Quarterly Report • May 16, 2022
Quarterly Report
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IHSE USA Cranbury
BROCKHAUS
TECHNOLOGIES
| QUARTALSMITTEILUNG Q1 2022
| Brockhaus Technologies auf einen Blick | 2 |
|---|---|
| Wesentliche Entwicklungen |
3 |
| Finanzinformationen |
6 |
| Zusätzliche Informationen |
15 |
Ertragslage des Konzerns
Die Umsatzerlöse des Konzerns stiegen in Q1 2022 um 157,0% auf € 27.840 Tsd. Insbesondere aufgrund der Konzerneinbeziehung der Bikeleasing (Segment Financial Technologies) wuchs die Gesamtleistung um 148,8% auf € 28.821 Tsd., der Materialaufwand um 209,2% auf € 11.662 Tsd., der Personalaufwand um 58,6% auf € 7.630 Tsd., die sonstigen betrieblichen Aufwendungen um 53,0% auf € 3.978 Tsd. und die sonstigen Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte um 90,0% auf € 925 Tsd. Die Abschreibungen auf im Rahmen der Erstkonsolidierung identifizierte immaterielle Vermögenswerte stiegen in Folge der Erstkonsolidierung der Bikeleasing Ende November 2021 um 126,4% auf € 3.866 Tsd. Die sonstigen Finanzierungsaufwendungen stiegen um 433,0% auf € 3.024 Tsd., wobei der Anstieg maßgeblich von der Akquisitionsfinanzierung aus dem Erwerb der Bikeleasing getrieben ist. Unter Berücksichtigung von Ertragsteuern wurde ein Periodenergebnis von € -1.420 Tsd. erzielt (Vorjahreszeitraum: € -2.791 Tsd.).
Die Umsatzerlöse vor PPA sind in Q1 2022 verglichen mit dem Vorjahreszeitraum um 165,8% auf € 28.785 Tsd. angestiegen. Dies resultierte maßgeblich aus der Erweiterung um das Segment Financial Technologies, das im Vergleichszeitraum noch nicht zum Konzern gehörte. Bezogen auf die bereits im Vergleichszeitraum bestehenden Geschäftssegmente Security Technologies und Environmental Technologies betrug das Wachstum der Umsatzerlöse vor PPA insgesamt 4,6%. Es bestehen weiterhin Lieferkettenengpässe. Diese betreffen bei Financial Technologies Fahrräder, bei Security Technologies erster Linie Halbleiterprodukte und bei Environmental Technologies Metallbauteile.
Die bereinigte EBITDA-Marge wuchs im ersten Quartal signifikant auf 26,3%. In Q1 2021 betrug diese noch 7,4%. Ausschlaggebende Treiber waren neben der Konzerneinbeziehung der margenstarken Bikeleasing ein deutlicher Margenzuwachs bei IHSE (Segment Security Technologies) sowie in geringerem Umfang reduzierte Aufwendungen in den Central Functions.
Die Ertragskraft im Berichtszeitraum war beeinflusst von Saisonalitätseffekten, insbesondere im Segment Financial Technologies, das i.d.R. das höchste Geschäftsvolumen in Q2 und Q3 verzeichnet.
| Berichtspflichtige Segmente | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In € Tsd. | Financial Technologies |
Security Technologies |
Environmental Technologies |
Central Functions und Konsolidierung |
Konzern | |||||
| Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | |
| Umsatzerlöse vor PPA | 17.457 | - | 7.245 | 6.053 | 4.082 | 4.778 | 1 | - | 28.785 | 10.831 |
| Umsatzwachstum | n/a | 19,7% | (14,6%) | 165,8% | ||||||
| Rohertrag vor PPA | 9.165 | - | 5.707 | 3.917 | 3.186 | 3.897 | 46 | - | 18.104 | 7.814 |
| Rohertragsmarge vor PPA | 52,5% | - | 78,8% | 64,7% | 78,1% | 81,6% | 62,9% | 72,1% | ||
| Bereinigtes EBITDA | 5.871 | - | 2.081 | 696 | 939 | 1.599 | (1.308) | (1.493) | 7.582 | 803 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 33,6% | - | 28,7% | 11,5% | 23,0% | 33,5% | 26,3% | 7,4% |
BROCKHAUS
TECHNOLOGIES
| QUARTALSMITTEILUNG Q1 2022
Geschäftssegmente
Financial Technologies | Die Umsatzerlöse vor PPA in dem Segment Financial Technologies betrugen in Q1 2022 € 17.457 Tsd. Angaben zum Vergleichszeitraum Q1 2021 nach IFRS sind nicht möglich, da Bikeleasing bis zur Kontrollerlangung durch Brockhaus Technologies im Rahmen der Akquisition Ende November 2021 ausschließlich nach HGB bilanzierte. Der klare Wachstumstrend ist anhand operativer Kennzahlen darstellbar. In Q1 2022 steigerte Bikeleasing die Anzahl der an ihre Plattform angeschlossenen Unternehmen um 2,6 Tsd. auf insgesamt 34,5 Tsd. Diese Kundenunternehmen beschäftigen 1,8 Mio. Mitarbeiter. Die Anzahl neu vermittelter Diensträder belief sich auf 20,0 Tsd. was einem Wachstum von 65% ggü. dem Vergleichszeitraum Q1 2021 entspricht. Das Geschäft der Bikeleasing unterliegt einer ausgeprägten Saisonalität im Zusammenhang mit der warmen "Fahrrad-Saison". Entsprechend entfällt ein maßgeblicher Teil der Umsatzerlöse auf das zweite und dritte Quartal. So entfielen nur ca. 15% der im Jahr 2021 vermittelten Bikes auf Q1. Ein ähnliches Muster lag im Jahr 2020 vor, als nur ca. 14% der Bike-Anzahl des Gesamtjahres aus Q1 resultierte.
