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Bper Banca — Earnings Release 2025
Mar 11, 2026
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Earnings Release
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teleborsa
| Informazione Regolamentata n. 0043-26-2026 | Data/Ora Inizio Diffusione 11 Marzo 2026 18:43:07 | Euronext Milan |
|---|---|---|
Societa': BPER BANCA
Utenza - referente: BPERN04 - Anselmi
Tipologia: 1.1; 2.2
Data/Ora Ricezione: 11 Marzo 2026 18:43:07
Oggetto: Approvati progetto di bilancio di esercizio e bilancio consolidato e convocata l'Assemblea ordinaria degli Azionisti per il 23 aprile 2026
Testo del comunicato
Vedi allegato
BPER:
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COMUNICATO STAMPA
APPROVATI PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO E BILANCIO CONSOLIDATO E CONVOCATA L'ASSEMBLEA ORDINARIA DEGLI AZIONISTI PER IL 23 APRILE 2026
- Confermati i risultati preliminari individuali e consolidati relativi all'esercizio 2025 già approvati lo scorso 4 febbraio 2026
- Confermata la proposta di dividendi complessivi pari a €1.368 mln, corrispondenti ad un saldo unitario pari a € 0,56 per azione, che si va ad aggiungere all'acconto erogato nel mese di novembre 2025
- Richieste all'Assemblea degli Azionisti autorizzazioni all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie
Modena, 11 marzo 2026. Il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca S.p.A. ("BPER" o "BPER Banca"), riunitosi in data 11 marzo 2026, ha esaminato ed approvato il progetto di bilancio di esercizio di BPER e il bilancio consolidato del Gruppo BPER al 31 dicembre 2025, contenente la rendicontazione consolidata di sostenibilità relativa all'esercizio 2025, confermando i risultati preliminari già analizzati ed approvati in data 4 febbraio 2026.
Il Consiglio ha altresì confermato la proposta di distribuzione di dividendi complessivi pari a € 1.367.573.042, importo che comprende l'acconto pari a € 196.432.365, deliberato nel mese di novembre 2025, e corrisponde ad un pay out pari al 75,2%. Ciò determina un saldo unitario, in contanti, pari a € 0,56 per ciascuna delle massime n. 2.091.322.638 azioni ordinarie che risulteranno emesse all'esito dell'esecuzione dell'aumento di capitale a servizio della fusione per incorporazione di Banca Popolare di Sondrio S.p.A. (di seguito anche "BPSO") in BPER, la cui efficacia giuridica è prevista per il prossimo 20 aprile 2026 (¹). Resta fermo che saranno escluse da tale pagamento le azioni che saranno detenute in portafoglio da BPER alla data di stacco cedola (pari a n. 2.334.739 alla data di approvazione del Progetto di Bilancio d'esercizio di BPER al 31 dicembre 2025 e del presente comunicato stampa).
¹ Come indicato nel progetto di fusione, disponibile - inter alia - sui siti internet di BPER e BPSO, BPER procederà all'emissione di massime n. 126.936.336 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale, con aumento del capitale sociale per massimi Euro 190.912.249. L'ammontare dell'aumento di capitale al servizio della fusione e il relativo numero di azioni da emettere saranno determinati alla data di stipula dell'atto di fusione.
BPER Banca S.p.A. con sede in Modena, via San Carlo, 8/20 - Codice Fiscale e iscrizione nel Registro Imprese di Modena n. 01153230360 – Società appartenente al GRUPPO IVA BPER BANCA Partita IVA nr. 03830780361 - Capitale sociale Euro 2.953.571.914,57 - Codice ABI 5387.6 - Iscritta all'Albo delle Banche al n. 4932 - Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia - Capogruppo del Gruppo bancario BPER Banca S.p.A. iscritto all'Albo dei Gruppi Bancari al n. 5387.6 - PEC: [email protected] - bper.it – group.bper.it
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Il dividendo sarà messo in pagamento da mercoledì 20 maggio 2026 (payment date), con data di stacco della cedola (ex date) lunedì 18 maggio 2026 e data di legittimazione al pagamento ai sensi dell'art. 83-terdecies TUF (record date) martedì 19 maggio 2026.
Ad integrazione delle informazioni riportate, si allegano:
- i prospetti su base consolidata di Stato patrimoniale e di Conto economico (anche su base trimestrale e riclassificata) al 31 dicembre 2025, oltre ad un riepilogo dei principali indicatori;
- i prospetti su base individuale di Stato patrimoniale e di Conto economico della Capogruppo al 31 dicembre 2025.
