Interim / Quarterly Report • Sep 14, 2016
Interim / Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 897.941,75 €
93 Place Pierre Duhem, 34000 MONTPELLIER RCS 450 486 170
Euronext – FR0011800218 – AWOX
Société Anonyme au capital de 897.941,75 euros Siège social : 93, Place Pierre Duhem – 34000 MONTPELLIER 450 486 170 RCS MONTPELLIER
La "Société" _________________________________________
En application des dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers, le conseil d'administration de la Société a arrêté le présent rapport lors de sa réunion en date du 12 septembre 2016.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.»
Alain Molinié Président et directeur général
| GROUPE AWOX | 6 mois | 6 mois | ||
|---|---|---|---|---|
| En K€ - Données Consolidées IFRS |
1er Sem | 1er Sem | ||
| Auditées | 2016 | 2015 | Var | % |
| Chiffre d'Affaire de l'année | 4 581 | 5 060 | -479 | -9% |
| dont Licences Technologies de | ||||
| Connectivité | 927 | 1 424 | -497 | -35% |
| dont Objets Connectés en Co-Branding | 0 | 150 | -150 | NS |
| dont Objets Connectés de marque AwoX | 828 | 764 | 64 | 8% |
| dont Produits Audio de marque Cabasse | 2 826 | 2 722 | 104 | 4% |
| Chiffre d'Affaire de l'année | 4 581 | 5 060 | -479 | -9% |
| Coûts des Produits et Services Vendus | -2 012 | -2 250 | 238 | -11% |
| Marge Brute | 2 569 | 2 810 | -241 | -9% |
| % Marge Brute | 56% | 56% | ||
| En K€ - Données Consolidées IFRS |
1er Sem | 1er Sem | ||
| Auditées | 2016 | 2015 | Var | % |
| Frais d'ingénierie * | -1 351 | -1 913 | 562 | -29% |
| Frais Commerciaux et Marketing * | -2 613 | -2 260 | -353 | 16% |
| Frais Généraux | -1 313 | -1 325 | 12 | -1% |
| Total Des Charges Opérationnelles | -5 277 | -5 498 | 221 | -4% |
| En K€ - Données Consolidées IFRS |
1er Sem | 1er Sem | ||
| Auditées | 2016 | 2015 | Var | % |
| Résultat Opérationnel Courant | -2 708 | -2 688 | -20 | 1% |
| Autres Ch/Pdts Opérationnels | -207 | -41 | -166 | 405% |
| Résultat Financier | -13 | 75 | -88 | NS |
| Résultat Avant Impôts | -2 928 | -2 654 | -274 | 10% |
| Impôt Société | 0 | NS | ||
| Résultat Net | -2 928 | -2 654 | -274 | 10% |
| EBITDA * | -1 824 | -2 057 | 233 | -11% |
*Un reclassement a été apporté aux comptes comparatifs 30/06/2015 tels qu'ils avaient été initialement publiés. Ce reclassement est détaillé en paragraphe 3.6 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport
Le chiffre d'affaires de la ligne d'activité AwoX Home s'est établi à 0,83 M€ au 1er semestre 2016, en croissance de +8,4% par rapport au 1er semestre 2015. Près de 32 000 objets connectés ont été commercialisés sur la période, contre un peu moins de 22 700 unités au 1er semestre 2015, soit une hausse de +41% des volumes vendus.
Cette forte progression en volumes témoigne de la volonté stratégique d'AwoX de capter les parts de marché du Smart Home (maison intelligente), univers qui tend à se démocratiser progressivement auprès du grand public. AwoX s'est ainsi imposé en moins de 3 ans comme un acteur majeur français du marché du Smart Lighting (lumière connectée), avec une part de marché proche de 33% (Source : Etude GFK - 2ème trimestre 2016 - Ensemble des enseignes déployées depuis 2014).
En 2016, la gamme d'objets connectés AwoX continue de s'étoffer avec la commercialisation, depuis le 2ème trimestre, de l'interrupteur révolutionnaire sans-fil SmartPEBBLE (doublement primé « Innovation Award » - CES 2016 et « 1er Prix de la Maison Techno » - Medpi 2016) désormais disponible chez Boulanger, Darty, Amazon, LDLC en France, ou encore Powerdata en Suisse ou Amazon au Royaume-Uni. D'autres nouveautés, toujours dédiées à la simplification et au confort de la Smart Home, ont vu le jour en 2016 et ont été présentées à l'IFA (Foire Internationale d'Electronique Grand Public) de Berlin du 2 au 7 septembre 2016.
Parallèlement, AwoX poursuit l'extension de son réseau de distribution avec la conclusion de nouveaux contrats de distribution (Lakeland au Royaume-Uni, La Redoute et Weldom en France, Leroy Merlin en Pologne, AKI en Espagne et au Portugal, SES en Suisse, etc.).
Cette croissance sera alimentée par la signature récente de plusieurs accords commerciaux avec des industriels dans le domaine de l'équipement de la maison, et notamment avec Keria, n°1 du luminaire en France avec 100 magasins dans l'Hexagone.
Par ces accords AwoX va fournir à Keria une demi-douzaine de produits de lighting connecté, commercialisés sous la marque Keria Led by AwoX, ainsi que l'application Keria Connect (application Smart Control développée pour Keria). Cet accord entrera en vigueur à compter de la rentrée 2016, période traditionnellement favorable pour l'industrie du luminaire.
Le chiffre d'affaires de Cabasse Audio s'est élevé à 2,83 M€ au 1er semestre 2016 en croissance de +3,9% par rapport au 1er semestre 2015, malgré l'impact important du déménagement des lignes de production depuis Canon au sein de la nouvelle unité Cabasse au 2ème trimestre.
La nouvelle politique commerciale montre clairement ses effets grâce à l'apport de nouveaux acteurs de la distribution, plus centrés sur la marque Cabasse. L'équipe commerciale, complètement remaniée par la nouvelle Direction générale, bénéficie désormais d'une plus grande expérience des métiers du son et de l'électronique grand public.
Cabasse poursuit le développement des « Cabasse Acoustic Center » (ci-après « CAC ») (shop-inshop de 30 à 40 m² complètement dédiés à l'univers Cabasse) au sein de magasins spécialisés. 4 CAC sont désormais ouverts à Anvers (Belgique), Lille et Nîmes (France) et Lippstadt (Allemagne). 3 CAC, en cours de réalisation, ouvriront dans les prochaines semaines à Nanjing (Chine), Prague (République Tchèque), Quimper (France), et d'autres verront le jour au 2nd semestre.
En mai, le salon international de la haute-fidélité (High End) de Munich a été l'occasion de présenter la nouvelle enceinte « Baltic 4 », équipée d'un tout nouveau haut-parleur coaxial.
La Stream BASE (plateau TV et streaming audio Haute-Fidélité) est commercialisée depuis mai 2016, conformément au calendrier. La presse spécialisée a unanimement salué les qualités acoustiques uniques du système et son positionnement prix.
Au 2nd semestre 2016, Cabasse va poursuivre son développement produit en déployant notamment, fin août dans la distribution, la Stream BAR (barre de son deux-en-un home cinéma & streaming haute-fidélité), produit présenté au dernier CES de Las Vegas. La Stream BAR a été également mise en avant sur le salon IFA à Berlin.
Le chiffre d'affaires de l'activité AwoX Technologies est en recul de -34,9% au 1er semestre 2016, toujours pénalisé par le recul des ventes des clients historiques en Asie.
Un constructeur de téléphones taiwanais propose désormais, grâce à la technologie AwoX, le 1er smartphone Android compatible avec la norme Air Play sur la partie audio.
AwoX a également engagé des discussions avec les principaux opérateurs télécoms européens pour embarquer, dans leurs passerelles ADSL ou fibre, le standard LinK4Home qui permet de contrôler différentes technologies d'ampoules connectées au sein d'une même application. Plus largement, le nouveau marché du standard de connectivité pour le Smart Home offre des perspectives intéressantes pour le groupe, avec des consommateurs qui sont dans l'attente de produits compatibles entre eux.
