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CAL — Investor Presentation 2021
Nov 16, 2021
52164_rns_2021-11-16_491f579a-6f65-4782-a10e-9a4b4b513fbf.pdf
Investor Presentation
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中華航空股份有限公司 法人座談會
2021年11月16日 股票代號:2610
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本簡報資料所提供之資訊,包含所有前 瞻性的看法,本公司不因任何新事件或 任何狀況的產生而負有更新或修正本簡 報資料內容之責任。
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本簡報資料中所提供之資訊並未明示或 暗示表達或保證其具有正確性、完整性 或可靠性,亦不代表本公司、產業狀況 或後續重大發展的完整論述。
一. 2021年度前三季營運結果
1. 營運績效
2. 收入成本組成
3. 財務風險管理 二. 新冠肺炎疫情影響與因應 1. 客貨運營運表現 2. 產業衝擊
3. 客貨運布局及展望
2021年前三季營運結果
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==> picture [268 x 178] intentionally omitted <==
==> picture [274 x 178] intentionally omitted <==
4
2021年第三季營運績效 合併 ( )
| 2021年第三季營運績效(合併) | 2021年第三季營運績效(合併) | 2021年第三季營運績效(合併) | 2021年第三季營運績效(合併) |
|---|---|---|---|
| 合併公司損益 新臺幣億元 |
|||
| 2020 年第三季 | 2021 年第三季 | YoY % | |
| 營業收入 | 266.12 | 344.74 | 29.54% |
| 營業淨利(損) | -3.58 | 39.85 | - |
| 本期淨利(損) | -8.17 | 28.01 | - |
| 歸屬母公司淨利(損) | -7.08 | 29.17 | - |
| 每股淨利(損) (新臺幣元) | -0.13 | 0.51 | - |
| 合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
|---|---|---|---|
| 2020 年第三季 | 2021 年第三季 | YoY % | |
| 客運收入 | 32.41 | 11.89 | -63.31% |
| 貨運收入 | 215.09 | 312.47 | 45.27% |
| 其他營業收入 | 18.62 | 20.38 | 9.45% |
| 合計 | 266.12 | 344.74 | 29.54% |
2021年前三季營運績效 合併 ( )
| 合併公司損益 新臺幣億元 |
合併公司損益 新臺幣億元 |
合併公司損益 新臺幣億元 |
合併公司損益 新臺幣億元 |
|---|---|---|---|
| 2020 年前三季 | 2021 年前三季 | YoY % | |
| 營業收入 | 854.84 | 916.75 | 7.24% |
| 營業淨利(損) | -5.81 | 47.22 |
- |
| 本期淨利(損) | -23.75 | 10.98 |
- |
| 歸屬母公司淨利(損) | -20.22 | 15.55 | - |
| 每股淨利(損) (新臺幣元) | -0.37 | 0.28 | - |
| 合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
合併公司營業收入 新臺幣億元 |
|---|---|---|---|
| 2020 年前三季 | 2021 年前三季 | YoY % | |
| 客運收入 | 234.83 | 45.69 | -80.54% |
| 貨運收入 | 560.46 | 813.10 | 45.08% |
| 其他營業收入 | 59.55 | 57.96 | -2.67% |
| 合計 | 854.84 | 916.75 | 7.24% |
營運收入組成-華航
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==> picture [215 x 251] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2020年前三季
其他營
業收入
19%
4%
客運收
入24%
貨運收
入 72%
----- End of picture text -----
==> picture [208 x 255] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021年前三季
其他營
業收入
4% 4%
客運收
入3%
貨運收
入 93%
----- End of picture text -----
2021年前三季貨運收入佔營收93%,客運及其他營業收入分別佔3% 及 4%,客運 。 佔比較2020年同期減少19ppt,而貨運佔比增加21ppt
營運成本組成-華航
