Quarterly Report • Nov 5, 2025
Quarterly Report
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Les perspectives pour l'année 2025 sont confirmées à ~180 mEUR. Les résultats trimestriels reflètent l'effet de saisonnalité et le départ anticipé des clients chez Radial. La transformation est en bonne voie.
Sur la base des performances des trois premiers trimestres, bpostgroup confirme aujourd'hui ses perspectives d'EBIT ajusté pour l'ensemble de l'année à ~180 mEUR, reflétant ainsi les attentes actuelles pour le 4e trimestre 2025 :
Les dépenses en capital brutes (CAPEX) devraient avoisiner les ~140 mEUR (contre 180 mEUR initialement), ce qui reflète une gestion disciplinée des dépenses et un étalement jusqu'en 2026.

bpostgroup poursuit l'accélération de sa transformation pour devenir un acteur international de la logistique et du colis, enregistrant des avancées tangibles dans ses différents segments.
Chris Peeters, CEO de bpostgroup : « Nos résultats sont conformes au plan et reflètent le traditionnel ralentissement saisonnier. Nous sommes dans les temps en ce qui concerne le plan de transformation dans les trois unités opérationnelles, et de nombreux éléments sont mis en place pour accélérer le rythme dans les mois à venir.
Toute notre attention se porte désormais sur la période cruciale de la fin de l'année. Nos équipes sont prêtes à gérer ce pic, et nous sommes confiants quant au fait qu'il sera absorbé avec une grande efficacité à travers l'ensemble du groupe ».
Pour plus d'information: Antoine Lebecq T. +32 2 276 2985 (IR) corporate.bpost.be/investors
Veerle Van Mierlo T. +32 472 920229 (Media) [email protected]

| 3ème trimestre (en millions EUR) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Publiés | Ajustés | ||||
| 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | % Δ | |
| Total des produits d'exploitation | 1.025,1 | 1.029,6 | 1.025,1 | 1.029,6 | 0,4% |
| Charges d'exploitation (hors A&D) | 936,5 | 940,0 | 928,3 | 940,0 | 1,3% |
| EBITDA | 88,7 | 89,6 | 96,8 | 89,6 | -7,5% |
| Dépréciations – Amortissements | 90,7 | 101,9 | 83,5 | 92,6 | 10,9% |
| EBIT | (2,1) | (12,3) | 13,3 | (3,0) | - |
| Marge (%) | - | - | 1,3% | - | |
| Résultats avant impôts | (27,8) | (36,5) | (12,4) | (27,2) | - |
| Impôts sur le résultat | (2,7) | (1,9) | 1,2 | 0,5 | -61,5% |
| Résultat net | (25,1) | (34,6) | (13,6) | (27,6) | - |
| Flux de trésorerie disponible | (1.241,1) | 58,9 | (1.241,9) | 59,5 | - |
| Dette nette/(Trésorerie nette) au 30 septembre |
1.932,3 | 1.800,1 | 1.932,3 | 1.800,1 | -6,8% |
| Dépenses en capital (CAPEX) | 43,3 | 28,4 | 43,3 | 28,4 | -34,5% |
| ETP et intérims moyens | 38.207 | 36.542 | 38.207 | 36.542 | -4,4% |
| Total de l'année en cours (en millions EUR) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Publiés | Ajustés | ||||
| 2024 | 2025 | 2023 | 2025 | % Δ | |
| Total des produits d'exploitation | 3.006,3 | 3.240,8 | 3.006,3 | 3.240,8 | 7,8% |
| Charges d'exploitation (hors A&D) | 2.653,3 | 2.861,4 | 2.630,5 | 2.863,5 | 8,9% |
| EBITDA | 353,1 | 379,4 | 375,8 | 377,4 | 0,4% |
| Dépréciations – Amortissements | 248,2 | 309,3 | 235,0 | 280,5 | 19,4% |
| EBIT | 104,8 | 70,1 | 140,8 | 96,9 | -31,2% |
| Marge (%) | 3,5% | 2,2% | 4,7% | 3,0% | |
| Résultats avant impôts | 81,9 | (24,5) | 117,9 | 2,3 | -98,0% |
| Impôts sur le résultat | 33,6 | 14,7 | 42,7 | 21,9 | -48,7% |
| Résultat net | 48,2 | (39,2) | 75,2 | (19,5) | - |
| Flux de trésorerie disponible | (1.107,7) | 138,1 | (1.068,5) | 191,6 | - |
| Dette nette/ (Trésorerie nette) au 30 septembre |
1.932,3 | 1.800,1 | 1.932,3 | 1.800,1 | -6,8% |
| Dépenses en capital (CAPEX) | 82,4 | 84,9 | 82,4 | 84,9 | 3,1% |
| ETP et intérims moyens | 36.324 | 36.607 | 36.324 | 36.607 | 0,8% |
Les chiffres ajustés ne sont pas audités. La définition des ajustements se trouve dans la section Indicateurs alternatifs de performance.

Par rapport à l'année dernière, le total des produits d'exploitation a augmenté de +4,5 mEUR, soit +0,4%, pour atteindre 1.029,6 mEUR :
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont augmenté de +14,7 mEUR (+1,4%) pour s'établir à 1.041,9 mEUR. Cette hausse est principalement due à l'augmentation des charges d'exploitation en lien avec la consolidation de Staci en août 2024. En excluant l'acquisition de Staci, les charges d'exploitation (A&D compris) ont diminué, principalement en raison de la baisse des coûts de transport en ligne avec l'évolution des revenus, à la baisse des rémunérations de tiers, honoraires et coûts de consultance (coûts de fusion et d'acquisition de l'année dernière) et à la baisse des charges liées au personnel et aux intérimaires.
En conséquence, l'EBIT publié a diminué de -10,2 mEUR et s'est élevé à -12,3 mEUR. L'EBIT ajusté a diminué de -16,3 mEUR pour s'établir à -3,0 mEUR.
Le résultat financier net (c'est-à-dire net des revenus et coûts financiers) a légèrement augmenté de +1,4 mEUR, principalement en raison de gains de change favorables sans effet de trésorerie, liés à l'effet de change négatif enregistré l'année dernière, ainsi qu'à une hausse des produits financiers sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Ces effets positifs ont été partiellement neutralisés par l'augmentation des charges d'intérêts reflétant un niveau d'endettement plus élevé via les obligations par rapport à l'année précédente et par une hausse des charges d'intérêts des contrats de location résultant de l'intégration de Staci à compter d'août 2024.
Les charges liées à'impôt sur le résultat ont légèrement diminué de -0,7 mEUR par rapport à l'année dernière.
Le résultat net du groupe à -34,6 mEUR a diminué de -9,5 mEUR par rapport à l'année dernière, tandis que le résultat net ajusté du groupe a diminué de -14,1 mEUR pour atteindre -27,6 mEUR.

