Byggma ASA — Audit Report / Information 2015

Apr 29, 2016

INNHOLD

Byggma ASA ledelse	3
Finansielle hovedtall / Financial key figures	4
Årsberetning	6
Resultatregnskap konsern	10
Balanse konsern	11
Kontantstrømoppstilling konsern	12
Noter konsern	13
Resultatregnskap Byggma ASA	36
Balanse Byggma ASA	37
Kontantstrømoppstilling Byggma ASA	39
Regnskapsprinsipper Byggma ASA	40
Noter Byggma ASA	41
Revisjonsberetning	48
Erklæring fra styret og daglig leder	48
Eierstyring og selskapsledelse	49
Konsernets visjon og strategi	51

BYGGMA ASA LEDELSE 2016

KONSERNLEDELSE

GEIR DRANGSLAND Konsernsjef

ROY KENNETH GRUNDETJERN Adm. direktør Huntonit

og IT direktør

JENS UNHAMMER Økonomidirektør

RICHARD THOMPSEN Logistikkdirektør

LEDELSE BYGG/BELYSNING

KRISTIAN MIKALSEN Salgsdirektør Forestia

HALVOR C. OLSEN Salgsdirektør Huntonit

JOHN SÆTEN Salgsdirektør Masonite

TORODD RANDE Adm. direktør Forestia

TORE HANSEN Adm. direktør Uldal og Belysning

TORUNN MAGNSETH Markedsføringssjef

MORTEN LEANDER JONASSEN Markedsdirektør Belysning

ATLE ARCTANDER VD Masonite Beams AB

TOM BRATLAND Fabrikksjef Uldal Varhaug

ATLE ULDAL Fabrikksjef Uldal Birkeland

FINANSIELLE HOVEDTALL

Alle tall i NOK 1000
			IFRS 2015	IFRS 2014	IFRS 2013	IFRS 2012	IFRS 2011	IFRS 2010	IFRS 2009
	Resultat:
	Omsetning Huntonit produkter		457 700	444 200	442 591	454 562	445 800	429 024	422 684
	Omsetning Sasmox produkter		0	0	0	0	0	0	21 799
	Omsetning Fibo-Trespo produkter		0	0	447 330	438 427	400 000	352 133	315 917
Definisjoner EBITDA:	Omsetning Belysning produkter		108 406	96 280	90 376	89 378	91 232	97 403	85 880
Driftsresultat +	Omsetning Uldal produkter		167 600	130 760	127 347	153 229	158 300	160 555	138 622
avskrivninger	Omsetning Forestia produkter		642 800	615 300	569 945	621 982	676 200	606 408	556 596
	Omsetning Masonite produkter		0	0	0	0	25 800	103 499	83 933
Selvfinansiering:
Årsresultat +	Omsetning Masonite Beams produkter		140 700	128 640	111 567	111 915	118 267	103 965	62 203
avskrivninger	Byggma felles/internsalg eliminert		-84 322	-90 112	-82 956	-81 168	-80 515	-84 379	-58 829
Selvfinansieringsgrad:	Omsetning Konsern		1 432 884	1 325 068	1 706 200	1 788 325	1 835 084	1 768 609	1 628 807
Selvfinansiering x 100
delt på årets	EBITDA		134 319	101 953	136 032	149 945	122 182	69 319	69 537
investeringer	Driftsresultat		74 438	40 280	70 001	85 630	60 330	6 361	-8 985
	Resultat før skatter		60 506	9 797	42 609	50 789	16 587	-30 611	-27 876
Netto driftsmargin: Driftsresultat	Skattekostnad		15 062	7 018	13 140	15 490	6 713	2 953	-7 069
x 100 delt på
omsetning	Årsresultat fra videreført virksomhet		45 444	2 779	29 469	35 299	9 873	-33 564	-20 806
	Årsresultat fra avhentet virksomhet		417 065	42 690	0	0	0	0	0
Netto fortjenestemargin:	Årsresultat		462 509	45 469	29 469	35 299	9 873	-33 564	-20 806
Resultat etter skatter	Ordinære avskrivninger og nedskrivninger		59 881	61 673	66 031	64 315	61 852	62 959	78 522
x 100 delt på	Avskrivninger goodwill		0	0	0	0	0	0	0
omsetning	Selvfinansiering fra videreført virkesomhet		105 325	64 452	95 500	99 614	71 725	29 394	57 716
Totalrentabilitet:
Resultat før renteom	Årets investeringer i varige driftsmidler		50 290	28 649	28 333	48 004	49 421	55 786	44 079
kostn. x 100 delt på	Selvfinansieringsgrad		209 %	225 %	337 %	208 %	145 %	53 %	131 %
gjennomsnittlig
totalkapital	Lønnsomhet:
	Netto driftsmargin		5,2 %	3,0 %	4,1 %	4,8 %	3,3 %	0,4 %	-0,6 %
Egenkapitalrentabilitet:	Netto fortjenestemargin fra videreført virksomhet		3,2 %	0,2 %	1,7 %	2,0 %	0,5 %	-1,9 %	-1,3 %
Resultat etter skatter x 100 delt på	Totalrentabilitet		6,0 %	3,0 %	5,9 %	6,4 %	3,9 %	0,0 %	0,0 %
gjennomsnittlig E.K.	Egenkapitalrentabilitet - videreført virksomhet		8,0 %	0,8 %	8,8 %	10,6 %	2,9 %	-9,4 %	-5,3 %
	Egenkapitalandel		51,4 %	27,1 %	27,4 %	25,1 %	25,5 %	23,8 %	27,5 %
Netto rentebærende	EBITDA pr. aksje	kr	18,76	12,82	17,10	16,79	13,01	7,37	7,40
gjeld:	EBITDA/rentebærende gjeld		0,46	0,22	0,28	0,30	0,24	0,13	0,13
Rentebærende gjeld -
Bankinnskudd (inkl.	Kontantstrøm pr. aksje totalt	kr	30,12	18,87	14,60	17,02	10,84	10,40	16,17
skattetrekk)	Fortjeneste pr. aksje fra videreført virksomhet	kr	6,35	0,35	3,70	3,95	1,05	-3,57	-2,21
Likviditetsgrad I:	Kurs/fortjenesteforhold (P/E)		11,82	103,06	6,21	6,32	27,01	-8,60	-13,55
Omløpsmidler delt
på kortsiktig gjeld	Balanse:
	Anleggsmidler		704 622	776 632	815 106	838 777	849 680	909 407	903 803
Likviditetsgrad 2:	Omløpsmidler		833 618	479 995	427 518	457 073	479 216	502 810	459 894
Omløpsmidler - varebeholdning	Sum eiendeler		1 538 240	1 256 627	1 242 624	1 295 850	1 328 896	1 412 217	1 363 698
delt på kortsiktig gjeld	Egenkapital		790 716	340 381	340 806	325 525	339 248	336 354	374 547
	Langsiktig gjeld		339 596	484 654	505 795	548 332	559 210	498 581	452 020
Arbeidskapital:	Kortsiktig gjeld		407 928	431 592	396 023	421 993	430 438	577 282	537 130
Omløpsmidler -
kortsiktig gjeld	Sum egenkapital og gjeld		1 538 240	1 256 627	1 242 624	1 295 850	1 328 896	1 412 217	1 363 698
	Anlegg:
	Anlegg bokført verdi		676 979	728 242	764 451	783 137	800 160	862 376	859 664
	Likviditet:
	Arbeidskapital		425 690	48 403	31 495	35 080	48 778	-74 472	-77 236
	Avdrag lånegjeld		128 466	31 639	36 819	35 650	37 903	37 693	41 855
	Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		215 652	150 088	116 122	151 971	101 789	97 772	151 101
	Kortsiktig rentebærende gjeld		49 192	99 163	101 024	87 481	87 683	183 682	234 255
	Langsiktig rentebærende gjeld		240 281	354 347	381 622	409 136	422 420	361 747	312 404
	Sum rentebærende gjeld		289 473	453 510	482 646	496 617	510 103	545 429	546 658
	Bankinnskudd (ekskl. skattetrekk)		377 826	15 837	10 625	11 569	5 440	18 954	20 461
	Ubenyttede trekkrettigheter		216 591	88 791	90 503	102 967	107 800	133 703	94 212
	Likviditetsreserve		594 417	104 628	101 128	114 536	113 240	152 657	114 674
	Netto rentebærende gjeld		-100 587	425 443	460 246	470 430	490 261	512 706	511 941
	Likviditetsgrad I		2,0	1,1	1,1	1,1	1,1	0,9	0,9
	Likviditetsgrad II		1,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,4	0,4
	Personale:
	Antall årsverk pr. 31.12. konsern		581	683	724	757	791	842	832
	Aksjeforhold:
	Antall aksjonærer		650	671	626	636	631	636	651
	Børskurs pr. 31.12.	kr	75,00	36,00	23,00	25,00	28,40	30,70	30,00

Fibo Trespo AS, Respatex Ltd og Aneta fastighet AB er med i balansen til 31.12.2014. Resultattallene for årene 2009 til 2013, er ikke omarbeidet.

FINANCIAL KEY FIGURES

All figures in NOK 1000

IFRS 2015	IFRS 2014	IFRS 2013	IFRS 2012	IFRS 2011	IFRS 2010	IFRS 2009
1 432 884	1 325 068	1 706 226	1 788 325	1 835 084	1 768 605	1 628 807
20 591	16 991	4 314	6 623	13 410	22 684	19 666
-1 319 156	-1 240 106	-1 574 508	-1 645 003	-1 726 312	-1 721 970	-1 578 935
-59 881	-61 673	-66 031	-64 315	-61 852	-62 959	-78 522
74 438	40 280	70 001	85 630	60 330	6 361	-8 985
0	0	0	0	0	0	0
74 438	40 280	70 001	85 630	60 330	6 361	-8 985
-13 932	-30 484	-27 392	-34 841	-43 744	-36 972	-18 891
60 506	9 796	42 609	50 789	16 586	-30 611	-27 876
-15 062	-7 018	-13 140	-15 490	-6 713	-2 953	7 069
45 444	2 778	29 469	35 299	9 873	-33 564	-20 806
417 065	42 690	0	0	0	0	0
0	602	1 582	626	62	306	828
462 509	46 070	31 051	35 925	9 935	-33 259	-19 978

Balance Sheet 31.12	IFRS 2015	IFRS 2014	IFRS 2013	IFRS 2012	IFRS 2011	IFRS 2010	IFRS 2009
Total fixed assets	704 622	776 632	815 106	838 777	849 680	909 407	903 803
Total current assets	833 618	479 995	427 518	457 073	479 216	502 810	459 894
Total assets	1 538 240	1 256 627	1 242 624	1 295 850	1 328 896	1 412 217	1 363 698
Total equity	790 716	340 381	340 806	325 525	339 248	336 354	374 547
Total long-term liabilities	339 596	484 654	505 795	548 332	559 210	498 581	452 020
Total current liabilities	407 928	431 592	396 023	421 993	430 438	577 282	537 130
Total equity and liabilities	1 538 240	1 256 627	1 242 624	1 295 850	1 328 896	1 412 217	1 363 698

MAIN FIGURES		IFRS 2015	IFRS 2014	IFRS 2013	IFRS 2012	IFRS 2011	IFRS 2010	IFRS 2009
Net operating margin (%)	1)	5,2 %	3,0 %	4,1 %	4,8 %	3,3 %	0,4 %	-0,6 %
Return on equity - continued operations (%)	2)	8,0 %	0,8 %	8,8 %	10,6 %	2,9 %	-9,4 %	-5,3 %
Equity ratio (%)	3)	51,4 %	27,1 %	27,4 %	25,1 %	25,5 %	23,8 %	27,5 %
Net earnings per share after tax - continued operations (NOK)		6,35	0,35	3,70	3,95	1,05	-3,57	-2,21
Earnings before depreciation	4)	105 325	64 452	95 500	99 614	71 725	29 394	57 716
Interest-bearing debt		289 473	453 510	482 646	496 617	510 103	545 429	546 658
Number of employees (man-labour year)		581	683	724	757	791	842	832
Number of shareholders 31.12.		650	671	626	636	631	636	651
Share prices 31.12. (NOK)		75,00	36,00	23,00	25,00	28,40	30,70	30,00

Definitions:

1) Net operating margin % = Operating profit : Revenue

2) Return on equity % = Profit for the year : Equity (average)

3) Equity ratio % = Total Equity : Total Assets

4) Earnings before depreciation = Profit for the year + Depreciation

ÅRSBERETNING

VIRKSOMHETEN

Byggma ASA i Vennesla er et børsnotert selskap som produserer og selger byggevarer til de skandinaviske og nordeuropeiske markedene. Byggmas visjon er å være en av de ledende leverandører av byggevareløsninger i Norden.

I Norge og Sverige selges produktene gjennom egne landsdekkende salgsorganisasjoner. I øvrige land ivaretas salgsarbeidet dels av datterselskaper og dels av distributører.

Produktsortimentet produseres hovedsakelig av konsernets heleide produksjonsbedrifter. I tillegg til produkter som produseres innen konsernet, selger Byggma ASA også handelsprodukter. Selskapet hadde pr. 31.12.2015 sju produksjonsenheter: Huntonit AS i Vennesla i Vest-Agder, Scan Lamps AS i Kristiansand i Vest-Agder, Uldal AS på Birkeland i Aust-Agder, Uldal AS på Varhaug i Rogaland, Masonite Beams AB i Rundvik i Sverige og Forestia AS med produksjonsenheter på Braskereidfoss i Hedmark og Grubhei i Mo i Rana i Nordland.

I tillegg til produksjonsbedriftene eier Byggma Aneta Belysning AB i Växjö i Sverige som selger belysningsprodukter, samt det heleide salgsselskapet Huntonit AB i Stockholm, som selger varer til det svenske byggevaremarkedet. Byggma eier også eiendomsselskapene Byggma Eiendom AS, Birkeland Eiendom AS og Masonite Fastighet AB.

FORRETNINGSOMRÅDER

HUNTONIT

Dette forretningsområdet består av Huntonit AS og det heleide salgsselskapet Huntonit AB. Huntonit AS er eneste produsent av harde trefiberplater i Norge. Salget av harde plater (Huntonit) var i 2015 på 49 104 tonn, som er en økning på 4,1 % fra 2014.

Av omsetningen til Huntonit AS utgjør salg til det norske marked ca. 84 %, mens 16 % eksporteres. De viktigste eksportmarkedene er Sverige og Danmark. Forretningsområdet Huntonit hadde i 2015 en omsetning på 457,7 mill. kroner mot 444,2 mill. kroner i 2014. Driftsresultatet ble i 2015 på 17,2 mill. kroner, hvilket er 4,2 mill. kroner høyere enn i 2014.

Huntonit opplever fortsatt prispress på malte produkter. Driftsresultatet ble allikevel bedre enn i 2014. Resultatfremgangen skyldes salgsvekst, redusert kostnadsbase, produktutvikling og driftsforbedringer. Det er vedtatt betydelige investeringer som vil styrke selskapets konkurransekraft.

Styret er tilfreds med resultatutviklingen i Huntonit.

BELYSNING

Forretningsområdet består av Scan Lamps AS og Aneta Belysning AB og tilbyr et bredt spekter av belysningsprodukter, hovedsakelig til hjembelysningsmarkedet. Storparten av produktene er produsert i Kina. Eiendomsselskapet Aneta Belysning Fastighet AB ble i oktober 2015 solgt for MSEK 20,8. Aneta Belysning Fastighet AB er tatt ut av segmentinformasjonen og 2014 er omarbeidet.

Forretningsområdet Belysning hadde i 2015 en omsetning på 108,4 mill. kroner mot 96,3 mill. kroner i 2014.

Driftsresultatet i 2015 ble -2,0 mill. kroner, hvilket er 3,1 mill. kroner lavere enn i 2014. Resultatnedgangen skyldes utviklingen i USD-kursen. Styret er ikke tilfreds med resultatet innen belysning, men forventer en bedring i 2016 da gjennomførte prisøkninger forventes å kompensere for valutakursutviklingen.

ULDAL

Forretningsområdet Uldal består av 3 selskaper: Uldal AS på Birkeland i Aust-Agder og Uldal AS på Varhaug i Rogaland, samt eiendomsselskapet Birkeland Eiendom AS.

Uldal produserer vinduer hovedsakelig til det norske markedet. Forretningsområdet Uldal hadde i 2015 en omsetning på 167,6 mill. kroner mot 130,8 mill. kroner i 2014.

Driftsresultatet i 2015 ble 0,2 mill. kroner, hvilket er 18,9 mill. kroner bedre enn i 2014. Uldal opplever sterkt prispress på sine produkter.

Styret er tilfreds med salgs- og resultatutviklingen.

FORESTIA

Segmentet som består av Forestia AS som hovedsakelig produserer sponplater og trebaserte I-bjelker.

Forretningsområdet Forestia hadde i 2015 en omsetning på 642,8 mill. kroner mot 615,3 mill. kroner i 2014. 43 % av omsetningen gikk til eksportmarkedene, hvorav Sverige er det største eksportmarked.

Driftsresultatet i 2015 var 53,4 mill. kroner, hvilket er 19,5 mill. kroner bedre enn i 2014. Forbedringen i driftsresultatet skyldes først og fremst effekten av igangsatte og gjennomførte lønnsomhetsforbedende tiltak, samt høyere omsetning. Arbeidet med å forbedre lønnsomheten fortsetter.

Styret er tilfreds med salgs- og resultatutviklingen i selskapet.

MASONITE BEAMS

Dette segmentet består av Masonite Beams AB som produserer trebaserte I-bjelker, og Masonite Fastighet AB.

Forretningsområdet Masonite Beams hadde i 2015 en omsetning på 140,7 mill. kroner mot 128,6 mill. kroner i 2014. Driftsresultatet i 2015 ble 14,0 mill. kroner hvilket er 2,6 mill. kroner lavere enn i 2014.

I-bjelke får en stadig sterkere posisjon i det nordiske byggevaremarkedet. Selskapet opplever økt prispress på I-bjelker.

Masonite Beams har en høy eksportandel der konsernselskaper er største kunder.

Styret er tilfreds med den økonomiske utviklingen i selskapet. Ledelsen og styret har sterkt fokus på å skape økt salg og bedret lønnsomhet. Selskapet har inngått kontrakt med en ny stor kunde utenfor Norden som vil innebære vesentlig volumøkning i 2016.

SALG AV SELSKAPER I 2015

Byggma ASA inngikk den 28. mars 2015 avtale om salg av 100% av aksjene i Fibo-Trespo AS og Respatex International Limited. Transaksjonen ble gjennomført 29.5.2015.

Aneta Belysning AB inngikk 14. oktober 2015 avtale om salg av 100% av aksjene i Aneta Belysning Fastighet AB til Alhansa Fastigheter AB med virkning fra 1. oktober 2015.

Resultat og salgsgevinst for enhetene som er solgt er inntatt på egen linje i resultatet, samt i note 34. Resultat for hele 2014 er omarbeidet ved at resultat solgte enheter er inntatt på egen linje, samt i note 34. For nærmere informasjon om salg av Fibo-Trespo AS og Respatex International Limited henvises til informasjonsmemorandum offentliggjort på Oslo Børs 13. mai 2015.

ANALYSE AV ÅRSREGNSKAPET OG SENTRALE RISIKOER OG USIKKERHETSFAKTORER

Konsernregnskapet er fra og med 2005 ført i henhold til International Financial Reporting Standards (IFRS).

I 2015 ble konsernomsetningen på 1.432,9 mill. kroner, hvilket er 8,1 % høyere enn i 2014 (basert på sammenlignbare tall etter at Fibo-Trespo segmentet er tatt ut). Alle forretningsområder hadde høyere omsetning i 2015 sammenlignet med 2014.

Byggma konsernets årsresultat i 2015 ble på 462,5 mill. kroner og Byggma ASA sitt årsresultat ble på 457,3 mill. kroner. Byggmakonsernets årsresultat for videreført virksomhet i 2015 ble på 45,4 mill. kroner. Av Byggma konsernets årsresultat i 2015 utgjør årsresultat fra avhendet virksomhet 417,1 mill. kroner.

Samlede investeringer i varige driftsmidler i 2015 var på 50,3 mill. kroner. Totalkapitalen var ved utgangen av året 1.538,2 mill. kroner sammenlignet med 1.256,6 mill. kroner året før. Bokført egenkapital i konsernet pr. 31.12.15 var på 790,7 mill. kroner (51,4 %) mot 340,4 mill. kroner pr. 31.12.2014 (27,1 %).

Byggma ASA hadde i 2015 en omsetning på 1.096,9 mill. kroner som er en økning på 176,0 mill. kroner i forhold til 2014. Resultat før skatt ble 473,0 mill. kroner som er en økning på 402,6 mill. kroner i forhold til 2014. Gevinst fra salg av Fibo-Trespo AS og Respatex Int. Ltd utgjør 415,4 mill. kroner av Byggma ASA sitt resultat.

Konsernet hadde positiv kontantstrøm fra drift på 215,7 mill. kroner i 2015. Forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm fra drift forklares hovedsakelig med endring arbeidskapital og avskrivninger. Den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende. Likviditetsreserven pr. 31.12.2015 var 594,4 mill. kroner.

Konsernet driver innenfor to sektorer: Byggevarer og hjembelysning. Omsetningen innenfor belysning er relativt stabil og stort sett uavhengig av de generelle konjunkturer.

Byggevaresektoren har historisk vært ustabil og er i sterkere grad avhengig av nybyggingsaktiviteter, men tendensen til at ROT (renovering, oppussing og tilbygg) markedet øker når nybyggingen reduseres, har blitt sterkere og sterkere de senere år. Dette har gjort byggevaresektoren mer stabil og mindre konjunkturavhengig. Konsernet har en målsetting om at mest mulig av kostnadsøkningen i en vekstperiode skal kunne reverseres i en nedgangsperiode.

Som følge av at konsernet har mye eksport og import, følger selskapet en fastsatt valutapolitikk. Konsernet har regelmessig oppfølging av konsernets valutaeksponering med hensyn på eventuell terminsikring av kontantstrømmen. Det vesentligste av eksportomsetningen går til Sverige, Danmark og Nederland og en endring av den svenske og danske kronen og Euro vil derfor slå ut på resultatet. På samme måte vil en svekkelse av norske kroner mot Euro og USD være uheldig, fordi en vesentlig del av importen betales i Euro og USD.

