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Brenntag SE — AGM Information 2011
Jun 23, 2011
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AGM Information
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Der Wertschöpfung verpflichtet
Hauptversammlung am 22. Juni 2011
Themen
Brenntag auf einen Blick
Finanzielle Performance 2010 / Q1 2011
Strategie der Wertsteigerung / Ausblick
Mehrwertschaffung durch Komplettlösungen
Brenntag – Weltmarktführer in der Chemiedistribution
- Marktanteil von 6,9 %1 und Umsatz von EUR 7,65 Mrd. im Jahr 2010
- Weltweites Netzwerk mit mehr als 400 Distributionsstandorten in fast 70 Ländern
- Ca. 12.000 Mitarbeiter, davon rund 4.400 spezialisierte lokale Vertriebs- und Marketingfachkräfte
- Umfassendes Vollsortiment von über 10.000 Produkten für rund 160.000 Kunden weltweit
- Ca. 3,5 Mio. Lieferungen pro Jahr, üblicherweise in Teilladungen / Kleinmengen
1) Boston Consulting Studie: "Opportunities in Chemical Distribution" Januar 2010
Brenntag auf einen Blick
Langjährige Firmengeschichte von annähernd 140 Jahren
2000-2009 Auf dem Weg zum Weltmarktführer; Akquisitionen in Nordamerika, in der Schweiz und in Großbritannien; Markteintritt in Asien Pazifik
Durch Übernahme von Holland Chemical Intern. Erlangung globaler Reichweite und führender Position in Lateinamerika 1999-2000
Durch Zukäufe Expansion in Europa; Standbein in Zentral- und Osteuropa etabliert 1990-2000
Kontinuierliche Geschäftsausweitung in den USA 1980-89
Eintritt in den US-Markt; kontinuierliche Übernahmen europäischer und nordamerikanischer Chemiedistributionsunternehmen 1970-79
Mit der Übernahme von Balder in Belgien wird Brenntag international 1966
1874 Philipp Mühsam gründet das Unternehmen in Berlin
Hervorragende Geschäftsentwicklung …
Strategische Highlights 2010
- Erfolgreicher Börsengang im März
- Aufnahme der Brenntag Aktie in den MDAX im Juni
- Signifikanter Ausbau der Marktposition in Asien Pazifik durch die Übernahme von EAC Industrial Ingredients im Juli
- Übernahme des Industriechemikaliengeschäfts der Houghton Chemical Corporation im August steigert den Marktanteil vor allem in den Neuenglandstaaten
- Streubesitz der Aktie erhöhte sich bis Januar 2011 auf fast 64 %
... und deutliche Performanceverbesserung im Jahr 2010
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
Operatives EBITDA | Operatives EBITDA / Bruttoergebnis vom Umsatz |
|
|---|---|---|---|
| 2010 | EUR 1.636,4 Mio. | EUR 602,6 Mio. | 36,8 % |
| Wachstum im Jahres vergleich |
12,1 % | 25,5 % | 3,9%-Punkte |
| Wachstum währungsbereinigt im Jahresvergleich |
7,6 % | 20,2 % | k.A. |
- Starker Free Cashflow von EUR 376,1 Mio. trotz Mittelabfluss durch Anstieg beim Working Capital. Durch Geschäftswachstum bedingter Anstieg des Working Capital um EUR 136,4 Mio. Umschlag des Working Capitals in 2010 gegenüber 2009 verbessert. Investitionen in langfristige Vermögenswerte im Rahmen der Abschreibungen und den Erwartungen entsprechend.
- Akquisitionen mit einem Gesamtunternehmenswert von EUR 176,5 Mio.
Konzern Gewinn- und Verlustrechnung
| In Mio. EUR | 2010 | 2009 | ¨ | ¨ währungs bereinigt |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 7.649,1 | 6.364,6 | 20,2 % | 15,3 % |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1.636,4 | 1.459,5 | 12,1 % | 7,6 % |
| Operatives EBITDA | 602,6 | 480,3 | 25,5 % | 20,2 % |
| Operatives EBITDA / Bruttoergebnis vom Umsatz |
36,8 % | 32,9 % | k.A. | k.A. |
| Ergebnis vor Steuern vom Einkommen und Ertrag |
231,8 | 47,1 | >100 % | k.A. |
| Ergebnis nach Steuern vom Einkommen und Ertrag |
146,6 | 0,5 | >100 % | k.A. |
Segmente 2010 - Europa
Segmente 2010 – Nordamerika
Finanzielle Performance
Segmente 2010 – Lateinamerika
Segmente 2010 – Asien Pazifik
Konzernbilanz zum 31. Dezember 2010
1) Von den immateriellen Vermögenswerten zum 31. Dezember 2010 beziehen sich EUR 1.185 Mio. auf Firmenwerte und Marken, die als Teil des geleisteten Kaufpreises in Zusammenhang mit der Akquisition der Brenntag Gruppe durch Fonds beraten von BC Partners, Bain Capital und Goldman Sachs zum Ende des dritten Quartals 2006 zusätzlich zu den relevanten immateriellen Vermögenswerten, die bereits in der früheren Struktur der Gruppe vorhanden waren, aktiviert wurden.
