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Bper Banca — Interim / Quarterly Report 2019
Mar 10, 2020
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Interim / Quarterly Report
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COMUNICATO STAMPA
Approvati il Progetto di Bilancio di BPER e il Bilancio Consolidato relativi all'esercizio 2019
Confermati i risultati preliminari individuali e consolidati relativi all'esercizio 2019 già approvati e comunicati lo scorso 5 febbraio 2020
Confermata la proposta di un dividendo di 14 centesimi di Euro per azione
Modena – 10 marzo 2020. Il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca ha esaminato ed approvato in data odierna il Progetto di Bilancio della Banca e il Bilancio Consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2019, confermando i risultati preliminari già analizzati ed approvati in data 5 febbraio 2020.
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Il Consiglio ha altresì confermato la proposta di distribuzione di un dividendo unitario in contanti pari a Euro 0,14 per ciascuna delle 520.627.948 azioni rappresentative del Capitale sociale (al netto di quelle che saranno detenute in portafoglio alla data di stacco cedola: n. 455.458 al 31 dicembre 2019 così come ad oggi), per un ammontare massimo complessivo pari a Euro 72.887.912,72.
L'esigibilità del dividendo, che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea dei Soci il prossimo 22 aprile 2020, è fissata secondo il calendario di Borsa Italiana S.p.A., a far tempo dal 20 maggio 2020. Ai fini della quotazione del titolo, il suo stacco avrà luogo lunedì 18 maggio 2020, mentre la record date è fissata per martedì 19 maggio 2020.
Il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca ha altresì esaminato ed approvato in data odierna la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ex art. 123-bis del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo unico della Finanza, TUF).
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Il Progetto di Bilancio di BPER Banca e il Bilancio Consolidato del Gruppo BPER (che riporteranno in allegato le Relazioni della Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.) e la predetta Relazione, saranno messi a disposizione del pubblico presso la Sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A. e sul sito internet della Banca (www.bper.it) nei termini di legge.
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Si allegano i prospetti su base consolidata ed individuale di Stato patrimoniale e di Conto economico (per gli schemi consolidati anche in forma riclassificata) al 31 dicembre 2019, oltre ad un riepilogo dei principali indicatori.
Modena, 10 marzo 2020
BPER Banca S.p.A. L'Amministratore delegato Alessandro Vandelli
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Marco Bonfatti, dichiara, ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2, del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
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Modena, 10 marzo 2020
BPER Banca S.p.A. Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Bonfatti
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Si informa che a seguito dell'approvazione del Progetto di Bilancio individuale e del Bilancio consolidato 2019 non verrà organizzata alcuna conference call, in quanto già effettuata in data 5 febbraio 2020 dopo l'approvazione dei risultati preliminari 2019.
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Il comunicato è anche disponibile nel meccanismo di stoccaggio .
Contatti:
Investor Relations Dirigente preposto Relazioni Esterne Gilberto Borghi Marco Bonfatti Eugenio Tangerini [email protected] [email protected] [email protected]
Tel: (+39) 059/2022194 Tel: (+39) 059/2022713 Tel: (+39) 059/2021330
www.bper.it - https://istituzionale.bper.it/
BPER Banca S.p.A. con sede in Modena, via San Carlo, 8/20 - Codice Fiscale e iscrizione nel Registro Imprese di Modena n. 01153230360 – Società appartenente al GRUPPO IVA BPER BANCA Partita IVA nr. 03830780361 – Capitale sociale Euro 1.561.883.844 - Codice ABI 5387.6 - Iscritta all'Albo delle Banche al n. 4932 - Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia - Capogruppo del Gruppo bancario BPER Banca S.p.A. iscritto all'Albo dei Gruppi Bancari al n. 5387.6 - Telefono 059.2021111 - Telefax 059.2022033 - e-mail: [email protected] - PEC: [email protected] - bper.it – istituzionale.bper.it
Schemi contabili riclassificati al 31 dicembre 2019
Per una maggiore chiarezza nell'esposizione dei risultati dell'esercizio, gli schemi contabili previsti dal 6° aggiornamento della Circolare n. 262/2005 di Banca d'Italia sono stati riclassificati secondo quanto di seguito esposto.
Nello stato patrimoniale:
- i titoli di debito valutati al costo ammortizzato (voce 40 "Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato") sono stati riclassificati nella voce "Attività finanziarie";
- la voce "Altre voci dell'attivo" include le voci 110 "Attività fiscali" e 130 "Altre attività";
- la voce "Altre voci del passivo" include le voci 60 "Passività fiscali", 80 "Altre passività", 90 "Trattamento di fine rapporto del personale" e 100 "Fondi per rischi e oneri";
- attività e passività in via di dismissione (voce 120 "Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione" dell'attivo e voce 70 "Passività associate a gruppi di attività in via di dismissione" del passivo) sono ricondotte alle voci contabili originarie.
