

Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları Uyumlu
**SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2024**


Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. Orjin Maslak İş Merkezi No: 27 Daire: 57 34485 Sarıyer
İstanbul - Türkiye
Tel: +90 212 315 3000 Fax: +90 212 230 8291 ey.com
Ticaret Sicil No : 479920 Mersis No: 0-4350-3032-6000017
# **BORUSAN B**İ**RLE**Şİ**K BORU FABR**İ**KALARI SANAY**İ **VE T**İ**CARET ANON**İ**M** Şİ**RKET**İ **VE BA**Ğ**LI ORTAKLIKLARI'NIN**
## **TÜRK**İ**YE SÜRDÜRÜLEB**İ**L**İ**RL**İ**K RAPORLAMA STANDARTLARI KAPSAMINDA SUNULAN B**İ**LG**İ**LER**İ **HAKKINDA BA**Ğ**IMSIZ DENETÇ**İ**N**İ**N SINIRLI GÜVENCE RAPORU**
#### **Borusan B**i**rle**şi**k Boru Fabr**i**kalar**ı **Sanay**i **ve T**i**caret Anon**i**m** Şi**rket**i **Genel Kurulu'na;**
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının ("hepsi birlikte "Grup" olarak adlandırılacaktır) 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler" ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 2 "İklimle İlgili Açıklamalar"a uygun olarak sunulan bilgiler ("Sürdürülebilirlik Bilgileri") hakkında sınırlı güvence denetimini üstlenmiş bulunmaktayız.
Güvence denetimimiz, önceki dönemlere ilişkin bilgileri ve Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilen diğer bilgileri (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantıları veya yerleştirilen videolar dâhil) kapsamamaktadır.
### **S**ı**n**ı**rl**ı **Güvence Sonucu**
"Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çalışmanın Özeti" başlığı altında açıklanan şekilde gerçekleştirdiğimiz prosedürlere ve elde ettiğimiz kanıtlara dayanarak, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin, tüm önemli yönleriyle Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na ("TSRS") göre hazırlanmadığı kanaatine varmamıza sebep olan herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir. Önceki dönemlere ilişkin bilgiler ve Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilmiş diğer herhangi bir bilgi (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantıları veya yerleştirilen videolar dâhil) hakkında bir güvence sonucu açıklamamaktayız.
#### **Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Haz**ı**rlanmas**ı**nda Yap**ı**sal K**ı**s**ı**tlamalar**
Sürdürülebilirlik Bilgileri, bilimsel ve ekonomik bilgi eksikliklerinden kaynaklanan yapısal belirsizliklere maruz kalmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesaplanmasında bilimsel bilginin yetersizliği belirsizliğe yol açmaktadır. Ayrıca, gelecekteki muhtemel fiziksel ve geçiş dönemi iklim risklerinin olasılığı, zamanlaması ve etkilerine ilişkin veri eksikliği nedeniyle, Sürdürülebilirlik Bilgileri iklimle ilgili senaryolara dayalı belirsizlikler içermektedir.

### **Yönet**i**m**i**n ve Üst Yönet**i**mden Sorumlu Olanlar**ı**n Sürdürüleb**i**l**i**rl**i**k B**i**lg**i**ler**i**'ne** İ**l**iş**k**i**n Sorumluluklar**ı
Grup Yönetimi aşağıdakilerden sorumludur:
- Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları esaslarına uygun olarak hazırlanması,
- Hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içermeyen Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili iç kontrolün tasarlanması, uygulanması ve sürdürülmesi,
- İlaveten Grup Yönetimi uygun sürdürülebilirlik raporlama yöntemlerinin seçimi ve uygulanması ile koşullara uygun makul varsayımlar ve tahminler yapılmasından da sorumludur.
Üst Yönetimden Sorumlu olanlar, Grup'un sürdürülebilirlik raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
### **Ba**ğı**ms**ı**z Denetç**i**n**i**n Sürdürüleb**i**l**i**rl**i**k B**i**lg**i**ler**i**'n**i**n S**ı**n**ı**rl**ı **Güvence Denet**i**m**i**ne** İ**l**iş**k**i**n Sorumluluklar**ı
Aşağıdaki hususlardan sorumluyuz:
- Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içerip içermediği hakkında sınırlı bir güvence elde etmek için güvence çalışmasını planlamak ve yürütmek,
- Elde ettiğimiz kanıtlara ve uyguladığımız prosedürlere dayanarak bağımsız bir sonuca ulaşmak ve
- Grup yönetimine ulaştığımız sonucu bildirmek.
Yönetim tarafından hazırlanan Sürdürülebilirlik Bilgileri hakkında bağımsız bir sonuç bildirmekle sorumlu olduğumuz için, bağımsızlığımızın tehlikeye girmemesi adına Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanma sürecine dâhil olmamıza izin verilmemektedir.
#### **Meslek**i **Standartlar**ı**n Uygulanmas**ı
KGK tarafından yayımlanan Güvence Denetimi Standardı 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Diğer Güvence Denetimleri" ve Sürdürülebilirlik Bilgilerinde yer alan sera gazı emisyonlarına ilişkin olarak Güvence Denetimi Standardı "3410 Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri"ne uygun olarak sınırlı güvence denetimini gerçekleştirdik.
### **Ba**ğı**ms**ı**zl**ı**k ve Kalite Kontrol**
KGK tarafından yayımlanan ve dürüstlük, tarafsızlık, mesleki yeterlik ve özen, sır saklama ve mesleğe uygun davranış temel ilkeleri üzerine bina edilmiş olan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar'daki (Bağımsızlık Standartları Dâhil) (Etik Kurallar) bağımsızlık hükümlerine ve diğer etik hükümlere uygun davranmış bulunmaktayız. Şirketimiz, Kalite Yönetim Standardı 1 hükümlerini uygulamakta ve bu doğrultuda etik hükümler, mesleki standartlar ve geçerli mevzuat hükümlerine uygunluk konusunda yazılı politika ve prosedürler dâhil, kapsamlı bir kalite kontrol sistemi sürdürmektedir. Çalışmalarımız, denetçiler ve sürdürülebilirlik ve risk uzmanlarından oluşan bağımsız ve çok disiplinli bir ekip tarafından yürütülmüştür. Grup'un iklim ve sürdürülebilirlikle ilişkili risk ve fırsatlarına yönelik bilgilerin ve varsayımların makuliyetini değerlendirmeye yardımcı olmak için uzman ekibimizin çalışmalarını kullanmış bulunmaktayız. Verdiğimiz güvence sonucundan tek başımıza sorumluyuz.

## **Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çal**ış**man**ı**n Özet**i
Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde önemli yanlışlıkların ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğunu belirlediğimiz alanları ele almak için çalışmalarımızı planlamamız ve yerine getirmemiz gerekmektedir. Uyguladığımız prosedürler mesleki muhakememize dayanır. Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne ilişkin sınırlı güvence denetimini yürütürken:
- Grup'un anahtar konumdaki kıdemli personeli ile raporlama dönemine ait Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin elde edilmesi için uygulamada olan süreçleri anlamak için yüz yüze ve çevrimiçi görüşmeler yapılmıştır.
- Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgileri değerlendirmek ve incelemek için Grup'un iç dokümantasyonu kullanılmıştır.
- Sürdürülebilirlik ile ilgili bilgilerin açıklanmasının ve sunumunun değerlendirilmesi gerçekleştirilmiştir.
- Sorgulamalar yoluyla, Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili Grup'un kontrol çevresi ve bilgi sistemleri konusunda kanaat edinilmiştir. Ancak, belirli kontrol faaliyetlerinin tasarımı değerlendirilmemiş, bunların uygulanmasıyla ilgili kanıt elde edilmemiş ve işleyiş etkinlikleri test edilmemiştir.
- Grup'un tahmin geliştirme yöntemlerinin uygun olup olmadığı ve tutarlı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığı değerlendirilmiştir. Ancak prosedürlerimiz, tahminlerin dayandığı verilerin test edilmesini veya Grup'un tahminlerini değerlendirmek için kendi tahminlerimizin geliştirilmesini içermemektedir.
Sınırlı güvence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul güvence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi
30 Ekim 2025 İstanbul, Türkiye
# **İÇİNDEKİLER**
| TERİMLER VE KISALTMALAR | 1 |
|--------------------------------------------------------------------------------|----|
| RAPOR HAKKINDA | 3 |
| UYGUNLUK BEYANI (TSRS 1- 72) | 5 |
| İCRA KURULU BAŞKANI MESAJI | 7 |
| İŞ MODELİMİZ | 8 |
| BORUSAN BORU DEĞER ZİNCİRİ | 9 |
| Değer Zinciri Boyunca Entegre Operasyon Yapısı | 9 |
| YÖNETİŞİM | 10 |
| Kurumsal Yönetişim | 10 |
| Sürdürülebilirlik Organizasyonu | 10 |
| STRATEJİ | 16 |
| İklimle İlgili Risk ve Fırsatların Tanımlanması | 16 |
| İklimle İlgili Fiziksel Riskler | 20 |
| Senaryo Analizleri | 20 |
| İklimle İlgili Geçiş Riskleri | 24 |
| İklimle Bağlantılı Fırsatlar | 28 |
| RISK YÖNETIMI | 29 |
| Risklerin Analizinde Kullanılan Yöntemler ve Veri Kaynakları | 31 |
| GEÇİŞ PLANI | 32 |
| Geçiş Planının Geliştirilmesinde Kullanılan Kilit Varsayımlar ve Bağımlılıklar | 33 |
| METRİKLER VE HEDEFLER | 34 |
| İklimle İlgili Metrikler | 34 |
| İklimle İlgili Hedefler | 37 |
| Performans Takibi ve Raporlama Yaklaşımı | 38 |
| BADODI AMA DÖNEMİ SONDASI OLAVLAD | 20 |
# **TERİMLER VE KISALTMALAR**
**Kısaltma / Terim Açıklama**
BBB/ Borusan Boru Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş.
CBAM / SKDM Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması – AB'nin ithal ürünlerde gömülü
emisyonları vergilendirdiği sistem.
CR Cold Rolled Coil – Soğuk Haddelenmiş Sac
CDP Carbon Disclosure Project – Kuruluşların çevresel etkilerini ölçmesini ve
açıklamasını sağlayan küresel raporlama plaƞormu.
CMIP5 Coupled Model Intercomparison Project Phase 5 – Küresel iklim modellerinin
karşılaşƨrmalı analizini içeren IPCC tabanlı modelleme projesi.
CMIP6 Coupled Model Intercomparison Project Phase 6 – IPCC'nin son iklim
projeksiyonlarının temelini oluşturan küresel iklim modelleme çerçevesi.
CSO İcra Kurulu Üyesi (İnsan ve Sürdürülebilirlik 'ten Sorumlu)
EcoVadis Sürdürülebilirlik performansını değerlendiren küresel tedarikçi derecelendirme
plaƞormu.
ERW Electric Resistance Welded – Elektrik direnç kaynaklı boru üreƟm yöntemi. İnce
cidarlı, yüksek hassasiyetli borular için uygundur.
ETS Emisyon Ticaret Sistemi – Karbon emisyonlarının sınırlandırılması ve
fiyatlandırılması amacıyla uygulanan piyasa temelli mekanizma.
FVÖK Faiz ve Vergi Öncesi Kâr – Finansal etki analizlerinde kullanılan kârlılık
göstergesi.
Olay tabanlı gerçekleşen bir iklim değişikliğinden (akut fiziksel risk) veya iklim
Fiziksel Riskler olaylarındaki uzun vadeli değişimlerden (kronik fiziksel risk) kaynaklanan
risklerdir. Örn: sel, kuraklık, aşırı sıcaklık.
Geçiş Riskleri Düşük karbon ekonomisine geçiş çabalarından kaynaklanan risklerdir.
HSAW Helical Submerged Arc Welding – Helisel tozalƨ kaynak yöntemiyle büyük çaplı
boruların üreƟminde kullanılır.
HRC Hot Rolled Coil – Sıcak Haddelenmiş Sac
IPCC Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli – Küresel iklim bilimsel değerlendirme
raporlarını hazırlayan BM organı.
ISO 14046 Su ayak izi hesaplaması için kullanılan uluslararası çevre yöneƟm standardı.
ISO 14064 Sera gazı emisyonlarının hesaplanması ve raporlanmasına yönelik uluslararası
standart.
Kapsam 1 Emisyon İşletmenin sahip olduğu veya kontrol eƫği kaynaklardan ortaya çıkan doğrudan
sera gazı emisyonları.
İşletme taraķndan tükeƟlen saƨn alınmış veya edinilmiş elektriğin, buharın,
ısıtmanın veya soğutmanın üreƟminden kaynaklanan dolaylı sera gazı
Kapsam 2 Emisyon emisyonları.
| Kısaltma / Terim | Açıklama |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | Kapsam 3 Emisyon Tedarik zinciri ve ürün yaşam döngüsüne ilişkin diğer dolaylı sera gazı<br>emisyonları. |
| Longitudinal Submerged Arc Welding – Boyuna tozalƨ kaynak yöntemi;<br>LSAW<br>genellikle yüksek basınca dayanıklı borularda tercih edilir. | |
| MRV | Monitoring, ReporƟng and VerificaƟon – Emisyonların izlenmesi, raporlanması<br>ve doğrulanması süreci. |
| Roll Form | Sürekli haddeleme yöntemiyle metal şeritlerin boru formuna geƟrilmesini<br>sağlayan üreƟm tekniği. |
| SCR | Sustainability and Climate Risk – Sürdürülebilirlik ve İklim Riski alanında<br>profesyonel yeterlilik sağlayan GARP onaylı uluslararası serƟfikasyon programı. |
| Soğuk Çekim | Boruların mekanik özelliklerini arƨrmak için oda sıcaklığında uygulanan şekil<br>verme süreci. |
| SRM | Stretch ReducƟon Mill – Boruların istenilen çapa ve kalınlığa geƟrilmesini<br>sağlayan sıcak şekillendirme yöntemi. |
| SSP2-4.5 | Orta düzey iklim senaryosu – CMIP5/6 kapsamında orta düzey emisyon arƨşı<br>varsayımına dayalı projeksiyon. |
| SSP5-8.5 | Yüksek emisyon senaryosu – Fosil yakıt kullanımının arƴğı ve karbon<br>emisyonlarının yüksek seyreƫği senaryo. |
| TFRS | Türkiye Finansal Raporlama Standardı |
| TSRS | Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları – KGK taraķndan yayımlanmış<br>sürdürülebilirlik raporlama çerçevesi. |
| TSRS 1 | Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları Genel Hükümler Standardı –<br>Strateji, yöneƟşim, risk yöneƟmi ve metrikler gibi temel konulara ilişkin<br>açıklamaları içerir. |
| TSRS 2 | TSRS İklimle İlgili Açıklamalar Standardı – Kuruluşların iklim risk ve ķrsatlarını<br>açıklamalarını düzenler. |
## **RAPOR HAKKINDA**
Borusan Boru olarak, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilir değer yaratma ilkeleri doğrultusunda şekillendirdiğimiz paydaş ilişkilerimizi, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) ile uyumlu ve sürdürülebilirlik verilerimizi açıkladığımız sürdürülebilirlik raporumuzu kamuoyu ile paylaşmanın gururunu yaşıyoruz.
Bu raporumuz, 1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemine ilişkin faaliyetlerimizi ve gelişmelerimizi kapsamakta ve finansal raporlama dönemimiz ile uyumludur. Raporda yer alan riskler ve ķrsatlar belirli bir finansal önemlilik yaklaşımı çerçevesinde tanımlanmışƨr.
Bu raporda kullanılan veri ve varsayımlar, Borusan Boru'nun TFRS'ye uyumlu finansal tablolarında kullanılanlarla tutarlıdır. Grup, operasyonları üzerinde önemli bir etkiye sahip olması nedeniyle TMS 21 uyarınca fonksiyonel para birimini ABD doları (USD) olarak belirlemiş olup, finansal tabloların sunumu amacıyla raporlama birimi olarak TL'yi belirlemişƟr. Raporda kullanılan para birimi, şirkeƟn finansal tablolarında belirƟlen sunum para birimi olan Türk lirası (TL) ile uyumludur. Raporda yer alan veriler, finansal tabloların dönüşümünde kullanılan 31 Aralık 2024 iƟbarıyla T.C. Merkez Bankası taraķndan yayınlanan kurlar esas alınarak TL'ye dönüştürülmüştür.
Şirket'in 31 Aralık 2024 iƟbarıyla birleşƟrilen bağlı ortaklıkları, bu bağlı ortaklıklarda kontrol eƫği nihai hisse oranları ve faaliyet konuları aşağıdaki gibidir:
| Faaliyet<br>Konusu | Bağlı Ortaklık | Yer | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|--------------------|----------------------------------------------------------------|----------|----------------|----------------|
| Holding | Borusan Pipe Holding BV ("BP<br>Holding BV") | Hollanda | %100 | %100 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe US Inc ("Borusan<br>Pipe US") | ABD | %100 | %100 |
| Çelik Boru | Borusan Vobarno Tubi SPA<br>("Vobarno") | İtalya | %99 | %99 |
| Çelik Boru | Borusan Tube International<br>Gmbh ("Borusan Tube<br>Germany") | Almanya | %100 | %100 |
| Holding | Borusan Pipe Cooperative U.A.<br>("BP Coop") | Hollanda | %99 | %99 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe Espana SA ("BP<br>Espana") | İspanya | %99 | %99 |
| Çelik Boru | Borusan Tube Products S.A.<br>("Borusan Tube Romania") | Romanya | %100 | %100 |
| Holding | Borusan Berg Pipe Holding Corp.<br>("Berg Pipe") | ABD | %100 | %100 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Mobile Corp. | ABD | %100 | %100 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Panama City Corp. | ABD | %100 | %100 |
Borusan Boru'nun raporlama kapsamına yalnızca üreƟm faaliyetlerinin gerçekleşƟrildiği tesisler değerlendirmeye alınmışƨr. Bu doğrultuda; Türkiye'de yer alan üreƟm tesislerine ek olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nde faaliyet gösteren Borusan Pipe US Inc., Berg Pipe Mobile Corp. ve Berg Pipe Panama City Corp. 4 üreƟm tesisi, İtalya ve Romanya'da faaliyet gösteren Borusan Vobarno Tubi SPA ile Borusan Tube Products S.A. üreƟm tesisleri raporlama kapsamına dahil edilmişƟr. Almanya, İspanya ve Hollanda'da yer alan Ɵcari işƟrakler kapsam dışında tutulmuştur. Söz konusu lokasyonlarda fiziksel ofis, personel isƟhdamı veya enerjiye dayalı operasyonel faaliyet arz etmemekte olup, Ɵcari süreçlerin sürekliliğini sağlamak amacıyla faaliyetler bulunmaktadır. Bu durum, GHG Protokolü kurumsal standartlarında öngörülen 'operasyonel kontrol' ve 'faaliyet kaynaklı emisyon' kriterlerini sağlamadığından, bu işƟraklerin sera gazı envanterine dahil edilmemesi gerekƟği sonucuna varılmışƨr.
