AI assistant
Borgestad ASA — Annual Report 2020
Apr 28, 2021
3561_10-k_2021-04-28_770037ba-fe7e-4194-b187-fe83dbfa9a82.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Borgestad asa ÅRSRAPPORT 2020
| 4 | Hovedpunkter 2020 og hittil i 2021 |
|---|---|
| 5 | Konsernets operative struktur |
| 6 | Nøkkeltall |
| 7 | Styret og konsernledelsen i Borgestad |
| 8 | Segment Eiendom |
| 10 | Segment Ildfast |
| 12 | Segment Øvrige |
| 13 | Eierstyring og selskapsledelse |
| 16 | Årsberetning |
| Årsregnskap konsern: | |
| 23 | Resultatregnskap |
| 23 | Oppstilling over totalresultat |
| 24 | Balanse |
| 26 | Kontantstrømoppstilling |
| 27 | Oppstilling over endringer i egenkapital |
| 28 | Noter |
| Årsregnskap morselskap: | |
| 63 | |
| Resultatregnskap | |
| 64 | Balanse |
| 66 | Kontantstrømoppstilling |
| 67 | Noter |
| 82 | Erklæring |
| 83 | Alternative resultatmål |
| 29 Note 1 G | enerell informasjon | |
|---|---|---|
| 29 Note 2 S | ammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper | |
| 36 Note 3 | Vesentlige hendelser i 2020 og hendelser | |
| etter balansedagen | ||
| 37 Note 4 S | egmentrapportering | |
| 40 Note 5 R | entebærende lån, garantiforpliktelser | |
| og pantestillelser | ||
| 41 Note 6 | Bankinnskudd og likviditet | |
| 41 Note 7 D | atterselskaper og nærstående parter | |
| 43 Note 8 | Ikke-kontrollerende eierinteresser | |
| 43 Note 9 S | katt | |
| 44 Note 10 Pensjoner | ||
| 44 Note 11 Finansielle derivater og risikostyring | ||
| 51 Note 12 Varige driftsmidler, immaterielle eiendeler | ||
| og investeringseiendommer | ||
| 54 Note 13 Goodwill | ||
| 55 Note 14 Investering i tilknyttede virksomheter | ||
| 55 Note 15 Godtgjørelser | ||
| 56 Note 16 Spesifikasjoner | ||
| 57 Note 17 Aksjer | ||
| 58 Note 18 Resultat per aksje | ||
| 58 Note 19 Utbytte | ||
| 58 Note 20 Informasjon om aksjekapital og egne aksjer | ||
| 60 Note 21 Varebeholdning | ||
| 60 Note 22 Garantiforpliktelser | ||
| 60 Note 23 Betingede forpliktelser og andre forpliktelser | ||
| 61 Note 24 Avstemming av kortsiktig og langsiktig gjeld som | ||
| følge av finansieringsaktiviteter | ||
| 61 Note 25 Leieavtaler | ||
| 68 Note 1 R | egnskapsprinsipper | |
| 69 Note 2 Bankinnskudd og likviditet | ||
| 70 Note 3 Andre administrasjonskostnader | ||
| 70 Note 4 A 70 Note 5 A |
ndre aksjer ksjer i datterselskap |
|
| 71 Note 6 | Varige driftsmidler | |
| 71 Note 7 | Mellomværende med konsernselskaper | |
| 71 Note 8 | Pensjoner | |
| 72 Note 9 S | katt | |
| 73 Note 10 Egenkapital | ||
| 75 Note 11 Lønnskostnader, antall årsverk, godtgjørelser m.m. | ||
| 77 Note 12 Pantstillelser/låneforhold | ||
| 77 Note 13 Tilknyttede selskaper | ||
| 78 Note 14 Finansiell markedsrisiko | ||
| 80 Note 15 Offentlige tilskudd | ||
| 80 Note 16 Betingede utfall | ||
Innhold
SELSKAPSSTRUKTUR Hovedpunkter 2020 Konsernets operative struktur per 26. april 2021
- → Året har vært preget av Covid-19 pandemien med nedstengte perioder for Agora Bytom og redusert aktivitet for segment Ildfast. Usikkerheten og de raskt endrede forutsetningene har påvirket konsernets omsetning og resultater negativt.
- → I november 2020 ble det utsendt et nytt seniorsikret obligasjonslån på MNOK 300 med løpetid frem til januar 2023. Nettoprovenyet fra utstedelsen ble brukt til å refinansiere selskapets eksisterende obligasjon, samt til generelle selskapsformål.
- → I fjerde kvartal 2020 ble verdien av Agora Bytom nedskrevet med MNOK 106. Nedskrivningen er et resultat av endrede markedsvilkår som følge av utviklingen av Covid-19 på verdensbasis og spesifikt i Polen.
- → Utleiegraden i senteret har vært tilnærmet uendret gjennom året til tross for nedstengningene.
-
→ Pantelånet i Agora Bytom ble refinansierte i desember 2020, seks måneder før opprinnelig forfall. Pantelånet har løpetid frem til 30. juni 2024 og vilkårene samsvarer i det vesentlige med vilkår i det forrige låneengasjementet.
-
→ I mars 2021 inngikk Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad AB en strategisk avtale for videresalg av ildfast steinprodukter med tyske Refratechnik GmbH. Refratechnik er en global produsent av ildfaste produkter med hovedsete i München, Tyskland. Med dette forventer Borgestad ASA økt lønnsomhet, bedre likviditet og å forbedre EBITDA med MNOK 25 fra 2022. Kapitalbindingen forventes å bli redusert med mellom MNOK 90 og MNOK 120.
- → Datterselskapet Höganäs Borgestad Holding AB forlenget i mars 2021 det eksisterende låneengasjementet med Nordea i Sverige til 30. juni 2022.
- → Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad Oy har inngått en kontrakt for levering av ildfaste tjenester og produkter til bygging av en cellulose fabrikk i Sør-Amerika med to produksjonslinjer. Kontrakten er med en økonomisk robust kontraktspart og omfatter levering av produkter og installasjonstjenester. Produktene vil bli levert i 2022 i samarbeid med Höganäs Borgestads strategiske partner Refratechnik Cement GmbH. Kontraktsprisen er på totalt ca. 43 millioner kroner.
Hittil i 2021
4
| Beløp i N OK 1 000 |
2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskap Income statement | ||||
| Omsetning Revenue and other income | 862 388 | 918 549 | 827 247 | |
| Driftsresultat før avskrivninger EBITDA | 29 478 | 66 616 | 50 108 | |
| Ordinære avskrivninger Depreciation | 39 887 | 37 952 | 26 793 | |
| Nedskrivning Impairment of non-current assets | 106 029 | - | - | |
| Driftsresultat EBIT | -116 439 | 28 664 | 23 315 | |
| Netto finansielle poster Net financial items | -45 799 | -69 590 | -52 025 | |
| Herav valutagevinst/(-) tap Foreign currency gain/(-) loss | 5 984 | -7 680 | -4 798 | |
| Resultat før skattekostnad Income before taxes | -162 238 | -40 926 | -28 709 | |
| Resultat etter skattekostnad Net income/ (-) loss for the year | -175 006 | -61 650 | 6 264 | |
| Balanse Balance | ||||
| Anleggsmidler Non-current assets | 1 165 199 | 1 215 116 | 1 233 937 | |
| Omløpsmidler Current assets | 368 954 | 421 024 | 384 248 | |
| Sum eiendeler Total assets | 1 534 153 | 1 636 140 | 1 618 185 | |
| Bokført egenkapital Total equity | 383 758 | 513 791 | 439 303 | |
| Langsiktig gjeld Non-current liabilities | 765 731 | 851 394 | 846 176 | |
| Kortsiktig gjeld Current liabilities | 384 665 | 270 955 | 332 706 | |
| Sum gjeld og egenkapital Total equity and liabilities | 1 534 153 | 1 636 140 | 1 618 185 | |
| Lønnsomhet Profit | ||||
| Avkastning på egenkapital 1) Return on equity 1) | % | -34,8 | -10,2 | -7,6 |
| Avkastning på totalkapital 2) Return on total capital 2) | % | -6,9 | 0,9 | 1,3 |
| Likviditet Liquidity | ||||
| Kontantstrøm Cash flow | N OK 1 000 |
-41 696 | 46 572 | -33 043 |
| Likviditetsgrad 3) Liquidity ratio 3) | % | 96 | 155 | 115 |
| Finansielle forhold Financial figures | ||||
| Aksjekapital 31.12 Share capital | N OK 1 000 |
127 248 | 126 972 | 33 933 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer Average no of shares | 1 000 | 12 715 | 6 711 | 3 382 |
| Egenkapitalandel 4) Equity ratio 4) | % | 25,0 | 31,4 | 27,1 |
| Pris/Bok Price Book | 0,5 | 0,5 | 0,1 | |
| Bankinnskudd og verdipapirer 5) Bank deposits and financial investments 5) | N OK 1 000 |
61 931 | 103 627 | 57 056 |
| Rentebærende gjeld Interest-bearing debt | N OK 1 000 |
941 159 | 933 047 | 982 241 |
| Nøkkeltall pr. aksje Key figures per share | ||||
| Fortjeneste 6) Profit per share 6) | N O K |
-13,02 | -9,17 | 0,95 |
| Kontantstrøm 7) Cash per share 7) | N O K |
-3,28 | 6,94 | -9,77 |
Resultat før skattekostnad, minus betalbar skatt, minus urealisert agio, i prosent av gjennomsnittlig egenkapital
1) Profit before tax, minus tax payable, minus unrealized agio, as a percentage of average equity
2) Resultat før skatt pluss rentekostnader i prosent av gjennomsnittlig totalkapital 2) Profit before tax plus interest expenses as a percentage of average total capital
3) Omløpsmidler i prosent av kortsiktig gjeld
3) Current assets as a percentage of current liabilities
4) Bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser i prosent av totalkapital
4) Booked equity including minority interests as a percentage of total capital
5) Bank samt kortsiktige finansielle investeringer
5) Bank deposit and short-term financial investments 6) Nettoresultat dividert på gjennomsnittlig antall aksjer
6) Net income divided by the average number of shares
7) Kontantstrøm dividert på gjennomsnittlig antall aksjer
7) Cash flow divided by average number of shares
Nøkkeltall
Key figures
Styret og konsernledelsen i Borgestad
Christen Knudsen, styreleder
Knudsen er fjerde generasjon etter grunnleggeren av Borgestad ASA. Han er ut dannet siviløkonom fra NHH og ble i 2019 styreleder etter å ha innehatt stillingen som CEO siden 2004. Knudsen har arbeidet i sentrale posisjoner i konsernet siden 1990. Knudsen ble i 2019 gjenvalgt for to nye år. Knudsen er den største aksjonæren i Borgestad og eier/kontrollerer 2.533.530 aksjer tilsvarende 19,9 prosent.
Gudmund Bratrud, styremedlem
Bratrud har vært styremedlem i selskapet siden 1997. Han er utdannet siviløko nom og innehar også høyere revisoreksamen. Bratrud har mangeårig erfaring som statsautorisert revisor og investor, og er styreleder i flere investeringssel skaper. Han driver i dag kun investeringsvirksomhet og styrearbeid. Bratrud ble i 2019 gjenvalgt for to nye år. Bratrud eier/kontrollerer 2.153.850 aksjer tilsvarende 16,9 prosent.
Anita Ballestad, styremedlem
Ballestad ble valgt til styremedlem for to år i 2019. Hun har bred og allsidig praksis fra privat og offentlig virksomhet og har arbeidet innen eiendom siden 2003. Ballestad er eiendomssjef i Skien kommune. Ballestad eier ingen aksjer i selskapet.
Anne Sofie Tønseth Markman, styremedlem
Markman ble valgt til styremedlem for to år i 2020. Hun er utdannet sivilingeniør ved N TNU og har i tillegg fullført Bedriftsøkonomistudiet ved BI. Markman har hatt en lang og innholdsrik karriere innen oljesektoren og har primært vært ansatt i Statoil/ Equinor. Markman driver i dag med investeringsvirksomhet og styrearbeid. Markman eier ingen aksje i selskapet.
Jacob Møller, styremedlem
Møller har vært styremedlem i selskapet siden 2009, og ble i 2020 valg til styre medlem for to år. Han er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo og har en Master in Law fra University of Cambridge. Møller driver i dag sitt eget konsulentselskap og er rådgiver for flere børsnoterte selskaper. Møller har bakgrunn som advokat i BAHR og leder av Schibsteds M&A avdeling. Møller eier/kontrollerer 50.839 aksjer tilsvarende 0,4 prosent.
Pål Feen Larsen, CEO
Feen Larsen har siden 2019 innehatt stillingen som CEO. Han ble ansatt i 2013 og var fra 2015 CF O i konsernet. Feen Larsen har en mastergrad i regnskap og revisjon ved Handelshøyskolen BI og er statsautorisert revisor. Han har erfaring fra revisjon og rådgivning fra flere børsnoterte foretak og andre internasjonale konsern. Feen Larsen eier 90.801. aksjer tilsvarende 0,7 prosent.
Niclas Sjöberg, CEO Höganäs Borgestad
Sjöberg overtok som CEO for industrisegmentet i 2016. Han har mer enn 20 års erfaring fra den ildfaste bransjen og er grunnlegger av installasjonsselskapet Macon AB. Sjöberg eier ingen aksjer i Borgestad ASA, men er aksjonær i Höganäs Borgestad Holding AB.
8 | BORGESTAD ASA | ÅRSRAPPORT 2020
Agora Bytom, Polen
Kjøpesenteret Agora Bytom åpnet i 2010 og ligger i byen Bytom sør i Polen. Senteret har en moderne arkitektur og er et landemerke øverst i bybildet. Tidligere var dette handelsplassen i sentrum av Bytom. Agora Bytom har et bruttoareal på 52 000 m2, og et utleieareal i overkant av 30 000 m2. Det tilhørende parkeringshuset har 820
parkeringsplasser. Agora har et vidt spekter av leietagere som blant annet omfatter store internasjonale kjeder og viktige polske merkevarer. Videre er det 8 kinosaler, treningssenter, kla trevegg, tog for barn, samt et rikt utvalg av kaféer. Det er esensielt at kjøpesenteret tilbyr en god miks av tje nesteleverandører, spesialbutikker og opplevelser da et godt sammensatt butikk- og tjenestetilbud bidrar til å øke senterets attraktivitet. Situasjonen i Polen relatert til Covid-19 fulgte tren
den i Europa med stigende smitte utover i 2020. Polske myndigheter påla nedstegning av kjøpesentret i åtte uker i mars-mai, tre uker i november, samt fem uker i desem ber-januar, totalt 16 uker. Unntaket var leietakere som omsatte dagligvarer, sanitærartikler, apotekartikler samt tjenesteytende bransjer som bank og lignende. For Agora Bytom medførte det at kun omlag 30 prosent av leieta kerne kunne holde åpent. Antall besøkende i 2020 falt med 63,2 prosent i forhold til 2019, mens omsetningen blant leietakerne falt med 31,9 prosent.
I forhold til netthandel er det, ifølge Jones Lang La Salle i Polen, kun 12 prosent av den totale detaljhandelen i 2020 som ble omsatt via netthandel, som er en økning på 18 prosent fra 2019. Borgestad ser følgelig liten påvirk ning fra netthandel i det polske markedet, men dette er en utvikling som følges nøye.
-
Leiekontraktene for de av leietakerne som av polske myndigheter ble pålagt å stenge som følge av smitte vernhensyn, blir i utgangspunktet forlenget med seks måneder i tillegg til nedstengt periode. Leietakerne har alikevel kunnet velge å betale leie i nedstengte perioder som et alternativ til leieforlengelse. Vektet gjennomsnitt for leiekontrakter (W AULT) beregnet med utgangspunkt i areal for Agora Bytom er på 3,82 år (3,92 år 31. desember 2019), før justering i henhold til siste to nedstengte pe rioder. Utleiegraden i senteret er til tross for nedsteng ningene tilnærmet uendret gjennom året.
Covid-19 pandemien på verdensbasis og spesifikt i Po len påvirker avkastningskravet (yield) blant investorene ved verdsettelsen av investeringseiendommer. Avkast ningskravet for Agora Bytom har endret seg negativt med 0,75 prosent, fra et gjennomsnitt på 6,25 prosent til et gjennomsnitt på 7,00 prosent. På grunn av den negative endringen har Borgestad per 31. desember 2020 foretatt en nedskrivning av Agora Bytom på MN OK 106, tilsvaren de M E U R 9,9.
For Agora Bytom er det viktig å være et senter som fanger interessen og gir opplevelser til alle i og omkring Bytom. Med plassering midt i sentrum er målsetningen at Agora skal være befolkningens førstevalg som handelsog opplevelsessenter. Ved at senteret tilbyr attraksjoner for alle aldre, økes den gjennomsnittlige tiden hver be søkende bruker i kjøpesenteret, noe som ofte resulterer i økt handel.
Borgestad Næringspark AS, Skien
Etter nedleggelsen av Borgestad Fabrikker i 2003, ble Borgestad Næringspark etablert på det tidligere indus triområdet. Næringsparken har en sentral beliggenhet ved elven mellom Skien og Porsgrunn og tomten er egnet til både bolig og næringsformål. Per i dag er det leiet ut til lager, produksjon og kontorer.
Segment Eiendom
Konsernets eiendomsvirksomhet omfatter kjøpesenteret Agora Bytom i Polen og Borgestad Næringspark i Skien. Agora Bytom er selskapets største investering og utgjør over halvparten av balansen til Borgestad. Eiendomsvirksomheten til kon sernet forvaltes gjennom datterselskapet Borgestad Properties AS.
Segment Ildfast
Höganäs Borgestad er produsent og leverandør av ildfaste kvalitetsprodukter, installasjoner, systemer og løsninger som er uunnværlig for industrielle høy temperaturprosesser over 1200 °C i en lang rekke industrier som blant annet stål, sement og aluminium. Ildfaste materialer benyttes i hovedsak til å be skytte produksjonsutstyr i prosessindustri med høye temperaturer og bidrar til energibesparelser. Ildfaste materialer er stein eller masser og leveres i mange ulike varianter avhengig av bruksområde. Höganäs Borgestad bidrar med tjenester og løsninger for kunder i mer enn 70 land. Kunnskapen, erfaringen og styrken til Höganäs Borgestad har lange tradisjoner.
Det primære markedet er den nordiske regionen der konsernet er den ledende aktøren innenfor den ildfaste bransjen. Konsernet ser det som et stort fortrinn å være lokalisert nær kundene for å kunne gi rask respons og god service. Miljøpåvirkning og energibesparelse er vik tige parametere, noe som gjenspeiles i økt etterspørsel etter energibesparende løsninger i industrien.
2020 har vært et utfordrende år for Höganäs Borgestad på grunn av Covid-19 pandemien. Höganäs Borgestad har over lengre tid hatt utfordringer med å oppnå lønnsom het i produksjonen av ildfaste produkter. Konsekvensen av dette har vært sviktende lønnsomhet i produksjonen av ildfast stein. Det har blitt gjennomført flere tiltak for å øke produksjonsutnyttelsen, blant annet gjennom lan sering av flere kostnadseffektive og miljøvennlige pro dukter. Den estimerte økningen i produksjonsutnyttelse i 2020 ble ikke realisert på grunn av lavere etterspørsel etter ildfaste produkter som følge av pandemien. De øv rige forretningsområdene til Höganäs Borgestad har over lengre tid generert omsetningsvekst og god lønnsomhet. For 2020 har også denne delen blitt negativt påvirket ved at flere installasjonsprosjekter har blitt utsatt eller ned skalert på grunn av smitterisiki. Som følge av endrede
markedsbetingelser i 2020 og svake resultater igangsatte administrasjonen en strategisk gjennomgang av konser net for å vurdere alternativer og sikre bedre lønnsomhet
i fremtiden. Som følge av dette inngikk Höganäs Borgestad i mars 2021 et strategisk samarbeid med den tyske leverandø ren av ildfaste kvalitetsprodukter, Refratechnik GmbH. Dette er en viktig avtale som vil bidra til å optimalise re selskapets drift fremover. Produksjon av ildfast stein krever store volumer for å være konkurransedyktig i et presset marked. Avtalen med Refratechnik innebærer at den tyske produsenten skal levere prisgunstige standard steinprodukter til Höganäs Borgestad. Refratechnik har store og effektive produksjonsanlegg som muliggjør at Höganäs Borgestads kunder vil kunne få reduserte le veringstider, økt fleksibilitet og større produktutvalg. Produksjonsanlegget i Sverige skal fokusere på spesial produkter og ildfaste masser.
Borgestad ASA forventer økt lønnsomhet, bedre likvi ditet og å forbedre EBITDA med MN OK 25 fra 2022. Kapi talbindingen forventes å bli redusert med mellom MN OK 90 og MN OK 120 innen 12 måneder etter at produksjonen er avviklet.
Segment Øvrige
Segmentet inkluderer morselskapet Borgestad ASA og øvrige finansielle investeringer.
Borgestad ASA
Borgestad ASA er morselskapet til Borgestad Properties og Borgestad Industries hvor eiendom og industri utgjør virksomhetsområdene for selskapene.
Borgestad eier i tillegg en andel på ca. 3 prosent i NBT AS, som utvikler og investerer i vindkraftprosjekter. Selskapet er deleier i to operative vindparker i Kina med en årlig samlet kraftproduksjon på 371 MWh. I 2019 påbegynte selskapet, i samarbeid med Total Eren, utbygningen av vindkraftanlegget Syvash i Ukraina med produksjonskapasitet på 246 MWh. Prosjektet er fullfinansiert og er sikret attraktive tariffer for kraftleveranse. Syvashprosjektet vil være ferdigstilt i første halvår 2021.
NBT innehar rettighetene til ytterligere tre nye vindkraftprosjekter, Zophia I, II og III i Ukraina med en samlet kapasitet på 792,5 MWh. Zophia blir den største landbaserte vindkraftparken i Europa ved ferdigstillelse. Prosjektet er sikret med attraktive tariffer med garantert leveranse til statlige ukrainske kraftselskaper.
I senere tid har NBT inngått partnerskap med Windvision for å realisere landbaserte vindprosjekter i Serbia på til sammen 800 MW.
Eierstyring og selskapsledelse
Styret i Borgestad ASA behandler dette punktet regelmessig, og særskilt på styremøte 28. april 2021. Formålet med anbefalingen er at selskaper som er notert på regulerte markeder i Norge skal ha eierstyring og selskapsledelse som klargjør rolledeling mellom aksjeeiere, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivningen.
Punkt 2 – Virksomhet
Eierstyring og selskapsledelse består av i alt 15 punkter og følgende redegjørelse viser hvordan selskapet etterlever norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (NUES) av 17. oktober 2018. Etterlevelse av anbefalingen skal skje på bakgrunn av et "følg eller forklar" prinsipp. Dette innebærer at selskapene må redegjøre for hvordan de har innrettet seg i forhold til anbefalingens enkelte punkter, eventuelt forklare hvorfor og hvordan selskapet har innrettet seg på en annen måte. Anbefalingen bygger på aksje-, regnskaps-, børs- og verdipapirlovgivningen samt gjeldende børsregler. Selskapets egenkapital fremgår av note 10 i morselskapets regnskap. Styret har fullmakt fra generalforsamlingen om å erverve egne aksjer og fullmakt til å forhøye aksjekapitalen i forbindelse med utvikling av konsernets satsingsområder og ved oppkjøp av virksomheter og fusjon.Fullmaktene gjelder frem til ordinær generalforsamling i 2021, likevel ikke lenger enn til 30. juni 2021. Styret har utarbeidet retningslinjer for utbytte som danner grunnlag for forslag som fremmes for generalforsamlingen. Det vil bli foreslått at det ikke utbetales utbytte for regnskapsåret 2020.
Selskapets virksomhet er definert i vedtektenes § 3 der formålet med virksomheten er å drive skipsrederi, virksomhet innen industri, eiendom, handel, samt hva hermed står i forbindelse, herunder deltakelse i andre selskaper og administrativ tjenesteyting. Styret utarbeider mål, strategier og risikoprofiler som understøtter verdiskaping for aksjonærene.
Punkt 3 – Selskapskapital og utbytte
Punkt 1 – Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Punkt 4 – Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Styret påser at selskapet har god eierstyring og selskapsledelse. Borgestad ASA følger alle prinsippene i anbefalingen, med unntak av punkt 6 (uavhengig møteledelse av generalforsamlingen) og punkt 7 (generalforsamlingen skal fastlegge retningslinjer for valgkomiteens arbeid). Denne redegjørelsen er en del av årsberetningen til selskapet og går lengre enn regnskapsloven når det gjelder de opplysningene som selskapet skal gi. Selskapet har ingen begrensninger som gjelder eierskap, kjøp, salg eller stemmerett. Alle aksjeeiere har like rettigheter i forbindelse med eventuelle kapitalutvidelser, med unntak av de tilfellene der styret benytter seg av fullmakten til å utvide aksjekapitalen som er gitt av generalforsamlingen. Selskapet likebehandler alle aksjeeiere når det gjelder kursrelevant informasjon. Selskapet offentliggjør all kursrelevant informasjon
Styret skal påse at selskapet har en kapitalstruktur som er tilpasset selskapets mål, strategi og risikoprofil. Borgestad bestreber seg på å være finansiert med både egenkapital og fremmedkapital. Egenkapitalandelen i morselskapet var per 31. desember 2020 25,0 prosent. Punkt 6 – Generalforsamling Styret legger normalt til rette for at aksjeeiere kan delta i selskapets generalforsamling. Ved den ordinære generalforsamlingen 28. mai 2020 ble aksjonærene anmodet om
til markedet via Oslo Børs meldingssystem og på selskapets nettsider. Selskapet har retningslinjer for å behandle transaksjoner med nærstående og vil utvise aktsomhet i transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere. I 2020 var det ingen transaksjoner med nærstående parter, bortsett fra utbetaling av lønn, konsulenthonorar og styrehonorarer.
Punkt 5 – Aksjer og omsettelighet
Selskapet har ingen begrensninger som gjelder adgangen til å eie, omsette eller stemme for aksjer i selskapet.
å benytte fullmaktskjema og forhåndstemme da norske myndigheter, grunnet Covid-19, frarådet fysiske sammenkomster.
I henhold til vedtektenes § 6 ledes generalforsamlingen av styrets leder eller den han utpeker. Anbefalingen om uavhengig møteledelse av generalforsamlingen er derfor ikke aktuell fordi den strider mot selskapets vedtekter.
Styret sørger for:
- a. Saksdokumentene er utførlige og presise nok til at aksjeeierne kan ta stilling til alle saker som skal behandles.
- b. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som mulig.
- c. Styret og lederen av valgkomiteen er til stede i generalforsamlingen.
Av praktiske grunner er det i Borgestad påmelding to dager i forkant av generalforsamlingen. Aksjeeierne bør kunne stemme i hver enkelt sak, herunder stemme på enkeltkandidater ved valg. Aksjeeiere som ikke kan være til stede på generalforsamlingen gis anledning til å avsi sin stemme via fullmaktsskjema.
Punkt 7 – Valgkomité
Selskapet har egen valgkomite som er vedtektsfestet i § 8. Denne avviker fra NUES anbefalinger ved at generalforsamlingen ikke legger føringer eller begrensninger for valgkomiteens arbeid.
Verken styrets medlemmer eller ledelsen er en del av valgkomiteen.
Punkt 8 – Styret sammensetning og uavhengighet
Styret består per i dag av fem aksjonærvalgte styremedlemmer som velges for en periode på to år. Etter vedtektenes § 5 kan antall styremedlemmer variere mellom tre og seks, i tillegg kan det velges inntil to varamedlemmer. Styret velger selv sin leder. Styrets sammensetning og aksjeinnehav fremgår av henholdsvis konsernnote 15 og 7 i årsregnskapet. Det er et mål at styret skal ha en balansert sammensetning som tar hensyn til kompetanse, erfaring og relevant bakgrunn for selskapets virksomhet. Det er også ønskelig at styrets sammensetning gjenspeiler både selskapets eierstruktur og behov for nøytrale, uavhengige representanter uten spesifikk eiertilknytning.
Alle styrets medlemmer er uavhengig av den daglige ledelsen. Jacob Møller har gjennom selskapet Ploot Invest AS en konsulentavtale med selskapet for løpende bistand og diskusjonspartner for CEO. Ingen av de øvrige styremedlemmene har forretningsmessige relasjoner til selskapet.
Punkt 9 – Styrets arbeid
Styret fastsetter instrukser for styret og den daglige ledelsen med særlig vekt på klar intern ansvars- og oppgavefordeling. Styret evaluere sitt arbeid og sin kompetanse årlig. Styret sørger for at styremedlemmer og ledende ansatte gjør selskapet kjent med vesentlige interesser de måtte ha i saker som styret skal behandle. Styret har valgt at hele styret inngår som medlemmer av revisjonsutvalget. Grunnet selskapets størrelse har styret besluttet å ikke opprette kompensasjonsutvalg.
Styret mottar fortløpende rapporter som beskriver utviklingen i selskapet, som utleie og månedsrapporter for Agora Bytom, samt regnskaps- og resultatrapporter med oversikt over kortsiktig og langsiktig ordremasse for segment Ildfast. Grunnet kjøpesenteret Agora Bytoms og segment ildfasts betydning for selskapets fremtidige verdiutvikling, har styret et særlig fokus på utviklingen av disse investeringene. Det har i 2020 vært avholdt 10 styremøter i selskapet, mot 16 i 2019. Informasjon om de ulike styremedlemmenes møtedeltakelse fremgår av protokollen fra hvert styremøte.
Ved generalforsamlinge 28. mai 2020 ble Anne Sofie Tønseth Markman og Jacob Møller valgt til styremedlemmer for 2 år. Styret består av styreleder Christen Knudsen samt styremedlemmene Anita Ballestad, Gudmund Bratrud, Anne Sofie Tønseth Markman og Jacob Møller.
Punkt 10 – Risikostyring og internkontroll
Selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten av selskapets virksomhet. Internkontrollen og systemene omfatter også selskapets retningslinjer mv. for hvordan det integrerer hensynet til omverdenen i verdiskapingen. Det vises i den forbindelse til note 11 i konsernregnskapet om finansiell risiko.
Punkt 11 – Godtgjørelse til styret
Godtgjørelsen til styret reflektere styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Styrehonorarene og aksjeinnehav fremgår av note 7 og 15 i konsernregnskapet. Resultatavhengig honorering benyttes ikke. Styremedlemmene har ingen opsjonsordninger og utfører heller ikke særskilte oppgaver for selskapet med mindre annet blir særskilt avtalt. Slik avlønning vil bli godkjent av generalforsamlingen. Styrets medlemmer oppfordres til å eie aksjer i selskapet.
Punkt 12 – Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret utarbeider retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til loven. Styrets erklæring om lederlønn er et eget saksdokument til generalforsamlingen og er tilgjengelig på selskapets hjemmeside. Styret fastsetter lønn til CEO i styremøte. Historisk har lønnsutviklingen vært basert på den alminnelige lønnsutviklingen i Norge og selskapets utvikling. CEO har ingen opsjonsordninger, men kan få en bonus som styret fastsetter på fritt grunnlag. I utgangspunktet begrenses bonus til maks seks månedslønner. Det vises til note 15 vedansvar i et slikt tilfelle vil være å maksimere verdien på aksjene for alle aksjonærene og samtidig ivareta interessene til de ansatte. Punkt 15 – Revisor Styret påser at revisor hvert år legger frem hovedtrekkene for gjennomføring av revisjonsarbeidet, gjennomgå
Punkt 14 – Selskapsovertakelse
Styret har en pragmatisk holdning i forhold til et eventuelt forsøk på overtakelse av Borgestad ASA. Styrets ho-
i konsernregnskapet. Punkt 13 – Informasjon og kommunikasjon Styret fastsetter retningslinjer for selskapets rapportering av finansiell og annen informasjon basert på åpenhet og under hensyn til kravet om likebehandling av aktørene i verdipapirmarkedet. Selskapet bestreber seg på å rapportere kurssensitiv informasjon og kvartalstall i henhold til Oslo Børs regelverk. Ansvaret for Investor Relations og rapportering av kurssensitiv informasjon er tillagt CEO som har anledning til å delegere dette ansvaret. Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper, sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige forhold hvor det har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen. Deloitte AS, ved statsautorisert revisor Kenneth Karlsen, får kopi av alle styrepapirer. Revisors godtgjørelse fordelt på revisjon og andre tjenester blir redegjort for som eget punkt på generalforsamlingen og i note 15 i konsernregnskapet. Minst en gang i året har styret møte med revisor. I møtet blir selskapets interne kontroll diskutert, tilsvarende et revisjonskomitemøte.
Årsberetning 2020
Innledning
Selskapets formål er å drive skipsrederi og virksomhet innen industri, eiendom, handel samt hva hermed står i forbindelse, herunder deltakelse i andre selskaper og administrativ tjenesteyting. Selskapet ble stiftet i 1904 og har vært børsnotert siden 1917. Selskapets hovedkontor ligger på Borgestad i Skien kommune. Den operative virksomheten ledes fra hovedkontoret. Borgestad ASA er et investeringsselskap hvor eiendom og ildfast industri utgjør de to største og viktigste virksomhetsområdene. Kjøpesentret Agora Bytom og salg av ildfaste materialer og installasjon innen Höganäs Borgestad har størst betydning for konsernet som helhet.
