Annual Report • Apr 15, 2008
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 5-ÅRSOVERSIGT | Side 4 |
|---|---|
| RESUMÉ | 5 |
| LEDELSENS BERETNING | 7 |
| AO's forretningsgrundlag Vision og strategi |
7 7 |
| Årets aktiviteter Regnskabsberetning |
8 11 |
| Forventninger til fremtiden | 12 |
| Særlige risici God selskabsledelse |
12 12 |
| Miljøforhold | 14 |
| Aktionærinformation | 15 |
| LEDELSESPÅTEGNING | 18 |
| DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING | 19 |
| ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS | 22 |
| RESULTATOPGØRELSE | 27 |
| BALANCE | 28 |
| EGENKAPITALOPGØRELSE | 30 |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR KONCERNEN | 31 |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET | 32 |
| NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABET | 33 |
| SELSKABSOPLYSNINGER | 48 |
| AO-AFDELINGER | 49 |
| OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV | 50 |
(Beløb i hele mio. kr.)
| Resultatopgørelse | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 1.510,0 | 1.867,3 | 2.222,8 | 2.702,7 | 2.904,6 |
| Bruttoavance | 397,9 | 532,1 | 610,2 | 746,8 | 806,8 |
| Omkostninger | (354,4) | (456,2) | (514,1) | (607,7) | (726,2) |
| Resultat af primær drift | 44,0 | 76,2 | 96,3 | 139,3 | 80,8 |
| Finansielle poster, netto | 6,4 | (7,0) | (9,3) | (8,6) | (21,1) |
| Resultat før skat | 50,4 | 69,2 | 87,0 | 130,7 | 59,7 |
| Skat af årets resultat | (17,7) | (21,0) | (25,5) | (34,0) | (13,2) |
| Årets resultat | 32,7 | 48,2 | 61,5 | 96,7 | 46,5 |
| Samlede aktiver | 772,5 | 975,0 | 1.119,8 | 1.395,5 | 1.558,1 |
| Investeringer i materielle aktiver | 35,0 | 91,6 | 48,4 | 163,1 | 53,6 |
| Selskabskapital | 57,0 | 57,0 | 57,0 | 57,0 | 57,0 |
| Egenkapital | 416,6 | 445,1 | 507,8 | 584,0 | 603,8 |
| Antal medarbejdere | 522 | 649 | 733 | 833 | 1.000 |
| Nøgletal | |||||
| Bruttoavance i % | 26,4 | 28,5 | 27,5 | 27,6 | 27,8 |
| Overskudsgrad | 2,9 | 4,1 | 4,3 | 5,2 | 2,8 |
| Afkastningsgrad | 5,7 | 7,8 | 8,6 | 10,0 | 5,2 |
| Egenkapitalforrentning | 8,1 | 11,2 | 12,9 | 17,7 | 7,8 |
| Soliditetsgrad | 53,9 | 45,6 | 45,3 | 41,8 | 38,8 |
| Indre værdi | 731 | 781 | 891 | 1.024 | 1.059 |
| Børskurs ultimo året | 550 | 733 | 1.200 | 1.674 | 2.369 |
| Price Earnings Basic (P/E Basic) | 7,7 | 7,0 | 9,6 | 9,6 | 28,4 |
| Udbytte pr. 100 kr. aktie | 30,0 | 32,0 | 38,0 | 46,0 | 0,0 |
| Resultat pr. aktie (EPS Basic) | 64 | 93 | 112 | 174 | 83 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | 64 | 91 | 111 | 174 | 83 |
Hoved- og nøgletal for 2004-2007 er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU. Sammenligningstallene for 2003 er i henhold til IFRS 1 udarbejdet efter den tidligere regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (note 14). Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2005".
ÅRSRAPPORT 2007
Brødrene A & O Johansen A/S blev grundlagt i 1914 og noteret på Københavns Fondsbørs i 1963.
Koncernen er en handelsvirksomhed, der med et bredt sortiment af tekniske installationsma terialer henvender sig til følgende markeder:
Koncernen har over 18.000 kunder, som tilby des et lagersortiment på ca. 60.000 varevari anter.
Det professionelle marked betjenes via et cen trallager i Albertslund og et logistikcenter i Hor sens, 50 servicecentre i Danmark, fem i Sverige samt to i Estland.
Gør det selv-markedet forsynes fra eget lager.
Kundestrukturen på det professionelle marked er væsentligt fragmenteret, hvor gør det selvmarkedet er kendetegnet ved relativt få, store kunder.
AOarbejder i etmarkedmed få, store udbydere og er aktiv i Danmark, Sverige og Estland.
I 2007 udgjorde den udenlandske omsætning mindre end 10 % af koncernens samlede om sætning.
AO-koncernen beskæftigede gennemsnitligt 1.000 medarbejdere i 2007.
Det professionelle marked for tekniske installa tionsmaterialer omfatter VVS-, EL-, og VA-pro dukter samt VÆRKTØJ. Sortimentet udgør 45- 50 % af omkostningerne ved et nybyggeri, og andelen er stigende. Ovennævnte marked kan inddeles i følgende: nybyggeri og ReMoVe (re paration, modernisering og vedligeholdelse).
Gennem et effektivt lager- og distributions system er AO i stand til at varetage hurtige le verancer af tekniske installationsmaterialer til installatører, entreprenører, kloakmestre, byg gefirmaer, gartnere, murere, kommuner, vær ker samt offentlige institutioner.
Det samlede marked, distribueret gennem grossister, vurderes at udgøre ca. 16 mia. kr. Danmark og ca. 3 mia. kr. i Estland og den del af Sverige, AObetjener.
i
Gø r detselv-mar kedet Gør det selv-markedet i Danmark betjenes gennem AO's afdeling SEKO EL & VVS med et teknisk sortiment, der omfatter el- og vvs-pro dukter. Selskabets primære kundegruppe er byggemarkeder, installatørbutikker samt øv rige detailhandelsvirksomheder.
Ovennævnte marked, distribueret gennem grossister, vurderes at udgøre ca. 750 mio. kr.
Det er AO's vision at være den professionelle håndværkers foretrukne leverandør af tekniske installationsmaterialer til ReMoVe-markedet samt en af de foretrukne på projektmarkedet til nybyggeri.
På gør det selv-markedet er det koncernens vi sion at være en af de foretrukne leverandører af el- og vvs-produkter.
Ved at være trendsætter skaber AO værditil vækst for sine kunder. Det er AO's strategi at udvikle, udnytte og udtrykke koncernens sær præg, der er baseret på AO's koncepter og kul tur.
Hovedkonceptet er one-stop shopping, hvor kunderne tilbydes et komplet tekniksortiment i et afhentnings- og leveringssystem. Konceptet understøttes af import og udvikling af egne sortimenter rettet mod både det professionelle marked og gør det selv-markedet. I den forbindelse deltager AO i et internationalt samarbejde gennem WIM (Wholesalers of Installation Ma terial), som er et netværk af tilsvarende grossi ster i Europa. Målet med dette samarbejde er udveksling af relevant information samt ind køb til konkurrencedygtige priser.
AO har udviklet en række IT-koncepter til at styrke kundernes konkurrenceevne og effek tivisere deres forretningsgange. Via branche portalen AO.dk kan kunderne som registrerede brugere få adgang til disse koncepter.
På AO.dk/handel kan kunderne bestille varer 24 timer i døgnet, se varebilleder og fakturaer.
På AO.dk/servicebil kan kunderne indhente oplysninger om konceptet "Den Intelligente Servicebil", hvor der ved hjælp af stregkoder og scannere holdes styr på varerne i kundernes biler.
På AO.dk/pronetbutik kan en professionel håndværker oprette en nøglefærdig forret ningsløsning, som indeholder en hjemmeside, der viser den enkelte håndværkers butik, vare katalog og firmaprofil. I web-butikken har den professionelle håndværkers kunder mulighed for at købe produkter både med og uden mon tering.
AO's Atlantis-centre er udstillinger, som den professionelle håndværker kan bruge som sine egne udstillingslokaler.
Via AO-Skolen tilbydes AO's medarbejdere et omfattende videreuddannelsesprogram, som understøtter virksomhedens strategi og kultur for gennem fortsat uddannelse at tilpasse sig markedets stadigt ændrede behov. Medarbej dernes produktkendskab, kundebetjening og formidling af koncernens budskaber baseres på viden og sikrer dermed troværdighed.
Grundlaget for AO's fortsatte konkurrenceevne er innovation.
AO ønsker primært vækst gennem egen udvik ling.
Den økonomiske målsætning er:
Året 2007 var præget af store investeringer samt et højt aktivitetsniveau.
For at opretholde et effektivt distributionskon cept, der sikrer kunderne hurtige, korrekte og rettidige vareleverancer, opførte koncernen i 2006 et nyt logistikcenter i Horsens. Efter flytning og oplægning af varer var det nye lo gistikcenter klar til brug i 2. kvartal 2007. Ved årets slutning beskæftigede centeret 26 med arbejdere.
Samtidig med opbygningen af lagerfacilite terne i Horsens implementerede koncernen ultimo juni 2007 et nyt IT-system på logistik området. Ibrugtagningen af det nye IT-system samt ændringer af arbejdsrutinerne på centrallageret medførte store leveranceproblemer i hele 3. kvartal 2007. For at afhjælpe dette blev det nødvendigt at ansætte yderligere personale til håndtering af varer om aftenen og natten.
Ud over øgede personaleomkostninger med førte leveranceproblemerne ekstraordinære omkostninger til distribution af varer.
På grund af leveranceproblemer blev det ikke muligt at opnå de forventede besparelser på investeringen i det nye logistikcenter i Horsens i 2007, idet det først i løbet af 2008 vil være muligt at optimere udnyttelsen af lagerfacilite terne.
Koncernens one-stop shopping-koncept, hvor de professionelle kunder tilbydes et komplet byggeteknisk sortiment, blev yderligere styr ket i 2007. AO fortsatte med at implementere et el-sortiment samt et udvidet værktøjssor timent på de enkelte servicecentre. I løbet af året blev servicecentrene i Kastrup og Holste bro ombygget.
-
Afdelingen i Ringsted blev i foråret 2007 flyttet til nye og større lokaler, hvorfra kunderne tilby des et komplet tekniksortiment. For at styrke afhentningskonceptet, hvor AO ønsker at gøre servicecentrene til kundernes lager, blev der åbnet to nye afdelinger i Frederikssund og Hjørring med et komplet vvs-, va-, el- og værk tøjssortiment.
-
-
-
I 2007 var der fokus på at importere og udvikle egne sortimenter rettet mod både det profes sionelle marked og gør selv-markedet. Sam arbejdet med to udenlandske grossister om et indkøbskontor i Ningbo nær Shanghai i Kina udviklede sig yderligere. Gennem dette ind købskontor indkøbes et stigende antal vvs- og el-produkter, som sælges under egetmærke.
-
Koncernens aktiviteter i Sverige og Estland fort satte den positive udvikling i 2007. For at ud vikle og styrke koncernen i Sverige overtog AO pr. 1. april 2007 VA-grossisten Ervex AB. Virk somheden har hovedsæde i Partille, Gøteborg, med en afdeling i Borås. Ervex AB henvender sig til professionelle håndværkere inden for bygge- og anlægssektoren i Vestsverige. Virk somheden beskæftiger i alt 18 medarbejdere. Kundeserviceafdelingen i Århus blev i 2. halvår 2007 flyttet til den nye administrationsbygning ved logistikcenteret i Horsens. Herved blev det muligt at udvide den eksisterende kundeser viceafdeling, hvor specialafdelingerne for VVS, VA, El og Værktøj sikrer, at kunderne får opti mal betjening ved telefonisk henvendelse og bestilling af varer.
AO's totale medarbejderstab blev i 2007 udvi det med i alt 167 medarbejdere.
For at videreuddanne koncernens ansatte blev der i 2007 gennemført et uddannelsespro gram på alle medarbejderniveauer. Salgsmed arbejderne fik mulighed for at tilegne sig ny viden om koncernens forskellige sortimenter gennem AO-Skolen. Derudover blev der gen nemført kurser med salgstræning og lederud dannelse.
Efter afhændelsen af sin samlede beholdning af aktier i Brødrene A & O Johansen A/S til Sa nistål A/S meddelte Jan Steen Knudsen den 11. juni 2007, at han ønskede at udtræde af besty relsen for Brødrene A & O Johansen A/S.
På en ekstraordinær generalforsamling den 28. august 2007 blev Preben Damgaard Niel sen valgt som nyt medlem af bestyrelsen af præferenceaktionærerne i stedet for Jan Steen Knudsen. Preben Damgaard Nielsen var tid ligere blevet indvalgt i bestyrelsen af stamak tionærerne. Jens Johansen blev valgt som nyt bestyrelsesmedlem af stamaktionærerne.