Yapılan değerlendirmeler sonucunda, Karbon Düzenlemeleri ve SKDM ile su kıtlığı başlıca riskler olarak belirlenmişƟr. Karbon fiyatlaması ve SKDM (CBAM) kapsamındaki düzenlemeler gibi geçiş risklerinin finansal etkileri yüksek belirsizlik sebebi ile sayısallaşƨrılamamışƨr. Bu nedenle, TSRS 2 çerçevesinde beklenen bazı finansal açıklamaların kapsamı mevcut dönemde sınırlı kalmış ve detaylı değerlendirmeler sonraki raporlama dönemlerine bırakılmışƨr.
Benzer şekilde, su kıtlığı riskine ilişkin yapılan analizlerde potansiyel finansal etkiler "kısıtlı düzeyde" olarak değerlendirilmiş, ancak yüksek ölçüm belirsizlikleri nedeniyle açıklamalar niteliksel düzeyde tutulmuştur. Grup, bu risklere ilişkin metodolojik çalışmalarını düzenli olarak sürdürmekte olup, gelecek dönemlerde yeni veriler ve gelişmeler ışığında finansal etki analizlerini güncellemeyi hedeflemektedir. Mevcut tahminlerin gelecekteki iklim koşullarını tam olarak yansıtmayabileceği göz önünde bulundurulmalıdır.
Borusan Boru 2024 TSRS uyumlu sürdürülebilirlik raporu, bağımsız denetçi taraķndan sınırlı güvence deneƟmi sürecine tabi tutulmuştur ve bu süreç TSRS standartlarına uygunluk esas alınarak yürütülmüştür. DeneƟm beyanı raporun ilgili bölümünde yer almaktadır. Güvence süreci, raporda sunulan bilgilerin doğruluğuna, hesap verebilirliğine ve izlenebilirliğine olan güveni arƨrmayı hedeflemektedir.
Ayrıca bu rapor, Borusan Boru'nun TSRS kapsamında hazırladığı ilk sürdürülebilirlik raporu olma özelliğini taşımaktadır. Bu nedenle önceki raporlama dönemleriyle doğrudan bir karşılaşƨrma yapılmamışƨr. Ancak, kullanılan veri toplama, analiz, risk ve ķrsat belirleme yöntemleri detaylı şekilde kayıt alƨna alınmış; böylece sonraki yıllarda gerçekleşƟrilecek raporlamalara temel oluşturacak sistemaƟk bir yapı kurulmuştur.
Raporla ilgili görüş, öneri ve sorularınızı aşağıdaki e-posta adresine iletebilirsiniz: bbsurdurulebilirlik@borusan.com
# **UYGUNLUK BEYANI (TSRS 1- 72)**
Bu rapor 1 Ocak 2024 - 31 Aralık 2024 dönemini kapsayacak şekilde, Kamu GözeƟm Kurumu (KGK) taraķndan hazırlanan TSRS 1 Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler ve TSRS 2 İklimle İlgili Açıklamalar ile tam uyumlu olarak hazırlanmışƨr.
Rapor, şirkeƟmizin sürdürülebilirlikle ilgili önemli (material) bilgilerini ve iklimle ilgili riskleri ile ķrsatlarla ilgili bilgilerini açıklamaktadır. TSRS 1 ve TSRS 2 çerçevesinde şeffaf, güvenilir bilgiler sunmayı amaçlamaktadır.
ŞirkeƟmiz, TSRS kapsamında finansal olmayan sürdürülebilirlik açıklamalarını, TSRS'nin sunduğu rehberliğe uygun olarak yapmış ve önemli konular (materiality) çerçevesinde bilgi sağlamışƨr.
Bu rapor, 30 Ekim 2025 tarihinde YöneƟm Kurulu taraķndan onaylanmış ve yayımlanmasına yetki verilmişƟr.
İlk yıllık raporlama döneminde TSRS 1 çerçevesinde şeffaf, güvenilir ve karşılaşƨrılabilir bilgiler sunulmuştur. TSRS 1 uygulanmış, TSRS 2 hükümleri ise yalnızca iklimle ilgili risk ve ķrsatlar kapsamında, muafiyetlerden faydalanılarak uygulanmışƨr. Diğer sürdürülebilirlik konularına ilişkin açıklamaların ikinci raporlama döneminde genişleƟlmesi planlanmaktadır.
TSRS 2 çerçevesinde yapılan raporlama sürecinde, ilk uygulama dönemine yönelik geçiş muafiyetlerinden faydalanılmışƨr. Bu kapsamda:
- TSRS 1'in E5 ve TSRS 1 E6 uyarınca yalnızca iklim ile bağlanƨlı risk ve ķrsatlara ilişkin bilgilere yer verilmişƟr. Diğer sürdürülebilirlik konularına ilişkin açıklamaların ikinci raporlama döneminde genişleƟlmesi planlanmaktadır.
- TSRS 1 E4 uyarınca, 2024 yılına ait Konsolide Finansal Raporun yayımlanmasını takiben hazırlanmış ve kamuya açıklanmışƨr.
- TSRS 1 E3 ve TSRS 2 C3 ile uyarınca, iklimle ilgili risk ve ķrsatlar hakkında karşılaşƨrmalı bilgi açıklamasına yer verilmemişƟr.
- Kapsam 3 sera gazı emisyonlarına ilişkin açıklamalar, Kamu GözeƟmi, Muhasebe ve DeneƟm Standartları Kurumu'nun 27.12.2023 tarihli Kurul Kararı'nda (Geçici Madde-3) tanımlanan geçiş muafiyeƟ doğrultusunda bu raporlama döneminde sunulmamışƨr.
Borusan Boru'nun sürdürülebilirlik raporlamasında yer alan analiz, değerlendirme ve projeksiyonlar; güncel veri kaynakları, sektörel referans standartlar ve ulusal/uluslararası düzenleyici beklenƟler temel alınarak yapılandırılmışƨr. Raporun çeşitli bölümlerinde, net saƨşlara oranla belirlenen finansal eşik değerler, fiziksel iklim risklerinin senaryo temelli varsayımlar ışığında değerlendirilmesi gibi yöntemlere yer verilmişƟr.
Şirket, iklim risk analizlerinde küresel ölçekte bilimsel geçerliliğe sahip CMIP5 ve CMIP6 tabanlı iklim senaryolarından yararlanmakta olup, SSP2-4.5 ve SSP5-8.5 gibi orta ve yüksek emisyon senaryoları temel alınmışƨr. Ancak, bu tür uzun vadeli projeksiyonlarda doğası gereği çeşitli belirsizlikler söz konusudur. Özellikle:
- CMIP modelleri arasındaki varyasyonlar,
- Meteorolojik örüntülerdeki süreksizlikler,
• İklim koşullarının doğrusal olmayan ve bölgesel farklılıklar gösteren seyri
nicel tahminlerin doğruluğunu sınırlandırmaktadır.
Bu nedenle, fiziksel riskler ve iklimsel etkilerle ilgili olarak kesin sayısal projeksiyonlara yer verilmemiş; bunun yerine, nitel değerlendirmeler, olasılık aralıkları ve lokasyon bazlı hassasiyet analizleri üzerinden gelecek dönemlere ilişkin eğilimler açıklanmışƨr.
Bu raporda kullanılan sektör bazlı metrikler, Kamu GözeƟmi, Muhasebe ve DeneƟm Standartları Kurumu (KGK) taraķndan yayımlanan sektör standartları kapsamında yapılandırılmışƨr.
TSRS 2'nin "Sektör Bazlı Uygulamaya İlişkin Rehber" kapsamında, Borusan Boru'nun ana faaliyet konusu olan çelik boru imalaƨ dikkate alınarak Cilt 9 – Demir ve Çelik ÜreƟmi referans sektörel rehber olarak değerlendirilmişƟr. Söz konusu rehberde yer alan göstergelerin büyük bir kısmı Borusan Boru'nun faaliyet alanlarıyla uyumlu olmakla birlikte, çelik boru imalaƨnın üreƟm süreçleri bazı yönleriyle doğrudan çelik üreƟmi faaliyetlerinden ayrışmaktadır. Bu nedenle, sektörel metriklerin uygulanabilirliği, şirkeƟn operasyonel gerçeklikleri dikkate alınarak değerlendirilmiş ve sektör bazlı metrikler kısmında verilmişƟr.
# **İCRA KURULU BAŞKANI MESAJI**
Değerli Hissedarlarımız, İş Ortaklarımız ve Çalışma Arkadaşlarımız,
2024 yılı, küresel ölçekte hızla değişen ekonomik ve jeopoliƟk dengelerin, iklim krizinin giderek artan etkilerinin ve sektörel dönüşümün bir arada hissedildiği zorlu bir dönem oldu. Borusan Boru olarak bizler, bu değişken koşullara yalnızca uyum sağlamakla yeƟnmedik; aynı zamanda geleceğe yönelik kararlı adımlar atarak, sürdürülebilir büyüme vizyonumuzu daha da güçlendirdik.
Türkiye, ABD, İtalya ve Romanya'daki üreƟm ağımızla, yerel üreƟci olma stratejimizi sürdürürken; verimlilik, dijitalleşme ve inovasyon odaklı yaƨrımlarımızla küresel rekabet gücümüzü koruduk. Zorlu piyasa koşullarına rağmen hem operasyonel dayanıklılığımızı arƨrdık hem de düşük karbonlu ekonomiye geçiş sürecinde sektörümüzün öncü aktörlerinden biri olma hedefimiz doğrultusunda önemli projelere imza aƴk.
Bu yıl, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) ile uyumlu olarak hazırladığımız sürdürülebilirlik raporumuzu sizlerle paylaşıyoruz. Bu rapor, iklimle ilgili risk ve ķrsatları, geçiş planlarımızı, metriklerimizi ve hedeflerimizi şeffaf bir şekilde ortaya koyarken, Borusan Boru'nun sürdürülebilirlik stratejisini tüm paydaşlarımızla açık bir ileƟşim içinde yürütme kararlılığının da somut bir göstergesidir.
### Belirlediğimiz hedeflerimiz;
- 2021 baz yılına kıyasla 2034'e kadar ürün başına brüt emisyon yoğunluğunda (Kapsam 1 + Kapsam 2) %35 azalƨm
- 2021 baz yılına kıyasla 2034'e kadar birim ürün başına su çekiminde %40 azalƨm
Bu hedeflere ulaşmak için enerji verimliliği projeleri, yenilenebilir enerji kullanımı, proses opƟmizasyonları ve tedarik zincirinde düşük karbonlu kaynaklara yönelim gibi çok boyutlu çalışmaları hayata geçiriyoruz. Aynı zamanda, su stresi yüksek bölgelerde operasyonlarımızın iklim dayanıklılığını arƨrmak için geri kazanım ve verimlilik odaklı yaƨrımlarımızı sürdürüyoruz.
Borusan Boru olarak, sürdürülebilirliği yalnızca çevresel etkilerimizi azaltmak olarak değil, aynı zamanda inovasyon, iş güvenliği, insan odaklılık ve toplumsal katkı ile bütünleşik bir iş modeli olarak görüyoruz. TSRS uyumlu bu ilk raporumuz, gelecek yıllardaki daha kapsamlı açıklamalarımızın da temelini oluşturuyor.
Bu yolculukta emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma, iş ortaklarımıza ve değerli paydaşlarımıza teşekkür ederim. Güçlü mühendislik mirasımız, küresel deneyimimiz ve ortak değerlerimizle hem bugünün hem de yarının ihƟyaçlarına yanıt veren, daha dirençli ve sürdürülebilir bir Borusan Boru için çalışmaya devam edeceğiz.
**Yaşar Zafer Atabey** İcra Kurulu Başkanı Borusan Boru
# **İŞ MODELİMİZ**
Borusan Boru'nun iş modeli, sektörel çeşitlendirme, küresel pazarda yerel üreƟm stratejisi, inovasyon ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillenmişƟr.
Borusan Boru, dört ana iş kolunda faaliyet göstermektedir:
- Altyapı & Proje Boruları: Büyük çaplı çelik borular üreƟr ve bu borular petrol, doğal gaz ve su gibi enerji kaynaklarının taşınmasında kullanılır.
- Enerji Boruları (Kuyu & Sondaj): Petrol ve doğalgaz sektörleri için yüksek basınca dayanıklı çelik borular üreƟr.
- Endüstri & İnşaat Boruları: Yapı sektörüne yönelik çeşitli çelik boru ve profiller üreƟr.
- OtomoƟv Boruları: OtomoƟv endüstrisine yönelik özel işlenmiş çelik borular sunar.
Bu dört ana iş kolunda üç kıtadaki 10 üreƟm tesisiyle faaliyet göstermektedir.
- ABD'de 2014 yılında 150 milyon USD (5.292 milyon TL) yaƨrımla kurulan ve petrol & gaz endüstrisi için sondaj ve kuyu boruları üreten Borusan Pipe US Inc. aracılığıyla ABD'de üreƟm faaliyetlerine başlamışƨr. Houston'daki tesisinde yıllık 300 bin ton üreƟm kapasitesiyle faaliyet göstermektedir.
- Avrupa pazarı için, 2024 yılında Romanya PloieşƟ'de 15 milyon Euro (551 milyon TL) yaƨrımla 4.800 m² kapalı alana ve yıllık 21 milyon adet üreƟm kapasitesine sahip otomoƟv iş koluna hizmet eden ileri işlem tesisi yaƨrımını tamamlamış ve Ɵcari faaliyetlerine başlamışƨr. Borusan Boru'nun global pazarlarda büyüme stratejisi kapsamında 2001 yılında gerçekleşƟrdiği ilk yurtdışı saƨn alımı olan Borusan Vobarno Tubi S.p.A., İtalya'da yüksek katma değerli soğuk çekilmiş özel boru üreƟminde uzmanlaşmışƨr. Yıllık 30 bin ton üreƟm kapasitesiyle faaliyet gösteren tesis, Avrupa pazarında özellikle otomoƟv sektörüne yönelik çelik boru üreƟmi gerçekleşƟrmektedir. Bu yaƨrım, şirkeƟn uluslararası varlığını genişletme hedefinin ilk adımlarından biri olmuştur. Borusan Boru'nun 2021 yılında Almanya'da açƨğı Ɵcari ofis, Avrupa'daki müşterilere daha yakın olma hedefini desteklemekte ve bölgedeki gelişmeleri yakından takip etme imkânı sağlamaktadır. Bu ofis, Avrupa pazarındaki müşteri taleplerine daha hızlı ve etkin çözümler sunulmasına olanak tanımaktadır.
- Türkiye'de Gemlik, Halkalı ve Bursa tesislerinde toplam 800 bin ton üreƟm kapasitesiyle faaliyet gösteren Borusan Boru, endüstri & inşaat, otomoƟv ve enerji boruları iş kollarında üreƟm ve saƨş faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirket, Türkiye'de edindiği sanayi ve mühendislik tecrübesini küresel pazarlara taşıyarak büyümesini sürdürürken, ülke ekonomisine katma değer yaratmaya ve sanayi ekosistemini güçlendirmeye devam etmektedir. ABD'de Teksas, Florida ve Alabama'daki tesislerde toplam 950 bin ton üreƟm kapasitesi mevcuƩur.
Borusan Boru, küresel pazarlardaki rekabet avantajını arƨrmak amacıyla "yerel üreƟci" olma stratejisini benimsemektedir. Bu doğrultuda:
• ABD'de Büyüme: Berg Europipe Holding Corp.'un saƨn alınması ve Houston'daki SRM haƴ yaƨrımı ile ABD'deki pazar payını arƨrmaktadır.
• Avrupa'da Büyüme: İtalya'daki Borusan Vobarno Tubi ve Romanya'daki ileri işlem tesisleri ile Avrupa'daki varlığını güçlendirmektedir.
# **BORUSAN BORU DEĞER ZİNCİRİ**
Borusan Boru'nun çelik hammadde alımları, ağırlıklı olarak yerel tedarikçilerden gerçekleşmektedir. Bununla birlikte, küresel tedarik zinciri kapsamında zaman zaman yurtdışından temin edilen hammaddeler de bulunmaktadır. Böylece şirket, hem yerel kaynaklara öncelik verirken hem de uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü ve arz güvenliğini korumaktadır.
Borusan Boru'nun üreƟm süreçlerinde kullanılan hammaddeler üç ana gruba ayrılmaktadır:
- Ana Hammaddeler: HRC , CR ve plate benzeri yassı çelik ürünleridir. Bu hammaddeler, toplam hammadde maliyeƟnin yaklaşık %80'ini oluşturarak üreƟm maliyet yapısında en önemli kalemi teşkil etmektedir.
- Yardımcı Hammaddeler: Boru üzerinde müşteriye ulaşan çinko, polieƟlen (PE) kaplama gibi malzemeler bu grupta yer almaktadır.
- Makine-Ekipman ve Yedek Parçalar: ÜreƟm tesislerinin bakım ve sürekliliği için gereklidir. Aƨl durumda olan makineler üreƟm ekipleri ile değerlendirilerek yeniden kullanım ya da elden çıkarma kararları alınmaktadır.
### **Değer Zinciri Boyunca Entegre Operasyon Yapısı**
Borusan Boru'nun değer zinciri; hammadde tedarikinden nihai müşteri teslimaƨna kadar bütünleşmiş bir yapıda ilerlemektedir:
- **Tedarikçiler:** Borusan Boru'nun eƟk, çevresel ve sosyal kriterlerini kapsayan 'Tedarikçi Çalışma Koşulları Protokolü'ne göre denetlenmektedir. Bu kapsamda 2024 yılında 'Sürdürülebilir Saƨn Alma PoliƟkası', Tedarikçi Öz Değerlendirme Formu ve Sürdürülebilir Saƨn Alma Tedarikçi Kılavuzu' gibi değerlendirme araçları uygulamaya alınmış, 92 tedarikçi sürece dahil edilmişƟr.
- **ÜreƟm:** Türkiye, İtalya, Romanya ve ABD'de bulunan toplam 10 üreƟm tesisinde farklı üreƟm teknolojileri (ERW, HSAW, LSAW, SRM, Soğuk Çekim, Roll Form) ile 1,75 milyon ton/yıl üreƟm kapasitesine sahipƟr. Tüm tesislerde kalite, çevre, enerji, iş sağlığı ve güvenliği sistemleri bütünleşmiş şekilde uygulanmaktadır.
- **LojisƟk ve Teslimat:** Tüm projelerde zaman planlamasına uygun üreƟm ve teslimat sağlanarak, müşterilere tam zamanında çözüm sunulmaktadır.
- **Hizmet Verilen Sektörler ve Müşteri Segmentleri:** Borusan Boru, ürün ve hizmet porƞöyünü dört ana sektöre odaklayarak çeşitlendirmişƟr:
- o **Enerji (%23):** Hat boruları sondaj boruları gibi ürünler enerji sektöründe küresel düzeyde kullanılmaktadır. Baytown ve Gemlik tesislerinden global enerji altyapı projelerine ürün tedariki sağlanmaktadır.
- o **OtomoƟv (%12):** Katma değerli otomoƟv boruları, hidrolik uygulamalar ve özel şekilli profiller; Avrupa otomoƟv endüstrisine yönelik İtalya, Türkiye ve Romanya'daki tesislerde gelişƟrilmektedir. Müşteriye özel çözümler sunan mühendislik ekipleriyle sektöre yüksek teknik destek sağlanmaktadır.
