Annual Report • Feb 22, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsrapport 2018 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 - 2620 Albertslund CVR-nr. 58 21 06 17
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
AO har netop lanceret muligheden for at skanne varer og færdiggøre ordrer på mobilen, når kunderne handler i vores butikker. Derfor pryder stregkoden forsiden af årsrapporten i år. Vi mener det alvorligt, når vi siger, at "vi gi'r en hånd med", for som IT-, viden- og logistikvirksomhed er det vigtigt, at vi tager nye teknologier til os og forstår at omsætte dem til services, som bidrager positivt til, at vores kunders hverdag bliver lettere - og i sidste ende mere lønsom.
Brødrene A & O Johansen A/S er en danskejet virksomhed grundlagt i 1914 og er i dag en af de førende grossister i byggebranchen. Med udgangspunkt i vores kunder og en prisvindende e-handelsplatform, 50 butikker landet over, et højteknologisk logistiksetup og et konstant fokus på services, der gør det nemmere at være håndværker i dagens Danmark, er vi godt rustet til fremtiden og klar til at udfylde rollen som IT- , viden- og logistikvirksomhed.
| 5-ÅRSOVERSIGT FOR KONCERNEN |
|---|
| LEDELSENS BERETNING |
| Året i hovedtræk |
| Årets aktiviteter ………………………………………………………………………………………… |
| Forretningsgrundlag |
| Vision og strategi |
| Regnskabsberetning |
| Forventninger til fremtiden |
| Virksomhedsledelse |
| Samfundsansvar/CSR |
| Aktionærinformation |
| LEDELSESPÅTEGNING |
| DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING |
| RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE |
| BALANCE PR. 31. DECEMBER |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE |
| EGENKAPITALOPGØRELSE |
| NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET |
| SELSKABSOPLYSNINGER |
| AO-AFDELINGER |
| OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV |
"Afslut med mobil" er netop indført og giver vores kunder mulighed for at benytte mobilen som skanner og til at afslutte ordrer med, lige meget hvor man er i butikken. Det eneste, man skal gøre, inden man går ud, er at vise personalet, at ordren er gennemført. Så er man klar til at komme afsted igen. AFSLUT MED MOBIL
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
VI GI'R EN HÅND MED
| Hovedtal*** | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| | |
| | ||
| € 'ƒ"… | | | |||
| †'ƒ" | | ||||
| ‡ † | |
||||
| '" | | ||||
| ˆ‰ | |
| |||
| Ё | | ||||
| ‹ € | |
|
|
||
| Œ€ | |||||
| € | | | |||
| † | |
|
| | |
| ' † | | ||||
| ‹ † | |
| |||
| Π | |
| |||
| Ž € | | ||||
| Ž € € | | ||||
| ' € € | | |
| ||
| Ž € | | ||||
| Ž | | ||||
| Nøgletal | |||||
| | ' |
' |
' | ' |
' |
| "€ | ' | ' | ' | ' | ' |
| | ' | ' | ' | ' | ' |
| ' † | ' |
' | ' | ' | ' |
| ˆ | ' |
' | ' | ' | ' |
| ƒ € " | | |
|||
| ‰ | | ||||
| Ž•' •Ž–'• | | ||||
| —˜† | | | | | |
| †'Žˆ• | |||||
| —€ †'Žˆ … | |||||
| ™‡"' "" | |
Året 2018 har for Brødrene A & O Johansen A/S og koncernen (AO) været præget af et 1. halvår med vækst og et 2. halvår, hvor markedet stagnerede. Skiftet i markedet var forventet, hvorfor der allerede i foråret 2018 blev fokuseret på at tilpasse omkostningerne, sikre effekt af tidligere investeringer samt på at optimere arbejdskapitalen. Dette resulterede i stigende bruttomargin og faldende omkostninger i 2. halvår 2018.
Antallet af medarbejdere i AO, inkl. vikarer, var ultimo 2018 731 personer, hvilket er 19 færre end i december 2017. Gennemsnitligt antal medarbejdere (FTE) for 2018 viser 747 mod 718 i 2017, hvilket kan henføres til en opmanding i 2017 og en tilsvarende nedmanding i 2018.
I 4. kvartal realiserede AO en omsætning på 917,6 mio. kr., hvilket er 1,4 % højere end i 4. kvartal 2017. Resultat af primær drift (EBIT) blev i 4. kvartal 2018 47,5 mio. kr. mod 36,9 mio. kr. i 4. kvartal 2017. Overskudsgraden i 4. kvartal 2018 blev således 5,2 % mod 4,1 % i samme periode 2017.
AO realiserede i hele 2018 et resultat før skat på 150,3 mio. kr., hvilket er 4,7 mio. kr. højere end sidste år samt i overensstemmelse med tidligere udmeldinger om et resultat før skat på 145-155 mio. kr.
Pengestrøm fra driften blev realiseret til 300,8 mio. kr., hvilket, som følge af bearbejdning af arbejdskapital, er 166,4 mio. kr. højere end realiseret i 2017. De seneste fem års store investeringsprogrammer, som blev igangsat med det formål at ruste koncernen til de betydelige ændringer, fremtiden bringer, blev afsluttet i 2018. I 2018 blev de samlede investeringer på 82,3 mio. kr., hvilket er en halvering i forhold til 2017. Samlet set er den rentebærende gæld nedbragt med 213,3 mio. kr. i 2018. Nettogearingen (nettorentebærende gæld/ EBITDA) kan opgøres til 2,7 mod 3,9 sidste år.
På selskabets ordinære generalforsamling den 20. marts 2019 vil der blive stillet forslag om udbetaling af udbytte på 6 kr. pr. 10 kr. aktie.
Årets omsætning blev 3.373,4 mio. kr. mod 3.269,1 mio. kr. i 2017. Væksten på 104,3 mio. kr. eller 3 % kan henføres til det danske marked.
Bruttoresultatet for 2018 blev på 805,2 mio. kr., hvilket er 35,4 mio. kr. eller 5 % højere end sidste år. Bruttomarginen på 23,9 % er 0,4 procentpoint højere end sidste år. Distributionsomkostningerne udgør 3,9 % af omsætningen, hvilket er en stigning på 0,1 procentpoint i forhold til 2017.
Eksterne omkostninger i 2018 på 177,0 mio. kr. er 1,6 mio. kr. eller 1 % højere end realiseret i 2017.
Årets personaleomkostninger på 387,2 mio. kr. er 15,9 mio. kr. eller 4 % højere end realiseret i 2017, hvilket skal ses i sammenhæng med omsætningsvæksten på 3 % samt almindelig lønregulering.
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) for 2018 udgør 241,0 mio. kr., svarende til 7,1 % af omsætningen, hvilket er 17,9 mio. kr. eller 0,3 procentpoint højere end sidste år.
Årets afskrivninger på 86,2 mio. kr. er 10,3 mio. kr. eller 14 % højere end realiseret i 2017 som følge af øgede afskrivninger i forbindelse med investering i det nye miniload-lagersystem i 2017 samt investering i digitale løsninger og software.
Resultat før finansielle poster (EBIT) for 2018 blev 154,8 mio. kr. mod 147,2 mio. kr. i 2017. Overskudsgraden blev realiseret til 4,6 % mod 4,5 % i 2017.
Årets finansielle omkostninger, netto, på 4,6 mio. kr. er 2,9 mio. kr. højere end sidste år, hvilket kan henføres til lavere indtægtsførsel af earn-out vedr. Greenline A/S.
Resultat før skat for 2018 udgør 150,3 mio. kr. mod 145,5 mio. kr. i 2017 og lever op til tidligere udmeldte forventninger. Resultatet betragtes som tilfredsstillende set i lyset af konkurrencesituationen samt den transformationsproces, koncernen gennemgår.
Årets resultat på 118,5 mio. kr. er 3,7 mio. kr. højere end i 2017.
Koncernens aktiver udgør pr. 31. december 2018 2.144,0 mio. kr. mod 2.169,1 mio. kr. i 2017. Faldet på 25,1 mio. kr. kan primært henføres til en reduktion i likvider på 11,9 mio. kr. samt ændring i arbejdskapital.
Egenkapitalen udgør 756,7 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 35,3 % mod 30,2 % sidste år.
Den rentebærende gæld på 646,5 mio. kr. er nedbragt med 213,3 mio. kr. i året som følge af indtjening fra driften samt et fald i arbejdskapitalen, der er blevet optimeret.
I 2018 udgør pengestrøm fra driften 300,8 mio.
kr., hvilket er 166,4 mio. kr. højere end sidste år, primært som følge af optimering af arbejdskapitalen.
Investeringerne i 2018 udgør netto 82,3 mio. kr., hvilket er 81,9 mio. kr. lavere end året før. I 2018 er der investeret i ny butik i Farum og Silkeborg samt renovering af bygning i forbindelse med centrallageret i Albertslund. Derudover er der investeret i digitale løsninger for 20,7 mio. kr. inden for e-handel samt opgradering af ERP-system. Endelig er der investeret for 21,1 mio. kr. i driftsmateriel og inventar.
Ledelsen forventer et resultat før skat i 2019 i niveauet 150-160 mio. kr.
Koncernens økonomiske målsætninger er realiseret, hvad angår vækst og pengestrøm fra driften. Soliditetsudviklingen er godt på vej mod målet, mens overskudsgraden er lavere end målet.
Omsætningen i 4. kvartal udgjorde 917,6 mio. kr., hvilket er 12,7 mio. kr. eller 1 % højere end i 4. kvartal året før. Fremgangen kan henføres til det danske marked.
Kvartalets bruttoresultat blev 216,2 mio. kr., hvilket er 7,0 mio. kr. højere end i 4. kvartal 2017. Bruttomarginen blev realiseret til 23,6 %, hvilket er 0,5 procentpoint højere end sidste år.
Driftsomkostninger, før afskrivninger, i kvartalet udgjorde 146,9 mio. kr., hvilket er 2,9 mio. kr. eller 2 % lavere end i 4. kvartal sidste år. Afskrivninger udgjorde 21,9 mio. kr., hvilket er 0,7 mio. kr. lavere end i 4. kvartal 2017.
Resultat før finansielle poster (EBIT) udgjorde 47,5 mio. kr., hvilket er 10,6 mio. kr. højere end sidste år. Overskudsgraden på 5,2 % er 1,1 procentpoint højere end sidste år, dels som følge af optimering af bruttomarginer, dels som følge af lavere omkostninger.
Finansielle poster, netto, udgjorde en omkostning på 3,1 mio. kr., hvilket er 9,3 mio. kr. mere end i 2017, hvor der var indtægt på 8,9 mio. kr. i earn out-regulering.
Koncernens aktiviteter er målrettet mod at drive og udvikle en moderne videnbaseret IT- og logistikvirksomhed med fokus på at sælge og distribuere tekniske installationsmaterialer og værktøj via et bredt varesortiment, højt serviceniveau samt rettidig levering til markedsmæssige priser.
AO's investeringer i fremtiden fortsatte i 2018. I den forbindelse gennemgik lagerbygningen på Herstedvang en gennemgribende renovering, og AO's logistikcenter i Horsens blev frikøbt fra "sale-leaseback"-aftalen. Der blev etableret en ny butik i Farum i lejede lokaler, og Silkeborgbutikken blev flyttet til nye egne lokaler. Håndværkerbutikken i Nyborg blev afviklet, da kunderne i højere grad anvendte den nyetablerede butik i Odense SØ.
Onlinesalget fortsatte den positive udvikling, så det i dag er AO's største omsætningskanal, som støtter op om håndværkerbutikkerne, der er rygraden i AO. De betydelige investeringer i IT og e-handel fortsatte og har bl.a. udmøntet sig i spændende selvbetjeningsløsninger.
AO har gennem årene opbygget en national forretningsmodel i Danmark med høj lokal tilstedeværelse dækkende alle produktområderne, VVS, EL, VA og Værktøj. Samtidig med den stigende digitalisering har der i 2018 været en øget aktivitet i AO's butikker. I Sverige er der valgt en regional strategi fokuseret på VA og Værktøj. I Estland markedsføres et VA-sortiment.
