Interim / Quarterly Report • Jun 28, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Rapport semestriel d'activité au 31 mars 2019… 3 | |||
|---|---|---|---|
| Etats Financiers Condensés au 31 mars 2019………… 25 | |||
| Etat de la situation financière ………………………………… 26 | |||
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés…… 29 | |||
| Tableaux de flux de trésorerie consolidés…………………… 30 | |||
| Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés 31 | |||
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 60 | |||
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel……………… 62 |

Données financières consolidées
Les données ci-dessous sont relatives aux activités poursuivies ; seul le résultat net consolidé inclut en complément le résultat des activités fermées ou en cours de fermeture.
Tableau des flux de trésorerie et bilan :
La marge brute d'autofinancement s'élève à 2.804 milliers d'euros contre 5.360 milliers d'euros au 31 mars 2018.
-Normes IFRS 15
A compter de l'exercice ouvert au 1er octobre 2018, le Groupe applique la nouvelle norme IFRS 15 concernant la reconnaissance du revenu. La méthode utilisée pour l'application de cette norme est la méthode rétrospective, avec un rattrapage cumulatif des effets imputés sur les capitaux propres à la date de transition.
Afin de pouvoir comparer les performances d'une année sur l'autre, le Groupe a également retraité le premier semestre 2017/2018 et l'exercice 2017/2018 des impacts IFRS 15.
L'application de la norme IFRS 15 conduit à la diminution du revenu IFRS du Pôle Outre-Mer, les garanties longue durée (garanties au-delà de la durée légale) étant désormais comptabilisées selon la période couverte et non plus en date d'émission.
L'impact de l'application de cette norme sur le semestre est de -1,5 M€ en chiffre d'affaires et en EBITDA. Cet impact est sensiblement identique à celui calculé pour le premier semestre de l'année dernière. L'impact sur les capitaux propres d'ouverture est de -9,1 M€.
-Activité
Après prise en compte de la norme IFRS 15 sur les semestres 2018/2019 et 2017/2018, l'activité du Groupe est en recul de -1,0 %. En données retraitées sur le semestre 2017/2018 des activités non poursuivies (Habitat Allemagne), le Groupe affiche une croissance de 1,5 %, intégrant notamment l'acquisition de la société DIMECO fin décembre 2018.
Le taux de marge est resté relativement stable par rapport à l'année dernière, à 47,6% (-0,1 pt). L'EBITDA du Groupe est en recul de -1,4 M€, à + 9,2 M€, principalement du fait du recul de CA et du volume de marge manquant.
• Pôle Outre-Mer
Le Pôle Outre-Mer affiche un recul de -1.4 % de son chiffre d'affaires, et de -3,2 % hors intégration de DIMECO.
Ce recul provient notamment de l'introduction de la TGC (Taxe Générale à la Consommation) en Nouvelle-Calédonie sans répercussion sur le prix de vente public. La baisse mécanique du chiffre d'affaires HT est d'environ 20 % compte tenu du mix-produits.
Le mouvement social des Gilets Jaunes a par ailleurs pénalisé significativement l'activité du mois de novembre 2018 à la Réunion, et le CA du territoire est de fait en recul de -3.7 %. La Guadeloupe a également enregistré un retrait de son activité face à l'intensification de la concurrence. L'ouverture d'un nouveau BUT et le transfert du magasin DARTY dans la nouvelle zone commerciale de Dothémare, qui auront lieu durant l'été 2019, permettront de répondre à cette concurrence accrue.
L'activité en Guyane est en progression de 3,4 % alors que celle en Martinique est stable par rapport à l'année dernière. A Saint-Martin, l'activité a repris sur un seul des deux magasins (qui exploite les deux enseignes Habitat et First Déco) ; elle est en nette progression puisqu'il n'y avait quasiment pas eu d'activité l'année dernière pendant un trimestre du fait du cyclone Irma.
Le Groupe a par ailleurs finalisé le 21 décembre 2018 l'acquisition de 100% de la société DIMECO, qui exploite un magasin, désormais sous enseigne Darty, à Jarry (Guadeloupe).
L'EBITDA du pôle Outre-Mer est de 6,4 M€, en retrait de 1,9 M€ par rapport à l'année dernière, principalement du fait du recul de l'activité et de l'augmentation ponctuelle de certaines charges logistiques.
Porté par un déploiement toujours soutenu à l'international (+ 22 %), l'activité de Vente-unique.com est en progression de près de 10% au 1er semestre (chiffre d'affaires de 48,7 M€ contre 44,3 M€ en 2017/2018).
Le CA de l'activité BtoB du Groupe (DirectLowCost.com et DLC Hong-Kong), à destination des professionnels de la distribution, est en revanche en retrait de près de 18 % et s'établit à 3,7 M€ : la contribution de cette activité, aussi bien en termes de chiffre d'affaires que de résultat, reste marginale pour le Groupe. Elle ne pèse que 7 % de l'activité du Pôle et moins de 2 % de l'activité du Groupe.
L'EBITDA du pôle, de 3,5 M€, est sensiblement identique à celui de l'année dernière (-0.1 M€). Le niveau toujours soutenu des dépenses marketing de Vente-unique.com, nécessaire à la consolidation du déploiement international, et le renchérissement des coûts de transport explique un EBITDA de la filiale stable par rapport au premier semestre 2018.
Le chiffre d'affaires d'Habitat est de 56,3 M€ contre 60,7 M€ lors du premier semestre précédent, et de 55,3 M€ à périmètre retraité des magasins allemands comptabilisés en activités poursuivie l'année dernière. La progression à périmètre retraité ressort ainsi à + 1,7%.
Cette progression est réalisée malgré l'impact des mouvements sociaux en France, qui a fortement perturbé l'activité chaque samedi depuis le mois de décembre. Le manque à gagner a couté plusieurs points de croissance sur le semestre.
Les ventes Internet ont augmenté de plus de 16 % sur le semestre et poursuivent leur montée en puissance : elles représentent 10 % du CA du pôle.
Le volume d'affaires généré par les magasins franchisés est de 16,0 M€ contre 16,6 M€ l'année dernière.
L'EBITDA du pôle Habitat sur le semestre ressort à -0,7 M€ contre -1,3 M€ au premier semestre 2017/2018, soit une diminution de la perte de plus de la moitié. Le Groupe poursuit ses plans d'actions pour un retour à l'équilibre d'Habitat : nomination d'un Directeur Général en septembre 2018, changement dans les équipes opérationnelles, refonte de l'offre produit, fermetures de foyers de perte, développement d'une approche omni-canal, …
Hors Allemagne, au 31 mars 2019, Habitat exerce son activité à travers un réseau de 36 magasins en propre (27 en France, 1 à Monaco, 5 en Espagne et 3 en Suisse) et 42 magasins en franchise dans 15 pays.
| Données en M€ | S1 2019 | S1 2018 | Variation |
|---|---|---|---|
| (clos au 31/03/19) |
(clos au 31/03/18) (1) |
||
| Activités Poursuivies | |||
| Chiffre d'affaires Pôle Outre-mer | 103,8 | 105,3 | -1% |
| Chiffre d'affaires Pôle E-commerce | 52,4 | 48,7 | 7% |
| Chiffre d'affaires Habitat | 56,3 | 60,7 | -7% |
| Chiffre d'affaires consolidé total | 212,5 | 214,7 | -1% |
| Ebitda | 9,2 | 10,6 | -14% |
| Résultat opérationnel courant | 3,2 | 5,2 | -38% |
| Résultat opérationnel (2) | 3,6 | 5,3 | -31% |
| Résultat net des activités poursuivies | 0,9 | 3,1 | -71% |
| Activités Fermées ou en cours de fermeture | |||
| Résultat net des activités fermées ou en cours de fermeture | - 2,3 | -7,0 | 47% |
| Résultat net | -1,4 | - 3,9 | 67% |
(1) S1 2018 retraité de la norme IFRS 15
(2) Après résultat des sociétés mises en équivalence
Le chiffre d'affaires consolidé ressort ainsi en recul de -1%, à 212,5 M€, comme la marge brute, qui s'établit à 101,1 M€, soit 47,6% du chiffre d'affaires (- 0,1 pt).
L'EBITDA consolidé s'établit à 9,2 M€ au 31 mars 2019 contre 10,6 M€ un an plus tôt.
Le résultat net des activités poursuivies s'élève à 0,9 M€ contre 3,1 M€ l'an passé.
Le résultat net du 1er semestre 2019, incluant le résultat des activités fermées ou en cours de fermeture, s'élève à -1,4 M€ contre -3,9 M€ au 1er semestre 2018.
Au 31 mars 2019, les fonds propres du Groupe s'élèvent à 125,5 M€ pour un endettement financier net de 56,1 M€ (44,7%).
Les activités fermées ou en cours de fermeture ne concernent que les magasins du pôle Habitat, dans le cadre de son plan de redressement.
Elles concernent deux magasins en France (Montparnasse et Bourges) et les filiales allemande et norvégienne d'Habitat.
Les filiales allemande et norvégienne n'ont plus d'activité à la date du présent rapport. Les procédures concernant leur fermeture définitive par les administrateurs judiciaires restent en cours.
La filiale allemande d'Habitat (Habitat Deutschland GmbH) a fait l'objet de l'ouverture d'une insolvabilité provisoire le 14 décembre 2018, avec nomination d'un administrateur provisoire. Par ordonnance en date du 26 février 2019, la procédure d'insolvabilité définitive a été ouverte. Les 6 magasins allemands ont été fermés entre mars et avril 2019.
Selon les informations disponibles dans le rapport de l'administrateur à l'assemblée des créditeurs, la situation à date de la procédure d'insolvabilité définitive fait état d'un passif non contesté de 5 M€ avec un actif disponible d'un montant sensiblement identique, ce qui conduit le Groupe à contester toute responsabilité sur un éventuel passif supplémentaire restant à sa charge.
La filiale norvégienne d'Habitat a fait l'objet d'une procédure de liquidation ; le passif constitué avant l'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire serait d'environ 1,5 M€, passif que le Groupe refuse de prendre à sa charge, ayant dénoncé tout soutien à sa filiale préalablement à l'ouverture de la procédure.
L'émission obligataire du 22 décembre 2011 de 867.424 obligations d'une valeur nominale de 7,65 €, convertibles en actions, est arrivée à échéance le 22 janvier 2019. L'émission d'actions est intervenue le jour même du remboursement, matérialisant une augmentation de capital de 4.423.862,40 € par émission de 867.424 actions nouvelles de 5,10 € chacune, auxquelles sont attachées une prime d'émission d'un montant total de 2.211.931,20 €.
Le nouveau capital ressort en conséquence à 47.912.776,20 €, divisé en 9.394.662 actions de 5,10 € chacune.
Par ailleurs, les actions de la société Financière Caraïbe, société détenue à parts égales par la société GAVALAK (société patrimoniale de M. Guy-Alain Germon et de son groupe familial) et par la société SPB (société patrimoniale de M. Manuel Baudouin et de son groupe familial) ont été reclassées au profit de ses deux actionnaires en décembre 2018.
| ACTIONNAIRES | ACTIONS | % | DROITS DE VOTE |
% |
|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE HG(1) | 2.323.407 | 24,7 % | 4.562.963 | 32,1 % |
| Denis WORMSER | 967.455 | 10,3 % | 1.895.151 | 13,3 % |
| Evelyne WORMSER | 967.456 | 10,3 % | 1.895.153 | 13,3 % |
| André SAADA | 739.626 | 7,9 % | 1.435.781 | 10,1 % |
| GAVALAK | 778.163 | 8,3 % | 778.163 | 5,5 % |
| SPB | 778.163 | 8,3 % | 778.163 | 5,5 % |
| FINANCIERE CARAIBE | 1 | - | 2 | - |
| Sous-total actionnariat dirigeant | 6.554.271 | 69,8 % | 11.345.376 | 79,8 % |
| PLEAIDE INVESTISSEMENT | 1.464.713 | 15,6 % | 1.501.613 | 10,6 % |
| Sous total concert | 8.018.984. | 85,4 % | 12.846.989 | 90,3 % |
| Financière Arbevel | 219.275 | 2,3 % | 219.275 | 1,5 % |
| Actionnaires au nominatif pur | 94.544 | 1,0 % | 108.986 | 0,8 % |
| Public | 1.045.008 | 11,1 % | 1.045.008 | 7,4 % |
| Actions propres(2) | 16.851 | 0,2 % | 0 | - |
| TOTAL | 9.394.662 | 100% | 14.220.258 | 100% |
Au 31 mars 2019, la répartition du capital et des droits de vote se détaille de la façon suivante :
(1) Financière HG est une société de droit belge détenue par Hervé Giaoui à 99,99 %. Ce total comprend également une action détenue en nom propre par Hervé Giaoui.
(2) La société détient 16.851 actions au 31 mars 2019, dont 6.651 en auto-contrôle dans le cadre de la régularisation du cours de bourse, et 10.200 en cours d'affectation aux salariés dans le cadre des plans d'actions gratuites.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas d'autres actionnaires détenant directement ou indirectement plus de 5 % du capital social au 31 mars 2019.
La société GUADELOUPE MOBILIER, filiale à 100 % de CAFOM a finalisé l'opération d'acquisition de la société DIMECO le 21 décembre 2018. La société DIMECO exploite un magasin DARTY à Jarry en Guadeloupe.