Hovedtrekk 2020
Årets første måneder startet som forventet for Borgestad konsernet med en positiv utvikling i både omsetning og EBITDA. Fra midten av mars 2020 ble de negative virkningene av Covid pandemien stadig mer merkbare for konsernet. Myndighetene i de nordiske landene og Polen iverksatt strenge tiltak for å redusere spredningen av viruset som resulterte i stengte butikker, utsatte installasjonsoppdrag og redusert omsetning av ildfaste materialer. 2020 har vært et av de mest krevende årene for Borgestad konsernet når det gjelder å planlegge aktiviteten fremover på grunn av hurtige endringer i forutsetninger lokalt og nasjonalt for utøvelse av konsernets virksomhet. Innen installasjonsvirksomheten har det vært til dels uoversiktelig og lite forutsigbare rammebetingelser gjennom 2020. Usikkerheten og de raskt endrede forutsetningene har påvirket konsernets omsetning og resultater negativt.
For Borgestad konsernet har det vært en viktig strategi å opprettholde og videreutvikle den allerede gode og tette dialogen med kunder, leietakere, leverandører og andre partnere gjennom en utfordrende og vanskelig tid. Strategien er sentral i Borgestads forretningsfilosofi som synes å gi resultater 12 måneder ut i pandemien. Det vises blant annet gjennom opprettholdelse av utleiegraden i senteret og leietakernes prioritering av Agora Bytom ved diskusjoner og forhandlinger ved åpning av de ulike butikkene i senteret.
Segment Ildfast
Höganäs Borgestad selger ildfaste kvalitetsprodukter, installasjoner, systemer og løsninger som er uunnværlig for industrielle høytemperaturprosesser over 1200°C i en lang rekke industrier som stål, sement og aluminium. Ildfaste materialer er stein eller masser og produseres i mange ulike varianter avhengig av bruksområde. Ildfaste materialer benyttes i hovedsak til å beskytte produksjonsutstyr i prosessindustri med høye temperaturer og bidrar til energibesparelse. I segment Ildfast ble driftsinntektene i 2020 MNOK 806,0 mot MNOK 842,5 i 2019. EBITDA ble MNOK 16,6 mot MNOK 37,2 i 2019.
Nedgangen i omsetning og resultat er en direkte følge av økte kostander i forbindelse med endrede rutiner for å overholde smittevernreglene, pålagt karantene for utenlandske arbeidere ved gjennomføring av installasjonsprosjekter, utsettelse av installasjonsprosjekter samt økte kostander per produsert ildfast enhet.
Den estimerte økningen i produksjonsutnyttelse i 2020 ble ikke realisert grunnet lavere etterspørsel etter ildfaste produkter med sviktende lønnsomhet i produksjonen som en konsekvens. De øvrige forretningsområdene til Höganäs Borgestad har over lengre tid genert omsetningsvekst og god lønnsomhet. I 2020 har også denne delen blitt negativt påvirket fordi flere installasjonsprosjekter har blitt utsatt eller nedskalert på grunn av smittevern. Videre har det gjennom 2020 vært nødvendig å permitere ansatte i Norge og Sverige. Beslutningen om å ta i bruk permitteringer er basert på grundige vurderinger og god dialog med de tillitsvalgte i konsernet.
Som følge av endrede markedsbetingelser i 2020 og svake resultater over lengre tid fra produksjon av ildfast standard stein igangsatte administrasjonen en gjennomgang av konsernet for å vurdere alternativer og sikre bedre lønnsomhet i fremtiden. Höganäs Borgestad inngikk i mars 2021 et strategisk samarbeid med den tyske leverandøren av ildfaste kvalitetsprodukter, Refratechnik GmbH. Dette er en viktig avtale som vil bidra til å optimalisere selskapets drift og resultater fremover. Produksjon av ildfast stein krever store volumer for å være konkurransedyktig i et presset marked. Avtalen med Refratechnik innebærer at den tyske produsenten skal levere prisgunstige, standard steinprodukter til Höganäs Borgestad. Refratechnik har store effektive produksjonsanlegg som muliggjør at Höganäs Borgestads kunder vil kunne få reduserte leveringstider, økt fleksibilitet og større produktutvalg. EBITDA forventes forbedret med minst MNOK 25 per år fra 2022, mens kapitalbindingen forventes å bli redusert med mellom MNOK 90 og MNOK 120 innen 12 mnd etter at produksjonen er avviklet. Produksjonsanlegget i Sverige skal fokusere på spesialprodukter og ildfaste masser der Höganäs Borgestad innehar høy produksjonskompetanse. Höganäs Borgestad vil tilby Refratechnik sitt
Segment eiendom
brede produktutvalg til kunder i Norden, et produktutvalg som tilfører Höganäs Borgestad nye produkttyper som blant annet basiske stein- og masser. Avviklingen vil tre i kraft fra september 2021 og ca. 70 ansatte vil bli berørt. Salgskontorene i Malaysia og på Kypros vil bli avviklet og ytterligere 10 ansatte vil bli berørt. Gjennom de grepene konsernet nå tar, rustes Höganäs Borgestad for ytterligere vekst og forbedret lønnsomhet fremover. omsatte dagligvarer, sanitærartikler, apotekartikler samt tjenesteytende bransjer som bank og lignende. For Agora Bytom medførte det at kun omlag 30 prosent av leietakerne kunne holde åpent i disse to periodene. Kino og treningssenter har vært kontinuerlig pålagt stengt siden innføringen av nye tiltak i november 2020. Antall besøkende i Agora Bytom i 2020 falt med 36,8
Kjøpesenteret Agora Bytom i Polen er konsernets største investering og utgjør over halvparten av balansen. Agora Bytom ligger sentralt i Schlesien regionen i Polen og har en sterk markedsposisjon i sitt primære nedslagsfelt. Kjøpesenteret har et bruttoareal på 52.000 m2 og et utleieareal i overkant av 30.000 m2. I tillegg kommer et parkeringshus med 820 parkeringsplasser. I segment Eiendom ble driftsinntektene i 2020 MNOK 58,6 mot MNOK 78,2 i 2019. med nedstenging. Leiekontraktene for de av leietakerne som av polske myndigheter ble tvunget til å stenge som følge av smittevernhensyn ble fritatt for leiebetalinger så lenge virksomhetene var pålagt stengt ned av polske myndigheter, som en kompensasjon til utleie ble leiekontraktene forlenget med seks måneder pluss nedstengt periode. Leietakerne kunne som et alternativ til forlengelse av leiekontrakten velge å betale leie i nedstengte perioder.
Situasjonen i Polen relatert til Covid-19 fulgte trenden i Europa med stigende smitte utover høsten 2020. Polske myndigheter påla ny nedstegning av kjøpesentret tre uker i november, samt en periode i forbindelse med jul og nyttår. Unntaket var som før leietakere som
Covid-19 pandemien på verdensbasis og spesifikt i Polen har påvirket avkastningskravet (yield) blant investorene ved verdsettelsen av kjøpesentre. Avkastningskravet for Agora Bytom har endret seg negativt med 0,75 prosent, fra et gjennomsnitt på 6,25 prosent til et gjennomsnitt på 7,00 prosent. På grunn av den negative endringen har Borgestad per 31. desember 2020 implementert en nedskrivning av Agora Bytom på MNOK 106, tilsvarende MEUR 9,9. Grunnet ovennevnte ble EBIT negativt med MNOK 100,5 for segment eiendom. Den 13. mars 2020 besluttet Polske myndigheter, som Leieinntektene i 2020 er som følge av pandemien redusert med 36,2 prosent sammenlignet med 2019. Utleiegraden i senteret har vært tilnærmet uendret gjennom året til tross for nedstengningene. Til tross for ett utfordrende år for Agora Bytom har selskapet opprettholdt planlagt amortiseringsplan med Bank Pekao gjennom 2020 og pantelånet er i tillegg refinansierte i desember 2020, seks måneder før opprinnelig forfall. Pantelånet har løpetid frem til 30. juni 2024 og vilkårene er i det vesentlige samsvarene med vilkår under det eksisterende låneengasjementet med Bank Pekao S.A.
ett av flere tiltak for å begrense spredningen av Covid-19, å stenge alle butikker i to uker. Unntaket var matbutikker, apoteker og butikker som omsetter varer av sanitær karakter. Det resulterte i at kun ca. 20 prosent av leietakerne i Agora Bytom hadde åpent. Senere utvidet Polske myndigheter pålagt stenging av butikker i alle landets kjøpesentre til og med 6. mai 2020. Fra nevnte dato påbegynne åpning igjen. Som et resultat av lettelsene åpnet 70 -75 prosent av leietakerne i Agora Bytom i tråd med polske myndigheters anbefalinger. Fra 6. juni 2020 ble resterende del av tilbudet i Agora Bytom gitt anledning til å åpne og drifte etter nye smittevernregler. Kinoen i Agora Bytom ble gitt anledning til å åpne etter gjeldende reguleringer etter innføring av tilstrekkelig smitteverntiltak. Per 8. juni 2020 var totalt 91 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende. Fra 3. juli var 100 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende. Borgestad følger utviklingen i netthandel i Polen tett og, som ifølge Jones Lang LaSalle i Polen, kun er 12 prosent av den totale detaljhandelen. Dette er en økning på 18 prosent fra 2019. Omsetningen i Agora Bytom påvirkes derfor lite av netthandelen. BORGESTAD ASA NØKKELTALL – presentasjon av konsernets årsregnskap Konsernet avlegger regnskapet etter International Financial Reporting Standard (IFRS), regnskapsloven og øvrig gjeldende forskrifter som er nærmere beskrevet i noter til regnskapet. Beløp i MNOK 2020 2019 Netto driftsinntekter 862,4 918,5
prosent i forhold til 2019, mens omsetningen blant leietakerne falt med 31,9 prosent, nedgangene er som en direkte konsekvens av Covid-19 pandemien og perioder
| Beløp i MNOK | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Netto driftsinntekter | 862,4 | 918,5 |
| Driftskostnader | 832,9 | 851,9 |
| EBITDA | 29,5 | 66,6 |
| Driftsresultat (EBIT) | -116,4 | 28,7 |
| Netto finansposter | -45,8 | -69,6 |
| Resultat før skatt | -162,2 | -40,9 |
Finansiell gjennomgang • Resultatregnskapet
Borgestad konsernet hadde en omsetning i 2020 på MNOK 862,4, en nedgang på 6,5 prosent i forhold til 2019. Etter et oppløftende tredje kvartal der omsetning og EBITDA for konsernet var tilbake til nivåer før pandemien, ble fjerde kvartal et stort steg tilbake for konsernet både omsetningsmessig og resultatmessig som svekker årsresultatet. Tilbakegangen er et resultat av nye nedstengninger i Polen, nye utsettelser for installasjonsprosjekter i takt med økt smitte i de nordiske landene, samt økte kostnader per enhet produsert ildfaste stein.
Konsernet oppnådde en EBITDA på MNOK 29,5 i 2020 mot EBITDA på MNOK 66,6 i 2019. Borgestad konsernets resultat før skattekostnad for 2020 viser et underskudd på MNOK 162,2 mot et underskudd på MNOK 40,9 i 2019. Underskuddet er sterkt påvirket av nedskrivingen av Agora Bytom med MNOK 106.
Segment Eiendom hadde en EBITDA på MNOK 23,8 i 2020 mot MNOK 41,3 i 2019. Den negative utviklingen skyldes nedstegninger i forbindelse med Covid-19.
Segment Ildfast hadde en omsetning på MNOK 806,0 og en EBITDA på MNOK 16,6 i 2020, mot hhv. MNOK 842,5 og MNOK 37,3 i 2019. Estimert økningen i produksjonsutnyttelse i 2020 ble ikke realisert grunnet lavere etterspørsel etter ildfaste produkter som et resultat av pandemien.
• Kontantstrøm og investeringer
Konsernets kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var negativ med MNOK 3,3 i 2020 mot positivt MNOK 10,5 i 2019. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter var negativ med MNOK 11,7 i 2020 mot negativt med MNOK 6,8 i 2019, mens kontantstrømmen fra finansielle aktiviteter var negativ med MNOK 26,8 i 2020 mot positiv MNOK 42,9 i 2019. Som følge av dette ble kontantstrømmen gjennom året negativ med MNOK 41,7 i 2020 mot positiv MNOK 46,6 i 2019. Disponibel likviditet per 31. desember 2020 var MNOK 89,6.
Konsernets FoU-aktivitet skjer i regi av Höganäs Borgestad AB. For konsernet beløp dette seg til MNOK 4,4 for 2020.
• Balanse og likviditet per 31. desember 2020
Konsernet hadde per 31. desember 2020 en totalkapital på MNOK 1 534,2 mot MNOK 1 636,1 i 2019. Egenkapitalen utgjorde MNOK 383,8 mot MNOK 513,8 i 2019. Dette tilsvarer en egenkapitalandel på 25,0 prosent i 2020 mot 31,4 prosent i 2019. Konsernets omløpsmidler var MNOK 368,9 mot MNOK 421,0 i 2019, hvorav bankinnskudd var MNOK 61,9 mot MNOK 103,6 i 2019, Borgestad eier per 31. desember 2020 MNOK 29,8 av egne obligasjoner. Langsiktig gjeld utgjorde MNOK 765,7 mot MNOK 851,4 i 2019, mens kortsiktig gjeld utgjorde MNOK 384,7 mot MNOK 271,0 i 2019. Per 31. desember 2020 var konsernets arbeidskapital (omløpsmidler minus kortsiktig gjeld) negativ med MNOK 15,7 mot positiv med MNOK 150,0 per 31. desember 2019. Gjennom investeringene i Agora Bytom og Höganäs Borgestad har konsernet en betydelig valutaeksponering, primært mot euro og svenske kroner. Dette har gitt en negativ egenkapitaleffekt på MNOK 2,2 i 2020 som følge av at den norske kronen har svekket seg mot euro fra 9,86 per 31.12.2019 til 10,47 per 31.12.2020.
Konsernet har i 2020 refinansiert store deler av konsernets eksterne gjeld, gjennom refinansiering av pantelånet i Agora Bytom (se omtale under avsnitt vedrørende Agora Bytom) i desember 2020 og utstedelsen av et nytt senior sikret obligasjonslån i november 2020. Obligasjonslånet er på NOK 300 millioner med forfall i januar 2023. Nettoprovenyet fra utstedelsen ble brukt til å refinansiere selskapets eksisterende obligasjon, samt til generelle selskapsformål.
Per 31. desember 2020 var det kun den eksterne gjelden i Höganäs Borgestad konsernet som ikke var refinansiert. Den 18. mars 2021 ble også denne refinansiert ved forlengelse av eksisterende låneengasjement frem til 30. juni 2022. Bakgrunnen til at forlengelsen er avtalt kun frem til 30. juni 2022 er en konsekvens av at Nordea og Höganäs Borgestad forventer at resultatet av den strategiske samarbeidsavtalen annonsert via Euronext 2. mars 2021 vil vesentlig redusere totalengasjementet til Nordea og dermed finansieringskostnaden til Höganäs Borgestad. Det er derfor ikke ønskelig for partene å binde seg til en lengre finansiering på nåværende tidspunkt.
Borgestad eier en andel på ca. 3 prosent i NBT AS, som utvikler og investerer i vindkraftprosjekter. Selskapet er deleier i to operative vindparker i Kina med en årlig samlet produksjon på 371 MWh. I 2019 påbegynte selskapet utbygningen av vindkraftanlegget Syvash i Ukraina, med produksjonskapasitet på 246 MWh, i samarbeid med Total Eren og vindparken forventes å bli ferdigstilt i første halvår 2021. Vindparken er fullfinansiert og er sikret attraktive tariffer for kraftleveranse.
NBT innehar rettighetene til ytterligere tre nye vindkraftprosjekter, Zophia I, II og III, i Ukraina med en samlet kapasitet på 792,5 MWh. Zophia blir den største landbaserte vindkraftparken i Europa ved ferdigstillelse. Prosjektet er sikret med attraktive tariffer med garantert leveranse til statlige ukrainske kraftselskaper. I senere tid har NBT inngått partnerskap med Windvision for å realisere landbaserte vindprosjekter i Serbia på til sammen 800 MW.
Det er heftet estimeringsusikkerhet knyttet til virkelig verdi av investeringen i NBT AS. Det vises til omtale i note 4 i selskapsregnskapet og note 17 i konsernregnskapet.
• Finansiell risiko En rekke faktorer vil kunne ha ugunstig innvirkning på Borgestad ASAs virksomhet og fremtidige verdiutvikling. Disse faktorene inkluderer finansiell risiko, herunder rente-, valuta- og kredittrisiko, risiko knyttet til driften, markedsmessig risiko, miljømessig og lovmessig risiko samt risiko knyttet til de enkelte prosjektene hvor konsernet har investeringer. Konsernets største finansielle risiko er knyttet til Agora Bytom hvor konsernet har en netto egenkapitalinvestering som er eksponert mot verdisvingninger i det polske eiendomsmarkedet. Agora Byom har de senere årene redusert gjelden betydelig og har på nåværende tidspunkt den laveste gjelden i senterets historie, noe som reduserer risikoen til konsernet. Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernet har over tid hatt for svake resultater, og har over flere år realisert negative kontantstrømmer. Styret og konsernledelsen har over flere år arbeidet med å styrke konsernets likviditet og redusere likviditetsrisikoen for å sikre et bærekraftig konsern. Covid-19 pandemien har resultert i lavere omsetning og resultater for alle deler av konsernet. Det forventes at Covid-19 pandemien også vil prege store deler av 2021 for hele eller deler av virksomheten til konsernet. Grunnet pandemien har kontantstrømmen for konsernet ikke bedret seg gjennom 2020 slik ledelsen hadde estimert og forventet. Konsernet arbeider for å redusere gjeld og øke operative resultater for både segment eiendom og ildfast. Endringen som ble annonsert i mars 2021 vedrørende den strategiske avtalen med Refratechnik er viktig for å nå de økonomiske målene konsernet har annonsert for segment ildfast, samt at endring i kapitalbinding vil redusere kortsiktig rentebærende gjeld for konsernet. tive endringen på avkastningskravet (yielden) investorer ved verdsettelse av kjøpesentre. Avkastningskravet for Agora Bytom endret seg negativt som følge av Covid-19 pandemien med 0,75 prosent, fra et gjennomsnitt på 6,25 prosent til et gjennomsnitt på 7,00 prosent. På grunn av den negative endringen har Borgestad per 31. desember 2020 gjennomført en nedskrivning av verdien av Agora Bytom på MNOK 106. Nedskrivningen påvirker egenkapitalen i konsernet negativt, og bokført egenkapital per 31. desember 2020 er på MNOK 384. Borgestad ASA har gjennom utstedelsen av obligasjonslånet «BOR04» en betingelsen i låneavtalen vedrørende konsernets bokførte egenkapital, som til enhver tid skal være over MNOK 350. Konsernet er i 2021 fortsatt negativt påvirket av Covid-19 pandemien og det er en risiko at Borgestad ASA kan få utfordringer med å overholde lånebetingelsen vedrørende bokført egenkapital for konsernet, og som en potensiell konsekvens av dette kan Borgestad ASA ende i brudd med låneavtalen. Et potensielt brudd på lånebetingelsene kan få vesentlig negativ påvirkning for konsernets drift, finansielle betingelser, handlingsrom, kontantstrøm og fremtidige muligheter. En slik potensiell hendelse kan videre påvirke Borgestad ASA sine verdier negativt ved en potensiell realisasjon av eiendeler. Etter å ha redegjort for potensielle utfordringer og risiko ønsker styret og ledelsen å påpeke at man har tro på at konsernet skal klare å overholde lånebetingelsene i forhold til bokført egenkapital for konsernet. Styret ønsker å videreutvikle konsernet i tråd med konsernets strategi og har tro på en positivt utvikling av konsernets inveseringer etter pandemien. Se note 11 for oversikt over forfallsstruktur. Forutsetninger om fortsatt drift
Konsernledelsen har iverksatt og vil iverksette løpende forbedringsinitiativer som vil bedre fremtidige kontantstrømmer for konsernet. Blant tiltakene som er gjennomført for å bedre driften i konsernet er restruktureringen av Höganäs Borgestad konsernet. Det forventes fremover at restruktureringen, og den strategiske endringen annonsert i mars 2021, vil bidra ytterligere til realisering av synergier og økt aktivitet innen Höganäs Borgestad konsernet. Dette initiativet sammen med øvrige tiltak som skal iverksettes forventes på sikt å bidra til at konsernets likviditetssituasjon blir styrket og redusere konsernets gjeldsbelastning. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha til enhver tid tilstrekkelig med likvider for å kunne innfri finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter. Konsernet har blitt vesentlig påvirket av Covid-19 pandemien. Den vesentligste effekten for Borgestad konsernet er den ekstraordinære nega-Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift i henhold til regnskapsloven § 3-3 a i den norske regnskapsloven. Styret viser til omtale om finansiell risiko i årsberetningen. Morselskapets regnskap og disponering av årsresultatet Morselskapet Borgestad ASA hadde i 2020 et negativt resultat etter skattekostnader på MNOK 178,4 mot et negativt resultat på MNOK 41,4 i 2019. Endringen fra 2019 til 2020 skyldes i all hovedsak nedskrivning av verdien på aksjene i datterselskapet Borgestad Properties AS som en direkte konsekvens av nedskrivning av eiendommen Agora Bytom med MNOK 106, samt svakere driftsresultat grunnet pandemien. Selskapets egenkapital var per 31. desember 2020 MNOK 351,6 mot MNOK 529,8 i 2019. Styret vil på generalforsamlingen i 2021 anbefale at det ikke utbetales utbytte for regnskapsåret 2020. Un-
derskuddet på MNOK 178,4 vil bli disponert på følgende måte:
| Overført fra annen egenkapital | NOK 178 382 000 |
|---|---|
| Sum overføringer og disponeringer | NOK 178 382 000 |
Helse, miljø og sikkerhet
Selskapet har iverksatt tiltak for å følge lokale myndigheters råd for samtlige lokasjoner og operasjoner. Borgestad ASA arbeider løpende for å håndtere situasjonen vedrørende Covid-19 der de ansattes helse og sikkerhet har høyeste prioritet. Ansatte som har mulighet til å arbeide via hjemmekontor har blitt oppfordret til å benytte den løsningen.
Konsernet ser viktigheten av et godt arbeidsmiljø og at selskapet har null skader som et overordnet mål. Selskapet arbeider aktivt med ulike tiltak for å redusere risikoen for ulykker, så som helserisiko, laste- og arbeidsskader. De enkelte medarbeidernes innsats er svært viktig og alle ansatte, i samarbeid med ledelsen, har et ansvar for å skape et godt arbeidsmiljø og forretningsklima. Det er selskapets oppfatning at et godt arbeidsmiljø bidrar til god effektivitet.
En av konsernets viktigste prioriteringer er å minimere påvirkningen på miljøet ved å benytte nye og innovative måter å redusere avfall og utslipp på, gjennom egen drift og ved introduksjon av innovative løsninger til den ildfaste bransjen. Dette innebærer bruk av avansert utviklet produksjonsteknologi og drift med ressurseffektive prosesser. For at selskapets sikkerhet skal fungere i praksis, er det viktig at alle ansatte alltid føler sitt ansvar og følger regler, instruksjoner og prosedyrer som er etablert. Innenfor arbeidsmiljø, miljø og kvalitet er det dokumenterte prosedyrer for hvordan risikoanalyse skal finne sted.
For konsernets ansatte utgjorde sykefraværet i 2020 3,3 prosent. Konsernet har registrert tre arbeidsskader i 2020 som førte til fravær.
Likestilling og diskriminering
Borgestad anser at det er likestilling mellom kvinner og menn i konsernet. Konsernet har som mål å være en attraktiv arbeidsgiver der alle blir ivaretatt og har de samme muligheter uavhengig av kjønn, etnisitet, relgion og legning. Den ildfaste bransjen har vært sterkt mannsdominert, men Höganäs Borgestad er godt representert med begge kjønn både i ledelse og blant ansatte i operative stillinger. I ledergruppa i Agora Bytom er begge kjønn representert og det er en kvinnelig senterleder. Videre består ledergruppa i konsernet av fire menn og to kvinner. Konsernet har i sin policy innarbeidet bestemmelser
hvor det ikke skal forekommer diskriminering grunnet kjønn når det gjelder lønn, avansement og rekruttering. Konsernet arbeider aktivt med å sikre like muligheter for alle og har søkelys på mangfold og at det ikke forekommer diskriminering av noen art.
Konsernet sysselsatte gjennomsnittlig 424 årsverk i 2020. Morselskapet hadde ved utgangen av 2020 fem ansatte, hvorav en kvinne. To (40 prosent) av styrets fem medlemmer er kvinner.
Samfunnsansvar
Borgestads virksomhet er internasjonal. Selv om utfordringene varierer mellom ulike land og bransjer, legger Borgestad de samme prinsippene til grunn for all sin virksomhet. Borgestads mål er å drive virksomhetene i overensstemmelse med prinsipper for ansvarlig drift. Produksjonsenheten i Bjuv har innvirkning på miljøet og har utslippstillatelse. Det arbeides løpende med miljøkonsekvensvurdering, for å redusere utslippene, inkludert risikoanalyser for virksomheten. Virksomheten sender årlig miljørapport til myndighetene. Konsernet arbeider kontinuerlig for å sikre at våre produkter, design og installasjonsløsninger forbedrer våre kunders miljøpåvirkning, spesielt innen energisparing. Ansvarsfull drift forutsetter at ledere og medarbeidere er årvåkne og utviser godt skjønn. Borgestad har lagt ned en betydelig innsats for å samordne og utvikle overordnede mål og strategier, retningslinjer og arbeidsmetodikk som skal sikre at virksomheten drives på en ansvarsfull måte i henhold til våre kunders, medarbeideres, leverandørers, aksjeeieres og andre interessenters krav.
Konsernets selskaper har en visjon om ikke å skade mennesker, miljø og samfunn, og de skal arbeide målbevisst og systematisk for å forebygge negative effekter av virksomheten. Selskapenes produkter og tjenester skal alltid være underlagt strenge krav til kvalitet, produktsikkerhet, helse og miljø.
Borgestad har etablert HMS-målsetninger som gjenspeiler verdiene som konsernet bygger på. Alle selskapene i konsernet skal være attraktive arbeidsgivere, som arbeider for å minimere risikoene for skader, ulykker og sykdom i det daglige arbeid. Arbeidet mot vår nullvisjon fortsetter; ingen skader eller ulykker i forbindelse med arbeidet. Ledelsen har løpende dialog med ansattes fagforeninger i saker som berører selskapets arbeidstakere. Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser, og arbeider aktivt for å sikre at dette ikke forekommer. Det er i konsernets interesse å opprettholde en høyere standard enn minimumskravene for et godt arbeidsmiljø og rehabilitering. Borgestad anser at tilfredse medarbeidere og et bra arbeidsmiljø henger tett sammen. Redegjørelsen
om samfunnsansvar er avgitt i henhold til Regnskapslovens paragraf 3-3c. Eierstyring og selskapsledelse Selskapet arbeider kontinuerlig med problemstillingene knyttet til eierstyring og selskapsledelse. God eierstyring med tyske Refratechnik Cement GmbH og Refratechnik Steel GmbH (samlet "Refratechnik"). Refratechnik er en global produsent av ildfaste stein og masser (både basiske og ikke-basiske produkter), med hovedsete i München, Tyskland. Selskapet har ti store produksjonsanlegg for produksjon av ildfaste produkter og en årlig produk-
og selskapsledelse kjennetegnes ved hensiktsmessig og klar rolledeling mellom eiere, styret, og selskapets ledelse. Målet er å sikre et godt grunnlag for langsiktig vekst og verdiskapning. Samtlige interessenter bør kunne ha tillit til at virksomheten drives på en forsvarlig måte og at styrende organer er tilstrekkelig uavhengige for å kunne gjennomføre sine funksjoner. sjonskapasitet på ca. 500 000 tonn. Avtalen med Refratechnik innebærer at Höganäs Borgestad fra 1. april 2021 vil kjøpe steinprodukter fra Refratechnik for videresalg. Refratechnik har store, effektive produksjonsanlegg, og Höganäs Borgestad forventes som følge av avtalen å kunne tilby sine kunder reduserte leveringstider, økt fleksibilitet og større produktutvalg.
paragraf 3-3b.
HITTIL I 2021
Inngår strategisk samarbeidsavtale med betydelig leverandør av ildfaste kvalitetsprodukter, Refratechnik
Styret erkjenner selskapets ansvar i forhold til sikkerhet, trygghet, miljøet og samfunnet som helhet. Gjennom god eierstyring og selskapsledelse legges forholdene til rette for en kontrollert og lønnsom utvikling av selskapet. Borgestad ASA overholder lover, regler og interne retningslinjer som regulerer virksomheten. På styremøtet 26. april 2021 behandlet styret i Borgestad ASA norsk standard for "Eierstyring og selskapsledelse" av 17. oktober 2018. Borgestad ASA følger de prinsipper for eierstyring som anbefales med unntak av punkt 6 om uavhengig ledelse av generalforsamlingen som strider mot selskapets vedtekter. Også anbefalingens punkt 7 fravikes, da styret ikke ønsker at generalforsamlingen skal legge føringer for valgkomiteens arbeid. Styrets medlemmer sitter alle i revisjonsutvalget. Det har vært avholdt 10 styremøter i 2020, mot 16 i 2019. Styrets årlige redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Höganäs Borgestad har vedtatt å avvikle produksjonslinjen for standardproduksjon av ildfast stein i Bjuv i Sverige fra september 2021. Höganäs Borgestad vil fortsette å produsere ildfaste masser og spesialprodukter. Som følge av avviklingen av produksjonslinjen for ildfast stein vil Höganäs Borgestads arbeidsstokk bli redusert med ca. 70 ansatte. Kostnadene ved avviklingen er foreløpig estimert til ca. NOK 5 millioner, som vil bli regnskapsført i første kvartal 2021. Höganäs Borgestad vil fremover primært ha fokus på det nordiske markedet. Når produksjonslinjen for standard ildfast stein avvikles, vil det ikke lenger være nødvendig å opprettholde store salgsvolumer for standardprodukter for å opprettholde lønnsomheten. Som et resultat av dette vil de to salgskontorene i Malaysia og på Kypros legges ned, hvilket vil medføre en ytterligere reduksjon i arbeidstokken med ca. 10 ansatte.
finnes i årsrapporten på sidene 13-15. Redegjørelsen om foretaksstyring er avgitt i henhold til Regnskapslovens Aksjonærinformasjon Per 31. desember 2020 består aksjekapitalen av 12 724 832 aksjer, hver pålydende NOK 10,00 fordelt på 937 aksjonærer. Av selskapets aksjer eies 99,7 prosent av norske ak-Det forventes at avtalen med Refratechnik vil forbedre Borgestad ASAs EBITDA med minst MNOK 25 per år fra og med 2022 (som følge av eliminering av negative resultater fra produksjonen av steinprodukter og at salgskontorene i Malaysia og på Kypros legges ned). Videre forventes det at Borgestad ASAs kapitalbinding vil forbedres med mellom MNOK 90 og MNOK 120 innen 12 måneder etter at produksjonen er avviklet, som følge av redusert råvarelager og vesentlig redusert konverteringstid for stein-
sjonærer, mens 0,3 prosent eies av utenlandske statsborgere og selskaper. Det er inngått avtale med Norne Securities AS om markedspleie («market making») for å sikre likviditet i aksjen. Ved årsskiftet eide selskapet 8 010 egne aksjer. produkter gitt overgangen fra produksjon til videresalg. Avtalen med Refratechnik er viktig for konsernet og vil bidra til optimalisering av driften fremover og legge til rette for ytterligere vekst i Norden og økt lønnsomhet.
Borgestad meldte i børsmelding den 2. mars at Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad AB har inngått en strategisk avtale for videresalg av steinprodukter Låneengasjementet med Nordea inkluderer kredittfasiliteter på MSEK 93,5 i pantelån, MSEK 70,0 i kassekreditt og MSEK 30,0 i sesongkreditt. Bakgrunnen for at
Refinansiering av Höganäs Borgestad konsernet
Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad Holding AB ble den 18. mars 2021 enig med Nordea Bank Abp filial i Sverige om en forlengelse av det eksisterende låneengasjementet frem til 30. juni 2022.