Par rapport à l'année dernière, le total des produits d'exploitation a augmenté de +234,5 mEUR, soit +7,8%, pour atteindre 3.240,8 mEUR, sous l'impulsion de la contribution de Staci :
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont augmenté de +269,3 mEUR (+9,3%) pour s'établir à 3.170,8 mEUR. Cette hausse est principalement due à l'augmentation des charges d'exploitation en lien avec la consolidation de Staci en août 2024. En excluant l'impact de la consolidation de Staci, les charges d'exploitation (A&D compris) ont diminué, principalement en raison de la baisse des coûts de transport en ligne avec l'évolution des revenus, à la baisse des rémunérations de tiers, honoraires et coûts de consultance (coûts de fusion et d'acquisition de l'année dernière) et à la baisse des charges liées au personnel et aux intérimaires.
L'EBIT publié a diminué de -34,8 mEUR par rapport à l'an dernier (104,8 mEUR) pour s'établir à 70,1 mEUR, cette baisse étant principalement imputable aux nouveaux contrats Press ainsi qu'aux impacts des grèves survenues au premier trimestre 2025.
Le résultat financier net (c'est-à-dire net des revenus et coûts financiers) a diminué de -71,6 mEUR, principalement en raison de résultats de change défavorables sans effet de trésorerie, charges d'intérêts plus élevés en lien avec l'augmentation du niveau de la dette obligataire par rapport à l'année dernière et de l'augmentation des charges d'intérêts liées aux contrats de location en raison de l'incorporation de Staci à partir d'août 2024.
La dépense liée à l'impôt sur le résultat a diminué de -19,0 mEUR par rapport à l'année dernière.
Le résultat net du groupe a diminué de -87,4 mEUR pour atteindre une perte de -39,2 mEUR, principalement en raison de la diminution du résultat financier net.

| BeNe Last Mile | Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ | |
| Transactional mail | 543,9 | 516,1 | -5,1% | 165,5 | 157,8 | -4,7% | |
| Advertising mail | 140,7 | 129,3 | -8,1% | 43,5 | 41,5 | -4,6% | |
| Press | 231,1 | 183,9 | -20,4% | 64,4 | 58,3 | -9,6% | |
| Parcels Belgium | 376,9 | 385,0 | 2,1% | 125,7 | 129,8 | 3,2% | |
| Proximity and convenience retail network | 199,9 | 202,3 | 1,2% | 65,0 | 66,7 | 2,6% | |
| Value added services | 88,7 | 80,4 | -9,3% | 26,0 | 25,6 | -1,4% | |
| Personalised Logistics | 94,9 | 96,1 | 1,3% | 31,7 | 32,8 | 3,7% | |
| Produits d'exploitation inter-secteurs et autres | 59,2 | 64,2 | 8,5% | 19,5 | 21,2 | 8,8% | |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 1.735,1 | 1.657,4 | -4,5% | 541,2 | 533,6 | -1,4% | |
| Charges d'exploitation | 1.551,3 | 1.538,4 | -0,8% | 519,9 | 516,3 | -0,7% | |
| EBITDA | 183,8 | 118,9 | -35,3% | 21,3 | 17,3 | -18,8% | |
| Dépréciations – Amortissements (publiés) | 77,0 | 80,6 | 4,8% | 26,6 | 27,4 | 3,3% | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT publié) |
106,8 | 38,3 | -64,1% | (5,3) | (10,1) | - | |
| Marge (%) | 6,2% | 2,3% | - | - | |||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT ajusté) |
109,0 | 40,4 | -62,9% | (4,5) | (9,4) | - | |
| Marge (%) | 6,3% | 2,4% | - | - |
Le total des produits d'exploitation pour le troisième trimestre 2025 s'est élevé à 533,6 mEUR et affiche une baisse de -7,6 mEUR ou -1,4%, le déclin du courrier l'emportant sur la croissance continue du volume de colis. En outre, les revenus inter-secteurs ont augmenté en raison des volumes transfrontaliers entrants traités dans le réseau national.
Les revenus de Domestic mail (c'est-à-dire Transactional, Advertising et Press combinés) ont diminué de -15,9 mEUR pour atteindre 257,5 mEUR, en raison de la baisse des revenus de Transactional and Advertising mail et Press, à concurrence respectivement de -9,7 mEUR et de -6,2 mEUR. La baisse au niveau de Transactional and Advertising mail s'explique principalement par une diminution des volumes de -9,4% (contre -6,7% l'année dernière compte tenu de la hausse liée aux élections de septembre 2024), partiellement compensée par l'effet du prix/mix de +4,7%. La diminution des revenus de Press est due à une baisse de volume de -13,5%.
| BeNe Last-Mile | Total de l'année en cours | 3ème trimestre | ||
|---|---|---|---|---|
| Évolution sous-jacente des volumes | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Domestic mail | -5,3% | -9,6% | -6,3% | -10,1% |
| Transactional mail | -7,8% | -9,7% | -8,9% | -9,4% |
| Advertising mail | +3,4% | -11,0% | +2,4% | -9,3% |
| Press | -9,1% | -13,9% | -11,9% | -13,5% |
| Parcels volume | +4,7% | +1,7% | +8,7% | +2,8% |

Parcels Belgium a connu une augmentation de +4,1 mEUR (ou +3,2%) à 129,8 mEUR, résultant d'une croissance du volume de colis de +2,8% (volume moyen par jour ouvrable en hausse de +4,4%) avec un prix/mix stable (+0,5%), reflétant la performance exceptionnelle des places de marché et des événements commerciaux, ainsi qu'une forte dynamique dans le secteurde l'habillement.
Proximity and convenience retail network a augmenté de +1,7 mEUR (ou +2,6%) pour atteindre 66,7 mEUR, principalement grâce à une hausse des revenus bancaires.
Les Value added services se sont élevés à 25,6 mEUR, soit des recettes quasiment stables pour les services prestés pour l'État par rapport à l'année précédente.
Personalised Logistics a atteint 32,8 mEUR et a augmenté de +1,2 mEUR, ce qui reflète la hausse des revenus de DynaGroup.
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont légèrement diminué de -2,7 mEUR (ou -0,5%), principalement en raison du nombre moindre d'ETP et d'intérimaires dû à la diminution des volumes et aux gains d'efficacité grâce aux réorganisations des bureaux distributeurs et des bureaux retail qui se déroulent comme prévu, partiellement neutralisés par l'augmentation des coûts salariaux par ETP (+2% d'une année sur l'autre en raison de l'indexation des salaires du mois de mars).
L'EBIT publié et ajusté a diminué de -4,9 mEUR, une baisse limitée grâce à la croissance au niveau des colis et aux réorganisations mises en œuvre.
Le total des produits d'exploitation au cours des neuf premiers mois de 2025 s'est élevé à 1.657,4 mEUR et a enregistré une baisse de -77,8 mEUR ou -4,5%, en raison principalement de la fin de la Concession de Presse au 1er juillet 2024.
Les revenus de Domestic Mail (c'est-à-dire Transactional, Advertising et Press combinés) ont diminué de -86,3 mEUR pour atteindre 829,3 mEUR, principalement en raison de la baisse des revenus de Press (-47,1 mEUR) liée aux nouveaux contrats Press et à une baisse structurelle du volume. Les revenus de Transactional et Advertising mail ont diminué de -39,2 mEUR ou -5,7%, en raison d'une baisse de volume sous-jacent de -10,0% (contre -6,7% cumul annuel à ce jour en septembre 2024, sous l'effet principalement des élections), partiellement compensée par l'impact prix/mix de +4,6%.
| BeNe Last- Mile Évolution sous jacente des volumes |
1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | FY 24 | 1Q25 | 2Q25 | 3Q25 | YTD 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domestic mail | -6,7% | -2,9% | -6,3% | -7,0% | -5,7% | -7,5% | -11,3% | -10,1% | -9,6% |
| Transactional mail | -8,3% | -6,4% | -8,9% | -10,2% | -8,4% | -8,2% | -11,5% | -9,4% | -9,7% |
| Advertising mail | -3,8% | +11,6% | +2,4% | +0,2% | +2,5% | -7,3% | -15,7% | -9,3% | -11,0% |
| Press | -10,3% | -5,6% | -11,9% | -7,5% | -8,7% | -12,4% | -15,8% | -13,5% | -13,9% |
| Parcels | +2,9% | +2,5% | +8,7% | +6,9% | +5,3% | -2,1% | +4,1% | +2,8% | +1,7% |
Parcels Belgium a augmenté de +8,1 mEUR (ou +2,1%) à 385,0 mEUR grâce à une augmentation du volume de colis de +1,7%, partiellement impactée par la baisse du volume de février de -12,0% reflétant deux semaines de grève.
Proximity and convenience retail network a augmenté de +2,4 mEUR pour atteindre 202,3 mEUR, principalement grâce à des revenus bancaires supérieurs.
Value added services a atteint 80,4 mEUR, en baisse de -8,2 mEUR par rapport à l'année dernière, reflétant notamment l'impact négatif de la tarification annuelle des services prestés pour l'État.
Personalised Logistics s'est élevé à 96,1 mEUR, en légère augmentation de +1,2 mEUR en 2025, sous l'effet d'une hausse des revenus de DynaGroup.
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont diminué de -9,2 mEUR, soit -0,6%, principalement en raison de la baisse du nombre d'ETP et d'intérimaires due à la diminution des volumes et aux gains d'efficacité, partiellement contrebalancée par l'augmentation des charges salariales par ETP.

