Quarterly Report • Aug 31, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S Cvr.nr. 83 93 34 10
Brøndby, den 31. august 2011
FONDSBØRSMEDDELELSE NR. 13/2011
• Behandlingen af klageskriftet fra Spillerforeningen vedrørende feriepengesagen er gennemført på det foreliggende grundlag, ligesom der har været afholdt møder med spillerforeningen. Behandlingen af klageskriftet sammenholdt med møderne med Spillerforeningen har ikke givet anledning til at ændre ved tidligere udmeldinger. Brøndby IF har endnu ikke modtaget dokumentation fra Spillerforeningen for de rejste påstande og krav. Brøndby IF afventer at den rekvirerede dokumentation modtages, for at den endelige gennemgang af klageskriftet kan afsluttes.
Med venlig hilsen
Brøndby IF Jan Lockhart Administrerende direktør
Yderligere information om denne meddelelse kan fås hos administrerende direktør Jan Lockhart på telefon 43 63 08 10.
| 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Hovedtal | |||||
| Nettoomsætning i alt | 41.240 | 46.519 | 74.840 | 86.851 | 179.909 |
| Afskrivninger | 4.558 | 5.009 | 9.137 | 10.074 | 19.776 |
| Øvrige omkostninger | 36.558 | 38.812 | 73.769 | 78.593 | 164.265 |
| Resultat før transfer & fin. poster | 124 | 2.699 | -8.066 | -1.816 | -4.132 |
| Resultat af transferaktiviteter | -2.599 | -6.329 | -3.432 | -4.432 | -22.496 |
| Resultat før finansielle poster | -2.475 | -3.630 | -11.498 | -6.248 | -26.628 |
| Finansielle poster, netto | -1.690 | -2.253 | -3.045 | -4.563 | -8.292 |
| Resultat før skat | -4.165 | -5.883 | -14.543 | -10.811 | -34.920 |
| Skat | 0 | 1.470 | 0 | 2.702 | 2.741 |
| Periodens resultat | -4.165 | -4.413 | -14.543 | -8.109 | -32.179 |
| Totalindkomst | -4.583 | -5.556 | -14.158 | -10.036 | -32.786 |
| Resultat efter finansielle poster, | |||||
| men før transfer | -1.566 | 446 | -11.111 | -6.379 | -12.424 |
| Immaterielle aktiver | 18.821 | 56.607 | 18.821 | 56.607 | 27.782 |
| Materielle aktiver | 396.514 | 442.520 | 396.514 | 442.520 | 404.984 |
| Andre langfristede aktiver | 60 | 462 | 60 | 462 | 60 |
| Værdipapirer | 120 | 113 | 120 | 113 | 120 |
| Andre kortfristede aktiver | 107.733 | 105.462 | 107.733 | 105.462 | 132.698 |
| Aktiver i alt | 523.248 | 605.164 | 523.248 | 605.164 | 565.644 |
| Aktiekapital | 113.000 | 113.000 | 113.000 | 113.000 | 113.000 |
| Egenkapital | 351.986 | 388.894 | 351.986 | 388.894 | 366.144 |
| Langfristede forpligtelser | 90.896 | 101.010 | 90.896 | 101.010 | 95.602 |
| Kortfristede forpligtelser | 80.366 | 115.260 | 80.366 | 115.260 | 103.898 |
| Forpligtigelser i alt | 171.262 | 216.270 | 171.262 | 216.270 | 199.500 |
| Passiver i alt | 523.248 | 605.164 | 523.248 | 605.164 | 565.644 |
| Pengestrøm fra driften | 2.810 | -3.247 | 15.400 | 24.862 | 9.057 |
| Pengestrøm til investering, netto | 1.434 | -6.615 | 6.699 | 3.353 | 14.168 |
| Heraf investering i materielle anlægsaktiver | 0 | -480 | -97 | -613 | -2.218 |
| Pengestrøm fra finansiering | -4.084 | 9.657 | -21.691 | -28.616 | -24.154 |
| Pengestrøm i alt | 160 | -205 | 408 | -401 | -929 |
