Audit Report / Information • Oct 1, 2019
Audit Report / Information
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Con relación a las Cuentas Anuales Individuales de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., las Cuentas Anuales Consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus Sociedades Dependientes, así como los respectivos Informes de Gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2.019 y el Informe Anual de Gobierno Corporativo, y de conformidad con el apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad declaran que:
Hasta donde alcanza el conocimiento de los Administradores, las cuentas anuales elaboradas se han realizado con arreglo a los principios de contabilidad aplicables y ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, así como que los informes de gestión individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRE Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
Consejero Delegado del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero
ANTONIO PONT GRAU JAVIER TORRA BALCELLS Consejero Consejero
lnforme de Auditorfa, Cuentas Anuales e lnforme de Gesti6n al 31 de mayo de 2019

A los accionistas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance a 31 de mayo de 2019, la cuenta de perdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinion, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situacion financiera de la Sociedad a 31 de mayo de 2019, asi como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normative de informacion financiera que resulta de aplicacion (que se identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoria de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas vigente en Espana. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen mas adelante en la seccion Responsabilidades def auditor en re/aci6n con la auditorfa de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de etica, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditorfa de las cuentas anuales en Espana segun lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoria de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditorfa que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion.
Las cuestiones clave de la auditorfa son aquellas cuestiones que, segun nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditorfa de las cuentas anuales del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditorfa de las cuentas anuales en su conjunto, yen la formacion de nuestra opinion sobre estas, y no expresamos una opinion por separado sobre esas cuestiones.
P,-icewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, Espana Tel.: +34 932 532 700 I +34 902 021111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es
R. M. Madrid, hoja 87.250-1 , folio 75 , tomo 9.267 , libro 8.054, secci6n 3' lnscrita en el R.O.A.C. con el numero S0242 - CIF: B-79 031290

I
Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.
El balance de la Sociedad al 31 de mayo de 2019 presenta un importe de 45.990 miles de euros en Existencias, lo que supone un 29% del total del activo.
Tai y coma se indica en la nota 4.8. de la memoria adjunta, las existencias se valoran a su caste o a su valor neto realizable, el menor de las dos . El caste viene determinado par el metodo "primera entrada primera salida". El caste de las productos terminados y de las productos en curso incluye, ademas del caste de las materias primas, las castes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricaci6n .
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos las castes estimados necesarios para llevarla a cabo. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su caste, se efectuan las oportunas correcciones valorativas, reconociendolas coma un gasto en la cuenta de perdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la correcci6n de valor dejan de existir, el importe de la correcci6n es objeto de reversion y se reconoce coma ingreso en la cuenta de perdidas y ganancias.
Nos centramos en esta area debido principalmente a la importancia relativa del valor neto contable de las existencias.
Hemos evaluado la valoraci6n de las existencias a traves de diversos procedimientos de auditorfa , entre las cuales destacan:
El resultado de nuestro trabajo pone de manifiesto que, en general, el proceso de valoraci6n de las existencias llevado a cabo par la Direcci6n de la Sociedad es consistente con la documentaci6n soporte obtenida.
Par ultimo, hemos verificado que las notas 4.8. y 14 de la memoria adjunta incluyen las desgloses de informaci6n relacionados con la valoraci6n de existencias que requiere el marco de informaci6n financiera aplicable.

La otra informacion comprende exclusivamente el informe de gestion del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2019, cuya formulacion es responsabilidad de las administradores de la Sociedad y no forma parte integrante de las cuentas anuales.
Nuestra opinion de auditoria sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestion. Nuestra responsabilidad sobre la informacion contenida en el informe de gestion se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoria de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:
Sobre la base del trabajo realizado, segun lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la informacion mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestion, y que el resto de la informacion que contiene el informe de gestion concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2019 y su contenido y presentacion son conformes a la normativa que resulta de aplicacion.
Responsabilidad de los administradores y de la comisi6n de auditoria en relaci6n con las cuentas anuales
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situacion financiera y de los resultados de la Sociedad, de conformidad con el marco normativo de informacion financiera aplicable a la entidad en Espana, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparacion de cuentas anuales libres de incorreccion material, debida a fraude o error.
En la preparacion de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoracion de la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, segun corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intencion de liquidar la sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comision de auditoria es responsable de la supervision del proceso de elaboracion y presentacion de las cuentas anuales.

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto estan libres de incorreccion material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoria que contiene nuestra opinion.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoria realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoria de cuentas vigente en Espana siempre detecte una incorreccion material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente ode forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones economicas que las usuarios toman basandose en las cuentas anuales.
Como parte de una auditoria de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoria de cuentas vigente en Espana, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoria. Tambien:

Nos comunicamos con la comisi6n de auditorfa de la entidad en relaci6n con, entre otras cuestiones, el alcance y el momenta de realizaci6n de la auditorfa planificados y las hallazgos significativos de la auditorfa, asf coma cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditorfa.
Tambien proporcionamos a la comisi6n de auditorfa de la entidad una declaraci6n de que hemos cumplido las requerimientos de etica aplicables, incluidos las de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicaci6n a la comisi6n de auditorfa de la entidad, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditorfa de las cuentas anuales del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditorfa.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditorfa salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohfban revelar publicamente la cuesti6n.
lnforme adicional para la comisi6n de auditorfa
La opinion expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisi6n de auditorfa de la Sociedad de fecha 30 de septiembre de 2019.
Periodo de contrataci6n
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 23 de noviembre de 2018 nos nombr6 coma auditores par un perfodo de 1 ano, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2019.
Con anterioridad, fuimos designados par acuerdo de la Junta General de Accionistas para un peiodo inicial y hemos venido realizando el trabajo de auditorfa de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 1989.
Los servicios, distintos de la auditorfa de cuentas, que han sido prestados a la entidad auditada se desglosan en la Nata 29 de la memoria de las cuentas anuales.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
~YA£
Francisco Joaquin Ortiz Garcfa (20240)
30 de septiembre de 2019
Col-legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
2019 Num. 20/19/1C420 IMPORT COL·LEGIAL: 9S,OO EUR lnforme d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'auditoria de comptes espanyola o internacional
Balance al 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresados en miles de euros)
| ACTIVO | Nota | 31 de mayo 2019 |
31 de mayo 2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 89.098 | 83.060 | |
| Inmovilizado intangible | 7 | 181 | 233 |
| Desarrollo | 140 | 187 | |
| Concesiones | 30 | 31 | |
| Patentes, licencias y marcas | - | 3 | |
| Fondo de comercio | 11 | 12 | |
| Inmovilizado material | 8 | 27.957 | 29.213 |
| Terrenos y construcciones | 15.570 | 16.022 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 12.349 | 13.059 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 38 | 132 | |
| Inversiones inmobiliarias | 9 | 3.407 | 3.421 |
| Terrenos | 2.956 | 2.950 | |
| Construcciones | 451 | 471 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 51.854 | 48.783 | |
| Instrumentos de patrimonio | 10 y 11 | 36.714 | 36.234 |
| Créditos a empresas | 12 y 26 | 15.140 | 12.549 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 4.757 | 270 | |
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 60 | 10 |
| Créditos a empresas | 4.430 | - | |
| Derivados | 13 | 267 | 260 |
| Activos por impuesto diferido | 21 | 942 | 1.140 |
| ACTIVO CORRIENTE | 71.297 | 62.879 | |
| Existencias | 14 | 45.990 | 43.763 |
| Comerciales | 209 | 14 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 35.420 | 35.275 | |
| Productos en curso | 333 | 90 | |
| Productos terminados | 9.988 | 8.335 | |
| Subproductos, residuos, y materiales recuperados | 40 | 32 | |
| Anticipos a proveedores | - | 17 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12.972 | 14.527 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10 y 12 | 8.747 | 9.976 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 10, 12 y 26 | 2.901 | 2.620 |
| Deudores varios | 10 y 12 | 1.257 | 1.583 |
| Personal | 10 y 12 | 1 | 2 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 66 | 346 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 10, 12 y 26 | 1.398 | 883 |
| Créditos a empresas | 1.398 | 883 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 10 | 1.106 | 1.721 |
| Instrumentos de patrimonio | 1 | 1 | |
| Créditos a empresas | 37 | - | |
| Derivados | 13 | 1.062 | 1.712 |
| Otros activos financieros | 12 | 6 | 8 |
| Periodificaciones a corto plazo | 38 | 38 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 9.793 | 1.947 | |
| Tesorería | 15 | 9.793 | 1.947 |
| TOTAL ACTIVO | 160.395 | 145.939 |
Balance al 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresados en miles de euros)
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31 de mayo 2019 |
31 de mayo 2018 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 63.498 | 60.784 | |
| Fondos propios | 62.810 | 59.766 | |
| Capital | 16 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 16 | 506 | 506 |
| Reservas | 17 | 50.855 | 50.646 |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 16 | (68) | (72) |
| (Resultados Negativos de Ejercicios anteriores) | (1.476) | (3.389) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | 3.043 | 2.125 |
| Ajustes por cambios de valor | 284 | 605 | |
| Operaciones de cobertura | 284 | 605 | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 18 | 404 | 413 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 41.134 | 31.988 | |
| Provisiones a largo plazo | 20 | 213 | 207 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 213 | 207 | |
| Deudas a largo plazo | 10 y 19 | 38.957 | 30.149 |
| Deudas con entidades de crédito | 38.867 | 30.139 | |
| Derivados | 10 y 13 | 90 | 10 |
| Pasivos por impuesto diferido | 21 | 1.741 | 1.632 |
| Periodificaciones a largo plazo | 223 | - | |
| PASIVO CORRIENTE | 55.763 | 53.167 | |
| Provisiones a corto plazo | 20 | 1 | 1 |
| Deudas a corto plazo | 10 | 10.602 | 9.141 |
| Deudas con entidades de crédito | 10 y 19 | 9.785 | 8.698 |
| Derivados | 10 y 13 | 135 | 199 |
| Otros pasivos financieros | 19 | 682 | 244 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas o vinculadas a corto plazo | 10,19 y 26 | 5.863 | 4.990 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 38.745 | 38.885 | |
| Proveedores | 10 y 19 | 30.054 | 29.030 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 10, 19 y 26 | 2.059 | 2.738 |
| Acreedores varios | 10 y 19 | 4.539 | 4.641 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 10 y 19 | 1.351 | 1.579 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 742 | 897 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 552 | 150 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 160.395 | 145.939 |
| Nota | 31 de mayo 2019 |
31 de mayo 2018 |
|
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 22 | 173.878 | 190.718 |
| Ventas | 173.878 | 190.558 | |
| Prestaciones de servicios | - | 160 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | |||
| fabricación | 14 | 1.904 | (1.745) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 3 | 3 | |
| Aprovisionamientos | (149.731) | (161.628) | |
| Consumo de mercaderías | 22 | (1.187) | (279) |
| Consumos de materias primas y otras materias consumibles | 22 | (148.427) | (161.289) |
| Trabajos realizados por otras empresas | (135) | (108) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 14 | 18 | 48 |
| Otros ingresos de explotación | 1.785 | 1.643 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.534 | 1.617 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 251 | 26 | |
| Gastos de personal | 22 | (10.379) | (10.627) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (7.863) | (8.159) | |
| Cargas sociales | (2.516) | (2.468) | |
| Otros gastos de explotación | (13.584) | (14.283) | |
| Servicios exteriores | (13.170) | (13.791) | |
| Tributos | (339) | (443) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 12 | (75) | (49) |
| Amortización del inmovilizado | 7, 8 y 9 | (2.271) | (2.335) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 18 | 63 | 53 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 2.008 | 12 | |
| Deterioros y pérdidas | 8 y 9 | (71) | - |
| Resultados por enajenaciones y otras | 22 | 2.079 | 12 |
| Otros resultados RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
128 3.804 |
- 1.811 |
|
| Ingresos financieros | 24 | 444 | 994 |
| Gastos financieros | 24 | (1.229) | (1.115) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (1) | (11) | |
| Diferencias de cambio | 24 | 729 | 734 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 24 | - | - |
| RESULTADO FINANCIERO | (57) | 602 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 3.747 | 2.413 | |
| Impuestos sobre beneficios | 23 | (704) | (288) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES | |||
| CONTINUADAS | 3.043 | 2.125 | |
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS | - | - | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de | |||
| impuestos | - | - | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 3.043 | 2.125 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresados en miles de euros)
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 3 | 3.043 | 2.125 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por coberturas de flujos de efectivo - Coberturas de flujos de efectivo reconocidos en patrimonio neto - Coberturas de flujos de efectivo traspasadas a resultado |
(428) (1.033) 605 |
1.391 2.335 (944) |
|
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
18 | 52 94 |
(70) (331) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | (282) | 990 | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
18 18 |
(63) 15 |
(53) 13 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (48) | (40) | |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 2.713 | 3.075 |
| Capital | Prima de emisión |
Reservas | (Acciones en patrimonio propias) |
Resultado ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
Ajustes por cambios de valor |
Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO 31.05.17 | 9.950 | 506 | 50.368 | - | (5.885) | 2.773 | (437) | 505 | 57.780 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | 2.125 | 1.042 | (92) | 3.075 |
| Operaciones con socios o propietarios | |||||||||
| - Operaciones con acciones propias (Nota 16) | - | - | - | (72) | - | - | - | - | (72) |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | |||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | 277 | - | 2.496 | (2.773) | - | - | - |
| - Otras variaciones | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 |
| SALDO 31.05.18 | 9.950 | 506 | 50.646 | (72) | (3.389) | 2.125 | 605 | 413 | 60.784 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | 3.043 | (321) | (9) | 2.713 |
| Operaciones con socios o propietarios | |||||||||
| - Operaciones con acciones propias (Nota 16) | - | - | - | 4 | - | - | - | - | 4 |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | |||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | 212 | - | 1.913 | (2.125) | - | - | - |
| - Otras variaciones | - | - | (3) | - | - | - | - | - | (3) |
| SALDO 31.05.19 | 9.950 | 506 | 50.855 | (68) | (1.476) | 3.043 | 284 | 404 | 63.498 |
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO | Notas | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
|||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 3.747 | 2.413 | |
| Ajustes del resultado | |||
| Amortización del inmovilizado | 7, 8 y 9 | 2.271 | 2.335 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 11, 12 y 15 | 128 | 1 |
| Variación de provisiones | 21 | 6 | 5 |
| Imputación de subvenciones | 18 | (63) | (53) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 9 | (2.079) | (12) |
| Ingresos financieros | 24 | (444) | (994) |
| Gastos financieros | 24 | 1.229 | 1.115 |
| Diferencias de cambio | (729) | (734) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 24 | 1 | 11 |
| Otros ingresos y gastos | - | 14 | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 14 | (1.872) | 2.942 |
| Deudores y otras cuentas para cobrar | 1.527 | 207 | |
| Otros activos corrientes | - | (3) | |
| Acreedores y otras cuentas para pagar | 589 | 4.918 | |
| Otros pasivos corrientes | 402 | 2 | |
| Otros pasivos no corrientes | (449) | - | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Pagos por intereses | (1.226) | (1.111) | |
| Cobros de dividendos | 11 | - | 699 |
| Cobros de intereses | 395 | 291 | |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (311) | (306) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 3.122 | 11.740 | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE | |||
| INVERSIÓN | |||
| Pagos por inversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | 12 y 26 | (3.586) | (6.835) |
| Inmovilizado material | 8 | (2.120) | (3.025) |
| Inversiones inmobiliarias | 9 | (6) | - |
| Otros activos financieros | (50) | (453) | |
| Cobros por desinversiones | |||
| Inmovilizado material | - | 45 | |
| Otros activos financieros | 6 | 186 | |
| Cobro de intereses | 49 | 4 | |
| Efectivo adquirido/(aportado) en combinaciones de negocios | |||
| (Nota 6) | - | (5) | |
| Otros activos | 18 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (5.689) | (10.083) |
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE | |||
| FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos patrimonio | |||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | - | (72) | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 4 | - | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 53 | 76 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 19.000 | 8.366 | |
| Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 788 | 1.437 | |
| Emisión de otras deudas | 133 | - | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de | |||
| crédito | (9.321) | (10.339) | |
| Otras deudas | (244) | 100 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 10.413 | (432) | |
| AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O | |||
| EQUIVALENTES (A+B+C) | 7.846 | 1.225 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 1.947 | 722 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 9.793 | 1.947 |
La sociedad denominada desde el 20 de julio de 2017 Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (en adelante, nueva BAIN o la Sociedad y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros). Como se indica más adelante, la Sociedad modificó su denominación social por la actual el 20 de julio de 2017, siendo su anterior denominación social Borges, S.A.U.
El domicilio social está establecido en Reus, provincia de Tarragona.
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2016, se llevó a cabo una reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (en adelante, B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad.
Como consecuencia de ello, con fecha 16 de febrero de 2016 la sociedad Borges International Group, S.L.U., realizó una ampliación del capital social de la sociedad del grupo en aquella fecha denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y actualmente extinguida (en adelante "antigua BAIN"), mediante la aportación de la totalidad de las acciones que componían el capital social de la Sociedad (100%) que incluía una participación del 90% en el capital social de Almendras de Altura, S.A.
Tras dicha operación, a 31 de mayo de 2016, la Sociedad pasó a ser dependiente de la entidad entonces denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("antigua BAIN") domiciliada en Tárrega (Lleida). Dicha sociedad cotizaba en el segundo mercado de la Bolsa de Madrid.
Posteriormente, "antigua BAIN" adquirió en fecha 14 de marzo de 2017 el 90% de la participación en la sociedad Almendras de Altura, S.A. a la Sociedad.
Con el propósito de continuar el proceso de reorganización comenzado durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2016, la Junta General de Accionistas de la "antigua BAIN", en fecha 25 de mayo de 2017, aprobó la fusión por absorción de las sociedades dependientes Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. (sociedades absorbidas) por parte de "antigua BAIN" (sociedad absorbente).
Dicha operación se elevó a público en fecha 20 de junio de 2017 quedando inscrita en fecha 30 de junio de 2017.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas, se aprobó la fusión entre las sociedades "antigua BAIN" y Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), mediante la modalidad de fusión inversa. De este modo, la fusión se ejecutó mediante la absorción de "antigua BAIN" (sociedad absorbida) por parte de Borges, S.A.U. (sociedad absorbente), con extinción de la sociedad absorbida y transmisión en bloque de todo su patrimonio a la sociedad absorbente, que adquirió por sucesión universal, los bienes, derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. La sociedad absorbente Borges, S.A.U. adoptó en el mismo acto la denominación social de la sociedad absorbida, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. Dicha operación se elevó a público en fecha 14 de julio de 2017 quedando inscrita en fecha 20 de julio de 2017.
El canje de acciones de la citada fusión inversa se realizó en la proporción de una acción de Borges, S.A.U. por una acción de "antigua BAIN" y se solicitó a continuación la admisión a negociación de las acciones en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona. Para poder realizar este tipo de canje fue necesario que, en el momento del canje, el número de acciones en que se dividía el capital social de Borges, S.A.U. fuera el mismo que el número de acciones en que se dividía el capital de "antigua BAIN". A estos efectos, con carácter previo al canje Borges, S.A.U. realizó las operaciones necesarias a los efectos de que el número de acciones en que se dividía el capital social de Borges, S.A.U. fuese el mismo en que se dividía el capital de "antigua BAIN".
Los proyectos comunes de ambas fusiones fueron aprobados previamente por el Consejo de Administración en fecha 30 de noviembre de 2016 otorgando a las citadas operaciones de acuerdo con la normativa contable vigente efectos contables 1 de junio de 2016.
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria, a 31 de mayo de 2019 y de 2018 la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (antes del 20 de julio de 2017 denominada Borges, S.A.U.) es la Sociedad Dominante del Grupo actualmente denominado Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. cuyo domicilio social se encuentra en la calle Flix, 29 de Reus, Tarragona. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L. con domicilio en Tárrega (Lleida), siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante el Real Decreto 1159/2010 y RD 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
La Sociedad se acogió a la actualización de balances de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. La Junta General de Accionistas aprobó el balance de actualización del ejercicio 2013 formulado al efecto por el Consejo de Administración con fecha 30 de noviembre de 2013, en el que se incluía el efecto de la actualización de balances al 1 de junio de 2013. Como resultado de dicha actualización, al 1 de junio de 2013 los saldos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias aumentaron en 1.715 miles de euros (Notas 8 y 9). Asimismo, en la misma fecha, la Sociedad registró una cuenta a pagar a Hacienda Pública cuyo importe ascendió a 86 miles de euros (el 5% de la actualización neta de los activos). El importe neto de ambos importes se registró contra una reserva de revalorización, que ascendió a 1.629 miles de euros (Nota 17).
Las cifras contenidas en el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y esta memoria, están expresadas en miles de euros.
Estas cuentas anuales se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas, considerando los Administradores que las mismas serán aprobadas sin ninguna modificación.
La sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges, S.A.U.) que cuenta con las participaciones descritas en la Nota 11, es la Sociedad Dominante y está obligada a presentar cuentas anuales consolidadas al estar cotizando en el Mercado Continuo de la Bolsas de Madrid y Barcelona desde el pasado 24 de julio de 2017. Las cuentas anuales consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como el informe de gestión consolidado y el dictamen de los auditores del Grupo, correspondientes al ejercicio 2018/2019 serán presentadas para su depósito en el Registro Mercantil de Tarragona.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales de la Sociedad están relacionados con los siguientes aspectos:
El importe de la corrección por deterioro de existencias y de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la potencial obsolescencia, baja rotación y valor neto recuperable de las existencias y en función de la solvencia de los deudores para los saldos a cobrar.
Vidas útiles del inmovilizado material
La Dirección de la Sociedad determina las vidas útiles y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas.
La determinación del importe recuperable de las inversiones en empresas del grupo a los efectos de estimar la necesidad de realizar correcciones por deterioro de valor de las mismas se determina en función del patrimonio neto de la sociedad participada y la estimación de las plusvalías tácitas existentes a la fecha de balance por considerarse la mejor estimación del valor recuperable de las citadas inversiones.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Activos fiscales
La estimación del importe recuperable de los impuestos diferidos activos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidos en función de la previsión de la Sociedad, y del grupo fiscal al que pertenece, sobre la recuperabilidad de los mismos.
Valor razonable de instrumentos financieros derivados
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determinan usando técnicas de valoración. La Sociedad usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha utilizado análisis de flujos de efectivo descontados para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución de resultados para su aprobación:
| 2019 | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio Distribución: |
3.043 |
| A Reserva Legal | 304 |
| A Resultados negativos de ejercicios anteriores | 1.476 |
| A Reservas Voluntarias | 1.263 |
| 3.043 |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual
terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El fondo de comercio representa el exceso, en la fecha de adquisición, del coste de la combinación de negocios sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos en la operación. En consecuencia, el fondo de comercio sólo se reconocerá cuando haya sido adquirido a título oneroso y corresponda a los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado.
El fondo de comercio reconocido por separado se amortiza linealmente en 10 años y se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente, valorándose por su coste menos pérdidas por deterioro acumuladas.
El fondo de comercio se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicho fondo de comercio.
Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversión en ejercicios posteriores.
Los gastos de investigación y desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de investigación y desarrollo que no cumplen con la definición anterior se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de investigación y desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de investigación y desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 años.
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En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro reconocidas.
Se incluye en el valor de los bienes el efecto de la actualización de valor practicada por la Sociedad al amparo de la disposición fijada en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio.
Asimismo, tal y como se indica en la Nota 2, se incluye en el valor de los bienes el efecto de la actualización aprobada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, sobre los bienes incorporados hasta el 31 de mayo de 2013. De conformidad con el artículo 9.2 de la mencionada Ley, la Sociedad únicamente procedió a actualizar el valor de determinados inmuebles, tal y como se indica en las Notas 8 y 9.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
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Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos del inmovilizado se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien.
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Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e instalaciones no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Edificios de oficinas | 2% |
| Instalaciones (refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
| Aparatos de seguridad y extintores incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, telex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos electrónicos | 25% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Maquinaria e instalaciones usadas | 24% |
| Elementos de transporte interno | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2019 es de 416 miles de euros (378 miles de euros a 31 de mayo de 2018), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | ||
|---|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% | |
| Instalaciones frigoríficas | 20% | |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% | |
| Elementos de transporte interno | 30% | |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% | |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro de valor reconocidas.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que en el caso de las construcciones es de 33 años.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar", "Inversiones financieras" e "Inversiones en empresas del grupo y asociadas" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar, por las características de los mismos, se entiende que este hecho se produce, en general, si se ha transmitido el riesgo de insolvencia y mora. Si la Sociedad no hubiese cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios, el activo financiero se da de baja cuando la Sociedad no ha retenido el control del mismo, situación que se determina dependiendo de la capacidad del cesionario para transmitir dicho activo. En este sentido, es política de la Sociedad eliminar del balance los saldos deudores cedidos como consecuencia de operaciones de factoring sin recurso.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad clasifica como instrumentos financieros mantenidos para negociar aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen con todos los requisitos establecidos en la normativa contable para ser reconocidos contablemente como instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
En esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del balance.
Se valoran por su valor razonable, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor.
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En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros en el caso de instrumentos de deuda adquiridos o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio. La corrección valorativa es la diferencia entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Sociedad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
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Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura o no y, en su caso, del tipo de cobertura. La Sociedad designa determinados derivados como cobertura de flujos de efectivo.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el patrimonio neto. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los instrumentos de cobertura se valoran y registran de acuerdo con su naturaleza en la medida en que no sean, o dejen de ser, coberturas eficaces.
En el caso de derivados que no califican para contabilidad de cobertura, las pérdidas y ganancias en el valor razonable de los mismos se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida. El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Capital Social está representado por acciones al portador.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no reintegrables recibidas de los accionistas se registran directamente en fondos propios.
A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos específicos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con el grupo de sociedades del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Sólo se reconocen activos por impuestos diferidos en la medida que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos en el marco de la tributación consolidada mencionada anteriormente. En la fecha de cierre de cada ejercicio, la empresa reconsidera los activos por impuestos diferidos reconocidos y aquellos que no ha reconocido anteriormente. En ese momento, la Sociedad da de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o registra cualquier activo de esa naturaleza no reconocido anteriormente, siempre que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuantía suficiente que permitan su aplicación.
El Convenio Colectivo Vigente aplicable a algunos empleados de la Sociedad establece que el trabajador que voluntariamente cause baja en la empresa y quede totalmente desvinculado de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generará el derecho a una contraprestación económica por parte de la Sociedad.
La Sociedad tiene recogida una provisión de 213 miles de euros (207 miles de euros a 31 de mayo de 2018) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 20). No existen activos afectos a la mencionada obligación.
Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus. La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.
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Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 25).
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representa los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
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Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
En las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio entre empresas del grupo, los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
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En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, se registra en reservas.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 22. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
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La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 13).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
(iii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, la Sociedad utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2019 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2019) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.472 miles de euros (14.343 miles de euros a 31 de mayo de 2018) (Nota 12).
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2019 y de 2018, las reservas de liquidez de la Sociedad son como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 15) | 9.793 | 1.947 |
| Líneas de crédito no utilizadas (Nota 19) | 62.747 | 71.410 |
| Total | 72.540 | 73.357 |
En la Nota 19 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre de los ejercicios en las líneas de financiación contratadas por la Sociedad.
terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Siguiendo el proceso de reestructuración societaria iniciado en el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2017, con fecha 30 de junio de 2017, se elevaron a público las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias realizadas por la "antigua BAIN" (que tras la inscripción de la fusión inversa entre la Sociedad y "antigua BAIN" en fecha 20 de julio de 2017, la Sociedad quedó como aportante final) de la rama de actividad agrícola situada en España de acuerdo a las diferentes comunidades autónomas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U.. Los acuerdos tanto de la Junta General como del Consejo de Administración fueron los siguientes:
A continuación se detallan los activos y pasivos aportados de la rama de actividad en las citadas ampliaciones de capital ejecutadas el 30 de junio de 2017 en cada una de las sociedades:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| BAIN Andalucía, S.L.U. | Valor rama de actividad aportada |
|---|---|
| Activos aportados | |
| Inmovilizado material | 5.421 |
| Inversiones financieras a LP | 1 |
| Activos por impuesto diferido | 31 |
| Existencias | 249 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 21 |
| Inversiones financieras a CP | 1 |
| Total Activos aportados | 5.724 |
| Pasivos aportados | |
| Subvenciones de capital (Nota 18) | 36 |
| Provisiones a LP | 3 |
| Deudas a LP | 19 |
| Pasivos por impuesto diferido | 173 |
| Deudas a CP | 22 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 155 |
| Total Pasivos aportados | 408 |
| Total valor rama de actividad aportada | 5.316 |
Como consecuencia de la citada aportación, la sociedad BAIN Andalucía, S.L.U. en fecha 30 de junio de 2017 procedió a realizar una ampliación de capital por importe de 247 miles de euros siendo la prima de emisión de 3.971 miles de euros (Nota 11.a), reconociendo así mismo, una reserva de revalorización de 1.098 miles de euros.
| BAIN Extremadura, S.L.U. | Valor rama de actividad aportada |
|---|---|
| Activos aportados | |
| Inmovilizado material | 18.336 |
| Inversiones financieras a LP | 1 |
| Activos por impuesto diferido | 462 |
| Existencias | 1.153 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 710 |
| Inversiones financieras a CP | 9 |
| Efectivo y otros líquidos equivalentes | 5 |
| Total Activos aportados | 20.676 |
| Pasivos aportados | |
| Subvenciones de capital (Nota 18) | 74 |
| Provisiones a LP | 24 |
| Pasivos por impuesto diferido | 410 |
| Deudas a CP | 251 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 706 |
| Total Pasivos aportados | 1.465 |
| Total valor rama de actividad aportada | 19.211 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Como consecuencia de la citada aportación, la sociedad BAIN Extremadura, S.L.U. en fecha 30 de junio de 2017 procedió a realizar una ampliación de capital por importe de 2.497 miles de euros siendo la prima de emisión de 14.859 miles de euros (Nota 11.a), reconociendo así mismo, una reserva de revalorización de 1.855 miles de euros.
| BAIN – Mas de Colom, S.L.U. | Valor rama de actividad aportada |
|---|---|
| Activos aportados | |
| Inmovilizado material | 1.318 |
| Existencias | 31 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 17 |
| Total Activos aportados | 1.366 |
| Pasivos aportados | |
| Provisiones a LP | 3 |
| Pasivos por impuesto diferido | 72 |
| Deudas a CP | 15 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 |
| Total Pasivos aportados | 109 |
| Total valor rama de actividad aportada | 1.257 |
Como consecuencia de la citada aportación, la sociedad BAIN – Mas de Colom, S.L.U. en fecha 30 de junio de 2017 procedió a realizar una ampliación de capital por importe de 30 miles de euros siendo la prima de emisión de 1.227 miles de euros (Nota 11.a).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado intangible" son los siguientes:
| Investigación y Desarrollo |
Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2017 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.617 | 9.337 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (85) | (2) | (3.617) | (8.853) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 234 | 32 | 5 | 14 | - | 285 |
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | (2) | (2) | - | (52) |
| Saldo a 31-05-2018 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.617 | 9.337 |
| Amortización acumulada | (5.192) | (5) | (87) | (4) | (3.617) | (8.905) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 187 | 31 | 3 | 12 | - | 233 |
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | (2.427) | - | (43) | - | - | (2.470) |
| Bajas (amortización) | 2.427 | - | 41 | - | - | 2.468 |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | (1) | (1) | - | (50) |
| Saldo a 31-05-2019 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.617 | 6.867 |
| Amortización acumulada | (2.812) | (6) | (47) | (5) | (3.617) | (6.487) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 140 | 30 | - | 11 | - | 181 |
Las bajas ocurridas en el ejercicio 2018/2019 en los epígrafes de "Investigación y desarrollo" y "Patentes, licencias y marcas" corresponden a activos intangibles relacionados con la venta de la unidad de envasado de palomitas (Nota 8).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Al 31 de mayo de 2019 y de 2018 existe inmovilizado intangible, todavía en uso, y totalmente amortizado con un coste contable de 6.385 y 8.841 miles de euros, respectivamente, según el siguiente detalle:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Patentes, licencias y marcas | 44 | 79 |
| Gastos de Investigación y Desarrollo | 2.718 | 5.145 |
| Aplicaciones informáticas | 3.617 | 3.617 |
| Total | 6.379 | 8.841 |
Durante el presente ejercicio la Sociedad no ha recibido nuevas subvenciones (76 miles de euros recibidos en el ejercicio anterior correspondiente a un proyecto de desarrollo de selección de almendras).
Durante los ejercicios finalizados a 31 de mayo de 2019 y 2018 la Sociedad no ha vendido inmovilizado intangible a empresas del Grupo. Asimismo, no se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo (Nota 26).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado material" son los siguientes:
| Instalaciones | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y | técnicas y otro inmovilizado |
Plantaciones | Plantaciones en | Inmovilizado en | ||
| construcciones | material | terminadas | curso | curso y anticipos | Total | |
| Saldo a 31-05-2017 | ||||||
| Coste | 37.998 | 55.442 | 3.759 | 3.581 | 50 | 100.830 |
| Amortización acumulada | (8.696) | (38.460) | (284) | - | - | (47.440) |
| Deterioros | (74) | - | - | - | - | (74) |
| Valor contable | 29.228 | 16.982 | 3.475 | 3.581 | 50 | 53.316 |
| Combinaciones de negocio (Nota 6) (*) |
(14.425) | (3.594) | (3.475) | (3.581) | - | (25.075) |
| Altas | 1.757 | 1.174 | - | - | 336 | 3.267 |
| Traspasos (coste) | 30 | 224 | - | - | (254) | - |
| Bajas (coste) | - | (92) | - | - | - | (92) |
| Bajas (amortización) | - | 60 | - | - | - | 60 |
| Dotación para amortización | (568) | (1.695) | - | - | - | (2.263) |
| Saldo a 31-05-2018 | ||||||
| Coste | 25.336 | 52.833 | - | - | 132 | 78.301 |
| Amortización acumulada | (9.240) | (39.774) | - | - | - | (49.014) |
| Deterioros | (74) | - | - | - | - | (74) |
| Valor contable | 16.022 | 13.059 | - | - | 132 | 29.213 |
| Altas | 93 | 2.583 | - | - | 39 | 2.715 |
| Traspasos (coste) | 97 | 27 | - | - | (124) | - |
| Bajas (coste) | - | (3.895) | - | - | (9) | (3.904) |
| Bajas (amortización) | - | 2.205 | - | - | - | 2.205 |
| Dotación para amortización | (571) | (1.630) | - | - | - | (2.201) |
| Dotación pérdidas por deterioro |
(71) | - | - | - | - | (71) |
| Saldo a 31-05-2019 | ||||||
| Coste | 25.526 | 51.548 | - | - | 38 | 77.112 |
| Amortización acumulada | (9.811) | (39.199) | - | - | - | (49.010) |
| Deterioros | (145) | - | - | - | - | (145) |
| Valor contable | 15.570 | 12.349 | - | - | 38 | 27.957 |
(*) El desglose entre coste y amortización acumulada del saldo aportado en la combinación de negocios a 31 de mayo de 2017 fue el siguiente:
| Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
Plantaciones terminadas |
Plantaciones en curso |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | (14.449) | (3.915) | (3.759) | (3.581) | - | (25.704) |
| Amortización acumulada | 24 | 321 | 284 | - | - | 629 |
| Valor neto contable | (14.425) | (3.594) | (3.475) | (3.581) | - | (25.075) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El coste de los terrenos al cierre del ejercicio 2018/2019 asciende a 8.816 miles de euros (8.714 miles de euros en el ejercicio anterior).
Las principales altas de la Sociedad en el ejercicio 2018/2019 se corresponden a inversiones en instalaciones y maquinaria industriales (en el ejercicio anterior se correspondieron a terrenos para plantaciones de almendras, adquiridos durante junio 2017, los cuales fueron aportados a la sociedad BAIN Extremadura, S.L.U. en la operación de las aportaciones de la rama agrícola (Nota 6), así como inversiones en maquinaria e instalaciones de las unidades de negocio industriales).
Las bajas de la Sociedad en el ejercicio 2018/2019 corresponden principalmente a la venta de la maquinaria e instalaciones de la unidad de envasado de palomitas, que ha implicado un resultado neto contable positivo de 2.042 miles de euros reflejado en el epígrafe de "Deterioro y Resultados por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2019 asciende a 330 miles de euros (349 miles de euros al 31 de mayo de 2018.
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación en el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019, ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 19 miles de euros (19 miles de euros en el ejercicio 2017/2018). Se estima el mismo importe aproximado para el próximo ejercicio.
Tras las aportaciones realizadas en el pasado ejercicio (Nota 6), los importes relativos a la actualización de determinados activos inmovilizados recogidos en los balances al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, se corresponden a los procedentes de la propia Sociedad y la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 Almendras de Altura, S.A.. El efecto neto de dichas actualizaciones sobre el inmovilizado material al 1 de junio de 2013 fue de 1.765 euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2018/2019 se ha visto incrementada en 112 miles de euros como consecuencia de esta actualización (128 miles de euros en el ejercicio anterior).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
A continuación se incluye un detalle de los elementos del inmovilizado cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013 para cada una de las dos sociedades:
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | |
| Terrenos y Construcciones |
18.994 | (6.571) | 12.423 | 1.147 | - | 1.147 | 20.141 | (6.571) | 13.570 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
45.812 | (32.601) | 13.211 | 557 | - | 557 | 46.369 | (32.601) | 13.768 |
| Inmovilizado en curso y anticipos |
311 | - | 311 | 1 | - | 1 | 312 | - | 312 |
| TOTAL | 65.117 | (39.172) | 25.945 | 1.705 | - | 1.705 | 66.822 | (39.172) | 27.650 |
| Almendras de Altura, S.A. (fusionada con BAIN en el ejercicio 2016/2017) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y | |||||||||
| Construcciones | 1.203 | (225) | 978 | 52 | - | 52 | 1.255 | (225) | 1.030 |
| Instalaciones técnicas | 1.935 | (1.616) | 319 | 8 | - | 8 | 1.943 | (1.616) | 327 |
| TOTAL | 3.138 | (1.841) | 1.297 | 60 | - | 60 | 3.198 | (1.841) | 1.357 |
La Sociedad ha procedido a dar de baja en el presente ejercicio un coste de 31 miles de euros y una amortización de 23 miles de euros en maquinaria (1 miles de euros de coste en maquinaria en el ejercicio anterior).
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2019 y 2018 (incluyendo los activos procedentes de la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 Almendras de Altura, S.A.) ascienden a 937 y 1.057 miles de euros respectivamente y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable |
|---|---|---|
| 1.196 | (327) | 869 |
| 532 | (464) | 68 |
| 1.728 | (791) | 937 |
| Coste | Amort. Acumulada | Valor neto contable |
| 1.196 | (273) | 923 |
| 563 | (429) | 134 |
| 1.759 | (702) | 1.057 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
La relación de bienes totalmente amortizados al cierre de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y de 2018 (valor contable bruto) son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.122 | 1.114 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 29.013 | 23.947 |
| Total | 30.135 | 25.061 |
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y 2018 se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondientes al alquiler de instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información por importe de 452 y 452 miles de euros, respectivamente.
La Sociedad tiene subvenciones recibidas para la financiación parcial de inmovilizado material por importe de 3.840 miles de euros a 31 de mayo de 2019 (3.788 miles de euros a 31 de mayo de 2018 (Nota 18) habiendo sido concedida en el presente ejercicio una subvención por importe de 52 miles de euros (ninguna concedida en el ejercicio anterior).
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 la Sociedad ha vendido inmovilizado material a empresas del Grupo por importe de 98 miles de euros correspondientes principalmente a maquinaria (no se produjeron ventas en el ejercicio finalizado a 31 mayo de 2018).
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 la Sociedad ha adquirido bienes de inmovilizado a empresas del grupo por importe de 5 miles de euros. En el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2018 la Sociedad no adquirió bienes de inmovilizado a empresas del grupo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
A cierre de 31 de mayo de 2019 la Sociedad no tiene compromisos de compra de inmovilizado (sin importe en el ejercicio anterior).
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en las tablas siguientes:
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2017 | ||||
| Coste | 3.203 | 648 | 3.851 | |
| Amortización acumulada | - | (157) | (157) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.949 | 491 | 3.440 | |
| Otras transf. / traspasos (coste) | 1 | - | 1 | |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) | |
| Saldo a 31-05-2018 | ||||
| Coste | 3.204 | 648 | 3.852 | |
| Amortización acumulada | - | (177) | (177) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.950 | 471 | 3.421 | |
| Altas | 6 | - | 6 | |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) | |
| Saldo a 31-05-2019 | ||||
| Coste | 3.210 | 648 | 3.858 | |
| Amortización acumulada | - | (197) | (197) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.956 | 451 | 3.407 |
La Sociedad procedió a actualizar determinadas inversiones inmobiliarias recogidas en su balance al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre. El efecto neto de dicha actualización sobre las inversiones inmobiliarias al 1 de junio de 2013 fue de 10 miles de euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2018/2019 no se ha visto incrementada (1 miles de euros en el ejercicio 2017/2018) como consecuencia de esta actualización.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
A continuación se incluye un detalle de las inversiones inmobiliarias cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013:
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | ||||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | ||
| Terrenos | 497 | - | 497 | 4 | - | 4 | 501 | - | 501 | |
| Construcciones | 642 | (80) | 562 | 6 | - | 6 | 648 | (80) | 568 | |
| TOTAL | 1.139 | (80) | 1.059 | 10 | - | 10 | 1.149 | (80) | 1.069 |
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio 2018/2019 asciende a 9 miles de euros (9 miles de euros al cierre del ejercicio 2017/2018) y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | (1) | 5 |
| Total 31 de mayo 2019 | 10 | (1) | 9 |
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | (1) | 5 |
| Total 31 de mayo 2018 | 10 | (1) | 9 |
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y de 2018, se han reconocido los siguientes ingresos y gastos provenientes de estas inversiones inmobiliarias:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 5 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias | ||
| (dotaciones a la amortización) | (20) | (20) |
La Sociedad revisa periódicamente el valor razonable de sus inversiones inmobiliarias mediante tasaciones realizadas por expertos independientes. Durante el presente ejercicio y el anterior, no se han realizado deterioros de valor.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los valores en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma de registro y valoración de "Instrumentos financieros" son los siguientes:
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos | Derivados | Otros | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo (Nota 11) |
36.714 | 36.234 | - | - | - | - | - | - | 36.714 | 36.234 | |
| Activos disponibles para la venta – valorados a valor razonable |
60 | 10 | - | - | - | - | - | - | 60 | 10 | |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 12) |
- | - | 19.570 | 12.549 | - | - | - | - | 19.570 | 12.549 | |
| Derivados de cobertura (Nota 13) |
- | - | - | - | 267 | 260 | - | - | 267 | 260 | |
| 36.774 | 36.244 | 19.570 | 12.549 | 267 | 260 | - | - | 56.611 | 49.053 |
Activos financieros a largo plazo
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos | Derivados | Otros | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 12) |
- | - | 37 | - | - | 14.310 | 15.072 | 14.347 | 15.072 | |
| Activos disponibles para la venta – valorados a valor razonable |
1 | 1 | - | - | - | - | - | 1 | 1 | |
| - Otros (Derivados) (Nota 13) |
- | - | - | - | 592 | 661 | - | - | 592 | 661 |
| Derivados de cobertura (Nota 13) |
- | - | - | - | 470 | 1.051 | - | - | 470 | 1.051 |
| 1 | 1 | 37 | - | 1.062 | 1.712 | 14.310 | 15.072 | 15.410 | 16.785 |
Activos financieros a corto plazo
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Pasivos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | Total | |||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 19) Derivados de cobertura (Nota |
38.867 - |
30.139 - |
- 90 |
- 10 |
- - |
- - |
38.867 90 |
30.139 10 |
||
| 13) | ||||||||||
| 38.867 | 30.139 | 90 | 10 | - | - | 38.957 | 30.149 |
Pasivos financieros a corto plazo Deudas con entidades de crédito Derivados Otros Total 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 Débitos y partidas a pagar (Nota 19) 9.785 8.698 - - 44.548 43.222 54.333 51.920 -Otros (derivados) (Nota 13) - - 43 47 - - 43 47 Derivados de cobertura (Nota 13) - - 92 152 - - 92 152 9.785 8.698 135 199 44.548 43.222 54.468 52.119
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento a 31 de mayo de 2019 y 2018 son los siguientes:
| Valor a 31 de mayo de 2019 | Activos financieros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | Años posteriores |
Total | ||||
| Inversiones y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas: |
||||||||||
| - Créditos a empresas | 1.398 | - | - | - | 15.140 | - | 16.538 | |||
| - Clientes empresas del grupo | 2.901 | - | - | - | - | - | 2.901 | |||
| 4.299 | - | - | - | 15.140 | - | 19.439 | ||||
| Otras inversiones financieras: | ||||||||||
| - Créditos a empresas | 37 | 886 | 886 | 886 | 886 | 886 | 4.467 | |||
| - Derivados | 1.062 | 85 | 182 | - | - | - | 1.329 | |||
| - Deudores Comerciales terceros y otras cuentas a cobrar |
10.005 | - | - | - | - | - | 10.005 | |||
| - Otros activos financieros | 6 | - | - | - | - | - | 6 | |||
| 11.110 | 971 | 1.068 | 886 | 886 | 886 | 15.807 | ||||
| 15.409 | 971 | 1.068 | 886 | 16.026 | 886 | 35.246 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo de 2018 | Activos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | Años posteriores |
Total | ||
| Inversiones y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas: |
||||||||
| - Créditos a empresas | 883 | - | - | - | - | 12.549 | 13.432 | |
| - Clientes empresas del grupo | 2.620 | - | - | - | - | - | 2.620 | |
| 3.503 | - | - | - | - | 12.549 | 16.052 | ||
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Derivados | 1.712 | 87 | 54 | 119 | - | - | 1.972 | |
| - Deudores Comerciales terceros y otras cuentas a cobrar |
11.561 | - | - | - | - | - | 11.561 | |
| - Otros activos financieros | 8 | - | - | - | - | - | 8 | |
| 13.281 | 87 | 54 | 119 | - | - | 13.541 | ||
| 16.784 | 87 | 54 | 119 | - | 12.549 | 29.593 | ||
| Valor a 31 de mayo de 2019 | Pasivos financieros | |||||||
| 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | Años posteriores |
Total | ||
| Deudas y saldos comerciales con |
| 54.468 | 8.854 | 8.131 | 6.463 | 7.225 | 8.284 | 93.425 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros pasivos financieros | 682 | - | - | - | - | - | 682 |
| Acreedores comerciales terceros y otras cuentas a pagar |
35.944 | - | - | - | - | - | 35.944 |
| Derivados | 135 | - | - | - | - | 90 | 225 |
| Deudas con entidades de crédito | 9.785 | 8.854 | 8.131 | 6.463 | 7.225 | 8.194 | 48.652 |
| Deudas y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas |
7.922 | - | - | - | - | - | 7.922 |
| 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | Años posteriores |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas y saldos comerciales con empresas del grupo y |
|||||||
| asociadas | 7.728 | - | - | - | - | - | 7.728 |
| Deudas con entidades de crédito |
8.698 | 9.483 | 7.830 | 6.191 | 3.919 | 2.716 | 38.837 |
| Derivados Acreedores comerciales terceros y otras cuentas a |
199 | - | 10 | - | - | - | 209 |
| pagar | 35.250 | - | - | - | - | - | 35.250 |
| Otros pasivos financieros | 244 | - | - | - | - | - | 244 |
| 52.119 | 9.483 | 7.840 | 6.191 | 3.919 | 2.716 | 82.268 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
A 31 de mayo de 2019 la Sociedad ostenta las siguientes participaciones en empresas del grupo:
| Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Domicilio | Actividad | |||
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Borges of California, Inc | USA | Explotación agrícola | 82 | 82 | |
| BAIN-Mas de Colom, | España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| S.L.U BSJ-Frutos Secos de |
|||||
| Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 | |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
A 31 de mayo de 2018 la Sociedad ostentaba las siguientes participaciones en empresas del grupo:
| Fracción de capital | Derechos de voto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Domicilio Actividad |
Directo (%) | Directo (%) | ||
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Palheta II, Ltda Borges of California, Inc |
Portugal USA |
Explotación agrícola Explotación agrícola |
100 82 |
100 82 |
|
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Moura, S.A.(*) Borges Export Group, Inc BAIN Extremadura, S.L.U. BAIN Andalucía, S.L.U. |
Portugal USA España España |
Explotación agrícola Servicios agrícolas Explotación agrícola Explotación agrícola |
100 82 100 100 |
100 82 100 100 |
|
(*) La Sociedad materializó en octubre de 2017 el acuerdo con un tercero para adquirir por 50 miles de euros a BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. si bien, la Sociedad ya venía ejerciendo el control sobre la misma desde el ejercicio anterior.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación no cotizan en Bolsa.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas participadas para los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y 2018, son como siguen:
| Nombre | Valor | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
Dividendos recibidos |
|
| Amendoas-Herdade da | |||||||
| Palheta, Ltda | 1 | (8) | 64 | (115) | (126) | 301 | - |
| Amendoas- Herdade da | |||||||
| Palheta II, Ltda | 1 | (8) | 64 | (129) | (140) | 321 | - |
| Borges of California, Inc | 821 | 9.450 | 2.298 | (340) | (204) | 9.820 | - |
| BAIN-Mas de Colom, | |||||||
| S.L.U. | 50 | (4) | 953 | (179) | (141) | 1.277 | - |
| BSJ-Frutos secos de | |||||||
| Moura, S.A. | 50 | (18) | 39 | (33) | (42) | 160 | - |
| BSJ2-Amendoas de Moura, | |||||||
| S.A. | 50 | (18) | 47 | (83) | (83) | 300 | - |
| Borges Export Group, Inc | 2 | 1 | (3) | - | (3) | 2 | - |
| BAIN Extremadura, S.L.U | 2.500 | 2.211 | 14.720 | (333) | (273) | 19.214 | - |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 250 | 1.491 | 4.082 | 94 | 80 | 5.319 | - |
| 3.725 | 13.097 | 22.264 | (1.118) | (932) | 36.714 | - |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Nombre | Valor | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
Dividendos recibidos |
|
| Amendoas-Herdade da | |||||||
| Palheta, Ltda | 1 | (8) | 27 | (55) | (67) | 151 | - |
| Amendoas- Herdade da | |||||||
| Palheta II, Ltda | 1 | (8) | 14 | (106) | (113) | 151 | - |
| Borges of California, Inc | 821 | 8.575 | 2.784 | 573 | 875 | 9.820 | - |
| BAIN-Mas de Colom, | |||||||
| S.L.U. | 50 | (4) | 1.095 | (179) | (135) | 1.277 | - |
| BSJ-Frutos secos de | |||||||
| Moura, S.A. | 50 | (18) | 18 | (18) | (25) | 100 | - |
| BSJ2-Amendoas de Moura, | |||||||
| S.A. | 50 | (18) | 29 | (72) | (72) | 200 | - |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | - | 700 | 700 | 2 | 699 |
| BAIN Extremadura, S.L.U | 2.500 | 1.847 | 15.327 | 471 | 364 | 19.214 | - |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 250 | 1.093 | 4.404 | 499 | 398 | 5.319 | - |
| 3.725 | 11.459 | 23.698 | 1.813 | 1.925 | 36.234 | 699 |
El movimiento de las participaciones en empresas del Grupo ha sido el siguiente:
| Coste 01.06.2018 |
Altas / Bajas |
Coste 31.05.2019 |
Deterioro 01.06.2018 |
Aplicación / (Dotación) |
Deterioro 31.05.2019 |
VNC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da | |||||||
| Palheta, Ltda | 151 | 150 | 301 | - | - | - | 301 |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
151 | 170 | 321 | - | - | - | 321 |
| Borges of California, Inc | 9.820 | - | 9.820 | - | - | - | 9.820 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. | 1.277 | - | 1.277 | - | - | - | 1.277 |
| BSJ-Frutos secos de Moura, S.A. |
100 | 60 | 160 | - | - | - | 160 |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
200 | 100 | 300 | - | - | - | 300 |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | 2 | - | - | - | 2 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | 19.214 | - | 19.214 | - | - | - | 19.214 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 5.319 | - | 5.319 | - | - | - | 5.319 |
| 36.234 | 480 | 36.714 | - | - | - | 36.714 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Coste 01.06.2017 |
Altas / (Bajas) |
Coste 31.05.2018 |
Deterioro 01.06.2017 |
Aplicación / (Dotación) |
Deterioro 31.05.2018 |
VNC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda |
1 | 150 | 151 | - | - | - | 151 |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
1 | 150 | 151 | - | - | - | 151 |
| Borges of California, Inc | 9.820 | - | 9.820 | - | - | - | 9.820 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. | 20 | 1.257 | 1.277 | - | - | - | 1.277 |
| BSJ-Frutos secos de Moura, S.A. |
50 | 50 | 100 | - | - | - | 100 |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
50 | 150 | 200 | - | - | - | 200 |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | 2 | - | - | - | 2 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | 3 | 19.211 | 19.214 | - | - | - | 19.214 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 3 | 5.316 | 5.319 | - | - | - | 5.319 |
| 9.950 | 26.284 | 36.234 | - | - | - | 36.234 |
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 se han producido las siguientes variaciones en las inversiones de las empresas participadas:
Asimismo, durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2018 se produjeron las siguientes variaciones en las inversiones de las empresas participadas:
Al 31 de mayo de 2019 y 2018, la Sociedad no ha reconocido correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros".
terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 4.6.1.c) el valor recuperable de las inversiones en empresas del Grupo se determina en base al valor del patrimonio de la entidad participada más las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración. Para evaluar las citadas plusvalías tácitas la Sociedad solicita tasaciones de expertos independientes de los principales activos de las entidades dependientes.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2018, se informó de las operaciones de ampliación de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas a las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, se informó de las operaciones de fusión mediante las cuales la Sociedad absorbió a Borges Agricultural Industrial & Nuts, S.A. ("antigua BAIN"), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A., Palacitos, S.A. y Almendras de Altura, S.A. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015, se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., según se indica en la Nota 1). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de la "antigua BAIN" del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por la "antigua BAIN" del 0,05% de las acciones de Monte pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte pistacho, S.A. por parte de la "antigua BAIN" con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la sociedad Borges, S.A. absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2005, las Juntas Generales Universales de las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U., Cosecha del Campo, S.L.U. y Borges S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Borges S.A. absorbía a las tres primeras. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 31 de marzo de 2006 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio, la sociedad Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio, la sociedad Borges, S.A. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003, se informó de la operación de la escisión parcial de la Sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. (anteriormente denominada Tanio, S.A.U.) a favor de Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) con la consiguiente reducción de capital social de Borges Branded Foods, S.L.U., a favor de Borges, S.A. y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L. (Accionista principal de Borges, S.A. hasta el presente ejercicio (Nota 18)) y actualmente denominada Borges International Group, S.L.U., con la consiguiente reducción de capital social de Borges, S.A. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges Internacional, B.V., Amanarm, S.A. y Molengang, B.V. a favor de Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo: | ||
