 | % | s.o. | 23 | % | ||
| Vente et marketing | 1 570 | 495 | 249 | 693 | 357 | 3 364 | |||||||
| Frais généraux et | |||||||||||||
| d’administration | 2 025 | 2 056 | 999 | 1 092 | 5 444 | 11 616 | |||||||
| Recherche et développement | 648 | 186 | – | 3 | – | 837 | |||||||
| Bénéfice avant les éléments | |||||||||||||
| mentionnés ci-après | 4 187 | $ | 8 199 | $ | 3 108 | $ | 712 | $ | (5 801) | $ | 10 405 | $ | |
| Bénéfice avant les éléments | |||||||||||||
| mentionnés ci-après (en %) | 11 % |
17 | % | 17 % |
5 | % |
s.o. | 9 | % | ||||
| Amortissement du matériel, des | |||||||||||||
| logiciels d’application et des | |||||||||||||
| frais de recherche et | |||||||||||||
| développement | 1 000 | ||||||||||||
| Amortissement de l’actif au titre | |||||||||||||
| du droit d’utilisation | 729 | ||||||||||||
| Amortissement des | |||||||||||||
| immobilisations incorporelles | |||||||||||||
| acquises | 2 118 | ||||||||||||
| Autres variations de la juste | |||||||||||||
| valeur | – | ||||||||||||
| Rémunération réputée | 1 847 | ||||||||||||
| Variations de la juste valeur liées | |||||||||||||
| à la clause d’indexation sur les | |||||||||||||
| bénéfices futurs | 384 | ||||||||||||
| Bénéfice avant produits | |||||||||||||
| d’intérêts et charge d’impôt | 4 327 | ||||||||||||
| Charges d’intérêts liées aux | |||||||||||||
| obligations locatives | 117 | ||||||||||||
| Charges (produits) d’intérêts | 12 | ||||||||||||
| Bénéfice avant charge d’impôt | 4 198 | ||||||||||||
| Charge d’impôt exigible | 2 019 | ||||||||||||
| Charge (recouvrement) d’impôt | |||||||||||||
| différé | (305) | ||||||||||||
| Total de la charge d’impôt | 1 714 | ||||||||||||
| BÉNÉFICE NET | |||||||||||||
| DE LA PÉRIODE | 2 484 | $ |
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21. Information sectorielle (suite)
Pour le trimestre clos le 31 décembre 2019 :
| Pour le trimestre clos le | Pour le trimestre clos le | Technologies | Technologies | Technologies | de | Services |
Services |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2019 | avancées | Santé | Formation | l’information | partagés | Total | |||||||
| Produits | 40 043 | $ | 30 010 | $ | 15 108 | $ | 14 083 | $ | – | $ | 99 244 | $ | |
| Coût des produits | 32 022 | 23 492 | 11 984 | 11 491 | – | 78 989 | |||||||
| Marge brute | 8 021 | 6 518 | 3 124 | 2 592 | – | 20 255 | |||||||
| Marge brute (en %) | 20 | % | 22 % |
21 | % | 18 | % |
s.o. | 20 % |
||||
| Vente et marketing | 1 280 | 205 | 253 | 579 | 460 | 2 777 | |||||||
| Frais généraux et | |||||||||||||
| d’administration | 1 521 | 1 132 | 797 | 615 | 4 593 | 8 658 | |||||||
| Recherche et développement | 414 | – | – | – | – | 414 | |||||||
| Bénéfice avant les éléments | |||||||||||||
| mentionnés ci-après | 4 806 | $ | 5 181 | $ | 2 074 | $ | 1 398 | $ |
(5 053) | $ | 8 406 | $ | |
| Bénéfice avant les éléments | |||||||||||||
| mentionnés ci-après (en %) | 12 | % | 17 % |
14 | % | 10 | % |
s.o. | 8 % |
||||
| Amortissement du matériel, des | |||||||||||||
| logiciels d’application et des | |||||||||||||
| frais de recherche et | |||||||||||||
| développement | 572 | ||||||||||||
| Amortissement de l’actif au titre | |||||||||||||
| du droit d’utilisation | 671 | ||||||||||||
| Amortissement des | |||||||||||||
| immobilisations incorporelles | |||||||||||||
| acquises | 889 | ||||||||||||
| Autres variations de la juste | |||||||||||||
| valeur | (101,00) | ||||||||||||
| Variations de la juste valeur liées | |||||||||||||
| à la clause d’indexation sur les | |||||||||||||
| bénéfices futurs | 207 | ||||||||||||
| Bénéfice avant produits | |||||||||||||
| d’intérêts et charge d’impôt | 6 168 | ||||||||||||
| Charges d’intérêts liées aux | |||||||||||||
| obligations locatives | 110 | ||||||||||||
| Charges (produits) d’intérêts | 63 | ||||||||||||
| Bénéfice avant charge d’impôt | 5 995 | ||||||||||||
| Charge d’impôt exigible | 1 979 | ||||||||||||
| Charge (recouvrement) d’impôt | |||||||||||||
| différé | (317) | ||||||||||||
| Total de la charge d’impôt | 1 662 | ||||||||||||
| BÉNÉFICE NET | |||||||||||||
| DE LA PÉRIODE | 4 333 | $ |
