Annual Report (ESEF) • Mar 24, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source FileBrinova lämnar delårsrapporter kvartalsvis, en boksluts- kommuniké samt årsredovisning för hela verksamhetsåret. Under 2023 publiceras:
Delårsrapporter och årsredovisning skickas med post eller mail till dem som begärt detta och finns på hemsidan.
Brinova strävar efter att ge en rättvisande bild av bolaget genom en kontinuerlig, omedelbar, korrekt och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra intressenter. Informationsgivningen kännetecknas av öppenhet, samtidighet och likformighet i enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaqs regelverk, Svensk kod för bolagsstyrning samt bolagets IR-policy. Brinova planerar in enskilda möten med investerare och banker. Bland annat presenterar Brinova traditionellt bolaget på kapitalmarknadsdagen i Båstad. Brinova deltar också i aktiespararträffar arrangerade av Aktiespararna. Analyshuset Kepler Chevreux har en aktiv bevakning av Brinova-aktien.
Stortorget 9
252 20 Helsingborg
010-207 12 30
www.brinova.se
[email protected]
Brinova utvecklar och förvaltar primärt bostäder och samhällsfastigheter belägna på utvalda orter med goda kommunikationer i södra Sverige. Verksamheten kännetecknas av långsiktighet, samverkan med aktörer inom samhällssektorn och inte minst en lokal egen engagerad förvaltning på de orter där bolaget valt att verka. Fastighetsbeståndet om cirka 348 000 kvm har ett marknadsvärde på 8,4 miljarder kronor. Värden skapas genom selektiva förvärv, effektiv fastighetsutveckling och en aktiv förvaltning. Ett starkt kassaflöde möjliggör en fortsatt tillväxt av bolaget. Brinovas B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och handlas på Mid Cap-listan. Huvudkontoret finns i Helsingborg.
På Brinovas webbplats www.brinova.se finns aktuell infor- mation om Brinovas fastigheter och verksamhet. Samt finansiell information, till exempel pressmeddelanden och finansiella rapporter. På webbplatsen kan bolagets intressen- ter också ladda ned finansiella publikationer från Brinova. Denna information kan även beställas direkt av Brinova per telefon eller via mail [email protected].
Bolaget är bildat och registrerat enligt svensk rätt med firmanamnet Brinova Fastigheter AB (publ) och organisationsnummer 556840-3918. Bolaget har sitt säte i Helsingborg, Sverige. Årsredovisningen är publicerad på bolagets webbplats www.brinova.se den 24 mars 2023. Tryckta exemplar skickas till aktieägare och andra intressenter efter beställning. Förvaltningsberättelsen omfattar sidor- na 52–71. Den finansiella rapporteringen omfattar sidorna 72–109 och har upprättats i enlighet med IFRS. Alla värden uttrycks i Mkr om inte annat anges. Sifferuppgifterna inom parentes avser 2021 om inget annat anges. Information om marknaden är baserad på Brinovas egen bedömning om ingen annan källa anges. Bedömningar baseras på bästa tillgängliga faktaunderlag vid årsredovisningens upprättande. Denna rapport innehåller framtidsinriktad information. Även om Brinovas led- ning bedömer denna information som rimlig kan inga garantier lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig korrekta. Följaktligen kan verkligt framtida utfall variera jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, föränd- ringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och andra faktorer. För finansiella definitioner, se sidan 120.
Brinovas aktieägare hälsas välkomna till årsstämman som hålls den 4 maj 2023 klockan 15:00 på bolagets huvudkontor, Stortorget 9, i Helsingborg.
Aktieägare som vill delta i årsstämman ska dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden ABs förda aktieboken onsdagen den 26 april, dels anmäla sig till årsstämman senast onsdagen den 3 maj via e-post till [email protected] eller per post till Brinova Fastigheter AB, Årsstämma, Stortorget 9, 252 20 Helsingborg. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person-/ organisationsnummer, adress, telefonnummer, eventuella biträden och antal aktier. Ombud samt företrädare för juridiska personer ombeds att i god tid före bolagsstäm- man till bolaget inge fullmakt i original, registrerings- bevis och andra behörighetshandlingar. Fullmakten och registreringsbeviset får inte vara äldre än ett år per dagen för stämman, dock att fullmaktens giltighetstid får vara längst fem år från utfärdandet om detta särskilt anges.
Bajonetten 3, Kristianstad. Inflyttning av hyresbostäder i Bajonetten 3 påbörjas 1 mars 2023. Fastigheten omfattar tre byggnader varav två av dem rymmer 94 lägenheter i varierande storlek och den tredje en livsmedelsbutik. Fastigheten har ett fantastiskt centrumnära läge där man når all tänkbar service, buss, tågstation och nöjesutbud genom en kortare promenad. Brinova äger, utvecklar och förvaltar hyresbostäder och samhällsfastigheter på orter i södra Sverige. På dessa orter är Brinova en betydande aktör på bostadsmarknaden och en för de offentliga beslutsfattarna viktig partner. Affärsmodellen skapar stabila kassaflöden som investeras i fortsatt lönsam värdetillväxt vilket gör Brinova till en attraktiv placering.
| Kvadratmeter | Fastighet | Bostäder | Kommersiellt | Projekt | Samhälls- fastigheter | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S:a Bromölla | 574 | 4 717 | 5 291 | |||
| Ankarcrona | 1 301 | 75 | 1 376 | |||
| Binga 9:237 | 349 | 139 | 488 | |||
| Clerk 28 | 695 | 20 | 715 | |||
| Dockan 10 | 3 244 | 3 244 | ||||
| Frimuraren 2 | 30 | 525 | 555 | |||
| Gasverket 18 | 152 | 9 162 | 9 314 | |||
| Hammarby 1:123 | 710 | 710 | ||||
| Hammaren 1 | 5 730 | 5 730 | ||||
| Jämjö 6:5 mfl | 1 566 | 1 566 | ||||
| Järnsaxa 1 | 443 | 443 | ||||
| Lindblad 24 | 3 755 | 4 277 | 8 397 | |||
| Mjövik 2:36 | 672 | 672 | ||||
| Mjövik 2:47 | 1 144 | 1 144 | ||||
| Mjövik 2:76 | 285 | 356 | 550 | 1 191 | ||
| Mo 1:64 | 336 | 336 | ||||
| Rödebyholm 1:42 | 2 216 | 341 | 2 557 | |||
| Sheldon 4 | 502 | 632 | 1 134 | |||
| Skeppsbron 4 | 0 | |||||
| Vakteln 8,9,10,11 | 662 | 662 | ||||
| Västra Nättraby 10:87 | 735 | 735 | ||||
| Östra Rödeby 3:1 | 440 | 440 | ||||
| S:a Karlskrona | 10 093 | 13 994 | 440 | 16 882 | 41 409 |
| Kvadratmeter | Fastighet | Bostäder | Kommersiellt | Projekt | Samhälls- fastigheter | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alkronan 3 | 1 715 | 1 715 | ||||
| Bajonetten 3 | 3 433 | 3 433 | ||||
| Bajonetten 5 | 2 253 | 43 | 2 296 | |||
| Bajonetten 6 | 2 177 | 2 177 | ||||
| Bajonetten 7 | 0 | |||||
| Fältmarskalken 3 | 2 309 | 2 220 | 4 995 | |||
| Getramsen 2 | 876 | 876 | ||||
| Hammar 9:198 | 3 573 | 3 573 | ||||
| Hans Kock 14 | 2 104 | 693 | 550 | 3 347 | ||
| Hans Kock 9 | 1 417 | 262 | 1 679 | |||
| Härlöv 50:57 | 0 | |||||
| Kamomillen 2 | 1 752 | 1 752 | ||||
| Kristianstad 3:86 | 150 | 150 | ||||
| Mats Lavesen 3 | 4 948 | 4 948 |
| Fastighet | Kvadratmeter | Bostäder | Kommersiellt | Projekt | Samhälls-fastigheter | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Näsby 35:42 | 0 | 0 | 530 | 0 | 530 | 530 |
| Saxen | 11 | 607 | 0 | 0 | 607 | 607 |
| Sjöhem 10 | 0 | 1 | 797 | 0 | 1 | 370 |
| Sjöhem 11 | 0 | 0 | 0 | 1 | 426 | 1 |
| Sjöhem 2 | 0 | 7 | 996 | 0 | 2 | 776 |
| Sjöhem 4 | 0 | 7 | 051 | 0 | 11 | 711 |
| Sjöhem 8 | 0 | 816 | 0 | 0 | 816 | 816 |
| Stinsen 9 | 0 | 0 | 0 | 456 | 456 | 456 |
| Vesslan 45 | 94 | 0 | 0 | 0 | 94 | 94 |
| Västerport 16-34 | 376 | 0 | 0 | 0 | 376 | 376 |
| S:a Kristianstad | 15 | 361 | 22 | 743 | 3 | 433 |
| TOTAL REGION ÖST | 25 | 454 | 37 | 311 | 48 | 009 |
| TOTAL BRINOVA | 130 | 157 | 75 | 718 | 10 | 764 |
| Fastighet | Kvadratmeter | Bostäder | Kommersiellt | Projekt | Samhälls-fastigheter | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dannemannen 33 | 33 | 0 | 484 | 0 | 5 | 855 |
| Dannemannen 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dannemannen 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Färgaren 21 | 1 | 969 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Garvaren 17 | 2 | 642 | 1 | 950 | 0 | 3 |
| Gjutaren 15 | 0 | 0 | 0 | 3 | 020 | 3 |
| Piggvaren 4 | 29 | 058 | 770 | 0 | 4 | 304 |
| Sädesärlan 3 | 5 | 279 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| S:a Eslöv | 38 | 948 | 3 | 204 | 0 | 16 |
| Armborstet 8 | 0 | 0 | 0 | 830 | 830 | 830 |
| Billesholms Gård 9:467 | 1 | 737 | 0 | 0 | 500 | 2 |
| Fiskaren 27 | 242 | 2 | 093 | 0 | 2 | 247 |
| Göta 1 | 0 | 2 | 114 | 0 | 1 | 800 |
| Kvadraten 1 | 1 | 877 | 0 | 0 | 506 | 2 |
| Magnus Stenbock 8 | 460 | 1 | 326 | 0 | 0 | 1 |
| Nackstycket 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nackstycket 9 | 0 | 0 | 0 | 316 | 316 | 316 |
| Norden 9 | 0 | 2 | 008 | 0 | 0 | 2 |
| Rosmarinen 34 | 5 | 487 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Sjollen 13 | 0 | 0 | 0 | 1 | 031 | 1 |
| Tenoren 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 067 | 1 |
| S:a Helsingborg | 9 | 803 | 7 | 541 | 0 | 8 |
| Barsebäck 42:53 | 0 | 0 | 0 | 2 | 398 | 2 |
| Bäcken 9 | 1 | 048 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Karaby 2:303 | 1 | 332 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Trehörningen 15 | 2 | 899 | 25 | 0 | 540 | 3 |
| S:a Kävlinge | 5 | 278 | 25 | 0 | 2 | 938 |
| Banér 1 | 507 | 405 | 0 | 0 | 912 | 912 |
| Banér 11 | 672 | 132 | 0 | 0 | 804 | 804 |
| Banér 8 | 997 | 55 | 0 | 0 | 1 | 052 |
| Erik Dahlberg 1 | 370 | 591 | 0 | 0 | 961 | 961 |
| Erik Dahlberg 13 | 430 | 513 | 0 | 0 | 943 | 943 |
| Erik Dahlberg 14 | 1 | 429 | 1 | 344 | 0 | 0 |
| Karl XV 17 | 364 | 2 | 718 | 0 | 430 | 3 |
| Karl XV 18 | 0 | 5 | 590 | 0 | 6 | 815 |
| Klas Klättermus 2 | 4 | 956 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Köpmannen 13 | 1 | 217 | 301 | 0 | 0 | 1 |
| Köpmannen 14 | 1 | 637 | 628 | 0 | 596 | 2 |
| Köpmannen 2 | 661 | 278 | 0 | 0 | 939 | 939 |
| Tigern 7 | 0 | 935 | 0 | 660 | 1 | 595 |
| Östra Roten 21 | 6 | 817 | 2 | 486 | 0 | 1 |
| S:a Landskrona | 20 | 056 | 15 | 976 | 0 | 10 |
| Bautastenen 4 | 1 | 516 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Bjärred 30:16 | 956 | 0 | 0 | 733 | 1 | 689 |
| Brågarp 6:883 | 1 | 336 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Göingegeten 1 | 1 | 920 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Lomma 27:133 | 1 | 764 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Orkesterdiket 10 | 0 | 0 | 0 | 552 | 552 | 552 |
| Sandryggen 1 | 0 | 1 | 293 | 0 | 3 | 970 |
| Soldaten 14 | 0 | 0 | 0 | 549 | 549 | 549 |
| Stanstorp 7:298 | 1 | 307 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| S:a Lund | 8 | 799 | 1 | 293 | 0 | 5 |
| Ask 3 | 0 | 1 | 125 | 0 | 166 | 1 |
| Brandvakten 3 | 0 | 0 | 0 | 580 | 580 | 580 |
| Dekoratören 21 | 68 | 0 | 0 | 650 | 718 | 718 |
| Flaggskepparen 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 281 | 1 |
| Körmästaren 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 139 | 2 |
| Nattskärran 7 | 1 | 918 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Nattsländan 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 134 | 2 |
| Oxievång 2,3,6 | 3 | 496 | 4 | 541 | 0 | 5 |
| Oxievång 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Slätthög 5 | 0 | 1 | 234 | 0 | 2 | 909 |
| Sånekulla 16 | 0 | 0 | 0 | 2 | 235 | 2 |
| Vannagården 2 | 0 | 0 | 0 | 741 | 741 | 741 |
| Yran 3 | 0 | 0 | 0 | 363 | 363 | 363 |
| Åkertisteln 1 | 0 | 0 | 0 | 336 | 336 | 336 |
| Äggsvampen 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 525 | 1 |
| Äggsvampen 3 | 0 | 0 | 0 | 828 | 828 | 828 |
| S:a Malmö | 5 | 482 | 6 | 900 | 0 | 21 |
| Passaren 1 | 4 | 303 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Pennan 1 | 570 | 0 | 0 | 0 | 570 | 570 |
| Tell 13 | 1 | 260 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| S:a Skurup | 6 | 133 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Värby 44:565 | 0 | 722 | 0 | 1 | 645 | 2 |
| Värby 61:586 | 0 | 0 | 0 | 3 | 039 | 3 |
| Värby 61:587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Värby 61:589 | 5 | 856 | 331 | 0 | 527 | 6 |
| Värby 61:590 | 2 | 144 | 274 | 0 | 0 | 2 |
| S:a Svedala | 8 | 000 | 1 | 327 | 0 | 5 |
| Sadeln 2 | 486 | 0 | 0 | 2 | 280 | 2 |
| S:a Trelleborg | 486 | 0 | 0 | 2 | 280 | 2 |
| Påfågeln 1 | 636 | 0 | 0 | 4 | 000 | 4 |
| S:a Vellinge | 636 | 0 | 0 | 4 | 000 | 4 |
| Karlslund 1 | 0 | 0 | 0 | 781 | 781 | 781 |
| Körsbärsträdet 5 | 0 | 0 | 3 | 727 | 0 | 3 |
| Körsbärsträdet 6 | 0 | 0 | 3 | 164 | 0 | 3 |
| Örnen 28 | 1 | 083 | 2 | 141 | 0 | 2 |
| S:a Ängelholm | 1 | 083 | 2 | 141 | 0 | 3 |
| Alex 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 201 | 3 |
| Hällbo 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hällbo 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| S:a Övriga orter Region Väst | 0 | 0 | 0 | 3 | 201 | 3 |
| TOTALT REGION VÄST | 104 | 703 | 38 | 407 | 6 | 891 |
En ledande aktör för hyresbostäder och samhällsfastigheter i södra Sverige
BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 3
Långsiktigt substansvärde har ökat med 5,6 procent under 2022. För hela perioden, 2018–2022 är ökningen 72,8 procent. Kursen för Brinovas B-aktie minskade under 2022 med cirka 48 procent. Fastighetsindexet Crex minskade under samma period med cirka 45 procent. Börsens totalindex OMX Stockholm PI minskade med cirka 25 procent. Läs mer på sidorna 62–63.
| MFJAMJ 2022 2023 JAS OND JF |
|---|
| Index |
| Antal aktier, tusental |
| 0 |
| 1 00 |
| 0 2 000 |
| 3 000 |
| 4 000 |
| 0 15 30 45 60 |
| Aktieutveckling |
| 34,06 |
| OMX Stockholm_PI |
| Carnegie Real Estate Index |
| Brinova |
| Omsatt antal aktier/månad, tusental |
| 0 |
| 7 |
| 14 |
| 21 |
| 28 |
| 35 |
| Kr 2020 2021 202220192018 |
Demografiska förändringar som en ökad andel äldre befolkning och en växande trend att söka sig utanför storstäder driver behoven för kostnadseffektiva hyresbostäder och trygga service- eller särskilda boenden. Motsvarande gäller behoven av samhällsfastigheter för till exempel skola, vård och administration. Brinovas fastigheter är belägna på växande orter med goda kommunikationer i och i anslutning till södra Sveriges större städer. Brinovas växande fastighetsportfölj innehåller för närvarande cirka 3 100 hyreslägenheter, färdiga eller under uppförande, och cirka 151 000 kvadratmeter samhällsfastigheter.
Brinovas verksamhet kännetecknas av långsiktighet och samverkan med aktörer inom samhällssektorn samt en egen engagerad förvaltning som kan vårda relationerna med hyresgästerna och beslutsfattarna och bistå dem i deras utveckling. Bolaget kan erbjuda sina hyresgäster ett attraktivt och tryggt boende och lokaler med hög standard och med en god service. Det kontinuerliga arbetet med att utveckla fastighetsbeståndet är grunden i att skapa ett ökat aktieägarvärde och tillväxt. Läs mer på sidan 16.
Hållbarhet, långsiktighet och samhällsengagemang är en integrerad del av Brinovas verksamhet, vilket vi anser är viktigt för att skapa värde och minska risker. Störst påverkan skapas genom att hålla låga energiuttag, underhålla fastigheter på ett miljövänligt sätt och skapa trygga och inkluderande bostadsområden. Brinovas systematiska hållbarhetsarbete är också en konkurrensfördel i markanvisningsarbetet och för vår samverkan med kommuner för utveckling av boendemiljöer. Läs mer på sidan 34.
Trots betydande omvärldsutmaningar fortsatte Brinova sin positiva utveckling. Brinovas starka affärsmodell fortsätter att leverera bra nyckeltal, däribland uthyrningsgraden, driftsöverskottet och det långsiktiga substansvärdet, vilket ger goda möjligheter att fortsätta utveckla verksamheten.
Läs mer om Brinovas verksamhet, strategier, operativa och finansiella mål på sidorna 32–33.
Läs mer om väsentliga händelser på sidorna 58–59.
Fastighetsportföljens utveckling
Hyresintäkter
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital
Långsiktigt substansvärde per aktie
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Förändring, % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter, Mkr | 399,0 | 463,8 | 463,8 | 16 | ||
| Driftsöverskott, Mkr | 253,1 | 290,3 | 290,3 | 15 | ||
| Förvaltningsresultat, Mkr | 153,9 | 156,5 | 156,5 | 2 | ||
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 1,70 | 1,60 | 1,60 | -6 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital, Mkr | 152,4 | 154,6 | 154,6 | 1 | ||
| Värdeförändringar fastigheter, Mkr | 308,2 | 13,1 | 13,1 | -96 | ||
| Värdeförändringar derivat, Mkr | 52,4 | 218,3 | 218,3 | 317 | ||
| Periodens totalresultat, Mkr | 399,8 | 289,7 | 289,7 | -28 | ||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 4,41 | 2,97 | 2,97 | -33 | ||
| Eget kapital per aktie, kr | 29,36 | 32,36 | 32,36 | 32,36 | 32,36 | 10 |
| Långsiktigt substansvärde per aktie, kr | 32,30 | 34,06 | 34,06 | 34,06 | 34,06 | 5 |
| Fastighetsvärde, Mkr | 7 697,6 | 8 431,7 | 8 431,7 | 8 431,7 | 8 431,7 | 10 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 328,2 | 347,8 | 347,8 | 347,8 | 347,8 | 6 |
| Hyresvärde, Mkr | 462,3 | 504,4 | 504,4 | 504,4 | 504,4 | 9 |
| Överskottsgrad, % | 63,4 | 62,6 | 62,6 | 62,6 | 62,6 | |
| Uthyrningsgrad, % | 94,3 | 94,3 | 94,3 | 94,3 | 94,3 | 0 |
Brinova har tecknat ett nytt treårigt avtal med Region Skåne på 750 kvm inom vårt fastighetsområde Sjöhem i Kristianstad. Ett femårigt grönt hyresavtal har även tecknats med Försäkringskassan i Karlskrona. Sedan tidigare förhyr Försäkringskassan 3 300 kvm inom fastighets- heten Lindblad 10, dessa utökas med 2 142 kvm i och med att all verksamhet i Karlskrona samlas i fastigheten.
Bygglov har erhållits för kvarteret Sand- ryggen 1 i Lund där Brinova kommer att omvandla den befintliga fastigheten från kontor till bostäder. I samband med om- vandlingen till bostäder namnges fastig- heten ”Cykelskrapan”. Ett nytt boende- koncept implementeras med bilfritt boen- de, där de boende kommer att få tillgång till både bil- och cykelpool. Källare och entréplan kommer att bestå av användar- vänlig och generös cykelparkering samt cykelförvaring med möjligheter för under- håll och service.
Brinova har förvärvat sex fast- igheter i Karlskrona, Sheldon 4, Vakteln 8–11 och Clerk 28. Fastigheterna består främst av hyresbostäder. Förvärvet finansierades med kontanta medel samt genom emission av 317 965 aktier av serie B i Brinova.
Brinovas VD, Per Johansson.
Lund Sandryggen
Brinova har erhållit bygglov för att omvandla före detta ”Skatteskrapan”, en fastighet i Lund för kontor, till ett mobilitetshus; ”Cykelskrapan”. Med mindre än en kilometer till Lunds stadspark, och mindre än två kilometer till Lunds centralstation, är det här ett riktigt cykelvänligt cityläge! Fastigheten kommer att bestå av totalt 126 hyresrätter, varav 80 är studentlägenheter och 46 är vanliga hyreslägenheter.
Vi har under året adderat solceller på ett antal nya projekt och befintliga fastigheter med en kommande kapacitet om cirka 750 000 kWh. Vi har utökat vår energigrupp med målsättning- en att öka tempot med att minska vår förbrukning av el och värme samt hantera vår ökande produktion av egentillverkad el via solceller. Under året har också nya driftbilar levererats och nu är samtliga fordon i bilparken fossilfria.
Under 2023 blir det fortsatt mycket stort fokus på energi- effektiviseringen och investeringar i egen förnybar energi. Ambitionen är att på sikt bli självförsörjande avseende fastighetsel. Vi kommer även sätta igång ett större arbete med att tillsammans med våra hyresgäster skapa förutsättningar för att sänka deras energiförbrukning. Vårt fokus på att skapa trygga och attraktiva kvarter fort- sätter under 2023 där vi samlar våra insatser och ambitioner under begreppet ”Det goda grannskapet”.
Vi kommer även 2023 att ha en osäker omvärld med inflation, minskad ekonomisk tillväxt, höjda räntor, samt ett osäkert geopolitiskt läge med krig i Ukraina. Vår förvaltningsmodell kommer vara avgörande för fortsatt stark lönsamhet och värde- utveckling. Ytterligare styrkor ligger i vårt långsiktigt starka kassaflöde och att vi fokuserar på tillgångsslagen hyresbostäder och samhällsfastigheter som har fortsatt stor efterfrågan.
På finansieringssidan så har vi endast traditionell bankfinan- siering som skapar långsiktig stabilitet och trygghet. Vi har även säkrat upp utrymme för kommande projekt och förvärv. Dessutom är cirka 50 procent av totala låneportföljen ränte- säkrad. Cirka 65 procent av våra hyresintäkter kommer att KPI justeras med oktoberindex som bas, som landade på 10,9 procent. Justeringen sker per 1 januari 2023. Förhandlingen av bostadshyrorna blir sannolikt klar först under slutet av Q1 2023. Vår bedömning är att det blir en relativt hög justering av hyrorna med tanke på den kostnadsökning vi ser inom alla områden.
2022 blev ett starkt och bra år, mycket tack vara en kompetent och snabbfotad organisation som jag vill tacka för ett fantastiskt bra arbete. Med en robust affärsmodell har vi bevisat att vi kan hantera även osäkra tider. Fortsatt stark efterfrågan, en stabil finansiell ställning och en mycket kompetent organisation ger oss de rätta förutsättningarna att fortsatt utveckla vår verksamhet i en positiv riktning.
Helsingborg, 24 mars 2023
Per Johansson, VD
Vår förmåga att leverera även i turbulenta tider bygger på vår starka och väl förankrade affärsmodell med ett tydligt fokus på våra tillgångsslag med samhällsfastigheter och hyresbostäder som har stor efterfrågan och skapar stabila och säkra kassaflöden. Lika viktigt i affärsmodellen är den egna kvalitativa fastighetsförvaltningen där vi kan utveckla vår lönsamhet med kostnadskontroll, uthyrningar och lön- samma förvaltningsprojekt.
var ett projektintensivt år med många pågående projekt som blivit klara och inflyttade under året, eller blir klara med inflyttning under Q1 2023. Det är projekt som vi haft möjlighet att slutföra i enlighet med den ursprungliga kalkylen. Projekt där vi nu tillför attraktiva hyresbostäder och samhällsfastigheter i vår förvaltningsportfölj. Energieffektiva byggnader med hög kvalitet för de som bor eller verkar där. Vi har under året också genomfört strategiska anpassningar i stora hyresgästprojekt åt hyresgäster som Försäkringskas- san, PEAB, Sparbanken Skåne och Region Skåne som under slutet av året blivit klara för inflyttning och därmed positivt kommer att påverka vår resultaträkning från Q1 2023.
Ytterligare några pågående bostadsprojekt blir klara för in- flyttning den 1 oktober 2023. Det är nya bostäder i Eslöv, Bjuv och Hjärup som kommer bli ett bra tillskott till vår portfölj. Därtill har vi en del större projekt som vi sätter i gång under början av året. Nya bostäder i Malmö (34 lägenheter med en livsmedelsbutik i botten), nytt trygghetsboende i Bromölla med 23 lägenheter samt ett större konverteringsprojekt i centrala Lund där kontor kommer bli 126 hyresbostäder. Dessa projekt har godkända bygglov samt är upphandlade. Vi är väldigt glada att det varit möjligt att handla upp dessa projekt på nivåer som gör att vi kan fortsätta med vår lön- samma projektutveckling.
Vi har också ett antal pågående planprocesser som vi bedömer blir klara under 2023 med ytterligare nya möjlig- heter att med nyproduktion av samhällsfastigheter och hyresbostäder skapa lönsam tillväxt till vår fastighetsportfölj. Bostäder är fortsatt väldigt attraktivt och med en stark efterfrågan. De har obefintliga vakanser och med vår förvalt- ningsmodell dessutom låg omflyttning. Långsiktigt är också hyresutvecklingen bra med hyror som aldrig går ner till skillnad från lokalhyreskontrakt.
2022 var ett omvälvande år med extrema omvärldsutmaningar som vår organisation hanterat klokt och med beslutsamhet. En stor osäkerhet utifrån det geopolitiska läget, energikrisen, inflationen och räntehöjningar har påverkat alla på olika sätt, hushåll såväl som företag. I detta omvärldsläge är jag väldigt glad över vår starka affärsmodell som återigen gjort att vi kunnat bibehålla viktiga nyckeltal, däribland uthyrningsgraden, driftsöverskottet och det långsiktiga substansvärdet, vilket ger goda möjligheter att fortsätta utveckla vårt företag.
Brinova utvärderar bostadsprojekt enligt följande kriterier: bostäderna ska ligga inom rimligt pendlingsavstånd till större städer, vara prisvärda för en person med normal inkomst, ha en effektiv boyta och vara nära kollektivtrafik. Många söker också boenden nära vardagsservice som förskolor, skolor, bibliotek, kultur, vårdanläggningar och livsmedelsbutiker. Brinova har som mål att erbjuda rätt boende för alla livets skeden, från det första hemmet eller familjelägenheten till trygga boenden för seniorer. Läs mer om vårt fastighetsbestånd och orterna vi finns på, på sidan 123.
Samhällsfastigheter används till övervägande del av skatte- finansierad verksamhet och är specifikt anpassad för sam- hällsservice. Brinova har bred erfarenhet av att både utveckla och förvalta samhällsfastigheter och har i sin portfölj allt ifrån stora idrottsarenor, förskolor, skolor, bibliotek, vårdcentraler och folktandvård till särskilda boenden för äldre och LSS- boenden. Vi kan samhällsfastigheter och vi kan de orter vi finns etablerade på. Vi har byggt långsiktiga relationer tack vare längre hyreskontrakt och synergier på våra orter. Läs mer om vårt fastighetsbestånd och orterna vi finns på, på sidan 123.
Brinova är en av Sydsveriges ledande samhällsbyggare med en växande portfölj av hyres- bostäder och samhällsfastigheter.# BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022
Vi bidrar till att bygga trygga samhällen och möter upp de ökande behoven av prisvärda boenden och lämpliga samhällsfastigheter i närheten av arbetstillfällen och stadskärnor. Våra olika fastigheter samverkar för att skapa trygga kvarter, bra miljöer och goda grannskap. Som en stad i staden, Brinovastaden.
Apotek Vårdcentral Trygghetsboende Sporthall LSS-boende Bibliotek Grundskola
Egen förvaltning
Egen och lokalt förankrad förvaltning
Vi förstärker och utvecklar kontinuerligt de fastighetsområden vi bygger upp på olika växande orter för att skapa synergier och attraktivitet. En aktiv förvaltning med egna medarbetare nära våra fastigheter är en viktig del av vår affärsmodell, både som en konkurrensfördel för oss och som en del av erbjudandet till våra hyresgäster. Med lokal närvaro kan problem snabbt identifieras och åtgärdas. Närheten till lokala beslutsfattare innebär att Brinova på ett enkelt sätt kan delta i samhällets utveckling med attraktiva bostäder samt lokaler för till exempel utbildning, vård, idrott och fritid. På så sätt säkerställer vi vår lönsamhet med kostnadskontroll, uthyrningar och lönsamma förvaltningsprojekt. Läs mer om vår nära förvaltning, sidorna 20–25.
En hållbar verksamhet – för oss och för våra hyresgäster
Att arbeta för en hållbar utveckling är en självklarhet för oss som en seriös samhällsaktör. Brinovas övergripande hållbarhetsarbete är en integrerad del i vår verksamhet och utgår från ett helhetsperspektiv. Brinovas ramverk för hållbarhet har delats in i fyra fokusområden: En lönsam och ansvarsfull verksamhet, den framtida miljön, det trygga samhället och engagerade medarbetare. Dessa områden definierar sådant vi kan påverka, inom verksamheten och med externa partners. Ramverkets styrningsstruktur underlättar också ett tydligt ägandeskap för delarna i varje fokusområde. Läs mer om vår syn på hållbarhet, sidorna 34–51.
Aktiv och lönsam projektutveckling
Brinova prioriterar egen projektutveckling. Det ger oss de bästa förutsättningarna för att bygga attraktiva hyresbostäder, optimera lokallösningar för hyresgäster och samarbetspartners. Det är också, under rätt konjunktur, det lönsammaste sättet för oss att växa. Vi har kompetensen för en framgångsrik projektutveckling och utarbetade processer som sträcker sig från detaljplanering till slutleverans av projektet till vår egen förvaltningsorganisation. Med egna byggrätter, motsvarande cirka 42 000 kvadratmeter eller cirka 300 lägenheter, har Brinova också möjlighet att snabbt och effektivt erbjuda potentiella hyresgäster nya bostäder. Läs mer om vår aktiva projektutveckling, sidorna 28–31.
Det goda grannskapet – trygga kvarter, attraktiva miljöer
Vi vill att det ska vara tryggt att hyra en lägenhet av oss och bo i ett av våra kvarter. Genom att öka tryggheten i och kring våra fastigheter ökar vi attraktiviteten både för vårt egna fastighetsbestånd och för samhället i stort. Satsningar på en attraktiv utemiljö som ger förutsättningar för en positiv fritid för såväl unga som vuxna är ett stående inslag i förvaltningsarbetet. Andra initiativ innefattar rena och ljusa miljöer som minskar skadegörelse och nedskräpning men också trygghetsvandringar tillsammans med lokala aktörer och boende för att skapa handlingsplaner för ökad trygghet, liksom ett aktivt samarbete med lokala föreningar och idrottsverksamheter för ungdomar. Läs mer om vårt trygghetsarbete på sidorna 44–45.
Tillsammans bygger vi goda grannskap. Tillsammans bygger vi Brinovastaden!
Efter två år av pandemi och restriktioner inleddes år 2022 med en stark optimism. Det dröjde dock inte länge förrän verkligheten förändrades. Globala utmaningar såsom krig, höjd inflation och energibrist har skapat en ny verklighet. Den höga inflationstakten ökade från 3,9 procent i januari till en topp på 10,2 procent i december, något som främst drivits på av dyrare mat- och elpriser. Inflationen på årsbasis landade på 7,7 procent, långt över Riksbankens mål på 2 procent. Den höga inflationen har tvingat centralbanker att vidta omfattande penningpolitiska åtgärder, däribland Riksbanken som under 2022 höjde styrräntan till 2,5 procent, jämfört med början av året då den fortfarande var på noll procent. Samtidigt steg räntorna och genomsnittlig bolåneränta för hushållen gick från 1,40 procent i januari till 3,42 procent i november, med en historiskt låg tillväxt för utlåning till hushåll enligt SCB.
Höga räntekostnader och inflation har drastiskt påverkat hushållens framtidstro och resulterat i minskad privat konsumtion och lägre BNP-tillväxt. Det är dock fortfarande oklart om en kommande lågkonjunktur kommer att bli verklighet, eller i så fall i vilken omfattning. BNP-tillväxten under 2022 förväntas enligt konsensus uppgå till 2,4 procent och sjunka ytterligare med en negativ tillväxt under 2023. De svaga tillväxttalen tros hålla i sig ända till 2025. Även om arbetsmarknaden har varit relativt motståndskraftig med låga arbetslöshetssiffror ökade varseltakten under andra halvan av 2022 och arbetslösheten landade på 7,5 procent. Flera uppsägningar har annonserats i början av 2023, vilket tyder på en osäker framtid för arbetsmarknaden framgent.
Den totala transaktionsvolymen under 2022 exklusive villkorade affärer uppgick till 219,6 miljarder SEK, en minskning om 45 procent jämfört med rekordåret 2021. 2022 inleddes starkt med höga transaktionsvolymer under de två första kvartalen, medan tredje kvartalet blev avsevärt svagare med nivåer under det normala. Under fjärde kvartalet återhämtade sig dock marknaden något och helårsvolymen blev i linje med historiska resultat. Intresset från utländska investerare har varit fortsatt starkt under året, där utländskt kapital stod för cirka 24 procent av transaktionsvolymen vilket är 8 procentenheter högre än för helåret 2021.
Likt tidigare år var bostäder det segment som stod för den högsta andelen av transaktionsvolymen, om 24 procent. Detta är dock en avsevärt lägre andel än 2021 då bostäder motsvarade 35 procent av den totala volymen. Samhällsfastigheter och logistik/industri har båda ökat sin andel från 2021 till 2022 och var under året de näst största segmenten med en andel på 21 procent vardera. Kontorssegmentet stod för 13 procent och ”Övrigt” (t.ex. hotell och mark) för 11 procent. Det segment med den lägsta volymen var handel, med en andel på bara 9 procent av den totala transaktionsvolymen under 2022.
Bostäder har länge setts som en säker investering, och under de senaste åren har segmentet många gånger identifierats som ett av de mest stabila fastighetssegmenten. Den låga vakansgraden, stabila hyresutvecklingen och starka underliggande behovet av bostäder har cementerat segmentet som ett av de största på svensk fastighetsmarknad. Detta har lett till en ökning av priserna och en minskning av avkastningskraven för hyresbostadsfastigheter i nästan hela landet, vilket har möjliggjorts på grund av den billiga finansiering som tillhandahålls genom låga räntor.
Under det senaste året har bostadssegmentet, som under en lång tid varit det största segmentet i transaktionsvolym, börjat minska i storlek. Bostadssegmentet är dock fortsatt det starkaste segmentet och stod för 24 procent av den totala transaktionsvolymen under 2022, en minskning från 2021 års siffra om 35 procent. Totala transaktionsvolymen för segmentet landade på 51,8 miljarder kronor. Under året genomfördes cirka 165 renodlade bostadstransaktioner, varav åtta översteg en transaktionsvolym om 1 miljard kronor. Endast 29 av dessa transaktioner avsåg transaktioner av nyproducerade bostadsfastigheter och bostadsprojekt.
Trots en del utmaningar på kort sikt är det viktigt att inte förbise det underliggande behovet av bostäder i Sverige och den fortsatta potentialen i bostadssegmentet. Intresset för bostäder bedöms på sikt fortsätta vara stort och drivs till stor del av en fortsatt bostadsbrist i landet. Dessutom påverkar demografiska förändringar, ökad efterfrågan på bostäder och en byggtakt som inte möter upp det förväntade behovet. Sammantaget innebär detta att det fortsatt finns goda utsikter för bostadssegmentet i framtiden.
| Segmentfördelning transaktionsvolym Sverige, (Mkr) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontor | 13% | |||||||
| Bostad | 35% | 24% | ||||||
| Handel | 9% | |||||||
| Logistik, lager och industri | 21% | |||||||
| Samhällsfastigheter | 21.5% | |||||||
| Övrigt (t.ex. hotell, mark) | 11% |
| Mdkr SEK | 0 | 7 | 14 | 21 | 28 | 35 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | 0 | 90 | 180 | 270 | 360 | 450 |
Källa: Newsec
Under de senaste åren har efterfrågan på samhällsfastigheter skjutit i höjden. Sedan år 2014, då samhällsfastigheter definierades som en egen fastighetstyp, har segmentet vuxit som investeringsform och anses idag vara ett av de mer attraktiva segmenten på den svenska fastighetsmarknaden. Trots att transaktionsmarknaden har kylts av under året har samhällsfastigheter fortsatt att prestera starkt och ses som en attraktiv och säker investering i oroliga tider. Detta kan tillskrivas kreditstarka hyresgäster och långa hyresavtal som ökar intresset bland investerare. Under 2022 var samhällsfastigheter det näst starkaste segmentet och utgjorde 21,5 procent av den totala transaktionsvolymen. Den totala volymen för segmentet landade på 47,3 miljarder kronor, vilket är på ungefär samma nivå som för rekordåret 2021, trots en svagare totalvolym under 2022. Det ökade behovet av samhällsfastigheter drivs till stor del av den demografiska utvecklingen där Sveriges befolkning, särskilt den äldre generationen, växer.# BRINOVA FASTIGHETER AB
Samtidigt blir det gamla samhällsfastighetsbeståndet alltmer föråldrat. Fram till och med 2040 kommer befolkningen i åldrarna 80 år och över att öka med över 50 procent, något som kommer öka behovet av vård- och omsorgsboenden. Befolkningsprognosen visar även att befolkningen i samma ålderskategori kommer att utgöra cirka 8 procent av den totala befolkningen år 2040, vilket är en markant ökning jämfört med dagens 6 procent. Sammantaget bedöms den växande befolkningen ställa krav på bostadsbyggandet, samtidigt som nya boendeformer måste anpassas till den åldrande befolkningen.