Koncernens e-handel udbygges løbende på B2B-området via AO.dk og AOnet.se samt på B2C-området via BilligVVS' forskellige onlinebutikker i Danmark, Sverige og Norge samt Lavpris-VVS.dk, LavprisEL.dk og Greenline.dk.
Koncernens kultur baserer sig på godt købmandskab, forandringsvilje og kompetente medarbejdere med en grundholdning om, at "kunden er konge". Fokus er rettet mod at opfylde kundernes behov ved at kombinere høj service, et bredt produktsortiment og lokal tilstedeværelse suppleret med brugervenlige onlinesystemer samt et effektivt centrallager og distributionssystem. Herved opnås de laveste omkostninger uden at gå på kompromis med kundernes behov.
Varesortimentet på centrallageret udbygges løbende inden for VVS, EL, VA og Værktøj for at kunne håndtere kundernes efterspørgsel.
Selskabet Brødrene A & O Johansen A/S blev grundlagt i 1914 og noteret på Københavns Fondsbørs i 1963.
Koncernen er en videnbaseret IT- og logistikvirksomhed, som handler med et bredt teknisk varesortiment inden for Varme, Ventilation og Sanitetsteknik (VVS), EL-teknik (EL), Vand og Afløb (VA) samt Værktøj. Dette betyder, at AO har et mål om at tilbyde sine kunder markedets mest brugervenlige og pålidelige IT-systemer til at håndtere planlægning, køb samt levering tilpasset kundernes behov.
Koncernen har over 20.000 professionelle kunder (B2B) samt ca. 200.000 private (B2C) kunder, som tilbydes et sortiment på over 400.000 varevarianter. Varesortimentet udbygges løbende efter kundernes behov, idet AO ønsker at være lagerførende på de produktområder, som kunderne efterspørger.
Koncernen er aktiv i Danmark, Sverige, Norge og Estland. I 2018 udgjorde den udenlandske omsætning under 10 % af koncernens samlede omsætning.
Koncernen henvender sig til følgende markeder:
AO's primære forretning er PROF-markedet i Danmark, hvor der leveres et bredt varesortiment inden for fagområderne VVS, EL og VA samt Værktøj. Ovennævnte marked kan inddeles i følgende: Nybyggeri og ReMoVe (Reparation, Modernisering og Vedligeholdelse).
ReMoVe-markedet er forholdsvist stabilt, idet det er præget af mange mindre opgaver. Opgaverne er vanskelige at planlægge, og behovet for materialeforbrug på den enkelte opgave er derfor svært at forudse. Dette marked passer godt til AO's decentrale strategi, hvor 50 håndværkerbutikker rundt om i Danmark tilbyder kunderne "one-stop shopping". Alle butikkerne lagerfører et bredt teknisk varesortiment inden for VVS, EL, VA og Værktøj.
Markedet for nybyggeri er mere følsomt over for udsving i samfundsøkonomien og kan derfor variere meget år for år.
Gennem et effektivt lager- og distributionssystem er AO i stand til at varetage hurtige leverancer til professionelle håndværkere, eksempelvis installatører, entreprenører, kloakmestre, byggefirmaer samt kommuner, værker og offentlige institutioner.
AO's omsætning til det professionelle marked i Danmark sker i princippet via tre salgskanaler:
AO fokuserer, med sine 50 håndværkerbutikker i Danmark, på behovet for lokal tilstedeværelse. Kunderne udnytter den lokale tilstedeværelse til at købe varer samt til at få rådgivning inden for de forskellige produktområder og salgskanaler. For at sikre en hurtig og effektiv betjening af kunderne tilbyder alle håndværkerbutikkerne selvbetjeningsløsninger. Derudover tilbydes kunderne at benytte AO's faciliteter i forbindelse med den daglige drift af deres aktiviteter.
På AO.dk samt AO's app til smartphones kan kunderne bl.a. bestille varer døgnet rundt, se varebilleder og fakturaer. AO.dk og app'en er under konstant udvikling. AO's elektroniske handel udgør ca. 1,2 mia. kr., hvilket er en stigning på 14 % i forhold til 2017.
I AO's kompetencecentre kan kunderne ringe, maile eller chatte og få vejledning og tilbud samt bestille varer. Kompetencecentrene bliver løbende styrket via efteruddannelse af medarbejderne for at sikre optimal faglig dygtighed. For at komme endnu tættere på kunderne arbejder flere af medarbejderne i kompetencecentrene med base i de enkelte håndværkerbutikker.
Projektafdelingen er et af AO's kompetencecentre med fokus på større projekter inden for nybyggeri og renovering samt "storkunder". Her er samlet ekspertise på alle produktområder, således at tilbud kan optimeres inden for alle teknikfagene.
I Sverige sker AO's omsætning til det professionelle marked gennem de fem afdelinger i Göteborg, Borås, Malmø, Helsingborg og Kristianstad samt AOnet.se med et primært fokus på VA og Værktøj.
I Estland sælges primært VA-produkter til det professionelle marked fra virksomhedens adresse.
Det private marked serviceres gennem BilligVVS med e-handelsløsninger i Danmark, Sverige og Norge samt Greenline A/S, som sælger på det danske marked.
Kunderne er primært private forbrugere og mindre erhvervsdrivende virksomheder.
Koncernen har en strategi om dels at betjene det professionelle marked via AO i Danmark og Sverige samt via Vaga i Danmark og Estland, dels at betjene det private marked i Danmark, Norge og Sverige via BilligVVS, LavprisVVS, LavprisEL, VVSochBad og Greenline.
På det professionelle marked er det AO's vision at være håndværkernes foretrukne leverandør af tekniske installationsmaterialer til ReMoVemarkedet samt en af de foretrukne på projektmarkedet til nybyggeri.
Hovedkonceptet er one-stop shopping, både digitalt og i håndværkerbutikkerne, hvor kunderne tilbydes et komplet varesortiment i et afhentnings- og leveringssystem, som understøttes af stærke IT- og e-handelsløsninger. AO deltager internationalt i samarbejder gennem WIM og FEGIME, netværker af grossister i Europa inden for VVS og EL. Målet med disse samarbejder er erfaringsudveksling samt indkøb til konkurrencedygtige priser.
Grundlaget for AO's fortsatte konkurrenceevne er kompetente, engagerede og forandringsvillige medarbejdere, kombineret med høj service, innovation og videndeling understøttet af brugervenlige IT- og logistikløsninger.
AO ønsker at skabe værditilvækst for virksomhedens kunder, dels ved at være trendsætter med nye ydelser og digitale koncepter, dels ved at udvikle koncernens decentrale profil med håndværkerbutikker, som er tæt på kunderne. Dette understøttes af AO's koncepter og kultur, hvor medarbejderne med deres store produktkendskab og troværdige kundebetjening er kernen.
AO har udviklet en række IT-koncepter og e-handelsløsninger til at styrke kundernes konkurrenceevne og effektivisere deres forretningsgange. Via AO.dk og apps til iPhone/iPad og Android kan kunderne få adgang til disse koncepter, ligesom de kan bestille varer døgnet rundt, se varebilleder og fakturaer m.v.
På det private marked er det AO's vision at være den førende e-handelsplatform for salg af tekniske installationsmaterialer i Danmark og en af de ledende e-handelsplatforme i Sverige og Norge.
AO realiserede i 2018 en omsætning på 3.373,4 mio. kr. mod 3.269,1 mio. kr. i 2017, svarende til en vækst på 104,3 mio. kr. eller 3 %. Fremgangen kan henføres til Brødrene A & O Johansen A/S' salg på det danske marked. Omsætningen i udlandet på 290,5 mio. kr. er faldet med 8,3 mio. kr. eller 3 % primært som følge af fald i kursen på svenske kroner. I lokal valuta er omsætningen øget med 1 %.
Bruttoresultatet blev realiseret med 805,2 mio. kr. mod 769,8 mio. kr. i 2017. Væksten på 35,4 mio. kr. eller 5 % kan primært henføres til, at bruttomarginen på 23,9 % er øget med 0,4 procentpoint. Stigningen i bruttomarginen kan henføres til ændret kunde- og produktmix samt prisjustering på lavt indtjenende produktsortimenter. I bruttoresultatet indgår distributionsomkostninger til kunder for 130,1 mio. kr. eller 3,9 % af omsætningen. I 2017 udgjorde distributionsomkostningerne 122,6 mio. kr. eller 3,8 % af omsætningen.
De samlede driftsomkostninger i 2018, ekskl. afskrivninger, udgjorde 564,2 mio. kr., hvilket er 17,5 mio. kr. eller 3 % højere end året før. De øgede omkostninger kan henføres til eksterne omkostninger med 1,6 mio. kr. og personaleomkostninger med 15,9 mio. kr. AO's transformation fra traditionel grossist til videnbaseret IT- og logistikvirksomhed fortsætter. Ultimo 2018 var der ansat 731 medarbejdere, hvilket er 19 færre end ultimo 2017.
Eksterne omkostninger blev på 177,0 mio. kr., hvilket er 1,6 mio. kr. eller 1 % højere end året før. Tab på debitorer udgjorde 5,5 mio. kr., hvilket er 0,8 mio. kr. mere end realiseret i 2017.
Personaleomkostningerne på 387,2 mio. er 15,9 mio. kr. eller 4 % højere end i 2017. Gennemsnitligt antal medarbejdere (FTE), inkl. eksterne vikarer, på 747 personer er i året øget med 29 personer eller 4 %. Udviklingen i antal medarbejdere ultimo året, hvor AO beskæftiger 19 personer færre end ultimo 2017, vil påvirket antallet af FTE'er i nedadgående retning i 2019.
Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) blev 241,0 mio. kr. mod 223,1 mio. kr. i 2017. EBITDAmarginen blev realiseret til 7,1 % mod 6,8 % i 2017.
Af- og nedskrivninger på 86,2 mio. kr. er 10,3 mio. kr. højere end sidste år som følge af årets samt tidligere års investeringer i nye butikker, nyt miniload-lagersystem og udbygning af ehandelsplatform, nyt prisværktøj samt PIM- og CRM-system.
Alle dattervirksomheder er 100 % ejet af Brødrene A & O Johansen A/S.
Selvbetjening er i 2018 for alvor blevet et tema i AO's butikker. Det giver kunderne mulighed for at springe eventuelle køer over. På de opstillede skærme kan man afslutte sin ordre og hurtigt komme på vejen igen. VI GI'R EN HÅND MED
SELVBETJENING
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
Resultat før finansielle poster (EBIT) blev 154,8 mio. kr. mod 147,2 mio. kr. i 2017. Overskudsgraden blev realiseret til 4,6 % mod 4,5 % i 2017.
De finansielle omkostninger, netto, på 4,6 mio. kr., som er 2,9 mio. kr. højere end sidste år, indeholder en justering af gældsposter i forbindelse med opkøb af selskaber på 6,1 mio. kr. I 2017 var justering af gældsposter i forbindelse med opkøb af selskaber på 8,9 mio. kr., hvorved de reelle finansielle omkostninger i 2018 kan opgøres til 10,7 mio. kr. mod 10,6 mio. kr. i 2017.
Koncernen realiserede i 2018 et resultat før skat på 150,3 mio. kr. mod 145,5 mio. kr. i 2017, svarende til en stigning på 4,8 mio. kr.
De udenlandske aktiviteter realiserede i 2017 et overskud før skat på 19,6 mio. kr. mod et overskud på 19,8 mio. kr. i 2017.
Skat af årets resultat er opgjort til 31,7 mio. kr. mod 30,7 mio. kr. i 2017.
Resultat efter skat udgjorde et overskud på 118,5 mio. kr. mod 114,8 mio. kr. i 2017.
Det opnåede resultat før skat for 2018 på 150,3 mio. kr. er tilfredsstillende set i lyset af markedssituationen og i overensstemmelse med udmeldte forventninger i seneste delårsberetning om et resultat før skat i intervallet 145-155 mio. kr.
Koncernens aktiver udgjorde pr. 31. december 2018 2.144,0 mio. kr. mod 2.169,1 mio. kr. i 2017.
