Boule Diagnostics — Annual Report 2023

Apr 16, 2024

Årsredovisning 2023 Boule Diagnostics AB (publ)

Kvalitetslösningar för hematologi

Boule Diagnostics AB är ett globalt diagnostikbolag specialiserat på decentraliserad bloddiagnostik. Bolaget är en av få aktörer på den globala diagnostik- marknaden som utvecklar, tillverkar och marknadsför instrument och förbrukningsvaror för bloddiagnostik. Boule riktar sig främst mot små och medelstora sjukhus, kliniker, laboratorier, veterinärmottagningar och andra diagnostikbolag.

Humandiagnostik

Veterinärdiagnostik

Boules expertis inom hematologi och regulatoriska kompetens har lagt grunden till en ledande position och konkurrensfördel på den nischade högteknologiska hematologimarknaden som omsätter cirka 8 miljarder SEK. Marknaden för veterinärdiagnostik visar hög tillväxt och Boule lanserade ett 5-partinstrument för att möta efterfrågan. Den globala marknaden för veterinärdiagnostik, värderas till cirka 26 miljarder SEK, varav hematologi utgör cirka 10 procent.

Innehåll

• Om Boule
• Året i korthet
• Vd har ordet
• Boules aktie
• Marknad
• Försäljning
• Forskning & utveckling
• Produkt till marknad
• Boule 950-serien
• Hållbarhetsrapport
• Värdeskapande
• Miljö
• Arbetsmiljö
• Etik och styrning
• Femårsöversikt
• Risker och möjligheter
• Definitioner
• Bolagsstyrningsrapport
• Styrelse
• Koncernledning
• Förvaltningsberättelse
• Finansiella rapporter
• Noter
• Styrelsens intygande
• Revisionsberättelse
• Övrig information

Om Boule / Boule Diagnostics AB (publ)

Pålitlig partner för hematologidiagnostik och förbrukningsvaror

• En global aktör inom nischmarknaden decentraliserad hematologidiagnostik.
• Kvalitetsleverantör till både human- och veterinär- diagnostikmarknaderna.
• Boule utvecklar, tillverkar och säljer hematologilösningar och är en av få globala aktörer som även tillhandahåller kontroller och kalibratorer.

• USA: 5%
• SYDAMERIKA: 15%
• Kina: Huvudkontor, FoU, Försäljningskontor, Produktion
• Förenade Arabemiraten: Försäljningskontor, Produktion
• Mexiko: Produktion, Försäljningskontor
• Ryssland: Produktion, Försäljningskontor
• Kenya: Försäljningskontor

• Indien: Försäljningskontor, Licenstillverkning

• >70 År inom hematologi

• >100 Länder
• 152M Test per år, miljoner
• ~32000 Partners världen över
• 200+ Installerade instrument

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Om Boule

Utveckling av nettoomsättningen 2023 jämfört med 2022

• ÖSTEUROPA: -38%
• EUROPA: 28%
• AFRIKA/MELLANÖSTERN: 2%
• ASIEN: 12%

Försäljning per region 2023

• USA: 44%
• Asien: 30%
• Afrika/Mellanöstern: 11%
• Latinamerika: 9%
• Europa: 8%
• Östeuropa: 7%

Omsättning, MSEK	Bruttomarginal	Rörelseresultat, MSEK	Operativt kassaflöde, MSEK
571	39	51	35
44 %	39 %	51 %	35 %

Året i kortet / Boule Diagnostics AB (publ)

ÅRET I KORTHET

Framgångsrik lansering av det nya veterinärinstrumentet H50V

H50V använder teknik för laserflödescytometri, impedans och kolorimetri för att utföra en fullständig 5-parts CBC- differentialräkning på bara en minut. Upp till 34 helblodsparametrar kan analyseras snabbt och smidigt.

NYCKELTAL	2023	2022
Försäljning, MSEK	571,3	548,1
Försäljningstillväxt, %	4,2%	18,3%
Rörelseintäkter, MSEK	39,3	29,0
Rörelsemarginal, %	6,9%	5,3%
Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK	51,5	-11,4
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	0,64	0,45

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Året i korthet

”Vårt arbete med effektivisering av produktion och organisation förbätt- rade både bruttomarginal och rörelsevinst. Framförallt är vi glada över att ha genererat ett starkt operativt kassaflöde, särskilt under andra halvåret, som uppgick till drygt 50 miljoner kronor för helåret. Flera effektiviseringsprojekt pågår vidare för att minska kostnaderna i produktionen och optimera vårt rörelsekapital. Våra långsiktiga finansiella mål ligger fast”.

Jesper Söderqvist, Vd Boule

Tillväxten för diagnostikmarknaden fortsatte och Boules tillväxt uppgick till 4% för året. Betalningsrestriktioner fanns kvar och begränsade försäljningspotentialen i vissa länder. De geopolitiska utmaningarna kvarstod under året och skapade komplexa och osäkra marknader på grund av tragiska krig och konflikter. Leveranskedjor och logistiken normaliserades under 2023.

Boule runt klotet 2023

• USA: Affärspotentialen för försäljning av förbrukningsvaror till OEM kunder fortsatte att utvecklas väl.
• Asien: Stark tillväxt under året, bland annat tack vare en större instrumentleverans till Indien.
• Västeuropa: Mycket stark tillväxt driven av veterinärdiagnostik produkter.
• Östeuropa: Verksamheten minskade till följd av Rysslands krig i Ukraina.
• Latinamerika: Stark volymtillväxt från 5-partsinstrument.
• Mellanöstern och Afrika: Verksamheten var stabil och nya distributörer tillkom.

Beräknad antal aktiva instrument	Försäljning, MSEK
35 000	600
28 000	500
21 000	400
14 000	300
7 000	200
0	100
	0
2019
2020
2021
2022
2023

Instrument	Förbrukningsvaror egna instrument	Consumables OEM	Övrigt (service, reservdelar & frakter)
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2019
2020
2021
2022
2023

• Bedömd installerad bas
• Antal sålda instrument per år

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Vd har ordet / Boule Diagnostics AB (publ)

Fokus på nya produkter och tillväxt

Ännu ett händelserikt och utvecklande år har passerat där framsteg har varvats med nya utmaningar. Omvärlden fortsatte att sätta oss på prov där geopolitiska och makroekonomiska förändringar påverkat våra affärer i några länder. Under året har vi lanserat en ny veterinärprodukt, påbörjat licenstillverkning i Indien, ökat effektiviteten i vår produktion och gjort framsteg med vår nya produktplattform. Jag ser med tillförsikt på framtiden och våra långsiktiga mål ligger fast. Fortsatt framgång kräver att vi Decentraliserad bloddiagnostik idag och för framtiden

Jesper Söderqvist VD

fortsätter att ha nöjda slutanvändare och distributörer. Det får vi genom att konstant utveckla vårt erbjudande i stort och i smått. Våra varumärken Medonic, Swelab och Exigo är synonyma med högsta kvalitet ledande inom sina respektive områden.

Boules fokus är patientnära decentrali- serad bloddiagnostik. Ett stort nätverk av engagerade distributörer ser till att våra hematologisystem har en stark position hos mindre och medelstora laboratorier över hela världen. Våra instrument möjlig- gör för vårdpersonal och patienter att få en första och ovärderlig indikation för en mängd olika sjukdomstillstånd. Boules nuvarande position har formats över 60 år då vi har varit en av pionjärerna i utvecklingen av världsledande teknologi för automatisk cellräkning. En nyligen genom- förd kund- och distributörs-undersökning visade mycket positiva omdömen. Våra kunder är trygga med våra produkter. De upplever våra instrument som tillförlitliga och robusta diagnostiklösningar som till- handahåller snabba, kostnadseffektiva och tillförlitliga blodanalyser.

Marknad och konkurrenter

Efterfrågan på diagnostik och Boules pro- dukter drivs av flera globala megatrender: ett demografiskt skifte mot en åldrande befolkning som kräver effektivare sjukvård, samt ekonomisk tillväxt och förbättrad levnadsstandard i utvecklingsländer som leder till stora investeringar i sjukvården. Det skapas nya bolag och många nya produkter utvecklas av företag i Asien. Konkurrensen är fortsatt tuff och allt högre regulatoriska krav med en accele- rerande teknikutveckling påverkar mindre

BOULE 2030 – STRATEGISKA PELARE

• Höja tillväxten
  • Fortsatt ökad kundnöjdhet
  • Bibehålla och utveckla vårt befintliga erbjudande i linje med den underliggande marknadstillväxten.
  • Dra nytta av marknadstillväxten för 3-partssystem i Indien.
  • Lansera ny 5-partslösning med retikulocyter och autosampler.
  • Öka tillväxten för veterinärverksamheten med 50 %.
  • Öka tillväxten för OEM-förbrukningsvaror organiskt med 50 %.
  • Lägga till produktlinjer genom samarbeten inom affärsutveckling.

Financial Data

Statement Name	Description	Parenthetical	Unit
ifrs-full:IssuedCapitalMember	Issued Capital		SEK
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	Additional Paid-in Capital		SEK
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	Reserve of Exchange Differences on Translation		SEK
ifrs-full:RetainedEarningsMember	Retained Earnings		SEK

Consolidated Balance Sheets

(In millions of SEK, except for share data)

	December 31, 2023	December 31, 2022	January 1, 2022
ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents	96.3	67.0	50.6
Trade receivables	144.0	116.3	107.0
Inventories	129.6	105.5	98.2
Other current assets	22.7	15.9	11.5
Total current assets	392.6	304.7	267.3
Non-current assets
Property, plant and equipment	58.9	64.7	72.2
Intangible assets	38.1	33.8	30.2
Deferred tax assets	6.1	6.7	8.4
Other non-current assets	4.3	4.4	3.5
Total non-current assets	107.4	109.6	114.3
TOTAL ASSETS	500.0	414.3	381.6
LIABILITIES AND EQUITY
Current liabilities
Interest-bearing current liabilities	32.6	21.3	11.1
Trade payables	77.0	58.6	56.9
Other current liabilities	64.6	53.4	54.8
Current tax liabilities	5.5	0.2	3.1
Total current liabilities	189.7	133.5	125.9
Non-current liabilities
Deferred tax liabilities	5.7	4.5	4.5
Provisions	7.0	7.9	8.5
Other non-current liabilities	4.4	5.5	5.9
Total non-current liabilities	17.1	17.9	18.9
Total liabilities	206.8	151.4	144.8
Equity
Issued capital	0.2	0.2	0.2
Additional paid-in capital	190.0	190.0	190.0
Reserve of exchange differences on translation	0.9	-11.1	-10.1
Retained earnings	102.1	73.8	56.7
Total equity	293.2	262.9	236.8
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY	500.0	414.3	381.6

Consolidated Statements of Comprehensive Income

(In millions of SEK, except for share data)

	For the year ended December 31, 2023	For the year ended December 31, 2022
Net sales	571.3	548.1
Cost of goods sold	-348.2	-348.2
Gross profit	223.1	200.0
Selling, general and administrative expenses	-108.1	-98.4
Research and development expenses	-22.9	-20.1
Other operating income	0.0	0.1
Other operating expenses	-1.3	-0.4
Operating profit (EBIT)	90.8	81.2
Finance income	0.5	0.3
Finance costs	-5.3	-2.9
Profit before tax	86.0	78.6
Income tax expense	-21.7	-20.0
Net profit for the period	64.3	58.6
Other comprehensive income
Items that will not be reclassified to profit or loss
Items that may be reclassified to profit or loss
Exchange differences on translation of foreign operations	12.0	-1.0
Total other comprehensive income	12.0	-1.0
Total comprehensive income for the period	76.3	57.6
Earnings per share
Basic earnings per share	0.72	0.66
Diluted earnings per share	0.72	0.66

Consolidated Statements of Cash Flows

(In millions of SEK)

	For the year ended December 31, 2023	For the year ended December 31, 2022
Cash flows from operating activities
Net profit for the period	64.3	58.6
Adjustments for non-cash items:
Depreciation and amortization	10.4	9.8
Provisions	-0.9	-0.6
Deferred tax	2.0	1.6
Changes in working capital:
Increase in trade receivables	-27.7	-9.3
Increase in inventories	-24.1	-7.3
Increase in other current assets	-6.8	-4.4
Increase in trade payables	18.4	1.7
Increase in other current liabilities	11.2	-0.8
Cash generated from operations	46.7	49.2
Interest paid	-5.3	-2.9
Income tax paid	-20.0	-17.7
Net cash provided by operating activities	21.4	28.6
Cash flows from investing activities
Purchase of property, plant and equipment	-2.1	-2.5
Purchase of intangible assets	-3.7	-3.7
Net cash used in investing activities	-5.8	-6.2
Cash flows from financing activities
Repayment of long-term debt	-1.0	-1.0
Proceeds from short-term debt	11.3	10.2
Repayment of short-term debt	-2.0	-3.0
Dividends paid	0.0	0.0
Net cash provided by financing activities	8.3	6.2
Net increase in cash and cash equivalents	23.9	28.6
Cash and cash equivalents at beginning of period	67.0	50.6
Cash and cash equivalents at end of period	90.9	79.2
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents	1.6	-10.2
Cash and cash equivalents at end of period per balance sheet	96.3	67.0

“Strategin har gett god utväxling och vi börjar nu i slutet av perioden se effekterna även på försäljning och operativt kassaflöde.” tillverkare och vi kan ana en kommande konsolidering av branschen. Att driva innovation är därför avgörande för att kunna fortsätta växa organiskt.

Boules affärsidé och -modell håller

För tre år sedan antog vi en strategi och aktivitetsplan för 2021-2023 med mål att 1) öka kundvärdet i Boules erbjudande, 2) investera för att förnya och bredda vår produktportfölj samt 3) öka antalet diagnoser som görs med produkter från Boule genom att växa vår installerade bas. Strategin har gett god utväxling och vi kunde tydligt se effekterna både på försäljningen och lönsamheten under 2023.

Vår satsning på Boule Academy får återkommande mycket positiv feedback både under pandemin och det gångna året. För att öka kundvärdet och förbättra servicen till våra partners har vi stärkt upp vår serviceorganisation med både personal och förbättrade system. Vi strävar idag efter att arbeta nära våra distributörer och även säkerställa att det finns lokal expertis på våra viktigaste marknader. Genom att etablera lokal närvaro i Mellanöstern och Afrika har vi kunnat öppna upp nya marknader i dessa regioner vilket bidragit till ökad tillväxt de senaste åren och skapar en större potential för kommande år.

Vi har kontinuerligt förbättrat vårt erbjudande inom ramen för befintliga produkter och därigenom försvarat våra marknadsandelar. Den stora potentialen ligger dock i vår nya plattform och det 5-partsinstrument - Boule BM950 - som började lanseras i februari 2024.

Regionala anpassningar
* Produktlösningar på två nivåer: ”premium” och ”value”
* Uppkopplade instrument och tjänster
* Utöka tjänsteutbudet
* Boule Academy™
* Flexibel tillverkning med lokal produktion efter behov
* Snabbare utveckling genom samarbeten för domänexpertis
* Kunddriven kontinuerlig innovation

Medonic N55 är utvecklad på vår nya plattform och vi räknar med att utifrån denna kunna kostnadseffektivt utveckla en hel portfölj av attraktiva instrument. Tack vare den nya produktplattformen räknar vi med att kunna utveckla en hel portfölj av attraktiva instrument. Plattformen är skalbar och vår distributionsmodell med global närvaro möjliggör snabb och kostnadseffektiv försäljning.

OEM-affären utgjorde cirka 21 procent av omsättningen vid utgången av 2023. Detta innebär nära en fördubbling av försäljningen sedan årsskiftet 2020/2021. OEM-försäljningen, som innebär att andra instrumenttillverkare distribuerar våra förbrukningsvaror under egna varumärken, är attraktiv och vi har under 2023 lagt en solid grund för fortsatt tillväxt av OEM-affären.

speciellt under andra halvåret, på drygt 50 MSEK för helåret. Flera effektiviseringsprojekt pågår för att ytterligare sänka kostnaderna i produktion och optimera vårt rörelsekapital.

Våra långsiktiga finansiella mål ligger fast. Grundbulten i vår affär är att öka antalet patientdiagnoser som görs med Boules lösningar genom att växa vår installerade bas av instrument, speciellt hos kunder som har stora testvolymer. Det driver efterfrågan på förbrukningsvaror under många år. Den installerade basen av instrument har sedan 2021 vuxit med 9 procent och uppgår idag till cirka 31 700.

För att öka försäljningstillväxten arbetar vi med att förnya och komplettera befintlig produktportfölj. Under 2023 har vi exempelvis lanserat en ny veterinärprodukt och därigenom kunnat landa ett attraktivt distributionsavtal med Fujifilm i Europa.

NYA PARTNERS OCH NYA PRODUKTER: Lanseringen av veterinärinstrumentet i juni innebar ökad konkurrenskraft för vårt veterinärerbjudande. Detta tillsammans med utökat samarbete med Fujifilm Europa genererade en försäljningsökning i Västeuropa med 28% och en tillväxt för veterinäraffären på mer än 60%.

Höjdpunkter under 2023

Jag vill speciellt lyfta fram några saker från det senaste året:

FÖRBÄTTRAT RESULTAT, men inte i mål:

Vårt arbete med effektivisering av produktion och organisation förbättrade både bruttomarginal och rörelsevinst. Framför allt är jag nöjd med att vi levererade ett starkt operativt kassaflöde,

ÖKAD POTENTIAL för OEM försäljning av förbrukningsvaror:

Under året har vi jobbat intensivt på att utveckla nya strategiska partnerskap. Detta har inneburit att vi deltar i flera produktutvecklingsprojekt,

Robust affärsmodell

• Stor installerad bas av instrument
• Återkommande försäljning av förbrukningsvaror och tjänster
• Starka distributörer och samarbeten

Långsiktig försäljningstillväxt

FINANSIELLA MÅL OCH RESULTAT

Mål	Utfall
>10%	4,2%

(18,3)

100

Att producera lokalt efterfrågas i flera större länder, något vi inom kort uppfyller i Indien. Vi för en nära dialog med kunder och distributörer och tillsammans samarbetar vi för att driva innovation inom både teknik och affärsmodeller anpassade efter lokala behov.

vilket kommer generera försäljningstillväxt på sikt. Boule har stärkt sin position avsevärt som en högkvalitativ och tillförlitlig utvecklings- och produktionspartner.

“Veterinäraffären har utvecklats mycket positivt under 2023”

LICENSTILLVERKNING:

Vi lanserade en ny produktionsmodell för den indiska marknaden genom att tillåta licenstillverkning av ett enklare 3-partsinstrument. Detta sker i tillägg till ett tidigare avtal om förbrukningsvaror från 2022. Lokal tillverkning är avgörande för deltagande i offentliga upphandlingar med ”make in India”-krav. Under året påbörjades leveransen av förbrukningsvaror från vår partners fabrik, medan försäljningen av instrument planeras starta 2025. Vår bedömning är att licenstillverkningen långsiktigt kommer förbättra bruttomarginalen.

För 2024-2026 ligger fokus på följande tre områden: accelererad organisk försäljningstillväxt, ökad anpassning till regionala behov och främja en ansvarstagande företagskultur.

KUNDVÄRDE DRIVS av ansvarstagande medarbetare. Boule har tvingats hantera en mängd för vår verksamhet extraordinära utmaningar och som tvingat fram ett antal reningsbad under den gångna treårsperioden. En del utmaningar har berott på externa faktorer, som krävt både handlingskraft och innovationsförmåga. Vi har arbetat hårt med att förbättra processerna och organisationen. Inte minst viktigt är arbetet med ledarskap och utbildning av våra ledare, medarbetare och distributörer. Syftet är att bygga en företagskultur där alla kan utvecklas och tar sig an uppgifter med tydligt ägarskap och ansvar för helheten. Vi vill också ha en företagskultur som bygger på decentraliserat ansvar där snabba beslut tillåts för att anpassa verksamheten till nya och snabbt skiftande marknadsförhållanden.

SNABBARE TILLVÄXT ÄN MARKNADEN

Snabbare tillväxt ska skapas genom att utöka portföljen med 5-parts-produkter för både human- och veterinärmarknaden. Med en bredare portfölj kommer vi också att kunna attrahera nya distributörer och därmed stärka vår marknadsposition. Vårt primära fokus ligger på att fortsätta öka vår installerade bas och därigenom säkra kontinuerlig försäljning av förbrukningsmaterial.

Veterinäraffären har utvecklats mycket positivt under 2023 och vi ser att vår breddade veterinärportfölj kommer öka försäljningen i takt med att vi lanserar vårt nya instrument utanför Europa. Vi ser även att vårt starka distributionsnätverk speciellt i Europa har en fortsatt stor tillväxtpotential. För den privata sektorn i Indien fortsätter vi att erbjuda svensktillverkade produkter. Med en årlig försäljning på cirka 20 000 hematologiinstrument är Indien världens största marknad i vår bransch.

FÖRSTA INSTRUMENTET på vår nya teknologiplattform:

Utvärdering av den tekniska och kliniska prestandan av vårt första 5-parts instrument har visat på utmärkta resultat och vi är nu i slutfasen av förberedelserna av de externa kliniska valideringsstudierna. Målsättningen är att skicka in de regulatoriska ansökningarna under andra halvåret 2024. Lanseringen är påbörjad och planen att starta försäljningen under första halvåret 2025 ligger fast.

Ny ledning

Slutligen ska tillväxt drivas av en fortsatt utveckling av vår OEM-försäljning av förbrukningsvaror. OEM-försäljningen innebär långsiktigt stabila intäkter samtidigt som det ger oss skalfördelar i produktionen.

Efter nästan fyra händelserika och produktiva år är det nu dags för mig att lämna över stafettpinnen till Boules nya koncernchef, Torben Nielsen. Med en betydligt stärkt position är Boule redo för nästa steg. Vår utökade produktportfölj, expansion inom veterinärmedicin och samarbeten med OEM-kunder visar på en lovande framtid med stor potential för lönsam tillväxt de kommande tre åren. Torben Nielsen kommer med sin omfattande erfarenhet inom internationell försäljning att vara en värdefull tillgång när vi tar Boule in i en ny fas av ökat värdeskapaande för patienter, partners och aktieägare. Jag önskar Torben och alla medarbetare på Boule framgång och lycka i detta spännande nästa kapitel.

Vår plan för 2024-2026

REGIONALA ANPASSNINGAR

Sammantaget har vi lyckats växa vår affär de senaste tre åren trots att krig och finansiell instabilitet gjort att försäljning minskat drastiskt i vissa länder, speciellt i Östeuropa. Genom diversifiering av våra intäktsströmmar har vi minskat beroendet av enskilda produkter och känsligheten för geopolitisk och finansiell instabilitet i vår omvärld. Arbetet har lagt grunden för framtida tillväxt, ökad lönsamhet och även förstärkt vår långsiktiga innovations- och affärsutvecklingsförmåga.

Vår globala närvaro kräver en differentierad portfölj för att möta varierande kundbehov. För mogna marknader som Nordamerika och Europa möter vi efterfrågan med dyrare och mer avancerade produkter baserade på vår nya teknologiplattform.# Boules aktie / Boule Diagnostics AB (publ)

Års- och hållbarhetsrapport 2023

I Asien och Afrika, där de största volymerna av instrument säljs, efterfrågas enklare, robusta och kostnadseffektiva lösningar. Ett första steg mot att erbjuda enklare produkter är starten med licenstillverkning i Indien. Jesper Söderqvist

Rörelsemarginal	Nettoskuld/EBIT, ggr
Mål	Utfall
>15%	6,9% (5,3)
Mål	Utfall
>3x	0,3x(1,1)

1111

Boules aktie

Boules aktie är sedan 2011 noterad på Nasdaq Stockholm och hade 2 704 aktieägare per den 31 december 2023.

Årsstämman 2020 beslutade om ett optionsprogram

Årsstämman 2020 beslutade om ett optionsprogram och att ge ut maximalt 180 000 teckningsoptioner där varje option berättigade innehavaren att senast den 30 december 2023 förvärva en aktie till kursen 86,70 SEK per aktie. Under 2020 tilldelades, och på marknadsmässiga villkor förvärvades, samtliga teckningsoptioner. Av dessa förvärvades 130 000 av VD och resterande 50 000 av övriga ledande befattningshavare. Ingen av deltagarna i optionsprogrammet utnyttjade optionerna innan programmet stängde den 30 december 2023.

Utdelning

Styrelsen i Boule har en långsiktig ambition att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl god direktavkastning som utdelningstillväxt. Utdelningen ska enligt nuvarande utdelningspolicy motsvara 25–50 procent av årets resultat beaktat bolagets likviditet.

För räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen att ingen utdelning skall lämnas med anledning av den pågående investeringen i nästa generation av produktplattform. De långsiktiga finansiella målen och utdelningspolicyn, att dela ut 25-50 procent av vinsten kommande år, förblir oförändrade.

Aktiekapital och aktieslag

Aktiekapitalet i Boule uppgick per den 31 december 2023 till 9 708 276 SEK fördelat på 38 833 104 aktier med kvotvärdet 0,25 SEK. Ingen förändring i antalet aktier och röster skedde under 2023. Boule har endast ett aktieslag och samtliga aktier har lika rättigheter till andelar i Boules tillgångar och vinst, samt handlas i handelsposter om en aktie.

Aktiens börsvärde och omsättning

Sista betalkurs av Boules aktie per den 31 december 2023 var 11,22 SEK (15,1) som motsvarade ett börsvärde om 436 MSEK (586). Under räkenskapsåret 2023 omsattes i genomsnitt 25 859 (32 425) aktier per handelsdag. Den totala omsättningen under 2023 var 6,5 miljoner (8,2) aktier till ett värde av 74,5 MSEK (225,7). Kursutvecklingen under räkenskapsåret var negativ med 25,7 procent. OMXSPI steg med 15,5 procent.

Aktiekursutveckling 2019-01-01 – 2023-12-31

SEK

Antal
1 500
1 200
900
600
300
0

1 200
1 000
800
600
400
200
0

1 200
1 000
800
600
400
200
0

1 200
1 000
800
600
400
200
0

1 200
1 000
800
600
400
200
0

JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT JAN APR JUL OKT
2019 2020 2021 2022 2023

Boule Diagnostics
OMX Stockholm_PI
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
OMX Stockholm Health Care_PI

Aktieägare per 31 dec 2023 (enl. Euroclear)

Andel av kapital/röster	Antal aktier
12,6%	4 887 268
11,0%	4 289 159
10,4%	4 038 728
9,5%	3 701 791
8,4%	3 592 292
3,7%	3 251 542
3,5%	1 447 208
2,6%	1 369 948
2,3%	992 540
2,0%	907 000
1,5%	762 678
23,2%	9 004 589
100,0%	38 833 104

AKTIEINVESTERING
• Stark position på global nischmarknad
AB Grenspecialisten
Svolder AB
Thomas Eklund inkl bolag
Nordea Investment Funds
Swedbank Robur Fonder AB
Tredje AP-fonden
Skandinaviska Enskilda Banken AB
Andra AP-Fonden
Sijoitusrahasto Aktia Nordic
Tomas Wedel
Avanza Pension
JP Morgan Chase Bank NA
Övriga aktieägare (2 692)
Totalt antal aktier

• Marknadstillväxt driven av grundläggande trender
• Omfattande installerad instrumentbas ger återkommande intäkter
• Växande OEM-försäljning
• Lansering av uppdaterad plattform och utökat erbjudande samt högkvalitativa produkter
• Hög kundnöjdhet

1133

Marknad / Boule Diagnostics AB (publ)

Marknad

Öka genomslaget

Simonetta Tumbiolo började nyligen på

Vad kommer du att fokusera på främst?

Möt vår nya Senior Vice President Marketing Boule som marknadsdirektör. Simonetta har en tvärvetenskaplig bakgrund med en doktorsexamen i analytisk kemi och flera års forskning. Hon kom in i företagsvärlden 2017 och blev marknadschef och team- ledare först på Biotage AB och sedan på PerkinElmer Inc, en mycket värdefull erfarenhet både på regional och global nivå.

Vi kommer att fokusera på aktiviteter som bidrar till ökad försäljning samt betona sam-arbete inom hela organisationen. Självklart kommer vi att lägga mycket kraft på att göra oss redo inför den kommande produkt-lanseringen. Vi ska jobba med att stärka vår varumärkesidentitet, se till att vi har ett konsekvent varumärkesbudskap och skaffa representation inom alla marknadsförings-kanaler. I detta ingår att tydliggöra värdet i vårt erbjudande för befintliga produkter och tjänster.

Simonetta Tumbiolo

Hej Simonetta, vad fick dig att bli intresserad av Boule?

Boule Diagnostics är ett litet men globalt företag med ett starkt kundfokus. Som nykomling i organisationen kunde jag nästan fysiskt känna engagemanget och man gör allt för att förstå och tillgodose kundernas behov. Därtill kom Boules mission. Det är verkligen motiverande att arbeta på ett företag som ger patienter tillgång till högkvalitativ bloddiagnostik, då jag vet hur otroligt viktigt det är för läkaren och patienten att utan dröjsmål få en korrekt blodanalys.

Vad skulle göra dig stolt över ditt arbete om fem år?

Boule står inför såväl spännande möjligheter som utmaningar. Jag skulle vara stolt om kommersialiseringen av vår första produkt på plattformen blir en stor succé och att vi därmed lyckas bana väg för kommande instrumentlanseringar. Målet är att följa upp den här lanseringen med ett antal kompletterande lösningar och därmed bredda vårt utbud av diagnostik världen över.

14

Ökad efterfrågan på bloddiagnostik

Bloddiagnostik är en integrerad del av sjukvården och används som underlag för att ställa diagnoser samt för att planera och följa upp behandlingar. Boule riktar både human- och veterinärmarknaderna visar en ökande efterfrågan på patientnära hematologianalysatorer, och tillgången till kostnadseffektiva bänkanalysatorer har varit avgörande för tillväxten på humanmarknaden för patientnära hematologi, en marknad som förväntas uppgå till cirka 10 miljarder SEK* år 2030. Marknadstillväxten drivs av globala makrotrender som snabb teknikutveckling, demografi, högre levnadsstandard i utvecklingsländerna och en växande marknad för husdjur. Andra viktiga faktorer som påverkar hematologimarknaden är lagstiftningen och ändrade regelverk som ständigt införs. Bloddiagnostik är oerhört viktigt när man behandlar människor och djur, men varje djurart kräver olika specifikationer för instrument och reagenser. sig till marknaden för decentraliserade vårdenheter med hematologiska analyser för human- och veterinärmedicinska behov. Utbudet omfattar instrument, reagenser och tjänster som används på vårdplatsen vid vård- och veterinärmottagningar. Kunderna är allt från små laboratorier till kliniker på landsbygden i utvecklingsländer. Bloddiagnostik är oerhört viktigt när man behandlar människor och djur, men varje djurart kräver olika specifikationer för instrument och reagenser. Det finns dock en betydande teknisk överlappning, och den växande veterinärmarknaden är mycket attraktiv för Boule eftersom den ger stor- driftsfördelar.