L'industrie se fédère actuellement autour du protocole de l'Open Connectivity Foundation (OCF), tandis que le lancement annoncé de Bluetooth 5.0 vient apporter un nouveau protocole radio permettant de connecter l'ensemble des appareils du Smart Home. AwoX est un acteur majeur de ces évolutions, à l'image de ses deux nominations récentes : au sein du Comité directeur des technologies d'OCF et au Conseil d'administration de Bluetooth. Cette présence renforcée permettra au groupe de consolider son positionnement en tant que leader du marché émergent des standards technologiques pour le Smart Home.
Nous invitons également à vous reporter au paragraphe 18 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport, pour plus d'informations sur le chiffre d'affaire par type de produits.
Le taux de marge brute par activité s'élève pour la période du 1er semestre 2016 à 65% pour AwoX (Ventes d'Objets Connectés de marque AwoX, Co-Branding, Licences de Technologie) contre 71% au cours du 1er semestre 2015 et à 49.5% pour Cabasse (Ventes de Produits Audio) contre 43% au cours du 1er semestre 2015. Pour AwoX, le chiffre d'affaire hors taxes des licences de technologie a été moins important, ce qui explique la baisse relative du taux de marge. Pour Cabasse, les efforts de rationalisation et d'industrialisation effectués par les services de R&D de Cabasse avec l'aide de l'entité AwoX de Singapour ont permis de gagner plus de 6.5 points de marge commerciale. (cf. paragraphe 19 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport).
Les investissements R&D du groupe sont demeurés stables au 1er semestre 2016 (-1,4% par rapport au 1er semestre 2015). Toutefois, la nature des projets R&D menés (élargissement du catalogue d'objets connectés et développement de nouveaux produits audio en streaming) étant en plus large partie éligible aux critères d'activation, les frais d'ingénierie comptabilisés en charge se sont inscrits en recul de -29,4% sur le semestre
Le groupe a poursuivi ses investissements Commerciaux & Marketing, avec des frais en augmentation de +15,6% à 2,61 M€, à la fois sur le périmètre AwoX, pour le développement d'une force de vente en Europe, mais également chez Cabasse avec des efforts accrus en matière de publicité, notamment en PLV au sein des rayons « Objets connectés », et de communication.
Enfin, les frais généraux et administratifs, soit 1.313 K€ au 1er semestre 2016 sont restés stables par rapport au 1er semestre 2015, 1.325 K€.
Le résultat opérationnel courant négatif au titre du 1er semestre 2016 de (-2.708 K€) s'analyse entre l'activité Cabasse (-643 K€) et l'activité AwoX (-2.065 K€). Au cours du 1er semestre 2015, le résultat opérationnel courant négatif de (-2.688 K€) s'analysait entre l'activité Cabasse (-692 K€) et l'activité AwoX (-1.996 K€) (cf. paragraphe 5 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport).
Enfin, l'EBITDA est négatif au titre du 1er semestre 2016 de (-1.824 K€) contre (-2.057 K€) au cours du 1er semestre 2015. Pour plus d'informations à ce sujet, nous vous invitons à vous reporter au paragraphe 21 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport.
| BILAN ACTIF | 30/06/2016 | 31/12/2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| AWOX Comptes Consolidés Audités | Bruts | Amorts. | en K Euros | en K Euros |
| Immob. Incorporelles | 7 297 | 4 360 | 2 937 | 2 865 |
| Immob. Corporelles | 7 189 | 4 114 | 3 075 | 2 627 |
| Immob Financières | 524 | 0 | 524 | 338 |
| Actif Immobilisé | 15 010 | 8 474 | 6 536 | 5 830 |
| Stocks en en-cours | 5 241 | 784 | 4 457 | 4 193 |
| Créances | 2 800 | 134 | 2 666 | 2 257 |
| Autres Actifs Courants | 2 417 | 0 | 2 417 | 3 385 |
| Disponibilités | 9 232 | 0 | 9 232 | 11 130 |
| Actif Circulant | 19 690 | 918 | 18 772 | 20 965 |
| TOTAL ACTIF | 34 700 | 9 392 | 25 308 | 26 795 |
| BILAN PASSIF | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| AWOX Comptes Consolidés Audités | en K Euros | en K Euros |
| Capital et Réserves | 14 702 | 20 499 |
| Résultat Exercice | -2 928 | -5 862 |
| Capitaux Propres | 11 774 | 14 637 |
| Dettes Financières LT | 5 020 | 4 234 |
| Provisions Pour R&C | 443 | 528 |
| Autres Passifs N/Courants | 120 | 72 |
| Dettes Financières CT | 3 452 | 1 855 |
| Fournisseurs | 2 718 | 2 814 |
| Autres Passifs Courants | 1 781 | 2 655 |
| Total Des Dettes | 13 534 | 12 158 |
| TOTAL PASSIF | 25 308 | 26 795 |
| 1er Sem | 1er Sem | |
|---|---|---|
| En K€ - Données IFRS Auditées | 2016 | 2015 |
| Cash-Flow Opérationnel Avant BFR | -2 158 | -1 999 |
| Variation du BFR | 172 | -539 |
| Cash-Flow Opérationnel | -1 986 | -2 538 |
| Acquisitions Immob Corporelles | -1 142 | -235 |
| Acquisitions et Prod. Immob Incorporelles | -362 | -378 |
| Acquisitions Immob Financières et pdts d'intérêts | -52 | 254 |
| Acquisition de Filiales | -765 | |
| Flux d'Investissements | -2 321 | -359 |
| Augmentation de Capital | 0 | 3 |
| Acquis. d'auto dét, soucrip d'emprunts nets des rembs | 1 410 | -261 |
| Variation des dettes financières liées à l'affacturage | 537 | |
| Flux Nets de Trésorerie liés aux opérations de | ||
| financement | 1 947 | -258 |
| Variation Taux de Change | 34 | -41 |
| Variation de Trésorerie Nette | -2 326 | -3 196 |
| Trésorerie à l'Ouverture | 11 130 | 17 459 |
|---|---|---|
| Trésorerie à la clôture | 8 804 | 14 173 |
La position de trésorerie au 30 juin 2016 est largement excédentaire de 9.232 K€ hors avances en devises (429 K€) reclassées en dettes financières à court terme (cf. paragraphe 16 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport) et dont 7.484K€ placés essentiellement au travers de contrats de dépôts à terme et comptes à terme sécurisés. Le taux est fixé entre 2.95 et 3.1% pour les placements compris entre 18 et 36 mois.
L'encaissement au mois de Juin 2016 du crédit d'impôt recherche 2015 (soit 1.116 K€) compense les principales variations du BFR : l'augmentation des stocks de 271 K€, l'augmentation des créances clients de 409 K€, l'augmentation des autres créances de 128 K€ et la légère diminution des dettes fournisseurs et autres passifs de 134 K€.
Pour la période, les investissements du Groupe se sont élevés à 2.321 K€ subdivisés entre 362 K€ pour les immobilisations corporelles, 1.142 K€ pour les acquisitions et la production d'immobilisations incorporelles, 817 K€ pour le règlement du solde du prix d'acquisition de la filiale Cabasse (Cf paragraphe 4.1 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport) et des immobilisations financières.
Trois nouveaux emprunts bancaires ont été souscrits au cours du 1er semestre 2016 par Cabasse à hauteur de 250 K€ et par AwoX à hauteur de 400 K€ afin de financer des investissements corporels, et à hauteur de 765 K€ par AwoX afin de financer en partie le solde du prix de l'acquisition Cabasse.
Ces emprunts ont été souscrits sur des durées de 3 à 4 ans. (cf. paragraphe 15 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport).
De plus, un prêt à taux zéro a été accordé à la société AwoX à hauteur de 650 K€ afin de financer divers projets innovants.