Landets tillväxt fortsatt stabil, trots lägre antal födda. Efter en viss avmattning i befolkningstillväxten under 2020 har tillväxttakten ökat igen under både 2021 och 2022. I november 2022 uppgick Sveriges befolkning till cirka 10,5 miljoner. Enligt prognoser kommer Sveriges befolkningstillväxt uppgå till knappt 11,4 miljoner år 2040, vilket är en ökning om cirka 8 procent från 2022. Under första halvåret 2022 föddes hittills det lägsta antalet barn sedan 2006, en fortsatt minskning sedan 2019. Trots denna smärre svaga start på året fortsätter Sveriges befolkning att växa stabilt, i synnerhet bland landets äldre. Sedan ett flertal år tillbaka ökar befolkningen inom de äldsta åldersgrupperna procentuellt mest i landet. Fram till och med 2040 kommer befolkningen i åldrarna 80 år och över att öka med över 50 procent. En växande och åldrande befolkning kommer ställa nya krav på att tillräckligt med samhällstjänster finns att tillgå, samt öka behovet av bostäder.
Skåne har historiskt sett haft en stabil befolkningsutveckling och i november 2022 uppgick befolkningen till cirka 1,41 miljoner. Enligt befolkningsprognosen förväntas Skåne ha en befolkningstillväxt högre än riket som helhet och växa med 11 procent fram till 2040, vilket är en ökning med cirka 150 300 personer. Förutom Simrishamn och Perstorp förväntas alla kommuner i Skåne län se en befolkningsökning. Den största ökningen förväntas ske i Malmö och Malmös kranskommuner samt Helsingborg. Nästan alla åldersgrupper i länet bedöms öka, med undantag för åldersgrupperna 4–12 och 28–31 år som bedöms minska något. Den del av befolkningen som bedöms öka mest fram till 2040 är i åldrarna runt 50 år, som följd av de stora barnkullarna som föddes på 90-talet. Blekinge län har däremot historiskt haft en svagare befolkningstillväxt och i november 2022 uppgick befolkningen till cirka 159 000 invånare. Prognosen är att Blekinges befolkning kommer att minska med 2 procent mellan 2022 och 2040. Befolkningen bedöms minska i alla åldersgrupper under 65 år medan de äldre bedöms se en ökning, där den största ökningen förväntas bland personer 80 år och äldre. Långsiktigt förväntas befolkningen minska i samtliga kommuner i länet fram till 2040, förutom i Sölvesborg. Dock hade Karlskrona en positiv befolkningsutveckling under 2022.
Under 2022 har förutsättningarna för bostadsmarknaden och bostadsbyggandet försämrats drastiskt. Hushållens köpkraft har försvagats, likaså har hushållens förväntningar på den egna ekonomin rasat. Enligt Boverkets byggprognos uppgick antalet bostäder som började byggas i hela landet till cirka 60 000 för 2022, vilket förväntas minska till hälften under 2023. Kombinationen av ökade byggkostnader och bortfallet av investeringsstödet bedöms leda till en potentiell minskning av bostadsbyggandet på kort sikt. Under de senaste åren har nyproduktionstakten varit relativt hög i Skåne län som en reaktion på den låga nyproduktionen från tidigare år. Under de tre första kvartalen av 2022 har dock byggtakten bromsat in då endast 4 551 bostäder påbörjades, en minskning om 42 procent jämfört med samma tidsperiod under 2021. I bostadsmarknadsenkäten för 2022 som kommunerna genomförde i början av 2022, förväntade sig kommunerna i Skåne att sammanlagt 10 017 bostäder skulle påbörjas under året, ett antal som bedöms svåruppnått då mycket har förändrats sedan dess. Samma mönster kan även ses i Blekinge län. För 2022 förväntade sig kommunerna att totalt 1 345 bostäder skulle påbörjas, vilket inte bedöms ha uppnåtts under året. Under de tre första kvartalen av 2022 påbörjades endast 325 bostäder, en halvering jämfört med samma period under 2021. Trots detta finns goda förväntningar om att nedgången blir kortvarig och att en ökning kommer att ske i byggfrekvensen igen i nära framtid. Inflationshastigheten förväntas också sjunka under 2023, liksom byggmaterialskostnaderna, som har ökat de senaste två åren. Att en hög byggtakt fortskrider är en förutsättning för att kunna bygga bort bostadsbristen. En stor majoritet av Sveriges kommuner upplever en bostadsbrist. I Boverkets bostadsmarknadsenkät för 2022 svarade 204 av landets 290 kommuner att det råder ett underskott av bostäder på marknaden, jämfört med 207 kommuner 2021. Det är framförallt nya på bostadsmarknaden som har särskilda utmaningar att få tillgång till lämpliga bostäder, vilket inkluderar bland annat unga, studenter, nyanlända, personer med funktionshinder samt äldre människor som önskar eller är i behov av att byta bostad. I Skåne län svarade alla 33 kommuner på bostadsmarknadsenkäten för 2022. Av de 33 kommunerna svarade 28 kommuner att det råder underskott av bostäder och fem att det råder balans på bostadsmarknaden. 22 av kommunerna bedömer att underskotten kommer att kvarstå om tre år. På centralorten bedömer endast tre av kommunerna att en balans råder på bostadsmarknaden. Till skillnad från förra året uppgav en större andel av kommunerna ett underskott av bostäder för unga, studenter, äldre samt personer med funktionsnedsättning, medan situationen för nyanlända har förbättrats. I Blekinge län angav tre av fem kommuner att en bostadsbrist råder i kommunen som helhet, vilket är en minskning med en kommun från föregående år. Dock bedömer samtliga kommuner att bostadsbrist råder i samtliga kommuners centralorter. Karlskrona kommun bedömer att det både är ett underskott av bostäder i kommunen som helhet, samt på centralorten och övriga delar, en bostadsbrist som enligt kommunen bedöms kvarstå om tre år.
Sedan pandemin har efterfrågan på bostadstyp och läge ändrats och det är många svenskar som har flyttat. Preferenserna har ändrats och flertalet har börjat prioritera ett hem med utrymme för både arbete och fritid, vilket har ökat efterfrågan på villor och större lägenheter då även möjligheten att bo längre från arbetsplatsen har öppnats upp. Samtidigt har vikten av en säker och trygg bostadsmiljö samt goda kommunikationer ökat. En annan trend är ökad efterfrågan på boende utanför storstäderna, med en önskan om närhet till natur och frisk luft. 2022 har även präglats av en sämre ekonomisk situation för många hushåll. I och med den höga inflationen, höjda räntor och skenande energipriser har boendekostnaderna ökat markant under året, något som ytterligare skulle kunna driva på efterfrågan av bostäder utanför storstäderna och påverka valet av bostadsort och bostadsform. Några grupper som bedöms påverkas extra mycket av detta är unga och barnfamiljer. Enligt en studie gjord av Region Stockholm där flyttmönster undersöktes är barnfamiljer den grupp som oftast flyttar från Stockholms län och som anger bostadspriserna som skäl för flytten. Familjerna har inte råd att efterfråga de bostäder som motsvarar deras behov och flyttar därför längre bort för att kunna få mer för pengarna. Enligt en jämförelse med den nationella flyttundersökningen som gjordes 2006 har andelen utflyttare som angett bostad som skäl ökat från 11 till 20 procent. Ett flyttmönster likt detta bedöms öka efterfrågan på bostäder i allt fler kommuner samt att efterfrågan på andra typer av bostäder, såsom hyresbostäder, lär öka ännu mer.
I juni 2022 kom en ny dom från Svea hovrätt som klargjorde att en presumtionshyra endast får höjas hälften så mycket som den årliga procentuella höjningen av bruksvärdeshyror. Tidigare har reglerna tolkats som att presumtionshyrorna ska kunna höjas med samma procenttal som den genomsnittliga hyresutvecklingen på orten. Domen medför både positiva och negativa konsekvenser. Beslutet klargör att hyran får höjas under presumtionstiden på 15 år, något som inte varit helt uppenbart. Samtidigt begränsas möjligheten att höja hyran, vilket gör att kalkylerna förändras.
| Folkmängd 2022* | Befolkningsutveckling, % | Arbetslöshet 2022**, % | |
|---|---|---|---|
| Skåne län | |||
| Bjuv | 16 043 | 4,0 | 9,1 (-0,6) |
| Eslöv | 34 699 | 4,4 | 7,4 (-1,0) |
| Helsingborg | 150 728 | 5,2 | 10,2 (-0,5) |
| Kristianstad | 86 751 | 3,1 | 9,5 (-0,6) |
| Kävlinge | 32 523 | 5,1 | 4,4 (-0,6) |
| Landskrona | 46 956 | 3,7 | 10,0 (-1,1) |
| Lomma | 24 712 | 1,8 | 3,2 (-0,2) |
| Lund | 128 378 | 5,9 | 5,9 (-0,5) |
| Malmö | 356 670 | 6,9 | 12,3 (-1,0) |
| Staffanstorp | 26 652 | 10,3 | 4,6 (-0,4) |
| Svedala | 23 266 | 10,4 | 4,7 (-0,8) |
| Trelleborg | 46 593 | 4,5 | 7,5 (-0,6) |
| Vellinge | 37 867 | 5,8 | 3,4 (-0,2) |
| Ängelholm | 44 196 | 5,8 | 5,2 (-0,6) |
| Skurup | 16 652 | 6,5 | 6,4 (-0,5) |
| Blekinge län | |||
| Karlskrona | 66 704 | 0,7 | 6,5 (-0,7) |
Källa: SCB, bearbetat av Newsec samt Arbetsförmedlingen.# BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022
Hållbara fastigheter och energieffektivitet har alltid varit prioriterat i Brinovas affärsplaner. Dagens situation, med både krav på en ökad takt i omvandlingen från fossila energikällor samt energi- och elpriser som nu nått helt nya nivåer, ställer helt nya krav. Tillgång till och effektivitet i energi och el är det nya guldet och om det hanteras rätt en tydlig konkurrensfördel.
Brinova arbetar hårt för att ligga i fronten för energieffektivitet. Vårt hållbarhetsarbete, långsiktiga perspektiv och samhällsengagemang är en integrerad del i vår verksamhet som vi ser som förutsättningar för framtida värdeskapande och ett sätt att minska de risker som finns kopplade till hållbarhetsfrågor. Det systematiska arbetet med hållbarhet är också en viktig konkurrensfördel. Med en effektiv och hållbar förvaltning blir vi mer attraktiva för våra hyresgäster.
Energieffektivitet ger den avgjort största miljövinsten i Brinovas verksamhet. En ökad energieffektivitet är strategiskt viktigt för Brinova, för investerare och för samhället eftersom energianvändningen är Brinovas största miljöpåverkan och förbrukningen påverkar det ekonomiska resultatet utifrån driftnettot.
Brinova kan direkt bidra till ökad energieffektivitet genom val av byggnadsmaterial, byggnadsmetod och investeringar i energismarta lösningar. Indirekt påverkas effektiviteten via incitament till hyresgäster med till exempel elmätare, gröna hyresavtal och information.
Brinovas ramverk för hållbarhet är grunden i vår affärsplan (2022–2024) som vi styr vår verksamhet med i dialog med våra intressenter. Vi har också ett antal kvantifierbara långsiktiga mål som är våra ledstjärnor i perspektivet bortom vår affärsplan. Brinovas övergripande långsiktiga mål innefattar att 100 procent av bolagets energianvändning ska fortsatt komma från förnyelsebar el. Utifrån miljöeffektiva lösningar ska Brinova också minimera fastigheternas totala CO 2 -avtryck i ett 25-årigt perspektiv (noll nettoavtryck CO 2 2045). Mål och prioriterade områden spänner över allt från energi-effektiviseringar, hållbara inköp, gröna hyresavtal och källsortering till effektiv energiprestanda vid nyproduktion.
De senaste åren har vi accelererat utbyggnaden av solceller och vi har befintliga och kommande beställda anläggningar som monteras i närtid som kommer att generera upp till 750 000 kWh/år. Under 2023 kommer cirka 10 procent av vår totala elförbrukning försörjas av solceller i egen regi och under 2024 beräknas denna volym uppgå till 20 procent. Alla våra nyproduktionsprojekt har alltid solceller. I linje med våra övergripande mål arbetar vi kontinuerligt för att med hjälp av solcellsanläggningar eller motsvarande teknik kunna bli självförsörjande avseende fastighetsel till vårt samlade bestånd.
| År | Fastighet | Plats | Elproduktion/år |
|---|---|---|---|
| 2020 | Gasverket 18 | Karlskrona | 226 000 kWh/år |
| 2020 | Hammar 9:198 | Kristianstad | 28 000 kWh/år |
| 2021 | Rödebyholm 1:42 | Karlskrona | 40 000 kWh/år |
| 2022 | Bajonetten 3 | Kristianstad | 42 700 kWh/år |
| 2022 | Lugnet 9 | Bromölla | 53 000 kWh/år |
| 2022 | Piggvaren 4 | Eslöv | 83 390 kWh/år |
| 2022 | Jämjö 6:5 mfl | Karlskrona | 16 000 kWh/år |
| 2023 | Lindblad 24 | Karlskrona | 62 000 kWh/år |
| 2023 | Östra Rödeby 3:1 | Karlskrona | 23 000 kWh/år |
| 2023 | Binga 9:237 | Karlskrona | 15 400 kWh/år |
| 2023 | Skeppsbron 4 | Karlskrona | 25 000 kWh/år |
| 2023 | Piggvaren 4 | Eslöv | 118 200 kWh/år |
| 2023 | Getramsen 2 | Åhus | 40 000 kWh/år |
De investeringar och satsningar vi gör inom hållbarhet och energieffektivitet gör oss starkare på sikt med ett förbättrat driftnetto. Många av satsningarna ökar också vår konkurrenskraft. Våra hyresgäster ställer nya krav på hållbarhet men också ny infrastruktur som exempelvis elbilsladdare. Varje nyproduktionsprojekt vi startar har alltid rikligt med elbilsladdare. Vi har under året satt upp laddstationer på totalt 10 fastighetsområden.
I dialog med våra hyresgäster arbetar vi också för att de ska bli mer energieffektiva. Under 2023 sätter vi därför igång ett större arbete med att tillsammans med våra hyresgäster skapa förutsättningar för att sänka sin energiförbrukning.
Sånekulla 16 i Malmö innefattar två byggnader, en pampig strandvilla byggd 1900 och en nyare byggnad. Malmö Stad hyr sedan tidigare 1 130 kvadratmeter och skrev under 2022 avtal om ytterligare drygt 1 100 kvadratmeter för daglig verksamhet.
Värden skapas genom selektiva förvärv, effektiv projektutveckling och en aktiv förvaltning nära hyresgästerna med en snabb och tillgänglig service. Med egen närvaro ges Brinova också möjligheter att förvärva attraktiva fastigheter. Närheten till beslutsfattarna gör att vi kan identifiera projektmöjligheter och styra våra investeringar till fastighetsutveckling där efterfrågan är stor. En aktiv förvaltning gör det också möjligt att proaktivt underhålla och utveckla fastighetsbeståndet.
Brinova har vuxit snabbt och lönsamt med förvärv och projektutveckling. Fastighetsportföljen har ökat till 8,4 miljarder. Det har genererat ett långsiktigt substansvärde om 34,06 kronor per aktie. Vi har på balansdagen 126 fastigheter om totalt cirka 348 000 kvadratmeter uthyrbar yta. I det ingår cirka 3 100 lägenheter som är färdiga eller som håller på att färdigställas.
Brinova fokuserar helt på hyresbostäder och samhällsfastigheter samt komplement som bidrar till att öka attraktiviteten för hyresgästerna. Attraktiva hyresbostäder ger stabila intäkter från hyresgäster som prioriterar sitt boende. Anpassade samhällsfastigheter ger förutom trygga och stabila intäktsflöden också en god planeringshorisont tack vare långa hyresavtal. När Brinova bygger ut sin fastighetsportfölj är en egen projektutveckling prioriterat. Det ger oss de bästa möjligheterna att utforma moderna attraktiva bostäder och lokaler och för Brinova genererar det, i rätt konjunktur, den bästa avkastningen.
Brinova äger, utvecklar och förvaltar bostäder och samhällsfastigheter belägna på växande orter med goda kommunikationer i södra Sverige. Orter som kombinerar fler arbetstillfällen i närheten av större städer med attraktiva boendemiljöer som kan erbjuda ett prisvärt boende. Verksamheten kännetecknas av långsiktighet och samverkan med aktörer inom samhällssektorn samt en egen effektiv förvaltning. Den fokuserade fastighetsportföljen, både ur geografisk men även fastighetstyp, ger goda förutsättningar för en bättre direktavkastning och starka kassaflöden.
Brinovas affärsplan för perioden 2022–2024 utgör grunden för arbetet i och med våra fastigheter.# VERKSAMHETEN
Den är kommunicerad och förankrad hos både medarbetare, styrelse och viktiga aktörer i vår marknad och har sin utgångspunkt i vår vision, affärsidé och vårt ramverk för hållbarhet.
Brinova har en tydlig vision om hållbart fastighetsägande och projektutveckling av hyresbostäder och samhällsfastigheter i södra Sverige. Den bygger på: Lönsam tillväxt, fokus på fastig- hetstyp och geografi, effektiv förvaltning med egna medarbe- tare samt finansiell stabilitet.
Brinovas verksamhet präglas av tre grundbegrepp som utgör grunden för vårt sätt att arbeta och göra affärer:
Vi verkar lokalt nära våra samarbetspartners och hyresgäster genom egen närvaro på de orter där Brinova är etablerat. På så sätt kan de som bor i Brinovas hus erbjudas ett attraktivt boende och de som hyr lokaler kan erbjudas attraktiva lös- ningar. Samtidigt som vi kan vårda och förbättra våra relatio- ner med lokala beslutsfattare och bistå dem i den regionala utvecklingen.
18 BRINOVA FASTIGHETER AB VERKSAMHETEN ÅRSREDOVISNING 2022
| Projektutveckling | Region väst | Ekonomi/Finans/HR/IT/ IR/Hållbarhet/Marknad | Region öst | VD |
|---|---|---|---|---|
| Förvaltning | ||||
| Hässleholm | Kristianstad | Öslofm | Karlshamn | Sölves- borg |
Fokus på tillväxtorter i södra Sverige
Brinova prioriterar orter i södra Sverige som ligger maximalt 30 minuters bilväg från förvaltningskontoren, har en växande befolkning samt goda kommunikationer till regionens största befolkningscentra. Orter där människor kan bo mer prisvärt i en attraktiv miljö som kan erbjuda småskalighet, natur och god samhällsservice. På de orter där vi verkar är vi en aktiv aktör. I vår affärsplan har vi satt mål om minst 300 nya hyres- bostäder per år och en omflyttning som skall vara lägre än 15 procent per år.
Förvaltning och utveckling i två regioner
Vår organisation präglas av korta och tydliga beslutsvägar med decentraliserat ansvar där beslut fattas nära samarbets- partners och hyresgäster. Verksamheten bedrivs primärt i Brinovas förvaltningsorganisation som består av två regioner med varsin chef som leder och utvecklar arbetet tillsammans med förvaltningsorganisationen. Därtill är regioncheferna an- svariga för utvecklingen av fastighetsbeståndet på regionens utvalda orter. Verksamheten stöds av koncerngemensamma funktioner för ekonomi, finansiering, transaktioner, IT, kommu- nikation, hållbarhet, marknad, projektutveckling samt HR.
BRINOVA FASTIGHETER AB 19 VERKSAMHETEN ÅRSREDOVISNING 2022
Engagerade | Pålitliga | Ansvarstagande
I de övergripande målen för 2022–2024 fortsätter vår tillväxt- resa. Till slutet av planeringsperioden förväntas Brinova nå ett sammanlagt fastighetsvärde överstigande 10 miljarder kronor. Det bygger på att vi fortsätter med vår lönsamma och ansvarsfulla verksamhet. Därför har vi satt ett övergripande mål om en överskottsgrad överstigande 65 procent. Därtill har vi definierat mål för såväl Nöjd kund-index som skall överstiga 4,8 av 6 och Nöjd medarbetare-index som skall nå över 5,4 av 6.
För de grundläggande strategierna och aktiviteterna i affärs- planen har vi utgått från fyra centrala begrepp som alla har underliggande mål, strategier och aktiviteter: Det trygga sam- hället, En lönsam och ansvarsfull verksamhet, Den framtida miljön och Effektiv förvaltning med engagerade medarbetare.
Våra tre kärnvärden kommer fortsatt att genomsyra vårt sätt att jobba i allt som vi företar oss. Som arbetsgivare, Effektiv förvaltning, engagerade medarbetare
Vi säkerställer ett framgångsrikt verkställande av Brinovas stra- tegier, gemensamma värdering- ar och uppförandekod genom en utvecklande arbetsmiljö och stark företagskultur.
Den framtida miljön
Genom ett aktivt underhåll, energioptimeringar, hållbara inköp, gröna hyresavtal och effektiv energiprestanda tar vi ansvar för att minska klimatavtrycket.
Det trygga samhället
Vi ska förvalta och utveckla hyresbostäder och samhälls- fastigheter med rimlig hyres- nivå som bidrar till en hållbar stadsutveckling och skapar trygghet genom tillgänglighet och lokal närvaro.
En lönsam och ansvarsfull verksamhet
Vi är en långsiktig ägare, utvecklare och förvaltare av hyresbostäder och samhällsfastigheter som genom stabila kassaflöden skapar finansiell kapacitet och kan därigenom fullfölja våra åtag- anden gentemot alla intressenter. Ett starkt förtroende skapas genom goda etiska och affärsmässiga grunder.
| Fastighets- värde >10 Mdkr | Överskotts- grad >65% | Nöjd kund- index >4,8 av 6 | Nöjd med- arbetar-index >5,4 av 6 |
|---|---|---|---|
som samhällsaktör och som affärspartner gentemot hyresgäs- ter, leverantörer, banker och andra aktörer visar vi att vi lever efter våra kärnvärden:
Brinovas hållbarhetsarbete, långsiktiga perspektiv och sam- hällsengagemang är en integrerad del i verksamheten och ses som förutsättningar för framtida värdeskapande och ett sätt att minska de risker som finns kopplade till hållbarhetsfrågor. Det systematiska arbetet med hållbarhet är också en viktig konkurrensfördel i arbetet med att söka markanvisningar och i samverkan med kommuner kring utvecklingen av samhälls- fastigheter och trygga och levande boendemiljöer. Brinovas ramverk för hållbarhet är baserat på FN:s 17 hållbarhetsmål under Agenda 2030 och fokuserat på de ekonomiska, sociala och miljöfrågor som är mest relevanta för Brinova och där vår verksamhet direkt eller indirekt bidrar. Läs mer i hållbarhetsrapporten på sidorna 34–51.
20 BRINOVA FASTIGHETER AB VERKSAMHETEN ÅRSREDOVISNING 2022
Brinovas fastighetsportfölj innehåller för närvarande 3 076 hyreslägenheter, färdiga eller under uppförande samt cirka 151 000 kvadratmeter samhällsfastigheter. Vi strävar efter att för- stärka och utveckla de fastighetsområden vi bygger upp på orter för att skapa synergier och attraktivitet. En aktiv förvaltning med egna medarbetare är därför en viktig del av Brinovas affärsmodell. Det är så vi säkerställer vår lönsamhet med kostnadskontroll, uthyrningar och lönsamma förvaltningsprojekt.
Brinova har byggt upp en förvaltningsorganisation som arbetar med fastighets- skötsel, fastighetsdrift, energioptimering, digitalise- ring, uthyrning, ekonomisk förvaltning och utveckling. Med den aktiva förvaltningen av alla bolagets fastigheter, som utgår från kontoren i Landskrona, Eslöv, Karlskrona, Malmö, Helsingborg och Kristianstad, kan vi snabbt vara på plats. Förvaltningskontor skall finnas maximalt 30 minuters bilfärd från Brino- vas fastigheter. Möjligheterna att förstå lokala beslutsfattares behov ger ett bättre underlag för förvärv, projektutveckling, förtätning av det befintliga beståndet och en värdetillväxt i fastighetsportföljen. Synergier i fastigheter som förtätas och förvärv som adderas på orter vi är etablerade i, driver vår lönsamhet.
Brinova är en viktig aktör i samhället
Som en aktiv samhällsaktör har Brinova goda kunskaper om de demografiska förutsättningarna som kommuner har att hantera idag och i framtiden. Brinova har kompetens och erfarenhet för att möta behoven av kostnadseffektiva hyres- bostäder för yngre och barnfamiljer, trygga service- och sär- skilda boenden för en växande äldre befolkning och ända- målsenliga samhällsfastigheter.
Brinova arbetar också i en tyd- lig samverkan med kommuner och lokala aktörer för plat- sens utveckling, där trygghet och attraktivitet är värden som kommer alla till godo.
Den egna förvaltningen gör att Brinova kan underlätta för hyresgästerna genom att snabbt vara på plats för att avhjälpa brister och svara på frågor för att öka hyresgästernas trivsel. Brinovas egna projektutveckling ger bolaget de bästa möjligheterna att leverera attraktiva lösningar för hyresgästerna. Utöver kontinuerlig dialog med våra hyresgäster följer och mäter Brinova noggrant vad hyresgästerna tycker om sina bo- städer och lokaler samt inte minst om Brinova som hyresvärd. Under 2022 genomfördes Brinovas andra NKI (Nöjd Kund Index)-undersökning för våra hyresgäster avseende bostäder som glädjande visade ett fortsatt högt betyg 4,9 (av 6). 83 procent av de som hyr en bostad av oss är övergripande nöjda med sitt boende. I en NKI-undersökning specifikt för hyreslokaler som genom- fördes under 2021 visade siffrorna på ökad kundnöjdhet 4,9 (av 6). Också där är 83 procent av Brinovas offentliga/kom- mersiella hyresgäster nöjda med sina lokaler, vår fastighets- skötsel och kontakten oss emellan.
BRINOVA FASTIGHETER AB 21 VERKSAMHETEN ÅRSREDOVISNING 2022
De två undersökningarna genomförs omväxlande vartannat år. För affärsplanen 2022–2024 har vi definierat mål för såväl Nöjd kund-index som skall överstiga 4,8 av 6 och Nöjd med- arbetare-index som skall nå över 5,4 av 6.
Vi arbetar för trygga och attraktiva kvarter
Brinova arbetar med en rad initiativ för att skapa trygghet i och kring våra fastigheter och öka attraktiviteten för både det egna fastighetsbeståndet och samhället i stort.# Satsningar på en attraktiv utemiljö
Satsningar på en attraktiv utemiljö som ger förutsättningar för en positiv fritid för såväl unga som vuxna är ett stående inslag i förvaltningsarbetet. Andra initiativ innefattar rena och ljusa miljöer som minskar skadegörelse och nedskräpning men också trygghetsvandringar tillsammans med lokala aktörer och boende för att skapa handlingsplaner för ökad trygghet. Ett aktivt samarbete med lokala föreningar är exempel på ytterligare initiativ.
Proaktivt underhåll för attraktivitet och lönsamhet och Brinovas egna aktiva förvaltning ger också möjligheter för en löpande systematisk översyn av fastighetsbeståndet. Den ligger till grund för en långsiktig plan för kontinuerligt underhåll. Det ger lägre kostnader och nöjda hyresgäster som i sin tur ger höjda bruksvärden och hyror. Tillsammans med omedelbara åtgärder på uppkomna skador och problem påverkar det driftnettot liksom fastighetsvärdet positivt. Här utgör de nya modulerna i vårt digitaliserade fastighetssystem kring underhåll och besiktning en ytterligare effektivisering.
| % | Mkr | Antal kontrakt |
|---|---|---|
| Region Skåne | 4 | 21 972 |
| Karlskrona Kommun | 4 | 21 216 |
| Landskrona Stad | 4 | 19 758 |
| Malmö Stad | 4 | 18 794 |
| Sparbanken Skåne AB | 3 | 17 556 |
| Eslövs Kommun | 3 | 14 788 |
| Försäkringskassan | 2 | 12 210 |
| Attendo Sverige AB | 2 | 8 631 |
| Bromölla Kommun | 2 | 8 160 |
| Trafikverket | 1 | 7 251 |
| Summa | 30 | 150 341 |
459
14
11
15
29
28
15
6
1
9
513
131
Brinova har de senaste åren infört ett digitaliserat gemensamt fastighetssystem med en rad moduler. Felanmälan, teknisk förvaltning med digitala arbetsordrar, delar av underhållsarbetet, systematiskt brandskydd och ronderingar som ger bättre kontroll är olika funktioner i fastighetssystemet som implementerats i förvaltningsorganisationen. Ekonomisk förvaltning, med en modul som säkerställer att intäkter och kostnader matchas är ett annat exempel. Ett ytterligare exempel är att besiktningsarbetet vid hyresgästbyten är digitaliserat. För en ökad service till hyresgästerna utvecklas kontinuerligt Brinovas mobil-app som förenklar för hyresgästen kring felanmälningar, lägenhetssök och blanketter för till exempel autogiro. Appen tillåter också Brinova att med hjälp av push-notiser informera hyresgäster om viktiga aktiviteter, vilket underlättat och skapat säkra rutiner.
Brinovas egna lokala förvaltning av alla sina fastigheter utgår från kontoren i Landskrona, Eslöv, Karlskrona, Malmö, Helsingborg och Kristianstad. Förvaltningskontor ska finnas maximalt 30 minuters bilfärd från Brinovas fastigheter för att snabbt kunna vara på plats.
Brinova ligger i framkant vad avser energieffektivitet. Det gäller för såväl egna fastigheter från projektutveckling som för befintliga fastigheter. Företagets energigrupp jobbar med alltifrån nya solcellsanläggningar till projekt för driftoptimering på distans.
En av bolagets största kostnader är förbrukningen av energi. Energieffektiviseringar påverkar både driftnettot positivt och reducerar miljöbelastningen. Brinova bygger över tid värde genom energisparande åtgärder. Vi ligger i framkant och besitter en betydande kompetens. Under 2022 adderade vi solceller på ett antal nya projekt och befintliga fastigheter med en kommande kapacitet om cirka 750 000 kWh. Vi ökar nu takten på dessa investeringar med ambitionen att på sikt bli självförsörjande avseende fastighetsel. Vi har under året också utökat vår energigrupp med ytterligare medarbetare, utöver vår centrala energisamordnare, med målsättningen att öka tempot väsentligt gällande arbetet med att minska vår förbrukning av el och värme samt hantera vår ökande produktion av egentillverkad el via solceller. Ett viktigt pågående projekt är att koppla upp Brinovas värme- och ventilationsanläggningar. Det sparar mycket tid och pengar när förvaltningsorganisationen kan driftoptimera anläggningarna på distans, tidigt kan få larm om avvikelser och se anläggningarnas status i realtid.
Läs mer om Brinovas hållbarhetsarbete på sidorna 34–51.
Solceller på tak är en prioriterad åtgärd för att öka självförsörjning av el till våra fastigheter. Under 2022 monterades en betydande anläggning på fastigheten Piggvaren 4 i Eslöv. 465 kvadratmeter solceller beräknas här generera 83 390 kilowattimmar per år. Under 2023 kommer vi att fortsätta med utbyggnaden av solceller på Piggvaren 4.
Laddstolpar till våra fastigheter är ett konkurrensmedel och vi har en plan för att täcka in alla våra fastigheter i regionen med ett laddstolpsnät. Under året har vi arbetat aktivt med installation av laddstolpar och det arbetet fortsätter under 2023. Vi har under året också bytt alla av våra driftbilar och vår driftpersonal kör nu enbart med rena elbilar.
Sånekulla 16 i Malmö innefattar två byggnader, en pampig strandvilla byggd 1900 och en nyare byggnad uppförd 1994. Fastigheterna har en uppvuxen trädgård och ligger ett stenkast från havet. Malmö Stad hyr sedan tidigare 1 130 kvadratmeter och skrev under 2022 avtal om ytterligare drygt 1 100 kvadratmeter för daglig verksamhet. Med det nya avtalet fördubblar de ytan och hyr därmed hela fastigheten.
Ett kontinuerligt underhåll av våra fastigheter skapar värde för både Brinova och våra hyresgäster. I centrala Landskrona, beläget vid Rådhustorget, finns våra charmiga sekelskiftesfastigheter Erik Dahlberg 1 och Erik Dahlberg 13 som under året genomgick en omfattande takrenovering. Renoveringen komplicerades av att det handlar om flera olika byggnadskroppar med kulturhistoriskt värde och olika nivåer med olika takmaterial. Totalt omfattar renoveringen en yta på cirka 1 840 kvm.
Under året har vi arbetat mycket med att skapa ytterligare trygghet i och kring de fastigheter vi äger och förvaltar i regionen. Redan i fjol installerades ett helt digitalt låssystem i Landskrona. Under 2022 har vi i samtliga fastigheter i centrala Landskrona bytt ut porttelefonin så att tryggheten ytterligare ökar. Under 2022 har vi i ett flertal fastigheter börjat byta ut vår belysning till LED. Det ger bättre och tryggare ljus för våra hyresgäster och ger oss samtidigt energieffektivare belysning. Detta arbete fortsätter under 2023 med fler fastigheter.
Under året har flera större hyresgästanpassningar genomförts kopplat till nya hyreskontrakt. I Region Väst har bland annat anpassningar gjorts på Örnen 28 i Ängelholm åt hyresgästerna Nordea och Ängelholms tandreglerare. I och med detta är Örnen 28 fullt uthyrd. I Landskrona färdigställdes en anpassning till Shady Burgers i fastigheten Erik Dahlberg 13.
Större strategiska uthyrningar under 2022 innefattar uthyrning inom Dannemannen 33, Eslöv, av en förskola till Eslövs kommun. I fastigheten Nattsländan 1, Malmö, har avtalet med Vardaga AB förlängts med 5 år.
2022 har stort fokus legat på att fortsätta vårt trygghetsarbete. I flera orter har vi installerat ny teknik för att skapa ökad trygghet och samtidigt uppnå lägre energiförbrukning. Vi har också arbetat vidare med en rad energiåtgärder som solceller på tak, laddstolpar till våra fastigheter och nya elbilar till vår förvaltning.
Frida Carlsson, regionchef Väst.
2022 har präglats av större om- och nybyggnationer som ställt stora krav på regionens personal. Fokus är också stort på energieffektiviseringar där vi identifierat besparingsmöjligheter i såväl det dagliga förvaltningsarbetet som mer omfattande energiprojekt och installation av solceller.
Martin Wallin, regionchef Öst.
Under 2022 har vi arbetat mycket med energi för att identifiera besparingsmöjligheter. Energifrågan genomsyrar hela personalens arbete för att identifiera möjligheter även i det vardagliga arbetet. Under året har vi kört igång vårt största energiprojekt på kvarteret Lindblad i Karlskrona där vi uppdaterar värmeinstallation, byter ut ventilation, tilläggsisolerar vindar samt installerar solceller.
Vi har under året färdigställt flera ombyggnader och nybyggnader. Bland annat har ombyggnader skett åt Sparbanken Skåne i både fastigheterna Mats Lavesen 3 samt Sjöhem 11 i Kristianstad Förvaltningen jobbar efter vår ”Brinovastandard” för att säkerställa att våra hyresgäster/kunder känner trygghet i vårt arbete och att de snabbt får hjälp. Eftersom vi är i en projektintensiv fas så har det ställt stora krav på personalen att lära sig de nya/ombyggda fastigheterna.
Under året har flera större hyresgästanpassningar genomförts kopplat till nya hyreskontrakt. I Region Öst har bland annat ombyggnation av Alkronan 3 i Kristianstad, dit PEAB flyttar hela sin lokala verksamhet.
Större strategiska uthyrningar under 2023 innefattar bland annat uthyrning till Region Skåne i kvarteret Sjöhem i Kristianstad. Sjöhem har ett strategiskt bra läge strax utanför centrumkärnan och i nära anslutning till Cantralsjukhuset Kristianstad CSK. Region Skåne hyr 750 kvm. Ett femårigt avtal har skrivits med Försäkringskassan Karlskrona avseende samtliga ytor i fastigheten Lindblad 10, Karlskrona. Vilket är en ökning med cirka 2 100 kvm.
I Kristianstad på kvarteret Bajonetten bygger vi 94 nya lägenheter med inflyttning under Q1 2023.# VERKSAMHETEN
Uthyrningen påbörjades under hösten och har fungerat mycket bra och det kommer vara fullt inflyttat under våren 2023. Detta visar att det finns stor efterfrågan på våra nya produkter som följer den standard som vi själva jobbar efter för att få en kostnadseffektiv produktion.
Under året har vi bytt ut våra fossildrivna driftbilar till eldrivna. För att få det att fungera praktiskt för våra tekniker finns det laddmöjligheter på flera av våra fastigheter i respektive område.
Vi arbetar för trygga och attraktiva kvarter
Brinova har kompetensen och den finansiella kapaciteten för att stärka sina positioner och skapa skalfördelar genom att förvärva fastigheter när de rätta förutsättningarna finns. 2022 förvärvade Brinova kompletterande och utvecklingsbara ytor motsvarande 10 178 kvadratmeter hyresbostäder.
Brinova kan, tack vare sin lokala närvaro och marknadskännedom, förvärva attraktiva eller utvecklingsbara bostads- eller samhällsfastigheter för att snabbt växa och stärka sina positioner. Några viktiga kriterier ligger till grund för Brinovas analys vid förvärv av nya fastigheter. Förvärven ska:
* ha förmåga att generera varaktigt stabila kassaflöden
* komplettera befintligt fastighetsbestånd
* genom förtätning och expansion av befintligt bestånd utveckla fastighetsportföljen och ge en effektivare förvaltning samt vara förenliga med Brinovas krav kring hållbarhet
Under 2022 har Brinova förvärvat och tillträtt 10 178 kvadratmeter yta till ett samlat värde av 329,0 Mkr.
I januari förvärvades bostadsprojektet Hjärup 4:306 Fastigheten kommer att ha en uthyrningsbar bostadsyta om cirka 2 000 kvm, innefatta 34 hyresbostäder och kommer att vara belägen nära allmänna kommunikationer, förskolor, skolor och annan samhällsservice. Fastigheten tillträds i samband med slutbesiktning vilket beräknas till fjärde kvartalet 2023.
I februari förvärvades ett bostadsprojekt inom fastigheten Helsingborg Lerkruset 4. Fastigheten kommer att ha en uthyrningsbar bostadsyta om cirka 900 kvm, innefatta 14 hyresbostäder och kommer att vara belägen i anslutning till stationen i Vallåkra, cirka 10 km från Helsingborgs city. Tillträde sker i samband med att byggnaden är slutbesiktigad, beräknat till andra kvartalet 2025.
