AI assistant
Bper Banca — Audit Report / Information 2021
Mar 10, 2022
4395_rns_2022-03-10_8ead4f6c-233b-4af7-b079-fa4877c4c8bd.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
COMUNICATO STAMPA
Approvato il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2021
- Confermati i risultati preliminari individuali e consolidati relativi all'esercizio 2021 già approvati e comunicati lo scorso 8 febbraio 2022
- Confermata la proposta di un dividendo di 6 centesimi di Euro per azione
Convocata l'Assemblea degli Azionisti per il 20 aprile 2022
Modena – 10 marzo 2022. Il Consiglio di Amministrazione di BPER Banca ha esaminato ed approvato, in data odierna, il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2021, confermando i risultati preliminari già analizzati ed approvati in data 8 febbraio 2022.
Il Consiglio ha altresì confermato la proposta di distribuzione di un dividendo unitario in contanti pari a Euro 0,06 per ciascuna delle 1.413.263.512 azioni rappresentative del capitale sociale, al netto di quelle che saranno detenute in portafoglio alla data di stacco cedola (alla data odierna, tale numero è pari a 2.147.560), per un ammontare massimo complessivo pari a Euro 84.795.810,72.
Il dividendo, che sarà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti convocata per il prossimo 20 aprile 2022, sarà messo in pagamento dal 25 maggio 2022 (payment date), con data di stacco della cedola (ex date) lunedì 23 maggio 2022 e data di legittimazione al pagamento ai sensi dell'art. 83-terdecies TUF (record date) martedì 24 maggio 2022.
Ad integrazione delle informazioni riportate, si allegano:
- i prospetti su base consolidata di Stato patrimoniale e di Conto economico (anche in versione trimestralizzata e riclassificata) al 31 dicembre 2021, oltre ad un riepilogo dei principali indicatori;
- i prospetti su base individuale di Stato patrimoniale e di Conto economico della Capogruppo al 31 dicembre 2021.
Come anticipato, l'odierno Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato di convocare l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di BPER Banca S.p.A., in unica convocazione, per il giorno 20 aprile 2022, per deliberare, oltre che sul bilancio di esercizio e sulla proposta di destinazione dell'utile e di distribuzione del dividendo, anche sui compensi dei componenti del Consiglio di Amministrazione per gli esercizi 2022 e 2023, sulle due sezioni della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, sui piani di incentivazione di breve e di lungo termine basati su strumenti finanziari, sull'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie e sulla integrazione del corrispettivo della società di revisione.
********************
L'avviso di convocazione, le relazioni illustrative relative ai punti all'ordine del giorno e la documentazione relativa all'Assemblea, comprensiva della relazione finanziaria annuale (contenente il progetto di bilancio di BPER Banca e
il bilancio consolidato del Gruppo BPER), delle relazioni della società di revisione Deloitte & Touche S.p.A., della relazione del Collegio sindacale, della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario, della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e dei documenti informativi sui piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, saranno pubblicati con le modalità e nei termini previsti dalla normativa vigente.
Proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie
Con specifico riferimento alla proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie, si precisa che essa è richiesta a servizio del piano di incentivazione di lungo termine "Piano ILT 2022-2024", del sistema incentivante MBO 2022 ed anni successivi, nonché di eventuali pagamenti di fine rapporto, che prevedono corresponsione di quote della componente variabile della remunerazione mediante assegnazione di azioni ordinarie di BPER Banca S.p.A.
In considerazione di quanto precede, le operazioni su dette azioni proprie rientrano nelle finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento (UE) n. 596/2014 ("MAR") nonché nelle prassi ammesse a norma dell'art. 13 del medesimo Regolamento.
La richiesta di autorizzazione ha ad oggetto un numero massimo di 13.667.067 azioni ordinarie, rappresentative, alla data del 19 gennaio 2022 (data di invio dell'istanza autorizzativa a BCE), dello 0,97% del capitale sociale della Società e comunque non superiore ad un controvalore totale di circa 26 milioni di Euro.
L'autorizzazione all'acquisto è richiesta per un periodo di diciotto mesi dalla data della delibera di approvazione assembleare, ferme le necessarie autorizzazioni da parte dell'Autorità di Vigilanza. L'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie già in portafoglio – pari, alla data odierna, a n. 2.147.560 (equivalenti allo 0,15% del capitale sociale) – e di quelle che saranno acquistate per le finalità sopra illustrate, è richiesta senza limiti temporali.
Le operazioni di acquisto di azioni proprie saranno effettuate sui mercati regolamentati, ai sensi dell'art. 132 del TUF e dell'art. 144-bis, comma 1, lettera b), del Regolamento Emittenti, secondo modalità operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi, in modo da assicurare la parità di trattamento tra gli Azionisti. Con riferimento al corrispettivo delle operazioni di acquisto, il prezzo di ciascuna delle azioni proprie, comprensivo degli oneri accessori di acquisto, dovrà essere, quale limite minimo, non inferiore del 5% e, quale limite massimo, non superiore del 5%, rispetto al prezzo ufficiale registrato dal titolo sul mercato Euronext Milan il giorno precedente l'acquisto. In ogni caso, il prezzo non potrà essere superiore al più elevato tra quello dell'ultima operazione indipendente e quello corrente dell'offerta in acquisto indipendente più elevata nel mercato.