La Société exerce ses activités au Canada, mais fournit des services à des clients situés dans divers pays. Les produits provenant de clients externes sont répartis comme suit :
| 31 | décembre | décembre | 31 | décembre | décembre | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||||
| Canada | 75 | % | 70 | % | ||
| États-Unis | 14 | % | 26 | % | ||
| Europe | 11 | % | 4 | % |
Les produits sont attribués à des pays étrangers en fonction de l’emplacement du client. Les produits provenant de ministères et d’organismes des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux du Canada représentent 53 % du total des produits de la Société pour le trimestre clos le 31 décembre 2020 (2019 – 58 %). Chacun des quatre secteurs opérationnels fait affaire avec cette catégorie de clients.
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22. Instruments financiers et gestion des risques
Gestion du risque lié au capital
La Société a pour objectif de maintenir une structure de capital solide afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché, en plus de soutenir le développement de ses activités et de se donner la capacité de poursuivre son exploitation. La direction définit le capital comme étant constitué des capitaux propres de la Société, à l’exception du cumul des autres éléments du résultat global se rapportant aux couvertures de flux de trésorerie. La Société utilise des emprunts pour financer son fonds de roulement et ses projets d’investissement. Le bénéfice net tiré des activités d’exploitation peut être affecté au remboursement de la dette, réinvesti dans l’entreprise ou distribué aux actionnaires de la Société. Le conseil d’administration n’impose pas à la direction de critères quantitatifs sur le rendement du capital investi, mais préfère encourager une croissance durable et rentable d’un exercice à l’autre. Chaque trimestre, le conseil d’administration procède aussi à l’examen du niveau de dividendes versés aux actionnaires de la Société et au suivi des activités de rachat d’actions. La Société n’a pas établi de programme de rachat d’actions et prend plutôt la décision d’acheter ou de vendre au cas par cas pour chaque transaction, en fonction des cours du marché et des restrictions réglementaires. Aucun changement n’a été apporté à la stratégie de la Société en matière de gestion du capital au cours de la période. Ni la Société ni aucune de ses filiales ne sont assujetties à des exigences en matière de capital imposées de l’extérieur.
Le risque de marché correspond au risque que des variations des cours du marché, comme les taux de change et les taux d’intérêt, influent sur les produits de la Société ou sur la valeur des instruments financiers qu’elle détient.
Risque de change lié aux contrats
La Société est exposée à l’incidence des fluctuations du taux de change sur son solde de trésorerie, ses débiteurs, ses créditeurs et charges à payer, sa clause d’indexation sur les bénéfices futurs et ses flux de trésorerie futurs liés à des contrats en devises. Les flux de trésorerie futurs seront réalisés pendant la durée des contrats. La Société utilise des instruments financiers dérivés, principalement des contrats de change à terme, pour gérer la plupart des risques liés à l’exposition aux devises. La Société s’est donné pour objectif de gérer et de limiter l’exposition pour protéger la rentabilité de ses contrats en cours; par conséquent, la Société a pour politique de couvrir la plus grande part de son exposition aux devises. La Société n’utilise pas d’instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation. La Société applique la comptabilité de couverture lorsque sont respectés les critères appropriés sur la documentation et l’efficacité.
La Société documente en bonne et due forme toutes les relations entre les instruments de couverture et les éléments couverts, ainsi que son objectif en matière de gestion des risques et la stratégie qu’elle emploie pour conclure diverses opérations de couverture. Ce processus consiste notamment à rattacher tous les dérivés à des engagements contractuels fermes précis liés à des projets.