*Kalorama Information, The Worldwide Market for in Vitro Diagnostics Tests, 14th Edition

OEM-förbrukningsvaror

Boule har under de senaste åren byggt upp en omfattande OEM-verksamhet med försäljning av reagenser, kalibratorer och kontroller genom så kallad ”private-label”-försäljning till kunder som under eget varumärke marknadsför och saluför förbrukningsvarorna. Försäljningen till OEM-kunder sker via det helägda dotterbolaget Clinical Diagnostic Solutions Inc. Omsättningen relaterad till OEM växte under 2023 och Boule ser ett stort intresse för erbjudandet och en hög framtida potential.

20%
OEMs andel av försäljningen 2023

15

Humandiagnostik

Marknaden för humanhematologi

Humandiagnostik utgör omkring 10 procent av den totala hematologimarknaden, vilket motsvarar cirka 8 miljarder SEK. Dagens högteknologiska och patientnära hematologilösningar gör att patienterna får tillgång till högkvalitativa laboratorieresultat. Efterfrågan på patientnära diagnostisk testning är på stark frammarsch. Vid medicinska beslut är det otroligt viktigt att använda små, kostnadseffektiva enheter för att automatiskt överföra högkvalitativa resultat till laboratorieinformationssystemet (LIS). Testning direkt på vårdenheten underlättar för patienten genom att möjliggöra tidig diagnos, behandling eller remiss till mer avancerad testning. Det är också tydligt att patientnära bloddiagnostik ökar patientsäkerheten och vårdkvaliteten samtidigt som det minskar väntetiden vid akuta kliniska behov. I geografiska områden som Asien, Afrika, Latinamerika och Mellanöstern drivs tillväxten främst av en ökande tillgång till vård, något som syns tydligt på landsbygden och i de mindre städerna. Vi väntar oss den största marknadstillväxten inom bloddiagnostik i utvecklingsländer som idag erbjuder liten tillgång till diagnostik utanför storstadsområdena. Förväntansbilden är att den patientnära vården ska byggas ut och utvecklas kvalitativt vilket leder till en stigande efterfrågan på avancerade och robusta hematologiinstrument. Tack vare ett välfungerande distributörsnätverk ses Swelab och Medonic som premiumvarumärken och distributörerna uppskattar Boules höga produktkvalité. Produkternas främsta konkurrensfördelar är deras användarvänlighet, driftsäkerhet och låga underhållskostnader. Dessa egenskaper värderas lika högt på mogna marknader som på tillväxtmarknader.# Boule Diagnostics AB (publ)

Marknaden

Boule är en ledande nischaktör. Boules expertis inom hematologi och robusta kvalitetsinstrument har lagt grunden till nuvarande position och konkurrensfördel. Detta visar sig i premiumpriser, hög kundlojalitet, kundnöjdhet och en växande OEM-försäljning. Data lagras automatiskt i ett datalager. Därmed skapas förutsättningar för vård till en lägre kostnad. Dessa initiativ innebär ett stort kliv framåt i vår digitala övergång för användare som jobbar på distans. Tillgången till IoT (internet of things) och artificiell intelligens (AI) kommer att ge snabbare utveckling och öka effektiviteten inom vården. För att hålla oss relevanta och öka vår förmåga att erbjuda toppmodern bloddiagnostik utvecklar vi enheter med stöd för fjärrövervakning av instrumentets prestanda så att man kan säkerställa mätningarnas kvalitet. Kliniska data som samlas in från olika källor kan analyseras med hjälp av statistiska modeller, vilket ger insikter för medicinsk diagnostik och forskning.

Teknik driver tillväxt och är nyckeln till en effektivare och mer jämlik vård

Den allt snabbare tekniska utvecklingen driver på tillväxten och är nyckeln till en effektivare och mer jämlik vård. Tillgången till uppkopplingsmöjligheter gör att expertis som arbetar på andra ställen kan stödja patientcentrerad decentraliserad vård och testning. Idag samverkar centrala laboratorier och satellitbaserade testningsanläggningar. Tvåvägskommunikation gör att man minimerar antalet datainmatningssteg av patienttestresultat. Kvalitetskontroll lagras automatiskt i ett datalager. Därmed skapas förutsättningar för vård till en lägre kostnad. Dessa initiativ innebär ett stort kliv framåt i vår digitala övergång för användare som jobbar på distans. Tillgången till IoT (internet of things) och artificiell intelligens (AI) kommer att ge snabbare utveckling och öka effektiviteten inom vården. För att hålla oss relevanta och öka vår förmåga att erbjuda toppmodern bloddiagnostik utvecklar vi enheter med stöd för fjärrövervakning av instrumentets prestanda så att man kan säkerställa mätningarnas kvalitet. Kliniska data som samlas in från olika källor kan analyseras med hjälp av statistiska modeller, vilket ger insikter för medicinsk diagnostik och forskning.

Veterinärdiagnostik

Bloddiagnostik stärker veterinärvården

Den globala marknaden för veterinärdiagnostik värderas till ca 26 miljarder SEK, varav hematologi utgör cirka 10 procent. Hematologimarknaden för djur förväntas växa med cirka 8 procent per år. Denna dynamiska marknad omfattar såväl små till medelstora kliniker som stora sjukhus och inkluderar vilda djur, djurparker och olika vårdmiljöer. Allt fler människor skaffar husdjur, vilka allt oftare också betraktas som familjemedlemmar, vilket driver på marknadstillväxten. Medan det utförs färre tester per instrument än på humanmarknaden så kännetecknas den veterinära sektorn av att det är en privatmarknad där kundernas betalningsvilja är högre för produkter som möter deras specifika behov. Värt att nämna är konsolideringstrenden i USA och Europa, där större företag förvärvar mindre kliniker. Västvärldens brist på veterinärer och utbildad personal understryker dock behovet av användarvänliga instrument med lågt underhållsbehov, särskilt på mindre kliniker där veterinärer ofta både sköter patientvård och använder instrument. Husdjursmarknaden utvecklas med krav på avancerade patientnära diagnostik, snabba tester och ökad digitalisering, integrering av analysatorer i patienthanteringssystem och stöd för molnlösningar. Lagstiftningskraven är lägre för veterinärmedicinska produkter, vilket gör att de snabbare kan komma ut med nya produkter på marknaden, men utveckling och klinisk validering för olika djurarter utgör utmaningar. Boules arv av att utveckla exakta och robusta hematologiinstrument passar perfekt för veterinärklinikernas behov. Skräddarsydda alternativ, som analyser av små blodvolymer med ett kapillärrör, minskar stressen för djur som besöker kliniken.

Licensmarknaden i Indien

Boules reagensproduktion i Indien etablerades under året för att skapa ett regionalt och mer konkurrenskraftigt erbjudande av kostnadseffektiva premiumprodukter som lämpar sig för tillväxtmarknader. Fördelarna med lokal produktion är många. Det finns klara fördelar vid offentlig upphandling om produkterna möter kraven på “make-in-India”. Därtill minskas ledtiderna och transportkostnaderna för kunderna. Det sistnämnda har kommit att bli särskilt viktigt med tanke på att transportkostnaderna ökat kraftigt de senaste åren. Beslutet är även i linje med vårt åtagande att minimera transporternas miljöpåverkan.

---

Års- och hållbarhetsrapport 2023 17

Försäljning/erbjudande / Boule Diagnostics AB (publ)

Försäljning

Drivkraft för tillväxt

Jag har lett Boules commercial operations team för i ROW (Rest-of-world) utanför USA sedan 2018. De senaste åren har varit både utmanande och givande. Vi har gjort enorma framsteg på de flesta områden och jag tror att utmaningarna har gjort oss mycket starkare än vi var för tre år sedan. Grunden till Boules försäljning är att bygga stabila och varaktiga relationer med våra distributörer och deras kunder. Vårt uppdrag är att göra deras arbete enkelt och värdefullt. Vi samarbetar med ledande distributörer på över 100 marknader världen över och erbjuder en omfattande portfölj av kompakta hematologiinstrument anpassade för decentraliserade vårdsegmentet med mindre kliniker och laboratorium. För att säkerställa att våra kunder och partners blir nöjda med sina instrument så erbjuder vi även kvalitetssäkrade förbrukningsvaror under våra egna varumärken till konkurrenters instrument. För oss är det viktigt att bibehålla och bygga långsiktiga relationer med våra distributörer. Enda sättet att lyckas med hög kundnöjdhet är att jobba som ett kundfokuserat team och erbjuda innovativa lösningar och produkter.

Kiarash Farr
Senior Vice President of Commercial Operations

Vår strategiska positionering på tillväxtmarknader bygger på vårt distributörsnätverks lokala expertis som främjar en dialog som skapar mervärde för alla intressenter.

---

Års- och hållbarhetsrapport 2023 18

Försäljning/erbjudande / Boule Diagnostics AB (publ)

Boules erbjudande

Instrument och förbrukningsvaror

Boules instrument använder avancerad teknik för att räkna och klassificera olika typer av blodkroppar. De automatiserade analyserna är värdefulla verktyg för läkare för att identifiera avvikelser, följa sjukdomsutvecklingen och välja behandling. Boules kompetens inom hematologi är djupt rotad i flera årtiondens erfarenhet och vårt team med exceptionellt kvalificerade medarbetare. Vi mäter kontinuerligt hur nöjda slutanvändarna är. Resultatet visar att kunderna är nöjda med vår robusta designintegration som minimerar behovet av underhåll och service och säkerställer oavbruten drifttid för instrumenten. Exakt information vid rätt tidpunkt utgör grunden för att medicinsk personal ska kunna fatta välgrundade beslut. Dagens lösningar erbjuder en rad tillförlitliga produkter för att förbättra den medicinska personalens effektivitet i utvärderingen av patientens övergripande hälsa.

Vi erbjuder ett brett sortiment av produkter genom våra välkända varumärken, såsom MedonicTM och SwelabTM för humandiagnostik och ExigoTM för veterinärdiagnostik. Vi tillhandahåller instrument i olika konfigurationer och samarbetar med våra distributörer i många geografiska områden för att tillgodose våra kunders olika behov. Vår försäljning omfattar både förbrukningsvaror och instrument. Instrumenten är utformade för att hålla i många år och förbrukningsvaror till installerade instrument utgör en betydande del av Boules försäljning.

OEM-förbrukningsvaror

En viktig del av verksamheten är försäljning av ”private label”-produkter till OEM-kunder, vilket sker via det helägda dotterbolaget i USA. Boule har etablerat varaktiga private label-avtal och samarbeten med multinationella IVD-företag, liksom med lovande nystartade företag som introducerar nya produkter. Boule erbjuder en plattform för design och tillverkning av egenutvecklade lösningar eller samarbete kring innovativa koncept, vilket ger ett flexibelt sätt att utveckla diagnostiska produkter. Intäkterna relaterade till OEM ökade, vilket återspeglar ett starkt intresse och framtida potential.

Erbjuder flera avancerade funktioner för att genomföra komplett blodkroppsräkning, inklusive differentialräkning av vita blodkroppar med enastående användarvänlighet, noggrannhet och tillförlitlighet.

Kombinerar hematologi-analys och tillförlitlighet med maximal användarvänlighet. Mycket exakta resultat underbyggs av inbyggd kvalitetsövervakning och lågt instrumentunderhåll.

Veterinärsystem levererar exakta resultat, tillförlitlighet och artoptimering för att möta olika husdjursarters specifika biologiska särprägel.

Boule Academy

Boule Academy är ett strategiskt initiativ för att dela och utveckla kunskap för partners, sjukvårdspersonal och anställda runt hela jorden. Syftet med Boule Academy är att driva utbildning och att befästa Boule och Boules nätverk av distributörer som kunskapskällor. Initialt lanserades Boule Academy som en plattform i syfte att samla information och utbildningsmaterial för Boules partners. Genom akademin strävar Boule efter att utbilda slutanvändare mer effektivt och på så vis kunna öka kunskapen kring Boule globalt i hematologivärlden. I kombination med att skapa mervärde för kunderna syftar även programmet till att etablera en nära kontakt med slutanvändare vilket möjliggör återkoppling av synpunkter för kommande innovationer. Boule Academy är en marknadsföringskanal för att skapa lojalitet och framtida försäljning.

Erbjuder en ny pedagogisk plattform där våra kunder får tillgång till ett brett utbud av certifierade utbildningar och webbseminarier av olika slag.

Försäljning per produktområde

Produktområde	Andel
Förbrukningsvaror	41%
Instrument	32%
OEM	20%
Övrigt	7%

Försäljning per region, MSEK

Region	2019	2020	2021	2022	2023
Afrika/Mellanöstern
Västeuropa
Latinamerika
Östeuropa
Asien
USA

(Grafen visar staplar för varje region med höjder som representerar MSEK för åren 2019-2023, men exakta värden saknas i den råa texten. Endast den övergripande fördelningen per produktområde är numeriskt specificerad.)

---

Års- och hållbarhetsrapport 2023 19

Försäljning/erbjudande / Boule Diagnostics AB (publ)

OEM-förbrukningsvaror: Stabil och långsiktig tillväxtpotential

Boule har över 25 års samlad erfarenhet av systemteknik, forskning och utveckling, tillverkning och produktion av förbrukningsvaror, reagenser, rengöringsmedel, cellbaserade kalibratorer och kontroller.# Genom att välja ett samarbetsinriktat arbetssätt, från design till tillverkning, kommersialisering och livscykelsupport, har Boule specialiserat sig på att utveckla produkter som exakt motsvarar de specifika behoven hos sina partners.

Företaget har etablerat varaktiga private label-avtal och samarbeten med multinationella IVD-företag, liksom med lovande nystartade företag som introducerar nya lösningar inom patientnära diagnostik. Boule erbjuder en plattform för design och tillverkning av egenutvecklade lösningar eller samarbete kring innovativa koncept, vilket ger ett flexibelt sätt att utveckla diagnostiska produkter. Boule har utökat sitt erbjudande inom OEM- och private label-förbrukningsmaterial, med bland annat viktiga komponenter inom hematologi, flödescytometri, koagulation och kemisk diagnostik. Boule erbjuder produktion av förbrukningsvaror som tillverkas enligt rigorösa specifikationer. Boule erbjuder även kunderna möjligheten att specialutforma produkter som passar deras instruments specifika behov eller samarbeta med företaget för att skapa innovativa diagnostiklösningar, så att man skapar en stabil grund för lyckade OEM- och private label-samarbeten inom diagnostik.

114 ”Boule specialiserar sig på att utveckla produkter som exakt motsvarar deras partners specifika behov.”

Försäljningsutveckling, MSEK

125
100
75
50
25
0

2019	2020	2021	2022	2023

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Försäljning/erbjudande

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Produktion, forskning och utveckling / Boule Diagnostics AB (publ)

Forskning & utveckling

Fokus på innovation befintliga produkter och utveckla nya. Målmedveten innovation Lucy Yehiayan Director R&D/QC

Vårt utvecklingsarbete äger rum vid två anläggningar: i Spånga i Sverige och Plantation i Florida i USA. Instrument- och reagensutvecklingen görs i samarbete för att maximera samspelet mellan teknik, kemi och biologi. Vi brinner för kvalitet, vilket även omfattar tillverkning av förbrukningsvaror i tre olika geografiska enheter. Under 2023 startade Boule reagenstillverkning på licens i Indien. Den avancerade produktionen av kontroller och kalibratorer sker uteslutande i USA.

Centrala för vår framgång är våra tvärfunktionella team som drivs av en filosofi med patienten i fokus. Vår avdelning för forskning och utveckling (FoU) kombinerar klinisk och teknisk expertis, vilket befäster vårt åtagande att erbjuda toppmoderna lösningar. I detta ingår att förbättra befintliga lösningar och använda en kreativ process där våra kunder står i centrum.

Vårt forsknings- och utvecklingsarbete drivs av målinriktad innovation. Genom nära relationer och en djup förståelse för användare världen över skräddarsyr vi våra systemlösningar för olika kundbehov, vilket främjar ett kontinuerligt flöde av idéer. Boules innovation omfattar allt från klinisk expertis inom hematologi till utformning och produktion av OEM-förbrukningsmaterial samt ett ökat fokus på digitalisering. För att se till att vår innovation är hållbar bygger vi upp intern expertis och etablerar viktiga samarbeten. Boule har under det senaste året ingått avtal som säkerställer tillgång till bred kompetens för att underhålla

Komponenterna till Boules produkter kommer från ett världsomspännande leverantörsnätverk, vilket gör att vi kan påverka materialvalen i samverkan. Valet av leverantörer är en rigorös process där vi betonar kvalitet, kostnadseffektivitet och reglerefterlevnad.

Sammanfattningsvis ger Boules samverkan mellan FoU och produktion en starkare förmåga att skapa hållbara innovationer och erbjuda högkvalitativa diagnostiska lösningar världen över. Vi är orubbliga i vår strävan efter högsta kvalitet och anpassningsförmåga när vi navigerar vårdbranschens komplexitet.

222 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Produktion, forskning och utveckling

Lansering av ny 5-parts hematologilösning för veterinärmedicin

I och med att H50V har lagts till i Boules veterinärportfölj, tillsammans med Exigo H400 4-part hematologianalysator och Exigo C200 klinisk kemianalysator, stärks Tillsammans med den utökade försäljningen i Europa, tack vare samarbetet med Fujifilm och andra distributörer, skapar det möjligheter för ytterligare tillväxt inom veterinärverksamheten.

I juni 2023 introducerade Boule H50V på den europeiska marknaden, en kostnadseffektiv lösning för veterinärdiagnostik på kliniker. Boules erbjudande inom veterinärsektorn. H50V kompletterar Exigo H400 som redan finns på marknaden. Den har en impedansmodul och en lasermodul för analys av en 5-parts differential och andra vetenskapsparametrar. Instrumentet har en kompakt och användarvänlig utformning samt ett intuitivt gränssnitt med pekskärm. Den har en inbyggd mixer för blodrör för att effektivisera provhanteringen. Reagensinställningen är flexibel med reagenser som låses till systemet med RFID-aktiveringskort. I och med att reagensförpackningar finns i olika storlekar är systemet lämpligt för både små veterinärkliniker med lägre provvolymer och större kliniker med större behov.

Det är ett snabbt system som kan erbjuda fullständig blodkroppsräkning med 5-parts differentialresultat för vita blodkroppar på en (1) minut. Systemet är utrustat med 13 fördefinierade djurprofiler och över 30 analyserade parametrar och erbjuder därmed flexibilitet för att uppfylla kraven hos olika veterinärkliniker och laboratorier.

Visste du att blodkroppar kan ha olika former och storlekar?

De flesta människor är bekanta med den klassiska bilden av runda röda blodkroppar som finns hos människor, men det är inte alla arter som har blodkroppar med samma form. Vissa djur, till exempel kameler, har ovala röda blodkroppar, medan andra, till exempel fåglar, har kärnförande röda blodkroppar, vilket innebär att de har en kärna. Dessa variationer i blodkropparnas morfologi är bara några av de många fascinerande skillnader mellan olika arter som forskarna måste ta hänsyn till när de utvecklar verktyg som system för komplett blodkroppsräkning (CBC) som kan användas på olika arter.

Den viktigaste egenskapen hos en CBC-analysator är dess förmåga att snabbt ge korrekta och tillförlitliga resultat. Detta innebär att analysatorn noga måste kunna mäta olika blodkomponenter, till exempel röda blodkroppar, vita blodkroppar och blodplättar, med hög känslighet och specificitet. Boule har utvecklat både impedans- och flödescytometribaserade analysatorer som erbjuder hög noggrannhet och känslighet vid analys av blodprover. Detta gör dem lämpliga för kliniker som kräver exakta resultat.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 23

Produkt / Boule Diagnostics AB (publ)

Produkt till marknad

Framtiden är ljus i och med de nya instrumenten som lanserades under 2023 för bloddiagnostik till både människor och djur och vi ser fram emot kommande lanseringar. Samtidigt som vi fokuserar på behoven som kunderna och deras patienter har idag har vi också insett vikten av Boules historia och ursprung. I slutändan har vårt arv trots allt lagt grunden för vart vi är på väg, och vi bygger vidare på vår historia av att erbjuda högsta kvalitet.

Mitt team och jag inspireras verkligen av tanken på att vår forskning och produktutveckling kommer att fortsätta att förbättra livet för människor och djur världen över.

Våra lösningar erbjuder en rad tillförlitliga produkter för att förbättra den medicinska personalens effektivitet i utvärderingen av patientens övergripande hälsa. Nästa generation av instrument kommer att ge ytterligare förbättringar och ha värdefulla verktyg som effektiviserar vårdpersonalens arbetsflöde. I spetsen går våra framtida hematologiska bänkanalysatorer som avsevärt kommer att förkorta diagnostiden jämfört med alternativa testmetoder. Detta minskar vårdpersonalens arbetsbörda och tillgodoser patienternas akuta behov så att man snabbt kan inleda behandling utifrån diagnostiska insikter.

Det går inte att förneka att korrekt diagnostik vid rätt tidpunkt utgör grunden för att medicinsk personal ska kunna fatta välgrundade beslut. Det är grundbulten i effektiv och säker patientvård.

24 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Produkt

Total Quality Concept

Instrument	Service/ support	Reagenser	Bloddiagnostik	Material för kvalitetskontroll

Boule har ett unikt erbjudande inom hematologi genom sin närvaro i hela produktvärdekedjan. Detta innebär en garanti för tillförlitlighet och exakta testresultat. Interna kvalitetssäkringsprocesser har införts, av både utveckling och produktion till installation och användning hos slutkunderna. Detta garanterar kvalitet i linje med företagets kvalitetskoncept.

Genom att erbjuda produktservice och produktanvändningskurser täcker Boules kunskap och kvalitetskoncept hela produktlivslängden – vårt Total Quality Concept. Det yttersta målet är att erbjuda högkvalitativa instrument och förbrukningsvaror som ger läkare tillgång till korrekta blodanalyser för att snabbt kunna ställa rätt diagnos.

resultat till laboratorieinformationssystem och få värdefulla insikter när man fattar kliniska beslut.

Förbrukningsvaror med hög kvalitet är nyckeln till tillförlitlig hematologi

Förbrukningsartiklar är avgörande i vårt hematologisystem och synkroniseras med våra instruments mätalgoritmer för att ge exakta patientdiagnoser. För att synergien ska bli smidig optimerar vi noggrant varje aspekt, från formulering till utspädning, blandning och reaktionskinetik. Dessutom utvecklar och tillverkar vi förbrukningsvaror för olika detektionstekniker till multinationella företag inom in vitro-diagnostik (IVD).

En pålitlig partner inom hematologi

Vi arbetar hårt för att leverera högkvalitativa produkter och tjänster och positionerar oss som våra kunders hälsovårdspartner genom att erbjuda högkvalitativa diagnostiska lösningar världen över.# Produkt / Boule Diagnostics AB (publ)

Boule 950-serien – nästa generations hematologiplattform

När snabbhet och precision är avgörande är vårt engagerade team redo att ge snabba svar och orubbligt stöd. Vi vill stötta vårdmiljöer världen över på ett meningsfullt sätt. Vi är fast beslutna att ta hänsyn till olika regioners unika förutsättningar Vi har ett arbetssätt som i hög grad går att anpassa för att tillgodose olika regioners särskilda förutsättningar. Med ett globalt nätverk av representanter och partners utbyter vi kunskap för att se till att våra lösningar går att tillämpas universellt. Våra kostnadseffektiva produkter och tjänster har en påverkan som sträcker sig långt bortom försäljningsstället. Genom vårt Total Quality Concept erbjuder vi stöd genom ett instruments hela livslängd, vilket omfattar service, support och utbildning. Vårt engagemang för kundvård, service, produktion, logistik och kvalitetssäkring är i linje med vad våra kunder och intressenter behöver i varje steg. Användarna är viktiga för oss och vår design gör att de kan vara mer effektiva i olika situationer Våra kompakta, användarvänliga instrument fungerar felfritt under olika förhållanden. Den smidiga integreringen av anslutningsmöjligheter ger dessutom större mångsidighet så att man kan exportera

Års- och hållbarhetsrapport 2023 25

Boule

Lanseringen av Boule 950-serien, den första produkten från nästa generations hematologiplattform, börjar närma sig. Systemverifieringen inleddes under andra halvåret 2023 med avsikten att vara klar så att prestandautvärderingen kunde påbörjas under första halvåret 2024. Den tekniska dokumentationen förväntas vara klar under andra halvåret 2024 så att den kan skickas in för CE-märkning genom IVDR-certifiering samt FDA-godkännande. Även om många länder kräver CE-märkning eller FDA-godkännande (510k) för att ge tillgång till sina marknader, har vi identifierat länder där IVD-produkter kan marknadsföras och tas i bruk oberoende av CE-märkning efter det att den tekniska dokumentationen har färdigställts. Genom att initialt fokusera på ett dussintal länder får vi en kontrollerad lansering av de första modellerna av nästa generationens produkter för uppkopplade plattformar.

Målsegmentet för Boule 950-seriens system är den decentraliserade testmarknaden. Även om arbetsbelastningen är högre i centrala laboratorier är de decentraliserade laboratorierna fler till antalet och så väntas bli fallet i ännu större utsträckning med de distribuerade sjukvårdsmodeller som förutspås till 2030. Ett större antal installationer, ibland i avlägsna områden i utvecklingsländer skapar utmaningar för serviceorganisationen. Analysatorer som är avsedda för det decentraliserade diagnosegmentet måste därför vara tillförlitliga för att mini-

”Målsegmentet för Boule 950-seriens system är den decentraliserade testmarknaden.”

eller FDA-godkännande. För dessa pionjärer kommer systemartiklar från Boule 950-serien att göras tillgängliga kort

26 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Produkt

mera antalet serviceärenden. Eftersom det inte nödvändigtvis finns teknisk personal på plats för decentraliserade testanläggningar på samma sätt som vid centrala laboratorier måste analysatorer som installeras i en sådan miljö kräva minimalt praktiskt underhåll från operatören. Samtidigt förväntas system som är avsedda för installation i det decentrerade diagnostiksegmentet leverera likvärdig mätkvalitet som system som är avsedda för laboratorier i centralsjukhus.

Boules produkter och deras föregångare har använts på den decentraliserade diagnosmarknaden sedan de allra första automatiserade hematologianalysatorerna lanserades på 50-talet. Nästa generationens system i Boule 950-serien är skräddarsytt för samma kundsegment och förvaltar arvet genom att ta analysprestandan till ännu högre nivåer. På den nya plattformen byts den analoga databehandlingen i tidigare analysatorer ut mot digital bearbetning för att anpassa den nya plattformen till moderna komponenter och för att påskynda bearbetningen av den stora mängd data som genereras under körcyklerna. Samtidigt är pulsformanalysen den känsligaste delen av hela mätsystemet på grund av de mycket låga signalnivåerna. Övergången till digital databehandling har krävt flera

designiterationer med långa ledtider för komponenttillverkning, vilket i sin tur har förlängt utvecklingstiden. Digital signalbehandling ger bättre data för övervakning av analysatorns hälsa, till exempel för felsökning och underhåll för att hålla analysatorn igång så att den kan ge patientresultat. Digital databehandling ger också möjligheter för framtiden, till exempel genom att använda inlärningsalgoritmer för resultatberäkningar eller till och med för överföring av resultaten till molnet för att förbättra kostnadseffektiviteten för framtida produkter.

var överlag mycket positiv och åhörarna uttryckte sin tillfredsställelse över hur Boules produktleveransteam hade lyckats föra vidare arvet av robusthet och mätkvalitet på den nya plattformen. Under industrialiseringsfasen kommer utvecklingsarbetet att fortsätta med stödfunktioner som de molnlösningar som kommer att lanseras tillsammans med hematologisystemet, och en stor del av marknadsföringsarbetet kommer att läggas på utbildningar. Även om många funktioner och egenskaper kommer att vara bekanta från tidigare plattformar så har många av komponenterna fått en ny utformning på nästa generationens plattform. För att lanseringen ska bli effektiv är det viktigt att de kommersiella organisationerna och serviceorganisationerna har fått utbildning i att lansera Boule 950-serien. Systemet kommer att marknadsföras under produktnamnen Swelab™ Pro och Medonic™ N55.

En annan utmaning har varit att skapa algoritmer med tolerans för varianser för att upprätthålla den mätkvalitet och tillförlitliga prestanda som förväntas av ett hematologisystem från Boule. Boules analysator i 950-serien visades för första gången för ett utvalt antal distributörer under Medica-mässan i Düsseldorf i november 2023. Responsen

Års- och hållbarhetsrapport 2023 27

Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ)

Hållbarhetsrapport

Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Boule levererar lösningar för bloddiagnostik som används både vid hälsokontroller och diagnos av sjukdomar. Blodcellsräkning är från ett samhällsperspektiv en mycket kostnadseffektiv analys och ger snabb information om patienters hälsa och sjukdomar för omedelbar åtgärd. Boules instrument och reagenser erbjuds inom patientnära diagnostik i hela världen. Våra robusta och högkvalitativa blodanalysinstrument hjälper vårdgivare över hela världen att ge patienter en säker och korrekt diagnostik oavsett om de bor i städer eller på landsbygd.

Målsättning

Boule står för ett ansvarsfullt företagande inom alla områden där bolaget har en väsentlig påverkan. Hållbarhetsarbetet är direkt kopplat till Boules ambition och affärsverksamhet. Genom de prioriteringar och mål som definieras för att skapa värde för våra kunder skapar vi också värde för våra medarbetare, ägare och samhället i stort. Boules produktlösningar och tjänster hjälper våra kunder att bidra till att samhällen blir mer hållbara. Boules verksamhet bidrar direkt till mål tre och nio i FN:s ramverk för Agenda 2030.

• God hälsa och välbefinnande
• Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Boule levererar lösningar för bloddiagnostik som används både vid hälsokontroller och diagnos av sjukdomar. Blodcellsräkning är från ett samhällsperspektiv en mycket kostnadseffektiv analys och ger snabb information om patienters hälsa och sjukdomar Boules instrument och reagenser erbjuds inom patientnära diagnostik i hela världen. Våra robusta och högkvalitativa blodanalysinstrument hjälper vårdgivare över hela världen att ge patienter en säker och korrekt diagnostik oavsett om de bor i städer eller på landsbygd.

