Earnings Release • Apr 19, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Resultatöversikt | januari-mars | 12 månader | helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | april 2012 - mars 2013 |
2012 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 431,9 | 451,4 | 3 070,8 | 3 090,4 |
| Bruttomarginal, procent | 29,9 | 29,3 | 30,2 | 30,2 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | -27,4 | -9,6 | 234,4 | 252,2 |
| Rörelsemarginal, procent | -6,4 | -2,1 | 7,6 | 8,2 |
| Resultat efter skatt, Mkr | -23,2 | -13,0 | 169,6 | 179,8 |
| Resultat per aktie, kr | -0,4 | -0,2 | 2,8 | 3,0 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent | -2,6 | -1,6 | 19,7 | 20,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | 0,9 | 1,7 | 2,8 | 3,6 |
| Eget kapital per aktie, kr | 14,6 | 13,7 | 14,6 | 15,1 |
| Antal butiker vid periodens slut | 95 | 88 | 95 | 94 |
| Nyöppnade butiker under perioden | 1 | 2 | 7 | 8 |
Den totala försäljningen minskade med fyra procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Nya butiker bidrog med tillväxt, samtidigt som försäljningen i befintliga butiker minskade. Vår bedömning är att konsumenten har blivit mindre konsumtionsbenägen jämfört med förra året. Samtidigt har vädret också påverkat försäljningen negativt jämfört med förra året, med markant kallare väder 2013 jämfört med 2012. Försäljningen i första kvartalet 2013 var starkare i början av kvartalet.
Bruttomarginalen i kvartalet var högre än för motsvarande period föregående år. Största bidragande orsaken till det är sänkta inköpspriser. Under slutet av kvartalet har priserna sänkts på vissa nyckelvaror som ett sätt att förstärka vår lågprisposition.
Omkostnaderna ökade under kvartalet, främst som en följd av att antalet butiker har ökat. Till högre omkostnader bidrog även högre el- och snöröjningskostnader, en utökad satsning på innehållet på Byggmax webbplats samt kostnader för genomförandet av Byggmax 2.0.
Under kvartalet öppnades en ny butik, i Karlskoga. Byggmax planerar att öppna 10-15 butiker under 2013, varav 7-8 under andra kvartalet.
Första butiken är färdigställd enligt det nya konceptet. Den är belägen i Åkersberga. Ytterligare tre butiker kommer att konverteras under andra kvartalet. För att göra det lättare för kunderna att handla har vi uppdaterat butikslayout, skyltning och ljussättning. Även ett showroom för beställningsvaror har lagts till, och därutöver cirka 1 000 nya produkter i butiken. Utmaningen är nu att hantera detta utan att kostnadsbilden förändras. Konceptet kommer att förfinas under försäljningssäsongen för att utvärderas efter densamma. Vi är övertygade om att detta kommer att bli ett lyft för Byggmax.
Osäkerheten avseende den ekonomiska utvecklingen på Byggmax marknader kvarstår. Det är främst den ekonomiska utvecklingen i Europa och osäkerheten kring denna som påverkar konsumenten negativt, men även trögheten på bostadsmarknaden bidrar. Vi arbetar kontinuerligt med att anpassa bemanningsnivåer och kostnader till det rådande marknadsläget.
Att vi fortsätter att ta marknadsandelar inom våra kategorier visar på styrkan i Byggmaxkonceptet.
Med ett utvidgat butiksnät når vi allt fler konsumenter i Sverige, Norge och Finland och genom stor kostnadsmedvetenhet fortsätter vi att stå på kundernas sida med ett attraktivt
Magnus Agervald VD Byggmax Group AB (publ)
Byggmax affärsidé är att sälja byggmaterial av hög kvalitet till lägsta möjliga pris.
Byggmax erbjuder prisvärda kvalitetsprodukter för de vanligaste underhålls- och hemmafixarprojekten. Sedan starten 1993 har verksamheten präglats av det så kallade Byggmaxkonceptet som har varit avgörande för bolagets utveckling. Konceptet bygger på det fokuserade produktsortimentet, en resurseffektiv organisation, stark företagskultur och effektiv prissättningsstrategi samt butikernas karaktäristiska utformning och design.