I slutet av april förvärvades och tillträddes fastigheter i Karlskrona, Sheldon 4, Vakteln 8–11 och Clerk 28. Fastigheterna består främst av hyresbostäder. Fastigheterna har en total uthyrningsbar yta om cirka 2 500 kvm med totalt 28 hyresbostäder på bästa läge i Karlskrona på Trossö och Saltö. Fastigheterna ligger nära Brinovas befintliga enheter vilket genererar en effektiv förvaltning med goda synergieffekter.
| Fastighet | Ort | Typ | Tillträde | Yta, kvm | Fastighetsvärde, Mkr | Hyresvärde, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klas Klättermus 2 | Landskrona | Bostäder | 2022-01-31 | 5 000 | 185 | 8 |
| Clerk 28 | Karlskrona | Bostäder | 2022-04-29 | 686 | 21 | 1 |
| Vakteln 8-11 | Karlskrona | Bostäder | 2022-04-29 | 660 | 12 | 1 |
| Sheldon 4 | Karlskrona | Bostäder | 2022-04-29 | 1 132 | 23 | 2 |
| Billesholms gård 9:467 | Bjuv | Bostäder | 2022-06-01 | 2 700 | 88 | 5 |
| Summa | 10 178 | 329 | 17 |
| Fastighet | Ort | Typ | Tillträde | Yta, kvm | Fastighetsvärde, Mkr | Hyresvärde,Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankmannen 14 | Eslöv | Bostäder | 2023-10-01 | 777 | 27 | 2 |
| Hjärup 4:306 | Staffanstorp | Bostäder | 2023-10-01 | 2000 | 83 | 4 |
| Varmröken 1 | Kävlinge | Bostäder | 2024-12-01 | 5 030 | 195 | 10 |
| Lerkruset 4 | Helsingborg | Bostäder | 2025-06-01 | 932 | 37 | 2 |
| Summa | 8 739 | 342 | 18 |
Brinova uppdaterade i samband med en ny affärsplan för 2022–2024 sina finansiella mål. Enligt det nya tillväxtmålet ska fastighetsportföljen ha vuxit till minst 10 Mdkr 2024. Prioriterat för tillväxten är fortsatt egen projektutveckling. Det ger de bästa möjligheterna att bygga attraktiva hyresbostäder, optimera lokallösningar för hyresgäster och samarbetspartners och är det, i rätt konjunktur, lönsammaste sättet för Brinova att växa. För fortsatt projektutveckling har Brinova både organisatorisk och finansiell kapacitet.
Brinova har kompetensen för en framgångsrik projektutveckling och har utarbetade processer som sträcker sig från detaljplan via igångsättning till slutleverans av projektet till den egna förvaltningsorganisationen. Med en egen organisation för projektutveckling kan varje möjlighet tas tillvara på ett optimalt och ansvarsfullt sätt.
Vi tar tillvara de kunskaper och erfarenheter som vår förvaltning ger redan vid projekteringen av nya fastigheter och ser hur den framtida förvaltningen kan optimeras och vilka synergier som finns med befintligt bestånd. Läs mer om förvaltningen på sidorna 20–25.
Brinovas nätverk och inte minst den egna förvaltningsorganisationen främjar en aktiv dialog som gör det lättare att hålla sig uppdaterad om och att möta offentliga men också privata kunders behov.
Med egen projektutveckling säkerställs att Brinovas hållbarhetsmål uppnås i allt från trygghetsskapande och inkluderande åtgärder till energieffektiva lösningar som både sparar på ekonomin och miljön. Läs mer om hållbarhetsarbetet på sidorna 34–51.
Vår starka finansiella ställning som löpande stärks med ett stabilt kassaflöde gör att vi kan ta på oss stora projekt och tryggt fullfölja våra åtaganden. Som till exempel samarbetet med Bromölla kommun som Brinova inlett. Här uppförs såväl ett nytt omsorgsboende som moderna hyresbostäder för trygghetsboende med inflyttningar 2022–2023.
Egna kunniga medarbetare säkerställer tillsammans med kommunen och anlitade specialister i Brinovas nätverk att projektutveckling fasas in väl i omgivningarna, objekten utnyttjas optimalt och inte minst att framtida hyresgäster erbjuds ändamålsenliga lokaler och trivsamma hem. Vi har utvecklat stor kunskap samt utarbetade rutiner och policyer för att säkerställa att Lagen om offentlig upphandling hanteras korrekt.
Egen personal med specialistkompetens och erfarenheter från byggsektorn säkerställer en korrekt entreprenadupphandling. Vi driver själva alla de projekt- och byggmöten som är nödvändiga för att säkerställa en kontrollerad produktion och där inte minst den löpande dokumentationen är central för att driva projektet framåt. Men också för en tydlig ansvarsfördelning och en aktiv kostnadskontroll.
Att tillsammans med drivna kollegor utveckla Brinova genom stora hyresgäst anpassningar och nybyggnationer är fantastiskt roligt och stimulerande. Ingen dag är den andra lik och varje dag har något nytt att erbjuda. När projekten är färdigställda känns det glädjande att veta att det finns en kompetent förvaltningsorganisation som tar hand om fastigheterna på bästa vis.
– Stina Trimark, projektutvecklingschef.
Egenägda byggrätter i attraktiva lägen med antagna detaljplaner är en lönsam och snabb väg till att skapa tillväxt. Brinova hade vid årsskiftet, utöver nedan redovisade pågående projekt, byggrätter för ytterligare cirka 300 lägenheter primärt belägna i Kristianstad, Landskrona och Lund. För dessa finns det konkreta projekt som kan påbörjas relativt omgående. Dessutom pågår ett antal planprocesser för att skapa ytterligare byggrätter för cirka 400 lägenheter. För att löpande kunna utveckla och utöka verksamheten pågår också ständiga processer för att på ett attraktivt sätt kunna förtäta våra befintliga fastigheter.
Brinova har de senaste åren färdigställt hyresbostäder tillsammans med Eksjöhus Bostad inom Brinovas befintliga fastigheter i Rödeby, Nättraby och Jämjö i Karlskrona kommun. Samarbetsavtalet med Eksjöhus Bostad innefattar också samverkan i markanvisningstävlingar och att hitta bra bostadsutveckling och därmed kunna avropa minst 500 lägenheter under en femårsperiod. Ett bra exempel är det gemensamma anbud, med blandade upplåtelseformer, som Brinova och Eksjöhus Bostad vann i Åhus och där 48 nya hyresbostäder byggts och inflyttning skedde i början av 2022. Brinova har höga kvalitetskrav från start och med våra kravspecifikationer och hållbarhetsperspektiv kan anpassade bostäder med rätt kvalitet till rätt hyra säkerställas.# VERKSAMHETEN ÅRSREDOVISNING 2022
| Fastighet | Ort | Kvm | Lgh | Typ |
|---|---|---|---|---|
| Jämjö 6:5 mfl etapp 3 & 4 | Karlskrona | 288 | 4 | Bostäder |
| Saxen 11 | Tollarp | 644 | 11 | Bostäder |
| Billesholms Gård 9:467 | Bjuv | 2 237 | 25 | Bostäder |
| Rödebyholm 1:42 | Karlskrona | 1 440 | 20 | Bostäder |
| Banér 11 | Landskrona | 380 | 7 | Bostäder |
| Garvaren 17 | Eslöv | 514 | 7 | Bostäder |
| Dockan 10 | Karlskrona | 3 000 | - | P-hus |
| Lugnet 9 | Bromölla | 3 614 | 40 | Omsorgsboende & Hemtjänst |
| Summa | 12 117 | 114 |
| Fastighet | Ort | Kvm | Lgh | Typ | Beräknat färdigt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bajonetten 3, etapp 1 | Kristianstad | 5 790 | 94 | Bostäder | Q1-2023 |
| Binga 9:237 | Karlskrona | 560 | 8 | Bostäder | Q2-2023 |
| Östra Rödeby 3:1 | Karlskrona | 1 159 | 18 | Bostäder | Q2-2023 |
| Skeppsbron 4 | Karlskrona | 1 758 | - | Kontor | Q3-2023 |
| Billesholms Gård 9:467 | Bjuv | 517 | 7 | Bostäder | Q4-2023 |
| Lugnet 9 | Bromölla | 1 050 | 23 | Q2-2024 | |
| Sandryggen 1 | Lund | 4 030 | 126 | Bostäder | Q3-2024 |
| Oxievång 7 | Malmö | 3 098 | 34 | Bostäder & Livsmedelsbutik | Q4-2024 |
| Summa | 17 962 | 310 |
BRINOVA FASTIGHETER AB
30
Lund Sandryggen
Inom fastigheten Sandryggen 1 finns en byggrätt om 6 000 kvm/BTA med möjlighet att bygga cirka 80 hyresbostäder. Utvärdering om projektets utformning pågår.
Billesholms gård
Fastigheten Bjuv, Billesholms gård 9:467, med en uthyrningsbar bostadsyta om cirka 2 700 kvm, innefattar 32 bostadslägenheter varav 7 radhus samt ett LSS-boende med ytterligare 5 lägenheter som kommunen hyr på ett 15-årigt avtal. Fastigheten har ett attraktivt läge nära allmänna kommunikationer.
Ängelholm Körsbärsträdet 5 och 6
På Kv Körsbärsträden 5 & 6 i centrala Ängelholm pågår detaljplanearbete för att ge möjlighet till att skapa cirka 180 nya lägenheter samt cirka 1 700 kvm lokalyta. Samråd har skett och sammanställning av samrådsyttrande pågår.
| Fastighet | Ort | Kvm | Lgh | Typ | Beräknat färdigt |
|---|---|---|---|---|---|
| Karl XV 18 | Landskrona | 1 200 | 20 | Bostäder | Q3-2024 |
| Lugnet 9 | Bromölla | 1 200 | 16 | Bostäder | Q1-2025 |
| Klas Klättermus 2 | Landskrona | 7 600 | 125 | Bostäder | Q3-2025 |
| Bajonetten 7 | Kristianstad | 5 579 | 94 | Bostäder | Q3-2025 |
| Sandryggen 1 | Lund | 6 000 | 80 | Bostäder | Q3-2026 |
| Summa | 21 579 | 335 |
| Fastighet | Ort | Kvm | Lgh | Typ | Beräknat färdigt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bankmannen 14 | Eslöv | 777 | 13 | Bostäder | Q4-2023 |
| Hjärup 4:306 | Staffanstrop | 2 000 | 34 | Bostäder | Q4-2023 |
| Varmröken 1 | Kävlinge | 5 030 | 77 | Bostäder | Q4-2024 |
| Lerkruset 4 | Helsingborg | 932 | 14 | Bostäder | Q2-2025 |
| Summa | 8 739 | 138 |
BRINOVA FASTIGHETER AB
31
Bromölla Lugnet 9
Under 2022 färdigställdes ett nytt omsorgsboende i Bromölla som nu består av 40 lägenheter och allmänna ytor, drygt 3 000 kvadratmeter samt cirka 575 kvadratmeter för hemtjänstens verksamhet. Bromölla hyr omsorgsboendet och hemtjänstlokalerna på ett 25-årigt kontrakt.
LLS Rödebyholm 1:42 – Karlskrona
I Rödeby, en attraktiv ort nära Karlskrona, har Brinova uppfört 20 stycken loftgångslägenheter i 2 plan fördelat på 2 huskroppar. Hyresbostäderna har hög standard och balkong eller uteplats i söderläge. Inflyttning skedde under 2022.
BRINOVA FASTIGHETER AB
32
Tillväxt
Brinova har en uttalad ambition att växa genom såväl förvärv som utveckling av befintliga fastigheter och nyproduktion. På så sätt stärker bolaget sina positioner på utvalda marknader.
Nöjd kund-index
Nöjd medarbetar-index
Tillväxt skapar stordriftsfördelar
För att skapa ledande positioner och få bästa utdelning på insatta resurser har Brinova ett tydligt tillväxtfokus. Det råder stor efterfrågan på bostäder och samhällsservice och Brinova ska fortsätta växa genom förvärv och projektutveckling i form av förtätning, nyproduktion och förädling.
Vision
Brinova har en tydlig vision om att bedriva hållbart fastighetsägande och projektutveckling av hyresbostäder och samhällsfastigheter i södra Sverige. Genom detta skapas starka kassaflöden som kan användas för att utveckla verksamheten. Styrelsen och ledningen styr verksamheten utifrån fyra finansiella mål som primärt fokuserar på en lönsam tillväxt kombinerat med finansiell stabilitet. För att nå dessa mål har strategier utarbetats som sedan följs upp genom ett antal interna operativa mål.
Styrelsen och ledningen styr verksamheten utifrån fyra finansiella mål som primärt fokuserar på en lönsam tillväxt kombinerat med finansiell stabilitet.
Ledningen använder olika parametrar för att följa upp strategierna och leverera på de finansiella målen.
De viktigaste principerna för att långsiktigt utveckla verksamheten.
BRINOVA FASTIGHETER AB
33
Räntetäckningsgrad
Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,75 gånger. Det är en nivå som ger en betryggande säkerhetsmarginal inför exempelvis stigande marknadsräntor.
Soliditet
Soliditeten ska lägst vara 30 procent, vilket bedöms vara väl avvägt med hänsyn till bolagets kassaflöde. Det ger goda avkastningsmöjligheter med en balanserad risknivå i verksamheten.
Utfall 2022: Soliditeten som uppgick till 35,6 procent låg över målet.
Belåningsgrad, långsiktigt <60%
Fastighetstyp, bokfört värde
| Fastighetstyp | Procentandel |
|---|---|
| Samhällsfastigheter | 45% |
| Bostäder | 42% |
| Kommersiellt | 9% |
| Projekt/mark | 4% |
Finansiell stabilitet
Ett aktivt finansieringsarbete tryggar tillgången på kapital. En utdelningspolicy som prioriterar tillväxt fram till att tillväxtmålen nåtts tryggar också den finansiella stabiliteten.
Fokus på fastighetstyp och geografi
Brinovas fastigheter består främst av bostäder och samhällsfastigheter. Verksamheten är koncentrerad till orter med växande befolkning i södra Sverige. Orter med goda kommunikationer till större befolkningscentra. Där arbets- tillfällen ges och där människor kan bo bättre i en attraktiv miljö.
Ledande inom våra fastighetstyper i utvalda orter i södra Sverige.
Överskottsgrad
65%
Avkastning på eget kapital
Målet minst riskfri ränta plus 7 procent är satt för att vid varje tid vara relevant för att skapa en rimlig avkastning samtidigt med en för verksamheten väl avvägd finansiering.
Utfall 2022: Avkastning på det egna kapitalet uppgick till 9,6 procent vilket överträffar målet.
58,7%
Kvalitativ och effektiv egen förvaltning
Brinova är, med lättillgängliga förvaltningskontor, synligt med en aktiv kundkontakt i sina fastighetsområden. En ökad digitalisering förenklar också för hyresgästerna. Den lokala närvaron underlättar dessutom dialogen med offentliga beslutsfattare och ett strukturerat underhållsarbete.
Det trygga samhället
Vi ska förvalta och utveckla hyresbostäder och samhällsfastigheter med rimlig hyresnivå som bidrar till en hållbar stadsutveckling och skapar trygghet genom tillgänglighet och lokal närvaro.
Fyra grundläggande strategier som styr vår verksamhet
En lönsam och ansvarsfull verksamhet
Vi är en långsiktig ägare, utvecklare och förvaltare av hyresbostäder och samhällsfastigheter som genom stabila kassaflöden skapar finansiell kapacitet för våra åtaganden gentemot alla intressenter.
Den framtida miljön
Genom ett aktivt underhåll, energioptimeringar, hållbara inköp, gröna hyresavtal och effektiv energiprestanda tar vi ansvar för att minska klimatavtrycket i stort och hållbarhetsrisker för Brinova.
Effektiv förvaltning, engagerade medarbetare
Vi säkerställer ett framgångsrikt verkställande av Brinovas strategier, gemensamma värderingar och uppförandekod genom en utvecklande arbetsmiljö och stark företagskultur.
BRINOVA FASTIGHETER AB
34
Stor omsorg om utomhusmiljön läggs vid uppförandet av nya fastigheter, som här i Bajonetten 3, Krisitanstad, liksom vid renoveringar i befintligt bestånd. Det skapar attraktiva, trygga och inkluderande bostadsområden.
BRINOVA FASTIGHETER AB
35
Ett av delmålen är att säkerställa fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande. Jämlikhet och mångfald är en prioritet och en framgångsfaktor för Brinova. Det ska genomsyra rekryteringar såväl som vårt interna arbete. 2022 placerade sig Brinova på åttonde plats på Allbrights gröna lista avseende jämställda börsbolag.
Som seriös samhällsaktör är det en självklarhet för oss att arbeta för en hållbar utveckling. Brinova vill vara en attraktiv partner för både hyresgäster och samhällsaktörer, och hållbarhet är en viktig fråga för oss. Under året har vi i ett antal projekt varit aktiva för att förbättra och stärka vårt hållbarhetsarbete och tydliggöra våra målsättningar. Vi påverkar mest genom att hålla nere vårt energiuttag, underhålla våra fastigheter, bygga miljövänligt och skapa trygga och inkluderande bostadsområden. Vårt hållbarhetsarbete, långsiktiga perspektiv och samhällsengagemang är en integrerad del av vår verksamhet, vilket vi anser är grunden för
Ett av delmålen inom målet Fredliga och inkluderande samhällen handlar om att väsentligt minska alla former av korruption och mutor.# HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
Vår affärsetik är väl beskriven i vår uppförandekod och något vi utbildar i och följer upp årligen.
VD Per Johansson samt vice VD och hållbarhetsansvarig Malin Rosén:
Delmålen ”Tillgång till modern energi för alla”, ”Fördubbla ökningen av energieffektivitet” och ”öka andelen förnybar energi i världen” är alla mål som Brinova strävar efter i sin prioriterade sats-ning på energieffektiviseringar, energiinvesteringar vid nyproduk-tion och mål om fossilfri energi till 2030.
Brinova arbetar för att uppnå delmålet ”skydda ar-betstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla” genom att bedriva en lönsam verksamhet med stabil ekonomi, för att kunna återinvestera i verksamheten och därmed skapa trygga arbets-tillfällen. Vi reglerar också i avtal vilka ansvar våra partners ska ta för affärsetik, miljö, arbetsförhållanden och säkerhet.
Delmålen ”Säkra bostäder till överkomlig kost-nad”, ”Inkluderande och hållbar urbanisering”, ”Skapa säkra och inkluderande grönområden för alla” och ”Främja nationell och regional utveck-lingsplanering” är alla relevanta att sträva efter i Brinovas egna projektutveckling och i samarbeten med kommuner och lokala aktörer.
Brinova arbetar för att bekämpa klimatförändring-ar, detta gör vi genom att minska vår klimatpåver-kan genom till exempel energieffektivisering och fossilfri uppvärmning och kyla.
framtida värdeskapande och en metod för att minska riskerna som är förknippade med håll-barhetsfrågor. Det systematiska arbetet med hållbarhet är också en viktig konkurrensfördel när vi söker markanvisningar och samarbetar med kommuner om utvecklingen av samhälls-fastigheter och trygga boendemiljöer.
Brinovas ramverk för hållbarhet är grunden för vår affärs-plan och fungerar som ett styrmedel som vi re-gelbundet följer upp. Det är baserat på FN:s 17 hållbarhetsmål enligt Agenda 2030 och fokuse-rar på de ekonomiska, sociala och miljöfrågor som är mest relevanta för Brinova och där vår verksamhet direkt eller indirekt bidrar.
Brinovas ramverk för hållbarhet är grunden i vår affärsplan och är indelat i fyra fokusområden: lönsam och ansvarsfull verksamhet, den framtida miljön, det trygga samhället och engagerade medarbetare. Dessa områden definierar vad vi kan påverka inom koncernen och i samarbete med externa partners. Till varje fokusområde finns väsentliga hållbarhetsfrågor kopplade. För att alltid hålla hållbarhet högt prioriterat har vi en styrningsstruktur som underlättar ett tydligt ägandeskap för de olika delarna i varje fokusområde.
Brinova omfattas ej av att upprätta en lagstadgad hållbar-hetsrapport men har frivilligt valt att upprätta en.
Ansvaret för vår framtida miljö är centralt i Brinovas verksam-het. I vår affärsplan för 2022–2024 har ett antal hållbar-hetsmål skärpts och fem prioriterade områden för miljöarbetet har identifierats. Mål och prio-riterade områden spänner över allt från energieffektiviseringar, hållbara inköp, gröna hyresavtal och alternativa energikällor till miljöcertifieringar vid nyproduktion.
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Läs mer på sidorna 38–39.
Våra engagerade medarbetare är nyckeln till ett framgångs-rikt verkställande av Brinovas strategier. Gemen-samma värderingar och uppförandekod är upp-rättade för att ge förutsättningarna för en utvecklande arbetsmiljö.
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Läs mer på sidorna 40–41.
Brinova är beroende av en samverkan med samhället för sin verksamhet. Med lokal närvaro, utvecklingskompe-tens och engagemang har vi kapacitet att vara en samtals-partner och rådgivare som kan bidra till det trygga samhället ur alla hållbarhetsaspekter.
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Läs mer på sidorna 44–45.
Basen är en stabil eko-nomi och en lönsam verksamhet som skapar möjligheter till hållbar ut-veckling. Vårt hållbarhets-arbete är en viktig del av vårt erbjudande som bidrar till ökad lönsamhet och tillväxt. Ett fortsatt starkt förtroende skapar vi genom goda etiska och affärsmässiga relationer med våra intressenter.
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Läs mer på sidorna 42–43.
Vår egna förvaltning fyller många funktioner. Med ett strukturerat ramverk och tydliga mål kan vi kontinuerligt förbättra våra nyckeltal för hållbarhet kring till exempel miljöfrågor och energieffektiviseringar. En egen förvaltning med personliga kontakter mellan Brinovas personal och hyresgäster skapar också trygghet och en känsla av samhörighet.
Brinovas ansvar för vår framtida miljö är centralt i hur vi driver vår verksamhet. Ansvaret reflekteras i vårt ramverk för hållbarhet och vår nuvarande affärsplan, där vi har skärpt ett antal hållbarhetsmål och identifierat tre prioriterade områden för miljöarbetet. Dessa om-råden täcker ett brett spektrum av åtgärder, inklusive energieffektivisering, hållbara inköp, gröna hyresavtal och källsortering, samt effektiv energiprestanda vid nyproduktion.
| Väsentlig hållbarhetsfråga | Mål i affärsplan 2022–2024 | Kvantifierbara långsiktiga mål |
|---|---|---|
| Energieffektivitet | • Alla nya fastigheter ska uppföras i nivå med Green Building eller motsvarande. • Vid nytecknande av hyresavtal ska Gröna Hyresavtal alltid erbjudas. • Belysning konverteras till LED och närvarostyrd. • Uppkopplade energisystem så att de kan styras på distans. |
• Energiförbrukning för uppvärmning ska uppgå till max 75 kWh per kvm och år i genomsnitt på hela beståndet vid utgången av 2026. • Energiförbrukning för fastighetsel ska uppgå till max 25 kWh per kvm och år i genomsnitt på hela beståndet vid utgången av 2026. • Alla fastigheters driftsystem ska vara upp-kopplade vid utgången av 2026. |
| CO 2 -avtryck över tid | • CO 2 -förbrukning ska kommuniceras. • Implementera förnybara energikällor så som solceller samt övrig ny teknik. • Fossilfri uppvärmning och kyla i så stor utsträckning som möjligt. • All upphandlad el skall vara förnybar (grön). • Uppsättning av minst 50 nya laddstolpar per år. |
• 25 procent av elanvändningen ska komma från egenproducerad el via ökat antal fastig-heter med solpaneler till 2026. • Andelen nyproducerade fastigheter med energiklassning C eller bättre ska uppgå till 100 procent. • Noll nettoavtryck CO 2 till år 2045. • Laddstolpar ska finnas på alla fastigheter där det finns parkeringsmöjligheter. |
| Aktsam hantering av naturresurser | • Erbjuda bra källsortering. • Minska vattenförbrukningen. • Öka andelen av digital hantering av hyres-fakturering via autogiro eller e-faktura. • Bygga hus med en beräknad livslängd om minst 100 år. |
• Minska vattenförbrukningen per kvm med 20 procent till och med 2026 (basår 2020). • För varje hyresgäst som går över till digital fak-turahantering skänker Brinova 10 kr till WWF. • Individuella vattenmätare installeras i alla nyproducerade bostäder. |
Gröna avtal skapar en plattform för samverkan mellan hyresvärd och hyres-gäst i en gemensam strävan att minska lokalens miljöpåverkan. Det innebär bland annat att Brinova:
Brinovas övergripande långsiktiga mål innefattar att 100 procent av bolagets energianvändning ska fortsatt komma från förnyelsebar el. Utifrån miljöeffektiva lösningar ska Brinova också minimera fastigheternas totala CO 2 -avtryck i ett 25-årigt perspektiv. Exempel på redan genomförda insatser för minskad CO 2 -påverkan är:
Framtida insatser innefattar:
Med hänsyn till världens ändliga naturresurser samt de affärsmässiga fördelarna har Brinova mycket att vinna på att minimera all resursanvändning och avfall. Genom den löpande förvaltningen, projektutveckling samt investeringar kan Brinova, direkt och indirekt, påverka hyresgäster och leverantörer.
Brinovas långsiktiga mål är tydliga.# HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
Brinova ska välja material utifrån miljöhänsyn och minimera spill och återanvända resurser genom innovativa lösningar. Andelen egenproducerad energi ska också ökas. Brinova har rutiner på plats och arbetar redan aktivt med:
• att informera om källsortering
• att digitalisera information via hyresgästappen
• uppmuntra hyresgäster till att övergå till autogiro
• digital fakturahantering.
En ökad energieffektivitet är strategiskt viktigt för Brinova, för investerare och för samhället eftersom energianvändningen är Brinovas största miljöpåverkan och förbrukningen påverkar det ekonomiska resultatet utifrån driftnettot. Brinova kan direkt bidra till ökad energieffektivitet genom val av byggnadsmaterial, byggnadsmetod och investeringar i energismarta lösningar. Indirekt påverkas effektiviteten via incitament till hyresgäster med till exempel elmätare, gröna hyresavtal och information. Brinovas långsiktiga målsättning är att minska vår el- och energiförbrukning både vid nyproduktion och förvaltning av befintligt bestånd. All energi som förbrukas ska också vara grön energi. Redan idag gör Brinova en kontinuerlig översyn av fastigheterna. Förvaltningsverksamheten förbättrar kylsystem, skapar lufttäta byggnader och installerar behovsstyrd belysning. Samtliga lokalhyresgäster erbjuds gröna hyresavtal. Alla nyproducerade fastigheter certifieras i nivå med Green Building eller motsvarande. De insatser Brinova planerar att arbeta med framåt innefattar bland annat uppkopplade energisystem, certifieringar av driften på befintliga fastigheter och solceller i alla nya projekt.
Minskad CO2-påverkan från Brinovas samlade verksamhet är viktigt för alla våra intressenter. Bolaget kan påverka direkt via transporter och investeringar (byggmaterial med funktion över tiden, solceller, val av annan förnyelsebar energi). Indirekt påverkan sker genom att erbjuda hyresgäster möjlighet att minska sitt CO2-avtryck (till exempel genom laddstolpar, poolbilar, lånecyklar) samt ställa krav på leverantörer.
40 BRINOVA FASTIGHETER AB HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT
Våra engagerade medarbetare är nyckeln till ett framgångsrikt verkställande av Brinovas strategier. Gemensamma värderingar och uppförandekod är upprättade för att ge förutsättningarna för en utvecklande arbetsmiljö. Per den 31 december hade Brinova totalt 51 medarbetare, varav 27 är män och 24 är kvinnor. Brinovas organisation präglas av korta och tydliga besluts-vägar med decentraliserat ansvar där beslut fattas nära kunden. Medarbetarna, som har en hög kompetens inom sina nyckelfunktioner, ges stora påverkansmöjligheter. Därför prioriterar vi våra medarbetares utveckling.
| Väsentlig hållbarhetsfråga | Mål i affärsplan 2022–2024 | Kvantifierbara långsiktiga mål | Status 2022 |
|---|---|---|---|
| Personlig utveckling och delaktighet | • Brinova som arbetsplats ska karaktäriseras av trivsel, hälsa och möjlighet till utveckling. • Brinova tillhandahåller förmåner som ökar trivsel och hälsa. • Brinova ger möjlighet att påverka och säkerställer korta beslutsvägar. |
• Medarbetarundersökningar genomförs varje år. • Brinova bedriver ett kontinuerligt och aktivt arbete med att höja kompetensen inom relevanta områden. Detta sker bland annat genom en personlig utbildningspeng. • NMI >5,4 (6). • Uttag av friskvårdspeng >75 procent. |
• NMI: 5,6 av 6. • Uttag av friskvårdspeng: 22 procent. • Antal allvarliga arbetsplatsolyckor: 0 stycken. • Antal rapporterade incidenter avseende diskriminering: 0 stycken. • Företagsgemensamma utbildningar: 3 stycken, Hyresjuridik, Fastighetsägarnas ansvar och HLR-utbildning. • Könsmässig fördelning: 52 procent män och 48 procent kvinnor. • Digital utbildning med samtlig personal i Uppförandekod och Brinovas policyer. |
| God arbetsmiljö | • Utveckla incitament för friskvård utöver friskvårdspeng. • Brinova som arbetsplats ska karaktäriseras av trivsel, hälsa och möjlighet till utveckling. • Brinova verkar för en hälsosam och säker arbetsmiljö. |
• Alla arbetsplatsolyckor följs upp. • Alla incidenter avseende diskriminering rapporteras och följs upp. • Utbildning sker löpande i regelverk, värderingar och policyer. • En jämställd könsmässig fördelning. |
|
| Ansvarsfullt agerande (affärsetik, anti-korruption, transparens) | • All verksamhet präglas av etik, god kontroll och transparens. • Väl genomarbetad och implementerad uppförandekod. • Utveckla effektiva och kvalitativa rutiner kring fastighetsronderingar och Systematiskt brandskyddsarbete. |
• Inga incidenter avseende korruption. • Utbildning för alla nyanställda i uppförandekoden och affärsetik. • Årlig uppdatering av uppförandekod med samtliga anställda. • Alla anställda undertecknar uppförandekoden vid nyanställning. • Alla underleverantörer undertecknar Brinovas uppförandekod. |
|
| Stabila finanser/ ekonomiskt resultat | • Ramavtal och kapitalbindningstid överstigande 2 år samt säkra kassaflödet genom räntebindning av 50 procent av lånestocken. • När tillväxtmålet är uppfyllt, dela ut 30 procent av förvaltningsresultatet efter schablonberäknad skatt. |
• Finansiella mål i form av fastighetsvärde, räntetäckningsgrad, avkastning på eget kapital, soliditet samt belåningsgrad. • Strukturerade underhållsplaner med prioriterat underhåll i förebyggande syfte. • Fastighetsvärde överstigande 10 Mdkr. • Räntetäckningsgrad >1,75 ggr. • Avkastning eget kapital, riskfri ränta + 7 procent. • Soliditet >30 procent. |
Ansvarstagande – vi håller vad vi lovar och vi återkopplar snabbt. När bolaget agerar som arbetsgivare, samhällsaktör eller affärspartner gentemot kunder, leverantörer, banker och andra intressenter präglas verksamheten av tre kärnvärden: Engagerade – vi är en långsiktig och seriös aktör. Pålitliga – vi förstår fastighetsförvaltning och fastighetsutveckling.
Brinovas utveckling är beroende av ett sunt ledarskap och en personalutveckling där medarbetarna engageras, känner sig delaktiga och stolta och att de kan påverka bolaget. Brinovas samarbetspartners (kommuner mm) förutsätter att bolaget har de mest lämpade medarbetarna och organisation för att bedriva sin verksamhet långsiktigt. Brinova ska vara ett attraktivt och självklart val av arbetsgivare. Utvecklingsmöjligheter ska medföra att medarbetare väljer att stanna kvar. Brinova påverkar detta genom att möjliggöra för medarbetare att utvecklas och har system för att säkerställa att all personal har relevant utbildning och kunskap inom sitt ansvarsområde. Brinova har de senaste åren satt samman en betydande verktygslåda för att främja medarbetarnas utveckling och trivsel. Brinovas Affärsskola är ett bra exempel där kompetens- och kunskapsutveckling samlas och kurser och utbildningar inom affärsmannaskap, förvaltning, fastighets- och hyresjuridik, arbetsmiljö och krishantering genomförs. Etablerade rutiner och styrdokument för utvecklingsplaner vid medarbetarsamtal är ett annat exempel. Nya initiativ som införts är bland annat nya hjälpmedel vid medarbetarsamtal. Brinova avser också utveckla konceptet Brinova Kompis vidare, se sidan 44. Inom Brinova ska fler tvärgrupper inom specifika frågor kunna bildas liksom tvärgrupper mellan kontor, yrkesroller och befattningar. Avsikten är också att införa en utbildningspeng som är direkt kopplad till varje medarbetare, att avropas i samråd med närmaste chef.
En långsiktig personalpolitik bygger på friska medarbetare samt en arbetsmiljö som kännetecknas av jämställdhet och mångfald där medarbetare trivs. Brinova säkerställer en miljö som är trygg, respektfull, jämställd och inkluderande där hänsyn tas till att en bra arbetsmiljö skapas av mångfald. Det övergripande målet är att Brinova som arbetsplats är en säker arbetsmiljö. Rutiner och metoder för en god arbetsmiljö som redan finns på plats innefattar årliga medarbetarundersökningar, utökad företagshälsovård, sjuk-, vård-, och olycksfallsförsäkring för samtliga anställda, maximal friskvårdspeng, massage en gång i månaden på arbetstid och en utarbetad plan för utbildning i arbetsmiljö. Ett visselblåsarsystem samt en aktiv skyddskommitté finns också etablerat. Vi har under året fortsatt utveckla rutiner kring on- och off-boarding och att skapa ytterligare incitament kring friskvård utöver friskvårdspeng.
42 BRINOVA FASTIGHETER AB HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT
| Väsentlig hållbarhetsfråga | Mål i affärsplan 2022–2024 | Kvantifierbara långsiktiga mål |
|---|---|---|
| Ansvarsfullt agerande (affärsetik, anti-korruption, transparens) | • All verksamhet präglas av etik, god kontroll och transparens. • Väl genomarbetad och implementerad uppförandekod. • Utveckla effektiva och kvalitativa rutiner kring fastighetsronderingar och Systematiskt brandskyddsarbete. |
• Inga incidenter avseende korruption. • Utbildning för alla nyanställda i uppförandekoden och affärsetik. • Årlig uppdatering av uppförandekod med samtliga anställda. • Alla anställda undertecknar uppförandekoden vid nyanställning. • Alla underleverantörer undertecknar Brinovas uppförandekod. |
| Stabila finanser/ ekonomiskt resultat | • Ramavtal och kapitalbindningstid överstigande 2 år samt säkra kassaflödet genom räntebindning av 50 procent av lånestocken. • När tillväxtmålet är uppfyllt, dela ut 30 procent av förvaltningsresultatet efter schablonberäknad skatt. |
• Finansiella mål i form av fastighetsvärde, räntetäckningsgrad, avkastning på eget kapital, soliditet samt belåningsgrad. • Strukturerade underhållsplaner med prioriterat underhåll i förebyggande syfte. • Fastighetsvärde överstigande 10 Mdkr. • Räntetäckningsgrad >1,75 ggr. • Avkastning eget kapital, riskfri ränta + 7 procent. • Soliditet >30 procent. |
Brinovas lokala värdeord, EPA BRINOVA FASTIGHETER AB 41 HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT# HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
Hyresgäster, leverantörer, medarbetare och investerare förutsätter att Brinova och bolagets partners agerar etiskt oklanklanderligt. För alla intressenter är det väsentligt att Brinova har ett högt förtroende i samhället. Brinova säkerställer det förtroendet genom högt ställda krav och samtliga medarbetares ansvarsfulla agerande. Brinova ska vara en långsiktig, självklar och tydlig aktör med högt förtroende och tydlig informationsgivning.
Viktiga åtgärder för att säkerställa ett ansvarsfullt agerande är en årlig genomgång av uppförandekod med alla Brinovas medarbetare. För alla nyanställda genomförs en grundlig introduktion till Brinovas värdegrund, uppförandekod och viktigaste policyer. Ytterligare åtgärder som implementerats är att alla nyanställda undertecknar uppförandekoden vid tecknandet av anställningskontraktet liksom att alla underleverantörer undertecknar Brinovas uppförandekod. Det finns även en visselblåsarfunktion implementerad, både för anställda men även för externa parter.
Brinovas långsiktiga lönsamhet och finansiella stabilitet är grundläggande för medarbetare, aktieägare, långivare, hyresgäster, lokalsamhällen och leverantörer. Vägen dit går via en sund affärsverksamhet där Brinova hanterar risker och säkerställer ansvar i värdekedjan. Målet är att ge aktieägarna en långsiktig substansvärdetillväxt, att öka förvaltningsresultatet genom ansvarsfull och aktiv förvaltning samt projekthantering och att säkerställa trygg, stabil och grön finansiering.
Brinova arbetar proaktivt med ett grundligt budgetarbete och en långsiktig underhållsplanering. Viktiga delar i Brinovas ekonomiska arbete innefattar resultatuppföljning, nyckeltalsuppföljning och ett proaktivt arbete att säkra finansieringsalternativ. Årligen genomförs också en översyn av rutiner och policyer.
Som en del av vårt arbete att säkerställa lönsamhet och finansiell stabilitet utför vi:
Brinova är en långsiktig ägare, utvecklare och förvaltare av bostäder och samhällsfastigheter. Den tydliga affärsmodellen med stabila intäkter genererar ett starkt kassaflöde som bygger en finansiell kapacitet. Det ger Brinova möjligheter att utveckla verksamheten och fullfölja sina åtaganden gentemot Brinovas alla intressenter och skapar värden. Vårt hållbarhetsarbete är en viktig del av vårt erbjudande som bidrar till ökad lönsamhet och tillväxt. Ett fortsatt starkt förtroende skapar vi genom goda etiska och affärsmässiga relationer med våra intressenter.
