Annual Report • Mar 7, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
31 Aralık 2024 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolar ve Dipnotları
4
Borusan Boru'nun hisselerinin %73,48'i Borusan Grubu'na aittir. Şirketin hisseleri, 1994 yılında halka arz edilmiş olup, Borsa İstanbul'da BRSAN koduyla Yıldız Pazar'da işlem görmektedir (Halka Açıklık Oranı: %19,85).
Borusan Boru, 3 kıtada 10 tesisiyle toplam 1 milyon m² alan üzerinde, yıllık 1,7 milyon ton üretim kapasitesine ve 2.421 çalışanıyla geniş bir operasyon ağına sahiptir. Şirket, global pazarlarda yerel oyuncu olma stratejisi kapsamında faaliyetlerini Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri (ABD), İtalya, Almanya ve Romanya'da sürdürmektedir.
Borusan Boru, ABD'de 2014 yılında 150 milyon ABD doları yatırımla kurulan ve petrol & gaz endüstrisi için sondaj ve kuyu boruları üreten Borusan Pipe US Inc. aracılığıyla ABD'de üretim faaliyetlerine başlamıştır. Şirket, Houston'daki tesisinde yıllık 300 bin ton üretim kapasitesiyle faaliyet göstermektedir.
2023 yılında, global pazarlarda yerel üretici olma stratejisi doğrultusunda Borusan Boru, ABD'de Berg Europipe Holding Corp. hisselerinin %100'ünü 162 milyon ABD doları karşılığında satın almıştır. Bu satın almayla, Kuzey Amerika'daki altyapı ve proje iş kolunda büyüme potansiyeline sahip Panama City ve Mobile'daki iki tesis Borusan Boru bünyesine katılmıştır.
Şirket, 2024 yılında Houston, Baytown tesisinde 50 milyon ABD doları yatırımla yıllık 100 bin ton üretim kapasiteli SRM hattını devreye alarak endüstri ve inşaat iş kolunda da ABD pazarında yerel üretici konumuna gelmiştir. Bunun yanı sıra, ABD'deki bağlı ortaklığı Borusan Berg Pipe Holding Corp. bünyesinde faaliyet gösteren Panama City tesisinde, 68 milyon ABD doları tutarında ileri form verme teknolojisi yatırımı kararı almıştır. Yatırımın 2027 yılında faaliyete geçmesiyle, Borusan Boru ABD pazarındaki konumunu daha da güçlendirecek ve ürün portföyünü çeşitlendirecektir.
Bu yatırımlarla birlikte, Borusan Boru ABD'de altyapı & proje, enerji ve endüstri & inşaat sektörlerinde yerel çelik boru üreticisi konumuna gelmiştir. Şirketin üretim kapasitesinin %53'ü ve satış gelirlerinin %69'u ABD'deki faaliyetlerinden oluşmaktadır.
BORUSAN BORU, ÜÇ KITADA, ALTYAPI & PROJE, ENERJI, OTOMOTIV VE ENDÜSTRI & INŞAAT SEKTÖRLERI IÇIN ÇELIK BORU ÜRETIMI VE SATIŞINDA FAALIYET GÖSTERMEKTEDIR.
1958 yılında Borusan Grubu'nun ilk sanayi girişimi olarak Asım Kocabıyık tarafından kurulan Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. (Borusan Boru, "BBB"), 66 yıllık tecrübesiyle çelik boru sektöründe global pazarların önde gelen üreticileri arasında yer almaktadır.
Borusan Boru, 2024 yılında Romanya Ploieşti'de 15 milyon euro yatırımla 4.800 m² kapalı alana ve yıllık 21 milyon adet üretim kapasitesine sahip otomotiv iş koluna hizmet eden ileri işlem tesisi yatırımını tamamlamış ve ticari faaliyetlerine başlamıştır.
Borusan Boru'nun global pazarlarda büyüme stratejisi kapsamında 2001 yılında gerçekleştirdiği ilk yurtdışı satın alımı olan Borusan Vobarno Tubi S.p.A., İtalya'da yüksek katma değerli soğuk çekilmiş özel boru üretiminde uzmanlaşmıştır. Yıllık 30 bin ton üretim kapasitesiyle faaliyet gösteren tesis, Avrupa pazarında özellikle otomotiv sektörüne yönelik çelik boru üretimi gerçekleştirmektedir. Bu yatırım, şirketin uluslararası varlığını genişletme hedefinin ilk adımlarından biri olmuştur.
Şirketin 2021 yılında Almanya'da açtığı ticari ofis, Avrupa'daki müşterilere daha yakın olma hedefini desteklemekte ve bölgedeki gelişmeleri yakından takip etme imkânı sağlamaktadır. Bu ofis, Avrupa pazarındaki müşteri taleplerine daha hızlı ve etkin çözümler sunulmasına olanak tanımaktadır.
Türkiye'de Gemlik, Halkalı ve Bursa tesislerinde toplam 800 bin ton üretim kapasitesiyle faaliyet gösteren Borusan Boru, endüstri & inşaat, otomotiv ve enerji boruları iş kollarında üretim ve satış faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirket, Türkiye'de edindiği sanayi ve mühendislik tecrübesini küresel pazarlara taşıyarak büyümesini sürdürürken, ülke ekonomisine katma değer yaratmaya ve sanayi ekosistemini güçlendirmeye devam etmektedir.
| Pay Tutarı (bin TL) | Oran (%) |
|---|---|
| 91.302 | 64,40 |
| 12.877 | 9,08 |
| 37.593 | 26,52 |
| Toplam | 141.772 | 100,00 |
|---|---|---|
Güncel ortaklık yapısını göstermektedir. Sermaye Yapısı ve Bağlı Ortaklıklar ile ilgili detaylı bilgi, Ekler – Diğer Bilgiler ve Faaliyet Raporu Sonrası Önemli Gelişmeler başlıkları altında paylaşılmaktadır.
Borusan Boru, Amerikan Petrol Enstitüsü (American Petroleum Institute, API) tarafından belirlenen ve petrol ve doğalgaz endüstrisinde kullanılan boruların üretim, test ve performans gereksinimlerini tanımlayan API standardına uygun ürünlerle ABD pazarında ön plana çıkmaktadır.
Ürünler: Su, petrol ve doğalgaz boru hatları gibi altyapı projeleri boruları Spiral Kaynaklı Borular, LSAW Hat Boruları, ERW Hat Boruları Üretim Merkezleri: Panama City (ABD), Mobile (ABD)
Ürünler: Petrol ve doğal gaz arama ve çıkarma işlemlerinde kullanılan borular ERW Hat Boruları, OCTG Boruları Üretim Merkezleri: Houston (ABD), Gemlik (TR)
Ürünler: Su tesisatı boruları, yangın güvenlik sistemleri boruları, konstrüksiyon ve kazık boruları, beton pompa ve sanayi boruları, makine ve tarım aletleri boruları gibi endüstrilerde ve inşaatlarda kullanılan borular ve profiller
SRM Tesisat Boruları, ERW Doğalgaz Boruları, Sanayi Boru ve Profilleri, Su Boruları, Konstrüksiyon Boru ve Profilleri
Üretim Merkezleri: Gemlik (TR), Halkalı (TR), Houston (ABD)
Ürünler: Araç şasi ve gövde elemanları, egzoz sistemleri ve güvenlik yapılarında kullanılan boru ve özel şekilli profiller
Hidrolik Silindir Borusu, Soğuk Çekilmiş Borular, İleri İşlem Görmüş Borular, Özel, Hassas Boru ve Profiller
Üretim Merkezleri: Gemlik (TR), Halkalı (TR), Vobarno (IT)
İleri İşlem Merkezleri: Bursa (TR), Romanya (RO)
Borusan Boru, su tesisat boruları alanında, Kuzey Amerika ve Almanya'da NSF (National Sanitation Foundation) ve DVGW (Deutscher Verein des Gas‑ undWasserfaches) belgeleri ile içme suyu tesisatında, yangın tesisat boruları alanında ise yangın sertifikasyonu konusunda dünyada kabul görmüş UL (Underwriters Laboratories) ve FM (Factory Mutual) laboratuvarlarından onaylı tesisat boruları ile kaliteli ve güvenli boruların üretimini sağlayarak uluslararası pazarlarda da ön plana çıkmaktadır.
Borusan Boru, yenilikçi üretim gücü ve küresel vizyonuyla 3 kıtada, 10 tesiste faaliyetlerini sürdürüyor. Geniş ürün gamı ve mühendislik uzmanlığıyla petrol, otomotiv, inşaat ve enerji gibi kritik sektörlere hizmet sunarken, müşteri odaklı çözümleriyle sektördeki konumunu güçlendiriyor. 4.000'den fazla ürün çeşidiyle dünya çapında faaliyet gösteren Borusan Boru, stratejik yatırımları ve inovatif çözümleriyle küresel varlığını güçlendirmeye devam ediyor.
Berg Pipe'ın Florida'daki LSAW (1979), Alabama'daki HSAW (2007) tesisleri 162 milyon ABD doları karşılığında satın alındı.
Borusan Grubu, Salzgitter Mannesmann GmbH'nin, BMB Holding A.Ş.'nin sermayesindeki %23 oranındaki hissesini devir aldı.
Şirketin unvanı, 23 Kasım 2023 itibarıyla, Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. (Borusan Boru) olarak tescil edildi.
15 milyon Euro yatırım harcamasıyla kurulan Romanya İleri İşlem Tesisi faaliyete geçti.
ABD Baytown'da, 50 milyon ABD doları yatırım harcamasıyla inşa edilen SRM Hattı faaliyete geçti.
ABD, Panama City tesisine 2025 ve 2026 yıllarında toplam 68 Milyon ABD Doları tutarında yeni bir üretim teknolojisi yatırımı yapılmasına karar verildi.
Dünyaya iz bırakan ve topluma fayda sağlayan ürün ve hizmetler üretmek.
Yüksek katma değerli ürünlere odaklanan, hedef pazarlarda lokal üretim imkânlarına ve tüm ürünlerinde en rekabetçi maliyet avantajına sahip, dünya çapında tanınan, konusunda öncü çelik boru ve bütünleyici çözüm tedarikçisi olmak.
Etkin bireysel liderlik sergileriz. İşimizin gereğini yapmak için harekete geçeriz. Ekip olarak çalışırız. Verimli ve yalın organizasyonlar kurarız.
İşimizde uzmanız. Yüksek başarıyı hedefler ve ona ulaşırız. Yenilikçi ve yaratıcıyız. Sürekli gelişimi destekleriz.
Müşterimizin başarısı için çalışırız. Kaliteli ürün ve hizmetlerimizle müşterimize değer yaratırız. Müşterinin sesini dinleriz.
Açık ve dürüst ilişkiler kurarız. Verdiğimiz sözü tutarız. Adil rekabet ederiz.
Toplumun kültürel gelişimine destek oluruz. Çalışanlarımızın sosyal sorumluluk projelerine katılımını teşvik ederiz. Çevreye sorumluyuz.
| KONSOLİDE (milyon ABD doları) | 2024 | 2023 | Değişim (%) |
|---|---|---|---|
| Gelir | 1.689,5 | 1.741,2 | (%3,0) |
| Brüt Kâr | 112 | 318 | (%64,7) |
| Brüt Kâr Marjı (%) | %6,6 | %18,3 | (11,7 puan) |
| Operasyonel Giderler | (81) | (85) | (%4,5) |
| Operasyonel Gider Marjı (%) | (%4,8) | (%4,9) | 0,1 puan |
| Diğer | 28,1 | 62,2 | (%54,8) |
| FVÖK | 59 | 295 | (%79,9) |
| FVÖK Marjı (%) | %3,5 | %17,0 | (13,5 puan) |
| Finansman Giderleri | (59) | (58) | %1,5 |
| Vergi Öncesi Kâr | 1 | 238 | (%99,7) |
| Vergi Öncesi Kâr Marjı (%) | %0,0 | %13,6 | (13,6 puan) |
| Net Kâr | (5) | 194 | A/D |
| Net Kâr Marjı (%) | (%0,3) | %11,1 | (11,4 puan) |
| Amortisman | 43 | 42 | %2,9 |
| Diğer | (1) | (21) | (%97,1) |
| FAVÖK* | 102 | 316 | (%67,8) |
| FAVÖK Marjı (%) | %6,0 | %18,2 | (12,2 puan) |
NET KÂR (milyon ABD doları) NAKİT ve NAKİT BENZERLERİ (milyon ABD doları)
2023 129 2024 67 %48,1 azalış
TOPLAM VARLIKLAR (milyon ABD doları)
| KONSOLİDE (milyon ABD doları) | 2024 | 2023 | % Değişim |
|---|---|---|---|
| İşletme Faaliyetlerinden Nakit Girişi | 19 | 313 | (%94) |
| Yatırım Faaliyetlerinden Nakit Çıkışı | (29) | (70) | (%59) |
| Finansman Faaliyetlerinden Nakit Çıkışı | (52) | (194) | (%73) |
| Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Değişim | (63) | 49 | (%229) |
| Dönem Başı Nakit | 129 | 81 | %59 |
| Dönem Sonu Nakit | 67 | 129 | (%48) |
| KONSOLİDE (milyon ABD doları) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 67 | 129 |
| Ticari Alacaklar | 149 | 197 |
| Stoklar | 353 | 537 |
| Dönen Varlıklar | 698 | 1.084 |
| Duran Varlıklar | 874 | 816 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 1.571 | 1.899 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 260 | 265 |
| Ticari Borçlar | 159 | 293 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 539 | 874 |
| Uzun Vadeli Borçlar | 87 | 84 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 179 | 178 |
| Ödenmiş Sermaye | 69 | 69 |
| ÖZKAYNAKLAR | 853 | 848 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 1.571 | 1.899 |
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| 1,29 | 1,24 |
| 0,64 | 0,63 |
| 4,13 | 2,65 |
| %32,2 | %42,1 |
| %56,7 | %47,9 |
| (%0,3) | %10,2 |
| (%0,6) | %26,2 |
yılında Borusan Boru'nun toplam satış hacmi yıllık %9,8 artarak 1.168 bin ton seviyesine ulaşırken, satış gelirleri %3 azalarak 1,689 milyon ABD dolarına gerilemiştir. Bu dönemde şirketin global pazarlardan elde ettiği gelirin toplam gelir içindeki payı bir önceki yıla göre 4 puan artarak %81 seviyesine çıkmıştır.
Ancak, pazardaki fiyat baskıları, artan rekabet ve yıl içinde sürekli düşen hammadde fiyatlarının etkisiyle brüt kâr yıllık bazda %64,7 gerileyerek 112 milyon ABD dolarına düşmüştür. FAVÖK, %67,8 oranında azalarak 102 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşmiştir. 2023 yılında %18,2 olan FAVÖK marjı, 12,2 puan gerileyerek %6,0 olarak kaydedilmiştir. Vergi öncesi kâr 1 milyon ABD doları olurken, şirket 2024 yılını 5 milyon ABD dolarlık net zarar ile kapatmıştır.
Borusan Boru, bilanço yapısını güçlendirmek ve finansal istikrarını korumak amacıyla nakit akışını iyileştirmeye yönelik adımları sürekli olarak önceliklendirmektedir. 2024 yılında da bu doğrultuda etkin nakit yönetimi uygulamaları devreye alınmıştır. İşletme faaliyetlerinden nakit girişi 19 milyon ABD doları olarak kaydedilmiş olup, yatırım faaliyetlerinden 29 milyon ABD doları ve finansman faaliyetlerinden 52 milyon ABD doları net nakit çıkışı yaşanmıştır.
2024 yılı sonunda şirketin nakit ve nakit benzerleri 67 milyon ABD doları seviyesine gerilerken, Net Finansal Borç/FAVÖK rasyosu üçüncü çeyrek sonundaki 2,8X seviyesinde sabit kalmıştır. Net finansal borç, 2023 yılına göre %28,3 artarak 281 milyon ABD doları seviyesine yükselmiştir.
KONSOLİDE BİLANÇO: Dönen varlıklar 698 milyon ABD doları seviyesine gerilerken, şirketin toplam varlıkları %17,3 oranında azalarak 1.571 milyon ABD doları olarak gerçekleşmiştir. Bu dönemde, Şirketin net işletme sermayesi %17,0 artarak 324 milyon ABD doları olmuştur.
Borusan Boru, sıkı finansal disiplin ve operasyonel verimliliği önceliklendirerek, 2025 yılında borçluluk seviyesini azaltmayı ve nakit akışını güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Boru 2024 yılında beklentilerine paralel finansal ve operasyonel sonuçlar elde etmiştir.
2025 yılında, şirket satış hacminin 1,05-1,20 milyon ton, satış gelirlerinin 1,6-1,8 milyar ABD doları ve FAVÖK marjının %5-%7 aralığında gerçekleşmesini beklemektedir.
Ana faaliyet pazarlarındaki talep görünümünün, hammadde fiyatlarının, kur hareketlerinin ve özellikle ABD pazarında çelik sektörüne yönelik olası yeni düzenlemelerin kârlılık üzerinde etkili olmaya devam etmesi beklenmektedir.
18
2024 yılında beklentilere paralel sonuçlar elde edilmiştir.
2025 yılında, 2024'te pazarda yaşanan zorlukların devam etmesi öngörülmektedir. Bu çerçevede, satış hacmi ve gelirde istikrarlı seyrin devam etmesi beklenirken, etkin maliyet yönetimi ile kâr baskılarının dengelenmesi ve FAVÖK marjının %5-%7 aralığında gerçekleşmesi tahmin edilmektedir. Ana faaliyet pazarlarındaki talep görünümünün, hammadde fiyatlarının, kur hareketlerinin ve özellikle ABD pazarında çelik sektörüne yönelik olası yeni düzenlemelerin kârlılık üzerinde etkili olmaya devam etmesi beklenmektedir.
Beklentiler, normal şartlarda çeyreksel finansal sonuçlarla birlikte yılda dört kez paylaşılmaktadır.
19
BORUSAN BORU SUNUŞ 2024 YILINDA BORUSAN BORU 2024 FAALİYET RAPORU 20
2024, küresel ekonomik belirsizlikler, zayıf talep ve artan maliyet baskılarıyla şekillenen zorlu bir yıl oldu. Rekabetin yoğunlaştığı, hammadde fiyatlarının dalgalandığı bu ortamda, Borusan Boru olarak esneklik ve dayanıklılığımızı ön plana çıkararak stratejik adımlar attık.
1958'de atılan temellerimiz üzerine inşa ettiğimiz güçlü yapı, bizi küresel çelik boru pazarının öncü oyuncularından biri haline getirdi. 66 yıllık sanayi mirasımızın sağladığı birikimle, üretim ve mühendislik alanlarındaki uzmanlığımızı ABD ve Avrupa pazarlarına taşıdık. Bugün 3 kıtada, 10 tesis ve 2.421 çalışanımızla sektöre yön veriyoruz.
Piyasadaki dalgalanmalara rağmen, uzun vadeli stratejimize sadık kalarak operasyonel verimliliğimizi artırdık, maliyet disiplinimizi güçlendirdik ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyecek hamleler yaptık. ABD'de 3 eyaletteki 4 tesisimizle Kuzey Amerika'daki
varlığımızı pekiştirirken, Avrupa'da stratejik yatırımlarımızla rekabet gücümüzü artırdık. Türkiye'deki sanayi ve mühendislik tecrübemizi küresel pazarlara taşıyarak sadece şirketimize değil, ülke ekonomisine de katma değer yaratmaya devam ediyoruz
Sürdürülebilirliği stratejimizin merkezine yerleştirerek, insan, iklim ve inovasyon odağında daha yaşanabilir bir gelecek inşa etmeyi hedefliyoruz. İnsan kaynağımızın gelişimini desteklerken, iklim dostu üretim süreçleriyle karbon ayak izimizi azaltıyor ve inovasyonla sektöre yön veriyoruz. Yeşil dönüşüm sürecinde attığımız adımlarla, sadece bugünü değil, geleceği de inşa etmeye odaklanıyoruz.
Kârlılığımız üzerindeki baskılara rağmen, finansal disiplinimizi koruma kararlılığımızı sürdürüyoruz. Dinamik pazar koşullarına uyum sağlarken, paydaşlarımızın beklentilerini en iyi şekilde yönetmek için stratejik önceliklerimize sıkı sıkıya bağlı kalıyoruz. Yenilikçi ürün portföyümüz ve verimlilik odaklı yatırımlarımızla uzun vadeli değer yaratma vizyonumuzdan şaşmadan ilerliyoruz.
2025'e bakıldığında, zorluklarla birlikte dönüşüm ve yenilik için büyük fırsatlar görüyoruz. Finansal disiplini daha da güçlendirerek, stratejik pazarlarımızda konumumuzu daha da sağlamlaştıracağız. Müşterilerimizle daha yakın iş birlikleri kurarak değer yaratmaya ve sektörün dönüşümüne liderlik etmeye devam edeceğiz.
Borusan Boru olarak, güvenilirliğimiz, sağlam temellerimiz ve geleceğe dönük vizyonumuzla sektördeki öncü rolümüzü sürdüreceğiz. Paydaşlarımızla daha güçlü bir iş birliği için şeffaflık, etkin yönetim ve güçlü performans ilkelerimizi temel almaya devam edeceğiz.
Borusan Boru ailesinin her bir ferdine ve tüm paydaşlarımıza teşekkür eder, 2025'in hepimiz için başarı dolu bir yıl olmasını dilerim.
Saygılarımla,
Yönetim Kurulu Başkanı
Değerli Hissedarlarımız, İş Ortaklarımız ve Çalışma Arkadaşlarımız,
2024 yılı, iş yapış modellerimizi yeniden değerlendirmemizi, değişen koşullara hızla uyum sağlamamızı ve dönüşüm süreçlerimizi hızlandırmamızı gerektiren bir yıl oldu.
Küresel piyasalardaki dalgalanmalar, fiyat ve maliyet baskıları, değişen müşteri beklentileri ve artan rekabet, yalnızca stratejik önceliklerimizi yeniden şekillendirmekle kalmadı, aynı zamanda daha çevik ve dirençli olmamızı zorunlu kıldı. Bu süreçte, Borusan Boru olarak yalnızca pazar koşullarına tepki vermekle kalmadık, yatırımlarımızla geleceğe yönelik sağlam adımlar attık ve iş süreçlerimizi güçlendirdik.
Türkiye operasyonlarımızda, talep daralması ve maliyet artışları finansal sonuçlarımız üzerinde önemli bir baskı yarattı. Bu zorluklara karşı, üretimde verimliliği artıran önlemler aldık, tedarik zinciri yönetimimizi daha esnek hale getirdik, operasyonel ve ticari süreçlerimizi optimize ederek pazardaki konumumuzu koruduk.
ABD pazarında, OCTG segmentindeki daralma ve Baytown operasyonlarımızdaki maliyet baskılarına rağmen, Berg Pipe'ın güçlü performansı ve altyapı projelerine yönelik artan talep bölgedeki büyüme stratejimizi destekledi. 2024 yılında devreye aldığımız SRM yatırımımızın, önümüzdeki dönemde bu pazardaki varlığımızı daha da güçlendireceğine inanıyoruz.
Avrupa pazarında ise, operasyonel maliyetlerin yükselmesine ve talepteki daralmaya rağmen rekabet gücümüzü korumaya ve yeni iş geliştirmeye odaklandık. 2024'te hayata geçirdiğimiz Romanya yatırımı, bölgedeki tedarik zinciri yönetimimizi güçlendirirken, müşteri beklentilerine daha hızlı yanıt vermemizi sağlayacak. Yeni tesisimiz, Avrupa'daki varlığımızı pekiştirerek uzun vadeli büyüme hedeflerimize katkıda bulunacak.
Sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, insan, iklim ve inovasyon odaklı çalışmalarımızı hızlandırdık. Çalışanlarımızın gelişimine, iş sağlığı ve güvenliğine yatırım yaparken, iklim dostu üretim süreçleriyle karbon ayak izimizi azaltıyor ve dijitalleşme ile iş yapış şeklimizi dönüştürüyoruz. Geleceğe yönelik yatırımlarımızı sürdürülebilir bir zemine oturtarak uzun vadeli büyüme stratejimizi güçlendiriyoruz.
2025 yılında da inovatif üretim modelleri, dijitalleşme ve müşteri odaklı çözümlerle pazardaki güçlü konumumuzu koruyacağız. Başarılarımızı, değişime hızla uyum sağlayan çalışma arkadaşlarımızın emeği ve iş ortaklarımızın desteğiyle inşa ediyoruz.
Bu dönüşüm sürecinde, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza, iş ortaklarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ederim. Borusan Boru olarak, güçlü mühendislik mirasımızdan aldığımız ilhamla geleceğe güvenle ilerlemeye devam edeceğiz.
İcra Kurulu Başkanı
Ali Ahmet Kocabıyık, İstanbul Erkek Lisesi'ni bitirdikten sonra İngiltere'de Birmingham Üniversitesi Ekonomi ve Makina Mühendisliği bölümlerinde lisans eğitimini tamamlamıştır. Ardından, ABD'nin Pittsburgh şehrindeki Carnegie Mellon Üniversitesi'nde Makine Mühendisliği alanında yüksek lisans derecesi almıştır. 1990 yılında, Harvard Üniversitesi İşletme Fakültesi'nin OPM (Owner/ President Management) programını tamamlamıştır.
Profesyonel kariyerine 1980 yılında ABD, Pittsburgh'daki Blaw-Knox Foundry şirketinde desen mühendisi olarak başlayan Kocabıyık, 1983 yılından itibaren Borusan Grubu bünyesinde çeşitli üst düzey görevler üstlenmiştir. Halen Borusan Grubu ve Borusan Boru Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır.
Ahmet Kocabıyık, Avusturya Hükümeti tarafından "Bilim ve Sanat Şeref Nişanı" ve ABD Kennedy Center Vakfı tarafından "Sanat Alanında Altın Madalya" ödüllerine layık görülmüştür. 2013 yılında, eğitim, kültür ve sanat alanında topluma sağladığı katkılar nedeniyle İstanbul Teknik Üniversitesi tarafından kendisine Fahri Doktora unvanı verilmiştir. Borusan Kocabıyık Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi ve Efes Vakfı'nın Kurucu Üyeleri arasında yer almaktadır.
Semih Özmen Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Semih Özmen, Birmingham Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünde lisans ve doktora eğitimlerini tamamladıktan sonra, 1983 yılında Isuzu Motors'da iş hayatına başlamıştır. 1986-1987 yıllarında, çelik parça tasarımı ve üretiminde uzmanlaşmak için aynı şirketin merkez üssünün bulunduğu Japonya'da görev yapmıştır.
1988 yılında Borusan Boru'da Yeni Ürün Tasarımından Sorumlu Müdür olarak çalışmaya başlayan Özmen, 1992-2016 yılları arasında sırasıyla Borusan Boru Satın Alma ve Tedarik Zinciri Başkan Yardımcısı, Otomotiv Boruları Segmenti Yönetici Başkan Yardımcısı ve Borusan Boru CEO'su olarak görev almıştır.
2017-2023 yılları arasında Borusan Boru Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenen Özmen, 2023 yılından itibaren Borusan Berg Pipe Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Borusan Boru Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
Özmen ayrıca, Borusan Grubu bünyesinde Borusan EnBW Enerji Yönetim Kurulu Başkanlığı, Borçelik Yönetim Kurulu Üyeliği ve Borusan Holding Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de üstlenmektedir.
Erkan Kafadar, ortaokul ve lise eğitimini İstanbul Erkek Lisesi'nde tamamladıktan sonra İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden mezun olmuştur.
Kafadar, 1991 yılında Borusan Grubu'na Borusan Boru'da yetiştirme elemanı olarak katılmıştır. 34 yıllık kariyeri boyunca Borusan Boru ve Borçelik'te Satış, Pazarlama, Müşteri Teknik Hizmetleri ve Satın Alma gibi farklı alanlarda çeşitli görevlerde bulunmuş; bu süre zarfında 9 yıl boyunca Borçelik Genel Müdürlüğü görevini de yürütmüştür.
2015-2019 yılları arasında Borusan Holding İcra ve Yönlendirme Kurullarında görev alan Kafadar, 1 Ocak 2020 itibarıyla Borusan Holding Grup CEO'su olarak atanmıştır. Erkan Kafadar, bu görevinin yanı sıra Borusan Grubu'nun tüm operasyonel şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çeşitli görevler üstlenmekte olup, Borusan Boru'da da Murahhas Üye olarak görev yapmaktadır.
Erkan Kafadar, Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) Yönetim Kurulu Üyesi, Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) üyesi, Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) Disiplin Kurulu Üyesi, Uluslararası Enerji ve İklim Araştırmaları Merkezi (IICEC) Yönetim Kurulu Üyesi ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) 43. Meslek Komitesi Üyesi görevlerini de üstlenmektedir.
Defne Kocabıyık Narter, 2014 yılında New York Üniversitesi Ekonomi ve Psikoloji Bölümleri'nde çift anadal yaparak lisans derecesini tamamlamıştır. Çeşitli start-up firmalarda görev aldıktan sonra, 2015 yılında ABD'nin Houston şehrinde Borusan Pipe US şirketinde İş Geliştirme ve Pazarlama Analisti olarak Borusan Grubu'na katılmıştır. 2015-2019 yılları arasında Borusan Boru'nun ihracat departmanında Satış Sorumlusu olarak görev yapmıştır.
Borusan Boru, Borusan Makina ve Güç Sistemleri - Caterpillar, ve Borusan Otomotiv Grubu'nda Yönetim Kurulu Üyesi olan Narter, aynı zamanda Borusan Holding Denetim Departmanı ve Etik Komitesi Üyesi olup, Borusan Kurumsal Girişim Sermayesi'nde (CVC) Yatırım Komitesi Başkanı olarak görev yapmaktadır.
İbrahim Romano Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
İbrahim Romano, 1992 yılında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olmuş, 1993 yılında İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü'nden yüksek lisans derecesi almıştır. Profesyonel kariyerine 1994 yılında Yatırım Bank'ta Müdür Yardımcısı olarak başlamış, 1996-2002 yılları arasında, kurucu ortak olduğu, Dundas Ünlü'de Müdür olarak görev yapmıştır. Standard Bank'in Dundas Ünlü'ye ortaklığı sonrası, Standard Ünlü'de Kurumsal Finansman Birimi'nin başına geçmiştir. Standard Ünlü, 2012 yılından itibaren ÜNLÜ & Co olarak faaliyet göstermeye başlamıştır.
Romano, ÜNLÜ & Co bünyesinde Kurumsal Finansman Birimi'nde Yönetici Direktör ve Yatırım Bankacılığı Danışmanlığı'ndan sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Ayrıca, ÜNLÜ & Co Yönetim Kurulu Üyesi ve Borusan Boru Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görevlerini sürdürmektedir.
Bülent Bozdoğan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Bülent Bozdoğan, 1980 yılında ODTÜ İşletme Bölümü'nden mezun olduktan sonra PwC'de bağımsız denetçi olarak kariyerine başlamıştır. 1982-1991 yılları arasında Unilever Türkiye'de mali ve ticari bölümlerde çeşitli yöneticilik pozisyonlarında görev almıştır. 1991 yılında Sabancı Topluluğu bünyesindeki Brisa'ya katılarak Finans, Planlama ve Kontrol Fonksiyonlarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır.
2001-2009 yılları arasında, Sabancı-Du Pont ortak girişimi olan DUSA International LLC'de ve ardından şirketin Sabancı Holding tarafından satın alınmasıyla Kordsa Global A.Ş.'de Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) olarak görev yapmıştır. 2009-2017 yılları arasında Sabancı Holding'de Denetim Bölüm Başkanlığı görevini üstlenmiştir. Sabancı Holding'de geçirdiği 26 yıllık çalışma hayatının ardından emekli olmuştur. 2018-2019 yılları arasında Madencilik ve Turizm sektörlerinde faaliyet gösteren Dedeman Holding'de Yürütme Kurulu Başkanlığı yapmıştır.
Bozdoğan, Carrefoursa, Akçansa, Kordsa Endonezya ve Borusan Boru Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.
Tayfun Bayazıt, Makine Mühendisliği lisans eğitiminin ardından 1983 yılında Columbia Üniversitesi'nde Finans ve Uluslararası İlişkiler alanlarında yüksek lisans (MBA) derecesi almıştır. Bankacılık kariyerine Citibank'ta başlayan Bayazıt, 13 yıl Çukurova Grubu bünyesinde Yapı Kredi'de Genel Müdür Başyardımcısı, İnterbank'ta Genel Müdür ve Banque de Commerce et de Placement S.A. İsviçre'de CEO olarak üst düzey yöneticilik görevlerinde bulunmuştur.
1999 yılında Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Dışbank Murahhas Azası olarak atanan Bayazıt, 2001 yılında Dışbank İcra Başkanlığı (CEO) görevini üstlenmiştir. 2003 yılında Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçilmiş, Temmuz 2005'te Fortis'in Dışbank'ın çoğunluk hisselerini alması sonrası Fortis Türkiye CEO'luğu ve Fortis Küresel Yönetim Komitesi Üyeliğine getirilmiştir. 2006 yılında Fortis Türkiye Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenmiştir.
2007 yılında Yapı Kredi'ye (UniCredit ve Koç ortaklığı) Murahhas Üye ve Genel Müdür olarak geri dönmüş, 2009 yılında bankanın Yönetim Kurulu Başkanı olmuştur. Bayazıt, Ağustos 2011'de Yapı Kredi'deki görevinden ayrılarak kendi yönetim ve danışmanlık şirketini kurmuştur.
Bayazıt, halen Polisan Holding, Marsh McLennan Grubu Türkiye ve Aura Portföy'de Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Ayrıca, Borusan Boru ve halka açık çeşitli diğer şirketlerde bağımsız yönetim kurulu üyeliği görevini yürütmektedir. TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Üyesi olan Bayazıt, aynı zamanda Global İlişkiler Forumu, TEGV, Darüşşafaka ve World Resources Institute gibi sivil toplum kuruluşlarında aktif görevler üstlenmektedir.
Zafer Atabey, Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi'nden mezun olmuştur. Kariyerine 1991 yılında Borusan Boru'da başlayan Atabey, 10 yıl boyunca Pazarlama ve Satış bölümlerinde çeşitli görevler üstlenmiştir. 2001 yılında İtalya'daki Vobarno fabrikasında Ticaretten Sorumlu Müdür olarak göreve başlamış, 2005 yılında aynı fabrikanın Genel Müdürü olarak atanmıştır.
2008 yılında Türkiye'ye dönen Atabey, Borusan Boru'da farklı segmentlerde Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2013 yılında Borusan Pipe US Inc.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmış, 2015 yılında ise Borusan Boru İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı görevine getirilmiştir. Ocak 2017'den itibaren Borusan Boru İcra Kurulu Başkanı olarak görevini sürdürmektedir.
Anıl Karaca, Marmara Üniversitesi İşletme Enformatiği Bölümü'nden mezun olmuş ve Harvard Business School'da AMP programını tamamlamıştır. İş hayatına 2001 yılında PwC'de denetim uzmanı olarak başlayan Karaca, 2004-2011 yılları arasında Anadolu Efes'te finansal raporlama ve mali kontrol fonksiyonlarını yönetmiştir.
2012-2014 yıllarında Efes Kazakistan'da CFO olarak görev yapan Karaca, 2014-2016 yılları arasında Çelik Motor'da CFO olarak çalışmış ve kiralama fonksiyonuna liderlik etmiştir. 2016-2017 yıllarında Şişecam Düzcam Grubu'nda Yönetim Kurulu Üyeliği ve CFO'luk görevlerini üstlenmiş, 2017-2021 yılları arasında ise Şişecam Otomotiv Genel Müdürü olarak görev yapmıştır.
Ekim 2021'den bu yana Borusan Boru'da İcra Kurulu Üyesi olarak mali işler, strateji, hukuk ve dış ticaret fonksiyonlarını yönetmekte olan Karaca, aynı zamanda Borusan Pipe US, Borusan Berg Pipe ve Borusan Vobarno Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir.
Oğuzhan Kuşçuoğlu, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden mezun olduktan sonra kariyerine 2001 yılında Maersk Line şirketinde İş Geliştirme pozisyonunda başlamıştır.
2004 yılında Borusan Boru'da İhracat Satışları Yöneticisi olarak göreve başlayan Kuşçuoğlu, 2011 yılında aynı alanda Müdürlük pozisyonuna atanmıştır.
2015 yılında İhracat Satışları Direktörü olarak görev alan Kuşçuoğlu, 2017-2023 yılları arasında İnşaat ve Genel Endüstri Segmenti Genel Müdür Yardımcısı olarak hizmet vermiştir. Bu görevi süresince İhracat ve İç Piyasa Satışlarının yanı sıra, 2019'dan itibaren Satın Alma ve Tedarik Bölümlerinden, 2021'den itibaren ise Gemlik ERW Fabrikalarının Üretim Bölümlerinden sorumlu olmuştur.
Segment sorumluluğu kapsamında 2024 yılında ABD'de devreye giren SRM üretim tesisinin de üretim ve satışından sorumlu olan Kuşçuoğlu, 2023 yılından bu yana Borusan Boru'da İnşaat ve Genel Endüstri Segmentinden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.
Ali Okyay, Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nden mezun olduktan sonra, kariyerine 2000 yılında Borusan Boru'da Yurt İçi Satış Uzmanı olarak başlamıştır.
2003-2006 yılları arasında Borusan Grubu'nun 6 Sigma Siyah Kuşak Projeleri yöneticiliğini üstlenmiştir. 2006 yılında İhracat Müdürü olarak görev alan Okyay, 2013 yılında Otomotiv Segment Müdürü, 2014 yılında ise Otomotiv Segmenti Satış Direktörü olarak atanmıştır.
2017 yılında Satın Alma ve Tedarik Sürecinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanan Okyay, 2019-2023 yılları arasında Borusan Boru'da Otomotiv Segmenti'nden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almıştır. 2023 yılından bu yana Borusan Boru'da Otomotiv Segmentinden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.
Josh Croix, Teksas A&M Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden lisans diplomasını aldıktan sonra, Rice Üniversitesi'nde İleri Yönetim alanında sertifika programını tamamlamıştır. Kariyerine 1997 yılında İskoçya'da Bredero Shaw'da Proje Mühendisi olarak başlamıştır. Nijerya, Singapur, Tayland, Endonezya, Malezya, ABD ve Brezilya'da sorumluluğu artan çeşitli rollerde çalışarak Genel Müdür seviyesine yükselmiş, ardından birleşme ve satın almalar, genişleme ve yeni ürün geliştirme odaklı ticari bir role geçmiştir.
Croix, 2010 yılında bir Shell Teknoloji Girişim Sermayesi Şirketi olan Pipestream'de İş Geliştirme ve Pazarlama Direktörü olarak görev almıştır. 2013 yılında Borusan Boru'ya Kuzey Amerika pazarına büyük çaplı boru satışlarından sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmıştır. 2015 yılında OCTG segmentine geçerek Ticari İşlerden Sorumlu Direktör olarak görev yapmış ve ardından Operasyonlardan Sorumlu Direktör olarak atanmıştır. 2024 yılında Borusan Pipe USA Genel Müdürü ve Borusan Boru ABD OCTG Segmenti'nden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.
Uğur Onbaşı, Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İngilizce Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunudur.
1999-2004 yılları arasında Borusan Boru İhracat Departmanı'nda görev alan Onbaşı, 2004-2006 yıllarında 6 Sigma Siyah Kuşak Projelerinde Proje Yöneticiliği görevini üstlenmiştir. 2007 yılında Borusan Boru Hammadde Satın Alma Müdürü olarak atanmış, 2013 yılında ise Borusan Boru Alt Yapı Proje Segmenti Ticaret Direktörü olarak görevlendirilmiştir.
2015-2023 yıllarında Türkiye Altyapı Proje Segmenti'nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Onbaşı, halihazırda Borusan Boru ABD Büyük Çaplı Boru Segmenti'nden sorumlu İcra Kurulu Üyeliği ve ABD merkezli olarak Borusan Berg Pipe şirketinin İcra Kurulu Başkanlığı'nı yürütmektedir.
Dimitris Dimopoulos, Yunanistan'daki Atina Ulusal Teknik Üniversitesi Metalurji Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimini tamamladıktan sonra, Yunanistan'daki ALBA Lisansüstü İşletme Okulu'nda Yönetim Çalışmaları alanında diploma almıştır.
Enerji sektörü için büyük çaplı çelik boruların üretiminde 30 yıllık deneyime sahip olan Dimopoulos, Ekim 2011'de şirkete katılarak, kalite, teknoloji, satış, satın alma ve stratejiye odaklanmıştır. 2024 yılında Borusan Boru'da ABD Operasyonlarının teknik ve kalite süreçlerinden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.
Serdar Birlikci, 1995 yılında Hacettepe Üniversitesi Elektronik Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuş, 2002 yılında Sabancı Üniversitesi'nde MBA öğrenimini tamamlamıştır. Kariyerine 1995 yılında Microsoft'un Teknik Destek ekibinde başlamıştır. 1996-2002 yılları arasında Ericsson'da çeşitli görevlerde bulunmuş, teknoloji ve operasyon, proje yönetimi, kalite ve uyum gibi IT'nin farklı alanlarında yöneticilik yapmış ve Türkiye, Azerbaycan ve İsrail'den sorumlu IT Direktörü olarak görev almıştır.
2003-2019 yılları arasında PepsiCo'da İş Çözümleri Müdürlüğü'nden CIO sorumluluğuna kadar farklı roller üstlenmiş, bu dönemde Global Çevik Dönüşüm programına liderlik etmiştir. 2019-2022 yılları arasında Groupama Sigorta'da CIO olarak görev yapan Birlikci, Nisan 2022'de Borusan Boru'ya katılmıştır.
Birlikci, halen Borusan Boru'da Global IT ve Dijital Dönüşüm süreçlerinden sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
Nihan Alhan, Hacettepe Üniversitesi İngiliz Dil Bilimi Bölümü'nden mezun olmuş ve MBA eğitimini Bahçeşehir Üniversitesi'nde tamamlamıştır. İş hayatına 2003 yılında İngilizce öğretmeni olarak başlayan Alhan, 2005-2014 yılları arasında Yazaki Otomotiv Yan Sanayi şirketinde İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapmış ve İnsan Kaynakları ile İş Sağlığı ve Güvenliği fonksiyonlarını yönetmiştir.
2014-2021 yılları arasında Autoliv Cankor Otomotiv şirketinde Ülke İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler Müdürü olarak görev alan Alhan, aynı dönemde Autoliv Avrupa Bölgesi Ücretlendirme ve Yan Haklar Koordinatörlüğü rolünü de üstlenmiştir.
2021 yılından bu yana Borusan Boru'da İnsan ve Sürdürülebilirlikten sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev almaktadır.
Joel Johnson, Kuzey Dakota Eyalet Üniversitesi'nden İnşaat Yönetimi Mühendisliği alanında lisans derecesi ve İskoçya'daki Heriot-Watt Üniversitesi'nden MBA derecesi ile mezun olmuştur. Kariyerine 1992 yılında Bredero Shaw'da Proje Koordinatörü olarak başlayan Johnson, şirket bünyesinde 1992-2007 yılları arasında Proje Müdürlüğü, Operasyon Müdürlüğü, Afrika Bölgesi Genel Müdürlüğü, Latin Amerika Satın Almalardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı ve son olarak İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlenmiştir.
2008 yılında Welspun Tubular şirketine geçen Johnson, burada 5 yıl boyunca Kuzey ve Güney Amerika Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2013-2014 yılları arasında OMK Tube, Inc.'de Başkan ve CEO olarak çalışmış; 2014-2015 yıllarında ise Johnson Piper LLC'de Boru ve Kaplama Danışmanı olarak görev almıştır.
2015 yılında Borusan Pipe US'e CEO olarak katılan Joel Johnson, 2024 yılında Borusan Berg Pipe Yönetim Kurulu Üyeliği'ne ve Borusan Boru İcra Kurulu Başkan Danışmanı görevine atanmıştır.
KALİFİYE İNSAN KAYNAĞI VE MÜŞTERİ ODAĞI İLE, VERİMLİLİK VE MÜKEMMELİYETİ HEDEFLEYEN İŞ SÜREÇLERİ
Dünya Çelik Birliği (worldsteel) tarafından açıklanan verilere göre, 2024 yılında küresel ham çelik üretimi, bir önceki yıla göre %0,9 oranında azalarak 1 milyar 882,6 milyon ton olarak gerçekleşmiştir.
Asya ve Okyanusya bölgesinin üretimi %1,0 oranında azalarak 1 milyar 358 milyon tona gerilerken, Avrupa Birliği (AB-27) ülkelerinin üretimi %2,6 artışla 129,5 milyon tona yükselmiştir. Öte yandan, Kuzey Amerika'nın üretimi %4,2 düşüşle 105,9 milyon tona, Rusya ve diğer Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkeleri ile Ukrayna'nın üretimi ise %4,2 azalarak 84,8 milyon tona gerilemiştir.
2024 yılında Çin, üretimini %1,7 oranında azaltarak 1 milyar 5 milyon ton ham çelik üretimiyle dünyanın en büyük çelik üreticisi konumunu sürdürmüştür. Hindistan ise üretimini %6,3 artırmış ve 149,6 milyon tonla ikinci sırada yer almıştır. Japonya, %3,4'lük bir düşüşle 84 milyon ton üretim gerçekleştirmiştir.
Türkiye, 2023 yılında 33,7 milyon ton ham çelik üretimiyle 8. sırada yer alırken, 2024 yılında üretimini %9,4 artırarak 36,9 milyon tona çıkarmış ve dünya sıralamasındaki yerini korumuştur.
Türkiye çelik boru sektörü ise, yıllık ortalama 4,5 milyon ton üretimi ile dünyada dördüncü, Avrupa'da birinci sırada yer almaktadır.
Bakü-Tiflis-Ceyhan, Mavi Akım, Şahdeniz, Trans Anadolu Doğalgaz Boru Hattı Projesi (TANAP) gibi birçok önemli projeye imza atan sektör, dünya dikişli (kaynaklı) çelik boru üretiminin %5'ini karşılamaktadır.
Türkiye dikişli çelik boru sektöründe, yıllık üretimin yaklaşık %60'ı iç piyasada kullanılırken, Türkiye çelik boru sektörü 140'ın üzerinde ülkeye ihracat yapmaktadır.
Türkiye çelik boru sektörünün 2024 yılı ihracatı, ton bazında bir önceki yıla göre %7,4 artarak 2 milyon 230 bin ton seviyesinde gerçekleşmiştir. Romanya, Birleşik Krallık ve Irak en önemli ihracat pazarları olarak öne çıkmaktadır.
Borusan Boru, riskleri dengelemeyi hedefleyen iş stratejisinin bir parçası olarak,
Altyapı & Proje / Enerji (Kuyu & Sondaj) / Endüstri & İnşaat / Otomotiv
olmak üzere dört ana iş kolunda çelik boru üretim ve satış faaliyetlerini gerçekleştirmektedir.
BORUSAN BORU, ALTYAPI PROJELERINDE KULLANILAN ÇELIK BORULARINI YÜKSEK KALITE STANDARTLARIYLA VE UZUN ÖMÜRLÜ ÇÖZÜMLER SUNMA HEDEFIYLE ÜRETMEKTEDIR.
Borusan Boru'nun "Altyapı ve Proje" iş kolu için ürettiği çelik borular, büyük çaplarda ve yüksek dayanıklılıkta üretilmekte olup geniş bir kullanım alanına sahiptir.
Özellikle doğal gaz, petrol ve su gibi enerji kaynaklarının uzun mesafelerde güvenli bir şekilde taşınmasını sağlamaktadır. Bu borular, çevresel koşullara uygun dış kaplamalarla ve içlerinden geçecek akışkanın özelliklerine göre özel iç kaplamalarla üretilmektedir.
Boruların üretiminde kullanılan çelik hammaddeler, yüksek tokluk, homojen yapı ve izlenebilirlik özelliklerine sahip olup, enerji sektöründeki zorlu koşullara dayanıklıdır. Borusan Boru'da, üretim süreçleri boyunca kalitenin her aşamada takip edilmesi sağlanır ve iş ortaklarının ihtiyaçlarına göre farklı kaplama ve teslimat seçenekleriyle müşterilere sunulur.
Borusan Boru, altyapı projelerinde kullanılan çelik borularını yüksek kalite standartlarıyla ve uzun ömürlü çözümler sunma hedefiyle üretmektedir.
Altyapı ve Proje iş kolu için borular, ABD'de faaliyet gösteren ve Nisan 2023'te 162 milyon ABD doları karşılığında Berg Europipe Holding Corp.'tan satın alınan Borusan Berg Pipe çatısı altında, yıllık 220.000 ton üretim kapasiteli Mobile ve yıllık 330.000 ton Panama City tesislerinde üretilmektedir.
Mobile ve Panama City tesisleri coğrafi konumları ve üretim kapasiteleri ile Kuzey Amerika pazarında enerji sektöründeki artan altyapı yatırımlarından ve ABD'nin enerji ihracatındaki büyümeden faydalanılması için önemli fırsatlar sunmaktadır.
Eylül 2024'te Borusan Boru'nun bağlı ortaklığı Borusan Berg Pipe ile WhiteWater Midstream, LLC. iştiraki Blackcomb Supply Co, LLC arasında Kuzey Amerika'daki Blackcomb Mainline Projesi için yaklaşık 363 milyon USD tutarında bir sözleşme imzalanmıştır. Proje kapsamında, Borusan Boru'nun teslimatları 2025 yılında başlayacak ve aynı yıl içinde tamamlanacaktır.
Blackcomb Mainline Projesi dışında, Borusan Berg Pipe tesislerinde Kuzey Amerika pazarındaki diğer altyapı projeleri için de üretim süreçleri devam etmektedir.