Byggmax har fastställt långsiktiga finansiella mål för koncernen:
För att nå de finansiella målen har Byggmax definierat en strategi som i korthet är inriktad på att expandera butiksnätverket på befintliga marknader, förbättra den operativa driften samt arbeta med kontinuerlig affärsutveckling.
Under 2013 planerar Byggmax att öppna 10-15 nya butiker, fem till sju i Sverige, tre till fyra i Norge och två till fyra i Finland. Bilden ovan visar hur butiksnätverket har expanderat sedan Byggmax grundades 1993.
Rörelsens nettoomsättning uppgick till 431,9 (451,4) Mkr, en minskning med 4,3 procent. Rörelsens intäkter uppgick till 433,4 (452,4) Mkr, en minskning med 4,2 procent. Nettoomsättningen för jämförbara butiker1 minskade med 8,8 procent i lokal valuta. Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 326,4 (337,9) Mkr och för övriga länder på den nordiska marknaden till 105,5 (113,6) Mkr.
| Försäljningsminskningen på 4,3 procent fördelar sig enligt nedan: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Jämförbara butiker lokal valuta, procent | -8,8 | |||
| Ej jämförbara butiker, procent | 5,1 | |||
| Valutaeffekter, procent | -0,6 | |||
| Summa, procent | -4,3 |
Koncernen öppnade en (två) butik under kvartalet. Det totala antalet butiker i koncernen per den 31 mars 2013 uppgick därmed till 95 (88).
Rörelseresultatet uppgick till -27,4 (-9,6) Mkr och rörelsemarginalen uppgick till -6,4 (-2,1) procent. Bruttomarginalen uppgick till 29,9 procent jämfört med 29,3 procent för motsvarande period föregående år.
Personal- och övriga externa kostnader har totalt ökat med 13,9 Mkr. De ökade kostnaderna jämfört med motsvarande kvartal föregående år förklaras främst av kostnader kopplade till nya butiker öppnade efter första kvartalet 2012, uppgående till 7,4 Mkr. Kostnaderna har trimmats sedan förra året, samtidigt så har kostnaderna för el och snöröjning ökat med 1,7 Mkr på grund av vädret. Marknadsföringskostnaderna har ökat med 3,6 Mkr jämfört med samma kvartal föregående år. Kostnader Byggmax 2.0 under första kvartalet uppgick till 1.4 Mkr, Byggmax har också ökat bemanningen på huvudkontoret, främst med anledning av satsningen på e-handel och webbmarknadsföring.
Resultatet före skatt uppgick till -30,5 (-18,0) Mkr. Finansnettot uppgick till -3,0 (-8,4) Mkr. Finansnettot är påverkat av valutakurseffekter.
Skatteintäkten för första kvartalet 2013 på 7,2 (5,0) Mkr är högre än förra året.
1En butik klassificeras som jämförbar från och med två årsskiften efter det att butiken har öppnats. Butiker som har flyttats till nya lokaler på befintlig ort behandlas på motsvarande sätt, dvs som en jämförbar butik två årsskiften efter det att butiken har flyttats.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden januari till mars uppgick till 55,7 (104,5) Mkr, en minskning med 48,8 Mkr jämfört med föregående år. Vid periodens slut uppgick varulagret till 479,0 (471,3) Mkr. Jämfört med utgången av motsvarande period föregående år har sju nya butiker tillkommit och varulagret kopplat till dessa butiker uppgick till 24,8 Mkr. Distributionslagret är i nivå med föregående år. Kassaflödet för första kvartalet 2012 var påverkat av en högre leverantörsskuld jämfört med motsvarande period 2011, detta då Byggmax betalade leverantörerna snabbare mot rabatt under en längre period under fjärde kvartalet 2011.