BORGESTAD ASA KONSERN
Resultatregnskap
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
Finansinntekter og kostnader Financial income and financial expenses
Fordelt på: Allocated as follows:
Resultat per aksjer i kroner:
Oppstilling over totalresultat Statement of comprehensive income and expenses
| IFRS | |||
|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Note | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter og driftskostna der Operating incom e and operating expenses |
|||
| Driftsinntekter Revenue | 4 | 838 935 | 889 023 |
| Andre inntekter Other income | 4 | 23 453 | 29 525 |
| Sum inntekter Revenue and other income | 862 388 | 918 549 | |
| Varekostnad Cost of goods sold | 4 | 309 758 | 278 346 |
| Lønn og personalkostnader Salary and personnel expenses | 4,15,16 | 291 986 | 304 459 |
| Andre driftskostnader Other operating costs | 4,15,16,24,25 | 231 167 | 269 127 |
| EBITDA EBITDA | 29 478 | 66 616 | |
| Avskrivninger Depreciation | 12,25 | 39 887 | 37 952 |
| Nedskrivninger Impairment of non-current assets | 12 | 106 029 | - |
| Driftsresultat Operating result | -116 439 | 28 664 | |
| Finansinntekter og kostna der Financial incom e and financial expenses |
|||
| Netto valutagevinst/(-) tap Foreign currency gain/(-) loss | 5 984 | -7 680 | |
| Rentekostnader Interest expenses | 11,24,25 | -52 318 | -55 308 |
| Netto finansinntekter/(-) kostnader Other financial income/(-) expenses | 11 | 535 | -6 602 |
| Netto finansinntekter og -kostnader Net financial items | -45 799 | -69 590 | |
| Resultat før skatt Income before taxes | -162 238 | -40 926 | |
| Skattekostnad Tax | 9 | -12 768 | -20 723 |
| Resultat etter skatt Net incom e/(-) loss for the year |
-175 006 | -61 650 | |
| Fordelt på: Allocated as follows: | |||
| Ikke-kontrollerende eierinteresser Non-controlling interest's share of the profit | 8 | -9 496 | -82 |
| Aksjonærer i Borgestad ASA Controlling interest's share of the profit | -165 509 | -61 567 | |
| Resultat per aksjer i kroner: | |||
| Ordinært og utvannet resultat per aksje (NOK) Earnings per share (NOK) | 18 | -13,02 | -9,17 |
| Oppstilling over totalresultat Statement of comprehensive income and expenses Årsresultat Net income |
-175 006 | -61 650 | |
| Valutaomregning konsoliderte selskaper Exchange rate calculation consolidated companies | 47 525 | -2 196 | |
| Skatt av valutaomregning på konsoliderte selskaper | 3 424 | - | |
| Tax on exchange rate calculation consolidated companies | |||
| Endring i virkelig verdi av kontantstrømsikring Change in fair value of cash flow hedging | 11 | -6 878 | 1 174 |
| Skatt vedrørende virkelig verdi av kontantstrømsikring | 11 | 1 307 | -223 |
| Tax relating to fair value of cash flow hedging | |||
| Andre egenkapitaltransaksjoner change in other equity transactions | -408 | -34 | |
| Andre inntekter og kostnader som kan bli reklassifisert over resultat Other income and expenses may be reclassified over profit |
44 970 | -1 279 | |
| Aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger Actuarial gains and losses on defined pension plans |
10 | 348 | -18 |
| Skatteeffekt av aktuarielle gevinster og tap på ytelsesbaserte pensjonsordninger Tax effect of actuarial gains and losses on defined pension plans |
10 | -76 | 4 |
| Andre inntekter og kostnader som ikke vil bli reklassifisert over resultat | 271 | -14 | |
| Other income and expenses will not be reclassified over profit Totalresultat Result for the year after total comprehensive income and expenses |
-129 764 | -62 943 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser sin andel av årsresultatet | 5 540 | -1 481 | |
| Non-controlling interest's share of total comprehensive income | |||
| Tilordnet aksjonær i morselskap sin andel av årsresultatet | -135 304 | -61 461 |
Tilordnet aksjonær i morselskap sin andel av årsresultatet Controlling interest's share of total comprehensive income
forlengelsen av låneengasjementet kun er avtalt frem til 30. juni 2022 er en konsekvens av at Nordea og Höganäs Borgestad forventer at den strategiske samarbeidsavtalen med Refratechnik Cement GmbH og Refratechnik Steel GmbH, annonsert av Borgestad ASA via Euronext 2. mars 2021, vil redusere totalengasjementet og finansieringskostnaden vesentlig for Höganäs Borgestad. Det er derfor ikke ønskelig for partene å binde seg til en lengre finansiering på nåværende tidspunkt. De øvrige vilkår knyttet til det nye låneengasjementet vil i det vesentlige samsvare med vilkår under det eksisterende låneengasjementet med Nordea.
Covid-19 pandemien i 2021
Det er per dato for avleggelse av regnskapet fortsatt høy smitte av Covid-19 i hele Europa, inkludert de nordiske landene og Polen. Store deler av leietakerene i kjøpesenteret Agora Bytom ble den 20. mars 2021 på nytt pålagt å stenge. Store deler av leietagerne har fremdeles stengt. Borgestad har gjennom Agora Bytom kommet til enighet med Bank Pekao om en utsettelse av avdragene på pantelånet for mars, april og mai. Avdragene vil forfalle på forfallstidspunktet for finansieringen 30. juni 2024. Utsettelsen utgjør en likviditetsbeparelse på totalt ca. € 450 000.
For Höganäs Borgestad konsernet er også Covid-19 pandemien en utfordring, blant annet som følge av stengte grenser og generelle smittevernstiltak. Det synes dog som om at det vil være en jevn og bedre aktivitet fordelt utover året 2021 enn hva som var tilfellet i 2020, mye på grunn av økt kunnskap om viruset, samt innarbeidede rutiner og protokoller for hvordan industrien skal håndtere situasjonen. Aktiviteten til Höganäs Borgestad konsernet har i begynnelsen av 2021 vært på tilnærmet samme nivå som samme periode for 2020.
Borgestad, 31. desember 2020 28. april 2021
Christen Knudsen Styreleder
Anita Ballestad Styremedlem
Gudmund Bratrud Styremedlem
Anne Sofie Tønseth Markman Styremedlem
Jacob Møller Styremedlem
Pål Feen Larsen CEO
BORGESTAD ASA KONSERN
BALANSE
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
| IFRS | |
|---|---|
| Note 31.12.20 |
31.12.19 |
| 9 9 859 |
11 295 |
| 13 90 751 |
86 733 |
| 5,12 66 033 |
58 088 |
| 5,12 856 471 |
919 132 |
| 5,12 57 955 |
53 593 |
| 25 25 661 |
30 427 |
| 11,23 26 548 |
23 956 |
| 11,17 30 438 |
30 407 |
| 14 1 484 |
1 484 |
| 1 165 199 | 1 215 116 |
| 5,21 157 585 |
137 978 |
| 5,11 137 860 |
158 260 |
| 5,16 11 578 |
21 158 |
| 6,11 61 931 |
103 627 |
| 368 954 | 421 024 |
| 1 534 153 | 1 636 140 |
Borgestad, 31. desember 2020 28. april 2021
Christen Knudsen Styreleder
Anita Ballestad Styremedlem
Gudmund Bratrud Styremedlem
Anne Sofie Tønseth Markman Styremedlem
Jacob Møller Styremedlem
Pål Feen Larsen CEO
Egenkapital og gjeld Equity and liabilities
| Egenkapital Equity |
|---|
| Sum egenkapital og gjeld Total equity and liabilities | 1 534 153 | 1 636 140 | |
|---|---|---|---|
| Sum kortsiktig gjeld Total current liabilities | 384 665 | 270 955 | |
| Annen kortsiktig gjeld Other short-term liabilities | 11,16 | 74 515 | 71 784 |
| Skyldige offentlige avgifter Public duties payable | 11 | 32 228 | 25 727 |
| Betalbar skatt Tax payables | 9 | 2 171 | 2 041 |
| Leverandørgjeld Trade payables | 11 | 67 652 | 69 892 |
| Kassekreditt Bank overdraft | 5,11,24 | 81 335 | 61 574 |
| Leasing forpliktelse Lease liability | 11,24,25 | 7 473 | 9 368 |
| Pantegjeld Loans from credit institutions | 5,11,24 | 119 291 | 30 569 |
| Sum langsiktig gjeld Total non-current liabilities | 765 731 | 851 394 | |
| Leasing forpliktelse Lease liability | 11,24,25 | 19 260 | 21 553 |
| Obligasjonslån Bond loan | 5,11,24 | 260 600 | 274 942 |
| Pantegjeld langsiktig Mortgage debt | 5,11,24 | 453 200 | 535 042 |
| Annen langsiktig gjeld Other non-current liabilities | 11,23 | 14 014 | 3 580 |
| Forpliktelse ved utsatt skatt Deferred tax | 9 | 12 356 | 9 200 |
| Pensjonsforpliktelser Pension liabilities | 10 | 6 300 | 7 077 |
| Sum egenkapital Total equity | 383 758 | 513 791 | |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser Non-controlling interest | 8 | 64 014 | 67 970 |
| Sum opptjent egenkapital Retained earnings | 83 565 | 209 374 | |
| Annen egenkapital Other equity | -41 997 | 125 588 | |
| Kontantstrømsikring Cash flow hedge reserves | -8 609 | -2 862 | |
| Omregningsdifferanser Exchange variance | 134 172 | 86 648 | |
| Sum innskutt egenkapital Total paid-in capital | 236 179 | 236 447 | |
| Overkurs Share premium reserve | 109 011 | 109 554 | |
| Egne aksjer Own shares | -80 | -80 | |
| Aksjekapital Share capital | 20 | 127 248 | 126 972 |
BORGESTAD ASA KONSERN
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
| IFRS | |||
|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Note | 2020 | 2019 |
| Resultat før skattekostnad og minoritetsinteresser Profit before taxes and minority interest | -162 238 | -40 926 | |
| Betalt skatt Tax payables | -2 999 | -659 | |
| Tilbakeført resultatposter aksjer Profit/loss on shares and other investment activities | - | -75 | |
| Netto valuta (gevinster)/tap ikke relatert til operasjonelle aktiviteter Currency gain/loss on investment activities |
-5 984 | 7 662 | |
| Avskrivninger Depreciation | 12 | 39 887 | 37 952 |
| Nedskrivning Impairment of non-current assets | 12 | 106 029 | - |
| Regnskapsmessig gevinst varige driftsmidler Accounting gains on fixed assets | -3 | -9 | |
| Endring kortsiktige fordringer, gjeld og varer Change in short term receivables, liabilities and inventories |
22 030 | 6 542 | |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 1) Cash flow from operating activities 1) | -3 277 | 10 487 | |
| Investering i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Investment in fixed tangible and intangible assets |
12 | -9 461 | -7 966 |
| Salg varige driftsmidler Sale of fixed assets | 3 | 34 | |
| Innbetaling vedrørende tilknyttet selskap Dividends from associated companies | 14 | - | 762 |
| Salg og utbytte fra aksjer og øvrige verdipapirer Sale and dividends from other shares and bonds | 1 140 | 326 | |
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og øvrige verdipapirer Purchase of shares and other financial instruments |
- | - | |
| Netto kontantstrøm fra andre investeringer/salg Net cash flow from other investments/sales | 11,14 | -3 349 | - |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Cash flow from investment activities | -11 667 | -6 844 | |
| Innbetaling av egenkapital Proceeds from issuing new shares | 3 | -268 | 123 614 |
| Netto endring i finansiell gjeld Repayment of long term loans | 5,24 | -42 058 | -4 290 |
| Netto endring i kassakreditt Net change bank overdraft | 24 | 19 760 | -65 982 |
| Leasingforpliktelse Leasing liabilities | 24 | -4 187 | -10 388 |
| Utbetaling av utbytte til minoritetsaksjonærer Dividends paid | - | -25 | |
| Kontantstrøm fra finansielle aktiviteter Cash flow from financial activities | -26 752 | 42 928 | |
| Kontantstrøm gjennom året Net cash flow this year | -41 696 | 46 572 | |
| Bank og kassebeholdning Bank and cash deposits | 103 627 | 57 056 | |
| Likviditetsbeholdning 01.01 Liquidity at beginning of the period | 103 627 | 57 056 | |
| Bank og kassebeholdning Bank and cash deposits | 61 931 | 103 627 | |
| Likviditetsbeholdning 31.12 Liquidity at the end of the period | 6 | 61 931 | 103 627 |
| Disponibel likviditet 31.12 Available liquidity at the end of the period | 6 | 89 601 | 142 697 |
1) Det er ingen vesentlige avvik mellom betalte og kostnadsførte renter
BORGESTAD ASA KONSERN
Oppstilling over endringer i egenkapital
| Majoritetens egenkapital | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Selskaps kapital |
Egne aksjer |
Overkurs Kontant strøms sikring |
Annen valuta omregnings reserve |
Annen egenka pital |
Ikke kon trollerende eierinteresse |
Sum | |
| Egenkapital 01.01.20 | 126 972 | -80 | 109 554 | -2 862 | 86 648 | 125 588 | 67 970 | 513 791 |
| Årsresultat | -165 509 | -9 496 | -175 006 | |||||
| Andre inntekter og kostnader | -5 747 | 47 525 | -2 076 | 5 540 | 45 241 | |||
| Totale inntekter og kostnader i perioden | - | - | - | -5 747 | 47 525 -167 586 | -3 956 | -129 765 | |
| Emisjon* | 276 | -544 | -268 | |||||
| Egenkapital 31.12.20 | 127 248 | -80 | 109 010 | -8 609 | 134 172 | -41 997 | 64 014 | 383 758 |
* Årsak til negativ innregnet egenkapital fra emisjon skyldes påløpte ikke avsatte kostnader i forbindelse med den rettede emisjon i 2019 og reparasjonsemisjonen i 2020.
Majoritetens egenkapital
(NOK 1 000) Seskapskapital Egne aksjer
| (NOK 1 000) | Seskaps kapital |
Egne aksjer |
Overkurs Kontant strøms sikring |
Annen valuta omregnings reserve |
Annen egenka pital |
Ikke kon trollerende eierinteresse |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01.19 | 33 933 | -80 | 62 980 | -3 845 | 88 843 192 577 | 64 896 | 439 303 | |
| Årsresultat | -61 567 | -82 | -61 650 | |||||
| Andre inntekter og kostnader | 983 | -2 196 | 1 318 | -1 399 | -1 293 | |||
| Totale inntekter og kostnader i perioden | - | - | - | 983 | -2 196 -60 249 | -1 481 | -62 943 | |
| Andre egenkapitaltransaksjoner* | -1 350 | -834 | -2 184 | |||||
| Emisjoner | 93 039 | 46 575 | 139 614 | |||||
| Kjøp av datterselskaper | -5 390 | 5 390 | - | |||||
| Egenkapital 31.12.19 | 126 972 | -80 109 554 | -2 862 | 86 648 125 588 | 67 970 | 513 791 |
* Andre egenkapitaltransaksjoner på totalt TNOK 2 184 refererer seg til korrigering av tidligere års feil ved fusjon av datterselskap.
BORGESTAD ASA KONSERN - NOTER
NOTE 1. GENERELL INFORMASJON
Noter til konsernregnskapet
NOTE 2. SAMMENDRAG AV VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Datterselskaper
Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Det konsoliderte regnskapet er utarbeidet til historisk kost, med unntak av følgende regnskapsposter: • Finansielle instrumenter som er målt til markedsverdi. Minoritetsinteresser er den del av resultatet og egenkapitalen i datterselskap som ikke eies av konsernet. Eventuelle minoritetsinteresser vises separat i resultatregnskapet og under egenkapitalen i konsernregnskapet.
Konsernregnskapet er presentert i norske kroner (NOK) og alle verdier er avrundet til nærmeste tusen hvis ikke annet er opplyst. Transaksjoner mellom konsernselskaper, interne mellomregninger og urealiserte konserngevinster elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte tap elimineres også med
Resultatregnskapet er presentert etter art for inntekter og kostnader og kontantstrømoppstilling er presentert etter den indirekte metoden. Regnskapsprinsipper mindre transaksjonen viser at den overdratte eiendel har en redusert verdi. Regnskapsprinsipper som er benyttet av datterselskaper har blitt endret hvor dette har vært nødvendig for å sikre en enhetlig regnskapspraksis i konsernet.
Konsernregnskapet til Borgestad ASA og dets heleide og kontrollerte datterselskaper (konsernet), er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), som er vedtatt av EU. Videre er konsernregnskapet også avgitt i samsvar med tilleggskravene gitt i norsk regnskapslov. Tilknyttede selskap Tilknyttede selskap er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel mellom 20 og 50 prosent), over den finansielle og operasjonelle styringen.
Datterselskaper er alle selskaper hvor konsernet har kontroll over selskapet. Kontroll oppnås normalt når konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av de stemmeberettigede aksjer i selskapet og at konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Selskapene inngår i konsernregnskapene fra det tidspunkt konsernet erverver kontroll over selskapet. På tilsvarende måte utelates selskapet fra konsernregnskapet når kontrollen over selskapet er opphørt. Oppkjøpsmetoden er anvendt ved regnskapsføring av oppkjøpte enheter. Oppkjøpsmetoden innebærer at kostpris fordeles på ervervede eiendeler og forpliktelser i henhold til deres markedsverdi på oppkjøpstidspunktet. oppnås og inntil slik innflytelse opphører. Ved objektive indikasjoner på verdifall må gjenvinnbart beløp estimeres. Eventuelle verdifall innregnes dersom balanseført verdi er høyere enn gjenvinnbart beløp. Urealiserte gevinster knyttet til transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres i forhold til konsernets eierandel i det tilknyttede selskap. Likeledes elimineres urealiserte tap med mindre transaksjonen tydelig viser at den overdratte eiendelen har en redusert verdi. Regnskapsprinsipper som er benyttet av tilknyttede selskaper har blitt endret hvor dette har vært nødvendig for å sikre en enhetlig regnskapspraksis i konsernet
Kostpris utover identifiserte eiendeler og forpliktelser til markedsverdier regnskapsføres som goodwill. IFRS 3 tillater to alternative metoder for regnskapsføring av goodwill og minoritetsinteresser. VIRKSOMHETSSAMMENSLUTNINGER OG GOODWILL Goodwill Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning
Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse
Borgestad ASA er et tradisjonsrikt selskap notert på Oslo Børs. Borgestad ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. Kontoradressen er Gunnar Knudsens veg 144, 3712 Skien, Norge. Konsernregnskapet per 31. desember 2020 er godkjent av selskapets styre den 26. april 2021 og vil bli presentert for godkjenning på ordinær generalforsamling den 10. juni 2021.
| 29 | Note 1 Generell informasjon |
|---|---|
| 29 | Note 2 Sammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper |
| 36 | Note 3 Vesentlige hendelser i 2020 og hendelser etter balansedagen |
| 37 | Note 4 Segmentrapportering |
| 40 | Note 5 Rentebærende lån, garantiforpliktelser og pantestillelser |
| 41 | Note 6 Bankinnskudd og likviditet |
| 41 | Note 7 Datterselskaper og nærstående parter |
| 43 | Note 8 Ikke-kontrollerende eierinteresser |
| 43 | Note 9 Skatt |
| 44 | Note 10 Pensjoner |
| 44 | Note 11 Finansielle derivater og risikostyring |
| 51 | Note 12 Varige driftsmidler, immaterielle eiendeler og investeringseiendommer |
| 54 | Note 13 Goodwill |
| 55 | Note 14 Investering i tilknyttede virksomheter |
| 55 | Note 15 Godtgjørelser |
| 56 | Note 16 Spesifikasjoner |
| 57 | Note 17 Aksjer |
| 58 | Note 18 Resultat per aksje |
| 58 | Note 19 Utbytte |
| 58 | Note 20Informasjon om aksjekapital og egne aksjer |
| 60 | Note 21 Varebeholdning |
| 60 | Note 22 Garantiforpliktelser |
| 60 | Note 23 Betingede forpliktelser og andre forpliktelser |
| 61 | Note 24 Avstemming av kortsiktig og langsiktig gjeld som følge av finansieringsaktiviteter |
| 61 | Note 25 Leieavtaler |
i samsvar med kontraktbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Forskjellen mellom vederlaget ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler og forpliktelser på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall. I forbindelse med dette allokeres goodwill til kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å ha fordel av synergieffekter av virksomhetssammenslutningen.
VALUTA
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernregnskapet presenteres i norske kroner (NOK). Transaksjoner som foretas av de respektive konsernselskaper registreres i den valuta som er alminnelig anvendt i det økonomiske miljø hvor enhetene opererer (funksjonell valuta).
Transaksjoner og balanseposter i valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta blir omregnet til gjennomsnittlig årlig valutakurs som en tilnærming til å bruke transaksjonsdagens kurs. Valutagevinster og tap som oppstår som følge av endringer i valutakursene mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet og som skyldes omregning av pengeposter i utenlandsk valuta til valutakurser ved balansedagens slutt regnskapsføres i resultatregnskapet med unntak av omregningsdifferanser som knytter seg til konsernets nettoinvestering i en utenlandsk enhet. Disse omregningsdifferansene er ført via oppstilling av totalresultat mot egenkapitalen. Fordringer på utenlandske enheter inngår som en del av nettoinvesteringen i de tilfeller oppgjør av fordringen verken er planlagt eller sannsynlig i overskuelig framtid. Ved fremtidig salg av utenlandsk enhet med funksjonell valuta forskjellig fra konsernets presentasjonsvaluta, vil samtlige akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til enheten inngå i beregning av gevinst eller tap.
Ikke-monetære eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta som er regnskapsført til historisk kost, inkluderes basert på valutakursene på transaksjonstidspunktet.
Konsolidering
Regnskapene for alle enheter i konsernet som benytter funksjonell valuta som avviker fra konsernets presentasjonsvaluta omregnes til konsernets presentasjonsvaluta som følger:
-
- Eiendeler og gjeld omregnes til sluttkurser på balansedagen;
-
- Inntekter og kostnader omregnes til årlig gjennomsnittskurs; og
-
- Alle omregningsdifferanser vises på separat linje som en del av oppstilling av totalresultat.
Valuta på konserninterne lån samt tilhørende skattekostnad som inngår som en del av nettoinvesteringen i datterselskap regnskapsføres mot andre inntekter og kostnader som vil bli reklassifisert over resultat.
PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING
Hovedprinsippene i IFRS 15 er at det forventede vederlaget skal inntektsføres etter et mønster som reflekterer overføring av varer eller tjenester til kunden og dette operasjonaliseres gjennom en fem stegs innregningsmodell for inntektsføring:
- Steg 1: Identifiser kontrakten med kunden
- Steg 2: Identifiser leveringsforpliktelsene i kontrakten
- Steg 3: Fastsett transaksjonsprisen
- Steg 4: Allokér transaksjonsprisen til leveringsforpliktelsene
- Steg 5: Innregn inntekten når foretaket oppfyller/etterhvert som foretaket oppfyller leveringsforpliktelsene overfor kunden
I henhold til IFRS 15, skal konsernet innregne inntektene når leveringsforpliktelsene er oppfylt eller alternativt etter hvert som leveringsforpliktelsene oppfylles. Dette skjer når kunden har overtatt kontrollen over varen eller tjenesten knyttet til en gitt leveringsforpliktelse. Foruten ikke-kvantifiserbare rammeavtaler, er inntektene ordrestyrt.
Konsernet innregner inntekter fra følgende to hovedkilder:
- • Løpende salg av ildfaste produkter
- • Salg av installasjons- og vedlikeholdstjenester til ildfast industri
For segmentet Ildfast består inntekter i hovedsak av leveranser av ildfaste materialer eller andre varer til ulike typer kunder samt installasjonsservice. Transaksjonspriser for ildfaste materialer blir fastsatt og målt per tonn, mens transaksjonspriser for installasjon og vedlikeholdstjenester blir fastsatt i leveranseavtaler og prosjektavtaler. Inntekter fra salg av disse varene resultatføres når levering har funnet sted. Det meste av segment ildfast sine leveranser av ildfaste produkter har leveringstidspunktet på tidspunkt for overlevering til transportør. Installasjonsservice- og vedlikeholdsprosjekter har relativ kort varighet og inntektsføres i takt med fremdrift.
Installasjon og vedlikeholdstjenester av ildfaste materialer er sesongbetonte og det er lav aktivitet i begynnelsen og i slutten av året. Installasjonsprosjekter og vedlikeholdtjenester av ildfaste materialer har normalt
SEGMENTRAPPORTERING
en kort tidshorisont og leveransetidspunktene for overførsel av varer og tjenester er tydelige. Utført tjeneste og leveranse av varer er også enkelt å kvantifisere. Periodisering av inntekter følges derfor av kvantifisert oppnådd fullføringsgrad for installasjons- og vedlikeholdsprosjekter. På grunn av prosjektenes tidshorisont blir fremdrift målt eller kost. Påløpte kostnader hensyntas ved sluttfakturering ved overlevering av prosjektet. Garantiforpliktelser relatert til salg av ildfastprodukter, installasjons- og vedlikeholdstjenester kan ikke omsettes separat og konsernets garantibestemmelser gir kundene sikkerhet for at produktene oppfyller fastsatte tert som annen inntekt. Verdistigning på investeringseiendommer regnskapsførers først ved helt eller delvis salg. Investeringseiendommer Konsernet besitter både investeringseiendommer og bygg anskaffet for eget bruk. Eiendommer som er anskaffet med formål å leie ut til leietagere utenfor konsernet, og som er anskaffet for å oppnå langsiktig avkastning på leieinntekter eller for å oppnå verdistigning, eller begge deler, er klassifisert som investeringseiendommer. Leietakere som er tilknyttede selskaper blir i denne sammenheng ansett å være leietagere utenfor konsernet.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler oppføres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.
kravspesifikasjoner. Konsernet vil derfor fortsette å innregne garantiforpliktelser i henhold til IAS 37. Konsernets investeringseiendommer er oppført til
Avskrivninger er beregnet ved bruk av lineær metode basert på antatt brukstid og restverdi ved utløp av brukstiden. Avskrivningsperiode og -metode blir årlig vurdert for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for restverdi.
KLASSIFISERING AV POSTER I BALANSEN Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansetidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet hvis dette er senere. Den kortsiktige del av langsiktig gjeld er klassifisert som kortsiktig gjeld. Finansielt motiverte investeringer som konsernet forventer å realisere innen ett år etter balansetidspunktet klassifiseres som omløpsmidler, andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler. anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer transaksjonskostnader ved kjøp, og designkostnader, direkte lønnskostnader, låneutgifter, andre direkte kostnader og relaterte faste kostnader ved bygging eller utvikling. Påkostninger tillegges investeringseiendommen dersom det er sannsynlig at disse gir fremtidig verdi, og utgiften kan måles pålitelig. Andre utgifter til reparasjon og vedlikehold resultatføres i den perioden de påløper. Investeringseiendommene blir avskrevet lineært over forventet levetid.
teringseiendommer og utviklingsprosjekter blir presen-
For ledelsesrapporteringsformål er konsernet organisert i ulike virksomhetsområdet basert på deres aktiviteter, og konsernet består av tre rapporteringspliktige segmenter: Eiendom, Ildfast, og Øvrig virksomhet. Nærmere informasjon om de ulike segmentene og tilhørende finansiell informasjon er presentert i note 4 - Segmentrapportering. Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler og gjeld innenfor virkeområdet til IFRS 9 klassifiseres i følgende aktuelle kategorier for konsernet: i. Finansielle eiendeler som måles til amortisert kost;
Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Gevinster ved avhendelse av varige driftsmidler, inves-Fordringer og nedskrivning av finansielle eiendeler Konsernets fordringer, som i det vesentligste består av kundefordringer med kort forfall og fordringer fra leieavtaler, holdes for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og kontantstrømmene består bare av betaling av pålydende og evt. renter. Konsernet fordringer måles til amortisert kost, fratrukket avsetninger for forventede tap.
Investeringseiendommer i konsernselskapene er presentert på egen linje i balansen.
- ii. Egenkapitalinstrumenter (aksjer) til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet;
- iii. Egenkapitalinstrumenter (aksjer) til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader;
- iv. Finansielle derivater som måles til virkelig verdi over resultatet, med mindre derivatene er designert i et effektivt sikringsforhold;
- v. Andre finansielle forpliktelser til amortisert kost
- Konsernet har ingen investeringer i gjeldsinstrumen-
- ter som måles til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Konsernet gjennomgår regelmessig utestående fordringer
og utarbeider for hver rapporteringsperiode estimater for uerholdelige fordringer som danner grunnlag for de regnskapsmessige avsetninger. I tillegg vurderes forventet tap basert på den best tilgjengelige informasjonen om historiske, nåværende og fremtidige forhold. I overensstemmelse med IFRS 9 anvendes det en forenklet tapsavsetningsmodell for kundefordringer og leieavtalefordringer, der det i tillegg til faktiske tapshendelser avsettes for forventede fremtidige tap over fordringens levetid.
Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre målekategorier: virkelig verdi med verdiendring over resultatet, virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI) og amortisert kost. Klassifiseringen er basert på om instrumentene holdes i en forretningsmodell både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og for salg, og hvorvidt kontraktsfestede kontantstrømmer bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer.
Finansielle instrumenter som holdes i første rekke med formål om å selge eller kjøpe tilbake på kort sikt, er klassifisert omløpsaksjer. Øvrige aksjer klassifiseres som anleggsaksjer.
Regnskapsføring av derivater og sikringsbokføring
Konsernet har inngått rentesikring for pantelånet i Agora Bytom. Ved første gangs regnskapsføring føres derivater til virkelig verdi. Deretter revalueres posten til virkelig verdi ved hver regnskapsavleggelse. Alle konsernets derivater er inngått og øremerket med sikring som formål og er regnskapsført som sikringsinstrumenter.
På det tidspunkt det inngås en derivatavtale, definerer konsernet derivater som sikring av virkelig verdi av en regnskapspost eller sikring av en forventet transaksjon eller inngått forpliktelse (sikring av kontantstrømmer). Endringer i den virkelige verdi av derivater som er definert som og som tilfredsstiller kravene til sikring av virkelig verdi resultatføres sammen med endringer i virkelig verdi av sikringsobjektet.
Endringer i den virkelige verdien av derivater som er definert som og som tilfredsstiller kravene til sikring av kontantstrømmer, regnskapsføres mot egenkapitalen over andre inntekter og kostnader. Egenkapital posteringer reverseres og regnskapsføres som en inntekt eller kostnadselement i den periode den sikrede forpliktelse eller forventede transaksjon påvirker resultatregnskapet.
NEDSKRIVING AV IKKE-FINANSIELLE EIENDELER OG GOODWILL
På balansedagen vurderer Borgestad om det foreligger objektive nedskrivningsindikatorer for varige driftsmidler, inklusive investeringseiendommer og goodwill. Goodwill testes årlig. Dersom det foreligger nedskrivningsindikator, beregnes gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er eiendelens bruksverdi for selskapet. Bruksverdi beregnes basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer fra eiendelen. Når det er antatt at eiendelens verdi er lavere enn balanseført verdi, nedskrives denne til gjenvinnbart beløp.
Nedskrivning bokført i tidligere perioder reverseres kun hvis det foreligger endringer i de estimater som benyttes for å fastslå gjenvinnbart beløp. Reverseringsbeløpet kan imidlertid kun være så stort at balanseført verdi etter tilbakeføringen maksimalt tilsvarer den verdi som eiendelen ville vært registrert til hvis nedskrivning ikke hadde vært foretatt tidligere. Slike reverseringer resultatføres.
AVSETNINGER
Avsetninger regnskapsføres når konsernet har en faktisk forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge av hendelser som har skjedd og det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig.
BETINGEDE FORPLIKTELSER OG EIENDELER
Betingede forpliktelser er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om betingede forpliktelser med unntak for betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for fremtidige utgående kontantstrømmer anses som svært lav.
En betinget eiendel regnskapsføres ikke i årsregnskapet, men opplyses om i de tilfeller det foreligger sannsynlighetsovervekt for at en fordel vil tilflyte konsernet.
LÅN
Innlån blir regnskapsført til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Ikke amortiserte transaksjons-kostnader føres mot lånekonto i balansen og amortiseringskostnadene reflekteres i resultatregnskapet som rentekostnader. Eventuelle gevinster og tap resultatføres først ved innløsning av forpliktelsen.
Låneutgifter
Låneutgifter resultatføres når lånekostnaden oppstår. Lånekostnader balanseføres i den grad disse er direkte relatert til tilvirking av et anleggsmiddel. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk.
LEIEAVTALER Vesentlige regnskapsprinsipper Identifisering av en leieavtale
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kon-
Innregning av leieavtaler og innregningsunntak
På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:
når de påløper.
Leieforpliktelser
trakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag. Konsernet som leietaker Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere juste-
For kontrakter som utgjør eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er svært avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsfører deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten. ringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater. Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen. Bruksretteiendeler Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:
Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:
- • Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver
- • Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen på iverksettelsestidspunktet
- • Beløp som forventes å komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier Bundne midler gjelder skattetrekkskonto og en likviditetsreserve på MEUR 1 iht. Agora Bytom sin låneavtale.
- • Utøvelseskursen for en kjøpsopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen
-
• Betaling av bot for å si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil utøve en opsjon om å si opp leieavtalen
-
• Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere) • Eiendeler av lav verdi For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet • Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilkårene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene påløper under produksjonen av varene. Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra
Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) utøve denne opsjonen. iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid. Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å regnskapsføre eventuelle påviste tap ved verdifall. Bruksretteiendeler og leieforpliktelsen er oppført i note 25.
- • Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen
- • Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt
- • Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt konsernet
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter inkluderer kassebeholdninger og bankinnskudd. Kontanter og kontantekvivalenter bokføres til nominelle verdier i balansen. Bundne midler er inkludert i kontanter og kontantekvivalenter.