Également, le groupe a mis en place plusieurs contrats d'affacturage au cours du 1er semestre 2016 sur la société mère AwoX et sa filiale française Cabasse. Le montant de la dette financière correspondant au montant du financement reçu s'élève à 536 K€ au 30/06/2016 (cf. paragraphe 15 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport.).
Le flux de trésorerie net lié aux activités opérationnelles est négatif de (-1.986 K€), le flux d'investissement s'est élevé à hauteur de (-2.321 K€ cf ci-dessus) et expliquent avec les flux de financements nets (+1.981 K€) la variation de trésorerie du Groupe AwoX (-2.326 K€).
Conformément à la position-recommandation 2009-27 de l'AMF, nous vous invitons à vous reporter au paragraphe 27 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport.
Il n'existe aucune transaction entre parties liées ayant eu lieu durant les six premiers mois de l'exercice en cours et ayant influé significativement sur la situation financière ou les résultats de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation.
Nous vous invitons à vous reporter au paragraphe 1.2 des notes aux états financiers consolidés semestriels résumés figurant en partie III du présent rapport.
Les facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la rubrique 34.8 du rapport de gestion et de groupe intégré dans le rapport financier annuel au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2015 et ne présentent pas d'évolution significative sur le 1er semestre 2016.
L'attention des actionnaires est attiré sur le fait que d'autres risques non identifiés à la date du présent document ou dont la réalisation n'est pas considérée, à cette même date, comme susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société et l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, son activité, ses perspectives, sa situation financière et ses résultats, peuvent exister ou survenir.
II. COMPTES CONSOLIDES RESUMES ETABLIS EN NORMES IFRS AU TITRE DU SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2016
AWOX 93, place Pierre Duhem 34000 MONTPELLIER
RCS 450 486 170
Comptes consolidés résumés établis en normes IFRS Semestre clos le 30 juin 2016
| En milliers d'euros | Note | 30/06/2016 6 mois |
30/06/2015 6 mois (1) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 18 | 4 581 | 5 060 |
| Coût des produits et services vendus Total marge brute |
19 | (2 012) 2 569 |
(2 250) 2 810 |
| Frais Recherche & Développement | (1 350) | (1 913) | |
| Frais Ventes & Marketing | (2 612) | (2 260) | |
| Frais Généraux et Administratifs | (1 313) | (1 325) | |
| Total des charges opérationnelles | 20 | (5 276) | (5 498) |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | 20 | (2 708) | (2 688) |
| Autres produits opérationnels | 23 | 114 | 10 |
| Autres charges opérationnelles | 23 | (321) | (51) |
| Résultat opérationnel | (2 915) | (2 729) | |
| Produits financiers | 24 | 168 | 431 |
| Charges financières | 24 | (181) | (356) |
| Résultat avant impôt | (2 928) | (2 654) | |
| Impôt sur les sociétés | - | - | |
| Résultat net | (2 928) | (2 654) | |
| dont part du Groupe | (2 928) | (2 654) | |
| dont part des Intérêts minoritaires | - | - | |
| EBITDA | 21 | (1 824) | (2 057) |
| Résultat par action: | |||
| de base (en euros) | 25 | (0,83) | (0,74) |
| dilué (en euros) | 25 | (0,83) | (0,74) |
(1) Un reclassement a été apporté aux comptes comparatifs 30/06/2015 tels qu'ils avaient été initialement publiés. Ce reclassement est détaillé en Note 3.6.
| En milliers d'euros | 30/06/2016 6 mois |
30/06/2015 6 mois |
|---|---|---|
| Résultat net | (2 928) | (2 654) |
| Autres éléments du résultat global : | ||
| Profits/(pertes) actuariels sur engagements de retraite | - | |
| Effet d'impôt sur écarts actuariels | - | |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans le résultat |
- | |
| Différences de conversion | 29 | 26 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement dans le résultat net |
29 | 26 |
| Autres éléments du résultat global | 29 | 26 |
| Total du résultat global | (2 899) | (2 628) |
| Résultat global revenant aux : . Actionnaires de la Société . Tiers détenteurs d'intérêts ne conférant pas le contrôle |
(2 899) - |
(2 628) - |
| En milliers d'euros | Note | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| net | net | ||
| ACTIF | |||
| Actif non courant | |||
| Goodwill | - | - | |
| Immobilisations incorporelles | 6 | 2 937 | 2 865 |
| Immobilisations corporelles | 7 | 3 074 | 2 627 |
| Autres actifs non courants | 8 | 522 | 335 |
| Impôts différés actifs | 2 | 2 | |
| Total de l'actif non courant | 6 535 | 5 830 | |
| Actif courant | |||
| Stocks et en cours | 9 | 4 457 | 4 193 |
| Créances clients et comptes rattachés | 10 | 2 666 | 2 257 |
| Autres actifs courants | 11 | 2 417 | 3 385 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 | 9 233 | 11 130 |
| Total de l'actif courant | 18 773 | 20 965 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 25 308 | 26 795 | |
| PASSIF Capitaux propres |
|||
| Capital social | 13 | 898 | 898 |
| Primes liées au capital | 13 | 15 013 | 19 212 |
| Réserves | (1 210) | 389 | |
| Résultat de l'exercice | (2 928) | (5 862) | |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Total des capitaux propres | 11 774 | 14 637 | |
| Passif non courant | |||
| Dettes financières à long terme | 15 | 5 020 | 4 234 |
| Provisions pour risques et charges non courantes | 443 | 528 | |
| Autres passifs non courants | 120 | 72 | |
| Impôts différés passifs | - | - | |
| Total du passif non courant | 5 583 | 4 834 | |
| Passif courant | |||
| Emprunts et dette financières à court terme | 15 | 3 451 | 1 855 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 718 | 2 814 | |
| Provisions pour risques et charges courantes | 9 | 8 | |
| Autres passifs courants | 16 | 1 772 | 2 647 |
| Total du passif courant | 7 951 | 7 324 | |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 25 308 | 26 795 |
| Part du Groupe | Participations ne conférant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social |
Primes d'émission |
Réserves de conversion |
Réserves consolidées |
Total | |||
| En milliers d'euros | et résultat | ||||||
| Au 1er janvier 2015 | 898 | 21 820 | (6) | (2 052) | 20 661 | - | 20 661 |
| Variation des différences de conversion | 26 | 26 | 26 | ||||
| Résultat net de la période | (2 654) | (2 654) | (2 654) | ||||
| Résultat global | 26 | (2 654) | (2 628) | (2 628) | |||
| Opérations sur le capital | 0 | 3 | 3 | 3 | |||
| Imputation des pertes sur la prime d'émission | (2 611) | 2 611 | - | - | |||
| Paiements fondés sur des actions | 92 | 92 | 92 | ||||
| Actions autodétenues | (88) | (88) | (88) | ||||
| Au 30 juin 2015 | 898 | 19 212 | 20 | (2 090) | 18 040 | - | 18 040 |
| Participations Part du Groupe |
Total des capitaux propres |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social |
Primes d'émission |
Réserves de conversion |
Réserves consolidées |
Total | |||
| En milliers d'euros | et résultat | ||||||
| Au 1er juillet 2015 | 898 | 19 212 | 20 | (2 090) | 18 040 | - | 18 040 |
| Variation des différences de conversion | (22) | (22) | (22) | ||||
| Résultat net de la période | (3 208) | (3 208) | (3 208) | ||||
| Résultat global | (22) | (3 208) | (3 230) | (3 230) | |||
| Opérations sur le capital | 0 | 0 | 0 | ||||
| Imputation des pertes sur la prime d'émission | - | - | |||||
| Paiements fondés sur des actions | 53 | 53 | 53 | ||||
| Actions autodétenues | (225) | (225) | (225) | ||||
| Au 31 décembre 2015 | 898 | 19 212 | (2) | (5 470) | 14 637 | - | 14 637 |
| Part du Groupe | Total des capitaux propres |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Capital social |
Primes d'émission |
Réserves de conversion |
Réserves consolidées et résultat |