28 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet

Års- och hållbarhetsrapport 2023 29

Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ)

Kartläggning av Boules påverkan på hållbarhet

Boule köper insatsvaror i Europa, Asien och USA och bedriver tillverkning i fabriker i USA, Sverige och Ryssland samt marknadsför instrument och förbrukningsvaror globalt via ett nätverk av distributörer. Boules värdekedja ger oss analysunderlag för hållbarhets och riskanalys

PRODUKT-	MARKNADS-	FÖRSÄLJNING OCH SERVICE	UTVECKLING	TILLVERKNING	KLINIKER
152M test per år, miljoner Instrument	200 distributörer i 100 länder
Marknad Vårdgivare Veterinär	Reagens Varumärken OEM Kontroller

Vi har utvärderat Boules påverkan på samhälle och miljö genom att i värdekedjan identifiera olika intressentgrupper och potentiella hållbarhetsrisker. I den löpande affärsdialogen med våra intressenter diskuteras och hanteras affärsetiska, sociala och miljömässiga risker och möjligheter.

Styrning av hållbarhetsarbete

Som medicintekniskt bolag styrs Boule i hög utsträckning av lagar och regler gällande standarder, säkerhet och produktkvalitet. Utrustning för bloddiagnostik omfattas av detaljerade regelverk över hela världen. Boules ambition, värderingar och uppförandekod vägleder medarbetarna i det sociala och miljömässiga ansvarstagande som bolaget eftersträvar. Vi styr Boule utifrån vårt kvalitetsledningssystem och alla tillverkande och säljande bolag inom koncernen är certifierade i enlighet med ISO 13485. Boule delar även de värderingar som kommer till uttryck i det FN-ledda initiativet Global Compacts tio principer om skydd för mänskliga rättigheter, anständiga arbetsförhållanden, god miljö och sund affärsetik.

I tillägg till de regelverk som Boule följer styrs bolaget utifrån våra policys och riktlinjer.

• Uppförandekoden
• Miljöpolicy
• Kvalitetspolicy
• Mångfalds- och jämställdhetspolicy# Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet

Intressentdialog

På Boule värderar vi våra patienter, användare, distributörer, anställda, leverantörer och ägare högt som våra huvudsakliga intressenter. Genom att upprätthålla en öppen och kontinuerlig dialog med dem samlar vi väsentliga insikter för affärs-, produkt- och hållbarhetsförbättringar. Vi genomför undersökningar med distributörer, anställda och jämför marknader för att bättre förstå deras perspektiv och samla in feedback.

Patienter

Det finns en oro samt en risk att bristfälliga analysresultat kan förorsaka betydande skada för patienten. Med analysen från ett av de 150+ miljoner test som utförs baserat på ett Boule instrument kan patienten alltid känna sig trygg med att det kliniska resultatet är korrekt. Boules lösningar är viktiga och väsentliga för diagnos, planering och uppföljning av patienter på vårdcentraler, laboratorier eller sjukhus.

Användare och läkare

Användarna ställer krav på produktsäkerhet och korrekta kliniska resultat.

Distributörer

Boule når kunder i över 100 länder genom ett distributörsnät av 200 lokalt förankrade distributörer som marknadsför, säljer och servar Boules produkter. I tillägg till kravet på produktsäkerhet är det för distributörerna viktigt att bidra till att bygga en infrastruktur som ger patienter en säker och korrekt diagnostik.

Medarbetare

Boule strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och främja en miljö där anställda kan trivas. Med en vision om noll arbetsrelaterade olyckor och sjukdomar prioriterar vi våra anställdas hälsa och säkerhet framför allt. Vi är dedikerade till att säkerställa rättvis behandling och lika möjligheter för alla anställda, oavsett kön, ålder, etnicitet, nationalitet, religion, sexuell läggning, funktionshinder, erfarenhet eller familjesituation. Rättvis ersättning och lika möjligheter är grundläggande principer på Boule, integrerade i våra värderingar om inkludering och mångfald. Transparens och ansvarsskyldighet är centrala för vårt tillvägagångssätt, vilket säkerställer att varje röst hörs och varje oro tas på allvar.

Leverantörer

Boules leverantörer, huvudsakligen lokaliserade i Europa, Asien och USA, fungerar som viktiga allierade för att leverera förstklassiga lösningar. De lägger stor vikt vid Boules engagemang för att upprätthålla högsta affärsetik, värna om mänskliga rättigheter och aktivt minska miljörisker.

Ägare

Ägarna förväntar sig att vi skapar en långsiktig stabil avkastning. Genom att säkerställa att vi har nöjda användare, distributörer och medarbetare säkerställer vi att vi också skapar aktieägarvärden.

---

Års- och hållbarhetsrapport 2023 31

Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ)

Fyra fokusområden

Baserat på förväntningar och krav från bolagets intressenter har Boule upprättat en väsentlighetsanalys som identifierat möjligheter och utmaningar. Hållbarhetsaspekterna har delats in i fyra fokusområden som utgör basen i vårt hållbarhetsarbete; värdeskapande, miljö, arbetsmiljö samt etik och styrning.

Värdeskapande	Miljö	Arbetsmiljö	Etik & styrning
Boules förmåga att producera tillförlitliga och högkvalitativa lösningar för bloddiagnostik är av mycket stor vikt för kundernas verksamhet längs värdekedjan, främst och av avgörande betydelse för patienterna.	Boule har en förhållandevis energieffektiv produktion och den största miljöpåverkan uppstår från transporter. Boule arbetar med att minimera miljörisker kopplade till transport av varor.	Boule har åtagit sig att prioritera tillhandahålla en säker och inkluderande arbetsplats. Vi tror på att skapa en miljö där varje individ har möjlighet att blomstra och göra meningsfulla bidrag till Boules fortsatta utveckling och tillväxt.	Boule samarbetar med ett mångsidigt nätverk av leverantörer och distributörer, vilket kräver robusta processer och efterlevnad av en tydlig uppförandekod. Vi prioriterar tillhandahålla en säker och inkluderande arbetsplats.
Boule skapar också mervärde genom att öka kunskap som sprids via Boule Academy. Genom att främja en kultur av ägande, respekt och samarbete ger vi våra anställda möjlighet att nå sin fulla potential och driva vår gemensamma framgång framåt.	Genom att arbeta proaktivt med andra miljöaspekter exempelvis vid val av återvinningsbara material i förpackningar. Genomförda aktiviteter under året: Genomförda ”on-site” revisioner av de tre viktigaste leverantörerna, Infört nya IT-verktyg och rutiner för hantering av serviceärenden. Prioriteringar 2024: Införande av portal för övervakning av regelefterlevnad och hållbarhet inom leverantörskedjan.	Vi är dedikerade till att säkerställa rättvis behandling och lika möjligheter för alla anställda, oavsett kön, ålder, etnicitet, nationalitet, religion, sexuell läggning, funktionshinder, erfarenhet eller familjesituation.	Boules etiska hållbarhet i alla aspekter av vår affärsverksamhet och upprätthåller en nolltoleranspolicy mot mutor, korruption och diskriminering.

Väsentliga områden

• Produktsäkerhet
• Samhällseffektivitet
• Säkra diagnossvar
• Korrekta analyssvar
• Tillgänglighet
• Transporter
• Kemikalier
• Elektroniskt avfall
• Elförbrukning
• Avfall och återvinning
• Värdedrivande kultur
• Nöjda medarbetare
• Hälsa och säkerhet
• Korruption och mutor
• Kunskap distributörer
• Regelefterlevnad och regulatoriska krav
• Mångfald och jämställdhet

Nyckeltal

• Antal tester
• Installerad bas
• Antal leverantörsrevisioner
• Kundnöjdhet distributörer
• Andel förnybar energi
• Schemalagda infrakter %
• CO2 utsläpp
• Nöjd medarbetarindex
• Tillbud med frånvaro
• Personalomsättning
• Signerad uppförandekod distributörer
• Signerad uppförandekod leverantörer

---

32 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet

Värdeskapande

Boules förmåga att producera tillförlitliga och högkvalitativa instrument för bloddiagnostik är av mycket stor vikt för kundernas verksamhet och av avgörande betydelse för patienterna varför produktkvalitet och säkerhet genomsyrar Boules hållbarhetsarbete.

Revision av kritiska leverantörer

Felaktiga eller bristfälliga diagnoser kan förorsaka betydande skada för patienten, leda till ekonomiska förluster för sjukhuset eller vårdinrättningen och i förlängningen hota Boules affärsverksamhet. Därför är produktsäkerhet ett av de högst prioriterade områdena för Boule. Som en seriös marknadsaktör tar Boule ansvar genom hela affären för att skapa en hållbar leveranskedja.

Mål	Utfall
	11
	7

Produktutveckling

Det är mycket viktigt att nå tillförlitliga resultat, en hög driftsäkerhet och att hålla en hög kvalitet i användarledet. Boules kvalitetskoncept bygger på att kvalitet och kunskap genomsyrar hela värdekedjan ända fram till slutkunden. Genom interna kvalitetssäkringsprocesser säkerställs en hög kvalitet under instrumentens hela livstid, från tillverkning och installation av produkterna till service och utbildning i produktanvändning. Konceptet kallas Total Quality Concept och slutmålet är att kunna erbjuda instrument och förbrukningsvaror av högsta kvalitet som ger patienterna en nära och lättillgänglig, effektivare och säkrare vård.

Slutna system för säkrare blodanalyser

En viktig egenskap för att säkerställa kvalitet i mätresultaten från Boules produkter är att förbrukningsvarorna är låsta till Boules instrument. Möjligheten att analysera blod från slutna provrör minimerar risken för att laboratoriepersonalen exponeras för potentiell blodsmitta. Detta är viktiga säkerhetsaspekter för både patient och vårdpersonal.

Nöjd distributörsindex	Mål	Utfall
	8,0	8,7

Leverantörer

Hållbarhetsarbetet pågår under produkternas hela leveranskedja och Boules leverantörer har en avgörande roll i arbetet med att tillhandahålla högkvalitativa system. Komponenterna till Boules produktion tillverkas av ledande leverantörer världen över och Boule har en direkt påverkan på val av t.ex. material, råvara och förpackning. Valet av leverantörer görs därför med stor omsorg efter en leverantörsutvärdering. Boule godkänner endast de leverantörer som erbjuder de bästa och mest kostnadseffektiva produkterna och som garanterar högsta möjliga kvalitet. Alla Boules leverantörer av produktionsmaterial har kvalitetsledningssystem och leverantörer med dokumenterade miljösystem och miljömål har prioriterats. De godkända leverantörerna följs därefter upp kontinuerligt. Detta för att säkerställa att leverantören levt upp till sina åtaganden och fortsättningsvis kan beaktas som en godkänd leverantör.

Distributörer

Boule ställer höga krav på sina distributörer när det kommer till kunskap om produkterna. För att säkerställa en hög kunskapsnivå anordnar Boule kontinuerligt produktutbildningar för samtliga distributörer. Utbildningen varvar teoretiska och praktiska moment och täcker in områden som till exempel grundläggande hematologi, tekniskt underhåll och service av instrument. Varje år genomförs en undersökning bland distributörer där eventuella brister i hematologisystemen, support och service identifieras och sedan åtgärdas.

Genomförda aktiviteter under året

• Genomförda ”on-site” revisioner av de tre viktigaste leverantörerna
• Infört nya IT-verktyg och rutiner för hantering av serviceärenden

Prioriteringar 2024

• Införande av portal för övervakning av regelefterlevnad och hållbarhet inom leverantörskedjan

---

Års- och hållbarhetsrapport 2023 33

Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ)

Miljö

Andel beräknat CO2e Sverige, 2023

Boule arbetar systematiskt för att minimera miljörisker kopplade till transport av varor, som är Boules största källa till utsläpp av växthusgaser. Boule arbetar proaktivt även med andra miljöaspekter exempelvis vid val av återvinningsbara material i förpackningar.

Transporter

Ett effektivt och CO2 -minimerande varuflöde är en av de viktigaste faktorerna för att minska bolagets negativa miljöpåverkan. Transporter in till lager sker oftast via väg och transporter ut från lager sker via väg, sjö och flyg. Vid upphandlingar ställer Boule miljökrav på de transportföretag som anlitas. Alla transportföretag har egen miljöpolicy och/eller erkända system för systematiskt miljöarbete. Planering och optimering av inleveranser (schemalagda transporter) för att öka fyllnadsgraden per transport innebär att CO2 utsläppen minskar samt att kostnadsbesparingar uppnås. Boule minskar även antalet intransporter genom att använda en bag-in-boxlösning för förpackningar som tar mindre plats i lastutrymmet jämfört med att använda förpackningar av hårdplast.# 91% Transporter 6% Resor 3% Elektricitet

Beräknade CO2e* Sverige: Kemikalier och komponenter

För att säkerställa att inga av Boules produkter innehåller skadliga, reglerade eller onödiga kemikalier, följer Boule de regelverk som gäller för tillverkning av elektronik och användning av kemikalier. Endast komponenter som är godkända inom ramen för EU:s bestämmelser för användning av kemikalier och farliga ämnen (REACH och RoHS) samt elektroniskt avfall (WEEE) används i produktutveckling och produktion.

904 ton CO2e

Miljöpåverkan fastigheter

Lokalerna i Sverige som används för kontor och instrumentproduktion sker i en fastighet med installerad geoenergi och därmed ersatt fjärrvärme och kylmaskiner. Värmepumparna drivs med miljömärkt el som är till 100 procent producerad av förnybara energikällor.

0,3 ton per anställd

Resande

Boule uppmuntrar till att alltid välja miljövänligt tjänsteresor och arbetspendling.

*Beräknade utsläpp inom områden elektricitet, resor samt in- och utleveranser där Boule ansvarar för transporten

• Fortsätta minimera utskrifter och minska avfallsmängden
• Förespråkar miljöbilar
• Diverse åtgärder för att uppmuntra medarbetarna att spara elektricitet

Genomförda aktiviteter under året

• Förbättrat kemikalierapportering och framtida anpassningar till EUs kandidatförteckning
• Använd tredje parts leverantör för effektiv rapportering av klimatutsläpp
• Startat licenstillverkning av reagenser och slutit avtal om licenstillverkning av instrument i Indien, vilket kommer minska transporter
• Fortsatt minskning av emballage och ökat packdensitet vid transporter av förbrukningsvaror från Sverige

Prioriteringar 2024

• Jobba aktivt med att minska flygtransporterna
• Fortsätta att effektivisera och strukturera datainsamling för att mäta bolagets utsläpp kontinuerligt
• Analysera och förbereda för att kunna implementera EU:s miljölagstiftning på ett korrekt sätt

34 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet

Tillbud/Anmälan Arbetsmiljö

På Boule anser vi att våra anställda är vår mest värdefulla tillgång. Vi prioriterar en trygg och positiv arbetsmiljö. Vårt mål är att tillhandahålla en arbetsplats där varje anställd kan frigöra sin fulla potential och trivas.

18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

2023
2022

2023
2022

Tillbud Anmälan

Värdedrivande kultur

Boules värderingar och företagskultur fungerar som vägledande principer för våra anställda, formar deras beteende, interaktioner med varandra och engagemang med kunder och andra intressenter. Dessa värderingar är grunden för en stödjande arbetsmiljö och är avgörande för att nå våra mål och driva våra initiativ framåt.

Antal kvinnliga/manliga chefer

Nöjda medarbetare

Boules framgång beror till stor del på förmågan att utveckla och behålla anställda, samt att attrahera begåvade medarbetare inom olika områden.

30
25
20
15
10
5

Under 2023 implementerade vi ett nytt verktyg för att mäta medarbetarnas tillfredsställelse på ett effektivt och användarvänligt sätt. Engagemangsundersökningen har hjälpt oss att få stora insikter i medarbetares perspektiv på vår arbetsmiljö och ledarskap. All feedback och resultat analyserades, och workshops genomfördes baserat på individuella behov och områden för förbättring i varje team. Undersökningsresultaten visar att 84% av medarbetarna anser att deras chef är en bra ledare. Det övergripande intrycket av Boule som arbetsgivare är 7,2 på en skala från 0 till 10. Det genomsnittliga antalet anställda under året var 228 anställda. Omsättningsgraden av anställda var i genomsnitt 11% under 2023.

0

2023
2022

Manliga Kvinnliga

Hälsa och säkerhet

Boule upprätthåller ambitiösa standarder inom hälsa och säkerhet och strävar efter att främja en kultur av säkerhetsmedvetenhet, positiva attityder och ständiga förbättringar. För att uppnå detta mål krävs det engagemang från varje anställd, ledning och partner.

Medelantal kvinnor/män

Vi prioriterar proaktiva åtgärder för att förebygga arbetsplatsskador och genomför både schemalagda och oanmälda säkerhetsinspektioner för att bedöma och förbättra vår arbetsmiljö. Med tanke på att de mest betydande hälso- och säkerhetsriskerna vanligtvis finns i produktion och lager, har vi ett exceptionellt strikt fokus på säkerhet inom dessa områden. Eventuella incidenter rapporteras omgående till vår hälso- och säkerhetskommitté för noggrann granskning och övervakning.

100
128 (106)
(132)

Mångfald och jämställdhet

Kvinnor i ledningsgruppen

Boules arbetsstyrka består av individer från många olika nationaliteter och bakgrunder, vilket inte bara berikar vår organisationskultur utan också stärker våra gemensamma förmågor. Därför åtar sig Boule att främja en miljö som optimalt utnyttjar de mångsidiga kunskaperna och talangerna hos våra anställda.

1 st (3)

Nöjd medarbetarindex

Genomförda aktiviteter under året

• Implementerat digitalt verktyg för medarbetarsamtal och 360 Feedback
• Implementerat digitalt verktyg för puls- och medarbetarundersökningar

Prioriteringar 2024

• Införa ledarskapsutbildning för högpresterande talanger
• Införa initiativ för att öka ägarkulturen i hela organisationen
• Lansera initiativ för att öka employer branding både internt och externt

Mål 7,2 på en skala 0 to 10

• Infört ett ledarskapsprogram ”Lead Together” för chefer
• Skapat ett vilo- och bönerum på huvudkontor
• Renoverade lokaler för att skapa områden för rekreation, spel, innovation och team-building

35 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Hållbarhet / Boule Diagnostics AB (publ)

Etik och styrning

Boule har högt uppställda krav på hur vi ska agera för att vara en god samhällsaktör med hög affärsetik.

Uppförandekod

Boules uppförandekod innehåller bolagets bindande riktlinjer och tillhandahåller särskilda anvisningar när nya relationer ingås med medarbetare, leverantörer, distributörer, kunder och andra samarbetspartners. Uppförandekoden innehåller bolagets krav och ståndpunkter om bland annat anti-korruption, mänskliga rättigheter, arbetsrätt och miljöhänsyn i enlighet med FN’s Global Compacts tio principer. Uppförandekoden stödjer och vägleder medarbetarna i det dagliga arbetet samt ställer affärsetiska krav på leverantörer och distributörer. Samtliga medarbetare inom koncernen har utbildats i uppförandekoden och informerats om sitt personliga ansvar att agera i enlighet med uppförandekoden. Cheferna för respektive funktion ansvarar för att den efterlevs i den dagliga verksamheten.

Om hållbarhetsrapporten

Hållbarhetsrapporten omfattar moderbolaget Boule Diagnostics AB och samtliga enheter som konsolideras i Boule Diagnostics AB:s koncernredovisning för samma period vilka finns specificerade i not 14 i koncernredovisningen. Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen (6 kap. 10 §). Ytterligare beskrivning och hantering av vissa hållbarhetsrelaterade risker är inkluderad i det samlade riskavsnittet på sidorna 40-44 i årsredovisningen.

Visselblåsarfunktionen

Medarbetare uppmuntras och förväntas att rapportera överträdelser av Boules uppförandekod via bolagets visselblåsarfunktion. Rapporteringen sker anonymt och behandlas enbart i den omfattning som rimligtvis krävs för utredningen. Det sker inga repressalier eller andra negativa konsekvenser för enskilda personers rapportering om sådana incidenter. Boules uppförandekod innehåller anvisningar för hur medarbetarna ska gå till väga för att anmäla misstänkta överträdelser inom organisationen. Under 2023 skedde inga anmälningar mot uppförandekoden via visselblåsarfunktionen.

	Mål	Utfall
Påskriven uppförandekod distributörer	100%	100%

Alla distributörer har undertecknat Boules uppförandekod som bland annat gör klart att alla former av bestickning är oacceptabla.

	Mål	Utfall
Påskriven uppförandekod av kritiska leverantörer	100%	100%

Genomförda aktiviteter under året

• All personal fick utbildning i uppförandekoden
• Säkerställt att alla kritiska leverantörer undertecknar uppförandekoden

Prioriteringar 2024

• Lansera förnyad och digital Code of Conduct utbildning
• Planera för införande av EUs nya ”Corporate Sustainability Reporting Directive” (CSRD)

36 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Hållbarhet

Boules värdeord utgör en grundpelare i företaget och hjälper oss att upprätthålla våra styrkor och fokus. Värdeorden togs fram tillsammans med personalen genom att identifiera vad som unikt kännetecknar Boule. Genom våra värdeord har vi skapat gemensamma spelregler, som vi alla följer, förstår och kan förhålla oss till både internt och externt. Våra värderingar stärker vårt syfte och uppdragsbeskrivningar och hjälper oss att fatta rätt beslut.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252

International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 28-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.# Års- och hållbarhetsrapport 2023

37 Femårsöversikt / Boule Diagnostics AB (publ)

Femårsöversikt

KSEK	2023	2022	2021	2020	2019
RESULTATRÄKNING, KSEK
Nettoomsättning	571 329	-321 615	249 713	548 087	-320 182
Kostnad för sålda varor	227 905	463 344	-264 709	198 634	400 458
Bruttoresultat	-272 705	226 211	-272 705	226 211	-272 705
Övriga rörelseintäkter	24 561	-120 691	-32 662	-53 091	-28 561
Försäljningskostnader	39 270	24 146	-110 723	-32 872	-51 569
Administrationskostnader	-27 916	28 970	8 540	-88 677	-31 473
Forsknings- och utvecklingskostnader	-83 098	-18 534	-5 928	11 074	-102 644
Övriga rörelsekostnader	-25 465	-29 942	-9 210	-25 465	-29 942
Rörelseresultat	70 024	-19 450	-70 024	-19 450	-70 024
Finansnetto1)	-9 170	-8 121	-7 250	-43 093	-19 450
Resultat före skatt	30 100	20 849	28 768	-49 021	50 573
Skatt	-5 123	-8 121	-5 496	1 056	-13 026
Årets resultat	24 977	12 728	23 272	-47 966	37 548

BALANSRÄKNING, KSEK

	2023	2022	2021	2020	2019
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	379 044	23 518	21 025	51 856	475 174
Nyttjanderättstillgångar	313 358	36 735	21 838	241 578	26 847
Materiella tillgångar	20 578	40 651	329 655	188 531	34 886
Finansiella anläggningstillgångar	19 859	199 140	46 511	379 044	23 518
Summa anläggningstillgångar	49 618	39 814	421 550	283 091	23 840
Omsättningstillgångar
Varulager	90 573	360 065	49 618	39 814	421 550
Kortfristiga fordringar	283 091	475 096	20 000	52 135	462 504
Likvida medel	32 152	295 735	16 015	269 305	1 824
Summa omsättningstillgångar	332 870	2 374	55 880	8 394	38 574
Summa tillgångar	479 710	61 952	97 480	105 519	755 105
Eget kapital och skulder
Långfristiga räntebärande skulder	43 094	12 754	83 856	68 878	479 710
Andra långfristiga skulder	61 952	20 363	92 844	76 464	586 867
Uppskjutna skatteskulder	105 519	755 105	105 069	95 965	759 964
Kortfristiga räntebärande skulder	475 096	462 504	295 735	269 305	1 824
Kortfristiga ej räntebärande skulder	20 000	52 135	23 840	90 573	360 065
Summa eget kapital och skulder	572 030	196 619	479 710	226 802	586 867

Kassaflöde

KSEK	2023	2022	2021	2020	2019
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	48 764	2 612	28 760	-40 113	-74 961
Förändring av rörelsekapital	140 550	54 236	46 524	-3 373	-56 370
Kassaflöde från investeringsverksamheten	15 754	2 535	38 494	36 745	77 867
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-82 714	-25 506	-56 843	-46 006	-14 881
Årets kassaflöde	-25 506	-56 843	-46 006	-14 881	14 351

1) Inkluderar mellan 2019 tom december 2020 intresseföretaget Biosurfit.

38 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Femårsöversikt

Femårsöversikt

NYCKELTAL	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättningstillväxt, %	4	43,7	63,8	11,2	39,3
Bruttomarginal, %	6,9	18	41,6	56,1	10,2
EBITDA, MSEK	29,0	5,3	16	42,9	57,6
EBITDA marginal, %	7,8	-20	44,2	55,7	13,9
EBIT, MSEK	-20	45,3	91,4	18,3	70,0
EBIT, marginal %	-5,9	-1,5	13,2	11,9	-10,1
Avkastning på totalt kapital, %	6,4	4,7	8,8	13,0	3,5
Avkastning på eget kapital, %	5,3	8,2	-15,9	-10,1	6,4
Avkastning på sysselsatt kapital, %	7,1	-1,0	5,3	3,5	7,1

KAPITALSTRUKTUR	2023	2022	2021	2020	2019
Eget kapital, MSEK	475,1	644,7	136,0	142,3	3,6
Sysselsatt kapital, MSEK	462,5	655,6	152,0	153,8	3,1
Rörelsekapital, MSEK	295,7	455,1	220,8	127,8	4,3
Skulder till kreditinstitut, MSEK	269,3	398,1	155,6	89,4	1,6
Räntetäckningsgrad, ggr	12,9	32,1	0,7	-4,7	-1,8
Nettokassa (+) Nettoskuld (-), MSEK	7,3	2,7	6,9	0,3	2,2
Nettoskuldsättningsgrad, %	63	61	52	56	57
Soliditet, %	12,9	32,1	0,7	-4,7	-1,8

DATA PER AKTIE*	2023	2022	2021	2020	2019
Genomsnittligt antal aktier	38 833 104	38 833 104	27 944 324	19 416 552	26 678 027
Antal aktier vid periodens utgång	38 833 104	38 833 104	27 944 324	19 416 552	26 678 027
Resultat per aktie (före utspädning), SEK	0,64	0,46	0,87	-1,80	1,41
Eget kapital per aktie, SEK	12,2	16,6	11,1	10,1	12,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK	1,32	-0,41	0,00	1,62	2,82
Utdelning	0,55	0,00	0,55	0,00	0,00

* Fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 har beaktats i beräkningen avseende data per aktie varför jämförelsesiffrorna har räknats om. För definition av alternativa nyckeltal se sidan 45.

ANSTÄLLDA

Medelantalet anställda, st | 228 | 235 | 218 | 212 | 212

39 Risker och möjligheter / Boule Diagnostics AB (publ)

Risker och möjligheter

Genom att identifiera och hantera omvärldsrisker och utmaningar skapar Boule nya möjligheter för fortsatt tillväxt.

Boules utmaningar, risker och osäkerhetsfaktorer

Osäkerheter med anledning av kriget i Ukraina

Under helåret 2023 uppgick Boules försäljning i Östeuropa till 7-procent (11) av nettoomsättningen, där merparten avsåg Ryssland. Boule har medarbetare i Ryssland samt en produk- tionsanläggning för förbrukningsvaror som distribueras till den ryska marknaden. Marknaden i Östeuropa är mycket osäker givet kriget i Ukrai- na och gällande sanktioner gentemot Ryssland. Boule beva- kar utvecklingen löpande. En avveckling eller konfiskering av verksamheten i Ryssland skulle kunna ha en väsentligt negativ påverkan på Boules framtida intjäningsförmåga och lönsamhet samt innebära en negativ resultateffekt om värdet på tillgång- ar hänförliga till den ryska verksamheten skulle behövas skrivas ned helt eller delvis. De koncernmässiga nettotillgångarna i de ryska enheter- na uppgick till cirka 20 MSEK varav ungefär 7 MSEK var likvida medel per den 31 december 2023. Vid eventuell avveckling är bedömningen att ytterligare kostnader tillkommer. Det pågå- ende kriget i Ukraina har även lett till ökade geopolitiska spän- ningar i omvärlden och konsekvenser utanför Ryssland och Ukraina. Spänningarna kan leda till geopolitiska eskaleringar såsom utvidgning av kriget till andra territorium, nya sanktioner, försämrad energiförsörjning, påverkan på viktiga samhällsfunk- tioner, eller andra negativa konsekvenser som kan vara svår- bedömd. Konsekvenserna av en sådan geopolitisk eskalering är svåra att förutse och kan försvåra Boules verksamhet eller leda till negativa konsekvenser för den globala ekonomin och viktiga ekonomiska faktorer såsom BNP-tillväxt samt räntor och inflation. En sådan utveckling skulle kunna komma att väsentligt negativt påverka Boules framtida intjäningsförmåga och lön- samhet.

Boule säljer instrument, förbrukningsvaror och kringliggande tjänster i fler än 100 länder vilket medför risker, osäkerhetsfak- torer och utmaningar av varierad natur och potentiell påverkan. Boules främsta utmaningar uppstår vid tre tillfällen: Ur den mångfascetterade och konkurrensutsatta marknad där Boule verkar, genom ambitionen att ständigt utveckla och bredda pro- duktportföljen, samt genom strikta regulatoriska krav på avance- rad medicinteknik. Utmaningarna varierar beroende på produkt och region men Boule behöver möta samtliga marknadsutma- ningar effektivt för att säkerställa lönsamhet och kassaflöden.

Boule arbetar med utvecklingen av nästa generations 5-partsinstrument baserat på en ny teknologiplattform. Ut- vecklingsprojektet har kommit långt och klinisk validering planeras påbörja i mitten 2024 och förberedelser för volym- produktion pågår. Produkten kräver CE-märkning genom IV- DR-certifiering samt FDA-godkännande för den amerikanska marknaden. Utvecklingsprojekt är alltid förenat med olika ty- per av risker så som tekniska risker, regulatoriska risker som kan innebära förseningar utom Boules egna kontroll.

Boules konkurrenter inkluderar både mindre och större resurs- starka bolag som kan utmana genom exempelvis prispress, re- gulatoriska fördelar eller exklusiva avtal för att vinna upphand- lingar och marknadsandelar. Boules globala närvaro medför även att bolaget finns på marknader som riskerar att påverkas av ekonomiska, politiska eller andra destabiliserande företeel- ser vilket kan påverka Boules affärer i dessa länder. Som en glo- bal aktör har Boule ansvar att agera på ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart sätt. Detta ansvar gäller inte enbart inom de egna koncernbolagen utan sträcker sig vidare genom de leverantörs- och distributörskedjor som Boule är beroende av för att bedriva sin verksamhet. Misslyckas Boule med sin riskinventering och riskhantering drabbar det bolaget antingen direkt genom exempelvis eko- nomiska förluster eller indirekt genom exempelvis ett skadat förtroende för Boules varumärken.