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 26) | 15.140 | 12.549 |
| - Créditos a empresas | 4.430 | - |
| 19.570 | 12.549 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo: | ||
| - Clientes por venta y prestaciones de servicios | 8.912 | 10.142 |
| - Clientes empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 2.901 | 2.620 |
| - Deudores varios | 1.257 | 1.583 |
| - Personal | 1 | 2 |
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 26) | 1.398 | 883 |
| - Créditos a empresas | 37 | - |
| - Otros activos financieros | 6 | 8 |
| - Correcciones valorativas de cuentas de clientes | (165) | (166) |
| 14.347 | 15.072 | |
| 33.917 | 27.621 |
El importe que figura a largo plazo como "Créditos a empresas" por 4.430 miles de euros se corresponde al saldo aplazado correspondiente a la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas a un tercero (Notas 7 y 8) según el plan de pagos acordado en el contrato de compraventa firmado entre las partes y que está previsto entre el 2 de enero de 2021 y el 3 de enero de 2025. Los equipos, maquinaria e instalaciones, en custodia de la Sociedad, son garantía de los pagos aplazados hasta el 2 de enero de 2021, fecha en la que el comprador otorgará avales bancarios a favor de la Sociedad hasta el vencimiento de la totalidad del pago aplazado.
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas con entidades financieras. El importe de dichos saldos (deudas de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2019 y 2018) asciende a 15.472 y 14.343 miles de euros, respectivamente. Del mencionado importe de deuda cedido a entidades financieras, la Sociedad tiene pendiente de cobro al cierre del ejercicio un importe total de 1.256 miles de euros (1.575 miles de euros a 31 de mayo de 2018), que se encuentran clasificados como Deudores varios en el activo corriente del balance.
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 1.435 | 1.005 |
| Total | 1.435 | 1.005 |
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 166 | 215 |
| Corrección por deterioro de valor de cuentas a cobrar | 75 | 54 |
| Reversión por deterioro de valor de cuentas a cobrar | - | (5) |
| Cuentas a cobrar dadas de baja por incobrables | (76) | (98) |
| Saldo final | 165 | 166 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | Activos | Pasivos | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
- | - | 100 | 18 |
| efectivo | 737 | 1.311 | 82 | 144 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera - mantenidos para negociar | 592 | 661 | 43 | 47 |
| Total | 1.329 | 1.972 | 225 | 209 |
| Menos parte no corriente Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
||||
| efectivo | 267 | 260 | - | - |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 90 | 10 |
| Parte no corriente | 267 | 260 | 90 | 10 |
| Parte corriente | 1.062 | 1.712 | 135 | 199 |
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un activo por importe de 177 miles de euros (activo por 342 miles de euros a 31 de mayo de 2018), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones de compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como menor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (principalmente compras de mercancías) para los que la Sociedad ha cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra correspondiente y reconocido en el balance los saldos a pagar a proveedores. En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a pagar a proveedores se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes de vencimiento a 31 de mayo de 2019 y 2018 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas |
Contratos de venta de divisas |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Dólar USA | 47.630 | 53.209 | 4.989 | 2.361 | |
| Total | 47.630 | 53.209 | 4.989 | 2.361 |
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas, principalmente, dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2019 y 2018 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
b) Permutas de tipo de interés
El importe del principal nocional de los contratos de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2019 asciende a 3.571 miles de euros (1.083 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
La permuta de tipo de interés, ha sido contratada para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Las principales características de la mencionada permuta de tipo de interés es la siguiente:
| Importe Nocional (miles de euros) | 571 |
|---|---|
| Vencimiento último | 05.06.2020 |
| Tipo de interés fijo | 2,70% |
| Valoración a 31.05.19 (miles de euros) |
(6) |
| Valoración a 31.05.18 (miles de euros) | (18) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| Importe Nocional (miles de euros) | 3.000 |
|---|---|
| Vencimiento último | 16.02.2026 |
| Tipo de interés fijo | 2,01% |
| Valoración a 31.05.19 (miles de euros) | (94) |
| Valoración a 31.05.18 (miles de euros) | - |
| Coste | Deterioro | Valor neto contable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Comerciales | 209 | 14 | - | - | 209 | 14 |
| Materias primas y aprovisionamientos |
35.651 | 35.524 | (231) | (249) | 35.420 | 35.275 |
| Productos en curso | 333 | 90 | - | - | 333 | 90 |
| Productos terminados | 9.988 | 8.335 | - | - | 9.988 | 8.335 |
| Subproductos, residuos y materiales recuperados |
40 | 32 | - | - | 40 | 32 |
| Anticipos a proveedores | - | 17 | - | - | - | 17 |
| 46.221 | 44.012 | (231) | (249) | 45.990 | 43.763 |
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.8 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 249 | 304 |
| Dotación por deterioro de valor de existencias | 231 | 264 |
| Aplicación por deterioro de valor de existencias | (249) | (312) |
| Otros | - | (7) |
| Saldo final | 231 | 249 |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2019 y 2018 la Sociedad tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 31.794 y 39.056 miles de euros, respectivamente.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
De los citados compromisos de compra de materia prima, la Sociedad tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 20.415 miles de euros (29.282 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra, así como a sus existencias, la Sociedad tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2019 y 2018 por importe aproximado de 54.568 y 56.396 miles de euros, respectivamente.
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para la Sociedad.
La composición de los saldos de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo son como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 9.793 | 1.947 |
| Depósitos en entidades de crédito a menos de 3 meses | - | - |
| Total | 9.793 | 1.947 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos situados en el extranjero, aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, la Sociedad presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero.
a) Capital social
A 31 de mayo de 2016, el capital escriturado se componía de 1.446.361 acciones nominativas de 3,01 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Como consecuencia de determinadas fusiones entre accionistas de la Sociedad y a la operación de aportación no dineraria de las acciones de la Sociedad, descrito en la Nota 1, por el entonces accionista de la misma a favor de "antigua BAIN", al 31 de mayo de 2016 el 95,85% del capital de la Sociedad pertenecía a Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. "antigua BAIN" (Nota 1), mientras que el resto del capital lo poseía la propia Sociedad en autocartera.
Tal y como se menciona en la Nota 1 en el marco de las operaciones societarias descritas en dichas notas, con fecha 30 de noviembre de 2016 el Accionista Único de la Sociedad acordó:
Ambas operaciones de reducción y ampliación de capital se elevaron a público el 29 de mayo de 2017 y fueron inscritas en el Registro Mercantil de Tarragona con fecha 1 de junio de 2017.
A 31 de mayo de 2017, el capital social estaba representado por 3.305.780 acciones ordinarias de 3,01 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con una participación del 92,07%.
A 31 de mayo de 2017 las acciones de la Sociedad no cotizaban en bolsa. No obstante, a dicha fecha, estaban cotizando 3.221.010 acciones de la "antigua BAIN" (que hasta la fecha de la fusión inversa descrita en la Nota 1 era el accionista mayoritario de la Sociedad) en el Segundo Mercado de la Bolsa de Madrid.
Tras la inscripción de la fusión inversa descrita en la Nota 1 en el Registro Mercantil a 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de la fusión entre las sociedades Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y la "antigua BAIN", esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017. Asimismo, el 20 de julio de 2017 se inscribió el cambio de denominación social de Borges S.A.U. (sociedad absorbente) por el de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (Nota 1).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 24 de noviembre de 2017 acordó el desdoblamiento (split) del número de acciones en que se divide el capital social de la Sociedad, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, mediante la reducción del valor nominal unitario de cada acción de 3,01 euros a 0,43 euros, sin modificación de la cifra del capital social. En consecuencia, el número de acciones en que se divide el capital social de la Sociedad se multiplicó por 7 y el capital social pasó a estar dividido en un total de 23.140.460 acciones de 0,43 euros de valor nominal cada una de ellas, de una misma clase y serie, de tal manera que la cifra total de capital social, de 9.950.397,80 euros, no se vio alterada como consecuencia del desdoblamiento.
Dicho desdoblamiento y canje de acciones surtió efectos bursátiles el día 18 de diciembre de 2017.
Con el objetivo de atender al interés de Carriere Family Farms, socio minoritario de la sociedad dependiente Borges of California USA, Inc., de incorporarse en el accionariado de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., con fecha 1 de julio de 2017 se firmó una operación mediante la cual, el accionista mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., Borges International Group, S.L.U., efectuó la entrega a Carriere Family Farms LLC de 99.140 acciones, de su propiedad, representativas del 2,999% del capital de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. recibiendo a cambio 19.754 acciones de Borges Of California, Inc representativas del 8,4154% y 8 acciones de Borges Export Group, Inc representativas del 8% de sus respectivos capitales.
Tras dicha operación, el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. ha reducido su participación hasta el 89,0754% en Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., sin que esta operación haya provocado variación de la participación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el capital de Borges of California USA, Inc. y Borges Export Group, Inc. que se mantienen en el 82%.
A cierre de las presentes Cuentas Anuales a 31 de mayo de 2019, y al 31 de mayo de 2018, el capital social está representado por 23.140.460 acciones ordinarias de 0,43 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con un porcentaje de participación del 89,0754%.
Desde 31 de mayo de 2016 y tras el proceso de reestructuración societaria (Nota 1), la Sociedad mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a la Sociedad determinados servicios relacionados con la administración y gestión de la misma (ver Nota 26).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los contratos y saldos mantenidos por la Sociedad con su accionista mayoritario son los mencionados en la Nota 26.
Durante el ejercicio 2016/17 la prima de emisión se vio reducida en 5.778 miles de euros como consecuencia de la ampliación de capital que efectuó la Sociedad (Nota 16.a).
Esta reserva es de libre disposición, sujeta a las limitaciones de distribución de dividendos establecidas en la legislación mercantil indicadas más adelante.
Como consecuencia de la cesión global de activos y pasivos de la sociedad participada Borges International, B.V. a Borges, S.A.U. realizada en el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2002, esta última sociedad tenía registrado en el epígrafe de acciones y participaciones en patrimonio propias a 31 de mayo de 2016 un importe de 1.494 miles de euros, que correspondía a 60.000 acciones de 3,01 euros de valor nominal cada una que representaban un 4,15% del capital social.
El valor de las mencionadas acciones propias correspondía al valor neto contable de las mismas a 31 de mayo de 2008 que fue considerada el coste atribuido de las citadas acciones propias a la fecha de transición al PGC 2007 el 1 de junio de 2008.
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017, la Sociedad procedió a reducir su capital social con cargo a dichas acciones propias (Nota 16.a).
Durante el pasado ejercicio con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2019 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad posee 13.554 acciones en autocartera por importe de 68 miles de euros (13.471 acciones en autocartera por importe de 72 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
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Durante el ejercicio 2016/17, la Sociedad procedió a dotar una Reserva por capital amortizado por importe de 181 miles de euros dando cumplimiento a la Ley de Sociedades de Capital (Nota 16.a).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 1.294 | 1.081 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas voluntarias (Nota 6) | 47.638 | 47.642 |
| - Reserva por fondo de comercio | 3 | 3 |
| - Reserva por capital amortizado (Nota 16.d) | 181 | 181 |
| - Reserva de primera aplicación PGC 2007 | 110 | 110 |
| - Reserva de revalorización Ley 16/2012 | 1.629 | 1.629 |
| Total | 50.855 | 50.646 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Esta reserva era indisponible y fue dotada de conformidad con el artículo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital mediante el cual la sociedad debía dotar una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparecía en el activo del balance, destinando a tal efecto una cifra del beneficio que representase, al menos, un cinco por ciento del importe del citado fondo de comercio; y de conformidad con el artículo 12.6.c) de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, sobre deducibilidad del fondo de comercio.
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Esta reserva fue dotada durante el pasado ejercicio de conformidad a lo previsto en el artículo 335.c) de la Ley de Sociedades de Capital.
A continuación se describe la composición principal de las reservas voluntarias:
Las reservas voluntarias incluyen las Reservas de Fusión por importe de 42.252 miles de euros surgidas como consecuencia de la combinación de negocios efectuada en el ejercicio 2016/2017.
Asimismo, las reservas voluntarias incluyen, entre otras, las reservas resultantes de la operación de fusión por absorción mediante la cual la Sociedad absorbió a Promoliva, S.A.U. en el ejercicio 2007/2008 (Nota 11b) que generó una Reserva de fusión de 1.283 miles de euros.
Asimismo, las reservas voluntarias incluyen un importe de 955 miles de euros provenientes de la actualización de balances regulada en el artículo 5 del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio a la que se acogió la Sociedad.
Durante el ejercicio 2007/2008, dado que habían transcurrido más de diez años, la Reserva de Revalorización resultante de la actualización del inmovilizado material practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio mencionada anteriormente, se destinó a Reservas Voluntarias.
El mencionado importe de reservas voluntarias proveniente de la reserva de revalorización no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que así ha sido cuando los elementos actualizados hayan sido completamente amortizados o bien hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad. El importe de la actualización del inmovilizado material que está pendiente de amortización a 31 de mayo de 2019 y 2018 asciende a 330 y 349 miles de euros, respectivamente (Nota 8a). Con la restricción mencionada anteriormente y las limitaciones establecidas en la legislación mercantil sobre el reparto de dividendos indicadas más adelante, el importe restante de reservas voluntarias es de libre disposición.
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De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptaban diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, la Sociedad actualizó determinados elementos de su inmovilizado material e inversiones inmobiliarias durante el ejercicio 2013/2014. El importe de la actualización ascendió a 1.715 miles de euros (Notas 8 y 9), que neto del gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización se cargó a la cuenta de "Reserva de revalorización de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre" por un importe neto de 1.629 miles de euros.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la Administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente. Una vez comprobado y aceptado el saldo, o bien transcurrido el plazo de tres años mencionado, el saldo de la reserva por revalorización de la Ley 16/2012 podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, o bien a ampliar el capital social de la Sociedad. Transcurridos diez años, el saldo podrá destinarse a reservas de libre disposición.
El saldo de la cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, hasta que los elementos patrimoniales actualizados estén totalmente amortizados, hayan sido transmitidos o dados de baja en el balance.
Las reservas designadas como de libre disposición, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación (establecidas en la ley de Sociedades de Capital):
Durante el presente ejercicio la Sociedad no ha distribuido ningún dividendo (no se distribuyeron dividendos en el ejercicio anterior).
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El detalle de las subvenciones de capital no reintegrables es el siguiente:
| Importe recibido inicialmente |
Importe bruto pendiente de traspasar a |
Fecha de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Entidad concesionaria | resultados 2019 |
2018 | Finalidad | concesión | |
| FEOGA | 2.185 | 230 | 250 | Mejoras instalaciones generales B1 | 1997/1998 |
| GENERALITAT CATALUNYA | 568 | 65 | 71 | Reequilibrio financiero | 1997/1998 |
| FEOGA | 513 | 62 | 65 | Mejoras instalaciones repelado B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 191 | 15 | 16 | Mejoras instalaciones generales B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 147 | 22 | 23 | Mejoras instalaciones envasado B1 | 2003/2004 |
| ICE | 16 | 8 | 8 | Mejora Energética Proceso Tostado | 2011/2012 |
| ICE | 32 | 17 | 18 | Mejora Energética Sistema Generales | 2011/2012 |
| ICE | 24 | 13 | 14 | Mejora Energética Secadero Rep. | 2011/2012 |
| DIRECCIÓN GRAL ECONOMIA GENERALITAT VALENCIA |
112 | 20 | 22 | Incentivos regionales para proyectos de inversión |
2009 |
| FONER - IDAE | 52 | 42 | - | Mejora eficiencia energética-climatización B1 | 2018/2019 |
| CDTI | 76 | 45 | 61 | Desarrollo proceso selección almendras | 2017/2018 |
| 3.916 | 539 | 548 |
El movimiento de estas subvenciones, reconocidas en el patrimonio neto de la Sociedad neto de impuestos diferidos, ha sido el siguiente:
| Saldo final a 31 de mayo de 2017 | 505 |
|---|---|
| Combinaciones de negocios Bajas netas (Nota 6) | (110) |
| Imputación al resultado | (53) |
| Aumentos | 76 |
| Impacto fiscal neto | (5) |
| Saldo final a 31 de mayo de 2018 | 413 |
| Aumentos | 52 |
| Imputación al resultado | (63) |
| Impacto fiscal neto | 2 |
| Saldo final a 31 de mayo de 2019 | 404 |
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El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 38.867 | 30.139 |
| 38.867 | 30.139 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 9.785 | 8.698 |
| - Otros pasivos financieros | 682 | 244 |
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 5.863 | 4.990 |
| - Proveedores | 30.054 | 29.030 |
| - Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 2.059 | 2.738 |
| - Acreedores varios | 4.539 | 4.641 |
| - Personal | 1.351 | 1.579 |
| 54.333 | 51.920 | |
| 93.200 | 82.059 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El saldo de deudas con entidades de crédito a largo plazo corresponde principalmente a préstamos y pólizas de crédito.
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo corresponde principalmente a pólizas de crédito y líneas de financiación a la importación-exportación. A 31 de mayo de 2019 y 2018 las deudas con entidades de crédito a corto plazo incluyen un importe de 96 miles de euros y 94 miles de euros respectivamente, correspondiente a intereses devengados no vencidos a las fechas de cierre.
El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,70% para el ejercicio 2018/2019 y de 1,72% para el ejercicio 2017/2018.
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El valor contable de las partidas a pagar de la Sociedad denominadas en moneda extranjera son los siguientes (en miles de euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 31.467 | 25.940 |
| Libra esterlina | 42 | - |
| Total | 31.509 | 25.940 |
La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| - con vencimiento a menos de un año | 62.747 | 67.410 |
| - con vencimiento a más de un año | - | 4.000 |
| Total líneas de crédito concedidas no dispuestas | 62.747 | 71.410 |
Información sobre periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional 3ª. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio
El detalle de la información requerida en base a la Ley 15/2010 a 31 de mayo de 2019 y 2018, es la siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores (días) | 45,94 | 49,68 |
| Ratio de operaciones pagadas | 48,99 | 52,51 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 31,39 | 35,99 |
| Total pagos realizados (miles de euros) |
168.547 | 170.093 |
| Total pagos pendientes (miles de euros) | 35.458 | 35.105 |
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Los movimientos habidos en las provisiones reconocidas en el balance han sido los siguientes:
| Compromisos con el personal (largo plazo) |
Otras provisiones (corto plazo) |
|
|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 232 | 1 |
| Dotaciones | 7 | - |
| (Aplicaciones) | (2) | - |
| Otros – Combinaciones negocios (Nota 6) | (30) | - |
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 207 | 1 |
| Dotaciones | 19 | - |
| (Aplicaciones) | (13) | - |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 213 | 1 |
Las provisiones a largo plazo por compromisos con el personal plazo incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecido en el Convenio Colectivo Vigente, mencionados en la Nota 4.12.
El detalle de los impuestos diferidos son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 396 | 454 |
| - Otros Créditos fiscales | 546 | 686 |
| 942 | 1.140 | |
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 1.741 | 1.632 |
| 1.741 | 1.632 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los movimientos durante los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y 2018 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido como siguen:
| Deterioros y | Operaciones | Deducciones | BINS | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones | de cobertura | activadas | Otros | activadas | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 93 | 155 | 954 | 378 | 212 | 1.792 |
| Combinaciones de negocios (Nota 6) |
- | - | (186) | (95) | (212) | (493) |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. |
(5) | - | 160 | (43) | - | 112 |
| Cargo (abono) contra patrimonio neto |
- | (29) | - | - | - | (29) |
| Deducciones utilizadas en el consolidado fiscal reclasificadas a saldos con Grupo |
- | - | (242) | - | - | (242) |
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 88 | 126 | 686 | 240 | - | 1.140 |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. |
19 | - | 267 | (41) | - | 245 |
| Cargo (abono) contra patrimonio neto |
- | (36) | - | - | - | (36) |
| Traspasos Deducciones utilizadas en |
(18) | - | - | 18 | - | - |
| el consolidado fiscal reclasificadas a saldos con Grupo |
- | - | (407) | - | - | (407) |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 89 | 90 | 546 | 217 | - | 942 |
| Amortización | Subvenciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| fiscal | Operaciones | no | |||
| acelerada | de cobertura | reintegrables | Otros | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 875 | 9 | 170 | 979 | 2.033 |
| Combinaciones de negocios (Nota 6) | (184) | - | (36) | (435) | (655) |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (65) | - | - | (6) | (71) |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | 319 | 6 | - | 325 |
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 626 | 328 | 140 | 538 | 1.632 |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (178) | - | - | 434 | 256 |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | (144) | (3) | - | (147) |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 448 | 184 | 137 | 972 | 1.741 |
Los "Otros" activos por impuestos diferidos corresponden principalmente a la limitación a la deducibilidad de los gastos financieros y la dotación a la amortización del inmovilizado.
Los "Otros" pasivos por impuestos diferidos corresponden principalmente a plusvalías reconocidas sobre terrenos y construcciones en las sociedades fusionadas en el ejercicio 2016/2017 por haber reconocido dichos activos al valor precedente en el consolidado de la dominante última Pont Family Holding, S.L. siguiendo las políticas contables del Plan General de Contabilidad (Nota 6) y, al impuesto diferido generado en el presente ejercicio por el aplazamiento en el cobro de la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas (Nota 12).
Los impuestos diferidos cargados/(abonados) al patrimonio neto durante los ejercicios cerrados 31 de mayo de 2019 y 2018 han sido los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Reservas para valores razonables en patrimonio neto: | ||
| - Reserva para operaciones de cobertura | (108) | 348 |
| - Reserva para subvenciones de capital | (3) | (30) |
| Total | (111) | 318 |
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes (miles de euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compras | (96.577) | (101.666) |
| Ventas | 12.848 | 9.900 |
| Servicios recibidos | (417) | (405) |
| Servicios prestados | 114 | 165 |
| Gastos financieros | (261) | (182) |
| Dividendos recibidos | - | 699 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias de la Sociedad se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 43 | 43 |
| Resto de Europa | 48 | 51 |
| Estados Unidos | 3 | 2 |
| Resto del mundo | 6 | 4 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Almendras | 67 | 66 |
| Nueces | 8 | 10 |
| Otros Frutos secos | 17 | 16 |
| Frutas Secas | 2 | 2 |
| Resto productos | 6 | 6 |
| 100 | 100 |
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 1.382 | 265 |
| - | - |
| (195) | 14 |
| 1.187 | 279 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Compras: | ||
| - Compras nacionales | 36.902 | 47.456 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 5.895 | 8.006 |
| - Importaciones | 105.757 | 103.578 |
| Variación de existencias | (127) | 2.249 |
| Total | 148.427 | 161.289 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 7.863 | 8.159 |
| Cargas sociales | 2.516 | 2.468 |
| Total | 10.379 | 10.627 |
La línea de "Sueldos, salarios y asimilados" incluye indemnizaciones por despido por 240 miles de euros en el ejercicio 2018/2019 (19 miles de euros en el ejercicio 2017/2018). No existen aportaciones a planes de pensiones.
El número medio de empleados en el curso de los ejercicios distribuido por categorías son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Consejero | 1 | 1 |
| Directivos | 7 | 7 |
| Comerciales | 12 | 12 |
| Mandos Intermedios | 7 | 7 |
| Administrativos | 17 | 16 |
| Personal Obrero | 252 | 253 |
| Total | 296 | 296 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre de los ejercicios del personal de la Sociedad son las siguientes:
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Consejero | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
| Directivos | 6 | 6 | 1 | 1 | 7 | 7 |
| Comerciales | 5 | 4 | 7 | 8 | 12 | 12 |
| Mandos Intermedios | 3 | 3 | 2 | 3 | 5 | 6 |
| Administrativos | 2 | 4 | 16 | 18 | 18 | 22 |
| Personal Obrero | 111 | 109 | 155 | 145 | 266 | 254 |
| Total | 128 | 127 | 181 | 175 | 309 | 302 |
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2019 es de 10 empleados, de los cuales 7 son mujeres y 3 hombres (9 empleados en el ejercicio anterior de los cuales 6 eran mujeres y 3 hombres).
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Al cierre de 31 de mayo de 2019 el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" corresponde por importe de 2.042 miles de euros al beneficio generado por la venta de la maquinaria e instalaciones de la unidad de envasado de palomitas (ver nota 8).
La Sociedad tributa consolidadamente con las sociedades Pont Family Holding, S.L. (sociedad matriz), Borges International Group S.L.U., Borges Branded Foods, S.L.U., Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U., BAIN- Mas de Colom, S.L.U., BAIN Andalucía, S.L.U y BAIN Extremadura, S.L.U.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente, Pont Family Holding, S.L., sociedad dominante del consolidado fiscal, tiene una participación, directa o indirecta, de las sociedades incluidas en el consolidado fiscal de más de un 75% y de más del 70% en el caso de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., por tratarse de una sociedad que cotiza en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | TOTAL | Aumentos | Disminuciones | TOTAL | |
| Saldo ingresos y gastos del ejercicio | 3.043 | (329) | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | 704 | - | 704 | - | (110) | (110) |
| Diferencias permanentes | 111 | (3) | 108 | |||
| Diferencias temporarias: | ||||||
| - con origen en el ejercicio | 840 | (2.425) | (1.585) | - | (379) | (379) |
| - con origen en ejercicios anteriores | 742 | (245) | 497 | 818 | - | 818 |
| Base imponible (resultado fiscal) | 2.767 | |||||
| Reserva de capitalización | - | |||||
| Base imponible (resultado fiscal ajustado) |
2.767 |
Las diferencias permanentes positivas corresponden mayoritariamente al deterioro de terrenos así como a otros ajustes no deducibles fiscalmente.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los gastos por el Impuesto sobre Sociedades se componen de:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Gasto/ | Gasto/ | ||
| (ingreso) | (ingreso) | ||
| Impuesto corriente | 692 | 481 | |
| Impuesto diferido (*) | 11 | (183) | |
| Ajuste impositivo procedente del ejercicio anterior | 1 | (10) | |
| Total | 704 | 288 |
(*) El impuesto diferido incluye la activación de deducciones por importe de 267 miles de euros (160 miles de euros en el ejercicio anterior).
El gasto contabilizado bajo el epígrafe de impuesto corriente por 692 miles de euros, se corresponde al 25% sobre la base imponible que la Sociedad aporta al grupo fiscal. En el presente ejercicio se han aplicado deducciones por importe de 469 miles de euros (232 miles de euros en el ejercicio anterior).
Las retenciones e ingresos a cuenta del ejercicio ascendieron a 1 miles de euros (1 miles de euros en el ejercicio anterior).
El saldo a pagar resultante del Impuesto sobre Sociedades por importe de 222 miles de euros (248 miles de euros en el ejercicio anterior) se ha reconocido como saldo a pagar en "Deudas con empresas vinculadas por efecto impositivo".
A 31 de mayo de 2019, quedaban pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la ley 4/2004, cuyos plazos de prescripción comprenden del 2032/2033 al 2035/2036 por importe de 546 miles de euros (686 miles de euros en el ejercicio anterior). Dichas deducciones se encuentran reconocidas contablemente por importe de 546 miles de euros (686 miles de euros en el ejercicio anterior) (Nota 21).
Permanecen abiertos a inspección los siguientes impuestos y para los siguientes años:
| IRPF | junio 2015 a mayo 2019 |
|---|---|
| IVA | junio 2015 a mayo 2019 |
| IRC-Capital Mobiliario | junio 2015 a mayo 2019 |
| Impuesto sobre Sociedades | 2014/2015 a 2018/2019 |
| Impuestos municipales | junio 2015 a 2019 |
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Uno de los factores de riesgo a los que la Sociedad está sometida es el riesgo fiscal, derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que la Sociedad ejerce su actividad.
Para controlar estos riesgos, la Sociedad cuenta con una estructura administrativa, dirección financiera, así como personal especializado en el área fiscal, tanto internos como externos, tanto nacionales como internacionales.
Los riesgos fiscales son analizados y concretados por esta estructura y especialistas externos. De esta manera, se garantiza el buen cumplimiento de la normativa y se consiguen limitar los riesgos fiscales.
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| Ingreso/(gasto) | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Ingresos financieros: | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 11) | - | 699 |
| Intereses por préstamos | ||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 395 | 291 |
| - De terceros | 49 | 4 |
| 444 | 994 | |
| Gastos financieros: | ||
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | (154) | (96) |
| Por deudas con terceros | (958) | (911) |
| Por descuento de efectos y operaciones de factoring | (117) | (108) |
| (1.229) | (1.115) | |
| Diferencias de cambio | 729 | 734 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (1) | (11) |
| Resultado financiero | (57) | 602 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El importe total de los avales que la Sociedad tiene presentados a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 2.031 miles de euros (1.788 miles de euros en el ejercicio anterior). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos. Además tiene prestadas garantías por 250 miles de euros (1.025 miles de euros en el ejercicio anterior), ante entidades financieras y a favor de otras sociedades del grupo. Finalmente, tiene garantías recibidas ante entidades financieras por otras sociedades del Grupo Pont Family Holding por importe de 13.385 miles de euros (19.542 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad alquila instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información bajo contratos no cancelables de arrendamiento operativo con una duración de entre 1 y 5 años.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 209 | 113 |
| Entre uno y cinco años | 93 | 125 |
| Más de cinco años | 9 | - |
| Total | 311 | 238 |
Durante el ejercicio 2018/2019, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración (personas físicas) ha ascendido a 231 miles de euros por todos los conceptos (315 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad no ha contraído obligaciones en materia de pensiones y seguros de vida respecto a los miembros antiguos y actuales del órgano de administración ni tiene cuentas deudoras con los miembros del consejo de Administración.
La Sociedad no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
El importe devengado en el ejercicio 2018/2019 por el personal de Alta Dirección, excluyendo aquellos que forman parte del Consejo de Administración, ha ascendido a 680 miles de euros (749 miles de euros en el ejercicio 2017/2018) por todos los conceptos.
Asimismo, no se han concedido anticipos ni créditos, ni existen obligaciones contraídas en materia de pensiones con el personal de Alta Dirección.
Adicionalmente, determinadas funciones de Alta Dirección son prestadas por el equipo directivo de Borges International Group, S.L.U. (accionista mayoritario de la Sociedad). El coste de dichos servicios, se incluye junto con el resto de servicios de administración prestados por dicha sociedad a los cargos por "management fees", de acuerdo a los contratos firmados entre las partes (Nota 26.d).
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i) Venta de bienes, prestación de servicios y otros ingresos financieros a empresas vinculadas:
| Cifra de negocio: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Venta de bienes: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 1.615 | 3.556 |
| - Borges of California, Inc. | 1.166 | 904 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | 3 | 4 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 20 | 18 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 18.144 | 22.826 |
| - Borges USA, Inc. | 41 | 53 |
| - Borges National USA Corporation | 268 | 193 |
| - Ortalli, Spa | 55 | - |
| - Capricho Andaluz S.L. | 49 | 9 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 1 | 49 |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | - | 1 |
| - Borges India Private, Ltd. | - | 5 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | 19 | 72 |
| Prestación de servicios: | ||
| - Amendoas- Herdade da Palheta, Ltda | - | 2 |
| - Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda | - | 1 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. | - | 1 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. | - | 1 |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | - | 27 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | - | 129 |
| 21.381 | 27.851 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Prestación de servicios: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 29 | 26 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 997 | 984 |
| - Borges Of California, Inc | 13 | 22 |
| - Borges International Group S.L.U. | 92 | 126 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 3 | - |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | 69 | 63 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 153 | 168 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 30 | 27 |
| - Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda | - | 1 |
| 1.386 | 1.417 | |
| 2019 | 2018 | |
| Ingresos financieros: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Amendoas- Herdade da Palheta, Ltda | 34 | 29 |
| - Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda | 106 | 62 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A | 177 | 151 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A | 40 | 20 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 9 | 2 |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | - | 1 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 29 | 26 |
| 395 | 291 |
Los ingresos por ventas corresponden principalmente a las ventas que se realizan a la sociedad comercial del grupo Borges Branded Foods, S.L.U. la cual comercializa a nivel nacional y en el extranjero. En este sentido la Sociedad mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
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La Sociedad factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo, el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Los ingresos por servicios prestados corresponden principalmente a costes incurridos por la Sociedad relacionados con las ventas que se realizan a Borges Branded Foods, S.L.U.
Las transacciones de ventas y prestación de servicios a empresas del grupo se realizan en términos de mercado.
En el presente ejercicio la Sociedad no ha recibido dividendos (699 miles de euros en el ejercicio anterior) de la sociedad del grupo Borges Export Group, Inc. (Nota 11).
Adicionalmente, durante el presente ejercicio 2018/2019 la Sociedad ha realizado una venta a la sociedad vinculada Ortalli, Spa de inmovilizado material por valor de 95 miles de euros, sin haber generado beneficio , y una venta de inmovilizado material a la sociedad del grupo BAIN Andalucía, S.L.U por valor de 3 miles de euros generando un beneficio de 3 miles de euros registrado en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado". No se realizaron ventas de inmovilizado material a sociedades vinculadas ni del grupo en el ejercicio 2017/2018.
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ii) Compra de bienes, recepción de servicios y otros gastos financieros a empresas vinculadas:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 205 | 229 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 2.684 | 3.985 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 29 | - |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 925 | 1.307 |
| - Borges of California, Inc. | 3 | 123 |
| - Amendoas- Herdade da Palheta, Ltda | 4 | - |
| - Capricho Andaluz S.L. | - | 5 |
| - Ortalli, Spa | 559 | 466 |
| 4.409 | 6.115 | |
| Recepción de servicios: | 2019 | 2018 |
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 3 | - |
| - BAIN Extremadura, S.L.U | 2 | - |
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.946 | 1.892 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 1 | 1 |
| 1.952 | 1.893 | |
| 2019 | 2018 | |
| Gastos financieros: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 2 - |
|
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 12 - |
|
| - Borges of California, Inc. | 140 | 96 |
| 154 | 96 |
Adicionalmente, durante el presente ejercicio la Sociedad ha realizado compras y recibido servicios por importe de 3.443 miles de euros (5.135 miles de euros en 2018) a Carriere Family Farms LLC, actual socio minoritario de la Sociedad (ver Nota 16).
La Sociedad efectúa compras principalmente de materias primas a sociedades del Grupo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Los gastos por servicios recibidos corresponden principalmente a los servicios que Borges International Group, S.L.U. presta a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), y que están relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento. Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
Durante el presente ejercicio 2018/2019 la Sociedad ha realizado compras de inmovilizado material a la sociedad del grupo BAIN Andalucía, S.L.U. por importe de 5 miles de euros (no se realizaron compras a empresas del grupo o vinculadas durante el ejercicio anterior).
Asimismo la Sociedad realiza operaciones financieras (préstamos y cuentas corrientes) con entidades del grupo aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 12): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 79 | 118 |
| - Borges USA, Inc. | - | 13 |
| - Borges Of California, Inc | 500 | - |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | 4 | - |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 153 | 128 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 69 | 62 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 30 | 26 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 333 | 363 |
| - Borges India Private, Ltd. | 1 | - |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 5 | 10 |
| - Ortalli, Spa | 150 | - |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 1.577 | 1.900 |
| 2.901 | 2.620 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 19): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges of California, Inc. | 4 | - |
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.786 | 1.815 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 63 | 523 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 189 | 321 |
| - Borges Branded Foods S.L.U. | 1 | - |
| - Ortalli, Spa | - | 63 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 16 | 16 |
| 2.059 | 2.738 |
Adicionalmente, a 31 de mayo de 2019 la Sociedad mantiene saldos acreedores por importe de 311 miles de euros (816 a 31 de mayo de 2018) con Carriere Family Farms LLC, actual socio minoritario de la Sociedad (ver Nota 16).
| Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 19) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 12) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Saldos a largo plazo | |||||
| - Amendoas -Herdade da Palheta , Ltda | - | - | 1.441 | 1.171 | |
| - Amendoas -Herdade da Palheta II, Ltda | - | - | 4.600 | 3.369 | |
| - BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. | - | - | 7.273 | 6.788 | |
| - BSJ2- Amendoas de Moura, S.A. | - | - | 1.826 | 1.221 | |
| - | - | 15.140 | 12.549 |
| Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 19) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 12) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Saldos a corto plazo | |||||
| - Borges Of California, Inc | 5.641 | 4.143 | - | - | |
| - Pont Family Holding, S.L. (saldo a pagar / (cobrar) | |||||
| por impuesto corriente) | 222 | 248 | - | - | |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | - | 599 | - | - | |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | - | - | 959 | 670 | |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | - | - | 439 | 213 | |
| 5.863 | 4.990 | 1.398 | 883 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a largo plazo" corresponde a los saldos prestados a las sociedades portuguesas para financiar la compra de terrenos y gastos en las plantaciones a desarrollar en los mismos. El vencimiento de dichos créditos es en el ejercicio 2023/2024 y devengan un tipo de interés del 2,5%.
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a corto plazo" en el presente ejercicio y en el anterior corresponde a las cuentas corrientes que la Sociedad mantiene con empresas del grupo. Las cuentas corrientes devengan a un tipo de interés de mercado.
Las deudas con empresas del grupo a corto plazo corresponden a préstamos y cuentas corrientes que devengan tipos de interés de mercado.
Si bien el vencimiento de los mencionados saldos deudores y acreedores clasificados a corto plazo con empresas del Grupo es a corto plazo, el periodo de recuperación/cancelación de los mismos está en función de la evolución de las necesidades financieras de dichas sociedades, dentro de la política de gestión de la tesorería del Grupo.
Los préstamos y cuentas corrientes con empresas del grupo, asociadas y entidades vinculadas, tanto deudores como acreedores, devengan un tipo de interés medio del 2,5% (tipo de interés medio del 2,5% en el ejercicio anterior).
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto.
Durante el presente ejercicio y siguiendo los mismos criterios establecidos en el ejercicio anterior, la Sociedad no ha realizado nuevas inversiones relevantes.
En base a la evaluación realizada de las inversiones en medio ambiente y de acuerdo a la legislación vigente se identificaron y convalidaron definitivamente inversiones entre el ejercicio 2001 y hasta 31 de mayo de 2014 por un importe total de 3.055 miles de euros que tuvieron un impacto positivo en el medio ambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 259 miles de euros (238 miles de euros en el ejercicio anterior).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir la Sociedad están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre de las presentes cuentas anuales que afecte significativamente a las mismas.
Durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y por otros servicios de verificación prestados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2018/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | ||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 41 | - | 3 (*) | ||
| 41 | - | 3 |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
| 2017/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | |||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 49 | - | 3 (*) | |||
| 49 | - | 3 |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
No se han devengado honorarios durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018 por otras sociedades de la red PwC como consecuencia de servicios de asesoramiento.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresada en miles de euros)
(Expresado en las unidades de cada divisa)
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.18 | SALDO EN DIVISA A 31.05.19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247, Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 6.590,63 | 861,87 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCIA | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB91 BARC 2000 0074 4086 88 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
2.075,44 | 444,82 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
94,87 | 74,95 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
AD3500040018000141380014 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 |
ANDORRA | 2.034,29 | 877,32 |
Se detallan a continuación los datos del ejercicio comparativo:
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.17 | SALDO EN DIVISA A 31.05.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247, Avenue du Prado (Marsella9 |
FRANCIA | 5.302,08 | 1.809,99 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCIA | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB91 BARC 2000 0074 4086 88 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
4.549,19 | 2.540,04 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
135,91 | 130,58 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
AD3500040018000141380014 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 |
ANDORRA | 5.063,77 | 2.374,79 |
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria llevada a cabo en los ejercicios anteriores, tal y como se explica en la nota 1 de las cuentas anuales, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges S.A.U. previa a la fusión inversa) es la sociedad dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L. con domicilio en Tárrega (Lérida) siendo esta última la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad.
La situación del mercado de las nueces, las almendras, pistachos y frutos secos en general continúa en situación de demanda creciente a nivel mundial. En el caso de la almendra se añade el incremento de consumo de nuevas aplicaciones de consumo (leche, cremas, snacks, etc).
El mercado de la almendra (que es el más significativo en nuestra actividad de negocio ocupando un 67% de la cifra de negocios) viene marcado a nivel de precios por la situación en California, que representa aproximadamente el 80% de la cosecha a nivel mundial y por tanto es el "main driver" a nivel de fijación de precios en este producto.
La cosecha americana en el ejercicio actual se ha situado en 2,27 MM de libras lo que ha significado un incremento del 6% respecto al año anterior. A pesar de que el precio promedio del ejercicio ha sido inferior al año anterior, California ha vendido con facilidad la cosecha lo que está provocando en los últimos meses un incremento progresivo de precios ante la posible falta de producto hasta la nueva cosecha.
Se ha publicado la estimación de cosecha para el año 2019 por parte de la NASS (National Agricultural Statistics Service) que estima una producción de 2,20 MM de libras. Esta estimación se ha situado bastante por debajo de la que se estaba manejando en el mercado a nivel de productores e industria de alrededor de 2,50 MM de libras lo que ha añadido más tensión a los precios en las últimas semanas.
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
Cifra de negocios: El importe neto de la cifra de negocios se ha situado en 173.878 miles de euros lo que significa en número global una disminución del 8,8% respecto al año anterior, provocada a nivel global por una disminución de volumen del 3% y el resto por una disminución en el precio promedio de las materias primas combinado con la variación de mix de productos vendidos.
La cifra de negocios en mercados exteriores representa el 57% de las ventas totales, siendo en este caso el mercado de la Unión Europea el más importante (estando dispersadas dichas ventas por los diferentes países siendo los más importantes Francia, Reino Unido y Alemania) y habiéndose comercializado producto en 62 países distintos.
Volúmenes comercializados: El total de toneladas comercializadas se ha situado en casi 44.500 toneladas, lo que representa una disminución del 2,96% respecto al año anterior, siendo la almendra nuestro principal producto ocupando un volumen del 54% del total comercializado descontando subproductos (67% en cifra de negocio en valor monetario), estando el restante 46% muy repartido entre nueces, otros frutos secos y frutas secas, palomitas y otros.
A los efectos de la información financiera adjunta se han incluido ciertas medidas alternativas de rendimiento, con las cuales se pretende mostrar el desempeño de la Sociedad desde una perspectiva operativa y de negocio. Entre estas medidas alternativas de rendimiento destaca el EBITDA.
Esta magnitud constituye un indicador del desempeño de la Sociedad a nivel operativo, mostrando los resultados generados por el negocio con independencia de las fuentes de financiación que sustentan el mismo. Adicionalmente, mediante la eliminación de partidas no generadoras de caja constituye una aproximación razonable a la generación de los flujos de efectivo procedentes de la explotación del negocio, por lo que es una medida alternativa de rendimiento ampliamente utilizada como referencia por valoradores, agencias de rating y financiadores para medir los niveles de endeudamiento.
EBITDA: El EBITDA operativo se ha situado en este ejercicio en 4.999 miles de euros lo que significa una disminución del 3,55% respecto al año anterior.
*Ebitda Operativo = Resultado de explotación + Amortización del inmovilizado – Subvenciones de inmovilizado no financiero y otras +/- Rtdos por deterioro y enajenación de inmovilizado +/- Otros resultados +/- Diferencias de cambio operativas de la actividad + Costes bancarios asociados a la financiación.
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultado de explotación | 3.804 | 1.811 |
| Amortizaciones | 2.271 | 2.335 |
| Imputación de subvenc. de inmoviliz. no financiero | (63) | (53) |
| Deterioros y resultados por enajenaciones | (2.008) | (12) |
| Otros resultados | (128) | 0 |
| Diferencias de cambio operativas | 729 | 734 |
| Costes bancarios asociados a la financiación (*) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
394 | 368 |
| EBITDA AJUSTADO | 4.999 | 5.183 |
(*) Este importe se encuentra incluido en el epígrafe de servicios exteriores de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Resultado antes de Impuestos: el resultado antes de impuestos se ha situado en un resultado positivo de 3.747 miles de euros, lo que representa un 2,15% sobre la cifra de ventas.
El Fondo de Maniobra (entendido como Activo no corriente – Patrimonio Neto – Pasivo no corriente) es positivo en 15.534 miles de euros contra el ejercicio anterior en que era de 9.712 miles de euros.
Así mismo tal y como se explica en la nota 5 de las Cuentas Anuales la Sociedad dispone de reservas de liquidez (o bien a través de tesorería, o bien a través de líneas de crédito no utilizadas) por importe de 72.540 miles de euros (73.357 miles de euros en el ejercicio anterior).
Hasta el momento de elaboración del presente informe no existe ninguna situación inesperada. Desde un punto de vista de negocio debemos esperar la evolución final de la cosecha de almendras en California para confirmar si se sitúa en el rango corto de producciones lo que puede mantener los precios en un nivel elevado o por el contrario se sitúa más en línea de las estimaciones de los productores.
En España se espera una cosecha elevada, y si se confirman los niveles de precios por la producción en USA puede ser un buen año de venta de almendra española.
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El plan de inversiones de la sociedad se enmarca dentro del Plan General de Inversiones del Grupo Borges (Pont Family Holding). En este ejercicio no se han realizado altas de inversiones en inmovilizado intangible, mientras que las inversiones en inmovilizado material han sido de 2.715 miles de euros en inversiones de inmovilizado material, distribuidas de la siguiente forma:
Las inversiones más relevantes en este ejercicio se han producido en las líneas de secado, pesadoras y envasadoras. Igualmente la sociedad ha reorganizado la actividad de las partidoras de almendras (Viator y Altura) concentrando dicha producción en la partidora de Viator (Castellón).
Así mismo durante este ejercicio se han producido bajas del activo intangible y material por un importe de valor neto contable de 1.702 miles de euros, siendo el más relevante la venta de la maquinaria e instalaciones de la unidad de envasado de palomitas que ha implicado un resultado neto contable de 2.042 miles de euros reflejado en el epígrafe de "Deterioro y Resultados por enajenaciones de inmovilizado" en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Debido a las reestructuraciones societarias ejecutadas en los últimos ejercicios y al pasar a ser la sociedad la cabecera del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., la sociedad ha pasado a ostentar las siguientes participaciones en empresas del Grupo a 31 de mayo de 2019:
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
| Nombre | Domicilio | Actividad | Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges of California, Inc | USA | Explotación agrícola | 82 | 82 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BSJ-Frutos Secos de | ||||
| Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
En la nota 11 de las cuentas anuales se detallan las principales partidas económicas de cada una de estas sociedades.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 22 de las cuentas anuales. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
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La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 13).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
(iii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, la Sociedad utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2019 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2019) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.472 miles de euros (14.343 miles de euros a 31 de mayo de 2018) (Nota 12).
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2019, las reservas de liquidez de la Sociedad, tal y como se detalla en las cuentas anuales, están constituidas por un importe de 72.540 miles de euros en relación a los 73.357 miles de euros en el ejercicio anterior.
La sociedad tiene una clara política de cobertura de riesgos para prevenir la incertidumbre ante posibles pérdidas por riesgos imprevistos, manteniendo coberturas de seguros sobre todos los riesgos asegurables, actualizando anualmente los valores asegurados en función de las magnitudes con que opera la Sociedad.
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad también se enfrenta a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Las operaciones globales de la sociedad se rigen por las leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes ambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). La sociedad considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio la sociedad no ha realizado inversiones relevantes de carácter medioambiental y se ha incurrido en gastos medioambientales por importe de 259 miles de euros. Asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente. Consideramos que la posibilidad que se materialicen pasivos contingentes relacionados con el medioambiente es remota y, en cualquier caso, no afectarían significativamente a las cuentas anuales adjuntas.
Informe de gestión del ejercicio 2018/2019
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2019 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 13.554 acciones en autocartera, por valor de 68 miles de euros.
El número promedio de empleados durante el ejercicio ha sido de 296 personas, siendo exactamente la misma cifra que el promedio registrado en el ejercicio anterior, por lo que la variación de la plantilla no es significativa.
El número de empleados a final de ejercicio es de 309 personas versus los 302 existentes a fecha de cierre del ejercicio anterior.
Tal y como se detalla en la nota 13 de las cuentas anuales, la sociedad utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipos de cambio en las divisas con las que opera y de forma mucho más residual las variaciones de tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por su valor razonable.
Por política contable, la sociedad sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio no se han activado proyectos de investigación y desarrollo.
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Tal y como se detalla en la nota 19 de las cuentas anuales el período medio de pago a proveedores de la sociedad se sitúa en 45,94 días (49,68 días en el ejercicio 2017/2018).
A fecha de hoy no existen acontecimientos posteriores al cierre que puedan alterar de forma significativa la información contenida en estas cuentas anuales.
A continuación, se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
********************************************************