Per ulteriori informazioni, si rinvia alla Relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione all'Assemblea sul relativo punto all'ordine del giorno che sarà messa a disposizione del pubblico con le modalità e nei termini previsti dalle normative vigenti.
Modena, 10 marzo 2022
L'Amministratore delegato Piero Luigi Montani
********************
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Marco Bonfatti, dichiara, ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2, del TUF, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Modena, 10 marzo 2022
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Bonfatti
Si informa che a seguito dell'approvazione del Progetto di Bilancio individuale e del Bilancio consolidato 2021 non verrà organizzata alcuna conference call, in quanto già effettuata in data 9 febbraio 2022 dopo l'approvazione dei risultati preliminari 2021.
********************
Il comunicato è anche disponibile nel meccanismo di stoccaggio .
Contatti:
Investor Relations [email protected] Dirigente preposto [email protected]
External Relations [email protected]
www.bper.it – https://istituzionale.bper.it/
Schemi contabili riclassificati al 31 dicembre 2021
Per una maggiore chiarezza nell'esposizione dei risultati di esercizio, gli schemi contabili previsti dal 7° aggiornamento della Circolare n. 262/2005 di Banca d'Italia sono stati riclassificati secondo quanto di seguito esposto.
Nello Stato patrimoniale:
- i titoli di debito valutati al costo ammortizzato (voce 40 "Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato") sono stati riclassificati nella voce "Attività finanziarie";
- la voce "Altre voci dell'attivo" include le voci 110 "Attività fiscali" e 130 "Altre attività";
- la voce "Altre voci del passivo" include le voci 60 "Passività fiscali", 80 "Altre passività", 90 "Trattamento di fine rapporto del personale" e 100 "Fondi per rischi e oneri";
- le attività e passività in via di dismissione (voce 120 "Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione" dell'attivo e voce 70 "Passività associate ad attività in via di dismissione" del passivo) sono esposte nei portafogli originari per una migliore rappresentazione gestionale degli aggregati1 .
Nel Conto economico:
- la voce "Risultato netto della finanza" include le voci 80, 90, 100 e 110 dello schema contabile;
- i recuperi da imposte indirette, allocati contabilmente nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione", sono stati riclassificati a decurtazione dei relativi costi nella voce "Altre spese amministrative" (Euro 232,3 milioni al 31 dicembre 2021 ed Euro 140,0 milioni al 31 dicembre 2020);
- la voce "Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali" include le voci 210 e 220 dello schema contabile;
- la voce "Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri" comprende Euro 18,6 milioni relativi alla valorizzazione della clausola di Profit sharing contenuta nel contratto di acquisto di Nuova Carife, allocati nella voce 230 "Altri oneri/proventi di gestione" dello schema contabile;
- la voce "Utili (Perdite) da investimenti" include le voci 250, 260, 270 e 280 dello schema contabile;
- la voce "Contributi ai Fondi SRF, DGS, FITD-SV" è stata isolata dalle specifiche forme tecniche contabili di riferimento per darne una migliore e più chiara rappresentazione, oltre che per lasciare la voce "Altre spese amministrative" in grado di rappresentare meglio la dinamica dei costi gestionali del Gruppo. Al 31 dicembre 2021, in particolare, la voce rappresenta la componente allocata contabilmente tra le spese amministrative relativamente a:
- o contributo ordinario 2021 al SRF (Fondo di Risoluzione Unico Europeo) per Euro 34,9 milioni;
- o contributo addizionale richiesto dal SRF per l'esercizio 2019 alle banche italiane per Euro 11,3 milioni;
- o contributo 2021 al DGS (Fondo di Garanzia dei Depositi) per Euro 87,6 milioni.
- è stata inserita una specifica ("di cui") all'interno della voce "Margine d'interesse" per dare evidenza degli impatti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 9.
I valori comparativi al 31 dicembre 2020, esposti rispettivamente negli schemi di Stato patrimoniale e Conto economico che seguono, includono gli effetti dell'applicazione retroattiva del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili detenuti a scopo di investimento. Si precisa che tali effetti sono stati esposti separatamente in apposita colonna "Modifica IAS 40". I valori patrimoniali comparativi al 31.12.2020 sono stati ulteriormente riesposti secondo criteri omogenei alle previsioni del 7° aggiornamento della Circolare 262/2005 della Banca d'Italia; nello specifico, le attività aventi natura di disponibilità liquide ai sensi dello IAS 7 sono state riclassificate dalla voce 40 b) alla voce 10 dell'Attivo di Stato patrimoniale.
1 I dati patrimoniali includono i valori dei 5 sportelli in via di dismissione. Tali sportelli appartengono al gruppo dei 10 sportelli della ex Unipol Banca s.p.a., acquisiti il 25 novembre 2019 dalla Capogruppo BPER Banca e successivamente ceduti al Banco di Sardegna. In tale ambito, si segnala che l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) ha autorizzato l'operazione condizionandola alla successiva vendita di 5 filiali situate in Sardegna. La cessione è volta alla risoluzione delle criticità concorrenziali emerse nell'istruttoria dell'AGCM che ha ravvisato un'eccessiva concentrazione nei Comuni di Sassari, Alghero, Iglesias, Nuoro e Terralba, che determinerebbe la costituzione e/o il rafforzamento di una posizione dominante.