Si informa, inoltre, che il Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato di convocare l'Assemblea ordinaria degli azionisti, in unica convocazione, per il giorno 23 aprile 2026, per deliberare:
(i) sulla proposta di approvazione del bilancio di esercizio di BPER al 31 dicembre 2025 e di destinazione dell'utile dell'esercizio 2025 e di distribuzione del dividendo;
(ii) tenuto conto del fatto che, prima della data della predetta Assemblea ordinaria, è previsto che divenga efficace la fusione per incorporazione di BPSO in BPER, sulla proposta di approvazione del bilancio di esercizio di BPSO al 31 dicembre 2025 e di destinazione dell'utile dell'esercizio 2025;
(iii) sull'adeguamento, su proposta motivata del Collegio Sindacale, dei corrispettivi di Deloitte & Touche S.p.A., società incaricata della revisione legale dei conti per il periodo 2017-2025, e di KPMG S.p.A., società incaricata della revisione legale dei conti per il periodo 2026-2034;
(iv) in ambito remunerazione: (a) sulla Relazione 2026 sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di BPER; (b) lo stesso motivo indicato nel precedente punto (ii), sulla Relazione sui compensi corrisposti da BPSO con riferimento all'esercizio 2025; (c) sul piano di incentivazione MBO 2026 basato su strumenti finanziari; (d) su talune modifiche relative al Piano di Incentivazione di Lungo Termine (ILT) 2025-2027 basato su strumenti finanziari; (e) sull'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie, funzionale a conferire al Consiglio di Amministrazione la facoltà di procedere, in una o più tranches, all'acquisto di un numero massimo di 3.000.000 di azioni ordinarie, rappresentative dello 0,15% circa del capitale sociale della Società e comunque non superiore a un controvalore totale di circa 30 milioni di euro, al servizio dei sistemi di remunerazione, correnti e futuri, basati su strumenti finanziari, in conformità con quanto previsto nelle Politiche di Remunerazione tempo per tempo vigenti e alla copertura delle esigenze connesse ai beneficiari dei sistemi incentivanti di BPSO;
(v) sull'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie, funzionale a conferire al Consiglio di Amministrazione la facoltà di procedere, in una o più tranches, all'acquisto di un numero di azioni ordinarie rappresentative di una percentuale non superiore al 3% del capitale sociale della Società e comunque per un controvalore totale non superiore a 750 milioni di euro. Tale richiesta è funzionale al perseguimento delle seguenti finalità: (a) creare maggiore efficienza del capitale investito, migliorando al contempo indicatori chiave quali earning per share e return on equity, senza alterare il modello di business né il profilo prudenziale di BPER; (b) dare attuazione alle strategie di remunerazione degli azionisti; e (c) dotare BPER di un portafoglio di azioni proprie da utilizzare nel contesto di future eventuali operazioni straordinarie.
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In riferimento alle predette richieste di autorizzazione all'acquisto di azioni proprie, si precisa che entrambe vengono richieste per un periodo di 18 mesi a partire dalla data della delibera assembleare. Resta fermo che l'acquisto di azioni proprie sarà subordinato all'ottenimento delle necessarie autorizzazioni da parte delle competenti Autorità di Vigilanza e dovrà conformarsi ai limiti, anche temporali, di tali autorizzazioni.
Le autorizzazioni alla disposizione delle azioni proprie acquistate sono invece entrambe richieste senza limiti temporali, al fine di consentire al Consiglio di Amministrazione di usufruire della massima flessibilità.
Le operazioni di acquisto saranno effettuate, esclusivamente ed anche in più volte, sul mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., secondo modalità operative stabilite da quest'ultima che non consentano l'abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto con predeterminate proposte di negoziazione in vendita e in modo da assicurare la parità di trattamento tra gli Azionisti. Le operazioni di vendita di azioni proprie già in portafoglio e di quelle che saranno acquistate saranno, invece, effettuate nei modi ritenuti più opportuni nell'interesse della Società, inclusa l'alienazione e/o l'assegnazione in esecuzione dei piani di incentivazione azionaria. Il prezzo di acquisto di ciascuna delle azioni proprie, comprensivo degli oneri accessori di acquisto, dovrà essere, quale limite minimo, non inferiore del 5% e, quale limite massimo, non superiore del 5%, rispetto al prezzo ufficiale registrato dal titolo sul mercato Euronext Milan (ex Mercato Telematico Azionario) il giorno precedente l'acquisto.
Per ulteriori informazioni si fa rinvio all'avviso di convocazione, alle relazioni illustrative sui singoli punti all'Ordine del Giorno e all'ulteriore documentazione relativa all'Assemblea, che saranno messi a disposizione del pubblico con le modalità e nei termini previsti dalla normativa vigente.
BPER Banca S.p.A.
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Giovanni Tincani, dichiara, ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2, del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Modena, 11 marzo 2026
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Giovanni Tincani
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Si rammenta che, a seguito dell'approvazione del Progetto di Bilancio individuale e del Bilancio consolidato 2025, non verrà organizzata alcuna conference call, in quanto già effettuata in data 5 febbraio 2026 dopo l'approvazione dei risultati preliminari 2025.
Contatti:
Investor Relations
[email protected]
www.bper.it – group.bper.it
Media Relations
[email protected]
Il comunicato è anche disponibile nel meccanismo di stoccaggio eMarketStorage.
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BPER:
Schemi contabili riclassificati al 31 dicembre 2025
Per una maggiore chiarezza nell'esposizione dei risultati di esercizio, gli schemi contabili previsti dall'8° aggiornamento della Circolare n. 262/2005 di Banca d'Italia sono stati riclassificati secondo quanto di seguito esposto.