Koncernen omfatter følgende selskaber og udenlandske filialer: Alle datterselskaber er 100 % ejet af Brødrene A & O Johansen A/S.
Afsætningsdirektør og medlem af direktionen Henrik Krag fratrådte sin stilling i virksom heden af helbredsmæssige årsager den 28. august 2007. Administrerende direktør Niels A. Johansen har overtaget Henrik Krags an svarsområder.
Den 7. november 2007 blev der indgået en betinget aktieoverdragelsesaftale mellem J-F. Lemvigh-Müller Holding A/S og Evoleska Hol ding AG samt Niels A. Johansen og Jens Johan sen. I henhold til aftalen skal J-F. Lemvigh-Mül ler Holding A/S overtage samtlige stamaktier samt 24.604 præferenceaktier i Brødrene A & O Johansen A/S.
Prisen pr. stamaktie er aftalt til kr. 3.750 pr. nominelt kr. 100, mens prisen pr. præferen ceaktie er aftalt til kr. 2.500 pr. aktie á kr. 100. Såfremt aftalen gennemføres, vil J-F. Lemvigh-Müller Holding A/S overtage en kontrollerende aktiepost i selskabet, hvorfor der skal fremsæt tes pligtmæssigt købstilbud til de resterende aktionærer i Brødrene A & O Johansen A/S.
Aftalen er betinget af de danske konkurrence myndigheders godkendelse samt godkendelse på en ekstraordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S. Aftalen blev godkendt af aktionærerne på en ekstraordinær generalforsamling afholdt den 22. november 2007. Der foreligger p.t. ikke en godkendelse fra de danske konkurrencemyndigheder.
I 2007 steg koncernens nettoomsætning til 2.904,6 mio. kr. mod 2.702,7 mio. kr. i 2006. Væksten i omsætningen kan blandt andet henføres til erhvervelsen af Ervex AB pr. 1. april 2007. For koncernens øvrige selskaber kan væksten primært henføres til 1. kvartal. I 3. kvartal 2007 oplevede koncernen store le veranceproblemer, hvilket i 4. kvartal 2007 medførte et fald i omsætningen og tab af mar kedsandele.
Koncernen realiserede i 2007 en bruttoavance på 806,8 mio. kr. mod 746,8 mio. kr. i 2006. Bruttoavancevæksten skyldes stigningen i omsætningen, idet bruttoavanceprocenten er realiseret på niveau med sidste år.
I 2007 udgjorde de samlede driftsomkostninger 726,2 mio. kr. mod 607,7 mio. kr. sidste år. Stigningen kan især henføres til øgede per sonale- og transportomkostninger. Personale omkostninger steg i 2007 med i alt 80,4 mio. kr. som følge af købet af Ervex AB samt ansæt telse af flere medarbejdere blandt andet til implementering af nyt IT-system. Endvidere blev der afholdt ekstra omkostninger til vikarer og overarbejde i forbindelse med leveranceproblemerne i 3. kvartal 2007. Stigningen i transportomkostninger skyldes primært ekstra kørsel i forbindelse med leveranceproblemer ne. Endvidere blev der afholdt omkostninger til åbning af nye servicecentre i Frederikssund og Hjørring samt til ombygning og flytning af servicecentre i forbindelse med udvidelse af varesortimentet.
Finansielle indtægter steg med 2,9 mio. kr. til i alt 11,4 mio. kr. som følge af kursgevinst på værdipapirer samt større renteindtægter fra kortfristede aktiver.
Større investeringer i langfristede aktiver samt købet af Ervex AB og et stigende renteniveau medførte, at de finansielle omkostninger blev øget fra 17,2 mio. kr. i 2006 til 32,5 mio. kr. i 2007.
I 2007 realiserede koncernen et resultat før skat på 59,7 mio. kr. mod 130,7 mio. kr. året før.
Resultat efter skat udgjorde et overskud på 46,5 mio. kr. mod 96,7 mio. kr. i 2006.
Jævnfør årsrapporten for 2006 forventede le delsen et resultat før skat på ca. 150 mio. kr. for 2007. Denne resultatforventning blev nedju steret i fondsbørsmeddelelse af 19. juni 2007 til et forventet resultat før skat på ca. 110 mio. kr., i fondsbørsmeddelelse af 13. november 2007 til et forventet resultat før skat på ca. 80 mio. kr. og fondsbørsmeddelelse af 14. decem ber 2007 til et forventet resultat før skat på ca. 60 mio. kr. Det opnåede resultat for 2007 er i overensstemmelse med de seneste forvent ninger. Bestyrelsen anser ikke det realiserede resultat for tilfredsstillende.
Koncernens aktiver udgjorde pr. 31. december 2007 1.558,1 mio. kr. mod 1.395,5 mio. kr. i 2006.
Immaterielle aktiver steg med i alt 62,3 mio. kr. som følge af erhvervelsen af Ervex AB og køb af nyt ERP-system, mensmaterielle aktiver steg med 9,9 mio. kr. primært som følge af investeringer i bygninger og inventar.
Ibrugtagning af det nye logistikcenter i Hor sens, åbning af nye afdelinger samt overtagel sen af Ervex AB medførte, at koncernens vare beholdninger blev øgetmed 81,0 mio. kr.
Pr. 31. december 2007 udgjorde koncernens egenkapital 603,8 mio. kr. svarende til en soli ditetsgrad på 38,8 %.
Finansiering fra driften var i 2007 negativ med 31,7 mio. kr. mod en positiv driftsfinansiering i 2006 på 28,0 mio. kr. Ændringen skyldes blandt andet større binding i varebeholdninger og et fald i gæld til leverandører af varer og tje nesteydelser.
Investeringerne i 2007 udgjorde i alt 117,6 mio. kr. mod 162,7 mio. kr. året før. De fortsat høje investeringer skyldes blandt andet købet af Ervex AB samt opbygning og indretning af logistikcenteret i Horsens.
Den samlede nettolikviditetsvirkning for året blev positivmed 2,5 mio. kr.
Markedet for tekniske installationsmaterialer udviklede sig mindre positivt end forventet i 2007 som følge af en opbremsning i boligbyg geriet. For 2008 forventes en fortsat større til bagegang i boligbyggeriet som følge af prisud viklingen på ejerboliger, stigende renter samt bankernes skærpede kreditgivning.
En stigning i erhvervsbyggeriet samt et fortsat højt aktivitetsniveau inden for ReMoVe-marke det (reparation, modernisering og vedligehol delse) forventes delvist at kunne kompensere for det faldende boligbyggeri. For 2008 forven tes samlet et mindre marked end i 2007.
I Sverige og Estland forventes fortsat en positiv markedsudvikling.
I 2008 forventer koncernen at fortsætte med at implementere nyt IT-system på salgs- og administrationsområdet. Der vil derfor fortsat skulle afholdes betydelige omkostninger til implementering af IT samt udvikling af logistikområdet.
Med baggrund i ovennævnte forudsætninger forventer koncernen i 2008 at realisere en omsætning samt et resultat før skat på niveau med 2007. Det vil sige et resultat før skat på ca. 60 mio. kr.
Koncernens valutarisiko for danske aktiviteter er begrænset, idet omsætningen genereres danske kroner, og varekøb primært foretages danske kroner og euro.
i
i
Udenlandske aktiviteter påvirkes ikke umid delbart af valutakursudsving, idet indtægter og udgifter afregnes i lokal valuta. Ved omreg ning af resultatet af de udenlandske aktiviteter vil koncernen blive påvirket af ændringer i va lutakurserne.
Koncernens rentebærende nettogæld, opgjort som prioritetsgæld og bankgæld fratrukket omsættelige værdipapirer og likvide midler, er i 2007 steget til 741,7 mio. kr. mod 553,9 mio. kr. i 2006. Med udgangspunkt i nettogælden vil en stigning på et procentpoint i det gene relle renteniveau medføre en stigning i koncer nens årlige renteomkostninger før skat på ca. 7,4 mio. kr.
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrøren de en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Kreditgivningen sker ud fra en individuel vur dering af de enkelte kunder og deres økono miske forhold. Koncernen vurderer ikke at have væsentlige kreditrisici ud over de for branchen gældende.
Københavns Fondsbørs offentliggjorde i 2005 nye anbefalinger for god selskabsledelse, hvor grundreglen i anbefalingerne er "følg el ler forklar"-princippet. Anbefalingerne trådte i kraft fra regnskabsåret 2006.
Bestyrelsen og direktionen for Brødrene A & O Johansen A/S har gennemgået og taget stilling til samtlige anbefalinger, og det er bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger i rapporten praktiseres af Brødrene A & O Johan sen A/S' ledelse.
Resultatet af gennemgangen er nærmere be skrevet på selskabets hjemmeside (www.ao.dk/investor).
-
Nedenfor findes en gennemgang af de væsent ligste områder, hvor koncernen har valgt at følge en anden praksis:
Anbefalingerne følges delvis, dog er Fonds børsintroduktionen i 1963 foretaget med en kombineret ejerstruktur af stamaktier og præferenceaktier. Dette har givet aktio nærerne værdier over en længere årrække i form af fondsaktier og udbytte. Bestyrelsen ønsker at fastholde denne ejerstruktur, som bl.a. betyder, at en eventuel overtagelse af selskabet kun kan ske med stamaktionærer nes accept. Stamaktierne kan ikke omsættes
• Rekruttering og valg af bestyrelsesmed lemmer Anbefalingerne følges delvis.
I henhold til Brødrene A & O Johansen A/S' vedtægter vælges et bestyrelsesmedlem af præferenceaktionærerne, mens de øvrige bestyrelsesmedlemmer vælges af stamak tionærerne.
-
Den nuværende bestyrelse anses for at være i besiddelse af den nødvendige ekspertise til at træffe beslutninger og udøve kontrol.
• Bestyrelsens uafhængighed Anbefalingerne følges delvis.
Flertallet af bestyrelsens aktionærvalgte medlemmer, herunder formanden og næst formanden, vurderes at være uafhængige, dog indgår to medlemmer af selskabets di rektion i selskabets bestyrelse.
• Tiden til bestyrelsesarbejdet og antallet af bestyrelsesposter Anbefalingerne følges delvis.
Bestyrelsen vurderer, at de enkelte bestyrel sesmedlemmer ikke beklæder flere hverv, end at hvert bestyrelsesmedlem kan afsætte tilstrækkelig tid til bestyrelsesopgaverne.
• Vederlagspolitik
Anbefalingerne følges ikke, idet bestyrelsen skønner, at en redegørelse for vederlaget ikke har væsentlig indflydelse på interes senternes vurdering af selskabet og dets ledelse.
Anbefalingerne følges delvis, idet besty relsen ikke skønner, at oplysninger om de enkelte bestyrelses- og direktionsmedlem mers vederlag har væsentlig indflydelse på interessenternes vurdering af selskabet og dets ledelse.
Brødrene A & O Johansen A/S' administration og centrallager i Albertslund har været miljø certificeret i henhold til DS/EN ISO 14001 siden 1999. Afdelingen Vaga Teknik, der er beliggen de sammen med det nye logistikcenter i Hor sens, har været miljøcertificeret efter samme standard siden 2001.
I forbindelse med den årlige gennemgang af selskabets miljøledelsessystem blev selska bets overordnede målsætninger for miljøpoli tikken fastsat til følgende i 2008:
I henhold til opgørelse for 2007 genanvendte selskabet 68 % af den samlede affaldsmæng de. Miljøhandlingsprogrammets væsentligste mål for 2007 var at fuldføre idrifttagelsen af det nye logistikcenter i Horsens, hvilket er gen nemført.
| Antal stamaktier |
Antal præferenceaktier |
Antal aktier nom. værdi |
Kapital % | Stemmer % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Evoleska Holding AG Seerosenstrasse 20 CH-6362 Stansstad Schweiz |
5.622 | 2.080 | 5.830.000 | 10,23 % |
52,36 % |
| Sanistål A/S Håndværkervej 14 Postboks 164 9100 Aalborg Danmark |
0 | 223.005 | 22.300.500 | 39,12 % |
20,69 % |
| J-F. Lemvigh-Müller Holding A/S Vestre Teglgade 16 Postboks 0777 2450 København SV Danmark |
0 | 71.056 | 7.105.600 | 12,47 % |
6,59 % |
| Øvrige navnenoterede aktier | 18 | 115.988 | 11.616.800 | 20,38 % |
10,94 % |
| Ikke navnenoterede aktier | 0 | 88.491 | 8.849.100 | 15,52 % |
8,21 % |
| I alt ekskl. egne aktier | 5.640 | 500.620 | 55.702.000 | 97,72 % |
98,79 % |
| Egne aktier | 0 | 12.980 | 1.298.000 | 2,28 % |
1,21 % |
| Total | 5.640 | 513.600 | 57.000.000 | 100,0 % |
100,0 % |
| Fondskode: DK0010231018 |
Samlet besiddelse af præferenceaktier 4) |
Kursværdi 1) |
|---|---|---|
| Bestyrelse 2) | 1.352 | 3.202.888 |
| Direktion 2) + 3) + 4) |
26.090 | 61.807.210 |
| Øvrige insidere 2) | 1.484 | 3.515.596 |
| Samtlige insidere 2) | 28.926 | 68.525.694 |
1) Den beregnede kursværdi er baseret på slutkursen den 31. december 2007 på 2.369,00.
