Annual / Quarterly Financial Statement • Oct 2, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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Con relación a las Cuentas Anuales individuales de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., las Cuentas Anuales consolidadas de Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus sociedades dependientes, así como los respectivos Informes de Gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2.017 y el Informe Anual de Gobierno Corporativo, y de conformidad con el apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad declaran que:
Hasta donde alcanza el conocimiento de los Administradores, las cuentas anuales elaboradas se han realizado con arreglo a los principios de contabilidad aplicables y ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, así como que los informes de gestión individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Compañía y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRE Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
Consejero Delegado del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero
RAMON PONT AMENÓS ANTONIO PONT GRAU
Consejero Consejero
JAVIER TORRA BALCELLS Consejero



| ACTIVO NO CORRIENTE 75.551 35.364 Inmovilizado intangible 7 285 200 Desarrollo 234 146 Concesiones 32 32 Patentes, licencias y marcas 5 6 Fondo de comercio 14 16 Inmovilizado material 8 53.316 28.138 Terrenos y construcciones 29.228 14.896 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 20.457 13.192 Inmovilizado en curso y anticipos 3.631 50 Inversiones inmobiliarias 9 3.440 3.521 Terrenos 2.950 3.011 Construcciones 490 510 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 16.697 2.197 Instrumentos de patrimonio 10 y 11 9.950 2.197 Créditos a empresas 26 6.747 - Inversiones financieras a largo plazo 21 16 Instrumentos de patrimonio 10 10 10 Derivados 13 9 - Otros activos financieros 10 y 12 2 6 Activos por impuesto diferido 21 1.792 1.292 ACTIVO CORRIENTE 66.712 73.188 Existencias 14 49.731 55.885 Comerciales 132 20 Materias primas y otros aprovisionamientos 37.755 47.177 Productos en curso 1.189 269 Productos terminados 10.036 8.408 Subproductos, residuos, y materiales recuperados - 11 Anticipos a proveedores 619 - Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 15.531 15.099 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 10 y 12 8.726 7.670 Clientes, empresas del grupo y asociadas 10, 12 y 26 3.842 4.925 Deudores varios 10 y 12 1.990 2.499 Personal 10 y 12 1 3 Otros créditos con las Administraciones Públicas 972 2 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 10, 12 y 26 350 711 Créditos a empresas 350 711 Inversiones financieras a corto plazo 10 344 517 Instrumentos de patrimonio 2 - Valores representativos de deuda - 21 Derivados 13 146 484 Otros activos financieros 12 196 12 Periodificaciones a corto plazo 34 28 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 722 948 Tesorería 15 722 948 TOTAL ACTIVO 142.263 108.552 |
31 de mayo | 31 de mayo | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | 2017 | 2016 | |
Balances de situación al 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresados en miles de euros)
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31 de mayo 2017 |
31 de mayo 2016 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 57.780 | 13.150 | |
| Fondos propios | 57.712 | 12.711 | |
| Capital | 16 | 9.950 | 4.353 |
| Prima de emisión | 16 | 506 | 6.284 |
| Reservas | 17 | 50.368 | 9.453 |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 16 | - | (1.494) |
| (Resultados Negativos de Ejercicios anteriores) | (5.885) | (5.833) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | 2.773 | (52) |
| Ajustes por cambios de valor | (437) | 35 | |
| Operaciones de cobertura | (437) | 35 | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 18 | 505 | 404 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 31.044 | 23.223 | |
| Provisiones a largo plazo | 20 | 232 | 195 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 232 | 195 | |
| Deudas a largo plazo | 10 y 19 | 28.779 | 22.074 |
| Deudas con entidades de crédito | 28.699 | 22.023 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 19 | - | |
| Derivados | 13 | 61 | 51 |
| Pasivos por impuesto diferido | 21 | 2.033 | 954 |
| PASIVO CORRIENTE | 53.439 | 72.179 | |
| Provisiones a corto plazo | 20 | 1 | 2 |
| Deudas a corto plazo | 10 | 13.743 | 13.672 |
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 12.007 | 13.165 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 19 | 11 | - |
| Derivados | 13 | 1.003 | 324 |
| Otros pasivos financieros | 19 | 722 | 183 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas o vinculadas a corto plazo | 10,19 y 26 | 3.966 | 17.613 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 35.581 | 40.651 | |
| Proveedores | 10 y 19 | 24.411 | 29.490 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 10, 19 y 26 | 3.354 | 4.027 |
| Acreedores varios | 10 y 19 | 5.294 | 4.909 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 10 y 19 | 1.647 | 1.286 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 875 | 939 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 148 | 241 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 142.263 | 108.552 |
| Nota | 31 de mayo 2017 |
31 de mayo 2016 |
|
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 22 | 190.855 | 234.461 |
| Ventas | 190.558 | 234.461 | |
| Prestaciones de servicios | 297 | - | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | |||
| fabricación | 14 | 1.428 | (1.698) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 869 | 23 | |
| Aprovisionamientos | (161.809) | (208.655) | |
| Consumo de mercaderías | 22 | (1.170) | (385) |
| Consumos de materias primas y otras materias consumibles | 22 | (160.355) | (208.121) |
| Trabajos realizados por otras empresas | (224) | (139) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 14 | (60) | (10) |
| Otros ingresos de explotación | 1.451 | 1.599 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.356 | 1.574 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 95 | 25 | |
| Gastos de personal | 22 | (11.900) | (9.203) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (9.141) | (6.914) | |
| Cargas sociales | (2.759) | (2.289) | |
| Otros gastos de explotación | (14.951) | (13.066) | |
| Servicios exteriores | (14.525) | (12.635) | |
| Tributos | (407) | (425) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 12 | (19) | (6) |
| Amortización del inmovilizado | 7, 8 y 9 | (2.927) | (2.151) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 18 | 57 | 19 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (129) | 372 | |
| Deterioros y pérdidas | 8 y 9 | (135) | - |
| Resultados por enajenaciones y otras | 6 | 372 | |
| Otros resultados | (34) | 1 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 2.910 | 1.702 | |
| Ingresos financieros | 24 | 508 | 488 |
| Gastos financieros | 24 | (1.133) | (2.117) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (20) | - | |
| Diferencias de cambio | 24 | 959 | 221 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 24 | (10) | (278) |
| RESULTADO FINANCIERO | 304 | (1.686) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 3.214 | 16 | |
| Impuestos sobre beneficios | 23 | (441) | (68) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES | 2.773 | (52) | |
| CONTINUADAS | |||
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS | - | - | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de | - | - | |
| impuestos | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 2.773 | (52) |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresados en miles de euros)
| Nota | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 3 | 2.773 | (52) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por coberturas de flujos de efectivo (*) |
(630) | (263) | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
18 | 193 109 |
- 75 |
| Total ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | (328) | (188) | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
18 18 |
(57) 14 |
(19) 5 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (43) | (14) | |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 2.402 | (254) |
(*) Importe neto de la variación del valor razonable de los derivados de cobertura de flujos de efectivo y la transferencia a la cuenta de resultados de las coberturas de flujos de efectivo.
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales
terminados en 31 de mayo de 2017 y 2016
(Expresados en miles de euros)
| Capital | Prima de emisión |
Reservas | (Acciones en patrimonio propias) |
Resultado ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
Aportaciones de socios |
Ajustes por cambios de valor |
Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO 31.05.15 | 4.353 | 6.284 | 9.370 | (1.494) | (6.591) | 41 | 803 | 223 | 418 | 13.407 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | (52) | - | (188) | (14) | (254) |
| Operaciones con socios o propietarios | ||||||||||
| - Aumentos de capital (Nota 16) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | ||||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | 83 | - | 758 | (41) | (803) | - | - | (3) |
| SALDO 31.05.16 | 4.353 | 6.284 | 9.453 | (1.494) | (5.833) | (52) | - | 35 | 404 | 13.150 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | 2.773 | - | (472) | 101 | 2.402 |
| Operaciones con socios o propietarios | ||||||||||
| - Aumentos de capital (Nota 16) | 5.778 | (5.778) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Distribución de dividendos (Nota 17) | - | - | (21) | - | - | - | - | - | - | (21) |
| - Operaciones con acciones propias (Nota 16) | (181) | - | (1.313) | 1.494 | - | - | - | - | - | - |
| - Combinaciones de negocios - fusiones (Nota 17) | - | - | 42.252 | - | - | - | - | - | - | 42.252 |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | ||||||||||
| - Distribución del resultado del ejercicio anterior | - | - | - | - | (52) | 52 | - | - | - | - |
| - Otras variaciones | - | - | (3) | - | - | - | - | - | - | (3) |
| SALDO 31.05.17 | 9.950 | 506 | 50.368 | - | (5.885) | 2.773 | - | (437) | 505 | 57.780 |
Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresados en miles de euros)
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO | Notas | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
|||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 3.214 | 16 | |
| Ajustes del resultado | |||
| Amortización del inmovilizado | 7, 8 y 9 | 2.927 | 2.151 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 11, 12 y 15 |
216 | 509 |
| Variación de provisiones | 21 | 36 | (19) |
| Imputación de subvenciones | 18 | (57) | (19) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 9 | (6) | (372) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos | |||
| financieros | 24 | - | 11 |
| Ingresos financieros | 24 | (508) | (488) |
| Gastos financieros | 24 | 1.133 | 2.117 |
| Diferencias de cambio | (959) | (221) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 24 | 20 | - |
| Otros ingresos y gastos Cambios en el capital corriente |
10 | 80 | |
| Existencias | 14 | 9.752 | 7.675 |
| Deudores y otras cuentas para cobrar | 920 | (4.460) | |
| Otros activos corrientes | 239 | 2.130 | |
| Acreedores y otras cuentas para pagar | (7.156) | (19.574) | |
| Otros pasivos corrientes | (108) | (392) | |
| Otros activos y pasivos no corrientes | - | - | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de | |||
| explotación | |||
| Pagos por intereses Cobros de dividendos |
11 | (1.133) 54 |
(2.117) - |
| Cobros de intereses | 8 | 488 | |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (572) | (160) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 8.030 | (12.645) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |
|||
| Pagos por inversiones | |||
| Empresas del grupo y asociadas | (6.875) | - | |
| Inmovilizado intangible | 7 | (88) | (146) |
| Inmovilizado material | 8 | (3.289) | (1.665) |
| Otros activos financieros Cobros por desinversiones |
(250) | (177) | |
| Empresas del grupo y asociadas | 373 | 13.789 | |
| Inmovilizado intangible | - | - | |
| Inmovilizado material | 99 | 427 | |
| Otros activos financieos | 7 | 17 | |
| Efectivo adquirido en combinaciones de negocios (Nota 16) | 131 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (9.892) | 12.245 |
Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de mayo de 2017 y 2016
(Expresados en miles de euros)
| Notas | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE | |||
| FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos patrimonio | |||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | - | - | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 19 | - | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 12.000 | 20.798 | |
| Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 3.193 | 3.046 | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de | (13.375) | (23.720) | |
| crédito | |||
| Devolución y amortización de deudas con empresas del | - | - | |
| Grupo | |||
| Otras deudas | (201) | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 1.636 | 124 | |
| AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O | (226) | (276) | |
| EQUIVALENTES (A+B+C) | |||
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 948 | 1.224 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 722 | 948 |
La sociedad denominada desde 20 de julio de 2017 Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (en adelante, nueva BAIN o la Sociedad y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros). Como se indica más adelante la Sociedad modificó su denominación social por la actual el 20 de julio de 2017, siendo su anterior denominación social Borges, S.A.U.
El domicilio social está establecido en Reus, provincia de Tarragona.
Durante el pasado ejercicio se llevó a cabo una reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (en adelante, B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad.
Como consecuencia de ello, con fecha 16 de febrero de 2016 la sociedad Borges International Group, S.L.U., realizó una ampliación del capital social de la sociedad del grupo en aquella fecha denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y actualmente extinguida (en adelante antigua BAIN), mediante la aportación de la totalidad de las acciones que componían el capital social de la Sociedad (100%) que incluía una participación del 90% en el capital social de Almendras de Altura, S.A.
Tras dicha operación, a 31 de mayo de 2016, la Sociedad pasó a ser dependiente de la entidad entonces denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (antigua BAIN) domiciliada en Tárrega (Lleida). Dicha sociedad cotizaba en el segundo mercado de la Bolsa de Madrid.
Posteriormente, antigua BAIN adquirió en fecha 14 de marzo de 2017 el 90% de la participación en la sociedad Almendras de Altura, S.A. a la Sociedad.
Con el propósito de continuar el proceso de reorganización comenzado durante el ejercicio anterior, la Junta General de Accionistas de la antigua BAIN del pasado 25 de mayo de 2017, aprobó la fusión por absorción de las sociedades dependientes Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. (sociedades absorbidas) por parte de antigua BAIN (sociedad absorbente). (Nota 6).
Dicha operación se elevó a público en fecha 20 de junio de 2017 quedando inscrita en fecha 30 de junio de 2017.
(Expresada en miles de euros)
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas, se aprobó la fusión entre las sociedades antigua BAIN y Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), mediante la modalidad de fusión inversa (Nota 6). De este modo, la fusión se ejecutó mediante la absorción de antigua BAIN (sociedad absorbida) por parte de Borges, S.A.U. (sociedad absorbente), con extinción de la sociedad absorbida y transmisión en bloque de todo su patrimonio a la sociedad absorbente, que adquirió por sucesión universal, los bienes, derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. La sociedad absorbente Borges, S.A.U. adoptó en el mismo acto la denominación social de la sociedad absorbida, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. Dicha operación se elevó a público en fecha 14 de julio de 2017 quedando inscrita en fecha 20 de julio de 2017.
El canje de acciones de la citada fusión inversa se realizó en la proporción de una acción de Borges, S.A.U. por una acción de antigua BAIN y se solicitó a continuación la admisión a negociación de las acciones en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona. Para poder realizar este tipo de canje, fue necesario que, en el momento del canje el número de acciones en que se dividía el capital social de Borges, S.A.U. fuera el mismo que el número de acciones en que se dividía el capital de antigua BAIN. A estos efectos, con carácter previo al canje Borges, S.A.U. realizó las operaciones necesarias a los efectos de que el número de acciones en que se dividía el capital social de Borges, S.A.U. fuese el mismo en que se dividía el capital de antigua BAIN.
Los proyectos comunes de ambas fusiones fueron aprobados previamente por el Consejo de Administración en fecha 30 de noviembre de 2016 otorgando a las citadas operaciones de acuerdo con la normativa contable vigente efectos contables 1 de junio de 2016.
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria, a 31 de mayo de 2017 la sociedad Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) es la Sociedad Dominante del Grupo actualmente denominado Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. cuyo domicilio social se encuentra en la calle Flix, 29 de Reus, Tarragona. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L. con domicilio en Tárrega (Lleida), siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad.
(Expresada en miles de euros)
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante el Real Decreto 1159/2010 y RD 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
La Sociedad se acogió a la actualización de balances de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica. La Junta General de Accionistas aprobó el balance de actualización del ejercicio 2013 formulado al efecto por el Consejo de Administración con fecha 30 de Noviembre de 2013, en el que se incluía el efecto de la actualización de balances al 1 de junio de 2013. Como resultado de dicha actualización, al 1 de junio de 2013 los saldos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias aumentaron en 1.715 miles de euros (Notas 8 y 9). Asimismo, en la misma fecha, la Sociedad registró una cuenta a pagar a Hacienda Pública cuyo importe ascendió a 86 miles de euros (el 5% de la actualización neta de los activos). El importe neto de ambos importes se registró contra una reserva de revalorización, que ascendió a 1.629 miles de euros (Nota 17).
A raíz de la combinación de negocios efectuada en el presente ejercicio (Nota 6), la sociedad ha incorporado los importes derivados de dicha actualización a la cual se acogieron todas las sociedades fusionadas. Los saldos de inmovilizado material en dichas entidades fusionadas en la Sociedad en el ejercicio 2017 aumentaron en 2.542 miles de euros, fruto de la actualización a 1 de junio de 2013. El gravamen (5% de la actualización neta de los activos) ascendió a 127 miles de euros. El importe neto de ambos importes, 2.415 miles de euros se registró contra una reserva de revalorización, que se encuentra incluida en las Reservas de Fusión (Notas 6).
Las cifras contenidas en el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y esta memoria, están expresadas en miles de euros.
Estas cuentas anuales se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas, considerando los Administradores que las mismas serán aprobadas sin ninguna modificación.
(Expresada en miles de euros)
La sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente Borges, S.A.U.) que cuenta con las participaciones descritas en la Nota 11, es la Sociedad Dominante y está obligada a presentar cuentas anuales consolidadas al estar cotizando en el Segundo Mercado de la Bolsa de Madrid. Las cuentas anuales consolidadas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. así como el informe de gestión consolidado y el dictamen de los auditores del Grupo, correspondientes al ejercicio 2016/2017 serán presentadas para su depósito en el Registro Mercantil de Tarragona.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales de la Sociedad están relacionados con los siguientes aspectos:
Corrección por deterioro de saldos a cobrar y existencias
El importe de la corrección por deterioro de existencias y de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la potencial obsolescencia, baja rotación y valor neto recuperable de las existencias y en función de la solvencia de los deudores para los saldos a cobrar.
Valor recuperable estimado de las plantaciones agrícolas
A efectos de determinación del eventual deterioro del valor de las plantaciones agrícolas (incluidos en el inmovilizado material), el valor recuperable estimado se basa en rendimientos esperados de los activos, significativamente variables y que dependen de múltiples factores en muchos casos fuera del alcance de los administradores de la Sociedad.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La Dirección de la Sociedad determina las vidas útiles y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas.
Tanto el período necesario para que las plantaciones agrícolas empiecen a obtener cosechas con productividad normal (periodo en el que se mantienen como inmovilizado en curso), como las vidas útiles de dichas plantaciones, están calculadas en base a la experiencia histórica y a los años de producción esperados de dichas plantaciones y dependen de las características propias de cada plantación, las cuales tienen un determinado ciclo de vida.
La determinación del importe recuperable de las inversiones en empresas del grupo a los efectos de estimar la necesidad de realizar correcciones por deterioro de valor de las mismas se determina en función del patrimonio neto de la sociedad participada y la estimación de las plusvalías tácitas existentes a la fecha de balance por considerarse la mejor estimación del valor recuperable de las citadas inversiones.
Activos fiscales
La estimación del importe recuperable de los impuestos diferidos activos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidos en función de la previsión de la Sociedad, y del grupo fiscal al que pertenece, sobre la recuperabilidad de los mismos.
Valor razonable de instrumentos financieros derivados
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determinan usando técnicas de valoración. La Sociedad usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha utilizado análisis de flujos de efectivo descontados para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución de resultados para su aprobación:
| 2017 | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio Distribución: |
2.773 |
| A Reserva Legal | 277 |
| A Resultados negativos de ejercicios anteriores | 2.496 |
| 2.773 |
El fondo de comercio representa el exceso, en la fecha de adquisición, del coste de la combinación de negocios sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos en la operación. En consecuencia, el fondo de comercio sólo se reconocerá cuando haya sido adquirido a título oneroso y corresponda a los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado.
El fondo de comercio reconocido por separado se amortiza linealmente en 10 años y se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente, valorándose por su coste menos pérdidas por deterioro acumuladas.
El fondo de comercio se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicho fondo de comercio.
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son objeto de reversión en ejercicios posteriores.
Los gastos de investigación y desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de investigación y desarrollo que no cumplen con la definición anterior se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de investigación y desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de investigación y desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, sin superar los 5 años.
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (5 años).
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro reconocidas.
Se incluye en el valor de los bienes el efecto de la actualización de valor practicada por la Sociedad al amparo de la disposición fijada en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio.
Asimismo, tal y como se indica en la Nota 2, se incluye en el valor de los bienes el efecto de la actualización aprobada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, sobre los bienes incorporados hasta el 31 de mayo de 2013. De conformidad con el artículo 9.2 de la mencionada Ley, la Sociedad únicamente procedió a actualizar el valor de determinados inmuebles, tal y como se indica en las Notas 8 y 9.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
Las plantaciones se mantienen en el inmovilizado en curso hasta que empiezan a obtener cosechas con productividad normal, momento en que se traspasan a Plantaciones terminadas.
Los años estimados de permanencia en el inmovilizado en curso son los siguientes:
| Nogales | 7 |
|---|---|
| Pistachos | 8 |
| Almendros | 5 |
Las plantaciones empiezan a amortizarse a partir de la fecha de alta en Plantaciones Terminadas.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos del inmovilizado se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien.
Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e instalaciones no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Edificios de oficinas | 2% |
| Instalaciones (refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
| Aparatos de seguridad y extintores incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, telex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos electrónicos | 25% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Maquinaria e instalaciones usadas | 24% |
| Elementos de transporte interno | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
| Años | |
| Nogales | 33 |
| Pistacho | 50 |
| Almendros | 20 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2017 es de 360 miles de euros (458 miles de euros a 31 de mayo de 2016), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | ||
|---|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% | |
| Instalaciones frigoríficas | 20% | |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% | |
| Elementos de transporte interno | 30% | |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% | |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.5).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las leyes correspondientes y menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro de valor reconocidas.
Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que en el caso de las construcciones es de 33 años.
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar", "Inversiones financieras" e "Inversiones en empresas del grupo y asociadas" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no
superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar, por las características de los mismos, se entiende que este hecho se produce, en general, si se ha transmitido el riesgo de insolvencia y mora. Si la Sociedad no hubiese cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios, el activo financiero se da de baja cuando la Sociedad no ha retenido el control del mismo, situación que se determina dependiendo de la capacidad del cesionario para transmitir dicho activo. En este sentido, es política de la Sociedad eliminar del balance los saldos deudores cedidos como consecuencia de operaciones de factoring sin recurso.
La Sociedad clasifica como instrumentos financieros mantenidos para negociar aquellos instrumentos financieros derivados que no cumplen con todos los requisitos establecidos en la normativa contable para ser reconocidos contablemente como instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
En esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del balance.
Se valoran por su valor razonable, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor.
En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros en el caso de instrumentos de deuda adquiridos o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio. La corrección valorativa es la diferencia entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Sociedad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura o no y, en su caso, del tipo de cobertura. La Sociedad designa determinados derivados como cobertura de flujos de efectivo.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el patrimonio neto. Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en
(Expresada en miles de euros)
cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los instrumentos de cobertura se valoran y registran de acuerdo con su naturaleza en la medida en que no sean, o dejen de ser, coberturas eficaces.
En el caso de derivados que no califican para contabilidad de cobertura, las pérdidas y ganancias en el valor razonable de los mismos se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida. El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
Las existencias que provienen de las plantaciones agrícolas se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste viene determinado por el coste medio ponderado. El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
La temporada de recolección de las cosechas de la sociedad se sitúa entre los meses de septiembre y noviembre de cada ejercicio. Por este motivo, la Sociedad recoge como existencias (productos en curso) todos los gastos de explotación en los que ha incurrido para la obtención de las cosechas que serán recolectadas y vendidas con posterioridad al cierre del ejercicio.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Capital Social está representado por acciones al portador.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no reintegrables recibidas de los accionistas se registran directamente en fondos propios.
A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará.
Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos específicos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos.
(Expresada en miles de euros)
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con el grupo de sociedades del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Sólo se reconocen activos por impuestos diferidos en la medida que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos en el marco de la tributación consolidada mencionada anteriormente. En la fecha de cierre de cada ejercicio, la empresa reconsidera los activos por impuestos diferidos reconocidos y aquellos que no ha reconocido anteriormente. En ese momento, la Sociedad da de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o registra cualquier activo de esa naturaleza no reconocido anteriormente, siempre que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras en cuantía suficiente que permitan su aplicación.
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El Convenio Colectivo Vigente aplicable a algunos empleados de la Sociedad establece que el trabajador que voluntariamente cause baja en la empresa y quede totalmente desvinculado de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generará el derecho a una contraprestación económica por parte de la Sociedad.
La Sociedad tiene recogida una provisión de 232 miles de euros (195 miles de euros a 31 de mayo de 2016) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 20). No existen activos afectos a la mencionada obligación.
Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus. La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 25).
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representa los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
(Expresada en miles de euros)
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
En las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio entre empresas del grupo, los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, se registra en reservas.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
(Expresada en miles de euros)
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 22. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 13).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
(iii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Asimismo la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2017 y de 2016, las reservas de liquidez de la Sociedad son como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 15) Líneas de crédito no utilizadas (Nota 19) |
722 66.537 |
948 76.945 |
| Total | 67.259 | 77.893 |
En la Nota 19 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre de los ejercicios en las líneas de financiación contratadas por la Sociedad.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas de 25 de mayo de 2017, aprobó la fusión inversa entre las sociedades Borges, S.A.U. (desde el 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., Sociedad Absorbente) y la entidad entonces denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (Sociedad Absorbida), mediante la extinción sin liquidación y transmisión en bloque del patrimonio y en unidad de acto a título universal de todos los derechos y obligaciones de la Sociedad Absorbida a la Sociedad Absorbente. El Proyecto Común de Fusión formalizado en fecha 30 de noviembre de 2016, recogía entre otras las siguientes condiciones:
La fusión es una una operación entre empresas del mismo grupo. En consecuencia se ha contabilizado de acuerdo con la Norma 21ª del Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y las modificaciones incorporadas a éste mediante el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre.
El acuerdo de Fusión presuponía, la previa inscripción de la fusión por absorción de la Sociedad Absorbida con las entidades entonces dependientes de la misma Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A.
A este respecto, tal y como se menciona en la Nota 1, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 25 de mayo de 2017 de la entidad entonces denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (antigua BAIN), aprobó la fusión por absorción de sus sociedades dependientes Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa
Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. (sociedades absorbidas) por parte de antigua BAIN, mediante la extinción sin liquidación y transmisión en bloque de los patrimonios de las Sociedades Absorbidas, que adquirió por sucesión universal los derechos y obligaciones de las Sociedades Absorbidas, recibiendo los socios de las Sociedades Absorbidas acciones de la antigua BAIN, todo ello en los términos y condiciones establecidos en el Proyecto Común de Fusión. El Proyecto Común de Fusión formalizado en fecha 30 de noviembre de 2016, recogía entre otras las siguientes condiciones:
Como operación previa a la citada fusión, antigua BAIN adquirió en fecha 14 de marzo de 2017 el 90% de la participación en la sociedad Almendras de Altura, S.A. a la sociedad entonces dependiente Borges, S.A.U.
En base a la normativa contable de aplicación y en concreto la Norma de Registro y Valoración 21.2.2 del Plan General Contable, en las operaciones de fusión y escisión entre empresas del grupo, la fecha de efectos contables será la de inicio del ejercicio en que se aprueba la fusión siempre que sea posterior al momento en que las sociedades se hubiesen incorporado al grupo. En consecuencia la fecha de efectos contables de la operación descrita anteriormente es el 1 de junio de 2016.
En base a la citada normativa la Sociedad ha fusionado los activos netos por su valor en las cuentas anuales Consolidadas de Pont Family Holding, S.L., sociedad dominante última del Grupo al que pertenece la Sociedad domiciliada en España (Nota 1).
A continuación se detallan los activos y pasivos surgidos de las fusiones citadas anteriormente a 1 de junio de 2016 por sociedades:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Detalle de los activos netos fusionados por sociedad:
| 31 de mayo de 2016 | 01 de junio de 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Frusesa Frutos Secos Españoles, S.L. |
Palacitos, S.A. |
Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. |
Almendras de Altura, S.A. |
Antigua BAIN |
TOTAL AGREGADO |
Ajuste para determinar el valor precedente consolidado |
Eliminación Participación/ FFPP |
Total fusionado 1 de junio 2016 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 13.218 | 485 | 5.644 | 1.261 | 49.641 | 70.249 | 740 | 32.849 | |
| Inmovilizado material | 12.445 | 479 | 5.606 | 1.235 | 4.186 | 23.951 | 740 | - | 24.691 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 1 | - | 2 | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 351 | 1 | 1 | - | 45.415 | 45.768 | - | (38.140) | 7.628 |
| Activos por impuesto diferido | 421 | 5 | 35 | 26 | 40 | 527 | - | - | 527 |
| ACTIVO CORRIENTE | 19.631 | 693 | 799 | 2.653 | 6.646 | 30.422 | - | - | 30.422 |
| Existencias | 716 | 31 | 251 | 1.820 | 293 | 3.111 | - | - | 3.111 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.879 | 31 | 476 | 612 | 1.980 | 4.978 | - | - | 4.978 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 16.987 | 630 | - | 42 | 4.363 | 22.022 | - | - | 22.022 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 2 | - | - | 169 | - | 171 | - | - | 171 |
| Periodificaciones a corto plazo | - | - | - | 9 | - | 9 | - | - | 9 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 47 | 1 | 72 | 1 | 10 | 131 | - | - | 131 |
| TOTAL ACTIVO | 32.849 | 1.178 | 6.443 | 3.914 | 56.287 | 100.671 | 740 | (38.140) | 63.271 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||||||||
| PATRIMONIO NETO | 20.509 | 1.140 | 4.896 | 548 | 53.669 | 80.762 | (245) | (38.140) | 42.377 |
| Fondos propios | 20.454 | 1.140 | 4.857 | 529 | 53.657 | 80.637 | (245) | (38.140) | 42.252 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 55 | - | 39 | 19 | 12 | 125 | - | - | 125 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 4.275 | - | 1.094 | 16 | 4 | 5.389 | 985 | - | 6.374 |
| Deudas a largo plazo | 4.058 | - | 1.079 | - | - | 5.137 | - | - | 5.137 |
| Pasivos por impuesto diferido | 217 | - | 15 | 16 | 4 | 252 | 985 | - | 1.237 |
| PASIVO CORRIENTE | 8.065 | 38 | 453 | 3.350 | 2.614 | 14.520 | - | - | 14.520 |
| Deudas a corto plazo | 1.150 | - | 136 | 999 | 64 | 2.349 | - | - | 2.349 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas o vinculadas a corto plazo |
4.769 | - | 40 | 711 | 14 | 5.534 | - | - | 5.534 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 2.146 | 38 | 277 | 1.640 | 2.536 | 6.637 | - | - | 6.637 |
| Periodificaciones a corto plazo | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 32.849 | 1.178 | 6.443 | 3.914 | 56.287 | 100.671 | 740 | (38.140) | 63.271 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Fruto de las fusiones (tanto inversa como por absorción) descritas en esta misma nota han aflorado en el patrimonio neto reservas de fusión las cuales se detallan a continuación:
| Fondos Propios agregados de las sociedades fusionadas | 80.637 |
|---|---|
| Valor contable de las inversiones en empresas fusionadas (*) | (38.140) |
| Ajustes para obtener el valor precedente en el consolidado de Pont Family Holding, S.L. |
(245) |
| Reserva de fusión | 42.252 |
(*) Corresponde al valor de las inversiones que mantenía Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. antigua BAIN a 31 de mayo de 2016 en Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. y Borges, S.A.U; el valor de la inversión que mantenía Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. en Palacitos, S.A. y el valor de la inversión que mantenía Borges, S.A.U. en Almendras de Altura, S.A.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado intangible" son los siguientes:
| Investigación y Desarrollo |
Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2015 Reexpresado | ||||||
| Coste | 5.197 | 36 | 90 | 215 | 3.617 | 9.155 |
| Amortización acumulada | (5.197) | (3) | (83) | - | (3.612) | (8.895) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | - | 33 | 7 | 16 | 5 | 61 |
| Altas | 146 | - | - | - | - | 146 |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Otras transf. / traspasos | (52) | - | - | - | - | (52) |
| Otras transf. / traspasos (amortización) |
52 | - | - | - | (5) | 47 |
| Dotación amortización | - | (1) | (1) | - | - | (2) |
| Saldo a 31-05-2016 | ||||||
| Coste | 5.291 | 36 | 90 | 215 | 3.617 | 9.249 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (84) | - | (3.617) | (8.850) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 146 | 32 | 6 | 16 | - | 200 |
| Combinación de negocios Altas (Nota 6) |
- | - | - | - | - | - |
| Altas | 88 | - | - | - | - | 88 |
| Bajas (coste) | - | - | - | - | - | - |
| Bajas (amortización) | - | - | - | - | - | - |
| Dotación para amortización | - | - | (1) | (2) | - | (3) |
| Saldo a 31-05-2017 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.617 | 9.337 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (85) | (2) | (3.617) | (8.853) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 234 | 32 | 5 | 14 | - | 285 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Al 31 de mayo de 2017 y de 2016 existe inmovilizado intangible, todavía en uso, y totalmente amortizado con un coste contable de 8.847 y 8.840 miles de euros, respectivamente, según el siguiente detalle:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Patentes, licencias y marcas | 79 | 79 |
| Gastos de Investigación y Desarrollo | 5.145 | 5.145 |
| Aplicaciones informáticas | 3.617 | 3.616 |
| Total | 8.841 | 8.840 |
La Sociedad no ha recibido ningún importe en concepto de subvención de capital ni el presente ejercicio ni el ejercicio anterior.
Durante los ejercicios finalizados a 31 de mayo de 2017 y 2016 la Sociedad no ha vendido inmovilizado intangible a empresas del Grupo. Asimismo, no se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo (Nota 26).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimientos de las partidas incluidas en "Inmovilizado material" son los siguientes:
| Instalaciones | Planataciones | Plantaciones en | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones |
técnicas y otro inmovilizado material |
terminadas | curso | Inmovilizado en curso y anticipos |
Total | |
| Saldo a 31-05-2015 | ||||||
| Coste Amortización acumulada |
22.999 (7.566) |
48.311 (35.119) |
- - |
- - |
28 - |
71.338 (42.685) |
| Valor contable | 15.433 | 13.192 | - | - | 28 | 28.653 |
| Altas | - | 1.635 | - | - | 30 | 1.665 |
| Otras transf. / traspasos | - | 52 | - | - | - | 52 |
| Otras transf. / traspasos (amortización) |
- | (47) | - | - | - | (47) |
| Bajas (coste) | - | (261) | - | - | (8) | (269) |
| Bajas (amortización) | - | 214 | - | - | - | 214 |
| Dotación para amortización | (537) | (1.593) | - | - | - | (2.130) |
| Saldo a 31-05-2016 | ||||||
| Coste Amortización acumulada |
22.999 (8.103) |
49.737 (36.545) |
- - |
- - |
50 - |
72.786 (44.648) |
| Valor contable | 14.896 | 13.192 | - | - | 50 | 28.138 |
| Combinaciones de negocio (Nota 6) |
14.902 | 3.661 | 3.759 | 2.369 | - | 24.691 |
| Altas | 97 | 2.220 | - | 1.212 | 30 | 3.559 |
| Bajas (coste) | - | (176) | - | - | (30) | (206) |
| Bajas (amortización) | - | 113 | - | - | - | 113 |
| Dotación para amortización | (593) | (2.028) | (284) | - | - | (2.905) |
| Dotación deterioros | (74) | - | - | - | - | (74) |
| Saldo a 31-05-2017 | ||||||
| Coste | 37.998 | 55.442 | 3.759 | 3.581 | 50 | 100.830 |
| Amortización acumulada | (8.696) | (38.460) | (284) | - | - | (47.440) |
| Deterioros | (74) | - | - | - | - | (74) |
| Valor contable | 29.228 | 16.982 | 3.475 | 3.581 | 50 | 53.316 |
Las principales altas de la Sociedad en el ejercicio 2016/17 se corresponden a nuevas plantaciones, instalaciones de riego, maquinaria y otras instalaciones, efectuadas por las sociedades agrícolas fusionadas en el presente ejercicio (Nota 6), así como inversiones en maquinaria e instalaciones de las unidades de negocio industriales.