2020年前三季
==> picture [196 x 221] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
旅客服務成本
營業推廣及管22.2% 12.3%2% 其他3%
理費2%
修護成本
油料費用22%
19%
租金、折舊及
地勤代理及場
攤銷23%
站使用費12%
30.7%
人事費用17%
----- End of picture text -----
==> picture [201 x 43] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021年前三季
----- End of picture text -----
==> picture [246 x 237] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
旅客服務成本
其他4%
1%
營業推廣及管
理費1%
修護成本 油料費用
17% 28%
租金、折舊及
地勤代理及場
攤銷22%
站使用費
11%
人事費用
16%
----- End of picture text -----
2021年前三季受油價上漲影響,燃油成本佔營運成本28%,較去年同期佔比增加 6ppt,其他成本佔比相應減少。
財務風險管理(華航)
一、燃油支出-未來半年避險比率約4.5%
| 2020年前三季 | 2021年前三季 | YoY% | ||
|---|---|---|---|---|
| 燃油均價(MOPS) | USD/BBL | 44.04 | 70.75 | 60.65% |
| 用油桶數 | 萬BBL | 1,026.71 | 1,059.95 | 3.24% |
| 燃油採購成本 | 新臺幣億元 | 167.38 | 223.27 | 33.39% |
| 燃油避險支出(收入) | 新臺幣億元 | 0.34 | -0.02 | - |
| 燃油成本合計數 | 新臺幣億元 | 167.72 | 223.25 | 33.11% |
二、匯率避險
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公司目前美金現金部位,可抵銷美金負債受匯率影響造成財報波動達自然避險之效。
三、利率避險
==> picture [14 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 12] intentionally omitted <==
截至九月底,固定借款利率部位占公司總借款約18%。 持續觀注各主要經濟體貨幣政策走向,視市場動態擬定避險策略。
新冠肺炎疫情影響與因應
-客貨運營運表現
==> picture [242 x 137] intentionally omitted <==
==> picture [242 x 137] intentionally omitted <==
==> picture [241 x 137] intentionally omitted <==
10
2021年前三季客運營收表現
==> picture [657 x 285] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
營收 (新臺幣億元) 航線營收比重
162.9
2020年前三季合計190.7億元
紐澳區
越太平洋 5%
▼86% 31%
歐洲9%
2021年前三季合計25.8億元 香港3%
東北亞
18.1 東南亞
9.7 14.3 12.9 6.1 6.8 中國大陸 2%
27%
23%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2020 2021
----- End of picture text -----
-
2021年前三季華航客運營收為新臺幣25.8億元,較2020年同期減少86%
-
各區營收以越太平洋佔比31%為最高,其次為東南亞及中國大陸佔比27%及23%
2021年前三季客運營運分析
==> picture [659 x 218] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
10,731 載客率、ASK (MN) 單位收益 (新臺幣)
67% 5.5 5.7
5.2
5.0
4.5 4.5
36%
26% 2.3
20%
16% 17% 17%
1,342
1,977 811
496 1,348 [669 ]
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2020 2021 2020 2021
ASK 載客率
----- End of picture text -----
2021年前三季客運運能較2020年同期減少77%,載客率為17.56%,較2020年同期 。 減少43.8ppt,單位收益5.0則增加110%
客運衝擊-載客航班統計
自2020年疫情爆發以來,華航每月載客班次較2019年疫情前減幅超過九成;2021年復受英國 變種病毒、印度變種病毒席捲全球,加以國內爆發較大規模本土疫情強化邊境管制,及亞太區 域疫苗施打率落後歐美,2021至第三季客運運能尚未有需求反彈動能。
==> picture [663 x 308] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
5000 0%
4000
3,240
3,315
