Quarterly Report • May 27, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

z działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022
www.bowim.pl
roku
| SPIS TREŚCI 1 | ||
|---|---|---|
| 1. | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE 2 | |
| 2. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE 3 | |
| 3. | OMÓWIENIE SYTUACJI FINANSOWEJ EMITENTA I GRUPY 4 | |
| 3.1. | Przychody 4 | |
| 3.2. | Koszty 6 | |
| 3.3. | Wyniki 7 | |
| 3.4. | Bilans 9 | |
| 3.5. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na działalność i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy Emitenta 10 |
|
| 3.6. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 11 |
|
| 3.7. | Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa | |
| Emitenta, Grupy Emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności 12 | ||
| 3.8. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz finansowych w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie 15 |
|
| 4. | PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 16 | |
| 4.1. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 16 | |
| 4.2. | Akcjonariat 17 | |
| 4.3. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące 17 | |
| 4.4. | Historia Emitenta 18 | |
| 4.5. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami 19 | |
| 4.6. | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach 20 | |
| 4.7. | Informacje o rynkach zbytu i zaopatrzenia 22 | |
| 5. | INFORMACJE DODATKOWE 24 | |
| 5.1. | Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej 24 | |
| 5.2. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | |
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej 24 | ||
| 5.3. | Informacje o zawartych umowach 25 | |
| 5.4. | Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe 25 |
|
| 5.5. | Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danych okresie sprawozdawczym umowach dotyczących kredytów i pożyczek 25 |
|
| 5.6. | Informacje o udzielonych w danym okresie sprawozdawczym pożyczkach 25 | |
| 5.7. | Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym okresie sprawozdawczym poręczeniach i gwarancjach 25 |
Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku

| Wybrane dane rachunku zysków i strat | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. PLN |
dynamika | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. EUR |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. EUR |
dynamika |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 621 362 | 425 470 | 46,0% | 133 707 | 93 058 | 43,7% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 619 816 | 425 131 | 45,8% | 133 374 | 92 984 | 43,4% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 79 061 | 50 139 | 57,7% | 17 013 | 10 966 | 55,1% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 65 848 | 46 641 | 41,2% | 14 169 | 10 201 | 38,9% |
| Zysk (strata) brutto | 52 828 | 38 499 | 37,2% | 11 368 | 8 420 | 35,0% |
| Zysk (strata) netto | 42 341 | 30 644 | 38,2% | 9 111 | 6 702 | 35,9% |
| EBITDA | 66 797 | 47 424 | 40,8% | 14 373 | 10 373 | 38,6% |
| Amortyzacja | 949 | 783 | 21,1% | 204 | 171 | 19,2% |
| Wybrane dane bilansowe | 31.03.2022 tys. PLN |
31.12.2021 tys. PLN |
dynamika | 31.03.2022 tys. EUR |
31.12.2021 tys. EUR |
dynamika |
| Aktywa trwałe | 169 757 | 172 655 | -1,7% | 36 487 | 37 539 | -2,8% |
| Aktywa obrotowe | 561 784 | 467 995 | 20,0% | 120 749 | 101 751 | 18,7% |
| Aktywa razem | 731 541 | 640 650 | 14,2% | 157 236 | 139 290 | 12,9% |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Należności krótkoterminowe | 275 186 | 214 144 | 28,5% | 59 148 | 46 559 | 27,0% |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 11 734 | 7 769 | 51,0% | 2 522 | 1 689 | 49,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 347 465 | 282 659 | 22,9% | 74 684 | 61 456 | 21,5% |
| Zobowiązania długoterminowe | 73 864 | 90 120 | -18,0% | 15 876 | 19 594 | -19,0% |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 421 328 | 372 778 | 13,0% | 90 559 | 81 049 | 11,7% |
| Kapitał własny | 310 213 | 267 872 | 15,8% | 66 677 | 58 241 | 14,5% |
| Wybrane dane rachunku przepływów pieniężnych | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. PLN |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. EUR |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. EUR |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 18 472 | 1 845 | 3 975 | 404 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | 5 326 | -837 | 1 146 | -183 |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | -19 833 | -2 903 | -4 268 | -635 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 3 965 | -1 896 | 853 | -415 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 7 769 | 5 962 | 1 672 | 1 304 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 11 734 | 4 066 | 2 525 | 889 |
Wybrane dane ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez NBP dla euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez NPB dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.

| Wybrane dane rachunku zysków i strat | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. PLN |
dynamika | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. EUR |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. EUR |
dynamika |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 647 157 | 404 723 | 59,9% | 139 257 | 88 520 | 57,3% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 645 382 | 404 130 | 59,7% | 138 876 | 88 390 | 57,1% |
| Zysk (strata) na sprzedaży | 83 973 | 51 977 | 61,6% | 18 070 | 11 368 | 58,9% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 70 994 | 48 737 | 45,7% | 15 277 | 10 660 | 43,3% |
| Zysk (strata) brutto | 57 890 | 40 441 | 43,1% | 12 457 | 8 845 | 40,8% |
| Zysk (strata) netto | 46 465 | 32 052 | 45,0% | 9 998 | 7 010 | 42,6% |
| EBITDA | 72 740 | 50 285 | 44,7% | 15 652 | 10 998 | 42,3% |
| Amortyzacja | 1 746 | 1 548 | 12,8% | 376 | 339 | 11,0% |
| Wybrane dane bilansowe | 31.03.2022 tys. PLN |
31.12.2021 tys. PLN |
dynamika | 31.03.2022 tys. EUR |
31.12.2021 tys. EUR |
dynamika |
| Aktywa trwałe | 169 742 | 173 576 | -2,2% | 36 484 | 37 739 | -3,3% |
| Aktywa obrotowe | 601 034 | 502 820 | 19,5% | 129 185 | 109 323 | 18,2% |
| Aktywa razem | 770 776 | 676 396 | 14,0% | 165 669 | 147 062 | 12,7% |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Należności krótkoterminowe | 286 967 | 233 428 | 22,9% | 61 680 | 50 752 | 21,5% |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 15 001 | 9 307 | 61,2% | 3 224 | 2 024 | 59,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 370 041 | 304 863 | 21,4% | 79 536 | 66 283 | 20,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 88 122 | 105 389 | -16,4% | 18 941 | 22 914 | -17,3% |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 458 163 | 410 252 | 11,7% | 98 477 | 89 197 | 10,4% |
| Kapitał własny | 312 613 | 266 144 | 17,5% | 67 192 | 57 865 | 16,1% |
| Wybrane dane rachunku przepływów pieniężnych | od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. PLN |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. PLN |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 tys. EUR |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 tys. EUR |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
21 854 5 573 |
5 712 -822 |
4 703 1 199 |
1 249 -180 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej -21 733 -5 075 -4 677 -1 110 Przepływy pieniężne netto razem 5 694 -186 1 225 -41 Środki pieniężne na początek okresu 9 307 6 374 2 003 1 394 Środki pieniężne na koniec okresu 15 001 6 188 3 228 1 353
Wybrane dane ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez NBP dla euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez NPB dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.

WYKRES: JEDNOSTKOWE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY W I KWARTALE 2022 I 2021 ROKU (DANE W TYS. PLN)

WYKRES: SPRZEDAŻ PRODUKTÓW, TOWARÓW I MATERIAŁÓW W TONACH W I KWARTALE 2022 I 2021 ROKU

Jednostkowe przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2022 roku wyniosły 619.816 tys. PLN w porównaniu do 425.131 tys. PLN osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Oznacza to, że przychody netto ze sprzedaży były w IQ 2022 roku wyższe o 45,8% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku. Na ten wzrost miały wpływ zmiany poniższych pozycji przychodów ze sprzedaży:
Pozostałe przychody operacyjne w IQ 2022 roku wyniosły 1.546 tys. PLN w porównaniu do 339 tys. PLN uzyskanych w analogicznym okresie roku ubiegłego, co oznacza wzrost o 356,0%, głównie w wyniku rozwiązania odpisów aktualizujących należności (1.203 tys. PLN).
W ujęciu jednostkowym przychody z działalności operacyjnej w IQ 2022 roku wyniosły 621.362 tys. PLN, w porównaniu do 425.470 tys. PLN osiągniętych w analogicznym okresie 2021 roku, co oznacza wzrost o 46,0% w ujęciu rocznym.
Przychody finansowe wzrosły z poziomu -983 tys. PLN w IQ 2021 roku do poziomu 9 tys. PLN uzyskanych w IQ 2022 roku, głównie w wyniku rozliczenia wyceny kontraktów walutowych z poprzednich okresów (zmiana o 1.438 tys. PLN).




Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2022 roku wyniosły 645.382 tys. PLN w porównaniu do 404.130 tys. PLN osiągniętych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Oznacza to, że skonsolidowane przychody netto ze sprzedaży były w IQ 2022 roku wyższe o 59,7% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku. Na ten wzrost miały wpływ zmiany poniższych pozycji skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży:
Pozostałe skonsolidowane przychody operacyjne w IQ 2021 roku wyniosły 1.775 tys. PLN w porównaniu do 593 tys. PLN uzyskanych w analogicznym okresie roku ubiegłego, co oznacza wzrost o 199,4%.
W ujęciu skonsolidowanym przychody z działalności operacyjnej w IQ 2022 roku wyniosły 647.157 tys. PLN w porównaniu do 404.723 tys. PLN osiągniętych w analogicznym okresie 2021 roku, co oznacza wzrost o 59,9% w ujęciu rocznym.
Skonsolidowane przychody finansowe kształtowały się podobnie, jak w przypadku danych jednostkowych, gdyż czynniki je determinujące były podobne. Rok do roku nastąpił ich wzrost z poziomu -1.012 tys. PLN w IQ 2021 roku do -45 tys. PLN uzyskanych w IQ 2022 roku.
Według prognoz producentów z początku 2022 roku, bieżący rok zapowiadał się jako rekordowy pod względem zużycia stali w Unii Europejskiej. Panowało wtedy przekonanie, że gospodarki wielu krajów będą kontynuować odbudowę po pandemii i nadrabiać stracony czas. Rosyjska agresja na Ukrainę diametralnie zmieniła sytuację na rynku, efektem czego było natychmiastowe wstrzymanie eksportu z Ukrainy i Rosji do krajów Unii Europejskiej wszelkich surowców i półproduktów koniecznych do produkcji stali. W konsekwencji Unia Europejska zmniejszyła w pierwszym kwartale 2022 roku w porównaniu do