Langfristede aktiver udgjorde 1.300,1 mio. kr., hvilket er 4,4 mio. kr. lavere end i 2017. Ændringen kan primært henføres til grunde og bygninger på 663,8 mio. kr., som er øget med 22,8 mio. kr. som følge af ny butik i Silkeborg samt renovering af bygning på centrallageret. Software på 42,2 mio. kr. er 9,5 mio. kr. lavere som følge af investeringer på 20,7 mio. kr. modsvaret af afskrivninger på 29,9 mio. kr. Driftsmateriel og inventar på 171,7 mio. kr. er 15,5 mio. kr. lavere end sidste år som følge af investering på 21,1 mio. kr. modsvaret af afskrivninger på 36,7 mio. kr.
Kortfristede aktiver udgjorde 843,8 mio. kr. mod 864,5 mio. kr. i 2017, hvilket er 20,7 mio. kr. lavere. Tilgodehavender fra salg på 370,0 er nedbragt med 11,4 mio. kr., og koncernens likvider på 16,6 mio. kr. er reduceret med 11,9 mio. kr. Varebeholdninger på 435,4 mio. kr. er øget med 21,3 mio. kr. i forhold til sidste år, hvilket kan henføres til et bredere sortiment.
AO's egenkapital udgjorde 756,7 mio. kr. pr. 31. december 2018, svarende til en soliditetsgrad på 35,3 %. Egenkapitalen er 100,8 mio. kr. højere end ultimo 2017 som følge af årets resultat på 118,5 mio. kr. modsvaret af kursregulering på 1,2 mio. kr. samt betaling af udbytte på 16,3 mio. kr.
De langfristede gældsforpligtelser på 288,6 mio. kr. er 58,5 mio. kr. højere end i 2017. Stigningen kan henføres til optagelse af prioritetsgæld. Udskudt skat på 60,5 mio. kr. er faldet med 1,5 mio. kr. i forhold til sidste år.
AO's kortfristede gældsforpligtelser på 1.098,7 mio. kr. er nedbragt med 184,5 mio. kr. primært som følge af, at kortfristet gæld til kreditinstitutter på 418,3 mio. kr. er nedbragt med 273,2 mio. kr. Leverandørgælden på 589,3 mio. kr. er øget med 72,7 mio. kr. som et resultat af aftaler med leverandører. Der er indgået aftaler, hvor Supply Chain Finance-programmer er anvendt. Anden gæld på 85,0 mio. kr. er øget med 10,2 mio. kr. som følge af periodeforskydninger.
Pengestrømmen fra driftsaktiviteten blev realiseret til 300,8 mio. kr., hvilket er 166,4 mio. kr. højere end sidste år. Afvigelsen kan henføres til et højere EBITDA på 17,9 mio. kr., mens arbejdskapitalen henover året er nedbragt med 85,4 mio. kr. I 2017 blev arbejdskapitalen øget med 48,1 mio. kr. Via aftaler, som indeholder Supply Chain Finance-programmer, med leverandører er det lykkedes at øge leverandørgælden med 72,6 mio. kr.
Nettoinvesteringerne, inkl. køb af selskaber, udgjorde i alt 82,3 mio. kr. mod 164,2 mio. kr. i 2017. I året udgør softwareinvesteringer 20,7 mio. kr., hvilket primært kan henføres til opgradering af ERP-system, udvikling af selvbetjeningsløsninger samt koncernens e-handelsløsninger. Investeringer i grunde og bygninger på 39,6 mio. kr. kan henføres til ny butik i Silkeborg samt renovering af bygning i forbindelse med centrallageret. Driftsmaterielinvestering på 21,1 mio. kr. kan primært henføres til restbetaling på miniloadlagersystem samt inventar til de nye butikker i Silkeborg og Farum.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet består af lavere træk på koncernens kreditfaciliteter med netto 213,3 mio. kr. Der er udbetalt udbytte på 16,3 mio. kr.
Den samlede pengestrøm var negativ med 11,3 mio. kr., hvorved koncernens likvide beholdninger udgjorde 16,6 mio. kr. pr. 31. december 2018.
Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der vurderes at have væsentlig indflydelse på koncernens og selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2018.
Ledelsen forventer, at aktiviteten på de relevan-
te markeder i 2019 vil være uændret eller svagt stigende i forhold til 2018.
Koncernen vil i 2019 fokusere på at effektivisere og tilpasse virksomheden til det fremtidige marked, hvor digitalisering og transparens vil øge konkurrencen.
Ledelsen forventer et resultat før skat i 2018 i intervallet 150-160 mio. kr.
Bestyrelsen/revisionsudvalget og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens interne kontroller og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.
AO har etableret interne kontrol- og risikostyringssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen sker i henhold til IFRS og anden regnskabsregulering gældende for børsnoterede danske selskaber. Ligeledes skal systemerne øge sikkerheden for, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.
Revisionsudvalget overvåger løbende kontrolog risikostyringssystemerne i koncernen. I den forbindelse vurderes løbende de risici, som kan have betydning for koncernens regnskabsaflæggelse. Risikovurderingen tager sit udgangspunkt i de væsentligste regnskabsposter samt andre forretningskritiske områder.
Komiteen for god Selskabsledelse offentliggjorde den 23. november 2017 ajourførte anbefalinger for god selskabsledelse baseret på princippet om "følg eller forklar". Disse reviderede anbefalinger er af NASDAQ Copenhagen A/S implementeret for børsnoterede selskaber.
Bestyrelsen og direktionen for Brødrene A & O Johansen A/S har gennemgået og taget stilling til samtlige anbefalinger, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger i rapporten praktiseres af Brødrene A & O Johansen A/S' ledelse.
Nedenfor findes en opsummering af de væsentligste områder, hvor koncernen har valgt at følge en anden praksis:
styrelsesmedlemmer er ikke uafhængige, da de har været medlem i mere end 12 år.
Brødrene A & O Johansen A/S har, i henhold til årsregnskabslovens § 107b, udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2018, som kan læses eller downloades på https://ao.dk/globalassets/ download/regnskabsdata/2018/virksomhedsledelse\_2018\_rapport.pdf.
Den væsentligste risiko vedrørende immate-
rielle aktiver relaterer sig til fald i den regnskabsmæssige værdi af goodwill som følge af væsentlig og vedvarende negativ udvikling i koncernens drift i henholdsvis Danmark og Sverige. Derudover er der risiko for nedskrivning af immaterielle rettigheder og software som følge af beslutning om ændret anvendelse eller teknisk forældelse. Goodwill og øvrige immaterielle aktivers værdi vurderes løbende i forhold til koncernens driftsaktiviteter.
AO's ejendomme anvendes primært i forbindelse med koncernens driftsaktivitet. Udsving i markedsværdien af ejendommene vil ikke påvirke ejendommenes anvendelse og dermed den regnskabsmæssige værdivurdering. En ændret anvendelse af AO's ejendomme vil kunne påvirke den regnskabsmæssige værdivurdering.
Den væsentligste risiko i forbindelse med varebeholdninger er, hvis varerne bliver ukurante. AO's varebeholdninger vurderes således løbende i forhold til koncernens aktivitet. Der foretages løbende nedskrivninger på varer, som har lav omsættelighed.
AO's forretningsgrundlag er bygget op omkring et effektivt centrallager og logistiksystem samt dertilhørende velfungerende IT- og e-handelssystemer. Et omfattende og længerevarende nedbrud på disse områder vil være forretningskritisk for AO. Der er indgået et forsikringsprogram og udarbejdet beredskabsplaner for at minimere den økonomiske risiko relateret hertil.
AO lever op til gældende lovgivning og internationale konventioner i de lande og lokalområder, hvor selskabet opererer. AO opererer primært i Danmark og foretager størstedelen af indkøbet inden for Europa.
Vi respekterer og overholder konkurrenceregler, miljølovgivning, arbejdsmarkedslovgivning, aftaler og sikkerhedskrav samt andre bestemmelser, der udstikker rammerne for vores virksomhed i de lande, hvor AO har aktiviteter.
Vi ønsker at være en ansvarlig virksomhed, der overordnet respekterer de ti principper om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption, som er udtrykt i FN's Global Compact.
I vores arbejde med samfundsansvar har vi valgt at fokusere primært på områderne miljø og klima samt sociale forhold og medarbejderforhold som de væsentligste områder.
AO har en miljø- og klimapolitik, der har fokus på fortsat forbedring af virksomhedens miljøog klimaindsats. AO vedkender sig, at aktiv hensyntagen til miljøet er vigtigt, og vi vil gennem vores indkøb, investeringer samt den øvrige virksomhedsdrift medvirke til at værne om miljøet, så samfundsudviklingen kan ske på et bæredygtigt grundlag.
Vi fokuserer på at reducere de væsentligste miljø- og klimapåvirkninger og har identificeret:
som de væsentligste.
AO er miljøcertificeret i henhold til DS/EN ISO 14001:2015 i hele Danmark.
AO ønsker at være en socialt ansvarlig virksomhed, der har fokus på kompetent og respektfuld ledelse, motivation, udvikling/uddannelse og arbejdsmiljø.
Medarbejderne er vores største aktiv og grundlaget for virksomhedens succes og resultater. Det er derfor vigtigt for AO at sikre udvikling af medarbejdernes personlige og faglige kompetencer til de ændrede markedsbehov samt at sikre et ansvarligt, trygt og sundt arbejdsmiljø.
AO har ingen skriftlig samlet politik for sociale forhold og medarbejderforhold. Det er ledelsens vurdering, at virksomhedens intentioner og politikker på området er kommunikeret til den enkelte medarbejder gennem den daglige ledelse, personalehåndbogen og de heri indeholdte politikker samt arbejdet i arbejdsmiljøudvalget.
AO har opstillet måltal for den kønsmæssige sammensætning af det øverste ledelsesorgan samt udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på selskabets øvrige ledelsesniveauer.
AO ønsker, at virksomhedens kønsmæssige sammensætning på sigt skal afspejle sig på virksomhedens forskellige ledelsesniveauer.
Den lovpligtige redegørelse i henhold til årsregnskabslovens § 99b omkring den kønsmæssige sammensætning af ledelsen kan læses eller downloades på https://ao.dk/globalassets/ download/regnskabsdata/2018/koensmaessig\_sammensaetning\_2018\_rapport.pdf
AO ønsker at leve op til gældende lovgivning og internationale konventioner på menneskerettighedsområdet samt på områder for god forretningsskik, herunder antikorruption og bestikkelse, i de lande og lokalområder, hvor vi har aktiviteter.
Det vurderes, at virksomheden alene har aktiviteter i lande, hvor menneskerettigheder samt regler mod korruption og bestikkelse er en integreret del af landets lokale lovgivning, og hvor denne er både anerkendt og respekteret af såvel erhvervsliv som civilbefolkning.
Det er vores vurdering, at de nuværende politikker og praksis på medarbejderområdet understøtter overholdelsen af lokalt og internationalt anerkendte menneskerettigheder. Vi anerkender imidlertid, at grænserne for korruption og bestikkelse kan være flydende selv i et velreguleret land som Danmark. Vi har derfor interne regler og procedurer, der sikrer virksomhedens uafhængighed af kunder og leverandører.
Vi er opmærksomme på, at virksomhedens samhandel med leverandører kan udgøre en potentiel risiko i relation til overholdelse af menneskerettigheder samt almindeligt anerkendte regler inden for korruption og bestikkelse primært ved direkte og indirekte indkøb fra lande, hvor den lokale lovgivning ikke er klar på området, eller hvor denne ikke er anerkendt, respekteret og håndhævet.
For at opnå et samlet billede af AO's risiko i relation til indkøb af varer analyserer vi løbende AO's indkøb fordelt på oprindelsesland. Denne viser, at alene 12 % af AO's samlede indkøb hidrører fra et oprindelsesland uden for Europa.
Vi har på den baggrund udarbejdet et etisk regelsæt for leverandører, som drøftes med leverandøren forinden aftaleindgåelse eller ved forlængelse, og som er en integreret del af samhandelsaftalen med AO. Regelsættet er godkendt af bestyrelsen og er tilgængeligt på
https://ao.dk/om-ao/investor-relations/selskabsprofil/regelsaet-for-leverandoerer/.
AO vurderer løbende behovet for yderligere tiltag på området.
