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C&A MODAS S.A. — Interim / Quarterly Report 2026
May 5, 2026
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Interim / Quarterly Report
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Informações Contábeis Intermediárias
Individuais e consolidadas 1T26
Informações Contábeis
Intermediárias Individuais e Consolidadas
31 de março de 2026 com Relatório do Auditor Independente
Conteúdo
Relatório sobre a revisão de informações trimestrais - ITR ... 1
Balanços patrimoniais ... 3
Demonstrações do resultado ... 4
Demonstrações do resultado abrangente ... 5
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido ... 6
Demonstrações dos fluxos de caixa ... 7
Demonstrações dos valores adicionados ... 8
1. Contexto operacional ... 9
2. Base de elaboração e apresentação das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas ... 10
3. Políticas contábeis ... 12
4. Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos ... 13
5. Caixa e equivalentes de caixa ... 22
6. Títulos e valores mobiliários ... 22
7. Contas a receber ... 23
8. Estoques ... 28
9. Tributos a recuperar ... 29
10. Imposto de renda e contribuição social ... 31
11. Investimento ... 34
12. Imobilizado ... 35
13. Intangível ... 37
14. Redução ao valor recuperável (Impairment) ... 39
15. Arrendamentos ... 40
16. Fornecedores ... 44
17. Empréstimos e debêntures ... 45
18. Obrigações trabalhistas ... 48
19. Tributos a recolher ... 48
20. Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas e depósitos judiciais ... 49
21. Outros passivos ... 51
22. Patrimônio líquido ... 52
23. Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar (JSCP) ... 54
24. Partes relacionadas ... 55
25. Plano de remuneração baseado em ações ... 57
26. Receita líquida ... 58
27. Resultado por natureza ... 60
28. Resultado financeiro ... 61
29. Informações por segmentos ... 62
30. Seguros contratados ... 64
31. Plano de aposentadoria ... 64
32. Resultado por ação ... 65
33. Transações que não envolveram caixa e equivalentes de caixa ... 66
34. Eventos subsequentes ... 66
KPMG
KPMG Auditores Independentes Ltda.
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Relatório sobre a revisão de informações trimestrais - ITR
Aos Acionistas, Conselheiros e Administradores da
C&A Modas S.A.
Barueri - SP
Introdução
Revisamos as informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas, da C&A Modas S.A. ("Companhia"), contidas no Formulário de Informações Trimestrais (ITR) referente ao trimestre findo em 31 de março de 2026, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de março de 2026 e as respectivas demonstrações do resultado e do resultado abrangente para o período de três meses findo naquela data e das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o período de três meses findo naquela data, incluindo as notas explicativas.
A administração da Companhia é responsável pela elaboração das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas de acordo com o CPC 21(R1) e a norma internacional IAS 34 – Interim Financial Reporting, emitida pelo International Accounting Standards Board – (IASB), assim como pela apresentação dessas informações de forma condizente com as normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários, aplicáveis à elaboração das Informações Trimestrais (ITR). Nossa responsabilidade é a de expressar uma conclusão sobre essas informações contábeis intermediárias com base em nossa revisão.
Alcance da revisão
Conduzimos nossa revisão de acordo com as normas brasileiras e internacionais de revisão de informações intermediárias (NBC TR 2410 - Revisão de Informações Intermediárias Executada pelo Auditor da Entidade e ISRE 2410 - Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity, respectivamente). Uma revisão de informações intermediárias consiste na realização de indagações, principalmente às pessoas responsáveis pelos assuntos financeiros e contábeis e na aplicação de procedimentos analíticos e de outros procedimentos de revisão. O alcance de uma revisão é significativamente menor do que o de uma auditoria conduzida de acordo com as normas de auditoria e, consequentemente, não nos permitiu obter segurança de que tomamos conhecimento de todos os assuntos significativos que poderiam ser identificados em uma auditoria. Portanto, não expressamos uma opinião de auditoria.
KPMG Auditores Independentes Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada e firma-mento da organização global KPMG de firmas-mento independentes licenciadas da KPMG International Limited, uma empresa inglesa privada de responsabilidade limitada.
KPMG Auditores Independentes Ltda., a Brazilian limited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee.
KPMG
Conclusão sobre as informações intermediárias individuais e consolidadas
Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar que as informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas incluídas nas informações trimestrais acima referidas não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com o CPC 21(R1) e a IAS 34, aplicáveis à elaboração de Informações Trimestrais - ITR e apresentadas de forma condizente com as normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários.
Outros Assuntos - Demonstrações do valor adicionado
As informações trimestrais acima referidas incluem as demonstrações do valor adicionado (DVA), individuais e consolidadas, referentes ao período de três meses findo em 31 de março de 2026, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia e apresentadas como informação suplementar para fins de IAS 34. Essas demonstrações foram submetidas a procedimentos de revisão executados em conjunto com a revisão das informações trimestrais, com o objetivo de concluir se elas estão conciliadas com as informações contábeis intermediárias e registros contábeis, conforme aplicável, e se sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar que essas demonstrações do valor adicionado não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nessa Norma e de forma consistente em relação às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
Valores correspondentes
Os valores correspondentes relativos aos balanços patrimoniais, individual e consolidado, em 31 de dezembro de 2025 foram anteriormente auditados por outros auditores independentes que emitiram relatório datado em 24 de fevereiro de 2026 sem modificação e às demonstrações, individuais e consolidadas, do resultado e do resultado abrangente do período de três meses e das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o período de três meses do trimestre findo em 31 de março de 2025 foram anteriormente revisados por outros auditores independentes que emitiram relatório datado em 07 de maio de 2025, sem modificação. Os valores correspondentes relativos às Demonstrações do valor adicionado (DVA), individuais e consolidadas, referentes ao período de três meses findo em 31 de março de 2025, foram submetidos aos mesmos procedimentos de revisão por aqueles auditores independentes e, com base em sua revisão, aqueles auditores emitiram relatório reportando que não tiveram conhecimento de nenhum fato que os levasse a acreditar que a DVA não foi elaborada, em todos os seus aspectos relevantes, de forma consistente com as informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas tomadas em conjunto.
São Paulo, 05 de maio de 2026.
KPMG Auditores Independentes Ltda.
CRC 2SP-014428/O-6

Marcelle Mayume Komukai
Contador CRC 1SP249703/O-5
KPMG Auditores Independentes Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada e firma-membro da organização global KPMG de firmas-membro independentes licenciadas da KPMG International Limited, uma empresa inglesa privada de responsabilidade limitada.
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C&A Modas S.A.
Balanços patrimoniais
Em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025
(Em milhares de reais - R$)
| Nota | Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | ||
| Ativo | |||||
| Circulante | |||||
| Caixa e equivalentes de caixa | 5 | 417.513 | 748.512 | 445.144 | 774.521 |
| Títulos e valores mobiliários | 6 | - | - | 360.604 | 268.854 |
| Contas a receber | 7 | 524.988 | 962.127 | 1.194.322 | 1.753.283 |
| Estoques | 8 | 1.320.829 | 1.154.866 | 1.320.829 | 1.154.866 |
| Tributos a recuperar | 9 | 622.495 | 459.615 | 623.026 | 460.232 |
| Imposto de renda e contribuição social a recuperar | 16.733 | 101.257 | 19.097 | 109.312 | |
| Derivativos | 4 | - | 2.552 | - | 2.552 |
| Outros ativos | 52.312 | 36.172 | 52.344 | 36.209 | |
| Total do ativo circulante | 2.954.870 | 3.465.101 | 4.015.366 | 4.559.829 | |
| Não circulante | |||||
| Realizável a longo prazo | |||||
| Títulos e valores mobiliários | 6 | 707.534 | 757.850 | - | - |
| Tributos diferidos | 10 | 598.221 | 529.421 | 552.845 | 489.748 |
| Tributos a recuperar | 9 | 568.734 | 791.364 | 568.734 | 791.364 |
| Imposto de renda e contribuição social a recuperar | 16.313 | - | 16.313 | - | |
| Depósitos judiciais | 20 | 93.168 | 91.358 | 93.170 | 91.360 |
| Outros ativos | 4.189 | 4.615 | 4.189 | 4.615 | |
| Total do ativo realizável a longo prazo | 1.988.159 | 2.174.608 | 1.235.251 | 1.377.087 | |
| Investimento | 11 | 269.035 | 254.986 | - | - |
| Imobilizado | 12 | 1.048.904 | 1.057.438 | 1.048.904 | 1.057.438 |
| Direito de uso - arrendamento mercantil | 15 | 1.502.603 | 1.474.548 | 1.502.603 | 1.474.548 |
| Intangível | 13 | 827.666 | 849.731 | 827.666 | 849.731 |
| Total do ativo não circulante | 5.636.367 | 5.811.311 | 4.614.424 | 4.758.804 | |
| Total do ativo | 8.591.237 | 9.276.412 | 8.629.790 | 9.318.633 | |
| Nota | Controladora | Consolidado | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | ||
| Passivo | |||||
| Circulante | |||||
| Fornecedores | 16 | 1.065.533 | 1.318.136 | 1.082.034 | 1.324.832 |
| Obrigações de risco sacado | 16 | 240.532 | 421.205 | 240.532 | 421.205 |
| Empréstimos e debêntures | 17 | 115.949 | 139.796 | 115.949 | 139.796 |
| Arrendamentos | 15 | 371.144 | 372.743 | 371.144 | 372.743 |
| Obrigações trabalhistas | 18 | 286.394 | 290.811 | 289.792 | 293.617 |
| Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar | 23 | 139.779 | 139.779 | 139.779 | 139.779 |
| Tributos a recolher | 19 | 77.524 | 281.077 | 78.839 | 283.456 |
| Imposto de renda e contribuição social a recolher | 47.187 | 93.501 | 48.887 | 102.521 | |
| Derivativos | 4 | 10.946 | 1.760 | 10.946 | 1.760 |
| Outros passivos | 21 | 14.612 | 17.220 | 28.173 | 36.452 |
| Total do passivo circulante | 2.369.600 | 3.076.028 | 2.406.075 | 3.116.161 | |
| Não circulante | |||||
| Empréstimos e debêntures | 17 | 821.453 | 820.676 | 821.453 | 820.676 |
| Arrendamentos | 15 | 1.442.171 | 1.407.500 | 1.442.171 | 1.407.500 |
| Obrigações trabalhistas | 18 | 12.599 | 16.152 | 12.599 | 16.152 |
| Tributos a recolher | 19 | 4.173 | 14.325 | 4.173 | 14.325 |
| Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 20 | 187.725 | 184.468 | 189.802 | 186.554 |
| Outros passivos | 21 | 50.683 | 50.209 | 50.683 | 50.209 |
| Total do passivo não circulante | 2.518.804 | 2.493.330 | 2.520.881 | 2.495.416 | |
| Total do passivo | 4.888.404 | 5.569.358 | 4.926.956 | 5.611.577 | |
| Patrimônio líquido | |||||
| Capital social | 22 | 1.847.177 | 1.847.177 | 1.847.177 | 1.847.177 |
| Ações em tesouraria | 22 | (54.303) | (48.190) | (54.303) | (48.190) |
| Reserva de capital | 45.177 | 39.243 | 45.177 | 39.243 | |
| Reserva de lucros | 1.868.222 | 1.868.222 | 1.868.222 | 1.868.222 | |
| Resultados abrangentes | (5.104) | 602 | (5.104) | 602 | |
| Lucros acumulados | 1.664 | - | 1.664 | - | |
| Total participação de controladores | 3.702.833 | 3.707.054 | 3.702.833 | 3.707.054 | |
| Participação dos acionistas não controladores | - | - | 1 | 2 | |
| Total do patrimônio líquido | 3.702.833 | 3.707.054 | 3.702.834 | 3.707.056 | |
| Total do passivo e do patrimônio líquido | 8.591.237 | 9.276.412 | 8.629.790 | 9.318.633 |
As notas explicativas são parte integrante das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas.
C&A Modas S.A.
Demonstrações do resultado
Trimestres findos em 31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais - R$, exceto o resultado por ação)
C&A
| Nota | Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | ||
| Receita líquida | 26 | 1.543.774 | 1.534.543 | 1.619.562 | 1.612.082 |
| Venda de mercadorias e serviços | 1.538.429 | 1.511.939 | 1.543.170 | 1.515.622 | |
| Produtos e serviços financeiros | 5.345 | 22.604 | 76.392 | 96.460 | |
| Custo das mercadorias vendidas e dos serviços prestados | (718.369) | (739.982) | (718.369) | (740.084) | |
| Venda de mercadorias e serviços | (718.369) | (739.924) | (718.369) | (739.924) | |
| Produtos e serviços financeiros | - | (58) | - | (160) | |
| Lucro bruto | 825.405 | 794.561 | 901.193 | 871.998 | |
| (Despesas) e receitas operacionais: | |||||
| Vendas | 27 | (589.375) | (560.321) | (593.571) | (566.772) |
| Gerais e administrativas | 27 | (227.185) | (217.927) | (227.514) | (218.236) |
| Perdas em créditos, líquida | - | - | (27.690) | (29.640) | |
| Equivalência patrimonial | 11 | 13.992 | 10.103 | - | - |
| Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas | 27 | (1.604) | 16.397 | (1.604) | 16.397 |
| Lucro antes do resultado financeiro | 21.233 | 42.813 | 50.814 | 73.747 | |
| Resultado de variação cambial | 2.358 | 2.216 | 2.358 | 2.216 | |
| Despesas financeiras | (137.249) | (156.437) | (121.484) | (145.749) | |
| Receitas financeiras | 47.852 | 56.860 | 59.943 | 66.390 | |
| Resultado FIDC C&A Pay | 49.684 | 46.037 | - | - | |
| Resultado financeiro líquido | 28 | (37.355) | (51.324) | (59.183) | (77.143) |
| Prejuízo antes dos impostos sobre o lucro | (16.122) | (8.511) | (8.369) | (3.396) | |
| Corrente | (48.045) | - | (50.107) | (1.302) | |
| Diferido | 65.831 | 12.585 | 60.139 | 8.770 | |
| Imposto de renda e contribuição social | 17.786 | 12.585 | 10.032 | 7.468 | |
| Lucro líquido do período | 1.664 | 4.074 | 1.663 | 4.072 | |
| Atribuível aos acionistas: | |||||
| Não controladores | (1) | (2) | |||
| Controladores | 1.664 | 4.074 | |||
| Lucro básico por ação - em R$ | 32 | 0,0055 | 0,0136 | ||
| Lucro básico por ação diluído - em R$ | 32 | 0,0054 | 0,0134 |
As notas explicativas são parte integrante das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas.
Demonstrações do resultado abrangente
Trimestres findos em 31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais - R$)
C&A
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| Lucro líquido do período | 1.664 | 4.074 | 1.663 | 4.072 |
| Outros resultados abrangentes: | ||||
| Resultados com derivativos | (8.732) | (27.273) | (8.732) | (27.273) |
| Outros resultados abrangentes (a) | 57 | 135 | 57 | 135 |
| Efeitos tributários | 2.969 | 9.273 | 2.969 | 9.273 |
| Total de resultado abrangente a ser reclassificado para resultado do período em períodos subsequentes, líquidos dos tributos | (5.706) | (17.865) | (5.706) | (17.865) |
| Total do resultado abrangente atribuível aos acionistas: | (4.042) | (13.791) | (4.043) | (13.793) |
| Não controladores | (1) | (2) | ||
| Controladores | (4.042) | (13.791) |
(a) Valor refere-se ao ajuste de marcação a mercado das Letras Financeiras do Tesouro da C&A Pay SCD.
5
C&A
C&A Modas S.A.
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido
| Reserva de capital | Reserva de lucro | Outros resultados abrangentes | Total controla-dores | Participação de não controladores | Total do patrimônio líquido | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Ações em tesouraria | Reserva de capital | Outras reservas de capital | Reserva legal | Reservas de lucros a realizar | Reservas de incentivos fiscais | Reserva para investimento | Ajustes de avaliação patrimonial | Lucros acumulados | Total controla-dores | |||||
| Em 31 de dezembro de 2024 | 1.847.177 | (34.365) | 10.516 | 38.771 | 87.832 | 75.720 | 36.677 | 1.238.905 | 7.251 | - | 3.308.484 | 4 | 3.308.488 | ||
| Instrumentos patrimoniais outorgados - Remuneração baseada em ações | - | - | - | 3.896 | - | - | - | - | - | - | 3.896 | - | 3.896 | ||
| Recompra de ações | - | (36.039) | - | - | - | - | - | - | - | - | (36.039) | - | (36.039) | ||
| Destinação do resultado: | |||||||||||||||
| Lucro líquido do período | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.074 | 4.074 | (2) | 4.072 | ||
| Outros resultados abrangentes | - | - | - | - | - | - | - | - | (17.865) | - | (17.865) | - | (17.865) | ||
| Em 31 de março de 2025 | 1.847.177 | (70.404) | 10.516 | 42.667 | 87.832 | 75.720 | 36.677 | 1.238.905 | (10.614) | 4.074 | 3.262.550 | 2 | 3.262.552 | ||
| Em 31 de dezembro de 2025 | 1.847.177 | (48.190) | 10.516 | 28.727 | 117.186 | 75.720 | 36.677 | 1.638.639 | 602 | - | 3.707.054 | 2 | 3.707.056 | ||
| Instrumentos patrimoniais outorgados - Remuneração baseada em ações | - | - | - | 5.934 | - | - | - | - | - | - | 5.934 | - | 5.934 | ||
| Recompra de ações | - | (6.113) | - | - | - | - | - | - | - | - | (6.113) | - | (6.113) | ||
| Destinação do resultado: | |||||||||||||||
| Lucro líquido do período | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.664 | 1.664 | (1) | 1.663 | ||
| Outros resultados abrangentes | - | - | - | - | - | - | - | - | (5.706) | - | (5.706) | - | (5.706) | ||
| Em 31 de março de 2026 | 1.847.177 | (54.303) | 10.516 | 34.661 | 117.186 | 75.720 | 36.677 | 1.638.639 | (5.104) | 1.664 | 3.702.833 | 1 | 3.702.834 |
C&A
C&A Modas S.A.