Nello Stato patrimoniale:
- i titoli di debito valutati al costo ammortizzato (inclusi nella voce 40 "Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato") sono stati riclassificati nella voce "Attività finanziarie";
- i finanziamenti obbligatoriamente valutati al fair value (inclusi nella voce 20 c) "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico - altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value") sono stati riclassificati nella voce "Finanziamenti";
- la voce "Altre voci dell'attivo" include le voci 110 "Attività fiscali", 120 "Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione" e 130 "Altre attività";
- la voce "Altre voci del passivo" include le voci 60 "Passività fiscali", 70 "Passività associate ad attività in via di dismissione", 80 "Altre passività", 90 "Trattamento di fine rapporto del personale" e 100 "Fondi per rischi e oneri".
Nel Conto economico:
- la voce "Commissioni nette" comprende le commissioni di collocamento dei Certificates, allocati nella voce 110 "Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico" dello schema contabile (Euro 25,6 milioni al 31 dicembre 2025 ed Euro 18,3 milioni al 31 dicembre 2024);
- la voce "Risultato netto della finanza" include le voci 80, 90, 100 e 110 dello schema contabile, al netto delle commissioni di collocamento dei Certificates di cui al punto precedente;
- la voce "Risultato delle partecipazioni valutate al patrimonio netto" comprende la quota di pertinenza del risultato delle società partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto, allocata alla voce 250 "Utile (perdita) delle Partecipazioni" dello schema contabile;
- i recuperi da imposte indirette, allocati contabilmente nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione", sono stati riclassificati a decurtazione dei relativi costi nella voce "Altre spese amministrative" (Euro 336,2 milioni al 31 dicembre 2025 ed Euro 303,7 milioni al 31 dicembre 2024);
- i recuperi di spese di perizie a clientela per nuovi finanziamenti, allocati contabilmente nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione", sono stati riclassificati a decurtazione dei relativi costi nella voce "Altre spese amministrative" (Euro 17,1 milioni al 31 dicembre 2025 ed Euro 16,7 milioni al 31 dicembre 2024);
- i crediti d'imposta Innovazione, allocati contabilmente nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione", sono stati riclassificati nelle voci "Spese del personale" (Euro 1,6 milioni al 31 dicembre 2025) e "Altre spese amministrative" (Euro 0,3 milioni al 31 dicembre 2025);
- la voce "Spese del personale" include i costi relativi alla formazione del personale e i rimborsi a piè di lista, allocati alla voce 190 b) "Altre spese amministrative" dello schema contabile (Euro 15,4 milioni al 31 dicembre 2025 ed Euro 17,6 milioni al 31 dicembre 2024);
- la voce "Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali" include le voci 210 e 220 dello schema contabile;
- gli effetti economici lordi da utilizzi di fondi per rischi ed oneri accantonati in periodi precedenti (ex "Altri oneri di gestione/Riprese di Fondi rischi") sono stati direttamente nettati all'interno della stessa voce (non presenti al 31 dicembre 2025 ed Euro 17 milioni al 31 dicembre 2024);
- la voce "Utili (Perdite) da investimenti" include le voci 250, 260, 270 e 280 dello schema contabile, al netto della quota di pertinenza del risultato delle società partecipate consolidate con il metodo del patrimonio netto, riclassificata a voce propria;
- il risultato netto di Alba Leasing s.p.a. è stato allocato alla voce "Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte";
- la voce "Contributi ai Fondi sistemici" è stata isolata dalle specifiche forme tecniche contabili di riferimento per darne
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BPER:
una migliore e più chiara rappresentazione, oltre che per lasciare la voce "Altre spese amministrative" in grado di rappresentare meglio la dinamica dei costi gestionali del Gruppo. Al 31 dicembre 2025, in particolare, la voce rappresenta la componente allocata contabilmente tra le "Altre spese amministrative" relativamente a:
- contributo 2025 al DGS (Fondo di Garanzia dei Depositi) per Euro 9,6 milioni;
-
stima del contributo annuale al Fondo di Garanzia assicurativo dei rami vita per Euro 2,2 milioni.
-
la voce "Oneri di integrazione" include i costi direttamente correlati all'operazione di aggregazione aziendale con Banca popolare di Sondrio, isolati dalle specifiche voci contabili ("Altri oneri/proventi di gestione", "Spese per il personale", "Altre spese amministrative", "Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali" e "Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri") per fornire una migliore rappresentazione del risultato della gestione corrente;
- la voce "Impatto PPA" include le quote di ammortamento, nonché eventuali svalutazioni, delle attività e passività finanziarie e delle immobilizzazioni materiali e immateriali oggetto di valutazione al fair value, nell'ambito dell'operazione di aggregazione aziendale, come previsto dal principio IFRS 3.