Nel Conto economico:
- la voce "Risultato netto della finanza" include le voci 80, 90, 100 e 110 dello schema contabile;
- i recuperi da imposte indirette, allocati contabilmente nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione", sono stati riclassificati a decurtazione dei relativi costi nella voce "Altre spese amministrative" (Euro 137.269 mila al 31 dicembre 2019 ed Euro 126.014 mila al 31 dicembre 2018);
- la voce "Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali" include le voci 210 e 220 dello schema contabile;
- la voce "Utili (Perdite) delle partecipazioni, da cessione di investimenti e rettifiche di valore dell'avviamento" include le voci 250, 270 e 280 dello schema contabile;
- la voce "Contributi ai Fondi SRF, DGS, FITD-SV" è stata isolata dalle specifiche forme tecniche contabili di riferimento per darne una migliore e più chiara rappresentazione, oltre che per lasciare la voce "Altre spese amministrative" in grado di rappresentare meglio la dinamica dei costi gestionali del gruppo. Al 31 dicembre 2019, in particolare, la voce rappresenta la componente allocata contabilmente tra le spese amministrative relativamente a:
- contributo ordinario 2019 al SRF (Fondo di Risoluzione Unico Europeo) per Euro 23.043 mila;
- contributo addizionale richiesto dal SRF per l'esercizio 2017 alle banche italiane per Euro 9.587 mila;
- contributo 2019 al DGS (Fondo di Garanzia dei Depositi) per Euro 28.051 mila.
- • sono state inserite opportune specifiche ("di cui") all'interno delle voci "Margine d'interesse", "Altre spese amministrative" e "Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali" per dare evidenza degli impatti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 (dal 1° gennaio 20191 ) e, limitatamente all'influenza sul "Margine d'interesse", dell'IFRS 9 (dal 1° gennaio 2018).
1 Le voci "di cui interessi passivi debiti per leasing IFRS 16" e "di cui ammortamenti diritti d'uso IFRS 16" espongono un valore al 31.12.2018 riferito alla componente interessi e ammortamenti delle attività materiali acquisite in leasing finanziario.
Stato patrimoniale consolidato riclassificato al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2019 | 30.09.2019 | Variazioni 31.12.2019 - |
Var. % 31.12.2019 - |
31.12.2018 | Variazioni 31.12.2019 - |
Var. % 31.12.2019 - |
| 30.09.2019 | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 566.930 | 493.538 | 73.392 | 14,87 | 459.782 | 107.148 | 23,30 |
| Attività finanziarie | 18.956.906 | 18.777.522 | 179.384 | 0,96 | 17.152.084 | 1.804.822 | 10,52 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
270.374 | 328.291 | (57.917) | (17,64) | 247.219 | 23.155 | 9,37 |
| b) Attività finanziarie designate al fair value c) Altre attività finanziarie |
130.955 | 131.594 | (639) | (0,49) | 218.662 | (87.707) | -40,11 |
| obbligatoriamente valutate al fair value d) Attività finanziarie valutate al fair |
692.995 | 662.663 | 30.332 | 4,58 | 662.744 | 30.251 | 4,56 |
| value con impatto sulla redditività complessiva e) Titoli di debito valutati al costo |
6.556.202 | 6.911.141 | (354.939) | (5,14) | 8.560.568 | (2.004.366) | -23,41 |
| ammortizzato | 11.306.380 | 10.743.833 | 562.547 | 5,24 | 7.462.891 | 3.843.489 | 51,50 |
| - banche | 2.744.570 | 2.641.906 | 102.664 | 3,89 | 1.766.169 | 978.401 | 55,40 |
| - clientela | 8.561.810 | 8.101.927 | 459.883 | 5,68 | 5.696.722 | 2.865.088 | 50,29 |
| Finanziamenti | 54.353.634 | 56.244.776 | (1.891.142) | (3,36) | 48.594.875 | 5.758.759 | 11,85 |
| a) Crediti verso banche | 2.321.809 | 3.722.040 | (1.400.231) | (37,62) | 1.540.509 | 781.300 | 50,72 |
| b) Crediti verso clientela c) Attività finanziarie valutate al fair |
52.006.038 | 52.496.061 | (490.023) | (0,93) | 47.050.942 | 4.955.096 | 10,53 |
| value | 25.787 | 26.675 | (888) | (3,33) | 3.424 | 22.363 | 653,13 |
| Derivati di copertura | 82.185 | 65.401 | 16.784 | 25,66 | 35.564 | 46.621 | 131,09 |
| Partecipazioni | 225.869 | 251.613 | (25.744) | (10,23) | 446.049 | (220.180) | -49,36 |
| Attività materiali | 1.369.724 | 1.356.757 | 12.967 | 0,96 | 1.063.273 | 306.451 | 28,82 |
| Attività immateriali | 669.847 | 612.235 | 57.612 | 9,41 | 445.689 | 224.158 | 50,29 |
| - di cui avviamento | 434.758 | 434.758 | - | - | 264.740 | 170.018 | 64,22 |
| Altre voci dell'attivo | 2.808.403 | 2.893.584 | (85.181) | (2,94) | 2.437.451 | 370.952 | 15,22 |
| Totale dell'Attivo | 79.033.498 | 80.695.426 | (1.661.928) | (2,06) | 70.634.767 | 8.398.731 | 11,89 |
| (in migliaia) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2019 | 30.09.2019 | Variazioni 31.12.2019 - 30.09.2019 |