Die Rohertragsmarge vor PPA betrug 52,5% und die bereinigte E-BITDA-Marge 33,6%. Neben dem saisonbedingt geringeren Volumen des Neugeschäfts im ersten Quartal, war die Profitabilität beeinflusst von einer sehr geringen Forfaitierungsquote. Der maßgebliche Teil der neu generierten Leasingverhältnisse in Q1 2022 wurde als "Green Bond" verbrieft und über eine große deutsche Versicherung refinanziert. Diese Struktur ermöglicht Bikeleasing eine deutlich günstigere, schnellere und flexiblere Refinanzierung, die für das starke Wachstum förderlich ist. Bei unverändertem Cash-Inflow bei Abverkauf der verbrieften Leasingforderung erfüllt diese Refinanzierungsart nicht die Voraussetzungen an einen bilanziellen Abgang betreffend diese verbrieften Leasingforderungen, sodass diese auf der Bilanz des Konzerns verbleiben. Grund dafür ist, dass nach den vertraglichen Regelungen nicht im Wesentlichen alle mit den Leasingforderungen verbundenen Chancen und Risiken übertragen werden. Die Ertragsrealisierung aus diesen Leasingverhältnissen erfolgt daher über deren Laufzeit von in der Regel 36 Monaten entsprechend der Effektivzinsmethode. Auch wenn der liquiditätsseitige Vorgang identisch ist, steht dies buchhalterisch im Gegensatz zu einer Forfaitierung mit bilanziellem Abgang der Leasingforderung, bei der der nahezu der gesamte Ertrag der betreffenden Leasingverhältnisse zum Zeitpunkt der jeweiligen Forfaitierung zu realisieren ist. Es wird somit im Berichtszeitraum ein geringerer Ertrag zugunsten höherer Erträge in der Zukunft ausgewiesen.
Security Technologies | Bedingt durch eine anziehende Kundennachfrage nach teilweiser Aufhebung coronabedingter Reise- und Kontaktbeschränkungen insb. in der westlichen Hemisphäre, verzeichnete das Segment Security Technologies (IHSE) einen Anstieg der Umsatzerlöse vor PPA von 19,7% auf € 7.245 Tsd. Ursächlich war hauptsächlich die positive Absatzmarktentwicklung in EMEA, wo die Umsatzerlöse von € 3.458 Tsd. in Q1 2021 um 19,3% auf € 4.126 Tsd. zunahmen. In Americas betrug die Umsatzsteigerung 75,6% von € 1.068 Tsd. im Vergleichszeitraum auf € 1.875 Tsd. in Q1 2022. In APAC waren die Umsatzerlöse mit € 1.245 Tsd. um 18,5% rückläufig, was insbesondere auf die anhaltend strengen Maßnahmen zur Eingrenzung der COVID-19-Pandemie zurückzuführen sind.
Die Rohertragsmarge vor PPA lag mit 78,8% deutlich über der im Vergleichszeitraum von 64,7%. Im Vorjahresquartal Q1 2021 lagen neben währungsbedingten Effekten, nachteilige Verschiebungen im Produkt- und Kundenmix vor.
Die bereinigte EBITDA-Marge lag mit 28,7% deutlich über dem Vorjahreswert von 11,5%. Dies lag maßgeblich an der erhöhten Rohertragsmarge sowie an dem angestiegenen Umsatzniveau.
Environmental Technologies | In dem Segment Environmental Technologies (Palas) lagen die Umsatzerlöse vor PPA mit € 4.082 Tsd. um 14,6% unter dem Vorjahreswert. Ausschlaggebend hierfür war das außerordentlich hohe Geschäftsvolumen mit Prüfständen für die Effektivitätsprüfung von Atemschutzmasken im Vorjahreszeitraum Q1 2021, welches sich bereits im zweiten Halbjahr 2021 signifikant reduzierte. Dem entgegen steht eine Wiederkehr der Nachfrage nach konventionellen Produkten für die zertifizierte Messung von Feinstaub in der Außenluft. In diesem Bereich hatte sich eine Vielzahl von Projekten aufgrund von Lockdown-Maßnahmen und Kontaktbeschränkungen verzögert.
Die Rohertragsmarge vor PPA lag mit 78,1% leicht unter dem Wert in Q1 2021 von 81,6%. Dies resultiert im Wesentlichen aus einer geringeren Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen sowie aus geringeren aktivierten Eigenleistungen.