2024 yılında altyapı ve proje iş kolunda satış hacmi yıllık %37,2 artış gösterirken, gelir %56,2 yükselerek 797 milyon ABD doları seviyesine ulaşmıştır. Söz konusu artışta, Berg Pipe finansallarının 2023 yılı Nisan ayından itibaren finansal tablolara konsolidasyonu ile ABD'de devam eden projeler etkili olmuştur. 2024 yılında altyapı ve proje iş kolunun toplam gelir içindeki payı bir önceki yıla göre 18 puanlık bir artışla %47 seviyesine çıkmıştır.
Borusan Boru'nun enerji (kuyu ve sondaj) iş kolu için ürettiği petrol ve doğalgaz (OCTG - Oil Country Tubular Goods) boruları, söz konusu kaynakların yer altından çıkarılması ve taşınması süreçlerinde kullanılan, yüksek basınca dayanıklı çelik borulardır. Bu borular, yalnızca petrol ve doğalgaz sektöründe değil, aynı zamanda karbon yakalama ve jeotermal projeler gibi sürdürülebilirlik odaklı projelerde de kritik bir rol oynamaktadır.
Üretim sürecinde, enerji borularının güvenilirliği ve dayanıklılığı, yalnızca yüksek tokluklu çelik kullanılarak değil, aynı zamanda malzeme yapısının homojenliği, doğru mekanik özellikler ve izlenebilirlik standartlarının titizlikle sağlanmasıyla artırılmaktadır.
Borusan Boru, her üretim aşamasında yüksek kalite metrikleri ile enerji sektörünün derin sondaj, yüksek basınç ve zorlu çevre koşullarına uygun en güvenilir çözümleri sunmaktadır. Ayrıca, Amerikan Petrol Enstitüsü (API) tarafından belirlenen ve petrol ile doğalgaz endüstrisinde kullanılan boruların üretim, test ve performans gereksinimlerini tanımlayan API standardına uygun olarak üretilen bu borular, ABD pazarında kalitesi ve güvenilirliği ile ön plana çıkmaktadır.
Enerji (kuyu & sondaj) iş kolu için borular ABD'de faaliyet gösteren Borusan Pipe US çatısı altında yıllık 300.000 ton üretim kapasiteli Baytown tesisimizde üretilmektedir. Ayrıca, Türkiye'de ağırlıklı olarak endüstri & inşaat iş koluna da hizmet veren yıllık 550.000 ton üretim kapasiteli Gemlik tesisimizde enerji (kuyu & sondaj) iş kolu için de üretim yapılabilmektedir. Borusan Boru'nun enerji (kuyu & sondaj) iş kolunda ana faaliyet pazarı ABD'dir.
Baytown tesisi, OCTG borularının üretiminde yüksek kalite ve hassasiyet standartlarını sağlayarak, karbon yakalama ve yenilenebilir enerji projelerine yönelik de ürünler sunmaktadır.
2024 yılında enerji (kuyu ve sondaj) boruları iş kolunda satış hacmi yıllık %16,9 oranında düşüş göstermiş, gelir ise %46,1 azalarak 389 milyon ABD doları seviyesine gerilemiştir. Enerji iş kolunun toplam gelir içindeki payı, bir önceki yıla göre 18 puan azalarak %23 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Söz konusu gerilemede, ABD'deki OCTG pazarında küresel petrol fiyatlarındaki düşüş, aktif kuyu sayılarındaki azalma ve sektörde talep koşullarının zayıflaması kaynaklı yaşanan daralma ve geçen yılın yüksek bazı etkili olmuştur. Özellikle, enerji sektöründe yatırım kararlarının daha temkinli bir yaklaşımla ertelenmesi ve teknolojik ilerlemelerin kuyu başına boru kullanımını optimize etmesi, OCTG ürünlerine olan talebi sınırlandırmıştır. Bununla birlikte, pazarda arz fazlasının devam etmesi ve görece düşük maliyetli üreticilerin agresif fiyat politikaları, pazardaki fiyatlama dinamikleri üzerinde ek baskı yaratmıştır. Tüm bu faktörler, Borusan Boru'nun enerji (kuyu ve sondaj) boruları iş kolundaki performansını sınırlandırmıştır.
2024 yılında enerji sektöründe yaşanan zorluklar, OCTG segmentindeki talebi sınırlandırmış olsa da, karbon yakalama ve jeotermal projeler gibi sürdürülebilirlik odaklı projelere olan talep artış göstermiştir. Baytown tesisinde üretilen yüksek spesifikasyonlu ürünler, bu segmentte rekabet gücüne katkı sağlamıştır.
Borusan Boru, endüstri ve inşaat boruları iş kolunda konstrüksiyon ve kazık borularından beton pompa ve sanayi borularına kadar çeşitli boru ve çelik profilden oluşan ürün portföyü ile inşaat sektörü, makine ve tarım aletleri, demir doğrama, liman, dalgakıran ve rıhtım inşaatları, yangın güvenlik sistemleri, su tesisatları gibi pek çok farklı alanda faaliyet göstermektedir.
Bu iş kolunda SRM tesisat borularında sunduğu üstün performans ve kalite standartlarıyla global pazarda dikkat çeken Borusan Boru, yüksek basınç dayanımı ve uzun ömürlü kullanım özellikleriyle içme suyu, yangın güvenlik sistemleri ve çeşitli endüstriyel uygulamalarda güvenilir çözümler sunmaktadır.
Su tesisat boruları, Kuzey Amerika ve Almanya'da alınan NSF (National Sanitation Foundation) ve DVGW (Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches) sertifikalarıyla içme suyu tesisatında, UL (Underwriters Laboratories) ve FM (Factory Mutual) sertifikalarıyla ise yangın tesisatında uluslararası standartları karşılamaktadır.
Endüstri ve inşaat iş koluna yönelik çelik boru üretimi, enerji iş koluna da hizmet veren yıllık 550.000 ton üretim kapasiteli Gemlik elektrik direnç kaynaklı (ERW) tesisinde ve aynı zamanda ağırlıklı olarak otomotiv iş koluna yönelik üretim yapan yıllık 110.000 ton kapasiteli Halkalı tesisinde gerçekleştirilmektedir.
Borusan Boru'nun, 2024 yılının ilk çeyreğinde tamamlanan, 50 milyon ABD doları tutarındaki yatırımıyla hayata geçirilen, yıllık 100.000 ton üretim kapasiteli Baytown SRM Hattı, yılın ikinci yarısında ticari faaliyetlerine başlamıştır. Bu yatırımla birlikte Borusan Boru, endüstri ve inşaat boruları iş kolunda ABD'de üretime başlamış ve bu pazarda yerel üretici konumuna gelmiştir.
Borusan Boru'nun endüstri ve inşaat boruları, Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından çelik boruların basınç altında çalışma kapasitesi, yüzey kalitesi, mekanik özellikleri, ölçü toleransları ve kullanım amaçlarına ilişkin tanımlanan EN 10217 ve EN 10255 standartlarına uygun olarak üretilmektedir.
Bunun yanı sıra, ürünler, Amerikan Test ve Malzeme Derneği (ASTM) tarafından belirlenen ve uluslararası düzeyde malzeme kalitesi, dayanıklılık ve performans gerekliliklerini tanımlayan ASTM standartlarına da uygun şekilde üretilerek global pazarlardaki yüksek kalite beklentilerini karşılamaktadır.
2024 yılında endüstri ve inşaat iş kolunda Avrupa'da kademeli faiz indirimlerine rağmen Avrupa ve Türkiye'de talebin zayıf seyri ile hammadde fiyatlarındaki düşüş nedeniyle gelir yıllık %2,5 oranında daralmıştır. Endüstri ve inşaat boruları iş kolu gelirleri yılı 301 milyon ABD doları seviyesinde tamamlamıştır. Böylece, toplam gelir içindeki payı geçen yıla göre değişmeyerek %18 olmuştur. Bu dönemde satış hacmi yıllık %10,3 artış kaydetmiştir.
2024 yılının ikinci yarısında ticari faaliyetlerine başlayan ABD Baytown SRM Hattı tesisinin, önümüzdeki dönemde pazardaki talep koşullarının iyileşmesine bağlı olarak üretim faaliyetlerini kademeli olarak artırmasıyla finansallara olan katkısının artması beklenmektedir.
Borusan Boru, otomotiv sektörünün dinamik ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanan çelik borular ve profiller üretmekte olup, ürettiği borularla otomotiv sektörünün yüksek hassasiyet ve dayanıklılık standartlarını karşılamaktadır.
Otomobil, hafif ve ağır ticari araçlar gibi geniş bir yelpazeye hitap eden ürünler, motor ve şanzıman sistemlerinden gövde ve şasi bölümlerine, direksiyon kolonundan süspansiyon sistemlerine kadar aracın kritik bölgelerinde kullanılmakta olup, yüksek hassasiyetle işlenmiş ve kaynaklanmış çelik yapıları sayesinde performans ve güvenlik gerekliliklerini karşılamaktadır.
Otomotiv sektörünün dinamik yapısı, uzun vadeli projelerde süreklilik ve tedarik zincirinin kesintisiz işlemesini gerektirir. Borusan Boru'nun otomotiv iş kolundaki projeleri, genellikle uzun vadeli ve proje bazlıdır. Bu projelerde fiyatlama, proje ömrü boyunca geçerli olacak şekilde eskalasyon formülleriyle belirlenmekte ve finansal öngörülebilirliği artırmaktadır.
Borusan Boru, ürünlerin müşterilere zamanında ve kesintisiz teslim edilmesini sağlamak adına üretim süreçlerini bu doğrultuda şekillendirmiştir. Otomotiv sektörünün talep ettiği tam zamanında (just-in-time) sevkiyat yaklaşımına uygun bir sistemle, ürünlerin ihtiyaç duyulan miktar ve zamanda teslim edilmesi önceliklendirilmekte, böylece müşterilerin tedarik zincirindeki sürekliliği desteklenmektedir.
Otomotiv sektörünün değişen ihtiyaçlarına uygun olarak, çelik hammaddeden üretilen borular, homojen yapısı, yüksek mukavemeti ve çevresel faktörlere dayanıklılığıyla müşteri taleplerine özel şekilde tasarlanmakta ve şekillendirilmektedir.
Üretim süreçleri, sektörün hızlı talep değişimlerine uyum sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Operasyonel verimlilik ile müşteri memnuniyetini dengelemek stratejinin temel taşlarından biridir.
Borusan Boru'nun otomotiv boruları, Türkiye'deki yıllık 110.000 ton üretim kapasiteli Gemlik otomotiv tesisinde, yıllık 140.000 ton üretim kapasiteli ve aynı zamanda endüstri ile inşaat sektörüne hizmet veren Halkalı tesisinde, ayrıca Bursa'daki ileri işlem tesisinde üretilmektedir. Avrupa'da ise yıllık 30.000 ton üretim kapasiteli İtalya'nın Vobarno tesisi ile 2024 yılında faaliyete geçen Romanya'daki ileri işlem merkezinde üretim faaliyetleri gerçekleştirilmektedir. İleri işlem operasyonları kapsamında, kesme, bükme, delme ve bilgisayar destekli sayısal kontrol (CNC) işlemleri gibi teknikler kullanılarak ürünlerin fonksiyonel özellikleri geliştirilmektedir.
Borusan Boru, otomotiv borularının üretiminde kaliteyi önceliklendiren bir üretim yaklaşımı benimsemektedir. Avrupa ve Türkiye'deki tesislerde üretilen borular, Uluslararası Standardizasyon Organizasyonu (ISO) tarafından kalite yönetim sistemleri için geliştirilen ISO 9001 ve çevresel yönetim sistemleri için geliştirilen ISO 14001 gibi uluslararası kabul görmüş yönetim sistemi standartlarına uygun olarak üretilmektedir. Ayrıca, Gemlik ve Halkalı tesisleri otomotiv sektörü için özel olarak geliştirilmiş bir kalite yönetim standardı olan ve tedarik zincirinde süreç iyileştirme, müşteri gereksinimlerine uyum ve hataların önlenmesi gibi hedeflere ulaşmayı belgeleyen IATF 16949 sertifikasına sahip olup, müşterilere güvenilirlik, kalite ve sürdürülebilirlik açısından yüksek standartlarda çözümler sunmaktadır.
Bunun yanı sıra, ürünler Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından belirlenen ve çelik boruların dayanıklılık, yüzey kalitesi ve mekanik özelliklerine ilişkin gereklilikleri ve teknik teslim şartlarını tanımlayan TS EN 10305-2, TS EN 10305-3 ve TS EN 10305-5 standartlarına uygun olarak üretilmektedir.
Ayrıca, Borusan Boru'nun müşterilerinin ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ve karşılamak amacıyla hayata geçirdiği Müşterinin Sesi Sistemi (VOC-Voice of Customer) ile müşteri geri bildirimleri düzenli olarak alınmakta ve bu geri bildirimler doğrultusunda pazarlara özel hizmetler sunulmaktadır. Borusan Boru, müşteri memnuniyetine yönelik bu yaklaşımını, ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi sertifikası ile desteklemektedir. Aynı zamanda, çalışanların sağlığı ve güvenliğini en üst seviyede tutmak amacıyla, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikasına sahip olup, uluslararası standartlara uygun bir çalışma ortamı sağlamaktadır.
Avrupa ve Türkiye'de stratejik konumlarda yer alan üretim tesisleri, otomotiv sektörüne zamanında teslimat ve esnek tedarik çözümleri sunarak operasyonel verimliliğin artırılmasına ve sektördeki rekabet gücünün desteklenmesine katkı sağlamaktadır.
2024 yılında, Avrupa ve Türkiye'de otomotiv pazarında yıllık bazdaki daralma nedeniyle otomotiv boru talebinin zayıf seyretmesine ve hammadde fiyatlarındaki düşüş ile artan rekabetin fiyatlama üzerindeki baskısına rağmen, otomotiv boruları iş kolunda satış hacmi bir önceki yıla göre %4,9 artmış, gelir ise %0,8 artışla 203 milyon ABD dolarına ulaşmıştır.
Bu büyümede, Borusan Boru'nun artan rekabet ortamında kalite odaklı yaklaşımı ve müşteri beklentilerini karşılayan zamanında teslimat yetkinliği belirleyici rol oynamıştır.
Otomotiv boruları iş kolunun toplam gelir içindeki payı, bir önceki yıla göre değişmeyerek %12 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Yılın ikinci yarısında ticari faaliyetlerine başlayan Romanya tesisinin, önümüzdeki dönemde özellikle Avrupa otomotiv pazarındaki talep koşullarına bağlı olarak üretim faaliyetlerini kademeli olarak artırmasıyla finansallara katkısını artırması beklenmektedir.
BORUSAN BORU, ALTYAPI VE PROJEDEN ENERJIYE, ENDÜSTRIDEN INŞAATA ÇELIK BORU ÜRETIMINDE ABD'NIN ÖNDE GELEN YEREL ÜRETICILERINDENDIR.
Borusan Boru, ABD'de Teksas, Alabama ve Florida eyaletlerinde yer alan dört tesisi ile çelik boru üretiminde yerel üretici olarak güçlü bir konuma sahiptir.
Altyapı ve proje iş koluna hizmet veren Panama City ve Mobile tesisleri, enerji (kuyu & sondaj) borularının üretimini gerçekleştiren Baytown tesisi ile 2024 yılında faaliyete geçen endüstri ve inşaat borularının üretimini gerçekleştiren Baytown SRM hattı ile otomotiv dışında faaliyet gösterdiği tüm iş kollarında ABD'de yerel üretici konumundadır.
Borusan Boru, altyapı ve projeden enerjiye, endüstriden inşaata çelik boru üretiminde ABD'nin önde gelen yerel üreticilerindendir.
| Tesis | İşkolu | Kapasite (yıllık) |
|---|---|---|
| Teksas-Baytown | Enerji (Kuyu & Sondaj) | 300.000 (ton) |
| Teksas-Baytown (SRM Hattı) | Endüstri & İnşaat Enerji (Kuyu & Sondaj) |
100.000 (ton) |
| Florida-Panama City | Altyapı & Proje | 330.000 (ton) |
| Alabama-Mobile | Altyapı & Proje | 220.000 (ton) |
| Toplam | 950.000 (ton) |
Açılış: 2014 Kapalı Alan: 500 bin m2 Kapasite: 300.000 ton/yıl Ürün Portföyü: OCTG boruları (Kuyu ve sondaj boruları) Ürün Özellikleri: 2.375" ile 13.375" çap, 0.625" e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +400
Borusan Boru'nun Baytown, Teksas'taki tesisi, çelik boru üretiminde yüksek kalite ve güvenlik standartlarıyla enerji (kuyu & sondaj boruları) sektörüne hizmet etmektedir.
300.000 ton yıllık üretim kapasitesine sahip olan tesis, OCTG segmentinde üstün kaliteli ürünler sunmaktadır. Tesis, özellikle OCTG segmentinde yer alan petrol ve doğalgaz çıkarma süreçlerine yönelik boruların üretiminde uzmanlaşmış olup, tesiste üretilen borular, 2.375" ile 13.375" çaplar ve 0.625" et kalınlığına kadar geniş bir yelpazede müşteri ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanmaktadır.
Baytown tesisi, Borusan Boru'nun teknoloji ve sürdürülebilirlik odaklı üretim yaklaşımını yansıtarak, enerji sektörü için kritik öneme sahip ürünlerin üretiminde önemli bir rol üstlenmektedir. Karbon yakalama gibi sürdürülebilirlik odaklı projelere yüksek spesifikasyonlu ürünler sağlayarak bu alanlardaki talepleri karşılamaktadır. Bu projelerde kullanılan borular, tamamen ABD'de üretilen malzemelerden yapılmakta ve yerel üretim avantajı sunmaktadır.
2024 yılında enerji sektöründe yaşanan zorluklar nedeniyle OCTG segmentinde talep dalgalanmaları yaşanmış olsa da, Baytown tesisi, karbon yakalama projeleri gibi yüksek katma değerli ürünlere odaklanarak bu alandaki fırsatlardan yararlanmıştır.
Tesiste kullanılan gelişmiş lojistik destek sistemleri, gerçek zamanlı stok takibi ve saha denetim süreçleri ile müşteri memnuniyeti ve tedarik zinciri verimliliğini artırmaktadır. Üretimin her aşamasında güvenliği ve kaliteyi önceliklendiren tesiste üretilen ürünler, sahada gerçekleştirilen titiz üçüncü taraf denetim süreçlerinden geçerek yüksek kalite standartlarını güvence altına almaktadır.
2022 yılından itibaren, Baytown tesisinde karbon ayak izinin azaltılmasına yönelik süreç iyileştirmeleri yapılmaktadır. Tesis, sürdürülebilirlik analizleri gerçekleştirerek, çevresel etkileri azaltmaya ve ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetim) standartlarına uyum sağlamaya yönelik sürekli iyileştirme adımları atmaktadır. Ayrıca, güvenlik politikaları kapsamında, müşterilerin ÇSY kriterlerine yönelik beklentilerini karşılayan ve sektörde öne çıkan güvenlik yönetim sistemleri uygulanmaktadır.
ISO 9001 sertifikalı bir Kalite Yönetim Sistemi (QMS) uygulanan tesiste, ürünler API 5L ve API 5CT standartlarına uygun olarak üretilmektedir. Bunun yanı sıra, Baytown tesisi, global hidrojen projelerinde kullanılmak üzere malzeme kalifikasyonu çalışmalarına katılım sağlamaktadır.
Borusan Boru'nun Baytown, Teksas'taki tesisi, çelik boru üretiminde yüksek kalite ve güvenlik standartlarıyla enerji (kuyu & sondaj boruları) sektörüne hizmet etmektedir.
Bu projeler, gelecekte enerji sektöründeki sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sağlayacak önemli bir adım olarak görülmektedir.
Yerel içerik avantajı sayesinde ABD hükümetinin teşvik sağladığı projelerdeki konumunu güçlendiren tesis, enerji ve sürdürülebilirlik hedeflerini eş zamanlı olarak desteklemektedir. Baytown tesisi, yüksek katma değerli ürünlere ve sürdürülebilirlik odaklı projelere odaklanarak, hem enerji sektöründeki müşteri ihtiyaçlarını karşılamakta hem de Borusan Boru'nun uzun vadeli çevresel ve ekonomik hedeflerini desteklemektedir.
Açılış: 2024 Kapalı Alan: 15.000 m² Kapasite: 100.000 ton/yıl Ürün Portföyü: SRM (Stretch-Reduced Mill) Standart Borular, API Tüpler ve Mekanik Tüpler Ürün Özellikleri: 1/2" ile 3" çap, 0.275" e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +100
Borusan Boru'nun ABD Baytown'da 2024 yılında faaliyete geçen SRM hattı, 50 milyon ABD doları yatırımla 15.000 m² kapalı alanda kurulmuş olup, yıllık 100.000 ton üretim kapasitesine sahiptir. Tesis, ABD'de endüstri ve inşaat sektörlerine yönelik küçük çaplı boru pazarında sektör lideri olmayı hedeflemektedir.
Boruların hassasiyetle şekillendirilmesini, boyutlarının doğru bir şekilde kontrol edilmesini, pürüzsüz bir yüzey elde edilmesini ve kaynak dikişlerinin dayanıklılığını artırarak ürünlerin yüksek basınç ve zorlu koşullara karşı performans göstermesini sağlayan Stretch-Reduced ERW (elektrik direnç kaynağı) teknolojisi ile donatılmış olan tesiste, 1/2" ile 3" çap aralığında ve müşteri ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş borular üretilmektedir. SRM hattında ürün çeşitliliği, petrol ve gaz kuyuları için API 5CT tüplerin yanı sıra çeşitli uygulamalara yönelik mekanik tüplerin üretimiyle sağlanmaktadır.
Üretimde kullanılan tüm malzemeler ABD'deki yerel kaynaklardan temin edilmekte ve borular tamamen ABD'de üretilmektedir. Bu yaklaşım, ürünlerin hem yerel standartlara tam uyum sağlamasını hem de tedarik zincirinde esneklik ve hız avantajı yaratılmasını desteklemektedir.
Baytown tesisi, lojistik açıdan stratejik bir noktada konumlanmıştır. Houston Limanı'na yakınlığı ve kara ile demiryolu ağlarına erişimi sayesinde, ürünlerin ABD'nin farklı bölgelerine hızlı ve verimli bir şekilde sevk edilmesini sağlamaktadır. Bu avantajlar, tesisin ABD iç pazarında yerel bir üretici olarak güçlü bir şekilde konumlanmasını sağlayarak, Borusan Boru'nun müşterilerine daha hızlı teslimat, daha düşük lojistik maliyetleri ve kesintisiz tedarik imkânı sunmasına olanak tanımaktadır.
Borusan Boru'nun kalite odaklı yaklaşımı, Baytown SRM hattı tesisindeki üretim süreçlerine de entegre edilmiştir. Tesis, özellikle endüstri ve inşaat sektörlerine yönelik küçük çaplı boruların üretiminde, Amerikan Test ve Malzeme Derneği (American Society for Testing and Materials-ASTM) tarafından geliştirilen malzeme kalitesi, dayanıklılık ve performans açısından uluslararası kabul görmüş ASTM standartlarına uygun olarak faaliyet göstermektedir.
ABD'de sektör genelinde yaygın olarak kullanılan ASTM standartları, özellikle inşaat ve endüstri alanındaki ürünlerin güvenilirliği ve sektör gerekliliklerine uygunluğu açısından önem arz etmektedir. Bu standartlara uygunluk, ürünlerin yerel pazarda rekabet avantajı kazanmasını ve müşterilerde kalite algısını güçlendirmesini sağlamaktadır.
Açılış: 1979 (2023 yılında Borusan Boru bünyesine katılmıştır.) Kapalı Alan: 28.600 m² Kapasite: 330.000 ton/yıl Ürün Portföyü: Boyuna Kaynaklı (SAWL) Hat Boruları Ürün Özellikleri: 24" ile 60" çap, 1.5" e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +200
Borusan Boru'nun 2023 yılında Berg Pipe satın alımı ile Borusan Boru bünyesine katılan Florida'daki Panama City tesisi, büyük çaplı altyapı ve proje boruları üretimine hizmet etmektedir.
Yıllık 330.000 ton üretim kapasitesine sahip olan tesis, büyük çaplı, boyuna kaynaklı (SAWL) hat boruları segmentinde yüksek kalitede ürünler sunmaktadır. Tesiste, çelik plakaların yüksek hassasiyetle işlenmesini ve boru formuna getirilmesini sağlayan Üç Silindirli Büküm (three-roll bending) yöntemi kullanılmaktadır. Bu yöntemle 12 metre uzunluğuna kadar borular üretilmekte, çiftleştirme işlemiyle 24 metreye kadar uzatılabilmekte ve kaplama işlemleriyle tamamlanmaktadır. Tesiste üretilen borular, özellikle enerji sektörünün altyapı projelerinde kritik öneme sahip olup, yüksek dayanıklılık ve güvenilirlik sağlayarak müşterilerin teknik gereksinimlerine göre özelleştirilmektedir.
Panama City tesisi, stratejik konumu sayesinde lojistik açıdan önemli avantajlara sahiptir. Florida'nın kuzeybatısında, Panama City Limanı içinde yer alan tesis, Meksika Körfezi'ne olan yakınlığıyla deniz taşımacılığı için elverişli bir noktada bulunmaktadır.. Bu coğrafi konum, özellikle enerji sektöründeki altyapı projelerine hızlı ve etkin ürün teslimatı olanağı sağlamaktadır. Ayrıca, tesisin bulunduğu bölge, kara ve demiryolu ağlarıyla da bağlantılıdır. Bu altyapı, ürünlerin ABD'nin farklı bölgelerine ve uluslararası pazarlara kolaylıkla sevk edilmesine
olanak tanımaktadır. Lojistik süreçlerin etkin yönetimi, müşterilere zamanında ve güvenilir hizmet sunulmasını desteklemektedir.
Panama City tesisi, Borusan Boru'nun kalite odaklı üretim yaklaşımını yansıtarak, enerji sektöründeki altyapı projelerine güvenilir ve yüksek performanslı ürünler tedarik etmektedir. Tesiste kullanılan gelişmiş üretim sistemleri ve saha denetim süreçleri, ürün kalitesini ve tedarik zinciri artırmaktadır.
Borusan Boru'nun üretimin her aşamasında güvenlik ve kaliteyi önceliklendiren üretim anlayışı ile üretilen ürünler, sahada gerçekleştirilen titiz üçüncü taraf denetim süreçlerinden geçmekte böylece ürünlerin uluslararası standartlara uygunluğunu güvence altına alınmaktadır.
Tesiste, ISO 9001 ve API Spec Q1 sertifikalı bir Kalite Yönetim Sistemi uygulanmakta ve ürünler, API 5L standartlarına uygun olarak üretilmektedir.
Borusan Boru 2024 yılı Aralık ayında, Panama City tesisi için düz dikişli çelik boru üretiminde kullanılan ileri bir form verme teknolojisi olan JCO yöntemiyle ilgili 2025 ve 2026 yıllarında toplam 68 milyon ABD Doları tutarında yatırım yapma kararı almıştır.
2027 yılında faaliyete geçmesi planlanan bu yatırım, mevcut durumda yalnızca ithal ürünlerin bulunduğu yıllık yaklaşık 150 bin tonluk pazarda tek yerel üretici olma imkânı sunarak, Borusan Boru'nun sektördeki rekabet avantajını artırmayı ve pazardaki konumunu güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Borusan Berg Pipe Panama City Tesisi, büyük çaplı altyapı ve proje boruları üretimine hizmet etmektedir. etmektedir.
Borusan Boru'nun 2023 yılında Berg Pipe satın alımıyla bünyesine kattığı Alabama, Mobile tesisinde, büyük çaplı spiral kaynaklı (HSAW) boruların üretiminde uzmanlaşmıştır. Yıllık 220.000 ton üretim kapasitesine sahip olan tesis, enerji sektöründeki altyapı projelerine yüksek kalite standartlarında ürünler sunarak kritik ihtiyaçlara yanıt vermektedir.
Tesiste uygulanan spiral kaynaklı üretim yöntemi, boruların dayanıklılığını artırarak özellikle yüksek basınçlı enerji projelerinde güvenilir bir kullanım sağlamaktadır. Bu yöntemle üretilen borular, 18 metreye kadar uzunluklarda imal edilip kaplama işlemleriyle tamamlanmaktadır. Ürünler, müşterilerin teknik gereksinimlerine göre özelleştirilebilmekte ve uluslararası standartları karşılayan yüksek performanslı çözümler sunmaktadır.
Mobile tesisi, stratejik konumuyla da dikkat çekmektedir. Alabama'nın Mobile Limanı'na sadece 10 kilometre mesafede bulunan tesis, deniz taşımacılığı için ideal bir noktada yer almaktadır. Kara ve demiryolu ağlarına olan erişimi sayesinde ürünlerin ABD'nin farklı bölgelerine ve uluslararası pazarlara hızlı ve verimli bir şekilde sevk edilmesine olanak tanımaktadır. Bu lojistik avantajlar, teslimat sürelerinin kısaltılmasını ve tedarik zinciri süreçlerinin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamaktadır.
Mobile tesisi, Borusan Boru'nun yüksek kalite standartlarını modern üretim teknolojileri ve kapsamlı denetim mekanizmalarıyla birleştirerek uluslararası normlara uygun üretim gerçekleştirmektedir. ISO 9001 ve API Spec Q1 sertifikalı Kalite Yönetim Sistemi doğrultusunda faaliyet gösteren tesiste, API 5L standartlarına uygun borular üretilmekte ve titiz üçüncü taraf denetim süreçleriyle kalite güvencesi sağlanmaktadır.
(2023 yılında Borusan Boru bünyesine katılmıştır.) Kapalı Alan: 30.800 m² Kapasite: 220.000 ton/yıl Ürün Portföyü: Spiral Kaynaklı Hat Boruları (HSAW) Ürün Özellikleri: 24" ile 56" çap, 0.79" e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +190
Borusan Boru, Türkiye'de Gemlik, Halkalı ve Bursa'da yer alan toplam dört tesisiyle çelik boru üretiminde güçlü bir üretim ağına sahiptir.
Gemlik kampüsünde yer alan iki tesisinde, endüstri, inşaat ve enerji (kuyu & sondaj) iş kollarına hizmet eden ERW boruların yanı sıra otomotiv sektörüne yönelik soğuk çekme borular üretmektedir. Halkalı Tesisi, endüstri ve inşaat iş kollarına yönelik ERW borular ve otomotiv sektörüne yönelik soğuk çekme boruların üretiminde faaliyet göstermektedir. Bursa Tesisi ise otomotiv sektörüne yönelik ileri işleme hizmetleri sunmaktadır.
Türkiye'de çelik boru üretiminde endüstriden inşaata, enerjiden (kuyu & sondaj) otomotive kadar geniş bir ürün portföyü ile faaliyet gösteren Borusan Boru, yerel üreticiler arasında önemli bir konuma sahiptir.
| Tesis | İşkolu | Kapasite (yıllık) |
|---|---|---|
| Gemlik | Endüstri & İnşaat, Enerji | 550.000 (ton) |
| Gemlik | Otomotiv | 110.000 (ton) |
| Halkalı | Endüstri & İnşaat, Otomotiv | 140.000 (ton) |
| Toplam | 800.000 (ton) | |
| Bursa (İleri İşlem) | Otomotiv | 21 milyon adet (ileri işlem) |
BORUSAN BORU SUNUŞ 2024 YILINDA BORUSAN BORU
Açılış: 1976 Elektrikli Direnç Kaynağı (ERW) Tesisi, 2019 Soğuk Çekme Boru Tesisi Kapalı Alan: 388.000 m2 ERW Tesisi, 70.000 m2 Otomotiv Tesisi Kapasite: 550.000 ton/yıl ERW Tesisi, 110.000 ton/yıl Otomotiv Tesisi Ürün Portföyü: Endüstri & İnşaat, Enerji, Otomotiv Boruları Ürün Özellikleri: 3/8" ile 133/8" çap, 13,06 mm'e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +800
Borusan Boru Gemlik kampüsünde Elektrikli Direnç Kaynağı (ERW) Tesisi ve Soğuk Çekme Boru Tesisi ile çelik boru üretim faaliyetlerini sürdürmektedir.
Kampüste yer alan altyapı ve proje iş kolu kapsamında büyük çaplı boruların üretimine hizmet eden spiral kaynaklı hat boruları tesisinin arazi ve binaları, büyük çaplı boruların üretim optimizasyonunu sağlamak amacıyla, 66 milyon ABD doları bedelle Borusan Grubu şirketlerinden Borçelik Çelik Sanayii Ticaret A.Ş.'ye 22 Şubat 2024 tarihinde satılmıştır.
Gemlik Tesisleri, Borusan Boru'nun Türkiye'deki üretim operasyonlarının önemli bir parçasıdır. Endüstri ve inşaat ile enerji (kuyu ve sondaj) iş kollarına hizmet veren ERW boru üretim kapasitesi yıllık 550.000 ton olup, otomotiv boruları üretimine yönelik soğuk çekme boru tesisinin kapasitesi yıllık 50.000 ton çekme ve 60.000 ton kaynak olmak üzere toplamda 110.000 tona ulaşmaktadır.
Gemlik Tesisleri'nden otomotiv üretimine hizmet eden tesisin üretim süreçlerine yönelik geliştirme çalışmaları kapsamında ABM90 Online Boru Doğrultma Hattı Projesi hayata geçirilmiştir. Bu proje ile doğrultma hattının tamamen otomasyonu sağlanmış, el ile müdahale gerekmeksizin göz kontrol tezgahından çıkan boruların doğrultma hattına beslenmesi otomatik hale getirilmiştir. Bu uygulama, süreç verimliliğini artırmanın yanı sıra operasyonel esnekliğe de katkı sağlamıştır.
Gemlik kampüsü, stratejik konumu sayesinde lojistik açıdan önemli avantajlar sunmaktadır. Kampüs içerisinde yer alan Borusan Limanı, ürünlerin hızlı ve etkin bir şekilde global pazarlara ulaştırılmasını sağlamaktadır. Limanın sağladığı bu operasyonel kolaylık hem yurtiçi hem de uluslararası pazarlara yapılan teslimatlarda zaman ve maliyet avantajı yaratmaktadır. Ayrıca, kampüsün kara ve demiryolu ağlarına yakınlığı, sevkiyat süreçlerinde operasyonel verimliliğin artırılmasını sağlamaktadır.
Borusan Boru, Türkiye'deki faaliyetlerini Gemlik Kampüsü, Halkalı Tesisi ve Bursa İleri İşlem Tesisi'nde sürdürmektedir.
Borusan Boru'nun 1958 yılında 27 çalışan ve 5 ürün çeşidiyle kurulmasının ardından, 1968 yılında Halkalı Tesisi faaliyete başlamıştır. Borusan Boru'nun temelinin atıldığı bu tesis, bugün 67.000 m² alanda faaliyet göstermekte ve yıllık 100.000 ton ERW boru ile 40.000 ton soğuk çekme boru üretim kapasitesiyle faaliyetlerini sürdürmektedir.
Tesiste, endüstri ve inşaat sektörlerine yönelik Elektrikli Direnç Kaynağı (ERW) borular ile otomotiv sektörüne hizmet eden soğuk çekme borular üretilmektedir. Tesisin üretim altyapısı,
son yıllarda gerçekleştirilen teknolojik yatırımlarla güçlendirilmiştir. Eski makineler yerine yeni ve otomasyonlu makineler devreye alınmış, tüm uçlama makinelerine otomatik besleme sistemi kurulmuştur. Bu yatırımlar, üretim süreçlerinde verimlilik ve operasyonel esneklik sağlamaktadır.
Halkalı Tesisi, İstanbul'da yer alması sebebiyle iç pazara yakınlığı ve lojistik ağlara erişim imkânlarıyla dikkat çekmektedir. Konumu, üretim faaliyetlerinin sürekliliğini sağlarken, tedarik süreçlerinde esneklik sunmaktadır.
Açılış: 1968 Kapalı Alan: 67.000 m2 Kapasite: 140.000 ton/yıl Ürün Portföyü: Endüstri & İnşaat, Otomotiv Boruları Ürün Özellikleri: 6 mm ile 93 mm çap 4 mm'e kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +300
Kapalı Alan: 10.000 m² Kapasite: 21 milyon adet/yıl Ürün Portföyü: Otomotiv Boruları Ürün Özellikleri: Hassas kesim, işleme ve şekillendirme hizmetleri Çalışan Sayısı: +50
Bursa İleri İşlem Merkezi, Borusan Boru'nun otomotiv iş koluna yönelik katma değerli çözümler sunma stratejisi doğrultusunda 2016 yılında, 10.000 m² alan üzerine kurulmuştur. Tesis, Halkalı'da üretilen özel boruları işleyerek ve motorlu araçların çeşitli parçalarında kullanılmak üzere hazır hale getirerek, müşterilerin ihtiyaçlarına hızlı ve etkin çözümler üretmektedir.
Tesis, otomotiv sektörüne yönelik amortisör boruları ile özel kullanım alanlarına yönelik boruların işlenmesi ve hassas kesiminde uzmanlaşmıştır. Yüksek hassasiyet ve ileri teknolojilerle donatılan
Bursa İleri İşlem Merkezi, yılda 21 milyon adet ürün işleme kapasitesine sahiptir. Otomotiv sektöründeki global müşterilere rekabet avantajı sağlayan çözümler sunmakta ve uluslararası kalite standartlarına tam uyum sağlayarak sektörde güvenilir bir iş ortağı olarak öne çıkmaktadır.
Bursa İleri İşlem Merkezi, Türkiye'nin sanayi altyapısının güçlü olduğu Bursa'da yer alması sebebiyle, sektörel kümelenmeler ve lojistik ağlara yakınlığıyla dikkat çekmektedir. Bu avantajlar, üretim faaliyetlerinde sürdürülebilirlik sağlarken, tedarik zincirinde esneklik ve hızlı teslimat imkânı sunmaktadır.
Borusan Boru, Avrupa'da İtalya ve Romanya'da bulunan iki tesisiyle otomotiv iş kolundaki faaliyetlerini güçlendirmektedir.
| Tesis | İşkolu | Kapasite (yıllık) |
|---|---|---|
| İtalya - Vobarno | Otomotiv | 30.000 (ton) |
| Romanya (İleri İşlem) | Otomotiv | 21 milyon adet (ileri işlem) |
Açılış: 2001 (Borusan Boru tarafından satın alındı) Kapalı Alan: 24.000 m² Kapasite: 30.000 ton/yıl Ürün Portföyü: Otomotiv, Hidrolik ve Mekanik Uygulama Boruları Ürün Özellikleri: 13.97 mm ile 130.05 mm çap, 9.91 mm'ye kadar et kalınlığı Çalışan Sayısı: +80
Borusan Vobarno Tubi, Borusan Boru'nun Avrupa pazarındaki ilk stratejik yatırımı olarak 2001 yılında satın alınmıştır. Tesis, yüksek katma değerli soğuk çekilmiş özel çelik boru üretimi konusundaki uzmanlığı ve üstün kalite standartlarıyla, Avrupa otomotiv sektöründe tanınan bir tedarikçi konumundadır. Özellikle İtalya, Almanya, İspanya ve Fransa gibi otomotiv sektörünün güçlü olduğu ülkelere yaptığı satışlarla dikkat çekmektedir.
Ürün portföyü, 13.97 mm ile 130.05 mm çap, 9.91 mm'ye kadar et kalınlığı aralığındaki boruları içermekte olup, ürünler Avrupa otomotiv ve mekanik sektörlerinde kullanılan, yüksek hassasiyet, dar toleranslar ve üstün yüzey kalitesi gereksinimlerini karşılayan EN 10305-2 standartlarına uygun olarak ve müşteriye özel ölçülerde üretilmektedir.
Tesisin kalite odaklı yaklaşımı, otomotiv müşterilerinin beklentilerini karşılamak üzere sürekli iyileştirme faaliyetlerini ve modern teknolojilerin entegrasyonunu içermektedir.
Ürün kalitesinde süreklilik, %100 görsel ve boyutsal kontroller, %100 Girdap Akımı Testi (Eddy Current), talep üzerine yapılan ultrasonik testler, ezme ve genişletme testleri ile sağlanmaktadır. Ürünler, kimyasal ve mekanik özelliklerinin uluslararası standartlara uygunluğunu belgeleyen ve üçüncü taraf doğrulaması içeren MTC (Material Test Certificate) sertifikası ile teslim edilmektedir.
Romanya Tesisi, 2024 yılında Prahova Ticaret ve Sanayi Odası tarafından "Yılın Yatırımcısı Ödülü" ve "Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü"ne layık görülmüştür.
Borusan Boru'nun Avrupa'daki stratejik büyüme planlarının bir parçası olan Romanya'nın Ploieşti şehrindeki ileri işlem tesisi yatırımı, 4.800 m² kapalı alanda yılda 21 milyon adet üretim kapasitesiyle 2024 yılının ilk çeyreğinde tamamlanmış ve deneme üretimlerinin ardından yılın ikinci yarısında ticari faaliyetlerine başlamıştır.
15 milyon Euro'luk yatırımla kurulan tesisin hayata geçirilmesi sürecinde, Romanya Maliye Bakanlığı tarafından onaylanan 5,8 milyon Euro tutarındaki yatırım teşvikinin yaklaşık 831 bin
Açılış: 2024 Kapalı Alan: 4.800 m² Euro'luk kısmından 2024 yılının üçüncü çeyreğinde faydalanılmıştır. Geri kalan teşvik tutarından ise 2025 yılı içinde yararlanılması beklenmektedir.
Romanya Tesisi, Borusan Boru'nun küresel pazarlarda "yerel oyuncu olma" stratejisinin önemli bir adımıdır. Tesisin Ploieşti şehrinde konumlandırılması, Avrupa otomotiv tedarik zincirinin önemli merkezlerine yakınlığı ile dikkat çekmektedir. Bu stratejik konum, müşterilere hızlı teslimat imkânı sunarken, lojistik maliyetlerini düşürerek tedarik süreçlerinde önemli bir avantaj sağlamaktadır. Böylece, Borusan Boru müşterilerine daha esnek ve etkin bir hizmet sunma kabiliyetini artırmıştır.
Tesis, başta Doğu Avrupa olmak üzere Avrupa kıtasında otomotiv tedarik zincirindeki amortisör üreticilerine yönelik kısa kesim, fırçalama ve hat üstü yıkama gibi ileri teknoloji süreçlerle üretim yapmaktadır. Ürünlerin yüksek kalite standartlarını karşılaması ve rekabetçi maliyet avantajları sunması sayesinde, Borusan Boru'nun Avrupa'nın öncü çelik boru üreticilerinden biri olarak konumunu güçlendirirken, yüksek katma değerli ürünlerle otomotiv sektörünün ihtiyaçlarına yenilikçi çözümler sunmaya devam etmektedir.
Romanya Tesisi, 2024 yılında Prahova Ticaret ve Sanayi Odası tarafından "Yılın Yatırımcısı Ödülü" ve "Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü"ne layık görülmüştür.
Kapasite: 21 milyon adet/yıl Ürün Portföyü: Otomotiv Boruları Ürün Özellikleri: Amortisör boruları, özel kesim ve işleme hizmetleri Çalışan Sayısı: +40
Borusan Boru, ticaret politikalarına uygun şekilde rekabet avantajını artırmak, lojistik avantajlardan yararlanmak ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt vermek amacıyla global pazarlarda yerel üretici olarak konumlanma stratejisini benimsemiştir.
Bu strateji kapsamında, ABD'deki yerel üretim kapasitesinin güçlendirilmesiyle ana ihracat pazarı Avrupa olarak şekillenen Borusan Boru, Türkiye'den yapılan çelik boru ihracatında da önemli bir oyuncu olmaya devam etmektedir.
Aralık 2024'te Çelik İhracatçıları Birliği tarafından açıklanan 2023 yılı çelik sektörü ihracat liderleri listesine göre, Borusan Boru boyuna dikişli ve spiral dikişli boru kategorisinde Türkiye'nin en fazla ihracat yapan ikinci şirketi olurken, tüm çelik ürünleri sıralamasında da ilk 10'da yer almıştır.
2024 yılında Şirket'in global pazarlarda yerel üretici olma stratejisi ve ana ihracat pazarı olan Avrupa'daki talep daralmasına rağmen ihracat gelirleri yıllık %9,0 artarak 284 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşmiştir.
KURUMSAL YÖNETİM EKLER FİNANSAL BİLGİLER BORUSAN BORU
(milyon ABD doları) İHRACAT
BORUSAN BORU SUNUŞ 2024 YILINDA BORUSAN BORU
Borusan Boru, rekabet gücünü artırmak, yeni pazarlara açılmak ve mevcut iş kollarında sürdürülebilir büyüme sağlamak amacıyla yatırımlarını sürdürmektedir. 2024 yılında tamamlanan yatırımlar ve duyurulan yeni projelerle, şirketin küresel pazarlardaki konumu güçlendirilmiştir.
Şirket, ABD pazarındaki üretim kapasitesini artırma hedefi doğrultusunda Houston, Baytown yerleşkesinde başlattığı SRM hattı yatırımını 2024 yılının ilk çeyreğinde tamamlamış, deneme üretimlerinin ardından yılın üçüncü çeyreğinde ticari faaliyetlerine başlamıştır. Bu yatırım sayesinde Borusan Boru, inşaat ve endüstri iş kolunda yerel üretici konumuna gelmiş ve ağırlıklı olarak yerel üreticilerden tedarik sağlayan müşterilere ulaşma imkânı elde etmiştir.
Borusan Boru, otomotiv iş kolunu büyütme stratejisi doğrultusunda Romanya'da başlattığı 15 milyon € değerindeki ileri işlem tesisi yatırımını 2024 yılının ilk çeyreğinde tamamlamış, deneme üretimlerinin ardından yılın üçüncü çeyreğinde ticari faaliyetlerine başlamıştır. 4.800 m² kapalı alana ve 21 milyon adet üretim kapasitesine sahip olan tesis, çelik boruların otomotiv sektörünün ihtiyaçları doğrultusunda ileri işlemlerden geçirilmesini sağlayarak Şirket'in bölgedeki konumunu güçlendirmektedir.
Ayrıca, yatırım kapsamında Romanya Maliye Bakanlığı tarafından onaylanan 5,8 milyon € tutarındaki yatırım teşvikinin yaklaşık 831 bin € (31,7 milyon TL) tutarındaki kısmından 2024 yılı üçüncü çeyrekte yararlanılmış olup, kalan tutardan 2025 yılında faydalanılması planlanmaktadır.
Aralık 2024'te Borusan Boru'nun ABD'deki bağlı ortaklığı Borusan Berg Pipe Holding Corp. çatısı altında faaliyet gösteren Panama City tesisinde, düz dikişli çelik boru üretiminde kullanılan ileri bir form verme teknolojisine 2025 ve 2026 yıllarında toplam 68 milyon ABD doları yatırım yapılmasına karar verilmiştir.
Bu yatırım kapsamında, düz çelik plakaların sırasıyla 'J' şekline, ardından 'C' şekline ve son olarak 'O' şekline dönüştürülerek büyük çaplı boruların şekillendirilmesini sağlayan gelişmiş bir üretim teknolojisi devreye alınacaktır. Böylece ürün portföyü daha küçük çaplı ve daha kalın duvarlı borularla genişletilecek olup, bu ürünler uzun mesafeli enerji taşımacılığı projeleri, açık deniz boru hattı projeleri ve rüzgar enerjisi gibi yenilenebilir enerji platformlarında kullanılabilecektir.
2027 yılında faaliyete geçmesi planlanan bu yatırımla, ABD çelik boru pazarında bu teknoloji ile üretim yapan tek yerli üretici olarak konumlanacaktır. Yıllık 150 bin tonluk ek pazar potansiyeli sunduğu öngörülen bu yatırım, ithal alternatiflere kıyasla yerel üretimin avantajlarından faydalanılmasını sağlayarak şirketin ABD pazarındaki konumunu daha da güçlendirecektir.
ABD, Panama City Gelişmiş Form Verme Teknolojisi Yatırımı
Borusan Boru, çelik boru sektöründe inovasyon odaklı yaklaşımıyla, müşteri ihtiyaçlarına yönelik katma değerli çözümler geliştirmeyi ve sürdürülebilir üretim anlayışını benimsemeyi temel bir strateji olarak görmektedir. Yeni ürün geliştirme süreçleri, sektörel eğilimler, küresel standartlar ve müşteri beklentileri doğrultusunda şekillendirilmekte, verimlilik ve kaliteyi artıran yenilikçi çözümler üretmek amacıyla çalışmalar sürdürülmektedir.
Endüstri 4.0, çevresel sürdürülebilirlik, ileri mühendislik çözümleri ve müşteri beklentilerine özel üretim modelleri, yeni ürün geliştirme stratejisinin temel bileşenlerini oluşturmaktadır. Geleneksel üretim yöntemlerinin ötesine geçerek, yenilikçi malzeme teknolojileri ve ileri üretim teknikleriyle desteklenen ürün geliştirme süreçleri, şirketin küresel rekabet gücünü artırmaktadır.
2024 yılı itibarıyla, otomotiv, altyapı, enerji ve beyaz eşya sektörlerine yönelik yeni boru tipleri geliştirilerek ilk siparişler alınmıştır. Yüksek mukavemet ve dayanıklılık gerektiren uygulamalara yönelik ürünler, farklı coğrafyalarda müşteri ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş ve uluslararası kalite standartlarına uygun olarak üretilmiştir.
Bununla birlikte, Borusan Boru'nun entelektüel sermayesini artırmak ve inovasyon süreçlerini sürdürülebilir hale getirmek amacıyla patent çalışmaları inovasyon biriminin koordinasyonunda yürütülmektedir. 2024 yılında 7 farklı proje için patent araştırma süreci yürütülmüş, 1 proje için ise resmî patent başvurusu gerçekleştirilmiştir.
Yeni ürün geliştirme süreçleri, yalnızca teknik bir inovasyon alanı değil, aynı zamanda şirketin uzun vadeli büyüme stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alınmaktadır. Küresel pazardaki gelişmeler ve müşteri beklentileri doğrultusunda daha dayanıklı, daha çevreci ve dijital teknolojilerle entegre boru çözümleri geliştirme çalışmalarına devam edilmektedir.