| Nøgletal | |||||
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | -6,4% | -7,6% | -16,1% | -7,6% | -16,9% |
| Afkast af investeret kapital (ROIC) | -0,5% | -1,0% | -2,2% | -1,0% | -4,7% |
| Egenkapitalandel (soliditet) | 67,3% | 64,3% | 67,3% | 64,3% | 64,7% |
| Egenkapitalens forrentning (ROE) | -1,2% | -2,1% | -4,1% | -2,1% | -8,8% |
| Aktie- og udbyttenøgletal | |||||
| Gennemsnitlig antal aktier à 20 kr. | 5.650.000 | 5.650.000 | 5.650.000 | 5.650.000 | 5.650.000 |
| Resultat pr. aktie à 20 kr. (EPS), kr. | -0,7 | -0,8 | -2,6 | -1,4 | -5,7 |
| Udbytte pr. aktie à 20 kr. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie à 20 kr. (BVPS) | 62 | 69 | 62 | 69 | 65 |
| Børskurs pr. aktie à 20 kr. Kurs/indre værdi (P/BV) |
20 0,3 |
25 0,4 |
20 0,3 |
25 0,4 |
25 0,4 |
Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010".
Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber (herefter "Brøndby IF") har i 2. kvartal 2011 haft en tilbagegang i nettoomsætningen til 41,2 mio. kr. (2. kvartal 2010: 46,5 mio. kr.), svarende til et fald på 14,5%. Tilbagegangen skyldes primært faldende indtægter fra sponsorer, primært som følge af aftalen med KasiGroup om ophør af samarbejdet med udgangen af 2010.
Brøndby IFs omkostninger er i samme periode faldet med 6,2% til 41,1 mio. kr. (2. kvartal 2010: 43,8 mio. kr.).
Resultat af transferaktiviteterne er forbedret med 58,9% til -2,6 mio. kr. (2. kvartal 2010: -6,3 mio. kr.) hvilket primært skyldes reducerede afskrivninger på transferrettigheder som følge af nedskrivning på transferrettighederne ultimo 2010 samt salget af Alexander Farnerud i 1. kvartal 2011 til Young Boys.
Resultat før skat er for 2. kvartal 2011 -4,2 mio. kr. (2. kvartal 2010: -5,9 mio. kr.).
Brøndby IF's nettoomsætning i 1. halvår 2011 var 74,8 mio. kr. (H1 2010: 86,9 mio. kr.), svarende til et fald på 13,8%.
Faldet i omsætningen skyldes primært faldende sponsorindtægter, primært som følge af aftalen med KasiGroup om ophør af samarbejdet med udgangen af 2010.
F&B og arrangementer har oplevet en flot omsætningsfremgang i 1. halvår 2011, og det skyldes bl.a. at Netto afholdte deres 30 års fødselsdagsfest på arealerne ved Brøndby Stadion.
Brøndby Food&Mind A/S, som fokuserer på køkken- og restaurationsdrift, har ligeledes fortsat deres vækst med en omsætning i 1. halvår 2011 på 9,5 mio. kr. (H1 2010: 6,5 mio. kr.). Omsætningsfremgangen relaterer sig til overtagelsen af driften af Brasserie B i efteråret 2010, samt de to vellykkede arrangementer ved Brøndby Stadion i juni måned; Vi Rocker samt Netto's 30 års fødselsdagsfest.
Entre- og tv-indtægterne er i 1. halvår 2011 faldet med 2,0% til 17,3 mio. kr. (H1 2010: 17,7 mio. kr.), hvilket skyldes faldende entreindtægter.
På udlejningssiden har Brøndby IF oplevet en fremgang på 44,3% til 4,4 mio. kr. (H1 2010: 3,1 mio. kr.), hvilket i al væsentlighed skyldes, at Brøndby IF med succes har fået udlejet alle værelserne på
Kollegiet i Gildhøj Centret, sammen med en engangsbetaling fra boet efter det tidligere hotel i Gildhøj Centret.