Die bereinigte EBITDA-Marge lag mit 23,0% unter dem Vorjahreswert von 33,5%. Neben der reduzierten Rohertragsmarge (getrieben von geringen Bestandsveränderungen) lag dies maßgeblich an dem reduzierten Umsatzniveau in Zusammenwirken mit den bestehenden Fixkosten.
Central Functions | In den Zentralbereichen war ein Rückgang der Kosten zu verzeichnen. Dieser resultiert im Wesentlichen aus einer geringeren Due Diligence-Aktivität, verglichen mit dem Vorjahreszeitraum Q1 2021.
Für eine Erläuterung der PPA-Effekte in den Umsatzerlösen verweisen wir auf die Präsentation zu unserem Earnings Call 2021, Seite 14ff. die auf unserer Website zugänglich ist.
Das Vermögen des Konzerns mit einer Bilanzsumme von € 642.210 Tsd. entfällt zum Abschlussstichtag zu 80,3% auf langfristige Vermögenswerte und zu 19,7% auf kurzfristige Vermögenswerte. Die wertmäßig größten Posten sind dabei die immateriellen Vermögenswerte einschließlich Geschäfts- oder Firmenwert (€ 395.418 Tsd.), Leasingforderungen (€ 140.791 Tsd.), Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (€ 28.985 Tsd.), Zahlungsmittel und -äquivalente (€ 26.217 Tsd.) und Sachanlagen (€ 14.795 Tsd.). Die immateriellen Vermögenswerte umfassen im Wesentlichen die im Rahmen der Kaufpreisallokation bei dem Erwerb der Tochterunternehmen identifizierten Kundenstämme, Basistechnologien und Marken (PPA Assets) sowie den Geschäftsoder Firmenwert. Die Sachanlagen bestehen zum größten Teil aus dem Grundstück und Gebäude des Hauptsitzes der IHSE in Oberteuringen am Bodensee.
Die Veränderung der Vermögenslage seit Beginn des Geschäftsjahres mit einem Anstieg der Bilanzsumme um 4,5% auf € 642.210 Tsd. resultierte insbesondere aus der Zunahme der Leasingforderungen aufgrund des wachsenden Geschäftsvolumens im Segment Financial Technologies. Bikeleasing finanzierte das Neugeschäft in Q1 2022 maßgeblich durch die Verbriefung eines "Green Bonds" über eine große deutsche Versicherung. Trotz Cash-Inflow bei Abverkauf der verbrieften Leasingforderung erfüllt diese Refinanzierungsart nicht die Voraussetzungen an einen bilanziellen Abgang betreffend diese verbrieften Leasingforderungen, sodass diese auf der Bilanz des Konzerns verbleiben.
Zum Abschlussstichtag betrugen die liquiden Mittel des Konzerns € 26.217 Tsd. Bei Senior-Darlehen von € 79.778 Tsd., Nachrangdarlehen von € 51.059 Tsd. und Immobiliendarlehen von € 5.842 Tsd. beträgt die Nettoverschuldung aus Darlehen € 110.462 Tsd. (31. Dezember 2021: € 105.290 Tsd.).
Unter Berücksichtigung von sonstigen Finanzverbindlichkeiten (€ 5.495 Tsd.) und Verbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung (€ 154.901 Tsd.) abzüglich Leasingforderungen (€ 140.791 Tsd.) ergibt sich eine Nettoverschuldung von € 130.067 Tsd. (31. Dezember 2021: € 119.027 Tsd.).
Die latenten Steuerschulden von € 50.708 Tsd. beziehen sich zum größten Teil auf die im Rahmen der Kaufpreisallokation bei dem Erwerb der Tochterunternehmen identifizierten Kundenstämme, Basistechnologien und Marken (PPA Assets) und werden künftig mit der fortlaufenden Abschreibung dieser PPA Assets ertragswirksam, jedoch liquiditätsneutral aufgelöst. Zu Abflüssen von liquiden Mitteln kommt es dabei nicht.
Das Eigenkapital des Konzerns betrug zum Abschlussstichtag mit € 254.323 Tsd. 39,6% der Bilanzsumme. Dies entspricht einem leichten Rückgang verglichen mit dem Wert zum 31. Dezember 2021, als das Eigenkapital mit € 254.920 Tsd. 41,5% der Bilanzsumme betrug. Grund ist die Bilanzverlängerung durch die Zunahme der Leasingforderungen und der Verbindlichkeiten aus der Leasingrefinanzierung.
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit betrug € -1.843 Tsd. (Q1 2021: € 1.033 Tsd.) bzw. vor Ertragsteuerzahlungen € 501 Tsd. (Q1 2021: € 1.558 Tsd.) und war maßgeblich geprägt von dem Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der sonstigen Vermögenswerte sowie in geringerem Umfang der Vorräte. Ursächlich war im Wesentlichen das per Ende März ansteigende Geschäftsvolumen von Bikeleasing, welches stichtagsbezogen zu höheren Forderungen ggü. Kunden sowie Umsatzsteuererstattungsansprüchen führt. Die sonstigen zahlungsunwirksamen Erträge von € 5.328 Tsd. (Q1 2021: Aufwendungen von € 3 Tsd.) resultieren im Wesentlichen aus dem Abgang von Leasingforderungen, die bereits vor dem Berichtszeitraum zahlungswirksam forfaitiert wurden, deren bilanzieller Abgang jedoch erst im Berichtszeitraum erfolgt ist.
