Earnings Release • Feb 18, 2021
Earnings Release
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
PARIS 18/02/2021
| CHIFFRES CLÉS (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation | S2 2019 | S2 2020 | Variation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 37 929 | 34 694 | a -9% |
20 483 | 19 936 | -3% |
| Résultat opérationnel courant | 1 676 | 1 222 | -454 M€ | 1 223 | 1 354 | +131 M€ |
| Marge opérationnelle courante | 4,4% | 3,5% | -0,9 pt | 6,0% | 6,8% | +0,8 pt |
| Résultat opérationnel | 1 696b | 1 124c | -572 M€ | 1 201 | 1 300 | +99 M€ |
| Résultat net part du Groupe | 1 184 | 696 | -488 M€ | 959 | 940 | -19 M€ |
| Cash-flow libre après BFR hors dividendes Alstom1 |
815 | 1 202 | +387 M€ |
| Endettement (-) / Excédent (+) | (2 222) | (1 981) | +241 M€ |
|---|---|---|---|
| financier net |
(a) -8% à périmètre et change constants
(b) Dont +20 M€ de produits et charges non courants
(c) Dont -98 M€ de produits et charges non courants
1 Hors dividendes d'Alstom de 341 M€ en 2019
2 Alignés avec l'Accord de Paris
3 Proposé à l'assemblée générale du 22 avril 2021
« Dans un contexte difficile de crise sanitaire, le Groupe s'est montré agile, responsable et résilient. Les modèles d'affaires de nos activités qui sont positionnées sur des besoins essentiels (se loger, se déplacer, communiquer, s'informer, se divertir) ne sont pas remis en cause. Tous nos Métiers ont prouvé leur capacité de rebond rapide grâce aux efforts d'adaptation qu'ils ont déployés et qui ont produit leurs effets dès le mois d'avril 2020. Cette performance n'aurait pu être accomplie sans l'engagement sans faille de nos collaborateurs, la qualité du dialogue social que le Groupe a noué depuis de nombreuses années avec ses partenaires sociaux et la solidité de notre structure financière.
2021 sera encore marquée par la pandémie, dont nous espérons cependant sortir progressivement. Nos Métiers vont accélérer leur développement et nous allons renforcer nos actions pour préserver la santé et améliorer le bien-être au travail de nos collaborateurs, encourager la mixité, déployer notre stratégie climat et protéger la biodiversité. »
4 Communiqué de presse de TF1 du 23 décembre 2020
5 Plus-value de 87 M€ relative à la cession d'environ 4,8% du capital et profit de dilution de 31 M€ à la suite de l'opération blanche dans le cadre de l'augmentation de capital avec maintien des droits préférentiels de souscription
6 Hors dividendes d'Alstom pour 341 M€ en 2019
activités dans les prochaines années (investissements nets de 1 612 millions d'euros7 en 2020 vs 1 602 millions d'euros en 2019).
• Le Besoin en Fonds de Roulement s'est fortement amélioré sur la période, en lien principalement avec les actions des Métiers pour accélérer l'encaissement de leurs créances clients et réduire le niveau de leurs stocks.
La résilience de ses activités et sa situation financière très solide rendent le Groupe confiant dans son avenir. Ainsi, le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale du 22 avril 2021 le versement d'un dividende stable de 1,70 euro par action.
Les dates de détachement, d'arrêté des positions et de paiement sont respectivement fixées aux 4 mai, 5 mai et 6 mai 2021.
Dans un contexte de détérioration de la situation liée à la Covid-19, les autorités gouvernementales de certains pays où le Groupe est présent adoptent des mesures sanitaires de plus ou moins grande ampleur, qu'ils ajustent de façon régulière en fonction de l'évolution de la pandémie. Les perspectives ci-dessous s'entendent hors nouvelle évolution défavorable de la situation sanitaire.
En 2021, TF1 bénéficiera d'une programmation forte et variée (fictions, divertissements, Euro 2021, etc.). Dans un environnement sanitaire et macroéconomique qui reste incertain, il s'appuiera sur sa capacité d'adaptation pour :
7 Hors coût des fréquences 5G pour 608 M€ dont 6 M€ de frais de libération de fréquences
8 Annoncé en août 2020 et révisé à la hausse en novembre pour la croissance du chiffre d'affaires Services
9 Ce montant inclut la part fixe du prix d'acquisition et une estimation de complément de prix
10 Endettement net / capitaux propres
En 2021, Bouygues Telecom mettra en œuvre la première étape de son plan stratégique « Ambition 2026 » (accélérer dans le FTTH et dans le Mobile en intégrant EIT). Il attend :
Les objectifs du plan « Ambition 2026 » sont d'atteindre en 2026 :
Fort de sa situation financière très solide, le Groupe investira, en 2021, pour renforcer ses Métiers et accélérer leur croissance dans les prochaines années. En 2021, le chiffre d'affaires et les résultats du Groupe devraient être bien supérieurs à ceux de 2020, sans atteindre toutefois le niveau de 2019. En 2022, le résultat opérationnel courant du Groupe devrait revenir à un niveau équivalent ou légèrement supérieur à celui de 2019.