BUNDNE MIDLER
VARELAGER
Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på normal kapasitetsutnyttelse.
FORSKNING OG UTVIKLING
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet eller prosessen er teknisk og kommersielt gjennomførbar og konsernet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. I denne regnskapsperioden har konsernet ingen utviklingsaktiviteter som tilfredsstiller kriteriene for balanseføring.
UTBYTTE
Utbytte som foreslås av styret bokføres som en forpliktelse i regnskapet først når det er godkjent av aksjonærene i generalforsamling.
EGNE AKSJER
Borgestad ASAs beholdning av egne aksjer er ført opp til pålydende verdi til fradrag under annen innskutt kapital. Forskjellen mellom pålydende verdi og anskaffelseskost er ført til fradrag under annen egenkapital.
RESULTAT PER AKSJE
Resultat per aksje beregnes ved å dividere resultatet på et veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer i rapporteringsperioden. Tilbakekjøp av ordinære aksjer i perioden vektes ut ifra den periode de var utestående. Utvannet resultat per aksje beregnes ved å benytte konsernets resultat, dividert med gjennomsnittlig antall utestående aksjer som veies over den aktuelle periode og de aksjer som potensielt kan konverteres. Det forefinnes ingen konverteringsrett eller utestående aksjer i konsernet per 31. desember 2020 og 2019. Utvannet resultat per aksje samsvarer derfor med resultat per aksje.
SKATT
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt forpliktelse og utsatt skatt eiendel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
- • midlertidig forskjell knyttet til goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget
- • midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper eller tilknyttede selskaper dersom konsernet kontrollerer tidspunktet for når de midlertidige
forskjellene vil bli reversert og det ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Eiendel ved utsatt skatt er balanseført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Balanseføring av utsatt skatt eiendel er underlagt relativt strenge krav med hensyn til sannsynlighet for faktisk fremtidig utnyttelse. Regnskapsføringen av denne er derfor basert på omfattende vurderinger. Eventuelle endringer i estimatet inngår i skattekostnaden for året.
Eiendel og forpliktelse ved utsatt skatt er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt presenteres netto når det er en juridisk rett til motregning av betalbar skatt mot skattefordeler innenfor det samme skattesystemet, og konsernet forventes å gjennomføre nettooppgjør.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
NÆRSTÅENDE PARTER
Parter anses å være nærstående hvis en part har mulighet til direkte eller indirekte å kontrollere den annen part eller har betydelig påvirkningsmulighet ovenfor den annen part med hensyn til finansielle og driftsmessige beslutninger. Parter er også nærstående hvis de er underlagt felles kontroll eller er under felles betydelig påvirkning. Alle transaksjoner mellom nærstående parter er basert på prinsippet om armlengdes avstand (antatt markedsverdi).
BRUK AV ESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER
Utarbeidelse av konsernets regnskap medfører at ledelsen gjør estimater og skjønnsmessige vurderinger. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp som rapporteres i finansregnskapet og de medfølgende noter. Ledelsen baserer sine estimater og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene tatt i betraktning.
Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Områdene med størst risiko for vesentlige endringer er verdien av investeringer i tilknyttede selskaper og aksjer. Estimater og forutsetninger er nærmere omtalt nedenfor, samt i de ulike notene til årsregnskapet.
tusikkerhet på balansetidspunktet er angitt og redegjort for nedenfor: Varige driftsmidler og investeringseiendommer Konsernet gjennomfører nedskrivningsvurderinger ved indikasjon på verdifall. Gjenvinnbart beløp fra kontantstrømgenererende enheter beregnes av neddiskonterte fremtidige kontantstrømmer. den økonomiske brukstiden som legges til grunn, basert på estimater. Estimatet er basert på lang historie og erfaring med henholdsvis produksjon av ildfaste elementer og drift av fast eiendom, noe som medfører lavere esti-
matusikkerhet.
For produksjonsutstyr kan store skift i markedet føre til behov for endret produksjonsspekter og dermed endring i deler av produksjonsapparatet. Dette kan føre til endrede estimater i levetid for eksisterende maskiner. Likeledes vil den teknologiske utviklingen kunne føre til endringer ved at noe produksjonsutstyr vil kunne bli kassert, mens annet utstyr kan få vesentlig forlenget sin levetid med mindre tilpasninger til ny teknologi.
Hovedområdene for vurderinger og tilhørende estima-Ved beregning av avskrivninger for driftsmidlene, er tiggjøre skattefordelen av de ubenyttede skattemessige underskudd, midlertidige forskjeller og ubenyttede skattekreditter. Vurderinger må gjøres for å fastsette beløpet som kan innregnes som eiendel. Balanseverdien av eiendelen gjennomgås på hver balansedato og reduseres i den grad konsernet ikke lenger kan nyttiggjøre fordelen. Fremtidige hendelser og endringer i rammebetingelser kan medføre at estimater og forutsetninger må endres. Nye uttalelser og tolkninger av standarder kan også medføre at valg av prinsipper og presentasjon vil bli endret. Slike endringer vil bli regnskapsført når nye estimater blir utarbeidet og nye krav til presentasjon eventuelt foreligger. Disse forholdene er omtalt i både prinsippbeskrivelse og noter.
Virkelig verdi på aksjer og øvrige finansielle instrumenter
Konsernets investeringseiendommer er regnskapsført til kostmetoden med årlige avskrivninger. Dette skal i utgangspunktet redusere risiko for verdifall utover balanseført verdi. Flere av eiendommene er imidlertid anskaffet i løpet av de siste årene og vil nødvendigvis ha større risiko for verdifall. Dette gjelder i hovedsak kjøpesenteret i datterselskapet Agora Bytom Sp. z o.o. hvor konsernets anskaffelseskost ved konsernetableringen er basert på virkelig verdi pr 01.01.13. For konsernet vil estimert yield benyttet ved verdsettelse av Agora Bytom, beskrevet i note 12, være estimatet beheftet med størst estimeringsusikkerhet HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig. Endringer i standarder og tolkninger med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt Standardene og tolkningene som er vedtatt frem til tids-
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes ved å benytte ulike verdsettelsesteknikker. Konsernet vurderer og velger metoder og forutsetninger som så langt som mulig er basert på markedsforholdene på balansedagen. Ved verdsettelse av finansielle instrumenter hvor observerbare markedsdata ikke er tilgjengelig, vil konsernet gjøre antagelser om hva markedet vil legge til grunn ved verdsettelse av tilsvarende finansielle instrumenter. Referanserentereformen - Fase 2 The International Accounting Standards Board (IASB) vedtok i august 2020 andre fase av prosjektet knyttet til referanserentereformen som endrer IFRS 9 Finansielle instrumenter: Innregning og måling, IFRS 7 Finansielle instrumenter: Opplysninger, IFRS 4; Forsikringskontrakter og IFRS 16 Leieavtaler. Fase 2 ferdigstiller IASB sin respons på den pågående reformen av interbankrenter (IBOR) og andre referanserenter.
Eiendel ved utsatt skatt Eiendel ved utsatt skatt innregnes som en eiendel i den utstrekning det er sannsynlig at konsernet vil ha tilstrekkelig med fremtidige skattemessige overskudd til å nyt-Endringene komplementerer fase 1 av prosjektet som ble vedtatt i 2019 og fokuserer på de regnskapsmessige effektene som kan oppstå når et foretak implementerer nye referanserenter som følge av reformen.
punkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, er oppgitt under.
Endringer i IFRS 9, IFRS 7, IFRS 4 og IFRS 16 -
| Balanseført verdi 31.12.2020 (TNOK) |
980 460 |
|---|---|
| Regnskapspost | Varige driftsmidler og investeringseiendommer |
| Note | 12 |
| Estimat/ forutsetninger |
Gjenvinnbart beløp for nedskrivnings vurdering og estimering av gjenværen de brukstid og utrangeringsverdi |
- • Endringene i fase 2 består i hovedsak av følgende:
- • Praktisk løsning for særskilte endringer i kontraktsregulerte kontantstrømmer
- • ettelse fra spesifikke krav knyttet til sikringsbokføring
- • Opplysningskrav
Endringene i fase 2 gjelder kun om man har finansielle instrumenter eller sikringsforhold som inkluderer en referanserente som vil endres som følge av reformen.
Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2021. Tidliganvendelse er tillatt.
Endringer i IAS 37 - Tapsbringende kontrakter, kostnader ved oppfyllelsen av en kontrakt
Endringene klargjør at ved vurderingen av hvorvidt en kontrakt er tapsbringende, skal kostnader for å oppfylle kontrakten inkluderes. Da både de inkrementelle kostnadene (eksempelvis kostnader knyttet til direkte arbeidskraft og materialer) og en allokering av andre kostnader som kan relateres direkte til oppfyllelse av kontraktsaktiviteter (for eksempel avskrivning av utstyr benyttet til å oppfylle kontrakten, samt kostnader relatert til kontraktsstyring og oppfølging). Kostnader som ikke direkte kan relateres til en kontrakt (eksempelvis generelle- og administrative kostnader) skal ikke inkluderes med mindre det fremkommer eksplisitt av kontrakten at disse skal belastes motparten.
Endringene må anvendes retrospektivt på kontrakter der et foretak ikke har oppfylt alle sine forpliktelser ved begynnelsen av den regnskapsperioden endringene tas i bruk for første gang.
Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2022, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.
NOTE 3 VESENTLIGE HENDELSER I 2020 OG HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Vesentlige hendelser i 2020 Utstedelse av nytt obligasjonslån
Borgestad ASA utstedte den 23. november 2020 et nytt senior sikret obligasjonslån på MNOK 300 med 2,1 års løpe tid. Nettoprovenyet ble brukt til å refinansiere selskapets eksisterende obligasjonslån, BOR03, samt generelle selskapsformål. Obligasjonen vil bli notert på Oslo Børs med Ticker: BOR 04.
Refinansiering Agora Bytom
Borgestad ferdigstilte den 17. desember 2020 prosessen med Bank Pekao S.A. vedrørende refinansiering av det eksisterende låneengasjementet knyttet til kjøpesenteret Agora Bytom i Polen. Den nye fasiliteten vil ha løpetid frem til 30. juni 2024. De øvrige vilkårene i låneengasjementet vil i det vesentlge samsvare med vilkår i det eksisterende låneengasjementet med Bank Pekao S.A.
Hendelser etter balansedagen
Inngår strategisk samarbeidsavtale med betydelig leverandør av ildfaste kvalitetsprodukter, Refratechnik. Borgestad publiserte den 2. mars at Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad AB har inngått en strategisk avtale for videresalg av steinprodukter med tyske Refratechnik Cement GmbH og Refratechnik Steel GmbH (samlet "Refratechnik"). Refratechnik er en global produsent av ildfaste stein og masser (både basiske og ikke-basiske produkter), med hovedsete i München, Tyskland. Selskapet har ti store produksjonsanlegg for produksjon
av ildfaste produkter og en årlig produksjonskapasitet på ca. 500 000 tonn.
Avtalen med Refratechnik innebærer at Höganäs Borgestad fra 1. april 2021 vil kjøpe steinprodukter fra Refratechnik for videresalg. Refratechnik har store, effektive produksjonsanlegg, og Höganäs Borgestad forventes som følge av avtalen å kunne tilby sine kunder redusert leveringstid, økt fleksibilitet og større produktvalg. Höganäs Borgestad starter prosessen med å avvikle produksjonslinjen for standardproduksjon av ildfast stein i Bjuv i Sverige med virkning fra september 2021. Höganäs Borgestad vil fortsette å produsere ildfaste masser og spesialprodukter. Som følge av avviklingen av produksjonslinjen for ildfast stein vil Höganäs Borgestads arbeidsstokk bli redusert med ca. 70 ansatte. Kostnadene ved avviklingen er foreløpig estimert til ca. NOK 5 millioner, som vil bli regnskapsført i første kvartal 2021. Höganäs Borgestad vil fremover primært ha fokus på det nordiske markedet. Når produksjonslinjen for standard ildfast stein avvikles, vil det ikke lenger være nødvendig å opprettholde store salgsvolumer for standardprodukter for å opprettholde lønnsomheten. Som et resultat av dette vil de to salgskontorene i Malaysia og på Kypros avvikles, hvilket vil medføre en ytterligere reduksjon av arbeidstokken med ca. 10 ansatte.
Det forventes at avtalen med Refratechnik vil forbedre Borgestad ASAs EBITDA med minst MNOK 25 per år fra og med 2022 (som følge av eliminering av negative resultater fra produksjonen av steinprodukter og at salgskontoresamt legge til rette for ytterligere vekst i Norden og økt lønnsomhet.
ne i Malaysia og på Kypros legges ned). Videre forventes det at Borgestad ASAs kapitalbinding vil forbedres med mellom MNOK 90 og MNOK 120 innen 12 måneder etter at produksjonen er avviklet, som følge av redusert råvarelager og vesentlig redusert konverteringstid for steinprodukter gitt overgangen fra produksjon til videresalg. Avtalen med Refratechnik er strategisk viktig for konsernet og vil bidra til optimalisering av driften fremover, Cement GmbH og Refratechnik Steel GmbH, annonsert av Borgestad ASA via Euronext 2. mars 2021, vil redusere totalengasjementet og finansieringskostnaden vesentlig for Höganäs Borgestad. Det er derfor ikke ønskelig for partene å binde seg til en lengre finansiering på nåværende tidspunkt. De øvrige vilkår knyttet til det nye låneengasjementet vil i det vesentlige samsvare med vilkår under det eksisterende låneengasjementet med Nordea.
Refinansisering av Höganäs Borgestad konsernet Borgestad publiserte den 19. mars 2021 at Höganäs Borgestad Holding AB var blitt enig med Nordea Bank Abp, filial i Sverige («Nordea») om en forlengelse av det eksisterende låneengasjementet frem til 30. juni 2022. Låneengasjementet med Nordea inkluderer kredittfasiliteter på MSEK 93,5 i pantelån, MSEK 70,0 i kassekreditt og MSEK 30,0 i sesongkreditt. Bakgrunnen for at forlengelsen av låneengasjementet kun er avtalt frem til 30. jun 2022 er en konsekvens av at Nordea og Höganäs Borgestad at den strategiske samarbeidsavtalen med Refratechnik Borgestad ASAs datterselskap Höganäs Borgestad Oy har inngått en kontrakt for levering av ildfaste tjenester og produkter til bygging av en cellulose fabrikk, med to produksjonslinjer i et land i Sør-Amerika. Kontrakten er med en økonomisk robust kontraktspart. Kontrakten omfatter levering av både produkter og installasjonstjenester. Produktene vil bli levert i samarbeid med Höganäs Borgestad sin strategiske partner Refratechnik Cement GmbH, og vil bli levert i 2022. Kontraktsprisen er totalt på ca. 43 millioner kroner.
Kontrakt for levering av ildfaste tjenester og produkter til cellulose fabrikk i Sør-Amerika
NOTE 4 SEGMENTRAPPORTERING
| Balanseført verdi | ||
|---|---|---|
| Eiendommer | 2020 | 2019 |
| Heleide investeringseiendommer | ||
| Agora Bytom Sp.z o.o (kjøpesenter, Polen) | 856 471 | 919 132 |
| Sum investeringseiendommer | 856 471 | 919 132 |
Ildfast
Konsernets største eiendomsinvestering er kjøpesenteret Agora Bytom på brutto 52 000 kvm, og et utleieareal på i overkant av 30 000 kvm i Bytom i Polen. Senteret ble åpnet 15. november 2010. Det er per 31. desember 2020 115 (121) butikker i senteret. for å beskytte produksjonsutstyr i prosessindustri med høye temperaturer. Produktene bidrar også til en effektiv utnyttelse av energien. Virksomheten har en ledende posisjon innen ildfastbransjen i Norden og segmentet har global tilstedeværelse innen utvalgte ildfaste applikasjonsområder.
Segmentet Ildfast utvikler, produserer og leverer ildfaste produkter, installasjoner og konseptløsninger til industrielle kunder gjennom Höganäs Borgestad konsernet. Produkter som tåler varme over 1.250 °C defineres som ildfaste. Ildfaste materialer kan defineres som stein eller masser, og produseres i mange ulike varianter avhengig av bruksområdet. Ildfaste materialer benyttes i hovedsak Øvrige aktiviteter Segmentet består i all hovedsak av driften i morselskapet Borgestad ASA og holdingselskapene Borgestad Industries AS og Borgestad Industries AB. I tillegg er eierandelen i Norwegian Crew Management AS med datterselskap (33,33 prosent eierandel) og eierandelen i NBT AS (ca. 3 prosent eierandel) innregnet i dette segmentet.
i) Resultatfordeling segment
| Segmenter | Eiendom | Ildfast | Øvrige aktiviteter | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Driftsinntekter eksterne | 55 617 | 75 078 | 805 994 | 842 495 | 778 | 975 |
| Driftsinntekter interne | 2 962 | 3 088 | - | 45 | - | - |
| Sum driftsinntekter | 58 579 | 78 167 | 805 994 | 842 540 | 778 | 975 |
| Varekostnad | 7 290 | 54 | 302 467 | 278 292 | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønninger inkludert styrehonorar | 3 447 | 3 562 | 197 950 | 210 118 | 5 810 | 7 256 |
| Arbeidsgiveravgift | 556 | 522 | 53 861 | 53 085 | 1 054 | 1 217 |
| Pensjonskostnader | - | - | 17 983 | 18 027 | 377 | 379 |
| Andre ytelser | 38 | 72 | 10 750 | 9 936 | 161 | -417 |
| Sum lønns- og sosiale kostnader | 4 041 | 4 157 | 280 543 | 291 166 | 7 401 | 8 435 |
| Underentreprenører produksjon | - | - | 83 726 | 84 478 | - | - |
| Øvrige produksjonskostnader, inkludert vedlike | ||||||
| hold og reparasjon | - | - | 43 755 | 64 395 | - | - |
| Konsulentkostnad | 6 652 | 1 504 | 20 430 | 18 262 | 2 475 | 2 299 |
| Reise og bilkostnader | 29 | 99 | 25 122 | 32 031 | 215 | 656 |
| Øvrige kostnader | 16 793 | 31 065 | 33 355 | 36 661 | 1 576 | 1 511 |
| EBITDA | 23 773 | 41 287 | 16 594 | 37 255 | -10 890 | -11 926 |
| Avskrivninger | 18 246 | 16 938 | 21 237 | 20 610 | 405 | 404 |
| Nedskrivning | 106 029 | - | - | - | - | - |
| Driftsresultat | -100 502 | 24 348 | -4 642 | 16 645 | -11 295 | -12 330 |
| Netto agio/disagio | -35 | -6 289 | 7 291 | -1 620 | 2 431 | 229 |
| Nedskrivning av finansielle eiendeler | - | - | - | - | -153 877 | - |
| Netto øvrige finansposter | -25 035 | -29 125 | -8 345 | -7 790 | -45 695 | -20 549 |
| Resultat før skattekostnad | -125 571 | -11 066 | -5 696 | 7 234 | -208 436 | -32 649 |
| Segmenter forts. | Elimineringer | Total virksomhet | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Driftsinntekter | - | - | 862 388 | 918 549 | |
| Driftsinntekter interne | -2 962 | -3 133 | - | - | |
| Sum driftsinntekter | -2 962 | -3 133 | 862 388 | 918 549 | |
| Varekostnad | - | - | 309 758 | 278 346 | |
| Lønninger inkludert styrehonorar | - | - | 207 207 | 220 936 | |
| Arbeidsgiveravgift | - | - | 55 471 | 54 825 | |
| Pensjonskostnader | - | - | 18 360 | 18 406 | |
| Andre ytelser | - | 700 | 10 949 | 10 292 | |
| Sum lønns- og sosiale kostnader | - | 700 | 291 986 | 304 459 | |
| Underentreprenører produksjon | - | - | 83 726 | 84 478 | |
| Øvrige produksjonskostnader, inkludert vedlikehold og reparasjon | - | - | 43 755 | 64 395 | |
| Konsulentkostnad | - | 55 | 29 558 | 22 121 | |
| Reise og bilkostnader | - | - | 25 366 | 32 786 | |
| Øvrige kostnader | -2 962 | -3 889 | 48 762 | 65 348 | |
| EBITDA | 0 | 0 | 29 478 | 66 616 | |
| Avskrivninger | - | - | 39 887 | 37 952 | |
| Nedskrivning | - | - | 106 029 | - | |
| Driftsresultat | 0 | 0 | -116 439 | 28 664 | |
| Netto agio/disagio | - | - | 9 687 | -7 680 | |
| Nedskrivning av finansielle eiendeler | 153 877 | - | - | - | |
| Netto øvrige finansposter | 23 589 | -4 445 | -55 486 | -61 910 | |
| Resultat før skattekostnad | 177 466 | -4 445 | -162 238 | -40 926 |
Andre inntekter
Konsernet har andre inntekter på MNOK 23,5 (29,5). Inntektene refererer seg til provisjonsinntekter, gevinst ved salg av anleggsmidler og felleskostnader i forbindelse med drift av eiendom.
Spesifikasjon av driftsinntekter av vesentlige produkter og tjenester innen segment Ildfast
| Produkter og tjenester: | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Innkjøpte produkter for videresalg | 122 698 | 130 100 |
| Egenproduserte produkter | 201 359 | 221 750 |
| Innstallasjonstjenester | 469 696 | 469 055 |
| Øvrige inntekter | 12 240 | 21 635 |
| Sum | 805 994 | 842 540 |
ii) Fordeling totale eiendeler og gjeld segment
| Segmenter | Eiendom | Ildfast | Øvrige aktiviteter | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Eiendeler | 922 500 | 1 002 562 | 635 584 | 632 508 | 674 600 | 883 825 |
| Gjeld | 786 462 | 756 970 | 367 745 | 383 369 | 293 938 | 285 051 |
| Eiendeler | |
|---|---|
| Gjeld |
| Segmenter forts. | Elimineringer Total |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Eiendeler | -698 530 | -882 755 | 1 534 153 | 1 636 140 |
| Gjeld | -297 749 | -303 041 | 1 150 395 | 1 122 349 |
Segmenteiendeler inkluderer totale eiendeler i segmentet inklusive investeringer i og fordringer på andre segmenter.
iii) Fordeling totale eiendeler og gjeld etter lokasjon av konsolidert virksomhet
| Land | Norge | Polen | Sverige | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Eiendeler | 146 316 | 184 291 | 882 466 | 961 750 | 491 939 | 468 393 |
| Gjeld | 392 715 | 330 503 | 480 722 | 482 350 | 274 432 | 273 696 |
| ndeler | ||
|---|---|---|
| ۱d |
| Land forts. | Øvrige | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Eiendeler | 13 433 | 21 706 | 1 534 153 | 1 636 140 |
| Gjeld | 2 527 | 35 801 | 1 150 396 | 1 122 349 |
iv) Annen informasjon om virksomhetsområdet
| Segmenter | Eiendom | Ildfast | Øvrige aktiviteter | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Investeringer | 1 645 | 614 | 7 644 | 7 351 | 172 | - |
| Balanseført verdi av tilknyttet selskap | - | - | - | - | 1 484 | 1 484 |
| Avskrivninger | 18 246 | 16 938 | 21 237 | 20 610 | 405 | 404 |
| Garantier | - | - | 22 301 | 19 193 | - | - |
| าvesteringer | |
|---|---|
| alanseført verdi av tilknyttet selskap | |
| vskrivninger | |
| arantier |
| Segmenter forts. | Elimineringer | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Investeringer | - | - | 9 461 | 7 965 |
| Balanseført verdi av tilknyttet selskap | - | - | 1 484 | 1 484 |
| Avskrivninger | - | - | 39 887 | 37 952 |
| Garantier | - | - | 22 301 | 19 193 |
v) Geografisk fordeling salgsinntekter (kundens lokasjon)
| Segmenter | Eiendom | Ildfast | Øvrige aktiviteter | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Norge | 6 277 | 6 660 | 194 168 | 208 903 | 778 | 975 |
| Polen | 52 301 | 71 507 | 8 823 | 2 623 | - | - |
| Sverige | - | - | 368 819 | 388 839 | - | - |
| Finland | - | - | 135 964 | 117 325 | - | - |
| Skandinavia, øvrige | - | - | 2 619 | 19 087 | - | - |
| Europa, øvrige | - | - | 49 883 | 42 008 | - | - |
| Asia | - | - | 19 389 | 49 537 | - | - |
| Afrika | - | - | 9 482 | 1 269 | - | - |
| Øvrige | - | - | 16 845 | 12 949 | - | - |
| Sum | 58 579 | 78 167 | 805 994 | 842 540 | 778 | 975 |
| Segmenter forts. | Elimineringer | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Norge | -2 962 | -3 133 | 198 262 | 213 405 | |
| Polen | - | - | 61 124 | 74 130 | |
| Sverige | - | - | 368 819 | 388 839 | |
| Finland | - | - | 135 964 | 117 325 | |
| Skandinavia, øvrige | - | - | 2 619 | 19 087 | |
| Europa, øvrige | - | - | 49 883 | 42 008 | |
| Asia | - | - | 19 389 | 49 537 | |
| Afrika | - | - | 9 482 | 1 269 | |
| Øvrige | - | - | 16 845 | 12 949 | |
| Sum | -2 962 | -3 133 | 862 388 | 918 549 |
Ingen av selskapets kunder står enkeltvis for mer enn 10 prosent av omsetningen. Dette gjelder både for 2020 og 2019. I tillegg til salgsinntekter fra konsoliderte selskaper vist i tabellen ovenfor er konsernet involvert i tilknyttede virksomheter som er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Det vises til nærmere opplysninger i note 14.
NOTE 5 RENTEBÆRENDE LÅN, GARANTIFORPLIKTELSER OG PANTSTILLELSER
| Rentebetingelser | Rente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Langsiktig gjeld | 31.12.20 | Forfall | 31.12.20 | 2020 | 2019 |
| Obligasjonslån amortisert Borgestad ASA | 3 mnd NIBOR + 8% | 2023 | 8,35% | 260 600 | 274 942 |
| Pantelån (lånevaluta EUR) Agora Bytom Sp. z o.o. | EURIBOR 1M | 2024 | 3,85% | 470 485 | 463 133 |
| + margin 2,80% | |||||
| Pantelån (lånevaluta SEK) Höganäs Borgestad AB* | STIBOR + 3,00 % | 2021 | 2,90% | 79 828 | 80 729 |
| Pantelån (lånevaluta EUR) Höganäs Borgestad OY EURIBOR 6M + 3,05-3,55% 2022-2023 | 3,30% | 2 030 | 2 749 | ||
| Pantelån (lånevaluta NOK) Höganäs Borgestad AS* | Flytende rente 2,92% | 2021 | 2,32% | 20 148 | 19 000 |
| Sum langsiktig gjeld | 833 091 | 840 553 | |||
| 1. års avdrag langsiktig gjeld | -119 291 | -30 569 | |||
| Sum langsiktig gjeld ekskl. 1 års avdrag | 713 800 | 809 984 |
*Nordea og Höganäs Borgestad har den 18. mars 2021 avtalt å forlenge løpetiden på engasjementet til 30.06.2022, se mer utdypende informasjon i note 3.
| Rentebetingelser | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortsiktig gjeld | 31.12.2020 | Forfall | 31.12.20 | 2020 | 2019 | |
| Kassekreditt Nordea* | Fra 2,75% til 3 mnd Stibor + 2,40% |
2021 | 2,47% | 61 575 | 61 574 | |
| Kassekreditt Sparebank1 Telemark | 3 mnd NIBOR + 2,25% | løpende | 3,76% | 19 760 | - | |
| Sum | 81 335 | 61 574 | ||||
| Forfallsoversikt: | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Deretter |
| Pantelån og obligasjonslån: | 119 291 | 19 192 | 279 404 | 415 204 | - | - |
Pantelån
Obligasjonslån og pantelån er sikret med pant i bygninger, driftsløsøre, beholdninger og kundefordringer. Låneavtalen vedrørende obligasjonslånet har følgende covenants: egenkapital i konsern minimum MNOK 350 og disponibel likviditet konsern minimum MNOK 25. Låneavtalene vedrørende pantelån i segment ildfast, Höganäs Borgestad konsern, har følgende covenants: minimum 30 prosent egenkapital ved utgangen av hvert kvartal, EBITDA
minimum MSEK 25 på 12 måneders rullerende basis per kvartal og netto rentebærende gjeld ikke overstiger tre ganger EBITDA per 31.12.
Låneavtale vedrørende pantelånet i Agora har covenant på at Net Operating Income (NOI) er minimum 1,15 av rentekostnader pluss årlig låneamortisering (DSCR-ratio) og en "Loan to Value" (LTV) som til en hver tid skal være lik eller lavere enn 70 prosent av virkelig verdi av kjøpesenteret.
Agora Bytom Sp. z. o.o og Höganäs Borgestad Holding AB har begge mottatt waivere for avtalte lettelser i covenant kravene for 2020 og 2021. Årsaken til lettelsene er påvirkningen av Covid-19 pandemien. For Agora Bytom er det avtalt lettelser i covenant kravene for DSCR- ratio måling pga. nedstengte leietakere og dermed reduserte leieinnbetalinger i perioden. For Agora Bytom har selskapet avtalt lettelser i covenant kravene også fremover og det vil være behov for ytterligere lettelser i tiden fremover dersom Covid-19 pandemien vedvarer og senterets leietakere forblir nedstengt i lengre perioder fremover. Höganäs Borgestad Holding AB har avtalt lettelser i covenant kravene vedrørende 12 måneders rullerende EBIT-DA per 31.12.20, og endrede krav for måling i 2021. Det er også avtalt lettelse vedrørende at netto renebærende gjeld ikke skal overstige tre ganger EBITDA per 31.12, det er spesifikt avtalt at dette kravet ikke måles per 31.12.20 og 31.12.21. Waiver knyttet til lettelsene vedrørende 12 måneders rullerende EBITDA per 31.12.2020 ble mottatt i februar 2021, men ble mottatt innenfor frister angitt i låneavtaler. Det henvises for øvrig til note 11 vedrørende omtale av likviditetsrisiko for konsernet.
| Balanseført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for gjeld: | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Bygninger, investeringseiendom og fabrikkanlegg | 922 439 | 973 762 |
| Driftsløsøre | 55 170 | 51 814 |
| Omløpsmidler og anleggsmidler | 277 380 | 243 639 |
| Sum | 1 254 989 | 1 269 215 |
Som sikkerhet for de langsiktige pantelånene er det tinglyst panteretter pålydende MNOK 1 225 (1 154) i bygninger og investeringseiendommer, i tillegg er det stilt sikkerhet på totalt MNOK 145,5 (145,5) fordelt på fordringer, varelager og driftstilbehør. For øvrige virksomheter i konsernet er det tinglyst panteretter pålydende MNOK 15,0 (15,0) i fordringer, MNOK 12,0 (12,0) i varelager og MNOK 2,0 (2,0) i driftstilbehør. I tillegg har Borgestad Industries AS stillet en selvskyldnerkausjon pålydende MNOK 180,0 (180,0).
| For obligasjonslånet er det i tillegg stilt pant i Borgestad |
|---|
| ASAs aksjer i Borgestad Properties AS og Borgestad In |
| dustries AS. |
| Det er også stilt sikkerhet i Borgestad Properties AS |
| sine aksjer i Borgestad Næringspark AS. |
| For pantelån i Bank Pekao i Polen gitt til Agora Bytom |
| Sp. z o.o. er det stilt sikkerhet i kjøpesenteret. Borgestad |
| ASA har i tillegg stilt en garanti på MEUR 5,0. |
NOTE 6 BANKINNSKUDD OG LIKVIDITET
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Bank frie midler | 47 890 | 83 911 |
| Bundne midler | 14 040 | 19 716 |
| Sum | 61 931 | 103 627 |
| Ubenyttede trekkrettigheter | 41 710 | 58 786 |
| Bundne midler | -14 040 | -19 716 |
| Tilgjengelig likviditet | 89 601 | 142 697 |
Bundne midler består av skattetrekk på TNOK 3 570 (3 017), TNOK 0 (6 647) til dekning av renter på obligasjonslånet iht. låneavtalen med obligasjonseierne, og TNOK 10 470 (10 052) som er bundne midler i Agora Bytom. Bundne midler i Agora Bytom er en likviditetsreserve på MEUR 1 iht. selskapets låneavtale. Bundne midler i Agora Bytom kan reduseres ved at de benyttes til å dekke løpende kostnader ved behov. Midlene skal, dersom de benyttes, kun benyttes til å dekke driftsmessige forhold for kjøpesenteret iht. søknad overfor Bank Pekao.
1) Inkluderer aksjer eid og kontrollert av Mentone AS, der Christen Knudsen eier 97,28%, samt aksjer eid av nærmeste familie.
2) Gjelder Gudmund Bratrud og selskapene Regent AS, Myra Matsenter AS, Substantia AS, Analyseinvest AS og Suveren AS der Gudmund Bratrud er hovedaksjonær.
3) Gjelder selskapet Ploot Invest AS der Jacob Møller er eneaksjonær. Ploot Invest AS har en konsulentavtale med Borgestad ASA med ett årlig honorar på TNOK 347 eksl. mva.
