Interim / Quarterly Report • Jul 18, 2012
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Andra kvartalet öppnades fyra (fem) butiker; tre i Sverige och en i Norge.
• Första halvåret öppnades sex (åtta) butiker; tre i Sverige och tre i Norge.
| Resultatöversikt | april - juni | januari-juni | 12 månader | helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juli 2011- juni 2012 |
2011 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 958,0 | 899,3 | 1 409,4 | 1 268,8 | 3 127,7 | 2 987,1 |
| Bruttomarginal, procent | 28,7 | 29,1 | 28,9 | 29,1 | 29,9 | 30,1 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 64,6 | 83,7 | 54,9 | 70,6 | 261,8 | 277,5 |
| Rörelsemarginal, procent | 6,7 | 9,3 | 3,9 | 5,6 | 8,4 | 9,3 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 43,1 | 52,3 | 30,0 | 37,3 | 175,0 | 182,2 |
| Resultat per aktie, kr | 0,7 | 0,9 | 0,5 | 0,6 | 2,9 | 3,0 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent | 5,4 | 7,3 | 3,7 | 5,1 | 23,9 | 22,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten per aktie, kr |
5,0 | 5,6 | 6,7 | 4,6 | 3,7 | 1,5 |
| Eget kapital per aktie, kr | 12,6 | 11,5 | 12,6 | 11,5 | 12,6 | 13,9 |
| Antal butiker vid periodens slut | 92 | 81 | 92 | 81 | 92 | 86 |
| Nyöppnade butiker under perioden | 4 | 5 | 6 | 8 | 11 | 13 |
Den totala försäljningen steg med sju procent i kvartalet jämfört med samma kvartal föregående år. Nya butiker bidrog positivt till tillväxten, samtidigt som försäljningen i befintliga butiker minskade. Vår bedömning är att konsumenten har blivit mindre konsumtionsbenägen jämfört med första kvartalet. Ett regnigare och kallare väder under en del av kvartalet jämfört med förra året, framförallt april och juni, bidrog negativt till försäljningen.
Vi har tidigarelagt marknadsföring i år jämfört med förra året i alla tre länderna. Vi har flyttat marknadsföring från kvartal tre och fyra till kvartal ett och två. Vår bedömningen är att marknadsföringskostnaderna på helår ungefär kommer att ligga i nivå med föregående år. Att marknadsföringen lyckas väl visar de resultat vi får i marknadsundersökningar, exempelvis i "Vi-i-villa panelen" har andelen av villägarna som säger att de planerar att handla från oss ökat från 40 procent 2011 till 45 procent 2012.
Bruttomarginalen i kvartalet var något lägre än för motsvarande period föregående år. Bruttovinstmarginalen har påverkats negativt av prispress, som till viss del kompenserats genom förbättrade inköp. Omkostnaderna ökade under kvartalet främst till följd av att antalet butiker har ökat, men också till följd av att en del marknadsföring tidigarelagts jämfört med 2011.
Byggmax startade ett större distributionslager i Lysekil sista kvartalet 2011. Lagret i Lysekil är igång och lagernivåerna i jämförbara butiker i Sverige har kunnat minskas med knappt nio procent.
Byggmax öppnade fyra butiker under andra kvartalet 2012. Det totala antalet butiksöppningar under 2012 förväntas bli 10, varav fem i Sverige, fyra i Norge och en i Finland.
Osäkerheten avseende den ekonomiska utvecklingen i Byggmax marknader har ökat. Det är främst den ekonomiska utvecklingen i Europa, och osäkerheten kring denna som påverkar konsumenten negativt.
Vi arbetar med att anpassa bemanningsnivåer till det marknadsläge som råder. Vi ser också över vår prissättning för att förbättra marginalerna, utan att för den skull skada vår lågprisposition.