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BPER:
Stato patrimoniale consolidato riclassificato al 31 dicembre 2025
(in migliaia)
| Voci dell'attivo | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 11.681.192 | 7.887.900 | 3.793.292 | 48,09 |
| Attività finanziarie | 45.716.990 | 29.040.782 | 16.676.208 | 57,42 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 1.020.166 | 664.625 | 355.541 | 53,49 |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 1.395.895 | 812.239 | 583.656 | 71,86 |
| d) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.995.048 | 5.694.010 | 1.301.038 | 22,85 |
| e) Titoli di debito valutati al costo ammortizzato | 36.305.881 | 21.869.908 | 14.435.973 | 66,01 |
| - banche | 5.828.841 | 6.137.029 | (308.188) | -5,02 |
| - clientela | 30.477.040 | 15.732.879 | 14.744.161 | 93,72 |
| Finanziamenti | 131.402.471 | 91.806.382 | 39.596.089 | 43,13 |
| a) Crediti verso banche | 2.495.176 | 1.544.202 | 950.974 | 61,58 |
| b) Crediti verso clientela | 128.738.065 | 90.136.389 | 38.601.676 | 42,83 |
| c) Finanziamenti obbligatoriamente valutati al fair value | 169.230 | 125.791 | 43.439 | 34,53 |
| Attività di copertura | 695.758 | 649.437 | 46.321 | 7,13 |
| a) Derivati di copertura | 779.557 | 649.437 | 130.120 | 20,04 |
| b) Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (83.799) | - | (83.799) | n.s. |
| Partecipazioni | 869.937 | 302.494 | 567.443 | 187,59 |
| Attività materiali | 3.132.924 | 2.502.191 | 630.733 | 25,21 |
| Attività immateriali | 1.608.239 | 710.763 | 897.476 | 126,27 |
| - di cui avviamento | 575.706 | 170.018 | 405.688 | 238,61 |
| Altre voci dell'attivo | 9.542.449 | 7.691.483 | 1.850.966 | 24,07 |
| Totale dell'attivo | 204.649.960 | 140.591.432 | 64.058.528 | 45,56 |
(in migliaia)
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche | 10.095.677 | 5.047.675 | 5.048.002 | 100,01 |
| Raccolta diretta | 168.671.139 | 118.117.555 | 50.553.584 | 42,80 |
| a) Debiti verso clientela | 150.762.018 | 104.250.319 | 46.511.699 | 44,62 |
| b) Titoli in circolazione | 14.441.252 | 11.155.186 | 3.286.066 | 29,46 |
| c) Passività finanziarie designate al fair value | 3.467.869 | 2.712.050 | 755.819 | 27,87 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 316.687 | 224.294 | 92.393 | 41,19 |
| Attività di copertura | 57.557 | 144.481 | (86.924) | -60,16 |
| a) Derivati di copertura | 101.261 | 226.324 | (125.063) | -55,26 |
| b) Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (43.704) | (81.843) | 38.139 | -46,60 |
| Altre voci del passivo | 7.913.401 | 5.493.147 | 2.420.254 | 44,06 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 1.030.454 | 210.413 | 820.041 | 389,73 |
| Patrimonio di pertinenza della Capogruppo | 16.565.045 | 11.353.867 | 5.211.178 | 45,90 |
| a) Riserve da valutazione | 289.707 | 216.411 | 73.296 | 33,87 |
| b) Riserve | 5.358.543 | 5.285.033 | 73.510 | 1,39 |
| c) Strumenti di capitale | 1.793.575 | 1.115.596 | 677.979 | 60,77 |
| d) Acconti su dividendi (-) | (196.357) | - | (196.357) | n.s. |
| e) Riserva sovrapprezzo | 4.589.105 | 1.244.576 | 3.344.529 | 268,73 |
| f) Capitale | 2.953.572 | 2.121.637 | 831.935 | 39,21 |
| g) Azioni proprie | (41.547) | (32.035) | (9.512) | 29,69 |
| h) Utile (Perdita) d'esercizio | 1.818.447 | 1.402.649 | 415.798 | 29,64 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 204.649.960 | 140.591.432 | 64.058.528 | 45,56 |
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Conto economico riclassificato consolidato al 31 dicembre 2025
(in migliaia)
| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazioni | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 3.815.243 | 3.376.876 | 438.367 | 12,98 |
| Commissioni nette | 2.405.387 | 2.058.435 | 346.952 | 16,86 |
| Dividendi | 62.764 | 41.821 | 20.943 | 50,08 |
| Risultato delle partecipazioni valutate al patrimonio netto | 43.913 | (12.361) | 56.274 | -455,25 |
| Risultato netto della finanza | 127.358 | 13.499 | 113.859 | 843,46 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 134.623 | 96.367 | 38.256 | 39,70 |
| Proventi operativi netti | 6.589.288 | 5.574.637 | 1.014.651 | 18,20 |
| Spese per il personale | (1.800.564) | (1.915.500) | 114.936 | -6,00 |
| Altre spese amministrative | (856.127) | (784.151) | (71.976) | 9,18 |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (356.852) | (334.591) | (22.261) | 6,65 |
| Oneri operativi | (3.013.543) | (3.034.242) | 20.699 | -0,68 |
| Risultato della gestione operativa | 3.575.745 | 2.540.395 | 1.035.350 | 40,76 |
| Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato | (317.613) | (331.758) | 14.145 | -4,26 |
| - finanziamenti verso clientela | (313.955) | (322.844) | 8.889 | -2,75 |
| - altre attività finanziarie | (3.658) | (8.914) | 5.256 | -58,96 |
| Rettifiche di valore nette su attività al fair value | 154 | (209) | 363 | -173,68 |
| Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (1.529) | (1.321) | (208) | 15,75 |
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito | (318.988) | (333.288) | 14.300 | -4,29 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (43.317) | (75.653) | 32.336 | -42,74 |
| Utili (Perdite) da investimenti | (17.309) | 34.210 | (51.519) | -150,60 |
