Annual / Quarterly Financial Statement • Oct 1, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
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Con relación a las Cuentas Anuales Individuales de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., las Cuentas Anuales Consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus Sociedades Dependientes, así como los respectivos Informes de Gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2.021, el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, y de conformidad con el apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad declaran que:
Hasta donde alcanza el conocimiento de los Administradores, las cuentas anuales elaboradas se han realizado con arreglo a los principios de contabilidad aplicables y ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, así como que los informes de gestión individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
En Barcelona, a 29 de septiembre de 2021
DAVID PRATS PALOMO ANGEL SEGARRA FERRE Presidente y Consejero Delegado del Consejo de Administración
Secretario Consejero del Consejo de Administración
JAVIER TORRA BALCELLS JOAN RIBÉ ARBÓS
Consejero Coordinador del Consejo de Administración Vocal del Consejo de Administración






Balance al 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresados en miles de euros)
| 31 de mayo | 31 de mayo | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | 2021 | 2020 |
| ACTIVO NO CORRIENTE Inmovilizado intangible |
6 | 81.567 87 |
90.521 133 |
| Desarrollo | 47 | 94 | |
| Concesiones | 29 | 30 | |
| Patentes, licencias, marcas y similares | 3 | - | |
| Fondo de comercio | 8 | 9 | |
| Inmovilizado material | 7 | 28.361 | 26.996 |
| Terrenos y construcciones | 14.383 | 14.953 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 13.143 | 11.360 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 835 | 683 | |
| Inversiones inmobiliarias | 8 | 3.404 | 3.424 |
| Terrenos | 2.992 | 2.992 | |
| Construcciones | 412 | 432 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 48.686 | 55.308 | |
| Instrumentos de patrimonio | 9 y 10 | 27.529 | 36.714 |
| Créditos a empresas | 9, 11 y 25 | 21.157 | 18.594 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 68 | 3.729 | |
| Instrumentos de patrimonio | 9 | 63 | 60 |
| Créditos a empresas | 9 | - | 3.544 |
| Derivados | 12 | - | 125 |
| Otros activos financieros | 5 | - | |
| Activos por impuesto diferido | 20 | 961 | 931 |
| ACTIVO CORRIENTE | 65.021 | 66.451 | |
| Existencias | 13 | 33.458 | 47.304 |
| Comerciales | 245 | 272 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 25.386 | 38.577 | |
| Productos en curso | 162 | 227 | |
| Productos terminados | 7.665 | 8.228 | |
| Subproductos, residuos, y materiales recuperados | - | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12.999 | 7.478 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 9 y 11 | 3.895 | 3.836 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 9, 11 y 25 | 8.040 | 1.921 |
| Deudores varios | 9 y 11 | 1.060 | 1.631 |
| Personal | 9 y 11 | - | - |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 4 | 90 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 9, 11 y 25 | 3.055 | 2.471 |
| Créditos a empresas | 3.055 | 2.471 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 9 | 10.950 | 169 |
| Instrumentos de patrimonio | 1 | - | |
| Créditos a empresas | 10.889 | 37 | |
| Derivados | 12 | 54 | 126 |
| Otros activos financieros | 11 | 6 | 6 |
| Periodificaciones a corto plazo | 47 | 37 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 4.512 | 8.992 | |
| Tesorería | 14 | 4.512 | 8.992 |
| TOTAL ACTIVO | 146.588 | 156.972 |
Balance al 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31 de mayo 2021 |
31 de mayo 2020 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 67.051 | 62.036 | |
| Fondos propios | 66.823 | 61.650 | |
| Capital | 15 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 15 | 506 | 506 |
| Reservas | 16 | 52.414 | 52.418 |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 15 | (87) | (89) |
| (Resultados Negativos de Ejercicios anteriores) | (1.135) | - | |
| Resultado del ejercicio | 3 | 5.175 | (1.135) |
| Ajustes por cambios de valor | (219) | (77) | |
| Operaciones de cobertura | (219) | (77) | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 17 | 447 | 463 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 38.494 | 39.266 | |
| Provisiones a largo plazo | 19 | 200 | 209 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 200 | 209 | |
| Deudas a largo plazo | 37.320 | 37.500 | |
| Deudas con entidades de crédito | 9 y 18 | 37.238 | 37.418 |
| Derivados | 9 y 12 | 82 | 82 |
| Pasivos por impuesto diferido | 20 | 974 | 1.557 |
| Periodificaciones a largo plazo | - | ||
| PASIVO CORRIENTE | 41.043 | 55.670 | |
| Provisiones a corto plazo | 19 | 173 | 173 |
| Deudas a corto plazo | 9 | 10.761 | 15.623 |
| Deudas con entidades de crédito | 9 y 18 | 9.569 | 14.754 |
| Derivados | 9 y 12 | 730 | 487 |
| Otros pasivos financieros | 18 | 462 | 382 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas o vinculadas a corto plazo | 9,18 y 25 | - | 5.783 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 30.064 | 33.723 | |
| Proveedores | 9 y 18 | 21.971 | 24.241 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 9, 18 y 25 | 2.037 | 3.516 |
| Acreedores varios | 9 y 18 | 3.740 | 3.862 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 9 y 18 | 1.420 | 1.505 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 616 | 596 | |
| Anticipos de clientes | 280 | 3 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 45 | 368 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 146.588 | 156.972 |
terminados en 31 de mayo 2021 y 2020
(Expresadas en miles de euros)
| Nota | 31 de mayo 2021 |
31 de mayo 2020 |
|
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 21 | 139.765 | 174.060 |
| Ventas | 139.764 | 174.060 | |
| Prestaciones de servicios | 1 | - | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | 13 | (628) | (1.906) |
| fabricación | |||
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | - | - | |
| Aprovisionamientos | (118.582) | (150.070) | |
| Consumo de mercaderías | 21 | (1.707) | (1.555) |
| Consumos de materias primas y otras materias consumibles | 21 | (115.927) | (148.263) |
| Trabajos realizados por otras empresas | (302) | (57) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 13 | (646) | (195) |
| Otros ingresos de explotación | 2.074 | 1.708 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 2.055 | 1.690 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 19 | 18 | |
| Gastos de personal | 21 | (9.662) | (10.355) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (7.204) | (7.860) | |
| Cargas sociales | (2.458) | (2.495) | |
| Otros gastos de explotación | (12.829) | (13.383) | |
| Servicios exteriores | (12.480) | (13.045) | |
| Tributos | (342) | (311) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 11 | (7) | (27) |
| Amortización del inmovilizado | 6, 7 y 8 | (1.931) | (1.958) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 17 | 70 | 65 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (24) | 15 | |
| Deterioros y pérdidas | 7 y 8 | - | (21) |
| Resultados por enajenaciones y otras | 21 | (24) | 36 |
| Otros resultados | (66) | (172) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (1.813) | (1.996) | |
| Ingresos financieros | 23 | 611 | 778 |
| Gastos financieros | 23 | (1.083) | (1.214) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | - | (1) | |
| Diferencias de cambio | 23 | 340 | 692 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 23 | 6.468 | - |
| RESULTADO FINANCIERO | 6.336 | 255 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 4.523 | (1.741) | |
| Impuestos sobre beneficios | 22 | 652 | 606 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES | |||
| CONTINUADAS | 5.175 | (1.135) | |
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS | - | - | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de | |||
| impuestos | - | - | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 5.175 | (1.135) |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 3 | 5.175 | (1.135) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por coberturas de flujos de efectivo - Coberturas de flujos de efectivo reconocidos en patrimonio neto - Coberturas de flujos de efectivo traspasadas a resultado |
(189) 676 (865) |
(481) (1.131) 650 |
|
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
17 | 49 35 |
143 85 |
| Total ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | (105) | (253) | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
17 17 |
(70) 17 |
(65) 16 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (53) | (49) | |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 5.017 | (1.437) |
| Capital | Prima de emisión |
Reservas | (Acciones en patrimonio propias) |
Resultado ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
Ajustes por cambios de valor |
Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO 31.05.19 | 9.950 | 506 | 50.855 | (68) | (1.476) | 3.043 | 284 | 404 | 63.498 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | (1.135) | (361) | 59 | (1.437) |
| Operaciones con socios o propietarios | |||||||||
| - Operaciones con acciones propias (Nota 15) | - | - | - | (21) | - | - | - | - | (21) |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | |||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | 1.567 | - | 1.476 | (3.043) | - | - | - |
| - Otras variaciones | - | - | (4) | - | - | - | - | - | (4) |
| SALDO 31.05.20 | 9.950 | 506 | 52.418 | (89) | - | (1.135) | (77) | 463 | 62.036 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | 5.175 | (142) | (16) | 5.017 |
| Operaciones con socios o propietarios | |||||||||
| - Operaciones con acciones propias (Nota 15) | - | - | - | 2 | - | - | - | - | 2 |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | |||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | - | - | (1.135) | 1.135 | - | - | - |
| - Otras variaciones | - | - | (4) | - | - | - | - | - | (4) |
| SALDO 31.05.21 | 9.950 | 506 | 52.414 | (87) | (1.135) | 5.175 | (219) | 447 | 67.051 |
terminados en 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO | Notas | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS | |||
| ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 4.523 | (1.741) | |
| Ajustes del resultado | |||
| Amortización del inmovilizado | 6, 7 y 8 | 1.931 | 1.958 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 10, 11 y 14 | 634 | 287 |
| Variación de provisiones | 20 | (9) | 168 |
| Imputación de subvenciones | 17 | (70) | (65) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del | 8 | 24 | (36) |
| inmovilizado | |||
| Resultados por bajas y enajenaciones de | (6.468) | - | |
| instrumentos financieros | |||
| Ingresos financieros | 23 | (611) | (778) |
| Gastos financieros | 23 | 1.083 | 1.214 |
| Diferencias de cambio | (340) | (692) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos | 23 | - | 1 |
| financieros | |||
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 13 | 13.518 | (493) |
| Deudores y otras cuentas para cobrar | (5.575) | 5.467 | |
| Otros activos corrientes | (10) | 1 | |
| Acreedores y otras cuentas para pagar | (3.780) | (4.323) | |
| Otros pasivos corrientes | (316) | (407) | |
| Otros activos y pasivos no corrientes | (8) | - | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación |
|||
| Pagos por intereses | (997) | (1.070) | |
| Cobros de dividendos | 208 | - | |
| Cobros de intereses | 84 | 95 | |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | 473 | (241) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de | 4.294 | (655) | |
| explotación | |||
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS | |||
| ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Pagos por inversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | 11 y 25 | (3.865) | (3.454) |
| Inmovilizado intangible | 6 | (3) | - |
| Inmovilizado material | 7 | (2.837) | (987) |
| Inversiones inmobiliarias | 8 | - | - |
| Otros activos financieros | (4) | (4) | |
| Cobros por desinversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | - | 39 | |
| Inmovilizado material | 15 | 36 | |
| Otros activos financieros | 3.544 | 886 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de | (3.150) | (3.484) | |
| inversión |
(Expresados en miles de euros)
| Notas | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |
|||
| Cobros y pagos por instrumentos patrimonio | |||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | - | (21) | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 2 | - | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 49 | 143 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 5.500 | 13.250 | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de | |||
| crédito | (10.866) | (9.734) | |
| Otras deudas | (309) | (300) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (5.624) | 3.338 | |
| AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C) |
(4.480) | (801) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 8.992 | 9.793 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 4.512 | 8.992 |
La Sociedad denominada desde el 20 de julio de 2017 Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges, S.A.U.) se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros).
El domicilio social está establecido en Reus, provincia de Tarragona.
La Sociedad tiene sus acciones cotizando en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona desde el 24 de julio de 2017.
A 31 de mayo de 2021 y de 2020 la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. es la Sociedad Dominante del Grupo actualmente denominado Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. cuyo domicilio social se encuentra en la calle Flix, 29 de Reus, Tarragona. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L. con domicilio en Tárrega (Lleida), siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante el Real Decreto 1159/2010 y RD 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
La Sociedad se acogió a la actualización de balances de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. La Junta General de Accionistas aprobó el balance de actualización del ejercicio 2013 formulado al efecto por el Consejo de Administración con fecha 30 de noviembre de 2013, en el que se incluía el efecto de la actualización de balances al 1 de junio de 2013. Como resultado de dicha actualización, al 1 de junio de 2013 los saldos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias aumentaron en 1.715 miles de euros (Notas
7 y 8). Asimismo, en la misma fecha, la Sociedad registró una cuenta a pagar a Hacienda Pública cuyo importe ascendió a 86 miles de euros (el 5% de la actualización neta de los activos). El importe neto de ambos importes se registró contra una reserva de revalorización, que ascendió a 1.629 miles de euros (Nota 16).
Las cifras contenidas en el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y esta memoria, están expresadas en miles de euros.
Estas cuentas anuales se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas, considerando los Administradores que las mismas serán aprobadas sin ninguna modificación.
La sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. que cuenta con las participaciones descritas en la Nota 10, es la Sociedad Dominante y está obligada a presentar cuentas anuales consolidadas al estar cotizando en el Mercado Continuo de la Bolsas de Madrid y Barcelona desde el pasado 24 de julio de 2017. Las cuentas anuales consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como el informe de gestión consolidado y el dictamen de los auditores del Grupo, correspondientes al ejercicio 2020/2021 serán presentadas para su depósito en el Registro Mercantil de Tarragona.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales de la Sociedad están relacionados con los siguientes aspectos:
El importe de la corrección por deterioro de existencias y de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la potencial obsolescencia, baja rotación y valor neto recuperable de las existencias
y en función de la solvencia de los deudores para los saldos a cobrar.
La Dirección de la Sociedad determina las vidas útiles y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas.
La determinación del importe recuperable de las inversiones en empresas del grupo a los efectos de estimar la necesidad de realizar correcciones por deterioro de valor de las mismas se determina en función del patrimonio neto de la sociedad participada y la estimación de las plusvalías tácitas existentes a la fecha de balance por considerarse la mejor estimación del valor recuperable de las citadas inversiones.
La estimación del importe recuperable de los impuestos diferidos activos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidos en función de la previsión de la Sociedad, y del grupo fiscal al que pertenece, sobre la recuperabilidad de los mismos.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determinan usando técnicas de valoración. La Sociedad usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha utilizado análisis de flujos de efectivo descontados para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución de resultados para su aprobación:
| 2021 | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio | 5.175 |
| Distribución: | |
| A Compensación Resultados negativos de ejercicios anteriores | 1.135 |
| A Reserva Legal | 392 |
| A Reservas Voluntarias | 3.648 |
| 5.175 |
El fondo de comercio representa el exceso, en la fecha de adquisición, del coste de la combinación de negocios sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos en la operación. En consecuencia, el fondo de comercio sólo se reconocerá cuando haya sido adquirido a título oneroso y corresponda a los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado.
El fondo de comercio reconocido por separado se amortiza linealmente en 10 años y se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente, valorándose por su coste menos pérdidas por deterioro acumuladas.
El fondo de comercio se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicho fondo de comercio.
Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversión en ejercicios posteriores.
Los gastos de investigación y desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como
inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de investigación y desarrollo que no cumplen con la definición anterior se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de investigación y desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de investigación y desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 años.
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro reconocidas.
Se incluye en el valor de los bienes el efecto de la actualización de valor practicada por la Sociedad al amparo de la disposición fijada en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio.
Asimismo, tal y como se indica en la Nota 2, se incluye en el valor de los bienes el efecto de
la actualización aprobada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, sobre los bienes incorporados hasta el 31 de mayo de 2013. De conformidad con el artículo 9.2 de la mencionada Ley, la Sociedad únicamente procedió a actualizar el valor de determinados inmuebles, tal y como se indica en las Notas 7 y 8.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos del inmovilizado se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien.
Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e instalaciones no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Edificios de oficinas | 2% |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Instalaciones (refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
|---|---|
| Aparatos de seguridad y extintores incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, telex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos electrónicos | 25% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Maquinaria e instalaciones usadas | 24% |
| Elementos de transporte interno | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2021 es de 604 miles de euros (301 miles de euros a 31 de mayo de 2020), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | |
|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% |
| Instalaciones frigoríficas | 20% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% |
| Elementos de transporte interno | 30% |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes
correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro de valor reconocidas.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que en el caso de las construcciones es de 33 años.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
4.6.1 Activos financieros
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar", "Inversiones financieras" e "Inversiones en empresas del grupo y asociadas" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar, por las características de los mismos, se entiende que este hecho se produce, en general, si se ha transmitido el riesgo de insolvencia y mora. Si la Sociedad no hubiese cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios, el activo financiero se da de baja cuando la Sociedad no ha retenido el control del mismo, situación que se determina dependiendo de la capacidad del cesionario para transmitir dicho activo. En este sentido, es política de la Sociedad eliminar del balance los saldos deudores cedidos como consecuencia de operaciones de factoring sin recurso.
La Sociedad clasifica como instrumentos financieros mantenidos para negociar aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen con todos los requisitos establecidos en la normativa contable para ser reconocidos contablemente como instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
En esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del balance.
Se valoran por su valor razonable, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor.
En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros en el caso de instrumentos de deuda adquiridos o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio. La corrección valorativa es la diferencia entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Sociedad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura o no y, en su caso, del tipo de cobertura. La Sociedad designa determinados derivados como cobertura de flujos de efectivo.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el patrimonio neto. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los instrumentos de cobertura se valoran y registran de acuerdo con su naturaleza en la medida en que no sean, o dejen de ser, coberturas eficaces.
En el caso de derivados que no califican para contabilidad de cobertura, las pérdidas y ganancias en el valor razonable de los mismos se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida. El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Capital Social está representado por acciones al portador.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no reintegrables recibidas de los accionistas se registran directamente en fondos propios.
A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará.
Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos específicos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con el grupo de sociedades del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Sólo se reconocen activos por impuestos diferidos en la medida que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos en el marco de la tributación consolidada mencionada anteriormente. En la fecha de cierre de cada ejercicio, la empresa reconsidera los activos por impuestos diferidos reconocidos y aquellos que no ha reconocido anteriormente. En ese momento, la Sociedad da de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o registra cualquier activo de esa naturaleza no reconocido anteriormente, siempre que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuantía suficiente que permitan su aplicación.
El Convenio Colectivo Vigente aplicable a algunos empleados de la Sociedad establece que el trabajador que voluntariamente cause baja en la empresa y quede totalmente desvinculado de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generará el derecho a una contraprestación económica por parte de la Sociedad.
La Sociedad tiene recogida una provisión de 200 miles de euros (209 miles de euros a 31 de mayo de 2020) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 19). No existen activos afectos a la mencionada obligación.
Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus. La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 24).
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representa los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
En las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio entre empresas del grupo, los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, se registra en reservas.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 21. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 12).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, la Sociedad utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2021 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2021) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de estos asciende a 13.552 miles de euros (15.793 miles de euros a 31 de mayo de 2020) (Nota 11).
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
A 31 de mayo de 2021 y de 2020, las reservas de liquidez de la Sociedad son como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 14) | 4.512 | 8.992 |
| Líneas de crédito no utilizadas (Nota 18) | 42.500 | 52.000 |
| Total | 47.012 | 60.992 |
En la Nota 18 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre de los ejercicios en las líneas de financiación contratadas por la Sociedad.
A raíz de la publicación del Real Decreto 463/2020 en fecha 14 de marzo de 2020, por el que se declaró el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria generada por el coronavirus (Covid-19) y que entró en vigor el mismo día 14 de marzo, y hasta la fecha de cierre a 31 de mayo de 2021 de las presentes cuentas anuales, se detallan a continuación los principales impactos producidos en la Sociedad:
Atendiendo a la actividad de la Sociedad, dedicada al sector de alimentación y en concreto al negocio de frutos secos, que integra una parte industrial y comercial "business to business", la actividad no se ha visto interrumpida por el estado de alarma ni por el confinamiento, la Sociedad no ha tenido la obligación de cerrar sus plantas de producción durante el período decretado de estado de alarma, y no ha tenido un impacto significativo en la actividad comercial del mismo.
La Sociedad ha activado planes de contingencia para asegurar la continuidad de los negocios, intentando en la medida de lo posible aproximarla a la normalidad. Para ello, se ha llevado a la práctica la implementación de medidas organizativas para la gestión de la crisis, tanto individuales, como colectivas, con el foco en la salud y seguridad de nuestros empleados, clientes y negocios. Dichas medidas, han resultado perfectamente compatibles con la continuidad de actividad y negocio, y se está en disposición de poder prorrogarlas en el tiempo, sin poner con ello en situación crítica la actividad de la Sociedad.
La Sociedad no ha recibido ni prevé ninguna reclamación derivada de sus compromisos contractuales por la eventual aplicación, en su caso, de causa de fuerza mayor por la pandemia.
A 31 de mayo de 2021 no se ha identificado ningún riesgo significativo en relación al inmovilizado material, dado que la actividad de la Sociedad no se ha visto fuertemente impactada por el estado de alarma.
En relación a la valoración de los inventarios, dado que las ventas de los productos se han podido llevar a cabo sin interrupciones, no se ha producido ninguna provisión por lenta rotación o caducidad vinculada al Covid-19.
En relación a las cuentas a cobrar, la Sociedad no ha visto incrementada la morosidad desde la declaración del estado de alarma y no se ha dotado ningún saldo relevante a este efecto.
Asimismo, la Sociedad tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas de entidades financieras (Nota 11).
Adicionalmente, la Sociedad no se ha visto obligada a renegociar las deudas existentes durante el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2021.
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado intangible" son los siguientes:
| Investigación y Desarrollo |
Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2019 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.617 | 6.867 |
| Amortización acumulada | (2.812) | (6) | (47) | (5) | (3.617) | (6.487) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 140 | 30 | - | 11 | - | 181 |
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (46) | - | - | (2) | - | (48) |
| Saldo a 31-05-2020 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.617 | 6.867 |
| Amortización acumulada | (2.858) | (6) | (47) | (7) | (3.617) | (6.535) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 94 | 30 | - | 9 | - | 133 |
| Altas | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | - | (1) | - | (49) |
| Saldo a 31-05-2021 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 50 | 215 | 3.617 | 6.870 |
| Amortización acumulada | (2.905) | (7) | (47) | (8) | (3.617) | (6.584) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 47 | 29 | 3 | 8 | - | 87 |
Al 31 de mayo de 2021 y de 2020 existe inmovilizado intangible, todavía en uso, y totalmente amortizado con un coste contable de 6.382 miles de euros, según el siguiente detalle:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Patentes, licencias y marcas | 47 | 47 |
| Gastos de Investigación y Desarrollo | 2.718 | 2.718 |
| Aplicaciones informáticas | 3.617 | 3.617 |
| Total | 6.382 | 6.382 |
Durante los ejercicios finalizados a 31 de mayo de 2021 y 2020 la Sociedad no ha recibido nuevas subvenciones.
Durante los ejercicios finalizados a 31 de mayo de 2021 y 2020 la Sociedad no ha vendido inmovilizado intangible a empresas del Grupo. Asimismo, no se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo (Nota 25).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado material" son los siguientes:
| Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2019 | ||||
| Coste | 25.526 | 51.548 | 38 | 77.112 |
| Amortización acumulada | (9.811) | (39.199) | - | (49.010) |
| Deterioros | (145) | - | - | (145) |
| Valor contable | 15.570 | 12.349 | 38 | 27.957 |
| Altas | 11 | 331 | 645 | 987 |
| Traspasos (coste) | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | - | (141) | - | (141) |
| Bajas (amortización) | - | 141 | - | 141 |
| Dotación para amortización | (571) | (1.320) | - | (1.891) |
| Dotación pérdidas por deterioro | (57) | - | - | (57) |
| Saldo a 31-05-2020 | ||||
| Coste | 25.537 | 51.738 | 683 | 77.958 |
| Amortización acumulada | (10.382) | (40.378) | - | (50.760) |
| Deterioros | (202) | - | - | (202) |
| Valor contable | 14.953 | 11.360 | 683 | 26.996 |
| Altas | - | 187 | 3.079 | 3.266 |
| Traspasos (coste) | - | 2.927 | (2.927) | - |
| Bajas (coste) | - | (130) | - | (130) |
| Bajas (amortización) | - | 91 | - | 91 |
| Dotación para amortización | (570) | (1.292) | - | (1.862) |
| Dotación pérdidas por deterioro | - | - | - | - |
| Saldo a 31-05-2021 | ||||
| Coste | 25.537 | 54.722 | 835 | 81.094 |
| Amortización acumulada | (10.952) | (41.579) | - | (52.531) |
| Deterioros | (202) | - | - | (202) |
| Valor contable | 14.383 | 13.143 | 835 | 28.361 |
El coste de los terrenos al cierre del ejercicio 2020/2021 asciende a 8.824 miles de euros (mismo importe en el ejercicio anterior).
Durante el presente ejercicio no se han producido deterioros ni reversiones sobre el inmovilizado material de la Sociedad (deterioro de 57 miles de euros en el ejercicio anterior sobre terrenos en base a la valoración realizada por un tercero independiente reconocido en el epígrafe de "Deterioros y pérdidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias).
Las principales altas de la Sociedad en el ejercicio 2020/2021 se corresponden a inversiones en instalaciones y maquinaria industriales que todavía se encuentran en curso (en el ejercicio anterior se correspondieron asimismo a instalaciones y maquinaria industriales en curso al finalizar el ejercicio).
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2021 asciende a 293 miles de euros (311 miles de euros al 31 de mayo de 2020).
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación en el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2021 ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 19 miles de euros (19 miles de euros en el ejercicio 2019/2020). Se estima el mismo importe aproximado para el próximo ejercicio.
Los importes relativos a la actualización de determinados activos inmovilizados recogidos en los balances al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, se corresponden a los procedentes de la propia Sociedad y la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 Almendras de Altura, S.A.. El efecto neto de dichas actualizaciones sobre el inmovilizado material al 1 de junio de 2013 fue de 1.765 euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2020/2021 se ha visto incrementada en 68 miles de euros como consecuencia de esta actualización (79 miles de euros en el ejercicio anterior).
A continuación se incluye un detalle de los elementos del inmovilizado cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013 para cada una de las dos sociedades:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | |
| Terrenos y Construcciones |
18.994 | (6.571) | 12.423 | 1.147 | - | 1.147 | 20.141 | (6.571) | 13.570 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
45.812 | (32.601) | 13.211 | 557 | - | 557 | 46.369 | (32.601) | 13.768 |
| Inmovilizado en curso y anticipos |
311 | - | 311 | 1 | - | 1 | 312 | - | 312 |
| TOTAL | 65.117 | (39.172) | 25.945 | 1.705 | - | 1.705 | 66.822 | (39.172) | 27.650 |
| Almendras de Altura, S.A. (fusionada con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) en el ejercicio 2016/2017) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y | |||||||||
| Construcciones | 1.203 | (225) | 978 | 52 | - | 52 | 1.255 | (225) | 1.030 |
| Instalaciones técnicas | 1.935 | (1.616) | 319 | 8 | - | 8 | 1.943 | (1.616) | 327 |
| TOTAL | 3.138 | (1.841) | 1.297 | 60 | - | 60 | 3.198 | (1.841) | 1.357 |
La Sociedad ha procedido a dar de baja un coste de 1 miles de euros y una amortización de 1 miles de euros en el presente ejercicio (ninguna baja en el ejercicio anterior).
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2021 y 2020 (incluyendo los activos procedentes de la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 Almendras de Altura, S.A.) ascienden a 790 y 858 miles de euros respectivamente y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 1.196 | (435) | 761 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado mat. | 531 | (502) | 29 |
| Total 31 de mayo 2021 | 1.727 | (937) | 790 |
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 1.196 | (382) | 814 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado mat. | 532 | (488) | 44 |
| Total 31 de mayo 2020 | 1.728 | (870) | 858 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
La relación de bienes totalmente amortizados al cierre de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y de 2020 (valor contable bruto) son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.141 | 1.124 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 32.432 | 31.322 |
| Total | 33.573 | 32.446 |
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y 2020 se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondientes al alquiler de instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información por importe de 534 y 480 miles de euros, respectivamente.
La Sociedad tiene subvenciones recibidas para la financiación parcial de inmovilizado material por importe de 4.032 miles de euros a 31 de mayo de 2021 (3.983 miles de euros a 31 de mayo de 2020 (Nota 17)) habiendo sido concedida en el presente ejercicio una subvención por importe de 49 miles de euros (143 miles de euros en el ejercicio anterior).
f) Seguros
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2021 la Sociedad no ha vendido inmovilizado material a empresas del Grupo (no vendió bienes en el ejercicio finalizado a 31 mayo de 2020).
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2021 la Sociedad no ha adquirido bienes de inmovilizado material a empresas del Grupo (no adquirió bienes en el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2020).
A cierre de 31 de mayo de 2021 la Sociedad no tiene compromisos de compra de inmovilizado (sin importe en el ejercicio anterior).
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en las tablas siguientes:
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2019 | ||||
| Coste | 3.210 | 648 | 3.858 | |
| Amortización acumulada | - | (197) | (197) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.956 | 451 | 3.407 | |
| Altas | - | - | - | |
| Dotación para amortización | - | (19) | (19) | |
| Pérdidas por deterioro | 36 | - | 36 | |
| Saldo a 31-05-2020 | ||||
| Coste | 3.210 | 648 | 3.858 | |
| Amortización acumulada | - | (216) | (216) | |
| Pérdidas por deterioro | (218) | - | (218) | |
| Valor contable | 2.992 | 432 | 3.424 | |
| Altas | - | - | - | |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) | |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | |
| Saldo a 31-05-2021 | ||||
| Coste | 3.210 | 648 | 3.858 | |
| Amortización acumulada | - | (236) | (236) | |
| Pérdidas por deterioro | (218) | - | (218) | |
| Valor contable | 2.992 | 412 | 3.404 |
La Sociedad procedió a actualizar determinadas inversiones inmobiliarias recogidas en su balance al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre. El efecto neto de dicha actualización sobre las inversiones inmobiliarias al 1 de junio de 2013 fue de 10 miles de euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2020/2021 se ha visto incrementada en 1 miles de euros (no se vio incrementada en el ejercicio 2019/2020) como consecuencia de esta actualización.
A continuación se incluye un detalle de las inversiones inmobiliarias cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013:
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos | 497 | - | 497 | 4 | - | 4 | 501 | - | 501 |
| Construcciones | 642 | (80) | 562 | 6 | - | 6 | 648 | (80) | 568 |
| TOTAL | 1.139 | (80) | 1.059 | 10 | - | 10 | 1.149 | (80) | 1.069 |
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio 2020/2021 asciende a 8 miles de euros (9 miles de euros al cierre del ejercicio 2019/2020) y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | (2) | 4 |
| Total 31 de mayo 2021 | 10 | (2) | 8 |
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | (1) | 5 |
| Total 31 de mayo 2020 | 10 | (1) | 9 |
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y de 2020, se han reconocido los siguientes ingresos y gastos provenientes de estas inversiones inmobiliarias:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 5 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias (dotaciones a la amortización) |
(20) | (19) |
| Reversión del deterioro de terrenos | - | 36 |
La Sociedad revisa periódicamente el valor razonable de sus inversiones inmobiliarias mediante tasaciones realizadas por expertos independientes. Durante el presente ejercicio no se han producido variaciones de valor (36 miles de euros de reversión de deterioro en el ejercicio anterior reconocido en el epígrafe de "Deterioros y pérdidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias).
Los valores en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma de registro y valoración de "Instrumentos financieros" son los siguientes:
| Activos financieros a largo plazo | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos | Derivados | Otros | Total | |||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo (Nota 10) |
27.529 | 36.714 | - | - | - | - | - | - | 27.529 | 36.714 | |
| Activos disponibles para la venta – valorados a valor razonable |
63 | 60 | - | - | - | - | - | - | 63 | 60 | |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 11) |
- | - | 21.157 | 22.138 | - | - | 5 | - | 21.162 | 22.138 | |
| Derivados de cobertura (Nota 12) |
- | - | - | - | - | 125 | - | - | - | 125 | |
| 27.592 | 36.774 | 21.157 | 22.138 | - | 125 | 5 | - | 48.754 | 59.037 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos | Derivados | Otros | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 11) |
- | - | 10.889 | 37 | - | 16.056 | 9.865 | 26.945 | 9.902 | |
| Activos disponibles para la venta – valorados a valor razonable |
1 | - | - | - | - | - | - | 1 | - | |
| - Otros (Derivados) (Nota 12) |
- | - | - | - | 11 | 63 | - | - | 11 | 63 |
| Derivados de cobertura (Nota 12) |
- | - | - | - | 43 | 63 | - | - | 43 | 63 |
| 1 | - | 10.889 | 37 | 54 | 126 | 16.056 | 9.865 | 27.000 | 10.028 |
Activos financieros a corto plazo
| Pasivos financieros a largo plazo | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | Total | ||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 18) |
37.238 | 37.418 | - | - | - | - | 37.238 | 37.418 | |||
| Derivados de cobertura (Nota 12) |
- | - | 82 | 82 | - | - | 82 | 82 | |||
| 37.238 | 37.418 | 82 | 82 | - | - | 37.320 | 37.500 |
| Pasivos financieros a corto plazo | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito Derivados Otros |
Total | ||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 18) | 9.569 | 14.754 | - | 29.910 | 39.292 | 39.479 | 54.046 | ||||
| -Otros (derivados) (Nota 12) | - | - | 277 | 194 | - | - | 277 | 194 |
Derivados de cobertura (Nota 12) - - 453 293 - - 453 293 9.569 14.754 730 487 29.910 39.292 40.209 54.533
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento a 31 de mayo de 2021 y 2020 son los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo de 2021 | Activos financieros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 | 2025/26 | Años posteriores |
Total | ||||
| Inversiones y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas: |
||||||||||
| - Créditos a empresas | 3.055 | - | 21.157 | - | - | - | 24.212 | |||
| - Clientes empresas del grupo | 8.040 | - | - | - | - | - | 8.040 | |||
| 11.095 | - | 21.157 | - | - | - | 32.252 | ||||
| Otras inversiones financieras: | ||||||||||
| - Créditos a empresas | 10.889 | - | - | - | - | - | 10.889 | |||
| - Derivados | 54 | - | - | - | - | - | 54 | |||
| - Deudores Comerciales terceros y otras cuentas a cobrar |
4.955 | - | - | - | - | - | 4.955 | |||
| - Otros activos financieros | 6 | 5 | - | - | - | - | 11 | |||
| 15.904 | 5 | - | - | - | - | 15.909 | ||||
| 26.999 | 5 | 21.157 | - | - | - | 48.161 |
| Activos financieros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 | Años posteriores |
Total |
| 2.471 | - | - | 18.594 | - | - | 21.065 |
| 1.921 | - | - | - | - | - | 1.921 |
| 4.392 | - | - | 18.594 | - | - | 22.986 |
| 37 | 886 | 886 | 886 | 886 | - | 3.581 |
| 126 | 125 | - | - | - | - | 251 |
| 5.467 | - | - | - | - | - | 5.467 |
| 6 | - | - | - | - | - | 6 |
| 5.636 | 1.011 | 886 | 886 | 886 | - | 9.305 |
| 10.028 | 1.011 | 886 | 886 | 886 | - | 32.291 |
39
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo de 2021 | Pasivos financieros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 | 2025/26 | Años posteriores |
Total | |
| Deudas y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas |
2.037 | - | - | - | - | - | 2.037 |
| Deudas con entidades de crédito Derivados |
9.569 730 |
9.054 25 |
10.551 - |
6.652 - |
4.696 57 |
6.285 - |
46.807 812 |
| Acreedores comerciales terceros y otras cuentas a pagar Otros pasivos financieros |
27.411 462 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
27.411 462 |
| 40.209 | 9.079 | 10.551 | 6.652 | 4.753 | 6.285 | 77.529 | |
| Valor a 31 de mayo de 2020 | Pasivos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2021/22 | 2022/23 | 2023/24 | 2024/25 | Años posteriores |
Total | ||
| Deudas y saldos comerciales con | ||||||||
| empresas del grupo y asociadas | 9.299 | - | - | - | - | - | 9.299 | |
| Deudas con entidades de crédito | 14.754 | 10.050 | 8.045 | 8.823 | 4.901 | 5.599 | 52.172 | |
| Derivados | 487 | - | - | - | - | 82 | 569 | |
| Acreedores comerciales terceros y | ||||||||
| otras cuentas a pagar | 29.611 | - | - | - | - | - | 29.611 | |
| Otros pasivos financieros | 382 | - | - | - | - | - | 382 | |
| 54.533 | 10.050 | 8.045 | 8.823 | 4.901 | 7.765 | 92.033 |
A 31 de mayo de 2021 la Sociedad ostenta las siguientes participaciones en empresas del grupo:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
A 31 de mayo de 2021 la Sociedad ostentaba las siguientes participaciones en empresas del grupo:
| Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Domicilio | Actividad | |||
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BAIN-Mas de Colom, | España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| S.L.U | |||||
| BSJ-Frutos Secos de | |||||
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BSJ2-Amendoas de | |||||
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 | |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
A 31 de mayo de 2020 la Sociedad ostentaba las siguientes participaciones en empresas del grupo:
| Nombre | Domicilio Actividad |
Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Borges of California, Inc | USA | Explotación agrícola | 82 | 82 | |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U BSJ-Frutos Secos de |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 | |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 | |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
Las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación no cotizan en Bolsa.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas participadas para los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y 2020, son como siguen:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Nombre | Valor | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
Dividendos recibidos |
|
| Amendoas-Herdade da | |||||||
| Palheta, Ltda | 1 | (8) | 20 | (413) | (461) | 656 | - |
| Amendoas- Herdade da | |||||||
| Palheta II, Ltda | 1 | (8) | 9 | (130) | (145) | 501 | - |
| BAIN-Mas de Colom, | |||||||
| S.L.U. | 50 | (4) | 663 | (181) | (151) | 1.277 | - |
| BSJ-Frutos secos de | |||||||
| Moura, S.A. | 50 | (18) | 19 | 42 | (52) | 210 | - |
| BSJ2-Amendoas de Moura, | |||||||
| S.A. | 50 | (18) | 34 | 32 | 3 | 350 | - |
| Borges Export Group, Inc | 2 | 1 | (3) | 2 | 1 | 2 | - |
| BAIN Extremadura, S.L.U | 2.500 | 2.914 | 14.423 | (827) | (659) | 19.214 | - |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 250 | 2.097 | 3.939 | (123) | (65) | 5.319 | - |
| 2.904 | 4.956 | 19.104 | (1.598) | (1.529) | 27.529 | - |
| Nombre | Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
Valor contable en la matriz |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda |
1 | (8) | 93 | 20 | 1 | 301 | - |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
1 | (8) | (53) | (131) | (142) | 321 | - |
| Borges of California, Inc BAIN-Mas de Colom, |
821 | 9.245 | 2.764 | 216 | 247 | 9.820 | - |
| S.L.U. BSJ-Frutos secos de |
50 | (4) | 810 | (185) | (149) | 1.277 | - |
| Moura, S.A. | 50 | (18) | 16 | (19) | (27) | 160 | - |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
50 | (18) | (24) | (74) | (75) | 300 | - |
| Borges Export Group, Inc | 2 | (2) | (1) | 256 | 256 | 2 | 208 |
| BAIN Extremadura, S.L.U | 2.500 | 2.211 | 15.763 | 1.344 | 975 | 19.214 | - |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 250 | 1.571 | 4.532 | 684 | 526 | 5.319 | - |
| 3.725 | 12.969 | 23.900 | 2.111 | 1.612 | 36.714 | 208 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El movimiento de las participaciones en empresas del Grupo ha sido el siguiente:
| Coste 01.06.2020 |
Altas / Bajas |
Coste 31.05.2021 |
Deterioro 01.06.2020 |
Aplicación / (Dotación) |
Deterioro 31.05.2021 |
VNC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda |
301 | 355 | 656 | - | - | - | |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
321 | 180 | 501 | - | - | - | |
| Borges of California, Inc | 9.820 | (9.820) | - | - | - | - | - |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. | 1.277 | - | 1.277 | - | - | - | 1.277 |
| BSJ-Frutos secos de Moura, S.A. |
160 | 50 | 210 | - | - | - | |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
300 | 50 | 350 | - | - | - | |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | 2 | - | - | - | - |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | 19.214 | - | 19.214 | - | - | - | 19.214 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 5.319 | - | 5.319 | - | - | - | 5.319 |
| 36.714 | (9.185) | 27.529 | - | - | - | 27.529 |
| Coste 01.06.2019 |
Altas / Bajas |
Coste 31.05.2020 |
Deterioro 01.06.2019 |
Aplicación / (Dotación) |
Deterioro 31.05.2020 |
VNC | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda |
301 | - | 301 | - | - | - | 301 |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
321 | - | 321 | - | - | - | 321 |
| Borges of California, Inc | 9.820 | - | 9.820 | - | - | - | 9.820 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. | 1.277 | - | 1.277 | - | - | - | 1.277 |
| BSJ-Frutos secos de Moura, S.A. |
160 | - | 160 | - | - | - | 160 |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
300 | - | 300 | - | - | - | 300 |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | 2 | - | - | - | 2 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | 19.214 | - | 19.214 | - | - | - | 19.214 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 5.319 | - | 5.319 | - | - | - | 5.319 |
| 36.714 | - | 36.714 | - | - | - | 36.714 |
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2021 se han producido las siguientes variaciones en las inversiones de las empresas participadas:
Esta operación ha supuesto un beneficio para la Sociedad de 6.468 miles de euros, reconocido en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias. (Nota 21.f)
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2020 no se produjeron variaciones en las inversiones de las empresas participadas.
Al 31 de mayo de 2021 y 2020, la Sociedad no ha reconocido correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros".
Siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 4.6.1.c) el valor recuperable de las inversiones en empresas del Grupo se determina en base al valor del patrimonio de la entidad participada más las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración. Para evaluar las citadas plusvalías tácitas la Sociedad solicita tasaciones de expertos independientes de los principales activos de las entidades dependientes.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2018, se informó de las operaciones de ampliación de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas a las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, se informó de las operaciones de fusión mediante las cuales la Sociedad absorbió a Borges Agricultural Industrial & Nuts, S.A. ("antigua BAIN"), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A., Palacitos, S.A. y Almendras de Altura, S.A. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015, se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges, S.A.U. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de la "antigua BAIN" del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por la "antigua BAIN" del 0,05% de las acciones de Monte pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte pistacho, S.A. por parte de la "antigua BAIN" con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la sociedad Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
(Expresada en miles de euros)
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2005, las Juntas Generales Universales de las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U., Cosecha del Campo, S.L.U. y Borges S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Borges S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) absorbía a las tres primeras. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 31 de marzo de 2006 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio, la sociedad Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio, la sociedad Borges, S.A. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003, se informó de la operación de la escisión parcial de la Sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. (anteriormente denominada Tanio, S.A.U.) a favor de Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) con la consiguiente reducción de capital social de Borges Branded Foods, S.L.U., a favor de Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L. (Accionista principal de Borges, S.A. hasta el presente ejercicio (Nota 18)) y actualmente denominada Borges International Group, S.L.U., con la consiguiente reducción de capital social de Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges Internacional, B.V.,
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Amanarm, S.A. y Molengang, B.V. a favor de Borges, S.A. (actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo: | ||
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 25) | 21.157 | 18.594 |
| - Créditos a empresas | - | 3.544 |
| - Otros activos financieros | 5 | - |
| 21.162 | 22.138 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo: | ||
| - Clientes por venta y prestaciones de servicios | 4.085 | 4.025 |
| - Clientes empresas del grupo y asociadas (Nota 25) | 8.040 | 1.921 |
| - Deudores varios | 1.060 | 1.631 |
| - Personal | - | - |
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 25) | 3.055 | 2.471 |
| - Créditos a empresas | 10.889 | 37 |
| - Otros activos financieros | 6 | 6 |
| - Correcciones valorativas de cuentas de clientes | (190) | (189) |
| 26.945 | 9.902 | |
| 48.107 | 32.040 |
El importe que figuraba a largo plazo como "Créditos a empresas" por 3.544 miles de euros a 31 de mayo de 2020 correspondiente al pago aplazado de la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas a un tercero durante el ejercicio 2018/2019, ha sido cobrado de forma anticipada durante el presente ejercicio.
El importe que figura a corto plazo como "Créditos a empresas" por 10.889 miles de euros se corresponde al saldo pendiente de cobro correspondiente a la operación de venta de la participación en la sociedad Borges of California, Inc en el presente ejercicio (Nota 10).
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
La Sociedad tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas con entidades financieras. El importe de dichos saldos (deudas
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2021 y 2020) asciende a 13.552 y 15.793 miles de euros, respectivamente. Del mencionado importe de deuda cedido a entidades financieras, la Sociedad tiene pendiente de cobro al cierre del ejercicio un importe total de 1.055 miles de euros (1.626 miles de euros a 31 de mayo de 2020), que se encuentran clasificados como Deudores varios en el activo corriente del balance.
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 11.399 | 824 |
| Total | 11.399 | 824 |
El importe a cobrar en moneda extranjera a 31 de mayo de 2021, incluye 10.889 miles de euros correspondiente al saldo a cobrar por la venta de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc durante el presente ejercicio (Nota 10).
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 189 | 165 |
| Corrección por deterioro de valor de cuentas a cobrar | 7 | 27 |
| Cuentas a cobrar dadas de baja por incobrables | (6) | (3) |
| Saldo final | 190 | 189 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | Activos | Pasivos | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
- | - | 69 | 92 |
| efectivo | 43 | 188 | 466 | 283 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera - mantenidos para negociar | 11 | 63 | 277 | 194 |
| Total | 54 | 251 | 812 | 569 |
| Menos parte no corriente Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
||||
| efectivo | - | 125 | 25 | - |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 57 | 82 |
| Parte no corriente | - | 125 | 82 | 82 |
| Parte corriente | 54 | 126 | 730 | 487 |
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un activo por importe de 201 miles de euros (activo por 84 miles de euros a 31 de mayo de 2020), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones de compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como menor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (principalmente compras de mercancías) para los que la Sociedad ha cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra correspondiente y reconocido en el balance los saldos a pagar a proveedores. En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a pagar a proveedores se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes de vencimiento a 31 de mayo de 2021 y 2020 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas |
Contratos de venta de divisas |
||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Dólar USA | 37.604 | 45.986 | 14.579 | 1.592 |
| Total | 37.604 | 45.986 | 14.579 | 1.592 |
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas, principalmente, dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2021 y 2020 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
El importe del principal nacional de los contratos de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2021 asciende a 2.587 miles de euros (2.969 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
La permuta de tipo de interés, ha sido contratada para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Las principales características de la mencionada permuta de tipo de interés es la siguiente:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Importe Nocional (miles de euros) | 2.587 |
|---|---|
| Vencimiento último | 16.02.2026 |
| Tipo de interés fijo | 2,01% |
| Valoración a 31.05.21 (miles de euros) | (69) |
| Valoración a 31.05.20 (miles de euros) | (92) |
| Coste | Deterioro | Valor neto contable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Comerciales | 245 | 272 | - | - | 245 | 272 |
| Materias primas y aprovisionamientos |
26.458 | 39.003 | (1.072) | (426) | 25.386 | 38.577 |
| Productos en curso | 162 | 227 | - | - | 162 | 227 |
| Productos terminados | 7.689 | 8.272 | (24) | (44) | 7.665 | 8.228 |
| Subproductos, residuos y materiales recuperados |
- | - | - | - | - | - |
| 34.554 | 47.774 | (1.096) | (470) | 33.458 | 47.304 |
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.8 es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 470 | 231 |
| Dotación por deterioro de valor de existencias | 1.096 | 470 |
| Aplicación por deterioro de valor de existencias | (470) | (231) |
| Saldo final | 1.096 | 470 |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2021 y 2020 la Sociedad tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 28.687 y 32.343 miles de euros, respectivamente.
De los citados compromisos de compra de materia prima, la Sociedad tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 21.744 miles de euros
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
(25.823 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra, así como a sus existencias, la Sociedad tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2021 y 2020 por importe aproximado de 50.535 y 60.138 miles de euros, respectivamente.
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para la Sociedad.
La composición de los saldos de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo son como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 4.512 | 8.992 |
| Depósitos en entidades de crédito a menos de 3 meses | - | - |
| Total | 4.512 | 8.992 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos situados en el extranjero, aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, la Sociedad presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero.
A cierre de las presentes cuentas anuales a 31 de mayo de 2021, y al 31 de mayo de 2020, el capital social está representado por 23.140.460 acciones ordinarias de 0,43 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con un porcentaje de participación del 89,0754%.
Las acciones están cotizando desde el 24 de julio de 2017 en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
La Sociedad mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a la Sociedad determinados servicios relacionados con la administración y gestión de la misma (Nota 25).
Los contratos y saldos mantenidos por la Sociedad con su accionista mayoritario son los mencionados en la Nota 25.
Esta reserva es de libre disposición, sujeta a las limitaciones de distribución de dividendos establecidas en la legislación mercantil indicadas más adelante.
Durante el ejercicio 2017/2018 con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2021 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad posee 22.849 acciones en autocartera por importe de 87 miles de euros (21.958 acciones en autocartera por importe de 89 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
Durante el ejercicio 2016/17, la Sociedad procedió a dotar una Reserva por capital amortizado por importe de 181 miles de euros dando cumplimiento a la Ley de Sociedades de Capital (Nota 16).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 1.598 | 1.598 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas voluntarias | 48.893 | 48.897 |
| - Reserva por fondo de comercio | 3 | 3 |
| - Reserva por capital amortizado | 181 | 181 |
| - Reserva de primera aplicación PGC 2007 | 110 | 110 |
| - Reserva de revalorización Ley 16/2012 | 1.629 | 1.629 |
| Total | 52.414 | 52.418 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Esta reserva era indisponible y fue dotada de conformidad con el artículo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital mediante el cual la sociedad debía dotar una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparecía en el activo del balance, destinando a tal efecto una cifra del beneficio que representase, al menos, un cinco por ciento del importe del citado fondo de comercio; y de conformidad con el artículo 12.6.c) de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, sobre deducibilidad del fondo de comercio.
Esta reserva fue dotada durante el ejercicio 2016/2017 de conformidad a lo previsto en el artículo 335.c) de la Ley de Sociedades de Capital.
A continuación se describe la composición principal de las reservas voluntarias:
Las reservas voluntarias incluyen las Reservas de Fusión por importe de 42.252 miles de euros surgidas como consecuencia de la combinación de negocios efectuada en el ejercicio 2016/2017.
Asimismo, las reservas voluntarias incluyen, entre otras, las reservas resultantes de la operación de fusión por absorción mediante la cual la Sociedad absorbió a Promoliva, S.A.U. en el ejercicio 2007/2008 (Nota 10.b) que generó una Reserva de fusión de 1.283 miles de euros.
Asimismo, las reservas voluntarias incluyen un importe de 955 miles de euros provenientes de la actualización de balances regulada en el artículo 5 del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio a la que se acogió la Sociedad.
Durante el ejercicio 2007/2008, dado que habían transcurrido más de diez años, la Reserva de Revalorización resultante de la actualización del inmovilizado material practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio mencionada anteriormente, se destinó a Reservas Voluntarias.
El mencionado importe de reservas voluntarias proveniente de la reserva de revalorización no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que así ha sido cuando los elementos actualizados hayan sido completamente amortizados o bien hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad. El importe de la actualización del inmovilizado material que está pendiente de amortización a 31 de mayo de 2021 y 2020 asciende a 293 y 311 miles de euros, respectivamente (Nota 7a). Con la restricción mencionada anteriormente y las limitaciones establecidas en la legislación mercantil sobre el reparto de dividendos indicadas más adelante, el importe restante de reservas voluntarias es de libre disposición.
De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptaban diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, la Sociedad actualizó determinados elementos de su inmovilizado material e inversiones inmobiliarias durante el ejercicio 2013/2014. El importe de la actualización ascendió a 1.715 miles de euros (Notas 7 y 8), que neto del gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización se cargó a la cuenta de "Reserva de revalorización de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre" por un importe neto de 1.629 miles de euros.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la Administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente. Una vez comprobado y aceptado el saldo, o bien transcurrido el plazo de tres años mencionado, el saldo de la reserva por revalorización de la Ley 16/2012
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, o bien a ampliar el capital social de la Sociedad. Transcurridos diez años, el saldo podrá destinarse a reservas de libre disposición.
El saldo de la cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, hasta que los elementos patrimoniales actualizados estén totalmente amortizados, hayan sido transmitidos o dados de baja en el balance.
Las reservas designadas como de libre disposición, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación (establecidas en la ley de Sociedades de Capital):
Durante el presente ejercicio la Sociedad no ha distribuido ningún dividendo (no se distribuyeron dividendos en el ejercicio anterior).
El detalle de las subvenciones de capital no reintegrables es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Importe recibido inicialmente |
Importe bruto pendiente de traspasar a |
Fecha de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Entidad concesionaria | resultados | Finalidad | concesión | ||
| 2021 | 2020 | ||||
| FEOGA | 2.185 | 189 | 210 | Mejoras instalaciones generales B1 | 1997/1998 |
| GENERALITAT CATALUNYA | 568 | 54 | 60 | Reequilibrio financiero | 1997/1998 |
| FEOGA | 513 | 54 | 58 | Mejoras instalaciones repelado B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 191 | 13 | 14 | Mejoras instalaciones generales B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 147 | 20 | 21 | Mejoras instalaciones envasado B1 | 2003/2004 |
| ICE | 16 | 6 | 7 | Mejora Energética Proceso Tostado | 2011/2012 |
| ICE | 32 | 13 | 15 | Mejora Energética Sistema Generales | 2011/2012 |
| ICE | 24 | 10 | 11 | Mejora Energética Secadero Rep. | 2011/2012 |
| DIRECCIÓN GRAL ECONOMIA GENERALITAT VALENCIA |
112 | 17 | 18 | Incentivos regionales para proyectos de inversión |
2009 |
| FONER - IDAE | 52 | 27 | 33 | Mejora eficiencia energética-climatización B1 | 2018/2019 |
| FEADER | 143 | 133 | 140 | Erradicación almendra amarga | 2019/2020 |
| FEADER | 49 | 45 | - | Equipo pasta de almendra | 2020/2021 |
| CDTI | 76 | 15 | 30 | Desarrollo proceso selección almendras | 2017/2018 |
| 4.108 | 596 | 617 |
El movimiento de estas subvenciones, reconocidas en el patrimonio neto de la Sociedad neto de impuestos diferidos, ha sido el siguiente:
| Saldo final a 31 de mayo de 2019 | 404 |
|---|---|
| Aumentos | 143 |
| Imputación al resultado | (65) |
| Impacto fiscal neto | (19) |
| Saldo final a 31 de mayo de 2020 | 463 |
| Aumentos | 49 |
| Imputación al resultado | (70) |
| Impacto fiscal neto | 5 |
| Saldo final a 31 de mayo de 2021 | 447 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2021 | 2020 |
|---|---|
| 37.238 | 37.418 |
| 37.238 | 37.418 |
| 9.569 | 14.754 |
| 462 | 382 |
| - | 5.783 |
| 21.971 | 24.241 |
| 2.037 | 3.516 |
| 3.740 | 3.862 |
| 1.420 | 1.505 |
| 280 | 3 |
| 39.479 | 54.046 |
| 91.464 | |
| 76.717 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El saldo de deudas con entidades de crédito a largo plazo corresponde principalmente a préstamos y pólizas de crédito.
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo corresponde a préstamos. A 31 de mayo de 2021 y 2020 las deudas con entidades de crédito a corto plazo incluyen un importe de 100 miles de euros y 101 miles de euros respectivamente, correspondiente a intereses devengados no vencidos a las fechas de cierre.
El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,60 % para el ejercicio 2020/2021 y de 1,65% para el ejercicio 2019/2020.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Con fecha 17 de junio de 2018, la Sociedad formalizó un contrato de financiación con la Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES,S.A., S.M.E. Dentro del contrato de esta línea de crédito se obliga al Grupo a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un "Ratio Deuda financiera neta / Patrimonio neto" y otro "Ratio Importe Desembolsado por el Prestamista / Importe de las aportaciones realizadas por el Promotor".
En fecha 12 de mayo de 2021 la Sociedad recibió comunicación por parte de dicha entidad de la aprobación de la concesión de un waiver en relación al "Ratio deuda financiera neta / Patrimonio neto", lo que ha permitido a la Sociedad clasificar el importe dispuesto superior a un año a largo plazo a 31 de mayo de 2021.
Si bien el último vencimiento de la deuda es en 2027, la Sociedad clasificó la mencionada línea de crédito a corto plazo como consecuencia del incumplimiento del ratio de "Deuda financiera neta / Patrimonio neto" a 31 de mayo de 2020.
El valor contable de las partidas a pagar de la Sociedad denominadas en moneda extranjera son los siguientes (en miles de euros):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 16.296 | 22.592 |
| Libra esterlina | 1 | - |
| Total | 16.297 | 22.592 |
La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - con vencimiento a menos de un año | 42.500 | 52.000 |
| Total líneas de crédito concedidas no dispuestas | 42.500 | 52.000 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El detalle de la información requerida en base a la Ley 15/2010 a 31 de mayo de 2021 y 2020, es la siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores (días) | 54,58 | 49,79 |
| Ratio de operaciones pagadas | 60,03 | 54,33 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 28,59 | 23,70 |
| Total pagos realizados (miles de euros) | 128.286 | 178.419 |
| Total pagos pendientes (miles de euros) |
26.940 | 30.988 |
Los movimientos habidos en las provisiones reconocidas en el balance han sido los siguientes:
| Compromisos | ||
|---|---|---|
| con el personal (largo plazo) |
Otras provisiones (corto plazo) |
|
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 213 | 1 |
| Dotaciones | - | 172 |
| (Aplicaciones) | (4) | - |
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 209 | 173 |
| Dotaciones | - | - |
| (Aplicaciones) | (9) | - |
| Saldo a 31 de mayo de 2021 | 200 | 173 |
Las provisiones a largo plazo por compromisos con el personal plazo incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecido en el Convenio Colectivo Vigente, mencionados en la Nota 4.12.
Durante el ejercicio 2019/2020 se procedió a dotar una provisión a corto plazo de 172 miles de euros correspondiente a la rescisión de un contrato con un distribuidor que se reflejó en el epígrafe de "Otros resultados" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los impuestos diferidos son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 418 | 405 |
| - Otros Créditos fiscales | 543 | 526 |
| 961 | 931 | |
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 974 | 1.557 |
| 974 | 1.557 |
Los movimientos durante los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y 2020 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido como siguen:
| Deterioros y | Operaciones Deducciones |
BINS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones | de cobertura | activadas | Otros | activadas | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 89 | 90 | 546 | 217 | - | 942 |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. Cargo (abono) contra |
61 | - | 131 | (35) | - | 157 |
| patrimonio neto Deducciones utilizadas en |
- | (17) | - | - | - | (17) |
| el consolidado fiscal reclasificadas a saldos con Grupo |
- | - | (151) | - | - | (151) |
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 150 | 73 | 526 | 182 | - | 931 |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. |
37 | - | 178 | (34) | - | 181 |
| Cargo (abono) contra patrimonio neto Deducciones utilizadas en |
- | 10 | - | - | - | 10 |
| el consolidado fiscal reclasificadas a saldos con |
- | - | (161) | - | - | (161) |
| Grupo Saldo a 31 de mayo de 2021 |
187 | 83 | 543 | 148 | - | 961 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Amortización | Subvenciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| fiscal | Operaciones | no | |||
| acelerada | de cobertura | reintegrables | Otros | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 448 | 184 | 137 | 972 | 1.741 |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (51) | - | - | (16) | (67) |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | (137) | 20 | - | (117) |
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 397 | 47 | 157 | 956 | 1.557 |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (50) | - | - | (491) | (541) |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | (37) | (5) | - | (42) |
| Saldo a 31 de mayo de 2021 | 347 | 10 | 152 | 465 | 974 |
Los "Otros" activos por impuestos diferidos corresponden principalmente a la limitación a la deducibilidad de la dotación a la amortización del inmovilizado.
Los "Otros" pasivos por impuestos diferidos corresponden principalmente a plusvalías reconocidas sobre terrenos y construcciones en las sociedades fusionadas en el ejercicio 2016/2017 por haber reconocido dichos activos al valor precedente en el consolidado de la dominante última Pont Family Holding, S.L. siguiendo las políticas contables del Plan General de Contabilidad.
Asimismo, en el movimiento del presente ejercicio de los "Otros" pasivos por impuestos diferidos, se recoge la reversión total pendiente del diferido generado por el aplazamiento en el cobro de la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas realizada en el ejercicio 2018/2019 por haberse cobrado de forma anticipada la totalidad del saldo pendiente (Nota 11).
Los impuestos diferidos cargados/(abonados) al patrimonio neto durante los ejercicios cerrados 31 de mayo de 2021 y 2020 han sido los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Reservas para valores razonables en patrimonio neto: | ||
| - Reserva para operaciones de cobertura | (47) | (120) |
| - Reserva para subvenciones de capital | (5) | 19 |
| Total | (52) | (101) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes (miles de euros):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Compras | (67.703) | (94.933) |
| Ventas | 3.565 | 11.588 |
| Servicios recibidos | (56) | (170) |
| Servicios prestados | 106 | 134 |
| Gastos financieros | (86) | (155) |
| Ingresos financieros | - | 1 |
| Dividendos recibidos | - | 208 |
| Venta participaciones | 16.289 | - |
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias de la Sociedad se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 49 | 43 |
| Resto de Europa | 48 | 50 |
| Estados Unidos | 1 | 2 |
| Resto del mundo | 2 | 5 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Almendras | 62 | 67 |
| Nueces | 10 | 9 |
| Otros Frutos secos | 20 | 17 |
| Frutas Secas | 2 | 2 |
| Resto productos | 6 | 5 |
| 100 | 100 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| Consumo de mercaderías | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Compras: | ||
| - Compras nacionales | 1.680 | 1.618 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | - | - |
| Variación de existencias | 27 | (63) |
| Total | 1.707 | 1.555 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 2021 | 2020 |
| Compras: | ||
| - Compras nacionales | 26.528 | 40.644 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 7.247 | 5.719 |
| - Importaciones Variación de existencias |
69.607 12.545 |
105.252 (3.352) |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 7.204 | 7.860 |
| Cargas sociales | 2.458 | 2.495 |
| Total | 9.662 | 10.355 |
La línea de "Sueldos, salarios y asimilados" incluye indemnizaciones por despido por 253 miles de euros en el ejercicio 2020/2021 (282 miles de euros en el ejercicio 2019/2020). No existen aportaciones a planes de pensiones.
El número medio de empleados en el curso de los ejercicios distribuido por categorías son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Consejero | 1 | 1 |
| Directivos | 10 | 10 |
| Comerciales | 11 | 11 |
| Mandos Intermedios | 11 | 12 |
| Administrativos | 18 | 17 |
| Personal Obrero | 254 | 260 |
| Total | 305 | 311 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Asimismo, la distribución por sexos al cierre de los ejercicios del personal de la Sociedad son las siguientes:
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Consejero | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
| Directivos | 8 | 7 | 1 | 2 | 9 | 9 |
| Comerciales | 4 | 4 | 6 | 7 | 10 | 11 |
| Mandos Intermedios | 9 | 11 | 3 | 3 | 12 | 14 |
| Administrativos | 2 | 2 | 15 | 17 | 17 | 19 |
| Personal Obrero | 114 | 115 | 152 | 159 | 266 | 274 |
| Total | 138 | 140 | 177 | 188 | 315 | 328 |
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2021 es de 8 empleados, de los cuales 5 son mujeres y 3 hombres (9 empleados en el ejercicio anterior de los cuales 6 eran mujeres y 3 hombres).
Al cierre de 31 de mayo de 2020 el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" presentaba una pérdida por importe de 21 miles de euros que se correspondía a una pérdida de 57 miles de euros correspondiente al deterioro de unos terrenos (Nota 7) y a una reversión de 36 miles de euros en terrenos de inversiones inmobiliarias (Nota 8).
Al cierre de 31 de mayo de 2021 el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" presenta un beneficio de 6.468 miles de euros correspondiente a la venta de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc (Nota 10).
La Sociedad tributa consolidadamente con las sociedades Pont Family Holding, S.L. (sociedad matriz), Borges International Group S.L.U., Borges Branded Foods, S.L.U., Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U., BAIN- Mas de Colom, S.L.U., BAIN Andalucía, S.L.U y BAIN Extremadura, S.L.U.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente, Pont Family Holding, S.L., sociedad dominante del consolidado fiscal, tiene una participación, directa o indirecta, de las sociedades incluidas en el consolidado fiscal de más de un 75% y de más del 70% en el caso de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., por tratarse de una sociedad que cotiza en el mercado
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | TOTAL | Aumentos | Disminuciones | TOTAL | |
| Saldo ingresos y gastos del ejercicio Impuesto sobre Sociedades |
- | (651) | 5.175 (651) |
- | (53) | (158) (53) |
| Diferencias permanentes Diferencias temporarias: |
30 | (6.471) | (6.441) | |||
| - con origen en el ejercicio | 627 | - | 627 | 247 | - | 247 |
| - con origen en ejercicios anteriores | 2.163 | (804) | 1.359 | - | (36) | (36) |
| Base imponible (resultado fiscal) | 69 | |||||
| Reserva de capitalización | - | |||||
| Base imponible (resultado fiscal ajustado) |
69 |
Las diferencias permanentes negativas (disminuciones) corresponden principalmente al ajuste por la venta de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc durante el presente ejercicio.
Las diferencias temporales positivas (aumentos) originadas en ejercicios anteriores corresponden principalmente a la incorporación del beneficio por la venta de la unidad de envasado de palomitas efectuada durante el ejercicio 2018/2019 al haberse cobrado durante el presente ejercicio la totalidad del saldo pendiente aplazado (Nota 11).
Los gastos por el Impuesto sobre Sociedades se componen de:
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Gasto/ | Gasto/ | ||
| (ingreso) | (ingreso) | ||
| Impuesto corriente | 17 | (402) | |
| Impuesto diferido (*) | (722) | (224) | |
| Ajuste impositivo procedente del ejercicio anterior | 54 | 20 | |
| Total | (651) | (606) |
(*) El impuesto diferido incluye la activación de deducciones por importe de 178 miles de euros (131 miles de euros en el ejercicio anterior).
El gasto contabilizado bajo el epígrafe de impuesto corriente por 17 miles de euros, se corresponde al 25% sobre la base imponible que la Sociedad aporta al grupo fiscal. En el presente ejercicio se han aplicado deducciones por importe de 188 miles de euros (151 miles de euros en el ejercicio anterior).
Las retenciones e ingresos a cuenta del ejercicio ascendieron a 18 miles de euros (18 miles de euros en el ejercicio anterior).
El saldo a cobrar resultante del Impuesto sobre Sociedades por importe de 189 miles de euros (571 miles de euros a cobrar en el ejercicio anterior) se ha reconocido como saldo a cobrar en "Créditos con empresas vinculadas por efecto impositivo".
A 31 de mayo de 2021, quedaban pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la ley 4/2004 y reserva de capitalización, cuyos plazos de prescripción comprenden del 2034/2035 al 2037/2038 por importe de 543 miles de euros (526 miles de euros en el ejercicio anterior). Dichas deducciones se encuentran reconocidas contablemente por importe de 543 miles de euros (526 miles de euros en el ejercicio anterior) (Nota 20).
En fecha 12 de noviembre de 2020 la Agencia Estatal de la Administración Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de comprobación e investigación para los siguientes impuestos y años:
Impuesto sobre Sociedades Junio/2015 a Mayo/2019
IRPF Octubre/2016 a Mayo/2019 IVA Octubre/2016 a Mayo/2019 IRC-Capital Mobiliario Octubre/2016 a Mayo/2019 IRC-Capital Inmobiliario Octubre/2016 a Mayo/2019 IRNR Octubre/2016 a Mayo/2019
Las actuaciones de comprobación e investigación del grupo, como sujeto pasivo del Impuesto sobre Sociedades por los ejercicios 2015/2016, 2016/2017, 2017/2018 y 2018/2019 se iniciaron con la sociedad dominante del mismo, Pont Family Holding, S.L., mediante comunicación de fecha 3 de noviembre de 2020.
Si bien se desconocen a la fecha de formulación de estas cuentas anuales los resultados derivados de dicha inspección, por estar en una fase de aportación de información, los administradores no esperan que de la finalización de la misma se derive un impacto significativo sobre las cuentas anuales de la Sociedad.
Permanecen abiertos a inspección los siguientes impuestos y para los siguientes años:
IVA octubre 2016 a mayo 2021 IRC-Capital Mobiliario octubre 2016 a mayo 2021 Impuesto sobre Sociedades 2015/2016 a 2020/2021 Impuestos municipales junio 2017 a 2021
IRPF octubre 2016 a mayo 2021
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales.
Uno de los factores de riesgo a los que la Sociedad está sometida es el riesgo fiscal, derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que la Sociedad ejerce su actividad.
Para controlar estos riesgos, la Sociedad cuenta con una estructura administrativa, dirección financiera, así como personal especializado en el área fiscal, tanto internos como externos, tanto nacionales como internacionales.
Los riesgos fiscales son analizados y concretados por esta estructura y especialistas externos. De esta manera, se garantiza el buen cumplimiento de la normativa y se consiguen limitar los riesgos fiscales.
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| Ingreso/(gasto) | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Ingresos financieros: | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 10) | - | 208 |
| Intereses por préstamos | ||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 25) | 563 | 476 |
| - De terceros | 48 | 94 |
| 611 | 778 | |
| Gastos financieros: | ||
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 25) | (86) | (140) |
| Por deudas con terceros | (896) | (953) |
| Por descuento de efectos y operaciones de factoring | (101) | (121) |
| (1.083) | (1.214) | |
| Diferencias de cambio | 340 | 692 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | - | (1) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros: | ||
| Resultados por enajenaciones de empresas del grupo (Nota 10) | 6.468 | - |
| 6.468 | - | |
| Resultado financiero | 6.336 | 255 |
El importe total de los avales que la Sociedad tiene presentados a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 1.528 miles de euros (1.053 miles de euros en el ejercicio anterior). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos. La Sociedad no tiene prestadas garantías ante entidades financieras y a favor de otras sociedades del grupo. Finalmente, tiene garantías recibidas ante entidades financieras por otras sociedades del Grupo Pont Family Holding por importe de 3.465 miles de euros (7.866 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad alquila instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información bajo contratos no cancelables de arrendamiento operativo con una duración de entre 1 y 5 años.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 227 | 147 |
| Entre uno y cinco años | 64 | 49 |
| Más de cinco años | - | - |
| Total | 291 | 196 |
Durante el ejercicio 2020/2021, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración (personas físicas) ha ascendido a 225 miles de euros por todos los conceptos (287 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad no ha contraído obligaciones en materia de pensiones y seguros de vida respecto a los miembros antiguos y actuales del órgano de administración ni tiene cuentas deudoras con los miembros del Consejo de Administración.
La Sociedad no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
El importe devengado en el ejercicio 2020/2021 por el personal de Alta Dirección, excluyendo aquellos que forman parte del Consejo de Administración, ha ascendido a 696 miles de euros (820 miles de euros en el ejercicio 2019/2020) por todos los conceptos.
Asimismo, no se han concedido anticipos ni créditos, ni existen obligaciones contraídas en materia de pensiones con el personal de Alta Dirección.
Adicionalmente, determinadas funciones de Alta Dirección son prestadas por el equipo directivo de Borges International Group, S.L.U. (accionista mayoritario de la Sociedad). El coste de dichos servicios, se incluye junto con el resto de servicios de administración prestados por dicha sociedad a los cargos por "management fees", de acuerdo a los contratos firmados entre las partes (Nota 25.d).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
i) Venta de bienes, prestación de servicios y otros ingresos financieros a empresas vinculadas:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes (Cifra de negocio): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 1.168 | 232 |
| - Borges of California, Inc. | - | 346 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | 588 | 1 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 6 | 14 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 16.126 | 16.489 |
| - Borges Asia, Pte Ltd. | 98 | 37 |
| - Borges India, Pte Ltd. | 58 | - |
| - Borges National USA Corporation | - | 120 |
| - Ortalli, Srl | 17 | 55 |
| - Capricho Andaluz S.L. | 4 | 70 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | - | 1 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | 194 | 136 |
| 18.259 | 17.501 |
(Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Prestación de servicios: - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. |
26 | 28 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 964 | 733 |
| - Borges Of California, Inc | - | 38 |
| - Borges International Group S.L.U. | 101 | 89 |
| - Borges USA, Inc | - | 1 |
| - Borges Asia, Pte Ltd | 20 | 2 |
| - Borges National USA Corporation | - | 1 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | - | 2 |
| - Borges Organic Olive Oil Company | - | 3 |
| - Borges Tunisie Export, S.A. | - | 3 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 1 | 1 |
| - Ortalli, Srl | - | 1 |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | 80 | 80 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 180 | 173 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 42 | 39 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. | 7 | 4 |
| - BSJ2-Amêndoas de Moura, S.A. | 5 | 4 |
| - Amêndoas- Herdade da Palheta, Ltda | 3 | 3 |
| - Amêndoas- Herdade da Palheta II, Ltda | 3 | 1 |
| 1.432 | 1.206 | |
| 2021 | 2020 |
| Ingresos financieros: | ||
|---|---|---|
| Empresas del grupo | ||
| - Amendoas- Herdade da Palheta, Ltda | 89 | 55 |
| - Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda | 142 | 125 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A | 208 | 191 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A | 64 | 52 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 20 | 14 |
| - BAIN Andalucia, S.L.U. | 1 | 4 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 39 | 35 |
| 563 | 476 |
Los ingresos por ventas corresponden principalmente a las ventas que se realizan a la sociedad comercial del grupo Borges Branded Foods, S.L.U. la cual comercializa a nivel nacional y en el extranjero. En este sentido la Sociedad mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
La Sociedad factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo, el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Los ingresos por servicios prestados corresponden principalmente a costes incurridos por la Sociedad relacionados con las ventas que se realizan a Borges Branded Foods, S.L.U.
Las transacciones de ventas y prestación de servicios a empresas del grupo se realizan en términos de mercado.
En el presente ejercicio la Sociedad no ha recibido dividendos (208 miles de euros en el ejercicio anterior de la sociedad del grupo Borges Export Group, Inc.) (Nota 10).
Adicionalmente, durante el presente ejercicio 2020/2021 la Sociedad no ha realizado ninguna venta de inmovilizado material a sociedades vinculadas ni del grupo. La Sociedad no realizó ninguna venta de inmovilizado material a soceidades vinculadas ni del grupo a cierre del ejercicio 2019/2020.
Tal y como se menciona en la Nota 10, la Sociedad ha procedido a la venta de las participaciones de la sociedad dependiente Borges of California, Inc por 16.289 miles de euros, vinculada a Carriere Farms, LLC.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
ii) Compra de bienes, recepción de servicios y otros gastos financieros a empresas vinculadas:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 239 | 183 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 2.422 | 5.199 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 36 | 69 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 1.061 | 1.768 |
| - Borges of California, Inc. | - | - |
| - Amendoas- Herdade da Palheta, Ltda | 156 | 268 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A | 244 | 62 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A | 234 | 32 |
| 4.392 | 7.581 | |
| Recepción de servicios: | 2021 | 2020 |
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 12 | 3 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U | - | 1 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U | 2 | 1 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.864 | 1.802 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 15 | 1 |
| 1.893 | 1.808 | |
| 2021 | 2020 | |
| Gastos financieros: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 2 | 2 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 6 | 3 |
| - Borges of California, Inc. | 78 | 135 |
| 86 | 140 |
Adicionalmente, durante el presente ejercicio la Sociedad ha realizado compras por importe de 2.980 miles de euros (4.840 miles de euros en 2020) a Carriere Family Farms LLC, sociedad vinculada al actual socio minoritario de la Sociedad Carriere Farms, LLC (ver Nota 15).
La Sociedad efectúa compras principalmente de materias primas a sociedades del Grupo.
Los gastos por servicios recibidos corresponden principalmente a los servicios que Borges International Group, S.L.U. presta a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), y que están relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento. Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
Durante el presente ejercicio 2020/2021 la Sociedad no ha realizado compras de inmovilizado material a sociedades vinculadas ni del grupo (no se realizaron compras de inmovilizado amterial a sociedades vinculadas ni del grupo durante el ejercicio anterior).
Asimismo la Sociedad realiza operaciones financieras (préstamos y cuentas corrientes) con entidades del grupo aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 11): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 80 | 77 |
| - Borges USA, Inc. | - | 1 |
| - Borges Of California, Inc | - | 38 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | 382 | 1 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 180 | 171 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 80 | 81 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 42 | 38 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. | 7 | 4 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. | 5 | 4 |
| - Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda | 3 | 3 |
| - Amendoas-Herdade da Palheta II, Ltda | 3 | 1 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 389 | 83 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | - | 18 |
| - Borges Organic Oil Company | - | 3 |
| - Borges Tunisie Export, S.A. | - | 3 |
| - Borges India Private, Ltd. | 27 | 1 |
| - Borges National USA Corporation | - | 1 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 2 | 17 |
| - Borges Asia Pte. Ltd. | 11 | - |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 6.829 | 1.376 |
| 8.040 | 1.921 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 18): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.824 | 1.774 |
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | 106 | 975 |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | 82 | 719 |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 4 | 19 |
| - Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda | - | 6 |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. | - | 2 |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. | - | 1 |
| - Borges Branded Foods S.L.U. | 1 | 1 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 20 | 19 |
| 2.037 | 3.516 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
Adicionalmente, a 31 de mayo de 2021 la Sociedad mantiene saldos acreedores por importe de 353 miles de euros (925 miles de euros a 31 de mayo de 2020) con Carriere Family Farms LLC, sociedad vinculada al actual socio minoritario de la Sociedad Carriere Farms, LLC (Nota 15), y un saldo deudor por importe de 10.889 miles de euros con Borges of California, Inc a 31 de mayo de 2021 (vinculada al socio minoritario de la Sociedad), por la venta de la participación en dicha sociedad. (Nota 10).
| Empresas vinculadas | Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 18) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 11) |
||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Saldos a largo plazo - Amendoas -Herdade da Palheta , Ltda |
- | - | 3.598 | 3.044 |
| - Amendoas -Herdade da Palheta II, Ltda - BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. |
- - |
- - |
6.067 8.616 |
5.344 7.879 |
| - BSJ2- Amendoas de Moura, S.A. | - - |
- - |
2.876 21.157 |
2.327 18.594 |
| Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 19) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 12) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Saldos a corto plazo | ||||||
| - Borges Of California, Inc | - | 5.783 | - | - | ||
| - Pont Family Holding, S.L. (saldo a pagar / (cobrar) | ||||||
| por impuesto corriente) | - | - | 189 | 571 | ||
| - Borges Export Group, Inc | - | - | - | 208 | ||
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | - | - | - | - | ||
| - BAIN Extremadura, S.L.U. | - | - | 1.992 | 1.017 | ||
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | - | - | 874 | 675 | ||
| - | 5.783 | 3.055 | 2.471 |
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a largo plazo" corresponde a los saldos prestados a las sociedades portuguesas para financiar la compra de terrenos y gastos en las plantaciones a desarrollar en los mismos. El vencimiento de dichos créditos es en el ejercicio 2023/2024 y devengan un tipo de interés del 2,5%.
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a corto plazo" en el pasado ejercicio incluía un importe de 208 miles de euros correspondiente al dividendo pendiente de cobro que distribuyó la sociedad del grupo Borges Export Group, Inc. (Nota 10) y las cuentas corrientes que la Sociedad mantiene con empresas del grupo. Las cuentas corrientes devengan a un tipo de interés de mercado.
Las deudas con empresas del grupo a corto plazo corresponden a préstamos y cuentas corrientes que devengan tipos de interés de mercado.
Si bien el vencimiento de los mencionados saldos deudores y acreedores clasificados a corto plazo con empresas del Grupo es a corto plazo, el periodo de recuperación/cancelación de los mismos está en función de la evolución de las necesidades financieras de dichas sociedades, dentro de la política de gestión de la tesorería del Grupo.
Los préstamos y cuentas corrientes con empresas del grupo, asociadas y entidades vinculadas, tanto deudores como acreedores, devengan un tipo de interés medio del 2,5% (tipo de interés medio del 2,5% en el ejercicio anterior).
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto.
Durante el presente ejercicio y siguiendo los mismos criterios establecidos en el ejercicio anterior, la Sociedad no ha realizado nuevas inversiones relevantes.
En base a la evaluación realizada de las inversiones en medio ambiente y de acuerdo a la legislación vigente se identificaron y convalidaron definitivamente inversiones entre el ejercicio 2001 y hasta 31 de mayo de 2014 por un importe total de 3.055 miles de euros que tuvieron un impacto positivo en el medio ambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 238 miles de euros (222 miles de euros en el ejercicio anterior).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir la Sociedad están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre de las presentes
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
cuentas anuales que afecte significativamente a las mismas.
Durante los ejercicios 2020/2021 y 2019/2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y por otros servicios de verificación prestados por Ernst & Young, S.L. y PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., respectivamente, han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2020/2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | ||||
| Ernst & Young, S.L. | 27 | 3 (*) | - | ||||
| 27 | 3 | - |
(*) Otros servicios realizados por Ernst & Young, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
| 2019/2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | ||||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 41 | 6 (*) | - | ||||
| 41 | 6 | - |
(*) Otros servicios realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
No se han devengado honorarios durante los ejercicios 2020/2021 y 2019/2020 por otras sociedades de la red EY y PwC, respectivamente, como consecuencia de servicios de asesoramiento.
*************************************************
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresada en miles de euros)
(Expresado en las unidades de cada divisa)
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.20 | SALDO EN DIVISA A 31.05.21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247, Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.589.587,09 | 428,39 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCIA | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
AD3500040018000141380014 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 |
ANDORRA | 962,49 | 2.588,88 |
Se detallan a continuación los datos del ejercicio comparativo:
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.19 | SALDO EN DIVISA A 31.05.20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247, Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.277,44 | 740,54 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCIA | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB91 BARC 2000 0074 4086 88 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
443,13 | 443,13 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK |
Level 21 1 Churchill Place (Londres) |
REINO UNIDO |
84,50 | 84,50 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
AD3500040018000141380014 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 |
ANDORRA | 1.571,31 | 1.450,49 |
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria llevada a cabo en los ejercicios anteriores, tal y como se explica en la nota 1 de las cuentas anuales, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges S.A.U. previa a la fusión inversa) es la sociedad dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L. con domicilio en Tárrega (Lérida) siendo esta última la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad.
La situación del mercado de las nueces, las almendras, pistachos y frutos secos en general continúa en situación de demanda creciente a nivel mundial. En el caso de la almendra se añade el incremento de consumo de nuevas aplicaciones de consumo (leche, cremas, snacks, etc.).
El mercado de la almendra (que es el más significativo en nuestra actividad de negocio ocupando en este último año un 62% de la cifra de negocios) viene marcado a nivel de precios por la situación en California, que representa aproximadamente el 80% de la cosecha a nivel mundial y por tanto todavía continúa siendo el "main driver" a nivel de fijación de precios en este producto, a pesar de la extensión de plantaciones realizadas en España y Portugal en los últimos años.
La campaña 2020 tal y como se anticipó en su momento fue claramente superior en volumen versus la campaña anterior (1,40 MM de Toneladas en USA), lo que unido a una cierta ralentización de consumo debido al impacto del Covid provocó una bajada significativa de los precios.
A fecha actual de este informe ya ha sido publicada la estimación "objetiva" de cosecha de almendras en California que se sitúan en 1,27 MM de Toneladas, sensiblemente inferior a los 1,45 MM estimados en la primera estimación "subjetiva". Adicionalmente se suma a este dato las noticias de falta de agua para riego lo que todavía puede impactar en una afectación de menor cosecha.
Estos dos factores han provocado un repunte de precios en las últimas semanas, que normalmente va a mantenerse para esta próxima campaña.
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
En España se espera una buena cosecha en general, aunque los daños por heladas han sido importantes en algunas provincias concretas y han afectado a algunas variedades y en especial a las almendras ecológicas que se producen en las zonas más frías.
Cifra de negocios: El importe neto de la cifra de negocios se ha situado en 139.765 miles de euros lo que significa en número global una disminución del 19,7 % respecto al año anterior, provocada esencialmente por la disminución del precio de las materias primeras y, el resto por una disminución de volumen del 3 % (obviando subproductos), combinado con la variación de mix de productos vendidos.
La cifra de negocios en mercados exteriores representa el 51% de las ventas totales, siendo en este caso el mercado de la Unión Europea el más importante (estando dispersadas dichas ventas por los diferentes países siendo los más importantes Francia, Reino Unido y Alemania) y habiéndose comercializado producto en 58 países distintos.
Volúmenes comercializados: El total de toneladas comercializadas se ha situado en 38.125 toneladas, lo que representa una disminución del 8,5% respecto al año anterior ( -3,3% no considerando las ventas de subproductos) , siendo la almendra nuestro principal producto ocupando un volumen del 50% del total comercializado descontando subproductos (62% en cifra de negocio en valor monetario), estando el restante 48% muy repartido entre nueces, otros frutos secos y frutas secas, palomitas y otros.
A los efectos de la información financiera adjunta se han incluido ciertas medidas alternativas de rendimiento, con las cuales se pretende mostrar el desempeño de la Sociedad desde una perspectiva operativa y de negocio. Entre estas medidas alternativas de rendimiento destaca el EBITDA.
Esta magnitud constituye un indicador del desempeño de la Sociedad a nivel operativo, mostrando los resultados generados por el negocio con independencia de las fuentes de financiación que sustentan el mismo. Adicionalmente, mediante la eliminación de partidas no generadoras de caja constituye una aproximación razonable a la generación de los flujos de efectivo procedentes de la explotación del negocio, por lo que es una medida alternativa de rendimiento ampliamente utilizada como referencia por valoradores, agencias de rating y financiadores para medir los niveles de endeudamiento.
EBITDA: El EBITDA operativo se ha situado en este ejercicio en 798 miles de euros lo que significa una disminución del 29,2 % respecto al año anterior, provocada esencialmente por la caída del precio de la almendra en este ejercicio.
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
*Ebitda Operativo = Resultado de explotación + Amortización del inmovilizado – Subvenciones de inmovilizado no financiero y otras +/- Resultados por deterioro y enajenación de inmovilizado +/- Otros resultados +/- Diferencias de cambio operativas de la actividad + Costes bancarios asociados a la financiación.
| 2020/21 | 2019/20 | ||
|---|---|---|---|
| Resultado de explotación Amortizaciones Imputación de subvenc. de inmoviliz. no financiero Deterioros y resultados por enajenaciones Otros resultados Diferencias de cambio operativas Costes bancarios asociados a la financiación (*) |
(1.813) 1.931 (70) 24 66 340 320 |
(1.996) 1.958 (65) (15) 172 692 382 |
|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ EBITDA OPERATIVO |
798 | 1.128 |
(*) Este importe se encuentra incluido en el epígrafe de servicios exteriores de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Resultado antes de Impuestos: el resultado antes de impuestos se ha situado en un resultado positivo de 4.523 miles de euros, impactado de forma positiva en 6.468 miles de euros provocados por el resultado positivo en la materialización de la venta de la participación del 82% de la sociedad Borges of California, Inc.
El Fondo de Maniobra (entendido como Patrimonio Neto + Pasivo no corriente – Activo no corriente) es positivo en 23.978 miles de euros contra el ejercicio anterior en que era de 10.781 miles de euros.
Así mismo, tal y como se explica en la nota 5 de la memoria de las cuentas anuales, la Sociedad dispone de reservas de liquidez (o bien a través de tesorería, o bien a través de líneas de crédito no utilizadas) por importe de 47.012 miles de euros (60.992 miles de euros en el ejercicio anterior).
A fecha de elaboración del presente informe y después de las publicaciones de estimaciones de cosecha, el mercado se mantiene con un ligero repunte de precios de la almendra, lo que puede mantenerse durante esta cosecha.
El posicionamiento de la Sociedad donde Borges continúa teniendo una posición relevante de mercado y siendo uno de los principales players europeos, mantienen invariables las
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
fortalezas de la Sociedad, por lo que la sociedad debe recuperar los niveles normales de rentabilidad y aprovechando las mejoras tecnológicas incorporadas a través de las inversiones realizadas.
Adicionalmente, tal y como se detalla en la Nota 5.2 de la memoria, no se han producido impactos significativos durante el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2021 como consecuencia del COVID-19, así como tampoco se prevén consecuencias significativas.
El plan de inversiones de la sociedad se enmarca dentro del Plan General de Inversiones del Grupo Borges (Pont Family Holding). En este ejercicio, prácticamente no se han realizado altas de inversiones en inmovilizado intangible (3 miles de euros), mientras que las inversiones en inmovilizado material han sido de 3.266 miles de euros en inversiones de inmovilizado material, sensiblemente superiores a las del ejercicio anterior en que debido a la situación provocada por la pandemia del Covid se retrasaron una serie de inversiones previstas y que finalmente han sido ejecutadas en este ejercicio.
Las inversiones más relevantes en este ejercicio corresponden a actuaciones de automatización y ampliaciones en las instalaciones industriales en Reus.
Así mismo durante este ejercicio no se han producido bajas del activo intangible y material relevantes.
Debido a las reestructuraciones societarias ejecutadas en los últimos ejercicios y al pasar a ser la sociedad la cabecera del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., la sociedad ha pasado a ostentar las siguientes participaciones en empresas del Grupo a 31 de mayo de 2021:
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
| Nombre | Domicilio | Actividad | Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U BSJ-Frutos Secos de |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Moura, S.A. | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
Durante este ejercicio la sociedad ha procedido a la desinversión del 82% de su participación en la sociedad Borges of California, Inc.
En la nota 10 de las cuentas anuales se detallan las principales partidas económicas de cada una de estas sociedades.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano.
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 21 de las cuentas anuales. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 12).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
(iii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, la Sociedad utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2021 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2021) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 13.552 miles de euros (15.793 miles de euros a 31 de mayo de 2020) (Nota 11).
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2021, las reservas de liquidez de la Sociedad, tal y como se detalla en las cuentas anuales, están constituidas por un importe de 47.012 miles de euros en relación a los 60.992 miles de euros en el ejercicio anterior
La Sociedad tiene una clara política de cobertura de riesgos para prevenir la incertidumbre ante posibles pérdidas por riesgos imprevistos, manteniendo coberturas de seguros sobre todos los riesgos asegurables, actualizando anualmente los valores asegurados en función de las magnitudes con que opera la Sociedad.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad también se enfrenta a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Las operaciones globales de la sociedad se rigen por las leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes ambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). La sociedad considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio la sociedad no ha realizado inversiones relevantes de carácter medioambiental y se ha incurrido en gastos medioambientales por importe de 238 miles de euros. Asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente. Consideramos que la posibilidad que se materialicen pasivos contingentes relacionados con el medioambiente es remota y, en cualquier caso, no afectarían significativamente a las cuentas anuales adjuntas.
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2021 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 22.849 acciones en autocartera, por valor de 87 miles de euros.
El número promedio de empleados durante el ejercicio ha sido de 305 personas, lo que significa una disminución de 6 personas respecto al promedio del ejercicio anterior.
El número de empleados a final de ejercicio es de 315 personas versus los 328 existentes a fecha de cierre del ejercicio anterior.
Tal y como se detalla en la nota 12 de las cuentas anuales, la sociedad utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipos de cambio en las divisas con las que opera y de forma mucho más residual las variaciones de tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por su valor razonable.
Por política contable, la sociedad sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio no se han activado proyectos de investigación y desarrollo.
Tal y como se detalla en la nota 18 de las cuentas anuales el período medio de pago a proveedores de la sociedad se sitúa en 54,58 días (49,79 días en el ejercicio 2019/2020).
Informe de gestión del ejercicio 2020/2021
A fecha de hoy no existen acontecimientos posteriores al cierre que puedan alterar de forma significativa la información contenida en estas cuentas anuales.
A continuación, se incluye de forma correlativa el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
********************************************************