Le Groupe a souscrit 3 nouveaux emprunts bancaires en octobre 2018 :
Ces emprunts sont destinés à financer les investissements prévus en outre-mer (Martinique et Guadeloupe notamment), ainsi qu'à financer le BFR. Ils ont été négociés en bilatéral et ne sont soumis à aucun covenant financier.
• Pôle Outre-Mer
Au 31 mars 2019, le Groupe exploite 23 magasins en Outre-mer :
Les 7 magasins But et les 8 magasins Darty sont exploités en tant que franchisés des Groupes BUT d'une part, et FNAC DARTY d'autre part.
Les magasins Habitat sont exploités en tant que franchisés Habitat et les magasins First Déco et Musique & Son sont exploités en propre.
Dès son origine, le Groupe a fait de la maîtrise de sa chaine d'approvisionnement un axe essentiel de sa stratégie et de son développement, en constituant ses propres centrales d'achat et de référencement (Cafom Distribution, pour les meubles et la décoration et une partie de l'électro-ménager, et Cafom Marketing et Service pour une autre partie de l'électro-ménager). Fort également de son savoir-faire logistique, de sa connaissance des marchés locaux, et de sa notoriété sur les différents territoires, le Groupe entend poursuivre son développement outre-mer.
Après la clôture semestrielle, le Groupe a ainsi ouvert un deuxième magasin Darty en Martinique, portant à 9 le nombre de magasins Darty exploités en tant que franchisé en outre-mer. Ce magasin de 700 m² a ouvert le 21 mai 2019, à Fort de France, au rond-point de Bellevue.
En Guadeloupe, l'ouverture d'un nouveau magasin But et le déménagement du magasin Darty dans la nouvelle zone commerciale de Dothémare (retail park « Family Plaza » au sein du Parc d'activités La Providence) auront lieu dans le courant de l'été 2019. Le Groupe poursuivra le réaménagement de son maillage territorial aux Antilles avec d'autres déménagements de magasins prévus dans les prochains exercices.
Au sud de l'Ile de la Réunion, l'ouverture d'un nouveau complexe immobilier à Saint-Pierre, dans lequel seront implantés un magasin But, un magasin Darty et un magasin Habitat, permettra d'attirer une clientèle jusqu'à présent trop éloignée des magasins actuels, ceux-ci étant localisés dans le nord de l'île. Les ouvertures sont prévues fin 2020.
En Nouvelle-Calédonie, les recherches et discussions se poursuivent pour l'implantation de l'enseigne But.
L'objectif pour Vente-unique.com est de poursuivre durablement sur un rythme de croissance conforme à sa moyenne historique (+ 12 %), notamment en augmentant le poids de ses expéditions à l'international dans son chiffre d'affaires (actuellement de 41 %), tout en conservant son niveau élevé de rentabilité. Le site a en effet prouvé ses capacités à s'adapter à des environnements différents, en ouvrant ses expéditions à 11 pays européens, la dernière datant de novembre 2018 (Pologne).
L'extension de l'entrepôt d'Amblainville (24 000 m² supplémentaire pour Vente-unique.com), dont la livraison est prévue au cours de l'été 2019, vient en soutien de cette dynamique de croissance. Le site DirectLowCost a réduit son exposition aux risques sur certains clients internationaux ; son activité reste relativement mineure en termes de contribution pour le Groupe.
Les difficultés du Pôle Habitat ont impacté les performances du Groupe ces dernières années, et de fortes mesures de restructuration ont été mises en place : fermeture de foyers de perte récurrents (filiale norvégienne et allemande notamment, mais aussi certains magasins en France, dont celui historique de Montparnasse), déménagement de magasins vers des sites moins coûteux en termes de loyer, changement des équipes de Direction, refonte complète des prochaines collections, redimensionnement de la profondeur de gamme et des quantités minimum d'achat, développement de la visibilité du site Internet, stratégie multi-canal, amélioration du taux de disponibilité ...
Avec de nombreux magasins en centre-ville, l'activité d'Habitat a été pénalisée au cours du 1er semestre par les mouvements sociaux des « Gilets Jaunes ». Malgré cela, en périmètre retraité, le pôle a affiché une croissance de son activité sur les 6 premiers mois de l'année. Les effets des mesures de restructuration et des nouvelles collections devraient porter leurs fruits sur les prochains exercices.
Le Groupe entend également développer son activité de franchiseur de l'enseigne Habitat (42 magasins au 31 mars 2019). Un nouveau magasin franchisé a ainsi ouvert à Saint-Etienne durant le 1er semestre et une première ouverture au Maroc, ainsi qu'un sixième magasin en Thaïlande, sont prévus dans les prochaines semaines.
Les principaux facteurs de risque que le Groupe a considéré comme pouvant avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière ou ses résultats sont décrits au chapitre 2.3 du rapport financier annuel de l'exercice clos au 30 septembre 2018.
Ces risques sont repris ci-dessous
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Approvisionnements | Le groupe CAFOM a notamment construit son savoir-faire sur le sourcing de ses produits. Le sourcing CAFOM couvre tout le spectre métier, de la spécification du produit à rechercher à sa logistique complète (stockage en Asie par exemple, opérations de douane amont/aval, transport maritime, dépotage, stockage final en France et/ou outre-mer, transports vers les points de vente). Le Groupe propose d'ailleurs pour ses clients tiers une gamme complète de services et prestations liés au soucing notamment à travers sa filiale internet Directlowcost depuis laquelle le groupe livre des clients établis dans 60 pays. Le savoir faire important du Groupe en matière de sourcing se reflète dans un panel de fournisseurs adéquat et dimensionné en proportion des contraintes et volumes du Groupe. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Effet négatif sur les stocks, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. |
Le risque d'avoir à subir une défaillance d'un ou plusieurs fournisseurs clés/stratégiques comme celui d'avoir à subir un dysfonctionnement logistique majeur est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Perte de franchises | Le Groupe exploite son activité en Outre mer en détenant la franchise pour 3 enseignes : But, Darty et Habitat. S'agissant de But, les magasins outre-mer représentent des implantations majeures pour le Groupe BUT ; le magasin de Matoury (Cayenne, Guyane) est ainsi, avec près de 6.000 m² le plus grand du réseau, et celui de Martinique le premier en chiffre d'affaires. En ce qui concerne la licence de marque Darty, avec 8 magasins exploités au 31 mars 2019 et 9 en comptant l'ouverture du nouveau magasin de Martinique, le Groupe est devenu le plus gros franchisé de l'enseigne, en un temps record. Enfin, s'agissant des franchises Habitat outre-mer, celles-ci sont exploitées au sein de quatre magasins (Guyane, Martinique, Saint-Denis de La Réunion et Saint-Martin). Le Groupe est également franchiseur via la marque Habitat, dont il est propriétaire à l'exclusion de la marque au Royaume Uni et en Irlande. A ce jour, Habitat s'appuie sur un réseau de franchisés implantés en France Suède, Islande, Grèce, Malte, Monténégro, Finlande, Chine, Madagascar, Hong Kong, Thaïlande, Philippines, Algérie, Guatemala et en Italie. Un nouveau magasin franchisé Habitat a ouvert à Saint-Etienne dans le courant du 1er semestre de l'exercice. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image et la marque. |
Le risque lié aux pertes de franchises est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Recouvrement de créances |
En magasins (But, Darty, Habitat), la très large majorité des ventes est réalisée au comptant, de facto, sans risque. Pour les ventes BtoB, la nature du portefeuille clients associée aux processus de suivi /relance permet de limiter significativement le risque d'impayés. Enfin, pour le cas des clients magasins qui règlent à terme, le Groupe a conclu un contrat cadre avec une société de recouvrement dont les résultats obtenus permettent de recouvrer une proportion importante de créances impayées. Les magasins disposent, soit en consultation amont préventive (Cafom Outre-mer), soit en garantie totale d'une assurance chèques impayés (Habitat). Les activités sur internet proposent des modes de paiement par carte sécurisés (pour l'utilisateur et pour le commerçant via le protocole 3D-Secure ou équivalent). |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié au recouvrement de créances est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Marques et enseignes |
Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. Voir aussi paragraphe « risque lié à la perte de franchises ». Les marques exploitées en propre sont la propriété du Groupe (en particulier Habitat et Vente-Unique). Le Groupe veille à une protection appropriée de ses marques, d'une part au sein des territoires/pays exploités, d'autre part dans des territoires/pays où celles-ci pourraient être exploitées. La protection vise le dépôt et l'enregistrement des marques dans ces territoires. La surveillance est effectuée par la filiale Habitat Luxembourg. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. |
Le risque lié aux marques et enseignes est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Social | En ce qui concerne Habitat, la Direction consulte très régulièrement les instances représentatives du personnel. En ce qui concerne les magasins outre-mer de CAFOM, les consultations et discussions avec les élus sont continuelles et la Direction ne note, à ce stade, aucune difficulté particulière. Des discussions sont entamées pour généraliser des accords d'intéressement. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Effet négatif sur le résultat opérationnel. Effet adverse sur l'image. |
Les risques sociaux sont estimés par la Direction du Groupe comme moyens. |
| Conjoncture économique |
Le groupe CAFOM intervient dans un contexte économique compliqué, et l'activité de ses magasins peut notamment être impactée par des mouvements sociaux. Les performances commerciales sur le long terme restent cependant fortement dépendantes des priorités et axes stratégiques développées par les filiales. Ainsi, la distribution outre-mer bénéficiera du lancement des sites e-commerces outre mer ; elle peut cependant être affectée par une concurrence plus intense (retour de franchises nationales avec des magasins existant qui changent d'enseigne). Le premier semestre de l'exercice a été marqué par le mouvement des Gilets Jaunes, qui est venu pénaliser les performances du pôle Habitat en France, ainsi que celle de la filiale de La Réunion. Le retour d'une franchise nationale en Guadeloupe en novembre 2018 a également accentué la concurrence sur ce territoire, impactant l'activité des magasins guadeloupéens. |
Effet négatif sur le chiffre d'affaires, la marge et in fine sur le résultat opérationnel. |
Le risque lié à la conjoncture est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Acquisitions | L'acquisition d'Habitat en 2011 par le Groupe CAFOM n'a pas entraîné de déstabilisation opérationnelle ; elle s'est au contraire inscrite dans la logique de développement de marque. L'actionnaire joue depuis l'acquisition pleinement son rôle et a consenti des efforts financiers significatifs pour soutenir la trésorerie d'Habitat dans des proportions compatibles avec ses moyens et contraintes. |
Effet dilutif de la marge et au-delà du résultat opérationnel. Objectifs de rentabilité/pe rformance du Groupe non atteints. |
Le risque lié aux acquisitions est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| L'acquisition de la majorité d'Espace Import en Nouvelle-Calédonie il y a deux ans est un succès commercial et l'intégration de la société dans le Groupe n'a pas posé de problème particulier. |
|||
| L'acquisition de DIMECO, finalisée en décembre 2018, permet au Groupe de compter un deuxième Darty en Guadeloupe et de renforcer sa présence. |
|||
| Le Conseil d'Administration de CAFOM est informé très en amont de tout projet éventuel d'acquisition et confie au Président le degré de pouvoir et délégation approprié pour conduire, lorsqu'ils se présentent, les projets d'acquisition. |
|||
| Le Groupe a mis en place des mesures de restructuration du Pôle Habitat, générateur de pertes depuis plusieurs années (fermeture de foyers de perte récurrents, changement d'équipe, refonte de la collection ). Le Groupe a consenti à nouveau sur le semestre aux efforts financiers nécessaires pour soutenir le pôle. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Systèmes d'information |
Le Groupe a achevé la migration des systèmes d'information d'Habitat : système de caisses magasins, système d'information comptable et financier, système d'information intégré (ERP). Ces systèmes sont aujourd'hui totalement opérationnels. Le Groupe a basculé Directlowcost.com sur le système de Vente-unique.com et généralisera également certains applicatifs de Vente-unique.com à l'ensemble de ses filiales. Une première étape a été ainsi réalisée avec la reprise de l'activité SIA, exploitée avec un nouvel ERP, développé à partir de celui de Vente-unique.com. En 2018/2019, une deuxième étape sera effectuée avec l'intégration de ces applicatifs dans les sociétés centrales d'achats du pôle Outre-mer. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Incapacité à conduire les affaires, effet négatif sur le chiffre d'affaires et sur la fiabilité des données comptables et financières, image du Groupe écornée. |
Le risque lié au système d'information est estimé par la Direction du groupe comme faible. |
| Industriels & Environnementaux |
La déclaration de performance extra financière, intégrée au rapport financier annuel, détaille, entre autres, les impacts de l'activité du Groupe sur l'environnement. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. Le Groupe rappelle, que, outre l'efficacité énergétique et le traitement des déchets, la DPEF traite également des conséquences sur le changement climatique et la stratégie bas-carbone. |
Effet adverse sur l'image du Groupe. |
Les risques industriels & environnementaux sont estimés par la Direction du Groupe comme faibles. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Décentralisation du Groupe |
Par construction (croissance externe & implantations géographiques multiples), le Groupe est structurellement décentralisé. Une telle structure est reflétée dans le mode de management du Groupe, lui-même déconcentré, même si la Direction Générale reste ultimement responsable en termes de prise de décisions majeures (stratégie, nomination des managers clés, investissements, croissance externe, etc.). Le dispositif de contrôle interne que le Groupe a choisi de mettre en place tient compte de ce mode d'organisation et de management, mais les éléments clés font l'objet d'un contrôle centralisé, notamment délégations de pouvoirs et de signatures, nomination des managers clés, validation des packages de rémunérations des managers clés, validation des budgets et forecast, revue mensuelle des reportings financiers et opérationnels, validation et signature des contrats cadres clients et fournisseurs, gestion de la trésorerie du Groupe, autorisation des investissements. Afin de fluidifier la communication en dépit de l'éclatement des centres de profit du groupe, un système de visio-conférence relie les sites de Shenzhen, Suisse, Habitat siège, Cafom Pré-Saint Gervais, Réunion, Guyane, Guadeloupe et Martinique. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Perte d'efficacité opérationnelle Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié à la décentralisation du Groupe est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Juridique & Réglementaire |
Le processus d'acceptation des contrats clés met en œuvre une revue juridique systématique. Cette revue s'assure notamment qu'il n'existe pas de conditions inacceptables pour le Groupe. Le Groupe fait également appel à des conseils externes pour traiter les aspects réglementaires & juridiques complexes et/ou afférents à des juridictions étrangères. Ces conseils interviennent notamment en matière de droit de la propriété intellectuelle, en droit des sociétés et en droit social. Les principaux litiges ont fait l'objet d'une analyse par le management, qui a estimé qu'en date de clôture, ces différents litiges appelaient une mise à niveau des provisions relatives. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Effet négatif sur l'EBITDA. Image du Groupe écornée. |
Les risques juridiques & réglementaires sont estimés par la Direction du Groupe comme moyens. |
| Départ de personnes clés |
Tous les actionnaires dirigeants du groupe exercent des fonctions opérationnelles au sein du Groupe et assurent la direction opérationnelle au quotidien des enseignes exploitées en France comme en Outre-Mer. Les équipes qui les entourent garantissent des possibilités de substitution adéquates en cas de départ d'une personne clé. Par ailleurs, nos systèmes d'information (voir également supra) sont ainsi conçus qu'ils sont suffisamment indépendants des personnes en ce sens qu'ils embarquent les processus afin de contribuer à un degré élevé de poursuite des activités en cas d'absence prolongée ou de départ d'une ou plusieurs personnes clés. La Direction a commencé une revue de profils et potentiels afin d'orienter sa politique de ressources humaines en matière de rotation des équipes et d'identification des personnels clés. Un programme d'attributions d'actions gratuites, soit de vente-unique.com, soit de Cafom, vient compléter le dispositif. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Perte de savoir- faire. Perte d'efficacité opérationnelle Processus & procédures non respectés. |
Le risque lié au départ de personnes clés est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Dépréciation des goodwill, des droits au bail et des marques. |
Les tests réalisés pour la clôture au 30 septembre 2018 ont généré les provisions nécessaires chaque fois qu'ils révélaient des indices de perte de valeur significatifs. Ainsi, durant l'exercice 2017/2018, et compte tenu de l'arrêt des activités de la filiale norvégienne d'Habitat, le Groupe a déprécié la totalité du goodwill inscrit à l'actif du bilan sur cette filiale. Le Groupe a également déprécié une partie du goodwill de la société Musique & Sons Martinique, compte tenu d'une activité moins dynamique qu'attendue. Pas d'évolution notable depuis le 30/09/18. |
Effet négatif sur le résultat net. |
Le risque lié à la dépréciation des goodwill, des droits au bail et des marques est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
Le Groupe a souscrit un programme d'assurance qui couvre les volets suivants :
Ce programme est renouvelé en début d'exercice afin de prendre en compte les valeurs assurées mises à jour des mouvements de périmètre (ouvertures/fermetures de magasins, changement de surfaces, etc.). Son champ d'application couvre tout le Groupe.