A raíz de la combinación de negocios (Nota 6) el importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2017 de las sociedades fusionadas incorporadas asciende a 844 miles de euros, que junto con las que ya tiene la propia Sociedad ascienden a un total de 1.212 miles de euros. El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2016 ascendió a 386 miles de euros correspondiendo a terrenos y construcciones.
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación en el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 48 miles de euros (19 miles de euros en el ejercicio 2015/2016). Se estima el mismo importe aproximado para el próximo ejercicio.
La Sociedad (anterior Borges, S.A.U.) procedió a actualizar determinados activos inmovilizados recogidos en su balance al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre. El efecto neto de dicha actualización sobre el inmovilizado material al 1 de junio de 2013 fue de 1.705 euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2016/2017 se ha visto incrementada en 129 miles de euros como consecuencia de esta actualización (132 miles de euros en el ejercicio 2015/2016).
A continuación se incluye un detalle de los elementos del inmovilizado cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013:
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | Coste | Amort. Acum. |
Neto | |
| Terrenos y Construcciones |
18.994 | (6.571) | 12.423 | 1.147 | - | 1.147 | 20.141 | (6.571) | 13.570 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
45.812 | (32.601) | 13.211 | 557 | - | 557 | 46.369 | (32.601) | 13.768 |
| Inmovilizado en curso y anticipos |
311 | - | 311 | 1 | - | 1 | 312 | - | 312 |
| TOTAL | 65.117 | (39.172) | 25.945 | 1.705 | - | 1.705 | 66.822 | (39.172) | 27.650 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad ha procedido a dar de baja en el presente ejercicio un coste de 1 miles de euros en maquinaria (1 miles de euros en inmovilizado en curso en el ejercicio anterior).
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al 31 de mayo de 2017 y 2016 ascienden a 1.140 y 1.270 miles de euros respectivamente y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 1.144 | (213) | 931 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado mat. | 556 | (347) | 209 |
| Total 31 de mayo 2017 | 1.700 | 560 | 1.140 |
| Coste | Amort. Acumulada | Valor neto contable | |
| Terrenos y construcciones | 1.144 | (160) | 984 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado mat. | 557 | (271) | 286 |
Asimismo, durante el presente ejercicio a raíz de las combinaciones de negocios mencionadas en la Nota 6, la Sociedad ha incorporado los activos inmovilizados actualizados por las sociedades fusionadas. El efecto neto de dichas actualizaciones sobre los inmovilizados materiales al 1 de junio de 2013 fue de 2.542 miles de euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2016/2017 se ha visto incrementada en 101 miles de euros como consecuencia de esta actualización procedente de las sociedades fusionadas.
A continuación se incluye un detalle de los elementos del inmovilizado cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013:
| Antigua BAIN (Sociedad de actividad |
Valor Actualizado a 1 de | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| agrícola) | VNC Inicial Amort. |
Actualización Amort. |
junio de 2013 Amort. |
||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y Construcciones |
1.650 | (24) | 1.626 | 483 | - | 483 | 2.133 | (24) | 2.109 |
| Instalaciones técnicas | 764 | (602) | 162 | 10 | - | 10 | 774 | (602) | 172 |
| Plantaciones terminadas | 2.749 | (1.598) | 1.151 | 531 | - | 531 | 3.280 | (1.598) | 1.682 |
| Plantaciones en curso | 100 | - | 100 | - | - | - | 100 | - | 100 |
| TOTAL | 5.263 | (2.224) | 3.039 | 1.024 | - | 1.024 | 6.287 | (2.224) | 4.063 |
| Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (Sociedad de actividad agrícola) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y | |||||||||
| Construcciones | 3.295 | (114) | 3.181 | - | - | - | 3.295 | (114) | 3.181 |
| Instalaciones técnicas | 4.504 | (3.389) | 1.115 | 209 | - | 209 | 4.713 | (3.389) | 1.324 |
| Plantaciones terminadas | 3.928 | (2.283) | 1.645 | - | - | - | 3.928 | (2.283) | 1.645 |
| Plantaciones en curso | 23 | - | 23 | - | - | - | 23 | - | 23 |
| TOTAL | 11.750 | (5.786) | 5.964 | 209 | - | 209 | 11.959 | (5.786) | 6.173 |
| Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. (Sociedad de actividad agrícola) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y | |||||||||
| Construcciones | 1.786 | (40) | 1.746 | 636 | - | 636 | 2.422 | (40) | 2.382 |
| Instalaciones técnicas | 1.485 | (852) | 633 | 68 | - | 68 | 1.553 | (852) | 701 |
| Plantaciones terminadas | 1.553 | (459) | 1.094 | 406 | - | 406 | 1.959 | (459) | 1.500 |
| Plantaciones en curso | 459 | - | 459 | 3 | - | 3 | 462 | - | 462 |
| TOTAL | 5.283 | (1.351) | 3.932 | 1.113 | - | 1.113 | 6.396 | (1.351) | 5.045 |
| Palacitos, S.A. (Sociedad de actividad agrícola) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | ||||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | ||
| Terrenos y | ||||||||||
| Construcciones | 255 | (5) | 250 | 68 | - | 68 | 323 | (5) | 318 | |
| Instalaciones técnicas | 8 | (8) | - | 1 | - | 1 | 9 | (8) | 1 | |
| Plantaciones terminadas | 334 | (193) | 141 | 67 | - | 67 | 401 | (193) | 208 | |
| Plantaciones en curso | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| TOTAL | 597 | (206) | 391 | 136 | - | 136 | 733 | (206) | 527 |
| Almendras de Altura, S.A. (Sociedad de actividad industrial) |
VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | |||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | |
| Terrenos y | |||||||||
| Construcciones | 1.203 | (225) | 978 | 52 | - | 52 | 1.255 | (225) | 1.030 |
| Instalaciones técnicas | 1.935 | (1.616) | 319 | 8 | - | 8 | 1.943 | (1.616) | 327 |
| TOTAL | 3.138 | (1.841) | 1.297 | 60 | - | 60 | 3.198 | (1.841) | 1.357 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Asimismo, el importe de las revalorizaciones netas acumuladas a 31 de mayo de 2017 es el siguiente:
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 483 | (3) | 480 |
| Instalaciones técnicas | 10 | (2) | 8 |
| Plantaciones terminadas | 531 | (186) | 345 |
| Plantaciones en curso | - | - | - |
| Total 31 de mayo 2017 | 1.024 | (191) | 833 |
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | - | - | - |
| Instalaciones técnicas | 209 | (124) | 85 |
| Plantaciones terminadas | - | - | - |
| Plantaciones en curso | - | - | - |
| Total 31 de mayo 2017 | 209 | (124) | 85 |
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 636 | (4) | 632 |
| Instalaciones técnicas | 68 | (35) | 33 |
| Plantaciones terminadas | 406 | (88) | 318 |
| Plantaciones en curso | 3 | - | 3 |
| Total 31 de mayo 2017 | 1.113 | (127) | 986 |
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 68 | (1) | 67 |
| Instalaciones técnicas | 1 | (1) | - |
| Plantaciones terminadas | 67 | (20) | 47 |
| Plantaciones en curso | - | - | - |
| Total 31 de mayo 2017 | 136 | (22) | 114 |
| Coste | Amort. acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 52 | (6) | 46 |
| Instalaciones técnicas | 8 | (8) | - |
| Total 31 de mayo 2017 | 60 | (14) | 46 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La relación de bienes totalmente amortizados al cierre de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y de 2016 (valor contable bruto) son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.138 | 1.046 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 27.225 | 20.973 |
| Plantaciones terminadas | 93 | - |
| Total | 28.456 | 22.019 |
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y 2016 se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondientes al alquiler de instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información por importe de 582 y 501 miles de euros, respectivamente.
La Sociedad tiene subvenciones recibidas para la financiación parcial de inmovilizado material por importe de 4.275 miles de euros a 31 de mayo de 2017 incluyendo los importe aportados por las sociedades fusionadas (Nota 6) (3.676 miles de euros a 31 de mayo de 2016) (Nota 18) siendo concedidas en el presente ejercicio un importe de 25 miles de euros.
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 la Sociedad ha vendido inmovilizado material a empresas del Grupo por importe de 5 miles de euros (461 miles de euros en 2016 correspondientes principalmente a maquinaria).
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 la Sociedad no ha adquirido bienes de inmovilizado a empresas del grupo (106 miles de euros en 2016 adquiridos a 31 de mayo de 2016) (Nota 26).
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
A cierre de 31 de mayo de 2017 la Sociedad tiene compromisos de compra de inmovilizado valorados por importe de 1.586 miles de euros a satisfacer durante el próximo ejercicio correspondientes a la compra de fincas para el desarrollo de nuevas plantaciones. En el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016 la Sociedad no tenía compromisos de compra de inmovilizado.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en las tablas siguientes:
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31-05-2015 | ||||
| Coste | 501 | 648 | 1.149 | |
| Amortización acumulada | - | (119) | (119) | |
| Pérdidas por deterioro | (193) | - | (193) | |
| Valor contable | 308 | 529 | 837 | |
| Otras transf. / traspasos | 2.526 | - | 2.526 | |
| Altas | 177 | - | 177 | |
| Dotación para amortización | - | (19) | (19) | |
| Saldo a 31-05-2016 | ||||
| Coste | 3.204 | 648 | 3.852 | |
| Amortización acumulada | - | (138) | (138) | |
| Pérdidas por deterioro | (193) | - | (193) | |
| Valor contable | 3.011 | 510 | 3.521 | |
| Otras transf. / traspasos (coste) | (1) | - | (1) | |
| Dotación para amortización | - | (19) | (19) | |
| Pérdidas por deterioro reconocidas en el ejercicio | (61) | - | (61) | |
| Saldo a 31-05-2017 | ||||
| Coste | 3.203 | 648 | 3.851 | |
| Amortización acumulada | - | (157) | (157) | |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) | |
| Valor contable | 2.949 | 491 | 3.440 |
La Sociedad procedió a reclasificar en el ejercicio anterior como inversión inmobiliaria un terreno no estratégico que estaba clasificado como activo no corriente mantenido para la venta por importe de 2.526 miles de euros, al entender que no seguían vigentes las condiciones para considerar probable su venta en el corto plazo.
(Expresada en miles de euros)
La Sociedad procedió a actualizar determinadas inversiones inmobiliarias recogidas en su balance al 31 de mayo de 2013, de conformidad con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre. El efecto neto de dicha actualización sobre las inversiones inmobiliarias al 1 de junio de 2013 fue de 10 miles de euros. La dotación a la amortización del ejercicio 2016/2017 y 2015/2016 no se ha visto incrementada como consecuencia de esta actualización.
A continuación se incluye un detalle de las inversiones inmobiliarias cuyo valor se actualizó al 1 de junio de 2013:
| VNC Inicial | Actualización | Valor Actualizado a 1 de junio de 2013 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amort. | Amort. | Amort. | ||||||||
| Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | Coste | Acum. | Neto | ||
| Terrenos | 497 | - | 497 | 4 | - | 4 | 501 | - | 501 | |
| Construcciones | 642 | (80) | 562 | 6 | - | 6 | 648 | (80) | 568 | |
| TOTAL | 1.139 | (80) | 1.059 | 10 | - | 10 | 1.149 | (80) | 1.069 |
El importe de las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio 2016/2017 asciende a 10 miles de euros (10 miles de euros al cierre del ejercicio 2015/2016) y su desglose para cada partida es el siguiente:
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
|---|---|---|---|
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | - | 6 |
| Total 31 de mayo 2017 | 10 | - | 10 |
| Coste | Amortización acumulada | Valor neto contable | |
| Terrenos | 4 | - | 4 |
| Construcciones | 6 | - | 6 |
| Total 31 de mayo 2016 | 10 | - | 10 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
En las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y de 2016, se han reconocido los siguientes ingresos y gastos provenientes de estas inversiones inmobiliarias:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 5 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias (dotaciones a la amortización) |
(19) | (19) |
| Pérdidas por deterioro | (61) | - |
La Sociedad revisa periódicamente el valor razonable de sus inversiones inmobiliarias mediante tasaciones realizadas por expertos independientes. En base a dichas tasaciones, la Sociedad ha deteriorado en el presente ejercicio el valor de los terrenos por importe de 61 miles de euros el cual se encuentra registrado en el epígrafe de "Deterioros y pérdidas por enajenaciones de inmovilizado".
Los valores en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma de registro y valoración de "Instrumentos financieros" son los siguientes:
| Activos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos | Derivados | Otros | Total | ||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo (Nota 11) |
9.950 | 2.197 | - | - | - | - | - | - | 9.950 | 2.197 |
| Inversiones financieras mantenidas hasta el vencimiento |
10 | 10 | - | - | - | - | - | - | 10 | 10 |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 12) |
- | - | 6.747 | - | - | - | 2 | 6 | 6.749 | 6 |
| Derivados de cobertura (Nota 13) |
- | - | - | - | 9 | - | - | - | 9 | - |
| 9.960 | 2.207 | 6.747 | - | 9 | - | 2 | 6 | 16.718 | 2.213 |
Activos financieros a largo plazo
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
| Activos financieros a corto plazo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio |
Derivados | Otros | Total | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 12) Activos disponibles para la venta - valorados a valor |
- 2 |
- - |
- - |
- - |
15.105 - |
15.820 21 |
15.105 2 |
15.820 21 |
| razonable - Otros (Derivados) (Nota 13) Derivados de cobertura (Nota 13) |
- - |
- - |
121 25 |
229 255 |
- - |
- - |
121 25 |
229 255 |
| 2 | - | 146 | 484 | 15.105 | 15.841 | 15.253 | 16.325 |
| Pasivos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | Total | |||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 19) |
28.699 | 22.023 | - | - | 19 | - | 28.718 | 22.023 | ||
| Derivados de cobertura (Nota 13) |
- | - | 61 | 51 | - | - | 61 | 51 | ||
| 28.699 | 22.023 | 61 | 51 | 19 | - | 28.779 | 22.074 |
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Débitos y partidas a pagar (Nota 19) Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
12.007 - |
13.165 - |
- - |
- - |
39.405 - |
57.508 - |
51.412 - |
70.673 - |
| -Otros (derivados) (Nota 13) | - | - | 229 | 160 | - | - | 229 | 160 |
| Derivados de cobertura (Nota 13) | - | - | 774 | 164 | - | - | 774 | 164 |
| 12.007 | 13.165 | 1.003 | 324 | 39.405 | 57.508 | 52.415 | 70.997 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento a 31 de mayo de 2017 y 2016 son los siguientes:
| Valor a 31 de mayo de 2017 | Activos financieros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | Años posteriores |
Total | |||
| Inversiones y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas: |
|||||||||
| - Créditos a empresas | 350 | - | - | - | - | 6.747 | 7.097 | ||
| - Clientes empresas del grupo | 3.842 | - | - | - | - | - | 3.842 | ||
| 4.192 | - | - | - | - | 6.747 | 10.939 | |||
| Otras inversiones financieras: | |||||||||
| - Derivados | 146 | 9 | - | - | - | - | 155 | ||
| - Deudores Comerciales terceros y otras cuentas a cobrar |
10.717 | - | - | - | - | - | 10.717 | ||
| - Otros activos financieros | 196 | 2 | - | - | - | - | 198 | ||
| 11.059 | 11 | - | - | - | - | 11.070 | |||
| 15.251 | 11 | - | - | - | 6.747 | 22.009 |
| Valor a 31 de mayo de 2016 | Activos financieros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | Años posteriores |
Total | |||
| Inversiones y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas: |
|||||||||
| - Créditos a empresas | 711 | - | - | - | - | - | 711 | ||
| - Clientes empresas del grupo | 4.925 | - | - | - | - | - | 4.925 | ||
| 5.636 | - | - | - | - | - | 5.636 | |||
| Otras inversiones financieras: | |||||||||
| -Valores representativos de deuda | 21 | - | - | - | - | - | 21 | ||
| - Derivados | 484 | - | - | - | - | - | 484 | ||
| - Deudores Comerciales terceros y otras | |||||||||
| cuentas a cobrar | 10.172 | - | - | - | - | - | 10.172 | ||
| - Otros activos financieros | 12 | 6 | - | - | - | - | 18 | ||
| 10.689 | 6 | - | - | - | - | 10.695 | |||
| 16.325 | 6 | - | - | - | - | 16.331 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo de 2017 | Pasivos financieros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | 2021/22 | Años posteriores |
Total | |||||
| Deudas y saldos comerciales con empresas del grupo y asociadas |
7.320 | - | - | - | - | - | 7.320 | ||||
| Deudas con entidades de crédito |
12.007 | 8.117 | 7.989 | 5.817 | 4.123 | 2.653 | 40.706 | ||||
| Acreedores por arrendamiento financiero |
11 | 8 | 8 | 3 | - | - | 30 | ||||
| Derivados Acreedores comerciales |
1.003 | 34 | - | 27 | - | - | 1.064 | ||||
| terceros y otras cuentas a pagar |
31.352 | - | - | - | - | - | 31.352 | ||||
| Otros pasivos financieros | 722 | - | - | - | - | - | 722 | ||||
| 52.415 | 8.159 | 7.997 | 5.847 | 4.123 | 2.653 | 81.194 |
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | Años posteriores |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas y saldos comerciales con | |||||||
| empresas del grupo y asociadas | 21.640 | - | - | - | - | - | 21.640 |
| Deudas con entidades de crédito | 13.165 | 9.194 | 5.011 | 4.449 | 2.391 | 978 | 35.188 |
| Derivados | 324 | - | - | - | 51 | - | 375 |
| Acreedores comerciales terceros y | |||||||
| otras cuentas a pagar | 35.685 | - | - | - | - | - | 35.685 |
| Otros pasivos financieros | 183 | - | - | - | - | - | 183 |
| 70.997 | 9.194 | 5.011 | 4.449 | 2.442 | 978 | 93.071 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Como consecuencia de la combinación de negocios descrita en la Nota 6, la sociedad ostenta las siguientes participaciones en empresas del grupo a 31 de mayo de 2017:
| Nombre | Domicilio | Actividad | Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
|---|---|---|---|---|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges of California, Inc | USA | Explotación agrícola | 82 | 82 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Moura, S.A.(*) | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
(*) La Sociedad Dominante ha alcanzado el 13 de octubre de 2016 un acuerdo con un tercero para adquirir por 50 miles de euros a BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. en un período de un año desde la firma del citado acuerdo. En el plazo intermedio hasta la adquisición mercantil, se han formalizado acuerdos entre las partes por los cuales la Sociedad Dominante ha obtenido el control de BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. Dicha sociedad mantiene arrendado un terreno agrícola en el que el Grupo prevé desarrollar plantaciones de almendras, si bien no ha tenido actividad significativa en el ejercicio.
A 31 de mayo de 2016 la Sociedad ostentaba las siguientes participaciones:
| Nombre | Domicilio | Actividad | Fracción de capital Directo (%) |
Derechos de voto Directo (%) |
|---|---|---|---|---|
| Almendras de Altura, S.A. | Altura | Frutos secos | 90 | 90 |
Tal y como se describe en la Nota 6, en el marco de la reorganización societaria del grupo, en el presente ejercicio la sociedad Almendras de Altura, S.A. ha quedado extinguida a raíz del proyecto de fusión aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de 25 de mayo de 2017 transmitiendo así todo su patrimonio neto en ultima instancia a la Sociedad.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación no cotizan en Bolsa.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las empresas participadas para los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y 2016, son como siguen:
Valor a 31 de mayo de 2017
| Nombre | Valor | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
Dividendos recibidos |
|
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda |
1 | (8) | (67) | (47) | (52) | 1 | - |
| Amendoas- Herdade da Palheta II, Ltda |
1 | (8) | (23) | (5) | (8) | 1 | - |
| Borges of California, Inc | 821 | 8.294 | 2.655 | 355 | 281 | 9.820 | - |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. |
20 | (1) | - | - | - | 20 | - |
| BSJ-Frutos secos de Moura, S.A. |
50 | (18) | (7) | (6) | (7) | 50 | - |
| BSJ2-Amendoas de Moura, S.A. |
50 | (18) | (49) | (48) | (49) | 50 | - |
| Borges Export Group, Inc | 2 | - | 180 | 672 | 672 | 2 | 389 |
| BAIN Extremadura, S.L.U | 3 | (1) | - | - | - | 3 | - |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | 3 | (1) | - | - | - | 3 | - |
| 951 | 8.239 | 2.689 | 921 | 837 | 9.950 | 389 |
| Nombre | Valor contable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Otras partidas |
Resultado explotación |
Resultado ejercicio |
en la matriz | Dividendos recibidos |
|
| Almendras de Altura, S.A. | 391 | 242 | 30 | (78) | (134) | 2.197 | - |
| 391 | 242 | 30 | (78) | (134) | 2.197 | - |
Al 31 de mayo de 2017, la Sociedad no ha reconocido correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" (267 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
(Expresada en miles de euros)
Siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 4.6.1.c) el valor recuperable de las inversiones en empresas del Grupo se determina en base al valor del patrimonio de la entidad participada más las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración. Para evaluar las citadas plusvalías tácitas la Sociedad solicita tasaciones de expertos independientes de los principales activos de las entidades dependientes.
En relación a la combinación de negocios (Nota 6) y dando cumplimiento a las obligaciones contables previstas en el Art 86, letras a , b y c, de la Ley 27/2014, de 27 de Noviembre, del Impuesto sobre sociedades, se dan por reproducidos en dicha nota los últimos balances cerrados por las entidades absorbidas a 31 de mayo de 2016, esto es, Borges Agricultural Industrial & Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A., Palacitos, S.A. y Almendras de Altura, S.A.(Sociedades Absorbidas en la fusión por absorción). Con respecto a, los períodos impositivos en los que las entidades transmitentes adquirieron los bienes transmitidos y la relación de los bienes adquiridos incorporados a un valor diferente por el que figuraban en la entidad transmitente, la Sociedad se remite a los registros auxiliares de dichas sociedades.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015, se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., según se indica en la Nota 1). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de la antigua BAIN del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por la antigua BAIN del 0,05% de las acciones de Monte pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte pistacho, S.A. por parte de la antigua BAIN con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la sociedad Borges, S.A. absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2005, las Juntas Generales Universales de las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U., Cosecha del Campo, S.L.U. y Borges S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Borges S.A. absorbía a las tres primeras. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 31 de marzo de 2006 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley
del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio, la sociedad Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio, la sociedad Borges, S.A. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003, se informó de la operación de la escisión parcial de la Sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. (anteriormente denominada Tanio, S.A.U.) a favor de Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) con la consiguiente reducción de capital social de Borges Branded Foods, S.L.U., a favor de Borges, S.A. y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L. (Accionista principal de Borges, S.A. hasta el presente ejercicio (Nota 18)) y actualmente denominada Borges International Group, S.L.U., con la consiguiente reducción de capital social de Borges, S.A. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges Internacional, B.V., Amanarm, S.A. y Molengang, B.V. a favor de Borges, S.A. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo: | ||
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 26) | 6.747 | - |
| - Otros activos financieros | 2 | 6 |
| 6.749 | 6 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo: | ||
| - Clientes por venta y prestaciones de servicios | 8.941 | 7.835 |
| - Clientes empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 3.842 | 4.925 |
| - Deudores varios | 1.990 | 2.499 |
| - Personal | 1 | 3 |
| - Créditos a empresas del grupo (Nota 26) | 350 | 711 |
| - Otros activos financieros | 196 | 12 |
| - Correcciones valorativas de cuentas de clientes | (215) | (165) |
| 15.105 | 15.820 | |
| 21.854 | 15.826 |
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
La Sociedad tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance de situación, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas con entidades financieras. El importe de dichos saldos (deudas de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2017 y 2016) asciende a 15.540 y 19.518 miles de euros, respectivamente. Del mencionado importe de deuda cedido a entidades financieras, la Sociedad tiene pendiente de cobro al cierre del ejercicio un importe total de 1.982 miles de euros (2.299 miles de euros a 31 de mayo de 2016), que se encuentran clasificados como Deudores varios en el activo corriente del balance.
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 2.261 | 1.636 |
| Total | 2.261 | 1.636 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes son los siguientes:
| 2017 | 2016 |
|---|---|
| 165 | 160 |
| 20 | 6 |
| (1) | - |
| (13) | - |
| 44 | (1) |
| 215 | 165 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
| Activos | Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 40 | 68 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujo de efectivo | 34 | 255 | 795 | 147 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera – mantenidos para negociar | 121 | 229 | 229 | 160 |
| Total | 155 | 484 | 1.064 | 375 |
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un pasivo por importe de 217 miles de euros (pasivo por 6 miles de euros a 31 de mayo de 2016), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones de compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como mayor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (principalmente compras de mercancías) para los que la Sociedad ha cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra correspondiente y reconocido en el balance los saldos a pagar a proveedores. En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a pagar a proveedores se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes de vencimiento a 31 de mayo de 2017 y 2016 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas |
Contratos de venta de divisas |
||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Dólar USA | 47.490 | 47.749 | 3.404 | 5.931 |
| Total | 47.490 | 47.749 | 3.404 | 5.931 |
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2017 y 2016 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El importe del principal nocional del contrato de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2017 asciende a 1.581 miles de euros (2.067 miles de euros a 31 de mayo de 2016). La permuta de tipo de interés, ha sido contratada para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Las principales características de la mencionada permuta de tipo de interés es la siguiente:
| Importe Nocional (miles de euros) | 1.581 |
|---|---|
| Vencimiento último | 05.06.2020 |
| Tipo de interés fijo | 2,70% |
| Valoración a 31.05.17 (miles de euros) |
(40) |
| Valoración a 31.05.16 (miles de euros) | (68) |
| Coste Deterioro |
Valor neto contable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 (**) | 2016 | |
| Comerciales | 132 | 20 | - | - | 132 | 20 |
| Materias primas y aprovisionamientos |
38.059 | 47.413 | (304) | (236) | 37.755 | 47.177 |
| Productos en curso | 379 | 269 | - | - | 379 | 269 |
| Productos terminados | 10.036 | 8.408 | - | - | 10.036 | 8.408 |
| Subproductos, residuos y materiales recuperados |
- | 11 | - | - | - | 11 |
| Anticipos a proveedores | 619 | - | - | - | 619 | - |
| Producción agrícola en curso (*) | 810 | - | - | - | 810 | - |
| 50.035 | 56.121 | (304) | (236) | 49.731 | 55.885 |
(*) Trabajos realizados y productos utilizados en las plantaciones de las sociedades agrícolas fusionadas (Nota 6) de enero a mayo para la cosecha del próximo ejercicio (Nota 6).
(**) El saldo a 31 de mayo de 2017 incluye el correspondiente a las sociedades fusionadas, (Nota 6).
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.8 es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 236 | 226 |
| Dotación por deterioro de valor de existencias | 60 | 236 |
| Aplicación por deterioro de valor de existencias | - | (226) |
| Otros | 8 | - |
| Saldo final | 304 | 236 |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2017 y 2016 la Sociedad tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 35.728 y 35.838 miles de euros, respectivamente.
De los citados compromisos de compra de materia prima, la Sociedad tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 29.927 miles de euros (24.988 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra así como a sus existencias, la Sociedad tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2017 y 2016 por importe aproximado de 61.457 y 70.477 miles de euros, respectivamente.
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para la Sociedad.
La composición de los saldos de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo son como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 722 | 948 |
| Depósitos en entidades de crédito a menos de 3 meses | - | - |
| Total | 722 | 948 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos situados en el extranjero, aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, la Sociedad presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero.
(Expresada en miles de euros)
A 31 de mayo de 2016, el capital escriturado se componía de 1.446.361 acciones nominativas de 3,01 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Como consecuencia de determinadas fusiones entre accionistas de la Sociedad y a la operación de aportación no dineraria de las acciones de la Sociedad, descrito en la Nota 1, por el entonces accionista de la misma a favor de antigua BAIN, al 31 de mayo de 2016 el 95,85% del capital de la Sociedad pertenecía a Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. antigua BAIN (Nota 1), mientras que el resto del capital lo poseía la propia Sociedad en autocartera.
Tal y como se menciona en las Notas 1 y 6 en el marco de las operaciones societarias descritas en dichas notas, con fecha 30 de noviembre de 2016 el Accionista Único de la Sociedad acordó:
Ambas operaciones de reducción y ampliación de capital se elevaron a público el 29 de mayo de 2017 y fueron inscritas en el Registro Mercantil de Tarragona con fecha 1 de junio de 2017.
A cierre de las presentes Cuentas Anuales a 31 de mayo de 2017 el capital social está representado por 3.305.780 acciones ordinarias de 3,01 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. (representativo del 92,07%).
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
A 31 de mayo de 2017 las acciones de la Sociedad no cotizaban en bolsa. No obstante, a dicha fecha, estaban cotizando 3.221.010 acciones de la antigua BAIN (que hasta la fecha de la fusión inversa descrita en la Nota 6 era el accionista mayoritario de la Sociedad) en el Segundo Mercado de la Bolsa de Madrid.
Tras la inscripción de la fusión inversa descrita en las Notas 1 y 6 en el Registro Mercantil a 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de la acciones resultantes de la fusión entre la sociedades Borges, S.A.U. (desde 20 de julio de 2017 denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y la antigua BAIN, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017. Asimismo, el 20 de julio de 2017 se inscribió en cambio de denominación social de Borges S.A.U. (sociedad absorbente) por el de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (Nota 1).
Desde 31 de mayo de 2016 y tras el proceso de reestructuración societaria (Nota 1), la Sociedad mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a la Sociedad determinados servicios relacionados con la administración y gestión de la misma (ver Nota 26).
Los contratos y saldos mantenidos por la Sociedad con su accionista son los mencionados en la Nota 26.
Durante el presente ejercicio 2016/17 la prima de emisión se ha visto reducida en 5.778 miles de euros como consecuencia de la ampliación de capital que ha efectuado la Sociedad (Nota 16.a).
Esta reserva es de libre disposición, sujeta a las limitaciones de distribución de dividendos establecidas en la legislación mercantil indicadas más adelante.
Como consecuencia de la cesión global de activos y pasivos de la sociedad participada Borges International, B.V. a Borges, S.A.U. realizada en el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2002, esta última sociedad tenía registrado en el epígrafe de acciones y participaciones en patrimonio propias a 31 de mayo de 2016 un importe de 1.494 miles de euros, que corresponde a 60.000 acciones de 3,01 euros de valor nominal cada una que representan un 4,15% del capital social.
El valor de las mencionadas acciones propias correspondía al valor neto contable de las mismas a 31 de mayo de 2008 que fue considerada el coste atribuido de las citadas acciones propias a la fecha de transición al PGC 2007 el 1 de junio de 2008.
Durante el presente ejercicio 2016/17, la Sociedad ha procedido a reducir su capital social con cargo a dichas acciones propias (Nota 16.a).
Durante el presente ejercicio 2016/17, la Sociedad ha procedido a dotar una Reserva por capital amortizado por importe de 181 miles de euros dando cumplimiento a la Ley de Sociedades de Capital (Nota 16.a).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 804 | 804 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas voluntarias (Nota 6) | 47.641 | 6.908 |
| - Reserva por fondo de comercio | 3 | 2 |
| - Reserva por capital amortizado (Nota 16.d) | 181 | - |
| - Reserva de primera aplicación PGC 2007 | 110 | 110 |
| - Reserva de revalorización Ley 16/2012 | 1.629 | 1.629 |
| Total | 50.368 | 9.453 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Esta reserva era indisponible y fue dotada de conformidad con el artículo 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital mediante el cual la sociedad debía dotar una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparecía en el activo del balance, destinando a tal efecto una cifra del beneficio que representase, al menos, un cinco por ciento del importe del citado fondo de comercio; y de conformidad con el artículo 12.6.c) de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, sobre deducibilidad del fondo de comercio.
Esta reserva ha sido dotada durante el presente ejercicio de conformidad lo previsto en el artículo 335.c) de la Ley de Sociedades de Capital.
Las reservas voluntarias incluyen las Reservas de Fusión por importe de 42.252 miles de euros surgidas como consecuencia de la combinación de negocios efectuada en el presente ejercicio (Nota 6).
Asimismo, las reservas voluntarias incluyen, entre otras, las reservas resultantes de la operación de fusión por absorción mediante la cual Sociedad absorbió a Promoliva, S.A.U. en el ejercicio 2007/2008 (Nota 11b) que generó una Reserva de fusión de 1.283 miles de euros.
Asimismo las reservas voluntarias incluyen un importe de 955 miles de euros provenientes de la actualización de balances regulada en el artículo 5 del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio a la que se acogió la Sociedad.
Durante el ejercicio 2007/2008, dado que habían transcurrido más de diez años, la Reserva de Revalorización resultante de la actualización del inmovilizado material practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio mencionada anteriormente, se destinó a Reservas Voluntarias.
El mencionado importe de reservas voluntarias proveniente de la reserva de revalorización no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que así ha sido cuando los elementos actualizados hayan sido completamente amortizados o bien hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad. El importe de la actualización del inmovilizado material que está pendiente de amortización a 31 de mayo de 2017 y 2016 asciende a 368 y 386 miles de euros, respectivamente (Nota 8a).
En el importe generado de las Reservas de Fusión se encuentra incluido 2.415 miles de euros, correspondiente a las Reservas de revalorización de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, así como 1.481 miles de euros, correspondiente a las Reservas de revalorización del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio, que provienen de las sociedades absorbidas. (Nota 2.a). El importe procedente de la revalorización del Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 junio, que limita la distribución de las Reservas Voluntarias asciende a 553 miles de euros y se encuentra incluido en las Reservas de Fusión citadas anteriormente.
Con la restricción mencionada anteriormente y las limitaciones establecidas en la legislación mercantil sobre el reparto de dividendos indicadas más adelante, el importe restante de reservas voluntarias es de libre disposición.
De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptaban diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, la Sociedad actualizó determinados elementos de su inmovilizado material e inversiones inmobiliarias durante el ejercicio 2013/2014. El importe de la actualización ascendió a 1.715 miles de euros (Notas 8 y 9), que neto del gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización se cargó a la cuenta de "Reserva de revalorización de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre" por un importe neto de 1.629 miles de euros.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la Administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente. Una vez comprobado y aceptado el saldo, o bien transcurrido el plazo de tres años mencionado, el saldo de la reserva por revalorización de la Ley 16/2012 podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, o bien a ampliar el capital social de la Sociedad. Transcurridos diez años, el saldo podrá destinarse a reservas de libre disposición.
El saldo de la cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, hasta que los elementos patrimoniales actualizados estén totalmente amortizados, hayan sido transmitidos o dados de baja en el balance.