Fecha fin del ejercicio de referencia: 31/05/2021
CIF: A25008202
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Domicilio social:
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
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| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de | |
|---|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | ||
| 18/12/2017 | 9.950.397,80 | 23.140.460 | 23.096.111 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de | ||
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
89,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
0,00 | 89,08 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de % derechos de voto a través de voto atribuidos instrumentos a las acciones financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 0,00 |
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | % derechos de | voto que pueden | |||
| Nombre o | denominación | % derechos de | voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| denominación | social del | voto atribuidos | instrumentos | derechos de voto | a través de |
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| Sin datos |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. es socio único de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | Contrato de préstamo entre BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. y PONT FAMILY HOLDING, S.L. |

| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | Aval bancario prestado por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, S.L. a BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | Cuenta corriente efecto impositivo |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | Administrador único |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, SL - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. - Contrato Management Fee - Contratos de arrendamientos de inmuebles - Contrato de préstamo de acciones de PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. Garantía bancaria prestada por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, SL |

A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | Descripción relación/cargo |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON DAVID PRATS | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO DELEGADO |
| PALOMO | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | ALTA DIRECCIÓN |
Para este apartado se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ ] [ √ ] Sí No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
La sociedad no tiene conocimiento de que exista ningún pacto parasocial, acuerdos o acciones concertadas entre los accionistas.

A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
| Nombre o denominación social |
|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
Pont Family Holding, S.L. es la sociedad cabecera de Borges International Group, Grupo en el que se integra el Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes.
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 22.849 | 0,09 |
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A. Las acciones de dicho contrato fueron obtenidas a través de un contrato de préstamo con la sociedad titular de las mismas, esto es BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U., que cedió temporalmente a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS. S.A. las 6.000 acciones del contrato de liquidez.
Con fecha de efectos 18 de diciembre de 2017 la sociedad llevo a cabo un desdoblamiento de acciones, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, por el que las 6.000 acciones del contrato de liquidez pasaron a ser 42.000.
Con fecha 26 de octubre de 2018 se redujeron el número de acciones prestadas por BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, SA en 20.500 disminuyendo así las acciones en préstamo a 21.500.

A 31 de mayo de 2021, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 22.849 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 21.500 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
El 24 de noviembre de 2017 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se acordó la "Autorización al Consejo de Administración, conforme a lo dispuesto en el artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de Capital para que, en el plazo máximo de 5 años, pueda aumentar el capital social, mediante contraprestaciones dinerarias, en una o varias veces, sin necesidad de convocatoria ni acuerdo posterior. El aumento de capital no podrá ser superior a la mitad del capital social en el momento de la autorización. Dentro de la cuantía máxima indicada, se atribuye expresamente al Consejo de Administración la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente dejando sin efecto la autorización conferida en virtud de la decisión decimoprimera del Accionista Único la Sociedad adoptada el 25 de mayo de 2017".
| % | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 10,92 |
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ] [ √ ] Sí No

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General:
"La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter. [...]
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad.
En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento, le corresponde a la misma:
[...]
c) La modificación de los Estatutos Sociales.
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el veinticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en

segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del
capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % de | % en | % voto a distancia | |||
| Fecha junta general | presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 28/10/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30/11/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 25/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/11/2017 | 89,66 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 94,99 |
| De los que Capital flotante | 0,37 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 5,70 |
| 23/11/2018 | 89,38 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 91,82 |
| De los que Capital flotante | 0,30 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 2,74 |
| 29/11/2019 | 89,39 | 2,29 | 0,00 | 0,00 | 91,68 |
| De los que Capital flotante | 0,25 | 2,29 | 0,00 | 0,00 | 2,54 |

| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % voto a distancia % de % en |
Total | |||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 30/12/2020 | 89,15 | 1,59 | 0,00 | 0,00 | 90,74 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
La dirección a la página web de la sociedad es www.borges-bain.com.
Para acceder a la información de Gobierno corporativo:

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 | |
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 | |
| Número de consejeros fijado por la junta | 4 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
25/05/2017 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
Dominical | CONSEJERO | 30/12/2020 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
Número total de consejeros 4

| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | No pertenecia a comisiones especializadas |
SI |
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | Comisión de Auditoría y Control SI |
|
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
SI |
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Consejero Delegado | Executive MBA por la Craig School of Business de California State University, BS in Technical Management por la Devry University (USA), y PDD por el IESE. Fue CEO de Star Fine Foods Inc., así como Director General de OAO Kropotkinskiy Elevator (Rusia). Fue miembro de los Consejos de Olive Glenn Orchards (USA) y de ONO Catalunya. Ha sido nominado al European Dynamic Entrepreneur por el Europe's 500. Durante los últimos 28 años ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo Borges International Group. Actualmente es Presidente Ejecutivo de Pont Family Holding, cabecera de Borges International Group, S.L.U. |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00 |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Diplomado por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa – PDD IESE Business School – Universidad de Navarra; Curso International para Propietarios y Altos Directivos –IMD; Diplomado en Teneduría de Libros y Documentación Mercantil. Ejerce su actividad profesional desde hace más de 44 años en el Grupo Borges International Group ocupando diferentes posiciones, siendo las más relevantes: Director General Financiero e Informática, Director General de la División de Frutos Secos, Director de Control Corporativo y Gestión. Ha sido miembro de diversos Consejos de Sociedades participadas por el Grupo Borges, además de Consejero General de Caixa de Catalunya durante 5 años. Actualmente ocupa la posición de Director de Estrategia Corporativa, M&A, Asesoría Legal, Auditoria Interna y Comunicación Corporativa en Borges International Group. Es miembro del Comité de Dirección de Borges International Group. Ha participado activamente en el proceso de due diligence y adquisición de participaciones mayoritarias en empresas nacionales e internacionales; creación de alianzas estratégicas y Joint Venture; así como en la fundación de filiales internacionales. |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña). Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon). Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau, MTG, SECE, Girnet Internacional y Albath Company. Presidente del Patronato ESADE y de Eurecat. Miembro del patronato de la Fundación Ship2B y la Universitat Ramon Llull. |
||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Consejero Independiente Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales. Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya. Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC. |

| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 50,00 |
% sobre el total del consejo N.A.
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad ROCA JUNYENT factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad. |
El Consejo de Administración manifiesta que las percepciones recibidas por el Consejero no condicionan la independencia ni la eficacia en las funciones encomendadas. |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| Sin datos | ||||
| Número total de otros consejeros externos | N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
|
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Independientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Otras Externas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Además la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo que en 2022 el número de consejeras represente, al menos, el 40% del total de miembros del Consejo de Administración.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas:
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución, realizando una evaluación previa en la que se valoró la competencia, experiencia y méritos de los candidatos propuestos, sin adolecer sesgos implícitos que pudieran implicar discriminación alguna.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución valorando sus competencias, experiencia y méritos, sin adolecer sesgos implícitos que pudieran implicar discriminación alguna.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] Sí
[ √ ] No

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| DAVID PRATS PALOMO | El Presidente y Consejero delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ - Frutos Secos de Moura, SA |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ2 – Amêndoas de Moura, S.A. |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Extremadura SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Andalucía SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN - Mas Colom, SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |

C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER SA |
CONSEJERO |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 Consejos de Administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los Consejos de Administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 225 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Managing Director Agricultural Division BAIN |
| DON RAMÓN OLLÉ CORBELLA | Supply Chain Manager BAIN |
| DON MARIA CARME CANCER BARGALLO |
Plant Production Manager Nuts Division B2 |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager Nuts Division |
| DON JOSEP MARIA PAMIES BALDRIS | Operation Managing Director BAIN |
| DON JUAN GABRIEL FORTUNY QUERALT |
Agricultural Managing Director BAIN |
| DON DAVID CAMPO MERINO | Production Department Nuts Division B1 |
| DON RICARD CISTERÉ FERRANDO | Responsable Comercial BAIN |

| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON EUDALD BASAGAÑA BAGUDA | Technical Department Manager Nuts Division |
| DON JOSEP ARQUES CASANOVA | Business Manging Director BAIN |
| DON JORDI BRUNO DESCARREGA | Purchasing Manager |
| DON JOSEP LLUIS AUGUSTENCH MEDINA |
Operation Managing Director |
| DON XAVIER FERRÉ FERRÉ | Business Managing Director BAIN |
| Número de mujeres en la alta dirección | 2 |
|---|---|
| Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección | 15,00 |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 762 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
a. Consejo de Administración
De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros:
Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable.
Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras. b. Comisión de Nombramientos
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración.
Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. NOMBRAMIENTO
El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales.
No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante,
de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
REELECCION
Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión

de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades
de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
CESE
REQUISITOS DE LOS CANDIDATOS
Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus
funciones. En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía.
Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros.
Aquellas personas incursas en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legal, estatutaria o reglamentariamente previstos. - Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
No ha dado lugar a ningún cambio importante.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
No aplica.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.

c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
En su caso, describa las diferencias.
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 8
Las establecidas por la ley.


Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Auditoría y Control |
7 |
|---|---|
| Número de reuniones de | |
| Comisión de Nombramientos | 4 |
| y Retribuciones |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
7 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
8 |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | Presidente de la Comisión de Auditoría y Control |

| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | Secretario de la Comisión Auditoria y Control |
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | Vocal |
De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables. A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoria y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoria interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoria interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como
discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoria. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoria de cuentas y en las normas de auditoria . En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoria de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán
con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma

confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga
anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación
contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria , los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad. o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares
internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control […]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.

f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen
parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el
informe de auditoria. En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
[...]
[ √ ] [ ] Sí No
| Auditor saliente | Auditor entrante |
|---|---|
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
Ernst & Young S.L. |

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
3 | 0 | 3 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
11,11 | 0,00 | 3,09 |
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 1 | 1 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |

Artículo 18.1- Reglamento del Consejo de Administración
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria.
Artículo 18.2- Reglamento del Consejo de Administración
Artículo 26.- Reglamento del Consejo de Administración
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario.
Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad;
Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:
Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias
Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad.
Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros
Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Artículo 16 - 3.- Comisión de Auditoría y Control
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
[…]
t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
[…]
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y reputación de ésta:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| -------- | ---- |
[ √ ] No

C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| No existen | No aplica |
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | ||
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo, este tipo de cláusulas.
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Auditoría y Control | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente | ||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |


Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a. Informar, a través de su Presidente, en el Consejo de Administración y en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b. Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de Auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de Auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la Auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la Auditoría. d. La Comisión debe supervisar plan anual de Auditoría interna y verificar que en dicho plan se han considerado las principales áreas de riesgo, financiero y no financiero del negocio, y que se identifican y delimitan claramente sus responsabilidades a efectos de la adecuada coordinación con otras funciones de aseguramiento que puedan existir, como las unidades de gestión y control de riesgos, control de gestión, cumplimiento normativo y la Auditoría externa. Asimismo, como parte de la aprobación por la Comisión de Auditoría y Control del plan anual de Auditoría interna, además de identificarse los objetivos de Auditoría y los trabajos a realizar, debe incluirse la aprobación de los recursos necesarios para su ejecución, tanto humanos (internos y externos) como financieros y tecnológicos.
e. En el proceso de seguimiento del plan, se recomienda que la Comisión de Auditoría y Control compruebe, al menos, los siguientes aspectos: (i) Que en la práctica se cubren adecuadamente las principales áreas de riesgo del negocio identificadas en el plan. Ello incluirá la supervisión de los controles internos.
(ii) Que se está produciendo una coordinación adecuada con otras funciones de aseguramiento como la de gestión y control de riesgos o de cumplimiento normativo, así como con el auditor externo.
(iii) Que se dispone de los recursos aprobados inicialmente, tanto personales como tecnológicos y financieros, incluyendo la contratación o uso de expertos para aquellas Auditorías en las que se requiera una cualificación especial.
(iv) Que el responsable de Auditoría interna tiene acceso directo efectivo a la Comisión de Auditoría y Control.
(v) Que se comunican adecuadamente a la Comisión de Auditoría y Control todos los cambios significativos del plan.
(vi) Que las conclusiones alcanzadas por la Auditoría interna son adecuadas, que los planes de acción se están ejecutando de acuerdo con lo comprometido y en el calendario previsto y que se informa puntualmente a la Comisión de Auditoría sobre su desarrollo.
(vii) Que las discrepancias que pudieran haber surgido con la dirección de la entidad se han solucionado o, en su defecto, se han sometido a la consideración de la propia Comisión de Auditoría.
(viii) Que se presentan con la periodicidad prevista las conclusiones de sus informes, elaborados a raíz de la planificación anual o de otras solicitudes específicas que pueda haber realizado o aprobado la Comisión. Dichas conclusiones deben incluir tanto las debilidades o irregularidades detectadas, como los planes de acción para su resolución y el seguimiento de su implantación.
(ix) Que se presenta anualmente un informe de actividades que deberá contener, como mínimo, un resumen de las actividades e informes realizados en el ejercicio, explicando los trabajos que estando previstos en el plan anual no se han llevado a cabo o los realizados sin estar previstos en el plan inicial, y un inventario de las debilidades, recomendaciones y planes de acción contenidos en los distintos informes.
f. Finalmente, como parte de este proceso de supervisión, la Comisión de Auditoría debe evaluar el funcionamiento de la Auditoría interna y el desempeño de su responsable. Como parte del proceso de evaluación, la Comisión de Auditoría y Control ha de recabar la opinión que puedan tener otras comisiones especializadas y la dirección ejecutiva. La evaluación debe ser constructiva e incluir una valoración del grado de cumplimiento de los objetivos y criterios establecidos a efectos de fijar los componentes variables de la remuneración del responsable de Auditoría interna, en cuya determinación también debe tener participación la Comisión de Auditoría.
g. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
h. Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos y velar por su independencia.
i. Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros con experiencia
DON JAVIER TORRA BALCELLS / DON ANGEL SEGARRA FERRE / DON JOAN RIBÉ ARBÓS

Fecha de nombramiento del presidente en el cargo 25/05/2017
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente | |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente | |
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así
como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se ha reunido cuantas veces ha sido necesario para llevar a cabo todas las funciones descritas anteriormente para su buen funcionamiento. Al cierre del ejercicio se ha realizado un Informe sobre su funcionamiento en el que se ha cumplido. En la Junta General celebrada el 30/11/2018 se ha aprobada la Política de Remuneraciones para los ejercicios 2019, 2020 y 2021.

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría y Control |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE AUDITORIA Y CONTROL
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Auditoría y Control. En fecha 23 de febrero de 2018 el Consejo de Administración aprobó un nuevo Reglamento para esta Comisión, que fue elaborado contemplando las modificaciones introducidas por la Guía Técnica 3/2017 publicada el 27 de junio de 2017 por la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/. Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual se rige por el Reglamento del Consejo de Administración, y de forma específica por lo que señala el Artículo 17. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.

Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si mismo, ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación, la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad.
Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General, cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
109 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios |
1.754 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios |
41 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no |
6 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 60 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 3.465 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 126 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 163 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN MAS DE COLOM ,S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
3 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA SL |
Contractual | Recepción de servicios |
1 |
En este apartado, se informa de todas las operaciones realizadas con los accionistas de la sociedad a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicados en la relación contractual entre PONT FAMILY HOLDING, S.L. y BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. corresponde al siguiente detalle:

D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
27 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
239 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
995 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18.253 |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, |
5 |

| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado e |
||
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
1 |
| BAIN -MAS DE COLOM, S.L.U. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
15 |
| BAIN -MAS DE COLOM, S.L.U. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
10 |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
3 |
En este apartado se informa de todas las operaciones realizadas con los empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, INC |
Servicios recibidos | 551 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ventas de Materia prima | 1.362 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Prestación de servicios | 15 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ingresos financieros | 14 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Compras de materias primas | 4.709 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Servicios recibidos | 23 |

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC |
Compras de activos fijos | 153 |
| OLIVE GLENN ORCHARDS, LLC |
Ventas de Materia prima | 152 |
| OLIVE GLENN ORCHARDS, LLC |
Ventas de Activos fijos | 3.279 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Servicios recibidos | 598 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Ventas de Materia Prima | 686 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Ventas de Activos fijos | 13.942 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Prestación de servicios | 106 |
| BORGES OF CALIFORNIA, INC |
Ventas de participaciones | 16.289 |
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo. No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.
Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales:
[ √ ] [ ] Sí No

Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. forma parte del Grupo encabezado por la sociedad Pont Family Holding, S.L. en el cual entre otras integra las sociedades Borges International Group, S.L.U., socio mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , y Borges Branded Foods,S.L.
Todas las operaciones que se efectúan con la sociedad matriz así como las demás empresas del grupo se efectúan a precios de mercado y de acuerdo con los contratos firmados entre las partes, los cuales forman parte de los procesos de revisión llevados a cabo por los auditores de la sociedad.
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del grupo:
Las relaciones entre filial cotizada y las demás empresas del grupo están reguladas por los contratos mencionados en el párrafo anterior y son supervisadas por los auditores de la sociedad.
La Comisión de Auditoría y Control y el Consejo de Administración de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. son los órganos responsables de velar para evitar la generación de posibles conflictos de interés.

Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa
• De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude.
Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información, ciberseguridad y obsolescencia tecnológica • De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
• Sanitario: pandemias mundiales que alteren la actividad.
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema,que incluye:
• La contribución a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones , siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo • El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales - La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos
El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales
Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.

Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Control revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil, Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo más allá del derivado de la actual crisis sanitaria del Covid19 el cual no ha afectado de manera directa a la empresa puesto que el Grupo ha activado planes de contingencia para asegurar la continuidad de los negocios, intentando en la medida de lo posible aproximarla a la normalidad. Para ello, se ha llevado a la práctica la implementación de medidas organizativas para la gestión de la crisis, tanto individuales, como colectivas, con el foco en la salud y seguridad de nuestros empleados, clientes y negocios. Dichas medidas, han resultado perfectamente compatibles con la continuidad de actividad y negocio, y se está en disposición de poder prorrogarlas en el tiempo, sin poner con ello en situación crítica la actividad del Grupo.
El Grupo no ha recibido ni prevé ninguna reclamación derivada de sus compromisos contractuales por la eventual aplicación, en su caso, de causa de fuerza mayor por la pandemia.

E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan:
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello. En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoria y Control
La Comisión de Auditoria y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoria o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoria y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoria y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoria y su ejecución, además de preservar su independencia en el
ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoria interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoria interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoria. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoria de
cuentas y en las normas de auditoria. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoria de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de
Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoria.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios
distintos a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoria y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoria y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/ .

El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica:
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización. La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben. Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La sociedad dispone de un canal de denuncias, accesible a través de su página web https://borges-bain.com/canal-de-denuncias/. En esta misma web se encuentra también disponible la Política del canal de denuncias.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.

Informe, al menos, de:
La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El perímetro de consolidación de Borges Agricultutral & Industrial Nuts, SA está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.
La Comisión de Auditoría y Control, une vez ha verificado la información financiera, la remite al Consejo de Administración para su verificación, ya que éste es el responsable último de la información publicada.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera.
Apartado 4. d) Reglamento de la Comisión de Auditoria y Control
En relación con los sistemas de información y control interno:
(i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
(ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de Auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos;
relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y
(iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones. En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación. La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales.
Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión del Grupo es el SAP y a partir de la información financiera obtenida se preparan los estados financieros individuales y consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF.

F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante.
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera, dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos. A pesar de ello, se siguen todos los procedimientos y reglamentos relativos a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
No está previsto, actualmente, que la sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las

propuestas de acuerdo y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ X ]
Actualmente el Consejo de Administración cuenta con 4 miembros, lo que se considera suficiente para el buen funcionamiento del mismo.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Actualmente el número de consejeras no alcanza el 40% de los miembros del consejo de administración. Los actuales miembros del Consejo se considera que aportan mayor contribución por su trayectoria, sin embargo no se descarta incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Hasta la fecha el Consejo de Administración no ha sido aún evaluado con la ayuda de un consultor externo.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]


Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción ('malus') basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrual Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No
67 / 67

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/05/2021 |
|---|---|
| CIF: | A25008202 |
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL &INDUSTRIAL NUTS, S.A.
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA

A.1. Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo.
Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales
Corresponde al Consejo de Administración fijar la remuneración de los Consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas y los términos y condiciones de sus contratos con la Sociedad de conformidad con lo dispuesto en la vigente Política de Remuneraciones, la cual fue aprobada en la Junta General Ordinaria de 30 de noviembre de 2018. En diciembre de 2020 se ha aprobado la Política de Remuneraciones para las próximos 3 ejercicios cerrados a mayo 2022, 2023 y 2024. La Sociedad se ha marcado como objetivo primordial que las remuneraciones que perciban los Consejeros de la Sociedad guarden una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento y los estándares de mercado de empresas comparables. La Política de Remuneraciones está orientada a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, así como a incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por tres consejeros no ejecutivos, dos de ellos independientes, tiene entre sus funciones la supervisión de la adecuación de la Política de Remuneraciones a condiciones de mercado, dentro de los objetivos establecidos por la Sociedad, realizando comparativos con empresas semejantes en cuanto a tipo de negocio tamaño y mercados en los que opera, sin que hasta la fecha haya precisado de la intervención de ningún asesor externo.

