Quarterly Report • Sep 30, 2022
Quarterly Report
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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2022
(Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 28 settembre 2022)

| Struttura del Gruppo | pag. | 3 |
|---|---|---|
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 4 |
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Brioschi | pag. | 5 |
| Dati sintetici consolidati | pag. | 10 |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto | pag. | 13 |
| Fatti di rilievo del periodo | pag. | 14 |
| Eventi successivi al 30 giugno 2022 | pag. | 16 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | pag. | 17 |
| Rapporti infragruppo e con parti correlate | pag. | 18 |
| Cenni generali sui principali contenziosi in essere | pag. | 19 |
| Altre informazioni | pag. | 20 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 | ||
| Conto economico consolidato | pag. | 21 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. | 22 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | pag. | 23 |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | pag. | 25 |
| Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 26 |
| Note esplicative | pag. | 28 |
| Allegato 1 – Patrimonio Immobiliare | pag. | 73 |
| Attestazione ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. 58/98 | pag. | 74 |
| Relazione della Società di Revisione | pag. | 75 |



Presidente Matteo Cabassi
Amministratore Delegato Eugenio Kannès
Consiglieri Sergio Barilaro Daniele Conti Maria Adelaide Marchesoni Silvia Vacca Raffaella Viscardi
| Presidente | Manlio Napoletano |
|---|---|
| Sindaci effettivi | Ambrogio Brambilla Gigliola Adele Villa |
| Sindaci supplenti | Daniela Travella Daniele Carlo Trivi |
Deloitte & Touche SpA
La presente Relazione finanziaria semestrale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni del conflitto russo-ucraino, delle problematiche che attualmente caratterizzano i mercati di approvvigionamento delle materie prime e dell'inflazione, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.

La presente Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2022 (nel seguito "Relazione semestrale") è stata redatta in osservanza dell'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob, e pertanto non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letta congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2021.
La presente Relazione semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022, predisposto in conformità allo IAS 34 "Bilanci intermedi", concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato redatto in forma "abbreviata" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare (di seguito anche "Gruppo Brioschi") per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, predisposto in conformità ai principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Comunità Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo delle note descrittive "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2022". Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC").
Brioschi Sviluppo Immobiliare, quotata alla Borsa Italiana, è uno dei principali operatori immobiliari in Italia. L'attività è focalizzata sullo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, che coniugano qualità, eco-sostenibilità e design. Brioschi Sviluppo Immobiliare complementa i progetti di sviluppo a medio e lungo termine, con investimenti immobiliari a reddito e compravendite di complessi immobiliari.
A completamento dei servizi forniti direttamente o indirettamente nell'ambito dei progetti di sviluppo immobiliare, Brioschi Sviluppo Immobiliare detiene il 100% delle quote di H2C Gestioni, società operante nel settore alberghiero con la gestione della struttura ricettiva di Milanofiori Nord ad Assago detenuta dalla controllata Milanofiori 2000 in forza di un contratto di vendita e retrolocazione.
La forza dei comparti immobiliari come quello di Milanofiori Nord è l'integrazione di funzioni e servizi, in particolare per aziende multinazionali; l'attività alberghiera costituisce una delle attività funzionali più importanti. La possibilità di gestire in maniera integrata le componenti immobiliare e gestionale permette di garantire un migliore servizio per il comparto.
Sempre in ottica di integrazione di funzioni e servizi nell'ambito del comparto immobiliare di Milanofiori Nord, il Gruppo è inoltre proprietario, tramite la controllata Milanofiori Energia, di una centrale di cogenerazione per la produzione di acqua calda sanitaria e la conseguente vendita di energia termica (servizio di teleriscaldamento) e per la contemporanea produzione e vendita di energia elettrica.

A livello di rendicontazione per settori operativi, oltre alle informazioni finanziarie relative al settore Immobiliare – attività principale del Gruppo – vengono fornite anche quelle relative all'attività alberghiera e quelle relative all'attività di produzione e vendita di energia.
Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite le controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo, è proprietaria di un'area di originari 360.000 mq al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è in fase di ultimazione la realizzazione del progetto di Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 mq di superficie lorda di pavimento ("slp") con destinazione terziaria, commerciale, ricettiva e residenziale. Il comparto, servito dalla metropolitana di Milano (linea 2) comprende, tra l'altro, uffici, residenze, esercizi commerciali di medie e grandi superfici di vendita, un cinema multisala, un hotel, un asilo e un centro fitness. L'area commerciale del comparto di Milanofiori Nord è locata a noti marchi della grande distribuzione commerciale, che si affiancano a Virgin Active per la gestione del centro fitness, UCI Cinemas per il cinema multisala e H2C per l'albergo nella piazza del complesso. Per quanto riguarda la ristorazione, oltre agli spazi locati nella piazza commerciale a primari operatori del settore, sono presenti nel comparto un punto di ristorazione Mc Drive e un punto di ristorazione Calavera Fresh Mex.
Alla data della presente relazione sono state ultimate edificazioni per complessivi 204.000 mq circa di slp. Nel mese di febbraio 2022 è stata ultimata la consegna degli edifici denominati "U1" ed "U3", realizzati sulla base di appositi accordi e contratti di locazione di cosa futura. All'inizio del mese di agosto 2022 è stata quindi perfezionata la cessione degli stessi ad un fondo immobiliare nel quale il Gruppo partecipa, a sua volta, con una quota di circa il 28%. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2022".
Nel Comune di Rozzano, su un'area complessiva di circa 1.100.000 mq di proprietà della partecipata Infrafin, Brioschi Sviluppo Immobiliare prevede lo sviluppo di Milanofiori Sud, un progetto innovativo polifunzionale inserito in un più ampio disegno di valorizzazione della vocazione agricola e della biodiversità del territorio. In detto ambito, nel mese di luglio 2021 è stato approvato il Documento di Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento, presupposto per consentire di sviluppare il settore nord del comparto per massimi 96.000 mq di slp. Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica (VAS) e Valutazione di Impatto Ambientale (VIA), e quindi avviato il relativo processo di approvazione.
Brioschi Sviluppo Immobiliare è inoltre proprietaria di una vasta area situata a Santa Cesarea Terme, in provincia di Lecce e, tramite la controllata Lenta Ginestra, di aree nel Comune di Monza.

L'inizio del 2022 è stato caratterizzato dal perdurare dell'emergenza sanitaria legata al Covid 19, con la diffusione della variante Omicron. A partire dal mese di febbraio la situazione è progressivamente migliorata consentendo l'avvio di una fase di progressiva riduzione delle limitazioni allo svolgimento delle attività economiche, che ha poi subito una forte accelerazione dal mese di aprile a seguito del termine dello stato di emergenza sanitaria.
Il primo semestre 2022 è stato inoltre caratterizzato dal conflitto scoppiato in Ucraina con le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia, e dall'aumento dei prezzi, in particolare sulle filiere energetiche, produttive e logistiche, che hanno avuto ripercussioni anche in termini di incremento dei tassi di interesse e che in generale stanno determinando una situazione economica di significativa incertezza. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati. È invece colpito sia dall'incremento dei costi energetici (e delle materie prime in generale), che vengono costantemente monitorati al fine di minimizzarne gli impatti, che dalle incertezze riguardanti le tempistiche degli approvvigionamenti.
Seppur in un contesto ancora caratterizzato dalle incertezze sopra richiamate, nel corso del primo semestre 2022 tutte le attività del Gruppo nell'ambito dei diversi settori di attività sono riprese e hanno raggiunto i livelli pre-pandemia.
Nel comparto Immobiliare, nel mese di febbraio 2022 è stata ultimata la consegna ai conduttori degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord. La conclusione delle attività operative è avvenuta in linea con i tempi previsti e senza che i costi di completamento delle edificazioni, sostenuti nell'ultima fase del 2021 e nei primi mesi del 2022, risentissero dei rincari che stanno attualmente caratterizzando i mercati di approvvigionamento dei materiali. Sono quindi proseguite le attività finalizzate alla cessione di detti immobili, culminate all'inizio del mese di agosto 2022 con la vendita ad un fondo comune di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso, costituito e gestito da un primario operatore internazionale specializzato per un corrispettivo di 188,5 milioni di euro. Il Gruppo, tramite la controllata Milanofiori Sviluppo, ha sottoscritto una quota di minoranza di circa il 28% del Fondo, con un investimento di circa 23,6 milioni di euro. Gli effetti economici ante imposte della cessione, che saranno riflessi nel terzo trimestre del 2022, allo stato attuale sono stimati in circa 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto della sottoscrizione delle quote di minoranza del Fondo, ammontano a circa 43 milioni di euro.
Nell'ambito del comparto Immobiliare sono inoltre state sostanzialmente completate le attività di ricommercializzazione delle unità immobiliari non locate a Milanofiori Nord. Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento del luglio 2021, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento, che consentirà di sviluppare il settore nord del comparto di sviluppo Milanofiori Sud a Rozzano, per circa 96.000 mq di superficie lorda.
Con riferimento al settore sud del comparto, è proseguito il dialogo con l'amministrazione di Rozzano per la ridefinizione della variante generale al PGT.
Per quanto attiene al comparto Alberghiero, dopo la riapertura avvenuta nella seconda parte del 2021, con la conclusione dello stato di emergenza sanitaria, avvenuta il 31 marzo 2022 si è avuto un ritorno a livelli preCovid19, anche grazie al contributo dei nuovi edifici ad uso uffici "U1" e "U3".

Il settore Energia sta fronteggiando le turbolenze e volatilità che attualmente caratterizzano i mercati delle materie prime, cercando di limitare l'impatto da queste indotto sui costi di approvvigionamento del gas e, potenzialmente, sulla marginalità operativa.
Da un punto di vista finanziario la cessione degli edifici "U1" e "U3" ha migliorato in modo significativo la posizione finanziaria netta consolidata. Con i flussi di cassa generati dalla vendita, che ammontano a 185,3 milioni di euro (prezzo di cessione di 188,5 milioni di euro al netto delle garanzie di reddito per 3,2 milioni di euro), il Gruppo ha rimborsato circa 132 milioni di euro di debiti finanziari (di cui 128 milioni di euro esigibili entro l'esercizio successivo al 30 giugno 2022), riconducibili per circa 92 milioni di euro alla costruzione dei menzionati immobili e per circa 40 milioni di euro ad altri finanziamenti. I proventi netti della cessione sono stati inoltre parzialmente reinvestiti nel fondo che ha acquisito gli immobili per un importo di 23,6 milioni di euro.
Per quanto riguarda gli altri finanziamenti del Gruppo, nel mese di agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi in entrata attesi. Per effetto di tali accordi, gli impegni finanziari della controllata, contabilizzati come interamente esigibili entro l'esercizio nella situazione patrimoniale e finanziaria al 30 giugno 2022, risultano ridefiniti nel medio lungo termine per 63,8 milioni di euro.
Da un punto di vista economico, il margine operativo lordo consolidato al 30 giugno 2022 è positivo di 3,7 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 0,8 milioni di euro al 30 giugno 2021. Il miglioramento è in buona parte attribuibile al comparto immobiliare che, con la consegna degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord completatasi nel corso del primo trimestre dell'esercizio, ha rilevato ricavi per canoni di locazione dei nuovi immobili per 3,3 milioni di euro e margini positivi sui servizi di personalizzazione di detti immobili per complessivi 0,8 milioni di euro. Per la parte residua il miglioramento è attribuibile al settore alberghiero che, grazie soprattutto al positivo contributo del secondo trimestre, ha registrato un recupero di margine operativo lordo di 0,5 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 2,4 milioni di euro rispetto a 3,3 milioni di euro al 30 giugno 2021 che includevano svalutazioni di beni immobiliari per 1 milione di euro.
La gestione finanziaria registra un passivo di 3 milioni di euro rispetto a 2,7 milioni di euro al 30 giugno 2021. I maggiori oneri finanziari di periodo (0,8 milioni di euro originatisi principalmente a seguito dell'interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3") sono stati solo parzialmente compensati da alcuni proventi derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati.
Gli strumenti finanziari derivati hanno inoltre permesso di contabilizzare, direttamente nel patrimonio netto, altre componenti positive per complessivi 2,5 milioni di euro (1,3 milioni di euro al 30 giugno 2021) principalmente in ragione dell'aumento generalizzato dei tassi di interesse di mercato.
Le imposte del periodo, positive per 4,8 milioni di euro rispetto a 0,5 milioni di euro al 30 giugno 2021, includono principalmente i benefici fiscali derivanti dalla previsione di

utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi a scomputo degli imponibili realizzati nel corso del terzo trimestre dell'anno con la cessione degli immobili "U1" e "U3".
Il primo semestre 2022 si chiude dunque con un utile complessivo di pertinenza del Gruppo di 5,7 milioni di euro rispetto a una perdita di 5,1 milioni di euro al 30 giugno 2021.
Da un punto di vista patrimoniale il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo al 30 giugno 2022 ammonta a 79,3 milioni di euro rispetto a 73,6 milioni di euro al 31 dicembre 2021. L'incremento è attribuibile all'utile complessivo del periodo.
La posizione finanziaria netta complessiva si riduce da 221,3 milioni di euro al 31 dicembre 2021 a 218,7 milioni di euro al 30 giugno 2022.
Si incrementa invece la posizione finanziaria netta a breve termine che passa da 6,4 milioni di euro al 31 dicembre 2021 a 189,7 milioni di euro al 30 giugno 2022. La variazione è principalmente riconducibile (i) ai finanziamenti della controllata Milanofiori Sviluppo (127,6 milioni di euro al 30 giugno 2022), oggetto di rimborso integrale all'atto della cessione degli immobili "U1" e "U3" nel mese di agosto 2022, classificati come esigibili entro l'esercizio successivo in quanto contrattualmente in scadenza nel mese di giugno 2023 e (ii) ai finanziamenti della controllata Milanofiori 2000 (complessivi 64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) per i quali, nelle more del perfezionamento degli accordi di rimodulazione (formalizzati nel mese di agosto 2022) e coerentemente con le previsioni degli stessi, non sono state pagate le rate in scadenza al 30 giugno 2022 comportando la classificazione dei medesimi finanziamenti come integralmente esigibili entro l'esercizio.
Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
Il Conto economico consolidato riclassificato evidenzia le componenti di ricavo e costo e i relativi margini economici al netto delle componenti di natura non ricorrente presentate in apposita riga separata.