Brinova är beroende av en samverkan med samhället för sin verksamhet. Med lokal närvaro, utvecklingskompetens och engagemang har vi kapacitet att vara en professionell aktör som kan bidra till det trygga samhället ur alla hållbarhetsaspekter.
| Väsentlig hållbarhetsfråga | Mål i affärsplan 2022–2024 | Tillgänglighet genom lokal närvaro som skapar trygghet # HÅLLBARHETSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
| Delegerat Brinova | Beslut kring policy | Den framtida miljön |
|---|---|---|
| • Miljö- och hållbarhetspolicy | • Energicertifieringar av byggnader | • Energiledningssystem |
| • Certifieringar | • Rese- och bilpolicy | • Energistrateg |
| Ansvarsfull och lönsam verksamhet | ||
| • Brinovas uppförandekod | • Brinovas kommunikations- och insiderpolicy | • Brinovas policy för offentliga affärer |
| • Brinovas policy för behandling av personuppgifter | • Styrelsens arbetsordning, VD-instruktion | • Finanspolicy, Ekonomihandbok, Budget |
| Aktiva medarbetare | ||
| • Medarbetarsamtal, utvecklingsplan, uppföljning | • Utbildningskartläggning med plan | • Policy mot kränkande särbehandling |
| • Policy mot trakasserier | • Arbetsmiljöpolicy | • Policy för mångfald, jämställdhet och likabehandling |
| Det trygga samhället | ||
| • Förvaltningspolicy | • Brinova-standard vid nyproduktion | • Affärsplan |
Brinova har en aktiv dialog med sina intressenter där viktiga frågor kan diskuteras i olika kanaler som till exempel:
| Intressent | Viktiga frågor | Arenor för möten |
|---|---|---|
| Hyresgäster | Projektutveckling, förvaltning, närområdesutveckling | Kundnöjdhetsindex, hyresgästträffar, fastighetsronderingar |
| Samhället | Kontinuerligt miljöarbete, trygghetsfrågor | Dialogmöten med samhällsrepresentanter och organisationer |
| Kapital- marknad | Affärsmodell, finansiering, tillväxt, resultatutveckling | Stämma, möten med investerings- och finansinstitut |
| Med- arbetare | Personlig utveckling, arbetsmiljö, Brinovas utveckling | Utvärderingsmöten, utbildningar, personalkonferenser, medarbetarnöjdhetsindex |
EU har som en del av sin klimat- och miljöstrategi beslutat om en rad åtgärder för att kapital ska slussas till verksamheter som bidrar till en grönare ekonomi. Från år 2022 ska stora företag av allmänt intresse (över 500 anställda) inom EU rapportera hur stor andel av deras intäkter, kostnader och investeringar som omfattas av EU:s gröna definition (”Gröna taxonomin”). Inledningsvis rapporterar bolag utifrån taxonomins definition på två av EU:s sex övergripande miljömål: Mål 1, begränsningar av klimatförändringar och Mål 2, anpassning av klimatförändringar. Följande år utvidgas rapporteringen med gröna aktiviteter för vattenanvändning, cirkularitet, utsläpp och biodiversitet. Då måste företag även rapportera i vilken utsträckning deras aktiviteter uppfyller taxonomins krav. För fastighetsbolag anger taxonomin bland annat gränsvärden för vad som får räknas som energieffektiva fastigheter. Utifrån taxonomins definition har Fastighetsägarna beräknat gränsvärden för svenska fastigheter uttryckt som primärenergi vid drift. Flerbostadshus av energiklass A, B, C samt lokaler av energiklass A, B, C och i vissa fall D klassas som gröna.
För 2022 rapporterar Brinova inte utifrån taxonomin. Av Brinovas fastighetsportfölj klassas cirka 14 procent som grönt enligt gällande gränsvärde för primärenergital 15 procent (mål 1). I relation till gränsvärdet för primärenergital 30 procent (mål 2) klassas cirka 29 procent som grönt.
| Gränsvärde för energieffektiva fastigheter | Gränsvärde för primärenergital topp 15% (kWh/m 2 Atemp och år) | Gränsvärde för primärenergital topp 30% (kWh/m 2 Atemp och år) |
|---|---|---|
| Flerbostadshus | 81 | 93 |
| Kontor och förvaltning | 80 | 98 |
| Skolor | 89 | 108 |
| Hotell, pensionat och elevhem | 91 | 114 |
| Restaurang | 100 | 124 |
| Vård dagtid | 84 | 100 |
| Vård dygnet runt | 86 | 103 |
| Köpcentrum | 87 | 110 |
| Butik och lagerlokaler för livsmedel | 75 | 101 |
| Butik och lagerlokaler för övrig handel | 67 | 85 |
| Bad-, sport- och idrottsanläggningar | 78 | 100 |
| Övriga lokaler | 77 | 90 |
| Källa: Fastighetsägarna, december 2022. |
EU planerar även att skärpa kraven på hållbarhetsredovisning och introducera en tvingande rapporteringsstandard. Kraven enligt CSRD väntas införas från och med rapporteringen för 2024–2026 beroende på företagsstorlek.
På ett fantastiskt vackert läge ligger Klättermusgården 2 och 4 med sina 76 bostäder. Fastigheten är belägen i norra delen av Landskrona med närhet till stadens serviceutbud, skolor och förskolor. Brinova har påbörjat en avstyckning av fastigheten Klas Klättermus för att skapa 18 st ägarrätter på fastigheten.
| Fråga | Svar # Brinova Fastigheter AB Hållbarhetsrapport Årsredovisning 2022
Brinova har implementerat flera initiativ för att minska behovet av transporter och främja elfordon genom att exempelvis öka installationen av laddstationer för elfordon och uppgraderat vår egen flotta av driftbilar till eldrift. Alla nya fastigheter som läggs till vår portfölj är valda efter olika kriterier, ett är närheten till kollektivtrafik. Vänligen ange företagets (1–2) primära sätt att skapa en positiv miljö- påverkan eller minimera negativ miljöpåverkan. (Om tillämpligt vänligen ange motsvarande mest relevanta FN-mål för hållbar utveckling.) Hur mäts eller kommuniceras de?
Agenda 2030 för hållbar utveckling och dess 17 SDG:s utgör grunden för Brinovas hållbarhetsstrategi. Vi arbetar systematiskt med att genomföra initiativ som stödjer agendan och har identifierat de SDG:s där vi kan ha störst inverkan. Dessa inkluderar mål 5: Jämställdhet, mål 7: Hållbar energi för alla, mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 11: Hållbara städer och samhällen, mål 13: Bekämpa klimatförändringarna och mål 16: Fred, rättvisa och starka institutioner. Mer information om hur vi bidrar till dessa mål beskrivs i vår hållbarhetsstrategi och redovisas i vår hållbarhetsredovisning.
Har företaget en historia av olyckor? I så fall hur har dessa hanterats? Finns det några förebyggande åtgärder, såsom politik?
Brinova har en mycket låg olycksfallsfrekvens jämfört med arbetade timmar. Förra året registrerades ingen förlorad tid relaterad till olycka. Hälso- och säkerhetsfrågor blir allt mer komplexa och viktiga inom byggprojekt. Brinova arbetar förebyggande med säkerhet genom bland annat interna rutiner och olika verktyg. Arbetsmiljöfrågor är viktiga för att minimera tillbud och olyckor och en nollvision för arbetsplatsolyckor gäller alla som arbetar för eller utför uppdrag för Brinova.
Bedriver företaget några andra aktiviteter avseende samhällsengagemang förutom de som är direkt kopplade till verksamheten?
Brinovas mål är att ha en positiv inverkan i de samhällen vi är en del av och driva vår verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi har ett program där vi erbjuder unga boende i våra fastigheter sommarjobb inom underhållsarbete. Vi bidrar till de lokala samhällena genom att samarbeta med Skånes Stadsmission och har ett eget program för välgörenhet som heter ”Brinova Kompis”, som ger alla våra medarbetare en chans att bidra.
Cirkulär ekonomi: Hur hanteras inköp och avfall? Vänligen ange företagets krav på sina leverantörer, om tillämpligt.
Brinova ställer krav på leverantörerna, och samarbetar med lokalhyresgästerna genom energirådgivning inom ramen för gröna hyresavtal.
Finns det några mål, policyer, eller tillämpliga uppförandekoder till företagets leverantörer? Hur ofta genomför företaget revisioner av sina leverantörer?
Brinova arbetar med ramavtal med de största/viktigaste leverantörerna där minst en årlig uppföljning och avstämning krävs. Vi kräver också att leverantörerna följer vår uppförandekod.
Får alla anställda fortbildning inom antikorruption? Finns det en extern visselblåsarfunktion? Finns det några pågående eller historiska incidenter som involverar korruption, karteller eller något annat oetiskt uppträdande? Har förebyggande åtgärder vidtagits?
Brinova har en uppförandekod som är väl kommunicerad till alla våra anställda såväl som till leverantörer och andra intressenter. Uppförandekoden revideras årligen och godkänns av styrelsen. Vi har en visselblåsarfunktion, där alla anställda och externa parter har möjlighet att kontakta en extern advokatbyrå. Det finns inga pågående eller historiska incidenter. Vi har ett godkännandeflöde där minst två olika medarbetare ska kvittera för alla kostnader. Både som dokumenterad rutin och automatiserad funktion i affärssystemet. Alla våra policyer kommuniceras med alla nyanställda och uppdateras årligen genom hela organisationen.
Ange företagets företagsskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskattiskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskattiskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskattiskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskattiskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatteskatt*
Brinova har implementerat flera initiativ för att minska behovet av transporter och främja elfordon genom att exempelvis öka installationen av laddstationer för elfordon och uppgraderat vår egen flotta av driftbilar till eldrift.
Vänligen ange företagets (1–2) primära sätt att skapa en positiv miljö-
påkänning eller minimera negativ miljöpåverkan. (Om tillämpligt vänligen ange
motsvarande mest relevanta FN-mål för hållbar utveckling.) Hur mäts eller
kommuniceras de?
Agenda 2030 för hållbar utveckling och dess 17 SDG:s utgör grunden för Brinovas hållbar-
hetsstrategi. Vi arbetar systematiskt med att genomföra initiativ som stödjer agendan
och har identifierat de SDG:s där vi kan ha störst inverkan. Dessa inkluderar mål 5:
Jämställdhet, mål 7: Hållbar energi för alla, mål 8: Anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt, mål 11: Hållbara städer och samhällen, mål 13: Bekämpa
klimatförändringarna och mål 16: Fred, rättvisa och starka institutioner. Mer
information om hur vi bidrar till dessa mål beskrivs i vår hållbarhetsstrategi och
redovisas i vår hållbarhetsredovisning.
Har företaget en historia av olyckor? I så fall hur har dessa hanterats?
Finns det några förebyggande åtgärder, såsom politik?
Brinova har en mycket låg olycksfallsfrekvens jämfört med arbetade timmar. Förra året
registrerades ingen förlorad tid relaterad till olycka. Hälso- och säkerhetsfrågor blir
allt mer komplexa och viktiga inom byggprojekt. Brinova arbetar förebyggande med
säkerhet genom bland annat interna rutiner och olika verktyg. Arbetsmiljöfrågor
är viktiga för att minimera tillbud och olyckor och en nollvision för arbetsplatsolyckor
gäller alla som arbetar för eller utför uppdrag för Brinova.
Bedriver företaget några andra aktiviteter avseen-
de samhällsengagemang förutom de som är direkt kopplade till verksamheten?
Brinovas mål är att ha en positiv inverkan i de samhällen vi är en del av och driva vår
verk-
samhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi har ett program där vi erbjuder unga
boende i våra fastigheter sommarjobb inom underhållsarbete. Vi bidrar till de lokala
samhällena genom att samarbeta med Skånes Stadsmission och har ett eget program
för välgörenhet som heter ”Brinova Kompis”, som ger alla våra medarbetare en
chans att bidra.
Cirkulär ekonomi: Hur hanteras inköp och avfall? Vänligen ange företagets krav på sina leverantörer, om tillämpligt.
Brinova ställer krav på leverantörerna, och samarbetar med lokalhyresgästerna genom
energi-
rådgivning inom ramen för gröna hyresavtal.
Finns det några mål, policyer, eller tillämpliga uppförandekoder till före-
tagets leverantörer? Hur ofta genomför företaget revisioner av sina leveran-
törer?
Brinova arbetar med ramavtal med de största/viktigaste leverantörerna där minst en
årlig uppföljning och avstämning krävs. Vi kräver också att leverantörerna följer vår
uppförandekod.
Får alla anställda fort-
bildning inom antikorrup-
tion? Finns det en extern visselblåsarfunktion? Finns det några pågående eller historiska incidenter som involverar korruption, kartel-
ler eller något annat oetisk uppträdande? Har förebyg-
gande åtgärder vidtagits?
Brinova har en uppförandekod som är väl kommunicerad till alla våra anställda såväl som till leverantörer och andra intressenter. Uppförandekoden revideras årligen och godkänns av styrelsen. Vi har en visselblåsarfunktion, där alla anställda och externa parter har möjlighet att kontakta en extern advokatbyrå. Det finns inga pågående eller historiska incidenter. Vi har ett godkännandeflöde där minst två olika medarbetare ska kvittera för alla kostnader. Både som dokumenterad rutin och automatiserad funktion i affärssystemet. Alla våra policyer kommuniceras med alla nyanställda och uppdateras årligen genom hela organisationen.
Ange företagets företags-
skattehemvist (dvs. där företaget betalar skatt).
Sverige.
Finns det oberoende ledamöter i styrelsen?
Det finns tre oberoende ledamöter i styrelsen.
Ange om och i vilken omfattning, företaget har transaktioner med närstående?
Det finns inga transaktioner med närstående, med några undantag historiskt som
redovisas i årsredovisningen. Undantaget sedvanliga ersättningar till styrelse, VD och
övriga ledande befattningshavare.
Är ersättningen till VD och övriga medlemmar av ledningsgruppen i linje med
branschsnittet? Vilka nyckeltal dikterar ersättning (särskilt om hållbarhet och
genus/mångfald ingår)?
Ja, ersättningen är i linje med branschsnitt. Ersättningar till VD och koncernledningen
godkänns av ersättningsutskottet.
Ange fördelning av män/ kvinnor vid varje nivå i företaget, i synnerhet företagets
styrelse och ledningsgrupp.
Är hållbarhetschef en del av ledningsteamet? Om inte, vem rapporterar personen till?
Ja, hållbarhetschefen är också vice VD och därmed del av koncernledningen.
Under 2022 har nya driftbilar levererats och nu är samtliga fordon i Brinovas bilpark fossilfria. Våra nya driftbilar går på el och har alkolås och hjärtstartare monterade.
Tillsammans med Eksjöhus Bostad har Brinova uppfört 48 effektiva hyresbostäder av hög kvalité. Täppets bostadsområde i Åhus innehåller blandade bostadsstorlekar och upplåtelseformer samt mötesplatser innehållande aktivitetsmöjligheter och grönytor.
Styrelsen och verkställande direktören för Brinova Fastigheter AB (publ) (”Brinova” eller ”Bolaget”), med organisationsnummer 556840-3918, med säte i Helsingborg, Sverige, avger härmed redovisning för koncernen och moderbolaget för verksamhetsåret 2022. Årsredovisningen och koncernredovisningen är i miljoner kronor. Numeriska uppgifter inom parentes avser föregående räkenskapsår.
Brinova är ett fastighetsbolag med fokus på hyresbostäder och samhällsfastigheter i södra Sverige. Per den 31 december 2022 uppgick marknadsvärdet på Bolagets fastighetsbestånd till 8 431,7 Mkr (7 697,6) fördelat på 126 fastigheter och tomträtter (121). Bolagets B-aktier handlas på Mid Cap, Nasdaq, Stockholm (med ticker BRIN B).
Brinova skapar avkastning för sina aktieägare genom att selektivt förvärva, aktivt förvalta och effektivt nyproducera fastigheter. Brinovas långsiktiga finansiella mål, fastslagna av styrelsen för perioden 2022–2024 är:
För 2022 redovisar bolaget en avkastning på eget kapital på 9,6 procent (16,5), soliditet på 35,6 procent (36,3) och en räntetäckningsgrad på 2,4 ggr (3,0).
Koncernen bestod per 31 december av 116 aktiebolag (112), 1 handelsbolag (1) och 1 kommanditbolag (1) där Brino-
va Fastigheter AB är moderbolag. Samtliga fastigheter ägs via dotterbolag förutom en fastighet som ägs av moderbolaget. Bolagsstyrningsrapporten finns som en separat del i Brino-
vas årsredovisning på sidorna 110-113.
Verksamheten i moderbolaget utgörs främst av koncernöver-
gripande funktioner. Moderbolagets intäkter, huvudsakligen i form av management fee till koncernens fastighetsägande bolag, uppgick under perioden till 65,2 Mkr (52,0). Moder-
bolagets resultat efter skatt uppgick till 94,5 Mkr (54,9). Likvida medel uppgick till 161,4 Mkr (46,2) och det egna kapitalet uppgick till 2 112,5 Mkr (2 006,1). Tjänster mellan koncernföretag debiteras enligt marknadsprissättning och på affärsmässiga villkor.
Brinovas operativa organisation består av förvaltnings-
och projektorganisationen. Förvaltningen har anpassats efter de lokala marknadsmäs-
siga förutsättningarna och är organiserad i två regioner för att uppnå en effektiv och kundnära förvaltning. Förvaltning sker med egen personal. Koncernen har en separat funktion för projektutveckling som stöd för regionerna. På huvudkontoret finns funktioner som ekonomi, finans, IT, IR, marknad, analys, transaktion, hållbarhet och HR. Dessa funktioner driver koncerngemensam utveckling och stöttar förvaltningen med funktionell expertis. Huvudkon-
tor finns i Helsingborg. Därutöver finns förvaltningskontor i Eslöv, Helsingborg, Karlskrona, Kristianstad, Landskrona och Malmö.
Antalet anställda vid årsskiftet uppgick till 51 (48), varav 27 män (24) och 24 kvinnor (24).
Ersättningsfrågor avseende ledande befattningshavare be-
handlas av styrelsens ersättningsutskott och beslutas av sty-
relsen i sin helhet. Ledande befattningshavare är VD och vice VD. Dessa erbjuds en marknadsmässig kompensation som be-
aktas utifrån den enskildes ansvarsområden och erfarenheter. Ersättningen består av fast lön, pension och andra sedvanliga förmåner. För ytterligare beskrivning se ”Förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare” på sidan 119 samt not 9 i denna årsredovisning.# VERKSAMHETEN
Brinovas fastighetsbestånd, per den 31 december, bestod av 126 förvaltningsfastigheter (121) om totalt 347,8 tkvm (328,2), till ett värde av 8 431,7 Mkr (7 697,6). Brinovas fastighetsinnehav är koncentrerat till södra Sverige. Fastigheterna utgörs av hyresbostäder samt samhällsfastigheter med mindre inslag av kommersiella fastigheter. Det totala hyresvärdet uppgick till 504,4 Mkr (462,3) och kontrakterade hyresintäkter på årsbasis, till 475,5 Mkr (435,8). Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 94,3 procent (94,3). Läs mer på sidan 123.
Hyresintäkter samt serviceintäkter för verksamhetsåret 2022 uppgick till 463,8 Mkr (399,0). Det innebär jämfört med 2021 en ökning med 64,8 Mkr (87,6), eller 16,2 procent (28,1). Ökningen kan främst hänföras till förvärv, nyuthyrningar och färdigställda projekt.
Kontrakt skrivs för bostäder med tre månaders uppsägningstid. Efterfrågan på bostäder är stor i alla de kommuner som Brinova verkar i, vilket idag innebär noll vakanser. På balansdagen uppgick vakanserna för kommersiella fastigheter till 5,7 procent (7,2). För samhällsfastigheter skrivs avtal på löptider upp till 25 år och hyresnivån är reglerad via indexavtal kopplade till KPI. För kommersiella ytor regleras hyresnivåerna successivt då avtalen normalt sträcker sig tre till fem år. I kommersiella fastigheter är befintliga lokalhyreskontrakt normalt sett helt eller delvis bundna till indexavtal kopplade till KPI, det vill säga helt eller delvis inflationsjusterade.
Driftsöverskottet för året uppgick till 290,3 Mkr (253,1) vilket ger en överskottsgrad om 62,6 procent (63,4). Fastighetskostnaderna uppgick för perioden till 175,3 Mkr (147,1). Brinova har anställd personal, med kompetens inom drift- och energiområdet, som löpande arbetar med att effektivisera drift och skötsel, för att optimera investeringarna, både kostnadsmässigt och för kundnyttan.
Förvaltningsresultatet för året uppgick till 156,5 Mkr (153,9). Jämfört med 2021 ökade förvaltningsresultatet med 1,7 procent. De finansiella kostnaderna om 108,0 Mkr (77,3) har ökat som en följd av ökad belåning i samband med förvärv. I finansnettot ingår även kostnader för finansiella instrument i form av ränteswappar som tecknats.
Periodens totalresultat uppgick till 289,7 Mkr (399,8). Orealiserade värdeförändringar på fastigheter för perioden uppgick till 15,6 Mkr (307,1) vilket kan hänföras till nyuthyrningar, förvärv, förändrade direktavkastningskrav och färdigställda projekt. Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter uppgick till -2,5 Mkr (1,1). I totalresultatet ingick också orealiserade värdeförändringar på derivat med 159,6 Mkr (52,4) samt realiserade värdeförändringar på derivat med 58,7 Mkr (0,0). Värdeförändringen för räntederivaten påverkar inte kassaflödet, när derivatens löptid gått ut är alltid värdet noll.
| Hyresgäst | Mkr |
|---|---|
| Region Skåne | 22,0 |
| Karlskrona Kommun | 21,2 |
| Landskrona Stad | 19,8 |
| Malmö Stad | 18,8 |
| Sparbanken Skåne AB | 17,5 |
| Eslövs Kommun | 14,8 |
| Försäkringskassan | 12,2 |
| Attendo Sverige AB | 8,6 |
| Bromölla Kommun | 8,2 |
| Trafikverket | 7,2 |
| Totalt | 150,3 |
Under året har inga fastighetsförsäljningar ägt rum.
Under 2022 har Brinova förvärvat och tillträtt 10 178 kvadratmeter yta till ett samlat värde av 329,0 Mkr.
I januari förvärvades bostadsprojektet Hjärup 4:306. Fastigheten kommer att ha en uthyrningsbar bostadsyta om cirka 2 000 kvm, innefatta 34 hyresbostäder och kommer att vara belägen nära allmänna kommunikationer, förskolor, skolor och annan samhällsservice. Fastigheten tillträds i samband med slutbesiktning vilket beräknas till fjärde kvartalet 2023.
I februari förvärvades ett bostadsprojekt inom fastigheten Helsingborg Lerkruset 4. Fastigheten kommer att ha en uthyrningsbar bostadsyta om cirka 900 kvm, innefatta 14 hyresbostäder och kommer att vara belägen i anslutning till stationen i Vallåkra, cirka 10 km från Helsingborgs city. Tillträde sker i samband med att byggnaden är slutbesiktigad, beräknat till andra kvartalet 2025.
I slutet av april förvärvades och tillträddes fastigheter i Karlskrona, Sheldon 4, Vakteln 8–11 och Clerk 28. Fastigheterna består främst av hyresbostäder. Fastigheterna har en total uthyrningsbar yta om cirka 2 500 kvm med totalt 28 hyresbostäder på bästa läge i Karlskrona på Trossö och Saltö. Fastigheterna ligger nära Brinovas befintliga enheter vilket genererar en effektiv förvaltning med goda synergieffekter. Läs mer om Brinovas förvärv på sidorna 26–27.
Omsorgsboendet Brogården i Bromölla stod klart i slutet av 2022. Boendet hyrs av Bromölla kommun på 25 år.
| Ingående verkligt värde | Fastighetsförvärv, förvärvat fastighetsvärde | Investeringar i ny-, till- och ombyggnad | Orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter | Omklassificering tomträtter från nyttjanderättstillgångar | Omförhandlade tomträttsavtal | Avslutade tomträttsavtal | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 7 697,6 | 324,7 | 365,9 | 15,6 | 31,2 | 2,2 | -5,4 | 8 431,7 |
Under 2022 har investeringar i befintliga fastigheter och projekt skett med 365,8 Mkr jämfört med 467,0 Mkr samma period 2021, varav större delen avser nybyggnation av ett omsorgsboende i Bromölla samt nyproduktion av hyresbostäder i Kristianstad och Karlskrona.
De orealiserade värdeförändringarna på Brinovas fastigheter under 2022 uppgick till 15,6 Mkr (307,1) på grund av effekter av nyuthyrningar, förvärv, förändrade direktavkastningskrav och färdigställda projekt. Brinova genomför varje kvartal en extern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Den externa värderingen ligger till grund för de verkliga värden som finns upptagna i rapport över finansiell ställning. Projektportföljen värderas till nedlagda kostnader. Samtliga koncernens förvaltningsfastigheter bedöms vara i nivå 3 i värderingshierarkin. En utförligare beskrivning av värderingsprinciperna finns i Brinovas redovisningsprinciper.
Bäcken 9, Kävlinge Fastigheten är byggd i 2 plan och innehåller 14 lägenheter fördelat på 2–4 rok. Alla bostäder har balkong eller uteplats. Ett centralt men lugnt läge med närhet till all service och goda kommunikationer med bil, buss och tåg.
Hållbarhet är en central del i Brinovas affär där fokus ligger på det trygga samhället, en lönsam och ansvarsfull verksamhet, den framtida miljön och effektiv förvaltning med engagerade medarbetare. Se ytterligare beskrivningar i hållbarhetsrapporten på sidorna 34–51.
Brinova har fokus på växande attraktiva kommuner i södra Sverige, där det råder en stabil efterfrågan på fastigheter för hyreslägenheter samt samhällsfastigheter för bostad, vård, utbildning, administration och fritid. Ansvarsfull egen förvaltning utvecklar löpande bolagets marknadskunnande och relationerna med lokala beslutsfattare. Det tillsammans med intressanta pågående och framtida projekt och en god finansiell ställning gör att vi ser positivt på vår utveckling de kommande åren.
I periodens resultat ingick närståendetransaktioner avseende räntekostnader på en säljarrevers till Backahill AB om 0,1 Mkr (0,3). Till övriga närstående såsom VD och koncernledning har ersättning lämnats på sedvanliga villkor i enlighet med beslut i styrelsens ersättningsutskott. Se även not 9 för ersättning till styrelse.
Tydliga riktlinjer kopplat till välfungerande rutiner skapar förutsättningar för en rättvisande värdering av tillgångarna samt en stabil finansiering och intjäning. De orealiserade värdeförändringarna på Brinovas fastigheter under 2022 uppgick till 15,6 Mkr (307,1), genom effekter av uthyrningar, färdigställda projekt och förändrade direktavkastningskrav på marknaden. Verkligt värde av förvaltningsfastigheter har bedömts av externa, oberoende fastighetsvärderare, Newsec Advice AB, med relevanta, professionella kvalifikationer och med erfarenhet av såväl aktuella marknadsområden som typ av fastigheter. Brinova genomför varje kvartal en extern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Beståndet gås igenom med uppdaterade hyresuppgifter, investeringar, vakansgrader, kalkylränta, driftskostnader samt avkastningskrav. Besiktningar görs med ett treårsintervall eller när större ombyggnationer eller investeringar genomförts. Den externa värderingen ligger till grund för de verkliga värdena som finns upptagna i rapport över finansiell ställning. Samtliga koncernens förvaltningsfastigheter bedöms vara i nivå 3 i värderingshierarkin. En utförligare beskrivning finns i not 13 i denna årsredovisning. Fastigheternas marknadsvärde uppgick den 31 december 2022 till 8 431,7 Mkr (7 697,6), motsvarande cirka 24 000 kr per kvadratmeter (24 000).Under 2022 investerade Brinova 365,8 Mkr (467,0) i nyproduktion och värdehöjande renoveringar av fastigheter med högre teknisk standard, ökat hyresvärde och förbättrat driftnetto som följd.
I Brinovas värdering av fastigheter har följande indata använts:
| Fastighetstyp | Intervall |
|---|---|
| Bostäder | 4,9% – 7,3% |
| Samhällsfastigheter | 5,2% – 8,7% |
| Kommersiella fastigheter | 6,0% – 10,4% |
Kalkylränta är det räntekrav fastighetsägaren förväntar sig av det i fastigheten knutna kapitalet. I Brinovas värdering utgör kalkylräntan räntekrav på det totala kapitalet eftersom kalkylen utförs utan hänsyn till eventuell belåning. Se även not 13 i denna årsredovisning.
Restvärde
Kassaflöde
Hyresnivåer
Inflation
Driftskostnader
Förädling
Potential
Kalkylränta
58 BRINOVA FASTIGHETER AB FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Avtal om förvärv har tecknats avseende ett bostadsprojekt med 14 hyresbostäder och en bostadsyta om 932 kvadratmeter i Helsingborg intill Vallåkra station. Tillträde sker när projektet är avslutat vilket beräknas ske andra kvartalet 2025.
Bygglov har erhållits för att uppföra lokalytor om 1 800 kvadratmeter inom fastigheten Skeppsbron 4 i Karlskrona, vilket innebär att byggnationen påbörjas omgående med inflyttning beräknad till andra kvartalet 2023.
Bygglov har erhållits om att uppföra åtta hyresbostäder inom befintlig fastighet Binga 9:237 vilket kommer komplettera befintligt LSS-boende.
Hyresavtal har tecknats med Region Skåne om 750 kvadratmeter inom fastighetsområdet Sjöhem i Kristianstad.
Ny detaljplan har vunnit laga kraft inom fastigheten Lugnet 9 i Bromölla som möjliggör att förtäta fastigheten med ytterligare hyresbostäder.
Ett grönt hyresavtal på drygt 2 200 kvm har tecknats med Försäkringskassan i Karlskrona.
Den 31 januari 2022 tillträddes fastigheten Klas Klättermus 2 med 76 lägenheter och byggrätter om 9 500 kvm BTA.
Hyresavtal har tecknats med Eslövs kommun avseende en ny förskola på 560 kvm på fastigheten Dannemannen 33, med Malmö Stad avseende daglig verksamhet på 1 200 kvm inom fastigheten Malmö Sånekulla 16 samt har 10-åriga hyresavtal tecknats med Sparbanken Skåne och Peab gällande utökning och uppdatering av ytor samt förlängning av befintliga avtal inom fastigheterna Mats Lavesen 3 och Alkronan 3 i Kristianstad.
Inflyttning i bostadsprojektet Saxen 11 i Kristianstad med 11 lägenheter.
Avtal om förvärv av bostadsfastigheter i Karlskrona för ett underliggande fastighetsvärde om 55,2 Mkr har tecknats. Tillträde skedde den 29 april 2022. Förvärvet delfinansierades via emission av 317 965 aktier av serie B.
Årsstämma genomfördes utan förändringar i styrelsesammansättningen.
Tillträde har skett till bostadsfastigheten Billesholms gård 9:467 i Bjuvs kommun. Fastigheten har en uthyrningsbar yta om 2 754 kvm, innefattar 32 hyresbostäder varav 7 radhus i två huskroppar samt ett LSS-boende. Hyresvärdet uppgår till 4,9 Mkr och den förvärvas för ett underliggande fastighetsvärde om 88 Mkr.
Refinansiering av och utökning av skuldportföljen har skett med cirka 1,5 Mdkr på löptider mellan 2–5 år.
Bygglov har erhållits på fastigheten Sandryggen 1 i Lund, att konvertera kontorsytor till hyresbostäder.
En överenskommelse har tecknats med ytterligare kreditgivare om refinansiering av den korta skuldportföljen om cirka 1,9 Mdkr med 2-3 års kapitalbindningstid.
Brinova vann en markanvisning i Bromölla att uppföra 40 hyresbostäder i två huskroppar i central parkmiljö.
Nytt hyresavtal tecknat om 205 kvm med Nordea i fastigheten Örnen 28, Ängelholm. I och med detta är fastigheten fullt uthyrd.
Inflyttning i Banér 11 i Landskrona. Ett konverteringsprojekt av kontorsytor till bostäder.
Oxievång 7, Malmö
Uppförandet av nya bostäder precis vid Oxie station har påbörjats. Från tågstationen nås Malmö C med tåg på bara 20 minuter. I området nära lägenheterna ligger redan vårdcentral, bibliotek, barnmorskeverksamhet mm. I anslutning till redan befintliga fastigheter som ägs av Brinova, uppförs nu 34 hyresbostäder, med genomgående hög standard och en intilliggande livsmedelsbutik. Byggnaderna är energisnåla och produktionen från egna solceller täcker all fastighetsel. Inflyttningen är beräknad till i december 2024.
BRINOVA FASTIGHETER AB 59 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Parkeringsgaraget om 3 000 kvm i centrala Karlskrona är färdigställt och inflyttat i oktober. Garaget är blockuthyrt till SAAB på ett 10-årigt hyresavtal.
Bygglov har erhållits på fastigheten Oxievång 7 att bygga 34 lägenheter samt en livsmedelsbutik. Beslut har tagits om byggstart och projektet beräknas bli färdigställt i det fjärde kvartalet 2024.
Ett 5-årigt hyresavtal har tecknats med Sparbanken Skåne gällande förlängning av befintligt hyresavtal inom fastigheten Sjöhem 11. Modernisering av lokalen har gjorts vilket har resulterat i en hyresökning.
En konvertering av lokaler till 7 hyresbostäder i Garvaren 17 är färdigställt och inflyttning har skett under det fjärde kvartalet.
I december erhölls bygglov avseende konverteringsprojekt till 23 nya hyresbostäder i konceptet trygghetsboende på fastigheten Lugnet 9 i Bromölla.
Brinova är fortsatt korat till ett av Sveriges mest jämställda börsbolag.
I januari har inflyttning skett i fastigheten Lugnet 9, ett nybyggt omsorgsboende i Bromölla med 40 lägenheter.
I februari har invigning och inflyttning skett i fastigheten Alkronan 3 i Kristianstad avseende uppdaterad och utökad anläggning för hyresgästen PEAB.
I februari har Brinova skrivit avtal om att förvärva fastigheten Skeppbron 2 i Karlskrona med ett underliggande fastighetsvärde om 15 Mkr. Fastigheten har en uthyrningsbar yta om 400 kvm med bland annat Karlskrona kommun som hyresgäst. Tillträde sker 1 mars 2023.
Dockan 10, Karlskrona
En nybyggnation av ett parkeringshus med cirka 125 platser färdigställdes under fjärde kvartalet 2022 åt hyresgästen SAAB, på ett 10-årigt avtal.
Banér 11, Landskrona
I sekelskiftesfastigheten på Borgmästargatan 3 bor man mitt i centrala Landskrona med promenadavstånd till staden, Citadels grönområden och havet. Här har 7 nya hyresbostäder på 1–3 r o k färdigställts under 2022, alla med hög standard.
60 BRINOVA FASTIGHETER AB FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Brinovas skuldsättning är vid varje tillfälle väl avvägd för fortsatt tillväxt och för att balansera en finansiell trygghet och kapacitet mot en attraktiv avkastning.
Styrelsen anger och beslutar om riktlinjer för bolagets agerande på finansmarknaden. Det sker genom att styrelsen fastställer finanspolicyn och fattar enskilda beslut i strategiska frågor. Finanspolicyn ska ses som ett ramverk som anger styrning och riktlinjer för finansförvaltningen i Brinova, vars syfte är att stödja Brinovas affärsidé. Val av finansiella instrument och arbetsmetoder samt motparter ska ske i enlighet med finanspolicyns fastställda mandat på ett sätt som optimerar det ekonomiska utfallet för koncernen.
Brinovas finansförvaltning som regleras i finanspolicyn svarar för att kapitaltillförsel och likviditet tryggas, att betalningssystemen är ändamålsenliga och att koncernens riskexponering hålls inom angivna ramar. Finanspolicyn reglerar hur kapitaltillförsel ska säkras. Brinova eftersträvar en balans mellan kort- och långfristig upplåning uppdelad på ett antal finansieringskällor. Bolaget ska ha minst fem kreditgivare i låneportföljen. All upplåning ska ske i svensk valuta. För att hantera ränterisker använder Brinova finansiella instrument som ränteswap. Bolagets räntebärande skulder utgörs idag av banklån, även om alternativa källor löpande utvärderas.
Koncernen är, på balansdagen, finansierad dels via eget kapital som uppgick till 3 161,2 Mkr (2 859,6) dels via skulder till kreditinstitut som uppgick till 5 125,4 Mkr (4 489,4) vilket motsvarar en soliditet om 35,6 procent (36,3). Brinovas långsiktiga soliditetsmål är en kvot som ska överstiga 30 procent.
Fastighetsförvaltning binder begränsat rörelsekapital då fastighetsintäkter betalas i förskott medan merparten av kostnaderna betalas i efterskott. Detta innebär att det normalt inte finns något rörelsekapital i förvaltningen att finansiera. Förvärv kräver dock ett utökat rörelsekapital som bolaget finansierar med löpande kassaflöden och lån inom ramen för bolagets finanspolicy. Det löpande kassaflödet före förändringar av rörelsekapital har under året ökat med 2,2 Mkr till 154,6 Mkr (152,4). Periodens kassaflöde uppgick till 103,9 Mkr (-43,7). Likvida medel vid årets slut uppgick till 173,7 Mkr (69,8).
Koncernens skulder till kreditinstitut uppgick till 5 125,4 Mkr (4 489,4) uppdelat på lån från sju svenska banker. Ökningen består av nyupptagna lån för finansiering av fastighetsförvärv. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgår till 2,2 år (1,3). Av den totala skulden är 21 procent (66) kortfristig. Brinova arbetar med att trygga den långsiktiga kapitalförsörjningen, bland annat genom att kontinuerligt föra en dialog med de aktuella bankerna avseende förlängning eller refinansiering.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Nettobelåningsgraden vid utgången av det fjärde kvartalet uppgick till 58,7 procent (57,4) och räntetäckningsgraden uppgick till 2,4 ggr (3,0). Brinovas långsiktiga mål för räntetäckningsgraden är att den inte ska understiga 1,75 gånger.
Skulderna löper med rörlig ränta, främst kopplad till Stibor 3 månader med tillägg av marginal. Den genomsnittliga räntan per balansdagen uppgick till 3,1 procent (1,8). Brinova använder sig av räntederivatinstrument i form av swappar för att erhålla en lägre risknivå i låneportföljen. Innehavet och översiktliga villkor finns i tabellen på nästa sida.
Periodens värdeförändring på Brinovas innehav av ränteswappar uppgår till 218,3 Mkr (52,4) vilket innebär att marknadsvärdet uppgår till 219,4 Mkr (1,1). Värdeförändringen för räntederivaten påverkar inte kassaflödet, när derivatens löptid gått ut är alltid värdet noll. I enlighet med IFRS 9 redovisas räntederivaten till verkligt värde. De klassas i nivå 2 enligt IFRS 13.
| Startår | Slutår | Ränta, % | Mkr |
|---|---|---|---|
| 2016 | 2024 | 0,8 | 100,0 |
| 2019 | 2024 | -0,1 | 100,0 |
| 2019 | 2025 | 0,6 | 100,0 |
| 2019 | 2025 | 0,0 | 100,0 |
| 2022 | 2025 | 0,3 | 750,0 |
| 2016 | 2026 | 1,1 | 100,0 |
| 2019 | 2026 | 0,0 | 50,0 |
| 2018 | 2027 | 1,3 | 100,0 |
| 2019 | 2027 | 0,8 | 100,0 |
| 2021 | 2027 | 0,7 | 100,0 |
| 2018 | 2028 | 1,2 | 200,0 |
| 2021 | 2029 | 0,8 | 100,0 |
| 2020 | 2030 | 0,0 | 300,0 |
| 2021 | 2031 | 0,2 | 200,0 |
| 2021 | 2031 | 0,5 | 150,0 |
| Totalt | 2 550,0 |
| Period (år) | Lånebelopp, Mkr | Ränta, % | Andel, % |
|---|---|---|---|
| < 1 | 2 570 | 5,7 | 50 |
| 1–2 | 205 | 0,4 | 4 |
| 2–3 | 950 | 0,3 | 18 |
| 3–4 | 150 | 0,8 | 3 |
| 4–5 | 300 | 0,9 | 6 |
| 5–6 | 200 | 1,3 | 4 |
| 6–7 | 100 | 0,8 | 2 |
| 7–8 | 300 | 0,0 | 6 |
| 8–9 | 350 | 0,4 | 7 |
| Totalt | 5 125 | 3,1 | 100 |
| Period (år) | Avtalsvolym, Mkr | Utnyttjat, Mkr | Ej utnyttjat, Mkr |
|---|---|---|---|
| < 1 | 875 | 651 | 224 |
| 1–2 | 1 765 | 1 539 | 226 |
| 2–3 | 1 982 | 1 982 | 0 |
| 3–4 | 530 | 530 | 0 |
| 4–5 | 423 | 423 | 0 |
| Totalt | 5 575 | 5 125 | 450 |
Ett flerfamiljshus i tre våningar som består av 4 lägenheter samt 4 butiker i centrala Landskrona.