Des plans de prévention sont mis en place et un suivi des recommandations est administré en collaboration avec notre courtier.
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Risque de prix | Les achats du Groupe libellés en USD se sont élevés à 31,2 MUSD au cours de la période du 1er octobre 2018 au 31 mars 2019, en baisse de 9%, et représente 25% des achats contre 29% en 2018, répartis entre Cafom Distribution pour 6,3 MUSD, Cafom Marketing et Services pour 0,3 MUSD, DirectLowCost.com pour 2,1 MUSD, Vente-unique.com pour 15,1 MUSD et Habitat pour 7,4 MUSD. A l'exclusion de Vente-unique.com de façon occasionnelle, le Management du Groupe n'estime pas pour le moment opportun de mettre en œuvre une politique de couverture des achats en USD. |
Volatilité des cours non maîtrisée. Dérive du résultat de change. Effet dilutif / adverse sur la marge brute et le résultat opérationnel. |
Le risque de prix est estimé par la Direction du Groupe comme moyen. |
| Risque de crédit bancaire |
En termes de relations bancaires, la majeure partie des banques de la place ont accordé des concours au Groupe. Au 31 mars 2019, le total des dettes à long et moyen terme de 41,0 M€ représente 75% de l'endettement net, et l'utilisation nette des lignes de crédit court terme s'élève à 15,1 M€ soit 41 % de l'encours autorisé égal à 36,4 M€. Le Groupe a souscrit trois nouveaux emprunts de 5 M€ chacun en octobre 2018, auprès de la BRED, du Crédit Agricole et de la CEPAC. |
Accès restreint aux liquidités et aux marchés de capitaux. Dépendance accrue ou avérée vis-à vis d'un nombre réduit de partenaires financiers. |
Le risque est moyen. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Risque de crédit fournisseurs |
En termes de relations avec les fournisseurs, le Groupe s'adresse à un large panel de partenaires commerciaux implantés en France comme à l'étranger. Les conditions financières négociées avec ces derniers tiennent compte des contraintes liées au besoin de financement de l'exploitation du Groupe. Pour les fournisseurs étrangers, les règlements à crédit sont généralement garantis par une assurance / couverture ad hoc. Sur ce dernier point, le Management du Groupe veille en permanence à documenter les sociétés d'assurance-crédit et à bénéficier de lignes d'ouverture de lettre de crédit documentaire ou de Stand-by LC suffisantes. |
Assèchement du crédit fournisseurs. Déséquilibre du besoin en fonds de roulement et impact sur la structure financière du Groupe. Effet adverse sur les frais financiers. |
Le risque est moyen. |
| Risque de liquidité | A la date de clôture, les engagements financiers dont le Groupe dispose lui permettent de réaliser ses ambitions tout en disposant des moyens nécessaires au financement de son exploitation et de son développement. Jusqu'à présent, le Groupe n'a pas rencontré de difficultés majeures liées à l'accès aux liquidités requises. Le Groupe est en mesure de faire face à ses prochaines échéances sur les 12 prochains mois. |
Déséquilibre de la structure financière du Groupe. Inadéquation entre les objectifs du Groupe et les moyens financiers mis à sa disposition. Incapacité pour le Groupe de faire face à ses engagements financiers. |
Le risque de liquidité est estimé par la Direction du Groupe comme faible. |
| Catégorie | Nature et mesures de réduction existantes | Impact | Estimation du Management |
|---|---|---|---|
| Risque de trésorerie | Le Groupe n'a plus de covenant financier lié à des emprunts bancaires. L'emprunt avec Arkéa-Crédit Mutuel porte une hypothèque sur l'immeuble de Lyon. En cas de vente de cet actif, l'emprunt devra naturellement être remboursé. |
Risque d'exigibilité anticipée des crédits |
Le risque est faible. |
Au 31 mars 2019, le Groupe détient 6 651 actions d'auto-détention comptabilisées en titres immobilisés pour 49 018 €, soit un prix de revient de 7,37 € par action. Les actions d'autocontrôle ont été acquises ou cédées dans le cadre de la régularisation du cours de bourse via un contrat de liquidité et rachat d'actions.
Le Groupe détient par ailleurs 10 200 titres en cours d'affectation aux salariés dans le cadre des plans d'actions gratuites.
Nous vous précisons que la Société n'intervient pas de manière significative sur les marchés financiers.

| Semestre clos au 31 /03 /2019 |
Exercice clos au 30/09/2018 |
Exercice clos au 30/09/2017 |
|
|---|---|---|---|
| Cours + haut (euros) | 8,05 | 11,70 | 9,60 |
| Cours + bas (euros) | 4 ,74 | 6,44 | 5,20 |
| Cours au 31/03 (euros) | 7,40 | 10,90 | 6,85 |
| Cours au 30/09 (euros) | 7,30 | 7,30 | 7,20 |
| Nombre d'actions au 31/03 | 9.394.662 | 8.527.238 | 8.527.238 |
| Nombre d'actions au 30/09 | 8.527.238 | 8.527.238 | 8.527.238 |
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.

| 31/03/2019 | 31/03/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'Euros | Notes | Avant Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activités fermées et/ou en cours de fermeture (Note 4.19) |
Activités poursuivies |
Avant Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activités fermées et/ou en cours de fermeture (Note 4.19) |
Activités poursuivies (retraité d'ifrs 15) |
| (a) | (b) | (c=a-b) | (a) | (b) | (c=a-b) | ||
| Chiffres d'affaires | 4.13 | 215 645 | 3 181 | 212 464 | 221 747 | 7 077 | 214 670 |
| Prix de revient des ventes | -113 176 | -1 799 | -111 377 | -116 058 | -3 764 | -112 294 | |
| MARGE BRUTE | 102 469 | 1 382 | 101 087 | 105 689 | 3 313 | 102 376 | |
| Charges de personnel | 4.14 | -31 347 | -621 | -30 726 | -32 134 | -1 774 | -30 360 |
| Charges externes | 4.15 | -60 216 | -1 604 | -58 612 | -62 203 | -3 201 | -59 002 |
| Impôts et taxes | 4.15 | -2 628 | -39 | -2 589 | -2 617 | -189 | -2 428 |
| Dotations aux amortissements | 4.20.2 | -4 650 | -69 | -4 581 | -5 044 | -298 | -4 746 |
| Dotations aux provisions | 4.20.2 | -1 265 | 68 | -1 333 | -649 | -19 | -630 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
2 364 | -883 | 3 247 | 3 042 | -2 168 | 5 210 | |
| Autres produits et charges opérationnels |
4.16 | -1 739 | -1 417 | -323 | -819 | -819 | |
| Dépréciation du goodwill | 4.1.1 | 0 | -4 782 | -4 782 | 0 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL |
624 | -2 300 | 2 924 | -2 558 | -6 950 | 4 392 | |
| Quote-part des sociétés mises en équivalence |
4.3 | 722 | 722 | 913 | 913 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL après résultat des sociétés mise en équivalence |
1 347 | -2 300 | 3 646 | -1 645 | -6 950 | 5 305 | |
| Intérêts et charges assimilées | 4.17 | -1 164 | -1 164 | -1 495 | -1 495 | ||
| COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER |
-1 164 | 0 | -1 164 | -1 495 | 0 | -1 495 | |
| Autres produits et charges financières |
-77 | -77 | 67 | -1 | 68 | ||
| RESULTAT FINANCIER | -1 242 | 0 | -1 242 | -1 427 | -1 427 | ||
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 105 | -2 300 | 2 404 | -3 072 | -6 950 | 3 878 | |
| Charges d'impôts | 4.18 | -1 522 | -1 522 | -826 | -826 | ||
| RESULTAT NET | -1 417 | -2 300 | 882 | -3 898 | -6 950 | 3 052 | |
| Avant Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activités poursuivies (retraité d'ifrs 15) |
|---|---|---|
| RESULTAT NET | -1 417 | -3 898 | |
|---|---|---|---|
| Résultat des activités en cours de 4.19 fermeture |
-2 300 | - 6 950 | |
| Résultat net des activités poursuivies |
882 | 3 052 |
| 3 052 |
|---|
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 417 | -3 898 |
| Résultat net part du Groupe | -2 272 | -4 142 |
| Résultat net part des minoritaires | 855 | 244 |
| Résultat part du Groupe des activités poursuivies | 27 | 2 808 |
| Résultat net des activités poursuivies | 882 | 3 052 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture | -2 300 | -6 950 |
| Résultat de base par action, en euros | ||
| Résultat net par action | -0,15 | -0,46 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies par action | 0,00 | 0,33 |
| Résultat net des activités poursuivies par action | 0,09 | 0,36 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture par action | -0,24 | -0,82 |
| Résultat dilué par action, en euros | ||
| Résultat net par action | -0,15 | -0,41 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies par action | 0,00 | 0,30 |
| Résultat net des activités poursuivies par action | 0,09 | 0,32 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture par action | -0,24 | -0,74 |
| En milliers d'euros | 31/03/2019 6 mois |
31/03/2018 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | -1 417 | -3 898 |
| Ecarts de conversion | 68 | -68 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, transférables en compte de résultat |
68 | -68 |
| Actions gratuites | 248 | 151 |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels |
0 | -30 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, non transférables en compte de résultat |
248 | 121 |
| Autres éléments du résultat global | 317 | 53 |
| Résultat global - part du Groupe | -2 049 | -4 272 |
| Résultat global - part des minoritaires | 949 | 427 |
| Résultat global | -1 100 | -3 845 |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Goodwill | 4.1 | 42 259 | 40 638 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4.1.2 | 28 225 | 28 378 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 51 030 | 51 477 |
| Titres mis en équivalence | 4.3 | 9 380 | 8 658 |
| Autres actifs financiers non courants | 4.4 | 16 527 | 16 859 |
| Actifs d'impôts différés | 4.7 | 19 722 | 15 641 |
| Total des actifs non courants | 167 143 | 161 651 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 4.5 | 107 951 | 109 984 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4.6 | 29 172 | 29 797 |
| Autres créances | 4.6 | 33 440 | 25 740 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.20.1 | 19 055 | 17 203 |
| Total des actifs courants | 189 619 | 182 724 | |
| TOTAL ACTIF | 356 762 | 344 375 |
| En milliers d'Euros | NOTES | 31/03/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 4.8.1 | 47 913 | 43 489 |
| Réserves liées au capital | 75 267 | 105 750 | |
| Résultat net part du Groupe | -2 272 | -15 420 | |
| Capitaux propres - part revenant au Groupe | 120 908 | 133 819 | |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | 855 | 1 506 | |
| Réserves revenant aux minoritaires | 3 743 | 4 665 | |
| Capitaux propres - part revenant aux minoritaires | 4 598 | 6 171 | |
| CAPITAUX PROPRES (1) | 125 506 | 139 990 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Provisions non courantes | 4.10 | 3 722 | 3 573 |
| Passifs d'Impôts différés | 4.11 | 10 243 | 10 363 |
| Dettes financières à long terme | 4.12 | 35 191 | 24 070 |
| Autres dettes non courantes | 15 523 | 969 | |
| Total des passifs non courants | 64 679 | 38 975 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Emprunts et dettes financières | 4.12 | ||
| à court terme | 5 774 | 5 093 | |
| Autres passifs financiers courants | 4.12 | 34 142 | 34 476 |
| Dettes fournisseurs | 63 719 | 66 902 | |
| Dettes fiscales et sociales | 39 084 | 39 578 | |
| Autres passifs courants | 21 919 | 17 882 | |
| Provisions courantes | 4.10 | 1 939 | 1 480 |
| Total des passifs courants | 166 507 | 165 410 | |
| TOTAL PASSIF | 356 762 | 344 375 |
(1) Le changement de méthode comptable relatif à la norme IFRS 15 n'est pas prise en compte au 30 septembre 2018 mais directement dans les comptes 31 mars 2019. L'impact au 1 er octobre 2018 est de – 9 130 K€ sur les capitaux propres.