La Société évalue aussi officiellement, au commencement de la couverture et sur une base continue par la suite, si les dérivés utilisés dans les opérations de couverture sont hautement efficaces pour compenser les variations de la juste valeur ou des flux de trésorerie des éléments couverts. L’inefficacité des couvertures s’est avérée négligeable par le passé. Les contrats de change à terme engagent principalement la Société à acheter certaines devises avec des dollars canadiens, ou inversement, à des taux contractuels.
La monnaie fonctionnelle de chacune des entités de la Société est déterminée en fonction de la monnaie du principal environnement économique au sein duquel l’entité exerce ses activités. La monnaie fonctionnelle de la Société est le dollar canadien, tandis que la monnaie fonctionnelle de sa filiale allemande est l’euro (« EUR » »), celle de sa filiale norvégienne, la couronne norvégienne (« NOK »), et celle de sa filiale située au Royaume-Uni (R.-U.), la livre sterling (« GBP »). La monnaie de présentation des présents états financiers est le dollar canadien.
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22. Instruments financiers et gestion des risques (suite)
Dans le cadre de la préparation des états financiers des entités individuelles, les transactions en monnaie autre que la monnaie fonctionnelle de l’entité (monnaie étrangère) sont comptabilisées au taux de change en vigueur à la date des transactions. À chaque date de clôture, les éléments monétaires libellés en monnaie étrangère sont convertis au taux en vigueur à la date de clôture et sont comptabilisés en résultat net pour la période au cours de laquelle ils surviennent. Les éléments non monétaires en monnaie étrangère qui sont évalués au coût historique ne sont pas convertis.
Aux fins de la préparation des états financiers consolidés, les actifs et les passifs associés aux activités que la Société exerce en Allemagne, en Norvège et au R.-U. sont d’abord exprimés dans la monnaie fonctionnelle associée à ces activités de la Société (soit l’euro, la couronne norvégienne et la livre sterling, respectivement) au moyen du taux de change en vigueur à la date de clôture et sont ensuite convertis dans la monnaie de présentation de la Société aux taux de change en vigueur à la date de clôture. Les éléments de produits et de charges sont convertis au taux de change moyen pour la période, à moins que les taux de change n’aient fait l’objet de fluctuations importantes au cours de cette période, auquel cas le taux de change à la date de transaction est utilisé. Les écarts de change sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global, au poste « Écart de change cumulé ».
Au 31 décembre 2020, les contrats de change à terme de la Société se présentaient comme suit :
| Équivalent | Équivalent | Juste valeur au | Juste valeur au | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en dollars | 31 décembre | ||||||
| Type | Notionnel | Devise | Échéance | canadiens | 2020 | ||
| ACHAT | 33 498 $ |
USD |
Janvier 2021 | 42 633 | $ | 44 |
$ |
| VENTE | 5 996 | EUR | Janvier 2021 | 9 328 | 82 | ||
| VENTE | 421 | CHF | Janvier 2021 | 606 | 3 | ||
| Actifs dérivés | 129 | $ | |||||
| VENTE | 115 037 $ |
USD |
Janvier 2021 | 146 408 | $ | (150) |
$ |
| ACHAT | 636 | EUR | Janvier 2021 | 989 | (8) | ||
| ACHAT | 644 | CHF | Janvier 2021 | 927 | (5) | ||
| Passifs dérivés | (163) | $ |
Au 31 décembre 2020, un raffermissement de 10 % du dollar canadien par rapport aux devises ci-dessous se serait traduit par une baisse des autres éléments de bénéfice global, comme il est indiqué ci-dessous, en ce qui a trait aux contrats de change à terme.
| 31 | décembre | décembre | |
|---|---|---|---|
| 2020 | |||
| USD | 9 434 | $ | |
| EUR | 5 455 | ||
| CHF | (29) | ||
| GBP | 588 | ||
| NOK | 741 | ||
| Total | 16 189 | $ |
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22. Instruments financiers et gestion des risques (suite)
Un raffermissement de 10 %, par rapport au dollar canadien, des devises auxquelles la Société est exposée autrement que par l’intermédiaire de contrats de change à terme se serait traduit par une augmentation du bénéfice net présentée ci-dessous (une dépréciation de 10 % par rapport au dollar américain aurait eu l’effet inverse).
| 31 | décembre | décembre | |
|---|---|---|---|
| 2020 | |||
| USD | 175 | $ | |
| EUR | 15 | ||
| Total | 190 | $ |
Risque de crédit
Le risque de crédit correspond au risque que la Société subisse une perte financière si un client ou une contrepartie à un instrument financier n’est pas en mesure de respecter ses obligations contractuelles; il découle principalement des débiteurs de la Société et de ses contrats de change.