Historiskt har de främsta riskerna och osäkerheterna återfun- nits inom: regulatoriska risker, produktportföljsrisker, distributörs- risker, produktions-och kvalitetsrisker, piratkopierade reagenser, prispress, leverantörsrisker, marknadsrisker och konkurrens, mutor och korruption, valutarisker, IT säkerhet och IT-system, finansie- ringsrisker och framtida kassaflöden, hälsa och säkerhet på ar- betsplatsen samt beroende av nyckelpersoner. Under de senaste åren har kriget i Ukraina tillkommit som vä- sentliga risker och osäkerhetsfaktorer.

På vissa marknader har centralbanker även under 2023 infört tillfälliga begränsningar av betalningar i utländska valutor vilket medför försenade kun- dinbetalningar samt senarelagda leveranser. Efter incidenter med koranbränning i Sverige under 2023 förekommer det pro- tester och uppmaningar till bojkott av svenska produkter. Det medför även en ökad risk för varumärket och att försäljning av Boules produkter försvåras eller stoppas i vissa länder.

Pandemier

Pandemier som skapar stora utmaningar och tung belastning för hälso- och sjukvården skulle kunna påverka Boule negativt om en sådan händelse leder till att hälso- och sjukvården prio- riterar annan vård och att antalet blodprovstagningar och ny- försäljning av instrument minskar.# Skatterevision

Skatteverket beslutade den 6 oktober 2022 att påföra Boule Diagnostics AB och Boule Medical AB ökade arbetsgivaravgifter och skattetillägg om cirka 1,6 MSEK för vad de anser vara felaktigt värderade teckningsoptioner, utgivna till ledande befattningshavare inom koncernen. Skillnaden mellan det satta priset och den av Skatteverket nu gjorda bedömningen innebär att Skatteverket har för avsikt att även påföra optionsinnehavarna förmånsbeskattning. Ingen avsättning har redovisats i perioden. Boule har överklagat Skatteverkets beslut till Förvaltningsrätten och även fått uppskov med betalning under pågående process.

400 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Risker och möjligheter

Identifi­era och hantera omvärldsrisker och utmaningar skapar Boule nya möjligheter för fortsatt tillväxt. Boules stabila finan­siella ställning säkerställer att produktportföljen kommer kunna fortsätta växa även i framtiden genom utvecklingen av nästa generations hematologisystem samt genom samarbeten, investeringar och eventuella förvärv.

För en mer utförlig beskrivning av Boules finan­ciella risker samt hanteringen av dessa och relevanta känslighetsanalyser, se not 26.

För mer information om Boules hållbarhetsarbete, se hållbarhetsrapporten på sidorna 26-35.

Styrelsens internkon­trollrapport beskriver bolagets internkontroll och återfinns på sidan 48 i bolagsstyrningsrapporten.

Boules möjligheter

Boule har med högkvalitativa instrumentplattformar, väletablerade distributörskanaler samt starka varumärken en stabil grund för framtida tillväxt. Den globala decentraliserade hematologimarknaden där Boule verkar har en god marknadstillväxt. Boule har starka positioner på flera av de marknader där man är verksamt däribland i flera av de mest snabbväxande delmarknaderna. Under de senaste åren har produktportföljen växt genom egenutveckling och samarbeten och Boule investerar för att ytterligare bredda och stärka produktportföljen. Genom att

RISKBEDÖMNING 2023

RISKER	Mycket hög	Hög	Mellan	Låg	Mycket låg	Obetydlig	Väldigt låg
Nya regulatoriska problem	R1	R1
Produktportfölj		R2	R4	R3	R7
Distributörsrisker	R3	R2	R4	R5	R6	R7	R5
Produktions- och kvalitetsrisker	R8	R4	R3	R7	R5	R12
Piratkopierade reagenser	R11	R5	R6	R7	R5	R12
Prispress	R10			R9	R8	R6	R14
Leverantörsrisker	R9
Marknadsrisker och konkurrens		R9	R8	R6	R14
Mutor och korruption	R10	R13
Valutarisker	R11
IT-säkerhet och -system	R12	R13	R14
Finansieringsrisker och framtida kassaflöden	R13	R14
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen	R14
Beroende av nyckelpersoner
Sannolikhet	Väldigt hög	Hög	Möjlig	Låg	Väldigt låg
Riskutveckling under året

Års- och hållbarhetsrapport 2023 41

Boule Diagnostics AB (publ) / Risker och möjligheter

RISK	Riskbeskrivning	Riskhantering	Möjligheter
REGULATORISKA	Inom främst humanmarknaden möter Boule strikta regulatoriska krav oavsett marknad eller region. Om Boule inte erhåller myndig­hetsgodkännanden för framtida produkter eller klarar av att behål­la dessa för nuvarande produkter, kan Boule inte bedriva försäljning på de aktuella marknaderna.	Boule har under de senaste åren kontinuerligt stärkt sina regu­latoriska och kvalitetssäkrande resurser såväl internt som med externt stöd. Arbetet med denna satsning fortlöper även framåt för att säkerställa att Boule kan lansera nya produkter och bedriva effek­tiv försäljning på respektive marknad. Boule har slutfört arbe­tet mot IVDR med anmält organ för ett antal produkter och jobbar efter en gemensam projekt och tidsplan för fortsatt övergång av övriga produkter.	De strikta regulatoriska kraven är en inträdesbarriär till Boules marknader. Lågpriskonkurrenter och andra bolag som saknar regu­latoriska och kvalitetssäkrande resurser begränsas av detta. Med regulatorisk kunskap, marknads­kännedom och välfungerande processer säkerställer Boule effek­tiv och lönsam försäljning.
	För införande av IVDR är Boule beroende av granskning av IVDR anmält organ. Att anmält organ har nödvändiga resurser tillgäng­liga för Boule är en extern risk. Det finns även risk att dokumen­tation för befintliga produkter inte klarar alla nya IVDR krav vilket gör att Boule måste investera i uppdateringar av dokumentation och produkter alternativt att pro­dukterna inte längre kan säljas.
PRODUKTPORTFÖLJ	Boules konkurrenter utvecklar lö­pande nya produkter vilket måste mötas genom att erbjuda en rele­vant, heltäckande och högkvali­tativ produktportfölj för att utgöra ett attraktivt alternativ. Kvalitets­säkring och kliniska studier kan ta flera år och utvecklingsprojekten kan försenas, fördyras eller ej nå framgång vilket skulle försämra Boules marknadspositioner.	Boule satsar på intern forskning och utveckling av nya produkter och lösningar för att säker­ställa ett relevant kunderbjudande på treparts-, femparts- och veterinärmarknaderna. Parallellt breddas produktportföljen genom externa samarbeten och distribu­tionsavtal, och även möjligheter till förvärv kan övervägas.	Boule har under många år haft ett konkurrenskraftigt erbjudande på trepartsmarknaden och kom­mer med nya produkter löpande adressera de snabbväxande femparts- och veterinärmarkna­derna vilket skapar goda möjlig­heter att ta ökade marknadsan­delar.
DISTRIBUTÖRSRISK	Koncernens försäljning sker främst genom distributörer och påverkas därför negativt om samarbeten ej fungerar, distributörerna ej mark­nadsför Boules produkter tillräck­ligt väl eller om Boules fordringar på distributörerna ej betalas. Boules anseende riskerar även att minska genom eventuellt oetiskt beteende av distributörerna.	Boule utvärderar löpande distri­butörsstrukturen för att säkerställa att distributörerna fullföljer Boules ambitioner av etiskt uppförande och lönsamhet. Med dubbla distri­butörskanaler (Medonic & Swelab) i de flesta länder minskar beroen­det av enskilda distributörer. Boule skyddar även en stor del av kund­fordringarna genom Exportkredit­nämnden som garanterar mellan 75 till 95 procent av de aktuella fordringarnas totalbelopp.	Genom välfungerande distribu­törssamarbeten har Boules pro­dukter en global räckvidd. Deras styrkor och kunskap om de lokala marknaderna och förutsättning­arna som råder förbättrar Boules möjligheter för ytterligare lönsam tillväxt.
PRODUKTIONS- OCH KVALITETSRISK	Koncernens produktions­verk­samhet sker vid fyra produktions­anläggningar och består av en kedja processer i vilka avbrott eller störningar av mänsklig, teknisk eller regulatorisk natur kan hindra Boule från att uppfylla sina åtagan­den angående kvalitet på och leverans av varor. Misslyckas Boule med att leva upp till intressent­ernas förväntningar avseende kvalitet, säkerhet, användning av kemikalier och komponenter eller att uppfylla regionala och natio­nella standarder skadas Boules förtroende och lönsamhet.	Boule uppfyller kraven i EU-di­rektiven RoHS, REACH och WEEE. Boules Total Quality Concept säkerställer produktkvalitet i hela leveranskedjan. Hela kedjan övervakas kontinuerligt och Boule har utvecklat stabila procedurer för att upptäcka och säkerställa att korrekta produkter tillverkas och levereras enligt etablerade processer. Boules satsningar på kvalitet genom produkternas hela livs­cykel och regulatoriska resurser samt strategiska investeringar i produktionsanläggningarna stärker företagets positioner och minimerar risken för felaktigheter.	De ökar förtroendet för Boule och Boules produkter vilket förbättrar möjligheterna till nya lönsamma avtal.

42 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Risker och möjligheter

RISK	Riskbeskrivning	Riskhantering	Möjligheter
PIRATKOPIERADE REAGENSER	Det finns en risk att användare av Boules växande instrumentbas köper piratkopierade reagenser av tredje part. När detta inträffar påverkas företagets intäktsflöde negativt och det utgör även en potentiell risk för användaren i form av kvalitetsbrister.	Boule skyddar bolaget och slut­användaren mot piratkopierade reagenser med hjälp av streckko­der och RFID-lösningar på Boules reagenser. I de flesta fall bevakar och motverkar Boules distributörer användning av piratreagenser. Användning av piratreagenser resulterar även i ogiltiga garantier.	Försäljningen av förbrukningsvaror är den enskilt största intäktsström­men för Boule och om man fort­sätter skydda sig effektivt kommer den tillväxten fortsätta samtidigt som kvaliteten och precisionen på diagnostiken säkerställs för användarna.
PRISPRESS	Boules framtida positioner skulle påverkas negativt om konkur­renter kan erbjuda effektivare produkter och/eller lägre pris för dessa. Konkurrens och prisnivå varierar beroende på region och produkt.	För att hålla den höga kvaliteten på Boules produkter utan att låta kostnaderna stiga fortsätter man att investera i effektiviseringen av produktionsprocesser och förbättrade tillverkningsstrukturer. För att säkerställa att produkterna prissätts baserat på det värde som genereras för kund har mark­nadsavdelningen stärkts. Boules kvalitetskoncept och vär­deskepandeprocess täcker pro­dukternas hela livscykel vilket tillå­ter Boule att hålla prisnivåerna på en för kunden rimlig och attraktiv nivå.	Affärsmodellen säkerställer produkternas driftsäkerhet och bibehållandet av goda långsiktiga relationer och marginaler.
LEVERANTÖRSrisker	Boule investerar för att öka kundvärde genom förbättrade servicelösningar och utbildningar inom ramen för Boule Academy. Om Boules underleverantörer ej upprätthåller Boules krav på kvalitet försämras ledtider och i värsta fall kan felaktiga produkter levereras till slutkund.	Boules väl utvecklade kvalitets­arbete inkluderar samtliga underleverantörer. Boule arbetar aktivt för att dämpa effekterna av störningar i leveranskedjan genom att arbeta nära koncer­nens underleverantörer, utbyte av bristkomponenter samt planera och boka leveranser med lång framförhållning.	Boule drar nytta av underleveran­törernas produktions- och utveck­lingskompetens.

De möjliggör att Boules produkter når marknaden snabbare och kompletterar produktportföljen och bidrar på så sätt till att stärka bolagets marknadspositioner och framtida tillväxt.

LEVERANTÖRS- RISKER

Tillgång till insatsvaror påverkar Boules förmåga att producera och leverera varor kostnadseffektivt. Komponentbrist är en väsentlig risk vilket tydligt framgick under Covid-pandemin. Det globala distributionsflödena rubbades och påverkade då bolaget avsevärt. Leverantörerna revideras löpande och informeras om Boules principer och värderingar genom Boules uppförandekod för leverantörer. Leverantörskedjan inkluderar även miljörisker i form av CO2 och etiska risker rörande exempelvis korruption, mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden.

MARKNADSRISKER OCH KONKURRENS

Boule är verksam på en fragmenterad marknad med mångsidig konkurrens. Det kan inte uteslutas att resursstarka konkurrenter aktiva på andra marknader diversifierar sig till Boules huvudmarknader eller att för Boule viktiga marknader utsätts för olika typer av handelsbegränsningar. Boule fortsätter att utöka sitt Fokuseringen på att stärka Boules positioner på de huvudsakliga marknadssegmenten samt samarbetet med väletablerade lokala samarbetspartners stärker Boules positioner och ligger till grund för fortsatt tillväxt. distributörsnätverk samtidigt som stödstrukturen för befintliga distributörer stärks och förbättras. Detta sker bland annat genom ökad närvaro på lokala marknader i form av produktspecialister och service. Även företagets produktportfölj har utökats och den interna marknadsavdelningen har stärkts. Marknader kan också påverkas av ekonomiska, politiska eller andra destabiliserande företeelser. I spåret av Ukrainakriget har det införts en rad sanktioner mot Ryssland vilket kraftigt har påverkat vår försäljning och verksamhet i Östeuropa. Att alla människor ska ha tillgång till sjukvård är både humant och enligt Boules syfte att erbjuda diagnostiklösningar för alla överallt. Normalt sett är produkter till sjukvården exkluderade från sanktioner. I spåret av Ukrainakriget har det införts en rad sanktioner mot Ryssland vilket kraftigt har påverkat vår försäljning och verksamhet i Östeuropa. Affärsverksamhet försvåras dock när banksystem, logistik och transporter inte fungerar. Vi undersöker att etablera lokala leverantörer för inhemsk rysk produktion, om det är möjligt givet sanktioner och politiska överväganden.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 4433
Risker och möjligheter / Boule Diagnostics AB (publ)

| RISK | Riskbeskrivning # Års- och hållbarhetsrapport 2023

Bolagsstyrningsrapport / Boule Diagnostics AB (publ)

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningen inom Boule Diagnostics AB definierar beslutssystem, tydliggör roller och ansvarsfördelning mellan styrelse-, lednings- och kontrollorganen samt säkerställer öppenhet mot koncernens intressenter.

Boule Diagnostics AB:s (”Boule” eller ”bolaget”) bolagsstyrning utgår ifrån svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen, bolagets bolagsordning, interna regler, föreskrifter och policyer och Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. Boule tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) vars syfte är att säkerställa att bolag för aktieägare sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. Inga överträdelser har skett av Koden eller andra externa regelverk.

Bolagsstyrningsrapporten finns på bolagets hemsida under www.boule/investerare/bolagsstyrning.

Inför årsstämman 2024 har Erik Ivarsson, representerande bolagets största aktieägare AB Grenspecialisten AB, utsetts till ordförande i valberedningen. Övriga medlemmar i valberedningen är Tomas Risbecker för Svolder AB samt Thomas Eklund. Styrelsens ordförande, Torben Jörgensen, är adjungerad.

Valberedningen tar fram underlag för beslut till bolagsstämman avseende val och arvodering av stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande samt revisorer. På årsstämman redogör valberedningen för sitt arbete. Ingen ersättning utgår för arbetet i valberedningen. Aktieägare kan vända sig till valberedningen med förslag och synpunkter angående styrelsens sammansättning.

Revisionsval skedde vid ordinarie bolagsstämma 2023. Valberedningens sammansättning från och med november 2023 framgår av nedanstående tabell:

Ägarandel, % 30 september 2023	Namn	Representerande
12,59	Erik Ivarsson (valberedningens ordförande)	AB Grenspecialisten
12,43	Tomas Risbecker	Svolder AB
10,07	Thomas Eklund

Aktieägare

Boules största aktieägare per 31 december 2023 och deras respektive aktieinnehav återfinns i aktieavsnittet i förvaltningsberättelsen på sida 54.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ och ändringar i bolagsordningen beslutas av bolagsstämman. Aktierna i bolaget är av samma slag och varje aktie ger en röst. Årsstämman väljer styrelse, revisorer och fattar beslut i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen. Vid årsstämman lägger styrelsen fram årsredovisning och koncernredovisning. Revisorerna lägger fram revisionsberättelse och koncernrevisionsberättelse.

I kallelse till bolagsstämma, som offentliggörs genom pressmeddelande samt på bolagets webbplats, informeras om ärenden inför stämman. Beslut fattade på stämman offentliggörs genom pressmeddelande och finns tillgängliga på bolagets webbplats.

Årsstämman 2024 hålls den 8 maj klockan 16.30 i bolagets lokaler på Domnarvsgatan 4 i Spånga.

Styrelse

Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av minst tre och högst sju ledamöter utan suppleanter. Vid framtagande av förslag till val av styrelseledamöter tillämpar Boule genom valberedningen, regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy. Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas.

Sedan årsstämman den 4 maj 2023 består styrelsen av fem ledamöter varav tre är män och två är kvinnor. Vid årsstämman 2023 valdes Torben Jörgensen till styrelsens ordförande, tidigare ledamot. Karin Dahllöf, Thomas Eklund, Emil Hjalmarsson och Yvonne Mårtensson omvaldes till ledamöter i styrelsen. Tidigare ledamoten Jon Risberg hade undanbett sig omval.

Styrelsens ansvar regleras i aktiebolagslagen och i styrelsens arbetsordning. Arbetsordningen fastställer fördelningen av styrelsens arbete mellan styrelsen och styrelsens utskott samt mellan styrelsen och verkställande direktören. Enligt arbetsordningen ska styrelsen besluta om strategi och budget, fastställa årsredovisning och andra finansiella rapporter, viktiga policyer och attestinstruktion, utse verkställande direktör och utvärdera verkställande direktörens arbete, fastställa regler för intern kontroll samt följa upp hur den interna kontrollen fungerar, besluta om större investeringar och långtgående överenskommelser, besluta om inriktningen för styrelsens arbete, utse revisionsutskott och ersättningsutskott samt utvärdera styrelsens arbete.

Styrelsen ska vidare fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppförande i samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga. Slutligen ska styrelsen följa upp att beslutade riktlinjer om ersättning till ledande befattningshavare följs samt föreslå riktlinjer för ersättningar till årsstämman.

Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete. Vidare ska styrelsens ordförande följa bolagets utveckling och säkerställa att styrelsen får den information som krävs för att styrelsen ska kunna fullfölja sitt åtagande. Enligt arbetsordningen skall styrelsens ordförande företräda bolaget i ägarfrågor.

Sammandrag av styrelsens möten under året

Styrelsen har under 2023 haft åtta ordinarie styrelsemöten, inklusive strategidag samt fem möten specifikt rörande finansiell information. Tre styrelsemöten har genomförts per capsulam. De externa revisorerna har under året deltagit vid ett styrelsemöte samt vid två av revisionskommitténs möten. Styrelsens medlemmar och deras respektive närvaro på styrelsemötena 2023 återfinns i tabellen längst ner på sidan.

Revisionsutskottet

Styrelsen beslutade vid det konstituerande styrelsemötet den 4 maj 2023 att tillsätta ett revisionsutskott samt att detta ska bestå av två styrelseledamöter, Emil Hjalmarsson och Yvonne Mårtensson. I enlighet med årsstämmans beslut ska ersättning till revisionsutskottet utgå med 70 KSEK till ordförande och 50 KSEK till ledamoten. Revisionsutskottet konstituerade sig vid ett möte den 24 maj 2023 och beslutade då att utse Emil Hjalmarsson till ordförande. Vidare beslutade revisionsutskottet mötesdatum för året samt arbetsordning.

Utskottets främsta uppgift är att säkra kvaliteten i den finansiella rapporteringen vilket omfattar intern kontroll, genomgång av väsentliga redovisnings- och värderingsfrågor samt genomgång av bolagets externa rapporter. Revisionsutskottet utvärderar revisionsinsatsen och biträder valberedningen med förslag till revisorsval och arvodering av revisionsinsatsen. Revisionsutskottet fastställer vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer. Vissa möten mellan revisionsutskottet och de externa revisorerna sker utan närvaro av anställda.

Under 2023 har revisionsutskottet sammanträtt tio gånger inklusive det konstituerande mötet. Under mötena har i första hand kvartalsrapporteringen hanterats men även frågor som berör aktuellt affärsläge, riskhantering, orderingång och ledningens arbete. Revisionsutskottet har även behandlat extern revisionsplan 2023.

Ersättning till styrelsens ledamöter

Årsstämman 2023 beslutade att styrelsearvode ska utgå med 500 000 kronor (500 000 kronor för 2022) till ordföranden och med 250 000 kronor (250 000) vardera till övriga styrelseledamöter. Därutöver beslutades att 120 000 kr (120 000) ska utgå som den samlade ersättningen till revisionsutskottet, att fördela inom sig, samt därtill ett belopp upp till 50 000 kr som styrelsen kan ta i anspråk för särskilda insatser. Totalt styrelsearvode utgår därmed med 1 670 000 kronor (1 670 000).

Valberedning

Årsstämman beslutar hur valberedningen ska utses. Årsstämman 2023 beslöt att valberedningen ska bestå av tre ledamöter som representerar de tre största aktieägarna vid utgången av september månad. Sammansättningen ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman och har utgått ifrån svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen, bolagets bolagsordning, interna regler, föreskrifter och policyer och Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. Boule tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) vars syfte är att säkerställa att bolag för aktieägare sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. Inga överträdelser har skett av Koden eller andra externa regelverk. Bolagsstyrningsrapporten finns på bolagets hemsida under www.boule/investerare/bolagsstyrning. Styrelsens ordförande, Torben Jörgensen, är adjungerad.

Valberedningen tar fram underlag för beslut till bolagsstämman avseende val och arvodering av stämmoordförande, styrelse, styrelseordförande samt revisorer. På årsstämman redogör valberedningen för sitt arbete. Ingen ersättning utgår för arbetet i valberedningen. Aktieägare kan vända sig till valberedningen med förslag och synpunkter angående styrelsens sammansättning.

Revisorsval skedde vid ordinarie bolagsstämma 2023. Valberedningens sammansättning från och med november 2023 framgår av nedanstående tabell:

Ägarandel, % 30 september 2023	Namn	Representerande
12,59	Erik Ivarsson (valberedningens ordförande)	AB Grenspecialisten
12,43	Tomas Risbecker	Svolder AB
10,07	Thomas Eklund

Revisorer

Revisorsval skedde vid ordinarie bolagsstämma 2023.

Räntetäckningsgraden

Räntetäckningsgraden används för att mäta betalningsförmågan av koncernens räntekostnader. Nettoskuld är räntebärande skulder minskade med likvida medel och räntebärande fordringar hänförliga till EKN. EBIT (Earnings before interest and taxes), benämns även Rörelseresultat, är resultatet före finansiellt netto och skatter. Nettoskuld/EBIT är nettoskulden dividerat med EBIT för den senaste 12-månadersperioden. EBIT-marginal är EBIT dividerat med nettoomsättningen. EBIT anses viktigt för investerare då de visar koncernens operativa resultat före finansieringskostnader och skatt. Nettoskuldsättningsgrad är nettoskulden dividerat med eget kapital. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) är resultat före finansiellt netto, skatter samt av- och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar.

Nettoskulden tydliggör storleken på räntebärande skulder med avdrag för de medel som skulle kunna användas för amortering. När nettoskulden divideras med EBIT presenteras hur många av den senaste helårsperiodens rörelseresultat som skulle behövas för att betala av de räntebärande skulderna. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet. EBITDA-marginal är EBITDA dividerat med nettoomsättningen. EBITDA är rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar. Då av- och nedskrivningar ej påverkar kassaflödet bedöms EBITDA vara relevant för investerare vid bedömningen av koncernens prestationer under perioden. Soliditet är eget kapital dividerat med balansomslutningen. Måttet visar hur mycket av koncernens totala tillgångar som har finansierats av aktieägarna och anses vara viktigt för investerare och andra intressenter. Eget kapital per aktie är eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång.# Bolagsstyrningsrapport / Boule Diagnostics AB (publ)

Styrelsens arbete

Vid samtliga möten har styrelsens ordförande, Torben Jörgensen, och bolagets verkställande direktör, Jesper Söderqvist, varit adjungerad. Bolagets CFO har varit protokollförare.

Styrelsens möten förbereds av styrelsens ordförande tillsammans med bolagets verkställande direktör. Inför varje möte får styrelsen ett skriftligt material. Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas affärsläge samt finansiell rapportering. Styrelseprotokoll förs av bolagets CFO.

Under 2023 har styrelsen haft totalt 13 protokollförda möten med stort fokus på att förstå och övervaka bolagets utveckling och finansiella ställning. Styrelsen har stöttat ledningens arbete i de stora logistikutmaningar bolaget har till följd av kriget i Ukraina och den övergripande försämrade världsekonomin.

Styrelsen har utvärderat och följt upp det pågående utvecklingsprojekt avseende en ny produktplattform och molnbaserat tjänsteutbud samt den fortsatta förstärkningen av kapaciteten inom forskning och utveckling. Styrelsen har vidare varit engagerad och delaktig i framtagandet av bolagets uppdaterade strategi. Styrelsen har även behandlat och bidragit till utvecklingen av organisation och ledarskap.

Ersättningsutskott

Inget separat ersättningsutskott har tillsatts utan ersättningsutskottets uppgifter utförs inom ramen för styrelsens arbete. Den främsta uppgiften är att föreslå lön, andra ersättningar och anställningsvillkor för verkställande direktören. Styrelsen tar fram förslag till principer för ersättning och anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare i koncernledningen samt tar fram förslag till incitamentsprogram. Styrelsen ska säkerställa efterlevnad av de fastställda riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsen utvärderar i enlighet med arbetsordningen, styrelsearbetet. Detta sker genom diskussioner inom styrelsen samt genom årlig utvärdering utförd av valberedningen. Valberedningen rapporterar genom sitt utlåtande till stämman.

Principer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen

Årsstämman fastställer principer för ersättning till koncernledningen. Förslag tas fram av styrelsen. Huvudprincipen är att Boule ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Mer information om förslag till ersättningsriktlinjer återfinns i förvaltningsberättelsen på sida 55.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 447

Boule Diagnostics AB (publ) / Bolagsstyrningsrapport

STYRELSENS LEDAMÖTER EFTER ÅRSSTÄMMAN 2023

Namn	Period	Funktion	Närvaro	Oberoende	Aktieinnehav	Invald
Thomas Eklund	1/1-31/12	Ledamot	13/13	Nej*	4 038 728	2014
Jon Risfelt	1/1-5/5	Ledamot	6/6	Ja	-	2015
Karin Dahllöf	1/1-31/12	Ledamot	13/13	Ja	22 300	2021
Yvonne Mårtensson	5/5-31/12	Ledamot	7/7	Ja	22 000	2021
Yvonne Mårtensson	1/1-5/5	Ordf	6/6	Ja	-	2022
Torben Jörgensen	5/5-31/12	Ledamot	7/7	Ja	20 000	2021
Torben Jörgensen	1/11-31/12	Ordf	6/6	Nej*	26 021	2022
Emil Hjalmarsson	1/1-31/12	Ledamot	13/13	Nej*	-	2021

*Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, men inte i förhållande till större aktieägare.

på bolagets webbplats, liksom annan information som bedöms vara värdefull.

Bemyndigande för styrelsen

På årsstämman den 4 maj 2023 bemyndigades styrelsen att inom ramen för gällande bolagsordning, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av bolagets aktiekapital genom nyemission av aktier, teckningsoptioner eller konvertibler i bolaget. Det totala antalet som omfattas av sådana nyemissioner får motsvara sammanlagt högst tio procent av aktierna i bolaget, baserat på det sammanlagda röstetalet i bolaget vid tidpunkten då styrelsen först utnyttjar bemyndigandet.

På årsstämman den 4 maj 2023 bemyndigades styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om förvärv eller överlåtelse av sammanlagt så många aktier att bolagets innehav vid var tid inte överstiger en tiondel av samtliga aktier i bolaget.

Intern kontroll

Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Styrelsens arbete med intern kontroll utgår från kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning. Den interna kontrollen är en process som påverkas av styrelsen, bolagets ledning och andra anställda, och som utformats för att ge en rimlig försäkran om att bolagets mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapportering och efterlevnad av lagar och förordningar.

Kontrollmiljö

Styrelsen har det övergripande ansvaret att inrätta och upprätthålla en god intern kontroll. En god kontrollmiljö byggs genom att forma organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar, uttryckta i policyer och riktlinjer. Gemensamma värderingar skapar samsyn och stärker den interna kontrollen. Styrelsen fastställer vissa policyer och instruktioner, bland andra attestinstruktionen. Styrelsen och företagsledningen anser det betydelsefullt med snabb och korrekt rapportering. Ekonomi- funktion säkerställer att samtliga verksamheter utvärderas och effektiviseras. Utvärderingen av den interna kontrollen inom koncernen följer en plan som årligen godkänns av revisionsutskottet.

Revision

Bolagets revisorer väljs vid årsstämma för en period om ett år. Vid årsstämma 2023 omvaldes Öhrlings PricewaterhouseCoopers till revisor, med auktoriserade revisorn Lars Kylberg som huvudansvarig för revisionen inom koncernen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers har varit bolagets revisor sedan årsstämman 2014 och Lars Kylberg valdes som huvudansvarig på årsstämman 2022.

Bolagets revisor genomför på uppdrag av styrelsen en översiktlig granskning av åtminstone en delårsrapport per år. Övrig lagstadgad revision av årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning utförs i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Ansvaret för att skapa processer med ändamålsenlig intern kontroll ligger på respektive avdelningschef. Revisorerna träffar årligen styrelsen i dess helhet, både med och utan företagsledningen närvarande.

Riskbedömning

Bolaget har inrättat en process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för hanteras inom de ramar som fastställs av styrelsen. Detta följs upp av revisionsutskottet. Affärsprocesser utvärderas med avseende på effektivitet och risk. Det ingår att identifiera risker för felaktigheter i den finansiella rapporteringen. Även bolagets stödprocesser analyseras. Kvartalsvis görs en övergripande riskbedömning. Riskerna graderas och kopplas till processer. Processer som bedömts som kritiska omfattar utveckling, tillverkning, försäljning, kvalitet samt stödprocesser som bokslut och IT. Riskerna för väsentliga fel eller brister i den finansiella rapporteringen rapporteras till revisionsutskottet.