| Conto economico consolidato riclassificato Valori espressi in migliaia di Euro 30 giu 2022 Ricavi da cessioni immobili merce 545 787 Ricavi da affitti 6.963 Ricavi per servizi e altri ricavi 13.465 Ricavi delle vendite e altri ricavi 20.973 Costo degli immobili merce venduti (562) (678) Costi per servizi (12.269) Costi del personale (1.591) Altri costi operativi (2.879) Margine Operativo Lordo 3.672 Ammortamenti e svalutazioni (2.354) (3.298) Margine Operativo Netto 1.318 Risultato da interessenze nelle partecipate (133) Risultato della gestione finanziaria (2.959) (2.709) Imposte 4.809 503 Utile / (Perdita) dell'esercizio 3.035 Altre componenti rilevate a patrimonio netto 2.672 Utile / (Perdita) complessiva dell'esercizio 5.707 di cui di pertinenza del Gruppo 5.694 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30 giu 2021 | ||||
| 3.558 | ||||
| 1.227 | ||||
| 5.572 | ||||
| (2.940) | ||||
| (1.372) | ||||
| (1.399) | ||||
| (817) | ||||
| (4.115) | ||||
| (106) | ||||
| (6.427) | ||||
| 1.309 | ||||
| (5.118) | ||||
| (5.132) | ||||
| Si riportano nel seguito anche i dati di conto economico riclassificato suddivisi per singolo | ||||
| settore operativo di attività. | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro Elisioni |
||||
| Immobiliare Alberghiero Energia 30 giu 2022 intersettoriali |
||||
| Ricavi da cessioni immobili merce 545 0 0 0 545 |
||||
| Ricavi da affitti 7.270 0 0 (307) 6.963 Ricavi per servizi e altri ricavi 10.196 1.539 2.000 (270) 13.465 |
||||
| Ricavi delle vendite e altri ricavi 18.011 1.539 2.000 (577) 20.973 |
||||
| Costo degli immobili venduti (562) 0 0 0 (562) |
||||
| Costi per servizi (11.718) (688) (128) 265 (12.269) |
||||
| Costi del personale (1.236) (355) 0 0 (1.591) Altri costi operativi (1.150) (480) (1.561) 312 (2.879) |
| Si riportano nel seguito anche i dati di conto economico riclassificato suddivisi per singolo settore operativo di attività. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Immobiliare | Alberghiero | Energia | Elisioni intersettoriali |
30 giu 2022 | |
| Ricavi da cessioni immobili merce | 545 | 0 | 0 | 0 | 545 |
| Ricavi da affitti | 7.270 | 0 | 0 | (307) | 6.963 |
| Ricavi per servizi e altri ricavi | 10.196 | 1.539 | 2.000 | (270) | 13.465 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 18.011 | 1.539 | 2.000 | (577) | 20.973 |
| (562) | 0 | 0 | 0 | (562) | |
| Costo degli immobili venduti | (688) | (128) | 265 | (12.269) | |
| Costi per servizi | (11.718) | (1.591) | |||
| Costi del personale | (1.236) | (355) | 0 | 0 | |
| Altri costi operativi | (1.150) | (480) | (1.561) | 312 | (2.879) |
| Margine Operativo Lordo | 3.345 | 16 | 311 | 0 | 3.672 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.074) | (83) | (197) | 0 | (2.354) |
| Margine Operativo Netto | 1.271 | (67) | 114 | 0 | 1.318 |
| Risultato da partecipazioni | (133) | 0 | 0 | 0 | (133) |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.770) | (143) | (46) | 0 | (2.959) |
| Utile/(perdita) ante imposte | (1.632) | (210) | 68 | 0 | (1.774) |
| Imposte Utile/(perdita) dell'esercizio |
4.809 3.035 |

| Valori espressi in migliaia di euro Elisioni |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobiliare | Alberghiero | Energia | Intersettoriali | 30 giu. 2021 | |
| Ricavi da cessioni immobili merce Ricavi da affitti |
787 3.560 |
0 0 |
0 0 |
0 (2) |
787 3.558 |
| Ricavi per servizi e altri ricavi | 489 | 203 | 635 | (100) | 1.227 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 4.836 | 203 | 635 | (102) | 5.572 |
| 0 | 0 | 0 | (678) | ||
| Costo degli immobili merce venduti | (678) | (117) | 89 | (2.940) | |
| Costi per servizi | (2.690) | (222) | |||
| Costi del personale | (1.217) | (155) | 0 | 0 | (1.372) |
| Altri costi operativi Margine Operativo Lordo |
(1.165) (914) |
(22) (196) |
(225) 293 |
13 0 |
(1.399) (817) |
| Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto |
(3.075) (3.989) |
(25) (221) |
(198) 95 |
0 0 |
(3.298) (4.115) |
| Risultato da interessenze nelle partecipate | (106) | 0 | 0 | 0 | (106) |
| Risultato della gestione finanziaria Risultato ante imposte |
(2.448) (6.543) |
(219) (440) |
(42) 53 |
0 0 |
(2.709) (6.930) |
| Imposte | 503 |
Nel semestre chiuso al 30 giugno 2022 Il settore immobiliare ha registrato un margine operativo lordo positivo di 3,3 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 0,9 milioni di euro al 30 giugno 2021. Il miglioramento è principalmente attribuibile ad un incremento dei ricavi per affitti di 3,7 milioni di euro, principalmente derivanti dai contratti di locazione degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord, e ai margini realizzati sui lavori di personalizzazione degli stessi per la parte residua. Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 2,1 milioni di euro rispetto a 3,1 milioni di euro al 30 giugno 2021 che includevano svalutazioni di beni immobiliari per 1 milione di euro. La gestione finanziaria registra un passivo di 2,8 milioni di euro rispetto a 2,4 milioni di euro al 30 giugno 2021. I maggiori oneri finanziari di periodo, originatisi principalmente a seguito dell'interruzione della capitalizzazione conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3", sono stati parzialmente compensati da alcuni proventi derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati.
Il settore alberghiero ha ripreso nel corso del primo semestre 2022 il percorso per ritornare a volumi di attività ante pandemia. I ricavi del periodo ammontano a 1,5 milioni di euro rispetto a 0,2 milioni al 30 giugno 2021, interamente costituti contributi Covid-19 in quanto nel primo semestre 2021 la struttura è rimasta chiusa per tutto il periodo. A partire dal mese di aprile 2022 si sta assistendo a un forte consolidamento della ripresa con tassi giornalieri di occupazione che ad oggi sono superiori al 55% rispetto alla media registrata nel corso del primo semestre leggermente inferiore al 40%. Questo fatto, nonostante l'incremento registrato in alcune voci di costo (principalmente utilities) conseguente l'attuale andamento dei prezzi di mercato e l'assenza nel corso del semestre in esame di contributi statali (strumenti di integrazione salariale, contributi una tantum, ecc.), ha comunque permesso di registrare un sostanziale pareggio in termini di margine operativo lordo rispetto a una perdita di 0,2 milioni di euro al 30 giugno 2021.
Il settore Energia ha registrato nel periodo in esame una performance sostanzialmente in linea con quella del corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Il significativo incremento dei ricavi delle vendite registrato nel semestre (+1,4 milioni di euro) è stato compensato dai maggiori costi di acquisto delle materie prime.

| netta verso il sistema creditizio della capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa, | ||
|---|---|---|
| confrontata con la stessa al 31 dicembre 2021: | Valori espressi in migliaia di euro 30 giu 2022 |
31 dic 2021 |
| (Disponibilità liquide) | (6.030) | (1.928) |
| Crediti finanziari correnti | (1.600) | (1.600) |
| Debiti verso banche | 6.712 | 6.601 |
| Passività da Leasing | 1.006 | 844 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 88 | 3.917 |
| Debiti verso banche | 19.888 | 19.619 |
| Passività da Leasing | 7.396 | 7.884 |
| Altre passività finanziarie | 2 | 52 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 27.286 | 27.555 |

Per un aggiornamento dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto si faccia riferimento a quanto riportato nel paragrafo "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2022", da leggere congiuntamente con la Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.
Nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021, al paragrafo "Rischio di liquidità" gli Amministratori riferivano che anche nel corso dell'esercizio 2021 le misure di contenimento dell'emergenza sanitaria avevano generato un rallentamento dell'operatività del Gruppo nei diversi settori di attività con evidenti conseguenze anche sotto il profilo delle dinamiche finanziarie. Al 31 dicembre 2021, seppur nel rispetto dei propri impegni verso il sistema creditizio, descrivevano il perdurare di una situazione di tensione finanziaria in capo al Gruppo ed illustravano le azioni poste in essere per garantire un adeguato presidio finanziario, fra le quali le richieste ed i perfezionamenti di moratorie o rimodulazioni di alcune posizioni di indebitamento finanziario, oltre che la cessione di immobili minori ed il ricorso a sussidi e contributi statali.
Nell'ambito dell'informativa sopradescritta gli Amministratori evidenziavano altresì come un eventuale mancato perfezionamento entro l'estate delle cessioni degli immobili "U1" e "U3" avrebbe avuto significativi impatti sulla situazione finanziaria del Gruppo.
Come ampiamente descritto nei paragrafi precedenti, nel semestre chiuso al 30 giugno 2022 l'attività operativa del Gruppo ha consuntivato una ripresa di tutti i settori operativi evidenziando risultati economico-finanziari coerenti con le previsioni formulate. Inoltre, successivamente alla data di riferimento della presente Relazione, si è perfezionata la cessione degli immobili "U1" e "U3" che ha consentito al Gruppo il rimborso di circa 132 milioni di euro di debiti finanziari. Sono stati infine perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi.
Quanto sopra ha consentito al Gruppo di raggiungere una situazione finanziaria di equilibrio, generando al contempo disponibilità liquide sufficienti a supportare l'attività operativa, di investimento e finanziaria per un periodo di almeno 12 mesi dalla data di approvazione della presente relazione e dunque il venir meno delle incertezze legate alla continuità aziendale evidenziate nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.

L'Assemblea degli azionisti di Brioschi Sviluppo Immobiliare, riunitasi il 19 maggio 2022 tramite il Rappresentante Designato, ha approvato il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021 e ha rinviato a nuovo la perdita dell'esercizio pari a euro 713.267.
Sussistendone i presupposti, l'assemblea ha inoltre deliberato favorevolmente in merito alla proposta di risolvere consensualmente in via anticipata l'incarico di revisione legale attribuito nel 2014 a Pricewaterhouse-Coopers Spa e ha nominato Deloitte & Touche Spa revisore legale per gli esercizi 2022-2030.
Il 22 febbraio 2022 la controllata Milanofiori Sviluppo ha ultimato la consegna degli edifici convenzionalmente denominati "U1" ed "U3", realizzati nel comparto Milanofiori Nord sulla base di appositi accordi e contratti di locazione di cosa futura sottoscritti con i rispettivi tenant nel febbraio 2019 e nel giugno 2019. Entrambi gli edifici hanno destinazione terziaria e sono stati progettati secondo i più attuali standard funzionali, tecnologici e di sostenibilità ESG.
L'edificio U1, locato ad Accenture Spa, si sviluppa su una superficie di circa 31.000 mq distribuiti su 15 livelli (di cui 2 destinati a parcheggi e locali tecnici) ed è certificato Leed® Gold e Well V2 Gold. L'edificio U3, locato a Diamante RE Srl (Gruppo BNP Paribas), si sviluppa su una superficie di circa 11.000 mq distribuiti su 13 livelli (di cui 2 destinati a parcheggi e locali tecnici) ed è certificato Leed® Gold.
Il 3 agosto 2022 Milanofiori Sviluppo ha perfezionato la cessione dei predetti edifici ad un fondo di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso (FIA immobiliare riservato) costituito e gestito da un primario operatore internazionale.
Il prezzo di vendita, pari a complessivi 188,5 milioni di euro, è riferibile per 138,2 milioni di euro all'edificio "U1" e per 50,3 milioni di euro all'edificio "U3". Milanofiori Sviluppo, per garantire al fondo la redditività dei suddetti edifici, ha integrato canoni di locazione per complessivi 3,2 milioni di euro.
Nel contesto dell'operazione, Milanofiori Sviluppo ha inoltre acquisito una quota di minoranza, pari a circa il 28% del fondo acquirente, versando complessivamente 23,6 milioni di euro e ha estinto mutui e finanziamenti ipotecari per circa complessivi 128 milioni di euro. Gli effetti economici ante imposte della cessione, che saranno riflessi nel terzo trimestre del 2022, allo stato attuale sono stimati in circa 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto dell'acquisto delle quote del Fondo, ammontano a circa 43 milioni di euro.

Con riferimento al progetto di sviluppo Milanofiori Sud a Rozzano per cui, al momento, Infrafin può sviluppare il settore nord dell'area per circa 96.000 mq di superficie lorda di pavimento, nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica (VAS) e Valutazione di Impatto Ambientale (VIA), e quindi avviato il relativo processo di approvazione.

Si veda la sezione relativa ai fatti di rilievo del periodo.
Il 4 agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di modifica con le banche creditrici, che prevedono una parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi derivanti dal finanziamento strutturato e dal contratto di leaseback della piazza commerciale di Milanofiori Nord, al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi di cassa operativi attesi. In particolare, per il finanziamento strutturato è previsto fra l'altro uno spostamento al 2025 e anni successivi degli obblighi di rimborso di quote capitale relative al periodo 2022-2024 per complessivi 5,1 milioni di euro (di cui 1,6 milioni di euro relativi al 2022, 1,9 milioni di euro al 2023 e 1,6 milioni di euro al 2024), la sospensione degli obblighi di verifica del parametro DSCR (Debt Service Covered Ratio) per tutto il 2022 (rimane invece operativo il parametro finanziario Loan To Value) e alcune modifiche delle previsioni di rimborso anticipato obbligatorio. Riguardo al contratto di leaseback, gli accordi hanno invece previsto uno spostamento al 2025 e anni successivi degli obblighi di rimborso di quote capitale relative al periodo giugno 2022 – marzo 2023 per complessivi 1,8 milioni di euro (di cui 1,4 milioni di euro relativi al 2022 e 0,4 milioni di euro al 2023).
Le richieste al sistema creditizio sono state supportate dalla capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare che, di concerto con la controllante Bastogi, ha definito un rimborso anticipato parziale della propria esposizione finanziaria chirografaria per complessivi 5,6 milioni di euro (di cui 2,8 milioni di euro in scadenza nel 2022 e 2,8 milioni di euro nel 2026).

Il primo semestre del 2022 è stato caratterizzato da un progressivo miglioramento della situazione sanitaria che ha permesso alle autorità di eliminare le limitazioni introdotte per contenere la diffusione della pandemia, che avevano penalizzato, ed in alcuni casi reso impossibile, lo svolgimento di alcune attività economiche del Gruppo.
A partire da fine febbraio 2022, lo scoppio del conflitto tra Russia e Ucraina ha accentuato la crescita dei prezzi delle materie prime, tra le quali le utenze energetiche, ed in generale di molti fattori di produzione. Tale contesto, ha determinato tra l'altro un incremento dei tassi di interesse configurando uno scenario economico di generale significativa incertezza con possibili rallentamenti nei mercati di riferimento.
Per quanto riguarda il comparto immobiliare proseguiranno le attività, sia operative che commerciali, finalizzate alla realizzazione dei progetti immobiliari in portafoglio.
A Milanofiori Nord proseguiranno le attività propedeutiche al completamento dello sviluppo dei 14.000 mq residui del comparto.
Per il comparto di Milanofiori Sud, proseguirà il dialogo con gli attori pubblici coinvolti per la ridefinizione della variante generale al PGT e per lo sviluppo del settore nord del comparto a seguito dell'approvazione del Documento d'Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento e della successiva presentazione del progetto di Piano Integrato d'Intervento avvenuta nel mese di marzo 2022.
Per quanto riguarda il settore Alberghiero proseguiranno le attività finalizzata a ritornare a volumi di attività ante pandemia.
Anche il settore Energia proseguirà le attività in linea con i piani aziendali, seppur in un difficile contesto di mercato caratterizzato da turbolenze ed elevata volatilità. Si prevede che il notevole incremento di costo delle materie prime venga compensato da proporzionali aumenti delle tariffe applicate agli utenti finali.
Sotto il profilo finanziario, si prevede di far fronte ai fabbisogni finanziari con le disponibilità liquide esistenti e i flussi di cassa attesi dall'attività operativa, di investimento e finanziaria.