Demonstrações dos fluxos de caixa
| Nota | Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | ||
| FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS | |||||
| Prejuízo antes dos impostos sobre o lucro | (16.122) | (8.511) | (8.369) | (3.396) | |
| Ajuste para reconciliar o prejuízo ao caixa gerado pelas atividades operacionais: | |||||
| Constituição de perdas de crédito esperadas | 7 | 7 | 612 | 28.054 | 31.950 |
| Constituição de perdas nos estoques | 8 | 32.898 | 20.091 | 32.898 | 20.091 |
| Atualização e reconhecimento de créditos tributários | 9 | (14.145) | (17.850) | (14.145) | (17.850) |
| Equivalência patrimonial | 11 | (13.992) | (10.103) | - | - |
| Depreciação e amortização | 12 e 13 | 90.988 | 85.789 | 90.988 | 85.789 |
| Depreciação do direito de uso | 15 | 97.172 | 92.072 | 97.172 | 92.072 |
| Juros, variações monetárias e cambiais | 86.587 | 115.763 | 74.472 | 106.037 | |
| Constituição de perdas para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 12.648 | 10.585 | 12.639 | 10.637 | |
| Outros | 5.840 | (2.527) | 1.099 | (2.527) | |
| (Aumento) diminuição nos ativos operacionais | |||||
| Contas a receber | 442.912 | 458.730 | 541.485 | 633.476 | |
| Estoques | (197.694) | (173.309) | (197.694) | (173.309) | |
| Tributos a recuperar | 142.106 | 137.181 | 147.883 | 136.008 | |
| Depósitos judiciais | 1.123 | 17.778 | 1.123 | 17.777 | |
| Outros ativos | (15.714) | (7.958) | (15.709) | (7.987) | |
| Aumento (diminuição) nos passivos operacionais | |||||
| Fornecedores | (159.043) | (102.484) | (149.238) | (101.901) | |
| Obrigações de risco sacado | (180.673) | (159.771) | (180.673) | (159.771) | |
| Tributos a recolher | (283.642) | (274.246) | (291.474) | (273.788) | |
| Obrigações trabalhistas | (7.970) | 12.167 | (7.378) | 12.391 | |
| Pagamentos de processos tributários, cíveis e trabalhistas | (9.391) | (21.408) | (9.391) | (21.408) | |
| Outros passivos | (2.632) | (2.024) | (8.291) | (2.897) | |
| Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais antes das aplicações financeiras e imposto de renda | 11.263 | 170.577 | 145.451 | 381.394 | |
| Títulos e valores mobiliários | 50.316 | 53.963 | (79.635) | (148.885) | |
| Impostos de renda e contribuição social pagos | (24.421) | (41.332) | (27.036) | (43.143) | |
| Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais | 37.158 | 183.208 | 38.780 | 189.366 | |
| Aquisição de imobilizado | 12 | (116.978) | (92.379) | (116.978) | (92.379) |
| Aquisição de intangível | 13 | (45.020) | (41.677) | (45.020) | (42.462) |
| Recebimento por vendas de ativos imobilizados | - | 34 | - | 34 | |
| Caixa líquido consumido nas atividades de investimento | (161.998) | (134.022) | (161.998) | (134.807) | |
| Custos de transação de empréstimos/debêntures | 17 | - | (133) | - | (133) |
| Pagamento do principal dos empréstimos | 17 | - | (40.200) | - | (40.200) |
| Pagamento de juros sobre empréstimos | 17 | (58.960) | (56.207) | (58.960) | (56.207) |
| Pagamento do principal e juros de arrendamentos | 15 | (141.086) | (132.306) | (141.086) | (132.306) |
| Recompra de ações | 22 | (6.113) | (36.039) | (6.113) | (36.039) |
| Caixa líquido consumido nas atividades de financiamento | (206.159) | (264.885) | (206.159) | (264.885) | |
| Redução líquida de caixa e equivalentes de caixa | (330.999) | (215.699) | (329.377) | (210.326) | |
| Caixa e equivalentes de caixa no início do período | 748.512 | 1.262.270 | 774.521 | 1.403.225 | |
| Caixa e equivalentes de caixa no fim do período | 417.513 | 1.046.571 | 445.144 | 1.192.899 |
Demonstrações dos valores adicionados
C
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| Vendas de mercadorias, produtos e serviços | 2.054.388 | 2.035.299 | 2.131.315 | 2.113.994 |
| Outras receitas operacionais | 1.108 | 7.923 | 1.108 | 7.923 |
| Provisão, reversão e perda de recebíveis | - | 13 | (27.690) | (29.627) |
| Receitas | 2.055.496 | 2.043.235 | 2.104.733 | 2.092.290 |
| Custos prod. merc. e serv. vendidos | (882.257) | (731.444) | (883.160) | (731.444) |
| Materiais, energia, serv. de terceiros e outros | (288.299) | (255.028) | (289.516) | (258.981) |
| Provisão, reversão e perda de outros ativos | (11.647) | 4.729 | (11.647) | 4.729 |
| Insumos adquiridos de terceiros | (1.182.203) | (981.743) | (1.184.323) | (985.696) |
| Valor adicionado bruto | 873.293 | 1.061.492 | 920.410 | 1.106.594 |
| Depreciação e amortização | (90.988) | (85.860) | (90.988) | (85.860) |
| Depreciação do direito de uso | (97.172) | (92.072) | (97.172) | (92.072) |
| Retenções | (188.160) | (177.932) | (188.160) | (177.932) |
| Valor adicionado líquido produzido | 685.133 | 883.560 | 732.250 | 928.662 |
| Resultado de equivalência patrimonial | 13.992 | 10.103 | - | - |
| Receitas financeiras | 115.073 | 125.794 | 78.521 | 90.035 |
| Valor adicionado recebido em transferência | 129.065 | 135.897 | 78.521 | 90.035 |
| Valor adicionado total a distribuir | 814.198 | 1.019.457 | 810.771 | 1.018.697 |
| Pessoal e encargos | 244.440 | 243.600 | 247.221 | 246.100 |
| Remuneração direta | 181.577 | 171.737 | 183.601 | 173.739 |
| Benefícios | 38.139 | 38.006 | 38.615 | 38.235 |
| F.G.T.S. | 15.469 | 14.769 | 15.593 | 14.923 |
| Outros | 9.255 | 19.088 | 9.412 | 19.203 |
| Impostos, Taxas e contribuições | 357.657 | 542.473 | 367.218 | 549.903 |
| Federais | 59.120 | 174.991 | 68.461 | 182.225 |
| Estaduais | 281.555 | 352.110 | 281.555 | 352.110 |
| Municipais | 16.982 | 15.372 | 17.202 | 15.568 |
| Remuneração de capitais de terceiros | 210.437 | 229.310 | 194.669 | 218.622 |
| Aluguéis | 63.485 | 56.896 | 63.485 | 56.896 |
| Despesas com Juros | 146.952 | 172.414 | 131.184 | 161.726 |
| Remuneração de capitais próprios | 1.664 | 4.074 | 1.663 | 4.072 |
| Lucros retidos | 1.664 | 4.074 | 1.664 | 4.072 |
| Participação dos não-controladores nos lucros retidos | - | - | (1) | - |
| Distribuição do valor adicionado | 814.198 | 1.019.457 | 810.771 | 1.018.697 |
8
C&A Modas S.A.
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
C&A
1. Contexto operacional
A C&A Modas S.A. ("Companhia" ou "Controladora") tem sua sede social localizada na Alameda Araguaia, nº1.222 - Barueri - São Paulo - Brasil. A Companhia é uma sociedade anônima de capital aberto, com ações negociadas na B3 (São Paulo - Brasil) sob o código de negociação "CEAB3" e sua controladora final é a COFRA Holding AG, sediada na Suíça.
A C&A Modas e suas controladas, referidas conjuntamente como "C&A", desempenham atividades preponderantes que englobam:
Comercialização no Varejo:
I. Venda de produtos, tanto em lojas físicas quanto no mercado eletrônico. O portfólio inclui vestuário, calçados, acessórios, relógios, bijuterias, cosméticos e outros itens.
Serviços Financeiros:
I. Prestação de serviços de intermediação para concessão de crédito destinado ao financiamento de compras.
II. Emissão de cartões de crédito (private label) e oferta de empréstimos pessoais.
III. Intermediação no agenciamento e promoção para a distribuição de seguros, títulos de capitalização e produtos correlatos de sociedades seguradoras e terceiros detentores desses produtos.
IV. Realização das atividades próprias de uma instituição de pagamento, envolvendo processamento de transações financeiras e serviços relacionados.
A C&A realiza suas vendas por meio de 339 lojas (340 lojas em 31 de dezembro de 2025) e comércio online abastecidas por 3 centros de distribuição nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina e 1 operação logística.
Os dados não financeiros incluídos nestas demonstrações financeiras individuais e consolidadas, tais como número de lojas e centros de distribuição, entre outros, não foram objeto de auditoria ou revisão por parte de nossos auditores independentes.
1.1. Transações e eventos significativos
1.1.1. Reforma tributária
A C&A vem acompanhando as discussões e a evolução da Reforma Tributária aprovada, que promove alterações relevantes na sistemática de tributação sobre o consumo no Brasil. Contudo, considerando que, até a presente data, a regulamentação infraconstitucional ainda não foi concluída, bem como os prazos de transição previstos para a implementação do novo modelo, a Administração avaliou que não há impactos mensuráveis ou que demandem reconhecimento ou divulgação específica nas informações contábeis intermediárias encerradas em 31 de março de 2026. Os potenciais impactos contábeis, financeiros e operacionais decorrentes da Reforma Tributária somente poderão ser adequadamente avaliados quando da conclusão do processo de regulamentação e da definição final das regras aplicáveis, incluindo alíquotas, regimes de créditos e demais aspectos operacionais.
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
C&A
A C&A continuará monitorando a evolução do tema e procederá à avaliação dos eventuais efeitos nas informações contábeis intermediárias de períodos futuros, quando houver elementos suficientes para tal mensuração.
1.1.2. Efeitos da Lei Complementar nº 224/2025
A Lei Complementar nº 224/2025, publicada em 26 de dezembro de 2025, promoveu uma reforma na política de incentivos fiscais federais, abrangendo diversos setores econômicos. A norma introduziu a redução linear de benefícios fiscais e reforçou critérios de governança, temporalidade e avaliação para concessão e manutenção de incentivos. Adicionalmente, a legislação majorou as alíquotas da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) aplicáveis para fintechs, instituições financeiras e demais entidades a elas equipadas, com vigência a partir de 01 de abril de 2026.
No caso das Sociedades de Crédito Direto (SCDs), a LC 224/2025 estabeleceu a majoração da alíquota da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), anteriormente fixada em 9%, passando a vigorar de forma escalonada, conforme segue:
- 12% no período de 01/04/2026 e 31/12/2027;
- 15% a partir de 01/01/2028.
Apesar da majoração da CSLL, não se espera impacto relevante para a Companhia, uma vez que a SCD C&A Pay não apresenta geração significativa de lucro, tornando o efeito fiscal estimado pouco material no resultado.
2. Base de elaboração e apresentação das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
As informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas da C&A referentes ao trimestre findo em 31 de março de 2026 foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem os pronunciamentos contábeis, orientações e interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis ("CPC"), aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade ("CFC") e pela Comissão de Valores Mobiliários ("CVM") e em conformidade com as normas internacionais de relatório financeiro ("IFRS") emitidas pelo International Accounting Standards Board – IASB.
Todas as informações relevantes próprias das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas, e somente elas, estão sendo evidenciadas e correspondem às utilizadas pela Administração em sua gestão das atividades da C&A, conforme Orientação Técnica OCPC 07 (R1).
A emissão das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas do trimestre findo em 31 de março de 2026 foi autorizada pelo Conselho de Administração em 05 de maio de 2026.
2.1. Base de mensuração e pressuposto de continuidade
As informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por determinados instrumentos financeiros e instrumentos financeiros
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas 31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
derivativos mensurados pelos seus valores justos, e com base na premissa de continuidade operacional das operações das sociedades consolidadas.
A Administração avaliou a capacidade da Companhia e de suas controladas de continuarem operando normalmente e está convencida de que elas possuem recursos para dar continuidade aos seus negócios no futuro. Adicionalmente, a Administração não tem conhecimento de nenhuma incerteza material que possa gerar dúvidas significativas sobre a sua capacidade de continuarem operando. Assim, estas informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas foram preparadas com base no pressuposto de continuidade.
2.2. Moeda funcional e de apresentação
As informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas são apresentadas em milhares de Reais (R$), que é a moeda funcional e de apresentação da Companhia e de suas controladas. As transações em moeda estrangeira são inicialmente registradas à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor na data da transação. Os ativos e passivos monetários denominados em moeda estrangeira são convertidos à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor nas datas dos balanços. Todas as diferenças são registradas na demonstração do resultado.
2.3. Base de consolidação
As informações contábeis intermediárias consolidadas incluem as operações da Companhia, de suas controladas e do fundo de investimento FIDC C&A Pay, tendo em vista que a C&A Modas é a única titular das cotas e está exposta aos riscos e benefícios do fundo.
O exercício social das controladas é o mesmo da Controladora e as práticas contábeis são aplicadas de maneira uniforme. Todas as transações são totalmente eliminadas na consolidação.
| Controladas Diretas | Controladas Indiretas | Fundo de Investimento | ||
|---|---|---|---|---|
| Participação | Orion | C&A Pay Holding | C&A Pay SCD | C&A Pay FIDC |
| 31/03/2026 | 99,99% | 99,99% | 99,99% | 100,00% |
| 31/12/2025 | 99,99% | 99,99% | 99,99% | 100,00% |
2.4. Demonstração do Valor Adicionado - DVA
A apresentação da Demonstração do Valor Adicionado (DVA), individual e consolidada, é requerida pela Norma Brasileira de Contabilidade NBC TG 09 (correspondente ao pronunciamento técnico CPC 09 (R1)) - Demonstração do Valor Adicionado - aplicável às companhias abertas. As IFRS não requerem a apresentação dessa demonstração. Como consequência, pelas IFRS, essa demonstração está apresentada como informação suplementar, sem prejuízo do conjunto das informações contábeis intermediárias. A finalidade da DVA é evidenciar a riqueza criada pela C&A durante o trimestre, bem como demonstrar sua distribuição entre os diversos agentes.
C&A Modas S.A.
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
31 de março de 2026 e 2025
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
C&A
2.5. Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas
A preparação das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas da Companhia requer que a Administração faça julgamentos, use estimativas e adote premissas, que afetam os valores apresentados de receitas, despesas, ativos e passivos, incluindo a divulgação dos passivos contingentes assumidos. Contudo, a incerteza relativa a esses julgamentos, premissas e estimativas poderia levar a resultados que requeram um ajuste significativo ao valor contábil de certos ativos e passivos em exercícios futuros. As práticas contábeis que requerem maior nível de julgamento e complexidade, bem como para as quais estimativas e premissas são significativas são:
- (a) determinação de vida útil do ativo imobilizado e intangível;
- (b) análise de recuperação dos valores do ativo imobilizado e intangível;
- (c) perdas estimadas de créditos de liquidação duvidosa;
- (d) perdas estimadas em estoques;
- (e) realização do imposto de renda e contribuição social diferidos ativos;;
- (f) provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas;
- (g) determinação do valor justo dos instrumentos financeiros derivativos;
- (h) provisão para restauração de lojas à sua condição original;
- (i) incentivos de curto e longo prazo concedidos a empregados – estimativa de atingimento de metas e precificação considerando modelos matemáticos;
- (j) determinação das taxas de juros incrementais e prazo dos contratos a serem utilizadas para efetuar a contabilização dos fluxos de caixa de passivos de arrendamento.
3. Políticas contábeis
As políticas contábeis adotadas na elaboração dessas informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas estão apresentadas nas respectivas notas explicativas e foram devidamente aprovadas pela Administração da Companhia.
3.1. Pronunciamentos novos ou revisados e aplicados pela primeira vez em 2026
A Administração avaliou as normas, orientações e pronunciamentos contábeis que passaram a vigorar pela primeira vez a partir do exercício iniciado em 1º de janeiro de 2026. A Companhia está se preparando para o cumprimento antecipado da divulgação das informações relacionadas às normas CBPS 1 e CPBS 2, com publicação em 2026.
(a) CBPS 1/ IFRS S1 - Requisitos gerais para divulgação de informações financeiras relacionadas à sustentabilidade
A norma tem como objetivo exigir que as entidades divulguem informações sobre riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade, de forma a fornecer dados relevantes aos principais usuários dos relatórios financeiros de propósito geral, apoiando a tomada de decisões quanto ao fornecimento de recursos à entidade.
(b) CBPS 2 / IFRS S2 – Divulgações Relacionadas ao Clima
Esta norma tem como objetivo estabelecer requisitos para a identificação, mensuração e divulgação de informações sobre riscos e oportunidades relacionados ao clima. Essas informações devem ser úteis aos principais usuários dos relatórios financeiros de propósito geral, auxiliando na tomada de decisões sobre o fornecimento de recursos à entidade.
3.2. Pronunciamentos novos, mas ainda não vigentes
(a) Norma IFRS 18 - Apresentação e Divulgação das Demonstrações Financeiras
A norma tem como objetivo aprimorar a apresentação das demonstrações financeiras, com ênfase especial na demonstração do resultado, ao exigir a classificação das receitas e despesas nas seguintes categorias: atividades operacionais, de investimento, de financiamento, tributos sobre o lucro e operações descontinuadas.
Adicionalmente, a norma determina a divulgação, por meio de notas explicativas, de medidas de desempenho definidas pela Administração — subtotais de receitas e despesas que não estão especificados na minuta ou em outros pronunciamentos, interpretações ou orientações emitidas pelo CPC e IFRS — mas que são utilizados em comunicações públicas para expressar a perspectiva da Administração sobre determinados aspectos do desempenho financeiro da entidade.
A norma também introduz novos princípios para a agregação e desagregação das informações, tanto na apresentação das demonstrações financeiras quanto nas respectivas notas explicativas.
A norma entrará em vigor em 1º de janeiro de 2027. A Companhia está avaliando os requisitos e se preparando para implantar essa alteração.
Não existem normas IFRS ou interpretações IFRIC ainda não vigentes que possam gerar impacto relevante nas informações contábeis intermediárias da Companhia ou de suas controladas.
4. Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos
4.1. Instrumentos financeiros - Política contábil
Um instrumento financeiro é um contrato que dá origem a um ativo financeiro para uma entidade e a um passivo financeiro ou instrumento patrimonial para outra entidade. Essencialmente, são instrumentos financeiros que conferem um direito ou uma obrigação, como ações, títulos de dívida, derivativos, entre outros.
A Companhia adota a política contábil de classificar os juros pagos sobre arrendamentos, empréstimos e financiamentos, bem como dividendos e juros sobre capital próprio, como fluxos de caixa das atividades de financiamento, conforme apresentado na Demonstração dos Fluxos de Caixa.
13
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4.1.1. Classificação dos instrumentos financeiros
A classificação depende das características dos fluxos de caixa contratuais e do modelo de negócios para a gestão destes instrumentos financeiros. Na C&A estão classificados em:
I. Custo amortizado
Os ativos financeiros ao custo amortizado incluem: caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e depósitos judiciais. Os ativos financeiros ao custo amortizado são subsequentemente mensurados usando o método de juros efetivos e estão sujeitos a redução ao valor recuperável.
Os passivos financeiros são inicialmente reconhecidos a valor justo e, no caso de empréstimos e financiamentos, são acrescidos do custo da transação diretamente relacionado. A mensuração subsequente depende da sua classificação. No caso de fornecedores, empréstimos, contas a pagar com partes relacionadas e arrendamento mercantil a pagar são classificados como passivos financeiros ao custo amortizado utilizando o método da taxa de juros efetivos.
II. Valor justo por meio do resultado
Incluem ativos financeiros mantidos para negociação e ativos financeiros designados no reconhecimento inicial a valor justo por meio do resultado. Ativos financeiros são classificados como mantidos para negociação se forem adquiridos com o objetivo de venda no curto prazo. Esta categoria contempla as aplicações em títulos e valores mobiliários mantidas para negociação e as operações de swap que tem como objetivo proteger os empréstimos em moeda estrangeira.
III. Valor justo por meio de outros resultados abrangentes
Os ativos e passivos financeiros classificados nessa categoria são operações com derivativos em que se aplica a contabilidade de hedge ("hedge accounting"). Também contempla as aplicações em títulos públicos mantidas como disponíveis para venda ou recebimento de juros contratuais. A C&A adota hedge accounting e designa os contratos a termos futuros (NDF) como hedge de fluxo de caixa. Os valores justos dos instrumentos financeiros derivativos são determinados com base na taxa de câmbio e curva de juros.
4.1.2. Categorias de instrumentos financeiros e seus valores
Os saldos contábeis dos instrumentos financeiros ativos e passivos e os critérios de mensuração são apresentados de acordo com as seguintes categorias:
(a) Nível 1 - preços negociados (sem ajustes) em mercados ativos para ativos idênticos ou passivos.
(b) Nível 2 - inputs diferentes dos preços negociados em mercados ativos incluídos no Nível 1 que são observáveis para o ativo ou passivo, diretamente (como preços) ou indiretamente (derivados dos preços).
(c) Nível 3 - inputs para o ativo ou passivo que não são baseados em variáveis observáveis de mercado (inputs não observáveis).
4.1.3. Instrumentos financeiros e valor justo
Os valores justos dos ativos e passivos financeiros da C&A foi avaliado em 31 de março de 2026 e em 31 de dezembro de 2025, utilizando a hierarquia na categoria nível 2, que corresponde a dados observáveis significativos.
A C&A não possui instrumentos financeiros mensurados ao valor justo classificados no Nível 3 da hierarquia do valor justo. Dessa forma, não são apresentadas divulgações adicionais relacionadas a esse nível, uma vez que não há utilização de premissas não observáveis na mensuração de seus instrumentos financeiros.
Os instrumentos financeiros derivativos designados em operações de hedge são inicialmente reconhecidos ao valor justo na data em que o contrato de derivativo é contratado, sendo reavaliados subsequentemente também ao valor justo.