Sektörün dönüşümüne liderlik etme vizyonuyla, yenilikçi ürün portföyünün genişletilmesi ve sürdürülebilir üretim anlayışının pekiştirilmesi hedeflenmektedir.
Borusan Boru, inovasyonu yalnızca yeni fikirler üretmekten ibaret görmeyip, şirketin büyümesini ve sürdürülebilir rekabet avantajını sağlayan temel bir değer olarak ele almaktadır. Bu doğrultuda, dış inovasyon ekosistemiyle etkileşimi sağlayan Factory Innovation Network çatısı altında, çalışanların inovasyon becerilerini geliştirmek ve yenilikçi projeleri hayata geçirmek amacıyla FutureUP Kurum İçi İnovasyon Programı hayata geçirilmiştir.
FutureUP, Borusan Boru çalışanlarının inovasyon yetkinliklerini geliştirmelerini, yeni iş modelleri ve ürün fikirleri üretmelerini ve şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu projeler hayata geçirmelerini sağlamak için tasarlanmış uzun vadeli bir inovasyon programıdır.
FutureUP, katılımcıların inovasyon becerilerini geliştirmek, iş birliği ortamını güçlendirmek ve hayata geçirilebilir projeler üretmelerini sağlamak amacıyla 3 ana boyutta kurgulanmıştır:
Çalışanların inovasyon becerilerini artırmak için tasarım odaklı düşünme, yaratıcı problem çözme teknikleri, trend analizi, iş modeli geliştirme ve ticari zekâ gibi konularda kapsamlı eğitimler sunulmaktadır. Bu modüller, çalışanların geleceğin problemlerine çözüm üretme becerilerini geliştirmelerine olanak tanır.
FutureUP katılımcıları gerekli durumlarda Factory Innovation Network aracılığıyla startuplar, akademisyenler, teknoparklar ve teknoloji firmaları ile iş birlikleri gerçekleştirebilir. Katılımcılar, dış inovasyon kaynaklarıyla etkileşime girerek trendleri ve yeni teknolojileri yakından takip etme fırsatı bulur.
Program kapsamında, çalışanların geliştirdiği inovatif fikirler, tematik proje gruplarında olgunlaştırılır ve 3 aylık sprint döngüleriyle hayata geçirilir. Bu süreçte, katılımcılar projelerini mentor desteğiyle geliştirir ve hayata geçirir.
FutureUP, Borusan Boru'nun tüm iş birimlerinden çalışanların dâhil olabileceği, sürekli gelişen bir inovasyon platformu olarak tasarlanmıştır. Programın en önemli çıktılarından biri, şirket içinde inovasyon elçileri yetiştirerek, inovatif bakış açısını yaygınlaştırmaktır.
Geleneksel AR-GE fonksiyonlarının dışında konumlanan FutureUP, çalışanların yaratıcı potansiyelini açığa çıkararak şirketin tüm birimlerinde inovasyon kültürünü güçlendirmektedir. Yeni ürün geliştirme ve dijital dönüşüm projeleriyle de dirsek temasında ilerleyen FutureUP, şirketin stratejik öncelikleriyle paralel inovatif projelerin hayata geçirilmesine katkı sağlamaktadır.
Borusan Boru olarak, FutureUP ile çalışanlarımızı inovasyonun merkezine koyuyor ve şirket içinde dönüşümü teşvik eden sürdürülebilir bir inovasyon ekosistemi inşa ediyoruz.
Borusan Boru, dijital dönüşümü yalnızca teknolojik bir uyum süreci değil, aynı zamanda operasyonel mükemmeliyeti artıran, iş güvenliğini iyileştiren ve sürdürülebilir bir üretim anlayışını destekleyen stratejik bir araç olarak görmektedir. Endüstri 4.0 ve dijitalleşme yolculuğumuzda, üretim süreçlerine robotik otomasyon, yapay zekâ destekli analitik sistemler, akıllı sensör teknolojileri ve dijital veri yönetimi çözümleri entegre edilerek hem operasyonel verimlilik hem de uzun vadeli rekabet avantajı sağlanmıştır.
2024 yılı boyunca hayata geçirilen dijital dönüşüm projeleri, üretim sahalarının verimliliğini artırmak, iş süreçlerini optimize etmek, manuel işlemleri minimize ederek iş güvenliğini iyileştirmek ve kaynak tüketimini azaltarak sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmak amacıyla tasarlanmıştır. Dijitalleşme süreci, yalnızca bugünkü operasyonları güçlendirmekle kalmayıp, Borusan Boru'yu geleceğin üretim sistemlerine taşıyan bir dönüşüm yolculuğudur.
Borusan Boru, dijital dönüşümü yalnızca bir teknoloji uygulaması değil, geleceğin üretim standartlarını şekillendiren bir strateji olarak görmektedir. Yapay zekâ destekli veri analitiği, robotik süreç otomasyonu ve sensör teknolojileri ile üretim süreçlerinin daha verimli, güvenli ve sürdürülebilir hale gelmesi için çalışmalar kararlı bir şekilde devam etmektedir. Dijitalleşme yatırımları, yalnızca operasyonların bugünkü ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp, aynı zamanda Borusan Boru'yu geleceğin akıllı üretim tesislerine taşıyan temel yapı taşlarını oluşturmaktadır.
Manuel süreçlerin otomasyona geçirilmesi, çalışan sağlığını ve güvenliğini korumanın yanı sıra operasyonel verimliliği de artırmaktadır. 2024 yılı itibarıyla manşon takma gibi yüksek hassasiyet gerektiren üretim aşamalarına robotik sistemler entegre edilmiştir. Bu dönüşüm sayesinde ergonomik riskler minimize edilmiş, hata payı düşürülmüş ve verimlilik artışı sağlanmıştır.
Üretim süreçlerindeki kalite kontrol süreçlerini daha verimli hale getirmek için yapay zekâ ve görüntü işleme teknolojileri devreye alınmıştır. Hurda tespit sistemi, kaynak izi kontrolü ve dilinmiş bant ölçümleme projeleri, üretim hatlarındaki potansiyel kalite sorunlarını anında tespit edebilme ve hızlı müdahale edebilme yeteneğini artırmaktadır. Hurda oranlarının azaltılması ve rework gereksiniminin düşürülmesi sayesinde hammadde verimliliğinde önemli kazanımlar sağlanmıştır.
Makine ve ekipmanların arızalarını önceden tahmin edebilmek için vibrasyon ve akustik sensör sistemleri devreye alınmıştır. Kritik üretim hatlarında yer alan makineler, titreşim analizleri sayesinde planlı bakım süreçlerine dâhil edilerek plansız duruşlar önlenmiş, operasyonel süreklilik sağlanmıştır. Aynı zamanda, soğuk çekme sürecinde yaşanan hatalar, akustik sensörler yardımıyla tespit edilerek üretim süreçlerinde daha stabil ve güvenilir bir sistem oluşturulmuştur.
SAP projesi ile yürütülen dijital dönüşüm çalışmalarına ek olarak, veri entegrasyonuna dayalı sürdürülebilir uygulamalar da hayata geçirilmektedir. 2024 yılında ziyaretçi formlarının dijitalleştirilmesi, süreçlerin fiziksel evrak yükünden arındırılması ve veri yönetiminin bulut tabanlı sistemler üzerinden yürütülmesiyle zaman tasarrufu sağlanmış ve sürdürülebilirlik hedeflerine önemli katkılar sunulmuştur.
Doğal afet ve acil durum senaryolarında hızlı müdahale yeteneğini geliştirmek için Asistan Mobil Uygulaması hayata geçirilmiştir. Deprem, yangın, sel gibi olağanüstü durumlarda çalışanların anlık konum bilgilerini doğrulayarak, güvenlik kontrollerinin hızlı bir şekilde yapılmasını sağlayan bu uygulama, kriz anlarında koordinasyonu önemli ölçüde hızlandırmıştır.
Borusan Boru, insan kaynakları yönetiminde "Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları" ve "İş İlkeleri, İş Etiği ve İnsan Hakları Uygulamaları" çerçevesinde hareket etmektedir. İnsan Kaynakları Politikaları iki ana başlıktan oluşmaktadır. İlk ana başlık Borusan Grubu kurumsal yönetim anlayışı, yapısı, işleyişi, iş ilkeleri ve politikaları; ikinci ana başlık ise iş ilkeleri, etik kuralların uygulanması, paydaş ilişkileri ile beraber işe alım, çalışma düzeni, ücret ödemeleri, çalışan görev ve sorumlulukları alt başlıklarını kapsamaktadır.
Borusan Grubu çatısı altındaki tüm şirketlerde olduğu gibi, Borusan Boru da faaliyet gösterdiği her yerde ve ortamda kişilerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanmakta ve onları
%90,3 Erkek
desteklemektedir. Bu doğrultuda, hiçbir hal ve koşulda, kişilerin etnik kökenine, cinsiyetine, rengine, ırkına, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve diğer inanışlarına bağlı olarak ayrımcılık yapılmamaktadır. Bu prensip, işe almada ve terfide, sağlanan çalışma koşullarında, müşterilerle, tedarikçilerle ve ortaklarla olan tüm ilişkilerde de geçerlidir.
Borusan Boru, çalışma koşullarının, ürünlerinin ve hizmetlerinin de insan sağlığına ve güvenliğine uygunluğunu garanti altına almakla yükümlüdür.
Buna ek olarak, İnsan Kaynakları uygulamaları da ana hatları ile "Borusan Grubu İnsan Kaynakları ve Uygulamaları" dokümanında yer verilen iki amaç doğrultusunda hayata geçirilmektedir. Bu amaçlardan ilki, bireylerin inisiyatif kullanıp işlerine ve yaptıklarının sonuçlarına sahip çıkmalarını yüreklendirmek; ikincisi ise ekip çalışmasını teşvik ederek, bireyi geliştirerek daha başarılı olmasını sağlamaktır. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, sendikal ilişkiler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek İnsan Kaynakları Departmanı'nın sorumlulukları arasındadır.
Gücünü çalışanlarından alan Borusan Boru, çalışanlarının mutluluğuna odaklanırken, onların bağlılığını da güçlendirmeyi amaçlayan etkin insan yönetimine yönelik insan kaynakları aksiyonlarını 3 ana başlık altında yürütmektedir.
%20,7 Ofis
Bu kapsamda Şirket, çalışanlarını teknik ve kişisel olarak desteklemek, onlar için çalışma modelleri geliştirmek ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlamak suretiyle çalışanlarının mutluluğunu önceliklendirmektedir.
İnsan Kaynakları Birimi, Borusan Boru'nun tüm değer zincirinde insan haklarına saygılı, güvenli, şeffaf ve adaletli bir çalışma ortamı yaratarak, Şirketin en önemli paydaşları olan çalışanlarının mutluluğunu artırmayı ve neticesinde bağlılığını pekiştirmeyi hedefler. Bu amaçla, çalışanların memnuniyeti yıllık bazda ölçülür ve alınan geri bildirimler doğrultusunda, çalışan deneyimini iyileştirecek fikirler hayata geçirilir.
Borusan Boru, tüm ofis çalışanları için sabit ve esnek olmak üzere farklı yan hak seçenekleri sunmaktadır. Sabit haklar içerisinde özel sağlık sigortası ile ayakta ve yatarak tedavi imkânının yanı sıra, çeşitli kapsamlarda yıllık sağlık taramaları ve hayat sigortası seçenekleri bulunmaktadır. Buna ek olarak, emeklilik planı kapsamında yer alan çalışanların maaşlarından yapılan aylık kesintilere ilave olarak, aynı oranda şirket ödeneği katkısıyla, çalışanlarının geleceğini de desteklemektedir. Önemli bir diğer yan hak ise doğum yardımıdır. Bu kapsamda tüm Borusanlılara kendileri veya eşleri için doğum sebebiyle yaptıkları hastane harcamalarına destek olunmaktadır. Esnek Yan Haklar farklılaşan ihtiyaçlar doğrultusunda en iyi çalışan deneyimini sunmak üzere tasarlanan, sürekli geribildirim kültürü ile beslenen Borusan Yan Haklar programıdır. Bu uygulama; çalışanlara sağlanan sabit bütçeye ek, esnek bütçe seçimleriyle birlikte oluşturacakları nihai bütçeyi farklı ürün seçeneklerinde değerlendirme imkânı sağlar. Sunulan yan hakların içerikleri, çalışanların kademelerine göre değişkenlik göstermektedir.
Şirket, aile içi denge ve çalışanların kişisel ihtiyaçlarına verilen önemin bir yansıması olarak, son yıllarda, kadınlar için tanınan doğum izni uygulamasının yanı sıra, babalık izni uygulamasını da başlatmıştır. 2024 yılında 4 çalışan doğum izni kullanırken, 74 çalışan da babalık izninden faydalanmıştır.
2024 yılında çalışan bağlılığı ve memnuniyet skoru ofis çalışanları için %75, saha çalışanları için %67 olarak gerçekleşmiştir.
Borusan Boru İnsan Kaynakları, çalışanlar ile iş birliği içinde yürütülen Performans Yönetim Süreçleri sayesinde, çalışanların bireysel başarılarını destekleyerek, onların potansiyelini en üst düzeye çıkarırken, Şirketin de verimliliğini artırmayı hedeflemektedir. Düzenli olarak gerçekleştirilen performans değerlendirmeleri sayesinde geri bildirim kültürü içselleştirilmekte ve bu değerlendirmelerden çıkan geri bildirimler kullanılarak, bireysel ve kurumsal gelişim planları oluşturulmaktadır.
Her yıl, yetenek yönetimi süreci kapsamında tüm çalışanlar, yöneticileri ile performans değerlendirmelerini yetkinlikleri açısından analiz ederek, gelişim planlarını oluşturur. Çalışanların gelişimleri için konfor alanlarından çıkarak farklı projelerde yer almaları, tüm çalışma arkadaşlarından geri bildirim almaları ve örnek aldıkları liderlerden deneyimlerini dinlemeleri gibi çalışmalar desteklenir ve teşvik edilir.
Borusan Boru, insan kaynağını, ancak yetkin ve yetenekli çalışanlarla hedeflerine ulaşabileceğinin bilinci ile yönetmektedir. Şirket, Yetenek Gelişim Programlarını, hem mevcut insan kaynağının yeteneklerini geliştirmek, hem de yeni yeteneklerin ilgi gösterdiği bir kurum olarak konumlanmak amacıyla sürekli olarak güncellemektedir.
Bu kapsamda, Borusan Akademi, 2021 yılından bu yana, Türkiye'nin önde gelen üniversite ve kurumlarının da iş birliği ile yürüttüğü Yeni Yönetici Gelişim Programı sayesinde geleceğin liderleri olan yeteneklere yatırım yapmaktadır. Bu program ile yeni yönetici olan liderlere; İK süreçleri ve yetkinlik aktarımı hedeflenmiştir. Bu programın temel amacı; ekip yönetimi konusunda yeni liderlerin gelişimlerini desteklemektir.
Borusan Boru, çalışanlarının yetkinliklerini artırmak amacıyla çeşitli eğitimler vermektedir. 2024 yılında, mesleki gelişim eğitimleri 8.171 saat, kişisel gelişim eğitimleri 896 saat, İSG eğitimleri 13.971 saat, farklı konu başlıklarındaki diğer eğitimler de 9.289 saat olmak kaydıyla, tüm çalışanlar için toplam 32.327 saat eğitim verilmiştir.
2022 yılında Borusan Boru çalışanları arasındaki iletişimi daha da güçlendirmek amacıyla, farklı departmanlardan çalışanların katılımı ile oluşturulan ve "200 yıllık bir şirket olmak istiyorsak yetenek yönetimi adına neler yapmalıyız?" sorusuna yanıt arayan Sürdürülebilirlik Yetenek Yönetimi Ekibi tarafından çeşitli projeler geliştirilmektedir.
Bir ağır sanayi şirketi olan Borusan Boru, diğer Borusan Grubu Şirketleri gibi kadın ve erkeğin her şartta eşit ve yan yana olduğu bir dünya hedefi ile kurumsal kültürüne çeşitlilik ve kapsayıcılık yaklaşımını entegre etmeyi amaçlamaktadır.
2015 yılında Borusan Holding, toplumsal cinsiyet eşitliğinin hem kurumsal hem de bireysel düzeyde benimsenmesi ve içselleştirilmesi için "Borusan Eşittir Platformu"nu kurmuştur. Bu platformun politikalarını benimseme ve uygulama kararlılığının bir göstergesi olarak da 5 Mart 2020 tarihinde Borusan Boru İcra Kurulu Başkanı Zafer Atabey "Borusan Eşittir Taahhüdü"nü imzalamıştır. Borusan Boru bünyesinde oluşturulan Borusan Eşittir Ekibi, Şirket genelinde toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda daha kapsayıcı bir bakış açısı sağlayabilmek amacıyla faaliyetler yürütmektedir.
Borusan Boru'nun iş yerinde kapsayıcılık ve fırsat eşitliğini gözeten bazı uygulamaları şunlardır:
· Bayilerin de Borusan Boru vizyonunu içselleştirmesini teşvik etmek için "Hayatı Eşit Gör Semineri"
· Lokasyonlarda Baret Eşitliği kapsamında çalışanların baret farklılığının giderilmesi
Kadın ve erkek çalışanların temsilinde, hak ve fırsatlarda, terfi ve maaş imkânlarında eşitlik prensibini gözeten Borusan Boru'da, kadın çalışanların hem ofiste hem sahada hem de yönetici pozisyonlarında yer alabileceği politikalar geliştirilmektedir. Şirket, 2024 yılı için ofis kadın çalışan oranını %33, saha kadın çalışan oranını %4,3 ve kadın lider oranını da %24'e çıkarmayı hedeflemiş olup, bu oranlar sırasıyla %34, %3,4 ve %23,40 olarak gerçekleşmiştir.
Borusan Boru, tüm iş süreçlerini imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'nde yer alan İnsan Hakları İlkeleri ile uyum içerisinde yürütmektedir. Borusan Holding tarafından oluşturulan ve Borusan Boru da dâhil olmak üzere, Grup genelinde uyulması gereken iş etiği kurallarını belirleyen Turuncu Rehber, insan haklarına uyumu destekleyen ve etik olmayan davranışları engelleyen bir kılavuzdur. Borusan Boru, iş hayatında, fark yaratan, değer katan ana unsurun "insan" olduğu bilinciyle, stratejik odak alanı olarak konumlandırdığı çalışanlarına sağlıklı, güvenli ve adil bir iş ortamı sunmakta ve yenilikçi, inovatif ve yaratıcı yaklaşımı desteklemektedir. Şirketin tüm faaliyetlerinde çalışma kültürünün temelini, taviz vermeksizin insan haklarına uyum sağlamak oluşturmaktadır. Borusan Boru'da, çalışanların sendikalaşma haklarına saygı gösterilmekte, sendikal haklarını özgürce kullanmaları desteklenmektedir. Borusan Boru, saha çalışanlarını temsilen yetkili sendika olan Türkiye Metal Sanayicileri İşveren Sendikası (MESS) üyesidir. Borusan Boru'nun Türkiye'deki faaliyetlerinde çalışanlar arasında sendikalaşma oranı %79,3'dür.
Kaynakların sınırsız olmadığını biliyoruz, aynı zamanda doğanın, çevrenin sahibi değil emanetçisi olduğumuzun ve gelecek nesillere onlardan ilham aldığımız bir gelecek bırakmamız gerektiğinin farkındayız.
TÜM DEĞER ZİNCİRİMİZ VE ÖNCELİKLERİMİZE GÖRE BELİRLEDİĞİMİZ ODAK ALANLARIMIZ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN MÜMKÜN OLDUĞUNA İNANIYOR, FARK YARATARAK FAYDA SAĞLIYORUZ...
Borusan Boru olarak; 1958 yılında başlayan yolculuğumuz ile Borusan Holding'in gerçek bir fayda yaratma hayaline katkı sağlıyor, değerlerimiz ve tüm kaynaklarımız ile sektörümüze ilham oluyoruz. Değer yaratma stratejilerimizi İklim, İnsan, İnovasyon odağında geliştirerek tüm iç ve dış paydaşlarımızın iş süreçlerine değer katan süreçler ve ürünler sunuyoruz. Sektörde öncü olmanın bize vermiş olduğu sorumluluğun farkındayız. Bu bizim en büyük motivasyonumuz. Bu sorumluluk ile her zaman daha yenilikçi yaklaşımları sahipleniyor ve bu yaklaşıma liderlik ediyoruz. İç ve dış paydaşlarımız ile etki alanlarımızı belirliyor ve fayda odaklı çalışmalarımızda sürdürülebilirliği olmazsa olmaz kabul ediyoruz. Odak alanlarımızı genişleterek yaptığımız çalışmalar ile gelecek stratejilerimizi oluşturuyoruz.
Fark yaratıcı hedef olarak belirlediğimiz iklim teması kapsamında doğadan aldığımız ilham ile yol alıyoruz. Geleceğimiz için kritik öneme sahip iklim krizi sorunu karşısında ekolojik dengeyi korumaya odaklanıyor, kaynak tüketimine dikkat ederek çevresel ayak izimizi düşürmeye yardımcı olan projeler geliştiriyoruz. Karbonsuz ve döngüsel yeni iş modelleri tasarlayarak sağlıklı bir iklim için çalışıyoruz.
İş hayatındaki farkın "insanla" oluştuğuna inanıyoruz ve çalışanlarımıza mutlu, sağlıklı, güvenli ve şeffaf bir iş ortamı sunmayı önceliğimiz olarak ele alıyoruz. Geleceği onlar ile düşlüyoruz ve gerçeğe dönüştürme hızımızdan ilham alıp geleceği tasarlıyoruz.
Başarımızı korumanın, geleceğe yenilikçi bakış açısı ile yatırım yapmaktan geçtiğini biliyoruz. İş modelimizi geleceğin ihtiyaçlarına uygun bir şekilde dönüştürmek için çalışıyor, bu hedefi sağlamanın en önemli halkalarından biri olan yeni ürün ve inovasyon süreçlerimizi, sektör tecrübemizin getirdiği yüksek titizlikle ileriye taşıyoruz. Sektörde öncü olmanın getirdiği sorumluluğun yanı sıra doğamıza ve paydaşlarımıza karşı hissettiğimiz sorumlulukla girişimci ve yenilikçi ruhu besleyen projelere, yatırımlara ve iştiraklere imza atıyoruz.
BORUSAN BORU, BORUSAN GRUBU'NUN İKLİM, İNSAN VE İNOVASYON DEĞER ALANLARININ TÜMÜ İÇİN HEDEFLER BELİRLEYEREK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEKTEDİR. YAPILAN ÇALIŞMALAR HEM BULUNDUĞU COĞRAFYA HEM DE İŞ KOLU NEDENİYLE İKLİM DEĞER ALAN ÜZERİNDE YOĞUNLAŞMIŞTIR.
Borusan Boru, Sürdürülebilirlik Manifestosu'nu, Borusan Holding tarafından belirlenen sıfır atık, sıfır emisyon hedefine ulaşmak için karbon emisyonlarını ve atıkları sıfır atık, sıfır emisyon hedefine ulaşacak şekilde azaltmak ve aynı zamanda ekolojik dengenin korunmasına katkı sağlamak stratejisi kapsamında belirlemiştir.
Borusan Boru, Borusan Grubu'nun iklim, insan ve inovasyon başlıklarında bütüncül bir şekilde ele aldığı sürdürülebilirlik stratejisini benimsemekte ve iş süreçlerini bu anlayışla örtüşen politikalar ve uygulamalarla dönüştürmektedir. 2021 yılında 2020 verilerinden derlediği ilk raporunu yayınlayarak sürdürülebilirlik yolculuğuna başlayan Şirket, karbon ayak izini azaltmaya yönelik uygulamalardan, iş sağlığı ve güvenliği alanındaki gelişmelere kadar çeşitli alanlarda önemli kazanımlara imza atarak, 2024 yılında dördüncü Sürdürülebilirlik Raporunu yayınlamıştır. 2024 yılında yayınlanan Sürdürülebilirlik Raporu Borusan Borunun tüm global faaliyetlerini de içermektedir.
Borusan Holding, 2006 yılından itibaren Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) katılımcısı olarak faaliyet göstermektedir. 2021 yılında ise, 4 grup şirketi daha imza süreçlerini tamamlayarak katılımcı şirketler arasında yerlerini almışlardır. Borusan Boru da Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne katılarak dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik girişiminin bir parçası haline gelmiştir. Aynı zamanda, küresel ve yerel düzeyde sürdürülebilirlik gündemini yakından takip eden, şekillendiren ve yönlendiren önemli kurumlar arasına katılmıştır. Bu çerçevede, çalışmalarını ayrıntılı bir şekilde ele alan Şirket, 2024 yılında da hem iklim hızlandırma programına ilave katılımcılar sağlamış olup hem de düzenli vermiş olduğu ilerleme raporu ile taahhütlerini şeffaf bir çerçevede gerçekleştirmeye devam etmiştir.
Sürdürülebilirlik çalışmaları şirket içerisinde Sürdürülebilirlik GMY'ne bağlı bir ekip ile yürütülmektedir. Ayrıca faaliyetler de çevik ekipler ile ilerletilmektedir. 95 kişi ve 7 çevik ekipten oluşan Sürdürülebilirlik Tematik Grupları haftalık
toplantılar ile mevcut durumdaki ihtiyaçları, riskleri ve fırsatları belirleyerek, düzenli olarak Borusan Boru Sürdürülebilirlik Komitesi ile paylaşımlar yapmakta, kapsayıcı bir yönetişim örneği sergilemektedir. 2024 yılında İtalya ve ABD'de bulunan fabrikalarda da sürdürülebilirlik çalışmaları başlatılarak sürecin Borusan Boru'nun tüm lokasyonlarını kapsaması hedeflenmiştir. Çevik ekipler, haftalık toplantılar yaparak çalışmalardaki ihtiyaçları ve engelleri belirler, ilgili aksiyonları alırlar. Ay sonlarında Borusan Boru Sürdürülebilirlik Lideri, Borusan Holding Sürdürülebilirlik Komitesine yaptığı sunumlarla sürdürülebilirlik yolculuklarında gelinen nokta hakkında bilgi verir. Yıl sonu genel değerlendirmesi ise 2023 Sürdürülebilirlik Raporu kapsamında çalışanlarla paylaşılmıştır. Sürdürülebilirlik ekip liderleri ve İcra Kurulu'nun katılımı ile yıl sonlarındaki sürdürülebilirlik toplantıları ile genel değerlendirme yapılarak bir sonraki yılın hedefleri ve bütçesi değerlendirilir. Çeyrek dönemlerde gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarında sürdürülebilirlik hedefleri hakkında sunum yapılarak, hedeflerdeki son durum ve dönemsel risk ve fırsatlar paylaşılmaktadır. Borusan Boru'da sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatların gözetiminden sorumlu yapılanma, İcra Kurulu Başkanı liderliğindeki Sürdürülebilirlik Üst Kurulu'dur.
Sürdürülebilirlik faaliyetlerinin devamlılığı ve sonuçları Borusan Holding ve Borusan Boru nezdinde de değerlendirilmektedir. Bu amaçla Holding Sürdürülebilirlik Kurulu yılda en az dört defa toplanmakta, entegre bakış açısıyla sürdürülebilirlik alanında yaşanan gelişmeleri takip etmekte, gerekli kararları almakta ve uygulamaya geçirmektedir. Holding Sürdürülebilirlik Kurulu'na, Borusan Boru sürdürülebilirlik liderleri ve çevik grup liderleri katılmaktadır.
AB'nin 2050 yılına kadar karbon nötr kıtaya dönüşmesini hedefleyen Yeşil Mutabakat, bu hedefe ulaşmasına aracılık edecek stratejiler ile kanun tekliflerini içeren bir yol haritası ve yeni ekonomik büyüme stratejisidir.
Karbon emisyonu azaltımı kapsamındaki hedefler, Avrupa Birliği'ne yapılan ihracatı farklı kanallardan etkileyecektir. Uygulanacak karbon vergisi, eko etiketleme, döngüsel iş modelleri için yeni standartlar bunlar arasındadır. Borusan Boru, bu alandaki uyum sürecini tamamladığında piyasadaki rekabet gücünün etkilenmeyeceğinin ve ek maliyetlere maruz kalmayacağının farkındadır.
Borusan Boru son dönemlerde, "Global pazarlarda yerel oyuncu olma" stratejisini pekiştirecek gelişmelere imza atmıştır. Şirketin hedefi, sürdürülebilirlik bağlamında global pazarda da kapsayıcı bir strateji geliştirilmesi ve tüm operasyonların aynı etki seviyesine getirilmesidir. 2024 yılı boyunca, ticari mükemmellik, operasyonel mükemmellik, sürdürülebilirlik ve ürün inovasyonuna yönelik stratejiler geliştirilmiş, çağdaş bir Türkiye için topluma yönelik sosyal sorumluluk projeleri yürütülmüştür. TSRS kapsamındaki zorunluluk süreci de stratejik olarak yönetilerek süreçler tüm şeffaflığı ile paydaşların bilgisine sunulmuştur.
Borusan Boru, sürdürülebilirlik stratejisi;
oluşan dört ana eksende belirlenmiştir.
Dijital teknolojiler ve insan kaynakları yönetimi sürdürülebilirlik stratejisini uygulamada destekleyici alanlar olarak belirlenmiştir. Borusan Boru, Grup yaklaşımına uyumlanarak, i3 odağında iç ve dış paydaşlarının iş süreçlerine değer katan çözümler sunmayı misyon olarak benimsemiştir.
Borusan Boru, dünyanın önde gelen iklim değişikliği ile mücadele platformlarından olan CDP (Carbon Disclosure Project – Karbon Saydamlık Projesi) kapsamında "İklim Değişikliği" ve "Su Güvenliği" programlarına gönüllü katılım sağlamaktadır.
Borusan Boru gelecekteki finansal yeterliliğini etkilemesi makul ölçüde beklenebilecek sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatları belirlemek amacıyla sürdürülebilirlik gelişmelerini düzenli olarak takip etmektedir.
Şirket yetkilileri, Grup seviyesinde düzenli bilgilendirmelere katılarak riskleri fırsata çevirme ve finansal yeterliliği sağlama çalışmaları yapmaktadır.
Borusan Boru belirlemiş olduğu stratejik odaklar kapsamında tüm risklerini fırsata çevirecek süreçler kurgulamıştır. Şirket, rekabet ve dönüşüm odakları kapsamında alacağı aksiyonlar ile finansal varlığını kuvvetlendirecek ve rekabet gücünü koruyacaktır.
Yeşil dönüşüm kapsamında elektrik ark ocağı, demir ve çelik üretiminde bir alternatif yöntem olarak benimsenmektedir.
Borusan Boru, TSRS'nin dayanak noktası International Sustainability Standards Board (ISSB) yaklaşımını da benimsemektedir. Ayrıca TSRS 2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber'ini de kendine kılavuz olarak belirlemiştir. Bu kapsamda yer alan Cilt 9—Demir ve Çelik Üreticileri kılavuzu Şirket için yol göstericidir.
Şirket, öncelikli konuları bağlamındaki gelişmeleri risk odaklı yaklaşımla takip etmekte ve gündemine almaktadır. İklim değişikliği, Borusan Boru'nun faaliyetleri ve yatırımları açısından hem fiziksel hem de geçiş riskleri arasında değerlendirilmektedir.
Aşırı hava olayları ve doğal afetler gibi fiziksel risklerin şirket altyapısı, tedarik zincirleri ve faaliyetler açısından tehdit oluşturduğu izlenmektedir. Bu tehditlerin karşısında proaktif risk değerlendirme, planlama ve aksiyon alma adımları kullanılarak Borusan Boru'nun dayanıklılığı artırılmaktadır.
Düzenli yapılan Sürdürülebilirlik Üst Kurul toplantılarında sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği çerçevesinde hayata geçirilen risk ve fırsatlar tartışılmaktadır.
Sürdürülebilirlik lideri; Grup Sürdürülebilirlik Kurulu toplantılarına düzenli olarak katılım göstererek bütüncül bir bakış açısı ile sürdürülebilirlik risklerini yönetim süreçlerine dâhil etmektedir.
Şirket, sürdürülebilirlik performansını hedefleri doğrultusunda izlemekte, küresel ve düzenleyici trendleri takip ederek risk ve fırsatları düzenli olarak gözden geçirmektedir. Bu risk ve fırsatlar Borusan Boru'nun sürdürülebilirlik performansına katkı sağlamak ve hedeflerine giden yolda zorlukları yönetmek için de kullanılmaktadır.
Yönetim Kurulu, sürdürülebilirlik ve iklim ile ilgili risk ve fırsatların izlenmesinin yanı sıra bu risk ve fırsatları denetlemek için uygun beceri ve yetkinliklerin mevcut olmasını sağlamaktan sorumlu en yüksek yönetişim organıdır.
Sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatlar Sürdürülebilirlik Komitesi gündeminde yer almaktadır. 2024 yılında Komite toplantılarında aşağıdaki konular tartışılmıştır.
Borusan Boru'da 3 aylık dönemlerde Yönetim Kurulu'na uluslararası ve ulusal gelişmeler ile risk ve fırsat süreçlerindeki güncellemeler sunulmaktadır.
Borusan Boru değer zincirinde bulunan paydaşlarının beklentilerini düzenli olarak değerlendirmektedir.
2023 yılı son çeyreğinde Borusan Holding tarafından sürdürülebilirlik odağındaki öncelikli konuların belirlenmesi kapsamında yeni bir analiz çalışması başlatılmıştır.
Borusan Boru düzenli olarak paydaşlarının beklenti ve taleplerine uygun, yenilikçi ürün ve hizmetleri geliştirmeye devam etmektedir. Faaliyetlerinden etkilenen, faaliyetlerini gerçekleştirmede ve hedeflerine ulaşmada etkisi olan her türlü kişi, kuruluş ve topluluğu paydaşı olarak gören Borusan Boru, odak konularını belirlerken paydaşlarını da bu sürece dâhil etmektedir. Şirket, değer zincirinin her bir aşamasını çevresel, sosyal ve yönetişim
bakış açısını gözeterek yönetmeyi hedeflemekte, tüm iş süreçlerinde de paydaşlarının görüşlerini önemsemektedir.
Borusan Holding tarafından yürütülen önceliklendirme çalışması bağlamında ve Borusan Boru'nun faaliyetleri özelinde iklim, insan ve inovasyon çerçevesinde etkiler değerlendirilerek, sürdürülebilirlik öncelikli konularının belirlenmesi analiz çalışması yapılmıştır.
Borusan Boru sürdürülebilirlik ekibi, yürüttüğü çalışma ile öncelikli odak noktalarının saptanmasında katkısını sunmuş olup, hem grup çalışması hem de iç çalıştaylar sonucunda Borusan Boru'nun öncelikli konuları belirlenmiştir. Yapılan anketler ve Holding temsilcileri ile yapılan çalıştay sonrasında, konuların hem Borusan Boru için etkisi hem de Borusan Boru'nun sürdürülebilirlik konularına etkisi tespit edilmiştir.
Borusan Boru tüm raporlarında öncelikli konularını Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nın (SKA) ışığında değerlendirmekte, tüm kaynaklarını Birleşmiş Milletler'in 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Ajandası'yla uyumlu şekilde gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmak hedefiyle seferber etmektedir.
| Yüksek Öncelikli Konu |
SKA Etkisi | |
|---|---|---|
| İş Sağlığı ve Güvenliği | 8.8. Çalışanların haklarının korunması ve özellikle kadın göçmenler olmak üzere göçmen işçiler ve güvencesiz işlerde çalışan insanlar dâhil bütün çalışanlar için güvenli çalışma ortamlarının geliştirilmesi |
|
| Sürdürülebilir Ekonomik Performans |
8.3. Üretim faaliyetlerinin, insana yakışır istihdam yaratmanın, girişimciliğin, yaratıcılık ve yenilikçiliğin desteklendiği kalkınma odaklı politikaların desteklenmesi ve finansal hizmetlere erişim yoluyla mikro, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin resmiyet kazanmalarının ve büyümelerinin teşvik edilmesi |
|
| Bilgi Güvenliği ve Müşteri Gizliliğinin |
12.a. Gelişmekte olan ülkelerin daha sürdürülebilir tüketim ve üretim kalıplarına yönelmeleri için bilimsel ve teknolojik kapasitelerini güçlendirme konusunda desteklenmeleri |
|
| Korunması | 8.5. 2030'a kadar gençler ve engelliler de dâhil bütün kadın ve erkeklerin tam ve üretken istihdama ve insana yakışır işlere erişimlerinin sağlanması ve eşit işe eşit ücret ilkesinin tam olarak benimsenmesi |
|
| Müşteri Memnuniyeti ve Hizmet Kalitesi |
8.3. Üretim faaliyetlerinin, insana yakışır istihdam yaratmanın, girişimciliğin, yaratıcılık ve yenilikçiliğin desteklendiği kalkınma odaklı politikaların desteklenmesi ve finansal hizmetlere erişim yoluyla mikro, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin resmiyet kazanmalarının ve büyümelerinin teşvik edilmesi 12.8. 2030'a kadar her yerde herkesin sürdürülebilir kalkınmayla ilgili bilgi ve farkındalık edinmesinin ve doğayla uyum içinde bir yaşam sürmesinin güvence altına alınması |
|
| 17.17. Ortaklıkların deneyim ve kaynak sağlama stratejileri paydasına dayanan kamu, kamu-özel ve sivil toplum ortaklıklarının teşvik edilmesi ve desteklenmesi |
||
| İklim Değişikliği ile Mücadele ve Uyum |
12.4. 2020'ye kadar üzerinde anlaşmaya varılan uluslararası çerçevelere uygun olarak kimyasalların ve tüm atıkların yaşam döngüleri boyunca çevresel olarak sağlam biçimde yönetimlerinin sağlanması ve bu kimyasalların ve atıkların insan sağlığı ve çevre üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirgemek için havaya, suya ve toprağa karışmalarının önemli ölçüde azaltılması |
|
| 6.3. 2030'a kadar kirliliği azaltarak, çöp boşaltmayı ortadan kaldırarak, zararlı kimyasalların ve maddelerin salınımını en aza indirgeyerek, arıtılmamış atık su oranını yarıya indirerek ve geri dönüşümü ve güvenli tekrar kullanımı küresel olarak ciddi ölçüde artırarak su kalitesinin yükseltilmesi |
||
| 13.3. İklim değişikliği azaltım, iklim değişikliğine uyum, etkinin azaltılması ve erken uyarı konularında eğitimin, farkındalık yaratmanın ve insani ve kurumsal kapasitenin geliştirilmesi |
||
| Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi |
12.a. Gelişmekte olan ülkelerin daha sürdürülebilir tüketim ve üretim kalıplarına yönelmeleri için bilimsel ve teknolojik kapasitelerini güçlendirme konusunda desteklenmeleri |
Borusan Boru'nun kilit paydaşları arasında Borusan Grubu çalışanları, hissedarlar, grup şirketleri, tedarikçiler, medya, müşteriler, iş ortakları, yerel toplum, öğrenciler ve akademisyenler, finansal kuruluşlar, kamu ve yerel yönetimler, STK'lar ve meslek birlikleri yer almaktadır.
Paydaş iletişim tablosunu Sürdürülebilirlik Raporumuzun ekler kısmında görebilirsiniz.
| DEĞER ALANI | ALT HEDEF ALANI | HEDEF TANIMI | ||
|---|---|---|---|---|
| TOPLAM (Kapsam 1+ Kapsam 2) |
Salınım | |||
| (Lokasyon Bazlı) | Azaltım | |||
| İKLİM | Emisyon Azaltım | Doğrudan | Salınım | |
| (Kapsam 1) | Azaltım | |||
| Dolaylı | Salınım | |||
| (Kapsam 2) (Lokasyon Bazlı) |
Azaltım | |||
| Su çekiminin azaltılması | Su çekiminin azaltılması | |||
| Su | Geri kazanılan su miktarının artırılması |
|||
| İNOVASYON | Yeni ürünlerden elde edilen ciro | |||
| İNSAN | Kayıpları Önleme | Kaza ağırlık oranında azalma | Değer | |
| İSG | Kaza sıklık oranında azalma | Değer | ||
| Ofis Kadın Çalışan Oranı | ||||
| İNSAN Borusan Eşittir |
Toplumsal Cinsiyet | Saha/fabrika kadın çalışan oranı | ||
| Kadın lider oranı (tüm seviyeler) | ||||
| Yetenek Elde Tutma | Future Leader Ayrılma Oranı | |||
| İNSAN Yetenek Yönetimi |
Borusan Alpha Ayrılma Oranı % | |||
| Çalışan bağlılık skoru |
| 2024 Hedef | 2023 Gerçekleşen |
2023 Hedef | 2022 Gerçekleşen |
2021 Gerçekleşen |
BİRİM |
|---|---|---|---|---|---|
| 54.598 | 58.915 | 60.329 | 65.478 | 67.490 | Ton CO2 e |
| 13 | 11,00 | 3,12 | 0 | % | |
| 21.326 | 16.245 | 22.124 | 18.644 | 21.762 | Ton CO2 e |
| 25 | 2,00 | 14,71 | 0 | % | |
| 33.272 | 42.670 | 38.205 | 46.833 | 45.728 | Ton CO2 e |
| 7 | 16,00 | 2,42 | 0 | % | |
| 32 | 5 | 33 | 0 | % | |
| 17 | 5 | 13,2 | 0 | % | |
| TDB | 9,8 | - | - | USD | |
| 0,27 | 0,42 | 0,33 | 0,23 | 0,37 | Kaza Ağırlığı (1000 saatte yaşanan iş gücü kaybı) |
| 4,74 | 4,05 | 5,26 | 6,38 | 6,5 | Kaza Frekansı (1 milyon saatte yaşanan kaza sayısı) |
| 33 | 30 | 28,1 | 26,1 | % | |
| 4,8 | 4 | 2,9 | 2,8 | % |
Kadın lider oranı (tüm seviyeler) % 17,5 18 16 22,7 17 24,5 27
Future Leader Ayrılma Oranı % 6 3 10 3 10 0 5 Borusan Alpha Ayrılma Oranı % % 2020 - %25 0 - 0 50 0 20
82 Ofis / 67 Saha
80 Ofis / 70 Saha
79 Ofis / 51 Saha
BY 78-80 / MY
52-58 75 BY / 67 MY 85
Saha
Çalışan bağlılık skoru % 74 Ofis / 72
Karbonsuzlaşma projeleri tüm lokasyonlarımızda takip edilmektedir. Yüksek enerji iyileştirmesi getiren projeler arasında Gemlik fabrikasındaki yardımcı tesislerdeki yeşil dönüşüm projesi, atık ısının kullanımı, çekme süreçlerinde enerji iyileştirmeleri ve Amerika fabrikamızdaki rejenatif frenleme sistemleri sayılabilir. Bu projeler ile yaklaşık 2500 ton kadar emisyon iyileştirilmesi sağlanmıştır.
Borusan Boru üretim proseslerinde yüksek enerji ihtiyaçlı faaliyetlerini enerji verimliliği odağıyla gözden geçirerek tasarruf sağlayabileceği alanları belirlemekte ve aksiyonlar almaktadır. Şirkette, enerji verimliliği çalışmaları, belgelendirilmiş ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ile takip edilmektedir.
Borusan Boru, döngü girişimlerinin politika eksenlerinin merkezine alındığı bir çağda küresel trendleri de dikkate alarak risk ve fırsat analizlerini düzenli olarak güncellemektedir. Borusan Boru, yenilenebilir enerji kullanma konusundaki çalışmalara yoğunlaşırken, 2024 yılında üretim sahaları için tedarik ettiği elektriği I-REC sertifikaları ile belgelendirmiştir. Türkiye'de toplam dört lokasyonda operasyonlarını sürdüren Borusan Boru, Gemlik ve Halkalı tesislerinde tamamıyla yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik temin etmiştir. Bu miktar Borusan Boru'nun toplam elektrik tüketiminin %97'sine karşılık gelmektedir.
Borusan Boru, su krizinin pek çok problemi beraberinde tetikleyen ve kolektif bir yaklaşım ile çözülecek bir konu olduğunun bilincindedir. Bu bilinç doğrultusunda ve Borusan Holding tarafından belirlenen hedefler kapsamında Şirket su kaynaklarına olan ihtiyacın azaltılması, alternatif atık su arıtım metotlarının kullanımı, ürün ve prosesler bazında kullanılan su miktarının azaltılması gibi başlıklarda projeler geliştirip uygulayarak çözümün bir parçası olmaktadır.
Boru üretimi sırasında özellikle tamamlama proseslerinde su kullanım ihtiyacı bulunmaktadır. Temin edilen suyun miktarı ve çıkan atık suyun kalitesi sürekli takip edilerek mevzuatlara uyumun yanı sıra paydaş ve çevre ile olan ilişkilerin sürdürülebilirliği de sağlanmaktadır.
CDP (Carbon Disclosure Project - Karbon Saydamlık Projesi)'ni su koruma kapsamında şeffaf bir platform olarak değerlendiren Borusan Boru 2024 yılında da CDP platformuna giriş yapmıştır. Ayrıca su ayak izi doğrulama çalışmaları 2024 yılında da devam etmiş, su verileri üçüncü taraf belgelendirme firması ile ISO 14046-1:2014 standardına göre doğrulatılmıştır. 2024 yılında hem Türkiye hem de global lokasyonlarımızda suyun yeniden kullanılması ile yaklaşık 30.000 m3 su geri kazanımı sağlanmıştır.
Tüm faaliyetlerinde döngüsellik yaklaşımını benimseyen Borusan Boru, inovasyonu iş süreçlerine dâhil ederek, iş modellerini yenilikçilik ekseninde kurgulamaktadır. 2024 yılında İnovasyon ve Döngüsel Ekonomi ekiplerinin ortak çalışmaları ile "Döngüsel Üretimle Separatör Kılıçları: Atıklara İkinci Şans" ve "B'design" projeleri hayata geçirilmiştir. Borusan Boru için döngüsel ekonomi operasyonel bir felsefedir. Sadece atığı tekrar kaynağa döndüren bir model olmaktan ziyade; zincirin her aşamasında geri dönüşüm, yeniden kullanım, yeniden amaçlama ve yeniden üretim döngüsü içerisinde birbirini besleyen süreçleri geliştirmekte ve verimliliği sağlamaktadır. Üretim proseslerinin sonucu oluşan atıkların kaynağında, birbirine karıştırılmadan toplanması Borusan Boru'nun döngüsel ekonomi hedefi için oldukça önemli bir noktadadır. Atık yönetim prosedürlerine göre, ayrıştırılmış tüm atıklar geri kazanım özelliği ve imkânı ilgili yönetmelikler çerçevesinde değerlendirilmektedir ve belirlenen uygun yöntemlerle geri kazanımı sağlanmaktadır. Yıllık olarak yapılan ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi değerlendirmeleri ile Borusan Boru, fabrikalarından kaynaklanan çevresel etkilerin uluslararası kabul edilmiş standartlara göre uygunluğunu tescilletmektedir. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'nca verilen "Sıfır Atık" sertifikasının 2022 yılı itibarıyla tüm lokasyonlar için alınması sağlanmıştır.
Borusan Boru, bütün Borusan şirketleri gibi, en değerli sermayesini insan kaynakları olarak kabul etmekte ve çalışanlarının sağlığını, güvenliğini ve gelişimini önceliklendirmektedir. Bu kapsamda, manuel operasyonları bertaraf ederek kaza risklerini engellemeyi, tekrar ve efor gerektiren operasyonları elimine ederek yüksek tempolu çalışma şartlarını iyileştirmeyi, hız ve takip gerektiren işlerde ergonomik riskleri ortadan kaldırmayı amaçlayarak hayata geçirilen projeler üretmektedir.
Borusan Holding çatısı altındaki tüm Grup Şirketlerinde olduğu gibi, Borusan Boru da her çalışanını bir aile ferdi gibi görerek, tüm aile fertlerinin sağlık ve güvenliğini öncelikli sorumluluğu olarak konumlandırmaktadır. Bu kapsamda, İSG faaliyetleri büyük bir hassasiyet çerçevesinde sürdürülerek, tüm paydaşların Şirkete duydukları güveni en yüksek düzeye çıkarmak amaçlanmaktadır. Risk analizleri, performans ölçümleri, eğitimler, tatbikatlar, dijital uygulamalar "sıfır iş kazası" hedefi çerçevesinde gerçekleştirilerek, İSG kültürünün tüm çalışanlar tarafından benimsenmesine yönelik projeler hayata geçirilmektedir.
İnsan kaynakları sermayesi faaliyetlerimizi yürütürken en odakta tuttuğumuz sermaye öğemizdir. Kurum kültürümüz, ortak değerlerimizin insan sermayesi tarafından sahiplenilip değer yaratılmasıyla daha da güçlenmektedir. Çalışma arkadaşlarımız için adil, güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak, içinde bulunduğumuz toplumun gelişimi için projeler yürütmek, şeffaf ve hesap verebilir bir diyalog ortamı kurarak paydaşlarımız ile güvene dayalı ilişkiler geliştirmek bizi biz yapan özelliklerimiz arasında yer almaktadır. İnsan odaklı kurum kültürünü güçlendirmek amacıyla Borusan Holding tarafından da pek çok proje geliştirilmiştir. Borusan Boru, Holding aktivitelerini destekleyecek projeler ile hayata anlam katan, mutlu, fark yaratan ve gücünü çalışanlarından alan bir organizasyon yaratmak ve yaşatmak vizyonu ile ilerlemektedir. Borusan Boru'nun en değerli varlığı insan kaynağıdır. Şirketin kurumsal kültürünün temelini insan odaklı yaklaşım oluşturmaktadır. Borusan Boru gücünün kaynağı çalışanlarına sonsuz değer vermektedir. Çalışanların mutluluğu ve bağlılığı çok önemlidir. Bu kapsamda onları teknik ve kişisel olarak desteklemek, çalışma modelleri geliştirmek ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlamak Borusan Boru'nun en öncelikli konularıdır. Borusan Boru çalışan memnuniyetini yıllık bazda ölçümlemektedir. Şirket markasına değer katan çalışma arkadaşlarının deneyimini iyileştirmek adına fikirler üretmekte ve tüm çalışanların sesi olmayı amaçlamaktadır.