3,128 3,253 3,229 3,271 3,194 [3,331 ] 3,157 3,247 3,091 3,214 -40%
2,984
3000
2,309
2000
-80%
-89% 1,150
-93%
-95% -93% -96% -96% -96% -96%
-99% -98%
1000
336 160 216 89 231 53 132 86 32 156 75 187 149 232 129 286 134 346 325
0 -120%
班次數 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2019 2020 2021 2021年較2019年增減
----- End of picture text -----
2021年前三季貨運營收表現
==> picture [685 x 279] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
營收 (新臺幣億元) 航線營收比重
2021年前三季合計811.1億元
▲45%
311.7
2020年前三季合計559.0億元
258.0 259.8 紐澳區
234.0 214.5 239.6 3% 歐洲 香港
8%
4%
越太平洋
61%
110.5
東北亞
5%
中國大陸
東南亞
6%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 13%
2020 2021
----- End of picture text -----
-
2021年前三季華航貨運營收為新臺幣811.1億元,較2020年同期增加45%
-
各區營收以越太平洋佔比61%為最高,其次為東南亞及歐洲佔比13%及8%
2021年前三季貨運營運分析
==> picture [624 x 244] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
載貨率、運能 (MN) 單位收益 (新臺幣)
15.6 15.6
14.7
72% 73% 74% 76% 76% 75% 13.8 13.5
69%
12.3
2,669
2,542
2,392 2,329 2,328
2,092 8.8
1,802
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3
2020 2021 2020 2021
FATK 載貨率
----- End of picture text -----
2021年前三季貨運運能較2020年同期增加17%,載貨率為75.49%,較2020年同期 。 增加4.03ppt,單位收益15.6則增加18%
新冠肺炎疫情影響與因應
-產業衝擊
==> picture [719 x 176] intentionally omitted <==
16
2020-2021 年客/貨運量變化
==> picture [658 x 356] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
國際 客/貨運量
(%YoY, vs 2019)
客 ↓75.6% 2021 客 ↓80.2%
2020
貨 ↓11.8% (截至9月) 貨 ↑8.7%
20%
1.2% 貨運
0%
-29.5%
-20%
2021/1
轉為正成長
-40%
-60% 2020/4
達谷底 客運
-80%
-98.4%
-100%
----- End of picture text -----
==> picture [37 x 17] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
客運
----- End of picture text -----
國際客運市場遠低於疫前水平
2021 年9 月國際客運量減幅69.2%,1 - 9 月國際客運量減幅80.2%,仍遠低於疫前水平。 受Delta 變種病毒疫情和嚴格邊境管制措施影響,亞太地區航空業者國際客運恢復情況落後於 其他區域。
==> picture [21 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [21 x 12] intentionally omitted <==
全球客運(國際) 運量/運能/裝載
==> picture [410 x 177] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
YoY%
20% 運能 100%
0%
80%
-20% 載客率 運量
60%
-40%
-60%
40%
2020 (vs 19) 2021YTD (vs 19)
-80% 運能變化 -68.1% 運能變化 -69.9%
運量變化 -75.6% 運量變化 -80.2% 20%
-100% 載客率 62.8% 載客率 54.2%
-120% 0%
2019 2020 2021
----- End of picture text -----
國際運量 / 運能變化(按業者註冊區域)
==> picture [243 x 249] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021/01~09 (國際運量) 2021/01~09 (國際運能)
0% -20% -40% -60% -80% -100%
-94.5%
亞太
-86.5%
-76.7%
中東
-61.5%
-74.7%
歐洲
-65.1%
-73.3%
拉丁美洲