Finansiell rapportering till styrelsen

Styrelsen fastställer vilka rapporter som ska tas fram för att styrelsen ska kunna följa bolagets utveckling. Kvaliteten i den finansiella rapporteringen till styrelsen utvärderas av revisionsutskottet. Extern finansiell information i enlighet med bolagets informationspolicy, vilken årligen antas av styrelsen, lämnar bolaget i form av delårsrapporter, bokslutsrapport, årsredovisning samt pressmeddelande i samband med väsentliga händelser som kan ha kurspåverkan. Informationsgivningen följer de krav som anges i Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter. Styrelsen behandlar de externa finansiella rapporterna innan de publiceras. Informationspolicyn fastställer också hur kommunikationen ska ske och vilka som företräder bolaget. Information som distribueras genom pressmeddelanden finns även

488 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Bolagsstyrningsrapport

Kontrollaktiviteter

De risker som identifieras avseende den finansiella rapporteringen ska hanteras genom kontrollåtgärder. Väsentliga pro-

cesser dokumenteras och utvärderas för att förbättra effekti- viteten i kontrollsystemen. I kontrollstrukturen ingår fastställda Bolagets interna självutvärderingsarbete har under 2023 fokuserat på förbättring och effektivisering av processer och befogenheter, arbetsfördelning samt ledningens löpande ge- rutiner, utökad automation och systemstöd, stärkning av den nomgång av finansiell information. interna kontrollen relaterat till den finansiella rapporteringen samt bolagets IT-säkerhet. Syftet är att identifiera den över- gripande kontrollmiljön och väsentliga risker samt att införa gemensamma regler avseende övergripande kontrollfrågor. Revisionsutskottet följer bolagets internkontrollarbete genom kontinuerlig återkoppling och har löpande kontakt med de externa revisorerna.

Information och kommunikation

Styrelse och ledning har fastställt informations- och kommunikationsvägar för att säkerställa fullständighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Styrande dokument som interna policyer, riktlinjer och instruktioner finns tillgängliga genom bolagets kvalitetssystem. Personal från koncernledningen besöker regelbundet dotterbolagen och anställda i dotterbolagen besöker huvudkontoret.

Planerade aktiviteter 2024

Under 2024 kommer affärsprocesserna och kontrollprocesserna ytterligare att dokumenteras och utvärderas i syfte att stärka den interna kontrollen.

Uppföljning

Styrelsen har fastställt att uppföljning av den interna kontrollen ska ske genom utvärdering av kritiska processer. Efter riskbe- dömning fastställs vilka processer som ska dokumenteras och utvärderas under året.# Självutvärdering

Självutvärdering innebär att personal inom respektive verksamhet utvärderar processen och tar ställning till risker och kontroller. Arbetssättet involverar medarbetare och skapar förståelse för betydelsen av intern kontroll.

Internrevision

Styrelsen har gjort bedömningen att Boule, utöver befintliga processer och funktioner för intern styrning och kontroll, inte har behov av en formaliserad internrevisionsfunktion. En årlig bedömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses nödvändig för att bibehålla god kontroll inom Boule.

Stockholm den 12 april 2024

Torben Jörgensen
Styrelseordförande

Emil Hjalmarsson
Ledamot

Yvonne Mårtensson
Ledamot

Thomas Eklund
Ledamot

Karin Dahllöf
Ledamot

Jesper Söderqvist
Verkställande direktör

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på sidorna 46–49 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uppsala den 12 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

LARS KYLBERG
Auktoriserad revisor

Års- och hållbarhetsrapport 2023 4499

Styrelse / Boule Diagnostics AB (publ)

Styrelse

Thomas Eklund

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2014.
Nuvarande sysselsättning: VD i Biotage AB.
Utbildning: B.SC. Ekonomi från CBS.
Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 20 000.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, oberoende i förhållande till större aktieägare.

Torben Jörgensen

Född 1952. Styrelseordförande sedan 2023. Styrelseledamot sedan 2021.
Nuvarande sysselsättning: Oberoende styrelseledamot, rådgivare och konsult.
Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.
Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 4 038 728.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning men inte i förhållande till större aktieägare.

Karin Dahllöf

Född 1959. Styrelseledamot sedan 2015.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Sedana Medical AB och styrelseledamot i Surgical Science Sweden AB och Swedencare AB.
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Stockholm och utbildad i Ledarskap från INSEAD, Fontainebleau Frankrike.
Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 22 300.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, oberoende i förhållande till större aktieägare.

Emil Hjalmarsson

Född 1989. Styrelseledamot sedan 2022.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Lime Technologies AB, Grenspecialisten Seqond AB och Emil Hjalmarsson Förvaltning AB samt styrelsesuppleant i MW Asset Management AB och GSB Investco AB.
Nuvarande sysselsättning: Oberoende styrelseledamot.
Utbildning: Civilingenjör.
Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 26 021.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning men inte i förhållande till större aktieägare.

Yvonne Mårtensson

Född 1953. Styrelseledamot sedan 2021. Ordförande i revisionsutskottet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Ortoma AB och YCM Consulting AB. Styrelseledamot i Vidhance AB och Uniogen OY.
Nuvarande sysselsättning: Portföljförvaltare Grenspecialisten.
Utbildning: Civilingenjör, Industriell Ekonomi, Tekniska Högskolan vid Linköpings universitet.
Aktieinnehav inkl. närstående i Boule: 22 000.
Oberoende: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, oberoende i förhållande till större aktieägare.

Jesper Söderqvist

Verkställande direktör.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Biovica International AB och Dekatria AB.
Utbildning: Civilingenjör från Teknisk Fysik, Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) samt doktorsgrad i experimentell partikelfysik från KTH/CERN.
Aktieinnehav i Boule: 123 940 aktier.

500 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Koncernledning / Boule Diagnostics AB (publ)

Koncernledning

Jesper Söderqvist

Jesper Söderqvist är verkställande direktör och påbörjade sin anställning på Boule i maj 2020.
Aktieinnehav i Boule: 123 940 aktier.

Aishat Bislieva

Aishat Bislieva, Senior Vice President People & Culture, påbörjade sin anställning på Boule i oktober 2022.
Utbildning: Magisterexamen från Norwegian University of Science & Technology och Bachelor of Arts (B.A.) i pedagogic från University of Silesia i Polen.
Aktieinnehav i Boule: 0 aktier.

Kiarash Farr

Kiarash Farr är direktör med ansvar för Commercial Operations på Boule och anställd sedan 1 mars 2018.
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) Stockholm och utbildad i Ledarskap från INSEAD, Fontainebleau Frankrike.
Aktieinnehav i Boule: 4 000 aktier.

Jörgen Jehander

Jörgen Jehander är chef för utvecklingsavdelningen.
Utbildning: Matematik på Stockholms universitet.
Aktieinnehav i Boule: 0 aktier.

Holger Lembrér

Holger Lembrér är finansdirektör på Boule och påbörjade sin anställning på Boule i januari 2024.
Utbildning: Ekonomie magisterexamen, Uppsala universitet.
Aktieinnehav i Boule: 15 000 aktier.

David Metrena

David Metrena är direktör med ansvar för Commercial Operations för USA och är anställd i Boule US sedan juni 2022.
Utbildning: BS Medical Technology; MBA.
Aktieinnehav i Boule: 0 aktier.

Eduardo Pagani

Eduardo Pagani är Chief Operating Officer och har varit anställd sedan augusti 2015.
Utbildning: Kandidatexamen i maskinteknik från Maua Institute of Technology i Brasilien och Master of Science in Manufacturing Management från Kettering University i USA.
Aktieinnehav i Boule: 0 aktier.

Simonetta Tumbiolo

Simonetta Tumbiolo är Marknadschef på Boule och anställd sedan januari 2024.
Utbildning: PhD i kemi, University of Nice Sophia Antipolis (Frankrike) och Executive Marketing Program, Haute Ecole de Commerce (Paris, Frankrike).
Aktieinnehav i Boule: 0 aktier.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 5511

Förvaltningsberättelse / Boule Diagnostics AB (publ)

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Boule Diagnostics AB (publ) organisationsnummer 556535-0252, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari–31 december 2023. Resultatet av årets verksamhet samt moderbolagets och koncernens ställning framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser, rapport över förändringar i eget kapital samt noter med tilläggsupplysningar.

Verksamheten

Koncernens verksamhet är primärt inriktad mot blodcellsräkning, hematologi, vilket är ett medicinskt område som fokuserar på studier av blodet, blodsjukdomar och en rad olika sjukdomar som kan diagnostiseras via blodanalys. Om en läkare träffar en patient med otydlig sjukdomsbild kan blodet analyseras med hjälp av ett automatiserat system för blodcellräkning. Avvikelser från normal nivå för de tre olika blodcelltyper som finns i blodet kan ge en bred bild av hälsostatus och indikera ett flertal olika sjukdomstillstånd. Blodcellräkning är idag en av världens vanligaste diagnostiska test på kliniska laboratorier och analyser genomförs inom såväl human- som veterinärdiagnostik. Blodcellräkning kan göras i hög volym i centraliserade laboratorier dit blodproverna transporteras eller mer patientnära på en läkarmottagning, vårdcentral eller mindre sjukhus, vilket kallas decentraliserad diagnostik. Decentraliserad diagnostik minskar eller eliminerar behovet av transport av blodprov och ger omedelbara provsvar. Boule fokuserar på decentraliserad diagnostik. Värdet på hematologimarknaden uppskattas till drygt 80 miljarder SEK och Boules marknadssegment (decentraliserad diagnostik) till drygt åtta miljarder SEK.

Finansiella nyckeltal

	2023	2022	2021	2020	2019
Nettoomsättning	571,3	548,1	463,3	400,5	498,9
Bruttomarginal, %	43,7	45,3	70,0	14,0	41,6
EBIT, MSEK	39,3	498,9	29,0	5,3	42,9
EBIT, marginal %	6,9	70,0	7,8	-5,9	-1,5
Årets resultat, MSEK	25,0	14,0	44,2	-48,0	37,5
Resultat per aktie (efter utspädning), SEK	0,64	0,45	0,86	-2,47	1,93

Koncernens struktur

Boule Diagnostics AB, med huvudkontor i Stockholm, Sverige, är moderbolag i Boulekoncernen. Boule Diagnostics AB har två rörelsedrivande dotterbolag; det svenska Boule Medical AB och det amerikanska Clinical Diagnostic Solutions Inc. Boule Medical AB har ett dotterbolag i Mexiko, BM Mexico S.A. de C.V., och två dotterbolag i Ryssland, Boule Medical LLC, som är ett försäljningsbolag, och Boule Production LLC, som är ett tillverkan- de bolag.

Försäljning och marknad

Boules affärsmodell bygger på att sälja instrument för blodcellsräkning på den globala hematologimarknaden och sedan ta del av återkommande intäktsströmmar genom att sälja engångsprodukter i form av reagenser, kontroller, kalibratorer, service och support till instrumenten. Instrumenten är optimerade för och låsta till egna reagenser vilket skapar ökad kvalitetssäkring av analysresultat och driftsäkerhet samt återkommande intäkter under instrumentens livslängd. Instrumenten finns i flera olika utföranden för att möta olika kundbehov. Produkterna säljs i huvudsak på humanmarknaden men Boule erbjuder även produkter utvecklade för veterinärmarknaden.# Förvaltningsberättelset

Produkterna marknadsförs i dagsläget i över 100 länder via ett välutvecklat distributionsnät. En viktig del av affärsmodellen är också att sälja reagens, kalibratorer och kontroller till OEM-kunder, det vill säga kunder som sätter sitt eget varumärke på produkterna samt förbrukningsmaterial under eget varumärke till konkurrenternas öppna instrument. Boules produktportfölj består av ett antal produktfamiljer och varumärken; Medonic, Swelab, Exigo, Quintus och CDS. Boule har en genomarbetad marknadsstrategi och ett väletablerat globalt återförsäljarnätverk fokuserat på det decentraliserade patientnära diagnostiksegmentet. Totalt har Boule fler än 200 distributörer i fler än 100 länder. Försäljningen sker företrädesvis till lokala exklusiva distributörer som erbjuder slutkunder kompletta system omfattande såväl instrument som förbrukningsvaror (reagens, kalibratorer och kontroller). Förbrukningsvaror till egna instrument har en, jämfört med instrument, högre marginal vilket leder till att en större installerad bas av instrument förväntas ge en successivt ökande lönsamhet. Försäljningsutvecklingen drivs framförallt av bearbetning av tillväxtmarknader där Boule inriktar sig på länder med stora satsningar på uppbyggnad och modernisering av sjukvården. Även den veterinära hematologimarknaden har en hög tillväxt och för att stärka bolagets positioner på marknaden har produktportföljen förbättrats de senaste åren.

Produktion

Produktionen av instrument sker vid den egna produktionsenheten i Sverige. Tillverkning av reagens är fördelad mellan en produktionsenhet i Sverige och en i USA, och från september 2021 sker även produktion i Ryssland. Tillverkning av kontroller och kalibratorer sker enbart vid den egna anläggningen i USA.

Utveckling

Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet. Boules övergripande produktutvecklingsstrategi är inriktad på nyutveckling av användarvänliga, pålitliga och högkvalitativa system baserad på en egen teknologiplattform samt att tillsammans med OEM-kunder utveckla förbrukningsvaror vilka Boule sedan kan kontraktstillverka för kunden. Boule har kompetens för utveckling av både instrument, reagens, kalibratorer och kontroller. Förutom nyutveckling utför utvecklingsavdelningen också produktvård inklusive effektivisering och kostnadsreducering för produktionsprocessen. För att underlätta produktionssättning av nya produkter är produktionsanläggningarna i Sverige och USA belägna i anslutning till Boules utvecklingsenheter. Sedan 2020 har resurser och kompetens inom forskning och utveckling väsentligt förstärkts. Under 2023 har fokus främst varit utvecklingen av nästa generations hematologiplattform. Utvärdering av den tekniska och kliniska prestandan av det nya 5-parts instrumentet har levererat utmärkta resultat och vi är i slutfasen av förberedelserna av de externa kliniska valideringsstudierna. Regulatoriska processer innebär dock alltid en viss osäkerhet avseende tid och vi har en dialog med FDA för att säkerställa att vi utformar de kliniska studierna så att vi uppnår bredast möjliga användningsområde. Målsättning är att skicka in de regulatoriska ansökningarna under andra halvåret 2024. Lanseringen av det nya 5-parts instrumentet är påbörjad och planen att starta försäljning under första halvåret 2025 ligger fast.

Resultat och finansiell ställning i koncernen

Nettoomsättningen för verksamhetsåret 2023 uppgick till 571,3 MSEK (föregående år 548,1) en ökning med 4,2 procent jämfört med 2022. Justerat för förändring av valutakursen motsvarar det en ökning med 0,8 procent. Försäljningen av instrument ökade med 16 procent. Försäljningen av förbrukningsmaterial till egna instrument var oförändrad jämfört med föregående år. Försäljningen av OEM-produkter och förbrukningsmaterial till konkurrenternas öppna instrument ökade med 1 procent jämfört med föregående år.

Bruttoresultatet för 2023 uppgick till 249,7 MSEK (227,9) med en bruttomarginal på 43,7 procent (41,6). Bruttomarginalen förbättrades under året till följd av ökad effektivitet i produktionen och positiva valutaeffekter.

Rörelsekostnaderna under 2023 uppgick till 206,4 MSEK (195,2). Rörelsekostnaderna inkluderar bland annat engångskostnader i form av nedskrivning av inventarier, ökade marknadsaktiviteter samt ökade kostnader för forskning och utveckling. Kostnader för forskning och utveckling som belastat resultatet uppgick under 2023 till 53,1 MSEK (51,6). Kostnader för forskning och utveckling 2023 motsvarar 9,3 procent (9,4) av nettoomsättningen. Utgifter för utveckling har under 2023 aktiverats med 75,8 MSEK (68,5). Totala utgifter för forskning och utveckling motsvarande 22,6 procent (21,9) av nettoomsättningen. Aktiveringen avser nästa generations hematologiplattform.

Nettot av övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader uppgick under 2023 till -4,0 MSEK (-3,8) och består av negativa respektive positiva valutakursförändringar.

Rörelseresultatet 2023 ökade och uppgick till 39,3 MSEK (29,0) motsvarande en rörelsemarginal på 6,9 procent (5,3).

Finansnetto uppgick till -9,2 MSEK (-8,1) och ökningen förklaras i huvudsak av högre räntekostnader.

Resultat före skatt uppgick 2023 till 30,1 MSEK (20,8) och resultat efter skatt till 25,0 MSEK (12,7).

Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital, uppgick under 2023 till 51,4 MSEK (-11,4). Detta har påverkats positivt av rörelsekapitalet samt av ett bättre rörelseresultat.

Totala investeringar uppgick under 2023 till 82,7 MSEK (75,0), varav 75,8 MSEK (68,5) avser investeringar i framtida produktplattformar.

Likvida medel var vid periodens början 96,9 MSEK och vid årets slut 37,3 MSEK. Koncernens disponibla likvida medel, inklusive ej utnyttjade checkräkningskrediter, uppgick per den 31 december 2023 till 95,7 MSEK (155,9). Boules finansiella situation är därmed god och tillgängliga likvidamedel inkluderande beviljade men ej utnyttjade checkräkningskrediter och rörelsens löpande kassaflöden kommer att möjliggöra färdigställandet av pågående utvecklingsprojekt BM900. De tillgängliga likvidamedlen kommer även täcka de ordinära variationerna i rörelsekapitalet under 2024.

Väsentliga händelser under verksamhetsåret

• Den 15 Mars meddelades att Boule Diagnostics och FUJIFILM har utökat det strategiska distributörsavtalet i Europa för veterinärlösningar. FUJIFILM började sälja Boules veterinärprodukter i tre europeiska länder i mitten av 2022. Efter framgångsrika resultat och utmärkt kundfeedback kommer FUJIFILM att sälja Boules veterinärlösningar för hematologi i ytterligare fem europeiska länder.
• Den 14 juni meddelades att Boule Diagnostics AB utser Holger Lembrér till ny CFO med tillträde i januari 2024.
• Den 29 juni kommunicerades att Boule Diagnostics lanserade ett nytt veterinärt 5-parts hematologisystem för kostnadseffektiv diagnostik, H50V, på den europeiska marknaden.
• Den 14 september meddelades att Boule Diagnostics tecknat ett licensavtal med Q-Line Biotech för lokal instrumenttillverkning i Uttar Pradesh, Indien. Beslutet att etablera lokal instrumentproduktion i Indien, utöver den reagensproduktionsanläggning som redan har påbörjats, har tagits då en lokal produktion ger direkta fördelar vid offentlig upphandling, kortare ledtider samt minskade kostnader och miljöpåverkan från transporter.

Väsentliga händelser efter periodens utgång

• Den 14 mars utnämndes Torben Nielsen till ny VD och koncernchef med start senast den 14 juni 2024.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Boules verksamhet medför risker och osäkerhetsfaktorer som i varierad utsträckning kan påverka förmågan att nå de mål som satts upp. Boule arbetar kontinuerligt med att hantera de risker och osäkerhetsfaktorer som finns, samt med den riskinventering som ligger till grund för att upptäcka nya risker och osäkerhetsfaktorer. Arbetet sker systematiskt och internt samordnat med syftet att synliggöra risker samt begränsa riskexponeringen och en eventuell påverkan om en risk aktualiseras. I tillägg till kriget i Ukraina bedöms de främsta riskerna och osäkerheterna för närvarande finnas inom; regulatoriska risker, produktportföljsrisker, distributörsrisker, produktions-och kvalitetsrisker, piratkopierade reagenser, prispress, leverantörsrisker, marknadsrisker och konkurrens, mutor och korruption, valutarisker, IT-säkerhet och IT-system, finansieringsrisker och framtida kassaflöden, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt beroende av nyckelpersoner.

För en beskrivning av Boules risker och osäkerhetsfaktor samt riskhantering och möjligheter, se sidan 40–44. För en mer utförlig beskrivning av Boules finansiella risker och relevanta känslighetsanalyser, se not 26 på sidan 85. För mer information om Boules hållbarhetsrelaterade risker, se riskavsnittet samt Boules hållbarhetsredovisning på sidorna 28–37 i årsredovisningen. För mer information om påverkan av kriget i Ukraina se Not 29. En beskrivning av bolagets interna kontroll återfinns på sidan 48 i bolagsstyrningsrapporten.

Aktieägare per 31 dec 2023 (enl.# Framtida utveckling

Boule har trots hård internationell konkurrens och i vissa mark- nader prispress, under en följd av år med undantag av pande- miåren, uppvisat en god försäljningstillväxt i linje med eller över marknadstillväxten som bedöms vara cirka en till två procent. Den positiva försäljningsutvecklingen är resultatet av produkter av hög kvalitet och tillförlitlighet, en genomarbetad marknads- strategi och ett väletablerat globalt nätverk. Förbrukningsva- ror till egna instrument har en stark tillväxtpotential och deras, jämfört med instrument, högre marginaler beräknas att i allt större utsträckning komma att bidra till en förbättring av bo- lagets lönsamhet. En viktig del av bolagets långsiktiga försäljningsutveckling är Boules bearbetning av tillväxtmarknader. Bolaget inriktar sig på länder med hög BNP-tillväxt och med stora satsningar på uppbyggnad, modernisering och förbättring av sjukvården samt ökad tillgänglighet för befolkning i mindre städer och på landsbygden vilket är områden som passar väl för Boules pro- dukter. För att kunna uppnå en optimal försäljningsutveckling utvärderar Boule aktivt möjligheterna att bredda den befintliga produktportföljen genom produktutveckling, partnerskap och förvärv. Under 2023 har fokus framförallt varit på egenutvecklingen av nästa generations plattform, inklusive utveckling av molnbase- rade tjänster. Boule kommer framgent att fortsätta utvärdera möjligheterna att ytterligare förstärka verksamheten inom diag- nostikområdet. Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet samt nödvändig för att i framtiden upprätthålla en hög konkurrenskraft och bibehålla bolagets sta- bila grund för fortsatt lönsam tillväxt. Hållbar utveckling är också en av grundpelarna i bolagets uppdaterade strategi. Under året har även marknadsförings och säljstöd samt digitala produktut- bildningar levererats inom ramen för Boule Academy.

Koncernens miljöarbete

Enligt Boules miljöpolicy skall:

• Leverans av varor och tjänster ske under iakttagande av en hög medvetenhet och aktsamhet om miljön. Detta innebär att Boule som helhet, och var och en inom bolaget, skall le- verera och utföra sina uppgifter så att direkt och indirekt på- verkan på hälsa och miljö minimeras eller förbättras i jämfö- relse med tidigare status.
• Medarbetare och leverantörer uppmuntras till miljömedve- tenhet och mer miljövänliga alternativ skall sökas när så är möjligt.
• Verksamheten har en fastställd inriktning relaterad till in- ternationella och nationella riktlinjer för miljöarbete. Detta innebär att Boule strävar efter att följa riktlinjer som anges i t.ex. ISO 14001 som är ett internationellt system på samma sätt som ISO 13485 och tillämpbart på Boules typ av verk- samhet. Ett systematiskt arbete tillämpas också för utbyte av miljöfarliga och hälsovådliga råvaror och komponenter.

Koncernen har för närvarande tre produktionsanläggningar. I de svenska anläggningarna tillverkas både instrument och reagens och i den amerikanska tillverkas reagens, kontroller och kalibratorer. Samtliga produktionsanläggningar har de nödvändiga tillstånd som krävs för att bedriva verksamhet.

Hållbarhetsrapportering

Boule omfattas av årsredovisningslagens krav på hållbarhets- rapportering (ÅRL 6 kap. 10 §). Koncernen har valt att presente- ra hållbarhetsrapporten separat från förvaltningsberättelsen. Boule baserar sin hållbarhetsredovisning på UN Global Com- pacts principer för hållbart företagande. Policyer samt upplys- ningar i frågor som rör miljö, sociala förhållanden, personal, re- spekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption presenteras på sidorna 30–37. Risker inom hållbarhetsområdet presenteras i årsredovisningens riskavsnitt på sidorna 40–44.

Boule-aktien och ägarförhållanden

Det totala antalet aktier och röster i Boule var oförändrat un- der 2023 och uppgick till 38 833 104 per den 31 december. Det finns endast ett slag av aktier och ingen skillnad eller begräns- ningar enligt lag eller bolagsordning finns avseende aktiernas överlåtbarhet, rösträtt, rättigheter till bolagets tillgångar eller utdelning. Aktierna har ett kvotvärde på 0,25 SEK.

Personal

Medelantalet anställda i koncernen har under perioden va- rit 228 (235) varav 9 (6) i moderbolaget. Fördelat per land var medelantalet i Sverige 125 (130), USA 91 (91), Mexiko 2 (2), Ryssland 11 (12). Medelantalet kvinnor i koncernen var 100 (101) och mede- lantalet män var 128 (134). Boule har inga utestående optionsprogram, det sista pro- grammet löpte ut 30 december 2023. För verksamheten i Sverige finns kollektivavtal. Boule är be- roende av sin förmåga att attrahera och behålla medarbetare med hög kompetens och erfarenhet. Om Boule förlorar nyckel- personer eller har svårt att attrahera medarbetare med nyck- elkompetens, kan det inverka negativt på Boules verksamhet och rörelseresultat samt fördröja och försvåra Boules utveck- lingsarbete. Boule strävar därför aktivt efter att upplevas som en attraktiv arbetsgivare med engagerade medarbetare och en aktiv personalpolitik. Bolaget arbetar ständigt med kompe- tensutveckling, arbetsmiljön och jämställdhet.

Fast lön

Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska beakta individens kvalitativa prestation. Den fasta lönen för den verkställande direktören och övriga ledande befattnings- havare ska vara marknadsmässig.

Rörlig ersättning

Den rörliga ersättningen ska beakta individens ansvarsnivå och grad av inflytande. Storleken på den rörliga ersättningen ska baseras på uppfyllda mål. Målen ska utgöras av resultatmål för bolaget som helhet och av operativa mål för den enskilde med- arbetaren eller enheten, vilket skapar incitament för att främja Boules affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Samtliga mål ska vara individuellt anpassade samt baseras till minst 60 procent på utfall av finansiella mål och resultat- marginaler i relation till budget. Uppfyllelse av kriterier för utbe- talning av rörlig ersättning ska mätas under en period om tolv månader. För verkställande direktören ska den rörliga ersättningen vara maximerad till 50 procent av den fasta årslönen. För andra le- dande befattningshavare är den rörliga ersättningen maxime- rad till mellan 17 procent respektive 50 procent av den fasta årslönen. Den rörliga ersättningen är ej semester- och pen- sionsgrundande. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen avseende rörlig ersättning till verkställande di- rektören. Verkställande direktören ansvarar för bedömningen avseende rörlig ersättning till övriga befattningshavare. Avseende finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Kvalitetssäkring

Alla koncernens producerande bolag är certifierade i enlighet med ISO 13485. Bolagens kvalitetssystem utvecklas kontinuer- ligt för att nu och i framtiden till fullo uppfylla de krav som ställs i det In Vitro Diagnostiska direktivet/regelverket inom EU (IVD/ IVDR) och de regler som gäller i USA (FDA:s QSR krav).

Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa gäller fram till årsstäm- man 2024 om inte bolagsstämman beslutar annorlunda. Riktlinjerna omfattar även ersättningar till styrelseledamöter i den mån de erhåller ersättningar utöver styrelsearvode för tjänster som rör en position som täcks av dessa riktlinjer. Er- sättning jämställs med överlåtelse av värdepapper och upp- låtelse av rätt att i framtiden förvärva värdepapper från Bo- laget. Riktlinjerna ska tillämpas på överenskomna ersättningar och ändringar av ersättningar som redan har överenskommits efter antagandet av riktlinjerna på årsstämman 2020. De er- sättningar som beslutas av bolagsstämma omfattas inte av dessa riktlinjer. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får ersättningar vederbörligen anpassas för att följa tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Långsiktigt incitamentsprogram

Incitamentsprogram som består av aktie- och aktiekursrelate- rade ersättningar beslutas av bolagsstämman och ingår inte i dessa riktlinjer men finns beskrivna för att ge en uppfattning om Bolagets totala ersättningspaket. Vid utgången av 2023 finns inte några aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningsprogram.

Riktlinjernas bidrag till affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Boule strävar efter att bredda produktportföljen för att säker- ställa ett komplett och attraktivt kunderbjudande till bolagets väletablerade och globala distributionskanaler där en ökande installerad bas av instrument genererar en stabil försäljning av förbrukningsvaror med goda marginaler. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande be- fattningshavare är utformat för att på bästa sätt tillvarata Boule och aktieägarnas intressen. Ersättningarna till ledande befattningshavare syftar till att attrahera, motivera, och behål- la talangfull och kvalificerad personal inom nyckelpositioner i koncernens ledning.

Aktieinnehav per 31 december 2023

Aktieägare	Antal aktier	Andel av kapital/röster
AB Grenspecialisten	4 887 268	12,6%
Svolder AB	4 289 159	11,0%
Thomas Eklund inkl bolag	4 038 728	10,4%
Nordea Investment Funds	3 701 791	9,5%
Swedbank Robur Fonder AB	3 592 292	9,3%
Tredje AP-fonden	3 251 542	8,4%
Skandinaviska Enskilda Banken AB	1 447 208	3,7%
Andra AP-Fonden	1 369 948	3,5%
Sijoitusrahasto Aktia Nordic	992 540	2,6%
Tomas Wedel	907 000	2,3%
Avanza Pension	762 678	2,0%
JP Morgan Chase Bank NA	588 361	1,5%
Övriga aktieägare (2 692)	9 004 589	23,2%
Totalt antal aktier	38 833 104	100,0%

Lön och anställningsvillkor

Rätt incitament ger bättre förutsättningar för bolaget att uppnå sin affärsstrategi och långsiktiga intressen i form av tillväxt, lönsamhet och hållbarhet. Bedömningen ska grundas på befattning, kompetens och prestation. Resultaten ska avse såväl berörda personers resultat som Boules övergripande resultat och framtidsutsikter.

Pension

Ledande befattningshavare har rätt till pension. Pensionsavsättningar får sammanlagt högst uppgå till 28 procent av den fasta lönen för den verkställande direktören och sammanlagt högst uppgå till 31 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare.

Övriga förmåner

Övriga förmåner såsom exempelvis friskvård och sjukvårdsförsäkring och i vissa fall bilförmån får utgå till ledande befattningshavare. Övriga förmåner får sammanlagt högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen för den verkställande direktören och sammanlagt högst uppgå till 15 procent av den fasta lönen för övriga ledande befattningshavare.

Upphörande av anställning

Verkställande direktören ska ha en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Om anställningen sägs upp av bolaget kan verkställande direktören ha rätt till avgångsvederlag motsvarande högst 12 månadslöner. Övriga ledande befattningshavare ska ha en ömsesidig uppsägningstid på högst 6 månader.