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug € -224 Tsd. (Q1 2021: € -505 Tsd.) und umfasst einen positiven Zufluss von € 400 Tsd. aus dem Verkauf eines Co-Investment-Anteils von 0,32% an der BCM Erste Beteiligungs GmbH (die teils fremdfinanzierte Holding-Gesellschaft der Bikeleasing-Gruppe) an einen Commercial und Technical Due Diligence Provider, welcher Brockhaus Technologies bei der Bikeleasing-Akquisition bzgl. Markt- und Technologiethemen beraten hat.
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit betrug € -1.683 Tsd. (Q1 2021: € -1.399 Tsd.) und umfasst im Wesentlichen die regelmäßigen Tilgungs- und Zinszahlungen auf Senior-Darlehen und Immobiliendarlehen.
Brockhaus Technologies bestätigt die Anfang Mai im Geschäftsbericht 2021 kommunizierte Prognose für das Geschäftsjahr 2022. Dies bedeutet, dass Brockhaus Technologies weiterhin
Es fanden zwischen dem 31. März 2022 und dem Veröffentlichungsdatum dieser Quartalsmitteilung keine Ereignisse von besonderer Bedeutung statt.
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 27.840 | 10.831 |
| Erhöhung/ (Verminderung) fertiger und unfertiger Erzeugnisse | 727 | 434 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 255 | 321 |
| Gesamtleistung | 28.821 | 11.586 |
| Materialaufwand | (11.662) | (3.772) |
| Rohertrag | 17.159 | 7.814 |
| Personalaufwand ohne anteilsbasierte Vergütung | (7.479) | (4.766) |
| Personalaufwand aus anteilsbasierter Vergütung | (151) | (46) |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | (3.978) | (2.600) |
| Wertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (51) | - |
| Sonstige betriebliche Erträge | 987 | 354 |
| Abschreibungen auf im Rahmen der Erstkonsolidierung identifizierte immaterielle Vermögenswerte | (3.866) | (1.708) |
| Sonstige Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (925) | (487) |
| Finanzierungsaufwendungen aus NCI Put | (35) | (892) |
| Sonstige Finanzierungsaufwendungen | (3.024) | (567) |
| Finanzerträge | 40 | 2 |
| Finanzergebnis | (3.020) | (1.458) |
| Ergebnis vor Steuern | (1.324) | (2.896) |
| Ertragsteuern | (96) | 105 |
| Periodenergebnis | (1.420) | (2.791) |
| Davon entfallend auf Anteilseigner der BKHT | (2.223) | (2.796) |
| Davon entfallend auf nicht beherrschende Anteile | 803 | 5 |
| Anpassungen aus Währungsumrechnung* | 338 | 697 |
| Gesamtergebnis | (1.082) | (2.093) |
| Davon entfallend auf Anteilseigner der BKHT | (1.885) | (2.098) |
| Davon entfallend auf nicht beherrschende Anteile | 803 | 5 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien | 10.946.393 | 10.386.145 |
Ergebnis je Aktie** (€) (0,20) (0,27)
* Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden kann
** Das unverwässerte Ergebnis je Aktie stimmt mit dem verwässerten Ergebnis je Aktie überein.
| In € Tsd. | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktiva | ||
| Sachanlagen | 14.795 | 16.156 |
| Immaterielle Vermögenswerte und Geschäfts- oder Firmenwert | 395.418 | 398.872 |
| Langfristige Leasingforderungen | 105.240 | 82.142 |
| Vorauszahlungen | 8 | 9 |
| Latente Steueransprüche | 542 | 544 |
| Langfristige Vermögenswerte | 516.004 | 497.723 |
| Vorräte | 14.342 | 12.568 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 28.985 | 20.022 |
| Vertragsvermögenswerte | 133 | 155 |
| Kurzfristige Leasingforderungen | 35.551 | 37.617 |
| Sonstige Vermögenswerte | 19.958 | 15.280 |
| Vorauszahlungen | 1.020 | 811 |
| Zahlungsmittel und -äquivalente | 26.217 | 30.327 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 126.206 | 116.778 |
| Bilanzsumme | 642.210 | 614.501 |
| Bilanzsumme | 642.210 | 614.501 |
|---|---|---|
| Fremdkapital | 387.887 | 359.581 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 52.812 | 58.422 |
| Sonstige Rückstellungen | 145 | 123 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1.544 | 1.394 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 9.287 | 10.531 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 13.603 | 11.305 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | 5.650 | 12.525 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten ohne Leasing | 16.537 | 16.987 |
| Steuerschulden | 6.047 | 5.556 |
| Langfristiges Fremdkapital | 335.075 | 301.159 |
| Latente Steuerschulden | 50.708 | 52.189 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 37 | 36 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 4.666 | 4.570 |
| Sonstige Rückstellungen | 4.776 | 4.765 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | 149.251 | 115.654 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten ohne Leasing | 125.637 | 123.945 |
| Eigenkapital | 254.323 | 254.920 |
| Nicht beherrschende Anteile | 34.034 | 32.878 |
| Auf Anteilseigner der BKHT entfallendes Eigenkapital | 220.288 | 222.043 |
| Bilanzverlust | (31.293) | (29.069) |
| Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung | (80) | (418) |
| Sonstige Rücklagen | 583 | 452 |
| Kapitalrücklage | 240.130 | 227.688 |
| Noch nicht durchgeführte Kapitalerhöhung | - | 13.003 |
| Gezeichnetes Kapital | 10.948 | 10.387 |
| Passiva | ||
| In € Tsd. | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
| In € Tsd. | Gezeichnetes Kapital |
Noch nicht durchgeführte Kapitalerhöhung |
Kapitalrücklage | Sonstige Rücklagen |
Eigenkapital differenz aus Währungs umrechnung |
Bilanzverlust | Auf Anteilseigner der BKHT entfallendes Eigenkapital |
Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 10.387 | 13.003 | 227.688 | 452 | (418) | (29.069) | 222.043 | 32.878 | 254.920 |
| Transaktionen mit Anteilseignern | |||||||||
| Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kosten von Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eintragung der Kapitalerhöhung | 561 | (13.003) | 12.442 | - | - | - | - | - | - |
| Periodenergebnis | - | - | - | - | - | (2.223) | (2.223) | 803 | (1.420) |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | - | 338 | - | 338 | - | 338 |
| Anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente |
- | - | - | 131 | - | - | 131 | - | 131 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen |
- | - | - | - | - | - | - | 354 | 354 |
| 31.03.2022 | 10.948 | - | 240.130 | 583 | (80) | (31.293) | 220.288 | 34.034 | 254.323 |
| 01.01.2021 | 10.387 | - | 227.688 | 256 | (1.705) | (13.188) | 223.438 | (1) | 223.437 |
| Transaktionen mit Anteilseignern | |||||||||
| Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kosten von Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodenergebnis | - | - | - | - | - | (2.796) | (2.796) | 5 | (2.791) |
| Sonstiges Ergebnis | - | - | - | - | 697 | - | 697 | - | 697 |
| Anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente |
- | - | - | 25 | - | - | 25 | - | 25 |
| 31.03.2021 | 10.387 | - | 227.688 | 281 | (1.008) | (15.984) | 221.365 | 4 | 221.369 |
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Periodenergebnis | (1.420) | (2.791) |
| (Ertragsteuerzahlungen)/ Ertragsteuererstattungen | (2.344) | (525) |
| Ertragsteueraufwand/ (Ertragsteuerertrag) | 96 | (105) |
| Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente | 131 | 25 |
| Abschreibungen | 4.791 | 2.195 |
| Finanzergebnis ohne Leasingrefinanzierung | 2.668 | 1.458 |
| (Gewinn)/ Verlust aus dem Verkauf von Sachanlagen | - | - |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/ (Erträge) | (5.328) | 3 |
| Zugänge von Leasingforderungen | (45.192) | - |
| Zahlungen von Leasingnehmern | 27.522 | - |
| Abgänge/ Umgliederungen von Leasingforderungen zu Restbuchwerten | 803 | - |
| Zinsen und ähnliche (Erträge)/ Aufwendungen aus dem Leasinggeschäft | (2.053) | - |
| (Zu-)/ Abnahme der Leasingforderungen | (18.920) | - |
| Zugang Verbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | 36.215 | - |
| Zahlung von Annuitäten aus Leasingrefinanzierung | (3.771) | - |
| Abgang von Verbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | (504) | - |
| Zinsaufwand für Verbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | 352 | - |
| Zu-/ (Abnahme) von Verbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung | 32.291 | - |
| (Zu-)/ Abnahme von Leasingvermögen aus Operating Leases | 1.533 | - |
| (Zu-)/ Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind |
(16.672) | (117) |
| Zu-/ (Abnahme) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind |
1.319 | 812 |
| Zunahme/ (Abnahme) der sonstigen Rückstellungen | 13 | 79 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | (1.843) | 1.033 |
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Investitionen in Sachanlagen | (321) | (386) |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Sachanlagen | - | - |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | (73) | (12) |
| Aktivierte Entwicklungskosten | (230) | (109) |
| Erwerb von Tochterunternehmen abzgl. erworbener liquider Mittel | - | - |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Anteilen an Tochterunternehmen | 400 | - |
| Erhaltene Zinsen | - | 2 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | (224) | (505) |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen | - | - |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Darlehen und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten | (642) | (638) |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | (307) | (162) |
| Zinszahlungen | (734) | (599) |
| Einzahlungen aus der Ausgabe von Anteilen | - | - |
| Kosten von Kapitalerhöhungen | - | - |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | (1.683) | (1.399) |
| Zahlungswirksame Änderung des Finanzmittelfonds | (3.749) | (871) |
| Wechselkursbedingte Veränderung des Finanzmittelfonds | 99 | 109 |
| Finanzmittelfonds am Periodenanfang | 29.331 | 123.544 |
| Finanzmittelfonds am Periodenende | 25.681 | 122.781 |
| Finanzmittelfonds | ||
| Zahlungsmittel und -äquivalente | 26.217 | 122.781 |
| Kontokorrentkredite, die für das Cash Management genutzt werden | (537) | - |
| Summe | 25.681 | 122.781 |
Für Definitionen und detaillierte Erläuterungen der alternativen Leistungskennzahlen wird auf Angabe 7 des Anhangs unseres Konzernabschlusses 2021 verwiesen.