Face à l'urgence climatique, le Groupe a présenté, sa stratégie climat lors de son Climate Markets Day du 16 décembre 2020, et s'est engagé à réduire de manière concrète ses émissions de gaz à effet de serre d'ici à 2030 sur les scopes 1, 2, 3a et 3b pour certains de ses Métiers. Ces objectifs, alignés avec l'Accord de Paris, sont les suivants :
| Objectif 2030 (kgCO2 e) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Année de référence |
Scopes 1 et 2 | Scope 3a | Scope 3b | |
| Colas | 2019 | -30% | -30% | |
| Bouygues Construction | 2019 | -40% | -30% | |
| Bouygues Immobilier | 2020 | -32% | -32% | -32% |
| Bouygues Telecom | 2020 | -50% | -30% | -30% |
| TF1 | 2019 | -30% | -30% |
En 2021, le Groupe s'est fixé quatre priorités : la santé et le bien-être au travail, la mixité, le climat et la biodiversité.
Le carnet de commandes des activités de construction se maintient à un niveau record de 33,1 milliards d'euros à fin décembre 2020, en hausse de 1%11 sur un an, et offre une bonne visibilité sur l'activité future.
En France, le carnet de commandes est en très léger repli par rapport à fin décembre 2019 (13,6 milliards d'euros, -1%).
À l'international, le carnet de commandes des activités de construction croît de 2% 11 par rapport à 2019 et atteint 19,5 milliards d'euros à fin décembre 2020. Cette croissance est soutenue par la hausse de 4% 11 sur un an du carnet de commandes de Bouygues Construction, en lien avec la forte progression des prises de commandes (+10% vs 2019). Au quatrième trimestre 2020, Bouygues Construction a notamment remporté la construction du tunnel de Pawtucket aux États-Unis pour 256 millions d'euros et du Centre de services des Autorités de Santé de Hong Kong pour 202 millions d'euros. Quant au carnet de commandes de Colas, il est stable11 sur la période. Il intègre, au quatrième trimestre 2020, le contrat d'extension de la ligne de métro léger à Edmonton au Canada pour environ 500 millions d'euros.
L'international représente 62% du carnet de commandes de Bouygues Construction et Colas à fin décembre 2020, stable par rapport à 2019.
Après un premier semestre 2020 fortement marqué par la pandémie de Covid-19, les activités de construction sont revenues à une situation largement profitable au second semestre, prouvant leur forte capacité
11 À change constant et hors principales cessions et acquisitions
d'adaptation et leur réactivité. Ce rebond rapide de l'activité a permis de limiter la baisse du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel courant des activités de construction sur l'année.
Ainsi, le chiffre d'affaires s'établit à 26,2 milliards d'euros en 2020, en repli de 11% par rapport à 2019 (-11% à périmètre et change constants). La baisse du chiffre d'affaires est plus marquée en France qu'à l'international (-15% en France et -8% à l'international), en raison du confinement plus strict en France au premier semestre 2020.
Le résultat opérationnel courant des activités de construction est largement positif à 437 millions d'euros en 2020, bien qu'en recul par rapport à 2019 (-473 millions d'euros).
La marge opérationnelle courante des activités de construction ressort à 1,7% en 2020 contre 3,1% en 2019. Au second semestre 2020, elle s'élève à 5,7%, en amélioration de 0,5 point sur un an, grâce au rattrapage d'activité (principalement en France au troisième trimestre), aux mesures d'économies de coûts mises en œuvre et aux indemnisations perçues consécutives à l'arrêt de chantiers au premier semestre 2020.
À 387 millions d'euros, le résultat opérationnel intègre 50 millions d'euros de charges non courantes en 2020 (contre 51 millions d'euros en 2019), liées à la réorganisation d'activités chez Colas et chez Bouygues Immobilier, à la poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque chez Colas, ainsi qu'à un règlement de litige favorable chez Bouygues Construction.
Preuve de leur résilience dans cette crise, les activités de construction ont généré un cash-flow libre après BFR très élevé de 1 040 millions d'euros en 2020, supérieur de 336 millions d'euros à celui de 2019.
Les résultats annuels de TF1 démontrent à la fois les effets de la crise sanitaire sur le premier semestre 2020 et le fort rebond de l'activité des Antennes au second semestre.
Dans un contexte de confinement et de couvre-feu marqué par une hausse de la durée d'écoute individuelle (+24 minutes sur un an), la part d'audience sur les cibles prioritaires s'est maintenue au haut niveau de 32,4% chez les FRDA12 et s'est améliorée à 29,9% chez les 25-49 ans (+0,5 point depuis 2019).
En 2020, le chiffre d'affaires s'établit à 2,1 milliards d'euros, en baisse de 11% par rapport à 2019. Il est impacté par la forte baisse des revenus publicitaires principalement au deuxième trimestre, partiellement compensée par une reprise des investissements des annonceurs sur la seconde partie de l'année. Après l'arrêt des tournages en avril et mai, Newen a repris progressivement ses opérations de production pour revenir à un niveau d'activité quasi-normal au second semestre.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 190 millions d'euros en 2020, en repli de 65 millions d'euros sur un an. Il reflète l'agilité de TF1 dans l'adaptation du coût des programmes de ses cinq chaînes en clair pour absorber la baisse des revenus publicitaires des Antennes (152 millions d'euros d'économies de coûts des programmes réalisées en 2020).