L'EBIT publié et l'EBIT ajusté se sont respectivement élevés à 38,3 mEUR et 40,4 mEUR, avec des marges respectives de 2,3% et 2,4% contre 6,2% et 6,3% l'année dernière. Cette baisse est principalement due à de nouveaux contrats Press et à l'impact de -6,0 mEUR sur l'EBIT des grèves de février.

| 3PL | Total de l'année en cours | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| 3PL Europe | 251,1 | 716,5 | 185,4% | 165,8 | 228,1 | 37,6% |
| 3PL North America | 635,1 | 481,3 | -24,2% | 197,0 | 138,8 | -29,6% |
| Produits d'exploitation inter-secteurs et autres | 5,4 | 6,7 | 23,4% | 2,7 | 2,5 | -8,1% |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 891,6 | 1.204,4 | 35,1% | 365,5 | 369,4 | 1,1% |
| Charges d'exploitation | 797,8 | 1.049,8 | 31,6% | 319,5 | 329,9 | 3,3% |
| EBITDA | 93,8 | 154,6 | 64,9% | 46,0 | 39,4 | -14,2% |
| Dépréciations – Amortissements (publiés) | 97,8 | 155,0 | 58,5% | 41,1 | 49,5 | 20,6% |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT publié) |
(4,0) | (0,3) | - | 4,9 | (10,1) | - |
| Marge (%) | - | - | 1,3% | - | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT ajusté) |
6,7 | 26,0 | 288,5% | 11,3 | (1,7) | - |
| Marge (%) | 0,7% | 2,2% | 3,1% | - |
Le total des produits d'exploitation s'est élevé à 369,4 mEUR et a légèrement augmenté de +3,9 mEUR (+1,1%), incluant les effets du départ des clients chez Radial North America et de la consolidation de Staci.
Le total des produits d'exploitation de 3PL Europe ont augmenté de +62,3 mEUR pour atteindre 228,1 mEUR, l'impact de la consolidation de Staci (acquise en août 2024, un mois supplémentaire au troisième trimestre 2025) et la poursuite de l'expansion internationale chez Radial Europe et Active Ants, partiellement neutralisés par des ventes à magasins comparables (Same Store Sales ou « SSS ») négatives dans la plupart des zones géographiques.
Le total des produits d'exploitation de 3PL North America ont diminué de -58,2 mEUR ou -29,6% (-24,2% en excluant l'impact des taux de change) en raison de la résiliation de contrats annoncée en 2024 et début 2025, couplée à des ventes négatives à magasins comparables. Cela est partiellement atténué par la contribution en cours d'année d'un nouveau client (environ 60% de Fast Track).
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont augmenté de +18,9 mEUR ou +5,2%, reflétant l'impact de la consolidation de Staci et les coûts de réorganisation non récurrents (y compris les fermetures de sites et les relocalisations) pour accélérer davantage l'intégration de 3PL Europe et l'optimisation de la structure des coûts. Cette baisse a été partiellement compensée par la diminution des charges d'exploitation variables, conformément à l'évolution du chiffre d'affaires de Radial North America, et par le maintien de la marge de contribution variable.
L'EBIT publié s'est élevé à -10,1 mEUR (en baisse de -15,0 mEUR). L'EBIT ajusté s'est élevé à -1,7 mEUR (en baisse de -13,0 mEUR), principalement en raison de Radial North America, où le niveau de revenus, subissant l'impact du départ des clients et du ralentissement saisonnier, n'a pas permis d'absorber la totalité des coûts fixes au cours du trimestre.

Le total des produits d'exploitation s'est élevé à 1.204,4 mEUR, soit une augmentation de +312,9 mEUR ou +35,1%, en ligne avec l'impact de la consolidation de Staci, partiellement compensé par l'attrition au niveau de Radial North America.
Le total des produits d'exploitation de 3PL Europe a augmenté de +465,4 mEUR pour atteindre 716,5 mEUR, reflétant l'acquisition de Staci le 1er août 2024 et la croissance du chiffre d'affaires de Radial Europe et d'Active Ants.
Le total des produits d'exploitation de 3PL North America affiche une diminution de -153,8 mEUR, soit -24,2%, ce qui reflète la baisse des revenus de Radial North America résultant de la perte de revenus liée à la résiliation de contrats annoncée en 2024 et au début de 2025 et de la baisse des ventes auprès des clients existants, compensée par l'arrivée de nouveaux clients.
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont augmenté de +309,2 mEUR, principalement en raison de l'intégration de Staci, partiellement compensée par une baisse des charges d'exploitation variables s'alignant sur l'évolution du chiffre d'affaires de Radial North America.
L'EBIT publié s'est élevé à -0,3 mEUR (en hausse de +3,7 mEUR). L'EBIT ajusté s'est élevé à 26,0 mEUR, en hausse de +19,3 mEUR avec une marge de 2,2%.