Yetenek yönetimi süreci kapsamında tüm Şirket çalışanları yıllık olarak yöneticileri ile potansiyellerini yetkinliklerinin gelişimi için değerlendirmekte ve gelişim planları oluşturmaktadır. Çalışanların gelişimleri için konfor alanlarından çıkarak farklı projelerde yer almaları, tüm çalışma arkadaşlarından geri bildirim almaları ve örnek aldığı şirket içi liderlerden deneyim dinlemeleri gibi çalışmalar desteklenip, teşvik edilmektedir.
Borusan'da toplumsal cinsiyet eşitliğinin kurumsal ve bireysel düzeyde benimsenmesi ve içselleştirilmesi gerektiği inancıyla 2015 yılında "Borusan Eşittir - Toplumsal Eşitlik Platformu" kurulmuştur. Platform toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda insan kaynakları politikalarından iletişime kadar geniş bir yelpazede somut sonuçlar elde etmeyi hedeflemektedir. Borusan Grubu ve Borusan Boru iş hayatındaki tüm karar alma ve uygulama süreçlerinde toplumsal cinsiyet eşitliğini gözetmek, eşitsizlik durumlarını ortadan kaldırmaya yönelik kapsayıcı politikalar benimsemek ve bu yönde adım atmak konusunda öncüdür ve örnek çalışmalara imza atmaktadır. Borusan Boru, bu konudaki kararlılığını 5 Mart 2020'de Borusan Eşittir Taahhüdü'nü imzalayarak ortaya koymuştur. Genel Müdür seviyesinde atılan bu imza, toplumsal cinsiyet eşitliğinin tüm şirket kapsamında benimseneceğinin sözünü vermiştir.
Borusan Grubu, inovasyonu tüm organizasyonel yapılanmasında kullanarak hareket etmekte, sağladığı faydanın büyümesine katkı sağlamak için çalışmaktadır. Şirket, inovasyonu temel alan değer anlayışı ile süreçlerini teknolojiyi kullanarak yenilikçi şekilde tekrar tasarlarken operasyonel risklerin azaltımı, etkin ve verimli kaynak ve iş gücü kullanımının sağlanmasını hedeflemektedir. Borusan Boru'da bu alandaki çalışmalar yeni ürün geliştirme, inovasyon ve dijital transformasyon olarak 3 ana başlık altında yürütülmektedir. Yeni ürün geliştirme başlığı altında; Borusan Boru'nun ana iş kolu olan çelik boru üretimi ve çelik borularla ilgili kaplama ve çelik malzeme teknolojilerinin geliştirilmesi, farklı bağlantı yöntemlerinin araştırılması gibi konulara odaklanılmaktadır.
Borusan Boru kaynaklarını en verimli şekilde kullanmak üzere dijital dönüşüm faaliyetlerine ağırlık vererek 2024 yılı itibarıyla ERP (Enterprise Resource Planning) yatırımına başlamıştır. Bu doğrultuda, Şirket geniş ürün portföyünün maliyetini daha etkin bir şekilde yönetmeyi hedeflemektedir. ERP Dönüşüm Projesi ile tüm lokasyonlarda iş yapış biçimlerinin etkin ve verimli sistemlerle güçlendirilmesi hedeflenmektedir. Yalın ve uyumlu stratejilerle geliştirilecek iş süreçlerinin geleceğe yön vermede önemli bir rol oynayacağına inanılmaktadır.
İnovasyon çalışmaları yeni kurulan Factory Innovation Network çatısı altında yürütülmektedir. Factory Innovation Network kurgusu hazırlanırken, kuluçka merkezlerindeki girişimcilerle ve kurum içi paydaşlarla yapılan atölye çalışmalarının çıktıları belirleyici olmuştur. Factory kurgusu, ortak akıl ve katılımlı yönetim ile toplam fayda düşünülerek tasarlanmıştır. Factory Innovation Network, inovasyonun dinamik dünyasında değer yaratmayı amaçlayan kişileri ve kurumları, Borusan Boru'nun uzman kadrosu ile ortak paydada buluşturan bir oluşumdur. Factory, kurum içinde ve kurum dışında yürüttüğü çeşitli programlarla ölçeklenebilir yeni ürün/hizmet ve yeni iş modellerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır.
Borusan Holding doğrudan faaliyetlerinin çevresel ve toplumsal etkilerini yönetmek ve pozitif değer yaratmak için çalışırken değer zincirinin tamamında bu yaklaşımı yaygınlaştırmaktadır.
Birçok farklı sektörde faaliyet gösteren Borusan Holding hizmetten üretime birçok çalışma alanında yer almakta olup bu durum tedarik zinciri yönetiminde sorumlu uygulamalar geliştirmesini gerektirmektedir. Dünyada yaşanan jeopolitik ve sosyoekonomik değişimlerin iş dünyasındaki etkisi tedarik zinciri yönetiminde dayanıklılığı artırmayı gerektirmektedir. Dayanıklılığı artırmak ise detaylı bir risk analizi yapmayı ve sürdürülebilir uygulamalar ve sorumlu bir yönetim anlayışı benimsemeyi zorunlu kılmaktadır. Sürdürülebilirlik kültürünün iş ortakları ve paydaşları tarafından da benimsenmesini değerli bulan Borusan Holding 2023 yılında, Sürdürülebilir Satın Alma Politikası'nı ilan etmiş ve uygulamaya almıştır. 2024 yılında da Borusan Boru bu politika ve sistematik yaklaşım ile tedarikçilerini değerlendirmeye başlamıştır.
Şirket 2024 yılında EcoVadis platformuna iştirak ederek derecelendirmeye tabi olmuş ve bronz madalya almıştır.
Müşteri memnuniyeti kapsamında müşteri memnuniyet anketi, rakip ürün analizleri, periyodik müşteri ziyaretleri, müşteri denetimleri gerçekleştirilmektedir. IATF 16949 kapsamındaki müşterilerin kalite ve sevkiyat performansı aylık değerlendirilerek memnuniyet puanı hesaplanmaktadır. Şikâyet bildirimi müşterinin tercih ettiği kanalla paylaşıldıktan sonra Müşteri Kalite ve Proje Yönetimi (CQPM) departmanı tarafından sisteme girilmekte (CCM) ve şikâyet süreci başlatılmaktadır. Şikâyet ilgili birimler tarafından değerlendirilerek 8D raporu oluşturulmaktadır. 8D raporu oluşturulduktan sonra müşteri ile paylaşılarak şikâyet kapatılır. Borusan Boru'nun müşteri memnuniyeti politikasının temelini müşteri odaklılık oluşturur. Müşteri memnuniyetini kalıcı kılmak için müşteri gereklilikleri titizlikle incelenir ve de tüm gelişmeler takip edilir. Müşteri geri bildirimleri bizler için paydaş iletişiminde en önemli kanallardandır. Borusan Boru'da VOC - Müşterinin Sesi Müşteri Yönetim Sistemi uygulanmaktadır. Bu sistem ile müşterilerin talep ve görüşleri toplanmakta, sistematik ve bütünsel bir şekilde ele alınıp değerlendirilmektedir. İş süreçleri müşterin beklentilerine cevap verecek şekilde iyileştirilmekte; beklentilere göre ürünler ve hizmetler geliştirilmektedir. Borusan Boru, boru sektöründe dünyada bir ilki gerçekleştirerek, ISO 10002 Müşteri Şikâyetleri Yönetimi Kalite Sistem Belgesi'ni almaya hak kazanmıştır.
o ISO 10002:2018 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi
· ISO 50001:2018 Enerji Yönetim Sistemi
| Ödülün Adı | Ödül Yılı | Ödülü Veren Kurum | Ödülü Alan Proje Adı | Ödül |
|---|---|---|---|---|
| Takım Liderleri için En İyi Gelişim Programı |
2024 | 2024 Brandon Hall Group Excellence |
Takım Lideri Gelişim Programı | Bronz |
| Uluslararası Güvenlik Ödülü |
2024 | British Safety Council | İSG Yönetim Sistemlerimiz ve Uygulamalarımız |
|
| Uluslararası Güvenlik Ödülü |
2024 | British Safety Council | İSG Uygulamalarımız | |
| İstanbul Sanayi Odası Yeşil Dönüşüm Ödülleri |
2024 | İstanbul Sanayi Odası | Sürdürülebilirlik Yönetimi | 2.lik Ödülü |
| Yılın Yatırımı Ödülü | 2024 | Prahova İş Ödülleri | Romanya'ya Yaptığımız Yatırım ile | Ödül Takdimi |
| Sosyal Sorumluluk Ödülü |
2024 | Prahova İş Ödülleri | Sponsor olduğumuz spor müsabakaları ve deprem döneminde gerçekleştirdiğimiz yardımlar |
|
| En Etkin CHRO | 2024 | DataExpert iş birliğiyle BMI Business School |
En Etkin CHRO / Nihan Alhan | vÖdül Takdimi |
| Yılın SAP Dijital Dönüşüm Ödülü |
2024 | SAP Türkiye | SAP Dönüşüm Ödülleri | Ödül Takdimi |
TÜM PAYDAŞLAR İÇİN DEĞER YARATMA ODAĞI İLE UYGULANAN KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK UYUM İLKELERİ
Borusan Boru'nun Yönetim Kurulu şirketi yönetir ve temsil eder. Şirket'in yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklarına şirket esas sözleşmesinde TTK hükümlerine atıfta bulunmak suretiyle yer verilmiştir. Yönetim Kurulu en az 5, en çok 9 kişiden oluşmaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi 1-3 yıl arasıdır. Yönetim Kurulu Üyeleri, yeni Yönetim Kurulu üyeleri seçilinceye kadar görev yaparlar ve yeniden seçilebilirler. Genel Kurul lüzum görürse, Yönetim Kurulu üyelerini her an değiştirebilir.
Yönetim Kurulu üyelerinin yarısı (A) Grubu hissedarların göstereceği adaylar arasından seçilir. Yönetim Kuruluna seçilecek bağımsız üyeler ve diğer üyeler hakkında Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenlemeleri saklıdır. Şirket yönetim kurulu üyeleri, kendi alanlarında öncü profesyoneller olup Şirket bünyesinde yürütülen projelerde kendi alanlarında edinmiş oldukları tecrübe ve bakış açısı ile yönlendirici görev almak üzere atanmışlardır. Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler almasına yönelik olarak oluşturulmuş kural ya da sınırlandırmalar bulunmamakla beraber, Şirket bünyesindeki görevlerinin zaman ve odaklanma anlamında olumsuz etkilenmemesi esastır.
Yönetim Kurulu, Şirket işleri ile ilgili karar ve politikaların uygulamasını yürütmek veya onları gözlemlemekle görevli komisyon ve komiteler kurabilir. Bu komitelerin oluşturulmasında, Sermaye Piyasası mevzuatındaki düzenlemelere uyulur.
Yönetim Kurulu faaliyet dönemi başında oluşturulan bir takvim doğrultusunda toplanmaktadır. Ancak, şirket işleri ve muameleleri lüzum gösterdikçe de toplanır. Karar nisabı ile ilgili olarak, Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddesi ve hükümleri uygulanır. Sermaye Piyasası Kanunu ve SPK düzenlemeleri saklıdır.
Yönetim Kurulu takviminin oluşturulması, güncellenmesi, üyelerin toplantılara katılımının temin edilmesi, Şirket yönetimince hazırlanan yönetim kurulu raporunun toplantıdan 1 hafta önce tüm üyelere ulaştırılması, tutanakların hazırlanması
ve arşivlenmesini teminen oluşturulmuş bir sekretarya bulunmaktadır. Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi yine yönetim kurulu başkanı tarafından yönetim kurulu üyelerinin görüşleri doğrultusunda belirlenmektedir. Her toplantıdan 15 gün önce kesin davet ve gündem her bir yönetim kurulu üyesinin talebi doğrultusunda uygun mecra ile kendisine ulaştırılır. Toplantıda alınan kararların yanı sıra açıklanan farklı görüşler, öneriler ve sorulan sorular da toplantı zabıtlarına geçirilmektedir. Mütalaalar olmakla beraber, şu ana kadar katılanların oybirliği ile alınmamış bir karar bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı tanınmamaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri Genel Kurul tarafından belirlenir. Genel Kurul, bağımsız olan ve olmayan üyelerin ücretini Sermaye Piyasası mevzuatına uygun olarak belirler.
Borusan Boru Yönetim Kurulu'nun, icrada görevli olan ve olmayan toplam 7 üyesi bulunmakla birlikte, yönetim kurulu üyelerinin çoğunluğu icrada görevli değildir. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı ile Genel Müdürü farklı kişilerdir.
SPK'nın "2024 Yılı İçin Borsa Şirketlerinin II-17.1 Sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği Uyarınca Dâhil Oldukları Gruplar Hakkında Duyuru" çerçevesinde 1. grupta yer alan Şirketin Yönetim Kurulu'nda, SPK'nın Kurumsal Yönetim İlkelerine ve düzenlemelerine göre görev alan üç bağımsız üye bulunmaktadır. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlık beyanları bulunmaktadır. İlgili faaliyet dönemi itibarıyla bağımsızlığı ortadan kaldıran herhangi bir durum bulunmamaktadır.
Şirket tarafından yönetim kurulu üyeleri için getirilmiş bir yasak söz konusu olmamakla beraber bu kapsamda bir işlem gerçekleşmemiştir.
Yönetim Kurulu, 27 Mayıs 2024 tarihli 2023 Yılı Genel Kurul Toplantısında belirlenmiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin Borusan Boru içi ve dışı şirketlerdeki görevleri ve özgeçmişleri, Şirketin internet sitesinde ve faaliyet raporunun ilgili bölümünde yer almaktadır.
Borusan Boru'da, Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmek amacıyla, Sermaye Piyasaları Kanunu, Sermaye Piyasaları Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği ve Türk Ticaret Kanunu hükümleri temel alınarak oluşturulmuş üç komite, faaliyetlerini belirlenen yönetmelik veya prosedürler çerçevesinde yürütmektedirler.
Komite üyelerine, toplantıdan en az 3 iş günü önce, komite toplantısında tartışılacak konuları özetleyen ve açıklayan raporlar gönderilmektedir. Komite'nin görev kapsamı ve kararları, yönetim kurulu toplantısı sırasında görüş ve beyanlarını almak için komite başkanı tarafından tüm yönetim kurulu üyelerine özetlenmektedir. Komite toplantılarında alınan kararlar yazıya dökülmekte ve toplantı bittikten sonra tüm komite üyelerine ve yönetim kurulu üyelerine gönderilmektedir. Bir önceki toplantıda alınan eylem kararları da ilerleme durumunu izlemek için bir sonraki yönetim kurulu toplantısında gözden geçirilmektedir. Komiteler tarafından bağımsız olarak yapılan çalışmalar sonucunda alınan kararlar, Yönetim Kurulu'na öneri olarak sunulmakta, nihai karar Yönetim Kurulu tarafından alınmaktadır.
Yönetim Kurulu ("YK"), 14 Haziran 2024 tarihli kararı doğrultusunda Yönetim Kurulu Komitelerinin üyelerini ve görevlerini belirlemiştir.
Denetim Komitesi en az iki üyeden oluşur ve tüm komite üyeleri, bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Komite'nin görevleri; bağımsız denetçinin Komite'ye sunduğu tespitlerini, Şirketin muhasebe prensipleri ve uygulamalarına ilişkin önemli konu ve sorunları ve bunların potansiyel sonuçlarını bağımsız denetçinin Şirket'e sunduğu muhasebe standartları ve muhasebe prensipleri çerçevesinde değerlendirerek, uygulamaya yönelik öneri ve tavsiyelerde bulunmak üzere Şirket Yönetimi ile iletişim içinde olmaktır. Komite'nin görevleri arasında Şirket'in muhasebe,
raporlama ve iç kontrol sistemleri ve bağımsız denetim süreci hakkında Şirket'e sunulan şikâyetleri incelemek ve sonuca bağlamak ve Şirket çalışanlarının muhasebe, raporlama, iç kontrol ve bağımsız denetim konularında gizlilik prensibi çerçevesinde yaptıkları bildirim ve ihbarların değerlendirilmesine ilişkin yöntem ve kriterleri tespit etmek de sayılabilir.
Bu çalışma prensibi çerçevesinde, Denetim Komitesi, Borusan Holding'in İç Denetim bölümünün yaptığı denetimlerin sonuçlarını inceler ve gözden geçirir. Bu denetimler, İç Denetim Mesleki Uygulamalarına İlişkin Uluslararası Standartlara göre yapılır. Raporun bağımsız olarak hazırlanmasını ve doğrudan doğruya Yönetim Kurulu'na sunulmasını sağlamak için, denetimleri yapan sorumlu denetçiler de toplantıya katılırlar. Komite, denetçilerin ve yönetimin görüşlerini değerlendirir ve aracı sıfatıyla kararlar alır ya da denetim sonuçları veya alınması gereken tedbirler konusunda bir mutabakata varılamamışsa konuyu Yönetim Kurulu'na götürmeye karar verir. Komite, bir önceki yılın eylem planlarını da inceler ve sağlanan ilerlemeyi izler ve takip eder.
Borusan prensiplerine göre daima en büyük dört denetim firması içinden seçilen dış denetim şirketi, yılda bir kere Şirket'in denetim konsolide sonuçları hakkında bir sunum yapar ve varsa, kritik konularda bilgiler verir ve tavsiyelerde bulunur.
Borusan Boru Yönetim Kurulu, 14 Haziran 2024 tarihli kararı doğrultusunda Denetim Komitesi'nin üyelerini ve görevlerini aşağıdaki şekilde belirlemiştir.
| Adı‑Soyadı | Unvanı | YK Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|
| Bülent Bozdoğan | Denetim Komitesi Başkanı |
Bağımsız YK Üyesi |
| İbrahim Romano | Denetim Komitesi Üyesi |
Bağımsız YK Üyesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi, en az iki üyeden oluşur. Komite'nin iki üyeden oluşması halinde bu üyelerin ikisi de ve Komite'nin ikiden fazla üyeden oluşması halinde bu üyelerin çoğunluğu genel müdür veya icra komitesi üyesi gibi doğrudan icracı görevler üstlenmeyen ve yönetimle ilgili konularda icracı sıfatıyla hareket etmeyen yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Komite'nin Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Yatırımcı İlişkileri departmanı müdürünün Komite'ye üye olarak tayin edilmesi zorunludur.
Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket'te kurumsal yönetim prensiplerine uyulup uyulmadığını tespit eder ve bu prensiplere uyulmaması halinde bunun sebeplerini belirler ve bu prensiplere tamamen uyulmaması neticesinde ve sebebiyle doğan menfaat çatışmalarını tespit eder ve geliştirme ve iyileştirme amacına yönelik tavsiyelerini Yönetim Kurulu'na sunar. Bu çerçevede, Komite, kurumsal yönetim prensipleri konusunda Şirket'in ve hissedarlarının lehine ve yararına olabilecek henüz hayata geçirilmemiş ve uygulanmamış eylemleri belirler ve bunların Şirket'in ve bağlı şirketlerinin yapısına uyumlu bir tarzda benimsenmesi ve hayata geçirilmesi için gerekli tavsiyelerde bulunur.
Komite, kurumsal yönetim prensiplerinin Şirket çalışanları tarafından kavranması, benimsenmesi ve uygulanmasına yönelik şirket-içi düzenlemeler ve bu düzenlemelerde yapılan değişiklikler hakkında araştırmalar yapar ve bu araştırmalarının sonuçlarını Yönetim Kurulu'na sunar.
Yönetim Kurulu, Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi'nin kurulmamasını tercih edebilir ve bu komitelerin Kurumsal Yönetim Komitesi'nin bünyesi içerisinde yapılandırılmasına karar verebilir. Böyle bir durumda, bahsi geçen komitelerin tüm görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yürütülecektir.
Borusan Boru Yönetim Kurulu, 14 Haziran 2024 tarihli kararı doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesi'nin üyelerini ve görevlerini aşağıdaki şekilde belirlemiştir.
| Adı‑Soyadı | Unvanı | YK Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|
| İbrahim Romano | Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı |
Bağımsız YK Üyesi |
| Erkan Muharrem Kafadar |
Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi |
Murahhas Üye |
| Tayfun Bayazıt | Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi |
Bağımsız YK Üyesi |
| Ekin Taş | Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi |
YK Üyesi Değil |
Riskin Erken Saptanması Komitesi en az iki üyeden oluşur. Komite'nin iki üyeden oluşması halinde bu üyelerin ikisi de ve Komite'nin ikiden fazla üyeden oluşması halinde bu üyelerin çoğunluğu genel müdür veya icra komitesi üyesi gibi doğrudan icracı görevler üstlenmeyen ve yönetimle ilgili konularda icracı sıfatıyla hareket etmeyen yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Komite'nin Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin temel görevleri ve sorumlulukları, Şirket'in mevcudiyetini, gelişmesini veya devamlılığını tehlikeye atabilecek stratejik, operasyonel, finansal ve diğer risklerin erken tespit edilmesi ve değerlendirilmesi konularında Yönetim Kurulu'na danışmanlık yapmak ve tavsiyelerde bulunmak; bu risklerin olası etkilerini ve olasılığını tespit etmek; bu riskleri Şirketin kurumsal risk alma profiline göre yönetmek; tespit edilen riskleri rapor etmek ve bu riskler için gereken tedbirleri almak; karar alma mekanizmalarına danışmak ve etkin ve etkili bir iç kontrol sistemi kurmak ve entegre etmekten ibarettir.
Komitenin karşılaştığı başlıca riskler; müşteri alacaklarından kaynaklanabilecek kredi riski, Grup faaliyetlerinden doğabilecek operasyonel risk, döviz kuru ve faiz oranlarındaki değişimlerden kaynaklanabilecek piyasa riski, faaliyetlerin sürdürülmesine ve güncel ihtiyaçların fonlanabilmesine yönelik ortaya çıkabilecek likidite riski, faaliyette bulunulan sektörlerdeki gelişmeler paralelinde ortaya çıkabilecek stratejik risk ve Şirket'in güçlü imajına ve itibarına yönelik itibar riskidir. Şirket, kârlılığını ve operasyonlarının etkinliğini devam ettirmek amacıyla bütün riskleri etkin bir şekilde yönetip, gerekli aksiyonları almaktadır.
Borusan Boru Yönetim Kurulu, 14 Haziran 2024 tarihli kararı doğrultusunda Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin üyelerini ve görevlerini aşağıdaki şekilde belirlemiştir.
| Adı-Soyadı | Unvanı | YK Üyesi Olup Olmadığı |
|---|---|---|
| Tayfun Bayazıt | Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı |
Bağımsız YK Üyesi |
| Semih Özmen | Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi |
YK Üyesi |
Borusan Boru'da risk yönetimi ve iç kontrol fonksiyonu, Şirket Yönetiminin sorumluluğu ve kontrolündedir. Şirket Yönetimi, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) kapsamında hazırladığı finansal tablolarını ve tanımlanmış kritik performans göstergelerini, açıklamalarını da içeren bir rapor dâhilinde, aylık bazda yönetim kuruluna iletmektedir.
Küresel gelişmeleri yakından takip eden Şirket, kurumsal risk yönetimi politikalarını etkin ve sistematik hale getirerek, faaliyetlerine etki edebilecek faktörleri belirlemek, bu faktörleri risk iştahına paralel olarak yönetmek ve gerekli önlemleri alabilmek amacıyla kurumsal risk yönetimi sürecini belirlemiştir.
İç Kontrol Birimi, 2021 yılında yeniden yapılandırılmış olup, Şirket'in stratejik inisiyatiflerini desteklemek amacıyla, risk ve fırsatların proaktif bir şekilde tespit edilerek, yönetilmesini destekler. Bu kapsamda yıl içerisinde, Şirket içerisindeki departmanların katılımı ile, öngörülebilir risk ve fırsat projeleri gerçekleştirir. Bu projeler neticesinde çıkan riskler önceliklendirilir ve risk sahipleri mevcut riskin etkisinin azaltılmasına yönelik çalışmalar yaparlar.
| Halka Açılma Tarihi | : 12 Eylül 1994 |
|---|---|
| Borsa İstanbul Kodu | : BRSAN |
| İşlem Gördüğü Pazar | : Borsa İstanbul Yıldız Pazar |
| Sermaye | : 141.771.582,28 TL |
| 31 Aralık 2024 Kapanış Fiyatı | : 431,00 TL |
| 31 Aralık 2024 Piyasa Değeri | : 1.729 Milyon ABD Doları |
Borusan Boru, Borsa İstanbul'da (BIST) BRSAN kodu ile Yıldız Pazar'da işlem görmektedir. Halka açık paylarının sermayedeki oranı %19,85 olan şirketin Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) kayıtlarına göre fiili dolaşımdaki paylarının oranı %19,69'dur.
Borusan Boru, halka açık bir şirket olarak, SPK düzenlemeleri doğrultusunda yatırımcılarına şeffaf, doğru, zamanında, yeterli ve kesintisiz bilgi sunma ilkesiyle faaliyetlerini sürdürmektedir.
Borusan Boru Yatırımcı İlişkileri, SPK tarafından mevzuat ile belirlenen çerçevede, Yönetim Kurulu ile pay sahipleri arasındaki iki yönlü iletişimin sağlanmasından sorumludur.
Yatırımcı İlişkileri Birimi, hissedar haklarının kullanılmasına ve bu hakların kullanılmasını sağlamayı amaçlayan tedbirlere ilişkin yürürlükteki mevzuata, Ana Sözleşme maddelerine ve diğer iç düzenlemelere uyumu sağlamak gayesiyle kurulmuştur. Yatırımcı İlişkileri Birimi; hissedar taleplerini ve kamuyu bilgilendirmek ile ilgili tüm sorumluluklarını, tabi olduğu kanunlar çerçevesinde, içsel bilgilerin gizliliğini koruma prensiplerini de gözeterek karşılar.
2024 yılında, Yatırımcı İlişkilerinin pay sahipleri ile iletişimini geliştirmek üzere, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve SPK düzenlemeleri uyarınca uyum çalışmaları sürdürülmeye devam etmiştir. Bu kapsamda; 2023 yıl sonu ve 3'er aylık dönemler itibarıyla finansal raporlar süresi içerisinde kamu ile paylaşılmıştır. Mayıs ayında 2023 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısını, Aralık ayında da Olağanüstü Genel Kurul Toplantısını EGKS sistemini aktif olarak kullanarak ve mevzuatın gerekliliklerini yerine getirerek tamamlamıştır.
Borusan Boru, Genel Kurul dokümanlarını ve de yatırımcı kararını etkileyecek nitelikteki 52 adet özel durum açıklamasını Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda duyurarak, kamuyu aydınlatma ile ilgili hususları gözetmiştir. Bunun yanı sıra, yapılan açıklamalar akabinde internet sitesi de güncellenmiştir. Yatırımcıların, telefon ve elektronik posta aracılığıyla yönlendirdiği bilgi taleplerine cevap verilmiştir.
Borusan Boru Yönetim Kurulu'nu bilgilendirmek üzere hazırlanan 2024 yılı Yatırımcı İlişkileri Yıllık Faaliyet Raporu, 7 Mart 2025 tarihinde Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
Borusan Boru'nun Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi, Mali İşler ve Dış Ticaret Operasyonlarından Sorumlu İcra Kurulu Üyesi'ne raporlamakta olup aynı zamanda Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesidir. Ayrıca, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisanslarına sahiptir.
Tel: 0 212 393 57 58 Faks: 0 212 293 31 65 E‑mail: [email protected]
Borusan Boru'nun Genel Kurul toplantılarına ilişkin düzenlemeleri, internet sitesinde Yatırımcı İlişkileri sayfasında, "Kurumsal Yönetim" başlığı altındaki "Genel Kurulun Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge" dokümanında yer almaktadır. Aynı başlık altında Genel Kurullara ilişkin kamu ile paylaşılan duyurular da yayınlanmıştır.
Borusan Boru'nun 2023 yılı Olağan Genel Kurul toplantısı, 27 Mayıs 2024 tarihinde saat 14:00'te İstinye Mahallesi, Sarıyer Caddesi, No.77, Sarıyer / İstanbul (Borusan Oto Servis ve Ticaret A.Ş. İstinye Şubesi) adresinde yapılmıştır. Genel Kurula ait çağrı, kanun ve esas sözleşmede öngörüldüğü gibi ve gündemi de içerecek şekilde, 30 Nisan 2024 tarih ve 11072 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nde ilan edilmek suretiyle ve önceden pay senedi tevdi ederek adresini bildiren hamiline yazılı pay sahiplerine iadeli taahhütlü mektupla, ayrıca 30.04.2024 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu, Borusan Boru internet sitesinde (https://borusanboru.com/) ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin e-Genel Kurul (Elektronik Genel Kurul Sistemi) sisteminde toplantı gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yapılmıştır.
Genel Kurula ilişkin yıllık faaliyet raporu, finansal tablolar, Genel Kurula İlişkin ek açıklamalar dâhil her türlü bilgiye ulaşılması sağlanmış, hem fiziki olarak Şirket merkezinde, hem de internet sitesinde pay sahiplerinin incelemesine hazır tutulmuştur.
Genel Kurul toplantısı, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en kolay usulde gerçekleştirilmiştir. Genel Kurula, Yönetim Kurulu üyeleri, Borusan Boru bağımsız denetçisi, İcra Kurulu ve Genel Kurul hazırlıklarını yapan personel katılmış, pay sahipleri dışında menfaat sahipleri ve medyanın katılımı olmamıştır.
Toplantının ana gündem maddeleri, toplantı başkanlığının oluşturulması; 2023 yılı yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu, bağımsız denetleme kuruluşu raporlarının ayrı ayrı okunması ve müzakeresi; 2023 yılına ait finansal tabloların okunması, müzakeresi ve tasdiki; Türk Ticaret Kanunu'nun 363. maddesi uyarınca sene içerisinde boşalan yönetim kurulu üyeliklerine yapılan atamaların onaylanması; yönetim kurulu üyelerinin ibrası hakkında karar alınması; yönetim kurulu üye sayısının belirlenmesi, yönetim kurulu üyelerinin seçimi ile bağımsız üye aday listesinin genel kurulun bilgisine sunulması, üzerinde görüşülmesi ve bu listede yer alan adaylar arasından bağımsız yönetim kurulu üyelerinin seçimi hakkında karar alınması; yönetim kurulu tarafından tespit edilen bağımsız denetleme kuruluşu seçiminin ve görev süresinin belirlenmesi hususunda karar alınması; Yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretleri ile huzur hakkı, ikramiye ve prim gibi hakların belirlenmesi; kârın kullanım şeklinin, dağıtımının ve kazanç payları oranlarının belirlenmesi; 2023 yılında yapılan bağışlarla ilgili pay sahiplerinin bilgilendirilmesi; 2024 yılında yapılacak bağışın üst sınırının belirlenmesi; şirket tarafından 3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin ve ipotekler hakkında pay sahiplerinin bilgilendirilmesi, Yönetim kurulu üyelerine, Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddelerinde düzenlenen izinlerin verilmesi hakkında karar alınması ve onaylanmasından oluşmuştur.
Gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.
2023 yılı hesap döneminde, Türkiye Muhasebe Standartları/ Türkiye Finansal Raporlama Standartları uyarınca 4.963.851.011 TL konsolide net dönem kârı kaydeden Şirketin, yasal kayıtlara göre 1.143.442.612 TL zarar kaydetmesi ve Şirket'in yasal kayıtlarına göre dağıtılabilir dönem kârı olmaması nedeniyle kâr dağıtımı yapılmamasına oy çokluğu ile karar verilmiştir.
2023 yılında SPK düzenlemelerine göre yönetim kurulunda karar alınabilmesi için bağımsız yönetim kurulu üyelerinin çoğunluğunun olumlu oyunun arandığı ancak söz konusu üyelerin olumsuz oy vermeleri nedeniyle kararın Genel Kurul'a bırakıldığı herhangi bir işlem bulunmamaktadır. Genel Kurul tutanakları, Borusan Boru merkezinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulmasının yanı sıra, KAP'ta ve EGKS'de de yayınlanmak suretiyle kamuyla paylaşılmış ve Borusan Boru'nun internet sitesinde de Genel Kurula yönelik her türlü ilan, belge ve doküman pay sahiplerinin ve tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Bunun yanı sıra, Borusan Boru, 31 Aralık 2024 tarihinde, saat 09:00'da İstinye Mahallesi, Sarıyer Caddesi, No.77 Sarıyer/ İstanbul (Borusan Oto Servis ve Ticaret A.Ş. İstinye Şubesi) adresinde şirketin BMB Holding A.Ş. ile birleşme işlemine ilişkin Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapmıştır.
Olağanüstü Genel Kurula ait çağrı, kanun ve esas sözleşmede öngörüldüğü gibi ve gündemi de içerecek şekilde, 5 Aralık 2024 tarih ve 11222 sayılı Türkiye Sicil Gazetesi'nde ilan edilmek suretiyle ve önceden pay senedi tevdi ederek adresini bildiren hamiline yazılı pay sahiplerine iadeli taahhütlü mektupla, ayrıca 3 Aralık 2024 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu, Şirketin (https://borusanboru.com/) internet sitesinde ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin e-Genel Kurul (Elektronik Genel Kurul Sistemi) sisteminde toplantı gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yapılmıştır.
Toplantının ana gündem maddeleri; BMB Holding Anonim Şirketi'nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Boru tarafından "devir alınması" suretiyle Borusan Boru bünyesinde birleşilmesi işlemine ("Birleşme") ilişkin olarak pay sahiplerine bilgi verilmesi; 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-23.2 sayılı "Birleşme ve Bölünme Tebliği" ve Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri ile ilgili diğer mevzuat hükümleri dâhilinde, İstanbul Ticaret Sicili Müdürlüğü nezdinde 402760-0 sicil numarası ile kayıtlı BMB Holding Anonim Şirketi'nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Boru tarafından "devir alınması" ve tasfiyesiz sona ermesi (infisahı) suretiyle, Şirket bünyesinde birleşilmesi işlemi kapsamında ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun onayı dâhilinde, "Birleşme" işlemi ile Borusan Boru Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan "Birleşme Sözleşmesi"nin pay sahiplerinin onayına sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanması; Sermaye Piyasası Kurulu'nun 22.11.2024 tarih ve E-29833736-106.01-63203 sayılı yazısında ifade edilen hususlar kapsamında; Gündem'in 3. maddesi kapsamında Birleşme Sözleşmesi ve "Birleşme İşlemi"nin pay sahipleri tarafından onaylanmasına bağlı olarak; Şirket'in 141.750.000,00 Türk Lirası tutarındaki sermayesinin 21.582,28 Türk Lirası tutarında artırılması, bu suretle Şirketin sermayesinin 141.771.582,28 Türk Lirası'na çıkarılması ve Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin Sermaye Piyasası Kurulu ile T.C. Ticaret Bakanlığı izinleri doğrultusunda tadilinin pay sahiplerinin onayına sunulması, görüşülmesi ve karara bağlanmasından oluşmuştur.
Borusan Boru'nun kâr dağıtım politikası, 23.01.2014 tarihli ve 28891 sayılı Resmî Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri: II No.: 19.1 sayılı Kâr Payı Tebliği esas alınarak hazırlanmıştır.
Geçmiş dönem kâr ve temettü performansı incelendiğinde ekonominin en sıkıntılı dönemlerinde dahi şirketimizin kârlı olduğu ve halka açıldığımız 1994 yılından bu yana net kârımızın %50'sini veya daha üstünü ortaklarımıza temettü olarak dağıttığımız görülmektedir. Bu anlayışın gelecek dönemlerde de Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu uygulama ve ilke kararları çerçevesinde devam ettirilmesi hedeflenmektedir. Şirketimizin 2014 ve ileriki yıllar için kâr dağıtım politikası, dağıtılabilir kârdan %50 veya daha fazla oranda kâr payı dağıtmak şeklindedir. Bununla birlikte dağıtım oranımız iç ve dış ekonomik koşullardaki gelişmeler ile şirketimizin yatırım fırsatları ve finansman olanaklarına göre her yıl yeniden gözden geçirilecektir.
Kâr dağıtımına ilişkin yönetim kurulu önerisi, şekli ve içeriği kurulca belirlenen kâr dağıtım tablosu ile birlikte kurulun özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur.
Kâr dağıtımına ilişkin hususlar, Esas Sözleşme'mizin 23.'üncü maddesinde aşağıdaki şekilde belirtilmiştir. Şirketin umumi masraflarıyla muhtelif amortisman gibi, şirketçe ödenmesi veya ayrılması zaruri olan meblağlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler hesap senesi sonunda tespit olunan gelirlerden düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) kâr, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra sırası ile aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur.
a) % 5'i kanuni yedek akçeye ayrılır,
b) Kalandan Sermaye Piyasası Kurulu'nca saptanan oran ve miktarda birinci temettü ayrılır.
Birinci temettüye halel gelmemek şartıyla kalan net dağıtılabilir kârdan aşağıdaki kâr kalemleri ayrılır.
c) %10 nispetinde intifa senedi sahiplerine pay ayrılır.
f) Safi kârdan a, b, c, d ve e bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı, umumi heyet kısmen veya tamamen ortaklara hisseleri nispetinde ikinci temettü hissesi olarak dağıtılabileceği gibi, kısmen veya tamamen fevkalade yedek akçe olarak ayrılabilir.
Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri gereğince ve sermaye piyasası mevzuatındaki esaslara uyulmak kaydıyla temettü avansı dağıtılabilir. Dağıtılan avansın mahsubu da yine ilgili mevzuat hükümlerine göre yapılır.
Kâr payı dağıtılmasına karar verilmesi halinde, kâr payı hak kazananlara nakit olarak ödenecek olup, dağıtım zamanı yönetim kurulu tarafından en geç dağıtım kararı verilen genel kurul toplantısının yapıldığı hesap dönemi sonu olmak üzere belirlenir.
Borusan Boru, Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik prensiplerini uyum sağlamayı benimsemektedir. Şirket, 1 Ocak-31 Aralık 2024 faaliyet döneminde, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinden uygulanması zorunlu olanlara uymuş, uygulaması zorunlu olmayan alanlara yönelik iyileştirme çalışmaları yapmıştır.
1.3.11 numaralı ilkeye ilişkin olarak, genel kurul toplantısı pay sahiplerine açık olarak ancak kamuya kapalı olarak gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul toplantı tutanakları KAP, E-GKS ve şirketin internet sitesi aracılığı ile tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulur.
1.4.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak, (A) grubu hisselerin olağan ve olağanüstü toplantılarda 5'er oy hakkı vardır. Ancak Türk Ticaret Kanunu'nun oyda imtiyazı düzenleyen 479. madde hükümleri saklıdır.
1.5.2 numaralı ilkeye ilişkin olarak, esas sözleşmede azlık haklarına ilişkin bir kapsam genişletilmesi yapılmamıştır.
2.1.4 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Şirketin internet sitesinin İngilizcesi olmasına karşılık, bütün Türkçe içeriğin çevirisi bulunmamaktadır. İnternet sitesinde yer alan tüm içeriğin İngilizce çevirisinin sağlanmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.
4.2.8 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Şirket Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar, Borusan Holding A.Ş. tarafından grup şirketleri için toplu yaptırılan Yönetici Sorumluluk sigortaları ile güvence altına alınır. Şirket sermayesi göz önünde bulundurularak öngörülebilir riskler açısından mevcut sigorta tutarı yeterli görülmekte olup, sigorta limitleri düzenli olarak gözden geçirilmektedir.
4.3.9 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Yönetim Kurulu'nda yer alacak kadın üye oranı için %25'ten az olmamak kaydıyla bir hedef oran ve zaman ile bu hedeflere ulaşmak amacıyla henüz bir politika belirlenmemiş olmakla birlikte, mevcut durumda 7 kişiden oluşan Şirket Yönetim Kurulu'nda 1 kadın üye (%14,3) bulunmaktadır.
4.4.7 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu'na önemli katkısı dolayısıyla şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında aldığı görevlere ilişkin bilgilere yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir.
4.5.5 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, komite başkanlarının bağımsız üyelerden oluşması gerekliliği, denetimden sorumlu komitenin tüm üyelerinin bağımsız üye olması zorunluluğu ve yönetim kurulu üyelerinin bilgi birikimi ve tecrübelerinin de dikkate alınması sonucunda yönetim kurulu üyeleri birden çok komitede görev almaktadır.
4.6.1 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Yönetim Kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirilmemiştir.
4.6.5 numaralı ilkeye ilişkin olarak, Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler, yıllık faaliyet raporunda, kişisel bilgilerin gizliliği nedeni ile, kişi bazında değil ancak toplu olarak açıklanmaktadır.
Henüz uygulanmayan ilkeler, bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.
SPK'nın 10.01.2019 tarih ve 2/49 sayılı Kararı uyarınca hazırlanan ve Borusan Boru Yönetim Kurulu tarafından onaylanan 2024 yılı Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) dokümanları Faaliyet Raporu'nda (sayfa 98-113 arasında) yer almakta olup, ilgili dokümanlara Kamuyu Aydınlatma Platformu'ndaki www.kap.org.tr üzerinde Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. sayfasından da ulaşılabilir.
Borusan Boru, Kurumsal Yönetim İlkeleri uygulamalarında gerekli olan iyileştirmeler üzerindeki çalışmalarını sürdürmektedir.