À 115 millions d'euros, le résultat opérationnel est en retrait de 140 millions d'euros par rapport à 2019. Au quatrième trimestre 2020, TF1 a procédé à une dépréciation de goodwill et de marques de son pôle digital Unify à hauteur de 75 millions d'euros13 .
12 Femmes Responsables Des Achats de moins de 50 ans
13 Communiqué de presse de TF1 du 23 décembre 2020
En 2020, Bouygues Telecom a poursuivi sa croissance et démontré sa capacité à maintenir la qualité de ses réseaux dans un contexte de forte augmentation des usages en lien avec la crise sanitaire.
La dynamique commerciale de Bouygues Telecom est restée soutenue dans le Mobile comme dans le Fixe. À fin décembre 2020, le parc forfait Mobile hors MtoM et hors EIT atteint 12,1 millions de clients, en hausse de 606 000 nouveaux clients, dont 150 000 sur le quatrième trimestre. Le parc de clients FTTH atteint, quant à lui, 1,6 million d'abonnés fin 2020, grâce au gain de 604 000 nouveaux clients depuis fin 2019 dont 226 000 sur le seul quatrième trimestre 2020, marquant un nouveau record d'acquisitions nettes. Le taux de pénétration FTTH poursuit sa progression à 38% contre 25% un an auparavant. Fin 2020, le parc Fixe total s'élève à 4,2 millions de clients.
Par ailleurs, l'opérateur poursuit le déploiement de son réseau FTTH. À fin décembre 2020, il dispose de 17,7 millions de prises commercialisées, soit 6 millions de plus qu'à fin 2019. Il est bien positionné pour atteindre ses objectifs de 27 millions de prises à fin 2022 et 35 millions à fin 2026.
Cette bonne dynamique commerciale se reflète dans le chiffre d'affaires de l'opérateur. En 2020, le chiffre d'affaires ressort à 6,4 milliards d'euros, en hausse de 6% par rapport à 2019, porté par la croissance de 6,4% du chiffre d'affaires Services, malgré l'impact de la chute des usages roaming depuis mars 2020. Il bénéficie de l'augmentation de la base clients Mobile et Fixe et des ABPU (l'ABPU Mobile retraité de l'impact roaming augmente de 0,7€ sur un an à 20,4€ par client par mois14 et l'ABPU Fixe est en hausse de 1,6€ sur un an à 28,6€ par client par mois).
Dans la continuité du troisième trimestre 2020, le chiffre d'affaires Services croît de 5% au quatrième trimestre sur un an, soutenu par la forte progression du chiffre d'affaires Services Fixe (+9%) et la hausse du chiffre d'affaires Services Mobile (+3%, en dépit d'un impact négatif de 33 millions d'euros lié au roaming).
À 1 502 millions d'euros, l'EBITDA après Loyer progresse de 91 millions d'euros (+6%) par rapport à 2019. Il intègre 20 millions d'euros de coûts non récurrents liés au repositionnement de la marque et aux campagnes de publicité associées au titre du premier trimestre 2020 et environ 90 millions d'euros d'impact net négatif du roaming sur l'année. La marge d'EBITDA après Loyer en 2020 est stable par rapport à 2019 à 30,7%.
Le résultat opérationnel courant ressort à 623 millions d'euros en 2020, en hausse de 83 millions d'euros sur un an. Cette amélioration intègre environ 50 millions d'euros d'éléments non récurrents au quatrième trimestre 2020 liés à l'amélioration des impayés et à une revue de la durée d'amortissement de certains actifs. À 651 millions d'euros en 2020, le résultat opérationnel est, quant à lui, en hausse de 41 millions d'euros sur la période, en raison de produits non courants plus faibles qu'en 2019 (28 millions d'euros en 2020 contre 70 millions d'euros un an auparavant, essentiellement liés aux moindres cessions de sites Mobile).
Les investissements d'exploitation bruts 15 ressortent à 1 270 millions sur l'année, en hausse de 330 millions d'euros sur un an, en lien avec la stratégie de renforcement de la qualité des réseaux et les premiers investissements nécessaires à l'intégration d'EIT. Sur la même période, les cessions atteignent 245 millions d'euros, dont une très large part est liée à la cession de prises FTTH à la SDAIF réalisée au premier semestre 2020 (185 millions d'euros).
Le cash-flow libre atteint 254 millions d'euros, en ligne avec la guidance annoncée en août 2020.
14 19,8€ hors retraitement du roaming
15 Hors fréquences 5G
Le 31 décembre 2020, Bouygues Telecom a finalisé l'acquisition d'EIT. Le prix de cette acquisition est de 564 millions d'euros (hors prise en compte de l'estimation du complément de prix). Les 2,1 millions de clients d'EIT16 permettent à Bouygues Telecom de se positionner d'ores et déjà comme le troisième opérateur Mobile en France, avec 14,2 millions de clients.