Return on Net Assets (RONA) und Free Cashflow 2010
| in Mio. EUR | 2010 | 2009 | ¨ | ¨ |
|---|---|---|---|---|
| EBITA | 513,6 | 394,3 | 119,3 | 30,3 % |
| Durchschnittliche Sachanlagen | 806,1 | 780,3 | 25,8 | 3,3 % |
| Durchschnittliches Working Capital | 752,4 | 691,9 | 60,5 | 8,7 % |
| RONA | 33,0 % | 26,8 % | ||
| in Mio. EUR | 2010 | 2009 | ¨ | ¨ |
| EBITDA | 597,6 | 476,6 | 121,0 | 25,4 % |
| Investitionen in langfristige Vermögenswerte |
-85,1 | -71,8 | -13,3 | 18,5 % |
| Veränderung des Working Capital | -136,4 | 242,0 | -378,4 | k.A. |
Dividendenvorschlag
In EUR
| Gewinn je Aktie | 2,93 |
|---|---|
| Dividendenvorschlag je Aktie | 1,40 |
| Ausschüttungsquote (basierend auf Gewinn je Aktie) | 48 % |
Operative Highlights Q1 2011
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
Operatives EBITDA | Operatives EBITDA / Bruttoergebnis vom Umsatz |
|
|---|---|---|---|
| Q1 2011 | EUR 434,4 Mio. | EUR 158,1 Mio. | 36,4 % |
| Wachstum im Jahres vergleich |
15,2 % | 17,7 % | 0,8 %-Punkte |
| Wachstum währungsbereinigt im Jahresvergleich |
13,1 % | 15,6 % | k.A. |
• Free Cashflow von EUR 47,9 Mio. trotz Mittelabfluss durch Anstieg beim Working Capital. Durch Geschäftswachstum bedingter Anstieg des Working Capital um EUR 97,4 Mio. Abnahme des Working Capital Umschlags basiert zum Teil auf niedrigerem Working Capital Umschlag bei EAC Industrial Ingredients.
Verschuldungsgrad: Nettofinanzverbindlichkeiten / Operatives EBITDA1
1) Nettofinanzverbindlichkeiten definiert als kurzfristige Finanzverbindlichkeiten zuzüglich langfristige Finanzverbindlichkeiten abzüglich flüssige Mittel
- 2) Operatives EBITDA der Quartale auf Letzte 12 Monate Basis
- 3) 2009 bereinigt um Aufwendungen für die frühzeitige Beendigung eines mehrjährigen Anreizprogramms
Aktionärsstruktur im Juni 2011
• März 2010
Erfolgreicher Börsengang mit einem Emissionsvolumen von EUR 747,5 Mio. (14,95 Mio. Aktien) und einem Streubesitz von 29,03 %
• Juni 2010 Aufnahme der Brenntag Aktie in den MDAX
• Oktober 2010 Platzierung durch den früheren Mehrheitseigentümer Brachem Acquisition S.C.A. erhöht Streubesitz von 29,03 % auf 50,39 %
• Januar 2011
Platzierung durch den früheren Mehrheitseigentümer Brachem Acquisition S.C.A. erhöht Streubesitz von 50,39 % auf 63,98 %
Outperfomance gegenüber DAX und MDAX seit Notierungsaufnahme
Strategie der Wertsteigerung / Ausblick
COO Steven Holland
Wir wollen …
- ... der am sichersten agierende Chemiedistributeur sein.
- … der am schnellsten wachsende und profitabelste Chemiedistributeur sein.
- … unseren Kunden ein Vollsortiment auf der ganzen Welt bieten.
- … der bevorzugte Chemiedistributeur unserer Kunden und Lieferanten sein.