analogicznego okresu roku poprzedniego produkcję stali o 8,5%, do czego w największym stopniu przyczynił się spadek produkcji w Niemczech o 11,8%.
Na początku wojny rynek stali ogarnęła duża niepewność. Europejscy producenci wstrzymali ofertowanie, ograniczając się jedynie do realizacji już przyjętych zamówień starając się jednocześnie renegocjować je dostosowując do panujących warunków rynkowych. Pomimo zwiększonej ilości zapytań od klientów obawiających się o przyszłe dostawy, dystrybutorzy chcąc uniknąć możliwych w tej sytuacji strat zostali zmuszeni do podobnego podejścia jakim wykazali się producenci. Rzutowało to na możliwości prowadzenia bieżącej kontraktacji przez Emitenta. Sytuacja ta dla Grupy Emitenta wpłynęła na spadek wolumenu sprzedanych wyrobów w pierwszym kwartale 2022 r. o 1,6% . Emitent wynikowo odnotował spadek to 12,0% jednakże to głównie efekt zmiany od początku 2022 roku ujmowania przepływów materiałowych w Grupie Kapitałowej pomiędzy spółką zależną Passat-Stal S.A. a Emitentem. W przypadku porównywalnych warunków w pierwszym kwartale 2021 roku spadek ten wyniósł jedynie ok. 1,5%. Odnotowane spadki wolumenów zostały zrekompensowane wysokimi cenami wyrobów i osiągniętymi marżami. W wyniku powyższego zarówno Spółka, jak i Grupa odnotowały wzrost przychodów o odpowiednio 45,8% i 59,7%.
Analogicznie do wzrostu przychodów ze sprzedaży, w pierwszym kwartale 2022 roku wzrosły również koszty działalności operacyjnej. Na poziomie jednostkowym wzrost ten wyniósł 46,6% (z poziomu 378.828 tys. PLN w IQ 2021 roku do 555.514 tys. PLN w IQ 2022 roku) oraz 61,9% w przypadku Grupy Kapitałowej (z poziomu 355.986 tys. PLN w IQ 2021 roku do 576.164 tys. PLN w IQ 2021 roku). Na wzrost ten miały wpływ głównie zmiany następujących pozycji kosztów, odpowiednio w ujęciu jednostkowym i skonsolidowanym:
Na początku pierwszego kwartału 2022 roku obserwowaliśmy ożywienie gospodarcze spowodowane znoszeniem restrykcji związanych z pandemią COVID-19. Producenci stali prognozowali, że rok 2022 będzie okresem stabilnego, choć niewielkiego wzrostu produkcji, ze znaczącym odbiciem przemysłu motoryzacyjnego, którego produkcja miała znacząco wzrosnąć.
Po wybuchu wojny w Ukrainie prognozy te zostały zrewidowane. Zdaniem Europejskiego Zrzeszenia Producentów Stali EUROFER, europejski rynek czeka w 2022 roku wzrost zużycia stali na poziomie ok. 1,8%. Natomiast prognozy Światowego Stowarzyszenia Stali worldsteel wskazują na globalny wzrost popytu w 2022 roku na poziomie ok. 0,4%. Według EUROFER ożywienie w sektorach wykorzystujących stal, po silnym odbiciu popytu w roku 2021, poprzedzone załamaniem wywołanym przez COVID w roku 2020, utrzyma się w roku 2022. Będzie jednak obarczone ryzykiem niedoboru komponentów i surowców, gwałtownie rosnącymi cenami energii, transportu oraz rozwojem sytuacji w Ukrainie.
Od wybuchu wojny w Ukrainie do końca pierwszego kwartału 2022 roku stal gwałtownie drożała w całej Unii Europejskiej, a dostępność materiałów u producentów była ograniczona. Ceny obowiązywały zazwyczaj przez jeden dzień, a terminy dostaw zaczęły rozciągać się na kolejne kwartały.

*) uśredniona wartość cen: blachy gorącowalcowanej, profilu HEB 200, pręta żebrowanego fi 12mm i blachy konstrukcyjnej (grubej) Źródło: opracowanie własne na podstawie www.puds.pl
Pozostałe koszty operacyjne wzrosły w Spółce z 3.836 tys. PLN w IQ 2021 roku do 14.760 tys. PLN w IQ 2022 roku, czyli o 284,7% w ujęciu rocznym (głównie w wyniku dokonanych odpisów aktualizujących należności w kwocie 11.870 tys. zł). Natomiast w Grupie Kapitałowej wzrost wartości pozostałych kosztów operacyjnych w wyniku opisanych powyżej działań wyniósł 285,0% z poziomu 3.833 tys. PLN w IQ 2021 roku do poziomu 14.754 tys. PLN w IQ 2022 roku.

Koszty finansowe wzrosły z poziomu 7.159 tys. PLN w IQ 2021 roku do poziomu 13.029 tys. PLN w IQ 2022 roku, tj. o 82,0% w ujęciu rocznym (podobnie w Grupie Kapitałowej wzrost ten wyniósł 79,3% z poziomu 7.285 tys. PLN w IQ 2021 roku do poziomu 13.058 tys. PLN w IQ 2022 roku). Wzrost kosztów finansowych w ujęciu jednostkowym i skonsolidowanym w największym stopniu związany był z nadwyżką ujemnych różnic kursowych (zmiana o 2.998 tys. PLN w przypadku Emitenta i 2.831 tys. PLN w przypadku Grupy Kapitałowej), wzrostem kosztów płaconych odsetek od faktoringu i kredytów (zmiana o 2.229 tys. PLN w przypadku Emitenta i 2.265 tys. PLN w przypadku Grupy Kapitałowej) oraz pozostałych kosztów (zmiana o 2.428 tys. PLN w przypadku Emitenta i 2.406 tys. PLN w przypadku Grupy Kapitałowej).
Z racji, że ok. 55% zakupów jest rozliczana w EUR, zmienność kursu EUR/PLN wpływa na wyniki Spółki. Jak przedstawiono na wykresie "ŚREDNIE KURSY NBP EUR/PLN" – Na początku 2022 roku, po serii podwyżek stóp procentowych przez NBP kurs EUR cofnął się w okolice 4,55. Po rosyjskiej inwazji na Ukrainę euro zaczęło ustanawiać nowe maksima wszech czasów. Napływające jedynie złe informacje powodowały, iż inwestorzy nie mieli powodu by kupować polską walutę, która wraz z innymi walutami regionu wpadła w spiralę wyprzedaży. W efekcie kurs EUR/PLN przebił szczyty z 2009 roku i globalnego kryzysu finansowego naruszając symboliczną barierę 5 zł. Euro było najdroższe w historii. Pod kolejnych decyzjach RPP kurs EUR/PLN powrócił poniżej 4,65.

Źródło: opracowanie własne na podstawie www.nbp.pl

W IQ 2022 roku EBIT Emitenta wyniósł 65.848 tys. PLN, co oznacza wzrost o 41,2% w stosunku do IQ 2021 roku (46.641 tys. PLN). Z kolei zysk netto wypracowany w IQ 2022 roku wyniósł 42.341 tys. PLN i był o 38,2% wyższy w porównaniu do wyniku z IQ 2021 roku (30.644 tys. PLN).

| Wskaźniki rentowności BOWIM S.A. | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| Rentowność działalności operacyjnej (marża EBIT) | 10,6% | 11,0% |
| Rentowność działalności operacyjnej powiększonej o amortyzację (marża EBITDA) |
10,8% | 11,2% |
| Rentowność netto | 6,8% | 7,2% |
| ROA | 5,8% | 6,7% |
| ROE | 13,6% | 19,1% |
Definicje:
Rentowność EBIT = Zysk operacyjny / Przychody ze sprzedaży
Rentowność EBITDA = Zysk operacyjny powiększony o amortyzację / Przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży
ROA = Zysk netto / Aktywa
ROE = Zysk netto / Kapitały własne

W IQ 2022 roku EBIT Grupy Emitenta wyniósł 70.994 tys. PLN, co oznacza wzrost o 45,7% w stosunku do IQ 2021 roku (48.737 tys. PLN). Z kolei skonsolidowany zysk netto wypracowany w IQ 2022 roku wyniósł 46.465 tys. PLN i był o 45,0% wyższy w porównaniu do wyniku z IQ 2021 roku (32.052 tys. PLN).
| Wskaźniki rentowności Grupy Kapitałowej | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| Rentowność działalności operacyjnej (marża EBIT) | 11,0% | 12,1% |
| Rentowność działalności operacyjnej | 11,3% | 12,4% |
| powiększonej o amortyzację (marża EBITDA) | ||
| Rentowność netto | 7,2% | 7,9% |
| ROA | 6,0% | 6,7% |
| ROE | 14,9% | 21,4% |
Definicje:
Rentowność EBIT = Zysk operacyjny / Przychody ze sprzedaży
Rentowność EBITDA = Zysk operacyjny powiększony o amortyzację / Przychody ze sprzedaży
Rentowność netto = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży
ROA = Zysk netto / Aktywa
ROE = Zysk netto / Kapitały własne
W pierwszym kwartale 2022 roku na rynku dominowała strona popytowa a ograniczona zwłaszcza po wybuchu wojny w Ukrainie podaż stali powodowała dynamiczne wzrosty cen wyrobów hutniczych.
Dobre wyniki Emitenta są rezultatem przemyślanej i konsekwentnie realizowanej strategii zakupowo-sprzedażowej, utrzymaniem udziałów w rynku oraz właściwego wykorzystania zmieniającej się sytuacji rynkowej. Czynniki te w połączeniu z utrzymującym się popytem oraz dynamicznie rosnącymi cenami pozwoliły na realizację zadowalających marż i wyników finansowych. Wyniki te zostały osiągnięte w warunkach niestabilnej globalnej sytuacji politycznej i gospodarczej.