Enfin, Bouygues Telecom a présenté son nouveau plan stratégique « Ambition 2026 » 17 lors de son Capital Markets Day le 15 janvier 2021.
La contribution d'Alstom au résultat net du Groupe s'élève à 169 millions d'euros sur l'année, contre une contribution de 238 millions d'euros sur l'année 2019. Cette contribution inclut notamment :
Au 31 décembre 2020, Bouygues détenait une participation d'environ 8% du capital social d'Alstom.
Tout au long de l'année 2020, Bouygues s'est employé à sécuriser et renforcer sa trésorerie et, plus globalement, ses ressources financières.
Il a renouvelé, sans covenant18 , ses lignes de crédit moyen et long terme au fur et à mesure de leurs échéances. Il a par ailleurs réalisé avec succès un emprunt obligataire pour 1 milliard d'euros en avril, et remboursé, en juillet, un emprunt obligataire du même montant arrivé à échéance. Fin 2020, la maturité moyenne des émissions obligataires du Groupe est de 5,2 ans et le taux d'intérêt moyen du coupon de ces obligations s'élève à 2,93%. L'échéancier de la dette est bien réparti dans le temps.
La trésorerie du Groupe atteint 4 milliards d'euros à fin décembre 2020. Les facilités de crédit moyen et long terme non utilisées s'élèvent à 8 milliards d'euros, dont 7,6 milliards d'euros sans covenant. Ainsi, la trésorerie disponible ressort à 12 milliards d'euros à fin décembre 2020 contre 11,6 milliards d'euros à fin décembre 2019.
Enfin, le Groupe a maintenu sa notation « strong investment grade ». Les dernières notations financières attribuées par les agences Moody's et Standard and Poor's sont respectivement : A3, perspective stable (en date du 5 janvier 2021) et A-, perspective négative (en date du 8 décembre 2020).
16 L'ABPU Mobile des clients d'EIT s'élève, en 2020, à 15,3 euros par client par mois
17 Pour plus d'informations, voir le communiqué de presse et la présentation du 15 janvier 2021 sur www.bouygues.com
18 A l'exception du financement de Miller Mc Asphalt à hauteur de 0,6 Md€
Le Conseil d'administration, qui s'est réuni le 17 février 2021, a décidé après consultation du comité de sélection et des rémunérations, de procéder à un changement de gouvernance ainsi qu'à des nominations à la tête du Groupe.
A compter du 17 février 2021, les fonctions de président et de directeur général seront dorénavant dissociées. Martin Bouygues exercera les fonctions de président et Olivier Roussat, précédemment directeur général délégué, est nommé directeur général.
Pour assister Olivier Roussat dans ses missions, deux nouveaux directeurs généraux délégués sont nommés à ses côtés :
À l'issue du Conseil d'administration du 17 février 2021, Martin Bouygues a déclaré :
« Le Groupe Bouygues fêtera bientôt ses 70 ans. Il s'est construit sur une culture d'entreprise forte et originale et n'a connu que deux présidents directeurs généraux depuis sa création. Pour faire face aux défis économiques, climatiques, sociétaux et digitaux que nous avons à relever, nous avons souhaité doter Bouygues de la gouvernance la plus efficace. L'arrivée d'une nouvelle génération de dirigeants reconnus pour leur professionnalisme, formés dans le Groupe et qui en maîtrisent parfaitement la culture, s'inscrit dans la tradition de Bouygues qui, depuis sa création, a toujours su choisir ses dirigeants en son sein pour assurer son développement. »
Par ailleurs, le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale des actionnaires du 22 avril 2021 la nomination de Pascaline de Dreuzy comme administratrice indépendante en remplacement de Anne-Marie Idrac, dont le mandat arrive à échéance. Sous réserve de l'acceptation de cette proposition par l'assemblée générale, la proportion d'administrateurs indépendants19 se maintiendra à 50% et la part de femmes20 à 50%.
19 Calculée hors représentants des salariés et des salariés actionnaires
20 Calculée hors représentants des salariés
Les comptes ont été audités et un rapport avec une certification sans réserve a été émis par les commissaires aux comptes. Retrouvez l'intégralité des comptes et annexes sur le site www.bouygues.com/finance/resultats.
La présentation des résultats aux analystes se tiendra par webcast le 18 février 2021 à 11H (CET). Les détails de connexion sont disponibles sur le site www.bouygues.com.
La présentation sera disponible avant le démarrage du webcast sur le site www.bouygues.com/finance/presentations.
Bouygues est un groupe de services diversifié présent dans plus de 80 pays et riche de 129 000 collaborateurs au service du progrès humain dans la vie quotidienne. Porteuses de croissance, ses activités répondent à des besoins essentiels et en constante évolution : activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas) ; médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom).