A parte eficaz do ganho ou perda do instrumento de hedge é reconhecida diretamente no patrimônio líquido em outros resultados abrangentes, enquanto a parte ineficaz do hedge é reconhecida no resultado financeiro.
| Controladora | Consolidado | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||||||
| Nota | Nível | Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | |
| Ativos financeiros | ||||||||||
| Custo amortizado | ||||||||||
| Caixa e equivalentes de caixa | 5 | - | 417.513 | 417.513 | 748.512 | 748.512 | 445.144 | 445.144 | 774.521 | 774.521 |
| Contas a receber | 7 | Nível 2 | 524.988 | 524.988 | 962.127 | 962.127 | 1.194.322 | 1.194.322 | 1.753.283 | 1.753.283 |
| Subtotal | 942.501 | 942.501 | 1.710.639 | 1.710.639 | 1.639.466 | 1.639.466 | 2.527.804 | 2.527.804 | ||
| Valor justo por meio do resultado | ||||||||||
| Títulos e valores mobiliários | 6 | Nível 1 | - | - | - | - | 189.788 | 189.788 | 76.159 | 76.159 |
| FIDC C&A Pay | 7 | Nível 2 | 707.534 | 707.534 | 757.850 | 757.850 | - | - | - | - |
| Subtotal | 707.534 | 707.534 | 757.850 | 757.850 | 189.788 | 189.788 | 76.159 | 76.159 | ||
| Valor justo por meio outros resultados abrangentes | ||||||||||
| Aplicações financeiras | 6 | Nível 1 | - | - | - | - | 170.816 | 171.247 | 192.695 | 193.192 |
| Derivativos | - | Nível 2 | - | - | 2.552 | 2.552 | - | - | 2.552 | 2.552 |
| Subtotal | - | - | 2.552 | 2.552 | 170.816 | 171.247 | 195.247 | 195.744 | ||
| Total dos ativos | 1.650.035 | 1.650.035 | 2.471.041 | 2.471.041 | 2.000.070 | 2.000.501 | 2.799.210 | 2.799.707 |
| Nota | Nível | Controladora | Consolidado | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||||||
| Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | Valor Justo | Saldo contábil | |||
| Passivos financeiros | ||||||||||
| Custo amortizado | ||||||||||
| Arrendamento mercantil | 15 | Nível 2 | (1.813.315) | (1.813.315) | (1.780.243) | (1.780.243) | (1.813.315) | (1.813.315) | (1.780.243) | (1.780.243) |
| Fornecedores e risco sacado | 16 | Nível 2 | (1.306.065) | (1.306.065) | (1.739.341) | (1.739.341) | (1.322.566) | (1.322.566) | (1.746.037) | (1.746.037) |
| Empréstimos e debêntures | 17 | Nível 2 | (940.032) | (937.402) | (918.802) | (960.472) | (940.032) | (937.402) | (918.802) | (960.472) |
| Subtotal | (4.059.412) | (4.056.782) | (4.438.386) | (4.480.056) | (4.075.913) | (4.073.283) | (4.445.082) | (4.486.752) | ||
| Valor justo por meio outros resultados abrangentes | ||||||||||
| Derivativos | - | Nível 2 | (10.946) | (10.946) | (1.760) | (1.760) | (10.946) | (10.946) | (1.760) | (1.760) |
| Subtotal | (10.946) | (10.946) | (1.760) | (1.760) | (10.946) | (10.946) | (1.760) | (1.760) | ||
| Total dos passivos | (4.070.358) | (4.067.728) | (4.440.146) | (4.481.816) | (4.086.859) | (4.084.229) | (4.446.842) | (4.488.512) |
4.2. Gerenciamento de riscos financeiros
Em função de suas atividades, a C&A está exposta a determinados riscos financeiros, dentre os quais se destacam os:
I. mercado, incluindo risco cambial e risco de taxa de juros;
II. crédito e;
III. liquidez.
Esses riscos são avaliados e gerenciados de forma contínua e sistemática, em conformidade com os limites, diretrizes e procedimentos estabelecidos nas políticas financeiras da Companhia, com o objetivo de mitigar eventuais impactos adversos sobre sua posição financeira, fluxo de caixa e resultados.
Instrumentos de hedge são contratados exclusivamente visando proteção do fluxo de caixa contra descasamento.
O departamento de Tesouraria da Companhia é a responsável pela identificação, avaliação e busca de proteção contra eventuais riscos financeiros. A Administração aprova as políticas financeiras que estabelecem os princípios e normas para a gestão de risco global, as áreas envolvidas nestas atividades, o uso de instrumentos financeiros derivativos e não derivativos e a alocação do excedente de caixa e moedas;
4.2.1. Risco de mercado
O risco de mercado é o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de um instrumento financeiro flutue devido a variações nos preços de mercado. Os preços de mercado englobam três tipos de riscos: risco de taxas de juros, risco cambial e risco de preço, o qual pode ser de
commodities, de ações, entre outros. Os instrumentos financeiros afetados pelo risco de mercado incluem empréstimos e financiamentos, equivalentes de caixa e outros ativos financeiros, investimentos em instrumentos de dívida e instrumentos financeiro derivativos.
4.2.1.1. Risco de taxa de juros
A C&A está exposta ao risco de mudanças nas taxas de juros, o que pode impactar o retorno sobre seus ativos de curto prazo e seus passivos financeiros indexados ao CDI.
A C&A busca manter iguais os indexadores de taxa de juros de seus ativos e passivos, de forma a reduzir o impacto do risco de variação da taxa de juros. Hoje, 100% das operações estão no mercado de créditos e capitais, predominantemente em instrumentos de renda fixa e indexados ao CDI.
A Administração analisa continuamente a exposição às taxas de juros, comparando as taxas contratadas às vigentes no mercado e simulando cenários de refinanciamento e calculando o impacto sobre o resultado.
Foram realizados testes considerando cenários para a próxima divulgação com o objetivo de demonstrar o efeito da oscilação desse indexador no resultado. Os juros do cenário provável foram obtidos das taxas referenciais do site B3 em 27 de março de 2026 (CDI anualizado 14,53%).
| Risco | Controladora | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumento nos Juros | Queda nos juros | |||||||
| Saldo em 31/03/2026 | Taxa | Cenário provável | Cenário possível + 25% | Cenário remoto + 50% | Cenário possível - 25% | Cenário remoto - 50% | ||
| Aplicações financeiras | Baixa CDI | 390.281 | CDI | 54.443 | 68.054 | 81.665 | 40.832 | 27.221 |
| Empréstimos e debêntures | Alta CDI | (937.402) | CDI | (151.953) | (189.941) | (227.929) | (113.965) | (75.976) |
| Exposição líquida/Efeito resultado antes IR/CS | (547.121) | (97.510) | (121.887) | (146.264) | (73.133) | (48.755) | ||
| Efeito no resultado líquido de IR/CS | (64.357) | (80.445) | (96.534) | (48.268) | (32.178) | |||
| Risco | Consolidado | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Aumento nos Juros | Queda nos juros | |||||||
| Saldo em 31/03/2026 | Taxa | Cenário provável | Cenário possível + 25% | Cenário remoto + 50% | Cenário possível - 25% | Cenário remoto - 50% | ||
| Aplicações financeiras | Baixa CDI | 773.792 | CDI | 107.646 | 134.558 | 161.469 | 80.734 | 53.823 |
| Empréstimos e debêntures | Alta CDI | (937.402) | CDI | (151.953) | (189.941) | (227.930) | (113.965) | (75.976) |
| Exposição líquida/Efeito resultado antes IR/CS | (163.610) | (44.307) | (55.383) | (66.461) | (33.231) | (22.153) | ||
| Efeito no resultado líquido de IR/CS | (29.243) | (36.553) | (43.864) | (21.932) | (14.621) |
A receita financeira, demonstrada líquida de PIS e COFINS (4,65%), considera um rendimento médio de 100,71% do CDI no primeiro trimestre de 2026 na controladora (durante o primeiro trimestre 2025: 100,24%) e 100,42% do CDI no consolidado (durante o primeiro trimestre 2025: 100,18%). Para os empréstimos e debêntures, considera-se 111,60% do CDI (durante o primeiro trimestre 2025: 114,11%).
4.2.1.2. Risco cambial
O risco cambial existe nas operações comerciais futuras geradas, principalmente, por importações de mercadorias e de empréstimos contratados no exterior denominadas em dólar norte-americano. As diretrizes de gestão de risco cambial são definidas pela Administração da C&A e, posteriormente, submetidas para análises e apreciação pelo Comitê de Auditoria, Riscos e Finanças.
Importação de mercadoria: A C&A se protege de oscilações cambiais do saldo a liquidar de suas importações por meio da contratação de Non Deliverable Forwards (NDF's) para as compras altamente prováveis previstas em orçamento. A contratação baseada no valor FOB das mercadorias delimita a exposição cambial e seu efeito sobre a composição de preços. No momento de nacionalização das compras incidem tributos que não pertencem ao objeto de hedge definido na contratação da NDF.
No quadro abaixo, destacamos a exposição sobre a variação cambial relacionada aos pedidos emitidos não cobertos pelo instrumento de hedge e aos impostos não recuperáveis no desembaraço das mercadorias para os quais a C&A não está protegida. A C&A demonstra a sensibilidade a eventuais mudanças no patamar de 25% a 50% indicando a deterioração da situação financeira da C&A mediante o incremento nas taxas de câmbio do dólar.
A taxa de câmbio em dólar utilizada na análise de sensibilidade foi retirada do relatório FOCUS divulgado pelo Bacen em 27 de março de 2026. A estimação dos cenários foi adotada conforme a instrução CVM nº 475/08.
| Risco | Nacional USD (Pagar)Receber | Controladora e Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cenários | |||||
| Provável USD1=R$5,40 | Possível +25% USD1 = R$ 6,75 | Remoto + 50% USD1 = R$ 8,10 | |||
| Objeto de Hedge | |||||
| Pedidos de compra de mercadorias importadas e importação em andamento | Alta do dólar | (60.778) | (10.977) | (93.027) | (175.076) |
| Pagamento futuro de mercadorias importadas | Alta do dólar | (47.058) | (8.498) | (72.027) | (135.555) |
| Instrumento de Hedge | |||||
| NDF | Baixa do dólar | 47.921 | 8.654 | 73.348 | 138.041 |
| Exposição líquida de pedidos de importação | (59.915) | (10.821) | (91.706) | (172.590) | |
| Impostos não recuperáveis - 36% (a) | (21.880) | (3.952) | (33.490) | (63.027) | |
| Exposição líquida total | (81.795) | (14.773) | (125.196) | (235.617) | |
| Efeito no resultado líquido de IR/CS | (53.985) | (9.750) | (82.629) | (155.507) |
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
31 de março de 2026 e 2025
USD em 31/03/2026 = R$5,2194
(a) O percentual de 36% de impostos não recuperáveis sobre as NDFs foi determinado conforme os percentuais de imposto de importação (35%, em média) e sobre o percentual não recuperável de COFINS sobre importação (1%).
Instrumentos financeiros derivativos - Designados para hedge accounting (controladora e consolidado)
A C&A utiliza instrumentos financeiros derivativos visando minimizar os riscos decorrentes da exposição em moeda estrangeira. Contrata operações de hedge para proteger-se contra o risco de variação cambial decorrente dos pedidos de importações ainda não pagos; e por isso os designa como hedge de fluxo de caixa.
A parcela efetiva e não liquidada da variação no valor justo de derivativos designados e qualificados como hedge de fluxo de caixa é reconhecida no patrimônio líquido como ajustes de avaliação patrimonial em outros resultados abrangentes. Esta parcela é realizada quando o risco para o qual o derivativo foi contratado é eliminado. Isso ocorre em dois momentos: na nacionalização da mercadoria e na liquidação dos instrumentos financeiros. Nesses momentos, os ganhos e perdas previamente diferidos no patrimônio são transferidos e incluídos na mensuração inicial do custo do ativo e no resultado financeiro, respectivamente.
| 31/03/2026 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato | Moeda contratada | Vencimento | Valor de referência (nocional) - USD | Valor justo | ||
| Ativo | Passivo | Ativo | Passivo | |||
| NDF | USD | BRL | 04/2026 | 12.089 | - | (3.623) |
| NDF | USD | BRL | 05/2026 | 12.480 | - | (3.250) |
| NDF | USD | BRL | 06/2026 | 10.524 | - | (2.588) |
| NDF | USD | BRL | 07/2026 | 6.580 | - | (1.031) |
| NDF | USD | BRL | 08/2026 | 3.485 | - | (339) |
| NDF | USD | BRL | 09/2026 | 2.763 | - | (115) |
| Total NDF | 47.921 | - | (10.946) | |||
| 31/12/2025 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Contrato | Moeda contratada | Vencimento | Valor de referência (nocional) - USD | Valor justo | ||
| Ativo | Passivo | Ativo | Passivo | |||
| NDF | USD | BRL | 01/2026 | 10.451 | 322 | (898) |
| NDF | USD | BRL | 02/2026 | 8.673 | 489 | (520) |
| NDF | USD | BRL | 03/2026 | 10.401 | 558 | (284) |
| NDF | USD | BRL | 04/2026 | 10.436 | 339 | - |
| NDF | USD | BRL | 05/2026 | 10.303 | 636 | (51) |
| NDF | USD | BRL | 06/2026 | 4.243 | 208 | (7) |
| Total NDF | 54.507 | 2.552 | (1.760) |
4.2.2. Risco de crédito
I. Caixa e equivalentes de caixa: De acordo com a política da C&A, caixas e equivalentes de caixa devem ser aplicados em instituições financeiras classificadas com baixo risco de crédito.
II. Recebíveis: a C&A possui um cartão próprio chamado de C&A Pay o qual é operado pela controlada SCD – C&A Pay. A SCD cede os recebíveis ao FIDC – C&A Pay, o qual possui como única cotista a C&A Modas (ver Nota 7).
As perdas esperadas das operações do C&A Pay são constituídas pela C&A com base nos estudos internos para mensuração dos percentuais de perda de acordo com os estágios e com o tempo de atraso, levando em consideração a probabilidade e exposição à inadimplência e perda efetiva de cada faixa de atraso. Alterações no cenário macroeconômico e mudanças no perfil dos clientes podem influenciar o nível de perda esperada.
O risco de crédito das demais operações com vendas é minimizado à medida que os recebíveis da venda de mercadoria e serviços são intermediados por empresas administradoras de cartão de crédito e o risco é integralmente delas.
A Administração considera que as estimativas utilizadas na provisão para as perdas esperadas são suficientes para cobrir eventuais perdas de créditos da carteira de clientes.
4.2.2. Risco de liquidez
Com base no ciclo de caixa da operação, a Administração aprovou uma política de caixa mínimo com o objetivo de:
I. Garantir recursos para a continuidade da gestão operacional em momentos de incerteza
II. Assegurar a execução da estratégia de investimentos e expansão; e
III. Observar a manutenção da política de distribuição de dividendos.
A Administração monitora continuamente as previsões das exigências de liquidez da C&A para assegurar que se tenha caixa suficiente para atender às necessidades operacionais, os planos de investimentos e as obrigações financeiras.
A C&A investe o excesso de caixa em ativos financeiros com incidência de juros pós-fixados e com liquidez diária (CDBs de instituições financeiras, operações compromissadas e fundos de investimento de crédito privado que se enquadram na política de investimento aprovada pela Administração).
O quadro a seguir resume o perfil do vencimento dos passivos financeiros e passivo de arrendamento contratados (valor nominal com juros futuros) consolidados da C&A:
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas
31 de março de 2026 e 2025
| Em 31 de março de 2026 | Valor contábil | Valor contratado | Menos de 1 ano | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | Acima de 5 anos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Arrendamento mercantil | (1.813.315) | (2.543.609) | (552.432) | (824.584) | (1.060.570) | (106.023) |
| Empréstimos e debêntures | (937.402) | (1.173.855) | (231.700) | (865.796) | (76.359) | - |
| Fornecedores | (1.082.034) | (1.082.034) | (1.082.034) | - | - | - |
| Obrigações de risco sacado | (240.532) | (240.532) | (240.532) | - | - | - |
| Total | (4.073.283) | (5.040.030) | (2.106.698) | (1.690.380) | (1.136.929) | (106.023) |
4.3. Gestão de capital
O objetivo da gestão de capital da C&A é assegurar uma estrutura adequada de financiamento para a manutenção e o crescimento de suas operações. A Companhia administra sua estrutura de capital ajustando-a às condições econômicas vigentes, por meio da combinação de capital próprio e capital de terceiros. Nesse contexto, a C&A monitora continuamente o nível de endividamento, buscando manter indicadores financeiros compatíveis com sua estratégia, perfil de risco e capacidade de geração de caixa.
Não houve mudança nos objetivos, políticas ou processos de estrutura de capital no trimestre findo em 31 de março de 2026.
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| Dívida Líquida sem Passivo de Arrendamento | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 |
| Empréstimos e debêntures de curto e longo prazo | 937.402 | 960.472 | 937.402 | 960.472 |
| Caixa e equivalentes de caixa | (417.513) | (748.512) | (445.144) | (774.521) |
| Aplicações financeiras | - | - | (360.604) | (268.854) |
| Dívida (caixa) líquida | 519.889 | 211.960 | 131.654 | (82.903) |
| Participação de acionistas não controladores | - | - | 1 | 2 |
| Total do patrimônio líquido | 3.707.833 | 3.707.054 | 3.707.834 | 3.707.056 |
| Índice de alavancagem financeira | 14% | 6% | 4% | -2% |
Considerando o passivo de arrendamento no cálculo de gestão de capital, o índice de alavancagem da Companhia seria:
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| Dívida Líquida com Passivo de Arrendamento | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 |
| Dívida (caixa) líquida sem passivo de arrendamento | 519.889 | 211.960 | 131.654 | (82.903) |
| Passivo de arrendamento | 1.813.315 | 1.780.243 | 1.813.315 | 1.780.243 |
| Dívida líquida ajustada | 2.333.204 | 1.992.203 | 1.944.969 | 1.697.340 |
| Total do patrimônio líquido | 3.707.833 | 3.707.054 | 3.707.834 | 3.707.056 |
| Índice de alavancagem financeira | 63% | 54% | 53% | 46% |
5. Caixa e equivalentes de caixa
5.1. Política contábil
Os equivalentes de caixa são mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e não para investimento ou outros fins. A C&A considera equivalentes de caixa uma aplicação financeira de conversibilidade imediata, sendo resgatável com a própria entidade emissora, em um montante conhecido de caixa e estando sujeita a um insignificante risco de mudança de valor. Por conseguinte, um investimento normalmente se qualifica como equivalente de caixa quando tem vencimento de curto prazo, por exemplo, três meses ou menos, a contar da data da transação.
As aplicações financeiras incluem títulos mantidos para negociação imediata ou disponíveis para venda futura, abrangendo substancialmente aplicações em fundos de investimento, cujas carteiras são compostas por Certificados de Depósitos Bancários (CDBs), títulos públicos e letras financeiras e debêntures, entre outros, utilizados para o gerenciamento de caixa das atividades operacionais da Companhia. Essas aplicações são registradas pelo valor justo, e a receita gerada por esses investimentos é reconhecida como receita financeira.
5.2. Composição de caixa e equivalentes de caixa
| Remuneração | Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | ||
| Caixa e bancos | 27.232 | 45.020 | 31.956 | 48.827 | |
| Equivalentes de caixa: | |||||
| Conta remunerada | 2% a 10% do CDI | 3.455 | 8.656 | 3.498 | 8.692 |
| Certificado de depósito bancário (*) | 96% a 103% do CDI | 386.826 | 694.836 | 409.690 | 717.002 |
| 417.513 | 748.512 | 445.144 | 774.521 |
(*) Certificados de Depósitos Bancários ("CDB's"), podem ser resgatados a qualquer momento com o próprio emissor do instrumento sem perda da remuneração contratada.
6. Títulos e valores mobiliários
6.1. Política contábil
As aplicações financeiras não enquadradas como equivalentes de caixa são aquelas sem garantias de recompra pelo emissor no mercado primário, com liquidez apenas no mercado secundário e são mensuradas de acordo com a intenção de uso da C&A.