Transaksjoner med datterselskaper elimineres i konsernregnskapet og representerer ikke transaksjoner med nærstående parter.
Det konsoliderte konsernregnskapet inkluderer regnskapet til Borgestad ASA med datterselskaper og nærstående parter som oppsummert:
| Eierandel | Eierandel | |||
|---|---|---|---|---|
| Navn | Land | Virksomhet | 2020 | 2019 |
| Datterselskaper: | ||||
| Borgestad Properties AS | Norge | Holding selskap | 100% | 100% |
| Borgestad Næringspark AS | Norge | Eiendomsselskap | 100% | 100% |
| Agora Bytom Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsselskap | 100% | 100% |
| GZMO Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsselskap | 100% | 100% |
| Idea Property & Asset Management Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsmanagement | 100% | 100% |
| Facility Service Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsmanagement | 100% | 100% |
| Borgestad Industries AS | Norge | Holding selskap | 100% | 100% |
| Borgestad Industries AB | Sverige | Holding selskap | 100% | 100% |
| Höganäs Borgestad AS | Norge | Installasjon og leverandør av ildfaste | 61,8 % | 61,8 % |
| produkter | ||||
| Höganäs Borgestad AB | Sverige | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Macon AB | Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Fastighets AB | Sverige | Eiendomselskap | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad Energi & Ugnsteknik AB | Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad Oy | Finland | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Crematec AB | Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad Holding AB | Sverige | Holding selskap | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Germany GmbH | Tyskland | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Middle East Ltd. | Kypros | Leverandør av ildfaste produkter | 57,5 % | 57,5 % |
| Höganäs Bjuf Italia Srl | Italia | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Contracting Asia Pacific Sdn Bhd | Malaysia | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Asia Pacific Sdn Bhd | Malaysia | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Eastern Europe Sp.z o.o. | Polen | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Tilknyttede selskap: | ||||
| Norwegian Crew Management AS | Norge | Bemannings til shipping | 33,3 % | 33,3 % |
| Andel | Andel | Utbetalt | Omregnings | Tilgang/ | Restruk | Andel 31.12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 | resultat | utbytte | differanser | avgang | turering | ||
| Höganäs Borgestad Holding AB | 67 970 | -9 496 | - | 5 540 | - | - | 64 013 |
| SUM | 67 970 | -9 496 | - | 5 540 | - | - | 64 013 |
| NOTE 9 SKATT | |||||||
| Årets skattekostnad Betalbar skatt norske selskap |
2020 1 462 |
2019 3 046 |
|||||
| Skatt utenlandske selskap | 1 232 | 3 729 | |||||
| Endring utsatt skatt eiendel for resultatførte poster | 10 074 | 13 947 | |||||
| Sum | 12 768 | 20 723 | |||||
| Avstemming av årets skattekostnad | |||||||
| Resultat før skatt Skatt beregnet etter innenlandske skattesatser |
-162 238 -32 025 |
-40 926 2 627 |
|||||
| Effekt av permanente forskjeller | 3 100 | 764 | |||||
| Effekt av ikke balanseført utsatt skatt eiendel | 41 692 | 17 332 | |||||
| Sum | 12 768 | 20 723 | |||||
| Effektiv skattesats | -7,9 % | -50,6 % | |||||
| Skatteeffekten av midlertidige forskjeller | |||||||
| Omløpsmidler | 35 457 | -2 337 | |||||
| Anleggsmidler | 5 756 | -745 | |||||
| Omvurderingskonto valuta | 3 886 | 7 555 | |||||
| Pensjonsforpliktelser | -1 386 | -1 557 | |||||
| Langsiktig gjeld | -1 836 | 2 478 | |||||
| Gevinst og tapskonto | 1 481 | 38 | |||||
| Fremførbart underskudd/kildeskatt | -38 296 | -30 616 | |||||
| Begrensning i oppføring av utsatt skatt eiendel | -6 295 | 19 712 | |||||
| Sum netto utsatt skatt eiendel per 31.12 | -1 232 | -5 472 | |||||
| -herav utsatt skatt eiendel | -9 859 | -11 295 | |||||
| -herav utsatt skatt | 12 356 | 9 200 | |||||
| Sum utsatt skatt eiendel netto 01.01 | -5 472 | -19 629 | |||||
| Sum utsatt skatt eiendel netto 31.12 | -1 131 | -5 472 | |||||
| Endring utsatt skatt i balansen | 4 340 | 14 157 | |||||
| Endring utsatt skatt i balansen | 4 340 | 14 157 | |||||
| Utsatt skatt ført over totalresultatet | 4 731 | 219 | |||||
| Valutaomregning utsatt skatt eiendel | 935 | -429 | |||||
| Resultatført utsatt skatt eiendel | 10 007 | 13 947 |
| Andel 01.01 |
Andel resultat |
Utbetalt utbytte |
Omregnings differanser |
Tilgang/ avgang |
Restruk turering |
Andel 31.12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Höganäs Borgestad Holding AB | 67 970 | -9 496 | - | 5 540 | - | - | 64 013 |
| SUM | 67 970 | -9 496 | - | 5 540 | - | - | 64 013 |
| NOTE 9 SKATT | |||||||
| Årets skattekostnad | 2020 | 2019 | |||||
| Betalbar skatt norske selskap | 1 462 | 3 046 | |||||
| Skatt utenlandske selskap | 1 232 | 3 729 | |||||
| Endring utsatt skatt eiendel for resultatførte poster | 10 074 | 13 947 | |||||
| Sum | 12 768 | 20 723 | |||||
| Avstemming av årets skattekostnad | |||||||
| Resultat før skatt | -162 238 | -40 926 | |||||
| Skatt beregnet etter innenlandske skattesatser | -32 025 | 2 627 | |||||
| Effekt av permanente forskjeller | 3 100 | 764 | |||||
| Effekt av ikke balanseført utsatt skatt eiendel | 41 692 | 17 332 | |||||
| Sum | 12 768 | 20 723 | |||||
| Effektiv skattesats | -7,9 % | -50,6 % | |||||
| Skatteeffekten av midlertidige forskjeller | |||||||
| Omløpsmidler | 35 457 | -2 337 | |||||
| Anleggsmidler | 5 756 | -745 | |||||
| Omvurderingskonto valuta | 3 886 | 7 555 | |||||
| Pensjonsforpliktelser | -1 386 | -1 557 | |||||
| Langsiktig gjeld | -1 836 | 2 478 | |||||
| Gevinst og tapskonto | 1 481 | 38 | |||||
| Fremførbart underskudd/kildeskatt | -38 296 | -30 616 | |||||
| Begrensning i oppføring av utsatt skatt eiendel | -6 295 | 19 712 | |||||
| Sum netto utsatt skatt eiendel per 31.12 | -1 232 | -5 472 | |||||
| -herav utsatt skatt eiendel | -9 859 | -11 295 | |||||
| -herav utsatt skatt | 12 356 | 9 200 | |||||
| Sum utsatt skatt eiendel netto 01.01 | -5 472 | -19 629 | |||||
| Sum utsatt skatt eiendel netto 31.12 | -1 131 | -5 472 | |||||
| Endring utsatt skatt i balansen | 4 340 | 14 157 | |||||
| Endring utsatt skatt i balansen | 4 340 | 14 157 | |||||
| Utsatt skatt ført over totalresultatet | 4 731 | 219 | |||||
| Valutaomregning utsatt skatt eiendel | 935 | -429 | |||||
Balanseført utsatt skatt eiendel Utsatt skatt eiendel er beregnet med bakgrunn i midlertidige forskjeller som antas å reverseres i overskuelig fremtid. Ved balanseføring av utsatt skatt eiendel har konsernet vurdert om det er sannsynlig at konsernet gjennom fremtidig inntjening kan nyttiggjøre seg av den beregnede utsatte skatt eiendelen. Når det ikke er sannsynliggjort at den beregnede skatt eiendelen kan nyttiggjøres mot fremtidig inntjening er det foretatt en begrenderskudd oppstått i 2016 til 2020. Begrensningen i utsatt skatt eiendel som relaterer seg til Norge er et resultat av fremførbare underskudd som ikke kan sannsynliggjøres å benyttes mot fremtidige skattemessige driftsinntekter/ overskudd i overskuelig fremtid. Basert på estimerte merverdier for bygg og investeringseiendom, samt forventet lønnsomhet de kommende år anses verdsettelsen av balanseført utsatt skatt eiendel som forsvarlig.
sing i balanseføringen av den utsatte skatt eiendelen. Begrensningen i utsatt skatt eiendel stammer fra Norge og Sverige. Eiendel utskatt skatt i Sverige er uendret fra 2015 og begrensningen referer seg til fremførbart un-Underskudd til fremføring i konsernet kan benyttes i overskuelig fremtid, da utnyttelsen av disse underskuddene ikke er tidsbegrenset.
NOTE 8 IKKE-KONTROLLERENDE EIERINTERESSER
Oversikt over finansiell informasjon vedrørende hvert enkelt datterselskap som har ikke-kontrollerende eierinteresser:
NOTE 7 DATTERSELSKAPER OG NÆRSTÅENDE PARTER
| Aksjer eiet og kontrollert av selskapets ledelse, styret og deres nærstående: | ||
|---|---|---|
| Antall | ||
| Aksjeeier | aksjer | Prosent |
| Christen Knudsen1) styreleder | 2 533 530 | 19,91% |
| Gudmund Bratrud2) styremedlem | 2 153 850 | 16,93% |
| Pål Feen Larsen, CEO | 90 801 | 0,71% |
| Jacob Møller3) varamedlem | 50 839 | 0,40% |
| Totalt | 4 829 020 | 37,95% |
NOTE 10 PENSJONER
Samtlige ansatte i de norske selskapene er tilknyttet en kollektiv tjenestepensjonsordning. Selskapets pensjonsordninger oppfyller kravene etter lov om tjenestepensjon. Det er gjenværende åtte ansatte som inngår i en lukket ytelsesbasert ordning. Alle øvrige ansatte i de svenske og norske selskapene i konsernet har innskuddsbaserte ordninger. Innskuddsplanen omfatter hel- og deltidsansatte og utgjør mellom 2 og 8 prosent av lønnen.
Alle norske selskap i konsernet med ansatte er medlem av Fellesordningen for AFP. AFP forpliktelsen er ikke innregnet grunnet manglende måling. Enkelte selskaper i konsernet har en usikretførpensjonsordning til sine ansatte der den ansatte har rett til ytelser utover ordinær alderspensjon og AFP ved frivillig fratreden før 67 år. Ytelsene fra disse selskapene vil være økende desto senereuttak av alderspensjon/AFP. Ordningen ble formalisert i 2010 i forbindelse med ny offentlig pensjonsreform fra 2011, men ble lukket for nyansatte fra og med 2012.
Selskapets pensjonsforpliktelser gjelder i hovedsak lukket førpensjonsordning og lukket driftspensjonsordning i Borgestad ASA.
Konsernet har i 2020 totalt betalt TNOK 17 975 til pensjonspremie og TNOK 347 i løpende pensjon over drift. For 2021 er det estimert at konsernet utbetaler TNOK 18 514 til pensjonspremie og TNOK 356 i løpende pensjon over drift.
| Antall personer i ytelsesbaserte ordninger 31.12 | Sikrede | Usikrede |
|---|---|---|
| Antall aktive | 6 | 2 |
| Antall pensjonister | 3 | 1 |
Gjennomsnittsalderen for de aktive ansatte som inngår i den kollektive ytelsesbaserte ordning relativ høy, da ordningen ble lukket for fem år siden. Den høye gjennomsnittsalderen medfører at endrede forutsetninger om diskonteringsrente, lønnsvekst og pensjonsregulering blir relativt uvesentlig for brutto pensjonsforpliktelse. Det er derfor ikke utarbeidet følsomhetsanalyser.
| Årets pensjonskostnad fremkommer således: | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Pensjonskostnad for ytelsesbaserte ordninger | 403 | 620 |
| Pensjonskostnad for innskuddsordninger | 17 957 | 17 786 |
| Sum pensjonskostnad | 18 360 | 18 406 |
Sammensetning av netto pensjonsforpliktelse
| a) Sikrede ordninger: | ||
|---|---|---|
| Pensjonsmidler | -4 341 | -4 205 |
| Brutto pensjonsforpliktelse | 4 611 | 4 464 |
| Netto pensjonsforpliktelse/ pensjonsmidler (-) | 270 | 259 |
| b) Usikrede ordninger: | ||
| Brutto pensjonsforpliktelse inklusive arbeidsgiveravgift | 6 031 | 6 818 |
| Sum pensjonsforpliktelse inkludert arbeidsgiveravgift | 6 300 | 7 077 |
Estimatavvik ført over andre inntekter og kostnader
| Sum estimatavvik ført over andre inntekter og kostnader | 271 | -14 |
|---|---|---|
| Oppstått estimatavvik på pensjonsforpliktelser usikrede ordninger | 403 | 67 |
| Oppstått estimatavvik på pensjonsforpliktelser sikrede ordninger | -132 | -81 |
NOTE 11 FINANSIELLE DERIVATER OG RISIKOSTYRING
Finansiell risiko
Konsernet benytter finansielle instrumenter som banklån og obligasjonslån for å skaffe kapital til investeringer i selskapets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld o.l. som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. Rutiner for risikostyring er vedtatt av styret og gjennomføres av en sentral finansavdeling i samarbeid med de enkelte driftsenhetene. De viktigste finansielle risiko konsernet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risiko og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres. I samsvar med konsernets strategi for rente- og valutaeksponering benytter konsernet enkelte ganger finansielle derivater for å redusere denne risikoen. Regnskapsmessig behandling av finansielle derivater er omtalt i note 2. tilnærmingen). Beregningen av forventet kreditt tap er basert på både historisk og fremtidsrettet informasjon, og gjennomføres på selskapsnivå. Ved estimering av forventet kredittap for kundefordringer som ennå ikke er forfalte og kundefordringer som er forfalt vurderes tilgjengelig informasjon for å gjennomføre en individuell vurdering av hver fordring. Fordringen avskrives når håndhevelsesaktiviteter fører til objektivt bevis på at fordringene er uerholdige.
i) Kredittrisiko vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller I samsvar med den forventede kreditt tapsmodellen Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen og innestående i bank normalt er banker anses kredittrisikoen knyttet til disse postene å være svært lav. Videre er motpart for pensjonsmidler et norsk forsikringsselskap og risiko knyttet til dette anses minimal. Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av langsiktige fordringer, kundefordringer, markedsbaserte obligasjoner og rentefond og andre kortsiktige fordringer, jfr. v) for oversikt over beløpene innenfor dis-
Konsernet handler kun med godkjente kredittverdige motparter. Alle motparter som får kreditt hos konsernet, for eksempel kunder, skal godkjennes og underlegges en vurdering av kredittverdighet. Konsernet har ingen flere motparter som kan sees på som en gruppe pga likheter i kredittrisikoen. introdusert av IFRS 9, registrerer Borgestad forventet kredittap over levetiden på alle fordringer (den forenklede se klassene.
Opplysninger om kundefordringer, aldersfordeling og tap på krav:
| Kundefordringer | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 137 860 | 158 260 |
| Per 31. desember hadde konsernet følgende aldersfordeling for kundefordringer: | ||
| Ikke forfalt | 116 129 | 119 505 |
| 0 - 30 dager | 14 806 | 26 970 |
| 31 - 60 dager | 3 748 | 8 261 |
| 61 - 90 dager | 862 | 1 127 |
| eldre enn 91 dager | 18 200 | 28 144 |
| Kundefordringer brutto | 153 745 | 184 006 |
| Avsetning for tap | -15 884 | -25 746 |
| Kundefordringer netto | 137 860 | 158 260 |
Endring i avsetning for tap er som følger:
| Avsetning 01.01 | 25 746 | 25 931 |
|---|---|---|
| Endring i avsetning i løpet av året | -9 909 | 775 |
| Reversert tidligere avsetning | -108 | -630 |
| Omregningsdifferanse og andre endringer | 155 | -330 |
| Avsetning 31.12 | 15 884 | 25 746 |
| Årets konstaterte tap | 15 395 | 134 |
Avsetning til tap, i både inngående og utgående balanse, samt endring i konstaterte tap på krav er i hovedsak knyttet til Agora Bytom.
ii) Renterisiko Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom plassering og finansieringsaktiviteter. Per 31. desember 2020 hadde konsernet flytende rente for de fleste av sine innskudd, fordringer og lån. For pantelånet i Agora Bytom er 80 prosent av lånet på MEUR 46,9 sikret til 0,32 prosent +2,80 prosent margin som utløper i juni 2024. Fastrentelån regnskapsføres til amortisert kost. Innlån og utlån til fast rente (3 til 5 prosent) har en kort durasjon (1-2 år).
Følgende tabell viser konsernets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået:
| År | Endring i rentenivået i prosent poeng |
Effekt på resultat før skatt |
Effekt på egen kapitalen før evt. skatt |
|---|---|---|---|
| 2020 | +/-1 % poeng | -/+ 4 954 | -/+ 13 174 |
| 2019 | +/-1 % poeng | -/+ 4 964 | -/+ 4 855 |
Alle fastrentekontrakter som er inngått er regnskapsført som kontantstrømsikringer. I tabellene nedenfor er disse kontraktene spesifisert.
| 2020 Rentederivater | Sikret | Gjenstående | Virkelig | Verdi endring |
|---|---|---|---|---|
| beløp | løpetid | verdi | gjennom året | |
| Agora Bytom Sp. z o.o. ** | 376 386 | 3,5 år | -10 628 | -7 095 |
| 2019 Rentederivater | Sikret | Gjenstående | Virkelig | Verdi endring |
| beløp | løpetid | verdi | gjennom året | |
| Agora Bytom Sp. z o.o.** | 323 684 | 1,5 år | -3 533 | -1 214 |
** 80 (70) prosent av lånet knyttet til Agora er sikret med en rente på 0,32 prosent + 2,80 (2,40) prosent margin.
Løptiden på rentebytteavtalen er i 2020 forlenget til juni 2024. Derivatene over er kontrakter hvor flytende rente er byttet til fast rente. Rentederivatene over er regnskapsført som sikringsinstrumenter med endring av virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (OCI). Borgestad har i 2020 fått en økning i finanskostnader i ordinært resultat på TNOK 7 095 (1 214) sammenlignet med en situasjon uten inngåelse av disse sikringsinstrumentene. Rentederivatet i Agora Bytom Sp. z o.o. er inngått i EUR og sikret beløp utgjør MEUR 35,9 (32,9), noe som tilsvarer 80 (70) prosent av selskapets pantelån.
Renter på utlån, fordringer og forpliktelser målt til amortisert kost
| Renter | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Obligasjonslån | 26 175 | 31 457 |
| Bank rentekostnader | 26 143 | 23 851 |
| Total sum | 52 318 | 55 308 |
iii) Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernet har over tid hatt for svake resultater, og har over flere år realisert negative kontantstrømmer. Styret og konsernledelsen er enige om at konsernest likviditet må styrkes og likviditetsrisikoen må reduseres for å sikre et bærekraftig konsern. Covid-19 pandemien har resultert i redusert omsetning og resultater i 2020 for hele konsernet noe som har resultert i at kontantstrømmen for konsernet ikke har bedret seg gjennom 2020 slik ledelsen hadde estimert i forkant av utbruddet av pandemien. Det forventes at Covid-19 pandemien også vil prege store deler av 2021 for hele eller deler av virksomheten. Konsernledelsen har derfor iverksatt, og vil iverksette løpende forbedringsinitiativer som er ventet å bedre de fremtidige kontantstrømmene
for konsernet. Det er foretatt endringer av eierstrukturen innen Borgestad Industries konsernet der samtlige minoritetsaksjonærer har flyttet sitt eierskap fra respektive datterselskaper til et felles holding selskap, Höganäs Borgestad Holding AB. Omorganiseringen vil bidra til realisering av synergier, samt muliggjøre optimalisering av skatteposisjoner og redusere betalbar skatt for denne delen av konsernet. I mars 2021 annonserte konsernet at Höganäs Borgestad AB vil avvikle produksjonslinjen for ildfast stein. Konsernet har inngått en strategisk avtale med Refratecknik vedrørende leveranser av både basiske stein, masser og vanlig ildfast stein. Som beskrevet i årsberetning og i note 3 estimeres og forventes det at denne endringen vil bidra positivt for EBITDA og kapitalbindingen til Höganäs Borgestad konsernet.
Den 13. mars 2020 besluttet Polske myndigheter, som ett av flere tiltak for å begrense spredningen av Covid-19, å stenge alle butikker i to uker. Unntaket var matbutikker, apoteker og butikker som omsetter varer av sanitær karakter. Det resulterte i at kun ca. 20 prosent av leietakerne i Agora Bytom kunne ha åpent. Senere utvidet Polske myndigheter pålagt stenging av butikker i alle landets kjøpesentre til og med 6. mai 2020. Fra nevnte dato påbegynnte åpning igjen. Som et resultat av lettelsene åpnet 70 -75 prosent av leietakerne i Agora Bytom i tråd med polske myndigheters anbefalinger. Fra 6. juni 2020 ble resterende del av tilbudet i Agora Bytom gitt anledning til å åpne og drifte etter nye smittevernregler. Kinoen i Agora Bytom ble gitt anledning til å åpne etter gjeldende reguleringer etter innføring av tilstrekkelig smitteverntiltak. Per 8. juni 2020 var totalt 91 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende. Fra 3. juli var 100 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende. Agora Bytom estimerer med at senteret på bakgrunn av dette vil operere tilnærmet som normalt i andre halvår 2021, og derigjennom generere tilstrekkelig kontantstrøm til løpende drift, renter og avdrag. Initiativene og estimatene presentert ovenfor sammen med øvrige tiltak som skal iverksettes, forventes å bidra til at konsernets likviditetssituasjon blir styrket og at man vil kunne redusere konsernets gjeldsbelastning. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å til enhver tid ha tilstrekkelig med likvider for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter. Konsernet har blitt vesentlig påvirket av utbruddet av Covid-19 pandemien. Den vesentligste effekten for Borgestad konsernet er den negative endringen på avkastningskravet (yielden) investorer ved verdsettelse av
Situasjonen i Polen relatert til Covid-19 fulgte trenden i Europa med stigende smitte utover høsten 2020. Polske myndigheter påla ny nedstegning av kjøpesentret tre uker i november, samt en periode i forbindelse med jul og nyttår. Unntaket var som før leietakere som omsatte dagligvarer, sanitærartikler, apotekartikler samt tjenesteytende bransjer som bank og lignende. For Agora Bytom medførte det at kun omlag 30 prosent av leietakerne kunne holde åpent i disse to periodene. kjøpesentre. Avkastningskravet for Agora Bytom endret seg negativt som følge av Covid-19 pandemien med 0,75 prosent, fra et gjennomsnitt på 6,25 prosent til et gjennomsnitt på 7,00 prosent. På grunn av den negative endringen har Borgestad per 31. desember 2020 gjennomført en nedskrivning av verdien av Agora Bytom på MNOK 106. Nedskrivningen påvirker egenkapitalen i konsernet negativt, og bokført egenkapital per 31. desember 2020 er på MNOK 384.
Kino og treningssenter har vært kontinuerlig pålagt stengt siden innføringen av nye tiltak i november 2020. Leiekontraktene for de av leietakerne som av polske myndigheter ble tvunget til å stenge som følge av smittevernhensyn ble fritatt for leiebetalinger så lenge virksomhetene var pålagt stengt av polske myndigheter. Som en kompensasjon til utleier kunne leietakerne som et alternativ til forlengelse av leiekontrakten velge å betale leie i nedstengte perioder som et alternativ til leieforlengelse. Situasjonen med Covid-19 og at mange av leietakerne har blitt pålagt å stenge virksomheten samt at polske myndigheter har frittatt leietakerne for leiebetalinger, har resultert i at Agora Bytom har generert betydelig redusert kontantstrøm i 2020. Til tross for et utfordrende år for Agora Bytom har selskapet opprettholdt planlagt Borgestad ASA har gjennom utstedelsen av obligasjonslånet «BOR04» en betingelse i låneavtalen vedrørende konsernets bokførte egenkapital, som til enhver tid skal være over MNOK 350. Konsernet er i 2021 fortsatt negativt påvirket av Covid-19 pandemien og det er risiko for at Borgestad ASA kan få utfordringer med å overholde lånebetingelsene når det gjelder bokført egenkapital for konsernet. Som en potensiell konsekvens av dette kan Borgestad ASA ende i brudd med låneavtalen. Et potensielt brudd på lånebetingelsene kan få vesentlig negativ påvirkning for konsernets drift, finansielle betingelser, handlingsrom, kontantstrøm og fremtidige muligheter. En slik potensiell hendelse kan videre påvirke Borgestad ASA sine verdier negativt ved en potensiell realisasjon av eiendeler.
amortiseringsplan med Bank Pekao gjennom 2020. Som et resultat av det utfordrende året 2020 og at leietakerne til Agora Bytom har vært pålagt å holde stengt også i lange perioder i de første fire månedene i 2021, har Agora Bytom inngått avtale med Bank Pekao om avdragsfrie måneder i mars, april og mai. Utsettelsen av avdragsbetalingene bidrar til å bedre likviditeten til Agora Bytom i første halvår 2021. Agora Bytom estimerer med at det Polske samfunnet gjenåpner i løpet av våren og sommeren 2021, som tilfellet var for 2020. Dette på grunnlag av generelle strenge smittevernstiltak i lengre tid og et betydlige antall vaksinerte i Polen i løpet av mars og april 2021. Etter å ha redegjort for de potensielle risikoene og utfordringene ønsker styret og ledelse å påpeke at man har tro på at konsernet skal klare å overholde lånebetingelsene i forhold til bokført egenkapital for konsernet. Styret ønsker å videreutvikle konsernet i tråd med konsernets strategi og har tro på en positivt utvikling av konsernets inveseringer etter pandemien. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 6. Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på udiskonterte kontraktuelle betalinger. Ved tilfeller der motparten kan kreve tidligere innløsning, er beløpet
| Gjenværende periode | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0–3 mnd. | 3–12 mnd. | 2–3 år | Over 3 år |
| Kassekreditt | - | 81 335 | - | - |
| Pantegjeld | 29 823 | 89 468 | 37 996 | 415 204 |
| Annen langsiktig gjeld | - | - | 14 014 | - |
| Obligasjonslån | - | - | 270 200 | - |
| Kontraktsfestede/avtalte renteforpliktelser | 10 955 | 32 864 | 60 626 | 9 045 |
| Leverandørgjeld | 67 652 | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 60 140 | 48 773 | - | - |
| Sum | 168 570 | 252 440 | 382 837 | 424 249 |
Se note 25 for forfallsanalyse på leasing.
| Gjenværende periode | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-3 år | Over 3 år |
| Kassekreditt | - | 61 574 | - | - |
| Pantegjeld | 7 642 | 22 927 | 533 775 | - |
| Annen langsiktig gjeld | - | - | 3 580 | - |
| Obligasjonslån | -1 200 | -3 600 | 281 010 | - |
| Kontraktsfestede/avtalte renteforpliktelser | 11 022 | 33 065 | 17 501 | - |
| Leverandørgjeld | 69 892 | - | - | - |
| Kortsiktig gjeld | 46 650 | 52 901 | - | - |
| Sum | 134 007 | 166 867 | 835 866 | - |
Se note 5 for informasjon om langsiktige lån.
iv) Valutarisiko
Konsernselskapene er utsatt for valutarisiko da de har produksjon, kjøp og salg i flere forskjellige land og ulike valuta. De vesentligste valutaene er NOK, SEK, PLN, EUR og USD.
Konsernet inngår fra tid til annen terminkontrakter og valutabytteavtaler for å redusere valutarisikoen i kontantstrømmer denominert i utenlandsk valuta. Selskapet har ikke hatt valutabytteavtaler i 2020.
Konsernets tilgjengelige likvider holdes i NOK, EUR, PLN, SEK og USD. Tabellene nedenfor viser konsernbalansens følsomhet for potensielle endringer i kronekursen for hhv. EUR, PLN, SEK og USD med alle andre forhold holdt konstant.
| År | Endring i EUR-kurs |
Effekt på resultat før skatt |
Effekt på egenkapitalen |
|---|---|---|---|
| 2020 | +/- 10 % | +/- 2 814 | +/- 48 481 |
| 2019 | +/- 10 % | +/- 4 807 | +/- 46 581 |
| År | Endring i PLN-kurs |
Effekt på resultat før skatt |
Effekt på egenkapitalen |
| 2020 | +/- 10 % | +/- 1 679 | +/- 140 |
| 2019 | +/- 10 % | +/- 1 766 | +/- 809 |
| År | Endring i SEK-kurs |
Effekt på resultat før skatt |
Effekt på egenkapitalen |
| 2020 | +/- 10 % | +/- 2 854 | +/- 6 653 |
| 2019 | +/- 10 % | +/- 700 | +/- 4 999 |
| År | Endring i USD-kurs |
Effekt på resultat før skatt |
Effekt på egenkapitalen |
|---|---|---|---|
| 2020 | +/- 10 % | +/- 2 500 | - |
| 2019 | +/- 10 % | +/- 1 568 | - |
Konsernet har ingen opsjonsavtaler hverken per 31. desember 2020 eller 31. desember 2019.
v) Klassifisering av finansielle instrumenter
Klassifisering av finansielle eiendeler og forpliktelser:
| Utlån og | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| fordringer til | Finansielle for | ||||
| Derivater som | Aksjer til virkelig | amortisert | pliktelser målt | ||
| er sikrings | verdi med verdiendringer | kost samt | til amortisert | ||
| 31.12.20 | instrumenter | over resultatet | bankinnskudd | kost | SUM |
| Finansielle anleggsmidler | |||||
| Andre fordringer | - | - | 26 548 | - | 26 548 |
| Andre aksjer | - | 30 438 | - | - | 30 438 |
| Finansielle omløpsmidler | |||||
| Kundefordringer | - | - | 137 860 | - | 137 860 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | 11 578 | - | 11 578 |
| Bankinnskudd | - | - | 61 931 | - | 61 931 |
| Sum finansielle eiendeler | - | 30 438 | 237 917 | - | 268 355 |
| Langsiktige finansielle forpliktelser | |||||
| Pantegjeld langsiktig | - | - | - | 453 200 | 533 028 |
| Obligasjonslån | - | - | - | 260 600 | 260 600 |
| Leasing forliktelse | 19 260 | 19 260 | |||
| Annen langsiktig gjeld | - | - | - | 3 386 | 3 386 |
| Derivater | 10 628 | - | - | - | 10 628 |
| Kortsiktige finansielle forpliktelser | |||||
| Pantegjeld kortsiktig | - | - | - | 119 291 | 39 463 |
| Leasing forpliktelse | 7 473 | 7 473 | |||
| Kassekreditt | - | - | - | 81 335 | 81 335 |
| Leverandørgjeld | - - |
- | 67 652 | 67 652 | |
| Skyldige offentlige avgifter | - - |
- | 32 228 | 32 228 | |
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | - | 74 515 | 74 515 |
| Sum finansielle forpliktelser | 10 628 | - | - | 1 118 940 | 1 129 569 |
| Derivater som | Aksjer til virkelig | Utlån og fordringer til amortisert |
Finansielle for pliktelser målt |
||
|---|---|---|---|---|---|
| er sikrings | verdi med verdiendringer | kost samt | til amortisert | ||
| 31.12.19 | instrumenter | over resultatet | bankinnskudd | kost | SUM |
| Andre fordringer | - | - | 23 956 | - | 23 956 |
| Andre aksjer | - | 30 407 | - | - | 30 407 |
| Finansielle omløpsmidler | |||||
| Kundefordringer | - | - | 158 260 | - | 158 260 |
| Andre kortsiktige fordringer | - | - | 21 158 | - | 21 158 |
| Bankinnskudd | - | - | 103 627 | - | 103 627 |
| Sum finansielle eiendeler | - | 30 407 | 307 002 | - | 337 409 |
gjengitt i den tidligste perioden betalingen kan kreves fra motpart. Dersom forpliktelsen kan kreves innløst på forespørsel er disse inkludert i første kolonne som forpliktelsen kan kreves innløst.
vi) Virkelig verdi av finansielle instrumenter
Hvis ikke den finansielle eiendelen har en observerbar markedsverdi baserer konsernet sine estimat på en rekke observasjoner som støttes av beregninger for å komme frem til best mulig estimat på eiendelenes verdi. Disse observasjonene består av emisjonsbeløp ved åpen tegning, ulike aktørers pristilbud og verdsettelse ved salg av deler av selskap, kostpris ved nylig kjøp av aksjer, samt egne vurderinger av kontantstrøm og verdijustert egenkapital av konsernets investeringer. De viktigste usikkerhetsmomentene knyttet til estimatene for virkelig verdi er forhold som sviktende omsetning og resultat i selskapene man har eierandel i, endring i risikoprofil for investeringen eller generell økning i kravet konsernet stiller til sin diskonteringsrente. Det vises til egen oppstilling nedenfor som viser den metoden som er benyttet for verdsettelse av den enkelte balansepost (verdsettelseshierarki).
Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke særskilt verdsatt til virkelig verdi: kontanter og kontantekvivalenter, kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, kassekreditt, leverandørgjeld og langsiktig gjeld. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter
og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer, kortsiktige fordringer, leverandørgjeld, offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser.