| Risultato della gestione corrente | 3.196.131 | 2.165.664 | 1.030.467 | 47,58 |
| Contributi ai Fondi sistematici | (11.851) | (111.684) | 99.833 | -89,39 |
| Oneri di integrazione | (288.558) | - | (288.558) | n.s. |
| Impatto PPA | (181.775) | - | (181.775) | n.s. |
| Risultato ante imposte | 2.713.947 | 2.053.980 | 659.967 | 32,13 |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (839.335) | (615.470) | (223.865) | 36,37 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | 5.854 | - | 5.854 | n.s. |
| Utile (Perdita) d'esercizio | 1.880.466 | 1.438.510 | 441.956 | 30,72 |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (62.019) | (35.861) | (26.158) | 72,94 |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 1.818.447 | 1.402.649 | 415.798 | 29,64 |
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BPER:
Conto economico riclassificato consolidato trimestralizzato al 31 dicembre 2025
(in migliaia)
| Voci | 1° trimestre 2024 | 2° trimestre 2024 | 3° trimestre 2024 | 4° trimestre 2024 | 1° trimestre 2024 | 2° trimestre 2024 | 3° trimestre 2024 | 4° trimestre 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 811.876 | 814.142 | 1.078.269 | 1.110.956 | 843.620 | 838.852 | 840.753 | 853.651 |
| Commissioni nette | 541.116 | 522.368 | 646.224 | 695.679 | 498.723 | 516.015 | 487.942 | 555.755 |
| Dividendi | 3.290 | 39.733 | 11.133 | 8.608 | 4.882 | 32.211 | 3.303 | 1.425 |
| Risultato delle partecipazioni valutate al patrimonio netto | 5.296 | 6.997 | 15.170 | 16.450 | (4.118) | 2.847 | 3.997 | (15.087) |
| Risultato netto della finanza | 18.789 | 16.157 | 22.622 | 69.790 | 13.968 | (3.675) | (6.846) | 10.052 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 48.490 | 23.713 | 20.866 | 41.554 | 4.099 | 10.626 | 41.871 | 39.771 |
| Proventi operativi netti | 1.428.857 | 1.423.110 | 1.794.284 | 1.943.037 | 1.361.174 | 1.396.876 | 1.371.020 | 1.445.567 |
| Spese per il personale | (414.052) | (408.892) | (480.201) | (497.419) | (437.692) | (622.465) | (395.674) | (459.669) |
| Altre spese amministrative | (179.639) | (174.729) | (230.157) | (271.602) | (188.567) | (188.699) | (179.061) | (227.824) |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali | (73.731) | (77.045) | (97.259) | (108.817) | (63.044) | (69.206) | (73.569) | (128.772) |
| Oneri operativi | (667.422) | (660.666) | (807.617) | (877.838) | (689.303) | (880.370) | (648.304) | (816.265) |
| Risultato della gestione operativa | 761.435 | 762.444 | 986.667 | 1.065.199 | 671.871 | 516.506 | 722.716 | 629.302 |
| Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato | (68.119) | (72.433) | (87.969) | (89.092) | (92.223) | (82.224) | (78.378) | (78.933) |
| - finanziamenti verso clientela | (70.509) | (72.255) | (84.953) | (86.238) | (94.977) | (85.887) | (78.808) | (63.172) |
| - altre attività finanziarie | 2.390 | (178) | (3.016) | (2.854) | 2.754 | 3.663 | 430 | (15.761) |
| Rettifiche di valore nette su attività al fair value | (175) | 560 | (102) | (129) | (1.049) | 1.005 | (324) | 159 |
| Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.667) | 154 | (547) | 1.531 | (184) | (471) | (397) | (269) |
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito | (70.961) | (71.719) | (88.618) | (87.690) | (93.456) | (81.690) | (79.099) | (79.043) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (16.872) | 2.138 | (15.440) | (13.143) | (4.659) | (6.346) | (20.003) | (44.645) |
| Utili (Perdite) da investimenti | 213 | 1.999 | (678) | (18.843) | 149.347 | 1.980 | 1.059 | (118.176) |
| Risultato della gestione corrente | 673.815 | 694.862 | 881.931 | 945.523 | 723.103 | 430.450 | 624.673 | 387.438 |
| Contributi ai Fondi sistematici | - | - | - | (11.851) | (111.822) | 2.258 | (10) | (2.110) |
| Oneri di integrazione | - | - | - | (288.558) | - | - | - | - |
| Impatto PPA | - | - | - | (181.775) | - | - | - | - |
| Risultato ante imposte | 673.815 | 694.862 | 881.931 | 463.339 | 611.281 | 432.708 | 624.663 | 385.328 |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (222.360) | (226.228) | (273.438) | (117.309) | (145.029) | (157.783) | (199.892) | (112.766) |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate al netto delle imposte | - | - | 5.854 | - | - | - | - | - |
| Utile (Perdita) d'esercizio | 451.455 | 468.634 | 614.347 | 346.030 | 466.252 | 274.925 | 424.771 | 272.562 |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (8.529) | (8.091) | (39.255) | (6.144) | (8.976) | (8.029) | (11.908) | (6.948) |
| Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 442.926 | 460.543 | 575.092 | 339.886 | 457.276 | 266.896 | 412.863 | 265.614 |
Si evidenzia che il Conto economico riclassificato trimestralizzato al 31 marzo 2024 recepisce l'ulteriore riclassifica, già adottata negli altri trimestri esposti dello schema contabile, riferita agli oneri per servizi di pagamento resi che dalle "Altre spese amministrative" sono stati inseriti all'interno delle "Commissioni nette" (Euro 7,9 milioni al 31 marzo 2024) e i recuperi di costi per servizi accessori all'erogazione creditizia che dagli "Altri oneri/proventi di gestione" sono stati inseriti nelle "Altre spese amministrative" (Euro 3,8 milioni al 31 marzo 2024).