6.2. Composição dos títulos e valores mobiliários
| Indexador Taxa | Controladora | Consolidado | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||
| LFT- Letras Financeiras do Tesouro | SELIC | 100% | - | - | 177.965 | 199.600 |
| FIDC – C&A Pay | 707.534 | 757.850 | - | - | ||
| Fundo de investimento renda fixa | - | - | 182.639 | 69.254 | ||
| 707.534 | 757.850 | 360.604 | 268.854 | |||
| Ativo circulante | - | - | 360.604 | 268.854 | ||
| Ativo não circulante | 707.534 | 757.850 | - | - |
6.3. FIDC C&A Pay
Em 2023, foram iniciadas as operações do FIDC C&A Pay, constituído como um fundo de investimento em direitos creditórios, não padronizados, sob a forma de condomínio fechado. As cotas somente serão resgatadas ao término do prazo de duração da respectiva série ou em caso de liquidação do Fundo. O Fundo é regido por regulamento interno e regulado pela Instrução da Comissão de Valores Mobiliários nº 175/2022 e demais disposições legais regularmente aplicáveis. Em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025, o balanço patrimonial do FIDC C&A Pay está demonstrado abaixo:
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| FIDC | FIDC ajustado (a) | FIDC | FIDC ajustado (a) | |
| Ativo | ||||
| Caixa e equivalentes de caixa | 1.519 | 1.519 | 2.641 | 2.641 |
| Aplicações financeiras | 189.787 | 189.787 | 76.158 | 76.158 |
| Contas a receber | 698.933 | 572.154 | 872.198 | 745.663 |
| Outros créditos | 4.344 | 4.344 | 3.987 | 3.987 |
| Total do ativo | 894.583 | 767.804 | 954.984 | 828.449 |
| Passivo e patrimônio líquido | ||||
| Contas a pagar | 52.371 | 60.270 | 77.413 | 70.599 |
| Patrimônio líquido | 842.212 | 707.534 | 877.571 | 757.850 |
| Total do passivo e do patrimônio líquido | 894.583 | 767.804 | 954.984 | 828.449 |
(a) Os ajustes de consolidação são compostos pela eliminação da diferença da receita de juros registradas no FIDC, decorrente do efeito do deságio na operação de cessão de recebíveis entre C&A PAY e o FIDC.
7. Contas a receber
7.1. Política contábil
As contas a receber são apresentadas pelos seus valores de realização, líquidos do ajuste a valor presente e das perdas esperadas calculadas conforme os critérios estabelecidos pelo CPC 48 e IFRS 9 – Instrumentos financeiros. Esses saldos compreendem os valores a receber decorrentes da venda de mercadorias aos clientes, realizadas por meio de cartões de crédito de terceiros e por meio do cartão digital próprio disponibilizado via C&A Pay.
As vendas a prazo são ajustadas a valor presente na data-base das informações contábeis intermediárias, utilizando taxas de mercado que refletem o spread de risco da Companhia. Em 31 de março de 2026, a taxa média aplicada foi de 1,15% a.m. (1,17% a.m. em 31 de dezembro de 2025), e a realização do ajuste é reconhecida como receita de vendas.
A C&A mensura as perdas de créditos esperadas (PECLD) com base no modelo simplificado do CPC 48 e IFRS 9, que não considera a avaliação de risco e crédito cliente a cliente, ao invés disto considera a carteira de massa baseado em dados históricos, projeções econômicas, avaliação contínua do risco e estimativas futuras de comportamento de crédito, reconhecendo-as ao longo da vida dos ativos financeiros.
A metodologia abrange tanto os saldos ativos quanto os limites de crédito não utilizados. Créditos vencidos sem expectativa de recuperação são baixados como prejuízo (write-off) a partir de 721 dias de inadimplência, com reversão das provisões previamente constituídas.
No âmbito das renegociações de crédito, a C&A aplica políticas específicas para clientes com dificuldade de pagamento, ajustando os termos conforme o perfil de crédito. As operações renegociadas são classificadas no estágio 3 da carteira de recebíveis, impactando o provisionamento de perdas esperadas. Nesses casos, a mensuração passa a considerar o novo fluxo de caixa esperado e o risco associado.
7.2. Composição das contas a receber
A tabela abaixo detalha a composição das contas a receber, segregada entre operadoras de cartão, operações do cartão digital C&A Pay, e outras categorias. O saldo das contas a receber é influenciado pela sazonalidade do negócio.
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Operadoras de cartão | 492.265 | 875.801 | 492.265 | 875.801 |
| Cartão C&A Pay – partes relacionadas (a) | 26.795 | 77.722 | - | - |
| Cartão C&A Pay – terceiros | - | - | 1.016.679 | 1.214.130 |
| Ajuste a valor presente | (6.480) | (12.317) | (22.652) | (33.230) |
| Perdas de crédito esperadas | (371) | (371) | (304.959) | (324.162) |
| Contas a receber – clientes | 512.209 | 940.835 | 1.181.333 | 1.732.539 |
| Contas a receber - parceiros de negócios | 12.779 | 21.292 | 12.989 | 20.744 |
| Outras contas a receber | 12.779 | 21.292 | 12.989 | 20.744 |
| Total das contas a receber | 524.988 | 962.127 | 1.194.322 | 1.753.283 |
(a) Valor referente as vendas realizadas através do cartão digital próprio da C&A e reembolso de compartilhamentos de despesas.
Durante o trimestre findo em 31 de março de 2026, a C&A Modas antecipou R$582.814 (R$474.838 durante o mesmo período de 2025) em recebíveis com a C&A Pay SCD, gerando custo financeiro de R$ 15.781 (R$10.699 durante o mesmo período de 2025).
24
As taxas das operações variaram de 1,22% a 1,24% ao mês (ante 1,04% a 1,19% a.m. em 2025). Os encargos foram registrados como despesa financeira na C&A Modas e como receita financeira na C&A Pay SCD.
7.2.1. Movimentação das perdas estimadas em crédito
A seguir apresentamos a movimentação das perdas estimadas em crédito:
| Controladora | Consolidado | |
|---|---|---|
| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | (371) | (324.162) |
| (-) Constituição | (7) | (28.054) |
| (+) Baixa | 7 | 47.257 |
| Saldo em 31 de março de 2026 | (371) | (304.959) |
| Estimativa de perda C&A Pay | - | (304.588) |
| Estimativa de outras perdas | (371) | (371) |
No trimestre findo em 31 de março de 2026 o C&A PAY FIDC realizou cessões de recebíveis de cartão de crédito, referente a operações já baixadas (superiores a 720 dias de atraso), no valor de R$72.078 ao Fundo de Investimento em Direitos Creditórios Multisegmentos NPL VI, resultando em uma recuperação de perdas de R$4.058 registrados na rubrica “Perdas em créditos, líquida” na demonstração de resultado.
7.3. C&A Pay
7.3.1. Composição da carteira por faixa de vencimento e perda estimada por estágio
A seguir, apresentamos a composição da carteira de crédito do C&A Pay, segmentada por estágio de estimativa de perdas. A política de estimativa de perdas adapta-se ao estágio do ativo, permitindo uma gestão mais eficaz do risco de crédito.
Composição da carteira por faixa de vencimento
| FIDC C&A Pay | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Até 30 dias | 232.571 | 283.074 |
| De 31 a 90 dias | 256.033 | 341.958 |
| Acima de 90 dias | 178.900 | 236.401 |
| A vencer | 667.504 | 861.433 |
| Até 30 dias | 16.310 | 14.956 |
| De 31 a 90 dias | 40.930 | 24.925 |
| Acima de 90 dias | 291.935 | 312.816 |
| Vencidos | 349.175 | 352.697 |
| Total | 1.016.679 | 1.214.130 |
7.3.2. Gerenciamento de riscos de perda de crédito
A C&A adota uma política de concessão de crédito alinhada às diretrizes de governança e gestão do portfólio estabelecidas pela Administração e possui um comitê executivo de serviços financeiros para regular e fiscalizar as operações. O objetivo é minimizar a inadimplência através de mecanismos para controlar esse risco, tais como a utilização de ferramentas especializadas em análise de crédito, acesso a bases de dados, gestão de concessão de crédito, além de monitoramento e gerenciamento dos processos de recebimento. A combinação destes fatores proporcionou no primeiro trimestre findo em 31 de março de 2026 um recebimento total de R$ 15.649 provenientes de operações inadimplentes, mas ainda em carteira ativa entre 61 e 720 dias de atraso (R$ 22.864 no exercício findo em 31 de dezembro de 2025).
Essas práticas garantem uma gestão eficaz do risco de crédito, mantendo as operações de serviços financeiros da C&A dentro de níveis aceitáveis de exposição e assegurando a qualidade e sustentabilidade das nossas operações de créditos.
7.3.3. Estágios e componentes das perdas esperadas em operações de crédito
As estimativas de perdas esperadas são calculadas de acordo com a composição da carteira de crédito classificadas por estágio, que representam diferentes níveis de risco de crédito e refletem a evolução da inadimplência da carteira, ajustando-se conforme o histórico de recuperabilidade dos créditos.

✓ Probabilidade de Inadimplência (PD): Refere-se à probabilidade de que um devedor não consiga cumprir suas obrigações financeiras em um determinado período.
✓ Exposição no Momento da Inadimplência (EAD): Refere-se ao valor monetário que estará exposto quando ocorrer o default, incluindo o saldo principal, juros acumulados, saldos disponíveis ainda não utilizados.
✓ Perda Dada a Inadimplência (LGD): Refere-se expectativa de perda após caracterizada a inadimplência, considerando um percentual específico sobre o valor total do ativo problemático.
7.3.4. Composição da perda estimada por estágio
Perda estimada por estágio
| Cartão de crédito C&A Pay (Private Label) | C&A Pay | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | |||||
| Carteira | Perda estimada | % Cobertura | |||
| A Vencer | Vencida | Total | |||
| Estágio 1 | 648.762 | 14.686 | 663.448 | 17.183 | 2,59% |
| Estágio 2 | 12.643 | 38.638 | 51.281 | 14.322 | 27,93% |
| Estágio 3 - Até 360 dias | 6.099 | 123.922 | 130.021 | 105.464 | 81,11% |
| Estágio 3 - Acima de 360 dias | - | 171.929 | 171.929 | 167.198 | 97,25% |
| Saldo carteira ativa (on balance) | 667.504 | 349.175 | 1.016.679 | 304.167 | 29,92% |
| Limite de crédito disponível (Off Balance) | 521.641 | 421 | 0,08% | ||
| Total Geral | 1.538.320 | 304.588 | 19,80% | ||
| Índice de cobertura sobre carteira de crédito | 29,96% | ||||
| Cartão de crédito C&A Pay (Private Label) | C&A Pay | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 31/12/2025 | |||||
| Carteira | Perda estimada | % Cobertura | |||
| A Vencer | Vencida | Total | |||
| Estágio 1 | 843.010 | 12.389 | 855.399 | 20.995 | 2,45% |
| Estágio 2 | 12.109 | 23.281 | 35.390 | 12.091 | 34,16% |
| Estágio 3 - Até 360 dias | 6.314 | 140.485 | 146.799 | 119.530 | 81,42% |
| Estágio 3 - Acima de 360 dias | - | 176.542 | 176.542 | 171.020 | 96,87% |
| Saldo carteira ativa (on balance) | 861.433 | 352.697 | 1.214.130 | 323.636 | 26,67% |
| Limite de crédito disponível (Off Balance) | 788.743 | 155 | 0,02% | ||
| Total Geral | 2.002.873 | 323.791 | 16,17% | ||
| Índice de cobertura sobre carteira de crédito | 26,68% |
8. Estoques
8.1. Política contábil
Os estoques são mensurados ao menor valor entre o custo médio de aquisição e o valor realizável líquido. Incluem os custos de transporte até os centros de distribuição, custos incorridos na preparação dos despachos das mercadorias nos centros de distribuição para as lojas, e impostos não recuperáveis. São deduzidos de bonificações recebidas de fornecedores e do ajuste a valor presente da compra de mercadorias a prazo, o qual é realizado de acordo com o giro do estoque na conta de custo da mercadoria vendida. A realização do ajuste a valor presente é apropriada como despesa financeira. O custo de mercadoria importada considera o ganho ou perda de hedge de fluxo de caixa. O valor realizável líquido corresponde ao preço de venda estimado no curso normal dos negócios, deduzido dos custos adicionais estimados necessários para a realização da venda.
A estimativa para perda nos estoques é constituída baseada em dados históricos com furtos de mercadoria, bem como provisões para mercadorias com margens negativas, mercadorias obsoletas e avariadas. As perdas reais são determinadas por meio de inventários físicos realizados anualmente.
Os custos de frete para transporte de mercadorias dos centros de distribuição para as lojas são contabilizados diretamente como despesas de vendas no resultado do exercício, no momento que ocorrem.
8.2. Composição dos estoques
| Controladora e Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Mercadorias para revenda | 1.290.349 | 1.121.082 |
| Estoque de matéria prima | 884 | 1.133 |
| Mercadorias vendidas em trânsito para entrega aos clientes | 4.390 | 4.291 |
| Adiantamento a fornecedor de matéria-prima | 44 | 57 |
| Mercadoria em poder de terceiros | 7 | - |
| Ajuste a valor presente | (28.946) | (30.112) |
| Perdas estimadas | (62.788) | (53.491) |
| 1.203.940 | 1.042.960 | |
| Importações em andamento | 116.889 | 111.906 |
| 1.320.829 | 1.154.866 |
8.3. Movimentação das perdas estimadas
| Controladora e Consolidado | |
|---|---|
| Saldo em 01 de janeiro de 2025 | 43.180 |
| (+) Perdas estimadas | 106.127 |
| (-) Baixa por utilização | (95.816) |
| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | 53.491 |
| (+) Perdas estimadas | 32.898 |
| (-) Baixa por utilização | (23.601) |
| Saldo em 31 de março de 2026 | 62.788 |
A C&A realiza inventários periódicos de produtos com alto risco de perda ao longo do ano e, anualmente, realiza inventários completos de todos os itens. Durante esses inventários, os ajustes identificados são considerados como perdas efetivadas, utilizando as provisões para perdas de inventário registradas para esse fim. Essa provisão, juntamente com as perdas efetivadas, é refletida na demonstração do resultado, na linha de "custo das mercadorias vendidas".
9. Tributos a recuperar
9.1. Política contábil
São considerados tributos a recuperar os tributos gerados nas operações usuais da C&A, que poderão ser compensados e/ou restituídos por ela, e tributos derivados de ação judicial em que for praticamente certo que ocorrerá uma entrada de benefícios econômicos e puder ser mensurado com razoável certeza.
9.2. Composição dos tributos a recuperar
| Controladora | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| PIS/COFINS ações judiciais | 738.637 | 763.700 | 738.637 | 763.700 |
| PIS/COFINS corrente | 77.882 | 183.294 | 77.882 | 183.294 |
| ICMS corrente | 236.984 | 163.534 | 236.984 | 163.534 |
| ICMS ações judiciais | 111.175 | 110.761 | 111.175 | 110.761 |
| IRRF - Imposto de renda retido na fonte | 15.563 | 19.063 | 16.093 | 19.680 |
| Outros (a) | 10.988 | 10.627 | 10.989 | 10.627 |
| 1.191.229 | 1.250.979 | 1.191.760 | 1.251.596 | |
| Ativo circulante | 622.495 | 459.615 | 623.026 | 460.232 |
| Ativo não circulante | 568.734 | 791.364 | 568.734 | 791.364 |
a) Refere-se, substancialmente, a créditos previdenciários.
9.2.1. Expectativa de realização dos tributos a recuperar
Com base nas projeções elaboradas pela Administração, o montante de tributos a recuperar, apresenta a seguinte expectativa de realização em 31 de março de 2026:
| Ano | Controladora | Consolidado |
|---|---|---|
| abr a dez/2026 | 482.174 | 482.705 |
| 2027 | 410.851 | 410.851 |
| 2028 | 259.734 | 259.734 |
| 2029 | 15.863 | 15.863 |
| 2030 a 2031 | 22.607 | 22.607 |
| Total | 1.191.229 | 1.191.760 |
| Ativo circulante | 622.495 | 623.026 |
| Ativo não circulante | 568.734 | 568.734 |
A Administração avalia continuamente a capacidade de utilização desses tributos, e não espera nenhuma perda por recuperabilidade no período findo em 31 de março de 2026.
29
9.2.2. PIS/COFINS ações judiciais
ICMS na base de cálculo do PIS e da COFINS (a)
Ação Judicial Zona Franca de Manaus (b)
Ação Judicial Lei do Bem (c)
ICMS-ST na base de cálculo do PIS e da COFINS (d)
| Controladora e Consolidado | |
|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 |
| 322.877 | 337.463 |
| 154.650 | 161.287 |
| 171.623 | 177.234 |
| 89.487 | 87.716 |
| 738.637 | 763.700 |
Movimentações:
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 763.700 | 804.944 |
| (-) Compensações | (39.208) | (35.403) |
| (+) Reconhecimento do principal | 311 | 3.055 |
| (+) Reconhecimento dos juros + atualizações | 13.834 | 14.795 |
| Saldo final | 738.637 | 787.391 |
(a) ICMS na base de cálculo do PIS e da COFINS
A Companhia possui duas ações judiciais sobre o tema que transitaram em julgado em 28 de fevereiro de 2019 e 23 de fevereiro de 2022, respectivamente, com decisões favoráveis. O saldo da primeira ação foi integralmente compensado em outubro de 2025 e a compensação da segunda ação iniciou em janeiro de 2026.
(b) Crédito Ação Judicial Zona Franca de Manaus (ZFM)
Em 30 de novembro de 2020, ocorreu o trânsito em julgado favorável à Companhia, em que foi reconhecido o direito em equiparar as vendas realizadas na ZFM à exportação e, portanto, em reconhecer a não incidência do PIS e da COFINS sobre as receitas geradas na ZFM, bem como o direito de fruição do benefício do REINTEGRA.
(c) Crédito Ação Judicial Lei do Bem
Em 18 de março de 2023, houve o trânsito em julgado do processo no âmbito do Supremo Tribunal Federal (STF), com decisão favorável à Companhia, convalidando o direito já reconhecido pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ) em 27 de outubro de 2022, reconhecendo o direito de usufruir do benefício de redução a zero das alíquotas do PIS e da COFINS, prevista pela Lei nº 11.196/2005 (conhecida como "Lei do Bem"), para a venda a varejo de smartphones produzidos no país até 31 de dezembro de 2018.
(d) ICMS-ST na base de cálculo do PIS e da COFINS
Em decisão unânime proferida pelo STJ em recurso repetitivo do Tema 1125 firmou-se a tese que o ICMS-ST não compõe a base de cálculo da Contribuição ao PIS e da COFINS devidas pelo contribuinte substituído no regime de substituição tributária progressiva. A Companhia possui duas ações judiciais sobre o tema com decisões favoráveis com o trânsito em julgado em janeiro e outubro de 2025, respectivamente.
9.2.3. Créditos relativos ao ICMS
(a) Crédito Ação Judicial Alíquota do ICMS sobre o fornecimento de energia elétrica
Em dezembro de 2021 o Supremo Tribunal Federal (STF), em sede de repercussão geral (Recurso Extraordinário 714.139/SC), fixou o entendimento pela aplicação da alíquota geral, em detrimento da alíquota majorada, relativa ao ICMS incidente sobre a energia elétrica e serviços de telecomunicação. Assim, embora sem o trânsito em julgado para a maioria das ações distribuídas entre os anos de 2015 e 2016, a Companhia avalia como praticamente certa a entrada de benefícios econômicos. O saldo atualizado em 31 de março de 2026 é de R$88.730 (R$93.582 em 31 de dezembro de 2025).
(b) Crédito Ação Judicial DIFAL – venda consumidor final não contribuinte do ICMS
Em 30 de março de 2022, houve o trânsito em julgado do leading case (RE 1287019), referente ao Tema 1093, julgado pelo STF em sede de repercussão geral, que declarou inconstitucional a cobrança da Diferença de Alíquotas do ICMS – DIFAL nas operações interestaduais envolvendo consumidores finais não contribuintes do imposto, até que fosse editada lei complementar a este respeito. Diante deste cenário, a Companhia reconheceu contabilmente os valores de suas ações judiciais ajuizadas em dezembro de 2018, cujo saldo atualizado em 31 de março de 2026 é de R$19.549 (R$19.134 em 31 de dezembro de 2025).