| Global Cross-border | Total de l'année en cours | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| Cross-border Europe | 258,6 | 268,9 | 4,0% | 80,6 | 91,9 | 14,0% |
| Cross-border North America | 178,2 | 170,8 | -4,2% | 55,4 | 56,2 | 1,4% |
| Produits d'exploitation inter-secteurs et autres | 4,1 | 6,4 | 54,5% | 1,6 | 1,6 | -0,3% |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 441,0 | 446,1 | 1,2% | 137,7 | 149,7 | 8,7% |
| Charges d'exploitation | 367,7 | 366,9 | -0,2% | 114,9 | 126,7 | 10,2% |
| EBITDA | 73,3 | 79,2 | 8,1% | 22,7 | 23,0 | 1,2% |
| Dépréciations – Amortissements (publiés) | 17,5 | 18,1 | 3,2% | 6,1 | 5,9 | -3,3% |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT publié) |
55,8 | 61,1 | 9,5% | 16,6 | 17,1 | 2,8% |
| Marge (%) | 12,6% | 13,7% | 12,1% | 11,4% | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT ajusté) |
56,2 | 59,5 | 5,9% | 16,8 | 17,2 | 2,7% |
| Marge (%) | 12,7% | 13,3% | 12,2% | 11,5% |
Le total des produits d'exploitation s'est élevé à 149,7 mEUR et a augmenté de +12,0 mEUR (+8,7%).
Les total des produits d'exploitation de Cross-border Europe ont augmenté de +11,3 mEUR (+14,0%) et se sont élevés à 91,9 mEUR, principalement en raison de la forte croissance des volumes en Asie vers toutes les destinations clés, notamment la Belgique, alimentée par les grandes plateformes chinoises et nord-américaines, que compensent partiellement des conditions défavorables sur le marché du Royaume-Uni.
Le total des produits d'exploitation de Cross-border North America se stabilise, avec une augmentation de +0,8 mEUR (+1,4%, y compris environ 6% d'impact des taux de change), pour atteindre 56,2 mEUR. Ces chiffres reflètent le fort développement du volume national au Canada, compensant les vents contraires persistants chez Landmark US et l'incertitude tarifaire globale ralentissant les activités existantes et retardant les nouvelles activités.
Les charges d'exploitation (A&D compris) ont augmenté de +11,6 mEUR (+9,5%) et s'élèvent à 132,6 mEUR, reflétant des coûts de transport plus élevés en raison des volumes.
L'EBIT publié et l'EBIT ajusté ont légèrement augmenté de +0,5 mEUR, atteignant 17,1 mEUR (marge de 11,4%) et 17,2 mEUR (marge de 11,5%). Marge EBIT légèrement inférieure à celle de l'année dernière, reflétant l'évolution du mix, commercial par rapport à postal.
Le total des produits d'exploitation a légèrement augmenté de +5,1 mEUR (ou +1,2%) pour s'établir à 446,1 mEUR.
Cross-border Europe a augmenté de +10,3 mEUR et a atteint 268,9 mEUR, principalement en raison de l'augmentation des volumes asiatiques vers toutes les destinations clés, partiellement compensée par des conditions de marché défavorables au Royaume-Uni.
Cross-border North America a diminué de -7,4 mEUR et a atteint 170,8 mEUR, ce qui reflète principalement la persistance de vents contraires sous-jacents chez Landmark US, ainsi que l'incertitude tarifaire globale qui ralentit les activités existantes et retarde les nouvelles activités.
Conformément à l'évolution des revenus, les charges d'exploitation (A&D compris) sont restées relativement stables (diminution de -0,3 mEUR).

L'EBIT publié a augmenté de +5,3 mEUR pour atteindre 61,1 mEUR, tandis que l'EBIT ajusté a augmenté de +3,3 mEUR pour atteindre 59,5 mEUR.

| Corporate | Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ | |
| Produits d'exploitation externes | 2,9 | 3,4 | 20,2% | 1,0 | 1,2 | 17,0% | |
| Produits d'exploitation inter-secteurs | 295,6 | 332,6 | 12,5% | 94,9 | 112,6 | 18,6% | |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 298,5 | 336,0 | 12,6% | 95,9 | 113,8 | 18,6% | |
| Charges d'exploitation | 296,3 | 309,4 | 4,4% | 97,3 | 103,9 | 6,8% | |
| EBITDA | 2,2 | 26,7 | - | (1,4) | 9,8 | - | |
| Dépréciations – Amortissements (publiés) | 56,0 | 55,6 | -0,5% | 17,0 | 19,0 | 11,7% | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT publié) |
(53,8) | (29,0) | - | (18,4) | (9,2) | - | |
| Marge (%) | - | - | - | - | |||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT ajusté) |
(31,0) | (29,0) | - | (10,2) | (9,2) | - | |
| Marge (%) | 2,9 | 3,4 | 20,2% | 1,0 | 1,2 | 17,0% |
Le total des produits d'exploitation externes est resté stable au troisième trimestre 2025.
Les charges d'exploitation nettes après inter-secteurs (A&D compris) ont diminué de -9,0 mEUR, principalement en raison des coûts de fusion et d'acquisition de l'année dernière liés à l'acquisition de Staci et de la maîtrise des coûts dans toutes les catégories de dépenses, partiellement contrebalancés par l'augmentation du nombre d'ETP et l'indexation des salaires (+2,0%).
L'EBIT ajusté, ajusté l'année dernière en fonction des coûts de fusions et d'acquisitions, a augmenté de +1,1 mEUR à -9,2 mEUR, tandis que l'EBIT publié a augmenté de +9,2 mEUR par rapport à l'année dernière.
Le total des produits d'exploitation externes au cours des neuf premiers mois 2025 est resté stable.
Les charges d'exploitation nettes après inter-secteurs (A&D compris) ont diminué de -24,2 mEUR, principalement en raison des coûts de fusion et d'acquisition de l'année dernière liés à l'acquisition de Staci et de la maîtrise des coûts dans toutes les catégories de dépenses, partiellement contrebalancés par l'augmentation du nombre d'ETP et l'indexation des salaires.
L'EBIT publié et l'EBIT ajusté se sont tous les deux élevés à -29,0 mEUR, reflétant des augmentations de + 24,8 mEUR (absence de coûts de fusion et d'acquisition de l'année précédente) et de +2,0 mEUR, respectivement.