CONTACT INVESTISSEURS ET ANALYSTES : [email protected] • Tél. : +33 (0)1 44 20 10 79 CONTACT PRESSE : [email protected] • Tél. : +33 (0)1 44 20 12 01
BOUYGUES SA • 32 avenue Hoche • 75378 Paris CEDEX 08 • bouygues.com
| CARNET DE COMMANDES | Fin décembre | ||
|---|---|---|---|
| DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
| Bouygues Construction | 21 600 | 21 987 | +2% |
| Bouygues Immobilier | 2 213 | 1 981 | -10% |
| Colas | 9 209 | 9 152 | -1% |
| Total | 33 022 | 33 120 | 0% |
| BOUYGUES CONSTRUCTION | |||
| PRISES DE COMMANDES | 2019 | 2020 | Variation |
| (millions d'euros) | |||
| France | 5 070 | 4 774 | -6% |
| International | 7 238 | 7 952 | +10% |
| Total | 12 308 | 12 726 | +3% |
| BOUYGUES IMMOBILIER | |||
| RÉSERVATIONS | |||
| (millions d'euros) | 2019 | 2020 | Variation |
| Logement | 2 074 | 1 589 | -23% |
| Immobilier d'entreprise | 625 | 248 | -60% |
| Total | 2 699 | 1 837 | -32% |
| COLAS | Fin décembre | ||
| CARNET DE COMMANDES | |||
| (millions d'euros) | 2019 | 2020 | Variation |
| France métropolitaine | 3 071 | 3 122 | +2% |
| International et Outre-Mer | 6 138 | 6 030 | -2% |
| Total | 9 209 | 9 152 | -1% |
| TF1 | Fin décembre | ||
| PART D'AUDIENCEa | 2019 | 2020 | Variation |
| Total (a) Source Médiamétrie – Femmes de moins de 50 ans responsables des achats |
32,6% | 32,4% | -0,2 pt |
| BOUYGUES TELECOM | Fin décembre | ||
| PARC CLIENTS (en milliers) | 2019 | 2020 | Variation |
| Parc Clients Mobile hors MtoM | 11 958 | 12 473 | +515 |
Parc Forfait Mobile hors MtoM 11 543 12 149 +606 Parc total Mobile 17 800 18 755 +955 Parc total Fixe 3 916 4 163 +247
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RESUMÉ (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 37 929 | 34 694 | -9%a |
| Résultat opérationnel courant | 1 676 | 1 222 | -454 M€ |
| Autres produits et charges opérationnels | 20b | c (98) |
-118 M€ |
| Résultat opérationnel | 1 696 | 1 124 | -572 M€ |
| Coût de l'endettement financier net | (207) | (167) | +40 M€ |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (57) | (53) | +4 M€ |
| Autres produits et charges financiers | (10) | (33) | -23 M€ |
| Impôt | (452) | (317) | +135 M€ |
| Quote-part du résultat net des coentreprises et entités associées |
350 | 216 | -134 M€ |
| dont Alstom | 238 | 169 | -69 M€ |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 320 | 770 | -550 M€ |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(136) | (74) | +62 M€ |
| Résultat net part du Groupe | 1 184 | 696 | -488 M€ |
(a) -8 % à périmètre et change constants
(b) Dont charges non courantes de 28 M€ chez Colas liées à la poursuite de travaux de démantèlement du site de Dunkerque et à des coûts d'adaptation des structures, et de 23 M€ chez Bouygues Construction correspondant à des coûts de restructuration et produits non courants de 70 M€ chez Bouygues Telecom (dont 63 M€ liés à la plus-value de cession de sites Mobile)
(c) Dont charges non courantes de 17 M€ chez Bouygues Immobilier notamment liées à des coûts de restructuration, de 69 M€ chez Colas liées principalement à la réorganisation des activités routières en France et la poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque, et de 75 M€ chez TF1 liées à la dépréciation de goodwill et de marques du pôle Unify, et produits non courants de 36 M€ chez Bouygues Construction liés notamment à des indemnités reçues d'Alpiq nettes de frais et de 28 M€ chez Bouygues Telecom liés notamment à la plus-value de cession de sites Mobile
| CALCUL DE L'EBITDA APRÈS LOYERa (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 1 676 | 1 222 | -454 M€ |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | (57) | (53) | +4 M€ |
| Dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles |
1 814 | 1 832 | +18 M€ |
| Dotations aux provisions et autres dépréciations nettes de reprises utilisées |
479 | 558 | +79 M€ |
| Reprise de provisions et dépréciations non utilisées et autres | (364) | (326) | +38 M€ |
| EBITDA après Loyera | 3 548 | 3 233 | -315 M€ |
(a) Voir glossaire pour les définitions
| CHIFFRE D'AFFAIRES DES | 2019 | 2020 | Variation | Effet | Effet | A |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVITÉS (millions d'euros) | change | périmètre | PCCc | |||
| Activités de constructiona | 29 575 | 26 208 | -11% | +1% | 0% | -11% |
| dont Bouygues Construction | 13 355 | 12 047 | -10% | 0% | 0% | -10% |
| dont Bouygues Immobilier | 2 706 | 2 032 | -25% | 0% | 0% | -25% |
| dont Colas | 13 688 | 12 297 | -10% | +1% | 0% | -9% |