10. Imposto de renda e contribuição social
10.1. Política contábil
Ativos e passivos tributários são mensurados ao valor recuperável esperado ou ao valor a pagar às autoridades fiscais. O imposto de renda e contribuição social é calculado com base nas alíquotas de 15%, acrescida de um adicional de 10% sobre o lucro tributável que exceder R$20.000 a cada mês para o imposto de renda, e de 9% sobre o lucro tributável para a Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), com exceção da empresa C&A Pay cuja alíquota aplicável a partir de abril de 2026, é de 12%, conforme legislação específica. Ressalta-se que o imposto diferido já se encontra registrado considerando a alíquota de 12%, em função do momento estimado de realização dos respectivos tributos. Prejuízos fiscais e base negativa da contribuição social são resultados negativos apurados em períodos anteriores que podem ser compensados até o limite de 30% do lucro tributável apurado em cada exercício, sem prazo de prescrição para compensação.
O IRPJ e CSLL diferidos são reconhecidos quando existe uma diferença temporária entre os saldos fiscais e contábeis, dado que os créditos e débitos tributários não estão sujeitos a prazos prescricionais, e são decorrentes principalmente de provisões para diferenças entre caixa e competência, prejuízos fiscais, operações de arrendamento, bases negativas e provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas. Os créditos estão consubstanciados na continuidade da rentabilidade de suas operações.
Para fins de divulgação o ativo fiscal diferido foi compensado contra o passivo fiscal diferido de IRPJ e CSLL da mesma entidade tributável. Em 27 de dezembro de 2024, foi publicada a Lei nº 15.079, que
31
instituiu o Adicional da CSLL com o objetivo de adequar a legislação brasileira às Regras GloBE, alinhando o país ao Pilar 2 do Projeto BEPS da OCDE, cuja diretriz estabelece uma alíquota mínima global de 15% para grupos multinacionais com faturamento anual superior a € 750 milhões.
A Companhia monitora continuamente as projeções de resultado tributável e os ajustes ao lucro real, a fim de garantir a observância do limite mínimo da alíquota efetiva da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). Nesse contexto, a expectativa é de que não haja a incidência do adicional de CSLL instituído pela Lei nº 15.079/24 no exercício social de 2026.
A Administração exerce julgamento significativo para determinar o valor do imposto diferido ativo que pode ser reconhecido, com base no prazo provável e no nível de lucros tributáveis futuros, juntamente com estratégias de planejamento fiscal futuras. Ao final de cada exercício, a recuperabilidade dos tributos diferidos é avaliada, e baixas são efetuadas na extensão em que não seja mais provável que lucros tributáveis estarão disponíveis para permitir sua utilização.
10.2. Composição e movimentação dos tributos diferidos
| Saldo em 31/12/2025 | Controladora | Saldo em 31/03/2026 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aumento/(Redução) | ||||
| no resultado | no patrimônio líquido | |||
| Prejuízos fiscais e bases negativas (a) | 342.804 | (21.218) | - | 321.586 |
| Diferenças temporárias | ||||
| Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 62.719 | 1.107 | - | 63.826 |
| Provisão para perda de estoques e contas a receber | 38.851 | (413) | - | 38.438 |
| Provisão perda de imobilizado e ativo de direito de uso | 2.495 | 166 | - | 2.661 |
| Provisão para participação no lucro - ICP | 24.820 | (21.702) | - | 3.118 |
| Arrendamentos CPC 06 (R2) – IFRS 16 | 109.477 | 1.941 | - | 111.418 |
| Ajustes a valor justo | 1.539 | (1.305) | - | 234 |
| Realização deságio FIDC | 33.595 | 6.697 | - | 40.292 |
| Plano de remuneração baseado em ações | 12.674 | 2.017 | - | 14.691 |
| Provisão de gastos para devolução de lojas | 13.985 | 152 | - | 14.137 |
| Outras (b) | 57.696 | 3.051 | 2.969 | 63.716 |
| Ativo fiscal diferido | 700.655 | (29.507) | 2.969 | 674.117 |
| Créditos extemporâneos | (163.494) | 97.796 | - | (65.698) |
| Ajustes a valor presente | (7.740) | (2.458) | - | (10.198) |
| Passivo fiscal diferido | (171.234) | 95.338 | - | (75.896) |
| Saldo líquido de ativo fiscal diferido | 529.421 | 65.831 | 2.969 | 598.221 |
| Saldo em 31/12/2025 | Consolidado | Saldo em 31/03/2026 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aumento/(Redução) | ||||
| no resultado | no patrimônio líquido | |||
| Prejuízos fiscais e bases negativas (a) | 342.804 | (21.218) | - | 321.586 |
| Diferenças temporárias | ||||
| Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 63.428 | 1.167 | - | 64.595 |
| Provisão para perda de estoques e contas a receber | 39.853 | (342) | - | 39.511 |
| Provisão perda de imobilizado e ativo de direito de uso | 2.495 | 166 | - | 2.661 |
| Provisão para participação no lucro | 25.347 | (22.081) | - | 3.266 |
| Arrendamentos CPC 06 (R2) – IFRS 16 | 109.477 | 1.941 | - | 111.418 |
| Ajustes a valor justo | 1.539 | (1.305) | - | 234 |
| Plano de remuneração baseado em ações | 12.674 | 2.017 | - | 14.691 |
| Provisão de gastos para devolução de lojas | 13.985 | 152 | - | 14.137 |
| Outras (b) | 57.697 | 3.050 | 2.969 | 63.716 |
| Ativo fiscal diferido | 669.299 | (36.453) | 2.969 | 635.815 |
| Créditos extemporâneos | (163.494) | 97.796 | - | (65.698) |
| Ajustes de consolidação | (8.317) | 1.254 | (11) | (7.074) |
| Ajustes a valor presente | (7.740) | (2.458) | - | (10.198) |
| Passivo fiscal diferido | (179.551) | 96.592 | (11) | (82.970) |
| Saldo líquido de ativo fiscal diferido | 489.748 | 60.139 | 2.958 | 552.845 |
(a) Não são constituídos tributos diferidos na controlada Orion, pois não é provável a geração de lucros tributáveis futuros para sua utilização. O saldo não constituído desses tributos diferidos é no montante de R$ 22.892 em 31 de março de 2026 (R$22.809 em 31 de dezembro de 2025).
(b) Inclui provisões de fretes, de despesas operacionais, provisões de benefícios, honorários advocatícios.
10.3. Previsão de realização dos tributos diferidos ativos em 31 de março de 2026
A C&A revisa a cada trimestre as projeções de resultado, e estima que realizará os tributos diferidos ativos nos seguintes exercícios:
| Ano | Controladora | Consolidado |
|---|---|---|
| abr a dez/2026 | 139.803 | 101.107 |
| 2027 | 119.657 | 120.051 |
| 2028 | 138.176 | 138.176 |
| 2029 | 121.201 | 121.201 |
| De 2030 a 2031 | 138.054 | 138.054 |
| De 2032 a 2036 | 17.226 | 17.226 |
| 674.117 | 635.815 |
A Administração avalia continuamente a capacidade de utilização dos tributos diferidos, e não espera nenhuma perda por recuperabilidade desse valor em 31 de março de 2026.
33
10.4. Conciliação da taxa efetiva
11. Investimento
11.1. Política contábil
O investimento da Companhia em suas controladas é contabilizado com base no método da equivalência patrimonial nas informações contábeis intermediárias individuais. Após a aplicação desse método, a Companhia avalia se é necessário reconhecer uma perda adicional do valor recuperável sobre os investimentos em suas controladas. Em cada data de fechamento do balanço patrimonial, a Companhia verifica se há evidência objetiva de que o investimento nas controladas sofreu perda por redução ao valor recuperável. Se houver tal evidência, a Companhia calcula o montante da perda como a diferença entre o valor recuperável das controladas e o valor contábil, reconhecendo a perda na demonstração do resultado.
11.2. Informações sobre investimento em controladas
| Controladas | 31/03/2026 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participação acionária | Ativo | Passivo | Patrimônio líquido | Receita Bruta | Lucro Líquido | Valor contábil do investimento | Equivalência patrimonial | |
| Orion | 99,99% | 14.174 | (1.594) | 12.580 | - | 199 | 12.579 | 199 |
| C&A Pay Holding | 99,99% | 306.973 | (50.515) | 256.458 | 10.956 | 13.792 | 256.456 | 13.793 |
| Total | 269.035 | 13.992 | ||||||
| Controladas | 31/12/2025 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Participação acionária | Ativo | Passivo | Patrimônio líquido | Receita bruta | Lucro Líquido | Valor contábil do investimento | Equivalência patrimonial | |
| Orion | 99,99% | 14.002 | (1.621) | 12.381 | 712 | 1.219 | 12.380 | 1.219 |
| C&A Pay Holding | 99,99% | 352.262 | (109.656) | 242.606 | 56.106 | 65.562 | 242.606 | 65.562 |
| Total | 254.986 | 66.781 |
11.3. Movimentação do investimento
| Orion | C&A Pay Holding | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldos de investimentos em 31 de dezembro de 2025 | 12.380 | 242.606 | 254.986 |
| (+/-) Equivalência patrimonial (a) | 199 | 13.793 | 13.992 |
| (+/-) Outros resultados abrangentes | - | 57 | 57 |
| Saldos de investimentos em 31 de março de 2026 | 12.579 | 256.456 | 269.035 |
(a) Considera eliminação entre transações de partes relacionadas referente ao deságio da C&A Pay no valor de R$76.240.
12. Imobilizado
12.1. Política contábil
Os bens são registrados ao custo de aquisição, formação ou construção, deduzidos dos impostos recuperáveis. Incluem a estimativa para restauração de loja, quando não incluída em direitos de uso, e são reduzidos por depreciação e estimativa de desvalorização (impairment). A depreciação é calculada pelo método linear, considerando a vida útil estimada dos bens. No início de cada exercício, a vida útil estimada, o custo de restauração e os métodos de depreciação são revisados, considerando a expectativa de uso dos ativos, o planejamento das reformas das lojas e evidências de uma vida útil diferente da registrada. Essa avaliação é documentada em laudo por especialistas da C&A. Quaisquer mudanças nas estimativas são contabilizadas prospectivamente.
Um item do ativo imobilizado é baixado quando é alienado, quando a entidade perde o controle sobre ele ou quando não se espera mais a geração de benefícios econômicos futuros. Nesse momento, é reconhecido o ganho ou a perda decorrente da operação, mensurado pela diferença entre o valor líquido de venda e o valor contábil do ativo.
12.2. Composição do ativo imobilizado (Controladora e Consolidado)
| Imobilizado | Custo | Depreciação acumulada | Red. Valor Recuperável | 31/03/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Benfeitorias | 1.622.306 | (1.078.070) | (3.202) | 541.034 |
| Móveis e utensílios | 738.476 | (430.431) | (49) | 307.996 |
| Máquinas e equipamentos | 230.590 | (119.340) | (85) | 111.165 |
| Equipamentos de Informática | 327.731 | (262.510) | (76) | 65.145 |
| Imobilizado em andamento | 22.569 | - | - | 22.569 |
| Custo estimado de devolução de lojas | 2.913 | (2.044) | - | 869 |
| Terrenos | 126 | - | - | 126 |
| Veículos | 20 | (20) | - | - |
| 2.944.731 | (1.892.415) | (3.412) | 1.048.904 |
| Imobilizado | Custo | Depreciação acumulada | Red. Valor Recuperável | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Benfeitorias | 1.620.259 | (1.061.434) | (2.868) | 555.957 |
| Móveis e utensílios | 735.366 | (416.999) | (27) | 318.340 |
| Máquinas e equipamentos | 217.343 | (114.994) | (23) | 102.326 |
| Equipamentos de Informática | 325.955 | (255.475) | (26) | 70.454 |
| Imobilizado em andamento | 9.192 | - | - | 9.192 |
| Custo estimado de devolução de lojas | 3.086 | (2.043) | - | 1.043 |
| Terrenos | 126 | - | - | 126 |
| Veículos | 20 | (20) | - | - |
| 2.911.347 | (1.850.965) | (2.944) | 1.057.438 |
A C&A não possui bens do ativo imobilizado dados em garantia.
12.2.1. Movimentação do imobilizado (Controladora e Consolidado)
| Prazo médio depreciação em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2025 | Adições (b) | Depreciação | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Máquinas e equipamentos | 7% | 102.326 | - | (2.171) | (23) | 11.095 | (62) | 111.165 |
| Móveis e utensílios | 11% | 318.340 | 4.290 | (14.184) | (29) | (399) | (22) | 307.996 |
| Equipamentos de informática | 20% | 70.454 | 1.407 | (7.265) | (7) | 606 | (50) | 65.145 |
| Benfeitorias (a) | 9% | 555.957 | - | (21.041) | (44) | 6.496 | (334) | 541.034 |
| Terrenos | - | 126 | - | - | - | - | - | 126 |
| Imobilizado em andamento | - | 9.192 | 31.175 | - | - | (17.798) | - | 22.569 |
| Custo estimado de devolução de lojas | - | 1.043 | 108 | - | (282) | - | - | 869 |
| Total | 1.057.438 | 36.980 | (44.661) | (385) | - | (468) | 1.048.904 |
(a) As benfeitorias incluem ativos diversos como obras civis, luminosos, sistema de incêndio etc. A taxa de depreciação é definida pela vida útil desses bens.
(b) Durante o primeiro trimestre de 2026, a C&A adquiriu R$36.980 de ativos imobilizados, dos quais R$13.151 encontram-se como contas a pagar registradas em fornecedores (R$22.807 durante o mesmo período de 2025 dos quais R$16.248 encontravam-se como contas a pagar) e R$93.149 foram desembolsados em 2026 referente aquisições ocorridas anteriormente à 31 de dezembro de 2025 (no exercício de 2025 foram desembolsados R$85.821, referente aos anos anteriores).
| Prazo médio depreciação em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2024 | Adições (b) | Depreciação | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Máquinas e equipamentos | 7% | 88.990 | - | (1.842) | (147) | 393 | 147 | 87.541 |
| Móveis e utensílios | 11% | 228.459 | 7.228 | (11.162) | (322) | 27 | 663 | 224.893 |
| Equipamentos de informática | 20% | - | - | - | - | - | - | - |
| Benfeitorias (a) | 9% | 434.292 | 41 | (18.130) | (1.999) | 13.051 | 2.003 | 429.258 |
| Terrenos | - | 126 | - | - | - | - | - | 126 |
| Imobilizado em andamento | - | 5.448 | 14.442 | - | - | (13.524) | - | 6.366 |
| Ativo em poder de terceiro | 227 | - | - | - | - | - | 227 | |
| Custo estimado de devolução de lojas | - | 2.146 | - | - | (675) | - | - | 1.471 |
| Total | 823.714 | 22.807 | (37.631) | (3.188) | - | 2.904 | 808.606 |
13. Intangível
13.1. Política contábil
Ativos intangíveis com vida útil definida (softwares, sistemas e fundo de comércio) são registrados ao custo, deduzido da amortização acumulada e perdas de valor recuperável. Sistemas de informática contempla os gastos com licenciamento de softwares e com o desenvolvimento interno de sistemas.
Os dispêndios com desenvolvimento que correspondem a gastos diretos com pessoal e serviços, são capitalizados como ativos intangíveis quando atendem aos seguintes critérios: viabilidade técnica para conclusão do projeto, intenção e capacidade de uso ou comercialização, geração de benefícios econômicos futuros e possibilidade de mensuração confiável dos custos envolvidos. Os gastos relacionados à manutenção e à pesquisa são reconhecidos diretamente como despesa no resultado do exercício.
A amortização desses ativos tem início quando estão disponíveis para uso, sendo calculada pelo método linear com base na vida útil estimada. A vida útil e o método de amortização são revisados ao final de cada exercício, e mudanças nas estimativas são contabilizadas prospectivamente.
Ativos intangíveis com vida útil indefinida estão sujeitos a testes de recuperabilidade realizados anualmente.
13.2. Composição do intangível (controladora e consolidado)
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | Amortização acumulada | Red. Valor Recuperável | Saldo Contábil | Custo | Amortização acumulada | Red. Valor Recuperável | Saldo Contábil | |
| Sistemas de informática | 1.094.273 | (739.218) | (401) | 354.654 | 1.076.698 | (693.705) | (384) | 382.609 |
| Fundo de comércio | 77.273 | (59.722) | - | 17.551 | 77.273 | (58.910) | - | 18.363 |
| Direito de exploração de serviços financeiros | 415.000 | - | - | 415.000 | 415.000 | - | - | 415.000 |
| Intangível em andamento | 40.461 | - | - | 40.461 | 33.759 | - | - | 33.759 |
| Total | 1.627.007 | (798.940) | (401) | 827.666 | 1.602.730 | (752.615) | (384) | 849.731 |
A Companhia detém um ativo intangível com vida útil indefinida: o direito de exploração de serviços financeiros. Esse direito foi adquirido em 1º de dezembro de 2021 e não possui prazo determinado para sua utilização. A operação foi registrada pelo valor de aquisição de R$ 415.000. Embora não tenha havido ágio na transação, em razão da natureza do ativo, anualmente é realizado o teste de recuperabilidade. A liquidação financeira referente a essa aquisição ocorreu em 23 de junho de 2025, pelo valor de R$650.648.
37
13.3. Movimentação do intangível
13.3.1. Controladora
| Prazo médio amortização em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2025 | Adições | Amortização | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de informática | 18,5% | 382.609 | - | (45.515) | (9) | 17.586 | (17) | 354.654 |
| Fundo de comércio | 10,0% | 18.363 | - | (812) | - | - | - | 17.551 |
| Direito de exploração de serviços financeiros | - | 415.000 | - | - | - | - | - | 415.000 |
| Intangível em andamento | - | 33.759 | 24.288 | - | - | (17.586) | - | 40.461 |
| Total | 849.731 | 24.288 | (46.327) | (9) | - | (17) | 827.666 |
(a) Durante o primeiro trimestre de 2026, a C&A adquiriu R$ 24.288 à conta de intangíveis, referente a sistemas. Deste valor, R$ 9.095 estão registrados como contas a pagar em fornecedores, e R$29.827 foram desembolsados em 2026, referentes a aquisições ocorridas antes de 31 de dezembro de 2025.
| Prazo médio amortização em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2024 | Adições | Amortização | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de informática | 18,5% | 438.131 | - | (47.254) | (5.551) | 14.598 | 6.161 | 406.085 |
| Fundo de comércio | 10,0% | 20.833 | - | (904) | (576) | - | 575 | 19.928 |
| Direito de exploração de serviços financeiros | - | 415.000 | - | - | - | - | - | 415.000 |
| Intangível em andamento | - | 18.843 | 17.564 | - | - | (14.598) | - | 21.809 |
| Total | 892.807 | 17.564 | (48.158) | (6.127) | - | 6.736 | 862.822 |
13.3.2. Consolidado
| Prazo médio amortização em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2025 | Adições | Amortização | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de informática | 18,5% | 382.609 | - | (45.515) | (9) | 17.586 | (17) | 354.654 |
| Fundo de comércio | 10,0% | 18.363 | - | (812) | - | - | - | 17.551 |
| Direito de exploração de serviços financeiros | - | 415.000 | - | - | - | - | - | 415.000 |
| Intangível em andamento | - | 33.759 | 24.288 | - | - | (17.586) | - | 40.461 |
| Total | 849.731 | 24.288 | (46.327) | (9) | - | (17) | 827.666 |
(b) Durante o primeiro trimestre de 2026, a C&A adquiriu R$ 24.288 à conta de intangíveis, referente a sistemas. Deste valor, R$ 9.095 estão registrados como contas a pagar em fornecedores, e R$29.827 foram desembolsados em 2026, referentes a aquisições ocorridas antes de 31 de dezembro de 2025.
| Prazo médio amortização em anos | Saldo em 31 de dezembro de 2024 | Adições | Amortização | Baixas | Transferências | Reversão (constituição) Red. Valor Recuperável | Saldo em 31 de março de 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de informática | 18,5% | 438.131 | - | (47.254) | (5.551) | 14.598 | 6.161 | 406.085 |
| Fundo de comércio | 10,0% | 20.833 | - | (904) | (576) | - | 575 | 19.928 |
| Direito de exploração de serviços financeiros | - | 415.000 | - | - | - | - | - | 415.000 |
| Intangível em andamento | - | 18.843 | 18.349 | - | - | (14.598) | - | 22.594 |
| Total | 892.807 | 18.349 | (48.158) | (6.127) | - | 6.736 | 863.607 |
14. Redução ao valor recuperável (Impairment)
14.1. Política contábil
A Administração revisa, ao final de cada exercício, o valor contábil líquido dos ativos para avaliar possíveis eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou tecnológicas que possam indicar deterioração ou perda de valor recuperável. Quando identificadas tais evidências e constatado que o valor contábil líquido excede o valor recuperável, é constituída uma estimativa de desvalorização (impairment), ajustando o valor contábil ao valor recuperável. O valor recuperável de um ativo ou de uma unidade geradora de caixa é definido como o maior entre o valor em uso e o valor líquido de venda. Cada loja é considerada uma unidade geradora de caixa independente, com exceção da loja localizada no Shopping Iguatemi de São Paulo, que é considerada uma loja conceito, e gera benefícios para as demais operações da C&A.