Olika former av ersättning

Boule ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Ersättning till koncernledningen kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen baseras på individens engagemang och prestation i förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela bolaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 55

Moderbolaget

Lön och anställningsvillkor för Boules anställda har beaktats vid beredning av dessa ersättningsriktlinjer genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. I den ersättningsrapport som tas fram avseende utbetald och innestående ersättning som omfattas av riktlinjerna kommer utvecklingen av avståndet mellan bolagsledningens ersättning och övriga anställdas ersättning att redovisas.

Moderbolaget Boule Diagnostics AB, med säte i Stockholm, ansvarar för koncernledning, uppföljning av koncernen och tillhandahållande av operativt stöd till de rörelsedrivande dotterbolagen. Moderbolagets nettoomsättning för 2023 uppgick till 28,8 MSEK (27,9) varav hela beloppet avser fakturering av koncerngemensamma tjänster till dotterbolagen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till 1,5 MSEK (0,3). Moderbolagets egna kapital uppgick per den 31 december 2023 till 311,1 MSEK (290,9). Bolagets registrerade aktiekapital per 31 december 2023 uppgår till 9 708 276 SEK (9 708 276) fördelat på totalt 38 833 104 (38 833 104) aktier. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är desamma som finns beskrivna för koncernen under stycket Risker och osäkerhetsfaktorer.

Beslutsprocess för fastställande, översyn och genomförande av riktlinjer

Inget separat ersättningsutskott har tillsatts, utan ersättningsutskottets uppgifter utförs inom ramen för styrelsens arbete. Den huvudsakliga uppgiften är att bereda beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till bolagsledningen. De ska även följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som bolagsstämman enligt lag ska besluta om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart fjärde år och lägga fram förslaget till bolagsstämman för beslut. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte, i den mån de berörs av frågorna, den verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen.

Bolagsstyrning

Boule Diagnostics AB tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. För beskrivning av hur bolaget hanterar bolagsstyrningsfrågor hänvisas till Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 46–49. Koncernens system för intern kontroll och riskhantering finns beskrivna under stycket Intern kontroll i Bolagsstyrningsrapporten.

Avvikelse av riktlinjer för ersättning

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

56

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Förvaltningsberättelse

Förslag till disposition beträffande bolagets resultat

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i SEK:

Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Summa
194 344 699	-55 580 944	20 816 472	159 580 227

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:

	Utdelning (0 SEK/aktie)	Balanseras i ny räkning	Summa
	0	159 580 227	159 580 227
(38 833 104 aktier)

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas (föregående år 0,0 SEK per aktie). Det främsta skälet till slopad utdelning är de stora investeringarna i den nya produktplatformen, Bolagets utdelningspolicy innebär att utdelningen långsiktigt ska motsvara 25 till 50 procent av föregående års resultat, beaktat bolagets likviditet.

57

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Finansiella rapporter

Rapport över totalresultat för koncernen 1 januari–31 december, KSEK

	Not	2023	2022
Nettoomsättning	2, 3	571 329	548 087
Kostnad för sålda varor	5	-321 615	-320 182
Bruttoresultat		249 713	227 905
Övriga rörelseintäkter	3	3 36	3 624
Försäljningskostnader	5	-120 691	-110 723
Administrationskostnader	3	-32 662	-32 872
Forsknings- och utvecklingskostnader	6	-28 561	-51 569
Övriga rörelsekostnader	9	-27 916	-28 970
Rörelseresultat		28 970	24 146
Finansiella intäkter	9	2 166	-33
Finansiella kostnader	5	-11 303	-1 778
Valutakursdifferens	9	-9 904	-8 121
Finansnetto		-19 041	-9 932
Resultat före skatt	10	30 100	20 849
Inkomstskatt	10	-5 123	-8 121
Årets resultat¹)		24 977	12 728

¹) Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

Övrigt totalresultat KSEK

	Not	2023	2022
Poster som kan komma att omföras till periodens resultat
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag	13	-11 825	25 489
Årets övriga totalresultat	15	-11 825	25 489
Årets totalresultat		13 152	38 217

	2023	2022
Resultat per aktie, före utspädning, SEK	0,64	0,46
Resultat per aktie, efter utspädning, SEK	0,64	0,45

58

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter

Rapport över finansiell ställning för koncernen 31 december, KSEK

TILLGÅNGAR	Not	2023	2022
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar	11	379 044	313 358
Materiella anläggningstillgångar	12, 13	44 274	58 574
Finansiella anläggningstillgångar		51 856	49 618
Summa anläggningstillgångar		475 174	421 550
Omsättningstillgångar
Varulager	24	62 411	75 265
Kortfristiga fordringar	7, 16, 26	180 239	166 245
Likvida medel	19	37 279	96 904
Summa omsättningstillgångar		281 730	338 414
SUMMA TILLGÅNGAR		756 904	759 964

EGET KAPITAL	Not	2023	2022
Aktiekapital	33	9 708 336	9 708 336
Övrigt tillskjutet kapital		203 306	763 424
Omräkningsreserv		30 652	42 477
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat	98 533	73 556
SUMMA EGET KAPITAL		475 096	462 504

SKULDER	Not	2023	2022
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	20, 22	20 000	10 949
Långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar)	22	37 744	32 152
Långfristiga leasingskulder	13	3 442	29 915
Avsättningar	20	3 133	22 832
Uppskjutna skatteskulder	10	4 874	8 394
Summa långfristiga skulder		77 010	96 426
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	22	146 723	35 713
Kortfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar)	5, 13	72 376	13 020
Kortfristig leasingskuld	12	5 888	78 678
Leverantörsskulder	14	13 371	13 321
Skatteskulder	23	33 321	7 635
Övriga skulder	24	1 136	1 500
Upplupna skulder och förutbetalda intäkter	23	40 525	37 084
Avsättningar	21	16 426	1 500
Summa kortfristiga skulder		202 999	201 034
SUMMA SKULDER		280 009	297 459
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		755 105	759 964

59

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Finansiella rapporter / Boule Diagnostics AB (publ)

Rapport över förändringar av eget kapital för koncernen

	Övrigt tillskjutet kapital	Balanserade vinstmedel inkl.
KSEK	Aktiekapital	Omräknings- reserv
-------	--------	--------
4 854	202 386	16 988
4 854	144 653	-10 277
336 763	42 477	42 477
Ingående eget kapital 2023-01-01	Periodens totalresultat	Periodens resultat
73 556	24 977	24 977
30 652	98 533	475 096

Rapport över kassaflöden för koncernen

1 januari-31 december, KSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		39 270	29 634
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Erhållen ränta		1 141	1 778
Erlagd ränta		-11 303	-9 851
Betald inkomstskatt		-9 978	-15 203
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		48 764	28 760
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) /Minskning (+) av varulager		28	28
Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar		8 847	23 067
Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar (garanterade av EKN)		-2 548	-6 546
Ökning (+) /Minskning (-) av rörelseskulder		-16 721	-8 600
Kassaflöde från den löpande verksamheten		51 377	-15 188
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-6 871	-6 433
Investering i aktiverade utvecklingsutgifter		-75 842	-68 528
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-82 714	-74 961
Finansieringsverksamheten
Upptagning/Amortering av lån		-12 000	-13 437
Ökning (+)/Minskning (-) av finansiella skulder (EKN finansiering)		1 528	0
Ökning (+)/Minskning (-) av finansiella skulder		-1 037	24 031
Nyemission		0	9 050
Kostnader för nyemission		-560	-7 373
Amortering leasingskuld		-13 437	149 507
Utdelning		-10 277	-10 679
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-13 708	140 550
Årets kassaflöde		13 19	13
Likvida medel vid Årets början		37 281	38 183
Valutakursdifferens i likvida medel		54 236	4 486
Likvida medel vid årets slut		38 183	96 904

Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter

Resultaträkning för moderbolaget

1 januari-31 december, KSEK	Not	2023	2022
Nettoomsättning	28	228 789	253
Administrationskostnader		-23 647	-24 328
Övriga rörelsekostnader		-3 666	-3 362
Rörelseresultat		1 476	27 943
Resultat från finansiella poster
Utdelning från dotterbolag		17 500	0
Ränteintäkter och liknande resultatposter		0	0
Räntekostnader och liknande resultatposter	9	-2 49	-302
Resultat efter finansnetto		19 122	302
Koncernbidrag	-	-	-
Resultat före skatt		19 122	302
Skatt	10	1 695	72
Årets resultat	20	20 816	374

Rapport över totalresultat för moderbolaget

KSEK	Not	2023	2022
Årets resultat		20 816	374
Årets övriga totalresultat		-	-
Årets totalresultat		20 816	374

Då inga poster finns redovisade i övrigt totalresultat överensstämmer moderbolagets resultat med totalresultatet.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 | 6611

Finansiella rapporter / Boule Diagnostics AB (publ)

Balansräkning för moderbolaget

1 januari-31 december, KSEK	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Aktiverade utvecklingsutgifter		-	367
Summa immateriella tillgångar		-	367
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier		104	210
Summa materiella anläggningstillgångar		104 210
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	14	330 346	2 770
Övriga finansiella anläggningstillgångar		230 346	2 521
Uppskjutna skattefordringar		1 832	138
Summa finansiella anläggningstillgångar		334 948	335 052
Summa anläggningstillgångar		233 004	233 581
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag		0	1 683
Skattefordringar		700	19 070
Övriga fordringar		1 683	1 718
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	17	2 074	2 999
Summa kortfristiga fordringar		25 826	5 259
Kassa och bank	19	46 263	72 089
Summa omsättningstillgångar		305 671
SUMMA TILLGÅNGAR		340 456
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget Kapital	20
Bundet eget kapital
Aktiekapital (38 833 104 aktier)		9 708	9 708
Reservfond		141 859	141 859
Fritt eget kapital
Överkursfond		194 345	194 904
Balanserat resultat		-55 581	-55 955
Periodens resultat		20 816	374
Summa eget kapital		290 890	311 147
Skulder
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar		3 442	3 133
Summa långfristiga skulder		3 442	3 133
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder		4 482	16 084
Skulder till koncernföretag		379	6 165
Övriga skulder		23	24 627
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		4 922	4 856
Summa kortfristiga skulder		11 647	14 780
Summa skulder		305 671	25 867
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		29 309	340 456
# Års- och hållbarhetsrapport 2023	622
# Boule Diagnostics AB (publ) / Finansiella rapporter
# Rapport över förändringar av eget kapital för moderbolaget
KSEK	Aktiekapital	Reservfond	Överkursfond
-------	--------	--------	--------
	4 854	141 859	60 528
	4 854	144 653	-10 277
		9 708	141 859
	Ingående eget kapital 2023-01-01	Årets totalresultat	Vinstdisposition
	-55 955	290 890	374
	9 708	141 859	194 345

Kassaflödesanalys för moderbolaget

1 januari-31 december, KSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		1 476	474
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		252	518
Erhållen ränta		50	28
Erlagd ränta		-	28
Betald inkomstskatt		-1 683	-741
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		147	79
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) /Minskning (+) av rörelsefordringar		-79 681	-2 996
Ökning (+) /Minskning (-) av rörelseskulder		12 846	-63 058
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-79 586	-82 504
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		-	-
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		-264	-264
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-264	-264
Finansieringsverksamheten
Nyemission		-	149 507
Emissionskostnader		-560	-10 277
Utdelning		17 500	16 940
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		16 940	128 552
Årets kassaflöde		-46 118	46 263
Likvida medel vid Årets början		46 263	45 783
Likvida medel vid årets slut		480	19
# Års- och hållbarhetsrapport 2023	6633
# Noter / Boule Diagnostics AB (publ)
# Noter
# 6 Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen omfattar Boule Diagnostics AB och dess dotterföretag.

(i) Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS

IASB har omarbetat IAS 1 och för räkenskapsår som inleds den 1 januari 2023 eller senare krävs att företag lämnar väsentlig information om redovisningsprinciper. Information om redovisningsprinciper förväntas vara väsentlig om användare behöver den för att för att förstå annan väsentlig information i de finansiella rapporterna. Oväsentlig information om redovisningsprinciper får lämnas, men får inte dölja väsentlig information. Boule har reviderat dessa redovisningsprinciper och ändrat samt tagit bort delar som ej bedömts som väsentliga.

IASB har även gjort ändringar i IAS 12 Inkomstskatter. Ändringen ska tillämpas retroaktivt för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2023 eller senare. De uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder som uppkommer i koncernredovisningen till följd av ingångna leasingavtal ska nettoredovisas i balansräkningen, men i notupplysning ska det även lämnas uppgifter om bruttobeloppen, vilket görs i not 10.

(ii) Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Inga nya eller ändrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder, som ska tillämpas för räkenskapsår som börjar under kommande räkenskapsår bedöms komma att påverka koncernens eller moderbolagets finansiella rapportering.

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

1 Allmän information

Boule Diagnostics AB org nr 556535-0252 är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Domnarvsgatan 4, 163 53 Spånga, Sverige.

2 Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 12 april 2024.

3 Värderings- och klassificeringsgrunder

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

4 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (SEK). Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.# 7 Rörelsesegmentrapportering

Koncernen bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av produkter inom blodanalys. Koncernens interna organisation baseras på en funktionsindelning med de primära funktionerna produktion, marknadsföring och försäljning, administration samt forskning och utveckling. Koncernen ses som en enda enhet där alla ingående delverksamheter är integrerade och beroende av varandra. Boules högste verkställande organ följer upp gruppens totala resultat och balansräkning. Se vidare not 2.

5 Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna kräver att företagsledningen gör bedömningar samt uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar och antaganden redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar och uppskattningar som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29.

8 Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv

(i) Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget. Bestämmande inflytande innebär en direkt eller indirekt rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

644 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

(ii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.

(ii) Utförande av tjänsteuppdrag

Boule säljer tjänster i form av serviceuppdrag för bolagets tidigare sålda plattformar. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i periodens resultat baserat på uppfyllandet av prestationsåtagandet på balansdagen.

(iii) Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.

9 Utländsk valuta

(i) Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot.

(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

10 Intäkter

(i) Försäljning av varor

Koncernen säljer instrument och förbrukningsvaror för högkvalitativ och säker blodanalys. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträffar när risker och förmåner övergår till kund enligt de leveransvillkor som tillämpas. Den övervägande delen av all intäktsredovisning sker vid skeppningstillfället. Koncernen använder sig av leveransvillkoren EXW, CPT och CIP såsom de definieras i Incoterms. Förlängda betalningsvillkor förekommer, betalningsvillkoren uppgår då till 36 månader. Transaktionspriset justeras därför för effekter av betydande finansieringskomponenter. Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta instrument i enlighet med normala garantiregler redovisas som en avsättning.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 6655 Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

Likvida medel

I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden.

11 Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på likvida medel. Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, inklusive factoring. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning aveffektivräntemetoden. Valutakursvinster och valutakursförluster hänförliga till tillgångar och skulder som hänförs till finansieringsverksamheten redovisas netto.

12 Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

13 Finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; långfristiga kundfordringar (garanterade 75-95 procent av Exportkreditnämnden, EKN), kundfordringar, kortfristiga kundfordringar (garanterade 75-95 procent av EKN), övriga kortfristiga fordringar, likvida medel, långfristiga räntebärande skulder, långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), kortfristiga räntebärande skulder, kortfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), skulder för leasingavtal, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder.

(i) Första redovisningstillfället

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.

(iii) Bortbokning finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar, eller en del av dem, tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och antingen (i) koncernen överför i allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) Koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen har inte behållit kontrollen över tillgången. En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem med undantag för kundfordringar garanterade av EKN som har överlåtits till banken eller belånats. En sådan kundfordring redovisas i balansräkningen till dess att kunden betalat banken. Banken har regressrätt mot Koncernen för den del av kundfordringen som inte täcks av EKN-garantin och i det fall EKN inte betalar ut ersättning för eventuella kundförluster.# Finansiella instrument

Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat.

(iv) Överföring finansiella tillgångar

Koncernen tillämpar factoring. Genom avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kontanter, och fordringarna kan därför inte säljas eller pantsättas. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen.

(ii) Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering

Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter.

Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av långfristiga kundfordringar (garanterade 75–95 procent av EKN), långfristiga ej räntebärande fordringar, kundfordringar, kundfordringar (garanterade 75–95 procent av EKN), övriga kortfristiga fordringar, likvida medel.

(v) Finansiella skulder – Klassificering och värdering

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens finansiella skulder värderas vid det första redovisningstillfället till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. De finansiella skulderna består av långfristiga räntebärande skulder, långfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), kortfristiga räntebärande skulder, kortfristiga räntebärande skulder (för av EKN garanterade fordringar), leverantörsskulder och kortfristiga skulder.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år, annars redovisas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, dock bara om det finns materiella belopp.

Kundfordringar

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificeras som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen innehar kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

666 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut.

14 Materiella anläggningstillgångar

(i) Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

(ii) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar av dessa. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

(iii) Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, förutom mark som inte skrivs av. Leasade tillgångar skrivs också av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Följande beräknade nyttjandeperioder tillämpas;

• maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år
• inventarier, verktyg och installationer 5 år
• förbättringsutgifter på annans fastighet 10–15 år

Maskiner och andra tekniska anläggningar består av ett fåtal komponenter med olika nyttjandeperioder. Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 667

Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

(vi) Bortbokning av finansiella skulder

Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.

(vii) Kvittning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.

(viii) Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. Koncernen har som princip att även för långfristiga kundfordringar kommer reserven motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. Den förväntade kreditförlusten bygger på individuell genomgång och reservering för osäkra kundfordringar. Kundfordringar bokas bort från balansräkningen när de inte förväntas kunna betalas tillbaka. Indikatorer på det är utdragna processer för inbetalningar till Boule, eller till extern part ansvarig för indrivning av betalning.

15 Leasing

KONCERNEN SOM LEASETAGARE

Koncernen leasar fastigheter, fordon samt maskiner och inventarier. Koncernen bedömer om ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar för alla leasingavtal där de är leasetagare, en nyttjanderätt och en motsvarande leasingskuld, med undantag för kortfristiga leasingavtal (definierade som leasingavtal med en leasingperiod på högst 12 månader) och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För dessa leasingavtal redovisar koncernen leasingbetalningarna som en rörelsekostnad.# Leasingskulden

Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet.

Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod:
* fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter
* variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris ("rate"), initialt värderade med hjälp av det index eller pris ("rate") som gällde vid inledningsdatumet

Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. Vid denna tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde.

På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband med att ombedömning sker utav leasingperioden. Detta sker i samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden.

Nyttjanderätten utgörs av den initiala bedömningen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som gjorts vid eller före inledningsdatumet samt eventuella initiala direkta kostnader. De värderas därefter till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Tillgångarna för nyttjanderätt skrivs av linjärt från inledningsdatumet till den tidpunkt som inträffar tidigast av nyttjandeperiodens utgång eller leasingperiodens utgång. Koncernen tillämpar IAS 36 Nedskrivningar för att avgöra om det föreligger ett nedskrivningsbehov för nyttjanderätten och redovisar eventuella identifierade nedskrivningar enligt beskrivningen i materiella anläggningstillgångar.

Immateriella tillgångar

(i) Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill prövas minst årligen för nedskrivningsbehov genom beräkning av nyttjandevärde. Beräkningsantaganden redovisas i not 11.

(ii) Forskning och utveckling

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap kostnadsförs när de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer.

I rapport över finansiell ställning redovisas utvecklingsutgifter till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Eventuellt nedskrivningsbehov prövas minst en gång per år i samband med årsbokslutet genom att beräkna nyttjandevärde. Beräkningsantaganden redovisas i not 11.

Beslutet huruvida ett utvecklingsprojekt ska aktiveras fattas av Boules projektråd som bedömer om det är aktiverbart enligt gällande redovisningsregler. Bedömningen görs utifrån möjligheten att genomföra projektet med befintliga och framtida resurser samt att slutförandet av projektet och lansering bedöms ske inom överskådlig framtid. Aktivering av utvecklingskostnader sker enbart på koncernnivå och inte i legal enhet.

(iii) Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

(iv) Låneutgifter

I bolaget finns inga aktiverade låneutgifter.

(v) Avskrivningsprinciper

Avskrivningar, som redovisas under posten kostnad sålda varor, redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen.

Goodwill och andra immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas, såsom utvecklingsprojekt, prövas för nedskrivningsbehov årligen samt när indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:

– balanserade utvecklingsutgifter 5–10 år

688 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

(iii) Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde återförs om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig.

En återföring görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lager- tillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.

Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Varulager består av följande kategorier: Råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror. Tillverkning sker huvudsakligen mot order och prognoser som uppdateras varje månad, vilket gör att inkurans är obetydlig för färdigvarulagret. Vid eventuellt utbyte av komponenter skrivs kvarvarande lager ner i samband med att utbytet sker. Inkurans i lager av reservdelar bedöms varje kvartal genom analys av lagrets omsättningshastighet.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier såsom aktieoptioner. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Vid beräkning av resultat per aktie har fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 beaktats i beräkningen avseende resultat per aktie före och efter utspädning varför jämförelsesiffrorna har räknats om.

Nedskrivningar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

(i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Om indikation på nedskrivningsbehov finns för en tillgång beräknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det finns någon indikation på en värdeminskning eller ej.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassa- genererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa- genererande enhets (grupp av enheter) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassa- genererande enhet, eller en grupp av enheter, fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i en- heten eller, om tillämpligt, gruppen av enheter.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en dis- konteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speci- fika tillgången.# Ersättningar till anställda

(i) Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär risken för att ersättningen blir lägre än förväntat och investeringsrisken, d.v.s. att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna. Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

(ii) Förmånsbestämda pensionsplaner

Koncernen har inga förmånsbestämda pensionsplaner, förutom planer som omfattar flera arbetsgivare, vilka dock redovisas som avgiftsbestämda pensionsplaner i enlighet med IAS 19 i avsaknad av erforderliga uppgifter för beräkning av förmånsbestämd förpliktelse.

(iii) Aktierelaterade ersättningar

I vissa jurisdiktioner har koncernen erbjudit teckningsoptionsprogram till anställda. Deltagare betalar en premie per option uträknad med hjälp av Black Scholes-modellen av ett oberoende institut. Eftersom de anställda har betalat marknadsvärde för teckningsoptionerna finns ingen ersättning att kostnadsföra. Erhållen optionspremie redovisas som en ökning av eget kapital.

(iv) Ersättningar vid uppsägning

Kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

(v) Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbola- get i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och be- skattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

(i) Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redo- visningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovis- ningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finan- siella rapporter.

(ii) Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassa- flöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rap- porten över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utform- ning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kas- saflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, an- läggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsätt- ningar som egen rubrik i balansräkningen.

(iii) Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt an- skaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsut- gifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotter- företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsut- gifter direkt i resultatet när dessa uppkommer.

(iv) Koncernbidrag och aktieägartillskott

Moderbolaget redovisar såväl erhållna som lämnade koncern- bidrag som bokslutsdispositioner. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet på aktier och andelar i fråga.

(v) Finansiella instrument och säkringsredovisning

Med anledning av sambandet mellan redovisning och be- skattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moderbolaget som juridisk per- son annat än beträffande de nedskrivningsregler som finns i standarden. Indikation på nedskrivningsbehov bedöms vid varje balansdag. Nedskrivning för räntebärande finansiella till- gångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan redovisat värde och uppskattade dis- konterade kassaflöden. Tillgångarnas förlustreserv är baserad på antaganden om fallissemang och förväntade förlustnivåer baserade på historik och framåtblickande beräkningar. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning, och finan- siella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. An- skaffningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen beta- lades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen (överkurs respektive underkurs).

(vi) Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

(vii) Låneutgifter

I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den pe- riod till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.

Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa upp- skattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden be- talning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskon- tering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

(i) Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhål- lande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtag- ande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser el- ler när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Nedskrivning av finansiella instrument beskrivs under redovis- ningsprincip 13 Finansiella instrument.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 6699 Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

NETTOOMSÄTTNING INKLUSIVE RÖRELSESEGMENT

Boule bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av kom- pletta system för blodcellräkning inom hematologiområdet. Systemen säljs både på human- och veterinärmarknaden och försäljningen sker vis distributörer i fler än 100 länder samt i egen regi I Sverige och USA. Koncernens interna organisation baseras på en funktionsindelning med de primära funktioner- na produktion, marknadsföring och försäljning, administration samt forskning och utveckling. Baserat på koncernens inte- grerade verksamhet avseende produktutveckling, tillverkning samt försäljning av intrument, reagens och kontroller definieras de- koncernen som en gemensam kassagenererandeenhet då alla ingående delverksamheter är integrerade och beroende av varandra. Boules högsta verkställande organ, som är bolagets styrel- se, följer upp gruppens totala resultat och balansräkning Net- toomsättningen följs upp på regions- och produktnivå, men rörelseresultatet följs upp för koncernen som helhet och denna information ligger till grunden för beslut om fördelning av resur- ser och bedömning av bolagets resultat.

Koncernen har redovisat följande belopp i rapporten över to- talresultat hänförliga till intäkter:

KSEK	2023	2022
Intäkter från avtal med kunder	571 329	548 087
Summa	571 329	548 087

Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

NOT 2 NETTOOMSÄTTNING INKLUSIVE RÖRELSESEGMENT

Boule bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av kom- pletta system för blodcellräkning inom hematologiområdet. Systemen säljs både på human- och veterinärmarknaden och försäljningen sker vis distributörer i fler än 100 länder samt i egen regi I Sverige och USA. Koncernens interna organisation baseras på en funktionsindelning med de primära funktioner- na produktion, marknadsföring och försäljning, administration samt forskning och utveckling. Baserat på koncernens inte- grerade verksamhet avseende produktutveckling, tillverkning samt försäljning av intrument, reagens och kontroller definieras de- koncernen som en gemensam kassagenererandeenhet då alla ingående delverksamheter är integrerade och beroende av varandra. Boules högsta verkställande organ, som är bolagets styrel- se, följer upp gruppens totala resultat och balansräkning Net- toomsättningen följs upp på regions- och produktnivå, men rörelseresultatet följs upp för koncernen som helhet och denna information ligger till grunden för beslut om fördelning av resur- ser och bedömning av bolagets resultat.

Koncernen har redovisat följande belopp i rapporten över to- talresultat hänförliga till intäkter:

KSEK	2023	2022
Intäkter från avtal med kunder	571 329	548 087
Summa	571 329	548 087

	Koncernen KSEK	Moderbolaget KSEK
	2023	2022	2023	2022
Instrument	183 528	158 518
Förbrukningsvaror till egna instrument	233 346	232 984
Förbrukningsvaror OEM och CDS-Brand	114 001	112 516
Övrigt	40 454	44 070
Koncernrelaterade tjänster	28 789	27 943	28 789	27 943
Summa	571 329	548 087	28 789	27 943

NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN

Koncernen KSEK	2023	2022
USA	199 191	189 846
Asien	169 330	150 720
Östeuropa	38 573	62 261
Latinamerika	51 508	44 978
Västeuropa	50 751	39 623
Afrika / Mellanöstern	61 976	60 657
Summa koncernen	571 329	548 087

Boule har under 2023 genererat intäkter från en kund på totalt 74 000 KSEK, 13 procent av nettoomsättningen. Kunden har sin hemvist i USA. Boule har under 2022 genererat intäkter från en kund på totalt 72 270 KSEK, 13 procent av nettoomsättningen. Kunden har sin hemvist i USA.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 7711
Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

NOT 3 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

Koncernen KSEK	2023	2022
Råvaror och förnödenheter	191 545	167 149
Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete	1 902	18 146
Personalkostnader	196 601	194 521
Avskrivningar	12 182	7 239
Nedskrivningar	4 658	0
Aktiverat arbete för egen räkning	-75 842	-67 057
Övriga rörelsekostnader1)	197 014	195 347
Summa	528 059	515 345

1) Avser övriga externa kostnader inom kategorierna försäljning, administration, samt forskning och utveckling.

NOT 4 ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR

KOSTNADER FÖR ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Koncernen KSEK	2023	2022
Löner och ersättningar m.m.	157 692	154 220
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer	13 058	13 858
Sociala avgifter	30 412	29 955
Summa	201 162	198 032

MEDELANTALET ANSTÄLLDA

Land/grupp av länder	Koncernen 2023	kvinnor	Koncernen 2022	kvinnor
Moderbolaget
Sverige	9	33/67	6	17/83
Dotterföretag
Sverige	116	57/43	124	60/40
Mexico	2	100/0	2	100/0
Ryssland	11	53/47	12	50/50
USA	91	53/47	91	56/44
Totalt i dotterföretag	220	56/44	229	58/42
Koncernen totalt	228	55/45	235	57/43

KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN

	2023	2022
	män/kvinnor	män/kvinnor
Moderbolaget
Styrelsen	60/40	67/33
Övriga ledande befattningshavare	75/25	25/75
Koncernen totalt
Styrelsen	67/33	67/33
Övriga ledande befattningshavare	58/42	58/42

772 Års- och hållbarhetsrapport 2023
Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA SAMT SOCIALA KOSTNADER I MODERBOLAGET

KSEK	2023	2022
	Ledande befattnings- havare (4 personer)	Övriga anställda
Löner och andra ersättningar (varav rörlig lön och övriga förmåner)	7 402	2 858
Sociala kostnader	6 834	1 806
Pensionskostnader	556	3 516
	Summa	Summa
Löner och andra ersättningar (varav rörlig lön och övriga förmåner)	1 219	1 374
Sociala kostnader	1 895

ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2023

KSEK	Styrelse- arvode	Grundlön	Rörlig lön	Pensionskostnad	Övriga förmåner 2)	Summa
Yvonne Mårtensson, styrelsens ordförande	500				500
Thomas Eklund	300				300
Karin Dahllöf	250				250
Jon Risfelt	320				320
Torben Jörgensen	250				250
Emil Hjalmarsson	125				125
Summa ersättning till styrelsen	1 745				1 745
Jesper Söderqvist, VD		2 930	53	770	3 830
Andra ledande befattningshavare (8 personer)		15 977	252	1 889	730	18 848
Summa ersättning till VD och andra ledande befattningshavare 3)		18 907	428	2 660	806	22 678
Summa ersättning till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare	1 745	18 907	428	2 660	806	24 423

1) Beloppen är exklusive sociala avgifter
2) Avser i huvudsak tjänstebil och sjukvårdsförsäkring (i USA)
3) Av den totala ersättningen till VD och andra ledande befattningshavare på 22 802 KSEK avser 8 601 KSEK ersättning från moderbolaget och 14 201 KSEK ersättning från dotterbolag.

ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2022

KSEK	Styrelse- arvode	Grundlön	Rörlig lön	Pensionskostnad	Övriga förmåner 2)	Summa
Yvonne Mårtensson, styrelsens ordförande	500				500
Thomas Eklund	250				250
Karin Dahllöf	250				250
Jon Risfelt	250				250
Torben Jörgensen	250				250
Emil Hjalmarsson	125				125
Torben Jørgensen
Summa ersättning till styrelsen	1 625				1 625
Jesper Söderqvist, VD		2 893	0	683	70	3 645
Andra ledande befattningshavare (12 personer)		15 557	143	3 190	806	19 696
Summa ersättning till VD och andra ledande befattningshavare 3)		18 450	142	3 873	876	23 341
Summa ersättning till styrelse, VD och andra ledande befattningshavare	1 625	18 450	142	3 873	876	24 966

1) Beloppen är exklusive sociala avgifter
2) Avser i huvudsak tjänstebil
3) Av den totala ersättningen till VD och andra ledande befattningshavare på kSEK 23 341 avser kSEK 7 117 ersättning från moderbolaget och kSEK 16 224 ersättning från dotterbolag.