Under det första halvåret var försäljningstillväxten positiv i befintliga butiker. Denna försäljningsutveckling, liksom att vi fortsätter att ta marknadsandelar, bekräftar styrkan i vårt koncept. Med ett utvidgat butiksnät når vi allt fler konsumenter i Sverige, Norge och Finland och genom stor ett attraktivt sortiment till mycket låga priser.
Byggmax affärsidé är att sälja byggmaterial av hög kvalitet till lägsta möjliga pris.
Byggmax erbjuder prisvärda kvalitetsprodukter för de vanligaste underhålls- och hemmafixarprojekten. Sedan starten 1993 har verksamheten präglats av det så kallade "Byggmax-konceptet" som har varit avgörande för bolagets utveckling. Konceptet bygger på det fokuserade produktsortimentet, en resurseffektiv organisation, stark företagskultur och effektiv prissättningsstrategi samt butikernas karaktäristiska utformning och design.
Byggmax har fastställt långsiktiga finansiella mål för koncernen:
För att nå de finansiella målen har Byggmax definierat en strategi som i korthet är inriktad på att expandera butiksnätverket på befintliga marknader, förbättra den operativa driften samt kontinuerlig affärsutveckling.
Under 2012 planerar Byggmax att öppna tio nya butiker, varav fem i Sverige, fyra i Norge och en Finland. Bilden ovan visar hur butiksnätverket har expanderat sedan Byggmax grundades 1993.
Rörelsens nettoomsättning uppgick till 958,0 (899,3) Mkr, en ökning med 6,5 procent. Rörelsens intäkter uppgick till 959,8 (901,1) Mkr, en ökning med 6,5 procent. Nettoomsättningen för jämförbara butiker1 minskade med 1,9 procent i lokal valuta. Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 704,6 (704,2) Mkr och för övriga länder på den nordiska marknaden till 253,4 (195,0) Mkr.
| Försäljningsökningen på 6,5 procent fördelar sig enligt nedan: |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförbara butiker lokal valuta, procent | -1,9 | |||||
| Ej jämförbara butiker, procent | 8,0 | |||||
| Valutaeffekter, procent | 0,5 | |||||
| Summa, procent | 6,5 |
Koncernen öppnade fyra (fem) butiker under kvartalet. Det totala antalet butiker i koncernen per den 30 juni 2012 uppgick därmed till 92 (81).
Rörelseresultatet uppgick till 64,6 (83,7) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till 6,7 (9,3) procent. Bruttomarginalen uppgick till 28,7 procent jämfört med 29,1 procent för motsvarande period föregående år. Bruttomarginalen i kvartalet var något lägre än för motsvarande period föregående år. Bruttovinstmarginalen har påverkats negativt av prispress, som till viss del kompenserats genom förbättrade inköp.
Personal- och övriga externa kostnader har totalt ökat med 29,2 Mkr. Detta förklaras främst av kostnader om 15,1 Mkr för nya butiker öppnade efter det andra kvartalet 2011. Andra kvartalet har haft högre marknadsföringskostnader uppgående till 13,9 Mkr, kopplat till att marknadsföringen är tidigarelagd jämfört mot 2011. Bedömningen är att marknadsföringskostnaderna på helår ungefär kommer att ligga i nivå med föregående år.
Resultatet före skatt uppgick till 60,3 (72,3) Mkr. Finansnettot uppgick till -4,3 (-11,4) Mkr. Finansnettot är påverkat av valutakurseffekter.
Rörelsens nettoomsättning uppgick till 1 409,4 (1 268,8) Mkr, en ökning med 11,1 procent. Rörelsens intäkter uppgick till 1 412,2 (1 271,1) Mkr, en ökning med 11,1 procent. Nettoomsättningen för jämförbara butiker1 ökade med 2,9 procent i lokal valuta. Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 1 042,4 (1 001,7) Mkr och för övriga länder på den nordiska marknaden till 367,0 (267,1) Mkr.
| Försäljningsökningen på 11,1 procent fördelar sig enligt nedan: |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförbara butiker lokal valuta, procent | 2,9 | |||||
| Ej jämförbara butiker, procent | 7,6 | |||||
| Valutaeffekter, procent | 0,6 | |||||
| Summa, procent | 11,1 |
Koncernen öppnade sex (åtta) butiker under första halvåret. Det totala antalet butiker i koncernen per den 30 juni 2012 uppgick därmed till 92 (81).