Total | ||
| Au 1er janvier 2016 | 898 | 19 212 | (2) | (5 470) | 14 637 | - | 14 637 |
| Variation des différences de conversion Résultat net de la période Résultat global |
29 29 |
(2 928) (2 928) |
29 (2 928) (2 899) |
29 (2 928) (2 899) |
|||
| Opérations sur le capital Imputation des pertes sur la prime d'émission Paiements fondés sur des actions Actions autodétenues |
(4 199) | 4 199 39 (4) |
- - 39 (4) |
- - 39 (4) |
|||
| Au 30 juin 2016 | 898 | 15 013 | 27 | (4 164) | 11 774 | - | 11 774 |
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | |
| Résultat net | (2 928) | (2 654) |
| Elimination des éléments sans incidence sur la trésorerie: | ||
| Dotations aux amortissements corporels et incorporels | 967 | 765 |
| Variations des provisions pour risques et charges | (83) | (134) |
| Résultat sur cessions d'actifs | 20 | 3 |
| (Produits) / Charges liées aux paiements fondés sur des | 39 | 93 |
| actions | ||
| (Produits) / Charges d'intérêts, nets | (46) | (72) |
| Gain sur complément de prix | (108) | - |
| Variation de juste valeur des instruments dérivés | (19) | - |
| Flux de trésorerie liés à l'activité opérationnelle, avant variation du BFR | (2 159) | (1 999) |
| Variation du besoin en fonds de roulement : | ||
| Stocks | (271) | (610) |
| Clients | (409) | 1 159 |
| Autres créances | 987 | (491) |
| Fournisseurs | (96) | (489) |
| Autres passifs | (38) | (109) |
| Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | (1 986) | (2 538) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (1 142) | (235) |
| Acquisitions et production d'immobilisations incorporelles | (362) | (378) |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles | - | - |
| et incorporelles | ||
| Variation des placements de trésorerie nantis | (200) | - |
| Encaissements / décaissements d'immobilisations financières | 26 | 86 |
| Acquisition de filiales, nette de la trésorerie acquise | (765) | - |
| Produits d'intérêts encaissés | 122 | 168 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (2 321) | (359) |
| Produits des opérations sur le capital, nets de frais | - | 3 |
| Souscription de dettes financières | 2 065 | 495 |
| Remboursements de dettes financières | (590) | (600) |
| Variation dette financière affacturage | 537 | - |
| Intérêts décaissés | (61) | (68) |
| Acquisition et cession d'actions auto-détenues | (4) | (88) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 1 947 | (258) |
| Incidence de la variation des taux de change sur la trésorerie | 34 | (41) |
| Variation de trésorerie nette | (2 326) | (3 196) |
| Trésorerie à l'ouverture | 11 130 | 17 459 |
| Reclassement des VMP nanties en Autres Actifs | - | (90) |
| Trésorerie à la clôture | 8 804 | 14 173 |
| 1. | Informations générales 8 |
|---|---|
| 2. | Base d'établissement des comptes consolidés IFRS de la Société 9 |
| 3. | Résumé des principales méthodes comptables 9 |
| 4. | Périmètre de consolidation 13 |
| 5. | Informations sectorielles 14 |
| 6. | Immobilisations incorporelles 16 |
| 7. | Immobilisations corporelles 17 |
| 8. | Autres actifs non courants 18 |
| 9. | Stocks 19 |
| 10. Clients et comptes rattachés 19 | |
| 11. Autres actifs courants 20 | |
| 12. Trésorerie et équivalents de trésorerie 21 | |
| 13. Capital social 22 | |
| 14. Paiements fondés sur des actions 23 | |
| 15. Dettes financières 23 | |
| 16. Autres passifs courants 25 | |
| 17. Instruments financiers par catégorie 26 | |
| 18. Chiffre d'affaires 27 | |
| 19. Marge brute 27 | |
| 20. Charges d'exploitation par nature 28 | |
| 21. EBITDA 28 | |
| 22. Effectif 28 | |
| 23. Autres produits et charges opérationnels 29 | |
| 24. Produits et charges financiers 29 | |
| 25. Résultat par action 30 | |
| 26. Engagements hors bilan 30 | |
| 27. Transactions avec les parties liées 31 | |
| 28. Évènements postérieurs à la date de clôture 31 |
La société AwoX est une société anonyme à conseil d'administration domiciliée en France. Son siège social se situe au 93, place Pierre Duhem 34000 Montpellier, France. Elle est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés sous le numéro 450 486 170. Elle est cotée sur le marché réglementé EURONEXT à Paris (code mnémonique : AWOX) depuis avril 2014.
AwoX est spécialisé dans la recherche et le développement, ainsi que la commercialisation, d'objets connectés de la maison et de licence des logiciels de connexion entre objets.
AwoX fournit ainsi une gamme de produits innovants liés à la lumière et l'audiovisuel, sous sa marque, ou sous la marque de partenaires. Elle fournit aussi les briques logicielles pour l'interconnexion des téléviseurs, tablettes, ordinateurs et décodeurs. Au-delà de la connexion des appareils audiovisuels, AwoX accompagne la mutation de ce marché vers celui de la connexion des objets de notre quotidien et invente les objets pour les usages de demain.
Dans le cadre de son développement à l'international, la Société AWOX a créé 2 filiales de distribution dans les pays suivants :
Dans le cadre de sa diversification produit, le groupe AWOX a effectué l'acquisition de la société française CABASSE le 1er octobre 2014. Cette dernière est spécialisée dans la conception, fabrication et commercialisation d'enceintes acoustiques haut de gamme.
En 2016, la gamme d'objets connectés AwoX continue de s'étoffer avec la commercialisation, depuis le
2ème trimestre, de l'interrupteur sans-fil SmartPEBBLE désormais disponible chez Boulanger, Darty, Amazon, LDLC en France, ou encore Powerdata en Suisse ou Amazon au Royaume-Uni.
Parallèlement, AwoX poursuit l'extension de son réseau de distribution avec la conclusion de nouveaux contrats de distribution (Lakeland au Royaume-Uni, La Redoute et Weldom en France, Leroy Merlin en Pologne, AKI en Espagne et au Portugal, SES en Suisse, etc.).
Cabasse poursuit le développement des « Cabasse Acoustic Center » (shop-in-shop de 30 à 40 m² complètement dédiés à l'univers Cabasse) au sein de magasins spécialisés. 4 CAC sont désormais ouverts à Anvers (Belgique), Lille et Nîmes (France) et Lippstadt (Allemagne). 3 CAC, en cours de réalisation, ouvriront dans les prochaines semaines à Nanjing (Chine), Prague (République Tchèque), Quimper (France), et d'autres verront le jour au 2nd semestre 2016.
Le groupe a mis en place plusieurs contrats d'affacturage au cours du 1er semestre 2016 sur la société-mère Awox et sa filiale française Cabasse.
Ces contrats d'affacturage reposent sur une cession des factures clients et avoirs émis par ces deux entités.
Des informations détaillées sont fournies en Note 15.
Les états financiers consolidés semestriels arrêtés au 30 juin 2016, sont présentés de manière résumée conformément à la norme internationale financière IAS 34 «Information financière intermédiaire».
S'agissant de comptes résumés, les états financiers consolidés semestriels n'incluent pas l'intégralité des informations financières requises pour les états financiers annuels complets et doivent être lus en liaison avec les comptes consolidés IFRS de l'exercice clos les 31 décembre 2015, sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires.
Les états financiers consolidés sont préparés en euros, et les montants présentés dans les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Les états financiers consolidés du Groupe ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations IFRIC et SIC, tels qu'adoptés par l'Union Européenne et d'application obligatoire au 30 juin 2016. Les IFRS sont disponibles sur le site web de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_en.htm.
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2015, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2016 :
Ces nouveaux textes adoptés par l'Union Européenne n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes du Groupe.