Brinova arbetar för att ge ägarna en långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig avkastning på sin investering, till en balanserad risk. Med Brinovas tydliga tillväxtstrategi möjliggörs en fortsatt uppbyggnad av substansvärdet som under 2022 ökade från 32,3 till 34,1 kronor per aktie. Brinovas aktie är noterad på Nasdaq Nordic Mid Cap i sektorn Real Estate. Aktien handlas under benämningen BRIN B.
Kursen minskade under 2022 med cirka 48 procent från 49,80 den 30 december 2021 till 25,80 den 30 december 2022. Börsvärdet på balansdagen uppgick till cirka 2 521 Mkr (4 850). Som lägst handlades aktien till 18,00 kronor den 29 september och som högst till 52,00 kronor den 3 januari. Börsen som helhet, mätt som Nasdaq Stockholms index OMXSPI, minskade med cirka 25 procent. Fastighetsindexet Carnegie Real Estate Index (CREX) minskade med cirka 45. Under året omsattes på Nasdaq Stockholm 6 002 369 B-aktier, motsvarande en omsättningshastighet på cirka 8 procent.
Aktiekapitalet i Brinova ska utgöra lägst 160 000 000 kronor och högst 640 000 000 kronor. Antalet aktier ska uppgå till lägst 40 000 000 och högst 160 000 000. Aktiekapitalet i Brinova Fastigheter AB uppgick, per den 31 december 2022 till 390,9 Mkr (389,6). Aktiekapitalet är fördelat på 97,7 miljoner stamaktier (97,4) varav 19,2 miljoner aktier (19,2) är av Serie A som berättigar till 10 röster och 78,5 miljoner aktier (78,2) av Serie B som berättigar till en röst. Kvotvärdet per aktie är 4,00 kronor (4,00). Varje röstberättigad får vid årsstämman rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier. Aktierna är inte föremål för några begränsningar i rätten att överlåta dem. Läs mer om aktiekapitalets utveckling på sidan 100, not 24.
ABG Sundal Collier är likviditetsgarant för bolagets aktier. ABG förbinder sig därigenom att fortlöpande ställa köp- och säljkurs i Brinovas aktie. Syftet är att minska prisskillnaden mellan köp- och säljkurs och att öka volymen i aktiens orderbok. Likviditetsgarantin ger Brinova en högre likviditet i aktien, vilket ger en mer rättvisande värdering och en lägre riskpremie för investerarna.
Substansvärdet är bolagets samlade kapital som bolaget har att förvalta för att skapa såväl en värdeutveckling som direktavkastning till ägarna. Med tillgångar och skulder upptagna till verkligt värde kan substansvärdet beräknas utifrån bolagets egna kapital. Hänsyn bör dock tas till skatteeffekter. Långsiktigt substansvärde beräknas till 34,10 kr/aktie (32,30). Det motsvarar 125 procent (65) av Brinovas aktiekurs på balansdagen.
| Mkr | kr/aktie | |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkning | 3 161,2 | 32,4 |
| Återläggning Uppskjutna skatter | 385,8 | 3,9 |
| Räntederivat | -219,4 | -2,2 |
| Långsiktigt substansvärde | 3 328 | 34,1 |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Börskurs vid årets slut, kr | 25,80 | 49,80 | 28,60 | 31,60 | 17,30 |
| Kursutveckling under året, % | -48,2 | 74,1 | -9,5 | 82,7 | 44,8 |
| Högst betalt under året, kr | 52,00 | 57,20 | 34,90 | 31,60 | 18,00 |
| Lägst betalt under året, kr | 18,00 | 27,90 | 17,50 | 16,90 | 11,85 |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,5 | 1,3 |
| Resultat per aktie, kr | 3,0 | 4,4 | 2,0 | 2,4 | 1,6 |
| p/e-tal | 9 | 11 | 14 | 13 | 11 |
| Eget kapital per aktie, kr | 32,4 | 29,36 | 23,50 | 20,85 | 18,48 |
| Antal aktier vid årets slut, miljoner | 97,7 | 97,4 | 84,4 | 72,3 | 72,3 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 97,6 | 90,7 | 79,1 | 72,3 | 72,3 |
Brinova prioriterar tillväxt och likviditet och därför föreslår styrelsen och ledningen stämman att ingen utdelning ska lämnas för 2022. Brinova har, i affärsplanen för perioden 2022–2024, som långsiktig målsättning att lämna utdelning till sina aktieägare med 30 procent av förvaltningsresultatet efter schablonberäknad skatt, efter att bolagets tillväxtmål om en fastighetsportfölj om 10 Mdkr har uppnåtts. Utdelning får endast ske till ett sådant belopp att det efter utdelning finns full teckning för bolagets bundna egna kapital och endast om utdelningen framstår som försvarlig med hänvisning till:
Brinova har inga aktiebaserade incitamentsprogram.
Per den 28 februari 2023 hade Brinova 3 354 aktieägare (3 451). Största ägare är Backahill AB med 24,0 procent (24,1) av kapitalet och 40,0 procent (40,0) av rösterna. Fastighets AB Balder var näst största ägare med 18,9 procent (18,9) av kapitalet och 31,4 procent (31,5) av rösterna. Utöver dessa två och den tredje största ägaren ER-HO Förvaltning AB med 10,4 procent (10,4) av kapitalet och 11,7 procent (11,7) av rösterna hade ingen ytterligare ägare mer än 10,0 procent av kapitalet och rösterna. På avstämningsdagen uppgick det utländska ägandet till 9,6 procent (8,7). Det svenska ägandet fördelades på juridiska personer med 84,9 procent (85,7) av kapitalet med 94,5 procent (94,8) av rösterna och fysiska personer med 5,6 procent (5,6) av kapitalet med 2,0 procent (2,0) av rösterna. Brinova ägde inga egna aktier i bolaget.
Brinova lämnar snabb, samtidig, korrekt och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra intressenter. Bolaget lämnar pressreleaser, delårsrapporter kvartalsvis, en bokslutskommuniké samt årsredovisning för hela verksamhetsåret. Dessutom medverkar Brinova löpande på olika kapitalmarknadsmöten arrangerade av banker och branschen. På Brinovas webbplats www.brinova.se finns aktuell information om Brinova som exempelvis pressmeddelanden och finansiella rapporter. Dessa kan också beställas direkt av Brinova per telefon eller via mail.
| Namn | Antal A-aktier, tusental | Antal B-aktier, tusental | Andel av kapital, % | Andel av röster, % |
|---|---|---|---|---|
| Backahill AB | 9 400 | 14 096 | 24,0 | 40,0 |
| Fastighets AB Balder | 7 400 | 11 020 | 18,9 | 31,4 |
| ER-HO Förvaltning AB | 2 400 | 7 715 | 10,4 | 11,7 |
| Länsförsäkringar fondförvaltning AB | 7,9 | 2,8 | ||
| Bevaclean AB | 7,7 | 2,8 | ||
| Verdipapirfondet Odin Eiendom | 3,8 | 1,4 | ||
| SEB AB, Luxembourg Branch | 3,4 | 1,2 | ||
| Prior & Nilsson Fond- och Kapitalförvaltning AB | 2,3 | 0,8 | ||
| First Nordic Real Estate | 2,0 | 0,7 | ||
| SEB Nanocap | 1,9 | 0,7 | ||
| Övriga aktieägare | 17,7 | 6,5 | ||
| Summa | 19 200 | 78 515 | 100,0 | 100,0 |
| Fördelning storlek på aktieinnehavet | Antal | Andel av kapital % | Andel av röster, % |
|---|---|---|---|
| 1–500 | 2 133 | 0,3 | 0,1 |
| 501–1 000 | 441 | 0,4 | 0,1 |
| 1 001–5 000 | 520 | 1,3 | 0,5 |
| 5 001–10 000 | 95 | 0,7 | 0,3 |
| 10 001–15 000 | 44 | 0,6 | 0,2 |
| 15 001–20 000 | 23 | 0,4 | 0,2 |
| 20 001– | 98 | 96,3 | 98,6 |
| Summa | 3 354 | 100,0 | 100,0 |
På ett fantastiskt vackert läge ligger Klättermusgården 2 och 4 med sina 76 hyresbostäder. Fastigheten är belägen i norra delen av Landskrona i stadsdelen Västra fäladen med närhet till stadens serviceutbud, skolor och förskolor.# RISKHANTERING BRINOVA FASTIGHETER AB 65 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
All företagsamhet handlar om att, till gagn för bolaget och alla dess intressenter, dra fördel av de möjligheter som en definierad marknad erbjuder och på bästa sätt hantera de risker som är förknippade med verksamheten. Rätt hanterat skapar det värde likväl som en bristfällig riskhantering kan få negativa konsekvenser. Risk definieras som osäkerheten om en händelse kommer att inträffa och dess påverkan och konsekvenser på företagets förmåga att uppnå sina verksamhetsmål inom en given tidsperiod. Riskhantering är en viktig del i styrningen av Brinovas verksamhet. Den innefattar att löpande identifiera, prioritera, hantera och följa upp de risker som alltid är förknippade med en kommersiell verksamhet.
För risker, som kan uppkomma i den löpande verksamheten och av beteenden som kan påverka företagets varumärke och förtroende, har styrelsen och ledningen utarbetat policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp.
Risker som bygger på händelser som Brinova inte kan påverka men som kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas löpande. För att reducera skadeverkan tecknas väl avvägda försäkringslösningar. Även eventuella risker för skada på människor eller egendom som kan ha uppkommit som en följd av Brinovas agerande hanteras med försäkringslösningar till motsvarande värden som kan täcka tänkbara skador.
I utvärderingen av riskerna prioriteras hanteringen av dessa så att de risker som, om de skulle inträffa, har den tillfället största påverkan på bolaget. Det vill säga en avvägning mellan sannolikheten att risken ska inträffa och den skada som kan uppkomma.
I de nedan definierade riskerna står symbolerna för:
* ●: lågt riskvärde
* ●●: mellan riskvärde
* ●●●: högt riskvärde
| Risk | Hantering | Exponering | Riskvärde |
|---|---|---|---|
| Strategiska risker | |||
| Bolagsförvärv | Fastighetsförvärv sker oftast i bolagsform. Historiska beslut och åtgärder samt den framtida resultatutvecklingen i de förvärvade bolagen kan påverka resultatet. Brinova har en god kompetens för att kunna göra en korrekt bedömning av förvärvens framtida potential. Inför varje förvärv gör Brinova en omfattande due diligence för att minimera riskerna knutna till historiska beslut och åtgärder. | ●●● | |
| Hyresvärde | För samhällsfastigheter och kommersiella fastigheter råder marknadshyror. Nyproduktion och efterfrågan påverkar hyresnivåerna. Till skillnad från samhällsfastigheter och kommersiella fastigheter omfattas bostadsfastigheter av regleringar som bland annat innebär att den så kallade bruksvärdesprincipen bestämmer hyressättningen. | Bostäder: Efterfrågan på bostäder är stor i alla de kommuner som Brinova verkar i, bolaget arbetar aktivt med att renovera lägenheter till modern standard och därmed höja hyresnivån. Samhällsfastigheter: Efterfrågan på lokaler i samhällsfastigheter är i regionen god. Avtal skrivs på löptider upp till 25 år och hyresnivån är reglerad via indexavtal. Kommersiellt: För övriga kommersiella avtal regleras hyresnivåerna successivt då avtalen normalt sträcker sig 3–5 år. I kommersiella fastigheter är befintliga lokalhyreskontrakt normalt sett helt eller delvis bundna till konsumentprisindex, d.v.s. helt eller delvis inflationsjusterade. Centrumhandeln är en liten del i Brinovas bestånd vilket innebär att den justering av hyror som detta leder till ger lite effekt. Brinova arbetar med att hitta alternativa användningsområden för lokaler, t. ex. kommunal verksamhet eller konvertering till bostäder. |
●● |
| Hyresintäkter och hyresnivå | En viss överetablering kan noteras avseende privata aktörer inom vård och omsorg, signaler kommer att de ej kan fylla alla tillgängliga platser. Utvecklingen av centrumhandeln har påverkats av ändrade köpmönster (digitalisering). | Vård och omsorg: Brinova för en proaktiv dialog med de privata aktörerna inom vård och omsorg för att se behov och eventuell omställning. | ●● |
| Operativa risker | |||
| Uthyrningsgrad | Förändringar i vakansgrad påverkar hyresintäkterna positivt eller negativt. Vakansgraden påverkas av bland annat den allmänna konjunkturutvecklingen, produktionstakten för nya fastigheter, förändring i infrastruktur samt befolkningstillväxt och sysselsättning. | Risken för ökande vakanser i beståndet bedöms vara liten med hänsyn till fastighetsbeståndets sammansättning av bostäder och samhällsfastigheter med långa kontrakt, bra lägen och stabila kunder. Brinovas kommersiella ytor är primärt belägna i anslutning till bolagets bostäder och samhällsfastigheter vilket gör dem attraktiva för olika servicefunktioner. Efterfrågan på bostäder är stor i alla de kommuner Brinova verkar i, vilket gör det lätt att hyra ut bolagets lägenheter till nya hyresgäster i samband med avflyttning. Efterfrågan på lokaler i samhällsfastigheter är i regionen god och förväntas att förbli så även fortsättningsvis. Återstående löptid följs upp kontinuerligt. | ● |
| Vakanser | |||
| Diagram: Uthyrningsgrad (%) | |||
| 60 | 70 | 80 | |
| -18 | -19 | -20 | |
| Överskottsgrad | Kostnader för drift, underhåll och taxebundna kostnader som el och värme beror på prisnivåer och förbrukning. Ökar dessa mer än vad som kompenseras för genom avtalade hyror, kan det påverka resultatet. Även oförutsedda renoveringsbehov kan påverka resultatet. | Brinova arbetar löpande med att hitta kostnadseffektiva lösningar, inte minst på energiområdet. Brinova har inventerat sitt bestånd och lagt upp treårsplaner för fastighetsunderhåll. Därför utgörs oförutsedda renoveringskostnader som skulle kunna uppstå främst av skador för vilket Brinova har tecknat försäkringslösningar. | ● |
| Drift och underhåll | |||
| Diagram: Överskottsgrad (%) | |||
| 40 | 50 | 60 | |
| -18 | -19 | -20 | |
| Andel friköpta fastigheter, % av fastighetsvärde | Huvuddelen av Brinovas fastigheter är friköpta. | 96,0% | |
| Tomträttsavgälder och fastighetsskatt | En andel av kostnaderna avser fastighetsskatt och tomträttsavgälder där möjligheterna att påverka kostnadernas storlek är begränsad. Tomträttsavgälderna omförhandlas periodvis och vid respektive omförhandling finns det inga garantier för att tomträttsavgälden inte stiger, vilket kan påverka resultatet. Kostnaden för fastighetsskatten i kommersiella fastigheter ersätts i de flesta hyresavtal av hyresgästen. Detsamma gäller samhällsfastigheter i den mån de beskattas, de flesta är klassade som specialfastigheter som ej beskattas. | Ökningar i tomträttsavgälder kompenseras ofta genom indexregleringar i, eller omförhandling av, hyreskontrakt. | ●● |
| Kundförluster | Kunder har inte alltid möjlighet att fullfölja sina åtaganden. Av de tio största hyresgästerna utgörs åtta av kommuner, landsting eller andra myndigheter vilkas betalningsförmåga får anses som mycket god. Kontraktsvärdet för dessa tio hyresgäster uppgår till 30 procent av det totala kontraktsvärdet. | Brinova arbetar aktivt för att minimera risken för kundförluster. För alla nya hyresgäster, såväl bostads- som kommersiella hyresgäster, görs en kreditprövning innan avtal tecknas. I vissa avtal garanteras hyresgästens förpliktelser av moderbolag, borgen eller genom bankgaranti. | ● |
| Diagram: Andel av kontraktsvärde – tio största hyresgästerna (Mkr) | |||
| Region Skåne | 22,0 | ||
| Karlskrona Kommun | 21,2 | ||
| Landskrona Stad | 19,8 | ||
| Malmö Stad | 18,8 | ||
| Sparbanken Skåne AB | 17,5 | ||
| Eslövs Kommun | 14,8 | ||
| Försäkringskassan | 12,2 | ||
| Attendo Sverige AB | 8,6 | ||
| Bromölla Kommun | 8,2 | ||
| Trafikverket | 7,2 | ||
| Total: | 150,3 |
| Risk | Hantering | Exponering | Riskvärde |
|---|---|---|---|
| Projekt | Vid genomförande av projekt är riskerna främst relaterade till tidsplan och kostnadsnivå. Men även att marknadens behov förändras innan fastigheten är klar att tas i bruk. | Brinova har en god kompetens för att kunna göra en korrekt bedömning av projektens framtida potential som också genomförs under strikt kontroll. Inför varje projekt gör Brinova en omfattande bedömning av projektets ekonomiska förutsättningar. De flesta projekt görs med totalentreprenad som minskar risken för kostnadsökningar. Projektstart villkoras för alla projekt utom bostadsprojekt av att hyreskontrakt påtecknats. En noggrann uppföljning görs vid projektets avslutande. | ●● |
| Projektutveckling | |||
| Diagram: Projektutveckling (Mkr) | |||
| 0 | 100 | 200 | |
| -18 | -19 | -20 | |
| Personberoende | Ett bolags framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Brinova har en företags- och koncernledningsgrupp med god kunskap inom fastighetsutveckling, förvaltning och ekonomi. I och med Brinovas tillväxt så utökas kompetensbasen och minskar konsekvenserna vid personförändringar. | Årliga personalundersökningar genomförs för att tidigt fånga upp signaler som kräver åtgärder. Per Johansson: VD sedan 2016. Han har över 25 års erfarenhet av fastigheter. Han har varit regionchef för Klövern AB och VD på Dagon AB samt Tribona AB. Malin Rosén: Vice VD sedan 2018 och CFO sedan 2015. Hon har 30 års erfarenhet av fastigheter. Hon har varit redovisningschef på tidigare Brinova AB och Catena AB. |
● |
| Kompetensbrist | Ett bolag med liten organisation har ett beroende av nyckelpersoner. | En kontinuerlig dialog förs med medarbetarna och marknadsmässiga villkor för ersättningar erläggs, vilket bidrar till en låg personalomsättning. Även företagsgemensamma utbildningar är grund för att uppnå en låg personalomsättning samt kunna rekrytera bra kompetens. | ●● |
| Tekniska problem | Riskförhållanden som är förknippade med den tekniska driften av fastigheten, såsom risken för konstruktionsfel och andra dolda fel eller brister. | Vid varje förvärv genomförs en grundlig teknisk undersökning för att identifiera och reducera de risker som är förknippade med investeringen. Fastigheterna är fullvärdesförsäkrade. Bolaget har väl utarbetade rutiner för fastställande av periodiskt underhåll och rondering av fastigheternas tekniska system. | ● |
Värdeförändringar fastigheter
Fastighetsinnehavet redovisas till dess bedömda marknadsvärde. Detta innebär att förändrade marknadsvärden till följd av förändrade hyresnivåer och vakansgrader, ändrade krav på direktavkastning samt detaljplaneprocesser, tillgång och villkor för finansiering kommer att påverka Brinovas finansiella rapporter.
Fastighetsbeståndets sammansättning av bostäder och samhällsfastigheter med långa kontrakt och stabila kunder ger goda förutsättningar att bibehålla fastighetsvärdena även i sämre konjunktur. Förändringar inom det kommersiella beståndet påverkar marginellt då andelen är liten.
En planerad utveckling av Brinovas projektportfölj i form av byggrätter kommer också i framtiden att skapa värdetillväxt i beståndet. Brinova värderar varje kvartal sina fastigheter externt.
BRINOVA FASTIGHETER AB
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2022
| Risk Hantering | Exponering # BRINOVA FASTIGHETER AB 71 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2022
Brinova har en väl utarbetad policy och handlingsplan för att säkerställa att LOU efterföljs i alla delar.
| Faktor | Förändring, % | Resultateffekt, Mkr |
|---|---|---|
| Kontrakterade hyresintäkter | +/-1 | +4,8/-4,8 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/-1 | +5,0/-5,0 |
| Räntenivå för räntebärande skulder | +/-0,5 | +10,1/+4,4 |
| Fastighetskostnader | +/-1 | +1,8/-1,8 |
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | +/-5 | +421,6/-421,6 |
Det är viktigt att vi kan identifiera och hantera känsliga frågor. Om de inte behandlas på ett korrekt sätt riskerar vi att påverka förtroendet från våra intressenter och skada vårt anseende. Om bolaget bryter mot regelverket kan det medföra väsentliga böter. Regelbundna analyser görs för att identifiera känsliga frågor och riskerna förknippade med dessa. Ständig omvärldsbevakning, exempelvis av flödet i sociala medier ger oss möjlighet att följa aktuella frågor. Vår uppförandekod samt interna riktlinjer såsom policy för sociala medier skapar en tydlighet kring medarbetarnas förhållningssätt avseende varumärket. Tydliga policyer finns framtagna, samtlig personal är utbildad i frågan och rutiner finns för att säkerställa det löpande arbetet.
Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital. Brinova har som långsiktig målsättning att lämna utdelning till sina aktieägare, men prioriterar tillväxt och likviditet och därför föreslår styrelsen att ingen utdelning lämnas för 2022.
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
| Kr | |
|---|---|
| Överkursfond | 1 361 719 572 |
| Balanserat resultat | 1 118 884 419 |
| Årets resultat | 289 631 720 |
| Totalt disponibelt | 2 770 235 711 |
| Disponeras så att i ny räkning överförs | 2 770 235 711 |
| Totalt | 2 770 235 711 |
Med endast tio minuters promenad från centrala Eslöv ligger detta barnvänliga område som består av 20 stycken 3-våningshus med sammanlagt 360 hyresbostäder fördelade på 1 till 4 rok.
I Helsingborgs attraktiva stadsdel Mariastaden äger Brinova 6 stycken nyproducerade huskroppar med sammanlagt 77 hyresbostäder som är fördelade på 2–4 rum och kök. Storlekarna varierar mellan 55,3 kvm–90,3 kvm. I anslutning till fastigheterna finns ett underjordiskt parkeringsgarage. Fastigheterna har närhet till stadsbuss och tågstation samt skola, skatepark, stor mataffär, gym, restauranger, konditori och biltvätt.
| Mkr | Not 1, 2, 3, 30, 31 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 4, 5 | 443,9 | 381,5 |
| Serviceintäkter | 4, 5 | 19,9 | 17,5 |
| Övriga intäkter | 4 | 1,8 | 1,2 |
| Fastighetskostnader | 6 | -175,3 | -147,1 |
| Driftsöverskott | 290,3 | 253,1 | |
| Central administration | 6, 7, 8, 9 | -26,8 | -22,0 |
| Finansiella intäkter | 11 | 1,0 | 0,1 |
| Finansiella kostnader | 8, 11 | -108,0 | -77,3 |
| Förvaltningsresultat | 156,5 | 153,9 | |
| Realiserade värdeförändringar förvaltningsfastigheter | 13 | -2,5 | 1,1 |
| Orealiserade värdeförändringar förvaltningsfastigheter | 13 | 15,6 | 307,1 |
| Realiserade värdeförändringar derivat | 25 | 58,7 | 0,0 |
| Orealiserade värdeförändringar derivat | 25 | 159,6 | 52,4 |
| Resultat före skatt | 387,9 | 514,5 | |
| Aktuell skatt | 12 | -0,1 | -0,6 |
| Uppskjuten skatt | 12 | -98,1 | -114,1 |
| Årets resultat | 289,7 | 399,8 | |
| Årets övriga totalresultat | 0,0 | 0,0 | |
| Årets totalresultat | 289,7 | 399,8 | |
| Årets resultat och årets totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 289,7 | 399,8 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,0 | 0,0 | |
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 24 | 3,0 | 4,4 |
| Utdelning per aktie, kr | 1) | 0,00 | 0,00 |
1) Styrelsens förslag till utdelning 2022.
| Mkr | Not 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 8 431,7 |
| Inventarier | 14 | 1,5 |
| Nyttjanderättstillgångar | 15 | 5,6 |
| Uppskjuten skattefordran | 12 | 13,8 |
| Derivatinstrument | 25 | 219,4 |
| Andra långfristiga fordringar | 18 | 1,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 673,0 | |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kundfordringar | 20 | 2,0 |
| Övriga fordringar | 21 | 23,1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22 | 17,2 |
| Likvida medel | 2, 23 | 173,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 216,0 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 889,0 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 24 | |
| Aktiekapital | 390,9 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 361,7 | |
| Balanserat resultat | 1 118,9 | |
| Årets resultat | 289,7 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 161,2 | |
| Långfristiga skulder | ||
| Uppskjuten skatteskuld | 12 | 399,6 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 25, 29, 30 | 4 052,8 |
| Leasingskulder | 8 | 30,5 |
| Andra långfristiga skulder | 26 | 0,0 |
| Summa långfristiga skulder | 4 482,9 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 25, 29, 30 | 1 072,6 |
| Leverantörsskulder | 55,2 | |
| Aktuella skatteskulder | 1,3 | |
| Leasingskulder | 8 | 3,0 |
| Övriga skulder | 27 | 7,3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 28 | 105,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 244,9 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 889,0 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserat resultat inkl. årets resultat | Innehav utan bestämmande inflytande | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2021-01-01 | 337,5 | 922,5 | 719,1 | – | 1 979,1 |
| Årets resultat och årets totalresultat | – | – | 399,8 | – | 399,8 |
| Transaktioner med ägare: | |||||
| Nyemission | 52,1 | 432,9 | – | – | 485,0 |
| Emissionskostnader | – | -5,5 | – | – | -5,5 |
| Skatt på emissionskostnader | – | 1,2 | – | – | 1,2 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 389,6 | 1 351,1 | 1 118,9 | – | 2 859,6 |
| Årets resultat och årets totalresultat | – | – | 289,7 | – | 289,7 |
| Transaktioner med ägare: | |||||
| Nyemission | 1,3 | 10,7 | – | – | 12,0 |
| Emissionskostnader | – | -0,1 | – | – | -0,1 |
| Skatt på emissionskostnader | – | 0,0 | – | – | 0,0 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 390,9 | 1 361,7 | 1 408,6 | – | 3 161,2 |
| Mkr | Not 31 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 387,9 | 514,5 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
| Realiserade värdeförändringar | -58,7 | 0,0 | |
| Orealiserade värdeförändringar | -175,2 | -359,5 | |
| Resultat försäljning anläggningstillgångar | 2,5 | -2,7 | |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 0,5 | 0,7 | |
| Avskrivning nyttjanderättstillgång | 2,5 | 1,8 | |
| Betald skatt | -4,9 | -2,4 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 154,6 | 152,4 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | 10,5 | -16,7 | |
| Förändring av rörelseskulder | 3,0 | 11,6 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 168,1 | 147,3 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | -138,2 | -534,8 | |
| Avyttring av förvaltningsfastigheter | -2,5 | 75,0 | |
| Investering i förvaltningsfastigheter | -365,8 | -467,0 | |
| Förvärv av inventarier | -0,7 | -0,8 | |
| Förändring finansiella tillgångar | 8,9 | 3,9 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -498,3 | -923,7 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | 11,9 | 479,5 | |
| Upptagna lån | 2 485,0 | 1 221,7 | |
| Amortering leasingskuld | -2,5 | -1,8 | |
| Amortering av lån | -2 060,3 | -966,7 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 434,1 | 732,7 | |
| Årets kassaflöde | 103,9 | -43,7 | |
| Likvida medel vid årets början | 69,8 | 113,5 | |
| Likvida medel vid årets slut | 173,7 | 69,8 |
| Mkr | Not 1, 2, 31, 32 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 4, 5 | 65,2 | 52,0 |
| Summa rörelsens intäkter | 65,2 | 52,0 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | 6, 7, 8 | -31,7 | -24,0 |
| Personalkostnader | 6, 9 | -48,3 | -40,0 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 6, 14 | -13,2 | -13,3 |
| Summa rörelsens kostnader | -93,2 | -77,3 | |
| Rörelseresultat | -28,0 | -25,3 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 10 | 8,4 | 14,2 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | 70,4 | 56,7 |
| Räntekostnader och | |||
| liknande resultatposter | 11 | -38,9 | -51,1 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,9 | -5,5 | |
| Realiserade värdeförändringar derivat | 25 | 58,7 | 0,0 |
| Orealiserade värdeförändringar derivat | 25 | 12,9 | 37,4 |
| Erhållna och lämnade koncernbidrag | 10,6 | 32,2 | |
| Resultat före skatt | 94,1 | 64,1 | |
| Aktuell skatt | 12 | 0,0 | -0,6 |
| Uppskjuten skatt | 12 | 0,4 | -8,6 |
| Årets resultat | 94,5 | 54,9 | |
| Rapport över totalresultat för moderföretaget | |||
| Årets övriga totalresultat | 0,0 | 0,0 | |
| Årets totalresultat | 94,5 | 54,9 |
Moderföretagets balansräkning
Mkr | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31
---|---|---|---
TILLGÅNGAR | | |
Materiella anläggningstillgångar | | |
Förvaltningsfastigheter | 13 | 115,2 | 127,4
Inventarier | 14 | 1,5 | 1,3
Summa materiella anläggningstillgångar | | 116,7 | 128,7
Finansiella anläggningstillgångar | | |
Andelar i koncernföretag | 16,17 | 859,0 | 831,4
Uppskjuten skattefordran | 12 | 12,2 | 11,4
Fordringar koncernföretag | 19 | 382,7 | 382,7
Derivatinstrument | 25 | 54,8 | 0,0
Andra långfristiga fordringar | 18 | 0,0 | 0,0
Summa finansiella anläggningstillgångar | | 1 308,7 | 1 225,5
Summa anläggningstillgångar | | 1 425,4 | 1 354,2
Omsättningstillgångar | | |
Kundfordringar | 20 | 0,1 | 0,1
Fordringar hos koncernföretag | 19 | 1 910,1 | 2 964,2
Övriga fordringar | 21 | 0,5 | 9,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22 | 7,7 | 2,6
Kassa och bank | 23 | 161,4 | 46,2
Summa omsättningstillgångar | | 2 079,8 | 3 022,8
SUMMA TILLGÅNGAR | | 3 505,2 | 4 377,0
EGET KAPITAL OCH SKULDER | | |
Eget kapital | 24 | |
Bundet eget kapital | | |
Aktiekapital | | 390,9 | 389,6
Summa bundet eget kapital | | 390,9 | 389,6
Fritt eget kapital | | |
Överkursfond | | 1 361,7 | 1 351,1
Balanserat resultat | | 265,4 | 210,5
Årets totalresultat | | 94,5 | 54,9
Summa fritt eget kapital | | 1 721,6 | 1 616,5
Summa eget kapital | | 2 112,5 | 2 006,1
SKULDER | | |
Långfristiga skulder | | |
Skulder kreditinstitut | 25,29,30 | 123,3 | 481,5
Derivatinstrument | 25 | 0,0 | 16,8
Uppskjuten skatteskuld | 12 | 2,1 | 1,7
Summa långfristiga skulder | | 125,4 | 500,0
Kortfristiga skulder | | |
Skulder till kreditinstitut | 25,29,30 | 370,1 | 1 252,0
Leverantörsskulder | | 4,6 | 2,8
Aktuella skatteskulder | 12 | 0,2 | 0,8
Skulder till koncernföretag | 19 | 875,8 | 598,8
Övriga skulder | 27 | 3,1 | 2,0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 28 | 13,5 | 14,5
Summa kortfristiga skulder | | 1 267,3 | 1 870,9
Summa skulder | | 1 392,7 | 2 370,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | | 3 505,2 | 4 377,0
FINANSIELLA RAPPORTER 78
BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION
Moderföretagets kassaflödesanalys
Mkr | Not | 31 | 2022 | 2021
---|---|---|---|---
Den löpande verksamheten | | | |
Resultat före skatt | | | 94,1 | 64,1
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | | | |
Realiserade värdeförändringar | | | -58,7 | 0,0
Orealiserade värdeförändringar | | | -12,9 | -37,4
Avskrivningar och nedskrivningar | | | 13,2 | 24,3
Rearesultat vid försäljning av anläggningstillgångar | | | 2,5 | -2,2
Betald skatt | | | -0,7 | 0,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | | | 37,5 | 48,8
Förändringar i rörelsekapital | | | |
Förändring av rörelsefordringar | | | 1 003,4 | -597,4
Förändring av rörelseskulder | | | 323,4 | 168,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten | | | 1 364,3 | -380,5
Investeringsverksamheten | | | |
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | | | -1,2 | -1,9
Försäljning av finansiella tillgångar | | | -2,5 | 13,8
Lämnade aktieägartillskott | | | -27,7 | -42,4
Lämnade koncernbidrag | | | -72,0 | -17,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten | | | -103,4 | -48,3
Finansieringsverksamheten | | | |
Nyemission | | | 11,9 | 479,5
Upptagna lån | | | 223,6 | 188,4
Amortering av lån | | | -1 463,8 | -327,3
Erhållna koncernbidrag | | | 82,6 | 67,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | | | -1 145,7 | 407,8
Årets kassaflöde | | | 115,2 | -21,0
Likvida medel vid årets början | | | 46,2 | 67,2
Likvida medel vid årets slut | | | 161,4 | 46,2
Moderföretagets rapport över förändringar i eget kapital
Mkr | Aktie- kapital | Över- kursfond | Balanserat resultat inkl. årets resultat | Totalt eget kapital
---|---|---|---|---
Ingående balans 2021-01-01 | 337,5 | 922,5 | 210,5 | 1 470,5
Årets resultat | – | – | 54,9 | 54,9
Transaktioner med ägare: | | | |
Nyemission | 52,1 | 432,9 | – | 485,0
Emissionskostnader | – | -5,5 | – | -5,5
Skatt på emissionskostnader | – | 1,2 | – | 1,2
Utgående balans 2021-12-31 | 389,6 | 1 351,1 | 265,4 | 2 006,1
Årets resultat | – | – | 94,5 | 94,5
Transaktioner med ägare: | | | |
Nyemission | 1,3 | 10,7 | – | 12,0
Emissionskostnader | – | -0,1 | – | -0,1
Skatt på emissionskostnader | – | 0,0 | – | 0,0
Utgående balans 2022-12-31 | 390,9 | 1 361,7 | 359,9 | 2 112,5
FINANSIELLA RAPPORTER BRINOVA FASTIGHETER ABÅRSREDOVISNING 2022 79
FINANSIELL INFORMATION
Noter
NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper
Belopp i Mkr om inget annat anges.
Allmän information
Brinova Fastigheter AB (publ), organisationsnummer 556840-3918, har sitt säte i Helsingborg i Skåne län. Bolaget utgör moderbolag för en koncern med dotterföretag. Huvudkontorets adress är Stortorget 9, 252 20 Helsingborg. Moderbolagets aktier är noterade på Nasdaq Nordic Midcap i sektorn Real Estate (Ticker BRIN B). Brinova är ett fastighetsbolag med fokus på fastighetsutveckling i södra Sverige. Verksamheten är inriktad på hyresbostäder och sam- hällsfastigheter men har också kompletterande kommersiella lokaler. Verksamheten i moderföretaget, Brinova Fastigheter AB, består i huvudsak av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsakligen av aktier och andelar i dotterföretag, som i sin tur äger fastigheter eller aktier i fastighetsbolag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 24 mars 2023 och föreläggs årsstämman den 4 maj 2023.
Överensstämmelse med lag och normgivning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisnings- lagen och International Financial Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolknings- uttalanden från IFRS Interpretations Committée (IFRS IC) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för finansiell rapporterings rekom- mendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner), vilket specificerar de tillägg till IFRS upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Moderföretaget tillämpar Rådet för finansiell rapporterings rekom- mendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer), vilket inne- bär samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. De avvikelser som förekommer mellan moderföretagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderföretaget till följd av Årsredovisningslagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Angivna redovisningsprinciper för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter, utom i de fall där det särskilt anges
Dotterföretag och intresseföretag
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moder- företaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter i moderbolaget redovisas till anskaffnings- värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar samt tillägg för eventuella uppskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde. Avskrivningar på förvaltningsfastigheter i moderbolaget görs linjärt över nyttjandeperioden enligt följande:
* Byggnader 1 %
* Ombyggnader 1–50 %
* Byggnadsinventarier 20 %
* Markanläggningar 5–10 %
* Markinventarier 20 %
Inga avskrivningar görs på mark.
Uppställningsform för resultat- och balansräkning
Moderföretaget följer Årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkning, vilket bland annat innebär en annan uppställningsform för eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderföretaget redovisar koncernbidrag enligt alternativregeln, vilket innebär att koncernbidrag som erhålls eller lämnas redovisas som bokslutsdispositioner. Aktieägartillskott redovisas direkt som en ökning av fritt eget kapital hos mottagaren och aktiveras som aktier och andelar hos givaren.
Obeskattade reserver och uppskjuten skatt
I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget, utan moderbolaget tillämpar reglerna i enlighet med RFR 2. Detta innebär att moderbolaget redovisar finansiella instru- ment med utgångspunkt i anskaffningsvärdet i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen. För koncerninterna fordringar som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde redovisas en så kallad förlustriskreserv. Vidare innebär undantagen i RFR 2 att moderbolagets borgensåtaganden inte han- teras som en finansiell garanti enligt IFRS 9, utan istället hanteras utifrån reglerna i IAS 37 Avsättningar, Eventualförpliktelser och Eventualtillgångar. Således bedömer moderbolaget om det är sanno- likt att ett utflöde av ekonomiska resurser kan komma att ske och beroende på bedömningen redovisar moderbolaget en avsättning eller en eventualförpliktelse. Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden, och att nyttjanderättstillgångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i enlighet med IFRS 16, d.v.s. att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet över - låter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Moderföretagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är angivna i miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvär- den, förutom förvaltningsfastigheter och finansiella instrument som är redovisade till verkligt värde.
```# Koncernredovisning och finansiella principer
Koncernredovisningen har upprättats med antagande om fortlevnad enligt anskaffningsvärdemetoden, med undantag av förvaltningsfastigheter och finansiella instrument, vilka värderats till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS, som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna samt gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter, beskrivs i not 13 Förvaltningsfastigheter till den post som skulle kunna bli föremål för justering. De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.
Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag.
De nya eller ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft från och med den 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter 2022.
Ett antal nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar har publicerats, vilka träder i kraft 2023 eller senare.
Ändringarna innebär att kravet i IAS 1 på upplysning om betydande redovisningsprinciper ersätts med ett krav på väsentliga redovisningsprinciper. Samtidigt uppdateras IASB:s Practice Statement 2 Making Materiality Judgements med vägledning och exempel som är avsedda att illustrera tillämpningen av väsentlighetskriteriet på upplysningar om redovisningsprinciper. Syftet är att åstadkomma en reell förändring i praxis mot bättre, mer effektiv kommunikation i finansiella rapporter. Ändringar i praxis förväntas inte bara öka nyttan av upplysningar om redovisningsprinciper utan även att reducera textmängden i framtida årsredovisningar. Ändringarna ska tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten. EU har godkänt ändringarna. Ovan bedöms påverka koncernens finansiella rapporter genom att textmängden hänförligt till koncernens beskrivning av redovisningsprinciperna kommer att reduceras.