| TF1 | 2 337 | 2 082 | -11% | 0% | 0% | -11% |
| Bouygues Telecom | 6 058 | 6 438 | +6% | 0% | 0% | +6% |
| Bouygues SA et autres | 202 | 180 | Ns | - | - | Ns |
| Retraitements intra-Groupeb | (417) | (382) | Ns | - | - | Ns |
| Chiffre d'affaires du Groupe | 37 929 | 34 694 | -9% | +1% | 0% | -8% |
| dont France | 22 446 | 20 402 | -9% | 0% | 0% | -9% |
| dont international | 15 483 | 14 292 | -8% | +1% | 0% | -7% |
(a) Somme des chiffres d'affaires contributifs (après retraitements internes aux activités de construction)
(b) Dont retraitements intra-groupe des activités de construction
(c) À périmètre et change constants
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS À L'EBITDA APRÈS LOYERa DU GROUPE (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Activités de construction | 1 640 | 1 300 | -340 M€ |
| dont Bouygues Construction | 591 | 424 | -167 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 117 | 47 | -70 M€ |
| dont Colas | 932 | 829 | -103 M€ |
| TF1 | 514 | 454 | -60 M€ |
| Bouygues Telecom | 1 411 | 1 502 | +91 M€ |
| Bouygues SA et autres | (17) | (23) | -6 M€ |
| EBITDA après Loyera du Groupe | 3 548 | 3 233 | -315 M€ |
(a) Voir glossaire pour les définitions
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT | |||
|---|---|---|---|
| OPÉRATIONNEL COURANT DU GROUPE | 2019 | 2020 | Variation |
| (millions d'euros) | |||
| Activités de construction | 910 | 437 | -473 M€ |
| dont Bouygues Construction | 378 | 171 | -207 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 99 | 12 | -87 M€ |
| dont Colas | 433 | 254 | -179 M€ |
| TF1 | 255 | 190 | -65 M€ |
| Bouygues Telecom | 540 | 623 | +83 M€ |
| Bouygues SA et autres | (29) | (28) | +1 M€ |
| Résultat opérationnel courant du Groupe | 1 676 | 1 222 | -454 M€ |
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU GROUPE (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Activités de construction | 859 | 387 | -472 M€ |
| dont Bouygues Construction | 355 | 207 | -148 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 99 | (5) | -104 M€ |
| dont Colas | 405 | 185 | -220 M€ |
| TF1 | 255 | 115 | -140 M€ |
| Bouygues Telecom | 610 | 651 | +41 M€ |
| Bouygues SA et autres | (28) | (29) | -1 M€ |
| Résultat opérationnel du Groupe | 1 696a | 1 124b | -572 M€ |
(a) Dont charges non courantes de 28 M€ chez Colas liées à la poursuite de travaux de démantèlement du site de Dunkerque et à des coûts d'adaptation des structures, et de 23 M€ chez Bouygues Construction correspondant à des coûts de restructuration et produits non courants de 70 M€ chez Bouygues Telecom (dont 63 M€ liés à la plus-value de cession de sites Mobile)
(b) Dont charges non courantes de 17 M€ chez Bouygues Immobilier notamment liées à des coûts de restructuration, de 69 M€ chez Colas liées principalement à la réorganisation des activités routières en France et la poursuite des travaux de démantèlement du site de Dunkerque, et de 75 M€ chez TF1 liées à la dépréciation de goodwill et de marques du pôle Unify, et produits non courants de 36 M€ chez Bouygues Construction liés notamment à des indemnités reçues d'Alpiq nettes de frais et de 28 M€ chez Bouygues Telecom liés notamment à la plus-value de cession de sites Mobile
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
|---|---|---|---|
| Activités de construction | 623 | 214 | -409 M€ |
| dont Bouygues Construction | 325 | 152 | -173 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 46 | (29) | -75 M€ |
| dont Colas | 252 | 91 | -161 M€ |
| TF1 | 67 | 24 | -43 M€ |
| Bouygues Telecom | 343 | 377 | +34 M€ |
| Alstom | 238 | 169 | -69 M€ |
| Bouygues SA et autres | (87) | (88) | -1 M€ |
| Résultat net part du Groupe | 1 184 | 696 | -488 M€ |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (-) / EXCÉDENT FINANCIER NETa (+) PAR MÉTIER (millions d'euros) |
À fin déc. 2019 |
À fin déc. 2020 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Bouygues Construction | 3 113 | 3 143 | +30 M€ |
| Bouygues Immobilier | (279) | (306) | -27 M€ |
| Colas | (367) | (7) | +360 M€ |
| TF1 | (127) | (1) | +126 M€ |
| Bouygues Telecom | (1 454) | (1 740) | -286 M€ |
| Bouygues SA et autres | (3 108) | (3 070) | +38 M€ |
| Endettement (-) / Excédent (+) financier net | (2 222) | (1 981) | +241 M€ |
| Obligations locatives courantes et non courantes | b (1 812) |
(1 733) | +79 M€ |
(a) Voir glossaire pour les définitions
(b) Les obligations locatives au 31 décembre 2019 ont été retraitées des effets de l'application des conclusions de l'IFRS IC relatives aux durées des locations.