3) Aktier ejet af personer, der både er medlemmer af bestyrelse og direktion, er medregnet som en del af direktionens aktiebeholdning.
-
lede stamaktiekapital.
Bestyrelsen foreslår, at der ikke udbetales ud bytte for 2007.
Selskabets aktiekapital udgør nominelt 57.000 tkr. Heraf er 5.640 tkr. stamaktier og 51.360 tkr. præferenceaktier. Hver stamaktie á 1.000 kr. har 100 stemmer, mens hver præferenceaktie á 100 kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antallet af stemmer adskiller de to aktieklasser sig på følgende punkter:
Stamaktierne er ikke omsætningspapirer, mens præferenceaktierne er noteret på OMX Den Nordiske Børs København under fondsko de DK0010231018.
-
Præferenceaktiekapitalen har ret til forlods ku mulativt udbytte på 6 %.
I tilfælde af likvidation dækkes præferenceak tiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.
Aktionærsammensætningen fremgår neden for:
delser
ulti
Ifølge Brødrene A & O Johansen A/S' interne regler om handel med værdipapirer udstedt af Brødrene A & O Johansen A/S må medlemmer af selskabets bestyrelse, direktion og øvrige anført på selskabets insiderliste købe og sælge sådanne værdipapirer i en periode på fire uger efter, at der er offentliggjort års- eller delårs rapport.
-
| Dato | Nr. | Tekst | 1. Resultatdisponering | |
|---|---|---|---|---|
| 19. februar 2007 | 1 | Årsregnskabsmeddelelse 2006. | Bestyrelsen foreslår årets overskud …………………… tkr. 28.038 | |
| 6. marts 2007 | 2 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling. | med tillæg af udbytte af egne aktier for 2006 …………… tkr. og overførsel fra forrige år …………………………………… tkr. 255.334 |
597 |
| 6. marts 2007 | 3 | Årsrapport 2006. | ||
| 12. marts 2007 | 4 | Insideres handler. | i alt til disposition ……………………………………………… tkr. 283.969 | |
| 16. marts 2007 | 5 | Forløb af ordinær generalforsamling. | ||
| 30. april 2007 | 6 | Brødrene A & O Johansen A/S køber førende VA-grossist i Gøteborg. | anvendt som følger: | |
| 16. maj 2007 | 7 | Delårsrapport for 1. kvartal 2007. | Udbytte………………………………… tkr. Overført til næste år …………………………………………… tkr. 283.969 |
0 |
| 22. maj 2007 | 8 | Insideres handler. | ||
| 23. maj 2007 | 9 | Insideres handler. | I alttkr.283.969 | |
| 1. juni 2007 | 10 | Oplysning om samlet aktiekapital og stemmeantal. | ||
| 8. juni 2007 | 11 | Insideres handler. | ||
| 11. juni 2007 | 12 | Ændring i Brødrene A &OJohansen A/S' bestyrelse. | ||
| 16. juni 2007 | 13 | Nedjustering. | ||
| 9. august 2007 | 14 | Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling. | ||
| 28. august 2007 | 15 | Forløb af ekstraordinær generalforsamling. | ||
| 28. august 2007 | 16 | Ændring i Brødrene A & O Johansen A/S' direktion. | ||
| 28. august 2007 | 17 | Delårsrapport for 1. halvår 2007. | ||
| Dato | Tekst |
|---|---|
| 26. februar 2008 | Årsregnskabsmeddelelse for 2007. |
| 25. april 2008 | Ordinær generalforsamling i Brødrene A & O Johansen A/S afholdes kl. 10.00 på selskabets hovedkontor. |
| 14. maj 2008 | Delårsrapport for 1. kvartal 2008. |
| 21. august 2008 | Delårsrapport for 1. halvår 2008. |
| 26. november 2008 | Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2008. |
I lighed med sidste år har bestyrelsen derudover fastlagt to møder, som afholdes i juni og december.
| I alttkr.283.969 | |
|---|---|
| Overført til næste år …………………………………………… tkr. 283.969 | |
| anvendt som følger: Udbytte………………………………… tkr. |
0 |
| i alt til disposition ……………………………………………… tkr. 283.969 | |
| og overførsel fra forrige år …………………………………… tkr. 255.334 | |
| med tillæg af udbytte af egne aktier for 2006 …………… tkr. | 597 |
Vi har revideret årsrapporten for Brødrene A & O Johansen A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2007 omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning samt resultatopgørelse, balance, opgørelse over indregnede indtægter og omkostninger, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Årsrapporten aflægges efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt
valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2007 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Albertslund, den 26. februar 2008
KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Kurt Gimsing
Statsautoriseret revisor
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2007 for Brødrene A & O Johansen A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2007.
Albertslund, den 26. februar 2008
Niels A. Johansen Jens Johansen
Adm. direktør
BESTYRELSEN
Henning Dyremose Michael Kjær René Alberg
Formand Næstformand
Thomas Drue Carsten Jensen Jens Johansen
Niels A. Johansen Preben Damgaard Nielsen
ÅRSRAPPORT 2007 Axel Johansen, Grundlægger af Brødrene A&O Johansen A/S 1. Januar 1914
Ove Johansen, Grundlægger af Brødrene A&O Johansen A/S 1. Januar 1914
Brødrene A & O Johansen A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for 2007 omfatter både koncernregnskab for Brødrene A & O Johansen A/S og dets datterselskaber samt separat årsregnskab for moderselskabet i henhold til årsregnskabslovens krav.
Årsrapporten for Brødrene A & O Johansen A/S for 2007 er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder, jf. Københavns Fondsbørs' oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards udstedt af IASB.
Årsrapporten præsenteres i danske kroner afrundet til nærmeste 1.000 DKK.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.
Den anvendte regnskabspraksis, som beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene.
Brødrene A & O Johansen A/S har med virkning fra 1. januar 2007 implementeret IFRS 7 Finansielle instrumenter: Oplysninger samt IAS 1 (ajourført 2005) Præsentation af årsregnskaber og IAS 32 (ajourført 2005) Finansielle instrumenter: Præsentation. Endvidere er IFRIC 7-10 implementeret.
De nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling, og den anvendte regnskabspraksis er således uændret i forhold til sidste år. De nye standarder medfører alene ændringer i de afgivne noteoplysninger. Sammenligningstal i noterne er tilpasset.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Brødrene A & O Johansen A/S samt dattervirksomheder, hvori Brødrene A & O Johansen A/S har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker for at opnå afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje mere end 50 %
af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed.
Koncernregnskabet udarbejdes som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt.
Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor der faktisk opnås kontrol over den overtagne virksomhed.
For virksomhedssammenslutninger foretaget efter 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af overtagne identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation af virksomhedssammenslutningen fastholdt efter den hidtidige regnskabspraksis. Den regnskabsmæssige behandling af virksomhedssammenslutninger før 1. januar 2004 er omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004. Goodwill pr. 1. januar 2004 er således indregnet på grundlag af den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regnskabspraksis (årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger)med fradrag af af- og nedskrivninger frem til 31. december
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om målingen af overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, sker første indregning på grundlag af foreløbige opgjorte dagsværdier. Såfremt det efterfølgende viser sig, at identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser havde en anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet end først antaget, reguleres goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen. Effekten af reguleringerne indregnes i primoegenkapitalen, og sammenligningstal tilrettes. Herefter reguleres goodwill alene som følge af ændringer i skøn over betingede købsvederlag, medmindre der er tale om væsentlige fejl.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. januar 2004 er straksafskrevet over egenkapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi af goodwill 0 kr. på salgstidspunktet.
For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, der anvendes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under vareforbrug.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK omregnes resultatopgørelserne til danske kroner til gennemsnitlige kurser, mens balanceposterne omregnes efter balancedagens valutakurser. Kursforskelle opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Nettoomsætning ved salg af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremtindtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og efter fradrag af afgivne rabatter i forbindelse med salget.
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, administration, reklame- og udstillingsomkostninger m.v., herunder omkostninger ved drift af faste ejendomme.
Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer og gæld, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v.
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet dog som nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Brødrene A & O Johansen A/S er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende disse underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. (Fuld fordeling). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen for den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill pr. 1. januar 2004 (overgangsdatoen til IFRS) blev testet for værdiforringelse.
Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre immaterielle aktiver afskrives lineært over den forventede brugstid.
Grunde og bygninger, indretning af lejede lokaler, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på den enkelte bestanddel er forskellig.
Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, såfremt det vurderes, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede levetider:
| • Bygninger: | 50 år |
|---|---|
| • Installationer: | 10 år |
| • Indretning af lejede lokaler: | Maks. 5 år |
| • Driftsmateriel og inventar: | Maks. 5 år |
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyn til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningerne.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets årsrapport til kostpris. Såfremt der er indikation for værdiforringelse, foretages værdiforringelsestest. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
24 ÅRSRAPPORT 2007 ÅRSRAPPORT 2007 25
Kostprisen reduceres med modtaget udbytte, der overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet.
Goodwill og immaterielle aktiver med udefiner bar brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang inden udgangen af overtagelses året.
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede aktiver i den pengestrøms frembringende enhed, hvortil goodwill er allo keret, og nedskrives over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi er hø jere end genindvindingsværdien.
Genindvindingsværdien opgøres som hoved regel som nutidsværdien af de forventede fremtidige nettopengestrømme fra den aktivi tet, som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indregnes i en særskilt post i resultat opgørelsen.
Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og ind regnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Den regnskabsmæssige værdi af de øvrige langfristede aktiver vurderes årligt for at af gøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvin dingsværdien er aktivets dagsværdi med fra drag af forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdi beregnes som nutidsværdien af forventede fremtidige pen gestrømme fra aktivet eller den pengestrøms frembringende enhed, som aktivet er en del af.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv overstiger aktivets genindvindingsværdi. Tab ved værdi forringelse indregnes i resultatopgørelsen un der afskrivninger.
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forud sætninger og skøn, derførte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, ak tivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
-
-
Varebeholdninger måles til kostpris, der bereg nes på grundlag af gennemsnitspriser. Er net torealisationsværdien lavere end kostprisen, foretages nedskrivning til nettorealisations værdien.
-
Kostpris omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien opgøres som forven tet salgspris med fradrag af omkostninger til at effektuere salget og fastsættes under hensyn til omsættelighed, ukurans og forventet udvik ling i salgspris.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning foretages på individuelt niveau.
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrø rende efterfølgende regnskabsår og måles til kostpris.
Aktier og obligationer indregnes fra handels datoen under kortfristede aktiver og måles til dagsværdi svarende til børskursen for børs noterede papirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtel se på tidspunktet for vedtagelse på den ordi nære generalforsamling. Udbytte, som forven tes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud bytte for egne kapitalandele indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen. Gevin ster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.
Provenu ved salg af egne aktier i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte på egenkapitalen.
Reserve vedrørende valutakursregulering om fatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valuta til DKK.
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensi onsordninger med hovedparten af koncernens ansatte.
Forpligtelser til bidragsbaserede pensions ordninger, hvor koncernen løbende indbetaler faste pensionsbidrag til uafhængige pensions selskaber, indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden gæld.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkom ster samt betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceoriente rede gældsmetode af alle midlertidige forskel le mellem regnskabs- og skattemæssige vær dier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivnings berettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksom hedsovertagelser - er opstået på anskaffelses tidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatte regler og med den skattesats, der med balan cedagens lovgivning vil være gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst som ak tuel skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatsen indregnes i resul tatopgørelsen.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de forventes at kunne realiseres til, en ten ved modregning i udskudte skatteforplig telser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktions omkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kost pris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over lå neperioden.
Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsakti vitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksom heder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørel sen indregnes pengestrømme vedrørende køb te virksomheder fra overtagelsesstidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksom heder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, mod tagne og betalte renter samt betalte selskabs skatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfat ter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfri stede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet om fatter ændringer i størrelse eller sammensæt ning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rente bærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Likvider omfatter likvide beholdninger.