Los Consejeros que sean nombrados Consejeros ejecutivos percibirán una retribución fija por su condición de ejecutivo. La retribución fija de los Consejeros ejecutivos comprende la cantidad a percibir por sus funciones ejecutivas, así como la retribución por la asistencia al Consejo de Administración y las Comisiones. Dicha retribución tiene en cuenta el nivel de responsabilidad de los Consejeros ejecutivos, velando por que sea competitiva con la aplicada en otras entidades competidoras. Para su determinación la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene en cuenta las características específicas de cada puesto y el nivel de responsabilidad y dedicación exigido. La retribución de los Consejeros ejecutivos, en cuanto a retribución fija, será como máximo de 250.000€ para cada uno de ellos, sin perjuicio de su adaptación al IPC en su caso.
Las remuneraciones variables que se puedan establecer en los contratos con Consejeros ejecutivos habrán de incorporar los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Deberán de estar vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
Promoverán la sostenibilidad de la empresa e incluirán criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. - Se configurarán sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.
Las remuneraciones relacionadas con los resultados de la Sociedad que puedan pactarse tomarán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
A su vez, el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remuneración se diferirá por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.
Los acuerdos contractuales incluirán una cláusula que permita a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad
De conformidad con lo aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de noviembre de 2018, en la cual se aprobó el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros por su condición de tales, esto son, un máximo de 300.000 euros, y de conformidad con lo establecido legalmente y a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como en el artículo 29 bis de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, se acordó que los Consejeros, en su condición de tales, es decir, como miembros del Consejo de Administración, tendrán derecho a percibir de la Sociedad (a) una asignación fija anual, (b) dietas de asistencia, así como (c) un seguro de responsabilidad civil, que en ningún caso podrán exceder de la cantidad máxima que a tal efecto fije la Junta General.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas tendrán adicionalmente derecho a percibir, por el desempeño de dichas funciones, las remuneraciones previstas en los contratos aprobados conforme a lo dispuesto en la Ley. Dichas remuneraciones se ajustarán a la política de remuneraciones de los Consejeros.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas así como los dominicales no percibirán dietas de asistencia. Asimismo, los consejeros independientes serán remunerados con dietas de asistencia siempre y cuando las sesiones entre las Comisiones y el Consejo de Administración concurran en días y lugares distintos, de lo contrario se considerará el pago de una sola dieta con independencia de las sesiones que se hayan celebrado el mismo día y lugar.

Los Consejeros que sean nombrados Consejeros ejecutivos percibirán una retribución fija por su condición de ejecutivo. La retribución fija de los Consejeros ejecutivos comprende la cantidad a percibir por sus funciones ejecutivas, así como la retribución por la asistencia al Consejo de Administración y las Comisiones.
Dicha retribución tiene en cuenta el nivel de responsabilidad de los Consejeros ejecutivos, velando por que sea competitiva con la aplicada en otras entidades competidoras. Para su determinación la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene en cuenta las características específicas de cada puesto y el nivel de responsabilidad y dedicación exigido.
La retribución de los Consejeros ejecutivos, en cuanto a retribución fija, será como máximo de 250.000€ para cada uno de ellos, sin perjuicio de su adaptación al IPC en su caso.
Los Consejeros, por su condición de tales, dispondrán de una póliza de seguro colectiva de responsabilidad civil que cubrirá toda responsabilidad de cualquier orden por actos y conductas de los Consejeros y directivos de la Sociedad como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones. Dicha póliza quedará incluida en el importe máximo indicado en el apartado A.1.3.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
Las remuneraciones variables que se puedan establecer en los contratos con Consejeros ejecutivos habrán de incorporar los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Las remuneraciones relacionadas con los resultados de la Sociedad que puedan pactarse tomarán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
A su vez, el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remuneración se diferirá por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.
Los acuerdos contractuales incluirán una cláusula que permita a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Se determinará anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de forma global en función de los objetivos de naturaleza personal, como la dedicación o excelencia profesional, económica o presupuestaria, el grado

de cumplimiento del presupuesto anual, de los objetivos de inversión y en función de la evaluación del desempeño de las funciones que le son propias, de su esfuerzo comercial y del control en la ejecución de las normas de gobierno corporativo así como la mejora de la reputación corporativa de la Sociedad. Se estima que los Consejeros ejecutivos podrían percibir como retribución variable hasta un máximo de un 150% sobre la retribución anual fija que corresponda a cada uno.
La Sociedad contempla también la aplicación de sistemas de incentivos vinculados, en su mayor parte, al desempeño de la Sociedad en relación con determinados parámetros económico-financieros e industriales y operativos concretos, predeterminados, cuantificables y alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad y del Grupo, con el propósito de fomentar la retención y motivación de los Consejeros ejecutivos y la creación de valor a largo plazo. Se ponderarán, además, objetivos en materia de gobierno corporativo y Responsabilidad social corporativa, así como el desempeño personal de los Consejeros ejecutivos. Corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluar el desempeño y determinar el cumplimiento de los
parámetros preestablecidos. Podrá contar para ello con el asesoramiento de un experto independiente. Su propuesta será sometida a la aprobación del Consejo de Administración.
Estos sistemas pueden incluir entregas de acciones de la Sociedad o de opciones sobre dichas acciones o de derechos retributivos vinculados al valor de éstas, cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas a propuesta del Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
Durante el ejercicio no se ha pactado ni pagado indemnización alguna por este concepto.
- Duración: La duración de los contratos de los Consejeros ejecutivos estará sujeta al periodo de vigencia del nombramiento de dichos consejeros como tales y de su designación como ejecutivos de la Sociedad. Si se produjese la renovación de la designación como ejecutivos, se entenderá automáticamente prorrogado el contrato por el período correspondiente a dicha renovación del cargo.
- Indemnizaciones por cese anticipado: En el supuesto de cambio de control de la Sociedad o cambio relevante en la composición del Consejo de Administración tendrán derecho a la indemnización o compensación económica indicada en el punto siguiente "Indemnizaciones por terminación de la relación contractual".

La Sociedad establecerá unas indemnizaciones en caso de terminación de las funciones ejecutivas de los Consejeros. En este sentido, sus consejeros ejecutivos percibirían una retribución adicional y especial en el supuesto de cese o dimisión como consejero por cambio de control en la Sociedad o cambio relevante en la composición del Consejo de Administración, entre otros supuestos que establezca el Consejo de Administración. Dichas retribuciones consistirían en un importe equivalente a dos anualidades de la retribución anual fija por sus funciones ejecutivas referida en el presente epígrafe IV.
No se contemplarán pactos de exclusividad, ni pactos de no concurrencia post-contractual ni pactos de permanencia o fidelización.
La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
La Junta General Ordinaria de 30 de diciembre de 2020 aprobó la Política de Remuneraciones que entra en vigor para los ejercicios fiscales finalizados a mayo de 2022, mayo de 2023 y mayo de 2024.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://borges-bain.com/wp-content/uploads/2020/11/BAIN_JGO-2020_Pol%C3%ADtica-de-remuneraciones-BAIN-hasta-Mayo-2024.pdf

A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
El voto de los accionistas que asistieron a la Junta General Ordinaria de Accionistas fue del 100% a favor de su aprobación lo cual ha permitido aprobar dicho informe anual de remuneraciones.
B.1. Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, para la realización de la propuesta de Retribuciones Individuales que se reflejan en la sección "C"
del presente informe, ha procedido a realizar un estudio del rango de retribuciones de mercado en compañías semejantes, en cuanto a tipo de negocio tamaño y mercados en los que opera, para cada una de las posiciones, pasando a concretar su oferta basándola en el referido estudio y las
condiciones de la Sociedad, sin que hasta la fecha haya precisado de la intervención de ningún asesor externo. El Consejo de Administración, procede a analizar la propuesta recibida de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y su adecuación al grado de desempeño y asunción de responsabilidades de cada una de las posiciones, así como la coherencia con la política retributiva de la sociedad, sometiéndola posteriormente a la aprobación por la Junta General de Accionistas.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente.
La Sociedad se ha marcado como objetivo primordial que las remuneraciones que perciban los Consejeros de la Sociedad guarden una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento y los estándares de mercado de empresas comparables.
La Política de Remuneraciones está orientada a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, así como a incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables. Asimismo, se pretenderá que las remuneraciones guarden relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no deriven simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Sociedad o de otras circunstancias similares.
A su vez, el objetivo de la Política de Remuneraciones es que la remuneración del Consejo de Administración sea la adecuada para atraer y retener a los Consejeros del perfil deseado y retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que exija el cargo sin comprometer la independencia de criterio de los Consejeros no ejecutivos.
El Consejo de Administración de la Sociedad asume el compromiso de hacer efectivo el principio de plena transparencia de todos los conceptos retributivos percibidos por todos los Consejeros, suministrando información transparente, suficiente, emitida con la antelación necesaria y alineada con las recomendaciones de Buen Gobierno de reconocimiento general en los mercados internacionales en materia de retribución de Consejeros.
A tal efecto, el Consejo de Administración vela por la transparencia de las retribuciones de los Consejeros, consignando de manera detallada e individualizada, según sus cargos y categorías, todas las retribuciones percibidas por los Consejeros.

Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio en favor de los consejeros cumplen con lo establecido en la Política de Remuneraciones vigente, previamente aprobada por la Junta General de Accionistas.
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 20.959.003 | 100,00 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 0,00 | |
| Votos a favor | 20.959.003 | 100,00 |
| Abstenciones | 0,00 |
Los componentes fijos devengados durante el ejercicio se han determinado de la siguiente forma:
Los componentes fijos devengados han variado respecto al año anterior en función de las asistencias de los Consejeros a los Consejos o Comisiones llevados a cabo a lo largo del ejercicio.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas así como los dominicales no percibirán dietas de asistencia. Asimismo, los consejeros independientes serán remunerados con dietas de asistencia siempre y cuando las sesiones entre las Comisiones y el Consejo de Administración concurran en días y lugares distintos, de lo contrario se considerará el pago de una sola dieta con independencia de las sesiones que se hayan celebrado en el mismo día y lugar.
La determinación de los sueldos devengados se ha determinado en aplicación de los criterios e importes establecidos en la política de remuneraciones, los cuales individualmente están detallados en el apartado C.1.A de este informe en comparación con lo devengado en el año anterior.

B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
Remuneración variable a corto plazo: Fecha aprobación: 30/11/2018 Fecha implantación: 1/6/2018 Periodos devengo: 2019, 2020, 2021
La remuneración variable a corto plazo será de aplicación al Consejero Delegado o aquellos a los que se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título. Se determinará anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de forma global en función de los objetivos de naturaleza personal, como la dedicación o excelencia profesional, económica o presupuestaria, el grado de cumplimiento del presupuesto anual, de los objetivos de inversión y en función de la evaluación del desempeño de las funciones que le son propias, de su esfuerzo comercial y del control en la ejecución de las normas de gobierno corporativo así como la mejora de la reputación corporativa de la Sociedad. Se estima que los Consejeros ejecutivos podrían percibir como retribución variable hasta un máximo de un 150% sobre la retribución anual fija que corresponda a cada uno.
No existen planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros.
Remuneración variable a largo plazo: Fecha aprobación: 30/11/2018 Fecha implantación: 1/6/2018 Periodos devengo: 2019, 2020, 2021
Criterios:

La remuneración variable a largo plazo será de aplicación al Consejero Delegado o aquellos a los que se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título. La Sociedad contempla también la aplicación de sistemas de incentivos vinculados, en su mayor parte, al desempeño de la Sociedad en relación con determinados parámetros económico-financieros e industriales y operativos concretos, predeterminados, cuantificables y alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad y del Grupo, con el propósito de fomentar la retención y motivación de los Consejeros ejecutivos y la creación de valor a largo plazo. Se ponderarán, además, objetivos en materia de gobierno corporativo y responsabilidad social corporativa, así como el desempeño personal de los Consejeros ejecutivos.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No aplica.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
No existen.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
No se han producido.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No existen.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
No aplica.

B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
No se ha producido.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
No aplica.
B.16. Explique cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
No existen.

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Presidente Ejecutivo | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Consejero Independiente | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Consejero Independiente | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 | ||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 | ||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Consejero Dominical | Desde 30/12/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANTONIO PONT GRAU | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | 182 | 182 | 238 | |||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | 20 | 1 | 21 | 22 | ||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | 20 | 1 | 21 | 22 | ||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | 1 | 1 | 2 | |||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | 2 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU | 1 |
Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio el ejercicio 2021 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |
Plan | 0,00 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Plan | 0,00 |
Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | |
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |
| Don ANTONIO PONT GRAU |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||||
| Don DAVID PRATS PALOMO | |||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Concepto | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Concepto | |
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT GRAU | Concepto |
Observaciones
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |

Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Plan | 0,00 |
Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | |||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ANTONIO PONT GRAU |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||
| Don DAVID PRATS PALOMO | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Concepto | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT GRAU | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
182 | 182 | 182 | ||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
21 | 21 | 21 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
21 | 21 | 21 | ||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
1 | 1 | 1 | ||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
|||||||||||
| TOTAL | 225 | 225 | 225 |
Observaciones

Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
En el apartado C del presente informe se ha considerado como grupo al Grupo BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. y a sus sociedades dependientes: AMÊNDOAS - HERDADE DA PALHETA, LDA., AMÊNDOAS - HERDADE DA PALHETA II, LDA., BSJ - FRUTOS SECOS DE
MOURA, S.A., BSJ2 - AMÊNDOAS DE MOURA, S.A., BAIN ANDALUCÍA, S.L.U., BAIN EXTREMADURA, S.L.U., BAIN - MAS DE COLOM, S.L.U.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/09/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
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Formulación de las cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio 2020/2021
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , en fecha 29 de septiembre de 2021, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2020 y el 31 de mayo de 2021 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de cambios en el Patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo, Memoria, Anexo I e Informe de gestión ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
FIRMANTES:
DAVID PRATS PALOMO ANGEL SEGARRA FERRÉ Presidente y Consejero Delegado del Consejo de Administración
JAVIER TORRA BALCELLS JOAN RIBÉ ARBÓS Consejero Coordinador del Consejo de Administración
Secretario Consejero del Consejo de Administración
Vocal del Consejo de Administración