Den fulde og lovpligtige redegørelse for samfundsansvar/CSR for regnskabsåret 2018, i henhold til årsregnskabslovens § 99a, kan læses eller downloades på https://ao.dk/globalassets/ download/regnskabsdata/2018/samfundsan- svar\_2018\_rapport.pdf.
Bestyrelsen foreslår, at der udbetales udbytte for 2018, svarende til 6 kr. pr. 10 kr. aktie.
AO foretog i 1963 en fondsbørsintroduktion med en ejerstruktur kombineret af stamaktier og præferenceaktier. Bestyrelsen ønsker at fastholde denne ejerstruktur, som bl.a. betyder, at en eventuel overtagelse af selskabet kun kan ske med stamaktionærernes accept. Stamaktierne kan ikke omsættes uden bestyrelsens godkendelse, mens præferenceaktierne er frit omsættelige, tilligemed at denne aktiegruppe er sikret et forlods kumulativt udbytte.
Selskabets aktiekapital udgør nominelt 28.000 tkr. Heraf er 5.640 tkr. stamaktier og 22.360 tkr. præferenceaktier. Hver stamaktie á 100 kr. har 100 stemmer, mens hver præferenceaktie á 10 kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antallet af stemmer adskiller de to aktieklasser sig på følgende punkter:
Stamaktierne er ikke omsætningspapirer, mens præferenceaktierne er noteret på NASDAQ Copenhagen under fondskode DK0060803831.
Præferenceaktiekapitalen har ret til forlods kumulativt udbytte på 6 %. Det vil sige, at der ikke kan udbetales udbytte til stamaktierne, før præferenceaktierne har opnået et kumulativt udbytte på 6 %.
I tilfælde af likvidation dækkes præferenceaktiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den repræsenterede kapital på en generalforsamling stemmer for vedtægtsændringen.
Selskabets bestyrelse består af otte medlemmer, som ikke behøver at være aktionærer. Heraf er fem medlemmer valgt på generalforsamlingen, mens tre medlemmer er valgt af medarbejderne. Præferenceaktionærerne har ret til at udpege og få valgt et bestyrelsesmedlem, mens stamaktionærerne vælger de øvrige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer.
| Antal stamaktier (100 kr.) |
Antal præference aktier (10 kr.) |
Antal aktier nom. værdi |
Kapital % | Stemmer % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Evoleska Holding AG | 56.220 | 20.800 | 5.830.000 | 20,82 % | 71,64 % |
| Niels A. Johansen | 160 | 270.640 | 2.722.400 | 9,72 % | 3,64 % |
| Nordea Funds Ltd. | 0 | 222.675 | 2.226.750 | 7,95 % | 2,83 % |
| UCITS/Investeringsforeningen Bankinvest | 0 | 193.904 | 1.939.040 | 6,93 % | 2,46 % |
| Øvrige navnenoterede aktier | 20 | 1.112.806 | 11.130.060 | 39,75 % | 14,15 % |
| Ikke navnenoterede aktier | 0 | 332.785 | 3.327.850 | 11,89 % | 4,23 % |
| I alt ekskl. egne aktier | 56.400 | 2.153.610 | 27.176.100 | 97,06 % | 98,95 % |
| Egne aktier | 0 | 82.390 | 823.900 | 2,94 % | 1,05 % |
| Total | 56.400 | 2.236.000 | 28.000.000 | 100,00 % | 100,00 % |
Ifølge Brødrene A & O Johansen A/S' interne regler om handel med værdipapirer udstedt af Brødrene A & O Johansen A/S må medlemmer af selskabets bestyrelse, direktion og øvrige anført på selskabets insiderliste købe og sælge sådanne værdipapirer i en periode på fire uger efter, at der er offentliggjort års- eller delårsrapport.
| Fondskode: : DK0060803831 |
Samlet besiddelse af præferenceaktier i selskabet |
Kursværdi 1) |
|---|---|---|
| Bestyrelse 2) + 4) | 17.070 | 5.018.580 |
| Direktion 2) + 3) + 4) + 6) | 336.450 | 98.916.300 |
| Øvrige insidere 2) | 590 | 173.460 |
| Samtlige insidere 2) | 354.110 | 104.108.340 |
Med straksafhentning har kunder landet over muligheden for at bestille og afhente varer i vores butikker indenfor en time. Varerne står pakket og klar, når kunden ankommer til butikken. Så er det afsted med det samme igen. I Albertslund ligger butikken sammen med centrallageret. Her er straksafhentning meget benyttet.
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
STRAKSAFHENTNING
VI GI'R EN HÅND MED
| DATO | TEKST |
|---|---|
| 22. februar 2018 | Årsrapport for 2017. |
| 23. marts 2018 | Ordinær generalforsamling samt konstituerende bestyrelsesmøde. |
| 25. maj 2018 | Delårsrapport for 1. kvartal 2018 samt strategi. |
| 24. august 2018 | Delårsrapport for 1. halvår 2018. |
| 19. november 2018 | Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2018. |
| 6. december 2018 | Budget for 2019. |
Der har herudover været afholdt fem revisionsudvalgsmøder.
| DELTAGERE | 22. februar | GF 23. marts |
23. marts | 25. maj | Strategi 25. maj |
24. august | 19. november | 6. december |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BESTYRELSE | ||||||||
| Henning Dyremose | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Michael Kjær | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Erik Holm | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Preben Damgaard | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Niels A. Johansen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| René Alberg | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Carsten Jensen | NEJ | JA | JA | JA | JA | NEJ | JA | NEJ |
| Jonas Kvist | – | – | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| IKKE GENVALGT MEDARBEJDERREPRÆSENTANT | ||||||||
| Leif Hummel | JA | JA | – | – | – | – | – | – |
| DIREKTION | ||||||||
| Stefan F. Jensen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Lili Johansen | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Henrik T. Krabbe | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| Gitte Lindeskov | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA | JA |
| REVISOR | ||||||||
| Peter Gath | JA | JA | – | – | – | – | – | – |
| DELTAGERE | 9. februar | 25. maj | 24. august | 19. november | 6. december | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REVISIONSUDVALG | |||||||
| Henning Dyremose | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| Michael Kjær | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| Erik Holm | NEJ | JA | JA | JA | JA | ||
| Preben Damgaard | NEJ | JA | JA | JA | JA | ||
| DIREKTION | |||||||
| Niels A. Johansen | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| Henrik T. Krabbe | JA | JA | JA | JA | JA | ||
| REVISOR | |||||||
| Peter Gath | JA | JA | JA | JA | NEJ |
Bestyrelsen foretager årligt en evaluering med udgangspunkt i spørgeskemaundersøgelse, som omhandler:
Konklusionen på evalueringen er, at bestyrelse og direktion besidder de kompetencer og kvalifikationer, som skønnes tilstrækkelige og nødvendige for at lede AO på både kort og på lang sigt.
| DATO | NR. | TEKST |
|---|---|---|
| 22. februar 2018 | 1 | Årsrapport 2017. |
| 22. februar 2018 | 2 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S. |
| 19. marts 2018 | 3 | Valg af medarbejderrepræsentanter til Brødrene A & O Johansen A/S' bestyrelse. |
| 23. marts 2018 | 4 | Forløb af ordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S. |
| 23. marts 2018 | 5 | Vedtægter. |
| 23. marts 2018 | 6 | Revideret finanskalender for 2018. |
| 25. maj 2018 | 7 | Delårsrapport for 1. kvartal 2018. |
| 24. august 2018 | 8 | Delårsrapport for 1. halvår 2018. |
| 19. november 2018 | 9 | Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2018. |
| 6. december 2018 | 10 | Finanskalender for 2019. |
| DATO | TEKST |
|---|---|
| 5. februar 2019 | Frist for aktionærer for fremsættelse af emner på dagsordenen til den ordinære generalforsamling. |
| 22. februar 2019 | Årsrapport for 2018. |
| 20. marts 2019 | Ordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S afholdes kl. 11.00 på selskabets hovedkontor. |
| 22. maj 2019 | Delårsrapport for 1. kvartal 2019. |
| 23. august 2019 | Delårsrapport for 1. halvår 2019. |
| 15. november 2019 | Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2019. |
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes onsdag den 20. marts 2019, kl. 11.00, på selskabets adresse Rørvang 3, 2620 Albertslund.
Årets resultat for Brødrene A & O Johansen A/S er på 118.514 tkr.
I henhold til vedtægternes § 3, stk. 10, jf. § 18, stk. 2, har præferenceaktiekapitalen ret til forlods kumulativt årligt udbytte på 6 %. Herefter fastsættes tilsvarende procentvise udbytte til stamaktiekapitalen, og såfremt der fastsættes yderligere udbytte, er stamaktiekapitalen og præferenceaktiekapitalen berettigede til at modtage samme procentvise udbytte.
Bestyrelsen foreslår, at der udbetales et udbytte på 6 kr. pr. 10 kr. aktie, svarende til 60 % af aktiekapitalen
Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen på sædvanlig vis bemyndiger bestyrelsen til i tiden indtil 1. maj 2020 at lade selskabet erhverve egne præferenceaktier op til en pålydende værdi af i alt 10 % af selskabets aktiekapital på bemyndigelsestidspunktet, og således at den til enhver tid værende beholdning ikke må overstige de nævnte 10 %. Vederlaget må ikke afvige fra den på erhvervelsestidspunktet på Nasdaq Copenhagen noterede officielle kurs med mere end 10 %..
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2018 for Brødrene A & O Johansen A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Albertslund, den 22. februar 2019
Adm. direktør Finansdirektør
Direktør for e-handel og marketing HR-direktør IT-direktør
Stefan Funch Jensen Lili Johansen Gitte Lindeskov
Niels A. Johansen Henrik T. Krabbe
BESTYRELSE
Henning Dyremose Michael Kjær
Formand Næstformand
René Alberg* Erik Holm Carsten Jensen*
Niels A. Johansen Jonas Kvist* Preben Damgaard Nielsen
Til kapitalejerne i Brødrene A & O Johansen A/S
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Brødrene A & O Johansen A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev for første gang valgt som revisor for Brødrene A & O Johansen A/S før 1995 og skal derfor senest fratræde som revisor for selskabet på generalforsamlingen i 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på mere end 24 år frem til og med regnskabsåret.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2018. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne ", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.
Koncernen og selskabet har i regnskabsåret 2018 indregnet goodwill og andre immaterielle rettigheder erhvervet i forbindelse med virksomhedskøb for i alt 420.944 tkr. hhv. 302.407 tkr. Ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU er der krav om mindst en årlig nedskrivningstest af goodwill. Den årlige nedskrivningstest er central for vores revision, da testen indeholder forudsætninger og skøn, herunder om den fremtidige indtjening.
Vi har i forbindelse med vores revision efterprøvet den af ledelsen udarbejdede nedskrivningstest, der er foretaget efter discounted cash flow-modellen, og vurderet, om de af ledelsen fastlagte forudsætninger er rimelige. Vi har vurderet, om den valgte beregningsmodel er relevant samt vurderet niveauet for diskonteringsfaktor og vækstrate anvendt til ekstrapolering. De forventede nettopengestrømme er baseret på budgetter for årene 2019 til 2023 og en terminalværdi. Vi har undersøgt procedurer for budgetudarbejdelse og har sammenholdt budgetter med koncernens strategiarbejde på de enkelte områder. Vi har endvidere vurderet tilstrækkeligheden af oplysninger om goodwill og andre immaterielle aktiver i note 12.
Koncernen og selskabet har i balancen pr. 31. december 2018 indregnet varebeholdninger med hhv. 435.364 tkr. og 402.731 tkr. Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Værdiansættelsen af varebeholdninger indeholder væsentlige skøn og vurderinger, hvorfor området er et centralt forhold ved revisionen.
Vi har i forbindelse med vores revision undersøgt koncernens forretningsgange på området, herunder vurderet de af ledelsen foretagne kalkulationer af kostpriser. Vi har undersøgt de af ledelsen foretagne analyser over aldershistorik og ukuransnedskrivning på varebeholdninger, samt stikprøvevis efterprøvet, om der er varebeholdninger, som forventes solgt til en værdi, der er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Koncernen og selskabet har i balancen pr. 31. december 2018 indregnet tilgodehavender fra salg med hhv. 370.008 tkr. og 347.036 tkr. Tilgodehavender fra salg måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Værdiansættelsen af tilgodehavender fra salg indeholder væsentlige skøn og vurderinger, hvorfor området er et centralt forhold ved revisionen.