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI | ||||||
| 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. |
X | |||||
| 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI | ||||||
| 1.2.1 - Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. |
X | |||||
| 1.3. GENEL KURUL | ||||||
| 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. |
X | |||||
| 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. |
X | Böyle bir durum olmamıştır. | ||||
| 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. |
X | |||||
| 1.3.10 - Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. |
X | |||||
| 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. |
X | Genel kurul toplantısı pay sahiplerine açık olarak ancak kamuya kapalı olarak gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul toplantı tutanakları KAP, E-GKS ve şirketin internet sitesi aracılığı ile tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulur. |
||||
| 1.4. OY HAKKI | ||||||
| 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 1.4.2 - Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. |
X | (A) grubu hisselerin olağan ve olağanüstü toplantılarda 5'er oy hakkı vardır. Ancak Türk Ticaret Kanunu'nun oyda imtiyazı düzenleyen 479. madde hükümleri saklıdır. |
||||
| 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır. |
X | Şirketin beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. |
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 1.5. AZLIK HAKLARI | ||||||
| 1.5.1 - Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. |
X | |||||
| 1.5.2 - Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. |
X | Esas sözleşmede azlık haklarına ilişkin bir kapsam genişletilmesi yapılmamıştır. |
||||
| 1.6. KÂR PAYI HAKKI | ||||||
| 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kâr dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| 1.6.2 - Kâr dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. |
X | |||||
| 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. |
X | |||||
| 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. |
X | |||||
| 1.7. PAYLARIN DEVRİ | ||||||
| 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. |
X | |||||
| 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ | ||||||
| 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. |
X | |||||
| 2.1.2 - Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. |
X | |||||
| 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. |
X | Şirketin internet sitesinin İngilizcesi olmasına karşılık, bütün Türkçe içeriğin çevirisi bulunmamaktadır. |
||||
| 2.2. FAALİYET RAPORU | ||||||
| 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. |
X | |||||
| 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. |
X | |||||
| 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI | ||||||
| 3.1.1 - Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. |
X | |||||
| 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. |
X | |||||
| 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. |
X |
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ | ||||||
| 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. |
X | |||||
| 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. |
X | |||||
| 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI | ||||||
| 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. |
X | |||||
| 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. |
X | |||||
| 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. |
X | |||||
| 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. |
X | |||||
| 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. |
X | |||||
| 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. |
X | |||||
| 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. |
X |
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER | ||||||
| 3.4.1 - Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür | ||||||
| ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla | X | |||||
| faaliyet göstermiştir. | ||||||
| 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete | ||||||
| ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme | X | |||||
| olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. | ||||||
| 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite | X | |||||
| standartlarına bağlıdır. | ||||||
| 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari | ||||||
| sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini | X | |||||
| korumaya yönelik kontrollere sahiptir. | ||||||
| 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK | ||||||
| 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı | ||||||
| belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde | X | |||||
| yayımlamıştır. | ||||||
| 3.5.2 - Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda | ||||||
| duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine | X | |||||
| yönelik tedbirler almıştır. | ||||||
| 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ | ||||||
| 4.1.1 - Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin | ||||||
| uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. |
X | |||||
| 4.1.2 - Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak |
||||||
| onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini | X | |||||
| ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya | ||||||
| koymaktadır. | ||||||
| 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI | ||||||
| 4.2.1 - Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş | ||||||
| ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. | X | |||||
| 4.2.2 - Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri | ||||||
| yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. | X | |||||
| 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve | ||||||
| faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol | X | |||||
| sistemi oluşturmuştur. | ||||||
| 4.2.4 - İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine | X | |||||
| dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. | ||||||
| 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı | ||||||
| (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve | X | |||||
| tanımlanmıştır. | ||||||
| 4.2.7 - Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü | ||||||
| ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde | ||||||
| çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri | ||||||
| arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve |
X | |||||
| kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde | ||||||
| çalışmıştır. | ||||||
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. |
X | Şirketimizde Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarar, Borusan Holding A.Ş. tarafından grup şirketleri için toplu yaptırılan Yönetici Sorumluluk sigortaları ile güvence altına alınır. Şirket sermayesi göz önünde bulundurularak öngörülebilir riskler açısından mevcut sigorta tutarı yeterli görülmekte olup, sigorta limitleri düzenli olarak gözden geçirilmektedir. |
||||
| 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI | ||||||
| 4.3.9 - Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. |
X | Yönetim Kurulu'nda yer alacak kadın üye oranı için %25'ten az olmamak kaydıyla bir hedef oran ve zaman ile bu hedeflere ulaşmak amacıyla henüz bir politika belirlenmemiş olmakla birlikte, mevcut durumda 7 kişiden oluşan Şirket Yönetim Kurulu'nda 1 kadın üye (%14,3) bulunmaktadır. |
||||
| 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin | ||||||
| üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. |
X | |||||
| 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ | ||||||
| 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel veya elektronik katılımı sağlanmıştır. |
X | |||||
| 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. |
X | |||||
| 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. |
X | |||||
| 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. |
X |
| UYUM DURUMU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVET | KISMEN | HAYIR | MUAF | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | |
| 4.4.6 - Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. |
X | |||||
| 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. |
X | Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin Yönetim Kurulu'na önemli katkısı dolayısıyla şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Şirket Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında aldığı görevlere ilişkin bilgilere yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
||||
| 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER | ||||||
| 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. |
X | Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde, komite başkanlarının bağımsız üyelerden oluşması gerekliliği, denetimden sorumlu komitenin tüm üyelerinin bağımsız üye olması zorunluluğu ve yönetim kurulu üyelerinin bilgi birikimi ve tecrübelerinin de dikkate alınması sonucunda yönetim kurulu üyeleri birden çok komitede görev almaktadır. |
||||
| 4.5.6 - Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. |
X | |||||
| 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi / kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. |
X | Danışmanlık hizmeti alınmamıştır. | ||||
| 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. |
X | |||||
| 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR | ||||||
| 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. |
X | Böyle bir değerlendirme yapılmamıştır. | ||||
| 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. |
X | |||||
| 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. |
X | Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler, yıllık faaliyet raporunda, kişisel bilgilerin gizliliği nedeni ile, kişi bazında değil ancak toplu olarak açıklanmaktadır. |
| KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU | |
|---|---|
| 1. PAY SAHİPLERİ | |
| 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması | |
| Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve | Şirket, yıl boyunca 50'den fazla yatırımcı ve analistle çevrim içi ve |
| toplantılarının sayısı | birebir görüşme yapmıştır. |
| 1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı | |
| Özel denetçi talebi sayısı | 0 |
| Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı | 0 |
| 1.3. Genel Kurul | |
| İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1279626 ve |
| duyurusunun bağlantısı | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1362244 |
| Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı |
Kısmen |
| İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Oybirliği olmayan işlem yoktur. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında | |
| gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları |
Bu kapsamda gerçekleştirilen işlem yoktur. |
| Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında | |
| gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP | Bu kapsamda gerçekleştirilen işlem yoktur. |
| duyurularının bağlantıları | |
| Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin | Yatırımcı İlişkileri - Kurumsal Yönetim - Bağış Politikası |
| politikanın yer aldığı bölümün adı | |
| Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/193965 |
| Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası |
Madde 16 |
| Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi | Borusan Boru'nun 27 Mayıs 2024 tarihli Olağan Genel Kurul ve 31 Aralık 2024 tarihli Olağanüstü Genel Kurul Toplantısına, Şirket ortakları ve temsilcileri, Yönetim Kurulu Üyeleri, Şirket denetçisi, Genel Sekreter ve Genel Kurul hazırlıklarını yapan personel katılmıştır. |
| 1.4. Oy Hakları | |
| Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı | Evet |
| Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları | (A) grubu hisselerin olağan ve olağanüstü toplantılarda 5'er oy hakkı vardır. Ancak Türk Ticaret Kanunu'nun oyda imtiyazı düzenleyen 479. madde hükümleri saklıdır. |
| En büyük pay sahibinin ortaklık oranı | %73,48 |
| 1.5. Azlık Hakları | |
|---|---|
| Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği |
Hayır |
| Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz. |
Yoktur. |
| 1.6. Kar Payı Hakkı | |
| Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri - Kurumsal Yönetim - Kar Dağıtım Politikası |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni |
2023 yılı hesap döneminde Şirket, yasal kayıtlarına göre 1.143.442.612 TL zarar, Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na uygun hazırlanan finansal tablolarında ise 4.963.851.011 TL konsolide net dönem karı elde etmiş, bu çerçevede, Şirket'in yasal kayıtlarına göre dağıtılabilir dönem kârı olmaması nedeniyle, kâr dağıtımı yapılmamasına 32.446,-Türk Lisarı nominal değerde olumsuz oya karşı 117.453.819,25- Türk Lirası olumlu oy ile oy çokluğu ile karar verildi. |
| Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1291424 |
| Genel Kurul Toplantıları | ||
|---|---|---|
| Olağan Genel Kurul Toplantısı |
Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı |
|
| Tarih | 27 Mayıs 2024 | 31 Aralık 2024 |
| Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı | - | - |
| Pay sahiplerinin genel kurula katılım oranı | %82,88 | %87,20 |
| Doğrudan temsil edilen payları oranı | %0,02 | %0,03 |
| Vekaleten temsil edilen payların oranı | %82,86 | %87,17 |
| Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri - Genel Kurul |
Yatırımcı İlişkileri - Genel Kurul |
| Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı |
Yatırımcı İlişkileri - Genel Kurul |
Yatırımcı İlişkileri - Genel Kurul |
| Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası |
- | - |
| Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi) |
55 | 88 |
| KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1291424 |
https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1370182 |
| 2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK | |
|---|---|
| 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi | |
| Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları |
Yatırımcı İlişkileri Başlığı altındaki Kurumsal Yönetim (Ortaklık Yapısı, Politikalar, Uyum Raporu, Esas Sözleşme, Ticaret Sicil Bilgileri, Genel Kurulun Çalışma Usul ve Esasları Hakkında İç Yönerge, Formlar, Birleşmeler) - Genel Kurul - Raporlar - Özel Durum Açıklamaları - İletişim alt başlıkları |
| Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm |
Yatırımcı İlişkileri - Kurumsal Yönetim - Ortaklık Yapısı |
| Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller | Türkçe ve kısmen İngilizce |
| 2.2. Faaliyet Raporu | |
| 2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları |
|
| a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nda üst yönetimin Şirket içi ve dışındaki görevleri "Yönetim ve Değerlendirmeler" ve "Kurumsal Yönetim" ana başlıkları altındaki özgeçmişlerde; bağımsızlık beyanları ise "Ekler" ana başlığı altında yer almaktadır. |
| b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı |
| c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Kurumsal Yönetim Bilgi Formu" alt başlığı |
| ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nda "Ekler" ana başlığı altında yer almaktadır. |
| d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nda "Ekler" ana başlığı altında yer almaktadır. |
| e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nda "Ekler" ana başlığı altında yer almaktadır. |
| f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
Karşılıklı iştirak ilişkisi yoktur. |
| g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı |
İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik konu başlıkları |
| 3. MENFAAT SAHİPLERİ | |
|---|---|
| 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | |
| Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı |
Yoktur. |
| Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı |
8 |
| İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | Etik Kurulu |
| Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | Tel no: 0 212 393 52 52 ve Whatsapp ihbar hattı 0 549 821 69 58 |
| 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi | |
| Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı |
Yoktur. |
| Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Çalışanlar Türkiye Metal Sanayiciler Sendikası ve İtalya Metal İşleme Sanayii İşverenleri Federasyonu (Federmeccanica) tarafından temsil edilmekte ve İK tarafından organize edilen farklı çalışmalar ile soru ve yorumlarını Şirkete iletebilmektedirler. |
| 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü |
Yönetim kurulu halefiyet planı yapılması konusunda yönetimi teşvik etmektedir. |
| Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Borusan Boru, insan kaynakları yönetiminde "Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları" ve "İş İlkeleri, İş Etiği ve İnsan Kaynakları Uygulamaları" çerçevesinde hareket etmektedir. İlk doküman Borusan Grubu kurumsal yönetim anlayışı, yapısı, işleyişi, iş ilkeleri ve politikalarını kapsamaktadır. İkinci doküman ise, iş ilkeleri, etik kuralların uygulanması, paydaş ilişkileri ile beraber işe alım, çalışma düzeni, ücret ödemeleri, çalışan görev ve sorumlulukları alt başlıkları kapsamında Borusan Grubu'nun ana insan kaynakları politikalarını ve uygulamalarını içermektedir. |
| Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Pay edindirme planı bulunmamaktadır. |
| Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti |
Borusan Boru şirketleri insan kaynakları uygulamalarında "Borusan Grubu Yönetim Anlayışı ve Uygulamaları" dokümanında yer alan aşağıdaki madde çerçevesinde hareket etmektedir. Borusan Boru, faaliyet gösterdiği her yerde ve ortamda kişilerin hak ve özgürlüklerine sonuna kadar inanmakta ve onları desteklemektedir. Bu doğrultuda, Grup'ta hiçbir hal ve koşulda, kişilerin etnik kökenine, cinsiyetine, rengine, ırkına, milliyetine, ekonomik durumuna, dinine ve diğer inanışlarına bağlı olarak ayrımcılık yapılmamaktadır. Bu durum, işe almada ve terfide, sağlanan çalışma koşullarında, müşterilerle, tedarikçilerle ve ortaklarla olan tüm ilişkilerde de geçerlidir. Grup, çalışma koşullarının, ürettikleri ürünlerin ve hizmetlerin insan sağlığına ve güvenliğine uygunluğunu garanti almakla yükümlüdür. Buna ek olarak, Grup'un insan kaynakları uygulamaları ana hatları ile "Borusan Grubu İnsan Kaynakları ve Uygulamaları" dokümanında yer verilen iki amaç doğrultusunda hayata geçirilmektedir. Bu amaçlardan ilki, bireylerin inisiyatif kullanıp işlerine ve yaptıklarının sonuçlarına sahip çıkmalarını yüreklendirmek, ikincisi ise ekip çalışmasını teşvik ederek, bireyi geliştirerek daha başarılı olmasını sağlamaktır. Çalışanlar ile sosyal haklar ve güvenceler, sendikal ilişkiler, performans, kariyer yönetimi, ücret ve kariyer gelişimi konularındaki ilişkileri yürütmek insan kaynakları departmanının sorumlulukları arasındadır. Dönem içerisinde çalışanlardan ayrımcılık konusu dahil olmak üzere herhangi bir şikâyet gelmemiştir. |
| İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı |
2 |
| 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | |
|---|---|
| Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı |
Hakkımızda sekmesinin altında Turuncu Etik Hattı |
| Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler |
Sürdürülebilirlik Sekmesi altındaki 2023 Sürdürülebilirlik Raporu'nun Toplumsal Fayda Yaratmak başlığı |
| İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler |
Borusan Boru, rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile vergisel açıdan dürüstlük ilkesine yönelik politika ve programlara uyum sağlamaktadır. Borusan Boru'da çıkar çatışmalarını önlemek, paydaşlarla ilişkileri profesyonel bir şekilde yönetmek ve kanun dışı davranışların önüne geçmek kurum kültürünü oluşturan değerlerdendir. Rüşvet, yolsuzluk, görevi kötüye kullanma gibi etik dışı davranışlardan özenle kaçınılırken bu tür suçların ortadan kaldırılması konusundaki uluslararası çabalar desteklenmekte ve rekabet hukuku ve etik kurallar çerçevesinde faaliyetler gerçekleştirilmektedir. Borusan Boru, kamu otoriteleri ile şeffaf iletişim kurmakta, adil rekabet yasaları ile uyumlu hareket etmektedir. Aynı etik, şeffaf ve adil yaklaşımı, rakipleriyle ilişkilerinde de sürdüren Borusan Boru, rekabete aykırı her türlü davranıştan kaçınmaktadır. Belirlenen gizlilik kurallarını gözeterek tekelleşme ve tröstleşme kapsamına girebilecek her türlü eyleme karşı kararlı bir tavır sergilemektedir. Şirket, rekabete aykırı davranışların önlenmesi ile ilgili politika, prosedür oluşturarak çalışanlara bu konuya yönelik online eğitimler verirken, yerinde denetim ve incelemeler yapmaktadır. İnsan hakları, çevre, kamuya yönelik faaliyetler gibi başlıklarda ele alınarak oluşturulan "Turuncu Rehber: Borusan Çalışma İlkeleri ve Etik Kurallarımız"a uyma ve uyulması konusunda yönlendirici olma sorumluluğunu, tüm Borusan Boru çalışanları üstlenmektedir. Bu sorumluluğun bir parçası olarak etik kurallara uyum konusundaki tüm bilgilendirmelerin iletildiği, 7/24 erişilebilir olan Turuncu Etik Hattı bulunmaktadır. |
| 4. YÖNETİM KURULU-I | |
|---|---|
| 4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | |
| En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi | Yoktur. |
| Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı |
Hayır |
| Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği | Evet |
| Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği |
Ali Ahmet Kocabıyık Yönetim Kurulu Başkanı, Semih Abidin Özmen Yönetim Kurulu Başkan Vekili, Erkan Muharrem Kafadar Murahhas Üye |
| İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı |
4 |
| Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası |
Borusan Boru İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri |
| Yönetim kurulu başkanının adı | Ali Ahmet Kocabıyık |
| İcra başkanı / genel müdürün adı | Zafer Yaşar Atabey |
| Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı |
Aynı kişi değildir. |
| Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı |
- |
| Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı |
Şirket internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası bulunmamaktadır. |
| Kadın üyelerin sayısı ve oranı | 1 - %14,3 |
| Yönetim Kurulunun Yapısı | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/ Soyadı |
İcrada Görevli Olup Olmadığı |
Bağımsız Üye Olup Olmadığı |
Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi |
Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı* |
Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği |
Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı |
Denetim, Muhasebe ve/ veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı |
|||||
| Ali Ahmet Kocabıyık |
İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye değil |
27.05.2024 | İlgisiz | Hayır | |||||||
| Semih Abidin Özmen |
İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye değil |
02.01.2017 | İlgisiz | Hayır | |||||||
| Erkan Muharrem Kafadar |
İcrada Görevli | Bağımsız üye değil |
30.03.2016 | İlgisiz | Hayır | |||||||
| Defne Kocabıyık Narter |
İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye değil |
28.03.2018 | İlgisiz | Hayır | |||||||
| Bülent Bozdoğan | İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye | 06.07.2020 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1279631 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet | |||||
| İbrahim Romano | İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye | 06.07.2020 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1279631 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet | |||||
| Tayfun Bayazıt | İcrada Görevli Değil |
Bağımsız üye | 27.05.2024 | https://www.kap.org.tr/tr/ Bildirim/1279631 |
Değerlendirildi | Hayır | Evet |
| 4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli | |
|---|---|
| Raporlama döneminde fiziki veya elektronik olarak toplanmak | 5 |
| suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı | |
| Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı | %100 |
| Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı |
Hayır |
| Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu |
5 |
| Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı |
2024 Yılı Faaliyet Raporu Kurumsal Yönetim başlığı altında Borusan Boru Yönetim Kurulu Yapısı ve İşleyişi |
| Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran | Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran bir |
| politikada belirlenen üst sınır | politika bulunmamaktadır. |
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler | |
| Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer | KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim |
| aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı | ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı |
| Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı |
https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/859602 |
| Yönetim Kurulu Komiteleri-I | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
Komite Üyelerinin Adı Soyadı |
Komite Başkanı Olup Olmadığı |
Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı |
||||||
| Denetim Komitesi | Denetim Komitesi | Bülent Bozdoğan | Evet | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Denetim Komitesi | Denetim Komitesi | İbrahim Romano | Hayır | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
İbrahim Romano | Evet | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
Erkan Muharrem Kafadar | Hayır | Yönetim Kurulu Murahhas Üye |
||||||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
Tayfun Bayazıt | Hayır | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
Ekin Taş | Hayır | Yönetim Kurulu Üyesi değil |
||||||
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
Riskin Erken Saptanması Komitesi |
Tayfun Bayazıt | Evet | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
||||||
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
Riskin Erken Saptanması Komitesi |
Semih Abidin Özmen | Hayır | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| 4. YÖNETİM KURULU-III | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II | ||||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı. |
|||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı. |
|||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı. |
|||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı. |
|||||||
| Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı) |
KAP'ta yayımlanan Yıllık Faaliyet Raporu'nun Kurumsal Yönetim ana başlığı altında yer alan "Yönetim Kurulu Komiteleri" alt başlığı. |
|||||||
| 4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve idari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar | ||||||||
| Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
2024 Yılında Borusan Boru | |||||||
| Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı |
Yatırımcı İlişkileri - Kurumsal Yönetim - Ücretlendirme Politikası | |||||||
| Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı |
Ekler - Üst Yönetim Kadrosuna Yapılan Ödemeler |
| Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları |
Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı |
İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı |
Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı |
Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı |
Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Denetim Komitesi | Denetim Komitesi | %100 | %100 | 8 | 4 |
| Kurumsal Yönetim Komitesi |
Kurumsal Yönetim Komitesi |
%75 | %50 | 3 | 4 |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi |
Riskin Erken Saptanması Komitesi |
%100 | %50 | 6 | 6 |
| Yönetim Kurulu Üyesi Adı-Soyadı |
Grup içinde Aldığı Görevler ve Unvanı | Grup dışında Aldığı Görevler ve Unvanı |
|---|---|---|
| Ali Ahmet Kocabıyık |
Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üyesi Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Yeni Nesil Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Borusan Cat - Yönetim Kurulu Başkanı |
|
| Semih Abidin Özmen |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Borusan EnBw Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Holding Yönetim Kurulu Üyesi Borçelik Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Tedarik Zinciri Çözümleri ve Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sincan Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Ezine Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Trakya Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı BORUSAN PİPE U.S. INC Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Berg Pipe Yönetim Kurulu Başkanı |
|
| Erkan Muharrem Kafadar |
Borusan Yatırım ve Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Borçelik Çelik Sanayii Tic.A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Borusan Otomotiv Grubu Yönetim Kurulu Üyelikleri Supsan Motor Supapları Sanayii ve Ticareti A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üyesi Borusan Sigorta Acenteliği A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Taşımacılık ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Borusan Makina ve Güç Sistemleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Borusan Tedarik Zinciri Çözümleri ve Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Eta Elektronik Taşımacılık Ağı Taşımacılık ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Bukoli Taşımacılık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Enbw Enerji Yatırımları ve Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi ve Diğer Enerji Grubu Şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı Borusan Berg Pipe Holding Corp. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Borusan Pipe Us Inc Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dijital Parça Yönetim Kurulu Başkanı |
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) Yönetim Kurulu Üyesi Türk Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) üyesi Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) Disiplin Kurulu Üyesi Sabancı Üniversitesi İstanbul Uluslararası Enerji ve İklim Merkezi (IICEC) Yönetim Kurulu Üyesi Türk Alman İş Konseyi Yönetim Kurulu Üyesi |
| Defne Kocabıyık Narter |
Borusan Makina ve Güç Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Caterpillar) Yönetim Kurulu Murahhas Üyesi Borusan İş Makinaları Kiralama Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Denetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Etik ve Uyum Kurulu Üyesi FG Wilson Enerji Çözümleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Oto Servis ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Otomotiv İthalat ve Dağıtım Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Otomotiv Pazarlama ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Otomotiv Premium Kiralama ve Ticaret Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Oto Değerlendirme Pazarlama ve Hizmet Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Ventures Yönetim Kurulu Üyesi Tazlar Tarım ve Gıda Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi |
|
|---|---|---|
| İbrahim Romano | Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
ÜNLÜ & Co Yönetim Kurulu Üyesi ÜNLÜ & Co Kurumsal Finansman Birimi Yönetici Direktörü ÜNLÜ & Co Yatırım Bankacılığı Danışmanlığı'ndan Sorumlu İcra Kurulu üyesi |
| Bülent Bozdoğan | Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
CarrefourSA Carrefour Sabancı Ticaret Merkezi A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Kordsa Endonezya Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Tayfun Bayazıt | Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Aura Portföy Yönetimi A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Adel Kalemcilik Ticaret ve Sanayi A.Ş Yönetim Kurulu Üyesi Boyner Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi D-Market Elektronik Hizmetler ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Marsh Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Polisan Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Polisan Kansai Boya Sanayii ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Polisan Yapıkim Yapı Kimyasalları Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Poliport Kimya Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Polisan Kimya Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi |
Borusan Boru sürdürülebilirlik ekipleri, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapmış olduğu 02.10.2020 tarihli değişiklik doğrultusunda hazırlanan Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'ne uyumu hedefleyerek çalışmalarını sürdürmektedir. 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 23.06.2022 tarih ve 34/977 sayılı kararı gereğince yürürlüğe giren Sürdürülebilirlik Raporu şablonunda yer alan ilkelere uyuma ve henüz uyum sağlanamayanlara ilişkin açıklamalara yer verilmiştir. Borusan Boru, tüm menfaat sahiplerinin yararını gözeterek, uyum durumunu iyileştirme çalışmalarına 2024 yılında da devam etmiştir. Borusan Boru Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi uyarınca, gerekli olan iyileştirmeler üzerindeki çalışmalarını sürdürmektedir.
| İLKE | UYUM DURUMU | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Genel İlkeler | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | |||
| A1. Strateji, Politika ve Hedefler | |||||||
| A1.1 | Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. |
X | Risk ve fırsatlar belirlenmiş ve sürdürülebilirlik raporu ile duyurulmuştur. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 49-62 |
|||
| Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Yönetim sistemleri ve Holding entegrasyonu kapsamında pek çok farklı özel hazırlanmış politika mevcuttur ve hem raporlarda hem de web sitesinde kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 24-29; 43-47; 81-121. Ayrıca "https://www.borusanboru. com/calisanlarimiz-icin" ve "https://www.borusanboru. com/dunyamiz-icin |
||||
| A1 2 | ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Kısa ve uzun vadeli hedefler holding ile uyumlu olacak şekilde belirlenmiştir ve raporlar ile kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 72-75 |
|||
| A2. Uygulama/İzleme | |||||||
| A2.1 | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. |
X | ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu tüm yönetim ekibi belirlenmiştir ve de kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 33-41 |
|||
| Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik ekip liderleri ve İcra Kurulu'nun katılımı ile yıl sonlarındaki sürdürülebilirlik toplantıları ile genel değerlendirme yapılarak bir sonraki yılın hedefleri ve bütçesi değerlendirilir. Çeyrek dönemlerde gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantılarında sürdürülebilirlik hedefleri hakkında sunum yapılarak, hedeflerdeki son durum ve dönemsel risk ve fırsatlar paylaşılmaktadır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 36 |
||||
| A2.2 | ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Eylem planları oluşturulup düzenli olarak kamu ile paylaşılmaktadır. 2023 sürdürülebilirlik raporumuzda da sürdürülebilirlik yolculuğumuz başlığında eylem planları anlatılmaktadır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 80-121 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| A2.3 | ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. |
X | Performans göstergeleri 4 senedir paylaşılan raporlar ile kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 129-136 |
|||
| A2.4 | İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Performans iyileştirici aksiyonlar 4 senedir paylaşılan raporlar ile kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 80-121 |
|||
| A3. Raporlama | |||||||
| A3.1 | Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. |
X | Faaliyet raporunda sürdürülebilirlik ve de uyum ilkeleri anlaşılabilir, doğru ve yeterli şekilde verilmiştir. https://borusanboru.com/ media/2714/borusan-boru_2023- yili-faaliyet-raporu.pdf |
"2023 Faaliyet Raporu" | |||
| A3.2 | Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. |
X | SKA'lar ile uyum tabloları raporlarda düzenli olarak verilmektedir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 70-71 |
|||
| A3.3 | ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. |
X | Böyle bir dava mevcut değildir. | ||||
| A4. Doğrulama | |||||||
| A4.1 | Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Raporda verilen sera gazı ve su çekim değerleri üçüncü taraf tarafından doğrulanmıştır. Raporun ekler kısmında mevcuttur. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 145-147 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| B. Çevresel İlkeler | |||||||
| B1 | Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. |
X | Raporda ve web sitesinde ISO 14001 süreci paylaşılmıştır. https:// borusanboru.com/media/2123/ iso-14001ing.pdf |
ISO 14001 sertifikamız internet sitesi "Sertifikalar" bölümünde bulunmaktadır. |
|||
| B2 | Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Rapordaki "İKLİM" kısmında çevre yönetimi kapsamındaki tüm detaylar paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 80-95 |
|||
| B4 | Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dâhil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. |
X | Raporda ödüllendirme sistemi performans göstergeleri kapsamında belirlenmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 38 |
|||
| B5 | Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | İklim-insan-inovasyon strateji başlıkları kapsamında hedefler ve hedeflerin iş süreçlerine entegrasyonu raporda verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 43-46 |
|||
| B7 | Operasyon süreci dâhil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. |
X | İklim-insan-inovasyon strateji başlıkları kapsamında hedefler ve hedeflerin iş süreçlerine entegrasyonu raporda verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 43-44, 118 |
|||
| B8 | Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dâhil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Çevre konularında sivil toplum kuruluşları ile yapılan iş birlikleri rapor ile kamu ile paylaşılmaktadır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 123 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| B9 | Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam1 (Doğrudan), Kapsam2 (Enerji dolaylı), Kapsam3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. |
X | Hem çevresel performans kısmında hem de 2023 sürdürülebilirlik yolculuğumuz kısmında çevresel göstergeler kamuya açık şekilde paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 134-135 |
|||
| B10 | Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | Ölçümlerde kullanılan metotlar raporda ve ekler kısmında verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 3, 83, Ekler |
|||
| B11 | Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. |
X | Son 3 yıllık çevresel performans verileri raporda verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 133-136 |
|||
| B12 | Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. |
X | Kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiştir ve karşılaştırmalı olarak raporda kamuya açıklanmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 74-75,133-136 |
|||
| B13 | İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. |
X | İklim krizi ile mücadele stratejisi raporda verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 80-95 |
|||
| B14 | Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | EPD / LCA gibi sistemler, sürdürülebilir ürün inisiyatifleri de kamu ile raporlar aracılığı ile paylaşılmıştır. |
EPD'lerimiz internet sitemizde yayınlanmaktadır. |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Kapsam 3 azaltımı ile ilgili çalışmalar raporlar ile kamu ile paylaşılmaktadır ayrıca sürdürülebilir satın alma inisiyatifi kapsamında da bu çalışmalar devam etmektedir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 118 |
||||
| B15 | Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. |
X | 2023 raporunda sürdürülebilirlik yolculuğumuz kısmında fayda/ kazanç ve maliyet tasarrufları paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 80-95 |
|||
| B16 | Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam1 ve Kapsam2 olarak kamuya açıklanmıştır. |
X | Ekler kısmında verilmiştir. | "2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 74-75, 83-84, 133-136 |
|||
| B17 | Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. |
X | Ekler kısmında verilmiştir. | "2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 83-86 |
|||
| B18 | Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Yenilenebilir enerji, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar başlamış ve kamuya raporlar ile paylaşılmıştır. Ayrıca 2023 yılında Türkiye lokasyonlarının elektrik ihtiyacının büyük bir çoğunluğu delege yenilebilir enerji tesislerinden sağlanarak I-REC sertifikaları ile raporlanmıştır. Raporda detaylar verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 82 |
|||
| B19 | Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. |
X | İki farklı lokasyonda I-REC sertifikaları kullanılarak karbon nötr olmak ile ilgili önemli bir adım atılmıştır. Borusan Boru, Rüzgâr Enerjisi Santrali kurulması için fizibilite çalışmalarına da başlamıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 82, 86 |
|||
| B20 | Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru üretim proseslerinde yüksek enerji ihtiyaçlı faaliyetlerini enerji verimliliği odağıyla gözden geçirerek tasarruf sağlayabileceği alanları belirlemekte ve aksiyonlar almaktadır. Şirkette, enerji verimliliği çalışmaları, belgelendirilmiş ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ile takip edilmektedir. Detaylar raporun İKLİM bölümünde belirtilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 83, 86 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| B21 | Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Su ile ilgili verilen hedefler ve takip edilen KPI'lar raporun İKLİM bölümde detaylı olarak paylaşılmıştır . Ayrıca temin edilen suyun miktarı ve çıkan atık suyun kalitesi sürekli takip edilerek mevzuatlara uyumun yanı sıra paydaş ve çevre ile olan ilişkilerin sürdürülebilirliği de sağlanmaktadır. CDP'yi su koruma kapsamında şeffaf bir platform olarak değerlendiren Borusan Boru 2023 yılında da CDP kapsamında C puanı almıştır. Su ayak izi doğrulama çalışmaları 2023 yılında da devam etmiş, su verileri üçüncü taraf belgelendirme firması ile ISO 14046-1:2014 standardına göre doğrulatılmıştır. Detaylar raporun İKLİM bölümünde belirtilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 87, 88, 89 |
|||
| B22 | Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. |
X | Raporda risk ve fırsatlar kısmında karbon fiyatlandırma kapsamında yapılan çalışmalar paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 55, 83 |
|||
| B23 | Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. |
X | Henüz yasal düzenleme mevcut değildir. |
||||
| B24 | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. |
X | |||||
| B25 | Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik raporları düzenli olarak paylaşılmaktadır. Ayrıca giriş yapılan derecelendirme platformları raporlarda belirtilmektedir. |
| İLKE | EVET | HAYIR | UYUM DURUMU KISMEN |
İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C. Sosyal İlkeler | |||||||
| C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | |||||||
| C1.1 | İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru GC imzacısıdır ve ILO ve de diğer sözleşmeler kapsamında belirlemiş olduğu politikalar hem web sayfasında hem de raporlarda paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 25, 104-109 |
|||
| C1.2 | Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Borusan Boru GC imzacısıdır ve ILO ve de diğer sözleşmeler kapsamında belirlemiş olduğu politikalar hem web sayfasında hem de raporlarda paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 25, 63, 104-109 |
|||
| C1.3 | Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru GC imzacısıdır ve ILO ve de diğer sözleşmeler kapsamında belirlemiş olduğu politikalar hem web sayfasında hem de raporlarda paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 106-109 |
|||
| C1.4 | Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru GC imzacısıdır ve ILO ve de diğer sözleşmeler kapsamında belirlemiş olduğu politikalar hem web sayfasında hem de raporlarda paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 24-26, 108 |
|||
| C1.5 | Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. |
X | Raporun İNSAN kısmında tazminat hakları, sendikal süreçler gibi prosesler ve bunların yönetim biçimlerinden bahsedilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 101-106 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. |
X | Borusan Boru çalışanları etik konulardaki bildirimlerini 7/24 Turuncu Etik Hat uygulaması üzerinden iletebilirler. Söz konusu uygulama şirket çalışanlarının etik kurallar konusunda hem yönlendirici hem de dahiliyetçi olmalarında önemli rol oynar. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 26-28. Ayrıca Borusan Turuncu Rehberde detaylı olarak aktarılmıştır. Borusan Turuncu Rehber İnternet Linki: https://www.borusan. com/Uploads/BORUSAN TURUNCU-REHBER.pdf |
||||
| Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. |
X | Raporun İNSAN yönetimi kısmında çalışan memnuniyeti ile ilgili çalışmalar anlatılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 5, 104, 105 |
||||
| C1.6 | İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru, bütün Borusan şirketleri gibi, en değerli sermayesini insan kaynakları olarak kabul etmekte ve çalışanlarının sağlığını, güvenliğini ve gelişimini önceliklendirmektedir. Borusan Boru İSG politikaları oluşturmuştur ve ISO 45001 sertifikasyonu ile yönetimini sağlamaktadır. Detaylar Raporun İNSAN yönetimi kısmında çalışan memnuniyeti ile ilgili çalışmalar anlatılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 96. Ayrıca "https://www.borusanboru. com/calisanlarimiz-icin" |
|||
| İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. |
X | Raporun ekler ve de iş sağlığı güvenliği yönetimi kısmında bu bilgiler paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 100, 132, 133 |
||||
| C1.7 | Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Dünyanın farklı coğrafyalarında faaliyet noktaları bulunan Borusan Boru, siber güvenlik ve bilgi güvenliği alanında üst düzey önlemleri almaktadır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 29 |
| UYUM DURUMU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İLKE | EVET | HAYIR | KISMEN | İLGİSİZ | AÇIKLAMA | RAPOR BİLGİSİ/BAĞLANTI | |
| C1.8 | Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır |
X | Borusan Boru, Borusan Grubu'nun 7 Temel Çalışma İlkesini ve Etik Kuralları'nı benimsemiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 24-28 |
|||
| C1.9 | Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. |
X | Tüm ilgili başlıklar kapsamında yapılan çalışmalar raporda bahsedilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 65, 109, 115 |
|||
| C1.10 | Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. |
X | Çalışanlara verilen eğitimler ve saatleri raporda ve de ekler de verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 38 |
|||
| C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | |||||||
| C2.1 | Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. |
X | Borusan Boru'da 10002 sertifikası vardır ve politikası paylaşılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 121. Ayrıca, ISO 10002 sertifikamız internet sitesi "Sertifikalar" bölümünde bulunmaktadır. |
|||
| C2.2 | Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. |
X | Paydaş iletişimi raporda bahsedilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 125-127 |
|||
| C2.3 | Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. |
X | "Rapor hakkında" kısmında bahsedilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 3 |
|||
| C2.4 | Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. |
X | Sürdürülebilirlik raporu ekler kısmında verilmiştir. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 3, 7, 123 |
|||
| C2.5 | Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. |
X | ESG derecelendirme kuruluşları ile veri girişleri yapılmaktadır. Raporda belirtilmiştir. Refinitiv çalışmaları başlamıştır. |
||||
| D. Kurumsal Yönetim İlkeleri | |||||||
| DA | Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. |
x | Yönetişim kısmında bahsedilmiştir. | "2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 32-36 |
|||
| DA | Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. |
x | Raporun İNSAN kısmında anlatılmıştır. |
"2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu" sayfa 102-109 |
31 Aralık 2024 itibarıyla ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
| ORTAKLIK YAPISI | ||
|---|---|---|
| Pay Tutarı (bin TL) | Oran (%) | |
| BMB Holding A.Ş.* | 104.157 | 73,48 |
| Halka Açık ve diğer | 37.593 | 26,52 |
| Toplam (bin TL) | 141.750 | 100,00 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Borusan Boru'nun konsolide edilen bağlı ortaklıkları, Şirket'in bu bağlı ortaklıklarda kontrol ettiği hisse oranları ve faaliyet konuları aşağıdaki gibidir:
| Faaliyet Konusu | Bağlı Ortaklık | Yer | Nihai Oran |
|---|---|---|---|
| Holding | Borusan Pipe Holding BV "(BP Holding BV)" | Hollanda | %100,0 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe US Inc "(BP US)"(*) | ABD | %100,0 |
| Çelik Boru | Borusan Vobarno Tubi SPA "(Vobarno)" | İtalya | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Tube International Gmbh "(Borusan Tube Germany)" | Almanya | %100,0 |
| Holding | Borusan Pipe Cooperative U.A."(BP Coop)" | Hollanda | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe Espana SA "(BP Espana)" | İspanya | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Tube Products S.A. "(Borusan Tube Romania)" | Romanya | %100,0 |
| Holding | Borusan Berg Pipe Holding Corp. "(Berg Pipe)" | ABD | %100,0 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Mobile Corp. | ABD | %100,0 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Panama City Corp. | ABD | %100,0 |
Borusan Boru Yönetim Kurulu 6 Eylül 2024 tarihinde Genel Kurulu'nun onayına tabi olmak üzere, Borusan Boru'nun sermayesinin %73,48'ini temsil eden payların sahibi olan BMB Holding Anonim Şirketi'nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Boru tarafından "devir alınması" suretiyle Şirket bünyesinde birleşilmesine ("Birleşme İşlemi") ilişkin işlemlere başlanılmasına karar vermiştir.
Söz konusu birleşme işlemi 10 Ocak 2025 tarihinde ticaret siciline yapılan tescil ile tamamlanmıştır. Böylece, Borusan Holding A.Ş. şirket sermayesinin %64,40'ının, Borusan Pazarlama ve Yatırım A.Ş. ise %9,08'inin doğrudan sahibi olmuştur.
Birleşme işlemine ilişkin detaylı bilgi raporun "Faaliyet Dönemi Sonrası Önemli Gelişmeler" başlığı altında paylaşılmaktadır.
Dönem içinde gerçekleşen toplam yatırım tutarı 2.422.828 bin TL'dir. Bu yatırımlar kapsamında herhangi bir teşvikten yararlanılmamıştır. Romanya yatırımına ilişkin olarak Romanya Maliye Bakanlığı tarafından onaylanan 5,8 milyon Euro tutarındaki yatırım teşvikinin 31,7 milyon TL (yaklaşık 831 bin Euro) tutarındaki kısmından 2024 yılı üçüncü çeyrekte yararlanılmıştır. Kalan tutardan gelecek yıl yararlanılması beklenmektedir.
Üst yönetim, Şirket'in yönetim kurulu üyeleri ile icra kurulu üyelerinden oluşmaktadır. Üst düzey yöneticilere performansa dayalı prim, ikramiye gibi ücretler ödenmektedir. Bu ücretler mevcut potansiyel riskler, sermaye ve likidite durumu ile gelecekte elde edilmesi planlanan gelirlerin gerçekleşme olasılığı ve zamanı dikkate alınarak öz sermayeyi zayıflatmayacak şekilde belirlenmektedir. Üst düzey yöneticilere, Şirket'in performansına bağlı ödeme yapılması mümkün olmakla birlikte, bu ödemelerin
Şirket'in kurumsal değerlerine olumlu yönde etki edecek şekilde olmasına özen gösterilmektedir. 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren dönemde, üst yönetime ödenen ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı 135.806 bin TL'dir.
31 Aralık 2024 itibarıyla Grup'ta toplam çalışan sayısı 2.421 kişidir.
Dönem içinde gerçekleşen sermaye artışı yoktur.
Borusan Boru sermayesinin %73,48'ine sahip olan BMB Holding Anonim Şirketi'nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün olarak Borusan Boru tarafından devralınması suretiyle gerçekleşen birleşme işlemi kapsamında yapılan sermaye artışına ilişkin bilgiye raporun "Faaliyet Dönemi Sonrası Önemli Gelişmeler" başlığı altında yer verilmiştir.
Dönem içinde herhangi bir menkul kıymet ihracı gerçekleştirilmemiştir. Ancak, 1 Ekim 2024 itfa tarihli ve TRSBRSNE2415 ISIN kodu ile ihraç edilen tahvilin toplam 225 milyon TL tutarındaki 4 adet kupon ödemesi ve 500 milyon TL tutarındaki anapara itfası yıl içerisnde tamamlanmıştır.
JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş. tarafından 28 Ağustos 2024 tarihinde KAP'ta paylaşılan bildirime göre; Borusan Boru'nun Uzun Vadeli Ulusal Notu " A+ (tr) / (Stabil Görünüm)", Kısa Vadeli Ulusal Notu "J1 (tr) / (Stabil Görünüm)", Uzun Vadeli Uluslararası Yerel ve Yabancı Para Cinsinden Kredi Notları ise "BBB- / (Stabil Görünüm)" olarak belirlenmiştir.
Dönem içinde ana sözleşme değişikliği gerçekleşmemiştir.
Borusan Boru'nun BMB Holding A.Ş ile birleşmesi işlemi kapsamında, esas sözleşmenin "Sermaye" başlıklı 6'ncı maddesinin tadiline ilişkin bilgiye raporun "Faaliyet Dönemi Sonrası Önemli Gelişmeler" başlığı altında yer verilmiştir.
Borusan Boru, sosyal sorumluluk bilinci kapsamında çeşitli yardım kuruluşlarını ve vakıfları desteklemektedir. Bu kapsamda, 1 Ocak - 31 Aralık 2024 arasındaki dönemde yapılan bağış ve yardımların toplam tutarı 56.304 bin TL'dir.
Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri bulunmamaktadır.
2024 yılında, Borusan Boru'nun doğrudan iştirak ettiği finansal duran varlıklarının iştirak oranlarında, Türk Ticaret Kanunu'nda belirlenen sınırlara ulaşan veya altına düşen bir işlem gerçekleştirilmemiştir.
Türk Ticaret Kanunun 199. maddesi gereği hakim ve bağlı şirketlerle olan ilişkiler ile ilgili yapılması gereken bildirim gereği, Borusan Boru'nun hakim ortağı Borusan Holding olup, Şirket ve Borusan Holding arasında, Şirketi zarara uğratabilecek herhangi bir işlem ve bu çerçevede alınması gereken herhangi bir önlem olmamıştır.
Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konuları dâhil olmak üzere, Borusan Boru'nun mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek büyüklükte, Şirket aleyhine açılmış herhangi bir dava bulunmamaktadır.
Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle Şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
Şirket'in yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi konularda hizmet aldığı kurumlarla arasında çıkar çatışmasına yol açabilecek herhangi bir konu söz konusu olmamıştır.
Borusan Boru'nun, Türk Ticaret Kanunu 376. Maddesi uyarınca yapılan değerlendirmelere göre, borca batıklık durumu mevcut değildir.
Borusan Boru'nun 31 Aralık 2024 itibarıyla hisse kapanış fiyatı 431,00 TL, piyasa değeri ise 61.094 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. (31 Aralık 2023 itibarıyla hisse fiyatı: 591,00 TL; piyasa değeri: 83.774 milyon TL)
Borusan Boru Yönetim Kurulu 6 Eylül 2024 tarihinde sermayesinin %73,48'ini temsil eden payların sahibi olan BMB Holding Anonim Şirketi'nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Boru tarafından "devir alınması" suretiyle Şirket bünyesinde birleşilmesine ("Birleşme İşlemi") ilişkin işlemlere başlanılmasına karar vermiştir.
Birleşme işlemi kapsamında, 30.06.2024 tarihli finansal tablolar esas alınmış olup, birleşme oranı, değişim oranı ve sermaye artırımı gibi hesaplamalar, Borusan Boru'nun sermaye piyasası mevzuatına tabi olması ve paylarının borsada işlem görmesi nedeniyle, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-23.2 sayılı Birleşme ve Bölünme Tebliği kapsamında bağımsız bir uzman kuruluş tarafından hazırlanan rapora dayanarak belirlenmiştir. Bu kapsamda, birleşme sürecine ilişkin tüm hesaplamalar ve hazırlanan Birleşme Sözleşmesi, Birleşme Raporu ve Duyuru Metni, Uzman Kuruluş Raporu esas alınarak oluşturulmuştur.
SPK tarafından 21 Kasım 2024 tarih ve 2024/53 sayılı bülten ile birleşme işlemine ilişkin Duyuru Metni onaylanmış, gerekli izinlerin alınmasını takiben 31 Aralık 2024 tarihinde Olağanüstü Genel Kurul toplantısı gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul'da birleşme işlemi ve Şirket esas sözleşmesinin "Sermaye" başlıklı 6. maddesinin tadili onaylanmış olup, alınan kararlar 10 Ocak 2025 tarihinde ticaret siciline tescil edilerek birleşme işlemi ve esas sözleşmenin ilgili maddesinin tadili tamamlanmıştır.
Bu kapsamda, Şirketin 141.750.000 TL olan sermayesi, birleşme işlemi sonrası 141.771.582,28 TL'ye yükselmiş, Borusan Holding A.Ş. şirket sermayesinin %64,40'ının, Borusan Pazarlama ve Yatırım A.Ş. ise %9,08'inin doğrudan sahibi olmuştur.
| KONSOLİDE (milyon ABD doları) |
2024 | 2023 | Değişim (%) | 4Ç24 | 4Ç23 | Değişim (%) | 3Ç24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gelir | 1.689,5 | 1.741,2 | (%3,0) | 350,3 | 577,0 | (%39,3) | 399 |
| Brüt Kâr | 112 | 318 | (%64,7) | 9,3 | 37,6 | (%75,3) | 16 |
| Brüt Kâr Marjı (%) | %6,6 | %18,3 | (11,7 puan) | %2,7 | %6,5 | (3,8 puan) | %4,1 |
| Operasyonel Giderler | (81) | (85) | (%4,5) | (22) | (16) | %33,5 | (21) |
| Operasyonel Gider Marjı (%) | (%4,8) | (%4,9) | 0,1 puan | (%6,3) | (%2,8) | (3,5 puan) | (%5,2) |
| Diğer | 28,1 | 62,2 | (%54,8) | 6,4 | 35,8 | (%82,2) | 6 |
| FVÖK | 59 | 295 | (%79,9) | (6) | 57 | A/D | 2 |
| FVÖK Marjı (%) | %3,5 | %17,0 | (13,5 puan) | (%1,8) | %9,9 | (11,7 puan) | %0,4 |
| Finansman Giderleri | (59) | (58) | %1,5 | (12) | (19) | (%35,5) | (13,9) |
| Vergi Öncesi Kâr | 1 | 238 | (%99,7) | (18) | 38 | A/D | (12) |
| Vergi Öncesi Kâr Marjı (%) | %0,0 | %13,6 | (13,6 puan) | (%5,3) | %6,6 | (11,9 puan) | (%3,1) |
| Net Kâr | (5) | 194 | A/D | (16) | 45 | A/D | (10) |
| Net Kâr Marjı (%) | (%0,3) | %11,1 | (11,4 puan) | (%4,5) | %7,8 | (12,3 puan) | (%2,5) |
| Amortisman | 43 | 42 | %2,9 | 12 | 9 | %28,5 | 11 |
| Diğer | (1) | (21) | (%97,1) | 0 | (26) | (%101,3) | (2) |
| FAVÖK* | 102 | 316 | (%67,8) | 6 | 40 | (%85,0) | 10 |
| FAVÖK Marjı (%) | %6,0 | %18,2 | (12,2 puan) | %1,7 | %6,9 | (5,2 puan) | %2,6 |
* FAVÖK, Net Esas Faaliyet Geliri, Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler dahil edilerek, Arızi Gelir (Giderler) hariç bırakılarak hesaplanmaktadır.
| KONSOLİDE (milyon TL)* |
2024 | 2023 | Değişim (%) | 4Ç24 | 4Ç23 | Değişim (%) | 3Ç24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gelir | 55.066 | 42.175 | %30,6 | 12.082 | 16.441 | (%26,5) | 13.338 |
| Brüt Kâr | 3.607 | 7.088 | (%49,1) | 321 | 1.113 | (%71,2) | 545 |
| Brüt Kâr Marjı (%) | %6,6 | %18,3 | (11,7 puan) | %2.7 | %6,5 | (3,8 puan) | %4,1 |
| Operasyonel Giderler | -2.668 | -2.034 | %31,2 | (756) | (509) | %48,6 | (698) |
| Operasyonel Gider Marjı (%) | (%4,8) | (%4,9) | 0,1 puan | (%6,3) | (%2,8) | (3,5 puan) | (%5,2) |
| Diğer | 913 | 1.318 | (%30,7) | 220 | 752 | (%70,7) | 204 |
| FVÖK | 1.852 | 6.372 | (%70,9) | (215) | 1.356 | A/D | 51 |
| FVÖK Marjı (%) | %3,5 | %17,0 | (13,5 puan) | (%1,8) | %9,9 | (11,7 puan) | %0,4 |
| Finansman Giderleri | -1.915 | -1.409 | %36,0 | (423) | (541) | (%21,9) | (464) |
| Vergi Öncesi Kâr | (63) | 4.964 | A/D | (638) | 815 | A/D | (413) |
| Vergi Öncesi Kâr Marjı (%) | %0,0 | %13,6 | (13,6 puan) | (%5,3) | %6,6 | (11,9 puan) | (%3,1) |
| Net Kâr | (228) | 4.103 | A/D | (539) | 1.010 | A/D | (328) |
| Net Kâr Marjı (%) | (%0,3) | %11,1 | (11,4 puan) | (%4,5) | %7,8 | (12,3 puan) | (%2,5) |
| Amortisman | 1.419 | 1.000 | %41,9 | 407 | 270 | %50,7 | 353 |
| Diğer | (20) | (504) | (%55,2) | 12 | (620) | A/D | (59) |
| FAVÖK** | 3.251 | 6.869 | (%55,7) | 204 | 1.006 | (%79,7) | 345 |
| FAVÖK Marjı (%) | %6,0 | %18,2 | (12,2 puan) | %1,7 | %6,9 | (5,2 puan) | %2,6 |
* TL Konsolide Gelir Tablosundaki marjlar, ABD doları bazındaki Gelir Tablosundan alınmıştır.
** FAVÖK, Net Esas Faaliyet Geliri, Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler dahil edilerek, Arızi Gelir (Giderler) hariç bırakılarak hesaplanmaktadır.
| Not 1: Faiz Amortisman Vergi Öncesi Kâr (bin TL) Hesaplaması | Aralık 2024 | Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Faaliyet Kârı / (Zararı)* | 1.852.076 | 6.372.405 |
| Amortisman Giderleri | 1.419.360 | 1.000.295 |
| Satışların Maliyeti içinde | 1.267.817 | 876.724 |
| Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri içinde | 0 | 0 |
| Genel Yönetim Giderleri içinde | 151.543 | 123.571 |
| Kıdem Tazminatı Karşılığı Dönem Gideri / (Geliri) | 13.017 | (7.228) |
| İzin Karşılığı Dönem Gideri / (Geliri) | 18.520 | 10.142 |
| Diğer Olağandışı Gider / (Gelir) | (60.195) | (506.486) |
| Faiz Amortisman Vergi Öncesi Kâr (bin TL)** | 3.242.779 | 6.869.128 |
*Finansal Göstergeler, 31.12.2023 - 31.12.2024 dönemi Gelir Tablosu kalemlerini kapsamaktadır.
** FAVÖK, Net Esas Faaliyet Geliri, Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler dahil edilerek, Arızi Gelir (Giderler) hariç bırakılarak hesaplanmaktadır.
"Bağımsız Üye" adaylığına başvurmam nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği;
Yönetim Kurulu'nun bilgisine sunar ve beyan ederim.
Saygılarımla,
Adı Soyadı: BÜLENT BOZDOĞAN İmza:
"Bağımsız Üye" adaylığına başvurmam nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği;
Yönetim Kurulu'nun bilgisine sunar ve beyan ederim.
Saygılarımla,
Adı Soyadı: İBRAHİM ROMANO İmza :
"Bağımsız Üye" adaylığına başvurmam nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri gereği;
Yönetim Kurulu'nun bilgisine sunar ve beyan ederim.
Saygılarımla,
Adı Soyadı: TAYFUN BAYAZIT İmza:
| Ticaret Unvanı | Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
|---|---|
| Merkez Adresi | Beyoğlu, Salıpazarı, Pürtelaş Hasan Mah. Meclisi Mebusan Cad. No: 35-37 34427 |
| Bağlı Olduğu Ticaret Sicili Memurluğu | İstanbul |
| Ticaret Sicili Numarası | 69531 |
| Vergi Dairesi | İSTANBUL - Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı |
| Vergi No | 1800038140 |
| Tabi Olduğu Yasal Mevzuat | Türkiye Cumhuriyeti Kanunları |
| Telefon Numarası | 0 212 393 58 00 |
| Faks Numarası | 0 212 293 31 65 |
| İnternet Adresi | www.borusanboru.com |
| Elektronik Posta Adresi | [email protected] |
| Sermaye | 141.771.582,28 TL |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | - |
| İşlem Gördüğü Borsa / Pazar | Yıldız Pazar / Kesin Alım Satım Pazarı (Nitelikli Yatırımcılar Arasında) |
| Şirketin Dâhil Olduğu Endeksler | BIST İSTANBUL / BIST SINAİ / BIST 100 / BIST 100-30 / BIST YILDIZ / BIST METAL ANA / BIST 500 / BIST 50 / BIST TÜM |
| Borsaya Kote Olma Tarihi | 12 Eylül 1994 |
| İşlem Sembolü | BRSAN |
| Bağımsız Denetçi | Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. |
| Bağımsız Denetçi Adresi | Maslak Mah. Eski Büyükdere Cad. No 27 D.54-57-59 Kat 2-4 SARIYER /İSTANBUL |
Şirketimizin 01.01.2024 – 31.12.2024 hesap dönemine ait; Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından 21.02.2025 tarihinde onaylanmış; Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri II.14.1. sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği'ne ve SPK tarafından belirlenen formatlarla uyumlu olarak hazırlanan dipnotları ile birlikte konsolide finansal durum tablosu, konsolide kapsamlı gelir tablosu, konsolide nakit akış tablosu ve konsolide öz kaynak değişim tablosunun,
Saygılarımızla,
| Bülent Bozdoğan | Denetim Komitesi Başkanı |
|---|---|
| İbrahim Romano | Denetim Komitesi Üyesi |
| Anıl Karaca | İcra Kurulu Üyesi - Mali İşler ve Dış Ticaret |
| Selman Çataltaş | Mali Kontrol ve Strateji Direktörü |
YILLIK FAALİYET RAPORU İLE URF-KYBF ŞABLONLARI ÜZERİNDEN YAPILAN KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORLARININ KABULÜNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU'NUN KARAR TARİHİ : 07.03.2025 KARAR SAYISI : 8
Şirketimizin 01.01.2024 – 31.12.2024 hesap dönemine ait; Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından 07.03.2025 tarihinde onaylanmış; Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri II.14.1. sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği'ne uyumlu olarak hazırlanan ve SPK'nın Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi kapsamındaki açıklamalarını da içeren Yıllık Faaliyet Raporunun ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 tarih 2/49 sayılı kararı gereğince KAP platformu üzerinden Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) şablonları kullanılarak II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca hazırlanan Kurumsal Yönetim Uyum raporlamalarının,
a) Tarafımızca incelendiğini,
Saygılarımızla,
| Bülent Bozdoğan | Denetim Komitesi Başkanı |
|---|---|
| İbrahim Romano | Denetim Komitesi Üyesi |
| Anıl Karaca | İcra Kurulu Üyesi- Mali İşler ve Dış Ticaret |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Grup'un 1/1/2024-31/12/2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide finansal tabloları hakkında 21 Şubat 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.
Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516 ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:
a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finansal durum konsolide finansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, Grup'un gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.
c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:
Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığının ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.
Amacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan konsolide finansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan konsolide finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin konsolide finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Zeynep Okuyan Özdemir'dir.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") tarafından kurulan riskin erken saptanması sistemi ve komitesini denetlemiş bulunuyoruz.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 378 inci maddesinin birinci fıkrası uyarınca yönetim kurulu, Grup'un varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ile riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurmak, sistemi çalıştırmak ve geliştirmekle yükümlüdür.