Nel corso del periodo il Gruppo Brioschi ha effettuato operazioni con imprese collegate nonché con la controllante Bastogi e con imprese sottoposte al controllo della predetta società. Queste operazioni hanno riguardato concessioni e rimborsi di finanziamenti alle condizioni meglio precisate nelle note esplicative nonché prestazioni di servizi i cui corrispettivi sono in linea con i valori di mercato.
I riflessi patrimoniali ed economici di tali operazioni sono evidenziati nei prospetti esplicativi delle singole voci di bilancio.
Le operazioni compiute da Brioschi e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 50 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.

La società L'Orologio (controllata da Brioschi) è proprietaria dell'immobile di via Watteau a Milano, occupato nel settembre 1994 da appartenenti al Centro Sociale Leoncavallo. La società, nel marzo 2001, ha provveduto a citare in giudizio gli occupanti abusivi.
Nel predetto giudizio si è costituita solo l'Associazione delle Mamme del Leoncavallo.
Con sentenza n. 3926, depositata il 13 marzo 2003, il Tribunale di Milano ha pronunciato nei confronti dell'Associazione Mamme del Leoncavallo la condanna al rilascio dell'immobile per cui è causa, fissando il termine del 30 maggio 2003 per lo sgombero. Il Tribunale ha inoltre condannato la convenuta al risarcimento dei danni da liquidarsi in separato giudizio.
Con atto di appello notificato il 14 maggio 2003 l'Associazione Mamme del Leoncavallo ha impugnato la sentenza emessa dal Tribunale di Milano.
Successivamente, con sentenza n. 2852 depositata il 5 novembre 2004 la Corte d'Appello ha respinto l'appello e confermato la sentenza di I grado. Avverso tale sentenza l'Associazione Mamme del Leoncavallo ha proposto ricorso per Cassazione. L'Orologio ha resistito e notificato controricorso e ricorso incidentale condizionato sotto il profilo del mancato accoglimento da parte della Corte d'Appello di alcune eccezioni preliminari sollevate in causa da L'Orologio medesima. Il giudizio è stato definito con sentenza n. 9017/10 con cui la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso principale condannando l'Associazione Mamme del Leoncavallo al rimborso delle spese di giudizio.
Fin dall'anno 2005 l'Orologio ha attivato il procedimento di esecuzione forzata per ottenere lo sgombero dell'immobile; alla data del 28 settembre 2022 sono stati effettuati 112 accessi da parte dell'ufficiale giudiziario, tutti con esito negativo, e ciò in considerazione del mancato intervento della forza pubblica, sempre regolarmente avvisata, e dal novembre 2011 autorizzata dal prefetto di Milano; la data del prossimo accesso è stata fissata per il giorno 27 ottobre 2022.
Nel contesto sopra detto, la società ha citato in giudizio la Presidenza del Consiglio dei Ministri ed il Ministero dell'Interno per ottenere la loro condanna al risarcimento dei danni dalla stessa subiti in dipendenza del ripetuto mancato intervento della Forza Pubblica, danni quantificati in non meno di 15 milioni di euro. Il giudice ha disposto apposita CTU per l'accertamento del danno subito dalla società attrice. La relazione peritale è stata deposita a fine luglio 2022; all'udienza per il suo esame tenutasi il 22 settembre 2022 il Giudice ha trattenuto la causa in decisione, fissando un termine per il deposito di sintetiche note conclusive al 31 marzo 2023, udienza per la precisazione delle conclusioni e la discussione orale della causa al 12 maggio 2023.

Il 28 gennaio 2013 il Consiglio di Amministrazione di Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. ha deliberato, ai sensi dell'art. 3 della Delibera CONSOB n. 18079 del 20 gennaio 2012, di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Eugenio Kannès

| GRUPPO BRIOSCHI SVILUPPO IMMOBILIARE | |||
|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato (*) | |||
| CONTO ECONOMICO | Note | 30 giu 2022 | 30 giu 2021 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1 | 20.874 | 5.181 |
| Altri ricavi e proventi | 3 | 604 | 391 |
| Variazione delle rimanenze | 4 | (5.638) | 28.685 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | 5 | (1.691) | (354) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | 6 | (2.263) | (29.215) |
| Altri costi per servizi | 7 | (3.398) | (2.940) |
| Costi per godimento beni di terzi | 8 | (46) | (43) |
| Costi per il personale | 9 | (1.591) | (1.372) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 10 | (2.354) | (3.298) |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 11 | (2.037) | (11) |
| Altri costi operativi | 12 | (1.142) | (1.139) |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.318 | (4.115) | |
| Utili/(perdite) da partecipazioni | 13 | (117) | (90) |
| Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | 14 | (16) | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | 15 | (2.959) | (2.709) |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (1.774) | (6.930) | |
| Imposte del periodo | 16 | 4.809 | 503 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 3.035 | (6.427) | |
| ATTRIBUIBILE A: | |||
| Gruppo | 3.022 | (6.441) | |
| 13 | 14 | ||
| Azionisti terzi | |||
| Utile (perdita) per azione Base |
17 | 0,004 | (0,008) |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n° 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto economico consolidato del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare sono evidenziati nell'apposito schema di Conto economico consolidato riportato nelle pagine successive e sono ulteriormente descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 50.

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| DESCRIZIONE | NOTE | 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 |
| Utile / (perdita) dell'esercizio | 3.035 | (6.427) | |
| Utili / (perdite) che si riverseranno nel conto economico: | |||
| Utili / (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow | |||
| hedge) iscritti direttamente a patrimonio | 2.522 | 1.283 | |
| Totale Utili / (perdite) che si riverseranno nel conto economico | 34 | 2.522 | 1.283 |
| Utili / (perdite) che non si riverseranno nel conto economico: | |||
| Utili / (perdite) attuariali TFR | 150 | 26 | |
| Totale Utili / (perdite) che non si riverseranno nel conto | |||
| economico | 34 | 150 | 26 |
| Totale Altri utili / (perdite) al netto dell'effetto fiscale | 2.672 | 1.309 | |
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 5.707 | (5.118) | |
| ATTRIBUIBILI A: | |||
| Gruppo | 5.694 | (5.132) | |
| Azionisti terzi | 13 | 14 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| ATTIVITA' | Note | 30 giu 2022 | 31 dic 2021 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobili, impianti e macchinari e altri beni | 18 | 18.408 | 18.965 |
| Investimenti immobiliari | 19 | 96.893 | 98.448 |
| Attività immateriali | 20 | 603 | 615 |
| Partecipazioni | 21-22-23-24 | 42.563 | 42.633 |
| Crediti verso società correlate | 25 | 6.177 | 6.022 |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 26 | 6.402 | 2.912 |
| Attività per imposte anticipate | 27 | 7.061 | 2.899 |
| TOTALE | 178.107 | 172.494 | |
| 28 | 154.907 | 155.071 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | 17 | 17 | |
| Rimanenze | 3.019 | ||
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 29 | ||
| Crediti commerciali | 30 | 3.567 | |
| Crediti verso società correlate | 31 | 10.050 | 15.882 |
| Altri crediti ed attività correnti | 32 | 2.295 | 2.202 |
| Disponibilità liquide | 33 | 10.000 | 6.554 |
| TOTALE | 180.836 | 182.745 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 358.943 | 355.239 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | Note | 30 giu 2022 | 31 dic 2021 |
| PATRIMONIO NETTO | 34 | ||
| Capitale sociale | 114.515 | 114.515 | |
| Azioni Proprie | (728) | (728) | |
| Riserve di risultato | (36.590) | (26.805) | |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (931) | (3.603) | |
| Utile (perdita) del periodo | 3.022 | (9.785) | |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 79.288 | 73.594 | |
| Capitale e riserve di terzi | 35 | 151 | 138 |
| PATRIMONIO NETTO | 79.439 | 73.732 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 36 | 22.206 | 170.304 |
| Passività da leasing | 38 | 4.115 | 39.177 |
| Fondo rischi ed oneri | 39 | 4.790 | 5.197 |
| Fondo trattamento fine rapporto | 40 | 1.367 | 1.583 |
| Passività per imposte differite | 236 | 1.343 | |
| 41 | |||
| Altre passività non correnti TOTALE |
42 | 5.840 38.554 |
8.499 226.103 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 43 | 163.601 | 11.281 |
| Passività da leasing | 38 | 37.742 | 3.247 |
| Debiti commerciali | 44 | 26.609 | 30.099 |
| Debiti tributari | 2.465 | 1.421 | |
| 45 | |||
| Debiti verso società correlate | 46 | 5.381 | 4.146 |
| Altri debiti e passività correnti | 47 | 5.152 | 5.210 |
| TOTALE | 240.950 | 55.404 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 279.504 | 281.507 | |
| 358.943 | 355.239 | ||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | Azioni Proprie | Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 114.515 | (728) | (26.805) | (5.669) | 81.313 | 1.547 | 82.860 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel'esercizio | 0 | 0 | (6.441) | 1.309 | (5.132) | 14 | (5.118) |
| Saldo al 30 giugno 2021 | 114.515 | (728) | (33.246) | (4.360) | 76.181 | 1.561 | 77.742 |
| (*) La voce include il risultato dell'esercizio | |||||||
| Capitale sociale | Azioni Proprie | Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 114.515 | (728) | (36.590) | (3.603) | 73.594 | 138 | 73.732 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel'esercizio | 0 | 0 | 3.022 | 2.672 | 5.694 | 13 | 5.707 |
| Saldo al 30 giugno 2022 | 114.515 | (728) | (33.568) | (931) | 79.288 | 151 | 79.439 |

| Rendiconto finanziario consolidato | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 3.035 | (6.427) | |
| Svalutazioni/(ripristini) di partecipazioni Svalutazioni/(ripristini) di crediti finanziari |
13 14 |
117 16 |
90 16 |
| Oneri finanziari | 15 | 3.631 | 2.862 |
| Proventi finanziari da attività di investimento | 15 | (672) | (153) |
| Imposte sul reddito | 16 | (4.809) | (503) |
| Ammortamenti e svalutazioni Accantonamenti (rilasci) e altre componenti operative non monetarie |
10 7-12 |
2.354 0 |
3.298 243 |
| Svalutazione rimanenze (Utilizzo) fondo svalutazione rimanenze | (229) | (68) | |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | 1.219 | (28.617) | |
| Decremento (incremento) delle attività correnti | 3.497 | (216) | |
| Incremento (decremento) delle passività correnti Incremento (decremento) delle altre passività non correnti non finanziarie |
(2.086) (3.510) |
1.954 (1.276) |
|
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | 2.563 | (28.797) | |
| Oneri finanziari corrisposti Imposte sul reddito corrisposte |
(2.055) (32) |
(3.172) (45) |
|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | 476 | (32.015) | |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO Investimenti in attività materiali ed immateriali |
(31) | (109) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni | (10) | 0 | |
| Decremento (incremento) delle altre attività non correnti | 1.627 | (100) | |
| Incassi da cessioni di immobili di investimento, al netto dei costi accessori | 0 | 0 | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | 1.586 | (209) | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Incrementi delle passività finanziarie | 4.748 | 37.608 | |
| Decrementi delle passività finanziarie | (3.364) | (3.816) | |
| Incremento (Decremento) delle altre passività finanziarie Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento |
0 1.384 |
0 33.792 |
|
| Incremento/(decremento) del periodo delle disponibilità liquide nette | 3.446 | 1.568 | |
| Disponibilità liquide nette all'inizio dell'esercizio | 6.554 | 3.345 | |
| Disponibilità liquide nette alla fine dell'esercizio | 10.000 | 4.913 |
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 37, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2022 | di cui parti correlate |
30 giu. 2021 | di cui parti correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 20.874 | 121 | 5.181 | 113 |
| Altri ricavi e proventi | 604 | 3 | 391 | 3 |
| Variazione delle rimanenze | (5.638) | 28.685 | 0 | |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (1.691) | (1.498) | (354) | (195) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (2.263) | (29.215) | 0 | |
| Altri costi per servizi | (3.398) | (1.260) | (2.940) | (1.313) |
| Costi per godimento beni di terzi | (46) | (23) | (43) | (30) |
| Costi per il personale | (1.591) | (340) | (1.372) | (367) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.354) | (3.298) | ||
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | (11) | ||
| Altri costi operativi | (1.142) | (1) | (1.139) | (1) |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.318 | (2.998) | (4.115) | (1.790) |
| Risultato da partecipazioni | (117) | (117) | (90) | (90) |
| Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | (16) | (16) | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.959) | 84 | (2.709) | 68 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (1.774) | (3.047) | (6.930) | (1.828) |
| Imposte del periodo | 4.809 | 503 | 0 | |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | 3.035 | (3.047) | (6.427) | (1.828) |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 3.035 | (3.047) | (6.427) | (1.828) |

Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. (la "Società") è stata costituita nel 1907 in Italia, al Registro delle imprese di Milano, con sede legale a Milano in via G. B. Piranesi 10.
La Società e le sue controllate (il "Gruppo") operano in Italia principalmente nel settore immobiliare.
Anche a complemento dei servizi forniti direttamente o indirettamente nell'ambito dei diversi progetti di sviluppo immobiliare, la Società detiene il 100% delle quote di H2C Gestioni S.r.l., società operante nel settore alberghiero con la gestione della struttura ricettiva di Milanofiori Nord ad Assago di proprietà della controllata Milanofiori 2000. Il Gruppo svolge inoltre attività di produzione e vendita di energia a servizio degli immobili del citato comparto di Milanofiori Nord (tramite la controllata Milanofiori Energia).
I fatti di rilievo del periodo del Gruppo sono descritti nella Relazione intermedia sulla gestione ed un prospetto riepilogativo delle attività immobiliari del Gruppo è presentato in allegato (Allegato 1).
La pubblicazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione il 28 settembre 2021.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale, e nel rispetto delle disposizioni dell'art. 154-ter del D.Lgs. 58/98 e del Regolamento Emittenti CONSOB. Lo IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Accounting Standards Board adottati dall'Unione Europea (IFRS), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato redatto in detta forma e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, predisposto in conformità agli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nei successivi paragrafi "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2022".
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto nel presupposto della continuità aziendale. In particolare, nonostante le incertezze derivanti dalle attuali condizioni geo politiche e sanitarie, in ragione dei risultati operativi e finanziari conseguiti sino alla data di preparazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, delle disponibilità liquide ad oggi esistenti e dei flussi di cassa derivanti dall'attività operativa, di investimento e finanziaria previsti dai piani aziendali, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per redigere il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022. Come più ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo "Principali rischi e incertezze cui il gruppo Brioschi è esposto", gli eventi intervenuti dopo il 30 giugno 2022 hanno comportato il venir meno delle significative incertezze che potevano far sorgere dubbi sulla continuità aziendale evidenziate nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.