| En milliers d'euros | Nombres d'actions | Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
capitaux propres Résultat global directement en comptabilisé |
Capitaux propres – part du groupe |
part des Minoritaires Capitaux – propres – |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres clôture au 30 septembre 2017 |
8 527 238 | 43 489 | 4 080 | 1 789 | 70 210 | 973 | 120 417 | 897 | 121 314 |
| Opérations sur capital Affectation du résultat Opérations sur titres auto-détenus Dividendes |
973 - 537 |
- 973 |
- - - 537 - |
- 342 |
- - - 537 - 342 |
||||
| Résultat net de l'exercice au 30 septembre 2018 |
- 15 420 |
- 15 420 |
1 506 | - 13 914 |
|||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
193 | 193 | - 61 |
132 | |||||
| Autres mouvements | 29 166 | 29 166 | 4 171 | 33 337 | |||||
| Capitaux propres clôture au 30 septembre 2018 |
8 527 238 | 43 489 | 4 080 | 1 789 | 99 812 | - 15 227 |
133 819 | 6 171 | 139 990 |
| Changement de méthodes comptables avec application d'IFRS 15 |
- 8 412 | - 8 412 |
- 718 |
- 9 130 |
|||||
| Capitaux propres clôture au 1er octobre 2018 |
8 527 238 | 43 489 | 4 080 | 1 789 | 91 400 | - 15 227 |
125 407 | 5 453 | 130 860 |
| Opérations sur capital Affectation du résultat Opérations sur titres auto-détenus Dividendes |
867 424 | 4 424 | - 4 424 - 15 227 |
15 227 | - - - - |
- 1 804 |
- - - - 1 804 |
||
| Résultat net de l'exercice au 31 mars 2019 |
- 2 272 |
- 2 272 |
855 | - 1 417 |
|||||
| Résultat global comptabilisés directement en capitaux propres |
223 | 223 | 94 | 317 | |||||
| Autres mouvements | - 2 450 | - 2 450 |
- 2 450 |
||||||
| Capitaux propres clôture au 31 mars 2019 |
9 394 662 | 47 913 | 4 080 | 1 789 | 69 299 | - 2 049 |
120 908 | 4 598 | 125 506 |
| En milliers d'Euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 6 mois |
30/09/2018 12 mois |
|
|---|---|---|---|---|
| 6 mois | retraité -3 898 |
retraité | ||
| RESULTAT NET | 4.20.2 | -1 417 | 4 757 | -16 026 |
| Amortissements et provisions | 4.20.2 | 4 649 | 29 | 11 790 |
| Valeur nette comptable des actifs non courant | 64 | 4 783 | ||
| Dépréciation d'actifs incorporels Variation des provisions |
4.15.2 | 469 | 214 | 6 686 170 |
| Plus-value de cession, nettes d'impôt | 2 | 1 | ||
| Impôts différés | 4.7 | -487 | -64 | -2 121 |
| Titres mis en équivalence | 4.3 | -722 | -913 | -401 |
| Dividende des sociétés mises en équivalence | 4.9.4 | 151 | 195 | |
| Autres produits et charges sans contrepartie en trésorerie | 248 | 5 360 | 303 | |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 4.20.3 | 2 804 | 5 516 | 597 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -4 755 | 10 876 | -6 356 | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -1 951 | - 1 868 | -5 759 | |
| dont flux des activités fermées et ou en cours de fermeture | -2 300 | 12 743 | -4 559 | |
| dont flux net de trésorerie généré par l'activité poursuivie | 349 | 10 318 | ||
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
||||
| Acquisitions d'immobilisations | 4.20.4 | -3 354 | -5 151 | -11 443 |
| Cessions d'immobilisations | 4.20.4 | 111 | 68 | 368 |
| Incidence des variations de périmètre nette de trésorerie | 4.20.5 | -352 | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -3 595 | -5 083 | -11 075 | |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
||||
| Dividendes versés | -1 804 | -178 | -342 | |
| Souscription d'emprunts | 4.12.3 | 15 000 | 2 029 | 13 356 |
| Remboursements d'emprunts | 4.12.3 | -3 332 | -4 304 | -18 915 |
| Augmentation des capitaux propres | 6 351 | |||
| Acquisition quote-part minoritaires | -2 272 | |||
| Ventes titres filiale | 26 796 | |||
| Ventes (rachats des actions propres) | 4.9.1 | -151 | -526 | |
| Variations des autres dettes non courantes (y compris comptes courant) | 4.20.3 | 226 | -1 000 | -2 937 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 7 666 | -3 454 | 23 783 | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 120 | 2 339 | 6 949 | |
| Incidence des variations de cours de devises | 67 | -130 | -118 | |
| Trésorerie nette en début d'exercice | 4.20.1 | -17 273 | -24 104 | -24 104 |
| Trésorerie nette à la fin de l'exercice | 4.20.1 | -15 086 | -21 895 | -17 273 |
| Notes annexes aux comptes consolidés condensés au 31 mars 2019 | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| NOTE.1 | GENERALITES | 33 |
|---|---|---|
| NOTE.2 | METHODES COMPTABLES | 33 |
| 2.1 | CADRE GENERAL | 33 |
| 2.2 | FAITS MARQUANTS DE LA PERIODE | 33 |
| 2.3 | PRINCIPES COMPTABLES, REGLES ET METHODES D'EVALUATION | 34 |
| 2.4 | RECOURS A DES ESTIMATIONS ET A DES JUGEMENTS | 38 |
| NOTE.3 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION | 39 |
| 3.1 | LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES | 39 |
| NOTE.4 | NOTES RELATIVES AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT | 40 |
| 4.1 | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 40 |
| 4.1.1 | ECARTS D'ACQUISITION : | 40 |
| 4.1.2 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES : | 42 |
| 4.2 | IMMOBILISATIONS CORPORELLES : | 43 |
| 4.3 | TITRES MIS EN EQUIVALENCE : | 44 |
| 4.4 | ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS : | 45 |
| 4.5 | STOCKS : | 46 |
| 4.6 | CREANCES : | 46 |
| 4.7 | IMPOTS DIFFERES : | 46 |
| 4.8 | CAPITAUX PROPRES : | 47 |
| 4.8.1 | CAPITAL : | 47 |
| 4.8.2 | DIVIDENDES : | 47 |
| 4.8.3 | ACTIONS PROPRES : | 47 |
| 4.9 | PAIEMENTS FONDES SUR DES ACTIONS : | 48 |
| 4.10 | PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 48 |
| 4.10.1 | DECOMPOSITION DES PROVISIONS COURANTES ET NON COURANTES : | 48 |
| 4.10.2 | NATURE DES PROVISIONS : | 48 |
| 4.10.3 | INDEMNITES DE DEPART A LA RETRAITE : | 49 |
| 4.11 | PASSIFS D'IMPOTS DIFFERES : | 49 |
| 4.12 | DETTES FINANCIERES : | 50 |
| 4.12.1 | ECHEANCIER DES DETTES FINANCIERES : | 50 |
| 4.12.2 | NATURE DES DETTES FINANCIERES : | 50 |
| 4.12.3 | EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES : | 50 |
| 4.13 | CHIFFRE D'AFFAIRES : | 51 |
| 4.14 | FRAIS DE PERSONNEL : | 51 |
| 4.15 | AUTRES CHARGES OPERATIONNELLES COURANTES : | 51 |
| 4.16 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS : | 52 |
| 4.17 | COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER : | 52 |
|---|---|---|
| 4.18 | IMPOTS SUR LES BENEFICES ET DIFFERES : | 52 |
| 4.18.1 | DECOMPOSITION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 52 |
| 4.18.2 | EXPLICATION DE LA CHARGE D'IMPOT : | 53 |
| 4.19 CESSION : 53 |
ACTIFS DETENUS EN VUE DE LA VENTE, ACTIVITES ARRETEES, CEDEES OU EN COURS DE | |
| 4.20 | NOTE ANNEXE AU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE NET CONSOLIDE : | 54 |
| 4.20.1 | VARIATION DE LA TRESORERIE (EN K€) : | 54 |
| 4.20.2 | DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS : | 55 |
| 4.20.3 | FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION : | 55 |
| 4.20.4 | FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES INVESTISSEMENTS : | 56 |
| 4.20.5 | VARIATION DE PERIMETRE | 56 |
| 4.21 | TAUX DE CONVERSION : | 56 |
| 4.22 | RESULTAT PAR ACTION : | 57 |
| 4.23 | INFORMATIONS SECTORIELLES : | 58 |
| 4.24 | EVOLUTION DES ENGAGEMENTS HORS BILAN DU PREMIER SEMESTRE 2019 | 59 |
| 4.24.1 | ENGAGEMENT HORS BILAN PAR NATURE | 59 |
| 4.24.2 | AUTRES INFORMATIONS | 59 |
| 4.25 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES : | 59 |
Cafom, société-mère du Groupe, est une société anonyme de droit français à Conseil d'administration, dont le siège social est 3 avenue Hoche 75008 Paris, France. La Société est immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 422 323 303 RCS Paris et est cotée sur NYSE Euronext Paris. Les états financiers consolidés condensés au 31 mars 2019 reflètent la situation comptable de Cafom et de ses filiales ainsi que ses intérêts dans les entreprises associées et coentreprises.
Le Conseil d'administration du 26 juin 2019 a arrêté les états financiers consolidés condensés au 31 mars 2019 et a donné son autorisation à leur publication le 28 juin 2019.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne au 31 mars 2019 (référentiel disponible sur http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm).
Les comptes consolidés condensés semestriels ont été établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l'établissement des comptes annuels de l'exercice 2017/2018, à l'exception des éléments présentés en notes 2.2 et 2.3, et des spécificités de la norme IAS 34 concernant notamment le calcul de l'impôt et des engagements de retraite.
Les principes comptables figurent de manière détaillée dans le rapport annuel de l'exercice 2017/2018.
2.2 Faits marquants de la période
La Société Guadeloupe Mobilier (filiale détenue à 100% par Cafom sa) a acquis, en date du 21 décembre 2018, 100% des titres de la société Dimeco pour un prix de 100 K€. Cette nouvelle filiale a été consolidée selon la méthode de l'intégration globale à compter de cette date. Le prix d'acquisition a fait l'objet d'une allocation préliminaire qui a ainsi conduit à reconnaître un goodwill au 31 mars 2019 d'un montant de 1.6 M€.
L'émission obligataire du 22 décembre 2011 de 867 424 obligations d'une valeur nominale de 7,65 €, convertibles en actions, est arrivée à échéance le 22 janvier 2019. L'émission d'actions est intervenue le jour même du remboursement, matérialisant une augmentation de capital de 4.423.862,40 € par émission de 867.424 actions nouvelles de 5,10 € chacune, auxquelles sont attachées une prime d'émission d'un montant total de 2.211.931,20 €.
Le Groupe a souscrit 3 nouveaux emprunts bancaires en octobre 2018 :
Ces emprunts sont principalement destinés à financer les investissements et déménagements en outre-mer (Martinique et Guadeloupe notamment).