Det er vurderet, at koncernen kun har et pri mært segment, der omfatter handel med tek niske installationsmaterialer. Oplysninger om det primære segment fremgår af koncernens resultatopgørelse, balance og pengestrøms opgørelse.
Det sekundære segment er koncernens geo grafiske markeder. Der er ikke givet segment oplysninger ud fra geografiske markeder, da mere end 90 % af koncernens aktiviteter er relateret til det danske marked.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 33 og Den Danske Finansanalytiker forenings "Anbefalinger og Nøgletal 2005".
I talopstillinger anvendes parentes om negative resultater og fradragsposter.
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
| MODERSELSKAB | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 NOTE: | 2007 | 2006 | ||
| 2.674.701 | 2.793.998 | Nettoomsætning | 2.904.569 | 2.702.737 | |
| (1.932.519) | (2.014.733) | 2 Vareforbrug | (2.097.813) | (1.955.945) | |
| 742.182 | 779.265 | Bruttoavance | 806.756 | 746.792 | |
| 0 | 0 | 3 Andre driftsindtægter | 181 | 195 | |
| 742.182 | 779.265 | Bruttoresultat | 806.937 | 746.987 | |
| (222.705) | (262.439) | 4 Eksterne omkostninger | (242.860) | (207.052) | |
| (340.211) | (414.034) | 5 Personaleomkostninger | (423.231) | (342.825) | |
| 6 Af- og nedskrivning af materielle | |||||
| (36.042) | (40.413) | og immaterielle aktiver | (47.934) | (42.811) | |
| (14.824) | (12.074) | 7 Andre driftsomkostninger | (12.157) | (14.982) | |
| (613.782) | (728.960) | Driftsomkostninger i alt | (726.182) | (607.670) | |
| 128.400 | 50.305 | Resultat af primær drift | 80.755 | 139.317 | |
| 10.669 | 16.320 | 8 Finansielle indtægter | 11.453 | 8.568 | |
| (14.486) | (28.614) | 9 Finansielle omkostninger | (32.536) | (17.198) | |
| 124.583 | 38.011 | Resultat før skat | 59.672 | 130.687 | |
| (32.414) | (9.973) | 10 Skat af årets resultat | (13.188) | (34.026) | |
| 92.169 | 28.038 | Årets resultat | 46.484 | 96.661 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||||
| 26.220 | 0 | Foreslået udbytte | |||
| 65.949 | 28.038 | Overført overskud | |||
| 92.169 | 28.038 | ||||
| 14 Resultat pr. aktie |
| Resultat pr. aktie (EPS) | 83 | 174 |
|---|---|---|
| Udvandetresultat pr. aktie (EPS-D) | 83 | 174 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | MODERSELSKAB | KONCERN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 NOTE: | 2007 | 2006 | 2006 | 2007 NOTE: | 2007 | 2006 | ||||
| 11 Langfristede aktiver | 16 Egenkapital | ||||||||||
| Immaterielle aktiver | 57.000 | 57.000 | Aktiekapital | 57.000 | 57.000 | ||||||
| 58.439 | 58.439 | Goodwill | 100.994 | 58.439 | 297 | (510) | Reserve for valutakursreguleringer | (728) | 268 | ||
| 18.000 | 37.744 | Andre immaterielle aktiver | 37.744 | 18.000 | 200.000 | 200.000 | Øvrige reserver | 200.000 | 200.000 | ||
| 76.439 | 96.183 | 138.738 | 76.439 | 255.334 | 283.969 | Overført resultat | 347.545 | 300.464 | |||
| 26.220 | 0 | Foreslået udbytte | 0 | 26.220 | |||||||
| 11 Materielle aktiver | 538.851 | 540.459 | Egenkapital i alt | 603.817 | 583.952 | ||||||
| 44.614 | 44.270 | Grunde og bygninger | 407.792 | 402.121 | |||||||
| 4.790 | 5.413 | Indretning af lejede lokaler | 5.502 | 4.790 | Langfristede forpligtelser | ||||||
| 57.815 | 60.221 | Driftsmateriel og inventar | 62.344 | 58.858 | 4.715 | 5.608 | 17 Udskudt skat | 31.444 | 26.495 | ||
| 107.219 | 109.904 | 475.638 | 465.769 | 3.018 | 2.634 | 18 Realkreditinstitutter | 78.414 | 77.440 | |||
| 7.733 | 8.242 | Langfristede forpligtelser i alt | 109.858 | 103.935 | |||||||
| 11 Andre langfristede aktiver | |||||||||||
| 78.826 | 131.600 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | Kortfristede forpligtelser | ||||||
| 500 | 500 | Andre værdipapirer og kapitalandele | 500 | 500 | 370 | 384 | 18 Realkreditinstitutter | 2.964 | 3.533 | ||
| 79.326 | 132.100 | 500 | 500 | 482.912 | 670.314 | 18 Kreditinstitutter i øvrigt | 674.088 | 482.912 | |||
| 262.984 | 338.187 | Langfristede aktiver i alt | 614.876 | 542.708 | 139.652 | 79.989 | Leverandørgæld | 90.746 | 142.456 | ||
| 0 | 2.292 | 15 Skyldig selskabsskat | 2.298 | 0 | |||||||
| 57.962 | 70.141 | Anden gæld | 74.333 | 78.680 | |||||||
| Kortfristede aktiver | 680.896 | 823.120 | Kortfristede forpligtelser i alt | 844.429 | 707.581 | ||||||
| 403.569 | 469.989 | 12 Varebeholdninger | 491.568 | 410.528 | |||||||
| 395.824 | 387.613 | 13 Tilgodehavender fra salg | 406.792 | 398.354 | 688.629 | 831.362 | Forpligtelser i alt | 954.287 | 811.516 | ||
| 126.027 | 130.429 | Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | |||||||
| 1.426 | 0 | 15 Tilgodehavende selskabsskat | 0 | 3.884 | 1.227.480 | 1.371.821 | Passiver i alt | 1.558.104 | 1.395.468 | ||
| 26.363 | 30.607 | Andre tilgodehavender | 28.017 | 27.120 | |||||||
| 2.884 | 3.083 | Periodeafgrænsningsposter | 3.083 | 2.884 | 19 Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser m.v. | ||||||
| 956.093 | 1.021.721 | 929.460 | 842.770 | 21-24 Noter uden henvisning | |||||||
| 7.403 | 9.523 | Værdipapirer | 9.523 | 7.403 | |||||||
| 1.000 | 2.390 | Likvide beholdninger | 4.245 | 2.587 | |||||||
| 964.496 | 1.033.634 | Kortfristede aktiver i alt | 943.228 | 852.760 | |||||||
| 1.227.480 | 1.371.821 | Aktiver i alt | 1.558.104 | 1.395.468 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | 2007 | 2006 | |
| 57.000 | 57.000 | Aktiekapital pr. 1. januar | 57.000 | 57.000 |
| 0 | 0 | Kapitalforhøjelse/-nedsættelse i årets løb | 0 | 0 |
| 57.000 | 57.000 | Aktiekapital pr. 31. december | 57.000 | 57.000 |
| Reserve for valutakursregulering | ||||
| (417) | 297 | pr. 1. januar | 268 | (440) |
| Valutakursregulering | ||||
| 714 | (807) | udenlandske virksomheder | (996) | 708 |
| Reserve for valutakursregulering | ||||
| 297 | (510) | pr. 31. december | (728) | 268 |
| 200.000 | 200.000 | Øvrige reserver pr. 1. januar | 200.000 | 200.000 |
| 0 | 0 | Bevægelser i årets løb | 0 | 0 |
| 200.000 | 200.000 | Øvrige reserver pr. 31. december | 200.000 | 200.000 |
| 188.892 | 255.334 | Overført overskud pr. 1. januar | 300.464 | 229.530 |
| 65.949 | 28.038 | Overført fra resultatdisponering | 46.484 | 70.441 |
| 493 | 597 | Udbytte egne aktier | 597 | 493 |
| 0 | 0 | Skat af egenkapitalbevægelser | 0 | 0 |
| 255.334 | 283.969 | Overført overskud pr. 31. december | 347.545 | 300.464 |
| 21.660 | 26.220 | Foreslået udbytte pr. 1. januar | 26.220 | 21.660 |
| (21.167) | (25.623) | Betalt udbytte | (25.623) | (21.167) |
| (493) | (597) | Udbytte vedrørende egne aktier | (597) | (493) |
| 26.220 | 0 | Overført fra resultatdisponering | 0 | 26.220 |
| 26.220 | 0 | Foreslået udbytte pr. 31. december | 0 | 26.220 |
| 538.851 | 540.459 | Egenkapital pr. 31. december | 603.817 | 583.952 |
| Note: | 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | |||||
| Resultat af primær drift | 80.755 | 139.317 | |||
| Finansielle poster, netto | (21.083) | (8.630) | |||
| Ordinært resultat | 59.672 | 130.687 | |||
| Urealiserede kursreguleringer | (2.121) | ||||
| Afskrivninger: | |||||
| Immaterielle aktiver | 10.089 | 9.000 | |||
| Materielle aktiver | 38.037 | 48.126 | 34.434 | 43.434 | |
| Driftskapital: | |||||
| Ændring tilgodehavender fra salg | 3.857 | (71.304) | |||
| Ændring andre tilgodehavender | (136) | (15.655) | |||
| Ændring varebeholdninger | (67.302) | (78.187) | |||
| Ændring leverandørgæld | (63.532) | 28.455 | |||
| Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt | (5.995) | (133.108) | 21.630 | (115.061) | |
| Betalt selskabsskat | (4.259) | (30.789) | |||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | (31.690) | 28.038 | |||
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Bygninger | (8.614) | (129.133) | |||
| Lejede lokaler | (2.888) | (1.817) | |||
| Driftsmateriel | (42.050) | (32.106) | |||
| Andre immaterielle aktiver | (20.092) | ||||
| Køb af dattervirksomhed | 20 | (52.774) | |||
| Salg af materielle aktiver | 8.834 | ||||
| Note: | 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | |||||
| Resultat af primær drift | 80.755 | 139.317 | |||
| Finansielle poster, netto | (21.083) | (8.630) | |||
| Ordinært resultat | 59.672 | 130.687 | |||
| Urealiserede kursreguleringer | (2.121) | (233) | |||
| Afskrivninger: | |||||
| Immaterielle aktiver | 10.089 | 9.000 | |||
| Materielle aktiver | 38.037 | 48.126 | 34.434 | 43.434 | |
| Driftskapital: | |||||
| Ændring tilgodehavender fra salg | 3.857 | (71.304) | |||
| Ændring andre tilgodehavender | (136) | (15.655) | |||
| Ændring varebeholdninger | (67.302) | (78.187) | |||
| Ændring leverandørgæld | (63.532) | 28.455 | |||
| Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt | (5.995) | (133.108) | 21.630 | (115.061) | |
| Betalt selskabsskat | (4.259) | (30.789) | |||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | (31.690) | 28.038 | |||
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Bygninger | (8.614) | (129.133) | |||
| Lejede lokaler | (2.888) | (1.817) | |||
| Driftsmateriel | (42.050) | (32.106) | |||
| Andre immaterielle aktiver | (20.092) | 0 | |||
| Køb af dattervirksomhed | 20 | (52.774) | 0 | ||
| Salg af materielle aktiver | 8.834 | 370 | |||
| (117.584) | (162.686) | ||||
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| Provenu ved afhændelse af værdipapirer | 0 | 1.285 | |||
| Afdrag på langfristede forpligtelser | (8.955) | (3.348) | |||
| Optagelse af gæld til kreditinstitutter | 186.404 | 151.539 | |||
| Betalt udbytte ekskl. udbytte egne aktier | (25.623) | (21.167) | |||
| 151.826 | 128.309 | ||||
| Årets likviditetsvirkning | 2.552 | (6.339) | |||
| Likvider: | |||||
| Primo | 2.587 | 8.218 | |||
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 117 | 0 | |||
| Valutakursregulering | (1.011) | 708 | |||
| Ultimo | 4.245 | (2.552) | 2.587 | 6.339 | |
| Forskydning likvider | (2.552) | 6.339 | |||
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | |
| Valutakursreguleringer | ||||
| ved omregning af udenlandske enheder | (996) | 708 | (807) | 714 |
| Skat af egenkapitalbevægelser | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto indregnet i egenkapitalen | (996) | 708 | (807) | 714 |
| Årets resultat | 46.484 | 96.661 | 28.038 | 92.169 |