Fecha fin del ejercicio de referencia: 31/05/2019
CIF: A25008202
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Domicilio social:
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
1 / 65

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de | |
|---|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | ||
| 18/12/2017 | 9.950.397,80 | 23.140.460 | 23.105.406 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto | |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
89,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 89,08 | |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
0,00 | 89,08 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JOSE PONT AMENOS |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON RAMON PONT AMENOS |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,60 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
0,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 0,25
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | % derechos de | voto que pueden | |||
| Nombre o denominación |
denominación | % derechos de voto atribuidos |
voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| social del | instrumentos | derechos de voto | a través de | ||
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| Sin datos |

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES SOCIO ÚNICO DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | CONTRATO DE PRÉSTAMO ENTRE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. Y PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | AVAL BANCARIO PRESTADO POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L. A BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | CUENTA CORRIENTE EFECTO IMPOSITIVO |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción | ||
|---|---|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. - Contrato Management Fee - Contratos de arrendamientos de inmuebles - Contrato de préstamo de acciones PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. - Garantía bancaria prestada a la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
||
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |

| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON ANTONIO PONT | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | CONSEJERO |
| AMENOS | S.L. | S.L. | |
| DON ANTONIO PONT | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO |
| AMENOS | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | |
| DON DAVID PRATS | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO DELEGADO |
| PALOMO | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | ALTA DIRECCIÓN |
| DON RAMON PONT | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | PRESIDENTE |
| AMENOS | S.L. | S.L. | |
| DON RAMON PONT | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | PRESIDENTE |
| AMENOS | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | |
| DON JOSE PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | CONSEJERO DELEGADO |
| S.L. | S.L. | ALTA DIRECCIÓN | |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
CONSEJERO |
Los miembros del Consejo de Administración relacionados en este apartado actúan como representantes de las siguientes personas jurídicas:
RAMON PONT AMENOS es Presidente de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de PONT VILADOMIU, S.L. ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Consejero Delegado de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de ARMONIA EN ACCIÓN, SL RAMON PONT AMENOS es Presidente de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT VILADOMIU, SL

ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL JOSE PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT FAMILY HOLDING, SL
Para este apartado se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ ] [ √ ] Sí No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
La sociedad no tiene conocimiento de que exista ningún pacto parasocial, acuerdos o acciones concertadas entre los accionistas.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ] [ ] Sí No
Nombre o denominación social PONT FAMILY HOLDING, S.L.
Pont Family Holding, S.L. es la sociedad cabecera del Grupo Borges, Grupo en el que se integra el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 13.554 | 0,06 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y
la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. suscribió, con efectos desde el
momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A. Las acciones de dicho contrato fueron obtenidas a través de un contrato de préstamo con la sociedad titular de las mismas, esto es BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U., que cedió temporalmente a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS. S.A. las 6.000 acciones del contrato de liquidez.
Con fecha de efectos 18 de diciembre de 2017 la sociedad llevo a cabo un desdoblamiento de acciones, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, por el que las 6.000 acciones del contrato de liquidez pasaron a ser 42.000.
A 31 de mayo de 2018, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 13.471 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 42.000 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
Con fecha 26 de octubre de 2018 ha reducido el número de acciones prestadas por BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, SA en 20.500 disminuyendo así las acciones en préstamo a 21.500.
A 31 de mayo de 2019, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 13.554 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 21.500 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
El 24 de noviembre de 2017 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se acordó la "Autorización al Consejo de Administración, conforme a lo dispuesto en el artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de Capital para que, dentro del plazo máximo de 5 años, pueda aumentar el capital social, mediante aportaciones dinerarias, hasta la mitad de la cifra del capital social, en una o varias veces, y en la oportunidad y cuantía que considere adecuadas. Dentro de la cuantía máxima indicada, se atribuye expresamente al Consejo de Administración la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente dejando sin efecto la autorización conferida en virtud de la decisión decimoprimera del Accionista Único la Sociedad de fecha 25 de mayo de 2017".