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 27.840 | 10.831 |
| Minderergebnis aus Value Step-up | 945 | - |
| Umsatzerlöse vor PPA | 28.785 | 10.831 |
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Rohertrag | 17.159 | 7.814 |
| Minderergebnis aus Value Step-up | 945 | - |
| Rohertrag vor PPA | 18.104 | 7.814 |
| Rohertragsmarge vor PPA | 62,9% | 72,1% |
| Finanzergebnis | 3.020 | 1.458 |
|---|---|---|
| Abschreibungen | 4.791 | 2.195 |
| EBITDA | 6.487 | 757 |
| Minderergebnis aus Value Step-up | 945 | - |
| Anteilsbasierte Vergütung | 151 | 46 |
| Kosten des Erwerbs von Tochterunternehmen | - | - |
| Kosten von Eigenkapitalmaßnahmen | - | - |
| Bereinigtes EBITDA | 7.582 | 803 |
| Bereinigte EBITDA-Marge | 26,3% | 7,4% |
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | (1.324) | (2.896) |
| Finanzergebnis | 3.020 | 1.458 |
| EBIT | 1.696 | (1.439) |
| Minderergebnis aus Value Step-up | 945 | - |
| PPA-Abschreibungen | 3.866 | 1.708 |
| Anteilsbasierte Vergütung | 151 | 46 |
| Kosten des Erwerbs von Tochterunternehmen | - | - |
| Kosten von Eigenkapitalmaßnahmen | - | - |
| Bereinigtes EBIT | 6.658 | 315 |
| Bereinigte EBIT-Marge | 23,1% | 2,9% |
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Periodenergebnis | (1.420) | (2.791) |
| Minderergebnis aus Value Step-up | 945 | - |
| Anteilsbasierte Vergütung | 151 | 46 |
| Finanzergebnis aus NCI Put | 35 | 892 |
| Kosten des Erwerbs von Tochterunternehmen | - | - |
| Kosten von Eigenkapitalmaßnahmen | - | - |
| PPA-Abschreibungen | 3.866 | 1.708 |
| Latente Ertragsteuern auf Minderergebnis aus Value Step-up und PPA-Abschreibungen |
(1.392) | (469) |
| Bereinigtes Ergebnis | 2.185 | (615) |
| Davon: Anteilseigner der BKHT | 390 | (620) |
| Davon: Nicht beherrschende Anteile | 1.795 | 5 |
| Anzahl ausstehende Aktien (Stück) | 10.946.393 | 10.386.145 |
| Bereinigtes Ergebnis je Aktie (€) | 0,04 | (0,06) |
| Berichtspflichtige Segmente | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Financial Technologies |
Security Technologies |
Environmental Technologies |
Summe | Central Functions |
Konsolidierung | Konzern | ||||||||
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021* | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 | Q1 2022 | Q1 2021 |
| Umsatzerlöse vor PPA | 17.457 | - | 7.245 | 6.053 | 4.082 | 4.778 | 28.784 | 10.831 | 146 | 45 | (145) | (45) | 28.785 | 10.831 |
| Rohertrag vor PPA | 9.165 | - | 5.707 | 3.917 | 3.186 | 3.897 | 18.058 | 7.814 | 146 | - | (100) | - | 18.104 | 7.814 |
| Bereinigtes EBITDA | 5.871 | - | 2.081 | 696 | 939 | 1.599 | 8.891 | 2.295 | (1.309) | (1.492) | 1 | (1) | 7.582 | 803 |
| Trade Working Capital** | 13.841 | - | 10.653 | 9.899 | 6.061 | 5.435 | 30.556 | 15.334 | (832) | (169) | - | 53 | 29.725 | 15.218 |
| Liquide Mittel | 10.928 | - | 7.566 | 10.964 | 2.232 | 4.882 | 20.726 | 15.845 | 5.491 | 106.936 | - | - | 26.217 | 122.781 |
| Finanzverbindlichkeiten ohne Leasing |
75.431 | - | 42.996 | 40.677 | 12.894 | 15.756 | 131.321 | 56.432 | 17.064 | 295 | (6.211) | (3.228) | 142.174 | 53.499 |
| Finanzverbindlichkeiten aus Leasingrefinanzierung |
154.901 | - | - | - | - | - | 154.901 | - | - | - | - | - | 154.901 | - |
| Umsatzerlöse nach Region | ||||||||||||||
| EMEA | 16.512 | - | 4.126 | 3.458 | 2.817 | 3.678 | 23.455 | 7.136 | 146 | 45 | (145) | (45) | 23.456 | 7.136 |