Ändringarna syftar till att förtydliga när en skuld ska klassificeras som kortfristig, särskilt vid förekomsten av covenanter. Ändringarna ska enligt IASB, tillämpas för räkenskapsår som börjar 1 januari 2024 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten. Ändringarna är inte godkända av EU. Ovan bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter den period de tillämpas första gången.
Inga av de övriga nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar förväntas innebära någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Brinova har denna funktion identifierats som koncernledning, det vill säga den enhet inom Brinova som fattar strategiska beslut.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
En tillgång klassificeras som en omsättningstillgång när den förväntas realiseras inom tolv månader efter rapportperioden, innehas primärt för handelsändamål eller utgörs av likvida medel (såvida inte tillgången omfattas av restriktioner vad gäller att bytas eller användas för att reglera en skuld i minst tolv månader efter rapportperioden). Alla andra tillgångar klassificeras som anläggningstillgångar.
En skuld klassificeras som kortfristig när den innehas primärt för handelsändamål, ska regleras inom tolv månader efter rapportperioden eller när koncernen inte har en ovillkorad rätt att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapportperioden. Alla andra skulder klassificeras som långfristiga skulder.
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande av Brinova. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att få ekonomiska fördelar, vilket vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, ska potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden, om förvärv av dotterbolag inneburit förvärv av rörelse och inte endast av tillgångar och skulder. Förvärvsmetoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen, utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats och som utgör vederlag för de förvärvade nettotillgångarna. I anskaffningsvärdet ingår även verkligt värde på alla tillgångar och skulder som är följden av en överenskommen villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Identifierbara tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget skall redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionerliga andel av det förvärvade företagets nettotillgångar.
Överstiger anskaffningskostnaden det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser redovisas denna skillnad som goodwill. Understiger anskaffningskostnaden det verkliga värdet av förvärvade identifierbara nettotillgångar och eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.
När förvärv av dotterföretag innebär förvärv av förvaltningsfastigheter som inte ingår i en rörelse, så kallat tillgångsförvärv, fördelas anskaffningskostnaden på de enskilda identifierbara tillgångarna och skulderna baserat på deras relativa verkliga värden vid förvärvstidpunkten. En sådan transaktion ger inte upphov till goodwill. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt avseende förvärvade fastigheter. Samtliga förvärv av dotterföretag under 2022 och 2021 har redovisats som förvärv av tillgångar.
Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från den dag det bestämmande inflytandet uppkommer och innefattas i koncernredovisningen till den dag det upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och kostnader och orealiserade vinster och förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättande av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer vid transaktioner med intresseföretag och gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov.
När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade verksamheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet.# BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Alla enheter i koncernen har svenska kronor som funktionell valuta. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Transaktioner med utlandet förekommer endast i undantagsfall.
Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när kontroll har överförts till motparten. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller förväntas komma att erhållas med avdrag för lämnade rabatter.
Hyresintäkter och hyresrabatter redovisas linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtal enligt IFRS 16 Leasingavtal. Hyresintäkter i fastighetsförvaltningen redovisas i den period som hyran avser. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter. Intäkter från förtidsinlösen av hyreskontrakt redovisas som intäkt den period då ersättningen erhållits, i de fall inga ytterligare prestationer krävs från Brinovas sida.
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestandaåtagande, vilket är då en utlovad vara levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan. Kontroll av ett prestandaåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som bolaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För att koncernen ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med den femstegsmodell som återfinns i IFRS 15.
Serviceintäkter består i huvudsak av det som benämns vidarefakturering och intäkten redovisas på samma sätt som hyresintäkter. För olika vidarefaktureringar kan distinktionen mellan huvudman och agent påverka intäktsredovisningen vilket i sin tur avgörs om Brinova agerar som huvudman eller agent. Brinova har gjort en analys om Brinova är huvudman eller agent för dessa tjänster och konkluderat att koncernen i sin roll som fastighetsägare i huvudsak agerar huvudman.
Brinova redovisar intäkter och kostnader från förvärv och avyttringar av fastigheter vid den tidpunkt då kontroll övergått till köparen, vilket normalt sammanfaller med tillträdesdagen. Vid bedömning av när kontroll övergår till säljaren beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Kriterierna för intäktsredovisning tillämpas på varje transaktion för sig.
Här ingår kostnader på övergripande koncernnivå för bland annat koncernledning, personaladministration, marknad, IT och IR, revision samt finansiella rapporter.
Moderbolagets kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingavtalets löptid.
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån och utdelningsintäkter. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den förväntade räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter respektive räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungligen redovisade värdet av fordran respektive skuld och det belopp som regleras vid förfall. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. De olika nivåerna i verkligt värdehierarkin definieras enligt följande:
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. För poster som går mot övrigt totalresultat redovisas även skatteeffekten mot övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baseras på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, finansiella anläggningstillgångar samt övriga fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder, övriga skulder samt derivat. Redovisningen beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar inklusive hyresfordringar, benämnd kundfordring i årsredovisningen, tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och företagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt uppfylls. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet.
Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Instrumenten klassificeras till:
Koncernens skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar och leasingfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden.Tillgångar klassificerade till upp- lupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Egetkapitalinstrument: klassificeras till verkligt värde via resultatet med undantaget om de inte hålls för handel, då ett oåterkalleligt val kan göras att klassificera dem till verkligt värde via övrigt totalresul- tat utan efterföljande omklassificering till resultatet. Koncernen inne- har aktier och andelar som redovisas till verkligt värde via resultatet.
Derivat: klassificeras till verkligt värde via resultatet. Koncernen tillämpar ej säkringsredovisning. Verkligt värde fastställs genom en diskontering av framtida kassaflöden med noterad marknadsränta för respektive löptid.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transak- tionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.
Derivat: klassificeras till verkligt värde via resultatet. Koncernen tillämpar ej säkringsredovisning. Verkligt värde fastställs genom en diskontering av framtida kassa- flöden med noterad marknadsränta för respektive löptid.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernens finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultatet eller egetkapital-instrument som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditför- luster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang antingen för de nästkomman- de tolv månaderna eller för den förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kredit- försämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditför- luster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifierbara prognoser.
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar inklusive hyresfordringar och avtalstillgångar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid.
För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en förlustreserv för de nästkommande tolv månaderna, alternativt för en kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället, medförande en rating understigande investment grade, redovisas en förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade kreditför- luster för den återstående löptiden (stadie 3). För kreditförsämrade tillgångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgångens redovisade värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på bruttobeloppet som i föregående stadier.
Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder. Metoden för kundfordringar, avtalstillgångar och hyresfordringar baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer. Övriga fordringar och tillgångar skrivs ned enligt en rating- baserad metod genom extern kreditrating. Förväntade kreditförluster värderas till produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang samt exponeringen vid fallissemang. För kreditför- sämrade tillgångar och fordringar görs en individuell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och framåtblickande information. Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säker- heter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
Nedskrivningar av tillgångar som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde återförs om en senare ökning av upplupet anskaffnings- värde objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustre- serv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kort- fristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräk- ningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffnings- värdet minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostna- der direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med väsent- ligt olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framti- da ekonomiska fördelar väntas från användningen. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst eller förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
NOTER
BRINOVA FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2022
83
FINANSIELL INFORMATION
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffnings- värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande ut- gifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Inventarier och installationer skrivs av på fem år. Använda avskriv- ningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års utgång.
Förvaltningsfastigheter
Med förvaltningsfastigheter avses en fastighet som innehas i syfte att generera hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. Förvaltningsfastigheterna redovisas initialt i balansräkningen till anskaffningsvärde, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas därefter i balansräkningen till verkligt värde. Om koncernen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltningsfastighet för fortsatt användning som förvalt- ningsfastighet redovisas fastigheten även under ombyggnationen som förvaltningsfastighet. Omvärderingar av verkligt värde under löpande år finns närmare beskrivna i not 13. Värderingsmodellen innebär en nuvärdesberäkning av bedömda framtida betalnings- strömmar. Brinova värderar löpande varje kvartal alla sina fastigheter externt. Förvaltningsfastigheter är i nivå 3 enligt värderingshierarkin. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Med realiserade värdeförändringar avses värde- förändringen under den senaste kvartalsrapporteringsperioden för sålda fastigheter. Med orealiserade värdeförändringar avses övriga värdeförändringar. Vid förvärv av fastigheter eller bolag, bokförs transaktionen vanligen per tillträdesdagen, eftersom risker och förmåner som följer av ägandet normalt övergår den dagen. Hyres- intäkter och intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas i enlighet med de principer som beskrivs under avsnittet Rörelsens intäkter.
Tillkommande utgifter
Till redovisade värdet läggs även tillkommande utgifter. Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Aktivering av låneutgifter
Aktivering av låneutgifter sker i enlighet med IAS 23. Låneutgifter utgörs av ränta och andra kostnader som uppstår när ett företag lånar pengar. Låneutgifter som är hänförliga till finansiering av en tillgång, som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd använd- ning eller försäljning, aktiveras som en del av tillgångens anskaffnings- värde. Övriga låneutgifter redovisas som en kostnad i den period de uppkommer.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskriv- ningsbehov.# Nedskrivningsprövning för materiella anläggningstillgångar samt andelar i dotterföretag, intresseföretag mm
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde som det högsta av nyttjandevärdet och verkligt värde minus försäljningskostnader. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som ska beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs- eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas netto efter skatt i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Det finns för räkenskapsåret 2022 och 2021 inga instrument som medför utspädningseffekter.
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom löner, betald semester och betald sjukfrånvaro samt sociala kostnader, redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen.
Brinova har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras vanligtvis genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Avtal om pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken Brinova betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Brinova har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Brinova har avgiftsbestämda pensionsplaner samt i dotterbolagen, åtaganden avseende pensioner enligt den så kallade ITP-planen som enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering UFR 10, är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåren 2022 och 2021 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa sina åtaganden enligt ITP-planen som en förmånsbestämd plan. Åtaganden enligt ITP-planen som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av Brinova före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Brinova redovisar avgångsvederlag när koncernen bevisligen är förpliktad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande. Förmåner som förfaller mer än tolv månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde.
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Nuvärdesberäkning görs för att ta hänsyn till väsentliga tidsvärden avseende framtida betalningar.
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser, som inte ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller ett åtagande som härrör från inträffade händelser men som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet eller att åtagandets storlek inte kan beräknas tillräckligt tillförlitligt.
Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Tomträttsavtalen betraktas som eviga leasingavtal eftersom leasetagaren inte kan säga upp dem. Både nyttjanderättstillgångar och leasingskulder hänförliga till tomträttsavtal värderas enligt IFRS 16 till ett initialt belopp. Eftersom skulden anses vara evig amorteras den inte, utan leasingbetalningarna blir i sin helhet räntekostnader. Således är leasingskuldens värde oförändrat till nästa omförhandling av avgälden. Koncernen värderar nyttjanderättstillgångarna hänförliga till tomträttsavtal till verkligt värde i enlighet med IAS 40 och även deras värde anses oförändrat fram till nästa omförhandling av avgälden eftersom ingen avskrivning sker. Omvärdering görs enbart om det tillkommer nya kontrakt eller någon större omförhandling. Annars tillämpas samma diskonteringsränta.
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet, det vill säga det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament. Förutsatt att Brinova inte är rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt under leasingperioden.
På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris (till exempel en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av Brinova. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet för ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.
Brinova tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt tolv månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde har av koncernen definieras som avtal där den underliggande tillgången skulle kunna köpas för maximalt 50 Tkr och utgörs i koncernen till exempel av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt över leasingperioden.
I egenskap av hyresvärd innehar koncernen operationella hyresavtal med kunder, se not 5.# NOT 2. Finansiell riskhantering
Koncernens finansiella risktagande regleras av riskmandat fastställda av Brinova styrelse. Finanspolicyn anger de övergripande reglerna för hur Brinovas finansfunktion ska hanteras och hur riskerna i finansverksamheten ska begränsas. Verksamheten finansieras med eget kapital och skulder, där huvuddelen av skulderna utgörs av räntebärande skulder. Koncernens finansförvaltning bedrivs i Brinova Fastigheter AB, som ska tillse att kapitaltillförsel och likviditet tryggas, att finansiella riskexponeringar hålls inom av styrelsen beslutat mandat samt att betalningssystemen är ändamålsenliga. Rapportering sker till styrelsen kvartalsvis i enlighet med fastställda riktlinjer i finanspolicyn.
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, vilka kan påverka bolagets finansiella ställning och resultat. I det följande beskrivs de huvudsakliga finansiella risker som Brinova-koncernen är exponerad för och hur ledningen valt att hantera dessa risker. Noten ska läsas tillsammans med de noter som närmare beskriver de finansiella tillgångar och skulder som koncernen har.
Koncernens verksamhet, i synnerhet avseende förvärv av fastigheter, finansieras till stor del genom lån från externa långivare. Räntekostnader är en betydande kostnadspost och upplåning en väsentlig del av den totala balansomslutningen. Koncernens verksamhet är bland annat att projektleda fastighetsutvecklingsprojekt, vilka kan komma att fördröjas eller drabbas av oförutsedda eller ökade kostnader – på grund av faktorer inom eller utom koncernens kontroll. I det fall sådana omständigheter inträffar kan det innebära att projekten inte kan slutföras innan lånen förfaller, eller att sådana ökade kostnader inte ryms inom beviljade kreditfaciliteter. I det fall en sådan situation uppstår, där Brinova inte erhåller erforderliga krediter eller krediter till oförmånliga villkor, skulle en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning uppstå. Per den 31 december 2022 har koncernen en likviditet om 173,7 Mkr (69,8) samt en ej utnyttjad checkräkningskredit om 50,0 Mkr (50,0). Vidare har vi ej utnyttjade ramavtal uppgående till 400,0 Mkr (436,0). Likviditetsrisken hanteras, förutom med tillgång till likvida medel och checkräkningskredit som kan lyftas med kort varsel för att jämna ut svängningar i betalningsflöden även genom regelbundna likviditetsprognoser. Enligt finanspolicyn ska nettoskulden huvudsakligen vara täckt av medelfristig och långfristig upplåning dvs med en genomsnittlig kapitalbindningstid uppgående till 2-10 år. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick vid årsskiftet till 2,2 år (1,3). Omförhandlingar initieras i god tid för att fånga upp frågeställningar i ett tidigt skede av såväl omförhandlingar och förhandlingar om nytt kapital. Kvartalsvisa möten sker med befintliga banker och löpande även med nya möjliga finansieringskällor. I nedanstående tabell visas förfallostrukturen vid årets slut.
Koncernens kreditfacilitet är förenad med villkor som består av ett antal finansiella nyckeltal, som till exempel belåningsgrad och räntetäckningsgrad. Villkoren till kreditgivarna är utfärdade med betryggande marginal till Brinovas mål för finansförvaltningen enligt finanspolicyn. Målen är att uppvisa en soliditet om lägst 30 procent samt en belåningsgrad om högst 60 procent. Per den 31 december var soliditeten 35,6 procent (36,3) och nettobelåningsgraden 58,7 procent (57,4) vilket ger en stabil plattform för framtida expansion. Brinova arbetar löpande med uppföljning av sina lånevillkor och styrelsen tar del av resultatet.
Låneförfall
| Period, år | Lånebelopp, Mkr | Andel, % |
|---|---|---|
| <1 | 650,8 | 13 |
| 1–2 | 1 539,2 | 30 |
| 2–3 | 1 982,4 | 39 |
| 3–4 | 529,7 | 10 |
| 4–5 | 423,3 | 8 |
| Totalt | 5 125,4 | 100 |
Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter Koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Koncernen har uteslutande upplåning mot Stibor, eller liknande, plus en marginal. Detta innebär att koncernen är exponerad mot svängningar i Stibor. Förändringar av räntor kan leda till förändringar av verkliga värden, förändringar i kassaflöden samt fluktuationer i koncernens resultat. En känslighetsanalys avseende räntekostnaderna visar att vid en ökning respektive minskning av marknadsräntan med 0,5 procentenheter skulle räntekostnaden öka med 10,1 Mkr (9,6) respektive minskning med 4,4 Mkr (1,5). Känslighetsanalysen är enbart uppskattad utifrån ett antagande om förändrade nivåer i STIBOR. Enligt finanspolicyn ska räntetäckningsgraden alltid överstiga 1,75 gånger, per årsskiftet var räntetäckningsgraden 2,4 gånger (3,0). Genom en kombination av lån med kort räntebindning och utnyttjande av finansiella instrument i form av ränteswapar kan räntebindningstiden samt räntenivån anpassas så att målen för finansverksamheten nås med begränsad ränterisk. Detta utan att underliggande lån behöver omförhandlas. Nedanstående tabell visar ränteförfallostrukturen per 31 december 2022.
Ränteförfall
| Period, år | Lånebelopp, Mkr | Ränta, % | Andel, % |
|---|---|---|---|
| <1 | 2 569,9 | 5,7 | 50 |
| 1–2 | 205,5 | 0,4 | 4 |
| 2–3 | 950,0 | 0,3 | 18 |
| 3–4 | 150,0 | 0,8 | 3 |
| 4–5 | 300,0 | 0,9 | 6 |
| 5–6 | 200,0 | 1,3 | 4 |
| 6–7 | 100,0 | 0,8 | 2 |
| 7–8 | 300,0 | 0,0 | 6 |
| 8–9 | 350,0 | 0,4 | 7 |
| Totalt | 5 125,4 | 3,1 | 100 |
Brinovas räntederivatportfölj består av sammanlagt 2 550 Mkr (2 100) fördelat på 17 (16) ränteswappar. Se nedanstående tabell. Värdet på Brinovas derivatportfölj uppgår till 219,4 Mkr (1,1) vilket har inneburit en värdeförändring på 218,3 Mkr (52,4) under året.
Räntesäkringar via ränteswap
| Startår | Slutår | Ränta, % | Nominellt belopp, Mkr | Värde 22-12-31, Mkr | Värde 21-12-31, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2024 | 0,8 | 100,0 | 4,9 | -1,0 |
| 2019 | 2024 | -0,1 | 100,0 | 5,6 | 1,3 |
| 2019 | 2025 | 0,6 | 100,0 | 6,1 | -0,2 |
| 2019 | 2025 | 0,0 | 100,0 | 8,5 | 2,1 |
| 2022 | 2025 | 0,3 | 750,0 | 54,8 | - |
| 2016 | 2026 | 1,1 | 100,0 | 7,9 | -2,0 |
| 2019 | 2026 | 0,0 | 50,0 | 5,6 | 1,4 |
| 2018 | 2027 | 1,3 | 100,0 | 8,8 | -3,1 |
| 2019 | 2027 | 0,8 | 100,0 | 9,7 | -0,4 |
| 2021 | 2027 | 0,7 | 100,0 | 11,7 | 0,6 |
| 2018 | 2028 | 1,2 | 200,0 | 18,9 | -5,3 |
| 2018 | 2028 | - | - | - | -3,3 |
| 2019 | 2029 | - | - | - | -1,5 |
| 2021 | 2029 | 0,8 | 100,0 | 14,8 | 0,9 |
| 2020 | 2030 | 0,0 | 300,0 | 22,9 | 5,4 |
| 2021 | 2031 | 0,2 | 200,0 | 19,3 | 3,4 |
| 2021 | 2031 | 0,5 | 150,0 | 19,9 | 2,8 |
| Totalt | 2 550,0 | 219,4 | 1,1 |
Framtida likviditetsflöden hänförligt till krediter framgår nedan. Vid beräkningen av krediter samt de rörliga benen i ränteswaparna har Stiborräntan per bokslutsdagen använts. Utestående låneskuld och kreditmarginal har antagits vara densamma per bokslutsdagen fram till respektive förfall, då de antagits slutamorterats. Övriga långfristiga skulder avser undervärde på derivatinstrument. Leverantörsskulder och övriga skulder är kortfristiga och förfaller inom ett år. Brinovas åtagande kopplade till de finansiella skulderna möts till största delen av hyresintäkter som förfaller månads- och kvartalsvis.
Framtida likviditetsflöden krediter, beräknade per 2022-12-31
| Förfall krediter | Ränta krediter | Ränta derivat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 650,8 | 178,2 | -47,4 | 781,6 |
| 2024 | 1 539,2 | 54,3 | -47,4 | 1 546,1 |
| 2025 | 1 982,4 | 32,4 | -43,5 | 1 971,3 |
| >2026 | 953,0 | 11,8 | -82,1 | 882,7 |
| Totalt | 5 125,4 | 276,7 | -220,4 | 5 181,7 |
Framtida likviditetsflöden krediter, beräknade per 2021-12-31
| Förfall krediter | Ränta krediter | Ränta derivat | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2 975,4 | 53,4 | 11,6 | 3 040,4 |
| 2023 | 848,3 | 21,4 | 11,6 | 881,3 |
| 2024 | 544,8 | 6,7 | 11,6 | 563,1 |
| >2025 | 120,9 | 2,4 | 43,0 | 166,3 |
| Totalt | 4 489,4 | 83,9 | 77,8 | 4 651,1 |
Med motpartsrisk avses risken att motpart inte kan fullgöra leverans eller betalning. I finansverksamheten uppstår motpartsrisk framförallt vid placering av likviditetsöverskott, vid tecknande av ränteswapavtal samt vid erhållande av långfristiga kreditlöften. För att reducera motpartsrisken anges i finanspolicyn att Brinova endast ska arbeta med de större affärsbankerna som opererar i Sverige. Fördelningen av lån mellan olika kreditinstitut bör vara sådan att det åtminstone finns fem huvudsakliga kreditgivare och inget kreditinstitut bör svara för mer än 50 procent av den totala lånestocken. Vid årsskiftet fanns sju (sju) kreditgivare. Den största exponeringen mot en enskild lånegivare är 38 procent (39).
Fordringar utgörs i huvudsak av kund- och hyresfordringar för vilka koncernen valt att tillämpa den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Hyra faktureras i förskott, vilket innebär att samtliga redovisade kund- och hyresfordringar har förfallit till betalning. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information. Kreditrisken bedöms initialt kollektivt för samtliga privatkunder, respektive samtliga företagskunder. Eventuella större enskilda fordringar bedöms per motpart. Brinova skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Sedvanliga kreditprövningar genomförs innan en ny hyresgäst accepteras. Vid nytecknande av avtal, för såväl bostads- som kommersiella hyresgäster, görs en kreditprövning. Vid behov kan hyresavtalen kompletteras med olika säkerheter i form av till exempel depositioner, bankgarantier, borgensåtaganden eller liknande. Den maximala kreditexponeringen avseende kundfordringar motsvaras av dess redovisade värde, se not 20 Kundfordringar för åldersfördelning. De finansiella tillgångar som omfattas av reservering för förväntade kreditförluster enligt den generella metoden utgörs av likvida medel samt andra lång- och kortfristiga fordringar.Brinova tillämpar en ratingbaserad metod i kombination med annan känd information och framåtblickande faktorer för bedömning av förväntade kreditförluster. Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon fordran eller tillgång. Sådan bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understigande investment grade. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument. Moderföretaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Moderföretaget har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Moderföretaget bedömer att dotterföretagen i dagsläget har likartade riskprofiler och bedömning sker på kollektiv basis. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon koncernintern fordran. Sådan bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understigande investment grade. Moderföretagets fordringar på dess dotterföretag är efterställda externa långivares fordringar för vilka dotterföretagets fastigheter är ställda som säkerhet. Moderföretaget tillämpar den generella metoden på de koncerninterna fordringarna. Moderföretagets förväntade förlust vid fallissemang beaktar dotterföretagens genomsnittliga belåningsgrad samt förväntat marknadsvärde vid en påtvingad försäljning. Baserat på moderföretagets bedömningar enligt ovanstående metod med beaktande av övrig känd information och framåtblickande faktorer bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.
| Kreditrisk- betyg | Förenklad modell Stadie 1 | Förenklad modell Stadie 2 | Förenklad modell Stadie 3 | Förenklad modell Totalt | Generell modell Utan kredit- riskbetyg |
|---|---|---|---|---|---|
| Kund- fordringar | 3,2 | 24,0 | 0,0 | 0,0 | 27,2 |
| AA- | 0,0 | 173,7 | 0,0 | 0,0 | 173,7 |
| Totalt | 3,2 | 197,7 | 0,0 | 0,0 | 200,9 |
| Kreditrisk- betyg | Förenklad modell Stadie 1 | Förenklad modell Stadie 2 | Förenklad modell Stadie 3 | Förenklad modell Totalt | Generell modell Utan kredit- riskbetyg |
|---|---|---|---|---|---|
| Kund- fordringar | 2,4 | 45,6 | 0,0 | 0,0 | 48,0 |
| AA- | 0,0 | 69,8 | 0,0 | 0,0 | 69,8 |
| Totalt | 2,4 | 115,4 | 0,0 | 0,0 | 117,8 |
Upplysningen i ovanstående tabeller avser endast finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Avser ej tillgångar värderade till verkligt värde.
Målet avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och generera nytta för andra intressenter samt upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. På samma sätt som andra företag i branschen bedömer Brinova kapitalet på basis av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerat med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna Långfristiga- och Kortfristiga skulder till kreditinstitut i Koncernens rapport över finansiell ställning) med avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som Eget kapital i koncernens rapport över finansiell ställning plus nettoskulden. Skuldsättningsgraden per den 31 december 2022 och 2021 var som följer:
| Koncernen Mkr | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Total upplåning | 5 125,4 | 4 489,4 |
| Avgår likvida medel | -173,7 | -69,8 |
| Nettoskuld | 4 951,7 | 4 419,6 |
| Totalt eget kapital | 3 161,2 | 2 859,6 |
| Summa totalt kapital | 8 112,9 | 7 279,2 |
| Skuldsättningsgrad | 61 % | 61% |
| Koncernen % | Mål | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belåningsgrad netto Max | 60 | 58,7 | 57,4 |
Brinovas långsiktiga mål avseende belåningsgraden för fastigheterna uppgår till maximalt 60 procent.
I nedanstående tabell presenteras koncernens finansiella tillgångar och skulder, upptagna till redovisat värde respektive verkligt värde, klassificerade i kategorierna enligt IFRS 9. Koncernens maximala kreditrisk utgörs av nettobeloppen i tabellen ovan. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna.
| Koncernen, Mkr | Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultatet | Finansiella tillgångar/skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde | Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | – | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| Kundfordringar | – | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| Övriga fordringar | – | 18,6 | 18,6 | 18,6 |
| Derivatinstrument | 219,4 | 0,0 | 219,4 | 219,4 |
| Upplupna intäkter | – | 5,1 | 5,1 | 5,1 |
| Likvida medel | – | 173,7 | 173,7 | 173,7 |
| Summa tillgångar | 219,4 | 200,9 | 420,3 | 420,3 |
| Finansiella skulder | ||||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | – | 4 052,8 | 4 052,8 | 4 052,8 |
| Långfristiga skulder | – | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Derivatinstrument | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | – | 1 072,6 | 1 072,6 | 1 072,6 |
| Leverantörsskulder | – | 55,2 | 55,2 | 55,2 |
| Övriga skulder | – | 8,6 | 8,6 | 8,6 |
| Upplupna kostnader | – | 28,8 | 28,8 | 28,8 |
| Summa skulder | 0,0 | 5 218,0 | 5 218,0 | 5 218,0 |
| Koncernen, Mkr | Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultatet | Finansiella tillgångar/skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde | Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | – | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
| Kundfordringar | – | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| Övriga fordringar | – | 42,5 | 42,5 | 42,5 |
| Derivatinstrument | 1,1 | 0,0 | 1,1 | 1,1 |
| Upplupna intäkter | – | 2,7 | 2,7 | 2,7 |
| Likvida medel | – | 69,8 | 69,8 | 69,8 |
| Summa tillgångar | 1,1 | 117,8 | 118,9 | 118,9 |
| Finansiella skulder | ||||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | – | 1 511,0 | 1 511,0 | 1 511,0 |
| Långfristiga skulder | – | 4,6 | 4,6 | 4,6 |
| Derivatinstrument | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | – | 2 978,4 | 2 978,4 | 2 978,4 |
| Leverantörsskulder | – | 44,2 | 44,2 | 44,2 |
| Övriga skulder | – | 49,1 | 49,1 | 49,1 |
| Upplupna kostnader | – | 28,8 | 28,8 | 28,8 |
| Summa skulder | 0,0 | 4 616,1 | 4 616,1 | 4 616,1 |
Finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskulder mm redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning, varför det verkliga värdet bedöms överensstämma med redovisat värde. Långfristiga räntebärande skulder löper i huvudsak med kort räntebindning vilket sammantaget innebär att upplupet anskaffningsvärde överensstämmer väl med verkligt värde.
Följande mål är fastslagna av styrelsen;
* Tillväxt, målet är en fastighetsportfölj överstigande 10 Mdkr före årsskiftet 2024
* Räntetäckningsgraden ska inte understiga 1,75 ggr
* Avkastning på eget kapital ska uppgå till riskfri ränta plus 7 procent
* Soliditeten ska vara som lägst 30 procent
* Belåningsgrad understigande 60 procent
För härledning av nyckeltal se sidan 121.
NOTER 88 BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 FINANSIELL INFORMATION
Verksamheten är inriktad på hyresbostäder och samhällsfastigheter men har också kompletterande kommersiella lokaler. I den interna rapporteringen till koncernledningen följs verksamheten upp per region vilket utgör koncernens enda uppdelning i segment. Regionerna är Region Väst samt Region Öst. I hyresintäkter ingår tillägg som debiterats till hyresgäst såsom kostnader för värme, el, fastighetsskatt och indexuppräkning av grundhyra. Variabla avgifter som ingår i periodens resultat uppgår till 19,9 (17,5). Av koncernens totala kontrakterade hyresintäkter utgör omsättningshyra 6,9 Mkr (8,1) och då avses grundhyra.
| Mkr | Region Väst 2022 | Region Väst 2021 | Region Öst 2022 | Region Öst 2021 | Koncerngemensamt 2022 | Koncerngemensamt 2021 | Totalt 2022 | Totalt 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 314,5 | 274,4 | 129,4 | 107,1 | – | – | 443,9 | 381,5 |
| Serviceintäkter | 11,3 | 10,4 | 8,6 | 7,1 | – | – | 19,9 | 17,5 |
| Övriga intäkter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,8 | 1,3 | 1,8 | 1,3 |
| Fastighetskostnader | -122,0 | -106,9 | -53,3 | -40,2 | – | – | -175,3 | -147,1 |
| Driftsöverskott | 203,8 | 177,9 | 84,7 | 74,0 | 1,8 | 1,3 | 290,3 | 253,2 |
| Central administration | – | – | – | – | -26,8 | -22,1 | -26,8 | -22,1 |
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | 0,1 |
| Finansiella kostnader | -76,9 | -45,9 | -34,5 | -19,5 | 3,4 | -11,9 | -108,0 | -77,3 |
| Förvaltningsresultat | 126,9 | 132,1 | 50,2 | 54,5 | -20,6 | -32,7 | 156,5 | 153,9 |
| Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 0,0 | 0,5 | -2,5 | 0,6 | – | – | -2,5 | 1,1 |
| Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | -63,4 | 229,3 | 79,0 | 77,8 | – | – | 15,6 | 307,1 |
| Realiserade värdeförändringar derivat | – | – | – | – | 58,7 | 0,0 | 58,7 | 0,0 |
| Orealiserade värdeförändringar derivat | – | – | – | – | 159,6 | 52,4 | 159,6 | 52,4 |
| Resultat före skatt | 63,5 | 361,9 | 126,7 | 132,9 | 197,7 | 19,7 | 387,9 | 514,5 |
| Skatt | – | – | – | – | -98,2 | -114,7 | -98,2 | -114,7 |
| Årets resultat | 289,7 | 399,8 |
| Mkr | Region Väst 2022 | Region Väst 2021 | Region Öst 2022 | Region Öst 2021 | Koncerngemensamt 2022 | Koncerngemensamt 2021 | Totalt 2022 | Totalt 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsvärde | 5 832,3 | 5 510,2 | 2 599,4 | 2 187,4 | – | – | 8 431,7 | 7 697,6 |
| Årets fastighetsförvärv | 269,0 | 780,7 | 55,7 | 248,1 | – | – | 324,7 | 1 028,8 |
| Årets fastighetsförsäljningar | 0,0 | -136,9 | 0,0 | -16,5 | – | – | 0,0 | -153,4 |
| Investeringar i befintliga fastigheter | 91,1 | 84,6 | 274,7 | 382,4 | – | – | 365,8 | 467,0 |
Brinova har ingen hyresgäst vars hyra utgör 10 procent eller mer av koncernens totala hyresintäkter. All verksamhet bedrivs i Sverige och således har total omsättning uppkommit i Sverige och samtliga anläggningstillgångar finns i Sverige.
Operationell leasing
Hyresintäkterna grundas på hyresavtal som är att betrakta som operationella leasingavtal där koncernen är leasegivare. I nedanstående tabell ingår ej bostäder med hänsyn till den korta uppsägningstiden.
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Hyresintäkter bostäder | 167,5 | 134,6 | 0,0 | 0,0
Serviceintäkter bostäder | 1,5 | 1,0 | 0,0 | 0,0
Hyresintäkter lokaler | 268,7 | 240,0 | 12,8 | 12,5
Serviceintäkter lokaler | 18,4 | 16,5 | 1,4 | 1,0
Hyresintäkter parkering | 7,7 | 6,9 | 0,0 | 0,0
Totalt | 463,8 | 399,0 | 14,2 | 13,5
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Region Väst | 325,8 | 284,8 | 0,0 | 0,0
Region Öst | 138,0 | 114,2 | 14,2 | 13,5
Totalt | 463,8 | 399,0 | 14,2 | 13,5
Nettoomsättning och övriga intäkter
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Hyres- och serviceintäkter | 463,8 | 399,0 | 14,2 | 13,5
Koncernintern utfakturering | 0,0 | 0,0 | 50,2 | 38,3
Övriga intäkter | 1,8 | 1,2 | 0,8 | 0,2
Totalt | 465,6 | 400,2 | 65,2 | 52,0
Hyresintäkter och serviceintäkter fördelar sig på geografiska marknader enligt följande:
Fastighetskostnader
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Driftskostnader | 55,3 | 47,8 | 0,8 | 0,7
Reparationer och underhåll | 23,7 | 20,2 | 0,2 | 0,4
Fastighetsskötsel och teknisk tillsyn | 35,3 | 33,0 | 3,8 | 3,2
Fastighetsskatt | 12,4 | 9,8 | 0,0 | 0,0
Övriga externa kostnader | 6,6 | 6,2 | 0,4 | 0,5
Fastighetsadministration | 42,0 | 30,1 | 1,0 | 0,7
Summa fastighetskostnader | 175,3 | 147,1 | 6,2 | 5,5
Central administration
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 49,9 | 41,4 | 48,3 | 40,0 |
| Köpta tjänster | 18,3 | 10,0 | 25,5 | 18,5 |
| Vidarefakturering till dotterföretag | -42,0 | -30,1 | 0,0 | 0,0 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 0,6 | 0,7 | 13,2 | 13,3 |
| Summa central administration | 26,8 | 22,0 | 87,0 | 71,8 |
Summa fastighetskostnader samt central administration | 202,1 | 169,1 | 93,2 | 77,3
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Ernst & Young AB | | | |
Revisionsuppdraget | 2,2 | 2,0 | 2,2 | 2,0
Skatterådgivning | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
Övriga tjänster | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
Totalt | 2,2 | 2,0 | 2,2 | 2,0
Inom koncernen är en del av moderbolagets kostnader vidarefakturerade till dotterföretagen och klassificeras hos dotterföretag i respektive koncern som fastighetskostnader. Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av kvalitetstjänster. Övriga tjänster är sådan som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.
Koncernens väsentliga operationella leasingavtal som leasingtagare utgörs huvudsakligen av avtal avseende tomträtter, fordon och lokaler. I koncernens rapport över finansiell ställning redovisas nyttjanderätter i form av tomträtter i posten förvaltningsfastigheter medan fordon och lokaler redovisas i posten nyttjanderättstillgångar. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året. Nedan presenteras även de belopp som redovisats i koncernens rapport över totalresultat hänförligt till leasingavtal som leasingtagare.
Nyttjanderättstillgångar Leasingskulder
Mkr | Tomträtter | Fordon | Lokaler | Totalt | Totalt
------- | -------- | -------- | -------- | -------- | --------
Ingående balans 2021-01-01 | 31,2 | 1,5 | 0,9 | 33,6 | 33,6
Tillkommande avtal | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 2,0 | 2,0
Avskrivningar | 0,0 | -1,4 | -0,4 | -1,8 | 0,0
Avslutade avtal | 0,0 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | -0,1
Omvärdering av avtal | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,4
Räntekostnader | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5
Leasingavgifter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2,3
Utgående balans 2021-12-31 | 31,2 | 2,5 | 0,5 | 34,2 | 34,1
Nyttjanderättstillgångar Leasingskulder
Mkr | Tomträtter | Fordon | Lokaler | Totalt | Totalt
------- | -------- | -------- | -------- | -------- | --------
Ingående balans 2022-01-01 | 31,2 | 2,5 | 0,5 | 34,2 | 34,1
Tillkommande avtal | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 5,0 | 5,0
Avskrivningar | 0,0 | -2,1 | -0,4 | -2,5 | 0,0
Avslutade avtal | -5,4 | -0,1 | 0,0 | -5,5 | -5,5
Omvärdering av avtal | 2,2 | 0,2 | 0,0 | 2,4 | 2,4
Räntekostnader | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,7
Leasingavgifter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -3,2
Utgående balans 2022-12-31 | 28,0 | 5,5 | 0,1 | 33,6 | 33,5
Koncernen
Mkr | 2022 | 2021
------- | -------- | --------
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 2,5 | 1,8
Räntekostnader på leasingskulder | 0,7 | 0,5
Kostnad avseende korttidsleasingavtal | 0,0 | 0,0
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde | 0,4 | 0,3
Kostnader för variabla leasingavgifter | 0,0 | 0,0
Summa | 3,6 | 2,6
Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021
------- | -------- | --------
Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal | 3,0 | 2,1
Framtida minimileaseavgifter avseende ej uppsägningsbara operationella leasingavtal:
| Mkr | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ska betalas inom 1 år | 2,9 | 1,8 |
| Ska betalas mellan 1–5 år | 2,9 | 1,4 |
| Ska betalas senare än 5 år | 0,0 | 0,0 |
| Summa | 5,8 | 3,2 |
Löner och övriga ersättningar
| Mkr | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Moderföretaget | ||
| VD – grundlön | 2,1 | 2,0 |
| VD – övriga ersättningar | 0,3 | 0,2 |
| Övriga ledande befattningshavare – grundlön | 1,4 | 1,3 |
| Övriga ledande befattningshavare – övriga ersättningar | 0,1 | 0,1 |
| Övriga anställda | 26,0 | 20,9 |
| Summa | 29,9 | 24,5 |
| Dotterföretag | 1,2 | 1,0 |
| Koncernen totalt | 31,1 | 25,5 |
Pensionskostnader
| Mkr | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Moderföretaget | ||
| Verkställande direktören | 0,7 | 0,7 |
| Övriga ledande befattningshavare | 0,4 | 0,4 |
| Övriga anställda | 4,0 | 2,8 |
| Summa | 5,1 | 3,9 |
| Dotterföretag | 0,1 | 0,1 |
| Koncernen totalt | 5,2 | 4,0 |
Lagstadgade sociala kostnader
| Mkr | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Moderföretaget | ||
| Verkställande direktören | 0,8 | 0,9 |
| Övriga ledande befattningshavare | 0,5 | 0,6 |
| Övriga anställda | 8,1 | 6,7 |
| Summa | 9,4 | 8,2 |
| Dotterföretag | 0,4 | 0,3 |
| Koncernen totalt | 9,8 | 8,5 |
Uppgifterna avser förhållandet på balansdagen.