Rörelseresultatet uppgick till 54,9 (70,6) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till 3,9 (5,6) procent. Bruttomarginalen uppgick till 28,9 procent jämfört med 29,1 procent för motsvarande period föregående år. Tullverket har beslutat att tilläggsdebitera Byggmax med tull och antidumpningstull avseende 2008 och 2009. Det totala beloppet är 10,3 Mkr. Byggmax har överklagat Tullverkets beslut till Förvaltningsrätten. Tilläggsdebiteringen är kostnadsneutral för Byggmax, eftersom Byggmax har träffat avtal om kompensation från leverantören på motsvarande belopp.
Personal- och övriga externa kostnader har totalt ökat med 49,4 Mkr. Detta förklaras främst av kostnader om 28,1 Mkr för nya butiker öppnade efter det andra kvartalet 2011. Första halvåret har haft högre marknadsföringskostnader uppgående till 16,7 Mkr, samt högre konsultarvode för IT-tjänster om 2,1 Mkr jämfört med samma period föregående år.
Resultatet före skatt uppgick till 42,2 (51,5) Mkr. Finansnettot uppgick till -12,7 (-19,0) Mkr. Finansnettot är påverkat av valutakurseffekter.
1 En butik klassificeras som jämförbar från och med två årsskiften efter det att butiken har öppnats. Butiker som har flyttats till nya lokaler på befintlig ort behandlas på motsvarande sätt, dvs som en jämförbar butik två årsskiften efter det att butiken har flyttats.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden april till juni uppgick till 305,3 (338,0) Mkr, en minskning med 32,7 Mkr jämfört med föregående år. Vid periodens slut uppgick varulagret till 518,1 (453,4) Mkr. Jämfört med utgången av samma period föregående år har 11 nya butiker tillkommit och varulagret kopplat till dessa butiker uppgick till 33,7 Mkr. Distributionslagret var 55,7 Mkr högre än för motsvarande period föregående år med anledning av att fler produkter distribueras via distributionslagret. Den lägre erlagda skatten för första halvåret jämfört med samma period föregående år beror på en högre debiterad preliminärskatt under 2011.
Koncernens eget kapital uppgick per den 30 juni 2012 till 764,2 (699,8) Mkr. Koncernens nettoskuld var 231,1 (288,9) Mkr och har minskat med 57,8 Mkr vid en jämförelse med motsvarande period föregående år. Soliditeten uppgick till 39,5 (38,4) procent. Outnyttjade krediter uppgick till 330,8 (321,7) Mkr.
Investeringarna (exklusive finansiell leasing) under andra kvartalet uppgick till 29,5 (9,8) Mkr. Av dessa avser 20,6 (5,6) Mkr investeringar i nya butiker och 5,5 (3,7) Mkr IT-investeringar. Investeringar (exklusive finansiell leasing) under året uppgick till 41,7 (15,2) Mkr. Av dessa avser 31,9 (6,7) Mkr investeringar i nya butiker och 8,1 (6,3) Mkr IT-investeringar. De högre investeringarna jämfört med samma period föregående år förklaras huvudsakligen av att koncernen inte längre leasar inventarier i samma utsträckning som tidigare. Ny leasing har minskat från 13,1 Mkr andra kvartalet 2011 till 0,9 Mkr andra kvartalet 2012. Byggmax har valt detta eftersom det är mer kostnadseffektivt.
Under perioden januari till juni 2012 öppnades sex nya butiker; tre i Sverige och tre i Norge.