Le risque de crédit auquel s’expose la Société avec ses clients dépend principalement des caractéristiques propres à chaque client. Les clients de la Société sont, pour la plupart, des ministères fédéraux et provinciaux ainsi que de grandes sociétés privées. Une tranche importante des débiteurs de la Société est attribuable à ses clients de longue date. Au 31 décembre 2020, 49 % (2019 – 62 %) de ses créances étaient à recevoir de ministères et d’organismes du gouvernement fédéral du Canada. Au cours des cinq derniers exercices, la Société n’a pas subi de perte importante découlant du risque de crédit.
Pour limiter son exposition au risque de crédit provenant de contreparties à des instruments financiers dérivés, la Société ne fait affaire qu’avec de grandes institutions financières canadiennes. La direction s’attend à ce qu’aucune des contreparties ne manque à ses obligations.
La valeur comptable des actifs financiers représente le risque de crédit maximal. L’exposition maximale au risque de crédit à la date de clôture se présente comme suit :
| 31 décembre | 31 décembre | 30 septembre | 30 septembre | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 280 | $ | 24 235 |
$ |
| Débiteurs | 87 953 | 81 109 | ||
| Actifs dérivés | 129 | 358 | ||
| Total | 118 362 | $ | 105 702 | $ |
Le classement chronologique des débiteurs à la date de clôture se présente comme suit :
| 31 décembre | 31 décembre | 30 septembre | 30 septembre | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2020 | |||
| Courants | 81 207 | $ | 76 470 |
$ |
| En souffrance – de 61 à 120 jours | 4 023 | 3 305 | ||
| En souffrance–plus de 120 jours | 2 723 | 1 334 | ||
| Total | 87 953 | $ | 81 109 | $ |
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22. Instruments financiers et gestion des risques (suite)
Risque de liquidité
Le risque de liquidité est le risque que la Société ne soit pas en mesure de remplir ses obligations financières aux moments requis. La démarche de la Société pour gérer le risque de liquidité consiste à faire en sorte, dans la mesure du possible, qu’elle disposera toujours de liquidités suffisantes pour régler ses passifs à leur échéance. Au 31 décembre 2020, la Société a une facilité de crédit garantie, pouvant être renouvelée annuellement, qui lui permet d’emprunter des fonds, jusqu’à concurrence de 60 000 $. Au 31 décembre 2020, aucun montant n’avait été prélevé sur la facilité pour servir aux activités courantes, et aucun montant n’avait été prélevé pour fournir des lettres de crédit afin de répondre aux exigences contractuelles d’un client.
Juste valeur
La juste valeur des débiteurs et des créditeurs et charges à payer se rapproche de leur valeur comptable en raison de leur échéance à court terme. La juste valeur des contrats de change à terme tient compte des flux de trésorerie qui seraient dus à la Société, ou que devrait celle-ci, si le règlement avait eu lieu le 31 décembre 2020, et représente la différence entre le taux de couverture et le taux de change à la fin de la période de présentation de l’information financière.
Le tableau qui suit présente l’analyse des instruments financiers évalués après la comptabilisation initiale à la juste valeur, répartis entre les niveaux 1 à 3 de la hiérarchie des justes valeurs selon le degré d’observabilité de la juste valeur.
-
Les évaluations à la juste valeur de niveau 1 sont celles qui sont établies d’après des cours (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques.
-
Les évaluations à la juste valeur de niveau 2 sont celles qui sont établies d’après des données d’entrée autres que les cours inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement (des prix), soit indirectement (des dérivés de prix).
-
Les évaluations à la juste valeur de niveau 3 sont celles qui sont établies d’après des techniques d’évaluation utilisant des données d’entrée concernant l’actif ou le passif qui ne s’appuient pas sur des données de marché observables (données d’entrée non observables).
| 31 | décembre 2020 | décembre 2020 | décembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 280 | $ |
– $ |
– |
$ | ||
| Placements et prêts | – | – | 670 | ||||
| Actifs financiers dérivés | – | 129 | – | ||||
| Clause d’indexation sur les bénéfices futurs | – | – | (18 576) | ||||
| Passifs financiers dérivés | – | (163) | – | ||||
| Total | 30 280 | $ | (34) | $ | (17 906) | $ | |
| 30 | septembre 2019 | ||||||
| Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 24 235 | $ |
– $ |
– |
$ | ||
| Placements et prêts | – | – | 670 | ||||
| Actifs financiers dérivés | – | 358 | – | ||||
| Clause d’indexation sur les bénéfices futurs | – | – | (15 164) | ||||
| Passifs financiers dérivés | – | (152) | – | ||||
| Total | 24 235 | $ | 206 | $ | (14 494) | $ |
Il n’y a eu aucun transfert entre les niveaux 1, 2 et 3 au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020.