- o **İnşaat (%18):** Yangın tesisaƨ boruları, su boruları, beton pompa boruları gibi geniş ürün gamı ile inşaat sektörünün günlük boru ihƟyaçlarına çözüm sunulmaktadır. Yüksek mukavemet ve dayanıklılık, müşteri memnuniyeƟnin temelidir.
- o **Altyapı (%47):** Kuzey Amerika pazarı için Panama ve Alabama'daki tesislerde üreƟlen hat boruları ile altyapı projelerine katkı sunulmaktadır.
- **Müşteri İlişkileri ve İş birliği Modeli:** Borusan Boru'nun müşteri yaklaşımı, sadece tedarik ilişkisine dayalı değildir; uzun vadeli iş ortaklıklarına dayalı "kazan-kazan" modeli esas alınmaktadır. Yasal uyumun ötesinde eƟk ve güvenilirlik ilkesi ile güvenilirlik odaklı üreƟm yapılmaktadır.
- o **Tam zamanında teslimat:** ÜreƟm ve lojisƟk süreçleri, müşterinin proje takvimine göre uyarlanmakta; esnek ve dakik çözümler sunulmaktadır.
- o **Sürdürülebilir iş modeli:** Müşteri memnuniyeƟ, çevresel ve sosyal etki yöneƟmiyle bütünleşmiş ele alınarak, kurumsal sorumluluk yaklaşımı desteklenmektedir.
- **Saƨş Sonrası Destek:** Müşteri memnuniyeƟne dayalı yaklaşım, saƨş sonrası süreçlerde de sürdürülmekte; uzun vadeli iş ortaklıkları desteklenmektedir.
# **YÖNETİŞİM**
## **Kurumsal YöneƟşim**
Kurumsal yöneƟm ilkelerinde yer alan uygulamalara uyum, şirket yöneƟmi taraķndan prensip olarak benimsenmişƟr.
Borusan Boru'nun YöneƟm Kurulu şirkeƟ yöneƟr ve temsil eder. Şirket YöneƟm Kurulu üyeleri ve yöneƟcilerinin yetki ve sorumlulukları, şirket esas sözleşmesinde Türk Ticaret Kanunu (TTK) hükümlerine aƨŌa bulunularak düzenlenmişƟr.
YöneƟm Kurulu Üyelerinin Borusan Boru iç ve dış şirketlerdeki görevleri ve özgeçmişleri, ŞirkeƟn internet sitesinde ve **2024 Faaliyet Raporu**'nun ilgili bölümünde yer almaktadır.
Borusan Boru YöneƟm Kurulu'nun, icrada görevli olan ve olmayan toplam 7 üyesi bulunmakla birlikte, yöneƟm kurulu üyelerinin çoğunluğu icrada görevli değildir. ŞirkeƟn YöneƟm Kurulu Başkanı ile Genel Müdürü farklı kişilerdir. Borusan Boru'da, YöneƟm Kurulu'nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine geƟrmek amacıyla, Sermaye Piyasaları Kanunu, Sermaye Piyasaları Kurulu'nun Kurumsal YöneƟm İlkeleri Tebliği ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri temel alınarak oluşturulmuş DeneƟm Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal YöneƟm Komitesi, faaliyetlerini belirlenen yöneƟm poliƟkası prosedür çerçevesinde yürütmektedir.
### **Sürdürülebilirlik Organizasyonu**
2024 yılı iƟbarıyla Borusan Boru, Türkiye'nin yanı sıra AB ve ABD'deki üreƟm tesislerinde de sürdürülebilirlik çalışmalarını başlatmışƨr. Bu adım, iklimle ilişkili risk ve ķrsatların küresel ölçekte etkin şekilde yöneƟlmesini amaçlayan bütüncül bir yöneƟşim yaklaşımını yansıtmaktadır.
ŞirkeƟn sürdürülebilirlik yapılanması, farklı uzmanlıklardan ekiplerin yer aldığı Sürdürülebilirlik Çevik Ekipleri aracılığıyla yürütülmektedir. Bu gruplar, haŌalık toplanƨlarla şirket genelindeki iklim risklerini ve ķrsatları değerlendirmekte, alınan aksiyonları Sürdürülebilirlik Kurulu ile paylaşarak kaƨlımcı ve şeffaf bir yöneƟşim modeli sağlamaktadır.

İklim risk ve ķrsatlarına yönelik her ekip, kendi alanında potansiyel fiziksel ve geçiş risklerini (örneğin su stresi, karbon düzenlemeleri, teknolojik dönüşüm) tespit etmekte ve bu unsurların değer zincirine etkisini analiz etmektedir. Tüm bu analizler TSRS çerçevesinde yapılmakta; bütün tesislerden gelen bilgiler konsolide edilerek, şirket genelini kapsayan kapsamlı bir risk-ķrsat haritası oluşturulmaktadır.
İlgili personel ve yöneƟcilere, iklim değişikliği, düşük karbonlu dönüşüm, TCFD/TSRS 2 uyumlu risk yöneƟmi, karbon ayak izi hesaplama ve CDP gibi uluslararası çerçeveler hakkında düzenli eğiƟmler verilmektedir. Akademi çalışmalarının global seviyede ilerlemesi için de çalışmalar başlamışƨr.
İklim riskleri yöneƟmi sürecinde Borusan Boru, gerekƟğinde dış kaynaklı teknik uzmanlardan ve SCR serƟfikalı danışmanlardan destek almaktadır. Ayrıca, karbon regülasyonları, ETS ve SKDM gibi konularda hukuki danışmanlık temin edilerek şirkeƟn uyum süreçleri güvence alƨna alınmaktadır.
Sürdürülebilirlik konularında nihai kararlar, İcra Kurulu taraķndan alınmaktadır. Kurul, tüm çevik ekiplerinin paylaşƨğı bulguları değerlendirerek, yaƨrım kararlarını YöneƟm Kurulu'na sunmakta ve gerekli stratejik yönlendirmeleri yapmaktadır. İklim risklerinin etkisi sadece çevresel değil, aynı zamanda operasyonel ve finansal boyutlarıyla da değerlendirilmektedir. Bu bağlamda, İcra Kurulu ve YöneƟm Kurulu'nun çeyrek dönemli toplanƨlarında, güncel regülasyonlara uyum ve ķrsat değerlendirmeleri düzenli olarak sunulmaktadır.
Borusan Boru, iklim riskleri ve ķrsatlarının takibi için periyodik raporlamalar gerçekleşƟrmekte; İcra Kurulu Başkanı'nın kaƨlımıyla Borusan Boru Sürdürülebilirlik Komitesi'nde aylık güncellemeler ve ekiplerin proje değerlendirmeleri sunulmaktadır. Ayrıca, yıllık olarak gerçekleşƟrilen sürdürülebilirlik değerlendirme toplanƨlarında, bir sonraki yılın hedefleri ve bütçeleri, iklim riskleri ışığında yeniden gözden geçirilmektedir.
Bu kapsayıcı, çok düzeyli yöneƟşim yapısı sayesinde Borusan Boru, sadece operasyonel sürdürülebilirliğini değil, aynı zamanda iklimle ilişkili stratejik dayanıklılığını da sürekli olarak güçlendirmektedir.
| Organ/Kişi | Bilgilendirme Sıklığı | Bilgilendirme Yöntemi | Bilgilendirilen İçerik |
|-----------------------------|--------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Sürdürülebilirlik<br>Kurulu | Aylık & Yıllık | Çevik ekip raporları, saha<br>analizleri, yatırım<br>önerileri | İklim risk/fırsat haritaları,<br>operasyonel etkiler, stratejik<br>yönlendirme konuları |
| İcra Kurulu | Aylık | Tesis verileri, çevik ekip<br>geri bildirimleriyle<br>raporlama | Kritik durumlar Fiziksel/geçiş<br>riskleri ile ilgili durum. Aksiyon<br>takibi çok lokasyonlu (Türkiye,<br>ABD, AB) sürdürülebilirlik<br>gelişmeleri, risk-fırsat çıktıları |
| Yönetim Kurulu | 3 ayda bir<br>(çeyreklik) | Yönetim sunumları, risk<br>raporları, karar destek<br>dokümanları | Öncelikli iklim riskleri,<br>regülasyonlar, önerilen aksiyon<br>planları |
| Çevik Ekipler | Haftalık/Aylık | Dahili ekip toplantıları,<br>saha gözlemleri | Tespit edilen yerel iklim riskleri,<br>operasyonel önlemler |
| Risk ve İç Kontrol<br>Ekibi | 3 Aylık | UFRS uyumlu finansal<br>risk raporları | İklim risklerinin finansal<br>göstergelere etkisi,<br>önceliklendirme |
| Tüm İlgili<br>Personel | Yıllık & Sürekli<br>(eğitimle) | Eğitim oturumları, dijital<br>platformlar, dış uzman<br>seminerleri vb.<br>farkındalık çalışmaları | Karbon ayak izi, senaryo<br>analizleri, Raporlama<br>güncellemeleri |
İcra Kurulu Başkanı'nın görevleri arasında:
- 1. Sürdürülebilirlik konularının sponsoru olarak şirkeƟ temsil etmek ve Sürdürülebilirlik Kurulu Başkanı olarak hareket etmek.
- 2. Sürdürülebilirliği stratejik kararlara dâhil etmek için üst yöneƟm ile ileƟşim kurmak.
- 3. Şirket genelinde sürdürülebilirlik konularının yönlendirilmesi ve yürütülmesi konusunda sponsor olmak.
- 4. İlerleme hakkında kilit yöneƟciler de dâhil olmak üzere paydaşlarla ileƟşim kurmak.
- 5. Sürdürülebilirlik temelli yaƨrımlar için bütçeyi YK'ya sunmak ya da değişiklik teklif etmek yer alır. Yaƨrım kararları YöneƟm Kurulunun yetkisindedir.
İcra Kurulu Başkanı önderliğinde gerçekleşƟrilen aylık Sürdürülebilirlik Kurulu toplanƨlarında, çevik ekiplerin liderleri ve temsilcileriyle düzenli olarak bir araya gelinmektedir.
Borusan Boru, iklimle ilgili risk ve ķrsatları, şirket stratejisinin oluşturulması, büyük yaƨrım kararları, risk yöneƟmi ve poliƟka belirleme süreçlerine entegre edilmektedir. Stratejik düzeyde, bu konuların takibi ve yöneƟmi İcra Kurulu taraķndan yürütülmektedir. Kurul, iklimle ilgili gelişmeleri değerlendirerek karar süreçlerine yansıƨr. Büyük yaƨrımlar ya da kapasite arƨşları gibi işlemlerde, karbon emisyonu, su kullanımı, enerji verimliliği gibi iklimle ilgili etkiler dikkate alınmaktadır. Ayrıca, kararların farklı etkileri olabileceği durumlarda ödünleşimler de analiz edilir. Örneğin:
- Bir yaƨrımın kısa vadede maliyeƟ yüksek olabilir, ama uzun vadede karbon salımını azaltarak yasal uyumu ve rekabet gücünü arƨrabilir.
- Su tasarrufu sağlayan bir teknoloji, üreƟmi kısa süreli yavaşlatabilir; ancak doğal kaynak kullanımı açısından fayda sağlar.
Bu gibi durumlarda fayda-maliyet karşılaşƨrmaları yapılır, olası riskler ve geƟriler birlikte değerlendirilir.
Kurul, iklim değişikliği de dâhil olmak üzere şirkeƟn sürdürülebilirlik hedeflerinin onaylanmasına yönelik çalışmalar yürütür. YöneƟm kurulu tüm çevik ekipler taraķndan belirlenen projelerin yaƨrım kararlarını alır ve belirlenen risk ve ķrsatların onaylanmasını yürütür.İcra Kurulu Başkanı sürdürülebilirlik kapsamındaki görevlerinde, Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra Kurulu Üyesi (CSO - Chief Sustainability Officer) ile çalışmaktadır.
Borusan Boru İcra Kurulu Başkanı uzun yıllara dayalı sanayi deneyimi ve sektörel tecrübesi bağlamında, risk ve ķrsat süreçlerinde karar alma konusunda şirkeƟn stratejisini İcra Kurulu üyeleri ile yönetmektedir.
Borusan Boru, iklimle ilişkili risk ve ķrsatların yöneƟmini güçlü bir yöneƟşim yapısı ve açık sorumluluk alanlarına dayalı olarak sürdürmektedir. Bu yapı içerisinde ilgili organ ve kişilerin hem karar alma hem de deneƟm mekanizmalarını etkin şekilde uygulayabilmesi için gerekli yetki ve yetkinlikleri kurumsal poliƟka ve süreçlerle güvence alƨna alınmışƨr.
ŞirkeƟn sürdürülebilirlik stratejilerinden nihai olarak sorumlu olan kişi, İcra Kurulu Başkanı ve aynı zamanda Sürdürülebilirlik Kurulu Başkanı olan Yaşar Zafer Atabey'dir. Sayın Atabey, uzun yıllara dayanan sanayi ve global operasyon tecrübesinin yanı sıra, sürdürülebilirliğin kurumsal temsiline katkı sağlayan çok sayıda plaƞormda akƟf rol almaktadır. Halihazırda;
- Çelik İhracatçıları Birliği (Turkish Steel) YöneƟm Kurulu Üyesi,
- TAİK Türk Amerikan İş Konseyi Yürütme Kurulu Üyesi,
- Borusan Kocabıyık Vakķ YöneƟm Kurulu Üyesi,
- Yuvam Dünya Derneği Kurucu DeneƟm Kurulu Üyesi
- ÇEBİD Çelik Boru ve Profil İmalatçıları Derneği YöneƟm Kurulu Başkanı
olarak görev yapmakta ve bu görevleri aracılığıyla çevresel, toplumsal ve ekonomik sürdürülebilirliğe katkı sunmaktadır. Bu birikim, Borusan Boru'nun iklim stratejilerinin oluşturulmasında ve yöneƟlmesinde Atabey'in liderliğini stratejik açıdan güçlendirmektedir.
İklim risk ve ķrsatlarının kurumsal düzeyde ele alınması, Atabey liderliğindeki İcra Kurulu taraķndan sağlanmakta; yaƨrım kararları, stratejik yönlendirmeler ve performans izleme faaliyetleri bu kurul nezdinde yürütülmektedir.
Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra Kurulu Üyesi, İcra Kurulu ile koordineli çalışarak sürdürülebilirlik stratejisinin oluşturulması, karbon azalƨm hedeflerinin belirlenmesi, paydaşlarla ileƟşim ve performans metriklerinin takibinden sorumludur.
Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra Kurulu Üyesinin görevleri:
1. Sürdürülebilirlik stratejisinin oluşturulmasında İcra Kurulu Başkanı ve diğer YöneƟm Kurulu Üyelerinin kaƨlımını sağlamak
- 2. Sürdürülebilirlik girişimlerinin yanı sıra iç ve dış paydaşlarla olan etkileşim faaliyetlerini yönetmek, etkileşim kararlarını almak
- 3. Sürdürülebilirlik toplanƨlarına kaƨlmak ve Aylık Çevik ekip toplanƨlarına liderlik etmek
- 4. Karbonsuzlaşƨrma ve iklim değişikliği gibi öncelikli tüm konuların azaltma stratejisine dâhil edilmesini sağlamak
- 5. Performans metriklerinin ücretlendirme poliƟkasına dâhil edilip edilmediğinden ve şirkeƟn hedef ilerlemelerinden de sorumludur.
Global Sürdürülebilirlik Müdürü, Borusan Boru'nun Türkiye, ABD ve AB'deki operasyonlarını kapsayan sürdürülebilirlik faaliyetlerinin saha uygulamasını ve çevik ekipler arası koordinasyonu yürütmekte; süreç sonuçlarını Borusan Boru İcra Kurulu'na düzenli olarak raporlamaktadır. Müdür, TSRS 2 uyumlu risk analizi, iç karbon fiyatlaması, CDP süreçleri gibi teknik alanlarda uzmanlık sahibidir. Global Sürdürülebilirlik Müdürü, Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra Kurulu Üyesi önderliğinde yetkinlik takiplerini gerçekleşƟrir. Sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve ķrsatlar kapsamında yetkinlik takipleri yapılır ve gelişim alanları belirlenir. Sürdürülebilirlik kapsamındaki düzenli ileƟşim, Sürdürülebilirlik Müdürü önderliğinde, İcra Kurulu'nun bilgisi ve onayı ile gerçekleşƟrilir.
Sürdürülebilirlik departmanı üyeleri, su, SKDM, karbon vergileri gibi konularda riskleri analiz eder; bu risklerin değer zinciri üzerindeki etkilerini değerlendirir ve stratejik aksiyon önerileri gelişƟrir. İlgili çevik ekiplerine bu yönde mentorluk eder. Sürdürülebilirlik departmanı ekip üyeleri, tanımlı görev tanımları çerçevesinde prim sistemine dâhil edilmişƟr.
Kişilerin iklimle ilgili görevleri yerine geƟrme yeterlilikleri, yıllık performans değerlendirme toplanƨlarında gözden geçirilmekte; gelişim ihƟyaçları eğiƟm programları, dış uzman katkısı ve görev revizyonlarıyla giderilmektedir. Ayrıca, SKDM, ETS ve IFSR Sürdürülebilirlik gibi küresel düzenlemeler yakından takip edilerek, yetkinlikler bu kapsamda sürekli güncellenmektedir.
Sürdürülebilirlik Kurul üyeleri sürdürülebilirlik kapsamındaki global gelişmeleri de takip ederler. Üyeler uyum poliƟkaları gelişƟrilirken sürdürülebilirlikle ilgili risk ve ķrsatların belirlenmesine, belirlenen risk ve ķrsatların ilgili sorumlulukların ilgili birimlerce takip edilmesine önderlik ederler. Borusan Boru bünyesindeki her sürdürülebilirlik çevik ekip üyesi, görevleri gereğince prim sistemine tabidir.