Byggma ASA har en pågående diskusjon med skattemyndighetene vedrørende rett til fradrag for tap på fordringer mot datterselskaper med en skatteeffekt tilsvarende MNOK 19. Skattemyndighetene har fattet vedtak i saken. Byggma bestrider skattemyndighetenes vurdering og har påanket vedtaket til skatteklagenemnda. Styret vurderer at det er sannsynlig at selskapet vinner gjennom med sitt syn. Imidlertid har vi i 2015 foretatt en avsetning på 1/3 av beløpet (MNOK 6,5) for å ta høyde for muligheten for ikke å vinne saken fullstendig i Skatteklagenemda eller eventuelt rettsapparat. Følgelig er det i konsernregnskapet ikke regnskapsført MNOK 12,5 av den ilignede skatten.

Styret mener at årsregnskapet gir et fyllestgjørende bilde av Byggmakonsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.

REDEGJØRELSE FOR FORETAKETS UTSIKTER

Det er knyttet usikkerhet til markedsutviklingen grunnet den økonomiske situasjonen i Europa og i Norge og Norden forøvrig. Styret forventer at aktivitetsnivået i det norske og svenske nybyggmarkedet og ROTmarkedet i 2016 vil være på dagens nivå. En varig svekkelse av oljeprisen vil svekke norsk økonomi. En slik utvikling vil kunne medføre redusert aktivitet i det norske byggevaremarkedet. En eventuell lemping på egenkapitalkrav og byggeforskrifter vil ha positiv effekt på igangsettingen av nye boenheter i Norge.

Rentenivået har stor betydning for igangsetting av nybygg og rammer spesielt byggevareproduker som i hovedsak anvendes i nybygg. I Byggmakonsernet gjelder dette spesielt sponplater, I-bjelker og vinduer. Øvrige

produkter anvendes i stor grad også til oppussing og vedlikehold og effekten for disse produktgrupper forventes derfor å være mindre.

Styret vurderer løpende mulighetene for ulike former for strukturelle tilpasninger, herunder ulike former for allianser eller transaksjoner. Målsetningen er å styrke Byggma sin posisjon i det nordiske byggevaremarkedet.

I Huntonit pågår det en investering med en investeringsramme på 55 mill. kr. i ny defibrør. Investeringen forventes å være ferdigstilt i 2016. I de øvrige datterselskapene vil det i 2016 være et moderat investeringsnivå.

Gjennomførte omstillinger og kostnadsreduksjoner innebærer etter styrets oppfatning at konsernet er godt posisjonert og vel forberedt i forhold til fremtidige utfordringer.

Konsernet har en stabil og meget kompetent bemanning. Tilgangen på arbeidskraft er god.

HENDELSER HITTIL I 2016

Ekstraordinær generalforsamling har den 13. januar 2016 besluttet utbetaling av ekstraordinært utbytte på NOK 8,00 pr aksje, til sammen MNOK 57,3. Utbetalingen ble gjennomført den 22. januar 2016.

Det henvises for øvrig til note 30.

FINANSIELL RISIKO

MARKEDSRISIKO

Konsernet selger ca. 33% utenfor Norge, men kjøper også varer i utenlandsk valuta. Konsernet har nettosalg i SEK og DKK, og netto kjøp i EUR og USD. Konsernet har overvekting av salg i valuta, spesielt grunnet salg i SEK. Som følge av vektingen i kjøp og salg ansees risikoen til å være begrenset. Konsernet har i 2015 inngått kontrakt om salg av 30 mill. SEK i 2016 til en gjennomsnittskurs på 100,95.

Konsernet er på enkelte områder utsatt for risiko knyttet til trevirke- og energipriser.

KREDITTRISIKO

Salget er organisert på en slik måte at kredittrisikoen anses å være lav sett i forhold til den finansielle styrken til Byggmakonsernet. Konsernets største kunder (Byggevarekjeder) har i de fleste tilfeller interne sikringer av det enkelte kjedemedlem. Avtaler med de store kundene behandles på konsernnivå. Risiko for større tap på fordringer foreligger dersom en av de store byggevarekjedene skulle få betalingsproblemer. Det foretas kredittvurdering ved inngåelse av kontrakt med nye kunder. Tap på fordringer i 2015 var 0,6 mill. kroner, tilsvarende 0,04 % av omsetning.

LIKVIDITETSRISIKO

Likviditeten til konsernet anses å være god pr. 31.12.2015. Konsernet har ingen store lån som skal fornyes i 2016. Konsernet hadde pr. 31.12.2015 innestående 390,1 mill. kroner og trekkrettigheter på 219,9 mill. kroner, hvorav 3,3 mill. kroner var trukket. Konsernet har nødvendig kapasitet til å finansiere aktivitetene framover.

RENTERISIKO

Samlet rentebærende gjeld i konsernet var 289,5 mill. kroner pr 31.12.2015. Konsernet har delvis sikret langsiktig gjeld ved renteswap. Det er pr. 31.12.2015 inngått avtaler om renteswap med utløp i perioden 2019-2021 på 191,7 mill. kroner.

For øvrig henvises til note 3 der finansiell risiko er beskrevet.

FORTSATT DRIFT

Styret og konsernsjef bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede, og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Morselskapet og datterselskapene har gjennomført tiltak for å tilpasse seg utviklingen i markedet. Konsernets soliditet er tilfredsstillende, og forutsetningene for en positiv utvikling er tilstede.

FORSKNING OG UTVIKLING

Forsknings- og utviklingsarbeidet i Byggma drives i stor grad i det enkelte datterselskap. Fokusområdene er forbedring av eksisterende produkter, utvikling av nye produkter samt bedre utnyttelse av råvarene og generell forbedring i produksjonen. Farger, design, funksjonalitet og miljø er sentrale elementer i produktutviklingen. Det vil i 2016 bli lansert flere nye produkter fra konsernet.

SAMMFUNNSANSVAR:

VISJON

Byggma ASA skal være en av de ledende leverandører av byggevareløsninger i Norden. Konsernets visjon skal søkes oppnådd via selskapets grunnleggende verdier.

Byggma konsernet krever ærlighet, integritet og redelighet i alle forhold som angår vår forretningsvirksomhet. Byggmas mål er å sørge for et ryddig og ordentlig forhold til våre ansatte, samarbeidspartnere, miljøet og samfunnet generelt ved til enhver tid søke å etterleve våre verdier som er inkluderende, nyskapende og ansvarlig. Mer konkret innebærer dette at Byggma ikke gir bidrag til politiske kandidater eller politiske partier. Vi viser respekt for kulturer i land vi opererer i, og vi søker å rekruttere og utvikle lokal arbeidskraft og fremme lokale leveranser.

Byggmakonsernet har utarbeidet etiske retningslinjer. Disse etiske retningslinjer beskriver generelt de etiske prinsippene som konsernet skal styre sin virksomhet etter, måten konsernet skal behandle sine samarbeidspartnere på og den atferden konsernet forventer av sine medarbeidere samt andre som opptrer på konsernets vegne. Disse retningslinjene er først og fremst et verktøy for å beskrive og stimulere ønsket adferd og kultur i konsernet.

Byggmakonsernet sponser aktiviteter på lokalplan der konsernets bedrifter er lokalisert.

MENNESKERETTIGHETER

Selskapet har ikke utarbeidet egne retningslinjer for menneskerettigheter, men innarbeidet bedriftens holdninger i de etiske retningslinjer.

ARBEIDSMILJØET

Antall årsverk i konsernet var ved årsskiftet 581, som er en nedgang på 102 årsverk fra 2014. Herav utgjør nedgang i antall årsverk fra solgte enheter 113 årsverk i 2015.

Sykefraværet i konsernet har vært på 5,2 % i 2015 mot 6,1 % i 2014.

Skader:

Det har vært totalt ni skader som medførte fravær på 119 dager i 2015. Tilsvarende tall i 2014 var 23 skader med fravær på 301 dager. Alle personskader granskes for å finne bakenforliggende årsaker slik at forebyggende tiltak kan gjennomføres. Personskadene i 2015 skyldes uaktsomhet.

Ulykker:

Det har ikke forekommet alvorlige ulykker i konsernet i 2015.

Selskapet arbeider kontinuerlig med å forbedre arbeidsmiljøet og har sterkt fokus på HMS.

LIKESTILLING

Byggma konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Konsernet har i sin policy innarbeidet forholdet rundt likestilling som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering.

Konsernet jobber innen en bransje som tradisjonelt er svært mannsdominert. Kvinner vil derfor bli foretrukket til nye stillinger dersom de har likeverdige kvalifikasjoner.

Av selskapets 600 ansatte er 98 kvinner. Konsernet har som mål å øke andelen kvinner i ledende stillinger. Ved årsskiftet var det fem kvinner i ledende stillinger innen konsernet.

Arbeidstidsordninger i selskapet følger av de ulike stillinger og er uavhengig av kjønn. Imidlertid er andelen ansatte som jobber deltid noe høyere blant kvinner, og tilsvarende er omfanget av overtid noe høyere for menn. Konsernets styre består av sju representanter, hvorav tre er fra de ansatte. Styret består av fem menn og to kvinner.

DISKRIMINERING

Styret mener at det ikke gjøres forskjeller på ansatte, eller ved ansettelse, på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion eller livssyn.

Det er ikke planlagt eller iverksatt spesielle tiltak med hensyn på diskriminering.

YTRE MILJØ

Byggma konsernet har som mål å gjennomføre sin drift uten skade på mennesker eller miljø, og uten tap av materielle verdier. Reduksjon av forurensning og beskyttelse av det indre og ytre miljø skal være i tråd med samfunnets krav og forutsetninger. Byggma-konsernet skal preges av kontinuerlig arbeid for å bedre helse, miljø og sikkerhet i sine omgivelser og i forbindelse med våre leveranser.

Konsernet har i de senere år foretatt flere miljørettede investeringer og jobber systematisk med forbedringer innen miljøområdet. Huntonit AS, Forestia AS, Braskereidfoss og Masonite Beams AB er sertifisert etter ISO 9001. I tillegg er Huntonit AS, Forestia AS Braskereidfoss og Masonite Beams AB sertifisert i.h.t. ISO 14001. Huntonit AS er sertifisert i.h.t ISO 50001, energiledelse.

Høsten 2015 startet Huntonit arbeidet med bygging av et nytt anlegg for fremstilling av tremasse som skal igangkjøres i løpet av høsten 2016. Det er forventet en besparelse av energiforbruket på 20% og reduksjon av utslipp med organisk materiale.

Spillvarmen fra Huntonit AS varmer opp to bygninger i nærheten av bedriften samtidig som det gir besparelser i eget energiforbruk. LNG anlegg (naturgass) er installert med egen terminal og to nye gasskjeler som erstatter tidligere oljekjeler. Utslipp av CO2, NOx og sotpartikler er betydelig redusert. Blåserør for transport av spon er tidligere erstattet av nytt anlegg med innebygget reimtransport som reduserer energi og støy. Det er installert brikettpresse på Hunonit i 2012. Huntonit selger støv til en kunde som drifter anlegget og selger brikettene til biobrenselanlegg.

Bark er det største avfallsproduktet fra Huntonit AS. Barken selges eksternt som dekkmasse/ jordforbedringsmiddel. Huntonit har montert O2-anlegg for regulering av utslipp fra fyrhuset.

Ved Forestia Braskereidfoss ble det i 2014 gjennomført periodisk revisjon av Fylkesmannens Miljøvernavdeling. I den forbindelse kom det i 2015 forslag til endrede krav til biobrenselsanlegg som brenner kvalitetssikret returtre. Det pågår tekniske utredninger for å kartlegge hva som må til for å tilfredsstille forslaget til krav, før det gis tilbakemelding til Fylkesmannens Miljøvernavdeling. Dette kan medføre endringer i utslippskrav.

Vrak og støv fra produksjonen ved de fleste av konsernets fabrikker blir resirkulert. En del vrakplater blir også benyttet som emballasje og ekstern biobrensel.

Trevirket som benyttes i produksjonen ved Huntonit AS, Forestia AS og Masonite Beams AB blir i hovedsak hentet i bedriftenes nærområder. Trevirke kan leveres i form av rundtømmer, sagspon, hunved eller flis. Hovedråstoff til Forestia AS er biprodukter fra trelastindustrien. Transporten skjer hovedsakelig med bil.

Konsernet har gjennomført økt samordning av transporter ved konsernets fabrikker og har gode erfaringer med dette. Konsernet vil derfor videreutvikle dette arbeidet. Samordning av transporter gir en betydelig økonomisk og miljømessig besparelse.

Øvrige bedrifter innen Byggma-konsernet anses ikke å ha påvirkning på det ytre miljø mht utslipp annet enn det som er vanlig for denne type

virksomhet. Det foreligger ingen vesentlige pålegg fra offentlige myndigheter. Alle bedriftene i konsernet driver innenfor gitte konsesjoner og dispensasjoner fra offentlige myndigheter.

Energikildene utover egen energiproduksjon er el-kraft, naturgass, olje og biobrensel.

BEKJEMPELSE AV KORRUPSJON

Konsernet har utarbeidet etiske retningslinjer og styret er opptatt av at det legges stor vekt på høy etisk standard internt og i dialog med forretningsforbindelser.

EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

For redegjørelse av selskapets eierstyring og selskapsledelse henvises til eget dokument i årsrapporten. Redegjørelsen er også lagt ut på selskapets internettsider: www.byggma.no

DISPONERING

Styret foreslår at det skal utbetales et utbytte på kr. 3,00 pr. aksje for året 2015 i tillegg til det allerede vedtatte utbyttet i generalforsamlingen 13. januar 2016 på kr. 8,00 pr. aksje som allerede er utbetalt.

Styret foreslår følgende disposisjon av årets overskudd på 457,3 mill. kr. i Byggma ASA slik:

Utbytte:	21,5 mill. kr.
Til annen egenkapital:	435,8 mill. kr.
Sum disponert:	457,3 mill. kr.

NICOLAI JARLSBY

Styremedlem

KRISTIN WALLEVIK Styremedlem

GRETHE HINDERSLAND Styremedlem

VENNESLA 6. APRIL 2016 STYRET FOR BYGGMA ASA

EDVART TREDAL HØYÅSEN Styremedlem

ERIK FJELDBERG Styremedlem

Styremedlem

DRANGSLAND Konsernsjef

TERJE GUNNULFSEN STYRELEDER EDVART TREDAL HØYÅSEN ERIK FJELDBERG TERJE BJORVAND

KRISTIN WALLEVIK

NICOLAI JARLSBY GRETHE HINDERSLAND

GEIR DRANGSLAND

KONSERNSJEF

BYGGMA KONSERN KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP

(alle beløp i NOK tusen)	Note	2015	2014
Salgsinntekter	5	1 432 884	1 325 068
Andre inntekter		20 591	16 991
Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer		8 759	-7 256
Varekostnader og tilvirkningskostnader		-663 478	-621 595
Lønnskostnader	21	-340 816	-318 201
Avskrivninger og nedskrivninger	6,7	-59 881	-61 673
Frakt- og reklamasjonskostnader	33	-117 737	-116 827
Markedsføringskostnader		-64 813	-49 157
Andre tap/gevinster - netto	19	-5 507	-854
Andre driftskostnader	20	-135 564	-126 215
Driftsresultat	5	74 438	40 280
Finansinntekter	22	4 781	144
Finanskostnader	22	-18 713	-30 627
Netto finanskostnader	22	-13 932	-30 484
Resultat før skattekostnad		60 506	9 797
Skattekostnad	23	-15 062	-7 018
Årsresultat fra videreført virksomhet		45 444	2 779
Årsresultat fra avhendet virksomhet	34	417 065	42 690
Årsresultat		462 509	45 469
Tilordnet:
Aksjonærer		462 509	46 071
Minoritetsinteresser		0	-602

462 509 45 469

Resultat pr. aksje for den del av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer (NOK pr. aksje):

Resultat pr. aksje fra videreført virksomhet	24	6,35	0,43
Resultat pr. aksje fra avhendet virksomhet	24	58,25	5,47
Fra årsresultatet		64,60	5,90
Utvannet resultat pr. aksje fra videreført virksomhet	24	6,35	0,43
Utvannet resultat pr. aksje fra avhendet virksomhet	24	58,25	5,47
Fra årsresultatet		64,60	5,90
Årsresultat		462 509	45 469
Utvidet resultat
Øvrige resultatelement som senere kan bli reklassifisert til resultatet
Omregningsdifferanser videreført virksomhet		9 305	-869
Omregningsdifferanser avhendet virksomhet		0	429
Sum		9 305	-440
Øvrige resultatelement som ikke vil bli reklassifisert over resultatet
Endringer i pensjonsestimater videreført virksomhet		-52	12
Skatteeffekt av endring i pensjonsestimater videreført virksomhet		14	-3
Endringer i pensjonsestimater avhendet virksomhet		0	-6 406
Skatteeffekt av endring i pensjonsestimater avhendet virksomhet		0	1 730
Sum		-38	-4 667
Årets totalresultat		471 776	40 361
Tilordnet:
Aksjonærer		471 776	40 964
Minoritetsinteresser		0	-602
		471 776	40 361

Note 1-34 er en del av konsernregnskapet.

BYGGMA KONSERN KONSOLIDERT BALANSE PR 31.12.

(alle beløp i NOK tusen)	Note	2015	2014
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	6	676 979	728 242
Immaterielle eiendeler	7	11 995	27 521
Utsatt skattefordel	17	14 953	19 140
Andre fordringer	10,18	695	1 729
Sum anleggsmidler		704 622	776 632
Omløpsmidler
Varer	11	224 681	254 470
Kundefordringer og andre fordringer	8,10	218 878	197 458
Kontanter og kontantekvivalenter	8,12	390 060	28 067
Sum omløpsmidler		833 618	479 995
Sum eiendeler	5	1 538 240	1 256 627
EGENKAPITAL
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer
Aksjekapital og overkurs	13,32	53 114	53 114
Annen egenkapital ikke resultatført	14	15 299	6 031
Opptjent egenkapital		722 303	281 235
Sum egenkapital tilordnet selsk. aksjonærer		790 716	340 381
Minoritetsinteresser		0	0
Sum egenkapital		790 716	340 381
GJELD
Langsiktig gjeld
Lån	8,16	241 330	356 116
Finansielle derivater	8,9	15 406	18 298
Utsatt skatt	17	82 828	102 507
Pensjonsforpliktelser	18	33	7 733
Sum langsiktig gjeld		339 596	484 654
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	8,15	336 980	309 224
Betalbar skatt	23	18 520	18 471
Lån	8,16	49 912	99 883
Finansielle derivater	8,9	2 517	4 013
Sum kortsiktig gjeld		407 928	431 592
Sum gjeld	5	747 525	916 246
Sum egenkapital og gjeld		1 538 240	1 256 627

Note 1-34 er en del av konsernregnskapet.

TERJE GUNNULFSEN STYRELEDER EDVART TREDAL HØYÅSEN ERIK FJELDBERG TERJE BJORVAND

VENNESLA 6. APRIL 2016 STYRET FOR BYGGMA ASA

NICOLAI JARLSBY GRETHE HINDERSLAND KRISTIN WALLEVIK

BYGGMA KONSERN KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING

(alle beløp i NOK tusen)	Note	2015	2014
Kontantstrømmer fra driften
Kontantstrømmer fra driften	26	215 652	150 088
Betalte renter		-22 823	-28 130
Mottatte renter		4 781	1 701
Betalte skatter		-18 272	-13 857
Netto kontantstrømmer fra driften		179 338	109 802
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler	6	-50 290	-28 649
Salg av varige driftsmidler	26	52	789
Kjøp av immaterielle eiendeler	7	-250	-1 093
Salg av investeringer	34	475 759	0
Lån ytet til nærstående parter	29	-647	0
Tilbakebetaling av lån til nærstående parter	29	0	64
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		424 624	-28 890
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Kjøp av egne aksjer som står med beholdning 31.12	13	0	-30 231
Endring kassekreditt		-129 145	2 088
Opptak av lån		37 210	0
Nedbetaling av lån		-128 466	-31 639
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer		-21 480	-15 911
Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter		-241 880	-75 693
Endring i kontanter og kontantekvivalenter		362 082	5 220
Kontanter og kontantekvivalenter 1. januar *)		26 498	22 400
Valutagevinst/(-tap) på kontanter og kontantekvivalenter		1 480	447
Kontanter og kontantekvivalenter 31. desember.*)	12	390 060	28 067

Note 1-34 er en del av konsernregnskapet.

Kontantstrøm 2014 er ikke omarbeidet, da det etter konsernets oppfatning ikke gir vesentlig tilleggsinformasjon å omarbeide denne.

*) Forskjell mellom kontanter og kontantekvivalenter 31.12.2014 og 01.01.2015 på 1.569 TNOK skyldes innskudd i bank i avhendede selskaper Fibo-Trespo AS og Respatex International Ltd.

ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL

			Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer
(alle beløp i NOK tusen)	Note	Aksjekapital og overkurs	Annen egenkapital ikke resultatført	Opptjent egenkapital	Minoritets interesser	Sum
Egenkapital 1. januar 2014		55 183	1 305	283 716	602	340 806
Omregningsdifferanser	14	0	-629	189	0	-440
Årsresultat		0	0	46 071	-602	45 469
Endring av pensjonsestimat (etter skatt)		0	0	-4 667	0	-4 667
Kjøp av egne aksjer	13	-2 068	0	-28 162	0	-30 231
Utbytte for 2013	25	0	0	-15 911	0	-15 911
Egenkapitaleffekt v/oppkjøp		0	5 355	0	0	5 355
Egenkapital 31. desember 2014		53 114	6 031	281 236	0	340 381
Omregningsdifferanser	14	0	9 267	0	0	9 267
Årsresultat		0	0	462 509	0	462 509
Endring av pensjonsestimat (etter skatt)		0	0	38	0	38
Utbytte for 2014	25	0	0	-21 480	0	-21 480
Egenkapital 31. desember 2015		53 114	15 299	722 303	0	790 716

Note 1-34 er en del av konsernregnskapet.

BYGGMA KONSERN NOTER TIL REGNSKAPET

NOTE 1 GENERELL INFORMASJON

Byggma ASA er hjemmehørende i Norge. Hovedkontorets adresse er Venneslaveien 233, Postboks 21, 4701 Vennesla, Norge. Byggma ASA er notert på Oslo Børs.