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23. Acquisitions
(D.T.) Secure Technologies International Inc.
Le 31 mai 2018, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de Secure Tech pour un prix d’achat maximal de 4 188 $. Une tranche de 2 588 $ de ce montant a été payée à la date de clôture et une tranche de 1 600 $ est payable sur une base conditionnelle. Secure Tech est un partenaire spécialisé en TI et sécurité de l’information. Secure Tech a été acquise dans l’optique d’étendre les services qu’offre la Société en matière de technologies de l’information et de cybersécurité et ses résultats sont compris dans le secteur opérationnel Technologies de l’information.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires de Secure Tech des montants additionnels de 800 $ et de 800 $ si Secure Tech atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles closes les 31 mai 2019 et 2020, respectivement. Secure Tech n’a pas atteint le BAIIA cible pour la première année et, par conséquent, le passif lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs a été réduit d’un montant de 800 $ pour la première année, montant qui a été comptabilisé à l’exercice 2019. À l’exercice 2020, la cible pour la deuxième année a été atteinte et dépassée, ce qui s’est traduit par un paiement de 1 024 $ au quatrième trimestre de 2020. Il ne restait aucune contrepartie éventuelle non réglée au 31 décembre 2020.
IntraGrain Technologies Inc. (« IntraGrain »)
Le 1[er] novembre 2018, la Société a acquis la totalité des actions en circulation d’IntraGrain pour un prix d’achat maximal de 17 000 $. Une tranche de 11 000 $ de ce montant a été payée à la date de clôture et une tranche de 6 000 $ est payable sur une base conditionnelle. IntraGrain est le fabricant de la solution d’entreposage de grains BIN-SENSE[MD] . Cette technologie utilise la connectivité à l’Internet des objets et des capteurs de cellules de stockage afin de préserver la qualité des grains et d’éliminer le risque de détérioration des grains entreposés. Les résultats de cette entreprise sont compris dans le secteur opérationnel Technologies avancées.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires d’IntraGrain des montants additionnels de 2 500 $ et de 3 500 $ si IntraGrain atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles closes les 31 octobre 2019 et 2020, respectivement. IntraGrain n’a pas atteint le BAIIA cible pour la première année et, par conséquent, le passif lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs a été réduit d’un montant de 2 447 $ pour la première année, montant qui a été comptabilisé à l’exercice 2019. Au 30 septembre 2020, on a estimé qu’IntraGrain n’allait pas atteindre le BAIIA cible pour la deuxième année, ce qui a donné lieu à une diminution de 3 288 $ du passif lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs, laquelle a été comptabilisée dans le poste « Variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs » au quatrième trimestre de l’exercice 2020. Au 31 octobre 2020, la deuxième période relative à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs a pris fin, ce qui n’a donné lieu à aucun paiement supplémentaire. Il ne restait aucune contrepartie éventuelle non réglée au 31 décembre 2020.
SatService, Gesellschaft für Kommunikationssysteme mbH. (« SatService »)
Le 1[er] avril 2019, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de SatService pour un prix d’achat de 16 036 $. Une tranche de 9 810 $ (6 450 €) de ce montant a été payée à la date de clôture, une tranche de 931 $ (618 €) a été payée au moment du règlement en capitaux propres net et une tranche de 5 295 $ (3 550 €) est payable sur une base conditionnelle. SatService propose des solutions et des produits d’ingénierie innovateurs pour le marché des communications par satellite et ses résultats sont compris dans le secteur opérationnel Technologies avancées.
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23. Acquisitions (suite)
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires de SatService des montants additionnels de 2 014 $ et de 3 282 $ (1 350 € et 2 200 €) si SatService atteint le BAIIA cible pour la période de neuf mois close le 31 décembre 2019 et pour la période de 12 mois close le 31 décembre 2020. SatService n’a pas atteint le BAIIA cible pour la clause d’indexation pour la première année et, par conséquent, le passif lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs a été réduit d’un montant de 1 925 $ pour la première année, montant qui a été comptabilisé à l’exercice 2019. Au 30 septembre 2020, on a estimé que SatService n’allait pas atteindre le BAIIA cible pour la deuxième année, ce qui a donné lieu à une diminution de 2 987 $ du passif lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs, laquelle a été comptabilisée dans le poste « Variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs » au quatrième trimestre de l’exercice 2020. Au 31 décembre 2020, la deuxième période relative à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs a pris fin, ce qui n’a donné lieu à aucun paiement supplémentaire. Il ne restait aucune contrepartie éventuelle non réglée au 31 décembre 2020.