| Balance consolidado 1 | |
|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada 3 | |
| Estado del resultado global consolidado 4 | |
| Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado……………………………………………….….5 | |
| Estado de flujos de efectivo consolidado 7 |
| 1. Información general 9 | |
|---|---|
| 2. Sociedades dependientes, asociadas y multigrupo 10 | |
| 3. Cambios en el perímetro de consolidación 12 | |
| 4. Resumen de las principales políticas contables 12 | |
| 5. Propuesta de distribución del resultado 15 | |
| 6. Políticas Contables 16 | |
| 7. Gestión del riesgo financiero 45 | |
| 8. Estimaciones y juicios contables 51 | |
| 9. Activos intangibles 53 | |
| 10. Inmovilizado material 55 | |
| 11. Activos biológicos 60 | |
| 12. Activos por derechos de uso…………………………………………………………62 | |
| 13. Inversiones inmobiliarias 65 | |
| 14. Inversiones en asociadas 66 | |
| 15. Instrumentos financieros 66 | |
| 16. Préstamos y partidas a cobrar 70 | |
| 17. Instrumentos financieros derivados 72 | |
| 18. Existencias 74 | |
| 19. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 76 | |
| 20. Capital Social 76 | |
| 21. Reservas y prima de emisión 77 | |
| 22. Participaciones no dominantes 78 | |
| 23. Débitos y partidas a pagar 79 | |
| 24. Provisiones para otros pasivos y gastos 83 | |
| 25. Impuestos diferidos 83 | |
| 26. Ingresos y gastos 87 | |
| 27. Impuesto sobre beneficios y situación fiscal 90 | |
| 28. Resultado financiero 97 | |
| 29. Información financiera por segmentos 98 | |
| 30. Beneficios por acción 102 | |
| 31. Contingencias y compromisos 103 | |
| 32. Transacciones con partes vinculadas 103 | |
| 33. Información sobre medio ambiente 109 | |
| 34. Hechos posteriores al cierre 109 | |
| 35. Honorarios de auditores de cuentas 110 | |
| ANEXO I 111 |
| Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas 1 | |
|---|---|
| 31 de mayo | 31 de mayo | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2021 | 2020 | |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 84.611 | 89.656 | |
| Activos intangibles | 9 | 78 | 108 |
| Desarrollo | 32 | 64 | |
| Concesiones | 29 | 30 | |
| Patentes, Licencias, Marcas y Similares | 3 | - | |
| Fondo de Comercio | 14 | 14 | |
| Inmovilizado material | 10 | 51.870 | 53.752 |
| Terrenos y construcciones | 29.775 | 33.244 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 21.198 | 19.825 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 897 | 683 | |
| Activos biológicos | 11 | 19.784 | 19.699 |
| Plantaciones Terminadas | 12.871 | 7.657 | |
| Plantaciones en curso | 6.913 | 12.042 | |
| Activos por derechos de uso | 12 | 7.555 | 7.064 |
| Terrenos y construcciones | 6.637 | 6.854 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 918 | 210 | |
| Inversiones inmobiliarias | 13 | 3.394 | 3.414 |
| Terrenos | 2.988 | 2.988 | |
| Construcciones | 406 | 426 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 14 | - | - |
| Participaciones contabilizadas aplicando el método de la | - | - | |
| participación | |||
| Inversiones financieras a largo plazo | 15,16 | 313 | 3.971 |
| Activos por impuestos diferidos | 25 | 1.617 | 1.648 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 66.151 | 71.970 | |
| Existencias | 18 | 36.255 | 49.910 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 15 | 13.662 | 11.540 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 3.997 | 7.507 | |
| Clientes, empresas asociadas o vinculadas | 32 | 7.736 | 1.583 |
| Activos por impuesto corriente | - | - | |
| Otros deudores | 16 | 1.220 | 1.808 |
| Otras partidas a cobrar con las Administraciones Públicas | 709 | 642 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 32 | 504 | 621 |
| Otros activos financieros | 504 | 621 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 10.951 | 169 | |
| Instrumentos de patrimonio | 1 | - | |
| Créditos a empresas | 16 | 10.889 | 37 |
| Instrumentos financieros derivados | 17 | 54 | 126 |
| Otros activos financieros | 16 | 7 | 6 |
| Periodificaciones a corto plazo | 212 | 198 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 19 | 4.567 | 9.532 |
| TOTAL ACTIVO | 150.762 | 161.626 |
Las notas 1 a 35 de la memoria adjunta y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
| 31 de mayo | 31 de mayo | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2021 | 2020 | |
| PATRIMONIO NETO | 61.780 | 61.218 | |
| Fondos propios | 62.039 | 57.813 | |
| Capital | 20 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 506 | 506 | |
| (Acciones en patrimonio propias) | 20 | (87) | (89) |
| Reservas | 21 | 47.444 | 47.130 |
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | 4.226 | 316 | |
| Ajustes por cambios de valor | (259) | 1.095 | |
| Diferencias de conversión | (40) | 1.172 | |
| Instrumentos financieros derivados y otros | (219) | (77) | |
| Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la Sociedad dominante |
61.780 | 58.908 | |
| Participaciones no dominantes | 22 | - | 2.310 |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 45.863 | 47.268 | |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 24 | 223 | 233 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 223 | 233 | |
| Deudas financieras a largo plazo | 44.650 | 44.504 | |
| Deudas financieras con entidades de crédito | 23 | 37.444 | 37.707 |
| Pasivos por arrendamientos | 23 | 7.124 | 6.715 |
| Instrumentos financieros derivados | 17 | 82 | 82 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 25 | 990 | 2.531 |
| Periodificaciones a largo plazo | - | - | |
| PASIVOS CORRIENTES | 43.119 | 53.140 | |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 173 | 173 | |
| Deudas financieras a corto plazo | 23 | 11.482 | 16.285 |
| Deudas financieras con entidades de crédito | 9.651 | 14.836 | |
| Pasivos por arrendamientos | 477 | 370 | |
| Instrumentos financieros derivados | 17 | 730 | 487 |
| Otros pasivos financieros | 624 | 592 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 23 y 32 | - | 464 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | - | 464 | |
| Proveedores comerciales y otras cuentas a pagar | 23 | 31.418 | 35.849 |
| Proveedores | 22.814 | 27.144 | |
| Proveedores, empresas asociadas o vinculadas | 32 | 1.851 | 1.799 |
| Pasivo por impuesto corriente | - | 96 | |
| Otras cuentas a pagar | 5.675 | 5.941 | |
| Otras partidas a pagar con las Administraciones Públicas | 771 | 810 | |
| Anticipos de clientes | 307 | 59 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 46 | 369 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 150.762 | 161.626 |
Las notas 1 a 35 de la memoria adjunta y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
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terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresado en miles de euros)
| Nota | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 26.b) | 143.438 | 180.564 |
| Ventas | 143.386 | 180.379 | |
| Prestaciones de servicios | 52 | 185 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | |||
| fabricación | (584) | (1.358) | |
| Variación de existencias de frutos recolectados | - | - | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 1.846 | 2.095 | |
| Aprovisionamientos | 26.c) | (119.436) | (150.555) |
| Consumo de mercaderías | (2.853) | (6.009) | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (115.135) | (144.010) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (802) | (341) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 18 | (646) | (195) |
| Otros ingresos de explotación | 2.030 | 1.528 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.914 | 1.411 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 26.d) | 116 | 117 |
| Gastos de personal | 26.e) | (12.202) | (12.909) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (9.247) | (9.940) | |
| Cargas sociales Otros gastos de explotación |
(2.955) (15.142) |
(2.969) (15.466) |
|
| Servicios exteriores | (14.740) | (15.061) | |
| Tributos | (398) | (372) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones | |||
| comerciales | 16 | (4) | (33) |
| Otros gastos de gestión corriente | - | - | |
| Amortización del inmovilizado | 9, 10, 11,12 y 13 | (3.515) | (3.358) |
| Excesos de provisiones | - | - | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 26.g) | 11.659 | 29 |
| Otros resultados | 26 | (167) | |
| Deterioro y resultados por enajenaciones participaciones | |||
| consolidadas | (9) | - | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 8.111 | 403 | |
| Ingresos financieros | 382 | 493 | |
| Gastos financieros | (1.077) | (1.200) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | - | (1) | |
| Diferencias de cambio | 465 | 691 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | - | - | |
| RESULTADO FINANCIERO | (230) | (17) | |
| 28 | |||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 7.881 | 386 | |
| Impuestos sobre beneficios | 27 | (2.148) | 21 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE ACTIVIDADES | |||
| CONTINUADAS | |||
| 5.733 | 407 | ||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 5.733 | 407 | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la sociedad dominante | 4.226 | 316 | |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 1.507 | 91 | |
| BENEFICIO POR ACCIÓN ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS | 30 | ||
| Beneficio básico por acción | 0,18 | 0,01 | |
| Beneficio diluido por acción | 0,18 | 0,01 |
terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresado en miles de euros)
| Nota | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio | 5.733 | 407 | |
| Otro resultado global: Partidas que no se reclasificaran a resultados |
|||
| Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a | |||
| resultados Por coberturas de flujos de efectivo |
(189) | (481) | |
| - Coberturas de flujos de efectivo reconocidos en patrimonio neto |
676 | (1.131) | |
| - Coberturas de flujos de efectivo traspasadas a resultado |
(865) | 650 | |
| Diferencias de conversión de moneda extranjera | (1.450) | 13 | |
| Efecto impositivo por coberturas de flujos de efectivo | 47 | 120 | |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | (1.592) | (348) | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 4.141 | 59 | |
| Atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante | 2.872 | (35) | |
| Atribuible a participaciones no dominantes | 1.269 | 94 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresados en miles de euros)
| Prima | (Acciones en |
Resultado del ejercicio atribuible a la |
Diferencias | Cobertura | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | de emisión |
patrimonio propias) |
Reservas | sociedad dominante |
de conversión |
de flujos de efectivo |
Participaciones no dominantes |
TOTAL | |
| SALDO 31.05.20 | 9.950 | 506 | (89) | 47.130 | 316 | 1.172 | (77) | 2.310 | 61.218 |
| Resultado global total del ejercicio Operaciones con socios o propietarios: - Operaciones con acciones propias |
- | - | - | - | 4.226 | (1.212) | (142) | 1.269 | 4.141 |
| (Nota 19) | - | - | 2 | - | - | - | - | - | 2 |
| - Distribución de dividendos Otras variaciones del patrimonio neto: |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior - Otras variaciones en el patrimonio |
- | - | - | 316 | (316) | - | - | - | - |
| neto SALDO 31.05.21 |
- 9.950 |
- 506 |
- (87) |
(2) 47.444 |
- 4.226 |
- (40) |
- (219) |
(3.579) - |
(3.581) 61.780 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020 (Expresados en miles de euros)
| Prima de |
(Acciones en patrimonio |
Resultado del ejercicio atribuible a la sociedad |
Diferencias de |
Cobertura de flujos de |
Participaciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | emisión | propias) | Reservas | dominante | conversión | efectivo | no dominantes | TOTAL | |
| SALDO 31.05.19 | 9.950 | 506 | (68) | 44.750 | 2.386 | 1.162 | 284 | 2.262 | 61.232 |
| Resultado global total del ejercicio Operaciones con socios o propietarios: |
- | - | - | - | 316 | 10 | (361) | 94 | 59 |
| - Operaciones con acciones propias (Nota 19) |
- | - | (21) | - | - | - | - | - | (21) |
| - Distribución de dividendos Otras variaciones del patrimonio neto: |
- | - | - | - | - | - | - | (46) | (46) |
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior - Otras variaciones en el patrimonio |
- | - | - | 2.386 | (2.386) | - | - | - | - |
| neto | - | - | - | (6) | - | - | - | - | (6) |
| SALDO 31.05.20 | 9.950 | 506 | (89) | 47.130 | 316 | 1.172 | (77) | 2.310 | 61.218 |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados
el 31 de mayo de 2021 y 2020
| (Expresado en miles de euros) | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado del ejercicio antes de impuestos Ajustes del resultado |
7.881 | 386 | |
| Amortización del inmovilizado | 9, 10, 11, 12 y 13 |
3.515 | 3.358 |
| Correcciones valorativas por deterioro Variación de provisiones |
630 (10) |
268 166 |
|
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros |
10,11 y 12 | (11.659) - |
(25) - |
| Ingresos financieros | (382) | (493) | |
| Gastos financieros | 1.077 | 1.200 | |
| Diferencias de cambio | (465) | (691) | |
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros | - | 1 | |
| Otros ingresos y gastos | (9) | - | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 18 | 13.326 | (1.101) |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 16 | (4.786) | 3.528 |
| Otros activos corrientes | (14) | - | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 23 | (2.132) | (4.606) |
| Otros pasivos corrientes | (316) | (406) | |
| Otros activos y pasivos no corrientes | (11) | (2) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (64) | (300) | |
| Otros cobros (pagos) | 85 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 6.666 | 1.283 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Pagos de inversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | - | - | |
| Inmovilizado intangible | 9 | (3) | - |
| Inmovilizado material | 10 y 22 | (3.627) | (1.336) |
| Activos biológicos | 11 | (3.034) | (3.711) |
| Inversiones inmobiliarias | - | - | |
| Otros activos financieros | - | - | |
| Otros activos | (2) | (6) | |
| Cobros por desinversiones | |||
| Inmovilizado intangible | 9 | - | - |
| Inmovilizado material | 10 | 15 | 40 |
| Activos biológicos | 11 | - | - |
| Inversiones inmobiliarias | 13 | - | - |
| Otros activos financieros | 3.544 | 886 | |
| Otros flujos de efectivo de actividades de inversión | |||
| Cobros de intereses | 333 | 494 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (2.774) | (3.633) |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020
(Expresado en miles de euros)
| Nota | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | |||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio | - | (21) | |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 2 | - | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de Deudas con entidades de crédito | 5.500 | 13.250 | |
| Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (*) | (10.948) | (9.835) | |
| Devolución y amortización de Deudas con empresas del grupo | - | - | |
| Otra deudas Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de |
(837) | (1.354) | |
| patrimonio | |||
| Dividendos | - | - | |
| Dividendos a minoritarios | (46) | - | |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | |||
| Pagos de intereses | (1.077) | (1.195) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (7.406) | 845 | |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | (1.451) | 4 | |
| AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
(4.965) | (1.501) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 9.532 | 11.033 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 4.567 | 9.532 |
(*) Cobros y pagos relativos a pasivos financieros con rotación elevada tales como pólizas de crédito se presentan por el neto.
La sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges, S.A.U., en adelante, "nueva BAIN" o "Sociedad Dominante") se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros).
El domicilio social está establecido en Reus (Tarragona), Calle Flix, número 29.
La Sociedad Dominante tiene sus acciones cotizando en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona desde el 24 de julio de 2017.
A 31 de mayo de 2021 y 2020 la sociedad Borges Agricultura & Industrial Nuts, S.A. es la Sociedad Dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L., siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad Dominante.
Las actividades del grupo consolidado actualmente, son:
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la sociedad dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. El perímetro de consolidación se detalla en la Nota 2.
En la Nota 6 se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado de manera uniforme para todos los años presentados, salvo que se indique lo contrario.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El detalle de sociedades dependientes del Grupo al 31 de mayo de 2021 es el siguiente:
| % Participación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | Indirecta | Sociedad Titular | |
| Sociedad Dominante | ||||||
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos, frutas desecadas y snacks. Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
(1) | |||
| Sociedades Dependientes | ||||||
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| BAIN Extremadura, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
| BAIN Andalucía, S.L.U |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Borges Export Group, Inc |
E.E.U.U. | Prestación servicios de intermediación en las ventas de exportación de productos agrícolas de frutos secos |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(1) |
| BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(1) |
| Amêndoas Herdade da Palheta II, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
| Amêndoas Herdade da Palheta, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
(1) Cuentas Anuales auditadas por EY.
(2) Sociedades no sometidas a auditoría obligatoria.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El detalle de sociedades dependientes del Grupo al 31 de mayo de 2020 es el siguiente:
| % Participación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | Indirecta | Sociedad Titular | |
| Sociedad Dominante | ||||||
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos, frutas desecadas y snacks. Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
(1) | |||
| Sociedades Dependientes | ||||||
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| BAIN Extremadura, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
| BAIN Andalucía, S.L.U |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Borges Export Group, Inc |
E.E.U.U. | Prestación servicios de intermediación en las ventas de exportación de productos agrícolas de frutos secos |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Borges of California, Inc |
E.E.U.U. | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(2) |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) |
| BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) |
| Amêndoas Herdade da Palheta II, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(3) |
| Amêndoas Herdade da Palheta, Lda |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(3) |
(1) Cuentas Anuales auditadas por PwC.
(2) Sociedades no sometidas a auditoría obligatoria.
(3) Sociedades auditadas por otros auditores
Los cambios en el perímetro del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2021 y 2020 se detallan en la Nota 3.
Durante el presente ejercicio en fecha 28 de mayo de 2021 se ha ejecutado la venta de la totalidad de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc (82% del capital social) a Carriere Farms, provocando su salida del perímetro de consolidación del Grupo. Esta operación de venta ha generado al Grupo un resultado neto contable positivo de 9 millones de euros, incluyendo el resultado aportado por dicha sociedad hasta el momento de su venta.
Como paso previo a dicha operación de venta, la sociedad dependiente Borges of California, Inc, procedió a la venta de sus activos materiales y biológicos, aportando al Grupo un resultado contable positivo de 11,8 millones de euros (Notas 10 y 11).
Durante el pasado ejercicio 2019/2020 no se produjeron cambios en el perímetro de consolidación.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante, y de cada una de las sociedades dependientes y han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea conforme al Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo del Consejo del 19 de julio de 2002 (en adelante, NIIF-UE) y posteriores que están vigentes al 31 de mayo de 2021 así como interpretaciones CINIIF. Dicha normativa es de aplicación al Grupo, de acuerdo a la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre de 2003 dado que las acciones de la Sociedad Dominante están cotizando en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
Estas cuentas anuales consolidadas preparadas bajo NIIF-UE han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 29 de septiembre de 2021, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en los plazos establecidos por la legislación mercantil vigente, y se estima que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas al objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera del Grupo al 31 de mayo de 2021, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados
de acuerdo con la legislación vigente mencionada con anterioridad.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se reconocen por su valor razonable siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.9.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 8 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2020, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido impacto en las políticas contables del Grupo.
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en función de los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas.
A raíz de la publicación del Real Decreto 463/2020 en fecha 14 de marzo de 2020, por el que se declaró el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria generada por el coronavirus (Covid-19) y que entró en vigor el mismo día 14 de marzo, y hasta la fecha de cierre a 31 de mayo de 2021 de las presentes cuentas anuales consolidadas, se detallan a continuación los impactos producidos en el Grupo:
Atendiendo a la actividad del Grupo, dedicada al sector de alimentación y en concreto al negocio de frutos secos que integra una parte industrial y comercial "business to business" y, al sector agrícola mediante la explotación de plantaciones, la actividad no se ha visto interrumpida por el estado de alarma ni por el confinamiento, el Grupo no ha tenido la obligación de cerrar sus plantas de producción durante el período decretado de estado de alarma, y no ha tenido un impacto significativo en la actividad comercial del mismo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El Grupo ha activado planes de contingencia para asegurar la continuidad de los negocios, intentando en la medida de lo posible aproximarla a la normalidad. Para ello, se ha llevado a la práctica la implementación de medidas organizativas para la gestión de la crisis, tanto individuales, como colectivas, con el foco en la salud y seguridad de nuestros empleados, clientes y negocios. Dichas medidas, han resultado perfectamente compatibles con la continuidad de actividad y negocio, y se está en disposición de poder prorrogarlas en el tiempo, sin poner con ello en situación crítica la actividad del Grupo.
El Grupo no ha recibido ni prevé ninguna reclamación derivada de sus compromisos contractuales por la eventual aplicación, en su caso, de causa de fuerza mayor por la pandemia.
A 31 de mayo de 2021 no se ha identificado ningún riesgo significativo en relación al inmovilizado material ni a los activos biológicos, dado que la actividad del Grupo no se ha visto fuertemente impactada por el estado de alarma.
En relación a la valoración de los inventarios, dado que las ventas de los productos se han podido llevar a cabo sin interrupciones, no se ha producido ninguna provisión por lenta rotación o caducidad vinculada al Covid-19.
En relación a las cuentas a cobrar, el Grupo no ha visto incrementada la morosidad desde la declaración del estado de alarma y no se ha dotado ningún saldo relevante a este efecto.
Asimismo, el Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas de entidades financieras (Nota 7).
Adicionalmente, el Grupo no se ha visto obligado a renegociar las deudas existentes durante el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2021.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la información cuantitativa requerida en las notas explicativas de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2021, además de las correspondientes al ejercicio anterior.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Por otra parte, las actividades del Grupo relacionadas con la explotación de fincas agrícolas se ven fuertemente influenciadas por la estacionalidad vinculada al calendario de recolección de los frutos de las plantaciones agrícolas y por la aplicación de los criterios contables establecidos en la NIC 41 (Nota 6.10.b).
Las cosechas se obtienen en general en el último trimestre del año natural, y mayoritariamente con anterioridad al cierre del período semestral finalizado el 30 de noviembre. En consecuencia, al cierre de los periodos anuales finalizados el 31 de mayo, el Grupo ha incurrido en una serie de costes relacionados con la cosecha futura que, según se describe en la Nota 6.10.b), se valoran por su coste y se presentan en el epígrafe de Existencias como Producción agrícola en curso.
Por otra parte, al cierre del periodo semestral intermedio de 30 de noviembre el Grupo ha finalizado habitualmente la recolección, e iniciado las ventas de los frutos recolectados. Adicionalmente, en aplicación de la NIC 41, las existencias del Grupo al cierre intermedio de 30 de noviembre consistentes en productos agrícolas cosechados o recolectados de sus Plantaciones agrícolas (activos biológicos) se valoran, en el punto de cosecha o recolección, según su valor razonable menos coste de venta, lo que supone reconocer en el resultado del primer semestre la mayor parte del valor de la cosecha. En consecuencia, el resultado del Grupo es fuertemente estacional en función de la fecha de recolección de los frutos de sus plantaciones agrícolas, que se produce, generalmente, con anterioridad al cierre semestral de 30 de noviembre.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2021 de la Sociedad Dominante según sus cuentas anuales individuales, preparadas de acuerdo al Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, y Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, a presentar a la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| (Miles de euros) |
|---|
| 5.175 |
| 5.175 |
| 1.135 |
| 392 |
| 3.648 |
| 5.175 |
Las principales políticas contables utilizadas por el Grupo en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes:
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En la Nota 2 se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
De acuerdo a la NIIF 3 "Combinaciones de negocio", una combinación de negocios entre entidades o negocios bajo control común es una combinación de negocios en la que todas las entidades o negocios que se combinan están controlados, en última instancia, por una misma parte o partes, tanto antes como después de la combinación de negocios, y dicho control no es transitorio.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Las combinaciones de negocios bajo control común están fuera del alcance de la NIIF 3, por lo que para su registro cada entidad debe desarrollar una política contable específica. Considerando que el Grupo no había registrado en el pasado una transacción de características similares, la Sociedad Dominante determinó establecer como política contable para las combinaciones de negocios bajo control común la aplicación del método de valores precedentes.
La aplicación de este método de valoración implica la utilización de los valores contables de los activos y pasivos de las entidades adquiridas obtenidos de los estados financieros consolidados de la entidad última que ejerce control común y para la que existan dichos estados financieros consolidados preparados conforme a las NIIF UE.
Por otra parte, la reestructuración interna de la estructura societaria del Grupo efectuada en pasados ejercicios y las correspondientes fusiones y aportaciones no dinerarias entre sociedades que ya formaban parte del perímetro de consolidación, no se consideraron una combinación de negocios por cuanto no supusieron la incorporación al perímetro de consolidación de ningún negocio.
En las combinaciones de negocios que no se encuentran bajo control común el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
Los intereses minoritarios se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante. La participación de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presenta igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado), e integrado en la partida de Participaciones no dominantes del Balance.
La participación del Grupo y de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambio en el valor de las entidades dependientes.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a los intereses minoritarios en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de los intereses minoritarios. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y los intereses minoritarios se reconocen como una transacción separada.
De acuerdo a la versión revisada de la NIC 27, "Estados financieros consolidados y separados", el Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Cuando la Sociedad realiza compras totales o parciales de las participaciones de sus socios minoritarios, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la sociedad dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio neto.
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la sociedad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. Dicho valor razonable es, por tanto, el importe en libros inicial en el momento de la pérdida de control de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asociadas son todas las sociedades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en otro resultado global de la asociada se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe resultante a "la participación del beneficio / (pérdida) de una asociada" en la cuenta de resultados.
Las pérdidas y ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en la medida de la participación del Grupo en las asociadas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Las políticas contables de las asociadas se han modificado a efectos de asegurar la uniformidad de las políticas adoptadas por el Grupo.
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 el Grupo no ostenta participaciones en asociadas (Nota 14).
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las sociedades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la sociedad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, dado que el euro es la moneda funcional de la Sociedad Dominante y la moneda de presentación del Grupo.
(Expresada en miles de euros)
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se han vuelto a valorar. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados en la línea de "Ingresos o gastos financieros", excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y, en su caso, las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
Los resultados y el balance de todas las sociedades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) cuya moneda funcional sea distinta de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
En consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en operaciones en el extranjero se llevan al otro resultado global. Cuando se vende la totalidad de la participación en el extranjero, o parte de la misma, esas diferencias de cambio, que se registraron en el otro resultado global, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una sociedad extranjera se consideran activos y pasivos de la sociedad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, a razón de un 20% anual.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Incluyen principalmente los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan en función de su vida útil sobre un periodo máximo de 5 años. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El inmovilizado material se contabiliza por su coste histórico menos la amortización y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas. El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición o coste de producción de los elementos.
Adicionalmente, las adquisiciones realizadas hasta el año 1996 por algunas sociedades del Grupo figuran parcialmente ajustadas por las actualizaciones de valor practicadas en ejercicios anteriores, al amparo de lo dispuesto por el Real Decreto-Ley 7/1996.
Forman parte del inmovilizado material los costes financieros correspondientes a la financiación de los proyectos de construcción de centros de producción con sus correspondientes instalaciones técnicas durante el período de construcción, hasta que los activos en cuestión estén en condiciones de funcionamiento, en la medida en que con esta incorporación no se supere el valor de mercado.
Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos de inmovilizado de la Sociedad Dominante se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien. Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 1,5%-3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e inst. no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Elementos de transporte interno | 7,14%-12% |
| Edificios de oficinas | 2% |
| Instalaciones (Refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
| Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, télex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 5%-10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos informáticos | 12,5%-25% |
| Maquinaria e instalaciones usados | 24% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2021 es de 604 miles de euros (301 miles de euros a 31 de mayo de 2020), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | |
|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% |
| Instalaciones frigoríficas | 20% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% |
| Elementos de transporte interno | 30% |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (ver Nota 6.7).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Dentro de este epígrafe del activo se incluyen las plantaciones (almendros, nogales y pistachos, principalmente) de las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U., BAIN – Mas de Colom, S.L.U., BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A., BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A., Amêndoas Herdade da Palheta, Ltda., Amêndoas Herdade da Palheta II, Ltda. y Borges of California Inc.
En aplicación de la NIC 41 "Agricultura: Plantas productoras", el Grupo ha valorado las plantaciones relacionadas con la actividad agrícola (que de acuerdo a la NIC 41 no considera el terreno en el que se encuentran plantados los activos biológicos) siguiendo los criterios contables de la NIC 16 a coste histórico, esto es a coste, menos amortización y pérdidas por deterioro del valor acumuladas.
Siguiendo lo establecido en el párrafo 9 de la NIC 36 "Deterioro de valor de los activos", el Grupo evalúa, al cierre de cada ejercicio, si existe algún indicio de deterioro de valor de algún activo, incluyendo sus activos biológicos. Dicha evaluación se realiza para cada finca productiva y para cada clase de activos biológicos (básicamente nogales, pistachos y almendras).
En relación a la evaluación de la existencia de indicios de deterioro de valor de sus activos, tal y como establece el párrafo 12 de la citada NIC 36 el Grupo considera tanto fuentes internas como externas de información, incluyendo, entre otros, la evolución de las producciones agrícolas y de los precios de mercado de los frutos de cada tipo de activos biológicos (nogales, pistachos y almendras) y la evolución de los resultados del Grupo. En base a la evaluación anterior, el Grupo ha concluido que no existen indicios de deterioro de sus activos a 31 de mayo de 2021 ni a 31 de mayo de 2020.
Se incluye también en el valor contable de las plantaciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes españolas el efecto de la actualización de valor practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio sobre los bienes incorporados hasta 31 de mayo de 1997.
Los costes de ampliación o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o aumento de la vida útil de los activos biológicos, se capitalizan como mayor coste de los mismos y los costes restantes se imputan a resultados del ejercicio en que son incurridos. Siguiendo la política anterior, los trabajos realizados por el Grupo para sus activos biológicos, que corresponden principalmente a mano de obra y productos fitosanitarios directamente imputables a los activos, se capitalizan como mayor valor de los mismos.
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El Grupo sigue la política de capitalizar como mayor valor de las plantaciones en curso los costes o gastos que se han destinado a las plantaciones que se encuentran en esta situación, a excepción de los gastos de mantenimiento recurrentes que se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las plantaciones se mantienen como Plantaciones en Curso hasta que empiezan a obtener cosechas con productividad normal, momento en que se traspasan a Plantaciones Terminadas.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
En base a la evolución de las nuevas plantaciones de almendros (mayoritariamente en curso) efectuadas en terrenos propiedad del Grupo y realizadas a partir del ejercicio 2015/2016 (y cuyo valor neto contable al cierre del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019 ascendía a 8.035 miles de euros), así como considerando sus características, tipo de cultivo y proyecciones de producción, el Grupo reevaluó en el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2019 la vida útil de las mismas en base a un estudio realizado, determinando que el periodo de permanencia como Plantaciones en curso era de 3 años y su vida útil productiva de 27 años. Con relación a las antiguas plantaciones de almendros se encontraban totalmente amortizadas a 31 de mayo de 2019.
Asimismo, para el caso de las nuevas plantaciones de almendros (mayoritariamente en curso) efectuadas en terrenos arrendados de terceros (Nota 31), el Grupo tiene en cuenta los años de duración de los contratos de arrendamiento a efectos de las vidas útiles estimadas.
Los años estimados de permanencia como plantaciones en curso efectuadas en terrenos propiedad del Grupo son los siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 3 |
| Nogales | 7 |
| Pistachos | 8 |
Las plantaciones empiezan a amortizarse a partir de la fecha de alta en Plantaciones Terminadas. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por amortización de los activos biológicos, está basado en la vida útil estimada (cosechas en el caso de plantaciones) de dichos activos y se efectúa en base al método lineal.
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Las vidas útiles estimadas de dichas plantaciones efectuadas en terrenos propiedad del Grupo son las siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 27 |
| Nogales | 33 |
| Pistachos | 50 |
Cuando el valor neto contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Dentro de este epígrafe del activo el Grupo presenta los activos (terrenos, maquinaria y elementos de transporte, principalmente) surgidos a raíz de la adopción de la NIIF 16 "Arrendamientos" con fecha de aplicación inicial 1 de junio de 2019. (Nota 6.24).
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que, en el caso de las construcciones, es de 33 años.
El Grupo evalúa para cada activo no financiero adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
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Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro de valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro de valor en los casos en que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo).
En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad generadora de efectivo, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere y, a continuación, el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.
Las pérdidas por deterioro (exceso del valor en libros del activo sobre su valor recuperable) se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
A excepción del fondo de comercio, cuyas pérdidas por deterioro tienen el carácter de irreversibles, al cierre de cada ejercicio, en el caso que en ejercicios anteriores el Grupo se haya reconocido pérdidas por deterioro de activos, se evalúa si existen indicios que éstas hayan desaparecido o disminuido, estimándose en su caso el valor recuperable del activo deteriorado. Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertiría si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por depreciación fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registrará en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
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De acuerdo con la aplicación de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:
La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y los términos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las pérdidas y las ganancias se reconocerán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, dependerá de si el Grupo ha hecho una elección irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El Grupo reclasifica las inversiones en deuda sólo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costes de transacción de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se llevan a resultados.
Los activos financieros con derivados implícitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son únicamente pago de principal e intereses.
La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando la dirección del Grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificación posterior de las ganancias y pérdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversión. Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en ingresos o gastos financieros en el estado de resultados cuando sea aplicable. Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro de valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. La metodología aplicada para medir el deterioro del valor del instrumento de deuda depende de si ha habido un incremento significativo en el riesgo de crédito desde su reconocimiento inicial, aplicando el enfoque de tres fases contemplado en NIIF 9.
Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante toda su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas comerciales a cobrar.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés (ver Nota 7.1).
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como coberturas de un riesgo concreto asociado a transacciones previstas altamente probables (cobertura de flujos de efectivo).
El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujo de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. La ganancia o la pérdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados, dentro de otros ingresos/(gastos).
Los importes acumulados en el patrimonio neto se reclasifican en los ejercicios en que la partida cubierta afecta al resultado del ejercicio, como sigue:
Cuando un instrumento de cobertura expira, se vende o termina, o cuando una cobertura deja de cumplir el criterio para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida diferida acumulada y los costes diferidos de la cobertura en patrimonio neto en ese momento siguen en patrimonio neto hasta que la transacción prevista ocurre, resultando en el reconocimiento de un activo no financiero tal como existencias. Cuando deja de esperarse que ocurra la transacción prevista, la ganancia o pérdida acumulada y los costes diferidos de cobertura que se presentaron en patrimonio neto se reclasifican inmediatamente al resultado del ejercicio.
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida (FIFO). Para todas las sociedades, el coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En aplicación de la NIC 41 el Grupo valora los productos agrícolas cosechados o recolectados de sus activos biológicos en el punto de cosecha o recolección según su valor razonable menos los costes de venta. Dicho valor razonable en el punto de recolección se estima en base a transacciones de compra-venta y/o cotizaciones de productos de características y calidad similares a las del Grupo. Dicho método de valoración se considera de Nivel 2 en la jerarquía establecida en la NIIF 13.
La temporada de recolección de las cosechas se sitúa entre los meses de septiembre y noviembre de cada ejercicio. Por este motivo, al cierre del ejercicio el Grupo reconoce como existencias (productos en curso) todos los gastos de explotación en los que ha incurrido para la obtención de las cosechas que serán recolectadas y vendidas con posterioridad al cierre del ejercicio, no existiendo por tanto normalmente productos agrícolas recolectados al 31 de mayo.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. En el caso que a la fecha de presentación de la
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información financiera se hayan incurrido costes directamente relacionados con la emisión futura de nuevas acciones cuya ejecución se considera probable, dichos costes se reconocen en el activo del balance dentro del epígrafe de "Otros activos corrientes". En dicho caso, en el momento de la emisión de las nuevas acciones los citados costes se reclasifican como menores reservas.
En el epígrafe Participaciones no dominantes del Balance consolidado se refleja la participación de los intereses minoritarios en el patrimonio neto de las sociedades consolidadas por el método de integración global. Las participaciones de los accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio de las sociedades consolidadas por el método de integración global, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada atribuibles a participaciones no dominantes (Nota 22).
El beneficio básico por acción se calcula dividendo los beneficios o pérdidas netas del periodo, atribuibles a los accionistas, entre la media ponderada del número de acciones en circulación (sin considerar las acciones propias) durante el periodo.
El beneficio diluido por acción resulta del beneficio básico ajustado por el efecto que tendría sobre los beneficios la conversión de las acciones ordinarias potenciales y por el incremento en el número medio ponderado de acciones en circulación (sin considerar las acciones propias) que también resultaría de la conversión.
El estado de flujos de efectivo que forma parte de las cuentas anuales consolidadas, se ha preparado utilizando el método indirecto que presenta el resultado neto ajustado con las transacciones no monetarias y otras operaciones que no afectan a los flujos de efectivo operativos del periodo.
El estado de flujos de efectivo informa de los flujos habidos durante el periodo clasificándolos por:
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En el caso de tributación consolidada por el impuesto sobre sociedades (Nota 6.20), a efectos del estado de flujos de efectivo, los pagos realizados a la sociedad cabecera del grupo fiscal (fuera del perímetro de consolidación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) se presentan como pagos por impuestos si los mismos se realizan de acuerdo al calendario de pagos establecido por la hacienda pública. En el caso de que dichas obligaciones fiscales sean financiadas por la sociedad cabecera del grupo fiscal, los eventuales pagos posteriores del pasivo generado se consideran pagos de actividades de financiación.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor y con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Los pasivos financieros mantienen la clasificación y valoración de NIC 39.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
El Grupo reconoce en esta categoría los derivados que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente imputables a la emisión se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que surgen.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de la deuda, de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
En el balance adjunto se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga el derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha de balance.
La baja de un pasivo financiero se reconocerá cuando la obligación que genera se haya extinguido.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
Con la adopción de la NIIF 16 "Arrendamientos" a 1 de junio de 2019, el Grupo reconoció pasivos por arrendamientos en relación con los arrendamientos que anteriormente se habían clasificado como "arrendamientos operativos" bajo los principios de la NIC 17 "Arrendamientos" (Nota 6.24).
Las subvenciones se registran por su valor razonable cuando existe la seguridad del cumplimiento de las condiciones establecidas para la obtención de las mismas, y de que se recibirán tales subvenciones.
El Grupo tiene los siguientes tipos de subvenciones:
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Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal con la excepción de Borges Export Group, Inc, Borges of California, Inc., Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda, BSJ - Frutos Secos de Moura y BSJ2 - Amêndoas de Moura, S.A. que la realizan de forma individual. La Sociedad Dominante empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que opera cada sociedad y en los que generan bases positivas imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
(Expresada en miles de euros)
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo puede controlar el momento de reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
De acuerdo con el Convenio Colectivo Vigente aplicables a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., y otras sociedades del Grupo, se establece que los trabajadores que voluntariamente causen baja en la empresa y queden totalmente desvinculados de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generarán el derecho a una contraprestación económica por parte de dicha sociedad.
El Grupo tiene recogida una provisión a 31 de mayo de 2021 de 223 miles de euros (233 miles de euros a 31 de mayo de 2020) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 24), principalmente por la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. No existen activos afectos a la mencionada obligación.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El valor actual de la obligación se determina mediante métodos actuariales de cálculo e hipótesis financieras y actuariales insesgadas y compatibles entre sí.
La variación en el cálculo del valor actual de las retribuciones comprometidas, en la fecha de cierre, debida a pérdidas y ganancias actuariales se reconoce en el ejercicio en que surge, directamente en el patrimonio neto como reservas. A estos efectos, las pérdidas y ganancias actuariales son exclusivamente las variaciones que surgen de cambios en las hipótesis actuariales o de ajustes por la experiencia.
Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable, a excepción de los surgidos por aplicación de la NIIF 16 desde el presente ejercicio (Nota 6.24) presentándose detalle de los mismos, si aplica, en la memoria consolidada (Nota 31).
(Expresada en miles de euros)
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo, menos devoluciones, rebajas, descuentos, el impuesto sobre el valor añadido y otros posibles impuestos relacionados con las ventas.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo que, en general, se produce cuando la entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente ha aceptado los mismos, y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar está razonablemente asegurada.
De acuerdo a la aplicación de la NIIF 15 "Ingresos Ordinarios Procedentes de Contratos con Clientes", el Grupo tiene en cuenta el nuevo modelo de cinco pasos para determinar el momento en que se deben reconocer los ingresos y su importe:
La tipología de ingresos recurrentes u ordinarios del Grupo corresponden principalmente a:
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen cuando el control de los productos se ha traspasado al cliente. La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la localización específica, los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente y éste ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, las condiciones de aceptación han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que se han satisfecho todos los criterios de aceptación.
Se reconoce una cuenta a cobrar cuando los bienes se entregan ya que este es el momento del tiempo en que la contraprestación es incondicional porque sólo se requiere el paso del tiempo antes de que el pago venza.
Los servicios que presta el Grupo consisten en la recepción y almacenado de almendra y servicios agrícolas y de procesado prestados a agricultores y se reconocen en el ejercicio que se prestan.
El Grupo no espera tener ningún contrato donde el período entre la transferencia de los bienes o servicios prometidos al cliente y el pago por parte del cliente supere un año. En consecuencia, el Grupo no ajusta ninguno de los precios de transacción por el valor temporal del dinero.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo y los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas. Estos ingresos se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
El Grupo alquila terrenos, maquinaria y elementos de transporte entre otros. Los contratos de alquiler se hacen normalmente para plazos fijados, si bien pueden tener opciones de prórroga como se describe más abajo. Los plazos de arrendamiento se negocian sobre una base individual y contienen un rango amplio de términos y condiciones diferentes. Los acuerdos de arrendamiento no imponen covenants, pero los activos arrendados no pueden utilizarse como garantía para obtener préstamos.
Hasta el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2019, los alquileres de inmovilizado material se clasificaban como arrendamientos financieros u operativos. Los pagos hechos bajo
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arrendamientos operativos (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargaban a resultados de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Desde el 1 de junio de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo por derecho de uso se amortiza durante la vida útil del activo o el plazo de arrendamiento, el más pequeño de los dos, sobre una base lineal.
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:
Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de prórroga razonablemente ciertas también se incluyen en la valoración del pasivo.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de interés implícito en el arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar fácilmente, que es generalmente el caso para los arrendamientos en el Grupo, se usa el tipo incremental de endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno económico similar con términos, garantías y condiciones similares.
Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauración. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa.
Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de los dos. Si el Grupo tiene la certeza
razonable de ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se amortiza durante la vida útil del activo subyacente.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaria y vehículos y todos los arrendamientos de activos de poco valor se reconocen sobre una base lineal como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos. Los activos de valor reducido incluyen equipo informático y elementos pequeños de mobiliario de oficina.
Las opciones de ampliación y finalización están incluidas en una serie de arrendamientos en todo el Grupo. Estos términos se utilizan para maximizar la flexibilidad operativa en términos de gestionar los activos usados en las operaciones del Grupo. Al determinar el plazo del arrendamiento, la dirección considera todos los hechos y circunstancias que crean un incentivo económico para ejercer una opción de ampliación, o no ejercer una opción de finalización. Las opciones de ampliación (o periodos posteriores a opciones de finalización) sólo se incluyen en el plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el arrendamiento se extienda (o no finalice).
El plazo de arrendamiento se vuelve a evaluar si una opción realmente se ejerce (o no ejerce) o el Grupo llega a estar obligado a ejercerla (o no ejercerla). La evaluación de la certeza razonable se revisa sólo si ocurre un evento significativo o un cambio significativo en las circunstancias que afecta a esta evaluación y que está bajo el control del arrendatario.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del Grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
Las políticas contables para combinaciones de negocios bajo control común se describen en la nota 6.1.b).
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección del medio ambiente.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional (Nota 17). Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y previsiones de pedidos de compra de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los saldos en divisas al cierre del ejercicio están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo a dicha fecha sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
Asimismo, el Grupo poseía, hasta la venta en el presente ejercicio de la sociedad Borges of California, Inc, varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos estaban expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera, principalmente al dólar americano. Con relación a este aspecto, el Grupo estimó que el impacto en el patrimonio neto al cierre del ejercicio anterior por variaciones al alza de los tipos de cambio en un 10% ascendería a 1.283 miles de euros.
(ii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2021 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 395 miles de euros (471 miles de euros a 31 de mayo de 2020). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio permanecen constantes.
A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 17) es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020/2021 | 2019/2020 | ||
| Instrumentos a tipo de interés fijo | |||
| Pasivos financieros | 7.591 | 5.404 | |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 7.591 | 5.404 | |
| Instrumentos a tipo interés variable | |||
| Pasivos financieros | 39.504 | 47.139 | |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 39.504 | 45.974 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Asimismo, el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2021 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2021) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de estos asciende a 13.552 miles de euros (15.793 miles de euros a 31 de mayo de 2020) (Nota 16).
El Grupo evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado y a valor razonable con cambios en otro resultado global. Para las cuentas comerciales a cobrar, el Grupo aplica el enfoque simplificado de la NIIF 9, que exige que las pérdidas esperadas durante toda su vida se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas comerciales a cobrar.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 11,2% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts para el período finalizado a 31 de mayo de 2021 (no existían clientes, ni terceros ni vinculados, que representasen más de un 10% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2020) (Nota 32.d).
El Departamento de Finanzas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros no derivados del Grupo agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en las tablas son los flujos de efectivo contractuales sin descontar:
| A 31 de mayo de 2021 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | |||||
| entidades de crédito | 5.321 | 5.026 | 9.679 | 22.804 | 6.378 |
| Pasivos por | |||||
| arrendamientos (*) | 307 | 306 | 480 | 1.352 | 6.888 |
| Otros pasivos | |||||
| financieros | 624 | ||||
| Total | 6.252 | 5.332 | 10.159 | 24.156 | 13.266 |
(*) Pasivos por arrendamientos incorporados tras la adopción por el Grupo a 1 de junio de 2019 de la NIIF 16 "Arrendamientos" (Nota 6.24)
| A 31 de mayo de 2020 | Menos de 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 1 y 2 años |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con | |||||
| entidades de crédito | 10.206 | 5.431 | 10.741 | 22.991 | 5.798 |
| Pasivos por | |||||
| arrendamientos (*) | 249 | 249 | 361 | 1.001 | 7.244 |
| Otros pasivos | |||||
| financieros | 592 | - | - | - | - |
| Total | 11.047 | 5.680 | 11.102 | 23.992 | 13.042 |
(*) Pasivos por arrendamientos incorporados tras la adopción por el Grupo a 1 de junio de 2019 de la NIIF 16 "Arrendamientos" (Nota 6.24)
Los saldos de "proveedores comerciales y otras cuentas a pagar" no han sido incluidos en la tabla anterior dado que el Grupo estima que dichos saldos serán reemplazados por nuevos saldos comerciales y/o por financiación para operaciones comerciales disponible según detalle en la Nota 23. En todo caso dichos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2021 y 2020, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 19) | 4.567 | 9.532 |
| Líneas de crédito no utilizadas (Nota 23a) | 43.400 | 52.900 |
| Total | 47.967 | 62.432 |
En la Nota 23 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre del ejercicio en las líneas de financiación contratadas por el Grupo.
La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante las ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2021 el ROE ha sido del 6,8 % (0,5 % a 31 de mayo 2020). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2020/21.
(Expresada en miles de euros)
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por su método de valoración. Los distintos niveles se han definido como sigue de acuerdo con la NIIF 13:
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros del Grupo valorados a valor razonable a 31 de mayo de 2021 y 2020 que corresponden en su totalidad a instrumentos financieros derivados (Nota 17):
| Nivel 2 | Saldo Total | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Activos | ||||
| - Derivados de negociación | 11 | 63 | 11 | 63 |
| - Derivados de cobertura | 43 | 188 | 43 | 188 |
| Total activos | 54 | 251 | 54 | 251 |
| Pasivos | ||||
| - Derivados de negociación | 277 | 194 | 277 | 194 |
| - Derivados de cobertura | 535 | 375 | 535 | 375 |
| Total pasivos | 812 | 569 | 812 | 569 |
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo (por, ejemplo, derivados del mercado no oficial) se determina usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Las principales hipótesis con impacto en la valoración de los instrumentos financieros derivados son la curva de tipos de interés para las permutas de tipos de interés y los tipos de cambio "spot" y los tipos de interés de las diferentes divisas en el caso de los contratos "forward" de divisas (Nota 17).
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales del Grupo están relacionados con los siguientes aspectos:
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros de modificaciones técnicas.
Asimismo, diversas sociedades del Grupo mantienen plantaciones agrícolas (activos biológicos) cuyas vidas útiles están calculadas en base a los años de producción esperados de las mencionadas plantaciones que dependen y pueden verse afectados, entre otros, por factores climáticos y por las características propias de cada plantación.
El Grupo evalúa al cierre del ejercicio la existencia de indicios de deterioro de su activo no corriente considerando la situación actual y expectativas futuras de rendimiento y condiciones de los mercados en los que opera.
El importe de la corrección por deterioro de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales, así como de las existencias se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la solvencia de los deudores, en el caso de saldos a cobrar, y el análisis del valor neto de realización y la potencial obsolescencia en el caso de las existencias.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. El Grupo ha utilizado técnicas de valoración con datos observables de mercado disponibles para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
Los activos por impuestos diferidos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidas en función de la previsión del Grupo sobre la recuperabilidad de los mismos, en base a su estimación de generación de bases imponibles futuras, y considerando, en su caso, la tributación consolidada en España de algunas de las sociedades del Grupo.
Al determinar el plazo de arrendamiento la dirección considera todos los factores y circunstancias que crean un incentivo económico para ejercer una opción de prórroga, o no ejercer una opción de rescisión. Las opciones de prórroga (o periodos después de las opciones de rescisión) sólo se incluyen en el plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el arrendamiento se prorrogue (o no se rescinda). Por lo general, el Grupo se basa en las proyecciones financieras que realiza periódicamente para determinar la razonabilidad de ejercer o no las prórrogas para los contratos más significativos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en "Activos intangibles" es el siguiente:
| Desarrollo Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.19 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.623 | 6.873 |
| Subvenciones | (45) | - | - | - | - | (45) |
| Amortización acumulada | (2.812) | (6) | (47) | (2) | (3.623) | (6.490) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 95 | 30 | - | 14 | - | 139 |
| Altas | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Subvenciones de capital | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (46) | - | - | - | - | (46) |
| Dotación para amortización subvenciones |
15 | - | - | - | - | 15 |
| Saldo a 31.05.20 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 47 | 215 | 3.623 | 6.873 |
| Subvenciones | (30) | - | - | - | - | (30) |
| Amortización acumulada | (2.858) | (6) | (47) | (2) | (3.623) | (6.536) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 64 | 30 | - | 14 | - | 108 |
| Altas | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Subvenciones de capital | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | (47) | (1) | - | - | - | (48) |
| Dotación para amortización subvenciones |
15 | - | - | - | - | 15 |
| Saldo a 31.05.21 | ||||||
| Coste | 2.952 | 36 | 50 | 215 | 3.623 | 6.876 |
| Subvenciones | (15) | - | - | - | - | (15) |
| Amortización acumulada | (2.905) | (7) | (47) | (2) | (3.623) | (6.584) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 32 | 29 | 3 | 14 | - | 78 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Durante los ejercicios 2020/2021 y 2019/2020 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Patentes y marcas | 47 | 47 |
| Desarrollo | 2.718 | 2.718 |
| Aplicaciones informáticas | 3.623 | 3.623 |
| 6.388 | 6.388 |
Durante el presente ejercicio 2020/2021 no se han recibido nuevas subvenciones (ninguna subvención nueva en el ejercicio 2019/2020). Existe un importe pendiente de traspaso a explotación por importe de 15 miles de euros (30 miles de euros en el ejercicio 2019/2020).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en Inmovilizado material es el siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y otro |
Inmovilizado en | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| inmov. material | curso y anticipos | ||||
| Saldo a 31.05.19 | |||||
| Coste | 27.695 | 19.306 | 70.365 | 38 | 117.404 |
| Subvenciones | - | (413) | (173) | - | (586) |
| Amortización acumulada | - | (10.687) | (49.365) | - | (60.052) |
| Pérdidas por deterioro | (2.151) | - | - | - | (2.151) |
| Valor contable | 25.544 | 8.206 | 20.827 | 38 | 54.615 |
| Altas | 8 | 36 | 1.279 | 645 | 1.968 |
| Bajas (coste) | (4) | - | (172) | - | (176) |
| Subvenciones de capital | - | - | (143) | - | (143) |
| Traspasos - coste | - | - | (86) | - | (86) |
| Traspasos - amortización | - | 3 | 8 | - | 11 |
| Diferencias conversión - coste | 4 | - | 4 | - | 8 |
| Diferencias conversión - | |||||
| amortización | - | - | (2) | - | (2) |
| Dotación para amortización | - | (555) | (2.091) | - | (2.646) |
| Bajas (amortización) | - | - | 168 | - | 168 |
| Dotación deterioros | (32) | - | - | - | (32) |
| Dotación amortización | |||||
| subvenciones | - | 34 | 33 | - | 67 |
| Saldo a 31.05.20 | |||||
| Coste | 27.703 | 19.342 | 71.390 | 683 | 119.118 |
| Subvenciones | - | (379) | (283) | - | (662) |
| Amortización acumulada | - | (11.239) | (51.282) | - | (62.521) |
| Pérdidas por deterioro | (2.183) | - | - | - | (2.183) |
| Valor contable | 25.520 | 7.724 | 19.825 | 683 | 53.752 |
| Altas | 2 | 13 | 1.118 | 3.132 | 4.265 |
| Bajas (coste) | (2.347) | (722) | (3.189) | - | (6.258) |
| Subvenciones de capital | - | - | (49) | - | (49) |
| Traspasos - coste | - | - | 3.041 | (2.918) | 123 |
| Traspasos - amortización | - | - | - | - | - |
| Diferencias conversión - coste | (224) | (69) | (289) | - | (582) |
| Diferencias conversión - | |||||
| amortización | - | 33 | 230 | - | 263 |
| Dotación para amortización | - | (552) | (2.094) | - | (2.646) |
| Bajas (amortización) | - | 363 | 2.567 | - | 2.930 |
| Dotación deterioros | - | - | - | - | - |
| Dotación amortización | |||||
| subvenciones | - | 34 | 38 | - | 72 |
| Saldo a 31.05.21 | |||||
| Coste | 25.134 | 18.564 | 72.071 | 897 | 116.666 |
| Subvenciones | - | (345) | (294) | - | (639) |
| Amortización acumulada | - | (11.395) | (50.579) | - | (61.974) |
| Pérdidas por deterioro | (2.183) | - | - | - | (2.183) |
| Valor contable | 22.951 | 6.824 | 21.198 | 897 | 51.870 |
(Expresada en miles de euros)
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2020/2021 corresponden principalmente a inversiones en instalaciones y maquinaria industriales de la Sociedad Dominante Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como inversiones en instalaciones generales, de riego y procesado de la sociedad BAIN Extremadura, S.L.U.
Las bajas del Grupo en el ejercicio 2020/2021 se correspondieron principalmente a la venta de los activos de la filial dependiente Borges of California, Inc, a Carriere Farms en el marco de la operación de venta de la participación (Nota 3) que ha implicado un resultado contable positivo en conjunto (incluyendo los activos biológicos) de 11.778 miles de euros reflejado en el epígrafe de "Deterioro y Resultados por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La fila traspasos en el ejercicio 2020/2021 incluye una reclasificación entre activos biológicos e inmovilizado material por un valor neto contable de 123 miles de euros (Nota 11).
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2019/2020 se correspondieron principalmente a inversiones en instalaciones y maquinaria industriales de la Sociedad Dominante Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como inversiones en instalaciones de riego para las nuevas plantaciones de activos biológicos en la sociedad portuguesa Amêndoas – Herdade da Palheta, Ltda e inversiones en las instalaciones de procesado de la sociedad BAIN Extremadura, S.L.U.
En el ejercicio 2019/2020 la fila traspasos incluía la reclasificación de los arrendamientos financieros al nuevo epígrafe de Activos por derechos de uso por un valor neto contable de 78 miles de euros (Notas 6.5 y 12).
a) Actualizaciones realizadas al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (incluyendo inmovilizado material y activos biológicos) y de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre:
El Grupo (a excepción de la sociedad fusionada en el ejercicio 2016/2017 con la Sociedad Dominante, Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A.) se acogió a la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996 y actualizó la totalidad de su inmovilizado material al 31 de mayo de 1997. El importe de las revalorizaciones netas acumuladas (incluyendo los activos biológicos) al cierre del ejercicio asciende a 1.046 miles de euros (1.088 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación a la amortización en el ejercicio ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 32 miles de euros (39 miles de euros a 31 de mayo de 2020) y se estima que el impacto sobre la dotación a la amortización en el próximo ejercicio será un mayor cargo por dicho concepto por un
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
importe aproximado de 32 miles de euros.
Según se indica en la Nota 6.3) dichas revalorizaciones al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, se consideraron como valor atribuido de los activos en la fecha de transición a NIIF (1 de junio de 2004).
En el ejercicio 2013/2014, a nivel individual, las siguientes filiales de Grupo se acogieron a la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre:
(*) Durante el ejercicio 2016/2017 las sociedades Almendras de Altura, S.A., Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A. y Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. fueron absorbidas por la antigua BAIN y esta última, a su vez, fue absorbida por su sociedad dependiente Borges, S.A.U. (nueva BAIN) que adoptó la denominación de la sociedad absorbida.
Siguiendo la normativa contable establecida por los NIIF-UE, las revalorizaciones de balances practicadas al amparo de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre no supusieron cambios en el valor contable de dichos activos, modificando únicamente su valor fiscal.
Similarmente, de acuerdo con la política contable de valor precedente utilizada por la Sociedad en el registro de las combinaciones de negocios bajo control común realizadas durante 2015/2016, el impacto de la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, no está incluido en las altas de activo por entrada en el perímetro de consolidación ya que no supuso cambios en el valor contable de dichos activos en el consolidado NIIF de Pont Family Holding a 31.05.2014.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.243 | 1.193 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 36.301 | 36.008 |
| 37.544 | 37.201 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Las inversiones en inmovilizado material han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas sobre las cuales existen importes pendientes de traspaso a explotación, por un importe de 639 miles de euros al cierre 2021 (662 miles de euros al cierre 2020).
El detalle de las principales subvenciones de capital no reintegrables vinculadas a inversiones de inmovilizado material, que se han reconocido según las políticas contables descritas en la Nota 6.19, minorando el importe de los activos subvencionados, son los siguientes:
| Entidad concesionaria | Importe recibido inicialmente |
Importe pendiente subvención en activo bruto |
Finalidad | Fecha de concesión |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe subvención |
2021 | 2020 | |||
| FEOGA GENERALIAT DE |
2.185 | 189 | 210 | Mejoras instalaciones generales | 1997-1998 |
| CATALUNYA | 568 | 54 | 60 | Reequilibrio financiero | 1997-1998 |
| FEOGA | 513 | 54 | 58 | Mejoras Instalaciones repelado | 2002-2003 |
| FEOGA | 191 | 13 | 14 | Mejoras Instalaciones generales | 2002-2003 |
| JUNTA DE EXTREMADURA | 288 | 53 | 68 | Instalaciones de procesado | 2003-2004 |
| Otros | 622 | 276 | 252 | ||
| 4.367 | 639 | 662 |
El movimiento de estas subvenciones reconocidas en el activo neto del Grupo, ha sido el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (662) | (586) |
| Aumentos | (49) | (143) |
| Bajas | - | - |
| Imputación al resultado como menor dotación a la amortización | 72 | 67 |
| Otros movimientos | - | - |
| Saldo final | (639) | (662) |
Es política del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El Grupo no mantiene bienes afectos a garantías al cierre de los ejercicios 2021 y 2020.
A cierre de 31 de mayo de 2021 las sociedades del Grupo no tienen compromisos de compra de inmovilizado a satisfacer durante el próximo ejercicio (ningún compromiso a 31 de mayo de 2020).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Análisis del movimiento durante los ejercicios terminados el 31 de mayo de 2021 y 2020:
| Plantaciones terminadas |
Plantaciones en curso |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.19 | |||
| Coste | 12.306 | 10.606 | 22.912 |
| Amortización acumulada | (6.343) | - | (6.343) |
| Subvenciones de capital | (2) | (179) | (181) |
| Valor contable | 5.961 | 10.427 | 16.388 |
| Altas | - | 3.895 | 3.895 |
| Traspasos - coste | 2.236 | (2.236) | - |
| Bajas - coste | - | (7) | (7) |
| Subvenciones de capital | - | (184) | (184) |
| Traspaso subvenciones | (147) | 147 | - |
| Traspaso amortizaciones | (3) | - | (3) |
| Diferencias conversión - coste | 5 | - | 5 |
| Diferencias conversión - amortización | (2) | - | (2) |
| Bajas - amortización | - | - | - |
| Dotación para amortización | (397) | - | (397) |
| Dotación amortización subvención | 4 | - | 4 |
| Saldo a 31.05.20 | |||
| Coste | 14.547 | 12.258 | 26.805 |
| Amortización acumulada | (6.745) | - | (6.745) |
| Subvenciones de capital | (145) | (216) | (361) |
| Valor contable | 7.657 | 12.042 | 19.699 |
| Altas | - | 3.158 | 3.158 |
| Traspasos - coste | 7.795 | (7.918) | (123) |
| Bajas - coste | (3.740) | (381) | (4.121) |
| Subvenciones de capital | - | (124) | (124) |
| Traspaso subvenciones | (164) | 164 | - |
| Traspaso amortizaciones | - | - | - |
| Diferencias conversión - coste | (305) | (28) | (333) |
| Diferencias conversión - amortización | 138 | - | 138 |
| Bajas - amortización | 2.006 | - | 2.006 |
| Dotación para amortización | (524) | - | (524) |
| Dotación amortización subvención | 8 | - | 8 |
| Saldo a 31.05.21 | |||
| Coste | 18.297 | 7.089 | 25.386 |
| Amortización acumulada | (5.125) | - | (5.125) |
| Subvenciones de capital | (301) | (176) | (477) |
| Valor contable | 12.871 | 6.913 | 19.784 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Las bajas del Grupo en el ejercicio 2020/2021 se correspondieron principalmente a la venta de los activos de la filial dependiente Borges of California, Inc, a Carriere Farms en el marco de la operación de venta de la participación (Nota 3) que ha implicado un resultado contable positivo en conjunto (incluyendo el inmovilizado material) de 11.778 miles de euros reflejado en el epígrafe de "Deterioro y Resultados por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
La fila traspasos en el ejercicio 2020/2021 incluye una reclasificación entre activos biológicos e inmovilizado material por un valor neto contable de 123 miles de euros (Nota 10).
Las altas del presente y pasado ejercicio corresponden a los costes o gastos en los que las sociedades agrícolas del Grupo han incurrido durante el ejercicio destinados a las plantaciones en curso, que han sido capitalizados de acuerdo a las normas de valoración descritas en la nota 6.4.
En la Nota 10.a) se detalla la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996.
Los activos biológicos totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2021 (valor contable bruto) ascienden a 1.121 miles de euros (1.145 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
Las inversiones en activos biológicos han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas de la CEE por un importe de 624 miles de euros (500 miles de euros a 31 de mayo de 2020), de los que 500 miles de euros (316 miles de euros a 31 de mayo de 2020) fueron concedidos en ejercicios anteriores y 124 miles de euros (184 miles de euros a 31 de mayo de 2020) han sido obtenidos en el presente ejercicio.
El total de hectáreas plantadas actualmente en producción y la producción agrícola de los activos biológicos del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2021 y 2020 es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 31.05.21 (*) | 31.05.21 (*) | 31.05.20 | 31.05.20 | |
|---|---|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 599,30 | 2.312,50 | 570,29 | 2.197,98 |
| Pistachos | 83,57 | 94,66 | 79,86 | 190,73 |
| Almendras (grano) | 185,72 | 463,15 | 108,53 | 249,87 |
(*) Se incluyen las hectáreas y toneladas de la filial Borges Of California, Inc, hasta el momento de su venta en fecha 28 de mayo de 2021.
Adicionalmente, la sociedad Borges of California Inc. explota mediante contratos de arrendamiento los activos biológicos cuyas superficies y producciones a 31 de mayo de 2021 y 2020 se detallan a continuación:
| 31.05.21 (*) | 31.05.21 (*) | 31.05.20 | 31.05.20 | |
|---|---|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 3,14 | 18,67 | 3,14 | 14,55 |
| Pistachos | - | - | - | - |
| Almendras (grano) | - | - | - | - |
(*) Se incluyen las hectáreas y toneladas de la filial Borges Of California, Inc, hasta el momento de su venta en fecha 28 de mayo de 2021.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en activos por derechos de uso es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Instalaciones | |||
|---|---|---|---|
| Terrenos | técnicas y otro | Total | |
| inmov. material | |||
| Saldo a 31.05.19 | |||
| Coste | - | - | - |
| Amortización acumulada | - | - | - |
| Valor contable | - | - | - |
| Primera aplicación NIIF 16 | 7.068 | 265 | 7.333 |
| Traspasos - coste | - | 86 | 86 |
| Traspasos - amortización | - | (8) | (8) |
| Saldo ajustado a 01.06.19 | 7.068 | 343 | 7.411 |
| Altas | - | - | - |
| Bajas - coste | - | (17) | (17) |
| Diferencias conversión - coste | - | - | - |
| Diferencias conversión - amortización | - | - | - |
| Dotación para amortización | (214) | (121) | (335) |
| Bajas - amortización | - | 5 | 5 |
| Saldo a 31.05.20 | |||
| Coste | 7.068 | 334 | 7.402 |
| Amortización acumulada | (214) | (124) | (338) |
| Valor contable | 6.854 | 210 | 7.064 |
| Altas | - | 864 | 864 |
| Bajas - coste | (2) | (93) | (95) |
| Diferencias conversión - coste | - | - | - |
| Diferencias conversión - amortización | - | - | - |
| Dotación para amortización | (215) | (156) | (371) |
| Bajas - amortización | - | 93 | 93 |
| Saldo a 31.05.21 | |||
| Coste | 7.066 | 1.105 | 8.171 |
| Amortización acumulada | (429) | (187) | (616) |
| Valor contable | 6.637 | 918 | 7.555 |
El Grupo adoptó la NIIF 16 con fecha de aplicación inicial 1 de junio de 2019.
La adopción de dicha norma supuso, principalmente, el reconocimiento del derecho de uso de terrenos situados en Portugal sobre los que el Grupo actúa como arrendatario y sobre los cuales está desarrollando nuevas plantaciones de activos biológicos.
En el ejercicio 2019/2020 la fila traspasos incluía la reclasificación de los arrendamientos financieros al nuevo epígrafe de Activos por derechos de uso por un valor neto contable de 78 miles de euros (Nota 10).
El detalle de los pasivos por arrendamiento al 31 de mayo de 2021, con sus vencimientos futuros, se detalla en la Nota 15.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El estado de resultados muestra los siguientes importes relacionados con arrendamientos:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Cargo por depreciación de activos por derecho de uso | Miles de euros | Miles de euros |
| Terrenos | (215) | (214) |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | (156) | (121) |
| (371) | (335) | |
| Gasto por intereses (incluido en gastos financieros) Gasto relacionado con arrendamientos a corto plazo (incluido en Otros |
(136) | (135) |
| gastos de explotación) – Nota 26.f Gasto relacionado con pagos variables por arrendamientos no incluido |
(577) | (499) |
| en pasivos por arrendamiento | - | - |
La salida total de efectivo para arrendamientos en 2021 ha sido de 1.041 miles de euros (920 miles de euros en 2020).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad no afectos a la explotación que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.19 | ||||
| Coste | 3.206 | 641 | 3.847 | |
| Amortización acumulada | - | (196) | (196) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.952 | 445 | 3.397 | |
| Altas | - | 1 | 1 | |
| Reversión deterioros | 36 | - | 36 | |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) | |
| Saldo a 31.05.20 | ||||
| Coste | 3.206 | 642 | 3.848 | |
| Amortización acumulada | - | (216) | (216) | |
| Pérdidas por deterioro | (218) | - | (218) | |
| Valor contable | 2.988 | 426 | 3.414 | |
| Altas | - | - | - | |
| Reversión deterioros | - | - | - | |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) | |
| Saldo a 31.05.21 | ||||
| Coste | 3.206 | 642 | 3.848 | |
| Amortización acumulada | - | (236) | (236) | |
| Pérdidas por deterioro | (218) | - | (218) | |
| Valor contable | 2.988 | 406 | 3.394 |
El Grupo evalúa periódicamente la existencia de eventual deterioro mediante tasaciones de expertos independientes de sus inversiones inmobiliarias.
Durante el ejercicio 2020/2021 el Grupo no ha deteriorado o revertido importe alguno en sus inversiones inmobiliarias (se realizó una reversión de deterioro por importe de 36 miles de euros durante el ejercicio 2019/2020 reflejado en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias).
En base a lo anterior, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se estima no difiere significativamente de su valor contable.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
En la cuenta de pérdidas y ganancias se han reconocido los siguientes ingresos y gastos procedentes de estas inversiones inmobiliarias:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 5 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias (dotación a la amortización) |
(20) | (20) |
No existen sociedades en las que, teniendo menos del 20%, se concluya que existe influencia significativa y que, teniendo más del 20%, se pueda concluir que no existe influencia significativa.
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros es el siguiente:
| Valor a 31 de mayo | Activos financieros a largo plazo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A valor razonable con cambios en el estado de resultado global |
A valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados |
A coste amortizado | Total | |||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||
| Instrumentos de patrimonio | - | - | 63 | 60 | - | - | 63 | 60 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 16) |
- | - | - | - | 250 | 3.786 | 250 | 3.786 | ||
| Derivados de cobertura (Nota 17) |
- | 125 | - | - | - | - | - | 125 | ||
| - | 125 | 63 | 60 | 250 | 3.786 | 313 | 3.971 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | A valor razonable con cambios en el estado de resultado global |
A valor razonable con cambios en el estado de resultados consolidados |
A coste amortizado |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Instrumentos de patrimonio | - | - | 1 | - | - | - | 1 | - |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 16) |
- | - | - | - | 24.353 | 11.562 | 24.353 | 11.562 |
| Otros (Derivados) (Nota 17) | - | - | 11 | 63 | - | - | 11 | 63 |
| Derivados de cobertura (Nota 17) |
43 | 63 | - | - | - | - | 43 | 63 |
| 43 | 63 | 12 | 63 | 24.353 | 11.562 | 24.408 | 11.688 |
| Valor a 31 de mayo Débitos y partidas a pagar (Nota 23) Derivados de cobertura |
Pasivos financieros a largo plazo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | TOTAL | ||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| 37.444 | 37.707 | - | - | 7.124 | 6.715 | 44.568 | 44.422 | ||
| (Nota 17) | - | - | 82 | 82 | - | - | 82 | 82 | |
| 37.444 | 37.707 | 82 | 82 | 7.124 | 6.715 | 44.650 | 44.504 | ||
| Pasivos financieros a corto plazo |
| Valor a 31 de mayo | Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Proveedores | Otros | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||||||||
| (Nota 23) | 9.651 | 14.836 | - | - | 22.814 | 27.144 | 7.083 | 6.962 | 39.548 | 48.942 |
| Débitos y partidas a pagar | ||||||||||
| grupo y asociadas (Nota 23) | - | - | - | - | 1.851 | 1.799 | - | 464 | 1.851 | 2.263 |
| Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
||||||||||
| Otros (Derivados) (Nota 17) | - | - | 277 | 194 | - | - | - | 277 | 194 | |
| Derivados de cobertura (Nota | ||||||||||
| 17) | - | - | 453 | 293 | - | - | - | 453 | 293 | |
| 9.651 | 14.836 | 730 | 487 | 24.665 | 28.943 | 7.083 | 7.426 | 42.129 | 51.692 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento de acuerdo a las fechas contractuales son los siguientes:
| 2020/2021 | Activos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 | Años posteriores |
Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 7.736 | - | - - |
- | - | - | 7.736 | |
| - Créditos empresas vinculadas | 504 | - | - - |
- | - | - | 504 | |
| - Otros activos financieros | - | - | - - |
- | - | - | - | |
| 8.240 | - | - - |
- | - | - | 8.240 | ||
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | 10.889 | - | - - |
- | - | - | 10.889 | |
| -Valores representativos de deuda | - | - | - - |
- | - | - | - | |
| - Derivados | 49 | 5 | - - |
- | - | - | 54 | |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - - |
- | - | - | - | |
| - Clientes por ventas y prestaciones | ||||||||
| de servicios | 3.997 | - | - | - - |
- | - | 3.997 | |
| - Otros deudores | 1.220 | - | - - |
- | - | - | 1.220 | |
| -Otros activos financieros - Efectivo y otros activos líquidos |
7 | - 15 |
- | - | - | 235 | 257 | |
| equivalentes | 4.567 | - | - - |
- | - | - | 4.567 | |
| 20.729 | 5 | 15 | - | - | - | 235 | 20.984 | |
| 28.969 | 5 | 15 | - | - | - | 235 | 29.224 |
| 2019/2020 | Activos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2020/2021 | 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 1.583 | - | - | - | - | - | - | 1.583 |
| - Créditos empresas vinculadas | 621 | - | - | - | - | - | - | 621 |
| - Otros activos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.204 | - | - | - | - | - | - | 2.204 | |
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | - | 37 | 886 | 886 | 886 | 886 | - | 3.581 |
| -Valores representativos de deuda | - | - | - | - | - | - - |
- | |
| - Derivados | 108 | 18 | 125 | - | - | - | - | 251 |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Clientes por ventas y prestaciones | - | |||||||
| de servicios | 7.507 | - | - | - - |
- | - | 7.507 | |
| - Otros deudores | 1.808 | - | - | - | - | - | - | 1.808 |
| -Otros activos financieros | 6 | - | 7 | - | - | - | 235 | 248 |
| - Efectivo y otros activos líquidos | ||||||||
| equivalentes | 9.532 | - | - | - | - | - | - | 9.532 |
| 18.961 | 55 | 1.018 | 886 | 886 | 886 | 235 | 22.927 | |
| 21.165 | 55 | 1.018 | 886 | 886 | 886 | 235 | 25.131 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 2020/2021 | Pasivos financieros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021/2022 | 2022/2023 2023/2024 |
2024/2025 2025/2026 | Años posteriores |
Total | |||||
| De 0 a 6 meses |
De 6 a 12 meses |
||||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
1.851 | - | - | - | - | - | - | 1.851 | |
| Deudas con entidades de crédito | 4.958 | 4.693 | 9.137 | 10.633 | 6.693 | 4.696 | 6.285 | 47.095 | |
| Pasivos por arrendamientos | 238 | 239 | 350 | 328 | 336 | 334 | 5.777 | 7.601 | |
| Derivados | 559 | 171 | 25 | - | - | 57 | - | 812 | |
| Proveedores, acreedores y otras | |||||||||
| cuentas a pagar | 28.796 | - | - | - | - | - | - | 28.796 | |
| Otros pasivos financieros | 624 | - | - | - | - | - | - | 624 | |
| 37.026 | 5.103 | 9.512 | 10.961 | 7.029 | 5.087 | 12.062 | 86.779 |
| 2019/2020 | Pasivos financieros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | |||||||||
| 2020/2021 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2023/2024 2024/2025 | posteriores | Total | ||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | ||||||||
| meses | meses | ||||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
464 | - | - | - | - | - | - | 464 | |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
1.799 | - | - | - | - | - | - | 1.799 | |
| Deudas con entidades de crédito | 9.794 | 5.042 | 10.133 | 8.128 | 8.905 | 4.942 | 5.599 | 52.543 | |
| Pasivos por arrendamientos | 185 | 185 | 237 | 227 | 210 | 217 | 5.824 | 7.085 | |
| Derivados | 434 | 53 | - | - | - | - | 82 | 569 | |
| Proveedores, acreedores y otras | |||||||||
| cuentas a pagar | 33.144 | - | - | - | - | - | - | 33.144 | |
| Otros pasivos financieros | 592 | - | - | - | - | - | - | 592 | |
| 46.412 | 5.281 | 10.370 | 8.355 | 9.115 | 5.159 | 11.505 | 96.196 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo : | ||
| - Créditos a empresas | - | 3.544 |
| - Otros activos financieros (Nota 15) | 250 | 242 |
| 250 | 3.786 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo : | ||
| - Clientes terceros | 4.190 | 7.702 |
| - Clientes empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 32e) | 7.736 | 1.583 |
| - Deudores varios | 1.220 | 1.808 |
| - Personal | - | - |
| - Activos financieros en empresas del grupo vinculadas (Nota 32e) | 504 | 621 |
| - Créditos a empresas | 10.889 | 37 |
| - Otros activos financieros | 7 | 6 |
| - Correcciones por deterioro del valor cuentas clientes y deudores | (193) | (195) |
| 24.353 | 11.562 | |
| 24.603 | 15.348 | |
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
El importe que figuraba a largo plazo como "Créditos a empresas" por 3.544 miles de euros a 31 de mayo de 2020 correspondiente al pago aplazado de la operación de venta de la unidad de envasado de palomitas a un tercero durante el ejercicio 2018/2019, ha sido cobrado de forma anticipada durante el presente ejercicio.
El importe que figura a corto plazo como "Créditos a empresas" por 10.889 miles de euros a 31 de mayo de 2021 se corresponde al saldo pendiente de cobro correspondiente a la operación de venta de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc en el presente ejercicio (Nota 3).
El Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance consolidado, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas de entidades financieras. El importe de dichos saldos a 31 de mayo de 2021 (deudas de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2021) asciende a 13.552 miles de euros (15.793 miles de euros a 31 de mayo de 2020). Con relación a dichos contratos, y en garantía de que los saldos vendidos corresponden a operaciones comerciales válidas y transmisibles, de acuerdo con el contrato el Grupo tiene constituida una garantía que al cierre del ejercicio asciende a 1.055 miles de euros (1.626 miles de euros en el ejercicio anterior), que se encuentran clasificados como "otros deudores" en el activo corriente del balance consolidado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dólar USD | 11.399 | 4.330 |
| 11.399 | 4.330 |
El importe a cobrar en moneda extranjera a 31 de mayo de 2021, incluye 10.889 miles de euros correspondiente al saldo a cobrar por la venta de la participación en la sociedad dependiente Borges of California, Inc. (Nota 3).
Se considera que las cuentas a cobrar vencidas con antigüedad inferior a tres meses no han sufrido ningún deterioro de valor. A 31 de mayo de 2021, habían vencido cuentas por importe de 1.966 miles de euros (6.031 miles de euros en 2020), si bien no habían sufrido pérdida por deterioro. Estas cuentas corresponden a un número de clientes independientes sobre los cuales no existe un historial de morosidad. El análisis por antigüedad de estas cuentas es la siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Menos de 3 meses | 1.907 | 3.479 |
| Entre 3 y 6 meses | 60 | 2.572 |
| Más de 6 meses | (1) | (20) |
| Total | 1.966 | 6.031 |
El movimiento de la corrección valorativa por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes y deudores varios es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 195 | 165 |
| Corrección de valor por deterioro de cuentas a cobrar | 7 | 33 |
| Reversión de valor por deterioro de cuentas a cobrar | (3) | - |
| Otros (Saldos dados de baja por incobrables) | (6) | (3) |
| Saldo final | 193 | 195 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | Activos | Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
- | - | 69 | 92 | |
| efectivo | 43 | 188 | 466 | 283 | |
| Contratos a plazo de moneda extranjera - mantenidos para negociar | 11 | 63 | 277 | 194 | |
| Total | 54 | 251 | 812 | 569 | |
| Menos parte no corriente Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
|||||
| efectivo | - | 125 | 25 | - | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 57 | 82 | |
| Parte no corriente | - | 125 | 82 | 82 | |
| Parte corriente | 54 | 126 | 730 | 487 |
Según se indica en la Nota 7.1.a) el Grupo contrata seguros de cambio (contratos a plazo de moneda extranjera) para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales en divisas.
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un activo por importe de 201 miles de euros (activo por 84 miles de euros a 31 de mayo de 2020), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones en compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como menor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden principalmente a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (compras o ventas de mercancías) para los que las correspondientes sociedades del grupo han cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra o venta correspondiente y reconocido en el balance los saldos a cobrar (pagar) a clientes (proveedores). En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a cobrar (pagar) de clientes (a proveedores) se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes a 31 de mayo de 2021 y 2020 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas | Contratos de venta de divisas | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Dólar USA | 37.604 | 45.986 | 14.579 | 1.592 |
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas, principalmente, dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2021 y 2020 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
El importe del principal nocional del contrato de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2021 asciende a 2.587 miles de euros (2.969 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
La permuta de tipo de interés ha sido contratada para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
La principal característica de la mencionada permuta de tipo de interés es la siguiente:
| Importe Nocional (miles de euros) | 2.587 |
|---|---|
| Vencimiento último | 16.02.2026 |
| Tipo de interés fijo | 2,01% |
| Valoración a 31.05.21 (miles de euros) | (69) |
| Valoración a 31.05.20 (miles de euros) | (92) |
La composición del epígrafe de existencias al 31 de mayo es la siguiente:
| Coste Corrección por deterioro |
Valor neto contable | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| 272 | |||||
| 39.374 | (1.072) | (426) | 25.860 | 38.948 | |
| 356 | - | - | 307 | 356 | |
| 8.272 | (24) | (44) | 7.665 | 8.228 | |
| - | - | - | - | - | - |
| 76 | 32 | - | - | 76 | 32 |
| - | - | - | - | - | - |
| 2.074 | - | - | 2.102 | 2.074 | |
| 50.380 | (1.096) | (470) | 36.255 | 49.910 | |
| 2021 245 26.932 307 7.689 2.102 37.351 |
272 | - | - | 245 |
(*) Trabajos realizados y productos utilizados en las plantaciones agrícolas de las sociedades del Grupo de enero a mayo para la cosecha del ejercicio próximo (Nota 6.10.b).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 6.10 es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (470) | (231) |
| Dotación deterioro de productos terminados y en curso de fabricación | (24) | (44) |
| Dotación deterioro de mercaderías, materias primas y otros | ||
| aprovisionamientos | (1.072) | (426) |
| Reversión deterioro de productos terminados y en curso de fabricación | 44 | - |
| Reversión deterioro de mercaderías, materias primas y otros | ||
| aprovisionamientos | 426 | 231 |
| Variación por tipo de cambio / Otros | - | - |
| Saldo final | (1.096) | (470) |
Al cierre de 2021 y 2020 no existen existencias relativas a frutos recolectados procedentes de los activos biológicos del Grupo.
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2021 el Grupo tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 28.687 miles de euros (32.343 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
De los citados compromisos de compra de materia prima, el Grupo tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 21.744 miles de euros (25.823 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra a sus saldos de existencias y a su propia operativa de negocio, el Grupo tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2021 por importe aproximado de 50.535 miles de euros (60.138 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para el Grupo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
La composición del saldo de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo es como sigue:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 4.567 | 9.532 |
| 4.567 | 9.532 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, el Grupo presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero por parte de sociedades residentes en España, así como detalle de las cuentas situadas en el extranjero de filiales no residentes en las que figuran apoderados residentes en España.
A cierre de 31 de mayo de 2021 y 2020, el capital social está representado por 23.140.460 acciones ordinarias de 0,43 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con un porcentaje de participación del 89,0754%.
Las acciones están cotizando desde el 24 de julio de 2017 en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
Durante el ejercicio 2017/2018 con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad Dominante en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
A 31 de mayo de 2021, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 22.849 acciones en autocartera por importe de 87 miles de euros y que han sido registradas de acuerdo a las NIIF-UE (21.958 acciones en autocartera por importe de 89 miles de euros a 31 de mayo de 2020).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Desde 31 de mayo de 2016 y tras un proceso de reestructuración societaria, la Sociedad Dominante mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. determinados servicios relacionados con la administración y gestión del Grupo (ver Nota 32.d).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: - Reserva legal |
1.598 | 1.598 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas de la Sociedad Dominante | 47.859 | 49.415 |
| - Reservas de otras sociedades consolidadas | (2.013) | (3.883) |
| 47.444 | 47.130 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Esta reserva es de libre disposición.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El movimiento experimentado durante el ejercicio es el siguiente:
| Saldo al 31 de mayo de 2019 | 2.262 |
|---|---|
| Participación en resultados del ejercicio | 91 |
| Diferencias de conversión | 3 |
| Dividendos | (46) |
| Saldo al 31 de mayo de 2020 | 2.310 |
| Participación en resultados del ejercicio | 1.507 |
| Diferencias de conversión | (238) |
| Dividendos | - |
| Otros movimientos | (3.579) |
| Saldo al 31 de mayo de 2021 | - |
El desglose del saldo de las participaciones no dominantes por conceptos a 31 de mayo de 2021 y 2020 es como sigue:
| Saldo al 31 de mayo de 2021 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Borges Export Group, Inc. | - | (1) | - | 1 | - |
| - | (1) | - | 1 | - | |
| Saldo al 31 de mayo de 2020 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
| Borges of California, Inc. | 148 | 1.791 | 45 | 328 | 2.312 |
| Borges Export Group, Inc. | - | (47) | 46 | (1) | (2) |
| 148 | 1.744 | 91 | 327 | 2.310 |
El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 37.444 | 37.707 |
| - Pasivos por arrendamientos | 7.124 | 6.715 |
| 44.568 | 44.422 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 9.651 | 14.836 |
| - Deudas con empresas del Grupo (Nota 32e) | - | 464 |
| - Pasivos por arrendamientos | 477 | 370 |
| - Proveedores | 22.814 | 27.144 |
| - Proveedores, empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 32e) | 1.851 | 1.799 |
| - Otras cuentas a pagar | 5.675 | 5.941 |
| - Otros pasivos financieros | 624 | 592 |
| - Anticipos de clientes | 307 | 59 |
| 41.399 | 51.205 | |
| 87.818 | 95.627 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El epígrafe "Pasivos por arrendamientos" a largo plazo y corto plazo refleja los pagos futuros por arrendamiento a raíz de la entrada en vigor el 1 de junio de 2019 para el Grupo de la NIIF 16 "Arrendamientos" (Nota 6.24).
Los "Pasivos por arrendamientos" están efectivamente garantizados dado que los derechos sobre los activos arrendados reconocidos en los estados financieros revierten al arrendador en caso de incumplimiento.
El epígrafe "Otros pasivos financieros" incluye 589 miles de euros (492 miles de euros en el ejercicio anterior) correspondientes a Proveedores de inmovilizado.
El desglose de los cambios en los pasivos por actividades de financiación y el efectivo se detalla en los siguientes cuadros:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Saldo al 31.05.2020 |
Flujos de efectivo (*) |
Acumula ción de intereses |
Movimientos de tipo de cambio |
Nuevos saldos proveedores de inmovilizado y otros pasivos financieros |
Saldo al 31.05.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Deudas con entidades de |
37.707 | (263) | - | - | - | 37.444 |
| crédito a corto plazo | 14.836 | (5.286) | 101 | - | - | 9.651 |
| Otros pasivos financieros | 592 | (592) | - | - | 624 | 624 |
| 53.135 | (6.141) | 101 | - | 624 | 47.719 | |
| Pasivos por arrendamientos a largo y corto plazo |
7.085 | 516 | - | - | - | 7.601 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
9.532 | (3.514) | - | (1.451) | - | 4.567 |
(*) Los flujos de efectivo desglosados incluyen el pago de 101 miles de euros de intereses devengados y no pagados a 31 de mayo de 2020 que en el estado de flujos de efectivo consolidado ha sido incluido como "Pagos de intereses" en el epígrafe de "Otros flujos de efectivo de actividades de financiación".
| Saldo al 31.05.2019 |
Flujos de efectivo (*) |
Acumula ción de intereses |
Movimientos de tipo de cambio |
Nuevos saldos proveedores de inmovilizado y otros pasivos financieros |
Aplicación inicial NIIF 16 |
Saldo al 31.05.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Deudas con entidades de |
39.239 | (1.532) | - | - | - | - | 37.707 |
| crédito a corto plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
9.884 | 4.851 | 101 | - | - | - | 14.836 |
| largo plazo Acreedores por arrendamiento financiero a |
49 | - | - | - | - | (49) | - |
| corto plazo | 17 | - | - | - | - | (17) | - |
| Otros pasivos financieros | 1.128 | (1.128) | - | - | 592 | - | 592 |
| 50.317 | 2.191 | 101 | - | 592 | (66) | 53.135 | |
| Pasivos por arrendamientos a largo y corto plazo |
- | (314) | - | - | - | 7.399 | 7.085 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
11.033 | (1.505) | - | 4 | - | - | 9.532 |
(*) Los flujos de efectivo desglosados incluyen el pago de 96 miles de euros de intereses devengados y no pagados a 31 de mayo de 2019 que en el estado de flujos de efectivo consolidado ha sido incluido como "Pagos de intereses" en el epígrafe de "Otros flujos de efectivo de actividades de financiación".
Los valores contables (convertidos a euros) de las deudas y partidas a pagar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Libra esterlina | 1 | - |
| Dólar USD | 16.298 | 19.350 |
| 16.299 | 19.350 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
La composición de las deudas con entidades de crédito, de acuerdo con sus vencimientos a 31 de mayo de 2021 y 2020, es el siguiente:
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| No Corriente | Corriente | No Corriente | Corriente | ||
| Préstamos | 37.444 | 9.651 | 37.707 | 14.836 | |
| Pólizas de crédito | - | - | - | - | |
| Descuento bancario | - | - | - | - | |
| Otros | - | - | - | - | |
| 37.444 | 9.651 | 37.707 | 14.836 |
El Grupo dispone de las siguientes líneas de crédito concedidas y no dispuestas:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - con vencimiento a menos de un año | 43.400 | 52.900 |
| - con vencimiento superior a un año | - | - |
| Total líneas de crédito concedidas no dispuestas | 43.400 | 52.900 |
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo a 31 de mayo de 2021 incluye un importe de 100 miles de euros correspondiente a intereses devengados no vencidos a la fecha de cierre (101 miles de euros a 31 de mayo de 2020). El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,60% (1,65% a 31 de mayo de 2020).
La Dirección considera que el Grupo será capaz de cumplir puntualmente con todas las obligaciones contractuales derivadas de los préstamos recibidos.
Con fecha 17 de junio de 2018, la Sociedad Dominante formalizó un contrato de financiación con la Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES,S.A., S.M.E. Dentro del contrato de esta línea de crédito se obliga al Grupo a cumplir con una serie de covenants entre los que destaca el cumplimiento de un "Ratio Deuda financiera neta / Patrimonio neto" y otro "Ratio Importe Desembolsado por el Prestamista / Importe de las aportaciones realizadas por el Promotor".
En fecha 12 de mayo de 2021 la Sociedad Dominante recibió comunicación por parte de dicha entidad de la aprobación de la concesión de un waiver en relación al "Ratio
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
deuda financiera neta / Patrimonio neto", lo que ha permitido a la Sociedad Dominante clasificar el importe dispuesto superior a un año a largo plazo a 31 de mayo de 2021.
Si bien el último vencimiento de la deuda es en 2027, el Grupo clasificó la mencionada línea de crédito a corto plazo como consecuencia del incumplimiento del ratio de "Deuda financiera neta / Patrimonio neto" a 31 de mayo de 2020.