Kısaca, iklimle ilgili risk ve ķrsatlara yönelik sorumluluklar, Borusan Boru'nun kurumsal yöneƟşim yapısına entegre bir şekilde; belirli görev tanımları, yetkiler ve poliƟka çerçeveleri doğrultusunda yürütülmektedir. Bu kapsamda:
| Görev / Rol | Sorumluluklar |
|---------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| İcra Kurulu Başkanı (Aynı<br>zamanda Sürdürülebilirlik Kurulu<br>Başkanı) | -<br>İklimle<br>ilgili<br>risk<br>ve<br>ķrsatların<br>kurum<br>stratejilerine<br>entegrasyonu<br>-<br>Kısa, orta ve uzun vadeli hedeflere odaklı çalışmaların<br>yürütülmesi<br>-<br>Riskin Erken Saptanması Komitesi ile düzenli ileƟşim<br>-<br>Yaƨrım önerilerinin YöneƟm Kurulu'na sunulması |
| Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra<br>Kurulu Üyesi | -<br>Sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması<br>-<br>İklimle ilgili konuların gündeme alınması<br>-<br>Paydaşlarla etkileşim<br>-<br>Karbon azalƨm stratejilerinin gelişƟrilmesi |
| Sürdürülebilirlik Kurulu | -<br>Stratejik yönlendirmelerin yapılması<br>-<br>Küresel iklim poliƟkalarıyla uyumlu hareket edilmesi hedefler<br>doğrultusunda çalışma |
| Global Sürdürülebilirlik Müdürü | -<br>Operasyonel süreçlerin tüm lokasyonlardaki takibi<br>-<br>Borusan Boru Sürdürülebilirlik Kurullarına raporlama<br>-<br>Tüm sürdürülebilirlik ekiplerinin koordinasyonu ve ilerleme<br>takibi<br>-<br>İklimle ilgili risk-ķrsat değerlendirmelerinin üst yöneƟme<br>aktarılması<br>-<br>Yetkinlik gelişimlerinin takibi |
| Sürdürülebilirlik Departmanı | -<br>Su stresi, karbon düzenlemeleri gibi fiziksel ve geçiş<br>risklerinin analizi<br>-<br>Tüm sürdürülebilirlik ekiplerine mentorluk etmek |
| Çevik Ekip Üyeleri | -<br>ŞirkeƟn sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda projelerin<br>belirlenmesi<br>-<br>Projelerin bütçelenmesi ve Sürdürülebilirlik Müdürüne<br>sunulması |
**Borusan Boru'da iklimle ilgili hedefler**, şirkeƟn genel stratejik hedefleriyle uyumlu şekilde belirlenmektedir. Bu hedefler; İcra Kurulu Başkanı, Sürdürülebilirlik Kurulu, ilgili icra kurulu üyeleri, fabrika direktörleri ve saha ekiplerinin katkısıyla oluşturulmuştur.
**Hedef belirleme sürecinde**, karbon ayak izi verileri, risk-ķrsat analizleri, yasal düzenlemelere uyum ve finansal etkiler dikkate alınmaktadır.
**İlerleme takibi**, aylık çevik ekip toplanƨları, çeyrek dönem performans raporları ve yıllık sürdürülebilirlik toplanƨlarıyla yapılmakta; sonuçlar İcra Kurulu ve YöneƟm Kurulu ile paylaşılmaktadır.
2024 yılı şirket hedeflerinde yer alan Sürdürülebilirlik Hedefleri yöneƟm kadrolarında farklı sahiplenilmişƟr. Şirket İcra Kurulu Başkanı, İnşaat ve Genel Endüstri SegmenƟ İcra Kurulu Üyesi, OtomoƟv SegmenƟ İcra Kurulu Üyesi, Mali İşler ve Dış Ticaret İcra Kurulu Üyesi ve Dijital Teknolojiler ve Yeni Ürün İcra Kurulu Üyesi kendi hedef karnelerinde "Sürdürülebilirlik" başlığını %5 alırken, Sürdürülebilirlikten Sorumlu İcra Kurulu Üyesi'nin sorumluluğunda bu hedef %15'Ɵr. Diğer taraŌan aynı hedef Fabrika Direktörlerinde %10 oranında, diğer direktör ve müdür kademelerinde ise %5 oranında karnelerinde yer almaktadır. Bu dağılım, şirkeƟn iklim ve sürdürülebilirlik stratejilerinin kurumsal seviyede sahiplenildiğini göstermektedir.
| 2024 Şirket<br>Hedefleri | İcra<br>Kurulu<br>Başkanı | İnşaat ve<br>Genel<br>Endüstri<br>Segmenti<br>İcra Kurulu<br>Üyesi | Otomotiv<br>Segmenti<br>İcra<br>Kurulu<br>Üyesi | Mali İşler<br>ve Dış<br>Ticaret İcra<br>Kurulu<br>Üyesi | Sürdürülebilirlikten<br>Sorumlu İcra<br>Kurulu Üyesi | Dijital<br>Teknolojiler<br>ve<br>Yeni Ürün<br>İcra Kurulu<br>Üyesi | Fabrika<br>Direktörü | Direktörler &<br>Müdürler | Teknik<br>Ekipler | Diğer<br>Ekipler |
|--------------------------|---------------------------|--------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|----------------------|---------------------------|-------------------|------------------|
| Sürdürülebilirlik | 5 | 5 | 5 | 5 | 15 | 5 | 10 | 5 | 0 | 0 |
2024 yılı iƟbarıyla yöneƟcilere sağlanan performans primlerinin yaklaşık %7'si, sürdürülebilirlik hedefleri kapsamında belirlenen iklimle ilişkili göstergelere dayanmaktadır. Bu oran, ilgili fonksiyonlara atanan sorumlulukların ağırlıklı ortalaması esas alınarak hesaplanmış olup; icra kurulu başkanı, icra kurulu üyeleri , fabrika direktörleri ve ilgili fonksiyonel ekiplerin hedef puanlamaları dikkate alınmışƨr. Hesaplama sürecinde, farklı görev gruplarına tanımlanan hedef ağırlıkları bir araya geƟrilerek, toplam sistemde iklimle bağlanƨlı hedeflerin prim sistemine yansıma düzeyi belirlenmişƟr.
Global lokasyonlarda da çalışmalar 2024 yılı iƟbariyle başlaƨlmışƨr. Bu lokasyonlarda sürdürülebilirlikten sorumlu bir yöneƟci aylık periyotlarda ilerlemeleri Global Sürdürülebilirlik Müdürüne raporlamaktadır. Ayrıca iki haŌalık periyotlarda alt ekipler toplanarak proje/veri detayları değerlendirilmektedir.
Global lokasyonlardaki sürdürülebilirlik yöneƟcilerinin ve icra kurulu üyelerinin de sürdürülebilirlik kriterleri içerisinde şirket hedefleri ile paralel hedefleri bulunmaktadır.
# **STRATEJİ**
## **İklimle İlgili Risk ve Fırsatların Tanımlanması**
Borusan Boru'nun faaliyetleri, uçtan uca bütünleşmiş bir değer zinciri yapısı içerisinde yürütülmektedir. Bu bütünleşmiş yapı; iklimle bağlanƨlı risk ve ķrsatlar açısından kriƟk temas noktaları barındırmaktadır. Bu süreçlerin her biri, iklimle bağlanƨlı risk ve ķrsatlarla doğrudan ilişkilidir. Söz konusu ilişkiler; kullanılan doğal kaynaklara bağımlılıklar, operasyonel hassasiyetler ve piyasa beklenƟleri ekseninde değerlendirilmektedir. Özellikle çelik, enerji ve su girdilerine olan bağımlılık; üreƟm teknolojilerindeki enerji yoğunluğu, lojisƟkteki karbon ayak izi ve geri kazanım kapasitesi gibi unsurlar stratejik öneme sahipƟr.
Borusan Boru, faaliyet gösterdiği Türkiye, ABD, İtalya ve Romanya'daki iklim poliƟkalarını düzenli olarak takip etmekte ve operasyonel stratejilerini regülasyonlara uyum çerçevesinde şekillendirmektedir**.**
Türkiye'de ETS'ye geçiş süreci devam etmekte olup, Borusan Boru bu kapsamda karbon fiyatlamasına hazırlık ve enerji verimliliği projeleriyle uyum çalışmalarını yürütmektedir.
ABD'de ise federal düzeyde zorunlu bir karbon fiyatlandırması bulunmamakla birlikte, bazı eyaletlerde karbon piyasaları, ithalat regülasyonları ve çevresel raporlama yükümlülükleri yürürlüktedir. 2024 ABD Başkanlık seçimleri sonrasında gündeme gelen çevresel regülasyonlara yönelik potansiyel geri adımlar örneğin Paris Anlaşması'ndan çıkış veya fosil yakıt teşvikleri Borusan Boru taraķndan yakından izlenmekte; bu gelişmelerin dış Ɵcaret, yaƨrım kriterleri ve uzun vadeli stratejiler üzerinde etkili olabileceği değerlendirilmektedir.
İklim değişikliğine karşı dirençlilik stratejileri kapsamında Borusan Boru, farklı ülkelerdeki enerji altyapısı, ekonomik koşullar ve teknolojik gelişmeleri dikkate alarak merkezî bir stratejik çerçeve içinde, her ülkeye özgü yaklaşımlar gelişƟrmektedir. Avrupa'daki sıkı karbon regülasyonları doğrultusunda yenilenebilir enerji ve düşük karbonlu üreƟm yaƨrımlarına öncelik verilirken; Türkiye'de enerji maliyetlerindeki dalgalanmalar ve kur riski gibi ekonomik değişkenler göz önünde bulundurularak esnek yaƨrım planlamaları yapılmaktadır. Ayrıca Avrupa'daki karbon fiyatlandırma mevzuatlarındaki belirsizlikler de kısa dönemli risklerin ortaya konmasını zorlaşƨrmaktadır. ABD'de ise eyalet bazlı enerji ve çevre poliƟkaları operasyonel karar alma süreçlerini doğrudan etkilemektedir. Borusan Boru, bu çeşitlilik içinde her lokasyonda en uygun teknolojik çözümleri devreye alarak, iklim değişikliğinin etkilerine karşı uyum yetkinliğini ve direnç kapasitesini arƨrmayı hedeflemektedir. GerçekleşƟrilen senaryo analizi çalışmaları ile nakit akışı üzerindeki etkiler analiz edilmiş, mevcut kaynakların planlanan iklimle bağlanƨlı yaƨrımların finansmanında yeterli olduğu sonucuna ulaşılmışƨr.
İklimle ilgili risk ve ķrsatların şirkeƟmizin finansal dayanıklılığı, sermaye tahsisleri ve stratejik yönelimi üzerindeki etkilerini kapsamlı biçimde değerlendirebilmek amacıyla, TSRS 2 standardı doğrultusunda sistemaƟk bir analiz yaklaşımı benimsenmişƟr.
Bu analiz, iki aşamalı bir metodolojiye dayandırılmışƨr:
- **Aşama 1:** Kısa, orta ve uzun vadede şirkeƟn geleceğini makul düzeyde etkileyebilecek iklim riskleri ve ķrsatlarının tanımlanması,
- **Aşama 2:** Bu unsurların açıklanmasını gerekƟren önemli bilgilerin tespiƟ.
Değerlendirme süreci; sürdürülebilirlik ekibimiz, değer zinciri sorumluları, mali işler sorumluları ve sürdürülebilirlik kurulu iş birliğiyle yürütülmüş; YöneƟm Kurulu onayıyla nihai hale geƟrilmişƟr.
#### AnaliƟk Yaklaşım ve Sınıflandırma Esaslarımız:
- TSRS 2 Madde 13(b) ve TSRS 1'in B29–B30 maddeleri doğrultusunda, ayrışƨrma/toplulaşƨrma ilkeleri esas alınarak iklim risklerinin değer zinciri üzerindeki etkileri analiz edilmişƟr.
- Riskler, fiziksel (akut ve kronik) ve geçiş (yasal, teknolojik, piyasa, iƟbar) olmak üzere iki ana kategori alƨnda sınıflandırılmışƨr.
- Sektörel bağlam için TSRS 2 Cilt 9: Demir ve Çelik ÜreƟcileri rehberi de incelenmişƟr.
- Finansal etki analizi, FVÖK'te %5 değişim kriteri esas alınarak gerçekleşƟrilmiş; bu oran önemlilik eşiği olarak kabul edilmişƟr.
#### Zaman Çerçevesine Göre Risk Sınıflandırması:
Borusan Boru olarak iklimle ilgili risk ve ķrsatların analizinde, şirkeƟn stratejik karar alma süreçleriyle uyumlu olacak şekilde kısa, orta ve uzun vadeli zaman perspekƟfleri kullanılmaktadır. Bu zaman çerçeveleri hem operasyonel hem de stratejik planlama döngülerine entegre edilmişƟr.
| Zaman Perspektifi | Değerlendirme Kapsamı |
|------------------------|---------------------------------------------------------------|
| Kısa Vadeli (0–3 yıl) | Ani hava olayları, mevzuat değişikliklerine hazırlık |
| Orta Vadeli (3–10 yıl) | SKDM etkileri, karbon fiyatlaması, teknoloji geçişi |
| Uzun Vadeli (10+ yıl) | Net sıfır hedefleri, altyapı yatırımları, iklim dayanıklılığı |
Bu sınıflandırma, şirkeƟn stratejik planlama döngüleriyle uyumludur.
- Kısa vadeli analizler, yıllık iş planı ve bütçe süreçlerine yön verir. Bu kapsamda ani hava olayları, su stresi gibi etkiler önceliklendirilir. Ayrıca yeni regülasyonlara (ör. ETS, SKDM bildirim zorunluluğu) hazırlık yapılır.
- Orta vadeli öngörüler, 3-10 yıllık stratejik yol haritalarının hazırlanmasında belirleyicidir. Düşük karbonlu üreƟme geçiş, dijital iklim izleme çözümleri ve ihracat pazarlarındaki karbon düzenlemelerine adaptasyon bu kapsama girer.
- Uzun vadeli değerlendirmeler ise şirkeƟn 2053 net sıķr hedefi, altyapı dönüşüm planları, alternaƟf hammadde ve enerji kaynaklarına geçiş gibi konuları içerir. Bu planlar, sürdürülebilir büyüme stratejisi ve yaƨrım programlarıyla entegre biçimde yürütülmektedir.
Risk ve ķrsatlar, bu zaman çerçeveleriyle birlikte ele alınarak etki–olasılık matrisleri, senaryo analizleri ve maliyet–fayda değerlendirmeleri ile planlamaya dahil edilmektedir. Böylece, iklim risklerinin zamansal dağılımı ile stratejik karar alma arasında doğrudan bir bağ kurulmakta ve kaynak tahsisi bu çerçevede şekillendirilmektedir.
### Değer Zinciri Temelli Konumlandırma:
İklim risk ve ķrsatları değer zincirinin üç temel halkasına göre analiz edilmişƟr:
• **Yukarı Yönlü:** Hammadde tedariki, lojisƟk girdileri
• **Doğrudan Faaliyetler:** ÜreƟm süreçleri
• **Aşağı Yönlü:** Ürün dağıƨmı, müşteri kullanımı, nihai teslimatlar
#### İklim Risklerinin Önceliklendirilmesi ve Finansal Etki Analizi
İklim riskleri, iç paydaşlarla yürütülen teknik toplanƨlar ve analizler sonucunda sistemaƟk biçimde tanımlanmış; olasılık ve etki düzeylerine göre puanlanarak önceliklendirilmişƟr. Finansal etki, aşağıdaki kriterler temelinde analiz edilmişƟr:
#### **Etki Düzeyi Tanım**
Yüksek FVÖK'te %5 ve üzeri değişim
Orta FVÖK'te %1–5 arası değişim
Düşük FVÖK'te %0–1 arası değişim
Yüksek etkiye sahip riskler, finansal önemlilik eşiğini aşan öncelikli riskler olarak tanımlanmakta ve stratejik kararlarda dikkate alınmak üzere üst yöneƟme sunulmaktadır.
#### Pazar Dinamiklerine Dayalı Değerlendirme
Borusan Boru, ABD Panama City tesisinde ileri form verme teknolojisine 68 milyon USD (2.399 milyon TL) tutarında yaƨrım yapma kararı almışƨr. 2027'de devreye alınması planlanan bu yaƨrımla yıllık 150 bin ton ek kapasite oluşturulacak ve şirket ABD pazarında yerli üreƟm avantajını güçlendirecekƟr. Büyük çaplı ve kalın duvarlı borular, özellikle uzun mesafeli enerji taşımacılığı, açık deniz boru hatları ve yenilenebilir enerji plaƞormlarında kullanılacakƨr. Borusan Boru'nun 2023 yılında bünyesine kaƴğı Florida'daki Panama City tesisi, lojisƟk açıdan avantaj sağlayan bir konuma sahipƟr. Bu tesis, ürünlerin ABD'nin farklı bölgelerine ve uluslararası pazarlara sevkiyaƨna olanak tanımaktadır. Borusan Boru'nun Mobile, Alabama'daki tesisi de konumuyla öne çıkmaktadır. Mobile Limanı'na yaklaşık 10 kilometre mesafede bulunan tesis, deniz taşımacılığı için elverişli bir noktada yer almaktadır.
Baytown tesisi, Borusan Boru'nun teknoloji ve sürdürülebilirlik odaklı üreƟm yaklaşımını yansıtmaktadır. Enerji sektörü için ürünler üretmekte ve karbon yakalama gibi projelere yönelik çözümler sunmaktadır. Bu projelerde kullanılan borular, ABD'de üreƟlen malzemelerden yapılmaktadır. ÜreƟmde kullanılan malzemeler ABD'deki kaynaklardan temin edilmekte ve borular yerel standartlara uygun şekilde üreƟlmektedir.
Borusan Boru'nun faaliyetlerinde iklim kaynaklı bir üreƟm aksaklığı ya da müşteri ile ilgili bir olumsuzluk raporlama döneminde yaşanmamışƨr. Ayrıca şirkeƟn sevkiyat modeli ise tedarik zinciri direncini arƨrarak iklim kaynaklı lojisƟk aksamalara karşı avantaj sağlamaktadır.
Regülasyonlar olarak değerlendirildiğinde orta vadede karbon vergisi, eko-eƟketleme gibi mevzuatların hayata geçmesi ile, çelik sektörü gibi karbon yoğun sektörlerde maliyet arƨşı ve rekabet gücü riski oluşturması muhtemeldir. Ayrıca, hurda tedariğinde yaşanabilecek zorluklar nedeniyle daha düşük sera gazı emisyonu oluşturan EAF teknolojisi ile üreƟm yapan çelik tedarikçilerinde riskler oluşabilir.
İhracat pazarlarında özellikle Kuzey Avrupa başta olmak üzere iklim duyarlılığı yüksek pazarlarda yeşil ürünlere yönelik talepler artmaktadır. LCA ve EPD gibi belgeler arƨk birçok müşteride zorunlu hâle gelmiş, anlık karbon ayak izi talepleri öne çıkmışƨr. 'Yeşil Çelik" kavramının henüz ortak bir standartla tanımlanmamış olması ile jeopoliƟk ve menşe kaynaklı olası değişiklikler, tedarik zinciri ve gümrük avantajları açısından belirsizlik yaratabilmektedir.
Borusan Boru'nun Avrupa'daki işƟrakleri aracılığıyla bölgesel üreƟm kapasitesine sahip olması regülasyonel değişikliklerine ve müşteri beklenƟlerine karşı stratejik uyumu kolaylaşƨrmaktadır.
Borusan Boru, dönüşen sektör koşullarına hızlı yanıt verebilen esnek üreƟm altyapısı sayesinde yeni pazarlara yönelik ürün gelişƟrme yetkinliğine sahipƟr.
CDP ve EcoVadis gibi küresel plaƞormlar aracılığıyla çevresel performans düzenli olarak izlenmekte, ISO 14064 ve ISO 14046 standartları doğrultusunda karbon ve su ayak izi verileri üçüncü taraflarca doğrulanmaktadır.
Bu bütüncül yaklaşım sayesinde Borusan Boru, iklim risklerini yalnızca risk olarak değil; aynı zamanda stratejik avantajlara dönüşebilecek ķrsatlar olarak da değerlendirmektedir.