Antal anställda (omräknat till heltidstjänster) uppgick till 867 (878) personer vid utgången av perioden.
Kortsiktiga faktorer
• Utveckling av inköpspriser – inköpspriserna påverkar Byggmax marginal. Historiskt har marknaden på sikt slussat vidare justeringar i inpriser till kunden.
• Konkurrenters prissättning – Byggmax prissätter utifrån hur konkurrenterna prissätter med målsättningen att vara billigast. Hur konkurrenterna prissätter påverkar därför marginalen.
• Kortsiktig utveckling av gör-det-själv-marknaden – Byggmax verkar på gör-det-själv-marknaden, och hur den utvecklas påverkar således bolaget.
• Väder – Byggmax säljer mycket varor för utomhusbruk varför försäljningen påverkas av väderförhållandena. Säsongsvariationerna är tydliga då bolaget har betydligt högre omsättning under vår, sommar och tidig höst.
• Tillgänglighet på attraktiva butikslägen – Att etablera nya butiker är en viktig del av Byggmax strategi både på kort och lång sikt, och tillgängligheten på nya butikslägen är därför viktig.
• Förmågan att behålla den starka företagskulturen – Byggmax kultur är en viktig förklaring till bolagets framgång, och att behålla den är en nyckelfaktor.
• Förmågan att verkställa bolagets strategi och affärsidé – Att behålla stringens i sortiment och prissättning samt fortsätta att trimma organisationen genom ständiga förbättringar är några av nycklarna till framgång.
• Förmågan att förnya koncept och strategier när så behövs – Byggmax koncept har varit snarlikt allt sedan starten 1993. Men konceptet har utvecklats över tid, nya idéer har testats och införlivats eller förkastats.
• Långsiktig utveckling av gör-det-själv-marknaden – Byggmax verkar på gör-det-själv-marknaden, och hur den utvecklas på lång sikt är viktigt.
• Utveckling av lågprissegmentets attraktivitet inom gör-detsjälv-marknaden – Byggmax strategi är att bli den största spelaren inom lågprissegmentet i Norden. Hur det segmentet utvecklas på lång sikt är därför viktigt.
• Konkurrenters strategier och verksställande av dessa – Byggmax verkar på en konkurrensutsatt marknad, och hur konkurrenterna agerar påverkar bolaget.
Det finns ett flertal faktorer som kan påverka Byggmax resultat och verksamhet. De flesta risker och osäkerhetsfaktorer hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. För en närmare beskrivning av koncernens risker och hanteringen av dessa hänvisas till årsredovisningen för 2011. Byggmax har uppdaterat sin valutapolicy, nu säkras valutapositioner som är större än 100 Mkr på årsbasis och det görs löpande kvartalsvis med 50 procent för de kommande sex månaderna och ytterligare 25 procent för det kommande kvartalet. Utöver de risker som beskrivs i årsredovisningen bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Byggmax verksamhet påverkas av kraftiga säsongsvariationer styrt av konsumenternas efterfrågan på basbyggvaror. Till följd av vädrets effekt på efterfrågan är Byggmax omsättning och kassaflöde i regel högre under andra och tredje kvartalet, när ungefär två tredjedelar av Byggmax försäljning genereras, och brukar sedan gå ned under fjärde och första kvartalet. Även om säsongsvariationerna inte brukar påverka Byggmax resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller milda väderförhållanden eller med mycket eller lite nederbörd. Byggmax strävar efter att utjämna säsongseffekterna genom att lansera nya produkter som inte är lika känsliga för säsongsvariationer.
Moderbolaget utgör ett holdingbolag. Moderbolagets omsättning under andra kvartalet uppgick till 0,1 (0,1) Mkr och till 0,2 (0,2) Mkr för de första sex månaderna. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -3,4 (-4,2) Mkr för det andra kvartalet och till -7,7 (-8,2) Mkr för de första sex månaderna.