El detalle de la información de los pagos por operaciones comerciales realizados por las sociedades del Grupo residentes en España durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre del mismo en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 55 | 50 |
| Ratio de operaciones pagadas | 61 | 55 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 29 | 25 |
| 2021 | 2020 | |
| Miles de euros | Miles de Euros | |
| Total pagos realizados | 125.440 | 175.651 |
| Total pagos pendientes | 27.369 | 29.726 |
Las provisiones por compromisos con el personal incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecidos en los Convenios Colectivos Vigentes, mencionados en la Nota 6.21.
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 1.314 | 1.353 |
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 303 | 295 |
| 1.617 | 1.648 | |
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 973 | 2.515 |
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 17 | 16 |
| 990 | 2.531 |
El movimiento durante el ejercicio 2020/2021 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
NIIF 16 | Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 152 | 71 | 564 | 212 | 442 | 19 | 188 | 1.648 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias |
37 | - | 191 | - | (43) | (1) | (36) | 148 |
| Deducciones pagadas/cobradas por efecto impositivo con empresas vinculadas |
- | - | (189) | - | - - |
- | (189) | |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | 10 | - | - | - - |
- | 10 | |
| Saldo a 31 de mayo de 2021 | 189 | 81 | 566 | 212 | 399 | 18 | 152 | 1.617 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización fiscal acelerada |
Operaciones de cobertura |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 1.148 | 46 | 1.337 | 2.531 | |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | (42) | - | (19) | (61) | |
| Reclasificaciones | - | - | - | - | |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | (661) | - | (782) | (1.443) | |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - | |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (37) | - | (37) | |
| Saldo a 31 de mayo de 2021 | 445 | 9 | 536 | 990 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El movimiento durante el ejercicio 2019/2020 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
NIIF 16 | Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 91 | 88 | 630 | 233 | 499 | - | 227 | 1.768 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias |
61 | - | 142 | (21) | (57) | 19 | (39) | 105 |
| Deducciones pagadas/cobradas por efecto impositivo con empresas vinculadas |
- | - | (208) | - | - - |
- | (208) | |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - | - - |
- | - | |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (17) | - | - | - - |
- | (17) | |
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 152 | 71 | 564 | 212 | 442 | 19 | 188 | 1.648 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización Operaciones fiscal acelerada de cobertura |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2019 | 1.250 | 183 | 1.352 | 2.785 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | 1 | - | 1 | 2 |
| Reclasificaciones | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | (103) | - | (16) | (119) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - | - |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (137) | - | (137) |
| Saldo a 31 de mayo de 2020 | 1.148 | 46 | 1.337 | 2.531 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El impuesto diferido derivado de la actualización de balances se generó como resultado de la aplicación por el Grupo de lo dispuesto en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, a la cual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbente y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) y las sociedades dependientes absorbidas Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A., Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbida por la anteriormente denominada Borges, S.A.U.), Almendras de Altura, S.A., Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. y Palacitos, S.A. se acogieron. De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, las sociedades del Grupo actualizaron el valor fiscal de determinados elementos de su inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos. El importe de la actualización ascendió a 4.258 miles de euros, y el gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización ascendió a 213 miles de euros. La deuda con Hacienda Pública se liquidó en 2013.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente.
Del citado importe de actualización fiscal de balances 2.957 miles de euros están sujetos a amortización, dado que el importe restante corresponde a terrenos. De acuerdo con la normativa NIIF el valor contable del inmovilizado no ha sufrido variación, pero si el valor fiscal de los citados activos, por lo que el Grupo reconoció en el momento inicial el activo por impuesto diferido por importe de 887 miles de euros resultante de las diferencias entre el valor contable y el valor fiscal del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos, sujetos a amortización, que estima recuperable. El Grupo ha revertido un importe de 43 miles de euros durante el ejercicio 2020/2021 correspondiente al impacto fiscal del ejercicio (57 miles de euros durante el ejercicio 2019/2020).
Los activos por impuesto diferido correspondientes a deducciones pendientes de aplicación se detallan en la Nota 27.
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable que el Grupo obtenga ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.20. En base a dicho criterio, el Grupo mantiene reconocidos activos por impuestos diferidos por importe de 212 miles de euros (212 miles de euros en el ejercicio 2019/2020) con respecto a unas pérdidas de 849 miles de euros (849 miles de euros en el ejercicio 2019/2020) a compensar en ejercicios futuros contra ganancias fiscales. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar se incluye en la Nota 27.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los "Otros" pasivos por impuesto diferido corresponden principalmente a plusvalías reconocidas como mayor valor de terrenos y construcciones y plusvalías obtenidas en la venta de activos pendientes de tributación.
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) son los siguientes (miles de euros):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Compras | (69.885) | (99.595) |
| Ventas | 6.744 | 17.495 |
| Servicios recibidos | (798) | (868) |
| Servicios prestados | 263 | 148 |
| Gastos financieros | (8) | (20) |
| Ingresos financieros | 15 | 15 |
| Venta participaciones | 16.289 | - |
El detalle de las ventas efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dólar US | 6.716 | 17.465 |
| Otras monedas | 28 | 30 |
| Total | 6.744 | 17.495 |
El detalle de las compras efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dólar US | (69.885) | (99.595) |
| Otras monedas | - | - |
| Total | (69.885) | (99.595) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias del Grupo se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 48 | 42 |
| Resto de Europa | 48 | 50 |
| Estados Unidos | 2 | 3 |
| Resto del mundo | 2 | 5 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Nueces | 10 | 11 |
| Pistachos | 6 | 5 |
| Almendras | 62 | 65 |
| Resto | 22 | 19 |
| 100 | 100 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias | ||
| consumibles: | ||
| Compras: | 105.519 | 153.462 |
| - Compras nacionales | 26.630 | 38.090 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 7.337 | 5.496 |
| - Importaciones | 71.552 | 109.876 |
| Variación de existencias | 12.469 | (3.443) |
| 117.988 | 150.019 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El Grupo obtuvo y reconoció como ingreso subvenciones oficiales de explotación por 116 miles de euros en el ejercicio 2021 (117 miles de euros a 31 de mayo de 2020) para actividades relacionadas principalmente con la investigación y desarrollo, formación, el cultivo de frutos secos y la exportación.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 9.247 | 9.940 |
| Cargas sociales | 2.955 | 2.969 |
| 12.202 | 12.909 |
La línea de "Sueldos, salarios y asimilados" incluye indemnizaciones por despido por 255 miles de euros (282 miles de euros en el ejercicio 2019/2020).
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Consejero | 1 | 1 |
| Directivos | 11 | 11 |
| Comerciales | 11 | 11 |
| Mandos Intermedios | 10 | 12 |
| Administrativos | 22 | 21 |
| Personal Obrero | 369 | 378 |
| 424 | 434 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal del Grupo es la siguiente:
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Consejero | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
| Directivos | 9 | 8 | 1 | 2 | 10 | 10 |
| Comerciales | 4 | 4 | 6 | 7 | 10 | 11 |
| Mandos Intermedios | 9 | 11 | 3 | 3 | 12 | 14 |
| Administrativos | 2 | 2 | 19 | 21 | 21 | 23 |
| Personal Obrero | 206 | 208 | 174 | 181 | 380 | 389 |
| 231 | 234 | 203 | 214 | 434 | 448 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2021 es de 8 empleados, de los cuales 5 son mujeres y 3 hombres (9 empleados en el ejercicio anterior, de los cuales 6 son mujeres y 3 hombres).
El desglose del epígrafe de "Otros gastos de explotación" corresponde a los siguientes conceptos:
| 2021 | 2020 |
|---|---|
| (14.740) | (15.061) |
| (577) | (499) |
| (1.366) | (1.413) |
| (3.521) | (3.386) |
| (2.988) | (2.976) |
| (578) | (627) |
| (448) | (543) |
| (320) | (382) |
| (128) | (161) |
| (1.630) | (1.852) |
| (3.632) | (3.765) |
| (398) | (372) |
| (4) | (33) |
| (15.142) | (15.466) |
Al cierre de 31 de mayo de 2021 el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" incluye principalmente un beneficio por importe de 11.778 miles de euros correspondiente a la venta de los activos materiales y biológicos obtenidos por la filial dependiente Borges of California, Inc. como paso previo a la venta de la participación en dicha sociedad por parte del Grupo a Carriere Farms. (ver Notas 10 y 11).
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal a excepción de, Borges of California, Inc., Borges Export Group, Inc, Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. que tributan de forma individual en sus diversas
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
jurisdicciones. La Sociedad Dominante empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
La conciliación entre el gasto por impuesto que resulta del resultado contable y la base imponible fiscal es como sigue:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | ||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 7.881 | 386 | |
| Tipo impositivo español | 25% | 25% | |
| Impuesto teórico | 1.970 | 96 | |
| Efecto aplicación diferentes tipos impositivos | (450) | (79) | |
| Efecto actualización tipo impositivo en USA | 592 | - | |
| Deducciones, diferencias permanentes y otros | - | (85) | |
| Otros conceptos | 36 | 47 | |
| Total | 2.148 | (21) |
Las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por el tipo impositivo diferente al teórico en la jurisdicción de Borges of California, Inc. y Borges Export Group, Inc. domiciliadas en Estados Unidos (21% federal) y en las de Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda , Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. domiciliadas en Portugal (22,5%).
Los incentivos fiscales aplicados durante el ejercicio en el conjunto de sociedades incluidas en el perímetro de consolidación han ascendido a 220 miles de euros (218 miles de euros a 31 de mayo de 2020) en concepto de deducciones varias.
El detalle del gasto por Impuesto sobre Sociedades reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | ||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Impuesto corriente | 3.626 | 177 | |
| Impuesto diferido (Nota 25) | (1.591) | (224) | |
| Correcciones Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior por cambios en estimaciones contables |
113 | 26 | |
| Total | 2.148 | (21) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Las sociedades del Grupo tienen bases imponibles negativas pendientes de compensar en ejercicios posteriores según se detallan a continuación:
| Miles | Periodo de | |
|---|---|---|
| de euros | prescripción | |
| BAIN Extremadura, S.L.U. (*) | 849 | ilimitado |
| Total | 849 |
(*) Aportadas en el ejercicio 2017/2018 por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y procedentes de la sociedad fusionada por la propia Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el ejercicio 2016/2017, Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L.
El crédito fiscal correspondiente a dichas bases imponibles negativas se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 25).
Al cierre de 31 de mayo de 2021 quedan pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la Ley 4/2004 y Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades y reserva de capitalización cuyos importes y plazos son los siguientes:
| Concepto | Importe | Año de prescripción |
|---|---|---|
| Capítulo IV (Grupo Fiscal) Reserva de Capitalización (Grupo |
557 | 2037/2038 |
| Fiscal) | 9 | 2022/2023 |
| Total | 566 |
El crédito fiscal correspondiente a dichas deducciones se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 25).
En fecha 12 de noviembre de 2020 la Agencia Estatal de la Administración Tributaria comunicó únicamente a la Sociedad Dominante, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., el inicio de actuaciones de comprobación e investigación para los siguientes impuestos y años:
Impuesto sobre Sociedades Junio/2015 a Mayo/2019 IRPF Octubre/2016 a Mayo/2019 IVA Octubre/2016 a Mayo/2019 IRC-Capital Mobiliario Octubre/2016 a Mayo/2019 IRC-Capital Inmobiliario Octubre/2016 a Mayo/2019 IRNR Octubre/2016 a Mayo/2019
Las actuaciones de comprobación e investigación del grupo, como sujeto pasivo del Impuesto sobre Sociedades por los ejercicios 2015/2016, 2016/2017, 2017/2018 y 2018/2019 se
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
iniciaron con la sociedad dominante del mismo, Pont Family Holding, S.L., mediante comunicación de fecha 3 de noviembre de 2020.
Si bien se desconocen a la fecha de formulación de estas cuentas anuales los resultados derivados de dicha inspección, por estar en una fase de aportación de información, los Administradores no esperan que de la finalización de la misma se derive un impacto significativo sobre las cuentas anuales de la Sociedad Dominante.
Permanecen abiertos a inspección para el Grupo fiscal español los siguientes impuestos y para los siguientes años:
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES 2015/16 a 2020/21 (*) IVA octubre 2016 a mayo 2021 IRPF octubre 2016 a mayo 2021 RCM octubre 2016 a mayo 2021 IMPUESTOS MUNICIPALES Junio 2017 a mayo 2021
(*) IS 2020/21 está pendiente de presentación. Fecha límite de presentación: 27 de diciembre de 2021.
Adicionalmente, todas las sociedades incluidas en la consolidación que no están dentro del grupo fiscal español están abiertas a inspección para todos los impuestos que les son de aplicación y para todos los periodos no prescritos, que se sitúan entre 3 y 5 años en función de la jurisdicción aplicable en cada país.
Las sociedades extranjeras Borges of California, Inc., Borges Export Group, Inc., Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda, BSJ - Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2 - Amêndoas de Moura, S.A. tributan según los regímenes fiscales de los países de sus domicilios sociales.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
Uno de los factores de riesgo a los que el Grupo está sometido es el riesgo fiscal, derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que el Grupo ejerce su actividad. Para controlar estos riesgos, el Grupo cuenta con una estructura administrativa, dirección financiera, así como personal especializado en el área fiscal, tanto internos como externos, tanto nacionales como internacionales.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Los riesgos fiscales son analizados y concretados por esta estructura y especialistas externos. De esta manera, se garantiza el buen cumplimiento de la normativa y se consiguen limitar los riesgos fiscales.
El Grupo habitualmente realiza a través de auditoría interna procesos de control selectivos que incluyen materias de carácter fiscal.
La Comisión de Auditoría y Control en sus funciones de seguimiento y supervisión de los órganos de la Sociedad Dominante, incluido auditoría interna, revisa sus actuaciones y sus resultados que comprenden el análisis de materias de ámbito fiscal.
En las memorias de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2018, se informó de las operaciones de ampliación de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) a las sociedades dependientes BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dichas memorias.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, se informó de las operaciones de fusión mediante las cuales la Sociedad absorbió a las sociedades Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (antigua BAIN), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios
Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. del 0,05% de las acciones de Monte Pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte Pistacho, S.A. por parte de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la Sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada
Borges, S.A.U.) absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006 se informó de la operación de fusión por absorción por la que la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) absorbía a las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U. y Cosecha del Campo, S.L.U., además se detallaban los últimos balances cerrados y que se correspondían con los usados a efectos contables de la fusión. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el pasado ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003 se informó de la operación de escisión parcial múltiple que el Grupo Pont Family Holding (denominado anteriormente Grupo Borges Holding),realizó y que suponía la escisión parcial de la Sociedad Tanio, S.A.U. (actualmente denominada Borges Branded Foods S.L.U) a favor de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) con la consiguiente reducción de capital social de Tanio, S.A.U. (actualmente denominada
(Expresada en miles de euros)
Borges Branded Foods S.L.U.) y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L.U. (actualmente denominada Borges International Group, S.L.U. y accionista principal de Borges, S.A.U.), con la consiguiente reducción de capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ( anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Asimismo, en la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges International, B.V., Amanarm, S.A. y Molengang, B.V., cuyos activos se mantienen en las mismas condiciones en el balance de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), sociedad adquirente de los mismos. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros: | ||
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 32d) | - | - |
| - De terceros | 382 | 493 |
| 382 | 493 | |
| Gastos financieros: | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 32d) | (2) | (2) |
| - Por deudas con terceros | (1.075) | (1.198) |
| (1.077) | (1.200) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros: | ||
| Cartera de negociación y otros (Derivados) | - | (1) |
| - | (1) | |
| Diferencias de cambio | 465 | 691 |
| Resultado financiero | (230) | (17) |
Un segmento operativo es un componente de una entidad:
La Dirección ha determinado los segmentos operativos basándose en la información de gestión que revisa el Consejo de Administración, y que se utilizan para la toma de decisiones estratégicas. El valor de los activos y pasivos totales de cada segmento reportado no ha sido incluido, ya que no se facilita con regularidad al Consejo de Administración para la toma de decisiones. Sin perjuicio de lo anterior, se detalla, para cada segmento el valor de los activos biológicos y del inmovilizado material a efectos informativos.
Tras la reestructuración realizada en el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016, el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts incorporó nuevas sociedades en su perímetro que, además de incorporar nuevas plantaciones agrícolas e instalaciones industriales necesarias para el descascarado, procesado, envasado y comercialización B2B de frutos secos, aportaron los equipos de gestión necesarios para el desarrollo de la actividad agrícola, industrial y comercial.
Tras la aportación de las nuevas sociedades en el marco de dicha reestructuración, el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts divide la información por segmentos de acuerdo con la siguiente estructura:
La actividad agrícola tiene por objetivo aprovisionar a la actividad industrial y comercial para efectuar las ventas al canal B2B a través de su red de ventas así como, ocasionalmente vender directamente a terceros. El importe de las ventas de la actividad agrícola efectuadas
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
entre empresas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts se elimina en el proceso de consolidación. La actividad agrícola es un segmento de negocio estratégico y relevante para el Grupo ya que además de la integración en el origen, le permite disponer de productos de calidad para abastecer parte de sus necesidades comerciales de forma diferenciada al resto de orígenes, además de aportar una información relevante sobre tendencias de precios y evolución de las producciones del sector productivo.
La información por segmentos se ha obtenido de los registros contables de las sociedades del Grupo, que se generan mediante la misma aplicación informática utilizada para obtener la información financiera de las sociedades del Grupo.
Los costes y gastos se imputan a los diferentes segmentos del negocio en tanto son directamente asignables a los mismos, o existen criterios racionales de imputación. En concreto, las dotaciones a la amortización del inmovilizado han sido imputadas a los diferentes segmentos en función de la utilización realizada por cada segmento de los activos mencionados.
La información por segmentos consiste en información agregada (no consolidada) de las sociedades que realizan cada una de las actividades:
En base a lo anterior, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material, los activos biológicos y los activos por derechos de uso por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2021 son los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 139.765 | 8.698 | 148.463 |
| Resultado de Explotación | (1.813) | 9.704 | 7.891 |
| Resultado Financiero | 6.336 | (101) | 6.235 |
| Resultado antes de Impuestos | 4.523 | 9.603 | 14.126 |
| Resultado del Ejercicio | 5.175 | 6.840 | 12.015 |
| Activos biológicos | - | 19.784 | 19.784 |
| Activos por derechos de uso | 836 | 6.719 | 7.555 |
| Inmovilizado material | 26.288 | 25.582 | 51.870 |
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS INTERMEDIA RESUMIDA CONSOLIDADA |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 148.463 | (4.155) | (870) | - | 143.438 |
| Resultado de Explotación | 7.891 | - | - | 220 | 8.111 |
| Resultado Financiero | 6.235 | - | - | (6.465) | (230) |
| Resultado antes de Impuestos | 14.126 | - | - | (6.245) | 7.881 |
| Resultado del Ejercicio | 12.015 | - | - | (6.282) | 5.733 |
Asimismo, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material, los activos biológicos y los activos por derecho de uso por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2020 son los siguientes:
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 174.060 | 15.319 | 189.379 |
| Resultado de Explotación | (1.996) | 2.111 | 115 |
| Resultado Financiero | 255 | 57 | 312 |
| Resultado antes de Impuestos | (1.741) | 2.168 | 427 |
| Resultado del Ejercicio | (1.135) | 1.611 | 476 |
| Activos biológicos | - | 19.699 | 19.699 |
| Activos por derecho de uso | 125 | 6.939 | 7.064 |
| Inmovilizado material | 24.840 | 28.912 | 53.752 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS INTERMEDIA RESUMIDA CONSOLIDADA |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 189.379 | (7.743) | (1.072) | - | 180.564 |
| Resultado de Explotación | 115 | - | - | 288 | 403 |
| Resultado Financiero | 312 | - | - | (329) | (17) |
| Resultado antes de Impuestos | 427 | - | - | (41) | 386 |
| Resultado del Ejercicio | 476 | - | - | (69) | 407 |
Los ingresos ordinarios así como el inmovilizado material, activos biológicos y activos por derechos de uso clasificados por mercado geográfico y segmentos son los siguientes a 31 de mayo de 2021 y 2020:
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2021 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 68.954 | 4.563 | 73.517 |
| Resto de Europa | 67.317 | 2.690 | 70.007 |
| Estados Unidos | 770 | 1.446 | 2.216 |
| Resto del mundo | 2.723 | - | 2.723 |
| 139.764 | 8.699 | 148.463 |
| 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 27.124 | 25.348 | 52.472 |
| Resto de Europa | - | 26.737 | 26.737 |
| Estados Unidos | - | - | - |
| Resto del mundo | - | - | - |
| 27.124 | 52.085 | 79.209 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 74.589 | 8.163 | 82.752 |
| Resto de Europa | 86.682 | 4.156 | 90.838 |
| Estados Unidos | 3.156 | 2.986 | 6.142 |
| Resto del mundo | 9.631 | 16 | 9.647 |
| 174.058 | 15.321 | 189.379 |
| 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 24.965 | 24.533 | 49.498 |
| Resto de Europa | - | 25.050 | 25.050 |
| Estados Unidos | - | 5.967 | 5.967 |
| Resto del mundo | - | - | - |
| 24.965 | 55.550 | 80.515 |
El detalle del cálculo del beneficio básico por acción de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2021 y 2020, es el siguiente:
| 31.05.21 | 31.05.20 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (Euros miles) | 4.226 | 316 |
| Número medio ponderado de acciones emitidas | 23.118.465 | 23.121.531 |
| BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros/acción) | 0,18 | 0,01 |
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A 31 de mayo de 2021 y 2020, el beneficio diluido por acción del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts coincide con el beneficio básico por acción.
El importe total de los avales que las sociedades del Grupo han recibido y tienen presentados a terceros a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 1.528 miles de euros (1.053 miles de euros a 31 de mayo de 2020). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales, así como proveedores para compras de materias primas. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos.
El Grupo ha recibido y prestado las siguientes garantías a sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts (*) correspondientes a los importes dispuestos a fecha de cierre:
| 31.05.2021 | 31.05.2020 | |
|---|---|---|
| Garantías prestadas | - | - |
| Garantías recibidas | 3.754 | 8.237 |
(*) Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes
Las garantías prestadas y recibidas por sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts corresponden principalmente a garantías relacionadas con préstamos y pólizas de crédito dispuestos a fecha de cierre.
Durante el ejercicio 2020/2021, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (personas físicas) ha ascendido a 225 miles de euros (287 miles de euros en el ejercicio 2019/2020) por todos los conceptos. El detalle por conceptos es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Retribución fija | 222 | 222 |
| Retribución variable | - | 56 |
| Otros | ||
| - Prestación servicios | - | - |
| - Dietas | 3 | 9 |
| 225 | 287 |
El Grupo no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
Durante el ejercicio 2020/2021, el importe devengado por el personal de Alta Dirección, excluyendo en su caso los que forman parte del Consejo de Administración, ha ascendido a 762 miles de euros (895 miles de euros en el ejercicio 2019/2020).
Adicionalmente, determinadas funciones de Alta Dirección son prestadas por el equipo directivo de Borges International Group, S.L.U. (accionista mayoritario de la Sociedad Dominante). El coste de dichos servicios se incluye junto con el resto de servicios de administración prestados por dicha sociedad a los cargos por "management fees", de acuerdo a los contratos firmados entre las partes (Nota 32.d).
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad Dominante durante el ejercicio los administradores de la Sociedad Dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes y prestación de servicios: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 16.126 | 16.489 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 1.178 | 232 |
| - Borges National USA, Corp | - | 120 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 6 | 17 |
| - Borges Asia Pte Ltd | 98 | 37 |
| - Borges Tramier, SASU | 588 | 1 |
| - Borges India Private, Ltd | 58 | - |
| - OOO ITLV | 194 | 136 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 4 | 70 |
| - Ortalli, Srl | 17 | 55 |
| 18.269 | 17.157 | |
| Otros ingresos de explotación: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 101 | 89 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 964 | 733 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 1 | 1 |
| - Borges Asia Pte Ltd | 20 | 2 |
| - Ortalli Srl | - | 1 |
| - Borges Organic Olive Oil Company | - | 3 |
| - Borges Tunisie Export, SA | - | 3 |
| - Borges Tramier, SASU | - | 2 |
| - Borges National USA, Corp | - | 1 |
| - Borges USA, Inc | - | 10 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 43 | 28 |
| 1.129 | 873 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos
Adicionalmente, durante el presente ejercicio el Grupo ha realizado ventas y ha prestado servicios por importe de 2.336 miles de euros (2.213 miles de euros en 2020) a Carriere Farms LLC, (anteriormente denominada Carriere Family Farms, LLC) actual socio minoritario de la Sociedad Dominante y a sociedades vinculadas al mismo socio minoritario.
Asimismo, durante el presente ejercicio el Grupo ha procedido a la venta de las participaciones de la sociedad dependiente Borges of California, Inc por 16.289 miles de euros (Nota 3 y a su vez, la sociedad Borges of California, Inc, como paso previo a la mencionada operación, a la venta de sus activos por 17.221 miles de euros (Notas 10 y 11), a Carriere Farms, LLC (anteriormente denominada Carriere Family Farms LLC), actual socio minoritario de la Sociedad Dominante y a sociedades vinculadas al mismo socio minoritario.
Las mencionadas operaciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 239 | 183 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | 5 | 4 |
| 244 | 187 | |
| Recepción de servicios: Empresas asociadas y/o vinculadas (*) |
||
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.869 | 1.807 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. | 12 | 3 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 19 | 1 |
| 1.900 | 1.811 | |
| Otros gastos financieros: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. (Nota 28) | 2 | 2 |
| 2 | 2 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
Adicionalmente, durante el presente ejercicio el Grupo ha realizado compras y ha recibido servicios por importe de 6.034 miles de euros (9.479 miles de euros en 2020) a Carriere Farms LLC, (anteriormente denominada Carriere Family Farms, LLC) actual socio minoritario de la Sociedad Dominante y a sociedades vinculadas al mismo socio minoritario.
(Expresada en miles de euros)
Borges International Group, S.L.U. a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), presta a las sociedades del grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts servicios relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento. Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
La Sociedad Dominante mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad Dominante suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad Dominante, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
La Sociedad Dominante factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo, el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas vinculadas al 31 de mayo es el siguiente:
| Sociedad | Saldos deudores | Saldos acreedores | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Empresas vinculadas (*) | ||||
| Borges International Group, SLU. (Saldo comercial) | 80 | 78 | 1.830 | 1.779 |
| Borges International Group, SLU. (Dividendo) Borges Branded Foods, SLU (Saldo comercial) |
- 6.829 |
- 1.376 |
- 1 |
20 1 |
| Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. (Saldo comercial) |
405 | 83 | 20 | 19 |
| Capricho Andaluz, S.L. (Saldo comercial) Borges India Private, Ltd (Saldo comercial) |
2 27 |
17 1 |
- - |
- - |
| Borges Asia Pte, Ltd (Saldo commercial) | 11 | - | - | - |
| OOO ITLV (Saldo comercial) | - | 18 | - | - |
| Borges Organic Olive Oil Company (Saldo comercial) Borges Tunisie Export, SA (Saldo comercial) |
- - |
3 3 |
- - |
- - |
| Borges National USA, Corp (Saldo comercial) | - | 1 | - | - |
| Borges Tramier, S.A.S.U. (Saldo comercial) | 382 | 1 | - | - |
| Pont Family Holding, S.L. (saldos por impuesto corriente) |
504 | 621 | - | 444 |
| Borges USA, Inc. (Saldo comercial) | - | 2 | - | - |
| Total saldos empresas vinculadas | 8.240 | 2.204 | 1.851 | 2.263 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
Adicionalmente, a 31 de mayo de 2021 el Grupo mantiene saldos deudores por importe de 10.889 miles de euros correspondientes a la venta de participaciones de la sociedad participada Borges of California, Inc (2.125 miles de euros a 31 de mayo de 2020 correspondiente a operaciones de ventas operativas del negocio) y saldos acreedores por importe de 353 miles de euros (3.293 miles de euros a 31 de mayo de 2020) con Carriere Farms LLC, (anteriormente denominada Carriere Family Farms, LLC) actual socio minoritario de la Sociedad Dominante y con sociedades vinculadas al mismo socio minoritario.
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
Las operaciones globales de las sociedades del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). Las sociedades del Grupo consideran que cumplen sustancialmente tales leyes y que mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio las sociedades del Grupo no han realizado inversiones de carácter medioambiental y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 238 miles de euros (222 miles de euros en el ejercicio 2019/2020).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir el Grupo están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas que afecte significativamente a las mismas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
Durante el ejercicio 2020/2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, Ernst & Young, S.L. (PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. en el ejercicio anterior), han sido los siguientes (en miles de euros):
| 2020 / 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | |
| Ernst & Young, S.L. | 97 | 3 (*) | - | |
| 97 | 3 | - |
(*) Otros servicios relacionados con la auditoría realizados por Ernst & Young, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
| 2019 / 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Auditoría de cuentas anuales |
Otros servicios relacionados con la auditoría |
Otros servicios | |||
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. | 106 | 6 (*) | - | |||
| 106 | 6 | - |
(*) Otros servicios relacionados con la auditoría realizados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. que corresponden a informes de procedimientos acordados.
No se han devengado honorarios durante los ejercicios 2020/2021 y 2019/2020 por otras sociedades de la red EY y PwC, respectivamente, como consecuencia de servicios de asesoramiento.
*************************
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021 (Expresada en miles de euros)
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA |
TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.20 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247 Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.589.587,09 | 428,39 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
AD3500040018000 141380014 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 (Andorra la Vella) |
ANDORRA | 962,49 | 2.588,88 |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9250 1305 8 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 17.595,93 | 23.652,58 |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0010 0000 5486 1190 0019 8 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA |
TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.20 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BSJ2 Amendoas de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9293 5303 2 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 10.442,09 | 13.679,34 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8721 4301 4 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 27.368,52 | 1.660,36 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0010 0000 5486 1910 0019 4 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8720 6308 6 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 23.124,02 | 8.077,92 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0010 0000 5486 0670 0014 7 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA |
TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.19 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247 Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.277,44 | 740,54 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes (Paris) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB91 BARC 2000 0074 4086 88 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK | Level 21 1 Churchill Place E145HP (Londres) |
REINO UNIDO | 443,13 | 443,13 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
GB03 BARC 2000 0073 1342 37 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK | Level 21 1 Churchill Place E145HP (Londres) |
REINO UNIDO | 84,50 | 84,50 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
AD3500040018000 141380014 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
MORABANC | Avda Meritxell, 96 (Andorra la Vella) |
ANDORRA | 1.571,31 | 1.450,49 |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9250 1305 8 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 22.039,71 | 14.265,38 |
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA |
TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.19 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BSJ- Frutos Secos de Moura, SA |
PT50 0010 0000 5486 1190 0019 8 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| BSJ2 Amendoas de Moura, SA |
PT50 0035 0001 0003 9293 5303 2 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 4.223,53 | 6.117,97 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8721 4301 4 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 36.664,70 | 13.141,59 |
| Amendoas Herdade da Palheta, Lda |
PT50 0010 0000 5486 1910 0019 4 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| Amendoas Herdade da Palheta II, Lda |
PT50 0035 0001 0003 8720 6308 6 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL | Avda Joao XXI, 63 (Lisboa) |
PORTUGAL | 20.254,01 | 9.476,61 |
| Amendoas Herdade da |
PT50 0010 0000 5486 0670 0014 7 |
Póliza de crédito |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch |
BPI | Rua Tenente Veladim, 294 (Porto) |
PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA |
TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.19 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Palheta II, | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi | ||||||||
| Lda | Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, | ||||||||
| Catalina Santiesteban Donoso, | |||||||||
| Sebastián Garcia Garcia | |||||||||
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
Fruto de la reestructuración societaria llevada a cabo en los ejercicios anteriores, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., (anteriormente denominada Borges S.A.U.), es la sociedad cabecera del primer grupo español cotizado en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona, dedicado a la explotación de fincas agrícolas para la producción, procesado, envasado y comercialización "business to business (B2B)" de frutos secos (especialmente nueces, pistachos y almendras).
La estructura del Grupo societario se articula de la siguiente forma:
Sociedad cabecera: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. la cual es propietaria de las siguientes participaciones en las siguientes sociedades:
Durante el ejercicio 2020-2021 se ha procedido a la enajenación de la participación que la sociedad matriz poseía en la sociedad Borges of California, Inc., por lo que a fecha de cierre de 31 de mayo de 2021 esta sociedad ya no forma parte del perímetro de consolidación del Grupo BAIN.
Las actividades del grupo consolidado actualmente están constituidas por :
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
La situación del mercado de las nueces, las almendras, pistachos y frutos secos en general continúa en situación de demanda creciente a nivel mundial, si bien en este último año debido a la pandemia Covid se ha producido una ligera desaceleración (temporal). En el caso de la almendra se añade el incremento de consumo de nuevas aplicaciones de consumo (leche, cremas, snacks, etc.).
En general, en los principales productos que operamos (almendras, nueces y pistachos) en este ejercicio 2020/2021 se ha producido una caída en el precio de las materias primas a nivel mundial (en tanto que "commodities", afectas a variaciones cíclicas de mercado, si bien en este ejercicio se han situado en los niveles más bajos de los últimos 10 años) lo que ha tenido un impacto significativo a nivel de ingresos y resultados (especialmente en la parte agrícola).
El mercado de la almendra viene marcado a nivel de precios por la situación en California, que representa aproximadamente el 80% de la cosecha a nivel mundial y por tanto todavía continúa siendo el "main driver" a nivel de fijación de precios en este producto, a pesar de la extensión de plantaciones realizadas en España y Portugal en los últimos años.
En la campaña 2020 finalmente se estima un volumen de producción de 1,40 MM de Toneladas, siendo significativamente superior en volumen a la anterior. A fecha actual se ha publicado la estimación "objetiva" de cosecha en California en que se estima una cifra de producción de 1,27 MM de Toneladas, frente a los 1,45 MM de Toneladas estimados en la anterior estimación "subjetiva". Adicionalmente se añade a esta menor estimación el problema de falta de agua para riego, por lo que todavía podría verse afectada a la baja. Esta estimación de producción a la baja ha provocado un repunte de precios en las últimas semanas.
En España se espera una buena cosecha en general, aunque los daños por heladas han sido importantes en algunas provincias concretas y han afectado a algunas variedades, en especial a las almendras ecológicas que se producen en las zonas más frías.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
La cosecha 2020 de nueces en California se ha cifrado finalmente en 711.009 Tns., cifra que representa un crecimiento de prácticamente el 20% respecto al año anterior (590.000 Tns). Si bien esta cifra es récord de producción, los bajos precios en esta campaña han provocado que la producción se haya vendido en su totalidad, quedando solamente por vender nueces pequeñas y de variedades que se utilizan para grano industrial. Estos bajos precios han provocado crecimientos importantes en las cifras de exportación, sobre todo en la zona del Pacífico y Middle East. La cosecha del 2021 en California, aún y con los problemas de falta de agua, evoluciona favorablemente, pero se espera que sea inferior a la cifra récord de 2020. En Europa las cosechas fueron un un 5-10% inferiores a las del año anterior y actualmente no quedan stocks. A nivel de España, y pendientes de la evolución final del clima hasta la recolección, se espera una buena cosecha.
La cosecha 2021 en Chile, está ya prácticamente recolectada y casi toda comprometida, donde las condiciones climáticas adversas han situado la cosecha en aproximadamente 130.000 Tns frente a un potencial de aproximadamente 150.000 Tns.
China sigue aumentando su producción, pero mayoritariamente se destina a consumo interno en el propio país.
Todos estos factores, partiendo de bajos remanentes de cosecha anterior y con menor disponibilidad, inducen a estimar que los precios de este año serán sensiblemente superiores a los del año anterior.
Las cifras de producción en California e Irán fueron muy buenas en el año 2020, y los precios se mantuvieron en niveles inferiores a los del año anterior, precisamente para dar salida a esta mayor producción.
Este año California espera una cosecha algo menor por ser año OFF. La floración y el desarrollo del fruto es bueno en términos de temperatura, pero la falta de agua podría afectar finalmente a la cifra de producción final.
Por otra parte, en Iran han tenido problemas de heladas durante la floración y la cosecha se podría quedar en solamente 150.000 Tns. frente a las casi 200.000 del año 2020.
La cosecha 2020 en España ha sido algo irregular en volúmenes, pero con buena calidad, esperándose también una buena cosecha en el 2021.
A nivel de precios previstos, la menor cosecha esperada en California y los problemas de heladas en Irán (principales países productores), implicarán con toda probabilidad una apertura de precios de cosecha 2021 en niveles superiores a los del ejercicio anterior.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
A los efectos de la información financiera consolidada adjunta se han incluido ciertas medidas alternativas de rendimiento, con las cuales se pretende mostrar el desempeño del Grupo desde una perspectiva operativa y de negocio. Entre estas medidas alternativas de rendimiento destacan el EBITDA.
Esta magnitud constituye un indicador del desempeño del Grupo a nivel operativo, mostrando los resultados generados por el negocio con independencia de las fuentes de financiación que sustentan el mismo. Adicionalmente, mediante la eliminación de partidas no generadoras de caja constituye una aproximación razonable a la generación de los flujos de efectivo procedentes de la explotación del negocio, por lo que es una medida alternativa de rendimiento ampliamente utilizada como referencia por valoradores, agencias de rating y financiadores para medir los niveles de endeudamiento.
El EBITDA3 obtenido ha sido de 610 miles de euros.
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Resultado de explotación | 8.111 | 403 | |
| Resultado por deterioro y enajenación de activo | (11.650) | (29) | |
| Amortizaciones | 3.515 | 3.358 | |
| Diferencias de cambio operativas | 340 | 691 | |
| Costes bancarios asociados a la financiación | 320 | 382 | |
| Otros resultados | (26) | 167 | |
| 610 | 4.972 |
El Importe Neto de la Cifra de Negocios ha alcanzado la cifra de 143.468 miles de euros, lo que representa una disminución del 20,6 % motivada esencialmente por la caída de los precios de las principales materias primas. El volumen de toneladas comercializadas (sin incluir subproductos) se ha situado en 32.419 Tns. lo que representa una disminución del 2,8% respecto al volumen del año anterior. El 52 % de las ventas efectuadas se realizan en mercados internacionales (presencia en 58 países), con un volumen de comercialización de 40.080 toneladas totales.
El Beneficio Antes de Impuestos se ha situado en 7.881 miles de euros versus los 386 miles de euros del ejercicio anterior. Este resultados se ha visto influencia sensiblemente de forma negativa por el menor precio de las producciones en los negocios agrícolas , y al mismo tiempo de forma positiva por el resultado extraordinario por la venta de la participación del 82% de la sociedad Borges of California, Inc.
3 Resultado de explotación más/menos amortizaciones/subvenciones de capital de inmovilizado y activos biológicos más/menos resultados por enajenación de inmovilizado, más/menos diferencias de cambio operativas, más gastos bancarios correspondientes a costes de financiación, más/menos otros resultados.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
El Resultado Neto ha sido de 5.733 miles de euros versus los 407 miles de euros del ejercicio anterior.
Hasta el momento de elaboración del presente informe y a nivel de producciones de las unidades agrícolas no existe ninguna situación inesperada, con lo cual prevemos niveles de producción en línea con los presupuestados.
Las nuevas plantaciones de almendros presentan una muy buena evolución y van entrando gradualmente en producción. Para este ejercicio se espera ya una producción superior a las 1.200 Tns. de almendras. En los próximos años debe ir gradualmente incrementado dicha producción a medida vayan entrando en producción las plantaciones del plan de desarrollo agrícola PALM.
A nivel global deberemos ver la evolución de los precios, tanto en el caso de las nueces, almendras como pistachos que por los motivos descritos en la situación de mercado prevemos van a ser sensiblemente superiores en este ejercicio lo que de forma directa afecta a una mejor rentabilidad especialmente en los negocios agrícolas.
En el negocio industrial de BAIN debemos seguir evolucionando a productos de más valor añadido que permitan incrementar la rentabilidad sobre ventas actual.
A nivel global el objetivo del proyecto de expansión de BAIN es integrarse aún más en la cadena de valor de los frutos secos al aumentar gradualmente su presencia en la agricultura, con un desarrollo importante en el cultivo de almendras, para integrar el margen que se genera en toda la cadena de valor, el cual mayoritariamente se centra en el sector productor. La desinversión de Borges of California, Inc. obedece a la apuesta y estrategia del negocio agrícola de KM 0 con el objetivo de incrementar nuestras plantaciones en España y Portugal.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
riesgos.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional. Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y las previsiones de pedidos de compras de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Los saldos en divisas están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
Hasta la venta de la participación de la sociedad Borges of California, Inc., el Grupo poseía inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos estaban expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera, principalmente al dólar americano.
(ii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2021 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 395 miles de euros (471 miles de euros a 31 de mayo de 2020). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio, permanecen constantes.
A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 17) es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2020/2021 | 2019/2020 | |
| Instrumentos a tipo de interés fijo | ||
| Pasivos financieros | 7.592 | 5.404 |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 7.592 | 5.404 |
| Instrumentos a tipo interés variable | ||
| Pasivos financieros | 39.504 | 47.139 |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 39.504 | 47.139 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Adicionalmente a dicho seguimiento, el Grupo utiliza, la cobertura de una aseguradora internacional para cubrir las posibles insolvencias de los clientes en todos los países. Asimismo, el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2021 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2021) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 13.552 miles de euros (15.793 miles de euros a 31 de mayo de 2020) (Nota 16).
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro del valor que representan su mejor estimación de las pérdidas incurridas en relación con deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. Las principales correcciones valorativas están basadas en pérdidas específicas relacionadas con riesgos individualmente significativos.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 11,2% de las ventas del Grupo Consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. para el periodo finalizado a 31 de mayo de 2021. No existen otros clientes que representen más de un 10% de las ventas del Grupo Consolidado (Nota 32.d).
La predicción de flujos de efectivo se lleva a cabo en las entidades del Grupo y en actividades financieras agregadas del mismo. El Departamento de Finanzas del Grupo hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez del Grupo con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2021 y 2020, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 19) | 4.567 | 9.532 |
| Líneas de crédito no utilizadas (Nota 23a) | 43.400 | 52.900 |
| Total | 47.967 | 62.432 |
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante los ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2021 el ROE ha sido del 6,8 % (0,5 % a 31 de mayo 2020). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2020/21.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son :
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrente a riesgos de orígen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía :
Las operaciones globales del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). El Grupo considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio el Grupo no ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, la Sociedad Dominante suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
A 31 de mayo de 2021 y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, la Sociedad Dominante posee 22.849 acciones en autocartera (21.958 a fecha de 31 de mayo de 2020) que han sido registradas de acuerdo a las NIIF-UE.
El número medio de personas empleadas en el grupo de sociedades ha sido de 424 en este periodo (434 en el ejercicio anterior). A nivel de promedio de personal durante el ejercicio se produce una ligera disminución, pero en global la plantilla se mantiene muy estable. A fecha de cierre del ejercicio el número de empleados es de 434 personas versus las 448 del año anterior.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por valor razonable.
Por política contable, el grupo sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio no se han activado gastos en concepto de proyectos de investigación y desarrollo.
El periodo medio de pago a proveedores del Grupo del ejercicio 2020/2021 se sitúa en 55 días (50 días en el ejercicio 2019/2020).
No se ha producido ningún hecho importante posterior a la fecha de cierre del ejercicio que afecte de forma significativa a la evolución de la sociedad según lo mostrado en las Cuentas Anuales.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020/2021
A continuación, se incluye de forma correlativa el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.