Normes, amendements de normes et interprétations adoptés par l'Union Européenne mais non encore obligatoires pour les comptes semestriels 2016
Néant.
Amendements à IFRS 10, IFRS 12 et IAS 28 Entités d'investissement : Application de l'exemption de consolidation
Amendements à IFRS 10 et IAS 28 Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une co-entreprise
Le Groupe est actuellement en cours d'appréciation des impacts consécutifs à la première application de ces nouveaux textes.
Le principe de continuité d'exploitation a été retenu compte tenu des éléments suivants:
Le Groupe, qui vend les produits de la gamme AwoX et Cabasse, opère principalement en Europe, aux Etats-Unis, et en Asie.
Le Principal Décideur Opérationnel (PDO) évalue la performance des secteurs et leur alloue des ressources par produits/secteurs d'activités.
L'information sectorielle est détaillée en Note 5.
Du fait de la forte saisonnalité de ses activités, phénomène accentué par l'acquisition de Cabasse en octobre 2014, les ventes du premier semestre de l'année ne sont pas représentatives du niveau d'activité attendu sur l'ensemble de l'exercice.
Les reports déficitaires disponibles au 31 décembre 2015 s'élevaient à 34.685 milliers d'euros pour les
deux entités françaises, et 1.107 milliers d'USD sur la filiale américaine. Ces reports déficitaires n'ont pas fait l'objet d'activation d'impôts différés actifs au 31/12/2015 ni au 30 juin 2016, en application des principes décrits en note 3.23 de l'annexe aux comptes consolidés annuels du 31 décembre 2015.
Les modifications suivantes ont été apportées au compte de résultat consolidé 30/06/2015 tel qu'il avait été publié, afin de permettre une meilleure comparaison par rapport à la ventilation appliquée au compte de résultat 30/06/2016.
La masse salariale de l'équipe des ventes de la technologie d'AwoxX S.A. était initialement au 30/06/2015 ventilée au sein des Frais de Recherche et Développement. Or elle est désormais ventilée en Frais de Ventes et Marketing. Un montant de 227 K€ de charges salariales chargées a donc été reclassé de Frais de Recherche et Développement à Frais de Ventes et Marketing.
Au cours du premier semestre 2016, le Groupe n'a procédé à aucune acquisition ou cession de filiale et aucune variation de périmètre n'a eu lieu.
Le périmètre de consolidation du Groupe AwoX se compose des sociétés suivantes :
| Société | Siège social | N° d'immatriculation | Méthode de consolidation | % intérêt |
|---|---|---|---|---|
| SA AwoX | 93, Place Pierre Duhem, 34000 MONTPELLIER, France |
450486170 (France) | Société mère | Société mère |
| AwoX Inc | 530 Lytton Avenue, 2nd Floor, Palo Alto, 94301 California, UNITED STATES |
3345366 (USA) | Intégration Globale | 100% |
| AwoX Pte Ltd | 1 International Business Park, Synergy # 02-01 A, 609 917 SINGAPORE |
200504426K (Singapore) | Intégration Globale | 100% |
| SA Cabasse | 210, Rue René DESCARTES, 29280 PLOUZANE, France |
352 826 960 (France) | Intégration Globale | 100% |
Le 1er octobre 2014, le Groupe avait acquis la totalité du capital de la société Cabasse, société française spécialisée dans la conception, fabrication et commercialisation d'enceintes acoustiques haut de gamme, et basée à Brest.
L'affectation des justes valeurs des actifs et des passifs acquis, ainsi que le calcul définitif de l'écart d'acquisition, avait été finalisée sur l'exercice 2015 dans le respect du délai de 12 mois accordé par IFRS 3R.
Le coût d'acquisition initial des titres avait été versé en espèces à la date d'acquisition en octobre 2014, auquel s'ajoutaient des compléments de prix variable à verser entre mars 2016 et juin 2019.
Sur le 1er semestre 2016, un complément de prix a été décaissé par AwoX pour un montant net total de 765 K€, en règlement du complément de prix variable à payer en mars 2016 basé sur les ventes de stocks existants à la date d'acquisition. La dette figurait dans les comptes clos le 31/12/2015 pour 860 K€. Le profit résultant de ce débouclage s'élève donc à 108 K€ et est comptabilisé sur la ligne Autres produits opérationnels au 30 juin 2016.
Les autres compléments de prix à verser jusqu'à juin 2019, basés sur les résultats de la filiale Cabasse au titre des exercices 2016, 2017 et 2018, sont estimés suffisamment non probables pour qu'aucune dette ne figure à ce titre dans les comptes consolidés.
La répartition du résultat opérationnel courant, ainsi que des actifs et passifs, par secteur est la suivante au 30 juin 2016 :
| En milliers d'euros | AwoX | Cabasse | Total 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 680 | 2 901 | 4 581 |
| Marge Brute | 1 085 | 1 484 | 2 569 |
| Frais Recherche & Développement |
-750 | -599 | -1 350 |
| Frais Ventes & Marketing | -1 407 | -1 205 | -2 612 |
| Frais Généraux et Administratifs | -990 | -323 | -1 313 |
| Résultat opérationnel courant | -2 065 | -643 | -2 708 |
| Total | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | AwoX | Cabasse | 30/06/2016 |
| Total actifs non courants | 3 728 | 2 807 | 6 535 |
| Total actifs courants | 12 935 | 5 837 | 18 772 |
| Total passifs non courants | 4 955 | 628 | 5 583 |
| Total passifs courants | 4 733 | 3 218 | 7 951 |
Le secteur AwoX inclut la société-mère française ainsi que ses 2 filiales étrangères.
A titre de comparaison, la répartition du résultat opérationnel courant était la suivante au 30 juin 2015 :
| Total | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | AwoX | Cabasse | 30/06/2015 |
| Chiffre d'affaires | 2 338 | 2 722 | 5 060 |
| Marge Brute | 1 650 | 1 160 | 2 810 |
| Frais Recherche & Développement | (1 417) | (496) | (1 913) |
| Frais Ventes & Marketing | (1 224) | (1 036) | (2 260) |
| Frais Généraux et Administratifs | (1 005) | (320) | (1 325) |
| Résultat opérationnel courant | (1 966) | (692) | (2 688) |
Cette répartition a été modifiée par rapport à celle qui avait été publiée initialement au 30 juin 2015, voir Note 3.6. De plus, certains coûts détaillés ci-dessous ayant été réalloués d'AwoX à Cabasse afin de mieux refléter la réalité économique de l'activité d'AwoX et de Cabasse :
| Frais Recherche & Développement 371 K€ |
|
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |
La répartition du des actifs et passifs, par secteur était la suivante au 31 décembre 2015 :
| Total | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | AwoX | Cabasse | 31/12/2015 |
| Total actifs non courants | 3 445 | 2 385 | 5 830 |
| Total actifs courants | 15 776 | 5 189 | 20 965 |
| Total passifs non courants | 4 337 | 496 | 4 834 |
| Total passifs courants | 5 377 | 1 947 | 7 324 |
La répartition des actifs corporels et incorporels par secteur géographique au 30 juin 2016 et 31 décembre 2015 est la suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| France | 5 971 | 5 454 |
| Amérique | - | - |
| Asie | 40 | 38 |
| Total | 6 011 | 5 492 |
La Note 18 ci-après fournit un détail du chiffre d'affaires par type de produits et par zone géographique.
L'évolution des immobilisations incorporelles s'analyse de la manière suivante sur la période :
| Brevets / | Immos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | licences | R&D | Marque | en cours | Total |
| Période close le 30 juin 2016 | |||||
| Montant à l'ouverture | 335 | 806 | 1 620 | 104 | 2 865 |
| Acquisitions | 98 | - | - | 264 | 362 |
| Transferts | - | 99 | - | (99) | - |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Amortissements | (46) | (246) | - | - | (292) |
| Ecarts de change | 2 | - | - | - | 2 |
| Montant à la clôture | 389 | 659 | 1 620 | 269 | 2 937 |
| Au 30 juin 2016 | |||||
| Valeur brute | 715 | 4 693 | 1 620 | 269 | 7 297 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (326) | (4 034) | - | - | (4 360) |
| Valeur nette | 389 | 659 | 1 620 | 269 | 2 937 |
Les immobilisations incorporelles en-cours comprennent principalement les frais de développement de la période.