I juli har det tecknats ett nytt finansieringsavtal på tre år med Svenska Handelsbanken.
| Innehav | ||
|---|---|---|
| Namn/Adress | Antal aktier | (%) |
| ALTOR 2003 Sarl | 21 720 908 | 35,76 |
| Lannebo fonder | 5 824 827 | 9,59 |
| ZAMGATE INVESTMENTS (Stig Notlöv) | 3 078 042 | 5,07 |
| Schroder Investment Management North America, Inc. |
2 497 084 | 4,11 |
| JARTON MANAGEMENT (Göran Peter son) |
2 381 296 | 3,92 |
| Norges Bank Investment Management | 1 742 210 | 2,87 |
| ULSLANE HOLDNINGS (Lars Lindberg) | 1 715 000 | 2,82 |
| Handelsbanken fonder | 1 695 886 | 2,79 |
| Schroder Investment Management | ||
| Ltd. | 1 259 199 | 2,07 |
| Didner & Gerge Fonder Aktiebolag | 1 077 014 | 1,77 |
| Summan av de 10 största ägarna | 42 991 466 | 70,78 |
| Summa övriga ägare | 17 745 579 | 29,22 |
| Summa 2012-06-30 | 60 737 045 | 100,00 |
Byggmax Group AB (publ) tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så som de antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Årsredovisningslagen, och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper som för koncernen tillämpas utom i de fall som anges under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper i årsredovisningen för 2011, not 2.22.
De standarder som trädde i kraft den 1 januari 2012 har ingen väsentlig påverkan på koncernens rapporter.
Stockholm den 17 juli 2012
Fredrik Cappelen Styrelseordförande
Anders Moberg Styrelseledamot
Stefan Linder Styrelseledamot
Stig Notlöv Styrelseledamot
För en utförligare beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpas för koncernen och moderbolaget i denna delårsrapport, se årsredovisningen för räkenskapsåret 2011, not 1-4.
Samtliga siffror ovan och nedan inom parentes avser motsvarande period eller tidpunkt föregående år.
Denna rapport har ej granskats av bolagets revisorer.
Kvartalsrapport tredje kvartalet 2012 26 oktober 2012
För ytterligare information, vänligen kontakta någon av följande personer på telefon 08-514 930 60 eller direkt enligt nedan:
Magnus Agervald, VD Telefon: 076-11 90 020 E-mail: [email protected]
Pernilla Valfridsson, CFO Telefon: 076-11 90 040 E-mail: [email protected]
Bakgrundsinformation om Byggmax samt pressbilder finns att tillgå på www.byggmax.com
Byggmax Group AB (publ) Box 6063, 171 06 Solna Besöksadress: Armégatan 40 Tel: 08-514 930 60, fax: 08-514 930 79, e-mail: [email protected] Organisationsnummer: 556656-3531 Styrelsens säte: Solna
Johannes Lien Styrelseledamot
Lottie Svedenstedt Styrelseledamot
Magnus Agervald Verkställande direktör
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | apr - jun | apr - jun | jan-jun | jan-jun | 12 månader | jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| juli 2011- | ||||||
| not | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 2012 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning 1 |
958,0 | 899,3 | 1 409,4 | 1 268,8 | 3 127,7 | 2 987,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,8 | 1,9 | 2,8 | 2,4 | 5,4 | 5,0 |
| Summa rörelsens intäkter | 959,8 | 901,1 | 1 412,2 | 1 271,1 | 3 133,1 | 2 992,1 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -683,5 | -637,4 | -1 002,6 | -899,5 | -2 191,0 | -2 088,0 |
| Övriga externa kostnader och rörelsekostnader | -127,7 | -103,6 | -199,9 | -163,9 | -370,0 | -333,9 |
| Personalkostnader | -70,9 | -65,8 | -129,8 | -116,4 | -260,4 | -247,1 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||
| immateriella anläggningstillgångar | -13,1 | -10,7 | -25,0 | -20,7 | -49,9 | -45,6 |
| Summa rörelsens kostnader | -895,2 | -817,5 | -1 357,3 | -1 200,5 | -2 871,3 | -2 714,6 |