Suma bilansowa Emitenta na 31 marca 2022 roku wyniosła 731.541 tys. PLN, czyli o 14% więcej w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2021 roku, kiedy wyniosła 640.650 tys. PLN.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2021 roku po stronie aktywów były rezultatem:

Głównym źródłem finansowania działalności Spółki jest kapitał obcy w postaci zobowiązań handlowych i kredytów bankowych. W związku ze wzrostem zysków zatrzymanych, zwiększył się udział kapitałów własnych w finansowaniu Spółki.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2021 roku po stronie pasywów były rezultatem:

Skonsolidowana suma bilansowa na 31 marca 2022 roku wyniosła 770.776 tys. PLN, czyli o 14% więcej w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2021 roku, kiedy wyniosła 676.396 tys. PLN.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2021 roku po stronie aktywów były rezultatem:


Głównym źródłem finansowania działalności Grupy Bowim jest podobnie jak w przypadku Spółki, kapitał obcy w postaci zobowiązań handlowych i kredytów bankowych. W związku ze wzrostem zysków zatrzymanych, zwiększył się udział kapitałów własnych w finansowaniu Grupy.
Największe zmiany w porównaniu do końca 2021 roku po stronie pasywów były rezultatem:

Agresja Rosji na Ukrainę całkowicie zmieniła sytuację na światowym rynku stali. Ukraina i Rosja to duzi gracze na tym rynku. Według Światowego Stowarzyszenia Stali (Worldsteel) Rosja była 5 pod względem wielkości producentem stali na świecie, a Ukraina 14. Według danych PUDS – w 2021 roku 25% europejskiego rynku dostaw zagranicznych stanowiły dostawy z Rosji, Ukrainy i Białorusi. W samej Polsce import stali z tych krajów w 2021 roku wyniósł 3 mln ton.
Wojna w Ukrainie wywindowała ceny surowców używanych przez huty i zmusiła unijny przemysł do poszukiwania alternatywnych dostaw. Praktycznie w pierwszym dniu konfliktu, stal z Rosji, Ukrainy i Białorusi zniknęła z rynku, a część producentów i dystrybutorów w obawie o wzrost kosztów czasowo wstrzymała ofertowanie. Sytuację dodatkowo komplikuje niespotykany dotąd wzrost cen energii, gazu, węgla koksującego oraz uprawnień do emisji CO2. Przedstawiciele branży nie chcą prognozować, jak długo i mocno mogą jeszcze rosnąć ceny stali.
Unia Europejska w dniu 15 marca 2022 roku wprowadziła zakaz importu wyrobów stalowych z Rosji. Sankcje objęły wyroby z żelaza i stali wymienione w załączniku do rozporządzenia. W praktyce chodzi o wyroby objęte wcześniej środkami ochronnymi (produkty płaskie, długie i rury). Tydzień wcześniej podobną regulację przyjęto w odniesieniu do Białorusi. Przekierowanie rosyjskich kwot importowych na inne kraje spowoduje znalezienie innych kierunków dostaw, np. z Turcji, Chin czy Indii. Kraje te wraz z pozostałymi światowymi producentami nieuzależnionymi od dostaw półproduktów z krajów zaangażowanych w konflikt zbrojny będą największymi beneficjentami wprowadzonego zakazu importu z Rosji i Białorusi.
W opinii Zarządu do istotnych obszarów ryzyka związanych z trwającą inwazją Rosji na Ukrainę należą: zakłócenia w łańcuchach dostaw, ograniczenia w produkcji i dostawach stali na rynek, obniżenie zdolności kontraktacyjnych, wzrosty cen, osłabienie kursu PLN wobec USD i EUR, wzrost kosztów finansowych.
Rynek na którym działa Emitent na początku działań wojennych ogarnął chaos i duża niepewność. Przestawienie łańcuchów dostaw na innych globalnych producentów nie będzie ani łatwe, ani tanie i trudne do zrealizowania w krótkim terminie. Pozytywnym sygnałem jest przekierowanie rosyjskich kwot importowych na innych producentów. Obecnie po blisko trzech miesiącach konfliktu sytuacja zaczęła się stabilizować a zerwane łańcuchy dostaw zostają zastąpione alternatywnymi.
Wydaje się, że najgorsze chwile pandemii minęły, jednak nadal istnieje niepewność związana z możliwymi kolejnymi falami koronawirusa. Spółka podjęła działania w celu dostosowania się do funkcjonowania w warunkach pandemii i zmieniającego się popytu. Zarząd Emitenta rozważył i wprowadził szereg scenariuszy na wypadek nieoczekiwanego rozwoju pandemii i jej potencjalnego wpływu na Grupę Emitenta.
Komisja Europejska opublikowała z dniem 31 stycznia 2019 roku rozporządzenie 2019/159 wprowadzające ostateczne środki ochronne ograniczające import stali do Unii Europejskiej. Była to reakcja na nałożenie przez USA taryf na unijną stal i aluminium, które rozpoczęły globalną wojnę celną. Zgodnie z rozporządzeniem pierwszy okres obowiązywał od 1 lutego do 30 czerwca 2019 roku, drugi od 1 lipca 2019 roku do 30 czerwca 2020 roku, a trzeci od 1 lipca 2020 roku do 30 czerwca 2021 roku.
Rozporządzeniem wykonawczym z dnia 24 czerwca 2021 roku Komisja Europejska przedłużyła wprowadzone środki ochronne do dnia 30 czerwca 2024 roku. Oznacza to, że po wypełnieniu limitów na każdy z wyrobów stalowych zostanie nałożone cło

w wysokości 25%. Tak jak dotychczas, kontyngenty będą naliczane kwartalnie. Tempo liberalizacji środka ochronnego ustalono na poziomie 3% rocznie. Przedłużenie to z zadowoleniem przyjęli producenci w przeciwieństwie do pozostałych uczestników rynku. Komisja Europejska stwierdziła, że unijny przemysł stalowy, po pierwszych trzech latach stosowania środka ochronnego, nadal znajduje się w niestabilnej sytuacji gospodarczej. Komisja stwierdziła również, że unijny rynek stali jest nadal atrakcyjny dla państw wywozu, a Unia Europejska jest obecnie największym na świecie rynkiem przywozu stali. Zdaniem Komisji dalszy wzrost przywozu w razie zakończenia stosowania środka ochronnego spowodowałby poważną szkodę dla przemysłu Unii.
Aby zagwarantować, że środek ochronny będzie stosowany jedynie w koniecznym zakresie, Komisja Europejska przeprowadzi przeglądy w celu ustalenia, czy środek ochronny nie powinien zostać zniesiony do dnia 30 czerwca 2022 r. lub 30 czerwca 2023 r. czyli odpowiednio po roku i po dwóch latach przedłużenia. Przeglądowi może również zostać poddane tempo liberalizacji na poziomie 3%. Ponadto uruchomiony zostanie natychmiastowy przegląd środka ochronnego, jeżeli USA wprowadzą zmiany w swoim środku dotyczącym stali na podstawie sekcji 232, mogące mieć znaczący wpływ na przepływy handlowe.
W konsekwencji agresji Rosji na Ukrainę w dniu 15 marca 2022 roku Unia Europejska wprowadziła zakaz importu wyrobów stalowych z Rosji. Sankcje objęły wyroby z żelaza i stali wymienione w załączniku do rozporządzenia. W praktyce chodzi o wyroby objęte wcześniej środkami ochronnymi (produkty płaskie, długie i rury). Przynależne jej wielkości kontyngentów zostały proporcjonalnie rozdysponowane pomiędzy pozostałe kraje w danej kategorii. Tydzień wcześniej podobną regulację przyjęto w odniesieniu do Białorusi. Przekierowanie rosyjskich i białoruskich kwot importowych na inne kraje np. Turcję i Indie pozwoliło nieco ustabilizować napięta sytuację podażową, a nawet obniżyć ceny.
W obszarze regulacji importowych dotyczących stali spodziewane są kolejne zmiany. Na początku maja 2022 roku Komisja Europejska złożyła wniosek o zawieszenie na okres jednego roku wszystkich unijnych środków antydumpingowych i ochronnych w odniesieniu do ukraińskiego eksportu stali, w tym kontyngentów. Obecnie ukraiński eksport jest ograniczony zarówno ze strony ceł antydumpingowych jak i safaguardu czyli kontyngentów. Komisja chce pomóc w zwiększeniu ukraińskiego eksportu do Unii Europejskiej w obliczu skutków wojny z Rosją poprzez likwidację wszystkich barier eksportowych na okres jednego roku. W dniu 19 maja 2022 roku Parlament Europejski poparł roczne zawieszenie ceł importowych EU na wszystkie towary importowane przez Ukrainę. Całkowita liberalizacja dostaw z Ukrainy ma nastąpić po końcowym zatwierdzeniu przez Radę Europejską na początku czerwca 2022 roku.
W pierwszym kwartale 2022 roku import wyrobów stalowych do Unii Europejskiej rósł w znacznym tempie, mimo zaburzeń spowodowanych wybuchem wojny w Ukrainie. Z krajów trzecich dostarczono aż 26% stali więcej niż przed rokiem.
Wprowadzenie ceł na stal przez Stany Zjednoczone w 2018 roku rozpoczęło globalne zmiany w branży stalowej, w tym wojnę celną z Chinami i cła odwetowe w relacjach z wieloma krajami. Zmiana dotychczasowych przepływów handlowych spowodowała napływ do Unii Europejskiej stali, której pierwotną destynacją były Stany Zjednoczone. W efekcie Unia Europejska stała się największym importerem stali na świecie. Aby zapewnić ochronę rynku unijnego przed wynikającym z tego przekierowaniem handlu, w lipcu 2018 roku Unia tymczasowo wprowadziła swój środek ochronny, a w ostatecznym kształcie w lutym 2019 roku wprowadziła kontyngenty taryfowe. W efekcie przywóz do Unii zmniejszył się o 13% w 2019 roku i o 27% w 2020 roku w stosunku do najwyższego poziomu z 2018 roku. Rozporządzeniem wykonawczym z dnia 24 czerwca 2021 roku Komisja Europejska przedłużyła wprowadzone środki ochronne do dnia 30 czerwca 2024 roku.
Z racji, że ok. 55% zakupów jest rozliczana w EUR, zmienność kursu EUR/PLN wpływa na wyniki Spółki, jak i Grupy Kapitałowej mimo aktywnego stosowania hedgingu walutowego. Jak przedstawiono na wykresie "ŚREDNIE KURSY NBP EUR/PLN W OKRESIE 01.01.2021-13.05.2022" w rozdziale 3.2 Koszty - Kurs złotego na początku 2022 roku, po serii podwyżek stóp procentowych przez NBP umocnił się do poziomu 4,55. Po rosyjskiej inwazji na Ukrainę euro zaczęło ustanawiać nowe maksima. Napływające jedynie złe informacje powodowały, iż inwestorzy nie mieli powodu by kupować polską walutę, która wraz z innymi walutami regionu wpadła w spiralę wyprzedaży. W efekcie kurs EUR/PLN przebił szczyty z 2009 roku i globalnego kryzysu finansowego zbliżając się do bariery 5 zł. Euro było najdroższe w historii. Pod kolejnych decyzjach RPP kurs EUR/PLN powrócił poniżej 4,65.
W rozdziale 3.2 Koszty (wykres "ŚREDNIE CENY WYROBÓW HUTNICZYCH NA POLSKIM RYNKU W OKRESIE 01.01.2021- 13.05.2022") przedstawiono zmienność cen referencyjnych wyrobów stalowych oraz zmienność ich uśrednionej wartości. Na początku 2022 roku ceny stali utrzymywały się na wysokich, aczkolwiek stabilnych poziomach. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie do końca pierwszego kwartału 2022 roku stal gwałtownie drożała w całej Unii Europejskiej, a dostępność materiałów u producentów był ograniczona.
Jednym z kluczowych czynników, który może mieć wpływ na wyniki Spółki i Grupy są stan i wahania koniunktury na krajowym i europejskim rynku stali. Prowadzona w ramach Grupy dywersyfikacja działalności i rozproszenie odbiorców ma na celu ograniczanie tego wpływu.