Borusan Boru, çok uluslu bir şirket olarak, sahip olduğu geniş üreƟm ağı, esnek operasyonel kapasite ve stratejik yöneƟşim yapısı sayesinde mevcut varlıklarını yeniden konumlandırma, farklı amaçlara uyarlama, teknolojik dönüşüm uygulama veya hizmet dışı bırakma konularında yüksek düzeyde yetkinliğe sahipƟr.
Faaliyet gösterdiği Türkiye, ABD, İtalya ve Romanya'daki tesislerde, üreƟm hatları pazar koşullarına, teknolojik gelişmelere ve iklim risklerine göre yeniden yapılandırılabilmekte; mevcut makineler ve altyapı sistemleri, ihƟyaç halinde modernizasyon, kapasite arƨrımı veya farklı ürün gruplarına geçiş amacıyla uyarlanabilmektedir.
Borusan Boru'nun üreƟm faaliyetlerinin yürütüldüğü coğrafi bölgeler, Climate Scale fiziksel risk analizi kapsamında değerlendirilmiş; kısa, orta ve uzun vadeli su kıtlığı riskleri SSP2-4.5 ve SSP5-8.5 senaryoları
alƨnda analiz edilmişƟr. Gemlik başta olmak üzere su stresi yüksek lokasyonlarda su arıtma sistemlerinin kapasitesi arƨrılmış, bu yaƨrımlar varlıkların iklim dayanıklılığına göre opƟmize edilmesini sağlamışƨr.
Ayrıca, üreƟm ekipmanlarının ekonomik ve teknik ömrü düzenli olarak izlenmekte; kullanım dışı kalan makineler teknik ekiplerin değerlendirmesiyle ya başka hatlara yönlendirilmekte ya da elden çıkarılmaktadır.
Borusan Boru, bu stratejik yapı sayesinde, yalnızca mevcut varlıkları üzerinde değil; aynı zamanda gelecekteki yaƨrım planlarında da yeniden konuşlandırma ve iş modeli dönüşümü yetkinliğini etkin şekilde uygulayabilecek esnekliğe ve yönetsel kapasiteye sahipƟr.
# **İklimle İlgili Fiziksel Riskler**
Borusan Boru olarak, iklim değişikliğinin neden olduğu fiziksel riskleri, tüm faaliyet coğrafyalarımız özelinde kapsamlı bir şekilde değerlendirmekteyiz. Bu kapsamda akut ve kronik fiziksel risklerin belirlenmesi amacıyla, sürdürülebilirlik ekibimiz öncülüğünde operasyonel veriler, piyasa eğilimleri, uluslararası iklim senaryoları ve yazılım destekli veri modelleme çalışmaları yürütülmüştür.
Borusan Boru'nun üreƟm operasyonlarının sürdürülebilirliğini etkileyebilecek fiziksel iklim riskleri, finansal eşiklere dayanmaksızın, iklim bilimsel modellemelere ve senaryo analizlerine dayanarak değerlendirilmişƟr. Bu doğrultuda, Climate Scale veri plaƞormu kullanılarak akut ve kronik fiziksel risklere ilişkin detaylı analizler yapılmışƨr:
- Akut Fiziksel Riskler: Aşırı hava olayları (sel, ķrƨna, sıcak hava dalgaları vb.) Türkiye, Avrupa ve ABD'deki üreƟm tesislerinde operasyonel kesinƟlere, lojisƟk gecikmelere ve tedarik zinciri aksaklıklarına neden olabilecek potansiyele sahipƟr. Baytown, Mobile ve Panama City tesisleri, kasırga ve ani yağış kaynaklı sel risklerine maruz kalmaktadır. Bu tesisler için afet dayanıklılığı ve acil durum planları gözden geçirilmişƟr.
- Kronik Fiziksel Riskler: Deniz seviyesi yükselmesi ve su kıtlığı gibi uzun vadeli iklim etkileri, başta liman bölgelerinde yer alan tesisler ve su yoğun proseslerde olmak üzere, doğrudan operasyonel verimlilik üzerinde baskı oluşturmaktadır. Bu kapsamda Climate Scale aracılığıyla yürütülen modelleme çalışmaları, Bursa/Gemlik ve İstanbul/Halkalı lokasyonlarını "yüksek su stresi" bölgesi olarak sınıflandırmışƨr.
Bu analizler, finansal eşiğe bağlı bir eşik tanımlaması yapılmaksızın, yalnızca fiziksel iklim etkilerinin operasyonel güvenilirlik üzerindeki potansiyel etkileri dikkate alınarak gerçekleşƟrilmişƟr.
### **Senaryo Analizleri**
İklim değişikliğinin şirkeƟmizin stratejisi, iş modeli ve belirlenmiş risk-ķrsatlar üzerindeki potansiyel etkilerini değerlendirmek amacıyla, farklı iklim senaryoları çerçevesinde kapsamlı analizler gerçekleşƟrilmişƟr.
Analizler, şirkeƟn mevcut işleyiş koşullarına oranƨlı bir yaklaşımla yürütülmüş ve iklimle ilgili olası gelişme ve belirsizliklere karşı finansal ve operasyonel dirençlilik düzeyi ölçülmüştür. Senaryo analizlerinin bu amaçla kullanılmasına karar verilmesinin temel nedeni; farklı iklim senaryoları alƨnda şirkeƟn sürdürülebilirlik stratejilerinin uygulanabilirliğini test etmek, risklere karşı hazırlık düzeyini ölçmek ve ortaya çıkabilecek ķrsatları öngörerek stratejik planlamaya entegre etmekƟr. Elde edilen sonuçlar, şirkeƟn uzun vadeli hedefleriyle uyumlu olarak, iklim risklerine karşı dayanıklılığını koruyabildiğini ve belirlenen ķrsatları değerlendirme kapasitesine sahip olduğunu göstermektedir.
Bu kapsamda, iklim dirençliliğinin değerlendirilmesinde senaryo analizleri önemli bir araç olarak kullanılmaktadır. Fiziksel ve geçiş risklerinin etkilerinin belirlenmesinde aynı senaryo analizleri kullanılmışƨr.
2024 yılı boyunca gerçekleşƟrilen analiz çalışmalarında, tüm üreƟm lokasyonları için CMIP5 ve CMIP6 tabanlı iklim projeksiyonları dikkate alınarak, senaryo temelli bir değerlendirme yaklaşımı benimsenmişƟr. Bu kapsamda, farklı emisyon eğilimlerini temsil eden iki temel senaryo kullanılmışƨr:
**SSP2–4.5 (Orta Emisyon Senaryosu**): Mevcut poliƟka ve ekonomik eğilimlerin sürdüğü, emisyonların orta düzeyde arƴğı bir gelecek öngörüsüne dayanmaktadır.
**SSP5–8.5 (Yüksek Emisyon Senaryosu):** Karbon yoğun büyümenin devam eƫği, fosil yakıtların baskın olduğu ve sera gazı emisyonlarının hızla arƴğı bir senaryodur.
Analiz kapsamında Paris Anlaşması'nın 1,5°C hedefiyle uyumlu düşük emisyonlu bir senaryo (örneğin SSP1–1.9 veya SSP1–2.6) kullanılmamış, odak mevcut eğilimlerin sürdüğü veya kötüleşƟği senaryolarda ortaya çıkabilecek fiziksel risklerin değerlendirilmesi olmuştur. Çalışma, sıcaklık arƨşı, kuraklık, yangın, aşırı yağış ve rüzgâr gibi risk parametrelerini kapsamış; geçmiş dönem (2000–2019) ile gelecek projeksiyon dönemleri (2020–2039, 2040–2059, 2080–2099) için karşılaşƨrmalı olarak yürütülmüştür.
Şirket, küresel ölçekte kabul gören iklim senaryolarından yararlanmaktadır. Ancak bu değerlendirmelerde bazı belirsizlikler söz konusudur. CMIP iklim projeksiyonlarındaki varyasyonlar, hava örüntülerindeki süreksizlikler ve iklim koşullarının uzun vadeli doğrusal olmayan seyri, kesin nicel tahminlerin yapılmasını sınırlamaktadır. Bu nedenle ilgili risklere ilişkin nicel projeksiyonlar sunulamamakla birlikte, nitel değerlendirmelerle geleceğe dönük eğilimler, olasılık aralıkları ve bölgesel hassasiyetler raporda açıklanmışƨr.
#### **Risk Bileşenleri ve AnaliƟk Yaklaşım**
İklim riskleri üç temel bileşen ile modellenmişƟr:
- 1. **Tehlike (Hazard):** İklim olaylarının gerçekleşme potansiyeli.
- 2. **Maruziyet (Exposure):** Tesisin bu olaylara coğrafi olarak ne kadar açık olduğu.
- 3. **Duyarlılık (Vulnerability):** Tesisin bu olaylardan etkilenme derecesi.
İlk aşamada yalnızca tehlike verileri kullanılarak değerlendirme yapılmış; sonraki fazlarda maruziyet ve duyarlılık analizleri entegre edilmişƟr. Riskler dört seviyede sınıflandırılmışƨr: Çok Düşük, Düşük, Orta, Yüksek. Ayrıca model çıkƨlarının güvenilirlik seviyesi de "yüksek", "orta" ve "düşük güven" şeklinde tanımlanmışƨr.
### **Lokasyon Bazlı Risk Bulguları**
#### SSP2–4.5 Senaryosu Sonuçları:
| Bölge | Su Kıtlığı | Sıcaklık | Yangın | Aşırı Yağış | Rüzgar |
|-----------------------------------------|-------------|----------|--------|-------------|----------|
| Türkiye<br>Gemlik<br>Halkalı | Yüksek | Yüksek | Yüksek | Düşük* | Yüksek |
| ABD<br>Baytown<br>Mobile<br>Panama City | Orta-Yüksek | Yüksek | Yüksek | Yüksek | Düşük** |
| İtalya,<br>Vobarno | Yüksek | Düşük*** | Orta | Düşük*** | Düşük*** |
| Romanya<br>Ploieşti | Yüksek | Orta | Yüksek | Orta | Orta |
*<sup>\*</sup> Türkiye (Gemlik, Halkalı) için aşırı yağış riski düşük seviyededir; projeksiyonlar bölgede aşırı yağış sıklığının sınırlı kalacağını göstermektedir. \*\*ABD (Baytown, Mobile, Panama City) için rüzgar riski düşük seviyededir; uzun dönem iklim projeksiyonları rüzgar hızlarında kayda değer arƨş öngörmemektedir.*
#### SSP5–8.5 Senaryosu Sonuçları:
| Bölge | Su Kıtlığı | Sıcaklık | Yangın | Aşırı Yağış | Rüzgar |
|-----------------------------------------|------------|----------|--------|-------------|---------|
| Türkiye<br>Gemlik<br>Halkalı | Yüksek | Yüksek | Yüksek | Orta | Yüksek |
| ABD<br>Baytown<br>Mobile<br>Panama City | Yüksek | Yüksek | Orta | Yüksek | Düşük* |
| İtalya,<br>Vobarno | Yüksek | Yüksek | Orta | Düşük** | Düşük** |
| Romanya<br>Ploieşti | Yüksek | Yüksek | Yüksek | Orta | Orta |
*<sup>\*</sup>ABD (Baytown, Mobile, Panama City) için rüzgâr riski düşük seviyededir; kasırga sezonuna rağmen uzun dönem ortalamada sürekli yüksek rüzgar tehdidi öngörülmemektedir.*
Yapılan analizler neƟcesinde, **hidrolojik su kıtlığı** tüm bölgelerde öne çıkan ve operasyonel duruşlara sebep olabilecek öncelikli fiziksel risk olarak belirlenmişƟr.
#### **Fiziksel Risk 1: Su Kıtlığı**
**Risk Açıklaması:** Tesis Ɵpi ve varlık türü açısından değerlendirildiğinde, iklim kaynaklı su kıtlığı riskinin yoğunlaşƨğı başlıca alanlar şunlardır:
• Su yoğun proseslere sahip üreƟm hatları (örneğin soğutma sistemleri, kataforez kaplama uygulamaları), özellikle yüksek su stresi alƨndaki bölgelerde faaliyet gösterdiğinde, operasyonel verimlilik üzerinde doğrudan baskı oluşturmaktadır. Bu tür proseslerin sürdürülebilirliği, uzun
*<sup>\*\*\*</sup>İtalya (Vobarno) için sıcaklık riski düşük seviyededir; kriƟk üreƟm kesinƟsi yaratacak aşırı sıcaklık olaylarının artması beklenmemektedir. İtalya (Vobarno) için aşırı yağış riski düşük seviyededir; yüksek şiddetli aşırı yağışların seyrek olacağı öngörülmektedir. İtalya (Vobarno) için rüzgâr riski düşük seviyededir; rüzgar hızlarında anlamlı bir arƨş beklenmemektedir.*
*<sup>\*\*</sup>İtalya (Vobarno) için aşırı yağış riski düşük seviyededir; model sonuçları aşırı yağışların seyrek olacağını göstermektedir. İtalya (Vobarno) için rüzgar riski düşük seviyededir.*
vadeli su temini güvenliği ile yakından ilişkilidir. Bu bağlamda, "üreƟm hatları" varlık türü olarak su kıtlığına karşı hassasiyet göstermektedir.
- Liman bağlanƨlı ve açık hava lojisƟk altyapıları, hidrolojik su kıtlığının yanı sıra ani hava olaylarıyla da karşı karşıya kalmakta; bu durum, altyapı dayanıklılığı ve iklim adaptasyon stratejileri açısından bütüncül bir yaklaşım gerekƟrmektedir. Özellikle deniz seviyesine yakın veya taşkın riski taşıyan bölgelerde yer alan "lojisƟk altyapılar" ve "liman yapıları" gibi varlık türlerihem su temini hem de iklimsel afetlere karşı kırılgan yapıdadır.
- Climate Scale uygulaması kapsamında yapılan analizlerde, Türkiye'de Gemlik ve İtalya'da Vobarno tesisleri yüksek su stresi ve hidrolojik su kıtlığı riskine maruz kalan öncelikli bölgeler arasında yer almaktadır. Bu lokasyonlarda, CMIP6 tabanlı SSP5-8.5 senaryosu alƨnda hidrolojik su kaynaklarının gelecekte daha da sınırlı hale geleceği öngörülmektedir. Bu durum, sanayi Ɵpi su kullanımı için kriƟk bir tehdit oluşturmakta ve suya dayalı operasyonların uzun vadeli sürekliliğini riske atmaktadır
**Riskin Meydana Geleceği Alan:** Su yoğun prosesler, liman altyapısı ve lojisƟk operasyonlar
**İlgili Değer Zinciri Aşaması:** Tedarik, üreƟm, lojisƟk ve saƨş
**Varlık Tipi:** ÜreƟm hatları, liman altyapısı, lojisƟk destek varlıkları
**Risk Tipi:** Kronik fiziksel risk
**Etki Zamanı:** Orta vade
**Etki Türü:** Beklenen
**Riskin Gerçekleşme Olasılığı:** Yüksek
**Riske Karşılık Verme Metodu**: Döngüsel ekonomi projeleri kapsamında su kullanım miktarının azalƨlması, su geri kazanım proseslerinin uygulanması, su ayak izi ölçümlerinin yapılması ve su çekim miktarının performans göstergesi olarak izlenmesi faaliyetleri hâlihazırda yürütülmekte olup, bu faaliyetlerin kesinƟsiz şekilde sürdürülmesi ve gelişƟrilerek devam eƫrilmesi planlanmaktadır.
**Finansal Etki:** Ham madde tedarikçileri ve su yoğun sektörlerde maliyet arƨşı; su temini sorunları nedeniyle üreƟm kesinƟleri, kârlılıkta azalma
**Finansal Etkinin Büyüklüğü:** ÜreƟm kapasitesinde daralma, maliyet arƨşı.
Her ne kadar bu riskin kısa vadeli finansal etkisi sınırlı düzeyde öngörülse de iklimsel etkisinin yüksek oluşu ve tedarik zinciri sürekliliği üzerindeki potansiyel etkileri nedeniyle "önemli risk" olarak değerlendirilmiş ve raporlamaya dahil edilmişƟr. Bu yaklaşım, sadece mevcut finansal etkileri değil, uzun vadeli stratejik etkileri ve sürdürülebilirlik bağlamındaki öncelikleri de dikkate alan kurumsal risk yöneƟmi anlayışımızla uyumludur.
**İlgili TSRS Metrikleri:** EM-IS-140a.1 – (1) Çekilen toplam su, (2) TükeƟlen toplam su, Her ikisi için yüksek su stresli bölgelerdeki oranlar (Bin m³, %)
Su kıtlığı riskine karşı, birim ürün başına su çekim miktarının azalƨlmasına yönelik uzun vadeli bir hedef belirlenmişƟr. 2021 baz yılına kıyasla, 2025 yılı iƟbarıyla %25 oranında azalƨm sağlanması ve bu oranın kademeli olarak arƨrılarak 2033 yılında %40'a ulaşması hedeflenmektedir. Bu hedef doğrultusunda yıllık performans sonuçları izlenecek, gerekli iyileşƟrme aksiyonları alınacak ve su verimliliği çalışmaları sürekli olarak gelişƟrilecekƟr.
BBB bünyesindeki Türkiye ve diğer global lokasyonlar değerlendirildiğinde, Gemlik , Halkalı ve Vobarno tesislerimiz su kıtlığı açısından "yüksek" risk kategorisinde yer almaktadır. Bu durum, toplam lokasyon sayımızın %33 'ünün su kıtlığı açısından yüksek risk grubunda olduğunu göstermektedir.
Hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklar; YöneƟm Kurulu kararları, yaƨrım planlamaları, teknoloji ve proses iyileşƟrmeleri ile sağlanacakƨr. Ayrıca, su geri kazanım sistemleri, proses opƟmizasyonları ve çalışan farkındalık programları gibi uygulamalar, hedefin gerçekleşƟrilmesine yönelik temel araçlar olarak kullanılacakƨr.
# **İklimle İlgili Geçiş Riskleri**
Düşük karbonlu ekonomiye geçiş süreci, Borusan Boru'nun ihracat odaklı iş modeli üzerinde düzenleyici kaynaklı önemli etkiler yaratmaktadır. Bu kapsamda, Avrupa Birliği taraķndan uygulamaya alınan **Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ve karbon düzenlemeleri**, şirket için kriƟk bir geçiş riski unsuru olarak değerlendirilmişƟr.
SKDM, Avrupa Birliği'ne yapılan ihracaƩa gömülü karbon emisyonlarını fiyatlandırmayı amaçlamakta olup, demir-çelik sektörünü öncelikli alanlardan biri olarak kapsamına almışƨr. Borusan Boru'nun ürün porƞöyü ve ihracat hacmi dikkate alındığında, bu mekanizmanın devreye girmesiyle birlikte karbon ayak izine dayalı maliyetlerin artması öngörülmektedir.