Stato patrimoniale consolidato riclassificato al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: | Variazioni | Var. % |
| Modifica IAS 40 | |||||
| Cassa e disponibilità liquide | 1.306.282 | 849.102 | 457.180 | 53,84 | |
| Attività finanziarie | 28.373.380 | 24.661.915 | 3.711.465 | 15,05 | |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 323.721 | 279.009 | 44.712 | 16,03 | |
| b) Attività finanziarie designate al fair value | 125.098 | 127.368 | (2.270) | -1,78 | |
| c) Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
714.759 | 765.917 | (51.158) | -6,68 | |
| d) Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
6.631.897 | 6.269.818 | 362.079 | 5,77 | |
| e) Titoli di debito valutati al costo ammortizzato | 20.577.905 | 17.219.803 | 3.358.102 | 19,50 | |
| - banche | 5.795.622 | 4.496.133 | 1.299.489 | 28,90 | |
| - clientela | 14.782.283 | 12.723.670 | 2.058.613 | 16,18 | |
| Finanziamenti | 100.862.925 | 62.521.874 | 38.341.051 | 61,32 | |
| a) Crediti verso banche | 21.695.054 | 9.489.688 | 12.205.366 | 128,62 | |
| b) Crediti verso clientela | 79.112.914 | 53.005.879 | 26.107.035 | 49,25 | |
| c) Attività finanziarie valutate al fair value | 54.957 | 26.307 | 28.650 | 108,91 | |
| Derivati di copertura | 178.108 | 57.776 | 120.332 | 208,27 | |
| Partecipazioni | 240.534 | 225.558 | 14.976 | 6,64 | |
| Attività materiali | 1.946.456 | 1.366.915 | 14.225 | 579.541 | 42,40 |
| Attività immateriali | 459.197 | 702.723 | (243.526) | -34,65 | |
| - di cui avviamento | 204.392 | 434.758 | (230.366) | -52,99 | |
| Altre voci dell'attivo | 2.980.991 | 2.675.920 | (3.280) | 305.071 | 11,40 |
| Totale dell'attivo | 136.347.873 | 93.061.783 | 10.945 | 43.286.090 | 46,51 |
| (in migliaia) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: | Variazioni | Var. % |
| Modifica IAS 40 | |||||
| Debiti verso banche | 23.633.494 | 20.180.999 | 3.452.495 | 17,11 | |
| Raccolta diretta | 101.388.140 | 63.140.669 | 38.247.471 | 60,58 | |
| a) Debiti verso clientela | 96.627.735 | 58.458.479 | 38.169.256 | 65,29 | |
| b) Titoli in circolazione | 4.760.405 | 4.682.190 | 78.215 | 1,67 | |
| Passività finanziarie di negoziazione | 123.957 | 170.094 | (46.137) | -27,12 | |
| Derivati di copertura | 249.178 | 469.240 | (220.062) | -46,90 | |
| Altre voci del passivo | 4.094.295 | 2.766.652 | 7.570 | 1.327.643 | 47,99 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 162.497 | 133.983 | 48 | 28.514 | 21,28 |
| Patrimonio di pertinenza della Capogruppo | 6.696.312 | 6.200.146 | 3.327 | 496.166 | 8,00 |
| a) Riserve da valutazione | 196.370 | 118.105 | 78.265 | 66,27 | |
| b) Riserve | 2.493.508 | 2.360.743 | 12.052 | 132.765 | 5,62 |
| c) Strumenti di capitale | 150.000 | 150.000 | - | - | |
| d) Riserva sovrapprezzo | 1.240.428 | 1.241.197 | (769) | -0,06 | |
| e) Capitale | 2.100.435 | 2.100.435 | - | - | |
| f) Azioni proprie | (9.552) | (7.259) | (2.293) | 31,59 | |
| g) Utile (Perdita) di esercizio | 525.123 | 236.925 | (8.725) | 288.198 | 121,64 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 136.347.873 | 93.061.783 | 10.945 | 43.286.090 | 46,51 |
Conto economico riclassificato consolidato al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: Modifica IAS 40 |
Variazioni | Var. % | |
| 10+20 | Margine di interesse | 1.505.362 | 1.238.876 | 266.486 | 21,51 | |
| di cui componenti IFRS 9* | 18.981 | 25.728 | (6.747) | -26,22 | ||
| 40+50 | Commissioni nette | 1.641.575 | 1.072.514 | 569.061 | 53,06 | |
| 70 80+90+100 |
Dividendi | 20.084 | 18.492 | 1.592 | 8,61 | |
| +110 | Risultato netto della finanza | 196.231 | 138.165 | 58.066 | 42,03 | |
| 230 | Altri oneri/proventi di gestione | 25.026 | 40.974 | (15.948) | -38,92 | |
| Proventi operativi netti | 3.388.278 | 2.509.021 | 879.257 | 35,04 | ||
| 190 a) | Spese per il personale | (1.528.240) | (960.719) | (567.521) | 59,07 | |
| 190 b) | Altre spese amministrative | (679.158) | (499.040) | (180.118) | 36,09 | |
| 210+220 | Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali |
(280.117) | (167.421) | 11.097 | (112.696) | 67,31 |
| Oneri operativi | (2.487.515) | (1.627.180) | 11.097 | (860.335) | 52,87 | |
| Risultato della gestione operativa | 900.763 | 881.841 | 11.097 | 18.922 | 2,15 | |
| 130 a) | Rettifiche di valore nette su attività al costo ammortizzato |
(837.194) | (541.877) | (295.317) | 54,50 | |
| finanziamenti verso clientela - |
(839.068) | (534.605) | (304.463) | 56,95 | ||
| altre attività finanziarie - Rettifiche di valore nette su attività al fair |
1.874 | (7.272) | 9.146 | -125,77 | ||
| 130 b) 140 |
value Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni |
2.115 (2.893) |
(362) (2.141) |
2.477 (752) |
-684,25 35,12 |
|
| Rettifiche di valore nette per rischio di credito |
(837.972) | (544.380) | (293.592) | 53,93 | ||
| 200 | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (80.745) | (32.481) | (48.264) | 148,59 | |
| ### | Contributi ai Fondi SRF, DGS, FITD-SV | (133.699) | (88.182) | (45.517) | 51,62 | |
| 250+260+270 +280 |
Utili (Perdite) da investimenti | (283.323) | (20.063) | (17.984) | (263.260) | -- |
| 275 | Avviamento negativo | 1.127.847 | - | 1.127.847 | n.s. | |
| 290 | Utile (Perdita) della gestione corrente al lordo delle imposte |
692.871 | 196.735 | (6.887) | 496.136 | 252,18 |
| 300 | Imposte sul reddito d'esercizio della gestione corrente |
(134.222) | 65.191 | (1.854) | (199.413) | -305,89 |
| 330 | Utile (Perdita) d'esercizio | 558.649 | 261.926 | (8.741) | 296.723 | 113,29 |
| 340 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (33.526) | (25.001) | 16 | (8.525) | 34,10 |
| 350 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo |
525.123 | 236.925 | (8.725) | 288.198 | 121,64 |
* La voce "di cui componenti IFRS 9" comprende l'effetto time value su sofferenze e la svalutazione di parte degli interessi su esposizioni deteriorate.