Wydaje się, że najgorsze chwile pandemii minęły, jednak nadal istnieje niepewność związana z możliwymi kolejnymi falami koronawirusa. Spółka podjęła działania w celu dostosowania się do funkcjonowania w warunkach pandemii i zmieniającego się popytu. Zarząd Emitenta rozważył i wprowadził szereg scenariuszy na wypadek nieoczekiwanego rozwoju pandemii i jej potencjalnego wpływu na Grupę Emitenta.
Bieżące dane wskazują, że udało się mocno ograniczyć negatywne skutki gospodarcze COVID-19. Perspektywy znacznie się poprawiły wraz z opracowaniem szczepionek przeciwko COVID-19. Niemniej jednak Zarząd na bieżąco monitoruje dalszy rozwój sytuacji związanej z koronawirusem oraz istotne obszary ryzyka związane z pandemią.
W dniu 13 marca 2020 roku, spółce zależnej Passat-Stal S.A. została doręczona decyzja z dnia 25 lutego 2020 roku, wydana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), w której zobowiązano spółkę zależną Emitenta do dokonania w terminie 14 dni od dnia 13 marca 2020 roku zwrotu środków w wysokości 8.118.868,80 zł wraz z odsetkami. Szczegółowe informacje na ten temat Emitent zamieścił w raporcie bieżącym nr 7/2020 z dnia 13.03.2020 r. oraz w rozdziale 5.2. - Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W 2022 roku i latach kolejnych rozważa się dalszy rozwój sieci handlowej Grupy Bowim, w tym także otwarcie sieci lokalnych składów handlowych w głównych miastach Polski. Tworzenie sieci detalicznej dystrybucji ma następować poprzez akwizycje podmiotów, najem infrastruktury (np. magazynów) lub budowę nowych oddziałów.
W ostatnich latach zapadło wiele decyzji świadczących o ożywieniu sytuacji w sektorze budownictwa. Dla licznych inwestycji zostały dopełnione wszelkie niezbędne formalności i na tej podstawie można było rozpocząć prace budowlane. Mowa tu o inwestycjach kolejowych (w fazę realizacji wchodzą m.in. opóźnione kontrakty kolejowe z Krajowego Programu Kolejowego, przyspiesza również wykorzystanie funduszy z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020, które trzeba zainwestować i rozliczyć do końca 2023 roku) i drogowych (głównie obwodnice i drogi ekspresowe). Pewnym ograniczeniem w tym zakresie może być ryzyko związane z niespotykanym dotąd gwałtownym wzrostem cen materiałów.
W 2018 roku Unia Europejska zakończyła największą od 1994 roku reformę swojego prawodawstwa antydumpingowego i antysubsydyjnego. Reforma przyczyniła się do wzmocnienia ochrony UE przed dumpingowym i subsydiowanym przywozem. W kolejnych latach Unia Europejska kontynuowała swoje intensywne działania i zakończyła liczne dochodzenia, w wyniku których wprowadzono nowe środki ochrony w sektorze stalowym.
Obecny system zabezpieczeń, który reguluje import do Unii Europejskiej od 2018 roku miał wygasnąć 30 czerwca 2021 roku po 3 latach funkcjonowania. Rozporządzeniem wykonawczym z dnia 24 czerwca 2021 roku Komisja Europejska przedłużyła wprowadzone środki ochronne do dnia 30 czerwca 2024 roku. Komisja Europejska stwierdziła, że zakończenie stosowania środka ochronnego w połączeniu ze skutkami pandemii COVID-19 spowodowałoby poważną szkodę dla przemysłu Unii Europejskiej.
Główne środki stosowane w tym zakresie zostały przedstawione w rozdziale 3.5. - Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na działalność i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy Emitenta.
W dniu 17 grudnia 2020 roku Rada Europejska przyjęła rozporządzenie określające wieloletnie ramy finansowe Unii Europejskiej na lata 2021-2027. W rozporządzeniu ustanowiono długoterminowy budżet UE-27 w wysokości 1,1 bln EUR wraz z unijnym instrumentem odbudowy ("Next Generation EU") o wartości 750 mld EUR, z czego 500 mld EUR w formie dotacji i 250 mld EUR w formie pożyczek. W sumie Unia zyska na nadchodzące lata środki w bezprecedensowej kwocie 1,8 bln EUR. Posłużą one wsparciu odbudowy po pandemii COVID-19 oraz realizacji długoterminowych priorytetów UE. Z przyjętych uzgodnień wynika, że Polska po zatwierdzeniu Krajowego Planu Odbudowy przez Komisję Europejską, w okresie do 2027 roku otrzyma 159 mld EUR. Oznacza to, że wysokość wsparcia w cenach bieżących wyniesie 776 mld PLN.
Główne cele i strategie Unii Europejskiej w dziedzinie klimatu zostały określone w ramach polityki klimatyczno-energetycznej do roku 2030. Cele UE to ograniczenie o co najmniej 40% emisji gazów cieplarnianych (w stosunku do poziomu z 1990 roku); zwiększenie do co najmniej 32% udziału energii ze źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii; zwiększenie o co najmniej 32,5% efektywności energetycznej.
W grudniu 2020 roku na forum Rady Europejskiej przyjęto cel zakładający ograniczenie w UE emisji gazów cieplarnianych do roku 2030, o co najmniej 55% w porównaniu do poziomu z 1990 roku. Komisja Europejska przyjęła w lipcu 2021 roku pakiet wniosków mających na celu przyjęcie planu "Fit for 55%".

Ponadto cele długoterminowe określone w planie działania dotyczącym przejścia na konkurencyjną gospodarkę niskoemisyjną do 2050 roku zakładają zmniejszenie emisji o 80% (w stosunku do poziomu z 1990 r.) wyłącznie za pomocą krajowych redukcji emisji.
Obecnie ceny hurtowe energii elektrycznej w Polsce należą do jednych z najwyższych w Unii Europejskiej. Wynikają one: z wysokich cen węgla kamiennego; z rosnących opłat za emisję CO2 dla wytwórców energii; niskiego udziału OZE. Wzrastające koszty energii, na które odbiorcy nie mają wpływu, mogą istotnie wpływać na wyniki finansowe przedsiębiorstw i ich konkurencyjność.
Z uwagi na rosnące ceny energii i uprawnień do emisji CO2, producenci stali zaczęli wprowadzać tzw. dopłatę węglową. Jako pierwszy w kwietniu 2021 roku dopłatę taką dla wszystkich nowych kontraktów na stal w Europie wprowadził Tata Steel Europe. Podobne plany ogłosiły też China Steel Taiwan oraz europejskie huty, m.in. ArcelorMittal Europe, British Steel, ThyssenKrupp czy włoska Ilva, która stosuje dopłatę energetyczną dla wszystkich kontraktów podpisanych przed 10 marca 2022 roku. Dopłata jest naliczana na podstawie różnicy w cenie gazu między złożeniem zamówienia a momentem wysyłki. . Próby dopłat podjęły również Celsa, Liberty Steel oraz Swiss Steel.
Pod koniec 2020 roku prezes Urzędu Regulacji Energetyki ogłosił stawki opłaty mocowej. Oznacza to dla odbiorców znaczący wzrost cen prądu, które już należą do najwyższych w całej Wspólnocie. Nowe przepisy obowiązują od 1 stycznia 2021 roku. Na nic zdały się starania hut i innych przemysłów energochłonnych na objęcie ich systemem ulg. Według przedstawicieli Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii na takie rozwiązanie nie wyraziła zgody Komisja Europejska, w związku z czym Ministerstwo to, we współpracy w Ministerstwem Klimatu przedstawiło nowy pomysł na opłatę mocową dla największych przedsiębiorstw, w tym hut. Wypracowano rozwiązanie, w wyniku którego zmniejszono całkowity koszt rynku mocy dla odbiorców, którzy mają w miarę stałe zużycie energii w godzinach szczytowych i pozaszczytowych.
Sejm w lipcu 2019 roku uchwalił ustawę umożliwiającą ok. 300 przedsiębiorstwom z sektorów energochłonnych uzyskanie rekompensat za zawarte w cenie energii koszty nabycia uprawnień do emisji CO2. Rekompensaty mają ograniczyć ryzyko ucieczki emisji, czyli sytuacji, w której ze względu na koszty związane z polityką klimatyczną przedsiębiorstwa przeniosą swoją produkcję poza Unię Europejską.
W marcu 2022 roku weszła w życie nowelizacja ustawy o rekompensatach dla sektorów energochłonnych. Nowela dostosowuje ustawę do nowych wytycznych Komisji Europejskiej. Jej założeniem jest wyrównanie szans krajowego przemysłu względem konkurentów działających poza Unią Europejską bez konieczności zakupu uprawnień do emisji CO2.
Maksymalny limit środków przeznaczonych na wypłaty rekompensat w latach 2022-2031 ma wynieść około 46 mld zł. Wobec dotychczas obowiązującej ustawy do 2028 roku jest to wzrost o 31 mld zł. Jednocześnie Komisja Europejska wskazała sektory, które mogą ubiegać się o rekompensaty, należą do nich między innymi producenci surówki, żelazostopów, żeliwa i stali oraz wyrobów hutniczych. Wnioski o przyznanie rekompensat za 2021 rok można składać do 30 kwietnia 2022 roku.
Komisja Europejska oficjalnie ogłosiła Europejski Zielony Ład. Przemysł unijny ma osiągnąć neutralność emisyjną do 2050 roku. Komisja zamierza także wprowadzić podatek od emisji CO2 na granicach Unii Europejskiej w celu ograniczenia zjawiska ucieczki przemysłu emisyjnego poza granice Wspólnoty (carbon leakage – szczegółowo opisany w akapicie pod nazwą - Węglowy podatek wyrównawczy). Konsekwencją przyjęcia celu neutralności klimatycznej ma być również rewizja zasad funkcjonowania systemu handlu emisjami ETS, która prawdopodobnie będzie zmierzać do większego obciążenia emisji CO2 oraz rozszerzenia systemu na nowe sektory jak rolnictwo. Szczegóły opisane zostały w akapicie pod nazwą - Reforma unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji ETS. Unia Europejska zapewni również wsparcie finansowe i pomoc techniczną dla tych, którzy najbardziej odczuwają skutki przejścia na gospodarkę ekologiczną. Służyć temu będzie mechanizm sprawiedliwej transformacji opisany w akapicie pod nazwą – Fundusz sprawiedliwej transformacji.
Europejski Zielony Ład ma również pomóc w wyjściu z pandemii COVID-19. Będzie on finansowany ze środków stanowiących 1/3 z kwoty 1,8 bln EUR na którą składają się budżet UE-27 wraz z unijnym instrumentem odbudowy ("Next Generation EU").
Aby zmierzyć się ze społecznymi, gospodarczymi i środowiskowymi skutkami transformacji, Komisja Europejska zaproponowała w 2020 roku Fundusz na rzecz Sprawiedliwej Transformacji, który jest częścią planu finansowania działań klimatycznych o wartości 1 bln EUR na rzecz Europejskiego Zielonego Ładu. Dostęp do finansowania otrzymają wszystkie państwa członkowskie, ale główne środki będą skoncentrowane na regionach, przed którymi stoją największe wyzwania: o wysokiej emisji dwutlenku węgla czy intensywnie wykorzystujących paliwa kopalne. Pod uwagę będzie brana również zamożność danego kraju.
Wielu członków worldsteel lobbuje za nałożeniem podatku od węgla w Europie. Twierdzą oni, że huty w Unii Europejskiej ponoszą koszty emisji dwutlenku węgla za sprawą systemu handlu uprawnieniami do emisji, którego nie ponoszą producenci w innych regionach. W marcu 2021 roku Parlament Europejski przyjął rezolucję w sprawie granicznego podatku od emisji CO2. Ma to być opłata pobierana na granicach państw Unii Europejskiej od towarów importowanych, których produkcja wiąże się z emisją CO2. Podatek ten ma być w pewnym sensie odpowiednikiem ETS dla importerów, którzy zostaną objęciu rejestrem, a następnie obowiązkiem zakupów certyfikatów CBAM, których cena będzie kalkulowana w zależności od średniej ceny aukcyjnej uprawnień ETS.