Vi har i forbindelse med revisionen undersøgt koncernens forretningsgange på området, herunder for kreditvurdering. Vi har undersøgt de af ledelsen udarbejdede analyser over aldersfordeling, indhentet dokumentation for modtagne indbetalinger efter balancedagen, samt stikprøvevis undersøgt betalingsmønstre og efterprøvet foreliggende dokumentation for aftaler om betaling. Vi har endvidere vurderet tilstrækkeligheden af oplysninger om tilgodehavender fra salg, herunder nedskrivninger, i note 15.
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske
København, den 22. februar 2019
Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
Peter Gath
Statsautoriseret revisor mne19718
beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Kennet Hartmann Statsautoriseret revisor mne40036
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | NOTE: | 2018 | 2017 | |
| 2.994.805 | 3.128.533 | Nettoomsætning | 3.373.373 | 3.269.081 | |
|
|||||
| | |||||
| 688.327 | 718.609 | Bruttoresultat | 805.234 | 769.792 | |
| | |||||
| € | |||||
| 161.064 | 175.108 | Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) | 240.999 | 223.093 | |
| ' | |||||
| 100.232 | 103.245 | Resultat før finansielle poster (EBIT) | 154.838 | 147.218 | |
| ƒ | |||||
| " | |||||
| " | |||||
| 136.052 | 139.806 | Resultat før skat (EBT) | 150.253 | 145.513 | |
| † | |||||
| 114.812 | 118.514 | Årets resultat | 118.514 | 114.812 | |
| Anden totalindkomst | |||||
| Poster der kan reklassificeres til resultatopgørelsen | |||||
| | |||||
| | |||||
| |
|||||
| 113.120 | 117.339 | Totalindkomst i alt | 117.339 | 113.120 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||||
| "†‡ | |||||
| ˆ | |||||
| 16 | Resultat pr. aktie | ||||
| ƒ‰ €… | |||||
| Š‰ €…'‹ |
Når vi udvikler services, er det altid med udgangspunkt i kundernes behov og med øje for, hvad den nyeste teknologi kan tilbyde. Derfor kan man som kunde hos os benytte sig af stemmesøg og tale til mobilen, når der skal findes varer på AO.dk. Så behøver man ikke spekulere over, hvordan ting staves, og man kan nemt finde det, der søges.
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
STEMMESØG
ÅRSRAPPORT 2018 27
VI GI'R EN HÅND MED
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | NOTE: | 2018 | 2017 | |
| Langfristede aktiver | |||||
| 12 | Immaterielle aktiver | ||||
|
|||||
| 12 | Materielle aktiver | ||||
| |
|||||
| |
|||||
| €' ƒ |
|||||
| Andre langfristede aktiver | |||||
| "… ƒ€ ' |
|||||
| †‡ …… … |
|||||
| 1.086.887 | 1.081.343 | Langfristede aktiver i alt | 1.300.147 | 1.304.559 | |
| Kortfristede aktiver | |||||
| † |
|||||
| ˆ ƒ € |
|||||
| ˆ ƒ ƒ€ ' |
|||||
| ˆ ƒ €€€€ |
|||||
| ƒ |
|||||
| ‰ ‡€ € € |
|||||
| Šƒ |
|||||
| 866.815 | 857.759 | Kortfristede aktiver i alt | 843.819 | 864.543 | |
| 1.953.702 | 1.939.102 | Aktiver i alt | 2.143.966 | 2.169.102 | |
| SELSKABET | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | NOTE: | 2018 | 2017 | |
|
||||
| |
| |||
| |
||||
| | |
|||
| 756.699 | Egenkapital i alt | 756.699 | 655.867 | |
| | ||||
| | ||||
| 288.601 | Langfristede forpligtelser i alt | 91.403 | 43.804 | |
| |
||||
| | ||||
| | ||||
| | ||||
| 1.254.032 | ||||
| 1.387.266 | Forpligtelser i alt | 1.182.403 | 1.297.835 | |
| 2.143.966 | Passiver i alt | 1.939.102 | 1.953.702 | |
| KONCERN 1.098.666 |
Egenkapital Langfristede forpligtelser € Kortfristede forpligtelser € ' ƒ "… † Kortfristede forpligtelser i alt |
18 |
1.091.000 |
- --
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | NOTE: | 2018 | 2017 | |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | |||||
| | |||||
| | |||||
| € | |||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
| ' | |||||
| | |||||
| ƒ | |||||
| 68.046 | 244.306 | Pengestrøm fra driftsaktivitet | 300.761 | 134.411 | |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| " … | |||||
| † ‡ |
|||||
| ˆ ‰ | |||||
| Š ‹ | |||||
| "‹ | |||||
| ' | |||||
| Œ†Ž" | |||||
| (126.767) | (42.392) | Pengestrøm fra investeringsaktivitet | (82.309) | (164.209) | |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| '' |
|||||
| ' ' |
|||||
| ‹ | |||||
| ƒ ‡ |
|||||
| " ‡ |
|||||
| ' |
|||||
| Π| |||||
| " | |||||
| 58.417 | (194.465) | Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | (229.761) | 52.061 | |
| (304) | 7.449 | Årets pengestrøm | (11.309) | 22.263 | |
| " ‹ | |||||
| • |
|||||
| 4.899 | 12.348 | Likvider, ultimo | 16.633 | 28.553 |
Når kunderne handler i vores butikker, kan de vælge den form for betjening, der passer dem bedst. Nogle vælger selvbetjening og synes godt om den frihed, det giver. Andre sværger stadig til den personlige betjening og kontakten med vores butikspersonale. Begge dele er muligt, og kunden bestemmer selv.
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
PERSONLIG KONTAKT
ÅRSRAPPORT 2018 31
VI GI'R EN HÅND MED
| Aktiekapital | Valutakurs- regulering |
Overført resultat |
Egenkapital i alt |
|
|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 1. januar 2018 | 28.000 | (232) | 628.099 | 655.867 |
| | | | ||
| | | | ||
| € ' |
|
|
||
| Egenkapital pr. 31. december 2018 | 28.000 | (1.407) | 730.106 | 756.699 |
| Egenkapital pr. 1. januar 2017 | 57.000 | 1.460 | 673.611 | 732.071 |
| | | |||
| | | |||
| | | | ||
| ƒ " … | |
| ||
| † | ||||
| ‡ ˆ " | | | ||
| | | | ||
| ƒ ˆ | ||||
| € ' |
| | | |
| Egenkapital pr. 31. december 2017 | 28.000 | (232) | 628.099 | 655.867 |
| Aktiekapital | Indre værdis metode |
Reserve udviklings- omk. |
Overført resultat |
Egenkapital i alt |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 1. januar 2018 | 28.000 | 173.520 | 30.370 | 423.976 | 655.867 |
|
| ||||
| | | ||||
| |
| | |||
| € ' |
| ||||
| Egenkapital pr. 31. december 2018 | 28.000 | 197.448 | 46.078 | 485.173 | 756.699 |
| Egenkapital pr. 1. januar 2017 | 57.000 | 202.542 | 10.623 | 461.905 | 732.071 |
| | | | |||
|
|
||||
|
| | |||
| ƒ " … |
|
|
|||
| † ‡ " |
|
|
|||
| | | ||||
| ƒ ‡ |
|||||
| € ' |
|
| |
||
| Egenkapital pr. 31. december 2017 | 28.000 | 173.520 | 30.370 | 423.976 | 655.867 |
Strakslevering er på kort tid blevet et populært alternativ til straksafhentning. Står man som kunde på en opgave og opdager, at man mangler nogle ting, kan man bestille en strakslevering og herefter arbejde videre med noget andet. Så leverer AO varerne indenfor kort tid. Komfort og sparet tid i en og samme service.
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
STRAKSLEVERING
ÅRSRAPPORT 2018 35
VI GI'R EN HÅND MED
Brødrene A & O Johansen A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Den finansielle del af årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2018 omfatter både koncernregnskab for Brødrene A & O Johansen A/S og dets dattervirksomheder samt separat årsregnskab for modervirksomheden.
Koncernregnskabet for Brødrene A & O Johansen A/S for 2018 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven.
Bestyrelse og direktion har den 22. februar 2019 behandlet og godkendt årsrapporten for 2018 for Brødrene A & O Johansen A/S. Årsrapporten forelægges til Brødrene A & O Johansen A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 20. marts 2019.
Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 DKK.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.
Den anvendte regnskabspraksis, som beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene, med undtagelse af IFRS 9 og IFRS 15, der er implementeret uden tilpasning af sammenligningstal, men med effekt på egenkapitalen pr. 1. januar 2018. For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
Brødrene A & O Johansen A/S har med virkning fra 1. januar 2018 implementeret:
I Annual Improvements to IFRSs 2014-2016 er det den resterende del vedrørende IFRS 1 og IAS 28, der træder i kraft med virkning fra 1. januar 2018.
Effekten af de ændrede standarder har alene ubetydelig indflydelse på resultat og udvandet resultat pr. aktie og ingen indflydelse på pengestrømsopgørelsen. Herudover er effekten på balancen ubetydelig, hvorfor der ikke er præsenteret en tredje balance (primobalance i sammenligningsåret) i de primære opgørelser.
Med IFRS 9 Financial Instruments, der erstatter IAS 39, introduceres der en mere logisk tilgang til klassifikation af finansielle aktiver drevet af virksomhedens forretningsmodel og de underliggende pengestrømmes karakteristika. Samtidig introduceres der en ny nedskrivningsmodel for alle finansielle aktiver.
Implementeringen af IFRS 9 har ikke haft væsentlig effekt, hvorfor der ikke er foretaget ændringer til koncernens egenkapital pr. 1. januar 2018.
IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers, der erstatter de hidtil gældende omsætningsstandarder (IAS 11 og IAS 18) med tilhørende fortolkningsbidrag, indfører en ny model for indregning og måling af omsætning vedrørende salgskontrakter med kunder.
Koncernen har implementeret IFRS 15 med modificeret tilbagevirkende kraft uden tilpasning af sammenligningstal.
De væsentligste ændringer i IFRS 15 er i forhold til nuværende praksis:
Den nye standard, herunder skøn og vurderinger af eksempelvis variabelt vederlag, har ikke haft effekt på koncernens egenkapital 1. januar 2018.
Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Brødrene A & O Johansen A/S samt dattervirksomheder, hvori Brødrene A & O Johansen A/S har bestemmende indflydelse.
Koncernen har bestemmende indflydelse på en virksomhed, hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem sin råderet over virksomheden.
Ved vurderingen af, om koncernen har bestemmende indflydelse, tages hensyn til de facto-kontrol og potentielle stemmerettigheder, der på balancetidspunktet er reelle og har substans.
En koncernoversigt fremgår af side 11.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt.
Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor der faktisk opnås kontrol over den overtagne virksomhed.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget og dagsværdien af overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov. Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af overtagelsesåret.
Ved overtagelsen henføres goodwill til pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i årets resultat på overtagelsestidspunktet.
Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag. Såfremt dele af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder, indregnes denne del af vederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet og klassificeres som enten en finansiel forpligtelse eller egenkapital efter sit indhold. Betinget købsvederlag, der klassificeres som en finansiel forpligtelse, genmåles løbende til dagsværdi med regulering direkte i resultatopgørelsen.
Omkostninger, der kan henføres til virksomhedssammenslutninger, indregnes i årets resultat ved afholdelsen.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om målingen af overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, sker første indregning på grundlag af foreløbige opgjorte dagsværdier. Såfremt det efterfølgende viser sig, at identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser havde en anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet end først antaget, reguleres goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen. Effekten af reguleringerne indregnes i primoegenkapitalen, og sammenligningstal tilrettes.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling.
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, der anvendes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under vareforbrug.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end danske kroner omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Som transaktions-
dagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede. 1
Kursforskelle opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser indregnes i anden totalindkomst på en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst på en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto. Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Der benyttes ikke regnskabsmæssig sikring.