La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del predetto bilancio intermedio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte della direzione, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse varieranno. Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment.
Si ricorda che, in considerazione dell'attuale situazione caratterizzata dal conflitto scoppiato in Ucraina con i relativi impatti sull'economia e gli scambi, le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e gestionale si caratterizzano, in ogni caso, per un elevato grado di incertezza.
Gli investimenti immobiliari sono periodicamente sottoposti ad impairment test per determinarne il fair value da confrontare con il valore iscritto in bilancio.
I valori iscritti nella presente relazione finanziaria semestrale avevano superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2021.
Al 30 giugno 2022, anche in ottemperanza alle raccomandazioni riportate nel Public Statement dell'ESMA del 13 maggio 2022 ("Implications of Russia's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports"), i cui contenuti sono ripresi dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio 2022, è stata sviluppata un'analisi per valutare la necessità o meno di ripetere l'impairment test in sede di semestrale, in particolare a seguito degli effetti indotti dalla guerra in Ucraina.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati, né appartiene ad uno tra i settori maggiormente colpiti (es. energetico, siderurgico, automotive,); ciò premesso, si è comunque proceduto all'analisi di fattori interni ed esterni per valutare la presenza di eventuali indicatori di perdita di valori.
Come anche al 31 dicembre 2021, alla data del 30 giugno 2022 la capitalizzazione di borsa di Brioschi risulta inferiore al valore del patrimonio netto consolidato del Gruppo.
È opportuno rilevare che tale fattore risulta per il Gruppo Brioschi ricorrente, in quanto storicamente la differenza fra il Patrimonio Netto contabile e la Capitalizzazione di Borsa è stata negativa. Il titolo, pertanto, al 30 giugno 2022, non ha subito variazioni al ribasso, ma ha mantenuto un andamento in linea con gli esercizi precedenti.
In detto contesto gli Amministratori hanno provveduto a sviluppare analisi in merito agli impatti sulle principali variabili considerate nell'ambito delle valutazioni svolte in sede di chiusura dell'esercizio 2021, oltre che provvedere all'aggiornamento su base campionaria di specifiche perizie immobiliari. Le analisi effettuate non hanno condotto a valori significativamente dissimili rispetto a quanto evidenziato al 31 dicembre 2021 e pertanto, tenuto conto anche dei differenziali positivi fra valori contabili e fair value a tale data, non si è resa necessaria alcuna svalutazione
Preme tuttavia ricordare che è comunque possibile che, successivamente alla redazione del bilancio semestrale abbreviato e al concretizzarsi di andamenti diversi rispetto a quanto finora stimato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella relazione finanziaria semestrale.

Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime della Direzione, del reddito imponibile futuro e sulla base delle aliquote attualmente in essere, tenuto conto degli effetti derivanti dall'adesione al regime di consolidato fiscale.
La data di riferimento del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è il 30 giugno 2022.
Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, il Gruppo Brioschi ha adottato nella predisposizione del conto economico consolidato uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta. Per la predisposizione della Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata il Gruppo ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attività e passività.
Il rendiconto finanziario consolidato è stato predisposto secondo il metodo indiretto.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali è esercitabile un'influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i "joint arrangement" (ovvero gli accordi per cui due o più parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) è applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come "joint venture", ovvero la rilevazione della propria quota di attività, passività, costi e ricavi, se qualificabili come "joint operations".
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso del periodo sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di periodo delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.

La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 31 dicembre 2021, si segnala quanto riportato nel seguito.
Le modifiche non hanno avuto effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.

Principi Contabili, emendamenti ed Interpretazioni IFRS omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2022
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates—Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Le informazioni contenute nelle note esplicative sono espresse in migliaia di euro se non diversamente specificato.

Ammontano a 20.874 migliaia di euro (5.181 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ricavi per cessione unità immobiliari | ||
| - a terzi | 545 | 787 |
| 545 | 787 | |
| Affitti attivi | ||
| - a terzi | 6.963 | 3.558 |
| 6.963 | 3.558 | |
| Prestazioni di servizi | ||
| - a terzi | 3.576 | 723 |
| - a correlate | 117 | 113 |
| 3.693 | 836 | |
| Altri ricavi | ||
| - a terzi | 9.673 | 0 |
| 9.673 | 0 | |
| TOTALE | 20.874 | 5.181 |
I ricavi per cessione di unità immobiliari a soggetti terzi realizzati nel periodo si riferiscono alla vendita di una unità abitativa residenziale e tre posti auto a Cagliari di proprietà della controllata MIP2 ed alla cessione di due unità abitative situate nel complesso "I Lentischi 2" a Domus de Maria (Cagliari) di proprietà della controllata S'Isca Manna. Nel periodo comparativo la voce si riferiva alla vendita di una unità abitativa residenziale e cinque posti auto a Milanofiori Nord ad Assago (Milano) ed alla cessione di una unità abitativa situata nel complesso "I Lentischi 2" a Domus de Maria (Cagliari) di proprietà della controllata S'Isca Manna.
Le cessioni immobiliari hanno generato complessivamente un margine negativo di 17 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali (positivo per 109 migliaia di euro al 30 giugno 2021).
Gli affitti attivi da terzi, pari a 6.963 migliaia di euro (3.558 migliaia di euro al 30 giugno 2021), si riferiscono a beni immobiliari di proprietà delle società del Gruppo e sono dettagliati come segue:
L'incremento rispetto al periodo di confronto è principalmente dovuto ai ricavi per canoni di locazione relativi agli immobili "U1" e "U3" che sono stati consegnati ai conduttori tra il mese di dicembre 2021 e il mese di febbraio 2022.

La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall'IFRS 16.
Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.
Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d. past rent), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.
I ricavi per prestazioni di servizi a terzi si riferiscono principalmente:
L'incremento dei ricavi relativi al servizio di teleriscaldamento rispetto al primo semestre 2021 è principalmente dovuto all'andamento dei prezzi dei mercati di riferimento nell'esercizio in corso.
Le attività della struttura alberghiera gestita da H2C Gestioni, dopo la riapertura avvenuta nella seconda parte del 2021 (la struttura è rimasta chiusa per tutto il primo semestre dell'esercizio precedente), stanno gradualmente riprendendo in linea con i piani aziendali. Alla conclusione dello stato di emergenza sanitaria, avvenuta il 31 marzo 2022, è seguito un significativo allentamento delle misure restrittive Covid-19 di cui l'attività alberghiera ha beneficiato nel corso del secondo trimestre.
Le prestazioni di servizi a parti correlate si riferiscono principalmente a servizi di manutenzione prestati da Bright e servizi vari fatturati da Brioschi Sviluppo Immobiliare.
Gli altri ricavi si riferiscono ad addebiti a clienti per attività di personalizzazione di spazi svolte principalmente sull'edificio "U1" a Milanofiori Nord, consegnato al conduttore nel mese di febbraio 2022.
Il Gruppo opera principalmente nel settore immobiliare in Italia. In particolare, l'attività di Brioschi Sviluppo Immobiliare e delle sue controllate è focalizzata sullo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, tecnologicamente avanzati e di alto livello qualitativo. Il Gruppo integra questa attività a medio e lungo termine con investimenti immobiliari a reddito e con compravendite di complessi immobiliari.
La Direzione monitora la profittabilità delle singole iniziative immobiliari, che rappresentano il patrimonio immobiliare di Gruppo, e costituiscono il principale settore operativo dello stesso.

In ottica di integrazione di funzioni e servizi all'interno dei comparti immobiliari di proprietà, dal dicembre 2018 il Gruppo svolge attività di gestione alberghiera della struttura di Milanofiori Nord ad Assago tramite la controllata H2C Gestioni; sempre in ottica di integrazione di funzioni e servizi, il Gruppo svolge anche attività di produzione e vendita di energia a servizio degli immobili del comparto di Milanofiori Nord tramite la controllata Milanofiori Energia.
A livello di rendicontazione, oltre alle informazioni finanziarie relative al settore Immobiliare – attività principale del Gruppo – vengono fornite anche quelle relative all'attività alberghiera e quelle relative all'attività di produzione e vendita di energia. Si veda a tale proposito la Nota 51.
La voce ammonta a 604 migliaia di euro (391 migliaia di euro al 30 giugno 2021) principalmente riconducibili a riaddebiti di spese nell'ambito dei progetti di sviluppo immobiliare della controllata Milanofiori Sviluppo. Nel periodo comparativo la voce comprendeva principalmente contributi Covid-19 elargiti dalle autorità competenti ad alcune società del Gruppo.
La variazione delle rimanenze evidenzia un valore negativo per 5.638 migliaia di euro (positivo per 28.685 migliaia di euro al 30 giugno 2021).
La variazione negativa registrata nel semestre in esame deriva principalmente dalla vendita dei lavori di personalizzazione degli spazi dell'edificio "U1" a Milanofiori Nord al netto dei costi di completamento delle edificazioni sostenute nel semestre.
La voce ammonta a 1.691 migliaia di euro (354 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si riferisce principalmente (1.550 migliaia di euro) ai costi di approvvigionamento delle materie prime (principalmente gas ed energia elettrica) della controllata Milanofiori Energia. L'incremento rispetto al periodo comparativo è principalmente riconducibile all'attuale andamento dei prezzi sui mercati di approvvigionamento. La fornitura di gas (1.495 migliaia di euro) è stata effettuata da parte di una società detenuta dal socio di minoranza di Milanofiori Energia.
La voce, che ammonta a 2.263 migliaia di euro (29.215 migliaia di euro al 30 giugno 2021), include i costi di edificazione e sviluppo degli immobili classificati nelle rimanenze e si riferisce principalmente al completamento della edificazione degli immobili "U1" e "U3" di proprietà di Milanofiori Sviluppo a Milanofiori Nord.
Ammontano a 3.398 migliaia di euro (2.940 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così composti:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Prestazioni tecniche e amministrative | 760 | 762 |
| Emolumenti ad amministratori | 463 | 467 |
| Manutenzioni | 404 | 218 |
| Utenze | 352 | 408 |
| Spese legali e notarili | 190 | 106 178 |
| Assicurazioni e fideiussioni | 176 | |
| Spese condominiali e comprensoriali | 172 | 180 |
| Prestazioni revisioni contabili | 109 | 110 |
| Spese di pulizia | 100 | 37 |
| Commissioni d'agenzia | 74 | 0 |
| Costi per servizi di gestione parcheggi | 72 | 100 |
| Commissioni e spese bancarie | 53 | 36 |
| Perizie | 47 | 58 |
| Emolumenti a sindaci | 36 | 39 |
| Commissioni e spese di intermediazione | 16 | 2 |
| Pubblicità, marketing, fiere e comunicazioni societarie | 11 | 14 |
| Altri costi TOTALE |
363 3.398 |
225 2.940 |
Gli emolumenti ad amministratori e sindaci si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue società controllate, nonché dei compensi per incarichi speciali deliberati dal Consiglio di Amministrazione.
La voce manutenzioni si incrementa principalmente per effetto di alcuni interventi manutentivi sugli immobili di proprietà a Milanofiori Nord.
La voce "Utenze" mostra un decremento in quanto i maggiori costi per utenze derivanti dagli incrementi dei prezzi delle utilities è più che compensato dai maggiori costi sostenuti nel primo semestre dell'esercizio precedente per lo smaltimento delle acque di falda presso un immobile di proprietà della controllata Milanofiori 2000.
Le voci "Spese di pulizia" e "Commissioni d'agenzia" si incrementano principalmente in relazione all'attività alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni (la struttura è rimasta chiusa per tutto il primo semestre 2021).
La voce "Altri costi" include alcune tipologie residuali di costi per servizi. L'incremento rispetto al periodo comparativo è anch'esso riconducibile alla ripresa dell'attività alberghiera (principalmente maggiori costi per le attività di facchinaggio e lavanderia).
Ammontano a 46 migliaia di euro (43 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono principalmente relativi ai canoni di locazione di autovetture e di macchine d'ufficio.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Canone di locazione e spese: | ||
| - altri affitti | 14 | 14 |
| Canoni di noleggio: | ||
| - autovetture | 18 | 22 |
| - macchine d'ufficio | 14 | 7 |
| TOTALE | 46 | 43 |
| 9. Costi per il personale |
||
| I costi del personale ammontano a 1.591 migliaia di euro (1.372 migliaia di euro al 30 giugno | ||
| 2021) e sono così composti: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Salari e stipendi | 1.118 | 951 |
| Oneri sociali | 365 | 311 |
| Costi per TFR | 102 | 110 |
| Altri costi per il personale TOTALE |
6 1.591 |
0 1.372 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| godute e la quota parte maturata delle mensilità aggiuntive; analogamente, gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. |
Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nel periodo, i ratei per ferie maturate e non | |
| Al 30 giugno 2022 i dipendenti del Gruppo sono 44 (48 al 30 giugno 2021). L'organico risulta così ripartito: |
||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Categoria: | ||
| - dirigenti | 6 | 6 |
| - quadri | 11 | 12 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 i dipendenti del Gruppo sono 44 (48 al 30 giugno 2021). | Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nel periodo, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilità aggiuntive; analogamente, gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. |
|
| L'organico risulta così ripartito: | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Categoria: | ||
| - dirigenti | 6 | 6 |
| - quadri | 11 | 12 |
| - impiegati | 22 | 21 |
| - operai | 5 | 7 |
| - contratti intermittenti | 12 | 2 |
Nonostante l'organico medio sia diminuito rispetto al periodo di confronto, l'incremento dei costi del personale rispetto al precedente esercizio è principalmente imputabile all'assenza nel semestre in corso di sussidi statali a sostegno dei lavoratori messi a disposizione dalle autorità governative a seguito della conclusione dello stato di emergenza sanitaria legato alla pandemia di Covid-19.

| 10. Ammortamenti e svalutazioni | ||
|---|---|---|
| Ammontano a 2.354 migliaia di euro (3.298 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così costituiti: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ammortamento attività materiali | 2.343 | 2.262 |
| Ammortamento attività immateriali | 11 | 12 |
| Svalutazioni di Investimenti Immobiliari | 0 | 1.024 |
L'incremento della voce "Ammortamenti attività materiali" rispetto al primo semestre dell'esercizio precedente è dovuto principalmente all'ammortamento di alcuni nuovi arredi e dell'impianto di domotica dell'albergo gestito da H2C Gestioni recentemente acquisiti tramite due contratti di leasing finanziario.
| leasing finanziario. | ||
|---|---|---|
| Nel primo semestre 2021, la voce "Svalutazioni di Investimenti Immobiliari" era relativa all'adeguamento del valore contabile del terreno di proprietà della controllata Camabo Bologna al valore di realizzo definito nell'ambito della cessione della società avvenuta il 5 luglio 2021. |
||
| 11. Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | ||
| La voce "Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze" si incrementa principalmente a seguito dei costi sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo nell'ambito della finalizzazione dei progetti immobiliari nel comparto di Milanofiori Nord. |
||
| 12. Altri costi operativi | ||
| Ammontano a 1.142 migliaia di euro (1.139 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e risultano così costituiti: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| IMU/TASI | 930 | 736 |
| Altre imposte e tasse | 135 | 90 |
| Svalutazione per rischi e perdite su crediti Altri oneri |
0 77 |
243 70 |
| TOTALE | 1.142 | 1.139 |
| 13. Risultato da partecipazioni | ||
| La voce in oggetto che evidenzia un valore negativo di 117 migliaia di euro (negativo per 90 migliaia di euro al 30 giugno 2021) risulta così composta: |
||
| 30 giu. 2022 | Valori espressi in migliaia di euro | |
| 30 giu. 2021 | ||
| Camabo srl | (108) | (85) |
| DueB srl TOTALE |
(9) (117) |
(5) (90) |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|

| 14. Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | ||
|---|---|---|
| La voce in oggetto che evidenzia un valore negativo di 16 migliaia di euro (negativo per 16 migliaia di euro al 30 giugno 2021) ed è così composta: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione | 30 giu. 2022 (16) |
30 giu. 2021 (16) |
| La voce in oggetto che evidenzia un valore negativo di 16 migliaia di euro (negativo per 16 migliaia di euro al 30 giugno 2021) ed è così composta: |
||
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Gli oneri finanziari netti sono pari a 2.959 migliaia di euro (2.709 migliaia di euro al 30 giugno | ||
| 2021) e sono così composti: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Proventi finanziari: | ||
| - interessi attivi verso consociate | 6 | 11 |
| - interessi attivi verso controllante | 7 | 15 |
| - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan) | 0 | 30 |
| - interessi attivi verso collegate e Joint Venture - proventi vari |
79 580 |
73 24 |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 672 | 153 |
| Oneri finanziari: | ||
| - oneri da crediti ipotecari (Non performing loan) | (1) | 0 |
| - verso consociate | 0 | (25) |
| - verso altri | (3.630) | (2.837) |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (3.631) | (2.862) |
Gli oneri finanziari verso altri ammontano a 3.630 migliaia di euro (2.837 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio. L'incremento rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente è principalmente originato dall'interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3" a Milanofiori Nord.