| 3ème trimestre (en millions EUR) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Publié | Ajusté | |||||
| 2024 | 2025 | Δ | 2024 | 2025 | Δ | |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles | 79,4 | 87,2 | 7,8 | 78,6 | 87,7 | 9,2 |
| duquel le flux de trésorerie des activités opérationnelles avant ∆ du BFR & provisions |
78,0 | 71,1 | (7,0) | 78,0 | 71,1 | (7,0) |
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement | (1.320,5) | (28,3) | 1.292,2 | (1.320,5) | (28,3) | 1.292,2 |
| Flux de trésorerie disponible | (1.241,1) | 58,9 | 1.300,0 | (1.241,9) | 59,5 | 1.301,4 |
| Flux de trésorerie généré par les activités de financement | 952,0 | (75,8) | (1.027,8) | 952,0 | (75,8) | (1.027,8) |
| Mouvement de trésorerie nette | (289,1) | (16,9) | 272,2 | (289,9) | (16,3) | 273,6 |
| Capex | 43,3 | 28,4 | (14,9) | 43,3 | 28,4 | (14,9) |
Au troisième trimestre 2025, les sorties nettes de flux de trésorerie ont été inférieures de 272,2 mEUR à celles de l'année dernière, en raison de l'acquisition de Staci, ce que contrebalance partiellement le crédit-pont pour l'acquisition de Staci en 2024.
Les flux de trésorerie disponible publiés et ajustés se sont élevés respectivement à 58,9 mEUR et 59,5 mEUR.
Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation avant évolution du besoin en fonds de roulement et provisions ont diminué de -7,0 mEUR par rapport au troisième trimestre 2024, en raison essentiellement de paiements plus élevés d'impôts sur les sociétés
Le flux de trésorerie sortant lié aux recettes émanant des clients de Radial a été inférieur de 1,3 mEUR (entrée de -0,5 mEUR au troisième trimestre 2025, comparé à une entrée de 0,8 mEUR lors de la même période l'année dernière).
La variation dans le changement du fonds de roulement et des provisions (16,1 mEUR) s'explique notamment par le règlement des frais terminaux et l'évolution des créances.
Les activités d'investissement ont entraîné une sortie de liquidités de 28,3 mEUR au troisième trimestre 2025, contre une sortie de liquidités de 1.320,5 mEUR pour la même période l'année précédente. L'évolution au troisième trimestre 2025 s'explique principalement par des dépenses en capital plus élevées (+14,9 mEUR) et l'acquisition de Staci (+1.277,3 mEUR) en 2024. Les dépenses en capital se sont élevées à 28,4 mEUR au troisième trimestre 2025 et ont été principalement consacrées à la logistique de l'e-commerce internationale et à la capacité au niveau de la flotte nationale, des distributeurs automatiques et des colis.
Au troisième trimestre 2025, les sorties de fonds liées aux activités de financement se sont élevées à 75,8 mEUR, contre 952,0 mEUR de rentrées l'année dernière, ce qui s'explique principalement par le crédit-pont contracté pour l'acquisition de Staci, partiellement contrebalancé par des paiements plus élevés liés aux contrats de location (-22,5 mEUR).

| Total de l'année en cours (en millions EUR) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Publié | Ajusté | |||||
| 2024 | 2025 | Δ | 2024 | 2025 | Δ | |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles |
251,7 | 219,5 | (32,2) | 290,9 | 273,0 | (17,9) |
| duquel le flux de trésorerie des activités opérationnelles avant ∆ du BFR & provisions |
338,2 | 335,8 | (2,3) | 338,2 | 335,8 | (2,3) |
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement |
(1.359,4) | (81,4) | 1.277,9 | (1.359,4) | (81,4) | 1.277,9 |
| Flux de trésorerie disponible | (1.107,7) | 138,1 | 1.245,7 | (1.068,5) | 191,6 | 1.260,1 |
| Flux de trésorerie généré par les activités de financement |
833,2 | 366,0 | (467,2) | 833,2 | 366,0 | (467,2) |
| Mouvement de trésorerie nette | (274,4) | 504,1 | 778,5 | (235,3) | 557,6 | 792,9 |
| Capex | 82,4 | 84,9 | 2,5 | 82,4 | 84,9 | 2,5 |
Au cours des neuf premiers mois de 2025, les entrées nettes de flux de trésorerie se sont élevées à 504,1 mEUR, soit une augmentation de +778,5 mEUR par rapport aux 274,4 mEUR négatifs de l'année dernière. Cette augmentation est principalement due au produit net de l'émission obligataire, à la baisse des dividendes, à la diminution de l'acquisition d'intérêts minoritaires, à l'acquisition de Staci partiellement compensée par le crédit-pont en 2024, et partiellement neutralisée par l'évolution négative des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation et des dettes de location.
Les flux de trésorerie disponible publiés et ajustés se sont élevés respectivement à 138,1 mEUR et 191,6 mEUR.
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation avant évolution du besoin en fonds de roulement et provisions a diminué de -2,3 mEUR par rapport aux neuf premiers mois de 2024, la variation positive de l'EBITDA ajusté étant partiellement compensée par des règlements d'impôt sur les sociétés moins favorables.
Le flux de trésorerie sortant lié aux montants collectés dus aux clients de Radial a été supérieur de 14,4 mEUR (sortie de 53,5 mEUR lors des neuf premiers mois de 2025, comparé à une sortie de 39,1 mEUR pour la même période l'année dernière). La variation du fonds de roulement et des provisions (-15,5 mEUR) s'explique principalement par la fin de la concession Presse (à compter du troisième trimestre 2024), qui était traditionnellement réglée au premier trimestre de l'année suivante, les soldes clients et les frais terminaux.
Les activités d'investissement ont entraîné une sortie de liquidités de 81,4 mEUR lors des neuf premiers mois de 2025, contre une sortie de liquidités de 1.359,4 mEUR pour la même période l'année dernière. Cette évolution s'explique principalement par l'acquisition de Staci (1.277,3 mEUR).
Les dépenses en capital se sont élevées à 84,9 mEUR au cours des neuf premiers mois de 2025 et ont été principalement consacrées à la logistique de l'e-commerce internationale et à la capacité au niveau de la flotte nationale, des distributeurs automatiques et des colis.
En 2025, les flux de trésorerie liées aux activités de financement se sont élevées à 366,0 mEUR, contre 833,2 mEUR l'année dernière, ce qui s'explique principalement par le crédit-pont contracté pour l'acquisition de Staci (-1,0 mdEUR), les paiements liés aux contrats de location (-43,6 mEUR), partiellement compensés par le produit net de l'émission obligataire (561,5 mEUR) et le paiement de dividendes (+26,1 mEUR).

Compte de résultats consolidé intermédiaire abrégé (non audité)
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Chiffre d'affaires | 2.998,8 | 3.230,8 | 1.020,5 | 1.027,3 |
| Autres produits d'exploitation | 7,5 | 10,1 | 4,6 | 2,3 |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION | 3.006,3 | 3.240,8 | 1.025,1 | 1.029,6 |
| Approvisionnements et marchandises | (57,4) | (68,6) | (21,7) | (24,1) |
| Services et biens divers | (1.221,2) | (1.366,4) | (435,9) | (449,0) |
| Charges de personnel | (1.352,2) | (1.401,1) | (464,1) | (455,7) |
| Autres charges d'exploitation | (22,5) | (25,3) | (14,7) | (11,3) |
| Dépréciations et amortissements | (248,2) | (309,3) | (90,7) | (101,9) |
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION | (2.901,5) | (3.170,8) | (1.027,2) | (1.041,9) |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION (EBIT) | 104,8 | 70,1 | (2,1) | (12,3) |
| Revenus financiers | 28,2 | 20,5 | (3,9) | 9,6 |
| Charges financières | (51,1) | (115,1) | (21,7) | (33,7) |
| Réévaluation d'actifs détenus en vue de la vente à la juste valeur diminuées des coûts de la vente |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co entreprises |
(0,1) | 0,0 | (0,1) | 0,0 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 81,9 | (24,5) | (27,8) | (36,5) |
| Impôts sur le résultat | (33,6) | (14,7) | 2,7 | 1,9 |
| RÉSULTAT DE L'ANNÉE (EAT) | 48,2 | (39,2) | (25,1) | (34,6) |
| Attribuable aux: | ||||
| Porteurs des capitaux propres de la société-mère | 47,3 | (39,8) | (25,8) | (34,6) |
| Intérêts minoritaires | 1,0 | 0,6 | 0,7 | (0,0) |
| Total de l'année en cours |
3ème trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| En EUR | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| ►De base, résultat du période attribuable aux actionnaires ordinaires de la société-mère |
0,24 | (0,20) | (0,13) | (0,17) |
| ►Dilué, résultat du période attribuable aux actionnaires ordinaires de la société-mère |
0,24 | (0,20) | (0,13) | (0,17) |
Dans le cas de bpost, aucun effet de dilution n'affecte le résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société-mère ni le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires.