A Companhia utiliza como indicativo de perda de valor recuperável as lojas que, ao final do exercício, apresentam EBITDA (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) negativo e/ou que sofreram impairment no ano anterior. Para tanto, as lojas devem ter mais de três anos de operação, idade em que são consideradas maduras pela Companhia.
O ativo intangível com vida útil indefinida, referente ao direito de exploração dos serviços financeiros, é submetido a testes de impairment anualmente.
A avaliação da redução ao valor recuperável é baseada em previsões e orçamentos financeiros detalhados, elaborados separadamente pela Administração para cada unidade geradora de caixa à qual os ativos estão alocados. Uma taxa média de crescimento de longo prazo é calculada e aplicada aos fluxos de caixa futuros, com premissas-chave baseadas na experiência passada e alinhadas a fontes externas de informação.
Além disso, a Companhia registra estimativa para redução ao valor recuperável em casos de fechamento de lojas, quando estas são aprovadas pela Administração. A estimativa para perda é constituída no montante estimado para baixa de ativos, sendo revertida no momento da efetiva baixa.
14.2. Avaliação do valor recuperável por unidade geradora de caixa (UGC)
A Companhia utilizou projeções de fluxo de caixa, após o imposto de renda, baseadas em orçamentos financeiros aprovados pela Administração, observando a consistência com os resultados apresentados no passado. Para a elaboração do fluxo de caixa descontado, foram consideradas as mesmas premissas e critérios utilizados na Demonstração Financeira referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2025, a qual pode ser consultada para obtenção de informações adicionais e detalhamento das estimativas consideradas.
Na data base 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025, a Companhia mantinha provisão para redução ao valor recuperável de seus ativos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
| Natureza | Teste de recuperabilidade | Operações descontinuadas, reformas e encerramentos de lojas | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Imobilizado | (2.509) | (2.509) | (903) | (435) | (3.412) | (2.944) |
| Intangível | - | - | (401) | (384) | (401) | (384) |
| Subtotal | (2.509) | (2.509) | (1.304) | (819) | (3.813) | (3.328) |
| Direito de uso | (2.015) | (2.015) | (280) | (1.419) | (2.295) | (3.434) |
| Total | (4.524) | (4.524) | (1.584) | (2.238) | (6.108) | (6.762) |
14.3. Avaliação do valor recuperável do ativo intangível sem vida útil definida
A recuperabilidade do ativo “direito de exploração dos serviços financeiros” é avaliada anualmente com base no método de valor em uso, utilizando as melhores estimativas fornecidas pela Administração quanto ao desempenho futuro do negócio.
O valor recuperável do ativo “direito de exploração dos serviços financeiros” é superior ao seu valor contábil, e por este motivo, nenhuma estimativa para perda ao valor recuperável é reconhecida.
15. Arrendamentos
15.1. Política contábil
Um contrato é ou contém um arrendamento se por meio dele é transferido o direito de controlar o uso de um ativo identificado por um período em troca de contraprestação, para o qual é necessário avaliar se:
(i) o contrato envolve o uso de um ativo identificado, que pode estar explícito ou implícito, e pode ser fisicamente distinto ou representar substancialmente toda a capacidade de um ativo fisicamente distinto. Se o fornecedor tiver o direito substancial de substituir o ativo, então o ativo não é identificado;
(ii) a Companhia tem o direito de obter substancialmente todos os benefícios econômicos do uso do ativo durante o período do contrato; e
(iii) a Companhia tem o direito de direcionar o uso do ativo. A Companhia tem o direito de tomada de decisão para alterar como e para qual finalidade o ativo é usado, se:
- tem o direito de operar o ativo, ou
- projetou o ativo, de forma que predetermina como e para qual finalidade será usado.
No início do contrato, a Companhia reconhece um ativo com direito de uso e um passivo de arrendamento que representa a obrigação de efetuar os pagamentos relacionados ao ativo subjacente do arrendamento.
A C&A utilizou, como componente do custo, os valores de pagamentos de arrendamento fixos ou fixos em essência, que seriam os pagamentos mínimos acordados em contratos com pagamentos variáveis de acordo com atingimento de receitas, brutos de PIS e COFINS. Aos montantes de ativo
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por direito de uso também são adicionados os pagamentos antecipados de arrendamentos e provisões para restauração de lojas, deduzidos dos incentivos recebidos de arrendadores. Os valores de pagamentos especificamente variáveis são reconhecidos mensalmente como despesas operacionais.
O passivo de arrendamento é mensurado inicialmente pelo valor presente dos pagamentos de arrendamento que não foram pagos na data de início do contrato, descontados usando a taxa de juros incremental, definida como a taxa de juros nominal (com inflação) equivalente à que a C&A teria ao contratar um empréstimo por prazo semelhante e com garantia semelhante.
A C&A aplicou julgamento para determinar o prazo de arrendamento de alguns contratos, considerando o disposto na Lei nº 8.245 (Lei do Inquilinato), que concede ao arrendatário o direito de renovações contratuais quando determinadas condições forem atendidas, bem como práticas passadas referentes ao sucesso da C&A na renovação de seus contratos. A avaliação se a C&A está razoavelmente certa de exercer essas opções tem impacto no prazo do arrendamento, o que pode afetar significativamente o valor dos passivos de arrendamento e dos ativos de direito de uso reconhecidos. Os contratos vencidos que estão em ação renovatória não são considerados, pois ainda não constituem um direito nem é possível determinar qual o valor que esse contrato representa. Baseado no histórico das últimas renovações, em que os prazos e valores negociados diferem substancialmente dos contratos vencidos, a C&A considera as renovações como um novo contrato, portanto não considera renovação no prazo.
15.2. Taxa de juros incremental
A C&A determina suas taxas de juros incrementais com base nas curvas de créditos disponibilizadas pela ANBIMA, que refletem diferentes prazos e níveis de risco no mercado secundário. As taxas extraídas são ajustadas à realidade da C&A, considerando seu perfil de crédito. As taxas são atualizadas mensalmente e a cada novo contrato de arrendamento.
Taxas incrementais por prazos de contrato praticadas em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025:
| Prazos dos contratos | 31/03/2026 | 31/12/2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Taxa Real (% a.a.) | Taxa Nominal (% a.a.) | Taxa Real (% a.a.) | Taxa Nominal (% a.a.) | |
| de 0 a 3 anos | 7,8 | 14,5 | 6,1 - 9,4 | 14,1 - 16,3 |
| de 3 a 5 anos | - | - | 6,4 - 8,2 | 13,9 - 16,1 |
| de 5 a 6 anos | 8,3 - 8,4 | 13,1 - 14,6 | 6,2 - 7,6 | 13,5 - 15,6 |
| de 6 anos a 10 anos (ou mais) | 6,5 - 8,5 | 14 - 14,9 | 6,6 - 9,1 | 14,2 - 17,2 |
Movimentação de saldos do ativo de direito de uso e do passivo de arrendamento (Controladora e Consolidado)
15.2.1. Movimentação do ativo de direito de uso
| Ativo por direito de uso | Passivo de arrendamento | |||
|---|---|---|---|---|
| Imóveis | Equipamentos | Total | ||
| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | 1.452.449 | 22.099 | 1.474.548 | (1.780.243) |
| Depreciação | (95.682) | (1.490) | (97.172) | - |
| Encargos financeiros | - | - | - | (50.624) |
| Pagamentos realizados | - | - | - | 141.085 |
| Provisão para custos de desmontagem | 554 | - | 554 | - |
| Contratos novos | 62.567 | - | 62.567 | (62.567) |
| Rescisões contratuais | 1.140 | - | 1.140 | - |
| Remensuração | 60.947 | 19 | 60.966 | (60.966) |
| Saldo em 31 de março de 2026 | 1.481.975 | 20.628 | 1.502.603 | (1.813.315) |
| Passivo circulante | (371.144) | |||
| Passivo não circulante | (1.442.171) |
O montante apresentado acima não está deduzido dos créditos de PIS/COFINS sobre o pagamento de arrendamentos, no valor de R$12.592 (R$ 48.585 em 2025), e sobre os juros, no valor de R$4.123 (R$15.360 em 2025). Esses créditos foram registrados diretamente no resultado como redutores da despesa de amortização e de juros. No trimestre findo em 31 de março de 2026, houve a renovação de 7 contratos, 7 novos contratos e 1 encerrados (No exercício findo em 31 de dezembro de 2025, houve a renovação de 30 contratos, 21 novos contratos e 4 encerrados).
15.3. Comparação de projeções de arrendamentos entre os cenários
Atendendo ao Ofício Circular CVM/SNC/SEP nº 02/2019 e com o objetivo de proporcionar ao mercado uma visão completa dos diversos efeitos que surgem com a aplicação de modelos com e sem inflação no fluxo de pagamentos mínimos dos arrendamentos, usando uma mesma taxa de juros incremental para desconto (6,5% a 14,9%), são apresentados a seguir os saldos comparativos do passivo do arrendamento do direito de uso, da despesa financeira e da despesa de amortização do atual exercício social de acordo com os seguintes cenários:
| Cenários | Taxa Incremental | Fluxo de pagamentos futuros |
|---|---|---|
| 1 | Nominal | Com projeção da inflação |
| 2 | Nominal | Sem projeção da inflação |
O cenário 2 foi o adotado pela C&A para o período findo em 31 de março de 2026, conforme determina o CPC 06 (R2) / IFRS16. Apresentamos abaixo os saldos comparativos do passivo de arrendamento:
31/03/2026
| Cenários | Passivo de arrendamento | Encargos financeiros | Despesa de depreciação | Total de despesa |
|---|---|---|---|---|
| Cenário 1 | 2.099.833 | 31.403 | 107.525 | 138.928 |
| Cenário 2 (contabilizado) | 1.813.314 | 50.624 | 97.172 | 147.796 |
15.4. Pagamentos futuros mínimos e direito potencial do PIS e da COFINS (Controladora e Consolidado)
Os pagamentos futuros mínimos a título de arrendamento, nos termos dos arrendamentos mercantis, juntamente com o valor justo dos pagamentos mínimos de arrendamento, são os seguintes:
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Com vencimento | Pagamentos | Direito Potencial de PIS/COFINS (*) | Pagamentos | Direito Potencial de PIS/COFINS (*) |
| Menos de um ano | 552.432 | (49.528) | 547.966 | (49.005) |
| De um a cinco anos | 1.442.849 | - | 1.406.133 | - |
| Mais de cinco anos | 548.327 | - | 502.386 | - |
| Total dos pagamentos mínimos | 2.543.608 | (49.528) | 2.456.485 | (49.005) |
| Desconto ao valor presente dos pagamentos mínimos | (730.293) | 17.250 | (676.242) | 16.711 |
| Valor presente dos pagamentos mínimos | 1.813.315 | (32.278) | 1.780.243 | (32.294) |
| Passivo Circulante | 371.144 | 372.743 | ||
| Passivo Não circulante | 1.442.171 | 1.407.500 |
O direito potencial de PIS/COFINS corresponde ao valor que a C&A poderá recuperar caso os pagamentos futuros de arrendamentos se realizem. Com a promulgação da Emenda Constitucional 132/2023, esses pagamentos gerarão créditos de PIS e COFINS apenas até 31 de dezembro de 2026, uma vez que essas contribuições serão extintas e substituídas pela Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), cuja alíquota ainda será definida por regulamentação.
Durante o período findo em 31 de março de 2026, a despesa relativa aos 18 contratos de arrendamento variável foi de R$2.450 (18 contratos no mesmo período de 2025 no montante R$1.158). As despesas relativas a arrendamentos de curto prazo e de ativos de baixo valor totalizaram R$6.021 (R$4.679 no mesmo período de 2025), e se referem a aluguéis de impressoras, empilhadeiras e lojas em ação renovatória de aluguel. Devido à baixa relevância, não estão sendo apresentados o compromisso futuro dos pagamentos mínimos dos arrendamentos de ativos de baixo valor e contratos de curto prazo, bem como as despesas projetadas e a análise de sensibilidade dos arrendamentos variáveis.
A C&A não fornece imóveis em garantia para nenhuma de suas operações.
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16. Fornecedores
16.1. Política contábil
Fornecedores representam as obrigações da C&A decorrentes da compra de produtos, serviços, gastos com ocupação, imobilizado e intangível. As operações de compras de mercadorias a prazo são ajustadas ao valor presente na data das transações. A contrapartida do ajuste a valor presente dos fornecedores de mercadoria é efetuada contra os estoques e a recomposição dos juros é registrada pro rata die e lançada como despesa financeira. Para os demais fornecedores a contrapartida do ajuste a valor presente e a recomposição dos juros são efetuados diretamente como despesa financeira.
As taxas de juros mensais utilizadas para o cálculo a valor presente dos fornecedores em aberto em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025 foram de 1,15% e 1,17%, respectivamente.
16.2. Composição dos saldos
(a) Refere-se às transações com C&A Sourcing relacionadas às compras de mercadoria importadas do Oriente.
16.3. Obrigações de Risco Sacado
A C&A firma acordos de financiamento com seus fornecedores e a participação no acordo é opcional para eles. Os fornecedores que aderem ao acordo de financiamento recebem o pagamento antecipado das faturas enviadas à C&A por meio de instituições financeiras externas, através do pagamento de uma taxa à instituição financeira, da qual a C&A não é parte. Para que a instituição financeira pague as faturas, os bens devem ter sido recebidos e as faturas devem ser aprovadas pela C&A. Os pagamentos aos fornecedores antes da data de vencimento da fatura são processados pela instituição financeira e, em todos os casos, a C&A quita a fatura original pagando a instituição financeira de acordo com a data de vencimento original mencionada.
O convênio não altera as características das condições comerciais, prazos e preços anteriormente estabelecidos entre a C&A e seu fornecedor, e, por este motivo, os saldos a pagar foram considerados como passivos operacionais. Caso os saldos de obrigações de risco sacado fossem considerados como passivos financeiros, o cumprimento das cláusulas de covenants estariam mantidos.
(a) Todos os fornecedores receberam os pagamentos diretamente do banco com o qual o contrato foi firmado.
A C&A recebeu com essa operação uma comissão no montante de R$4.707 referente ao primeiro trimestre findo em 31 de março de 2026 (R$910 durante o mesmo período de 2025). No primeiro trimestre findo em 31 de março de 2026, a taxa de desconto aplicada pelas instituições financeiras aos fornecedores variou entre 1,71% a.m. a 1,86% a.m. (1,57% a.m. a 1,87% a.m. durante o mesmo período de 2025), sendo que parte dessa taxa corresponde ao spread repassado a C&A a título de comissão.
17. Empréstimos e debêntures
17.1. Política contábil
Os empréstimos e debêntures são reconhecidos inicialmente a valor justo e, em seguida, passam a ser mensurados pelo custo amortizado conforme previsto em contrato. Os custos incorridos, incluindo taxas, comissões e outros custos são registrados como redutores no passivo e apropriados ao resultado mensalmente durante o período da dívida. Todos os demais custos de empréstimos são registrados como despesa no período em que são incorridos. Custos de empréstimo compreendem juros e outros gastos incorridos pela C&A relativos aos empréstimos. Os juros pagos de empréstimos, debêntures e passivo de arrendamento são apresentados como atividade de financiamento no fluxo de caixa.
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17.2. Composição dos empréstimos e debêntures (Controladora e Consolidado)
| Condições contratadas | Movimentação no ano | Vencimentos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrições | Taxas a.a. | Emissão | Valor | Saldo em 31 de dezembro de 2025 | Pagamento dos juros e custo de captação | Despesa com juros e amortização dos custos | Saldo em 31 de março de 2026 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| Debêntures 2ª Emissão 2ª série | 100% CDI + 2,40% | 04/2022 | 352.500 | 41.964 | - | 1.682 | 43.646 | 16.242 | 13.702 | 13.702 | - | - |
| Debêntures 3ª Emissão 1ª série | 100% CDI + 1,80% | 07/2024 | 495.963 | 534.063 | (41.431) | 19.242 | 511.874 | 15.909 | 495.965 | - | - | - |
| Notas Comerciais - série única, 5ª emissão | 100% CDI + 1,40% | 11/2024 | 80.000 | 81.865 | - | 3.078 | 84.943 | 84.943 | - | - | - | - |
| Debêntures 4ª Emissão 1ª série | 100% CDI + 0,80% | 09/2025 | 100.000 | 102.814 | (5.897) | 3.660 | 100.577 | 578 | - | 33.333 | 33.333 | 33.333 |
| Debêntures 4ª Emissão 2ª série | 100% CDI + 1,00% | 09/2025 | 200.000 | 205.555 | (11.632) | 7.455 | 201.378 | 1.378 | - | 200.000 | - | - |
| (-) Custo de transação | (5.789) | 773 | (5.016) | (2.324) | (1.953) | (284) | (260) | (195) | ||||
| Total | 960.472 | (58.960) | 35.890 | 937.402 | 116.726 | 507.714 | 246.751 | 33.073 | 33.138 | |||
| Passivo circulante | 139.796 | 115.949 | ||||||||||
| Passivo não circulante | 820.676 | 821.453 |
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17.3. Custo de transação (Controladora e Consolidado)
O custo de captação é amortizado com base nas vigências dos contratos.
| Descrição | Emissão | Série | Vencimento/ Quitação | Custo de transação | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Custos incorridos | 31/12/2025 | Apropriado no período | 31/03/2026 | ||||
| Debêntures | 2ª emissão | 2a | 13/05/2028 | (2.762) | (172) | 18 | (154) |
| Debêntures | 3ª emissão | Única | 01/07/2027 | (8.274) | (4.384) | 690 | (3.694) |
| Debêntures | 4ª emissão | 1a e 2a | (1.298) | (1.233) | 65 | (1.168) | |
| (5.789) | 773 | (5.016) |
17.4. Movimentação dos empréstimos e debêntures
| Controladora e Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| Saldo inicial | 960.472 | 1.498.013 |
| (-) Custo de captação | - | (133) |
| (-) Pagamento de principal | - | (40.200) |
| (-) Pagamento dos juros | (58.960) | (56.207) |
| Total efeito caixa | (58.960) | (96.540) |
| (+) Juros | 35.117 | 48.798 |
| (+) Amortização dos custos | 773 | 1.600 |
| (+/-) Variação Cambial | - | (8.084) |
| Total sem efeito caixa | 35.890 | 42.314 |
| Saldo final | 937.402 | 1.443.787 |
Todos os recursos acima foram captados para reforço do capital de giro, sem concessão de garantia por parte da C&A.
17.5. Cláusulas contratuais restritivas "covenants"
Os contratos de financiamento e debêntures contêm cláusulas restritivas usuais, que podem resultar em vencimento antecipado caso não sejam cumpridas.
Com base nas cláusulas vigentes, a C&A deve atender a certos covenants financeiros e não financeiros. Os covenants financeiros, medidos anualmente em 31 de dezembro, incluem os seguintes principais indicadores:
I. Dívida Líquida / EBITDA Ajustado: Manutenção da razão entre Dívida Líquida (composta por empréstimos e debêntures mais ou menos o saldo de derivativos menos caixa e equivalentes de caixa e aplicação financeira) e EBITDA Ajustado (composto pelo EBITDA mais receita com desconto de fornecedores menos os resultados não operacionais, definidos como venda de ativos, provisões/reversões de contingências, impairment e despesas de reestruturação), em patamar igual ou inferior a 3,0 vezes, que serão calculados
anualmente sobre as demonstrações financeiras consolidadas. Para tal cálculo considera-se o EBITDA Ajustado (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) dos últimos 12 (doze) meses e desconsidera os efeitos trazidos pela adoção do CPC06/IFRS16.