Var. % 31.12.2019 - 30.09.2019 |
31.12.2018 | Variazioni 31.12.2019 - 31.12.2018 |
Var. % 31.12.2019 - 31.12.2018 |
| Debiti verso banche | 12.213.133 | 12.353.388 | (140.255) | (1,14) | 13.126.248 | (913.115) | -6,96 |
| Raccolta diretta | 58.055.608 | 58.166.847 | (111.239) | (0,19) | 49.996.419 | 8.059.189 | 16,12 |
| a) Debiti verso la clientela | 52.220.719 | 51.769.432 | 451.287 | 0,87 | 44.594.863 | 7.625.856 | 17,10 |
| b) Titoli in circolazione | 5.834.889 | 6.397.415 | (562.526) | (8,79) | 5.401.556 | 433.333 | 8,02 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 165.970 | 247.347 | (81.377) | (32,90) | 143.824 | 22.146 | 15,40 |
| Derivati di copertura | 294.114 | 419.671 | (125.557) | (29,92) | 92.374 | 201.740 | 218,39 |
| Altre voci del passivo | 3.013.126 | 4.075.781 | (1.062.655) | (26,07) | 2.379.334 | 633.792 | 26,64 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi Patrimonio di pertinenza della |
131.662 | 176.160 | (44.498) | (25,26) | 507.457 | (375.795) | -74,05 |
| Capogruppo | 5.159.885 | 5.256.232 | (96.347) | (1,83) | 4.389.111 | 770.774 | 17,56 |
| a) Riserve da valutazione | 37.750 | (39.838) | 77.588 | (194,76) | 949 | 36.801 | -- |
| b) Riserve | 2.035.205 | 2.088.106 | (52.901) | (2,53) | 1.619.469 | 415.736 | 25,67 |
| c) Strumenti di capitale | 150.000 | 150.000 | - | - | - | 150.000 | n.s. |
| d) Riserva sovrapprezzo | 1.002.722 | 999.373 | 3.349 | 0,34 | 930.073 | 72.649 | 7,81 |
| e) Capitale | 1.561.884 | 1.542.925 | 18.959 | 1,23 | 1.443.925 | 117.959 | 8,17 |
| f) Azioni proprie | (7.259) | (7.259) | - | - | (7.258) | (1) | 0,01 |
| g) Utile (perdita) dell'esercizio | 379.583 | 522.925 | (143.342) | (27,41) | 401.953 | (22.370) | -5,57 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto |
79.033.498 | 80.695.426 | (1.661.928) | (2,06) | 70.634.767 | 8.398.731 | 11,89 |

Conto economico riclassificato consolidato al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | |
| 10+20 | Margine di interesse | 1.164.539 | 1.122.437 | 42.102 | 3,75 |
| di cui componenti IFRS 9* | 43.643 | 76.367 | (32.724) | -42,85 | |
| di cui interessi passivi debiti per leasing IFRS 16 | (1.834) | (64) | (1.770) | -- | |
| 40+50 | Commissioni nette | 931.950 | 776.265 | 155.685 | 20,06 |
| 70 | Dividendi | 14.101 | 34.339 | (20.238) | -58,94 |
| 80+90+100+110 | Risultato netto della finanza | 113.993 | 104.022 | 9.971 | 9,59 |
| 230 | Altri oneri/proventi di gestione | 51.079 | 44.209 | 6.870 | 15,54 |
| Redditività operativa | 2.275.662 | 2.081.272 | 194.390 | 9,34 | |
| 190 a) | Spese per il personale | (1.049.686) | (821.494) | (228.192) | 27,78 |
| 190 b) | Altre spese amministrative | (451.830) | (442.431) | (9.399) | 2,12 |
| di cui affitti passivi | (17.077) | (63.032) | 45.955 | -72,91 | |
| 210+220 | Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (185.076) | (118.939) | (66.137) | 55,61 |
| di cui ammortamenti diritti d'uso IFRS 16 | (58.059) | (2.941) | (55.118) | -- | |
| Costi della gestione | (1.686.592) | (1.382.864) | (303.728) | 21,96 | |
| Risultato della gestione operativa | 589.070 | 698.408 | (109.338) | -15,66 | |
| 130 a) | Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato | (447.547) | (225.772) | (221.775) | 98,23 |
| 130 b) | Rettifiche di valore nette su attività al fair value | 1.256 | 2.066 | (810) | -39,21 |
| 140 | Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.979) | (2.956) | (23) | 0,78 |
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito | (449.270) | (226.662) | (222.608) | 98,21 | |
| 200 | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (12.193) | (25.194) | 13.001 | -51,60 |
| ### | Contributi ai Fondi SRF, DGS, FITD-SV | (60.681) | (52.325) | (8.356) | 15,97 |
| 250+270 | Utili (Perdite) delle partecipazioni, da cessione di investimenti e | ||||
| +280 275 290 300 330 340 350 |
rettifiche di valore dell'avviamento Avviamento negativo Utile (Perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte Imposte sul reddito di esercizio dell'operatività corrente Utile (Perdita) di esercizio Utile (Perdita) di esercizio di pertinenza di terzi Utile (Perdita) di esercizio di pertinenza della Capogruppo |
6.611 343.361 416.898 (22.446) 394.452 (14.869) 379.583 |
(48.701) - 345.526 100.264 445.790 (43.837) 401.953 |
55.312 343.361 71.372 (122.710) (51.338) 28.968 (22.370) |
-113,57 n.s. 20,66 -122,39 -11,52 -66,08 -5,57 |
* La voce "di cui componenti IFRS 9" comprende l'effetto time value su sofferenze e la svalutazione di parte degli interessi su esposizioni deteriorate.