Nettoomsætning består af salg af handelsvarer, som indregnes i resultatopgørelsen. Omsætning indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms, afgifter og efter fradrag af afgivne rabatter i forbindelse med salget.
Omsætningen består af kontrakter med én leveringsbetingelse, hvorfor der ikke foretages allokering af vederlaget til flere komponenter.
Rabatter fradrages vederlaget baseret på et estimat over den samlede rabat over måleperioden.
Vareforbrug omfatter kostprisen for varer solgt i regnskabsåret, samt omkostninger til distribution, som er direkte variable med omsætningen.
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til intern transport, administration, reklame- og udstillingsomkostninger m.v., herunder omkostninger ved drift af faste ejendomme samt tab på debitorer.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer og gæld, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.
Låneomkostningerne fra generelle eller specifikke lån, der kan henføres til opførselsperioden for kvalificerende aktiver, indregnes i de pågældende aktivers kostpris.
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.
Brødrene A & O Johansen A/S er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende disse underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. (Fuld fordeling). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen for den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring. 1
Rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Rettigheder afskrives lineært over den forventede brugstid. Maks. 20 år.
Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software afskrives lineært over den forventede brugstid. Maks. 10 år.
Grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på den enkelte bestanddel er forskellig.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivernes dagsværdi eller nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller koncernens alternative lånerente.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede levetider:
| • Bygninger: | 50 år |
|---|---|
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyn til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden.
Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang inden udgangen af overtagelsesåret.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien.
Genindvindingsværdien opgøres som hovedregel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den aktivitet, som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i en særskilt post i resultatopgørelsen.
Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsmæssige værdi af de øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er aktivets dagsværdi med fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdi beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet er en del af.
I erkendelse af, at folk kan have mere end svært ved at være hjemme i dagtimerne, har Billig VVS indført aftenlevering samme dag på varer bestilt inden kl. 14.00. Det er gjort for at imødekomme den moderne forbrugers stadigt større krav om fleksibilitet. AFTENLEVERING
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
40 ÅRSRAPPORT 2018 2017
VI GI'R EN HÅND MED
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger. 1
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Varebeholdninger måles til kostpris, der beregnes på grundlag af gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, foretages nedskrivning til nettorealisationsværdien.
Kostpris omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger til at effektuere salget og fastsættes under hensyn til omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Nedskrivning til imødegåelse af tab foretages efter den simplificerede expected credit loss-model, hvorefter det samlede tab indregnes straks i resultatopgørelsen på samme tidspunkt, som tilgodehavendet indregnes i balancen på baggrund af det forventede tab i tilgodehavendets samlede levetid.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning foretages, når der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Nedskrivning foretages på individuelt niveau.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår og måles til kostpris.
Aktier og obligationer indregnes på handelsdatoen under kortfristede aktiver og måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskursen for børsnoterede papirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Andre kapitalandele, der er aktier i unoterede virksomheder, indregnes under langfristede aktiver til dagsværdi tillagt omkostninger på handelsdatoen og måles til dagsværdi. Udbytter indregnes i resultatopgørelsen, medmindre udbyttet klart udgør genindvinding af en del af kostprisen for investeringen. Resterende værdireguleringer indregnes i anden totalindkomst under reserve for dagsværdireguleringer. Ved realisation reklassificeres den akkumulerede værdiregulering fra reserve for dagsværdireguleringer til overført totalindkomst uden at påvirke resultatopgørelsen. Dagsværdien opgøres til en skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne kapitalandele indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen. Gevinster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.
Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapitalen.
Reserve vedrørende valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til DKK.
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger, hvor koncernen løbende indbetaler faste pensionsbidrag til uafhængige pensionsselskaber, indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden gæld.
Aktieoptioner måles til dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger. Modposten indregnes direkte i egenkapitalen. Dagsværdien af de tildelte aktieoptioner beregnes ved anvendelse af optionsprismodel (Black & Scholes). 1
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og med den skattesats, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst som aktuel skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatsen indregnes i resultatopgørelsen.
Udskudte skatteaktiver indregnes under langfristede aktiver med den værdi, de forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter, målt til amortiseret kostpris.
Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører måles til amortiseret kostpris, samt anden gæld til nettorealisationsværdi.
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.
Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er beskrevet i afsnittene om materielle aktiver og finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under passiver, omfatter udskudte indtægter og måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, modtagne og betalte renter samt betalte selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-likvide transaktioner.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkost-
ninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 1
Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på gæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger.
Koncernens aktiviteter inden for handel med tekniske installationsenheder (Teknik: EL og VVS) samt entreprenørmaterialer (Entreprenør: VA, Vaga og værktøj) drives på integreret vis og vurderes som et samlet driftssegment.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 33 og Finansforeningens "Anbefalinger og Nøgletal".
I talopstillinger anvendes parentes om negative resultater og fradragsposter.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Brødrene A & O Johansen A/S er omtalt i ledelsesberetningen samt note 22.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved værdiansættelse af nedskrivningstest af goodwill, tilgodehavender, varelagre samt opgørelse af af- og nedskrivninger.
AO's ejendomme anvendes primært i forbindelse med koncernens driftsaktivitet. Udsving i markedsværdien af ejendommene vil ikke påvirke ejendommenes anvendelse og dermed den regnskabsmæssige værdivurdering.
En ændret anvendelse af AO's ejendomme vil kunne påvirke den regnskabsmæssige værdi.
Ved den årlige nedskrivningstest af immaterielle aktiver, herunder goodwill og rettigheder, foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsfrembringende enheder), som goodwill og rettigheder er knyttet til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og rettigheder .
Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden afspejles af den valgte diskonteringsrente.
Nedskrivningstesten og de særlige følsomme forhold i forbindelse hermed er nærmere beskrevet i note 12.
Ved vurdering af erholdeligheden af tilgodehavender anvendes skøn. Som følge af den finansielle situation i samfundet er risikoen for tab på dubiøse tilgodehavender fortsat høj, hvilket er taget i betragtning ved vurdering af nye kunder samt nedskrivninger på balancedagen og i den daglige styring og kontrol af tilgodehavenderne som beskrevet i note 22.
Den skønsmæssige usikkerhed ved varebeholdninger relaterer sig primært til langsomt omsættelige varer og dermed nedskrivning til nettorealisationsværdi.
Der foretages løbende vurdering af nedskrivningsbehov på varelageret baseret på historisk afsætning samt vurdering af fremtidigt salg.
| SELSKABET | KONCERN | ||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 |
| ††‹Š‹ | †ŠŒ†…‹ | " |
†ˆ…ˆ‹Œ | †ˆˆ‰ˆ |
|---|---|---|---|---|
| ŠŒ…ˆ | …†‰Š | Ž |
ŠŠ | ††…‡ˆ |
| †ŠŠŠˆ | †ˆ†…І | †…‡…†‡ | †…†‰І | |
| " | ||||
| Š…‰‰†Œ | ЇŠ‹‹ | | ˆˆ…Š | Ї‡‡ |
| ˆ‹ | ‹‡ | " |
‹‹ | Œ |
| Š… | ˆ‰ | • € |
Ї‡Œ | ІŒ |
| ЇŠ‹‹ | ˆ†‰Š | |
ˆŠ…ŠŒˆ | ˆˆ…Š |
| †Œ…Œ‰ | Œ‡ | " – |
…ˆŠ… | †ŒІ |
| 2.306.478 | 2.409.925 | Årets vareforbrug | 2.569.594 | 2.501.004 |
| —€ |
||||
| ˆ‡‹ | ŒŠ | " |
Œ… | Š… |
| ‰І‰ | ‰ | — |
‰‡ | Œ‰‹Œ |
| " | †ŠŒ†…‹ | ††‹Š‹ | |
|---|---|---|---|
| Ž |
…†‰Š | ŠŒ…ˆ | |
| " |
‹‡ | ˆ‹ | |
| | ˆ†‰Š | ЇŠ‹‹ | |
| " | Œ‡ | †Œ…Œ‰ | |
| —€ | |||
| " | ŒŠ | ˆ‡‹ | |
| — | ‰ | ‰І‰ |
Som første grossist i Danmark har AO oprettet et decideret SmartHomesortiment. Det har vi gjort, fordi der er efterspørgsel på produkterne, men også fordi vi tror på, at vores kunder med vores hjælp kan få del i et hastigt voksende marked, som over de kommende år vil vokse sig stort og lukrativt. VI GI'R EN HÅND MED
SMARTHOME
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 | ||
| 6 | Eksterne omkostninger | ||||
| | | | | | |
| |
|||||
| | €'ƒ | " | ' | € | |
| 792 | 997 | 1.363 | 1.321 | ||
| † ‡ '€' | |||||
| ƒ'€ | |||||
| 7 | Personaleomkostninger | ||||
| €€ | €€''€ | €ƒ | €€ƒ | ||
| | €ƒ | ˆ ‰ |
| ' | |
| €€ | €'ƒ | ƒ€ | ƒ' | ||
| ' | | Š | ƒ | | |
| 342.512 | 352.476 | 387.211 | 371.315 | ||
| † | |||||
| | | ‹ " | € | € | |
| | ƒ | Œ | ƒ | | |
| | ' | ˆ † |
ƒ'ƒ | ƒ | |
-
-
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 | ||
| 8 | Afskrivninger | ||||
|
|||||
| 60.833 | 71.864 | 86.161 | 75.875 | ||
| 9 | Finansielle indtægter | ||||
| |
|||||
| € |
|||||
| |
|||||
| 11.542 | 8.734 | 8.061 | 10.967 | ||
| 10 | Finansielle omkostninger | ||||
| ' | |||||
| |
|||||
| | |||||
| |
|||||
| 10.551 | 11.276 | 12.646 | 12.671 | ||
| 11 | Skat af årets resultat | ||||
| ƒ |
|||||
| " | |||||
| ƒ |
|||||
| " |
|||||
| (21.239) | (21.292) | (31.739) | (30.701) | ||
" "† |
|||||
| ‡ ˆ |
|||||
† |
|||||
' |
|||||
| |
|||||
(21.239) |
(21.292) |
" |
(31.739) |
(30.701) |
|
| ˆ‰ | ˆ‰ | Š ' ‹ ˆ |
ˆ‰ | ˆ‰ | |
| ‡ " |
|||||
| Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Rettigheder | Software | bygninger | lejede lokaler | og inventar | |
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| € | ||||||
| ' |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| ' |
||||||
| |
||||||
| ' € | ||||||
| Regnskabsmæssig værdi | ||||||
| pr. 31. december 2018 | 371.334 | 49.609 | 42.168 | 663.803 | 517 | 171.717 |
| Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Rettigheder | Software | bygninger | lejede lokaler | og inventar | |
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| € | ||||||
| ' |
||||||
| |
||||||
| ' |
||||||
| |
||||||
| ' € | ||||||
| Regnskabsmæssig værdi | ||||||
| pr. 31. december 2017 | 371.334 | 52.579 | 51.685 | 640.966 | 797 | 187.197 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 94.522 | 0 |
| Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Rettigheder | Software | bygninger | lejede lokaler | og inventar | |
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
|
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| Regnskabsmæssig værdi | ||||||
| pr. 31. december 2018 | 258.269 | 44.138 | 41.538 | 154.790 | 419 | 169.501 |
| Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Rettigheder | Software | bygninger | lejede lokaler | og inventar | |
| € |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
|
||||||
| |
||||||
| € |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| |
||||||
| Regnskabsmæssig værdi | ||||||
| pr. 31. december 2017 | 258.269 | 46.800 | 50.786 | 157.857 | 688 | 184.727 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 94.522 | 0 |
I projektafdelingen har man som kunde en god hjælper i form af AOmedarbejdere med mange års erfaring og høj faglighed. Det betyder levering til tiden, de rigtige materialer og priser. Billedet er fra det nye Cabinn Hotel i København. Nordens største med 1300 værelser. Et byggeri, som AO har leveret al vvs til. PROJEKTAFDELING
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
52 ÅRSRAPPORT 2018
VI GI'R EN HÅND MED
-
-
| | | † |
|---|---|---|
| ˆ |
‰ | €Š‰ |
| ˆ ‹ |
‰ | €Š‰ |
| ŽˆŽ | ‰ | €Š‰ |
-- - -
- -
-
-
---
- -- --- -
-- - ---
-
- ---- -
-
-- -
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| —" ' | Ž ' |
Ž ' |
| ˜ | ||
| — |
Ž ' |
Ž ' |
| ' " ' | ‹ Š |
ŠŽ |
| ƒ | Ž | ˆŠ' |
| —'' | ‹Š | ˆ' |
| –' |
' | Ž' |
| ' |
'‹ŽŽ' | ‹ Š |
| Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december | 411.688 | 387.760 |
| NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET | |
|---|---|
| SELSKABET | KONCERN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 | ||||
| 13 | Kapitalandele i dattervirksomheder (Selskabet) | ||||||
| Ejerandel | Ejerandel | Navn | Hjemsted | ||||
| | |||||||
| | |||||||
| | | ||||||
| | |||||||
| 14 | Varebeholdninger | ||||||
| € ' 'ƒ | |||||||
" |
|||||||
| 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavende | Forventet | ||||
| KONCERN | Tabsprocent | beløb | tab | Total | |
| Žƒƒ | ‰ | ''"""• | '''" | '"––—' | |
| ˜ƒ ˆ' | ™‰• | '— | — | "– | |
| ˜ƒ 'ˆ™ | '–‰— | •" | "– | "" | |
| ˜ƒ ™ | •‰• | "''• | ™•"" | ™'—' | |
| 31. december | 391.374 | 21.365 | 370.009 |
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavende | |||||
| KONCERN | beløb | Nedskrivninger | Total | ||
| Žƒƒ | '™'• | '™'• | |||
| ˜ƒ ˆ' | •'" | •'" | |||
| ˜ƒ 'ˆ™ | —• | —• | |||
| ˜ƒ ™ | "•"— | "•"— | |||
| 31. december | 407.435 | 26.056 | 381.379 |
-
| Tilgodehavende | Forventet | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| SELSKABET | Tabsprocent | beløb | tab | |
| | | €' | ƒƒ | |
| " …† | ƒ' | ƒ' | ' | |
| " …† | | ' | | |
| " … | € | ' | ƒƒ ' | € |
| 31. december | 366.229 | 19.194 | 347.035 |
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavende | |||||
| SELSKABET | beløb | Nedskrivninger | Total | ||
| | ƒ ˆ | ƒ ˆ | |||
| " …† | € | € | |||
| " …† | | | |||
| " … | €€ | €€ | |||
| 31. december | 383.094 | 24.387 | 358.707 |
| 16 Resultat pr. aktie | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Š | ˆ ƒ | ƒˆ |
| ‹ … … ‹ … |
ˆ ˆ' |
ˆ €ˆ |
| ‹ … … Œ … |
€€ |
€'ƒ'€ |
| Œ … … |
€€ | €'ƒ'€ |
| ‡ Ž Œ ކ' |
ƒƒ ƒƒ |
ƒ ƒ |
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 | ||
| 17 | Tilgodehavende/skyldig selskabsskat | ||||
| |
|||||
| |
|||||
| | |||||
| € |
|||||
| 18 | Egenkapital | ||||
| ˆ | |
|---|---|
| ‹Š ˆ | |
| |
AO.dk er kundernes digitale værktøj til kontoret og på farten. Med adgang til 109.000 varer, branchenyheder, fakturaoversigter, favoritlister, varestamdata, tegninger, sagsstyring og et væld af andre features har kunden alle muligheder og et godt overblik. AO.dk udvikles løbende i tæt samarbejde med vores kunder. VI GI'R EN HÅND MED
AO.DK
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
| Antal stk. | Nominel værdi (tkr.) | % af aktiekapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egne aktier | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| | |||||||
| | |||||||
| Beholdning pr. | |||||||
| 31. december | 82.390 | 82.390 | 824 | 824 | 2,9% | 2,9% |
| SELSKABET | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 NOTE: | 2018 | 2017 | ||
| 19 | Udskudt skat | ||||
| | |||||
| | |
| |||
| | |
||||
| 32.149 | 29.602 | Udskudt skat pr. 31. december | 60.472 | 61.963 | |
€ |
|||||
| | 'ƒƒ | | |||
| | " | |
|||
| † |
| ||||
| ‡† | |||||
| 32.149 | 29.602 | Udskudt skat ultimo året | 60.472 | 61.963 | |
| 20 | Finansieringsaktivitet | ||||
| ˆ† ‰ ‰ | | ||||
| | Š ‰† | | |||
| | ‹ ‰Œ |
| |||
| |
†Žƒƒ |
||||
| 641.877 | 449.919 | 646.467 | 859.720 | ||
|
ˆƒ† | | |||
|
' |
|
|||
| | ' ' " |
| |||
| | ˆ ƒƒ †ƒ |
||||
| | " | ||||
| 641.877 | 449.919 | Ġ | 646.467 | 859.720 |
-
- -
-
--
-
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KONCERN | EUR | ØVRIGE * | I ALT | EUR | ØVRIGE * | I ALT |
| ‰ |
€"'Š | €†‹Š | Œ€€ŒŠ | €Š†€" | '''† | †Œ |
| Ž |
"Š | †'‹ | '†ŒŒ | Š"Š' | "Š | '†'† |
| Nettoeksponering | 98.921 | 37.885 | 136.806 | 93.495 | 36.000 | 129.495 |
' |
||||||
| ‡ | ‡ | ‡ | ‡ | |||
| Estimeret | ||||||
| indvirkning på | ||||||
| resultatopgørelse og egenkapital |
989 | 3.789 | 4.778 | 935 | 3.600 | 4.535 |
-
-
NEM RETUR
VI GI'R EN HÅND MED
AO har over længere tid arbejdet indgående med at gøre returnering af varer lettere for vores kunder. F.eks. kan kunden bestille afhentning af returvarer på værkstedadressen eller på byggepladsen. Afleverer kunderne selv varerne i en af vores butikker landet over, får de med det samme en kreditnota.
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
- -
-- -- - -- - -- - - - - -
- -
| 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERN | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontrakt lige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 5 år | Efter 5 år |
| Œˆ | €Ž' | "€''' | ކ | ŽŽ†ƒ' | …ƒ"† |
| ˆ | Ž'…ƒ€ | Ž'…ƒ€ | Ž'…ƒ€ | ||
| ' |
''"€'" | ''"€'" | ''"€'" | ||
| 31. december | 1.235.726 | 1.187.509 | 1.005.768 | 44.768 | 136.973 |
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERN | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontrakt lige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 5 år | Efter 5 år |
| Œˆ | ††€ƒ | '''' | †"" | †'" | Ž…' |
| ˆ | '†'…'' | '†'…'' | '†'…'' | ||
| ' | †'ƒ | €ƒ | €ƒ | ||
| ' |
'ƒƒ€ | 'ƒƒ€ | 'ƒƒ€ | ||
| 31. december | 1.376.340 | 1.390.326 | 1.210.229 | 37.089 | 143.008 |
| 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SELSKABET | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontrakt lige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 5 år | Efter 5 år |
| | | | | | |
| | | | |||
| € |
|||||
| €' |
| | | ||
| ƒ"' | | | | ||
| 31. december | 1.072.806 | 1.076.188 | 974.725 | 52.691 | 48.773 |
| 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SELSKABET | Regnskabs- mæssig værdi |
Kontrakt lige penge- strømme |
Inden for 1 år |
1 til 5 år | Efter 5 år |
| | | | | | |
| | | | |||
| € |
| | | ||
| €' |
| | | ||
| ƒ"' | | | | ||
| 31. december | 1.201.475 | 1.205.604 | 1.184.882 | 17.674 | 3.047 |
-
-- - - - - -- - -
----
- -
- - - -
-- - - - -
- -
| Koncern | Selskabet | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| |
| | € | ' | |
| ' |
ƒ | €€ | '€ | '' | |
| "' |
| ' | €€ | € €€ƒ | |
| 77.737 | 80.361 | 242.287 | 285.538 | ||
| 27.077 | 27.935 | 67.261 | 65.145 |
-
-
| Koncern | Selskabet | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| ‹ Š |
€ ƒƒ | '€ | |||
| ‡ | €' | €ƒ | |||
| " |
ƒ' | ' |
Kompetencecenteret er kundernes telefoniske livline. Ham eller hende, som man altid kan ringe til for at få gode råd, priser og leveringstider samt få hjælp til at bestille varer. For at sikre bedst mulig hjælp til de kunder, der ringer ind, er kompetencecentrene opdelt i faggrupper som EL, VVS, VA, Værktøj osv. VI GI'R EN HÅND MED
KOMPETENCECENTER
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Selskabets mellemværender med dattervirksomheder pr. 31. december fremgår af balancen. Mellemværender med dattervirksomheder omfatter almindelige forretningsmellemværender vedrørende salg af varer. Almindelige forretningsmellemværender er uforrentede og indgås på samhandelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder. Mellemværender med dattervirksomheder omfatter endvidere opførelse og ombygning af ejendomme. Forrentning af mellemværender fremgår af note 9 og 10.
Selskabet har indgået leieaftaler med AO Invest A/S om leie af bygninger, jf. note 23.
Selskabet er sambeskattet med AO Invest A/S og Greenline A/S og hæfter ubegrænset og solidarisk med disse selskaber for selskabsskatter indenfor sambeskatningskredsen. Der er ikke stillet eller modtaget særskilt garanti i forbindelse med denne hæftelse. I selskabets skat af årets skattepligtige indkomst for 2018 indgår på balancedagen, jf. note 17, beløb vedrørende AO Invest A/S og Greenline A/S på 5.501 tkr. (2017: 3.176 tkr.).
Der er ikke indtruffet hændelser efter 31. december 2018 af væsentlig betydning for vurderingen af årsrapporten for 2018.
IASB har på tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport udsendt følgende nye og ændrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for Brødrene A & O Johansen A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2018, men som vurderes at kunne blive relevante for Brødrene A & O Johansen A/S:
Af ovenstående er IFRS 16 og Amendments to IFRS 9 godkendt af EU.
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
De godkendte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver obligatoriske for Brødrene A & O Johansen A/S. Af ovenstående standarder og fortolkningsbidrag er det vurderet, at alene IFRS 16 i et vist omfang potentielt kan få indflydelse på indregning og måling for Brødrene A & O Johansen A/S. Koncernen har foretaget en analyse af den forventede effekt af IFRS 16. Resultatet er beskrevet nedenfor.
IFRS 16 Leases er udsendt medio januar 2016. Standarden, der træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. januar 2019 eller senere, ændrer den regnskabsmæssige behandling betydeligt for de leasingkontrakter, der i dag behandles som operationelle leasingaftaler. Standarden kræver således, at alle leasingkontrakter uanset type - med få undtagelser - skal indregnes i leasingtagers balance som et aktiv med en tilhørende leasingforpligtelse. Samtidig vil leasingtagers resultatopgørelse blive påvirket, idet den årlige leasingomkostning fremover vil bestå af to elementer - dels en afskrivning, dels en renteomkostning - i modsætning til i dag, hvor den årlige omkostning vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes i et beløb under driftsomkostninger. Endelig forventes koncernens pengestrømsopgørelse tillige at blive påvirket, idet de nuværende operationelle leasingbetalinger, der i dag præsenteres som pengestrømme fra driftsaktivitet, fremover vil blive præsenteret som finansieringsaktivitet for så vidt angår afdragselementet og som finansieringsaktivitet eller driftsaktivitet - afhængig af valg af regnskabspraksis - for så vidt angår renteelementet. IFRS 16 kræver flere og mere omfattende oplysninger end i IAS 17, afhængigt af omfang og kompleksitet af koncernens leasingaftaler.