Koncernens eget kapital uppgick per den 31 mars 2013 till 887,7 (830,5) Mkr. Koncernens nettoskuld var 426,6 (396,9) Mkr och har ökat med 29,7 Mkr vid en jämförelse med motsvarande period föregående år. Soliditeten uppgick till 47,0 (45,4) procent. Outnyttjade krediter uppgick till 203,5 (184,7) Mkr.
Investeringarna (exklusive finansiell leasing) under första kvartalet uppgick till 16,2 (12,2) Mkr. Av dessa avser 6,5 (5,8) Mkr investeringar i nya butiker och 2,6 (2,6) Mkr IT-investeringar.
Tullverket har beslutat att tilläggsdebitera Byggmax med tull och antidumpningstull avseende 2010. Det totala beloppet är 32,1 Mkr. Byggmax har överklagat delar av beslutet. Byggmax har träffat avtal om framtida kompensation motsvarande tilläggsdebiteringen från den leverantör som sålt de aktuella produkter till Byggmax. Totalt har Byggmax betalat 26,1 Mkr i tull och antidumpningstull och exponeringen mot leverantören per 31 mars 2013 är 25,1 Mkr.
Under perioden januari till mars 2013 öppnades en ny butik; Karlskoga i Sverige.
Följande butiker är offentliggjorda och kommer att öppnas under 2013; Arvika, Härnösand, Sandviken och Torslanda i Sverige, Askøy och Haugenstua (Oslo) i Norge, samt Kangasala och Seinäjoki i Finland.
Antal anställda uppgick till 746 (688) personer vid utgången av perioden.
Det finns ett flertal faktorer som kan påverka Byggmax resultat och verksamhet. De flesta risker och osäkerhetsfaktorer hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. För en närmare beskrivning av koncernens risker och hanteringen av dessa hänvisas till årsredovisningen för 2012. Utöver de risker som beskrivs i årsredovisningen bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Byggmax verksamhet påverkas av kraftiga säsongsvariationer styrt av konsumenternas efterfrågan på basbyggvaror. Till följd av vädrets effekt på efterfrågan är Byggmax omsättning och kassaflöde i regel högre under andra och tredje kvartalet, när ungefär två tredjedelar av Byggmax försäljning genereras, och brukar sedan gå ned under fjärde och första kvartalet. Även om säsongsvariationerna inte brukar påverka Byggmax resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller milda väderförhållanden eller med mycket eller lite nederbörd. Byggmax strävar efter att utjämna säsongseffekterna genom att lansera nya produkter som inte är lika känsliga för säsongsvariationer.
Moderbolaget utgör ett holdingbolag. Moderbolagets omsättning under första kvartalet uppgick till 0,1 (0,1) Mkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -4,4 (-4,4) Mkr för det första kvartalet.
Kortsiktiga faktorer
• Utveckling av inköpspriser – Inköpspriserna påverkar Byggmax marginal. Historiskt har marknaden på sikt slussat vidare justeringar i inpriser till kunden.
• Konkurrenters prissättning – Byggmax prissätter utifrån hur konkurrenterna prissätter med målsättningen att vara billigast. Hur konkurrenterna prissätter påverkar därför marginalen.
• Kortsiktig utveckling av gör-det-själv-marknaden – Byggmax verkar på gör-det-själv-marknaden, och hur den utvecklas påverkar således bolaget.
• Väder – Byggmax säljer mycket varor för utomhusbruk varför försäljningen påverkas av väderförhållandena. Säsongsvariationerna är tydliga då bolaget har betydligt högre omsättning under vår, sommar och tidig höst.
• Tillgänglighet på attraktiva butikslägen – Att etablera nya butiker är en viktig del av Byggmax strategi både på kort och lång sikt, och tillgängligheten på nya butikslägen är därför viktig.
• Förmågan att behålla den starka företagskulturen – Byggmax kultur är en viktig förklaring till bolagets framgång, och att behålla den är en nyckelfaktor.