Las reservas designadas como de libre disposición, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación (establecidas en la ley de Sociedades de Capital):
La sociedad fusionada Palacitos, S.A. (sociedad absorbida durante el presente ejercicio), ha distribuido dividendos durante el ejercicio 2017 por importe de 21 miles de euros (ningún dividendo distribuido durante el ejercicio 2016).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El detalle de las subvenciones de capital no reintegrables es el siguiente:
| Importe recibido |
Importe bruto pendiente de |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entidad concesionaria | inicialmente | traspasar a resultados |
Finalidad | Fecha de concesión |
|
| 2017 | 2016 | ||||
| FEOGA | 2.185 | 271 | 291 | Mejoras instalaciones generales B1 | 1997/1998 |
| GENERALITAT CATALUNYA | 568 | 77 | 83 | Reequilibrio financiero | 1997/1998 |
| FEOGA | 513 | 69 | 72 | Mejoras instalaciones repelado B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 191 | 17 | 17 | Mejoras instalaciones generales B2 | 2002/2003 |
| FEOGA | 147 | 25 | 26 | Mejoras instalaciones envasado B1 | 2003/2004 |
| ICE | 16 | 9 | 10 | Mejora Energética Proceso Tostado | 2011/2012 |
| ICE | 32 | 20 | 22 | Mejora Energética Sistema Generales | 2011/2012 |
| ICE | 24 | 15 | 17 | Mejora Energética Secadero Rep. | 2011/2012 |
| CEE | 33 | 22 | - | Plantaciones terminadas | 2015/2017 |
| JUNTA EXTREMADURA | 234 | 54 | - | Instalaciones procesado y electrificación | 2001/2004 |
| CEE | 151 | 34 | - | Plantaciones terminadas | 1993/1994, 2013/2014 a 2016/2017 |
| JUNTA ANDALUCIA | 47 | 14 | - | Instalaciones procesado | 2004/2007 y 2013/2014 |
| CEE | 22 | 22 | - | Plantaciones en curso | 2013/2014 a 2016/2017 |
| DIRECCIÓN GRAL ECONOMIA GENERALITAT VALENCIA |
112 | 23 | - | Incentivos regionales para proyectos de inversión |
2009 |
| 4.275 | 672 | 538 |
El movimiento de estas subvenciones, reconocidas en el patrimonio neto de la Sociedad neto de impuestos diferidos, ha sido el siguiente:
| Saldo final a 31 de mayo de 2015 | 418 |
|---|---|
| Aumentos (nota 6) | - |
| Imputación al resultado | (19) |
| Impacto fiscal neto | 5 |
| Saldo final a 31 de mayo de 2016 | 404 |
| Combinaciones de negocios Altas netas (Nota 6) | 125 |
| Imputación al resultado | (57) |
| Aumentos | 25 |
| Impacto fiscal neto | 8 |
| Saldo final a 31 de mayo de 2017 | 505 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 28.699 | 22.023 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 19 | - |
| 28.718 | 22.023 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 12.007 | 13.165 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 11 | - |
| - Otros pasivos financieros | 722 | 183 |
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 3.966 | 17.613 |
| - Proveedores | 24.411 | 29.490 |
| - Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 3.354 | 4.027 |
| - Acreedores varios | 5.294 | 4.909 |
| - Personal | 1.647 | 1.286 |
| 51.412 | 70.673 | |
| 80.130 | 92.696 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El saldo de deudas con entidades de crédito a largo plazo corresponde principalmente a préstamos y pólizas de crédito.
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo corresponde principalmente a pólizas de crédito y líneas de financiación a la importación-exportación. A 31 de mayo de 2017 y 2016 las deudas con entidades de crédito a corto plazo incluyen un importe de 90 miles de euros y 101 miles de euros respectivamente, correspondiente a intereses devengados no vencidos a las fechas de cierre.
El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,70% para el ejercicio 2016/2017 y de 1,82% para el ejercicio 2015/2016.
El valor contable de las partidas a pagar de la Sociedad denominadas en moneda extranjera son los siguientes (en miles de euros):
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar USA | 23.588 | 28.362 |
| Total | 23.588 | 28.362 |
La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| - con vencimiento a menos de un año | 62.537 | 76.945 |
| - con vencimiento a más de un año | 4.000 | - |
| Total líneas de crédito concedidas no dispuestas | 66.537 | 76.945 |
El detalle de la información requerida en base a la Ley 15/2010 a 31 de mayo de 2017 y 2016, es la siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores (días) | 49,82 | 55,17 |
| Ratio de operaciones pagadas | 53,02 | 57,01 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 31,03 | 43,64 |
| Total pagos realizados (miles de euros) Total pagos pendientes (miles de euros) |
178.102 30.350 |
234.442 37.514 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los movimientos habidos en las provisiones reconocidas en el balance han sido los siguientes:
| Compromisos con el personal (largo plazo) |
Otras provisiones (corto plazo) |
|
|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2015 Reexpresado | 215 | 2 |
| Dotaciones | - | - |
| (Aplicaciones) | (3) | - |
| Otros | (17) | - |
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 195 | 2 |
| Dotaciones | 7 | - |
| (Aplicaciones) | - | - |
| Otros | 30 | (1) |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 232 | 1 |
Las provisiones a largo plazo por compromisos con el personal plazo incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecido en el Convenio Colectivo Vigente, mencionados en la Nota 4.12.
El detalle de los impuestos diferidos son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 626 | 708 |
| - Otros Créditos fiscales | 954 | 584 |
| - Créditos por bases imponibles negativas | 212 | - |
| 1.792 | 1.292 | |
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
| - Diferencias temporarias | 2.033 | 954 |
| 2.033 | 954 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los movimientos durante los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y 2016 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido como siguen:
| Operacion | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deterioros y | es de | Deducciones | BINS | |||
| Provisiones | cobertura | activadas | Otros | activadas | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2015 Reexpresado |
98 | 344 | 525 | 537 | - | 1.504 |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. |
(6) | - | - | (16) | - | (22) |
| Cargo (abono) contra patrimonio neto |
- | (291) | - | - | - | (291) |
| Deducciones utilizadas en el consolidado fiscal reclasificados a saldos con Grupo |
- | - | 59 | - | - | 59 |
| Otros movimientos saldos Grupo |
- | - | - | 42 | - | 42 |
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 92 | 53 | 584 | 563 | - | 1.292 |
| Combinaciones de negocios Altas (Nota 6) |
- | - | 176 | 138 | 212 | 526 |
| Cargo (abono) contra cuenta de p. y g. |
1 | - | 230 | (323) | - | (92) |
| Cargo (abono) contra patrimonio neto |
- | 102 | - | - | - | 102 |
| Deducciones utilizadas en el consolidado fiscal reclasificados a saldos con Grupo |
- | - | (36) | - | - | (36) |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 93 | 155 | 954 | 378 | 212 | 1.792 |
| Amortización | Subvenciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| fiscal | Operaciones | no | |||
| acelerada | de cobertura | reintegrables | Otros | Total | |
| Saldo a 31 de mayo de 2015 | 826 | 430 | 141 | - | 1.397 |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (72) | - | - | - | (72) |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | (366) | (5) | - | (371) |
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 754 | 64 | 136 | - | 954 |
| Combinaciones de negocios Altas | |||||
| (Nota 6) | 210 | - | 42 | 985 | 1.237 |
| (Cargo) abono contra cuenta de p.y g. | (89) | - | - | (6) | (95) |
| (Cargo) abono contra patrimonio neto | - | (55) | (8) | - | (63) |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 875 | 9 | 170 | 979 | 2.033 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los "Otros" activos por impuestos diferidos corresponden principalmente a la limitación a la deducibilidad de los gastos financieros y la dotación a la amortización del inmovilizado.
Los "Otros" pasivos por impuestos diferidos corresponden principalmente a plusvalías reconocidas sobre terrenos y construcciones en las sociedades fusionadas en el presente ejercicio por haber reconocido dichos activos al valor precedente en el consolidado de la dominante última Pont Family Holding, S.L. siguiendo las políticas contables del Plan General de Contabilidad (Nota 6).
Los impuestos diferidos cargados/(abonados) al patrimonio neto durante los ejercicios cerrados 31 de mayo de 2017 y 2016 han sido los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Reservas para valores razonables en patrimonio neto: | ||
| - Reserva para operaciones de cobertura | (157) | (75) |
| - Reserva para subvenciones de capital | 34 | (5) |
| Total | (123) | (80) |
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes (miles de euros):
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Compras | (97.304) | (128.280) |
| Ventas | 11.125 | 8.449 |
| Servicios recibidos | (304) | (264) |
| Servicios prestados | 132 | 58 |
| Gastos financieros | (178) | (444) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias de la Sociedad se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 45 | 38 |
| Resto de Europa | 50 | 57 |
| Estados Unidos | 2 | 2 |
| Resto del mundo | 3 | 3 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Almendras | 68 | 73 |
| Nueces | 9 | 7 |
| Otros Frutos secos | 16 | 14 |
| Frutas Secas | 2 | 2 |
| Resto productos | 5 | 4 |
| 100 | 100 |
| Consumo de mercaderías | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Compras: | ||
| - Compras nacionales | 1.221 | 383 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 61 | - |
| - Importaciones | - | - |
| Variación de existencias | (112) | 2 |
| Total | 1.170 | 385 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Compras: | ||
| - Compras nacionales | 48.272 | 44.254 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 5.263 | 5.789 |
| - Importaciones | 95.892 | 151.877 |
| Variación de existencias | 10.928 | 6.201 |
| Total | 160.355 | 208.121 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 9.141 | 6.914 |
| Cargas sociales | 2.759 | 2.289 |
| Total | 11.900 | 9.203 |
El número medio de empleados en el curso de los ejercicios distribuido por categorías son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Directivos | 7 | 6 |
| Comerciales | 12 | 12 |
| Mandos Intermedios | 7 | 14 |
| Administrativos | 22 | 20 |
| Personal Obrero | 341 | 232 |
| Total | 389 | 284 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre de los ejercicios del personal de la Sociedad son las siguientes:
| Hombres | Mujeres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Directivos | 6 | 5 | 1 | 1 | 7 | 6 |
| Comerciales | 3 | 4 | 8 | 8 | 11 | 12 |
| Mandos Intermedios | 5 | 7 | 3 | 6 | 8 | 13 |
| Administrativos | 5 | 3 | 21 | 18 | 26 | 21 |
| Personal Obrero | 186 | 89 | 154 | 147 | 340 | 236 |
| Total | 205 | 108 | 187 | 180 | 392 | 288 |
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2017 es de 8 empleados, de los cuales 5 son mujeres y 3 hombres.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad tributa consolidadamente con las sociedades Pont Family Holding, S.L. (sociedad matriz), Borges International Group S.L.U., Borges Branded Foods, S.L.U., Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. y las sociedades incorporadas en el presente ejercicio, BAIN-Mas de Colom, S.L.U., BAIN Andalucía, S.L.U y BAIN Extremadura, S.L.U.
Las sociedades agrícolas antigua BAIN y Frusesa- Frutos Secos Españoles,S.L. junto a la sociedad Almendras de Altura, S.A. se han fusionado en el presente ejercicio con la Sociedad.
Estas sociedades están participadas, directa o indirectamente, por Pont Family Holding, S.L., sociedad dominante, en más de un 75%.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | TOTAL | Aumentos | Disminuciones | TOTAL | |
| Saldo ingresos y gastos del ejercicio | 2.773 | (371) | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | 441 | - | 441 | - | (123) | (123) |
| Diferencias permanentes Diferencias temporarias: |
230 | (410) | (180) | - | - | - |
| - con origen en el ejercicio | 108 | (1.244) | (1.136) | 583 | - | 583 |
| - con origen en ejercicios anteriores | 361 | (320) | 41 | 46 | (135) | (89) |
| Base imponible (resultado fiscal) | 1.939 | |||||
| Reserva de capitalización | (374) | |||||
| Base imponible (resultado fiscal ajustado) |
1.565 |
Los gastos por el Impuesto sobre Sociedades se componen de:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Gasto/ | Gasto/ (ingreso) |
|
| 159 | ||
| (50) | ||
| (41) | ||
| 441 | 68 | |
| (ingreso) 391 (3) 53 |
(*) El impuesto diferido incluye la activación de deducciones por importe de 230 miles de euros.
(Expresada en miles de euros)
El gasto contabilizado bajo el epígrafe de impuesto corriente por 391 miles de euros, se corresponde al 25% sobre la base imponible que la Sociedad aporta al grupo fiscal. En el presente ejercicio se han aplicado deducciones por importe de 36 miles de euros.
Las retenciones e ingresos a cuenta del ejercicio ascendieron a 22 miles de euros (17 miles de euros en el ejercicio anterior).
El saldo a pagar resultante del Impuesto sobre Sociedades por importe de 333 miles de euros se ha reconocido como saldo a pagar en "Deudas con empresas vinculadas por efecto impositivo".
De acuerdo con la nueva Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades aplicable desde 1 de enero del 2015, el tipo de gravamen general del Impuesto se reduce del 30% al 25% de manera progresiva, esto es, el 28% para ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2015, quedando determinado en el 25% para ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2016 y siguientes. Como consecuencia, al cierre del presente ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017, la Sociedad ha aplicado el 25%.
A 31 de mayo de 2017, quedaban pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la ley 4/2004, Art 42. del I.S., donaciones, y otras deducciones cuyos plazos de prescripción comprenden del 2028/2029 al 2033/2034 por importe de 954 miles de euros (584 miles de euros en el ejercicio anterior). Dichas deducciones se encuentran reconocidas contablemente por importe de 954 miles de euros (584 miles de euros en el ejercicio anterior) (Nota 21).
Los incentivos fiscales pendientes de deducir reconocidos incluyen las deducciones por reinversión para las que la misma ya se ha efectuado así como aquellas para las que no existen dudas de que la mencionada reinversión se llevará a cabo, así como las deducciones de I+D por las inversiones efectuadas en este ámbito.
Permanecen abiertos a inspección los siguientes impuestos y para los siguientes años:
IRPF junio 2013 a mayo 2017 IVA junio 2013 a mayo 2017 IRC-Capital Mobiliario junio 2013 a mayo 2017 Impuesto sobre Sociedades 2012/2013 a 2016/2017 Impuestos municipales junio 2013 a 2017
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales.
Durante el ejercicio 2014/2015, se integró en la base imponible el beneficio obtenido por la Sociedad como consecuencia de la enajenación de diversos elementos del inmovilizado material por importe global de 3 miles de euros.
El importe base obtenido en dichas transmisiones se reinvirtió en la adquisición de elementos afectos a actividades económicas, por lo que el Grupo fiscal al que pertenece la Sociedad aplicó la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo con lo dispuesto en el Art 42 del Real Decreto 4/2004, de 5 de marzo, por lo que se aprueba el texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
La reinversión quedó totalmente completada en el ejercicio 2014/2015 mediante la adquisición de elementos del inmovilizado material efectuados por la propia Sociedad y cuyas fechas de adquisición se corresponden a las que figuran en los registros auxiliares de contabilidad. Dichos activos se mantienen en funcionamiento en el inmovilizado de la Sociedad.
En el ejercicio 2013/2014, se integró en la base imponible el beneficio obtenido por la Sociedad como consecuencia de la enajenación de diversos elementos del inmovilizado material por importe global de 2 miles de euros.
El importe base obtenido en dichas transmisiones se reinvirtió en la adquisición de elementos del inmovilizado afectos a actividades económicas, por lo que el Grupo Fiscal al que pertenece la Sociedad se aplicó la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 42 del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
La reinversión quedó totalmente completada mediante la adquisición de elementos del inmovilizado material efectuados por la propia Sociedad y cuyas fechas de adquisición se corresponden a las que figuran en los registros auxiliares de contabilidad. Dichos activos se mantienen en funcionamiento en el inmovilizado de la Sociedad.
En todas las reinversiones efectuadas los elementos de inmovilizado están afectos a actividades económicas y los valores representativos de participaciones en el capital de la entidad otorgan una participación no inferior al 5%, por lo que la Sociedad se aplicará la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 42 de la norma citada.
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| Ingreso/(gasto) | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Ingresos financieros: | |||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | |||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 11) | 389 | - | |
| De terceros | 15 | - | |
| Intereses por préstamos | |||
| - En empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 96 | 472 | |
| - De terceros | 8 | 16 | |
| 508 | 488 | ||
| Gastos financieros: Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) Por deudas con terceros Por descuento de efectos y operaciones de factoring |
(61) (964) (108) |
(746) (1.239) (132) |
|
| (1.133) | (2.117) | ||
| Diferencias de cambio | 959 | 221 | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (20) | - | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | |||
| Deterioros y pérdidas (Nota 11) | (10) | (278) | |
| (10) | (278) | ||
| Resultado financiero | 304 | (1.686) |
terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
El importe total de los avales que la Sociedad tiene presentados a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 1.773 miles de euros (1.896 miles de euros en el ejercicio anterior). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos. Además tiene prestadas garantías por 1.825 miles de euros (7.820 miles de euros en el ejercicio anterior), ante entidades financieras y a favor de otras sociedades del grupo. Finalmente, tiene garantías recibidas ante entidades financieras por otras sociedades del Grupo Pont Family Holding por importe de 29.100 miles de euros (30.438 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad alquila instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información bajo contratos no cancelables de arrendamiento operativo con una duración de entre 1 y 5 años.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 167 | 96 |
| Entre uno y cinco años | 221 | 107 |
| Total | 388 | 203 |
Durante el ejercicio 2016/2017, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración (personas físicas o personas jurídicas que los representan en el ejercicio anterior) ha ascendido a 308 miles de euros por todos los conceptos (7 miles de euros en el ejercicio anterior).
La Sociedad no ha contraído obligaciones en materia de pensiones y seguros de vida respecto a los miembros antiguos y actuales del órgano de administración ni tiene cuentas deudoras con los miembros del consejo de Administración.
La sociedad no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
El importe devengado en el ejercicio 2016/2017 por el personal de Alta Dirección ha ascendido a 642 miles de euros (505 miles de euros en el ejercicio 2015/2016) por todos los conceptos.
Asimismo, no se han concedido anticipos ni créditos, ni existen obligaciones contraídas en materia de pensiones con el personal de Alta Dirección.
i) Venta de bienes, prestación de servicios y otros ingresos financieros a empresas vinculadas:
| Cifra de negocio: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Venta de bienes: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 2.403 | 2.678 |
| - Borges of California, Inc. | 493 | 2.491 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | 8 | 154 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 15 | 13 |
| - Almendras de Altura, S.A. (**) | - | 7 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 22.211 | 23.538 |
| - Borges USA, Inc. | 23 | 32 |
| - Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A. (**) | - | 4 |
| - Antigua BAIN (**) | - | 2 |
| - Borges National USA Corporation | 236 | 258 |
| - Capricho Andaluz S.L. | 1 | 300 |
| - Borges India Private, Ltd. | 21 | 8 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | 17 | 51 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Prestación de servicios: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 24 | 39 |
| - Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L. (**) | - | 17 |
| - Antigua BAIN (**) | - | 17 |
| - Borges Tramier, S.A.S.U. | - | 3 |
| - Borges USA, Inc | - | 3 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 885 | 1.098 |
| - Almendras de Altura, S.A. (**) | - | 31 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | - | 1 |
| - Capricho Andaluz S.L. | - | 3 |
| - Borges Of California, Inc | 4 | - |
| - Borges International Group S.L.U. | 120 | 243 |
| - Borges National USA, Corp. | - | 2 |
| - Borges Tunisie Export, S.A. | - | 2 |
| - Ortalli, Spa | 33 | - |
| - Sté les Huiles Borges Tunisie, S.A. | - | 4 |
| 1.066 | 1.463 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | - | 266 |
| - Almendras de Altura, S.A. (**) | - | 61 |
| - Pont Family Holding, S.L. | 2 | 36 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | - | 66 |
| - Amendoas- Herdade Palheta, Ltda | 8 | - |
| - Amendoas- Herdade Palheta II, Ltda | 20 | - |
| - BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A | 63 | - |
| - BSJ2-Amendoas de Moura, S.A | 2 | - |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 23 |
| - Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A. (*) | - | 3 |
| - Capricho Andaluz S.L. | - | 9 |
| - Otros | 1 | 8 |
| 96 | 472 |
(*) Sociedades fusionadas en el presente ejercicio con la Sociedad (Nota 6).
Los ingresos por ventas corresponden principalmente a las ventas que se realizan a la sociedad comercial del grupo Borges Branded Foods, S.L.U. la cual comercializa a nivel nacional y en el extranjero. En este sentido la Sociedad mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
La Sociedad factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Los ingresos por servicios prestados corresponden principalmente a costes incurridos por la Sociedad relacionados con la ventas que se realizan a Borges Branded Foods, S.L.U.
Las transacciones de ventas y prestación de servicios a empresas del grupo se realizan en términos de mercado.
En el presente ejercicio la sociedad ha recibido dividendos por importe de 389 miles de euros de la sociedad del grupo Borges Export Group, Inc. (Nota 11).
Adicionalmente, durante el ejercicio 2016/2017 la Sociedad realizó una venta a la sociedad del grupo Capricho Andaluz, S.L. de inmovilizado material por valor de 5 miles de euros (461 miles de euros en el ejercicio anterior a Borges International Group, S.L.U.) , generando un beneficio de 5 miles de euros (beneficio de 461 miles de euros en el ejercicio anterior) registrado en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado".
Asimismo la Sociedad realiza operaciones financieras (cuentas corrientes) con entidades del grupo aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
ii) Compra de bienes, recepción de servicios y otros gastos financieros a empresas vinculadas:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 224 | 286 |
| - Almendras de Altura, S.A. (**) | - | 23.286 |
| - Borges of California, Inc. | 4.821 | 5.272 |
| - Capricho Andaluz S.L. | 5 | 69 |
| - Ortalli, Spa | 226 | - |
| - Frusesa – Frutos secos Españoles, S.L. (**) | - | 5.777 |
| - Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. (**) | - | 71 |
| 5.276 | 34.761 | |
| Recepción de servicios: | 2017 | 2016 |
| Empresas del grupo - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. |
1 | (4) |
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.851 | 386 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 1 | 27 |
| - Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (**) | - | 1.358 |
| 1.853 | 1.767 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros: | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | - | 1 |
| - Almendras de Altura, S.A. (*) | - | 1 |
| - Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L. (*) | - | 505 |
| - Pont Family Holding, S.L. | - | 33 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 83 |
| - Borges USA, Inc | - | 25 |
| - Borges International Group, S.L.U. | - | 3 |
| - Borges of California, Inc. | 61 | 94 |
| Otros. | - | 1 |
| 61 | 746 | |
(*) Sociedades fusionadas en el presente ejercicio con la Sociedad (Nota 6).
La Sociedad efectúa compras principalmente de materias primas a sociedades del Grupo.
Los gastos por servicios recibidos corresponden principalmente a los servicios que Borges International Group, S.L.U. Borges International Group, S.L.U a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), presta a la Sociedad servicios relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento. Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
Durante el presente ejercicio la Sociedad no ha realizado compras de inmovilizado material a empresas del grupo (106 miles de euros en el ejercicio anterior a la sociedad fusionada Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., correspondientes a maquinaria principamente).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Asimismo la Sociedad realiza operaciones financieras (préstamos y cuentas corrientes) con entidades del grupo aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Cuentas a cobrar a partes vinculadas (Nota 12): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges of California, Inc. | - | 1.487 |
| - OOO Industrial Trading Laintex B. Sant Petersburg | - | 35 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 122 | 136 |
| - Borges USA, Inc. | 6 | 3 |
| - Ste Les Huiles Borges Tunisie, S.A. | 4 | 4 |
| - Borges Tunisie Export, S.A. | 2 | 2 |
| - Borges Tramier , S.A.S.U. | - | 3 |
| - Capricho Andaluz, S.L. | - | 3 |
| - Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L. (*) | - | 12 |
| - Antigua BAIN (*) | - | 17 |
| - Amendoas- Herdade Palheta, Ltda | 18 | - |
| - Amendoas- Herdade Palheta II, Ltda | 1 | - |
| - BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. | 5 | - |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 471 | 366 |
| - Borges India Private, Ltd. | 2 | 6 |
| - Borges do Brasil Alimentos, Ltda | 1 | - |
| - Ortalli, Spa | 34 | - |
| - Borges National Usa, Corporation | 188 | 44 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 2.988 | 2.807 |
| 3.842 | 4.925 | |
| 2017 | 2016 | |
| Cuentas a pagar a partes vinculadas (Nota 19): | ||
| Empresas del grupo | ||
| - Borges of California, Inc. | 1.434 | 1.628 |
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.747 | 101 |
| - Ortalli, Spa | 159 | - |
| - Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L. (*) | - | 803 |
| - Frusansa- Frutos Secos Andaluces, S.A. (*) | - | 28 |
| - Antigua BAIN (*) | - | 1.358 |
| - Borges Agricultural Industrial Edible Oils, S.A.U. | 17 | 34 |
| - Capricho Andaluz, S.A. | (3) | 2 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 73 |
| 3.354 | 4.027 | |
(*) Sociedades fusionadas en el presente ejercicio con la Sociedad (anterior Borges, S.A.U.) (Nota 6).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
| Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 19) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 12) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Saldos a largo plazo - Amendoas -Herdade Palheta , Ltda |
- | - | 521 | - | |
| - Amendoas -Herdade Palheta II, Ltda | - | - | 1.893 | - | |
| - BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. | - | - | 4.072 | - | |
| - BSJ2- Amendoas de Moura, S.A. | - | - | 261 | - | |
| - | - | 6.747 | - |
| Préstamos recibidos / cuentas corrientes acreedoras (Nota 19) |
Préstamos otorgados / cuentas corrientes deudoras (Nota 12) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Saldos a corto plazo | |||||
| - Almendras de Altura, S.A. (*) | - | - | - | 711 | |
| - Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L. (*) | - | 16.987 | - | - | |
| - Borges Of California, Inc | 3.630 | 484 | - | - | |
| - Pont Family Holding, S.L. (saldo a pagar / (cobrar) | |||||
| por impuesto corriente) | 333 | 142 | - | - | |
| - BAIN Andalucía, S.L.U. | - | - | 1 | - | |
| - BAIN Mas de Colom, S.L.U. | 3 | - | - | - | |
| - Borges Export Group, Inc | - | - | 349 | - | |
| 3.966 | 17.613 | 350 | 711 |
(*) Sociedades fusionadas en el presente ejercicio con la Sociedad (anterior Borges, S.A.U.) (Nota 6).
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a largo plazo" corresponde a los saldos prestados a las sociedades portuguesas para financiar la compra de terrenos y gastos en las plantaciones a desarrollar en los mismos.
El epígrafe de "Créditos a empresas del grupo a corto plazo" en el presente ejercicio corresponde principalmente al dividendo pendiente de cobro de la sociedad del grupo Borges Export Group, Inc (Nota 11) y en el ejercicio anterior a la cuenta corriente que la Sociedad mantenía con Almendras de Altura, S.A. (sociedad fusionada en el presente ejercicio) (Nota 6). Las cuentas corrientes devengan a un tipo de interés de mercado.
Las deudas con empresas del grupo a corto plazo corresponden a préstamos y cuentas corrientes que devengan tipos de interés de mercado.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Si bien el vencimiento de los mencionados saldos deudores y acreedores clasificados a corto plazo con empresas del Grupo es a corto plazo, el periodo de recuperación/cancelación de los mismos está en función de la evolución de las necesidades financieras de dichas sociedades, dentro de la política de gestión de la tesorería del Grupo.
Los préstamos y cuentas corrientes con empresas del grupo, asociadas y entidades vinculadas, tanto deudores como acreedores, devengan un tipo de interés medio del 2,5% (tipo de interés medio del 3% en el ejercicio anterior).
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo la normativa vigente al respecto.
Durante el presente ejercicio y siguiendo los mismos criterios establecidos en el ejercicio anterior, la Sociedad no ha realizado nuevas inversiones relevantes.
En base a la evaluación realizada de las inversiones en medio ambiente y de acuerdo a la legislación vigente se identificaron y convalidaron definitivamente inversiones entre el ejercicio 2001 y hasta 31 de mayo de 2014 por un importe total de 3.055 miles de euros que tuvieron un impacto positivo en el medio ambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 274 miles de euros (207 miles de euros en el ejercicio anterior).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir la Sociedad están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
Con fecha 30 de junio de 2017 se ejecutaron las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de la Sociedad Dominante por regiones autonómicas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U.
Asimismo, tal y como se menciona en las Notas 1 y 16, tras la inscripción de la fusión inversa en fecha 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de nueva BAIN en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de dicha fusión, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017.
Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas y por otros servicios de verificación ascendieron a 106 miles de euros y 23 miles de euros, respectivamente (39 miles de euros y 3 miles de euros, respectivamente, en el ejercicio 2015/2016).
Durante el ejercicio no ha habido honorarios devengados por otras sociedades que utilizan la marca PricewaterhouseCoopers como consecuencia de otros servicios prestados a la Sociedad.
*************************************************
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
(Expresado en las unidades de cada divisa)
| TIPO | ENTIDAD | SALDO EN DIVISA A | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | CUENTA | DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | BANCARIA | OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.16 | 31.05.17 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉE |
247, Avenue du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.303,21 | 2.277,07 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes France (Marsella) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U. |
GB91BARC20000074408688 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
1.358,46 | 2.108,92 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U. |
GB03BARC20000073134237 | Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
8,25 | 148,10 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (fusionada con Borges, S.A.U. |
AD35 0004 0018 0001 4138 0014 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
MORABANC | Avda Meritxell,96 Andorra la Vella |
ANDORRA | - | 270,00 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresada en miles de euros)
Se detallan a continuación los datos del ejercicio comparativo:
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA |
ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.15 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges, S.A.U. | FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE PROVENCALE ET CORSE |
245, Boulevard Michelet (Marsella) |
FRANCIA | 3.696,30 | 1.895,48 |
| Borges, S.A.U. | FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS - FACTORING |
30, Avenue Pierre Mendes France (Marsella) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges, S.A.U. GB91BARC20000074408688 | Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
0,00 | 1.137,97 | |
| Borges, S.A.U. GB03BARC20000073134237 | Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
0,00 | 0,00 |
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
Siguiendo el proceso de reestructuración societaria iniciado en el ejercicio anterior, tal y como se explica en la nota 1 de las cuentas anuales, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges S.A.U. previa a la fusión inversa) ha pasado a ser la sociedad dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. a través de los siguientes procesos de reorganización societaria:
El canje de acciones de la citada fusión inversa se realizó en la proporción de 1 acción de la sociedad Borges S.A.U. por una acción de la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y se solicitó a continuación la admisión a negociación de las acciones en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona.
Los efectos contables de las mencionadas operaciones según establecido en la Norma de Registro y Valoración 21 del Plan General Contable se determinaron en fecha 01 de junio de 2016.
Por dicho motivo los datos comparativos tanto de balance de cierre a fecha de 31 de mayo de 2017 como de la cuenta de resultados del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017, comparados con los del ejercicio anterior son sensiblemente diferentes al haberse integrado a partir de fecha contable 01 de junio de 2016 la actividad de las sociedades fusionadas.
En la nota 6 de las cuentas anuales se detallan tanto los activos como los pasivos que se integran a través del proceso de fusión de cada una de las sociedades.
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
Para completar el proceso de reestructuración societaria de todo el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. la Junta de Accionistas de la Sociedad del pasado 25 de mayo de 2017 aprobó la aportación de las ramas de actividad agrícolas por regiones autonómicas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom S.L.U., habiéndose ejecutado en fecha 30 de junio de 2017 las ampliaciones de capital en dichas sociedades con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad. Por tanto, todos los activos y pasivos correspondientes a las ramas de actividad agrícola que a fecha de 31 de mayo de 2017 estaban situados en la sociedad individual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. se traspasan a través de este acto a las sociedades mencionadas.
La situación del mercado de las nueces, las almendras, pistachos y frutos secos en general continúa en situación de demanda creciente a nivel mundial.
El mercado de la almendra sigue respondiendo muy positivamente a la fuerte corrección de precios experimentada en los últimos meses del ejercicio anterior. Los embarques de California (principal productor mundial) de la campaña 2016/2017 a 31/05/2017 experimentan en acumulado un crecimiento del +18% vs año anterior. En estos momentos los precios de la almendra se mantienen más o menos estables, siendo muy competitivos con relación a otros frutos secos como avellanas, anacardos, pistachos y nueces lo que augura un importante potencial de crecimiento de consumo a nivel mundial.
La demanda mundial de nuez, al igual que la de almendra, sigue al alza. Los embarques de nueces de California de la campaña 2016/2017 a 31 de mayo de 2017 experimentan un crecimiento acumulado del 18% vs año anterior, tanto a nivel doméstico (USA) (+5%) como a nivel de exportaciones (+24%). Este crecimiento del consumo mundial ha permitido absorber una cosecha récord en California y un repunte en los precios en la recta final de campaña.
La cosecha de nueces en nuestras plantaciones en España se ha visto seriamente mermada en este año por unas condiciones muy desfavorables (falta de horas de frío, floración muy escalonada, caída del fruto (PFA) debido a exceso de polen y ambiente seco en la floración, lluvias post floración, sunburn por elevadas temperaturas en verano sin contraste día/noche), aunque en contrapartida hemos tenido una excelente calidad. Las horas frio y lluvias que hemos tenido este invierno pasado son favorables para la próxima cosecha.
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
Tal y como indicábamos en este informe de gestión del ejercicio anterior, el resultado de los negocios industriales del año anterior, quedó altamente condicionado por la incidencia del precio de las materias primas especialmente en lo debido a almendra en grano. El sistema FIFO, utilizado para establecer los costes de los productos comercializados en esta unidad de negocio, ante una situación de mercado de repentina y acentuada disminución de precios, como fue el año anterior, provoca un desplazamiento de un potencial resultado hacia el ejercicio siguiente, ya que ante tal situación, al objeto de ponderar el efecto en sus respectivas cuentas de resultados, los clientes más fieles y tradicionales, proceden a incorporar nuevas órdenes de compra a precios de mercado del momento, con fechas de entrega más cortas, entremezclándolas con las correspondientes a contratos anteriormente cerrados a precios más altos para entregas a medio plazo. El método de valoración FIFO, no permite aplicar selectivamente la correlación del precio de venta con el precio de compra en la contabilización de las operaciones de venta, que es la realidad operativa, sino que, por fidelidad a la técnica, debemos contabilizar los costes de acuerdo al método FIFO, provocando el registro contable de operaciones de venta cuyo coste de compra no guarda relación con la realidad temporal y económica con la que han sido cerradas tales operaciones de compra y venta, ocasionado temporalmente un impacto negativo, a la vez que generan una posición positiva para los pedidos pendientes de entrega, la cual deberá verse materializada en el ejercicio siguiente. Este método FIFO provoca que a las ventas recientes, a precios de mercado del día, con entrega inmediata , se les asigne el coste de los mismos productos adquiridos con mayor antigüedad, para cobertura de operaciones de la cartera de pedidos a medio y largo plazo y, por lo tanto a precios más altos, provocando una situación en que las existencias quedan valoradas a precios más bajos, contra una cartera de pedidos con un precio de venta sustancialmente superior, provocando un traspaso de resultados al próximo ejercicio, cuando se materialicen dichos compromisos de venta. Si bien ésta situación forma parte intrínseca del negocio, en momentos como fue el año anterior en que en un breve espacio de tiempo se producen oscilaciones muy significativas de precios afecta de forma sensible en la cuenta de resultados a la baja y por el contrario en este ejercicio cerrado a fecha de 31 de mayo de 2017 nos ha afectado de forma positiva al dar salida a las ventas cerradas en ejercicio anterior para este ejercicio a precios elevados.
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
Cifra de negocios: El importe neto de la cifra de negocios se ha situado en 190,9 miles de euros con una disminución del 18,6% respecto al ejercicio anterior. La absorción de las diferentes sociedades realizadas en este ejercicio solamente tiene un impacto en la cifra de ventas de 4.400 miles de euros, por lo que no distorsiona en demasía la comparativa vs año anterior. La disminución del valor de la cifra de negocios se produce esencialmente por la disminución de valor de coste de las materias primas (especialmente almendras) experimentado en los últimos meses del ejercicio anterior y que se ha mantenido bastante estable en este año.