Conto economico riclassificato consolidato trimestralizzato al 31 dicembre 2021
| Voci 1° 2° 3° 4° 1° 2° 3° trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre trimestre 2021 2021 2021 2021 2020 2020 2020 10+20 Margine di interesse 343.513 384.809 391.097 385.943 307.971 310.280 325.492 di cui componenti IFRS 9* 4.097 3.972 5.668 5.244 9.414 7.945 5.185 40+50 Commissioni nette 328.132 405.826 438.451 469.166 267.595 245.102 262.127 70 Dividendi 1.678 12.269 677 5.460 809 12.034 4.550 80+90+100 +110 Risultato netto della finanza 76.241 43.471 52.898 23.621 5.642 46.832 43.115 230 Altri oneri/proventi di gestione 8.119 (5.631) 9.247 13.291 14.607 9.724 7.638 Proventi operativi netti 757.683 840.744 892.370 897.481 596.624 623.972 642.922 190 a) Spese per il personale (302.142) (355.061) (313.821) (557.216) (255.576) (249.088) (216.638) 190 b) Altre spese amministrative (189.880) (157.403) (151.125) (180.750) (114.546) (116.917) (120.137) Rettifiche di valore nette su 210+220 attività materiali e immateriali (54.454) (52.510) (52.849) (120.304) (39.905) (41.448) (40.786) Oneri operativi (546.476) (564.974) (517.795) (858.270) (410.027) (407.453) (377.561) Risultato della gestione operativa 211.207 275.770 374.575 39.211 186.597 216.519 265.361 Rettifiche di valore nette su 130 a) attività al costo ammortizzato (419.004) (157.291) (138.202) (122.697) (139.553) (157.769) (107.870) finanziamenti verso clientela (417.667) (159.229) (137.174) (124.998) (139.991) (153.846) (106.524) - altre attività finanziarie (1.337) 1.938 (1.028) 2.301 438 (3.923) (1.346) - Rettifiche di valore nette su 130 b) attività al fair value 773 913 (225) 654 105 (963) 363 Utili (Perdite) da modifiche 140 contrattuali senza cancellazioni (602) (1.177) (386) (728) (195) (247) (182) Rettifiche di valore nette per rischio di credito (418.833) (157.555) (138.813) (122.771) (139.643) (158.979) (107.689) Accantonamenti netti ai fondi per 200 rischi e oneri (40.914) (9.592) (4.527) (25.712) 2.276 (17.177) (15.109) Contributi ai Fondi SRF, DGS, ### FITD-SV (31.055) (15.106) (79.957) (7.581) (31.978) (2.185) (30.490) 250+260+270 +280 Utili (Perdite) da investimenti (250.655) (2.629) (2.631) (27.408) 64 (10.151) 62 275 Avviamento negativo 1.077.869 72.053 (22.075) - - - - Utile (Perdita) della gestione 290 corrente al lordo delle imposte 547.619 162.941 126.572 (144.261) 17.316 28.027 112.135 Imposte sul reddito d'esercizio 300 della gestione corrente (140.830) (50.902) (34.317) 91.827 (6.582) 74.603 (7.049) 330 Utile (Perdita) d'esercizio 406.789 112.039 92.255 (52.434) 10.734 102.630 105.086 Utile (Perdita) d'esercizio di 340 (6.543) (8.484) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (4.325) | (8.666) | (7.840) | (10.497) | (6.523) | pertinenza di terzi | ||
| Utile (Perdita) d'esercizio di 350 pertinenza della Capogruppo 400.266 101.542 84.415 (61.100) 6.409 96.087 96.602 |
* La voce "di cui componenti IFRS 9" comprende l'effetto time value su sofferenze e la svalutazione di parte degli interessi su esposizioni deteriorate.
Stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: Modifica IAS 40 |
Variazioni | Var. % | |
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 1.306.282 | 849.102 | 457.180 | 53,84 | |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico a) attività finanziarie detenute per la |
1.218.535 | 1.198.601 | 19.934 | 1,66 | |
| negoziazione | 323.721 | 279.009 | 44.712 | 16,03 | ||
| b) attività finanziarie designate al fair value c) altre attività finanziarie obbligatoriamente |
125.098 | 127.368 | (2.270) | -1,78 | ||
| valutate al fair value | 769.716 | 792.224 | (22.508) | -2,84 | ||
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva Attività finanziarie valutate al costo |
6.631.897 | 6.269.818 | 362.079 | 5,77 | |
| 40. | ammortizzato | 121.294.912 | 79.624.595 | 41.670.317 | 52,33 | |
| a) crediti verso banche | 27.490.676 | 13.985.821 | 13.504.855 | 96,56 | ||
| b) crediti verso clientela | 93.804.236 | 65.638.774 | 28.165.462 | 42,91 | ||
| 50. | Derivati di copertura | 178.108 | 57.776 | 120.332 | 208,27 | |
| 70. | Partecipazioni | 240.534 | 225.558 | 14.976 | 6,64 | |
| 90. | Attività materiali | 1.945.000 | 1.365.705 | 14.225 | 579.295 | 42,42 |
| 100. | Attività immateriali | 459.197 | 702.723 | (243.526) | -34,65 | |
| di cui: | ||||||
| - avviamento | 204.392 | 434.758 | (230.366) | -52,99 | ||
| 110. | Attività fiscali | 1.784.995 | 2.003.040 | (4.033) | (218.045) | -10,89 |
| a) correnti | 410.514 | 418.174 | (7.660) | -1,83 | ||
| b) anticipate | 1.374.481 | 1.584.866 | (4.033) | (210.385) | -13,27 | |
| 120. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione |
97.730 | 99.467 | 753 | (1.737) | -1,75 |
| 130. | Altre attività | 1.190.683 | 665.398 | 525.285 | 78,94 | |
| Totale dell'attivo | 136.347.873 | 93.061.783 | 10.945 | 43.286.090 | 46,51 |
| BPER: |
|---|
| Gruppo |
| (in migliaia) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: | Variazioni | Var. % | |||
| Voci del passivo e del patrimonio netto | Modifica IAS | ||||||
| 40 | |||||||
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo | ||||||
| ammortizzato | 124.854.511 | 83.177.191 | 41.677.320 | 50,11 | |||
| a) debiti verso banche | 23.633.494 | 20.180.999 | 3.452.495 | 17,11 | |||
| b) debiti verso clientela | 96.460.612 | 58.314.002 | 38.146.610 | 65,42 | |||
| c) titoli in circolazione | 4.760.405 | 4.682.190 | 78.215 | 1,67 | |||
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 123.957 | 170.094 | (46.137) | -27,12 | ||
| 40. | Derivati di copertura | 249.178 | 469.240 | (220.062) | -46,90 | ||
| 60. | Passività fiscali | 68.502 | 82.318 | 7.570 | (13.816) | -16,78 | |
| a) correnti | 9.598 | 4.797 | 4.801 | 100,08 | |||
| b) differite | 58.904 | 77.521 | 7.570 | (18.617) | -24,02 | ||
| 70. | Passività associate ad attività in via di | ||||||
| dismissione | 173.662 | 144.809 | 28.853 | 19,92 | |||
| 80. | Altre passività | 2.961.320 | 1.945.822 | 1.015.498 | 52,19 | ||
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 209.973 | 148.199 | 61.774 | 41,68 | ||
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 847.961 | 589.981 | 257.980 | 43,73 | ||
| a) impegni e garanzie rilasciate | 97.219 | 62.334 | 34.885 | 55,96 | |||
| b) quiescenza e obblighi simili | 140.255 | 148.357 | (8.102) | -5,46 | |||
| c) altri fondi per rischi e oneri | 610.487 | 379.290 | 231.197 | 60,96 | |||
| 120. | Riserve da valutazione | 196.370 | 118.105 | 78.265 | 66,27 | ||
| 140. | Strumenti di capitale | 150.000 | 150.000 | - | - | ||
| 150. | Riserve | 2.493.508 | 2.360.743 | 12.052 | 132.765 | 5,62 | |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 1.240.428 | 1.241.197 | (769) | -0,06 | ||
| 170. | Capitale | 2.100.435 | 2.100.435 | - | - | ||
| 180. | Azioni proprie (-) | (9.552) | (7.259) | (2.293) | 31,59 | ||
| 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 162.497 | 133.983 | 48 | 28.514 | 21,28 | |
| 200. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 525.123 | 236.925 | (8.725) | 288.198 | 121,64 | |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 136.347.873 | 93.061.783 | 10.945 | 43.286.090 | 46,51 |
Conto economico consolidato al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2021 31.12.2020 | di cui: Modifica IAS 40 |
Variazioni | Var. % | ||
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 1.762.746 | 1.431.109 | 331.637 | 23,17 | |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 1.753.470 | 1.422.351 | 331.119 | 23,28 | ||
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (257.384) | (192.233) | (65.151) | 33,89 | |
| 30. Margine di interesse | 1.505.362 | 1.238.876 | 266.486 | 21,51 | ||
| 40. | Commissioni attive | 1.845.386 | 1.246.875 | 598.511 | 48,00 | |
| 50. | Commissioni passive | (203.811) | (174.361) | (29.450) | 16,89 | |
| 60. Commissioni nette | 1.641.575 | 1.072.514 | 569.061 | 53,06 | ||
| 70. | Dividendi e proventi simili | 20.084 | 18.492 | 1.592 | 8,61 | |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 67.491 | (14.220) | 81.711 | -574,62 | |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (2.120) | (653) | (1.467) | 224,66 | |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 100.733 | 141.182 | (40.449) | -28,65 | |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla |
85.712 | 130.513 | (44.801) | -34,33 | ||
| redditività complessiva | 15.488 | 10.356 | 5.132 | 49,56 | ||
| c) passività finanziarie | (467) | 313 | (780) | -249,20 | ||
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
30.127 | 11.856 | 18.271 | 154,11 | |
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | 1.576 | (3.683) | 5.259 | -142,79 | ||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 28.551 | 15.539 | 13.012 | 83,74 | ||
| 120. Margine di intermediazione | 3.363.252 | 2.468.047 | 895.205 | 36,27 | ||
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (835.079) | (542.239) | (292.840) | 54,01 | |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla |
(837.194) | (541.877) | (295.317) | 54,50 | ||
| redditività complessiva | 2.115 | (362) | 2.477 | -684,25 | ||
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.893) | (2.141) | (752) | 35,12 | |
| 150. Risultato netto della gestione finanziaria | 2.525.280 | 1.923.667 | 601.613 | 31,27 | ||
| 180. Risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa | 2.525.280 | 1.923.667 | 601.613 | 31,27 | ||
| 190. | Spese amministrative: | (2.573.395) | (1.687.910) | (885.485) | 52,46 | |
| a) spese per il personale | (1.528.240) | (960.719) | (567.521) | 59,07 | ||
| b) altre spese amministrative | (1.045.155) | (727.191) | (317.964) | 43,72 | ||
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (62.148) | (21.029) | (41.119) | 195,53 | |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (17.389) | (6.329) | (11.060) | 174,75 | ||
| b) altri accantonamenti netti | (44.759) | (14.700) | (30.059) | 204,48 | ||
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (168.434) | (107.719) | 11.097 | (60.715) | 56,36 |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (111.683) | (59.702) | (51.981) | 87,07 | |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 238.727 | 169.491 | 69.236 | 40,85 | |
| 240. Costi operativi | (2.676.933) | (1.706.869) | 11.097 | (970.064) | 56,83 | |
| 250. | Utili (Perdite) delle partecipazioni Risultato netto della valutazione al fair value delle attività |
10.802 | (2.945) | 13.747 | -466,79 | |
| 260. | materiali e immateriali | (64.455) | (17.069) | (17.069) | (47.386) | 277,61 |
| 270. | Rettifiche di valore dell'avviamento | (230.366) | - | (230.366) | n.s. | |
| 275. | Avviamento negativo | 1.127.847 | - | 1.127.847 | n.s. | |
| 280. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti | 696 | (49) | (915) | 745 | -- |
| 290. Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 692.871 | 196.735 | (6.887) | 496.136 | 252,18 | |
| 300. | Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente | (134.222) | 65.191 | (1.854) | (199.413) | -305,89 |
| 310. Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 558.649 | 261.926 | (8.741) | 296.723 | 113,29 | |
| 330. Utile (Perdita) d'esercizio | 558.649 | 261.926 | (8.741) | 296.723 | 113,29 | |
| 340. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (33.526) | (25.001) | 16 | (8.525) | 34,10 |
| 350. Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della Capogruppo | 525.123 | 236.925 | (8.725) | 288.198 | 121,64 |
Indicatori di performance2
| Indicatori finanziari | 31.12.2021 | 2020 (*) |
|---|---|---|
| Indici di struttura | ||
| Crediti netti verso clientela\totale attivo | 58,02% | 56,96% |
| Crediti netti verso clientela\raccolta diretta da clientela | 78,03% | 83,95% |
| Attività finanziarie\totale attivo | 20,81% | 26,50% |
| Crediti deteriorati lordi\crediti lordi verso clientela | 4,91% | 7,84% |
| Crediti deteriorati netti\crediti netti verso clientela | 2,02% | 4,02% |
| Texas ratio3 | 45,58% | 55,37% |
| Indici di redditività | ||
| ROE4 | 8,66% | 4,41% |
| ROTE5 | 9,57% | 5,06% |
| ROA6 | 0,41% | 0,28% |
| Cost to income Ratio7 | 73,42% | 64,85% |
| Costo del credito8 | 1,06% | 1,01% |
| Indicatori di vigilanza prudenziale | 31.12.2021 | 2020 (*) |
| Fondi Propri calcolati a regime transitorio (Phased in)9 (in migliaia di Euro) | ||
| Common Equity Tier 1 (CET1) | 6.576.227 | 5.931.675 |
| Totale Fondi Propri | 7.781.971 | 7.097.554 |
| Attività di rischio ponderate (RWA) | 45.340.544 | 33.487.963 |
| Ratios patrimoniali e di liquidità | ||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) - Phased in | 14,50% | 17,71% |
| Tier 1 Ratio (T1 Ratio) - Phased in | 14,84% | 18,16% |
| Total Capital Ratio (TC Ratio) - Phased in | 17,16% | 21,19% |
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1 Ratio) - Fully Phased | 13,50% | 15,81% |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 215,1% | 200,1% |
| Net Stable Funding Ratio (NSFR) | 142,5% | 123,7% |
(*) Gli indicatori di confronto sono calcolati sui dati al 31 dicembre 2020 che tengono conto degli effetti dell'applicazione retroattiva del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili detenuti a scopo di investimento.