Według przeciwników wprowadzenia nowego podatku dominuje pogląd, że ciężar jego wprowadzenia poniosą głównie nie producenci, a ich europejscy odbiorcy. Wśród innych wad wymienia się również długi czas wymagany do jego wprowadzenia, skomplikowanie z uwagi na brak danych do jego wyliczenia dla konkretnych produktów oraz niewielki wpływ na globalne emisje CO2.
Państwa Unii Europejskiej zatwierdziły w połowie marca 2022 roku tzw. mapę drogową dotyczącą projektu podatku węglowego na granicach Wspólnoty.
Mimo apeli europejskich producentów stali 17 maja 2022 roku Komisja Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności Parlamentu Europejskiego przyjęła raport w sprawie rozporządzenia ustanawiającego mechanizm dostosowania na granicy z uwzględnieniem emisji CO2 (CBAM). Posłowie do Parlamentu Europejskiego chcą, aby oprócz produktów zaproponowanych przez Komisję (żelazo i stal, produkty rafineryjne, cement, podstawowe chemikalia organiczne i nawozy) CBAM objęła aluminium, wodór, polimery i chemikalia organiczne. Posłowie chcą również rozszerzyć CBAM o emisje pośrednie, tj. emisje pochodzące z energii elektrycznej wykorzystywanej przez producentów.
Parlament Europejski dodał wiele innych istotnych zmian. CBAM miałby obowiązywać od 1 stycznia 2023 r. z okresem przejściowym do końca 2024 r. Co więcej, ma zostać w pełni wdrożony we wszystkich sektorach unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (ETS) do 2030 r. – 5 lat wcześniej niż proponuje Komisja. Ponadto, aby uniknąć podwójnej ochrony, wszelkie bezpłatne uprawnienia przyznane sektorowi przemysłu UE w ramach ETS powinny zostać całkowicie wycofane do 2030 r., kiedy CBAM w pełni zacznie działać. Posłowie podkreślają, że spójność między CBAM a EU ETS jest niezbędna do poszanowania zasad Światowej Organizacji Handlu i że CBAM nie może być nadużywany jako narzędzie wzmacniające protekcjonizm.
Dodatkowo Komisja Parlamentu opowiedziała się za centralizacją nadzoru i finansów CBAM. Posłowie uważają, że zamiast 27 organów powinien istnieć jeden scentralizowany organ CBAM UE, który byłby bardziej wydajny, przejrzysty i opłacalny. Natomiast dochody ze sprzedaży certyfikatów CBAM miałyby trafić do budżetu UE a nie budżetów krajów członkowskich.
Według dyrektora generalnego EUROFER – działania zmierzające do usunięcia darmowych emisji (ETS) jak i wprowadzenia dodatkowej opłaty (CBAM) nałożonej na każdą tonę importowanej stali w wysokości giełdowej wartości uprawnień przełożą się wprost na znaczący wzrost cen stali. Nie ma jednak zgodności co do oceny tego rozwiązania.
Po decyzji Rady Europejskiej w grudniu 2020 roku dotyczącej zwiększenia celu redukcji emisji gazów cieplarnianych przez UE z 40% do 55% w 2030 roku, kluczowa będzie kolejna reforma systemu ETS, tj. handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych jako głównego narzędzia do redukcji unijnych emisji. Unijny system handlu uprawnieniami do emisji określa górny limit emisji CO2 dla przemysłu ciężkiego i elektrowni. Całkowite dozwolone emisje są rozdzielane między przedsiębiorstwa w postaci uprawnień, które mogą być przedmiotem obrotu. ETS został ustanowiony w 2005 r. jako pierwszy na świecie znaczący rynek dwutlenku węgla i jak dotąd pozostaje największym takim rynkiem obejmującym ponad trzy czwarte międzynarodowego handlu uprawnieniami do emisji.
Ogłoszony przez Komisję Europejską pakiet "Fit for 55", zakłada stopniowe odchodzenie od bezpłatnych emisji, które mają całkowicie zakończyć się w 2035 roku. Zapewne spowoduje to dalszy wzrost cen uprawnień do emisji CO2, które wzrosły w ostatnim roku z poziomu 30 EUR/t w grudniu 2020 roku do ponad 90 EUR/t w grudniu 2021 roku. Także notowania kontraktów terminowych, wykonywanych na koniec 2022 i 2023 roku poszły do góry. To spory problem dla krajowych koncernów energetycznych, które wciąż produkują 70% prądu i ciepła sieciowego z węgla. Istnieją obawy, że w związku z dalszym wzrostem cen uprawnień ETS, koszty produkcji stali wzrosną na tyle, że funkcjonowanie w nowym systemie będzie nierentowne dla hut znajdujących się na terenie UE. W związku z tym dystrybucja stali może się opierać za kilka lat w zdecydowanej mierze na wyrobach importowanych spoza obszaru Unii.
Komisja Europejska przedstawiła 18 maja 2022 roku plan RePowerEU, który ma być podstawą uniezależniania się Unii Europejskiej od surowców energetycznych z Rosji. Zastąpienie rosyjskich paliw kopalnych ma się odbywać na trzech poziomach: po stronie popytu poprzez oszczędzanie energii, po stronie podaży poprzez dywersyfikację importu oraz poprzez przyspieszenie przejścia na czystą energię. Potrzeba szybkiego odchodzenia do surowców z Rosji zakłada, że niektóre moce energetyczne oparte na węglu mogą być wykorzystywane dłużej, niż pierwotnie zakładano.
Bruksela określa plan RePowerEU jako przyspieszenie planu "Fit for 55%" oraz Europejskiego Zielonego Ładu, polegające między innymi na podwojeniu produkcji z fotowoltaiki poprzez stopniowe wprowadzenie obowiązku montowania paneli fotowoltaicznych na nowych budynkach publicznych i komercyjnych (od 2025 roku), a ostatecznie na nowych budynkach mieszkalnych (od 2029 roku).
Bruksela proponuje też przyspieszenie procedur związanych z wydawaniem zezwoleń na budowę odnawialnych źródeł energii, zachęty VAT-owskie dla montowania energooszczędnych instalacji grzewczych. Komisja Europejska chce też przyspieszenia w sprawie paliwa wodorowego.

Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku
Na szczeblu krajowym Rada Ministrów w dniu 2 lutego 2021 r. (po 12 latach od przyjęcia poprzedniej polityki) przyjęła uchwałę w sprawie "Polityki energetycznej Polski do 2040 roku". Nowy dokument strategiczny wyznacza ramy transformacji energetycznej w naszym kraju. Opiera się na trzech filarach. Są to sprawiedliwa transformacja, zeroemisyjny system energetyczny oraz dobra jakość powietrza. Dokument stanowi wkład w realizację Porozumienia paryskiego z 2015 roku. Uwzględnia także wyzwania Europejskiego Zielonego Ładu o których mowa we wcześniejszych akapitach. Pod koniec marca 2022 roku Rada Ministrów przyjęła założenia do aktualizacji Polityki energetycznej Polski do 2040 roku związane z dywersyfikacją dostaw gazu i ropy oraz zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego Polski. Zmiany są kierunkowe i przewidują uniezależnianie się od paliw z Rosji, dalszą dywersyfikację dostaw oraz okresowy wzrost zużycia węgla.
Emitent nie publikował jednostkowych ani skonsolidowanych prognoz wyników finansowych na 2022 rok. Niemiej jednak Zarząd Spółki:
Poniżej w tabeli zaprezentowano zestawienie osiągniętych w I kwartale 2022 roku wyników z danymi wynikającymi z przytoczonych raportów bieżących.
| Wyszczególnienie | Dane z raportu bieżącego nr 14/2022 (dane jednostkowe) |
Jednostkowe dane finansowe (zrealizowane) |
Zmiana | Dane z raportu bieżącego nr 18/2022 (dane skonsolidowane) |
Skonsolidowane dane finansowe (zrealizowane) |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
619.816 | 619.816 | 0% | 645.382 | 645.382 | 0% |
| Zysk operacyjny | 65.848 | 65.848 | 0% | 70.994 | 70.994 | 0% |
| Wynik finansowy netto |
42.341 | 42.341 | 0% | 46.465 | 46.465 | 0% |