Byggma ASA sin hovedvirksomhet er produksjon og salg av byggevarer til de skandinaviske og nord- europeiske markeder. I Norge selges produktene gjennom eget landsdekkende salgsapparat, i utlandet ivaretas salgsarbeidet dels av datterselskaper og dels av distributører. Produktsortimentet produseres hovedsakelig av konsernets 7 produksjonsenheter. Disse produksjonsenhetene er lokalisert i Norge og Sverige. I tillegg til produkter som produseres innen konsernet selger Byggma ASA også handelsprodukter.

Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 6. april 2016 og blir endelig fastsatt i generalforsamling 25. mai 2016.

NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

NOTE 2.1 BASISPRINSIPPER

Konsernregnskapet til Byggma ASA er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU.

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet med følgende modifikasjoner: verdiregulering av finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 4.

Konsernet solgte i 2015 selskapene Fibo-Trespo AS, Respatex Int. Ltd og Aneta Belysning Fastighet AB. Resultat for hele 2014 er omarbeidet ved at resultat fra solgte enheter er inntatt på egen linje, samt i note 34. Balanse for 2014 er ikke omarbeidet.

Konsernregnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift.

A. NYE OG ENDREDE STANDARDER SOM ER TATT I BRUK 2015

Det er ingen standarder tatt i bruk i 2015 som påvirker regnskapet i større grad.

B. NYE STANDARDER OG FORTOLKNINGER SOM IKKE ER TATT I BRUK En rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger er pliktige for fremtidige årsregnskap. Blant de som konsernet har valgt å ikke tidliganvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.

• IFRS 9 Finansielle instrumenter omhandler klassifikasjon, måling og innregning av finansielle eiendeler og forpliktelser samt sikringsbokføring. Den komplette versjonen av IFRS 9 ble utgitt i juli 2014. Den erstatter de deler av IAS 39 som omhandler tilsvarende problemstillinger. Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre kategorier: virkelig verdi over utvidet resultat, virkelig verdi over resultatet og amortisert kost. Målekategori bestemmes ved førstegangsregnskapsføring av eiendelen. Klassifiseringen avhenger av enhetens forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrumentet. Egenkapitalinstrumenter skal i utgangspunktet måles til virkelig verdi

over resultatet. Foretaket kan velge å presentere verdiendringene over utvidet resultat, men valget er bindende, og ved senere salg kan ikke gevinst/tap reklassifiseres over resultatet. Verdifall som skyldes kredittrisiko skal nå innregnes basert på forventet tap i stedet for dagens modell der tap må være pådratt. For finansielle forpliktelser viderefører standarden stort sett kravene i IAS 39. Den største endringen er at i tilfeller der virkelig verdi-opsjonen er tatt i bruk for en finansiell forpliktelse, skal endringer i virkelig verdi som skyldes endring i egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat. IFRS 9 forenkler kravene til sikringsbokføring ved at sikringseffektiviteten knyttes nærmere ledelsens risikostyring og gir større rom for vurdering. Samtidig sikringsdokumentasjon kreves fortsatt. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2018, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet har fortsatt ikke fullt ut vurdert virkningen av IFRS 9. der sammenstilling ikke oppnås ("accounting mismatch"). IFRS 9 medfører en rekke endringer og forenklinger som vil føre til at mulighetene for bruk av sikringsbokføring vil øke. Konsernet har fortsatt ikke fullt ut vurdert virkningen av IFRS 9. Konsernet vil også vurdere virkningen av de resterende deler av IFRS 9 når disse er fullført.

• IFRS 15 Inntekter fra kundekontrakter omhandler inntektsføring. Standarden fordrer en inndeling av kundekontrakten i de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller en tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden erstatter IAS 18 Driftsinntekter og IAS 11 Anleggskontrakter og tilhørende tolkninger. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2017, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet vurderer for tiden virkningen av IFRS 15.

• IAS 1 er endret for å klargjøre vesentlighetsprinsippet, bruk av bruddsummer og oppsplitting av regnskapslinjer, og presisering av at noterekkefølgen kan velges fritt. Poster i utvidet resultat fra egenkapital-metodeinvesteringer skal deles i to avhengig av om de reklassifiseres eller ikke. Konsernet anser at endringene vil medføre at mindre vesentlig informasjon kan tones ned, og at andre måter å organisere noteinformasjonen kan bli aktuell. For øvrig vil ikke endringen påvirke regnskapet. Endringen trer i kraft fra regnskapsåret 2016.

• Endringen i IAS 34 klargjør at enkelte noteopplysninger kan gis andre steder i delårsrapporten enn i selve delårsregnskapet. I så fall må det kryssrefereres til informasjonen fra delårsregnskapet. . Endringen trer i kraft fra regnskapsåret 2016.

• IFRS 16 Leasing. Det er kommet en ny standard for leasing, IFRS 16 som omhandler balanseføring av leieavtaler. Selskapet har ikke gjort noen vurdering av påvirkning i regnskapet.

Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på konsernets regnskap.

NOTE 2.2 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER (A) DATTERSELSKAPER

Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører.

Ved kjøp av virksomhet anvendes oppkjøpsmetoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet.

Minoritetsinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutningen kostnadsføres når de påløper.

Når oppkjøpet skjer i flere trinn skal eierandel fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Etterfølgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget skal i henhold til IAS 39 resultatføres dersom det betingede vederlaget klassifiseres som en eiendel eller gjeld. Det foretas ikke ny verdimåling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etterfølgende oppgjør føres mot egenkapitalen.

Dersom vederlaget (inkludert eventuelle ikke-kontrollerende interesser og virkelig verdi av tidligere eierandeler) overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld i oppkjøpet regnskapsføres dette som goodwill. Dersom vederlaget (inkludert eventuelle ikke-kontrollerende interesser og virkelig verdi av tidligere eierandeler) utgjør mindre enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet som følge av et kjøp på gunstige vilkår, føres differansen som gevinst i resultatregnskapet.

Konserninterne transaksjoner, mellomværender og urealisert gevinst mellom konsernselskaper elimineres. Urealisert tap elimineres også. Rapporterte tall fra datterselskapene omarbeides om nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.

(B) TILKNYTTEDE SELSKAPER

Tilknyttede selskaper er selskaper der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt der konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmerettene. Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Byggma har ikke tilknyttede selskaper.

NOTE 2.3 SEGMENTINFORMASJON

Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.

NOTE 2.4 OMREGNING AV UTENLANDSK VALUTA

A. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA

Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i den valuta der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.

B. TRANSAKSJONER OG BALANSEPOSTER

Transaksjoner i fremmed valuta omregnes til den funksjonelle valutaen til transaksjonskurs. Realisert valutagevinst eller -tap ved oppgjør og omregning av pengeposter i fremmed valuta til kursen på balansedagen resultatføres. Dersom valutaposisjonen anses som kontantstrømsikring eller sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet føres gevinst og tap som del av utvidet resultat.

Valutagevinster og -tap knyttet til lån presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Alle andre valutagevinster og -tap presenteres på linjen for andre (tap) gevinster.

C. KONSERNSELSKAPER

Resultatregnskap og balanse for konsernenheter (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:

i. Balansen er omregnet til balansedagens kurs.

• ii. Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs (der som gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumu lerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transak sjonskursen)
• iii. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat og spesifi seres separat i egenkapitalen som egen post.

Goodwill og virkelig verdi av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet tilordnes den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. Valutadifferanser som oppstår føres over utvidet resultat.

NOTE 2.5 VARIGE DRIFTSMIDLER

Tomter og bygninger består hovedsakelig av fabrikker og kontorer. Varige driftsmidler regnskapsføres til historisk anskaffelseskost, med fradrag for avskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Anskaffelseskost kan også omfatte gevinster eller tap overført fra egenkapital, som skyldes sikring av kontantstrøm i utenlandsk valuta ved kjøp av driftsmidler.

Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.

Tomter avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost, eller oppskrevet verdi, avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid, som er:

Bygninger 25-50 år Maskiner 5-20 år Kjøretøy 3-5 år Inventar 3-8 år

Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, revurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert

gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp (note 2.7).

Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.

NOTE 2.6 IMMATERIELLE EIENDELER A. GOODWILL

Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill ved oppkjøp av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kjøp av andel i tilknyttede selskaper er inkludert i investeringer i tilknyttede selskaper. Goodwill testes årlig for verdifall og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag av nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill vedrørende den solgte virksomheten.

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet. Konsernet allokerer goodwill til hvert virksomhetssegment i hvert land de opererer (note 2.7).

B. FORSKNING OG UTVIKLING

Utgifter til forskningsaktiviteter, for å få ny vitenskapelig eller tekninsk kunnskap, innregnes i resultatet når de påløper.

Utviklingsaktiviteter inkluderer design eller planlegging av produksjon av nye eller vesentlig forbedrede produkter og prosesser. Utviklingsutgifter balanseføres kun i den grad de kan måles pålitelig, produktet eller prosessen er teknisk eller kommersielt gjenomførbar, fremtidige økonomiske fordeler er sannsynlig, og konsernet har den hensikt, og har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen, samt til å selge eller bruke eiendelen. Balanseførte utgifter inkluderer materialer, direkte lønn og direkte henførbare fellesutgifter. Andre utviklingskostnader innregnes i resultatet når de påløper.

Balanseførte utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall.

C. PROGRAMVARE

Kjøpt edb programvarer balanseføres til anskaffelseskost (inkludert utgifter til å få programmene operative) og avskrives over forventet utnyttbar levetid (3 til 8 år).

Utgifter til vedlikehold av edb programvare kostnadsføres etter hvert som de påløper. Utgifter direkte forbundet med utvikling av identifiserbar og unik programvare som eies av konsernet og hvor det er sannsynlig at økonomiske fordeler er høyere enn utgiftene, balanseføres som immateriell eiendel. Direkte utgifter omfatter personalkostnader for programutviklingspersonell og en andel av tilhørende faste kostnader.

Balanseført egenutviklet edb programvare avskrives lineært over forventet utnyttbar levetid.

NOTE 2.7 VERDIFALL PÅ IKKE-FINANSIELLE EIENDELER

Varige driftsmidler med ubegrenset levetid og immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi.

En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut inngående uavhengige kontantstrømmer (kontantgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

NOTE 2.8 FINANSIELLE EIENDELER

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi over resultatet, lån og fordringer og eiendeler tilgjengelige for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse.

A. FINANSIELLE EIENDELER TIL VIRKELIG VERDI OVER RESULTATET

Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for handelsformål . En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Derivater klassifiseres som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en sikring. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler dersom det forventes at de vil bli gjort opp innen 12 måneder, ellers klassifiseres de som anleggsmidler

B. LÅN OG FORDRINGER

Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer vises som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen (Note 2.11).

NOTE 2.9.1 DERIVATER OG SIKRING

Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi.

Konsernet har ikke derivater som kvalifiserer for sikringsbokføring.

Endringer i virkelig verdi på derivater resultatføres som "andre (tap)/ gevinster – netto", se note 9 og note 19. Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 22.

NOTE 2.9.2 REGNSKAPSFØRING OG MÅLING

Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på avtaletidspunktet, som er den dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over

resultatet, balanseføres første gang til virkelig verdi med tillegg av transaksjonsutgifter. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonsutgiftene resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet måles til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Utlån og fordringer måles i senere perioder til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetoden.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som "finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet" medtas i resultatregnskapet under "Andre (tap) gevinster " i den perioden de oppstår. Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad". Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er inkludert i andre inntekter når konsernet har juridisk krav på utbytte.

NOTE 2.10 VARER

Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, førstut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til produktutforming, materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.

NOTE 2.11 KUNDEFORDRINGER

Kundefordringer oppstår ved omsetning av varer eller tjenester som er innenfor den ordinære driftssyklusen. Dersom oppgjør forventes innen ett år eller mindre, klassifiseres fordringene som omløpsmidler. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres fordringene som anleggsmidler. Kundefordringer måles til virkelig verdi ved førstegangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes kundefordringer til amortisert kost ved bruk av effektiv rente, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Skyldig kundebonus er nettoført mot kundefordringer.

NOTE 2.12 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid.

NOTE 2.13 AKSJEKAPITAL OG OVERKURS

Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.

Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.

Ved kjøp av egne aksjer føres vederlaget, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet selskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert, utstedt på nytt eller solgt. Dersom egne aksjer senere blir solgt eller utstedt på nytt føres vederlaget, fratrukket direkte transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger som økning av egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer.

NOTE 2.14 LÅN

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld. Kortsiktig del av langsiktig gjeld presenteres som kortsiktig gjeld.

NOTE 2.15 BETALBAR OG UTSATT SKATT

Skattekostnaden består av betalbar skatt og utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfellet, blir skatten også ført mot utvidet resultat eller direkte mot egenkapitalen.

Betalbar skatt for perioden beregnes i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen vurderer de standpunkt man har hevdet i selvangivelsene der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger der dette anses nødvendig.

Det er beregnet utsatt skatt på midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.

Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattepliktig inntekt vil foreligge der de skattereduserende midlertidige forskjellene kan utnyttes.

Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.

Utsatt skattefordel og utsatt skatt skal motregnes dersom det er en juridisk håndhevbar rett til å motregne eiendeler ved betalbar skatt mot forpliktelser ved betalbar skatt, og utsatt skattefordel og utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skattemyndighet for enten samme skattepliktige foretak eller forskjellige skattepliktige foretak som har til hensikt å gjøre opp forpliktelser og eiendeler ved betalbar skatt netto.

NOTE 2.16 PENSJONSFORPLIKTELSER, BONUSORDNINGER OG ANDRE KOMPENSASJONSORDNINGER OVERFOR ANSATTE

A. PENSJONSFORPLIKTELSER

Selskapet har flere pensjonsordninger, både innskuddsordninger og ytelsesordning.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning.

En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.

Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningene er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender lineærmetoden ("unit credit method") ved beregningen. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av renten på høykvalitets bedriftsobligasjoner utstedt i den valuta som forpliktelsen skal utbetales, og med tilnærmet lik løpetid som

utbetalingshorisonten av forpliktelsen. I land som ikke har et likvid marked i slike obligasjoner anvendes markedsrenten på statsobligasjoner.

Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatføres umiddelbart.

I en innskuddsordning innbetaler selskapet til offentlige eller private ordninger det de har forpliktet seg til ved avtale, er forpliktet til ved lov eller på frivillig basis skyter inn. Selskapet har ikke ytterligere forpliktelser utover denne innbetalingen. Innskuddet føres som lønnskostnad når de påløper. Forskuddsbetalinger balanseføres som en eiendel i den grad de kan brukes til å dekke fremtidige premier eller bli tilbakebetalt.

B. SLUTTVEDERLAG

Sluttvederlag kommer til utbetaling når ansettelsesforholdet blir avsluttet av selskapet før normal pensjonsalder, eller når ansatte frivillig godtar nedbemanning mot en kompensasjon. Selskapet innregner sluttvederlaget på det tidligste av de følgende tidspunkter: a) når tilbud om sluttvederlag ikke lenger kan trekkes tilbake; eller b) når selskapet innregner kostnadene i forbindelse med restrukturering slik dette er definert i IAS 37 og restruktureringen inkluderer sluttvederlag. I tilfeller der tilbud om sluttvederlag gis for å oppmuntre til frivillig avgang, måles forpliktelsen basert på antall ansatte som forventes å akseptere tilbudet. Sluttvederlag som forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen diskonteres til nåverdi.

NOTE 2.17 AVSETNINGER

Konsernet regnskapsfører avsetninger for miljømessige utbedringer, restrukturering og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Avsetning for restruktureringskostnader omfatter termineringsgebyr på leiekontrakter og sluttvederlag til ansatte. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.

I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.

Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som finanskostnad.

NOTE 2.18 INNTEKTSFØRING

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

A. SALG AV VARER - EN GROS

Salg av varer resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter og risikoen er gått over til kunden, kunden har akseptert produktet og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet.

B. RENTEINNTEKTER

Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert

på opprinnelig effektiv rentesats.

C. INNTEKT FRA UTBYTTE

Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår.

D. ANDRE INNTEKTER

Andre inntekter resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter og risikoen er gått over til kunden, kunden har akseptert produktet og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet.

NOTE 2.19 LEIEAVTALER

Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres lineært over leieperioden.

Konsernet leier noen varige driftsmidler. Leieavtaler knyttet til varige driftsmidler hvor konsernet i hovedsak innehar all risiko og avkastning knyttet til eierskapet, blir klassifisert som finansielle leieavtaler. Finansielle leieavtaler blir ved leieperiodens begynnelse regnskapsført til det laveste av driftsmiddelets virkelig verdi og minsteleiens nåverdi.

Hver leiebetaling blir fordelt mellom forpliktelsen og finanskostnader for å oppnå en konstant periodisk rente på forpliktelsens gjenstående saldo. Den korresponderende leieforpliktelsen (med fradrag for finanskostnader) blir inkludert i annen langsiktig gjeld. Renteelementet i finanskostnaden kostnadsføres over leieperioden for å oppnå en konstant periodisk rente på forpliktelsens gjenværende saldo for hver periode. Varige driftsmidler under finansielle leieavtaler avskrives over den korteste av perioden for eiendelens utnyttbare levetid og leieavtalens løpetid.

NOTE 2.20 UTBYTTE

Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.

NOTE 2.21 LEVERANDØRGJELD

Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år eller kortere (eller i den ordinære driftssyklusen dersom lenger). Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig.

Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.

NOTE 3 FINANSIELL RISIKO NOTE 3.1 FINANSIELLE RISIKOFAKTORER

Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, virkelig verdi renterisiko og prisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og flytenderenterisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å redusere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot visse risikoer.

Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral økonomiavdeling i overensstemmelse med retningslinjer godkjent av styret. Konsernets økonomiavdeling identifiserer, evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med konsernsjef.

A. MARKEDSRISIKO

(i) Valutarisiko

Konsernet selger i 2015 ca 33% utenfor Norge (2014: 32%), men kjøper også varer i utenlandsk valuta. Konsernet har nettosalg i SEK og DKK, og netto kjøp i EUR og USD. Konsernet har overvekting av salg i valuta, spesielt grunnet salg i SEK. Som følge av vektingen i kjøp og salg ansees

risikoen til å være begrenset. Konsernet har pr. 31.12. 2015 inngått kontrakt om salg av 30 mill. SEK i 2016 til en gjennomsnittskurs på 100,95 (Konsernet hadde pr. 31.12. 2014 inngått kontrakt om salg av 120 mill. SEK i 2015 til en gjennomsnittskurs på 95,11 og 1,5 mill. GBP i 2015 til en gjennomsnittskurs på 10,7308). Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere per 31.12.2015, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 1,4 (2014: MNOK 1,2).

Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Dersom NOK i forhold til SEK hadde vært 5% svakere/sterkere per 31.12.2015, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en økning/reduksjon i egenkapitalen på MNOK 1,2 (2014: MNOK 0,3).

(ii) Prisrisiko

Konsernet er på enkelte områder utsatt for risiko knyttet til trevirke- og energipriser. Analysen under viser hvilken innvirkning økning/nedgang i råvareprisene har på konsernets resultat, og er basert på en økning/ nedgang på 5% og hvor alle andre variable er konstante. En slik endring i trevirkeprisene vil påvirke konsernets resultat etter skatt med MNOK 5,4 (2014: MNOK 4,8). Tilsvarende vil en endring i energiprisene gi MNOK 2,3 (2014: MNOK 2,2) i resultateffekt etter skatt.

B. KREDITTRISIKO

Salget er organisert på en slik måte at kredittrisikoen anses å være lav sett i forhold til den finansielle styrken til Byggmakonsernet. Konsernets største kunder (Byggevarekjeder) har i de fleste tilfeller interne sikringer av det enkelte kjedemedlem. Avtaler med de store kundene behandles på konsernnivå. Risiko for større tap på fordringer foreligger dersom en av de store byggevarekjedene skulle få betalingsproblemer. Det foretas kredittvurdering ved inngåelse av kontrakt med nye kunder.

C. LIKVIDITETSRISIKO

Likviditeten til konsernet ansees å være god. Konsernet har ingen store lån som trenger å fornyes i 2016. Konsernet har en trekkrettighet pr 31.12.2015 på MNOK 219,9 (2014: MNOK 157,8) hvorav MNOK 3,3 (2014: MNOK 69,0) var trukket. Konsernet har et samlet bankinnskudd pr. 31.12.2015 på MNOK 390,1. Konsernet har nødvendig kapasitet til å finansiere aktivitetene framover. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld summert til MNOK 337,0 (2014: MNOK 309,2) forfaller innen 1 år.

Konsernet utarbeider balanse- og likviditetsbudsjett. Likviditeten følges månedlig opp mot likviditetsbudsjettet, med avviksanalyser i form av kontantstrømsanalyser. Videre blir likviditeten fulgt opp ukentlig fra sentral økonomiavdeling, med prognostisert likviditetsstrøm de nærmeste ukene. Likviditeten overvåkes for å sikre at konsernet har tilstrekkelig fleksibilitet i form av ubenyttede trekkrettigheter til å møte driftsrelaterte forpliktelser.

Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser som ikke er derivater, og derivative finansielle forpliktelser med nettooppgjør, klassifisert i henhold til forfallsstrukturen. Klassifisering er gjennomført i henhold til forfallstidspunktet i kontrakten. Derivative finansielle forpliktelser er inkludert i analysen når forfallstidspunktet i kontrakten er vesentlig for å forstå periodiseringen av kontantstrømmene. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer.

31. desember 2015	< 1 år	1-2 år	2-5 år	Over 5 år
Lån (eksl forpliktelse ved finansielle leieavtaler)	40 018	30 033	79 736	121 385
Kassekreditt	3 312
Forpliktelser ved finansiell leieavtale	6 044	5 553	13 820	14 432
Leverandørgjeld og annen gjeld	288 555
Sum	343 929	35 586	90 556	135 816
31. desember 2014	< 1 år	1-2 år	2-5 år	Over 5 år
Lån (eksl forpliktelse ved finansielle leieavtaler)	38 133	36 965	192 776	148 638
Kassekreditt	69 041
Forpliktelser ved finansiell leieavtale	5 784	5 358	13 119	16 721
Leverandørgjeld og annen gjeld	255 555
Sum	368 513	42 323	205 894	165 359

D. FLYTENDE RENTE- OG FASTRENTERISIKO

Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko.