| Samlede indregnede indtægter og omkostninger | 45.488 | 97.369 | 27.231 | 92.883 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | NOTE: | 2007 | 2006 | |
| 1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger | |||||
| Skønsmæssig usikkerhed Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regn skabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved værdiansættelse af immaterielle aktiver, tilgodehavender fra salg og varebeholdninger. |
|||||
| De foretagne skøn er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer er forsvarlige efter omstændighederne, men som i sag ens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstæn dige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Brødrene A & O Johansen A/S er omtalt i ledelsesberetningen samt note 21. |
|||||
| Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelse af af- og nedskrivninger. |
|||||
| Ved den årlige nedskrivningstest af immaterielle aktiver, herunder goodwill, foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrøms frembringende enheder), som goodwill er knyttet til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige nettoaktiver. |
|||||
| Som følge af forretningens karakter må der skønnes over forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden afspejles af den valgte diskonteringsrente |
|||||
| Nedskrivningstesten er nærmere beskrevet i note 11. | |||||
| 2 Vareforbrug | |||||
| 2.005.388 | 2.081.442 | Årets varekøb | 2.179.142 | 2.029.505 | |
| Ændring i varebeholdning: | |||||
| 326.074 | 403.569 | Varebeholdning primo | 410.528 | 332.342 | |
| 4.626 | 2.846 | Årets nedskrivning af varebeholdninger | 2.846 | 4.626 | |
| 0 | (3.135) | Tilbageførte nedskrivninger på varebeholdninger | (3.135) | 0 | |
| (403.569) | (469.989) | Varebeholdning ultimo | (491.568) | (410.528) | |
| (72.869) | (66.709) | Årets lagerforskydning | (81.329) | (73.560) | |
| 1.932.519 | 2.014.733 | Årets vareforbrug | 2.097.813 | 1.955.945 | |
| Under vareforbrug er medtaget: | |||||
| 4.192 | 5.205 | Realiserede kursgevinster, i alt | 5.205 | 4.192 | |
| 1.740 | 3.076 | Urealiserede kursgevinster, i alt | 3.076 | 1.740 | |
| Tilbageførsel af nedskrivninger vedrører salg/skrotning af nedskrevne varebeholdninger. | |||||
| 3 Andre driftsindtægter | |||||
| Posten omfatter huslejeindtægter | |||||
| 4 Eksterne omkostninger | |||||
| Honorar til generalforsamlingsvalgt revision: | |||||
| 853 | 852 | KPMG C.Jespersen | 852 | 888 | |
| 253 | 234 | Heraf udgør andre ydelser | 234 | 253 | |
| KONCERN | |
|---|---|
| 2007 | 2006 |
| NOTE: | 2007 | 2006 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | |||||
| Resultat af primær drift | 50.305 | 128.400 | |||
| Finansielle poster, netto | (12.294) | (3.817) | |||
| Ordinært resultat | 38.011 | 124.583 | |||
| Urealiserede kursreguleringer | (2.121) | (233) | |||
| Afskrivninger: | |||||
| Immaterielle aktiver | 10.089 | 9.000 | |||
| Materielle aktiver | 30.741 | 40.830 | 27.649 | 36.649 | |
| Driftskapital: | |||||
| Ændring tilgodehavender fra salg | 8.211 | (71.803) | |||
| Ændring tilgodehavender tilknyttede virksomheder | (4.403) | (99.819) | |||
| Ændring andre tilgodehavender | (3.859) | (10.654) | |||
| Ændring varebeholdninger | (66.420) | (77.495) | |||
| Ændring leverandørgæld | (59.663) | 28.894 | |||
| Ændring kortfristede forpligtelser i øvrigt | 11.596 | (114.538) | 3.751 | (227.126) | |
| Betalt selskabsskat | (5.361) | (32.794) | |||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | (43.179) | (98.921) | |||
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | |||||
| Bygninger | (382) | (5.245) | |||
| Lejede lokaler | (2.785) | (1.817) | |||
| Driftsmateriel | (41.275) | (31.876) | |||
| Andre immaterielle aktiver | (20.092) | 0 | |||
| Køb af dattervirksomhed | 20 | (52.774) | 0 | ||
| Salg af materielle aktiver | 1.275 | 348 | |||
| (116.033) | (38.590) | ||||
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | |||||
| Provenu ved afhændelse af værdipapirer | 0 | 1.285 | |||
| Afdrag på langfristede forpligtelser | (370) | (357) | |||
| Optagelse af gæld til kreditinstitutter | 187.402 | 151.539 | |||
| Betalt udbytte ekskl. udbytte egne aktier | (25.623) | (21.167) | |||
| 161.409 | 131.300 | ||||
| Årets likviditetsvirkning | 2.197 | (6.211) | |||
| Likvider: | |||||
| Primo | 1.000 | 6.497 | |||
| Valutakursregulering | (807) | 714 | |||
| Ultimo | 2.390 | (2.197) | 1.000 | 6.211 | |
| Forskydning likvider | (2.197) | 6.211 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | NOTE: | 2007 | 2006 |
| 7 Andre driftsomkostninger | ||||
| Posten omfatter realiserede tab på debitorer samt foretagne | ||||
| reservationer til imødegåelse af tab på debitorer | ||||
| 8 Finansielle indtægter | ||||
| 8.233 | 9.220 | Renteindtægter vedr. kortfristede aktiver | 9.272 | 8.268 |
| 233 | 2.121 | Kursgevinst på værdipapirer | 2.121 | 233 |
| 67 | 60 | Andre renteindtægter | 60 | 67 |
| 2.136 | 4.919 | Renteindtægt fra tilknyttede virksomheder | 0 | 0 |
| 10.669 | 16.320 | 11.453 | 8.568 | |
| 9 Finansielle omkostninger | ||||
| 14.460 | 28.450 | Renteudgifter vedr. forpligtelser | 32.366 | 17.171 |
| 26 | 164 | Andre renteudgifter | 170 | 27 |
| 14.486 | 28.614 | 32.536 | 17.198 | |
| 10 Skat af årets resultat | ||||
| (37.418) | (10.340) | Årets aktuelle skat | (12.033) | (34.960) |
| 2.165 | 1.260 | Regulering vedr. tidligere år | 1.260 | 2.165 |
| (35.253) | (9.080) | (10.773) | (32.795) | |
| 1.678 | (458) | Årets regulering af udskudt skat | (4.314) | (2.392) |
| 0 | 505 | Nedsættelse af selskabsskat fra 28 % til 25 % | 2.839 | 0 |
| 1.161 | (940) | Regulering af udskudt skat tidligere år | (940) | 1.161 |
| (32.414) | (9.973) | I alt | (13.188) | (34.026) |
| Skat af ordinært resultat kan forklares således: | ||||
| (34.883) | (9.503) | Beregnet skat af ordinært resultat før skat | (14.918) | (36.592) |
| Regulering af beregnet skat i udenlandske | ||||
| 0 | (416) | enheder/dattervirksomheder i forhold til 28/25 % | (547) | 77 |
| 0 | 505 | Nedsættelse af dansk selskabsskat | 2.839 | 0 |
| Skatteeffekt af: | ||||
| 217 | 623 | Ikke-skattepligtige indtægter | 623 | 237 |
| (1.074) | (1.502) | Ikke-fradragsberettigede omkostninger i øvrigt | (1.505) | (1.074) |
| 3.326 | 320 | Regulering af skat tidligere år | 320 | 3.326 |
| (32.414) | (9.973) | (13.188) | (34.026) | |
| 26,0 % | 26,0 % | Effektiv skatteprocent | 22,0 % | 26,0 % |
| 32.794 | 5.361 | Betalte skatter i regnskabsåret udgør | 4.259 | 30.789 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | MODERSELSKAB | KONCERN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 | NOTE: | 2007 | 2006 | 2006 | 2007 | NOTE: | 2007 | |
| 5 Personaleomkostninger | 7 Andre driftsomkostninger | ||||||||
| 808 | 808 | Honorar tilmoderselskabets bestyrelse | 1.230 | 1.230 | Posten omfatter realiserede tab på debitorer samt foretagne | ||||
| 312.230 | 380.877 | Gager og lønninger | 387.140 | 313.875 | reservationer til imødegåelse af tab på debitorer | ||||
| 19.955 | 23.752 | Pensionsbidrag | 24.296 | 19.960 | |||||
| 5.834 | 6.918 | Andre udgifter til social sikring | 8.866 | 6.376 | 8 Finansielle indtægter | ||||
| 1.384 | 1.679 | Øvrige personaleudgifter | 1.699 | 1.384 | 8.233 | 9.220 | Renteindtægter vedr. kortfristede aktiver | 9.272 | |
| 340.211 | 414.034 | 423.231 | 342.825 | 233 | 2.121 | Kursgevinst på værdipapirer | 2.121 | ||
| 67 | 60 | Andre renteindtægter | 60 | ||||||
| 2.136 | 4.919 | Renteindtægt fra tilknyttede virksomheder | 0 | ||||||
| Af gager og lønninger og pension udgør vederlag til: | 10.669 | 16.320 | 11.453 | ||||||
| 808 | 808 | Bestyrelse | 1.230 | 1.230 | |||||
| 11.433 | 12.817 | Direktion | 12.817 | 11.433 | 9 Finansielle omkostninger | ||||
| 14.460 | 28.450 | Renteudgifter vedr. forpligtelser | 32.366 | ||||||
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 26 | 164 | Andre renteudgifter | 170 | |||||
| 820 | 974 | medarbejdere i regnskabsåret | 1.000 | 833 | 14.486 | 28.614 | 32.536 | ||
| 10 Skat af årets resultat | |||||||||
| Under vederlag til direktionen er der i 2006 indeholdt jubilæumsgratiale. | (37.418) | (10.340) | Årets aktuelle skat | (12.033) | (34.960) | ||||
| 2.165 | 1.260 | Regulering vedr. tidligere år | 1.260 | ||||||
| Under vederlag til direktionen er der i 2007 indeholdt hensatte lønomkostninger til fratrådt direktionsmed | (35.253) | (9.080) | (10.773) | (32.795) | |||||
| lem. | |||||||||
| Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af resultatafhængige bonusordninger. | 1.678 | (458) | Årets regulering af udskudt skat | (4.314) | (2.392) | ||||
| 0 | 505 | Nedsættelse af selskabsskat fra 28 % til 25 % | 2.839 | ||||||
| Et medlem af direktionen har siden 2001 haft en aftale om at ansættelseskontrakten kan opsiges fra selska | 1.161 | (940) | Regulering af udskudt skat tidligere år | (940) | |||||
| bets side med 24 måneders varsel, dog således at dette under nærmere omstændigheder forhøjes til 36 måneder i tilfælde af overdragelse af selskabets aktier, hvorved der udløses tilbudspligttil øvrige aktionærer. |
(32.414) | (9.973) | I alt | (13.188) | (34.026) | ||||
| Direktionsmedlemmet vil i visse situationer ved en sådan overdragelse kunne anse sig som opsagt med det | |||||||||
| forlængede varsel. | Skat af ordinært resultat kan forklares således: | ||||||||
| Koncernen har udelukkende bidragsbaserede pensionsordninger. | (34.883) | (9.503) | Beregnet skat af ordinært resultat før skat | (14.918) | (36.592) | ||||
| Regulering af beregnet skat i udenlandske | |||||||||
| 0 | (416) | enheder/dattervirksomheder i forhold til 28/25 % | (547) | ||||||
| 0 | 505 | Nedsættelse af dansk selskabsskat | 2.839 | ||||||
| 6 Afskrivninger | |||||||||
| 9.000 | 10.089 | Immaterielle aktiver | 10.089 | 9.000 | Skatteeffekt af: | ||||
| 27.649 | 30.741 | Materielle aktiver | 38.037 | 34.434 | 217 | 623 | Ikke-skattepligtige indtægter | 623 | |
| (607) | (417) | Gevinst ved afhændelse af aktier | (192) | (623) | (1.074) | (1.502) | Ikke-fradragsberettigede omkostninger i øvrigt | (1.505) | (1.074) |
| 36.042 | 40.413 | 47.934 | 42.811 | 3.326 | 320 | Regulering af skat tidligere år | 320 | ||
| (32.414) | (9.973) | (13.188) | (34.026) | ||||||
| 26,0 % | 26,0 % | Effektiv skatteprocent | 22,0 % |
Dansk selskabsskat blev i 2007 nedsat fra 28 % til 25 %.