| Rörelseresultat | 64,6 | 83,7 | 54,9 | 70,6 | 261,8 | 277,5 |
| Resultat från finansiella poster | -4,3 | -11,4 | -12,7 | -19,0 | -19,5 | -25,8 |
| Resultat före skatt | 60,3 | 72,3 | 42,2 | 51,5 | 242,3 | 251,6 |
| Inkomstskatt | -17,2 | -19,9 | -12,2 | -14,3 | -67,3 | -69,5 |
| Periodens resultat | 43,1 | 52,3 | 30,0 | 37,3 | 175,0 | 182,2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 0,0 | 2,0 | -0,8 | 1,3 | -1,2 | 0,9 |
| Summa övrigt totalresultat för perioden | 0,0 | 2,0 | -0,8 | 1,3 | -1,2 | 0,9 |
| Summa totalresultat för perioden | 43,1 | 54,4 | 29,2 | 38,5 | 173,8 | 183,1 |
| Resultat per aktie, kr | 0,7 | 0,9 | 0,5 | 0,6 | 2,9 | 3,0 |
| Genomsnittligt antal aktier i tusental | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 |
| Antal utestående aktier vid periodens utgång | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
jun 2012 | jun 2011 | dec 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 077,7 | 1 068,5 | 1 072,6 |
| Materiella anläggningstillgångar | 153,8 | 135,8 | 140,5 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5,9 | 18,5 | 5,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 237,4 | 1 222,8 | 1 218,2 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 518,1 | 453,4 | 424,9 |
| Derivat | 0,0 | 0,0 | 0,6 |
| Kortfristiga fordringar | 116,0 | 100,0 | 99,1 |
| Likvida medel | 62,7 | 47,8 | 22,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 696,8 | 601,1 | 547,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 934,2 | 1 823,9 | 1 765,8 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
jun 2012 | jun 2011 | dec 2011 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 764,2 | 699,8 | 844,4 |
| SKULDER | |||
| Upplåning från kreditinstitut | 26,0 | 201,7 | 166,3 |
| Uppskjutna skatteskulder | 64,9 | 53,8 | 64,5 |
| Långfristiga skulder | 90,9 | 255,5 | 230,8 |
| Upplåning från kreditinstitut | 267,7 | 135,0 | 344,0 |
| Leverantörsskulder | 709,9 | 621,5 | 268,9 |
| Aktuella skatteskulder | 0,0 | 0,0 | 4,5 |
| Derivatinstrument | 1,7 | 6,7 | 0,0 |
| Övriga skulder | 24,4 | 41,0 | 12,6 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 75,3 | 64,5 | 60,6 |
| Kortfristiga skulder | 1 079,0 | 868,7 | 690,6 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 934,2 | 1 823,9 | 1 765,8 |
| Ställda säkerheter - Aktier i dotterbolag | 880,5 | 707,0 | 845,6 |
| Ställda säkerheter - Företagsinteckningar | 120,0 | 120,0 | 120,0 |
| Ställda säkerheter - Spärrade bankmedel | 12,4 | 6,8 | 12,3 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | not | jun 2012 | jun 2011 | dec 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans vid periodens början | 844,4 | 748,5 | 748,5 | |
| TOTALRESULTAT | ||||
| Valutakursdifferenser | -0,8 | 1,3 | 0,9 | |
| Periodens resultat | 30,0 | 37,3 | 182,2 | |
| Summa totalresultat | 29,2 | 38,5 | 183,1 | |
| TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE | ||||
| Utdelning till aktieägare | -109,3 | -91,1 | -91,1 | |
| Nyemission/överkursfond | 0,0 | 3,8 | 3,8 | |
| Summa transaktioner med aktieägare | -109,3 | -87,3 | -87,3 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 764,2 | 699,8 | 844,4 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | apr - jun | apr - jun | jan-jun | jan-jun 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| not | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juli 2011- juni 2012 |
2011 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||
| Rörelseresultat | 64,6 | 83,7 | 54,9 | 70,6 | 261,8 | 277,5 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||||||
| - Avskrivningar på materiella och immateriella | |||||||