Borusan Boru olarak, iklimle ilgili riskleri ve ķrsatları değerlendirirken, kısa, orta ve uzun vadeli stratejik kararlarımızı küresel ısınma projeksiyonlarına dayandırılmaktadır. Bu kapsamda, Climate Scale veri plaƞormundan sağlanan bilgiler doğrultusunda, IPCC'nin paylaşƨğı düşük (RCP 2.6), orta (RCP 4.5) ve yüksek (RCP 8.5) senaryoları temel alınarak değer zincirimiz boyunca oluşabilecek etkiler analiz edilmişƟr.
Senaryo analizlerinde dikkate alınan başlıca varsayımlar; karbon fiyatlarının küresel piyasa projeksiyonları doğrultusunda kademeli olarak artacağı, SKDM kapsamındaki sektör ve ülkelerin zaman içerisinde genişleyeceği, yenilenebilir enerji maliyetlerinin düşüş eğilimini sürdüreceği, düşük karbon teknolojilerine erişilebilirliğin artacağı ve Borusan Boru'nun ihracat pazarlarında karbon regülasyonlarının giderek sıkılaşacağı yönündedir.
Özellikle Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) başta olmak üzere, karbon fiyatlandırma ve emisyon ƟcareƟ sistemlerindeki değişikliklerin işletme stratejimize etkileri senaryo bazında incelenmişƟr. Farklı senaryolar alƨnda karbon maliyetlerindeki olası arƨşlar, ihracat pazarlarımızdaki rekabet gücümüz, tedarik zinciri adaptasyonu ve düşük karbon teknolojilerine yaƨrım gereklilikleri değerlendirilmişƟr.
Belirsizlik alanları; karbon fiyat projeksiyonlarındaki değişkenlik, SKDM kapsamındaki sektörel genişleme ihƟmali, teknoloji dönüşüm hızının öngörülebilirliği ve pazar talebindeki dalgalanmalar olarak belirlenmişƟr. İşletmenin, bu farklı iklim ve karbon düzenleme senaryolarındaki dayanıklılığı; mevcut yaƨrımlar, süreç opƟmizasyonları, tedarikçi iş birlikleri ve Ar-Ge çalışmaları ile güçlendirilmektedir.
İklimle ilişkili geçiş risklerini (poliƟka, pazar, yasal, iƟbar ve teknoloji) bütüncül biçimde değerlendirebilmek amacıyla hem şirket içi uzmanlıklarımız hem de dış danışmanlık katkıları ile senaryo tabanlı analizler yürütülmüştür.
- **PoliƟka Riski:** Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi karbon fiyatlandırma poliƟkaları, çelik sektöründeki ihracat operasyonlarını doğrudan etkilemektedir. Bu durum, Borusan Boru'nun dış pazarlarda rekabet gücünü sınırlayabilecek yeni mali yükümlülükler geƟrmektedir.
- **Pazar Riski:** Avrupa'da giderek artan düşük karbonlu ürün talebi ve yeşil tedarik zinciri kriterleri, karbon ayak izi yüksek ürünler için pazar payı kaybı riskini beraberinde geƟrmektedir. Karbon içeriği yüksek ürünlerin saƨşında müşteri kaybı yaşanması olasılığı değerlendirilmektedir.
- **Yasal Risk:** Türkiye'nin ETS sistemine geçişi, doğrudan ve dolaylı sera gazı emisyonları bulunan tedarikçiler ve operasyonel faaliyetler için ek maliyet baskısı yaratabilir. Ayrıca ürün eƟketlemeleri, çevresel beyan zorunlulukları gibi yeni regülasyonlara uyum ihƟyacı artmaktadır.
- **İƟbar Riski:** Karbon yoğunluğu yüksek ürünler, özellikle kurumsal müşteriler ve ESG odaklı yaƨrımcılar nezdinde çevresel performans açısından olumsuz algı oluşturabilir. Bu durum marka değerinde azalma veya yaƨrım çekmede zorluklara yol açabilir.
- **Teknoloji Riski:** Sektörde hızla gelişen alternaƟf enerji ile üreƟm gibi yeni çözümlere geçişte yaşanabilecek gecikmeler, rekabet avantajının kaybedilmesi riskini doğurabilir. Ayrıca bu teknolojilere uyum süreci yüksek yaƨrım ihƟyacı ve operasyonel dönüşüm gerekƟrir.
Bu senaryolar çerçevesinde hem düzenleyici gelişmeler hem de piyasa dinamikleri göz önünde bulundurularak SKDM gibi unsurların Borusan Boru'nun iş modeli üzerindeki potansiyel etkileri sistemaƟk olarak incelenmişƟr.
#### **Geçiş Riski 1: Karbon Düzenlemeleri ve SKDM**
**Risk Açıklaması:** Küresel ölçekte artan karbon düzenlemeleri ve AB'nin devreye aldığı Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM), enerji yoğun sektörlerde faaliyet gösteren ve AB'ye ihracat yapan Borusan Boru için önemli geçiş riskleri doğurmaktadır. SKDM kapsamında, ihraç edilen ürünlerde gömülü emisyonların raporlanması ve bu emisyonlara karbon fiyaƨ uygulanması zorunlu hale gelmektedir. ŞirkeƟn yapƨğı sera gazı emisyon analizlerine göre, boru üreƟmi kaynaklı SKDM kapsamındaki emisyonların yaklaşık %95'i kullanılan hammaddeden kaynaklanmaktadır. Bu durum, SKDM kapsamında Borusan Boru'nun karşı karşıya olduğu risklerin büyük ölçüde hammadde kaynaklı olduğunu ortaya koymaktadır.
Düzenli hesapladığımız emisyon yoğunluk verilerimiz ve karbon düzenlemelerine ilişkin senaryo temelli analizler doğrultusunda, şirkeƟn Avrupa operasyonları ve ihracat stratejileri üzerinde önemli etkiler öngörülmektedir.
İklimle ilişkili geçiş risklerini etkin bir şekilde yönetebilmek ve geçiş planımızda aƨlacak adımları daha net bir biçimde paylaşabilmek amacıyla, Borusan Boru olarak 2024 yılında sürdürülebilirlik ekibimiz aracılığıyla UN Global Compact İklim Hızlandırma Programı'na kaƨlım sağladık. Program kapsamında yürütülen çalışmalar sayesinde hem iklim risklerine yönelik kapasitemizi güçlendirdik hem de düzenli olarak sunulan ilerleme raporları aracılığıyla taahhütlerimizi şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşmaya
devam eƫk.
Borusan Boru'nun faaliyet gösterdiği çok uluslu değer zinciri, iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik
karbon düzenlemeleri, enerji dönüşümü, su yöneƟmi ve sürdürülebilir tedarik beklenƟlerinden kaynaklanan geçiş risklerine farklı düzeylerde maruz kalmaktadır. Bu riskler; coğrafi konum, faaliyet
alanı ve varlık türlerine göre farklı yoğunlukta etkiler yaratmakta, iş modelimizin her bir bileşeninde
stratejik karar alma süreçlerini şekillendirmektedir.
• Avrupa (İtalya, Romanya): Avrupa Birliği Emisyon Ticaret Sistemi (ETS), Sınırda Karbon
Düzenleme Mekanizması (SKDM) ve Çelik Eylem Planı gibi poliƟka ve düzenlemeler, özellikle İtalya Vobarno tesisimizde karbon fiyatlandırmasına bağlı maliyet baskıları oluşturmaktadır.
Gömülü emisyonlara yönelik yükümlülükler, AB pazarına ihracat süreçlerimizi doğrudan
etkilemektedir.
• ABD: Federal düzeyde zorunlu bir karbon vergisi bulunmamakla birlikte, eyalet bazlı çevre
düzenlemeleri, ithalat poliƟkaları ve Ɵcaret uygulamaları nedeniyle dolaylı geçiş riskleri mevcuƩur. Yerli tedarik zincirinin güçlendirilmesi bu riskleri kısmen dengelemektedir. Öte
yandan, ABD'nin Paris Anlaşması'ndan çekilmesi, federal çevre otoritelerinin yetki alanlarının
daralƨlması ve karbon regülasyonlarında esnemeye yönelik söylemler yakından izlenmektedir.
Her ne kadar bu poliƟkalar raporlama döneminde yürürlükte olmasa da potansiyel etkileri nedeniyle ihracat, emisyon deneƟmi ve çevresel yükümlülük süreçlerimiz açısından stratejik
risk değerlendirmeleri kapsamında takip edilmektedir.
• Türkiye: Ulusal ETS sistemine geçiş süreci devam etmekte olup, karbon regülasyonlarının
yürürlüğe girmesi hâlinde özellikle doğalgaz ve elektrik kaynaklı emisyonların iç piyasa üzerindeki maliyet etkilerinin artması beklenmektedir. Bu bağlamda, karbon fiyatlamasına
hazırlık amacıyla emisyon yöneƟmi, MRV sistem altyapısı ve enerji verimliliği projeleri
yürütülmektedir.
**Riskin Meydana Geleceği Alan:** Avrupa'ya yapılan ihracat süreçleri, emisyon yoğun üreƟm hatları,
hammadde tedariki
**İlgili Değer Zinciri Aşaması:** Tedarik, üreƟm, saƨş
**Varlık Tipi:** Enerji yoğun üreƟm hatları, gömülü karbon içeren hammadde zinciri, ihracat süreçleri
**Risk Tipi:** Geçiş riski (PoliƟka kaynaklı düzenleyici risk)
**Etki Zamanı:** Orta – Uzun Vade
**Olasılık:** Yüksek
**Etki Türü**: Beklenen
**Etkinin Büyüklüğü:** İhracat maliyetlerinde arƨş, müşteri kaybı, karbon vergisi yükü, kârlılıkta azalma
26
### **Riske Karşılık Verme Metodu:**
Karbon ayak izinin azalƨlması yönündeki çalışmalarımız, hem doğrudan emisyon azalƨmına yönelik uygulamaları hem de dolaylı yoldan emisyonları sınırlayan faaliyetleri kapsamaktadır. Bu çerçevede, SKDM'ye uyum amacıyla raporlama sistemleri kurulmuş ve karbon ayak izi azalƨm projeleri devreye alınmışƨr. Bu aksiyonlar hâlihazırda uygulanmakta olup sürekli olarak gelişƟrilmesi planlanmaktadır.
Diğer yandan, tedarik zincirinde düşük karbonlu hammadde ve hizmet kaynaklarına yönelim süreci başlaƨlmış olup, bu uygulamanın önümüzdeki dönemde daha geniş bir kapsama ulaşarak etkisini arƨrması hedeflenmektedir. Böylece, doğrudan azalƨm çabaları (üreƟm süreçlerindeki verimlilik arƨşı, yenilenebilir enerji kullanımı, proses opƟmizasyonu) ile dolaylı azalƨm çabaları (tedarikçi seçiminde karbon yoğunluğu kriteri, lojisƟk opƟmizasyonu, iş birliği projeleri) entegre şekilde yürütülmektedir.
Bu çalışmaların etkin şekilde yürütülebilmesi için gerekli kaynaklar; YöneƟm Kurulu kararları ve yaƨrım planlamaları, dış danışmanlık hizmetlerinden alınan uzman katkıları, insan sermayesinin gelişƟrilmesine yönelik eğiƟm ve kapasite arƨrımı programları, piyasa gelişmelerinin ve düzenlemelerin düzenli takibi ile Ar-Ge faaliyetlerinden elde edilen teknolojik çözümler aracılığıyla sağlanmaktadır.
**Finansal Etki:** Artan karbon maliyetleri, enerji verimliliği yaƨrımları, gömülü karbon maliyetleri, uyum için altyapı ve harcamaları
**İlgili TSRS/SASB Metrikleri:** EM-IS-110a.1 – Brüt toplam Kapsam 1 emisyonları ve bu emisyonların düzenlemeler kapsamındaki oranı; EM-IS-110a.2 – Emisyon azalƨm hedefleri ve performans değerlendirmesi
Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını kapsayan ürün başına emisyon yoğunluğunun azalƨlması hedefi doğrultusunda, 2021 baz yılına kıyasla 2025 yılı iƟbarıyla %8 oranında azalƨm sağlanması ve bu oranın kademeli olarak arƨrılarak 2034 yılında %35'e ulaşılması planlanmaktadır. Bu hedef, üreƟm süreçlerindeki enerji verimliliği projeleri, yenilenebilir enerji kullanım oranının arƨrılması, proses opƟmizasyonları ve düşük emisyonlu teknolojilerin devreye alınması gibi doğrudan azalƨm faaliyetleri ile desteklenecekƟr.
Karbon düzenlemeleri ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) kapsamında değerlendirilen ürünlerimiz, toplam ciromuzun %6'sını oluşturmaktadır.
Hedefin ilerlemesi, MRV (Measurement, ReporƟng, VerificaƟon) uyumlu emisyon izleme sistemi aracılığıyla düzenli olarak takip edilmekte, ürün bazında yoğunluk analizleri ile yıllık performans değerlendirmeleri yapılmaktadır. Elde edilen veriler, yöneƟm karar süreçlerine entegre edilerek yaƨrım planlamalarına yön vermektedir.
Borusan Boru 2024 yılı içerisinde iklimle ilgili risklerin yöneƟmi amacıyla toplam 5.115.587 ABD Dolar'lık (180.479.444 TL) bütçe ayırmışƨr. Bu bütçenin dışında ayrıca sürdürülebilirlik (ör. İSG) kapsamında YöneƟm Kurulu taraķndan onaylanan bütçe kalemleri de mevcuƩur. 2024 yılında iklim ile ilgili belirlenen bu bütçenin %52,70'i olan 2.696.074 USD(95.118.300 TL) Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması kapsamında yürütülecek karbonsuzlaşma faaliyetlerine, % 11,85'i olan 606.047 ABD Dolar'lık (21.381.520 TL) kısmı ise su kıtlığı riskine karşı aƨksu arƨma ve su iyileşƟrme yaƨrımlarına yönlendirilmişƟr. Bütçenin kalan kısmı ise ulusal ve uluslararası mevzuat gerekliliklerine uyum, aƨk projeleri ve ABD ile AB lokasyonlarındaki karbonsuzlaşma çalışmalarına ayrılmışƨr. Borusan Boru, iklimle ilgili risklerin etkilerini azaltmaya yönelik bu tür yaƨrımlarına önümüzdeki yıllarda da devam edecekƟr.
**İklimle Bağlanƨlı Fırsatlar**
**Fırsat 1: AlternaƟf Enerji Kaynaklarına ve Ürünlere Yönelim**
**Fırsat Açıklaması:** Borusan Boru, iklim değişikliğini yalnızca operasyonel risklerin bir kaynağı olarak değil, aynı zamanda iş modelinin uzun vadeli dönüşümünü destekleyebilecek seçili ķrsat alanlarının da öncüsü olarak değerlendirmektedir. Küresel ölçekte düşük karbonlu ekonomiye geçişin hız kazanmasıyla birlikte; altyapı ihƟyaçlarında meydana gelen değişimler ve sürdürülebilir üreƟm beklenƟleri dikkatle takip edilmektedir.
Borusan Boru için enerji dönüşümüne yönelik altyapı projeleri, şirkeƟn uzun vadeli büyüme hedefleri açısından en somut ve öncelikli ķrsat alanlarından birini oluşturmaktadır. Karbonsuzlaşma hedefleri doğrultusunda gelişen yeni enerji sistemleri, teknik standartların yükselmesini beraberinde geƟrmekte;
bu durum, şirkeƟn ürün gelişƟrme faaliyetlerini yeni boru çözümlerine odaklamasını gerekli kılmaktadır.
**İş Modeli Üzerindeki Değişiklikler:** Orta ve uzun vadede yüksek katma değerli ürünlerle ihracaƨn çeşitlenmesi ve çevresel sürdürülebilirlik odaklı ürün porƞöyünün genişleƟlmesi hedeflenmektedir. Mevcut durumda düşük emisyonlu alternaƟf enerji ürünlerinin taşınmasında kullanılacak ürünler gelişƟrilmekte ve hedef pazarlara yönelik mühendislik çözümleri araşƨrılmaktadır. Uzun vadede ise karbon nötr üreƟm süreçlerine geçiş ile uyumlu boru çözümleri ile ilgili paydaşlarla adaptasyon çalışmaları planlanmaktadır. 2024 yılı iƟbarıyla, Gemlik ERW fabrikasında üreƟlen tüm ürünlerimiz Çevresel Ürün Beyanı (EPD) serƟfikasına sahipƟr. Bu ürünler, toplam ürün saƨşlarımızın %16'sına karşılık gelmektedir. Yakın vadede hem OtomoƟv segmenƟndeki ürünlerimiz hem de ABD'deki üreƟm lokasyonlarımız için EPD serƟfikalı ürün sayısının arƨrılması hedeflenmektedir.
**Fırsaƨn Meydana Geleceği Alan:** Global enerji altyapısı yaƨrımları, dönüşüm projeleri
**İlgili Değer Zinciri Aşaması:** Ürün gelişƟrme ve saƨş (Downstream)
**Fırsaƨn Finansal Etkisi:** Avrupa ve global enerji altyapısı yaƨrımları, dönüşüm projeleri. Avrupa pazarı, enerji altyapısına yönelik yeni nesil uygulamalarda hızla büyüyen ve yaƨrımların yoğunlaşƨğı stratejik bir bölge konumundadır. Bu alandaki farklı segmentlerin potansiyel ihƟyaçları, ileri teknolojiye sahip çelik boru üreƟcileri için yüksek katma değerli ihracat ķrsatları sunmaktadır.
Fırsaƨn hayata geçirilmesinde, küresel enerji dönüşümü yaƨrımlarının planlandığı şekilde gerçekleşeceği, karbon düzenlemelerinin (ör. SKDM) teknik standartları yukarı çekeceği, yenilenebilir enerji altyapısı projelerinin orta-uzun vadede hız kazanacağı varsayılmaktadır. Bu plan, Avrupa ve global pazarlarda talep arƨşına paralel olarak üreƟm kapasitesinin ölçeklendirilmesini içermektedir.
Gerekli kaynaklar; yöneƟm kararlarıyla yönlendirilen sermaye yaƨrımları, Ar-Ge bütçeleri, uluslararası proje ortaklıkları, dış danışmanlık hizmetleri, insan sermayesinin gelişƟrilmesine yönelik teknik eğiƟm programları ve pazar araşƨrmaları aracılığıyla sağlanmaktadır.
**Öngörülen Zaman Dilimi:** Orta – Uzun Vade
**Fırsat Büyüklüğü:** Yüksek
**Etki Türü:** Beklenen
28
# **RİSK YÖNETİMİ**
Borusan Boru, faaliyetlerini sürdürülebilirlik odaklı bir anlayışla yürütmekte ve bu yaklaşım doğrultusunda karşılaşabileceği tüm risk ve ķrsatları entegre bir yapıda değerlendirmektedir. ŞirkeƟn karşı karşıya olduğu riskler giderek daha fazla iklim değişikliği, çevresel baskılar, düzenleyici gereklilikler ve küresel piyasa dinamikleriyle iç içe geçmektedir. Bu nedenle sürdürülebilirlik odaklı risk yöneƟmi, sadece çevresel sorumluluk değil; aynı zamanda operasyonel ve finansal dirençlilik için de stratejik bir zorunluluk haline gelmişƟr.