Sorumluluğumuz, yaptığımız denetime dayanarak, riskin erken saptanması sistemi ve komitesine ilişkin bir sonuca varmaktır. Yaptığımız denetim, TTK'ya, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan "Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporuna İlişkin Esaslara" ve etik kurallara uygun olarak yürütülmüştür. Bu Esaslar tarafımızca; Grup'un riskin erken saptanması sistemi ve komitesini kurup kurmadığının belirlenmesini, kurulmuşsa sistem ve komitenin TTK'nın 378 inci maddesi çerçevesinde işleyip işlemediğinin değerlendirilmesini gerektirmektedir. Riskin erken saptanması komitesi tarafından risklere karşı gösterilen çarelerin yerindeliği ve riskler karşısında yönetim tarafından yapılan uygulamalar, denetimimizin kapsamında değildir.
Grup, riskin erken saptanması sistemi ve komitesini kurmuş olup, komite iki üyeden oluşmaktadır. Komite, 1 Ocak-31 Aralık 2024 döneminde Grup'un varlığını, gelişmesini tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacına yönelik olarak hazırladığı raporları Yönetim Kurulu'na sunmuştur.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") riskin erken saptanması sistemi ve komitesinin, tüm önemli yönleriyle, TTK'nın 378 inci maddesi çerçevesinde yeterli olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi
21 Şubat 2025 İstanbul, Türkiye
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ("Şirket") ile bağlı ortaklıklarının ("Grup") 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kâr veya zarar ve diğer kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak değişim tablosu ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere finansal tablo dipnotlarından oluşan konsolide finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Görüşümüze göre ilişikteki konsolide finansal tablolar, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akışlarını, Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına (TFRS'lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.
Yaptığımız bağımsız denetim, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde kabul edilen ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar (Etik Kurallar) ile Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatında ve ilgili diğer mevzuatta konsolide finansal tabloların bağımsız denetimiyle ilgili olarak yer alan etik ilkelere uygun olarak Grup'tan bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların bağımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilişkin görüşümüzün oluşturulmasında ele alınmış olup, bu konular hakkında ayrı bir görüş bildirmiyoruz.
| Kilit Denetim Konuları | Kilit Denetim Konusunun Denetimde Nasıl Ele Alındığı |
|---|---|
| Hasılatın Finansal Tablolara Kaydedilmesi | |
| Grup'un kayıtlarına aldığı hasılat boru satışından kaynaklanmaktadır. |
Denetimimiz sırasında hasılatın finansal tablolara kaydedilmesi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır. |
| Hasılat, 31 Aralık 2024 tarihinde sonra eren hesap dönemine ait gelir tablosu açısından önemli bir finansal tablo kalemi olması |
Hasılatın muhasebeleştirilmesine yönelik Grup'un muhasebe politikasının uygunluğunun değerlendirilmesi, |
| nedeniyle denetimimiz açısından önemli bir konudur. Buna göre, hasılatın konsolide finansal tabloların bütünü içerisindeki önemliliği göz önünde bulundurulduğunda hasılatın doğru tutarda konsolide finansal tablolara alınması kilit denetim konusu olarak |
Grup'un müşterilerle yapmış olduğu satış sözleşmelerinin incelenmesi ve hasılatın finansal tablolara alınma zamanlamasının değerlendirilmesi, |
| belirlenmiştir. Grup'un muhasebe politikalarına ve hasılat tutarlarına ilişkin açıklamalar Not 2 ve 25'te yer almaktadır. |
Müşteri faturalarının doğruluğuna ilişkin örnekleme yöntemiyle testlerin yapılması ve bu faturaların sevk irsaliyeleri ve müşteriden yapılan tahsilatlar ile eşleştirilmesi, |
| Satış ve bağlantılı bilanço kalemleri üzerinde analitik prosedürler yapılması, |
|
| Ticari alacaklara ilişkin doğrulama çalışmalarının yapılması, | |
| Satışların muhasebeleştirilmesinin doğru dönemde yapıldığının teslim şekilleri ile değerlendirilmesi. |
| Kilit Denetim Konuları | Kilit Denetim Konusunun Denetimde Nasıl Ele Alındığı |
|---|---|
| Topluluk Denetimi | |
| Grup'un konsolide finansal tablolarında eliminasyonlar öncesi toplam varlıklar büyüklüğü ve hasılat tutarının önemli bir kısmına ait olan bağlı ortaklıklarının denetimi başka bir bağımsız denetim firması tarafından gerçekleştirilmiştir. Bu konuya özellikle yoğunlaşmamızın sebebi; Söz konusu bağlı ortaklıkların finansal tablolarının Grup konsolide finansal tablolarında niteliksel ve niceliksel olarak önemlilik arz etmesi, Toplam varlıkların ve diğer kapsamlı karlarının önemli bir kısmını oluşturmasından kaynaklı denetim çalışmaları sırasında en çok önem arz eden konulardan biri olması. |
Denetimimiz sırasında, Topluluk denetimi ile ilgili aşağıdaki denetim prosedürleri uygulanmıştır; Söz konusu bağlı ortaklıkların denetimine ilişkin, bağımsız denetim ekiplerine denetim talimatları gönderilmesi, diğer denetçi ile önemli risklerin değerlendirilmesi, denetim prosedürlerinin belirlenme sürecine katılmak dahil planlama ve denetimin yürütülmesi aşamalarında diğer denetim şirketleri ile yakın iletişim içinde olunmuş ve saha ziyaretleri yapılmıştır, Bağımsız denetçiler ile iletişime geçilerek dosya incelemeleri yapılmıştır, Söz konusu bağlı ortaklıkların bağımsız denetçi raporları ve diğer gerekli çalışma kağıtları alınıp incelenmiştir, Bağımsız denetçi ile Grup'a ait önemli denetim ve muhasebe konuları görüşülüp, denetim esnasında tespit edilmiş ve düzeltilmemiş farklar anlaşılmıştır, |
| Risklerin, iç kontrollerin ve önemli denetim bulgularının daha iyi anlaşılabilmesi için yönetim kadrosu ile çeşitli toplantılar gerçekleştirilmiştir, |
|
| Raporlamada kullanılan finansallar ile bağımsız denetçi tarafından onaylanan finansalların eşleştirmeleri yapılmıştır. |
Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS'lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyecek şekilde hazırlanması için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Konsolide finansal tabloları hazırlarken yönetim; Grup'un sürekliliğini devam ettirme kabiliyetinin değerlendirilmesinden, gerektiğinde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup'u tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadığı sürece işletmenin sürekliliği esasını kullanmaktan sorumludur.
Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup'un finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Bir bağımsız denetimde, biz bağımsız denetçilerin sorumlulukları şunlardır:
Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içerip içermediğine ilişkin makul güvence elde etmek ve görüşümüzü içeren bir bağımsız denetçi raporu düzenlemektir. Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bir bağımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlışlığın her zaman tespit edileceğini garanti etmez. Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu konsolide tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına ve BDS'lere uygun olarak yürütülen bağımsız denetimin gereği olarak, bağımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki şüpheciliğimizi sürdürmekteyiz. Tarafımızca ayrıca:
Diğer hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit ettiğimiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, bağımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.
Bağımsızlığa ilişkin etik hükümlere uygunluk sağladığımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmiş bulunmaktayız. Ayrıca bağımsızlık üzerinde etkisi olduğu düşünülebilecek tüm ilişkiler ve diğer hususlar ile varsa, ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmiş bulunmaktayız.
Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların bağımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermediği durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın doğuracağı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın doğuracağı kamu yararını aşacağının makul şekilde beklendiği oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun bağımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.
Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Zeynep Okuyan Özdemir'dir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited
Zeynep Okuyan Özdemir, SMMM Sorumlu Denetçi 21 Şubat 2025 İstanbul, Türkiye
| Sayfa | |
|---|---|
| Konsolide Finansal Durum Tablosu | 150 |
| Konsolide Kâr veya Zarar Tablosu | 152 |
| Konsolide Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu | 153 |
| Konsolide Özkaynaklar Değişim Tablosu | 154 |
| Konsolide Nakit Akış Tablosu | 155 |
| Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar | 156 - 220 |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| VARLIKLAR | Not | bin TL | bin TL | bin USD(*) | bin USD(*) |
| Dönen Varlıklar | 24.612.142 | 31.900.641 | 697.617 | 1.083.649 | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 5 | 2.356.166 | 3.808.588 | 66.784 | 129.376 |
| Ticari Alacaklar | 8 | 5.273.083 | 5.801.133 | 149.463 | 197.062 |
| - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 34 | 4.156 | 296.673 | 118 | 10.078 |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 5.268.927 | 5.504.460 | 149.345 | 186.984 | |
| Diğer Alacaklar | 9 | 603.555 | 510.634 | 17.107 | 17.346 |
| - İlişkili Taraflardan Alacaklar | 720 | - | 20 | - | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Alacaklar | 602.835 | 510.634 | 17.087 | 17.346 | |
| Türev Araçlar | 10 | 7.517 | 13.637 | 213 | 463 |
| Stoklar | 11 | 12.445.375 | 15.795.788 | 352.757 | 536.575 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 1.559.462 | 2.034.379 | 44.202 | 69.107 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 13 | 865.144 | 474.625 | 24.522 | 16.123 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 23 | 226.465 | 539.144 | 6.419 | 18.314 |
| - İlişkili Taraflardan Diğer Dönen Varlıklar | 1.499 | 544 | 42 | 18 | |
| - İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Dönen Varlıklar | 224.966 | 538.600 | 6.377 | 18.296 | |
| 23.336.767 | 28.977.928 | 661.467 | 984.366 | ||
| Satış Amaçlı Elde Tutulan ve Durdurulan Faaliyetlere | |||||
| İlişkin Duran Varlıklar | 31 | 1.275.375 | 2.922.713 | 36.150 | 99.283 |
| Duran Varlıklar | 30.826.913 | 24.016.385 | 873.770 | 815.824 | |
| Finansal Yatırımlar | 6 | 3.572.534 | 2.429.571 | 101.261 | 82.531 |
| Maddi Duran Varlıklar | 17 | 26.171.267 | 20.932.938 | 741.810 | 711.081 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 16 | 652.807 | 321.706 | 18.503 | 10.928 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 222.891 | 82.711 | 6.318 | 2.810 | |
| - Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 18 | 222.891 | 82.711 | 6.318 | 2.810 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 12 | 8.484 | 57.531 | 240 | 1.954 |
| Diğer Duran Varlıklar | 23 | 198.930 | 191.928 | 5.638 | 6.520 |
| Toplam Varlıklar | 55.439.055 | 55.917.026 | 1.571.387 | 1.899.473 |
(*) Bilanço kalemleri USD tutarları (özkaynak hesapları hariç) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru ile (1 USD = 35,2803 TL) dönüştürülerek sunulmuştur (31 Aralık 2023 bilanço kalemleri 1 USD = 29,4382). Özkaynak kalemleri ise tarihsel USD değerleri ile taşınmıştır. USD tutarlar konsolide finansal tabloların bir parçası değildir.
151
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KAYNAKLAR | Not | 31 Aralık 2024 bin TL |
31 Aralık 2023 bin TL |
31 Aralık 2024 bin USD(*) |
31 Aralık 2023 bin USD(*) |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 19.012.272 | 25.725.288 | 538.891 | 873.877 | |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 7 | 8.413.164 | 5.813.484 | 238.466 | 197.481 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 7 | 775.406 | 1.991.636 | 21.978 | 67.655 |
| - Banka Kredileri | 619.573 | 1.908.349 | 17.561 | 64.826 | |
| - Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 155.833 | 83.287 | 4.417 | 2.829 | |
| Ticari Borçlar | 8 | 5.603.898 | 8.625.914 | 158.839 | 293.018 |
| - İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 34 | 116.737 | 151.655 | 3.309 | 5.152 |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 5.487.161 | 8.474.259 | 155.530 | 287.866 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 15 | 63.289 | 28.775 | 1.794 | 977 |
| Diğer Borçlar | 9 | 845.000 | 883.159 | 23.951 | 30.000 |
| - İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 845.000 | 883.159 | 23.951 | 30.000 | |
| Müşteri Sözleşmelerinden Yükümlülükler | 14 | 1.981.211 | 6.884.768 | 56.156 | 233.872 |
| Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü | 32 | 74.328 | - | 2.107 | - |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 23 | 1.255.976 | 1.497.552 | 35.600 | 50.874 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 6.324.675 | 5.238.813 | 179.269 | 177.959 | |
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 7 | 3.069.380 | 2.461.795 | 87.000 | 83.626 |
| - Banka Kredileri | 2.549.373 | 2.204.004 | 72.261 | 74.869 | |
| - Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 520.007 | 257.791 | 14.739 | 8.757 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 22 | 219.890 | 171.805 | 6.233 | 5.836 |
| Diğer Borçlar | 499.834 | 815.828 | 14.167 | 27.713 | |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 32 | 2.535.571 | 1.789.385 | 71.869 | 60.784 |
| ÖZKAYNAKLAR | 30.102.108 | 24.952.925 | 853.227 | 847.637 | |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 30.098.413 | 24.948.662 | 853.122 | 847.492 | |
| Ödenmiş Sermaye | 24 | 141.750 | 141.750 | 68.997 | 68.997 |
| Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler/ | |||||
| (Giderler) | 11.512.016 | 9.714.906 | 273.951 | 291.900 | |
| - Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yatırımlardan Kaynaklanan Kazançlar | 24 | 1.200.649 | 804.269 | 73.385 | 62.150 |
| - Yeniden Değerleme ve Ölçüm Kazançları | 24 | 864.205 | 1.037.679 | 199.841 | 229.044 |
| - Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları | 5.147 | 4.468 | 725 | 706 | |
| - Yabancı Para Çevrim Farkları | 9.442.015 | 7.868.490 | - | - | |
| Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler | 12.458.529 | 9.052.750 | (1.828) | (1.293) | |
| - Yabancı Para Çevrim Farkları | 12.452.891 | 9.052.750 | (1.988) | (1.293) | |
| - Riskten Korunma (Kayıpları) Kazançları | 5.638 | - | 160 | - | |
| Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 24 | 70.329 | 70.329 | - | - |
| Geçmiş Yıllar Kârları | 6.142.401 | 1.866.308 | 517.092 | 293.794 | |
| Net Dönem Kârı | (226.612) | 4.102.619 | (5.090) | 194.094 | |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 24 | 3.695 | 4.263 | 105 | 145 |
| Toplam Kaynaklar | 55.439.055 | 55.917.026 | 1.571.387 | 1.899.473 |
(*) Bilanço kalemleri USD tutarları (özkaynak hesapları hariç) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru ile (1 USD = 35,2803 TL) dönüştürülerek sunulmuştur (31 Aralık 2023 bilanço kalemleri 1 USD = 29,4382). Özkaynak kalemleri ise tarihsel USD değerleri ile taşınmıştır. USD tutarlar konsolide finansal tabloların bir parçası değildir.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 1 Ocak 31 Aralık 2024 bin TL |
1 Ocak 31 Aralık 2023 bin TL |
1 Ocak 31 Aralık 2024 bin USD(*) |
1 Ocak 31 Aralık 2023 bin USD(*) |
|||
| Hasılat | 25 | 55.065.658 | 42.175.476 | 1.689.466 | 1.741.173 | ||
| Satışların Maliyeti (-) | 25 | (51.458.673) | (35.087.591) | (1.577.163) | (1.423.071) | ||
| BRÜT KÂR | 3.606.985 | 7.087.885 | 112.303 | 318.102 | |||
| Genel Yönetim Giderleri (-) | 26,27 | (2.378.162) | (1.865.654) | (72.309) | (77.506) | ||
| Pazarlama Giderleri (-) | 26,27 | (290.220) | (168.218) | (8.854) | (7.439) | ||
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 28 | 826.300 | 666.997 | 25.307 | 27.824 | ||
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | 28 | (55.607) | (62.749) | (1.738) | (2.717) | ||
| ESAS FAALİYET KÂRI | 1.709.296 | 5.658.261 | 54.709 | 258.264 | |||
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 29 | 142.780 | 714.144 | 4.565 | 37.087 | ||
| FİNANSMAN GELİRİ ÖNCESİ FAALİYET KÂRI | 1.852.076 | 6.372.405 | 59.274 | 295.351 | |||
| Finansman Gelirleri | 30 | 152.774 | 169.291 | 4.705 | 7.338 | ||
| Finansman Giderleri (-) | 30 | (2.068.267) | (1.577.845) | (63.372) | (65.113) | ||
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KÂRI/ | |||||||
| (ZARARI) | (63.417) | 4.963.851 | 607 | 237.576 | |||
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri (-) | (164.271) | (861.025) | (5.729) | (43.488) | |||
| Dönem Vergi Gideri (-) | 32 | (59.522) | (1.010.778) | (2.107) | (47.818) | ||
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri (-) | 32 | (104.749) | 149.753 | (3.622) | 4.330 | ||
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KÂRI/(ZARARI) | (227.688) | 4.102.826 | (5.122) | 194.088 | |||
| DÖNEM KÂRI/(ZARARI) | (227.688) | 4.102.826 | (5.122) | 194.088 | |||
| Dönem Kârının Dağılımı | (227.688) | 4.102.826 | (5.122) | 194.088 | |||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 24 | (1.076) | 207 | (32) | (6) | ||
| Ana Ortaklık Payları | (226.612) | 4.102.619 | (5.090) | 194.094 | |||
| Pay Başına Kazanç (TL ve USD olarak) | 33 | (0,0159867) | 0,2894264 | (0,0003591) | 0,0136927 |
(*) 31 Aralık 2024 gelir tablosu kalemleri çeyreklik ortalama döviz kurları ile (birinci çeyrek 1 USD = 30,9035 TL, ikinci çeyrek 1 USD = 32,3045 TL üçüncü çeyrek 1 USD = 33,4679 TL, dördüncü çeyrek 1 USD = 34,4917 TL), 31 Aralık 2023 gelir tablosu kalemleri çeyreklik ortalama döviz kurları ile (birinci çeyrek 1 USD = 18,8549 TL, ikinci çeyrek 1 USD = 20,8564 TL, üçüncü çeyrek 26,7677 TL, dördüncü çeyrek 1 USD = 28,4927 TL) TL'ye dönüştürülerek sunulmuştur.
153
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | 1 Ocak | 1 Ocak | |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Not | bin TL | bin TL | bin USD | bin USD |
| DÖNEM KÂRI (ZARARI) | (227.688) | 4.102.826 | (5.122) | 194.088 |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR (GİDER) : | ||||
| Kâr veya Zarar Olarak Yeniden | ||||
| Sınıflandırılmayacaklar | 1.970.584 | 2.655.954 | 11.254 | 16.560 |
| Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları | ||||
| (Azalışları), Vergi Sonrası 24 |
- | 9.004 | - | 531 |
| Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları | ||||
| (Kayıpları), Vergi Sonrası | 679 | 2.095 | 19 | 71 |
| Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlara Yatırımlardan | ||||
| Kaynaklanan Kazançlar (Kayıplar), Vergi Sonrası 24 |
396.380 | 476.298 | 11.235 | 15.958 |
| Yabancı Para Çevrim Farklarından Kazançlar (Kayıplar), | ||||
| Vergi Sonrası | 1.573.525 | 2.168.557 | - | - |
| Kâr veya Zarar Olarak Yeniden Sınıflandırılacaklar | 3.406.287 | 6.334.568 | (542) | 2.730 |
| Yabancı Para Çevrim Farklarından Kazançlar (Kayıplar), | ||||
| Vergi Sonrası | 3.400.649 | 6.295.687 | (702) | 651 |
| Nakit Akış Riskinden Korunma Kazançları (Kayıpları), | ||||
| Vergi Sonrası | 5.638 | 38.881 | 160 | 2.079 |
| DİĞER KAPSAMLI GELİR (GİDER) | 5.376.871 | 8.990.522 | 10.712 | 19.290 |
| TOPLAM KAPSAMLI GELİR (GİDER) | 5.149.183 | 13.093.348 | 5.590 | 213.378 |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı | ||||
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | (568) | 1.524 | (40) | (1) |
| Ana Ortaklık Payları | 5.149.751 | 13.091.824 | 5.630 | 213.379 |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
| Kâr veya Zararda | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş | ||||||
| Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler | ||||||
| Gerçeğe Uygun | Tanımlanmış | |||||
| Maddi Duran | Değer Farkı Diğer | Fayda Planları | ||||
| Varlık Yeniden | Kapsamlı Gelire | Yeniden | ||||
| Değerleme | Yansıtılan Finansal | Ölçüm | Yabancı | |||
| Ödenmiş | Artışları/ | Varlıklardan | Kazançları/ | Para Çevrim | ||
| Sermaye | (Azalışları) | Kazançlar/(Kayıplar) | Kayıpları | Farkları | ||
| 1 Ocak 2023 itibarıyla bakiye | 141.750 | 1.028.675 | 327.971 | 2.373 | 5.699.933 | |
| Toplam Kapsamlı Gelir/(Gider) | - | 9.004 | 476.298 | 2.095 | 2.168.557 | |
| Transferler | - | - | - | - | - | |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla bakiye | 141.750 | 1.037.679 | 804.269 | 4.468 | 7.868.490 | |
| 1 Ocak 2024 itibarıyla bakiye | 141.750 | 1.037.679 | 804.269 | 4.468 | 7.868.490 | |
| Toplam Kapsamlı Gelir/(Gider) | - | - | 396.380 | 679 | 1.573.525 | |
| Transferler | - | (173.474) | - | - | - | |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla bakiye | 141.750 | 864.205 | 1.200.649 | 5.147 | 9.442.015 | |
| 155 | |
|---|---|
| Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerçeğe Uygun Tanımlanmış Maddi Duran Değer Farkı Diğer Fayda Planları Varlık Yeniden Kapsamlı Gelire Yeniden Değerleme Yansıtılan Finansal Ölçüm Yabancı |
Riskten Korunma |
Yabancı | Kârdan Ayrılan |
Ana | Kontrol Gücü | |||
| Artışları/ Varlıklardan Kazançları/ Para Çevrim (Azalışları) Kazançlar/(Kayıplar) |
Kazanç/ | Para Çevrim | Kısıtlanmış | Geçmiş Yıllar | Net Dönem | Ortaklığa Ait | Olmayan | Toplam |
| Kayıpları Farkları 2.373 |
Kayıpları | Farkları | Yedekler | Kâr/Zararları | Kârı Zararı | Özkaynaklar | Paylar | Özkaynaklar |
| 5.699.933 2.095 |
(38.881) | 2.758.380 | 70.329 | 516.576 | 1.349.732 | 11.856.838 | 2.739 | 11.859.577 |
| 2.168.557 | 38.881 | 6.294.370 | - | - | 4.102.619 | 13.091.824 | 1.524 | 13.093.348 |
| - - |
- | - | - | 1.349.732 | (1.349.732) | - | - | - |
| 7.868.490 | - | 9.052.750 | 70.329 | 1.866.308 | 4.102.619 | 24.948.662 | 4.263 | 24.952.925 |
| 4.468 7.868.490 |
- | 9.052.750 | 70.329 | 1.866.308 | 4.102.619 | 24.948.662 | 4.263 | 24.952.925 |
| 679 1.573.525 |
5.638 | 3.400.141 | - | - | (226.612) | 5.149.751 | (568) | 5.149.183 |
| - | - | - | 4.276.093 | (4.102.619) | - | - | ||
| 9.442.015 | 5.638 | 12.452.891 | 70.329 | 6.142.401 | (226.612) | 30.098.413 | 3.695 | 30.102.108 |
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 1 Ocak - 31 Aralık 2024 bin TL |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 bin TL |
1 Ocak 31 Aralık 2024 bin USD |
1 Ocak 31 Aralık 2023 bin USD |
||
| İŞLETME FAALİYETLERDEN NAKİT AKIŞLARI | ||||||
| Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Kârı/(Zararı) | (227.688) | 4.102.826 | (5.122) | 194.088 | ||
| Dönem Net Kârı (Zararı) Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler | ||||||
| Amortisman ve İtfa Gideri İle İlgili Düzeltmeler | 16-17-18 | 1.419.360 | 1.000.295 | 43.276 | 42.068 | |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar/(İptali) ile İlgili Düzeltmeler |
85.440 | 100.054 | 2.605 | 3.114 | ||
| Faiz Gelirleri ile İlgili Düzeltmeler | 30 | (152.774) | (169.291) | (4.705) | (7.338) | |
| Faiz Giderleri ile İlgili Düzeltmeler | 30 | 1.983.186 | 1.486.410 | 60.780 | 61.204 | |
| Karşılıklar ile İlgili Düzeltmeler | (64.638) | 249.481 | (1.852) | 11.297 | ||
| Türev Finansal Araçların Gerçeğe Uygun Değer Kayıpları (Kazançları) ile İlgili Düzeltmeler |
5.241 | 38.425 | 160 | 1.616 | ||
| Maddi Duran Varlıkların Elden Çıkarılmasından Kaynaklanan Kayıplar/(Kazançlar) ile İlgili Düzeltmeler |
29 | (18.598) | 959 | (547) | 46 | |
| Vergi (Geliri)/Gideri İle İlgili Düzeltmeler | 164.271 | 861.025 | 5.729 | 43.488 | ||
| Gerçekleşmemiş Yabancı Para Çevrim Farkları İle İlgili Düzeltmeler |
71.741 | 558.413 | (20.390) | (30.102) | ||
| Kâr Payı (Geliri)/Gideri ile İlgili Düzeltmeler | 29 | (59.302) | (99.577) | (1.919) | (5.281) | |
| Pazarlıklı Satın Alım Sonucu Kazanç ile ilgili Düzeltmeler | 3-29 | - | (615.526) | - | (31.852) | |
| Kâr (zarar) mutabakatı ile ilgili diğer düzeltmeler | 30 | 85.081 | 91.435 | 2.591 | 3.909 | |
| İşletme sermayesindeki değişim öncesi faaliyet kârı/ (zararı) |
3.291.320 | 7.604.929 | 80.606 | 286.257 | ||
| İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Değişimler | ||||||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış/(Artış) | 1.234.486 | 1.957.575 | 37.674 | 82.397 | ||
| İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış/(Artış) | 330.325 | (93.066) | 10.382 | (3.914) | ||
| İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) | (720) | - | (20) | - | ||
| Stoklardaki Azalışlar/(Artışlar) | 6.090.180 | (3.004.966) | 185.686 | (126.965) | ||
| Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış/(Artış) | 873.063 | (1.305.108) | 26.619 | (54.888) | ||
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Varlıklardaki Azalış/(Artış) | 445.851 | 583.905 | 13.594 | 24.513 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış/(Artış) |
8.493 | (117.890) | 259 | (4.958) | ||
| Faaliyetlerle İlgili Diğer Yükümlülüklerdeki Artış/(Azalış) | (6.329.698) | 2.333.580 | (192.988) | 98.243 | ||
| İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış/(Azalış) | (4.340.413) | 2.106.835 | (132.336) | 88.606 | ||
| İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış/(Azalış) | (60.436) | (59.658) | (1.843) | (2.509) | ||
| İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış/(Azalış) |
13.261 | 323.075 | 404 | 4.223 | ||
| Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları | ||||||
| Vergi İadeleri/(Ödemeleri) | (255.942) | (1.473.195) | (8.252) | (76.329) | ||
| Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Kapsamında Yapılan Ödemeler |
(40.375) | (42.459) | (1.231) | (1.786) | ||
| İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit girişi/ (çıkışı) |
1.259.395 | 8.813.557 | 18.554 | 312.890 |
157
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Not | 1 Ocak - 31 Aralık 2024 bin TL |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 bin TL |
1 Ocak 31 Aralık 2024 bin USD |
1 Ocak 31 Aralık 2023 bin USD |
||
| YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI |
||||||
| Bağlı Ortaklıkların Kontrolünün Elde Edilmesine Yönelik Alışlara İlişkin Nakit Giriş/Çıkışları |
3 | (705.606) | 10.210 | (20.000) | 528 | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları |
17-18 | (2.422.828) | (1.887.669) | (75.316) | (79.395) | |
| Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlıkların Satışından Kaynaklanan Nakit Girişleri |
18.598 | 85.688 | 547 | 3.607 | ||
| Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlık Satışlarından Kaynaklanan Nakit Girişleri |
2.070.663 | - | 63.901 | - | ||
| Alınan Temettüler | 29 | 59.302 | 99.577 | 1.919 | 5.281 | |
| Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit girişi/(çıkışı) | (979.871) | (1.692.194) | (28.949) | (69.979) | ||
| FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI | ||||||
| Kredilerden Nakit Girişleri | 7 | 22.900.938 | 13.259.880 | 698.234 | 557.662 | |
| Kredi Geri Ödemelerine İlişkin Nakit Çıkışları | 7 | (22.713.856) | (16.429.493) | (692.529) | (690.964) | |
| Kira Sözleşmelerinden Kaynaklanan Borç Ödemelerine İlişkin Nakit çıkışları |
7 | (60.874) | (78.064) | (1.856) | (3.283) | |
| Türev Araçlardan Nakit Çıkış/Girişleri | 6.120 | (42.326) | 250 | (2.264) | ||
| Ödenen Faiz | (1.905.454) | (1.429.000) | (58.410) | (58.790) | ||
| Alınan Faiz | 30 | 152.774 | 169.291 | 4.705 | 7.338 | |
| Diğer Nakit Çıkışları | (85.081) | (91.435) | (2.591) | (3.909) | ||
| Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit (çıkışı)/girişi |
(1.705.433) | (4.641.147) | (52.197) | (194.210) | ||
| YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ |
||||||
| NET ARTIŞ/(AZALIŞ) | (1.425.909) | 2.480.216 | (62.592) | 48.701 | ||
| Yabancı Para Çevrim Farklarının Nakit ve Nakit Benzerleri Üzerindeki Etkisi |
(26.513) | (180.120) | - | - | ||
| NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ/(AZALIŞ) |
(1.452.422) | 2.300.096 | (62.592) | 48.701 | ||
| DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 5 | 3.808.588 | 1.508.492 | 129.376 | 80.675 | |
| DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ | 5 | 2.356.166 | 3.808.588 | 66.784 | 129.376 |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") ve Bağlı Ortaklıkları (bundan sonra birlikte "Grup" olarak anılacaklardır), boyuna kaynaklı ve spiral kaynaklı çelik boru üretimi ve satışı üzerine faaliyet göstermektedir. Şirket'in hisse senetleri 1994 yılından beri Borsa İstanbul'da işlem görmektedir. Türkiye'de tescil edilmiş olan Şirket'in adresi; Meclis-i Mebusan Caddesi No: 35-37, 34427 Fındıklı-İstanbul'dur.
Kategori itibarıyla dönem sonu çalışan personel sayısı aşağıdaki gibidir:
| Dönem | Mavi Yaka | Beyaz Yaka | Toplam |
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 1.895 | 526 | 2.421 |
| 31 Aralık 2023 | 2.057 | 535 | 2.592 |
1 Ocak- 31 Aralık 2024 hesap dönemine ait konsolide finansal tablolar 21 Şubat 2025 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile onaylanmıştır.
Şirket'in ana hissedarı BMB Yatırım Holding A.Ş. ve esas kontrolü elinde bulunduran taraf Borusan Holding A.Ş.'dir.
Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla konsolide edilen bağlı ortaklıkları, bu bağlı ortaklıklarda kontrol ettiği nihai hisse oranları ve faaliyet konuları aşağıdaki gibidir:
| Faaliyet | ||||
|---|---|---|---|---|
| Konusu | Bağlı Ortaklık | Yer | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Holding | Borusan Pipe Holding BV "(BP Holding BV)" | Hollanda | %100,0 | %100,0 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe US Inc "(Borusan Pipe US)" | ABD | %100,0 | %100,0 |
| Çelik Boru | Borusan Vobarno Tubi SPA "(Vobarno)" | İtalya | %99,0 | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Tube International Gmbh "(Borusan Tube Germany)" | Almanya | %100,0 | %100,0 |
| Holding | Borusan Pipe Cooperative U.A."(BP Coop)" | Hollanda | %99,0 | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Pipe Espana SA "(BP Espana)" | İspanya | %99,0 | %99,0 |
| Çelik Boru | Borusan Tube Products S.A. "(Borusan Tube Romania)" | Romanya | %100,0 | %100,0 |
| Holding | Borusan Berg Pipe Holding Corp. "(Berg Pipe)" | ABD | %100,0 | %100,0 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Mobile Corp. | ABD | %100,0 | %100,0 |
| Çelik Boru | Berg Pipe Panama City Corp. | ABD | %100,0 | %100,0 |
159
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Grup'un konsolide finansal tabloları, SPK'nın 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Seri II, 14.1 nolu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine uygun olarak, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan uluslararası standartlarla uyumlu olacak şekilde Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile bunlara ilişkin ek ve yorumlar esas alınarak hazırlanmıştır. Ayrıca KGK tarafından 3 Temmuz 2024 tarihinde yayımlanan "TMS Taksonomisi Hakkında Duyuru" ile SPK tarafından yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi'nde belirlenmiş olan formatlara uygun olarak sunulmuştur. TFRS, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'nda ("UFRS") meydana gelen değişikliklere paralellik sağlanması amacıyla tebliğler aracılığıyla güncellenmektedir.
Şirket (ve Türkiye'de kayıtlı olan Bağlı Ortaklıklar), muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni finansal tablolarının hazırlanmasında, Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planını esas almaktadır.
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren Bağlı Ortaklıklar kanuni finansal tablolarını faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak hazırlamıştır.
Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen arsa, bina, makine ve ekipmanlar, finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak Türk Lirası olarak sunulmuştur. Konsolide finansal tablolar, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmış kanuni kayıtlara TFRS uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.
ABD Doları (USD), Grup operasyonlarında ağırlıklı olarak kullanılmakta ve başka bir deyişle Grup operasyonları üzerinde önemli bir etkiye sahip bulunmaktadır. USD ayrıca, Grup için önemlilik arz eden durum ve olayların ekonomik temelini yansıtmaktadır. Grup, içinde bulunduğu ekonomik ortam ve faaliyetlerini değerlendirerek, fonksiyonel para birimini TMS 21 "Kur Değişiminin Etkileri" uyarınca USD olarak belirlemiştir. Bu yüzden Grup, finansal tablo kalemlerinin değerlemesinde USD'yi kullanmakla birlikte finansal tabloların ve dipnotların sunumu amacıyla raporlama birimi olarak TL'yi belirlemiştir.
Konsolide finansal tablolar ve dipnotların hazırlanabilmesi amacıyla, TMS 21 uyarınca, ilk etapta Grup'un yasal finansal tablolarındaki parasal bilanço kalemleri bilanço tarihindeki USD kuruyla; parasal olmayan bilanço kalemleri, gelir ve giderler ile nakit akımları ise işlemin gerçekleştiği tarihin kuruyla (tarihsel kur) USD'ye çevrilmiştir. Yabancı para cinsinden olan işlemlerin çevriminden doğan çevrim kârı/ zararı, gelir tablosunda finansman giderleri altında, çevrim kârı/zararı hesabında yansıtılmıştır.
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak USD'ye çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları kapsamlı gelir tablosunda ve özkaynak içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
TMS 21 çerçevesinde bulunan USD tutarları bilanço kalemleri (bazı özkaynak hesapları hariç) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru ile (1 USD = 35,2803 TL), gelir tablosu kalemleri ise çeyreklik ortalama döviz kuru ile (birinci çeyrek 1 USD = 30,9035 TL, ikinci çeyrek 1 USD = 32,3045 üçüncü çeyrek 1 USD = 33,4679 TL, dördüncü çeyrek 1 USD = 34,4917 TL) TL'ye (31 Aralık 2023 bilanço kalemleri 1 USD =29,4382; 31 Aralık 2023 gelir tablosu kalemleri ise çeyreklik ortalama döviz kurları ile (birinci çeyrek 1 USD = 18,8549 TL, ikinci çeyrek 1 USD = 20,8564, üçüncü çeyrek 26,7677, dördüncü çeyrek 1 USD = 28,4927 TL) TL'ye dönüştürülerek sunulmuştur. Özkaynak hesaplarından sermaye ve sermaye yedekleri tarihsel nominal değerleri ile taşınmakta olup, bunlara ilişkin çevrim farkları özkaynak içerisinde sermaye yabancı para çevrim farkları hesabında gösterilmektedir. 2024 yılına ait karşılaştırmalı konsolide finansal tablolar ise ilgili bilanço tarihindeki kurlar esas alınarak TL'ye dönüştürülmüştür.
Konsolide edilen şirketlerden Amerika'da mukim şirketlerin işlevsel para pirimi USD olup, diğer şirketlerin işlevsel para birimleri ise Euro'dur. TMS 21 uyarınca finansal tablolarındaki parasal kalemler 31 Aralık 2024 tarihindeki Euro alış kuru ile; (1 Euro = 36,7362 TL), gelir ve giderler ile nakit akımları ise çeyreklik ortalama döviz kuruyla (birinci çeyrek 1 Euro = 33,5552 TL, ikinci çeyrek 1 EUR = 34,7923 TL, üçüncü çeyrek 1 EUR = 36,7749 TL, dördüncü çeyrek 1 EUR = 36,8063 TL) TL'ye (31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla bilanço kalemleri 1 EUR = 32,5739 TL; gelir ve giderler ile nakit akımları ise çeyreklik ortalama döviz kurları ile (birinci çeyrek 1 EUR= 20,2251 TL, ikinci çeyrek 1 EUR 22,7066, üçüncü çeyrek 1 EUR= 29,1283 dördüncü çeyrek 1 EUR=31,3158) TL'ye dönüştürülerek sunulmuştur.)
Konsolide finansal tablolar, Şirket ve Bağlı Ortaklıkları'nı kapsamaktadır. Bağlı ortaklıklar, Grup'un kontrol ettiği şirketlerdir. Grup'un kontrolü, bu şirketlerdeki değişken getirilere maruz kalma, bu getirilerde hak sahibi olma ve bunları yönlendirebilme gücü ile sağlanmaktadır. Bağlı ortaklıklar, kontrolün Grup'a geçtiği tarihten itibaren tam konsolidasyon yöntemi ile konsolide edilirler. Kontrolün ortadan kalktığı tarih itibarıyla konsolidasyon kapsamından çıkarılırlar.
Uygulanan konsolidasyon esasları aşağıdaki gibidir:
Yeni bir standardın ilk kez uygulanmasından kaynaklanan muhasebe politikası değişiklikleri, şayet varsa, geçiş hükümlerine uygun olarak geriye veya ileriye dönük olarak uygulanmaktadır. Herhangi bir geçiş hükmünün yer almadığı değişiklikler, muhasebe politikasında isteğe bağlı yapılan önemli değişiklikler veya tespit edilen muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulanır.
161
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2024 tarihi itibarıyla geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS ve TFRS yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup'un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
Mart 2020 ve Ocak 2023'te KGK, yükümlülüklerin kısa ve uzun vadeli sınıflandırılmasına yönelik esasları belirlemek üzere TMS 1'de değişiklikler yapmıştır. Ocak 2023'te yapılan değişikliklere göre, işletmenin bir yükümlülüğü ödemeyi erteleme hakkı, raporlama döneminden sonraki bir tarihte kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlıysa, raporlama dönemi sonu itibarıyla söz konusu yükümlülüğü erteleme hakkı bulunmaktadır (raporlama dönemi sonunda ilgili şartlara uygunluk sağlamıyor olsa bile). Kredi sözleşmesinden doğan bir yükümlülük uzun vadeli olarak sınıflandırıldığında ve işletmenin ödemeyi erteleme hakkı 12 ay içinde kredi sözleşmesi şartlarına uygunluk sağlamasına bağlı olduğunda, Ocak 2023 değişiklikleri işletmelerin çeşitli açıklamalar yapmasını istemektedir. Bu açıklamalar kredi sözleşme şartları ve ilgili yükümlülükler hakkındaki bilgileri içermelidir. Ayrıca, söz konusu değişiklikler, sözleşme şartlarına uyumun raporlama tarihinde ya da sonraki bir tarihte test edilecek olmasına bakılmaksızın, uzun vadeli sınıflama için ödemeyi erteleme hakkının raporlama dönemi sonu itibarıyla bulunması gerektiğini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklilerde, ödemeyi raporlama döneminden sonraki en az on iki ay sonraya erteleme hakkını işletmenin kullanmama ihtimalinin yükümlülüğün sınıflandırılmasını etkilemeyeceği açıkça ifade edilmiştir. Yapılan değişiklikler TMS 8'e göre geriye dönük olarak uygulanmaktadır. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Ocak 2023'te KGK TFRS 16'ya yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirilmemesini sağlayacak şekilde, satıcı-kiracı tarafından satış ve geri kiralama işleminden doğan kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satış ve geri kiralama işleminin fiilen başladığı tarihten sonra "Kira yükümlülüğünün sonraki ölçümü" başlığı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeleştirmeyecek şekilde "kira ödemeleri"ni ya da "revize edilmiş kira ödemeleri"ni belirleyecektir. Değişiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülüğünün ilk ölçümü, TFRS 16'da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 8'e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sağlayacak muhasebe politikası geliştirmesi ve uygulaması gerekecektir. Satıcı-kiracı, değişiklikleri TFRS 16'nın ilk uygulama tarihinden sonra girdiği satış ve geri kiralama işlemlerine TMS 8'e göre geriye dönük uygulamaktadır. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
KGK tarafından Eylül 2023'te yayımlanan değişiklikler, tedarikçi finansmanı anlaşmalarının işletmenin yükümlülükleri, nakit akışları ve maruz kaldığı likidite riskleri üzerindeki etkilerinin finansal tablo kullanıcıları tarafından anlaşılmasına katkı sağlamak üzere, mevcut hükümlerde iyileştirmeler yapan açıklamalar getirmektedir. Tedarikçi finansmanı anlaşmaları; bir ya da daha fazla finansman sağlayıcısının işletmenin tedarikçisine olan borcunu ödemeyi üstlendiği ve işletmenin de tedarikçiye ödeme yapıldığı gün ya da sonrasında ödemeyi kabul ettiği anlaşmalar olarak tanımlanmıştır. Söz konusu değişiklikler, bu tür anlaşmaların hüküm ve koşulları, raporlama dönemi başı ve sonu itibarıyla bunlardan ortaya çıkan yükümlülüklerle ilgili nicel bilgiler ile bu yükümlülüklerin defter değerinde meydana gelen nakit dışı değişikliklerin niteliği ve etkileri hakkında açıklamalar yapılmasını zorunlu kılmaktadır. Ayrıca, TFRS 7'de öngörülen likidite riskine yönelik niceliksel açıklamalar kapsamında, tedarikçi finansmanı anlaşmaları, açıklanması gerekli olabilecek diğer faktörlere örnek olarak gösterilmiştir. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibarıyla yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.
KGK, özkaynak yöntemi ile ilgili devam eden araştırma projesi çıktılarına bağlı olarak değiştirilmek üzere, Aralık 2017'de TFRS 10 ve TMS 28'de yapılan söz konusu değişikliklerin geçerlilik tarihini süresiz olarak ertelemiştir. Ancak, erken uygulamaya halen izin vermektedir. Grup söz konusu değişikliklerin etkilerini, bahsi geçen standartlar nihai halini aldıktan sonra değerlendirecektir.
KGK Şubat 2019'da sigorta sözleşmeleri için muhasebeleştirme ve ölçüm, sunum ve açıklamayı kapsayan kapsamlı yeni bir muhasebe standardı olan TFRS 17'yi yayımlamıştır. TFRS 17 hem sigorta sözleşmelerinden doğan yükümlülüklerin güncel bilanço değerleri ile ölçümünü hem de kârın hizmetlerin sağlandığı dönem boyunca muhasebeleştirmesini sağlayan bir model getirmektedir. KGK tarafından yapılan duyuruyla Standardın zorunlu yürürlük tarihi 1 Ocak 2026 ya da sonrasında başlayan hesap dönemleri olarak ertelenmiştir. Standart Grup için geçerli değildir ve Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
Mayıs 2024'te KGK, TMS 21'e yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklikler bir para biriminin takas edilebilirliğinin olup olmadığının nasıl değerlendirileceği ile para biriminin takas edilebilirliğinin olmadığı durumda geçerli kurun ne şekilde tespit edileceğini belirlemektedir. Değişikliğe göre, bir para biriminin takas edilebilirliği olmadığı için geçerli kur tahmini yapıldığında, ilgili para biriminin diğer para birimiyle takas edilememesinin işletmenin performansı, finansal durumu ve nakit akışını nasıl etkilediğini ya da nasıl etkilemesinin beklendiğini finansal tablo kullanıcılarının anlamasını sağlayan bilgiler açıklanır. Değişiklikler 1 Ocak 2025 tarihinde ya da sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemlerinde uygulanır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup bu durumda dipnotlarda bilgi verilir. Değişiklikler uygulandığında, karşılaştırmalı bilgiler yeniden düzenlenmez. Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
163
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Eylül 2023'te KGK, İkinci Sütun gelir vergileriyle ilgili ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerinin muhasebeleştirilmesi ve açıklanmasına zorunlu bir istisna getiren TMS 12'ye yönelik değişiklikler yayımlamıştır. Söz konusu değişiklikler, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD) tarafından yayımlanan İkinci Sütun Modeli Kurallarının uygulanması amacıyla yürürlüğe girmiş ya da yürürlüğe girmesi kesine yakın olan vergi kanunlarından ortaya çıkan gelir verilerine TMS 12'nin uygulanacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bu değişiklikler ayrıca bu tür vergi kanunlarından etkilenen işletmeler için belirli açıklama hükümleri getirmektedir. Bu kapsamdaki ertelenmiş vergiler hakkındaki bilgilerin muhasebeleştirilmeyeceğine ve açıklanmayacağına yönelik istisna ile istisnanın uygulanmış olduğuna yönelik açıklama hükmü değişikliğin yayımlanmasıyla birlikte uygulanır. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
Aşağıda belirtilen UFRS 9 ve UFRS 7'ye yönelik iki adet değişiklik ve UFRS Muhasebe Standartlarına İlişkin Yıllık İyileştirmeler ile UFRS 18 ve UFRS 19 Standartları UMSK tarafından yayınlanmış ancak henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır. Bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Grup konsolide finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu Standart ve değişiklikler TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
Mayıs 2024'te UMSK, finansal araçların sınıflandırılmasına ve ölçümüne yönelik (UFRS 9 ve UFRS 7'ye ilişkin) değişiklikler yayımlamıştır. Değişiklik finansal yükümlülüklerin "teslim tarihi"nde finansal tablo dışı bırakılacağını açıklığa kavuşturmuştur. Bununla birlikte değişiklikle, belirli koşulların sağlanması durumunda, elektronik ödeme sistemiyle yerine getirilen finansal yükümlülüklerin teslim tarihinden önce finansal tablo dışı bırakılmasına yönelik muhasebe politikası tercihi getirilmektedir. Ayrıca yapılan değişiklik, Çevresel, Sosyal Yönetimsel (ESG) bağlantılı ya da koşula bağlı benzer diğer özellikler içeren finansal varlıkların sözleşmeye bağlı nakit akış özelliklerinin nasıl değerlendirileceği ile geri çağrılabilir olmayan varlıklar ve sözleşmeyle birbirine bağlı finansal araçlara yönelik uygulamalar hakkında açıklayıcı hükümler getirmektedir. Bunun yanı sıra bu değişiklik ile birlikte, koşullu bir olaya (ESG bağlantılı olanlar dahil) referans veren sözleşmesel hükümler içeren finansal varlık ve yükümlülükler ile gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılarak ölçülen özkaynağa dayalı finansal araçlar için UFRS 7'ye ilave açıklamalar eklenmiştir. . Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etki beklenmemektedir.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
UMSK tarafından, Temmuz 2024'te "UFRS Muhasebe Standartlarına İlişkin Yıllık İyileştirmeler/11. Değişik", aşağıda belirtilen değişiklikleri içerek şekilde yayınlanmıştır:
UMSK, Aralık 2024'te "Doğal Kaynaklardan Üretilen Elektriği Konu Edinen Sözleşmeler" değişikliğini (TFRS 9 ve TFRS 7'ye ilişkin) yayımlamıştır. Değişiklik, "kendi için kullanım" istisnasına yönelik hükümlerin uygulanmasını açıklığa kavuşturmakta ve bu tür sözleşmelerin korunma aracı olarak kullanılması durumunda korunma muhasebesine izin vermektedir. Değişiklik ayrıca, bu sözleşmelerin işletmenin finansal performansı ve nakit akışları üzerindeki etkisinin yatırımcılar tarafından anlaşılmasını sağlamak amacıyla yeni açıklama hükümleri getirmektedir. Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Nisan 2024'te UMSK, UMS 1'in yerini alan UFRS 18 Standardını yayımlamıştır. UFRS 18 belirli toplam ve alt toplamların verilmesi dahil, kâr veya zarar tablosunun sunumuna ilişkin yeni hükümler getirmektedir. UFRS 18 işletmelerin, kâr veya zarar tablosunda yer verilen tüm gelir ve giderleri, esas faaliyetler, yatırım faaliyetleri, finansman faaliyetleri, gelir vergileri ve durdurulan faaliyetler olmak üzere beş kategoriden biri içerisinde sunmasını zorunlu kılmaktadır. Standart ayrıca yönetim tarafından belirlenmiş performans ölçütlerinin açıklanmasını gerektirmekte ve bunun yanı sıra asli finansal tablolar ile dipnotlar için tanımlanan rollere uygun şekilde finansal bilgilerin toplulaştırılmasına ya da ayrıştırılmasına yönelik yeni hükümler getirmektedir. UFRS 18'in yayımlanmasıyla beraber UMS 7, UMS 8 ve UMS34 gibi diğer finansal raporlama standartlarında da belirli değişiklikler meydana gelmiştir. Söz konusu değişikliğin Grup'un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
165
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
(iv) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış değişiklikler (devamı)
Mayıs 2024 tarihinde UMSK, belirli işletmeler için, UFRS'lerdeki finansal tablolara alma, ölçüm ve sunum hükümlerini uygularken azaltılmış açıklamalar verilmesi opsiyonunu sunan UFRS 19'u yayımlamıştır. Aksi belirtilmedikçe, UFRS 19'u uygulamayı seçen kapsam dahilindeki işletmelerin diğer UFRS'lerdeki açıklama hükümlerini uygulamasına gerek kalmayacaktır. Bağlı ortaklık niteliğinde olan, kamuya hesap verilebilirliği bulunmayan ve kamunun kullanımına açık şekilde UFRS'lerle uyumlu konsolide finansal tablolar hazırlayan ana ortaklığı (ara ya da nihai) bulunan bir işletme UFRS 19'u uygulamayı seçebilecektir. Söz konusu değişiklik Grup için geçerli değildir ve finansal durumu veya performansı üzerinde bir etki bulunmamaktadır.