2 Per la costruzione degli indici si è fatto riferimento alle voci patrimoniali ed economiche dei prospetti riclassificati con vista gestionale come riportati nel presente Comunicato Stampa.
3 Il Texas ratio è calcolato come rapporto tra il totale dei crediti deteriorati lordi e il patrimonio netto tangibile incrementato del totale dei fondi rettificativi dei crediti deteriorati.
4 Il ROE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto.
5 Il ROTE è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio e il patrimonio netto medio di Gruppo senza utile netto e senza attività immateriali.
6 Il ROA è calcolato come rapporto fra l'utile netto di esercizio comprensivo della quota di utile di pertinenza di terzi e il totale attivo.
7 Il Cost to income Ratio è calcolato sulla base dello schema di Conto economico riclassificato (oneri operativi/proventi operativi netti); calcolato secondo gli schemi previsti dal 7° aggiornamento della Circolare n. 262 di Banca d'Italia, il Cost to income Ratio risulta pari al 79,59% (69,16% al 31 dicembre 2020 tenendo conto degli effetti dell'applicazione retroattiva del cambiamento di criterio di valutazione degli immobili detenuti a scopo di investimento).
8 Il Costo del credito è calcolato come rapporto fra le rettifiche di valore nette su finanziamenti verso la clientela e i crediti netti verso la clientela.
9 Il calcolo è coerente con le disposizioni previste nel Regolamento (UE) n. 2395/2017, il quale modifica il Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) per quanto riguarda le "Disposizioni transitorie volte ad attenuare l'impatto dell'introduzione dell'IFRS 9 sui Fondi Propri". Il Regolamento ha introdotto il regime transitorio (c.d. Phased in) offrendo la possibilità alle banche di mitigare gli impatti dell'IFRS 9 sui Fondi Propri in un periodo di 5 anni (da marzo 2018 a dicembre 2022) sterilizzando nel CET1 l'impatto con l'applicazione di percentuali decrescenti nel tempo. Il Gruppo BPER Banca ha scelto di adottare il cosiddetto "approccio statico", da applicare all'impatto risultante dal confronto tra le rettifiche di valore IAS 39 esistenti al 31 dicembre 2017 e quelle IFRS 9 risultanti al 1° gennaio 2018.
Stato patrimoniale della Capogruppo al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: Modifica IAS 40 |
Variazioni | Var. % | |
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 1.338.507 | 728.420 | 610.087 | 83,75 | |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
956.911 | 983.756 | (26.845) | -2,73 | |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 346.279 | 310.818 | 35.461 | 11,41 | ||
| b) attività finanziarie designate al fair value | 125.098 | 123.370 | 1.728 | 1,40 | ||
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
485.534 | 549.568 | (64.034) | -11,65 | ||
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla | |||||
| redditività complessiva | 6.424.261 | 6.051.222 | 373.039 | 6,16 | ||
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 112.582.971 | 70.978.133 | 41.604.838 | 58,62 | |
| a) crediti verso banche | 30.015.877 | 16.055.613 | 13.960.264 | 86,95 | ||
| b) crediti verso clientela | 82.567.094 | 54.922.520 | 27.644.574 | 50,33 | ||
| 50. | Derivati di copertura | 178.108 | 57.695 | 120.413 | 208,71 | |
| 70. | Partecipazioni | 2.006.574 | 2.008.146 | (1.572) | -0,08 | |
| 80. | Attività materiali | 1.356.461 | 804.062 | (2.322) | 552.399 | 68,70 |
| 90. | Attività immateriali | 239.546 | 480.782 | (241.236) | -50,18 | |
| di cui: | ||||||
| - avviamento | - | 230.366 | (230.366) | -100,00 | ||
| 100. | Attività fiscali | 1.473.022 | 1.687.226 | (1.884) | (214.204) | -12,70 |
| a) correnti | 387.988 | 402.666 | (14.678) | -3,65 | ||
| b) anticipate | 1.085.034 | 1.284.560 | (1.884) | (199.526) | -15,53 | |
| 110. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 4.898 | 3.716 | 522 | 1.182 | 31,81 |
| 120. | Altre attività | 880.466 | 444.330 | 436.136 | 98,16 | |
| Totale dell'attivo | 127.441.725 | 84.227.488 | (3.684) | 43.214.237 | 51,31 |
| (in migliaia) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: Modifica IAS 40 |
Variazioni | Var. % | |||
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 117.296.407 | 75.566.875 | 41.729.532 | 55,22 | |||
| a) debiti verso banche | 28.355.383 | 24.095.097 | 4.260.286 | 17,68 | ||||
| b) debiti verso clientela | 84.129.452 | 46.793.064 | 37.336.388 | 79,79 | ||||
| c) titoli in circolazione | 4.811.572 | 4.678.714 | 132.858 | 2,84 | ||||
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 132.079 | 182.981 | (50.902) | -27,82 | |||
| 40. | Derivati di copertura | 241.370 | 456.447 | (215.077) | -47,12 | |||
| 60. | Passività fiscali | 37.811 | 49.648 | 2.512 | (11.837) | -23,84 | ||
| a) correnti | 1.955 | - | 1.955 | n.s. | ||||
| b) differite | 35.856 | 49.648 | 2.512 | (13.792) | -27,78 | |||
| 80. | Altre passività | 2.475.348 | 1.500.563 | 974.785 | 64,96 | |||
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 174.110 | 107.416 | 66.694 | 62,09 | |||