| Andre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| immaterielle | Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | Finansielle | ||
| Goodwill | aktiver | bygninger | lejede lokaler | og inventar | aktiver | |
| Anskaffelsessum pr. 1. januar 2006 | 58.439 | 45.000 | 371.172 | 19.945 | 243.598 | 500 |
| Årets tilgang | 0 | 0 | 129.133 | 1.817 | 32.106 | 0 |
| Årets afgang | 0 | 0 | 0 | (1.478) | (2.601) | 0 |
| Anskaffelsessum pr. 31. december 2006 | 58.439 | 45.000 | 500.305 | 20.284 | 273.103 | 500 |
| Afskrivninger pr. 1. januar 2006 | 0 | (18.000) | (91.083) | (14.883) | (191.232) | 0 |
| Afskrivninger på afhændede aktiver | 0 | 0 | 0 | 1.478 | 2.231 | 0 |
| Årets afskrivninger | 0 | (9.000) | (7.101) | (2.089) | (25.244) | 0 |
| Afskrivninger pr. 31. december 2006 | 0 | (27.000) | (98.184) | (15.494) | (214.245) | 0 |
| Bogført værdi pr. 31. december 2006 | 58.439 | 18.000 | 402.121 | 4.790 | 58.858 | 500 |
| Andre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| immaterielle | Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | Finansielle | ||
| Goodwill | aktiver | bygninger | lejede lokaler | og inventar | aktiver | |
| Anskaffelsessum pr. 1. januar 2007 | 58.439 | 45.000 | 500.305 | 20.284 | 273.103 | 500 |
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 42.555 | 0 | 13.382 | 0 | 2.961 | 0 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | (117) | 0 | (25) | 0 |
| Omklassificering | 0 | 9.741 | 0 | 0 | (9.741) | 0 |
| Årets tilgang | 0 | 20.092 | 8.614 | 2.888 | 42.050 | 0 |
| Årets afgang | 0 | 0 | (11.489) | (723) | (22.994) | 0 |
| Anskaffelsessum pr. 31. december 2007 | 100.994 | 74.833 | 510.695 | 22.449 | 285.354 | 500 |
| Afskrivninger pr. 1. januar 2007 | 0 | (27.000) | (98.184) | (15.494) | (214.245) | 0 |
| Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 0 | 0 | (1.402) | 0 | (1.862) | 0 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 18 | 0 | (26) | 0 |
| Afskrivninger på afhændede aktiver | 0 | 0 | 3.993 | 723 | 21.656 | 0 |
| Årets afskrivninger | 0 | (10.089) | (7.328) | (2.176) | (28.533) | 0 |
| Afskrivninger pr. 31. december 2007 | 0 | (37.089) | (102.903) | (16.947) | (223.010) | 0 |
| Bogført værdi pr. 31. december 2007 | 100.994 | 37.744 | 407.792 | 5.502 | 62.344 | 500 |
Andre immaterielle aktiver omfatter kundelister, brands og leverandørlister overtaget ved køb af virksomhed samt software, etc. vedrørende nyt ERP-system.
Bortset fra goodwill er det vurderet, at alle immaterielle aktiver har en begrænset brugstid.
Der er ikke foretaget ændringer i væsentlige skøn vedrørende materielle aktiver.
| Andre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| immaterielle | Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | Finansielle | ||
| Goodwill | aktiver | bygninger | lejede lokaler | og inventar | aktiver | |
| Anskaffelsessum pr. 1. januar 2006 | 58.439 | 45.000 | 53.020 | 19.945 | 241.165 | 79.326 |
| Årets tilgang | 0 | 0 | 5.245 | 1.817 | 31.876 | 0 |
| Årets afgang | 0 | 0 | 0 | (1.478) | (2.463) | 0 |
| Anskaffelsessum pr. 31. december 2006 | 58.439 | 45.000 | 58.265 | 20.284 | 270.578 | 79.326 |
| Afskrivninger pr. 1. januar 2006 | 0 | (18.000) | (12.975) | (14.883) | (189.994) | 0 |
| Afskrivninger på afhændede aktiver | 0 | 0 | 0 | 1.478 | 2.115 | 0 |
| Årets afskrivninger | 0 | (9.000) | (676) | (2.089) | (24.884) | 0 |
| Afskrivninger pr. 31. december 2006 | 0 | (27.000) | (13.651) | (15.494) | (212.763) | 0 |
| Bogført værdi pr. 31. december 2006 | 58.439 | 18.000 | 44.614 | 4.790 | 57.815 | 79.326 |
| Andre immaterielle |
Grunde og | Indretning af | Driftsmateriel | Finansielle | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | aktiver | bygninger | lejede lokaler | og inventar | aktiver | |
| Anskaffelsessum pr. 1. januar 2007 | 58.439 | 45.000 | 58.265 | 20.284 | 270.578 | 79.326 |
| Årets tilgang | 0 | 20.092 | 382 | 2.785 | 41.275 | 52.774 |
| Omklassificering | 0 | 9.741 | 0 | 0 | (9.741) | 0 |
| Årets afgang | 0 | 0 | 0 | (723) | (22.478) | 0 |
| Anskaffelsessum pr. 31. december 2007 | 58.439 | 74.833 | 58.647 | 22.346 | 279.634 | 132.100 |
| Afskrivninger pr. 1. januar 2007 | 0 | (27.000) | (13.651) | (15.494) | (212.763) | 0 |
| Afskrivninger på afhændede aktiver | 0 | 0 | 0 | 723 | 21.203 | 0 |
| Årets afskrivninger | 0 | (10.089) | (726) | (2.162) | (27.853) | 0 |
| Afskrivninger pr. 31. december 2007 | 0 | (37.089) | (14.377) | (16.933) | (219.413) | 0 |
| Bogført værdi pr. 31. december 2007 | 58.439 | 37.744 | 44.270 | 5.413 | 60.221 | 132.100 |
| Navn | Hjemsted | Ejerandel 2007 |
|---|---|---|
| AO Invest A/S | Albertslund | 100 % |
| Vaga Tehnika Eesti OÜ | Estland | 100 % |
| E-byg.com A/S | Albertslund | 100 % |
| Ervex AB | Sverige | 100 % |
100 % 100 % 100 % 0 %
| 2006 2007 NOTE: 2007 2006 2006 2007 NOTE: 2007 2006 13 Tilgodehavender fra salg (fortsat) Ledelsen har pr. 31. december 2007 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill, Herudover indgår tilgodehavender fra salg, der pr. 31. baseret på den foretagne allokering af kostprisen af goodwill på nedenstående pengestrømsfrembringende enheder. december var overforfaldne, men ikke nedskrevet, som følger: Forfaldsperiode: Den regnskabsmæssige værdi af goodwill pr. 31. december 2007 kan specificeres således: 123.720 126.883 Op til 30 dage 134.470 124.463 Goodwill opgjort ved erhvervelse af MARK & VA-lagret i Tågarp AB 3.107 31.612 37.163 Mellem 30 og 90 dage 37.205 31.856 Goodwill opgjort ved erhvervelse af SEKO-electric A/S 5.613 8.321 24.718 Over 90 dage 25.071 8.378 Goodwill opgjort ved erhvervelse af P. C. Christensens Eftf. A/S 20.219 163.653 188.764 196.746 164.697 Goodwill opgjort ved erhvervelse af Aktieselskabet Poul Thoft Simonsen 29.500 Goodwill opgjort ved erhvervelse af Ervex AB 42.555 14 Resultat pr. aktie 100.994 Årets resultat 46.484 96.661 Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af budgetter for Gennemsnitligt antal aktier i omløb 570.000 570.000 2008 - 2012 godkendt af ledelsen og en diskonteringsfaktor før skat på 12 %. Den budgetterede dækningsgrad samt markedsandel for budget Gennemsnitligt antal egne aktier (12.980) (12.980) teringsperioden er skønnet på baggrund af de realiserede tal for 2007. Der er forudsat uændrede markedsvilkår i budgetteringsperioden. Den gen nemsnitlige vækstrate brugt til ekstrapolering af fremtidige nettopengestrømme for årene efter 2012 er skønnet til 2 %. Vækstraten vurderes ikke at overstige den langsigtede, gennemsnitlige vækstrate inden for moderselskabetsmarkeder. Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grund Gennemsnitligt antal aktier i omløb 557.020 557.020 læggende forudsætninger ikke vilmedføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien. Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 0 Øvrige langfristede aktiver Ledelsen har ikke identificeret faktorer, der indikerer, at der er behov for at gennemføre værdiforringelsestest Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 557.020 557.020 for øvrige immaterielle aktiver. Resultat pr. aktie (EPS) a 100 kr. 83 174 12 Varebeholdninger Udvandetresultat pr. aktie (EPS-D) a 100 kr. 83 174 Regnskabsmæssig værdi af varebeholdninger 0 0 indregnet til nettosalgsværdi 0 0 15 Tilgodehavende/skyldig selskabsskat 38.844 8.048 Acontobetalt selskabsskat i året 9.735 38.844 13 Tilgodehavender fra salg (37.418) (10.340) Skat af årets skattepligtige indkomst (12.033) I koncernens tilgodehavender fra salg pr. 31. december 1.426 (2.292) Tilgodehavende/skyldig selskabsskat i alt (2.298) 2007 indgår tilgodehavender på i alt 72.547 tkr. (2006: 67.739 tkr.), der efter en individuel vurdering er nedskre vet til 18.982 tkr. (2006: 13.107 tkr.). Nedskrivningerne 16 Egenkapital skyldes kundernes konkurs eller dårlig betalingsevne. Selskabskapitalen består af følgende klasser: Stamaktiekapitalen: Nedskrivninger, der er indeholdt i tilgodehavender fra 44 aktier a 1.000 kr. 44.000 salg har udviklet sig som følger: 234 aktier a 4.000 kr. 936.000 43.243 60.232 Nedskrivning pr. 1. januar 60.442 43.404 18 aktier a 5.000 kr. 90.000 21.615 12.971 Nedskrivninger i året 13.444 21.664 22 aktier a 10.000 kr. 220.000 (4.626) (13.461) Realiseret i året (13.461) (4.626) 87 aktier a 50.000 kr. 4.350.000 0 0 Tilbageført 0 0 5.640.000 60.232 59.742 31. december 60.425 60.442 Præferenceaktiekapitalen: 513.600 aktier a 100 kr. 51.360.000 |
MODERSELSKAB | KONCERN | MODERSELSKAB | KONCERN | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | |||||||
| I alt | |||||||
| (34.960) 3.884 |
|||||||
| Selskabskapital i alt 57.000.000 |
| MODERSELSKAB | KONCERN | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 2007 NOTE: | 2007 | 2006 | |||
| 17 Udskudt skat | ||||||
| 7.554 | 4.715 | Udskudt skat pr. 1. januar | 26.495 | 25.264 | ||
| 0 | 0 | Tilgang ved køb af dattervirksomhed | 2.534 | 0 | ||
| (1.678) | 458 | Årets ændring i udskudt skat | 4.314 | 2.392 | ||
| 0 | (505) | Nedsættelse af dansk selskabsskat fra 28 % til 25 % | (2.839) | 0 | ||
| (1.161) | 940 | Ændring udskudt skat tidl. år | 940 | (1.161) | ||
| 4.715 | 5.608 | Udskudt skat pr. 31. december | 31.444 | 26.495 | ||
| Udskudt skat vedrører: | ||||||
| 5.040 | 2.250 | Immaterielle aktiver | 2.250 | 5.040 | ||
| 52 | 3.514 | Materielle aktiver | 29.350 | 22.272 | ||
| (377) | (156) | Tilgodehavender | (156) | (377) | ||
| 0 | 0 | Forpligtelser | 0 | (440) | ||
| 4.715 | 5.608 | Udskudt skat ultimo året | 31.444 | 26.495 | ||
| 18 Gæld til kreditinstitutter | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter indregnes således i balancen: | ||||||
| 3.018 | 2.634 | Langfristede forpligtelser | 78.414 | 77.440 | ||
| 483.282 | 670.698 | Kortfristede forpligtelser | 677.052 | 486.445 | ||
| 486.300 | 673.332 | 755.466 | 563.885 | |||
| Lån og kreditter kan opgøres således pr. 31. december: | ||||||
| Restløbetid | ||||||
| 483.282 | 578.176 | Inden for 1 år | 584.530 | 486.445 | ||
| 1.613 | 35.589 | 1 til 5 år | 54.877 | 15.263 | ||
| 1.405 | 59.567 | Efter 5 år | 116.059 | 62.177 | ||
| 486.300 | 673.332 | Regnskabsmæssig værdi i alt | 755.466 | 563.885 | ||
| 249.934 | 530.943 | DKK | 601.679 | 327.519 | ||
| 1.902 | 191 | USD | 191 | 1.902 | ||
| 234.464 | 142.198 | Øvrige valutaer | 153.596 | 234.464 | ||
| 486.300 | 673.332 | Regnskabsmæssig værdi i alt | 755.466 | 563.885 | ||
| 486.230 | 673.265 | Dagsværdi i alt | 754.597 | 563.073 |
Dagsværdien af de finansielle gældsforpligtelser er opgjort som nutidsværdien af forventede fremtidige afdrags- og rentebetalinger.