Finansal varlık ve yükümlülükler, netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olunması ve söz konusu varlık ve yükümlülükleri net bazda tahsil etme/ödeme veya eş zamanlı sonuçlandırma niyetinin olması durumunda bilançoda netleştirilerek gösterilmektedir.
Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup'un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.
Finansal tabloların hazırlanmasında Grup yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, bilanço tarihi itibarıyla vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibarıyla gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönemde gelir tablosuna yansıtılmaktadırlar. Grup'un muhasebe tahminlerinde cari dönem içerisinde önemli bir değişiklik olmamıştır.
Nakit ve nakit benzerleri, kasa ve bankalardaki nakit para ile 3 aydan kısa vadeli menkul kıymetleri içermektedir. Nakit ve nakit benzerleri kolayca nakde dönüştürülebilir, vadesi üç ayı geçmeyen ve değer kaybetme riski bulunmayan kısa vadeli yüksek likiditeye sahip yatırımlardır.
Grup, nakit ve nakit benzerleri belirli sebeple değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda beklenen kredi zararı modelini kullanarak değer düşüklüğü hesaplaması yapmaktadır. Beklenen kredi zararı hesaplamasında geçmiş kredi zararı deneyimleri ile birlikte Grup'un geleceğe yönelik tahminleri de dikkate alınmaktadır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Ticari alacaklar müşterilere satılan ürünler ya da sağlanan hizmetler sonucu ortaya çıkan alacaklardır. Eğer ticari alacakların tahsilatı için beklenen süre 1 yıl ya da daha kısa ise, bu alacaklar kısa vadeli alacaklar olarak sınıflandırılır. Aksi halde uzun vadeli alacaklar olarak sınıflandırılırlar. Ticari alacaklar ilk olarak gerçeğe uygun değerleriyle kaydedilir ve izleyen dönemlerde etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerinden, değer düşüklüğü karşılığı düşülerek takip edilir. Konsolide ticari alacakların ortalama tahsil süresi 38 gündür (2023: 45 gün). Faktoring işlemleri kapsamında, risklerin ve faydaların üçüncü taraflara devredilmesi durumunda, işleme konu alacak, konsolide finansal tablolarından çıkarılır.
Bir şirketin diğer şirket üzerinde yaptırım gücü varsa ve/veya bir şirket diğerinin finansal ve operasyonel kararlarını etkileyebiliyorsa, bu iki şirket ilişkili taraf sayılır. Konsolide finansal tablolarda ortaklar ve ortakların ilişkili kuruluşları ilişkili taraf olarak gösterilmektedir. İlişkili taraf ifadesi aynı zamanda Grup'un ana sahibini, üst yönetimini, yönetim kurulu üyelerini ve bunların ailelerini de içermektedir.
Stoklar, stok değer düşüklüğü karşılığı ayrıldıktan sonra net gerçekleşebilir değer ve maliyet değerinden düşük olanı ile değerlenmiştir. Maliyet, aylık ağırlıklı ortalama metodu kullanılarak hesaplanmıştır. Mamul ve yarı mamullerin maliyetine, ilk madde ve malzeme, direkt işçilik ve değişken ve sabit genel üretim giderleri belli oranlarda (normal faaliyet kapasitesi göz önünde tutularak) dahil edilmiştir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini maliyet ile satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir. Net gerçekleşebilir değer azalışları oluştukları dönemde satılan mal maliyetine yansıtılmaktadır. Kullanılamaz durumdaki stoklar ise kayıtlardan çıkarılmıştır.
Bütün maddi duran varlıklar başlangıç olarak maliyet değerinden kaydedilmektedir. Bununla birlikte, Grup'un arazi, bina, makine ve teçhizatları gerçeğe uygun değerlerinin üzerinden konsolide tablolara yansıtılmıştır. Oluşan değer artışları veya azalışları ertelenmiş vergi etkisi de dikkate alınarak, özkaynaklar hesabı içerisinde yer alan "yeniden değerleme ölçüm kazanç/kayıpları" hesabına yansıtılmıştır (Not 24). Bu varlıklara ilişkin amortismanlar söz konusu gerçeğe uygun değerleri üzerinden ayrılmaktadır ve ilgili amortisman giderleri gelir tablosuna yansıtılmaktadır. Diğer bütün maddi duran varlıklar tarihsel maliyetinden birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü karşılığı düşülerek yansıtılmıştır. Maddi duran varlık satıldığı zaman bu varlığa ait maliyet ve birikmiş amortismanlar ilgili hesaplardan düşüldükten sonra oluşan gelir ya da gider gelir tablosuna dahil edilmektedir. Yeniden değerlenmiş varlıkların çıkışında, bu varlığa ait yeniden değerleme tutarı geçmiş yıl kârları hesabına aktarılmaktadır. Yeniden değerleme sıklığı yeniden değerlemeye konu olan maddi duran varlıkların gerçeğe uygun değerindeki değişimlere bağlıdır. Grup, arazi, bina, makine ve teçhizatlardan oluşan maddi duran varlıklarını yeniden değerlemiştir.
Maddi duran varlığın maliyet değeri; alış fiyatı, varsa ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler ve maddi duran varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflardan oluşmaktadır. Maddi duran varlığın kullanımına başlandıktan sonra oluşan tamir ve bakım gibi masraflar oluştukları dönemde gider kaydedilir. Yapılan harcamalar ilgili maddi duran varlığa gelecekteki kullanımında ekonomik bir değer artışı sağlıyorsa bu harcamalar varlığın maliyetine eklenebilir.
Maddi duran varlıklar, kapasitelerinin tam olarak kullanılmaya hazır olduğu durumda ve fiziksel durumlarının belirlenen üretim kapasitesini karşıladığı durumda aktifleştirilir ve amortismana tabi tutulur.
167
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri aktifleştirilir.
Amortismana tabi tutulan varlıklar, maliyetleri veya yeniden değerlenmiş tutarları üzerinden tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla amortismana tabi tutulur. Amortisman süreleri ve metodları aşağıdaki gibidir:
| Süre (Yıl) | Metod | |
|---|---|---|
| Yerüstü ve yeraltı düzenlemeleri | 10-50 | Doğrusal |
| Binalar | 25-50 | Doğrusal |
| Makina ve teçhizat | 12-20 | Doğrusal |
| Demirbaşlar | 5-17 | Doğrusal |
| Taşıt araçları | 5 | Doğrusal |
Ekonomik ömür ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik faydalar ile paralel olup olmadığına dikkat edilmektedir.
Maddi olmayan duran varlıklar başlıca yazılım lisansı ve haklardan oluşan varlıklar olup ilk maliyeti alış fiyatından belirlenmektedir. Maddi olmayan duran varlıklar gelecekte ekonomik faydalar elde edilebilmesi ve maliyetin doğru bir şekilde belirlenebilmesi durumunda aktifleştirilirler. İlk kayıt sonrasında maddi olmayan duran varlıklar, maliyetten birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklüğü karşılıkları düşülerek değerlenmekte ve normal amortisman metoduna göre ilgili kıymetin tahmini ekonomik ömrü üzerinden itfa edilmektedir (5 yıl). Cari yıl itfa tutarları genel yönetim giderlerine yansıtılmaktadır.
Varlıkların taşıdıkları değer üzerinden paraya çevrilemeyeceği durumlarda, varlıklarda değer düşüklüğü olup olmadığına bakılır. Varlıkların taşıdıkları değer, paraya çevrilebilecek tutarı aştığında değer düşüklüğü karşılık gideri gelir tablosuna yansıtılır. Paraya çevrilebilecek tutar, varlığın net satış fiyatı ve kullanım değerinden yüksek olanıdır. Kullanım değeri, bir varlığın kullanımından ve ekonomik ömrü sonunda satılmasından elde edilmesi öngörülen gelecekteki nakit akımlarının şimdiki değerini, net satış fiyatı ise satış hasılatından satış maliyetleri düşüldükten sonra kalan tutarı yansıtmaktadır. Paraya çevrilebilecek tutar, belirlenebiliyorsa her bir kıymet için, belirlenemiyorsa kıymetin dahil olduğu nakit akımı sağlayan varlık grubu için tahmin edilir. Geçmiş yıllarda ayrılan değer düşüklüğü karşılığı artık geçerli değilse ya da daha düşük değerde bir karşılık ayrılması gerekiyorsa ilgili tutar kadar geri çekilir ve bu tutar gelir tablosuna yansıtılır. Bilançoda yeniden değerlenmiş tutarıyla taşınan arsa, arazi, makine ve ekipman için ise değer düşüklüğü karşılığı, özkaynaklarda taşınan yeniden değerleme fonu tükenene kadar bu fon tutarını azaltacak şekilde, aşan tutar için ise gelir tablosuna kaydedilerek ayrılır.
Grup 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla bağlı ortaklıklarında herhangi bir değer düşüklüğü riski görmemektedir. Grup bu değerlendirmelerine bütçeledikleri pozitif operayonel nakit akışları ve yıllar itibarıyla artarak seyreden gelir büyümeleriyle varmıştır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Grup, kullanım hakkı varlıklarını kiralama sözleşmesinin başladığı tarihte muhasebeleştirmektedir (örneğin, ilgili varlığın kullanım için uygun olduğu tarih itibarıyla). Kullanım hakkı varlıkları, maliyet bedelinden birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü zararları düşülerek hesaplanır. Kiralama borçlarının yeniden değerlenmesi durumunda bu rakam da düzeltilir.
Kullanım hakkı varlığının maliyeti aşağıdakileri içerir:
Dayanak varlığın mülkiyetinin kiralama süresi sonunda Grup'a devri makul bir şekilde kesinleşmediği sürece, Grup, kullanım hakkı varlığını, kiralamanın fiilen başladığı tarihten dayanak varlığın yararlı ömrünün sonuna kadar amortismana tabi tutmaktadır. Kullanım hakkı varlıkları değer düşüklüğü değerlendirmesine tabidir.
Grup, kira yükümlülüğünü kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri üzerinden ölçmektedir.
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, kira yükümlülüğünün ölçümüne dâhil edilen kira ödemeleri, dayanak varlığın kiralama süresi boyunca kullanım hakkı için yapılacak ve kiralamanın fiilen başladığı tarihte ödenmemiş olan aşağıdaki ödemelerden oluşur:
Bir endekse veya orana bağlı olmayan değişken kira ödemeleri, ödemeyi tetikleyen olayın veya koşulun gerçekleştiği dönemde gider olarak kaydedilmektedir.
Grup, kiralama süresinin kalan kısmı için revize edilmiş iskonto oranını, kiralamadaki zımni faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi durumunda bu oran olarak; kolaylıkla belirlenememesi durumunda ise Grup'un yeniden değerlendirmenin yapıldığı tarihteki alternatif borçlanma faiz oranı olarak belirlemektedir
Grup, kiralamanın fiilen başladığı tarihten sonra, kira yükümlülüğünü aşağıdaki şekilde ölçer:
169
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Buna ek olarak, kiralama süresinde bir değişiklik, özü itibarıyla sabit kira ödemelerinde bir değişiklik veya dayanak varlığı satın alma opsiyonuna ilişkin yapılan değerlendirmede bir değişiklik olması durumunda, finansal kiralama yükümlülüklerinin değeri yeniden ölçülmektedir.
Grup'un esas olarak araç kiralama ve depo kiralama gibi konulardan oluşan operasyonel kiralama sözleşmeleri bulunmaktadır.
Grup, kısa vadeli kiralama kayıt muafiyetini, kısa vadeli makine ve teçhizat kiralama sözleşmelerine uygulamaktadır (yani, başlangıç tarihinden itibaren 12 ay veya daha kısa bir kiralama süresi olan ve bir satın alma opsiyonu olmayan varlıklar). Aynı zamanda, düşük değerli varlıkların muhasebeleştirilmesi muafiyetini, kira bedelinin düşük değerli olduğu düşünülen ofis ekipmanlarına da uygulamaktadır. Kısa vadeli kiralama sözleşmeleri ve düşük değerli varlıkların kiralama sözleşmeleri, kiralama süresi boyunca doğrusal yönteme göre gider olarak kaydedilir
Ticari borçlar mal ve hizmet alımı ile ilgili ileride doğacak faturalanmış ya da faturalanmamış tutarların rayiç değerlerini temsil eden indirgenmiş maliyet bedeliyle kayıtlarda yer almaktadır.
Karşılıklar ancak ve ancak bir işletmenin geçmişten gelen ve halen devam etmekte olan bir yükümlülüğü (yasal ya da yapısal) varsa ve bu yükümlülük sebebiyle işletmeye ekonomik çıkar sağlayan kaynakların elden çıkması olasılığı mevcutsa ve gerçekleşecek yükümlülüğün miktarı güvenilir bir şekilde tahmin edilebiliyorsa kayıtlara alınmaktadır. Paranın zaman içindeki değer kaybı önem kazandığında, karşılıklar paranın zaman değerini (ve uygun ise yükümlülüğe özel riskleri) yansıtan cari piyasa tahminlerinin vergi öncesi oranı ile gelecekteki nakit akımlarının iskonto edilmesi sonucu hesaplanmaktadır. İskonto metodu kullanıldığında, zaman dilimini yansıtan karşılıktaki artış, faiz gideri olarak dikkate alınır.
Şarta bağlı yükümlülükler, kaynak aktarımını gerektiren durum yüksek bir olasılık taşımıyor ise finansal tablolarda yansıtılmayıp dipnotlarda açıklanmaktadır. Şarta bağlı varlıklar ise finansal tablolara yansıtılmayıp, ekonomik getiri yaratma ihtimali yüksek olduğu takdirde dipnotlarda açıklanır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Kurumlar vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir. Grup'un cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasallaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da finansal kâr/ zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Grup'un geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kâr elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.
Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibarıyla gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde finansal kâr elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır.
Türkiye'de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan TMS 19, "Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardı uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir. Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar diğer kapsamlı gelir altında muhasebeleştirilmiştir.
171
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Çelik boru satışından gelirler, tahsil edilmiş veya edilecek olan alacak tutarının gerçeğe uygun değeri ile ölçülür ve işin normal akışı içinde mal ve hizmet satışına ilişkin iskontolar ve satış ile ilgili vergiler düşüldükten sonra kalan alacak tutarını ifade eder. Satış iskontoları sabit bir yüzde ile satış anında verilir ve dönem satış gelirinden indirilir. Satış iskontosu yüzdesi satılan ürüne göre değişmektedir.
Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartların tamamı yerine getirildiğinde muhasebeleştirilir:
Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır.
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir.
Bir dönemde, özellikli bir varlığın elde edilmesi amacıyla borç alınan fonlara ilişkin aktifleştirilebilecek borçlanma maliyetleri tutarı, ilgili dönemde bu varlıklar için katlanılan toplam borçlanma maliyetlerinden bu fonların geçici yatırımlardan elde edilen gelirlerin düşülmesi sonucu belirlenen tutardır. Yatırımlarla ilgili kullanılan kredilerin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir.
Diğer tüm borçlanma maliyetleri, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir.
Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Grup, finansal varlıklarını itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen, gerçeğe uygun değeri kâr veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar olarak üç sınıfta muhasebeleleştirmektedir. Sınıflandırma, finansal varlıklardan faydalanma amaçlarına göre belirlenen iş modeli ve beklenen nakit akışları esas alınarak yapılmaktadır. Yönetim, finansal varlıklarının sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte yapar.
Yönetimin sözleşmeye dayalı nakit akışlarını tahsil etme iş modelini benimsediği ve sözleşme şartlarının belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesinden kaynaklanan faiz ödemelerini içerdiği, sabit veya belirli ödemeleri olan, aktif bir piyasada işlem görmeyen ve türev araç olmayan finansal varlıkları itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar olarak sınıflandırılır.
Vadeleri bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise dönen varlıklar, 12 aydan uzun ise duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. İtfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen varlıklar, finansal durum tablosunda "ticari alacaklar" ve "nakit ve nakit benzerleri" kalemlerini içermektedir.
Grup, konsolide finansal tablolarda yer alan itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilen ticari alacakları önemli bir finansman bileşeni içermediği için değer düşüklüğü hesaplamaları için kolaylaştırılmış uygulamayı seçerek karşılık matrisi kullanmaktadır. Bu uygulama ile Grup, ticari alacaklar belirli sebeplerle değer düşüklüğüne uğramadığı durumlarda, beklenen kredi zarar karşılığını ömür boyu beklenen kredi zararlarına eşit bir tutardan ölçmektedir. Beklenen kredi zararlarının hesaplamasında, geçmiş kredi zararı deneyimleri ile birlikte, Grup'un geleceğe yönelik tahminleri de dikkate alınmaktadır.
Yönetimin sözleşmeye dayalı nakit akışlarını tahsil etme ve/veya satış yapma iş modelini benimsediği varlıklar gerçeğe uygun değerinden muhasebeleştirilen varlıklar olarak sınıflandırılır. Yönetim, ilgili varlıkları bilanço tarihinden itibaren 12 ay içinde elden çıkarmaya niyetli değilse söz konusu varlıklar duran varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Grup özkaynağa dayalı finansal varlıklara yapılan yatırımlar için ilk muhasebeleştirme sırasında yatırımın gerçeğe uygun değer farkının diğer kapsamlı gelire veya kâr veya zarar tablosuna yansıtılan özkaynak yatırımı olarak değişmez bir seçim yapar:
"Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen ve gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar dışında kalan finansal varlıklardan oluşmaktadır. Söz konusu varlıkların değerlemesi sonucu oluşan kazanç ve kayıplar konsolide gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir. Gerçeğe uygun değeri kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıkları ve, finansal durum tablosunda "türev araçlar" kalemini içermektedir.
173
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
ii) Gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar
Gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal yatırımlar ve türev araçlar kalemlerini içermektedir. Grup, söz konusu varlıklarını gerçeğe uygun bedelinden ölçer. İlgili finansal varlıklardan kaynaklanan kazanç veya kayıplardan, değer düşüklüğü ile kur farkı gelir veya giderleri dışında kalanlar diğer kapsamlı gelire yansıtılır. Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlıkların satılması durumunda diğer kapsamlı gelire sınıflandırılan değerleme farkı geçmiş yıl kârlarına sınıflandırılır.
Finansal borçlar, alındıkları tarihlerde, alınan finansal borç tutarından işlem giderleri çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Finansal borçlar, takip eden tarihlerde, etkin faiz oranı ile hesaplanmış iskonto edilmiş değerleri ile konsolide finansal tablolarda takip edilirler. Alınan finansal borç tutarı (işlem giderleri hariç) ile geri ödeme değeri arasındaki fark, konsolide kâr veya zarar tablosunda finansal borç süresince tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Grup'un bilanço tarihinden itibaren 12 ay için yükümlülüğü geri ödemeyi erteleme gibi koşulsuz hakkı bulunmuyorsa finansal borçlar, kısa vadeli yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Grup, Borçelik Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin ("Borçelik") %11,78 oranında hissesine sahiptir. Söz konusu finansal yatırım, gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar altında sınıflanmış ve gerçeğe uygun değerden gösterilmiştir. Gerçeğe uygun değer değişimleri konsolide diğer kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir.
Grup'un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin mali durumu ve faaliyet sonuçları, konsolide finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir.
Her bir işletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (ilgili fonksiyonel para birimi dışındaki) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak işletmenin fonksiyonel para birimine çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL'ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Kur farkları, aşağıda belirtilen durumlar haricinde, oluştukları dönemdeki kâr ya da zararda muhasebeleştirilirler:
Şirket'in ve Bağlı Ortaklıkları'nın varlık ve yükümlülükleri, konsolide finansal tablolarda bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak TL cinsinden ifade edilir. Gelir ve gider kalemleri, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içerisindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde (önemli dalgalanma olması halinde, işlem tarihindeki kurlar kullanılır), dönem içerisindeki ortalama kurlar kullanılarak çevrilir. Oluşan kur farkı özkaynak olarak sınıflandırılır ve Grup'un çevrim fonuna transfer edilir. Söz konusu çevrim farkları Bağlı Ortaklık'ın elden çıkarıldığı dönemde gelir tablosuna kaydedilir.
Finansal tablolarda sunumu açısından, hisse başına kazanç, net kârın dönem boyunca dolaşımda bulunan hisse adedinin ağırlıklı ortalamasına bölünmesi ile hesaplanmıştır. Dönem boyunca dolaşımda bulunan hisse adedinin ağırlıklı ortalaması kaynaklarda bir artış yaratmadan basılan hisseler göz önünde bulundurularak hesaplanmıştır. Bununla birlikte, yasal kayıtlar açısından, hisse başına kârın hesaplanması yerel mevzuat ve kanunlara tabidir.
Grup'un bilanço tarihindeki durumu hakkında ilave bilgi veren bilanço tarihinden sonraki olaylar (düzeltme gerektiren olaylar) konsolide finansal tablolarda yansıtılmaktadır. Düzeltme gerektirmeyen olaylar belli bir önem arz ettikleri takdirde dipnotlarda açıklanmaktadır.
Nakit akış tablosunda, döneme ilişkin nakit akışları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akışları, Grup'un boru üretim ve satış faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir.
Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akışları, Grup'un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir.
Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akışları, Grup'un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit akış tablosunda yer alan nakit ve nakit benzeri değerler, kasa ve bankalarda bulunan nakit ve orijinal vadesi 3 aydan kısa olan vadeli mevduatı içermektedir.
Adi hisseler, özkaynak olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı dönemde birikmiş kârdan indirilerek kaydedilir.
175
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Konsolide finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibarıyla raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklamasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahmin ve varsayımlar, Grup yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlardan farklılık gösterebilir.
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TFRS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Grup'un gelecekte oluşacak kârlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararları ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kâr projeksiyonları, cari dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur. Elde edilen veriler ışığında, Grup'un gelecekte elde edilecek vergiye tabi kârları, ertelenmiş vergi varlıklarının tamamını karşılamaya yettiği için, ertelenmiş vergi varlığına karşılık ayrılmamıştır.
Grup yönetimi TMS 19'a göre yükümlülüklerinin hesaplanabilmesi için aktüeryal hesaplama yapmıştır. Bu aktüeryal hesaplamada kullanılan iskonto oranının belirlenmesi, emeklilik ihtimali, çalışanların maaşları ve kıdem tazminatı oranının beklenen artış oranları için tahminlerde bulunmuştur. Hesaplamaya ilişkin detaylar çalışanlara sağlanan faydalar dipnotunda belirtilmiştir (Not 22).
Grup arazi, bina, makine ve teçhizatlarını TMS 16 yeniden değerleme modeli kapsamında yeniden değerlemeye tabi tutmakta ve finansal tablolarında bu değerlere yer vermektedir. Arazi ve binalar 31 Aralık 2024 tarihli finansal tablolardaki rayiç değerler Türkiye'deki gayrimenkul ve makine ile teçhizatlar için Harmoni Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş., Amerika'daki gayrimenkul ve makine ile teçhizatlar için National Appraisal Partners LLP ve Third Coast Appraisal, LLC., İtalya'daki gayrimenkul ve makine ile teçhizatlar için CBF S.r.l.'nin hazırladığı ekspertiz raporlarına dayanmaktadır. Söz konusu maddi duran varlıkların değerlemesi esnasında piyasa değeri baz alınmıştır.
İlgili varlıkların başlangıçta defter değerleri yeniden değerlenmiş tutarlarına getirilmiş ve oluşan ilave değer özkaynaklardaki yeniden değerleme fonuna ertelenmiş vergi etkisi netlenerek kaydedilmiştir.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Grup'un aktif piyasası bulunmayan finansal varlıklarının makul değeri, piyasa katılımcıları tarafından müştereken kullanılmakta olan değerleme yöntemleri kullanılarak yönetim tarafından tahmin edilmiştir.
Borçelik'in gerçeğe uygun değeri, indirgenmiş nakit akımları ve piyasa yaklaşımı yöntemlerine %50 ağırlık verilerek hesaplanmıştır. Hesaplamada, holding sektör betası ve şirket dinamikleri göz önüne alınarak, ortalama sermaye maliyeti 2025 yılı için %17,2, 2026 yılı için %16,2, diğer yıllar için %15,1, ve büyüme oranı %2 kullanılmıştır. Uzun vadeli büyüme oranları 100 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, hesaplanan gerçeğe uygun değer yaklaşık %4-%4 daha düşük/yüksek olacaktı. İskonto oranları 100 baz puan yüksek/düşük olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, hesaplanan gerçeğe uygun değer yaklaşık %6-%8 daha düşük/yüksek olacaktı.
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir.
Konsolide finansal tablolar işletmenin sürekliliği ilkesine göre hazırlanmıştır.
31 Aralık 2024
Bulunmamaktadır.
TFRS-3 "İşletme Birleşmeleri" standardı kapsamında Grup, ABD'de çelik boru üretimi alanında Panama City ve Mobile şehirlerinde faaliyet gösteren Berg EuroPipe Holding Corp. 'un sermayesinin tamamını temsil eden paylarını 13 Nisan 2023 tarihinde satın almıştır. Pay alım sözleşmesi uyarınca, satın alma bedeli 162 milyon ABD Dolar karşılığı 3.132.379 bin TL olarak belirlenmiştir.
177
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Satın alma bedeli, iktisap edilen varlık ve yükümlülüklerin TFRS 3 kapsamında gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:
| 13 Nisan 2023 | 13 Nisan 2023 | |
|---|---|---|
| bin USD | bin TL | |
| Nakit ve nakit benzerleri | 112.623 | 2.176.369 |
| Ticari alacaklar | 24.077 | 465.282 |
| Stoklar | 85.542 | 1.653.051 |
| Diğer dönen varlıklar | 2.105 | 40.677 |
| Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar | 128.357 | 2.480.425 |
| Kullanım hakkı varlıkları | 5.905 | 114.119 |
| Diğer duran varlıklar | 4.733 | 91.457 |
| Ertelenmiş vergi varlıkları | 17.521 | 338.580 |
| Ticari borçlar ve diğer borçlar | (153.136) | (2.959.264) |
| Ertelenmiş vergi yükümlülükleri | (26.559) | (513.245) |
| Diğer yükümlülükler | (7.221) | (139.546) |
| Toplam tanımlanabilir net varlıkların değeri (%100) | 193.947 | 3.747.905 |
| Pazarlık satın alım sonucu elde edilen kazanç (Not 29) | (31.852) | (615.526) |
| Toplam satın alma bedeli | 162.095 | 3.132.379 |
Satın alımdan kaynaklanan nakit çıkışının detayı aşağıdaki gibidir:
| Toplam satın alma için nakit ödenen tutar | 112.095 | 2.166.159 |
|---|---|---|
| Eksi: Nakit ve nakit benzerleri - iktisap edilen | 112.623 | 2.176.369 |
| Satın almadan kaynaklanan nakit (giriş)/çıkışı, net | (528) | (10.210) |
Satın alma için vadeli ödenecek tutar (*) 50.000 966.220
(*) 50.000 bin USD karşılığı 13 Nisan 2023 döviz alış kuru (1 USD =19,3244 TL) ile dönüştürülerek 966.220 bin TL olarak sunulmuştur. 2024 yılı içerisinde 20.000 bin USD (705.606 bin TL) ödeme yapılmış olup, kalan borç bakiyesi ise finansal durum tablosunda yıl sonu döviz alış kuru ile dönülerek vade yapısına göre kısa vadeli diğer borçlar ve uzun vadeli diğer borçlar altında gösterilmiştir.
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Bulunmamaktadır).
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Kasa | 35 | 271 |
| Banka | ||
| - Vadeli mevduat | 1.931.455 | 2.219.416 |
| - Vadesiz mevduat | 424.676 | 1.588.901 |
| 2.356.166 | 3.808.588 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla vadeli mevduatlar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Para Birimi | Faiz Oranı (%) | Vade (gün) | Orijinal Para Tutarı | TL Karşılığı |
| USD | 3,56-3,89 | 2 | 51.156 | 1.804.799 |
| TL | 47,00-48,50 | 2 | 126.656 | 126.656 |
| 1.931.455 | ||||
| 31 Aralık 2023 | ||||
| Para Birimi | Faiz Oranı (%) | Vade (gün) | Orijinal Para Tutarı | TL Karşılığı |
| USD | 2,75-4,65 | 3 | 74.372 | 2.189.365 |
| TL | 30,00-42,00 | 3 | 30.051 | 30.051 |
| 2.219.416 |
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla nakit ve nakit benzerleri üzerinde herhangi bir blokaj bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Bulunmamaktadır).
179
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Bulunmamaktadır. (31 Aralık 2023: Bulunmamaktadır.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla uzun vadeli finansal yatırımlar aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tutar | Pay Oranı (%) | Tutar | Pay Oranı (%) | ||
| Borçelik Çelik Sanayii Ticaret A.Ş. (Borçelik) | 3.570.014 | 11,78 | 2.427.474 | 11,78 | |
| Diğer | 2.520 | 2.097 | |||
| 3.572.534 | 2.429.571 |
Borçelik, gerçeğe uygun değeri diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlık değeriyle, diğer şirketler bilanço toplamı içerisinde önemli bir paya sahip olmadığı için maliyet değerleriyle gösterilmiştir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | TL | Faiz Oranları | Döviz | TL | Faiz Oranları | |
| Döviz Cinsi | Tutarı | Karşılığı | (%) | Tutarı | Karşılığı | (%) |
| USD | 156.817 | 5.532.551 | 4,55-7,90 | 123.743 | 3.642.768 | 7,00-10,75 |
| EURO | 47.435 | 1.742.582 | 3,29-6,90 | 17.315 | 564.023 | 4,46-6,65 |
| TL | 1.138.031 | 1.138.031 | 42,00-47,00 | 1.606.693 | 1.606.693 | 23,59-49,98 |
| 8.413.164 | 5.813.484 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Grup'un kısa vadeli borçlanmalarının tamamı teminatsız finansal borçtur (31 Aralık 2023: Tamamı teminatsız finansal borçtur).
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | TL | Faiz Oranları | Döviz | TL | Faiz Oranları | ||
| Döviz Cinsi | Tutarı | Karşılığı | (%) | Tutarı | Karşılığı | (%) | |
| USD | 14.442 | 509.518 | 5,88 | 25.910 | 762.757 | 5,88-9,14 | |
| EURO | 2.996 | 110.055 | 3,14-7,95 | 35.169 | 1.145.592 | 3,00-7,95 | |
| 619.573 | 1.908.349 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | TL | İskonto | Döviz | TL | İskonto | |
| Döviz Cinsi | Tutarı | Karşılığı | Oranları (%) | Tutarı | Karşılığı | Oranları (%) |
| TL | 46.883 | 46.883 | 18,1 - 45,0 | 7.552 | 7.552 | 18,1 - 21,7 |
| USD | 3.035 | 107.076 | 4,3 - 7,4 | 2.410 | 70.979 | 4,3 - 7,4 |
| EURO | 51 | 1.874 | 3,0 | 146 | 4.756 | 3,0 |
| 155.833 | 83.287 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | TL | Faiz Oranları | Döviz | TL | Faiz Oranları | |
| Döviz Cinsi | Tutarı | Karşılığı | (%) | Tutarı | Karşılığı | (%) |
| USD | 50.851 | 1.794.077 | 5,88-6,43 | 56.018 | 1.649.073 | 5,88-9,14 |
| EURO | 20.560 | 755.296 | 3,14-7,95 | 17.036 | 554.931 | 4,48-8,84 |
| 2.549.373 | 2.204.004 |
Uzun vadeli borçlanmaların bir kısmının faiz oranları libor oranına bağlı olarak değişkenlik göstermektedir. 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ABD'de mukim bağlı ortaklık Borusan Pipe'ın uzun vadeli kredilerinin tamamı, yine Borusan Pipe'ın sabit kıymet, ticari alacak ve stokları vasıtasıyla teminat altına alınmıştır (31 Aralık 2023: Borusan Pipe'ın uzun vadeli kredilerinin tamamı, Borusan Pipe'ın sabit kıymet, ticari alacak ve stokları vasıtasıyla teminat altına alınmıştır).
181
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un uzun vadeli banka kredilerinin geri ödeme planı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| 2025 | - | 521.695 |
| 2026 | 907.097 | 547.729 |
| 2027 | 1.050.577 | 610.758 |
| 2028 | 514.210 | 438.089 |
| 2029 ve sonrası | 77.489 | 85.733 |
| 2.549.373 | 2.204.004 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Döviz | TL | İskonto | Döviz | TL | İskonto | |
| Döviz Cinsi | Tutarı | Karşılığı | Oranları (%) | Tutarı | Karşılığı | Oranları (%) |
| TL | 34.666 | 34.666 | 18,1 - 45,0 | 10.606 | 10.606 | 18,1 - 21,7 |
| USD | 13.737 | 484.643 | 4,3 - 7,4 | 8.340 | 245.524 | 4,3 - 4,8 |
| EURO | 19 | 698 | 3,0 | 51 | 1.661 | 3,0 |
| 520.007 | 257.791 |
Finansal borçlanmaların 1 Ocak-31 Aralık 2024 ve 2023 dönemi içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Açılış bakiyesi | 9.925.837 | 9.267.304 |
| Dönem içi girişler | 22.900.938 | 13.259.880 |
| Dönem içinde ödenen (-) | (22.713.856) | (16.429.493) |
| Faiz tahakkuku değişimi | 49.099 | 47.151 |
| Yabancı para çevrim farkları | 1.420.092 | 3.780.995 |
| Kapanış bakiyesi | 11.582.110 | 9.925.837 |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Açılış bakiyesi | 341.078 | 86.722 |
| Dönem içinde girişler/(çıkışlar), net | 209.090 | 69.974 |
| Sözleşme değişiklikleri | 80.797 | - |
| Faiz gideri | 28.633 | 10.263 |
| Dönem içinde ödenen (-) | (60.874) | (78.061) |
| Kur farkı geliri | (9.380) | (10.138) |
| Yabancı para çevrim farkları | 86.496 | 122.772 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | 139.546 |
| Kapanış bakiyesi | 675.840 | 341.078 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ticari alacaklar | 5.279.017 | 5.471.177 |
| İlişkili taraflardan ticari alacaklar (Not 34) | 4.156 | 296.673 |
| Vadeli çekler ve alacak senetleri | - | 47.031 |
| Şüpheli alacak karşılığı (-) (*) | (10.090) | (13.748) |
| 5.273.083 | 5.801.133 |
(*) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ilişkili taraflara ait şüpheli ticari alacak bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: bulunmamaktadır).
183
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Şüpheli ticari alacak karşılığının 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren dönemlere ait hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Açılış bakiyesi | 13.748 | 66.117 |
| Dönem içi giriş | 10.072 | - |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | 42.982 |
| Konusu kalmayan karşılık (Not 28) | - | (52.459) |
| İptal edilen karşılıklar | (13.454) | (71.333) |
| Yabancı para çevrim farkları | (276) | 28.441 |
| Kapanış bakiyesi | 10.090 | 13.748 |
Grup'un 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihi itibarıyla uzun vadeli alacağı bulunmamaktadır. Ticari alacaklardaki risklerin niteliği ve düzeyine ilişkin açıklamalar Not 35'de verilmiştir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ticari borçlar | 5.487.161 | 8.474.259 |
| İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 34) | 116.737 | 151.655 |
| 5.603.898 | 8.625.914 |
Ticari borçların içerisinde 1.892.914 bin TL (53.740 bin USD) tutarındaki kısım mal alımlarına ilişkin olarak kullanılan akreditifler olup, uygulanan ağırlıklı ortalama faiz oranı USD için %6,72 ve ortalama vadesi 180- 360 gündür. (31 Aralık 2023: 5.097.566 bin TL (173.162 bin USD) tutarındaki kısım mal alımlarına ilişkin olarak kullanılan akreditifler olup, uygulanan ağırlıklı ortalama faiz oranı %8,74'tür ve ortalama vadesi 180- 360 gündür.).
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla uzun vadeli ticari borcu bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Yoktur). Ticari borçlardaki risklerin niteliği ve düzeyine ilişkin açıklamalar Not 35'de verilmiştir.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Vergi dairesinden alacaklar | 553.618 | 442.544 |
| Personelden alacaklar | 15.700 | 18.693 |
| İlişkili taraflardan diğer alacaklar (Not 34) | 720 | - |
| Diğer | 33.517 | 49.397 |
| 603.555 | 510.634 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 522.605 | 581.396 |
| Sosyal sigortalar dahil ödenecek diğer vergiler | 320.278 | 301.763 |
| Diğer | 2.117 | - |
| 845.000 | 883.159 |
Grup, kur değişimlerinden (GBP/USD), (EUR/USD) ve (TL/USD) korunmak için vadeli döviz (forward) işlemlerini gerçekleştirmiştir. Grup' un türev araçları gelir tahakkuklarının 7.517 bin TL'si vadeli döviz alım-satım işlemlerinden (Not 35), oluşmaktadır (31 Aralık 2023: 13.637 bin TL vadeli döviz alım-satım işlemlerinden oluşmaktadır.).
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Türev finansal araçlar gelir tahakkukları | 7.517 | 13.637 |
| 11. STOKLAR | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Hammadde ve malzeme stokları | 5.750.336 | 6.970.098 |
| Yarı mamul stokları | 1.431.816 | 1.570.292 |
| Mamul stokları | 4.216.737 | 7.211.299 |
| Ticari mal stokları | 558.346 | 21.755 |
| Yoldaki mallar | 488.140 | 22.344 |
| 12.445.375 | 15.795.788 |
185
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Grup'un kısa ve uzun vadeli peşin ödenmiş giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Verilen stok sipariş avansları | 1.284.866 | 1.692.308 |
| Peşin ödenmiş finansman giderleri | 108.275 | 152.402 |
| Sigorta giderleri | 87.389 | 21.519 |
| Diğer gelecek aylara ait giderler (*) | 78.932 | 168.150 |
| 1.559.462 | 2.034.379 |
(*) Diğer gelecek aylara ait giderler; üretim, genel yönetim ve ihracat işlemlerine yönelik peşin ödenen giderlerden oluşmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Verilen sabit kıymet sipariş avansları | 318 | 46.255 |
| Diğer gelecek aylara ait giderler | 8.166 | 11.276 |
| 8.484 | 57.531 |
31 Aralık 2024 tarihinde cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 865.144 TL'dir (31 Aralık 2023: 474.625).
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un kısa vadeli ertelenmiş gelirlerinin detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Alınan avanslar | 1.981.211 | 6.503.072 |
| Peşin tahsil edilen gelirler - sözleşme yükümlülükleri | - | 381.696 |
| 1.981.211 | 6.884.768 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla çalışanların ücret tahakkukları 63.289 TL'dir (31 Aralık 2023: 28.775 TL).
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Maliyet değeri | Binalar | Taşıtlar | Toplam |
|---|---|---|---|
| 1 Ocak 2024 | 302.247 | 203.566 | 505.813 |
| Dönem içi girişler | 87.675 | 300.069 | 387.744 |
| Sözleşme değişiklikleri | 7.657 | - | 7.657 |
| Çıkışlar (-) | (29.814) | (62.184) | (91.998) |
| Çevrim farkı | 124.577 | 66.332 | 190.909 |
| 31 Aralık 2024 | 492.342 | 507.783 | 1.000.125 |
| Eksi:Birikmiş amortismanlar | |||
| 1 Ocak 2024 | 81.750 | 102.357 | 184.107 |
| Dönem gideri | 34.394 | 110.729 | 145.123 |
| Çıkışlar (-) | (29.814) | (60.735) | (90.549) |
| Çevrim Farkı | 82.125 | 26.512 | 108.637 |
| 31 Aralık 2024 | 168.455 | 178.863 | 347.318 |
| 31 Aralık 2024 itibarıyla net defter değeri | 323.887 | 328.920 | 652.807 |
| Maliyet değeri | Binalar | Taşıtlar | Toplam |
| 1 Ocak 2023 | 97.138 | 86.798 | 183.936 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 115.560 | - | 115.560 |
| Dönem içi girişler | 13.767 | 56.210 | 69.977 |
| Çıkışlar (-) | (38.805) | (3.376) | (42.181) |
| Çevrim farkı | 114.587 | 63.934 | 178.521 |
| 31 Aralık 2023 | 302.247 | 203.566 | 505.813 |
| Eksi:Birikmiş amortismanlar | |||
| 1 Ocak 2023 | 42.931 | 32.346 | 75.277 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | 1.441 | - | 1.441 |
| Dönem gideri | 47.840 | 44.892 | 92.732 |
| Çıkışlar (-) | (38.805) | (3.376) | (42.181) |
| Çevrim Farkı | 28.343 | 28.495 | 56.838 |
| 31 Aralık 2023 | 81.750 | 102.357 | 184.107 |
| 31 Aralık 2023 itibarıyla net defter değeri | 220.497 | 101.209 | 321.706 |
Grup, bir kiracı olarak, dayanak varlığı kullanım hakkını temsil eden kullanım hakkı varlığı ve kira ödemekle yükümlü olduğu kira ödemelerini temsil eden kiralama borçlarını konsolide finansal tablolarına almıştır.
187
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Yabancı | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Para Çevrim | ||||||
| Açılış | Farkları | Girişler | Çıkışlar | Transferler | Kapanış | |
| 1 Ocak- 31 Aralık 2024 | ||||||
| Maliyet | ||||||
| Arazi | 4.832.768 | 909.238 | - | - | - | 5.742.006 |
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri | ||||||
| ve özel maliyetler | 319.146 | 119.820 | - | - | 77.405 | 516.371 |
| Binalar | 4.726.345 | 1.008.482 | 11.348 | - | 1.209.464 | 6.955.639 |
| Makina ve teçhizat | 12.039.042 | 2.725.576 | 30.667 | - | 2.449.791 | 17.245.076 |
| Taşıt araçları | 122.289 | 26.274 | 2.328 | (266) | 7.413 | 158.038 |
| Demirbaşlar | 900.940 | 164.028 | 32.700 | (167) | 87.899 | 1.185.400 |
| Yapılmakta olan yatırımlar | 2.469.625 | 389.575 | 2.177.659 | - | (3.831.972) | 1.204.887 |
| 25.410.155 | 5.342.993 | 2.254.702 | (433) | - | 33.007.417 | |
| Eksi:Birikmiş Amortisman | ||||||
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri ve özel maliyetler | 36.472 | 13.111 | 53.182 | - | - | 102.765 |
| Binalar | 628.308 | 158.392 | 99.221 | - | - | 885.921 |
| Makina ve teçhizat | 2.994.237 | 819.055 | 1.013.759 | - | - | 4.827.051 |
| Taşıt araçları | 108.827 | 22.160 | 7.550 | (99) | - | 138.438 |
| Demirbaşlar | 709.373 | 125.242 | 47.491 | (131) | - | 881.975 |
| 4.477.217 | 1.137.960 | 1.221.203 | (230) | - | 6.836.150 | |
| Net defter değeri | 20.932.938 | 26.171.267 |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| İşletme | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yabancı | Değerleme | birleşmesi ile | ||||||
| Para Çevrim | Fonu Artış/ | transfer olan | ||||||
| Açılış | Farkları | Girişler | Çıkışlar | Transferler | (Azalışları) | varlıklar | Kapanış | |
| 1 Ocak 31 Aralık 2023 |
||||||||
| Maliyet | ||||||||
| Arazi | 3.556.746 | 2.175.624 | - | - | (1.175.144) | 23.552 | 251.990 | 4.832.768 |
| Yeraltı ve yerüstü düzenleri ve özel |
||||||||
| maliyetler | 102.301 | 108.809 | - | - | (691.505) | - | 85.282 | (395.113) |
| Binalar | 2.972.277 | 2.027.958 | - | (6.871) | (1.070.049) | (179.489) | 539.210 | 4.283.036 |
| Makina ve teçhizat | 6.899.256 | 4.827.268 | 119.795 | (115.294) | 507.646 | (476.302) | 1.434.241 | 13.196.610 |
| Taşıt araçları | 74.830 | 41.284 | - | (2.102) | 5.431 | - | 2.846 | 122.289 |
| Demirbaşlar | 527.545 | 322.047 | - | - | 28.702 | - | 22.646 | 900.940 |
| Yapılmakta olan | ||||||||
| yatırımlar | 564.790 | 687.250 1.762.167 | - | (652.076) | - | 107.494 | 2.469.625 | |
| 14.697.745 | 10.190.240 1.881.962 | (124.267) | (3.046.995) | (632.239) | 2.443.709 | 25.410.155 | ||
| Eksi: Birikmiş Amortisman Yeraltı ve yerüstü düzenleri ve özel |
||||||||
| maliyetler | 18.536 | 12.039 | 5.897 | - | - | - | - | 36.472 |
| Binalar | 314.321 | 214.770 | 133.208 | (3.110) | (30.881) | - | - | 628.308 |
| Makina ve teçhizat | 1.434.363 | 992.055 | 693.628 | (32.402) | (93.407) | - | - | 2.994.237 |
| Taşıt araçları | 66.340 | 39.252 | 5.337 | (2.102) | - | - | - | 108.827 |
| Demirbaşlar | 420.929 | 250.983 | 37.461 | - | - | - | - | 709.373 |
| 2.254.489 | 1.509.099 | 875.531 | (37.614) | (124.288) | - | - | 4.477.217 | |
| Net defter değeri | 12.443.256 | 20.932.938 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihi itibarıyla, aktifleştirilen finansman gideri tutarı bulunmamaktadır.
189
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Maliyet: | ||
| 1 Ocak | 356.526 | 185.880 |
| İşletme birleşmesi ile transfer olan varlıklar | - | 36.716 |
| Yabancı para çevrim farkları | 82.181 | 128.223 |
| Girişler | 168.126 | 5.707 |
| 606.833 | 356.526 | |
| Eksi: Birikmiş İtfa Payları: | ||
| 1 Ocak | 273.815 | 148.205 |
| Yabancı para çevrim farkları | 57.093 | 93.578 |
| Girişler | 53.034 | 32.032 |
| 383.942 | 273.815 | |
| Net defter değeri | 222.891 | 82.711 |
Maddi olmayan duran varlıklar marka ve lisans bedelinden oluşmaktadır.
Yoktur (31 Aralık 2023: Yoktur).
Yoktur (31 Aralık 2023: Yoktur).
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla dahilde işleme izin belgesi kapsamında gerçekleştirilen ithal hammadde alımları ve ihracat döviz kredileriyle ilgili 225.098 bin USD ihracat taahhüdü bulunmaktadır (31 Aralık 2023: 180.995 bin USD).
Akreditifler 31 Aralık 2024 itibarıyla satıcılar lehine açılmış bulunan akreditif tutarı 48.070 bin USD'dir (31 Aralık 2023: 130.578 bin USD).
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un vermiş olduğu teminat, rehin ve ipotekler (TRİ'ler) aşağıdaki gibidir:
| Toplam | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | USD | EURO | TRY | TRY karşılığı |
| A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ'ler | 32.271 | 5.463 | 982.032 | 2.321.260 |
| B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş | ||||
| Olduğu TRİ'ler | 95.168 | 33.161 | - | 4.575.746 |
| C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin | ||||
| Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ'ler | - | - | - | - |
| D. Diğer Verilen TRİ'ler | - | - | - | - |
| i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ'ler |
- | - | - | - |
| ii. B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup şirketleri Lehine | ||||
| Vermiş Olduğu TRİ'ler | - | - | - | - |
| iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu | ||||
| TRİ'ler | - | - | - | - |
| 127.439 | 38.624 | 982.032 | 6.897.006 |
191
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Toplam TRY | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | USD | EURO | TRY | karşılığı |
| A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ'ler | 44.454 | 7.697 | 384.750 | 1.944.101 |
| B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş | ||||
| Olduğu TRİ'ler | 119.575 | 27.331 | - | 4.410.367 |
| C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin | ||||
| Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ'ler | - | - | - | - |
| D. Diğer Verilen TRİ'ler | - | - | - | - |
| i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ'ler |
- | - | - | - |
| ii. B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup şirketleri Lehine | ||||
| Vermiş Olduğu TRİ'ler | - | - | - | - |
| iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. Kişiler Lehine Vermiş Olduğu | ||||
| TRİ'ler | - | - | - | - |
| 164.029 | 35.028 | 384.750 | 6.354.468 |
Grup'un ana ortak lehine vermiş olduğu diğer TRİ bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Yoktur). Grup'un vermiş olduğu diğer TRİ'lerin Grup'un özkaynaklarına oranı 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla %0'dır (31 Aralık 2023: %0).