| anläggningstillgångar | 13,1 | 10,7 | 24,5 | 20,7 | 49,4 | 45,6 | |
| - Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 0,1 | 1,5 | 0,2 | 1,1 | 1,5 | 2,3 | |
| Erhållen ränta | 0,8 | 2,5 | 4,4 | 3,8 | 6,6 | 6,0 | |
| Erlagd ränta | -6,7 | -9,3 | -14,8 | -17,5 | -30,9 | -33,7 | |
| Betald skatt | -16,6 | -14,9 | -17,0 | -62,1 | -39,5 | -84,5 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||||||
| förändring av rörelsekapital | 55,3 | 74,2 | 52,4 | 16,6 | 248,9 | 213,1 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||||
| Ökning/minskning varulager och pågående arbete | -56,0 | -95,7 | -103,1 | -125,5 | -70,6 | -93,0 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar | -18,6 | -5,9 | -6,9 | -17,1 | -33,2 | -43,4 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder | 324,7 | 365,4 | 467,4 | 404,2 | 79,0 | 15,8 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 305,3 | 338,0 | 409,8 | 278,2 | 224,1 | 92,5 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||||||
| Investeringar i immateriella tillgångar | -5,7 | -3,9 | -8,8 | -6,7 | -15,8 | -13,7 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -23,8 | -9,0 | -32,9 | -11,7 | -44,1 | -23,0 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | |
| Placering i övriga finansiella anläggningstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -5,5 | 0,9 | |
| Investering i dotterbolag | 0,0 | 6,4 | 0,0 | 6,4 | -0,2 | -0,2 | |
| Avyttring av dotterbolag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 26,8 | 26,8 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -29,5 | -6,6 | -41,8 | -12,1 | -38,9 | -9,2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||||||
| Nyemission/överkursfond | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 3,8 | 0,0 | 3,8 | |
| Förändring av checkräkningskredit | -146,1 | -217,5 | -204,6 | -146,4 | 40,9 | 99,1 | |
| Utdelning till moderföretagets aktieägare | -109,3 | -91,1 | -109,3 | -91,1 | -109,3 | -91,1 | |
| Amortering av lån | -7,1 | -6,0 | -14,2 | -12,4 | -107,3 | -105,5 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -262,5 | -310,7 | -328,1 | -246,0 | -175,8 | -93,7 | |
| Periodens kassaflöde | 13,3 | 20,7 | 39,8 | 20,1 | 9,4 | -10,4 | |
| Likvida medel vid periodens början2 | 37,0 | 20,2 | 10,5 | 20,9 | 40,9 | 20,9 | |
| Likvida medel vid periodens slut2 | 50,3 | 40,9 | 50,3 | 40,9 | 50,3 | 10,5 |
2 Notera att likvida medel i kassaflödet är justerat för spärrade bankmedel
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | apr - jun | apr - jun | jan - jun | jan - jun 12 månader | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| not | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juli 2011- juni 2012 |
2011 |
| Rörelsens intäkter | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Summa rörelsens intäkter | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Övriga externa kostnader | -0,9 | -0,7 | -1,9 | -1,7 | -4,2 | -4,1 |
| Personalkostnader | -0,1 | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -0,4 | -0,4 |
| Summa rörelsens kostnader | -1,0 | -0,8 | -2,1 | -1,9 | -4,6 | -4,5 |
| Rörelseresultat | -0,9 | -0,8 | -1,9 | -1,8 | -4,3 | -4,2 |
| Resultat från finansiella poster | -2,4 | -3,5 | -5,8 | -6,4 | 1,0 | 4,2 |
| Resultat före skatt | -3,4 | -4,2 | -7,7 | -8,2 | -3,3 | 0,0 |
| Skatt på resultat | 0,9 | 1,1 | 2,0 | 2,2 | 3,6 | 0,0 |
| Periodens resultat | -2,5 | -3,1 | -5,7 | -6,0 | 0,3 | 0,0 |
Ingen rapport över totalresultat redovisas då bolaget inte har några transaktioner i totalresultatet. Periodens totalresultat överensstämmer därmed med periodens resultat.