A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:

B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General:
"La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter. [...]
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad. En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento,
le corresponde a la misma: [...]
c) La modificación de los Estatutos Sociales.
[...]
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el veinticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la
constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente
constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el

voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % voto a distancia % en |
|||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 28/10/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30/11/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 25/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/11/2017 | 89,66 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 94,99 |
| De los que Capital flotante | 0,37 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 5,70 |
| 23/11/2018 | 89,38 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 91,82 |
| De los que Capital flotante | 0,30 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 2,74 |

B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad:
La dirección a la página web de la sociedad es www.borges-bain.com.
Para acceder a la información de Gobierno corporativo:

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 |
| Número de consejeros fijado por la junta | 7 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO | 25/05/2017 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 11/07/1969 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON RAMON PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | PRESIDENTE | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA |

| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GENERAL DE | ||||||
| ACCIONISTAS | ||||||
| Número total de consejeros | 7 |
Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Consejero Delegado | Executive MBA por la Craig School of Business de California State University, BS in Technical Management por la Devry University (USA), y PDD por el IESE. Fue CEO de Star Fine Foods Inc., así como Director General de OAO Kropotkinskiy Elevator (Rusia). Fue miembro de los Consejos de Olive Glenn Orchards (USA) y de ONO Catalunya. Ha sido nominado al European Dynamic Entrepreneur por el Europe's 500. Durante los últimos 26 años ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo Borges International Group. Actualmente es CEO de Borges International Group, S.L.U. |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29 |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Intendente Mercantil. Diplomado en IESE – Universidad de Navarra. Académico Numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras. 50 años de experiencia empresarial en el Grupo Borges International Group. Presidente Fundador y De Honor de INC (International Nut and Dried Fruits Council). Presidente de Honor del Grupo Borges International Group. |
||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Consejero Dominical Diplomado en Programa de Dirección General (PDG) por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa – Universidad de Navarra (IESE Business School). Ha desarrollado su trayectoria profesional durante más de 50 años, ocupando diversos cargos directivos en las diferentes divisiones industriales y de transformación de frutos secos del Grupo Borges International Group. Forma parte del Consejo de Borges, S.A.U. y de Borges International Group, S.L.U. |
||
| DON JOSE PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Profesor Mercantil y MBA por la Universidad de Georgia (USA). Tiene más de 45 años de experiencia ejerciendo diversos puestos de responsabilidad, a todos los niveles, en el Grupo Borges International Group. Es CEO de Pont Family Holding, S.L., cabecera del grupo de empresas de la familia Pont, y Presidente de ASOLIVA. Forma parte del Consejo de Borges, S.A.U. y de Borges International Group, S.L.U. |
||
| DON RAMON PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Profesor Mercantil e Ingeniero Técnico Industrial, cursó estudios de Administración de Empresas en la Universidad de Georgia (USA). |
||
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 57,14 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o | |||
| denominación | Perfil | ||
| social del consejero | |||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Consejero Independiente Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales. Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya. Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc, Ipagsa Industrial, Chimigraf Holding, Genestrolle International Holding, Grupo Cuina i Gestió y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC. |

| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña). Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon). Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau. Presidente del Patronato de la Fundación OXFAM-Intermon España y Presidente del Patronato de Eurecat. Miembro de la Comisión de Industria y de la Comisión Tributaria del Circulo de Economía. Miembro del patronato de la Funcación Ship2B. Profesor del Departamento de Marketing de ESADE. |
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57 |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad SEGARRA DE FIGAROLAS I ASSOCIATS, S.L., de la cual es socio indirecto en un 80 % del capital social, factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad. |
El Consejo de Administración manifiesta que las percepciones recibidas por el Consejero no condicionan la independencia ni la eficacia en las funciones encomendadas. |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| Sin datos |

| Número total de otros consejeros externos | N.A. |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Ejecutivas | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Dominicales | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Independientes | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Otras Externas | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Total | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.

Además la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
Explicación de las medidas
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] [ √ ] Sí No

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| DAVID PRATS PALOMO | El Consejero-Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ - Frutos Secos de Moura, SA |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ2 – Amêndoas de Moura, S.A. |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Andalucía SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Extremadura SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN - Mas Colom, SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Borges Of California, Inc | Miembro del Consejo | NO |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Borges Export Group, Inc. | Miembro del Consejo | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | Borges Of California, Inc | Miembro del Consejo | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | Borges Export Group, Inc. | Miembro del Consejo | NO |

C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER SA |
CONSEJERO |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 Consejos de Administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los Consejos de Administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 231 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON JOSEP ARQUES CASANOVA | Business Manging Director BAIN |
| DON XAVIER GRAU HERNANDEZ | International Sales Manager BAIN |
| DON JOAN FORTUNY QUERALT | Agricultural Managing Director BAIN |
| DON JOAN VILARDELL CERA | Chieff Operating Officer BAIN |
| DON RUBEN SANCHEZ DE LA FLOR | Technical Department Manager BAIN |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager BAIN |
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Chief Agricultural BAIN |
| DON JOSEP MARIA PAMIES BALDRIS | Operation Managing Director BAIN |
| DON RICARD CISTERÉ FERRANDO | Purchasing Manager BAIN |
| DON RAMÓN OLLÉ | Supply Chain Manager BAIN |

| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 751.036 | ||
|---|---|---|---|
| C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo: |
|||
| [ ] Sí |
|||
| [ √ ] No |
|||
| C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros. | |||
| Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos. |
|||
| SELECCIÓN | |||
| a. Consejo de Administración De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros: |
|||
| - Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la |
|||
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable. |
|||
| - Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
|||
| b. Comisión de Nombramientos Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes: |
|||
| - Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido. |
|||
| - Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo | |||
| alcanzar dicho objetivo. - Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por |
|||
| la Junta General de Accionistas. - Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas. - Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. |
|||
| - Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. NOMBRAMIENTO |
|||
| 1. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. |
|||
| 2. No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante, |
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| de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General. REELECCION |
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| Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión |
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| de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades |
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| de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. |
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| CESE 1. Los Consejeros podrán ser separados de su cargo en cualquier momento por la Junta General aun cuando la separación no conste en el Orden del Día. |
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| REQUISITOS DE LOS CANDIDATOS Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad |
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| de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus funciones. En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía. |
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| Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos: |
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| - Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros. |

Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
No ha dado lugar a ningún cambio importante.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
No aplica.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales. c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.

En su caso, describa las diferencias.
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo | 0 |
| sin la asistencia del presidente |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Auditoría y Control |
5 |
|---|---|
| Número de reuniones de | |
| Comisión de Nombramientos | 2 |
| y Retribuciones |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
5 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
92,90 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
0,00 |
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo | |
|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | Secretario de la Comisión de Auditoría y Control |
|
| DON ANTONIO PONT AMENOS | Vocal Comisión Auditoria y Control |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | Presidente de la Comisión Auditoria y Control |
De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.

C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables. A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.

q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión: Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o
entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la
prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y

| recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, |
|---|
| si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que |
| adviertan en el seno de la Sociedad. |
| l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) |
| velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad |
| comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre |
| la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga |
| anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación |
| contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios |
| distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los |
| auditores. |
| m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, |
| en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales |
y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor. r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
[...]
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
3 | 0 | 3 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
7,32 | 0,00 | 2,73 |

C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 31 | 31 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Artículo 18.1- Reglamento del Consejo de Administración
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria.
Artículo 18.2- Reglamento del Consejo de Administración
Artículo 26.- Reglamento del Consejo de Administración
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario.
Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.

C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad;
Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:
Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias
Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad.
Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros
Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Artículo 16 - 3.- Comisión de Auditoría y Control
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias: […]
t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. […]
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| No existen | No aplica |

Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | ||
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo, este tipo de cláusulas.
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Auditoría y Control | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente | |||
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL | Dominical | |||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a. Informar, a través de su Presidente, en el Consejo de Administración y en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b. Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de Auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de Auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la Auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la Auditoría. d. La Comisión debe supervisar plan anual de Auditoría interna y verificar que en dicho plan se han considerado las principales áreas de riesgo, financiero y no financiero del negocio, y que se identifican y delimitan claramente sus responsabilidades a efectos de la adecuada coordinación con otras funciones de aseguramiento que puedan existir, como las unidades de gestión y control de riesgos, control de gestión, cumplimiento

normativo y la Auditoría externa. Asimismo, como parte de la aprobación por la Comisión de Auditoría y Control del plan anual de Auditoría interna, además de identificarse los objetivos de Auditoría y los trabajos a realizar, debe incluirse la aprobación de los recursos necesarios para su ejecución, tanto humanos (internos y externos) como financieros y tecnológicos. e. En el proceso de seguimiento del plan, se recomienda que la Comisión de Auditoría y Control compruebe, al menos, los siguientes aspectos: (i) Que en la práctica se cubren adecuadamente las principales áreas de riesgo del negocio identificadas en el plan. Ello incluirá la supervisión de los controles internos. (ii) Que se está produciendo una coordinación adecuada con otras funciones de aseguramiento como la de gestión y control de riesgos o de cumplimiento normativo, así como con el auditor externo. (iii) Que se dispone de los recursos aprobados inicialmente, tanto personales como tecnológicos y financieros, incluyendo la contratación o uso de expertos para aquellas Auditorías en las que se requiera una cualificación especial. (iv) Que el responsable de Auditoría interna tiene acceso directo efectivo a la Comisión de Auditoría y Control. (v) Que se comunican adecuadamente a la Comisión de Auditoría y Control todos los cambios significativos del plan. (vi) Que las conclusiones alcanzadas por la Auditoría interna son adecuadas, que los planes de acción se están ejecutando de acuerdo con lo comprometido y en el calendario previsto y que se informa puntualmente a la Comisión de Auditoría sobre su desarrollo. (vii) Que las discrepancias que pudieran haber surgido con la dirección de la entidad se han solucionado o, en su defecto, se han sometido a la consideración de la propia Comisión de Auditoría. (viii) Que se presentan con la periodicidad prevista las conclusiones de sus informes, elaborados a raíz de la planificación anual o de otras solicitudes específicas que pueda haber realizado o aprobado la Comisión. Dichas conclusiones deben incluir tanto las debilidades o irregularidades detectadas, como los planes de acción para su resolución y el seguimiento de su implantación. (ix) Que se presenta anualmente un informe de actividades que deberá contener, como mínimo, un resumen de las actividades e informes realizados en el ejercicio, explicando los trabajos que estando previstos en el plan anual no se han llevado a cabo o los realizados sin estar previstos en el plan inicial, y un inventario de las debilidades, recomendaciones y planes de acción contenidos en los distintos informes. f. Finalmente, como parte de este proceso de supervisión, la Comisión de Auditoría debe evaluar el funcionamiento de la Auditoría interna y el desempeño de su responsable. Como parte del proceso de evaluación, la Comisión de Auditoría y Control ha de recabar la opinión que puedan tener otras comisiones especializadas y la dirección ejecutiva. La evaluación debe ser constructiva e incluir una valoración del grado de cumplimiento de los objetivos y criterios establecidos a efectos de fijar los componentes variables de la remuneración del responsable de Auditoría interna, en cuya determinación también debe tener participación la Comisión de Auditoría.
g. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
h. Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos y velar por su independencia.
i. Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
DON ANGEL SEGARRA FERRE / DON ANTONIO PONT AMENOS / DON JAVIER TORRA BALCELLS |
|---|---|
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
25/05/2017 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON RAMON PONT AMENOS | VOCAL | Dominical | ||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |

Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así
como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se ha reunido cuantas veces ha sido necesario para llevar a cabo todas las funciones descritas anteriormente para su buen funcionamiento. Al cierre del ejercicio se ha realizado un Informe sobre su funcionamiento en el que se ha cumplido. En la Junta General celebrada el 30/11/2018 se ha aprobada la Política de Remuneraciones para los ejercicios 2019, 2020 y 2021.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría y Control |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |

C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Auditoría y Control. En fecha 23 de febrero de 2018 el Consejo de Administración ha aprobado un nuevo Reglamento para esta Comisión, que ha sido elaborado contemplando las
modificaciones introducidas por la Guía Técnica 3/2017 publicada el 27 de junio de 2017 por la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/ reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual se rige por el Reglamento del Consejo de Administración, y de forma específica por lo que dice el Artículo 17. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.

Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación,
la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o
relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad. Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General,
cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
89 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios |
1.856 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios |
33 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no |
20 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 59 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 13.635 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Recepción de servicios |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Recepción de servicios |
6 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BSJ-FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
3 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 198 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 256 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BSJ2-AMÊNDOAS DE MOURA, S.A. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN MAS DE COLOM ,S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & |
Contractual | Contratos de gestión |
2 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| INDUSTRIAL NUTS, | ||||
| S.A. |
En este apartado, se informa de todas las operaciones realizadas con los accionistas de la sociedad a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicados en la relación contractual entre PONT FAMILY HOLDING, S.L. y BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. corresponde al siguiente detalle:
Garantías recibidas de PONT FAMILY HOLDING, S.L. por importe de 13.385 miles de euros
Garantías prestadas a PONT FAMILY HOLDING, S.L. por importe de 250 miles de euros
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
4 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
764 |

| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
1.011 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
20.194 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Venta de inmovilizado a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
95 |
| BORGES OF CALIFORNIA INC. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
39 |
En este apartado se informa de todas las operaciones realizadas con los empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ventas de materias primas | 1.313 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Prestación de servicios | 16 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ingresos financieros | 10 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Compras de materias primas | 4.947 |

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Servicios recibidos | 1.123 |
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo. No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.

Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa
• De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude.
Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información y a la ciberseguridad, así como el riesgo de obsolescencia tecnológica
• De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema, y que incluye:
• La contribución de todos sus integrantes a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones del Grupo, siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo • El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos - El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales

Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Control revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil, Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo.

E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan:
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello. En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
La Comisión de Auditoría y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoría y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el
ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de
cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de
Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios
distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoría y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoría y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/ .

El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica (i) la estructura funcional y jurídica de BAIN (ii) Los niveles de apoderamiento y designación de apoderados (iii) La funcionalidad de las principales áreas de negocio (iv) Las Comisiones del Consejo de Administración.
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización. La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La sociedad dispone de un canal de denuncias, accesible a través de su página web https://borges-bain.com/canal-de-denuncias/. En esta misma web se encuentra también disponible la Política del canal de denuncias.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:

La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El perímetro de consolidación de BAIN está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, une vez ha verificado la información financiera, la remite al Consejo de Administración para su verificación, ya que éste es el responsable último de la información publicada.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.

F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera.
Apartado 4. d) Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control
En relación con los sistemas de información y control interno:
(i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
(ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de Auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos
relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y
(iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones. En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación. La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales. Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión del Grupo es el SAP y a partir de la información financiera obtenida se preparan los estados financieros individuales y consolidados.

Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante.
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera, dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos. A pesar de ello, se siguen todos los procedimientos y reglamentos relativos a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ X ]
No está previsto, actualmente, que la sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las propuestas de acuerdo y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
El Consejo de Administración cuenta con 2 Consejeros independientes, 4 Consejeros dominicales y un Consejero ejecutivo. En este sentido, si bien el número de Consejeros independientes no llega a representar estrictamente un tercio del total de Consejeros (28,57%), y, por lo tanto, no se atiende literalmente la recomendación de buen gobierno indicada, se considera que la Sociedad cumple con la filosofía y espíritu de los principios y recomendaciones de buen gobierno de las sociedades cotizadas que le son de aplicación, encontrándose compuesto en su mayoría por Consejeros dominicales e independientes, siendo el número de Consejeros ejecutivos el mínimo necesario.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 el Consejo de Administración de la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. se ha reunido en siete ocasiones. No obstante, el Consejo de Administración se ha reunido con la frecuencia necesaria precisa para desempeñar con eficacia sus funciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Existe la función de auditoria interna que reporta directamente a la comisión de auditoría pero no depende funcionalmente de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------- | -- | ----------------- | -- | --------------------- | -- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]


Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque

la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrual Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No
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Formulación de las cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio 2018/2019
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , en fecha 30 de agosto de 2019, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2018 y el 31 de mayo de 2019 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de cambios en el Patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo, Memoria, Anexo I e Informe de gestión ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRÉ Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero Delegado del Consejo de Administración
Consejero
Consejero Consejero
ANTONIO PONT GRAU JAVIER TORRA BALCELLS
lnforme de Auditorfa, Cuentas Anuales Consolidadas e lnforme de Gesti6n Consolidado del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2019

A las accionistas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la Sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance a 31 de mayo de 2019, la cuenta de perdidas y ganancias, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinion, las cuentas anuales consol idadas adjuntas expresan, en todos las aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situacion financiera del Grupo a 31 de mayo de 2019, asf coma de sus resultados y flujos de efectivo, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas lnternacionales de lnformacion Financiera, adoptadas par la Union Europea (NIIF-UE), y demas disposiciones del marco normativo de informacion financiera que resultan de aplicacion en Espana.
Hemos llevado a cabo nuestra auditorfa de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas vigente en Espana. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen mas adelante en la seccion Responsabilidades def auditor en relaci6n con la auditoria de las cuentas anuales consolidadas de nuestro informe.
Samas independientes del Grupo de conformidad con las requerimientos de etica, incluidos las de independencia, que son aplicables a nuestra auditorfa de las cuentas anuales consolidadas en Espana, segun lo exigido par la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a las de la auditorfa de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya vista comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditorfa que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion.
Las cuestiones clave de la auditorfa son aquellas cuestiones que, segun nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditorfa de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditorfa de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formacion de nuestra opinion sabre estas, y no expresamos una opinion par separado sabre esas cuestiones.
PricewaterhouseCoopers Audi tores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017, Barcelona, Espana Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es

Tai y como se indica en la nota 1 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, las actividades del Grupo consisten en la compra-venta, preparaci6n, industrializaci6n y comercializaci6n de frutos secos y desecados; y en la explotaci6n de fincas agrfcolas o fincas rusticas y la comercializaci6n de las cosechas (nogales, pistachos y almendros).
Para llevar a cabo su actividad, tal como se indica en las notas 10 y 11 de la memoria, el Grupo cuenta al 31 de mayo de 2019 con inmovilizado material por un valor neto contable de 54.615 miles de euros y con actives biol6gicos por un valor de 16.388 miles de euros que corresponden principalmente a las instalaciones productivas, los terrenos y las plantaciones agrfcolas que el Grupo tiene en propiedad para su explotaci6n, y que suponen un 45% del total del activo del balance consolidado.
Tai y como se indica en las notas 6.3.2. y 6.4. de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, el Grupo reconoce los elementos de inmovilizado material y actives biol6gicos por su caste hist6rico menos la amortizaci6n y el importe acumulado de las perdidas por deterioro de valor reconocidas . El caste hist6rico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisici6n o caste de producci6n.
El Grupo revisa la vida util y el metodo de amortizaci6n del inmovilizado al cierre de cada ejercicio. Los actives sujetos a amortizaci6n se someten a pruebas de perdidas por deterioro siempre que algun suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor neto contable pueda no ser recuperable.
Nos centramos en esta area debido principalmente a la importancia relativa del valor neto contable de dichos epfgrafes en el balance consolidado al 31 de mayo de 2019.
En relaci6n con esta area, nuestros procedimientos de auditoria han incluido, principalmente:
En relaci6n a los procedimientos descritos, no hemos detectado inconsistencias significativas ni omisiones de informaci6n relevantes.

El balance consolidado del Grupo al 31 de mayo de 2019 presenta un importe de 47.988 miles de euros en Existencias, lo que supone un 31 % del total del activo.
Tai y coma se indica en la nota 6.9. de la memoria adjunta, las existencias se valoran a su caste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El caste viene determinado por el metodo "primera entrada primera salida". El caste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, ademas del caste de las materias primas, los castes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricaci6n.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los castes estimados necesarios para llevarla a cabo. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su caste, se efectuan las oportunas correcciones valorativas, reconociendolas coma un gasto en • la cuenta de perdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la correcci6n de valor dejan de existir, el importe de la correcci6n es objeto de reversion y se reconoce coma ingreso en la cuenta de perdidas y ganancias.
Nos centramos en esta area debido principalmente a la importancia relativa del
Hemos evaluado la valoraci6n de las existencias a traves de diversos procedimientos de auditorfa, entre los cuales destacan:
El resultado de nuestro trabajo pone de manifiesto que, en general, el proceso de valoraci6n de las existencias llevado a cabo por la Direcci6n del Grupo es consistente con la documentaci6n soporte obtenida.
Por ultimo, hemos verificado que las notas 6.9. y 17 de la memoria adjunta incluyen los desgloses de informaci6n relacionados con la valoraci6n de existencias que requiere el marco de informaci6n financiera aplicable.

La otra informacion comprende exclusivamente el informe de gestion consolidado del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2019, cuya formulacion es responsabilidad de las administradores de la Sociedad dominante y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestra opinion de auditoria sabre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestion consolidado. Nuestra responsabilidad sabre la informacion contenida en el informe de gestion consolidado se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoria de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sabre la misma:
Sabre la base del trabajo realizado, segun lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la informacion mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestion consolidado, y que el resto de la informacion que contiene el informe de gestion consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2019 y su contenido y presentacion son conformes a la normativa que resulta de aplicacion.
Responsabilidad de los administradores y de la comisi6n de auditoria en relaci6n con las cuentas anuales consolidadas
Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situacion financiera y de las resultados consolidados del Grupo, de conformidad con las NIIF-UE y demas disposiciones del marco normativo de informacion financiera aplicable al Grupo en Espana, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparacion de cuentas anuales consolidadas libres de incorreccion material, debida a fraude o error.
En la preparacion de las cuentas anuales consolidadas, las administradores de la Sociedad dominante son responsables de la valoracion de la capacidad del Grupo para continuar coma empresa en funcionamiento, revelando, segun corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si las citados administradores tienen intencion de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comision de auditoria de la Sociedad dominante es responsable de la supervision del proceso de elaboracion y presentacion de las cuentas anuales consolidadas.

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas en su conjunto estan libres de incorreccion material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditorfa que contiene nuestra opinion.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditorfa realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas vigente en Espana siempre detecte una incorreccion material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente ode forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones economicas que las usuarios toman basandose en las cuentas anuales consolidadas.
Como parte de una auditorfa de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditorfa de cuentas vigente en Espana, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditorfa. Tambien:

• Obtenemos evidencia suficiente y adecuada en relacion con la informacion financiera de las entidades o actividades empresariales dentro del Grupo para expresar una opinion sabre las cuentas anuales consolidadas. Samas responsables de la direccion, supervision y realizacion de la auditorfa del Grupo. Samas las (micas responsables de nuestra opinion de auditorfa.
Nos comunicamos con la comision de auditorfa de la Sociedad dominante en relacion con , entre otras cuestiones, el alcance y el momenta de realizacion de la auditorfa planificados y las hallazgos significativos de la auditorfa, asf coma cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditorfa.
Tambien proporcionamos a la comision de auditorfa de la Sociedad dominante una declaracion de que hemos cumplido las requerimientos de etica aplicables, incluidos las de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicacion a la comision de auditorfa de la Sociedad dominante, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditorfa de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditorfa.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditorfa salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohfban revelar publicamente la cuestion.
La opinion expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comision de auditoria de la Sociedad dominante de fecha 30 de septiembre de 2019.
La Junta General de Accionistas celebrada el 24 de mayo de 2017 nos nombro coma auditores del Grupo par un period a de 3 afios, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2017.
Con anterioridad, fuimos designados par acuerdo de la Junta General de Accionistas para un perfodo inicial y hemos venido realizando el trabajo de auditorfa de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 1989.