Türk İş Kanunu'na göre, Grup, bir senesini doldurmuş olan ve Grup'la ilişkisi kesilen veya emekli olan, kadınlarda 20 yılını erkeklerde 25 yılını dolduran ve emekliliğini kazanan, askere çağrılan veya vefat eden personeli için kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı kadardır ve bu miktar 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 41.828,42 TL (2023: 23.489,83TL) ile sınırlandırılmıştır. Şirket'in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren geçerli olan 46.655,43TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (1 Ocak 2024: 35.058,58 TL)
TMS 19'a göre Grup'un yükümlülüklerinin hesaplanabilmesi için aktüer hesaplama gerekmektedir. Grup, kıdem tazminatı karşılığını, "Projeksiyon Metodu"nu kullanarak, Grup'un geçmiş yıllardaki personel hizmet süresini tamamlama ve kıdem tazminatına hak kazanma konularındaki deneyimlerini baz alarak hesaplamış ve finansal tablolara yansıtmıştır. Kıdem tazminatı karşılığı, çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüğün bugunkü değeri hesaplanarak ayrılır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla yükümlülüğü hesaplamak için kullanılan aktüer varsayımları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| İskonto oranı | %4,50 | %3,73 |
| Emeklilik ihtimalini hesaplamak için kullanılan oran | %92 | %92 |
31 Aralık 2024 ve 2023 yıllarına ait kıdem tazminatı karşılıklarının hareketi aşağıda sunulmuştur:
| 1 Ocak | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Açılış bakiyesi | 171.805 | 114.803 | |
| Hizmet maliyeti | 51.756 | 72.595 | |
| Faiz maliyeti | 33.684 | 27.459 | |
| Aktüeryal (kayıp)/kazanç | (853) | (2.257) | |
| Dönem içinde ödenen | (40.375) | (42.459) | |
| Yabancı para çevrim farkı | 3.873 | 1.664 | |
| Kapanış bakiyesi | 219.890 | 171.805 |
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Gelir tahakkukları | 86.931 | 58.864 |
| Verilen depozito ve teminatlar | 32.246 | 25.258 |
| İndirilebilir katma değer vergisi (KDV) | 12.630 | 381.755 |
| İlişkili taraflardan diğer dönen varlıklar | 1.499 | 544 |
| Diğer | 93.159 | 72.723 |
| 226.465 | 539.144 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla diğer duran varlıklar 198.930 TL'dir (2023: 191.928 TL).
193
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Maliyet gider tahakkuku | 689.373 | 568.599 |
| İhracat gider tahakkuku | 87.387 | 319.964 |
| Diğer | 479.216 | 608.989 |
| 1.255.976 | 1.497.552 |
Şirket'in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla yasal sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pay (%) | Pay (%) | ||||
| BMB Yatırım Holding A.Ş. | 104.157 | 73,48 | 104.157 | 73,48 | |
| Halka Açık ve Diğer | 37.593 | 26,52 | 37.593 | 26,52 | |
| 141.750 | 100,00 | 141.750 | 100,00 |
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla her biri 1 kuruş nominal değerde 14.175.000.000 adet hisse bulunmaktadır. 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Şirket'in ödenmiş sermayesi A grubu (toplam hisselerin %10'u) ve B grubu (toplam hisselerin %90'ı) hisselerden oluşmaktadır (31 Aralık 2023: A grubu %10, B grubu %90). Ayrıca Şirket'in oy hakkı olmayan 100 adet intifa senedi bulunmaktadır (31 Aralık 2023: 100 adet intifa senedi).
A Grubu hisse senedine sahip olanların sahip oldukları haklar aşağıdaki gibidir:
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde son eren ara hesap dönemine ait değer artış fonlarının hareketi aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak-31 Aralık 2024 | 1 Ocak-31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Maddi Duran Varlık Finansal Varlık |
Maddi Duran Varlık | Finansal Varlık | ||
| Değerleme Fonu | Değer Artış Fonu | Değerleme Fonu | Değer Artış Fonu | |
| Açılış bakiyesi | 1.037.679 | 804.269 | 1.028.675 | 327.971 |
| Yeniden değerleme artış ve (azalışları) | - | - | 9.004 | - |
| Transfer | (173.474) | - | - | - |
| Finansal varlık değer artışı | - | 396.380 | - | 476.298 |
| Kapanış Bakiyesi | 864.205 | 1.200.649 | 1.037.679 | 804.269 |
Maddi duran varlık yeniden değerleme fonu, bina, arazilerin ve makine ekipmanlarının yeniden değerlemesi sonucu ortaya çıkar. Yeniden değerlenen bir bina ya da arazinin elden çıkarılması durumunda, yeniden değerleme fonunun satılan varlıkla ilişkili kısmı doğrudan geçmiş yıl kârına devredilir.
Nakit akım korunma rezervi, gelecekteki nakit akımlarının finansal riskten korunması olarak belirlenen ve bu konuda etkin olan türev finansal araçların gerçeğe uygun değerindeki değişikliklerin doğrudan özkaynak içerisinde muhasebeleştirilmesi sonucu ortaya çıkar. Finansal riske karşı korunmadan elde edilen ertelenmiş kazanç/zarar toplamı, finansal riske karşı korunan işlemin etkisi kâr/zararı etkilediğinde kâr/zararda muhasebeleştirilir.
Finansal varlık değer artış fonu satılmaya hazır finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinden değerlemesi sonucu ortaya çıkar. Gerçeğe uygun değeriyle değerlenen bir finansal aracın elden çıkarılması durumunda, değer artış fonunun satılan finansal varlıkla ilişkili parçası doğrudan kâr/zararda muhasebeleştirilir. Yeniden değerlenen bir finansal aracın değer düşüklüğüne uğraması durumunda ise değer artış fonunun değer düşüklüğüne uğrayan finansal varlıkla ilişkili kısmı kâr/zararda muhasebeleştirilir.
195
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Birinci tertip yedek akçe, toplamı ödenmiş sermayenin %20'sine ulaşana kadar, yasal finansal tablolardaki net kârın %5'i oranında ayrılmaktadır. İkinci yasal yedekler, sermayenin %5'ini geçen temettü dağıtımlarının toplamı üzerinden %10 olarak ayrılır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Yasal yedekler | 70.326 | 70.326 |
| Özel yedekler | 3 | 3 |
| 70.329 | 70.329 |
Sermaye Piyasası Kurulu'nca (Kurul) 27 Ocak 2010 tarihinde 2009 yılı faaliyetlerinden elde edilen kârların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemesine, bu kapsamda, kâr dağıtımının Kurul'un Seri:IV. No:27 sayılı "Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği"nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir.
Bunun yanında söz konusu Kurul kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kâr tutarını, Seri:XI No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem kârlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren are dönemlere ait kontrol gücü olmayan payların hareketi aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Açılış bakiyesi | 4.263 | 2.739 | |
| Ana ortaklık dışı kâr/(zarar) | (1.076) | 207 | |
| Yabancı para çevrim farkları | 508 | 1.317 | |
| Kapanış bakiyesi | 3.695 | 4.263 |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - 31 Aralık | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||||
| Türkiye içi | Türkiye dışı | Toplam | Türkiye içi | Türkiye dışı | Toplam | |
| Çelik Boru | 10.691.558 | 44.374.100 | 55.065.658 | 9.500.437 | 32.675.039 | 42.175.476 |
| b) Satışların Maliyeti | ||||||
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |||||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||||
| Dönem içi alımlar ve envanterdeki değişim | 40.807.090 | 28.706.751 | ||||
| Direkt işçilik | 4.358.418 | 2.367.920 | ||||
| Tükenme payları ve amortisman giderleri | 1.267.817 | 876.724 | ||||
| Tamir bakım ve diğer üretim giderleri | 4.999.410 | 3.136.020 | ||||
| Satılan ticari emtia maliyeti | 25.938 | 176 | ||||
| 51.458.673 | 35.087.591 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Genel yönetim giderleri | 2.378.162 | 1.865.654 |
| Pazarlama giderleri | 290.220 | 168.218 |
| 2.668.382 | 2.033.872 |
197
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Personel giderleri | 157.168 | 67.160 |
| Satış giderleri | 43.669 | 41.322 |
| Seyahat giderleri | 22.304 | 17.005 |
| Danışmanlık ve denetim giderleri | 18.025 | 18.867 |
| Araç giderleri | 16.348 | 4.465 |
| Diğer | 32.706 | 19.399 |
| 290.220 | 168.218 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Personel giderleri | 1.187.895 | 974.648 |
| Danışmanlık ve denetim giderleri | 319.756 | 318.634 |
| Sigorta giderleri | 156.350 | 69.167 |
| Amortisman ve itfa payları | 151.543 | 123.571 |
| Bilgi sistemleri giderleri | 102.201 | 47.926 |
| Dışarıdan sağlanan hizmetler | 102.115 | 51.513 |
| Sponsorluk, bağış ve yardımlar | 57.075 | 27.682 |
| Seyahat giderleri | 49.237 | 41.030 |
| Vergi giderleri | 35.869 | 62.392 |
| Araç giderleri | 24.374 | 10.273 |
| Bakım onarım giderleri | 24.096 | 21.998 |
| Haberleşme giderleri | 22.374 | 7.064 |
| Enerji giderleri | 15.066 | 12.160 |
| Diğer | 130.211 | 97.596 |
| 2.378.162 | 1.865.654 |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Satışların maliyeti | 1.267.817 | 876.724 |
| Genel yönetim giderleri | 151.543 | 123.571 |
| 1.419.360 | 1.000.295 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Satışların maliyeti | 4.358.418 | 2.367.920 | |
| Genel yönetim giderleri | 1.187.895 | 974.648 | |
| Pazarlama giderleri | 157.168 | 67.160 | |
| 5.703.481 | 3.409.728 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||
| Vade farkı gelirleri | 746.563 | 515.096 | |
| Hurda satış geliri | 30.617 | 14.809 | |
| Tazminat gelirleri | 6.450 | 53.535 | |
| Konusu kalmayan karşılık gelirleri (Not 8) | - | 52.459 | |
| Kur farkı geliri | - | 27.764 | |
| Diğer | 42.670 | 3.334 | |
| 826.300 | 666.997 |
199
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak | ||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2023 | |||
| Kur farkı gideri | 25.852 | - | |
| Şüpheli ticari alacak karşılık gideri (Not 8) | 10.072 | - | |
| Sabit kıymet değer düşüklüğü | - | 32.596 | |
| Diğer | 19.683 | 30.153 | |
| 55.607 | 62.749 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Satılmaya hazır duran varlık satış kârı | 64.880 | - |
| Temettü gelirleri | 59.302 | 99.577 |
| Maddi duran varlık satış kâr/(zararı) | 18.598 | (959) |
| Pazarlıklı alım sonucu elde edilen kazanç (Not 3) | - | 615.526 |
| 142.780 | 714.144 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak |
|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| 152.774 | 169.291 |
| 152.774 | 169.291 |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Faiz gideri | 1.788.010 | 1.268.170 |
| Vade farkı faiz gideri | 183.178 | 170.434 |
| Banka masrafları | 85.081 | 91.435 |
| Faktoring faiz giderleri | 11.998 | 47.806 |
| 2.068.267 | 1.577.845 |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar detayı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Açılış | 2.922.713 | - |
| Çıkışlar | (1.978.703) | - |
| Yabancı para çevrim farkı | 331.365 | - |
| Dönem başı sınıflamalar | - | 2.922.713 |
| 1.275.375 | 2.922.713 |
Grup, 31 Aralık 2023 tarihinde sona eren yıla ait finansal durum tablosunda daha önce maddi duran varlıklar içerisinde muhasebeleştirdiği 63.134 bin USD karşılığı 1.858.540 bin TL tutarında arsa ve bina ile 36.149 bin USD karşılığı 1.064.173 bin TL tutarındaki makina ve ekipmanları 18 Aralık 2023 tarihinde KAP'ta kamuya yaptığı açıklama sonucu olarak satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar hesabına sınıflandırmıştır. 63.134 bin USD maliyet bedelli arsa ve binanın satışı 2024 yılında tamamlanmış olup ilgili dönem kuru ile mali tablolara yansıtılmıştır.
Şirket, Türkiye'de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Şirket'in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı, ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.
201
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
22 Temmuz 2021 tarihli ve 31462 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 7316 Sayılı Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun'un 11 inci maddesi ile 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanununa eklenen Geçici 13'üncü madde ile Kurumlar Vergisi oranı 2022 yılı vergilendirme dönemine ait kurum kazançları için %23, 2023 yılı vergilendirme dönemine ait kurum kazançları için %20 olarak uygulanmaktaydı. 15 Temmuz 2023 tarihli resmî gazete yayımlanan, "6 Şubat 2023 Tarihinde Meydana Gelen Depremlerin Yol Açtığı Ekonomik Kayıpların Telafisi İçin Ek Motorlu Taşıtlar Vergisi İhdası ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun" ile, kurumlar vergisi oranı %20'den %25'e çıkartılmıştır.
Zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kârdan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak, önceki yıllarda oluşan kârlardan düşülemez.
Türkiye'de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yıl 1 Nisan - 25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları beş yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
2003 yılı ve önceki dönemlerde, maddi ve maddi olmayan varlıkların ve buna bağlı olarak amortismanlarının senelik olarak yeniden değerlemeye tabi tutulmaları haricinde; vergiye esas dönem kârı enflasyona göre düzeltilmiş tutarları üzerinden hesaplanmamaktaydı. 30 Aralık 2003 tarih ve 25332 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 5024 sayılı Kanun Türkiye'de enflasyon muhasebesi uygulamasının 2004 yılı ve gelecek dönemlerde geçerli olacak şekilde; enflasyon oranının kanunda belirlenen sınırlara ulaşması durumunda uygulanmasını gerektirmektedir. Vergi Usul Kanunu'nun geçici 33. maddesi ile; 2021 ve 2022 yılı hesap dönemleri ile 2023 yılı geçici vergi dönemlerinde VUK'un mükerrer 298/A maddesindeki şartların oluşup oluşmadığına bakılmaksızın enflasyon düzeltmesi yapılmayacağı, buna karşın 31 Aralık 2023 tarihli mali tabloların ise herhangi bir şarta bakılmaksızın düzeltmeye tabi tutulacağı hüküm altına alınmıştır. Bu çerçevede; Vergi Usul Kanunu'na göre düzenlenen 31 Aralık 2024 tarihli mali tablolar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuştur.
Türkiye'deki vergi kanunları ana şirket ve iştiraklerinin konsolide vergi ödemesine izin vermemektedir. Bu nedenle 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait dönemde zarar eden şirketlerin sonuçları yasal tarihsel finansal tabloların vergi öncesi kâr rakamına dahil edilmemiştir.
Konsolide gelir tablosunda yer alan vergi öncesi kâra yasal vergi oranı uygulanarak bulunan vergi gideri ile dönem sonu itibarıyla konsolide gelir tablosunda yer alan vergi karşılığı arasındaki mutabakat aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Vergi öncesi kâr/(zarar) | (63.417) | 4.963.851 |
| Geçerli olan kurumlar vergisi oranı %25 üzerinden hesaplanan vergi gideri (2023:%25) | (15.854) | 1.240.963 |
| Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi | 32.726 | 215.749 |
| Vergiye tabi olmayan gelirler | (256.317) | (322.915) |
| Diğer ülkelerdeki farklı vergi oranlarının etkisi | 25.145 | (182.462) |
| Yabancı para çevrim farkları | 378.571 | (90.310) |
| Vergi gideri | 164.271 | 861.025 |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ödenecek cari dönem yasal kurumlar vergisi aşağıda özetlenmiştir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| - Türkiye kanunlarına göre vergi gideri | - | 6.824 |
| - A.B.D. kanunlarına göre vergi gideri | 59.522 | 1.003.954 |
| - İtalya kanunlarına göre vergi gideri | - | - |
| Cari yıla ait toplam yasal vergi gideri | 59.522 | 1.010.778 |
| Peşin ödenen vergiler | (865.150) | (1.882.301) |
| Yabancı para çevrim farkları | 14.812 | 396.898 |
| Cari dönem vergisiyle ilgili (varlıklar)/yükümlülükler | (790.816) | (474.625) |
Şirket, ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin KGK tarafından yürürlüğe konulmuş olan TMS'ler ve vergi mevzuatına göre hazırlanan finansal tablolar arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır.
Vergi Usul Kanunu'na göre düzenlenen 31 Aralık 2024 tarihli mali tablolar enflasyon düzeltmesine tabi tutulmuştur. Bu çerçevede yasal finansal tablolarda yapılan enflasyon düzeltmesi sonucunda konsolide finansal tablolarda ertelenmiş vergi varlıkları kayıtlara alınmıştır.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla kullanılan ertelenmiş vergi oranı, Türkiye'de mukim grup şirketleri için %25, Amerika'da mukim grup şirketlerinden Borusan Pipe US için %21, Berg Pipe için %26, İtalya'da mukim grup şirketleri için %24'tür. Söz konusu dönemlerde ertelenmiş vergiye konu olan geçici farklar ve etkin vergi oranları kullanılarak hesaplanan ertelenmiş vergi varlığı/(yükümlülüğü) dağılımı aşağıdadır:
| Kümülatif Geçici Farklar |
Ertelenmiş Vergi | |||
|---|---|---|---|---|
| Varlığı/(Yükümlülüğü) | ||||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Mali tablolara taşınan tutar ve vergi mevzuatına göre rapor edilmiş sabit kıymet tutarları arasındaki |
||||
| fark | (9.876.894) | (7.713.275) | (2.438.994) | (1.858.691) |
| Arsa tutarları arasındaki fark | (4.399.797) | (4.842.101) | (824.962) | (907.894) |
| Finansal varlık tutarları arasındaki fark | (2.666.892) | (1.725.918) | (333.361) | (107.870) |
| Stok tutarları arasındaki fark | 600.722 | 555.017 | 149.808 | 138.672 |
| Kıdem tazminatı karşılığı | 215.425 | 167.850 | 53.856 | 41.962 |
| Ticari alacak tutarları arasındaki fark | 14.645 | 7.591 | 3.661 | 1.904 |
| Ticari borç tutarları arasındaki fark | 1.795 | 221.127 | 449 | 55.282 |
| Vergiden mahsup edilecek geçmiş yıl zararları | 3.513.255 | 3.000.575 | 745.001 | 760.137 |
| Türev finansal araçların etkisi | (7.517) | (13.637) | (1.879) | (3.409) |
| Diğer karşılıklar ve tahakkuklar | 502.635 | 448.610 | 110.850 | 90.522 |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, net | (12.102.623) | (9.894.161) | (2.535.571) | (1.789.385) |
203
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla kullanılmamış geçmiş yıl zararlarının son kullanma tarihleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| 2024 | - | 137.762 |
| 2025 | 17.640 | 148.209 |
| 2026 | 750.938 | 847.141 |
| 2027 | 380.590 | 445.262 |
| 2028 | 684.556 | 1.422.201 |
| 2029 | 1.679.531 | - |
| 3.513.255 | 3.000.575 |
31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla konsolide finansal durum tablosunda yer alan ertelenmiş vergiler aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü | (2.535.571) | (1.789.385) |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, net | (2.535.571) | (1.789.385) |
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla sona eren dönemlere ait ertelenmiş vergi yükümlülüğü hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Açılış bakiyesi | (1.789.385) | (1.416.822) |
| Yabancı para çevrim farkları | (393.655) | (817.538) |
| Diğer kapsamlı gelir tablosunda muhasebeleştirilen | (247.782) | 469.887 |
| Gelir tablosuna yansıtılan | (104.749) | 149.753 |
| Bağlı ortaklık alım etkisi | - | (174.665) |
| Kapanış Bakiyesi | (2.535.571) | (1.789.385) |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Konsolidasyona dahil olan her şirket ayrı bir tüzel kişilik olduğu için, ilgili ertelenmiş vergi varlığı veya yükümlülüğü birbiriyle netleştirilemez. Şirket ve konsolide edilen bağlı ortaklıklarının vergi varlık ve yükümlülükleri aşağıda gösterilmiştir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ertelenmiş Vergi Varlığı |
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü |
Ertelenmiş Vergi Varlığı |
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü |
|
| Borusan Birleşik Boru | - | 1.484.280 | - | 1.131.599 |
| Borusan Pipe US | - | 557.972 | - | 349.115 |
| Berg Pipe | - | 447.396 | - | 267.636 |
| Vobarno | - | 45.923 | - | 41.035 |
| - | 2.535.571 | - | 1.789.385 |
Hisse başına kazanç cari dönem net kârının dönem içerisinde dolaşımda olan hisse adetlerinin ağırlıklı ortalamasına bölünmesiyle bulunur.
Türkiye'de şirketler birikmiş kârlarından veya yeniden değerleme fonlarından transfer yapmak yoluyla sermayelerini arttırabilir ve bu sermaye artışı sebebiyle ortaklara payları nispetinde bedelsiz hisse verebilirler. Hisse başına kazanç hesaplanırken bedelsiz hisseler temettü olarak dağıtılan hisseler olarak kabul edilmiştir. Dağıtıldıkları anda şirket sermayesine eklenen temettülerde aynı şekilde temettü olarak dağıtılan hisseler olarak kabul edilmiştir. Bu nedenle ortalama hisse senedi adedi hesaplanırken bu tür hisselerin tüm dönem boyunca dolaşımda olduğu kabul edilmiştir.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup'un hisse başına kazanç hesaplaması aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Nominal değeri 1 kuruş (kr) hisse adedi | 14.175.000.000 | 14.175.000.000 |
| Ana ortaklığa ait net dönem kârı/(zararı) | (226.612) | 4.102.619 |
| Hisse Başına Kazanç (TL) | (0,01599) | 0,28943 |
205
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş. (4) | 1.023 | - |
| Borusan İstikbal Ticaret T.A.Ş. (*) (3) | - | 271.244 |
| Diğer | 3.133 | 25.429 |
| 4.156 | 296.673 | |
| b) İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Taşımacılık ve Tic. A.Ş. (3) | 720 | - |
| 720 | - | |
| c) İlişkili Taraflara Borçlar | ||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Taşımacılık ve Tic. A.Ş. (3) | 99.984 | 106.036 |
| Borusan Holding A.Ş.(1) | 7.973 | - |
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş.(4) | 5.574 | 26.377 |
| Diğer | 3.206 | 19.242 |
| 116.737 | 151.655 |
İlişkili şirketler içinde yer alan Borusan Lojistik'ten hizmet alımı, Borçelik'ten ise hammadde satınalımı gerçekleştirilmektedir. Bu mal ve hizmet alımlarının vadesi 30-60 gün arasında değişmekte olup faize konu olmamaktadır. Bu borçlar için herhangi bir teminat verilmemektedir.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Ürün alımları | ||
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş. (4) | 70.524 | 43.370 |
| 70.524 | 43.370 | |
| Hizmet alımları | ||
| Borusan Lojistik Dağıtım Depolama Taşımacılık ve Tic. A.Ş. (3) | 1.028.084 | 992.118 |
| Borusan Holding A.Ş. (1) | 96.908 | 70.012 |
| Borusan İstikbal Ticaret T.A.Ş. (*) (3) | - | 4.355 |
| Diğer | 2.044 | 3.246 |
| 1.127.036 | 1.069.731 | |
| Ürün satışları | ||
| Borusan İstikbal Ticaret T.A.Ş. (*) (3) | 379.466 | 882.396 |
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş. (4) | 3.320 | - |
| Salzgitter Mannesmann (2) (**) | - | 375.230 |
| 382.786 | 1.257.626 |
(1) Nihai ortak
(2) Ana ortağın hissedarı
(3) Nihai ortağın bağlı ortaklığı
(4) Finansal yatırım
(*) Şirket'in tüzel kişiliği 28 Haziran 2024 tarihinde Borusan Holding A.Ş.'nin İstikbal'i devir almasıyla birlikte sonlanmıştır.
(**) Kasım 2023 itibarıyla ilişkili şirket değildir.
| 1 Ocak - 31 Aralık 2024 |
1 Ocak - 31 Aralık 2023 |
|
|---|---|---|
| Sabit Kıymet satış kârı | ||
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş. (4) | 64.880 | - |
| 64.880 | - | |
| Temettü gelirleri | ||
| Borçelik Çelik Sanayii Tic. A.Ş. (4) | 59.302 | 99.577 |
| 59.302 | 99.577 | |
(1) Nihai ortak
(4) Finansal yatırım
(*) Şirket'in tüzel kişiliği 28 Haziran 2024 tarihinde Borusan Holding A.Ş.'nin İstikbal'i devir almasıyla birlikte sonlanmıştır.
(**) Kasım 2023 itibarıyla ilişkili şirket değildir
(2) Ana ortağın hissedarı
(3) Nihai ortağın bağlı ortaklığı
207
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 1 Ocak - | 1 Ocak 31 Aralık 2023 |
||
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | |||
| Üst yönetime ödenen ücret ve diğer kısa vadeli faydalar | 129.168 | 70.130 | |
| Yönetim Kuruluna ödenen ücret ve diğer kısa vadeli faydalar | 6.638 | 3.969 | |
| 135.806 | 74.099 |
Üst yönetim, Şirket'in yönetim kurulu üyeleri ile icra kurulu üyelerinden oluşmaktadır.
Grup, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak kârlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup'un sermaye yapısı Not 7'de açıklanan finansal borçları da içeren borçlar, nakit ve nakit benzerleri ve Not 24'te açıklanan ödenmiş sermaye, sermaye yedekleri, kâr yedekleri ve geçmiş yıl kârlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır. Grup'un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskleri üst yönetim tarafından değerlendirilmektedir.
Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutmayı amaçlamaktadır.
Grup'un mali işler departmanı finansal piyasalara erişimin düzenli bir şekilde sağlanmasından, Grup içi hazırlanan risk raporları aracılığıyla Grup'un faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin seviyesine ve büyüklüğüne göre analizinden, gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu riskler; piyasa riski, kredi riski, likidite riskini kapsar. Grup bu risklerin etkilerini azaltmak ve bu risklerden korunmak amacıyla türev ürün niteliğindeki finansal araçlardan vadeli döviz işlem sözleşmelerini ve faiz swap'ını ihtiyaç oldukça kullanmaktadır.
Grup'un spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Alacaklar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ticari Alacaklar | Diğer Alacaklar | ||||
| İlişkili Taraf |
Diğer Taraf |
İlişkili Taraf |
Diğer Taraf |
Bankalardaki Mevudat |
|
| 31 Aralık 2024 | |||||
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski | 4.156 | 5.268.927 | 720 | 602.835 | 2.356.131 |
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 2.652.582 | - | - | - |
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri |
4.156 | 4.975.430 | 720 | 602.835 | 2.356.131 |
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 2.473.885 | - | - | - |
| B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri |
- | 293.497 | - | - | - |
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 178.697 | - | - | - |
| C. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | - | 10.090 | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | (10.090) | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) | - | - | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | - | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - |
| D. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - | - |
| 31 Aralık 2023 | |||||
| Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski | 296.673 | 5.504.460 | - | 510.634 | 3.808.317 |
| - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 2.134.240 | - | - | - |
| A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri |
296.673 | 5.244.521 | - | 510.634 | 3.808.317 |
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 2.049.550 | - | - | - |
| B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri |
- | 259.939 | - | - | - |
| - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı |
- | 84.690 | - | - | - |
| C. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) | - | 13.748 | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | (13.748) | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - |
| - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) | - | - | - | - | - |
| - Değer düşüklüğü (-) | - | - | - | - | - |
| - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı | - | - | - | - | - |
| D. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar | - | - | - | - | - |
1)Tutarların belirlenmesinde, alınan teminatlar, kredi güvenirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
2)Teminatlar müşterilerden alınan ipotekler, teminat mektupları, alacak sigortası, banka garantisi ve Doğrudan Borçlanma Sisteminden oluşmaktadır.
209
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Grup'a finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Grup'un kredi riski esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup müşterilerinden doğabilecek bu riski, alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Grup. riski yönetmek amacıyla, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS), teminat mektubu ve ipotek gibi araçları kullanmaktadır. Müşteri riskleri, Grup tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi değerlendirilmektedir.
Grup vadesi geçmemiş ve değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların kredi kalitesini aşağıdaki gibi geçmişe yönelik iç derecelendirme bilgilerine göre değerlendirmiştir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Grup 1 - 6 aydan az zamandır çalışılan yeni müşteriler | 78.589 | 198.178 |
| Grup 2- 6 aydan uzun zamandır çalışılan ve herhangi tahsilat sıkıntısı yaşanmamış | ||
| müşteriler | 4.900.997 | 5.343.016 |
| Grup 3- 6 aydan uzun zamandır çalışılan ve bazen tahsilat sıkıntısı yaşanmış | ||
| müşteriler | 293.497 | 259.939 |
| 5.273.083 | 5.801.133 |
Yeniden yapılandırılmamış olması halinde vadesi geçmiş veya şüpheli hale gelmiş olabilecek, yeniden yapılandırılan ticari alacak bulunmamaktadır (31 Aralık 2023: Bulunmamaktadır).
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ticari alacakların 293.497 bin TL tutarındaki kısmının vadesi geçmiştir (31 Aralık 2023: 259.939 bin TL). Bahse konu ticari alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş | 148.777 | 89.934 |
| Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş | 93.140 | 101.503 |
| Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş | 51.580 | 68.502 |
| 293.497 | 259.939 | |
| Teminat ile güvence altına alınmış kısmı | 178.697 | 84.690 |
Bu alacaklara dair 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 91.825 bin TL tutarında teminat mektubu ve 86.872 bin TL alacak sigortası teminat ve güvencesi bulunmaktadır (31 Aralık 2023: 5.653 bin TL tutarında teminat mektubu, 79.037 bin TL alacak sigortası teminat ve güvence bulunmaktadır).
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Likidite riski yönetimi ile ilgili olarak esas sorumluluk, yönetim kuruluna aittir. Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetir.
Grup takip ettiği likidite riski yönetimi ile yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilmeyi amaçlar.
| Sözleşme uyarınca | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Defter | nakit çıkışlar toplamı | 3 aydan | 3-12 | 1-5 yıl | 5 yıldan | |
| Sözleşme uyarınca vadeler | Değeri | (I+II+III+IV) | kısa (I) | ay arası (II) | arası (III) | uzun (IV) |
| 31 Aralık 2024 | ||||||
| Türev olmayan Finansal yükümlülükler |
||||||
| Banka kredileri | 11.582.110 | 11.678.559 | 6.123.113 | 3.005.520 | 2.516.094 | 33.832 |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 675.840 | 733.696 | 46.641 | 118.751 | 270.593 | 297.711 |
| Ticari borçlar | 5.603.898 | 5.603.898 | 5.602.288 | 1.610 | - | - |
| Diğer borçlar | 1.344.834 | 1.378.684 | 320.275 | 540.609 | 517.800 | - |
| Toplam yükümlülükler | 19.206.682 | 19.394.837 | 12.092.317 | 3.666.490 | 3.304.487 | 331.543 |
| 31 Aralık 2023 | ||||||
| Türev olmayan Finansal yükümlülükler |
||||||
| Banka kredileri | 9.925.837 | 10.141.312 | 4.281.816 | 3.182.269 | 2.561.712 | 115.515 |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 341.078 | 353.876 | 17.751 | 63.763 | 119.725 | 152.637 |
| Ticari Borçlar | 8.625.914 | 8.625.914 | 5.950.600 | 2.675.314 | - | - |
| Diğer Borçlar | 1.698.987 | 1.773.652 | 301.742 | 588.764 | 883.146 | - |
| Toplam yükümlülükler | 20.591.816 | 20.894.754 | 10.551.909 | 6.510.110 | 3.564.583 | 268.152 |
211
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Bilanço tarihi itibarıyla, Grup'un taahhüt ettiği ödenmemiş vadeli döviz sözleşmelerinin detayları aşağıdaki gibidir;
| Ortalama kur | Alım tutarı | Satış tutarı | Makul değeri | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık 31 Aralık |
31 Aralık 31 Aralık |
31 Aralık 31 Aralık |
31 Aralık 31 Aralık |
|||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| USD alım-TL satım 1-6 ay arası | - | 33,4024 | - | 13.000 | - | 434.231 | - | (3.339) |
| USD alım-TL satım 1-3 ay arası | - | 31,2677 | - | 6.000 | - | 187.606 | - | (1.090) |
| USD alım-GBP satım 1-6 ay arası | - | - | - | - | - | - | - | - |
| USD alım-GBP satım 1-3 ay arası | 0,7980 | 0,7910 | 1.002 | 2.655 | 800 | 2.100 | (41) | (424) |
| USD alım-EURO satım 1-3 ay arası | 0,9200 | - | 4.857 | - | 4.466 | - | 7.558 | - |
| EURO alım-USD satım 1-3 ay arası | - | 1,0707 | - | 17.000 | - | 18.202 | - | 18.490 |
Piyasa riski; döviz kuru riski, faiz oranı riski ve fiyat riskini içermektedir. Grup'un faaliyetleri öncelikle döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Döviz kuru ve faiz oranıyla ilişkilendirilen riskleri kontrol altında tutabilmek için Grup, türev niteliğinde olan çeşitli finansal araçlar kullanmaktadır. Piyasa riskleri ayrıca, duyarlılık analizleri ile de değerlendirilmektedir. Cari yılda Grup'un maruz kaldığı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ölçüm yöntemlerinde, önceki yıla göre bir değişiklik olmamıştır.
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup kur riskine karşılık vadeli işlem sözleşmelerinden forward/opsiyon sözleşmelerini kullanmaktadır.
Grup başlıca EUR ve TL cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.
Aşağıdaki tablo, Grup'un EUR ve TL kurlarındaki %20'lik değişime olan duyarlılığını göstermektedir (2023- %20'lik değişim). Kullanılan %20'lik oran, kur riskinin üst düzey yönetime Grup içinde raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade eder. Grup'un raporlama tarihinde maruz kaldığı kur riskine ilişkin duyarlılık analizleri, finansal yılın başlangıcındaki değişikliğe göre belirlenir ve tüm raporlama dönemi boyunca sabit tutulur. Negatif tutar EUR ve TL'nin USD karşısında %20'lik değer artışının gelir tablosundaki etkisini ifade eder.
| 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla | Kâr/(Zarar) | Özsermaye | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Yabancı paranın değer | Yabancı paranın değer | ||||
| kazanması | kaybetmesi | kazanması | kaybetmesi | ||
| EURO'nun USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 1- EUR net varlık/(yükümlülük) | (360.858) | 360.858 | 73.900 | (73.900) | |
| 2- EUR riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 3- EUR net etki (1+2) | (360.858) | 360.858 | 73.900 | (73.900) | |
| TL'nin USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 4- TL net varlık/(yükümlülük) | (31.147) | 31.147 | - | - | |
| 5- TL döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 6- TL Döviz Varlıkları net etki (4+5) | (31.147) | 31.147 | - | - | |
| GBP'nin USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 7- GBP net varlık/(yükümlülük) | 65 | (65) | - | - | |
| 8- GBP döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 9- GBP Döviz Varlıkları net etki (7+8) | 65 | (65) | - | - | |
| TOPLAM (3 + 6 + 9) | (391.940) | 391.940 | 73.900 | (73.900) |
213
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla | Kâr/(Zarar) | Özsermaye Yabancı paranın değer |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Yabancı paranın değer | |||||
| kazanması | kaybetmesi | kazanması | kaybetmesi | ||
| EURO'nun USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 1- EUR net varlık/(yükümlülük) | (310.137) | 310.137 | 85.263 | (85.263) | |
| 2- EUR riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 3- EUR net etki (1+2) | (310.137) | 310.137 | 85.263 | (85.263) | |
| TL'nin USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 4- TL net varlık/(yükümlülük) | 43.222 | (43.222) | - | - | |
| 5- TL döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 6- TL Döviz Varlıkları net etki (4+5) | 43.222 | (43.222) | - | - | |
| GBP'nin USD karşısında %20 değişimi halinde | |||||
| 7- GBP net varlık/(yükümlülük) | 17.590 | (17.590) | - | - | |
| 8- GBP döviz kuru riskinden korunan kısım (-) | - | - | - | - | |
| 9- GBP Döviz Varlıkları net etki (7+8) | 17.590 | (17.590) | - | - | |
| TOPLAM (3 + 6 + 9) | (249.325) | 249.325 | 85.263 | (85.263) |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Grup tarafından tutulan yabancı para varlıklar ve borçların orijinal para birimi cinsinden tutarları ve toplam TL karşılığı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TL | TL | ||||||||
| TRY | EUR | GBP | Karşılığı | TRY | EUR | GBP | Karşılığı | ||
| 1 | Ticari Alacaklar | 926.810 | 37.579 | 814 | 2.343.304 | 1.813.129 | 29.410 | 1.751 | 2.836.688 |
| 2a | Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) | 143.257 | 1.746 | 36 | 208.990 | 62.436 | 3.993 | 654 | 216.987 |
| 3 | Diğer | 539.108 | 299 | - | 550.107 | 1.016.907 | 316 | - | 1.027.200 |
| 4 | Dönen Varlıklar (1+2+3) | 1.609.175 | 39.624 | 850 | 3.102.401 | 2.892.472 | 33.719 | 2.405 | 4.080.875 |
| 5 | Ticari Alacaklar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6a | Parasal Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6b | Parasal Olmayan Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 7 | Diğer | 5.783 | 9 | - | 6.123 | - | - | - | - |
| 8 | Duran Varlıklar (6+7+8) | 5.783 | 9 | - | 6.123 | - | - | - | - |
| 9 | Toplam Varlıklar (4+8) | 1.614.958 | 39.633 | 850 | 3.108.524 | 2.892.472 | 33.719 | 2.405 | 4.080.875 |
| 10 | Ticari Borçlar | 393.032 | 16.234 | 9 | 989.805 | 407.941 | 11.025 | 56 | 769.165 |
| 11 | Finansal Yükümlülükler | 1.187.080 | 50.482 | - | 3.041.597 | 1.614.263 | 52.631 | - | 3.328.660 |
| 12a | Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | 255.812 | 1.452 | 34 | 310.656 | 643.530 | 581 | - | 662.455 |
| 13 | Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) | 1.835.924 | 68.168 | 43 | 4.342.058 | 2.665.734 | 64.237 | 56 | 4.760.280 |
| 14 | Ticari Borçlar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 15 | Finansal Yükümlülükler | 34.771 | 20.580 | - | 790.802 | 10.627 | 17.087 | - | 567.217 |
| 16a | Parasal Olan Diğer Yükümlülükler | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 17 | Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) | 34.771 | 20.580 | - | 790.802 | 10.627 | 17.087 | - | 567.217 |
| 18 | Toplam Yükümlülükler (13+17) | 1.870.695 | 88.748 | 43 | 5.132.860 | 2.676.361 | 81.324 | 56 | 5.327.497 |
| 19 | Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçların Net Varlık Yükümlülük Pozisyonu (19a-19b) |
100.000 | - | (800) | 64.634 | (621.837) | 17.000 | (2.100) | (146.709) |
| 19a | Aktif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı |
- | - | - | - | - | 17.000 | - | 553.756 |
| 19b | Pasif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı |
(100.000) | - | 800 | (64.634) | 621.837 | - | 2.100 | 700.465 |
| 20 | Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (9- 18+19) |
(155.737) | (49.115) | 7 (1.959.702) | (405.726) | (30.605) | 249 (1.393.331) | ||
| 21 | Parasal Kalemler Net Yabancı Para Varlık/(Yükümlülük) Pozisyonu (TFRS 7B23) (=1+2a+3+5+6a-10-11-12a-14-15- 16a) |
(261.520) | (49.124) | 807 (2.030.459) | 216.111 | (47.605) | 2.349 (1.246.622) | ||
| 22 | Döviz Hedge 'i için Kullanılan Finansal Araçların Toplam Gerçeğe Uygun Değeri |
- | - | - | - | (3.339) | 568 | - | (3.763) |
| 23 | Döviz Varlıkların Hedge Edilen Kısmının Tutarı | 100.000 | - | (800) | 64.634 | (621.837) | 17.000 | (2.100) | (146.708) |
| 24 | Döviz Yükümlülüklerin Hedge Edilen Kısmının Tutarı | - | - | - | - | - | - | - | - |
Grup 1 Ocak - 31 Aralık 2024 döneminde 4.658.366 bin TL tutarında (130.731 bin USD, 10.018 bin EUR, 7.010 bin JPY ve 349 bin CHF) ithalat, 8.889.753 bin TL tutarında (165.442 bin USD, 91.735 bin EUR ve 4.968 bin GBP) Türkiye'den ihracat gerçekleştirmiştir. (Grup 1 Ocak - 31 Aralık 2023 döneminde 5.540.279 bin TL tutarında (210.220 bin USD, 20.991 bin EUR ve 63 bin GBP) ithalat, 6.200.275 bin TL tutarında (165.563 bin USD, 81.527 bin EUR ve 5.638 bin GBP) Türkiye'den ihracat gerçekleştirmiştir)
215
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Grup'un finansal yükümlülükleriyle ilgili faiz oranları, Not 7'de finansal borçlar bölümünde ayrıntılı olarak açıklanmıştır.
Grup'un sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanması, Grup'u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Söz konusu risk, Grup tarafından, faiz oranı takas sözleşmeleri ve vadeli faiz oranı sözleşmeleri yoluyla sabit ve değişken oranlı borçlar arasında uygun bir dağılım yapılmak suretiyle, yönetilmektedir. Riskten korunma stratejileri, faiz oranı beklentisi ve tanımlı olan risk ile uyumlu olması için düzenli olarak değerlendirilmektedir. Böylece optimal riskten korunma stratejisinin oluşturulması, gerek bilançonun pozisyonunun gözden geçirilmesi gerekse faiz harcamalarının farklı faiz oranlarında kontrol altında tutulması amaçlanmaktadır. Grup'un finansal borçlarının büyük bir kısmında Libor oranı kredi kullanım tarihi itibarıyla sabitlenmektedir. Dolayısıyla 31 Aralık 2024 itibarıyla Libor oranında %0,50'lik (50 baz puan) bir yükseliş/azalış olması diğer tüm değişkenlerin sabit kalması halinde, Grup'un değişken faizli kredilerinden kaynaklanan kâr/zarar tutarının finansal tablolara etkisi önemsiz olacaktır.
Grup, boru hattı proje işleri dışında hammadde stoklarının değeri ile piyasalardaki çelik fiyat değişimlerinden dolayı satış fiyatlarının etkilenmesi nedeniyle fiyat riskine maruz kalmaktadır. Proje işleri, hammadde fiyatlarının proje başında sabitlenmesi nedeniyle çelik fiyatlarındaki değişimlerden etkilenmemektedir. Satış marjları üzerindeki olumsuz fiyat hareketi etkilerinden kaçınmak amacıyla kullanılabilecek bir türev enstrüman bulunmamaktadır. Grup tarafından ileriye yönelik çelik fiyat bağlantılarının trendi dikkate alınarak satış - üretim - satın alma dengeleri sürekli gözden geçirilerek, stok devir süreleri optimize edilmekte ve çelik fiyatlarındaki değişim satış fiyatlarına yansıtılmaktadır.
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
| Gerçeğe uygun değer | Gerçeğe uygun | |||
|---|---|---|---|---|
| İfta edilmiş maliyet | farkı diğer kapsamlı | değer farkı kâr veya | ||
| ile değerlenen | gelire yansıtılan | zarara yansıtılan | ||
| finansal varlık ve | finansal varlık ve | finansal varlık ve | Defter | |
| yükümlülükler | yükümlülükler | yükümlülükler | Değeri | |
| 31 Aralık 2024 | ||||
| Finansal varlıklar | ||||
| Nakit ve nakit benzerleri | 2.356.166 | - | - | 2.356.166 |
| Ticari alacaklar | 5.268.927 | - | - | 5.268.927 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | 4.156 | - | - | 4.156 |
| Diğer alacaklar | 602.835 | - | - | 602.835 |
| İlişkili taraflardan diğer alacaklar | 720 | - | - | 720 |
| Finansal yatırımlar | 2.520 | 3.570.014 | - | 3.572.534 |
| Türev araçlar | - | - | 7.517 | 7.517 |
| Finansal Yükümlülükler | ||||
| Finansal borçlar | 12.257.950 | - | - | 12.257.950 |
| Ticari borçlar | 5.487.161 | - | - | 5.487.161 |
| İlişkili taraflara borçlar | 116.737 | - | - | 116.737 |
| Diğer borçlar | 1.344.834 | - | - | 1.344.834 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
| Finansal varlıklar | ||||
| Nakit ve nakit benzerleri | 3.808.588 | - | - | 3.808.588 |
| Ticari alacaklar | 5.504.460 | - | - | 5.504.460 |
| İlişkili taraflardan alacaklar | 296.673 | - | - | 296.673 |
| Finansal yatırımlar | 2.097 | 2.427.474 | - | 2.429.571 |
| Diğer alacaklar | 510.634 | - | - | 510.634 |
| Türev araçlar | - | - | 13.637 | 13.637 |
| Finansal Yükümlülükler | ||||
| Finansal borçlar | 10.266.915 | - | - | 10.266.915 |
| Ticari borçlar | 8.474.259 | - | - | 8.474.259 |
| İlişkili taraflara borçlar | 151.655 | - | - | 151.655 |
| Diğer borçlar | 1.698.987 | - | - | 1.698.987 |
217
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Finansal varlık ve yükümlülüklerin dönem başı ve dönem sonu mutabakatı aşağıdaki gibidir:
| Özkaynağa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Alım satım | Türev | dayalı finansal | ||
| amaçlı | finansal araçlar | yatırımlar | Toplam | |
| 31 Aralık 2024 | ||||
| Açılış bakiyesi | - | 13.637 | 2.427.474 | 2.441.111 |
| Toplam (kayıp)/kazanç | ||||
| - kâr/zarara yansıtılan | - | (16.335) | - | (16.335) |
| - diğer kapsamlı gelire yansıtılan (ertelenmiş vergi | ||||
| hariç) | - | 7.517 | 660.807 | 668.324 |
| - yabancı para çevrim farkı | - | 2.698 | 481.733 | 484.431 |
| Kapanış bakiyesi | - | 7.517 | 3.570.014 | 3.577.531 |
| 31 Aralık 2023 | ||||
| Açılış bakiyesi | - | (42.330) | 1.211.463 | 1.169.133 |
| Toplam (kayıp)/kazanç | ||||
| - kâr/zarara yansıtılan | - | 64.842 | - | 64.842 |
| - diğer kapsamlı gelire yansıtılan (ertelenmiş vergi | ||||
| hariç) | - | - | 520.173 | 520.173 |
| - yabancı para çevrim farkı | - | (8.875) | 695.838 | 686.963 |
| Kapanış bakiyesi | - | 13.637 | 2.427.474 | 2.441.111 |
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Varlık ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
Birinci seviye: varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiştir.
İkinci seviye: varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından başka direkt ya da indirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir.
Üçüncü seviye: varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir.
219
Borusan Birleşik Boru Fabrikaları Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aşağıdaki gibidir:
| 1. Seviye | 2. Seviye | 3. Seviye | |
|---|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | |||
| Sürekli gerçeğe uygun değer ölçümleri: | |||
| Gerçeğe uygun değeri kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan türev finansal | |||
| araçlar | - | 7.517 | - |
| Finansal varlıklar | - | - | 3.570.014 |
| Maddi duran varlıklar | - | 24.229.749 | - |
| Sürekli olmayan gerçeğe uygun değer ölçümleri: | - | - | - |
| Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar | - | 1.275.375 | - |
| 31 Aralık 2023 | |||
| Sürekli gerçeğe uygun değer ölçümleri: | |||
| Gerçeğe uygun değeri kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan türev finansal | |||
| araçlar | - | - | - |
| Finansal varlıklar | - | - | 2.429.571 |
| Maddi duran varlıklar | - | 25.934.959 | - |
| Sürekli olmayan gerçeğe uygun değer ölçümleri: | - | - | - |
| Satış amacıyla elde tutulan duran varlıklar | - | 2.922.713 | - |
(Birim - Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası ("TL") olarak ifade edilmiştir.)
31 Aralık 2024 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı'nda alınan karar doğrultusunda, BMB Holding A.Ş' nin tüm aktif ve pasifinin bir bütün halinde Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. tarafından "devir alınması" ve tasfiyesiz sona ermesi (infisahı) suretiyle Borusan Birleşik Boru Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. bünyesinde birleşilmesi işlemi ve 141.750.000,00 Türk Lirası tutarındaki sermayenin 21.582,28 Türk Lirası tutarında arttırılması 10 Ocak 2025 tarihinde ticaret siciline yapılan tescil ile tamamlanmıştır.
Bağımsız denetçi/bağımsız denetim kuruluşundan alınan hizmetlere ilişkin ücretler Grup'un, KGK'nın 30 Mart 2021 tarihinde mükerrer Resmi Gazete'de yayımlanan Kurul Kararına istinaden hazırladığı ve hazırlanma esasları 19 Ağustos 2021 tarihli KGK yazısını temel alan bağımsız denetim kuruluşlarınca verilen hizmetlerin ücretlerine ilişkin açıklaması aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Raporlama dönemine ait bağımsız denetim ücreti (*) | 4.708 | 2.000 |
| Diğer güvence hizmetlerinin ücreti (*) | 28 | 92 |
| 4.736 | 2.092 |
(*) İlgili tutarlara yalnızca grup denetçisinden alınan hizmetler eklenmiştir.
Bu Faaliyet Raporu ("Rapor") ortakları bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup, herhangi bir yatırım kararı için temel oluşturma amacı taşımaz. Rapor'da yer alan ileriye dönük görüş ve tahmini rakamların gerçekleşmeleri, ilgili tahminlerin dayandırıldığı değişkenlere ve varsayımlara bağımlı olarak farklılık gösterebilir. Buna uygun olarak, Borusan Boru, Yönetim Kurulu üyeleri, danışmanları veya çalışanları bu Rapor kapsamında iletilen herhangi bir bilgi veya iletişimden veya bu Rapor'da yer alan bilgilere dayanan veya yer almayan bir bilgi neticesinde bir kişinin doğrudan veya dolaylı olarak uğrayacağı kayıp ve zararından sorumlu değildir.
Bu Rapor'un hazırlanma zamanı itibarıyla, yer alan tüm bilgilerin doğru olduğuna inanılmakta olup, yazım ve basım aşamalarında oluşabilecek yanlışlıklar nedeniyle Borusan Boru hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir.
www.borusanboru.com
https://x.com/bmb_borusan
https://www.instagram.com/borusanboru/
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.