Il n'y a pas eu de constatation de perte de valeur en application de la norme IAS 36 au cours de la période close le 30 juin 2016.
A titre de comparaison, les variations sur le 1er semestre 2015 se détaillaient comme suit :
| Brevets / | Immos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | licences | R&D | Marque | en cours | Total |
| Période close le 30 juin 2015 | |||||
| Montant à l'ouverture | 410 | 684 | 1 620 | 112 | 2 826 |
| Acquisitions | 45 | 12 | - | 321 | 378 |
| Transferts | - | - | - | - | - |
| Cessions | (3) | (3) | |||
| Amortissements | (55) | (250) | - | - | (305) |
| Ecarts de change | 3 | 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant à la clôture | 400 | 446 | 1 620 | 433 | 2 899 |
| Au 30 juin 2015 | |||||
| Valeur brute | 700 | 4 070 | 1 620 | 433 | 6 823 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | (300) | (3 624) | - | - | (3 924) |
| Valeur nette | 400 | 446 | 1 620 | 433 | 2 899 |
L'évolution des immobilisations corporelles s'analyse de la manière suivante sur la période :
| Matériel de | Immos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| bureau et | en | ||||
| En milliers d'euros | Equipements | informatique | cours | Autres | Total |
| Période close le 30 juin 2016 | |||||
| Montant à l'ouverture | 2 198 | 51 | 285 | 93 | 2 627 |
| Acquisitions | 491 | 8 | 637 | 6 | 1 142 |
| Cessions | (20) | - | - | - | (20) |
| Transferts | 232 | - | (266) | 34 | - |
| Amortissement | (634) | (1) | - | (40) | (675) |
| Ecarts de change | - | - | - | - | - |
| Montant net à la clôture | 2 267 | 58 | 656 | 93 | 3 074 |
| Au 30 juin 2016 | |||||
| Valeur brute | 5 720 | 328 | 656 | 485 | 7 189 |
| Amortissements cumulés | (3 453) | (270) | - | (392) | (4 115) |
| Valeur nette | 2 267 | 58 | 656 | 93 | 3 074 |
Les immobilisations corporelles en-cours comprennent les prototypes, les coûts de personnel dédiés à la R&D des produits, les frais d'outillage (moules ou tooling), et les instruments de test des productions en cours d'élaboration (dispositifs d'évaluation, certifications…). Ces frais commenceront à être amortis dès le lancement de la première production sur une durée de 36 mois.
Le Groupe n'a eu recours à aucun contrat de location financement au cours des périodes présentées.
Il n'y a pas eu de constatation de perte de valeur en application de la norme IAS 36 au cours de la période close le 30 juin 2016.
A titre de comparaison, les variations sur le 1er semestre 2015 se détaillaient comme suit :
| Matériel de | Immos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| bureau et | en | ||||
| En milliers d'euros | Equipements | informatique | cours | Autres | Total |
| Période close le 30 juin |
|||||
| 2015 | |||||
| Montant à l'ouverture | 1 806 | 37 | 303 | 139 | 2 285 |
| Acquisitions | 43 | 4 | 176 | 12 | 235 |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Transferts | 143 | - | (143) | - | - |
| Amortissement | (422) | (5) | - | (34) | (460) |
| Ecarts de change | - | - | - | - | - |
| Montant net à la clôture | 1 571 | 36 | 336 | 117 | 2 060 |
| Au 30 juin 2015 | |||||
| Valeur brute | 4 100 | 308 | 336 | 546 | 5 290 |
| Amortissements cumulés | (2 529) | (272) | - | (429) | (3 230) |
| Valeur nette | 1 571 | 36 | 336 | 117 | 2 060 |
Les autres actifs non courants se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placements nanties | 400 | 200 |
| Actifs mis à disposition du contrat de liquidité | 42 | 46 |
| Prêts, cautionnements | 80 | 89 |
| Total des Autres actifs non courants | 522 | 335 |
Les autres actifs non courants au 30 juin 2016 sont constitués de :
Les stocks s'analysent de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Matières premières | 645 | 427 |
| Produits en cours | 88 | 119 |
| Stock de produits finis | 2 722 | 2 910 |
| Stock de marchandises | 1 786 | 1 763 |
| Total Stocks bruts | 5 241 | 5 219 |
| Dépréciation des stocks | (784) | (1 026) |
| Total Stocks nets | 4 457 | 4 193 |
Les dépréciations de stock sont liées à des gammes de produits obsolètes et à des taux de rotation trop lents sur certains produits.
Les clients et comptes rattachés se décomposent de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 2 801 | 2 553 |
| Dépréciations clients douteux | (135) | (295) |
| Total des clients et comptes rattachés | 2 666 | 2 257 |
Les mouvements concernant la dépréciation des créances clients se décomposent de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 |
|---|---|
| Au 1er janvier | (295) |
| Entrée de périmètre | - |
| Dotations aux dépréciations pour créances |
- |
| douteuses | |
| Reprises dépréciations utilisées | 120 |
| Reprises dépréciations non utilisées | 40 |
| Au 30 juin 2016 | (135) |
Les autres actifs courants se décomposent de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Avances fournisseurs | 478 | 281 |
| Créances sociales | 11 | 7 |
| Créances envers l'Etat | 1 607 | 2 567 |
| Charges constatées d'avance | 303 | 529 |
| Instruments dérivés actifs | 18 | - |
| Total des autres actifs courants | 2 417 | 3 385 |
Les créances envers l'Etat sont composées de crédits de TVA déductible ainsi que de créances relatives au Crédit d'Impôt Recherche (« CIR ») et Crédit Impôt Compétitivité Emploi (« CICE »).
Les instruments dérivés actifs correspondent à la juste valeur sur les contrats de change à terme souscrits par AwoX S.A. qui se décomposent comme suit :
| Nature du contrat | Echéance du contrat | Montant notionnel | Juste | valeur | au |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2016 (en K€) | |||
|---|---|---|---|
| Put sur USD | 03/01/2017 | 2 210 MUSD | 36 |
| Put sur USD | 30/12/2016 | 1 820 MUSD | 1 |
| Put sur USD | 30/12/2016 | 1 225 MUSD | 1 |
| Put sur USD | 04/05/2017 | 2 080 MUSD | -7 |
| Option à terme | 03/01/2017 | 80 KUSD | -3 |
| Option à terme | 30/12/2016 | 70 KUSD | -1 |
| Option à terme | 03/01/2017 | 60 KUSD | -3 |
| Option à terme | 03/01/2017 | 100 KUSD | -4 |
| Option à terme | 03/01/2017 | 50 KUSD | -2 |
| TOTAL | 18 K€ |
Ces instruments n'ont pas fait l'objet d'une documentation de couverture au sens d'IAS 39 et sont donc comptabilisés comme des instruments de trading. Les variations de juste valeur sont donc comptabilisées en résultat financier de la période soit un produit financier de 18 K€ au 30 juin 2016.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 1 749 | 2 709 |
| Placements de trésorerie | 7 484 | 8 421 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 233 | 11 130 |
| Découverts bancaires | (429) | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | ||
| pour le tableau de flux de trésorerie | 8 804 | 11 130 |
Les disponibilités détenues en banque sont principalement détenues en euros.
Le Groupe place ses excédents de trésorerie essentiellement dans des Dépôts à terme et Comptes à terme sécurisés, à taux fixe sur 3 à 36 mois. Le Groupe peut sortir de ces comptes à terme à tout moment sans pénalité confirmant ainsi le classement en équivalent de trésorerie.