Brøndby IF's samlede omkostninger er faldet til 82,9 mio. kr. (H1 2010: 88,7 mio. kr.), svarende til et fald på 6,5%.
Af de samlede omkostninger er eksterne omkostninger 29,1 mio. kr. i 1. halvår 2011 (H1 2010: 28,5 mio. kr.), svarende til en mindre stigning på 2,1%.
Personaleomkostninger har i 1. halvår 2011 været 44,7 mio. kr. (H1 2010: 50,1 mio. kr.), hvilket er et fald på 10,8%. Faldet skyldes at der i 1. kvartal 2010 blev hensat til fritstillede medarbejdere, samt at der er brugt færre personaleomkostninger i administrationen, samt at Amadeus Speciallægecenter lukkede ved udgangen af 2010.
Som en effekt af ovenstående er resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skat i 1. halvår 2011 -8,1 mio. kr. (H1 2010: -1,8 mio. kr.).
Resultat af transferaktiviteter udgør -3,4 mio. kr. i 1. halvår 2011 (H1 2010: -4,4 mio. kr.). Transferresultatet er i 1. halvår 2011 påvirket positivt af salget af Alexander Farnerud til Young Boys, ligesom resultat af transferaktiviteter er positivt påvirket af de ekstraordinære nedskrivninger på kontraktrettigheder i 2010.
Resultat før skat udgør et underskud på -14,5 mio. kr. i 1. halvår 2011 (H1 2010: -10,8 mio. kr.).
Egenkapitalen er pr. 30. juni 2011 på 352,0 mio. kr. (31. december 2010: 366,1 mio. kr.). Faldet skyldes det negative resultat i 1. halvår 2011.
Koncernens lang- og kortsigtede rentebærende forpligtelser er faldet til 126,8 mio. kr. pr. 30. juni 2011 (31. december 2010: 148,5 mio. kr.).
Brøndby IF har tidligere forventet et mindre overskud for 2011. Det opnåede resultat i første halvår 2011 sammenholdt med de efterfølgende aktiviteter i juli og august måned, herunder udviklingen i transfers, den tidlige exit i Europa League kvalifikationen samt den skuffende start på Superligasæsonen 2011/12, betyder, at bestyrelsen nedjusterer forventningerne til årets resultat før skat til et underskud i niveauet 7-9 mio. kr. Indeholdt i disse forventninger er fortsat, at det vil lykkes at sælge Gildhøj Centret i 2011.
Brøndby IF har forstærket truppen med Superligaprofilen Mikkel Thygesen på en treårig aftale, ligesom Brøndby IF har tegnet en fireårig kontrakt med Oke Akpoveta som kommer fra Warri Wolves FC i Nigeria. Endelig har Brøndby IF hentet Femi Ajilore på en et årig lejeaftale med en købsoption.
I tredje kvalifikationsrunde til Europa League mødte Brøndby IF SV Ried fra Østrig, og det blev til et skuffende samlet nederlag på reglen om flest scorede udebanemål.
I Superligaen 2011/2012 har Brøndby IF spillet 7 kampe, hvilket desværre har resulteret i en skuffende placering som nr. 9 i Superligaen, efter blot at have vundet en af de 7 kampe.
Oversigt over ændringer i A-truppen 1. januar 2011 – 31. august 2011
| Tilgange: | Afgange: | |||
|---|---|---|---|---|
| Mikkel Thygesen | FC Midtjylland | Alexander Farnerud | Young Boys | |
| Mathias Gehrt | Egne rækker | Stefan Gislason | Lillestrøm SK | |
| Femi Ajilore | FC Groningen (leje) | Daniel Wass | Benfica | |
| Oke Akpoveta | Warri Wolves FC | Pierre Kanstrup | Brønshøj | |
| Ousman Jallow Caykur Rizespor |
||||
| Mikkel Bischoff Lyngby BK |
||||
| Remco van der Schaaf | Burnley FC (retur, leje) | |||
| Stephan Andersen | Evian Thonon Gaillard FC | |||
| Bruno Fressato Cardoso | Corinthians Paranaense |
|||
| (retur, leje) | ||||
| Nicolaj Agger | Djurgården (leje) |
Brøndby IF har modtaget et klageskrift fra Spillerforeningen dateret den 9. marts 2011, hvor Spillerforeningen nedlægger påstand om efterbetaling af 16 mio. kr. vedrørende feriepenge m.v. Hertil kan komme eventuelle renter og en eventuel bod.