La cifra de negocios en mercados exteriores representa el 55% de las ventas totales, siendo en este caso el mercado de la Unión Europea el más importante (estando dispersadas dichas ventas por los diferentes países siendo los más importantes Francia, Reino Unido y Alemania) y habiéndose comercializado producto en 62 países distintos.
Volúmenes comercializados: El total de toneladas comercializadas se ha situado por encima de las 41.500 toneladas, siendo la almendra nuestro principal producto ocupando un volumen del 43% del total comercializado (68% en cifra de negocio en valor monetario), estando el restante 57% muy repartido entre nueces, otros frutos secos y frutas secas, palomitas y otros.
EBITDA: El EBITDA operativo se ha situado en este ejercicio en 7.294 miles de euros lo que significa un incremento del 73% respecto al año anterior, debido esencialmente al impacto en el mayor margen operativo por la situación descrita del efecto de valoración del método FIFO respecto año anterior, así como la entrada en la sociedad del Ebitda generado por los negocios de las sociedades absorbidas.
*Ebitda Operativo =Resultado de explotación + Amortización del inmovilizado – Subvenciones de inmovilizado no financiero y otras +/- Rtdos por deterioro y enajenación de inmovilizado +/- Otros resultados +/- Diferencias de cambio operativas de la actividad + Costes bancarios asociados a la financiación.
Resultado antes de Impuestos: el resultado antes de impuestos se ha situado en un resultado positivo de 3.214 miles de euros, lo que representa un 1,68% sobre la cifra de ventas.
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 2.910 | 1.702 |
| Amortizaciones | 2.927 | 2.151 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | -57 | -19 |
| Deterioros y resultados por enajenaciones | 129 | -372 |
| Otros resultados | 34 | -1 |
| Diferencias de cambio operativas | 959 | 221 |
| Costes bancarios asociados a la financiación | 392 | 543 |
| EBITDA AJUSTADO | 7.294 | 4.225 |
La sociedad ha continuado mejorando en la estructura de su balance situando en el cierre de este año un Fondo de Maniobra (entendido como Activo no corriente – Patrimonio Neto – Pasivo no corriente) positivo de 13.273 miles de euros contra el ejercicio anterior en que era de 1.009 miles de euros.
Así mismo tal y como se explica en la nota 5 de las Cuentas Anuales la sociedad dispone de reservas de liquidez (o bien a través de tesorería, o bien a través de líneas de crédito no utilizadas) por importe de 67 Millones de Euros.
Hasta el momento de elaboración del presente informe no existe ninguna situación inesperada. Des de un punto de vista de negocio prevemos que este próximo ejercicio va a ser un ejercicio con estabilidad en precios debido a las buenas cosechas que prevemos van a existir en los diferentes frutos secos (especialmente en lo referente a las producciones de Estados Unidos) pero al mismo tiempo estamos viendo que el incremento de consumo que se está produciendo absorbe esta producción. Por tanto, a nivel global vemos un año de estabilidad a nivel de precios y deberemos ver como evoluciona nuestra producción de cultivos, especialmente de nueces.
Informe de gestión del ejercicio 2016/2017
El plan de inversiones de la sociedad se enmarca dentro del Plan General de Inversiones del Grupo Borges (Pont Family Holding). En este ejercicio se han realizado altas de inversiones en inmovilizado intangible por valor de 88 miles de euros y de 3.560 miles de euros en inversiones de inmovilizado material, distribuidas de la siguiente forma:
Debido a la reestructuración societaria comentada en el punto nº 1 y al pasar a ser la Sociedad la cabecera del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., la sociedad ha pasado a ostentar las siguientes participaciones en empresas del Grupo a 31 de mayo de 2017:
| Fracción de capital | Derechos de voto | |||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Domicilio | Actividad | Directo (%) | Directo (%) |
| Amendoas-Herdade da Palheta, Ltda Amendoas -Herdade da |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Palheta II, Ltda | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges of California, Inc | USA | Explotación agrícola | 82 | 82 |
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U |
España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. BSJ2-Amendoas de |
Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Moura, S.A.(*) | Portugal | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| Borges Export Group, Inc | USA | Servicios agrícolas | 82 | 82 |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
| BAIN Andalucía, S.L.U. | España | Explotación agrícola | 100 | 100 |
(*) La Sociedad Dominante ha alcanzado el 13 de octubre de 2016 un acuerdo con un tercero para adquirir por 50 miles de euros a BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. en un período de un año desde la firma del citado acuerdo. En el plazo intermedio hasta la adquisición mercantil, se han formalizado acuerdos entre las partes por los cuales la Sociedad Dominante ha obtenido el control de BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. Dicha sociedad mantiene arrendado un terreno agrícola en el que el Grupo prevé desarrollar plantaciones de almendras, si bien no ha tenido actividad significativa en el ejercicio.
En la Nota 11 de las cuentas anuales se detallan las principales partidas económicas de cada una de estas sociedades.
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Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo del Grupo al que pertenece, la Sociedad cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. El importe de las operaciones en moneda extranjera efectuadas en el ejercicio por la Sociedad se desglosa en la Nota 22 de las cuentas anuales. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de transacciones comerciales futuras, así como de activos y pasivos reconocidos.
La Dirección del Grupo al que pertenece la Sociedad ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera frente al euro, según la cual se encuentra limitado el riesgo de tipo de cambio al que puede quedar expuesta la Sociedad. En cumplimiento de las mencionadas políticas, para gestionar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales futuras y los activos y pasivos reconocidos, se usan contratos de divisas a plazo, negociados por el Departamento Financiero (Nota 13).
(ii) Riesgo de precio
La Sociedad no está expuesta significativamente al riesgo de precio de los títulos de capital debido a que no incluye en su balance inversiones significativas mantenidas para la venta o a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad está expuesta al riesgo del precio de los instrumentos financieros derivados con los que opera, si bien este riesgo se considera razonablemente
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mitigado por cuanto la Sociedad contrata este tipo de instrumentos financieros para reducir ciertos riesgos de sus operaciones, con independencia de que algunos de los mencionados instrumentos financieros derivados no cumplan con todos los requisitos establecidos por la normativa contable para ser contabilizados como instrumentos de cobertura y por tanto se reconozcan como mantenidos para negociar.
(iii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo, así como de la posición financiera neta con otras sociedades del Grupo. Dichos saldos se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general referenciados al EURIBOR), por lo que el resultado financiero y los flujos de efectivo de explotación se ven afectados por las variaciones de los tipos de interés de mercado.
5.2) Riesgo de crédito
El potencial riesgo de crédito surge principalmente de los saldos de clientes y deudores por créditos, así como por los saldos de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, la Sociedad evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Asimismo, la Sociedad utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes.
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos, es política de la Sociedad la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2017, las reservas de liquidez de la Sociedad, tal y como se detalla en las cuentas anuales, están constituidas por un importe de 67.259 miles de euros en relación a los 77.893 miles de euros en el ejercicio anterior
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La sociedad tiene una clara política de cobertura de riesgos para prevenir la incertidumbre ante posibles pérdidas por riesgos imprevistos, manteniendo coberturas de seguros sobre todos los riesgos asegurables, actualizando anualmente los valores asegurados en función de las magnitudes con que opera la Sociedad.
Las operaciones globales de la sociedad se rigen por las leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes ambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). La sociedad considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio la Sociedad no ha realizado inversiones de carácter medioambiental y, asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente. Consideramos que la posibilidad que se materialicen pasivos contingentes relacionados con el medioambiente es remota y, en cualquier caso, no afectarían significativamente a las cuentas anuales adjuntas.
Tal y como se menciona en la Nota 16 de las Cuentas Anuales, la sociedad tenia registrado a fecha de 31 de mayo de 2016 en el epígrafe de acciones y participaciones en patrimonio propias un importe de 1.494 miles de euros, que correspondía a 60.000 acciones de 3,01 euros de valor nominal cada una de ellas y que representaban un 4,15% del capital. Durante el ejercicio 2016/2017, la Sociedad procedió a reducir su capital social con cargo a dichas acciones propias, por lo que a fecha de cierre del ejercicio, esto es 31 de mayo de 2017, la sociedad no posee acciones propias.
El número promedio de empleados durante el ejercicio ha sido de 389 personas, el promedio ha sido sustancialmente superior respecto al ejercicio anterior debido a las fusiones habidas durante el ejercicio descritas en la Nota 6 de la presente memoria. El promedio de empleados durante el ejercicio ha sido por el mismo motivo superior al del ejercicio anterior. A fecha de cierre del ejercicio la plantilla total se sitúa en 392 personas versus las 288 que con se finalizó el ejercicio en el año anterior.
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Tal y como se detalla en la Nota 13 de las cuentas anuales, la sociedad utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipos de cambio en las divisas con las que opera y de forma mucho más residual las variaciones de tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por su valor razonable.
Por política contable, la sociedad sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio se han activado 88 mil euros en concepto de proyectos de investigación y desarrollo.
Tal y como se detalla en la Nota 19 de las cuentas anuales el período medio de pago a proveedores de la sociedad se sitúa en 50 días.
Con fecha 30 de junio de 2017 se ejecutaron las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de la Sociedad Dominante por regiones autonómicas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U.
Asimismo, tal y como se menciona en las Notas 1 y 16, tras la inscripción de la fusión inversa en fecha 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de nueva BAIN en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de dicha fusión, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017.
A continuación, se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/05/2017
C.I.F. A25008202
DENOMINACIÓN SOCIAL
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 30/11/2016 | 9.950.397,80 | 3.305.780 | 3.305.780 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | 3.043.777 | 0 | 92,07% |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | 0 | 3.043.777 | 0,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | 3.043.777 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | 18 | 0 | 0,00% |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | 2.301 | 0 | 0,07% |
| DON ANTONIO PONT GRAU | 2.081 | 0 | 0,06% |
| DON DAVID PRATS PALOMO | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JOSE PONT AMENOS | 2.081 | 0 | 0,06% |
| DON RAMON PONT AMENOS | 2.081 | 0 | 0,06% |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 0,25%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES SOCIO UNICO DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
CONTRATO DE PRESTAMO ENTRE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U Y PONT FAMILIY HOLDING, S.L,
Nombre o denominación social relacionados
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
AVAL BANCARIO PRESTADO POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L. A BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
| Nombre o denominación social relacionados | ||||
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | ||||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | |||||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L.
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. | |||||
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Nombre o denominación social relacionados
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | |||||
| BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
LA SOCIEDAD NO TIENE CONOCIMIENTO DE QUE EXISTA NINGÚN PACTO PARASOCIAL, ACUERDOS O ACCIONES CONCERTADAS ENTRE LOS ACCIONISTAS
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí X |
No | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social | ||||||
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | ||||||
| Observaciones |
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES LA CABECERA DEL GRUPO BORGES, GRUPO EN EL QUE SE INTEGRA EL GRUPO BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,00% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Tal como se menciona en la Nota 6 a) y c) de las Cuentas Anuales, durante el ejercicio la sociedad ha procedido a amortizar las acciones propias que tenía mediante una reducción del capital social.
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La compañía tiene previsto suscribir un contrato de liquidez que mientras esté vigente se abstendrá de realizar operaciones de autocartera
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 7,93 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General: "La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter.
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad. En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento, le corresponde a la misma:
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el 25% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia % en física representación |
% voto a distancia | ||||
| general | Voto electrónico | Otros | Total | |||
| 30/11/2015 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 28/10/2016 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 30/11/2016 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 24/05/2017 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 25/05/2017 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
PAGINA WEB: www.borges-bain.com
ACCESO INFORME ANUAL GOBIERNO COPORATIVO: http://www.borges-bain.com/gobierno-corporativo/informe-gobierno-corporativo/ https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/junta-general-de-accionistas/
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | PRESIDENTE | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 11/07/1969 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON RAMON PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO | 25/05/2017 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | Ejecutivo | 25/05/2017 |
| RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| PONT VILADOMIU, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| ARMONIA EN ACCION, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| DIVERSIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL, S.L. | Dominical | 28/10/2016 |
| SERVEIS EMPRESARIALS PONT PUJOL, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | Consejero Delegado |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON RAMON PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON ANTONIO PONT GRAU | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales.
Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya.
Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc, Ipagsa Industrial, Chimigraf Holding, Genestrolle International Holding, Grupo Cuina i Gestió y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC.
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña).
Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon).
Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau. Presidente del Patronato de la Fundación OXFAM-Intermon España y Presidente del Patronato de Eurecat. Miembro de la Comisión de Industria y de la Comisión Tributaria del Circulo de Economía. Miembro del patronato de la Funcación Ship2B. Profesor del Departamento de Marketing de ESADE.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad SEGARRA DE FIGAROLAS I ASSOCIATS, S.L., de la cual es socio indirecto en un 80 % del capital social, factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
|
| Ejecutiva | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Dominical | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Independiente | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Otras Externas | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Total: | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Los cuatro Consejeros Dominicales han sido nombrados por el socio de referencia, esto es, BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración, entre los que figura D.David Prats Palomo
RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, S.L.
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
ARMONIA EN ACCION, S.L.
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 28 de octubre de 2016 acordó el cese del Consejero Diversificación Estratégica Empresarial, SL. representada por D. José Pont Amenós para dar entrada a la sociedad Armonía en Acción, S.L., representada también por D. José Pont Amenós
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Consejero-Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | AMENDÔAS - HERDADE DA PALHETA, LDA. |
GERENTE | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | AMENDÔAS - HERDADE DA PALHETA II, LDA. |
GERENTE | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Persona física representante del Presidente BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES OF CALIFORNIA, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES EXPORT GROUP, INC | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Persona física representante del Vocal BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES OF CALIFORNIA, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES EXPORT GROUP, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS DE ALQUILER, S.A. |
CONSEJERO |
C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Explicación de las reglas |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 consejos de administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los consejos de administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 308 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOAN FORTUNY QUERALT | Managing Director Borges Nuts Division |
| DON XAVIER GRAU HERNANDEZ | International Sales Manager Nuts Division |
| DON JOAN VILARDELL CERA | Chief Operating Officer Nuts Division |
| DON RUBEN SANCHEZ DE LA FLOR | Technical Department Manager Nuts Division |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager Nuts Division |
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Managing Director Agricultural Division |
| DON JORDI MARTI SANGENIS | Senior Buyer Nuts Division |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 642 |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON RAMON PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | PRESIDENTE |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON RAMON PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | PRESIDENTE |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
Descripción relación:
Alta Dirección
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
Descripción relación:
Alta Dirección
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Descripción modificaciones |
Con fecha 25 de mayo de 2017 se aprobó un nuevo Reglamento del Consejo que permita adaptarse a las necesidades de una empresa cotizada. Publicado en la web https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros:
Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable.
Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. - Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales.
No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante, de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus funciones.
En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía.
Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros.
Aquellas personas incursas en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legal, estatutaria o reglamentariamente previstos.
Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
No ha dado lugar a ningún cambio importante
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí No X
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
Sí No X
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
Sí X No Materias en las que existe voto de calidad
En el caso de empate, el voto del Presidente será dirimente
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
Sí No X
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Las establecidas por la ley.
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL | 5 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 1 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí X No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables .A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación
y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos,
incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
[…]
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí No X |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 23 | 0 | 23 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
17,83% | 0,00% | 15,23% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 29 | 29 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento |
La sociedad dispone de los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
Articulo 18.1 Reglamento del Consejo de Administración:
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria…
Articulo 18.2 Reglamento del Consejo de Administración:
Las convocatorias a los Consejeros para que asistan a las reuniones, si éstas no han sido acordadas en la anterior reunión del Consejo, se harán con una antelación mínima de diez días mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, adjuntando el orden del día.
Articulo 26 Reglamento del Consejo de Administración:
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario. Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Sí No X |
|||
|---|---|---|---|
| Explique las reglas | |||
| La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad; |
|||
| Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:. | |||
| Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad. |
|||
| Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. |
|||
| Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias: […] |
|||
| t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. […] |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
--
Descripción del Acuerdo:
--
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | No | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL | Dominical |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. f) Emitir anualmente un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. g) Informar al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros o con accionistas titulares de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON ANGEL SEGARRA FERRE |
|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 0 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente |
| DON RAMON PONT AMENOS | VOCAL | Dominical |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
A continuación se transcriben los artículos relativos a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones:
En el seno del Consejo de Administración, se constituirá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos Consejeros independientes, siendo el Presidente designado de entre dichos Consejeros independientes. El mandato de sus miembros no podrá ser superior al de su mandato como Consejero, sin perjuicio de poder ser reelegidos indefinidamente, en la medida en que también lo fueran como Consejeros.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos. f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se ha constituido la Comisión de Auditoría y Control, la cual tiene su propio Reglamento. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
Desde su constitución al cierre del ejercicio a 31/05/2017 no se han producido modificaciones en los mismos. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de dicha Comisión puesto que al cierre del ejercicio tan sólo han trascurrido 6 días desde su constitución.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Con fecha 25 de mayo de 2017 se ha constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual tiene su propio Reglamento. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
Desde su constitución al cierre del ejercicio a 31/05/2017 no se han producido modificaciones en los mismos. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de dicha Comisión puesto que al cierre del ejercicio tan sólo han trascurrido 6 días desde su constitución.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la
aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación, la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad.
Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General, cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo | 80 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios | 1.771 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES AGRICULTURAL & INSDUTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Intereses abonados | 3 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios | 63 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no | 16 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 57 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 30.914 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 11 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Importe (miles de euros): 17
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Importe (miles de euros): 24.920
Breve descripción de la operación:
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIALS NUTS, S.A.
Ventas de activos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo.
No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa • De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones
tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude. Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información y a la ciberseguridad, así como el riesgo de obsolescencia tecnológica
• De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema, y que incluye:
• La contribución de todos sus integrantes a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones del Grupo, siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo
• El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales
La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos
El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales
Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil , Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello.
En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
La Comisión de Auditoría y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoría y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno
detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoría y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoría y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica (i) la estructura funcional y jurídica de BAIN (ii) Los niveles de apoderamiento y designación de apoderados (iii) La funcionalidad de las principales áreas de negocio (iv) Las Comisiones del Consejo de Administración.
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Aunque se está trabajando en el diseño e implementación de dichos canales, en la actualidad aún no se ha hecho efectiva dicha implementación. La comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos de código de conducta y actividades irregulares en la organización se realiza, en caso de producirse, de manera no sistematizada.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación de BAIN está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones.
En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación.
La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales.
Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF,
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
administración.
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|---|
| 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. |
| Cumple Explique X |
| No está previsto actualmente que la Sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las propuestas de acuerdos y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta. |
| 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. |
| Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad: |
| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. |
| b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega¬ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y |
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.
propuestas alter¬nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
|
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
| Explique No aplicable |
Cumple | Cumple parcialmente | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------- | -------- | --------------------- | -- | -- | -- | --- |
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
Cumple X Explique
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
| Cumple | Explique | X |
|---|---|---|
| -------- | ---------- | --- |
El Consejo de Administración cuenta con 2 Consejeros independientes, 4 Consejeros dominicales y un Consejero ejecutivo. En este sentido, si bien el número de Consejeros independientes no llega a representar estrictamente un tercio del total de Consejeros (28,57%), y, por lo tanto, no se atiende literalmente la recomendación de buen gobierno indicada, se considera que la Sociedad cumple con la filosofía y espíritu de los principios y recomendaciones de buen gobierno de las sociedades cotizadas que le son de aplicación, encontrándose compuesto en su mayoría por Consejeros dominicales e independientes, siendo el número de Consejeros ejecutivos el mínimo necesario
Cumple Cumple parcialmente X Explique
A cierre del ejercicio hemos cumplimos todos los puntos excepto el apartado d) que en los próximos meses quedará subsanado.
Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| Cumple | × | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus inicialmente no previstos. |
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||
| La Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. A-25008202 (Nueva BAIN) es la resultante de la fusión inversa en la que Borges, S.A. NIF A-25008202 absorbió a su matriz Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. NIF A-58.410.804 (Antigua BAIN). La Nueva BAIN tiene previsto celebrar el número de Consejos de Administración necesarios para asegurar el efectivo seguimiento y control de las actividades de la Nueva BAIN, a pesar que por tratarse de una filial de la Antigua BAIN, el número de consejos celebrado por la Nueva BAIN en el último ejercicio ha sido inferior a ocho. |
|||||
| funciones. | No obstante, el Consejo de Administración se ha reunido con la frecuencia necesaria precisa para desempeñar con eficacia sus | ||||
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en con instrucciones. |
el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el ellas en el acta. |
caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el | asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de | sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente X |
Explique | |||||
| sociedad y su grupo. | 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la |
||||||
| Cumple | X Cumple parcialmente |
Explique |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- |
| Cumple | |
|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Explique
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El Consejo de Administración aún no ha sido evaluado con la ayuda de un consultor externo. | ||||||||||
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||||
| reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. | 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración |
|||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||||
| y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
||||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
||||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: |
adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| funciones: | 46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes |
||||||||
| a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad. |
|||||||||
| b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión. |
|||||||||
| el marco de la política definida por el consejo de administración. | c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en | ||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a |
||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas. |
|||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|||||||
| 49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
|||||||||
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes: | 50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las | ||||||||
| a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | |||||||||
| b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- |
Se prevé que en los próximos meses la supervisión de las reglas de gobierno corporativo, el código interno de conducta y la política de responsabilidad social se atribuya a una o varias comisiones para velen por su cumplimiento.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | --- | -- |
Se prevé desarrollar este punto a lo largo del próximo ejercicio
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | |
|---|---|
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a |
los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Dado que en algunos apartados del presente informe la plantilla no permite ampliar cierta información y considerándola la compañía relevante, a continuación pasamos a detallar la misma:
C.1.11.- En este apartado se han considerado todos los miembros del Consejo de Administración que asumen cargos de administradores o directivos tanto en nombre propio como en calidad de representantes de personas jurídicas, en otras sociedades que forman parte del grupo de la sociedad cotizada,
C.1.17.- Los miembros del Consejo de Administración relacionados en este apartado actúan como representantes de las siguientes personas jurídicas:
RAMON PONT AMENOS es Presidente de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de PONT VILADOMIU, S.L.
ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Consejero Delegado de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de ARMONIA EM ACCIÓN, SL
RAMON PONT AMENOS es Presidente de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT VILADOMIU, SL
ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, SL. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L. como representante persona física de PONT FAMILY HOLDING, SL
C.1.29.- Dado que BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. es la continuación de la anteriormente absorbida, en el cómputo de las reuniones de la Comisión de Auditoría y Control se ha considerado las reuniones celebradas por ambas sociedades.
C.1.31.- De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.
C.1.45.- No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo este tipo de cláusulas.
D.2/D.4.- En estos apartados se informa de todas las operaciones vinculadas a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicado en el apartado D2 corresponde a: garantías prestadas por BAIN a los accionistas significativos relacionados por importe de 1.825 miles euros y garantías recibidas por BAIN de los accionistas significativos relacionados por importe de 29.100 miles de euros.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/08/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Formulación de las cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio 2016/2017
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural &Industrial Nuts, S.A. (denominada anteriormente Borges, S.A.U.) en fecha 31 de agosto de 2017, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2016 y el 31 de mayo de 2017 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo, Memoria, Anexo I e Informe de Gestión ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRE Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero Delegado del Consejo de Administración
Consejero
RAMÓN PONT AMENÓS ANTONIO PONT GRAU Consejero Consejero
JAVIER TORRA BALCELLS Consejero


| Balance consolidado al 31 de mayo de 2017 y 20161 | |
|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente 3 | |
| Estado del resultado global consolidado4 | |
| Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado5 | |
| Estado de flujos de efectivo consolidado 7 |
| 1. Información general9 | |
|---|---|
| 2. Sociedades dependientes, asociadas y multigrupo 13 | |
| 3. Reestructuración societaria y cambios en el perímetro de consolidación 15 | |
| 4. Resumen de las principales políticas contables 18 | |
| 5. Propuesta de distribución del resultado 23 | |
| 6. Políticas Contables 24 | |
| 7. Gestión del riesgo financiero 51 | |
| 8. Estimaciones y juicios contables 57 | |
| 9. Combinaciones de negocios y otras operaciones societarias 59 | |
| 10.Activos intangibles 63 | |
| 11. Inmovilizado material 65 | |
| 12. Activos biológicos 70 | |
| 13. Inversiones inmobiliarias 72 | |
| 14. Inversiones en asociadas 73 | |
| 15. Instrumentos financieros 74 | |
| 16. Préstamos y partidas a cobrar 78 | |
| 17. Instrumentos financieros derivados 80 | |
| 18. Existencias 82 | |
| 19. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 83 | |
| 20. Capital Social 84 | |
| 21. Reservas y prima de emisión 86 | |
| 22. Participaciones no dominantes 87 | |
| 23. Débitos y partidas a pagar 88 | |
| 24. Provisiones para otros pasivos y gastos 90 | |
| 25. Impuestos diferidos 90 | |
| 26. Ingresos y gastos 94 | |
| 27. Impuesto sobre beneficios y situación fiscal 98 | |
| 28. Resultado financiero 105 | |
| 29. Información financiera por segmentos 106 | |
| 30. Beneficios por acción 110 | |
| 31. Contingencias y compromisos 111 | |
| 32. Transacciones con partes vinculadas 113 | |
| 33. Información sobre medio ambiente 117 | |
| 34. Hechos posteriores al cierre 118 | |
| 35. Honorarios de auditores de cuentas 119 | |
| ANEXO I 120 |
| Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas I 1 |
|---|
Balance consolidado al 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresado en miles de euros)
| Nota | 31 de mayo 2017 |
31 de mayo 2016 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 67.928 | 59.402 | |
| Activos intangibles | 10 | 285 | 200 |
| Desarrollo | 234 | 146 | |
| Concesiones | 32 | 32 | |
| Patentes, Licencias, Marcas y Similares | 5 | 6 | |
| Fondo de Comercio | 14 | 16 | |
| Inmovilizado material | 11 | 52.205 | 45.552 |
| Terrenos y construcciones | 32.995 | 27.960 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 19.160 | 17.542 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 50 | 50 | |
| Activos biológicos | 12 | 9.335 | 7.423 |
| Plantaciones Terminadas | 4.379 | 4.711 | |
| Plantaciones en curso | 4.956 | 2.712 | |
| Inversiones inmobiliarias | 13 | 3.430 | 3.511 |
| Terrenos | 2.946 | 3.007 | |
| Construcciones | 484 | 504 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 14 | - | - |
| Participaciones contabilizadas aplicando el método de la participación |
- | - | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 15 | 306 | 253 |
| Activos por impuestos diferidos | 25 | 2.367 | 2.463 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 71.003 | 83.166 | |
| Existencias | 18 | 50.382 | 59.967 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 16 | 16.304 | 16.108 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 9.081 | 8.844 | |
| Clientes, empresas asociadas o vinculadas | 32 | 3.818 | 3.416 |
| Activos por impuesto corriente | 87 | 459 | |
| Otros deudores | 2.033 | 2.503 | |
| Otras partidas a cobrar con las Administraciones Públicas | 1.285 | 886 | |
| Inversiones en empresas asociadas a corto plazo | 32 | - | 100 |
| Otros activos financieros | - | 100 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 490 | 831 | |
| Instrumentos de patrimonio | 2 | 1 | |
| Valores representativos de deuda | - | 21 | |
| Instrumentos financieros derivados | 17 | 146 | 484 |
| Otros activos financieros | 16 | 342 | 325 |
| Periodificaciones a corto plazo | 19 | 81 | 41 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 3.746 | 6.119 | |
| TOTAL ACTIVO | 138.931 | 142.568 |
Balance consolidado al 31 de mayo de 2017 y 2016
| (Expresado en miles de euros) | |
|---|---|
| Nota 2017 2016 PATRIMONIO NETO 54.705 52.028 Fondos propios 51.912 47.830 Capital 20 9.950 4.353 Prima de emisión 506 6.284 (Acciones en patrimonio propias) - (1.494) Reservas 21 38.165 38.585 Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 3.291 102 Ajustes por cambios de valor 642 1.193 Diferencias de conversión 1.079 1.158 Instrumentos financieros derivados y otros (437) 35 Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la Sociedad 52.554 49.023 dominante Participaciones no dominantes 22 2.151 3.005 PASIVOS NO CORRIENTES 31.921 30.522 Provisiones para otros pasivos y gastos 232 195 24 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 232 195 Deudas financieras a largo plazo 28.779 27.211 23 Deudas financieras con entidades de crédito 28.699 27.130 Acreedores por arrendamiento financiero 19 30 Instrumentos financieros derivados 17 61 51 Pasivos por impuestos diferidos 25 2.910 3.116 PASIVOS CORRIENTES 52.305 60.018 Provisiones para otros pasivos y gastos 1 2 Deudas financieras a corto plazo 15.148 16.022 23 Deudas financieras con entidades de crédito 12.007 15.028 Acreedores por arrendamiento financiero 35 18 Instrumentos financieros derivados 17 1.003 324 Otros pasivos financieros 2.103 652 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 32 333 280 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 333 280 Proveedores comerciales y otras cuentas a pagar 23 36.675 43.474 Proveedores y acreedores 26.548 33.251 Proveedores, empresas asociadas o vinculadas 1.920 2.108 32 Pasivo por impuesto corriente - 20 Otras cuentas a pagar 6.976 6.854 Otras partidas a pagar con las Administraciones Públicas 1.111 1.241 Anticipos de clientes 120 - Periodificaciones a corto plazo 148 240 138.931 142.568 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
31 de mayo | 31 de mayo | |
|---|---|---|---|
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresado en miles de euros)
| Nota | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 26.a) | 197.178 | 66.188 |
| Ventas | 196.905 | 66.120 | |
| Prestaciones de servicios | 273 | 68 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | 1.451 | (2.977) | |
| fabricación Variación de existencias de frutos recolectados |
- | - | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 918 | 517 | |
| Aprovisionamientos | 26.c) | (165.122) | (54.775) |
| Consumo de mercaderías | (7.568) | (3.040) | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (157.270) | (51.188) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (224) | (550) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 18 | (60) | 3 |
| Otros ingresos de explotación | 1.449 | 750 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.354 | 667 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 26.d) | 95 | 83 |
| Gastos de personal | (11.900) | (3.805) | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (9.141) | (2.907) | |
| Cargas sociales | (2.759) | (898) | |
| Otros gastos de explotación | (16.702) | (4.835) | |
| Servicios exteriores | (16.314) | (4.723) | |
| Tributos | (368) | (110) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 16 | (20) | (2) |
| Otros gastos de gestión corriente | - | - | |
| Amortización del inmovilizado | 11, 12 y 13 | (2.965) | (994) |
| Excesos de provisiones Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado |
- (81) |
- 334 |
|
| Otros resultados | (34) | 2 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 4.192 | 405 | |
| Ingresos financieros | 98 | 134 | |
| Gastos financieros | (1.069) | (482) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (20) | (1) | |
| Diferencias de cambio | 959 | 159 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | (5) | (3) | |
| RESULTADO FINANCIERO | (37) | (193) | |
| 28 | |||
| Resultados participaciones puestas en equivalencia | - 4.155 |
- 212 |
|
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | |||
| Impuestos sobre beneficios | 27 | (692) | (94) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE ACTIVIDADES | |||
| CONTINUADAS | 3.463 | 118 | |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 3.463 | 118 | |
| Resultado atribuible a los propietarios de la sociedad dominante | 3.291 | 102 | |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 172 | 16 | |
| BENEFICIO POR ACCIÓN ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS | 30 | ||
| Beneficio básico por acción | 1,02 | 0,07 | |
| Beneficio diluido por acción | 1,02 | 0,07 |
terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016
(Expresado en miles de euros)
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | |||
| Resultado consolidado del ejercicio | 3.463 | 118 | |
| Otro resultado global: Partidas que no se reclasificaran a resultados |
- | - | |
| Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados |
|||
| Por coberturas de flujos de efectivo (*) | (630) | 101 | |
| Diferencias de conversión de moneda extranjera | (95) | (280) | |
| Efecto impositivo por coberturas de flujos de efectivo | 158 | (24) | |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | (567) | (203) | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 2.896 | (85) | |
| Atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante | 2.740 | (51) | |
| Atribuible a participaciones no dominantes | 156 | (34) |
(*) Importe neto de la variación del valor razonable de los derivados de cobertura de flujos de efectivo y la transferencia a la cuenta de resultados de las coberturas de flujos de efectivo.