Vollsortimenter mit globalem Chemiedistributionsnetzwerk
Marktgröße und Wettbewerbslandschaft
Mit mehr als 10.000 Chemiedistributeuren weltweit weiterhin stark fragmentierter Markt
Stand Ende 2008: Boston Consulting Studie: "Opportunities in Chemical Distribution" Januar 2010, Brenntags Marktanteil in Asien Pazifik um Übernahme von EAC Industrial Ingredients angepasst
- 1) Global beinhaltet nicht nur die oben erwähnten Regionen, sondern auch die sonstigen Segmente
- 2) Früher Ashland Distribution. Nur 49 % der Erträge von Ashland Distribution stammen aus dem Chemiedistributionsgeschäft (Geschäftsbericht September 2009)
Widerstandsfähigkeit und Wachstumspotenzial durch Diversifizierung
| Brenntags hohe Diversifizierung1 | ||
|---|---|---|
| Geographisch | • Weltweit in fast 70 Ländern aktiv |
|
| Kundenindustrien | • Viele verschiedene Kundenindustrien • Keine Abhängigkeit von einzelnen Abnehmerindustrien |
|
| Lieferanten | • Mehrere tausend Lieferanten weltweit • Top 10 umfassen weniger als 27 % des Einkaufswertes |
|
| Kunden | • Ca. 160.000 Kunden weltweit • Mit Top 10 weniger als 4 % des Umsatzes erwirtschaftet • Hoher Anteil von langfristigen Geschäftsbeziehungen |
|
| Produkte | • Mehr als 10.000 Produkte • Top 10 vereinen weniger als 22 % des Bruttoergebnisses vom Umsatz auf sich |
|
| 1) Ende 2010 |
Zahlreiche organische und akquisitionsbezogene Wachstumshebel
Signifikantes Wachstumspotenzial – organisch und durch Akquisitionen
Zahlreiche Initiativen für beschleunigtes Wachstum
Brenntags globale Top-Initiativen
Wachstum in ausgewählten Kundenindustrien ACES1 Lebensmittel Öl & Gas Körperpflege Pharma Wasseraufbereitung
Großkunden
Basierend auf erhöhter Nachfrage verstärkte Geschäftsaktivitäten mit nationalen / überregionalen / globalen Großkunden
Optimierung der Lieferkette Proaktiver Ansatz zur gezielten Erhöhung der Lieferantendurchdringung
Air1 / DEF2
Volumenwachstum bei qualitativ hochwertigen Harnstofflösungen zur Reduktion von Stickoxid (erforderlich zur Erfüllung regulatorischer Erfordernisse)
1) Kleb- und Dichtstoffe, Beschichtungen, Elastomere
2) Diesel Exhaust Fuel
Fortgeführtes M & A Wachstum
Ausbau der Führungsposition
- •Konsolidierung, hohe Synergie- und Produktivitätsgewinne
- •Selektive geografische Expansion
- •Wachstum bei Spezialitäten
Erhöhung des Marktanteils
- •Ausbau von Größe und Effizienz
- •Geografische
- Expansion in Neuengland und im Mittleren Westen
- •Portfoliooptimierung in attraktiven Segmenten
Nutzung der führenden Position
•Weitere Expansion in stark wachsenden Volkswirtschaften und zunehmende Spezialisierung
Fokussierung in Wachstumsregion
- •Integration und Konsolidierung der getätigten Akquisitionen
- •Fortführung der Fokussierung auf sich entwickelnde Länder und Chancen
- •Vollsortiment in China
Erhöhung des Marktanteils in Nordamerika
Übernahme von 100 % von G.S. Robins & Company, USA – Mai 2011
Ehemalige G.S. Robins & Comp. Standorte
- Eigene Läger
- Gemietete Läger
1) Kleb- und Dichtstoffe, Beschichtungen, Ealstomere
Hauptversammlung – Juni 2011 28
Strategische Gründe
- Erhöhung des Marktanteils in den Staaten des mittleren Westens durch die Übernahme eines führenden regionalen Distributeurs von Industriechemikalien
- Verbesserung der Marktposition insbesondere in den Fokusindustrien Nahrungsmittel, ACES1 und Wasseraufbereitung
- Steigerung der Netzwerkeffizienz
Transaktionsdetails
- Keine Notwendigkeit zur Anmeldung zur Fusionskontrolle
- Integration innerhalb der nächsten sechs Monate nach Abschluss erwartet
Eckdaten 2010
| Umsatz | USD 96 Mio. |
|---|---|
| Netzwerk | 6 eigene / 2 geleaste Standorte |
Markteintritt China
Schrittweise Übernahme von 100 % von Zhong Yung (Intern.) Chemical Ltd – Juni 2011
Strategische Gründe
- Präsenzsteigerung in der schnell wachsenden Region Asien Pazifik durch die Übernahme eines bedeutenden chinesischen Distributeurs von chemischen Lösungsmitteln
- Zugang zu einer hervorragenden kaufmännischen und logistischen Infrastruktur, zu Laboren sowie zu Mischungskapazitäten und Lägern in den ökonomischen Schlüsselregionen Chinas
- Chance mit Vollsortiment zu wachsen
- Solide Geschäftspartnerbasis von rund 2.000 Kunden und mehr als 100 Lieferanten
Transaktionsdetails
- 51 % Anteil; Übernahme der verbleibenden 49 % vertraglich für Q1 2016 vereinbart
- Abschluss erwartet für das dritte Quartal diesen Jahres
Eckdaten 2011e
Umsatz EUR 255 Mio.