• Förmågan att verkställa bolagets strategi och affärsidé
– Att behålla stringens i sortiment och prissättning samt fortsätta att trimma organisationen genom ständiga förbättringar är några av nycklarna till framgång.
• Förmågan att förnya koncept och strategier när så behövs – Byggmax koncept har varit snarlikt allt sedan starten 1993. Men konceptet har utvecklats över tid, nya idéer har testats och införlivats eller förkastats.
• Långsiktig utveckling av gör-det-själv-marknaden – Byggmax verkar på gör-det-själv-marknaden, och hur den utvecklas på lång sikt är viktigt.
• Utveckling av lågprissegmentets attraktivitet inom gör-detsjälv-marknaden – Byggmax strategi är att bli den största spelaren inom lågprissegmentet i Norden. Hur det segmentet utvecklas på lång sikt är därför viktigt.
• Konkurrenters strategier och verksställande av dessa
– Byggmax verkar på en konkurrensutsatt marknad, och hur konkurrenterna agerar påverkar bolaget.
| Innehav | ||
|---|---|---|
| Ägare | Antal aktier | (%) |
| ALTOR 2003 Sarl | 21 720 908 | 35,76 |
| Lannebo fonder | 5 299 919 | 8,73 |
| Zamgate Investments (Stig Notlöv) | 3 078 042 | 5,07 |
| Schroder Investment Management | ||
| North America, Inc. | 2 497 084 | 4,11 |
| Jarton Management (Göran Peterson) | 2 381 296 | 3,92 |
| Öresund, Investment AB | 2 122 948 | 3,50 |
| Handelsbanken fonder | 1 953 769 | 3,22 |
| Norges Bank Investment Management | 1 742 210 | 2,87 |
| Ulslane Holdings (Lars Lindberg) | 1 715 000 | 2,82 |
| Swedbank Robur fonder | 1 308 745 | 2,15 |
| Summan av de 10 största ägarna | 43 819 921 | 72,15 |
| Summa övriga ägare | 16 917 124 | 27,85 |
| Summa 2013-03-31 | 60 737 045 | 100,00 |
Byggmax Group AB (publ) tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) så som de antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Årsredovisningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper som för koncernen tillämpas utom i de fall som anges under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper i årsredovisningen för 2012, not 2.16.
För en utförligare beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpas för koncernen och moderbolaget i denna delårsrapport, se årsredovisningen för räkenskapsåret 2012, not 1-4.
Samtliga siffror ovan och nedan inom parentes avser motsvarande period eller tidpunkt föregående år.
Stockholm den 19 april 2013
Magnus Agervald Verkställande direktör
Denna rapport har ej granskats av bolagets revisorer.
Andra kvartalet 2013 15 juli 2013 Tredje kvartalet 2013 23 oktober 2013
Årsstämma
Årsstämma för 2012 kommer att hållas den 15 maj 2013 i Stockholm. Årsredovisningen finns tillgänglig på www.byggmax.com från 19 april 2013.