Samlet rentebærende gjeld i konsernet var MNOK 289,5 pr 31.12.2015 (31.12.2014: MNOK 453,5). Konsernet har delvis sikret langsiktig gjeld ved renteswap. Det er pr. 31.12.2014 inngått avtaler om renteswap med utløp i perioden 2019-2021 på MNOK 191,7.

Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i NOK per 31.12.2015, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 0,7 (2014: MNOK 1,1). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente. Dersom rentenivået hadde vært 1% høyere/lavere for lån i SEK per 31.12.2015, og alle andre variabler var konstant, ville dette utgjort en reduksjon/økning i resultatet etter skatt på MNOK 0,4 (2014: MNOK 0,4). Dette skyldes lavere/høyere rentekostnader på lån med flytende rente.

Konsernet styrer den flytende renterisikoen ved hjelp av flytende-til-fast renteswapper: Slike renteswapper innebærer en konvertering av flytende rente lån til fastrentelån. Konsernet opptar normalt langsiktige lån til flytende rente og swapper disse til en fast rente som er lavere enn den konsernet ville oppnådd ved å låne direkte i fast rente. Gjennom renteswappene inngår konsernet avtale med andre parter om å bytte differansen mellom kontraktens fastrente og flytende rente beløp beregnet i henhold til den avtalte hovedstol. Dette gjøres i avtalte intervaller (hovedsakelig kvartalsvis). Endringer i virkelig verdi på renteswap resultatføres som "finanskostnad", se note 22.

NOTE 3.2 RISIKO KNYTTET TIL KAPITALFORVALTNING

Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Konsernet har høy fokus på kapitalrasjonalisering og kapitalbinding. Fokus på kapital- og kostnadseffektivisering vil bli opprettholdt. Det er en målsetning at bedriften over tid skal betale et utbytte i størrelsesorden 30 % av årsresultatet.

Som følge av styrets strategi om økt vekst gjennom fusjoner og oppkjøp kan målsetningen om et utbytte på 30 % av overskuddet fravikes og benyttes i finansieringen av oppkjøp.

Konsernet overvåker kapitalforvaltingen bl.a. med utgangspunkt i forholdet mellom netto rentebærende gjeld og EBITDA. Konsernets målsetting er at denne faktoren maksimalt skal være 5,0.

	2015	2014
Netto rentebærende gjeld	-100 587	425 443
EBITDA	134 319	168 906
Netto rentebærende gjeld/EBITDA	-0,7	2,5

Konsernet har pr. 31.12.2015 rentebærende lån på MNOK 289,5. I tillegg har konsernet innestående på konsernkassekreditten MNOK 353,8 og øvrig bankkonto på MNOK 36,3. Byggmakonsernet har dermed ikke netto rentebærende gjeld pr. 31.12.2015.

NOTE 3.3 VURDERING AV VIRKELIG VERDI

Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.

Nedenfor vises finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettesesmetode. De ulike nivåene er definert som følger :

• Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)
• Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)
• Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)

Konsernets derivater er verdsatt på nivå 2. til MNOK -17,9. (2014: MNOK -22,3)

Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på en armlengdes avstand.

For øvrig henvises til note nr. 8 og 9.

NOTE 4 KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.

Viktige regnskapsestimater og antakelser/forutsetninger

Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor.

A. ESTIMERT VERDIFALL PÅ GOODWILL

Konsernet gjennomfører årlig tester for å vurdere verdifall på goodwill, jf note 2.6. Gjenvinnbart beløp fra kontantgenererende enheter er fastsatt ved kalkulasjoner av bruksverdi. Dette er beregninger som krever bruk av estimater. (note 7)

Ved beregning av test for vurdering av verdifall på goodwill er det brukt forutsetninger om vekstrate og inntjening. For goodwill relatert til oppkjøp av Masonite Beams AB, vil en eventuell reduksjon i fremtidig inntjening måtte være vesentlig før nedskrivning av goodwill vil bli nødvendig.

B. VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler avskrives ut fra forventet gjenværende levetid. For Bygg og anlegg er det hovedsaklig lagt inn en levetid på 50 år, mens det for maskiner og driftsmilder hovedsaklig er en levetid på mellom 5 og 20 år. Det er knyttet usikkerhet til fastsettelsen av gjenværende levetid, og eventuelt senere endring av gjenværende levetid vil medføre endrede avskrivninger. En reduksjon i levetid med et år for bygg og anlegg vil anslagsvis gi MNOK 0,3, mens en reduksjon i levetid med et år på alle maskiner og driftsmidler vil anslagsvis gi MNOK 11,1.

Konsernet gjennomfører årlige tester for å vurdere verdifall på goodwill og varige driftsmidler, jfr note 2.5 og 2.6. Gjenvinnbart beløp fra kontantstrømsgenererende enheter er fastsatt ved kalkulasjon av fremtidig kontantstrøm. Dette er beregninger som krever bruk av estimater.

C. UTSATT SKATTEFORDEL

Utsatt skattefordel knyttet til fremførbart skattemessig underskudd er balanseført i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig skattepliktig overskudd.

D. AVSETNING FOR SKATTESAK

I konsernregnskapet er det avsatt MNOK 6,5 i forbindelse med i pågående skattesak. Det henvises til note 23.

NOTE 5 SEGMENTINFORMASJON

Alle tall i NOK mill.

Driftssegmentene identifiseres basert på den rapportering konsernledelsen (øverste beslutningstaker) bruker når de gjør vurderinger av prestasjoner og lønnsomhet på et strategisk nivå.

Konsernledelsen vurderer forretningsvirksomheten ut fra produkt og sekundært geografi.

Til tross for at enkelte segment ikke oppfyller de kvantitative terskelverdiene som listes av IFRS 8, har ledelsen besluttet å rapportere segmentet. Begrunnelsen er at segmentet følges tett opp av konsernledelsen som en potensiell vekstområde.

SEGMENTINFORMASJON 2015

					Masonite
	Huntonit	Belysning	Uldal	Forestia	Beams	Byggma øvrig	SUM KONSERN
Salgsinntekter	457,7	108,4	167,6	642,8	140,7	0,0	1 517,2
Inntekter mellom segmenter	0,0	-0,1	0,0	-12,6	-71,6	0,0	-84,3
Segmentinntekter fra eksterne kunder	457,7	108,3	167,6	630,2	69,1	0,0	1 432,9
Driftsresultat	17,2	-2,0	0,2	53,4	14,0	-8,4	74,4
Avskrivninger og nedskrivninger *)	14,3	0,1	4,0	32,4	5,0	4,2	59,9
Sum eiendeler 31.12.	322,5	94,0	84,1	539,6	173,8	324,1	1 538,2
Sum gjeld 31.12.	215,0	41,6	59,8	327,5	94,6	9,0	747,5
Investeringer *)	20,9	0,1	1,0	21,0	6,9	0,9	50,8

SEGMENTINFORMASJON 2014

					Masonite	Byggma
	Huntonit	Belysning	Uldal	Forestia	Beams	øvrig**)	SUM KONSERN
Salgsinntekter	444,2	96,3	130,8	615,3	128,6	0,0	1 415,2
Inntekter mellom segmenter	0,0	-0,4	0,0	-9,4	-80,3	0,0	-90,1
Segmentinntekter fra eksterne kunder	444,2	95,9	130,8	605,9	48,4	0,0	1 325,1
Driftsresultat	13,0	1,1	-18,7	33,9	16,6	-5,8	40,2
Avskrivninger og nedskrivninger *)	13,3	0,0	4,8	34,5	4,7	4,4	61,7
Sum eiendeler 31.12.	318,7	85,9	79,2	441,7	149,2	182,0	1 256,6
Sum gjeld 31.12.	210,9	57,3	58,4	230,3	85,7	273,7	916,2
Investeringer *)	15,2	0,0	2,7	6,6	2,3	0,8	27,7

Geografisk fordeling	Salgsinntekter		Sum eiendeler 31.12.		Investeringer *)
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Norge	967,0	898,4	1312,9	1011,1	43,9	25,3
England	0,0	0,0	0,0	14,5	0,0	0,0
Sverige	322,6	280,5	225,3	231,0	6,9	2,4
Finland	19,8	22,5	0,0	0,0	0,0	0,0
Danmark	43,6	60,6	0,0	0,0	0,0	0,0
Andre	79,8	63,2	0,0	0,0	0,0	0,0
SUM KONSERN	1432,9	1325,1	1538,2	1256,6	50,8	27,7

*) Avskrivning, nedskrivning og investeringer gjelder både varig driftsmidler og immaterielle eiendeler

**) På linjen for Sum eiendeler og Sum gjeld er tallene for avhendede enheter inkludert.

NOTE 6 VARIGE DRIFTSMIDLER

	Tomter og boliger	Bygninger og anlegg	Maskiner, inventar, drifts løsøre, m.v.	Anlegg under utførelse	Sum varige driftsmidler
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost	77 753	426 797	809 139	26 542	1 340 230
Akkumulerte avskrivninger	-11	-75 129	-490 025	-10 613	-575 779
Balanseført verdi 1.1.2014	77 741	351 669	319 113	15 928	764 451
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 1.1.2014	77 741	351 669	319 113	15 928	764 451
Omregningsdifferanser	27	147	917	50	1 142
Tilgang	0	2 986	27 270	-1 607	28 649
Avgang (note 26)	0	0	-177	0	-177
Årets avskrivninger	0	-11 169	-56 916	2 261	-65 824
Balanseført verdi 31.12.2014	77 769	343 633	290 207	16 633	728 242
Pr. 31. desember 2014
Anskaffelseskost	77 780	429 980	809 387	24 985	1 342 132
Akkumulerte avskrivninger	-12	-86 347	-519 180	-8 352	-613 890
Balanseført verdi 31.12.2014	77 769	343 633	290 207	16 633	728 242
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 1.1.2015	77 769	343 633	290 207	16 633	728 242
Omregningsdifferanser	146	1 169	6 806	637	8 758
Salg av datterselskaper	-501	-20 326	-32 480	0	-53 307
Tilgang	0	384	20 631	29 274	50 290
Avgang (note 26)	0	0	-4	0	-4
Årets avskrivninger	0	-9 739	-46 291	-969	-57 000
Balanseført verdi 31.12.2015	77 413	315 121	238 869	45 576	676 980
Pr. 31. desember 2015
Anskaffelseskost	77 426	405 003	745 059	54 897	1 282 385
Akkumulerte avskrivninger	-13	-89 882	-506 190	-9 321	-605 405
Balanseført verdi 31.12.2015	77 413	315 121	238 869	45 576	676 980

Konsernet er leietaker under finansielle leieavtaler. Leieavtalene vedrører maskiner og kjøretøyer og har følgende beløp:

	2015	2014
Balanseførte finansielle leieavtaler	63 109	58 351
Akkumulerte avskrivninger	-14 560	-15 660
Netto bokført verdi	48 549	42 692

Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler utgjør for maskiner TNOK 3.693 (2014: TNOK 3.761) og for bygninger og eiendom TNOK 8.120 (2014: TNOK 6.149). (Note 20 og 28)

Balanseført verdi av deler av anleggsmidlene i selskapsregnskapene er pantsatt som sikkerhet for banklån og kassekreditter (note 16).

Varige driftsmidler vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. Det er gjennomført analyse av fremtidige kontantstrømmer for aktuelle forretningsområder. Utgangspunkt er basert på budsjett for 2016. I tillegg er det laget prognoser for de påfølgende 4 år basert på en vekst på mellom 2% og 4% (2014: 2% og 4%) pr. år. Utover år 5 er veksten på 2,5% (2014: 2,5%) (terminalverdien). For Masonite Beams AB er det lagt inn en vekst på mellom 3,9% og 4,0% pr. år for 6 år (2014: mellom 4% og 8,4%). Utover år 7 er veksten på 2,5% (2014: 2,5%) (terminalverdien). Kontantstrømmen er neddiskontert med en diskonteringsfaktor på 9,1 % (2014: 9,1%) etter skatt. Testen viser at estimert fremtidig kontantstrøm med god margin kan forsvare eiendelenes balanseførte verdi.

NOTE 7 IMMATERIELLE EIENDELER

	Goodwill	FoU	Andre1	Sum
Pr. 1. januar 2014
Anskaffelseskost	28 572	13 683	21 553	63 809
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger	-14 407	-7 704	-11 547	-33 659
Balanseført verdi 1.1.2014	14 165	5 980	10 006	30 151
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 1.1.2014	14 165	5 980	10 006	30 151
Omregningsdifferanser	0	0	0	0
Tilgang	0	340	753	1 093
Årets avskrivninger	0	-1 841	-1 882	-3 722
Balanseført verdi 31.12.2014	14 165	4 479	8 877	27 521
Pr. 31. desember 2014
Anskaffelseskost	28 572	14 023	22 307	64 902
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger	-14 407	-9 545	-13 429	-37 381
Balanseført verdi 31.12.2014	14 165	4 479	8 877	27 521
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 1.1.2015	14 165	4 479	8 877	27 521
Omregningsdifferanser	0	0	0	0
Salg av datterselskaper	-10 598	-2 297	0	-12 895
Tilgang	0	0	250	250
Årets avskrivninger	0	-1 165	-1 716	-2 881
Balanseført verdi 31.12.2015	3 567	1 016	7 412	11 995
Pr. 31. desember 2015
Anskaffelseskost	11 485	7 524	22 894	41 903
Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger	-7 918	-6 508	-15 482	-29 908
Balanseført verdi 31.12.2015	3 567	1 016	7 412	11 995

1) Andre immaterielle eiendeler inkluderer internt genererte og balanseførte utviklingskostnader for programvare og andre kostnader.

Levetid for FoU og andre immaterielle eiendeler er mellom 5 og 10 år.

Nedskrivningstest for goodwill

Goodwill allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert for det aktuelle land hvor man har virksomhet og pr. virksomhetssegment

Et sammendrag av allokering av goodwill på segmentnivå er som følger:

	2015
	Norge	EU	Sum	Norge	EU	Sum
Fibo-Trespo produkter	0	0	0	7 799	2 799	10 598
Masonite Beams produkter	0	3 567	3 567	0	3 567	3 567
Balanseført goodwill pr. 31.12.	0	3 567	3 567	7 799	6 366	14 165

Vurdering av Goodwill pr. 31.12.2015 MASONITE BEAMS PRODUKTER

Masonite Beams AB ble kjøpt pr. 1. august 2006. Forventet fremtidig kontantstrøm i selskapet gjør at neddiskontert verdi overstiger bokført goodwill. Styret konkluderer dermed med at goodwill på MNOK 3,6 er intakt pr. 31.12.2015.

Immaterielle eiendeler vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. Det er gjennomført analyse av fremtidige kontantstrømmer for aktuelle forretningsområder. Utgangspunkt er basert på budsjett for 2016. For Masonite Beams AB lagt inn prognoser for vekst på mellom 3,9% og 4% pr. år for 6 år (2014: mellom 4% og 8,4%). Utover år 7 er

veksten på 2,5% (2014: 2,5%) (terminalverdien). Kontantstrømmen er neddiskontert med en diskonteringsfaktor på 9,1 % (2014: 9,1%) etter skatt. Testen viser at estimert fremtidig kontantstrøm med god margin kan forsvare eiendelenes balanseførte verdi.

Om en øker WACC med 1% og samtidig reduserer vekstprognosene med 1% forsvarer testen likevel eiendelens bokførte verdi

NOTE 8 FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI

Følgende prinsipper for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen:

Pr. 31. desember 2015	Utlån og fordringer	Eiendeler vurdert til virkelig verdi over resultatet	Forskudds betalinger	Sum
Eiendeler:
Derivater	0	0	0	0
Kundefordringer og andre fordringer	218 878	0	0	218 878
Kontanter og kontantekvivalenter	390 060	0	0	390 060
Sum	608 937	0	0	608 937

	Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet	Andre finansielle forpliktelser til amortisert kost	Lovpålagte- og garantiforplik telser, samt tapsavsetninger	Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld	0	288 555	48 424	336 980
Lån	0	291 242	0	291 242
Derivater	17 923	0	0	17 923
Sum	17 923	579 797	48 424	646 145

Pr. 31. desember 2014	Utlån og fordringer	Eiendeler vurdert til virkelig verdi over resultatet	Forskudds betalinger	Sum
Eiendeler:
Derivater	0	0	0	0
Kundefordringer og andre fordringer	197 458	0	0	197 458
Kontanter og kontantekvivalenter	28 067	0	0	28 067
Sum	225 525	0	0	225 525

	Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet	Andre finansielle forpliktelser til amortisert kost	Lovpålagte- og garantiforplik telser, samt tapsavsetninger	Sum
Forpliktelser:
Leverandørgjeld og annen korts.gjeld	0	255 555	53 669	309 224
Lån	0	455 999	0	455 999
Derivater	22 312	0	0	22 312
Sum	22 312	711 554	53 669	787 534

Virkelig verdi av finansielle instrumenter i tabellen over er fastsatt på nivå 2 (ref. note 3.3)

NOTE 9 FINANSIELLE DERIVATER

	2015		2014
	Eiendeler	Forpliktelser	Eiendeler	Forpliktelser
Renteswapper – (langsiktige)	0	15 406	0	18 298
Renteswapper – (kortsiktige)	0	1 308	0	1 417
Valutaterminkontrakter – (kortsiktige) *)	0	1 209	0	2 596
Sum finansielle derivater	0	17 923	0	22 312
* Herav Fibo-Trespo AS sin andel	0	0	0	1 205

Alle derivater regnskapsføres til virkelig verdi (ref note 3.3 og 8). Endringer i virkelig verdi på renteswapper, ført over resultatet inngår i note 22. Valutaterminkontraktenes endring i virkelig verdi over resultatet inngår i note 19.

Forfallsstruktur renteswapper	2015	2014
Under 1 år	16 333	16 333
Mellom 1 og 2 år	17 583	16 333
Mellom 2 og 5 år	116 500	105 250
Over 5 år	41 250	70 083
Sum renteswap 31.12	191 667	208 000
Forfall virkelig verdi renteswapper	2015	2014
Under 1 år	(1 308)	(1 417)
Mellom 1 og 2 år	(1 436)	(1 417)
Mellom 2 og 5 år	(9 763)	(9 111)
Over 5 år	(4 206)	(7 770)
Sum virkelig verdi renteswapper 31.12	(16 714)	(19 716)

VALUTATERMINKONTRAKTER

Nominelt beløp på utestående valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2015 er TNOK -31.425, som referer seg til salg av TSEK 30.000 (2014: Nominelt beløp TNOK -132.521, som referer seg til salg av TSEK 120.000 og salg av TGBP 1.500 ).

Av valutaterminkontrakter pr. 31. desember 2014 utgjorde Fibo-Trespo AS sin andel nominelt beløp -16.096, som refererer seg til salg av TGBP 1.500)

RENTESWAPPER

Den nominelle hovedstolen på utestående renteswapper pr. 31. desember 2015 var TNOK 191.667 (2014: TNOK 208.000).

Pr. 31. desember 2015 varierte den faste renten fra 4,8% til 6,4% (pr. 31.12.2014 fra 4,9% til 6,6%) og de flytende rentesatsene var tilknyttet NIBOR.

SIKRING AV NETTO INVESTERING I UTENLANDSK VIRKSOMHET Konsernet har ikke sikring av nettoinvestering i utenlandske datterselskap.

NOTE 10 KUNDE- OG ANDRE FORDRINGER

	2015	2014
Kundefordringer	198 875	177 520
Nedskrivning for tap på kundefordringer	-2 523	-2 807
Kundefordringer netto	196 352	174 713
Forskuddsbetalinger	18 990	20 920
Fordringer på nærstående parter (note 29)	3 431	2 754
Lån til nærstående parter (note 29)	800	800
Kundefordringer og andre fordringer	219 572	199 187
Herav anleggsmidler (langsiktig): Pensjonsmidler med mer	-695	-1 729
Sum kunde og andre fordringer	218 878	197 458

Konsernet regnskapsførte tap på krav på TNOK 630 (2014: TNOK 769). Videre har konsernet inntektsført TNOK 74 i tidligere avsatte tap (2014: TNOK 0). Tap og inntektsføringene er inkludert i andre driftskostnader (note 20).

Konsernets kundefordringer pr valuta	2015	2014
NOK	135 177	117 585
SEK	47 929	42 684
EUR	7 962	5 450
DKK	2 819	3 175
GBP	4 988	7 768
Andre	0	858
Sum kundefordringer	198 875	177 520
Forfallstruktur	2015	2014
Ikke forfalt	198 153	175 485
Forfalt 0-90 dgr.	20 725	18 574
Mer enn 90 dgr.	0	3 399
Omløpsmidler	218 878	197 458
Forfallstruktur ikke forfalte kundefordringer	2015	2014
0-90 dgr.	198 153	175 485
Mer enn 90 dgr.	0	0
Omløpsmidler	198 153	175 485

NOTE 11 VAREBEHOLDNINGER

	2015	2014
Råvarer	101 988	123 197
Varer under tilvirkning	31 843	28 641
Ferdig tilvirkede varer og handelsvarer	90 849	102 632
Sum varebeholdninger	224 681	254 470

Varelageret er pr. 31. desember 2015 nedskrevet for ukurans med MNOK -7,3. (Pr. 31. desember 2014 MNOK -8,4)

NOTE 12 BANKINNSKUDD OG LIGNENDE

	2015	2014
Kontanter og bankinnskudd	390 060	28 067
Sum bankinnskudd og lignende	390 060	28 067
I kontantstrømoppstillingen omfatter kontanter og kontantekvivalenter følgende:
Kontanter og kontantekvivalenter	390 060	28 067
Kontanter og bankinnskudd	390 060	28 067
herav bundne skattetrekksmidler	12 233	12 230
Øvrige kontanter og bankinnskudd	377 826	15 837

Ubenyttede trekkrettigheter 216 591 88 791 Likviditetsreserve 594 417 104 628

NOTE 13 AKSJEKAPITAL

	Antall aksjer (i tusen)	Ordinære aksjer	Overkurs	Egne aksjer	Sum
Pr. 1. januar 2014	7 955	20 684	34 499	0	55 183
Nedskrivning aksjekapital	0	0	0	0	0
Salg av egne aksjer	0	0	0	0	0
Kjøp av egne aksjer	-796	0	0	-2 068	-2 068
Pr. 31. desember 2014	7 160	20 684	34 499	-2 068	53 114
Nedskrivning aksjekapital	0	-2 068	0	2 068	0
Salg av egne aksjer	0	0	0	0	0
Kjøp av egne aksjer	0	0	0	0	0
Pr. 31. desember 2015	7 160	18 616	34 499	0	53 114

Generalforsamlingen har gitt styret fullmakt til å kunne utstede inntill 2.000.000 aksjer hver pålydende NOK 2,60. Emisjonskursen og øvrige tegningsvilkår skal fastsettes av styret. Styret skal alternativt kunne beslutte at tegneren kan foreta innskudd i andre eiendeler enn penger, at aksjeinnskuddforpliktelsen skal kunne gjøres opp ved motregning, eller at aksjer skal kunne tegnes på særlige vilkår. Fullmakten omfatter beslutning om fusjon i henhold til almennaksjelovens § 13-5. Fullmakten skal gjelde til 25. mai 2017.