Conto economico riclassificato consolidato trimestralizzato al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 1° | 2° | 3° | 4° | 1° | 2° | 3° | 4° | |
| trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | ||
| 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | ||
| 10+20 | Margine di interesse | 273.896 | 272.288 | 315.909 | 302.446 | 293.234 | 280.268 | 276.590 | 272.345 |
| di cui componenti IFRS 9* | 13.352 | 15.083 | 11.748 | 3.460 | 25.637 | 20.757 | 17.576 | 12.397 | |
| di cui interessi passivi debiti per leasing IFRS 16 | (361) | (381) | (563) | (529) | (18) | (15) | (16) | (15) | |
| 40+50 | Commissioni nette | 192.544 | 195.210 | 268.316 | 275.880 | 198.120 | 190.936 | 188.025 | 199.184 |
| 70 | Dividendi | 539 | 9.687 | 3.424 | 451 | 584 | 12.877 | 325 | 20.553 |
| 80+90+100+110 | Risultato netto della finanza | 22.062 | 5.403 | 49.721 | 36.807 | 153.634 | 16.431 | 20.879 | (86.922) |
| 230 | Altri oneri/proventi di gestione | 6.337 | 8.923 | 19.511 | 16.308 | 11.485 | 8.174 | 10.998 | 13.552 |
| Redditività operativa | 495.378 | 491.511 | 656.881 | 631.892 | 657.057 | 508.686 | 496.817 | 418.712 | |
| 190 a) | Spese per il personale | (213.631) | (213.109) | (230.936) | (392.010) | (207.534) | (212.900) | (194.553) | (206.507) |
| 190 b) | Altre spese amministrative | (90.930) | (96.204) | (118.223) | (146.473) | (102.285) | (109.981) | (104.323) | (125.842) |
| di cui affitti passivi | (4.692) | (4.007) | (4.825) | (3.553) | (15.615) | (15.540) | (15.883) | (15.994) | |
| 210+220 | Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali |
(33.172) | (35.380) | (40.189) | (76.335) | (21.339) | (34.986) | (22.933) | (39.681) |
| di cui ammortamenti diritti d'uso IFRS 16 | (11.249) | (11.135) | (16.033) | (19.642) | (726) | (733) | (741) | (741) | |
| Costi della gestione | (337.733) | (344.693) | (389.348) | (614.818) | (331.158) | (357.867) | (321.809) | (372.030) | |
| Risultato della gestione operativa | 157.645 | 146.818 | 267.533 | 17.074 | 325.899 | 150.819 | 175.008 | 46.682 | |
| Rettifiche di valore nette su attività al costo | |||||||||
| 130 a) | ammortizzato | (72.485) | (74.551) | (160.985) | (139.526) | (26.141) | (58.793) | (70.272) | (70.566) |
| 130 b) | Rettifiche di valore nette su attività al fair value | 421 | (392) | 553 | 674 | 1.763 | 141 | 150 | 12 |
| Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza | |||||||||
| 140 | cancellazioni Rettifiche di valore nette per rischio di credito |
(891) (72.955) |
(76) (75.019) |
(651) (161.083) |
(1.361) (140.213) |
- (24.378) |
(1.183) (59.835) |
(1.536) (71.658) |
(237) (70.791) |
| 200 | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (1.995) | (9.698) | 2.491 | (2.991) | (11.663) | (25.376) | (12.091) | 23.936 |
| ### | Contributi ai Fondi SRF, DGS, FITD-SV | (23.184) | (9.459) | (25.771) | (2.267) | (20.282) | (8.670) | (23.448) | 75 |
| 250+270 | Utili (Perdite) delle partecipazioni, da cessione di | ||||||||
| +280 | investimenti e rettifiche di valore dell'avviamento | 3.809 | 4.586 | 415 | (2.199) | 2.827 | 2.591 | 3.535 | (57.654) |
| 275 | Avviamento negativo | - | - | 353.805 | (10.444) | - | - | - | - |
| Utile (Perdita) dell'operatività corrente al lordo | |||||||||
| 290 | delle imposte Imposte sul reddito di esercizio dell'operatività |
63.320 | 57.228 | 437.390 | (141.040) | 272.403 | 59.529 | 71.346 | (57.752) |
| 300 | corrente | (12.266) | 987 | (8.666) | (2.501) | (6.918) | (2.850) | (14.206) | 124.238 |
| 330 | Utile (Perdita) di esercizio | 51.054 | 58.215 | 428.724 | (143.541) | 265.485 | 56.679 | 57.140 | 66.486 |
| 340 | Utile (Perdita) di esercizio di pertinenza di terzi | (3.083) | (5.694) | (6.291) | 199 | (14.462) | 183 | (6.899) | (22.659) |
| Utile (Perdita) di esercizio di pertinenza della | |||||||||
| 350 | Capogruppo | 47.971 | 52.521 | 422.433 | (143.342) | 251.023 | 56.862 | 50.241 | 43.827 |
* La voce "di cui componenti IFRS 9" comprende l'effetto time value su sofferenze e la svalutazione di parte degli interessi su esposizioni deteriorate.
Stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | |
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 566.924 | 459.782 | 107.142 | 23,30 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 1.120.111 | 1.128.625 | (8.514) | (0,75) |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 270.374 | 247.219 | 23.155 | 9,37 | |
| b) attività finanziarie designate al fair value | 130.955 | 218.662 | (87.707) | (40,11) | |
| 30. | c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività |
718.782 | 662.744 | 56.038 | 8,46 |
| complessiva | 6.556.202 | 8.563.992 | (2.007.790) | (23,44) | |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 65.541.246 | 56.054.342 | 9.486.904 | 16,92 |
| a) crediti verso banche | 5.066.379 | 3.306.678 | 1.759.701 | 53,22 | |
| b) crediti verso clientela | 60.474.867 | 52.747.664 | 7.727.203 | 14,65 | |
| 50. | Derivati di copertura | 82.185 | 35.564 | 46.621 | 131,09 |
| 70. | Partecipazioni | 225.869 | 446.049 | (220.180) | (49,36) |
| 90. | Attività materiali | 1.368.696 | 1.063.273 | 305.423 | 28,72 |
| 100. | Attività immateriali | 669.847 | 445.689 | 224.158 | 50,29 |
| di cui: | |||||
| - avviamento | 434.758 | 264.740 | 170.018 | 64,22 | |
| 110. | Attività fiscali | 2.024.579 | 1.885.616 | 138.963 | 7,37 |
| a) correnti | 466.312 | 457.838 | 8.474 | 1,85 | |
| b) anticipate | 1.558.267 | 1.427.778 | 130.489 | 9,14 | |
| 120. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 97.142 | 2.800 | 94.342 | -- |
| 130. | Altre attività | 780.697 | 549.035 | 231.662 | 42,19 |
| Totale dell'attivo | 79.033.498 | 70.634.767 | 8.398.731 | 11,89 |
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | ||
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 70.135.262 | 63.122.667 | 7.012.595 | 11,11 | |
| a) debiti verso banche | 12.213.133 | 13.126.248 | (913.115) | -6,96 | ||
| b) debiti verso clientela | 52.087.240 | 44.594.863 | 7.492.377 | 16,80 | ||
| c) titoli in circolazione | 5.834.889 | 5.401.556 | 433.333 | 8,02 | ||
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 165.970 | 143.824 | 22.146 | 15,40 | |
| 40. | Derivati di copertura | 294.114 | 92.374 | 201.740 | 218,39 | |
| 60. | Passività fiscali | 75.737 | 62.644 | 13.093 | 20,90 | |
| a) correnti | 5.405 | 3.966 | 1.439 | 36,28 | ||
| b) differite | 70.332 | 58.678 | 11.654 | 19,86 | ||
| 70. | Passività associate ad attività in via di dismissione | 134.077 | - | 134.077 | n.s. | |
| 80. | Altre passività | 2.069.511 | 1.663.946 | 405.565 | 24,37 | |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 191.120 | 182.793 | 8.327 | 4,56 | |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 676.160 | 469.951 | 206.209 | 43,88 | |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 55.995 | 63.059 | (7.064) | -11,20 | ||
| b) quiescenza e obblighi simili | 161.619 | 131.126 | 30.493 | 23,25 | ||
| c) altri fondi per rischi e oneri | 458.546 | 275.766 | 182.780 | 66,28 | ||
| 120. | Riserve da valutazione | 37.750 | 949 | 36.801 | -- | |
| 140. | Strumenti di capitale | 150.000 | - | 150.000 | n.s. | |
| 150. | Riserve | 2.035.205 | 1.619.469 | 415.736 | 25,67 | |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 1.002.722 | 930.073 | 72.649 | 7,81 | |
| 170. | Capitale | 1.561.884 | 1.443.925 | 117.959 | 8,17 | |
| 180. | Azioni proprie (-) | (7.259) | (7.258) | (1) | 0,01 | |
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 131.662 | 507.457 | (375.795) | -74,05 | |
| 200. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 379.583 | 401.953 | (22.370) | -5,57 | |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 79.033.498 | 70.634.767 | 8.398.731 | 11,89 |

Conto economico consolidato al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 1.419.767 | 1.375.925 | 43.842 | 3,19 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 1.395.908 | 1.358.857 | 37.051 | 2,73 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (255.228) | (253.488) | (1.740) | 0,69 |
| 30. | Margine di interesse | 1.164.539 | 1.122.437 | 42.102 | 3,75 |
| 40. | Commissioni attive | 1.043.000 | 812.147 | 230.853 | 28,43 |
| 50. | Commissioni passive | (111.050) | (35.882) | (75.168) | 209,49 |
| 60. | Commissioni nette | 931.950 | 776.265 | 155.685 | 20,06 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 14.101 | 34.339 | (20.238) | -58,94 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 180 | 1.812 | (1.632) | -90,07 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (1.546) | 1.621 | (3.167) | -195,37 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 116.600 | 91.925 | 24.675 | 26,84 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 38.710 | (77.645) | 116.355 | -149,86 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
77.664 | 168.662 | (90.998) | -53,95 | |
| c) passività finanziarie | 226 | 908 | (682) | -75,11 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