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | jan-mars | jan-mars | 12 månader | jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| apr 2012 - | ||||
| not | 2013 | 2012 | mars 2013 | 2012 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 1 431,9 |
451,4 | 3 070,8 | 3 090,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,5 | 1,0 | 7,7 | 7,2 |
| Summa rörelsens intäkter | 433,4 | 452,4 | 3 078,6 | 3 097,6 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -302,5 | -319,1 | -2 142,0 | -2 158,6 |
| Övriga externa kostnader och rörelsekostnader | -80,7 | -72,2 | -369,3 | -360,9 |
| Personalkostnader | -64,3 | -58,8 | -278,0 | -272,6 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||
| immateriella anläggningstillgångar | -13,4 | -11,9 | -54,9 | -53,4 |
| Summa rörelsens kostnader | -460,9 | -462,0 | -2 844,2 | -2 845,4 |
| Rörelseresultat | -27,4 | -9,6 | 234,4 | 252,2 |
| Resultat från finansiella poster | -3,0 | -8,4 | -15,3 | -20,7 |
| Resultat före skatt | -30,5 | -18,0 | 219,1 | 231,5 |
| Inkomstskatt | 7,2 | 5,0 | -49,5 | -51,7 |
| Periodens resultat | -23,2 | -13,0 | 169,6 | 179,8 |
| Övrigt totalresultat för perioden | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser | -3,3 | -0,8 | -3,1 | -0,7 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -3,3 | -0,8 | -3,1 | -0,7 |
| Totalresultat för perioden | -26,5 | -13,8 | 166,5 | 179,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -0,4 | -0,2 | 2,8 | 3,0 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | -0,4 | -0,2 | 2,8 | 3,0 |
| Genomsnittligt antal aktier i tusental | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 |
| Antal utestående aktier i tusental vid periodens utgång | 60 737 | 60 737 | 60 737 | 60 737 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 december 2012 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 079,3 | 1 073,9 | 1 078,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 174,6 | 140,8 | 174,8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 27,4 | 6,2 | 12,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 281,2 | 1 221,0 | 1 266,5 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 479,0 | 471,3 | 465,8 |
| Derivat | 1,9 | 0,0 | 0,5 |
| Kortfristiga fordringar | 79,0 | 88,1 | 86,8 |
| Likvida medel | 49,0 | 49,4 | 33,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 609,0 | 608,8 | 587,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 890,2 | 1 829,7 | 1 853,5 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) not |
31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 december 2012 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 887,7 | 830,5 | 914,2 |
| SKULDER | |||
| Upplåning från kreditinstitut | 13,0 | 161,2 | 17,2 |
| Uppskjutna skatteskulder | 65,4 | 64,8 | 65,2 |
| Långfristiga skulder | 78,4 | 226,0 | 82,4 |
| Upplåning från kreditinstitut | 462,7 | 285,1 | 483,5 |
| Leverantörsskulder | 374,5 | 392,4 | 278,7 |
| Aktuella skatteskulder | 0,0 | 0,0 | 3,8 |
| Derivatinstrument | 0,0 | 3,3 | 0,0 |
| Övriga skulder | 16,5 | 17,4 | 20,7 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 70,4 | 75,1 | 70,3 |
| Kortfristiga skulder | 924,1 | 773,2 | 856,9 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 890,2 | 1 829,7 | 1 853,5 |
| Ställda säkerheter - Aktier i dotterbolag | 1 000,0 | 743,6 | 1 022,9 |
| Ställda säkerheter - Företagsinteckningar | 120,0 | 120,0 | 120,0 |
| Ställda säkerheter - Spärrade bankmedel | 9,7 | 12,3 | 10,3 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | not | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 december 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans vid periodens början | 914,2 | 844,4 | 844,4 | |
| TOTALRESULTAT | ||||
| Omräkningsdifferens | -3,3 | -0,8 | -0,7 | |
| Periodens resultat | -23,2 | -13,0 | 179,8 | |
| Summa totalresultat | -26,5 | -13,8 | 179,1 | |
| TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE | ||||
| Utdelning till aktieägare | 0,0 | 0,0 | -109,3 | |
| Nyemission/överkursfond | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Summa transaktioner med aktieägare | 0,0 | 0,0 | -109,3 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 887,7 | 830,5 | 914,2 |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | jan-mars | jan-mars 12 månader | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| not | 2013 | 2012 | apr 2012 - mars 2013 |