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresados en miles de euros)
| Prima | Resultado del ejercicio atribuible a la |
Diferencias | Cobertura de flujos |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de | Reservas | sociedad | de | de | Participaciones | |||
| Capital | emisión | dominante | conversión | efectivo | no dominantes | TOTAL | ||
| SALDO 31.05.15 | 2.408 | 3.309 | 4.152 | 891 | - | - | 636 | 11.396 |
| Resultado global total | ||||||||
| del ejercicio | - | - | - | 102 | (230) | 77 | (34) | (85) |
| Operaciones con | ||||||||
| socios o propietarios: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Ampliación de capital - Distribución de |
7.287 | 32.910 | (602) | - | - | - | - | 39595 |
| dividendos | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Otras variaciones del | ||||||||
| patrimonio neto: - Distribución del resultado del ejercicio |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| anterior - Variación por cambios en el perímetro de |
- | - | 891 | (891) | - | - | - | - |
| consolidación - Otras variaciones en el |
- | - | (1.357) | - | 1.388 | (42) | 2.390 | 2.379 |
| patrimonio neto(Nota 9) | - | - | (1.270) | - | - | 13 | (1.257) | |
| SALDO 31.05.16 | 9.695 | 36.219 | 1.814 | 102 | 1.158 | 35 | 3.005 | 52.028 |
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresados en miles de euros)
| Resultado del |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ejercicio | |||||||||
| (Acciones | atribuible | ||||||||
| en | a la | Diferencias | Cobertura | ||||||
| Prima de | patrimonio | Reservas | sociedad | de | de flujos de | Participaciones | |||
| Capital | emisión | propias) | dominante | conversión | efectivo | no dominantes | TOTAL | ||
| SALDO 31.05.16 | 9.695 | 36.219 | - | 1.814 | 102 | 1.158 | 35 | 3.005 | 52.028 |
| Reexpresión por | |||||||||
| fusión inversa (Nota 4.4 y 20) |
(5.342) | (29.935) | (1.494) | 36.771 | - | - | - | - | - |
| Saldo 01.06.16 | |||||||||
| reexpresado | 4.353 | 6.284 | (1.494) | 38.585 | 102 | 1.158 | 35 | 3.005 | 52.028 |
| Resultado global | |||||||||
| total del ejercicio | - | - | - | - | 3.291 | (79) | (472) | 156 | 2.896 |
| Operaciones con | |||||||||
| socios o propietarios: |
|||||||||
| - Ampliación de |
|||||||||
| capital (Nota 20) | 5.778 | (5.778) | - | - | - | - | - | - | - |
| - Operaciones con |
|||||||||
| acciones propias | 1.494 | ||||||||
| (Nota 20) | (181) | - | (1.313) | - | - | - | - | - | |
| - Distribución de |
|||||||||
| dividendos | - | - | - | - | - | - | - | (88) | (88) |
| Otras variaciones | |||||||||
| del patrimonio neto: |
|||||||||
| - Distribución del |
|||||||||
| resultado del | |||||||||
| ejercicio anterior | - | - | - | 102 | (102) | - | - | - | - |
| - Otras |
|||||||||
| variaciones en el | - | ||||||||
| patrimonio neto | - | - | 791 | - | - | - | (922) | (131) | |
| SALDO 31.05.17 | 9.950 | 506 | - | 38.165 | 3.291 | 1.079 | (437) | 2.151 | 54.705 |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados
el 31 de mayo de 2017 y 2016 (Expresado en miles de euros)
| Nota | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado del ejercicio antes de impuestos |
4.155 | 212 | |
| Ajustes del resultado | |||
| Amortización del inmovilizado | 10 y 11 | 2.965 | 994 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 167 | (1) | |
| Variación de provisiones | 8 | 5 | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 10 y 11 | (6) | - |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 5 | - | |
| Ingresos financieros | (98) | (134) | |
| Gastos financieros Diferencias de cambio |
1.069 (959) |
482 (159) |
|
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros | 20 | 1 | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 18 | 10.071 | 10.522 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 16 | (216) | 2.591 |
| Otros activos corrientes | (40) | - | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 23 | (5.792) | 7.724 |
| Otros pasivos corrientes | (92) | (46) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (669) | (805) | |
| Otros cobros (pagos) | - | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 10.588 | 21.386 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Pagos de inversiones |
|||
| Empresas del grupo y asociadas | (5) | - | |
| Inmovilizado intangible | 10 | (88) | (15) |
| Inmovilizado material | 11 y 23 | (7.778) | (2.567) |
| Activos biológicos | 12 | (2.227) | (236) |
| Inversiones inmobiliarias | - | (174) | |
| Otros activos | (212) | (323) | |
| Cobros por inversiones | |||
| Efectivo adquirido en combinaciones de negocios (Nota 9 y 19) | - | 8.413 | |
| Empresas del grupo y asociadas | - | 5 | |
| Inmovilizado intangible | 10 | - | - |
| Inmovilizado material | 11 | 100 | 110 |
| Activos biológicos | 12 | - | 45 |
| Inversiones inmobiliarias | 13 | - | - |
| Otros activos financieros | 19 | 945 | |
| Otros flujos de efectivo de actividades de inversión | |||
| Cobros de intereses Flujos de efectivo de las actividades de inversión |
98 (10.093) |
134 6.337 |
Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016
(Expresado en miles de euros)
| Nota | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | - | (836) |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ||
| Emisión de Deudas con entidades de crédito | 12.000 | - |
| Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (*) | (13.452) | (25.526) |
| Devolución y amortización de Deudas con empresas del grupo | - | - |
| Otra deudas | (195) | 25 |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de | ||
| patrimonio | ||
| Dividendos | - | - |
| Dividendos a minoritarios | (88) | - |
| Otros flujos de efectivo de actividades de financiación | ||
| Pagos de intereses | (1.069) | (482) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (2.804) | (26.819) |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | (64) | (121) |
| AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
(2.373) | 783 |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 6.119 | 5.336 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 3.746 | 6.119 |
(*) Cobros y pagos relativos a pasivos financieros con rotación elevada tales como pólizas de crédito se presentan por el neto.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La sociedad Borges, S.A. (posteriormente denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., en adelante, "nueva BAIN" o "Sociedad Dominante") se constituyó en Reus el día 15 de mayo de 1968. El objeto social de la misma es, entre otros, la compra-venta, preparación, industrialización y comercialización de frutos secos y desecados y la explotación de fincas agrícolas o fincas rústicas y la comercialización de las cosechas de frutos secos (nogales, pistachos y almendros). El domicilio social está establecido en Reus (Tarragona), Calle Flix, número 29. La Sociedad Dominante modificó su anterior denominación social "Borges, S.A.U." por la actual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en fecha 20 de julio de 2017 tras el proceso de reorganización societario del Grupo que se indica más adelante.
Por su parte, la entidad denominada en adelante "antigua BAIN", esto es la entidad denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. hasta su extinción mediante la fusión con la Sociedad Dominante indicada más adelante, se constituyó el 13 de agosto de 1987 bajo la denominación Agrofruse – Agrícola de Frutos Secos, S.A., cambiando el 18 de febrero de 2011 su denominación social por Agrofruse – Mediterranean Agricultural Group, S.A.. La Junta General de Accionistas acordó el 30 de noviembre de 2015 el cambio de su denominación a la actual. Asimismo, el Consejo de Administración acordó en fecha 30 de septiembre de 2016 el cambio del domicilio social a Reus (Tarragona), Calle Flix, número 29.
Durante el pasado ejercicio se llevó a cabo una reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (en adelante, B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad Dominante.
Como consecuencia de ello, con fecha 16 de febrero de 2016 el accionista mayoritario de la antigua BAIN, la sociedad Borges International Group, S.L.U., realizó una ampliación del capital social de la misma, mediante la aportación de la totalidad de las acciones que componían el capital social de la actual Sociedad Dominante (nueva BAIN y anteriormente Borges, S.A.U.) (100%) e incluyendo una participación del 90% en el capital social de Almendras de Altura, S.A.
Tras dicha operación, a 31 de mayo de 2016, la nueva BAIN (anteriormente denominada Borges, S.A.U., posteriormente denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) pasó a ser dependiente de la antigua BAIN.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La reestructuración societaria llevada a cabo durante el ejercicio anual finalizado el 31 de mayo de 2016 supuso un cambio de perímetro de consolidación significativo como consecuencia de la reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad Dominante, bajo la entonces sociedad cabecera "antigua BAIN". (Nota 3).
Con el propósito de continuar el proceso de reorganización comenzado durante el ejercicio anterior, la Junta General de Accionistas del pasado 25 de mayo de 2017, aprobó la fusión por absorción de las sociedades dependientes Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Frusansa Frutos Secos Andaluces, S.A. y Almendras de Altura, S.A. (sociedades absorbidas) por parte de la antigua BAIN - sociedad absorbente. Dicha fusión por absorción implica la extinción de las sociedades absorbidas y la transmisión en bloque de su patrimonio a la sociedad absorbente, ésta última adquirió por sucesión universal el patrimonio de las sociedades absorbidas y procedió a aumentar su capital (ver Nota 20) en la cuantía resultante de la operación de canje, a fin de permitir a los socios y accionistas de las sociedades absorbidas que participaran en la sociedad absorbente recibiendo un número de acciones en proporción al valor de su respectiva participación en las sociedades absorbidas. Como consecuencia de dicha operación de canje la "antigua BAIN" emitió un total de 84.770 acciones nuevas a 3,01 euros de valor nominal cada una de ellas con una prima de emisión de 17,90 euros por acción (ver Nota 20), que fueron íntegramente suscritas por los accionistas y socios de las sociedades absorbidas.
Dicha operación se elevó a público en fecha 20 de junio de 2017 quedando inscrita en fecha 30 de junio de 2017.
Como operación previa a la citada fusión, la antigua BAIN adquirió en fecha 14 de marzo de 2017 el 90% de la participación en la sociedad Almendras de Altura, S.A. a la sociedad entonces dependiente Borges, S.A.U.
Adicionalmente, en la citada Junta General de Accionistas, se aprobó la fusión entre las sociedades antigua BAIN (en aquel momento denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y nueva BAIN (en aquel momento denominada Borges, S.A.U.), mediante la modalidad de fusión inversa. De este modo, la fusión se ejecutó mediante la absorción de la antigua BAIN (sociedad absorbida) por parte de la nueva BAIN (en aquel momento denominada Borges, S.A.U. (sociedad absorbente)), con extinción de la sociedad absorbida y transmisión en bloque de todo su patrimonio a la sociedad absorbente, que adquirió por sucesión universal, los bienes, derechos y obligaciones de la sociedad absorbida. La sociedad absorbente adoptó en el mismo acto la denominación social de la sociedad absorbida. Dicha operación se elevó a público en fecha 14 de julio de 2017 quedando inscrita en el Registro Mercantil en fecha 20 de julio de 2017.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El canje de acciones de la citada fusión inversa se realizó en la proporción de una acción de la nueva BAIN por una acción de la antigua BAIN y se solicitó a continuación la admisión a negociación de las acciones en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona. Para poder realizar este tipo de canje, fue necesario que, en el momento del canje el número de acciones en que se dividía el capital social de la entonces denominada Borges, S.A.U. fuera el mismo que el número de acciones en que se dividía el capital de la antigua BAIN. A estos efectos, con carácter previo al canje Borges, S.A.U. realizó las operaciones necesarias a los efectos de que el número de acciones en que se dividía su capital social fuese el mismo en que se dividía el capital de la antigua BAIN.
Asimismo, dado que la Sociedad Dominante era con anterioridad a la reestructuración una sociedad dependiente al 100% de la antigua BAIN, de acuerdo con la evaluación del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, la transacción no estaría bajo el alcance de la NIIF 3 de Combinaciones de negocios al tratarse de una reorganización societaria dentro del perímetro de consolidación, entre sociedades bajo control común, como resultado de la cual no se incorpora al Grupo consolidado ningún negocio. Por lo tanto, el Consejo de Administración de nueva BAIN (anteriormente Borges, S.A.U.) ha considerado que el nuevo Grupo que nace jurídicamente tras la fusión es, en esencia, continuación del grupo del que la antigua Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. era sociedad dominante inmediatamente antes de la fusión. Por este motivo, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha considerado registrar la operación de fusión como una reorganización dentro del Grupo ya existente, manteniendo por tanto los valores históricos de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, excepto en lo relativo a la estructura de capital que tomando como referencia lo establecido en el párrafo 21 de la Guía de aplicación B de la NIIF3 y como consecuencia de que se ha producido una fusión inversa, se ha reexpresado al cierre de 31 de mayo de 2016 para reflejar la estructura de capital a dicha fecha de la nueva Sociedad Dominante del Grupo tras la reestructuración (ver Nota 4.4).
Los proyectos comunes de ambas fusiones fueron aprobados previamente por el Consejo de Administración en fecha 30 de noviembre de 2016.
Como consecuencia de toda la reestructuración societaria, a 31 de mayo de 2017 la sociedad Borges, S.A. que tras la inscripción en el Registro Mercantil del cambio de su denominación social, el 20 de julio de 2017, pasó a denominarse Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., es la Sociedad Dominante del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y su domicilio social se encuentra en la calle Flix, 29 de Reus, Tarragona. El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L., siendo esta última sociedad la cabecera última del Grupo al que pertenece la Sociedad Dominante.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Las actividades del grupo consolidado actualmente, tras la reestructuración mencionada, son:
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la sociedad dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. El perímetro de consolidación se detallan en la Nota 2.
En la Nota 6 se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado de manera uniforme para todos los años presentados, salvo que se indique lo contrario.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| El detalle de sociedades dependientes del Grupo al 31 de mayo de 2017 | es el siguiente: | |
|---|---|---|
| % Participación | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa Indirecta |
Sociedad Titular | |||
| Sociedad Dominante | |||||||
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anteriormente denominada Borges, |
España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos, frutas desecadas y snacks. Explotación de fincas agrícolas de |
(1) | ||||
| S.A.U.) | cultivo de frutos secos. | ||||||
| Sociedades Dependientes | |||||||
| BAIN-Mas de Colom, S.L.U. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| BAIN Extremadura, S.L.U. | España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| BAIN Andalucía, S.L.U | España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| Borges Export Group, Inc | E.E.U.U. | Prestación servicios de intermediación en las ventas de exportación de productos agrícolas de frutos secos |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| Borges of California, Inc | E.E.U.U. | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
82% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(2) | |
| BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) | |
| BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
(*) | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A |
(3) | |
| Amêndoas Herdade da Palheta II, Lda (anteriormente denominada Caprichos Poéticos, LDA) |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| Amêndoas Herdade da Palheta, Lda (anteriormente denominada Alpendre Glamoroso, LDA) |
Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
(1) Cuentas Anuales auditadas por PwC.
(2) Sociedades no sometidas a auditoría obligatoria.
(3) Sociedades auditadas por otros auditores
(*) La Sociedad Dominante ha alcanzado el 13 de octubre de 2016 un acuerdo con un tercero para adquirir por 50 miles de euros a BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. en un período de un año desde la firma del citado acuerdo. En el plazo intermedio hasta la adquisición mercantil, se han formalizado acuerdos entre las partes por los cuales la Sociedad Dominante ha obtenido el control de BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. Dicha sociedad mantiene arrendado un terreno agrícola en el que el Grupo prevé desarrollar plantaciones de almendras, si bien no ha tenido actividad significativa en el ejercicio.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| Sociedad | Domicilio | Actividad | % Participación | Sociedad Titular | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directa | Indirecta | |||||
| Sociedad Dominante | ||||||
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
(1) (3) |
|||
| (antigua BAIN) | ||||||
| Sociedades Dependientes | ||||||
| Frusansa -Frutos Secos Andaluces, S.A. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
82,67% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. |
España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
99,73% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
| Palacitos, S.A. | España | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
- | 72,18% | Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. |
(2) |
| Borges. S.A.U.(actualmente denominada Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) |
España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos, frutas desecadas y snacks |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(1) |
| Almendras de Altura, S.A. | España | Industrialización, compra-venta y comercialización de frutos secos y desecados. |
- | 90% | Borges. S.A.U. | (1) |
| Borges of California, Inc. | E.E.U.U. | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
82% - |
Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | |
| Caprichos Poéticos, LDA | Portugal | Explotación de fincas agrícolas de cultivo de frutos secos. |
100% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) |
| Alpendre Glamoroso, LDA | Portugal | Explotación de fincas agrícolas de 100% - cultivo de frutos secos. |
Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
(2) | ||
| Sociedades Asociadas | ||||||
| 11% | - | Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. |
||||
| Medifruse, S.L. | España | Comercialización de frutos secos y | - | 9,09% | Frusansa -Frutos Secos Andaluces, S.A. |
(2) |
| otros | - | 7,94% | Palacitos, S.A. | |||
| - | 10,97% | Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. |
El detalle de sociedades dependientes del Grupo al 31 de mayo de 2016 es el siguiente:
(1) Cuentas Anuales auditadas por PwC.
(2) Sociedades no sometidas a auditoría obligatoria.
(3) Sociedad extinguida tras el proceso de reestructuración descrito en la Nota 1.
Los cambios en el perímetro del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016 y 2017 se detallan en la Nota 3.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2016 se produjo un cambio de perímetro de consolidación significativo como consecuencia de la reorganización de las diferentes sociedades que conforman la unidad de negocio de producción, industrialización y comercialización "Business to business" (en adelante, B2B) de frutos secos del Grupo Pont Family Holding al que pertenece la Sociedad Dominante, bajo la sociedad cabecera Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad cabecera previa a la fusión inversa efectuada durante el ejercicio 2016/2017)
La reestructuración se llevó a cabo a través de las siguientes actuaciones:
Tras dicho aumento de capital Borges International Group, S.L.U. era titular del 94,498% del capital social la antigua BAIN, ostentando una participación mayoritaria en el capital social y el control de la misma (ver Nota 20).
Dicho aumento de capital no dinerario consistió en la aportación de las acciones y participaciones de las siguientes sociedades:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Aportación de una participación del 99,73% en el capital social de Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. Dicha sociedad incluía una participación del 72,38% en el capital social de Palacitos, S.A.
Como consecuencia de las operaciones anteriormente descritas, el Grupo está verticalmente integrado desde el cultivo de viveros propios y explotación de plantaciones propias y de terceros, hasta el procesado y la comercialización "Business to Business" (B2B) de frutos secos.
Por tanto, las variaciones del perímetro durante el ejercicio 2015/2016 fueron las siguientes:
Asimismo, tal y como se menciona en la Nota 1, el Grupo ha continuado durante el presente ejercicio 2016/2017 con la reorganización societaria iniciada en el ejercicio anterior mediante las siguientes actuaciones:
Durante el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Asimismo, mediante actas del Socio Único Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en fecha 7 de junio de 2016, se acordaron los cambios de denominación social de las sociedades portuguesas Caprichos Poéticos, Lda y Alpendre Glamoroso, Lda, por los de, Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda y Amêndoas- Herdade da Palheta II, Lda, respectivamente.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante, y de cada una de las sociedades dependientes y han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea conforme al Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo del Consejo del 19 de julio de 2002 (en adelante, NIIF-UE) y posteriores que están vigentes al 31 de mayo de 2017 así como interpretaciones CINIIF. Dicha normativa es de aplicación al Grupo, de acuerdo a la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre de 2003 dado que las acciones de la sociedad dominante están cotizando en el segundo mercado de la Bolsa de Madrid a cierre del ejercicio.
Estas cuentas anuales consolidadas preparadas bajo NIIF-UE han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante con fecha 31 de agosto de 2017, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en los plazos establecidos por la legislación mercantil vigente, y se estima que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas al objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera del Grupo al 31 de mayo de 2017, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con la legislación vigente mencionada con anterioridad.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se reconocen por su valor razonable siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.8.
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La preparación de las cuentas anuales consolidadas conforme a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 8 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de 2016:
El Grupo ha adoptado para el ejercicio cerrado el 31 de mayo de 2017, las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones que han sido aprobadas, publicadas y que han entrado en vigor:
La aplicación de las anteriores normas no ha supuesto ningún impacto significativo en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
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En todo caso, la modificación de la NIC 41 "Agricultura: Plantas productoras" que supone que las plantas productivas (en el caso del Grupo sus plantaciones agrícolas) se valoren siguiendo los criterios contables de la NIC 16 para el resto de inmovilizado material, no ha tenido impacto en las cuentas anuales del Grupo por cuanto, según se indica en la Nota 6.9., el Grupo valora sus plantaciones agrícolas en base al coste histórico por considerar que su valor razonable no puede determinarse con fiabilidad.
Adicionalmente, a la fecha de elaboración de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, cuya entrada en vigor para el Grupo será en ejercicios iniciados a partir del 1 de junio de 2018 y que no han sido aplicadas anticipadamente por el Grupo:
El Grupo se encuentra en proceso de análisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor para el ejercicio cerrado el 31 de mayo de 2017, por lo que aún no dispone de información suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicación de las citadas normas, adicionales a las novedades de presentación y desglose que requieren dichas nuevas normas. No obstante, en base a una evaluación cualitativa, el Grupo no espera un impacto cuantitativo relevante de la aplicación de las citadas normas.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas:
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
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Tal y como se ha señalado anteriormente, el Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso el Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas/modificaciones/interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adaptados por la Unión Europea. Del análisis cualitativo preliminar realizado, y que se encuentra en proceso de revisión, respecto a la aplicación de estas nuevas normas se anticipa que se producirá un impacto en las cuentas anuales consolidadas al incrementar el importe de activos y pasivos en la aplicación de la NIIF 16 (Arrendamientos) así como reducirse el gasto por arrendamientos reconocidos en la cuenta de resultados como "otros gastos de explotación" e incremento de la dotación a la amortización.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y la información cuantitativa requerida en las notas explicativas de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017, además de las correspondientes al ejercicio anterior.
No obstante, a la hora de comparar la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 con el ejercicio precedente se deben tener en consideración los cambios en el perímetro de consolidación producidos en el ejercicio anterior y descritos en la Nota 3.
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En este sentido la Cuenta de resultados Consolidada y el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado no son directamente comparables con las del ejercicio precedente por cuanto la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio anterior, finalizado a 31 de mayo de 2016, que se presenta a efectos comparativos, incluye las operaciones de todo el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2016 de las sociedades antigua BAIN y Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. y las actividades de la sociedades incorporadas al perímetro de consolidación desde la fecha de su entrada al Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts y por tanto del período de tres meses y medio comprendido entre el 16 de febrero y el 31 de mayo de 2016. Sin embargo, la cuenta de resultados consolidada a cierre de 31 de mayo de 2017 incluye las operaciones de doce meses de las sociedades que formaban el perímetro de consolidación a 31 de mayo de 2016 tras la reestructuración societaria efectuada.
Por otra parte, las actividades del Grupo relacionadas con la explotación de fincas agrícolas se ven fuertemente influenciadas por la estacionalidad vinculada al calendario de recolección de los frutos de las plantaciones agrícolas y por la aplicación de los criterios contables establecidos en la NIC 41 (Nota 6.9.b), aspecto que debe tenerse en consideración como resultado de las incorporaciones al perímetro de consolidación realizadas en febrero de 2016.
Las cosechas se obtienen en general en el último trimestre del año natural, y mayoritariamente con anterioridad al cierre del período semestral finalizado el 30 de noviembre. En consecuencia, al cierre de los periodos anuales finalizados el 31 de mayo, el Grupo ha incurrido en una serie de costes relacionados con la cosecha futura que, según se describe en la Nota 6.9.b), se valoran por su coste y se presentan en el epígrafe de Existencias como Producción agrícola en curso.
Por otra parte, al cierre del periodo semestral intermedio de 30 de noviembre el Grupo ha finalizado habitualmente la recolección, e iniciado las ventas de los frutos recolectados. Adicionalmente, en aplicación de la NIC 41, las existencias del Grupo al cierre intermedio de 30 de noviembre consistentes en productos agrícolas cosechados o recolectados de sus Plantaciones agrícolas (activos biológicos) se valoran, en el punto de cosecha o recolección, según su valor razonable menos coste de venta, lo que supone reconocer en el resultado del primer semestre la mayor parte del valor de la cosecha. En consecuencia, el resultado del Grupo es fuertemente estacional en función de la fecha de recolección de los frutos de sus plantaciones agrícolas, que se produce, generalmente, con anterioridad al cierre semestral de 30 de noviembre.
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Asimismo y en relación al resultado aportado al consolidado por las sociedades incorporadas en febrero de 2016 (Nota 3), debe tenerse en cuenta que los frutos recolectados en stock de las sociedades con plantaciones agrícolas Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A. y Borges of California Inc. se encontraban a dicha fecha valorados según las políticas descritas y por tanto la posterior venta de dichos frutos recolectados no supuso una contribución significativa al resultado de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio precedente finalizado el 31 de mayo de 2016.
Si bien no afecta a la comparación de la información presentada en las presentes cuentas anuales consolidadas, los siguientes importes correspondientes a la información comparativa del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2016, siguiendo la normativa contable, han sido reexpresados respecto de las cuentas anuales consolidadas a dicha fecha de la antigua BAIN para hacerlos comparables con los del ejercicio precedente, por lo que difieren de los aprobados de las cuentas anuales consolidadas de 31 de mayo de 2016:
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017 de la Sociedad Dominante según sus cuentas anuales individuales, preparadas de acuerdo al Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, y Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, a presentar a la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
| Base del reparto | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio 2.773 |
|
| 2.773 | |
| Distribución | |
| A Dividendos - |
|
| A Reserva Legal 277 |
|
| A Resultados negativos de ejercicios anteriores 2.496 |
|
| 2.773 |
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Las principales políticas contables utilizadas por el Grupo en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes:
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En la Nota 2 se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.
Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas y ganancias que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
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Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
De acuerdo a la NIIF 3 "Combinaciones de negocio", una combinación de negocios entre entidades o negocios bajo control común es una combinación de negocios en la que todas las entidades o negocios que se combinan están controlados, en última instancia, por una misma parte o partes, tanto antes como después de la combinación de negocios, y dicho control no es transitorio. En este sentido, la operación efectuada en el ejercicio 2015/2016 por las que las participaciones de Borges, S.A.U. (nueva BAIN y actualmente Sociedad Dominante y su entidad participada Almendras de Altura, S.A.), Borges of California Inc, y Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. (y su entidad participada Palacitos, S.A.) fueron aportadas por Borges International Group, S.L.U. a la antigua BAIN se califica como una combinación de negocios bajo control común, al estar todas ellas controladas por Pont Family Holding, S.L. (Notas 1 y 3).
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Las combinaciones de negocios bajo control común están fuera del alcance de la NIIF 3, por lo que para su registro cada entidad debe desarrollar una política contable específica. Considerando que el Grupo no había registrado en el pasado una transacción de características similares, la Sociedad Dominante determinó establecer como política contable para las combinaciones de negocios bajo control común la aplicación del método de valores precedentes.
La aplicación de este método de valoración implica la utilización de los valores contables de los activos y pasivos de las entidades adquiridas obtenidos de los estados financieros consolidados de la entidad última que ejerce control común y para la que existan dichos estados financieros consolidados preparados conforme a las NIIF UE.
Por tanto, si bien tal como se indica en la Nota 3 la ampliación de capital a efectos mercantiles se basa en los valores razonables de los activos aportados según valoraciones realizadas por un experto independiente, a efectos contables el valor de los activos y pasivos de Borges S.A.U. (nueva BAIN), Almendras de Altura, S.A., Borges of California, Inc , Frusesa - Frutos Secos Españoles S.L. y Palacitos, S.A. tomados en el registro de la aportación de capital no dineraria corresponden a los saldos correspondientes a dichas entidades en las cuentas anuales consolidadas de Pont Family Holding S.L. a la fecha de la operación, una vez homogeneizados con las opciones de política contables adoptadas por el grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts y sociedades dependientes. Pont Family Holding, S.L. es la entidad que en última instancia ejerce control común sobre las entidades involucradas en la transacción y que prepara cuentas anuales consolidadas de acuerdo con las NIIF-UE. La diferencia entre la ampliación de capital aprobada por los accionistas y el valor precedente mencionado anteriormente se ha reconocido minorando la prima de emisión.
Por otra parte, la reestructuración interna de la estructura societaria del Grupo efectuada en el presente ejercicio y las correspondientes fusiones entre sociedades que ya formaban parte del perímetro de consolidación y descritas en la Nota 3, no se considera una combinación de negocios por cuanto no suponen la incorporación al perímetro de consolidación de ningún negocio.
En las combinaciones de negocios que no se encuentran bajo control común el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.
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Los intereses minoritarios se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante. La participación de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presenta igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado), e integrado en la partida de Participaciones no dominantes del Balance.
La participación del Grupo y de los intereses minoritarios en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambio en el valor de las entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a los intereses minoritarios en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de los intereses minoritarios. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y los intereses minoritarios se reconocen como una transacción separada.
De acuerdo a la versión revisada de la NIC 27, "Estados financieros consolidados y separados", el Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Cuando la Sociedad realiza compras totales o parciales de las participaciones de sus socios minoritarios, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la sociedad dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio neto.
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la sociedad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. Dicho valor razonable es, por tanto, el importe en libros inicial en el momento de la pérdida de control de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
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Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asociadas son todas las sociedades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en otro resultado global de la asociada se reconoce en el otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe resultante a "la participación del beneficio / (pérdida) de una asociada" en la cuenta de resultados.
Las pérdidas y ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en la medida de la participación del Grupo en las asociadas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Las políticas contables de las asociadas se han modificado a efectos de asegurar la uniformidad de las políticas adoptadas por el Grupo.
Al cierre del ejercicio 2017 el Grupo no ostenta participaciones en asociadas (Nota 14). A continuación se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación al cierre de 31 de mayo de 2016 por el método de la participación:
| Sociedad | Actividad | Fecha de cierre |
Participación Directa (%) |
Participación Indirecta (%) |
Sociedad a través de la cual participa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11% | - | antigua BAIN | ||||
| Medifruse, S.L. | Comercialización de frutos secos y otros |
31.05.16 | - | 9,09% | Frusansa -Frutos Secos Andaluces, S.A. |
|
| - | 7,94% | Palacitos, S.A. | ||||
| - | 10,97% | Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. |
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las sociedades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la sociedad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, dado que el euro es la moneda funcional de la Sociedad Dominante y la moneda de presentación del Grupo.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones o de las valoraciones en el caso de partidas que se han vuelto a valorar. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados en la línea de "Ingresos o gastos financieros", excepto si se difieren en el otro resultado global como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y, en su caso, las coberturas de inversiones netas cualificadas.
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Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
Los resultados y el balance de todas las sociedades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) cuya moneda funcional sea distinta de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
En consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en operaciones en el extranjero se llevan al otro resultado global. Cuando se vende la totalidad de la participación en el extranjero, o parte de la misma, esas diferencias de cambio, que se registraron en el otro resultado global, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una sociedad extranjera se consideran activos y pasivos de la sociedad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre.
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Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, a razón de un 20% anual.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Incluyen principalmente los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan en función de su vida útil sobre un periodo máximo de 5 años. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
Cuando el valor contable de un inmovilizado intangible es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
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El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El inmovilizado material se contabiliza por su coste histórico menos la amortización y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas. El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición o coste de producción de los elementos.
Adicionalmente, las adquisiciones realizadas hasta el año 1996 por algunas sociedades del Grupo figuran parcialmente ajustadas por las actualizaciones de valor practicadas en ejercicios anteriores, al amparo de lo dispuesto por el Real Decreto-Ley 7/1996.
Forman parte del inmovilizado material los costes financieros correspondientes a la financiación de los proyectos de construcción de centros de producción con sus correspondientes instalaciones técnicas durante el período de construcción, hasta que los activos en cuestión estén en condiciones de funcionamiento, en la medida en que con esta incorporación no se supere el valor de mercado.
Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización del inmovilizado se calcula de manera lineal. No obstante, determinados elementos de inmovilizado de la Sociedad Dominante se amortizan de forma degresiva dado que se estima que su depreciación por uso y tecnología es mucho mayor en los primeros años de funcionamiento del bien. Los coeficientes de amortización utilizados por grupos de elementos son:
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| Lineal | |
|---|---|
| Edificios industriales | 1,5%-3% |
| Maquinaria e instalaciones | 5,55% |
| Maquinaria e instalaciones de envasado | 5% |
| Instalaciones frigoríficas | 8% |
| Maquinaria e inst. no privadas actividad | 10% |
| Útiles y herramientas | 30% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 16% |
| Automóviles servicio privado | 16% |
| Elementos de transporte interno | 7,14%-12% |
| Edificios de oficinas | 2% |
| Instalaciones (Refrigeración y aire acondicionado) | 12% |
| Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 12% |
| Instalaciones teléfono, télex, etc. | 12% |
| Mobiliario de oficina | 5%-10% |
| Máquinas reproductoras y copiadoras | 15% |
| Equipos informáticos | 12,5%-25% |
| Maquinaria e instalaciones usados | 24% |
| Complementos de edificaciones | 12% |
| Instrumentos de laboratorio | 5,55% |
| Equipos informáticos usados | 50% |
Para los elementos amortizados de forma degresiva, cuyo valor neto contable a 31 de mayo de 2017 es de 360 miles de euros (458 miles de euros a 31 de mayo de 2016), los coeficientes de amortización son como sigue:
| Degresiva | |
|---|---|
| Maquinaria e instalaciones | 20,8% |
| Instalaciones frigoríficas | 20% |
| Vehículos (superiores a 4 toneladas de carga) | 32% |
| Elementos de transporte interno | 30% |
| Instalaciones, Aparatos de seguridad y ext. Incendios | 30% |
| Equipos informáticos | 37,5% |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (ver Nota 6.6).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
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Dentro de este epígrafe del activo se incluyen las plantaciones (almendros, nogales y pistachos principalmente) de la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A., BSJ2-Amêndoas de Moura, S.A., Amêndoas Herdade da Palheta, Ltda. , Amêndoas Herdade da Palheta II, Ltda. y Borges of California Inc.
En aplicación de la NIC 41 "Agricultura: Plantas productoras" y de acuerdo a la modificación de dicha norma (ver Nota 4.2.), el Grupo ha valorado las plantaciones relacionadas con la actividad agrícola (que de acuerdo a la NIC 41 no considera el terreno en el que se encuentran plantados los activos biológicos) siguiendo los criterios contables de la NIC 16 a coste histórico, esto es a coste, menos amortización y pérdidas por deterioro del valor acumuladas.
En este sentido los Administradores consideran que no existe un mercado activo fiable de activos biológicos similares a los del Grupo por cuanto no han identificado transacciones en mercados similares a los que opera el Grupo de activos análogos a los de su propiedad. Adicionalmente no consideran que puedan aplicarse otros métodos alternativos de forma fiable, principalmente como consecuencia de la variabilidad de los rendimientos de dichos activos, que depende de múltiples factores en muchos casos fuera del alcance de los Administradores de la sociedad dominante.
Siguiendo lo establecido en el párrafo 9 de la NIC 36 "Deterioro de valor de los activos", el Grupo evalúa, al cierre de cada ejercicio, si existe algún indicio de deterioro de valor de algún activo, incluyendo sus activos biológicos. Dicha evaluación se realiza para cada finca productiva y para cada clase de activos biológicos (básicamente nogales, pistachos y almendras).
En relación a la evaluación de la existencia de indicios de deterioro de valor de sus activos, tal y como establece el párrafo 12 de la citada NIC 36 el Grupo considera tanto fuentes internas como externas de información, incluyendo, entre otros, la evolución de las producciones agrícolas y de los precios de mercado de los frutos de cada tipo de activos biológicos (nogales, pistachos y almendras), la evolución de la estimación de los rangos de valor en que se considera probable que se encuentre el valor de mercado de sus activos biológicos y la evolución de los resultados del Grupo. En base a la evaluación anterior, el Grupo ha concluido que no existen indicios de deterioro de sus activos a 31 de mayo de 2017 ni a 31 de mayo de 2016.
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Asimismo, el Grupo calcula y desglosa de forma agregada el rango de estimaciones dentro del cual es probable que se encuentre el valor razonable de sus activos biológicos. Dicho rango de estimaciones se ha calculado considerando un descuento de los flujos de efectivo de cada clase de activos biológicos, siendo el siguiente:
| Valor neto contable al 31/05/17 |
Rango de estimaciones del valor razonable |
|
|---|---|---|
| Plantaciones de Nogal, Pistacho y Almendro (*) | 9.335 miles de euros | 17.741– 25.630 miles de euros |
(*) Incluye exclusivamente el valor de la plantación, sin considerar las instalaciones de riego ni maquinaria, ni el valor del terreno.
El rango de estimaciones tiene en consideración la experiencia y expectativas del Grupo y se basa, entre otros, en las siguientes hipótesis:
Para las distintas plantaciones sobre las que se ha calculado un descuento de los flujos de efectivo de cada clase de activos biológicos, si el valor razonable resultante se sometiera a un análisis de sensibilidad de reducción del precio considerado para los flujos futuros el precio del último ejercicio en lugar del precio medio de los últimos 4 ejercicios, el rango de valor razonable se reduciría a 14.371 – 21.164 miles de euros, y tampoco no implicaría una necesidad de deterioro.
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En base a las definiciones de los niveles de jerarquía establecidos en la NIIF 13, el Grupo considera sus activos biológicos de nivel 3, por cuanto el rango de estimaciones dentro del cual es probable que se encuentre el valor razonable de sus activos biológicos se ha calculado considerando, entre otras, las hipótesis y variables descritas anteriormente que incluyen variables no observables en el mercado de los citados activos.
El Grupo no considera que el máximo y mejor uso de sus activos biológicos difiera del actual.
La tasa de descuento utilizada para el descuento de flujos, con el objetivo de calcular el rango de estimaciones dentro del cual es probable que se encuentre el valor razonable de sus activos biológicos, ha sido determinada estimando el coste medio ponderado del capital (CMPC o "WACC" por sus siglas en inglés) según la práctica habitual y lo establecido en la NIC 36 y su Apéndice A, con el objetivo de estimar un tipo de interés que refleje el valor actual del dinero y los riesgos específicos del activo (y sin considerar riesgos que ya hayan sido tenidos en cuenta en las estimaciones de flujos de los activos).
La estimación de dicho coste medio del capital ha considerado el tipo de interés libre de riesgo (en base a la rentabilidad de la deuda pública española o americana, según proceda, a 10 años), la prima de riesgo asignada al negocio en el contexto anterior, así como el coste estimado de la deuda a largo plazo y el ratio de apalancamiento óptimo. El tipo de descuento estimado en base al procedimiento anterior, después de impuestos, ha sido del 7%.
Se incluye también en el valor contable de las plantaciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes españolas el efecto de la actualización de valor practicada al amparo de las disposiciones fijadas en el Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio sobre los bienes incorporados hasta 31 de mayo de 1997.