Os "covenants" não financeiros são, substancialmente:
I. Publicação das Demonstrações Financeiras: A Emissora deve publicar e manter disponíveis suas demonstrações financeiras consolidadas auditadas.
II. Sentença Condenatória: É vedada a existência de sentença condenatória que envolva atos de discriminação racial ou de gênero, trabalho infantil, trabalho escravo, exploração da prostituição ou crimes contra o meio ambiente.
A C&A monitora periodicamente os indicadores que podem impactar os covenants. As restrições impostas são usuais em operações dessa natureza e não limita a capacidade da C&A de conduzir seus negócios até o momento. Em 31 de março de 2026, a Companhia cumpria com todas as cláusulas de covenants.
18. Obrigações trabalhistas
(a) O valor dos encargos sociais sobre a remuneração baseada em ações é calculado com base no valor da ação da C&A Modas da data de reporte e por este motivo está sujeito a oscilações.
(b) Outras obrigações referem-se, substancialmente, a provisões para obrigações rescisórias e ao imposto de renda pessoal a recolher.
19. Tributos a recolher
(a) Compreende, substancialmente, ISS, INSS, IOF, entre outros.
20. Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas e depósitos judiciais
20.1. Política contábil
A C&A é parte em diversos processos judiciais e administrativos de natureza tributária, cível e trabalhista. Provisões são constituídas para todas as contingências referentes a processos judiciais para os quais é provável que uma saída de recursos seja feita para liquidar a contingência e uma estimativa razoável possa ser feita. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disponíveis, a hierarquia das leis, as jurisprudências disponíveis, as decisões mais recentes nos tribunais e sua relevância no ordenamento jurídico, bem como a avaliação dos advogados externos. As provisões são revisadas e ajustadas para levar em conta alterações nas circunstâncias, tais como prazo de prescrição aplicável, conclusões de inspeções fiscais ou exposições adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decisões de tribunais, baseada no parecer de seus assessores jurídicos.
20.2. Saldos e movimentações das provisões para riscos tributários, cíveis e trabalhistas
20.2.1. Controladora
| 31/12/2025 | Constituição (reversão) | Pagamentos | Atualização | 31/03/2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tributárias (a) | 148.834 | 806 | (378) | 2.532 | 151.794 |
| Trabalhistas (b) | 33.469 | 4.120 | (4.688) | 855 | 33.756 |
| Cíveis (b) | 2.165 | 4.281 | (4.325) | 54 | 2.175 |
| Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 184.468 | 9.207 | (9.391) | 3.441 | 187.725 |
20.2.2. Consolidado
| 31/12/2025 | Constituição (reversão) | Pagamentos | Atualização | 31/03/2026 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tributárias (a) | 148.834 | 806 | (378) | 2.532 | 151.794 |
| Trabalhistas (b) | 33.470 | 4.120 | (4.688) | 855 | 33.757 |
| Cíveis (b) | 4.250 | 4.272 | (4.325) | 54 | 4.251 |
| Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas | 186.554 | 9.198 | (9.391) | 3.441 | 189.802 |
(a) As provisões tributárias referem-se, substancialmente, às discussões relativas aos seguintes tributos:
PIS/COFINS: Glosa do direito aos créditos relativos a despesas utilizadas como insumos na atividade fim e dos créditos de COFINS Importação;
ICMS: Glosa de créditos e discussões sobre aplicação de multas, base de cálculo, tarifa de energia elétrica, entre outros;
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INSS: Não homologação de pedidos de compensação referentes a créditos previdenciários.
Outras Tributárias: Discussões sobre base de cálculo de ITBI e ISS.
(b) Trabalhistas: A mensuração da provisão para os processos trabalhistas é realizada desde a fase recursal e obtida pela aplicação da média histórica dos pagamentos e ponderado pelo percentual de perda do mesmo lapso temporal. Na fase de execução, a provisão é constituída com base nos valores atualizados da decisão desfavorável. Os critérios são revisados semestralmente para averiguar a aderência das premissas, sendo que a última revisão ocorreu em dezembro de 2025. Já a mensuração da provisão para os processos cíveis massificados é calculada com base na aplicação da média histórica dos valores gastos e do percentual de perda.
20.3. Depósitos judiciais
A C&A está contestando o pagamento de certos impostos, contribuições e obrigações trabalhistas e efetuou depósitos judiciais para garantir o prosseguimento dos processos judiciais, conforme requerido pelos tribunais, e/ou efetuados por decisão estratégica da Administração para proteção de seu caixa. Os valores dos depósitos são corrigidos com base nas taxas oficiais divulgadas no país. Assim, o montante atualizado dos depósitos judiciais é como segue:
20.4. Depósitos judiciais com passivo correspondente
A C&A mantém depósitos judiciais com passivo correspondente para os temas relacionados à COFINS Importação.
20.5. Contingências de perda possível
20.5.1. Contingências tributárias
Em 31 de março de 2026, a C&A apresentava um montante atualizado de R$596.340 (R$591.507 em 31 de dezembro de 2025), referente a demandas judiciais e/ou administrativas cuja expectativa de perda é classificada como possível. Em conformidade com as práticas contábeis vigentes, não são constituídas provisões contábeis para essas contingências. A seguir, são apresentadas as principais demandas, cujos valores incluem o montante principal acrescido de multa e juros, e cuja probabilidade de perda foi avaliada como possível pelos assessores jurídicos da C&A.
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| Controladora e Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| PIS/COFINS - Glosa de créditos e compensações não homologadas (a) | 214.623 | 211.410 |
| IRPJ/CSLL e PIS/COFINS – Momento da tributação (b) | 158.114 | 155.191 |
| INSS - Compensações não homologadas e outros (c) | 113.150 | 110.937 |
| ICMS - Glosa de créditos e outros (d) | 59.171 | 63.393 |
| Tributos de Importação (e) | 34.877 | 34.386 |
| Outras demandas | 16.405 | 16.190 |
| 596.340 | 591.507 |
a) PIS/COFINS - Glosa de créditos relativos às despesas utilizadas como insumos e compensações não homologadas;
b) IRPJ/CSLL e PIS/COFINS - Processos administrativos em que se discute o momento da tributação do indébito tributário.
c) INSS - Não homologação de pedidos de compensação referentes a créditos previdenciários e incidência das contribuições previdenciárias sobre as parcelas descontadas dos empregados a título de vale transporte, vale alimentação, assistência médica e odontológica
d) ICMS - Glosa de créditos e discussões sobre aplicação de multas, base de cálculo, entre outros.
e) Tributos de Importação - Processos administrativos em que se discute a não inclusão de royalties pagos por uso de marcas licenciadas;
20.5.2. Contingências cíveis e trabalhistas
As provisões relacionadas a causas cíveis e trabalhistas são revisadas periodicamente e reconhecidas com base na metodologia descrita na Nota 20.2.2b.
Em decorrência de fatores externos, não sob controle da C&A, não é praticável a determinação da época de desembolso, se houver, das discussões judiciais e administrativas que a C&A venha a perder.
21. Outros passivos
a) Refere-se, substancialmente, a incentivos de aluguel recebidos dos locatários no valor de R$6.267 (R$ 6.773 em 2025), à provisão de R$42.447 para restaurar a loja à sua condição original
(R$42.175 em 2025) e aos valores relativos a contratos com montantes em discussão no valor de R$3.000 (R$2.386 em 2025) em ação revisional.
b) Refere-se a vales-troca e cartões-presentes válidos e ainda não utilizados pelos clientes, assim como a créditos excedentes, provenientes de pagamentos realizados a maior por clientes do cartão de crédito C&A Pay, que serão abatidos de compras futuras e/ou devolvidos aos clientes.
22. Patrimônio líquido
22.1. Capital social
Em 31 de março de 2026, o capital social no valor de R$ 1.847.177 é representado por 308.245.068 ações ordinárias totalmente integralizadas (31 de dezembro de 2025: 308.245.068).
A composição acionária em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025 é apresentada como segue:
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Acionistas | Quantidade de ações | % | Quantidade de ações | % |
| COFRA Investment SARL | 80.363.049 | 26,07% | 80.363.049 | 26,07% |
| Morgan Stanley | 14.000.000 | 4,54% | 18.882.299 | 6,13% |
| Incas SARL | 14.939.166 | 4,85% | 14.939.166 | 4,85% |
| Ações em tesouraria | 5.880.734 | 1,91% | 5.330.734 | 1,73% |
| Administração | 2.808.642 | 0,91% | 2.638.742 | 0,85% |
| COFRA Latin America | 9.068 | 0,01% | 9.068 | 0,01% |
| Ações em circulação | 190.244.409 | 61,71% | 186.082.010 | 60,36% |
| Total | 308.245.068 | 100% | 308.245.068 | 100,00% |
Conforme previsto no Estatuto Social, a Companhia está autorizada a aumentar o capital social até atingir o limite de 393.000.000 de ações ordinárias, independentemente de reforma estatutária, nos termos do artigo 168 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada ("Lei das Sociedades por Ações").
O aumento de capital, dentro dos limites do capital autorizado, poderá ser realizado mediante deliberação do Conselho de Administração, por meio da emissão de ações, debêntures conversíveis em ações ou bônus de subscrição. Caberá ao Conselho aprovar as condições da emissão, incluindo preço, prazo e forma de integralização. No caso de subscrição com integralização em bens, a competência para aprovar o aumento será da Assembleia Geral, com prévia manifestação do Conselho Fiscal se instaurado.
22.2. Ações em tesouraria
Em 13 de janeiro de 2025 o Conselho de Administração da Companhia aprovou a criação de um novo plano de recompra de ações de emissão da própria Companhia, com duração de até 18 meses, iniciando-se em 13 de janeiro de 2025 e terminando em 13 de julho de 2026. A Companhia, poderá adquirir até 5.000.000 ações ordinárias, nominativas, escriturais e sem valor nominal, respeitando as limitações estabelecidas na RCVM 77/22.
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Programa de recompra de ações (em quantidade de ações em tesouraria)
| Data de início | Data de término | Total Programa | Total Recomprado | Saldo a Recomprar |
|---|---|---|---|---|
| 13/01/2025 | 13/07/2026 | 5.000.000 | 4.713.800 | 286.200 |
| Quantidade | Custo médio por ação | Valor histórico | Valor de mercado | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Saldo em 31 de dezembro de 2024 | 3.624.126 | 9,48 | 34.365 | 28.124 |
| Recompra de ações | 4.163.800 | 8,66 | 36.039 | 36.039 |
| Entrega das ações Plano 2022 | (2.457.192) | 9,04 | (22.214) | - |
| Saldo em 31 de dezembro de 2025 | 5.330.734 | 9,04 | 48.190 | 68.020 |
| Recompra de ações | 550.000 | 11,11 | 6.113 | 6.113 |
| Saldo em 31 de março de 2026 | 5.880.734 | 9,23 | 54.303 | 71.157 |
22.3. Reserva de capital – ações outorgadas
Refere-se à reserva constituída para as ações outorgadas de acordo com o plano de remuneração baseado em ações. É constituída à medida que o serviço é prestado, e é consumida pela liquidação do plano de remuneração baseado em ações. Para maiores detalhes, verificar na Nota 25.
22.4. Reserva legal
O estatuto social da Companhia prevê que do lucro líquido anual 5% serão destinados para constituição de reserva legal, a qual não poderá exceder 20% do capital social. O saldo da reserva legal em 31 de março de 2026 é de R$117.186 (R$117.186 em 31 de dezembro de 2025).
22.5. Reserva de lucros a realizar
A Companhia destinou R$75.720 para a reserva de lucros a realizar que está condicionada à utilização dos créditos de PIS/COFINS, os quais ainda estão pendentes de utilização em 31 de março de 2026.
22.6. Reserva para investimento
Essa reserva tem por finalidade e objetivo reforçar o capital de giro da C&A e o desenvolvimento de suas atividades, observado que seu saldo, somado aos saldos de outras reservas de lucros, excetuadas reservas para contingência, reservas de incentivos fiscais e reservas de lucros a realizar, não poderá ultrapassar o montante de 100% (cem por cento) do capital social. Uma vez atingido esse limite, a Assembleia Geral deliberará, nos termos do artigo 199 da Lei 11.638/07, sobre o excesso, devendo aplicá-lo na integralização, no aumento do capital social ou na distribuição de dividendos. Em 31 de dezembro de 2025, baseado no orçamento de capital da Companhia, foram destinados R$ 399.733 (R$291.293 em 2024) para a reserva de investimento. O saldo da reserva de investimento em 31 de março de 2026 é de R$1.638.639.
22.7. Reserva para incentivos fiscais
A C&A goza de incentivos fiscais de ICMS na forma de crédito presumido em razão de sua operação no Estado de Santa Catarina. Assim reconheceu seus impactos como crédito na demonstração de
53
resultado em exercícios anteriores. A destinação desse incentivo para a reserva de incentivos fiscais está limitada à apuração de lucro no exercício já deduzidas das reservas obrigatórias. Em 31 de março de 2026 o total da reserva para incentivos fiscais é de R$36.677 (31 de dezembro de 2025: R$ 36.677).
22.8. Ajustes de avaliação patrimonial
Refere-se à parcela considerada efetiva dos instrumentos financeiros designados para hedge de fluxo de caixa, conforme nota 4. Adicionalmente, inclui os efeitos da marcação a mercado dos títulos públicos federais, disponíveis para venda, refletindo as variações no valor justo desses ativos ao longo do período.
23. Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar (JSCP)
23.1. Política contábil
Conforme previsto no Estatuto Social, os acionistas têm direito a receber, em cada exercício, a título de dividendos, um percentual mínimo obrigatório de 25% sobre o lucro líquido do exercício, deduzido da reserva legal e da reserva de incentivos fiscais e acrescido da reversão de reservas anteriormente formadas, sendo reconhecido como passivo na data do balanço. Eventuais valores que excederem esse mínimo obrigatório são apresentados como dividendos adicionais propostos na demonstração das mutações do patrimônio líquido e registrados como dividendos a pagar somente na data em que tais dividendos adicionais forem aprovados pelos acionistas da Companhia em Assembleia Geral. Os juros sobre capital próprio são imputados aos dividendos mínimos obrigatórios líquidos de imposto de renda retido na fonte, conforme regulado pela resolução CVM nº 143/2022.
Em 18 de dezembro de 2025 o Conselho da Administração aprovou a distribuição de juros sobre o capital próprio, relativo ao exercício findo em 31 de dezembro de 2025, nos montantes demonstrados na tabela abaixo. O pagamento será realizado no exercício de 2026 em data a ser definida.
23.2. Distribuição de JSCP e dividendos
| 31/12/2025 | |
|---|---|
| Lucro líquido do exercício | 587.087 |
| (-) Reserva legal | (29.354) |
| Base de cálculo dos dividendos | 557.733 |
| Dividendos mínimos obrigatórios - 25% | 139.433 |
| Distribuição dividendos e JSCP | |
| Distribuição JSCP | 158.000 |
| (-) IRRF sobre JSCP | (18.221) |
| Total a ser distribuído | 139.779 |
O benefício fiscal obtido com os juros sobre capital próprio do exercício findo em 31 de dezembro de 2025 é de R$53.720 e foi reconhecido na demonstração de resultado.
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24. Partes relacionadas
As transações com partes relacionadas são realizadas pela Companhia e pelas demais empresas do grupo com o objetivo de viabilizar suas operações. Tais transações ocorrem em condições comutativas, não resultando em benefícios indevidos às partes envolvidas nem em prejuízos à C&A. Essas operações são conduzidas em conformidade com as políticas e normas internas, legislação vigente e seguem as melhores práticas relacionadas a operações dessa natureza. As transações são pactuadas com base em valores de mercado observando as regras de preços de transferência quando aplicável.
A seguir, apresentamos a relação e as principais operações que a C&A possui com as partes relacionadas:
| Parte relacionada | Tipo de relação | Transações entre partes |
|---|---|---|
| Controladoras | ||
| COFRA Investments | Controladora direta | - |
| Incas SARL | Controladora direta | - |
| COFRA AG | Controladora indireta final | - |
| Controladas | ||
| Orion Instituição de Pagamento S.A. | Controladas diretas | Atividades de securitização de créditos |
| C&A Pay Holding Financeira Ltda | Controladas diretas | Controladora direta final da C&A Pay Sociedade de Crédito Direto S.A. |
| C&A Pay Sociedade de Crédito Direto S.A. | Controladas indiretas | Instituição financeira que atua na condição de instituidora de arranjo de pagamento fechado e emissora e administradora dos cartões private label "C&A Pay" |
| C&A Pay Fundo de Investimento em Direitos Creditórios | Cotista fundo de investimento | Fundo de investimento que adquire direitos creditórios originados pelo cedente SCD C&A Pay, e tem a C&A Modas S.A. como única cotista |
| Associadas | ||
| C&A Services GmbH | Associada, sem influência significativa | Fornecimento de licenças de softwares |
| C&A Sourcing Limited | Associada, sem influência significativa | Serviços de intermediação de importação de mercadorias (trading) |
| COFRA Latin America Ltda. | Associada, sem influência significativa | Fornecimento de fianças em contratos de locação da C&A Brasil |
| Cyamprev Soc. Previd. Privada | Associada, sob influência direta | Entidade fechada de previdência complementar destinada a funcionários da C&A |
| Instituto C&A | Associada, sob influência direta | Instituição de utilidade pública federal da qual a C&A é sócio apoiador, e que tem como foco de atuação: voluntariado, empreendedorismo e frente de apoios humanitários |
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Em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025, os saldos em aberto e transações com as partes relacionadas são como segue:
24.1. Transações nos balanços patrimoniais
| Partes relacionadas | Ativo | Controladora | Resultado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passivo | ||||||||
| Contas a receber/outros ativos | Fornecedores | JCP / Dividendos | Receita/reembolso (custo/despesa) | |||||
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| C&A Pay SCD (a) | 27.275 | 77.998 | 39 | 40 | - | - | (26.460) | (59.883) |
| C&A Sourcing (b) | - | - | 190.605 | 118.747 | - | - | (241.721) | (225.009) |
| FIDC C&A Pay (c) | - | - | 3.437 | 3.211 | - | - | - | - |
| COFRA Invest (d) | - | - | - | - | 35.630 | 35.630 | - | - |
| Incas SARL (d) | - | - | - | - | 6.623 | 6.623 | - | - |
| Outros (e) | 57 | 39 | 786 | 3.049 | 4 | 4 | (1.017) | (963) |
| 27.332 | 78.037 | 194.867 | 125.047 | 42.257 | 42.257 | (269.198) | (285.855) | |
| Partes relacionadas | Ativo | Consolidado | Resultado | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Passivo | ||||||||
| Contas a receber/outros ativos | Fornecedores | JCP / Dividendos | Receita/reembolso (custo/despesa) | |||||
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| C&A Sourcing (b) | - | - | 190.605 | 118.747 | - | - | (241.721) | (225.009) |
| COFRA Invest (d) | - | - | - | - | 35.630 | 35.630 | - | - |
| Incas SARL (d) | - | - | - | - | 6.623 | 6.623 | - | - |
| Outros (e) | 52 | 28 | 829 | 3.091 | 4 | 4 | (1.033) | (982) |
| 52 | 28 | 191.434 | 121.838 | 42.257 | 42.257 | (242.754) | (225.991) |
(a) Valor referente as vendas realizadas através do cartão digital próprio da C&A e reembolso de compartilhamentos de despesas.
(b) Fornecedor de mercadorias
(c) Valores a repassar por recebimentos de faturas.
(d) Valor encontra-se líquido de impostos
(e) Valores referente ao reembolso de compartilhamento de despesas da Cofra Latin, Cyamprev, Instituto C&A e Orion.