I forhold til rentebærende gjeld har konsernet ikke inngått avtaler som avviker vesentlig med ordinære markedsvilkår.
Virkelig verdi hierarki
Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki. Virkelig verdi hierarkiet har følgende nivåer:
- • Nivå1: input er noterte priser (ujusterte) i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser.
- • Nivå 2: input er annet enn noterte priser inkludert i nivå 1 som er observerbare for eiendelen eller forpliktelsen, enten direkte (dvs. som priser) eller indirekte (dvs. utledet fra priser).
- • Nivå 3: input for eiendelen eller forpliktelsen som ikke er basert på observerbare markedsdata (ikke-observerbar input).
| Eiendeler innregnet til virkelig verdi | 31.12.20 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet | ||||
| Sikringsderivater med verdiendringer over andre inntekter og kostnader | -8 609 | - | -8 609 | - |
| Egenkapitalinstrumenter holdt for omsetning | 30 438 | 7 | - | 30 431 |
| Sum | 21 829 | 7 | -8 609 | 30 431 |
I løpet av rapporteringsperioden, var det ingen endring i virkelig verdi måling som medførte overføringer mellom nivå 1, 2 eller 3.
I henhold til IFRS 9 føres alle verdiendringer av finansielle eiendeler over resultatet, med mindre man har valgt noe annet ved første gangs innregning.
| Sum finansielle forpliktelser | 3 533 | - | - | 1 100 249 | 1 103 782 |
|---|---|---|---|---|---|
| Annen kortsiktig gjeld | - | - | - | 71 784 | 71 784 |
| Skyldige offentlige avgifter | - | - | - | 25 727 | 25 727 |
| Leverandørgjeld | - | - | - | 69 892 | 69 892 |
| Kassekreditt | - | - | - | 61 574 | 61 574 |
| Leasing forpliktelse | 9 368 | 9 368 | |||
| Pantegjeld kortsiktig | - | - | - | 30 569 | 30 569 |
| Kortsiktige finansielle forpliktelser | |||||
| Derivater | 3 533 | - | - | - | 3 533 |
| Annen langsiktig gjeld | - | - | - | 47 | 47 |
| Leasing forliktelse | 21 304 | 21 304 | |||
| Obligasjonslån | - | - | - | 274 942 | 274 942 |
| Pantegjeld langsiktig | - | - | - | 535 042 | 535 042 |
| Langsiktige finansielle forpliktelser |
| Eiendeler innregnet til virkelig verdi 31.12.19 Nivå 1 |
Nivå 2 | Nivå 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet | ||||
| Sikringsderivater med verdiendringer over andre inntekter og kostnader | -2 863 | - | -2 863 | - |
| Egenkapitalinstrumenter holdt for omsetning | 30 407 | 7 | - | 30 400 |
| Sum | 27 544 | 7 | -2 863 | 30 400 |
| Spesifikasjon av endringer i nivå 3 | 2020 | 2019 | ||
| Virkelig verdi 01.01 | 30 400 | 30 404 | ||
| Verdiendringer ført i resultatregnskap | 31 | -4 | ||
| Sum | 30 431 | 30 400 |
| Eiendeler innregnet til virkelig verdi | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet | ||||
| Sikringsderivater med verdiendringer over andre inntekter og kostnader | -2 863 | - | -2 863 | - |
| Egenkapitalinstrumenter holdt for omsetning | 30 407 | 7 | - | 30 400 |
| Sum | 27 544 | 7 | -2 863 | 30 400 |
| Spesifikasjon av endringer i nivå 3 | 2020 | 2019 | ||
| Virkelig verdi 01.01 | 30 400 | 30 404 | ||
| Verdiendringer ført i resultatregnskap | 31 | -4 | ||
| Sum | 30 431 | 30 400 |
vii) Kapitalforvaltning Borgestad ASA har i hovedsak investeringer innen eiendom og langsiktige andeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper. Da investeringene hovedsakelig er langsiktige, tilstreber man også en tilpasset finansiering i form av egenkapital og langsiktig fremmedkapital. Konsernet søker å tilpasse utviklingen i egenkapitalandelen etter behov på kort og lang sikt. Egenkapitalandel beregnes som bokført egenkapital i forhold til totalkapital. Egenkapitalandelen per 31. desember 2020 og 2019 var henholdsvis 25 prosent og 31,4 prosent. Se note 5 for ytterligere opplysninger om rentebærende gjeld. Konsernet skal videre ha tilstrekkelig likviditet til å møte sine forpliktelser. Se informasjon vedrørende emisjon i note 3. Konsernet forvalter kapitalstrukturen etter endringer i økonomiske forhold. Borgestad ASA ønsker å oppnå en best mulig prising av selskapets aksje gjennom en effektiv og lønnsom forvaltning av konsernets ressurser. En konkurransedyktig avkastning skal oppnås gjennom verdistigning og utbetaling av utbytte. Avkastningen skal være konkurransedyktig sammenlignet med andre plasseringsalternativer med samme risiko. Utbyttet skal stå i forhold til selskapets resultater, egenkapitalbehov og framtidsutsikter.
NOTE 12 VARIGE DRIFTSMIDLER, IMMATERIELLE EIENDELER OG INVESTERINGSEIENDOMMER
| Anlegg under | Investrings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bygninger og driftsløsøre 2020 | Driftsløsøre | utførelse | Bygg/tomt | eiendom | Total |
| Anskaffelseskost 01.01 | 278 814 | 960 | 124 774 | 1 028 624 1 433 173 | |
| Tilgang ved fusjon* | 1 465 | - | 7 471 | - | 8 937 |
| Årets tilgang | 1 232 | 6 518 | 552 | 1 159 | 9 461 |
| Årets avgang | -1 414 | - | - | - | -1 414 |
| Omregningsdifferanse | 27 995 | 234 | 6 470 | 49 675 | 84 374 |
| Anskaffelseskost 31.12 | 308 093 | 7 712 | 139 267 | 1 079 458 1 534 530 | |
| Av-/nedskrivning 01.01 | 225 222 | - | 67 647 | 109 492 | 402 360 |
| Akkumulert avskrivning avgang | -1 405 | - | - | - | -1 405 |
| Årets avskrivning | 10 041 | - | 1 565 | 17 243 | 28 848 |
| Årets nedskrivning | - | - | - | 106 029 | 106 029 |
| Omregningsdifferanse | 16 281 | - | 11 735 | -9 777 | 18 239 |
| Av-/nedskrivning 31.12 | 250 138 | - | 80 947 | 222 987 | 554 071 |
| Balanseført verdi 31.12 | 57 955 | 7 712 | 58 320 | 856 471 | 980 460 |
Avskrivning av leide eiendeler utgjør TNOK 11 039. Se note 25 for oversikt. Som følge av avvikling av steinproduksjonen i Bjuv, publisert i mars 2021, kan det være behov for å nedskrive deler av produksjonsutstyret i fabrikken i 2021. Foreløpig er en potensiell nedskrivning estimert til mellom MNOK 5 og MNOK 10, en nedskrivning som eventuelt vil implementeres i regnskapet for 2021. Den annonserte avviklingen er en hendelse etter balansedagen, 31.12.20, og det er på bakgrunn av det ikke foretatt nedskrivning av produksjonsutstyr i 2020.
* Tilgang ved fusjon gjelder fusjon mellom Jensen Industrisøm AS og Höganäs Borgestad AS, der Höganäs Borgestad AS var det overtakende selskapet. Jensen Industrisøm AS ble 100 % ervervet i januar 2020.
| Investrings | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsløsøre | utførelse | Bygg/tomt | eiendom | Total | |
| 308 457 | 944 | 124 450 | 1 034 863 1 468 714 | ||
| 1 495 | 279 | 4 030 | 1 777 | 7 581 | |
| -12 606 | - | - | -12 606 | ||
| -18 532 | -262 | -3 707 | -8 016 | -30 516 | |
| 278 814 | 960 | 124 774 | 1 028 624 | 1 433 173 | |
| 246 694 | - | 68 137 | 93 726 | 408 558 | |
| -12 983 | - | - | - | -12 983 | |
| 9 491 | - | 1 815 | 15 764 | 27 070 | |
| -17 981 | - | -2 305 | 1 | -20 285 | |
| 225 222 | - | 67 647 | 109 492 | 402 360 | |
| 53 593 | 960 | 57 127 | 919 132 1 030 813 | ||
| Anlegg under |
Avskrivning av leide eiendeler utgjør TNOK 10 881. Se note 25 for oversikt
| Agora Bytom Sp. z o.o | ||
|---|---|---|
| Investeringseiendommer - spesifikasjon | 2020 | 2019 |
| Leieinntekter og viderfakturerte felleskostnader | 49 177 | 72 589 |
| Driftskostnader | 27 084 | 32 122 |
| Avskrivning | 17 243 | 15 764 |
| Nedskrivning | 106 029 | - |
| Balanseført verdi 31.12 | 856 471 | 919 132 |
| Prosentsats lineære avskrivninger | 2% | 2% |
En verdivurdering foretatt i desember 2020 gav en verdi på investeringseiendom i Agora Bytom Sp. z o.o på mellom MEUR 77,4 og MEUR 86,1, som gir en verdivurdering på mellom MNOK 811 ogMNOK 902 (kurs EUR/NOK 10,4703). Verdivurderingen angir et middelpunkt på MEUR 81,8 / MNOK 856,3.
Verdsetteren har relevant kompetanse og kunnskap, herunder kunnskap om det polske markedet, for å kunne
verdsette eiendommen.
Forutsetningene benyttet av uavhengig verdsetter er tatt inn i tabell og tekst nedenfor:
| Verdivurdering (TEUR) | Lav verdi Høy verdi | |
|---|---|---|
| Inntekter | 6 581 | 6 782 |
| Eierkostnad og strukturell ledighet (2 %) | 944 | 948 |
| Netto driftsinntekter | 5 637 | 5 834 |
| Yield benyttet | 7,25% | 6,75% |
| Verdi av investeringseiendom | 77 753 | 86 425 |
| 6 måneder ledighet for ledige lokaler | -309 | -309 |
| Verdi av investeringseiendom (justert) | 77 444 | 86 116 |
Lav verdi forutsetter en fremtidig normalisert gjennomsnittsleie på € 16,2 per kvm per måned, mens høy verdi forutsetter € 16,7 per måned. Faktisk oppnådd leie per måned på signerte kontrakter er € 16,5 per kvm per måned for retail- kontrakter, inkludert ikke-retail er leienivået i snitt € 16,2 per kvm per måned. Prime leienivå for kjøpesenter i byer som Bytom i Polen har de siste årene vært i området € 20 - 30 per kvm per måned. Det høyeste leienivået Agora Bytom har oppnådd de siste fire årene er ca. € 16,7 per kvm per måned. Gitt dagens markedssituasjon estimeres det ikke å være realistisk å oppnnå et høyere leienivå de neste årene. Høy verdi er derfor inkludert med en forutsetning om en leie per kvm per måned på € 16,7. Med en verdi på MEUR 81,8 er det estimert en internrente på 7,4 prosent for investor (uten gearing), gitt salg etter ti år til en nettoyield på 7,25 prosent. Det har i den senere tid vært få eller ingen kjøpesentertransaksjoner i Polen som er direkte sammenlignbare med Agora Bytom. Mot slutten av 2019 rettet flere inves-Covid-19 pandemien har det i 2020 vært få eller ingen transaksjoner. Det rapporteres at prime-yield har trukket ut fra ca.4,50 - 5,00 prosent til ca. 5.00 - 5,50 prosent mot slutten av 2020, en økning på ca. 0,50 prosent. Med et tregere marked er det normalt at yielden for sekundæreiendom trekker ytterligere ut. Det antas at yielden for Agora Bytom har trukket ut ca. 0,75 prosent i forhold til 2019. Det understrekes at det er betydelig usikkerhet knyttet til estimeringen av yield for Agora Bytom i 2020. Verdsettelsen er klassifisert som nivå 3 i versettelses-
torer fokuset mot mindre byer og sentre som kombinerte underholdning, kultur og service-tilbud, men med hierarkiet.
Sensivitetsanalyse for investeringseiendom vedrørende eiendomsverdi (MEUR)
Av – og nedskrivninger
| Yield sensitivitet | EUR/kvm per måned | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16,0 | 16,2 | 17,0 | 17,5 | ||
| 6,25% | 89 | 90 | 95 | 98 | |
| D | 6,50% | 85 | 86 | 91 | 94 |
| 6,75% | 82 | 83 | 88 | 91 | |
| 7,00% | 79 | 80 | 85 | 87 | |
| 7,25% | 76 | 77 | 82 | 84 | |
| 7,50% | 74 | 75 | 79 | 82 | |
Konsernets driftsmidler avskrives og vurderes mht. nedskrivning etter prinsippene beskrevet innledningsvis. Av-
| 6,50% | 85 | 86 | 91 | 94 | |
|---|---|---|---|---|---|
| YIEL | 6,75% | 82 | 83 | 88 | 91 |
| 7,00% | 79 | 80 | 85 | 87 | |
| 7,25% | 76 | 77 | 82 | 84 | |
| 7,50% | 74 | 75 | 79 | 82 | |
| Yield sensitivitet | Net Operating Income (EUR) | ||||
| 5 500 000 | 5 750 000 | 6 000 000 | 6 250 000 | ||
| D | 6,25% | 88 | 92 | 96 | 100 |
| YIEL | 6,50% | 84 | 88 | 92 | 96 |
| 6,75% | 81 | 85 | 89 | 92 | |
| 7,00% | 78 | 82 | 85 | 89 | |
| 7,25% | 76 | 79 | 82 | 86 | |
| 7,50% | 73 | 76 | 80 | 83 | |
| Av – og nedskrivninger | |||||
| Konsernets driftsmidler avskrives og vurderes mht. nedskrivning etter prinsippene beskrevet innledningsvis. Av | |||||
| skrivning er beregnet ved bruk av den lineære metode over følgende brukstid: | |||||
| Driftsløsøre | 3 – 20 år | ||||
| Bygg | 20 – 50 år | ||||
| Investeringseiendommer | 20 – 100 år | ||||
| Tomt | Avskrives ikke | ||||
| Estimatusikkerhet knyttet til avskrivninger | |||||
| Ved beregning av avskrivninger for driftsmidlene, er den økonomiske levetiden og restverdien ved endt brukstid | |||||
| basert på estimater. |
| Driftsløsøre | 3 – 20 år |
|---|---|
| Bygg | 20 – 50 år |
| Investeringseiendommer | 20 – 100 år |
| Tomt | Avskrives ikke |
Estimatusikkerhet knyttet til avskrivninger
| $\sim$ | $\sim$ | ||
|---|---|---|---|
Ved beregning av avskrivninger for driftsmidlene, er den økonomiske levetiden og restverdien ved endt brukstid
Leiekontrakter
Konsernet inngår kontrakter for utleie av fast eiendom (investeringseiendom). For ikke kansellerbare leiekontrakter forfaller minimum leieinntekter for konsoliderte investeringseiendommer som følger:
| Leiekontrakter | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Innen 1 år | 37 288 | 51 599 |
| Mellom 1 og 5 år | 99 619 | 113 556 |
| Over 5 år | 14 361 | 15 697 |
| Sum | 151 268 | 180 852 |
Ved omregning fra EUR til NOK for fremtidige leieinntekter for Agora Bytom Sp. z o.o er det benyttet en valutakurs NOK/EUR på 10,4703 for 2020-tall og NOK/EUR på 9,8638 for 2019-tall.
NOTE 13 GOODWILL
| Goodwill | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01 | 86 733 | 87 737 |
| Omregningsdifferanse | 4 018 | -1 004 |
| Balanseført verdi 31.12 | 90 751 | 86 733 |
| Balanseført verdi 31.12 | 90 751 | 86 733 |
Nedskrivningsvurderinger av goodwill
Goodwill blir ikke avskrevet. I overensstemmelse med IFRS vurderer konsernet årlig om det er nedskrivningsbehov knyttet til balanseført verdi av goodwill. Testene gjennomføres ved årsslutt, men gjennomføres oftere hvis det foreligger indikasjoner på nedskrivningsbehov.
Goodwill som er oppstått ved oppkjøp av norske selskaper/virksomheter i 2006, 2007 og 2008 har en bokført verdi på TNOK 46 070 per 31. desember 2020. I 2011 kjøpte konsernet to svenske selskaper og i forbindelse med dette oppstod goodwill som er vurdert til TNOK 34 732 per 31. desember 2020. I 2015 og 2018 kjøpte konsernet to finske selskap og i forbindelse med disse oppkjøpene oppstod det goodwill som er vurdert til TNOK 5 931 per 31. desember 2020.
Goodwill er allokert som følger per 31. desember 2020:
| Selskap | Höganäs Borgestad AS |
Höganäs Borgestad AB, avd special products |
Macon AB | Höganäs Borgestad Oy |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost Goodwill | 46 070 | 13 792 | 20 940 | 5 931 | 86 733 |
| Balanseført verdi av Goodwill | 46 070 | 16 154 | 22 231 | 6 296 | 90 751 |
| Gjenvinnbart beløp | 101 633 | 48 523 | 118 266 | 99 311 | 367 733 |
Goodwill allokert til Höganäs Borgestad AB avd. special products, Macon AB og Höganäs Borgestad Oy er eksponert for valutasvingninger. Gjenvinnbart beløp er den kontantstrøms genererende enhetens bruksverdi.
Höganäs Borgestad AS, Macon AB, Höganäs Borgestad AB avd special products og Höganäs Borgestad Oy er alle inkludert i segmentet Ildfast.
Gjenvinnbart beløp er basert på bruksverdi og beregnet per kontantstrømsgenererande enhet/selskap. Bruksverdi er blitt beregnet basert på kontantstrømsprognoser som igjen er basert på budsjetter og forretningsplaner for hver kontantstrømsgenererende enhet for en femårsperiode (definert periode). Det er forutsatt en realvekst på 2,5 (2,5) prosent i udefinert periode. Kontantstrømmene er beregnet basert på forventet kontantstrøm og diskonteringsrenten er basert på et avkastningskrav før skatt på 9,2 (10,2) prosent.
Basert på gjennomførte beregninger og de forutsetninger som er lagt til grunn, er det ikke foretatt noen nedskrivning av goodwill per 31. desember 2020. Dette fordi resultatet av beregningene viser at gjenvinnbart beløp på alle kontanstrømgenererende enheter (selskapene) overstiger balanseført verdi av eiendeler/gjeld med god margin og således er det god margin på balanseført verdi av goodwill.
NOTE 14 INVESTERING I TILKNYTTEDE VIRKSOMHETER
Norwegian Crew Management AS
Selskapet har sitt hovedkontor i Oslo i Norge. Selskapets aktivitet er utleie og formidling av mannskap til shipping næringen. Selskapet er et unotert aksjeselskap.
| Balanseposter tilknyttede selskap etter egenkapitalmetoden: | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Norwegian Crew Management AS | Egenkapital 31.12. | 4 856 | ||
| Borgestad andel | 33,33% | 1 484 | 1 484 | |
| Sum investering i tilknyttet selskap | 1 484 | 1 484 |
NOTE 15 GODTGJØRELSER
Kostnadsførte ytelser til ledende ansatte og styret i 2020
Ledende ansatte
Styret
| Styre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnadsførte ytelser til ledende ansatte og styret i 2020 | honorar Lønn Bonus Ytelser Pensjon | Sum | ||||
| Ledende ansatte | ||||||
| Pål Feen Larsen, CEO | - 2 259 | - | 254 | 99 2 611 | ||
| Niclas Sjöberg, konserndirektør segment Ildfast | - 2 876 | 205 | 75 | 587 3 743 | ||
| Styret | ||||||
| Christen Knudsen, styreleder* | 390 1 627 | - | 277 | 90 2 385 | ||
| Gudmund Bratrud, styremedlem* | 180 | - | - | - | - 180 | |
| Anita Ballestad, styrmedlem* | 180 | 180 | ||||
| Jacob Møller, varamedlem til 28. mai 2020, styremedlem fra samme dato | 315 | - | - | - | - | 315 |
| Anne Sofie Tønseth Markman, styremedlem fra 28. mai 2020 | - | - | - | - | - | - |
| Godtgjørelse | 1 065 6 762 | 205 | 606 | 776 9 413 |
* Christen Knudsen, Gudmund Bratrud og Anita Ballestad er valgt til deltakelse i revisjonskomiteen og det er utbetalt TNOK 15 til hver av medlemene for dette vervet for 2019 i 2020.
Det er i løpet av regnskapsåret 2020 ikke gitt lån eller garantier til ledende ansatte eller styremedlemmer i konsernet. Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til administrerende direktør og andre ledende ansatte med hensyn på segment og geografi. Når det gjelder fastsettelsen av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte vil dette i inneværende år skje i samsvar med ovennevnte hovedprinsipper. Hovedprinsippene som beskrevet over har også vært retningsgivende for lederlønns fastsettelsen i 2020. CEO og konserndirektør for segmentet Ildfast dispone-
Erklæringen er i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16a og vil dekke administrerende direktør (CEO) og konserndirektør for segmentet Ildfast. Disse stillingene er besatt av Pål Feen Larsen og Niclas Sjöberg. Lønnsnivået for ledelsen skal gjenspeile ansvaret som er tillagt stillingene og samtidig være markedsmessig rer fri bil i sine stillinger, samt har dekket mobiltelefon og bredbånd til hjemmeadresse og personalforsikringer i samsvar med selskapets øvrige ansatte. CEO og konserndirektør for segmentet Ildfast vil kunne motta bonus dersom styret med bakgrunn i oppnådde resultater finner det riktig. I utgangspunktet begrenses bonus til maks
konkurransedyktig i de områdene man opererer, både seks månedslønner.
Ledelsen er tilknyttet bedriftens pensjonsforsikringsordninger. CEO er tilknyttet innskuddsbasert løsning samt bedriftens AFP ordningen.
CEO og konserndirektør for segmentet Ildfast har en avtale som gir rett på 12 måneders etterlønn ved annen avslutning av arbeidsforholdet enn ordinær oppsigelse fra arbeidstaker.
Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte er utarbeidet iht. gjeldende forskrift per 31. desember 2020.
| Styre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnadsførte ytelser til ledende ansatte og styret 2019 | honorar | Lønn | Bonus | Ytelser Pensjon | Sum | |
| Ledende ansatte | ||||||
| Pål Feen Larsen, CEO fra 4. juni 2019 | - | 2 072 | - | 253 | 96 | 2 421 |
| Niclas Sjöberg, konserndirektør segment Ildfast | - | 2 384 | - | 29 | 545 | 2 959 |
| Styret | ||||||
| Christen Knudsen, styreleder fra 4. juni 2019 | 2 052 | 268 | 91 | 2 411 | ||
| Bertel O. Steen, styreleder* til juni 2019 | 315 | - | - | - | - | 315 |
| Anita Ballestad, styrmedlem fra 4. juni 2019 | - | - | ||||
| Gudmund Bratrud, styremedlem* | 180 | - | - | - | - | 180 |
| Mona Møller, styremedlem* til 4. juni 2019 | 180 | - | - | - | - | 180 |
| Jacob Møller, varamedlem | 165 | - | - | - | - | 165 |
| Godtgjørelse | 840 | 6 508 | 0 | 551 | 732 | 8 631 |
* Bertel O Steen, Gudmund Bratrud og Mona Møller er valgt til deltakelse i revisjonskomiteen og det er utbetalt TNOK 15 til hver av medlemmene for dette vervet i 2019.
Det er i løpet av regnskapsåret 2019 ikke gitt lån eller garantier til ledende ansatte eller styremedlemmer i konsernet.
| Kostnadsført honorar til revisor | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 1 717 | 1 739 |
| Andre attestasjonstjenester | 94 | 42 |
| Skatterådgivning | 346 | 534 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | 511 | 363 |
| Sum | 2 668 | 2 678 |
NOTE 16 SPESIFIKASJONER
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Gjennomsnittlig antall årsverk i konsernet | 424 | 370 |
| Kostnader for forskning- og utviklingsvirksomhet | 4 746 | 4 166 |
Kriteriene for innregning av immateriell eiendel i henhold til IAS 38 er ikke er oppfylt og alle kostnader til forskning og utvikling er kostnadsført.
Andre kortsiktige fordringer
| Sum | 11 578 | 21 158 |
|---|---|---|
| Andre kortsiktige fordringer | 5 775 | 7 763 |
| Skatt | 487 | 652 |
| Merverdiavgift | 313 | 1 120 |
| Kostnadsperiodiseringer | 3 684 | 1 351 |
| Inntektsperiodiseringer | 1 319 | 10 273 |
| Annen kortsiktig gjeld |
|---|
| Påløpte kostnader | 10 266 | 2 262 |
|---|---|---|
| Påløpte renter | 8 095 | 7 194 |
| Garantiavsetning | - | 47 |
| Forskudd fra kunde | 14 762 | 18 855 |
| Feriepenger og annen gjeld til ansatte | 28 495 | 28 896 |
| Annen kortsiktig gjeld | 12 898 | 14 531 |
| Sum | 74 515 | 71 784 |
NOTE 17. AKSJER
| Finansielle omløpsmidler | Eierandel | Anskaffel seskost |
Balanse ført verdi 31.12.20 |
Balanse ført verdi 31.12.19 |
|---|---|---|---|---|
| NBT AS | 2,98% | 27 573 | 27 573 | 27 573 |
| BTV Fond AS | 5,40% | 4 900 | 2 321 | 2 321 |
| Impact Technology Systems AS | 1,55% | 350 | - | - |
| Øvrige aksjer | 544 | 544 | 513 | |
| Sum | 33 366 | 30 438 | 30 407 |
For opplysninger vedrørende verdsettelseshierarki se note 11.
Estimatusikkerhet ved beregning av virkelig verdi for finansielle eiendeler
Det knytter seg risiko til verdsettelsen av aksjer der det ikke finnes en observerbar markedsverdi på tidspunkt for avleggelse av regnskap. Konsernet baserer sine estimat på en rekke observasjoner som støttes av beregninger for å komme frem til best mulig estimat på eiendelenes verdi. Disse observasjonene består av emisjonsbeløp ved åpen tegning, ulike aktørers pristilbud og verdsettelse ved salg av deler av selskap, kostpris ved nylig kjøp av aksjer, eksterne takster samt vurderinger av neddiskontert kontantstrøm og verdijustert egenkapital.
Den investeringen med bredest utfallsrom gjelder aksjeinvestering i NBT AS som er verdsatt til TNOK 27 573. NBT er et investeringsselskap som utvikler og investerer i vindkraftprosjekter i Ukraina og Kina.
NBT har rettighetene til ytterligere tre nye vindkraftprosjekter, Zophia I, II og III, i Ukraina med en kombinert kapasitet på 792,5 MWh. Zophia blir den største landbaserte vindkraftparken i Europa ved ferdigstillelse. Prosjektet er sikret med attraktive tariffer med garantert leveranse til statligere ukrainske kraftselskaper. Selskapet har tre år på å ferdigstille vindkraftparken for å oppnå garantert tariff. Den totale investeringen for Zophia prosjektet estimeres til over 1 milliard euro. I senere tid har NBT inngått partnerskap med Windvision for å realisere landbaserte vindprosjekter i Serbia på til sammen 800 MW.
Selskapet er deleier i to operative vindparker i Kina med en årlig samlet produksjon på 371 MWh. I 2019 påbegynte selskapet utbygningen av vindkraftanlegget Syvash i Ukraina med produksjonskapasitet på 246 MWh, i samarbeid med Total Eren. Utbyggingen av vindparken i Ukraina, med en totalkapasitet på ca 250 GWH, er igangsatt og skal stå klart i 2021. Prosjektet er fullfinansiert med omtrent MEUR 400, og er sikret attraktive tariffer for kraftleveranse. estimeringen av verdien av aksjene i NBT per 31.12.2020. Sensitivitetsanalyse av aksjeinvesteringer Ved en eventuell endring i markedsverdien på aksjer klassifisert som anleggsmidler med +/- 10 prosent vil dette påvirke resultatet med TNOK +/- 3 044.
NBT er i en utviklingsfase, og det er dermed knyttet risiko til aksjeposten i NBT. En forutsetning for at selskapet skal kunne realisere sine verdier i prosjektporteføljen er at NBT løpende klarer å reise nødvendig kapital til å finansiere den løpende drift og investeringer.
Borgestad mener at kr 27,50 per aksje i NBT er innenfor utfallsrommet til verdien i selskapet på nåværende tidspunkt sett i lys av den positive utviklingen i Ukraina, samtidig understrekes det en betydelig usikkerhet knyttet til
NOTE 18 RESULTAT PER AKSJE
Resultat per aksje beregnes ved å dividere majoritetens resultat knyttet til ordinære aksjeeiere i morselskapet med et veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer i regnskapsåret.
Utvannet resultat per aksje beregnes ved å dividere majoritetens resultat knyttet til ordinære aksjeeiere
i morselskapet med gjennomsnittlig antall utestående aksjer i regnskapsåret pluss et vektet gjennomsnitt av de aksjer, konverteringsretter eller opsjoner som potensielt kan konverteres til ordinære aksjer. Per 31. desember 2020 og 2019 var det ingen forskjell mellom resultat per aksje og utvannet resultat per aksje i Borgestad.
| Beregningsgrunnlag | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer | 12 715 | 6 711 |
| Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer korrigert for utvanning | 12 715 | 6 711 |
| Resultat per aksje | ||
| Resultat knyttet til aksjeeiere i morselskapet | -165 509 | -61 567 |
| NOK per aksje resultat | -13,02 | -9,17 |
NOTE 19 UTBYTTE
Det er ikke vedtatt eller utbetalt utbytte for 2020. Situasjonen var tilsvarende for 2019.
NOTE 20 INFORMASJON OM AKSJEKAPITAL OG EGNE AKSJER
| AKSJEINFORMASJON | 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egne aksjer |
Ordinære aksjer |
Totale aksjer |
Egne aksjer |
Ordinære aksjer |
Totale aksjer |
|
| Antall aksjer 01.01 | 8 010 12 689 225 | 12 697 235 | 8 010 | 3 385 300 | 3 393 310 | |
| Utstedte aksjer ved emisjon | - | 27 597 | 27 597 | - | 9 303 925 9 303 925 | |
| Antall aksjer 31.12 | 8 010 12 716 822 | 12 724 832 | 8 010 12 689 225 12 697 235 |
Selskapets største aksjonærer per 31.12:
| Aksjeeier |
|---|
| Antall | ||
|---|---|---|
| Aksjeeier | aksjer | Prosent |
| Mentone AS | 2 402 493 | 18,88 |
| Skåla Bær AS | 1 100 000 | 8,64 |
| Intertrade Shipping AS | 775 000 | 6,09 |
| Dione AS | 684 128 | 5,38 |
| Regent AS | 666 170 | 5,24 |
| Suveren AS | 481 794 | 3,79 |
| AS Bemacs | 476 779 | 3,75 |
| Mexico Invest AS | 470 000 | 3,69 |
| Hkg Holding AS | 458 736 | 3,61 |
| Ses AS | 453 849 | 3,57 |
| Bratrud, Gudmund Joar | 270 183 | 2,12 |
| Analyseinvest AS | 262 000 | 2,06 |
| Myra Matsenter AS | 258 000 | 2,03 |
| Substantia AS | 215 703 | 1,70 |
| Stavanger Kommune | 177 299 | 1,39 |
| Stave, Frank Endre | 146 970 | 1,15 |
| Auris AS | 125 000 | 0,98 |
| Cam AS | 100 000 | 0,79 |
| Bergen Kommunale Pensjonskasse | 97 245 | 0,76 |
| Larsen, Pål Feen | 90 801 | 0,71 |
| Sum | 9 712 150 | 76,33 |
| Øvrige aksjonærer | 3 012 682 | 23,67 |
| Totalt | 12 724 832 | 100,00 |
I generalforsamling i mai 2020 ble styret gitt fullmakt til erverv av inntil 10 prosent egne aksjer. Dette er gjort
Aksjeinformasjon Selskapets aksjekapital er NOK 127 248 320 fordelt på 12 724 832 aksjer à NOK 10,00 per aksje. Det er ingen fortrinnsretter eller restriksjoner på aksjene. Egne aksjer fordi Borgestad mener det er en god investering for selskapets aksjonærer. Selskapet eier 8 010 egne aksjer per 31. desember 2020. Avhendingprisen for egne aksjer per 31. desember er TNOK 125 (kurs 15,60). Det er ikke kjøpt eller solgt egne aksjer i 2020. Beholdning av egne aksjer per 31.desember 2020 har en samlet kostpris på TNOK 515.
NOTE 21 VAREBEHOLDNING
| Spesifikasjon av varebeholdning | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Råvarer og innkjøpte halvfabrikata | 28 609 | 30 956 |
| Varer under tilvirkning | 20 126 | 8 109 |
| Ferdig egentilvirkede varer | 68 646 | 64 794 |
| Innkjøpte varer for videresalg | 40 204 | 34 120 |
| Sum | 157 585 | 137 978 |
Spesifikasjonen ovenfor er netto bokført verdi etter fradrag for ukurans. Avsetning til ukurans utgjorde TNOK 6 140 (5 498) per 31. desember 2020.
| Spesifikasjon av ukurans | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ukurans 01.01 | -5 498 | -5 031 |
| Reversert/kassert | - | - |
| Årets avsetning for ukurans | - | -593 |
| Omregningsdifferanse | -642 | 127 |
| Ukurans 31.12 | -6 140 | -5 498 |
NOTE 22 GARANTIFORPLIKTELSER
Per 31. desember 2020 er det gitt garantier ovenfor kunder på bakgrunn av avtalte leveranser på TNOK 22 301 (19 193).