Fecha fin del ejercicio de referencia: 31/05/2021
CIF: A25008202
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Domicilio social:
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
1 / 67

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de |
|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | |
| 18/12/2017 | 9.950.397,80 | 23.140.460 | 23.096.111 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de | ||
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
89,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
0,00 | 89,08 | 0,00 | 0,00 | 89,08 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 0,00 |
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | % derechos de | voto que pueden | |||
| Nombre o | denominación | % derechos de | voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| denominación | social del | voto atribuidos | instrumentos | derechos de voto | a través de |
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| Sin datos |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. es socio único de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | Contrato de préstamo entre BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. y PONT FAMILY HOLDING, S.L. |

| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Contractual | Aval bancario prestado por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, S.L. a BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | Cuenta corriente efecto impositivo |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L., BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Societaria | Administrador único |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Societaria | PONT FAMILY HOLDING, SL - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. - Contrato Management Fee - Contratos de arrendamientos de inmuebles - Contrato de préstamo de acciones de PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Garantía bancaria prestada por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Societaria | PONT FAMILY HOLDING, S.L. - Cuenta corriente efecto impositivo |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Contractual | PONT FAMILY HOLDING, S.L. Garantía bancaria prestada por la sociedad PONT FAMILY HOLDING, SL |

A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | Descripción relación/cargo |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON DAVID PRATS | BORGES INTERNATIONAL | BORGES INTERNATIONAL | CONSEJERO DELEGADO |
| PALOMO | GROUP, S.L.U. | GROUP, S.L.U. | ALTA DIRECCIÓN |
Para este apartado se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ ] [ √ ] Sí No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
La sociedad no tiene conocimiento de que exista ningún pacto parasocial, acuerdos o acciones concertadas entre los accionistas.