Spółka dominująca "Bowim" S.A. (Spółka) z siedzibą w Sosnowcu, przy ul. Niweckiej 1e jest jedną z największych firm działających na rynku dystrybucji i przetwórstwa wyrobów hutniczych. W swojej ofercie proponuje szeroki asortyment wyrobów ze stali węglowej, na który składają się zarówno produkty polskich jak i zagranicznych producentów stali. Ponadto Spółka poprzez swoje spółki zależne oferuje usługi serwisu i przetworzenia wyrobów stalowych.
Spółka została zarejestrowana i wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000001104 w dniu 19 lutego 2001 roku.
Siedziba Spółki wraz z magazynem centralnym jest zlokalizowana w Sosnowcu i pełni funkcję centrum dystrybucyjnologistycznego. Sieć dystrybucyjna Emitenta obejmuje swym zasięgiem praktycznie obszar całego kraju, a w jej skład wchodzi magazyn przeładunkowy w Sławkowie oraz oddziały handlowe zlokalizowane w Białymstoku, Gdańsku, Kielcach, Lublinie, Poznaniu, Szczecinie (razem z magazynem), Toruniu, Warszawie. Sieć ta jest uzupełniona Zakładem Prefabrykacji Blach w Sosnowcu jaki i infrastrukturą spółek z Grupy Kapitałowej w postaci centrum serwisowo-magazynowego w Płocku (należącego do spółki zależnej – Passat-Stal S.A.), centrum dystrybucyjno-logistycznego w Rzeszowie wraz z magazynem handlowym w Jaśle (należących do spółki zależnej Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.) oraz zakładem produkcji prefebrykatów zbrojeniowych w Gliwicach (należącym do Spółki zależnej Betstal Sp. z o.o.).
Od dnia 25 stycznia 2012 roku akcje Spółki są notowane na Głównym Parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Spółka jest członkiem i założycielem Polskiej Unii Dystrybutorów Stali.
Na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Spółki wynosi 1.951.464,70 PLN (słownie: jeden milion dziewięćset pięćdziesiąt jeden tysięcy czterysta sześćdziesiąt cztery złote 70/100) i dzieli się na 19.514.647 (słownie: dziewiętnaście milionów pięćset czternaście tysięcy sześćset czterdzieści siedem) akcji o wartości nominalnej po 0,10 PLN (słownie: dziesięć groszy) każda w tym:
| Seria akcji | Rodzaj akcji | Ilość akcji | Ilość głosów | Ilość akcji w obrocie na rynku regulowanym |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | Imienne/ uprzywilejowane co do głosu | 6.375.000 | 12.750.000 | 0 |
| Seria B | Zwykłe | 6.375.000 | 6.375.000 | 6.375.000 |
| Seria D | Zwykłe | 3.882.000 | 3.882.000 | 3.882.000 |
| Seria E | Zwykłe | 765.000 | 765.000 | 765.000 |
| Seria F | Zwykłe | 2.117.647 | 2.117.647 | 2.117.647 |
| Łącznie | 19.514.647 | 25.889.647 | 13.139.647 |
Poniżej przedstawiono skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu.
Zarząd Emitenta jest trzyosobowy:
Od daty publikacji poprzedniego raportu okresowego do dnia publikacji niniejszego raportu skład Zarządu nie uległ zmianie. Kadencja członków Zarządu upływa z dniem 8 maja 2022 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej z dniem odbycia WZ Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2022 roku.
W skład Rady Nadzorczej Emitenta wchodzi obecnie pięć osób:
W dniu 25 listopada 2021 roku Zarząd powziął informację o śmierci Członka Rady Nadzorczej Bowim S.A. Pana Tadeusza Borysiewicza (Raport bieżący nr 41/2021 z dnia 25 listopada 2021 roku).

Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku
W dniu 3 stycznia 2022 roku Zarząd powziął informację o wpłynięciu do Spółki oświadczenia Pana Janusza Koclęgi o rezygnacji z dniem 31 grudnia 2021 roku z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Bowim S.A. (Raport bieżący nr 1/2022 z dnia 3 stycznia 2022 roku).
Kadencja członków Rady Nadzorczej upływa z dniem 25 maja 2021 roku. Ich mandaty wygasną najpóźniej z dniem odbycia WZ Emitenta zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2021 roku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Uchwałą z dnia 11 lutego 2022 roku ustaliło, że Rada Nadzorcza obecnie trwającej kadencji liczy pięciu członków.
Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje funkcje w siedzibie Emitenta w Sosnowcu przy ul. Niweckiej 1e.
Na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Komitetu Audytu, funkcjonującego w ramach Rady Nadzorczej Emitenta od dnia 28 czerwca 2013 roku, wchodzą trzy osoby:
Komitet Audytu wykonuje swoje funkcje w oparciu o obowiązujące przepisy prawne.
Struktura akcjonariatu Bowim S.A. na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania, tj. 26.05.2022:
| Lp. Struktura akcjonariatu | Liczba akcji | % w kapitale | Liczba głosów | % udział głosów |
|---|---|---|---|---|
| na WZA | ||||
| Adam Kidała | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| Jacek Rożek | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| Jerzy Wodarczyk | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| Pozostali akcjonariusze | 4.647.000 | 23,80% | 4.647.000 | 19,84% |
| Bowim S.A. zakup w ramach operacji buy back* | 2.470.588 | 12,66% | 0 | 0,00% |
| Razem | 100,00% | 23.419.059 | 100,00% | |
| 19.514.647 | na WZA |
*) akcje własne skupione w ramach operacji buy back nie biorą udziału podczas WZ Spółki
Struktura akcjonariatu Bowim S.A. na dzień 31.03.2022:
| Lp. Struktura akcjonariatu | Liczba akcji | % w kapitale | Liczba głosów | % udział głosów | |
|---|---|---|---|---|---|
| na WZA | na WZA | ||||
| 1 | Adam Kidała | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| 2 | Jacek Rożek | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| 3 | Jerzy Wodarczyk | 4.132.353 | 21,18% | 6.257.353 | 26,72% |
| 4 | Pozostali akcjonariusze | 4.647.000 | 23,80% | 4.647.000 | 19,84% |
| 5 | Bowim S.A. zakup w ramach operacji buy back* | 2.470.588 | 12,66% | 0 | 0,00% |
| Razem | 19.514.647 | 100,00% | 23.419.059 | 100,00% |
*) akcje własne skupione w ramach operacji buy back nie biorą udziału podczas WZ Spółki
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Emitenta, osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę posiadały następującą liczbę akcji (stan na dzień publikacji Raportu):
| L.p. Imię i nazwisko | Liczba akcji | % w kapitale | Zmiana od publikacji ostatniego raportu okresowego (w szt. akcji) |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Rożek – Wiceprezes Zarządu | 4.132.353 | 21,18% | - |
| 2 | Adam Kidała – Wiceprezes Zarządu | 4.132.353 | 21,18% | - |
| 3 | Jerzy Wodarczyk – Wiceprezes Zarządu | 4.132.353 | 21,18% | - |
| 4 | Feliks Rożek – Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | - |
| 5 | Jan Kidała – Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| 6 | Aleksandra Wodarczyk –Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| 7 | Katarzyna Czerniak – Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| 8 | Jerzy Biernat – Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |

Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku
Firma Bowim powstała w 1995 roku jako spółka cywilna działająca w branży dystrybucji wyrobów stalowych.
W 2001 roku firma została przekształcona w Spółkę Akcyjną.
Powstanie Grupy Kapitałowej (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Emitenta, Grupa) - wrzesień 2005 roku, kiedy to Spółka utworzyła, na bazie oddziału w Rzeszowie, spółkę zależną Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. Emitent objął wówczas przedmiotowe udziały w kapitale założycielskim powyższej spółki stanowiące 75% kapitału zakładowego i uprawniające do wykonywania praw z 85,7% głosów na zgromadzeniach wspólników Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o.
W 2007 roku Spółka nabyła 80% udziałów w kapitale zakładowym Betstal Sp. z o.o. a spółka zależna Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Centrostal-Jasło Sp. z o.o., inkorporując ją w całości w 2008 roku.
W 2010 roku Spółka nabyła 100% akcji w spółce Passat-Stal S.A.
W 2011 roku Spółka nabyła 10% udziałów w spółce Betstal Sp. z o.o.
W dniu 25 stycznia 2012 roku akcje Spółki "Bowim" S.A. z powodzeniem zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wejściu Spółki na GPW nie towarzyszyła emisja akcji. Do obrotu wprowadzonych zostało łącznie 13.139.647 akcji zwykłych na okaziciela serii B, D, E i F o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 25 sierpnia 2015 roku Spółka przejęła od osoby fizycznej 10 udziałów w spółce zależnej Betstal Sp. z o.o. stanowiących 10% udziału w kapitale zakładowym Spółki Betstal Sp. z o.o. Tym samym objęła w Spółce 100% udziałów.
Na dzień przekazania niniejszego raportu Grupa Kapitałowa "Bowim" obejmuje podmiot dominujący "Bowim" S.A. oraz trzy spółki zależne: Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o., Betstal Sp. z o.o. oraz Passat-Stal S.A.


Na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą - Spółka oraz trzy spółki zależne tj.: Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o., Betstal Sp. z o.o. oraz Passat-Stal S.A.

Emitent nie należy do grupy kapitałowej innego podmiotu.
Podstawową działalnością Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. jest sprzedaż wyrobów hutniczych na lokalnym rynku podkarpackim. Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. oferuje w szerokim zakresie stale węglowe niestopowe i niskostopowe producentów krajowych i zagranicznych, w tym w szczególności blach, prętów, w tym zbrojeniowych, kształtowników, rur oraz profili.
Działalność produkcyjna Betstal Sp. z o.o. wykonywana jest wyłącznie na potrzeby Emitenta. Podstawowa działalność Betstal Sp. z o.o. koncentruje się na prefabrykacji zbrojenia. Zbrojarnia Betstal Sp. z o.o. posiada możliwości produkcji elementów wszystkich kształtów w zakresie średnic prętów od 6mm do 40mm. Zakład wyposażony jest w nowoczesne maszyny do produkcji zbrojeń: linię do cięcia prętów, automaty do produkcji strzemion, giętarki. Posiada również dwie maszyny do produkcji koszy pali. Moce produkcyjne, w zależności od ilości średnic przetworzonych prętów, wynoszą ok. 3.500 ton na miesiąc.
Passat-Stal S.A. funkcjonuje na rynku od 2000 r. konsekwentnie rozwijając profesjonalny park maszynowy oraz zwiększając zakres asortymentu i oferowanych usług. Spółka dostarcza odbiorcom blachę w kręgach, arkuszach, taśmach i profile stalowe. Passat-Stal S.A. świadczy również usługi cięcia poprzecznego, wzdłużnego, przetwarzania stali oraz usługi profilowania. Passat – Stal S.A. jest obecnie stalowym centrum serwisowym oferującym produkty w znacznej mierze przetworzone.