NOTE 23 BETINGEDE FORPLIKTELSER OG ANDRE FORPLIKTELSER
Andre forpliktelser
Det deleide selskapet Macon AB (segment ildfast) leverte i 2016 et større prosjekt til en kunde i Russland. Prosjektet er inntekstført i 2016 etter gjeldende regnskapsprinsipper. Kunden har, ved avleggelse av årsregnskapet for Borgestadkonsernet, ikke betalt utestående beløp pålydende ca MSEK 25 til Macon AB. Iht. avtalen mellom partene skal uenigheter avgjøres ved voldgift i Wien. Macon AB varslet kunden og voldgiftdomstolen i Wien om saken i juni 2017. Macon AB og Borgestad ASA er av den vurdering at Macon AB har krav på det utestående beløpet. Borgestad har i 2020 ikke endret vurdering foretatt vedrørende grunnlaget for motkrav fra kunden eller vurderingen vedrørende at Macon AB har krav på utestående beløp. Vurderingene vedrørende krav på utestående beløp og grunnlaget for motkrav kan være beheftet med potensielt vesentlig estimeringsusikkerhet. Motparten i saken har innlevert sitt tilsvar til voldgiftsdomstolen som inneholder et motkrav. Borgestad mener det ikke er grunnlag for motkravet, og har således ikke hensyntatt dette kravet i regnskapet. Macon AB estimerer at Voldgiftsdomstolen vil behandle saken i løpet andre halvår 2021.
I juli 2018 innledet tre danske selskaper søksmål mot Borgestad ASA, Borgestad Properties AS og Agora Bytom Sp. z.o.o for Oslo tingrett. De Danske selskapene hevder å ha krav mot de tiltalte om betaling av ytterligere prosjektadministrasjon knyttet til bygging av kjøpesenteret i Agora Bytom. I juli 2019 avviste lagmannsretten saken av prosessuelle grunner med hensyn til et av de danske selskapene (manglende juridisk interesse) og Agora Bytom (rettssted / voldgiftsklausul). Denne avgjørelsen er endelig. Saksbehandlingen for Oslo tingrett ble gjennomført i januar 2021, der Borgestad selskapene ble frifunnet og tilkjent saksomkostningene. Saksøkerne anket i februar 2021 saken til Lagmansretten. Maksimalt ansvar for Borgestad-selskapene i denne saken er ca. PLN 4 millioner pluss forsinkelsesrenter. Borgestad ASA og Borgestad Properties AS er av den oppfatning at de bør frifinnes. Borgestad selskapene er ikke parter i prosjektledelsestjenesteavtalen og er av den oppfatning at de ikke er ansvarlige for betaling av prosjektledelsesgebyret. Det er også argumenter for at kravene til prosjektadministrasjonsgebyr ikke er underbygget og i alle fall foreldet. Konsernet har ikke gjort noen avsetninger i regnskapet knyttet til dette kravet.
Konsernets leide eiendeler inkluderer kontorer og annen fast eiendom, maskiner og utstyr og kjøretøy. Konsernets bruksretteiendeler er kategorisert og presentert i tabellen under
| Maskiner og | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bruksretteiendeler 2020 | Kjøretøy | utstyr | Bygg | Total |
| Anskaffelseskost 01.01 | 9 802 | 5 465 | 24 264 | 39 531 |
| Årets tilgang | 6 021 | - | - | 6 021 |
| Årets avgang | -3 531 | -816 | -1 456 | -5 803 |
| Valutaomregning og andre endringer | -1 121 | 309 | 3 000 | 2 188 |
| Anskaffelseskost 31.12 | 11 171 | 4 958 | 25 807 | 41 937 |
| Av-/nedskrivning 01.01 | 3 950 | 2 062 | 3 091 | 9 104 |
| Akkumulert avskrivning avgang | -3 514 | -816 | -1 456 | -5 786 |
| Årets avskrivning | 4 373 | 1 715 | 4 951 | 11 039 |
| Valutaomregning og andre endringer | 888 | 79 | 952 | 1 919 |
| Av-/nedskrivning 31.12 | 5 698 | 3 039 | 7 539 | 16 276 |
| Balanseført verdi 31.12 | 5 474 | 1 918 | 18 269 | 25 661 |
Kjøretøy har vanligvis en leietid på 3-5 år, maskiner 3-10 år og bygg 10 år.
NOTE 24 AVSTEMMING AV KORTSIKTIG OG LANGSIKTIG GJELD SOM FØLGE AV FINANSIERINGSAKTIVITETER
| 2020 | Andre endringer1) |
Reklas sifise ring |
Valuta endring |
Gjelds konver tering |
Tilgang Kontant strøm |
2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Langsiktig pantegjeld | 453 200 | -88 722 | 37 337 | 3 201 | -33 658 | 535 042 | ||
| Kortsiktig del av pantegjeld | 119 291 | 88 722 | 30 569 | |||||
| Obligasjonslån | 260 600 | 4 492 | -18 834 | 274 942 | ||||
| Langsiktig leasingforpliktelser | 19 261 | 1 895 | -4 187 | 21 553 | ||||
| Kortsiktig del av leasingforpliktelser | 7 473 | -1 895 | 9 368 | |||||
| Annen langsiktig gjeld/forpliktelse 2) | 14 014 | 10 434 | 3 580 | |||||
| Kassekreditt | 81 334 | 19 760 | 61 574 | |||||
| Total gjeld fra finansielle aktiviteter | 955 173 | 4 492 | 0 | 37 337 | 0 | 3 201 | -26 485 | 936 628 |
1) Amortisering av opplåningskostnader
2) Swap i Bank Pekao og andre avsetninger.
| Informasjon om samlede utgående kontantstrømmer for leieavtaler | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Leiebetaling som representerer tilbakebetaling av hovedstol | 10 208 | 10 388 |
| Leiebetaling som representerer betaling av renter | 2 002 | 1 355 |
| Betaling for kortsiktige leieavtaler og avtaler med liten verdi | 2 620 | 2 124 |
| Total samlet utgående kontantstrøm for leieavtaler | 14 830 | 13 867 |
NOTE 25 LEIEAVTALER
| Leieforpliktelser Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 0-1 år | 7 778 | 8 812 |
| 1-2 år | 4 353 | 6 079 |
| 2-3 år | 2 402 | 2 955 |
| 3-4 år | 1 923 | 1 845 |
| 5 år eller mer | 10 278 | 11 230 |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember | 26 734 | 30 920 |
| Endringer i leieforpliktelser | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 01.01. | 30 920 | 22 140 |
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 6 021 | 19 169 |
| Betaling av hovedstol | -10 208 | -10 388 |
| Betaling av renter | -2 002 | -1 355 |
| Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser | 2 002 | 1 355 |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember | 26 734 | 30 920 |
Rente benyttet i Norge er mellom 5,92 og 7,42 prosent, i Sverige mellom 5,99 og 8,24 prosent og i Finland mellom 6,3 og 7,8 prosent. For beregning rente er det benyttet pantegjeld i de ulike landene justert med ett risikotillegg for varigheten på leiekontrakten.
| Andre leiekostnader innregnet i resultatet | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi) | 2 602 | 2 124 |
| Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi (ekskludert kortsiktige leieavtaler over) | 18 | - |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember | 2 620 | 2 124 |
Det henvises til note 12 og 24 for ytterligere informasjon vedrørende leie og leieforpliktelser.
BORGESTAD ASA MORSELSKAP
Resultatregnskap
INCOME STATEMENT
| NGAAP | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Note | 2020 | 2019 | |||
| DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Operating incom e and operating expenses |
||||||
| Inntekter Income | 15 | 778 | 975 | |||
| Driftsinntekter Revenue | 778 | 975 | ||||
| Lønnskostnader Salary and personnel expenses | 8, 11 | 7 401 | 8 487 | |||
| Avskrivninger Depreciation | 6 | 62 | 61 | |||
| Annen driftskostnad Other operating expenses | 3, 6, 11 | 4 600 | 4 803 | |||
| Driftskostnader Operating expenses | 12 063 | 13 352 | ||||
| Driftsresultat Operating result | -11 285 | -12 376 | ||||
| FINANASINNTEKTER OG -KOSTNADER Financial incom e and financial expenses |
||||||
| Inntekter på investering i datterselskap Income from investment in subsidiaries companies | 5 | 5 549 | 1 248 | |||
| Inntekt på andre investeringer Income from investment in assosiated companies | - | 762 | ||||
| Renteinntekter fra konsernselskaper Interest income from subsidiaries | 7 | 10 019 | 9 296 | |||
| Netto valutagevinst/(-) tap Foreign currency gain/(-)loss | -1 137 | 221 | ||||
| Reversering/nedskrivning finansielle eiendeler Reassessment of financial assets | 4, 5 | -153 866 | 3 197 | |||
| Rentekostnader Interest expenses | 12 | -27 776 | -34 204 | |||
| Netto finansposter Net financial income | -167 211 | -19 479 | ||||
| Ordinært resultat før skattekostnad Income before taxes | -178 496 | -31 856 | ||||
| Skattekostnad Tax | 9 | -114 | 9 567 | |||
| Årsresultat Net loss for the year | -178 382 | -41 423 | ||||
| Overføringer og disponeringer: Allocated as follows: | ||||||
| Overført fra annen egenkapital Transfer from other equity | 10 | -178 382 | -41 423 | |||
| Sum overføringer og disponeringer Total | -178 382 | -41 423 |
BORGESTAD ASA MORSELSKAP
BALANSE
BALANCE SHEET
| NGAAP | |||
|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Note | 31.12.20 | 31.12.19 |
| EIENDELER Fixed assets | |||
| Tomter og bygninger Buildings and plant | 6, 12 | 3 059 | 2 949 |
| Driftsløsøre Fixtures, machinery and vehicles | 6 | 215 | 215 |
| Investeringer i datterselskap Shares in subsidiaries | 5, 10, 12 | 299 573 | 453 439 |
| Investering i tilknyttet selskap Shares in associates companies | 13 | 1 748 | 1 748 |
| Mellomværende datterselskap Loan to group companies | 7, 12 | 297 698 | 297 510 |
| Investering i aksjer Investments in other shares | 4 | 29 887 | 29 887 |
| Sum anleggsmidler Total fixed assets | 632 181 | 785 749 | |
| Mellomværende datterselskaper Trade and other receivables subsidiaries | 7, 12 | 8 035 | 2 168 |
| Andre fordringer Other receivables | 338 | 432 | |
| Bankinnskudd Bank deposits | 2 | 955 | 25 762 |
| Sum omløpsmidler Total current assets | 9 328 | 28 362 | |
| Sum eiendeler Total assets | 641 509 | 814 111 |
EGENKAPITAL OG GJELD Equity and liabilities
Egenkapital Equity
| Sum egenkapital og gjeld Total equity and liabilities | 641 509 | 814 111 | |
|---|---|---|---|
| Sum kortsiktig gjeld Total current liabilities | 23 396 | 2 648 | |
| Annen kortsiktig gjeld Other short-term liabilities | 2 663 | 1 381 | |
| Mellomværende konsernselskap Due to subsidiaries | 7 | - | 4 |
| Skyldige offentlige avgifter Accured public taxes | 649 | 722 | |
| Leverandørgjeld Trade creditors | 325 | 541 | |
| Kassekreditt Liabilities to financial institutions | 2, 12 | 19 760 | - |
| Sum langsiktig gjeld Total long term liabilities | 266 516 | 281 619 | |
| Obligasjonslån Bond loan | 12 | 260 600 | 274 942 |
| Pensjonsforpliktelser Pension liabilities | 8 | 5 915 | 6 677 |
| Sum egenkapital Total equity | 351 597 | 529 844 | |
| Sum opptjent egenkapital Total retained earnings | 115 418 | 293 397 | |
| Annen egenkapital Other equity | 10 | 115 418 | 293 397 |
| Sum innskutt egenkapital Total pai-in capital | 236 179 | 236 447 | |
| Overkurs Share premium reserve | 10 | 109 011 | 109 554 |
| Egne aksjer Own shares | 10 | -80 | -80 |
| Aksjekapital Share capital | 10 | 127 248 | 126 972 |
Borgestad, 31. desember 2020 28. april 2021
Christen Knudsen
Styreleder
Anita Ballestad Styremedlem
Gudmund Bratrud Styremedlem
Anne Sofie Tønseth Markman Styremedlem
Jacob Møller Styremedlem
Pål Feen Larsen CEO
BORGESTAD ASA MORSELSKAP
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
CASH FLOW STATEMENT
| NGAAP | |||
|---|---|---|---|
| (NOK 1 000) | Note | 2020 | 2019 |
| Resultat før skattekostnad Result before taxes | -178 496 | -31 856 | |
| Tilbakeført resultatposter aksjer Reallocation of profit/loss regarding shares | 153 866 | -3 959 | |
| Ordinære avskrivninger Depreciation | 6 | 62 | 61 |
| Påløpt rente, ikke innbetalt Accrued interest, not paid | 7 | -10 019 | -9 296 |
| Endring i konsernmellomværender Change in short term receivables and liabilities subsidiaries | 7 | 9 509 | -12 417 |
| Tilbakefører resultatført konsernbidrag Group contribution | 5 | -5 549 | -1 248 |
| Endring kortsiktige fordringer og gjeld Change in short term receivables and liabilities | 5 333 | 5 364 | |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Cash flow from operating activities | -25 294 | -53 352 | |
| Innbetaling vedrørende tilknyttet selskap Dividends from associated companies | - | 762 | |
| Investering i varige driftsmidler Investment in fixed tangible | -172 | - | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Cash flow investment activities | -172 | 762 | |
| Netto endring i finansiell gjeld Repayment of long term loans | 12 | -18 834 | -8 514 |
| Innbetaling av egenkapital Proceeds from issuing new shares | -268 | 123 614 | |
| Netto endring i kassekreditt Net change bank overdraft | 19 760 | -43 395 | |
| Kontantstrøm fra finansielle aktiviteter Cash flow from financial activities | 658 | 71 705 | |
| Kontantstrøm gjennom året Net cash flow this year | -24 807 | 19 115 | |
| Likviditetsbeholdning 01.01 Cash position January 1. | 25 762 | 6 647 | |
| Likviditetsbeholdning 31.12 Liquidity December 31 | 2 | 955 | 25 762 |
| Disponibel likviditet 31.12 Available liquidity December 31 | 2 | 30 813 | 68 664 |
BORGESTAD ASA MORSELSKAP - NOTER
| Note 1 Regnskapsprinsipper | |
|---|---|
| Note 2 Bankinnskudd og likviditet | |
| Note 3 Andre administrasjonskostnader | |
| Note 4 Andre aksjer | |
| Note 5 Aksjer i datterselskap | |
| Note 6 Varige driftsmidler | |
| Note 7 Mellomværende med konsernselskaper | |
| Note 8 Pensjoner | |
| Note 10 Egenkapital | |
| Note 11 Lønnskostnader, antall årsverk, godtgjørelser m.m. | |
| Note 12 Pantstillelser/låneforhold | |
| Note 13 Tilknyttede selskaper | |
| Note 14 Finansiell markedsrisiko | |
| Note 15 Offentlige tilskudd | |
| Note 16 Betingede utfall | |
| Note 9 Skatt |
Årsregnskapet for Borgestad ASA er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.
INNTEKTSFØRINGSPRINSIPPER
Honorarer inntektsføres når de anses opptjent. Gevinster ved salg av driftsmidler inntektsføres på salgstidspunktet. Renteinntekter regnskapsføres når de er opptjent, mens utbytte inntektsføres når det er godkjent av generalforsamlingen. Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper inntektsføres imidlertid samme år som det avsettes i datterselskapet.
Realiserte gevinster og tap ved salg av verdipapirer resultatføres når elektronisk handel er utført eller det er inngått bilateral avtale med kjøper. Gevinster/-tap inngår blant finansinntekter og -kostnader.
BRUK AV ESTIMATER
Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk krever at ledelsen gjør vurderinger og estimater og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser i balansen, inntekter og kostnader for regnskapsåret, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Estimater og de underliggende forutsetninger er basert på historisk erfaring og andre faktorer som er vurdert å være relevante og sannsynlige på det tidspunkt vurderingene gjøres. Disse vurderingene påvirker balanseført verdi av de eiendeler og gjeld hvor verdsettelsen ikke er basert på andre kilder. Estimater vurderes løpende og endelige verdier og resultat vil kunne avvike fra disse estimatene. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppstår.
VARIGE DRIFTSMIDLER
Varige driftsmidler balanseføres til historisk kostpris og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.
AKSJER
Datterselskap, tilknyttede selskaper og andre aksjer klassifisert som anleggsmidler vurderes etter kostmetoden. Datterselskaper er selskaper hvor Borgestad ASA har bestemmende innflytelse som følge av juridisk eller faktisk kontroll. Bestemmende innflytelse anses i utgangspunktet å foreligge ved eierskap direkte eller indirekte av mer enn 50 prosent av den stemmeberettigede kapital.
Tilknyttede selskaper gjelder selskaper hvor selskapet har betydelig innflytelse. Betydelig innflytelse foreligger normalt når selskapet eier fra 20 til 50 prosent av den stemmeberettigede kapitalen. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig.
Nedskrivning til virkelig verdi foretas når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
VALUTA
Driftsinntekter og -kostnader, samt utlån er i all hovedsak i NOK, SEK og PLN. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Balanseposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.
FORDRINGER
Kundefordringer og andre fordringer er oppført til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
LÅN
Obligasjonslån blir regnskapsført til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Ikke amortiserte transaksjonskostnader føres mot lånekonto i balansen og amortiseringskostnadene reflekteres i resultatregnskapet som rentekostnader.
BORGESTAD ASA MORSELSKAP
NOTE 1. REGNSKAPSPRINSIPPER
NOTER
PENSJONER
Ytelsesbaserte ordninger
En ytelsesbasert pensjonsavtale definerer de ansattes rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser som normalt er avhengig av faktorer som alder, antall år ansatt og lønnsvilkår.
Ytelsesbaserte pensjonsordninger vurderes til nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som regnskapsmessig anses opptjent på balansedagen. Pensjonsmidler vurderes til virkelig verdi. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av uavhengige aktuarer basert på en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av en pensjonsforpliktelse i henhold til en ytelsesbasert pensjonsavtale beregnes ved å diskontere de fremtidige utbetalinger basert på markedets effektive rente på balansetidspunktet.
avvik i beregningsforutsetningene føres direkte mot egenkapitalen. Innskuddsbaserte ordninger Selskapet har også en innskuddsbasert pensjonsordning som kollektiv tjenestepensjon. Pensjonspremien kostnadsføres etter hvert som den påløper, og det foreligger ingen forpliktelser for selskapet utover den årlige innbetalingen.
KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER
Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i og Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
ført verdi og verdifallet forventes ikke å være forbigående, er det foretatt nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig.
Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp.
EGNE AKSJER
Selskapets beholdning av egne aksjer er ført opp til pålydende under innskutt egenkapital. Forskjellen mellom pålydende og anskaffelseskost er ført under annen egenkapital.
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler og omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Finansielt motiverte aksjeinvesteringer klassifiseres som omløpsmidler, mens strategiske investeringer er klassifisert som anleggsmidler. til poster ført direkte mot egenkapitalen. KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Tilgjengelig likviditet opplyses om i oppstillingen. Kontantstrøms effekten vedrørende endringer i
SKATT
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Dersom gjenvinnbart beløp av anleggsmidler er lavere enn boklangsiktig mellomværender med datter- og tilknyttede selskaper er klassifisert som investeringsaktiviteter.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg
Alle tall i notene til selskapsregnskapet til Borgestad ASA er i hele 1 000 NOK, om ikke annet er oppgitt.
NOTE 2. BANKINNSKUDD OG LIKVIDITET
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Bank | 573 | 25 312 |
| Skattetrekk | 382 | 451 |
| Sum bankinnskudd | 955 | 25 762 |
| Ubenyttet trekkrettighet | 30 240 | 50 000 |
| Bundne midler | -382 | -7 098 |
| Tilgjengelig likviditet | 30 813 | 68 664 |
NOTE 3. ANDRE ADMINISTRASJONSKOSTNADER
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Vedlikehold og reparasjon av driftsmidler | 53 | 60 |
| Administrasjonskostnader | 4 547 | 4 743 |
| Sum andre administrasjonskostnader | 4 600 | 4 803 |
NOTE 4. ANDRE AKSJER
| Anleggsaksjer | Total aksje kapital |
Antall aksjer |
Anskaffelses kost |
Bokført verdi 31.12 |
|---|---|---|---|---|
| BTV Fond AS | 14 426 | 83 250 | 4 650 | 2 314 |
| Impact Technology System AS | 922 | 1 670 | 349 | - |
| NBT AS | 3 290 | 1 021 345 | 27 573 | 27 573 |
| Andre aksjer | - | - | 50 | - |
| Sum anleggsaksjer | 32 622 | 29 887 |
Aksjene i BTV Fond AS er nedskrevet med TNOK 2 336 til TNOK 2 314.
Aksjene i Impact Technology Systems AS og andre aksjer er nedskrevet til kr 1.
NBT AS
Den investeringen med bredest utfallsrom gjelder aksjeinvestering i NBT AS som er verdsatt til TNOK 27 573. NBT AS er et investeringsselskap som utvikler og investerer i vindkraftprosjekter i Ukraina og Kina. Selskapet er deleier i to operative vindparker i Kina med en årlig samlet produksjon på 371 MWh. I 2019 påbegynte selskapet utbygningen av vindkraftanlegget Syvash i Ukraina med produksjonskapasitet på 246 MWh, i samarbeid med Total Eren. Utbyggingen av vindparken i Ukraina, med en totalkapasitet på ca 250 GWH, er igangsatt og skal stå klart i 2021. Prosjektet er fullfinansiert med omtrent MEUR 400. Prosjektet er fullfinansiert og er sikret attraktive tariffer for kraftleveranse. NBT har rettighetene til ytterligere tre nye vindkraftprosjekter, Zophia I, II og III, i Ukraina med en kombinert kapasitet på 792,5 MWh. Zophia blir den største landbaserte vindkraftparken i Europa ved ferdigstillelse. Prosjektet er sikret med attraktive tariffer med garantert leveranse til statligere ukrainske kraftselskaper. Selskapet har tre år på å ferdigstille vindkraftparken for å oppnå garantert tariff. Den totale investeringen for Zophia prosjektet estimeres til over 1 milliard euro. I senere tid har NBT inngått partnerskap med Windvision for å realisere landbaserte vindprosjekter i Serbia på til sammen 800 MW. Selskapet er i en utviklingsfase. Det er dermed knyttet risiko til aksjeposten i NBT AS. En forutsetning for at selskapet skal kunne realisere sine verdier i prosjektporteføljen er at selskapet løpende klarer å reise nødvendig kapital til å finansiere den løpende drift og investeringer.
Borgestad mener at kr 27,50 per aksje i NBT er innenfor utfallsrommet til verdien i selskapet på nåværende tidspunkt sett i lys av den positive utviklingen av prosjekt porteføljen til selskapet.
NOTE 5. AKSJER I DATTERSELSKAP
| Forretnings | Egen kapital |
Resultat | Bokført verdi |
Bokført verdi |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | Anskaffet | kontor | Eierandel | 31.12.20 | 2020 | 31.12.20 | 31.12.19 |
| Borgestad Properties AS | 1998 | Skien, Norge | 100% | 146 928 -154 149 | 148 509 | 302 375 | |
| Borgestad Industries AS | 2013 | Skien, Norge | 100% | 169 177 | 2 011 | 151 064 | 151 064 |
| Sum | 299 573 | 453 439 | |||||
| Spesifikasjon av nedskrivning/ reversering av finansielle eiendeler: | 2020 | 2019 | |||||
| (-) nedskrivning av aksjer i datterselskap | -153 866 | 3 197 | |||||
| Sum | -153 866 | 3 197 |
Borgestad ASA har i 2020 mottatt konsernbidrag fra Borgestad Næringspark AS på TNOK 2 273, Borgestad Industries AS på TNOK 2 578 og fra Borgestad Properties AS på TNOK 698.
| NOTE 7. MELLOMVÆRENDE MED KONSERNSELSKAPER | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kortsiktige Langsiktige fordringer fordringer |
Langsiktig og kortsiktig gjeld |
|||||
| Selskap | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Agora Bytom Sp. z o.o. | - | - | 112 897 | 111 995 | - | - |
| Borgestad Industries AS | 2 578 | 192 | 5 181 | 4 700 | - | - |
| Borgestad Industries AB | - | - | 4 778 | 4 949 | - | - |
| Höganäs Borgestad Holding AB | 2 402 | 829 | - | - | - | - |
| Höganäs Borgestad AS | 24 | 24 | 5 843 | 20 843 | - | - |
| Höganäs Borgestad AB | - | - | - | - | - | 4 |
| Macon AB | - | 2 | - | - | - | - |
| Borgestad Properties AS | 698 | - | 154 725 | 139 804 | - | - |
| Borgestad Næringspark AS | 2 332 | 1 121 | 14 274 | 15 220 | - | - |
| Sum | 8 035 | 2 168 | 297 698 | 297 510 | - | 4 |
NOTE 6. VARIGE DRIFTSMIDLER
| Bygninger | Driftsløsøre | Sum | |
|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01 | 6 148 | 215 | 6 363 |
| Tilgang | 172 | - | 172 |
| Avgang utrangerte driftsmidler | - | - | - |
| Avgang | - | - | - |
| Anskaffelseskost 31.12 | 6 319 | 215 | 6 534 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01 | -3 198 | - | -3 198 |
| Årets avskrivning | -62 | - | -62 |
| Årets avgang | - | - | - |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12 | -3 260 | - | -3 260 |
| Balanseført verdi 31.12 | 3 059 | 215 | 3 274 |
| Lineær avskrivningsprosent | 2% | 0 % |
Driftsløsøre inneholder TNOK 215 vedrørende kunst. Kunst avskrives ikke.
Leieavtaler
Borgestad ASA leaser 2 personbiler og kontorutstyr til en årlig kostnad av TNOK 386. Gjennomsnittlig resttid er cirka 2 år.
Fordring med Idea Property & Asset management Sp. z o.o. er nedskrevet med TNOK 1 172 til TNOK 0. Alle langsiktige fordringer forfaller i utgangspunktet mer enn 1 år fra balansedagen. Det er ingen bestemt nedbetalingsplan. Se ytterligere informasjon i note 5 vedrø-Mellomværende med konsernselskaper er renteberegnet årlig med 3 prosent eller 5 prosent rente. Renteinntekter med konsernselskaper i 2020 er TNOK 10 019 mot TNOK 9 296 i 2019.
rende nedskrivning av verdi av aksjer i datterselskaper.
NOTE 8. PENSJONER
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller lovkravene. I tillegg har selskapet usikret ytelsespensjonsordning som gjelder før-/ gavepensjon. Denne ordningen ble lukket for nye ansatte ved overgangen til innskuddspensjon. Selskapet har i 2020 betalt TNOK 395 til pensjonspremie og TNOK 347 i løpende pensjon over drift. For 2021 er det estimert at selskapet utbetaler TNOK 397 til pensjonspremie og TNOK 356 i løpende pensjon over drift.
Ved beregning av fremtidige pensjoner er følgende forutsetninger lagt til grunn:
| Generelle forutsetninger: | 31.12.20 | 31.12.19 |
|---|---|---|
| Arbeidsgiveravgift | 14,10% | 14,10% |
| Turnover | 5,00% | 5,00% |
Forutsetninger for beregning av brutto pensjonsforpliktelse 31.12
| Diskonteringsrente | 1,50% | 1,80% |
|---|---|---|
| Årlig lønnsregulering | 2,00% | 2,25% |
| Årlig G-regulering | 1,75% | 2,00% |
| Årlig regulering av pensjoner | 0,00% | 0,70% |
Antall personer i ordningen ved årsslutt:
| Antall aktive | 2 | 2 |
|---|---|---|
| Antall pensjonister | 1 | 2 |
Årets pensjonskostnad fremkommer ved:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Nåverdi av pensjonsopptjening inklusive arbeidsgiveravgift | 35 | 42 |
| Netto rentekostnad på pensjonsforpliktelsen | 117 | 175 |
| Beregnet pensjonskostnad/-inntekt for ytelsesbaserte ordninger | 152 | 217 |
| Innskudd tjenestepensjon | 335 | 328 |
| Innskudd AFP | 60 | 56 |
| Sum pensjonskostnad | 547 | 601 |
| Hvorav ført som pensjonskostnad (note 11) | 395 | 382 |
| Hvorav ført som netto rentekostnader | 117 | 175 |
Usikret ordning:
| Brutto pensjonsforpliktelse inklusive arbeidsgiveravgift | 5 915 | 6 677 |
|---|---|---|
| Estimatavvik oppstått i året | ||
| Oppstått estimatavvik på pensjonsforpliktelser usikrede ordninger | 517 | 86 |
(negativt fortegn er tap)
Sum estimatavvik ført direkte mot egenkapital 517 86
Innskuddsplan
Innskuddsplanen omfatter heltidsansatte og utgjør mellom 5 og 8 prosent av lønnen. Per 31. desember 2020 var det 5 medlemmer i ordningen.
NOTE 9. SKATT
| Årets skattekostnad fordeler seg på: | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Endring utsatt skatt | - | 9 586 |
| Estimatavvik pensjon | -114 | -19 |
| Årets totale skattekostnad | -114 | 9 567 |
Beregning av årets skattegrunnlag:
| Resultat før skattekostnad | -178 496 | -31 856 |
|---|---|---|
| Permanente forskjeller knyttet til aksjer innenfor fritaksmetoden | 159 416 | -2 688 |
| Resultatført konsernbidrag | -5 549 | -1 248 |
| Andre permanente forskjeller | -287 | -10 235 |
| Endring i midlertidige forskjeller | -3 442 | 5 127 |
| Årets skattegrunnlag | -28 359 | -40 900 |
Oversikt over midlertidige forskjeller:
| Langsiktige fordringer og gjeld i utenlandsk valuta Utestående fordringer |
|---|
| Gevinst- og tapskonto |
| Usikrede pensjonsforpliktelser-/midler |
| Obligasjonslån, tilretteleggingshonorar |
| Sum midlertidige forskjeller |
| Akkumulert fremførbart underskudd |
| Forskjeller som ikke inngår i utsatt skattefordel |
| Grunnlag for beregning av utsatt skattefordel |
| 11teatt clattefordel 22 % |
| Varige driftsmidler -213 -284 Langsiktige fordringer og gjeld i utenlandsk valuta 17 664 18 777 Utestående fordringer -460 -464 Gevinst- og tapskonto 137 171 Usikrede pensjonsforpliktelser-/midler -5 915 -6 677 Obligasjonslån, tilretteleggingshonorar 4 349 575 Sum midlertidige forskjeller 15 561 12 098 Akkumulert fremførbart underskudd -130 078 -101 699 Forskjeller som ikke inngår i utsatt skattefordel 114 517 89 601 Grunnlag for beregning av utsatt skattefordel - Utsatt skattefordel 22 % - |
||
|---|---|---|
| - | ||
| - |
| Avstemming fra nominell til faktisk skatteesats | ||
|---|---|---|
| Resultat før skatt | -178 496 | -31 856 |
| Forventet innteksskatt etter nominell skattesats 22 % | -39 269 | -7 008 |
| 22 % av permanente forskjeller | 33 787 | -3 118 |
| Skatt på inntekter /kostnader ført direkte i balansen | -114 | -19 |
| Endring i ikke balanseført utsatt skattefordel | 5 482 | 19 712 |
| Sum skattekostnad | -114 | 9 567 |
| Effektiv skattesats | 0% | 30% |
| Resultat før skatt | -178 496 | -31 856 |
|---|---|---|
| Forventet innteksskatt etter nominell skattesats 22 % | -39 269 | -7 008 |
| 22 % av permanente forskjeller | 33 787 | -3 118 |
| Skatt på inntekter /kostnader ført direkte i balansen | -114 | -19 |
| Endring i ikke balanseført utsatt skattefordel | 5 482 | 19 712 |
| Sum skattekostnad | -114 | 9 567 |
Balanseført utsatt skatt eiendel Utsatt skattefordel er beregnet med bakgrunn i midlertidige forskjeller som antas å reverseres i overskuelig fremtid. Ved balanseføring av utsatt skattefordel har konsernet vurdert om det er sannsynlig at selskapet gjennom fremtidig inntjening kan nyttiggjøre seg av den beregnede utsatte skattefordelen. Når det ikke er sannsynliggjort at den beregnede skattefordelen kan nyttiggjøres mot fremtidig inntjening er det foretatt en begrensing i balanseføringen av den utsatte skattefordelen. Ikke balanseført utsatt skattefordel utgjør TNOK 25 194 per 31. desember 2020.