(1.241) | 8.664 | (9.905) | -114,32 |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (8.436) | (4.378) | (4.058) | 92,69 | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 7.195 | 13.042 | (5.847) | -44,83 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 2.224.583 | 2.037.063 | 187.520 | 9,21 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (446.291) | (223.706) | (222.585) | 99,50 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (447.547) | (225.772) | (221.775) | 98,23 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
1.256 | 2.066 | (810) | -39,21 | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.979) | (2.956) | (23) | 0,78 |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 1.775.313 | 1.810.401 | (35.088) | -1,94 |
| 180. | Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 1.775.313 | 1.810.401 | (35.088) | -1,94 |
| 190. | Spese amministrative: | (1.699.466) | (1.442.264) | (257.202) | 17,83 |
| a) spese per il personale | (1.049.686) | (821.494) | (228.192) | 27,78 | |
| b) altre spese amministrative | (649.780) | (620.770) | (29.010) | 4,67 | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (12.193) | (7.794) | (4.399) | 56,44 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 9.032 | 16.197 | (7.165) | -44,24 | |
| b) altri accantonamenti netti | (21.225) | (23.991) | 2.766 | -11,53 | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (125.524) | (70.405) | (55.119) | 78,29 |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (59.552) | (48.534) | (11.018) | 22,70 |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 188.348 | 152.823 | 35.525 | 23,25 |
| 240. | Costi operativi | (1.708.387) | (1.416.174) | (292.213) | 20,63 |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 7.213 | 13.349 | (6.136) | -45,97 |
| 270. | Rettifiche di valore dell'avviamento | - | (62.344) | 62.344 | -100,00 |
| 275. | Avviamento negativo | 343.361 | - | 343.361 | n.s. |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | (602) | 294 | (896) | -304,76 |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 416.898 | 345.526 | 71.372 | 20,66 |
| 300. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (22.446) | 100.264 | (122.710) | -122,39 |
| 310. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 394.452 | 445.790 | (51.338) | -11,52 |
| 330. | Utile (Perdita) d'esercizio | 394.452 | 445.790 | (51.338) | -11,52 |
| 340. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (14.869) | (43.837) | 28.968 | -66,08 |
| 350. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 379.583 | 401.953 | (22.370) | -5,57 |
Indicatori di performance2
| Indicatori Finanziari 31.12.2019 |
2018 (*) | |
|---|---|---|
| Indici di struttura | ||
| Crediti netti verso clientela\totale attivo | 65,80% | 66,61% |
| Crediti netti verso clientela\raccolta diretta da clientela | 89,58% | 94,11% |
| Attività finanziarie\totale attivo | 23,99% | 24,28% |
| Attività immobilizzate3 \totale attivo |
2,02% | 2,14% |
| Avviamento\totale attivo | 0,55% | 0,37% |
| Raccolta diretta complessiva\totale attivo | 88,91% | 89,36% |
| Raccolta gestita\raccolta indiretta | 37,71% | 53,32% |
| Attività finanziarie\patrimonio netto tangibile4 | 4,10 | 3,85 |
| Totale attivo tangibile5 \patrimonio netto tangibile |
16,96 | 15,77 |
| Saldo interbancario (in migliaia di Euro) | (9.891.324) | (11.585.739) |
| Numero dipendenti 6 | 13.805 | 11.615 |
| Numero sportelli bancari nazionali | 1.349 | 1.218 |
| Indici di redditività | ||
| ROE7 | 8,66% | 9,06% |
| ROTE 8 | 9,92% | 10,15% |
| ROA9 | 0,50% | 0,63% |
| Cost to income Ratio10 | 74,11% | 66,44% |
| Rettifiche nette su crediti\crediti netti verso clientela | 0,86% | 0,47% |
| EPS base11 | 0,766 | 0,836 |
| EPS diluito12 | 0,743 | 0,836 |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2018 come da Bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
6 Il numero di dipendenti (dato puntuale) non comprende le aspettative.
12 Vedi nota precedente.
2 Per la costruzione degli indici si è fatto riferimento alle voci patrimoniali ed economiche dei prospetti riclassificati con vista gestionale come riportati nel presente Comunicato Stampa.
3 Le attività immobilizzate comprendono sia le attività materiali che le partecipazioni.
4 Patrimonio netto tangibile: mezzi patrimoniali complessivi, inclusivi quindi della quota terzi, al netto delle immobilizzazioni immateriali.
5 Totale attivo tangibile = totale attivo al netto delle immobilizzazioni immateriali.
7 Il ROE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto.
8 Il ROTE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto e senza attività immateriali.
9 Il ROA è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio (inclusivo della quota di utile di pertinenza di terzi) e il totale attivo.
10 Il Cost to income ratio è calcolato sulla base dello schema di Conto economico riclassificato (costi della gestione/redditività operativa); calcolato secondo gli schemi previsti dal 6° aggiornamento della Circolare n. 262 di Banca d'Italia, il cost/income risulta pari al 76,80% (69,52% al 31 dicembre 2018 come da Bilancio consolidato al 31 dicembre 2018).