Effizienz und Nachhaltigkeit ermöglichen weitere Profitabilitätssteigerung
Verbesserung Operatives EBITDA / Bruttoergebnis vom Umsatz (%)
Effizienz
- Dichtes Streckennetz ermöglicht Service- und Kosteneffizienz
- Skaleneffekte und kritische Größe
- Top-Initiativen zur Optimierung von Logistik und Produktivität in der Wertschöpfungskette
Robustheit und Nachhaltigkeit
- Kontinuierliche Marktpreisermittlung
- Flexible Kostenbasis
größte Aufwandsposten sind Personal-, Transport-, Instandhaltungs-, Miet-, Treibstoffund Energiekosten
- Flexibler Investitionsbedarf
- Multifunktionale Anlagen
1) 2009 EBITDA beinhaltet Aufwendungen für die frühzeitige Beendigung eines mehrjährigen Anreizprogramms.
Positiver Ausblick auf 2011
| Umsatz | + Weiterhin positive gesamtwirtschaftliche Entwicklung erwartet + Outsourcing-Trends, die ausgezeichnete Position großer Chemiedistributeure sowie Brenntags starke Wettbewerbs position generieren weiteres Wachstumspotenzial |
|---|---|
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
+ Basierend auf bisherigen Erfahrungen haben Preisänderungen wahrscheinlich keinen entscheidenden Einfluss auf das Bruttoergebnis vom Umsatz + Aufgrund von Portfolioergänzungen und zusätzlichen |
| Mehrwertleistungen weiterhin positive Entwicklung beim Bruttoergebnis vom Umsatz erwartet |
|
| Ergebnis nach Steuern |
+ Beendigung der aus dem Verkauf an BC Partners stammenden Abschreibung auf einen Kundenstamm sowie Veränderungen in der Kapitalstruktur durch den Börsengang werden sich im Gesamtjahr 2011 auswirken; deutliches Wachstum erwartet |
Brenntag – Der Wertschöpfung verpflichtet
- Rekordentwicklung im Jahr 2010
- Attraktive Dividende
- Nahtloser Übergang im Brenntag Vorstand
- Klare Strategien und Wachstumsinitiativen
- Sehr positiver Ausblick 2011
Haftungsausschluß
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Die Worte "erwarten", "annehmen", "glauben", "schätzen", "beabsichtigen", "planen", "prognostizieren", "könnte", "sollte" und ähnliche Ausdrücke können zur Identifizierung von zukunftsgerichteten Aussagen herangezogen werden. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben; sie beruhen stattdessen auf unseren derzeitigen Ansichten und Erwartungen und die diesen zugrundeliegenden Annahmen hinsichtlich in der Zukunft liegender Ereignisse.
Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgemäß viele Risiken und Unsicherheitsfaktoren wie das Nichteintreten einer weiteren Verbesserung oder eine erneute Verschlechterung globaler Wirtschaftsfaktoren, insbesondere ein erneuter Rückgang der Verbrauchernachfrage und von Investitionen in Westeuropa oder den Vereinigten Staaten, ein Abschwung wesentlicher Volkswirtschaften, eine fortdauernde angespannte Situation der Kredit- und Finanzmärkte sowie weitere Risiken und Unsicherheiten.
Falls eines dieser Risiken und Unsicherheiten eintritt oder sich die den zukunftsgerichteten Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig herausstellen, könnte dies zu erheblich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichenden Ergebnissen führen. Wir übernehmen weder eine Verpflichtung noch beabsichtigen wir, solche zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. Jegliche zukunftsgerichtete Aussage bezieht sich deshalb nur auf den Tag, an dem sie gemacht wird.