2.3 Principes comptables, règles et méthodes d'évaluation
Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers annuels consolidés du 30 septembre 2018 à l'exception des normes explicitées ci-dessous :
| Nouvelles normes et interprétations | Principales dispositions |
|---|---|
| IFRS 15 - Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients |
La norme IFRS 15 spécifie comment et quand comptabiliser le chiffre d'affaires. Cette norme propose une méthodologie en cinq étapes qui s'applique à tous les contrats conclus avec des clients. L'IASB a publié en avril 2016 certaines clarifications sur la façon dont cette méthodologie doit être. |
| IFRS 9 - Instruments financiers | La norme IFRS 9 présente les règles applicables en matière de comptabilisation et de décomptabilisation, de classification, de dépréciation, d'évaluation des instruments financiers et de comptabilité de couverture. Cette norme introduit une approche unique d'évaluation des actifs financiers qui reflète le modèle économique dans le cadre duquel ils sont gérés ainsi que leurs flux de trésorerie contractuels. |
| Modifications de l'IFRS 2 - Paiement fondé sur des actions |
Ces amendements clarifient la classification et l'évaluation des paiements fondés sur des actions et en particulier : - La comptabilisation d'opérations dont le paiement est fondé sur des actions, qui sont réglées en trésorerie et qui incluent des conditions de performance ; - La classification de paiements fondés sur des actions avec des règlements nets ; - La comptabilisation de la modification de paiements fondés sur des actions avec option de paiement en trésorerie, à option de paiement en capitaux propres. Aucun impact significatif n'a été identifié. |
| Nouvelles normes et interprétations | Principales dispositions |
|---|---|
| Améliorations aux IFRS 2014 – 2016 | Ces modifications font partie du programme d'amélioration annuelle de l'IASB. |
L'analyse menée sur les impacts d'IFRS 15 a eu lieu au second semestre 2018 sur l'ensemble du périmètre du Groupe. Des entretiens thématiques avec les filiales ainsi que l'analyse de différents contrats ont permis d'évaluer les impacts de la norme sur les modalités actuelles de reconnaissance du revenu.
Concernant la qualification Agent/Principal, le Groupe CAFOM réalise une partie de ses activités en lien des partenaires, ce qui pose la question de son rôle dans ces transactions. Après analyse des contrats, l'application de la norme IFRS 15 n'apporte pas de modification significative sur la reconnaissance et la présentation du revenu.
Concernant les contrats de garanties, l'application d'IFRS 15 conduit à identifier deux obligations de performances distinctes au sein de certains contrats incluant une offre de reprise (Contrat d'extension de garantie).
Le Groupe a appliqué IFRS 15 au 1er octobre 2018 de façon rétrospective avec un rattrapage cumulatif des effets imputé sur les capitaux propres à la date de transition.
| L'impact de l'application de cette norme se traduit sur les principaux agrégats suivants : | ||||
|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Donnée en K€ | 30/09/2018 publié |
Application IFRS 15 |
30/09/2018 retraité |
|---|---|---|---|
| Actifs d'impot différé | 15 641 | 3 715 | 19 356 |
| Total de bilan | 344 375 | 3 715 | - 348 090 |
| Donnée en K€ | 30/09/2018 publié |
Application IFRS 15 |
- 30/09/2018 retraité |
| Capitaux propres - part revenant au Groupe | 133 819 | - 8 412 |
125 407 |
| Capitaux propres - part revenant aux minoritaires | 6 171 | - 718 |
5 453 |
| Capitaux propres | 139 990 | - 9 130 |
130 860 |
| Autres dettes non courantes | 969 | 12 845 | 13 814 |
Le passage du compte de résultat du premier semestre 2017/2018 prenant en compte le retraitement de la norme IFRS 15 se présente comme suit :
| (a) (b) (c = a +b) (d) (e= c+ d) (f) (g=e+f) Chiffres d'affaires 216 184 7 077 223 261 -1 514 221 747 -7 077 Prix de revient des ventes -112 294 -3 764 -116 058 0 -116 058 3 764 MARGE BRUTE 103 890 3 313 107 203 -1 514 105 689 -3 313 Charges de personnel -30 360 -1 774 -32 134 0 -32 134 1 774 Charges externes -59 002 -3 201 -62 203 0 -62 203 3 201 Impôts et taxes -2 428 -189 -2 617 0 -2 617 189 Dotations aux amortissements -4 746 -298 -5 044 0 -5 044 298 Dotations aux provisions -630 -19 -649 0 -649 19 RESULTAT OPERATIONNEL 6 724 -2 168 4 556 -1 514 3 042 2 168 COURANT Autres produits et charges -819 0 -819 0 -819 0 opérationnels Dépréciation du goodwill 0 -4 782 -4 782 0 -4 782 4 782 RESULTAT 5 906 -6 950 -1 044 -1 514 -2 558 6 950 OPERATIONNEL Quote-part des sociétés mises 913 0 913 0 913 0 en équivalence RESULTAT OPERATIONNEL après 6 819 -6 950 -131 -1 514 -1 645 6 950 résultat des sociétés mise en équivalence Intérêts et charges assimilées -1 495 0 -1 495 0 -1 495 0 COUT DE L'ENDETTEMENT -1 495 0 -1 495 0 -1 495 0 FINANCIER Autres produits et charges 68 -1 67 0 67 1 financières RESULTAT FINANCIER -1 427 0 -1 427 0 -1 427 0 RESULTAT AVANT 5 392 -6 950 -1 558 -1 514 -3 072 6 950 IMPOTS Charges d'impôts -1 264 0 -1 264 438 -826 0 RESULTAT NET 4 128 -6 950 -2 822 -1 076 -3 898 6 950 Activités fermées et/ou en -6 950 cours de fermeture RESULTAT NET -2 822 |
En milliers d'Euros | Activité poursuivie (publié) |
Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activité poursuivie Avant Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Retraitement IFRS 15 |
Activité poursuivie Avant Activités fermées et/ou en cours de fermeture (retraité d'ifrs 15) |
Activités fermées et/ou en cours de fermeture |
Activités poursuivies (retraié d'ifrs 15) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 214 670 | ||||||||
| -112 294 | ||||||||
| 102 376 | ||||||||
| -30 360 | ||||||||
| -59 002 | ||||||||
| -2 428 | ||||||||
| -4 746 | ||||||||
| -630 | ||||||||
| 5 210 | ||||||||
| -819 | ||||||||
| 0 | ||||||||
| 4 392 | ||||||||
| 913 | ||||||||
| 5 305 | ||||||||
| -1 495 | ||||||||
| -1 495 | ||||||||
| 68 | ||||||||
| -1 427 | ||||||||
| 3 878 | ||||||||
| -826 | ||||||||
| 3 052 | ||||||||
La première application de la norme IFRS 9 a fait l'objet d'une analyse approfondie sur les thématiques suivantes :
· Investissement : la mise en oeuvre d'IFRS 9 n'a pas d'impact significatif sur l'évaluation des titres de participation par rapport à l'application d'IAS 39
· Dépréciation des actifs financiers : le Groupe a examiné sa méthode de dépréciation des créances clients. Ce nouveau modèle de dépréciation permet de comptabiliser dès l'origine l'ensemble des pertes attendues sur les créances clients. Etant donné l'activité de vente de détail aux particuliers qui implique un niveau faible de non recouvrement de créance et compte tenu de l'absence d'une composante financière au sein des créances du groupe, la mise en œuvre d'IFRS 9 n'a pas généré d'impact.
· Comptabilité de couverture : le groupe ne détient pas d'instruments de couverture. En conséquence, la mise en oeuvre d'IFRS 9 n'a pas d'impact sur les comptes.
| Nouvelles normes et | Date | Principales dispositions |
|---|---|---|
| interprétations | d'application | |
| IFRS 16 - Contrats de location |
Exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 |
La norme IFRS 16 précise comment mesurer, comptabiliser et présenter les contrats de location. La norme prévoit un modèle unique de comptabilisation des contrats de location, imposant au locataire de reconnaître un droit d'utilisation de l'actif loué en contrepartie d'une dette de location pour tous les contrats de location à l'exception des contrats ne dépassant pas 12 mois ou ceux dont l'actif loué a une faible valeur. Les bailleurs continuent de différencier les baux financiers des baux opérationnels en appliquant une méthodologie comparable à la précédente norme IAS 17. A ce stade, le Groupe a identifié les principaux contrats de location concernés et a collecté les informations nécessaires. Le Groupe continue d'évaluer l'impact des méthodes de transition et estime que la conséquence la plus importante sera celle liée aux contrats de location immobilière. |
| Amendements à IFRS 9 – Clauses de remboursement anticipé prévoyant une compensation négative |
Exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 |
Ces amendements précisent la classification de certains actifs financiers prépayés et la comptabilisation des passifs financiers à la suite d'une modification. Le groupe évalue l'impact potentiel de cet amendement. |
| Nouvelles normes et interprétations |
Date d'application |
Principales dispositions |
|---|---|---|
| Amendements à IAS 28 – Intérêts à long terme dans les entreprises associées et des coentreprises |
Exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 |
Ces amendements viennent préciser qu'une entité applique la norme IFRS 9 aux intérêts à long terme dans des entreprises associés ou des coentreprises qui font partie de l'investissement net des entreprises associés ou des coentreprises mais pour lesquels la méthode de mise en équivalence n'est pas appliquée. Ces amendements ne sont pas encore adoptés par l'Union Européenne. |
| Améliorations aux IFRS 2015 – 2017 |
Exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019 |
Ces modifications sont liées aux normes IFRS 3 « Regroupements d'entreprises », IFRS 11 « Partenariats », IAS 12 « Impôts sur le résultat » et IAS 23 « Coût d'emprunt » mais ne sont pas encore adoptées par l'Union Européenne. |
La préparation des états financiers consolidés implique la prise en compte d'estimations et d'hypothèses par la direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains éléments d'actif et de passif, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans les notes annexes.
La direction du Groupe revoit ses estimations et ses hypothèses de manière régulière afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique actuelle. En fonction de l'évolution de ces hypothèses, les éléments figurant dans ses futurs états financiers pourraient être différents des estimations actuelles. L'impact des changements d'estimations comptables est comptabilisé au cours de la période du changement et de toutes les périodes futures affectées.
Il est possible que les montants effectifs se révèlent être ultérieurement différents des estimations retenues.
Les principales estimations faites par la direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels et goodwill (note 4.1), le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité (stock et créances) (note 4.5 et note 4.6), ainsi que les hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel, des impôts différés et des instruments financiers. Le Groupe utilise notamment des hypothèses de taux d'actualisation, basées sur des données de marché, afin d'estimer ses actifs et passifs à long terme.
| Sociétés | % contrôle | % Intérêt | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Méthode de | |||||
| consolidation | 31/03/2019 | 30/09/2018 | 31/03/2019 | 30/09/2018 | |
| SA CAFOM………………………………………………………………………….…………Société Mère France |
|||||
| SA CAFOM……………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS CAFOM DISTRIBUTION………………….…………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA VENTE-UNIQUE.COM……………………………………………………………………………… | IG | 63,40 | 59,75 | 63,40 | 59,75 |
| SAS DIRECT LOW COST………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SASU AMARENA………………………………………………………………………. IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SARL DISTRISERVICES (1)……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL INTERCOM………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA CAFINEO…………………………………………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| SAS HABITAT France (5)……………………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS HABITAT DESIGN INTERNATIONAL………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS HABITAT ON-LINE (5)………………………………………………………………………….;; | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| EUROPE SAS HABITAT Monaco (6)………………………………………………………………………………; |
IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA CAFOM MARKETING ET SERVICES……………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| GMBH HABITAT (5)…………………………………………………………………………………………; | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SA HABITAT Espagne (5)…………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Habitat Holding AS (5)………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| HABITAT INTERNATIONAL SA LUXEMBOURG……………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Habitat Design Swiss (5)………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Espressocap SRL……………………………………………………………………………………………………… | MEE | 22,50 | 22,50 | 22,50 | 22,50 |
| RESTE DU MONDE | |||||
| CAFOM SOURCING INDIA (1)…………………………………………………………………………… | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| CAFOM SOURCING HONG KONG (1)………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| DLC HONG KONG (1)…………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | ||
| CAFOM SOURCING SHENZEN (1)………………………………………………………………….; | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| GUADELOUPE | |||||
| SAS LA GUADELOUPEENNE DE DISTRIBUTION………IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SAS GOURBEYRE DISTRIBUTION…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS LA DOTHEMARIENNE DE DISTRIBUTION | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS GUADELOUPE MOBILIER…………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS DIMECO (8)…………………………………………………………………………………….; | IG | 100,00 | 100,00 | ||
| SARL CARAIBE SERVICE PLUS (2)………….……………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 80,00 | 80,00 |
| SAS MUSIQUE ET SON GUADELOUPE………….……………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 |
| MARTINIQUE | |||||
| SAS COMADI………………………………………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS MUSIQUE ET SON…………………………………………………………………………………. | IG | 94,00 | 94,00 | 94,00 | 94,00 |
| SARL MARTINIQUE SERVICE PLUS…………………….…………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL SOCAMO SERVICE PLUS (3)……………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL CAFOM CARAIBES………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS URBASUN CARAIBES……………………………………………………………………; | MEE | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 49,00 |
| GUYANE | |||||
| SAS LA CAYENNAISE DE DISTRIBUTION………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL GUYANE MOBILIER……………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SARL GUYANE SERVICE PLUS……………………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 |
| SAS HABITAT GUYANE……………………………………………………………………………. | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS MUSIQUE ET SON GUYANE………….……………………………………………………… | IG | 80,00 | 80,00 | 80,00 | 80,00 |
| REUNION | |||||
| SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION (1)……………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SCI TRIANGLE (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 40,00 | 40,00 | 40,00 | 40,00 |
| SARL RSP (4)………………………………………………………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| BRESIL | |||||
| SA COMMERCIAL EUROPEA DO BRASIL LTDA (1)……………………………………………. | IG | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 |
| SAINT-MARTIN | |||||
| SAS DISTRIBUTION DES ILES DU NORD………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| SAS SERVICES DES ILES DU NORD…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| NOUVELLE CALEDONIE | IG | ||||
| SAS ESPACE IMPORT……………………………………………………………………………………………. | IG | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 |
| SARL ESPACE SERVICE CLIENT (7)…………………………………………………………… | IG | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
(2) Société filiale de la Société SARL GUYANE SERVICE PLUS (6) Société filiale de la Société Habitat France
(3) Société filiale de la Société SAS COMADI (7) Société filiale de la Société Espace Import
(4) Société filiale de la Société SAS LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION (8) Société filiale de la Société Guadeloupe Mobilier
(1) Sociétés filiales de la société CAFOM DISTRIBUTION (5) Société filiale de la Société SAS Habitat Design International
Le périmètre du groupe CAFOM a évolué par rapport à la clôture du 30 septembre 2018.