La voce è di seguito dettagliata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | ||||
| Imposte correnti | (438) | (91) | |||
| Imposte anticipate | 4.323 | (351) | |||
| Imposte differite | 946 | 946 | |||
| Imposte relative ad esercizi precedenti | (22) | (1) | |||
| TOTALE | 4.809 | 503 |
Le imposte correnti del periodo in esame sono di seguito dettagliate:
| Le imposte anticipate del periodo riflettono i benefici fiscali attesi derivanti dal previsto utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi a scomputo degli imponibili fiscali che si origineranno con la cessione degli edifici "U1" e "U3". |
||
|---|---|---|
| Le imposte differite riflettono gli effetti contabili di competenza del semestre derivanti dalla rateizzazione delle plusvalenze relative alle cessioni da parte della Capogruppo del complesso di via Darwin a Milano nel mese di marzo 2018 e di un compendio immobiliare a Latina nel mese di marzo 2019. |
||
| Sono state condotte analisi per la verifica di recuperabilità delle imposte anticipate iscritte. Tali analisi non hanno evidenziato criticità rispetto alla complessiva recuperabilità delle imposte anticipate iscritte. |
||
| 17. Utile (perdita) per azione Nel seguito viene esposto il calcolo dell'utile (perdita) per azione: |
||
| Valori espressi in unità di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Utili | ||
| Utili (Perdite) per le finalità della determinazione degli utili (perdite) per azione | ||
| di base (Utile/perdite netto del periodo) | 3.021.882 | (6.441.197) |
| Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali | 0 3.021.882 |
0 (6.441.197) |
| Numero di azioni | ||
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione | ||
| degli utili (perdite) per azione di base | 779.094.913 | 779.094.913 |
| Effetti di diluizione derivanti da azioni ordinarie potenziali: | 0 | 0 |
| Totale numero di azioni | 779.094.913 | 779.094.913 |
| Utile (perdita) per azione - Base | 0,004 | (0,008) |

| SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| 18. Immobili, impianti e macchinari e altri beni | ||||
| Ammontano a 18.408 migliaia di euro (18.965 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto: |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
Altre | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 19.138 | 13.334 | 2.843 | 35.315 |
| Incrementi | 0 | 251 | 21 | 272 |
| Decrementi | 0 | (41) | 0 | (41) |
| Al 30 giugno 2022 | 19.138 | 13.544 | 2.864 | 35.546 |
| Ammortamenti accumulati Al 31 dicembre 2021 |
(4.592) | (9.721) | (2.037) | (16.350) |
| Ammortamenti Decrementi per cessioni |
(235) 0 |
(448) 0 |
(105) 0 |
(788) 0 |
| Al 30 giugno 2022 | (4.827) | (10.169) | (2.142) | (17.138) |
| Valore contabile | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 14.546 | 3.613 | 806 | 18.965 |
La voce comprende principalmente:
Al 30 giugno 2022 non sono stati identificati indicatori di perdita di valore.
Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
Come richiesto dall'IFRS 16, nel seguito si riporta la movimentazione del periodo di tutti quei contratti di leasing che soddisfino la definizione di right of use e sono quindi trattati coerentemente a quanto previsto dallo stesso principio contabile. I diritti d'uso di seguito esposti sono suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
Altre | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 15.914 | 5.790 | 3.553 | 25.257 |
| Incrementi | 0 | 240 | 0 | 240 |
| Al 30 giugno 2022 | 15.914 | 6.030 | 3.553 | 25.497 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | (3.629) | (4.834) | (2.966) | (11.429) |
| (191) | (207) | (75) | (473) | |
| Ammortamenti | (3.041) | (11.902) | ||
| Al 30 giugno 2022 | (3.820) | (5.041) | ||
| Valore contabile | ||||
| Al 31 dicembre 2021 | 12.285 | 956 | 587 | 13.828 |
L'incremento della voce "Impianti e macchinari" fa principalmente riferimento al contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso del semestre.
Il contratto di locazione operativa di maggior rilevanza rientrato nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16 riguarda invece la sede operativa del Gruppo in Piazza della Conciliazione a Milano, concessa in locazione dalla consociata Varsity.
Ammontano a 96.893 migliaia di euro (98.448 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
TOTALE | |
| Costo storico | |||
| Al 31 dicembre 2021 | 121.489 | 21.067 | 142.556 |
| Incrementi | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2022 | 121.489 | 21.067 | 142.556 |
| Ammortamenti accumulati | |||
| Al 31 dicembre 2021 | (26.184) | (17.814) | (43.998) |
| Ammortamenti | (946) | (609) | (1.555) |
| Al 30 giugno 2022 | (27.130) | (18.423) | (45.553) |
| Svalutazioni Al 31 dicembre 2021 |
(110) | 0 | (110) |
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2022 | (110) | 0 | (110) |
| Valore contabile | |||
| Al 31 dicembre 2021 | 95.195 | 3.253 | 98.448 |
| Al 30 giugno 2022 | 94.249 | 2.644 | 96.893 |
La voce "Investimenti immobiliari" include anche l'immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 30 giugno 2022, detenuto dalla controllata L'Orologio e occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo. Relativamente a tale stato di occupazione è in essere un contenzioso ampiamente descritto nella Relazione intermedia sulla gestione al paragrafo "Cenni generali sui principali contenziosi in essere" a cui si rinvia.
Il valore contabile dell'immobile in oggetto risulta inferiore al relativo valore di mercato come desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti. Occorre peraltro rilevare che il valore di mercato è stato determinato ipotizzando di poter disporre dell'immobile in tempi ragionevoli.
Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 31.270 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione:
Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle società collegate non consolidate con il metodo integrale (Infrafin, Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare, Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione), proprietarie rispettivamente di aree da sviluppare a Rozzano (Milano), del complesso immobiliare a Modena e dei terreni agricoli e dei cascinali a Lacchiarella (Milano).

| Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni immobiliari: |
|||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||||
| Società | Immobile | Valore contabile netto |
Canoni annui (*) |
Tasso di rendimento annuo (**) |
|||||
| Milanofiori 2000 srl | ricettive Area D4 ad Assago (Milano) | Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e | 31.203 | 2.957 | 9% | ||||
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) | 50.337 | 4.031 | 8% | (***) | ||||
| Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) |
4.555 | 640 | 14% | ||||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 8% | ||||||||
| Maimai srl | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | 6.876 | 582 | ||||||
| () Canoni di locazione annui previsti a regime dei soli contratti di locazione sottoscritti alla data di redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato. () Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile. (**) L'importo dei canoni annui include 250 migliaia di euro relativi ad un accordo preliminare di locazione. |
|||||||||
| 20. Attività immateriali | |||||||||
| Ammontano a 603 migliaia di euro (615 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e si riferiscono per 542 migliaia di euro alle autorizzazioni commerciali rilasciate dal Comune di Assago per grandi strutture di vendita e per la parte residuale sono relative a software, licenze e diritti di brevetto. |
|||||||||
| La movimentazione ed il dettaglio della voce in esame sono i seguenti: | |||||||||
| Costo storico | Fondi ammortamento | Valori espressi in migliaia di euro Residuo |
|||||||
| Immobiliz. immateriali | 31 dic. 2021 | Increm. (decrem.) |
30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | Incrementi | 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 giu. 2022 | |
| Concessioni | 1.006 | 0 | 1.006 | (441) | (7) | (448) | 565 | 558 |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| () Canoni di locazione annui previsti a regime dei soli contratti di locazione sottoscritti alla data di redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato. () Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile. (**) L'importo dei canoni annui include 250 migliaia di euro relativi ad un accordo preliminare di locazione. |
||||||||
| 20. Attività immateriali | ||||||||
| Ammontano a 603 migliaia di euro (615 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e si riferiscono per 542 migliaia di euro alle autorizzazioni commerciali rilasciate dal Comune di Assago per grandi strutture di vendita e per la parte residuale sono relative a software, licenze e diritti di brevetto. La movimentazione ed il dettaglio della voce in esame sono i seguenti: |
||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
| Immobiliz. immateriali | 31 dic. 2021 | Costo storico Increm. (decrem.) |
30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | Fondi ammortamento Incrementi |
30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | Residuo 30 giu. 2022 |
| Concessioni | 1.006 | 0 | 1.006 | (441) | (7) | (448) | 565 | 558 |
| Software | 314 | (1) | 313 | (274) | (3) | (277) | 40 | 36 |
| Altre imm. Immateriali | 59 | 0 | 59 | (49) | (1) | (50) | 10 |
Il dettaglio delle società controllate al 30 giugno 2022, consolidate con il metodo integrale, è di seguito esposto:

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data di chiusura | ||||
| Ragione Sociale | Sede Sociale |
dell'esercizio sociale |
Capitale Posseduta da Sociale |
% |
| Bright srl | Milano | 31 dicembre | 100 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Brioschi Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Brioschi Trading Immobiliare srl in liq. | Milano | 31 dicembre | 50 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| H2C Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 20 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Initium srl | Milano | 31 dicembre | 12 Bright srl | 100 |
| Le Arcate srl | Milano | 31 dicembre | 10 S'Isca Manna srl | 100 |
| Lenta Ginestra srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| L'Orologio srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Maimai srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Milanofiori 2000 srl | Milano | 31 dicembre | 510 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Milanofiori Agency srl | Milano | 31 dicembre | 15 Milanofiori 2000 srl | 100 |
| Milanofiori Energia spa | Milano | 31 dicembre | 1.000 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 70 |
| Milanofiori Sviluppo srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| MIP2 srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| IAG srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 25 S'Isca Manna srl | 100 |
| Sa Tanca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 70 S'Isca Manna srl | 90 |
| S'Isca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| La movimentazione risulta dal seguente prospetto: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| % di possesso | ||||||
| Camabo srl | ||||||
| - Costo | 46.596 | 46.596 | 0 | 49% | 49% | |
| - (quota parte delle perdite post | ||||||
| acquisto ed altre rettifiche) | (4.183) | (4.074) | (109) | |||
| 42.413 | 42.522 | (109) | ||||
| Rende One srl | ||||||
| - Costo - (svalutazioni e quota parte delle perdite |
200 | 200 | 0 | 20% | 20% | |
| post acq.) | (200) | (200) | 0 | |||
| 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTALE | 42.413 | 42.522 | (109) | |||
| Il dettaglio delle informazioni relative alle società collegate al 30 giugno 2022 è di seguito esposto: | ||||||
| Ragione Sociale | Sede Sociale |
Data di chiusura dell'esercizio sociale |
Capitale Sociale |
Posseduta da | % | |
| Camabo srl | Milano | 31 dicembre | 48.450 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 49,00 |
| Sede Sociale |
Data di chiusura sociale |
Capitale Sociale |
Posseduta da | % |
|---|---|---|---|---|

| Camabo | ||
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | |
| Attività non correnti | 94.499 | 94.328 |
| Attività correnti | 3 | 11 |
| Passività non correnti | 0 | 0 |
| Passività correnti | (7.946) | (7.562) |
| Totale netto attività Pro quota attribuibile al Gruppo (*) |
86.556 42.412 |
86.777 42.521 |
| Ricavi | 0 | 0 |
| Costi Utile (perdita) netto |
(223) (223) |
(343) (343) |
| dicembre 2021 sopraesposti si riferiscono a dodici mesi. | (*) Camabo redige il proprio bilancio secondo i principi contabili nazionali. I dati sopra esposti si riferiscono alla situazione semestrale chiusa al 30 giugno 2022 opportunamente rettificati secondo i principi contabili IAS/IFRS. I dati di conto economico comparativi al 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 e Milanofiori Sviluppo. | Le attività non correnti sono riferite principalmente alla partecipazione totalitaria di Camabo (di cui Brioschi detiene il 49%) in Infrafin, società proprietaria di un'area edificabile nel Comune di Rozzano, attigua a quella in territorio di Assago (Area D4), detenuta dalle controllate Milanofiori |
||||
| 23. Partecipazioni in joint venture | |||||
| ed Immobiliare Cascina Concorrezzo in liquidazione risultano integralmente svalutate. | La voce ammonta a 36 migliaia di euro (7 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce al valore della partecipazione in DueB. Le partecipazioni nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare |
||||
| 2022 è di seguito esposto: | Il dettaglio delle informazioni relative alle società in joint venture detenute dal Gruppo al 30 giugno | ||||
| Ragione Sociale | Sede Sociale |
Data di chiusura dell'esercizio sociale |
Capitale Sociale |
Valori espressi in migliaia di euro Posseduta da |
% |
| DueB srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 50 |
| Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione |
Milano | 31 dicembre | 50 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 50 |
| Fondo Immobiliare Numeria (*) | Treviso | 31 dicembre | 23.200 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 50 |
La voce ammonta a 114 migliaia di euro (104 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione del periodo si riferisce all'incremento della partecipazione in Impact Invest S.r.l. che ha portato il valore della stessa a 24 migliaia di euro. Il valore delle altre partecipazioni rimane invariato rispetto all'esercizio precedente e si riferisce alle partecipazioni nelle società Alternative Capital Partners Holding S.r.l. (80 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 3,90% del capitale sociale) ed Euromilano S.p.a. (10 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 17,14% del capitale sociale).

| 25. Crediti verso società correlate (non correnti) | ||
|---|---|---|
| Ammontano a 6.177 migliaia di euro (6.022 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e sono relativi principalmente a finanziamenti a favore di società collegate e joint ventures. |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu 2022 | 31 dic 2021 | |
| Finanziamenti a collegate e joint ventures (Fondo svalutazione crediti) |
7.968 (1.791) |
7.759 (1.737) |
| - per 3.971 migliaia di euro alla collegata Camabo; - per 2.206 migliaia di euro alla joint venture Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione; |
||
|---|---|---|
| I suddetti crediti sono rettificati per un importo di 1.791 migliaia di euro (1.737 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al fine di adeguare gli stessi al presumibile valore di realizzo sulla base delle perdite attese determinate in ragione della situazione di liquidità corrente e prospettica delle singole controparti, tenendo altresì in considerazione i valori ed i tempi attesi di realizzo di eventuali attività immobiliari di proprietà, e degli andamenti economici delle stesse. I crediti verso Camabo e Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione sono fruttiferi di interessi (al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread) solo per la quota eventualmente eccedente il rapporto di proporzionalità con gli altri soci nella concessione di finanziamenti alla |
||
| società. 26. Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) Ammontano a 6.402 migliaia di euro (2.912 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e sono così composti: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
| Crediti ipotecari (Non Performing Loan) | 30 giu 2022 385 |
31 dic 2021 385 |
| Crediti commerciali | 6.137 | 2.775 |
| Strumenti Derivati | 139 | 11 |
| Altri crediti | 4.403 | 4.403 |
| (Fondo svalutazione crediti) | (4.662) | (4.662) |

Gli strumenti derivati si riferiscono al fair value al 30 giugno 2022 dei quattro contratti derivati Interest rate Cap sottoscritti in data 16 dicembre 2019 a copertura della variabilità del tasso di interesse sul finanziamento siglato con BNL dalla controllata Milanofiori Sviluppo.
La voce "Altri crediti" include principalmente crediti di difficile recuperabilità ed in contestazione; tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (4.277 migliaia di euro).
Ammontano a 7.061 migliaia di euro (2.899 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte su perdite fiscali riportabili a nuovo, eccedenze di interessi passivi illimitatamente riportabili, su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilità futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento. L'incremento è principalmente riconducibile all'iscrizione dei benefici fiscali attesi derivanti dal previsto utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi a scomputo degli imponibili fiscali che si origineranno con la cessione degli edifici "U1" e "U3".
Si precisa peraltro che non sono state rilevate imposte anticipate stimabili in circa 16.787 migliaia di euro ai fini IRES relative:
Le suddette imposte anticipate non sono state iscritte in quanto, sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non vi sono i presupposti per la loro iscrizione.