Allphase Clinical Research Services Inc. et Alio Health Services Inc. (collectivement, « Alio/Allphase »)
Le 30 janvier 2020, la Société a acquis la totalité des actions en circulation d’Alio/Allphase pour un prix d’achat maximal de 25 056 $. Une tranche de 10 500 $ de ce montant a été payée en trésorerie à la date de clôture, une tranche de 56 $ a été payée en trésorerie au moment du règlement en capitaux propres nets, une tranche de 2 500 $ a été payée en actions ordinaires et une tranche de 12 000 $ est payable sur une base conditionnelle; un montant de 3 000 $ de cette dernière tranche est inclus dans le prix d’achat. Alio/Allphase fournit des services d’essais cliniques, du soutien en matière de médicaments spécialisés ainsi que des soins communautaires et d’autres services. Ses résultats sont compris dans le secteur opérationnel Santé.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires d’Alio/Allphase des montants additionnels de 6 000 $ et de 6 000 $ si Alio/Allphase atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles se clôturant les 30 janvier 2021 et 2022, respectivement. Cette contrepartie éventuelle a été comptabilisée à sa valeur actualisée, ajustée en fonction du risque, de 2 355 $ à la date d’acquisition. À la date de clôture de la transaction, on a estimé qu’Alio/Allphase n’allait pas atteindre la cible pour la première année et que seul le montant lié à la deuxième année de la clause d’indexation sur les bénéfices futurs était comptabilisé à la date d’acquisition. Au 30 septembre 2020, la direction a évalué la probabilité qu’Alio/Allphase atteigne la cible liée à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs pour la première année et a déterminé qu’il était probable qu’un montant de 3 150 $ soit atteint. Ce montant a été comptabilisé au quatrième trimestre de 2020 en tant que variation de la juste valeur liée à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs dans l’état du résultat net.
Une partie de chaque montant à payer lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs est assujettie à la rétention des actionnaires principaux pour une période de deux ans à partir de la date d’acquisition. Le montant du paiement est réputé représenter la rémunération différée payable à ces actionnaires; il est par conséquent exclu de la contrepartie totale de l’acquisition et sera passé en charges de manière linéaire sur la période de rétention dans l’état consolidé du résultat net de la Société à titre de rémunération réputée liée aux acquisitions, pour un montant basé sur la meilleure estimation de la Société du montant à payer lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs. Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, le BAIIA projeté pour la première période de paiement lié à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs close le 31 janvier 2021 était supérieur à celui estimé au 30 septembre 2020. Cela a donné lieu à une charge au titre de la rémunération réputée de 1 847 $ au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020.
Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, un montant de 63 $ a été comptabilisé dans les variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs pour la deuxième année.
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23. Acquisitions (suite)
EMSEC Solutions Inc. (« EMSEC »)
Le 14 juillet 2020, la Société a acquis la totalité des actions en circulation d’EMSEC pour un prix d’achat maximal de 4 809 $. Une tranche de 3 009 $ de ce montant été payée en trésorerie à la date de clôture et une tranche de 1 800 $ est payable sur une base conditionnelle. EMSEC offre des services personnalisés en matière d’évaluation des vulnérabilités, de surveillance, de formation, d’atténuation des risques et de contre-mesures de sécurité comme des balayages. Le logiciel d’analyse des émissions de l’entreprise fournit une analyse automatisée et manuelle des signaux pour soutenir les essais de production, la certification des équipements, ainsi que le dépannage, les enquêtes et la recherche. Les résultats d’EMSEC sont compris dans le secteur opérationnel Technologies de l’information.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires d’EMSEC des montants additionnels de 900 $ et de 900 $ si EMSEC atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles se clôturant les 31 décembre 2021 et 2022, respectivement. Compte tenu des prévisions actuelles, la direction est d’avis qu’EMSEC peut atteindre la cible liée à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs pour les deux années. Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, un montant de 64 $ a été comptabilisé dans les variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs.