Bilan consolidé intermédiaire abrégé
| Au 31 décembre | Au 30 septembre | |
|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 (audité) | 2025 (non audité) |
| Actifs | ||
| Actifs non courants | ||
| Immobilisations corporelles | 1.627,7 | 1.492,9 |
| Immobilisations incorporelles | 1.945,5 | 1.818,8 |
| Participations dans des entreprises associées et co-entreprises | 0,1 | 0,1 |
| Immeubles de placement | 3,2 | 2,7 |
| Actifs d'impôts différés | 24,3 | 33,9 |
| Créances commerciales et autres créances | 51,3 | 34,3 |
| 3.652,0 | 3.382,6 | |
| Actifs courants | ||
| Stocks | 32,3 | 32,7 |
| Impôt sur le résultat à recevoir | 5,1 | 6,6 |
| Créances commerciales et autres créances | 916,9 | 765,2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 747,4 | 1.225,3 |
| 1.701,8 | 2.029,7 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0,6 | 0,6 |
| TOTAL DES ACTIFS | 5.354,4 | 5.412,9 |
| Capitaux propres et passifs | ||
| Capital souscrit | 364,0 | 364,0 |
| Autres réserves | 596,7 | 387,8 |
| Écart de conversion | 103,9 | (4,5) |
| Bénéfices reportés | (205,1) | (39,8) |
| Capitaux propres attribuables aux porteurs de capitaux propres de la société-mère | 859,5 | 707,5 |
| Intérêts minoritaires | 0,5 | 1,1 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 860,0 | 708,6 |
| Passifs non courants | ||
| Emprunts bancaires | 2.333,5 | 2.340,4 |
| Avantages au personnel | 234,3 | 227,5 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 13,1 | 12,1 |
| Provisions | 17,5 | 14,9 |
| Impôts différés passifs | 148,8 | 148,3 |
| 2.747,2 | 2.743,1 | |
| Passifs courants | ||
| Emprunts bancaires | 214,4 | 692,4 |
| Découverts bancaires | (0,3) | (0,2) |
| Provisions | 98,2 | 119,7 |
| Impôts sur le résultat à payer | 17,1 | 14,0 |
| Instruments dérivés | 0,5 | 0,1 |
| Dettes commerciales et autres dettes | 1.417,4 | 1.135,1 |
| 1.747,2 | 1.961,2 | |
| TOTAL DES PASSIFS | 4.494,4 | 4.704,3 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 5.354,4 | 5.412,9 |

Les immobilisations corporelles ont diminué de -134,9 mEUR, en raison du fait que les dépréciations et l'évolution des taux de change ont été supérieurs aux dépenses en capital et à l'évolution des actifs au titre du droit d'utilisation.
Les immobilisations incorporelles ont diminué de 126,7 mEUR, principalement en raison de l'évolution des taux de change et des amortissements, partiellement compensée par les dépenses en capital.
La diminution de -151,8 mEUR des créances commerciales et autres créances à court terme est principalement due au pic de ventes de la fin de l'année 2024 et aux règlements des frais terminaux.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie ont augmenté de +477,9 mEUR, principalement en raison de l'émission d'une obligation à 7 ans de 750 mEUR émise en juin 2025. Le produit de cette émission a été partiellement utilisé pour le rachat de 28,8% de la valeur nominale de l'obligation à 8 ans de 650 mEUR arrivant à échéance en juillet 2026. Les fonds restants sont temporairement investis dans des instruments du marché monétaire jusqu'à l'échéance de l'obligation en juillet 2026, ce qui permet de maintenir un impact neutre sur l'endettement net du groupe.
Les capitaux propres ont diminué de -151,3 mEUR, ce qui s'explique principalement par les écarts de change sur la conversion des opérations étrangères (-108,4 mEUR, principalement liés à l'évolution du taux de change du dollar américain), la perte de l'exercice (-39,2 mEUR) et la partie effective de la couverture de flux de trésorerie conclue en 2025 pour couvrir l'émission obligataire de 750 mEUR (nette d'impôt -5,7 mEUR), partiellement compensée par la reprise des réserves de couverture de flux de trésorerie qui seront reclassées en résultat au cours de la durée des obligations.
Les prêts et emprunts courants et non courants portant intérêts ont augmenté de +484,9 mEUR, une augmentation principalement due à l'émission d'une obligation de 750 mEUR à 7 ans, partiellement compensée par le rachat anticipé de 187,2 mEUR (28,8%) de la valeur nominale de l'obligation de 650 mEUR à 8 ans arrivant à échéance en juillet 2026. En outre, les dettes de location ont diminué de -75,2 mEUR, en partie à cause des effets de change liés à la conversion des dettes de location des filiales en USD dans la devise de présentation de bpostgroup (EUR).
Les dettes commerciales et autres dettes à court terme ont diminué de -282,3 mEUR. Cette diminution est principalement due à la baisse des dettes sociales, principalement liée au paiement des charges sociales de l'exercice 2024 (congés payés, primes, etc.) au cours du premier semestre 2025, au règlement des frais terminaux et à la diminution des dettes commerciales expliquée par la saisonnalité en fin d'exercice.