Behandlingen af klageskriftet fra Spillerforeningen vedrørende feriepengesagen er gennemført på det foreliggende grundlag, ligesom der har været afholdt møder med spillerforeningen. Behandlingen af klageskriftet sammenholdt med møderne med Spillerforeningen har ikke givet anledning til at ændre ved tidligere udmeldinger. Brøndby IF har endnu ikke modtaget dokumentation fra Spillerforeningen for de rejste påstande og krav. Brøndby IF afventer at den rekvirerede dokumentation modtages, for at den endelige gennemgang af klageskriftet kan afsluttes.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2011 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S og datterselskaber.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 30. juni 2011 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2011.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Brøndby, den 31. august 2011
Direktion
Jan Lockhart Administrerende direktør
| Per Bjerregaard Formand |
Benny Winther Næstformand |
Finn Andersen |
|---|---|---|
| Tommy Håkansson | Bjarne Jensen | Sten Lerche |
| Johnny Nederskov Nielsen | ||
| 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Indtægter | |||||
| Nettoomsætning | 41.240 | 46.519 | 74.840 | 86.851 | 179.909 |
| Indtægter i alt | 41.240 | 46.519 | 74.840 | 86.851 | 179.909 |
| Omkostninger | |||||
| Eksterne omkostninger | 14.370 | 14.830 | 29.082 | 28.490 | 62.327 |
| Personaleomkostninger | 22.188 | 23.982 | 44.687 | 50.103 | 101.938 |
| Afskrivninger | 4.558 | 5.009 | 9.137 | 10.074 | 19.776 |
| Omkostninger i alt | 41.116 | 43.820 | 82.906 | 88.667 | 184.041 |
| Resultat før transferaktiviteter, | |||||
| fin. poster og skat | 124 | 2.699 | -8.066 | -1.816 | -4.132 |
| Transferaktiviteter | |||||
| Resultat af transferaktiviteter | -2.599 | -6.329 | -3.432 | -4.432 | -22.496 |
| Transferaktiviteter i alt | -2.599 | -6.329 | -3.432 | -4.432 | -22.496 |
| Resultat før finansielle poster og skat | -2.475 | -3.630 | -11.498 | -6.248 | -26.628 |
| Finansielle poster | |||||
| Finansielle indtægter | 95 | 14 | 384 | 22 | 48 |
| Finansielle omkostninger | 1.785 | 2.267 | 3.429 | 4.585 | 8.340 |
| Finansielle poster i alt | -1.690 | -2.253 | -3.045 | -4.563 | -8.292 |
| Resultat før skat | -4.165 | -5.883 | -14.543 | -10.811 | -34.920 |
| Skat af ordinært resultat | 0 | 1.470 | 0 | 2.702 | 2.741 |
| Periodens resultat | -4.165 | -4.413 | -14.543 | -8.109 | -32.179 |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S | -4.165 | -4.252 | -14.543 | -7.826 | -32.179 |
| Minoritetsinteresser | 0 | -161 | 0 | -283 | 0 |
| -4.165 | -4.413 | -14.543 | -8.109 | -32.179 | |
| Anden totalindkomst: | |||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -558 | -1.526 | 514 | -2.570 | -809 |
| Skat af anden totalindkomst | 140 | 382 | -128 | 642 | 202 |
| Anden totalindkomst efter skat | -418 | -1.144 | 386 | -1.928 | -607 |
| Totalindkomst i alt | -4.583 | -5.556 | -14.158 | -10.036 | -32.786 |
| Resultat pr. aktie | |||||
| Resultat pr. aktie (EPS) | -0,7 | -0,8 | -2,6 | -1,4 | -5,7 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -0,7 | -0,8 | -2,6 | -1,4 | -5,7 |
Side 9 af 12
| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| tkr. | 2011 | 2010 | 2010 |