NOTE 10. EGENKAPITAL
| Aksje kapital |
Egne aksjer |
Overkurs | Annen egenkap. |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 01.01 | 126 972 | -80 | 109 554 | 293 398 | 529 844 |
| Årets resultat | - | - | - | -178 382 | -178 382 |
| Reparasjonsemisjon 19.02.20 | 276 | - | -544 | - | -268 |
| Estimat endring pensjonsforpliktelse (netto etter skatt) | - | - | - | 403 | 403 |
| Egenkapital per 31.12 | 127 248 | -80 | 109 010 | 115 419 | 351 597 |
Selskapets aksjekapital 31. desember 2020 er NOK 127 248 320 fordelt på 12 724 832 aksjer à kr 10,00 per aksje. Alle aksjer har lik stemmerett.
Selskapet har økt antall aksjer med 27 597 den 19. februar 2020. Selskapet eier 8 010 egne aksjer per 31. desember 2020.
Egne aksjer
På generalforsamling i mai 2020 ble styret gitt fullmakt til erverv av inntil 10 prosent egne aksjer.
Beholdning av egne aksjer per 31. desember 2020 har en samlet kostpris på TNOK 515.
Nærstående parter
Aksjer eiet og kontrollert av selskapets ledelse, styret og deres nærstående:
| Aksjeeier | Antall aksjer | Prosent |
|---|---|---|
| Christen Knudsen1), styreleder | 2 533 530 | 19,91% |
| Gudmund Bratrud2), styremedlem | 2 153 850 | 16,93% |
| Pål Feen Larsen, CEO | 90 801 | 0,71% |
| Jacob Møller3), styremedlem | 50 839 | 0,40% |
| Totalt | 4 829 020 | 37,95% |
1) Inkluderer aksjer eid og kontrollert av Mentone AS, der Christen Knudsen er hovedaksjonær, samt aksjer eid av nærmeste familie.
2) Gjelder Gudmund Bratrud og selskapene Regent AS, Myra Matsenter AS, Substantia AS, Analyseinvest AS og Suveren AS der Gudmund Bratrud er hovedaksjonær.
3) Gjelder selskapet Ploot Invest AS der Jacob Møller er eneaksjonær. Ploot Invest AS har en konsulentavtale med Borgestad ASA med ett årlig honorar på TNOK 347 eksl. mva.
Som nærstående parter anses også datterselskap og tilknyttede selskap som følger:
| Navn | Land | Eierandel 2020 |
Eierandel 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Datterselskaper: | ||||
| Borgestad Properties AS | Norge | Holding selskap | 100,0 % | 100,0 % |
| Borgestad Næringspark AS | Norge | Eiendomsselskap | 100,0 % | 100,0 % |
| Agora Bytom Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsselskap | 100,0 % | 100,0 % |
| GZMO Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsselskap | 100,0 % | 100,0 % |
| Idea Property & Asset Management Sp. z o.o. Polen | Eiendomsmanagement | 100,0 % | 100,0 % | |
| Facility Service Sp. z o.o. | Polen | Eiendomsmanagement | 100,0 % | 100,0 % |
| Borgestad Industries AS | Norge | Holding selskap | 100,0 % | 100,0 % |
| Borgestad Industries AB | Sverige | Holding selskap | 100,0 % | 100,0 % |
| Höganäs Borgestad Holding AB | Sverige | Holding selskap | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad AS | Norge | Installasjon og leverandør av ildfaste produkter |
61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad AB | Sverige | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Macon AB | Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Fastighets AB | Sverige | Eiendomselskap | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Borgestad Energi & Ugnsteknik AB Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % | |
| Höganäs Borgestad Oy | Finland | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Crematec AB | Sverige | Installasjonsvirksomhet | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Bjuf Germany GmbH | Tyskland Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % | |
| Höganäs Bjuf Middle East Ltd. | Kypros | Leverandør av ildfaste produkter | 57,5 % | 57,5 % |
| Höganäs Bjuf Italia Srl | Italia | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Höganäs Contracting Asia Pacific Sdn Bhd | Malaysia Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % | |
| Höganäs Bjuf Asia Pacific Sdn Bhd | Malaysia Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % | |
| Höganäs Bjuf Eastern Europe Sp.z o.o. | Polen | Leverandør av ildfaste produkter | 61,8 % | 61,8 % |
| Tilknyttede selskap: | ||||
| Norwegian Crew Management AS | Norge | 33,3% | 33,3% |
Transaksjoner mellom selskapet og nærstående parter har i hovedsak bestått av utleie av eiendom, lån og renter.
Selskapets største aksjonærer per 31.desember 2020
| Aksjeeier | Antal aksjer | Prosent |
|---|---|---|
| Mentone AS | 2 402 493 | 18,88 |
| Skåla Bær AS | 1 100 000 | 8,64 |
| Intertrade Shipping AS | 775 000 | 6,09 |
| Dione AS | 684 128 | 5,38 |
| Regent AS | 666 170 | 5,24 |
| Suveren AS | 481 794 | 3,79 |
| AS Bemacs | 476 779 | 3,75 |
| Mexico Invest AS | 470 000 | 3,69 |
| Hkg Holding AS | 458 736 | 3,61 |
| Ses AS | 453 849 | 3,57 |
| Bratrud, Gudmund Joar | 270 183 | 2,12 |
| Analyseinvest AS | 262 000 | 2,06 |
| Myra Matsenter AS | 258 000 | 2,03 |
| Substantia AS | 215 703 | 1,70 |
| Stavanger Kommune | 177 299 | 1,39 |
| Stave, Frank Endre | 146 970 | 1,15 |
| Auris AS | 125 000 | 0,98 |
| Cam AS | 100 000 | 0,79 |
| Bergen Kommunale Pensjonskasse | 97 245 | 0,76 |
| Larsen, Pål Feen | 90 801 | 0,71 |
| Sum | 9 712 150 | 76,33 |
| Øvrige aksjonærer | 3 012 682 | 23,67 |
| Totalt | 12 724 832 | 100,00 |
Aksjeinformasjon
Selskapets aksjekapital 31. desember 2020 er NOK 127 248 320 fordelt på 12 724 832 aksjer à kr 10,00 per aksje. Alle aksjer har lik stemmerett. Egne aksjer erverv av inntil 10 prosent egne aksjer. Dette er gjort fordi Borgestad mener det er en god investering for selskapets aksjonærer. Selskapet eier 8 010 egne aksjer per 31. desember 2020. Avhendingprisen for egne aksjer per 31. desember er TNOK 124 (kurs 15,525). Det er ikke kjøpt eller solgt egne aksjer i 2020. Beholdning av egne aksjer per
I generalforsamling i mai 2020 ble styret gitt fullmakt til 31. desember 2020 har en samlet kostpris på TNOK 515.
NOTE 11. LØNNSKOSTNADER, ANTALL ÅRSVERK, GODTGJØRELSER M.M.
| Lønnskostnader | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Lønninger inklusiv styrehonorar | 5 810 | 6 671 |
| Arbeidsgiveravgift | 1 054 | 1 217 |
| Pensjonskostnader | 395 | 382 |
| Andre ytelser | 142 | 216 |
| Sum lønnskostnader | 7 401 | 8 487 |
| Gjennomsnitt antall årsverk | 4 | 4,5 |
| Styre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ytelser til ledende ansatte og styret i 2020 | honorar | Lønn Bonus Ytelser Pensjon | Sum | |||
| Ledende ansatte | ||||||
| Pål Feen Larsen, CEO | - 2 259 | - | 254 | 99 | 2 611 | |
| Christen Knudsen, styreleder* | 315 | 1 627 | - | 277 | 90 | 2 310 |
| Gudmund Bratrud, styremedlem* | 180 | - | - | - | - | 180 |
| Anita Ballestad, styrmedlem* | 180 | 180 | ||||
| Jacob Møller, varamedlem til 28. mai 2020, styremedlem fra samme dato | 165 | - | - | - | - | 165 |
| Anne Sofie Tønseth Markman, styremedlem fra 28. mai 2020 | - | - | - | - | - | - |
| Godtgjørelse | 840 | 3 886 | - | 531 | 189 | 5 446 |
* Christen Knudsen, Gudmund Bratrud og Anita Ballestad er valgt til deltakelse i revisjonskomiteen og det er utbetalt TNOK 15 til hver av medlemmene for dette vervet for 2019 i 2020.
Det er i løpet av regnskapsåret 2020 ikke gitt lån eller garantier til ledende ansatte eller styremedlemer i selskapet.
Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til CEO
Erklæringen er i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16a og gjelder CEO Pål Feen Larsen.
Lønnsnivået skal gjenspeile ansvaret som er tillagt stillingen og samtidig være markedsmessig konkurransedyktig i de områdene man opererer, både med hensyn på segment og geografi. Lønn og annen godtgjørelse vil i inneværende år skje i samsvar med ovennevnte hovedprinsipper. Hovedprinsippene som beskrevet over har også vært retningsgivende for lønnsfastsettelsen i 2020.
CEO disponerer fri bil, samt har dekket mobiltelefon og bredbånd til hjemmeadresse og personalforsikringer i samsvar med selskapets øvrige ansatte. CEO vil kunne motta bonus dersom styret med bakgrunn i oppnådde resultater finner det riktig. I utgangspunktet begrenses bonus til maks seks månedslønner.
CEO er tilknyttet bedriftens innskuddsbasert løsning samt bedriftens AFP ordningen.
CEO har en avtale som gir rett på 12 måneders etterlønn ved annen avslutning av arbeidsforholdet enn ordinær oppsigelse fra arbeidstaker.
| Styre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ytelser til ledende ansatte og styret i 2019 | honorar | Lønn Bonus Ytelser Pensjon | Sum | |||
| Ledende ansatte | ||||||
| Pål Feen Larsen, CEO fra 4. juni 2019 | - | 2 072 | - | 253 | 96 | 2 421 |
| Styret | ||||||
| Christen Knudsen, styreleder* fra 4. juni 2019 | - 2 052 | - | 268 | 91 | 2 411 | |
| Bertel O. Steen, styreleder** til 4. juni 2019 | 315 | - | - | 26 | - | 341 |
| Anita Ballestad, styrmedlem fra 4. juni 2019 | - | - | ||||
| Gudmund Bratrud, styremedlem** | 180 | - | - | - | - | 180 |
| Mona Møller, styremedlem** til 4. juni 2019 | 180 | - | - | - | - | 180 |
| Jacob Møller, varamedlem | 165 | - | - | - | - | 165 |
| Godtgjørelse | 840 | 4 124 | 0 | 548 | 187 | 5 698 |
* Christen Knudsen var CEO frem til 4. juni 2019
** Bertel O. Steen, Gudmund Bratrud og Mona Møller er valgt til deltakelse i revisjonskomiteen og det er utbetalt TNOK 15 til hver av medlemene for dette vervet i 2019.
| Revisor | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 636 | 603 |
| Andre attestasjonstjenester | - | - |
| Skatte- og regnskapsrådgivning | 164 | 51 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | - | 43 |
| Sum | 800 | 697 |
Beløp til revisor er oppgitt eksklusive mva.
NOTE 12. PANTSTILLELSER/LÅNEFORHOLD
| Pantesikret gjeld og trekkrettigheter | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Obligasjonslån amortisert | 300 000 | 284 000 |
| Benyttet trekkrettighet | 19 760 | - |
| Ubenyttet trekkrettighet | 30 240 | 50 000 |
| Sum | 350 000 | 334 000 |
| Gjeld som forfaller etter 5 år. | - | - |
| Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for denne gjeld: | ||
| Eiendommer Borgestad Næringspark AS | 36 227 | 36 734 |
| Eiendom Borgestad ASA | 3 059 | 2 949 |
| Aksjer i datterselskaper kontrollert direkte av Borgestad ASA | 299 573 | 453 439 |
| Aksjer i Borgestad Næringspark AS kontrollert av Borgestad Properties AS | 40 802 | 40 802 |
| Mellomværende med datterselskaper | 184 801 | 185 515 |
| Sum | 564 462 | 719 439 |
For pantelån i Pekao Bank i Polen gitt til Agora Bytom Sp. z o.o. har Borgestad ASA stillet en garanti på MEURO 5.
| Rente | Bokført verdi | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Langsiktig gjeld | Forfall | betingelser 31.12.20 |
Gj. snitt rente 2020 |
2020 | 2019 |
| Obligasjonslån amortisert BOR03 | 21.03.2021 | 3 mnd NIBOR + 7,00% |
7,97% | - | 274 942 |
| Obligasjonslån amortisert BOR04 | 09.01.2023 | 3 mnd NIBOR + 8,00% |
8,35% | 260 600 | - |
| Sum | 260 600 | 274 942 |
Borgestad ASA har den 23. november 2020 utstedt ett nytt obligasjonslån BOR04 med 2,1 års løpetid. Nettoprovenyet ble brukt til å innløse eksiterende obligasjonslån BOR03.
| Kortsiktig gjeld | Rente betingelser 31.12.20 |
Gj. snitt rente 2020 |
2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Kassekreditt Sparebank1 | 3,76% | 3,71% | 19 760 | - |
| Sum | 19 760 | - | ||
Covenant knyttet til obligasjonslånet gjelder krav til egenkapital i Borgestad konsernet på minimum MNOK 350 og konsernlikviditet minimum MNOK 25. Covenantskrav er overholdt per 31. desember 2020.
NOTE 13. TILKNYTTEDE SELSKAP
| Selskap | Forretnings kontor |
Eierandel | Stemme -andel |
Bokført verdi 31.12.20 |
Egen kapital 31.12.19 |
Resultat 31.12.19 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norwegian Crew Management AS | Oslo | 33,3 % | 33,3 % | 1 748 | 4 856 | 279 |
NCM har ikke avlagt regnskap for 2020 og derfor er 2019-tall benyttet i noten. Ingen endring i bokført verdi i 2020.
| Inntekt/utgift på investering i tilknyttede selskap | |
|---|---|
| Resultatført inntekt | |
| Verdiendring |
| Inntekt/utgift på investering i tilknyttede selskap | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Resultatført inntekt | - | 762 |
| Verdiendring | 2020 | 2019 |
| Balanseført verdi 01.01 | 1 748 | 1 748 |
| Balanseført verdi 31.12 | 1 748 | 1 748 |
Finansiell risiko
Rutiner for risikostyring er vedtatt av styret. De viktigste finansielle risikoer selskapet er utsatt for er knyttet til renterisiko, likviditetsrisiko, valutarisiko og kredittrisiko. Selskapets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoene og fastsetter retningslinjer for hvordan disse skal håndteres og i samsvar med selskapets strategi for renteog valutaeksponering benytter selskapet enkelte ganger finansielle derivater for å redusere denne risikoen.
i) Renterisiko
Selskapet er eksponert for renterisiko gjennom plassering og finansieringsaktiviteter. Per 31. desember 2020 hadde selskapet flytende rente for alle vesentlige innskudd, fordringer og lån, med unntak av fordringer og lån til datterselskap og tilknyttede selskap. Følgende tabell viser selskapets sensitivitet for potensielle endringer i rentenivået. Beregningen tar utgangspunkt i rentebærende fordringer og bankinnskudd fratrukket rentebærende gjeld. Det er ikke inngått kontantstrømssikringer slik at hele effekten hadde kommet over resultatet.
| År | Endring i rentenivået i prosentpoeng |
Effekt på resultat før skatt (NOK 1 000) |
Effekt på egenkapitalen (NOK 1 000) |
|---|---|---|---|
| 2020 | +/-1 % poeng | +/- 2 794 | - |
| 2019 | +/-1 % poeng | +/- 2 492 | - |
NOTE 14. FINANSIELL MARKEDSRISIKO
ii) Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at selskapet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Selskapet har over tid hatt for svak konantstrøm fra investeringer selskapet er investert i. Styret og ledelse er enige om at selskapets likviditet må styrkes og likviditetsrisikoen må reduseres for å sikre et bærekraftig selskap. Covid-19 pandemien har resultert i redusert omsetning og resultater i 2020 for Agora Bytom og Höganäs Borgestad, og det forventes at Covid-19 pandemien også vil prege store deler av 2021 for investeringene til selskapet. Pga. pandemien har kontantstrømmen for selskapet og datterselskaper ikke bedret seg gjennom 2020 slik ledelsen hadde estimert og forventet i forkant av utbruddet av pandemien. Ledelsen har iverksatt og vil iverksette løpende forbedringsinitiativer som er ventet å bedre de fremtidige kontantstrømmene for selskapet og datterselskaper. Det er foretatt endringer i eierstrukturen innenfor Borgestad Industries konsernet, der samtlige minoritetsaksjonærer har flyttet sitt eierskap fra respektive datterselskaper til et felles holding selskap, Höganäs Borgestad Holding AB. Omorganiseringen vil bidra til realisering av synergier, samt at man vil muliggjøre optimalisering av skatteposisjoner og redusere betalbar skatt. I mars 2021 annonserte konsernet at Höganäs Borgestad AB vil avvikle produksjonslinjen for stein. Höganäs Borgestad har inngått en strategisk avtale med Refratecknik vedrørende leveranser av både basiske stein, masser og vanlig ildfast stein. Som beskrevet i årsberetning forventes det at denne endringen vil bidra positivt for EBITDA resultatene og kapitalbindingen til Höganäs Borgestad konsernet.
Den 13. mars 2020 besluttet Polske myndigheter, som ett av flere tiltak for å begrense spredningen av Covid-19, å stenge alle butikker i to uker. Unntaket var matbutikker, apoteker og butikker som omsetter varer av sanitær karakter. Det resulterte i at kun ca. 20 prosent av leietakerne i Agora Bytom hadde åpent. Senere utvidet Polske myndigheter pålagt stenging av butikker i alle landets kjøpesentre til og med 6. mai 2020. Fra nevnte dato påbegynnte åpning igjen. Som et resultat av lettelsene åpnet 70 -75 prosent av leietakerne i Agora Bytom i tråd med polske myndigheters anbefalinger. Fra 6. juni 2020 ble resterende del av tilbudet i Agora Bytom gitt anledning til å åpne og drifte etter nye smittevernregler. Kinoen i Agora Bytom ble gitt anledning til å åpne etter gjeldende reguleringer etter innføring av tilstrekkelig smitteverntiltak. Per 8. juni 2020 var totalt 91 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende. Fra 3. juli var 100 prosent av utleid areal i Agora Bytom åpent for besøkende.
Situasjonen i Polen relatert til Covid-19 fulgte trenden i Europa med stigende smitte utover høsten 2020. Polske myndigheter påla ny nedstegning av kjøpesentret tre uker i november, samt en periode i forbindelse
med jul og nyttår. Unntaket var som før leietakere som omsatte dagligvarer, sanitærartikler, apotekartikler samt tjenesteytende bransjer som bank og lignende. For Agora Bytom medførte det at kun omlag 30 prosent av leietakerne kunne holde åpent i disse to periodene. Kino og treningssenter har vært kontinuerlig pålagt stengt siden innføringen av nye tiltak i november 2020. Leiekontraktene for de av leietakerne som av polske myndigheter ble tvunget til å stenge som følge av smittevernhensyn ble fritatt for leiebetalinger så lenge virksomhetene var pålagt stengt ned av polske myndigheter. Som en kompensasjon til utleier kunne leietakerne som et alternativ til forlengelse av leiekontrakten velge å betale leie i nedstengte perioder som et alternativ til ved verdsettelse av kjøpesentre. Avkastningskravet for Agora Bytom endret seg negativt som følge av Covid-19 pandemien med 0,75 prosent, fra et gjennomsnitt på 6,25 prosent til et gjennomsnitt på 7,00 prosent. På grunn av den negative endringen har Borgestad per 31. desember 2020 gjennomført en nedskrivning av verdien av Agora Bytom på MNOK 106. Nedskrivningen påvirker egenkapitalen i selskapet negativt ved at selskapet har nedskrevet verdien av aksjene i Borgestad Properties som er eier selskapet til Agora Bytom Sp. z. o.o. Borgestad ASA har gjennom utstedelsen av obligasjonslånet «BOR04» en betingelsen i låneavtalen vedrørende Borgestad konsernets bokførte egenkapital, som til enhver tid skal være over MNOK 350. Per 31. desember 2020 var bokfø egenkapital MNOK 384.
leieforlengelse. Situasjonen vedrørende Covid-19 og at store deler av leietakerne har blitt pålagt å stenge ned virksomheten, samt at polske myndigheter har frittatt leietakerne for leiebetalinger har resultert i at Agora Bytom har generert betydelig redusert kontantstrøm mot forventet ved inngangen til 2020. Til tross for et utfordrende år for Agora Bytom har selskapet opprettholdt planlagt amortiseringsplan med Bank Pekao gjennom 2020. Som et resultat av det utfordrende året 2020 og at leietakerne i Agora Bytom har vært pålagt stengt i store deler av de første fire månedene i 2021 har Agora Bytom avtalt en periode på tre månder med avdragsfrihet med Bank Pekao for mars, april og mai. Utsettelsen av avdragsbetalingene bidrar til å bedre likviditeten til Agora Bytom i første halvår 2021. Agora Bytom estimerer en gjenåpning av samfunnet gjennom våren og sommeren 2021 som tilfellet var for 2020. Dette på grunnlag av generelle strenge smittevernstiltak og et betydelig antall vaksinerte i Polen i mars og april. Agora Bytom estimerer at senteret på bakgrunn av dette vil operere mer eller mindre som normalt i andre halvår 2021, og derigjennom generere tilstrekkelig kontantstrøm til løpende drift, renter og avdrag. Borgestad konsernet er i 2021 fortsatt negativt påvirket av Covid-19 pandemien og det er en risiko for at Borgestad ASA kan få utfordringer med å overholde lånebetingelsene vedrørende bokført egenkapital for konsernet. Som en potensiel konsekvens av dette kan Borgestad ende i brudd med låneavtalen. Et potensielt brudd på lånebetingelsene kan få vesentlig negativ påvirkning for selskapets drift, finansielle betingelser, handlingsrom, kontantstrøm og fremtidige muligheter. En slik potensiell hendelse kan videre påvirke Borgestad ASA sine verdier negativt ved en potensiell realisasjon av eiendeler. Etter å ha redegjort for de potensielle risikoene og utfordringene ønsker styret og ledelse å påpeke at man har tro på at konsernet skal klare å overholde lånebetingelsene i forhold til bokført egenkapital for konsernet og videreutvikle selskapet og dets investeringer. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 12. Selskapets obligasjonslån forfaller til betaling 9. januar 2023. iii) Valutarisiko Selskapet er utsatt for valutarisiko i den grad fordringer og gjeld er i utenlandsk valuta. Videre har datterselska-
Initiativene og estimatene presentert ovenfor sammen med øvrige tiltak som skal iverksettes forventes på sikt å bidra til at selskapets likviditetssituasjon blir styrket og at selskapet vil kunne redusere gjeldsbelastning over tid. per virksomhet som til dels er valutaeksponert. Indirekte er man valutaeksponert mot EUR og PLN gjennom fordring på Borgestad Properties AS som igjen har fordring på Agora Bytom Sp. z o.o.
Selskapets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri selskapets finansielle forpliktelser ved forfall, både under normale og ekstraordinære omstendigheter. Selskapet har gjennom dets investeringer blitt vesentlig påvirket av utbruddet av Covid-19 pandemien. Den vesentligste effekten for Borgestad er den negative endringen på avkastningskravet (yielden) investorer Selskapet handler kun med godkjente kredittverdige motparter. Alle motparter som får kreditt hos selskapet skal godkjennes og underlegges en vurdering av kredittverdighet. De største enkeltstående debitorer er datterselskapet Borgestad Properties AS med TNOK 155 423, datterselskapet Agora Bytom Sp. z o.o totalt TNOK 112 897 og Borgestad Næringspark AS TNOK 16 606.
iv) Kredittrisiko
Største debitor i Borgestad Properties AS er også Agora Bytom Sp. z o.o. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert eventuelle derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen og innestående i bank normalt er banker anses kredittrisikoen knyttet til disse postene å være svært lav.
Selskapet anser derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av langsiktige fordringer, TNOK 297 698. Se oversikt note 7.
NOTE 15. offentlige tilskudd
Selskapet har mottatt TNOK 305 i tilskudd fra kompensasjonsordningen for næringslivet etter omsetningsfall som følge av konronapandemien for perioden mai til august 2020. Beløpet er i sin helhet inntektsført i 2020.
NOTE 16. BETINGEDE UTFALL
I juli 2018 innledet tre danske selskaper søksmål mot Borgestad ASA, Borgestad Properties AS og Agora Bytom Sp. z.o.o for Oslo tingrett. De Danske selskapene hevder å ha krav mot de tiltalte om betaling av ytterligere prosjektadministrasjon knyttet til bygging av kjøpesenteret i Agora Bytom. I juli 2019 avviste lagmannsretten saken av prosessuelle grunner med hensyn til et av de danske selskapene (manglende juridisk interesse) og Agora Bytom (rettssted / voldgiftsklausul). Denne avgjørelsen er endelig. Saksbehandlingen for Oslo tingrett ble gjennomført i januar 2021, der Borgestad selskapene ble frifunnet og tilkjent saksomkostningene. Saksøkerne anket i februar 2021 saken til Lagmansretten. Maksimalt ansvar for Borgestad-selskapene i denne saken er ca. PLN 4 millioner pluss forsinkelsesrenter. Borgestad ASA og Borgestad Properties AS er av den oppfatning at de bør frifinnes. Borgestad selskapene er ikke parter i prosjektledelsestjenesteavtalen og er av den oppfatning at de ikke er ansvarlige for betaling av prosjektledelsesgebyret. Det er også argumenter for at kravene til prosjektadministrasjonsgebyr ikke er underbygget og i all fall foreldet. Konsernet har ikke gjort noen avsetninger i regnskapet knyttet til dette kravet.
82 | BORGESTAD ASA | ÅRSRAPPORT 2020 BORGESTAD ASA | ÅRSRAPPORT 2020 | 83
ERKLÆRING I henhold til Verdipapirhandellovens § 5-5
Borgestad, 31. desember 2020 28. april 2021
Christen Knudsen Styreleder
Anita Ballestad Styremedlem
Gudmund Bratrud
Styremedlem
Anne Sofie Tønseth Markman Styremedlem
Jacob Møller Styremedlem
Pål Feen Larsen CEO
Vi bekrefter at konsernets og selskapets årsregnskap for 2020 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets og selskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og selskapet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risikoog usikkerhetsfaktorer konsernet står overfor.
Alternative resultatmål
Alternative resultatmål, det vil si finansielle måltall som ikke er definert eller angitt i relevant regelverk for rapportering av historisk finansiell informasjon, benyttes av Borgestad for å kunne gi supplerende informasjon ved å ekskludere poster som, etter Borgestads vurdering, ikke gir en god indikasjon på periodisk driftsresultat eller kontantstrøm. Finansielle alternative resultatmål er ment å gi bedre sammenlignbarhet av resultater og kontantstrømmer fra periode til periode, og det er Borgestads erfaring at disse ofte blir brukt av analytikere, investorer og andre aktører. Borgestad benytter de samme resultatmålene internt i arbeidet med ytterligere å forbedre resultat og lønnsomhet i virksomheten ved å sette langsiktige finansielle mål. Borgestads alternative resultatmål er definert basert på justerte IFRS begreper og er definert, beregnet og benyttet på en konsekvent og transparent måte over tid der det er relevant i alle forretningsområdene og i konsernet totalt. Finansielle alternative resultatmål må ikke anses som en erstatning for rapporterte resultater i henhold til IFRS.
Borgestad's finansielle alternative resultatmål
- • EBITDA: EBIT + avskrivninger, amortisering og nedskrivninger.
- • EBIT: Resultat før finansposter og skatt.
-
• Avkastning på egenkapital: Resultat før skattekostnad, minus betalbar skatt, minus urealisert agio, i
-
prosent av gjennomsnittlig egenkapital • Avkastning på totalkapital: Resultat før skatt pluss
- rentekostnader i prosent av gjennomsnittlig totalkapital
- • Likviditetsgrad: Omløpsmidler i prosent av kortsiktig gjeld
- • Egenkapitalandel: Bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser i prosent av totalkapital
- • Bankinnskudd og verdipapirer: Bank samt kortsiktige finansielle investeringer.
- • Rentebærende gjeld: Langsiktige og kortsiktige lån, inkl. finansielle leasingsforpliktelser
- • Fortjeneste: Nettoresultat dividert på gjennomsnittlig antall aksjer
- • Kontantstrøm: Kontantstrøm dividert på gjennomsnittlig antall aksje.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the "Deloitte organization"). DTTL (also referred to as "Deloitte Global") and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no to learn more.
Registrert i Foretaksregisteret Medlemmer av Den norske Revisorforening Organisasjonsnummer: 980 211 282
Deloitte AS Leirvollen 23 Postboks 2654 Kjørbekk NO-3702 Skien Norway
Tel: +47 23 27 90 00 www.deloitte.no
Til generalforsamlingen i Borgestad ASA
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Borgestad ASAs årsregnskap, som består av:
- selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
- er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
- gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Borgestad ASA per 31. desember 2020 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
- gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Borgestad ASA per 31. desember 2020 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Presisering
Vi viser til omtale under finansiell risiko i årsberetningen, samt omtale under note 5 og 11 til konsernregnskapet, samt note 14 til selskapsregnskapet, som beskriver potensielle negative konsekvenser for konsernet ved mulige fremtidige brudd knyttet til finansielle lånekrav i 2021. Dette forholdet har ingen betydning for vår konklusjon om årsregnskapet.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2020. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Penneo Dokumentnøkkel: 5N3EM-XTUH2-OCEK2-YZQ5F-73CTM-1ETTL
Verdsettelse av investeringseiendom
Beskrivelse av sentrale forhold Hvordan vår revisjon adresserte sentrale forhold
Konsernets investeringseiendom Agora Bytom i Polen har en balanseført verdi per 31.12.2020 på 856 millioner kroner. Investeringseiendommen er innregnet til anskaffelseskost. Eiendommen er i 2020 testet for verdifall og estimatet på gjenvinnbart beløp er fastsatt av ledelsen med bistand fra ekstern verdsetter. Som følge av dette ble verdien av investeringseiendommen nedskrevet med 106 millioner kroner. Det vises til omtale i note 12 til årsregnskapet.
Verdsettelsen er basert på sentrale forutsetninger som avkastningskrav, fremtidige leieinntekter og utleiegrad. Dette er forutsetninger hvor ledelsen utøver skjønn og som er beheftet med usikkerhet, og sammenholdt med at investeringseiendommens relative andel av konsernets totalkapital er betydelig, er dette et sentralt forhold i vår revisjon.
Vi har:
- Vurdert design og implementering av interne kontroller knyttet til ledelsens prosess for identifikasjon av nedskrivningsindikatorer, samt testing av verdifall på investeringseiendommen.
- Vurdert metodisk tilnærming på beregning av gjenvinnbart beløp opp mot kravene slik de er fastsatt i IAS 36 – Verdifall på eiendeler.
- Vurdert kompetanse og objektivitet til ekstern verdsetter.
- Benyttet intern spesialist som har etter regnet de anvendte verdsettelsesmodellenes nøyaktighet.
- Gjennomgått og utfordret rimeligheten av ledelsens forutsetninger knyttet til fremtidige leieinntekter og utleiegrad, ved å vurdere konsistens mellom historisk utleiegrad og leieinntekter,
- Benyttet intern spesialist som har vurdert anvendt intervall på avkastningskrav.
- Vurdert om noteopplysningene i årsregnskapet oppfyller opplysningskravene i IAS 40 – Investeringseiendom.
Øvrig informasjon
Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
side 3 Uavhengig revisors beretning - Borgestad ASA
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
- innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Penneo Dokumentnøkkel: 5N3EM-XTUH2-OCEK2-YZQ5F-73CTM-1ETTL
side 4 Uavhengig revisors beretning - Borgestad ASA
Vi gir dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til resultatdisponering er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Skien, 28. april 2021 Deloitte AS
Kenneth Karlsen statsautorisert revisor
Dokumentet er signert digitalt, med Penneo.com. Alle digitale signatur-data i dokumentet er sikret og validert av den datamaskin-utregnede hash-verdien av det opprinnelige dokument. Dokumentet er låst og tids-stemplet med et sertifikat fra en betrodd tredjepart. All kryptografisk bevis er integrert i denne PDF, for fremtidig validering (hvis nødvendig).
Hvordan bekrefter at dette dokumentet er orginalen?
Dokumentet er beskyttet av ett Adobe CDS sertifikat. Når du åpner dokumentet i
Adobe Reader, skal du kunne se at dokumentet er sertifisert av Penneo esignature service penneo@penneo.com. Dette garanterer at innholdet i dokumentet ikke har blitt endret.
Det er lett å kontrollere de kryptografiske beviser som er lokalisert inne i dokumentet, med Penneo validator - https://penneo.com/validate
Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.
"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument."
Svein Kenneth Karlsen Statsautorisert revisor Serienummer: 9578-5999-4-1017637 IP: 88.88.xxx.xxx 2021-04-28 10:40:07Z
Penneo Dokumentnøkkel: 5N3EM-XTUH2-OCEK2-YZQ5F-73CTM-1ETTL
Gunnar Knudsensvei 144, 3712 Skien Telefon +47 35 54 24 00 post@borgestad.no www.borgestad.no