7733 Års- och hållbarhetsrapport 2023
Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

Ledande befattningshavares ersättningar samt villkor vid uppsägning och avgångsvederlag

På årstämman 2020 beslutades om följande riktlinjer för bestämmande av ersättnings och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ersättning till koncernledningen skall bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner samt möjlighet att delta i långsiktiga incitamentsprogram. Den fasta lönen skall vara marknadsmässig. Den rörliga ersättningen baseras på prestation i förhållanden till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela företaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Den rörliga ersättningen för verkställande direktören är maximerad till 50 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till mellan 17 procent respektive 50 procent av grundlönen. Styrelsen har möjlighet att avvika från föreslagna riktlinjer om det i enskilda fall finns särskilda skäl. Den verkställande direktören i moderbolaget omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner på 28 procent av den fasta månadslönen. Av övriga svenska ledande befattningshavare omfattas samtliga personer av avgiftsbestämda pensionsplaner enligt Boulekoncernens premietrappa av den fasta månadslönen. Pensionspremien för amerikanska anställda uppgår till cirka fyra procent av den fasta månadslönen. Den verkställande direktören i moderbolaget har enligt anställningsavtal en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Om anställningen avslutas av bolaget har verkställande direktören rätt till avgångsvederlag motsvarande nio månadslöner utöver ersättning under uppsägningstiden. Övriga ledande befattningshavare har ömsesidiga uppsägningstider på tre-sex månader.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. För merparten av de intjänade pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjänandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare, varför förutsättningarna för att redovisa ITP 2 i Alecta som en förmånsbestämd plan inte är uppfyllda och den hanteras om en avgiftsbestämd plan. Dessutom saknas ett i alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott som kan uppkomma ska hanteras. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringen som är tecknad i Alecta uppgår till 3,7 MSEK (2,8). Koncernens andel av de totala sparpremierna för ITP 2 i Alecta och koncernens andel av det totala antalet aktiva försäkrade i ITP 2 uppgår till 0,02 respektive 0,01 procent (0,01 respektive 0,01 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 procent (172). Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen.

Koncernen KSEK	Moderbolaget KSEK
	2023	2022	2023
Kostnader för avgiftsbestämda planer1)	13 058	13 858	1 775

1) Häri ingår 3 360 KSEK (4 045) för koncernen varav 407 KSEK (229) för moderbolaget avseende ITP-plan finansierad i Alecta, se ovan.

Lån till ledande befattningshavare

Det finns inga lån till ledande befattningshavare inom Boulekoncernen.

Aktierelaterade ersättningar

Bolaget har inga utestående optionsprogram.# Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

NOT 5 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

Koncernen KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :-------------------- | :---- | :---- |
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 24 | 23 |
| Övrigt | 232 | 738 |
| Summa övriga rörelseintäkter | 24 561 | 24 146 |

NOT 6 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

Koncernen KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :-------------------- | :---- | :---- |
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | -28 561 | -27 916 |
| Övrigt | - | - |
| Summa | -28 561 | -27 916 |

NOT 7 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORER

Koncernen KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :-------------------------- | :---- | :---- |
| PWC Revisionsarvoden | 2 330 | 1 152 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 250 | 18 |
| Skatterådgivning | 124 | 100 |
| Övriga tjänster | 14 | 451 |
| Övriga revisorer Stefanelli and Batalla CPA | 64 | |
| Summa | 2 718 | 1 784 |

Moderbolaget KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :-------------------------- | :---- | :---- |
| PWC Revisionsarvoden | 359 | 828 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 0 | 18 |
| Skatterådgivning | 26 | 68 |
| Övriga tjänster | 0 | 424 |
| Summa | 385 | 1 337 |

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget omfattar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Samtlig fakturering har skett från revisionsföretaget och ingen från nätverket.

NOT 8 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Transaktioner mellan Boule Diagnostics AB och dess dotterbolag, vilka är närstående bolag till Boule Diagnostics AB, har eliminerats i koncernredovisningen.

Transaktioner med närstående
Koncernintern försäljning av produkter uppgick till 58 305 KSEK (57 282). Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller har haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner mellan sig och Koncernbolagen som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren. Utöver detta har inga övriga transaktioner med närstående ägt rum. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernbolag tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. För information om ersättningar och förmåner till respektive nyckelperson i ledande ställning, se not 4 ”Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar”.

NOT 9 FINANSNETTO

Koncernen KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :---------------------------------------------------------------------------- | :---- | :---- |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | - | - |
| Anticeperad utdelning från dotterbolag | - | 17 500 |
| Ränteintäkter på banktillgodohavanden ) | 1 141 | 215 |
| Omräkningsreserv från tidigare avyttrad enhet | 1 024 | - |
| Vidarefakturering av finansiella kostnader relaterade till EKN garantin | 0 | 1 563 |
| Valutakursvinst | -33 | 5 |
| Finansiella intäkter | 2 133 | 1 783 |
| Räntekostnader på upplåning ) | -10 151 | -9 015 |
| Räntekostnader, Leasing | -1 113 | -806 |
| Leverantörsskulder | -39 | -31 |
| Valutakursförlust | - | - |
| Förlust vid försäljning av anläggningstillgång | 0 | -52 |
| Finansiella kostnader | -11 303 | -9 904 |
| Finansnetto | -9 170 | -8 121 |

Moderbolaget KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :---------------------------------------------------------------------------- | :---- | :---- |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | - | - |
| Anticeperad utdelning från dotterbolag | 17 500 | - |
| Ränteintäkter på banktillgodohavanden ) | 49 | - |
| Omräkningsreserv från tidigare avyttrad enhet | - | - |
| Vidarefakturering av finansiella kostnader relaterade till EKN garantin | - | - |
| Valutakursvinst | - | - |
| Finansiella intäkter | 17 500 | 49 |
| Räntekostnader på upplåning ) | - | - |
| Räntekostnader, Leasing | - | - |
| Leverantörsskulder | 16 | 0 |
| Valutakursförlust | - | - |
| Förlust vid försäljning av anläggningstillgång | - | - |
| Finansiella kostnader | 16 | 0 |
| Finansnetto | 17 516 | 49 |

*) Hänförliga till tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

AVSTÄMNING AV EFFEKTIV SKATT

	Koncernen %	Koncernen KSEK	2022 %	Koncernen KSEK
Resultat före skatt	30	20 849
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	20,60%	-6 201	20,60%	-4 295
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag		-793		-1 496
Ej avdragsgilla kostnader		-372		-86
Ej skattepliktiga intäkter		121		0
Skatt hänförlig till tidigare år		2 273		-2 064
Övriga skattemässiga justeringar1)		-153		-181
Redovisad effektiv skatt		-5 123		-8 121
1) Valutajustering.

NOT 10 SKATTER REDOVISAT I RAPPORTEN ÖVER TOTALRESULTAT

Koncernen, KSEK
| | 2023 | 2022 |
| :----------------------------------------------------- | :---- | :---- |
| Aktuell skattekostnad | | |
| Årets skattekostnad | -7 568 | -12 075 |
| Uppskjuten skatteintäkt | | |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 2 445 | 3 954 |
| Totalt redovisad skattekostnad i koncernen | -5 123 | -8 121 |

Moderbolaget KSEK
| | 2023 % | 2023 KSEK | 2022 % | 2022 KSEK |
| :--------------------------------------------------- | :----- | :-------- | :----- | :-------- |
| Resultat före skatt | 19 | 122 | 302 | |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | 20,60% | -3 939 | 20,60% | -62 |
| Ej avdragsgilla kostnader | | -52 | 3 724 | -138 |
| Ej skattepliktiga intäkter | | 0 | | |
| Skatt hänförlig till tidigare år | | -30 | | |
| Upplösning av tidigare ej redovisade underskottsavdrag | | 2 099 | | - |
| Redovisad effektiv skatt | | 1 695 | | -71 |

UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH -SKULDER REDOVISADE

Uppskjutna skattefordringar och –skulder hänför sig till följande:
| | Uppskjuten skattefordran Koncernen, KSEK | Uppskjuten skatteskuld Koncernen, KSEK | Netto Koncernen, KSEK |
| :-------------------------------------- | :--------------------------------------- | :------------------------------------- | :-------------------- |
| | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Materiella anläggningstillgångar | 204 | 441 | -1 631 | -2 842 | -1 427 | -2 400 |
| Immateriella tillgångar | - | - | -60 484 | -46 019 | -60 484 | -46 019 |
| Varulager | 863 | 1 111 | -1 | -1 | 862 | 1 110 |
| Övriga fordringar | 706 | 1 124 | -219 | -635 | 488 | 489 |
| Leasing | 5 507 | 8 300 | -5 046 | -8 065 | 461 | 235 |
| Underskottsavdrag | - | 144 | - | - | - | 144 |
| Underskott | 55 225 | 38 048 | 0 | 0 | 55 225 | 38 048 |
| Skattefordringar/-skulder, netto | 62 506 | 49 168 | -67 380 | -57 562 | -4 874 | -8 394 |

Uppskjuten skatteskuld avseende immateriella tillgångar är relaterad till aktiverade utvecklingskostnader.

FÖRÄNDRING AV UPPSKJUTEN SKATT I TEMPORÄRA SKILLNADER OCH UNDERSKOTTSAVDRAG

Koncernen, KSEK
| | Balans per 1 jan 2023 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övr. tot. res. | Balans per 31 dec 2023 |
| :---------------------------- | :-------------------- | :------------------------- | :------------------------- | :--------------------- |
| Materiella anläggningstillgångar | -2 400 | 974 | - | -1 427 |
| Immateriella tillgångar | -46 019 | -14 465 | - | -60 484 |
| Varulager | 1 110 | -248 | - | 862 |
| Övriga fordringar | 489 | -2 | - | 488 |
| Underskottsavdrag | 144 | -144 | - | 0 |
| Räntebärande skulder | 0 | 0 | - | 0 |
| Underskott | 38 048 | 17 178 | - | 55 225 |
| Summa | -8 629 | 3 293 | - | -5 336 |

Koncernen, KSEK
| | Balans per 1 jan 2022 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övr. tot. res. | Balans per 31 dec 2022 |
| :---------------------------- | :-------------------- | :------------------------- | :------------------------- | :--------------------- |
| Materiella anläggningstillgångar | -223 | -2 177 | - | -2 400 |
| Immateriella tillgångar | -33 157 | -12 863 | - | -46 019 |
| Varulager | 947 | -497 | - | 450 |
| Övriga fordringar | 394 | 330 | - | 724 |
| Underskottsavdrag | 464 | -320 | - | 144 |
| Räntebärande skulder | 0 | 0 | - | 0 |
| Underskott | 21 071 | 17 636 | - | 38 708 |
| Summa | -10 504 | 2 110 | - | -8 394 |

NOT 11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN
Koncernen KSEK
| | Internt utvecklade immateriella tillgångar | Förvärvade immateriella tillgångar | Totalt |
| :---------------------------------- | :--------------------------------------------- | :------------------------------------- | :--------- |
| | Utvecklingsutgifter | Goodwill | |
| Ingående balans 2023-01-01 | 225 235 | 88 123 | 313 358 |
| Internt utvecklade tillgångar | 75 842 | - | 75 842 |
| Avskrivningar | -7 479 | - | -7 479 |
| Årets valutakursdifferenser | - | -2 677 | -2 677 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 293 598 | 85 446 | 379 044 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 162 885 | 78 693 | 241 578 |
| Internt utvecklade tillgångar | 68 528 | - | 68 528 |
| Avskrivningar | -6 519 | - | -6 519 |
| Årets valutakursdifferenser | 341 | 9 430 | 9 771 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 225 235 | 88 123 | 313 358 |

Moderbolaget KSEK
| | Internt utvecklade immateriella tillgångar | Förvärvade immateriella tillgångar | Totalt |
| :---------------------------------- | :--------------------------------------------- | :------------------------------------- | :--------- |
| | Utvecklingsutgifter | Goodwill | |
| Ingående balans 2023-01-01 | 358 | - | 367 |
| Internt utvecklade tillgångar | - | - | - |
| Avskrivningar | -367 | - | -367 |
| Årets valutakursdifferenser | - | - | - |
| Utgående balans 2023-12-31 | - | - | - |
| Ingående balans 2022-01-01 | 757 | - | 757 |
| Internt utvecklade tillgångar | - | - | - |
| Avskrivningar | -390 | - | -390 |
| Årets valutakursdifferenser | - | - | - |
| Utgående balans 2022-12-31 | 367 | - | 367 |

NEDSKRIVNINGAR

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enhet innehållande goodwill
Baserat på koncernens integrerade verksamhet avseende produktutveckling samt tillverkning av instrument, reagens och kontroller definieras koncernen som en gemensam kassagenererande enhet. Redovisade goodwillvärden baseras på återvinningsbart belopp för den kassagenererande enheten enligt beräkningar av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden efter skatt baserade på finansiella budgetar som har godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Den kassagenererande enheten har ett återvinningsvärde baserat på viktiga antaganden. Väsentliga antaganden som har använts för beräkningar av nyttjandevärden med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan.

	Koncernen KSEK
	2023	2022
Långsiktig tillväxttakt	2%	2%
Diskonteringsränta efter skatt	10%	8%
Intäktstillväxt (1–5 år), CAGR	12%	13%
Kostnadsutveckling (1–5 år), CAGR	7%	5%

Ledningen har fastställt den budgeterade bruttomarginalen baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på marknadsutvecklingen. Den vägda genomsnittliga tillväxttakt som används överensstämmer med de prognoser som finns i branschrapporter, tidigare trend samt befintliga produktportföljer. De diskonteringsräntor som används återspeglar specifika risker som gäller inom koncernen. Återvinningsvärdet per 31 december 2023 överstiger det bokförda värdet. Det indikativa nyttjandevärdet av den kassagenererande enheten är alltså högre än bokfört värde om man utför ett nedskrivningstest. Känslighetsanalys har utförts avseende goodwillnedskrivning och företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena leder till att det beräknade återvinningsvärdet på de kassagenererande enheterna blir lägre än deras redovisade värde. En ökning av WACC med 4,8% skulle inte föranleda någon nedskrivning liksom rimliga förändringar av intäktstillväxten och kostnadsutvecklingen över femårsperioden. till 294 MSEK (225). De avser primärt utvecklingskostnader för bolagets nästa generations plattform för analysinstrument. För att fastställa ett eventuellt nedskrivningsbehov testas värdet av dessa tillgångar en gång per år och dessutom vid ytterligare tillfällen om det finns indikatorer på nedskrivningsbehov. Testet görs genom att nuvärdesberäkna framtida ekonomiska fördelar av instrumentgenerationen och ställa dessa i relation till de immateriella tillgångarna. Avskrivning av de immateriella tillgångarna startar när produkten börjar att säljas. Framtida kassaflöde baseras på estimerad försäljning under de första tio åren efter lansering med en genomsnittlig tillväxttakt som tydligt överstiger koncernens genomsnittliga tillväxttakt på 12 procent, och nuvärdesberäknas till en WACC om 11,7 procent. En ökning av WACC med 5 procentenheter föranleder inte något nedskrivningsbehov. Det är ledningens bedömning att de framtida ekonomiska fördelarna av instrumentgenerationen överstiger det bokförda värdet för den immateriella tillgången.# Nedskrivningsprövning för internt utvecklade immateriella tillgångar

Internt utvecklade immateriella tillgångar uppgår vid årets slut

NOT 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

ANSKAFFNINGSVÄRDE

Koncernen, KSEK	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg	Förbättringsutgifter på fastigheter	Totalt
Ingående balans 1 januari 2022	29 419	28 502	14 000	71 921
Inköp	1 382	4 378	913	6 673
Omklassificering	-	-	-	-
Nedskrivning	-	-	-	-
Avyttringar	-	-151	-	-151
Valutakursdifferenser	3 619	1 311	1 657	6 586
Utgående balans 31 december 2022	34 420	34 039	16 570	85 028
Ingående balans 1 januari 2023	34 420	34 039	16 570	85 028
Inköp	2 366	714	3 895	6 976
Omklassificering	-	4 636	-	4 636
Nedskrivning	-	-4 636	-	-4 636
Avyttringar	-	-	-	-
Valutakursdifferenser	-1 080	-1 088	-282	-2 450
Utgående balans 31 december 2023	35 707	33 666	20 184	89 555

AVSKRIVNINGAR

Koncernen, KSEK	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg	Förbättringsutgifter på fastigheter	Totalt
Ingående balans 1 januari 2022	-23 283	-18 221	-10 789	-52 292
Årets avskrivningar	-1 344	-3 488	-2 600	-7 432
Omklassificering	-	-	-	-
Avyttringar	-	99	-	99
Valutakursdifferenser	-2 423	-614	-1 066	-4 103
Utgående balans 31 december 2022	-27 049	-22 224	-14 455	-63 728
Ingående balans 1 januari 2023	-27 049	-22 224	-14 455	-63 728
Årets avskrivningar	-2 443	-1 948	-2 000	-6 489
Omklassificering	-	-	-	-
Avyttringar	-	-	-	-
Valutakursdifferenser	739	362	215	1 316
Utgående balans 31 december 2023	-28 752	-23 810	-16 240	-68 803

REDOVISADE VÄRDEN

	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg	Förbättringsutgifter på fastigheter	Totalt
1 Januari 2022	6 136	10 281	3 211	19 628
31 December 2022	7 372	11 815	2 116	21 303
1 Januari 2023	7 372	11 815	2 116	21 303
31 December 2023	6 956	9 856	3 944	20 754

78 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

NOT 13 LEASING NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

Koncernen, KSEK

Anskaffningsvärde	Byggnader	Fordon	Maskiner	Totalt
Ingående balans 1 januari 2023	86 227	876	608	87 712
Tillkommande 2023	-	498	-	498
Avvecklade 2023	-	-692	-	-692
Valutakursdifferenser	-3 782	-	-	-3 782
Utgående balans 31 december 2023	82 445	682	608	83 736
Avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2023	-49 492	-473	-477	-50 442
Årets avskrivningar	-13 103	-273	-122	-13 498
Avvecklade 2023	-	323	-	323
Valutakursdifferenser	3 399	-	-	3 399
Utgående balans 31 december 2023	-59 196	-423	-598	-60 218
Redovisade värden
1 Januari 2023	36 735	403	132	37 270
31 December 2023	23 249	259	10	23 518

Koncernen, KSEK

Anskaffningsvärde	Byggnader	Fordon	Maskiner	Totalt
Ingående balans 1 januari 2022	59 047	1 000	608	60 655
Tillkommande 2022	20 673	-	-	20 673
Avvecklade 2022	-	-124	-	-124
Valutakursdifferenser	6 508	-	-	6 508
Utgående balans 31 december 2022	86 227	876	608	87 712
Avskrivningar
Ingående balans 1 januari 2022	-32 200	-304	-355	-32 859
Årets avskrivningar	-13 065	-169	-122	-13 356
Avvecklade 2022	-	-	0	0
Valutakursdifferenser	-4 227	-	-	-4 227
Utgående balans 31 december 2022	-49 492	-473	-477	-50 442
Redovisade värden
1 Januari 2022	26 847	696	253	27 796
31 December 2022	36 735	403	132	37 270

Moderbolaget, KSEK

	Inköp
Ingående balans 1 januari 2022	407
Utgående balans 31 december 2022	264
Ingående balans 1 januari 2023	671
Inköp	671
Utgående balans 31 december 2023	671

AVSKRIVNINGAR Moderbolaget, KSEK

	Utgående balans 31 december 2022	Utgående balans 31 december 2023
Ingående balans 1 januari 2022	-333	-461
Årets avskrivningar	-128	-106
Avyttringar och utrangeringar	0	0
Totalt	-461	-567

REDOVISADE VÄRDEN Moderbolaget, KSEK

	1 Januari 2022	31 December 2022	1 Januari 2023	31 December 2023
Totalt	73	210	210	104

Leasing av fordon och produktionsmaskin redovisas i Not 13 och uppgår till 270 KSEK (535).

Års- och hållbarhetsrapport 2023 7799 Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

LEASINGSKULD

Löptidsanalys (odiskonterade flöden) avseende leasingskulderna

KSEK	År 2023	Senare än ett men inom fem år (2025-2028)	Senare än fem år (2029)	Totalt
Inom ett år 2024	13 607
	12 713
	-			0
Totalt	26 321	12 713	0	26 321

Leasingskuld enligt balansräkningen

KSEK	2023
Kortfristig del	12 958
Långfristig del	10 949
Totalt	23 907

Koncernen står inte inför någon likviditetsrisk med avseende på leasingskulder och den ovan beräknade löptidsanalysen enligt avtalstiden. Leasingskulden är i allt väsentligt hyreskostnader som är nödvändiga för verksamheten, och kontrakten löper på mellan 3,5-5 år och har i regel en uppsägningstid på 9 månader.

BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN

Belopp redovisade i resultatet Koncernen, KSEK	2023
Avskrivningsbelopp för nyttjanderätter	-13 498
Räntekostnader för leasingskulder	-1 113
Leasingkostnader hänförliga till kortfristiga leasingskulder	-3 313
Leasingkostnader hänförliga till leasingavtal med lågt värde (exklusive ovan)	-522
Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas I värderingen av leasingskulder	-
Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätter	188
Vinster eller förluster från sale and leaseback transaktioner	-
Totalt	-18 258

KASSAUTFLÖDE FÖR LEASING

Koncernen, KSEK	2023
Byggnader	-13 523
Fordon	-293
Maskiner	-91
Totalt Kassautflöde för leasing	-13 907

80 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

NOT 14 KONCERNFÖRETAG

MODERBOLAGETS INNEHAV I DOTTERFÖRETAG

KSEK	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	269 451	209 451
Aktieägartillskott	100 000	60 000
Utgående balans 31 december	369 451	269 451
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-39 105	-39 105
Årets nedskrivningar	-	-
Utgående balans 31 december	-39 105	-39 105
Redovisat värde den 31 december	330 346	230 346

MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG

Dotterföretag	Säte	Organisationsnummer	Antal andelar	Andel i %	Redovisat värde i KSEK	Antal andelar	Andel i %	Redovisat värde i KSEK
			2023-12-31		2023-12-31	2022-12-31		2022-12-31
Boule Medical AB1)	Stockholms län	556128-6542	10 000	100	260	10 000	100	160
Boule Nordic AB	Stockholms län	556525-9974	1 000	100	129	1 000	100	129
Clinical Diagnostic Solutions Inc.	Florida USA	20-1792965	1 540 500	100	70 116	1 540 500	100	70 116
Totalt					330 346			230 346

1) Boule Medical AB har tre dotterbolag. Dotterbolaget BM Mexico S.A. de C.V. finns i Mexico och dotterbolaget Boule Medical LLC, samt Boule Production LLC finns i Ryssland.

NOT 15 VARULAGER

I kostnad för sålda varor i koncernen ingår nedskrivning av varulager med 8 997 KSEK (6 327). I råvaror och förnödenheter ingår en nedskrivning med 7 095 KSEK (0). I färdiga varor och handelsvaror ingår en nedskrivning med 1 902 KSEK (0).

Koncernen, per den 31 december, KSEK	2023	2022
Råvaror och förnödenheter	24 011	31 372
Varor under tillverkning	5 210	6 697
Färdiga varor och handelsvaror	33 189	37 196
Summa	62 410	75 265

NOT 16 KUNDFORDRINGAR

Reservering för osäkra kundfordringar ökade med 315 KSEK under året och var per 31 december 4 087 KSEK (3 773). I moderbolaget uppgick reserveringarna för osäkra fordringar till 0 KSEK (0). Lång erfarenhet finns av många av kunderna och nya kunder samt kunder som visat tvivelaktig kreditvärdighet betalar huvudsakligen i förskott. Av koncernens totala kundfordringar är 142 MSEK (70 procent) garanterade av EKN (Exportkreditnämnden). EKN garanterar kundfordringarna till mellan 75 och 95 procent av fakturornas nominella värde, och de klart flesta kundfordringarna garanteras till 95%. För EKN garanterade kundfordringar görs ingen reservering för osäkra kundfordringar. Åldersanalys av kundfordringar framgår av noten 26.

NOT 17 ÖVRIGA FORDRINGAR

KSEK, per 31 december	2023	2022	2023	2022
	Koncernen		Moderbolaget
Kortfristiga fordringar
Mervärdesskatt	4 103	969	1 093	1 093
Förskott till leverantör	2 488	18	-	-
Övrigt	80	3 882	-393	981
Summa övriga fordringar	6 670	4 869	700	2 074

Års- och hållbarhetsrapport 2023 8811 Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Per 31 december, KSEK	2023	2022	2023	2022
	Koncernen		Moderbolaget
Förutbetalda varukostnader	5 860	3 280	-	-
Förutbetalda IT-kostnader	4 846	4 994	2 375	2 199
Förutbetalda mässkostnader	-	307	-	-
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 203	2 031	501	800
Summa	11 908	10 611	2 875	2 999

NOT 19 LIKVIDA MEDEL

FÖLJANDE DELKOMPONENTER INGÅR I LIKVIDA MEDEL

Per 31 december, KSEK	2023	2022	2023	2022
	Koncernen		Moderbolaget
Kassa och banktillgodohavanden	37 281	96 904	146	46

Boule Medical AB har en beviljad checkräkningskredit på 48 535 KSEK (48 535) varav 0 KSEK (0) var utnyttjat 31 december 2023. Clinical Diagnostics Solutions Inc har en beviljad checkräkningskredit på 1 000 KUSD (1 000) varav 0 KUSD (0) var utnyttjat den 31 december 2023.

DISPONIBEL LIKVIDITET 31 DECEMBER 2023, KSEK

	2023	2022
Koncernen
Likvida medel enligt Rapport över finansiell ställning	37 281	96 904
Beviljad checkräkningskredit	58 577	58 972
Utnyttjad checkräkningskredit	-	-
Tillgänglig fakturabelåning	127 407	132 387
Utnyttjad fakturabelåning	-110 120	-110 156
Totalt	113 144	178 108

NOT 20 EGET KAPITAL INKLUSIVE RESULTAT PER AKTIE

AKTIEKAPITAL

Stamaktier, i tusentals aktier	2023	2022
Emitterade per 1 januari	38 833	19 417
Emitterat under året	-	19 417
Emitterade per 31 december – betalda	38 833	38 833

Ingen förändring av antalet aktier eller i aktiekapitalet har skett under 2023 och per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 38 833 104 (38 833 104) aktier. Det finns endast ett slag av aktier och ingen skillnad eller begränsningar enligt lag eller bolagsordning finns avseende aktiernas överlåtbarhet, rösträtt, rättigheter till bolagets tillgångar eller utdelning. Aktierna har ett kvotvärde på 0,25 SEK. Bolaget har inga utestående optionsprogram.# NOT 21 AVSÄTTNINGAR

Koncernen
KSEK, per 31 december

	2023	2022
Garantiåtaganden	1 136	1 500
Summa	1 136	1 500

KONCERNENS GARANTIÅTAGANDEN

KSEK, per 31 december

	2023	2022
Redovisat värde vid periodens ingång	1 500	1 500
Avsättningar som gjorts under perioden	-	2 366
Belopp som tagits i anspråk under perioden	-	-2 366
Omvärdering av reserven	-364	-
Redovisat värde vid periodens utgång	1 136	1 500

GARANTIER
Avsättning för garantier hänför sig i huvudsak till installation av hematologisystem. Koncernen har åtaganden på 1-1,5 år baserat på installationstidpunkt/leveransdatum. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till försäljning och installation av hematologiinstrument.

ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfond från det att bolaget grundades.

UTDELNING
Styrelsen föreslår ingen utdelning på årstämman 0 SEK (0) för verksamhetsåret 2023.

OMRÄKNINGSRESERV
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i.

Koncernen, KSEK

	2023	2022
Omräkningsreserv
Utgående redovisat värde 2021-12-31	16 988
Årets omräkningsdifferenser	25 489
Utgående redovisat värde 2022-12-31	42 477	16 988
Årets omräkningsdifferenser	-11 825	25 489
Utgående redovisat värde 2023-12-31	30 652	42 477

RESULTAT PER AKTIE

SEK

	2023	2022
Före utspädning
Resultat, KSEK	24 977	12 728
Genomsnittligt antal aktier, tusental*	38 833	27 944
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,64	0,46
Efter utspädning
Resultat, KSEK	24 977	12 728
Genomsnittligt antal aktier, tusental*	38 833	28 477
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,64	0,45

• Fondemissionselement från nyemissionen i Q4 2022 har beaktats i beräkningen avseende resultat per aktie före och efter utspädning varför jämförelsesiffrorna har räknats om.

822 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

NOT 22 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

Nedan framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26.

Koncernen

KSEK, per 31 december 2023

	2023	2022
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	20 000	32 152
Leasingskulder	10 949	22 832
Långfristig skuld för av EKN garanterade fordringar	37 744	29 915
Summa	68 693	84 899

KSEK, per 31 december 2023

	2023	2022
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	-	-
Skulder till kreditinstitut	12 146	13 020
Leasingskulder	12 958	13 371
Kortfristig skuld för av EKN garanterade fordringar	72 376	78 678
Summa	97 480	105 069

Samtliga räntebärande skulder har rörlig ränta. Räntan baseras på STIBOR alternativt bankens basränta.

VILLKOR OCH ÅTERBETALNINGSTIDER
Säkerheter är ställda för checkräkningskrediten, fakturabelåning och skulder till kreditinstitut, se not 27. För villkor och återbetalningstider se tabell nedan.

