Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Boryszew S.A. Environmental & Social Information 2024

Apr 18, 2024

5542_rns_2024-04-18_9576634c-b7af-4ba1-8109-0aa080578d97.pdf

Environmental & Social Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

Warszawa, 17.04.2024 r.

STRATEGIA BIZNESOWA DLA GRUPY BORYSZEW NA LATA 2024 - 2028

SPIS TREŚCI

Wizja Grupy Boryszew 03 Inicjatywa Sustainability Horizon 2030 04 Dynamika wzrostu przychodów i EBITDA 05 ESG 06

WIZJA GRUPY BORYSZEW W 2028 R.

Kontynuacja rozwoju najbardziej rentownych produktów poprzez ekspansję na nowe rynki oraz dywersyfikację sektorów klientów końcowych

Utrzymanie wysokiej dynamiki ok. 11% wzrostu EBITDA rok do roku w latach 2024-2028 oraz osiągnięcie poziomu ok. 590 mln PLN w 2028r.

Zapewnienie wymaganej płynności w grupie kapitałowej poprzez optymalizację posiadanych zasobów

Rozwój nowych produktów poprzez współpracę z czołowymi ośrodkami naukowymi

Zielona transformacja energetyczna, jako szansa na wzrost rentowności GK Boryszew

GK BORYSZEW W 2028 ROKU:

Silny lider w globalnych sektorach: motoryzacyjnym, metalowym, zarządzania magazynami energii oraz waste to energy i recyklingu odpadów, z innowacyjną ofertą produktową oraz zdywersyfikowaną grupą odbiorców.

WIZJA:

Zwiększanie rentowności i koncentrację na innowacyjnych produktach o większej wartości dodanej oraz wzrost konkurencyjności oferty na rynku w oparciu o inicjatywy zrównoważonego rozwoju.

CELE STRATEGICZNE GK BORYSZEW W RAMACH INICJATYWY SUSTAINABILITY HORIZON 2030

Inicjatywy środowiskowe:

Grupa zasilana w 100% zieloną energią elektryczną netto w 2030 roku

Redukcja emisji GHG z paliw kopalnych o 50% do 2030 r.

Poprawa stabilności sieci przesyłowych EE dla przemysłu, poprzez inwestycje i budowanie kompetencji w zarządzaniu oraz magazynowaniu energii ze źródeł rozproszonych.

Inicjatywy biznesowe:

Budowanie przedsiębiorstwa odpornego na cykle koniunkturalne

Stały i konsekwentny wzrost wartości Grupy i wymiernych korzyści czerpanych przez interesariuszy

Kształtowanie kultury organizacyjnej Grupy wspierającej różnorodność i eliminującej bariery

Zarządzanie oparte o skuteczną identyfikację i mitygację ryzyk

Inicjatywy społeczne:

Grupa Boryszew odpowiedzialnym partnerem społecznym, wspierającym rozwój lokalnych społeczności

Grupa jako ambasador i mecenas zrównoważonego rozwoju technologicznego, społecznego i środowiskowego Polski

DYNAMIKA WZROSTU PRZYCHODÓW

Przychody oraz wynik EBITDA* w GK Boryszew w latach 2024-2028 (w podziale na segmenty działalności)

  • Dynamika wzrostu poziomu przychodów w okresie prognozy utrzymuje się na podobnym poziomie równym ok. 3 - 10%, co ma związek z planowanym rozwojem nowych segmentów oraz optymalizacją aktywów Grupy.
  • Marżowość EBITDA oraz dynamika wzrostu EBITDA jest wynikiem zmiany profilu działalności operacyjnej i koncentracji GK Boryszew na produktach o wyższej wartości dodanej dla klientów.
  • Optymalizacja bazy aktywów doprowadzi do zwiększenie wskaźnika ROA*** w 2028 r. do 5,82%

*EBITDA - Wynik działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.

**CAGR - Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (ang. Compound Annual Growth Rate).

***ROA – stopa zwrotu z aktywów

STRATEGIA ESG

ODPOWIEDZIALNY ŁAŃCUCH WARTOŚCI

INICJATYWY SUSTAINABILITY HORIZON 2030 SYNERGICZNE DO ESG DLA WSZYSTKICH SEGMENTÓW GRUPY

  • Grupa Boryszew w 100% zasilana zieloną energią elektryczną netto w 2030 r.
  • Redukcja emisji GHG z paliw kopalnych o 50% w 2030 r.
  • Kontynuacja modernizacji i wdrażanie innowacji w parku maszynowym

Kluczowe inicjatywy

  • Obniżenie emisji CO2 o 20% do 2028r. (tona emisji/ tona produkcji)
  • Podwyższenie efektywności energetycznej (MWh/ tona produkcji)
  • Monitoring i aktywne przeciwdziałanie różnicom w wynagrodzeniach mężczyzn i kobiet
  • Obniżenie wskaźnika ciężkości i częstotliwości wypadków
  • Środowisko pracy zwiększające efektywność i zaangażowanie pracowników
  • Rozwój obszaru wpływu społecznego przedsiębiorstwa
  • Umacnianie kultury organizacyjnej
  • Inicjatywy partnerskie, charytatywne, edukacyjne, działalność sponsoringowa
  • Przywództwo skupiające się na trosce o człowieka
  • Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030 w długoterminowej strategii wzrostu
  • Compliance & ESG

Wsparcie inicjatyw z zakresu zdrowia, sportu, równouprawnienia oraz edukacji i rozwoju kapitału ludzkiego w ramach przemysłu 4.0 8

Wsparcie i rozwój inicjatyw wzmacniających potencjał odpowiedzialnego przywództwa