11 L'EPS è calcolato al netto delle azioni proprie in portafoglio.
| Indicatori Finanziari | 31.12.2019 | 2018 (*) | ||
|---|---|---|---|---|
| Indici di rischiosità | ||||
| Crediti deteriorati netti\crediti netti verso clientela | 5,77% | 6,81% | ||
| Sofferenze nette\crediti netti verso clientela | 2,25% | 3,08% | ||
| Inadempienze probabili nette\crediti netti verso clientela | 3,19% | 3,60% | ||
| Esposizioni scadute nette\crediti netti verso la clientela | 0,32% | 0,13% | ||
| Rettifiche di valore su crediti deteriorati\crediti deteriorati lordi | 51,03% | 54,52% | ||
| Rettifiche di valore su sofferenze\sofferenze lorde | 66,04% | 66,62% | ||
| Rettifiche di valore su inadempienze probabili\inadempienze probabili lorde | 33,01% | 35,73% | ||
| Rettifiche di valore su esposizioni scadute\esposizioni scadute lorde | 14,57% | 12,33% | ||
| Rettifiche di valore su crediti non deteriorati\crediti lordi non deteriorati | 0,33% | 0,37% | ||
| Texas ratio13 | 79,04% | 84,97% | ||
| Fondi Propri calcolati a regime transitorio (Phased in) (in migliaia di Euro)14 | ||||
| Common Equity Tier 1 (CET1) | 4.828.807 | 4.367.711 | ||
| Totale Fondi Propri | 5.839.914 | 5.278.852 | ||
| Attività di rischio ponderate (RWA) | 34.721.277 | 30.606.171 | ||
| Ratios patrimoniali e di liquidità | ||||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) - Phased in | 13,91% | 14,27% | ||
| Tier 1 Ratio (T1 Ratio) - Phased in | 14,35% | 14,37% | ||
| Total Capital Ratio (TC Ratio) - Phased in | 16,82% | 17,25% | ||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) - Fully Phased | 12,01% | 11,95% | ||
| Leverage Ratio - Phased in15 | 6,1% | 6,0% | ||
| Leverage Ratio - Fully Phased16 | 5,3% | 5,0% | ||
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 158,9% | 154,3% | ||
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 114,0% | 106,8% | ||
| Indicatori Non Finanziari | 31.12.2019 | 2018 (*) | ||
| Indici di produttività (in migliaia di Euro) | ||||
| Raccolta diretta per dipendente | 4.205,40 | 4.304,47 | ||
| Crediti verso clientela per dipendente | 3.767,19 | 4.050,88 | ||
| Risparmio gestito per dipendente | 3.021,68 | 1.664,31 | ||
| Risparmio amministrato per dipendente | 4.991,60 | 1.457,29 | ||
| Ricavi attività caratteristica17 per dipendente | 151,86 | 163,47 | ||
| Margine di intermediazione per dipendente | 161,14 | 175,38 | ||
| Costi operativi per dipendente | 123,75 | 121,93 |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2018 come da Bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
13 Il Texas ratio è calcolato come rapporto tra il totale dei crediti deteriorati lordi e il patrimonio netto tangibile incrementato del totale dei fondi rettificativi dei crediti deteriorati.
14 Il calcolo è coerente con le disposizioni previste nel Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR) così come modificato dal Regolamento Delegato (UE) n. 2395/2017.
15 Il calcolo è coerente con le disposizioni previste nel Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR) così come modificato dal Regolamento Delegato (UE) n. 62/2015.
16 Vedi nota precedente.
17 Ricavi attività caratteristica: margine di interesse + commissioni nette.

Stato patrimoniale della Capogruppo al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | ||
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 429.141 | 330.609 | 98.532 | 29,80 | |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 939.799 | 1.004.056 | (64.257) | (6,40) | |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 311.681 | 287.085 | 24.596 | 8,57 | ||
| b) attività finanziarie designate al fair value | 126.947 | 202.989 | (76.042) | (37,46) | ||
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 501.171 | 513.982 | (12.811) | (2,49) | ||
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
6.202.401 | 7.530.477 | (1.328.076) | (17,64) | |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 56.133.805 | 45.851.401 | 10.282.404 | 22,43 | |
| a) crediti verso banche | 8.369.103 | 4.427.738 | 3.941.365 | 89,02 | ||
| b) crediti verso clientela | 47.764.702 | 41.423.663 | 6.341.039 | 15,31 | ||
| 50. | Derivati di copertura | 81.869 | 34.916 | 46.953 | 134,47 | |
| 70. | Partecipazioni | 2.138.421 | 1.747.684 | 390.737 | 22,36 | |
| 80. | Attività materiali | 802.101 | 448.124 | 353.977 | 78,99 | |
| 90. | Attività immateriali | 438.239 | 239.139 | 199.100 | 83,26 | |
| - avviamento | 225.792 | 225.792 | - | - | ||
| 100. | Attività fiscali | 1.644.103 | 1.546.559 | 97.544 | 6,31 | |
| a) correnti | 456.290 | 446.935 | 9.355 | 2,09 | ||
| b) anticipate | 1.187.813 | 1.099.624 | 88.189 | 8,02 | ||
| 110. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 3.128 | 2.800 | 328 | 11,71 | |
| 120. | Altre attività | 534.741 | 372.662 | 162.079 | 43,49 | |
| Totale dell'attivo | 69.347.748 | 59.108.427 | 10.239.321 | 17,32 |
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | |
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 61.608.916 | 52.728.319 | 8.880.597 | 16,84 |
| a) debiti verso banche | 15.749.542 | 16.436.039 | (686.497) | (4,18) | |
| b) debiti verso clientela | 40.300.602 | 31.509.116 | 8.791.486 | 27,90 | |