-67.3%
-71.0%
北美
-56.7%
----- End of picture text -----
| 年度 | 202101 | 202102 | 202103 | 202104 | 202105 | 202106 | 202107 | 202108 | 202109 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運能Yoy% | -74.4% | -77.9% | -77.4% | -76.0% | -74.6% | -71.0% | -63.8% | -59.0% | -59.1% |
| 運量Yoy% | -85.6% | -88.7% | -87.8% | -87.3% | -85.1% | -80.9% | -73.6% | -68.8% | -69.2% |
| 載客率% | 44.9% | 40.8% | 43.7% | 43.8% | 47.3% | 55.2% | 62.1% | 65.3% | 61.6% |
- ※ 2021 (vs the same month in 2019)
※ 2021 (vs the same month in 2019)
新冠肺炎疫情影響與因應 -客貨運布局及展望
==> picture [280 x 169] intentionally omitted <==
==> picture [192 x 168] intentionally omitted <==
==> picture [210 x 168] intentionally omitted <==
19
經濟復甦支撐貨運成長動能
海運因塞港、缺工、缺櫃至港口週轉率下率,供應鍊受COVID-19防疫措施限制、 勞動力短缺、半導體等關鍵產品產能不足,造成交貨延遲。
==> picture [23 x 14] intentionally omitted <==
預計第四季電子新品上市、雙十一及黑色星期五等強勁消費需求助攻,航空貨運將 優先於其他運輸方式,以滿足消費者需求。 全球 9月PMI 指數維持擴張在54.1%,台灣PMI 指數已連續15 個月呈現擴張 (指數50 以上)。
==> picture [23 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [23 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [354 x 193] intentionally omitted <==
==> picture [195 x 13] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
收益率上升、裝載率接近歷史高點
----- End of picture text -----
==> picture [17 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [282 x 192] intentionally omitted <==
==> picture [260 x 13] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
航空貨運量持續上昇,趨勢超過全球商品數量
----- End of picture text -----
==> picture [17 x 10] intentionally omitted <==
放寬對完成疫苗施打旅客之旅行限制
==> picture [16 x 17] intentionally omitted <==
旅行限制為影響跨境航班主要的原因,政府開放政策將在空中交通恢復產生巨大作用。 以2021/11/01 完成疫苗接種之國籍旅客為例,可以前往的國家越來越多,這對航空公司來說不僅是好 消息,而且代表著國際旅行結構性改善。
==> picture [16 x 17] intentionally omitted <==
==> picture [658 x 357] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021/07
旅行限制
完全封閉
29%
36%
部份開放
34% 檢測或隔離
2021 /11
旅行限制
入境限制
註:個別國家旅行限制隨時可能會有改變 17%
26% 檢測或隔離
57% 旅行開放
----- End of picture text -----
客運量復甦預測
G20國家2022年7月總航空客運量預測
(以2019年7月為基期之百分比計算)
==> picture [431 x 306] intentionally omitted <==
多數區域客流量預計 將在2023或2024年恢復
Projected recovery by region , index(2019=100)
==> picture [230 x 170] intentionally omitted <==
區域內航班預計最早在2022年就能 完全恢復
==> picture [230 x 160] intentionally omitted <==
目前僅為新冠疫情爆發前的20%。
疫情期間營運策略因應方向
-
疫情期間以貨運為主、客運為輔的營運策略,各國力拼疫苗覆蓋率以重啟邊境,航空業目前仍 需仰賴貨運獲利來彌補客運損失。
-
貨運:視市場供需採取差異化運價策略, 全力投入運能、鞏固貨源、優化運價結構、爭取貨運 。
-
商機
-