| AKTIVER | |||
| Langfristede aktiver | |||
| Immaterielle aktiver | |||
| Kontraktrettigheder, spillere | 16.670 | 54.097 | 25.456 |
| Andre rettigheder | 2.151 | 2.510 | 2.326 |
| Immaterielle aktiver i alt | 18.821 | 56.607 | 27.782 |
| Materielle aktiver | |||
| Grunde og bygninger | 385.728 | 428.922 | 392.673 |
| Driftsmateriel og inventar | 10.786 | 13.598 | 12.311 |
| Materielle aktiver i alt | 396.514 | 442.520 | 404.984 |
| Udskudt skat | 60 | 462 | 60 |
| Langfristede aktiver i alt | 415.395 | 499.589 | 432.826 |
| Kortfristede aktiver | |||
| Varebeholdninger | 3.716 | 4.609 | 4.081 |
| Tilgodehavender | 75.312 | 99.028 | 99.051 |
| Periodeafgrænsningsposter | 659 | 917 | 1.928 |
| Værdipapirer | 120 | 113 | 120 |
| Likvide beholdninger | 788 | 908 | 380 |
| 80.595 | 105.575 | 105.560 | |
| Aktiver bestemt for salg | 27.258 | 0 | 27.258 |
| Kortfristede aktiver i alt | 107.853 | 105.575 | 132.818 |
| AKTIVER I ALT | 523.248 | 605.164 | 565.644 |
| PASSIVER | |||
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 113.000 | 113.000 | 113.000 |
| Reserve for sikringstransaktioner | -1.587 | -3.293 | -1.973 |
| Overført resultat | 240.573 | 279.772 | 255.117 |
| Aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S | |||
| andel af egenkapitalen Minoritetsinteresser |
351.986 0 |
389.479 -585 |
366.144 0 |
| Egenkapital i alt | 351.986 | 388.894 | 366.144 |
| Forpligtelser | |||
| Langfristede forpligtelser | |||
| Udskudt skat | 0 | 0 | 0 |
| Kreditinstitutter | 90.896 | 101.010 | 95.602 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 90.896 | 101.010 | 95.602 |
| Kortfristede forpligtelser | |||
| Kreditinstitutter | 9.489 | 20.270 | 15.878 |
| Bankgæld | 26.434 | 22.769 | 37.030 |
| Gæld til tilknyttede virksomheder | 500 | 0 | 500 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 37.971 | 47.656 | 43.782 |
| Periodeafgrænsningsposter | 5.972 | 24.565 | 6.708 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 80.366 | 115.260 | 103.898 |
| Forpligtelser i alt | 171.262 | 216.270 | 199.500 |
| PASSIVER I ALT | 523.248 | 605.164 | 565.644 |
| Reserve | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | for sikrings- | Overført | Minoritets | |||||
| tkr. | kapital | transaktioner | resultat | I alt | interesser | I alt | ||
| Egenkapital 1. januar 2010 | 113.000 | -1.366 | 287.598 | 399.232 | -302 | 398.930 | ||
| Værdiregulering af sikrings- | ||||||||
| instrumenter, ultimo | 0 | -4.391 | 0 | -4.391 | 0 | -4.391 | ||
| Tilbageførsel af værdiregulering af | ||||||||
| sikringsinstrumenter, primo | 0 | 1.822 | 0 | 1.822 | 0 | 1.822 | ||
| Skat af anden totalindkomst | 0 | 642 | 0 | 642 | 0 | 642 | ||
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | -1.927 | 0 | -1.927 | 0 | -1.927 | ||
| Årets resultat | 0 | 0 | -7.826 | -7.826 | -283 | -8.109 | ||
| Totalindkomst i alt | 0 | -1.927 | -7.826 | -9.753 | -283 | -10.036 | ||
| Egenkapitalbevægelser i alt | 0 | -1.927 | -7.826 | -9.753 | -283 | -10.036 | ||
| Egenkapital 30. juni 2010 | 113.000 | -3.293 | 279.772 | 389.479 | -585 | 388.894 | ||
| Egenkapital 1. januar 2011 | 113.000 | -1.973 | 255.117 | 366.144 | 0 | 366.144 | ||