| c) titoli in circolazione | 5.558.772 | 4.783.164 | 775.608 | 16,22 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 176.219 | 150.807 | 25.412 | 16,85 |
| 40. | Derivati di copertura | 283.792 | 85.717 | 198.075 | 231,08 |
| 60. | Passività fiscali | 43.633 | 31.417 | 12.216 | 38,88 |
| b) differite | 43.633 | 31.417 | 12.216 | 38,88 | |
| 80. | Altre passività | 1.594.541 | 1.230.381 | 364.160 | 29,60 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 123.302 | 114.024 | 9.278 | 8,14 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 520.564 | 379.712 | 140.852 | 37,09 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 46.068 | 49.872 | (3.804) | (7,63) | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 159.720 | 129.931 | 29.789 | 22,93 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 314.776 | 199.909 | 114.867 | 57,46 | |
| 110. | Riserve da valutazione | (135.730) | (82.514) | (53.216) | 64,49 |
| 130. | Strumenti di capitale | 150.000 | - | 150.000 | n.s. |
| 140. | Riserve | 2.039.723 | 1.797.104 | 242.619 | 13,50 |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 1.002.722 | 930.073 | 72.649 | 7,81 |
| 160. | Capitale | 1.561.884 | 1.443.925 | 117.959 | 8,17 |
| 170. | Azioni proprie (-) | (7.253) | (7.253) | - | - |
| 180. | Utile (Perdita) di esercizio (+/-) | 385.435 | 306.715 | 78.720 | 25,67 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 69.347.748 | 59.108.427 | 10.239.321 | 17,32 |
Conto economico della Capogruppo al 31 dicembre 2019
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazioni | Var. % | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 1.040.034 | 1.012.068 | 27.966 | 2,76 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 1.017.060 | 995.610 | 21.450 | 2,15 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (253.352) | (238.208) | (15.144) | 6,36 |
| 30. Margine di interesse | 786.682 | 773.860 | 12.822 | 1,66 | |
| 40. | Commissioni attive | 741.171 | 629.527 | 111.644 | 17,73 |
| 50. | Commissioni passive | (51.570) | (39.180) | (12.390) | 31,62 |
| 60. Commissioni nette | 689.601 | 590.347 | 99.254 | 16,81 | |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 34.363 | 45.184 | (10.821) | (23,95) |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | (2.899) | 528 | (3.427) | (649,05) |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (1.392) | 1.467 | (2.859) | (194,89) |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 82.775 | 102.751 | (19.976) | (19,44) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 18.698 | (57.679) | 76.377 | (132,42) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | |||||
| complessiva | 63.840 | 159.417 | (95.577) | (59,95) | |
| c) passività finanziarie | 237 | 1.013 | (776) | (76,60) | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
4.113 | 9.709 | (5.596) | (57,64) |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (8.436) | (4.378) | (4.058) | 92,69 | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 12.549 | 14.087 | (1.538) | (10,92) | |
| 120. Margine di intermediazione | 1.593.243 | 1.523.846 | 69.397 | 4,55 | |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (288.004) | (148.012) | (139.992) | 94,58 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (288.945) | (149.905) | (139.040) | 92,75 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | |||||
| complessiva | 941 | 1.893 | (952) | (50,29) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (1.981) | (2.140) | 159 | (7,43) |
| 150. Risultato netto della gestione finanziaria | 1.303.258 | 1.373.694 | (70.436) | (5,13) | |
| 160. | Spese amministrative: | (1.269.401) | (1.106.793) | (162.608) | 14,69 |
| a) spese per il personale | (763.894) | (533.703) | (230.191) | 43,13 | |
| b) altre spese amministrative | (505.507) | (573.090) | 67.583 | (11,79) | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (8.071) | (3.730) | (4.341) | 116,38 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 5.766 | 11.909 | (6.143) | (51,58) | |
| b) altri accantonamenti netti | (13.837) | (15.639) | 1.802 | (11,52) | |
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (85.467) | (24.291) | (61.176) | 251,85 |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (49.532) | (2.203) | (47.329) | -- |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 194.968 | 119.328 | 75.640 | 63,39 |
| 210. Costi operativi | (1.217.503) | (1.017.689) | (199.814) | 19,63 | |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | (25.979) | (48.681) | 22.702 | (46,63) |
| 240. | Rettifiche di valore dell'avviamento | - | (54.444) | 54.444 | (100,00) |
| 245. | Avviamento negativo | 329.433 | - | 329.433 | n.s. |
| 250. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 1.028 | 50 | 978 | -- |
| 260. Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 390.237 | 252.930 | 137.307 | 54,29 | |
| 270. | Imposte sul reddito di esercizio dell'operatività corrente | (4.802) | 53.785 | (58.587) | (108,93) |
| 280 Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 385.435 | 306.715 | 78.720 | 25,67 | |
| 300. Utile (Perdita) di esercizio | 385.435 | 306.715 | 78.720 | 25,67 |