客運:掌握市場動態,維持班表穩定性,爭取剛性需求客源,並密切注意各國 「邊境鬆綁與免 。
-
隔離政策」
==> picture [720 x 213] intentionally omitted <==
擴大貨運布局,爭取商機
、 、 疫情期間,強化臺灣轉運樞紐地位 佈建潛力市場 充分使用航權及貨機運能,2021年定期航 。 班提升23%,並配合市場需求安排不定期加班機,整體每週運能最高達130班之規模運行
==> picture [190 x 127] intentionally omitted <==
-
充分利用18架747-400全貨機運能優勢,爭取貨物承攬商機
-
客貨機資源整合,以客機腹艙支援貨運需求,增裕整體營收
-
3架 777F新貨機加入,利用其節油高效能,提升航線經效
==> picture [335 x 211] intentionally omitted <==
- 定期檢視航線,配合市場需求機動調整航
線配置
-
優先保障急貨、專案貨等高價貨源,發揮 收益管理效益
-
爭取中長期包機或包艙業務,穩固航班裝
載及營收
2020年華航承載貨量為全球第五
- IATA 2020年全球國際線貨運航空司排名,以載貨量排名,中華航空名列全球第5名,較 2019年名次提升三名,為亞洲籍航空公司首位。以載貨延噸公里排名,亦為全球第9名。
==> picture [563 x 247] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2020年全球國際線10大貨運航空公司
貨運噸數 (Freight Tonnes Carried) 貨運延噸公里(Cargo Tonne-Kilometres)
Rank Airline Thousands Rank Airline Millions
1 Federal Express 2,555 1 Qatar Airways 13,740
2 Qatar Airways 2,329 2 Federal Express 10,266
3 Emirates 1,814 3 Emirates 9,569
4 United Parcel Service 1,552 4 Cathay Pacific Airways 8,137
5 China Airlines 1,550 5 Korean Air 8,091
6 Korean Air 1,500 6 Cargolux 7,345
7 Turkish Airlines 1,421 7 United Parcel Service 7,017
8 Cathay Pacific Airways 1,220 8 Turkish Airlines 6,958
9 Asiana Airlines 880 9 China Airlines 6,317
10 Cargolux 858 10 China Southern Airlines 5,595
----- End of picture text -----
資料來源: IATA WATS
, 客運因應市場需求 彈性增加客機載客航線
檢視既有客運航網布局,並依各國邊境管制措施及市場需求,於既有客機載貨航班上 機動調節運能增加載客。
==> picture [212 x 115] intentionally omitted <==
==> picture [208 x 114] intentionally omitted <==
==> picture [212 x 119] intentionally omitted <==
, 維持核心航線營運 ,服務剛性需求旅客,加強 收益管理 。 增裕營收
依各國邊境開放、地區短期商務、學生及海外工作需求, 以及 旅行泡泡(旅遊走廊)航點試行 ,逐步復飛及增班。
由全球各分公司持續與官方及民間單位進行接洽,積極爭取 涵蓋 台商、企業、撤僑等專案班機 ,並規劃 包區、包艙,推 。 出客製化產品
邊境重啟,客運將逐步增班
• 亞太地區
==> picture [47 x 48] intentionally omitted <==
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
印尼: 自10月17日起,CECC已將 印尼從高風險國家名單排除, 10月20日起已恢復雅加達載客 航班。
緬甸: 移除以Delta變異株為主的「重點高風險國家」名單,11月6日起入境之旅客,恢復為三 級流行地區抵臺旅客檢疫措施。本公司獨飛仰光航線,將依僑民需求恢復航班。
新加坡: 疫苗完整施打率高達80%,積極推動「疫苗接種者旅遊通道」,班表趨於穩定。
• 大洋洲:
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----- Start of picture text -----
•
----- End of picture text -----
澳洲: 自11月針對澳洲公民或永居身分者或其近親,若於起飛前7日完整接種兩劑相同疫苗, 則可不列入入境限制名額,其餘旅客仍有少量名額管制。
==> picture [49 x 48] intentionally omitted <==
紐西蘭 :自11月起,開放完整接種疫苗之旅客入境,惟入境目前仍需至防疫旅館進行14天隔離 檢疫(不論紐籍或外籍旅客皆需隔離)。目前紐澳航班訂位人數解除限制令後預期增加。
==> picture [49 x 46] intentionally omitted <==
==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==