| Deutschland | 16.512 | - | 1.199 | 780 | 856 | 1.882 | 18.567 | 2.661 | 146 | 45 | (145) | (45) | 18.568 | 2.661 |
| Niederlande | - | - | 818 | 1.432 | 2 | 3 | 820 | 1.436 | - | - | - | - | 820 | 1.436 |
| Vereinigtes Königreich | - | - | 146 | 50 | 409 | 251 | 555 | 301 | - | - | - | - | 555 | 301 |
| Frankreich | - | - | 273 | 369 | 616 | 320 | 889 | 689 | - | - | - | - | 889 | 689 |
| Italien | - | - | 356 | 89 | 115 | 271 | 471 | 360 | - | - | - | - | 471 | 360 |
| Sonstige | - | - | 1.334 | 738 | 819 | 951 | 2.153 | 1.688 | - | - | - | - | 2.153 | 1.688 |
| Americas | - | - | 1.875 | 1.068 | 572 | 375 | 2.447 | 1.443 | - | - | - | - | 2.447 | 1.443 |
| USA | - | - | 1.833 | 1.068 | 555 | 373 | 2.388 | 1.441 | - | - | - | - | 2.388 | 1.441 |
| Sonstige | - | - | 41 | - | 18 | 2 | 59 | 2 | - | - | - | - | 59 | 2 |
| APAC | - | - | 1.245 | 1.527 | 692 | 725 | 1.937 | 2.252 | - | - | - | - | 1.937 | 2.252 |
| China | - | - | 623 | 347 | 198 | 331 | 820 | 678 | - | - | - | - | 820 | 678 |
| Sonstige | - | - | 622 | 1.180 | 494 | 394 | 1.116 | 1.574 | - | - | - | - | 1.116 | 1.574 |
| Summe*** | 16.512 | - | 7.245 | 6.053 | 4.082 | 4.778 | 27.839 | 10.831 | 146 | 45 | (145) | (45) | 27.840 | 10.831 |
* Im Vergleichszeitraum existierte das Segment Financial Technologies im Konzern noch nicht.
** Das Trade Working Capital umfasst Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abzgl. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
*** Die Umsatzerlöse nach Region sind unbereinigte Werte nach IFRS.
Die Finanzierungsaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen.
| In € Tsd. | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Zinsen auf Finanzverbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.999 | 438 |
| Negativzinsen auf Bankguthaben | 7 | 121 |
| Zinsen auf Leasingverbindlichkeiten | 18 | 9 |
| Aufzinsung der NCI Put-Verbindlichkeit | 35 | 32 |
| Neubewertung NCI Put-Rückstellung | - | 860 |
| Finanzierungsaufwendungen | 3.060 | 1.459 |
Die nachfolgende Tabelle stellt die Ermittlungsrechnung des Ergebnisses je Aktie bezogen auf das auf die Aktionäre der BKHT entfallende Periodenergebnis dar.
| Q1 2022 | Q1 2021 | |
|---|---|---|
| Periodenergebnis in € Tsd. | (2.223) | (2.796) |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien |
10.946.393 | 10.386.145 |
| Ergebnis je Aktie (€) | (0,20) | (0,27) |
Das bereinigte Ergebnis je Aktie stellt sich wie folgt dar. Für weitere Informationen dazu wird auf Angabe 1 verwiesen.
| Bereinigt | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Periodenergebnis in € Tsd. | 390 | (620) |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien |
10.946.393 | 10.386.145 |
| Ergebnis je Aktie (€) | 0,04 | (0,06) |
Zum 31. Dezember 2021 war eine Kapitalerhöhung über 560.829 neue Aktien im Volumen von € 13.003 Tsd. noch nicht im Handelsregister eingetragen und wurde somit in dem Posten "Noch nicht durchgeführte Kapitalerhöhung" im Eigenkapital ausgewiesen. Am 10. Februar 2022 wurde die Kapitalerhöhung in das Handelsregister eingetragen. In der Folge wurde der Betrag von € 560.829 in das gezeichnete Kapital und die verbleibenden € 12.442 Tsd. in die Kapitalrücklage umgegliedert. Damit erhöhte sich das gezeichnete Kapital der Gesellschaft von € 10.386.808 um € 560.829 auf € 10.947.637.