Ammontano a 154.907 migliaia di euro (155.071 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) di cui 154.901 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 30 giugno 2022 è riportato nell'Allegato 1.
La variazione nel valore delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2021 è principalmente attribuibile a:
La voce "Rimanenze" è esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 43.571 migliaia di euro (43.800 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 ammonta a 229 migliaia di euro ed è dovuta ad utilizzi del fondo relativi agli immobili ceduti nel corso del periodo.
Si precisa infine che alcuni immobili inclusi nella presente voce sono gravati da ipoteca, come specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S'Isca Manna.
Ammontano complessivamente a 3.567 migliaia di euro (3.019 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi, rimborsi spese ed altri crediti commerciali.
I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 1.896 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021).
La voce in esame deve essere letta congiuntamente con i crediti commerciali non correnti di cui alla Nota 26, il cui valore si incrementa da 2.775 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 a 6.137 migliaia di euro al 30 giugno 2022.

| 31. Crediti verso società correlate | ||
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu 2022 | 31 dic 2021 | |
| Crediti verso controllanti | 9.195 | 14.432 |
| Crediti verso collegate | 105 | 156 |
| Crediti verso consociate | 750 | 1.294 |
La riduzione dei crediti verso controllanti intervenuta nel corso del semestre è principalmente attribuibile al pagamento da parte della controllante Bastogi di alcune posizioni debitorie.
I crediti verso consociate ammontano a 750 migliaia di euro e si riferiscono a posizioni creditorie vantate verso società sottoposte al comune controllo di Bastogi per locazioni, interessi e prestazioni di servizi.
| prestazioni di servizi. | ||
|---|---|---|
| 32. Altri crediti ed attività correnti | ||
| Ammontano complessivamente a 2.295 migliaia di euro (2.202 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e includono: - per 1.600 migliaia di euro disponibilità liquide vincolate, le cui tempistiche di esigibilità non sono attualmente prevedibili, relative a una quota del corrispettivo relativo alla cessione di via Darwin depositato su un conto vincolato e altresì contro garantito da fidejussione; - per la parte residua principalmente anticipi a fornitori (65 migliaia di euro) e ratei e risconti attivi di costi di intermediazione su locazioni future, premi versati per polizze fideiussorie ed assicurazioni (406 migliaia di euro). 33. Disponibilità liquide Ammontano a 10.000 migliaia di euro (6.554 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono così |
||
| composte: | ||
| 30 giu 2022 | Valori espressi in migliaia di euro 31 dic 2021 |
|
| 6.520 | ||
| Depositi bancari Denaro e valori in cassa |
9.909 91 |
34 |

A commento delle variazioni intervenute nelle disponibilità liquide nel periodo si veda il rendiconto finanziario consolidato.
Al 30 giugno 2022 i depositi bancari includono importi vincolati per 1.575 migliaia di euro (598 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

La movimentazione del patrimonio netto è riportata nella sezione relativa ai prospetti contabili.
Il capitale sociale ammonta a 114.514.674 euro diviso in numero 787.664.845 azioni ordinarie.
Al 30 giugno 2022, la Capogruppo detiene n. 8.569.932 azioni proprie, pari allo 1,088% del capitale sociale, per un ammontare complessivo di 728 migliaia di euro.
La Capogruppo non dispone di riserve di capitale.
La voce riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 36.590 migliaia di euro (negativo per 26.805 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione è attribuibile al riporto a nuovo della perdita di spettanza del Gruppo per l'esercizio 2021 (9.785 migliaia di euro).
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 931 migliaia di euro (negativo per 3.603 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e comprende:
La voce in oggetto ammonta a 151 migliaia di euro (138 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Milanofiori Energia e Sa Tanca Manna.

La voce in oggetto ammonta a 22.206 migliaia di euro (170.304 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
Il decremento della voce debiti verso banche esigibili oltre l'esercizio successivo è principalmente riconducibile:
Al 30 giugno 2022 le quote esigibili oltre l'esercizio successivo dei finanziamenti in essere sono dunque riferibili:
rimborso: nel corso del 2021 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha ottenuto la sospensione delle rate in conto capitale in scadenza al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2021 su tutte le linee chirografarie oggetto di consolidamento. In ragione di tali accordi, per linee chirografarie pari a 12.032 migliaia di euro, era previsto un rimborso amortizing con allungamento della scadenza al 31 dicembre 2026 in ragione dei periodi di moratoria concessi, per le restanti linee (2.883 migliaia di euro) la scadenza era stata confermata al 31 dicembre 2024 con previsione di pagamento integrale delle rate sospese alla data del 31 dicembre 2022. Nel corso del mese di agosto 2022 la Capogruppo ha perfezionato un rimborso anticipato di linee chirografarie per complessivi 5.648 migliaia di euro, di cui 2.785 migliaia di euro scadenti il 31 dicembre 2022 e 2.863 migliaia di euro relative all'ultima rata scadente il 31 dicembre 2026, anticipando di fatto la scadenza ultima delle linee al 31 dicembre 2025;
tasso di riferimento: Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread di 400 basis points;

tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 525 basis points;
l'importo originario del mutuo è garantito da ipoteca per 10.000 migliaia di euro a valere sull'area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce) e per 10.000 migliaia di euro sulla porzione di proprietà dell'immobile di Latina, oltre ad una fideiussione rilasciata a favore dell'istituto di credito da parte della controllante Bastogi;
per 1.309 migliaia di euro all'erogazione del mutuo ipotecario contratto da Milanofiori Energia. Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:
scadenza: 31 dicembre 2025 la scadenza originaria è stata posticipata di 12 mesi in ragione della moratoria sul rimborso delle quote capitale concessa nel corso del 2020 a seguito dell'emergenza sanitaria Covid-19;
A livello complessivo al 30 giugno 2022 a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere sono iscritte ipoteche su immobili per circa 370.262 migliaia di euro.
Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passività finanziarie ad esse allocabili:

| DEBITI FINANZIARI | Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIETA' UTILIZZATRICE | PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE | VALORE CONTABILE ASSET |
BREVE | MEDIO - LUNGO | TOTALE | FORMA TECNICA | SCADENZA | SIGNIFICATIVE CLAUSOLE CONTRATTUALI (*) |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Partecipazione in Camabo (Area AT1 a Rozzano) |
47.065 | 6.710 | 14.915 | 21.625 | consolidamento delle linee chirografarie |
2024/2025 | |
| Brioschi Sviluppo | Area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce) |
4.731 | ||||||
| Immobiliare spa | Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
6.074 | 0 | 4.973 | 4.973 | mutuo ipotecario | 2025 | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
2.481 | 501 | 3.527 | 4.028 | leasing finanziario | 2027 | |
| Milanofiori Energia spa | Centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) |
3.726 | 506 | 1.309 | 1.815 | mutuo ipotecario | 2025 | |
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
50.337 | 28.130 | 0 | 28.130 | finanziamento | 2031 | covenant |
| Medio piccole superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
2.414 | strutturato Tranche A | ||||||
| Milanofiori 2000 srl | Lotto piazza Area D4 ad Assago (Milano) |
41.455 | 36.787 | 0 | 36.787 | leasing finanziario | 2030 | |
| Maimai srl | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | 6.876 | 624 | 1.009 | 1.633 | mutuo ipotecario | 2024 | |
| Milanofiori Sviluppo srl | Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) |
113.797 | 91.480 | 0 | 91.480 | mutuo ipotecario | 2023 | covenant |
| Milanofiori Sviluppo srl | Terreno a Monza | 9.338 | 36.149 | 0 | 36.149 | mutuo ipotecario (**) | 2023 | |
| migliaia di euro. | () con riferimento al rispetto dei covenants si faccia riferimento a quanto indicato nella nota 43 (*) si riferisce al mutuo ipotecario di Milanofiori Sviluppo derivante dall'accollo liberatorio del finanziamento originariamente di 30.000 migliaia di euro in capo alla controllata Lenta Ginestra e successivamente accollato da Brioschi Sviluppo Immobiliare per 23.208 |
|||||||
| 37. Posizione finanziaria netta | ||||||||
| Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 nonché dal Richiamo | ||||||||
| di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021 circa la conformità agli orientamenti dell'ESMA in materia di | ||||||||
| obblighi di informativa ai sensi del regolamento UE 2017/1129, si segnala che la Posizione | ||||||||
| finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2022 è la seguente: | ||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | ||||||
| A. Disponibilità liquide | 10.000 | 6.554 | ||||||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | ||||||
| C. Altre attività finanziarie correnti | 1.720 | 3.330 | ||||||
| Medio piccole superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
2.414 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Milanofiori 2000 srl | Lotto piazza Area D4 ad Assago | |||||
| Milanofiori Sviluppo srl | Terreno edificabile e sviluppo | |||||
| migliaia di euro. | () con riferimento al rispetto dei covenants si faccia riferimento a quanto indicato nella nota 43 (*) si riferisce al mutuo ipotecario di Milanofiori Sviluppo derivante dall'accollo liberatorio del finanziamento originariamente di 30.000 migliaia di euro in capo alla controllata Lenta Ginestra e successivamente accollato da Brioschi Sviluppo Immobiliare per 23.208 |
|||||
| 37. Posizione finanziaria netta | ||||||
| Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 nonché dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021 circa la conformità agli orientamenti dell'ESMA in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento UE 2017/1129, si segnala che la Posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2022 è la seguente: |
Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | ||||
| A. Disponibilità liquide | 10.000 | 6.554 | ||||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | ||||
| C. Altre attività finanziarie correnti | 1.720 | 3.330 | ||||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) | 11.720 | 9.884 | ||||
| E. Debito finanziario corrente | 2 | 2 | ||||
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 201.341 | 14.526 | ||||
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 201.343 | 14.528 | ||||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) – (D) | 189.623 | 4.644 | ||||
| I. Debito finanziario non corrente | 26.321 | 170.304 | ||||
| J. Strumenti di debito | 0 | 0 | ||||
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 2.655 | 44.650 | ||||
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 28.976 | 214.954 | ||||
| M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) | 218.599 | 219.598 | ||||
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | ||||||
| Indebitamento finanziario netto - Relazione intermedia sulla gestione | 218.719 | 221.328 | ||||
| (17) | (17) | |||||
| C. Altre attività finanziarie correnti - (Titoli detenuti per la negoziazione) | ||||||
| C. Altre attività finanziarie correnti - (Crediti verso controllante ) | (103) | (1.713) |

| Si evidenzia che le Disponibilità liquide e le Altre attività finanziarie correnti, includono importi vincolati rispettivamente per 1.575 migliaia di euro e per 1.600 migliaia di euro; inoltre le Altre attività finanziarie correnti includono crediti verso parti correlate per 103 migliaia di euro. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per l'informativa relativa all'eventuale indebitamento indiretto si rimanda al paragrafo 49 "Garanzie prestate ed altri impegni". |
|||||||
| Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento: |
|||||||
| Variazioni derivanti | Variazioni derivanti | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Note | 31 dic. 2021 | da flussi monetari Variazioni di capitale |
Variazioni di interessi |
da flussi non monetari Variazioni di Fair value |
Altre variazioni | 30 giu. 2022 | |
| Debiti verso banche | 36-43 | 181.585 | 2.373 | 0 | 0 | 1.849 | 185.807 |
| Passività da Leasing | 38 | 42.424 | (989) | 0 | 0 | 422 | 41.857 |
| Altre passività finanziarie | 42 | 5.484 | 0 | 0 | (2.829) | 0 | 2.655 |
La voce "Altre passività finanziarie" comprende gli strumenti derivati iscritti in capo a Milanofiori 2000 (2.653 migliaia di euro) e alla Capogruppo (2 migliaia di euro).
Ammontano complessivamente a 41.857 migliaia di euro (42.424 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano così suddivisi per scadenze:
L'importo complessivo è relativo:
per 36.787 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano). A seguito dell'emergenza sanitaria Covid-19, la società ha ottenuto una moratoria in conto capitale per tutto il 2020 e il primo semestre 2021 fino alla rata in scadenza a giugno 2021 inclusa. Nel mese di agosto 2022 è stato sottoscritto un accordo per la ridefinizione degli impegni finanziari al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi. La rimodulazione del piano di rimborso ha mantenuto invariata la data di scadenza finale (21 giugno 2030) e ha ridotto l'importo delle quattro rate scadenti dal 21 giugno 2022 al 21 marzo 2023 (con beneficio finanziario di circa 1,8 milioni di euro) incrementando corrispondentemente quelle in scadenza a partire dal 21 marzo 2025.
Al 30 giugno 2022 la passività è stata interamente classificata come esigibile entro l'esercizio in quanto formalmente richiedibile dalle controparti; nelle more del perfezionamento degli accordi di rimodulazione di cui sopra, nonché coerentemente con le previsioni degli stessi, non sono state infatti rimborsate le rate in scadenza al 30 giugno 2022.