-
美國: 自11月8日起改採以疫苗完整接種為主要入境政策,擬藉此推動安全恢復國際赴美旅 遊。針對西岸門戶城市穩定營運班表。
-
英國: 為CECC公布移除以Delta變異株為主的「重點高風險國家」名單,規劃自12月復航。
把握貨運契機 準備客運復甦 |
-
全球經濟持續復甦、空運需求增加、海轉空 效益、供需失衡、庫存水位偏低, 運價維持 。
-
高水平,空運展望持續樂觀
-
隨著各國疫苗覆蓋率逐漸提升,國際間旅行 逐漸重新開放, 國際客運市場有望漸露曙 。
-
光
-
把握貨運需求動能,密切注意市場變化, 掌 握運價趨勢、以承攬高單價貨品為首要之 。
-
務,靈活調度運能,全力衝刺貨運營收
==> picture [252 x 151] intentionally omitted <==
關注市場動態及需求
掌握市場貨源 歐美解封補貨需求 (大貨、重貨、高價貨) (低庫存水位) 視裝載情況 海轉空艙位需求 調整運價策略
- 引進節油新窄體客機A321neo, 新機將配 備最新降低接觸控制之個人影音系統,使旅 客享受影音娛樂兼顧防疫安全。
==> picture [252 x 153] intentionally omitted <==
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關注市場需求、邊境管理及檢疫措施
配合防疫規定
穩定班表
兼顧人力需求
強化
引進A321neo
收益管理系統
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凝聚營運重啟動能
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隨疫苗施打率提昇、部份區域國際旅行限制放寬,本公司彈性調節營運動能, 因應航空產業環境變化。
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倡議產業復甦拓展
穩定財務狀況
項目
活化機隊資產挹注營運資金、 整合營銷策略 建立安全旅行模式以重啟
遭疫情重創的航空產業、
取得專案貸款及租金/費用
提昇載貨量及單位收益以 倡議旅遊獎勵以振興國際
減免等紓困補助
提高貨運營收、客機支援 觀光旅遊產業
貨運需求、多元載客方案
恢復旅客信心
維持營運重啟狀態
確保機場時間帶權利、進 落實旅客航程安衛作
行人員訓練及航機適航認 業,透過安全應用程
證以維持適航條件 序優化旅客安心旅程
體驗
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機隊布局迎接疫情後市場
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2021 2022
Oct Dec
窄 Boeing 737-800
15 租機退租 (-3) 12
體
客 Airbus 321neo 新租機引進
機 0 (+10) 10
Airbus 350-900
14 14
Boeing 777-300ER
廣
10 10
體
客 Airbus 330-300
23 租機退租 (-2) 21
機
Boeing 747-400
已售出 0
客機總架數 62 67
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2021 2022
Oct Dec
Boeing 747-400F
18 18
貨
機 Boeing 777F 自有機引進
3 (+2) 5
貨機總架數 21 23
2022 年底
市場可能反轉
67 架
區域市場率先復甦
23 架 塞港狀況難解
航空貨運運能缺口持續
2021 年 OCT
總架數 83 架 90 架
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外部信用評等展望由「負向」調為「穩定」
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| 華航為亞洲第一家 航空公司信評 將展望調為「穩定」 |
機構 | 長期信用評等 | 評等展望 | 最近評等時間 |
|---|---|---|---|---|
| 中華信評 | twBBB+ | 穩定 | 2021/10/28 | |
| 中華信評 | twBBB+ | 負向 | 2020/3/16 | |
| 中華信評 | twBBB+ | 穩定 | 2019/10/30 |
永續華航屢創佳績
-
台灣唯一連續六年入選DJSI之運輸業者
-
2021年刷新紀錄於全球航空業排名第二名(DJSI)
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公司治理成效優良 2014-2021 連續 7 年參與 第七屆公司治理 評鑑 前6%-20% 優良企業
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維持環保先驅地位
2012-2020 連續 9 年參與
榮獲CDP
評比佳績
建立優良職場環境
2017-2021
連續 5 年入選
台灣高薪100指數
台灣就業99指數
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感謝聆聽 Thank you
# We fly We fight # We will all be fine
2021.11 中華航空│桃園市大園區航站南路一號 TEL│03.399.8888