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
jun 2012 | jun 2011 | dec 2011 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 712,1 | 712,1 | 712,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 712,1 | 712,1 | 712,1 |
| Omsättningstillgångar | 4,3 | 5,7 | 15,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 4,3 | 5,7 | 15,2 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 716,4 | 717,7 | 727,3 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
jun 2012 | jun 2011 | dec 2011 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 241,8 | 350,8 | 356,8 |
| Avsättningar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Långfristiga skulder | 0,0 | 170,0 | 130,0 |
| Kortfristiga skulder | 474,6 | 196,9 | 240,5 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 716,4 | 717,7 | 727,3 |
| Ställda säkerheter | 358,0 | 358,0 | 358,0 |
| Ansvarsförbindelser | Inga | Inga | Inga |
Not 1 Segment
| 12 månader | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | apr - jun | apr - juni | jan - jun | jan - jun | juli 2011- | jan - dec | ||
| Nettoomsättning | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 2012 | 2011 | ||
| Norden | 958,0 | 899,3 | 1 409,4 | 1 268,8 | 3 127,7 | 2 987,1 |
Koncernen har endast identifierat ett rörelsesegment vilket är det nordiska segmentet.
Närstående till Byggmax är Lindorff Customer Services AB samt Dustin Financial Services AB. Transaktioner gjorda i perioden uppgår inte till något väsentligt belopp. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 324,5 | 856,2 | 1 043,2 | 549,1 | 369,5 | 899,3 | 1 100,0 | 618,3 | 451,4 | 958,0 |
| Bruttomarginal, procent | 29,7 | 29,1 | 30,3 | 29,7 | 29,1 | 29,1 | 30,4 | 31,6 | 29,3 | 28,7 |
| Rörelseresultat EBIT | -11,1 | 82,6 | 165,4 | 37,9 | -13,1 | 83,7 | 156,6 | 50,3 | -9,6 | 64,6 |
| Rörelsemarginal, procent | -3,4 | 9,6 | 15,9 | 6,9 | -3,5 | 9,3 | 14,2 | 8,1 | -2,1 | 6,7 |
| Rörelsekapital, Mkr | 66,1 | -200,7 | -148,9 | 41,1 | 87,7 | -192,7 | -112,5 | 177,4 | 74,5 | -175,5 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent |
-4,3 | 11,7 | 16,5 | 2,7 | -2,0 | 7,3 | 14,8 | 4,0 | -1,6 | 5,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr |
-0,8 | 5,5 | 1,1 | -2,4 | -1,0 | 5,6 | 0,6 | -3,6 | 1,7 | 5,0 |
| Eget kapital per aktie, kr3 | 6,0 | 10,2 | 12,0 | 12,3 | 12,1 | 11,5 | 13,4 | 13,9 | 13,7 | 12,6 |
| Antal butiker | 63 | 68 | 73 | 73 | 76 | 81 | 86 | 86 | 88 | 92 |
3 Jämförelsesiffror justerade för den aktiesplit 1:3 som genomfördes 2010-06-02.
Byggmax offentliggör informationen i denna delårsrapport i enlighet med lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 18 juli 2012 klockan 08.00.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.