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Stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2025
(in migliaia)
| Voci dell'attivo | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| 10. Cassa e disponibilità liquide | 11.681.192 | 7.887.900 |
| 20. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 2.585.291 | 1.602.655 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 1.020.166 | 664.625 |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 1.565.125 | 938.030 |
| 30. Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 6.995.048 | 5.694.010 |
| 40. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 167.539.122 | 113.550.499 |
| a) crediti verso banche | 8.324.017 | 7.681.231 |
| b) crediti verso clientela | 159.215.105 | 105.869.268 |
| 50. Derivati di copertura | 779.557 | 649.437 |
| 60. Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (83.799) | - |
| 70. Partecipazioni | 869.937 | 302.494 |
| 90. Attività materiali | 3.132.924 | 2.502.191 |
| 100. Attività immateriali | 1.608.239 | 710.763 |
| di cui: - avviamento | 575.706 | 170.018 |
| 110. Attività fiscali | 1.690.772 | 1.776.893 |
| a) correnti | 242.663 | 392.729 |
| b) anticipate | 1.448.109 | 1.384.164 |
| 120. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 345.782 | 41.020 |
| 130. Altre attività | 7.505.895 | 5.873.570 |
| Totale dell'attivo | 204.649.960 | 140.591.432 |
(in migliaia)
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| 10. Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 175.298.947 | 120.453.180 |
| a) debiti verso banche | 10.095.677 | 5.047.675 |
| b) debiti verso la clientela | 150.762.018 | 104.250.319 |
| c) titoli in circolazione | 14.441.252 | 11.155.186 |
| 20. Passività finanziarie di negoziazione | 316.687 | 224.294 |
| 30. Passività finanziarie designate al fair value | 3.467.869 | 2.712.050 |
| 40. Derivati di copertura | 101.261 | 226.324 |
| 50. Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (43.704) | (81.843) |
| 60. Passività fiscali | 644.338 | 72.289 |
| a) correnti | 249.286 | 15.184 |
| b) differite | 395.052 | 57.105 |
| 70. Passività associate ad attività in via di dismissione | 403.081 | 5.067 |
| 80. Altre passività | 5.010.770 | 3.801.815 |
| 90. Trattamento di fine rapporto del personale | 127.638 | 124.929 |
| 100. Fondi per rischi e oneri: | 1.727.574 | 1.489.047 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 186.208 | 104.906 |
| b) quiescenza e obblighi simili | 262.326 | 115.916 |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 1.279.040 | 1.268.225 |
| 120. Riserve da valutazione | 289.707 | 216.411 |
| 140. Strumenti di capitale | 1.793.575 | 1.115.596 |
| 150. Riserve | 5.358.543 | 5.285.033 |
| 155. Acconti su dividendi (-) | (196.357) | - |
| 160. Sovrapprezzi di emissione | 4.589.105 | 1.244.576 |
| 170. Capitale | 2.953.572 | 2.121.637 |
| 180. Azioni proprie (-) | (41.547) | (32.035) |
| 190. Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 1.030.454 | 210.413 |
| 200. Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 1.818.447 | 1.402.649 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 204.649.960 | 140.591.432 |
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Conto economico consolidato al 31 dicembre 2025
| Voci | 31.12.2023 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 5.180.136 | 5.013.543 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 4.873.153 | 4.732.879 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (1.371.617) | (1.636.667) |
| 30. | Margine di interesse | 3.808.519 | 3.376.876 |
| 40. | Commissioni attive | 2.671.648 | 2.297.982 |
| 50. | Commissioni passive | (290.347) | (257.811) |
| 60. | Commissioni nette | 2.381.301 | 2.040.171 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 62.764 | 41.821 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 280.877 | 95.428 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (3.685) | 1.773 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 51.988 | 70.672 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 39.940 | 65.218 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 10.984 | 5.437 | |
| c) passività finanziarie | 1.064 | 17 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | (176.383) | (136.110) |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (200.245) | (137.023) | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 23.862 | 913 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 6.405.381 | 5.490.631 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (465.225) | (331.967) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (465.379) | (331.758) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 154 | (209) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (1.524) | (1.321) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 5.938.632 | 5.157.343 |
| 180. | Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 5.938.632 | 5.157.343 |
| 190. | Spese amministrative: | (3.266.893) | (3.131.773) |
| a) spese per il personale | (1.970.710) | (1.897.878) | |