Comprehensive Training Solutions International (« CTS »)
Le 8 juillet 2020, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de CTS pour un prix d’achat maximal de 13 800 NOK (1 983 $ CA). Une tranche de 7 900 NOK (1 135 $ CA) de ce montant a été payée en trésorerie à la date de clôture et une tranche de 5 900 NOK (848 $ CA) est payable sur une base conditionnelle. CTS conçoit, développe et fournit des exercices de formation complexes destinés au Centre de guerre interarmées (« JWC »), une organisation multinationale et multiservices de l’OTAN, et au public cible plus large de l’OTAN dans l’ensemble de l’Europe. Les résultats de CTS sont compris dans le secteur opérationnel Formation.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires de CTS des montants additionnels de 417 $ et de 431 $ si CTS atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles se clôturant les 31 décembre 2021 et 2022, respectivement. Compte tenu des prévisions actuelles, la direction est d’avis que CTS peut atteindre la cible liée à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs pour les deux années. Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, un montant de 27 $ a été comptabilisé dans les variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs.
Tallysman Wireless Inc. (« Tallysman »)
Le 3 septembre 2020, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de Tallysman pour un prix d’achat maximal de 25 354 $. Une tranche de 16 654 $ de ce montant a été payée en trésorerie à la date de clôture et une tranche de 8 700 $ est payable sur une base conditionnelle. Tallysman conçoit, fabrique et vend une très vaste gamme d’antennes et de produits connexes pour système mondial de navigation par satellite (« GNSS »), Iridium et Globalstar au sein d’un marché offrant un large éventail d’applications verticales, y compris en matière de systèmes de référence de précision, de sondages, de synchronisation, d’agriculture de précision, de véhicules sans pilote autonomes et dans l’industrie navale. L’entreprise produit également des systèmes de suivi sans fil fondés sur l’infonuagique pour des systèmes de radiocommunications bidirectionnels et des systèmes cellulaires 4G de catégorie M destinés à des applications allant des autobus scolaires aux travaux publics municipaux. Les résultats de Tallysman sont compris dans le secteur opérationnel Technologies avancées.
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23. Acquisitions (suite)
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires de Tallysman des montants additionnels de 3 950 $ et de 4 750 $ si Tallysman atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles se clôturant les 31 décembre 2021 et 2022, respectivement. Compte tenu des prévisions actuelles, la direction est d’avis que Tallysman peut atteindre la cible liée à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs pour les deux années. Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, un montant de 190 $ a été comptabilisé dans les variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs.
Cadence Consultancy Limited (« Cadence »)
Le 30 octobre 2020, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de Cadence pour une contrepartie en trésorerie totale maximale de 2 000 £ (3 518 $ CA). Une tranche de 1 100 £ (1 966 $ CA) de ce montant a été payée à la date de clôture et une tranche de 900 £ (1 552 $ CA) est payable sur une base conditionnelle. Cadence est une entreprise de formation qui est située au Royaume-Uni et exerce ses activités dans l’ensemble des pays de l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (« OTAN »), et plus particulièrement auprès du Centre d’entraînement de forces interarmées (« JFTC »). Cadence a été acquise dans le but d’étendre le travail de la Société avec l’OTAN, lequel a été amorcé avec l’acquisition de CTS en juillet de l’exercice 2020. Ses résultats sont compris dans le secteur opérationnel Formation.
En vertu de l’entente de contrepartie éventuelle, la Société doit payer aux anciens actionnaires de Cadence des montants additionnels de 776 $ et de 776 $ si Cadence atteint le BAIIA cible pour les périodes annuelles se clôturant les 31 octobre 2021 et 2022, respectivement. Le montant de 1 181 $ représente la valeur actualisée, ajustée en fonction du risque, de l’obligation de la Société à la date de l’acquisition. Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, un montant de 40 $ a été comptabilisé dans les variations de la juste valeur liées à la clause d’indexation sur les bénéfices futurs.