Die Finanzverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen.
| Langfristig | Kurzfristig | Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In € Tsd. | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
| Senior-Darlehen | 64.696 | 64.335 | 15.082 | 15.644 | 79.778 | 79.979 |
| Senior-Akquisitionsdarlehen | 64.696 | 64.335 | 4.995 | 5.644 | 69.691 | 69.979 |
| Namensschuldverschreibung | - | - | 10.087 | 10.000 | 10.087 | 10.000 |
| Nachrangdarlehen | 51.059 | 49.696 | - | - | 51.059 | 49.696 |
| Nachrangige Akquisitionsdarlehen | 35.599 | 34.571 | - | - | 35.599 | 34.571 |
| Verkäuferdarlehen | 15.460 | 15.125 | - | - | 15.460 | 15.125 |
| Immobiliendarlehen | 5.440 | 5.540 | 402 | 402 | 5.842 | 5.942 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 4.442 | 4.375 | 1.053 | 941 | 5.495 | 5.316 |
| Leasingverbindlichkeiten | 1.437 | 1.409 | 1.053 | 941 | 2.490 | 2.350 |
| NCI Put-Verbindlichkeit | 1.616 | 1.581 | - | - | 1.616 | 1.581 |
| Success Fee-Verbindlichkeit Bikeleasing | 1.389 | 1.385 | - | - | 1.389 | 1.385 |
| Finanzverbindlichkeiten ohne Leasing | 125.637 | 123.946 | 16.537 | 16.987 | 142.174 | 140.933 |
| Leasingrefinanzierung | 149.251 | 115.654 | 5.650 | 12.525 | 154.901 | 128.179 |
| Verbriefte Verbindlichkeiten | 100.000 | 65.000 | 135 | 110 | 100.135 | 65.110 |
| Darlehen zur Leasingfinanzierung | 29.116 | 31.924 | 537 | 995 | 29.653 | 32.919 |
| Finanzverbindlichkeiten aus Forfaitierung | 471 | 398 | 17 | 5.874 | 487 | 6.272 |
| Buyback und Servicing externes Leasing | 19.665 | 18.332 | 4.961 | 5.546 | 24.626 | 23.878 |
| Summe Finanzverbindlichkeiten | 274.888 | 239.600 | 22.187 | 29.512 | 297.075 | 269.112 |
| In € Tsd. | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Senior-Darlehen | 79.778 | 79.979 |
| Nachrangdarlehen | 51.059 | 49.696 |
| Immobiliendarlehen | 5.842 | 5.942 |
| Zahlungsmittel und -äquivalente* | (26.217) | (30.327) |
| Nettoverschuldung aus Darlehen | 110.462 | 105.290 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 5.495 | 5.316 |
| Leasingrefinanzierung | 154.901 | 128.179 |
| Leasingforderungen | (140.791) | (119.759) |
| Nettoverschuldung aus Leasinggeschäft | 14.110 | 8.420 |
| Nettoverschuldung | 130.067 | 119.027 |
* Die Zahlungsmittel und -äquivalente werden in dieser Darstellung zu Analysezwecken von den Darlehen in Abzug gebracht. Eine entsprechende Zweckbindung liegt nicht vor.
| 22.06.2022 | Hauptversammlung 2022 |
|---|---|
| 15.08.2022 | Halbjahresfinanzbericht 2022 |
| 14.11.2022 | Quartalsmitteilung 9M 2022 |
Diese Quartalsmitteilung wurde in Übereinstimmung mit § 53 der Börsenordnung für die Frankfurter Wertpapierbörse erstellt. Es handelt sich hierbei nicht um einen Zwischenabschluss gemäß IAS 34 oder einen Abschluss gemäß IAS 1. Diese Quartalsmitteilung wurde keiner prüferischen Durchsicht durch einen Wirtschaftsprüfer unterzogen und sie sollte zusammen mit dem Konzernabschluss 2021 sowie dem zusammengefassten Lagebericht 2021 und den darin enthaltenen Informationen gelesen werden. Diese Dokumente sind auf unserer Website www.brockhaus-technologies.com in der Rubrik Investor Relations zu finden.
Berichtende Einheit ist die Brockhaus Technologies AG (BKHT oder die Gesellschaft), zusammen mit ihren vollkonsolidierten Tochterunternehmen Brockhaus Technologies oder der Konzern. Der Berichtszeitraum dieser Quartalsmitteilung ist die Periode vom 1. Januar 2022 bis zum 31. März 2022. Abschlussstichtag ist der 31. März 2022.
Dieser Bericht wurde vom Deutschen ins Englische übersetzt. Bei Abweichungen zwischen den verschiedensprachigen Dokumenten hat die deutsche Fassung Vorrang.
Die in diesem Bericht angegebenen Kennzahlen sind kaufmännisch gerundet. Da dieses Rundungsverfahren nicht summenerhaltend ist, entspricht das Aufaddieren einzelner Zahlen nicht immer genau der ausgewiesenen Summe.
Gleichbehandlung ist uns wichtig. Ausschließlich aus Gründen der vereinfachten Lesbarkeit wird von der Verwendung männlicher, weiblicher oder Sprachformen sonstiger Geschlechter abgesehen. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für alle Geschlechter, sofern nicht anderweitig spezifiziert.
Paul Göhring T +49 69 20 43 40 90 F +49 69 20 43 40 971 [email protected]
Brockhaus Technologies AG Thurn-und-Taxis-Platz 6 D-60313 Frankfurt am Main T +49 69 20 43 40 90 F +49 69 20 43 40 971 [email protected] www.brockhaus-technologies.com
Vorstand: Marco Brockhaus (Vors.), Dr. Marcel Wilhelm Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Othmar Belker
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