Styret skal kunne fravike aksjeeiernes fortrinnsrett til å tegne nye aksjer ved kapitalforhøyelse i henhold til styrefullmakten, da dette ansees nødvendig for at styret skal kunne invitere bestemte nye investorer, gjennomføre fusjoner mv.

Ordinær generalforsamling 27.5.2015 har gitt styret følgende fullmakt til å kunne kjøpe egne aksjer: Styret gis en fullmakt til å erverve inntil 10 % av egne aksjer til en samlet pålydende p.t. på inntil NOK 1.861.565 dvs. 715.986 aksjer. Styret står fritt med hensyn på ervervsmåte og salg. Det skal betales minimum 20% under siste kjente børskurs og maksimum 20% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2016. Byggma ASA har ikke benyttet seg av denne fullmakten og har ingen egne aksjer pr. 31.12.2015.

Det henvises til note 32.

AKSJEOPSJONER

Det foreligger ingen aksjeopsjoner i selskapet.

NOTE 14 ANNEN EGENKAPITAL IKKE RESULTATFØRT

	Annen innskutt egenkapital	Omregnings differanser	Sum
Balanse 1. januar 2014	312	994	1 306
Egenkapitaleffekt ved oppkjøp	0	5 355	5 355
Valutaomregningsdifferanser
– Konsern	0	-629	-629
Balanse 31. desember 2014	312	5 720	6 031
Egenkapitaleffekt ved oppkjøp	0	0	0
Valutaomregningsdifferanser
– Konsern	0	9 267	9 267
Balanse 31. desember 2015	312	14 987	15 299

NOTE 15 LEVERANDØR- OG ANNEN GJELD

	2015	2014
Leverandørgjeld	248 896	215 803
Offentlige avgifter	45 174	46 015
Garantiforpliktelser	3 250	7 654
Påløpte kostnader	39 659	39 752
Sum leverandørgjeld og annnen gjeld	336 980	309 224

NOTE 16 LÅN

	2015	2014
Langsiktige lån
Banklån	209 973	323 941
Finansiell lease	30 308	30 406
Andre lån	1 049	1 769
Sum langsiktige lån	241 330	356 116
Kortsiktige lån
Kassekreditt	3 312	69 041
Banklån	40 866	25 559
Finansiell lease	5 014	4 564
Andre lån	720	720
Sum kortsiktige lån	49 912	99 883
Sum lån	291 242	455 999

Banklån og kassekreditt er sikret i deler av konsernets varelager (note 11), kundefordringer (note 10) og varige driftsmidler (note 6).

Konsernet er eksponert for rente-endringer på

lånene basert på følgende reprisingsstruktur:	2015	2014
Rentefrie lån	1 769	2 489
6 måneder eller mindre	289 473	453 510
Sum lån	291 242	455 999
Forfall for langsiktige lån er som følger:	2015	2014
Mellom 1 og 2 år	29 938	30 390
Mellom 2 og 5 år	84 512	183 854
Over 5 år	126 880	141 872
Sum langsiktige lån	241 330	356 116

Deler av låneporteføljen er swappet til fastrente, for nærmere spesifikasjon se note 9. Balanseført verdi på langsiktige og kortsiktige lån er tilnærmet lik virkelig verdi.

Balanseført verdi av konsernets lån i ulike

Sum lån	291 242	455 999
Andre valutaer	0	-275
USD	0	49 148
EUR	0	32 393
SEK	52 280	58 813
NOK	238 962	315 920
valutaer er som følger:	2015	2014

Konsernet har netto innestående på

konsernkassekreditten pr. 31.12.2015.

2015
399 598
4 815
-3 146
-51 386
3 918
353 800

Balanseført verdi av pantsatte eiendeler	2015	2014
Varige driftsmidler	676 643	724 932
Varer	200 621	230 903
Kundefordringer	188 719	160 276
Sum	1 065 983	1 116 111

Brutto finansielle leieavtaler -

Fremtidig minimumsleie	2015	2014
Mindre enn 1 år	6 044	5 784
Mellom 1 og 2 år	5 553	5 358
Mellom 2 og 5 år	13 820	13 119
Over 5 år	14 432	16 721
Sum finansielle leieavtaler inkl. rentekostnader	39 849	40 982

NOTE 17 UTSATT SKATT

Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp har blitt nettoført:

Utsatt skattefordel:	2015	2014
– Utsatt skattefordel som reverseres om mer enn 12 måneder	14 105	17 831
– Utsatt skattefordel som reverseres innen 12 måneder	849	1 310
Sum utsatt skattefordel	14 953	19 140
Utsatt skatt::
– Utsatt skatt som reverseres om mer enn 12 måneder	-84 305	-102 813
– Utsatt skatt som skal betales innen 12 måneder	1 477	306
Sum utsatt skatt	-82 828	-102 507
Netto utsatt skatt	-67 875	-83 367
Endring i balanseført utsatt skatt:	2015	2014
Balanseført verdi 01.01	83 367	84 752
Valutaomregning	-194	2 503
Salg av datterselskaper	-5 341	0
Resultatført i perioden (note 23)	-9 958	-3 888
Balanseført verdi 31.12	67 875	83 367

Utsatt skattefordel knyttet til fremførbart skattemessig underskudd er balanseført i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot fremtidig skattepliktig overskudd. Konsernet har balanseført utsatt skattefordel knyttet til skattemessig fremførbart underskudd på MNOK 9,7 (2014: MNOK 10,2). Dette er i hovedsak knyttet til Masonite Beams AB hvor det i 2010 og 2011 var en betydelig omstrukturering og investeringsaktivitet. Det forventes betydelig omsetnings- og resultatvekst innen selskapet i årene framover.

Utsatt skatt	Skattemessige avskrivninger	Merverdier Aksjekjøp	Pensjonsytelses forpliktelse	Annet	Sum
Balanseført verdi 1. 1 2014	55 815	49 223	114	-1 507	103 645
Resultatført i perioden	-2 564	-873	550	-860	-3 747
Ført mot utvidet resultatregnskap	0	0	0	0	0
Ført direkte mot egenkapital	0	0	0	0	0
Valutakursdifferanser	0	0	0	2 609	2 609
Balanseført verdi 31.12.2014	53 251	48 350	664	242	102 507
Salg av datterselskaper	-2 065	-5 325	-672	955	-7 107
Resultatført i perioden	-9 476	-1 210	1	-1 511	-12 196
Ført mot utvidet resultatregnskap	0	0	0	0	0
Ført direkte mot egenkapitalen	0	0	0	0	0
Valutakursdifferanser	0	0	0	-375	-375
Balanseført verdi 31.12 2015	41 710	41 815	-8	-689	82 828

Utsatt skattefordel	Pensjonsytelses forpliktelse	Virkelig verdi gevinster	Fremførbart underskudd	Annet	Sum
Balanseført verdi 1. 1 2014	616	4 230	13 119	928	18 893
Resultatført i perioden	1 150	1 505	-2 772	258	141
Ført mot utvidet resultatregnskap	0	0	0	0	0
Ført direkte mot egenkapitalen	0	0	0	0	0
Valutakursdifferanser	0	0	-173	279	106
Balanseført verdi 31.12.2014	1 766	5 734	10 174	1 465	19 140
Salg av datterselskaper	-1 766	0	0	0	-1 766
Resultatført i perioden	0	-1 585	-430	-225	-2 239
Ført mot utvidet resultatregnskap	0	0	0	0	0
Ført direkte mot egenkapitalen	0	0	0	0	0
Valutakursdifferanser	0	0	-74	-107	-181
Balanseført verdi 31.12 2015	0	4 149	9 670	1 133	14 953

NOTE 18 PENSJONER

Balanseført forpliktelse:	2015	2014
Pensjonsmidler i balansen (fordring)	0	0
Pensjonsforpliktelse i balansen (gjeld)	33	7 733
Netto pensjonsforpliktelse	33	7 733

Endring i pensjonforpliktelse er betydelig som følge av at Fibo-Trespo AS i 2015 ble solgt ut av konsernet. Fibo-Trespo AS sin andel av pensjonsforpliktelsen pr. 31.12.2014 utgjorde TNOK 7.440.

Alle pensjonsordningene er behandlet i henhold til IAS 19. Endringer i pensjonsforpliktelsene som følger av endringer i aktuarmessige forutsetninger og avvik mellom faktisk og forventet avkastning på pensjonsmidler føres over totalresultatet.

Konsernet har kun ved utgangen av 2015 kun en ytelsesbasert ordning med en forpliktelse på TNOK 33.

Konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller lovens krav om OTP.

Selskapet og de fleste norske datterselskap er innen avtaleområdet LO - NHO. Ansatte i selskapene har, basert på dette, anledning til å søke om AFP-pensjon fra 62 år. Ny AFP-tilskottslov ble vedtatt i februar 2010, men har ikke virkning for personer som gikk av med AFP før i 2011. Gammel AFP-ordning ble lukket per 31. desember 2010, og lukkingen av denne er behandlet regnskapsmessig som avkorting. Den nye AFPordningen er en ytelsesbasert flerforetaksordning, som den gamle AFPordningen i LO/NHOområdet.

Den nye AFP-ordningen anses regnskapsmessig som en ny ordning, ikke som en endring av den eksisterende ordningen.

Avkortingsvirkning for den gamle ordningen resultatføres i 2010. Gjenværende regnskapsført forpliktelse i den gamle ordningen etter 2010 er knyttet til betjening av AFP-pensjonister gått av før 2011 (25 % egenandel samt estimert andel av underdekning i dengamle ordningen. Underdekningen ble inntekket ved premieinnbetaling frem til og med 2015). Selskapene som er innen avtaleområdet LO-NHO, har en reell økonomisk forpliktelse som følge av avtalen om ny AFP-ordning. I 2015 foreligger imidlertid ikke tilstrekkelig informasjon til å muliggjøre innregning av ny forpliktelse i årsregnskapet. Dette medfører at ingen forpliktelse for ny ordning balanseføres i 2015.

NOTE 19 ANDRE TAP/GEVINSTER - NETTO

	2015	2014
Agio	23 338	24 604
Disagio	-29 028	-31 381
Endring valutaterminkontrakter	182	-2 596
Sum andre tap/gevinster netto	-5 508	-9 373
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	8 519
Sum andre tap/gevinster netto i omarbeidet resultat	-5 508	-854

NOTE 20 ANDRE DRIFTSKOSTNADER ^{2015 2014}

Vedlikeholdskostnader	24 269	26 022
Kostnader lokaler	18 743	15 373
Reisekostnader	11 807	13 949
Diverse honorarer	20 543	21 013
Diverse kontorkostnader	7 379	8 514
Maskiner og utstyr - leie og mindre kjøp	18 132	17 733
Telefon & porto	3 830	4 459
Kontigenter & forsikringspremier	5 967	6 558
Diverse andre driftskostnader	24 893	21 814
Sum andre driftskostnader	135 564	135 434
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	-9 219
Sum andre driftskostnader i omarbeidet resultat	135 564	126 215

NOTE 21 LØNNSKOSTNADER ^{2015 2014}

Lønninger	275 915	306 148
Arbeidsgiveravgift	41 463	47 224
Pensjonskostnader – tilskuddsbaserte pensjonsordninger	12 941	12 884
Pensjonskostnader – ytelsesbaserte pensjonsordninger (note 18)	0	1 120
Andre personalkostnader	10 497	16 891
Sum lønnskostnader	340 816	384 268
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	-66 066
Sum lønnskostnader i omarbeidet resultat	340 816	318 201

Revisjonshonorar	2015	2014
Kostnadsført godtgjørelse til konsernets revisor fordeler seg slik:
- lovpålagt revisjon	1 862	2 291
- andre attestasjonstjenester	48	949
- skatterådgivning	956	505
- annen bistand	700	39
Sum godtgjørelse til revisor	3 566	3 784

Godtgjørelse til andre revisjonsselskap utgjør TNOK 316 (2014: TNOK 346) i revisjonshonorar og TNOK 66 (2014: TNOK 23) i andre honorarer.

	2015	2014
Antall årsverk pr. 31.12. - konsern	581	683

LØNN OG GODTGJØRELSE TIL STYRE OG LEDENDE ANSATTE

2015	Lønn	Annen godtgjørelse	Styrehonorar datterselskap	Bonus	Pensjon
Ledende ansatte
Konsernsjef Geir Drangsland	2 843 649	190 832	187 237	250 000	0
Økonomidirektør Jens Unhammer	1 156 298	61 908	57 339	50 000	79 748
IT-direktør Roy Kenneth Gruntetjern	1 222 302	7 087	24 779	0	21 187
Logistikkdirektør Richard Thompsen	877 752	56 358	0	0	54 363

	Styrehonorar	Annen godtgjørelse	Styrehonorar datterselskap
Styret
Terje Gunnulfsen, styreleder	188 300	15 000	0
Nicolai Jarlsby	107 400	15 000	0
Grethe Hindersland	113 800	0	0
Lill Nyseter Kortgaard (til 27.05.2015)	113 800	0	0
Edvart Treldal Høyåsen, ansattrepr.	69 000	15 000	0
Rune Aavitsland, ansattrepr. (til 27.05.2015)	69 000	0	0
Erik Fjeldberg ansattrepr.	69 000	0	4 500

		Annen	Styrehonorar
2014	Lønn	godtgjørelse	datterselskap	Bonus	Pensjon
Ledende ansatte
Konsernsjef Geir Drangsland	2 663 253	30 618	310 664	0	0
Økonomidirektør Jens Unhammer	1 073 276	19 827	52 450	0	308 476
IT-direktør Roy Kenneth Gruntetjern	957 465	6 908	20 000	0	20 575
Logistikkdirektør Richard Thompsen	771 466	33 064	0	0	62 082

NOTE 21 LØNNSKOSTNADER FORTS.

LØNN OG GODTGJØRELSE TIL STYRE OG LEDENDE ANSATTE FORTS.

Styret
Terje Gunnulfsen, styreleder 171 000	15 000	0
Nicolai Jarlsby 108 700	15 000	0
Grethe Hindersland 96 500	0	0
Lill Nyseter Kortgaard 102 600	0	0
Edvart Treldal Høyåsen, ansattrepr. 66 000	15 000	0
Terje Bjorvand, ansattrepr. 66 000	0	0
Erik Fjeldberg ansattrepr. 66 000	0	9 000

ERKLÆRING OM LEDERLØNNINGER

I samsvar med bestemmelsen i allmennaksjelovens § 6-16A jf § 5-6, skal den ordinære generalforsamlingen behandle styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte. Styret vil for den ordinære generalforsamling fremlegge følgende erklæring for behandling og avstemming:

Ledende ansatte i konsernet består av konsernsjef, økonomidirektør, IT-direktør og logistikkdirektør. Konsernsjef Geir Drangsland er innleid fra Scanel AS.

LØNN

Lønn til ledende ansatte skal være konkurransedyktig, men ikke være lønnsledende. For konsernsjef skjer lønnsregulering 1. januar og for øvrige i konsernledelsen skjer regulering 1. april hvert år.

NATURALYTELSER

Konsernsjef og logistikkdirektør har kontorgodtgjørelse for hjemmekontor. Ledende ansatte har fri avis, telefon, mobiltelefon og bredbåndskommunikasjon.

BONUS

Både konsernsjef og økonomidirektør har en resultatorientert bonusordning. Bonusordningen er knyttet til konsernets resultatoppnåelse i forhold til budsjett. Ved resultatoppnåelse vil konsernsjef få et fast beløp i bonus på kr. 500.000,- og økonomidirektør kr. 100.000,-.

AKSJER / OPSJONER

Styre-

Ledende ansatte har ingen avtale om tildeling av aksjer / opsjoner.

PENSJONSORDNINGER

Økonomidirektør, logistikkdirektør og IT-direktør er tilsluttet innskuddsbasert pensjonsordning. Økonomidirektør har avtale om uførepensjon og logistikkdirektør og IT-direktør har avtale om uførerente. I tillegg er alle dekket av generell ulykkes- og gruppelivsforsikring.

ETTERLØNNSORDNINGER

Ledende ansatte har ingen etterlønnsordning.

NOTE 22 FINANSPOSTER

Spesifikasjon finansposter	2015	2014
Finansinntekter
Andre renteinntekter	4 781	1 701
Sum finansinntekter	4 781	1 701
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	-1 558
Sum finansinntekter i omarbeidet resultat	4 781	144
Finanskostnader
Rentekostnader banklån	15 230	20 811
Renteswap	1 810	10 157
Andre rentekostnader	947	1 179
Andre finanskostnader	726	1 087
Sum finanskostnader	18 713	33 234
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	-2 606
Sum finanskostnader i omarbeidet resultat	18 713	30 627
Sum finansposter	-13 932	-31 532

Endring som følge av selskaper holdt for salg 0 1 049 Sum finansposter i omarbeidet resultat -13 932 -30 484

NOTE 23 SKATTEKOSTNAD

	2015	2014
Betalbar skatt	18 520	18 471
Salg av datterselskaper	0	-15 341
Avsetning skattesak	6 500	0
Utsatt skatt (note 17)	-9 958	3 888
Sum skattekostnad	15 062	7 018

Skatten på konsernets resultat før skatt avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom konsernets veide gjennomsnittlige skattesats hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger:

	2015	2014
Resultat før skattekostnad	60 506	9 797
Skatt beregnet med de forskjellige lands skattesats på de respektive resultater	15 822	1 706
Avsetning skattesak	6 500	0
Endring utsatt skatt / utsatt skattefordel som følge av endret skattesats fra 27% til 25%	-6 122	0
Ikke skattepliktig inntekt/ikke skattemessig fradragsberettigede kostnader	-1 139	2 540
Anvendelse av skattemessig fremførbart underskudd	0	2 772
Skattemessig tap hvor det ikke var balanseført utsatt skattefordel	0	0
Skattekostnad	15 062	7 018

Den veide gjennomsnittlige skattesatsen var 24,9% (2014: 17,4 %).

Byggma ASA har en pågående diskusjon med skattemyndighetene vedrørende rett til fradrag for tap på fordringer mot datterselskaper med skatteeeffekt tilsvarende MNOK 19. Skattemyndighetene har fattet vedtak i saken. Byggma bestrider skattemyndighetenes vurdering og har påanket vedtaket til skatteklagenemnda. Hovedpoenget i skattemyndighetenes avgjørelse baserer seg på at de mener morselskapet Byggma ASA ikke driver næringsvirksomhet i skattelovens mening. Styret er sterkt uenig i denne vurdering. Styret anser det sannsynlig at selskapet vinner helt eller delvis gjennom med sitt syn og har derfor i konsernregnskapet kostnadsført MNOK 6,5.

NOTE 24 RESULTAT PER AKSJE

Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer (note 13).

	2015	2014
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	462 509	46 071
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer (i tusen)	7 160	7 805
Resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)	64,60	5,90

UTVANNET RESULTAT PR. AKSJE

Ved beregning av utvannet resultat pr. aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning.

	2015	2014
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer	462 509	46 071
Resultat benyttet for å beregne utvannet resultat pr. aksje	462 509	46 071
Gjennomsnittlig antall utstedte, ordinære aksjer (tusen)	7 160	7 805
Gjennomsnittlig antall ordinære aksjer for beregning av utvannet resultat pr. aksje (tusen)	7 160	7 805
Utvannet resultat pr. aksje (NOK pr. aksje)	64,60	5,90

NOTE 25 UTBYTTE

Utbetalt utbytte for 2014 og 2013 var henholdsvis TNOK 21.480 (NOK 3,00 pr. aksje) og TNOK 15.911 (NOK 2,00 pr. aksje). Foreslått utbetaling av utbytte for regnskapsåret 2015 er på NOK 3,00 pr. aksje, totalt TNOK 21.480. Vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 25. mai 2016. Det foreslåtte utbyttet er ikke medtatt i årsregnskapet.

Foreslått utbytte på kr. 3,- pr. aksje kommer i tillegg til det allerede vedtatte utbyttet i generalforsamlingen 13. januar 2016 på kr. 8,- pr. aksje som allerede er utbetalt. Det henvises for øvrig til note 30.

NOTE 26 KONTANTSTRØM FRA DRIFT

462 509	45 469
15 062	22 359
57 000	65 824
2 881	3 722
0	0
-48	-611
-928	-3 396
-3 184	7 358
-417 065	0
22 823	28 130
-4 781	-1 701
-24 029	-18 712
117 840	-25 609
-12 427	27 257
215 653	150 088
2015	2014*)
4	177
48	611
52	789

*) 2014 er ikke omarbeidet

NOTE 27 BETINGEDE HENDELSER

Det er ikke forventet at det vil oppstå vesentlige kostnader som følge av betingede forpliktelser. Det vises for øvrig til omtale under note 23.

NOTE 28 KONTRAKTSFORPLIKTELSER

INVESTERINGSFORPLIKTELSER

Inngåtte kontrakter pr. balansedagen for investeringer som ikke er medtatt i årsregnskapet er som følger:

	2015	2014
Varige driftsmidler	34 785	1 067
Sum investeringsforpliktelser	34 785	1 067

OPERASJONELLE LEIEAVTALER - FORPLIKTELSER HVOR ET SELSKAP I KONSERNET ER LEIETAKER

Konsernet leier produksjons- lager og kontorlokaler for enkelte av konsernets aktiviteter. Leiekontraktene varierer med hensyn til oppsigelsestid.