Los servicios, distintos de la auditorfa de cuentas, que han sido prestados al Grupo auditado se desglosan en la Nota 34 de la memoria de cuentas anuales consolidadas.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
Francisco Joaqufn Ortiz (20240) 30 de septiembre de 2019
Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
2019 Num. 20/19/16419
IMPORT COL·LEGIAL: 95,00 EUR ··························· 1nforme d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'auditoria de comptes espanyola o internacional ...........................
| Balance consolidado 1 | |
|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada 3 | |
| Estado del resultado global consolidado4 | |
| Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado5 | |
| Estado de flujos de efectivo consolidado 7 |
| 1. Información general9 | |
|---|---|
| 2. Sociedades dependientes, asociadas y multigrupo 12 | |
| 3. Reestructuración societaria y cambios en el perímetro de consolidación 13 | |
| 4. Resumen de las principales políticas contables 14 | |
| 5. Propuesta de distribución del resultado 21 | |
| 6. Políticas Contables 21 | |
| 7.Gestión del riesgo financiero 47 | |
| 8.Estimaciones y juicios contables 53 | |
| 9.Activos intangibles 55 | |
| 10. Inmovilizado material 57 | |
| 11. Activos biológicos 61 | |
| 12. Inversiones inmobiliarias 63 | |
| 13. Inversiones en asociadas 64 | |
| 14. Instrumentos financieros 64 | |
| 15. Préstamos y partidas a cobrar 68 | |
| 16. Instrumentos financieros derivados 70 | |
| 17. Existencias 73 | |
| 18. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 74 | |
| 19. Capital Social 74 | |
| 20. Reservas y prima de emisión 76 | |
| 21. Participaciones no dominantes 77 | |
| 22. Débitos y partidas a pagar 78 | |
| 23. Provisiones para otros pasivos y gastos 81 | |
| 24. Impuestos diferidos 81 | |
| 25. Ingresos y gastos 85 | |
| 26. Impuesto sobre beneficios y situación fiscal 89 | |
| 27. Resultado financiero 95 | |
| 28. Información financiera por segmentos 96 | |
| 29. Beneficios por acción 100 | |
| 30. Contingencias y compromisos 101 | |
| 31.Transacciones con partes vinculadas 103 | |
| 32. Información sobre medio ambiente 107 | |
| 33. Hechos posteriores al cierre 108 | |
| 34. Honorarios de auditores de cuentas 108 | |
| ANEXO I 110 |
| Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas 1 | |
|---|---|
| Nota | 31 de mayo 2019 |
31 de mayo 2018 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 81.304 | 74.686 | |
| Activos intangibles | 9 | 139 | 174 |
| Desarrollo | 95 | 126 | |
| Concesiones | 30 | 31 | |
| Patentes, Licencias, Marcas y Similares | - | 3 | |
| Fondo de Comercio | 14 | 14 | |
| Inmovilizado material | 10 | 54.615 | 55.278 |
| Terrenos y construcciones | 33.750 | 34.002 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 20.827 | 21.144 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 38 | 132 | |
| Activos biológicos | 11 | 16.388 | 13.165 |
| Plantaciones Terminadas | 5.961 | 4.553 | |
| Plantaciones en curso | 10.427 | 8.612 | |
| Inversiones inmobiliarias | 12 | 3.397 | 3.411 |
| Terrenos | 2.952 | 2.946 | |
| Construcciones | 445 | 465 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 13 | - | - |
| Participaciones contabilizadas aplicando el método de la participación |
- | - | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 14 | 4.997 | 510 |
| Activos por impuestos diferidos | 24 | 1.768 | 2.148 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 75.656 | 67.432 | |
| Existencias | 17 | 47.988 | 45.766 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 15 | 15.133 | 15.546 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10.936 | 10.517 | |
| Clientes, empresas asociadas o vinculadas | 31 | 2.163 | 2.412 |
| Activos por impuesto corriente | 32 | - | |
| Otros deudores | 15 | 1.428 | 1.690 |
| Otras partidas a cobrar con las Administraciones Públicas | 574 | 927 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 31 | 198 | 46 |
| Otros activos financieros | 198 | 46 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 1.106 | 1.865 | |
| Instrumentos de patrimonio | 1 | 1 | |
| Créditos a empresas | 37 | - | |
| Instrumentos financieros derivados | 16 | 1.062 | 1.712 |
| Otros activos financieros | 15 | 6 | 152 |
| Periodificaciones a corto plazo | 198 | 143 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 18 | 11.033 | 4.066 |
| TOTAL ACTIVO | 156.960 | 142.118 |
| 31 de mayo | 31 de mayo | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2019 | 2018 | |
| PATRIMONIO NETO | 61.232 | 58.609 | |
| Fondos propios | 57.524 | 55.137 | |
| Capital | 19 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 506 | 506 | |
| (Acciones en patrimonio propias) | (68) | (72) | |
| Reservas | 20 | 44.750 | 41.451 |
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | 2.386 | 3.302 | |
| Ajustes por cambios de valor | 1.446 | 1.280 | |
| Diferencias de conversión | 1.162 | 675 | |
| Instrumentos financieros derivados y otros | 284 | 605 | |
| Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la Sociedad dominante |
58.970 | 56.417 | |
| Participaciones no dominantes | 21 | 2.262 | 2.192 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 42.625 | 33.592 | |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 23 | 239 | 232 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 239 | 232 | |
| Deudas financieras a largo plazo | 22 | 39.378 | 30.685 |
| Deudas financieras con entidades de crédito | 39.239 | 30.609 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 49 | 66 | |
| Instrumentos financieros derivados | 16 | 90 | 10 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 24 | 2.785 | 2.675 |
| Periodificaciones a largo plazo | 223 | - | |
| PASIVOS CORRIENTES | 53.103 | 49.917 | |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 1 | 1 | |
| Deudas financieras a corto plazo | 22 | 11.164 | 9.777 |
| Deudas financieras con entidades de crédito | 9.884 | 8.813 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 17 | 17 | |
| Instrumentos financieros derivados | 16 | 135 | 199 |
| Otros pasivos financieros | 1.128 | 748 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 31 | 240 | 475 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 240 | 475 | |
| Proveedores comerciales y otras cuentas a pagar | 22 | 41.146 | 39.513 |
| Proveedores | 32.093 | 29.752 | |
| Proveedores, empresas asociadas o vinculadas | 31 | 1.810 | 1.894 |
| Pasivo por impuesto corriente | 66 | 58 | |
| Otras cuentas a pagar | 6.267 | 6.643 | |
| Otras partidas a pagar con las Administraciones Públicas | 887 | 1.133 | |
| Anticipos de clientes | 23 | 33 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 552 | 151 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 156.960 | 142.118 |
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresado en miles de euros)
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 25.a) | 177.808 | 195.732 |
| Ventas | 177.544 | 195.511 | |
| Prestaciones de servicios | 264 | 221 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | |||
| fabricación | 2.125 | (1.818) | |
| Variación de existencias de frutos recolectados | - | - | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 2.318 | 1.707 | |
| Aprovisionamientos | 25.c) | (151.357) | (161.418) |
| Consumo de mercaderías Consumo de materias primas y otras materias consumibles |
(3.644) (147.500) |
(2.811) (158.374) |
|
| Trabajos realizados por otras empresas | (231) | (288) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 17 | 18 | 55 |
| Otros ingresos de explotación | 1.613 | 1.476 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.295 | 1.376 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 25.d) | 318 | 100 |
| Gastos de personal | (12.823) | (12.613) | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (9.841) | (9.779) | |
| Cargas sociales | (2.982) | (2.834) | |
| Otros gastos de explotación | (15.671) | (16.035) | |
| Servicios exteriores | (15.219) | (15.521) | |
| Tributos | (377) | (459) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestión corriente |
15 | (75) - |
(55) - |
| Amortización del inmovilizado | 10, 11 y 12 | (3.203) | (3.108) |
| Excesos de provisiones | - | - | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 25.g) | 1.995 | 46 |
| Otros resultados | 182 | 27 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 2.987 | 3.996 | |
| Ingresos financieros | 385 | 255 | |
| Gastos financieros | (1.097) | (1.020) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (1) | (11) | |
| Diferencias de cambio | 729 | 734 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | - | - | |
| RESULTADO FINANCIERO | 16 | (42) | |
| 27 | |||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 3.003 | 3.954 | |
| Impuestos sobre beneficios | 26 | (655) | (369) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE ACTIVIDADES | |||
| CONTINUADAS | |||
| 2.348 | 3.585 | ||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 2.348 | 3.585 | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la sociedad dominante | 2.386 | 3.302 | |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | (38) | 283 | |
| BENEFICIO POR ACCIÓN ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS | 29 | ||
| Beneficio básico por acción | 0,10 | 0,14 | |
| Beneficio diluido por acción | 0,10 | 0,14 |
Estado del resultado global consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018
(Expresado en miles de euros)
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | |||
| Resultado consolidado del ejercicio | 2.348 | 3.585 | |
| Otro resultado global: Partidas que no se reclasificaran a resultados |
- | - | |
| Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados |
|||
| Por coberturas de flujos de efectivo | (428) | 1.390 | |
| - Coberturas de flujos de efectivo reconocidos en patrimonio neto |
(1.033) | 2.334 | |
| - Coberturas de flujos de efectivo traspasadas a resultado |
605 | (944) | |
| Diferencias de conversión de moneda extranjera | 595 | (487) | |
| Efecto impositivo por coberturas de flujos de efectivo | 107 | (348) | |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | 274 | 555 | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 2.622 | 4.140 | |
| Atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante | 2.552 | 3.940 | |
| Atribuible a participaciones no dominantes | 70 | 200 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresados en miles de euros)
| (Acciones en |
Resultado del ejercicio atribuible a la |
Diferencias | Cobertura | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de |
patrimonio | Reservas | sociedad | de | de flujos de | Participaciones | |||
| SALDO 31.05.17 | Capital 9.950 |
emisión 506 |
propias) - |
38.165 | dominante 3.291 |
conversión 1.079 |
efectivo (437) |
no dominantes 2.151 |
TOTAL 54.705 |
| Resultado global total del ejercicio Operaciones con socios o propietarios: - Operaciones con acciones propias (Nota |
- | - | - | - | 3.302 | (404) | 1.042 | 200 | 4.140 |
| 19) - Distribución de dividendos Otras variaciones del patrimonio neto: - Distribución del |
- - |
- - |
(72) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- (159) |
(72) (159) |
| resultado del ejercicio anterior - Otras variaciones en el patrimonio neto SALDO 31.05.18 |
- - 9.950 |
- - 506 |
- - (72) |
3.291 (5) 41.451 |
(3.291) - 3.302 |
- - 675 |
- - 605 |
- - 2.192 |
- (5) 58.609 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresados en miles de euros)
| SALDO 31.05.18 | Capital 9.950 |
Prima de emisión 506 |
(Acciones en patrimonio propias) (72) |
Reservas 41.451 |
Resultado del ejercicio atribuible a la sociedad dominante 3.302 |
Diferencias de conversión 675 |
Cobertura de flujos de efectivo 605 |
Participaciones no dominantes 2.192 |
TOTAL 58.609 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado global | |||||||||
| total del ejercicio Operaciones con socios o |
- | - | - | - | 2.386 | 487 | (321) | 70 | 2.622 |
| propietarios: - Operaciones con acciones propias (Nota 19) |
- | - | 4 | - | - | - | - | - | 4 |
| - Distribución de dividendos Otras variaciones |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| del patrimonio neto: - Distribución del resultado del ejercicio anterior |
- | - | - | 3.302 | (3.302) | - | - | - | - |
| - Otras variaciones en el patrimonio neto |
- | - | - | (3) | - | - | - | - | (3) |
| SALDO 31.05.19 | 9.950 | 506 | (68) | 44.750 | 2.386 | 1.162 | 284 | 2.262 | 61.232 |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados
el 31 de mayo de 2019 y 2018 (Expresado en miles de euros)
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado del ejercicio antes de impuestos Ajustes del resultado |
3.003 | 3.954 | |
| Amortización del inmovilizado | 9, 10, 11 y 12 |
3.203 | 3.108 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 128 | 1 | |
| Variación de provisiones Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros |
10 y 11 | - (2.066) - |
- (46) - |
| Ingresos financieros Gastos financieros |
(385) 1.097 |
(255) 1.020 |
|
| Diferencias de cambio Variación de valor razonable de instrumentos financieros |
729 1 |
(734) 11 |
|
| Otros ingresos y gastos | 7 | - | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 17 | (1.867) | 3.029 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 15 | 417 | 616 |
| Otros activos corrientes | (55) | (62) | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 22 | 904 | 3.572 |
| Otros pasivos corrientes | 401 | 3 | |
| Otros activos y pasivos no corrientes | (449) | - | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios Otros cobros (pagos) |
(583) - |
(203) - |
|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 4.485 | 14.014 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Pagos de inversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | - | - | |
| Inmovilizado intangible | 9 | - | - |
| Inmovilizado material | 10 y 22 | (2.675) | (5.638) |
| Activos biológicos | 11 | (3.487) | (4.326) |
| Inversiones inmobiliarias | (6) | - | |
| Otros activos financieros | (50) | - | |
| Otros activos | (7) | (15) | |
| Cobros por desinversiones | |||
| Inmovilizado intangible | 9 | - | 77 |
| Inmovilizado material | 10 | - | 516 |
| Activos biológicos | 11 | - | 16 |
| Inversiones inmobiliarias | 12 | - | - |
| Otros activos financieros | 175 | 249 | |
| Otros flujos de efectivo de actividades de inversión | |||
| Cobros de intereses | 385 | 255 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (5.665) | (8.866) |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018
(Expresado en miles de euros)
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | |||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio | - | (72) | |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 4 | - | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de Deudas con entidades de crédito | 19.000 | 8.366 | |
| Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (*) | (9.434) | (9.754) | |
| Devolución y amortización de Deudas con empresas del grupo | - | - | |
| Otra deudas | (632) | (1.974) | |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de | |||
| patrimonio | |||
| Dividendos | - | - | |
| Dividendos a minoritarios | - | (159) | |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | |||
| Pagos de intereses | (1.095) | (1.016) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 7.843 | (4.609) | |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | 304 | (219) | |
| AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
6.967 | 320 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 4.066 | 3.746 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 11.033 | 4.066 | |
(*) Cobros y pagos relativos a pasivos financieros con rotación elevada tales como pólizas de crédito se presentan por el neto.
La sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges, S.A.U., en adelante, "nueva BAIN" o "Sociedad Dominante") se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros). El domicilio social está establecido en Reus (Tarragona), Calle Flix, número 29. La Sociedad Dominante modificó su anterior denominación social "Borges, S.A.U." por la actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en fecha 20 de julio de 2017 tras el proceso de reorganización societario del Grupo que se indica más adelante.
Por su parte, la entidad denominada en adelante "antigua BAIN", esto es la entidad denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. hasta su extinción mediante la fusión con la Sociedad Dominante indicada más adelante, se constituyó el 13 de agosto de 1987 bajo la denominación Agrofruse – Agrícola de Frutos Secos, S.A., cambiando el 18 de febrero de 2011 su denominación social por Agrofruse – Mediterranean Agricultural Group, S.A.. La Junta General de Accionistas acordó el 30 de noviembre de 2015 el cambio de su denominación a Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.. Asimismo, el Consejo de Administración acordó en fecha 30 de septiembre de 2016 el cambio del domicilio social a Reus (Tarragona), Calle Flix, número 29.
Durante el ejercicio 2015/2016 se inició y llevó a cabo una reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (en adelante, B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad Dominante.
Como consecuencia de ello, con fecha 16 de febrero de 2016 el accionista mayoritario de la "antigua BAIN", la sociedad Borges International Group, S.L.U., realizó una ampliación del capital social de la misma, mediante la aportación de la totalidad de las acciones que componían el capital social de la actual Sociedad Dominante (nueva BAIN y anteriormente Borges, S.A.U.) (100%) e incluyendo una participación del 90% en el capital social de Almendras de Altura, S.A.
Tras dicha operación, a 31 de mayo de 2016, la "nueva BAIN" (la Sociedad Dominante y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) pasó a ser dependiente de la "antigua BAIN".
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
La reestructuración societaria llevada a cabo durante el ejercicio anual finalizado el 31 de mayo de 2016 supuso un cambio de perímetro de consolidación significativo como consecuencia de la reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad Dominante, bajo la entonces sociedad cabecera "antigua BAIN". (Nota 3).
Con el propósito de continuar el proceso de reorganización comenzado durante el ejercicio 2015/2016, la Junta General de Accionistas del 25 de mayo de 2017, aprobó la fusión por absorción de las sociedades dependientes Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. (sociedades absorbidas) por parte de la antigua BAIN - sociedad absorbente. Dicha fusión por absorción implicó la extinción de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de su patrimonio a la sociedad absorbente, ésta última adquirió por sucesión universal el patrimonio de las sociedades absorbidas y procedió a aumentar su capital en la cuantía resultante de la operación de canje, a fin de permitir a los socios y accionistas de las sociedades absorbidas que participaran en la sociedad absorbente recibiendo un número de acciones en proporción al valor de su respectiva participación en las sociedades absorbidas. Como consecuencia de dicha operación de canje la "antigua BAIN" emitió un total de 84.770 acciones nuevas a 3,01 euros de valor nominal cada una de ellas con una prima de emisión de 17,90 euros por acción, que fueron íntegramente suscritas por los accionistas y socios de las sociedades absorbidas.
Dicha operación se elevó a público en fecha 20 de junio de 2017 quedando inscrita en fecha 30 de junio de 2017.
Como operación previa a la citada fusión, la "antigua BAIN" adquirió en fecha 14 de marzo de 2017 el 90% de la participación en la sociedad Almendras de Altura, S.A. a la sociedad entonces dependiente Borges, S.A.U.
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas, se aprobó la fusión entre las sociedades "antigua BAIN" (en aquel momento denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y "nueva BAIN" (en aquel momento denominada Borges, S.A.U.), mediante la modalidad de fusión inversa. De este modo, la fusión se ejecutó mediante la absorción de la "antigua BAIN" (sociedad absorbida) por parte de la "nueva BAIN" (en aquel momento denominada Borges, S.A.U. (sociedad absorbente)), con extinción de la sociedad absorbida y transmisión en bloque de todo su patrimonio a la sociedad absorbente, que adquirió por sucesión universal, los bienes, derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. La sociedad absorbente adoptó en el mismo acto la denominación social de la sociedad absorbida. Dicha operación se elevó a público en fecha 14 de julio de 2017 quedando inscrita en el Registro Mercantil en fecha 20 de julio de 2017.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El canje de acciones de la citada fusión inversa se realizó en la proporción de una acción de la "nueva BAIN" por una acción de la "antigua BAIN" y se solicitó a continuación la admisión a negociación de las acciones en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona. Para poder realizar este tipo de canje, fue necesario que, en el momento del canje el número de acciones en que se dividía el capital social de la entonces denominada Borges, S.A.U. fuera el mismo que el número de acciones en que se dividía el capital de la antigua BAIN. A estos efectos, con carácter previo al canje Borges, S.A.U. realizó las operaciones necesarias a los efectos de que el número de acciones en que se dividía su capital social fuese el mismo en que se dividía el capital de la "antigua BAIN".
Asimismo, dado que la Sociedad Dominante era con anterioridad a la reestructuración una sociedad dependiente al 100% de la "antigua BAIN", de acuerdo con la evaluación del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, la transacción no estuvo bajo el alcance de la NIIF 3 de Combinaciones de negocios al tratarse de una reorganización societaria dentro del perímetro de consolidación, entre sociedades bajo control común, como resultado de la cual no se incorporó al Grupo consolidado ningún negocio. Por lo tanto, el Consejo de Administración de "nueva BAIN" (anteriormente Borges, S.A.U.) consideró que el nuevo Grupo que nació jurídicamente tras la fusión era, en esencia, continuación del grupo del que la antigua Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. era sociedad dominante inmediatamente antes de la fusión. Por este motivo, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante consideró registrar la operación de fusión como una reorganización dentro del Grupo ya existente, manteniendo por tanto los valores históricos de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, excepto en lo relativo a la estructura de capital que tomando como referencia lo establecido en el párrafo 21 de la Guía de aplicación B de la NIIF3 y como consecuencia de que se produjo una fusión inversa, se reexpresó al cierre de 31 de mayo de 2016 para reflejar la estructura de capital a dicha fecha de la nueva Sociedad Dominante del Grupo tras la reestructuración.
Los proyectos comunes de ambas fusiones fueron aprobados previamente por el Consejo de Administración en fecha 30 de noviembre de 2016.
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria, a 31 de mayo de 2017 la sociedad Borges, S.A. que, tras la inscripción en el Registro Mercantil del cambio de su denominación social, el 20 de julio de 2017, pasó a denominarse Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., es la Sociedad Dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y su domicilio social se encuentra en la calle Flix, 29 de Reus, Tarragona. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L., siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad Dominante.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Las actividades del grupo consolidado actualmente, tras la reestructuración mencionada, son:
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la sociedad dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. El perímetro de consolidación se detalla en la Nota 2.
En la Nota 6 se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado de manera uniforme para todos los años presentados, salvo que se indique lo contrario.
El detalle de sociedades dependientes del Grupo al 31 de mayo de 2019 y 2018 es el siguiente:
| % Participación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | Indirecta | Sociedad Titular | |
| Sociedad Dominante | ||||||
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, |
España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos, frutas desecadas y snacks. |
(1) | |||
| S.A. | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
|||||
| Sociedades Dependientes | ||||||
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| BAIN Extremadura, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| BAIN Andalucía, S.L.U |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Borges Export Group, Inc |
E.E.U.U. | Prestación servicios de intermediación en las ventas de exportación de productos agrícolas de frutos secos |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Borges of California, Inc |
E.E.U.U. | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(2) |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) |
| BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% (*) |
- | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) |
| Amêndoas Herdade da Palheta II, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Amêndoas Herdade da Palheta, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
(1) Cuentas Anuales auditadas por PwC.
(2) Sociedades no sometidas a auditoría obligatoria.
(3) Sociedades auditadas por otros auditores
(*) La Sociedad Dominante materializó en octubre de 2017 el acuerdo con un tercero para adquirir por 50 miles de euros a BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. si bien, la Sociedad Dominante ya venía ejerciendo el control sobre la misma desde el ejercicio anterior.
Los cambios en el perímetro del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019 y 2018 se detallan en la Nota 3.
Durante el presente ejercicio 2018/2019 no se han producido cambios en el perímetro de consolidación.
Durante el pasado ejercicio 2017/2018, y como consecuencia de las fusiones realizadas en el ejercicio 2016/2017, con fecha 30 de junio de 2017, se elevaron a público las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas españolas por comunidades autónomas de la Sociedad Dominante a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. en base a lo siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Estas aportaciones no dinerarias no supusieron cambios en el perímetro de consolidación al tratarse de una reorganización societaria dentro del mismo, como resultado de las cuales no se incorporó al Grupo consolidado ningún negocio adicional.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante, y de cada una de las sociedades dependientes y han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea conforme al Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo del Consejo del 19 de julio de 2002 (en adelante, NIIF-UE) y posteriores que están vigentes al 31 de mayo de 2019 así como interpretaciones CINIIF. Dicha normativa es de aplicación al Grupo, de acuerdo a la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre de 2003 dado que las acciones de la sociedad dominante están cotizando en el segundo mercado de la Bolsa de Madrid a cierre del ejercicio.
Estas cuentas anuales consolidadas preparadas bajo NIIF-UE han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 30 de agosto de 2019, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en los plazos establecidos por la legislación mercantil vigente, y se estima que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas al objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera del Grupo al 31 de mayo de 2019, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con la legislación vigente mencionada con anterioridad.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se reconocen por su valor razonable siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.8.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 8 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2018:
El Grupo ha adoptado para el ejercicio cerrado el 31 de mayo de 2019, las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones que han sido aprobadas, publicadas y que han entrado en vigor:
De la adopción de normas nuevas y modificadas que resultan de aplicación al Grupo a partir del 1 de junio de 2018, las principales han sido NIIF 9 "Instrumentos financieros" y NIIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos de clientes", de las cuales se explican a continuación los principales impactos.
La aplicación de las restantes anteriores normas no ha supuesto ningún impacto significativo en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
La NIIF 9 reemplaza las disposiciones de la NIC 39 relativas a reconocimiento, clasificación y valoración de activos financieros y pasivos financieros, deterioro de valor de activos financieros y contabilidad de cobertura.
La adopción de la NIIF 9 "Instrumentos financieros" desde 1 de Junio de 2018 resultó en cambios en las políticas contables, pero no requirió la contabilización de ajustes a las cifras previamente reconocidas en las cuentas anuales consolidadas.
a) Derivados y contabilidad de cobertura
Los contratos de permutas de tipos de interés y contratos a plazo de moneda extranjera en curso a 31 de mayo de 2018 calificaron como coberturas de flujos de efectivo bajo la NIIF 9. Las estrategias de gestión del riesgo del Grupo y la documentación de las coberturas están en línea con los requerimientos de la NIIF 9 y por tanto estas relaciones se tratan como coberturas que continúan.
Bajo la NIIF 9 hay un nuevo modelo de pérdidas por deterioro del valor, el modelo de pérdidas de crédito esperadas, que sustituye al modelo de pérdidas por deterioro incurridas de la NIC 39 y que dará lugar a un reconocimiento de las pérdidas antes que como se venía haciendo con la NIC 39.
El Grupo tiene los siguientes tipos de activos financieros que están sujetas al nuevo modelo de pérdidas crediticias esperadas:
El Grupo tuvo que revisar su metodología de deterioro del valor bajo NIIF 9 para cada una de estas clases de activos. Sin embargo, el impacto del cambio en esta metodología sobre ganancias acumuladas y el patrimonio neto del Grupo a la fecha de adopción inicial no fue considerado significativo.
Aunque el efectivo y equivalentes al efectivo también están sujetos a los requisitos del deterioro del valor de la NIIF 9, no se produjo a los mismos una pérdida por deterioro del valor.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9 para valorar las pérdidas crediticias esperadas que utiliza una provisión por pérdidas esperadas durante toda la vida para todas las cuentas comerciales a cobrar.
b) Inversiones en deuda y Otros activos financieros a coste amortizado
La totalidad de las otras inversiones en deuda se consideró que era de bajo riesgo y, por tanto, la aplicación de NIIF 9 no requirió ajustes, y los otros activos financieros a coste amortizado incluyen principalmente depósitos y fianzas, sobre los cuales no se han identificado ajustes significativos por la aplicación de NIIF 9.
Con efecto 1 de Junio de 2018 (fecha de aplicación inicial de la NIIF 9 para el Grupo), la dirección del Grupo ha evaluado qué modelos del negocio aplican a los activos financieros mantenidos por el Grupo y ha clasificado sus instrumentos financieros en las categorías adecuadas de la NIIF 9.
Los pasivos financieros mantienen la clasificación y valoración de NIC 39.
Los cambios de clasificación de los activos financieros en el Grupo como consecuencia de la aplicación de la nueva NIIF 9 cuyo impacto en la valoración de los mismos no ha sido significativo, son los que se detallan a continuación:
| NIC-39 | NIIF-9 | NIC-39 | NIIF-9 | |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar |
Préstamos y partidas a cobrar |
Activos financieros a coste amortizado |
15.057 | 15.057 |
| Instrumentos financieros derivados de cobertura |
Instrumentos financieros derivados |
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
1.311 | 1.311 |
| Otros Instrumentos financieros derivados |
Instrumentos financieros derivados |
Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado consolidado |
661 | 661 |
| Instrumentos de patrimonio |
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento |
Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado consolidado |
11 | 11 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El Grupo ha adoptado la NIIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes" desde el 1 de junio de 2018, lo que resultó en la adaptación de algunas políticas contables. La aplicación de la NIIF 15 no tuvo impacto significativo respecto a las políticas contables del Grupo (NIC 18) y por tanto, no requirió ajustes.
Normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipación a los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2019:
Adicionalmente, a la fecha de elaboración de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, cuya entrada en vigor para el Grupo será en ejercicios iniciados a partir del 1 de junio de 2019 y que no han sido aplicadas anticipadamente por el Grupo:
El Grupo se encuentra en proceso de análisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor, por lo que aún no dispone de información suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicación de las citadas normas. A excepción de la aplicación de la NIIF 16 (Arrendamientos) cuya evaluación se detalla a continuación.
El Grupo tiene previsto adoptar esta nueva norma para sus estados financieros del ejercicio terminado el 31 de mayo de 2020. El Grupo tiene previsto aplicar el enfoque de transición simplificado y no reexpresará las cifras comparativas para el ejercicio anterior a la adopción inicial.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El Grupo ha iniciado el análisis de los impactos de la NIIF 16 "Arrendamientos" que establece que se deberán reconocer en el balance de situación consolidado los activos por derecho de uso y los pasivos derivados de los contratos de arrendamiento operativo (a excepción de los acuerdos de arrendamiento a corto plazo y los que tienen por objeto activos de bajo valor). Adicionalmente, cambiará el criterio de registro del gasto por arrendamientos, que se registrará como gasto por amortización del activo y gasto financiero por actualización del pasivo por arrendamiento.
El Grupo es arrendatario de diferentes activos afectos por el cambio de normativa contable: terrenos y elementos de transporte, entre otros, para los cuales el Grupo ya ha revisado las condiciones contractuales de los arrendamientos para analizar preliminarmente los impactos de esta nueva norma. Del análisis y trabajo realizado y que se encuentra en proceso de revisión, el principal impacto estimado sobre el balance de situación consolidado a 1 de junio de 2019 es el reconocimiento de "activos por derecho de uso" y "pasivos por arrendamiento" por un importe situado en un rango de 6.500 miles de euros – 8.500 miles de euros. A la vez que se reducirá el gasto por arrendamientos reconocido en la cuenta de resultados como "otros gastos de explotación" e incrementará la dotación a la amortización, reconociendo el gasto financiero asociado a los "pasivos por arrendamiento".
El Grupo espera un incremento del gasto por amortización de los activos por derecho de uso de entre 200 – 500 miles de euros, una disminución de los gastos de explotación por arrendamientos operativos de entre 200 – 600 miles de euros y un incremento del gasto financiero por los intereses sobre el pasivo por arrendamiento de entre 50 – 200 miles de euros.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas:
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El Grupo se encuentra en proceso de análisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor para el ejercicio cerrado el 31 de mayo de 2019, por lo que aún no dispone de información suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicación de las citadas normas.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la información cuantitativa requerida en las notas explicativas de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019, además de las correspondientes al ejercicio anterior.
Por otra parte, las actividades del Grupo relacionadas con la explotación de fincas agrícolas se ven fuertemente influenciadas por la estacionalidad vinculada al calendario de recolección de los frutos de las plantaciones agrícolas y por la aplicación de los criterios contables establecidos en la NIC 41 (Nota 6.9.b).
Las cosechas se obtienen en general en el último trimestre del año natural, y mayoritariamente con anterioridad al cierre del período semestral finalizado el 30 de noviembre. En consecuencia, al cierre de los periodos anuales finalizados el 31 de mayo, el Grupo ha incurrido en una serie de costes relacionados con la cosecha futura que, según se describe en la Nota 6.9.b), se valoran por su coste y se presentan en el epígrafe de Existencias como Producción agrícola en curso.
Por otra parte, al cierre del periodo semestral intermedio de 30 de noviembre el Grupo ha finalizado habitualmente la recolección, e iniciado las ventas de los frutos recolectados. Adicionalmente, en aplicación de la NIC 41, las existencias del Grupo al cierre intermedio de 30 de noviembre consistentes en productos agrícolas cosechados o recolectados de sus Plantaciones agrícolas (activos biológicos) se valoran, en el punto de cosecha o recolección, según su valor razonable menos coste de venta, lo que supone reconocer en el resultado del primer semestre la mayor parte del valor de la cosecha. En consecuencia, el resultado del Grupo es fuertemente estacional en función de la fecha de recolección de los frutos de sus plantaciones agrícolas, que se produce, generalmente, con anterioridad al cierre semestral de 30 de noviembre.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019 de la Sociedad Dominante según sus cuentas anuales individuales, preparadas de acuerdo al Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, y Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, a presentar a la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
| (Miles de euros) | |
|---|---|
| Base del reparto | |
| Resultado del ejercicio | 3.043 |
| 3.043 | |
| Distribución | |
| A Reserva Legal | 304 |
| A Resultados negativos de ejercicios anteriores | 1.476 |
| A Reservas Voluntarias | 1.263 |
| 3.043 |
Las principales políticas contables utilizadas por el Grupo en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes:
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En la Nota 2 se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
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Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
De acuerdo a la NIIF 3 "Combinaciones de negocio", una combinación de negocios entre entidades o negocios bajo control común es una combinación de negocios en la que todas las entidades o negocios que se combinan están controlados, en última instancia, por una misma parte o partes, tanto antes como después de la combinación de negocios, y dicho control no es transitorio.
Las combinaciones de negocios bajo control común están fuera del alcance de la NIIF 3, por lo que para su registro cada entidad debe desarrollar una política contable específica. Considerando que el Grupo no había registrado en el pasado una transacción de características similares, la Sociedad Dominante determinó establecer como política contable para las combinaciones de negocios bajo control común la aplicación del método de valores precedentes.
La aplicación de este método de valoración implica la utilización de los valores contables de los activos y pasivos de las entidades adquiridas obtenidos de los estados financieros consolidados de la entidad última que ejerce control común y para la que existan dichos estados financieros consolidados preparados conforme a las NIIF UE.
Por otra parte, la reestructuración interna de la estructura societaria del Grupo efectuada en el pasado ejercicio y las correspondientes fusiones y aportaciones no dinerarias entre sociedades que ya formaban parte del perímetro de consolidación y descritas en la Nota 3, no se considera una combinación de negocios por cuanto no suponen la incorporación al perímetro de consolidación de ningún negocio.
En las combinaciones de negocios que no se encuentran bajo control común el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
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Los intereses minoritarios se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante. La participación de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presenta igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado), e integrado en la partida de Participaciones no dominantes del Balance.
La participación del Grupo y de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambio en el valor de las entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a los intereses minoritarios en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de los intereses minoritarios. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y los intereses minoritarios se reconocen como una transacción separada.
De acuerdo a la versión revisada de la NIC 27, "Estados financieros consolidados y separados", el Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Cuando la Sociedad realiza compras totales o parciales de las participaciones de sus socios minoritarios, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la sociedad dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio neto.
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la sociedad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. Dicho valor razonable es, por tanto, el importe en libros inicial en el momento de la pérdida de control de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
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Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asociadas son todas las sociedades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en otro resultado global de la asociada se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe resultante a "la participación del beneficio / (pérdida) de una asociada" en la cuenta de resultados.
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Las pérdidas y ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en la medida de la participación del Grupo en las asociadas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Las políticas contables de las asociadas se han modificado a efectos de asegurar la uniformidad de las políticas adoptadas por el Grupo.
Al cierre de los ejercicios 2019 y 2018 el Grupo no ostenta participaciones en asociadas (Nota 13).
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las sociedades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la sociedad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, dado que el euro es la moneda funcional de la Sociedad Dominante y la moneda de presentación del Grupo.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se han vuelto a valorar. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados en la línea de "Ingresos o gastos financieros", excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y, en su caso, las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
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Los resultados y el balance de todas las sociedades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) cuya moneda funcional sea distinta de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
En consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en operaciones en el extranjero se llevan al otro resultado global. Cuando se vende la totalidad de la participación en el extranjero, o parte de la misma, esas diferencias de cambio, que se registraron en el otro resultado global, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una sociedad extranjera se consideran activos y pasivos de la sociedad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.
Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, a razón de un 20% anual.
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Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Incluyen principalmente los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan en función de su vida útil sobre un periodo máximo de 5 años. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El inmovilizado material se contabiliza por su coste histórico menos la amortización y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas. El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición o coste de producción de los elementos.
Adicionalmente, las adquisiciones realizadas hasta el año 1996 por algunas sociedades del Grupo figuran parcialmente ajustadas por las actualizaciones de valor practicadas en ejercicios anteriores, al amparo de lo dispuesto por el Real Decreto-Ley 7/1996.
Forman parte del inmovilizado material los costes financieros correspondientes a la financiación de los proyectos de construcción de centros de producción con sus correspondientes instalaciones técnicas durante el período de construcción, hasta que los activos en cuestión estén en condiciones de funcionamiento, en la medida en que con esta incorporación no se supere el valor de mercado.
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Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos de inmovilizado de la Sociedad Dominante se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien. Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 1,5%-3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e inst. no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Elementos de transporte interno | 7,14%-12% |
| Edificios de oficinas | 2% |
| Instalaciones (Refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
| Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, télex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 5%-10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos informáticos | 12,5%-25% |
| Maquinaria e instalaciones usados | 24% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
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Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2019 es de 416 miles de euros (378 miles de euros a 31 de mayo de 2018), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | |
|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% |
| Instalaciones frigoríficas | 20% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% |
| Elementos de transporte interno | 30% |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (ver Nota 6.6).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Dentro de este epígrafe del activo se incluyen las plantaciones (almendros, nogales y pistachos, principalmente) de las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U., BAIN – Mas de Colom, S.L.U., BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A., BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A., Amêndoas Herdade da Palheta, Ltda., Amêndoas Herdade da Palheta II, Ltda. y Borges of California Inc.
En aplicación de la NIC 41 "Agricultura: Plantas productoras", el Grupo ha valorado las plantaciones relacionadas con la actividad agrícola (que de acuerdo a la NIC 41 no considera el terreno en el que se encuentran plantados los activos biológicos) siguiendo los criterios contables de la NIC 16 a coste histórico, esto es a coste, menos amortización y pérdidas por deterioro del valor acumuladas.
Siguiendo lo establecido en el párrafo 9 de la NIC 36 "Deterioro de valor de los activos", el Grupo evalúa, al cierre de cada ejercicio, si existe algún indicio de deterioro de valor de algún activo, incluyendo sus activos biológicos. Dicha evaluación se realiza para cada finca productiva y para cada clase de activos biológicos (básicamente nogales, pistachos y almendras).
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En relación a la evaluación de la existencia de indicios de deterioro de valor de sus activos, tal y como establece el párrafo 12 de la citada NIC 36 el Grupo considera tanto fuentes internas como externas de información, incluyendo, entre otros, la evolución de las producciones agrícolas y de los precios de mercado de los frutos de cada tipo de activos biológicos (nogales, pistachos y almendras) y la evolución de los resultados del Grupo. En base a la evaluación anterior, el Grupo ha concluido que no existen indicios de deterioro de sus activos a 31 de mayo de 2019 ni a 31 de mayo de 2018.
Se incluye también en el valor contable de las plantaciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes españolas el efecto de la actualización de valor practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio sobre los bienes incorporados hasta 31 de mayo de 1997.
Los costes de ampliación o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o aumento de la vida útil de los activos biológicos, se capitalizan como mayor coste de los mismos y los costes restantes se imputan a resultados del ejercicio en que son incurridos. Siguiendo la política anterior, los trabajos realizados por el Grupo para sus activos biológicos, que corresponden principalmente a mano de obra y productos fitosanitarios directamente imputables a los activos, se capitalizan como mayor valor de los mismos.
El Grupo sigue la política de capitalizar como mayor valor de las plantaciones en curso los costes o gastos que se han destinado a las plantaciones que se encuentran en esta situación, a excepción de los gastos de mantenimiento recurrentes que se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las plantaciones se mantienen como Plantaciones en Curso hasta que empiezan a obtener cosechas con productividad normal, momento en que se traspasan a Plantaciones Terminadas.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
En base a la evolución de las nuevas plantaciones de almendros (mayoritariamente en curso) realizadas a partir del ejercicio 2015/2016 (y cuyo valor neto contable al cierre del ejercicio asciende a 8.035 miles de euros), así como considerando sus características, tipo de cultivo y proyecciones de producción, el Grupo ha reevaluado la vida útil de las mismas en base a un estudio realizado, determinando que el periodo de permanencia como Plantaciones en curso es de 3 años y su vida útil productiva de 27 años. En relación a las antiguas plantaciones de almendros se encuentran totalmente amortizadas a 31 de mayo de 2019.
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Los años estimados de permanencia como plantaciones en curso son los siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 3 |
| Nogales | 7 |
| Pistachos | 8 |
Las plantaciones empiezan a amortizarse a partir de la fecha de alta en Plantaciones Terminadas. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por amortización de los activos biológicos, está basado en la vida útil estimada (cosechas en el caso de plantaciones) de dichos activos y se efectúa en base al método lineal.
Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 27 |
| Nogales | 33 |
| Pistachos | 50 |
Cuando el valor neto contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que, en el caso de las construcciones, es de 33 años.
El Grupo evalúa para cada activo no financiero adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
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Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro de valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro de valor en los casos en que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo).
En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad generadora de efectivo, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere y, a continuación, el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.
Las pérdidas por deterioro (exceso del valor en libros del activo sobre su valor recuperable) se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
A excepción del fondo de comercio, cuyas pérdidas por deterioro tienen el carácter de irreversibles, al cierre de cada ejercicio, en el caso que en ejercicios anteriores el Grupo se haya reconocido pérdidas por deterioro de activos, se evalúa si existen indicios que éstas hayan desaparecido o disminuido, estimándose en su caso el valor recuperable del activo deteriorado. Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertiría si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por depreciación fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registrará en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Desde 1 de junio de 2018, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes
(Expresada en miles de euros)
categorías de valoración:
La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los términos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las pérdidas y las ganancias se reconocerán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, dependerá de si el Grupo ha hecho una elección irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda sólo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costes de transacción de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se llevan a resultados.
Los activos financieros con derivados implícitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son únicamente pago de principal e intereses.
La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Una ganancia o pérdida que surge de la baja en cuentas se reconoce directamente en resultados y se presenta en otras ganancias/(pérdidas),
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junto con las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio. Las pérdidas por deterioro de valor se presentan en una partida separada en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la dirección del Grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificación posterior de las ganancias y pérdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversión. Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en ingresos o gastos financieros en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro
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de valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable
Desde el 1 de junio de 2018, el Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodología aplicada para medir el deterioro del valor del instrumento de deuda depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial, aplicando el enfoque de tres fases contemplado en NIIF 9.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante toda su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas comerciales a cobrar.
El Grupo ha aplicado la NIIF 9 retroactivamente, pero ha optado por no reexpresar la información comparativa. Como resultado, la información comparativa proporcionada continúa expresándose de acuerdo con las normas aplicadas anteriormente por el Grupo:
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés (ver Nota 7.1).
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como coberturas de un riesgo concreto asociado a transacciones previstas altamente probables (cobertura de flujos de efectivo).
El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
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La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujo de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la pérdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del ejercicio, como sigue:
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacción prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacción prevista, la ganancia o pérdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.
6.9. Existencias
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida (FIFO). Para todas las sociedades, el coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio,
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menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En aplicación de la NIC 41 el Grupo valora los productos agrícolas cosechados o recolectados de sus activos biológicos en el punto de cosecha o recolección según su valor razonable menos los costes de venta. Dicho valor razonable en el punto de recolección se estima en base a transacciones de compra-venta y/o cotizaciones de productos de características y calidad similares a las del Grupo. Dicho método de valoración se considera de Nivel 2 en la jerarquía establecida en la NIIF13.
La temporada de recolección de las cosechas se sitúa entre los meses de septiembre y noviembre de cada ejercicio. Por este motivo, al cierre del ejercicio el Grupo reconoce como existencias (productos en curso) todos los gastos de explotación en los que ha incurrido para la obtención de las cosechas que serán recolectadas y vendidas con posterioridad al cierre del ejercicio, no existiendo por tanto normalmente productos agrícolas recolectados al 31 de mayo.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. En el caso que a la fecha de presentación de la información financiera se hayan incurrido costes directamente relacionados con la emisión futura de nuevas acciones cuya ejecución se considera probable, dichos costes se reconocen en el activo del balance dentro del epígrafe de "Otros activos corrientes". En dicho caso, en el momento de la emisión de las nuevas acciones los citados costes se reclasifican como menores reservas.
En el epígrafe Participaciones no dominantes del Balance consolidado se refleja la participación de los intereses minoritarios en el patrimonio neto de las sociedades consolidadas por el método de integración global. Las participaciones de los accionistas minoritarios en los resultados del
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ejercicio de las sociedades consolidadas por el método de integración global, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada atribuibles a participaciones no dominantes (Nota 6).
El beneficio básico por acción se calcula dividendo los beneficios o pérdidas netas del periodo, atribuibles a los accionistas, entre la media ponderada del número de acciones en circulación (sin considerar las acciones propias) durante el periodo.
El beneficio diluido por acción resulta del beneficio básico ajustado por el efecto que tendría sobre los beneficios la conversión de las acciones ordinarias potenciales y por el incremento en el número medio ponderado de acciones en circulación (sin considerar las acciones propias) que también resultaría de la conversión.
El estado de flujos de efectivo que forma parte de las cuentas anuales consolidadas, se ha preparado utilizando el método indirecto que presenta el resultado neto ajustado con las transacciones no monetarias y otras operaciones que no afectan a los flujos de efectivo operativos del periodo.
El estado de flujos de efectivo informa de los flujos habidos durante el periodo clasificándolos por:
En el caso de tributación consolidada por el impuesto sobre sociedades (nota 6.19), a efectos del estado de flujos de efectivo, los pagos realizados a la sociedad cabecera del grupo fiscal (fuera del perímetro de consolidación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) se presentan como pagos por impuestos si los mismos se realizan de acuerdo al calendario de
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pagos establecido por la hacienda pública. En el caso de que dichas obligaciones fiscales sean financiadas por la sociedad cabecera del grupo fiscal, los eventuales pagos posteriores del pasivo generado se consideran pagos de actividades de financiación.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor y con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Los pasivos financieros mantienen la clasificación y valoración de NIC 39.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
El Grupo reconoce en esta categoría los derivados que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones
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posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente imputables a la emisión se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que surgen.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de la deuda, de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
En el balance adjunto se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga el derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha de balance.
La baja de un pasivo financiero se reconocerá cuando la obligación que genera se haya extinguido.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
Las subvenciones se registran por su valor razonable cuando existe la seguridad del cumplimiento de las condiciones establecidas para la obtención de las mismas, y de que se recibirán tales subvenciones.
El Grupo tiene los siguientes tipos de subvenciones:
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Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal con la excepción de Borges Export Group, Inc, Borges of California, Inc., Amêndoas- Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. que la realizan de forma individual. La Sociedad Dominante empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que opera cada sociedad y en los que generan bases positivas imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por
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impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo puede controlar el momento de reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
De acuerdo con los Convenios Colectivos Vigentes aplicables a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. se establece que los trabajadores que voluntariamente causen baja en la empresa y queden totalmente desvinculados de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generarán el derecho a una contraprestación económica por parte de dicha sociedad.
El Grupo tiene recogida una provisión a 31 de mayo de 2019 de 239 miles de euros (232 miles de euros a 31 de mayo de 2018) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 23), principalmente por la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. No existen activos afectos a la mencionada obligación.
El valor actual de la obligación se determina mediante métodos actuariales de cálculo e hipótesis financieras y actuariales insesgadas y compatibles entre sí.
La variación en el cálculo del valor actual de las retribuciones comprometidas, en la fecha de cierre, debida a pérdidas y ganancias actuariales se reconoce en el ejercicio en que surge, directamente en el patrimonio neto como reservas. A estos efectos, las pérdidas y ganancias actuariales son exclusivamente las variaciones que surgen de
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cambios en las hipótesis actuariales o de ajustes por la experiencia.
Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos, si aplica, en la memoria (Nota 30).
Tal y como se detalla en la Nota 4, con efectos 1 de junio de 2018 ha entrado en vigor la NIIF 15 "Ingresos Ordinarios Procedentes de Contratos con Clientes" que el Grupo ha aplicado sin impacto en las cifras comparativas del ejercicio anterior 2017/2018.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo, menos devoluciones, rebajas, descuentos, el impuesto sobre el valor añadido y otros posibles impuestos relacionados con las ventas.
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El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo que, en general, se produce cuando la entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente ha aceptado los mismos, y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar está razonablemente asegurada.
El Grupo tiene en cuenta el nuevo modelo de cinco pasos para determinar el momento en que se deben reconocer los ingresos y su importe.
La tipología de ingresos recurrentes u ordinarios del Grupo corresponden principalmente a:
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen cuando el control de los productos se ha traspasado al cliente. La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la localización específica, los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente y éste ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, las condiciones de aceptación han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han satisfecho todos los criterios de aceptación.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan ya que este es el momento del tiempo en que la contraprestación es incondicional porque sólo se requiere el paso del tiempo antes de que el pago venza.
Los servicios que presta el Grupo consisten en la recepción y almacenado de almendra y servicios agrícolas y de procesado prestados a agricultores y se reconocen en el ejercicio que se prestan.
El Grupo no espera tener ningún contrato donde el período entre la transferencia de los bienes o servicios prometidos al cliente y el pago por parte del cliente supere un año. En
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consecuencia, el Grupo no ajusta ninguno de los precios de transacción por el valor temporal del dinero.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo y los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas. Estos ingresos se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
El Grupo arrienda determinado inmovilizado material. Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor actual de los pagos mínimos acordados por el arrendamiento, el menor de los dos. Para el cálculo del valor actual se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del Grupo para operaciones similares.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo de arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas contingentes son gasto del ejercicio en que se incurre en ellas. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en "Acreedores por arrendamiento financiero" en el pasivo del balance. El inmovilizado adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos.
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Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento. Los gastos del ejercicio por arrendamiento operativo se desglosan en la Nota 10.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo a su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del Grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
Las políticas contables para combinaciones de negocios bajo control común se describen en la nota 6.1.b).
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección del medio ambiente.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
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(incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional (Nota 16). Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y previsiones de pedidos de compra de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Los saldos en divisas al cierre del ejercicio están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo a dicha fecha sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
Asimismo, el Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera, principalmente al dólar americano. En relación a este aspecto, el Grupo ha estimado que el impacto en el patrimonio neto al cierre del ejercicio por variaciones al alza de los tipos de cambio en
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un 10% ascendería a 1.257 miles de euros (1.218 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2019 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 460 miles de euros (354 miles de euros a 31 de mayo de 2018). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio, permanecen constantes.
A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 16) es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018/2019 | 2017/2018 | ||
| Instrumentos a tipo de interés fijo | |||
| Pasivos financieros | 3.149 | 4.046 | |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 3.149 | 4.046 | |
| Instrumentos a tipo interés variable | |||
| Pasivos financieros | 45.974 | 35.376 | |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 45.974 | 35.376 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del
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riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Asimismo, el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2019 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2019) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.472 miles de euros (14.343 miles de euros a 31 de mayo de 2018) (Nota 15).
El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante toda su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas comerciales a cobrar.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 10,2% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 (11,7% de las ventas del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2018) (Nota 31.d).
No existen clientes terceros que representen más de un 10% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts.
El Departamento de Finanzas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros no derivados del Grupo agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento
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contractual. Las cantidades que se muestran en las tablas son los flujos de efectivo contractuales sin descontar.
| A 31 de mayo de 2019 | Menos de 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 1 y 2 años |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con | |||||
| entidades de crédito | 5.317 | 5.342 | 9.536 | 23.049 | 8.435 |
| Pasivos por arrendamientos financieros |
8 | 9 | 17 | 32 | - |
| Otros pasivos financieros |
1.128 | - | - | - | - |
| Total | 6.453 | 5.351 | 9.553 | 23.081 | 8.435 |
| A 31 de mayo de 2018 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | |||||
| entidades de crédito | 4.727 | 4.693 | 10.052 | 18.779 | 2.867 |
| Pasivos por arrendamientos financieros |
8 | 9 | 16 | 50 | - |
| Otros pasivos financieros |
748 | - | - | - | - |
| Total | 5.483 | 4.702 | 10.068 | 18.829 | 2.867 |
Los saldos de "proveedores comerciales y otras cuentas a pagar" no han sido incluidos en la tabla anterior dado que el Grupo estima que dichos saldos serán reemplazados por nuevos saldos comerciales y/o por financiación para operaciones comerciales disponible según detalle en la Nota 22. En todo caso dichos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses.
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
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A 31 de mayo de 2019 y 2018, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 11.033 | 4.066 |
| 63.647 | 71.410 |
| 74.680 | 75.476 |
En la Nota 22 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre del ejercicio en las líneas de financiación contratadas por el Grupo.
La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante las ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2019 el ROE ha sido del 4,0% (5,9% a 31 de mayo 2018). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2018/19.
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por su método de valoración. Los distintos niveles se han definido como sigue de acuerdo con la NIIF 13:
Nivel 1: Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
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La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros del Grupo valorados a valor razonable a 31 de mayo de 2019 y 2018 que corresponden en su totalidad a instrumentos financieros derivados (Nota 16):
| Ejercicios 2019 y 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nivel 2 | Saldo Total | |||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Activos | ||||
| - Derivados de negociación | 592 | 661 | 592 | 661 |
| - Derivados de cobertura | 737 | 1.311 | 737 | 1.311 |
| Total activos | 1.329 | 1.972 | 1.329 | 1.972 |
| Pasivos | ||||
| - Derivados de negociación | 43 | 47 | 43 | 47 |
| - Derivados de cobertura | 182 | 162 | 182 | 162 |
| Total pasivos | 225 | 209 | 225 | 209 |
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo (por, ejemplo, derivados del mercado no oficial) se determina usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Las principales hipótesis con impacto en la valoración de los instrumentos financieros derivados son la curva de tipos de interés para las permutas de tipos de interés y los tipos de cambio "spot" y los tipos de interés de las diferentes divisas en el caso de los contratos "forward" de divisas (Nota 16).
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de
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ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales del Grupo están relacionados con los siguientes aspectos:
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros de modificaciones técnicas.
Asimismo, diversas sociedades del Grupo mantienen plantaciones agrícolas (activos biológicos) cuyas vidas útiles están calculadas en base a los años de producción esperados de las mencionadas plantaciones que dependen y pueden verse afectados, entre otros, por factores climáticos y por las características propias de cada plantación.
El Grupo evalúa al cierre del ejercicio la existencia de indicios de deterioro de su activo no corriente considerando la situación actual y expectativas futuras de rendimiento y condiciones de los mercados en los que opera.
El importe de la corrección por deterioro de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales, así como de las existencias se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la solvencia de los deudores, en el caso de saldos a cobrar, y el análisis del valor neto de realización y la potencial obsolescencia en el caso de las existencias.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las
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condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. El Grupo ha utilizado técnicas de valoración con datos observables de mercado disponibles para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
Los activos por impuestos diferidos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidas en función de la previsión del Grupo sobre la recuperabilidad de los mismos, en base a su estimación de generación de bases imponibles futuras, y considerando, en su caso, la tributación consolidada en España de algunas de las sociedades del Grupo.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en "Activos intangibles" es el siguiente:
| Desarrollo Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.17 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.623 | 9.343 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (85) | (2) | (3.623) | (8.859) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 234 | 32 | 5 | 14 | - | 285 |
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Subvenciones de capital | (76) | - | - | - | - | (76) |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | (2) | - | - | (50) |
| Dotación para amortización subvenciones |
15 | - | - | - | - | 15 |
| Saldo a 31.05.18 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.623 | 9.343 |
| Subvenciones | (61) | - | - | - | - | (61) |
| Amortización acumulada | (5.192) | (5) | (87) | (2) | (3.623) | (8.909) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 126 | 31 | 3 | 14 | - | 174 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| Desarrollo Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | (2.427) | - | (43) | - | - | (2.470) |
| Bajas (amortización) | 2.427 | - | 41 | - | - | 2.468 |
| Subvenciones de capital | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | (1) | - | - | (49) |
| Dotación para amortización subvenciones |
16 | - | - | - | - | 16 |
| Saldo a 31.05.19 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.623 | 6.873 |
| Subvenciones | (45) | - | - | - | - | (45) |
| Amortización acumulada | (2.812) | (6) | (47) | (2) | (3.623) | (6.490) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 95 | 30 | - | 14 | - | 139 |
Durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Patentes y marcas | 44 | 79 |
| Desarrollo | 2.718 | 5.145 |
| Aplicaciones informáticas | 3.623 | 3.623 |
| 6.385 | 8.847 |
Durante el presente ejercicio 2018/2019 no se han recibido nuevas subvenciones (76 miles de euros en el ejercicio 2017/2018). Existe un importe pendiente de traspaso a explotación por importe de 45 miles de euros (61 miles de euros en el ejercicio 2017/2018).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en Inmovilizado material es el siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y otro inmov. material |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.17 | |||||
| Coste | 25.893 | 19.249 | 66.936 | 50 | 112.128 |
| Subvenciones | - | (481) | (113) | - | (594) |
| Amortización acumulada | - | (9.586) | (47.663) | - | (57.249) |
| Pérdidas por deterioro | (2.080) | - | - | - | (2.080) |
| Valor contable | 23.813 | 9.182 | 19.160 | 50 | 52.205 |
| Altas | 1.773 | 16 | 4.261 | 336 | 6.386 |
| Bajas (coste) | (122) | (70) | (844) | - | (1.036) |
| Subvenciones de capital | - | - | - | - | - |
| Traspasos - coste | 30 | 11 | 213 | (254) | - |
| Traspasos - amortización | - | (1) | 1 | - | - |
| Diferencias conversión - coste | (104) | (34) | (152) | - | (290) |
| Diferencias conversión - amortización | - | 21 | 95 | - | 116 |
| Dotación para amortización | - | (550) | (2.238) | - | (2.788) |
| Bajas (amortización) | - | 3 | 630 | - | 633 |
| Dotación deterioros | - | - | - | - | - |
| Dotación amortización subvenciones | - | 34 | 18 | - | 52 |
| Saldo a 31.05.18 | |||||
| Coste | 27.470 | 19.172 | 70.414 | 132 | 117.188 |
| Subvenciones | - | (447) | (95) | - | (542) |
| Amortización acumulada | - | (10.113) | (49.175) | - | (59.288) |
| Pérdidas por deterioro | (2.080) | - | - | - | (2.080) |
| Valor contable | 25.390 | 8.612 | 21.144 | 132 | 55.278 |
| Altas | 23 | 81 | 3.693 | 40 | 3.837 |
| Bajas (coste) | - | - | (3.921) | (9) | (3.930) |
| Subvenciones de capital | - | - | (106) | - | (106) |
| Traspasos - coste | 82 | 16 | 27 | (125) | - |
| Traspasos - amortización | - | - | - | - | - |
| Diferencias conversión - coste | 120 | 37 | 152 | - | 309 |
| Diferencias conversión - amortización | - | (15) | (111) | - | (126) |
| Dotación para amortización | - | (559) | (2.318) | - | (2.877) |
| Bajas (amortización) | - | - | 2.239 | - | 2.239 |
| Dotación deterioros | (71) | - | - | - | (71) |
| Dotación amortización subvenciones | - | 34 | 28 | - | 62 |
| Saldo a 31.05.19 | |||||
| Coste | 27.695 | 19.306 | 70.365 | 38 | 117.404 |
| Subvenciones | - | (413) | (173) | - | (586) |
| Amortización acumulada | - | (10.687) | (49.365) | - | (60.052) |
| Pérdidas por deterioro | (2.151) | - | - | - | (2.151) |
| Valor contable | 25.544 | 8.206 | 20.827 | 38 | 54.615 |
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2018/2019 se correspondieron principalmente a inversiones en instalaciones y maquinaria industriales de la Sociedad Dominante Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como inversiones en instalaciones de riego y maquinaria agrícola para las nuevas plantaciones de activos biológicos en las sociedades portuguesas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2017/2018 se correspondieron principalmente a la compra de terrenos para el desarrollo y plantación de activos biológicos de la sociedad española BAIN Extremadura, S.L.U. así como inversiones en instalaciones de riego para las nuevas plantaciones de activos biológicos en las sociedades españolas y portuguesas.
Las bajas del Grupo en el ejercicio 2018/19 se correspondieron principalmente a la venta de la maquinaria e instalaciones de la unidad de envasado de palomitas, que ha implicado un resultado neto contable positivo de 2.049 miles de euros reflejado en el epígrafe de "Deterioro y Resultados por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias y, sobre el que existe un saldo pendiente de cobro por importe de 4.430 miles de euros clasificado en el epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo" (ver Nota 15).
a) Actualizaciones realizadas al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (incluyendo inmovilizado material y activos biológicos) y de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre:
El Grupo (a excepción de la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 con la Sociedad Dominante, Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A.) se acogió a la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996 y actualizó la totalidad de su inmovilizado material al 31 de mayo de 1997. El importe de las revalorizaciones netas acumuladas (incluyendo los activos biológicos) al cierre del ejercicio asciende a 1.112 miles de euros (1.163 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación a la amortización en el ejercicio ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 44 miles de euros (45 miles de euros a 31 de mayo de 2018) y se estima que el impacto sobre la dotación a la amortización en el próximo ejercicio será un mayor cargo por dicho concepto por un importe aproximado de 44 miles de euros.
Según se indica en la Nota 6.3) dichas revalorizaciones al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, se consideraron como valor atribuido de los activos en la fecha de transición a NIIF (1 de junio de 2004).
En el ejercicio 2013/2014, a nivel individual, las siguientes filiales de Grupo se acogieron a la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
(*) Tal y como se menciona en la Nota 1, durante el ejercicio 2016/2017 las sociedades Almendras de Altura, S.A., Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A. y Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. fueron absorbidas por la antigua BAIN y esta última, a su vez, fue absorbida por su sociedad dependiente Borges, S.A.U. (nueva BAIN) que adoptó la denominación de la sociedad absorbida.
Siguiendo la normativa contable establecida por los NIIF-UE, las revalorizaciones de balances practicadas al amparo de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre no supusieron cambios en el valor contable de dichos activos, modificando únicamente su valor fiscal.
Similarmente, de acuerdo con la política contable de valor precedente utilizada por la compañía en el registro de las combinaciones de negocios bajo control común realizadas durante 2015/2016, el impacto de la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, no está incluido en las altas de activo por entrada en el perímetro de consolidación ya que no supuso cambios en el valor contable de dichos activos en el consolidado NIIF de Pont Family Holding a 31.05.2014.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.169 | 1.154 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 33.112 | 28.001 |
| 34.281 | 29.155 |
En la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2019 y 2018, se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondientes al alquiler de fincas, instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información por importe de 786 miles de euros y 698 miles de euros, respectivamente (ver Nota 25.f) y 30).
Las inversiones en inmovilizado material han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas sobre las cuales existen importes pendientes de traspaso a explotación, por un importe de 586 miles de euros al cierre 2019 (542 miles de euros al cierre 2018).
El detalle de las principales subvenciones de capital no reintegrables vinculadas a inversiones de inmovilizado material, que se han reconocido según las políticas contables descritas en la Nota 6.18, minorando el importe de los activos subvencionados, son los siguientes:
| Entidad concesionaria | Importe recibido inicialmente |
Importe pendiente subvención en activo bruto |
Finalidad | Fecha de concesión |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe subvención |
2019 | 2018 | |||
| FEOGA GENERALIAT DE |
2.185 | 230 | 250 | Mejoras instalaciones generales | 1997-1998 |
| CATALUNYA | 568 | 65 | 71 | Reequilibrio financiero | 1997-1998 |
| FEOGA | 513 | 62 | 65 | Mejoras Instalaciones repelado | 2002-2003 |
| FEOGA | 191 | 15 | 16 | Mejoras Instalaciones generales | 2002-2003 |
| JUNTA DE EXTREMADURA | 288 | 84 | 43 | Instalaciones de procesado | 2003-2004 |
| Otros | 430 | 130 | 97 | ||
| 4.175 | 586 | 542 |
El movimiento de estas subvenciones reconocidas en el activo neto del Grupo, ha sido el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (542) | (594) |
| Aumentos | (106) | - |
| Bajas | - | - |
| Imputación al resultado como menor dotación a la amortización | 62 | 52 |
| Otros movimientos | - | - |
| Saldo final | (586) | (542) |
Es política del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
El Grupo no mantiene bienes afectos a garantías al cierre de los ejercicios 2019 y 2018.
g) Compromisos de compra de inmovilizado