Sürdürülebilirlik kapsamında belirlenen risk ve ķrsatlar, Borusan Boru'da en üst yöneƟm düzeyinde ele alınmaktadır. YöneƟm Kurulu, sürdürülebilirlik ve iklim risklerinin izlenmesi ve denetlenmesinden sorumlu en yüksek yöneƟm organı olup, yetkinlik sahibi ekipler ve liderlerle birlikte bu süreci yönetmektedir.
2023 yılı iƟbarıyla sürdürülebilirlikle ilgili risk ve ķrsatlar, Sürdürülebilirlik Kurulu gündeminde düzenli olarak ele alınmış; 3 aylık periyotlarla YöneƟm Kurulu'na sunulmuştur. 2024 yılı YK toplanƨlarında aşağıdaki öncelikli konular sunulmuştur:
- SKDM kapsamındaki gelişmeler, riskler ve fırsatlar
- TSRS uyum süreçleri
- CS3D ve CSRS gereklilikleri ve kısa, orta ve uzun vadedeki gereklilikler
- Tedarikçi değerlendirme kriterlerinin güncellenmesi
- Tedarik zinciri uyumu
- Dekarbonizasyon projeleri ve bütçe ihtiyaçları
- Dijital dönüşüm ve satın alma süreçlerinin risk boyutu
## **Risklerin Değer Zincirindeki Yeri ve Zaman Boyutu**
Borusan Boru, riskleri yalnızca etkileri bakımından değil, aynı zamanda değer zincirindeki konumlarına ve zamanlamalarına göre de sistemaƟk biçimde analiz etmektedir.
- Yukarı Yönlü Riskler:
- Hammadde ve malzeme tedariği
- LojisƟk ve nakliye süreçleri
- Doğrudan Faaliyetlerdeki Riskler:
- ÜreƟm operasyonları ve prosesler
- Aşağı Yönlü Riskler:
- Müşteri kullanım senaryoları
- Saƨş sonrası faaliyetler ve aƨk yöneƟmi
- Zaman Dilimleri:
Kısa Vadeli: 0–3 yıl Orta Vadeli: 3–10 yıl Uzun Vadeli: 10+ yıl
Bu yapı sayesinde Borusan Boru, hem ani gelişen hem de uzun vadeli sistemaƟk risklere karşı bütünsel bir hazırlık sağlamaktadır.
Borusan Boru üreƟm süreçlerinde doğrudan ve dolaylı olarak yüksek enerji ve çelik girdileri kullanmakta olup, sera gazı emisyonlarının yaklaşık %95'i hammadde kaynaklı gömülü emisyonlardan oluşmaktadır. SKDM'nin devreye girmesiyle birlikte, Avrupa Birliği dışı üreƟcilerin emisyon bazlı maliyet yükümlülükleri artmakta; Borusan Boru da bu bağlamda hem karbon ayak izini azaltacak adımlar atmakta hem de finansal etkileri modellemektedir.
Borusan Boru'da risk yöneƟmi ve iç kontrol fonksiyonu, Şirket YöneƟminin sorumluluğu ve kontrolündedir. Şirket YöneƟmi, TFRS kapsamında hazırladığı finansal tablolarını ve tanımlanmış kriƟk performans göstergelerini, açıklamalarını da içeren bir rapor dâhilinde, aylık bazda YöneƟm Kurulu'na iletmektedir. Küresel gelişmeleri yakından takip eden Şirket, kurumsal risk yöneƟmi poliƟkalarını etkin ve sistemaƟk hale geƟrerek, faaliyetlerine etki edebilecek faktörleri belirlemek, bu faktörleri risk iştahına paralel olarak yönetmek ve gerekli önlemleri alabilmek amacıyla kurumsal risk yöneƟmi sürecini belirlemişƟr. İç Kontrol Birimi, 2021 yılında yeniden yapılandırılmış olup, Şirket'in stratejik inisiyaƟflerini desteklemek amacıyla, risk ve ķrsatların proakƟf bir şekilde tespit edilerek, yöneƟlmesini destekler. Bu kapsamda yıl içerisinde, Şirket içerisindeki departmanların kaƨlımı ile, öngörülebilir risk ve ķrsat projeleri gerçekleşƟrir. Bu projeler neƟcesinde çıkan riskler önceliklendirilir ve risk sahipleri mevcut riskin etkisinin azalƨlmasına yönelik çalışmalar yaparlar.
Borusan Boru, kurumsal risk değerlendirme süreçlerinde iklimle ilgili riskleri diğer finansal, operasyonel ve stratejik risklerle birlikte ele almakta; ancak bu risklerin giderek artan düzenleyici baskılar, maliyet etkileri ve piyasa duyarlılıkları nedeniyle zaman içinde daha görünür ve öncelikli hâle geldiğini gözlemlemektedir. Karbon ayak izinin yöneƟmi, enerji ve hammadde fiyatlarındaki oynaklık, Avrupa Birliği'nin SKDM uygulamaları ve ihracat pazarlarındaki sürdürülebilirlik talepleri gibi unsurlar, bu değerlendirmelerin ekonomik etkisini arƨrmakta; dolayısıyla iklim riskleri sadece çevresel değil, doğrudan rekabetçilik ve finansal isƟkrarla da ilişkilendirilmektedir. Şirket, bu bağlamda iklim risklerinin öncelik düzeyini, etki–olasılık matrisleri, stratejik senaryo analizleri ve karbon fiyat varsayımlarına dayalı finansal modellemeler ile belirlemektedir. Özellikle uzun vadede, iç karbon fiyatlandırması gibi kurum içi karar süreçlerine entegre edilecek uygulamaların gündeme gelmesiyle birlikte, iklim risklerinin sadece dışsal regülasyonlara yanıt olarak değil; yaƨrım planlamasında, ürün gelişƟrmede ve tedarikçi seçiminde yönlendirici bir araç haline gelmesi beklenmektedir. Bu doğrultuda Borusan Boru, önceliklendirme yaklaşımını dinamik bir yapıda sürdürmekte; yeni veri kaynakları, ekonomik sinyaller ve poliƟka gelişmeleri ışığında bu süreci sürekli olarak güncellemektedir. Süreç, iç kontrol, sürdürülebilirlik, mali işler ve saƨn alma ekiplerinin birlikte katkı sağladığı çok disiplinli bir yapı çerçevesinde yürütülmekte; danışmanlık destekleri ile şeffaf hale gelmekte ve de YöneƟm Kurulu düzeyinde düzenli olarak değerlendirilerek strateji ile uyumlu hale geƟrilmektedir.
Borusan Boru, TSRS'nin dayandığı ISSB yaklaşımını benimsemekte, Cilt 9 – Demir ve Çelik ÜreƟcileri Rehberi'ni uygulamakta ve SASB'nin çelik sektörüne özel açıklama konularını raporlama süreçlerine entegre etmektedir. CSRD'ye hazırlık amacıyla iş modeli, strateji, poliƟka, risk ve ķrsat açıklamaları bütüncül bir yapıda ele alınmaktadır. AB ve ABD'nin korumacı önlemleri, SKDM uygulamaları ve Alman Tedarik Zinciri Uyum Yasası gibi düzenlemeler, Borusan Boru'nun uluslararası tedarik zincirinde de yeni risk alanları oluşturmaktadır. Bu kapsamda:
- Tedarikçi performans değerlendirmesi
- İnsan hakları ve çevre hukuku uyumu
- Regülasyon takibi ve uyum eylem planları
gibi uygulamalar hayata geçirilmektedir.
Bu rapor Borusan Boru'nun TSRS kapsamında yayımladığı ilk sürdürülebilirlik raporu olsa da, şirket 2020 yılından bu yana dört yıldır sürdürülebilirlik raporlaması yapmakta ve CDP, EcoVadis gibi uluslararası değerlendirme plaƞormlarına düzenli olarak veri sunmaktadır. Bu çerçevede, risk belirleme ve yöneƟm süreçleri temelde benzer bir sistemaƟkle devam etmekte olup; gelişen regülasyonlar, sektörel beklenƟler ve piyasa koşullarına bağlı olarak sürekli olarak gelişmektedir. Borusan Boru, geçmişte uyguladığı süreçleri terk etmeden, bunları TSRS'nin gerekƟrdiği detayları dikkate alarak risk yöneƟm sürecini daha şeffaf, karşılaşƨrılabilir ve denetlenebilir bir düzleme taşımışƨr.
Borusan Boru bünyesinde kullanılan risk değerlendirme metodolojisi, risklerin sistemaƟk biçimde sınıflandırılması ve önceliklendirilmesi amacıyla tasarlanmışƨr. Yöntem, risklerin etki alanı, vadesi ve olasılık-etki düzeyleri üzerinden değerlendirilmesine dayanır:
**Etki Alanları:** Riskler; finansal, iƟbar, uyum, çevresel, insan, operasyonel ve stratejik başlıklar alƨnda sınıflandırılır.
**Vade (Zaman UŅu):** Riskin ortaya çıkma süresi kısa (<3 yıl), orta (>3–10 yıl) veya uzun (>10 yıl) olarak tanımlanır.
**Olasılık:** Riskin gerçekleşme ihƟmali 1'den (Unlikely) 5'e (Expected) kadar derecelendirilir.
**Etki:** Riskin gerçekleşmesi halinde yaratacağı etki 1 (Limited) ile 5 (Catastrophic) arasında puanlanır.
Bu matris yapısı, risklerin hem gerçekleşme ihƟmaline hem de yaratacağı potansiyel etkiye göre konumlandırılmasını sağlayarak önceliklendirmeyi mümkün kılar.
Borusan Boru özelinde, bu metodoloji iklim değişikliği boyutuna uyarlanmış, farklı iklim senaryoları alƨnda ortaya çıkabilecek risk ve ķrsatların değerlendirilmesi amacıyla senaryo analizleri ile derinleşƟrilmişƟr. Böylece, iklimle ilgili risklerin ve ķrsatların işletme stratejisine, operasyonlarına ve değer zincirine olası etkileri daha bütüncül bir yaklaşımla ele alınmışƨr.
### **Risklerin Analizinde Kullanılan Yöntemler ve Veri Kaynakları**
#### **Veri Kaynakları ve Modelleme Araçları**
Risk ve ķrsat analizlerinde kullanılan temel veri kaynakları arasında CDP soruları ve uluslararası karbon fiyatlandırma raporları yer almaktadır. Fiziksel risk değerlendirmeleri için Climate Scale ve CMIP6 projeksiyonları referans alınmışƨr.
Borusan Boru bünyesinde henüz bir iç karbon fiyatlandırma sistemi bulunmamakla birlikte, karbon fiyatlaması uygulamalarına yönelik stratejik hazırlıklar başlaƨlmışƨr. Bu çalışmalar; karbon emisyonlarının uzun vadeli operasyonel ve finansal etkilerinin değerlendirilmesini, karbon maliyetlerinin iş kararlarına entegre edilmesini ve iç karbon fiyatlandırmasının süreçlere adapte edilmesine yönelik yol haritasının oluşturulmasını kapsamaktadır.
Yol haritası kapsamında, iç karbon fiyatlandırmasının sağlayacağı potansiyel faydalar tanımlanmakta, bu faydalar stratejik öncelikler çerçevesinde sıralanmakta ve her bir fayda için ölçülebilir göstergeler belirlenerek izleme mekanizmaları kurulmaktadır. Böylece, iç karbon fiyatlandırma sisteminin hem çevresel hem de finansal performans üzerindeki etkileri düzenli olarak takip edilmekte ve elde edilen sonuçlar karar alma süreçlerine geri besleme olarak aktarılmaktadır.
# **GEÇİŞ PLANI**
Borusan Boru olarak, düşük karbonlu ekonomiye geçiş sürecinde, ürün başına sera gazı emisyon yoğunluğunu (Kapsam 1 ve 2) azaltmaya yönelik uzun vadeli hedeflerimizi belirlemiş bulunmaktayız. Bu hedefler yıl bazlı izleme mekanizmaları ve uygulama projeleriyle birlikte Borusan Boru sürdürülebilirlik ekipleri taraķndan detaylandırılmışƨr.
ŞirkeƟmizin emisyon yoğunluğu azalƨm hedefleri şu şekilde yapılandırılmışƨr:
- 2030 yılına kadar ürün başına emisyon yoğunluğunun %22 oranında azalƨlması,
- 2034 yılına kadar ise bu oranın %35 seviyesine ulaşması hedeflenmektedir.
Bu hedefler doğrultusunda, üreƟm süreçlerinin karbon ayak izini azaltmak amacıyla enerji verimliliği projeleri, düşük emisyonlu proses iyileşƟrmeleri, yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanım oranının arƨrılması ve dijital izleme sistemlerinin yaygınlaşƨrılması gibi çok yönlü uygulamalar yürütülmektedir. Aynı zamanda, ürün tasarımı ve operasyonel verimliliğin arƨrılması yönündeki çalışmalarla bu hedeflere doğrudan katkı sağlanmaktadır.
İlgili hedefler, şirkeƟmizin sürdürülebilirlik hedef kartlarında yer almakta olup yıllık olarak performans değerlendirme süreçlerinde izlenmektedir. Hedeflere yönelik ilerlemeler, şeffaflık ilkemiz gereği sürdürülebilirlik raporlarımızda kamuoyuyla düzenli olarak paylaşılmaktadır.
Kapsam 3 (hammadde kaynaklı) emisyonlara yönelik azalƨm hedefi içinse hazırlık süreci devam etmekte olup, bu alanda veri kalitesinin arƨrılması ve ölçüm sistemlerinin güçlendirilmesi yönünde çalışmalar sürdürülmektedir. Gelecek dönemde Kapsam 3 emisyonlarının da izlenebilir ve hedeflenebilir hale geƟrilmesi planlanmaktadır.
Borusan Boru, 2053 yılına kadar karbonsuzlaşma hedefi doğrultusunda geçiş planını üç faza ayırmaktadır:
- **1. 2024–2034: Büyüme ve Dengeleme Dönemi**: Bu ilk fazda, mevcut büyüme yaƨrımlarının geƟreceği emisyon arƨşının dengelemesi hedeflenmektedir. Proses ve enerji verimliliği uygulamaları ile öz tükeƟme yönelik yenilenebilir enerji projeleri devreye alınarak, emisyon arƨşının önüne geçilmesi amaçlanmaktadır. Böylece büyüme yaƨrımlarından kaynaklı emisyon arƨşı verimlilik ve dengeleme projeleriyle karşılanmaktadır.
- **2. 2034–2044: Yenilenebilir Enerjiye Geçiş Dönemi**: İkinci fazda, elektrik kaynaklı emisyonların sıķrlanması için yenilenebilir enerji dönüşümüne odaklanılmaktadır. Bu kapsamda yenilenebilir enerji yaƨrımları ve enerji verimliliği projeleri ön plana çıkmaktadır. Ayrıca yeni teknolojilerden yararlanılarak yakıt tükeƟmine bağlı Kapsam 1 emisyonlarında azalma sağlanmaya devam edilmektedir.
- **3. 2044–2053: ÜreƟm Süreçlerinin Dönüşümü**: Son fazda, elektrifikasyon ve hidrojen yakıƨ gibi düşük karbon teknolojilerinin iş süreçlerine entegrasyonu ile üreƟmde dönüşüm gerçekleşƟrilmektedir. Bu dönemde, Kapsam 1 ve 3 emisyonlarının azalƨlması için alternaƟf yakıtlar, elektrifikasyon uygulamaları ve tedarikçi dönüşümleri ön plana çıkmaktadır. Böylece değer zinciri genelinde karbonsuzlaşma sağlanması planlanmaktadır.
Ayrıca Borusan Boru'nun büyüme senaryolarındaki emisyon arƨşını önlemek için yol haritası sürekli gözden geçirerek küresel gelişmelerle paralel olarak güncellenecekƟr.
Emisyon azalƨm planı düzenli periyoƩa hem icra kurulu hem de sürdürülebilirlik kurulu taraķndan gözden geçirilmekte olup her yıl emisyon azalƨmı kapsamında özel bütçeler ayrılmaktadır.
Bu kapsamda, Borusan Boru olarak iklim geçiş planımızın 3. Fazını, Türkiye'nin ve küresel poliƟkaların geçiş planlarıyla uyumlu şekilde, ağırlıklı olarak tedarikçi dönüşümüne odaklanacak şekilde tasarladık. Ancak önceki fazlarda da müşteri-tedarikçi ortak çalışmaları ile emisyon yoğunluğu az hammadde seçimlerine dayalı projeler gerçekleşƟrerek çalışmalar yapılacakƨr.
## **Geçiş Planının GelişƟrilmesinde Kullanılan Kilit Varsayımlar ve Bağımlılıklar**
Borusan Boru'nun düşük karbonlu ekonomiye geçiş süreci kapsamında oluşturduğu uzun vadeli iklim geçiş planı, şirkeƟn emisyon azalƨm hedeflerine ulaşmasını destekleyecek şekilde üç fazda yapılandırılmışƨr. Planın gelişƟrilmesinde dikkate alınan temel varsayımlar ve dayanaklar aşağıda özetlenmişƟr:
#### **Kilit Varsayımlar:**
- İlk fazda (2024–2034) emisyon artışı beklenen yatırım projeleri, enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji uygulamaları ile dengelenecek; bu yaklaşım planın finansal ve operasyonel sürdürülebilirliği açısından temel varsayımdır.
- İkinci ve üçüncü fazlarda (2034–2053), üretim süreçlerinde fosil yakıt kullanımının azaltılacağı; hidrojen gibi yeni teknolojilerin, operasyonel dönüşümün temel taşı olacağı varsayılmıştır.
- Kapsam 3 (hammadde kaynaklı) emisyonlara yönelik hedefler henüz açıklanmamış olmakla birlikte, orta vadede izlenebilir hale gelmesi ve bilim temelli süreçler ile plan daha detaylı hale getirilecektir.