Konsernet leier også noen maskiner og anlegg der leieperioden varierer. Årets regnskapsførte leiekostnader er vist i note 6.

Fremtidige akkumulerte minimumsutbetalinger knyttet til leieavtaler i oppsigelsestiden er som følger:

	2015	2014
Forfall innen 1 år	9 195	9 771
Forfall mellom 1 og 5 år	26 086	23 154
Forfall senere enn 5 år	10 209	2 476
Sum forpliktelser leieavtaler	45 490	35 401

NOTE 29 TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Konsernet er kontrollert av Investor AS, Investor 1 AS, Investor 4 AS og Sørlands-Vekst AS som eier 77,5% av aksjene i Byggma ASA. Investor AS og Investor 4 AS er eid 100% av konsernsjef Geir Drangsland og tre av hans barn. Investor 1 AS er eid 100% av ett av barna til Geir Drangsland. Investor AS eier 99,6% av Sørlands-Vekst AS. Konsernet kjøper noen administrative tjenester fra Scanel AS. Scanel AS eies med 91% av Investor AS og resterende 9% eies av Geir Drangsland. Disse

administrative tjenestene består av honorar for konsernsjef Geir Drangsland. Konsernet har netto fordringer mot Geir Drangsland og selskaper han kontrollerer.

Konsernet har vært involvert i transaksjoner med følgende nærstående parter:

i) Salg av varer og tjenester	2015	2014
Salg av varer:
– Investor AS / Scanel AS	0	0
Sum salg av varer og tjenester	0	0
Varer og tjenester selges til nærstående parter på vanlige forretningsmessige betingelser.
ii) Kjøp av varer og tjenester	2015	2014
Kjøp av tjenester:
- Scanel AS (administrative tjenester)	3 094	2 681
Sum kjøp av varer og tjenester	3 094	2 681
Ovennevnte honorar for administrative tjenester er også medtatt i note 21. Tjenester til nærstående parter forhandles mellom partene og besluttes i styret.
iii) Balanseposter ved årsslutt som følge av kjøp og salg av varer/tjenester	2015	2014
Fordringer på nærstående parter (note 10):
Geir Drangsland / Sørland-Vekst AS / Scanel AS / Investor AS	4 231	3 554
Sum	4 231	3 554
Gjeld til nærstående parter:
Geir Drangsland / Sørland-Vekst AS / Scanel AS / Investor AS	0	0
Sum	0	0

NOTE 30 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Ekstraordinær generalforsamling har den 13. januar 2016 besluttet utbetaling av ekstraordinært utbytte på NOK 8,00 pr aksje, til sammen MNOK 57,3. Utbetalingen ble gjennomført den 22. januar 2016.

NOTE 31 DATTERSELSKAPER

Firma	Anskaffelses tidspunkt	Forretningskontor	Stemmeandel
Huntonit AB	01.01.1996	Stockholm, Sverige	100 %
Huntonit AS	25.04.1997	Vennesla	100 %
Sasmox Oy	01.05.1998	Kuopio, Finland	100 %
Scan Lamps AS	06.06.2002	Kristiansand	100 %
Byggma Eiendom AS	31.03.2003	Lyngdal	100 %
Uldal AS, Birkeland	03.06.2004	Birkeland	100 %
Uldal AS, Varhaug (eid av Uldal AS, Birkeland)	03.06.2004	Varhaug	100 %
Birkeland Eiendom AS	03.06.2004	Birkeland	100 %
Rolf Dolven AS (eid av Scan Lamps AS)	16.11.2004	Tønsberg	100 %
Aneta Belysning AB	01.01.2005	Växjö, Sverige	100 %
Forestia AS	01.03.2006	Braskereidfoss	100 %
Masonite Fastighet AB	09.09.2011	Rundvik, Sverige	100 %
Masonite Beams AB	01.08.2006	Rundvik, Sverige	100 %

NOTE 31 DATTERSELSKAPER

Firma		Aksjekapital	Antall aksjer	Vårt antall aksjer	Bokført EK i datterselskap	Bokført verdi i Byggma
Huntonit AB	SEK	100	100	100	1 497	96
Huntonit AS	NOK	13 100	13 100	13 100	49 896	26 736
Sasmox Oy	FIM	3 200	640	640	-578	0
Scan Lamps AS	NOK	8 250	82 500	82 500	10 733	15 355
Byggma Eiendom AS	NOK	1 000	10 000	10 000	37 271	15 250
Uldal AS, Birkeland	NOK	10 480	1 048 000	1 048 000	15 499	12 147
Uldal AS, Varhaug *)	NOK	2 500	250 000	250 000	15 785	0
Birkeland Eiendom AS	NOK	500	500	500	3 085	8 354
Rolf Dolven AS *)	NOK	2 000	200 000	200 000	3 777	0
Aneta Belysning AB	SEK	600	600	600	39 038	27 453
Forestia AS	NOK	50 000	1 000 000	1 000 000	106 282	60 111
Masonite Fastighet AB	SEK	5 000	50 000	50 000	6 461	4 250
Masonite Beams AB	SEK	2 200	22 000	22 000	68 637	11 970
Sum					357 382	181 722

*) Eies av Byggma ASA via andre datterselskaper.

NOTE 32 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Aksjekapitalen består av:	Antall	Pålydende	Bokført
A-aksjer	7 159 866	2,60	18 616
Sum	7 159 866	2,60	18 616

20 største aksjonærer pr. 31.12.2015	Antall aksjer	Andel av aksjekapital
Investor 4 AS *)	4 248 612	59,34 %
Sørlands-Vekst AS *)	1 000 000	13,97 %
MP Pensjon PK	338 242	4,72 %
Investor AS *)	300 000	4,19 %
Spar Kapital Investor	100 000	1,40 %
Torodd Rande	95 448	1,33 %
Rul AS	68 949	0,96 %
Oma Invest AS	63 184	0,88 %
TEG Invest AS	58 965	0,82 %
Alden AS	54 781	0,77 %
Jan Adler Mortensen	43 000	0,60 %
Johan Marcus Beer Holm	39 000	0,54 %
Larsen Knut Henning	30 000	0,42 %
I Ulstein Loen AS	29 100	0,41 %
Akselsen Øystein	25 000	0,35 %
Ingus AS	23 425	0,33 %
Nacapa Invest AS	20 140	0,28 %
C Tennant Sons & So	20 000	0,28 %
TF Holdings	20 000	0,28 %
Metoma AS	18 451	0,26 %
Sum 20 største aksjonærer	6 596 297	92,13 %
Aksjekapital	7 159 866	100,00 %

Selskapet har 650 aksjonærer pr 31.12.2015. Alle aksjer gir samme rett i selskapet.

Styret har fullmakt til på vegne av selskapet å erverve egne aksjer til et samlet pålydende av inntil NOK 1.861.565. Det skal betales minimum 20% under siste kjente børskurs og maksimum 20% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2016. Selskapet eier ingen egne aksjer pr. 31.12.2015.

NOTE 32 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON FORTS.

20 største aksjonærer pr. 31.12.2014	Antall aksjer	Andel av aksjekapital
Investor 4 AS *)	4 248 612	53,41 %
Sørlands-Vekst AS *)	1 000 000	12,57 %
Byggma ASA	795 540	10,00 %
MP Pensjon PK	358 342	4,50 %
Investor AS *)	300 000	3,77 %
Spar Kapital Investor	100 000	1,26 %
Rul AS	68 949	0,87 %
Carnegie Investrment Market - Marking utland	66 821	0,84 %
Jan Adler Mortensen	63 500	0,80 %
TEG Invest AS	58 965	0,74 %
Trekka AS	54 781	0,69 %
Johan Marcus Beer Holm	37 000	0,47 %
Oma Invest AS	33 184	0,42 %
Larsen Knut Henning	30 000	0,38 %
I Ulstein Loen AS	29 100	0,37 %
Stokke Industri III	25 235	0,32 %
Akselsen Øystein	25 000	0,31 %
Ingus AS	23 425	0,29 %
Nacapa Invest AS	20 140	0,25 %
TF Holdings	20 000	0,25 %
Sum 20 største aksjonærer	7 358 594	92,50 %
Aksjekapital	7 955 406	100,00 %

Styret og Ledelse	31.12.2015 Antall aksjer	31.12.2014 Antall aksjer
Styret:
Partner Terje Gunnulfsen, leder	58 965	58 965
Siviløkonom Nicolai Jarlsby	0	0
Elektrolyseleder Grethe Hindersland	0	0
Dekan Kristin Wallevik	0	0
Operatør Edvart Treldal Høyåsen	0	0
Operatør Erik Fjeldberg	0	0
Produksjonsarbeider Terje Sten Bjorvand	0	0
Varamedlemmer:
Verneleder Steinar Fredriksen	0	0
Operatør Arvid Lie	0	0
Senior Ingeniør Atle J. Waltila	0	0
Driftsassistent EB Morten Anseth	0	0
Ledelse:
Konsernsjef Geir Drangsland *)	5 551 612	5 551 612
Økonomidirektør Jens Unhammer	4 673	4 673
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern	0	0
Logistikkdirektør Richard Thompsen	0	0
Revisjon :
Revisorfirma PricewaterhouseCoopers AS	0	0

*) Konsernet er kontrollert av Investor AS, Investor 1 AS, Investor 4 AS og Sørlands-Vekst AS som eier 77,5% av aksjene i Byggma ASA. Investor AS og Investor 4 AS er eid 100% av konsernsjef Geir Drangsland og tre av hans barn. Investor 1 AS er eid 100% av ett av barna til Geir Drangsland. Investor AS eier 99,6% av Sørlands-Vekst AS.

NOTE 33 FRAKT- OG REKLAMASJONSKOSTNADER

	2015	2014
Fraktkostnader	117 132	139 036
Reklamasjonskostnader	605	8 253
Sum frakt- og reklamasjonskostnader	117 737	147 290
Endring som følge av selskaper holdt for salg	0	-30 462
Sum frakt- og reklamasjonskostnader i omarbeidet resultat	117 737	116 827

NOTE 34 AVHENDET VIRKSOMHET

Byggma ASA inngikk 28.3.2015 avtale om salg av samtlige aksjer i selskapene Fibo-Trespo AS (FT) og Respatex International Limited (RI) til Bluebird Holding AS, et heleiet datterselskap av FSN Capital Fund IV ("Transaksjonen"). Partene i Transaksjonen er således Byggma ASA og Bluebird. FSN Capital Fund IV forvaltes av FSN Capital Partners AS som er et nordisk private equity rådgivningsselskap som har ca. NOK 10 milliarder under forvaltning.

Transaksjonen ("Closing") ble gjennomført 29.mai 2015.

Som vederlag for aksjene som er overdradd i forbindelse med transaksjonen har Bluebird betalt en kjøpesum tilsvarende NOK 465 965 677,00,-, hvorav prisen for 100 prosent av aksjene i FT tilsvarer NOK 442 343 711,00 og 100 prosent av aksjene i RI tilsvarer NOK 23 621 965,00. Av kjøpesummen ble 440 664 631 innbetalt ved "Closing". Resterende beløp NOK 25 301 046 ble innbetalt den 7.7.2015. Netto cash fra transaksjonen var 454,7 NOK mill.

Aneta Belysning AB inngikk 14. oktober 2015 avtale om salg av 100% av aksjene i Aneta Belysning Fastighet AB til Alhansa Fastigheter AB med virkning fra 1. oktober 2015. Aksjene ble solgt for SEK 20.831.000.

Konsernets resultatregnskap 2014 er omarbeidet for å vise sammenlignbare tall. Konsernets balanse 31.12.2014 er ikke omarbeidet. Kontantstrøm 2014 er ikke omarbeidet, da det etter konsernets oppfatning ikke gir vesentlig tilleggsinformasjon å omarbeide denne.

Alle tall i NOK mill.	2015	2014
Eiendeler klassifisert som holdt for salg
Anleggsmidler	0,0	47,8
Omløpsmidler	0,0	164,5
Sum	0,0	212,3
Forpliktelser klassifisert som holdt for salg
Langsiktig gjeld	0,0	27,8
Kortsiktig gjeld	0,0	147,0
Sum	0,0	174,8
Resultat fra enheter holdt for salg *) Inntekter	253,7	496,0
Kostnader	219,0	437,9
Resultat før skattekostnad for enheter holdt for salg/avhendet virksomhet	34,8	58,1
Skattekostnader	9,0	15,3
Resultat etter skattekostnad	25,8	42,7
Gevinst/tap før skattekostnad for enheter holdt for salg/avhendet virksomhet **)	391,3	0
Skattekostnader	0	0
Gevinst/tap etter skattekostnad	391,3	0,0
Resultat etter skattekostnad for enheter holdt for salg/avhendet virksomhet	417,1	42,7

*) Fra 1.1 2015 til 29.5.2015 for Fibo-Trespo og Respatex, og fra 1.1.2015 til 30.9.2015 for Aneta Belysning Fastighet.

**) Gevinst ved salg av Fibo-Trespo og Respatex utgjør 376,7 NOK mill. og gevinst ved salg av Aneta Belysning Fastighet utgjør 14,6 NOK mill. til sammen 391,3 NOK mill.

BYGGMA ASA RESULTATREGNSKAP

		NGAAP	NGAAP
Alle tall i NOK 1000	Note	2015	2014
Driftsinntekter
Salgsinntekter	12	978 722	920 894
Andre driftsinntekter		3 531	2 844
Sum driftsinntekter		982 253	923 738
Driftskostnader
Vare-og tilvirkningskostnader		978 722	920 894
Lønnskostnader	9	994	848
Avskrivninger	2,3	2 048	2 266
Andre driftskostnader	9	13 167	13 068
Sum driftskostnad		1 113 102	937 076
Driftsresultat		-12 678	-13 338
Finansinntekter	10	498 686	100 180
Finanskostnader	10	12 974	16 410
Sum finansposter		485 713	83 770
Ordinært resultat før skattekostnad		473 034	70 432
Skattekostnad på ordinært resultat	8	15 707	18 343
Årsresultat		457 328	52 089
Disponering av resultat:
Foreslått utbytte	1	21 480	21 480
Overført til annen egenkapital	1	435 848	30 610
Sum disponert		457 328	52 089

BYGGMA ASA BALANSE PR. 31.12.

Alle tall i NOK 1000	Note	NGAAP 2015	NGAAP 2014
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Forskning & utvikling	3	0	332
Utsatt skattefordel	8	0	0
Sum immaterielle eiendeler		0	332
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, maskiner, anlegg etc	2	7 412	8 878
Sum varige driftsmidler		7 412	8 878
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskap	4	181 722	221 056
Lån til selskap i konsernet	5,6	96 181	104 183
Sum finansielle anleggsmidler		277 902	325 240
Sum anleggsmidler		285 314	334 449
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer	5,6	108 154	86 014
Fordringer på konsernselskap	6	125 383	190 434
Andre fordringer		1 413	849
Sum fordringer		234 950	277 296
Bankinnskudd, kontanter og lignende	11	268 789	618
Sum omløpsmidler		503 739	277 914
SUM EIENDELER		789 053	612 363

BYGGMA ASA BALANSE PR. 31.12.

Alle tall i NOK 1000	Note	NGAAP 2015	NGAAP 2014
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	1,7	18 616	20 684
Overkurs	1	34 499	34 499
Egne aksjer	1	0	-2 068
Annen innskutt egenkapital	1	312	312
Sum innskutt egenkapital		53 426	53 426
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	1	460 264	24 416
Sum opptjent egenkapital		460 264	24 416
Sum egenkapital		513 690	77 842
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Utsatt skatt	8	188	225
Avsetning for forpliktelser	8	24 341	22 030
Sum avsetning for forpliktelser		24 529	22 254
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner	5	0	100 000
Gjeld til konsernselskap	5,6	4 000	4 533
Sum annen langsiktig gjeld		4 000	104 533
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner	5	0	181 171
Leverandørgjeld	6	171 445	156 175
Betalbar skatt	8	15 743	18 272
Skyldige offentlige avgifter		9 209	20 325
Utbytte	1	21 480	21 480
Gjeld til konsernselskap	6	27 211	8 668
Annen kortsiktig gjeld		1 746	1 643
Sum kortsiktig gjeld		246 834	407 733
Sum gjeld		275 363	534 521
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		789 053	612 363

VENNESLA 6. APRIL 2016 STYRET FOR BYGGMA ASA

TERJE GUNNULFSEN

STYRELEDER

KRISTIN WALLEVIK

EDVART TREDAL HØYÅSEN ERIK FJELDBERG TERJE BJORVAND

NICOLAI JARLSBY GRETHE HINDERSLAND

BYGGMA ASA KONTANTSTRØMOPPSTILLING

Alle tall i NOK 1000	2015	2014
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	473 034	70 432
Periodens betalte skatt	-18 272	-13 858
Gevinst-/tap ved salg av datterselskap	-415 361	0
Ordinære avskrivninger	2 048	2 266
Endring i kundefordringer	-22 140	-6 414
Endring i leverandørgjeld/-forskudd leverandører	15 271	33 737
Endring i andre fordringer og tidsavgrensninger	-9 267	1 167
Endring konsernbidrag datterselskaper	20 538	-25 178
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	45 851	62 151
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Innbetaling ved salg av aksjer i datterselskap	454 696	0
Utbetaling ved kjøp av datterselskap	0	0
Utbetaling på kortsiktig og langsiktig fordring	52 515	-21 528
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	-250	-805
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	506 961	-22 334
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Endring i kassekreditt	-181 171	7 350
Utbetaling (-) / Innbetalinger (+) gjeld konsern	18 543	120
Salg av egne aksjer	0	0
Kjøp av egne aksjer	0	-30 231
Utbetaling ved avdrag langsiktig gjeld	-100 533	-533
Innbetaling ved opptak langsiktig gjeld	0	0
Utbetalt utbytte	-21 480	-15 911
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-284 641	-39 205
Netto endring i betalingsmidler	268 171	613
Beholdning betalingsmidler ved periodens begynnelse	618	5
Periodens endring i betalingsmidler	268 171	613
Beholdning betalingsmidler ved periodens slutt	268 789	618
Denne består av:
Bankinnskudd/likvider	268 789	618
Bundne skattetrekksmidler	0	0
	268 789	618

BYGGMA ASA REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk.

GENERELT

Byggma ASA er hjemmehørende i Norge. Selskapets adresse er Venneslaveien 233, Postboks 21, 4701 Vennesla, Norge. Byggma ASA er børsnotert på Oslo Børs. Byggma ASA er et holdings- og markedsføringselskap for flere produksjons- og salgsselskaper.

BRUK AV ESTIMATER

Utarbeidelse av regnskap i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.

SALGSINNTEKTER

Salg av varer resultatføres når selskapet har levert sine produkter til kunden, kunden har akseptert produktet og kundens evne til å gjøre opp fordringen er tilfredsstillende bekreftet. Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld med unntak av avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

FORDRINGER

Kundefordringer føres i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap er gjort på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives.

Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer.

VAREBEHOLDNING

Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Råvarer og driftsmateriell vurderes til gjennomsnittlig anskaffelseskost. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning vurderes til laveste verdi av full tilvirkningskost og antatt salgspris etter fradrag for salgskostnader. Netto salgsverdi for råvarer og varer under tilvirkning beregnes til salgsverdien av ferdig tilvirket produkt redusert for gjenstående tilvirkningskostnader og salgskostnader.

I full tilvirkningskost inngår, foruten inntakskost, direkte og indirekte tilvirkningskostnader inklusive andel av faste tilvirkningskostnader.

EIENDELER OG GJELD I UTENLANDSK VALUTA

Løpende transaksjoner i utenlandsk valuta bokføres til valutakurs på

transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Valutagjeld anvendt til finansiering av utenlandske datterselskaper føres i morselskapets regnskap til kursen ved regnskapsårets slutt. Valutatap-/gevinst føres under finansposter.

FINANSIELL RISIKO

Selskapet benytter ulike finansielle instrumenter i styringen av renteog valutaeksponeringen. Inntekter og kostnader som oppstår på inngåtte avtaler som er definert som sikringsforretninger, periodiseres og klassifiseres på samme måte som de underliggende balansepostene. Sikringsforretninger som er gjort for å sikre fremtidige kontantstrømmer, vurderes i sammenheng med disse.

Salget er organisert på en slik måte at kredittrisikoen anses å være lav sett i forhold til den finansielle styrken til Byggmakonsernet. Byggma sine største kunder (Byggevarekjeder) har i de fleste tilfeller interne sikringer av det enkelte kjedemedlemmene. Avtaler med de store kundene behandles på konsernnivå. Risiko for større tap på fordringer foreligger dersom en av de store byggevarekjedene skulle få betalingsproblemer. Det foretas kredittvurdering ved inngåelse av kontrakt med nye kunder.

Likviditeten ansees å være god. Byggma ASA har ingen store lån som trenger å fornyes i 2016.

Byggma ASA sin renterisiko er knyttet til langsiktige lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for selskapets kontantstrøm. Selskapet styrer den flytende renterisikoen ved hjelp av flytende-til-fast renteswapper: Slike renteswapper innebærer en konvertering av flytende rente lån til fastrentelån.

ANSKAFFELSESKOST

Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen, med fradrag for bonuser, rabatter og lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll, offentlige avgifter som ikke refunderes og andre direkte kjøpsutgifter). Ved kjøp i utenlandsk valuta balanseføres eiendelen til kursen på transaksjonstidspunktet.

For varige driftsmidler og immaterielle eiendeler omfatter anskaffelseskost også direkte utgifter for å klargjøre eiendelen for bruk, for eksempel utgifter til testing av eiendelen. Renter knyttet til tilvirkning av anleggsmidler kostnadsføres.

IMMATERIELLE EIENDELER

Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel og utgiftene kan måles pålitelig. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid.

MILJØINVESTERINGER

Miljøinvesteringer som øker anleggets levetid, kapasitet eller sikkerhet blir aktivert og avskrevet over forventet levetid. Øvrige kostnader i forbindelse med ytre og indre miljø kostnadsføres.

LEASING

Det skilles mellom finansiell og operasjonell leasing. Driftsmidler finansiert ved finansiell leasing er regnskapsmessig klassifisert under varige driftsmidler. Motposten er medtatt under langsiktig gjeld. Operasjonell leasing kostnadsføres som driftskostnader basert på fakturert leasingleie.