Los costes de ampliación o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o aumento de la vida útil de los activos biológicos, se capitalizan como mayor coste de los mismos y los costes restantes se imputan a resultados del ejercicio en que son incurridos. Siguiendo la política anterior, los trabajos realizados por el Grupo para sus activos biológicos, que corresponden principalmente a mano de obra y productos fitosanitarios directamente imputables a los activos, se capitalizan como mayor valor de los mismos.
El Grupo sigue la política de capitalizar como mayor valor de las plantaciones en curso los costes o gastos que se han destinado a las plantaciones que se encuentran en esta situación, a excepción de los gastos de mantenimiento recurrentes que se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
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Las plantaciones se mantienen como Plantaciones en Curso hasta que empiezan a obtener cosechas con productividad normal, momento en que se traspasan a Plantaciones Terminadas.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
Los años estimados de permanencia como plantaciones en curso son los siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 5 |
| Nogales | 7 |
| Pistachos | 8 |
Las plantaciones empiezan a amortizarse a partir de la fecha de alta en Plantaciones Terminadas. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio por amortización de los activos biológicos, está basado en la vida útil estimada (cosechas en el caso de plantaciones) de dichos activos y se efectúa en base al método lineal.
Las vidas útiles estimadas son las siguientes:
| AÑOS | |
|---|---|
| Almendros | 20 |
| Nogales | 33 |
| Pistachos | 50 |
Cuando el valor neto contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones industriales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo. Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
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Para el cálculo de la amortización de las inversiones inmobiliarias se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para los mismos, que en el caso de las construcciones, es de 33 años.
El Grupo evalúa para cada activo no financiero adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un activo intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo.
Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro de valor. Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro de valor en los casos en que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo).
En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad generadora de efectivo, en primer lugar se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere y, a continuación, el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.
Las pérdidas por deterioro (exceso del valor en libros del activo sobre su valor recuperable) se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
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A excepción del fondo de comercio, cuyas pérdidas por deterioro tienen el carácter de irreversibles, al cierre de cada ejercicio, en el caso que en ejercicios anteriores el Grupo se haya reconocido pérdidas por deterioro de activos, se evalúa si existen indicios que éstas hayan desaparecido o disminuido, estimándose en su caso el valor recuperable del activo deteriorado. Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertiría si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por depreciación fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registrará en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar, mantenidos hasta su vencimiento, a valor razonable con cambios en resultados y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Dirección del Grupo determina la clasificación de los activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Clientes y otras cuentas a cobrar", "Inversiones financieras" e "Inversiones en empresas del grupo y asociadas" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
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Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar, por las características de los mismos, se entiende que este hecho se produce, en general, si se ha transmitido el riesgo de insolvencia y de mora. Si el Grupo no hubiese cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios, el activo financiero se da de baja cuando el Grupo no ha retenido el control del mismo, situación que se determina dependiendo de la capacidad del cesionario para transmitir dicho activo. En este sentido, es política del Grupo eliminar del balance los saldos deudores cedidos como consecuencia de operaciones de factoring sin recurso.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés (ver Nota 7.1).
Los derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable. El método para reconocer las pérdidas o ganancias resultantes depende de si el derivado se ha designado como instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como coberturas de un riesgo concreto asociado a transacciones previstas altamente probables (cobertura de flujos de efectivo).
El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura.
Los instrumentos financieros derivados se designan como coberturas de flujos de efectivo cuando los flujos de efectivo futuros de los mismos compensan las variaciones de los flujos de efectivo de las partidas calificadas como cubiertas y se cumplen, entre otros, la existencia de una designación formal, de documentación de la relación de cobertura y que la misma es altamente eficaz.
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La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen transitoriamente en el Otro resultado global (patrimonio neto). Su imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias se realiza en los ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecte al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluyen en el coste del activo cuando se adquiere o del pasivo cuando se asume.
La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende, o cuando se dejan de cumplir los requisitos exigidos para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto hasta ese momento permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción prevista se reconoce finalmente en la cuenta de resultados consolidada. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya finalmente a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se traspasa inmediatamente a la cuenta de resultados consolidada dentro de "variación de valor razonable de instrumentos financieros".
La totalidad del valor razonable de un derivado de cobertura se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a 12 meses, y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es inferior a 12 meses. Los derivados de negociación se clasifican como activos o pasivos corrientes.
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El coste viene determinado por el método primera entrada primera salida (FIFO). Para todas las sociedades, el coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye, además del coste de las materias primas, los costes de mano de obra directa y otros gastos directos e indirectos de fabricación.
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El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción.
b) Productos agrícolas recolectados de Plantaciones del Grupo
En aplicación de la NIC 41 el Grupo valora los productos agrícolas cosechados o recolectados de sus activos biológicos en el punto de cosecha o recolección según su valor razonable menos los costes de venta. Dicho valor razonable en el punto de recolección se estima en base a transacciones de compra-venta y/o cotizaciones de productos de características y calidad similares a las del Grupo. Dicho método de valoración se considera de Nivel 2 en la jerarquía establecida en la NIIF13.
La temporada de recolección de las cosechas se sitúa entre los meses de septiembre y noviembre de cada ejercicio. Por este motivo, al cierre del ejercicio el Grupo reconoce como existencias (productos en curso) todos los gastos de explotación en los que ha incurrido para la obtención de las cosechas que serán recolectadas y vendidas con posterioridad al cierre del ejercicio, no existiendo por tanto normalmente productos agrícolas recolectados al 31 de mayo.
6.10. Capital Social
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. En el caso que a la fecha de presentación de la información financiera se hayan incurrido costes directamente relacionados con la emisión futura de nuevas acciones cuya ejecución se considera probable, dichos costes se reconocen en el activo del balance dentro del epígrafe de "Otros activos corrientes". En dicho caso, en el momento de la emisión de las nuevas acciones los citados costes se reclasifican como menores reservas
En el epígrafe Participaciones no dominantes del Balance consolidado se refleja la participación de los intereses minoritarios en el patrimonio neto de las sociedades consolidadas por el método de integración global. Las participaciones de los accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio de las sociedades consolidadas por el método de integración global, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada atribuibles a participaciones no dominantes (Nota 6.1).
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El beneficio básico por acción se calcula dividendo los beneficios o pérdidas netas del periodo, atribuibles a los accionistas, entre la media ponderada del número de acciones en circulación durante el periodo.
El beneficio diluido por acción resulta del beneficio básico ajustado por el efecto que tendría sobre los beneficios la conversión de las acciones ordinarias potenciales y por el incremento en el número medio ponderado de acciones en circulación que también resultaría de la conversión.
El estado de flujos de efectivo que forma parte de las cuentas anuales consolidadas, se ha preparado utilizando el método indirecto que presenta el resultado neto ajustado con las transacciones no monetarias y otras operaciones que no afectan a los flujos de efectivo operativos del periodo.
El estado de flujos de efectivo informa de los flujos habidos durante el periodo clasificándolos por:
En el caso de tributación consolidada por el impuesto sobre sociedades (nota 6.19), a efectos del estado de flujos de efectivo, los pagos realizados a la sociedad cabecera del grupo fiscal (fuera del perímetro de consolidación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) se presentan como pagos por impuestos si los mismos se realizan de acuerdo al calendario de pagos establecido por la hacienda pública. En el caso de que dichas obligaciones fiscales sean financiadas por la sociedad cabecera del grupo fiscal, los eventuales pagos posteriores del pasivo generado se consideran pagos de actividades de financiación.
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El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez, fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor y con un vencimiento original de tres meses o menos. En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
El Grupo reconoce en esta categoría los derivados que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente imputables a la emisión se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que surgen.
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Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados consolidada durante la vida de la deuda, de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
En el balance adjunto se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga el derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha de balance.
La baja de un pasivo financiero se reconocerá cuando la obligación que genera se haya extinguido.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
Las subvenciones se registran por su valor razonable cuando existe la seguridad del cumplimiento de las condiciones establecidas para la obtención de las mismas, y de que se recibirán tales subvenciones.
El Grupo tiene los siguientes tipos de subvenciones:
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Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal con la excepción de Borges Export Group, Inc, Borges of California, Inc., Amêndoas- Herdade da Palheta, Lda, Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda, BSJ- Frutos Secos de Moura y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. que la realizan de forma individual. La Sociedad Dominante (anterior Borges, S.A.U. previa a la fusión inversa descrita en la Nota 1) empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias como gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que opera cada sociedad y en los que generan bases positivas imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
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Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que el Grupo puede controlar el momento de reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
De acuerdo con los Convenios Colectivos Vigentes aplicables a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. se establece que los trabajadores que voluntariamente causen baja en la empresa y queden totalmente desvinculados de la misma a una edad comprendida entre 60 y 64 años generarán el derecho a una contraprestación económica por parte de dicha sociedad.
El Grupo tiene recogida una provisión a 31 de mayo de 2017 de 232 miles de euros (195 miles de euros a 31 de mayo de 2016) para cubrir la estimación de la obligación acumulada hasta la fecha (Nota 24), por la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. No existen activos afectos a la mencionada obligación.
El valor actual de la obligación se determina mediante métodos actuariales de cálculo e hipótesis financieras y actuariales insesgadas y compatibles entre sí.
La variación en el cálculo del valor actual de las retribuciones comprometidas, en la fecha de cierre, debida a pérdidas y ganancias actuariales se reconoce en el ejercicio en que surge, directamente en el patrimonio neto como reservas. A estos efectos, las pérdidas y ganancias actuariales son exclusivamente las variaciones que surgen de cambios en las hipótesis actuariales o de ajustes por la experiencia.
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Las indemnizaciones por cese susceptibles de cuantificación razonable se reconocen como gasto del ejercicio en que se adapta y comunica la decisión de despido. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos, si aplica, en la memoria (Nota 31).
Con carácter general, los ingresos y los gastos se registran atendiendo al principio de devengo, independientemente del momento en que son cobrados o pagados.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo, menos devoluciones, rebajas, descuentos, el impuesto sobre el valor añadido y otros posibles impuestos relacionados con las ventas.
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El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad y es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo que, en general, se produce cuando la entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente ha aceptado los mismos, y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar está razonablemente asegurada.
En relación a los ingresos por prestación de servicios, los servicios que presta el Grupo consisten en la recepción y almacenado de almendra y servicios agrícolas y de procesado prestados a agricultores. Dichos servicios por su volumen y características no suponen un componente de complejidad o juicio significativo para la determinación del porcentaje de realización, el cual se estima en base al periodo de prestación del servicio. Asimismo, al cierre del ejercicio no existen proyectos de prestación de servicios que se encuentren en curso y hayan requerido determinar el porcentaje de realización de los mismos.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo y los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, minorando el valor contable de la inversión.
Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen cuando se cobra el efectivo o sobre la base de recuperación del coste cuando las condiciones están garantizadas. Estos ingresos se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
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El Grupo arrienda determinado inmovilizado material. Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor actual de los pagos mínimos acordados por el arrendamiento, el menor de los dos. Para el cálculo del valor actual se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del Grupo para operaciones similares.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo de arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas contingentes son gasto del ejercicio en que se incurre en ellas. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en "Acreedores por arrendamiento financiero" en el pasivo del balance. El inmovilizado adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento. Los gastos del ejercicio por arrendamiento operativo se desglosan en la Nota 11.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo a su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
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Con carácter general, las operaciones entre empresas del Grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
Las políticas contables para combinaciones de negocios bajo control común se describen en la nota 6.1.b).
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección del medio ambiente.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional (Nota 17). Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y previsiones de pedidos de compra de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Los saldos en divisas al cierre del ejercicio están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo a dicha fecha sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
Asimismo, el Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera, principalmente al dólar americano. En relación a este aspecto, el Grupo ha estimado que el impacto en el patrimonio neto al cierre del ejercicio por variaciones al alza de los tipos de cambio en un 10% ascendería a 1.195 miles de euros (1.157 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2017 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 378 miles de euros (137 miles de euros a 31 de mayo de 2016). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio, permanecen constantes.
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A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 17) es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016/2017 | 2015/2016 | ||
| Instrumentos a tipo de interés fijo | |||
| Pasivos financieros | 2.854 | 4.771 | |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 2.854 | 4.771 | |
| Instrumentos a tipo interés variable | |||
| Pasivos financieros | 37.852 | 37.387 | |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 37.852 | 37.387 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Asimismo el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2017 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2017) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.540 miles de euros (19.518 miles de euros a 31 de mayo de 2016) (Nota 16).
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro del valor que representan su mejor estimación de las pérdidas incurridas en relación con deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. Las principales correcciones valorativas están basadas en pérdidas específicas relacionadas con riesgos individualmente significativos.
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En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 11,2% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 (8,3% de las ventas del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016) (Nota 32.d).
No existen clientes terceros que representen más de un 10% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts.
El Departamento de Finanzas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros no derivados del Grupo agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en las tablas son los flujos de efectivo contractuales sin descontar.
| A 31 de mayo de 2017 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | 7.262 | 5.350 | 8.578 | 18.511 | 2.694 |
| entidades de crédito | |||||
| Pasivos por | 31 | 4 | 8 | 11 | - |
| arrendamientos | |||||
| financieros | |||||
| Otros pasivos | 2.103 | - | - | - | - |
| financieros | |||||
| Total | 9.396 | 5.354 | 8.586 | 18.522 | 2.694 |
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| A 31 de mayo de 2016 | Menos de 6 meses |
Entre 6 meses y 1 año |
Entre 1 y 2 años |
Entre 2 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con | 9.168 | 6.416 | 11.024 | 15.635 | 1.560 |
| entidades de crédito | |||||
| Pasivos por | 9 | 9 | 11 | 19 | - |
| arrendamientos | |||||
| financieros | |||||
| Otros pasivos |
652 | - | - | - | - |
| financieros | |||||
| Total | 9.829 | 6.425 | 11.035 | 15.654 | 1.560 |
Los saldos de "proveedores comerciales y otras cuentas a pagar" no han sido incluidos en la tabla anterior dado que el Grupo estima que dichos saldos serán reemplazados por nuevos saldos comerciales y/o por financiación para operaciones comerciales disponible según detalle en la Nota 23. En todo caso dichos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses.
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2017 y 2016, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 3.746 6.119 |
|---|
| 66.537 80.210 |
| 70.283 86.329 |
En la Nota 23 se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre del ejercicio en las líneas de financiación contratadas por el Grupo.
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La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante los ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2017 el ROE ha sido del 6,3% (0,2% a 31 de mayo 2016). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2016/17.
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable, clasificados por su método de valoración. Los distintos niveles se han definido como sigue de acuerdo con la NIIF 13:
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La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros del Grupo valorados a valor razonable a 31 de mayo de 2017 y 2016 que corresponden en su totalidad a instrumentos financieros derivados (Nota 17):
| Ejercicios 2017 y 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nivel 2 | Saldo Total | ||||
| 2017 121 34 |
2016 | 2017 121 34 |
2016 | ||
| Activos | 229 255 |
229 255 |
|||
| - Derivados de negociación - Derivados de cobertura |
|||||
| Total activos | |||||
| Pasivos | |||||
| - Derivados de negociación | 229 | 159 | 229 | 159 | |
| - Derivados de cobertura | 835 | 216 | 835 | 216 | |
| Total pasivos | 1.064 | 375 | 1.064 | 375 |
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo (por, ejemplo, derivados del mercado no oficial) se determina usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Las principales hipótesis con impacto en la valoración de los instrumentos financieros derivados son la curva de tipos de interés para las permutas de tipos de interés y los tipos de cambio "spot" y los tipos de interés de las diferentes divisas en el caso de los contratos "forward" de divisas (Nota 17).
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, pueden ser diferentes a los correspondientes resultados reales.
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Las estimaciones y juicios más relevantes para las cuentas anuales del Grupo están relacionados con los siguientes aspectos:
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros de modificaciones técnicas.
Asimismo, diversas sociedades del Grupo mantienen plantaciones agrícolas (activos biológicos) cuyas vidas útiles están calculadas en base a los años de producción esperados de las mencionadas plantaciones que dependen y pueden verse afectados, entre otros, por factores climáticos y por las características propias de cada plantación.
El rango de valor razonable en que se estima es altamente probable que se encuentre el valor de los activos biológicos del Grupo se basa en rendimientos esperados de los mencionados activos, significativamente variables, sujetos a juicios y estimaciones relevantes y que dependen de múltiples factores en muchos casos fuera del alcance de los Administradores del Grupo.
El importe de la corrección por deterioro de los saldos a cobrar por operaciones comerciales y créditos no comerciales así como de las existencias se estima al cierre de cada ejercicio en función de la información disponible y el análisis realizado sobre la solvencia de los deudores, en el caso de saldos a cobrar, y el análisis del valor neto de realización y la potencial obsolescencia en el caso de las existencias.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo usa el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. El Grupo ha utilizado técnicas de valoración con datos observables de mercado disponibles para estimar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no se negocian en mercados activos.
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Los activos por impuestos diferidos consecuencia de los créditos fiscales y diferencias temporarias existentes son reconocidas en función de la previsión del Grupo sobre la recuperabilidad de los mismos, en base a su estimación de generación de bases imponibles futuras, y considerando, en su caso, la tributación consolidada en España de algunas de las sociedades del Grupo.
De acuerdo a la reestructuración societaria realizada durante el ejercicio 2015/2016 y descrita en la Nota 3, desde el 16 de febrero de 2016 se incorporaron en el perímetro de consolidación del Grupo las siguientes sociedades:
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El valor de los activos y pasivos aportados al Grupo a la fecha de la operación bajo las políticas contables NIIF-UE descritas en la Nota 6, fueron los siguientes:
| Frusesa y Palacitos |
Borges of California, Inc |
Borges (actualmente nueva BAIN) y Almendras de Altura |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 10.372 | 6.701 | 33.206 | 50.279 | |
| Inmovilizado intangible | - | - | 185 | 185 | |
| Inmovilizado material | 8.149 | 4.482 | 28.005 | 40.636 | |
| Activos Biológicos | 1.735 | 2.219 | - | 3.954 | |
| Inversiones inmobiliarias | - | - | 3.342 | 3.342 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 3 | - | - | 3 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | - | - | 17 | 17 | |
| Activos por impuesto diferido | 485 | - | 1.657 | 2.142 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 1.340 | 6.972 | 93.967 | 102.279 | |
| Existencias | 816 | 1.023 | 71.381 | 73.220 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 282 | 3.024 | 15.299 | 18.605 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 2 | 1.065 | 912 | 1.979 | |
| Periodificaciones a corto plazo | - | 18 | 44 | 62 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 240 | 1.842 | 6.331 | 8.413 | |
| TOTAL ACTIVO | 11.712 | 13.673 | 127.173 | 152.558 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 4.045 | 1.474 | 22.784 | 28.303 | |
| Provisiones a largo plazo | - | - | 190 | 190 | |
| Deudas a largo plazo | 3.774 | - | 21.083 | 24.857 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 271 | 1.474 | 1.511 | 3.256 | |
| PASIVO CORRIENTE | 1.557 | 1.577 | 75.134 | 78.268 | |
| Provisiones a corto plazo | - | - | 2 | 2 | |
| Deudas a corto plazo | 594 | - | 41.554 | 42.148 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (*) | 217 | - | 101 | 318 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 746 | 1.577 | 33.148 | 35.471 | |
| Periodificaciones a corto plazo | - | - | 329 | 329 | |
| TOTAL PASIVO | 5.602 | 3.051 | 97.918 | 106.571 | |
| Saldos entre empresas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts (**) |
14.119 | 1.355 | (19.053) | (3.579) | |
| Activos netos aportados al consolidado | 20.229 | 11.977 | 10.202 | 42.408 | |
| Valor atribuible a la aportación de la Sociedad Dominante | 40.018 | ||||
| Valor atribuible a la aportación de participaciones no dominantes |
(*) Saldos con empresas del Grupo Pont Family Holding que no forman parte del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes.
(**) Saldos de las empresas aportadas con el resto de empresas que forman parte del perímetro de consolidación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
En el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado se presentaron como "Ampliación de capital" los importes del capital emitido, la prima de emisión (que considera el ajuste por la diferencia entre el importe escriturado y el valor contable de los activos aportados según los criterios descritos en la nota 6.1.b)) y los costes de emisión de nuevas acciones que se reconocieron directamente contra el patrimonio neto como menores reservas, siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.10.).
Adicionalmente, en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado se presentaron como "Variación por cambios en el perímetro de consolidación":
Finalmente en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado se presentaron como "Otras variaciones en el patrimonio neto" principalmente los ajustes del valor de determinados terrenos y activos biológicos realizados como consecuencia de la combinación de negocios bajo control común, para eliminar beneficios generados por las sociedades que se incorporaron al perímetro de consolidación en operaciones de compra-venta de activos realizadas en ejercicios anteriores entre dichas sociedades incorporadas en el ejercicio 2016 y las sociedades que formaban parte del perímetro de consolidación a 31 de mayo de 2015 (la antigua BAIN y Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A.) (Nota 11).
Si la reestructuración societaria hubiera tenido lugar con fecha 1 de junio de 2015 y por tanto, las sociedades aportadas hubiesen contribuido al resultado los 12 meses del ejercicio, los principales epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de mayo de 2016 se estimó serían los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| 31 de mayo de 2016 |
|
|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 241.974 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | (1.431) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 694 |
| Aprovisionamientos | (209.093) |
| Otros ingresos de explotación | 1.651 |
| Gastos de personal | (11.359) |
| Otros gastos de explotación | (16.597) |
| Amortización del inmovilizado | (2.899) |
| Excesos de provisiones | - |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 114 |
| Otros resultados | 2 |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 3.056 |
| Ingresos financieros | 439 |
| Gastos financieros | (1.690) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (1) |
| Diferencias de cambio | 221 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | (11) |
| RESULTADO FINANCIERO | (1.042) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 2.014 |
| Impuestos sobre beneficios | (627) |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 1.387 |
| Resultado atribuido a la sociedad dominante | 1.260 |
| Resultado atribuido a socios externos | 127 |
Con fecha 12 de abril de 2016, la Sociedad Dominante adquirió el 100% del capital social de Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda y Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda (anteriormentes denominadas Caprichos Poéticos, LDA y Alpendre Glamoroso, LDA., respectivamente) por importe total de 1 miles de euros.
Con fecha 13 de octubre de 2016, la Sociedad Dominante adquirió el 100% del capital de BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. y tomó el control del 100% de la sociedad BSJ2-Amêndoas de Moura, S.A. por un importe de 50 miles de euros en cada caso.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
No existen activos y pasivos relevantes surgidos de la adquisición a fecha de la compra de estas sociedades al encontrarse inactivas. Dicha adquisición se encuentra dentro de la estrategia de inversión del Grupo Borges Agricultural & Industrials Nuts, teniendo por objeto la puesta en marcha de estas sociedades a través de la inversión por las mismas en el segmento agrícola del Grupo mediante la adquisición o arrendamiento a través de las mismas de fincas agrícolas para el desarrollo por el Grupo de plantaciones.
| El detalle y movimiento de las partidas incluidas en "Activos intangibles" es el siguiente: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Desarrollo Concesiones | Patentes, licencias y marcas |
Fondo de comercio |
Aplicaciones informáticas |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.15 | ||||||
| Coste | - | - | - | - | - | - |
| Amortización acumulada | - | - | - | - | - | - |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | - | - | - |
| Valor contable | - | - | - | - | - | - |
| Altas | 15 | - | - | - | - | 15 |
| Altas por cambio de perímetro – coste (Nota 9.1) Altas por cambio de |
5.276 | 36 | 90 | 215 | 3.623 | 9.240 |
| perímetro – amortización (Nota 9.1) |
(5.145) | (4) | (84) | - | (3.623) | (8.856) |
| Altas por cambio de perímetro – Pérdidas por deterioro (Nota 9.1) |
- | - | - | (199) | - | (199) |
| Saldo a 31.05.16 | ||||||
| Coste | 5.291 | 36 | 90 | 215 | 3.623 | 9.255 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (84) | - | (3.623) | (8.856) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 146 | 32 | 6 | 16 | - | 200 |
| Altas | 88 | - | - | - | - | 88 |
| Dotación para amortización | - | - | (1) | (2) | - | (3) |
| Saldo a 31.05.17 | ||||||
| Coste | 5.379 | 36 | 90 | 215 | 3.623 | 9.343 |
| Amortización acumulada | (5.145) | (4) | (85) | (2) | (3.623) | (8.859) |
| Pérdida por deterioro | - | - | - | (199) | - | (199) |
| Valor contable | 234 | 32 | 5 | 14 | - | 285 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Al cierre del ejercicio 2014/2015 el Grupo no disponía de "Activos intangibles", habiéndose incorporado en el pasado ejercicio principalmente como altas por cambios de perímetro (Nota 9.1.).
Durante los ejercicios 2016/2017 y 2015/2016 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Patentes y marcas | 79 | 79 |
| Desarrollo | 5.145 | 5.145 |
| Aplicaciones informáticas | 3.623 | 3.623 |
| 8.847 | 8.847 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en Inmovilizado material es el siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y otro inmov. material |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.15 | |||||
| Coste | 2.965 | 486 | 2.431 | - | 5.882 |
| Subvenciones | - | - | (23) | - | (23) |
| Amortización acumulada | - | (96) | (1.572) | - | (1.668) |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - | - | - |
| Valor contable | 2.965 | 390 | 836 | - | 4.191 |
| Altas por cambio de perímetro – | |||||
| coste (Nota 9.1) | 17.381 | 18.697 | 59.412 | 50 | 95.540 |
| Altas por cambio de perímetro – | |||||
| amortización (Nota 9.1) | - | (8.753) | (43.545) | - | (52.298) |
| Altas por cambio de perímetro – | |||||
| deterioro (Nota 9.1) | (1.964) | - | - | - | (1.964) |
| Altas por cambio de perímetro – | |||||
| subvención (Nota 9.1) | - | (519) | (123) | - | (642) |
| Altas | 829 | - | 1.738 | - | 2.567 |
| Otros movimientos (coste) | (812) | - | - | - | (812) |
| Bajas (coste) | - | - | (152) | - | (152) |
| Diferencias conversión - coste | (63) | (19) | (86) | - | (168) |
| Diferencias conversión - amortización | 7 | 54 | - | 61 | |
| Dotación para amortización | - | (184) | (648) | - | (832) |
| Bajas amortización | - | - | 43 | - | 43 |
| Dotación amortización subvenciones | - | 5 | 13 | - | 18 |
| Saldo a 31.05.16 | |||||
| Coste | 20.300 | 19.164 | 63.343 | 50 | 102.857 |
| Subvenciones | - | (514) | (133) | - | (647) |
| Amortización acumulada | - | (9.026) | (45.668) | - | (54.694) |
| Pérdidas por deterioro | (1.964) | - | - | - | (1.964) |
| Valor contable | 18.336 | 9.624 | 17.542 | 50 | 45.552 |
| Altas | 5.608 | 91 | 3.791 | 30 | 9.520 |
| Bajas (coste) | - | - | (177) | (30) | (207) |
| Subvenciones de capital | - | - | - | - | - |
| Diferencias conversión - coste | (15) | (6) | (21) | - | (42) |
| Diferencias conversión - amortización | - | 1 | 21 | - | 22 |
| Dotación para amortización | - | (561) | (2.129) | - | (2.690) |
| Bajas amortización | - | - | 113 | - | 113 |
| Altas deterioros | (90) | - | - | - | (90) |
| Dotación deterioros | (26) | - | - | - | (26) |
| Dotación amortización subvenciones | - | 33 | 20 | - | 53 |
| Saldo a 31.05.17 | |||||
| Coste | 25.893 | 19.249 | 66.936 | 50 | 112.128 |
| Subvenciones | - | (481) | (113) | - | (594) |
| Amortización acumulada | - | (9.586) | (47.663) | - | (57.249) |
| Pérdidas por deterioro | (2.080) | - | - | - | (2.080) |
| Valor contable | 23.813 | 9.182 | 19.160 | 50 | 52.205 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2016/2017 se correspondieron a la compra de terrenos para el desarrollo y plantación de activos biológicos de las sociedades portuguesas BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda e, instalaciones de riego y maquinaria y otras instalaciones de las diferentes sociedades.
Las principales altas del Grupo en el ejercicio 2015/2016 se correspondieron a instalaciones de riego y maquinaria.
Las altas por entradas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2015/2016 se correspondieron a la entrada en el Grupo de Borges S.A.U, Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A., Borges of California, Inc y Almendras de Altura, S.A.
Los "otros movimientos" en el ejercicio 2015/2016 correspondían al ajuste de valor de los activos adquiridos a otras empresas del Grupo que en el momento de dicha adquisición no formaban parte del perímetro de consolidación, pero que pasaron a integrarse al mismo como consecuencia de la reestructuración descrita en la Nota 3. Siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.1.b), como resultado de la combinación de negocios bajo control común, el Grupo eliminó las plusvalías tácitas no realizadas ante terceros de las operaciones realizadas en ejercicios anteriores entre la antigua BAIN así como Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. (que conformaban el Grupo a 31 de mayo de 2015) y las entidades que pasaron en el pasado ejercicio a formar parte del perímetro de consolidación. La contrapartida de dicho cambio de valor se reconoció en reservas (Nota 9.1).
El Grupo (a excepción de la sociedad Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A.) se acogió a la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996 y actualizó la totalidad de su inmovilizado material al 31 de mayo de 1997. El importe de las revalorizaciones netas acumuladas (incluyendo los activos biológicos) al cierre del ejercicio asciende a 1.212 miles de euros (1.260 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
El efecto de dichas revalorizaciones sobre la dotación a la amortización en el ejercicio ha supuesto un incremento del cargo por amortización de 48 miles de euros (26 miles de euros a 31 de mayo de 2016) y se estima que el impacto sobre la dotación a la amortización en el próximo ejercicio será un mayor cargo por dicho concepto por un importe aproximado de 48 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Según se indica en la Nota 6.3) dichas revalorizaciones al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, se consideraron como valor atribuido de los activos en la fecha de transición a NIIF (1 de junio de 2004).
En el ejercicio 2013/2014, a nivel individual, las siguientes filiales de Grupo se acogieron a la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre:
(*) Tal y como se menciona en la Nota 1, durante el ejercicio 2016/2017 las sociedades Almendras de Altura, S.A., Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L., Palacitos, S.A. y Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. fueron absorbidas por la antigua BAIN y esta última, a su vez, fue absorbida por su sociedad dependiente Borges, S.A.U. (nueva BAIN) que adoptó la denominación de la sociedad absorbida.
Siguiendo la normativa contable establecida por los NIIF-UE, las revalorizaciones de balances practicadas al amparo de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre no supusieron cambios en el valor contable de dichos activos, modificando únicamente su valor fiscal.
Similarmente, de acuerdo con la política contable de valor precedente utilizada por la compañía en el registro de las combinaciones de negocios bajo control común realizadas durante 2015/2016 (Notas 3 y 9), el impacto de la actualización de balances aprobada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, no está incluido en las altas de activo por entrada en el perímetro de consolidación ya que no supuso cambios en el valor contable de dichos activos en el consolidado NIIF de Pont Family Holding a 31.05.2014.
La relación de bienes totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio (valor contable bruto) es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 1.138 | 1.065 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 28.168 | 26.853 |
| 29.306 | 27.918 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
En la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios cerrados a 31 de mayo de 2017 y 2016, se han incluido gastos por arrendamiento operativo correspondientes al alquiler de fincas, instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información por importe de 624 miles de euros y 241 miles de euros, respectivamente (ver Nota 26.f) y 31).
Las inversiones en inmovilizado material han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas sobre las cuales existen importes pendientes de traspaso a explotación, por un importe de 594 miles de euros al cierre 2017 (647 miles de euros al cierre 2016.
El detalle de las principales subvenciones de capital no reintegrables vinculadas a inversiones de inmovilizado material, que se han reconocido según las políticas contables descritas en la Nota 6.18, minorando el importe de los activos subvencionados, son los siguientes:
| Entidad concesionaria | Importe recibido inicialmente |
Importe pendiente subvención en activo bruto |
Finalidad | Fecha de concesión |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe subvención |
2017 | 2016 | |||||
| FEOGA GENERALIAT DE |
2.185 | 271 | 291 | Mejoras instalaciones generales | 1997-1998 | ||
| CATALUNYA | 568 | 77 | 83 | Reequilibrio financiero | 1997-1998 | ||
| FEOGA | 513 | 69 | 72 | Mejoras Instalaciones repelado | 2002-2003 | ||
| FEOGA | 191 | 17 | 17 | Mejoras Instalaciones generales | 2002-2003 | ||
| JUNTA DE EXTREMADURA | 234 | 54 | 63 | Instalaciones de procesado | 2003-2004 | ||
| Otros | 378 | 106 | 121 | ||||
| 4.069 | 594 | 647 |
El movimiento de estas subvenciones reconocidas en el activo neto del Grupo, ha sido el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (647) | (23) |
| Altas por cambio de perímetro | - | (642) |
| Aumentos | - | - |
| Bajas | - | - |
| Imputación al resultado como menor dotación a la amortización | 53 | 18 |
| Otros movimientos | - | - |
| Saldo final | (594) | (647) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Es política del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estima conveniente para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
El Grupo no mantiene bienes afectos a garantías al cierre de los ejercicios 2017 y 2016.
A cierre de 31 de mayo de 2017 las sociedades del Grupo tienen compromisos de compra de inmovilizado valorados por importe de 1.586 miles de euros a satisfacer durante el próximo ejercicio correspondientes a la compra de fincas para el desarrollo de nuevas plantaciones (6.777 miles de euros a 31 de mayo de 2016 correspondientes a la compra de 393 Hectáreas).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Análisis del movimiento durante los ejercicios terminados el 31 de mayo de 2017 y 2016:
| Plantaciones terminadas |
Plantaciones en curso |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.15 | |||
| Coste | 4.324 | 1.186 | 5.510 |
| Amortización acumulada | (2.302) | - | (2.302) |
| Subvenciones de capital | (32) | (8) | (40) |
| Valor contable | 1.990 | 1.178 | 3.168 |
| Altas por cambio de perímetro – | |||
| coste (Nota 9.1) | 6.419 | 928 | 7.347 |
| Altas por cambio de perímetro – | (3.385) | - | (3.385) |
| amortización (Nota 9.1) | |||
| Altas por cambio de perímetro – | (8) | - | (8) |
| subvención (Nota 9.1) | |||
| Altas | - | 717 | 717 |
| Bajas (coste) | (128) | - | (128) |
| Otros movimientos (coste) | (80) | (96) | (176) |
| Subvenciones de capital | (5) | (8) | (13) |
| Diferencias conversión - coste | (74) | (7) | (81) |
| Diferencias conversión - | 28 | - | 28 |
| amortización | |||
| Dotación para amortización | (179) | - | (179) |
| Bajas (amortización) | 83 | - | 83 |
| Otros movimientos (amortización | 46 | - | 46 |
| acumulada) | |||
| Dotación Amortización subvención | 4 | - | 4 |
| Saldo a 31.05.16 | |||
| Coste | 10.461 | 2.728 | 13.189 |
| Amortización acumulada | (5.709) | - | (5.709) |
| Subvenciones de capital | (41) | (16) | (57) |
| Valor contable | 4.711 | 2.712 | 7.423 |
| Altas | - | 2.252 | 2.252 |
| Subvenciones de capital | (19) | (6) | (25) |
| Diferencias conversión - coste | (17) | (2) | (19) |
| Diferencias conversión - | 10 | - | 10 |
| amortización | |||
| Dotación para amortización | (310) | - | (310) |
| Dotación Amortización subvención | 4 | - | 4 |
| Saldo a 31.05.17 | |||
| Coste | 10.444 | 4.978 | 15.422 |
| Amortización acumulada | (6.009) | - | (6.009) |
| Subvenciones de capital | (56) | (22) | (78) |
| Valor contable | 4.379 | 4.956 | 9.335 |
En la Nota 11.a) se detalla la Actualización de Balances regulada en el Real Decreto Ley 7/1996.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Los activos biológicos totalmente amortizados aún en uso al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017 (valor contable bruto) ascienden a 117 miles de euros (117 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
Las inversiones en activos biológicos han sido parcialmente financiadas con subvenciones recibidas de la CEE por un importe de 205 miles de euros (180 miles de euros a 31 de mayo de 2016), de los que 180 miles de euros (159 miles de euros a 31 de mayo de 2016) fueron concedidos en ejercicios anteriores y 25 miles de euros (21 miles de euros a 31 de mayo de 2016) han sido obtenidos en el presente ejercicio.