A cierre de 31 de mayo de 2019 las sociedades del Grupo no tienen compromisos de compra de inmovilizado a satisfacer durante el próximo ejercicio (ningún compromiso a 31 de mayo de 2018).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Análisis del movimiento durante los ejercicios terminados el 31 de mayo de 2019 y 2018:
| Plantaciones terminadas |
Plantaciones en curso |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.17 | |||
| Coste | 10.444 | 4.978 | 15.422 |
| Amortización acumulada | (6.009) | - | (6.009) |
| Subvenciones de capital | (56) | (22) | (78) |
| Valor contable | 4.379 | 4.956 | 9.335 |
| Altas | - | 4.399 | 4.399 |
| Traspasos - coste | 591 | (591) | - |
| Bajas - coste | (308) | (8) | (316) |
| Subvenciones de capital | - | (73) | (73) |
| Traspaso subvenciones | 46 | (46) | - |
| Diferencias conversión - coste | (118) | (25) | (143) |
| Diferencias conversión - | |||
| amortización | 49 | - | 49 |
| Bajas - amortización | 233 | - | 233 |
| Dotación para amortización | (323) | - | (323) |
| Dotación amortización subvención | 4 | - | 4 |
| Saldo a 31.05.18 | |||
| Coste | 10.609 | 8.753 | 19.362 |
| Amortización acumulada | (6.050) | - | (6.050) |
| Subvenciones de capital | (6) | (141) | (147) |
| Valor contable | 4.553 | 8.612 | 13.165 |
| Altas | - | 3.525 | 3.525 |
| Traspasos - coste | 1.679 | (1.679) | - |
| Bajas - coste | (145) | - | (145) |
| Subvenciones de capital | - | (38) | (38) |
| Traspaso subvenciones | - | - | - |
| Diferencias conversión - coste | 163 | 7 | 170 |
| Diferencias conversión - | |||
| amortización | (63) | - | (63) |
| Bajas - amortización | 109 | - | 109 |
| Dotación para amortización | (339) | - | (339) |
| Dotación amortización subvención | 4 | - | 4 |
| Saldo a 31.05.19 | |||
| Coste | 12.306 | 10.606 | 22.912 |
| Amortización acumulada | (6.343) | - | (6.343) |
| Subvenciones de capital | (2) | (179) | (181) |
| Valor contable | 5.961 | 10.427 | 16.388 |
Las altas del presente y pasado ejercicio corresponden a los costes o gastos en los que las sociedades agrícolas del Grupo han incurrido durante el ejercicio destinados a las
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
plantaciones en curso, que han sido capitalizados de acuerdo a las normas de valoración descritas en la nota 6.4.
En la Nota 10.a) se detalla la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996.
Los activos biológicos totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2019 (valor contable bruto) ascienden a 95 miles de euros (94 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Las inversiones en activos biológicos han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas de la CEE por un importe de 316 miles de euros (278 miles de euros a 31 de mayo de 2018), de los que 278 miles de euros (205 miles de euros a 31 de mayo de 2018) fueron concedidos en ejercicios anteriores y 38 miles de euros (73 miles de euros a 31 de mayo de 2018) han sido obtenidos en el presente ejercicio.
El total de hectáreas plantadas actualmente en producción y la producción agrícola de los activos biológicos del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 31.05.19 | 31.05.19 | 31.05.18 | 31.05.18 | |
|---|---|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 554,73 | 2.126,54 | 523,88 | 2.189,48 |
| Pistachos | 79,86 | 89,85 | 79,88 | 167,79 |
| Almendras (grano) | 22,70 | 75,34 | 22,69 | 32,10 |
Adicionalmente, la sociedad Borges of California Inc. explota mediante contratos de arrendamiento los activos biológicos cuyas superficies y producciones a 31 de mayo de 2019 se detallan a continuación:
| 31.05.19 | 31.05.19 | 31.05.18 | 31.05.18 | |
|---|---|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 3,14 | 16,71 | 3,14 | 20,10 |
| Pistachos | - | - | - | - |
| Almendras (grano) | - | - | - | - |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad no afectos a la explotación que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.17 | |||
| Coste | 3.200 | 642 | 3.842 |
| Amortización acumulada | - | (158) | (158) |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) |
| Valor contable | 2.946 | 484 | 3.430 |
| Dotación para amortización | - | (1) | (1) |
| Corrección por deterioro | - | (18) | (18) |
| Saldo a 31.05.18 | |||
| Coste | 3.200 | 641 | 3.841 |
| Amortización acumulada | - | (176) | (176) |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) |
| Valor contable | 2.946 | 465 | 3.411 |
| Altas | 6 | - | 6 |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) |
| Saldo a 31.05.19 | |||
| Coste | 3.206 | 641 | 3.847 |
| Amortización acumulada | - | (196) | (196) |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) |
| Valor contable | 2.952 | 445 | 3.397 |
El Grupo evalúa periódicamente la existencia de eventual deterioro mediante tasaciones de expertos independientes de sus inversiones inmobiliarias.
Durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.
En base a lo anterior, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se estima no difiere significativamente de su valor contable.
En la cuenta de pérdidas y ganancias se han reconocido los siguientes ingresos y gastos procedentes de estas inversiones inmobiliarias:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 5 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias (dotación a la amortización) |
(20) | (18) |
No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa.
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros es el siguiente:
| Activos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo | A valor razonable con cambios en el estado de resultado global |
A valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados |
A coste amortizado |
Total | ||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Instrumentos de patrimonio | - | - | 60 | 10 | - | - | 60 | 10 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 15) |
- | - | - | - | 4.670 | 240 | 4.670 | 240 | ||
| Derivados de cobertura (Nota 16) |
267 | 260 | - | - | - | - | 267 | 260 | ||
| 267 | 260 | 60 | 10 | 4.670 | 240 | 4.997 | 510 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | A valor razonable con cambios en el estado de resultado global |
A valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados |
A coste amortizado |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Instrumentos de patrimonio | - | - | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 15) |
- | - | - | - | 14.768 | 14.817 | 14.768 | 14.817 |
| Otros (Derivados) (Nota 16) |
- | - | 592 | 661 | - | - | 592 | 661 |
| Derivados de cobertura (Nota 16) |
470 | 1.051 | - | - | - | - | 470 | 1.051 |
| 470 | 1.051 | 593 | 662 | 14. 768 | 14.817 | 15.831 | 16.530 |
| Pasivos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo | Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | TOTAL | ||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 22) Derivados de cobertura |
39.239 | 30.609 | - | - | 49 | 66 | 39.288 | 30.675 | ||
| (Nota 16) | - | - | 90 | 10 | - | - | 90 | 10 | ||
| 39.239 | 30.609 | 90 | 10 | 49 | 66 | 39.378 | 30.685 |
| Pasivos financieros a corto plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo |
Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Proveedores | Otros | TOTAL | |||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Débitos y partidas a pagar (Nota 22) Débitos y partidas a pagar grupo y |
9.884 | 8.813 | - | - | 32.093 | 29.752 | 7.435 | 7.441 | 49.412 | 46.006 |
| asociadas (Nota 22) Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
- | - | - | - | 1.810 | 1.894 | 240 | 475 | 2.050 | 2.369 |
| Otros (Derivados) (Nota 16) Derivados de |
- | - | 43 | 47 | - | - | - | - | 43 | 47 |
| cobertura (Nota 16) | - | - | 92 | 152 | - | - | - | - | 92 | 152 |
| 9.884 | 8.813 | 135 | 199 | 33.903 | 31.646 | 7.675 | 7.916 | 51.597 | 48.574 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento de acuerdo a las fechas contractuales son los siguientes:
| Años | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019/2020 | 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 2.163 | - | - | - | - | - | - | 2.163 |
| - Créditos empresas vinculadas | 198 | - | - | - | - | - | - | 198 |
| -Otros activos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.361 | - | - | - | - | - | - | 2.361 | |
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | - | 37 | 886 | 886 | 886 | 886 | 886 | 4.467 |
| -Valores representativos de deuda | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Derivados | 979 | 83 | 85 | 182 | - | - | - | 1.329 |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Clientes por ventas y prestaciones | ||||||||
| de servicios | 10.936 | - | - | - - |
- | - | 10.936 | |
| - Otros deudores | 1.428 | - | - | - | - | - | - | 1.428 |
| -Otros activos financieros | 6 | - | 5 | - | - | - | 235 | 246 |
| -Efectivo y otros activos líquidos | ||||||||
| equivalentes | 11.033 | - | - | - | - | - | - | 11.033 |
| 24.382 | 120 | 976 | 1.068 | 886 | 886 | 1.121 | 29.439 | |
| 26.743 | 120 | 976 | 1.068 | 886 | 886 | 1.121 | 31.800 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2017/2018 | Activos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2018/2019 | 2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 2.412 | - | - | - - |
- | - | 2.412 | |
| - Créditos empresas vinculadas | 46 | - | - | - - |
- | - | 46 | |
| -Otros activos financieros | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| 2.458 | - | - | - - |
- | - | 2.458 | ||
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| -Valores representativos de deuda | - | - | - | - - |
- - |
- | ||
| - Derivados | 1.406 | 306 | 87 | 54 | 119 | - | - | 1.972 |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| - Clientes por ventas y prestaciones | ||||||||
| de servicios | 10.517 | - | - | - - |
- | - | 10.517 | |
| - Otros deudores | 1.690 | - | - | - - |
- | - | 1.690 | |
| -Otros activos financieros | 8 | 144 | 5 | - - |
- | 235 | 392 | |
| -Efectivo y otros activos líquidos | ||||||||
| equivalentes | 4.066 | - | - | - - |
- | - | 4.066 | |
| 17.687 | 450 | 92 | 54 | 119 | - | 235 | 18.637 | |
| 20.145 | 450 | 92 | 54 | 119 | - | 235 | 21.095 |
| 2018/2019 | Pasivos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2019/2020 | 2020/2021 2021/2022 | 2022/2023 2023/2024 | posteriores | Total | ||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
240 | - | - | - | - | - | - | 240 |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
1.810 | - | - | - | - | - | - | 1.810 |
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento |
4.916 | 4.968 | 8.937 | 8.214 | 6.546 | 7.307 | 8.235 | 49.123 |
| financiero | 8 | 9 | 17 | 17 | 15 | - | - | 66 |
| Derivados | 95 | 40 | - | - | - | - | 90 | 225 |
| Proveedores, acreedores y otras | ||||||||
| cuentas a pagar | 38.383 | - | - | - | - | - | - | 38.383 |
| Otros pasivos financieros | 1.128 | - | - | - | - | - | - | 1.128 |
| 46.580 | 5.017 | 8.954 | 8.231 | 6.561 | 7.307 | 8.325 | 90.975 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2017/2018 | Pasivos financieros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | |||||||||
| 2018/2019 | 2019/2020 2020/2021 | 2021/2022 2022/2023 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | ||||||||
| meses | meses | ||||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
475 | - | - | - | - | - | - | 475 | |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
1.894 | - | - | - | - | - | - | 1.894 | |
| Deudas con entidades de crédito | 4.413 | 4.400 | 9.582 | 7.912 | 6.273 | 4.002 | 2.840 | 39.422 | |
| Acreedores por arrendamiento | |||||||||
| financiero | 8 | 9 | 16 | 17 | 17 | 16 | - | 83 | |
| Derivados | 151 | 48 | - | 10 | - | - | - | 209 | |
| Proveedores, acreedores y otras | |||||||||
| cuentas a pagar | 36.428 | - | - | - | - | - | - | 36.428 | |
| Otros pasivos financieros | 748 | - | - | - | - | - | - | 748 | |
| 44.117 | 4.457 | 9.598 | 7.939 | 6.290 | 4.018 | 2.840 | 79.259 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo : | ||
| - Créditos a empresas (Nota 10) | 4.430 | - |
| - Otros activos financieros (Nota 14) | 240 | 240 |
| 4.670 | 240 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo : | ||
| - Clientes terceros | 11.101 | 10.689 |
| - Clientes empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 31e) | 2.163 | 2.412 |
| - Deudores varios | 1.427 | 1.688 |
| - Personal | 1 | 2 |
| - Activos financieros en empresas del grupo vinculadas (Nota 31e) | 198 | 46 |
| - Créditos a empresas | 37 | - |
| - Otros activos financieros | 6 | 152 |
| - Correcciones por deterioro del valor cuentas clientes y deudores | (165) | (172) |
| 14.768 | 14.817 | |
| 19.438 | 15.057 |
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El importe que figura a largo plazo como "Créditos a empresas" por 4.430 miles de euros se corresponde al saldo aplazado correspondiente a la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas a un tercero (Nota 10) según el plan de pagos acordado en el contrato de compraventa firmado entre las partes y que está previsto entre el 2 de enero de 2021 y el 3 de enero de 2025. Los equipos, maquinaria e instalaciones, en custodia de la Sociedad Dominante, son garantía de los pagos aplazados hasta el 2 de enero de 2021, fecha en la que el comprador otorgará avales bancarios a favor de la Sociedad Dominante hasta el vencimiento de la totalidad del pago aplazado.
El Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance de situación, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas de entidades financieras. El importe de dichos saldos a 31 de mayo de 2019 (deudas de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2019) asciende a 15.472 miles de euros (14.343 miles de euros a 31 de mayo de 2018). En relación a dichos contratos, y en garantía de que los saldos vendidos corresponden a operaciones comerciales válidas y transmisibles, de acuerdo al contrato el Grupo tiene constituida una garantía que al cierre del ejercicio asciende a 1.256 miles de euros (1.575 miles de euros en el ejercicio anterior), que se encuentran clasificados como "otros deudores" en el activo corriente del balance consolidado.
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dólar USD | 2.900 | 1.384 |
| 2.900 | 1.384 | |
Se considera que las cuentas a cobrar vencidas con antigüedad inferior a tres meses no han sufrido ningún deterioro de valor. A 31 de mayo de 2019, habían vencido cuentas por importe de 3.850 miles de euros (1.773 miles de euros en 2018), si bien no habían sufrido pérdida por deterioro. Estas cuentas corresponden a un número de clientes independientes sobre los cuales no existe un historial de morosidad. El análisis por antigüedad de estas cuentas es la siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Menos de 3 meses | 3.326 | 1.488 |
| Entre 3 y 6 meses | 528 | (2) |
| Más de 6 meses | (4) | 287 |
| Total | 3.850 | 1.773 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El movimiento de la corrección valorativa por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes y deudores varios es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 172 | 215 |
| Corrección de valor por deterioro de cuentas a cobrar | 75 | 60 |
| Reversión de valor por deterioro de cuentas a cobrar | - | (5) |
| Otros (Saldos dados de baja por incobrables) | (82) | (98) |
| Saldo final | 165 | 172 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
| Valor a 31 de mayo | Activos | Pasivos | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
- | - | 100 | 18 |
| efectivo | 737 | 1.311 | 82 | 144 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera - mantenidos para negociar | 592 | 661 | 43 | 47 |
| Total | 1.329 | 1.972 | 225 | 209 |
| Menos parte no corriente Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
||||
| efectivo | 267 | 260 | - | - |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 90 | 10 |
| Parte no corriente | 267 | 260 | 90 | 10 |
| Parte corriente | 1.062 | 1.712 | 135 | 199 |
Según se indica en la Nota 7.1.a) el Grupo contrata seguros de cambio (contratos a plazo de moneda extranjera) para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales en divisas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un activo por importe de 177 miles de euros (activo por 342 miles de euros a 31 de mayo de 2018), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones en compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como menor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden principalmente a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (compras o ventas de mercancías) para los que las correspondientes sociedades del grupo han cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra o venta correspondiente y reconocido en el balance los saldos a cobrar (pagar) a clientes (proveedores). En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a cobrar (pagar) de clientes (a proveedores) se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes a 31 de mayo de 2019 y 2018 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas | Contratos de venta de divisas | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Dólar USA | 47.630 | 53.209 | 4.989 | 2.361 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas, principalmente, dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2019 y 2018 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
El importe del principal nocional de los contratos de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2019 asciende a 3.571 miles de euros (1.083 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Las permutas de tipo de interés, han sido contratadas para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Las principales características de las mencionadas permutas de tipo de interés son las siguientes:
| Importe Nocional (miles de euros) | 571 |
|---|---|
| Vencimiento último | 05.06.2020 |
| Tipo de interés fijo | 2,70% |
| Valoración a 31.05.19 (miles de euros) | (6) |
| Valoración a 31.05.18 (miles de euros) |
(18) |
| Importe Nocional (miles de euros) | 3.000 |
|---|---|
| Vencimiento último | 16.02.2026 |
| Tipo de interés fijo | 2,01% |
| Valoración a 31.05.19 (miles de euros) | (94) |
| Valoración a 31.05.18 (miles de euros) | - |
La composición del epígrafe de existencias al 31 de mayo es la siguiente:
| Valor a 31 de mayo | Coste | Corrección por deterioro | Valor neto contable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Comerciales | 209 | 245 | - | - | 209 | 245 |
| Materias primas y otros | ||||||
| aprovisionamientos | 35.994 | 35.822 | (231) | (249) | 35.763 | 35.573 |
| Productos en curso | 393 | 181 | - | - | 393 | 181 |
| Productos terminados | 9.988 | 8.335 | - | - | 9.988 | 8.335 |
| Subproductos/residuos | 40 | 32 | - | - | 40 | 32 |
| Anticipos a Proveedores | - | 57 | - | - | - | 57 |
| Frutos recolectados de | ||||||
| plantaciones propias | - | - | - | - | - | - |
| Producción agrícola en curso (*) |
1.595 | 1.343 | - | - | 1.595 | 1.343 |
| Total | 48.219 | 46.015 | (231) | (249) | 47.988 | 45.766 |
(*) Trabajos realizados y productos utilizados en las plantaciones agrícolas de las sociedades del Grupo de enero a mayo para la cosecha del ejercicio próximo (Nota 6.9.b).
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 6.9 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (249) | (304) |
| Dotación deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | (231) | (264) |
| Reversión deterioro de productos terminados y en curso de fabricación | - | - |
| Reversión deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 249 | 319 |
| Variación por tipo de cambio / Otros | - | - |
| Saldo final | (231) | (249) |
Al cierre de 2019 y 2018 no existen existencias relativas a frutos recolectados procedentes de los activos biológicos del Grupo.
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2019 el Grupo tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 31.794 miles de euros (39.056 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
De los citados compromisos de compra de materia prima, el Grupo tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 20.415 miles de euros (29.282 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra a sus saldos de existencias y a su propia operativa de negocio, el Grupo tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2019 por importe aproximado de 54.568 miles de euros (56.396 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para el Grupo.
La composición del saldo de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo es como sigue:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 11.033 | 4.066 |
| 11.033 | 4.066 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, el Grupo presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero por parte de sociedades residentes en España, así como detalle de las cuentas situadas en el extranjero de filiales no residentes en las que figuran apoderados residentes en España.
Como consecuencia de la reestructuración societaria descrita en la Nota 1 el capital social a 31 de mayo de 2017 estaba representado por 3.305.780 acciones ordinarias de 3,01 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con una participación del 92,07%.
A 31 de mayo de 2017 estaban cotizando 3.221.010 acciones de la anterior Sociedad Dominante en el Segundo Mercado de la Bolsa de Madrid y tras la inscripción de la fusión inversa en el Registro Mercantil a 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de la nueva Sociedad Dominante en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de la fusión entre la actual Sociedad Dominante y la anterior, esto es 3.305.780 acciones que
(Expresada en miles de euros)
empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 24 de noviembre de 2017 acordó el desdoblamiento (split) del número de acciones en que se divide el capital social de la Sociedad, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, mediante la reducción del valor nominal unitario de cada acción de 3,01 euros a 0,43 euros, sin modificación de la cifra del capital social. En consecuencia, el número de acciones en que se divide el capital social de la Sociedad se multiplicó por 7 y el capital social pasó a estar dividido en un total de 23.140.460 acciones de 0,43 euros de valor nominal cada una de ellas, de una misma clase y serie, de tal manera que la cifra total de capital social no se vio alterada como consecuencia del desdoblamiento.
Dicho desdoblamiento y canje de acciones surtió efectos bursátiles el día 18 de diciembre de 2017.
Con el objetivo de atender al interés de Carriere Family Farms, socio minoritario de la sociedad del Grupo Borges of California , Inc., de incorporarse en el accionariado de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., con fecha 1 de julio de 2017 se firmó una operación mediante la cual, el accionista mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., Borges International Group, S.L.U., efectuó la entrega a Carriere Family Farms de 99.140 acciones, de su propiedad, representativas del 2,999% del capital de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. recibiendo a cambio 19.754 acciones de Borges Of California, Inc representativas del 8,4154% y 8 acciones de Borges Export Group, Inc representativas del 8% de sus respectivos capitales.
Tras dicha operación, el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. redujo su participación hasta el 89,0754% en Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., sin que esta operación provocara variación de la participación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el capital de Borges of California, Inc. y Borges Export Group, Inc. que se mantuvieron en el 82%.
A cierre de 31 de mayo de 2019 y 2018, el capital social está representado por 23.140.460 acciones ordinarias de 0,43 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con un porcentaje de participación del 89,0754%.
(Expresada en miles de euros)
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2019 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 13.554 acciones en autocartera por importe de 68 miles de euros y que han sido registradas de acuerdo a las NIIF-UE (13.471 acciones en autocartera por importe de 72 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
Desde 31 de mayo de 2016 y tras el proceso de reestructuración societaria (Nota 1), la Sociedad Dominante mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. determinados servicios relacionados con la administración y gestión del Grupo (ver Nota 31.d).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 1.294 | 1.081 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas de la Sociedad Dominante | 46.585 | 44.702 |
| - Reservas de otras sociedades consolidadas | (3.129) | (4.332) |
| 44.750 | 41.451 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Prima de emisión de acciones
Esta reserva es de libre disposición.
El movimiento experimentado durante el ejercicio es el siguiente:
| Saldo al 31 de mayo de 2017 | 2.151 |
|---|---|
| Participación en resultados del ejercicio | 283 |
| Diferencias de conversión | (83) |
| Dividendos | (159) |
| Saldo al 31 de mayo de 2018 | 2.192 |
| Participación en resultados del ejercicio | (38) |
| Diferencias de conversión | 108 |
| Dividendos | - |
| Saldo al 31 de mayo de 2019 | 2.262 |
El desglose del saldo de las participaciones no dominantes por conceptos a 31 de mayo de 2019 y 2018 es como sigue:
| Saldo al 31 de mayo de 2019 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Borges of California, Inc | 148 | 1.828 | (37) | 324 | 2.263 |
| Borges Export Group, inc | - | - | (1) | - | (1) |
| 148 | 1.828 | (38) | 324 | 2.262 | |
| Saldo al 31 de mayo de 2018 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
| Borges of California, Inc | 148 | 1.671 | 157 | 216 | 2.192 |
| Borges Export Group, Inc | - | - | 126 | (126) | - |
| 148 | 1.671 | 283 | 90 | 2.192 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 39.239 | 30.609 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 49 | 66 |
| 39.288 | 30.675 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 9.884 | 8.813 |
| - Deudas con empresas del Grupo (Nota 32e) | 240 | 475 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 17 | 17 |
| - Proveedores | 32.093 | 29.752 |
| - Proveedores, empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 32e) | 1.810 | 1.894 |
| - Otras cuentas a pagar | 6.267 | 6.643 |
| - Otros pasivos financieros | 1.128 | 748 |
| - Anticipos de clientes | 23 | 33 |
| 51.462 | 48.375 | |
| 90.750 | 79.050 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El epígrafe "Otras pasivos financieros" incluye 1.056 miles de euros (748 miles de euros en el ejercicio anterior) correspondientes a Proveedores de inmovilizado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El desglose de los cambios en los pasivos por actividades de financiación y el efectivo se detalla en los siguientes cuadros:
| Saldo al 31.05.2018 |
Flujos de efectivo (*) |
Acumulación de intereses |
Movimientos de tipo de cambio |
Nuevos saldos proveedores de inmovilizado y otros pasivos financieros |
Saldo al 31.05.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Deudas con entidades de |
30.609 | 8.630 | - | - | - | 39.239 |
| crédito a corto plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
8.813 | 975 | 96 | - | - | 9.884 |
| largo plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
66 | (17) | - | - | - | 49 |
| corto plazo | 17 | - | - | - | - | 17 |
| Otros pasivos financieros | 748 | (748) | - | - | 1.128 | 1.128 |
| 40.253 | 8.840 | 96 | - | 1.128 | 50.317 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
4.066 | 6.663 | - | 304 | - | 11.033 |
(*) Los flujos de efectivo desglosados incluyen el pago de 94 miles de euros de intereses devengados y no pagados a 31 de mayo de 2018 que en el estado de flujos de efectivo consolidado ha sido incluido como "Pagos de intereses" en el epígrafe de "Otros flujos de efectivo de actividades de financiación".
| Saldo al 31.05.2017 |
Flujos de efectivo (*) |
Acumulación de intereses |
Movimientos de tipo de cambio |
Nuevos saldos proveedores de inmovilizado y otros pasivos financieros |
Saldo al 31.05.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Deudas con entidades de |
28.699 | 1.910 | - | - | - | 30.609 |
| crédito a corto plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
12.007 | (3.288) | 94 | - | - | 8.813 |
| largo plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
19 | 47 | - | - | - | 66 |
| corto plazo | 35 | (18) | - | - | - | 17 |
| Otros pasivos financieros | 2.103 | (2.103) | - | - | 748 | 748 |
| 42.863 | (3.452) | 94 | - | 748 | 40.253 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
3.746 | 539 | - | (219) | - | 4.066 |
(*) Los flujos de efectivo desglosados incluyen el pago de 90 miles de euros de intereses devengados y no pagados a 31 de mayo de 2017 que en el estado de flujos de efectivo consolidado ha sido incluido como "Pagos de intereses" en el epígrafe de "Otros flujos de efectivo de actividades de financiación".
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Los valores contables (convertidos a euros) de las deudas y partidas a pagar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Libra esterlina | 42 | - |
| Dólar USD | 27.315 | 22.024 |
| 27.357 | 22.024 |
La composición de las deudas con entidades de crédito, de acuerdo con sus vencimientos a 31 de mayo de 2019 y 2018, es el siguiente:
| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| No Corriente | Corriente | No Corriente | Corriente | ||
| Préstamos | 39.239 | 9.881 | 30.609 | 8.723 | |
| Pólizas de crédito | - | 3 | - | 90 | |
| Descuento bancario | - | - | - | - | |
| Otros | - | - | - | - | |
| 39.239 | 9.884 | 30.609 | 8.813 |
El Grupo dispone de las siguientes líneas de crédito concedidas y no dispuestas:
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 63.647 | 67.410 4.000 |
| 63.647 | 71.410 |
| - |
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo a 31 de mayo de 2019 incluye un importe de 96 miles de euros correspondiente a intereses devengados no vencidos a la fecha de cierre (94 miles de euros a 31 de mayo de 2018). El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,70% (1,72% a 31 de mayo de 2018).
La Dirección considera que el Grupo será capaz de cumplir puntualmente con todas las obligaciones contractuales derivadas de los préstamos recibidos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
b) Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. «Deber de información» de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
El detalle de la información de los pagos por operaciones comerciales realizados por las sociedades del Grupo residentes en España durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre del mismo en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 46 | 48 |
| Ratio de operaciones pagadas | 49 | 50 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 32 | 36 |
| 2019 | 2018 | |
| Miles de euros | Miles de Euros | |
| Total pagos realizados | 167.108 | 168.300 |
| Total pagos pendientes | 35.666 | 34.784 |
Las provisiones por compromisos con el personal incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecidos en los Convenios Colectivos Vigentes, mencionados en la Nota 6.20.
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 1.443 | 1.697 |
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 325 | 451 |
| 1.768 | 2.148 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
|---|---|---|
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 2.668 | 2.412 |
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 117 | 263 |
| 2.785 | 2.675 |
El movimiento durante el ejercicio 2018/2019 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 71 | 125 | 897 | 212 | 581 | 262 | 2.148 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | - | - | - | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias Deducciones pagadas/cobradas por |
20 | - | 275 | 21 | (82) | (35) | 199 |
| efecto impositivo con empresas vinculadas |
- | - | (542) | - | - | - | (542) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (37) | - | - | - | - | (37) |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 91 | 88 | 630 | 233 | 499 | 227 | 1.768 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización fiscal acelerada |
Operaciones de cobertura |
Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 1.239 | 327 | 1.109 | 2.675 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | 33 | - | 14 | 47 |
| Reclasificaciones | 205 | - | (205) | - |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | (227) | - | 434 | 207 |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (144) | - | (144) |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 1.250 | 183 | 1.352 | 2.785 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El movimiento durante el ejercicio 2017/2018 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 76 | 154 | 955 | 212 | 654 | 316 | 2.367 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial |
- | - | - | - | - | - | - |
| Aportaciones de negocios | - | - | - | - | 17 | (17) | - |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias |
(5) | - | 199 | - | (90) | (37) | 67 |
| Deducciones pagadas/cobradas por efecto impositivo con empresas vinculadas |
- | - | (257) | - | - | - | (257) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (29) | - | - | - | - | (29) |
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 71 | 125 | 897 | 212 | 581 | 262 | 2.148 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización fiscal acelerada |
Operaciones de cobertura |
Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 1.847 | 8 | 1.055 | 2.910 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | (48) | - | (10) | (58) |
| Reclasificaciones | (195) | 195 | - | |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | (365) | - | (131) | (496) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | 319 | - | 319 |
| Saldo a 31 de mayo de 2018 | 1.239 | 327 | 1.109 | 2.675 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El impuesto diferido derivado de la actualización de balances se generó como resultado de la aplicación por el Grupo de lo dispuesto en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, a la cual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbente y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) y las sociedades dependientes absorbidas Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A., Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbida por la anteriormente denominada Borges, S.A.U.), Almendras de Altura, S.A., Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. y Palacitos, S.A. se acogieron. De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, las sociedades del Grupo actualizaron el valor fiscal de determinados elementos de su inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos. El importe de la actualización ascendió a 4.258 miles de euros, y el gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización ascendió a 213 miles de euros. La deuda con Hacienda Pública se liquidó en 2013.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente.
Del citado importe de actualización fiscal de balances 2.957 miles de euros están sujetos a amortización, dado que el importe restante corresponde a terrenos. De acuerdo con la normativa NIIF el valor contable del inmovilizado no ha sufrido variación, pero si el valor fiscal de los citados activos, por lo que el Grupo reconoció en el momento inicial el activo por impuesto diferido por importe de 887 miles de euros resultante de las diferencias entre el valor contable y el valor fiscal del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos, sujetos a amortización, que estima recuperable. El Grupo ha revertido un importe de 82 miles de euros durante el ejercicio 2018/2019 correspondiente al impacto fiscal del ejercicio (90 miles de euros durante el ejercicio 2017/2018).
Los activos por impuesto diferido correspondientes a deducciones pendientes de aplicación se detallan en la Nota 26.
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable que el Grupo obtenga ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.19. En base a dicho criterio, el Grupo mantiene reconocidos activos por impuestos diferidos por importe de 233 miles de euros (212 miles de euros en el ejercicio 2017/2018) con respecto a unas pérdidas de 923 miles de euros (849 miles de euros en el ejercicio 2017/2018) a compensar en ejercicios futuros contra ganancias fiscales. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar se incluyen en la Nota 26.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Los "Otros" pasivos por impuesto diferido corresponden principalmente a plusvalías reconocidas como mayor valor de terrenos y construcciones y plusvalías obtenidas en la venta de activos pendientes de tributación.
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) son los siguientes (miles de euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compras | (99.127) | (104.198) |
| Ventas | 16.232 | 14.418 |
| Servicios recibidos | (1.092) | (970) |
| Servicios prestados | 118 | 173 |
| Gastos financieros | (136) | (82) |
| Ingresos financieros | 11 | 15 |
El detalle de las ventas efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dólar US | 16.208 | 14.341 |
| Otras monedas | 24 | 77 |
| Total | 16.232 | 14.418 |
El detalle de las compras efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dólar US | (99.127) | (104.187) |
| Otras monedas | - | (11) |
| Total | (99.127) | (104.198) |
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias del Grupo se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 42 | 42 |
| Resto de Europa | 48 | 50 |
| Estados Unidos | 4 | 4 |
| Resto del mundo | 6 | 4 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Nueces | 10 | 12 |
| Pistachos | 4 | 4 |
| Almendras | 66 | 64 |
| Resto | 20 | 20 |
| 100 | 100 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles: |
||
| Compras: | 151.280 | 158.894 |
| - Compras nacionales | 36.773 | 44.302 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 6.163 | 8.281 |
| - Importaciones | 108.344 | 106.311 |
| Variación de existencias | (136) | 2.291 |
| 151.144 | 161.185 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El Grupo obtuvo y reconoció como ingreso subvenciones oficiales de explotación por 318 miles de euros en el ejercicio 2019 (100 miles de euros a 31 de mayo de 2018) para actividades relacionadas principalmente con la investigación y desarrollo, formación, el cultivo de frutos secos y la exportación.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 9.841 | 9.779 |
| Cargas sociales | 2.982 | 2.834 |
| 12.823 | 12.613 |
La línea de "Sueldos, salarios y asimilados" incluye indemnizaciones por despido por 240 miles de euros (19 miles de euros en el ejercicio 2017/2018).
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Consejero | 1 | 1 |
| Directivos | 8 | 8 |
| Comerciales | 12 | 12 |
| Mandos Intermedios | 7 | 7 |
| Administrativos | 21 | 20 |
| Personal Obrero | 370 | 357 |
| 419 | 405 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal del Grupo es la siguiente:
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Consejero | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
| Directivos | 7 | 7 | 1 | 1 | 8 | 8 |
| Comerciales | 5 | 4 | 7 | 8 | 12 | 12 |
| Mandos Intermedios | 3 | 3 | 2 | 3 | 5 | 6 |
| Administrativos | 2 | 4 | 20 | 22 | 22 | 26 |
| Personal Obrero | 218 | 220 | 173 | 161 | 391 | 381 |
| 236 | 239 | 203 | 195 | 439 | 434 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2019 es de 10 empleados, de los cuales 7 son mujeres y 3 hombres (9 empleados en el ejercicio anterior, de los cuales 6 son mujeres y 3 hombres).
El desglose del epígrafe de "Otros gastos de explotación" corresponde a los siguientes conceptos:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Otros gastos de explotación: | ||
| Servicios exteriores: | (15.219) | (15.521) |
| - Arrendamientos | (786) | (698) |
| - Reparaciones y conservación | (1.314) | (1.203) |
| - Servicios de profesionales independientes | (3.349) | (3.467) |
| - Transportes | (3.116) | (3.379) |
| - Primas de seguros | (451) | (485) |
| - Servicios bancarios y similares | (612) | (574) |
| Gastos bancarios asociados a financiación | (394) | (368) |
| Otros gastos por servicios bancarios | (218) | (206) |
| - Suministros (electricidad y agua) | (1.707) | (1.653) |
| - Otros servicios | (3.884) | (4.062) |
| Tributos | (377) | (459) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (Nota 15) |
(75) | (55) |
| (15.671) | (16.035) |
El gasto por arrendamientos del ejercicio 2019 y 2018 incluye el pago mínimo correspondiente a los arrendamientos operativos vigentes en cada ejercicio, no incluyendo cuotas contingentes ni de subarriendos.
Al cierre de 31 de mayo de 2019 el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" corresponde por importe de 2.049 miles de euros al beneficio generado por la venta de la maquinaria e instalaciones de la unidad de envasado de palomitas (ver nota 10).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal a excepción de, Borges of California, Inc., Borges Export Group, Inc, Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. que tributan de forma individual en sus diversas jurisdicciones. La Sociedad Dominante empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
La conciliación entre el gasto por impuesto que resulta del resultado contable y la base imponible fiscal es como sigue:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 3.003 | 3.954 |
| Tipo impositivo español | 25% | 25% |
| Impuesto teórico | 751 | 989 |
| Efecto aplicación diferentes tipos impositivos | 4 | (112) |
| Efecto actualización tipo impositivo en USA | 2 | (400) |
| Deducciones, diferencias permanentes y otros | (165) | (176) |
| Otros conceptos | 63 | 68 |
| Total | 655 | 369 |
Las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por el tipo impositivo diferente al teórico en la jurisdicción de Borges of California, Inc y Borges Export Group, Inc domiciliadas en Estados Unidos (21 % federal en el presente ejercicio y 28,62% en el ejercicio anterior, de acuerdo al nuevo tipo de gravamen aplicable) y en las de Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda , Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. domiciliadas en Portugal (22,5%).
Los incentivos fiscales aplicados durante el ejercicio en el conjunto de sociedades incluidas en el perímetro de consolidación han ascendido a 540 miles de euros (240 miles de euros a 31 de mayo de 2018) en concepto de deducciones varias.
El detalle del gasto por Impuesto sobre Sociedades reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Impuesto corriente | 587 | 877 |
| Impuesto diferido (Nota 24) | 8 | (563) |
| Correcciones Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior por cambios en estimaciones contables |
60 | 55 |
| Total | 655 | 369 |
Las sociedades del Grupo tienen bases imponibles negativas pendientes de compensar en ejercicios posteriores según se detallan a continuación:
| Miles de euros |
Periodo de prescripción |
|
|---|---|---|
| Borges Of California, Inc | 74 | ilimitado |
| BAIN Extremadura, S.L.U. (*) | 849 | ilimitado |
| Total | 923 |
(*) Aportadas en el ejercicio 2017/2018 por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y procedentes de la sociedad fusionada por la propia Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el ejercicio 2016/2017, Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L.
El crédito fiscal correspondiente a dichas bases imponibles negativas se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 24).
Al cierre de 31 de mayo de 2019 quedan pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la Ley 4/2004 y Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades cuyos importes y plazos son los siguientes:
| Concepto | Importe | Año de prescripción | |
|---|---|---|---|
| Capítulo IV (Grupo Fiscal) | 630 | 2035/2036 | |
| Total | 630 |
El crédito fiscal correspondiente a dichas deducciones se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 24).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Dicho lo anterior, permanecen abiertos a inspección para el Grupo fiscal español los siguientes impuestos y para los siguientes años:
| 2014/15 a 2018/19 (*) |
|---|
| 2015 a 2019 |
| 2015 a 2019 |
| 2015 a 2019 |
| 2015 a 2019 |
(*) IS 2018/19 está pendiente de presentación. Fecha límite de presentación: 27 de diciembre de 2019.
Adicionalmente, todas las sociedades incluidas en la consolidación que no están dentro del grupo fiscal español están abiertas a inspección para todos los impuestos que les son de aplicación y para todos los periodos no prescritos, que se sitúan entre 3 y 5 años en función de la jurisdicción aplicable en cada país.
Las sociedades extranjeras Borges of California, Inc, Borges Export Group, Inc , Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. tributan según los regímenes fiscales de los países de sus domicilios sociales.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores de la sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
Uno de los factores de riesgo a los que el Grupo está sometido es el riesgo fiscal, derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que el Grupo ejerce su actividad. Para controlar estos riesgos, el Grupo cuenta con una estructura administrativa, dirección financiera, así como personal especializado en el área fiscal, tanto internos como externos, tanto nacionales como internacionales.
Los riesgos fiscales son analizados y concretados por esta estructura y especialistas externos. De esta manera, se garantiza el buen cumplimiento de la normativa y se consiguen limitar los riesgos fiscales.
El Grupo habitualmente realiza a través de auditoría interna procesos de control selectivos que incluyen materias de carácter fiscal.
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La Comisión de Auditoría y Control en sus funciones de seguimiento y supervisión de los órganos de la Sociedad Dominante, incluido auditoría interna, revisa sus actuaciones y sus resultados que comprenden el análisis de materias de ámbito fiscal.
En las memorias de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2018, se informó de las operaciones de ampliación de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) a las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dichas memorias.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, se informó de las operaciones de fusión mediante las cuales la Sociedad absorbió a las sociedades Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (antigua BAIN), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. del 0,05% de las acciones de Monte Pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte Pistacho, S.A. por parte de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la Sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges Agricultural & Industrial Nuts , S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts , S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006 se informó de la operación de fusión por absorción por la que la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) absorbía a las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U. y Cosecha del Campo, S.L.U., además se detallaban los últimos balances cerrados y que se correspondían con los usados a efectos contables de la fusión. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003 se informó de la operación de escisión parcial múltiple que el Grupo Pont Family Holding (denominado anteriormente Grupo Borges Holding),realizó y que suponía la escisión parcial de la Sociedad Tanio, S.A.U. (actualmente denominada Borges Branded Foods S.L.U) a favor de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) con la consiguiente reducción de capital social de Tanio, S.A.U. (actualmente denominada Borges Branded Foods S.L.U.) y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L.U. (actualmente denominada Borges International Group, S.L.U. y accionista principal de Borges, S.A.U.), con la consiguiente reducción de capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ( anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos
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de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Asimismo, en la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges International, B.V., Amanarm, S.A. y Molengang, B.V., cuyos activos se mantienen en las mismas condiciones en el balance de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), sociedad adquirente de los mismos. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros: | ||
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 31d) | - | - |
| - De terceros | 385 | 255 |
| 385 | 255 | |
| Gastos financieros: | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 31d) | (2) | - |
| - Por deudas con terceros | (1.095) | (1.020) |
| (1.097) | (1.020) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros: | ||
| Cartera de negociación y otros (Derivados) | (1) | (11) |
| (1) | (11) | |
| Diferencias de cambio | 729 | 734 |
| Resultado financiero | 16 | (42) |
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Un segmento operativo es un componente de una entidad:
La Dirección ha determinado los segmentos operativos basándose en la información de gestión que revisa el Consejo de Administración, y que se utilizan para la toma de decisiones estratégicas. El valor de los activos y pasivos totales de cada segmento reportado no ha sido incluido, ya que no se facilita con regularidad al Consejo de Administración para la toma de decisiones. Sin perjuicio de lo anterior, se detalla, para cada segmento el valor de los activos biológicos y del inmovilizado material a efectos informativos.
Tras la reestructuración realizada en el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016 (Nota 1), el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts incorporó nuevas sociedades en su perímetro que, además de incorporar nuevas plantaciones agrícolas e instalaciones industriales necesarias para el descascarado, procesado, envasado y comercialización B2B de frutos secos, aportaron los equipos de gestión necesarios para el desarrollo de la actividad agrícola, industrial y comercial.
Tras la aportación de las nuevas sociedades en el marco de dicha reestructuración, el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts divide la información por segmentos de acuerdo con la siguiente estructura:
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La actividad agrícola tiene por objetivo aprovisionar a la actividad industrial y comercial para efectuar las ventas al canal B2B a través de su red de ventas así como, ocasionalmente vender directamente a terceros. El importe de las ventas de la actividad agrícola efectuadas entre empresas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts se elimina en el proceso de consolidación. La actividad agrícola es un segmento de negocio estratégico y relevante para el Grupo ya que además de la integración en el origen, le permite disponer de productos de calidad para abastecer parte de sus necesidades comerciales de forma diferenciada al resto de orígenes, además de aportar una información relevante sobre tendencias de precios y evolución de las producciones del sector productivo.
La información por segmentos se ha obtenido de los registros contables de las sociedades del Grupo, que se generan mediante la misma aplicación informática utilizada para obtener la información financiera de las sociedades del Grupo.
Los costes y gastos se imputan a los diferentes segmentos del negocio en tanto son directamente asignables a los mismos, o existen criterios racionales de imputación. En concreto, las dotaciones a la amortización del inmovilizado han sido imputadas a los diferentes segmentos en función de la utilización realizada por cada segmento de los activos mencionados.
La información por segmentos consiste en información agregada (no consolidada) de las sociedades que realizan cada una de las actividades.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
En base a lo anterior, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material y los activos biológicos por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 son los siguientes:
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 173.878 | 9.479 | 183.357 |
| Resultado de Explotación | 3.804 | (1.117) | 2.687 |
| Resultado Financiero | (57) | 73 | 16 |
| Resultado antes de Impuestos | 3.747 | (1.044) | 2.703 |
| Resultado del Ejercicio | 3.043 | (932) | 2.111 |
| Activos biológicos | - | 16.388 | 16.388 |
| Inmovilizado material | 25.782 | 28.833 | 54.615 |
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 183.357 | (4.818) | (731) | - | 177.808 |
| Resultado de Explotación | 2.687 | - | - | 300 | 2.987 |
| Resultado Financiero | 16 | - | - | - | 16 |
| Resultado antes de Impuestos | 2.703 | - | - | 300 | 3.003 |
| Resultado del Ejercicio | 2.111 | - | - | 237 | 2.348 |
Asimismo, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material y los activos biológicos por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2018 son los siguientes:
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 190.718 | 12.686 | 203.404 |
| Resultado de Explotación | 1.811 | 1.813 | 3.624 |
| Resultado Financiero | 602 | 55 | 657 |
| Resultado antes de Impuestos | 2.413 | 1.868 | 4.281 |
| Resultado del Ejercicio | 2.125 | 1.925 | 4.050 |
| Activos biológicos | - | 13.165 | 13.165 |
| Inmovilizado material | 26.915 | 28.363 | 55.278 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 203.404 | (6.532) | (1.140) | - | 195.732 |
| Resultado de Explotación | 3.624 | - | - | 372 | 3.996 |
| Resultado Financiero | 657 | - | - | (699) | (42) |
| Resultado antes de Impuestos | 4.281 | - | - | (327) | 3.954 |
| Resultado del Ejercicio | 4.050 | - | - | (465) | 3.585 |
Los ingresos ordinarios así como el inmovilizado material y activos biológicos clasificados por mercado geográfico y segmentos son los siguientes a 31 de mayo de 2019 y 2018:
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 74.790 | 4.235 | 79.025 |
| Resto de Europa | 84.257 | 1.988 | 86.245 |
| Estados Unidos | 4.857 | 2.894 | 7.751 |
| Resto del mundo | 9.974 | 362 | 10.336 |
| 173.878 | 9.479 | 183.357 |
| 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | ||
| España | 25.782 | 24.084 | 49.866 | |
| Resto de Europa | - | 14.983 | 14.983 | |
| Estados Unidos | - | 6.154 | 6.154 | |
| Resto del mundo | - | - | - | |
| 25.782 | 45.221 | 71.003 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 82.453 | 6.296 | 88.749 |
| Resto de Europa | 96.796 | 1.229 | 98.025 |
| Estados Unidos | 4.726 | 4.403 | 9.129 |
| Resto del mundo | 6.743 | 758 | 7.501 |
| 190.718 | 12.686 | 203.404 |
| 2018 | |||
|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 26.915 | 23.073 | 49.988 |
| Resto de Europa | - | 12.407 | 12.407 |
| Estados Unidos | - | 6.048 | 6.048 |
| Resto del mundo | - | - | - |
| 26.915 | 41.528 | 68.443 |
El detalle del cálculo del beneficio básico por acción de los ejercicios de 31 de mayo de 2019 y 2018, es el siguiente:
| 31.05.19 | 31.05.18 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (Euros miles) | 2.386 | 3.302 |
| Número medio ponderado de acciones emitidas | 23.126.925 | 23.127.586 |
| BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros/acción) | 0,10 | 0,14 |
A 31 de mayo de 2019 y 2018, el beneficio diluido por acción del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts coincide con el beneficio básico por acción.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El importe total de los avales que las sociedades del Grupo han recibido y tienen presentados a terceros a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 2.031 miles de euros (1.788 miles de euros a 31 de mayo de 2018). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales, así como proveedores para compras de materias primas. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos.
El Grupo ha recibido y prestado las siguientes garantías a sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts (*) correspondientes a los importes dispuestos a fecha de cierre:
| 31/05/2019 | 31/05/2018 | |
|---|---|---|
| Garantías prestadas | 250 | 1.025 |
| Garantías recibidas | 13.839 | 20.078 |
(*) Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes
Las garantías prestadas y recibidas por sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts corresponden principalmente a garantías relacionadas con préstamos y pólizas de crédito dispuestos a fecha de cierre.
El Grupo alquila instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información bajo contratos no cancelables de arrendamiento operativo con una duración máxima de 5 años.
Adicionalmente, algunas de las sociedades agrícolas del Grupo mantienen bajo arrendamiento operativo terrenos, cuyos pagos mínimos se desglosan a continuación.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 529 | 390 |
| Entre uno y cinco años | 1.663 | 1.430 |
| Más de cinco años | 7.154 | 7.044 |
| 9.356 | 8.864 |
(Expresada en miles de euros)
Dentro del proceso de desarrollo de nuevas plantaciones de almendros que el Grupo está llevando a cabo, con inicio en el ejercicio 2016/2017 se firmaron los siguientes contratos de arrendamiento a largo plazo a través de diversas filiales del Grupo:
en función de la producción de la finca y el precio de la almendra. Ni en el presente ejercicio ni en el anterior existe gasto por dicho concepto atendiendo a que las fincas agrícolas no han iniciado la fase de explotación.
La sociedad Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda firmó un contrato de arrendamiento en fecha 16 de marzo de 2016, mediante el cual arrendó 180,7820 hectáreas por un período de veintiocho años, un mes y dieciséis días a iniciar el 15 de agosto de 2017 hasta el treinta de septiembre de 2045. Dicho contrato podrá ser renovado automáticamente por períodos iguales y sucesivos de siete años. La renta anual fue fijada en 99 miles de euros.
La sociedad Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda firmó un contrato de arrendamiento en fecha 16 de marzo de 2016, mediante el cual arrendó 169,0149 hectáreas por un período de veintisiete años y once meses a iniciar el uno de noviembre de 2018 hasta el treinta de septiembre de 2046. Dicho contrato podrá ser renovado automáticamente por períodos iguales y sucesivos de siete años. La renta anual fue fijada en 93 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Durante el ejercicio 2018/2019, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (personas físicas) ha ascendido a 231 miles de euros (315 miles de euros en el ejercicio 2017/2018) por todos los conceptos. El detalle por conceptos es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Retribución fija | 222 | 222 |
| Retribución variable | - | 70 |
| Otros | ||
| - Prestación servicios | 2 | 14 |
| - Dietas | 7 | 9 |
| 231 | 315 |
El Grupo no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
Durante el ejercicio 2018/19, el importe devengado por el personal de Alta Dirección, excluyendo en su caso los que forman parte del Consejo de Administración, ha ascendido a 751 miles de euros (826 miles de euros en el ejercicio 2017/2018).
Adicionalmente, determinadas funciones de Alta Dirección son prestadas por el equipo directivo de Borges International Group, S.L.U. (accionista mayoritario de la Sociedad Dominante). El coste de dichos servicios, se incluye junto con el resto de servicios de administración prestados por dicha sociedad a los cargos por "management fees", de acuerdo a los contratos firmados entre las partes (Nota 31d).
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores de la sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes y prestación de servicios: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - - Borges Branded Foods, S.L.U. |
18.144 | 22.826 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | 1.615 | 3.556 |
| - Borges National USA, Corp | 268 | 193 |
| - Borges India Private, Ltd | - | 5 |
| - Borges Tramier, SASU | 3 | 4 |
| - Borges USA, Inc | 41 | 53 |
| - OOO ITLV | 19 | 72 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 49 | 9 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 20 | 18 |
| - Ortalli, Spa | 55 | - |
| 20.214 | 26.736 | |
| Otros ingresos de explotación: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 92 | 126 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 997 | 984 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 3 | - |
| - Borges USA, Inc | 39 | 30 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 29 | 26 |
| 1.160 | 1.166 | |
| Venta de inmovilizado: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Ortalli, Spa | 95 | - |
| 95 | - |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos
Adicionalmente, durante el presente ejercicio el Grupo ha realizado ventas y prestado servicios por importe de 1.339 miles de euros (2.878 miles de euros en 2018) a Carriere Family Farms LLC, actual socio minoritario de la Sociedad Dominante (Nota 19).
Las mencionadas operaciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | 205 | 229 |
| - Ortalli, Spa | 559 | 466 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | - | 5 |
| 764 | 700 | |
| Recepción de servicios: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.957 | 1.900 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 3 | - |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 1 | 1 |
| 1.961 | 1.901 | |
| Otros gastos financieros: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. (Nota 27) | 2 | - |
| 2 | - | |
| Adquisición de inmovilizado: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) - Borges International Group, S.L.U. |
7 | 7 |
| 7 | 7 | |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
Adicionalmente, durante el presente ejercicio el Grupo ha realizado compras y recibido servicios por importe de 6.070 miles de euros (7.842 miles de euros en 2018) a Carriere Family Farms LLC, actual socio minoritario de la Sociedad Dominante (Nota 19).
Borges International Group, S.L.U. a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), presta a las sociedades del grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts servicios relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
La Sociedad Dominante mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad Dominante suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad Dominante, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
La Sociedad Dominante factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo, el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas vinculadas al 31 de mayo es el siguiente:
| Sociedad | Saldos deudores | Saldos acreedores | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Empresas vinculadas (*) | |||||
| Borges International Group, SLU. (Saldo comercial) | 79 | 118 | 1.793 | 1.815 | |
| Borges Branded Foods, SLU (Saldo comercial) | 1.576 | 1.900 | 1 | - | |
| Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. (Saldo comercial) |
333 | 363 | 16 | 16 | |
| Capricho Andaluz, S.L. | 5 | 10 | - | - | |
| Borges India Private, Ltd (Saldo comercial) | 1 | - | - | - | |
| Borges Tramier, S.A.S.U. (Saldo comercial) | 4 | - | - | - | |
| Ortalli, Spa (Saldo comercial) | 150 | - | - | 63 | |
| Pont Family Holding, S.L. (saldos por impuesto corriente) |
198 | 46 | 240 | 475 | |
| Borges USA, Inc (Saldo comercial) | 15 | 21 | - | - | |
| Total saldos empresas vinculadas | 2.361 | 2.458 | 2.050 | 2.369 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
Adicionalmente, a 31 de mayo de 2019 el Grupo mantiene saldos deudores por importe de 269 miles de euros (0 miles de euros a 31 de mayo de 2018) y saldos acreedores por importe de 1.710 miles de euros (961 miles de euros a 31 de mayo de 2018) con Carriere Family Farms LLC, actual socio minoritario de la Sociedad Dominante (Nota 19).
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
Las operaciones globales de las sociedades del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). Las sociedades del Grupo consideran que cumplen sustancialmente tales leyes y que mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio las sociedades del Grupo no han realizado inversiones de carácter medioambiental y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 259 miles de euros (238 miles de euros en el ejercicio 2017/2018).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir el Grupo están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas que afecte significativamente a las mismas.
Durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2018 / 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | ||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 110 | - | 3 (*) | ||
| 110 | - | 3 |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
| 2017 / 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | ||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 114 | - | 3 (*) | ||
| 114 | - | 3 |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
No se han devengado honorarios durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018 por otras sociedades de la red PwC como consecuencia de servicios de asesoramiento.
*************************
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019 (Expresada en miles de euros)
ANEXO I
| TIPO | ENTIDAD | SALDO EN DIVISA A |
SALDO EN DIVISA |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | CUENTA | DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | BANCARIA | OFICINA | PAÍS | 31.12.18 | A 31.05.19 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉ E |
247 Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 6.590,63 | 861,87 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB91 BARC 2000 0074 4086 88 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place E145HP (Londres) |
REINO UNIDO |
2.075,44 | 444,82 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place E145HP (Londres) |
REINO UNIDO |
94,87 | 74,95 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
AD35000400180001413800 14 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 (Andorra la Vella) |
ANDORRA | 2.034,29 | 877,32 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.18 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9250 1305 8 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 42.647,72 | 7.067,07 |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0010 0000 5486 1190 0019 8 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| BSJ2 Amendoas de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9293 5303 2 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 11.826,69 | 82.239,68 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8721 4301 4 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 8.992,54 | 1.557,14 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0010 0000 5486 1910 0019 4 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019
| TIPO | ENTIDAD | SALDO EN DIVISA A |
SALDO EN DIVISA |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
NÚMERO CUENTA PT50 0035 0001 0003 8720 6308 6 |
CUENTA Cuenta Corriente |
DIVISA EUR |
APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BANCARIA CAIXA GERAL |
OFICINA Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PAÍS PORTUGAL |
31.12.18 60.633,99 |
A 31.05.19 11.595,01 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0010 0000 5486 0670 0014 7 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| TIPO | ENTIDAD | SALDO EN DIVISA A |
SALDO EN DIVISA |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | CUENTA | DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | BANCARIA | OFICINA | PAÍS | 31.12.17 | A 31.05.18 |
| Borges | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | BANQUE | |||||||
| Agricultural & | FR76 1460 7000 5066 0217 | Cuenta | Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | POPULAIRE | 247 Avenue du | ||||
| Industrial Nuts, | 7606 017 | corriente | EUR | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | MEDITERRANÉ | Prado (Marsella) | FRANCIA | 5.302,08 | 1.808,99 |
| S.A. | Tecles Montiel | E | |||||||
| Borges | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | ||||||||
| Agricultural & | FR76 3000 7000 1100 0221 | Cuenta | EUR | Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | NATIXIS | 30, Avenue Pierre | FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Industrial Nuts, | 0756 983 | corriente | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | Mendes (Paris) | |||||
| S.A. | Tecles Montiel | ||||||||
| Borges | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | ||||||||
| Agricultural & | GB91 BARC 2000 0074 | Cuenta | Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | BARCLAYS | Level 21 1 Churchill | REINO | |||
| Industrial Nuts, | 4086 88 | corriente | EUR | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | BANK | Place E145HP | UNIDO | 4.549,19 | 2.540,04 |
| S.A. | Tecles Montiel | London |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.17 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
135,91 | 130,58 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
AD35000400180001413800 14 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 Andorra la Vella |
ANDORRA | 5.063,77 | 2.374,79 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8721 4301 4 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BANCO CAIXAGERAL |
Avda Joao XXI, 63 Lisboa |
PORTUGAL | 13.571,71 | 4.848,88 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0010 0000 5486 1910 0019 4 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 Porto |
PORTUGAL | 9.742,61 | 2.530,19 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8720 6308 6 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BANCO CAIXAGERAL |
Avda Joao XXI, 63 Lisboa |
PORTUGAL | 2.320,87 | 58.544,33 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0010 0000 5486 0670 0014 7 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 Porto |
PORTUGAL | 2.054,09 | 2.081,92 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/2019
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.17 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | |||||||||
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9250 1305 8 |
Cuenta Corriente |
EUR | Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BANCO CAIXAGERAL |
Avda Joao XXI, 63 Lisboa |
PORTUGAL | 10.296,59 | 4.293,73 |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0010 0000 5486 1190 0019 8 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 Porto |
PORTUGAL | 5.045,31 | 242,75 |
| BSJ2 Amendoas de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9293 5303 2 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BANCO CAIXAGERAL |
Avda Joao XXI, 63 Lisboa |
PORTUGAL | 5.427,34 | 12.874,53 |
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/19
Fruto de la reestructuración societaria llevada a cabo en los ejercicios anteriores, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., (anteriormente denominada Borges S.A.U.), es la sociedad cabecera del primer grupo español cotizado en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona, dedicado a la explotación de fincas agrícolas para la producción, procesado, envasado y comercialización business to business (B2B) de frutos secos (especialmente nueces, pistachos y almendras).
Durante el ejercicio 2018-2019 no se han producido variaciones en la estructura del Grupo societario que se articula de la siguiente forma :
Sociedad cabecera: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. la cual es propietaria de las siguientes participaciones en las siguientes sociedades:
Las actividades del grupo consolidado actualmente, tras la reestructuración mencionada, son:
y
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/19
valor. A fecha de este informe el Grupo dispone ya de más de 2.400 Hectáreas para el desarrollo de cultivos propios en España, Portugal y Estados Unidos , los cuales están identificados en la web de la sociedad https://borges-bain.com/centrosproductivos/nuestros-campos/
La producción mundial de almendras sigue creciendo, debido al gran número de plantaciones nuevas que van entrando en producción. California, productora del 80% de la almendra a nivel mundial ha vendido con facilidad la cosecha de 2018 de 2,27 billones de libras y, por este motivo, ante la posible falta de llegada de producto hasta la nueva cosecha los precios han aumentado en estos últimos meses de campaña.
La cosecha 2019 ha sido estimada por la NASS (National Agricultural Statistics Service) en 2,20 billones de libras, un 3% menor a la cosecha de 2018. Por el contrario, la estimación que manejan los agricultores americanos estimó la cosecha en 2,50 billones de libras. Esta última publicación de la NASS ha provocado en las últimas semanas una nueva oleada de precios al alza.
Por otro lado a nivel de consumo continua el auge en este producto, en parte gracias al desarrollo de nuevas aplicaciones de uso tales como leche, cremas, industrializados, snacks y otros a nivel mundial (China, India, Europa, EEUU.).
La cosecha de 2018 en California se ha vendido en su totalidad, quedando un remanente previsto de unas 60.000 Short Tns. que es un nivel asumible y también deseable para un buen enlace con la nueva campaña.
El ejercicio fiscal viene muy condicionado por la importante corrección en el precio de las nueces a consecuencia de la cosecha récord en California y Chile y sobre todo por el impacto psicológico de la guerra comercial de USA con China, India y Turquía que representan el 50% de las exportaciones de nueces de California.
A medida que progresa la campaña se constata una progresiva recuperación de los precios de las nueces debido a diversos factores:
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/19
Las primeras estimaciones para la cosecha 2019 en California indican una cosecha similar a la del año 2018. Por otra parte, en España la cosecha evoluciona bien y con cierto adelanto sobre el año pasado.
La cosecha 2018, récord en California, finalmente se cifra en 450.000 Tns. métricas.
La mala cosecha en Irán está provocando un aumento de la demanda de producto de California con destino a los principales países consumidores, superándose ya los embarques en un 40% sobre el volumen previsto.
En España , después de la mala cosecha del año 2018 (año "off") , para este año se espera una buena cosecha, sobre todo si tenemos en cuenta que poco a poco se van incorporando a producción los árboles más jóvenes de recientes plantaciones.
A los efectos de la información financiera consolidada adjunta se han incluido ciertas medidas alternativas de rendimiento, con las cuales se pretende mostrar el desempeño del Grupo desde una perspectiva operativa y de negocio. Entre estas medidas alternativas de rendimiento destacan el EBITDA.
Esta magnitud constituye un indicador del desempeño del Grupo a nivel operativo, mostrando los resultados generados por el negocio con independencia de las fuentes de financiación que sustentan el mismo. Adicionalmente, mediante la eliminación de partidas no generadoras de caja constituye una aproximación razonable a la generación de los flujos de efectivo procedentes de la explotación del negocio, por lo que es una medida alternativa de rendimiento ampliamente utilizada como referencia por valoradores, agencias de rating y financiadores para medir los niveles de endeudamiento.
El EBITDA3 obtenido ha sido de 5.136 miles de euros.
3 Resultado de explotación más/menos amortizaciones/subvenciones de capital de inmovilizado y activos biológicos más/menos resultados por enajenación de inmovilizado, más/menos diferencias de cambio operativas, más gastos bancarios correspondientes a costes de financiación, más/menos otros resultados.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2018/19
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Resultado de explotación | 2.987 | 3.996 | |
| Resultado por deterioro y enajenación de activo | (1.995) | (46) | |
| Amortizaciones | 3.203 | 3.108 | |
| Diferencias de cambio operativas | 729 | 734 | |
| Costes bancarios asociados a la financiación | 394 | 368 | |
| Otros resultados | (182) | (27) | |
| 5.136 | 8.133 |
El Importe Neto de la Cifra de Negocios ha alcanzado la cifra de 177.808 miles de euros, lo que representa una disminución del 9,2% motivada esencialmente por el mix de las ventas de productos por cuanto el volumen global de toneladas comercializadas decrece en global en un 2,9% . El 58 % de las ventas efectuadas se realizan en mercados internacionales (presencia en 62 países), con un volumen de comercialización de 46.148 toneladas totales.
El Beneficio Antes de Impuestos se ha situado en 3.003 miles de euros versus los 3.954 miles de euros del ejercicio anterior.
El Resultado Neto ha sido de 2.348 miles de euros versus los 3.585 miles de euros del ejercicio anterior.
Hasta el momento de elaboración del presente informe y a nivel de producciones de las unidades agrícolas no existe ninguna situación inesperada, con lo cual prevemos niveles de producción ligeramente superiores a los de la cosecha actual en nuestras plantaciones de nueces y por el contrario sí que a nivel del cultivo de pistachos y debido al ciclo del cultivo del pistacho este va a ser un año ON, es decir con una cosecha larga en el ciclo vecero habitual en el cultivo del pistacho.
Las nuevas plantaciones de almendros presentan una muy buena evolución y entraran gradualmente en producción en los próximos años. Para este ejercicio se espera ya una producción cercana a las 200 Tns de almendras.
A nivel global deberemos ver la evolución de los precios que en el caso de las almendras y de acuerdo con la información actual pueden mantenerse en un nivel alto en base a las últimas estimaciones manejadas, mientras que en el caso de la nuez previsiblemente por la situación de buenas producciones estarán en un nivel bajo pero superior al año pasado . En el caso de los pistachos no se prevén variaciones muy significativas a niveles de precios.
En el negocio industrial de BAIN debemos seguir evolucionando a productos de más valor añadido que permitan incrementar la rentabilidad sobre ventas actual.
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Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional. Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y las previsiones de pedidos de compras de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Los saldos en divisas están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
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Asimismo, el Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. En relación a este aspecto, el Grupo ha estimado que el impacto en el patrimonio neto al cierre del ejercicio por variaciones al alza de los tipos de cambio en un 10% ascendería a 1.257 miles de euros (1.218 miles de euros a 31 de mayo de 2018).
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2019 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 460 miles de euros (354 miles de euros a 31 de mayo de 2018). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio, permanecen constantes.
A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 16) es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2018/2019 | 2017/2018 | ||
| Instrumentos a tipo de interés fijo | |||
| Pasivos financieros | 3.149 | 4.046 | |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 3.149 | 4.046 | |
| Instrumentos a tipo interés variable | |||
| Pasivos financieros | 45.974 | 35.376 | |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 45.974 | 35.376 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia
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pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, el Grupo utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2019 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2019) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.472 miles de euros (14.343 miles de euros a 31 de mayo de 2018) (Nota 15).
El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante toda su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas comerciales a cobrar.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 10,2% (11,7% de las ventas del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2018) de las ventas del Grupo Consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts.
No existen otros clientes terceros que representen más de un 10% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts.
La predicción de flujos de efectivo se lleva a cabo en las entidades del Grupo y en actividades financieras agregadas del mismo. El Departamento de Finanzas del Grupo hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez del Grupo con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
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En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros no derivados del Grupo y los pasivos financieros derivados que se liquidan por un importe neto, agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Los pasivos financieros derivados se incluyen en el análisis si sus vencimientos contractuales son esenciales para la comprensión del calendario de los flujos de efectivo. Las cantidades que se muestran en las tablas son los flujos de efectivo contractuales sin descontar.
| A 31 de mayo de 2019 | Menos de 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 1 y 2 años |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito |
5.317 | 5.342 | 9.536 | 23.049 | 8.435 |
| Pasivos por arrendamientos financieros |
8 | 9 | 17 | 32 | - |
| Otros pasivos financieros |
1.128 | - | - | - | - |
| Total | 6.453 | 5.351 | 9.553 | 23.081 | 8.435 |
| A 31 de mayo de 2018 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | |||||
| entidades de crédito | 4.727 | 4.693 | 10.052 | 18.779 | 2.867 |
| Pasivos por arrendamientos financieros |
8 | 9 | 16 | 50 | |
| - | |||||
| Otros pasivos financieros |
748 | - | - | - | - |
| Total | 5.483 | 4.702 | 10.068 | 18.829 | 2.867 |
Los saldos de "proveedores comerciales y otras cuentas a pagar" no han sido incluidos en la tabla anterior dado que el Grupo estima que dichos saldos serán reemplazados por nuevos saldos comerciales y/o por financiación para operaciones comerciales disponible según detalle en la Nota 22. En todo caso dichos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses.
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
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A 31 de mayo de 2019 y 2018, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 18) | 11.033 | 4.066 |
| Líneas de crédito no utilizadas (Nota 22a) | 63.647 | 71.410 |
| Total | 74.680 | 75.476 |
La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante los ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2019 el ROE ha sido del 4,0% (5,9% a 31 de mayo 2018). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2018/19.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son :
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Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrente a riesgos de orígen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía :
Las operaciones globales del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). El Grupo considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio el Grupo no ha realizado inversiones de carácter medioambiental y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
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Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2019 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 13.554 acciones en autocartera (13.471 a fecha de 31 de mayo de 2018) que han sido registradas de acuerdo a las NIIF-UE.
El número medio de personas empleadas en el grupo de sociedades ha sido de 419 en este periodo (405 en el ejercicio anterior). A nivel de promedio de personal durante el ejercicio se produce un ligero incremento motivado esencialmente por el incremento de personal necesario para el desarrollo de las nuevas plantaciones. A fecha de cierre del ejercicio el número de empleados es de 439 personas versus las 434 del año anterior.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por valor razonable.
Por política contable, el grupo sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio no se han activado gastos en concepto de proyectos de investigación y desarrollo.
El periodo medio de pago a proveedores del Grupo del ejercicio 2018/2019 se sitúa en 46 días (48 días en el ejercicio 2017/2018).
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No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre del ejercicio que afecte de forma significativa a la evolución de la sociedad según lo mostrado en las Cuentas Anuales.
A continuación, se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Fecha fin del ejercicio de referencia: 31/05/2019
CIF: A25008202
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Domicilio social:
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
1 / 65