Inoltre, è attualmente in essere un contratto di copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 30 giugno 2022 di 20.495 migliaia di euro; la copertura è realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020) e con scadenza il 21 settembre 2027;
| Fondo per rischi e contenziosi in essere Altri fondi TOTALE |
31 dic. 2021 195 5.002 5.197 |
Incrementi 0 0 0 |
Decrementi 0 (407) (407) |
4.790 |
|---|---|---|---|---|
| 4.595 | ||||
| 195 | ||||
| 30 giu. 2022 | ||||
| 2027. Il tasso di interesse è pari al 2,80%. per 37 migliaia di euro al diritto d'uso relativo al contratto stipulato da Brioschi Sviluppo Immobiliare con la consociata Frigoriferi Milanesi per l'utilizzo di spazi destinati ai server; per 218 migliaia di euro ad altri diritti d'uso, principalmente relativi a contratti di locazione di autovetture, apparecchiature elettroniche e posti auto, siglati da alcune società del Gruppo. 39. Fondi per rischi ed oneri Ammontano a 4.790 migliaia di euro (5.197 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) così distinti: |
Valori espressi in migliaia di euro | |||
| per 202 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla implementazione dell'impianto domotico stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza è fissata al |
||||
| per 281 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di allestimenti e arredi stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza è fissata al 2026. Il tasso di interesse è pari al 2,80%. |
||||
La voce "Altri fondi" riflette principalmente le svalutazioni del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare effettuate in esercizi pregressi, oltre accantonamenti per possibili oneri futuri derivanti da imposte e tasse su beni immobiliari. Il decremento del semestre è relativo alla definizione di un contenzioso riguardante imposte su beni immobiliari la cui passività (interamente accantonata nel bilancio al 31 dicembre 2021) è stata oggetto di riclassifica nei debiti tributari e nelle altre passività non correnti per le quote esigibili oltre l'esercizio successivo.

| 40. Fondo trattamento di fine rapporto | |||
|---|---|---|---|
| Tale voce pari a 1.367 migliaia di euro (1.583 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) è rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 30 giugno 2022. |
|||
| La movimentazione del "Fondo trattamento fine rapporto" nel corso del primo semestre del 2022 è stata la seguente: |
|||
| Saldo al 31 dicembre 2021 | Valori espressi in migliaia di euro 1.583 |
||
| Accantonamenti | 102 | ||
| Oneri Finanziari | 5 | ||
| (Utili)/Perdite attuariali | (113) | ||
| TFR trasferito e utilizzato | (210) | ||
| Saldo al 30 giugno 2022 | 1.367 | ||
| Ai sensi dello IAS 19, tale fondo è contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti ipotesi attuariali: |
|||
| Ipotesi attuariali | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,22% | 0,98% | |
| Tasso annuo di inflazione | 2,10% | 1,75% | |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,08% | 2,81% | |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | |
| Ipotesi demografiche | |||
| Probabilità di decesso | Tabelle di mortalità RG48 pubblicate dalla |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,22% | 0,98% | |
| Tasso annuo di inflazione | 2,10% | 1,75% | |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,08% | 2,81% | |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | |
| Ipotesi demografiche | |||
| Probabilità di decesso | Tabelle di mortalità RG48 pubblicate dalla | ||
| Probabilità di inabilità | Ragioneria Generale dello Stato Tavole INPS distinte per età e sesso |
||
| Età di pensionamento | 100% al raggiungimento dei requisiti AGO |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, è stato determinato il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro e relativo all'attività lavorativa pregressa (DBO – Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall'indice IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.
Ammontano a 236 migliaia di euro (1.343 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a differenze temporanee imponibili derivanti dalla rateizzazione di alcune plusvalenze.
Ammontano a 5.840 migliaia di euro (8.499 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:

Le passività finanziarie per strumenti derivati si riferiscono alla valutazione a fair value dei contratti derivati stipulati a parziale copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse del finanziamento ipotecario (tranche A) e del contratto di leasing in capo alla società controllata Milanofiori 2000. Il miglioramento è attribuibile al rialzo, registrato nel semestre, dei tassi di interesse di mercato.

Ammontano a 163.601 migliaia di euro (11.281 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonché ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.
Come già indicato alla nota 36, l'incremento della voce è principalmente riconducibile:
I debiti verso banche esigibili entro l'esercizio sono quindi relativi:
per 91.480 migliaia di euro relativi al finanziamento ipotecario, sottoscritto da Milanofiori Sviluppo e diretto a finanziare la realizzazione dei due edifici convenzionalmente denominati "U1" e "U3". Nel corso del mese di agosto 2022, a seguito della cessione degli immobili a garanzia, il finanziamento è stato integralmente rimborsato anticipatamente rispetto alla scadenza contrattuale del 28 giugno 2023.
Le condizioni di tale finanziamento sono le seguenti:
(iii) illegittimità.
tasso di riferimento: Euribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 200 basis points fino a scadenza. Sono inoltre previsti meccanismi di step up del tasso subordinati al realizzarsi delle condizioni di vendita degli immobili sottostanti il finanziamento.

hanno la forma di Interest rate Cap che fissa l'oscillazione del tasso variabile Euribor 3 mesi ad un valore massimo pari a zero basis points;
per 36.149 migliaia di euro relativi all'accollo liberatorio da parte di Milanofiori Sviluppo Srl delle posizioni debitorie di Brioschi Sviluppo Immobiliare e Lenta Ginestra nei confronti di BNL. Come riportato sotto nel dettaglio, la cessione degli immobili "U1" e "U3" costituisce, anche per tale finanziamento, una clausola di rimborso anticipato. Pertanto, nel corso del mese di agosto 2022, la passività è stata anch'essa estinta anticipatamente. Le condizioni di tale finanziamento sono le seguenti:
-
rimborso: in unica soluzione alla data di scadenza finale fissata al 28 giugno 2023, con eventuale possibilità di prolungamento. Quota interessi corrisposta in due tranche, una alla data di primo utilizzo del finanziamento sviluppo di cui l'accollo fa parte e l'altra alla data di scadenza del finanziamento;
rimborso anticipato: nei seguenti casi:
(iv) illegittimità
tasso di riferimento: tasso fisso allo 0,7% per i primi tre anni e successivamente 1,4% fino a scadenza. Sono previsti meccanismi di step up del tasso subordinati al realizzarsi delle condizioni di vendita degli immobili sottostanti il finanziamento sviluppo.
Il finanziamento è stato integralmente classificato come esigibile entro l'esercizio in quanto, nelle more del perfezionamento degli accordi con le controparti bancarie, non sono state rimborsate le rate in scadenza al 30 giugno 2022 rendendo la passività formalmente richiedibile dalle controparti bancarie.
Anche tenuto conto di quanto sopra, le principali condizioni contrattuali di tale finanziamento sono le seguenti:

La quota a breve dei finanziamenti già menzionati nella nota 36 ammonta a complessivi 7.840 migliaia di euro e si riferisce:
Ammontano a 26.609 migliaia di euro (30.099 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono originati prevalentemente da debiti per le attività di cantiere, ristrutturazioni, forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e le opere di urbanizzazione da sostenere nell'ambito dei progetti immobiliari in via di sviluppo.
Si segnala che dette opere di urbanizzazione sono state oggetto di contestazione e comunque i tempi di realizzo sono al momento non individuabili.
Al 30 giugno 2022 risultano scadute posizioni per complessivi 3.858 migliaia di euro (245 migliaia di euro relativi a Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa) di cui 376 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa). Alla data di redazione del presente bilancio gli scaduti pagati successivamente il 30 giugno 2022 ammontano a 861 migliaia di euro. Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori e sono in corso di formalizzazione accordi con le controparti per il rimborso dilazionato di 0,5 milioni di euro.

| 45. Debiti tributari | |||
|---|---|---|---|
| Ammontano a 2.465 migliaia di euro (1.421 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono: - per 2.063 migliaia di euro (1.036 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti scaduti per imposte sugli immobili principalmente relativi ad IMU 2021 e 2022; - per 239 migliaia di euro (64 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per IRAP; tale importo è relativo per 203 migliaia di euro all'imposta corrente e per 36 migliaia di euro all'imposta dell'esercizio 2021; - per 147 migliaia di euro a ritenute operate nei confronti di dipendenti, parasubordinati e lavoratori autonomi; - per 16 migliaia di euro altri debiti tributari di cui 13 migliaia di euro scaduti. |
|||
| 46. Debiti verso società correlate | |||
| 2021). | Ammontano complessivamente a 5.381 migliaia di euro (4.146 migliaia di euro al 31 dicembre | ||
| La voce è di seguito dettagliata: | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | ||
| Debiti verso controllanti | 3.385 | 2.367 | |
| Debiti verso consociate Debiti verso collegate e joint venture |
620 1.376 |
489 1.290 |
I debiti verso controllanti ammontano a 3.385 migliaia di euro e si riferiscono per 1.457 migliaia di euro alla posizione debitoria di alcune controllate verso la controllante Bastogi per debiti fiscali trasferiti nell'ambito del consolidato fiscale, nonché per la parte residua a fatture ricevute e da ricevere per riaddebito di costi.
I debiti verso consociate ammontano a 620 migliaia di euro e si riferiscono a fatture ricevute e da ricevere per prestazioni e riaddebito di costi.
I debiti verso collegate e joint venture ammontano a 1.376 migliaia di euro di cui 650 migliaia di euro si riferiscono alle quote del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare richiamate ed ancora da versare (invariate rispetto al 31 dicembre 2021) e per la restante parte si riferiscono principalmente a debiti verso DueB per servizi amministrativi ed IT.
Ammontano a 5.152 migliaia di euro (5.210 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo Brioschi non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Le garanzie prestate ammontano a 4.549 migliaia di euro (17.727 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:
La voce mostra un decremento che si riferisce all'estinzione delle garanzie relative alla realizzazione dell'edificio U1 e al sostenimento di extra costi non pianificati nella realizzazione degli edifici U1 e U3.
Gli impegni ammontano a 26.302 migliaia di euro (28.603 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), di cui 11.343 migliaia di euro già riflessi nella situazione patrimoniale e finanziaria al 30 giugno 2022 e si riferiscono all'impegno rilasciato al Comune di Assago in relazione al contributo per la realizzazione di opere di urbanizzazione primaria e secondaria. La riduzione rispetto all'esercizio precedente è legata alla scadenza della fideiussione rilasciata dal Comune di Assago (2.301 migliaia di euro) a seguito del versamento del contributo commisurato al costo di costruzione degli edifici U1 e U3.
A tale riguardo si segnala peraltro che, nel mese di ottobre 2013, la società controllata Milanofiori 2000 ha notificato al Comune di Assago un ricorso al T.A.R. con il quale ha richiesto al giudice amministrativo l'accertamento, tra il resto, del suo diritto a ridurre significativamente le prestazioni previste dalle convenzioni urbanistiche relative al piano particolareggiato per l'area D4. Successivamente il T.A.R. Lombardia con sentenza 11 gennaio 2018, n. 45, ha rigettato il ricorso. La Società, esaminate le motivazioni della sentenza, le ha ritenute non condivisibili ed ha quindi impugnato la sentenza notificando al Comune di Assago apposito ricorso al Consiglio di Stato.

| 50. Rapporti con parti correlate | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Il Gruppo intrattiene rapporti con società controllanti, società a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione intermedia sulla gestione. |
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| Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato del primo semestre 2022 e del primo semestre 2021 sono riportati di seguito: |
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| Conto economico | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| 30 giu. 2022 | Società controllanti |
Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| CONTO ECONOMICO Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
20.874 | 66 | 0 | 55 | 121 | 1% |
| Altri ricavi e proventi | 604 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | (5.638) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (1.691) | 0 | 0 | (1.498) | (1.498) | 89% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (2.263) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi per servizi | (3.398) | (181) | (346) | (733) | (1.260) | 37% |
| Costi per godimento beni di terzi | (46) | (23) | 0 | 0 | (23) | 50% |
| Costi per il personale | (1.591) | 0 | 0 | (340) | (340) | 21% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.354) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (1.142) | 0 | 0 | (1) | (1) | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.318 | (138) | (343) | (2.517) | (2.998) | -227% |
| Risultato da partecipazioni | (117) | 0 | (117) | 0 | (117) | 100% |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | 0 | (16) | 0 | (16) | 100% |
| Proventi finanziari | 672 | 7 | 79 | 6 | 92 | 14% |
| Oneri finanziari | (3.631) | 0 | 0 | (8) | (8) | 0% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (1.774) | (131) | (397) | (2.519) | (3.047) | 172% |
| Imposte del periodo | 4.809 3.035 |
0 (131) |
0 (397) |
0 (2.519) |
0 | 0% |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (3.047) | -100% |
I costi per acquisto di beni immobiliari e altri beni si riferiscono alla fornitura di gas da parte di una società detenuta dal socio di minoranza della controllata Milanofiori Energia.
I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo (479 migliaia di euro) e al costo per l'esternalizzazione dei servizi amministrativi e IT (346 migliaia di euro) forniti dalla società DueB srl (società controllata congiuntamente con Bastogi). Per la parte residua trattasi principalmente di servizi resi da Bastogi (181 migliaia di euro) e da alcune società sottoposte al comune controllo della stessa.
I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nel primo semestre dell'esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo.

| I proventi finanziari si riferiscono sia agli interessi maturati in capo a Brioschi Sviluppo Immobiliare e H2C Gestioni relativamente al rapporto di conto corrente verso la controllante Bastogi, sia agli interessi sui crediti vantati da Brioschi Sviluppo Immobiliare nei confronti delle società collegate, principalmente Camabo e Immobiliare Cascina Concorezzo. |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2021 | Società controllanti |
Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
di cui parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 5.181 | 64 | 0 | 49 | 113 | 2% |
| Altri ricavi e proventi | 391 | 0 | 3 | 0 | 3 | 1% |
| Variazioni delle rimanenze | 28.685 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (354) | 0 | 0 | (195) | (195) | 55% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (29.215) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi per servizi | (2.940) | (185) | (321) | (807) | (1.313) | 45% |
| Costi per godimento beni di terzi | (43) | (30) | 0 | 0 | (30) | 70% |
| Costi per il personale | (1.372) | 0 | 0 | (367) | (367) | 27% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.298) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (11) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (1.139) | 0 | 0 | (1) | (1) | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | (4.115) | (151) | (318) | (1.321) | (1.790) | 43% |
| Risultato da partecipazioni | (90) | 0 | (90) | 0 | (90) | 100% |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | 0 | (16) | 0 | (16) | 100% |
| Proventi finanziari | 153 | 15 | 73 | 12 | 100 | 65% |
| Oneri finanziari | (2.862) | 0 | 0 | (32) | (32) | 1% |
| (6.930) | (136) | (351) | (1.341) | (1.828) | 26% | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 0 | 0 | 0 | 0% | ||
| Imposte del periodo | 503 | 0 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | Incidenza % | |||||
| 30 giu. 2022 | Società | collegate e a | Altre parti | Totale parti | sulla voce di | |
| controllanti | controllo | correlate | correlate | bilancio | ||
| ATTIVITA' | congiunto | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 18.408 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti immobiliari | 96.893 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 603 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 42.563 | 0 | 42.449 | 114 | 42.563 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 6.177 | 0 | 6.177 | 0 | 6.177 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 6.402 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 7.061 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 178.107 | 0 | 48.626 | 114 | 48.740 | 27% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| Rimanenze | 154.907 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 3.567 | 0 | 0 | 30 | 30 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 10.050 | 9.195 | 105 | 750 | 10.050 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 2.295 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0% |
| Disponibilità liquide | 10.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 180.836 | 9.196 | 105 | 780 | 10.081 | 6% |
| TOTALE ATTIVITA' | 358.943 | 9.196 | 48.731 | 894 | 58.821 | 16% |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | Incidenza % | |||||
| 31 dic. 2021 | Società controllanti |
collegate e a controllo |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
sulla voce di | |
| ATTIVITA' | congiunto | bilancio | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 18.965 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti immobiliari | 98.448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 615 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 42.633 | 0 | 42.529 | 104 | 42.633 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 6.022 | 0 | 6.022 | 0 | 6.022 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 2.912 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 2.899 | 0 |
Valori espressi in migliaia di euro
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | 31 dic. 2021 | Società controllanti |
Società collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 18.965 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti immobiliari | 98.448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 615 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 42.633 | 0 | 42.529 | 104 | 42.633 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 6.022 | 0 | 6.022 | 0 | 6.022 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 2.912 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 2.899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 172.494 | 0 | 48.551 | 104 | 48.655 | 28% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| Rimanenze | 155.071 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 3.019 | 0 | 0 | 30 | 30 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 15.882 | 14.432 | 156 | 1.294 | 15.882 | 100% |
| 2.202 | 7 | 0 | 0 | 7 | 0% | |
| 0 | 0 | 0 | 0% | |||
| Altri crediti ed attività correnti | 9% | |||||
| Disponibilità liquide | 6.554 | 0 | ||||
| Totale TOTALE ATTIVITA' |
182.745 355.239 |
14.439 14.439 |
156 48.707 |
1.324 1.428 |
15.919 64.574 |
18% |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | ||||||
| Società | collegate e a | Altre parti | Totale parti | Incidenza % | ||
| 30 giu. 2022 | controllanti | controllo | correlate | correlate | sulla voce di | |
| PASSIVITA' | congiunto | bilancio | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale | 114.515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | (728) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | (36.590) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (931) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) del periodo | 3.022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 79.288 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 79.439 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 22.206 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 4.115 | 0 | 0 | 75 | 75 | 2% |
| Fondi rischi ed oneri | 4.790 | 0 | 3.191 | 0 | 3.191 | 67% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 1.367 | 0 | 0 | 372 | 372 | 27% |
| Passività per imposte differite | 236 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altre passività non correnti | 5.840 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 38.554 | 0 | 3.191 | 447 | 3.638 | 9% |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 163.601 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 37.742 | 0 | 0 | 271 | 271 | 1% |
| Debiti commerciali | 26.609 | 0 | 0 | 1.722 | 1.722 | 6% |
| Debiti tributari | 2.465 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 5.381 | 3.385 | 1.376 | 620 | 5.381 | 100% |
| Altri debiti e passività correnti | 5.152 | 0 | 0 | 1.305 | 1.305 | 25% |
| Totale | 240.950 | 3.385 | 1.376 | 3.918 | 8.679 | 4% |
| TOTALE PASSIVITA' | 279.504 | 3.385 | 4.567 | 4.365 | 12.317 | 4% |
| 3.385 | 4.567 | 4.365 | 12.317 | 3% | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 358.943 |