Ces 2 sociétés sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les méthodes de consolidation des sociétés incluses dans le périmètre du Groupe CAFOM sont identiques à celles appliquées en septembre 2018.
4.1 Immobilisations incorporelles :
4.1.1 Ecarts d'acquisition :
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|
| Valeur nette au début d'exercice | 40 638 | 46 034 |
| Acquisitions de l'exercice | ||
| Variation de périmètre | 1 621 | |
| Activités destinées à être cédées | ||
| Dépréciation | -5 396 | |
| Valeur nette à la fin d'exercice | 42 259 | 40 638 |
La répartition des Goodwill par UGT se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Société / UGT | 31/03/2019 | 30/09/2018 | Variation | Localisation | |
| LA GUADELOUPEENE DE DISTRIBUTION | 1 928 | 1 928 | 0 | Guadeloupe | |
| GUADELOUPE MOBILIER | 3 420 | 3 420 | 0 | Guadeloupe | |
| GOURBEYRE DISTRIBUTION | 939 | 939 | 0 | Guadeloupe | |
| COMADI | 20 154 | 20 154 | 0 | Martinique | |
| MARTINIQUE SERVICE PLUS | 461 | 461 | 0 | Martinique | |
| CAFOM CARAIBES | 46 | 46 | 0 | Martinique | |
| MUSIQUE ET SONS | 505 | 505 | 0 | Martinique | |
| LA CAYENNAISE DE DISTRIBUTION | 1 877 | 1 877 | 0 | Guyane | |
| GUYANE MOBILIER | 2 863 | 2 863 | 0 | Guyane | |
| GUYANE SERVICE PLUS | 65 | 65 | 0 | Guyane | |
| DISTRIBUTION DES ILES DU NORD | 530 | 530 | 0 | Saint martin | |
| LA BOURBONNAISE DE DISTRIBUTION | 3 161 | 3 161 | 0 | La réunion | |
| CAFOM DISTRIBUTION | 4 276 | 4 276 | 0 | Métropole | |
| ESPACE IMPORT | 413 | 413 | 0 | Nouvelle Calédonie | |
| DIMECO | 1 621 | 1 621 | Guadeloupe | ||
| Total | 42 259 | 40 638 | 1 621 |
Le Management s'est assuré qu'il n'existait aucun indice de perte de valeur avérée sur le semestre depuis la clôture du 30 septembre 2018.
La Société Guadeloupe Mobilier (filiale détenue à 100% par Cafom sa) a acquis, en date du 21 décembre 2018, 100% des titres de la société Dimeco pour un prix de 100 K€. Cette nouvelle filiale a été consolidée selon la méthode de l'intégration globale à compter de cette date.
Le prix d'acquisition a fait l'objet d'une allocation préliminaire qui a ainsi conduit à reconnaître un goodwill au 31 mars 2019 d'un montant de 1.6 m€.
| En milliers d'euros | Allocation provisoire du prix |
|---|---|
| Situation nette | -1 520 |
| Autres actifs courant | 0 |
| Autres actifs non courant | 0 |
| Passifs courants | 0 |
| Actifs nets acquis | -1 520 |
| % acquis | 100% |
| % actifs net acquis | -1 520 |
| Goodwill | 1 620 |
| Montant total de l'acquisition | 100 |
| VALEUR BRUTE | Droit au bail | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 28 352 | 3 433 | 7 078 | 6 106 | 44 970 |
| Augmentation | 168 | 669 | 837 | ||
| Variation de périmètre | - | ||||
| Diminution | - 48 |
- 108 |
- 156 |
||
| Solde au 30/09/2018 | 28 304 | 3 601 | 7 639 | 6 106 | 45 651 |
| Augmentation | 152 | 116 | 268 | ||
| Variation de périmètre | 60 | 60 | |||
| Diminution | - | ||||
| Solde au 31/03/2019 | 28 304 | 3 753 | 7 815 | 6 106 | 45 979 |
| VALEUR AMORTISSEMENT |
Droit au bail | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 7 236 | 2 990 | 5 629 | 332 | 16 188 |
| Augmentation | 199 | 863 | 121 | 1 183 | |
| Variation de périmètre | - | ||||
| Diminution | - 99 |
- 99 |
|||
| Solde au 30/09/2018 | 7 236 | 3 189 | 6 393 | 453 | 17 272 |
| Augmentation | 94 | 300 | 60 | 454 | |
| Variation de périmètre | 26 | 26 | |||
| Diminution | - | ||||
| Solde au 31/03/2019 | 7 236 | 3 283 | 6 719 | 513 | 17 752 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE |
Droit au bail | Fichiers clients Internet |
Logiciel | Marque | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 21 116 | 443 | 1 449 | 5 774 | 28 782 |
| Augmentation | - | - 31 |
- 194 |
- 121 |
- 346 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Diminution | - 48 |
- | - 9 |
- | - 57 |
| Solde au 30/09/2018 | 21 068 | 412 | 1 246 | 5 653 | 28 379 |
| Augmentation | - | 58 | - 184 |
- 60 |
- 186 |
| Variation de périmètre | - | - | 34 | - | 34 |
| Diminution | - | - | - | - | - |
| Solde au 31/03/2019 | 21 068 | 470 | 1 096 | 5 593 | 28 227 |
Le Management s'est assuré au 31 mars 2019 de l'absence d'indice de perte de valeur sur les Droits au bail (DAB), compte tenu à la fois de la valeur commerciale de ces droits au bail ainsi que des six premiers d'activité par rapport au business plan utilisé au 30 septembre 2018 pour les tests d'impairments.
| Installations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | Terrain | Construction | techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisation en cours corporelles |
TOTAL |
| Solde au 30/09/2017 | 10 880 | 38 586 | 9 844 | 81 899 | 744 | 141 953 |
| 7 538 | ||||||
| Augmentation | - 2 |
188 | 1 105 | 6 281 | - 36 |
- 2 |
| Variation de périmètre Diminution |
- 507 |
- 146 |
- 1 240 |
- 1 893 |
||
| Solde au 30/09/2018 | 10 878 | 38 267 | 10 803 | 86 940 | 708 | 147 596 |
| Augmentation | 24 | 224 | 1 158 | 1 353 | 2 759 | |
| Variation de périmètre | 195 | 775 | 64 | 764 | 1 798 | |
| Diminution | - 195 |
- 153 |
- 348 |
|||
| Solde au 31/03/2019 | 10 878 | 38 486 | 11 607 | 88 009 | 2 825 | 151 805 |
| VALEUR AMORTISSEMENT |
Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisation en cours corporelles |
TOTAL |
| Solde au 30/09/2017 | - | 23 526 | 9 696 | 54 047 | - | 87 269 |
| Augmentation | 1 279 | 922 | 7 791 | 9 992 | ||
| Variation de périmètre | 17 | - 5 |
13 | 25 | ||
| Diminution | - 470 |
- 77 |
- 619 |
- 1 166 |
||
| Solde au 30/09/2018 | - | 24 352 | 10 536 | 61 232 | - | 96 119 |
| Augmentation | 860 | 370 | 2 964 | 4 194 | ||
| Variation de périmètre | 190 | 555 | - | 745 | ||
| Diminution | - 145 |
- 138 |
- 283 |
|||
| Solde au 31/03/2019 | - | 25 402 | 11 315 | 64 058 | - | 100 775 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE |
Terrain | Construction | Installations techniques et matériels industriels |
Autres immobilisations |
Immobilisation en cours corporelles |
TOTAL |
| Solde au 30/09/2017 | 10 880 | 15 061 | 148 | 27 852 | 744 | 54 684 |
| Augmentation | - | - 1 091 |
183 | - 1 510 |
- 36 |
- 2 454 |
| Variation de périmètre | - 2 |
- 17 |
5 | - 13 |
- | - 27 |
| Diminution | - | - 37 |
- 69 |
- 621 |
- | - 727 |
| Solde au 30/09/2018 | 10 878 | 13 916 | 267 | 25 708 | 708 | 51 477 |
| Augmentation | - | - 836 |
- 146 |
- 1 806 |
1 353 | - 1 435 |
| Variation de périmètre | - | 5 | 220 | 64 | 764 | 1 053 |
| Diminution | - | - | - 50 |
- 15 |
- | - 65 |
Solde au 31/03/2019 10 878 13 085 291 23 951 2 825 51 030
Les principaux éléments des sociétés mises en équivalence sont les suivants :
| En milliers d'euros | % détention | Titres mis en équivalence 30/09/2018 |
Distribution de dividende |
Variation de périmètre |
Impact Résultat |
Titres mis en équivalence 31/03/2019 |
Date de clôture des exercices comptables |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA CAFINEO | 49,00% | 8 622 | 722 | 9 344 | 31/12/2018 | ||
| ESPRESSOCAP SRL | 22,50% | 13 | 13 | 31/12/2018 | |||
| CAFOM SOURCING INDIA | 49,00% | 23 | 23 | 31/12/2018 | |||
| SAS URBASUN CARAIBES | 49,00% | 0 | 0 | 30/04/2018 | |||
| TOTAL | 8 658 | 0 | 0 | 722 | 9 380 |
Le résultat des sociétés mises en équivalence a été déterminé à partir des données financières des derniers exercices clos ainsi que des données financières intermédiaires transmises par le management desdites sociétés au 31 mars 2019.
Les titres mis en équivalence correspondent à des participations dans :
Selon IFRS 12 §b14, le rapprochement entre la valeur des titres mis en équivalence et la quote-part des capitaux propres des entreprises co-associées qui contribuent de manière significative au résultat consolidé peut se résumer comme suit :
| SA CAFINEO |
ESPRESSOCAP SRL |
CAFOM SOURCING INDIA |
SAS URBASUN CARAIBES |
|
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 19 071 | 56 | 52 | -1 973 |
| % de détention par CAFOM SA | 49,00% | 22,50% | 49,00% | 49,00% |
| Capitaux propres part du Groupe CAFOM |
9 344 | 13 | 23 | -968 |
| VALEUR BRUTE | Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 469 | 220 | 1 341 | 13 944 | 15 974 |
| Augmentation | 21 | 3 046 | 3 067 | ||
| Variation de périmètre | - | ||||
| Diminution | - 558 |
- 558 |
|||
| Solde au 30/09/2018 | 469 | 220 | 1 362 | 16 432 | 18 483 |
| Augmentation | 34 | 91 | 200 | 325 | |
| Variation de périmètre | 150 | 10 | - 705 |
- 545 |
|
| Diminution | - 2 |
- 110 |
- 112 |
||
| Solde au 31/03/2019 | 619 | 254 | 1 461 | 15 817 | 18 151 |
| VALEUR AMORTISSEMENT |
Titres de participations |
Autres titres immobilisés |
Prêts | Dépôts et cautionnement |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 467 | - | - | 51 | 518 |
| Augmentation | 1 105 | 1 105 | |||
| Variation de périmètre | - | ||||
| Diminution | - | ||||
| Solde au 30/09/2018 | 467 | - | - | 1 156 | 1 623 |
| Augmentation | - | ||||
| Variation de périmètre | - | ||||
| Diminution | - | ||||
| Solde au 31/03/2019 | 467 | - | - | 1 156 | 1 623 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE |
Titres de participations |
Autres titres Prêts immobilisés |
Dépôts et cautionnement |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 30/09/2017 | 2 | 220 | 1 341 | 13 893 | 15 455 |
| Augmentation | - | - | 21 | 1 941 | 1 962 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Diminution | - | - | - | - 558 |
- 558 |
| Solde au 30/09/2018 | 2 | 220 | 1 362 | 15 276 | 16 859 |
| Augmentation | - | 34 | 91 | 200 | 325 |
| Variation de périmètre | 150 | - | 10 | - 705 |
- 545 |
| Diminution | - | - | - 2 |
- 110 |
- 112 |
| Solde au 31/03/2019 | 152 | 254 | 1 461 | 14 661 | 16 527 |
| En milliers d'euros | Valeur Brutes | Provision | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| 30/09/2018 | 114 782 | 4 798 | 109 984 |
| 31/03/2019 | 113 374 | 5 423 | 107 951 |
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Variation de périmètre |
Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision stock 30 09 2018 | 3 771 | 3 946 | - | - 2 919 |
4 798 |
| Provision stock 31 03 2019 | 4 798 | 3 238 | - 106 |
- 2 507 |
5 423 |
4.6 Créances :
| En milliers d'euros | Valeur brute au 31/03/19 |
Provisions au 31/03/19 |
Valeur nette au 31/03/19 |
Valeur nette au 30/09/18 |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 41 377 | 12 205 | 29 172 | 29 797 |
| Avances versées sur commandes | 744 | 744 | 732 | |
| Créances sociales et fiscales | 11 011 | 11 011 | 11 763 | |
| Autres créances | 24 256 | 6 198 | 18 058 | 10 200 |
| Charges constatées d'avance | 3 627 | 3 627 | 3 045 | |
| Total des autres créances | 39 638 | 6 198 | 33 440 | 25 740 |
| Créances d'exploitation | 81 015 | 18 402 | 62 613 | 55 537 |
L'état des dépréciations est résumé comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Dotation | Variation de périmètre |
Reprise | Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision créances clients Provision autres créances |
11 667 6 198 |
2 068 0 |
106 0 |
-1 637 0 |
12 205 6 198 |
| Total des provisions pour créances | 17 865 | 2 068 | 106 | -1 637 | 18 402 |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôt adopté ou quasi adopté à la date de chaque clôture et dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé pour chaque réglementation fiscale. Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés en capitaux propres et en autres éléments du résultat global et non dans le compte de résultat.