INVESTERINGER I ANDRE SELSKAPER

Med unntak for kortsiktige investeringer i børsnoterte aksjer, brukes kostmetoden som prinsipp for investeringer i andre selskaper. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap. Mottatte utdelinger resultatføres i

BYGGMA ASA REGNSKAPSPRINSIPPER forts.

utgangspunktet som inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet. Utbytte fra andre selskaper regnskapsføres som finansinntekt når det er vedtatt.

NEDSKRIVNING AV ANLEGGSMIDLER

Ved indikasjon på at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og gjenvinnbart beløp.

Tidligere nedskrivninger, med unntak for nedskrivning av goodwill, reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

GJELD

Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp.

GARANTIANSVAR

Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salginntekter er kostnadsført, og ført som avsetning i balansen. Avsetningen baseres på historiske erfaringstall for garantier.

BYGGMA ASA NOTER TIL REGNSKAPET

(Alle tall i NOK 1000 dersom ikke annet er angitt )

NOTE 1 EGENKAPITAL

Årets endringer av egenkapital

				Annen innskutt	Annen
	Aksjekapital	Overkursfond	Egne aksjer	egenkapital	egenkapital	Sum
Egenkapital pr. 1.1 2015	20 684	34 499	-2 068	312	24 416	77 842
Kjøp av egne aksjer	0	0	0	0	0	0
Salg av egne aksjer	0	0	0	0	0	0
Nedskrivning egne aksjer	-2 068	0	2 068	0	0	0
Årets resultat	0	0	0	0	457 328	457 328
Avsatt utbytte	0	0	0	0	-21 480	-21 480
Egenkapital pr. 31.12 2015	18 616	34 499	0	312	460 264	513 690

NOTE 2 VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler	Maskiner og inventar	Programvare og lignende	Sum varige driftsmidler
Anskaffelseskost pr. 1.1.2015	1 998	20 923	22 921
Tilgang kjøpte driftsmidler	0	250	250
Avgang solgte driftsmidler	0	0	0
Anskaffelseskost 31.12.2015	1 998	21 173	23 171
Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.2015	-1 998	-13 761	-15 759
Bokført verdi pr. 31.12.2015	0	7 412	7 412
Årets avskrivninger	0	-1 716	-1 716

Selskapet benytter lineære avskrivninger, men foretok en revurdering av levetider i 2005 (knekkpunkt). Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er satt til:

* Maskiner og inventar 5-15 år

* Edb-utstyr 3-5 år

Byggma ASA driver sin virksomhet i datterselskapers kontorlokaler.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes med aktuell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen.

Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt på mottatt konsernbidrag som føres til reduksjon av kostpris eller direkte mot egenkapitalen, føres direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt).

Utsatt skatt regnskapsføres til nominelt beløp.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

NOTE 3 IMMATERIELLE EIENDELER

		Sum immaterielle
Immaterielle eiendeler	FoU	eiendeler
Anskaffelseskost pr. 1.1.2015	3 412	3 412
Tilgang kjøpte driftsmidler	0	0
Avgang solgte driftsmidler	0	0
Anskaffelseskost 31.12.2014	3 412	3 412
Akkumulerte avskrivninger pr 31.12.2015	-3 412	-3 412
Bokført verdi pr. 31.12.2015	0	0
Årets avskrivninger	-332	-332

FOU avskrives lineært over forventet levetid på 10 år.

NOTE 4 DATTERSELSKAPER

	Anskaffelses
Firma	tidspunkt	Forretningskontor	Stemmeandel
Huntonit AB	01.01.1996	Stockholm, Sverige	100 %
Huntonit AS	25.04.1997	Vennesla	100 %
Sasmox Oy	01.05.1998	Kuopio, Finland	100 %
Scan Lamps AS	06.06.2002	Kristiansand	100 %
Byggma Eiendom AS	31.03.2003	Lyngdal	100 %
Uldal AS, Birkeland	03.06.2004	Birkeland	100 %
Uldal AS, Varhaug (eid av Uldal AS, Birkeland)	03.06.2004	Varhaug	100 %
Birkeland Eiendom AS	03.06.2004	Birkeland	100 %
Rolf Dolven AS (eid av Scan Lamps AS)	16.11.2004	Tønsberg	100 %
Aneta Belysning AB	01.01.2005	Växjö, Sverige	100 %
Forestia AS	01.03.2006	Braskereidfoss	100 %
Masonite Fastighet AB	09.09.2011	Rundvik, Sverige	100 %
Masonite Beams AB	01.08.2006	Rundvik, Sverige	100 %

					Bokført EK i	Bokført verdi
Firma		Aksjekapital	Antall aksjer	Vårt antall aksjer	datterselskap	i Byggma
Huntonit AB	SEK	100	100	100	1 497	96
Huntonit AS	NOK	13 100	13 100	13 100	49 896	26 736
Sasmox Oy	FIM	3 200	640	640	-578	0
Scan Lamps AS	NOK	8 250	82 500	82 500	10 733	15 355
Byggma Eiendom AS	NOK	1 000	10 000	10 000	37 271	15 250
Uldal AS, Birkeland	NOK	10 480	1 048 000	1 048 000	15 499	12 147
Uldal AS, Varhaug *)	NOK	2 500	250 000	250 000	15 785	0
Birkeland Eiendom AS	NOK	500	500	500	3 085	8 354
Rolf Dolven AS *)	NOK	2 000	200 000	200 000	3 777	0
Aneta Belysning AB	SEK	600	600	600	39 038	27 453
Forestia AS	NOK	50 000	1 000 000	1 000 000	106 282	60 111
Masonite Fastighet AB	SEK	5 000	50 000	50 000	6 461	4 250
Masonite Beams AB	SEK	2 200	22 000	22 000	68 637	11 970
Sum					357 382	181 722

*) Eies av Byggma ASA via andre datterselskaper.

NOTE 5 FORDRINGER OG GJELD

Langsiktige fordringer med forfall senere enn 1 år	2015	2014
Andre langsiktige fordringer	96 181	104 183
Sum	96 181	104 183
Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år
Gjeld til kredittinstitusjoner	0	0
Gjeld til konsernselskap	1 333	1 867
Sum	1 333	1 867
Gjeld sikret ved pant	24 341	303 201
Pantsatte eiendeler:
Kundefordringer	156 959	171 023
Aksjer i datterselskaper	26 736	26 736
Sum	183 695	197 759

Trekkrettighet:

Byggma ASA inngår i konsernkassekreditsystem, sammen med andre selskap i konsernet.

Konsernet hadde netto innestående NOK 353,8 mill. på konsernkassekreditten pr. 31.12.2015.

Byggma ASA er kausjonist for hele opptrekk på konsernkassekreditten.

Byggma ASA er solidarisk ansvarlig for innbetaling av merverdiavgift med konsernselskapene Huntonit AS og Byggma Eiendom AS. Byggma ASA har i tillegg stilt seg som kausjonist for gjeld i andre konsernselskap på til sammen NOK 60,2 mill.

NOTE 6 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

Fordringer til konsernselskap	2015	2014
Langsiktige fordringer/utlån	96 181	104 183
Kundefordringer	48 805	85 010
Andre fordringer	76 578	105 424
Sum fordringer på konsernselskaper	221 564	294 617
Gjeld til konsernselskap
Leverandørgjeld	74 507	141 287
Langsiktig gjeld til konsernselskap	4 000	4 533
Annen kortsiktig gjeld	27 211	8 668
Sum gjeld til konsernselskap	105 718	154 488

Viser også til note 5

NOTE 7 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Aksjekapitalen består av:	Antall	Pålydende	Bokført
A-aksjer	7 159 866	2,60	18 616
Sum	7 159 866	2,60	18 616

Selskapet har 650 aksjonærer pr 31.12.2015. Alle aksjer gir samme rett i selskapet.

Styret har fullmakt til på vegne av selskapet å erverve egne aksjer til et samlet pålydende av inntil NOK 1.861.565. Det skal betales minimum 20% under siste kjente børskurs og maksimum 20% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2016. Selskapet eier ingen egne aksjer pr. 31.12.2015.

NOTE 7 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON FORTS.

20 største aksjonærer pr. 31.12.2015	Antall aksjer	Andel av aksjekapital
Investor 4 AS *)	4 248 612	59,34 %
Sørlands-Vekst AS *)	1 000 000	13,97 %
MP Pensjon PK	338 242	4,72 %
Investor AS *)	300 000	4,19 %
Spar Kapital Investor	100 000	1,40 %
Torodd Rande	95 448	1,33 %
Rul AS	68 949	0,96 %
Oma Invest AS	63 184	0,88 %
TEG Invest AS	58 965	0,82 %
Alden AS	54 781	0,77 %
Jan Adler Mortensen	43 000	0,60 %
Johan Marcus Beer Holm	39 000	0,54 %
Larsen Knut Henning	30 000	0,42 %
I Ulstein Loen AS	29 100	0,41 %
Akselsen Øystein	25 000	0,35 %
Ingus AS	23 425	0,33 %
Nacapa Invest AS	20 140	0,28 %
C Tennant Sons & So	20 000	0,28 %
TF Holdings	20 000	0,28 %
Metoma AS	18 451	0,26 %
Sum 20 største aksjonærer	6 596 297	92,13 %
Aksjekapital	7 159 866	100,00 %

20 største aksjonærer pr. 31.12.2014	Antall aksjer	Andel av aksjekapital
Investor 4 AS *)	4 248 612	53,41 %
Sørlands-Vekst AS *)	1 000 000	12,57 %
Byggma ASA	795 540	10,00 %
MP Pensjon PK	358 342	4,50 %
Investor AS *)	300 000	3,77 %
Spar Kapital Investor	100 000	1,26 %
Rul AS	68 949	0,87 %
Carnegie Investrment Market - Marking utland	66 821	0,84 %
Jan Adler Mortensen	63 500	0,80 %
TEG Invest AS	58 965	0,74 %
Trekka AS	54 781	0,69 %
Johan Marcus Beer Holm	37 000	0,47 %
Oma Invest AS	33 184	0,42 %
Larsen Knut Henning	30 000	0,38 %
I Ulstein Loen AS	29 100	0,37 %
Stokke Industri III	25 235	0,32 %
Akselsen Øystein	25 000	0,31 %
Ingus AS	23 425	0,29 %
Nacapa Invest AS	20 140	0,25 %
TF Holdings	20 000	0,25 %
Sum 20 største aksjonærer	7 358 594	92,50 %
Aksjekapital	7 955 406	100,00 %

Styret og Ledelse	31.12.2015 Antall aksjer	31.12.2014 Antall aksjer
Styret:
Partner Terje Gunnulfsen, leder	58 965	58 965
Siviløkonom Nicolai Jarlsby	0	0
Elektrolyseleder Grethe Hindersland	0	0
Dekan Kristin Wallevik	0	0
Operatør Edvart Treldal Høyåsen	0	0
Operatør Erik Fjeldberg	0	0
Produksjonsarbeider Terje Sten Bjorvand	0	0
Varamedlemmer
Verneleder Steinar Fredriksen	0	0
Operatør Steinar Bertrand Skoland	0	0
Operatør Arvid Lie	0	0
Senior Ingeniør Atle J. Waltila	0	0
Driftsassistent EB Morten Anseth	0	0
Ledelse:
Konsernsjef Geir Drangsland *)	5 551 612	5 551 612
Økonomidirektør Jens Unhammer	4 673	4 673
IT-direktør Roy Kenneth Grundetjern	0	0
Logistikkdirektør Richard Thompsen	0	0
Revisjon :
Revisorfirma PricewaterhouseCoopers AS	0	0

*) Konsernet er kontrollert av Investor AS, Investor 1 AS, Investor 4 AS og Sørlands-Vekst AS som eier 77,5% av aksjene i Byggma ASA. Investor AS og Investor 4 AS er eid 100% av konsernsjef Geir Drangsland og tre av hans barn. Investor 1 AS er eid 100% av ett av barna til Geir Drangsland. Investor AS eier 99,6% av Sørlands-Vekst AS.

NOTE 8 SKATT

Oversikt over midlertidige forskjeller:	2015	2014
Utestående fordringer	14	13
Anleggsmidler	738	736
Netto midlertidige forskjeller	752	749
3% skattepliktig aksjeinntekt	0	83
Grunnlag for utsatt skatt	752	832
25 % utsatt skatt/utsatt skattefordel	188	225
Balanseført utsatt skatt /utsatt skattefordel	188	225
Beregning av årets skattegrunnlag:
Resultat før skattekostnad	473 034	70 432
Permanente forskjeller	-414 806	258
Korreksjon utbytte Respatex International Ltd	0	-2 754
Endring i midlertidige forskjeller	80	-262
Årets skattegrunnlag	58 309	67 674
Årets skattekostnad fordeler seg på:
Betalbar skatt (27 % av skattegrunnlag)	15 743	18 272
Endring i utsatt skatt	-37	71
Sum skattekostnad	15 707	18 343
Betalbar skatt i balansen
Betalbar skatt i skattekostnaden	15 743	18 272
Betalbar skatt i balansen	15 743	18 272

Byggma ASA har pågående en diskusjon med skattemyndighetene vedrørende rett til fradrag for tap på fordringer mot datterselskaper. Skattemyndighetene har fattet vedtak i saken. Byggma bestrider skattemyndighetenes vurdering og har påanket vedtaket til skatteklagenemnda. Hovedpoenget i skattemyndighetenes avgjørelse baserer seg på at de mener morselskapet Byggma ASA ikke driver næringsvirksomhet i skattelovens mening. Styret er sterkt uenig i denne vurdering. Styret anser det sannsynlig at selskapet vinner gjennom med sitt syn. Basert på ny praksis i Norsk God Regnskapsskikk om at vedtak hos skattekontoret i de aller fleste tilfeller skal regnskapsføres, har styret valgt å regnskapsføre vedtaket med TNOK 18.778 i selskapsregnskapet.

NOTE 9 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE

Lønnskostnader	2015	2014
Styrehonorarer kostnadsført i morselskapet	881	695
Arbeidsgiveravgift	109	104
Pensjonskostnader	0	0
Andre ytelser	4	50
Sum	994	848

Det er ingen ansatte i Byggma ASA.

Lederlønnserklæring er inntatt i note 21 i konsernets årsregnskap.

Selskapet har ikke lån til ansatte.

Det er ytet lån uten sikkerhet TNOK 800, til Investor 4 AS som kontrolleres av daglig leder og andre nærstående parter. Lånet er renteberegnet med en årlig rente på 3,67%. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital.

Revisjonshonorar	ASA	Konsern
Kostnadsført godtgjørelse til selskapets revisor fordeler seg slik:
- lovpålagt revisjon	410	1 862
- andre attestasjonstjenester	902	48
- skatterådgivning	449	956
- annen bistand		700
Sum godtgjørelse til revisor	1 761	3 566

Godtgjørelse til andre revisjonsselskap utgjør NOK 316 i revisjonshonorar og NOK 66 i andre honorarer.

NOTE 9 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE FORTS.

2015	Lønn	Annen godtgjørelse	Styrehonorar datterselskap	Bonus	Pensjon
Ledende ansatte
Konsernsjef Geir Drangsland	2 843 649	190 832	187 237	250 000	0
Økonomidirektør Jens Unhammer	1 156 298	61 908	57 339	50 000	79 748
IT-direktør Roy Kenneth Gruntetjern	1 222 302	7 087	24 779	0	21 187
Logistikkdirektør Richard Thompsen	877 752	56 358	0	0	54 363

	Styrehonorar	Annen godtgjørelse	Styrehonorar datterselskap
Styret
Terje Gunnulfsen, styreleder	188 300	15 000	0
Nicolai Jarlsby	107 400	15 000	0
Grethe Hindersland	113 800	0	0
Lill Nyseter Kortgaard (til 27.05.2015)	113 800	0	0
Edvart Treldal Høyåsen, ansattrepr.	69 000	15 000	0
Rune Aavitsland, ansattrepr. (til 27.05.2015)	69 000	0	0
Erik Fjeldberg ansattrepr.	69 000	0	4 500

		Annen	Styrehonorar
2014	Lønn	godtgjørelse	datterselskap	Bonus	Pensjon
Ledende ansatte
Konsernsjef Geir Drangsland	2 663 253	30 618	310 664	0	0
Økonomidirektør Jens Unhammer	1 073 276	19 827	52 450	0	308 476
IT-direktør Roy Kenneth Gruntetjern	957 465	6 908	20 000	0	20 575
Logistikkdirektør Richard Thompsen	771 466	33 064	0	0	62 082

	Styrehonorar	Annen godtgjørelse	Styrehonorar datterselskap
Styret
Terje Gunnulfsen, styreleder	171 000	15 000	0
Nicolai Jarlsby	108 700	15 000	0
Grethe Hindersland	96 500	0	0
Lill Nyseter Kortgaard	102 600	0	0
Edvart Treldal Høyåsen, ansattrepr.	66 000	15 000	0
Terje Bjorvand, ansattrepr.	66 000	0	0
Erik Fjeldberg ansattrepr.	66 000	0	9 000

NOTE 10 FINANSPOSTER

Finansinntekter	2015	2014
Inntekter fra datterselskap	67 884	91 176
Renteinntekter konsern	707	1 253
Andre renteinntekter	3 177	332
Andre finansinntekter	0	0
Gevinst salg av datterselskap	415 361	0
Agio	11 557	7 419
Sum finansinntekter	498 686	100 180
Finanskostnader
Rentekostnader konsern	1 448	2 143
Andre rentekostnader	6 485	8 993
Omkostninger	579	517
Disagio	4 462	4 757
Sum finanskostnader	12 974	16 410
Sum finansposter	485 713	83 770

NOTE 11 BANKINNSKUDD

	2015	2014
Bundne skattetrekksmidler	0	0
Frie likvider	268 789	618
Sum bankinnskudd og kontanter	268 789	618

Selskapet inngår i konsernets konsernkontosystem som har ubenyttede trekkrettigheter NOK 200 mill. pr. 31.12.2015. Byggma ASA har inngått renteswap på NOK 50 mill. Merverdi på renteswapene pr 31.12.2015 er NOK -3,8 mill. Byggma ASA har pr. 31.12.2015 ingen inngåtte valutakontrakter for levering i 2016 eller senere.

NOTE 12 SEGMENTINFORMASJON		Salgsinntekter
	2015	2014
Huntonit produkter	458 215	441 366
Fibo Trespo produkter *)	520 507	479 528
Sum salgsinntekter	978 722	920 894
Geografisk fordeling
Norge	797 456	766 644
Storbritannia	28 083	26 611
Sverige	99 904	85 318
Finland	6 110	3 258
Danmark	15 817	16 291
Andre land	31 352	22 773
Sum salgsinntekter	978 722	920 894

*) Fibo Trespo AS solgte sine artikler via Byggma ASA frem til 31.12.2015, og er derfor med i både 2014 og 2015 tallene.

NOTE 13 SELSKAPETS TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

	2015	2014
a) Salg av varer og tjenester
Salg av varer:
- Datterselskaper	15 829	28 706
Salg av tjenester:
- Datterselskaper	23 384	27 723
- Foretak kontrollert av ledende ansatte	0	0
Sum salg av varer og tjenester	39 213	56 429
b) Kjøp av varer og tjenester
Kjøp av varer:
- Datterselskaper	702 186	920 894
Kjøp av tjenester:
- Datterselskaper	22 697	30 732
- Foretak kontrollert av ledende ansatte	3 094	2 699
- Geir Drangsland som er kontrollerende eier	120	120
Sum kjøp av varer og tjenester	728 097	954 445

Selskapene Fibo Trespo AS og Respatex Ltd er inkludert i "Datterselskaper" i tallene frem til 31.05.2015.

TIL GENERALFORSAMLINGEN I BYGGMA ASA REVISJONSBERETNING FOR 2015

UTTALELSE OM ÅRSREGNSKAPET

Vi har revidert årsregnskapet for Byggma ASA som består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2015, resultatregnskap og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2015, resultatregnskap, endringer i egenkapital og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

STYRET OG DAGLIG LEDERS ANSVAR FOR ÅRSREGNSKAPET

Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet og i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU, for konsernregnskapet, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

REVISORS OPPGAVER OG PLIKTER

Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.

En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

KONKLUSJON OM SELSKAPSREGNSKAPET

Etter vår mening er morselskapets regnskap avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Byggma ASA per 31. desember 2015, og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

KONKLUSJON OM KONSERNREGNSKAPET

Etter vår mening er konsernregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Byggma ASA per 31. desember 2015, og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.

UTTALELSE OM ØVRIGE FORHOLD

KONKLUSJON OM ÅRSBERETNINGEN OG REDEGJØRELSEN OM FORETAKSSTYRING OG SAMFUNNSANSVAR

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

KONKLUSJON OM REGISTRERING OG DOKUMENTASJON

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 "Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon" mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Kristiansand, 6. april 2016 PricewaterhouseCoopers AS

Torstein S Robstad

Statsautorisert revisor

ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER:

Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2015 er utarbeidet i samsvar med gjeldene regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapets og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.

VENNESLA 6. APRIL 2016 STYRET FOR BYGGMA ASA

TERJE GUNNULFSEN STYRELEDER

NICOLAI JARLSBY GRETHE HINDERSLAND KRISTIN WALLEVIK

GEIR DRANGSLAND KONSERNSJEF

EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

1. REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG

SELSKAPSLEDELSE

Byggma ASA's prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er basert på "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ("Corporate Governance") utgitt den 30. oktober 2014. Formålet med anbefalingen er at børsnoterte selskaper skal klargjøre rolledelingen mellom aksjeeiere, styre og daglig ledelse ut over det som følger av lovens krav. Målsetningen er å styrke tilliten til selskapene og bidra til størst mulig verdiskapning over tid til beste for aksjonærene, ansatte og andre interesser.

Styret har vedtatt retningslinjer for etikk og samfunnsansvar og selskapet arbeider med videreutvikling og innarbeiding av disse i alle ledd i organisasjonen.

Styret vil nedenfor gi sin redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse.

Anbefalingen fra NUES er tilgjengelig på www.nues.no.