Le tableau suivant présente les actifs acquis et les passifs comptabilisés à la date d’acquisition de Cadence.
| Comptabilisation | Comptabilisation | Total des |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs acquis | du prix d’achat | actifs acquis | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 338 | $ | – |
$ | 338 |
$ |
| Débiteurs | 180 | – | 180 | |||
| Travaux en cours | 45 | – | 45 | |||
| Charges payées d’avance | 1 | – | 1 | |||
| 564 | $ | – |
$ | 564 |
$ | |
| Matériel | 1 | $ | – |
$ | 1 |
$ |
| Immobilisations incorporelles acquises | – | 1 119 | 1 119 | |||
| Goodwill | – | 1 921 | 1 921 | |||
| 565 | $ | 3 040 | $ | 3 605 | $ | |
| Créditeurs et charges à payer | 234 | $ | – |
$ | 234 |
$ |
| Passifs d’impôt différé | – | 224 | 224 | |||
| 234 | $ | 224 |
$ | 458 |
$ | |
| Prix d’achat net | 3 147 | $ | ||||
| Actualisation liée à la contrepartie éventuelle | 371 | |||||
| Total duprix d’achat | 3 518 | $ |
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23. Acquisitions (suite)
La contrepartie en trésorerie versée pour l’acquisition au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020 se présente comme suit :
| Cadence | ||
|---|---|---|
| Contrepartie versée en trésorerie | 1 966 | $ |
| Moins le solde de trésorerie acquis | (338) | |
| 1 628 | $ |
Le goodwill découlant des acquisitions ne devrait pas être déductible aux fins de l’impôt.
24. Clause d’indexation sur les bénéfices futurs
Le tableau qui suit présente l’évolution de la contrepartie éventuelle pour le trimestre clos le 31 décembre 2020.
| Solde | Variation de la juste Solde de |
|---|---|
| Société acquise d’ouverture Acquisition Paiements |
valeur Ajustements clôture |
| Alio/Allphase 5 814 – – |
63 1 847 7 724 |
| Comprehensive Training Solutions 645 – – |
27 – 672 |
| EMSEC Solutions 1 360 – – |
64 – 1 424 |
| Tallysman Wireless 7 345 – – |
190 – 7 535 |
Cadence – 1 181 – |
40 – 1 221 |
| Total 15 164$ 1 181$ –$ |
384$ 1 847$ 18 576$ |
Au 31 décembre 2020, la valeur totale brute de l’ensemble des contreparties éventuelles non réglées est de 24 944 $.
Le tableau qui suit présente l’évolution de la contrepartie éventuelle pour le trimestre clos le 31 décembre 2019.
| Variation | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde | de la juste | Solde de | ||||||||
| Société acquise | d’ouverture | Acquisition | Paiements | valeur | Ajustements | clôture | ||||
| Secure Tech | 800 | – | – | – | – | 800 | ||||
| IntraGrain Technologies | 2 885 | – | – | 110 | – | 2 995 | ||||
| SatService | 2 634 | – | – | 97 | – | 2 731 | ||||
| Total | 6 319 | $ | – | $ | – | $ | 207$ | – | $ | 6 526$ |
25. Transactions entre parties liées
Au cours du trimestre clos le 31 décembre 2020, la Société a enregistré des ventes de 184 $ (2019 – 152 $) à GrainX, entité dans laquelle Calian détient une participation ne donnant pas le contrôle. Au 31 décembre 2020, le solde des créances de la Société auprès de GrainX s’établissait à 70 $ (2019 – 103 $), lequel est compris dans les débiteurs. Les transactions entre parties liées s’inscrivent dans le cours normal des activités de la Société et sont évaluées à la valeur d’échange convenue par les deux parties.
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26. Éventualités
Dans le cours normal des activités, la Société est partie à des réclamations liées à ses activités et à ses employés. Il est impossible à l’heure actuelle de déterminer l’issue éventuelle des réclamations en cours auxquelles la Société est partie. La Société entend se défendre dans le cadre de ces réclamations, et la direction est d’avis que la résolution de celles-ci n’aura pas d’incidence défavorable significative sur la situation financière de la Société.
27. Événements postérieurs à la date de clôture
Avec prise d’effet le 4 janvier 2021, la Société a acquis les actions en circulation d’Intertronic Solutions Inc. (« Intertronic ») pour une contrepartie totale maximale de 24 540 $. Une tranche de 13 000 $ de ce montant a été payée à la date de clôture et une tranche de 11 540 $ est payable sur une base conditionnelle. Intertronic conçoit et installe des systèmes d’antenne haute performance et vient élargir la gamme actuelle des capacités de Calian avec des systèmes d’antennes au sol. Les résultats d’Intertronic seront consolidés et comptabilisés dans le secteur Technologies avancées de Calian.
Le 6 janvier 2021, Calian a signé un contrat d’emprunt de 80 000 $ avec la Banque Royale du Canada et Desjardins Marchés des capitaux. Le contrat arrive à échéance le 5 janvier 2024 et est assorti d’une option accordéon de 40 000 $. Il remplace la marge de crédit existante auprès de RBC.