El total de hectáreas plantadas actualmente en producción y la producción agrícola de los activos biológicos del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2017 y 2016 es el siguiente:
| 31.05.17 | 31.05.17 | 31.05.16 | 31.05.16 (*) | |
|---|---|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 523,88 | 2.113,16 | 536,99 | 2.207,62 |
| Pistachos | 79,85 | 105,37 | 79,85 | 163,58 |
| Almendras (grano) | 26,95 | 9,49 | 26,95 | 4,89 |
(*) Incluye la producción de las sociedades agrícolas del grupo considerando como si su entrada en el perímetro de consolidación hubiera sido el 1 de junio de 2015.
Adicionalmente, la sociedad Borges of California Inc. explota mediante contratos de arrendamiento los activos biológicos cuyas superficies y producciones a 31 de mayo de 2017 se detallan a continuación:
| 31.05.17 | 31.05.17 | |
|---|---|---|
| Hectáreas | Tns. | |
| Nueces | 3,14 | 20,10 |
| Pistachos | - | - |
| Almendras (grano) | - | - |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Las inversiones inmobiliarias comprenden terrenos y construcciones en propiedad no afectos a la explotación que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo a 31.05.15 | |||
| Coste | - | - | - |
| Amortización acumulada | - | - | - |
| Pérdidas por deterioro | - | - | - |
| Valor contable | - | - | - |
| Altas por entradas en el perímetro de | |||
| consolidación (Nota 9.1) (Coste) | 3.026 | 642 | 3.668 |
| Altas por entradas en el perímetro de | |||
| consolidación (Nota 9.1) (Amortización) | - | (133) | (133) |
| Altas por entradas en el perímetro de | (193) | - | (193) |
| consolidación (Nota 9.1) (Deterioro) | |||
| Altas | 174 | - | 174 |
| Dotación para amortización | - | (5) | (5) |
| Corrección por deterioro | - | - | - |
| Saldo a 31.05.16 | |||
| Coste | 3.200 | 642 | 3.842 |
| Amortización acumulada | - | (138) | (138) |
| Pérdidas por deterioro | (193) | - | (193) |
| Valor contable | 3.007 | 504 | 3.511 |
| Dotación para amortización | - | (20) | (20) |
| Corrección por deterioro | (61) | - | (61) |
| Saldo a 31.05.17 | |||
| Coste | 3.200 | 642 | 3.842 |
| Amortización acumulada | - | (158) | (158) |
| Pérdidas por deterioro | (254) | - | (254) |
| Valor contable | 2.946 | 484 | 3.430 |
El Grupo evalúa periódicamente la existencia de eventual deterioro mediante tasaciones de expertos independientes de sus inversiones inmobiliarias. En base a dichas tasaciones en fecha próxima al cierre del ejercicio, el Grupo ha deteriorado en el presente ejercicio el valor de terrenos por importe de 61 miles de euros el cual se encuentra registrado en el epígrafe de "Deterioros y pérdidas".
En base a lo anterior, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se estima no difiere significativamente de su valor contable.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
En la cuenta de pérdidas y ganancias se han reconocido los siguientes ingresos y gastos procedentes de estas inversiones inmobiliarias:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamiento | 5 | 2 |
| Gastos directos de explotación que surgen de inversiones inmobiliarias | ||
| (dotación a la amortización) | (20) | (5) |
| Pérdidas por deterioro | (61) | - |
Durante el presente ejercicio el Grupo ha procedido a la disolución y liquidación de la sociedad española Medifruse, S.L. mediante acuerdo de Junta General Extraordinaria Universal de dicha sociedad en fecha 8 de marzo de 2017 y elevado a público en fecha 14 de marzo de 2017. (Nota 3).
En el pasado ejercicio 2015/2016 la participación directa de la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (previa a la fusión inversa) en la sociedad Medifruse, S.L. se mantuvo en un 11%. Adicionalmente, como consecuencia de la reestructuración societaria, el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts amplió su participación indirecta hasta el 28% del capital social.
La empresa asociada Medifruse, S.L. no cotizaba en Bolsa.
En el ejercicio 2016, los importes de capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecían en las cuentas anuales individuales de la empresa asociada, eran como sigue:
2015/16 Miles de euros Nombre País de constitución Activos Pasivos Ingresos Beneficio/ (Pérdida) % de participación Medifruse, S.L. España - - - - 39%
No existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa.
El Grupo no ha incurrido en contingencias en relación con las asociadas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros es el siguiente:
| Activos financieros a largo plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo | Instrumentos de Patrimonio |
Valores representativos de deuda |
Créditos, derivados y Otros |
Total | ||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 10 | - | - | - | - | 10 | 10 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 16) |
- | - | - | - | 287 | 243 | 287 | 243 | ||
| Derivados de cobertura (Nota 17) |
- | - | - | - | 9 | - | 9 | - | ||
| 10 | 10 | - | - | 296 | 243 | 306 | 253 |
| Activos financieros a corto plazo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo | Instrumentos de patrimonio |
Valores representativos de deuda |
Créditos, Derivados, Otros |
Total | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 16) Activos disponibles para la venta - |
2 | 1 | - | - | 15.274 | 15.188 | 15.276 | 15.189 | |
| valorados a valor razonable Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias |
- | - | - | 21 | - | - | - | 21 | |
| - Otros (Derivados) (Nota 17) | - | - | - | - | 121 | 229 | 121 | 229 | |
| Derivados de cobertura (Nota 17) | - | - | - | - | 25 | 255 | 25 | 255 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
- | - | - | 3.746 | 6.119 | 3.746 | 6.119 | ||
| 2 | 1 | - | 21 | 19.166 | 21.791 | 19.168 | 21.813 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| Pasivos financieros a largo plazo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo | Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Otros | TOTAL | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 23) Derivados de cobertura |
28.699 | 27.130 | - | - | 19 | 30 | 28.718 | 27.160 | |
| (Nota 17) | - | - | 61 | 51 | - | - | 61 | 51 | |
| 28.699 | 27.130 | 61 | 51 | 19 | 30 | 28.779 | 27.211 |
| Pasivos financieros a corto plazo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor a 31 de mayo |
Deudas con entidades de crédito |
Derivados | Proveedores | Otros | TOTAL | |||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 201 6 |
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Débitos y partidas a pagar (Nota 23) Débitos y partidas a |
12.007 | 15.028 | - | - | 26.548 | 33.251 | 9.234 | 7.524 | 47.789 | 55.803 |
| pagar grupo y asociadas (Nota 23) Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: -Otros (Derivados) |
- | - | - | - | 1.920 | 2.108 | 333 | 280 | 2.253 | 2.388 |
| (Nota 17) Derivados de |
- | - | 229 | 159 | - | - | - | - | 229 | 159 |
| cobertura (Nota 17) | - | - | 774 | 165 | - | - | - | - | 774 | 165 |
| 12.007 | 15.028 | 1.003 | 324 | 28.468 | 35.359 | 9.567 | 7.804 | 51.045 | 58.515 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable clasificados por año de vencimiento de acuerdo a las fechas contractuales son los siguientes:
| Años | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 |
posteriores | Total | ||||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 3.818 | |||||||
| - | - | - | - | - | - | 3.818 | ||
| - Créditos empresas vinculadas | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -Otros activos financieros | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.818 | - | - | - | - | - | - | 3.818 | |
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -Valores representativos de deuda | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Derivados | 141 | 5 | 9 | - | - | - | - | 155 |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Clientes por ventas y prestaciones | ||||||||
| de servicios | 9.081 | - | - | - | - | - | - | 9.081 |
| - Otros deudores | 2.033 | - | - | - | - | - | - | 2.033 |
| -Otros activos financieros | 196 | 146 | 2 | - | - | - | 285 | 629 |
| -Efectivo y otros activos líquidos | ||||||||
| equivalentes | 3.746 | - | - | - | - | - | - | 3.746 |
| 15.197 | 151 | 11 | - | - | - | 285 | 15.644 | |
| 19.015 | 151 | 11 | - | - | - | 285 | 19.462 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| 2015/2016 | Activos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2016/2017 | 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Empresas vinculadas: | ||||||||
| - Clientes empresas vinculadas | 3.416 | - | - | - | - | - | - | 3.416 |
| - Créditos empresas vinculadas | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -Otros activos financieros | 100 | - | - | - | - | - | - | 100 |
| 3.516 | - | - | - | - | - | - | 3.516 | |
| Otras inversiones financieras: | ||||||||
| - Créditos a empresas | - | - | - | - | - | - | - | - |
| -Valores representativos de deuda | - | 21 | - | - | - | - | - | 21 |
| - Derivados | 484 | - | - | - | - | - | - | 484 |
| - Cuentas corrientes con socios y | ||||||||
| administradores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Clientes por ventas y prestaciones | ||||||||
| de servicios | 8.844 | - | - | - | - | - | - | 8.844 |
| - Otros deudores | 2.503 | - | - | - | - | - | - | 2.503 |
| -Otros activos financieros | 182 | 143 | - | - | - | - | 243 | 568 |
| - Instrumentos de patrimonio | 1 | - | - | - | - | - | 10 | 11 |
| -Efectivo y otros activos líquidos | ||||||||
| equivalentes | 6.119 | - | - | - | - | - | - | 6.119 |
| 18.133 | 164 | - | - | - | - | 253 | 18.550 | |
| 21.649 | 164 | - | - | - | - | 253 | 22.066 |
| 2016/2017 | Pasivos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2017/2018 | 2018/2019 2019/2020 | 2020/2021 2021/2022 | posteriores | Total | ||||
| De 0 a 6 meses |
De 6 a 12 meses |
|||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
333 | - | - | - - |
- | - | 333 | |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
1.920 | - | - | - - |
- | - | 1.920 | |
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento |
6.937 | 5.070 | 8.117 | 7.989 | 5.817 | 4.123 | 2.653 | 40.706 |
| financiero | 31 | 4 | 8 | 8 | 3 | - | - | 54 |
| Derivados | 870 | 133 | 34 | - 27 |
- | - | 1.064 | |
| Proveedores, acreedores y otras | ||||||||
| cuentas a pagar | 33.644 | - | - | - - |
- | - | 33.644 | |
| Otros pasivos financieros | 2.103 | - | - | - - |
- | - | 2.103 | |
| 45.838 | 5.207 | 8.159 | 7.997 | 5.847 | 4.123 | 2.653 | 79.824 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| 2015/2016 | Pasivos financieros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Años | ||||||||
| 2016/2017 | 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021 | posteriores | Total | |||||
| De 0 a 6 | De 6 a 12 | |||||||
| meses | meses | |||||||
| Deudas con empresas del grupo no consolidable |
280 | - | - | - | - | - | - | 280 |
| Proveedores empresas del grupo no consolidable |
2.108 | - | - | - | - | - | - | 2.108 |
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento |
8.864 | 6.164 | 10.573 | 6.418 | 5.671 | 2.920 | 1.548 | 42.158 |
| financiero | 18 | - | 30 | - | - | - | - | 48 |
| Derivados | 278 | 46 | - | - | - | 51 | - | 375 |
| Proveedores, acreedores y otras | ||||||||
| cuentas a pagar | 40.105 | - | - | - | - | - | - | 40.105 |
| Otros pasivos financieros | 652 | - | - | - | - | - | - | 652 |
| 52.305 | 6.210 | 10.603 | 6.418 | 5.671 | 2.971 | 1.548 | 85.726 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar a largo plazo : | ||
| - Otros activos financieros (Nota 15) | 287 | 243 |
| 287 | 243 | |
| Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo : | ||
| - Clientes terceros | 9.296 | 9.053 |
| - Clientes empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 32 e) | 3.818 | 3.416 |
| - Deudores varios | 2.032 | 2.499 |
| - Personal | 1 | 4 |
| - Activos financieros en empresas del grupo vinculadas (Nota 32 e) | - | 100 |
| - Otros activos financieros | 342 | 325 |
| - Correcciones por deterioro del valor cuentas clientes y deudores | (215) | (209) |
| 15.274 | 15.188 | |
| 15.561 | 15.431 |
El valor contable y razonable de los préstamos y partidas a cobrar detalladas anteriormente se estima no difiere significativamente.
El Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta sin recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos no figuran en el balance de situación, ni como saldos a cobrar de clientes ni como deudas de entidades financieras. El importe de dichos saldos a 31 de mayo de 2017 (deudas de clientes no vencidas, vendidas a entidades financieras y por tanto descontadas del saldo de clientes por ventas a 31 de mayo de 2017) asciende a 15.540 miles de euros (19.518 miles de euros a 31 de mayo de 2016). En relación a dichos contratos, y en garantía de que los saldos vendidos corresponden a operaciones comerciales válidas y transmisibles, de acuerdo al contrato el Grupo tiene constituida una garantía que al cierre del
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
ejercicio asciende a 1.982 miles de euros (2.299 miles de euros en el ejercicio anterior), que se encuentran clasificados como "otros deudores" en el activo corriente del balance consolidado.
Los valores contables (convertidos a euros) de los préstamos y partidas a cobrar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar USD | 2.415 | 1.008 |
| 2.415 | 1.008 |
Se considera que las cuentas a cobrar vencidas con antigüedad inferior a tres meses no han sufrido ningún deterioro de valor. A 31 de mayo de 2017, habían vencido cuentas por importe de 1.046 miles de euros (2.082 miles de euros en 2016), si bien no habían sufrido pérdida por deterioro. Estas cuentas corresponden a un número de clientes independientes sobre los cuales no existe un historial de morosidad. El análisis por antigüedad de estas cuentas es la siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Menos de 3 meses | 934 | 2.011 |
| Entre 3 y 6 meses | 112 | 29 |
| Más de 6 meses | - | 42 |
| Total | 1.046 | 2.082 |
El movimiento de la corrección valorativa por deterioro de valor de las cuentas a cobrar a clientes y deudores varios es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 209 | 7 |
| Entradas en el perímetro de consolidación | - | 200 |
| Corrección de valor por deterioro de cuentas a cobrar | 20 | 2 |
| Otros (Saldos dados de baja por incobrables) | (14) | - |
| Saldo final | 215 | 209 |
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido dentro de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| Valor a 31 de mayo | Activos | Pasivos | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
- | - | 40 | 68 |
| efectivo | 34 | 255 | 795 | 148 |
| Contratos a plazo de moneda extranjera - mantenidos para negociar | 121 | 229 | 229 | 159 |
| Total | 155 | 484 | 1.064 | 375 |
| Menos parte no corriente Contratos a plazo de moneda extranjera – coberturas de flujos de |
||||
| efectivo | 9 | - | 34 | - |
| Permutas de tipo de interés – coberturas de flujos de efectivo | - | - | 27 | 51 |
| Parte no corriente | 9 | - | 61 | 51 |
| Parte corriente | 146 | 484 | 1.003 | 324 |
Según se indica en la Nota 7.1.a) el Grupo contrata seguros de cambio (contratos a plazo de moneda extranjera) para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales en divisas.
Los contratos a plazo en moneda extranjera de cobertura de flujos de efectivo incluyen un pasivo por importe de 217 miles de euros (pasivo por 6 miles de euros a 31 de mayo de 2016), correspondientes a seguros de compra de dólares americanos en base a previsiones en compras de mercancías, para los que al cierre del ejercicio, las existencias se encontraban en camino, por lo que se han reconocido como mercancía en tránsito y el importe transitoriamente reconocido en el patrimonio neto traspasado como mayor valor de las citadas mercancías en tránsito.
Los contratos a plazo en moneda extranjera mantenidos para negociar corresponden principalmente a operaciones inicialmente de cobertura de flujos de efectivo de transacciones altamente probables (compras o ventas de mercancías) para los que las correspondientes sociedades del grupo han cesado la cobertura contable una vez se ha materializado la compra o venta correspondiente y reconocido en el balance los saldos a cobrar (pagar) a clientes (proveedores). En estas situaciones tanto la variación del valor razonable del instrumento financiero derivado como las variaciones por conversión de tipo de cambio del saldo a cobrar (pagar) de clientes (a proveedores) se reconocen en la cuenta de resultados como resultados financieros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La parte no efectiva de los derivados de cobertura no se estima significativa.
Los importes totales del principal nocional de los contratos a plazo en moneda extranjera pendientes a 31 de mayo de 2017 y 2016 son los siguientes:
| Divisa | Contratos de compra de divisas | Contratos de venta de divisas | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Dólar USA | 47.490 | 47.749 | 3.404 | 5.931 |
Se espera que las transacciones futuras altamente probables cubiertas denominadas en moneda extranjera ocurran en distintas fechas dentro de los doce próximos meses. Las variaciones de valor de los instrumentos financieros derivados reconocidas transitoriamente en el patrimonio neto en "Ajustes por cambios de valor" por los contratos a plazo de moneda extranjera a 31 de mayo de 2017 y 2016 que son de cobertura de flujos de efectivo se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios durante los cuales la transacción cubierta afecta a la cuenta de pérdidas y ganancias. Esto sucede normalmente dentro de los doce meses siguientes a la fecha de balance.
El importe del principal nocional del contrato de permuta de tipo de interés pendiente a 31 de mayo de 2017 asciende a 1.581 miles de euros (2.067 miles de euros a 31 de mayo de 2016). La permuta de tipo de interés, ha sido contratada para cubrir los riesgos económicos derivados de la financiación contratada a interés variable.
Las principales características de la mencionada permuta de tipo de interés es la siguiente:
| Importe Nocional (miles de euros) | 1.581 |
|---|---|
| Vencimiento último | 05.06.2020 |
| Tipo de interés fijo | 2,70% |
| Valoración a 31.05.17 (miles de euros) |
(40) |
| Valoración a 31.05.16 (miles de euros) | (68) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La composición del epígrafe de existencias al 31 de mayo es la siguiente:
| Valor a 31 de mayo | Coste | Corrección por deterioro | Valor neto contable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Comerciales | 216 | 504 | - | - | 216 | 504 |
| Materias primas y otros | ||||||
| aprovisionamientos | 38.142 | 49.008 | (304) | (243) | 37.838 | 48.765 |
| Productos en curso | 380 | 555 | - | - | 380 | 555 |
| Productos terminados | 10.036 | 8.408 | - | - | 10.036 | 8.408 |
| Subproductos/residuos | - | 11 | - | - | - | 11 |
| Anticipos a Proveedores | 619 | 437 | - | - | 619 | 437 |
| Frutos recolectados de | ||||||
| plantaciones propias | - | - | - | - | - | - |
| Producción agrícola en | 1.293 | 1.287 | - | - | 1.293 | 1.287 |
| curso (*) Total |
50.686 | 60.210 | (304) | (243) | 50.382 | 59.967 |
(*) Trabajos realizados y productos utilizados en las plantaciones agrícolas de las sociedades del Grupo de enero a mayo para la cosecha del ejercicio próximo (Nota 6.9.b).
El movimiento de la corrección por deterioro de valor de las existencias, en base a las políticas contables descritas en la Nota 6.9 es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (243) | - |
| Altas por cambios en el perímetro | - | (246) |
| Dotación por deterioro de valor de existencias | (60) | (236) |
| Reversión deterioro de productos terminados y en curso de fabricación | - | - |
| Reversión deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | - | 239 |
| Variación por tipo de cambio / Otros | (1) | - |
| Saldo final | (304) | (243) |
Al cierre de 2017 y 2016 no existen existencias relativas a frutos recolectados procedentes de los activos biológicos del Grupo.
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
A 31 de mayo de 2017 el Grupo tenía adquiridos compromisos de compra de materia prima por importe aproximado de 35.728 miles de euros (35.838 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
De los citados compromisos de compra de materia prima, el Grupo tiene contratos de compraventa de divisas a futuro para su cobertura por importe de 29.927 miles de euros (24.988 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
Adicionalmente asociados a dichos compromisos de compra a sus saldos de existencias y a su propia operativa de negocio, el Grupo tenía acordados compromisos de venta a 31 de mayo de 2017 por importe aproximado de 61.457 miles de euros (70.477 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
La Dirección estima que el cumplimiento de estos compromisos no dará lugar a pérdidas para el Grupo.
La composición del saldo de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de mayo es como sigue:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Caja y bancos | 3.746 | 6.119 |
| Depósitos en entidades de crédito a menos de 3 meses | - | - |
| 3.746 | 6.119 |
Dando cumplimiento con la obligación de información de determinados activos aprobada por el Real Decreto 1558/2012, de 15 de noviembre, el Grupo presenta en el Anexo I detalle de las cuentas situadas en el extranjero por parte de sociedades residentes en España así como detalle de las cuentas situadas en el extranjero de filiales no residentes en las que figuran apoderados residentes en España.
Según se indica en las Notas 3 y 9.1., en febrero de 2016 se produjo la aportación no dineraria a la Sociedad Dominante por parte de su principal accionista de diversas sociedades, resultando en la incorporación al balance consolidado de los elementos patrimoniales aportados, que se detallan en la Nota 9.1. Dicha operación, por corresponder a una aportación no dineraria, no generó salidas de flujos de efectivo. Por el contrario, el Estado de Flujos de Efectivo incorpora como entradas de flujos de actividades de inversión el efectivo aportado al Grupo por las sociedades que forman parte de la operación a la fecha de la combinación de negocios.
(Expresada en miles de euros)
Al cierre del ejercicio 2015 el capital social de la entonces sociedad dominante (previa a la fusión inversa mencionada en la Nota 1) antigua BAIN, estaba representado por 800.000 acciones ordinarias de 3,01 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. A 31 de mayo de 2015, el 77,846% del capital social de la entonces sociedad dominante (antigua BAIN) era propiedad de Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L.
Con fecha 8 de junio de 2015 dichas acciones que eran propiedad de Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. fueron adquiridas por Borges International Group, S.L.U. (Nota 3). Adicionalmente, con fecha 16 de febrero de 2016 Borges International Group, S.L.U. realizó una ampliación del capital social de la antigua BAIN (previa a la fusión inversa mencionada en la Nota 1) mediante aportaciones no dinerarias por un importe total de 50.623 miles de euros mediante la emisión y puesta en circulación de 2.421.010 nuevas acciones ordinarias con un valor nominal de 3,01 euros y una prima de emisión de 17,90 euros (Nota 3). Como consecuencia de dicha operación, a 31 de mayo de 2016 la participación de Borges International Group, S.L.U. en la antigua BAIN era del 94,498%.
Siguiendo las políticas contables descritas en la nota 6.1.b) el incremento de patrimonio neto resultante de la combinación de negocios bajo control común se reconoció por el valor precedente de los activos netos aportados en el consolidado de la dominante última Pont Family Holding, S.L. (homogeneizada con las políticas contables NIIF de la Sociedad Dominante).
La diferencia entre la ampliación de capital aprobada por los accionistas y el valor precedente mencionado anteriormente se reconoció minorando la Prima de Emisión.
Durante el presente ejercicio 2016/17 en el marco de las fusiones descritas en la Nota 1, la antigua BAIN amplió el capital social en 255 miles de euros mediante la puesta en circulación de 84.770 acciones ordinarias nuevas de valor nominal 3,01 euros y una prima de emisión de 1.517 miles de euros. La fusión por absorción se elevó a público en fecha 20 de junio de 2017 y quedó inscrita en el Registro Mercantil de Tarragona en fecha 30 de junio de 2017 y, la fusión inversa se elevó a público en fecha 14 de julio de 2017 y quedó inscrita en el registro Mercantil de Tarragona en fecha 20 de julio de 2017.
Por su parte a 31 de mayo de 2016, el capital social de la entonces denominada Borges, S.A.U. (actualmente nueva BAIN y Sociedad Dominante) se componía de 1.446.361 acciones nominativas de 3,01 euros de valor nominal. El 95,85% del capital pertenecía a la antigua BAIN y el resto del capital lo poseía la propia sociedad en autocartera.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Tal y como se menciona en la Nota 1, para poder realizar la fusión inversa era necesario que Borges, S.A.U (Sociedad Absorbente y nueva BAIN) tuviera el mismo número de acciones que la antigua BAIN (Sociedad Absorbida). En este sentido, con fecha 30 de noviembre de 2016 el Accionista Único de Borges, S.A.U. (nueva BAIN y actualmente Sociedad Dominante) acordó:
Ambas operaciones de reducción y ampliación de capital se elevaron a público el 29 de mayo de 2017 y fueron inscritas en el Registro Mercantil de Tarragona con fecha 1 de junio de 2017.
A cierre de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de mayo de 2017 el capital social de la Sociedad Dominante (nueva BAIN) está representado por 3.305.780 acciones ordinarias de 3,01 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, siendo el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. con una participación del 92,07%.
A 31 de mayo de 2017 y 2016 no existe conocimiento por parte de la Sociedad Dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad Dominante que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en la Sociedad Dominante.
A 31 de mayo de 2017 estaban cotizando 3.221.010 acciones de la antigua BAIN en el Segundo Mercado de la Bolsa de Madrid.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Tras la inscripción de la fusión inversa en el Registro Mercantil a 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de nueva BAIN en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de la acciones resultantes de la fusión entre las sociedades Borges, S.A.U. (nueva BAIN y actualmente Sociedad Dominante) y la antigua BAIN, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017. Asimismo, el 20 de julio de 2017 se inscribió el cambio de denominación social de Borges S.A.U. (sociedad absorbente) por el de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (Nota 1).
Desde 31 de mayo de 2016 y tras el proceso de reestructuración societaria (Nota 3), la Sociedad Dominante mantiene un contrato de prestación de servicios ("management fee") con Borges International Group, S.L.U. en virtud del cual Borges International Group, S.L.U. presta a la Sociedad Dominante determinados servicios relacionados con la administración y gestión del Grupo (ver Nota 32.d).
El desglose de las reservas por conceptos es el siguiente:
| 2017 | 2016 Reexpresado |
|
|---|---|---|
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 804 | 804 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas de la Sociedad Dominante | 38.944 | 39.575 |
| - Reservas de otras sociedades consolidadas | (1.583) | (1.794) |
| 38.165 | 38.585 |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Esta reserva es de libre disposición.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El movimiento experimentado durante el ejercicio es el siguiente:
| Saldo al 31 de mayo de 2015 | ||
|---|---|---|
| -- | ----------------------------- | -- |
| Saldo al 31 de mayo de 2015 | 636 | |
|---|---|---|
| Altas por entradas en el perímetro de consolidación (Nota 9.1) | 2.390 | |
| Participación en resultados del ejercicio | 16 | |
| Diferencias de conversión | (50) | |
| Dividendos | - | |
| Operaciones con socios minoritarios y otros movimientos | 13 | |
| Saldo al 31 de mayo de 2016 | 3.005 | |
| Participación en resultados del ejercicio | 172 | |
| Diferencias de conversión | (16) | |
| Dividendos | (88) | |
| Otros movimientos | (922) |
Durante el ejercicio pasado 2015/2016 con la entrada en el perímetro de consolidación de las sociedades indicadas en las Notas 3 y 9 se originó una alta en el movimiento de las participaciones no dominantes.
Los "otros movimientos" del ejercicio 2016/2017 son resultantes del impacto en las participaciones no dominantes de las operaciones de fusión descritas en la Nota 1 y 3, por la que los accionistas / socios minoritarios de Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A., Almendras de Altura, S.A., Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. y Palacitos, S.A. han pasado a ser accionistas de la Sociedad Dominante.
El desglose del saldo de las participaciones no dominantes por conceptos a 31 de mayo de 2017 y 2016 es como sigue:
| Saldo al 31 de mayo de 2017 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Borges of California, Inc | 148 | 1.620 | 51 | 300 | 2.119 |
| Borges Export Group, Inc | - | - | 121 | (89) | 32 |
| 148 | 1.620 | 172 | 211 | 2.151 | |
| Saldo al 31 de mayo de 2016 | Capital | Reservas | Resultado | Otros | Total |
| Frusansa – Frutos Secos Andaluces, S.A. | 366 | 286 | 48 | - | 700 |
| Almendras de Altura, S.A. | 39 | (150) | (11) | - | (122) |
| Borges of California, Inc | 148 | 1.642 | (22) | 315 | 2.083 |
| Frusesa – Frutos Secos Españoles, S.L. | 25 | 24 | - | - | 49 |
| Palacitos, S.A. | 133 | 161 | 1 | - | 295 |
| 711 | 1.963 | 16 | 315 | 3.005 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los débitos y partidas a pagar a corto y largo plazo es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 28.699 | 27.130 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 19 | 30 |
| 28.718 | 27.160 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 12.007 | 15.028 |
| - Deudas con empresas del Grupo (Nota 32 e) | 333 | 280 |
| - Acreedores por arrendamiento financiero | 35 | 18 |
| - Proveedores | 26.548 | 33.251 |
| - Proveedores, empresas del grupo, asociadas y vinculadas (Nota 32 e) | 1.920 | 2.108 |
| - Otras cuentas a pagar | 6.976 | 6.854 |
| - Otros pasivos financieros | 2.103 | 652 |
| - Anticipos de clientes | 120 | - |
| 50.042 | 58.191 | |
| 78.760 | 85.351 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas devengan tipos de interés variables de mercado que se revisan periódicamente.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
El epígrafe "Otras cuentas a pagar" incluye 2.101 miles de euros (651 miles de euros en el ejercicio anterior) correspondientes a Proveedores de inmovilizado.
Los valores contables (convertidos a euros) de las deudas y partidas a pagar denominados en moneda extranjera son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar USD | 20.698 | 27.698 |
| 20.698 | 27.698 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La composición de las deudas con entidades de crédito, de acuerdo con sus vencimientos a 31 de mayo de 2017 y 2016, es el siguiente:
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| No Corriente | Corriente | No Corriente | Corriente | ||
| Préstamos | 28.699 | 7.741 | 23.130 | 4.880 | |
| Pólizas de crédito | - | 4.266 | 4.000 | 10.148 | |
| Descuento bancario | - | - | - | - | |
| Otros | - | - | - | - | |
| 28.699 | 12.007 | 27.130 | 15.028 |
El Grupo dispone de las siguientes líneas de crédito concedidas y no dispuestas:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| - con vencimiento a menos de un año - con vencimiento superior a un año |
62.537 4.000 |
80.210 - |
| Total líneas de crédito concedidas no dispuestas | 66.537 | 80.210 |
El saldo de deudas con entidades de crédito a corto plazo a 31 de mayo de 2017 incluye un importe de 90 miles de euros correspondiente a intereses devengados no vencidos a la fecha de cierre (121 miles de euros a 31 de mayo de 2016). El tipo de interés medio de estas deudas, tanto a corto o largo plazo, es alrededor de 1,70% (1,82% a 31 de mayo de 2016).
La Dirección considera que el Grupo será capaz de cumplir puntualmente con todas las obligaciones contractuales derivadas de los préstamos recibidos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
b) Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. «Deber de información» de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
El detalle de la información de los pagos por operaciones comerciales realizados por las sociedades del Grupo residentes en España durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre del mismo en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 47 | 43 |
| Ratio de operaciones pagadas | 50 | 48 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 27 | 36 |
| 2017 | 2016 | |
| Miles de euros | Miles de Euros | |
| Total pagos realizados | 172.715 | 48.410 |
| Total pagos pendientes | 29.153 | 36.990 |
Las provisiones por compromisos con el personal incluyen los importes estimados para cubrir los compromisos con el personal establecidos en los Convenios Colectivos Vigentes, mencionados en la Nota 6.20.
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 1.827 | 2.086 |
| - Activos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 540 | 377 |
| 2.367 | 2.463 | |
| Pasivos por impuestos diferidos: | ||
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en más de 12 meses | 2.902 | 3.052 |
| - Pasivos por impuestos diferidos a revertir en 12 meses | 8 | 64 |
| 2.910 | 3.116 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El movimiento durante el ejercicio 2016/2017 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 75 | 52 | 760 | 212 | 761 | 603 | 2.463 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | - | - | - - |
- | - | - | |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias Deducciones pagadas/cobradas por |
1 | - | 230 | - | (107) | (287) | (163) |
| efecto impositivo con empresas vinculadas |
- | - | (35) | - | - | - | (35) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | - - |
- | - | - | |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | 102 | - - |
- | - | 102 | |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 76 | 154 | 955 | 212 | 654 | 316 | 2.367 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización fiscal acelerada |
Operaciones de cobertura |
Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 1.967 | 64 | 1.085 | 3.116 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | (7) | - | (2) | (9) |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | (113) | - | (6) | (119) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | - | - | (22) | (22) |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (56) | - | (56) |
| Saldo a 31 de mayo de 2017 | 1.847 | 8 | 1.055 | 2.910 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El movimiento durante el ejercicio 2015/2016 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, es el siguiente:
| Activos por impuestos diferidos | Provisiones Operaciones de cobertura |
Deducciones Activadas |
BINS Activadas |
Act. de Balances Ley 16/2012 |
Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2015 | - | - | 29 | - 312 |
38 | 379 | |
| Diferencias de conversión en saldo inicial |
- | - | - | - - |
- | - | |
| Altas por cambios en el perímetro de consolidación (Nota 9) |
81 | 107 | 693 | 212 | 537 | 512 | 2.142 |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidad y ganancias |
- | - | (28) | - (52) |
(235) | (315) | |
| Cargo (Abono) contra Reservas | (6) | - | 66 | - (36) |
288 | 312 | |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (55) | - | - - |
- | (55) | |
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 75 | 52 | 760 | 212 | 761 | 603 | 2.463 |
| Pasivos por impuestos diferidos | Amortización fiscal acelerada |
Operaciones de cobertura |
Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de mayo de 2015 | 1 | - | - | 1 |
| Diferencias de conversión en saldo inicial | (24) | - | (11) | (35) |
| Altas por cambios en el perímetro de consolidación (Nota 9) | 2.062 | 95 | 1.099 | 3.256 |
| Cargo (abono) contra cuenta de pérdidas y ganancias | 1 | - | (3) | (2) |
| Cargo (Abono) contra Reservas | (73) | - | - | (73) |
| Cargo (abono) contra Patrimonio Neto | - | (31) | - | (31) |
| Saldo a 31 de mayo de 2016 | 1.967 | 64 | 1.085 | 3.116 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El impuesto diferido derivado de la actualización de balances se generó como resultado de la aplicación por el Grupo de lo dispuesto en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, a la cual Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbente y anteriormente denominada Borges, S.A.U.) y las sociedades dependientes absorbidas Frusansa - Frutos Secos Andaluces, S.A., Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (sociedad absorbida por la anteriormente denominada Borges, S.A.U.), Almendras de Altura, S.A., Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. y Palacitos, S.A. se acogieron. De acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, las sociedades del Grupo actualizaron el valor fiscal de determinados elementos de su inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos. El importe de la actualización ascendió a 4.258 miles de euros, y el gravamen del 5% sobre la cuantía de la actualización ascendió a 213 miles de euros. La deuda con Hacienda Pública se liquidó en 2013.