| b) altre spese amministrative | (1.296.183) | (1.233.895) | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (55.007) | (58.653) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 3.296 | 18.417 | |
| b) altri accantonamenti netti | (58.303) | (77.070) | |
| 210. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (188.437) | (173.340) |
| 220. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (210.899) | (161.251) |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 478.804 | 399.805 |
| 240. | Costi operativi | (3.242.432) | (3.125.212) |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | 25.718 | 52.360 |
| 260. | Risultato netto della valutazione al fair value delle attività materiali e immateriali | 1.386 | (30.054) |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | (485) | (457) |
| 290. | Utili (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 2.722.819 | 2.053.980 |
| 300. | Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente | (842.353) | (615.470) |
| 310. | Utili (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 1.880.466 | 1.438.510 |
| 330. | Utili (Perdita) d'esercizio | 1.880.466 | 1.438.510 |
| 340. | Utili (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (62.019) | (35.861) |
| 350. | Utili (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 1.818.447 | 1.402.649 |
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Indicatori di performance¹
| Indicatori finanziari | 31.12.2025 | 2024 (*) |
|---|---|---|
| Indici di struttura | ||
| Crediti netti verso clientela\totale attivo | 62,91% | 64,11% |
| Crediti netti verso clientela\raccolta diretta da clientela | 76,32% | 76,31% |
| Attività finanziarie\totale attivo | 22,34% | 20,66% |
| Crediti deteriorati lordi\crediti lordi verso clientela | 2,11% | 2,41% |
| Crediti deteriorati netti\crediti netti verso clientela | 1,01% | 1,12% |
| Texas ratio | 15,86% | 18,35% |
| Indici di redditività | ||
| ROE | 17,01% | 15,81% |
| ROTE | 20,05% | 16,90% |
| ROA | 1,07% | 1,03% |
| Cost/Income Ratio | 45,73% | 54,43% |
| Costo del credito | 0,24% | 0,36% |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2024 come da Relazione integrata e Bilancio consolidato del Gruppo BPER Banca al 31 dicembre 2024.
Il Texas ratio è calcolato come rapporto tra il totale dei Finanziamenti verso clientela deteriorati lordi e il patrimonio netto tangibile (Gruppo e terzi) incrementato del totale dei fondi rettificativi dei Finanziamenti verso clientela deteriorati.
Il ROE è calcolato come rapporto fra l'utile netto d'esercizio per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.100,2 milioni al 31 dicembre 2025) e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto.
Il ROTE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.100,2 milioni al 31 dicembre 2025) e il patrimonio netto medio di Gruppo il comprensivo dell'utile netto di esercizio per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.100,2 milioni al 31 dicembre 2025) depurato della quota parte destinata a dividendi e il) senza attività immateriali e strumenti di capitale.
Il ROA è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio comprensivo della quota di utile di pertinenza di terzi per la sola componente ordinaria (pari a Euro 2.195,6 milioni al 31 dicembre 2025) e il totale attivo.
Il Cost/Income Ratio è calcolato sulla base dello schema di Conto economico riclassificato (oneri operativi/proventi operativi netti). Calcolato secondo gli schemi previsti dall'8° aggiornamento della Circolare n. 262 di Banca d'Italia, il Cost/Income Ratio risulta pari al 50,62% (56,92% al 31 dicembre 2024).
Il Costo del credito è calcolato come rapporto fra le voci dello schema riclassificato "Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato - finanziamenti verso clientela" e "Finanziamenti b) Crediti verso clientela". Il Costo del credito al 31 dicembre 2025 risulta pari a 24 b.p., in calo rispetto al dato relativo all'esercizio 2024 (36 b.p.).
| Indicatori di vigilanza prudenziale | 31.12.2025 | 2024 (*) |
|---|---|---|
| Fondi Propri (in migliaia di Euro) | ||
| Common Equity Tier 1 (CET1) | 11.881.694 | 8.578.930 |
| Totale Fondi Propri | 15.382.915 | 11.265.519 |
| Attività di rischio ponderate (RWA) | 80.141.723 | 54.227.812 |
| Ratios patrimoniali e ratios di liquidità | ||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) | 14,83% | 15,82% |
| Tier 1 Ratio (T1 Ratio) | 17,15% | 17,88% |
| Total Capital Ratio (TC Ratio) | 19,20% | 20,77% |
| Leverage Ratio | 6,4% | 6,6% |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 172,1% | 166,9% |
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 134,4% | 137,7% |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2024 come da Relazione integrata e Bilancio consolidato del Gruppo BPER Banca al 31 dicembre 2024.
I ratios patrimoniali relativi al 31 dicembre 2025 sono da considerarsi Phased-in sulla base della nuova normativa di vigilanza prudenziale entrata in vigore dal 1° gennaio 2025 (c.d.: Basilea IV).
Il calcolo del Leverage Ratio è coerente con le disposizioni previste nel Regolamento (UE) n. 575/2013 (CRR) così come modificato dal Regolamento Delegato (UE) n. 62/2015.