Les dépôts à terme nantis sont exclus du total des Equivalents de trésorerie et sont présentés en Autres actifs courants ou Autres actifs non courants en fonction de leur échéance. Voir Note 26 détaillant les nantissements des dépôts à terme.
Depuis le 22 avril 2014, les actions de la société sont admises à la négociation du marché réglementé d'Euronext à Paris.
Au 30 juin 2016, le capital s'élève à 897 941,75 euros divisé en 3 591 767 actions ordinaires entièrement souscrites et libérées d'une valeur nominale de 0,25 euro chacune.
Aucune variation de capital social n'est intervenue sur le premier semestre 2016.
Les variations du capital et prime d'émission sur le premier semestre 2016 se décomposent de la manière suivante :
| Nombre total d'actions |
Capital | Prime d'emission |
|
|---|---|---|---|
| ordinaires | En milliers d'euros | ||
| Au 31 décembre 2015 | 3 591 767 | 898 | 19 212 |
| Apurement du RAN par imputation sur la prime d'émission | -4 199 | ||
| Au 30 juin 2016 | 3 591 767 | 898 | 15 013 |
A compter du 3 février 2015, la société a confié à la société de Bourse Gilbert Dupont la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie établie par l'AMAFI et approuvée par la décision de l'Autorité des marchés financiers du 21 mars 2011.
Ce contrat de liquidité a été conclu pour une durée d'un an, renouvelable par tacite reconduction. Il a pour objet l'animation des titres de la société AwoX sur le marché d'EURONEXT Paris.
Pour la mise en œuvre de ce contrat, les moyens suivants ont été affectés au compte de liquidité :
Au 30 juin 2016, dans le cadre du contrat de liquidité, le nombre d'actions auto-détenues au travers de ce contrat est de 76 566, ainsi que 42 milliers d'euros de liquidités.
Au 30 juin 2016, les actions détenues au travers de ce contrat minorent le montant des capitaux propres consolidés à hauteur de 218 milliers d'euros.
Au cours de la période, le Groupe n'a pas attribué de nouveaux plans d'options sur actions, d'actions gratuites ou autres instruments dilutifs de capitaux propres.
La charge comptabilisée en application d'IFRS 2 sur le 1er semestre 2016 pour les plans de paiement en actions actuellement en circulation s'élève à 39 K€.
Les dettes financières s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Non courant | ||
| Prêts à taux zéro | 1 020 | 609 |
| Avance remboursable Oséo – ANVAR Programme 4 | 186 | 274 |
| Avance remboursable ASTRE LR | 74 | 103 |
| Avance prospection COFACE | 349 | 379 |
| Emprunts bancaires –part à plus d'un an | 3 391 | 2 869 |
| Total dettes financières non courantes | 5 020 | 4 234 |
| Total dettes financières courantes | 3 451 | 1 855 |
|---|---|---|
| Intérêts courus sur emprunt | 10 | 10 |
| Découvert bancaire | 429 | - |
| Dette financière d'affacturage | 536 | - |
| Emprunts bancaires - part à moins d'un an | 1 801 | 1 432 |
| Avance prospection COFACE | 131 | 99 |
| Avance remboursable ASTRE LR | 58 | 57 |
| Avance remboursable Oséo – ANVAR Programme 4 | 212 | 158 |
| Prêts à taux zéro | 274 | 99 |
| Courant |
Trois nouveaux emprunts bancaires de 400 K€, 765 K€ et 250 K€ ont été souscrits sur le 1er semestre 2016. Un prêt à taux zéro de 650 K€ a également été octroyé.
Le groupe a mis en place plusieurs contrats d'affacturage confidentiels et non confidentiels au cours du 1er semestre 2016 sur la société-mère Awox et sa filiale française Cabasse.
Ces contrats d'affacturage reposent sur une cession des factures clients et avoirs émis par ces deux entités.
Conformément à IAS 39, seules les créances dont les droits contractuels aux flux de trésorerie ont été transférés, de même que substantiellement tous les risques et avantages attachés à ces créances, peuvent être décomptabilisées.
L'analyse de ces contrats au regard de la norme IAS 39 a conduit à conclure à l'absence de transfert de la quasi-totalité des risques et avantages. Ces cessions de créances sont donc comptabilisées comme un emprunt garanti et n'entraînent pas la sortie de l'actif des créances cédées.
Le montant total des créances cédées et non encore recouvrées est de 1.099 K€ au 30 juin 2016, présentés en Créances clients à l'actif du bilan. Le montant de la Dette financière courante liée au 30 juin 2016 est de 536 K€ correspondant au montant du financement reçu, décomposé en 1 326 K€ de créances cédées moins 790 K€ de retenues de garantie et réserves indisponibles.
Les coûts de cession de créances sont enregistrés en charges financières.
| OSEO - PTZ | PTZI | OSEO – ANVAR P4 |
LR-ASTRE | COFACE | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan Dette au 31/12/2015 | 709 | - | 432 | 160 | 478 | 1 779 |
| + encaissements | - | 650 | - | - | - | 650 |
| - remboursements | - | (38) | (30) | - | (68) | |
| - actualisation | - | (72) | - | - | - | (72) |
| + désactualisation | 7 | 1 | 4 | 1 | 1 | 13 |
| Bilan Dette au 30/06/2016 | 716 | 579 | 398 | 131 | 479 | 2 303 |
Les avances remboursables ont évolué comme suit sur le semestre :
L'endettement net est présenté dans le tableau ci-dessous :
| Montants en milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Prêt à taux zéro Oséo | 715 | 709 |
| PTZI | 578 | 0 |
| Avance remboursable Oséo – ANVAR Programme 4 | 398 | 432 |
| Avance remboursable ASTRE LR | 131 | 160 |
| Avance prospection COFACE | 479 | 478 |
| Emprunts bancaires | 5 195 | 4 301 |
| Dette financière d'affacturage | 536 | 0 |
| Intérêts courus sur emprunt | 10 | 10 |
| Endettement brut | 8 042 | 6 089 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 233 | 11 130 |
| Banques créditrices | (429) | 0 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie détenus par le groupe | 8 804 | 11 130 |
| Endettement net / (trésorerie nette) | (762) | (5 041) |
Les autres passifs courants se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 1 206 | 995 |
| Dettes fiscales | 201 | 327 |
| Avances reçues sur commandes | 115 | 242 |
| Produits constatés d'avance - part courante | 245 | 181 |
| Dette complément de prix | - | 860 |
| Divers | 5 | 42 |
| Total des autres passifs courants | 1 772 | 2 647 |
Les produis constatés d'avance concernent les prestations de service (principalement maintenance, service après-vente, extensions de garantie) dont le revenu est reconnu lorsque le service a été rendu, ainsi que la quote-part de subvention d'exploitation rattachable à des dépenses futures.
La dette de complément de prix a été réglée sur le 1er semestre 2016, voir détails en Note 4.1.
Les normes comptables relatives aux instruments financiers ont été appliquées aux éléments cidessous :
En milliers d'euros
| Actifs | Prêts et créances | Actifs à la juste valeur par résultat |
Total |
|---|---|---|---|
| Titres de placement nantis | 400 | 400 | |
| Contrat de liquidités | 42 | 42 | |
| Dépôts versés | 80 | 80 | |
| Clients et comptes rattachés | 2 666 | 2 666 | |
| Autres actifs courants | 2 417 | 2 417 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 233 | 9 233 | |
| Total | 5 163 | 9 675 | 14 838 |
| Passifs | Passifs à la juste valeur par résultat |
Passifs financiers évalués au coût amorti |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 8 471 | 8 471 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 718 | 2 718 | ||
| Autres passifs non courants | 120 | 120 | ||
| Autres passifs courants | 1 772 | 1 772 | ||
| Total | - | 13 081 | 13 081 |
La juste valeur de la trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs, des autres débiteurs et autres créditeurs, est proche de leur valeur comptable du fait du caractère court terme de ces instruments.