Flux de trésorerie intermédiaire consolidé abrégé (non audité)
| Flux de trésorerie intermédiaire consolidé abrégé (non audité) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Total de l'année en cours |
3ème trimestre | |||
| En millions EUR | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Activités opérationnelles | ||||
| Résultat avant impôt | 81,9 | (24,5) | (27,8) | (36,5) |
| Ajustements pour rapprocher le résultat avant impôt des flux de trésorerie nets | ||||
| Amortissements et pertes de valeur | 248,2 | 309,3 | 90,7 | 101,9 |
| Réductions de valeur sur créances commerciales | (2,3) | (1,2) | 0,3 | 1,1 |
| Gain sur la vente d'immobilisations corporelles Résultat net financier |
(0,2) 21,8 |
(0,4) 94,5 |
(0,1) 24,5 |
(0,1) 24,1 |
| Autres éléments non décaissés | (0,6) | 0,0 | (0,1) | 0,0 |
| Variation des avantages au personnel | (11,9) | (13,3) | (6,2) | (7,2) |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 0,1 | (0,0) | 0,1 | (0,0) |
| Impôts (payés)/reçus sur le résultat | (24,5) | (23,6) | (4,0) | (11,1) |
| Impôts (payés)/reçus sur le résultat des années précédentes | 25,8 | (5,0) | 0,7 | (1,1) |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR LES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT CHANGEMENT DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT ET DES PROVISIONS |
338,2 | 335,8 | 78,0 | 71,1 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | 324,8 | 147,5 | 135,0 | 23,5 |
| Diminution/(augmentation) des stocks | (4,2) | (1,2) | (3,3) | (0,1) |
| Augmentation/(diminution) des dettes commerciales et autres dettes | (376,8) | (228,3) | (136,0) | (14,8) |
| Augmentation/(Diminution) des montants collectés dus aux clients | (39,1) | (53,5) | 0,8 | (0,5) |
| Augmentation/(diminution) des provisions | 8,9 | 19,1 | 4,8 | 8,1 |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR LES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 251,7 | 219,5 | 79,4 | 87,2 |
| Activités d'investissement Produits découlant de la vente d'immobilisations corporelles |
0,3 | 3,5 | 0,1 | 0,1 |
| Cession de filiales, flux net de trésorerie | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (76,9) | (73,4) | (42,2) | (24,4) |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (5,5) | (11,6) | (1,1) | (3,9) |
| Acquisition d'autres investissements | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Acquisitions de filiales, nette de la trésorerie acquise | (1.277,3) | 0,0 (1.277,3) | 0,0 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR LES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | (1.359,4) | (81,4) (1.320,5) | (28,3) | |
| Activités de financement | ||||
| Produits de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 1.018,2 | 0,9 | 1.007,2 | 0,5 |
| Produit net de l'émission obligataire de 2025 | 0,0 | 746,9 | 0,0 | 0,0 |
| Remboursement de l'émission obligataire de 2018 | (8,1) | (193,6) | (8,1) | (5,8) |
| Paiements liés aux emprunts | 0,0 | (7,5) | 0,0 | (2,3) |
| Intérêts liés aux emprunts | (4,1) | (0,4) | 0,0 | (0,0) |
| Remboursements de dettes de location | (135,5) | (179,1) | (45,8) | (68,2) |
| Transactions avec les intérêts minoritaires Dividendes payés |
(11,2) (26,1) |
(1,2) 0,0 |
(1,3) (0,1) |
0,0 0,0 |
| FLUX DE TRÉSORERIE NET GÉNÉRÉ PAR LES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | 833,2 | 366,0 | 952,0 | (75,8) |
| AUGMENTATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | (274,4) | 504,1 | (289,1) | (16,9) |
| IMPACT NET DU TAUX DE CHANGE | (1,1) | (25,0) | (5,9) | (1,3) |
| TRÉSORERIE CLASSIFIÉE COMME ACTIF DÉTENU EN VUE DE LA VENTE | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie hors découverts bancaires au 1er janvier | 839,3 | 721,8 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie hors découverts bancaires et balance de bpaid | ||||
| card au 30 septembre | 538,0 | 1.200,8 | ||
| MOUVEMENTS ENTRE LE 1ER JANVIER ET LE 30 SEPTEMBRE | (275,5) | 479,0 | (295,0) | (18,1) |

Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés ont été préparés conformément aux Normes Internationales d'Information Financière (IFRS), telles qu'adoptées pour application par l'Union Européenne. Les états financiers consolidés et condensés intermédiaires ne contiennent pas toutes les informations et commentaires requis dans les états financiers annuels, et doivent être lus en association avec les états financiers consolidés annuels de bpostgroup au 31 décembre 2024.
Ces états financiers intermédiaires n'ont pas été revus par un auditeur indépendant. bpostgroup a préparé les états financiers sur la base de la continuité de ses activités, car il n'y a pas d'incertitudes significatives et les ressources sont suffisantes pour poursuivre les opérations.
Les principes comptables adoptés lors de la préparation des états financiers consolidés et condensés intermédiaires sont cohérents par rapport à ceux appliqués pour la préparation des états financiers consolidés annuels de bpostgroup pour l'année se clôturant au 31 décembre 2024. Il n'y a pas de normes IFRS, d'amendements ou d'interprétations entrant en vigueur pour la première fois pour l'exercice commençant le 1er janvier 2025 et ayant un impact significatif sur les comptes 2025 de bpostgroup.
Le présent rapport financier intermédiaire doit être lu conjointement avec les états financiers annuels de bpostgroup au 31 décembre 2024. Plus spécifiquement, la note 6.27 relative aux provisions (entre autres les examens de conformité relatifs au traitement des amendes de circulation, à la gestion des comptes 679 et à la livraison/radiation des plaques d'immatriculation) ainsi qu'à la section 6.30 relative aux passifs et actifs éventuels (entre autres l'examen de conformité relatif à l'appel d'offres public de l'État belge pour la distribution de journaux et périodiques reconnus en Belgique). Les sections mentionnées ci-dessus sont globalement inchangées par rapport à celles décrites dans les états financiers annuels de bpostgroup au 31 décembre 2024. Étant donné que les contrats relatifs au traitement des amendes routières, à la gestion des comptes 679 et à la livraison/radiation des plaques d'immatriculation sont toujours en cours dans l'attente d'accords définitifs, la provision pour conformité a augmenté, passant de 89,2 mEUR fin décembre 2024 à 110,7 mEUR fin septembre 2025.
Aucun événement significatif susceptible d'exercer un impact sur la situation financière de bpostgroup n'a été constaté après la date de clôture de l'exercice.