Valori espressi in migliaia di euro
| Valori espressi in migliaia di euro | di cui parti correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2021 | Società controllanti |
Società collegate e a controllo |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di |
|
| PASSIVITA' | congiunto | bilancio | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale | 114.515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | (728) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | (26.805) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (3.603) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) del periodo | (9.785) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 73.594 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi | 138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 73.732 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 170.304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 39.177 | 0 | 0 | 149 | 149 | 0% |
| Fondi rischi ed oneri | 5.197 | 0 | 3.220 | 0 | 3.220 | 62% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 1.583 | 0 | 0 | 353 | 353 | 22% |
| Passività per imposte differite | 1.343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altre passività non correnti Totale |
8.499 226.103 |
0 0 |
0 3.220 |
0 502 |
0 3.722 |
0% 2% |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 11.281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 3.247 | 0 | 0 | 313 | 313 | 10% |
| Debiti commerciali | 30.099 | 0 | 0 | 1.630 | 1.630 | 5% |
| Debiti tributari | 1.421 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 4.146 | 2.367 | 1.290 | 489 | 4.146 | 100% |
| Altri debiti e passività correnti | 5.210 | 0 | 0 | 1.168 | 1.168 | 22% |
| Totale | 55.404 | 2.367 | 1.290 | 3.600 | 7.257 | 13% |
| TOTALE PASSIVITA' | 281.507 | 2.367 | 4.510 | 4.102 | 10.979 | 4% |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 355.239 | 2.367 | 4.510 | 4.102 | 10.979 | 3% |
| Di seguito gli effetti dei rapporti con parti correlate sul rendiconto finanziario di Gruppo del primo semestre 2022 e del primo semestre 2021: |
||||||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2022 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
30 giu. 2021 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
476 | 5.373 | 1129% | (32.015) | (327) | 1% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
1.586 | 1.617 | 102% | (209) | (100) | 48% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) | 1.384 | 0 | 0% | 33.792 | 0 | 0% |
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2022 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
30 giu. 2021 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) | ||||||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
||||||
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| CONTO ECONOMICO | controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 57 | 200 | 0 | 12 | 269 |
| Altri ricavi e proventi | 0 | 31 | 0 | 0 | 31 |
| Costi per servizi | (147) | (14) | (180) | (273) | (614) |
| Costi per godimento beni di terzi | (10) | (1) | 0 | 0 | (11) |
| Costi per il personale | 0 | 0 | 0 | (330) | (330) |
| Altri costi operativi | 0 | 0 | 0 | (1) | (1) |
| Ripristini (svalutazioni) nette di partecipazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Proventi finanziari | 2 | 36 | 79 | 2 | 119 |
| Oneri finanziari | 0 | (61) | 0 | (2) | (63) |
| TOTALE | (98) | 191 | (101) | (592) | (600) |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate | |
| ATTIVITA' | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI Partecipazioni |
0 | 70.595 | 46.601 | 114 | 117.310 |
| Crediti verso società correlate | 0 | 23.883 | 6.194 | 31 | 30.108 |
| Totale | 0 | 94.478 | 52.795 | 145 | 147.418 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti verso società correlate | 984 | 8.941 | 80 | 101 | 10.106 |
| Altri crediti ed attività correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totale | 985 | 8.941 | 80 | 101 | 10.107 |
| TOTALE ATTIVITA' | 985 | 103.419 | 52.875 | 246 | 157.525 |
| CONTO ECONOMICO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| ATTIVITA' | controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI Partecipazioni |
0 | 70.595 | 46.601 | 114 | 117.310 |
| Crediti verso società correlate | 0 | 23.883 | 6.194 | 31 | 30.108 |
| Totale | 0 | 94.478 | 52.795 | 145 | 147.418 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti verso società correlate | 984 | 8.941 | 80 | 101 | 10.106 |
| Altri crediti ed attività correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totale | 985 | 8.941 | 80 | 101 | 10.107 |
| TOTALE ATTIVITA' | 985 | 103.419 | 52.875 | 246 | 157.525 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |||
| PASSIVITA' | Società controllanti | Società controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Fondi rischi ed oneri | 0 | 0 | 3.191 | 0 | 3.191 |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 0 | 0 | 0 | 332 | 332 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 75 | 75 |
| Totale | 0 | 0 | 3.191 | 407 | 3.598 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti commerciali | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 271 | 271 |
| Debiti verso società correlate | 537 | 21.737 | 1.015 | 261 | 23.550 |
| Altri debiti e passività correnti | 0 | 0 | 0 | 662 | 662 |
| Totale TOTALE PASSIVITA' |
537 537 |
21.737 21.737 |
1.015 4.206 |
1.194 1.601 |
24.483 28.081 |

| 51. Informativa per settori operativi | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con | |||||
| quanto previsto dal principio IFRS 8: | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Elisioni | |||||
| Immobiliare | Alberghiero | Energia | Intersettoriali | 30 giu. 2022 | |
| CONTO ECONOMICO | |||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 17.915 | 1.536 | 2.000 | (577) | 20.874 |
| Altri ricavi e proventi | 601 | 3 | 604 | ||
| Variazione delle rimanenze | (5.638) | 0 | 0 | 0 | (5.638) |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (5) | (136) | (1.550) | 0 | (1.691) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (2.263) | 0 | 0 | 0 | (2.263) |
| Altri costi per servizi | (2.847) | (688) | (128) | 265 | (3.398) |
| Costi per godimento beni di terzi | (37) | (321) | 0 | 312 | (46) |
| Costi per il personale | (1.236) | (355) | 0 | 0 | (1.591) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.074) | (83) | (197) | 0 | (2.354) |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | 0 | 0 | 0 | (2.037) |
| Altri costi operativi | (1.108) | (23) | (11) | 0 | (1.142) |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.271 | (67) | 114 | 0 | 1.318 |
| Risultato da partecipazioni | (117) | 0 | 0 | 0 | (117) |
| Ripristini/(svalutazioni di crediti finanziari | (16) | 0 | 0 | 0 | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.770) | (143) | (46) | 0 | (2.959) |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (1.632) | (210) | 68 | 0 | (1.774) |
| Imposte del periodo UTILE (PERDITA) DEL PERIODO |
4.809 3.035 |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Elisioni | |||||
| CONTO ECONOMICO | Immobiliare | Alberghiero | Energia | Intersettoriali | 30 giu. 2021 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.697 | 8 | 573 | (91) | 5.187 |
| Altri ricavi e proventi | 139 | 195 | 62 | (11) | 385 |
| Variazione delle rimanenze | 28.685 | 0 | 0 | 0 | 28.685 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (140) | 0 | (214) | 0 | (354) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (29.215) | 0 | 0 | 0 | (29.215) |
| Altri costi per servizi | (2.690) | (222) | (117) | 89 | (2.940) |
| Costi per godimento beni di terzi | (49) | (6) | (2) | 13 | (44) |
| Costi per il personale | (1.217) (3.075) |
(155) (25) |
0 (198) |
0 0 |
(1.372) (3.298) |
| Ammortamenti e svalutazioni |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giu. 2021 | |||||
| CONTO ECONOMICO | Intersettoriali | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.697 | 8 | 573 | (91) | 5.187 |
| Altri ricavi e proventi | 139 | 195 | 62 | (11) | 385 |
| Variazione delle rimanenze | 28.685 | 0 | 0 | 0 | 28.685 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (140) | 0 | (214) | 0 | (354) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (29.215) | 0 | 0 | 0 | (29.215) |
| Altri costi per servizi | (2.690) | (222) | (117) | 89 | (2.940) |
| Costi per godimento beni di terzi | (49) | (6) | (2) | 13 | (44) |
| Costi per il personale | (1.217) | (155) | 0 | 0 | (1.372) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.075) | (25) | (198) | 0 | (3.298) |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (11) | 0 | 0 | 0 | (11) |
| Altri costi operativi | (1.113) | (16) | (9) | 0 | (1.138) |
| RISULTATO OPERATIVO | (3.989) | (221) | 95 | 0 | (4.115) |
| Risultato da partecipazioni | (90) | 0 | 0 | 0 | (90) |
| Ripristini/(svalutazioni di crediti finanziari | (16) | 0 | 0 | 0 | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.448) | (219) | (42) | 0 | (2.709) |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (6.543) | (440) | 53 | 0 | (6.930) |
| Imposte del periodo | 503 | ||||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (6.427) |

Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
L'IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e passività (contratti di IRS e Floor precedentemente commentati alla Nota 42 e Interest rate Cap commentati in Nota 26, clausole di Floor di tasso incorporate in alcuni finanziamenti nonché le altre partecipazioni commentate in nota 24) che sono valutate al fair value al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
| 30 giu. 2022 | |||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 114 | 114 | |
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 139 | 0 | 139 | |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (2.653) | 0 | (2.653) | |
| Strumenti finanziari derivati incorporati (Clausole di Floor) | 0 | (2) | 0 | (2) | |
| Totale | 0 | (2.516) | 114 | (2.402) | |
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
| 31 dic. 2021 | |||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 103 | 103 | |
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 11 | 0 | 11 | |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (5.433) | 0 | (5.433) | |
| Strumenti finanziari derivati incorporati (Clausole di Floor) | 0 | (51) | 0 | (51) | |
| Totale | 0 | (5.473) | 103 | (5.370) |
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altresì il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Eugenio Kannès

ANALISI DELLE PRINCIPALI VOCI DEI BENI IMMOBILIARI, IMPIANTI E MACCHINARI E DELLE RIMANENZE
Allegato 1)
AL 30 GIUGNO 2022 Valori in migliaia di euro Società Valore contabile Commento al tipo di bene Destinazione progetto Fonte Fair Value Fair Value IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI Milanofiori Energia spa 3.726 Centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) Uso strumentale (2) Milanofiori 2000 srl 12.982 Albergo H2C ad Assago (Milano) Uso strumentale (5) TOTALE IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI 16.708 24.556 INVESTIMENTI IMMOBILIARI Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 4.555 Centro commerciale a Latina (solo porzione Direzionale) Investim. Immobil. (1) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 1 Terreno a Rozzano (Milano) Investim. Immobil. (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 57 Terreni a Genova Investim. Immobil. (3) L'Orologio srl 2.644 Fabbricato in via Watteau, Milano Investim. Immobil. (1) Maimai srl 6.876 Immobile a Rottofreno (Piacenza) Investim. Immobil. (1) Milanofiori 2000 srl 31.203 Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano) Investim. Immobil. (5) Milanofiori 2000 srl 50.337 Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) Investim. Immobil. (5) Sigma srl 1.220 Area Edificabile a Milano (Milano) Investim. Immobil. (1) TOTALE INVESTIMENTI IMMOBILIARI 96.893 130.022 RIMANENZE Bright srl 7 Immobile a Pioltello (Milano) Trading (3) Bright srl 306 Immobile ad Anzio (Roma) Trading (3) Bright srl 371 Immobile a Omegna (Verbania) Trading (3) Bright srl 138 Immobile ad Albano Laziale Trading (3) Bright srl 28 Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 19 Immobile a Genova Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 57 Immobile in via Bono Cairoli, Milano Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 155 Immobile a Cabiaglio (Varese) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 280 Immobile a Rho (Milano) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 658 Immobile in via Cascina Venina, Assago (Milano) Trading (3) IAG srl 200 Terreno a Domus De Maria (Cagliari) Trading (3) Le Arcate srl 1.200 Parte del complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) Trading (1) Milanofiori 2000 srl 294 Parcheggio a Milano Trading (3) Milanofiori 2000 srl 1.932 Immobile ad Assago (Milano) Trading (1) S'Isca Manna srl 1.850 Immobile a Quartu Sant'Elena (Cagliari) Trading (1) S'Isca Manna srl 920 Parte del complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) Trading (1) S'Isca Manna srl 92 Complesso immobiliare primo lotto a Domus De Maria (Cagliari) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 4.731 Complesso immobiliare a Santa Cesarea Terme (Lecce) Sviluppo (1) H2C Gestioni srl 1.175 Terreno a Treviso Sviluppo (1) H2C Gestioni srl 3.200 Terreno in Via Gallarate a Milano Sviluppo (4) Lenta Ginestra srl 9.338 Terreno a Monza - Area "Cascinazza" Sviluppo (1) Lenta Ginestra srl 3.170 Terreno a Monza - Area "Torneamento" Sviluppo (1) Milanofiori 2000 srl 8.958 Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) Sviluppo (1) Milanofiori 2000 srl 1.045 Unità residenziali ad Assago (Milano) Sviluppo (3) Milanofiori Sviluppo srl 113.797 Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) Sviluppo (6) Mip 2 srl 509 Immobile a Cagliari Sviluppo (3) Sa Tanca Manna srl 200 Terreno a Domus De Maria (Cagliari) Sviluppo (3) S'Isca Manna srl 272 Complesso Immobiliare secondo lotto a Domus De Maria (Cagliari) Sviluppo (3) TOTALE RIMANENZE 154.901 223.491 TOTALE GENERALE 268.502 378.069 (1) Perizia al 31 dicembre 2021 214.985 24.556 130.022 8.506
(2) Valore recuperabile come da test di impairment al 31 dicembre 2021
(3) In considerazione della non significatività degli importi il valore contabile è stato assunto quale valore di Fair Value
(4) Valore di realizzo sulla base del preliminare di cessione
(5) Perizia al 30 giugno 2022
(6) Fair value determinato sulla base del prezzo di vendita

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