Principer
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare följer de riktlinjer som fastställdes av bolagsstämmorna 2021 och 2022 och utgörs av grundlön, övriga förmåner och pension. Övriga förmåner avser tjänstebil. Med andra ledande befattningshavare avses koncernledningen, som förutom VD består av vice VD/CFO.
Till styrelsen utgår arvoden enligt beslut på årsstämman. För 2022 uppgick arvodet till styrelsens ledamöter till totalt 0,6 Mkr (0,5), som kommer utbetalas till Anders Jarl 140 Tkr (120), Johan Ericsson 140 Tkr (120), Anna Nordström Carlsson 140 Tkr (120) och Johan Tollgerdt 140 Tkr (120). Till styrelsens ordförande utgick ingen ersättning. Inga andra arvoden eller förmåner har utgått till styrelsen.
Bonus & gratifikation
Ingen bonus betalades ut i bolaget. För all personal i bolaget kan, när ett extraordinärt arbete eller resultat i koncernen utförts eller uppnåtts, utbetalning av en gratifikation ske.
Pensioner
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Pensionsinbetalningar sker med 35 procent av den pensionsmedförande månadsLönen. Pensionsåldern för övriga ledande befattningshavare är 65 år. Årets avgifter för avgiftsbestämda pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 0,1 Mkr (0,1 ). För 2023 förväntas bolaget betala cirka 0,1 Mkr (0,1) till Alecta. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknades enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsåtaganden, vilka inte stämmer överens med IAS 19. Brinovas andel av de sammanlagda avgifterna till planen uppgår till mindre än 0,01 procent (0,01).
Medelantalet anställda
| Antal anställda | Varav män | Antal anställda | Varav män |
|---|---|---|---|
| 2022 | | 2021 | |
| Moderföretaget | | | |
| Sverige | 48 | 49% | 42 | 47% |
| Dotterföretag | | | |
| Sverige | 3 | 100% | 4 | 100% |
| Koncernen totalt | 51 | 52% | 46 | 52% |
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Koncernen | Moderföretaget | Moderföretaget | |
| Andel kvinnor i styrelsen | 55% | 55% | 17% | 17% |
| Andel män i styrelsen | 45% | 45% | 83% | 83% |
| Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Andel män bland övriga ledande befattningshavare | 50% | 50% | 50% | 50% |
Avgångsvederlag
För verkställande direktören gäller, vid uppsägning från bolagets sida, en uppsägningstid på tolv månader. Något avgångsvederlag utgår inte. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida är uppsägningstiden sex månader. Övriga ledande befattningshavare har, vid uppsägning från bolagets sida, en uppsägningstid på tolv månader. Något avgångsvederlag utgår inte. Vid uppsägning från övriga ledande befattningshavares sida är uppsägningstiden sex månader.
Beredningsunderlag
Lön och förmåner till verkställande direktören och vice VD/CFO för verksamhetsåret 2022 har beslutats av styrelsen.
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Koncerninterna ränteintäkter | 69,5 | 56,7 | |
Övriga ränteintäkter | 1,0 | 0,1 | 0,9 | 0,0
Totalt | 70,5 | 56,8 | 0,9 | 0,0
Koncernen Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
------- | -------- | -------- | -------- | --------
Koncerninterna räntekostnader | -11,4 | -7,0 | |
Räntekostnader lån | -103,9 | -72,6 | -25,3 | -41,8
Övriga räntekostnader | -4,1 | -4,7 | -2,2 | -2,3
Räntekostnader byggnadskreditiv | -6,1 | -1,9 | 0,0 | 0,0
Aktiverade räntekostnader byggnadskreditiv | 6,1 | 1,9 | 0,0 | 0,0
Totalt | -118,4 | -84,3 | -27,5 | -44,1
Moderföretaget
Mkr | 2022 | 2021
------- | -------- | --------
Resultat vid avyttringar | -2,5 | 1,5
Erhållen utdelning från koncernföretag | 10,9 | 23,7
Nedskrivning av aktier i koncernföretag | 0,0 | -11,0
Summa | 8,4 | 14,2
Nedskrivning av aktier i koncernföretag är utförda i samband med lämnad utdelning.# NOT 10. Resultat från andelar i koncernföretag
Av koncernens räntekostnader avser 117,8 Mkr (67,7) hänförligt till skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Motsvarande för moderbolaget uppgår till 42,6 Mkr (39,5). Resterande räntekostnader avser löpande ränta hänförligt till Brinovas räntederivat.
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Tillgångar och skulder obligatoriskt värderade till verkligt värde i resultatet: | ||||
| Nettovinster derivat | 218,3 | 52,4 | ||
| Nettoförluster derivat | 0,0 | 0,0 | ||
| Summa redovisat i resultatet | 218,3 | 52,4 | ||
| Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde: | ||||
| Ränteintäkter koncernföretag | 69,5 | 56,7 | ||
| Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar | 1,0 | 0,1 | 0,9 | 0,0 |
| Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod | 1,0 | 0,1 | 70,4 | 56,7 |
| Räntekostnader lån | -113,7 | -63,0 | -29,0 | -30,2 |
| Räntekostnader koncernföretag | -11,4 | -7,0 | ||
| Räntekostnader övriga finansiella skulder | -4,1 | -4,7 | -2,2 | -2,3 |
| Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod | -117,8 | -67,7 | -42,6 | -39,5 |
| Förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar avseende koncernföretag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettovinster derivat redovisade enligt lägsta värdets princip | 75,3 | 25,9 | ||
| Nettoförluster derivat redovisade enligt lägsta värdets princip | 0,0 | 0,0 | ||
| Summa kreditförluster och derivat | 0,0 | 0,0 | 75,3 | 25,9 |
| Summa redovisat i totalresultatet | 101,5 | -15,2 | 103,1 | 43,1 |
Reglerna i IFRS 9 Finansiella instrument tillämpas inte i moderföretaget som juridisk person. Istället tillämpas i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. Derivatinstrument med negativt verkligt värde redovisas därmed som en skuld till det negativa verkliga värdet med värdeförändring i resultatet. I nettovinster för derivat ingår ränta med +3,7 Mkr (-11,5).
Skattekostnaden i resultaträkningen utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Den aktuella skatten har beräknats efter den gällande skattesatsen i Sverige, 20,6 procent. Den uppskjutna skatten har värderats till 20,6 procent, den skattesats som gäller den dag skatten beräknas realiseras. Med aktuell skatt menas den skatt som ska betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Årets skattepliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade resultat genom att det justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. För skillnaden mellan dessa värden har uppskjuten skatt uppbokats med 20,6 procent beroende på när de beräknas uppkomma. Avsikten är att beakta framtida skattekonsekvenser vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag.
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Aktuell skatt | -0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 0,4 | -0,6 | 0,0 | -0,6 |
| Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastigheter | -56,7 | -102,0 | -0,4 | -0,4 |
| Förändring av uppskjuten skatt avseende derivat | -45,0 | -10,8 | -2,6 | -7,7 |
| Förändring av uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag | 3,7 | -0,3 | 3,4 | -0,5 |
| Förändring av uppskjuten skatt avseende periodiseringsfond | -0,1 | -1,0 | 0,0 | 0,0 |
| Summa redovisad skatt | -98,2 | -114,7 | 0,4 | -9,2 |
Avstämning av effektiv skattesats
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Redovisat resultat före skatt | 387,9 | 514,5 | 94,1 | 64,1 |
| Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats 20,6 % (20,6) | -79,9 | -106,0 | -19,4 | -13,2 |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Ej avdragsgilla räntekostnader | -0,2 | -5,6 | 0,0 | 0,0 |
| Övriga ej avdragsgilla kostnader | -21,7 | 0,0 | -0,7 | -2,3 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 1,0 | 15,5 | 2,3 | 6,3 |
| Skatt hänförlig till förgående år | 0,4 | -0,6 | 0,0 | -0,6 |
| Uppskjuten skatt underskott | 0,0 | -0,2 | 0,0 | -0,6 |
| Omvärdering av uppskjuten skatt | -2,5 | -17,8 | 0,0 | 0,0 |
| Andra ej bokförda intäkter och kostnader | 4,7 | 0,0 | 18,2 | 1,2 |
| Redovisad skatt | -98,2 | -114,7 | 0,4 | -9,2 |
| Effektiv skattesats | 25,3% | 22,3% | -0,4% | 14,4% |
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Uppskjuten skattefordran | ||||
| Uppskjuten skattefordran hänför sig till: | ||||
| Undervärden derivat | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 3,5 |
| Underskottsavdrag | 13,8 | 10,1 | 11,4 | 7,9 |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 13,8 | 10,1 | 12,2 | 11,4 |
| Ingående uppskjuten skattefordran | 10,1 | 19,9 | 11,4 | 18,6 |
| Årets förändring av uppskjuten skatt, undervärden derivat | 0,0 | -10,6 | -2,6 | -7,7 |
| Årets förändring av uppskjuten skatt, underskottsavdrag | 3,7 | 0,8 | 3,4 | 0,5 |
| Utgående uppskjuten skattefordran | 13,8 | 10,1 | 12,2 | 11,4 |
| Koncernen | Moderföretaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Uppskjutna skatteskulder | ||||
| Uppskjuten skatteskuld hänför sig till: | ||||
| Temporära skillnader på fastigheter | -352,6 | -295,9 | -2,1 | -1,7 |
| Övervärden derivat | -45,2 | -0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Obeskattade reserver | -1,8 | -1,7 | 0,0 | 0,0 |
| Summa uppskjutna skatteskulder | -399,6 | -297,9 | -2,1 | -1,7 |
| Ingående uppskjuten skatteskuld | -297,9 | -195,5 | -1,7 | -1,4 |
| Årets förändring av uppskjuten skatt, temporära skillnader på fastigheter | -56,7 | -100,8 | -0,4 | -0,3 |
| Årets förändring av uppskjuten skatt, övervärden derivat | -44,9 | -0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Årets förändring av uppskjuten skatt, obeskattade reserver | -0,1 | -1,3 | 0,0 | 0,0 |
| Utgående uppskjuten skatteskuld | -399,6 | -297,9 | -2,1 | -1,7 |
| Summa uppskjutna skatter, netto | -385,8 | -287,8 | 10,1 | 9,7 |
Uppskjutna skattfordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Alla underskottsavdrag i koncernen är värderade som sannolika att kunna tillgodogöras. Av underskottsavdragen om totalt 66,9 Mkr (49,1) är 10,9 Mkr (10,0) spärrade tidsmässigt mot utnyttjande mot övriga koncernbolag då underskotten är förvärvade. Ingående underskott om 49,1 Mkr (45,2) är delvis spärrade mot koncernbolag.
| Koncernen | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående verkligt värde | 7 697,6 | 6 048,1 |
| Fastighetsförvärv, förvärvat fastighetsvärde | 324,7 | 1 028,8 |
| Investeringar i ny-, till- och ombyggnad | 365,8 | 467,0 |
| Försäljningar | 0,0 | -153,4 |
| Orealiserade värdeförändringar | 15,6 | 307,1 |
| Omklassificering av tomträtter från nyttjanderättstillgångar | 31,2 | 0,0 |
| Omförhandlade tomträttsavtal | 2,2 | 0,0 |
| Avslutade avtal tomträtter | -5,4 | 0,0 |
| Verkligt värde vid årets slut | 8 431,7 | 7 697,6 |
| Skattemässiga värden | 4 305,4 | 4 000,0 |
| Taxeringsvärde Byggnader | 2 274,0 | 1 790,1 |
| Taxeringsvärde Mark | 640,8 | 627,3 |
| Totalt | 2 914,8 | 2 417,4 |
| Moderbolaget | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 164,1 | 163,0 |
| Investeringar i ny-, till- och ombyggnad | 0,5 | 1,1 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärde | 164,6 | 164,1 |
| Ingående avskrivningar | -36,7 | -24,1 |
| Årets avskrivningar | -12,7 | -12,6 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -49,4 | -36,7 |
| Utgående redovisat värde | 115,2 | 127,4 |
| Uppgifter om förvaltningsfastigheter | ||
| Redovisat värde | 115,2 | 127,4 |
| Verkligt värde | 211,0 | 210,0 |
| Skattemässiga värden | 105,1 | 119,0 |
| Taxeringsvärde* Byggnader | 0 | 0 |
| Taxeringsvärde* Mark | 0 | 0 |
| Totalt | 0 | 0 |
* Fastigheten är klassificerad som Specialenhet, därmed utgår inget taxeringsvärde.
Brinovas samtliga fastigheter har klassificerats som förvaltningsfastigheter. Brinova hyr kontor i Helsingborg, Landskrona, Eslöv, Malmö, Kristianstad och Karlskrona i egna fastigheter. Hyresvärdet för den egna förhyrningen utgör i samtliga fall en obetydlig del av respektive fastighets totala hyresvärde varför någon klassificering som rörelsebostad för dessa fastigheter inte gjorts. Verkligt värde motsvaras av fastigheternas bedömda marknadsvärde. Brinova innehar ingen fastighet som förvärvats eller byggts om för att i nära anslutning därtill säljas, varför ingen fastighet redovisas som lagerfastighet. Verkligt värde av förvaltningsfastigheter har bedömts av externa, oberoende fastighetsvärderare, med relevanta, professionella kvalifikationer och med erfarenhet av såväl aktuella marknadsområden som typ av fastigheter. Värderingarna har sedan 2016 utförts av Newsec Advice AB. Brinova genomför sedan 2017 varje kvartal en extern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Beståndet gås igenom varje kvartal med uppdaterade hyresuppgifter, investeringar, vakansgrader, kalkylränta samt avkastningskrav. Besiktningar görs med ett tre års intervall eller när större ombyggnationer eller investeringar genomförts. Den externa värderingen ligger till grund för de verkliga värdena som finns upptagna i rapport över finansiell ställning. Fastigheterna är främst lokaliserade till Eslöv, Landskrona, Kristianstad, Malmö, Karlskrona, Helsingborg och Lund. Brinova äger inga fastigheter som inte genererar hyresintäkter. Värdeförändringarna härrör främst till investeringar i fastigheterna och förändringar i hyresnivåer eller vakansgrader. Under året har ett garantiåtagande om -2,5 Mkr realiserats kopplat till en fastighetsförsäljning som gjorts tidigare år.
Med marknadsvärde avses här det mest sannolika priset vid en tänkt försäljning av värderingsobjektet på en fri och transparent fastighetsmarknad. Försäljning av värderingsobjektet förutsätts ske vid värdetidpunkten efter det att objektet varit utbjudet till försäljning på ett för värderingsobjektet sedvanligt sätt under en normal marknadsföringstid. Vid den tänkta försäljningen får det inte föreligga något tvång att överlåta fastigheten och inte några speciella partsrelationer.
Grunden för alla marknadsvärdesbedömningar är analyser av försålda objekt (ortspriser) i kombination med kunskap om marknadsaktörernas syn på olika typer av objekt, deras sätt att resonera kring dessa samt kännedom om marknadsmässiga hyresnivåer med mera. Fastigheter är mycket sällan helt jämförbara varför normering till värdebärande faktor måste ske. Ofta sker normering till area (den så kallade areametoden) eller till driftnetto (benämns direktavkastningsmetod/nettokapitaliseringsmetod).NOT 13. Förvaltningsfastigheter
BRINOVA FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2022
95
FINANSIELL INFORMATION
Gemensamt för dessa två metoder är att de, enligt vår tolkning, speglar en investerares bedömning utan insyn i värderingsobjektets faktiska intäkter eller kostnader. Den mest använda värderingsmetoden är den så kallade kassaflödesmetoden (Cash-flow) som är att betrakta som en specialvariant av direktavkastningsmetoden men med möjlighet att under tid kunna korrigera för inkomst/kostnadsförändringar. Kassaflödesmetoden illustrerar potentiell framtida utveckling av dagens ekonomiska faktorer. Indata till metoden är objektets utgående hyresnivåer, kostnader, vakanser osv. Dessa justeras över kalkylperioden med marknadsantaganden som bedömts utifrån ortspriser eller kunskap om hur marknadsaktörer bedömer det aktuella objektet. Värdet härleds som summan av nuvärdet av respektive års driftnetto samt nuvärdet av fastigheternas restvärde vid kalkylperiodens utgång. Restvärdet ges av det prognostiserade driftnettot första året efter kalkylperiodens slut i förhållande till ett marknadsmässigt uppskattat direktavkastningskrav.
Kalkylränta
Kalkylränta är det räntekrav fastighetsägaren förväntar sig av det i fastigheten knutna kapitalet. I Brinovas värdering utgör kalkylräntan räntekrav på det totala kapitalet eftersom kalkylen utförs utan hänsyn till eventuell belåning. Enligt Svenskt Fastighetsindex kan kalkylränta på totalt kapital för ett enskilt objekt baseras på aktuell långsiktig obligationsränta med tillägg för fastighetsrelaterad risk.
Kalkylperiod: 10–25 år
Årlig inflation: 4,0 % 2023, därefter 2,0 % årligen
Årlig hyresutveckling lokalkontrakt: Enligt gällande hyreskontrakt, 50–100 % av KPI samt en fast uppräkning om 2–3 % årligen
Årlig hyresutveckling bostadskontrakt: 3,5% för 2023, 2,5% för 2024, därefter 2% årligen, för nyproduktion lägre de första åren
Årlig ökning av drift och underhåll: 100 % av KPI
Kalkylränta för nuvärdesberäkning: Varierande beroende av fastighetens geografiska läge och uthyrningsändamål
Antagande per fastighetskategori, år 1
| Bostäder | Samhällsfastigheter | Kommersiella fastigheter | |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Viktat hyresvärde kr/kvm | 1 477,0 | 1 393,0 | 1 658,0 |
| Viktad initial vakans* | 1,10 | 1,27 | 4,51 |
| Viktade drift- och underhållskostnader | 420,0 | 387,0 | 323,0 |
| Direktavkastningskrav | 2,6–5,0 | 2,5–5,0 | 4,2–6,4 |
| Kalkylränta | 4,9–7,3 | 4,5–7,1 | 5,2–8,7 |
Fastighetsvärdet per region är fördelat enligt följande:
| Region | Koncernen 2022-12-31 | Koncernen 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Väst | 5 832,3 | 5 510,2 |
| Öst | 2 599,4 | 2 187,4 |
| Totalt | 8 431,7 | 7 697,6 |
I praktiken är det svårt att bedöma en marknadsmässig kalkylränta enligt den teoretiska modellen bland annat på grund av att kalkylräntan inte direkt kan observeras vid studier av genomförda försäljningar. Av denna anledning bedöms kalkylränta genom att inflationsanpassa det av Brinova bedömda direktavkastningskravet. I verkligt värdehierarkin är förvaltningsfastigheter i nivå 3, data för tillgången baserar sig på icke observerbara data. I ovan gjorda värdering har följande indata använts:
Känslighetsanalys
En fastighetsvärdering är en uppskattning av priset som en investerare är villig att betala för fastigheten vid en given tidpunkt. Värderingen är gjord utefter vedertagna modeller och vissa antaganden om olika parametrar. Fastighetens marknadsvärde kan endast säkerställas via en transaktion mellan två oberoende parter. Ett osäkerhetsintervall ligger i en normal marknad på +/-5-10 procent. Marknadsvärderingarna på fastigheterna är gjorda med ett utifrån känslighetsanalys uppskattat osäkerhetsintervall om +/- 5,0 procent. Vid en avvikelse i värde om 5 procent på portföljen av förvaltningsfastigheter påverkas resultat och tillgång med 421,6 Mkr (384,9). Nedanstående känslighetsanalys visar hur +/- 1%-enhets förändring i hyresvärde, direktavkastningskrav och kalkylränta påverkar värderingen. Känsligheten är dock inte realistisk då en parameter sällan ändrar på sig isolerat, utan olika antaganden är sammankopplade.
Känslighetsanalys +/- 1 %, Mkr
| Bostäder | Samhällsfastigheter | Kommersiella fastigheter | |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Hyresvärde | 7,8 | 12,3 | 27,9 |
| Direktavkastningskrav | 408,7 | 328,0 | 271,2 |
| Kalkylränta | 277,2 | 232,9 | 281,9 |
NOTER
96
BRINOVA FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2022
FINANSIELL INFORMATION
NOT 14. Inventarier
| Koncernen | Moderföretaget | |
|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 3,5 | 3,4 |
| Årets anskaffningar | 0,8 | 0,7 |
| Årets utrangeringar | 0,0 | -0,6 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 4,3 | 3,5 |
| Ingående avskrivningar | -2,2 | -2,2 |
| Årets avskrivningar | -0,6 | -0,6 |
| Årets utrangeringar | 0,0 | 0,6 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -2,8 | -2,2 |
| Summa inventarier | 1,5 | 1,3 |
NOT 15. Nyttjanderättstillgångar
| Koncernen | |
|---|---|
| 2022-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 38,3 |
| Tillkommande avtal | 5,0 |
| Omvärderade avtal | 0,2 |
| Avslutade avtal | -0,1 |
| Omklassificering av tomträtter till förvaltningsfastigheter | -31,2 |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 12,2 |
| Ingående avskrivningar | -4,1 |
| Årets avskrivningar | -2,5 |
| Utgående ackumulerat avskrivningar | -6,6 |
| Utgående redovisat värde | 5,6 |
NOT 16. Andelar i koncernföretag
| Moderföretaget | |
|---|---|
| 2022-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 922,0 |
| Årets avyttringar | 0,0 |
| Lämnade kapitaltillskott | 27,6 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 949,6 |
| Ingående ackumulerade nedskrivningar | -90,6 |
| Årets nedskrivningar | 0,0 |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -90,6 |
| Bokfört värde vid årets slut | 859,0 |
Koncernens väsentliga operationella leasingavtal som leasingtagare utgörs huvudsakligen av avtal avseende tomträtter, fordon och lokaler. I koncernens rapport över finansiell ställning redovisas nyttjanderätter i form av tomträtter från och med räkenskapsår 2022 i posten förvaltningsfastigheter medan fordon och lokaler redovisas i posten nyttjanderättstillgångar.
NOTER
BRINOVA FASTIGHETER AB
ÅRSREDOVISNING 2022
97
FINANSIELL INFORMATION
NOT 17. Specifikation av andelar i koncernföretag
| Namn | Org. nr. | Säte | Kapital-/ röstandel | Antal andelar 2022-12-31 | Redovisat värde 2022-12-31 | Redovisat värde 2021-12-31 | Verksamhet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brinova Holding AB | 559084-7819 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 69,3 | 45,3 | Holdingbolag |
| Brinova Färgaren AB | 556979-2889 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Eslöv Garvaren 17 AB | 559113-8192 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Holding Vellinge AB | 559047-9712 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Holdingbolag |
| Brinova Fina Fågeln AB | 556694-4400 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Rödebyholm AB | 559081-5709 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sadeln AB | 559111-1694 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Trivselborgen AB | 556196-5178 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Kristianstad 1 AB | 559120-1719 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kristianstad 2 AB | 559120 -1701 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kristianstad 3 AB | 559120-1636 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kristianstad 4 AB | 559120-1644 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kristianstad 5 AB | 559120-1610 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kristianstad 6 AB | 559120-1628 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Hammarby 1:123 AB | 559068-9450 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Mjövik 2:36 AB | 559142-4394 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Mjövik 2:76 AB | 559142-4410 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bjärred AB | 556677-0953 | Helsingborg | 100%/100% | 1 600 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kävlinge Bäcken AB | 559059-5087 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Kävlinge T-hörningen AB | 556969-3129 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Lund Soldaten 14 AB | 556938-5866 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Specialfastigheter AB | 556599-5809 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Flaggskepparen 3 AB | 556699-6442 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sjollen 13 AB | 559155-5478 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bjuv Kvadraten AB | 559008-1633 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Frimuraren 2 AB | 556173-8211 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Västra Nättraby 10:87 AB | 559079-3906 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Tulpanen 9 AB | 559230-5048 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Karlskrona Rödeby AB | 559223-2291 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Binga 9:237 AB | 559223-2309 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Oxie Bostad AB | 559198-7580 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bajonetten i Kristianstad 3 AB | 559030-6352 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bajonetten 5 i Kristianstad AB | 556825-9849 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bajonetten 6 i Kristianstad AB | 559030-6345 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Armborstet 8 AB | 556760-6644 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Nackstycket AB | 556983-2495 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Styrman AB | 559081-2128 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Helsingborg Rosmarinen AB | 559010-5424 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Tulpanen 1 AB | 559242-6240 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 |
| Namn | Org. nr. | Säte | Kapital-/ röstandel | Antal andelar 2022-12-31 | Redovisat värde 2021-12-31 | Redovisat värde | Verksamhet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brinova Skurup Tell 13 AB | 559260-6056 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Tulpanen 7 AB | 559323-9915 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Tulpanen 8 AB | 559323-9899 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Täppet AB | 559242-6232 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Ankarcrona AB | 559028-2934 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Järnsaxa AB | 559164-1286 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Skeppsbrokajen AB | 559022-4274 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Lugnet AB | 559242-6224 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova O-diket 10 AB | 556776-2660 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Holding Bara AB | 556858-4311 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Holdingbolag |
| Brinova Bara Kuben AB | 556715-1773 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bara Torghuset AB | 556858-4360 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Bara Centrumhuset AB | 556858-4378 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Hällbo AB | 556847-2756 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Hammaren 1 AB | 556943-5000 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sandryggen AB | 559034-8651 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Slätthög 5 AB | 556820-6592 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Amaron 6 AB | 559291-0177 | Helsingborg | 100%/100% | 250 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Karlslund AB | 556825-6225 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Körsbärsträdet 5 AB | 556985-8318 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Körsbärsträdet 6 AB | 556992-1389 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Örnen AB | 556985-8300 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Ankaret AB | 556030-8438 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Holdingbolag |
| Brinova Göta AB | 559253-1452 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova F-karen AB | 556236-8208 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova M S-bock AB | 559043-0640 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Norden AB | 559253-1460 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Östra Rödeby AB | 559224-9469 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Passaren och Pennan AB | 559088-3350 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Brågarp 6:883 AB | 559236-0282 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Nattskärran AB | 559315-6192 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Dekoratören AB | 556489-1322 | Helsingborg | 100%/100% | 8 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Fältmarskalken AB | 559018-4122 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova HK AB | 556838-5966 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Östermalm Holding AB | 559341-7172 | Helsingborg | 100%/100% | 25 000 | 0,0 | 0,0 | Holdingbolag |
| Brinova Östermalm 1 AB | 559341-7180 | Helsingborg | 100%/100% | 25 000 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Östermalm 2 AB | 559341-6943 | Helsingborg | 100%/100% | 25 000 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Östermalm 3 AB | 559341-6950 | Helsingborg | 100%/100% | 25 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Billesholms Gård 9:467 AB | 559172-2516 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Clerk AB | 556955-7662 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Vakteln AB | 559146-5991 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sheldon AB | 556901-3971 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Klättermus AB | 556745-5778 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Projekt AB | 559061-2940 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,2 | 0,2 | Projektbolag |
| Brinova Invest AB | 556549-0454 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,1 | 0,1 | Holdingbolag |
| Brinova Bolagret AB | 559175-3289 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,1 | 0,1 | Fastighetsbolag |
| Brinova Flexworks AB | 559181-4107 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Vilande bolag |
| Brinova Skooghs AB | 556191-3129 | Helsingborg | 100%/100% | 25 000 | 18,0 | 18,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Halmstad KB | 916824-0977 | Helsingborg | 100%/100% | 100 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Helsingborg AB | 556349-8335 | Helsingborg | 100%/100% | 136 594 | 0,6 | 0,6 | Vilande |
| Brinova Eslöv Holding AB | 556933-5796 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 228,7 | 228,7 | Holdingbolag |
| Brinova Dannemannen 33 AB | 556933-5945 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Gjutaregården AB | 556933-5705 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Berga AB | 556937-4480 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Dannemannen 36 AB | 559058-8306 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Dannemannen 37 AB | 559058-8355 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova S-ärlan 3 AB | 556775-4642 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 35,1 | 34,6 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Lindblad AB | 559046-9770 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,7 | 0,1 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karlskrona Bostäder AB | 559075-4601 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,5 | 0,5 | Fastighetsbolag |
| Brinova Tigern AB | 556704-6460 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 5,0 | 5,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Landskrona Holding AB | 556715-5485 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 180,5 | 180,5 | Holdingbolag |
| Brinova Landskrona 1 AB | 556683-4460 | Helsingborg | 100%/100% | 50 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Gallerian AB | 556787-1776 | Helsingborg | 100%/100% | 100 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Köpmannen AB | 556787-1784 | Helsingborg | 100%/100% | 100 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Landskrona 3 AB | 556595-6546 | Helsingborg | 100%/100% | 20 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Landskrona 2 AB | 556728-8658 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 0,0 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| HB Elefanten i Oskarshamn | 916423-3455 | Helsingborg | 100%/100% | 100 | 0,0 | 0,0 | Vilande |
| Brinova Göingegeten AB | 559061-1090 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 0,1 | 0,0 | Fastighetsbolag |
| Brinova Lomma AB | 559061-1082 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 27,1 | 26,9 | Fastighetsbolag |
| Brinova B-stenen 5 AB | 559061-1074 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 15,7 | 15,4 | Fastighetsbolag |
| Brinova Stanstorp AB | 559061-1116 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 14,0 | 13,9 | Fastighetsbolag |
| Brinova Karaby AB | 559061-7832 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 6,2 | 6,1 | Fastighetsbolag |
| Brinova Malmö AB | 556753-4960 | Helsingborg | 100%/100% | 100 000 | 108,1 | 108,1 | Fastighetsbolag |
| Brinova Barsebäck AB | 556741-6234 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 16,8 | 16,8 | Fastighetsbolag |
| Brinova Oxie AB | 556471-9317 | Helsingborg | 100%/100% | 7 000 | 59,0 | 57,3 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sjöhem AB | 556785-5027 | Helsingborg | 100%/100% | 100 000 | 65,2 | 65,2 | Fastighetsbolag |
| Brinova Ödåkra AB | 559065-0155 | Helsingborg | 100%/100% | 1 000 | 2,5 | 2,5 | Fastighetsbolag |
| Brinova Sjöhem 8 AB | 556817-0475 | Helsingborg | 100%/100% | 500 | 5,5 | 5,5 | Fastighetsbolag |
| 859,0 | 831,4 |
| Koncernen 2022-12-31 | Koncernen 2021-12-31 | Moderföretaget 2022-12-31 | Moderföretaget 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 1,4 | 7,4 | 0,0 | 6,4 |
| Tillkommande fordringar | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
| Amorteringar, avgående fordringar | -0,4 | -6,4 | 0,0 | -6,4 |
| Utgående redovisat värde | 1,0 | 1,4 | 0,0 | 0,0 |
| Andelar i Landskrona Stadsutveckling AB | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övrigt | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
| Redovisat värde | 1,0 | 1,4 | 0,0 | 0,0 |
| Moderbolaget 2022-12-31 | Moderbolaget 2021-12-31 | Moderbolaget 2022-12-31 | Moderbolaget 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 346,9 | 2 748,9 | 598,8 | 378,0 |
| Årets förändring | -1 054,1 | 598,0 | 277,0 | 220,8 |
| Utgående balans | 2 292,8 | 3 346,9 | 875,8 | 598,8 |
Fastställd amorteringsplan saknas.
| Koncernen 2022-12-31 | Koncernen 2021-12-31 | Moderföretaget 2022-12-31 | Moderföretaget 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 6,5 | 4,9 | 0,1 | 0,1 |
| Reservering för förväntade kreditförluster | -4,5 | -3,4 | 0,0 | 0,0 |
| Kundfordringar netto | 2,0 | 1,5 | 0,1 | 0,1 |
| Åldersfördelning – förfallna kundfordringar | ||||
| 0–30 dagar | 1,0 | 0,4 | 0,1 | 0,1 |
| 31–60 dagar | 0,3 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| 61–90 dagar | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| >90 dagar | 5,0 | 4,2 | 0,0 | 0,0 |
| Reservering för förväntade kreditförluster | -4,5 | -3,4 | 0,0 | 0,0 |
| Summa | 2,0 | 1,5 | 0,1 | 0,1 |
Totalt uppgick årets kostnad för konstaterade och befarade kundförluster till 1,3 Mkr (1,9). Det verkliga värdet på koncernens kundfordringar överensstämmer med det redovisade värdet. Den maximala exponeringen för kreditrisk på kundfordringar utgörs per balansdagen av det verkliga värdet. Koncernen har ingen pant som säkerhet.
| Koncernen 2022-12-31 | Koncernen 2021-12-31 | Moderföretaget 2022-12-31 | Moderföretaget 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Mervärdesskatterelaterade fordringar | 4,5 | 3,4 | 0,0 | 0,0 |
| Fordringar skatteverket | 5,9 | 5,5 | 0,0 | 0,8 |
| Handpenning aktieöverlåtelseavtal | 10,0 | 25,0 | 0,0 | 0,0 |
| Fordran vid slutligt tillträdesbokslut | 0,0 | 8,9 | 0,0 | 8,9 |
| Övriga fordringar | 2,7 | 3,2 | 0,5 | 0,0 |
| Redovisat värde | 23,1 | 46,0 | 0,5 | 9,7 |
| Koncernen 2022-12-31 | Koncernen 2021-12-31 | Moderföretaget 2022-12-31 | Moderföretaget 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Banktillgodohavanden | 173,7 | 69,8 | 161,4 | 46,2 |
| Utgående balans | 173,7 | 69,8 | 161,4 | 46,2 |
Koncernen Moderföretaget
| | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| :-------------- | :--------- | :--------- | :--------- | :--------- |
| Upplupna finansiella intäkter | 3,9 | 0,0 | 3,9 | 0,0 |
| Upplupna övriga intäkter | 1,2 | 0,9 | 0,3 | 0,4 |
| Förutbetalda fastighetskostnader | 6,6 | 6,3 | 0,0 | 0,0 |
| Periodiserade hyresrabatter | 2,0 | 2,7 | 0,0 | 0,0 |
| Förutbetalda administrationskostnader | 3,5 | 2,2 | 3,5 | 2,2 |
| Redovisat värde | 17,2 | 12,1 | 7,7 | 2,6 |
Aktiekapitalet i moderföretaget Brinova Fastigheter AB uppgår till 390,9 Mkr (389,6) och fördelar sig på 97 715 301 aktier (97 397 336). Aktierna har ett kvotvärde på 4 kr per aktie. Aktierna är uppdelade på 19 200 000 aktier (19 200 000) av serie A där varje aktie motsvaras av tio röster samt 78 515 301 aktier (78 197 336) av serie B där varje aktie motsvaras av en röst. Alla per balansdagen registrerade aktier är fullt betalda. Övrigt tillskjutet kapital består av överskjutande kapital vid nyemissioner.
BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 100
FINANSIELL INFORMATION
NOTERSpecifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten Förändringar i eget kapital, vilken följer närmast efter balansräkningen.
| Händelse | Registrering | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Aktiekapital, kronor |
|---|---|---|---|---|
| Nybildning | 2011-02-02 | 500 | 50 000 | 0 |
| Nyemission | 2011-03-21 | 500 | 50 000 | 0 |
| Split | 2011-11-07 | 9 000 | 0 | 0 |
| Nyemission | 2011-12-16 | 1 490 000 | 14 900 000 | 0 |
| Nyemission | 2015-01-23 | 517 606 | 5 176 060 | 0 |
| Nedsättning | 2015-04-09 | 0 | -2 017 606 | 0 |
| Nyemission | 2015-04-09 | 333 333 | 2 999 997 | 0 |
| Nyemission | 2015-05-07 | 704 348 | 6 339 132 | 0 |
| Apportemission | 2015-05-07 | 521 435 | 4 692 915 | 0 |
| Nedsättning | 2015-08-21 | 0 | -17 883 610 | 0 |
| Apportemission | 2015-08-21 | 5 513 044 | 22 052 176 | 0 |
| Apportemission | 2015-12-09 | 30 923 957 | 123 695 828 | 0 |
| Apportemission | 2016-01-22 | 2 211 928 | 8 847 712 | 0 |
| Uppdelning aktieslag | 2016-04-06 | 19 200 000 | -19 200 000 | 0 |
| Nyemission | 2016-05-26 | 10 365 068 | 41 460 272 | 0 |
| Nyemission | 2016-12-21 | 11 782 052 | 47 128 208 | 0 |
| Nyemission | 2016-12-28 | 1 365 627 | 5 462 508 | 0 |
| Nyemission | 2016-12-28 | 3 000 000 | 12 000 000 | 0 |
| Nyemission | 2016-12-29 | 3 575 050 | 14 300 200 | 0 |
| Nyemission | 2020-04-07 | 7 231 344 | 28 925 376 | 0 |
| Nyemission | 2020-09-08 | 4 837 614 | 19 350 456 | 0 |
| Nyemission | 2021-05-24 | 8 198 867 | 32 795 468 | 0 |
| Nyemission | 2021-09-15 | 4 816 063 | 19 264 252 | 0 |
| Nyemission | 2022-05-04 | 317 965 | 1 271 860 | 0 |
| Utgående värde | 19 200 000 | 78 515 301 | 390 861 204 |
Resultat per aktie
Redovisat resultat per aktie motsvarar vinst efter skatt för koncernen dividerat med det genomsnittliga antalet utestående aktier under året. För 2022 uppgår genomsnittligt antal utestående aktier till 97 606 986 (90 713 559).
BRINOVA FASTIGHETER ABÅRSREDOVISNING 2022 101
Koncernens räntebärande skulder till kreditinstitut uppgick vid rapportperiodens slut till 5 125,4 Mkr (4 489,4) innebärande en nettobelåningsgrad om 58,7 procent (57,4). Lån från kreditinstitut utgörs av bilaterala avtal med banker som ingåtts av Brinovas moderbolag och fastighetsägande dotterbolag med säkerhet ställd i form av pantbrev i de ägda fastigheterna. Banklånen är tagna i Swedbank, Sparbanken Skåne, Danske Bank, Nordea, SBAB, SEB, Handelsbanken och är samtliga tagna i svenska kronor. Per 31 december 2022 fanns outnyttjade kreditlöften eller kreditramar om 450,0 Mkr (486,0). Lånen löper med rörlig ränta, därför anses det verkliga värdet på kort- och långfristig upplåning i det närmaste motsvara dess redovisade värden.