La juste valeur des instruments financiers qui sont négociés activement sur des marchés financiers organisés et actifs (principalement les valeurs mobilières de placement) est déterminée par référence aux cours de clôture (juste valeur dite « de niveau 1 »).
Aucun transfert entre les différents niveaux de juste valeur n'est intervenu au cours de la période.
Le chiffre d'affaires par type de produits se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 6 mois |
% | 30/06/2015 6 mois |
% |
|---|---|---|---|---|
| Objets connectés de marque AwoX | 828 | 18% | 764 | 15% |
| Produits audio de marque Cabasse | 2 826 | 62% | 2 723 | 54% |
| Licences technologies de connectivité | 927 | 20% | 1 424 | 28% |
| Objets connectés en co-branding (1) | 0 | 0% | 150 | 3% |
| Total | 4 581 | 100% | 5 060 | 100% |
(1) L'activité de co-branding a été abandonnée depuis le 1er trimestre 2015.
Hors impact de l'arrêt de l'activité co-branding, abandonnée depuis le 1er trimestre 2015, le chiffre d'affaires des activités stratégiques est en baisse de -6,7% sur le semestre écoulé, exclusivement du fait de la baisse des ventes de licences de technologies.
Le chiffre d'affaires par zone géographique se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 6 mois |
% | 30/06/2015 6 mois |
% |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 3 745 | 82% | 3 525 | 70% |
| Amérique | 83 | 2% | 531 | 10% |
| Asie | 754 | 16% | 1 003 | 20% |
| Total chiffre d'affaires | 4 581 | 100% | 5 060 | 100% |
La marge brute au cours des deux périodes se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 30/06/2015 6 mois 6 mois |
|
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 581 | 5 060 |
| Coût des ventes | (2 012) | (2 250) |
| Marge brute | 2 568 | 2 810 |
| Taux de marge brute en % du chiffre d'affaires | 56,1% | 55,5% |
Les charges d'exploitation, réparties au compte de résultat en Coûts des produits et services vendus, Frais Recherche & Développement, Frais Ventes & Marketing, Frais Généraux et Administratifs, se décomposent par nature de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2016 | 30/06/2015 |
|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | |
| Achats y compris variation de stocks | 2 488 | 2 459 |
| Services et charges externes | 2 154 | 2 257 |
| Impôts et taxes | 106 | 175 |
| Charges de personnel | 2 533 | 3 027 |
| Dotation aux amortissements des immobilisations | 967 | 766 |
| Dotation aux provisions | 10 | 4 |
| Crédits d'impôt | (611) | (639) |
| Subventions d'exploitation | (15) | (54) |
| Reprises de provisions | (334) | (233) |
| Autres produits d'exploitation | (10) | (14) |
| Total | 7 288 | 7 748 |
La réconciliation de l'EBITDA avec le résultat opérationnel courant se détaille comme suit :
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 6 mois | 6 mois |
| Résultat opérationnel courant | (2 708) | (2 688) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations |
||
| corporelles et incorporelles | 967 | 765 |
| Dotations et reprises de provisions pour risques et charges | (83) | (134) |
| Total EBITDA | (1 824) | (2 057) |
Au 30 juin 2016, le groupe emploie 83 personnes (dont 9 à Singapour et 0 aux USA, les autres étant localisés en France), contre 82 personnes (dont 9 à Singapour et 2 aux USA, les autres étant localisés en France) au 31 décembre 2015.
Les autres produits et charges opérationnels se décomposent de la manière suivante :
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | ||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 6 mois | 6 mois | |
| Valeur nette des immobilisations cédées | - | - | |
| Pertes sur créances irrécouvrables | (120) | (18) | |
| Dotations aux provisions sur clients douteux | - | (32) | |
| Reprise de provisions sur clients douteux | 160 | 3 | |
| Indemnités transactionnelles et licenciement | (288) | ||
| Charges divers | (72) | (4) | |
| Autres charges opérationnelles | (321) | (51)) | |
| Boni sur complément de prix | 108 | - | |
| Produits divers | 6 | 10 | |
| Autres produits opérationnels | 114 | 10 |
Les produits et charges financiers se décomposent de la manière suivante :
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| En milliers d'euros | 6 mois | 6 mois |
| Pertes de change | (94) | (261) |
| Intérêts financiers | (76) | (75) |
| Autres charges financières | (11) | (20) |
| Charges financières | (181) | (356) |
| Gains de change | 26 | 263 |
| Produits de cessions d'équivalents de trésorerie | 122 | 168 |
| Autres produits financiers | 1 | - |
| Variation de juste valeur des instruments |
||
| dérivés | 19 | - |
| Reprises provisions | - | - |
| Produits financiers | 168 | 431 |
Le résultat de base par action est calculé en divisant le bénéfice net revenant aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période :
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
|---|---|---|
| 6 mois | 6 mois | |
| Perte attribuable aux actionnaires de la Société (en euros) | (2 927 539) | (2 653 432) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 3 591 767 | 3 591 008 |
| Nombre moyen pondéré d'actions auto-détenues | (73 885) | (18 710) |
| Résultat net de base par action (en euros) | (0,83) | (0,74) |
Au cours des périodes présentées, les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSPCE) sont considérés comme anti-dilutifs car ils conduisent à une réduction de la perte par action. Ainsi, le résultat dilué par action présenté est identique au résultat de base par action.
Les commandes d'immobilisations engagées mais non encore réalisées ne sont pas significatives.
Le Groupe loue des bureaux dans le cadre de contrats de location simple non résiliables. Ces contrats de location sont renouvelables à la fin de la période de location aux prix du marché.
Le Groupe loue également certains équipements sous des contrats de locations résiliables.
Les paiements futurs minima concernant les contrats de location non résiliables n'ont pas évolué de manière significative par rapport à l'exercice précédent.
Des titres de placement ont été nantis pour 400 milliers d'euros au titre de garanties sur les lignes de
crédit pour 350 milliers d'euros auprès de la société Marseillaise de Crédit et pour 50 milliers d'euros auprès de l'HSBC.
La société-mère AwoX a mis en place au cours du 1er semestre 2015 un nantissement des titres de participation qu'elle détient sur sa filiale Cabasse au bénéfice de la banque BNP Paribas en nantissement d'un emprunt bancaire d'un montant de 2 M€.
La société-mère AwoX a pris l'engagement auprès de la banque Société Générale de faire le nécessaire pour que sa filiale Cabasse respecte ses engagements au titre d'un contrat d'emprunt de 250 K€ et d'une autorisation de découvert de 100 K€ et de 150 KUSD.
Dans le cadre de ses relations fournisseurs, AwoX peut bénéficier de lettres de change sous forme de ligne Dailly signées par un établissement bancaire qui garantit le paiement au fournisseur une fois la livraison effectuée.
Au cours du 1er semestre 2016, les relations entre le Groupe et les parties liées n'ont pas évolué de manière significative par rapport à l'exercice précédent.
La croissance du groupe sera alimentée dans les prochains mois par la signature récente de plusieurs accords commerciaux avec des industriels dans le domaine de l'équipement de la maison, et notamment avec Keria, n°1 du luminaire en France avec 100 magasins dans l'Hexagone. Les deux groupes viennent de conclure un accord au titre duquel AwoX va fournir à Keria une demi-douzaine de produits de lighting connecté, commercialisés sous la marque Keria Led by AwoX, ainsi que la suite logicielle applicative associée (Smart Control). Cet accord entrera en vigueur à compter de la rentrée 2016, période traditionnellement favorable pour l'industrie du luminaire.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
(Période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016)
PricewaterhouseCoopers Audit 650, rue Henri Becquerel 34000 Montpellier
Frédéric Menon 395, Rue Maurice Béjart 34080 Montpellier
(Période du 1er janvier 2016 au 30 juin 2016)
Aux Actionnaires AWOX Immeuble Centuries II 93, place Pierre Duhem 34000 Montpellier
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Montpellier, le 13 septembre 2016
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit Frédéric Menon
Céline Gianni Darnet
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Have a question? We'll get back to you promptly.