¹ L'informativo resa è coerente con il documento ESMA del 5 ottobre 2015 "Orientamenti – Indicatori alternativi di performance", volto a promuovere l'utilità e la trasparenza degli Indicatori Alternativi di Performance inclusi nei prospetti informativi o nelle informazioni regolamentate. Per la costruzione degli indici si è fatto riferimento alle voci patrimoniali ed economiche dei prospetti riclassificati con vista gestionale come riportati nel presente Comunicato Stampa.
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Stato patrimoniale della Capogruppo al 31 dicembre 2025
| Voci dell'attivo | 31.12.2025 | (in migliaia) 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 8.337.603 | 7.904.464 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 1.506.131 | 1.255.116 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 835.329 | 692.600 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 670.802 | 562.516 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 4.666.126 | 5.482.634 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 110.724.026 | 104.690.421 |
| a) crediti verso banche | 12.119.993 | 12.361.412 | |
| b) crediti verso clientela | 98.604.033 | 92.329.009 | |
| 50. | Derivati di copertura | 779.557 | 649.351 |
| 60. | Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (84.444) | - |
| 70. | Partecipazioni | 6.729.841 | 2.321.574 |
| 80. | Attività materiali | 1.825.206 | 1.837.383 |
| 90. | Attività immateriali | 548.980 | 528.594 |
| 100. | Attività fiscali | 1.200.514 | 1.570.508 |
| a) correnti | 226.054 | 379.120 | |
| b) anticipate | 974.460 | 1.191.388 | |
| 110. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 297.733 | 26.104 |
| 120. | Altre attività | 4.550.719 | 5.417.937 |
| Totale dell'attivo | 141.081.992 | 131.684.086 | |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2025 | (in migliaia) 31.12.2024 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 117.055.527 | 113.628.470 |
| a) debiti verso banche | 13.311.956 | 12.536.802 | |
| b) debiti verso clientela | 94.702.457 | 89.948.469 | |
| c) titoli in circolazione | 9.041.114 | 11.143.199 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 321.474 | 252.346 |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value | 3.385.873 | 2.615.611 |
| 40. | Derivati di copertura | 87.684 | 210.347 |
| 50. | Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di copertura generica (+/-) | (43.704) | (81.843) |
| 60. | Passività fiscali | 235.378 | 37.223 |
| a) correnti | 176.792 | - | |
| b) differite | 58.586 | 37.223 | |
| 70. | Passività associate ad attività in via di dismissione | 320.753 | - |
| 80. | Altre passività | 2.799.333 | 3.060.058 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 87.571 | 108.627 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 1.083.795 | 1.250.947 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 95.652 | 92.268 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 103.283 | 115.297 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 884.860 | 1.043.382 | |
| 110. | Riserve da valutazione | 132.070 | 12.451 |
| 130. | Strumenti di capitale | 1.800.005 | 1.115.596 |
| 140. | Riserve | 5.026.233 | 4.890.520 |
| 145. | Acconti su dividendi (-) | (196.357) | - |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 4.589.105 | 1.244.576 |
| 160. | Capitale | 2.953.572 | 2.121.637 |
| 170. | Azioni proprie (-) | (21.065) | (32.029) |
| 180. | Utile (Perdita) di esercizio (+/-) | 1.464.745 | 1.249.549 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 141.081.992 | 131.684.086 |
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BPER:
Conto economico della Capogruppo al 31 dicembre 2025
| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 3.811.285 | 4.468.506 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 3.542.178 | 4.188.859 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (1.176.918) | (1.710.129) |
| 30. | Margine di interesse | 2.634.367 | 2.758.377 |
| 40. | Commissioni attive | 1.783.642 | 1.646.309 |
| 50. | Commissioni passive | (185.506) | (162.818) |
| 60. | Commissioni nette | 1.598.136 | 1.483.491 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 268.811 | 208.778 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 222.691 | 91.290 |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (3.594) | 1.857 |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 43.252 | 67.976 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 34.007 | 62.528 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 8.269 | 5.431 | |
| c) passività finanziarie | 976 | 17 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | (179.876) | (131.215) |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | (192.569) | (129.760) | |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 12.693 | (1.455) | |
| 120. | Margine di intermediazione | 4.583.787 | 4.480.554 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (264.779) | (247.756) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (265.060) | (247.547) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 281 | (209) | |
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (572) | (1.287) |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 4.318.436 | 4.231.511 |
| 160. | Spese amministrative: | (2.366.909) | (2.568.429) |
| a) spese per il personale | (1.456.445) | (1.586.053) | |
| b) altre spese amministrative | (910.464) | (982.376) | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (32.819) | (48.723) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (3.005) | 19.496 | |
| b) altri accantonamenti netti | (29.814) | (68.219) | |
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (147.427) | (148.786) |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (168.813) | (155.892) |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 424.458 | 367.478 |
| 210. | Costi operativi | (2.291.510) | (2.554.352) |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | (15.571) | 31.453 |
| 230. | Risultato netto della valutazione al fair value delle attività materiali e immateriali | 1.237 | (22.227) |
| 250. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | (395) | 912 |
| 260. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 2.012.197 | 1.687.297 |
| 270. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (547.452) | (437.748) |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 1.464.745 | 1.249.549 |
| 300. | Utile (Perdita) d'esercizio | 1.464.745 | 1.249.549 |
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| Fine Comunicato n.0043-26-2026 | Numero di Pagine: 16 |
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