2012 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | -27,4 | -9,6 | 234,4 | 252,2 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | ||||
| - Avskrivningar på materiella och immateriella | ||||
| anläggningstillgångar | 13,4 | 11,4 | 52,8 | 50,9 |
| - Övriga ej kassaflödespåverkande poster | -1,3 | 0,1 | 1,0 | 2,4 |
| Erhållen ränta | 0,6 | 3,6 | 6,3 | 9,2 |
| Erlagd ränta | -5,1 | -8,0 | -26,9 | -29,8 |
| Betald skatt | 4,0 | -0,4 | -44,9 | -49,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändring av rörelsekapital | -15,8 | -2,9 | 222,7 | 235,5 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning/minskning varulager och pågående arbete | -13,4 | -47,1 | -7,3 | -41,0 |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar | -6,9 | 11,8 | -16,5 | 2,2 |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder | 91,8 | 142,7 | -27,1 | 23,8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 55,7 | 104,5 | 171,8 | 220,5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i immateriella tillgångar | -2,7 | -3,1 | -13,9 | -14,3 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -13,5 | -9,1 | -55,5 | -50,6 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
| Ökning/minskning kortfristiga finansiella placeringar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Placering i övriga finansiella anläggningstillgångar | 0,6 | 0,0 | 2,7 | 2,0 |
| Investering i dotterbolag | 0,0 | 0,0 | -22,3 | -22,3 |
| Avyttring av dotterbolag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -15,6 | -12,3 | -88,6 | -85,3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Nyemission/överkursfond | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Förändring av checkräkningskredit | -18,4 | -58,5 | 226,2 | 186,2 |
| Utdelning till moderföretagets aktieägare | 0,0 | 0,0 | -109,3 | -109,3 |
| Amortering av lån | -5,8 | -7,1 | -197,7 | -199,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -24,3 | -65,6 | -80,8 | -122,2 |
| Periodens kassaflöde | 15,8 | 26,5 | 2,4 | 13,1 |
| Likvida medel vid periodens början2 | 23,6 | 10,5 | 37,0 | 10,5 |
| Likvida medel vid periodens slut2 | 39,4 | 37,0 | 39,4 | 23,6 |
2 Notera att likvida medel i kassaflödet är justerat för spärrade bankmedel
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | jan-mars | jan-mars | 12 månader apr 2012 - |
jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| not | 2013 | 2012 | mars 2013 | 2012 |
| Rörelsens intäkter | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| Summa rörelsens intäkter | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Övriga externa kostnader | -0,8 | -0,9 | -4,1 | -4,2 |
| Personalkostnader | -0,1 | -0,1 | -0,4 | -0,4 |
| Summa rörelsens kostnader | -0,9 | -1,0 | -4,5 | -4,6 |
| Rörelseresultat | -0,9 | -1,0 | -4,2 | -4,3 |
| Resultat från finansiella poster | -3,6 | -3,4 | 6,0 | 6,2 |
| Resultat före skatt | -4,4 | -4,4 | 1,8 | 1,9 |
| Skatt på resultat | 1,0 | 1,2 | -0,2 | 0,0 |
| Periodens resultat | -3,5 | -3,2 | 1,6 | 1,9 |
Ingen rapport över totalresultat redovisas då bolaget inte har några transaktioner i totalresultatet. Periodens totalresultat överensstämmer därmed med periodens resultat.
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | not | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 december 2012 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 712,1 | 712,1 | 712,1 | |
| Summa anläggningstillgångar | 712,1 | 712,1 | 712,1 | |
| Omsättningstillgångar | 4,9 | 4,3 | 18,7 | |
| Summa omsättningstillgångar | 4,9 | 4,3 | 18,7 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 716,9 | 716,3 | 730,8 | |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | not | 31 mars 2013 | 31 mars 2012 | 31 december 2012 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 245,9 | 353,6 | 249,3 | |
| Långfristiga skulder | 0,0 | 130,0 | 0,0 | |
| Kortfristiga skulder | 471,0 | 232,8 | 481,4 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 716,9 | 716,3 | 730,8 | |
| Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser |
358,0 Inga |
358,0 Inga |
358,0 Inga |
| Belopp i miljoner kronor (Mkr) | jan-mars | jan-mars | 12 månader | jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| apr 2012 - | ||||
| Nettoomsättning | 2013 | 2012 | mars 2013 | 2012 |
| Norden | 431,9 | 451,4 | 3 070,8 | 3 090,4 |
Koncernen har endast identifierat ett rörelsesegment vilket är det nordiska segmentet.