En plus des chiffres IFRS publiés, bpostgroup analyse également la performance de ses activités grâce à des indicateurs alternatifs de performance (APMs, pour Alternative Performance Measures). La définition de ces APMs est disponible ci-dessous.
Les indicateurs alternatifs de performance (ou indicateurs non GAAP) sont présentés pour améliorer la compréhension des investisseurs de la performance financière et opérationnelle, aider à la planification et faciliter la comparaison entre périodes.
La présentation des indicateurs alternatifs de performance n'est pas conforme aux normes IFRS et les APMs ne sont pas audités. Les APMs peuvent ne pas être comparables aux APMs publiés par d'autres sociétés étant donnés les différents calculs d'APMs.
Les calculs de la mesure de performance ajustée et du flux de trésorerie disponible ajusté sont disponibles sous ces définitions. Les APMs dérivés de ces éléments des états financiers peuvent être calculés et réconciliés directement tel que présenté dans les définitions ci-dessous.
Performance ajustée (produit d'exploitation/EBITDA/EBIT/EAT ajustés): bpostgroup définit la performance ajustée comme le produit d'exploitation/EBITDA/EBIT/EAT, éléments d'ajustement exclus. Les postes d'ajustement représentent des éléments importants de revenus ou de charges qui, en raison de leur caractère non récurrent, sont exclus des analyses de performance. bpostgroup recourt à une approche cohérente pour déterminer si un élément de revenu ou de charge est un poste d'ajustement et s'il est suffisamment important pour être exclu des chiffres publiés pour obtenir les chiffres ajustés. Un élément d'ajustement est réputé important lorsqu'il s'élève à 20,0 mEUR ou plus. Tous les profits ou les pertes sur cession d'activités sont ajustés quel que soit le montant qu'ils représentent, tout comme les amortissements des immobilisations incorporelles comptabilisées dans le cadre de l'allocation du prix d'acquisition (PPA). Les extournes des provisions dont les dotations ont été ajustées sont également ajustées quel que soit le montant, La réconciliation de la performance ajustée est disponible sous ces définitions.
Le Management de bpostgroup estime que cette mesure donne à l'investisseur un meilleur aperçu et une meilleure comparabilité dans le temps de la performance économique de bpostgroup.
Taux de change constant: bpostgroup exclut de la performance à taux de change constant l'impact des différents taux de change appliqués à différentes périodes. Les chiffres, publiés en devise locale, de la période comparable précédente sont convertis en recourant aux taux de change appliqués pour la période actuelle publiée.
Le Management de bpostgroup estime que la performance à taux de change constant permet à l'investisseur de comprendre la performance opérationnelle des entités.
CAPEX: dépenses en capital pour les immobilisations corporelles et incorporelles y compris les coûts de développements capitalisés, excepté les actifs au titre du droit d'utilisation.
Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA): bpost définit l'EBITDA comme le résultat d'exploitation (EBIT) plus dépréciations et amortissements et est dérivé du compte de résultats consolidé.
Dette nette/(Trésorerie Nette): bpostgroup définit la dette nette/(trésorerie nette) comme les emprunts portant intérêts courants et non courants plus les découverts bancaires, déduits de la trésorerie et équivalents de trésorerie et est dérivée du bilan consolidé.
Flux de trésorerie disponible (FCF) et flux de trésorerie disponible ajusté: bpostgroup définit le flux de trésorerie disponible comme la somme du flux de trésorerie net des activités d'exploitation et du flux de trésorerie net des activités d'investissement, Il est dérivé du flux de trésorerie consolidé.
Le flux de trésorerie disponible ajusté est le flux de trésorerie tel que défini précédemment en excluant l'impact sur le besoin en fonds de roulement des montants collectés dus aux clients de Radial. La réconciliation est disponible sous ces définitions. Dans certains cas, Radial effectue la facturation et la collecte des paiements au nom de ses clients. Sous cet arrangement, Radial rétribue systématiquement les montants facturés aux clients, et effectue un décompte mensuel avec le client, des montants dus ou des créances de Radial, sur base des facturations, des frais et montants précédemment rétribués. Le flux de trésorerie disponible ajusté exclut les liquidités reçues au nom de ses clients, Radial n'ayant pas ou peu d'impact sur le montant ou le timing de ces paiements.

Évolution du volume de Parcels : bpostgroup définit l'évolution de Parcels comme la différence, exprimée en pourcentage, de volumes publiés des colis traités par bpost SA dans le dernier kilomètre entre la période actuelle et la période précédente comparable.
Le volume sous-jacent (Transactional mail, Advertising mail et Press): bpostgroup définit le volume mail sous-jacent comme le volume mail publié avec certaines corrections telles que l'impact du nombre de jours ouvrables et les volumes liés aux élections.
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| Total des produits d'exploitation | 3.006,3 | 3.240,8 | 7,8% | 1.025,1 | 1.029,6 | 0,4% |
| TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION AJUSTÉ | 3.006,3 | 3.240,8 | 7,8% | 1.025,1 | 1.029,6 | 0,4% |
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ | |
| Total des charges d'exploitation à l'exclusion des dépréciations/amortissements |
(2.653,3) | (2.861,4) | 7,8% | (936,5) | (940,0) | 0,4% | |
| Vente de The Mail Group (1) | 0,0 | (2,0) | - | 0,0 | 0,0 | - | |
| Frais d'acquisition et fusions (2) | 22,8 | 0,0 | -100,0% | 8,1 | 0,0 | -100,0% | |
| TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION AJUSTÉ À L'EXCLUSION DES DÉPRÉCIATIONS/ AMORTISSEMENTS |
(2.630,5) | (2.863,5) | 8,9% | (928,3) | (940,0) | 1,3% |
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ | |
| EBITDA | 353,1 | 379,4 | 7,5% | 88,7 | 89,6 | 1,0% | |
| Vente de The Mail Group (1) | 0,0 | (2,0) | - | 0,0 | 0,0 | - | |
| Frais d'acquisition et fusions (2) | 22,8 | 0,0 | -100,0% | 8,1 | 0,0 | -100,0% | |
| EBITDA AJUSTÉ | 375,8 | 377,4 | 0,4% | 96,8 | 89,6 | -7,5% |

| Total de l'année en cours | 3ème trimestre |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 104,8 | 70,1 | -33,2% | (2,1) | (12,3) | - |
| Vente de The Mail Group (1) | 0,0 | (2,0) | - | 0,0 | 0,0 | - |
| Frais d'acquisition et fusions (2) | 22,8 | 0,0 | -100,0% | 8,1 | 0,0 | -100,0% |
| Impact non cash de l'allocation du prix d'achat (PPA) (3) |
13,2 | 28,9 | - | 7,2 | 9,3 | 28,4% |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AJUSTÉ (EBIT) | 140,8 | 96,9 | -31,2% | 13,3 | (3,0) |
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| Résultat de la période | 48,2 | (39,2) | - | (25,1) | (34,6) | 37,9% |
| Vente de The Mail Group (1) | 0,0 | (2,0) | - | 0,0 | 0,0 | - |
| Frais d'acquisition et fusions (2) | 18,3 | 0,0 | -100,0% | 7,3 | 0,0 | -100,0% |
| Impact non cash de l'allocation du prix d'achat (PPA) (3) |
8,6 | 21,6 | - | 4,2 | 7,0 | 65,5% |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE AJUSTÉ | 75,2 | (19,5) | (13,6) | (27,6) |
| Total de l'année en cours | 3ème trimestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions EUR | 2024 | 2025 | % Δ | 2024 | 2025 | % Δ |
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles |
251,7 | 219,5 | -12,8% | 79,4 | 87,2 | 9,9% |
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement |
(1.359,4) | (81,4) | - | (1.320,5) | (28,3) | - |
| FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE | (1.107,7) | 138,1 | (1.241,1) | 58,9 | ||
| Montants collectés dus aux clients de Radial | 39,1 | 53,5 | 36,7% | (0,8) | 0,5 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE AJUSTÉ | (1.068,5) | 191,6 | (1.241,9) | 59,5 |

Les informations de ce document peuvent inclure des déclarations prospectives2 , basées sur les attentes et projections actuelles du Management concernant des événements à venir. De par leur nature, les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de performances futures et induisent des risques connus et inconnus, des incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs, du fait qu'elles se réfèrent à des événements et dépendent de circonstances futures, sous le contrôle ou non de l'Entreprise. De tels facteurs peuvent induire un écart matériel entre les résultats, les performances ou les développements réels et ceux qui sont exprimés ou induits par de telles déclarations prospectives. Par conséquent, il n'y a aucune garantie que de telles déclarations prospectives se vérifieront. Elles ne se révèlent pertinentes qu'au moment de la présentation et l'Entreprise ne s'engage aucunement à mettre à jour ces déclarations prospectives pour refléter des résultats réels, des modifications d'hypothèses ou des changements au niveau des facteurs affectant ces déclarations.
2 Comme défini entre autres au sens de l'U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995

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