Pour le calcul des impôts différés, le taux d'impôt retenu est de 28,92 %.
| Les impôts différés actifs se décomposent comme suit : | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 30/09/2018 | |
|---|---|---|---|
| Déficit activé | 14 611 | 14 611 | |
| Marge interne | 1 301 | 1 376 | |
| Engagement retraite | 1 076 | 1 033 | |
| Franchise de loyers | 591 | 578 | |
| Ecart de conversion | 295 | 295 | |
| Instruments financiers | 157 | 157 | |
| IFRS 15 | 4 144 | ||
| Autres | - 33 |
12 | |
| Netting IDA / IDP | - 2 420 |
- 2 420 |
|
| Total des impôts différés actifs | 19 722 | 15 641 |
Le changement de méthode implique une comptabilisation en capitaux propres de 3 715 k€ de d'impot différé.
Les impôts différés passifs sont présentés en note 4.11.
| En euros | 30/09/2018 | Augmentation | Diminution | 31/03/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nb d'actions | 8 527 238 | 867 424 | 9 394 662 | |
| Valeur nominale | 5,10 | 5,10 | 5,10 | |
| Capital social | 43 488 914 | 4 423 862 | - | 47 912 776 |
La société CAFOM a procédé à une distribution de dividende au titre du résultat de l'exercice précédent pour un montant de 0.12 €uro par action soit un montant de 1 023 269 €uro .
Dans le cadre des autorisations données par les Assemblées générales, des actions de la SA CAFOM ont été rachetées par le Groupe. La part du capital social détenu a évolué de la manière suivante :
| (En nombre d'actions) | Réalisation | Réalisation | |
|---|---|---|---|
| 31/03/2019 | 30/09/2018 | ||
| Détention à l'ouverture | 10 416 | 4 891 | |
| Variation nette | 6 435 | 5 525 | |
| Détention à la clôture | 16 851 | 10 416 |
4.9 Paiements fondés sur des actions :
Conformément à « IFRS 2 – Paiements fondés sur des actions », les options ont été évaluées à leur date d'octroi. Cette valeur est enregistrée en charges de personnel au fur et à mesure de l'acquisition des droits par les bénéficiaires.
Au 31 mars 2019, la société a attribué des actions gratuites aux salariés. L'impact comptabilisé en charges de personnel au titre de l'exercice est de 248 K€.
4.10 Provisions courantes et non courantes :
| 4.10.1 | Décomposition des provisions courantes et non courantes : | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | Provisions non courantes |
Provisions courantes |
Provisions totales |
|---|---|---|---|
| Provisions au 30 septembre 2017 | 3 457 | 639 | 4 096 |
| Dotations | 299 | 400 | 699 |
| Provisions utilisées | - 527 |
- 527 |
|
| Résultat mis en équivalence | 968 | 968 | |
| Variation de périmètre | - | ||
| Engagement actuariel | - 183 |
- 183 |
|
| Provisions au 30 septembre 2018 | 3 573 | 1 480 | 5 053 |
| Dotations | 149 | 323 | 472 |
| Provisions utilisées | - 4 |
- 4 |
|
| Résultat mis en équivalence | - | ||
| Variation de périmètre | 140 | 140 | |
| Engagement actuariel | - | ||
| Provisions au 31 mars 2019 | 3 722 | 1 939 | 5 661 |
| En milliers d'euros | Ouverture | Dotation | Engagement actuariel |
Variation de périmètre |
Reprise | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 263 | 323 | - | - | - 4 |
582 | |
| Provision titres mis en équivalence | 968 | 968 | |||||
| Provision pour charge | 249 | 140 | 389 | ||||
| Provision courante | 1 480 | 323 | - | 140 | - 4 |
1 939 | |
| Provision indemnité départ à la retraite | 3 573 | 149 | - | - | 3 722 | ||
| Autres provisions | - | - | |||||
| Provision non courante | 3 573 | 149 | - | - | - | 3 722 |
| Analyse de la dette actuarielle | En milliers d'euros |
|
|---|---|---|
| Dette actuarielle en début de période | 3 573 | |
| Coût normal | ||
| Intérêts sur la dette actuarielle | 149 | |
| Amortissement du coût des services passés | ||
| Pertes et gains actuariels | - | |
| Dette actuarielle en fin de période | 3 722 |
Les impôts différés passif ont été comptabilisés suite à la valorisation des actifs corporels et incorporels détenus par Habitat et cela, dans le cadre de l'allocation définitive des prix d'achat tel que prévu par IFRS3.
| En milliers d'euros | Valeur actif brut |
Ouverture | Variation | Clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réévaluation du droit au bail | 19 882 | 5 750 | - | 52 | 5 698 |
| Réévaluation immobilière | 18 415 | 5 428 | - | 50 | 5 378 |
| Compensation IDA / IDP | - 2 420 |
- 2 420 |
|||
| Amortissement dérogatoire | 1 289 | 391 | - | 18 | 373 |
| Marque | 4 200 | 1 215 | 1 215 | ||
| Impôts différé Passif | 43 786 | 10 363 | - | 120 | 10 243 |
L'impact des impôts différés sur le résultat consolidé se résume comme suit :
| En milliers d'euros | Solde à l'ouverture |
Variation p&l | Actifs destinés à être cédés |
Variation capitaux propres |
Solde à la clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| Impôt différé actif (IDA) | 15 641 | 367 | 3 715 | 19 722 | |
| Impôt différé passif (IDP) | 10 363 | -120 | 10 243 | ||
| Solde net | 5 278 | 487 | 0 | 3 715 | 9 479 |
| En milliers d'euros | Total | Moins d'1 an (part courante) |
Plus d'1 an (part non courante) |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Endettement au 30/09/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières à long terme (*) | 40 887 | 5 697 | 35 190 | 21 901 | 13 289 | 28 926 |
| Dettes financières auprès d'établissements bancaires et autres organismes |
40 887 | 5 697 | 35 190 | 21 901 | 13 289 | 28 926 |
| Dettes diverses (intérêts courus) | 77 | 77 | 0 | 0 | 0 | 237 |
| Total des dettes financières à long terme |
40 964 | 5 774 | 35 190 | 21 901 | 13 289 | 29 163 |
| Autres passifs financiers courants (Découverts bancaires et effets escomptés) |
34 142 | 34 142 | 0 | 34 477 | ||
| Emprunts et dettes financières | 75 106 | 39 916 | 35 190 | 21 901 | 13 289 | 63 640 |
| (*) Dont crédit-bail | 12 253 | 1 088 | 11 165 | 3 254 | 7 912 | 12 979 |
Tous les emprunts ou dettes portant intérêts sont initialement enregistrés à la juste valeur du montant reçu, moins les coûts de transaction directement attribuables. Postérieurement à la comptabilisation initiale, les prêts et emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
4.12.2 Nature des dettes financières :
| En milliers d'euros | Emprunts à taux fixe |
Emprunts à taux variable |
Total 31/03/2019 |
Total 30/09/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
9 660 | 17 124 | 26 784 | 13 597 |
| Emprunts auprès des organismes publics | 1 850 | 1 850 | 2 350 | |
| Emprunts liés au crédit-bail | 12 253 | 12 253 | 12 979 | |
| Total | 23 763 | 17 124 | 40 887 | 28 926 |
4.12.3 Evolution des dettes financières :
| En milliers d'euros | Capital restant du 01/10/2018 |
Variation de périmètre |
Souscription d'emprunt |
Autres variations |
Remboursements emprunts |
Capital restant dû au 31/03/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 15 933 | 131 | 15 000 | 3 332 | 27 732 | |
| Financement des opérations de crédit-bail | 12 979 | 12 979 | ||||
| Intérêts courus | 248 | 248 | ||||
| Divers | 5 | 5 | ||||
| Découverts bancaires | 34 477 | -335 | 34 142 | |||
| Total | 63 640 | 131 | 15 000 | -335 | 3 332 | 75 104 |
L'évolution de la ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique est donnée ci-après :
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Martinique | 31 483 | 31 482 |
| Guyane | 19 769 | 17 639 |
| Guadeloupe | 25 222 | 26 717 |
| Saint-Martin | 934 | 538 |
| Réunion | 12 519 | 13 020 |
| Nouvelle Calédonie | 11 617 | 13 366 |
| Reste du monde | 1 524 | |
| Europe (dont France Métropolitaine) | 109 396 | 111 908 |
| Total Chiffres d'affaires | 212 464 | 214 670 |
Les frais de personnel se décomposent ainsi :
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 | |
|---|---|---|---|
| Salaires | 22 340 | 21 814 | |
| Participations des salariés | 164 | 118 | |
| Actions gratuites | 248 | 151 | |
| Charges sociales | 7 974 | 8 276 | |
| Total Masse salariale | 30 726 | 30 360 |
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Charges externes | 58 612 | 59 002 |
| Impôts et taxes | 2 589 | 2 428 |
| Dotation aux amortissements | 4 581 | 4 746 |
| Dotation aux provisions nettes de reprises | 1 333 | 630 |
| Total charges opérationnelles courantes | 67 115 | 66 806 |
Le groupe considère qu'il est pertinent, pour la compréhension de sa performance financière, de présenter dans une rubrique spécifique "Autres produits et charges opérationnels" les éléments inhabituels par leur fréquence, leur nature et/ou leur montant.
| En milliers d'euros | Cafom Outre mer |
E-commerce | HABITAT | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Régularisation de charges | -541 | -166 | 383 | -323 |
| Total des autres produits et charges opérationnels |
-541 | -166 | 399 | -323 |
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Intérêts et charges assimilés (1) | 1 164 | 1 495 |
| (1) dont intérêts financiers liés au crédit-bail | 138 | 136 |
4.18.1 Décomposition de la charge d'impôt :
| (En milliers d'euros) | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | 1 208 | 153 |
| CVAE | 801 | 750 |
| Impôts différés | -487 | 361 |
| Charge d'impôts globale | 1 522 | 1 264 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 417 | -2 822 |
| Taux d'impôt effectif moyen | ns% | -81.09% |
Le taux d'impôt effectif moyen s'obtient de la manière suivante :
(Impôts courants et différés) / (Résultat net avant impôts)
| (En milliers d'euros) | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net | -1 417 | -2 822 |
| Résultat des sociétés mise en équivalence | -722 | -913 |
| Résultat des sociétés cédées | 2 300 | 6 950 |
| Charges (produits) d'impôts des activités poursuivies |
1 522 | 1 264 |
| Résultat taxable | 1 682 | 4 479 |
| Taux d'impôts courant en France | 28,92% | 28,92% |
| Charge d'impôt théorique | 486 | -1 295 |
| Différences permanentes | 181 | 186 |
| Déficit non activé | -1 957 | |
| Autres | ||
| Crédit d'impôt recherche / CVAE | -232 | -217 |
| Résultat non soumis à fiscalité / et ou différence de taux | ||
| Charges (produits) d'impôt comptabilisé | -1 521 | -1 264 |
4.19 Actifs détenus en vue de la vente, activités arrêtées, cédées ou en cours de cession :
Le groupe a identifié des établissements et ou des sociétés dont les activités sont destinées à être cédées ou abandonnées
Au 31 mars 2019, la composante des activités fermées se résume comme suit :
| En milliers d'Euros | Habitat Montparnasse |
Habitat Bourges |
Habitat Allemagne |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultat | |||||
| Chiffres d'affaires | - 501 |
- 299 |
- 2 381 |
- 3 181 |
|
| Prix de revient des ventes | 474 | 163 | 1 162 | 1 799 | |
| Marge Brute | - 27 |
- 137 |
- 1 218 |
- 1 382 |
|
| Charges de personnel | 0 | 122 | 499 | 621 | |
| Charges externes | 357 | 210 | 1 037 | 1 604 | |
| Impôts et taxes | 13 | 24 | 2 | 39 | |
| Dotations aux amortissements | 10 | 29 | 30 | 69 | |
| Dotations aux provisions | - 62 |
- 6 |
- | - 68 |
|
| Résultat opérationnel courant | 292 | 241 | - 145 |
882 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 0 | - | - 1 418 |
- 1 418 |
|
| Résultat opérationnel | 291 | 241 | 1 768 | 2 300 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 291 | 241 | 1 768 | 2 300 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou disponibles à la vente |
291 | 241 | 1 768 | 2 300 |
| Compte de résultat | Francfort | Berlin | Montparnasse | Val d'Europe |
Bourges | Toulouse | Aéroville | HNO | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | -509 | -748 | -2 763 | -611 | -268 | -9 | -5 | -2 165 | -7 077 |
| Prix de revient des ventes | 273 | 388 | 1 493 | 323 | 145 | 0 | 1 | 1 140 | 3 764 |
| Marge Brute | -236 | -360 | -1 270 | -288 | -122 | -9 | -4 | -1 025 | -3 314 |
| Charges de personnel | 87 | 147 | 477 | 149 | 137 | 0 | 12 | 765 | 1 774 |
| Charges externes | 291 | 429 | 948 | 171 | 215 | 19 | -73 | 1 201 | 3 201 |
| Impôts et taxes | 1 | 1 | 67 | 30 | 19 | 40 | 30 | 0 | 189 |
| Dotations aux amortissements | 10 | 17 | 11 | 53 | 29 | 51 | 24 | 103 | 298 |
| Dotations aux provisions | 1 | 0 | 18 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 19 |
| Résultat opérationnel courant | 154 | 234 | 252 | 115 | 278 | 100 | -12 | 1 045 | 2 167 |
| Autres produits et charges opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 24 |
| Résultat opérationnel | 154 | 234 | 252 | 115 | 278 | 100 | -12 | 1 069 | 2 191 |
| Intérêt et charges assimilées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 11 |
| Cout de l'endettement financiers | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 11 |
| Autres produits et charges financières | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | -1 | 0 | 4 | 1 |
| Dépréciation du goodwill | -4 782 | -4 782 | |||||||
| Activités destinées à être cédées | -154 | -234 | -251 | -114 | -278 | -99 | 12 | -5 832 | -6 951 |
Au 31 mars 2018, la décomposition est résumé comme suit :
4.20 Note annexe au Tableau de Flux de Trésorerie net consolidé :
4.20.1 Variation de la trésorerie (en K€) :
La trésorerie nette s'élève au 31 mars 2019 à – 15.1 M€ et se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/03/2019 | 30/09/2018 | Var. |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 19 029 | 17 177 | 1 852 |
| Valeurs mobilières de placement | 26 | 26 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 055 | 17 203 | 1 852 |
| Découvert bancaire | -34 142 | -34 476 | 335 |
| Trésorerie (endettement) net | -15 086 | -17 273 | 2 187 |
Le montant de la trésorerie nette du Groupe au 31 mars 2019 ne dépasse pas le montant global des lignes de crédit négocié annuellement auprès des établissements bancaires.