Podstawowym przedmiotem działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej Bowim jest dystrybucja wyrobów hutniczych poprzez własną sieć sprzedaży, a także produkcja prefabrykatów zbrojeniowych (poprzez spółkę zależną BETSTAL Sp. z o.o.), cięcie wzdłużne i poprzeczne blach oraz produkcja profili zimno giętych oraz proces cięcia wzdłużnego i poprzecznego blach w kręgach (poprzez centrum serwisowe w spółce zależnej Passat-Stal S.A.). Emitent poprzez outsourcing świadczy usługi montażu stali zbrojeniowej na potrzeby budownictwa infrastrukturalnego, przemysłowego oraz mieszkaniowego i usługi transportu towarów zakupionych przez kontrahentów.
Spółka w ramach realizacji strategii rozwoju dołączyła do swojej oferty usługi z zakresu wypalania blach, gięcia na prasie krawędziowej, wykonywania drobnych konstrukcji spawanych oraz innych usług związanych z wierceniem, szlifowaniem, gratowaniem, itp. świadczonych przez Zakład Prefabrykacji Blach w Sosnowcu.

Siedziba Spółki wraz z magazynem centralnym jest zlokalizowana w Sosnowcu i pełni funkcję centrum dystrybucyjnologistycznego. Sieć dystrybucyjna Emitenta obejmuje swym zasięgiem praktycznie cały obszar kraju, a w jej skład wchodzi magazyn przeładunkowy w Sławkowie oraz oddziały handlowe zlokalizowane w Białymstoku, Gdańsku, Kielcach, Lublinie, Poznaniu, Szczecinie (razem z magazynem), Toruniu, Warszawie. Sieć ta jest uzupełniona Zakładem Prefabrykacji Blach w Sosnowcu jak i infrastrukturą spółek z Grupy Kapitałowej w postaci centrum serwisowo-magazynowego w Płocku (należącego do spółki zależnej – Passat Stal S.A.) oraz centrum dystrybucyjno-logistycznego w Rzeszowie wraz z magazynem handlowym w Jaśle (należących do spółki zależnej Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. oraz zakładem produkcji prefebrykatów zbrojeniowych w Gliwicach (należącym do Spółki zależnej Betstal Sp. z o.o.).
W celu osiągnięcia korzyści skali zakupy dla całej Grupy Kapitałowej Emitenta dokonywane są przez Bowim S.A. Efektywne zarządzanie asortymentem oraz bieżąca kontrola stanów magazynowych są możliwe dzięki połączeniu systemem informatycznym magazynu centralnego z regionalnymi biurami handlowymi.

| I kwartał 2022 | I kwartał 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Ilość [tys. t] |
Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Ilość [tys. t] |
| Blachy | 254 421 | 41% | 47 825 | 175 480 | 41% | 58 930 |
| Rury i profile | 138 644 | 22% | 23 424 | 106 233 | 25% | 28 781 |
| Kształtowniki | 73 287 | 12% | 14 380 | 41 101 | 10% | 13 258 |
| Pręty zbrojeniowe | 68 180 | 11% | 16 014 | 43 798 | 10% | 15 503 |
| Prefabrykaty zbrojeniowe | 48 601 | 8% | 11 674 | 34 733 | 8% | 13 567 |
| Pręty | 29 581 | 5% | 6 370 | 19 226 | 5% | 6 417 |
| Inne | 6 479 | 1% | 1 523 | 3 604 | 1% | 1 336 |
| RAZEM | 100% | 121 210 | 100% | 137 792 |
W samej strukturze asortymentowej przychodów nie zaszły zmiany, które można by uznać za istotne. Od lat czołowe miejsca wśród sprzedawanych towarów stanowią blachy z 41% udziałem w przychodach IQ 2022 roku (ich udział procentowy w porównaniu do IQ 2021 roku nie zmienił się) oraz rury i profile z 22% udziałem w IQ 2022 roku (wystąpił spadek udziału o 3 punkty procentowe w porównaniu do IQ 2021 roku). Pozostałe asortymenty osiągnęły łącznie 37% udziału w przychodach IQ 2022 roku i 34% w przychodach IQ 2021 roku.
| I kwartał 2022 | I kwartał 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Dynamika [%] |
| Konstrukcje stalowe | 169 413 | 27% | 99 777 | 23% | 70% |
| Przemysł budowlany | 108 936 | 18% | 65 127 | 15% | 67% |
| Przemysł metalowy | 105 315 | 17% | 101 647 | 24% | 4% |
| Handel | 102 553 | 17% | 80 589 | 19% | 27% |
| Inny | 64 660 | 10% | 41 375 | 10% | 56% |
| Przemysł maszynowy | 63 219 | 10% | 32 991 | 8% | 92% |
| Przemysł energetyczny | 5 720 | 1% | 3 625 | 1% | 58% |
| RAZEM | 619 816 | 100% | 425 131 | 100% | 46% |
W IQ 2022 roku głównymi odbiorcami Spółki były podmioty z branży konstrukcji stalowych, a ich udział w strukturze przychodów ze sprzedaży w porównaniu do IQ 2021 roku zwiększył się o 4 punkty procentowe. Kolejne trzy miejsca pod względem udziału w przychodach ze sprzedaży w IQ 2022 roku zajmowali odbiorcy z branży przemysłu budowlanego (18%), przemysłu metalowego (17%) i handlu (17%). Największe przyrosty wartości przychodów odnotowano w kategoriach: konstrukcji stalowych (zmiana z 99.777 tys. PLN w IQ 2021 roku na 169.413 tys. PLN w IQ 2022 roku, tj. +70%) oraz przemysłu budowlanego (zmiana z 65.127 tys. PLN w IQ 2021 roku na 108.936 tys. PLN w IQ 2022 roku, tj. +67%). W żadnej z branż nie odnotowano ujemnej dynamiki sprzedaży.
| I KWARTAŁ 2022 | I KWARTAŁ 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Ilość [tys. t] |
Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Ilość [tys. t] |
|
| Blachy | 261 713 | 41% | 48 690 | 146 079 | 36% | 46 276 | |
| Rury i profile | 142 336 | 22% | 23 925 | 108 610 | 27% | 29 297 | |
| Pręty zbrojeniowe | 77 200 | 12% | 17 936 | 48 136 | 12% | 17 019 | |
| Kształtowniki | 76 833 | 12% | 14 986 | 42 415 | 10% | 13 450 | |
| Prefabrykaty zbrojeniowe | 48 601 | 7% | 11 674 | 34 733 | 9% | 13 567 | |
| Pręty | 31 664 | 5% | 6 737 | 20 118 | 5% | 6 621 | |
| Inne | 6 441 | 1% | 1 596 | 3 346 | 1% | 1 358 | |
| RAZEM | 100% | 125 544 | 100% | 127 588 |
W samej strukturze asortymentowej przychodów Grupy Bowim nie zaszły zmiany, które można by uznać za istotne. Od lat czołowe miejsca wśród sprzedawanych towarów stanowią blachy z 41% udziałem w przychodach IQ 2022 roku (ich udział procentowy w porównaniu do IQ 2021 wzrósł o 5 punktów procentowych) oraz rury i profile z 22% udziałem w IQ 2022 roku (wystąpił spadek udziału o 5 punktów procentowych w porównaniu do IQ 2021 roku). Pozostałe asortymenty osiągnęły łącznie 37% udziału w przychodach IQ 2022 roku i 37% w przychodach IQ 2021 roku.

| I KWARTAŁ 2022 | I KWARTAŁ 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Wartość [tys. PLN] |
Udział [%] |
Dynamika [%] |
| Konstrukcje stalowe | 177 471 | 27% | 102 413 | 25% | 73% |
| Przemysł budowlany | 111 943 | 17% | 66 463 | 16% | 68% |
| Przemysł metalowy | 107 847 | 17% | 68 393 | 17% | 58% |
| Handel | 88 721 | 14% | 72 079 | 18% | 23% |
| Inny | 85 611 | 13% | 55 702 | 14% | 54% |
| Przemysł maszynowy | 68 060 | 11% | 35 424 | 9% | 92% |
| Przemysł energetyczny | 5 729 | 1% | 3 656 | 1% | 57% |
| RAZEM | 645 382 | 100% | 404 130 | 100% | 60% |
W IQ 2022 roku głównymi odbiorcami Grupy Bowim były podmioty z branży konstrukcji stalowych, a ich udział w strukturze przychodów ze sprzedaży w porównaniu do IQ 2021 roku zwiększył się o 2 punkty procentowe. Kolejne trzy miejsca pod względem udziału w przychodach ze sprzedaży w IQ 2022 roku zajmowali odbiorcy z branży przemysłu budowlanego (17%), przemysłu metalowego (17%) i branży handlowej (14%). Największe przyrosty wartości przychodów ze sprzedaży odnotowano w kategoriach: konstrukcji stalowych (zmiana z 102.413 tys. PLN w IQ 2021 roku na 177.471 tys. PLN w IQ 2022 roku, tj. +73%) oraz przemysłu budowlanego (zmiana z 66.463 tys. PLN w IQ 2021 roku na 111.943 tys. PLN w IQ 2022 roku, tj. +68%). W żadnej z branż nie odnotowano ujemnej dynamiki sprzedaży.
Głównym rynkiem działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej Bowim jest rynek dystrybucji wyrobów hutniczych. Ponadto Grupa działa na rynku produkcji zbrojenia prefabrykowanego dla budownictwa.
Większość sprzedaży generowana jest na rynku krajowym. Przychody z tytułu sprzedaży eksportowej Emitenta w okresie IQ 2022 roku, stanowiły ok. 2% sprzedaży ogółem. W strukturze sprzedaży krajowej największy udział w okresie IQ 2022 roku miały województwa: mazowieckie (16%), śląskie (14%) oraz wielkopolskie (12%).
Z kolei analizując łączny udział 10 największych odbiorców, rok do roku nie wystąpiły zmiany ich udziału w ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży – w okresie IQ 2022 roku udział ten wyniósł 14%, czyli podobnie jak w IQ 2021 roku. Ponadto żaden z odbiorców nie przekroczył poziomu 4% udziału, co świadczy o dużej dywersyfikacji ryzyka i pełnej niezależności Emitenta od odbiorców.
Emitent, jako centrum zakupowe Grupy, dąży w swojej polityce do niezależności zakupowej, która pozwala na przemyślane funkcjonowanie, niezagrożone utratą podstawowego źródła zaopatrzenia. W tym celu Emitent dokonuje wyboru 2-3 podstawowych dostawców strategicznych w każdym asortymencie, a dostawy od tych podmiotów są uzupełniane na bieżąco przez zakupy od dostawców o mniejszym znaczeniu. Ponadto Spółka realizuje dostawy od kilkudziesięciu producentów krajowych i zagranicznych. Taki model pozwala Emitentowi na dokonywanie swobodnego wyboru najkorzystniejszych dla siebie warunków dostawy poszczególnych wyrobów hutniczych. U 10 największych dostawców Emitent dokonał w IQ 2022 roku 67% zakupów, w IQ 2021 roku było to 59%. Udział żadnego z dostawców nie przekroczył poziomu 14% (w IQ 2021 roku poziomu 12%).
Z wieloma podstawowymi dostawcami Emitent negocjuje i podpisuje umowy handlowe pozwalające na uzyskanie rabatów przy odpowiednim poziomie zrealizowanych i terminowo zapłaconych zamówień.
Relacje handlowe z dostawcami krajowymi Emitenta opierają się głównie na krótkoterminowych zamówieniach składanych do każdej dostawy, natomiast dłuższe umowy ramowe określające ogólne warunki współpracy zdarzają się rzadko. Import w IQ 2022 roku stanowił 36% zakupów Spółki (w IQ 2021 roku 40%) i prowadzony był w oparciu o zawierane kontrakty.
Wszystkie kontrakty na zakup materiałów zawierane do tej pory przez Emitenta miały charakter krótkoterminowy i obejmowały swoim czasem obowiązywania okres dostaw maksymalnie do 3 miesięcy.

Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku

Na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie wystąpiły okoliczności mogące spowodować skutki w postaci zmian w strukturze jednostki gospodarczej w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu poza niżej opisanym postępowaniem przed PARP nie toczą się i w okresie pierwszego kwartału 2022 roku nie toczyły się w stosunku do Emitenta lub jego spółek zależnych żadne postępowania przed organami administracji publicznej, ani inne postępowania sądowe lub arbitrażowe, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta, czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta lub Grupy Kapitałowe Bowim.
W dniu 13 marca 2020 roku, spółce zależnej Passat-Stal S.A. została doręczona decyzja z dnia 25 lutego 2020 roku, wydana przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), w której zobowiązano spółkę zależną Emitenta do dokonania w terminie 14 dni od dnia 13 marca 2020 roku zwrotu środków w wysokości 8.118.868,80 zł wraz z odsetkami. Raport bieżący nr 7/2020 z dnia 13.03.2020 r.
Przedmiotowe środki zostały przekazane PASSAT-STAL w ramach Umowy o dofinansowanie nr UDA-POIG.04.04.00-14- 016/08-00 projektu pn. "Wdrożenie innowacyjnej technologii przetwarzania blach o szerokim zakresie grubości", zawartej przez PASSAT-STAL z PARP w dniu 30 grudnia 2008 w ramach działania 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjalne innowacyjnym osi priorytetowej 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 – 2013 r. (dalej jako: "Umowa o dofinansowanie"), która podlegała kilku nie stwierdzającym żadnych uchybień kontrolom, w tym w kwietniu 2010 r. przez Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej i w lipcu 2012 r. przez PARP.
Na dzień podpisania umowy przyznającej dotację, jak i na dzień wystąpienia zdarzenia które w ocenie PARP naruszyło postanowienia umowy (dotyczy lat 2008 – 2009), spółka Passat Stal nie należała do Grupy Kapitałowej BOWIM.
W ocenie Zarządu Emitenta i Zarządu PASSAT-STAL postępowanie administracyjne w sprawie zwrotu środków powinno zostać umorzone, albowiem poza innymi argumentami, termin przedawnienia zobowiązania do zwrotu środków pochodzących z Umowy o dofinansowanie upłynął najpóźniej z dniem 29 grudnia 2018 r. i w bieżącym okresie nie wpłynie na wynik finansowy spółki zależnej a tym samym Grupy Kapitałowej Emitenta.
Otrzymana decyzja nie jest ostateczna. Od decyzji przysługuje odwołanie do Ministra właściwego ds. Funduszy i Polityki Regionalnej, a następnie od decyzji Ministra właściwego ds. Funduszy i Polityki Regionalnej będzie przysługiwało stronom postępowania prawo wniesienia skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
Spółka jako Skarżący reprezentowana przez adwokata Przemysława Wierzbickiego KKLW Wierzbicki i Wspólnicy sp.k. w dniu 26.03.2020 odwołała się od decyzji PARP z dnia 25.02.2020 nr DK/20/2020, zaskarżając ww. decyzję w całości zarzucając naruszenie prawa materialnego oraz prawa procesowego, wnosząc o uchylenie w całości zaskarżonej decyzji oraz umorzenie w całości postępowania w przedmiocie zwrotu środków, ewentualnie uchylenie w całości zaskarżonej decyzji oraz przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez PARP. Odwołanie powyższe zostało złożone do Ministra ds. Funduszy i Polityki Regionalnej za pośrednictwem PARP. Dodatkowo dla potwierdzenia własnego bezpieczeństwa jak również krzyżowego sprawdzenia zaprezentowanego powyżej stanowiska Spółka Zależna zleciła dodatkową niezależną analizę sytuacji prawnej kancelarii Baker McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy która to podzieliła pierwotne wnioski i poparła swoje stanowisko opinią przekazaną 28 kwietnia 2020 do organu odwoławczego tj. Ministra ds. Funduszy i Polityki Regionalnej za pośrednictwem PARP.
Pismem z dnia 06 sierpnia 2020 r. Minister ds. Funduszy i Polityki Regionalnej zawiadomił Spółkę jako stronę postępowania, że w dniu 2 kwietnia 2020 r. wpłynęło do Organu II instancji wraz z aktami sprawy jej odwołanie od decyzji PARP nr DK/20/2020.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka nie powzięła nowych informacji dotyczących niniejszej sprawy.

W pierwszym kwartale 2022 roku oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu zawarto opisane poniżej umowy.
W pierwszym kwartale 2022 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie zawarto żadnych innych istotnych umów (za wyjątkiem kredytowych, opisanych w pkt. 5.5 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym okresie sprawozdawczym umowach dotyczących kredytów i pożyczek), które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W pierwszym kwartale 2022 roku oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu Emitent oraz jednostki od niego zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Więcej informacji dot. transakcji zawartych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej zawiera Nota 20 "Transakcje z podmiotami powiązanymi" Jednostkowego sprawozdania finansowego za pierwszy kwartał 2022 roku.
W pierwszym kwartale 2022 roku i do dnia sporządzenia niniejszego Raportu poza opisanymi poniżej Bowim S.A., Passat-Stal S.A., Bowim Podkarpacie Sp. z o.o. i Betstal Sp. z o.o. nie zawarły żadnych umów dotyczących pożyczek lub kredytów, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Bowim S.A.
W dniu 11 marca 2022 roku, Spółka zawarła ING Bankiem Śląskim S.A. aneks do Umowy wieloproduktowej z dnia 04.01.2019 r. Zgodnie z zawartym aneksem okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do dnia 10.03.2024 r.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Emitent oraz jego spółka zależna Passat-Stal S.A. wypowiedziały z zachowaniem umownego terminu wypowiedzenia Umowy kredytowe zawarte z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. (Raport bieżący nr 9/2022 z dnia 05.04.2022 r.).
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 10/2022 z dnia 05.04.2022 r.) aneks do Umowy kredytu nieodnawialnego obrotowego z dnia 15.02.2021 r. Zgodnie z zawartym aneksem ostateczny termin spłaty pozostałej części kapitału został ustalony na 31.12.2022 r.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 10/2022 z dnia 05.04.2022 r.) aneks do Umowy o wielocelowy limit kredytowy z dnia 15.02.2021 r. Zgodnie z zawartym aneksem okres wykorzystania linii został wydłużony do 15.12.2023 r., a ostateczny termin spłaty do 15.12.2023 r. dla kredytów, do 15.12.2024 r. dla gwarancji i do 15.06.2024 r. dla akredytyw.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 11/2022 z dnia 05.04.2022 r.) Umowę o wielocelowy limit kredytowy (umbrella) z Bowim S.A. oraz spółkami zależnymi Passat-Stal S.A., Betstal Sp. z o.o. i Bowim-Podkarpacie Sp. z o.o. w wysokości 50.000.000 PLN. Bank udzielił kredytu solidarnie z przeznaczeniem na refinansowanie kredytów udzielonych przez Bank Ochrony Środowiska S.A. oraz na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej wszystkich kredytobiorców.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 11/2022 z dnia 05.04.2022 r.) Umowę eFinancing o finansowanie dostawców z odnawialnym limitem finansowania w wysokości 28.000.000 PLN z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia Emitenta wobec Banku Ochrony Środowiska S.A. z tytułu Umowy faktoringu odwrotnego.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku, Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (Raport bieżący nr 11/2022 z dnia 05.04.2022 r.) aneks do Umowy faktoringu należności zwiększający limit zaangażowania w umowie faktoringu należności zawartej z Pekao Faktoring Sp. z o.o. do kwoty 180.000.000 PLN oraz Umowę pomostowego obrotowego kredytu nieodnawialnego w wysokości 100.000.000 PLN z przeznaczeniem na refinansowanie wykupu wierzytelności z tytułu faktur sfinansowanych przez Bank Ochrony Środowiska S.A. na podstawie Umów faktoringowych z łącznym limitem zaangażowania do 100.000.000 PLN.
W pierwszym kwartale 2022 roku oraz do dnia publikacji niniejszego Raportu Emitent oraz jednostki od niego zależne nie udzieliły pożyczek, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta czy Grupy Kapitałowej Bowim oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W pierwszym kwartale 2022 roku i do dnia publikacji niniejszego Raportu na zlecenie Bowim S.A. – banki i towarzystwa ubezpieczeniowe nie wystawiały gwarancje dotyczących zabezpieczenia zapłaty dostaw towarów lub należytego wykonania umów.

W celu zabezpieczania transakcji sprzedaży Bowim S.A. wymaga w uzasadnionych przypadkach od swoich kontrahentów poręczenia transakcji przez inne podmioty lub gwarancji bankowych. W pierwszym kwartale 2022 roku i do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka otrzymała poręczenia i gwarancje w łącznej kwocie 16,3 mln PLN.
W pierwszym kwartale 2022 roku i do dnia publikacji niniejszego Raportu, pozostałe Spółki z Grupy Kapitałowej Bowim poza opisanymi w niniejszym raporcie nie otrzymały oraz nie udzieliły żadnych nowych gwarancji i poręczeń, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Spółki, bądź Grupy Kapitałowej oraz stanowiłyby pojedynczo lub łącznie co najmniej 10% kapitałów własnych Bowim S.A.
| V-ce Prezes Zarządu Adam Kidała |
|
|---|---|
| V-ce Prezes Zarządu Jacek Rożek |
|
| V-ce Prezes Zarządu Jerzy Wodarczyk |

Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie z Działalności Bowim S.A. oraz Grupy Kapitałowej Bowim za I kwartał 2022 roku
www.bowim.pl 27
Bowim S.A. ul. Niwecka 1E 41-200 Sosnowiec
Tel.: +48 32 392 93 80 Mail: [email protected]
www.bowim.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.