KSEK	Valuta	Nom. ränta	Förfall	Redov. värde 2023	Nom. ränta	Förfall	Redov. värde 2022
Checkräkningskredit	SEK	-	-	-	2,11%	-	-
Fakturabelåning Danske Bank, Payex	SEK	7,00%	2024-2026	110 120	1,72%	2020-2021	108 593
Leasingskulder, bil & maskin	SEK	1,52%	2024-2025	464	1,52%	2020-2024	628
Leasingskulder, lokaler	SEK	3,56%	2024-2026	25 857	3,56%	2020-2026	37 482
Skulder till kreditinstitut	USD	3,35%	2025	151 146	3,35%	2020-2022	1 211
Skulder till kreditinstitut	SEK	6,55%	2024-2026	35 640	2,50%	2023-2026	45 100
Totala räntebärande skulder				172 232			166 174
				193 014			189 967

NOT 23 ÖVRIGA SKULDER

Koncernen

KSEK

	2023-12-31	2022-12-31
Mervärdeskatt	670	460
Källskatt, sociala avgifter	3 402	3 884
Avtalsskulder	1 454	6 701
Övriga kortfristiga skulder	16 730	5 379
Summa övriga kortfristiga skulder	22 257	16 426

Moderbolaget

KSEK

	2023-12-31	2022-12-31
Mervärdeskatt	0	130
Källskatt, sociala avgifter	491	497
Övriga kortfristiga skulder	-	-
Summa övriga kortfristiga skulder	491	627

NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

KSEK, per 31 december 2023	Koncernen	Moderbolaget	KSEK, per 31 december 2022	Koncernen	Moderbolaget
Upplupna lönekostnader inkl soc avgifter	22 306	2 274	Upplupna lönekostnader inkl soc avgifter	21 270	2 342
Avtalsskulder	629	-	Avtalsskulder	646	-
Styrelsearvoden	1 292	1 292	Styrelsearvoden	1 403	1 403
Revisionsarvode	1 486	780	Revisionsarvode	682	301
Övrigt	14 812	576	Övrigt	13 082	810
Summa	40 525	4 922	Summa	37 084	4 856

Avtalsskulder avser förskottsbetalningar från kunder avseende servicekontrakt. Avtalsskulder avser förskottsinbetalningar från kunder för instrument och förbrukningsvaror innan leverans, enligt avtalade betalningsvillkor.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 8833 Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

NOT 25 VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE SAMT KATEGORIINDELNING

Enligt IFRS 7.25 ska för varje klass av finansiella tillgångar eller finansiella skulder lämnas upplysningar om verkligt värde för den klassen av tillgångar och skulder på ett sätt som möjliggör jämförelse med det redovisade värdet. Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Enligt IFRS 7.26 ska upplysningar om verkliga värden bara nettoredovisas om en nettoredovisning av deras redovisade värden sker i rapporten över finansiell ställning.

Koncernen 2023, KSEK

	Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till anskaffningsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Summa rapport över finansiell ställning
Långfristiga kundfordringar (garanterade 75%-95% av EKN)	48 616	-	48 616	48 616	48 616
Kundfordringar	153 865	-	153 865	153 865	153 865
Övriga fordringar	3 240	-	3 240	3 240	3 240
Likvida medel	37 281	-	37 281	37 281	37 281
Summa	243 002	-	243 002	243 002	243 002
Långfristiga räntebärande skulder	-	20 000	20 000	20 000	30 949
Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN)	-	37 744	37 744	37 744	37 744
Kortfristiga räntebärande skulder	-	84 522	84 522	84 522	97 480
Leverantörsskulder	-	35 713	35 713	35 713	35 713
Övriga skulder	-	3 442	3 442	3 442	3 442
Summa	-	181 422	181 422	181 422	205 329

Koncernen 2022, KSEK

	Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till anskaffningsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Summa rapport över finansiell ställning
Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN)	45 796	-	45 796	45 796	45 796
Kundfordringar	143 569	-	143 569	143 569	143 569
Övriga fordringar	3 823	-	3 823	3 823	3 823
Likvida medel	96 904	-	96 904	96 904	96 904
Summa	290 092	-	290 092	290 092	290 092
Långfristiga räntebärande skulder	-	32 152	32 152	32 152	54 984
Långfristiga räntebärnade skulder (garanterade 75%-95% av EKN)	-	29 915	29 915	29 915	29 915
Kortfristiga räntebärande skulder	-	91 698	91 698	91 698	105 069
Leverantörsskulder	-	33 321	33 321	33 321	33 321
Övriga skulder	-	3 133	3 133	3 133	3 133
Summa	-	190 218	190 218	190 218	226 421

Moderbolaget 2023, KSEK

	Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till anskaffningsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Summa rapport över finansiell ställning
Leasingskuld	-	-	-	-	-
Fordringar på koncernföretag	2 770	-	2 770	2 770	2 770
Övriga fordringar	146	-	146	146	146
Likvida medel	-	-	-	-	-
Summa	2 916	-	2 916	2 916	2 916
Leverantörsskulder	-	-4 482	-4 482	-4 482	-4 482
Skuld till koncernbolag	-	-16 126	-16 126	-16 126	-16 126
Övriga skulder	-	-337	-337	-337	-337
Summa	-	-20 945	-20 945	-20 945	-20 945

Moderbolaget 2022, KSEK

	Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till anskaffningsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Summa rapport över finansiell ställning
Leasingskuld	108 203	-	108 203	108 203	108 203
Fordringar på koncernföretag	2 521	-	2 521	2 521	2 521
Övriga fordringar	46 263	-	46 263	46 263	46 263
Likvida medel	156 987	-	156 987	156 987	156 987
Summa	313 974	-	313 974	313 974	313 974
Leverantörsskulder	-	-6 165	-6 165	-6 165	-6 165
Skuld till koncernbolag	-	-89 133	-89 133	-89 133	-89 133
Övriga skulder	-	-627	-627	-627	-627
Summa	-	-95 925	-95 925	-95 925	-95 925

844 Års- och hållbarhetsrapport 2023 Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

RÄNTESATSER SOM ANVÄNDS FÖR ATT FASTSTÄLLA VERKLIGT VÄRDE

Boule använder referensräntan Stibor (Stockholm Interbank Offered Rate) per den 31 december, plus en relevant räntespred vid diskontering av finansiella instrument. Det verkliga värdet av Koncernens finansiella instrument motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte bedöms vara väsentlig. Alla Koncernens finansiella instrument bedöms tillhöra nivå 3 enligt gällande standard (se definition av nivåer nedan) och verkligt värde fastställs genom beräkning av diskonterade kassaflöden.

Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad (såsom börsnoterade derivat, finansiella instrument som innehas för handel och tillgångar som kan säljas) baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det noterade marknadspriset som använts för koncernens finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen.

Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor utsträckning som möjligt utgår från marknadsinformation, medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt.# NOT 26 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

Boule är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker som marknadsrisker (omfattar valutarisker och ränterisker), kreditrisker, finansieringsrisker samt likviditetsrisker. Koncernen har en finanspolicy fastställd av styrelsen som bildar ett ramverk av riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Operativt hanterar koncernens ekonomifunktion koncernens finansiella transaktioner och risker. Den övergripande målsättningen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat och ställning som härrör från marknadsrisken.

KREDITFACILITETER, KSEK

Kreditfaciliteter 2023-12-31	Nominellt	Utnyttjat	Tillgängligt
Fakturabelåning	135 000	110 120	24 880
Checkräkningskredit	58 577	0	58 577
Summa outnyttjad beviljad belåning	193 577	110 120	83 456
Tillgängliga likvida medel			37 281
Disponibel likviditet			120 737

Kreditfaciliteter 2022-12-31	Nominellt	Utnyttjat	Tillgängligt
Fakturabelåning	114 780	110 156	4 624
Checkräkningskredit	58 972	0	58 972
Summa outnyttjad beviljad belåning	173 752	110 156	63 596
Tillgängliga likvida medel			96 904
Disponibel likviditet			160 501

LIKVIDITETSRISK

Med likviditetsrisk avses risken för att koncernen kan få problem med att fullfölja sina finansiella åtaganden i tid. För att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen finns en likviditetsplanering. Likviditetsprognosen på 12 månader uppdateras månadsvis. Likviditetsbehovet på lång sikt hanteras i strategiplanen. Den uppdateras minst en gång per år för att säkerställa att strategiplanens likviditetsbehov kan tillgodoses. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i såväl uppgångar som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera Boules rykte. Koncernens policy är att minimera upplåningsbehovet genom att använda överskottslikviditet inom koncernen. Koncernens ekonomifunktion hanterar likviditetsriskerna för hela koncernen.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 8855
Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

Företagets förfallostruktur för finansiella skulder framgår av tabellen nedan.

Koncern 2023-12-31, KSEK

	Totalt	< 1 mån	1-3 mån	3 mån - 1 år	1-5 år	> 5 år
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-
Skulder till kreditinstitut	32 146	-	-	12 146	20 000	-
Räntebärande skulder (för av EKN garanterade skulder)	110 120	-	-	72 376	37 744	-
Leverantörsskulder	35 714	35 357	357	-	-	-
Övriga långfristiga skulder	3 442	-	-	-	3 442	-
Summa	181 423	35 357	357	84 522	61 186	-

Koncern 2022-12-31, KSEK

	Totalt	< 1 mån	1-3 mån	3 mån - 1 år	1-5 år	> 5 år
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-	-
Skulder till kreditinstitut	45 172	-	-	13 020	32 152	-
Räntebärande skulder (för av EKN garanterade skulder)	108 593	-	-	78 678	29 915	-
Leverantörsskulder	33 322	32 989	333	-	-	-
Övriga långfristiga skulder	3 133	-	-	-	3 133	-
Summa	190 219	32 989	333	91 698	65 200	-

FINANSIERINGSRISK

Boule kan som en följd av nyemissionen som genomfördes i slutet av 2022 finansiera den löpande verksamheten. Det kan inte uteslutas att koncernen i framtiden kan komma att behöva ytterligare finansiering, till exempel genom upptagande av ytterligare lån eller genom nyemission. Tillgången till ytterligare finansiering påverkas bland annat av ett flertal faktorer såsom marknadsvillkor, den generella tillgången på krediter samt koncernen kreditvärdighet. Vidare är tillgången till ytterligare finansiering beroende av att bolagets kunder och aktieägare, långivare och marknaden i övrigt inte får en negativ uppfattning om koncernen lång- och kortsiktiga ekonomiska utsikter. Det kan inte garanteras att sådant kapital kan anskaffas på för Boule gynnsamma villkor. Om koncernen misslyckas med att anskaffa nödvändigt kapital i framtiden kan koncernens fortsatta verksamhet påverkas negativt. Bolaget jobbar aktivt med likviditetskontroll och anpassar marknads och utvecklingssatsningar efter tillgänglig likviditet. Negativa avvikelser i finansiering kan försena utvecklingsarbetet och påverka lanseringar av nya produkter.

KÄNSLIGHETSANALYS – RÄNTERISK

Om räntenivån under året varit 100 räntepunkter högre, allt annat lika, skulle räntenettot och det egna kapitalet ha påverkats med -1 512 KSEK (-270) före skatt.

VALUTARISK

Koncernen är exponerad för valutarisk i form av transaktionsexponering och omräkningsexponering. Med transaktionsexponering avses den exponering för valutarisk som uppkommer i samband med in-, och utbetalningar i utländsk valuta. Med omräkningsexponering avses den exponering för valutarisk som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags tillgångar och skulder, samt vid omräkning av fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. Den främsta exponeringen för valutarisk härrör från omräkningen av dotterbolaget i USA (omräkningsexponeringen). Koncernens transaktionsexponering är relativt låg då koncernbolagen i huvudsak verkar på sina lokala marknader och därigenom har både intäkter och kostnader i samma valuta. I årets resultat för koncernen ingår valutakursdifferenser i rörelseresultatet och i finansnettot, se vidare not 5, 6, 9, 11 och 12.

RÄNTERISK

Ränterisk är risken att räntenettot varierar och/eller utvecklas negativt på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens räntenetto är till stor del beroende av utvecklingen på den svenska marknaden. De räntebärande skulderna avser till största delen skuld på belåning av kundfordringar (garanterade av EKN) och lån. Enligt finanspolicyn är målsättningen att räntorna på den långfristiga skuldportföljen ska vara bundna, men vid högt ränteläge kan rörlig ränta användas tills ränteläget förbättras. Lån ska normalt ske i lokal valuta men om så inte är fallet skall lånet kurssäkras vid lånetillfället så att valutarisken elimineras. Ingen valutasäkring för detta ändamål har gjorts då lånen i utländsk valuta är små. Boule använder sig inte av valutaterminer idag men kan komma att överväga denna möjlighet i framtiden.

OMRÄKNINGSEXPONERING

Om den svenska kronan hade försvagats eller förstärkts med 10 procent i förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2023 ha varit 20 016 KSEK (18 218) lägre/högre. Detta till största delen som en följd av omräkning av kundfordringar i USD.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent i förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december 2023 ha varit 1 157 KSEK (1 240) lägre/högre. Detta till största delen som en följd av omräkning av kundfordringar i EUR.

866 Års- och hållbarhetsrapport 2023
Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

göra sina förpliktelser. Boules kreditrisk bedöms sammantaget som låg. Den maximala kreditrisken motsvaras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen. Koncernens kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar. Vid normalfallet får en ny kund ingen kredit utan tvingas under en period förskottsbetala. Koncernens kundfordringar är fördelade på ett stort antal motparter och på flera geografiska marknader. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att försäljning endast sker till kunder med lämplig kreditgrund. Nedan återfinns en tabell över koncernens förfallna kundfordringar med reserven för kreditförlust specificerad.

Koncernen, KSEK	2023-12-31	2022-12-31
Likvida medel	24 285	31 390
Kundfordringar	164 109	125 799
Leverantörsskulder	5 670	8 806
Valutaexponering Kundfordringar	2023-12-31	2022-12-31
USD	163 627	94 436
EUR	9 322	9 271

KREDITRISK

Koncernens verksamhet kan ge upphov till kreditrisker. Med kreditrisk avses risken för förlust om motparten inte kan

KREDITFÖRLUSTRESERVERING KONCERNEN, KSEK

2023-12-31

	Ej förfallna	<31 dagar	31–90 dagar	91–180 dagar	>180–360 dagar	>360 dagar	Summa
Redovisat belopp kundfordringar - brutto	185 142	12 588	3 934	1 591	2 959	354	206 568
Kreditförlustreserv	-2 275	-	-	-585	-873	-354	-4 087
Redovisat belopp kundfordringar	182 866	12 588	3 934	1 006	2 086	-	202 481

2022-12-31

	Ej förfallna	<31 dagar	31–90 dagar	91–180 dagar	>180–360 dagar	>360 dagar	Summa
Redovisat belopp kundfordringar - brutto	132 346	10 803	2 136	1 533	292	204	147 313
Kreditförlustreserv	2 421	250	375	368	134	195	3 744
Redovisat belopp kundfordringar	129 926	10 553	1 760	1 165	158	8	143 569

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande:

	2023-12-31	2022-12-31
SEK	9 537	36 497
EUR	22 329	7 512
USD	163 627	94 436
RUB	6 988	5 125
Summa	202 481	143 569

Koncernen erbjuder vissa utländska kunder en avbetalningsplan vid köp av produkter, med betalningsvillkor 12-36 månader. För att hantera koncernens exponering gällande finansiering och kreditrisk vid en sådan transaktion ansöks till Exportkreditnämnden om utfärdande av exportkreditgaranti avseende fordringsförlust. Detta innebär att det finns möjlighet för koncernen att få tillgång till likviditetsflödet snabbare och minimera risken i de avgivna krediterna. Genom Exportkreditnämnden så är per den 31 december 2023 141 839 KSEK (125 118) av fordringarna försäkrade till 75-95 procent mot risken att fordran ej blir betald.

KAPITALHANTERING

Enligt styrelsens policy skall koncernens kapitalhantering, hantering av det sysselsatta kapitalet, karakteriseras av ett långsiktigt tillvägagångssätt med en låg risk och en hög likviditet. Målsättningen är att styra och kontrollera de finansiella riskerna som koncernen är exponerad för. Överskottslikviditeten investeras till högsta möjliga avkastning och finansiering sker till så låg kostnad som möjligt, givet det ramverk som finns i finanspolicyn. Koncernen skall ha en finansiell beredskap på så sätt att det finns tillräckliga kreditmöjligheter vid varje given tidpunkt. Detta innefattar även krav på en soliditet baserad på redovisat eget kapital på acceptabel nivå för att kunna erhålla krediter med rimliga räntevillkor. Koncernens verksamhet styrs så att det alltid finns likvida medel för de aktiviteter som står i planen under den kommande 12 månadersperioden.

KUNDFORDRINGAR

KSEK, koncernen	2023-12-31	2022-12-31
Kundfordringar	206 568	147 313
Reservering för förväntade kreditförluster/ osäkra fordringar	-4 087	-3 744
Kundfordringar - netto	202 481	143 569

FÖRÄNDRINGAR AV RESERV FÖR OSÄKRA KUNDFORDRINGAR

KSEK, koncernen 2023

	2023
Per 1 januari 2023	3 773
Förändring av reserven för osäkra fordringar	843
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara	-
Återförda outnyttjade belopp	-424
Valutakursdifferens	-104
Per 31 december 2023	4 087

INVESTERINGSÅTAGANDEN

Koncernen och moderbolaget har inga väsentliga investeringsåtaganden per 31 december 2023.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 887

Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER, EVENTUALFÖRPLIKTELSER

NOT 28 SPECIFIKATIONER TILL RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN

LIKVIDA MEDEL – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET

Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden.

STÄLLDA SÄKERHETER

KSEK, per 31 december 2023	Koncernen 2023	Koncernen 2022	Moderbolaget 2023	Moderbolaget 2022
Företagsinteckning för checkkrediter	48 535	48 535	-	-
Företagsinteckning bankgaranti	75 000	75 000	-	-
Företagsinteckning för checkkredit CDS	10 042	10 437	-	-
Leasingram bilar	2 500	2 500	2 500	2 500
Lease line kredit	3 012	4 064	-	-
Fakturabelåning, direkt säkerhet	135 000	125 118	-	-
Kapitalförsäkring	3 442	3 133	3 442	3 133
Summa ställda säkerheter	277 531	268 787	5 942	5 633

BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING

KSEK	Koncernen 2023	Koncernen 2022	Moderbolaget 2023	Moderbolaget 2022
Erhållen ränta1)	1 141	1 778	130	50
Erlagd ränta1)	-11 303	-9 851	16	0

1) Ingår i den löpande verksamheten.

JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET

KSEK	Koncernen 2023	Koncernen 2022	Moderbolaget 2023	Moderbolaget 2022
Avskrivningar (inkl leasing)	24 615	27 175	473	518
Nedskrivningar	-	-	-	-
Erhållet statsbidrag, USA	-	-	-	-
Valutakurseffekt	3 136	-3 530	-	-
Övrigt	1 883	-577	-	-
Summa	29 634	23 067	473	518

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

KSEK, per 31 december 2023	Koncernen 2023	Koncernen 2022	Moderbolaget 2023	Moderbolaget 2022
Garanti för Boule Medicals utnyttjade fakturabelåning	-	-	110 120	110 156
Summa ställda säkerheter	-	-	110 120	110 156

TRANSAKTIONER SOM INTE MEDFÖR BETALNINGAR

KSEK	Koncernen 2023	Koncernen 2022
Förvärv av materiella tillgångar genom leasing	-	-

FÖRÄNDRINGAR I SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

I tabellen nedan presenteras analysen av förändringen i koncernens skulder hänförliga till finansieringsverksamheten under perioden.

2023

Koncernen, KSEK	IB 2023	Förändring Leasingavtal	Valutakursdifferenser	Förändringar i verkligt värde leasingavtal	Amortering	Kassaflödespåverkande	Ej kassaflödespåverkande	UB 2023
Långfristiga skulder	62 067	-	-4 323	-	-	-	-	57 744
Kortfristiga skulder	91 698	-	-7 172	-3	-	-	-	84 523
Leasingskulder	36 203	-13 907	-	-	-	-	1 611	23 907
Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten	189 968	-13 907	-11 495	-3	-	-	1 611	166 174

2022

Koncernen, KSEK	IB 2021	Förändring Leasingavtal	Valutakursdifferenser	Förändringar i verkligt värde leasingavtal	Amortering	Kassaflödespåverkande	Ej kassaflödespåverkande	UB 2022
Långfristiga skulder	35 761	26 431	-126	-	-	-	-	62 067
Kortfristiga skulder	92 051	-203	-	-150	-	-	-	91 698
Leasingskulder	27 631	-	-13 356	-	-	-	21 928	36 203
Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten	155 444	26 228	-13 356	-276	-	-	21 928	189 968

888 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Noter

OSÄKERHETER MED ANLEDNING AV RYSSLANDS ANFALLSKRIG I UKRAINA

Under helåret 2023 uppgick Boules försäljning i Östeuropa till 7 procent (11) av nettoomsättningen, där merparten avsåg Ryssland. Bolaget har medarbetare i Ryssland samt en produktionsanläggning för förbrukningsvaror som distribueras till den ryska marknaden. Marknaden i Östeuropa är mycket osäker givet Rysslands anfallskrig i Ukraina och gällande sanktioner gentemot Ryssland. Boule bevakar utvecklingen löpande. Per den 31 december 2023 uppgick nettotillgångarna i den ryska verksamheten till cirka 22 MSEK, inklusive en kassabehållning på ca 7 MSEK. Efter noggranna analyser har styrelsen valt att fortsätta verksamheten i Ryssland. Det främsta skälet är att produkterna och tjänsterna tydligt vänder sig till sjukvården och inte omfattas av införda sanktioner. Styrelsen har även analyserat hur andra bolag, med jämförbara verksamheter, agerar och funnit att en stor andel fortsätter med sin verksamhet. Situationen i Ryssland är svårbedömd, föränderlig och styrs av politiska beslut. Ledningen och styrelsen för Boule följer utvecklingen noga och har beredskap för olika scenario. Bedömningen, utifrån dagens situation, är att verksamheten i Ryssland kan fortsätta.

NOT 29 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL

De källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan avser sådana som innebär en risk för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva justeras under det kommande räkenskapsåret.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Boulekoncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 1. Återvinningsvärden för den kassagenerande enheten har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För att kunna utföra dessa beräkningar så har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts, dessa uppskattningar beskrivs i not 11. Boule har utfört känslighetsanalys över de viktiga antaganden som använts vid nedskrivningsprövningen. Ledningen har funnit att rimliga förändringar av antaganden inte ger upphov till någon nedskrivning per 31 december 2023.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR BALANSERADE UTVECKLINGSUTGIFTER

Boule balanserar koncernmässigt utvecklingskostnader rörande nya produkter i dotterbolagen Boule Medical AB och Clinical Diagnostic Solutions Inc. Detta har gjorts under åren 2009–2015 samt 2017–2023. Vid beräkning av kassagenerande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingsutgifter, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Ledningen har funnit att rimliga förändringar av antaganden inte ger upphov till någon nedskrivning per 31 december 2023.

VÄRDERING AV VARULAGER

I koncernen finns varulager i både det svenska och amerikanska dotterbolagen. Av not 1 framgår hur varulagret redovisas och värderas. Värderingen av varulagret bygger på bedömning av ledningen. Det finns inget som indikerar att ytterligare nedskrivningar av varulagret behöver göras per 31 december 2023.

VÄRDERING AV KUNDFORDRINGAR

I koncernen finns kundfordringar i både det svenska och amerikanska dotterbolagen. Kundfordringar finns både med och utan garantier av EKN (se not 1, 16, 25 och 26 vilka visar hur dessa redovisas samt exponeringen). I not 26 återfinns information om kundfordringarnas redovisade belopp och valutor, kreditförlustreserv samt förfallostruktur. Värderingen av kundfordringar bygger på bedömning av ledningen. Det finns inget som indikerar att ytterligare nedskrivningar av kundfordringar behöver göras per 31 december 2023.

NOT 30 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagen.

Års- och hållbarhetsrapport 2023 89

Noter / Boule Diagnostics AB (publ)

90 Års- och hållbarhetsrapport 2023

Boule Diagnostics AB (publ) / Styrelsens intygande

Styrelsens intygande

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tilllämpning av internationella redovisningsstandarder.

Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Hållbarhetsredovisningen 2023 har godkänts för utfärdande av styrelsen.# Revisionsberättelse

Vår revisionsberättelse har avlämnats den 15 april 2024

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Lars Kylberg
Auktoriserad revisor

Års- och hållbarhetsrapport 2023
99

11
Revisionsberättelse / Boule Diagnostics AB (publ)

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Boule Diagnostics AB (publ), org.nr 556535-0252

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Vår revisionsansats

Översikt

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Boule Diagnostics AB för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52-91 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

922
Års- och hållbarhetsrapport 2023
Boule Diagnostics AB (publ) / Revisionsberättelse

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Riktighet och värdering av balanserade utvecklingskostnader

Koncernen är i färd med att utveckla ett nytt instrument och även kompletterande funktionalitet för att kunna arbeta med instrumenten på distans. Per den 31 december 2023 uppgår det bokförda värdet av de balanserade utvecklingskostnaderna till 294 mkr och utgör cirka 39 % av koncernens totala tillgångar. Under 2023 har koncernen totalt aktiverat 76 mkr. Koncernen har processer och rutiner för att avgöra när projekt går in i utvecklingsstadiet och även rutiner för att analysera och dokumentera om projektet uppfyller de krav som IAS 38 kräver för att utgifterna ska aktiveras och koncernens redovisningsprinciper avseende immateriella tillgångar beskrivs i not 1. Koncernen har vidare gjort en nedskrivningsprövning och prövat det bokförda värdet mot bedömt framtida nyttjandevärde enligt gängse modeller. Av not 11 framgår parametrar och bedömningar avseende de nedskrivningstester som bolaget gjort. Av not 29 och 11 framgår vidare vilka viktiga uppskattningar och bedömningar som koncernen gjort avseende bedömt återvinningsvärde.

Våra granskningsinsatser avseende värdering och riktighet av de balanserade utvecklingskostnaderna omfattar bland annat att vi har:

• granskat aktiverade utvecklingskostnader stickprovsvis samt stämt av totalt aktiverat mot projektrapporter.
• granskat bolagets process kring aktiveringar och närliggande kontroller samt granskat bolagets nedskrivningsprövning av tillgången och utmanat denna samt underliggande data.

Värdering och klassificering av kundfordringar

Bokfört värde på koncernens kundfordringar uppgår till 202 mkr där 154 mkr redovisats som kortfristiga och 48 mkr redovisats som långfristiga. Det sammanlagda värdet av balansposten uppgår till 27% av koncernens tillgångar och både värderingen och klassificeringen påverkar väsentligt utformningen av koncernens finansiella rapporter. Av bolagets redovisningsprinciper i not 1 framgår hur kundfordringar redovisas, klassificeras och värderas. Av not 16 framgår reserv för osäkra kundfordringar och i not 26 finns en förfallotidsanalys där det framgår att det finns förfallna fordringar. Där framgår också att delar av fordringarna är garanterade av EKN. I not 29 under rubriken Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål framgår vilka bedömningar bolaget gjort avseende dessa.

Vår granskning av kundfordringarna omfattar bland annat att vi:

• Tagit del av, fått förståelse för och bedömt bolagets modell för nedskrivning av fordringar.
• Tagit del av, fått förståelse för och bedömt bolagets klassificering av kundfordringarna.
• Värdet på kundfordringarna har också granskats genom olika former av detaljtester samt genom bedömning av avsättning för kundförluster.
• Existensen av kundfordringarna har också granskats genom olika former av detaljtester.
• Vi har utmanat bolaget i bedömningen av värdet på kundfordringarna.

Värdering och existens av varulager

Bokfört värde på koncernens varulager uppgår till 62 mkr. Av not 1 framgår hur varulagret redovisas och värderas och i not 29 under rubriken Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål framgår vilka bedömningar bolaget gjort. Värderingen av varulagret var en väsentlig fråga i vår revision då bedömning av verkligt värde helt naturligt delvis baseras på bedömningar gjorda av ledningen. I koncernen finns beloppsmässigt väsentliga lager i två av koncernbolagen. Då lagret utgör en väsentlig post har även existensen av detta därför varit en väsentlig fråga i vår revision.

Våra granskningsinsatser avseende värdering och existens av varulagret omfattar bland annat:

• Stickprovsvis granskning av inköpskostnader och tillverkningskostnadskalkyler.
• Granskning och bedömning av nedskrivningsbehov, beroende på exempelvis trögrörlighet, samt därtill bedömt de förklaringar vi fått från ledningen.
• Vi har deltagit i lagerinventering vid samtliga lagerplatser.
• Vi har granskat och bedömt den interna kontrollen i inventeringsprocessen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-45.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för# RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Boule Diagnostics AB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Boule Diagnostics AB för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Boule Diagnostics AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Det är styrelsens ansvar att bedöma bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Informationen i ”Ersättning ledande befattningshavare 2023”, vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna rapport, utgör också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseende.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar omfattar att inhämta revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att lämna en revisionsberättelse med uttalanden om att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats, i allt väsentligt, i enlighet med tillämplig redovisningsstandard och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen är att med en rimlig grad av säkerhet inhämta revisionsbevis för att kunna uttala oss om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Vårt ansvar omfattar inte en granskning av delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.# Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Vaksalagatan 6, 754 20 Uppsala, utsågs till Boule Diagnostics ABs revisor av bolagsstämman den 4 maj 2023 och har varit bolagets revisor sedan 13 maj 2014. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Uppsala den 15 april 2024 Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
LARS KYLBERG
Auktoriserad revisor

Information till aktieägare

Kommande informationstillfällen

Årsstämman

Årsstämman i Boule Diagnostics AB hålls den 8 maj 2024 klockan 16.30 i Boules lokaler på Domnarvsgatan 4, Spånga. Inpassering sker från klockan 16.00. Aktieägare har möjlighet att utöva sin rösträtt vid stämman genom fysiskt deltagande, poströstning eller ombud.

Delårsrapporter och Bokslutskommuniké

Informationstillfälle	Datum
Delårsrapport första kvartalet 2024	7 maj 2024
Delårsrapport andra kvartalet 2024	22 juli 2024
Delårsrapport tredje kvartalet 2024	25 oktober 2024
Bokslutskommuniké 2024	11 februari 2025

Kontaktpersoner investerarrelationer

• Holger Lembrér, CFO
  • Tel: +46 72 230 77 10
  • holger.lembrer@boule.com

HUVUDKONTOR

Boule Diagnostics AB
* Org nr 556535-0252
* Post- och besöksadress: Domnarvsgatan 4, SE-163 53 Spånga, Sverige
* Tel: +46 8 744 77 00
* Fax: +46 8 744 77 20

DOTTERBOLAG

Boule Medical AB

• Org nr 556128-6542
• Post- och besöksadress: Domnarvsgatan 4, SE-163 53 Spånga, Sverige
• Tel: +46 8 744 77 00
• Fax: +46 8 744 77 20

Clinical Diagnostic Solutions Inc.

• Org nr 1187746528353
• Post- och besöksadress: 142153, Moscow reg, Podolsk, Technopark, Novoselki, 13/2-4
• Tel: +7 (495) 740 06 71
• Fax: +7 (495) 225 85 20

Boule Medical LLC

• Org nr 20-1792965
• Post- och besöksadress: 1800 NW 65th Avenue, Plantation, Florida 33313, USA
• Tel: +1 (954) 791 1773
• Fax: +1 (954) 791 7118

Års- och hållbarhetsrapport 2023 9955