Som diskonteringsrente er anvendt koncernens aktuelle lånerente for
tilsvarende løbetider.
Af selskabets aktiekapital på 57.000 tkr. udgør 5.640 tkr. stamaktier og 51.360 tkr. præferenceaktier. Hver stamaktie a 1.000 kr. har 100 stemmer, men hver præferenceaktie a 100 kr. har 1 stemme. Ud over forskellen i antal stemmer adskiller de to aktieklasser sig på følgende punkter:
Stamaktierne er ikke omsætningspapirer. Præferenceaktierne er noteret på OMX Den Nordiske Børs København. Præferenceaktiekapitalen har ret til forlods udbytte på 6 %. I tilfælde af likvidation dækkes præferenceaktiekapitalen forud for stamaktiekapitalen.
Ændring af selskabets vedtægter kræver, at 2/3 af de afgivne stemmer samt 2/3 af den repræsenterede kapital på en generalforsamling stemmer for vedtægtsændringen.
Selskabets bestyrelse består af fem medlemmer, som ikke behøver at være aktionærer. De vælges således: Præferenceaktionærerne har ret til at udpege og få valgt et bestyrelsesmedlem, stamaktionærerne vælger de øvrige bestyrelsesmedlemmer.
| Antal stk. | Nominel værdi (tkr.) | % af aktiekapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| 1. januar | 12.980 | 12.980 | 1.298 | 1.298 | 2,3 % | 2,3 % | |
| Køb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 0,0 % | |
| Salg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 0,0 % | |
| Anvendt i forbindelse | |||||||
| med udnyttelse af | |||||||
| aktieoptioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 % | 0,0 % | |
| Beholdning pr. | |||||||
| 31. december | 12.980 | 12.980 | 1.298 | 1.298 | 2,3 % | 2,3 % |
Brødrene A & O Johansen A/S kan i henhold til generalforsamlingens bemyndigelse erhverve maksimalt yderligere nom. 4.400 tkr. egne aktier, svarende til 10 %.
Udlodning af udbytte til Brødrene A &OJohansen A/S' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for Brødrene A &OJohansen A/S.
Reserve for valutakursregulering indeholder alle kursreguleringer, der opstår ved omregning afregnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner. Der er ingen kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder.
Øvrige reserver er frie reserver, der kan anvendes til udlodning.
Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst til og med 2004.
Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på i alt 163.991 tkr. (2006: 173.035 tkr.) er stillet til sikkerhed for koncernens gæld til realkreditinstitutter.
Brødrene A & O Johansen A/S har den 1. april 2007 overtaget alle aktier i Ervex AB.
| Dagsværdi på overtag- elsestids- punktet |
Regnskabs mæssig værdi før overtagelsen |
|
|---|---|---|
| Materielle anlægsaktiver | 13.081 | 13.081 |
| Varebeholdninger | 13.737 | 13.737 |
| Tilgodehavender | 13.282 | 13.282 |
| Likvide beholdninger | 117 | 117 |
| Kreditinstitutter | (13.749) | (13.749) |
| Udskudt skat | (2.301) | 0 |
| Leverandørgæld | (11.823) | (11.823) |
| Anden gæld | (2.125) | (2.125) |
| Overtagne nettoaktiver | 10.219 | 12.520 |
| Goodwill | 42.555 | - |
| Kostpris | 52.774 | - |
| Heraf likvid beholdning i Ervex AB | (117) | - |
| Kontant kostpris | 52.657 | - |
Efter indregning af identificerbare aktiver og forpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med overtagelsen opgjort til 42.555 tkr. Goodwill repræsenterer værdien af den eksisterende medarbejderstab og knowhow samt forventede synergier fra sammenlægningen med AO-koncernen.
Ervex AB indgår i årets resultat med 7.081 tkr. for perioden siden overtagelsen pr. 1. april 2007.
Nettoomsætning og årets resultat for koncernen for 2007, opgjort proforma som om Ervex AB blev overtaget pr. 1. januar 2007, udgør 2.926.872 tkr. henholdsvis 47.831 tkr. Det er ledelsens vurdering, at dagsværdireguleringen pr. januar 2007 ville have været den samme som dagsværdireguleringen pr. overtagelsesdatoen.
Brødrene A & O Johansen A/S har ikke overtaget nogle virksomheder i 2006.
Koncernen er somfølge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret overforændringeri valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring af de finansielle risici, der er direkte følge af koncernens drift og finansiering.
Vedrørende beskrivelse af anvendtregnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendtregnskabspraksis.
Koncernens valutarisiko for danske aktiviteter er begrænset, idet omsætningen genereres i danske kroner, og varekøb primært fortages i danske kroner og euro. Udenlandske aktiviteter påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet indtægter og udgifter i al væsentlighed afregnes i lokal valuta. Ved omregning af resultatet af de udenlandske aktiviteter vil koncernen blive påvirket af ændringer i valutakurserne. Koncernen anvender ikke afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici.
Vedrørende investeringer i udenlandske enheder ville koncernens egenkapital pr. 31. december 2007 blive reduceret med 4 mio. kr. (2006: 1 mio. kr.), såfremt kursen på SEK var 10 % lavere end den faktiske kurs. Øvrige valutarisici vedrørende investeringer i udenlandske enheder er uvæsent-
lige.
Koncernen havde ingen væsentlige valutarisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2007, og koncernens resultat ville således ikke blive væsentligt påvirket af ændringer i valutakurser pr. 31. december 2007.
Det er koncernens politik i forbindelse med låneoptagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem en spredning af låneoptagelsen på forfalds-/genforhandlingstidspunkter og modparter under hensyntagen til prissætningen. Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler, værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter. Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Koncernens kreditrisici knytter sig dels til tilgodehavender dels likvide beholdninger. Den maksimale kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Kreditvurdering sker ud fra en individuel vurdering af de enkelte kunder og samarbejdspartnere og deres økonomiske forhold. Koncernen modtager i en række tilfælde sikkerhed for salg på kredit, og modtaget sikkerhed indgår i vurderingen af den nødvendige nedskrivning til imødegåelse af tab. Sådanne sikkerheder kan bestå af finansielle garantier eller kautionserklæringer. Den maksimale kreditrisiko er afspejlet i de regnskabsmæssige værdier af de enkelte finansielle aktiver, der indgår i balancen. Se endvidere note 13.
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Egenkapitalensandelafde samlede passiver udgjorde vedudgangen af2007 38,8%(2006: 41,8%). Målsætningen for egenkapitalandelen er ca. 40%. Kapitalen styres for koncernen somhelhed.
Uopsigelige operationelle minimumsleasingydelser kan specificeres således:
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| 0-1 år | 22.174 | 21.479 | 37.583 | 34.454 | |
| 1-5 år | 39.207 | 25.578 | 37.251 | 25.578 | |
| >5 år | 22.012 | 4.864 | 22.012 | 4.864 | |
| 83.393 | 51.921 | 96.846 | 64.896 |
Koncernen leaser ejendomme og driftsmateriel under operationelle leasingaftaler. Leasingperioden er mellem 0,5 - 10 år med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingaftalerne indeholder betingede lejeydelser.
Der er i resultatopgørelsen for koncernen for 2007 indregnet 28.184 tkr. (2006: 23.999 tkr.) vedrørende operationel leasing.
Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet for 2007 indregnet 55.777 tkr. (2006: 43.767 tkr.) vedrørende operationel leasing.
Nærtstående parter i koncernen omfatter Evoleska Holding AG, bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere.
Evoleska Holding AG har bestemmende indflydelse i selskabet gennem ejerskab af flertallet af stemmerne. Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med Evolska Holding AG ud over udbyttebetaling.
Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere og væsentlige aktionærer ud over normalt ledelsesvederlag., jf. note 5.
Herudover er nærtstående parter for moderselskabet tilknyttede virksomheder.
Samhandelmed tilknyttede virksomheder omfatter følgende:
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | ||
| Salg af varer til tilknyttede virksomheder | _ | _ | 1.404 | 2.675 | |
| Lejeomkostninger til tilknyttede virksomheder | _ | _ | 28.061 | 19.787 |
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Moderselskabetsmellemværender med tilknyttede virksomheder pr. 31. december fremgår af balancen. Mellemværender med tilknyttede virksomheder omfatter almindelige forretningsmellemværender vedrørende salg af varer. Almindelige forretningsmellemværender er uforrentede og indgås på samhandelsbetingelser svarende til moderselskabets øvrige kunder. Mellemværender med tilknyttede virksomheder omfatter endvidere opførelse og ombygning af ejendomme. Forrentning af mellemværender fremgår af note 8.
Moderselskabet har indgået lejeaftaler med AO Invest A/S om leje af bygninger, jf. note 22.
Der er ikke indtruffet hændelser efter 31. december 2007, der vurderes at have væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2007.
IASB og EU har udsendt følgende nye IFRS, der ikke er obligatoriske for Brødrene A & O Johansen A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2007:
IAS 1 (ajourført 2007) Presentation of Financial Statements vedrørende præsentation afregnskaber gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Standarden får ikke betydning for indregning og måling i årsrapporten (IAS 1 er endnu ikke godkendt af EU).
IFRS 8 Segmenter vedrørende oplysninger om segmenter gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Standarden får ikke betydning for indregning og måling i årsrapporten. (Ikke godkendt af EU pr. 31. december 2007).
IAS 23 (ajourført i 2007) Låneomkostninger gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. IAS 23 (ajourført 2007) kræver indregning af låneomkostninger i kostprisen for et kvalificerende aktiv (immaterielle og materielle aktiver samt varebeholdninger). (IAS 23 er endnu ikke godkendt af EU).
IFRS 3 (ajourført 2007) Business Combinations (og den samtidige ajourføring af IAS 27) gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. juli 2009 eller senere. Standarden forventes ikke at få betydning for regnskabsaflæggelsen.
IASB har udsendt følgende nye fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for Brødrene A & O Johansen A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2007:
IFRIC 11 IFRS 2 - Group and Treasury Share Transactions træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. marts 2007 eller senere. Koncernen har pr. 31. december 2007 ingen aktiebaserede vederlæggelsesordninger.
IFRIC 12 Service Concession Arrangements træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2008 eller senere. Koncernen har ikke koncessioner. (Ikke godkendt af EU pr. 31. december 2007).
IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. august 2008 eller senere. Brødrene A &OJohansen A/S har ingen kundeloyalitetsprogrammer, og IFRIC 13 forventes derfor ikke at få betydning for regnskabsaflæggelsen. (Ikke godkendt af EU pr. 31. december 2007).
IFRIC 14 IAS 19 - The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2008 eller senere. Brødrene A &OJohansen A/S har ingen pensionsordninger og lignende, der er begrænset af aktivloftet, og hvor der er minimumskrav til fundingen. (Ikke godkendt af EU pr. 31. december 2007).
Rørvang 3 2620 Albertslund
| Telefon: | 70 28 00 00 |
|---|---|
| Telefax: | 70 28 01 01 |
| Hjemmeside: www.ao.dk | |
| CVR-nr.: | 58 21 06 17 |
| Fondskode: DK0010231018 |
Stiftet: 1914
Hjemsted: Albertslund
Henning Dyremose, formand Michael Kjær, næstformand René Alberg Thomas Drue Carsten Jensen Jens Johansen Niels A. Johansen Preben Damgaard Nielsen
Niels A. Johansen, adm. direktør Jens Johansen, udviklingsdirektør
KPMG C.Jespersen, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Kurt Gimsing
Ordinær generalforsamling afholdes den 25. april 2008.