| Værdiregulering af sikrings- | ||||||||
| instrumenter, ultimo | 0 | -2.117 | 0 | -2.117 | 0 | -2.117 | ||
| Tilbageførsel af værdiregulering af | ||||||||
| sikringsinstrumenter, primo | 0 | 2.631 | 0 | 2.631 | 0 | 2.631 | ||
| Skat af anden totalindkomst | 0 | -128 | 0 | -128 | 0 | -128 | ||
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 386 | 0 | 386 | 0 | 386 | ||
| Årets resultat | 0 | 0 | -14.544 | -14.544 | 0 | -14.544 | ||
| Totalindkomst i alt | 0 | 386 | -14.544 | -14.158 | 0 | -14.158 | ||
| Egenkapitalbevægelser i alt | 0 | 386 | -14.544 | -14.158 | 0 | -14.158 | ||
| Egenkapital 30. juni 2011 | 113.000 | -1.587 | 240.573 | 351.986 | 0 | 351.986 |
Side 11 af 12
| 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|
| tkr. | 2011 | 2010 | 2010 |
| Resultat før skat | -14.543 | -10.811 | -34.920 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | |||
| Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer | 14.218 | 22.701 | 51.769 |
| Pengestrøm fra primær drift før ændringer i driftskapital | -325 | 11.890 | 16.849 |
| Ændring i driftskapital | 18.826 | 16.628 | 506 |
| Pengestrøm fra primær drift | 18.501 | 28.518 | 17.355 |
| Renteindtægter, indbetalt | 80 | 22 | 41 |
| Renteomkostninger, betalt | -3.181 | -3.678 | -8.339 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 15.400 | 24.862 | 9.057 |
| Køb af immaterielle aktiver | -2.609 | -755 | -1.205 |
| Salg af immaterielle aktiver | 9.848 | 4.681 | 17.591 |
| Køb/salg af materielle aktiver | -540 | -573 | -2.218 |
| Pengestrøm til investeringsaktivitet | 6.699 | 3.353 | 14.168 |
| Fremmedfinansiering: | |||
| Afdrag på gæld til kreditinstitutter | -21.691 | -28.616 | -24.154 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -21.691 | -28.616 | -24.154 |
| Periodens pengestrøm | 408 | -401 | -929 |
| Likvide beholdninger, primo | 380 | 1.309 | 1.309 |
| Likvide beholdninger, ultimo | 788 | 908 | 380 |
Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af rapportens øvrige afsnit.
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsrapporter" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede virksomheder.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2010, hvortil der henvises. Årsrapporten for 2010 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af Brøndby IF's regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten pr. 31. december 2010.
| ÅTD | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tkr. | 2011 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| 3 Nettoomsætning | ||||||
| Entré-, TV- og præmieindtægter | 17.307 | 9.076 | 9.477 | 17.307 | 17.667 | 39.847 |
| Indtægter fra sponsorer | 30.414 | 15.336 | 23.674 | 30.414 | 46.356 | 89.425 |
| F&B og arrangementer m.v. | 9.826 | 7.686 | 5.171 | 9.826 | 8.554 | 16.880 |
| Udlejning erhvervsejendom m.v. | 4.421 | 2.001 | 1.593 | 4.421 | 3.063 | 6.563 |
| Merchandise m.v. | 2.757 | 1.637 | 1.961 | 2.757 | 3.370 | 10.320 |
| Brøndby Food&Mind | 9.525 | 5.163 | 3.833 | 9.525 | 6.501 | 14.184 |
| Andre indtægter | 590 | 341 | 810 | 590 | 1.340 | 2.690 |
| Nettoomsætning i alt | 74.840 | 41.240 | 46.519 | 74.840 | 86.851 | 179.909 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.