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de | |
|---|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | ||
| 18/12/2017 | 9.950.397,80 | 23.140.460 | 23.105.406 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de | ||
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
89,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
0,00 | 89,08 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JOSE PONT AMENOS |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON RAMON PONT AMENOS |
0,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,60 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
0,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,07 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 0,25
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | % derechos de | voto que pueden | |||
| Nombre o denominación |
denominación | % derechos de voto atribuidos |
voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| social del | instrumentos | derechos de voto | a través de | ||
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| Sin datos |

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES SOCIO ÚNICO DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | CONTRATO DE PRÉSTAMO ENTRE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. Y PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | AVAL BANCARIO PRESTADO POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L. A BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | CUENTA CORRIENTE EFECTO IMPOSITIVO |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción | ||
|---|---|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. - Contrato Management Fee - Contratos de arrendamientos de inmuebles - Contrato de préstamo de acciones PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. - Garantía bancaria prestada a la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
||
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
||
| BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |

| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad Pont Family Holding, S.L. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON ANTONIO PONT | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | CONSEJERO |
| AMENOS | S.L. | S.L. | |
| DON ANTONIO PONT | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO |
| AMENOS | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | |
| DON DAVID PRATS | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO DELEGADO |
| PALOMO | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | ALTA DIRECCIÓN |
| DON RAMON PONT | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | PRESIDENTE |
| AMENOS | S.L. | S.L. | |
| DON RAMON PONT | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | PRESIDENTE |
| AMENOS | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | |
| DON JOSE PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, | PONT FAMILY HOLDING, | CONSEJERO DELEGADO |
| S.L. | S.L. | ALTA DIRECCIÓN | |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
CONSEJERO |
Los miembros del Consejo de Administración relacionados en este apartado actúan como representantes de las siguientes personas jurídicas:
RAMON PONT AMENOS es Presidente de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de PONT VILADOMIU, S.L. ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Consejero Delegado de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de ARMONIA EN ACCIÓN, SL RAMON PONT AMENOS es Presidente de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT VILADOMIU, SL

ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL JOSE PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT FAMILY HOLDING, SL
Para este apartado se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ ] [ √ ] Sí No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
La sociedad no tiene conocimiento de que exista ningún pacto parasocial, acuerdos o acciones concertadas entre los accionistas.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ] [ ] Sí No
Nombre o denominación social PONT FAMILY HOLDING, S.L.
Pont Family Holding, S.L. es la sociedad cabecera del Grupo Borges, Grupo en el que se integra el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 13.554 | 0,06 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y
la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. suscribió, con efectos desde el
momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A. Las acciones de dicho contrato fueron obtenidas a través de un contrato de préstamo con la sociedad titular de las mismas, esto es BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U., que cedió temporalmente a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS. S.A. las 6.000 acciones del contrato de liquidez.
Con fecha de efectos 18 de diciembre de 2017 la sociedad llevo a cabo un desdoblamiento de acciones, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, por el que las 6.000 acciones del contrato de liquidez pasaron a ser 42.000.
A 31 de mayo de 2018, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 13.471 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 42.000 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
Con fecha 26 de octubre de 2018 ha reducido el número de acciones prestadas por BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, SA en 20.500 disminuyendo así las acciones en préstamo a 21.500.
A 31 de mayo de 2019, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 13.554 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 21.500 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
El 24 de noviembre de 2017 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se acordó la "Autorización al Consejo de Administración, conforme a lo dispuesto en el artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de Capital para que, dentro del plazo máximo de 5 años, pueda aumentar el capital social, mediante aportaciones dinerarias, hasta la mitad de la cifra del capital social, en una o varias veces, y en la oportunidad y cuantía que considere adecuadas. Dentro de la cuantía máxima indicada, se atribuye expresamente al Consejo de Administración la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente dejando sin efecto la autorización conferida en virtud de la decisión decimoprimera del Accionista Único la Sociedad de fecha 25 de mayo de 2017".


A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:

B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General:
"La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter. [...]
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad. En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento,
le corresponde a la misma: [...]
c) La modificación de los Estatutos Sociales.
[...]
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el veinticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la
constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente
constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el

voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % voto a distancia % en |
|||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 28/10/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30/11/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 25/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/11/2017 | 89,66 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 94,99 |
| De los que Capital flotante | 0,37 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 5,70 |
| 23/11/2018 | 89,38 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 91,82 |
| De los que Capital flotante | 0,30 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 2,74 |

B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad:
La dirección a la página web de la sociedad es www.borges-bain.com.
Para acceder a la información de Gobierno corporativo:

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 |
| Número de consejeros fijado por la junta | 7 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO | 25/05/2017 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 11/07/1969 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON RAMON PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | PRESIDENTE | 18/08/1972 | 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA |

| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GENERAL DE | ||||||
| ACCIONISTAS | ||||||
| Número total de consejeros | 7 |
Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Consejero Delegado | Executive MBA por la Craig School of Business de California State University, BS in Technical Management por la Devry University (USA), y PDD por el IESE. Fue CEO de Star Fine Foods Inc., así como Director General de OAO Kropotkinskiy Elevator (Rusia). Fue miembro de los Consejos de Olive Glenn Orchards (USA) y de ONO Catalunya. Ha sido nominado al European Dynamic Entrepreneur por el Europe's 500. Durante los últimos 26 años ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo Borges International Group. Actualmente es CEO de Borges International Group, S.L.U. |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29 |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Intendente Mercantil. Diplomado en IESE – Universidad de Navarra. Académico Numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras. 50 años de experiencia empresarial en el Grupo Borges International Group. Presidente Fundador y De Honor de INC (International Nut and Dried Fruits Council). Presidente de Honor del Grupo Borges International Group. |
||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Consejero Dominical Diplomado en Programa de Dirección General (PDG) por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa – Universidad de Navarra (IESE Business School). Ha desarrollado su trayectoria profesional durante más de 50 años, ocupando diversos cargos directivos en las diferentes divisiones industriales y de transformación de frutos secos del Grupo Borges International Group. Forma parte del Consejo de Borges, S.A.U. y de Borges International Group, S.L.U. |
||
| DON JOSE PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Profesor Mercantil y MBA por la Universidad de Georgia (USA). Tiene más de 45 años de experiencia ejerciendo diversos puestos de responsabilidad, a todos los niveles, en el Grupo Borges International Group. Es CEO de Pont Family Holding, S.L., cabecera del grupo de empresas de la familia Pont, y Presidente de ASOLIVA. Forma parte del Consejo de Borges, S.A.U. y de Borges International Group, S.L.U. |
||
| DON RAMON PONT AMENOS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Profesor Mercantil e Ingeniero Técnico Industrial, cursó estudios de Administración de Empresas en la Universidad de Georgia (USA). |
||
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 57,14 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o | |||
| denominación | Perfil | ||
| social del consejero | |||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Consejero Independiente Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales. Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya. Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc, Ipagsa Industrial, Chimigraf Holding, Genestrolle International Holding, Grupo Cuina i Gestió y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC. |

| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña). Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon). Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau. Presidente del Patronato de la Fundación OXFAM-Intermon España y Presidente del Patronato de Eurecat. Miembro de la Comisión de Industria y de la Comisión Tributaria del Circulo de Economía. Miembro del patronato de la Funcación Ship2B. Profesor del Departamento de Marketing de ESADE. |
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57 |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad SEGARRA DE FIGAROLAS I ASSOCIATS, S.L., de la cual es socio indirecto en un 80 % del capital social, factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad. |
El Consejo de Administración manifiesta que las percepciones recibidas por el Consejero no condicionan la independencia ni la eficacia en las funciones encomendadas. |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| Sin datos |

| Número total de otros consejeros externos | N.A. |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Ejecutivas | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Dominicales | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Independientes | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Otras Externas | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. | |
| Total | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00 | N.A. | N.A. | N.A. |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.

Además la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
Explicación de las medidas
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Para la fase de restructuración que se llevó a cabo durante el ejercicio 2017, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro próximo.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] [ √ ] Sí No

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| DAVID PRATS PALOMO | El Consejero-Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ - Frutos Secos de Moura, SA |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ2 – Amêndoas de Moura, S.A. |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Andalucía SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Extremadura SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN - Mas Colom, SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Borges Of California, Inc | Miembro del Consejo | NO |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Borges Export Group, Inc. | Miembro del Consejo | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | Borges Of California, Inc | Miembro del Consejo | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | Borges Export Group, Inc. | Miembro del Consejo | NO |

C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER SA |
CONSEJERO |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 Consejos de Administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los Consejos de Administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 231 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON JOSEP ARQUES CASANOVA | Business Manging Director BAIN |
| DON XAVIER GRAU HERNANDEZ | International Sales Manager BAIN |
| DON JOAN FORTUNY QUERALT | Agricultural Managing Director BAIN |
| DON JOAN VILARDELL CERA | Chieff Operating Officer BAIN |
| DON RUBEN SANCHEZ DE LA FLOR | Technical Department Manager BAIN |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager BAIN |
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Chief Agricultural BAIN |
| DON JOSEP MARIA PAMIES BALDRIS | Operation Managing Director BAIN |
| DON RICARD CISTERÉ FERRANDO | Purchasing Manager BAIN |
| DON RAMÓN OLLÉ | Supply Chain Manager BAIN |

| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 751.036 | ||
|---|---|---|---|
| C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo: |
|||
| [ ] Sí |
|||
| [ √ ] No |
|||
| C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros. | |||
| Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos. |
|||
| SELECCIÓN | |||
| a. Consejo de Administración De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros: |
|||
| - Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la |
|||
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable. |
|||
| - Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
|||
| b. Comisión de Nombramientos Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes: |
|||
| - Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido. |
|||
| - Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo | |||
| alcanzar dicho objetivo. - Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por |
|||
| la Junta General de Accionistas. - Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas. - Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. |
|||
| - Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. NOMBRAMIENTO |
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| 1. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales. |
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| 2. No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante, |
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| de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General. REELECCION |
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| Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión |
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| de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades |
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| de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. |
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| CESE 1. Los Consejeros podrán ser separados de su cargo en cualquier momento por la Junta General aun cuando la separación no conste en el Orden del Día. |
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| REQUISITOS DE LOS CANDIDATOS Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad |
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| de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus funciones. En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía. |
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| Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos: |
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| - Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros. |

Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
No ha dado lugar a ningún cambio importante.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
No aplica.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales. c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.

En su caso, describa las diferencias.
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo | 0 |
| sin la asistencia del presidente |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Auditoría y Control |
5 |
|---|---|
| Número de reuniones de | |
| Comisión de Nombramientos | 2 |
| y Retribuciones |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
5 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
92,90 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
0,00 |
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo | |
|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | Secretario de la Comisión de Auditoría y Control |
|
| DON ANTONIO PONT AMENOS | Vocal Comisión Auditoria y Control |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | Presidente de la Comisión Auditoria y Control |
De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.

C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables. A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.

q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión: Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o
entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la
prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y

| recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, |
|---|
| si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que |
| adviertan en el seno de la Sociedad. |
| l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) |
| velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad |
| comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre |
| la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga |
| anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación |
| contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios |
| distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los |
| auditores. |
| m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, |
| en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales |
y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor. r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
[...]
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
3 | 0 | 3 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
7,32 | 0,00 | 2,73 |

C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 31 | 31 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Artículo 18.1- Reglamento del Consejo de Administración
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria.
Artículo 18.2- Reglamento del Consejo de Administración
Artículo 26.- Reglamento del Consejo de Administración
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario.
Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.

C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad;
Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:
Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias
Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad.
Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros
Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Artículo 16 - 3.- Comisión de Auditoría y Control
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias: […]
t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. […]
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| No existen | No aplica |

Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | ||
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo, este tipo de cláusulas.
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Auditoría y Control | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente | |||
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL | Dominical | |||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a. Informar, a través de su Presidente, en el Consejo de Administración y en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b. Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de Auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de Auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la Auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la Auditoría. d. La Comisión debe supervisar plan anual de Auditoría interna y verificar que en dicho plan se han considerado las principales áreas de riesgo, financiero y no financiero del negocio, y que se identifican y delimitan claramente sus responsabilidades a efectos de la adecuada coordinación con otras funciones de aseguramiento que puedan existir, como las unidades de gestión y control de riesgos, control de gestión, cumplimiento

normativo y la Auditoría externa. Asimismo, como parte de la aprobación por la Comisión de Auditoría y Control del plan anual de Auditoría interna, además de identificarse los objetivos de Auditoría y los trabajos a realizar, debe incluirse la aprobación de los recursos necesarios para su ejecución, tanto humanos (internos y externos) como financieros y tecnológicos. e. En el proceso de seguimiento del plan, se recomienda que la Comisión de Auditoría y Control compruebe, al menos, los siguientes aspectos: (i) Que en la práctica se cubren adecuadamente las principales áreas de riesgo del negocio identificadas en el plan. Ello incluirá la supervisión de los controles internos. (ii) Que se está produciendo una coordinación adecuada con otras funciones de aseguramiento como la de gestión y control de riesgos o de cumplimiento normativo, así como con el auditor externo. (iii) Que se dispone de los recursos aprobados inicialmente, tanto personales como tecnológicos y financieros, incluyendo la contratación o uso de expertos para aquellas Auditorías en las que se requiera una cualificación especial. (iv) Que el responsable de Auditoría interna tiene acceso directo efectivo a la Comisión de Auditoría y Control. (v) Que se comunican adecuadamente a la Comisión de Auditoría y Control todos los cambios significativos del plan. (vi) Que las conclusiones alcanzadas por la Auditoría interna son adecuadas, que los planes de acción se están ejecutando de acuerdo con lo comprometido y en el calendario previsto y que se informa puntualmente a la Comisión de Auditoría sobre su desarrollo. (vii) Que las discrepancias que pudieran haber surgido con la dirección de la entidad se han solucionado o, en su defecto, se han sometido a la consideración de la propia Comisión de Auditoría. (viii) Que se presentan con la periodicidad prevista las conclusiones de sus informes, elaborados a raíz de la planificación anual o de otras solicitudes específicas que pueda haber realizado o aprobado la Comisión. Dichas conclusiones deben incluir tanto las debilidades o irregularidades detectadas, como los planes de acción para su resolución y el seguimiento de su implantación. (ix) Que se presenta anualmente un informe de actividades que deberá contener, como mínimo, un resumen de las actividades e informes realizados en el ejercicio, explicando los trabajos que estando previstos en el plan anual no se han llevado a cabo o los realizados sin estar previstos en el plan inicial, y un inventario de las debilidades, recomendaciones y planes de acción contenidos en los distintos informes. f. Finalmente, como parte de este proceso de supervisión, la Comisión de Auditoría debe evaluar el funcionamiento de la Auditoría interna y el desempeño de su responsable. Como parte del proceso de evaluación, la Comisión de Auditoría y Control ha de recabar la opinión que puedan tener otras comisiones especializadas y la dirección ejecutiva. La evaluación debe ser constructiva e incluir una valoración del grado de cumplimiento de los objetivos y criterios establecidos a efectos de fijar los componentes variables de la remuneración del responsable de Auditoría interna, en cuya determinación también debe tener participación la Comisión de Auditoría.
g. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
h. Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos y velar por su independencia.
i. Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
DON ANGEL SEGARRA FERRE / DON ANTONIO PONT AMENOS / DON JAVIER TORRA BALCELLS |
|---|---|
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
25/05/2017 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON RAMON PONT AMENOS | VOCAL | Dominical | ||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |

Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así
como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se ha reunido cuantas veces ha sido necesario para llevar a cabo todas las funciones descritas anteriormente para su buen funcionamiento. Al cierre del ejercicio se ha realizado un Informe sobre su funcionamiento en el que se ha cumplido. En la Junta General celebrada el 30/11/2018 se ha aprobada la Política de Remuneraciones para los ejercicios 2019, 2020 y 2021.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría y Control |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |

C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Auditoría y Control. En fecha 23 de febrero de 2018 el Consejo de Administración ha aprobado un nuevo Reglamento para esta Comisión, que ha sido elaborado contemplando las
modificaciones introducidas por la Guía Técnica 3/2017 publicada el 27 de junio de 2017 por la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/ reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual se rige por el Reglamento del Consejo de Administración, y de forma específica por lo que dice el Artículo 17. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.

Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación,
la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o
relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad. Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General,
cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
89 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios |
1.856 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios |
33 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no |
20 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 59 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 13.635 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Recepción de servicios |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Recepción de servicios |
6 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BSJ-FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
3 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 198 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 256 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BSJ2-AMÊNDOAS DE MOURA, S.A. |
Comercial | Compras de inmovilizado material |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN MAS DE COLOM ,S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & |
Contractual | Contratos de gestión |
2 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| INDUSTRIAL NUTS, | ||||
| S.A. |
En este apartado, se informa de todas las operaciones realizadas con los accionistas de la sociedad a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicados en la relación contractual entre PONT FAMILY HOLDING, S.L. y BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. corresponde al siguiente detalle:
Garantías recibidas de PONT FAMILY HOLDING, S.L. por importe de 13.385 miles de euros
Garantías prestadas a PONT FAMILY HOLDING, S.L. por importe de 250 miles de euros
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
4 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
764 |

| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
1.011 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
20.194 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Venta de inmovilizado a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
95 |
| BORGES OF CALIFORNIA INC. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
39 |
En este apartado se informa de todas las operaciones realizadas con los empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ventas de materias primas | 1.313 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Prestación de servicios | 16 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ingresos financieros | 10 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Compras de materias primas | 4.947 |

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Servicios recibidos | 1.123 |
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo. No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.

Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa
• De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude.
Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información y a la ciberseguridad, así como el riesgo de obsolescencia tecnológica
• De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema, y que incluye:
• La contribución de todos sus integrantes a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones del Grupo, siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo • El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos - El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales

Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Control revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil, Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo.

E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan:
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello. En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
La Comisión de Auditoría y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoría y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el
ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de
cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de
Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios
distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoría y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoría y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/ .

El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica (i) la estructura funcional y jurídica de BAIN (ii) Los niveles de apoderamiento y designación de apoderados (iii) La funcionalidad de las principales áreas de negocio (iv) Las Comisiones del Consejo de Administración.
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización. La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La sociedad dispone de un canal de denuncias, accesible a través de su página web https://borges-bain.com/canal-de-denuncias/. En esta misma web se encuentra también disponible la Política del canal de denuncias.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:

La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El perímetro de consolidación de BAIN está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, une vez ha verificado la información financiera, la remite al Consejo de Administración para su verificación, ya que éste es el responsable último de la información publicada.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.

F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera.
Apartado 4. d) Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control
En relación con los sistemas de información y control interno:
(i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
(ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de Auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos
relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y
(iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones. En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación. La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales. Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión del Grupo es el SAP y a partir de la información financiera obtenida se preparan los estados financieros individuales y consolidados.

Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante.
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera, dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos. A pesar de ello, se siguen todos los procedimientos y reglamentos relativos a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ X ]
No está previsto, actualmente, que la sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las propuestas de acuerdo y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
El Consejo de Administración cuenta con 2 Consejeros independientes, 4 Consejeros dominicales y un Consejero ejecutivo. En este sentido, si bien el número de Consejeros independientes no llega a representar estrictamente un tercio del total de Consejeros (28,57%), y, por lo tanto, no se atiende literalmente la recomendación de buen gobierno indicada, se considera que la Sociedad cumple con la filosofía y espíritu de los principios y recomendaciones de buen gobierno de las sociedades cotizadas que le son de aplicación, encontrándose compuesto en su mayoría por Consejeros dominicales e independientes, siendo el número de Consejeros ejecutivos el mínimo necesario.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2019 el Consejo de Administración de la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. se ha reunido en siete ocasiones. No obstante, el Consejo de Administración se ha reunido con la frecuencia necesaria precisa para desempeñar con eficacia sus funciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Existe la función de auditoria interna que reporta directamente a la comisión de auditoría pero no depende funcionalmente de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------- | -- | ----------------- | -- | --------------------- | -- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]


Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque

la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrual Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No
65 / 65
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , en fecha 30 de agosto de 2019, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 42 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2018 y el 31 de mayo de 2019 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, Estado del Resultado Global consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado, Estado de Flujos de Efectivo consolidado, Memoria consolidada y Anexo I e Informe de gestión consolidado ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx, xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRÉ Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero Delegado del Consejo de Administración
Consejero
Consejero Consejero
ANTONIO PONT GRAU JAVIER TORRA BALCELLS
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