24.2. Remuneração dos membros da Diretoria Executiva e Conselho de Administração
As despesas (pagas e a pagar) relativas à remuneração da Administração nos períodos findos em 31 de março de 2026 e 2025 foram como segue:
| Controladora e Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/03/2025 | |
| Remuneração fixa | 4.502 | 3.576 |
| Remuneração variável | 665 | 686 |
| Contribuições planos pós empregatícios | 19 | 19 |
| Incentivo de longo prazo | 2.113 | 1.359 |
| Total sem encargos | 7.299 | 5.640 |
| Encargos estimados (a) | 1.925 | 5.733 |
| Total com encargos | 9.224 | 11.373 |
(a) O valor dos encargos sociais sobre a remuneração baseada em ações é calculado com base no valor da ação da C&A Modas da data de reporte e por este motivo está sujeito a oscilações.
Será deliberado em Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária a ser realizada em 29 de abril de 2026 a remuneração global anual dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria, para o exercício social findo em 31 de dezembro de 2026, determinada no valor total sem encargos de até R$42.018 (2025: R$ 37.250).
25. Plano de remuneração baseado em ações
O plano de remuneração baseado em ações vigente foi aprovado em Assembleia Geral Ordinária realizada em 28 de abril de 2023. A partir desse plano, são instituídos programas aprovados pelo Conselho de Administração, bem como realizadas as respectivas outorgas aos participantes elegíveis.
A quantidade final de ações que o executivo poderá efetivamente receber ao final do período de vesting dependerá do nível de atingimento das metas de desempenho da C&A, conforme fator de performance previsto em contrato.
O direito às ações será adquirido ao término do período de 3 (três) anos contado da data da outorga, desde que os executivos permaneçam, durante todo o respectivo período de vesting, como empregado, conselheiro, diretor ou profissional de qualquer natureza da C&A.
Os encargos sociais incidentes sobre a remuneração baseada em ações são de responsabilidade da C&A e será recolhido por ele no momento da liquidação do programa. Com relação aos tributos incidentes na entrega das ações, cuja responsabilidade seja do participante do plano, a C&A poderá reter e descontar a parcela correspondente a esses tributos da quantidade total de ações, entregando ao executivo somente a quantidade líquida de ações após esta retenção.
25.1. Premissas
| Outorgas 2022 | Outorgas 2023 | Outorgas 2024 | Outorgas 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Lote único | Lote único | Lote único | Lote único | |
| Modelo de precificação | Monte Carlo | Monte Carlo | Monte Carlo | Monte Carlo |
| Rendimento dos dividendos | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Taxa livre de risco | 12,785% | 12,97% | 11,00% | 13,38% |
| Preço da ação considerado | 2,51 | 4,98 | 9,50 | 17,47 |
| Prazo de vida esperado | 23/03/2025 | 10/05/2026 | 18/04/2027 | 28/05/2028 |
| Valor justo na data da mensuração | 2,66 | 5,29 | 10,20 | 19,71 |
| Volatilidade anualizada esperada | 57,58% | 66,50% | 65,04% | 66,16% |
Para o cálculo da volatilidade esperada dos retornos foi utilizado o histórico de volatilidade do grupo de pares formado por companhias de negócios similares às operações da C&A. A metodologia de cálculo utilizada foi desvio padrão dos retornos diários das ações dessas Companhias.
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25.2. Detalhamentos dos programas:
| Programa | Data da outorga | Término da carência | Saldo de ações outorgadas | Valor justo (R$) | Vigência contratual remanescente (meses) | Resultado 31/03/2026 (Principal + encargos) | Resultado 31/03/2025 (Principal + encargos) | Despesas a incorrer (principal) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 03/05/2022 | 23/03/2025 | - | 2,66 | - | - | 6.465 | - |
| 2023 | 10/05/2023 | 10/05/2026 | 4.073.573 | 5,29 | 1,3 | 3.368 | 7.264 | 1.011 |
| 2024 | 24/05/2024 | 18/04/2027 | 1.822.613 | 10,20 | 12,8 | 2.003 | 2.461 | 6.384 |
| 2025 | 26/05/2025 | 28/05/2028 | 1.407.210 | 18,75 | 26,3 | 2.450 | - | 17.388 |
| 7.303.396 | Total | 7.821 | 16.190 | 24.783 |
As despesas de pagamentos baseados em ações, liquidáveis em instrumentos patrimoniais são registradas como despesa de pessoal, administrativa e de vendas, e tem como contrapartida a conta reserva de capital – ações outorgadas. A quantidade de ações é ajustada de acordo com as prescrições e/ou taxa de saída e pelo atingimento das metas de não mercado.
Os encargos com despesas de pessoal foram calculados com base no valor da ação da data de reporte e da quantidade de ações a serem outorgadas na data base de 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025. Para o cálculo dos encargos, a quantidade é ajustada pelas prescrições, taxa de saída e pelo atingimento da performance. Esses montantes estão contabilizados no Passivo, no grupo de Obrigações Trabalhistas.
25.3. Movimentação das quantidades de ações por programa:
| Programa | Outorgas 2019 2ª subst. | Outorgas 2022 | Outorgas 2023 | Outorgas 2024 | Outorgas 2025 | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo em 31/12/2024 | 28.701 | 2.673.925 | 4.195.059 | 1.890.347 | - | 8.788.032 |
| Outorgadas | - | 37.488 | - | - | 1.435.996 | 1.473.484 |
| Prescritas | (28.701) | - | (16.583) | (11.484) | - | (56.768) |
| Exercidas | - | (2.711.413) | - | - | - | (2.711.413) |
| Saldo em 31/12/2025 | - | - | 4.178.476 | 1.878.863 | 1.435.996 | 7.493.335 |
| Prescritas | - | - | (104.903) | (56.250) | (28.786) | (189.939) |
| Saldo em 31/03/2026 | - | - | 4.073.573 | 1.822.613 | 1.407.210 | 7.303.396 |
- Receita líquida
26.1. Política contábil
As receitas de contratos com clientes são reconhecidas à medida em que ocorre a transferência do controle dos produtos aos clientes, representada pela capacidade de determinar o uso dos produtos e de obter substancialmente a totalidade dos benefícios restantes provenientes dos produtos. Para isso, a Companhia utiliza o modelo de 5 etapas: (i) identificação dos contratos com os clientes, (ii) identificação das obrigações de desempenho previstas nos contratos, (iii) determinação do preço da transação, (iv) alocação do preço da transação à obrigação de desempenho prevista nos contratos e (v) reconhecimento da receita quando a obrigação de desempenho é atendida.
Considerando esses aspectos, a receita é registrada com base no valor justo da contraprestação recebida, excluindo impostos, encargos sobre vendas, descontos e abatimentos.
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26.1.1. Venda de mercadorias
A receita de venda de mercadorias, realizadas à vista ou a prazo, é reconhecida quando a Companhia cumpre sua obrigação de desempenho, o que ocorre com a transferência do controle da mercadoria ao cliente. Nas vendas a prazo, a receita é reconhecida pelo seu valor presente, calculado com base na taxa SELIC, sendo a diferença entre o valor nominal e o valor presente reconhecida como uma redução da receita. A reversão do AVP é registrada como receita operacional de acordo com a fluição do prazo.
26.1.2. Receita de comissão de produtos e serviços financeiros
A receita de serviços financeiros é composta pelos juros das vendas parceladas e os juros por atraso da carteira originada na SCD - C&A Pay ("SCD") e cedida ao FIDC - C&A Pay. As receitas são reconhecidas conforme o regime de competência, ou seja, no período a que se referem, desde que seja provável o seu recebimento. As operações com encargos financeiros pré-fixados são atualizadas pro rata dia.
A receita de prestação de serviços é composta pela comercialização de seguros aos clientes e outros produtos e serviços. É reconhecida quando o serviço é efetivamente prestado, caracterizando o cumprimento da obrigação de desempenho pela Companhia.
26.2. Composição da receita líquida
(a) Trata-se das operações de financiamento do C&A Pay.
59
27. Resultado por natureza
27.1. Despesas com vendas por natureza
(a) Contempla substancialmente a incentivos de venda, comissões e outras despesas de menor valor.
27.2. Despesas gerais e administrativas por natureza
27.3. Outras (despesas) receitas operacionais, líquidas, por natureza
São consideradas outras (despesas) receitas operacionais valores que não estejam relacionados ou estejam relacionados incidentalmente com as atividades típicas da C&A e não estejam previstos para ocorrer com frequência nos exercícios futuros.
(a) Em 2026, considera principalmente provisão de perda de encerramento de loja e em 2025 contempla provisões e reversões de baixa de ativos, descontinuidade de linhas de negócios e multas contratuais;
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(b) A recuperação de créditos tributários é demonstrada líquida dos gastos com advogados e consultoria e compreende, substancialmente, créditos de PIS e COFINS no montante de R$973 (no mesmo período de 2025, refere-se principalmente a créditos extemporâneos de PIS e COFINS no montante de R$1.699 e a crédito de recuperação do ICMS (novo conceito interpretativo com base em julgado do STJ) no montante de R$4.192).
(c) Em 2026 refere-se principalmente a reversão de processo tributário com mudança de prognóstico no montante de R$1.924.
(d) Baixa de passivo de arrendamento devido à redução de área de imóvel locado.
28. Resultado financeiro
(a) Contempla o valor de R$14.144 (R$14.795 em 2025) referente à atualização monetária sobre os créditos tributários extemporâneos de PIS/COFINS, deduzidos da tributação pelo PIS/COFINS no montante de R$658 (R$688 em 2025) vide nota 9.
(b) Contempla deságio na compra de créditos de ICMS. Os valores estão líquidos das taxas de comissionamento.
(c) Refere-se à operação do FIDC C&A Pay, constituído como um fundo de investimento em direitos creditórios, cujas cotas são de titularidade da C&A Modas S.A..
61
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias
29. Informações por segmentos
A Administração da C&A definiu os segmentos operacionais reportáveis com base nos relatórios utilizados para a tomada de decisões estratégicas. Os negócios foram classificados em dois segmentos, que são varejo e serviços financeiros. As principais características para cada uma das divisões são as seguintes:
I. Varejo: comércio de artigos de vestuário, perfumaria, cosméticos e relógios, tanto em lojas físicas e quanto por meio do e-commerce.;
II. Produtos e serviços financeiros: operações de crédito ao consumidor e intermediação de venda de seguros através de parceiros e operações próprias relacionadas ao cartão C&A Pay.
| Varejo | C&A Pay Serviços Financeiros | Eliminação | Consolidado | |
|---|---|---|---|---|
| 31/03/2026 | ||||
| Receita Operacional Líquida (a) | 1.543.170 | 87.351 | (10.959) | 1.619.562 |
| Custos das Mercadorias Vendidas e dos Serviços Prestados (b) | (718.369) | (8.444) | 8.444 | (718.369) |
| Lucro bruto | 824.801 | 78.907 | (2.515) | 901.193 |
| Vendas (a) | (454.491) | (25.758) | 10.959 | (469.290) |
| Gerais e administrativas | (169.462) | (2.641) | - | (172.103) |
| Perdas em Créditos, líquidas | - | (27.690) | - | (27.690) |
| Outras receitas operacionais, líquidas | (1.604) | - | - | (1.604) |
| Resultado gerado pelos segmentos (sem depreciação) | 199.244 | 22.818 | 8.444 | 230.506 |
| Depreciação e amortização | (176.568) | (3.124) | - | (179.692) |
| Resultado financeiro | (59.183) | |||
| Impostos sobre o lucro | 10.032 | |||
| Lucro líquido do período | 1.663 | |||
| Balanço Patrimonial | ||||
| Ativo Total | 8.564.765 | 1.229.606 | (1.164.581) | 8.629.790 |
| Passivo | 4.861.934 | 97.979 | (32.957) | 4.926.956 |
(a) O valor eliminado de R$10.959 refere-se ao Merchant Discount Rate (MDR), que corresponde à taxa de comissionamento cobrada pela SCD C&A Pay sobre as transações realizadas pela C&A Varejo. Como essa cobrança ocorre entre as empresas do mesmo grupo, o impacto é eliminado quando da consolidação.
(b) O valor eliminado de R$8.444 refere-se ao custo funding, que representa a despesa incorrida pelo C&A Pay para financiar o saldo dos clientes. Esse saldo pode incluir valores em atraso, crédito rotativo ou compras com juros. A receita financeira dessa operação é reconhecida no Varejo. No resultado consolidado, tanto a despesa de funding quanto a receita associada à essa transação são eliminadas.
Notas explicativas às informações contábeis intermediárias
Receita Operacional Líquida
Custos das Mercadorias Vendidas e dos Serviços Prestados
Lucro bruto
Vendas
Gerais e administrativas
Perdas em Créditos, líquidas
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas
Resultado gerado pelos segmentos (sem depreciação)
Depreciação e amortização
Resultado financeiro
Impostos sobre o lucro
Lucro líquido do período
Balanço Patrimonial
Ativo Total
Passivo
| Varejo | Serviços Financeiros | Eliminação | Consolidado | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Parceria Bradescard | C&A Pay | Total Serviços Financeiros | |||
| 31/03/2025 | |||||
| 1.515.622 | 14.300 | 91.944 | 106.244 | (9.784) | 1.612.082 |
| (739.924) | (160) | (6.653) | (6.813) | 6.653 | (740.084) |
| 775.698 | 14.140 | 85.291 | 99.431 | (3.131) | 871.998 |
| (428.733) | (830) | (34.541) | (35.371) | 9.784 | (454.320) |
| (159.103) | (22) | (1.758) | (1.780) | - | (160.883) |
| - | - | (29.640) | (29.640) | - | (29.640) |
| 16.397 | - | - | - | - | 16.397 |
| 204.259 | 13.288 | 19.352 | 32.640 | 6.653 | 243.552 |
| (166.776) | (286) | (2.743) | (3.029) | - | (169.805) |
| (77.143) | |||||
| 7.468 | |||||
| 4.072 | |||||
| 9.240.781 | - | - | 1.291.739 | (1.251.719) | 9.280.801 |
| 5.809.170 | - | - | 284.407 | (75.328) | 6.018.249 |
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30. Seguros contratados
A C&A tem por política manter cobertura de seguros no montante que a Administração considera adequado para cobrir os possíveis riscos com sinistros de seu imobilizado (cobertura básica: contra incêndio, raio, explosão e demais coberturas da apólice patrimonial), estoques, responsabilidade civil, transporte de mercadoria e risco cibernético.
Abaixo descrevemos o limite máximo de indenização para cada cobertura:
| Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Responsabilidade Civil | 260.000 | 302.261 |
| Patrimônio e Estoque | 713.428 | 579.010 |
| Transporte | 29.411 | 73.085 |
| Risco Cibernético | 50.000 | 50.000 |
| 1.052.839 | 1.004.356 |
31. Plano de aposentadoria
31.1. Política contábil
A Companhia é patrocinadora da Cyamprev - Sociedade de Previdência Privada, uma entidade fechada de previdência complementar, que tem como finalidade instituir planos de previdência ao grupo de funcionários de suas patrocinadoras. Em essência, os planos previdenciários patrocinados pela Companhia são estruturados na modalidade de contribuição definida e as contribuições aos planos são feitas pelos participantes ativos e/ou patrocinadora. Os planos também garantem um benefício mínimo pago em uma única parcela por ocasião do término do vínculo empregatício e elegibilidade à aposentadoria. As contribuições ao plano relativas a este benefício mínimo são feitas exclusivamente pela Companhia.
Os planos de benefícios são avaliados atuarialmente ao final de cada exercício para verificar se as taxas de contribuição estão sendo suficientes para a formação de reservas necessárias aos compromissos atuais e futuros. Os ganhos e perdas atuariais são reconhecidos de acordo com o regime de competência.
Conforme CPC 33/IAS19, aprovado pela Resolução CFC nº 1.193/09, a Companhia reconhece um ativo atuarial quando: (a) controla um recurso, que é a capacidade de utilizar o excedente para gerar benefícios futuros; (b) esse controle é o resultado de acontecimentos passados (contribuições pagas pela entidade e serviço prestado pelo empregado); e (c) estão disponíveis benefícios econômicos futuros para a Companhia na forma de redução em contribuições futuras.
31.2. Plano de aposentadoria
Em 31 de março de 2026, a C&A contribuiu com R$ 987 (R$ 1.407 em 31 de dezembro de 2025) aos planos, contabilizados como despesa no resultado do exercício. O total de empregados participantes dos planos em 31 de março de 2026 é de 3.209 participantes (3.285 em 31 de dezembro de 2025), tendo 228 participantes assistidos (213 em 31 de dezembro de 2025).
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Os valores referentes às contribuições realizadas pela C&A em favor de associados, que efetuaram o resgate e se desligaram dos planos administrados pela Cyamprev podem ser utilizados para abater futuras contribuições e por este motivo é considerado um ativo da Companhia. Em 31 de março de 2026 esse montante era de R$ 2.478 (R$ 2.247 em 31 de dezembro de 2025). A utilização desses valores pela C&A está condicionada à aprovação do Conselho da Cyamprev.
32. Resultado por ação
O resultado básico por ação é calculado dividindo-se o lucro/(prejuízo) atribuível aos detentores de ações ordinárias da Companhia (o numerador) pelo número médio ponderado de ações ordinárias em poder dos acionistas (o denominador) durante o exercício. Ações em tesouraria são excluídas da contagem enquanto permanecerem na posse da Companhia, independentemente de sua destinação. Isso inclui tanto o excedente de tesouraria quanto as ações comprometidas com o plano que ainda não foram entregues.
O resultado por ação diluído é calculado por meio da divisão do lucro/(prejuízo) líquido atribuído aos detentores de ações ordinárias da Companhia pela quantidade média ponderada de ações ordinárias disponíveis durante o exercício mais a quantidade média ponderada de ações ordinárias que seriam emitidas na conversão de todas as ações ordinárias potenciais diluídas em ações ordinárias.
Os instrumentos de patrimônio que devam ou possam ser liquidados com ações da Companhia somente são incluídos no cálculo quando sua liquidação tiver impacto dilutivo sobre o lucro por ação. O único instrumento financeiro que proporciona diluição se refere ao plano de remuneração baseado em ações, cujos detalhes estão descritos na Nota 25.
O quadro a seguir apresenta a determinação do resultado líquido disponível aos detentores de ações ordinárias e a média ponderada das ações ordinárias em circulação utilizadas para calcular o lucro básico e diluído por ação em cada período apresentado:
| Resultado básico por ação | 31/03/2026 | 31/03/2025 |
|---|---|---|
| Lucro líquido do período | 1.663 | 4.072 |
| Média ponderada da quantidade de ações ordinárias em circulação | 302.821.001 | 300.457.142 |
| Lucro básico por ação - R$ | 0,0055 | 0,0136 |
| Resultado diluído por ação | 31/03/2026 | 31/03/2025 |
| Lucro líquido do período | 1.663 | 4.072 |
| Média ponderada da quantidade de ações ordinárias em circulação | 302.821.001 | 300.457.142 |
| Ações dilutivas – total das outorgas | 4.446.720 | 4.345.290 |
| Média ponderada da quantidade de ações ordinárias diluídas | 307.267.721 | 304.802.432 |
| Lucro diluído por ação - R$ | 0,0054 | 0,0134 |
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33. Transações que não envolveram caixa e equivalentes de caixa
Em 31 de março de 2026 e 31 de dezembro de 2025, as seguintes transações de investimento e financiamento representam ajustes ao fluxo de caixa:
| Controladora e Consolidado | ||
|---|---|---|
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | |
| Aquisição de bens do ativo imobilizado | 79.999 | (93.243) |
| Aquisição de intangível | 20.732 | (29.982) |
| Contratos de arrendamento encerrados | 1.140 | (8.936) |
34. Eventos subsequentes
34.1. Recompra de ações
Em 05 de maio de 2026, o Conselho de Administração aprovou a criação do 4º Programa de Recompra de Ações da Companhia ("4º Programa de Recompra"), autorizando a aquisição de até 10.000.000 (dez milhões) de ações ordinárias de emissão da Companhia, correspondentes a 4,9% das ações em circulação do mercado, com vigência até 05 de novembro de 2027. O principal objetivo do 4º Programa de Recompra é a geração de valor adicional aos acionistas e a otimização da estrutura de capital da Companhia.
Em decorrência desta aprovação, o Conselho de Administração consignou, na mesma data, o encerramento do 3º Programa de Recompra, no âmbito do qual foram adquiridas 4.713.800 ações ordinárias em bolsa de valores, a preços de mercado, correspondentes à execução de 94,3% do referido programa.
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