2. VIRKSOMHET

Byggma ASA er et selskap som skal drive industriell virksomhet. Selskapet kan også foreta investeringer i aksjer og fast eiendom, samt drive med annen virksomhet som har sammenheng med dette, herunder deltagelse i selskaper med tilsvarende eller lignende formål. Dette går fram av vedtektenes § 3 som er gjengitt på side 51. Selskapets visjon og strategier er gjengitt på side 51. Videre er selskapets visjon og strategier tilgjengelige på selskapets hjemmeside www.byggma.no.

3. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE

EGENKAPITAL:

Konsernet har en egenkapital pr. 31.12.2015 på 790,7 mill.kr. hvilket utgjorde 51,4 % av totalkapitalen. Egenkapitalandelen er over konsernets målsetting på minst 25 % og er etter styrets vurdering forsvarlig ut fra risikoen ved og omfanget av virksomheten i konsernet.

UTBYTTEPOLITIKK

Det er en målsetning at bedriften over tid skal betale et utbytte i størrelsesorden 30 % av årsresultatet. For 2015 foreslås utbetalt kr. 3,00 pr. aksje som utbytte. Som følge av styrets strategi om økt vekst gjennom fusjoner og oppkjøp kan målsetningen om et utbytte på 30 % av overskuddet fravikes og benyttes i finansieringen av oppkjøp.

KAPITAL

Generalforsamlingen i 2015 gav styret fullmakt til å kunne gjennomføre kapitalutvidelse(r).

Aksjekapitalen skal kunne forhøyes med inntil NOK 5.200.000 ved utstedelse av inntil 2.000.000 aksjer hver pålydende NOK 2,60. Emisjonskursen og øvrige tegningsvilkår skal fastsettes av styret. Styret skal alternativt kunne beslutte at tegneren kan foreta innskudd i andre eiendeler enn penger, at aksjeinnskuddsforpliktelsen skal kunne gjøres opp ved motregning, eller at aksjer skal kunne tegnes på særlige vilkår.

Fullmakten omfatter beslutning om fusjon i henhold til allmennaksjelovens § 13-5. Fullmakten skal gjelde til 25. mai 2017.

Styret skal kunne fravike aksjeeiernes fortrinnsrett til å tegne nye aksjer ved kapitalforhøyelse i henhold til styrefullmakten, da dette ansees nødvendig for at styret skal kunne invitere bestemte nye investorer, gjennomføre fusjoner mv.

KJØP AV EGNE AKSJER

Ordinær generalforsamling 27.5.2015 har gitt styret fullmakt til å kunne kjøpe egne aksjer.

"Styret gis en fullmakt til å erverve inntil 10 % av egne aksjer til et samlet pålydende p.t. på inntil NOK 1.861.565 dvs. 715.986 aksjer. Styret står fritt med hensyn på ervervsmåte og salg. Det skal betales minimum 20 % under siste kjente børskurs og maksimum 20% premie på siste kjente børskurs. Fullmakten skal gjelde til 1.11.2016."

Byggma ASA har ingen egne aksjer pr. 31.12.2015.

4. LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE

AKSJEKLASSE

Konsernets aksjer består kun av en aksjeklasse. Vedtektene inneholder ingen begrensninger i forhold til stemmerett. Alle aksjer har lik rett.

TRANSAKSJONER I EGNE AKSJER

Styret har fullmakt til å kjøpe egne aksjer. Alle kjøp av aksjer skjer på børs til markedspris. Egne aksjer skal kunne brukes til nedskrivning av aksjekapitalen. Eventuelt salg av egne aksjer skal kunne skje i markedet.

TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE

Konsernet har noen transaksjoner med selskaper som eies av konsernsjef og hans nærstående. Avtale om godtgjørelse som konsernsjef (se punkt 12) godkjennes av styret. For øvrig har ikke konsernet vesentlige transaksjoner med andre styremedlemmer, ledende ansatte eller nærstående til disse. Transaksjoner med nærstående fremgår av note 29 i konsernregnskapet.

5. FRI OMSETTELIGHET

Det er ingen vedtektsbestemmelser i selskapet som begrenser retten til å omsette selskapets aksjer. Styret er heller ikke kjent med at det finnes avtaler mellom aksjeeiere som begrenser mulighetene til å omsette eller utøve stemmerett for aksjene.

Selskapet er ikke part i noen avtaler hvor det knytter seg særlige vilkår til et eventuelt tilbud som vil bli fremsatt ved en overtagelse av selskapets aksjer.

6. GENERALFORSAMLING

Gjennom generalforsamling er aksjonærene sikret deltakelse i organet som er den øverste myndighet i selskapet. Selskapets vedtekter vedtas på generalforsamlingen.

INNKALLING

Generalforsamlingen skal i henhold til vedtektenes § 6 innkalles innenfor allmennaksjelovens frist. Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen, derunder dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkalling til generalforsamling, kan gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmesider på internett. Krav om utsendelse kommer da ikke til anvendelse. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen.

DELTAKELSE

Påmelding til generalforsamlingen skjer ved skriftlig tilbakemelding eller telefax senest dagen før generalforsamlingen. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierne gis anledning til å delta. Aksjeeiere som ikke selv kan møte, kan stille med fullmektig. På generalforsamlingen deltar styrets leder og revisor. Fra administrasjonen deltar minimum konsernsjef og økonomidirektør. I 2015 ble ordinær generalforsamling holdt 27. mai, og 78,70 % av stemmeberettigede aksjer var representert.

DAGSORDEN OG GJENNOMFØRING

Dagsorden fastsettes av styret, hvor hovedpunktene følger av vedtektenes § 6. Møteleder og en person til å undertegne protokollen sammen med møteleder velges av generalforsamlingen. Konsernsjef gjennomgår konsernets regnskap.

7. VALGKOMITÉ

Konsernets hovedaksjonær, inkludert hans nærstående, eier 77,5 % av aksjene i selskapet. Byggma har derfor ingen valgkomité. Styret i Byggma ASA fremmer overfor generalforsamlingen forslag til nye styremedlemmer. Dette har så langt fungert bra og ivaretatt aksjonærenes interesser.

8. STYRE – SAMMENSETTING OG UAVHENGIGHET

Styret består av 7 medlemmer.

VALG AV STYRE

Forslag til styremedlemmer fremlegges på generalforsamlingen. Valg av styre skjer ved simpelt flertall. 4 av styrets medlemmer er aksjonærvalgte, mens 3 av styrets medlemmer velges av og blant de ansatte i konsernet. Medlemmene velges for 2 år av gangen, med mulighet for gjenvalg. Hele styret er ikke på valg samtidig, og dette sikrer kontinuitet.

STYRETS SAMMENSETTING

Det legges vekt på at det samlede styret dekker selskapets behov for kompetanse og kapasitet. Bransjekunnskap, økonomi- og finansieringserfaring, samt erfaring innen markedsføring er elementer som skal dekkes av styret. Ifølge § 5 i selskapets vedtekter skal selskapets styre bestå av 5 til 10 medlemmer. Nå består selskapets styre av 4 medlemmer fra de aksjonærvalgte og 3 av medlemmene er valgt av og blant de ansatte. Konsernsjef er ikke medlem av styret. Styrets leder velges av styret og Terje Gunnulfsen er valgt til styrets leder.

STYRETS UAVHENGIGHET

4 av de aksjonærvalgte medlemmene er uavhengig av selskapets hovedaksjonær. Minst halvparten av de aksjonærvalgte medlemmene er uavhengig av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. I nåværende styre er Terje Gunnulfsen, Nicolai Jarlsby, Kristin Wallevik og Grethe Hindersland uavhengig av både hovedaksjonær, daglig ledelse og vesentlige forretningsforbindelser.

STYREMEDLEMMENES AKSJEEIE

Styreleder Terje Gunnulfsen er aksjonær i selskapet med en eierpost på 58.965 aksjer (0,82 % av aksjene). Øvrige styremedlemmer er ikke aksjonærer.

9. STYRETS ARBEID

STYRETS FORMÅL OG OPPGAVER

Styret skal være ansvarlig for ledelsen av selskapets virksomhet (følger aksjelovens regler). Selskapets virksomhet skal følge det som er omtalt som formålet med virksomheten i vedtektenes § 3, og retningslinjer og rammebetingelser gitt av eierne gjennom uttalelser på generalforsamlinger. Styrets formål og arbeid rettes mot følgende hovedoppgaver: strategi, organisering, kontroll og egenoppgaver. Styret skal ansette konsernsjef.

STYREINSTRUKS

Det er utarbeidet en styreinstruks som siste gang ble revidert 29.8.2012. Styreinstruksen omfatter punkter som formål med styrets arbeid, innkalling og gjennomføring av styremøter, styrets sammensetting – ressurser, rettigheter og plikter, arbeidsplan og forhold til daglig leder, omfang og oppgaver, oppgaver som omfattes av styrets godtgjørelse, rapporteringsplikt – innkalling til generalforsamling og sekretærfunksjon.

DAGLIG LEDELSE

Styret har totalansvar for selskapets virksomhet, og ansvaret for ledelse av selskapet. Daglig ledelse er delegert til konsernsjef som har ansvar for operativ ledelse. Det er utarbeidet instruks for administrerende direktør som på styremøtene skal rapportere om daglig ledelse.

INTERN KONTROLL

Konsernet har ingen avdeling for internrevisjon. Regnskapskontrollen blir ivaretatt gjennom forskjellige former for arbeidsdeling, retningslinjer og godkjennelsesrutiner. Ansvaret for det kommersielle innholdet i kontrakter og avtaler ligger i de enkelte selskap. Ansvar for inngåelse av konsernavtaler ligger på konsernledelsen.

FINANSIELL RAPPORERING

Styret mottar økonomirapportering 10 ganger årlig hvor selskapets økonomiske og finansielle status kommenteres. I tillegg utarbeides det kvartals- og årsregnskap.

MØTEINNKALLING OG MØTEBEHANDLING

Styret fastsetter hvert år faste styremøter. Normalt avholdes det 6-8 styremøter hvert år. I tillegg blir det innkalt til ekstra møter etter behov. I 2015 ble det avholdt 10 styremøter. Alle styrets medlemmer mottar informasjon om selskapet operasjonelle og finansielle utvikling i forkant av møtene. Styrets medlemmer har fri tilgang til å konsultere konsernets toppledere dersom de føler behov for det. Det er normalt konsernsjef som utarbeider forslag til agenda, mens det er styrets leder som fastsetter endelig agenda til styremøtene. Foruten styremedlemmer møter konsernsjef og økonomidirektør (styresekretær) på styremøtene. Øvrige deltakere blir innkalt etter behov.

REVISJONSUTVALG

Styret har valgt et revisjonsutvalg bestående av 3 medlemmer som velges av og blant styrets medlemmer. Revisjonsutvalget har normalt 3-4 møter i løpet av året, hvorav minst ett møte sammen med selskapets revisor. Revisjonsutvalget har fast godtgjørelse pr. møte. Revisjonsutvalget gjennomgår årlig årsregnskapet før behandling og godkjenning i selskapets styre.

STYRETS EGENEVALUERING

Foran valg av nytt styre vurderer styret sammensetning av styret og eventuelt behov for kompetanse.

10. RISIKOSTYRING OG INTERN KONTROLL

Risikostyring og intern kontroll utføres gjennom ulike prosesser i konsernet, både på styrenivå og i den daglige ledelsen av selskapet. Styret utøver risikostyring og intern kontroll gjennom styremøter. Styret mottar økonomirapportering 10 ganger årlig hvor selskapets økonomiske og finansielle status kommenteres. En årlig planleggingsog budsjetteringsprosess ender med et styregodkjent budsjett som setter rammene for kommende år.

Konsernet har en sentralisert finans- og controllerfunksjon. Den sentraliserte finansfunksjonen skal ivareta optimalisering og kontroll av konsernets kontant- og valutastrømmer. Controllerfunksjonen skal analysere og rapportere vesentlige avvik i datterselskapenes regnskaper i forhold til planer godkjent av styret.

Risikostyring og intern kontroll på ledelsesnivå utøves gjennom månedlig gjennomgang av selskapets regnskaper mot budsjett. I tillegg rapporteres enkelte økonomiske tall ukentlig. Hvert kvartal gjennomføres en gjennomgang av resultater og utviklingen av virksomheten med lederen i hvert datterselskap. Finansiell risikostyring og internkontroll-prosedyrer utføres både på konsernnivå og i hvert datterselskap.

Operasjonell risiko i Byggmakonsernet består bl.a. i utilsiktet driftsstans, miljøutslipp, menneskelige feil og stans i IT-systemer. Produksjonsbedriftene har utarbeidet måltall på viktige faktorer i produksjonen. Måloppnåelse og årsaksavvik er gjenstand for jevnlig rapportering og oppfølging i den enkelte fabrikks ledergruppe og styre. Fabrikkledelsen har nær oppfølging og fokus på jevnlig vedlikehold, samt tiltak for å reduserende risiko for både driftsstans og miljøutslipp. Fabrikkledelsen har også nær kontakt med miljømyndigheter.

Sammensetningen av ansatte i konsernet medfører at konsernet besitter ansatte med bred kompetanse. Det arbeides med å videreutvikle kompetansen.

Konsernsjefen deltar jevnlig på lokale ledermøter i datterselskapene. En av målsettingene med å delta i lokale ledermøter er å påse at selskapenes interne prosedyrer og kontrollrutiner etterleves på en god måte.

11. GODTGJØRELSE TIL STYRET

Generalforsamlingen fastsetter årlig styrets godtgjørelse. Godtgjørelse til styret består av en fast del og et beløp pr. møte. Styrets leder har særskilt godtgjørelse. Styremedlemmenes honorarer er ikke knyttet til opsjonsprogram eller lignende.

12. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE RETNINGSLINJER

Styret fastsetter betingelser for konsernsjef. Det gjennomføres årlig en vurdering av lønn og annen godtgjørelse til konsernsjef. Lønnsnivået skal være konkurransedyktig, men ikke være lønnsledende. Det foreligger ingen opsjonsordninger eller ordninger om tildeling av aksjer til ledende ansatte.

BONUSORDNING

Konsernsjef og økonomidirektør har resultatorientert bonusordning med årlig utbetaling. Det henvises til lederlønnserklæring.

BETINGELSER

Betingelser er beskrevet i lederlønnserklæringen.

13. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON ÅRSRAPPORTER OG DELÅRSRAPPORTER

Selskapet legger normalt fram et foreløpig årsregnskap i slutten av februar. Endelig årsregnskap gjøres tilgjengelig for aksjonærene minimum tre uker før ordinær generalforsamling som normalt holdes i mai hvert år. I tillegg legger selskapet fram kvartalsrapporter. Tidspunkt for fremleggelse av kvartalsrapporter fremgår av finanskalender som rapporteres til Oslo Børs, og er også tilgjengelig på selskapets internettsider. Finanskalender er gjengitt på side 51 i årsrapporten. Alle aksjonærer behandles likt.

ØVRIG INFORMASJON

All informasjon i form av pressemeldinger eller lignende legges ut på selskapets internettside.

Det er styrets leder og konsernsjef som er ansvarlig for ekstern kommunikasjon.

14. OVERTAKELSE

Det foreligger ingen vedtekter eller andre forhold som begrenser muligheten til å kjøpe aksjene i selskapet. Konsernet er kontrollert av Investor AS, Investor 1 AS, Investor 4 AS og Sørlands-Vekst AS som eier 77,5% av aksjene i Byggma ASA. Investor AS og Investor 4 AS er eid 100% av konsernsjef Geir Drangsland og tre av hans barn. Investor 1 AS er eid 100% av ett av barna til Geir Drangsland. Investor AS eier 99,6% av Sørlands-Vekst AS.

15. REVISOR

Selskapets revisor er PWC.

Revisor utarbeider årlig engasjementsbrev til styret i Byggma ASA der bl.a. revisjonens formål og innhold beskrives. Engasjementsbrevet gjennomgåes og signeres av styrets leder.

Revisor gjennomfører årlig møter med styret og administrasjonen der hovedtrekkene i årsrevisjonen gjennomgås. Det gjennomføres årlig møte mellom revisor og styret der ingen fra administrasjonen er tilstede. Revisor er årlig tilstede på minst et styremøte og et møte i revisjonsutvalget.

Revisor gjennomfører også andre rådgivningstjenester innen regnskap, skatt og rapportering. Foran slike engasjement utarbeides det egne engasjementsbrev som signeres av både revisor og styrets leder. Revisors uavhengighet ivaretaes. Revisor avgir årlig en bekreftelse på sin uavhengighet til revisjonsutvalget. Det fremgår av årsrapporten note 21 hvor mye som betales i honorar utenom revisjonshonorar.

KONSERNETS VISJON OG STRATEGI, VEDTEKTER OG ANNEN AKSJONÆRINFORMASJON

VISJON

Byggma skal være en av de ledende leverandører av byggevareløsninger i Norden.

STRATEGISKE MÅLSETNINGER

• Byggmakonsernet skal ha en resultatgrad på minimum 5 % før skatt
• Byggmakonsernet skal være innovativ og bygge sterke merkevarer
• Byggmakonsernet skal ha en høy kundetilfredshet
• Byggmakonsernet skal skape lønnsomme og trygge arbeidsplasser gjennom fokus på HMS, medarbeiderutvikling og trivsel.
• Byggmakonsernet skal være et attraktivt investeringsobjekt.

VEDTEKTER

Organisasjonsnr: 979 165 285

• § 1. Selskapets navn er BYGGMA ASA.
• Selskapet er allment aksjeselskap.
• § 2. Selskapets forretningskontor er i Vennesla Kommune.
• § 3. Selskapets formål er industrivirksomhet og investeringer i aksjer og fast eiendom, samt annen virksomhet som har sammenheng med dette, herunder deltagelse i selskaper med tilsvarende eller lignende formål.
• § 4. Aksjekapitalen er NOK 18.615.651,60 fordelt på 7.159.866 aksjer hver pålydende NOK 2,60. Selskapets aksjer skal være registrert i Verdipapirsentralen.
• § 5. Selskapets styre består av 5 til 10 medlemmer, etter generalforsamlingens beslutning. Styrets leder har selskapets signatur. Det samme har to styremedlemmer i fellesskap.
• § 6. Innkalling til generalforsamlingen skjer innenfor allmennaksje lovens frist. Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen, derunder dokumenter som etter lov skal inn tas i eller vedlegges innkalling til generalforsamling, kan gjøres til gjengelig på selskapets hjemmesider på internett. Krav om ut sendelse kommer da ikke til anvendelse. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen.

På den ordinære generalforsamling skal følgende spørsmål behandles og avgjøres:

• 1. Fastsettelse av resultatregnskapet og balansen, herunder anven delse av årsoverskudd eller dekning av underskudd.
• 1. Fastsettelse av konsernresultatregnskap og konsernbalanse.
• 1. Andre saker som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen.

Revidert siste gang 27. mai 2015

AKSJONÆRINFORMASJON

AKSJEKAPITAL OG AKSJER Størrelsesforhold pr. 31.12.2015

Se note 7 i notene til Byggma ASA for oversikt over de 20 største aksjonærer.

Antall Aksjer	Antall aksjonærer	Andel av aksjekapitalen
1 - 100	282	0,16 %
101 - 500	160	0,54 %
501 - 1.000	67	0,73 %
1.001 - 5.000	97	3,29 %
5.001 - 10.000	17	1,85 %
10.001 - 50.000	17	5,05 %
50.001 -	10	88,38 %
	650	100,00 %

UTBYTTEPOLITIKK

Det er en målsetning at bedriften over tid skal

betale et utbytte i størrelsesorden 30 % av årsresultatet.

For 2015 foreslås utbetalt kr 3,00 pr. aksje.

Som følge av styrets strategi om økt vekst gjennom fusjoner og oppkjøp kan målsetningen om et utbytte på 30 % av overskuddet fravikes og benyttes i finansieringen av oppkjøp.

Offentliggjøring av kvartalsrapporter er som følger:

1. kvartal 2016	25. mai 2016
2. kvartal 2016	24. august 2016
3. kvartal 2016	9. november 2016

KURSUTVIKLING

Kursen har i 2015 variert fra 37,80 til 76,00 Pr. 31.12.2015 var kursen 75,00 og pr. 6.4.2016 var kursen 66,00.

Byggma ASA

	Postboks 21, 4701 Vennesla
Tlf.	+47 38 13 71 00
Faks	+47 38 13 71 01
E-post	byggma@byggma.no
Foretaksnr.	979 165 285
www.byggma.no

Huntonit AS

Postboks 21 – 4701 Vennesla Tlf. +47 38 13 71 00 Faks +47 38 13 71 01 E-post byggma@byggma.no Foretaksnr. 914 801 958

www.huntonit.no

Huntonit AB

181 41 Lidingö – Sverige
+46 (0)8-731 56 80
+46 (0)8-767 21 18

www.huntonit.se

Uldal AS, avdeling Birkeland Postboks 98 – 4795 Birkeland Tlf. +47 38 13 71 00 Faks +47 38 13 79 01 E-post: uldal.birkeland@byggma.no Foretaksnr. 947 895 788

Uldal AS, avdeling Varhaug

	Ånestadvegen 19 – 4360 Varhaug
Tlf.	+47 38 13 71 00
Faks	+47 38 13 79 01
E-post:	uldal.varhaug@byggma.no
Foretaksnr.	956 249 570

www.uldal.no

Forestia AS Foretaksnr. 981 393 961

Forestia AS Braskereidfoss 2435 Braskereidfoss Tlf. +47 62 42 82 00 Faks +47 62 42 82 78 E-post: forestia@byggma.no

Forestia AS Grubhei 8607 Mo i Rana Tlf. +47 62 42 82 00 Faks +47 75 14 67 51 E-post: ranti@byggma.no

www.forestia.no

Masonite Beams AB Box 5 914 29 Rundvik – Sverige Tlf. +46 (0)930 142 00 Faks +46 (0)930 307 86 E-post: masonite@byggmagroup.se Foretaksnr. 556288-8060

www.masonitebeams.se

Aneta Belysning AB Lagergatan 3 Box 3064 350 33 VÄXJÖ – Sverige Tlf. +46 (0)470 778400 Faks +46 (0)470 778419 E-post info@aneta.se Foretaksnr. 556291-0264

www.aneta.se

Scan Lamps AS Postboks 4663 Grim – 4673 Kristiansand Tlf. +47 38 13 71 00 Faks +47 38 13 70 81 E-post ordre.belysning@byggma.no Foretaksnr. 953 832 488

www.aneta.se

WWW.BYGGMA.NO