A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
| Nombre o denominación social | |
|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
Pont Family Holding, S.L. es la sociedad cabecera de Borges International Group, Grupo en el que se integra el Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes.
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 22.849 | 0,09 |
(*) A través de:
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
Con ocasión de la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Barcelona y Madrid, así como su inclusión en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE), y con el objeto de favorecer la liquidez de las transacciones y la regularidad de la cotización de sus acciones al amparo de la Circular 1/2017, de 26 de abril, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre los contratos de liquidez, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. suscribió, con efectos desde el momento en que las acciones quedaron admitidas a negociación, esto es el 24 de julio de 2017, un contrato de liquidez con la entidad Bankinter Securities S.V., S.A. Las acciones de dicho contrato fueron obtenidas a través de un contrato de préstamo con la sociedad titular de las mismas, esto es BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U., que cedió temporalmente a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS. S.A. las 6.000 acciones del contrato de liquidez.
Con fecha de efectos 18 de diciembre de 2017 la sociedad llevo a cabo un desdoblamiento de acciones, en la proporción de 7 acciones nuevas por cada acción antigua, por el que las 6.000 acciones del contrato de liquidez pasaron a ser 42.000.
Con fecha 26 de octubre de 2018 se redujeron el número de acciones prestadas por BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. a BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, SA en 20.500 disminuyendo así las acciones en préstamo a 21.500.

A 31 de mayo de 2021, y en virtud de las operaciones realizadas mediante el referido contrato, BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. posee 22.849 acciones en autocartera, que corresponden a la diferencia entre el saldo de acciones del contrato de liquidez a dicha fecha y a las 21.500 acciones en préstamo por parte de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
El 24 de noviembre de 2017 se celebró la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se acordó la "Autorización al Consejo de Administración, conforme a lo dispuesto en el artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de Capital para que, en el plazo máximo de 5 años, pueda aumentar el capital social, mediante contraprestaciones dinerarias, en una o varias veces, sin necesidad de convocatoria ni acuerdo posterior. El aumento de capital no podrá ser superior a la mitad del capital social en el momento de la autorización. Dentro de la cuantía máxima indicada, se atribuye expresamente al Consejo de Administración la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente dejando sin efecto la autorización conferida en virtud de la decisión decimoprimera del Accionista Único la Sociedad adoptada el 25 de mayo de 2017".
| % | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 10,92 |
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ] [ √ ] Sí No

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General:
"La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter. [...]
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad.
En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento, le corresponde a la misma:
[...]
c) La modificación de los Estatutos Sociales.
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el veinticinco por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en

segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del
capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % de | % voto a distancia % en |
||||
| Fecha junta general | presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 28/10/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30/11/2016 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 25/05/2017 | 100,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 24/11/2017 | 89,66 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 94,99 |
| De los que Capital flotante | 0,37 | 5,33 | 0,00 | 0,00 | 5,70 |
| 23/11/2018 | 89,38 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 91,82 |
| De los que Capital flotante | 0,30 | 2,44 | 0,00 | 0,00 | 2,74 |
| 29/11/2019 | 89,39 | 2,29 | 0,00 | 0,00 | 91,68 |
| De los que Capital flotante | 0,25 | 2,29 | 0,00 | 0,00 | 2,54 |

| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | |||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | ||
| 30/12/2020 | 89,15 | 1,59 | 0,00 | 0,00 | 90,74 | |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
La dirección a la página web de la sociedad es www.borges-bain.com.
Para acceder a la información de Gobierno corporativo:

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 | |
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 | |
| Número de consejeros fijado por la junta | 4 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
25/05/2017 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
Dominical | CONSEJERO | 30/12/2020 | 30/12/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
Número total de consejeros 4

| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | No pertenecia a comisiones especializadas |
SI |
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | Comisión de Auditoría y Control SI |
|
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | 25/05/2017 | 30/12/2020 | Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
SI |
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Consejero Delegado | Executive MBA por la Craig School of Business de California State University, BS in Technical Management por la Devry University (USA), y PDD por el IESE. Fue CEO de Star Fine Foods Inc., así como Director General de OAO Kropotkinskiy Elevator (Rusia). Fue miembro de los Consejos de Olive Glenn Orchards (USA) y de ONO Catalunya. Ha sido nominado al European Dynamic Entrepreneur por el Europe's 500. Durante los últimos 28 años ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo Borges International Group. Actualmente es Presidente Ejecutivo de Pont Family Holding, cabecera de Borges International Group, S.L.U. |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00 |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Diplomado por el Instituto de Estudios Superiores de Empresa – PDD IESE Business School – Universidad de Navarra; Curso International para Propietarios y Altos Directivos –IMD; Diplomado en Teneduría de Libros y Documentación Mercantil. Ejerce su actividad profesional desde hace más de 44 años en el Grupo Borges International Group ocupando diferentes posiciones, siendo las más relevantes: Director General Financiero e Informática, Director General de la División de Frutos Secos, Director de Control Corporativo y Gestión. Ha sido miembro de diversos Consejos de Sociedades participadas por el Grupo Borges, además de Consejero General de Caixa de Catalunya durante 5 años. Actualmente ocupa la posición de Director de Estrategia Corporativa, M&A, Asesoría Legal, Auditoria Interna y Comunicación Corporativa en Borges International Group. Es miembro del Comité de Dirección de Borges International Group. Ha participado activamente en el proceso de due diligence y adquisición de participaciones mayoritarias en empresas nacionales e internacionales; creación de alianzas estratégicas y Joint Venture; así como en la fundación de filiales internacionales. |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña). Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon). Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau, MTG, SECE, Girnet Internacional y Albath Company. Presidente del Patronato ESADE y de Eurecat. Miembro del patronato de la Fundación Ship2B y la Universitat Ramon Llull. |
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| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Consejero Independiente Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales. Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya. Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC. |

| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 50,00 |
% sobre el total del consejo N.A.
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad ROCA JUNYENT factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad. |
El Consejo de Administración manifiesta que las percepciones recibidas por el Consejero no condicionan la independencia ni la eficacia en las funciones encomendadas. |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
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| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| Sin datos | ||||
| Número total de otros consejeros externos N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |

C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2021 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
|
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Independientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Otras Externas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Total | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Además la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo que en 2022 el número de consejeras represente, al menos, el 40% del total de miembros del Consejo de Administración.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas:
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución, realizando una evaluación previa en la que se valoró la competencia, experiencia y méritos de los candidatos propuestos, sin adolecer sesgos implícitos que pudieran implicar discriminación alguna.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Para la fase de profesionalización que se ha llevado a cabo durante este ejercicio, la Sociedad incorporó en el Consejo de Administración las personas que se consideró que podían aportar mayor contribución valorando sus competencias, experiencia y méritos, sin adolecer sesgos implícitos que pudieran implicar discriminación alguna.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] Sí
[ √ ] No

C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| DAVID PRATS PALOMO | El Presidente y Consejero delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda. |
Gerente | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ - Frutos Secos de Moura, SA |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BSJ2 – Amêndoas de Moura, S.A. |
Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Extremadura SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN Andalucía SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO |
BAIN - Mas Colom, SL | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |

C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER SA |
CONSEJERO |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 Consejos de Administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los Consejos de Administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 225 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Managing Director Agricultural Division BAIN |
| DON RAMÓN OLLÉ CORBELLA | Supply Chain Manager BAIN |
| DON MARIA CARME CANCER BARGALLO |
Plant Production Manager Nuts Division B2 |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager Nuts Division |
| DON JOSEP MARIA PAMIES BALDRIS | Operation Managing Director BAIN |
| DON JUAN GABRIEL FORTUNY QUERALT |
Agricultural Managing Director BAIN |
| DON DAVID CAMPO MERINO | Production Department Nuts Division B1 |
| DON RICARD CISTERÉ FERRANDO | Responsable Comercial BAIN |

| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DON EUDALD BASAGAÑA BAGUDA | Technical Department Manager Nuts Division |
| DON JOSEP ARQUES CASANOVA | Business Manging Director BAIN |
| DON JORDI BRUNO DESCARREGA | Purchasing Manager |
| DON JOSEP LLUIS AUGUSTENCH MEDINA |
Operation Managing Director |
| DON XAVIER FERRÉ FERRÉ | Business Managing Director BAIN |
| Número de mujeres en la alta dirección | 2 |
|---|---|
| Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección | 15,00 |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 762 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
a. Consejo de Administración
De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros:
Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable.
Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras. b. Comisión de Nombramientos
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración.
Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. NOMBRAMIENTO
El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales.
No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante,
de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
REELECCION
Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión

de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades
de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
CESE
REQUISITOS DE LOS CANDIDATOS
Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus
funciones. En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía.
Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros.
Aquellas personas incursas en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legal, estatutaria o reglamentariamente previstos. - Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
No ha dado lugar a ningún cambio importante.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
No aplica.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.

c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
En su caso, describa las diferencias.
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 8
Las establecidas por la ley.


Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Auditoría y Control |
7 |
|---|---|
| Número de reuniones de | |
| Comisión de Nombramientos | 4 |
| y Retribuciones |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
7 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
8 |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | Presidente de la Comisión de Auditoría y Control |

| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | Secretario de la Comisión Auditoria y Control |
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | Vocal |
De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables. A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoria y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoria interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoria interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como
discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoria. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoria de cuentas y en las normas de auditoria . En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoria de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán
con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma

confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga
anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación
contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria , los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad. o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas. p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover
el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares
internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control […]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.

f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen
parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el
informe de auditoria. En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
[...]
[ √ ] [ ] Sí No
| Auditor saliente | Auditor entrante |
|---|---|
| PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
Ernst & Young S.L. |

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
3 | 0 | 3 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
11,11 | 0,00 | 3,09 |
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 1 | 1 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |

Artículo 18.1- Reglamento del Consejo de Administración
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria.
Artículo 18.2- Reglamento del Consejo de Administración
Artículo 26.- Reglamento del Consejo de Administración
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario.
Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad;
Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:
Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias
Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad.
Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros
Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Artículo 16 - 3.- Comisión de Auditoría y Control
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
[…]
t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
[…]
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y reputación de ésta:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| -------- | ---- |
[ √ ] No

C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| No existen | No aplica |
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | ||
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo, este tipo de cláusulas.
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Auditoría y Control | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente | |||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente | |||
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |


Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a. Informar, a través de su Presidente, en el Consejo de Administración y en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b. Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de Auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de Auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la Auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la Auditoría. d. La Comisión debe supervisar plan anual de Auditoría interna y verificar que en dicho plan se han considerado las principales áreas de riesgo, financiero y no financiero del negocio, y que se identifican y delimitan claramente sus responsabilidades a efectos de la adecuada coordinación con otras funciones de aseguramiento que puedan existir, como las unidades de gestión y control de riesgos, control de gestión, cumplimiento normativo y la Auditoría externa. Asimismo, como parte de la aprobación por la Comisión de Auditoría y Control del plan anual de Auditoría interna, además de identificarse los objetivos de Auditoría y los trabajos a realizar, debe incluirse la aprobación de los recursos necesarios para su ejecución, tanto humanos (internos y externos) como financieros y tecnológicos.
e. En el proceso de seguimiento del plan, se recomienda que la Comisión de Auditoría y Control compruebe, al menos, los siguientes aspectos: (i) Que en la práctica se cubren adecuadamente las principales áreas de riesgo del negocio identificadas en el plan. Ello incluirá la supervisión de los controles internos.
(ii) Que se está produciendo una coordinación adecuada con otras funciones de aseguramiento como la de gestión y control de riesgos o de cumplimiento normativo, así como con el auditor externo.
(iii) Que se dispone de los recursos aprobados inicialmente, tanto personales como tecnológicos y financieros, incluyendo la contratación o uso de expertos para aquellas Auditorías en las que se requiera una cualificación especial.
(iv) Que el responsable de Auditoría interna tiene acceso directo efectivo a la Comisión de Auditoría y Control.
(v) Que se comunican adecuadamente a la Comisión de Auditoría y Control todos los cambios significativos del plan.
(vi) Que las conclusiones alcanzadas por la Auditoría interna son adecuadas, que los planes de acción se están ejecutando de acuerdo con lo comprometido y en el calendario previsto y que se informa puntualmente a la Comisión de Auditoría sobre su desarrollo.
(vii) Que las discrepancias que pudieran haber surgido con la dirección de la entidad se han solucionado o, en su defecto, se han sometido a la consideración de la propia Comisión de Auditoría.
(viii) Que se presentan con la periodicidad prevista las conclusiones de sus informes, elaborados a raíz de la planificación anual o de otras solicitudes específicas que pueda haber realizado o aprobado la Comisión. Dichas conclusiones deben incluir tanto las debilidades o irregularidades detectadas, como los planes de acción para su resolución y el seguimiento de su implantación.
(ix) Que se presenta anualmente un informe de actividades que deberá contener, como mínimo, un resumen de las actividades e informes realizados en el ejercicio, explicando los trabajos que estando previstos en el plan anual no se han llevado a cabo o los realizados sin estar previstos en el plan inicial, y un inventario de las debilidades, recomendaciones y planes de acción contenidos en los distintos informes.
f. Finalmente, como parte de este proceso de supervisión, la Comisión de Auditoría debe evaluar el funcionamiento de la Auditoría interna y el desempeño de su responsable. Como parte del proceso de evaluación, la Comisión de Auditoría y Control ha de recabar la opinión que puedan tener otras comisiones especializadas y la dirección ejecutiva. La evaluación debe ser constructiva e incluir una valoración del grado de cumplimiento de los objetivos y criterios establecidos a efectos de fijar los componentes variables de la remuneración del responsable de Auditoría interna, en cuya determinación también debe tener participación la Comisión de Auditoría.
g. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
h. Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos y velar por su independencia.
i. Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros con experiencia
DON JAVIER TORRA BALCELLS / DON ANGEL SEGARRA FERRE / DON JOAN RIBÉ ARBÓS

Fecha de nombramiento del presidente en el cargo 25/05/2017
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente | ||
| DON JOAN RIBÉ ARBÓS | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así
como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se ha reunido cuantas veces ha sido necesario para llevar a cabo todas las funciones descritas anteriormente para su buen funcionamiento. Al cierre del ejercicio se ha realizado un Informe sobre su funcionamiento en el que se ha cumplido. En la Junta General celebrada el 30/11/2018 se ha aprobada la Política de Remuneraciones para los ejercicios 2019, 2020 y 2021.

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría y Control |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE AUDITORIA Y CONTROL
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Auditoría y Control. En fecha 23 de febrero de 2018 el Consejo de Administración aprobó un nuevo Reglamento para esta Comisión, que fue elaborado contemplando las modificaciones introducidas por la Guía Técnica 3/2017 publicada el 27 de junio de 2017 por la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/. Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Con fecha 25 de mayo de 2017 se constituyó la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual se rige por el Reglamento del Consejo de Administración, y de forma específica por lo que señala el Artículo 17. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/reglamentos/.
Se ha elaborado un informe anual sobre el funcionamiento de dicha comisión.

Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si mismo, ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación, la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad.
Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General, cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
109 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios |
1.754 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios |
41 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no |
6 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 60 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 3.465 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 126 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Garantías y avales | 163 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN MAS DE COLOM ,S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN ANDALUCÍA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
1 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo |
3 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión |
2 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BAIN EXTREMADURA SL |
Contractual | Recepción de servicios |
1 |
En este apartado, se informa de todas las operaciones realizadas con los accionistas de la sociedad a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicados en la relación contractual entre PONT FAMILY HOLDING, S.L. y BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. corresponde al siguiente detalle:

D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
27 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
239 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
995 |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
18.253 |
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. |
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, |
5 |

| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado e |
||
| BAIN ANDALUCIA, S.L.U. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
1 |
| BAIN -MAS DE COLOM, S.L.U. |
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
15 |
| BAIN -MAS DE COLOM, S.L.U. |
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
10 |
| BAIN EXTREMADURA, S.L.U. |
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado. |
3 |
En este apartado se informa de todas las operaciones realizadas con los empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L. a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, INC |
Servicios recibidos | 551 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ventas de Materia prima | 1.362 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Prestación de servicios | 15 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Ingresos financieros | 14 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Compras de materias primas | 4.709 |
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC. |
Servicios recibidos | 23 |

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| CARRIERE FAMILY FARMS, LLC |
Compras de activos fijos | 153 |
| OLIVE GLENN ORCHARDS, LLC |
Ventas de Materia prima | 152 |
| OLIVE GLENN ORCHARDS, LLC |
Ventas de Activos fijos | 3.279 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Servicios recibidos | 598 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Ventas de Materia Prima | 686 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Ventas de Activos fijos | 13.942 |
| CARRIERE FARMS, LLC |
Prestación de servicios | 106 |
| BORGES OF CALIFORNIA, INC |
Ventas de participaciones | 16.289 |
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo. No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.
Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales:
[ √ ] [ ] Sí No

Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. forma parte del Grupo encabezado por la sociedad Pont Family Holding, S.L. en el cual entre otras integra las sociedades Borges International Group, S.L.U., socio mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , y Borges Branded Foods,S.L.
Todas las operaciones que se efectúan con la sociedad matriz así como las demás empresas del grupo se efectúan a precios de mercado y de acuerdo con los contratos firmados entre las partes, los cuales forman parte de los procesos de revisión llevados a cabo por los auditores de la sociedad.
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del grupo:
Las relaciones entre filial cotizada y las demás empresas del grupo están reguladas por los contratos mencionados en el párrafo anterior y son supervisadas por los auditores de la sociedad.
La Comisión de Auditoría y Control y el Consejo de Administración de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. son los órganos responsables de velar para evitar la generación de posibles conflictos de interés.

Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa
• De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude.
Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información, ciberseguridad y obsolescencia tecnológica • De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
• Sanitario: pandemias mundiales que alteren la actividad.
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema,que incluye:
• La contribución a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones , siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo • El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales - La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos
El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales
Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.

Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Control revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil, Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo más allá del derivado de la actual crisis sanitaria del Covid19 el cual no ha afectado de manera directa a la empresa puesto que el Grupo ha activado planes de contingencia para asegurar la continuidad de los negocios, intentando en la medida de lo posible aproximarla a la normalidad. Para ello, se ha llevado a la práctica la implementación de medidas organizativas para la gestión de la crisis, tanto individuales, como colectivas, con el foco en la salud y seguridad de nuestros empleados, clientes y negocios. Dichas medidas, han resultado perfectamente compatibles con la continuidad de actividad y negocio, y se está en disposición de poder prorrogarlas en el tiempo, sin poner con ello en situación crítica la actividad del Grupo.
El Grupo no ha recibido ni prevé ninguna reclamación derivada de sus compromisos contractuales por la eventual aplicación, en su caso, de causa de fuerza mayor por la pandemia.

E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan:
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello. En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoria y Control
La Comisión de Auditoria y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoria o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoria y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoria y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoria y su ejecución, además de preservar su independencia en el
ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoria interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoria interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoria. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoria de
cuentas y en las normas de auditoria. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoria de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoria.
g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de
Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas.
i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoria.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoria y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoria interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios
distintos a los de auditoria, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoria y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoria y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/ .

El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica:
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización. La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben. Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/reglamentos/.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La sociedad dispone de un canal de denuncias, accesible a través de su página web https://borges-bain.com/canal-de-denuncias/. En esta misma web se encuentra también disponible la Política del canal de denuncias.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.

Informe, al menos, de:
La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El perímetro de consolidación de Borges Agricultutral & Industrial Nuts, SA está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.
La Comisión de Auditoría y Control, une vez ha verificado la información financiera, la remite al Consejo de Administración para su verificación, ya que éste es el responsable último de la información publicada.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera.
Apartado 4. d) Reglamento de la Comisión de Auditoria y Control
En relación con los sistemas de información y control interno:
(i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables;
(ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de Auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos;
relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y
(iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones. En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación. La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales.
Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión del Grupo es el SAP y a partir de la información financiera obtenida se preparan los estados financieros individuales y consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF.

F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante.
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera, dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos. A pesar de ello, se siguen todos los procedimientos y reglamentos relativos a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
No está previsto, actualmente, que la sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las

propuestas de acuerdo y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ X ]
Actualmente el Consejo de Administración cuenta con 4 miembros, lo que se considera suficiente para el buen funcionamiento del mismo.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Actualmente el número de consejeras no alcanza el 40% de los miembros del consejo de administración. Los actuales miembros del Consejo se considera que aportan mayor contribución por su trayectoria, sin embargo no se descarta incorporar mujeres en el Consejo de Administración en un futuro.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Hasta la fecha el Consejo de Administración no ha sido aún evaluado con la ayuda de un consultor externo.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]


Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción ('malus') basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrual Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No
67 / 67

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/05/2021 |
|---|---|
| CIF: | A25008202 |
Denominación Social:
BORGES AGRICULTURAL &INDUSTRIAL NUTS, S.A.
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA

A.1. Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo.
Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales
Corresponde al Consejo de Administración fijar la remuneración de los Consejeros por el desempeño de funciones ejecutivas y los términos y condiciones de sus contratos con la Sociedad de conformidad con lo dispuesto en la vigente Política de Remuneraciones, la cual fue aprobada en la Junta General Ordinaria de 30 de noviembre de 2018. En diciembre de 2020 se ha aprobado la Política de Remuneraciones para las próximos 3 ejercicios cerrados a mayo 2022, 2023 y 2024. La Sociedad se ha marcado como objetivo primordial que las remuneraciones que perciban los Consejeros de la Sociedad guarden una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento y los estándares de mercado de empresas comparables. La Política de Remuneraciones está orientada a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, así como a incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por tres consejeros no ejecutivos, dos de ellos independientes, tiene entre sus funciones la supervisión de la adecuación de la Política de Remuneraciones a condiciones de mercado, dentro de los objetivos establecidos por la Sociedad, realizando comparativos con empresas semejantes en cuanto a tipo de negocio tamaño y mercados en los que opera, sin que hasta la fecha haya precisado de la intervención de ningún asesor externo.

Los Consejeros que sean nombrados Consejeros ejecutivos percibirán una retribución fija por su condición de ejecutivo. La retribución fija de los Consejeros ejecutivos comprende la cantidad a percibir por sus funciones ejecutivas, así como la retribución por la asistencia al Consejo de Administración y las Comisiones. Dicha retribución tiene en cuenta el nivel de responsabilidad de los Consejeros ejecutivos, velando por que sea competitiva con la aplicada en otras entidades competidoras. Para su determinación la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene en cuenta las características específicas de cada puesto y el nivel de responsabilidad y dedicación exigido. La retribución de los Consejeros ejecutivos, en cuanto a retribución fija, será como máximo de 250.000€ para cada uno de ellos, sin perjuicio de su adaptación al IPC en su caso.
Las remuneraciones variables que se puedan establecer en los contratos con Consejeros ejecutivos habrán de incorporar los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Deberán de estar vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
Promoverán la sostenibilidad de la empresa e incluirán criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. - Se configurarán sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.
Las remuneraciones relacionadas con los resultados de la Sociedad que puedan pactarse tomarán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
A su vez, el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remuneración se diferirá por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.
Los acuerdos contractuales incluirán una cláusula que permita a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad
De conformidad con lo aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de noviembre de 2018, en la cual se aprobó el importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los Consejeros por su condición de tales, esto son, un máximo de 300.000 euros, y de conformidad con lo establecido legalmente y a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como en el artículo 29 bis de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, se acordó que los Consejeros, en su condición de tales, es decir, como miembros del Consejo de Administración, tendrán derecho a percibir de la Sociedad (a) una asignación fija anual, (b) dietas de asistencia, así como (c) un seguro de responsabilidad civil, que en ningún caso podrán exceder de la cantidad máxima que a tal efecto fije la Junta General.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas tendrán adicionalmente derecho a percibir, por el desempeño de dichas funciones, las remuneraciones previstas en los contratos aprobados conforme a lo dispuesto en la Ley. Dichas remuneraciones se ajustarán a la política de remuneraciones de los Consejeros.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas así como los dominicales no percibirán dietas de asistencia. Asimismo, los consejeros independientes serán remunerados con dietas de asistencia siempre y cuando las sesiones entre las Comisiones y el Consejo de Administración concurran en días y lugares distintos, de lo contrario se considerará el pago de una sola dieta con independencia de las sesiones que se hayan celebrado el mismo día y lugar.

Los Consejeros que sean nombrados Consejeros ejecutivos percibirán una retribución fija por su condición de ejecutivo. La retribución fija de los Consejeros ejecutivos comprende la cantidad a percibir por sus funciones ejecutivas, así como la retribución por la asistencia al Consejo de Administración y las Comisiones.
Dicha retribución tiene en cuenta el nivel de responsabilidad de los Consejeros ejecutivos, velando por que sea competitiva con la aplicada en otras entidades competidoras. Para su determinación la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene en cuenta las características específicas de cada puesto y el nivel de responsabilidad y dedicación exigido.
La retribución de los Consejeros ejecutivos, en cuanto a retribución fija, será como máximo de 250.000€ para cada uno de ellos, sin perjuicio de su adaptación al IPC en su caso.
Los Consejeros, por su condición de tales, dispondrán de una póliza de seguro colectiva de responsabilidad civil que cubrirá toda responsabilidad de cualquier orden por actos y conductas de los Consejeros y directivos de la Sociedad como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones. Dicha póliza quedará incluida en el importe máximo indicado en el apartado A.1.3.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
Las remuneraciones variables que se puedan establecer en los contratos con Consejeros ejecutivos habrán de incorporar los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Las remuneraciones relacionadas con los resultados de la Sociedad que puedan pactarse tomarán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
A su vez, el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remuneración se diferirá por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.
Los acuerdos contractuales incluirán una cláusula que permita a la Sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Se determinará anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de forma global en función de los objetivos de naturaleza personal, como la dedicación o excelencia profesional, económica o presupuestaria, el grado

de cumplimiento del presupuesto anual, de los objetivos de inversión y en función de la evaluación del desempeño de las funciones que le son propias, de su esfuerzo comercial y del control en la ejecución de las normas de gobierno corporativo así como la mejora de la reputación corporativa de la Sociedad. Se estima que los Consejeros ejecutivos podrían percibir como retribución variable hasta un máximo de un 150% sobre la retribución anual fija que corresponda a cada uno.
La Sociedad contempla también la aplicación de sistemas de incentivos vinculados, en su mayor parte, al desempeño de la Sociedad en relación con determinados parámetros económico-financieros e industriales y operativos concretos, predeterminados, cuantificables y alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad y del Grupo, con el propósito de fomentar la retención y motivación de los Consejeros ejecutivos y la creación de valor a largo plazo. Se ponderarán, además, objetivos en materia de gobierno corporativo y Responsabilidad social corporativa, así como el desempeño personal de los Consejeros ejecutivos. Corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluar el desempeño y determinar el cumplimiento de los
parámetros preestablecidos. Podrá contar para ello con el asesoramiento de un experto independiente. Su propuesta será sometida a la aprobación del Consejo de Administración.
Estos sistemas pueden incluir entregas de acciones de la Sociedad o de opciones sobre dichas acciones o de derechos retributivos vinculados al valor de éstas, cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas a propuesta del Consejo de Administración, previa propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
Durante el ejercicio no se ha pactado ni pagado indemnización alguna por este concepto.
- Duración: La duración de los contratos de los Consejeros ejecutivos estará sujeta al periodo de vigencia del nombramiento de dichos consejeros como tales y de su designación como ejecutivos de la Sociedad. Si se produjese la renovación de la designación como ejecutivos, se entenderá automáticamente prorrogado el contrato por el período correspondiente a dicha renovación del cargo.
- Indemnizaciones por cese anticipado: En el supuesto de cambio de control de la Sociedad o cambio relevante en la composición del Consejo de Administración tendrán derecho a la indemnización o compensación económica indicada en el punto siguiente "Indemnizaciones por terminación de la relación contractual".

La Sociedad establecerá unas indemnizaciones en caso de terminación de las funciones ejecutivas de los Consejeros. En este sentido, sus consejeros ejecutivos percibirían una retribución adicional y especial en el supuesto de cese o dimisión como consejero por cambio de control en la Sociedad o cambio relevante en la composición del Consejo de Administración, entre otros supuestos que establezca el Consejo de Administración. Dichas retribuciones consistirían en un importe equivalente a dos anualidades de la retribución anual fija por sus funciones ejecutivas referida en el presente epígrafe IV.
No se contemplarán pactos de exclusividad, ni pactos de no concurrencia post-contractual ni pactos de permanencia o fidelización.
La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
La Junta General Ordinaria de 30 de diciembre de 2020 aprobó la Política de Remuneraciones que entra en vigor para los ejercicios fiscales finalizados a mayo de 2022, mayo de 2023 y mayo de 2024.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://borges-bain.com/wp-content/uploads/2020/11/BAIN_JGO-2020_Pol%C3%ADtica-de-remuneraciones-BAIN-hasta-Mayo-2024.pdf

A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
El voto de los accionistas que asistieron a la Junta General Ordinaria de Accionistas fue del 100% a favor de su aprobación lo cual ha permitido aprobar dicho informe anual de remuneraciones.
B.1. Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, para la realización de la propuesta de Retribuciones Individuales que se reflejan en la sección "C"
del presente informe, ha procedido a realizar un estudio del rango de retribuciones de mercado en compañías semejantes, en cuanto a tipo de negocio tamaño y mercados en los que opera, para cada una de las posiciones, pasando a concretar su oferta basándola en el referido estudio y las
condiciones de la Sociedad, sin que hasta la fecha haya precisado de la intervención de ningún asesor externo. El Consejo de Administración, procede a analizar la propuesta recibida de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y su adecuación al grado de desempeño y asunción de responsabilidades de cada una de las posiciones, así como la coherencia con la política retributiva de la sociedad, sometiéndola posteriormente a la aprobación por la Junta General de Accionistas.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente.
La Sociedad se ha marcado como objetivo primordial que las remuneraciones que perciban los Consejeros de la Sociedad guarden una proporción razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada momento y los estándares de mercado de empresas comparables.
La Política de Remuneraciones está orientada a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, así como a incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables. Asimismo, se pretenderá que las remuneraciones guarden relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no deriven simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Sociedad o de otras circunstancias similares.
A su vez, el objetivo de la Política de Remuneraciones es que la remuneración del Consejo de Administración sea la adecuada para atraer y retener a los Consejeros del perfil deseado y retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que exija el cargo sin comprometer la independencia de criterio de los Consejeros no ejecutivos.
El Consejo de Administración de la Sociedad asume el compromiso de hacer efectivo el principio de plena transparencia de todos los conceptos retributivos percibidos por todos los Consejeros, suministrando información transparente, suficiente, emitida con la antelación necesaria y alineada con las recomendaciones de Buen Gobierno de reconocimiento general en los mercados internacionales en materia de retribución de Consejeros.
A tal efecto, el Consejo de Administración vela por la transparencia de las retribuciones de los Consejeros, consignando de manera detallada e individualizada, según sus cargos y categorías, todas las retribuciones percibidas por los Consejeros.

Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
Las remuneraciones devengadas durante el ejercicio en favor de los consejeros cumplen con lo establecido en la Política de Remuneraciones vigente, previamente aprobada por la Junta General de Accionistas.
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 20.959.003 | 100,00 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 0,00 | |
| Votos a favor | 20.959.003 | 100,00 |
| Abstenciones | 0,00 |
Los componentes fijos devengados durante el ejercicio se han determinado de la siguiente forma:
Los componentes fijos devengados han variado respecto al año anterior en función de las asistencias de los Consejeros a los Consejos o Comisiones llevados a cabo a lo largo del ejercicio.
Los miembros del Consejo de Administración que cumplan funciones ejecutivas así como los dominicales no percibirán dietas de asistencia. Asimismo, los consejeros independientes serán remunerados con dietas de asistencia siempre y cuando las sesiones entre las Comisiones y el Consejo de Administración concurran en días y lugares distintos, de lo contrario se considerará el pago de una sola dieta con independencia de las sesiones que se hayan celebrado en el mismo día y lugar.
La determinación de los sueldos devengados se ha determinado en aplicación de los criterios e importes establecidos en la política de remuneraciones, los cuales individualmente están detallados en el apartado C.1.A de este informe en comparación con lo devengado en el año anterior.
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B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
Remuneración variable a corto plazo: Fecha aprobación: 30/11/2018 Fecha implantación: 1/6/2018 Periodos devengo: 2019, 2020, 2021
La remuneración variable a corto plazo será de aplicación al Consejero Delegado o aquellos a los que se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título. Se determinará anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, de forma global en función de los objetivos de naturaleza personal, como la dedicación o excelencia profesional, económica o presupuestaria, el grado de cumplimiento del presupuesto anual, de los objetivos de inversión y en función de la evaluación del desempeño de las funciones que le son propias, de su esfuerzo comercial y del control en la ejecución de las normas de gobierno corporativo así como la mejora de la reputación corporativa de la Sociedad. Se estima que los Consejeros ejecutivos podrían percibir como retribución variable hasta un máximo de un 150% sobre la retribución anual fija que corresponda a cada uno.
No existen planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros.
Remuneración variable a largo plazo: Fecha aprobación: 30/11/2018 Fecha implantación: 1/6/2018 Periodos devengo: 2019, 2020, 2021
Criterios:

La remuneración variable a largo plazo será de aplicación al Consejero Delegado o aquellos a los que se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título. La Sociedad contempla también la aplicación de sistemas de incentivos vinculados, en su mayor parte, al desempeño de la Sociedad en relación con determinados parámetros económico-financieros e industriales y operativos concretos, predeterminados, cuantificables y alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad y del Grupo, con el propósito de fomentar la retención y motivación de los Consejeros ejecutivos y la creación de valor a largo plazo. Se ponderarán, además, objetivos en materia de gobierno corporativo y responsabilidad social corporativa, así como el desempeño personal de los Consejeros ejecutivos.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No aplica.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
No existen.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
No se han producido.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No existen.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
No aplica.

B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
No se ha producido.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
No aplica.
B.16. Explique cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
No existen.

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Presidente Ejecutivo | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Consejero Independiente | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Consejero Independiente | Desde 01/06/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 | ||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 | ||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Consejero Dominical | Desde 30/12/2020 hasta 31/05/2021 | ||||
| Don ANTONIO PONT GRAU | Consejero Dominical | Desde 01/06/2020 hasta 30/12/2020 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | 182 | 182 | 238 | |||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | 20 | 1 | 21 | 22 | ||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | 20 | 1 | 21 | 22 | ||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | 1 | 1 | 2 | |||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | 2 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU | 1 |
Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio el ejercicio 2021 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |
Plan | 0,00 |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Plan | 0,00 |
Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | |
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |
| Don ANTONIO PONT GRAU |

| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | ||||
| Don DAVID PRATS PALOMO | |||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Concepto | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Concepto | |
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT GRAU | Concepto |
Observaciones
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2021 |
Total ejercicio 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |

Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |
Plan | 0,00 |

| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2021 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2021 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Plan | 0,00 |
Observaciones
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | |||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | |||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | |||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | |||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ANTONIO PONT GRAU |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |||
| Don DAVID PRATS PALOMO | ||||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | ||||||||||
| Don JAVIER TORRA BACELLS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | ||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | ||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
Observaciones
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don DAVID PRATS PALOMO | Concepto | |
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JAVIER TORRA BACELLS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOSE PONT AMENÓS | Concepto | |
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | Concepto | |
| Don ANTONIO PONT GRAU | Concepto |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don DAVID PRATS PALOMO |
182 | 182 | 182 | ||||||||
| Don ANGEL SEGARRA FERRÉ |
21 | 21 | 21 |

| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2021 grupo |
Total ejercicio 2021 sociedad + grupo |
| Don JAVIER TORRA BACELLS |
21 | 21 | 21 | ||||||||
| Don ANTONIO PONT AMENÓS |
1 | 1 | 1 | ||||||||
| Don JOSE PONT AMENÓS | |||||||||||
| Don JOAN RIBÉ ARBÓS | |||||||||||
| Don ANTONIO PONT GRAU |
|||||||||||
| TOTAL | 225 | 225 | 225 |
Observaciones

Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
En el apartado C del presente informe se ha considerado como grupo al Grupo BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. y a sus sociedades dependientes: AMÊNDOAS - HERDADE DA PALHETA, LDA., AMÊNDOAS - HERDADE DA PALHETA II, LDA., BSJ - FRUTOS SECOS DE
MOURA, S.A., BSJ2 - AMÊNDOAS DE MOURA, S.A., BAIN ANDALUCÍA, S.L.U., BAIN EXTREMADURA, S.L.U., BAIN - MAS DE COLOM, S.L.U.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/09/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
22 / 22
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , en fecha 29 de septiembre de 2021, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 42 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2020 y el 31 de mayo de 2021 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, Estado del Resultado Global consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado, Estado de Flujos de Efectivo consolidado, Memoria consolidada y Anexo I e Informe de gestión consolidado ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
FIRMANTES:
DAVID PRATS PALOMO ANGEL SEGARRA FERRÉ Presidente y Consejero Delegado del Consejo de Administración
Secretario Consejero del Consejo de Administración
JAVIER TORRA BALCELLS JOAN RIBÉ ARBÓS Consejero Coordinador del Consejo de Administración
Vocal del Consejo de Administración
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