Närstående till Byggmax är Senzum AB samt Dustin Financial Services AB. Transaktioner gjorda i perioden uppgår inte till något väsentligt belopp. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2013 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 369,5 | 899,3 | 1 100,0 | 618,3 | 451,4 | 958,0 | 1 093,1 | 587,9 | 431,9 |
| Bruttomarginal, procent | 29,1 | 29,1 | 30,4 | 31,6 | 29,3 | 28,7 | 30,6 | 32,4 | 29,9 |
| Rörelseresultat EBIT | -13,1 | 83,7 | 156,6 | 50,3 | -9,6 | 64,6 | 161,5 | 35,8 | -27,4 |
| Rörelsemarginal, procent | -3,5 | 9,3 | 14,2 | 8,1 | -2,1 | 6,7 | 14,8 | 6,1 | -6,4 |
| Rörelsekapital, Mkr | 87,7 | -192,7 | -112,5 | 177,4 | 74,5 | -175,5 | 7,0 | 179,2 | 96,5 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent | -2,0 | 7,3 | 14,8 | 4,0 | -1,6 | 5,4 | 13,8 | 4,0 | -2,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksam | |||||||||
| heten per aktie, kr | -1,0 | 5,6 | 0,6 | -3,6 | 1,7 | 5,0 | -0,9 | -2,2 | 0,9 |
| Eget kapital per aktie, kr3 | 12,1 | 11,5 | 13,4 | 13,9 | 13,7 | 12,6 | 14,4 | 15,1 | 14,6 |
| Antal butiker | 76 | 81 | 86 | 86 | 88 | 92 | 94 | 94 | 95 |
Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. Samtliga externa lån löper med tre månaders ränta och det redovisade värdet bedöms i det närmaste motsvara verkligt värde.
Byggmax innehar endast derivatinstrument värderade till verkligt värde i sina finansiella rapporter. Dessa redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Värderingen av derivatinstrumenten baseras på andra observerbara data för tillgången eller skulden, det vill säga nivå 2. Inga omklassificeringar har gjorts mellan de olika nivåerna under året.
Byggmax offentliggör informationen i denna delårsrapport i enlighet med lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 april 2013 klockan 08.00.
| Nyckeltal Eget kapital per aktie: |
Definition Eget kapital dividerat med antal aktier per balansdagen |
|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie: | Kassaflödet från den löpande verksamheten dividerat med antalet |
| utestående aktier per balansdagen. | |
| Resultat per aktie: | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier vid periodens utgång |
| Räntabilitet på eget kapital: | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital |
| Rörelsekapital: | Rörelsekapital tillgångsidan (varulager, kortfristiga fordringar) – rörelseka pital skuldsidan (leverantörsskulder, aktuella skatteskulder, övriga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter) |
| Rörelsemarginal: | Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning |
| Soliditet: | Eget kapital dividerat med balansomslutningen |
| Branschspecifika nyckeltal | |
| Nyckeltal | Definition |
| Bruttomarginal: | Nettoomsättning minus handelsvaror, dividerat med nettoomsättning. |
Jämförbara butiker: En butik klassificeras som jämförbar från och med två årsskiften efter det att butiken öppnats. Butiker som flyttas till nya lokaler på befintlig ort behandlas på motsvarande sätt.
För ytterligare information, vänligen kontakta någon av följande personer på telefon 08-514 930 60 eller direkt enligt nedan:
Magnus Agervald, VD Telefon: 076-11 90 020 E-mail: [email protected]
Pernilla Valfridsson, CFO Telefon: 076-11 90 040 E-mail: [email protected]
Bakgrundsinformation om Byggmax samt pressbilder finns att tillgå på www.byggmax.com.
Byggmax Group AB (publ) Box 6063, 171 06 Solna Besöksadress: Armégatan 40 Tel: 08-514 930 60, fax: 08-514 930 79, e-mail: info@ byggmax.se Organisationsnummer: 556656-3531 Styrelsens säte: Solna
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.