| 100. | Fondi per rischi e oneri | 671.817 | 454.186 | 217.631 | 47,92 | |||
| a) impegni e garanzie rilasciate | 81.381 | 49.251 | 32.130 | 65,24 | ||||
| b) quiescenza e obblighi simili | 139.744 | 147.829 | (8.085) | -5,47 | ||||
| c) altri fondi per rischi e oneri | 450.692 | 257.106 | 193.586 | 75,29 | ||||
| 110. | Riserve da valutazione | (11.327) | (54.799) | 43.472 | -79,33 | |||
| 130. | Strumenti di capitale | 150.000 | 150.000 | - | - | |||
| 140. | Riserve | 2.375.590 | 2.342.238 | 103 | 33.352 | 1,42 | ||
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 1.240.428 | 1.241.197 | (769) | -0,06 | |||
| 160. | Capitale | 2.100.435 | 2.100.435 | - | - | |||
| 170. | Azioni proprie (-) | (9.546) | (7.253) | (2.293) | 31,61 | |||
| 180. | Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) | 567.203 | 137.554 | (6.299) | 429.649 | 312,35 | ||
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 127.441.725 | 84.227.488 | (3.684) | 43.214.237 | 51,31 |
Conto economico della Capogruppo al 31 dicembre 2021
| (in migliaia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2021 | 31.12.2020 | di cui: Modifica |
Variazioni | Var. % | |
| IAS 40 | ||||||
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse |
1.425.207 | 1.096.963 | 328.244 | 29,92 | |
| effettivo | 1.415.691 | 1.088.007 | 327.684 | 30,12 | ||
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (257.918) | (195.450) | (62.468) | 31,96 | |
| 30. | Margine di interesse | 1.167.289 | 901.513 | 265.776 | 29,48 | |
| 40. | Commissioni attive | 1.352.548 | 817.034 | 535.514 | 65,54 | |
| 50. | Commissioni passive | (92.625) | (62.735) | (29.890) | 47,64 | |
| 60. | Commissioni nette | 1.259.923 | 754.299 | 505.624 | 67,03 | |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 60.201 | 24.645 | 35.556 | 144,27 | |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 65.619 | (14.884) | 80.503 | -540,87 | |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (2.255) | (577) | (1.678) | 290,81 | |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 81.372 | 117.313 | (35.941) | -30,64 | |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 66.441 | 108.077 | (41.636) | -38,52 | ||
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
15.398 | 8.920 | 6.478 | 72,62 | ||
| c) passività finanziarie | (467) | 316 | (783) | -247,78 | ||
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie | |||||
| valutate al fair value con impatto a conto economico | 29.423 | 11.412 | 18.011 | 157,83 | ||
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate |
1.576 | (3.684) | 5.260 | -142,78 | ||
| al fair value | 27.847 | 15.096 | 12.751 | 84,47 | ||
| 120. 130. |
Margine di intermediazione Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: |
2.661.572 (641.890) |
1.793.721 (443.781) |
867.851 (198.109) |
48,38 44,64 |
|
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (643.997) | (443.433) | (200.564) | 45,23 | ||
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto | ||||||
| sulla redditività complessiva | 2.107 | (348) | 2.455 | -705,46 | ||
| 140. | Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | (2.162) | (2.076) | (86) | 4,14 | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 2.017.520 | 1.347.864 | 669.656 | 49,68 | |
| 160. | Spese amministrative: | (2.131.470) | (1.326.776) | (804.694) | 60,65 | |
| a) spese per il personale | (1.258.751) | (751.764) | (506.987) | 67,44 | ||
| b) altre spese amministrative | (872.719) | (575.012) | (297.707) | 51,77 | ||
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (52.469) | (13.061) | (39.408) | 301,72 | |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (14.638) | (3.036) | (11.602) | 382,15 | ||
| b) altri accantonamenti netti | (37.831) | (10.025) | (27.806) | 277,37 | ||
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (147.776) | (92.950) | 6.166 | (54.826) | 58,98 |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (106.275) | (54.446) | (51.829) | 95,19 | |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 243.546 | 176.513 | 67.033 | 37,98 | |
| 210. | Costi operativi | (2.194.444) | (1.310.720) | 6.166 | (883.724) | 67,42 |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni Risultato netto della valutazione al fair value delle attività |
(5.004) | (3.269) | (1.735) | 53,07 | |
| 230. | materiali e immateriali | (24.370) | (10.268) | (10.268) | (14.102) | 137,34 |
| 240. | Rettifiche di valore dell'avviamento | (230.366) | - | (230.366) | n.s. | |
| 245. | Avviamento negativo | 1.127.847 | - | 1.127.847 | n.s. | |
| 250. | Utili (Perdite) da cessione di investimenti Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle |
533 | 145 | (672) | 388 | 267,59 |
| 260. | imposte | 691.716 | 23.752 | (4.774) | 667.964 | -- |
| 270. | Imposte sul reddito d'esercizio dell'operatività corrente | (124.513) | 113.802 | (1.525) | (238.315) | -209,41 |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle | |||||
| imposte | 567.203 | 137.554 | (6.299) | 429.649 | 312,35 | |
| 300. | Utile (Perdita) d'esercizio | 567.203 | 137.554 | (6.299) | 429.649 | 312,35 |