#### **Planın Dayandığı Bağımlılıklar:**
• Türkiye'nin 2053 Net Sıfır Planı: Türkiye'nin uzun dönemli iklim planı doğrultusunda; demir-çelik sektörünün "emisyon azaltması zor sektör" olarak tanımlandığı ve hidrojen, geri dönüşüm, enerji verimliliği gibi teknolojilerin destekleneceği öngörülmüştür. Borusan Boru, bu ulusal stratejiyle paralel hareket etmeyi esas almıştır.Türkiye 2053 uzun dönemli iklim planına göre; Alüminyum, çimento ve demir-çelik gibi enerji yoğun sektörlerde, yeni fırın, elektroliz ve geri dönüşüm teknolojileri geliştirilmektedir; karbon yakalama ve enerji tasarrufuna odaklanılmaktadır. Bizler de bu doğrultuda arge faaliyetlerimizi geliştirmekteyiz. Yine uzun dönemli iklim planı, mevcut politika ve koşullara dayalı bir senaryoya göre, toplam emisyonların 2040'a kadar %20,6 ve 2053'e kadar %99,7 oranında azaltılabileceğini öngörmektedir. Net sıfır hedefine ulaşmak için gerekli toplam yatırım miktarı, tüm düşük karbon teknolojileri ve destekleyici mali ve düzenleyici politikalar dikkate alındığında yaklaşık 33,6 milyar dolar olarak tahmin edilmektedir. Demir-çelik, petrokimya ve çimento gibi sektörler, yüksek enerji tüketim gereksinimleri ve önemli proses kaynaklı emisyonları nedeniyle "emisyon azaltması zor sektörler" olarak sınıflandırılmaktadır. Bu zorluğun üstesinden gelmek için, emisyonları azaltmayı hedefleyen yatırımları desteklemek amacıyla geçiş finansmanı araçlarının geliştirilmesi gerekmektedir. Bu finansman araçları, üretim ve operasyonlarla ilişkili yüksek yatırım maliyetlerini dengeleyerek dönüşüm sürecini hızlandırabilir. Üretim süreçlerinin karbonsuzlaştırılması, özellikle demir-çelik ve çimento sektörlerinde, yeşil hidrojen teknolojilerinin kullanımıyla hedeflenmektedir. 2053 net sıfır emisyon hedefi doğrultusunda, hidrojen teknolojilerinin imalat sanayinde pilot ölçekte kullanımı başlatılacaktır. Endüstrinin ısı gereksinimlerini karşılamak amacıyla, hidrojenin gaz şebekelerine doğal gazla birlikte eklenmesi veya doğrudan kullanımı için projeler ve pilot çalışmalar yapılacaktır. Hidrojenin farklı üretim süreçlerinde indirgeme ajanı olarak kullanımı değerlendirilmektedir. Ek olarak, yeşil hidrojenin rafinerilerde, kükürtsüzleştirme, amonyak/gübre ve cam üretim süreçlerine entegrasyonu üzerine çalışmalar yapılacaktır. Yeşil hidrojenin iletimi ve depolanmasına yönelik araştırmalar da yürütülecektir. Çelik sektöründe, hidrojenin yüksek fırınlarda kullanımı, Doğrudan İndirgenmiş Demir (DRI) üretiminde doğal gaz ile indirgeme ajanı olarak hidrojenin entegrasyonu, eritme işlemi için hidrojen plazma indirgeme uygulamaları ve diğer ısıtma işlemlerinde gerekli yüksek sıcaklıkların sağlanması üzerine araştırmalar yapılacaktır.
- Avrupa Birliği Regülasyonları: SKDM, ETS ve Çelik Sektörü Yeşil Mutabakat yükümlülükleri gibi AB düzenlemeleri, ürün bazlı emisyon azaltımı ve gömülü karbonun yönetimi açısından planın şekillenmesinde belirleyici olmuştur. Özellikle AB'ye ihracat yapılan segmentlerde, müşterilerin yeşil ürün beklentileri ve karbon fiyatları temel belirleyicilerdendir.
- Tedarik Zinciri Uyumu: Planın özellikle 3. fazında, tedarikçi dönüşümü kritik bir unsur olarak ele alınmakta; düşük emisyonlu hammaddelere yönelim ve iş ortaklarıyla yürütülen ortak projelerle değer zincirinin karbonsuzlaştırılması hedeflenmektedir.
Bu geçiş planı, yıllık izleme ve raporlama mekanizmaları ile sürdürülebilirlik ekibi taraķndan düzenli olarak gözden geçirilmektedir. 2025 iƟbarıyla ABD operasyonları için de hedeflendirme yapılmış olup, planın kapsamı tüm global faaliyet alanlarına yaygınlaşƨrılmaktadır. İlerleyen dönemlerde planın bilim temelli hedefler ile de uyumlu hale geƟrilmesi planlanmakta olup, bu sayede hedeflerin şeffaflık, doğrulanabilirlik ve uluslararası kıyaslanabilirlik düzeyi arƨrılacakƨr.
## **METRİKLER VE HEDEFLER**
## **İklimle İlgili Metrikler**
İklim değişikliğiyle ilgili en güncel uluslararası çerçeve olan Paris Anlaşması, ülkelerin sera gazı emisyonlarını 2030 iƟbarıyla azaltmalarını hedeflerken, Türkiye de bu çerçevede 2053 yılına kadar net sıķr emisyon hedefine ulaşmayı taahhüt etmişƟr. Bu hedef, ülkenin iklim stratejisinin merkezinde yer almakta ve ulusal çapta somut adımlarla karşılanmaktadır.
Bu kapsamda, 7552 sayılı Türkiye İklim Kanunu, Temmuz 2025'te yürürlüğe girmişƟr. Kanun; sera gazı emisyonlarının azalƨmı, iklim değişikliğine uyum faaliyetlerinin yasal zemin kazanması, Emisyon Ticaret Sistemi (ETS) kurulması ve karbon fiyatlandırma mekanizmalarının tanımlanmasını içermektedir. Ayrıca, adil geçiş, şeffaflık, yeşil finansman ve kurumsal yetkinlik gibi ilkeleri de hayata dönüştüren temel normaƟf çerçeveyi sunmaktadır. Bu ulusal ve uluslararası çerçeveler, Borusan Boru'nun sürdürülebilirlik performansının ve stratejik hedeflerinin şekillendirilmesinde temel başlıklar arasında yer almaktadır. Borusan Boru bu yönde SASB sektör standartlarına uygun metrikler belirlemiş; bu metrikler TSRS 1 ve TSRS 2 kapsamında raporlanarak hem mevcut durum hem geleceğe yönelik hedefler net şekilde tanımlanmışƨr.
Bu çerçevede Türkiye lokasyonlarında hedef ve metrikler hayata geçirilmiş olup, Amerika ve AB tesislerindeki yaƨrımların yeni devreye alınma süreci nedeniyle 2024 yılı KPI izleme yılı olarak değerlendirilmişƟr.
Borusan Boru'nun sera gazı emisyon hesaplamalarında Carbon Smart plaƞormu kullanılmaktadır. Hesaplamalar, Sera Gazı Protokolü Protokolü (Greenhouse Gas Protocol: A Corporate AccounƟng and ReporƟng Standard) ve ilgili ISO standarƨ (ISO 14064) doğrultusunda ayrıca doğrulanmakta ve finansal konsolidasyon sınırları esas alınarak tüm faaliyet alanlarını kapsayacak şekilde hesaplanmışƨr. Emisyon verileri; doğrudan ve dolaylı kaynakları içerecek biçimde, Kapsam 1, Kapsam 2 kategorilerinde raporlanmakta, şirkeƟn tüm operasyonel varlıkları bu kapsam dahilinde değerlendirilmektedir.
Kapsam 1 Seragazı Emisyonları; Sabit yanma kaynaklı (buhar kazanları, yemekhane, ısınma, jenartörlerde kullanılan yakıtlar), hareketli yanma kaynaklı ( binek araçlar, forkliŌ ve iş makinalarında kullanılan yakıtlar) ve kaçak emisyon kaynaklı ( klima, soğutucu gazları vb. ve yangın söndürme sistemlerinde kullanılan gazlar) emisyonların toplamını ifade etmektedir. Kapsam 1 Seragazı Emisyonları hesaplama metodu ile ilerlenmiş, faaliyet verisi, emisyon faktörü ve küresel ısınma üzerindeki etkisi (GWP) formülasyonu kullanılmışƨr.
Kapsam 2 Seragazı Emisyonları; Saƨnalınan elektrik enerjisi kullanımı kaynaklı oluşan seragazı emisyonlarını ifade etmektedir. Kapsam 2 Seragazı Emisyonları hesaplamalarında; piyasa bazlı, konum bazlı, ulusal ve IPCC, EPA gibi kaynaklardan sağlanan emisyon faktörü ve faaliyet verisi formülasyonu kullanılmışƨr.
Seragazı hesaplamalarında; hesaplamaya dayalı envanter oluşturulmuştur. Hesaplamalarda faaliyet verisi olarak tüm lokasyonlar için yüksek güvenilirliği nedeniyle fatura üzerindeki tükeƟm değerleri ve yangın sondürücü dolum fişleri kullanılmaktadır. Sadece Halkalı lokasyonundaki jenaratörde kullanılan motorin tükeƟminde varsayım yapılmaktadır. İlgili jenaratörün çalışma saaƟne göre spesifikasyon dökümanından yakıt tükeƟm değeri belirlenmektedir. Bu değer faaliyet verisi olarak kullanılarak emisyon değeri hesaplanmaktadır.
Yapılan kabullerin ve hesaplamaların tümü için belirsizlik hesapları yapılmışƨr. Belirsizlik hesapları Carbon Smart plaƞormu üzeriden yapılmaktadır. Plaƞorm ile belirsizlik hesaplamaları, her bir kategori için hesaplama bazında emisyon faktörü, faaliyet verisi ve NKD için toplam belirsizliği belirleyebilmek için ayrı ayrı hesaplanmışƨr. Kategori 1 ve 2'de IPCC ve EPA sayaç belirsizlik değerleri hesaplamada kullanılmışƨr. GHG belirsizliği %95 lik bir güven aralığında değerlendirilmiş olup, yaklaşımda IPCC ve EPA sayaç belirsizliği güven aralığı referans olarak kullanılmışƨr.Diğer kategorilerdeki faaliyet verisinin belirsizliği için "Pedigree Matrix" metodolojisinden faydalanılmışƨr.Türkiye ve Avrupa lokasyonlarında IPCC sayaç belirsizliği hesaplamaları sonucunda; Kaçak Gazlar yüksek belirsizlik sonucuna sahip olduğu görülmüştür. Amerika lokasyonlarında EPA sayaç belirsizliği hesaplamaları sonucunda; Sabit Yanma ve Hareketli Yanma emisyonlarının yüksek belirsizlik sonucuna sahip olduğu görülmüştür. Ölçüm belirsizliğinin kaynağı sayaç belirsizliği kaynaklıdır. Veri girişleri Pedigree Matrix e göre Kaynağın Güvenilirliği (Kesinlik) seçiminde doğrulanmış veriler (fatura, irsaliye vb kanıtlı doküman) kullanılmış olup, Emisyon faktörü seçimiyle sayaç belirsizliği IPCC den kabul yapılarak ilerlenmişƟr. Veri kalitesi birincil olup, sayaç belirsizliği kabulüyle ölçüm belirsizliği ortaya koyulmaktadır.
Yapılan analizler sonucunda, Borusan Boru faaliyetleri kapsamında iklimle ilişkili geçiş risklerine veya ķrsatlara karşı dayanıksız (kırılgan) herhangi bir varlık ya da faaliyet bulunmadığı belirlenmişƟr. Mevcut operasyonel yapı, ürün porƞöyü ve enerji yöneƟmi stratejilerinin karbon düzenlemeleri ve piyasa dönüşümleriyle uyumlu şekilde ilerlediği görülmektedir. Bu doğrultuda, söz konusu alanlarda dayanıksız varlık tespit edilmemişƟr. Fiziksel riskler açısından ise, operasyonların yaklaşık %33'nün iklimle ilişkili kronik fiziksel risklere karşı kısmen kırılgan olduğu değerlendirilmişƟr. Şirket,TSRS çerçeveleri kapsamında bu analizleri düzenli olarak güncellemeye ve yeni ortaya çıkabilecek risk ve ķrsat alanlarını izlemeye devam etmektedir.
| Konu | Metrik Tanımı | Birim | 2024 Gerçekleşen |
|-------------|---------------------------------------------------------------------------------|----------|------------------|
| | Brüt Doğrudan (Kapsam 1) Sera Gazı<br>Emisyon Miktarı | ton CO2e | 52.469,39 |
| Sera gazı | Brüt Enerji Dolaylı (Kapsam 2) Sera Gazı<br>Emisyon Miktarı<br>(Lokasyon bazlı) | ton CO2e | 67.697,92 |
| emisyonları | Net Enerji Dolaylı (Kapsam 2) Sera Gazı<br>Emisyon Miktarı<br>(Market bazlı) | ton CO2e | 27.024,41 |
| | Toplam Emisyon Miktarı (Kapsam 1 ve 2) | ton CO2e | 120.167,31 |
## **Cilt 9—Demir ve Çelik ÜreƟcileri Metrikleri**
| Konu | Metrik Tanımı | Birim | 2024<br>Gerçekleşen | Açıklama |
|--------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------|---------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | Brüt toplam Kapsam 1<br>emisyonlarının<br>düzenlemeler kapsamındaki<br>oranı | % | 0 | SASB KODU: EM-IS-110 |
| Sera gazı<br>emisyonları | Kapsam 1 emisyonlarını ve<br>emisyon azaltma hedeflerini<br>yönetmek için uzun ve kısa<br>vadeli stratejinin veya<br>planın müzakere edilmesi ve<br>bu hedeflere yönelik<br>performansın analizi | Anlatım | NA | Strateji kısmında<br>anlatılmıştır. EM-IS<br>110a.2 |
| | Tüketilen Toplam Enerji | Gigajoule | 1.543.947,18 | EM-IS-130a.1 |
| | Şebeke Elektriği Yüzdesi | % | 17,76 | EM-IS-130a.1 |
| | Yenilebilir Enerji Yüzdesi | % | 19,84 | EM-IS-130a.1 |
| | Tüketilen Toplam Yakıt | Gigajoule | 970.474,86 | EM-IS-130a.1 |
| | Kömür Yüzdesi | % | 0 | EM-IS-130a.1 |
| | Doğalgaz Yüzdesi | % | 100 | EM-IS-130a.1 |
| Enerji<br>yönetimi | Yenilebilir Enerji Yüzdesi | % | 0 | TR üretim tesislerinde<br>elektrik enerjisi<br>tüketimi için IREC<br>sertifikası<br>alınmaktadır. İlgili<br>raporlama döneminde<br>karbon kredisi<br>kullanımına<br>gidilmemiştir.<br>EM-IS-130a.1 |
| Su Yönetimi | Çekilen toplam su | bin m3 | 852,34 | EM-IS-140a.1 |
| Konu | Metrik Tanımı | Birim | 2024<br>Gerçekleşen | Açıklama |
|------|----------------------------------------------------------|--------|---------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | Tüketilen toplam su | bin m3 | NA | Borusan Boru, tüm<br>tesislerinde su çekim<br>ve deşarj miktarlarını<br>düzenli olarak<br>izlemekte ve<br>doğrulatmaktadır. Net<br>su tüketiminin<br>doğrudan<br>hesaplanması<br>kapsamında teorik ve<br>genel kabuller ile<br>izleme yapılmaktadır. |
| | Her ikisi için yüksek su<br>stresli bölgelerdeki oranlar | % | NA | Strateji kısmında<br>anlatılmıştır.<br>EM-IS-140a.1 |
## **İklimle İlgili Hedefler**
Borusan Boru, iklimle bağlanƨlı risk ve ķrsatlara yönelik uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejisini desteklemek amacıyla, somut ve ölçülebilir hedefler belirlemişƟr. Bu hedefler, şirkeƟn faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etkileri azaltmayı ve iklimle ilgili düzenleyici gerekliliklere uyumu güvence alƨna almayı amaçlamaktadır.
ŞirkeƟn belirlediği hedefler, herhangi bir uluslararası inisiyaƟf kapsamında doğrulanmamaktadır. Ancak, kurumsal sera gazı envanteri hesaplamaları GHG Protokolü'ne göre, su ayak izi hesaplamaları ise ISO 14046 standardına göre hazırlanmakta ve bağımsız kuruluşlar taraķndan doğrulanmaktadır.
### **Belirlenen İki Ana Performans Hedefi:**
#### **1. Ürün Başına Brüt Emisyon (Kapsam 1 ve 2) Yoğunluğunun Azalƨlması**
2021 baz yılına kıyasla brüt ürün başına brüt emisyon yoğunluğunun 2025 yılında %8 azalƨlması, bu oranın kademeli olarak arƨrılarak 2034 yılında %35'e ulaşılması. Bu hedef sektörel karbonsuzlaşma yaklaşımına göre belirlenmişƟr.
o **Baz Yıl:** 2021
o **2024 Gerçekleşme:** 0,1033 ton COe/ürün
## o **Hedeflenen Azalƨm Oranı:**
2025: %8
2026: %8
2027: %10
2028: %15
2029: %18
2030: %22
2031: %25
2032: %28
2033: %32
2034: %35
- o **İzleme Metodu:** MRV uyumlu emisyon izleme sistemi, ürün bazında yoğunluk analizleri
- o **İlgili Risk:** SKDM ve ETS kaynaklı geçiş riski
- o **İlgili TSRS Metrikleri:** EM-IS-110a.1 Kapsam 1 ve 2 sera gazı emisyonları; EM-IS-110a.2 – Emisyon yoğunluğu (ton COe/ürün)
## **2. Birim Ürün Başına Su Çekiminin Azalƨlması**
2021 baz yılına kıyasla, birim ürün başına su çekim miktarının 2025 yılında %25 azalƨlması ve bu seviyenin kademeli olarak düşürülerek 2034 yılında %40 azalƨma ulaşılması. Bu hedef, 2025 yılında baz yıl değerinin %75'ine, 2034 yılında ise %60'ına denk gelen su çekim seviyesine ulaşmayı öngörmektedir.
o **Baz Yıl:** 2021
o **2024 Gerçekleşme:** 0,5614 m³/ürün
o **Hedeflenen Azalƨm Oranı:**
2025: %25
2026: %25
2027: %27
2028: %30
2029: %30
2030: %32
2031: %35
2032: %35
2033: %40
2034: %40
- o **İzleme Metodu:** Su çekim ve tükeƟm ölçüm sistemleri, proses iyileşƟrme göstergeleri
- o **İlgili Risk:** Su kıtlığına bağlı fiziksel risk
- o **İlgili TSRS/SASB Metrikleri:** EM-IS-140a.1 Su çekimi, tükeƟmi ve su stresli bölgelerdeki oranlar
## **Performans Takibi ve Raporlama Yaklaşımı**
- Hedeflere ilişkin ilerleme yıllık olarak izlenmekte ve analiz edilerek kamuoyu ile paylaşılmaktadır.
- Her iki hedef için de ara yıllarda gerçekleşen değerler ile hedef sapmaları karşılaşƨrmalı biçimde değerlendirilmektedir.
- Bu performans takibi, hem düzenleyici kurumlara hem de yaƨrımcılara yönelik şeffaflık sağlamakta ve sürdürülebilirlik taahhütlerinin etkinliğini göstermektedir.
# **RAPORLAMA DÖNEMİ SONRASI OLAYLAR**
31 Aralık 2024 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplanƨsı'nda alınan karar doğrultusunda, BMB Holding A.Ş' nin tüm akƟf ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. taraķndan "devir alınması" ve tasfiyesiz sona ermesi (infisahı) sureƟyle Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. bünyesinde birleşilmesi işlemi ve 141.750.000,00 Türk Lirası tutarındaki sermayenin 21.582,28 Türk Lirası tutarında arƴrılması 10 Ocak 2025 tarihinde Ɵcaret siciline yapılan tescil ile tamamlanmışƨr.
Borusan Boru YöneƟm Kurulu, 19 Haziran 2025 tarihli toplanƨsında, sürdürülebilir büyüme, kârlılık ve operasyonel verimlilik hedefleri doğrultusunda; Türkiye'de, İstanbul Halkalı'daki üreƟm hatları ile Bursa'daki ileri işlem merkezine ait makine ve ekipmanların Bursa Gemlik Kampüsü'ne taşınmasına karar vermişƟr.