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AUX | |||
|---|---|---|---|
| INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION NETS | 2019 | 2020 | Variation |
| (millions d'euros) | |||
| Activités de construction | 521 | 303 | -218 M€ |
| dont Bouygues Construction | 189 | 114 | -75 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 11 | 5 | -6 M€ |
| dont Colas | 321 | 184 | -137 M€ |
| TF1 | 242 | 283 | +41 M€ |
| Bouygues Telecom | 836 | 1 025a | +189 M€ |
| Bouygues SA et autres | 3 | 1 | -2 M€ |
| Sous-total | 1 602 | 1 612 a | +10 M€ |
| Fréquences 5G | - | 608b | +608 M€ |
| Investissements d'exploitation nets du Groupe | 1 602 | 2 220 | +618 M€ |
| (a) Hors fréquences 5G | |||
| (b) dont 6 M€ de frais de libération | |||
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW | |||
| LIBREaDU GROUPE (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
| Activités de construction | 675 | 481 | -194 M€ |
| dont Bouygues Construction | 204 | 141 | -63 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 100 | (18) | -118 M€ |
| dont Colas | 371 | 358 | -13 M€ |
| TF1 | 156 | 69 | -87 M€ |
| Bouygues Telecom | 301 | 254 | -47 M€ |
| Bouygues SA et autres | 247b | (79) | -326 M€ |
| Cash-flow librea du Groupe | 1 379 | 725 | -654 M€ |
| Hors dividendes d'Alstom : 341 M€ en 2019 et 0 en 2020 | 1 038 | 725 | -313 M€ |
| (a) Voir glossaire pour les définitions (b) Dont 341 M€ de dividendes Alstom |
|||
| CONTRIBUTION DES ACTIVITÉS AU CASH-FLOW LIBRE APRÈS BFRa DU GROUPE (millions d'euros) |
2019 | 2020 | Variation |
| Activités de construction | 704 | 1 040 | +336 M€ |
| dont Bouygues Construction | 58 | 393 | +335 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 305 | (24) | -329 M€ |
| dont Colas | 341 | 671 | +330 M€ |
| TF1 | 124 | 172 | +48 M€ |
| Bouygues Telecom | 135 | 40 | -95 M€ |
Cash-flow librea après BFR du Groupe 1 156 1 202 +46 M€ Hors dividendes d'Alstom : 341 M€ en 2019 et 0 en 2020 815 1 202 +387 M€
Bouygues SA et autres 193b
(a) Voir glossaire pour les définitions
(b) Dont 341 M€ de dividendes Alstom
(50) -243 M€
| CHIFFRES CLÉS (millions d'euros) | S2 2020 | Variation vs. S2 2019 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires du Groupe | 19 936 | -3% |
| Résultat opérationnel courant du Groupe | 1 354 | +131 M€ |
| Dont Activités de construction | 874 | +36 M€ |
| dont Bouygues Construction | 266 | +67 M€ |
| dont Bouygues Immobilier | 50 | -20 M€ |
| dont Colas | 558 | -11 M€ |
| Dont TF1 | 122 | +30 M€ |
| Dont Bouygues Telecom | 370 | +60 M€ |
| Marge opérationnelle courante | 6,8% | +0,8 pt |
| Résultat opérationnel du Groupe | 1 300 | +99 M€ |
| Résultat net part du Groupe | 940 | -19 M€ |
| IMPACT ESTIMÉ DE LA COVID-19 AU PREMIER | Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel |
|---|---|---|
| SEMESTRE 2020 (millions d'euros) | courant | |
| Activités de construction | -2 460 | -530 |
| dont Bouygues Construction | -1 250 | -290 |
| dont Bouygues Immobilier | -400 | -50 |
| dont Colas | -810 | -190 |
| TF1 | -250 | -100 |
| Bouygues Telecom | -70 | -20 |
L'impact estimé par métier détaillé ci-dessus a été élaboré par référence au premier semestre 2019 ou au budget 2020.
Compte tenu de la reprise des activités, il n'a plus été possible au second semestre d'isoler dans la variation de la performance la part qui serait imputable à la Covid-19.
Activités de construction : Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas
Dans le Mobile, il est égal à la somme des chiffres d'affaires Mobile facturés au client pour les clients Grand Public et Entreprise divisée par le nombre de clients moyen sur la période. Il ne prend pas en compte les cartes SIM MtoM et SIM gratuites.
Pour le Fixe, il est égal à la somme des chiffres d'affaires Fixe facturés au client pour les clients Grand Public (hors Entreprises) divisée par le nombre de clients moyen sur la période
BtoB (business to business) : décrit les activités d'échanges entre les entreprises.
Carnet de commandes (Bouygues Construction, Colas) : représente le volume d'activité traitée restant à réaliser pour les opérations ayant fait l'objet d'une prise de commande ferme, c'est-à-dire dont le contrat a été signé et est entré en vigueur (après l'obtention de l'ordre de service et la levée des conditions suspensives).
Carnet de commandes (Bouygues Immobilier) : il est composé du chiffre d'affaires des ventes notariées restant à réaliser et du montant du chiffre d'affaires total des réservations signées restant à notarier. En application de la norme IFRS 11, Bouygues Immobilier exclut de son carnet de commandes le chiffre d'affaires des réservations réalisées à travers des sociétés mises en équivalence (société en co-promotion en cas de contrôle conjoint).