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | |||
| Banklån | 4 052,8 | 1 511,0 | 123,3 |
| 4 052,8 | 1 511,0 | 123,3 | |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | |||
| Banklån | 1 072,6 | 2 978,4 | 370,1 |
| 1 072,6 | 2 978,4 | 370,1 | |
| Kreditfacilitet | |||
| Checkräkningskredit, beviljat belopp | 50,0 | 50,0 | 50,0 |
| Ej utnyttjade ramavtal | 400,0 | 436,0 | 400,0 |
| 450,0 | 486,0 | 450,0 |
Långfristiga räntebärande skulder uppgick till 4 052,8 Mkr (1 511,0). Den kortfristiga delen av de räntebärande skulderna uppgick samma dag till 1 072,6 Mkr (2 978,4). Kortfristiga räntebärande skulder utgörs av avtalsenliga amorteringar under kommande 12 månader med tillägg för lån som förfaller till återbetalning under motsvarande period. Brinova strävar efter att ha en lång kapitalbindning på sina lån för att därmed minska den kortfristiga finansieringsrisken. Brinova hade per 31 december 2022 en genomsnittlig kapitalbindning på de räntebärande skulderna till kreditinstitut om 2,2 år (1,3). Under året har en omstrukturering av koncernens skuldportfölj gjorts genom att två längre swappar lösts in för att erhålla en kortare swap med större volym. Åtgärden har resulterat i en bokföringsmässig realiserad värdeförändring på derivat om 58,7 Mkr (0,0), dock har transaktionen inte någon likviditetspåverkan då övervärdet använts för att erhålla bättre villkor på den nya swappen.
| Period, år | Lånebelopp, Mkr | Ränta, % | Andel, % | Lånebelopp, Mkr | Andel, % |
|---|---|---|---|---|---|
| <1 | 2 569,9 | 5,7 | 50 | 650,8 | 13 |
| 1–2 | 205,5 | 0,4 | 1 | 1 539,2 | 30 |
| 2–3 | 950,0 | 0,3 | 18 | 1 982,4 | 39 |
| 3–4 | 150,0 | 0,8 | 3 | 529,7 | 10 |
| 4–5 | 300,0 | 0,9 | 6 | 423,3 | 8 |
| 5–6 | 200,0 | 1,3 | 4 | 0,0 | 0 |
| 6–7 | 100,0 | 0,8 | 2 | 0,0 | 0 |
| 7–8 | 300,0 | 0,0 | 6 | 0,0 | 0 |
| 8–9 | 350,0 | 0,4 | 7 | 0,0 | 0 |
| Totalt | 5 125,4 | 3,1 | 100 | 5 125,4 | 100 |
| Startår | Slutår | Ränta, % | Nominellt belopp, Mkr | Värde 22-12-31, Mkr | Värde 21-12-31, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2024 | 0,8 | 100,0 | 4,9 | -1,0 |
| 2019 | 2024 | -0,1 | 100,0 | 5,6 | 1,3 |
| 2019 | 2025 | 0,6 | 100,0 | 6,1 | -0,2 |
| 2019 | 2025 | 0,0 | 100,0 | 8,5 | 2,1 |
| 2022 | 2025 | 0,3 | 750,0 | 54,8 | - |
| 2016 | 2026 | 1,1 | 100,0 | 7,9 | -2,0 |
| 2019 | 2026 | 0,0 | 50,0 | 5,6 | 1,4 |
| 2018 | 2027 | 1,3 | 100,0 | 8,8 | -3,1 |
| 2019 | 2027 | 0,8 | 100,0 | 9,7 | -0,4 |
| 2021 | 2027 | 0,7 | 100,0 | 11,7 | 0,6 |
| 2018 | 2028 | 1,2 | 200,0 | 18,9 | -5,3 |
| 2018 | 2028 | - | - | - | -3,3 |
| 2019 | 2029 | - | - | - | -1,5 |
| 2021 | 2029 | 0,8 | 100,0 | 14,8 | 0,9 |
| 2020 | 2030 | 0,0 | 300,0 | 22,9 | 5,4 |
| 2021 | 2031 | 0,2 | 200,0 | 19,3 | 3,4 |
| 2021 | 2031 | 0,5 | 150,0 | 19,9 | 2,8 |
| Totalt | 2 550,0 | 219,4 | 1,1 |
102 BRINOVA FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Upplupna personalkostnader | 7,5 | 7,4 | 7,3 |
| Upplupna administrationskostnader | 2,7 | 2,4 | 2,7 |
| Upplupna driftskostnader | 22,3 | 20,8 | 0,0 |
| Upplupna finansiella kostnader | 3,8 | 5,6 | 0,0 |
| Förutbetalda hyresintäkter | 69,2 | 60,0 | 3,5 |
| Redovisat värde | 105,5 | 96,2 | 13,5 |
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Borgensförbindelser till förmån för koncernföretags skulder till kreditinstitut | 0,0 | 0,0 | 4 457,8 |
| Summa eventualförpliktelser | 0,0 | 0,0 | 4 457,8 |
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Säkerheter ställda för egna skulder till kreditinstitut: | |||
| Fastighetsinteckningar | 5 396,5 | 4 708,5 | 130,0 |
| Pantsatta aktier i dotterbolag | 1 396,4 | 1 113,9 | 1 109,1 |
| Summa ställda säkerheter | 6 792,9 | 5 822,4 | 1 239,1 |
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 4,6 | 37,5 | 0,0 |
| Ombokning till kortfristiga skulder | -4,4 | -27,0 | 0,0 |
| Amorteringar, avgående skulder | -0,2 | -5,9 | 0,0 |
| Utgående redovisat värde | 0,0 | 4,6 | 0,0 |
| Säljarrevers vid fastighetsförvärv | 0,0 | 4,6 | 0,0 |
| Redovisat värde | 0,0 | 4,6 | 0,0 |
| Koncernen | Moderföretaget | ||
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | |
| Mervärdesskatterelaterade skulder | 0,0 | 0,0 | 1,5 |
| Säljarrevers vid fastighetsförvärv | 4,4 | 36,0 | 0,0 |
| Övriga skulder | 2,9 | 7,1 | 1,6 |
| 7,3 | 43,1 | 3,1 |
Moderföretagets skulder till kreditinstitut är säkerställt via pantbrev i dotterbolagens fastigheter. För att ett ianspråktagande av tillgångarna ska ske krävs att en uppsägningsgrund inträffar. En uppsägningsgrund kan utgöras av betalningsdröjsmål, ej uppfyllda finansiella eller andra åtaganden, felaktiga utfästelser från bolagets sida, större ägarförändringar eller insolvens. För att ett ianspråktagande av tillgångarna ska ske krävs att en uppsägningsgrund inträffar. En uppsägningsgrund kan utgöras av betalningsdröjsmål, ej uppfyllda finansiella eller andra åtaganden, felaktiga utfästelser från bolagets sida, större ägarförändringar eller insolvens.
BRINOVA FASTIGHETER ABÅRSREDOVISNING 2022 103
| Koncernen | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Betalda räntor | ||
| Erhållen ränta | 0,9 | 0,0 |
| Erlagd ränta | -114,6 | -73,8 |
| Förvärv av dotterföretag | ||
| Förvaltningsfastigheter | 324,7 | 1 028,8 |
| Rörelsefordringar | 2,0 | 10,3 |
| Likvida medel | 14,0 | 58,4 |
| Avsättningar | 0,0 | -0,3 |
| Lån | -123,6 | -263,5 |
| Rörelseskulder | -64,9 | -237,5 |
| Köpeskilling | 152,2 | 596,2 |
| Köpeskilling | -152,2 | -596,2 |
| Avgår: Säljarreverser | 0,0 | 3,0 |
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | 14,0 | 58,4 |
| Påverkan på likvida medel | -138,2 | -534,8 |
| Avyttring av förvaltningsfastigheter | ||
| Förvaltningsfastigheter | -2,5 | 153,4 |
| Övervärde vid avyttring förvaltningsfastigheter | 0,0 | 2,6 |
| Rörelsefordringar | 0,0 | 0,7 |
| Likvida medel | 0,0 | 0,2 |
| Avsättningar | 0,0 | -1,6 |
| Lån | 0,0 | -16,1 |
| Rörelseskulder | 0,0 | -64,2 |
| Köpeskilling | -2,5 | 75,0 |
| Avgår: Säljarreverser | 0,0 | 0,0 |
| Påverkan på likvida medel | -2,5 | 75,0 |
| Förändring finansiella skulder | ||
| Ingående finansiella skulder | 4 562,9 | 3 954,4 |
| Upptagna lån | 2 485,0 | 1 221,8 |
| Amortering av lån | -2 060,3 | -966,7 |
| Förändring finansiell leasing | -0,6 | 0,4 |
| Värdeförändring derivatinstrument | -218,3 | -52,4 |
| Förvärv förvaltningfastigheter | 175,2 | 421,5 |
| Avyttring förvaltningsfastigheter | 0,0 | -16,1 |
| Utgående finansiella skulder | 4 943,9 | 4 562,9 |
I årets resultat ingick närståendetransaktioner avseende räntekostnader till Backahill AB om 0,1 Mkr (0,3). Till övriga närstående såsom VD och koncernledning har ersättning lämnats på sedvanliga villkor i enlighet med beslut i styrelsens ersättningsutskott, se vidare information i not 9. I januari har inflyttning skett i fastigheten Lugnet 9, ett nybyggt omsorgsboende i Bromölla med 40 lägenheter. I februari har invigning och inflyttning skett i fastigheten Alkronan 3 i Kristianstad, avseende uppdaterad och utökad anläggning för hyresgästen PEAB. I februari har Brinova skrivit avtal om att förvärva fastigheten Skeppbron 2 i Karlskrona med ett underliggande fastighetsvärde om 15 Mkr. Fastigheten har en uthyrningsbar yta om 400 kvm med bland annat Karlskrona kommun som hyresgäst. Tillträde sker 1 mars 2023. Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital. Brinova har som långsiktig målsättning att lämna utdelning till sina aktieägare, men prioriterar tillväxt och likviditet och därför föreslår styrelsen att ingen utdelning lämnas för 2022.# Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
Inga rörelseförvärv har gjorts utan årets förvärv av aktier i dotterbolag har klassificerats som tillgångsförvärv och nettolikviden bestod av följande poster:
| Kr | |
|---|---|
| Överkursfond | 1 361 719 572 |
| Balanserat fritt eget kapital | 1 118 884 419 |
| Årets resultat | 289 631 720 |
| Totalt | 2 770 235 711 |
disponeras så att i ny räkning överförs 2 770 235 711.
2 770 235 711
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Betalda räntor | ||
| Erhållen ränta | 68,7 | 51,4 |
| Erlagd ränta | -43,3 | -47,5 |
| Förändring finansiella skulder | ||
| Ingående finansiella skulder | 1 750,3 | 1 926,8 |
| Upptagna lån | 223,6 | 188,3 |
| Amortering av lån | -1 463,8 | -327,3 |
| Värdeförändring derivatinstrument | -71,6 | -37,5 |
| Utgående finansiella skulder | 438,5 | 1 750,3 |
104
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att:
Helsingborg den 24 mars 2023
Erik Selin Lennart Mauritzson Anders Jarl Johan Tollgerdt
Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Ericsson Anna Nordström Carlsson Per Johansson
Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 mars 2023
Ernst & Young AB
Stefan Svensson
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören intyga vidare att:
105
Sjollen 13, Helsingborg
Fastigheten Sjollen 13 hyrs ut i sin helhet till Slottshöjdens skola – en centralt belägen, populär privatskola som bedriver skolverksamhet från årskurs 1–5.
106
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Brinova Fastigheter AB (publ), org nr 556840-3918
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Brinova Fastigheter AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52-104 i detta dokument
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det verkliga värdet för koncernens förvaltningsfastigheter uppgick den 31 december 2022 till 8 431,7 Mkr och de orealiserade värdeförändringarna till 15,6 Mkr. Koncernens förvaltningsfastigheter utgör 95% av de totala tillgångarna per 31 december 2022.
Värderingarna är avkastningsbaserade enligt kassaflödesmodellen, vilket innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på marknaden. Samtliga fastigheter har värderats av externt värderingsinstitut. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av not 13 Förvaltningsfastigheter.
Värdering till verkligt värde är till sin natur behäftat med subjektiva bedömningar där en liten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för värderingarna kan få väsentlig effekt i redovisade värden. Med anledning av de många antaganden och bedömningar som sker i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter, tillsammans med det faktum att beloppen är betydande, anser vi att detta område är att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
I vår revision av verkligt värde för koncernens förvaltningsfastigheter har vi bland annat utvärderat och granskat processen för fastighetsvärdering. Vi har med stöd av våra interna fastighetsvärderingsspecialister granskat ett urval av de externa fastighetsvärderingarna och bedömt rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav, vakansgrad, hyresintäkter och driftskostnader. Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation. Vi har granskat indata avseende hyresnivåer, driftskostnader och beräkningar i de externa värderingarna på fastighetsnivå för ett urval av förvaltningsfastigheterna. Vi har utvärderat de externa värderarnas kompetens och objektivitet. Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
107
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-51 samt 110-122. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätthålla en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.# REVISIONSBERÄTTELSE
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Brinova Fastigheter AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.# REVISIONSBERÄTTELSE
109
REVISIONSBERÄTTELSE
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Brinova Fastigheter AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Brinova Fastigheter AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Redaregatan 50, 252 36 Helsingborg, utsågs till Brinova Fastigheter AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 23 oktober 2015.
Helsingborg den 24 mars 2023
Ernst & Young AB
Stefan Svensson
Auktoriserad revisor
110
BRINOVA FASTIGHETER AB
Färgaren 21, Eslöv
Centralt i Eslöv, med några minuters gångavstånd till tåg- och bussstation och affärer, ligger fastigheten Färgaren som består av två huskroppar med en gemensam innergård. Färgarens 39 lägenheter är fördelade på mellan 1 till 3 rum och kök.
BRINOVA FASTIGHETER AB
111
Brinova är ett publikt svenskt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap i sektorn Real estate. De regelverk som tillämpas för styrning och kontroll av koncernen är i huvudsak bolagsordningen, aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, andra tillämpliga lagar och regler, Nasdaq Stockholms regelverk och rekommendationer för emittenter på den aktuella listan samt interna riktlinjer och policyer.
Brinovas styrelse och ledning strävar efter att Brinova ska leva upp till de krav som börsen, aktieägare och alla andra intressenter ställer på Brinova. Bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning med följande undantag:
Årsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid stämman ges samtliga aktieägare (se sidan 63 för Brinovas största aktieägare) möjlighet att utan begränsningar utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. Årsstämman utser styrelse och revisor samt fastställer principer för ersättning till styrelse, revisor och koncernledning. Årsstämman fattar, i förekommande fall, bland annat också beslut om ändring av bolagsordning, utdelning och ändringar i aktiekapitalet. På årsstämman, som ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång, ska också beslut om fastställelse av balans- och resultaträkningar, disposition av Brinovas vinst eller förlust samt om ansvarsfrihet för styrelse och VD fattas. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.
Efter att årsredovisningens balans- och resultaträkningar fastställts, beslutade stämman att:
A. Val
B. Utvärdering och löpande rapporter
C. Mål, strategi, policyer, instruktion
D. Rapport, löpande utvärdering
ÄGARE
ÅRSSTÄMMA
VALBEREDNING
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
STYRELSE
REVISIONSUTSKOTT
AFFÄRSUTVECKLING
EKONOMI, FINANS, INFORMATION
VD
KONCERNLEDNING
FÖRVALTNING
REGION VÄST
REGION ÖST
Bromölla – Karlskrona – Kristianstad
Eslöv – Helsingborg – Kävlinge – Landskrona – Lomma – Lund – Malmö – Skurup – Svedala – Trelleborg – Vellinge – Ängelholm
REVISOR
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
112
BRINOVA FASTIGHETER AB
Valberedningen förbereder och lämnar förslag på styrelse, styrelseordförande, styrelsearvoden, principer för utseende av valberedning, ordförande vid stämmor och i förekommande fall revisorer samt arvodering av revisorer. Brinovas årsstämma beslutade den 5 maj 2022 om principer för utseende av valberedning, vilka i huvudsak innebär att bolagets tre största aktieägare har rätt att utse en ledamot var till valberedningen. Valberedningens ledamöter samt de ägare de företräder ska i enlighet med beslutet offentliggöras så snart de har utsetts.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BRINOVA FASTIGHETER AB 113
I enlighet med beslutet har följande valberedning bildats 2022: Anders Nelson, utsedd av Backahill AB, Erik Selin, styrelsens ordförande utsedd av Fastighets AB Balder och Lars Ljungälv, utsedd av ER-HO Förvaltning AB. Valberedningens ordförande är Anders Nelson, medan styrelsens ordförande Erik Selin är samman- kallande. De tre ägarrepresentan- terna har tillsammans cirka 83 procent av rösterna i Brinova per den 30 september 2022. Vid ägar- förändring ska enligt beslut ny ägarrepresentant utses.
Brinovas styrelse består av sex ledamöter och inga supple- anter enligt beslut på bolagets årsstämma den 5 maj 2022. Styrelsens övergripande uppgift är att, för ägarnas räkning, förvalta moderbolagets och koncernens angelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalav- kastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsen bedriver sitt arbete enligt gällande föreskrifter i lag, regelverk, bolagsordning och arbetsordning. Styrelsen ska bestå av ledamöter, med för bolaget adekvat kompetens som kan stödja, följa och kontrollera verksamheten i bolaget. Mer information om styrelsens ledamöter finns i presentationen av styrelsen och koncernledningen på sidorna 114–117.
Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete. Dessutom följer ordföranden koncernens utveckling löpande genom kontakter med VD i strategiska frågor. Under 2022 hölls 9 protokollförda styrelsemöten, varav ett var konstituerande. Ledamöternas närvaro framgår av styrelsepresentationen på sidorna 114–115. Koncernens vice VD/CFO har under året varit styrelsens sekreterare. På styrelsemötena har bolagets resultatutveckling löpande följts upp. Liksom den finansiella ställningen, värderingar av koncernens fastigheter och likvi- diteten. Styrelsen har också behandlat bolagets finansiering samt investerings- och avyttringsbeslut. Dessutom har marknadsfrågor, planer och strategier för koncernens utveckling behandlats. Brinovas dåvarande huvudansvariga revisor Per Karlsson, Ernst & Young AB, var adjungerad vid styrelsemötet den 25 februari 2022 då rapporten för det fjärde kvartalet 2021 behandlades.
Styrelsen i Brinova arbetar efter en arbetsordning som be- handlar arbetsfördelning och ekonomisk rapportering. Arbets- ordningen är ett komplement till aktiebolagslagens bestäm- melser och Brinovas bolagsordning. Den ses över varje år. Styrelsen utser VD och utvärderar också VD:s arbete. Sty- relsen genomförde den 25:e februari 2022 en årlig utvärdering av VD:s prestationer. VD närvarar inte vid denna utvärdering. Styrelsen är också skyldig att fortlöpande följa upp och kont- rollera Brinovas verksamhet. Det åligger därför styrelsen att se till att det finns fungerande rapporteringssystem. Systemen som utvärderats under året har visat sig tjäna sitt syfte väl. Löpande på styrelsemötena rapporteras Brinovas och koncernens ekonomiska och finansiella ställning, behandlas ärenden av investeringskaraktär och andra aktuella frågor. Årligen fastställer styrelsen också de övergripande målen för koncernens verksamhet och beslutar om strategier för att nå målen. Även VD-instruktion samt interna policydokument revideras årligen.
Varje år görs en utvärdering av styrelsens sammansättning och funktion. Den genomförs som en enkät som går ut till alla styrelsens medlemmar. Resultatet av enkäten följs sedan upp i enskilda samtal med ledamöterna. Samtal som behand- lar olika frågor om styrelsens uppgifter, arbetsformer och funktion. Men också den enskilda ledamotens roll och samverkan med övriga ledamöter. Dessutom diskuteras bolagets planer och de utmaningar som styrelsen ställs inför, i kombination med styrelseledamotens kompetens och engagemang. Re- sultatet diskuteras därefter också på ett styrelsemöte. Under 2022 var det på mötet den 25 februari. Utvärderingarna under åren har visat att Brinova har en väl sammansatt styrelse som fungerar väl.
Brinovas styrelse har tillsatt ett ersättningsutskott. Utskottet bereder frågor gällande ersättning och andra anställningsvill- kor för VD och vice VD. Ersättningar till övrig företagsledning beslutas av VD. Ersättningsutskottet består av Erik Selin och Lennart Mauritzson.
Brinovas styrelse tillsatte våren 2017 ett revisionsutskott vars uppgift är att utöva tillsynen av koncernens rutiner för redo- visning och finansiell rapportering, utveckla kontakten med koncernens revisor samt att utvärdera revisorns arbete. I utskottet har hela Brinovas styrelse deltagit.
VD leder med stöd av koncernledningen verksamheten med utgångspunkt från av styrelsen upprättad och fastställd VD- instruktion. Denne ska även övervaka efterlevnaden av mål, policyer och strategiska planer som styrelsen fastställt, samt
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BRINOVA FASTIGHETER AB 113
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2022
tillse att de vid behov underställs styrelsen för uppdatering eller översyn. VD ska också säkerställa att styrelsens leda- möter löpande får information och rapporter om bolagets utveckling så att styrelsen kan fatta välgrundade beslut. Vidare ska VD också säkerställa att bolaget iakttar den informationsplikt som noteringsavtalet med Nasdaq Stock- holm och tillämpliga lagar och regler påbjuder.
Brinova lämnar snabb, samtidig, korrekt och tillförlitlig in- formation till befintliga och potentiella aktieägare och andra intressenter. Bolaget lämnar pressreleaser, delårsrapporter kvartalsvis, en bokslutskommuniké samt årsredovisning för hela verksamhetsåret. Dessutom medverkar Brinova löpande på olika kapitalmarknadsmöten arrangerade av banker och branschen. På Brinovas webbplats www.brinova.se finns ak- tuell information om Brinova som exempelvis pressmeddelan- den och finansiella rapporter som också kan beställas direkt av Brinova per telefon eller via mail. KeplerChevreux bevakar Brinovas aktie.
Revisorn rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen. Denna framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorn under året en detaljerad redogörelse till Brinovas styrelse. Då förs också en diskussion om de iakttagelser som revisionen utmynnat i. Utöver revision har bolagets revisor även tillhandahållit tjänster inom områdena skatt och redovisning.
| Datum | Huvudsakligt Innehåll |
|---|---|
| 2022-08-29 | Godkännande av finansiellt avtal. |
| 2022-07-11 | Beslut om investeringar. God- kännande av ekonomisk redovisning. Årlig policyuppdatering. Genomgång och revidering av affärsplan. Fastställelse av kalendarium för 2023. |
| 2022-11-09 | Beslut om investeringar. Godkännande av rapport samt övrig ekonomisk rapportering. Uppdatering av riskrapportering. |
| 2022-02-25 | Beslut om investeringar och förvärv, uppföljning av projekt, godkännande av kommuniké och övrig ekonomisk redovisning, rapportering av revisionen för 2021, utvärdering av styrelse och VD, utvärdering av intern kontroll. |
| 2022-05-05 | Godkännande av rapport samt övrig ekonomisk rapportering. |
| 2022-01-14 | Godkännande av finansiellt avtal. |
| 2022-05-05 | Konstituerande styrelsemöte. |
| 2022-05-05 | Godkännande av finansiellt avtal. |
| 2022-03-24 | Godkännande av årsredovisning, bolags- styrningsrapport samt godkännande av kallelse till årsstämma och förslag till beslut. |
Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, för den interna kontrollen. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med 6 kap § 6 årsredovisningslagen och är därmed avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Basen för den interna kontrollen utgörs av den kontrollmiljö som styrelse och ledning verkar utifrån. Styrelsen har fastställt ett antal policyer och grundläggande riktlinjer av betydelse för arbetet med den interna kontrollen såsom finanspolicy, inköpspolicy, investeringspolicy samt kommunikations- och insiderpolicy. VD rapporterar regelbun- det till styrelsen utifrån fastställda rutiner och dokument. Brinovas interna kontrollstruktur bygger på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och VD som inom den operativa verksamheten. Den operativa verksamheten innefattar bland annat verksamhetsstyrnings- och affärsplans- processer. Information kring riskhantering återfinns i förvalt- ningsberättelsen. Som exempel kan nämnas verktyg för uppföljning av verk- samheten, förberedelser inför köp och försäljningar av fastig- heter/bolag samt underlag för fastighetsvärderingar. Kontrol- laktiviteter genomförs på fastighetsnivå i form av löpande resultat- och investeringsuppföljningar, på övergripande nivå i form av till exempel resultatanalys på områdesnivå, analys av nyckeltal och genomgångar av den legala koncernstrukturen. För att förebygga och upptäcka fel och avvikelser finns ex- empelvis system för attesträtter, avstämningar, godkännande och redovisning av affärstransaktioner, rapporteringsmallar, redovisnings- och värderingsprinciper. Dessa system uppda- teras kontinuerligt. Den interna informationen och externa kommunikationen regleras på övergripande nivå av en kom- munikations- och insiderpolicy. Den interna informationen sker genom regelbundet hållna informationsmöten som regleras i en mötespolicy samt via intranät.
| Född | Befattning | Invald | Närvaro | Utbildning och erfarenheter | Huvudsaklig sysselsättning | Övriga befattningar | Egna och närståendes aktieinnehav 2022 | Beroende/ oberoende | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erik Selin | 1967 | Styrelsens ordförande | 2015 | 9/9 | Grundare av Fastighets AB Balder. Bred erfarenhet av fastighetsbranschen. | VD Fastighets AB Balder. | Styrelseordförande Swedish Logistic Property AB, Collector Bank AB och K-fastigheter AB. | ||
| Lennart Mauritzson | |||||||||
| Johan Tollgerdt | |||||||||
| Johan Ericsson | |||||||||
| Anna Nordström Carlsson | |||||||||
| Anders Jarl | |||||||||
| ## BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT | |||||||||
| ### ÅRSREDOVISNING 2022 |
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
| Född | Befattning | Invald | Närvaro | Utbildning och erfarenheter | Huvudsaklig sysselsättning 1967 # Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets övergripande målsättning med verksamheten är att skapa en långsiktigt god värdetillväxt för aktieägarna. Detta ska ske genom att utveckla och förvalta hyresbostäder och samhällsfastigheter belägna på utvalda orter med goda kommunikationer, att verka lokalt nära sina samarbetspartners och hyresgäster genom egen närvaro på de orter där Bolaget är etablerat, samt genom att samverka med aktörer inom samhällssektorn. Hållbarhet är en central del i Bolagets affär där de prioriterade områdena är att bidra till en bättre miljö genom energieffektiva lösningar i fastigheterna och att vara en ansvarstagande arbetsgivare som attraherar och utvecklar sina medarbetare. För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet hänvisas till Bolagets hemsida www.brinova.se.
För att främja Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet, och på så sätt skapa en långsiktigt god värdetillväxt för aktieägarna, ska Bolaget erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att Ledande Befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig ersättning.
Marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor är en förutsättning för att behålla och, vid behov, rekrytera personer till bolagsledningen med den kompetens och erfarenhet som krävs. Den totala ersättningen ska baseras på faktorer så som befattning, prestation och individuell kvalifikation. Ersättningen får bestå av följande komponenter: fast lön, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Ersättningen ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse, krav på kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta grundlönen ska anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Den fasta grundlönen ska ses över årligen för att säkerställa att lönen är marknadsmässig och konkurrenskraftig.
Det utgår ingen rörlig ersättning till ledande befattningshavare.
Pensionsavsättningar kan göras för personer i bolagsledningen motsvarande maximalt 35 procent av fast årlig grundlön. Pensionsåldern är 65 år. Personer i bolagsledningen ska ha avgiftsbestämda pensionsplaner om inte personen omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser
Andra förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta personens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgifter. Sådana förmåner kan utgå i form av exempelvis sjukvårdsförsäkring och bilförmån och får uppgå till maximalt 25 procent av fast årlig grundlön.
För verkställande direktören gäller, vid uppsägning från bolagets sida, en uppsägningstid om tolv månader. Något avgångsvederlag ska inte utgå. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida är uppsägningstiden sex månader.
Övriga ledande befattningshavare har, vid uppsägning från bolagets sida, en uppsägningstid om tolv månader. Något avgångsvederlag utgår inte. Vid uppsägning från övriga ledande befattningshavares sida är uppsägningstiden sex månader.
Vid framtagande av förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsakliga uppgifter att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för personer i bolagsledningen. Ersättningsutskottet ska således utarbeta förslag avseende riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter och personer i bolagsledningen, som styrelsen ska underställa årsstämman för beslut åtminstone vart fjärde år.
Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till personer i bolagsledningen, samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till styrelseledamöter och bolagsledningen som bolagsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. Styrelsens ordförande kan vara ordförande i utskottet. Övriga ledamöter ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Om ersättningsutskottet anlitar extern uppdragstagare för sitt arbete ska utskottet försäkra sig om att ingen intressekonflikt föreligger i förhållande till andra uppdrag som denne kan ha för Bolaget eller bolagsledningen.
Verkställande direktörens och vice Verkställande direktörens ersättning bereds av ersättningsutskottet och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar inte i detta beslut. Styrelsen uppdrar åt verkställande direktören att förhandla med övriga personer i bolagsledningen i enlighet med dessa riktlinjer. Ersättningsutskottet godkänner på förslag från verkställande direktören ersättningsnivåer för övriga personer i bolagsledningen.
Om styrelseledamot utför arbete för Bolagets räkning, utöver styrelsearbetet, ska konsultarvode och annan ersättning för sådant arbete kunna utgå efter särskilt beslut av styrelsen. För styrelsearbete utgår ingen ersättning utöver det styrelsearvode som bolagsstämman beslutar om.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Avsteg får endast göras om det bedöms vara nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för ersättning till styrelseledamöter och bolagsledningen ska detta redovisas vid nästkommande årsstämma.
Helsingborg i mars 2023
Brinova Fastigheter AB (publ)
Styrelsen
STYRELSEN I BRINOVA FASTIGHETER AB (PUBL), ORG.NR 556840–3918 (”BOLAGET”)
| Nyckeltal | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Definitioner |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade | ||||||
| Hyresintäkter, Mkr | 463,8 | 399,0 | 311,4 | 280,0 | 246,4 | Hyresintäkter enligt Rapport över totalresultat |
| Driftsöverskott, Mkr | 290,3 | 253,1 | 197,8 | 176,7 | 157,1 | Driftsöverskott enligt Rapport över totalresultat |
| Hyresvärde, Mkr | 504,4 | 462,3 | 404,2 | 313,2 | 274,5 | Utgående hyra på årsbasis med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 94,3 | 94,3 | 94,1 | 94,3 | 92,6 | Kontrakterad årshyra för hyresavtal vilka löper vid periodens slut i procent av hyresvärde |
| Överskottsgrad, % | 62,6 | 63,4 | 63,5 | 63,1 | 63,8 | Driftsöverskott i procent av hyresintäkterna |
| Belåningsgrad netto, % | 58,7 | 57,4 | 61,3 | 60,0 | 60,0 | Skulder till kreditinstitut med avdrag för likvida medel i förhållande till fastigheternas värde vid periodens slut |
| Belåningsgrad, % | 60,8 | 58,3 | 63,2 | 62,4 | 61,1 | Skulder till kreditinstitut i förhållande till fastigheternas värde vid periodens slut |
| Uthyrbar yta, tkvm | 347,8 | 328,2 | 304,8 | 240,1 | 218,5 | Uthyrbar yta vid årets utgång |
| Genomsnittligt avkastningskrav, % | 4,9 | 4,7 | 4,9 | 5,1 | 5,0 | Det genomsnittliga direktavkastningskravet som använts i värderingen av fastigheten i perioden |
| Finansiella | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 9,6 | 16,5 | 9,2 | 12,1 | 9,1 | Periodens resultat i procent av ett genomsnittligt eget kapital |
| Avkastning på totalt kapital, % | 3,3 | 7,6 | 5,3 | 7,0 | 5,4 | Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i procent av en genomsnittlig balansomslutning |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,4 | 3,0 | 3,1 | 3,0 | 3,2 | Resultat före skatt med återläggning av finansiella kostnader och orealiserade värdeförändringar i förhållande till finansiella kostnader |
| Genomsnittlig ränta, % | 3,1 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | Beräknad årsränta för skulder till kreditinstitut, baserat på aktuella låneavtal i förhållande till totala skulder till kreditinstitut |
| Räntebindning, år | 2,4 | 3,2 | 2,9 | 3,4 | 2,1 | Viktad räntebindningstid för lån till kreditinstitut |
| Kapitalbindning, år | 2,2 | 1,3 | 1,7 | 2,4 | 2,2 | Viktad kapitalbindningstid för lån till kreditinstitut |
| Soliditet, % | 35,6 | 36,3 | 31,6 | 33,4 | 34,4 | Eget kapital inklusive minoritetsintressen i procent av balansomslutning |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 156,5 | 153,9 | 120,8 | 105,0 | 94,5 | Resultat före skatt med återläggning av värdeförändringar |
| Resultat före skatt, Mkr | 387,9 | 514,5 | 209,6 | 220,0 | 139,6 | Resultat före skatt enligt Rapport över totalresultat |
| Årets resultat, Mkr | 289,7 | 399,8 | 160,5 | 171,4 | 116,7 | Periodens resultat enligt Rapport över totalresultat |
| Balansomslutning, Mkr | 8 889,0 | 7 875,1 | 6 254,5 | 4 509,5 | 3 886,2 | Balansomslutning enligt Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag |
| Aktierelaterade | ||||||
| Eget kapital per aktie, kr | 32,4 | 29,4 | 23,5 | 20,9 | 18,5 | Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare i förhållande till antalet aktier vid periodens slut |
| Långsiktigt substansvärde | 34,1 | 32,3 | 26,1 | 23,0 | 19,7 | Eget kapital med justering för uppskjutna skatter och värdeförändringar på räntederivat i förhållande till antal utestående aktier vid periodens utgång |
| Resultat per aktie, kr | 3,0 | 4,4 | 2,0 | 2,4 | 1,6 | Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare i förhållande till ett genomsnittligt antal utestående aktier |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,5 | 1,3 | Periodens förvaltningsresultat i förhållande till ett genomsnittligt antal utestående aktier |
| Antal utestående aktier, | miljoner 97,7 97,4 84,4 72,3 72,3 Antal utestående aktier vid årets utgång Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 97,6 90,7 79,1 72,3 72,3 Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier under perioden |
Härledning av nyckeltal
Nedan redovisas härledning av de finansiella nyckeltalen som Brinova följer löpande och för vilka det finns fastslagna finansiella mål. Följande finansiella mål är fastslagna av styrelsen:
• Tillväxt, målet är en fastighetsportfölj överstigande 10,0 Mdkr före årsskiftet 2024
• Räntetäckningsgraden ska inte understiga 1,75 ggr
• Avkastningen på eget kapital ska uppgå till riskfri ränta plus 7 procent
• Soliditeten ska lägst vara 30 procent
• Belåningsgrad ska högst vara 60 procent
| Hänvisning | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheternas redovisade värde, Mkr | ||||||
| Förvaltningsfastigheter, Mkr | BR | 8 431,7 | 7 697,6 | 6 048,1 | 4 321,3 | 3 759,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | ||||||
| Resultat före skatt, Mkr | RR | 387,9 | 514,5 | 209,6 | 220,0 | 139,6 |
| Återläggning av finansiella poster, Mkr | RR | 107,0 | 77,2 | 57,2 | 53,8 | 42,2 |
| Orealiserade värdeförändringar, Mkr | RR | -231,4 | -360,6 | -88,8 | -115,0 | -48,4 |
| Justerat resultat före skatt, Mkr | 263,5 | 231,1 | 178,0 | 158,8 | 133,4 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,4 | 3,0 | 3,1 | 3,0 | 3,2 | |
| Avkastning på eget kapital, % | ||||||
| Resultat efter skatt, Mkr | RR | 289,7 | 399,8 | 160,5 | 171,4 | 116,7 |
| Genomsnitt av IB och UB eget kapital, Mkr | BR | 3 010,4 | 2 419,4 | 1 743,6 | 1 422,3 | 1 278,3 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,6% | 16,5% | 9,2% | 12,1% | 9,1% | |
| Soliditet, % | ||||||
| Eget kapital, Mkr | BR | 3 161,2 | 2 859,6 | 1 979,1 | 1 508,0 | 1 336,6 |
| Balansomslutning, Mkr | BR | 8 889,0 | 7 875,1 | 6 254,5 | 4 509,5 | 3 886,2 |
| Soliditet, % | 35,6% | 36,3% | 31,6% | 33,4% | 34,4% | |
| Belåningsgrad netto, % | ||||||
| Skulder till kreditinstitut, Mkr | BR | 5 125,4 | 4 489,4 | 3 820,1 | 2 695,7 | 2 297,5 |
| Förvaltningsfastigheter, Mkr | BR | 8 431,7 | 7 697,6 | 6 048,1 | 4 321,3 | 3 759,2 |
| Likvida medel, Mkr | BR | 173,7 | 69,8 | 113,5 | 102,6 | 43,2 |
| Belåningsgrad netto, % | 58,7% | 57,4% | 61,3% | 60,0% | 60,0% | |
| Belåningsgrad, % | ||||||
| Skulder till kreditinstitut, Mkr | BR | 5 125,1 | 4 489,4 | 3 820,1 | 2 695,7 | 2 297,5 |
| Förvaltningsfastigheter, Mkr | BR | 8 431,7 | 7 697,6 | 6 048,1 | 4 321,3 | 3 759,2 |
| Belåningsgrad, % | 60,8% | 58,3% | 63,2% | 62,4% | 61,1% | |
| Avkastning på totalt kapital, % | ||||||
| Resultat före skatt, Mkr | RR | 387,9 | 514,5 | 209,6 | 220,0 | 139,6 |
| Återläggning av finansiella poster, Mkr | RR | 107,0 | 77,2 | 57,2 | 53,8 | 42,2 |
| Återläggning värdeförändringar derivat, Mkr | RR | -218,3 | -52,4 | 21,0 | 19,7 | 10,1 |
| Genomsnitt av IB och UB balansomslutning, Mkr | BR | 8 382,1 | 7 064,8 | 5 382,0 | 4 197,9 | 3 581,6 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 3,3% | 7,6% | 5,3% | 7,0% | 5,4% | |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | ||||||
| Förvaltningsresultat, Mkr | RR | 156,5 | 153,9 | 120,8 | 105,0 | 94,5 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden | miljoner | 97,6 | 90,7 | 79,1 | 72,3 | 72,3 |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 1,60 | 1,70 | 1,53 | 1,45 | 1,31 | |
| Långsiktigt substansvärde per aktie, kr | ||||||
| Eget kapital, Mkr | BR | 3 161,2 | 2 859,6 | 1 979,1 | 1 508,0 | 1 336,6 |
| Uppskjuten skattefordran, Mkr | BR | -13,8 | -10,1 | -19,9 | -18,3 | -20,0 |
| Verkligt värde räntederivat, Mkr | BR | -219,4 | -1,1 | 51,3 | 30,3 | 10,7 |
| Uppskjuten skatteskuld, Mkr | BR | 399,6 | 297,9 | 195,5 | 146,3 | 99,6 |
| Långsiktigt substansvärde , Mkr | 3 327,6 | 3 146,3 | 2 206,0 | 1 666,3 | 1 426,9 | |
| Antal utestående aktier vid årets utgång, st | 97,7 | 97,4 | 84,4 | 72,3 | 72,3 | |
| Långsiktigt substansvärde per aktie, kr | 34,1 | 32,3 | 26,1 | 23,0 | 19,7 |
Dannemannen 33, Eslöv
Dannemannen ligger i ett lugnt villaområde på väster i Eslöv. Våra hyresgäster är bland annat Eslövs kommun och Region Skåne. Här finns förskola och sjukvårdsmottagning.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.