| En milliers d'euros | Note | Dotations | Reprises | Impact net des provisions |
Impact résultat opérationnel courant |
Impact résultat opérationnel non-courant |
Impact TFT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.2 | 454 | -454 | -454 | -454 | ||
| Corporels | 4.3 | 4 194 | -4 194 | -4 126 | -66 | -4 194 | |
| Financiers | 4.6 | 0 | |||||
| Total des dotations aux amortissements |
4 648 | 0 | -4 648 | -4 581 | -66 | -4 648 | |
| Stock | 3 238 | 2 507 | -731 | -731 | |||
| Créances clients | 2 068 | 1 637 | -431 | -431 | |||
| Autres créances | |||||||
| Provisions courantes | 4.10 | 323 | 4 | -319 | -19 | -300 | -319 |
| Provision non courantes | 4.10 | 149 | -149 | -149 | -149 | ||
| Total des provisions | 5 778 | 4 148 | - 1 630 |
- 1 330 |
-300 | -468 | |
| Total des provisions |
4.20.2 Dotations nettes aux amortissements et provisions :
4.20.3 Flux de trésorerie provenant de l'exploitation :
| 31/03/2019 | 30/09/2018 | Var | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Bilan | var. de périmètre / changement de méthode |
Bilan hors var. Périmètre |
Bilan | var. de périmètre |
Bilan hors var. Périmètre |
|
| Stocks | 107 951 | 2 014 | 105 936 | 109 984 | 109 984 | ||
| Créances d'exploitation | 29 172 | 1 648 | 27 524 | 29 797 | 29 797 | ||
| Autres | 33 440 | 478 | 32 963 | 25 740 | 25 740 | ||
| Actifs courants liés à l'exploitation |
170 563 | 4 140 | 166 423 | 165 520 | 0 | 165 520 | -903 |
| Fournisseurs | 63 719 | 4 245 | 59 474 | 66 902 | 66 902 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 39 084 | 1 425 | 37 659 | 39 578 | 39 578 | ||
| Autres dettes | 21 919 | 27 | 21 892 | 17 882 | 17 882 | ||
| Autres dettes non courantes | 15 523 | 12 845 | 2 679 | 969 | 969 | ||
| Passifs courants liés à l'exploitation |
140 246 | 18 542 | 121 703 | 125 330 | 0 | 125 330 | 3 627 |
| Besoin en fonds de roulement | 30 318 | -14 402 | 44 720 | 40 190 | 0 | 40 190 | -4 529 |
| dont variation de BFR courant | -4 755 | ||||||
| dont variation de BFR non courant (compte courant) | 226 |
| En milliers d'euros | Note | Cafom / magasins outre-mer |
E-Commerce | Habitat | Total 31/03/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Incorporels | 4.1.2 | 9 | 204 | 55 | 268 |
| Corporels | 4.2 | 2 383 | 65 | 311 | 2 759 |
| Actifs financiers | 4.4 | 227 | 98 | 325 | |
| TOTAL | 2 619 | 269 | 464 | 3 352 |
Décomposition des cessions
| En milliers d'euros | Note | Cafom / magasins outre-mer |
E-Commerce | Habitat | Cessions |
|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 4.4 | 112 | 112 | ||
| TOTAL | 112 | - | - | 112 |
| En K€ | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Trésorerie acquise |
-352 |
| Pays | Unité monétaire | Cours de clôture (1) | Cours moyen de la période (2) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2019 | 30/09/2018 | 31/03/2019 | 30/09/2018 | |||
| Suisse | Franc Suisse | 1,1351 | 1,1316 | 1,1350 | 1,1316 | |
| Hong Kong | Dollar US | 1,1235 | 1,1576 | 1,1386 | 1,1576 | |
| Norvège | Couronnes Norvégienne |
9,4665 | 9,4665 | 9.4665 | 9,4665 | |
| Brésil | Real brésilien | 4,6535 | 4,6535 | 4,1783 | 4,6535 |
(1) taux de change pour conversion du bilan
(2) taux de change pour conversion du compte de résultat
Les résultats nets par action sont calculés sur la base du nombre moyen pondéré d'actions en circulation sous déduction du nombre moyen d'actions auto-détenues ou détenues par des sociétés consolidées.
Les résultats nets par action dilués prennent en compte le nombre moyen pondéré d'actions défini ci-avant pour le calcul du résultat net par action majoré du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires potentiellement dilutives.
| Résultat net courant par action avant dilution | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 417 | -3 898 |
| Résultat net part du Groupe | -2 272 | -4 142 |
| Résultat net part des minoritaires | 855 | 244 |
| Résultat part du Groupe des activités poursuivies | 27 | 2 808 |
| Résultat net des activités poursuivies | 882 | 3 052 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture | -2 300 | -6 950 |
| Nombre d'action moyen pondéré | 9 394 662 | 8 527 238 |
| Résultat net par actions | -0,15 | -0,46 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies par action | 0,00 | -0,33 |
| Résultat net des activités poursuivies par action | 0,09 | 0,36 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture par action | -0,24 | -0,82 |
| Résultat net courant par action après dilution | 31/03/2019 | 31/03/2018 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 417 | -3 898 |
| Résultat net part du Groupe | -2 272 | -4 142 |
| Résultat net part des minoritaires | 855 | 244 |
| Résultat part du Groupe des activités poursuivies | 27 | 2 808 |
| Résultat net des activités poursuivies | 882 | 3 052 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture | -2 300 | -6 950 |
| Nombre d'action moyen pondéré | 9 394 662 | 8 527 238 |
| Actions dilutives | 867 424 | |
| Nombre d'action moyen pondéré retraité | 9 394 662 | 9 394 662 |
| Résultat net par actions | -0,15 | -0,41 |
| Résultat net part du Groupe des activités poursuivies par action | 0,00 | 0,30 |
| Résultat net des activités poursuivies par action | 0,09 | 0,32 |
| Résultat net des activités en cours de fermeture par action | -0,24 | -0,74 |
Au 31 mars 2018, les actions dilutives correspondent aux actions rattachées à l'emprunt obligataire émis sur la société mère. Cet emprunt a été converti au cours du premier semestre de l'exercice 2018/2019.
L'information sectorielle du Groupe est présentée par enseigne.
Les informations sectorielles suivent les mêmes principes et méthodes comptables que ceux utilisés pour les états financiers consolidés et décrits dans les notes annexes aux états financiers consolidés pour l'exercice clos au 30 septembre 2018.
| Compte de résultat | CAFOM / Magasin outre--mer |
E-Commerce | HABITAT | Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 103 808 | 52 393 | 56 263 | 212 464 |
| Résultat opérationnel courant | 3 450 | 2 830 | - 3 033 | 3 247 |
| Autres produits et charges opérationnels | - 582 | - 152 | 412 | - 322 |
| Résultat net | 2 370 | 1 610 | - 5 396 | - 1 416 |
| Bilan | CAFOM / Magasin outre-mer |
E-Commerce | HABITAT | Consolidé |
| Actif non courant | 84 879 | 4 913 | 77 352 | 167 144 |
| Actif courant | 98 430 | 42 048 | 49 139 | 189 617 |
| Total des actifs consolidés | 183 309 | 46 961 | 126 491 | 356 761 |
| Passifs non courants | 22 218 | 1 607 | 20 460 | 44 285 |
| Passifs courants | 118 193 | 27 560 | 41 217 | 186 970 |
o Répartition au 31/03/2018 : (données en k€)
| Compte de résultat | CAFOM / Magasin outre--mer |
E-Commerce | HABITAT | Consolidé |
|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires Nets | 105 280 | 48 727 | 60 662 | 214 670 |
| Résultat opérationnel courant | 5 593 | 2 909 | -3 291 | 5 210 |
| Autres produits et charges opérationnels | 171 | -47 | -942 | -819 |
| Résultat net | 5 800 | 1 798 | -11 497 | -3 898 |
| Bilan | CAFOM / Magasin | |||
| outre-mer | E-Commerce | HABITAT | Consolidé | |
| Actif non courant | 76 162 | 2 649 | 83 666 | 162 478 |
| Actif courant | 89 648 | 24 101 | 59 927 | 173 676 |
| Total des actifs consolidés | 165 809 | 26 751 | 143 593 | 336 153 |
| Passifs non courants | 15 710 | 1 977 | 21 016 | 38 703 |
Au 31 mars 2019, la nature des engagements donnés se décompose de cautions solidaires, de nantissements de fonds, d'autres engagements.
| Engagement donné (en K€) | 31/03/2019 | 30/09/2018 |
|---|---|---|
| Caution Solidaire | ||
| Caution solidaire sur financement | 9 227 | 10 081 |
| Caution solidaire auprés des douanes | 4 447 | 4 447 |
| Autres cautions solidaires | 770 | 770 |
| Nantissement de contrat de crédit bail | 3 342 | 3 468 |
| Nantissement de fonds de commerce | 6 145 | 6 462 |
| Engagement de location simple en tant que bailleur | 62 923 | 76 701 |
| Gages sans dépossession | 12 227 | 13 125 |
| Lettre de confort ou garantie à 1ere demande | 4 588 | 1 089 |
Les activités fermées ou en cours de fermeture ne concernent que les magasins du pôle Habitat, dans le cadre de son plan de redressement.
Elles concernent deux magasins en France (Montparnasse et Bourges) et les filiales allemande et norvégienne d'Habitat.
Les filiales allemande et norvégienne n'ont plus d'activité à la date du présent rapport. Les procédures concernant leur fermeture définitive par les administrateurs judiciaires restent en cours.
La filiale allemande d'Habitat (Habitat Deutschland GmbH) a fait l'objet de l'ouverture d'une insolvabilité provisoire le 14 décembre 2018, avec nomination d'un administrateur provisoire. Par ordonnance en date du 26 février 2019, la procédure d'insolvabilité définitive a été ouverte. L'ensemble des 6 magasins allemands ont été fermés entre mars et avril 2019. Selon les informations disponibles dans le rapport de l'administrateur à l'assemblée des créditeurs, la situation à date de la procédure d'insolvabilité définitive fait état d'un passif non contesté de 5 M€ avec un actif disponible d'un montant sensiblement identique, ce qui conduit le Groupe à contester toute responsabilité sur un éventuel passif supplémentaire restant à sa charge.
La filiale norvégienne d'Habitat a fait l'objet d'une procédure de liquidation ; le passif constitué avant l'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire serait d'environ 1,5 M€, passif que le Groupe refuse de prendre à sa charge, ayant dénoncé tout soutien à sa filiale préalablement à l'ouverture de la procédure.
Les relations avec les parties liées telles que décrites dans le dernier rapport financier annuel se sont poursuivies au cours du semestre.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adoptée dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.3 – Principes comptables, règles et méthodes d'évaluation de l'annexe des états financiers consolidés condensés semestriels qui expose l'adoption au 1er octobre 2018 des normes IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients » et IFRS 9 « Instruments financiers ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris, le 28 juin 2019
Les commissaires aux comptes
Lionel Escaffre Concept Audit et Associés
Lionel Escaffre David Barouch
GROUPE CAFOM
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 28 juin 2019
Hervé GIAOUI Président CAFOM
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.