Cash-flow libre : capacité d'autofinancement nette (déterminée après coût de l'endettement financier net, après charges d'intérêts sur obligations locatives et après impôts décaissés) diminuée des investissements nets d'exploitation ainsi que du remboursement des obligations locatives. Il est calculé avant variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité et hors fréquences 5G.
Cash-flow libre après BFR : capacité d'autofinancement nette (déterminée après coût de l'endettement financier net, après charges d'intérêts sur obligations locatives et après impôts décaissés) diminuée des investissements nets d'exploitation ainsi que du remboursement des obligations locatives.
Il est calculé après variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité et hors fréquences 5G.
Chiffre d'affaires Autres(Bouygues Telecom) : différence entre le chiffre d'affaires total de Bouygues Telecom et le chiffre d'affaires Services. Il comprend en particulier :
Le chiffre d'affaires facturé au client qui intègre :
Dans le Mobile :
o Pour les clients Entreprises : le chiffre d'affaires des appels sortants (voix, SMS et données), des frais de mise en service, des services à valeur ajoutée, ainsi que le chiffre d'affaires des services rendus aux Entreprises
o Le chiffre d'affaires du Machine-To-Machine (MtoM)
Le revenu des appels entrants Voix et SMS
L'étalement de la subvention sur la durée de vie prévisionnelle du client, conséquence d'IFRS 15
L'activation, puis l'étalement sur la durée de vie prévisionnelle du client des chiffres d'affaires liées aux mises en services
Consommation 4G : données consommées sur les réseaux cellulaires 4G, hors Wi-Fi
EBITDA après Loyer : correspond au résultat opérationnel courant, après prise en compte des charges d'intérêts sur obligations locatives, corrigé des dotations nettes aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles, aux provisions et autres dépréciations ainsi que des effets liés aux prises et aux pertes de contrôle. Ces derniers concernent l'impact lié aux réévaluations des lots antérieurement détenus ou des lots conservés.
Excédent / Endettement financier net : la position de trésorerie du Groupe se calcule en tenant en compte la trésorerie et équivalents de trésorerie, les soldes créditeurs de banque, les dettes financières non courantes et courantes et les instruments financiers. L'endettement/excédent financier n'inclut pas les obligations locatives non courantes et courantes. Selon que ce solde est positif ou négatif, il s'agit respectivement d'un excédent financier net ou d'un endettement financier net. Les principaux éléments de variation de l'endettement net sont présentés en note 9 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2020 disponible sur le site internet du Groupe Bouygues.
FTTH (Fiber to the Home - Fibre jusqu'à l'abonné) : correspond au déploiement de la fibre optique depuis le nœud de raccordement optique (lieu d'implantation des équipements de transmission de l'opérateur) jusque dans les logements ou locaux à usage professionnel (définition de l'Arcep)
Marge d'EBITDA après Loyer (Bouygues Telecom) : EBITDA après Loyer sur chiffre d'affaires Services
MtoM : les communications « machine à machine » ou « MtoM » consistent en la mise en relation de machines ou d'objets intelligents, ou entre un objet intelligent et une personne, avec un système d'information via des réseaux de communications mobiles généralement sans intervention humaine
Prises FTTH sécurisées : horizontal déployé ou en cours de déploiement ou commandé et ce, jusqu'au point de mutualisation
Prises FTTH commercialisées : prises pour lesquelles l'horizontal et la verticale sont déployés et connectés via le point de mutualisation
Prise de commandes (Bouygues Construction, Colas) : une affaire est enregistrée dans la prise de commandes dès lors que le contrat est signé et entré en vigueur (obtention de l'ordre de service et levée de l'ensemble des conditions suspensives) et que le financement est mis en place. Le montant enregistré correspond au chiffre d'affaires à réaliser sur cette affaire.
Réservations en valeur (Bouygues Immobilier) : montant exprimé en euro de la valeur des biens immobiliers réservés sur une période donnée.
Logements : somme des valeurs des contrats de réservation, unité et bloc, signés par les clients et validés en interne, nettes des désistements enregistrés.
Immeubles de bureaux : ils sont enregistrés dans les réservations à la vente notaire Pour les opérations immobilières réalisées en co-promotion :
Si Bouygues Immobilier détient le contrôle exclusif de la société de co-promotion (intégration globale), alors 100 % des montants sont intégrés dans les réservations
RIP : Réseau d'Initiative Publique
Taux de churn Fixe : ensemble des résiliations du mois couru, divisé par le parc fin du mois précédent
Taux de churn Mobile : ensemble des résiliations du mois couru, divisé par le parc fin du mois précédent
Taux de pénétration FTTH : part du parc client Fixe en FTTH (nombre de clients FTTH divisé par le nombre de clients Fixe total)
Très Haut Débit : abonnements avec un débit crête descendant supérieur ou égal à 30 Mbits/s. Comprend les abonnements FTTH, FTTLA, box 4G et VDSL2 (définition de l'Arcep)
Utilisateurs 4G : clients ayant utilisé le réseau 4G au cours des trois derniers mois (définition de l'Arcep)
Wholesale : marché de la « vente en gros » aux opérateurs de communications électroniques
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