Brødrene A & O Johansen A/S • Rørvang 3 • 2620 Albertslund
Administration, centrallager og distribution:
Telefon 70 28 00 00 • Telefax 70 28 01 01 Projekt Øst: Telefon 70 28 00 08 • Telefax 70 28 02 02 (ordrer) Telefax 70 28 02 12 (tilbud)
Kundeservice Øst: Telefon 70 28 01 12 • Telefax 70 28 02 14 (VVS) Telefon 70 28 01 23 • Telefax 70 28 02 14 (EL) Telefon 70 28 01 31 • Telefax 70 28 02 10 (VA) Telefon 70 28 02 42 • Telefax 70 28 02 21 (Vær
k t ø j )
Logistikcenter Vest Mossvej 2 • 8700 Horsens Telefon 70 28 00 00 • Telefax 70 28 01 01
Projekt Vest Mossvej 2 • 8700 Horsens Telefon 70 28 23 65 • Telefax 70 28 08 48
Kundeservice Vest Mossvej 2 • 8700 Horsens Telefon 70 28 07 60 • Telefax 70 28 08 60 (VVS) Telefon 70 28 07 82 • Telefax 70 28 08 60 (EL) Telefon 70 28 07 84 • Telefax 70 28 08 60 (VA) Telefon 70 28 07 83 • Telefax 70 28 08 60 (Vær
k t ø
SER
VICECENTRE,
ØST
AO-Albertslund • Rørvang 3 • 2620 Albertslund Telefon 70 28 00 01 • Telefax 70 28 00 04
AO-Amager • Prags Boulevard 53 • 2300 København S Telefon 70 28 07 10 • Telefax 70 28 08 10 Telefon 70 28 07 94 • Telefax 70 28 08 10 (EL)
AO-Kastrup • Englandsvej 360 • 2770 Kastrup Telefon 70 28 07 04 • Telefax 70 28 08 04
AO-Ballerup • Tempovej 27 • 2750 Ballerup Telefon 70 28 07 05 • Telefax 70 28 08 05
AO-Frederiksberg • Finsensvej 86 • 2000 Frederiksberg Telefon 70 28 07 06 • Telefax 70 28 08 06 Telefon 70 28 07 07 • Telefax 70 28 08 06 (EL)
AO-Frederikssund • Centervej 44 • 3600 Frederikssund Telefon 70 28 07 35 • Telefax 70 28 08 35
AO-Frederiksværk • Nørregade 37 • 3300 Frederiksværk Telefon 70 28 07 23 • Telefax 70 28 08 23
AO-Greve • Håndværkervænget 20 • 2670 Greve Telefon 70 28 07 21 • Telefax 70 28 08 21
AO-Helsingør • Ellehammersvej 2 A • 3000 Helsingør Telefon 70 28 07 22 • Telefax 70 28 08 22 Telefon 70 28 07 97 • Telefax 70 28 08 97 (EL)
AO-Hillerød • Frejasvej 23 A • 3400 Hillerød Telefon 70 28 07 20 • Telefax 70 28 08 20 Telefon 70 28 07 98 • Telefax 70 28 08 20 (EL)
AO-Holbæk • Tækkemandsvej 3 • 4300 Holbæk Telefon 70 28 07 24 • Telefax 70 28 08 24 Telefon 70 28 07 91 • Telefax 70 28 08 91 (EL)
AO-Hvidovre • Gl. Køge Landevej 362 • 2650 Hvidovre Telefon 70 28 07 11 • Telefax 70 28 08 11
AO-Hørsholm • Ådalsvej 50 • 2970 Hørsholm Telefon 70 28 07 25 • Telefax 70 28 08 25
AO-Køge • Københavnsvej 72-74 • 4600 Køge Telefon 70 28 07 30 • Telefax 70 28 08 30 Telefon 70 28 03 51 • Telefax 70 28 08 30 (EL)
AO-Lyngby • Firskovvej 25 • 2800 Lyngby Telefon 70 28 07 02 • Telefax 70 28 08 02 Telefon 70 28 07 86 • Telefax 70 28 08 02 (EL)
AO-Nykøbing F • Århusvej 19 N • 4800 Nykøbing F Telefon 70 28 07 32 • Telefax 70 28 08 32 Telefon 70 28 07 37 • Telefax 70 28 08 32 (EL)
| AO-Næstved • Holsted Park 6 • 4700 Næstved | |
|---|---|
| Telefon 70 28 07 27 • Telefax 70 28 08 27 | |
| Telefon 70 28 07 92 • Telefax 70 28 08 92 | (EL) |
| AO-Nørrebro • Lygten 37 • 2400 København NV | |
| Telefon 70 28 07 12 • Telefax 70 28 08 12 | |
| AO-Ringsted • Industriparken 1 • 4100 Ringsted | |
| Telefon 70 28 07 28 • Telefax 70 28 08 28 | |
| Telefon 70 28 07 89 • Telefax 70 28 08 28 | (EL) |
| AO-Roskilde • Københavnsvej 170 • 4000 Roskilde | |
| Telefon 70 28 07 29 • Telefax 70 28 08 29 | |
| Telefon 70 28 07 93 • Telefax 70 28 08 93 | (EL) |
| AO-Rødovre • Hvidsværmervej 165 • 2610 Rødovre | |
| Telefon 70 28 07 08 • Telefax 70 28 08 08 | |
Telefon 70 28 07 27 • Telefax 70 28 08 27 Telefon 70 28 07 92 • Telefax 70 28 08 92 (EL) AO-Nørrebro • Lygten 37 • 2400 København NV
AO-Ringsted • Industriparken 1 • 4100 Ringsted Telefon 70 28 07 28 • Telefax 70 28 08 28 Telefon 70 28 07 89 • Telefax 70 28 08 28 (EL)
AO-Rønne • Sandemandsvej 10 A • 3700 Rønne Telefon 70 28 07 31 • Telefax 70 28 08 31
AO-Slagelse • Karolinevej 2 B • 4200 Slagelse Telefon 70 28 07 26 • Telefax 70 28 08 26
AO-Vesterbro • Ingerslevsgade 54 • 1705 København V Telefon 70 28 07 09 • Telefax 70 28 08 09
AO-Vordingborg • Krondrevet 1 • 4760 Vordingborg Telefon 70 28 07 36 • Telefax 70 28 08 36 AO-Østerbro • Østbanegade 169 • 2100 København Ø Telefon 70 28 07 03 • Telefax 70 28 08 03
AO-Esbjerg (Vest) • Helgolandsgade 22 • 6700 Esbjerg Telefon 70 28 07 41 • Telefax 70 28 08 41 AO-Esbjerg (Øst) • Kvaglundvej 82 • 6705 Esbjerg
Telefon 70 28 06 50 • Telefax 70 28 07 99
AO-Fredericia • Prangervej 143 • 7000 Fredericia Telefon 70 28 07 42 • Telefax 70 28 08 42
Telefon 70 28 07 87 • Telefax 70 28 08 42 (EL)
AO-Haderslev • Norgesvej 41 • 6100 Haderslev Telefon 70 28 07 67 • Telefax 70 28 08 67
AO-Herning • Lollandsvej 1 • 7400 Herning Telefon 70 28 07 43 • Telefax 70 28 08 43 Telefon 70 28 07 33 • Telefax 70 28 08 43 (EL)
AO-Hjørring • Læsøvej 3 • 9800 Hjørring Telefon 70 28 07 63 • Telefax 70 28 08 63 AO-Hobro • Smedevej 4 • 9500 Hobro
Telefon 70 28 07 44 • Telefax 70 28 08 44
AO-Holstebro • Jens Baggesens Vej 12 • 7500 Holstebro Telefon 70 28 07 45 • Telefax 70 28 08 45
AO-Horsens • Allégade 40 • 8700 Horsens Telefon 70 28 07 46 • Telefax 70 28 08 46
AO-Kolding • Mønten 5 • 6000 Kolding Telefon 70 28 07 47 • Telefax 70 28 08 47
AO-Nyborg • Falstervej 10 E • 5800 Nyborg Telefon 70 28 07 49 • Telefax 70 28 08 49
AO-Odense • Middelfartvej 8 • 5000 Odense C Telefon 70 28 07 50 • Telefax 70 28 08 50 Telefon 70 28 07 96 • Telefax 70 28 08 50 (EL)
AO-Randers • Toldbodgade 24 • 8900 Randers Telefon 70 28 07 52 • Telefax 70 28 08 52
AO-Risskov • Ravnsøvej 7 • 8240 Risskov Telefon 70 28 07 55 • Telefax 70 28 08 55
AO-Silkeborg • Stagehøjvej 27 • 8600 Silkeborg Telefon 70 28 07 53 • Telefax 70 28 08 53
AO-Skive • Viborgvej 19 • 7800 Skive Telefon 70 28 07 68 • Telefax 70 28 08 68
AO-Sønderborg • Nørrekobbel 7 D • 6400 Sønderborg Telefon 70 28 07 54 • Telefax 70 28 08 54
AO-Vejle • Sjællandsgade 25 B • 7100 Vejle Telefon 70 28 07 58 • Telefax 70 28 08 58
AO-Viborg • Vævervej 2 • 8800 Viborg Telefon 70 28 07 62 • Telefax 70 28 08 62
AO-Aabenraa • Næstmark 21 • 6200 Aabenraa Telefon 70 28 07 34 • Telefax 70 28 08 34
AO-Aalborg • Sønderbro 2 A • 9000 Aalborg Telefon 70 28 07 40 • Telefax 70 28 08 40 Telefon 70 28 07 38 • Telefax 70 28 08 40 (EL) Telefon 70 28 07 39 • Telefax 70 28 08 40 (VÆRKTØJ)
AO-Århus • Søren Frichs Vej 24 • 8000 Århus C Telefon 70 28 07 70 • Telefax 70 28 08 70
AO-Århus Viby • Bjørnholms Allé 4 A • 8260 Viby J. Telefon 70 28 07 61 • Telefax 70 28 08 61
Atlantis-Albertslund • Rørvang 3 • 2620 Albertslund Telefon 70 28 02 50 • Telefax 70 28 02 51
Atlantis-Hillerød • Frejasvej 23 A • 3400 Hillerød Telefon 70 28 09 20 • Telefax 70 28 09 21
Vaga Teknik • Mossvej 2 • 8700 Horsens Telefon 70 28 07 77 • Telefax 70 28 08 88
Vaga Tehnika Eesti OÜ • Kadaka tee 76 E • EE-12618 Tallinn Estland Telefon 70 28 07 73 • Telefax 70 28 08 73
Vaga Tehnika Eesti OÜ • Betooni 15 • EE-11415 Tallinn • Estland Telefon 70 28 07 73 • Telefax 70 28 08 73
AO-MAVAB • Box 12 • S-260 22 Tågarp • Sverige Telefon 70 28 07 71 • Telefax 70 28 08 71
AO-MAVAB • Bronsyxegatan 6 A • S-213 75 Malmø • Sverige Telefon 70 28 07 72 • Telefax 70 28 08 72
AO-MAVAB • Svetsarevägen 1 • S-291 36 Kristiansstad • Sverige
Ervex AB • Brodalsvägen 15 • S-433 38 Partille • Sverige Telefon +46 31 44 25 45 • Telefax +46 31 44 30 97
Ervex i Borås AB • Regementsgatan 24 • S-504 31 Borås • Sverige Telefon +46 33 20 49 80 • Telefax +46 33 13 03 80
SEKO EL & VVS • Nordholmen 10-12 • 2650 Hvidovre Telefon 70 28 07 95 • Telefax 70 28 08 95
Serviceværksted Vest • Kvaglundvej 82 • 6705 Esbjerg Ø Telefon 70 28 06 60 • Telefax 70 28 06 80
Serviceværksted Øst • Herstedvang 9 • 2620 Albertslund Telefon 70 28 00 00 • Telefax 70 28 02 49
AO-Albertslund • Rørvang 3 • 2620 Albertslund Telefon 70 28 05 61 • Telefax 70 28 00 04
Medlem af bestyrelsen fra 1997 Formand fra 2007
Formand for bestyrelsen for: TDC A/S indtil 13. marts 2008
Medlem af bestyrelsen for: Carlsberg A/S
Formand for bestyrelsen for: Dansk Industri indtil 1. maj 2008
Formand for bestyrelsen for: Danmarks Eksportråd
Adm. direktør i F GROUP A/S Medlem af bestyrelsen fra 2002 Næstformand fra 2007
Næstformand for bestyrelsen for: Interdan A/S
Medlem af bestyrelsen for: PARKEN Sport & Entertainment A/S Billetlugen A/S SaveMe A/S MMP Invest af 1988 A/S
René Alberg* (36 år) Salgsmedarbejder Medlem af bestyrelsen fra 2006
Thomas Drue* (37 år) Distriktschef Medlem af bestyrelsen fra 2006
Lagerleder Medlem af bestyrelsen fra 1990
Udviklingsdirektør Medlem af bestyrelsen fra 2007
Niels Axel Johansen (68 år) Adm. direktør Medlem af bestyrelsen fra 1979
Adm. direktør i Damgaard Company A/S Medlem af bestyrelsen fra 2007
Formand for bestyrelsen for: Heart Made A/S Proactive A/S
Medlem af bestyrelsen for: Bang & Olufsen A/S Rockwool International A/S DTU-Innovation A/S Excitor A/S ZYB A/S Axcess A/S Esportnation A/S
Medlem af Investment Committee for SeeD Denmark Senior Advisor for Nordic Venture Partners
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.