Brødrene A & O Johansen A/S har i 2018 foretaget en analyse af den nye standards forventede betydning for koncernen. Koncernen planlægger at implementere IFRS 16 ved anvendelse af den modificerede retrospektive overgangsmetode, hvorefter effekten af overgangen indregnes i primoegenkapitalen pr. 1. januar 2019 uden tilpasning af sammenligningstal. I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i IFRS 16 påtænker koncernen ved implementering af standarden at anvende følgende overgangsbestemmelser:
Ved vurdering af de fremtidige leasingbetalinger har koncernen gennemgået koncernens operationelle leasingaftaler og identificeret de leasingbetalinger, som relaterer sig til en leasingkomponent, og som er faste eller variable, men som ændrer sig i takt med udsving i et indeks eller en rente. Koncernen har ved vurdering af den forventede lejeperiode identificeret den uopsigelige lejeperiode i aftalen tillagt perioder omfattet af en forlængelsesoption, som ledelsen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte og tillagt perioder omfattet af en opsigelsesoption, som ledelsen med rimelig sandsynlighed forventer ikke at udnytte. Ved lejemål omfattet af uopsigelighed er det vurderet, at den forventede lejeperiode er mellem 3-12 år.
I vurderingen af koncernens alternative lånerente har koncernen for sine leasingaftaler af ejendomme opgjort sin alternative lånerente med udgangspunkt i en rente fra en realkreditobligation med en løbetid, som svarer til løbetiden af leasingaftalen og i samme valuta, som leasingbetalingerne afregnes i.
- - -
Rørvang 3 2620 Albertslund
| Telefon: | 70 28 00 00 |
|---|---|
| Telefax: | 70 28 01 01 |
| Hjemmeside: | www.ao.dk |
| CVR-nr.: Fondskode: |
58 21 06 17 DK0060803831 |
| Stiftet: | 1914 |
| Hjemsted: | Albertslund |
Henning Dyremose, formand Michael Kjær, næstformand René Alberg Erik Holm Carsten Jensen Niels A. Johansen Jonas Kvist Preben Damgaard Nielsen
Niels A. Johansen, adm. direktør Henrik T. Krabbe, finansdirektør Stefan Funch Jensen, direktør for e-handel og marketing Lili Johansen, HR-direktør Gitte Lindeskov, IT-direktør
Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab
Ordinær generalforsamling afholdes den 20. marts 2019.
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S • RØRVANG 3 • 2620 ALBERTSLUND TELEFON 70 28 00 00 • TELEFAX 70 28 01 01 • E-MAIL: [email protected]
VVS: TELEFON 70 28 24 40 EL: TELEFON 70 28 24 50 ENTREPRENØR: TELEFON 70 28 24 60 VAGA: TELEFON 70 28 07 77 NETHANDEL: TELEFON 70 28 01 74
AO ALBERTSLUND • RØRVANG 3 • 2620 ALBERTSLUND TELEFON 70 28 00 01
AO AMAGER • PRAGS BOULEVARD 53 • 2300 KØBENHAVN S TELEFON 70 28 07 10
AO BALLERUP • TEMPOVEJ 27 • 2750 BALLERUP TELEFON 70 28 07 05
AO FARUM • RUGMARKEN 35E • 3520 FARUM TELEFON 70 28 07 19
AO FREDERIKSBERG • FINSENSVEJ 86 • 2000 FREDERIKSBERG TELEFON 70 28 07 06
AO FREDERIKSSUND • CENTERVEJ 44 • 3600 FREDERIKSSUND TELEFON 70 28 07 35
AO FREDERIKSVÆRK • HANEHOVEDVEJ 46 • 3300 FREDERIKSVÆRK TELEFON 70 28 07 23
AO GREVE • HÅNDVÆRKERVÆNGET 20 • 2670 GREVE TELEFON 70 28 07 21
AO HELSINGØR • INDUSTRIVEJ 16 • 3000 HELSINGØR TELEFON 70 28 07 22
AO HILLERØD • HERREDSVEJEN 12 • 3400 HILLERØD TELEFON 70 28 07 20
AO HOLBÆK • TÆKKEMANDSVEJ 3 • 4300 HOLBÆK TELEFON 70 28 07 24
AO HVIDOVRE • GL. KØGE LANDEVEJ 362 • 2650 HVIDOVRE TELEFON 70 28 07 11
AO HØRSHOLM • KOKKEDAL INDUSTRIPARK 42A • 2980 KOKKEDAL TELEFON 70 28 07 25
AO KASTRUP • ENGLANDSVEJ 360 • 2770 KASTRUP TELEFON 70 28 07 04
AO KØGE • VALDEMARSHAAB 15 • 4600 KØGE TELEFON 70 28 07 30
AO LYNGBY • FIRSKOVVEJ 25 • 2800 LYNGBY TELEFON 70 28 07 02
AO NYKØBING F • HERNINGVEJ 23 • 4800 NYKØBING F TELEFON 70 28 07 32
AO NÆSTVED • HOLSTED PARK 6 • 4700 NÆSTVED TELEFON 70 28 07 27
AO NØRREBRO • GLASVEJ 11 • 2400 KØBENHAVN NV TELEFON 70 28 07 12
AO RINGSTED • INDUSTRIPARKEN 1 • 4100 RINGSTED TELEFON 70 28 07 28
AO ROSKILDE • INDUSTRIVEJ 40B • 4000 ROSKILDE TELEFON 70 28 07 29
AO RØDOVRE • ISLEVDALVEJ 142, ST. TH. • 2610 RØDOVRE TELEFON 70 28 07 08
AO RØNNE • SANDEMANDSVEJ 10 • 3700 RØNNE TELEFON 70 28 07 31
AO SLAGELSE • JAPANVEJ 16 • 4200 SLAGELSE TELEFON 70 28 07 26
AO SØBORG • SYDMARKEN 32C • 2860 SØBORG TELEFON 70 28 07 15
AO VESTERBRO • INGERSLEVSGADE 54 • 1705 KØBENHAVN V TELEFON 70 28 07 09
AO VORDINGBORG • KRONDREVET 1 • 4760 VORDINGBORG TELEFON 70 28 07 36
AO ØSTERBRO • ØSTBANEGADE 169 • 2100 KØBENHAVN Ø TELEFON 70 28 07 03
AO ESBJERG • KATTEGATVEJ 1 • 6705 ESBJERG Ø TELEFON 70 28 07 41
AO FREDERICIA • PRANGERVEJ 143 • 7000 FREDERICIA TELEFON 70 28 07 42
AO HADERSLEV • NORGESVEJ 41 • 6100 HADERSLEV TELEFON 70 28 07 67
AO HERNING • LOLLANDSVEJ 1 • 7400 HERNING TELEFON 70 28 07 43
AO HJØRRING • LÆSØVEJ 3 • 9800 HJØRRING TELEFON 70 28 07 63
AO HOBRO • SMEDEVEJ 4 • 9500 HOBRO TELEFON 70 28 07 44
AO HOLSTEBRO • MADS BJERRES VEJ 1 • 7500 HOLSTEBRO TELEFON 70 28 07 45
AO HORSENS • ALLÉGADE 40 • 8700 HORSENS TELEFON 70 28 07 46
AO KOLDING • MØNTEN 5 • 6000 KOLDING TELEFON 70 28 07 47
AO ODENSE CITY • MIDDELFARTVEJ 8 • 5000 ODENSE C TELEFON 70 28 07 50
AO ODENSE SØ • OVE GJEDDES VEJ 18 • 5220 ODENSE SØ TELEFON 70 28 07 49
AO RANDERS • TOLDBODGADE 24 • 8930 RANDERS NØ TELEFON 70 28 07 52
AO RISSKOV • RAVNSØVEJ 7 • 8240 RISSKOV TELEFON 70 28 07 55
AO SILKEBORG • LILLEHØJVEJ 42 • 8600 SILKEBORG TELEFON 70 28 07 53
AO SKIVE • VIBORGVEJ 21 C • 7800 SKIVE TELEFON 70 28 07 68
AO SØNDERBORG • NØRREKOBBEL 7 D • 6400 SØNDERBORG TELEFON 70 28 07 54
AO VEJLE • IBÆK STRANDVEJ 12 • 7100 VEJLE TELEFON 70 28 07 58
AO VIBORG • VÆVERVEJ 4 C • 8800 VIBORG TELEFON 70 28 07 62
AO VIBY • JENS JUULS VEJ 7 • 8260 VIBY J TELEFON 70 28 07 69
AO AABENRAA • NÆSTMARK 21 • 6200 AABENRAA TELEFON 70 28 07 34
AO AALBORG • SØNDERBRO 2 A • 9000 AALBORG TELEFON 70 28 07 40
AO AARHUS • SØREN FRICHS VEJ 24 • 8000 AARHUS C TELEFON 70 28 07 70
VAGA TEKNIK • MOSSVEJ 2 • 8700 HORSENS TELEFON 70 28 07 77
VAGA TEHNIKA EESTI OÜ • AKADEEMIA TEE 39 • EE-12618 TALLINN • ESTLAND TELEFON +372 67 10 300
AO SVERIGE AB • BRODALSVÄGEN 15 • SE-433 38 PARTILLE • SVERIGE TELEFON +46 10 480 96 00
AO SVERIGE AB • BRONSYXEGATAN 6A • SE-213 75 MALMØ • SVERIGE TELEFON +46 10 480 95 00
AO SVERIGE AB • REGEMENTSGATAN 24 • SE-504 31 BORÅS • SVERIGE TELEFON +46 10 480 96 50
AO SVERIGE AB • SVETSAREVÄGEN 1 • SE-291 36 KRISTIANSTAD • SVERIGE TELEFON +46 10 480 95 50
AO SVERIGE AB • DEPÅGATAN 125 • SE-254 64 HELSINGBORG • SVERIGE TELEFON +46 10 480 95 30
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S • UDLEJNING • HERSTEDVANG 6 • 2620 ALBERTSLUND TELEFON 70 28 05 61
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S • SERVICEVÆRKSTED • HERSTEDVANG 6 • 2620 ALBERTSLUND TELEFON 70 28 02 45
BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S • LASERVÆRKSTED • KATTEGATVEJ 1 • 6705 ESBJERG Ø TELEFON 70 28 06 61
BILLIGVVS.DK • HTTP://WWW.BILLIGVVS.DK • TELEFON 70 10 66 88
LAVPRISEL.DK • HTTP://WWW.LAVPRISEL.DK • TELEFON 70 60 29 88
LAVPRISVVS.DK • HTTP://WWW.LAVPRISVVS.DK • TELEFON 86 77 00 44
VVSOCHBAD.SE • HTTP://WWW.VVSOCHBAD.SE • TELEFON +46 8 55803010
BILLIGVVS.NO • HTTP://WWW.BILLIGVVS.NO • TELEFON +47 21 64 88 20
GREENLINE.DK • HTTP:///WWW.GREENLINE.DK • TELEFON 70 22 20 26
Med udlejning kan vores kunder leje maskiner, de ikke selv har og heller ikke ønsker at erhverve sig. Det betyder, at de kan sige ja til opgaver, som de ellers måtte sige nej til. Med udlejning kan man også altid regne med materiel, som er testet og afprøvet. Så slipper man for besværet med materiel, der ikke virker. VI GI'R EN HÅND MED
UDLEJNING
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
Skolebordet.dk ApS Damgaard Company A/S Damgaard Group A/S Damgaard Group Holding A/S Scalepoint Technologies Holding A/S Scalepoint Technologies Denmark A/S Configit A/S Configit Holding A/S OrderYOYO ApS Saxo Bank A/S AO Invest A/S.
For at hjælpe især mindre kunder har vi i AO-butikker landet over gjort det muligt at låne mødelokaler til afholdelse af alt fra kunde-, leverandørog personalemøder. Væk er bøvlet med at skaffe plads og midler til mødelokalefaciliteter – og kaffen, den leverer AO også. VI GI'R EN HÅND MED
MØDELOKALER
NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
Hos Greenline er der fokus på, at det altid skal være nemt for kunder at få fat i os. Med chatfunktionen er der et ekstra kontaktpunkt, som gør det nemt at stille et spørgsmål, hvad enten det handler om en ordre, om varer man har købt eller spørgsmål vedrørende ting på hjemmesiden. Det sparer kunden for tid og giver en følelse af personlig betjening – online. CHATFUNKTION VI GI'R EN HÅND MED NÅR DU BYGGER OG VEDLIGEHOLDER DANMARK
BILLEDE
PÅ VEJ
Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 2620 Albertslund
Tlf. 7028 0000 Fax 7028 0101
CVR-nr. 58 21 06 17
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.