De conformidad con la Ley 16/2012, el plazo para efectuar la comprobación por parte de la administración es de tres años a contar desde la fecha de presentación de la declaración del gravamen correspondiente.
Del citado importe de actualización fiscal de balances 2.957 miles de euros están sujetos a amortización, dado que el importe restante corresponde a terrenos. De acuerdo con la normativa NIIF el valor contable del inmovilizado no ha sufrido variación, pero si el valor fiscal de los citados activos, por lo que el Grupo reconoció en el momento inicial el activo por impuesto diferido por importe de 887 miles de euros resultante de las diferencias entre el valor contable y el valor fiscal del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos biológicos, sujetos a amortización, que estima recuperable. El Grupo ha revertido un importe de 107 miles de euros durante el ejercicio 2016/2017 correspondiente al impacto fiscal del ejercicio (52 miles de euros durante el ejercicio 2015/2016).
Los activos por impuesto diferido correspondientes a deducciones pendientes de aplicación se detallan en la Nota 27.
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable que el Grupo obtenga ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación siguiendo las políticas contables descritas en la Nota 6.20. En base a dicho criterio, el Grupo mantiene reconocidos activos por impuestos diferidos por importe de 212 miles de euros con respecto a unas pérdidas de 849 miles de euros a compensar en ejercicios futuros contra ganancias fiscales. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar se incluyen en la Nota 27.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Los "Otros" pasivos por impuesto diferido corresponden principalmente a plusvalías reconocidas como mayor valor de terrenos y construcciones y plusvalías obtenidas en la venta de activos pendientes de tributación.
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) son los siguientes (miles de euros):
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Compras | (100.574) | (31.231) |
| Ventas | 17.472 | 3.808 |
| Servicios recibidos | (2.026) | (447) |
| Servicios prestados | 130 | 20 |
| Gastos financieros | (117) | (192) |
| Ingresos financieros | 4 | 8 |
El detalle de las ventas efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar US | 17.472 | 3.808 |
| Otras monedas | - | - |
| Total | 17.472 | 3.808 |
El detalle de las compras efectuadas en moneda extranjera (distinta al euro) ha sido el siguiente (miles de euros):
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Dólar US | (100.574) | (31.231) |
| Otras monedas | - | - |
| Total | (100.574) | (31.231) |
Los importes netos de la cifra de negocios correspondientes a las actividades ordinarias del Grupo se distribuyen geográficamente como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Mercado | % | % |
| España | 43 | 43 |
| Resto de Europa | 49 | 49 |
| Estados Unidos | 4 | 3 |
| Resto del mundo | 4 | 5 |
| 100 | 100 |
Igualmente, los importes netos de la cifra de negocios pueden analizarse por línea de productos como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Línea de productos | % | % |
| Nueces | 11 | 9 |
| Pistachos | 4 | 3 |
| Almendras | 66 | 70 |
| Resto | 19 | 18 |
| 100 | 100 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles: |
||
| Compras: | 153.684 | 43.263 |
| - Compras nacionales | 49.493 | 4.573 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 661 | 1.200 |
| - Importaciones | 103.530 | 37.490 |
| Variación de existencias | 11.154 | 10.965 |
| 164.838 | 54.228 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El Grupo obtuvo y reconoció como ingreso subvenciones oficiales de explotación por 95 miles de euros en el ejercicio 2017 (83 miles de euros a 31 de mayo de 2016) para actividades relacionadas principalmente con la investigación y desarrollo, formación, el cultivo de frutos secos y la exportación.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 9.141 | 2.907 |
| Cargas sociales | 2.759 | 898 |
| 11.900 | 3.805 |
El número medio de empleados en el curso del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Directivos | 7 | 2 |
| Comerciales | 12 | 4 |
| Mandos Intermedios | 7 | 7 |
| Administrativos | 23 | 5 |
| Personal Obrero | 340 | 94 |
| 389 | 112 |
Asimismo, si la reestructuración societaria producida en el ejercicio 2016 (Nota 9) hubiese tenido lugar con fecha 01 de junio de 2015, y por lo tanto, la plantilla de las sociedades aportadas hubiesen estado los 12 meses, el número medio de personas empleadas sería el siguiente:
| 2016 | |
|---|---|
| Directivos | 7 |
| Comerciales | 15 |
| Mandos Intermedios | 20 |
| Administrativos | 22 |
| Personal Obrero | 330 |
| 394 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio del personal del Grupo es la siguiente:
| Hombres | Mujeres | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Directivos | 6 | 6 | 1 | 1 | 7 | 7 | |
| Comerciales | 3 | 4 | 8 | 8 | 11 | 12 | |
| Mandos Intermedios | 5 | 12 | 3 | 7 | 8 | 19 | |
| Administrativos | 5 | 5 | 21 | 21 | 26 | 26 | |
| Personal Obrero | 186 | 142 | 154 | 152 | 340 | 294 | |
| 205 | 169 | 187 | 189 | 392 | 358 |
El número medio de empleados con discapacidad mayor o igual al 33% en el curso del ejercicio 2017 es de 8 empleados, de los cuales 5 son mujeres y 3 hombres.
El desglose del epígrafe de "Otros gastos de explotación" corresponde a los siguientes conceptos:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Otros gastos de explotación: | ||
| Servicios exteriores: | (16.314) | (4.723) |
| - Arrendamientos | (624) | (241) |
| - Reparaciones y conservación | (1.266) | (376) |
| - Servicios de profesionales independientes | (3.305) | (1.158) |
| - Transportes | (3.066) | (912) |
| - Primas de seguros | (406) | (49) |
| - Servicios bancarios y similares | (632) | (215) |
| - Suministros (electricidad y agua) | (1.767) | (551) |
| - Otros servicios | (5.248) | (1.221) |
| Tributos | (368) | (110) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (Nota 16) |
(20) | (2) |
| (16.702) | (4.835) |
El gasto por arrendamientos del ejercicio 2017 y 2016 incluye el pago mínimo correspondiente a los arrendamientos operativos vigentes en cada ejercicio, no incluyendo cuotas contingentes ni de subarriendos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La tributación por el impuesto sobre beneficios se realiza en régimen de consolidación fiscal a excepción de, Borges of California, Inc., Borges Export Group, Inc, Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda (anteriormente denominada Caprichos Poéticos, Lda), Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda (anteriormente denominada Alpendre Glamoroso, Lda), BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. que tributan de forma individual en sus diversas jurisdicciones. La sociedad dominante (anterior Borges, S.A.U.) empezó a tributar en el ejercicio 1998/1999 en régimen de consolidación fiscal con el Grupo Fiscal 391/07, del que Pont Family Holding, S.L. es sociedad dominante.
De acuerdo con la nueva Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades aplicable desde 1 de enero del 2015, el tipo de gravamen general del Impuesto se reduce del 30% al 25% de manera progresiva, esto es, el 28% para ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2015, quedando determinado en el 25% para ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2016 y siguientes. Como consecuencia, al cierre del presente ejercicio anual terminado el 31 de mayo de 2017, la Sociedad ha aplicado el 25%.
La conciliación entre el gasto por impuesto que resulta del resultado contable y la base imponible fiscal es como sigue:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 4.155 | 212 |
| Tipo impositivo español | 25% | 28% |
| Impuesto teórico | 1.039 | 59 |
| Efecto aplicación diferentes tipos impositivos | (120) | 9 |
| Deducciones, diferencias permanentes y otros | (296) | - |
| Otros conceptos | 69 | 26 |
| Total | 692 | 94 |
Desde la reestructuración societaria descrita en la Nota 9, las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por el tipo impositivo diferente al teórico en la jurisdicción de Borges of California, Inc y Borges Export Group, Inc domiciliadas en Estados Unidos (34%) y en las de Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda (anteriormente denominada Caprichos Poéticos, Lda), Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda (anteriormente denominada Alpendre Glamoroso, Lda), BSJ- Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2-Amêndoas de Moura, S.A. domiciliadas en Portugal (22,5%).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Los incentivos fiscales aplicados durante el ejercicio en el conjunto de sociedades incluidas en el perímetro de consolidación han ascendido a 126 miles de euros (5 miles de euros a 31 de mayo de 2016) en concepto de deducciones varias.
El detalle del gasto por Impuesto sobre Sociedades reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias es el siguiente:
| gasto/(ingreso) | gasto/(ingreso) | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Impuesto corriente | 596 | (186) |
| Impuesto diferido (Nota 25) | 44 | 313 |
| Correcciones Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior por cambios en estimaciones contables |
52 | (33) |
| Otros ajustes | - | - |
| Total | 692 | 94 |
Las sociedades del Grupo tienen bases imponibles negativas pendientes de compensar en ejercicios posteriores según se detallan a continuación:
| Miles de euros |
Periodo de prescripción |
|
|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (procedentes de la sociedad absorbida Frusesa- Frutos Secos Españoles, S.L.) |
849 | ilimitado |
| Total | 849 |
Si bien Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (sociedad absorbida en el presente ejercicio) tributaba hasta el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016 en el régimen de grupos de sociedades, las bases imponibles negativas anteriormente mencionadas se generaron con anterioridad a su incorporación al grupo consolidado fiscal, por lo que deben ser compensadas por bases imponibles positivas generadas por la sociedad individual (esto es, por la nueva BAIN después de la fusión descrita en la nota 1). El crédito fiscal correspondiente a dichas bases imponibles negativas se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 25).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Al cierre de 31 de mayo de 2017 quedan pendientes de aplicación deducciones contempladas en el Capítulo IV Título VI de la Ley 4/2004 y Ley 27/2014, Art. 42, Donaciones y Otras deducciones del Impuesto sobre Sociedades cuyos importes y plazos son los siguientes:
| Concepto | Importe | Año de prescripción |
|---|---|---|
| Capítulo IV (Grupo Fiscal) Art. 42 (Grupo Fiscal) Reserva capitalización (Grupo Fiscal) |
858 2 95 |
2033 / 2034 2029 / 2030 2018/2019 |
| Total | 955 |
El crédito fiscal correspondiente a dichas deducciones se encuentra reconocido contablemente por su totalidad (Nota 25).
Dicho lo anterior, permanecen abiertos a inspección para el Grupo fiscal español los siguientes impuestos y para los siguientes años:
| IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES | 2012/13 a 2016/17 (*) |
|---|---|
| IVA | 2013 a 2017 |
| IRPF | 2013 a 2017 |
| RCM | 2013 a 2017 |
| IMPUESTOS MUNICIPALES | 2013 a 2017 |
(*) IS 2016/17 está pendiente de presentación. Fecha límite de presentación: 27 de diciembre de 2017.
Adicionalmente, todas las sociedades incluidas en la consolidación que no están dentro del grupo fiscal español están abiertas a inspección para todos los impuestos que les son de aplicación y para todos los periodos no prescritos, que se sitúan entre 3 y 5 años en función de la jurisdicción aplicable en cada país.
Las sociedades extranjeras Borges of California, Inc, Borges Export Group, Inc , Amêndoas - Herdade da Palheta, Lda (anteriormente denominada Caprichos Poéticos, Lda) , Amêndoas - Herdade da Palheta II, Lda (anteriormente denominada Alpendre Glamoroso, Lda), BSJ-Frutos Secos de Moura, S.A. y BSJ2- Amêndoas de Moura, S.A. tributan según los regímenes fiscales de los países de sus domicilios sociales.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores de la sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
(Expresada en miles de euros)
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2016, se informó de la escisión parcial mediante la cual la Sociedad traspasó la rama de actividad "marquista", esto es, de comercialización de la marca a favor de la sociedad Borges Branded Foods, S.L.U. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales consistentes en la transmisión de terrenos por parte de las sociedades Activos Inmobiliarios Santa Maria, S.L., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2015 se informó de la ampliación de capital mediante las distintas aportaciones no dinerarias especiales por parte de Borges International Group, S.L.U., Activos Mobiliarios e Inmobiliarios Mas de Colom, S.L. e Inversiones Patrimoniales Tordera, S.L. a la sociedad Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 se informó que en fecha 29 de noviembre de 2010, previa adquisición por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. del 0,05% de las acciones de Monte Pistacho, S.A., se acordó la fusión por absorción de Monte Pistacho, S.A. por parte de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) con disolución sin liquidación de la sociedad absorbida y la transmisión en bloque de su patrimonio íntegro a título universal a la sociedad absorbente. Las operaciones de la sociedad absorbida se consideraron realizadas a efectos contables por cuenta de la sociedad absorbente Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A (anterior a la fusión inversa con Borges, S.A.U.) a partir del día 1 de junio de 2010 (fecha de inicio del ejercicio en que se aprobó la fusión). A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
(Expresada en miles de euros)
En el ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2011 Extremeña de Frutos Secos, S.A.T. acordó proceder a su disolución, liquidación y extinción de la Sociedad, distribuyendo el total de su patrimonio entre todos los socios de la misma. A los efectos de la información requerida por el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información requerida en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2008, se informó que con fecha 30 de noviembre de 2007, las Juntas Generales Universales de las sociedades Promoliva, S.A.U. y Borges Agricultural & Industrial Nuts , S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), adoptaron los acuerdos de fusión por absorción, por los que la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts , S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) absorbía a Promoliva, S.A.U. Dichos acuerdos fueron elevados a público en fecha 1 de febrero de 2008 ante Notario. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2006 se informó de la operación de fusión por absorción por la que la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) absorbía a las sociedades Borges Andalucía, S.A.U., Productos Parés, S.A.U. y Cosecha del Campo, S.L.U., además se detallaban los últimos balances cerrados y que se correspondían con los usados a efectos contables de la fusión. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó que en fecha 31 de mayo de 2003 la Junta General de la sociedad Grexaval, S.L. acordó su disolución, sin liquidación de la sociedad, por transmisión en bloque de su activo y pasivo, a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) También se informó del acuerdo tomado en la Junta General Universal y Extraordinaria en fecha 22 de diciembre de 2003 de la sociedad Fogigno Holding, B.V, de su disolución sin liquidación por transmisión en bloque de su activo y pasivo a su único socio la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto de Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
En la memoria de Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada durante el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2004, se informó de la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria y posterior disolución de las sociedades Explotaciones de Nogales las Mesas, S.C.P. y Explotaciones de Nogales el Tesorero, S.C.P. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2003 se informó de la operación de escisión parcial múltiple que el Grupo Pont Family Holding (denominado anteriormente Grupo Borges Holding).,realizó y que suponía la escisión parcial de la Sociedad Tanio, S.A.U. (actualmente denominada Borges Branded Foods S.L.U) a favor de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) con la consiguiente reducción de capital social de Tanio, S.A.U. (actualmente denominada Borges Branded Foods S.L.U.) y la escisión parcial de ésta a favor de Corporación Borges, S.L.U. (actualmente denominada Borges International Group, S.L.U. y accionista principal de Borges, S.A.U.), con la consiguiente reducción de capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ( anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.). A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
Asimismo, en la memoria de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) del ejercicio cerrado a 31 de mayo de 2002, se informó de la operación de cesión global de activo y pasivo de las sociedades Borges International, B.V., Amanarm, S.A. y Molengang, B.V., cuyos activos se mantienen en las mismas condiciones en el balance de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), sociedad adquirente de los mismos. A los efectos de la información requerida en el artículo 86 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se da por reproducida la información mencionada en dicha memoria.
En el ejercicio 2014/2015, se integró en la base imponible del Grupo fiscal el beneficio obtenido por las sociedades Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) y Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. (fusionada en el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) como consecuencia de la enajenación de diversos elementos del inmovilizado material por importe global de 16 miles de euros. Asimismo, la sociedad Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A. (fusionada durante el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) integró en su base imponible el beneficio obtenido como consecuencia de la enajenación de un elemento del inmovilizado material por importe global de 5 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El importe base obtenido en dichas transmisiones (22 miles de euros) se reinvirtió en la adquisición de elementos afectos a actividades económicas, por lo que el Grupo consolidado fiscal y la sociedad Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A. (fusionada durante el presente ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) se aplicaron la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 42 del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
La reinversión quedó totalmente completada mediante la adquisición de elementos del inmovilizado material efectuados por Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.), Frusesa-Frutos Secos Españoles, S.L. y Frusansa-Frutos Secos Andaluces, S.A. (fusionadas durante el presente el ejercicio con Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.) y cuyas fechas de adquisición se corresponden a las que figuran en sus respectivos registros auxiliares de contabilidad. Dichos activos se mantienen en funcionamiento en los inmovilizados de dichas sociedades.
En el ejercicio 2013/2014, se integró en la base imponible el beneficio obtenido por la sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts , S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) como consecuencia de la enajenación de diversos elementos del inmovilizado material por importe global de 2 miles de euros.
El importe base obtenido en dichas transmisiones (2 miles de euros) se reinvirtió en la adquisición de elementos afectos a actividades económicas, por lo que el Grupo consolidado fiscal del que forma parte dicha sociedad se aplicó la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 42 del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
La reinversión quedó totalmente completada mediante la adquisición de elementos del inmovilizado material efectuados por la propia Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior a la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) y cuyas fechas de adquisición se corresponden a las que figuran en los registros auxiliares de contabilidad. Dichos activos se mantienen en funcionamiento en el inmovilizado de dicha sociedad.
En todas las reinversiones efectuadas, los elementos de inmovilizado están afectos a actividades económicas y los valores representativos de participaciones en el capital de la entidad otorgan una participación no inferior al 5%, por lo que las sociedades se aplicaron y se aplicarán la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 42 de la norma citada.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros: | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| - En terceros | - | - |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 32d) | 3 | 122 |
| - De terceros | 95 | 12 |
| 98 | 134 | |
| Gastos financieros: | ||
| - De empresas asociadas y vinculadas (Nota 32d) | - | (26) |
| - Por deudas con terceros | (1.069) | (456) |
| Cartera de negociación y otros (Derivados) financieros Deterioros y pérdidas Resultados por enajenaciones y otras |
(1.069) | (482) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros: | ||
| Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros | (20) | - |
| disponibles para la venta | - | (1) |
| (20) | (1) | |
| Diferencias de cambio | 959 | 159 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos | ||
| - | (3) | |
| (5) | - | |
| (5) | (3) | |
| Resultado financiero | (37) | (193) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Un segmento operativo es un componente de una entidad:
La Dirección ha determinado los segmentos operativos basándose en la información de gestión que revisa el Consejo de Administración, y que se utilizan para la toma de decisiones estratégicas. El valor de los activos y pasivos totales de cada segmento reportado no ha sido incluido, ya que no se facilita con regularidad al Consejo de Administración para la toma de decisiones. Sin perjuicio de lo anterior, se detalla, para cada segmento el valor de los activos biológicos y del inmovilizado material a efectos informativos.
Tras la reestructuración realizada en el ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016 descrita en la Nota 3, el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts incorporó nuevas sociedades en su perímetro que, además de incorporar nuevas plantaciones agrícolas e instalaciones industriales necesarias para el descascarado, procesado, envasado y comercialización B2B de frutos secos, aportaron los equipos de gestión necesarios para el desarrollo de la actividad agrícola, industrial y comercial.
Tras la aportación de las nuevas sociedades en el marco de reestructuración (Nota 3), el Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts divide la información por segmentos de acuerdo con la siguiente estructura:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La actividad agrícola tiene por objetivo aprovisionar a la actividad industrial y comercial para efectuar las ventas al canal B2B a través de su red de ventas así como, ocasionalmente vender directamente a terceros. El importe de las ventas de la actividad agrícola efectuadas entre empresas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts se elimina en el proceso de consolidación. La actividad agrícola es un segmento de negocio estratégico y relevante para el Grupo ya que además de la integración en el origen, le permite disponer de productos de calidad para abastecer parte de sus necesidades comerciales de forma diferenciada al resto de orígenes, además de aportar una información relevante sobre tendencias de precios y evolución de las producciones del sector productivo.
La información por segmentos se ha obtenido de los registros contables de las sociedades del Grupo, que se generan mediante la misma aplicación informática utilizada para obtener la información financiera de las sociedades del Grupo.
Los costes y gastos se imputan a los diferentes segmentos del negocio en tanto son directamente asignables a los mismos, o existen criterios racionales de imputación. En concreto, las dotaciones a la amortización del inmovilizado han sido imputadas a los diferentes segmentos en función de la utilización realizada por cada segmento de los activos mencionados.
La información por segmentos consiste en información agregada (no consolidada) de las sociedades que realizan cada una de las actividades.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
En base a lo anterior, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material y los activos biológicos por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 son los siguientes:
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 202.715 | 19.145 | 221.860 |
| Resultado de Explotación | 4.014 | (184) | 3.830 |
| Resultado Financiero | (365) | 729 | 364 |
| Resultado antes de Impuestos | 3.649 | 545 | 4.194 |
| Resultado del Ejercicio | 2.816 | 795 | 3.611 |
| Activos biológicos | - | 9.335 | 9.335 |
| Inmovilizado material | 27.509 | 24.696 | 52.205 |
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 221.860 | (8.479) | (16.203) | - | 197.178 |
| Resultado de Explotación | 3.830 | - | - | 362 | 4.192 |
| Resultado Financiero | 364 | - | - | (401) | (37) |
| Resultado antes de Impuestos | 4.194 | - | - | (39) | 4.155 |
| Resultado del Ejercicio | 3.611 | - | - | (148) | 3.463 |
Asimismo, el importe neto de la cifra de negocios, los resultados, el inmovilizado material y los activos biológicos por segmento para el ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2016 son los siguientes:
| COMERCIAL-INDUSTRIAL | AGRÍCOLA | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 69.865 | 8.793 | 78.658 |
| Resultado de Explotación | 166 | 304 | 470 |
| Resultado Financiero | (655) | 195 | (460) |
| Resultado antes de Impuestos | (489) | 498 | 9 |
| Resultado del Ejercicio | (433) | 336 | (97) |
| Activos biológicos | - | 7.423 | 7.423 |
| Inmovilizado material | 28.111 | 17.441 | 45.552 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La conciliación entre los resultados de los segmentos y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es la siguiente:
| TOTAL SEGMENTOS (Agregado) |
Eliminaciones Inter Segmentos |
Eliminaciones Intra Segmentos |
Otros ajustes consolidación |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 78.658 | (4.786) | (7.684) | - | 66.188 |
| Resultado de Explotación | 470 | - | - | (65) | 405 |
| Resultado Financiero | (460) | - | - | 267 | (193) |
| Resultado antes de Impuestos | 9 | - | - | 203 | 212 |
| Resultado del Ejercicio | (97) | - | - | 215 | 118 |
Los ingresos ordinarios procedentes de clientes terceros así como el inmovilizado material y activos biológicos clasificados por mercado geográfico y segmentos son los siguientes a 31 de mayo de 2017 y 2016:
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 97.626 | 12.262 | 109.888 |
| Resto de Europa | 95.464 | 1.112 | 96.576 |
| Estados Unidos | 3.214 | 4.516 | 7.730 |
| Resto del mundo | 6.411 | 1.255 | 7.666 |
| 202.715 | 19.145 | 221.860 |
| 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 27.509 | 19.720 | 47.229 |
| Resto de Europa | - | 7.654 | 7.654 |
| Estados Unidos | - | 6.657 | 6.657 |
| Resto del mundo | - | - | - |
| 27.509 | 34.031 | 61.540 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| Ingresos Ordinarios | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | |||
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 32.388 | 6.941 | 39.329 |
| Resto de Europa | 31.425 | 60 | 31.485 |
| Estados Unidos | 1.900 | 1.532 | 3.432 |
| Resto del mundo | 4.152 | 260 | 4.412 |
| 69.865 | 8.793 | 78.658 |
| 2016 | |||
|---|---|---|---|
| Comercial - Industrial | Agrícola | TOTAL | |
| España | 28.111 | 18.396 | 46.507 |
| Resto de Europa | - | - | - |
| Estados Unidos | - | 6.468 | 6.468 |
| Resto del mundo | - | - | - |
| 28.111 | 24.864 | 52.975 |
El detalle del cálculo del beneficio básico por acción de los ejercicios de 31 de mayo de 2017 y 2016, es el siguiente:
| 31.05.17 | 31.05.16 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (Euros miles) | 3.291 | 102 |
| Número medio ponderado de acciones emitidas | 3.222.403 | 1.498.647 |
| BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros/acción) | 1,02 | 0,07 |
A 31 de mayo de 2017 y 2016, el beneficio diluido por acción del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts coincide con el beneficio básico por acción.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El importe total de los avales que las sociedades del Grupo han recibido y tienen presentados a terceros a la fecha de cierre del presente ejercicio es de 1.773 miles de euros (1.896 miles de euros a 31 de mayo de 2016). Estos avales están presentados ante Organismos Oficiales así como proveedores para compras de materias primas. No se estima que de los avales mencionados puedan derivarse pasivos no previstos.
El Grupo ha recibido y prestado las siguientes garantías a sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts correspondientes a los importes dispuestos a fecha de cierre (*):
| 31/05/2017 | 31/05/2016 | |
|---|---|---|
| Garantías prestadas | 1.825 | 2.625 |
| Garantías recibidas | 29.100 | 37.208 |
(*) Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sociedades dependientes
Las garantías prestados y recibidas por sociedades del Grupo Pont Family Holding fuera del perímetro de consolidación del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts corresponden principalmente a garantías relacionadas con préstamos y pólizas de crédito dispuestos a fecha de cierre.
El Grupo alquila instalaciones técnicas, vehículos y equipos para proceso de información bajo contratos no cancelables de arrendamiento operativo con una duración máxima de 5 años.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 356 | 210 |
| Entre uno y cinco años | 1.371 | 468 |
| Más de cinco años | 7.341 | 244 |
| 9.068 | 922 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Dentro del proceso de desarrollo de nuevas plantaciones de almendros que el Grupo está llevando a cabo, durante el ejercicio se han firmado los siguientes contratos de arrendamiento a largo plazo a través de diversas filiales del Grupo con inicio en el presente ejercicio:
La sociedad Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda (anteriormente denominada Alpendre Glamoroso, Lda) ha firmado un contrato de arrendamiento en fecha 16 de marzo de 2016, mediante el cual ha arrendado 180,7820 hectáreas por un período de veintiocho años, un mes y dieciséis días a iniciar el 15 de agosto de 2017 hasta el treinta de septiembre de 2045. Dicho contrato podrá ser renovado automáticamente por períodos iguales y sucesivos de siete años. La renta anual ha sido fijada en 99 miles de euros.
La sociedad Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda (anteriormente denominada Caprichos Poéticos, Lda) ha firmado un contrato de arrendamiento en fecha 16 de marzo de 2016, mediante el cual ha arrendado 169,0149 hectáreas por un período de veintisiete años y once meses a iniciar el uno de noviembre de 2018 hasta el treinta de septiembre de 2046. Dicho contrato podrá ser renovado automáticamente por períodos iguales y sucesivos de siete años. La renta anual ha sido fijada en 93 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Durante el ejercicio 2016/2017, el importe devengado por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (personas jurídicas o personas físicas que los representan) ha ascendido a 308 miles de euros (25 miles de euros en el ejercicio 2015/2016) por todos los conceptos. El detalle por conceptos es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Retribución fija | 205 | - |
| Retribución variable | 70 | - |
| Otros | ||
| - Prestación servicios | 21 | 25 |
| - Dietas | 12 | - |
| 308 | 25 |
El Grupo no ha satisfecho primas de seguro de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados por actos u omisiones. Es la matriz última del Grupo Pont Family Holding quien satisface primas cuya cobertura incluye a los administradores de todo el Grupo.
Durante el ejercicio 2016/17, el importe devengado por el personal de Alta Dirección, excluyendo en su caso los que forman parte del Consejo de Administración, ha ascendido a 642 miles de euros (182 miles de euros en el ejercicio 2015/2016).
Adicionalmente, determinadas funciones de Alta Dirección son prestadas por el equipo directivo de Borges International Group, S.L.U. (accionista mayoritario de la Sociedad Dominante). El coste de dichos servicios, se incluye junto con el resto de servicios de administración prestados por dicha sociedad a los cargos por "management fees", de acuerdo a los contratos firmados entre las partes (Nota 32.d).
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores de la sociedad dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes y prestación de servicios: Empresas asociadas y/o vinculadas (*) |
||
| - Borges S.A.U (**) | - | 47 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. - Frusesa - Frutos Secos Españoles, S.L. (**), |
22.211 - |
5.534 1.355 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | 2.403 | 698 |
| - Borges National USA, Corp | 236 | 43 |
| - Borges India Private, Ltd | 21 | - |
| - Borges Tramier, SASU | 8 | - |
| - Borges USA, Inc | 23 | - |
| - OOO ITLV | 17 | - |
| - Borges International Group, S.L.U. | 16 | 12 |
| - Otros | 1 | 29 |
| 24.936 | 7.718 | |
| Otros ingresos de explotación: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 120 | 71 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | 885 | 417 |
| - Ortalli, Spa | 33 | - |
| - Otros | 24 | 4 |
| 1.062 | 492 | |
| Otros ingresos financieros: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Frusesa - Frutos Secos Españoles, S.L. (**) | - | 93 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 11 |
| - Pont Family Holding, S.L. | 3 | 16 |
| - Borges International Group, SLU. | - | 2 |
| 3 | 122 | |
| Venta de inmovilizado: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Capricho Andaluz, S.L. - Borges International Group, S.L.U. |
5 - |
- 461 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos
. (**) Corresponde a las transacciones realizadas entre el periodo 1 de junio de 2015 y 16 de febrero 2016.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Las mencionadas operaciones con partes vinculadas se realizan a precios de mercado.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Compra de bienes: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Frusesa - Frutos Secos Españoles, S.L. (**) | - | 475 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | 224 | 61 |
| - Ortalli, Spa | 226 | - |
| - Otros | 5 | 8 |
| 455 | 544 | |
| Recepción de servicios: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges International Group, S.L.U. | 1.851 | 782 |
| - Frusesa - Frutos Secos Españoles, S.L. (**) | - | 69 |
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 26 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | - | 4 |
| - Otros | 2 | - |
| 1.853 | 881 | |
| Otros gastos financieros: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Borges Branded Foods, S.L.U. | - | 10 |
| - Pont Family Holding, S.L. | - | 17 |
| - Borges International Group, S.L.U. | - | 2 |
| - Otros | - | (3) |
| - | 26 | |
| Adquisición de inmovilizado: | ||
| Empresas asociadas y/o vinculadas (*) | ||
| - Frusesa - Frutos Secos Españoles, S.L. (**) | - | 69 |
| - Borges International Group, S.L.U. | - | 5 |
| - Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A. | - - |
2 76 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
(**) Corresponde a las transacciones realizadas entre el periodo 1 de junio de 2015 y 16 de febrero 2016.
Borges International Group, S.L.U a través de un contrato de prestación de servicios ("management fee"), presta a las sociedades del grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts servicios relacionados con la gestión de las áreas de recursos humanos, administración comercial, contabilidad, finanzas, sistemas, legal y estrategia corporativa, logística y eficiencia operativa.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
La retribución del contrato de prestación de servicios ("management fee") se fija en base al precio de coste incrementado sobre la base real del tiempo invertido. La ratio de precio hora oscila entre 30 y 105 euros y se calcula sobre la base de la experiencia, formación y especialización profesional del personal que preste el servicio en cada momento. Dicho importe incluye el coste del personal empleado y todos los equipos, sistemas, medios de comunicación, licencias, materiales, gastos de desplazamiento y resto de gastos necesarios para la adecuada prestación de los servicios. En este sentido, Borges International Group, S.L.U. acredita mensualmente los servicios efectivamente prestados.
La Sociedad Dominante (antes de la fusión inversa denominada Borges, S.A.U.) mantiene un contrato de venta de productos envasados con Borges Branded Foods, S.L.U. (sociedad íntegramente participada por Borges International Group, S.L.U.) en virtud del cual la Sociedad Dominante suministra frutos secos, frutas desecadas y snacks a Borges Branded Foods, S.L.U., siguiendo unas determinadas especificaciones técnicas, de calidad y de conservación.
Borges Branded Foods, S.L.U. comunica mensualmente la previsión de ventas para los siguientes cuatro meses a la Sociedad Dominante, quien adquiere o aporta las materias primas, los ingredientes y los materiales necesarios para la fabricación y el envasado de los productos siguiendo, tal y como se ha indicado anteriormente, unas determinadas especificaciones.
La Sociedad Dominante factura el importe de las mercancías entregadas a Borges Branded Foods, S.L.U. mensualmente, cuyo precio de venta de dichos productos está establecido sobre la base del coste añadiendo un margen industrial.
Asimismo el Grupo realiza operaciones financieras (créditos y cuentas corrientes) con entidades vinculadas aplicando tipos de interés de mercado en dichas transacciones.
Las mencionadas operaciones con vinculadas se realizan a precio de mercado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas vinculadas al 31 de mayo es el siguiente:
| Sociedad | Saldos deudores | Saldos acreedores | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Empresas vinculadas (*) | |||||
| Borges International Group, SLU. (Saldo comercial) | 122 | 142 | 1.747 | 1.999 | |
| Borges Branded Foods, SLU (Saldo comercial) | 2.988 | 2.807 | - | 73 | |
| Borges Agricultural & Industrial Edible Oils, S.A.U. (Saldo comercial) |
471 | 366 | 17 | 34 | |
| ITLV LLC (Saldo comercial) | - | 35 | - | - | |
| Borges India Private, Ltd (Saldo comercial) | 2 | 6 | - | - | |
| Borges National USA, Corp (Saldo comercial) | 188 | 44 | - | - | |
| Ortalli, Spa (Saldo comercial) | 34 | - | 159 | - | |
| Pont Family Holding, S.L. (saldos por impuesto corriente) |
- | 100 | 333 | 275 | |
| Borges International Group, SLU. (Saldo comercial proveedores inmovilizado ) |
- | - | - | 5 | |
| Otros (Saldo comercial) | 13 | 16 | (3) | 2 | |
| Total saldos empresas vinculadas | 3.818 | 3.516 | 2.253 | 2.388 |
(*) Sociedades participadas directa o indirectamente por los accionistas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts o personas vinculadas a los mismos.
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente.
Las operaciones globales de las sociedades del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). Las sociedades del Grupo consideran que cumplen sustancialmente tales leyes y que mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Las sociedades del Grupo han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio las sociedades del Grupo no han realizado inversiones de carácter medioambiental y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
Los gastos medioambientales incurridos en el ejercicio ascienden a 274 miles de euros (207 miles de euros en el ejercicio 2015/2016).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir el Grupo están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
Con fecha 30 de junio de 2017 se ejecutaron las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de la Sociedad Dominante por regiones autonómicas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U.
Con el objetivo de atender al interés de Carriere Family Farms, socio minoritario de Borges of California USA, Inc., de incorporarse en el accionariado de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., con fecha 1 de julio de 2017 se ha firmado una operación mediante la cual, el accionista mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., Borges International Group, S.L.U,. ha efectuado la entrega a Carriere Family Farms de 99.140 acciones, de su propiedad, representativas del 2,999% del capital de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. recibiendo a cambio 19.754 acciones de Borges Of California, Inc representativas del 8,4154% y 8 acciones de Borges Export Group, Inc representativas del 8% de sus respectivos capitales. Tras dicha operación, el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. ha reducido su participación hasta el 89,0754% en Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., sin que esta operación haya provocado variación de la participación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el capital de Borges of California USA, Inc. y Borges Export Group, Inc. que se mantienen en el 82%.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017 (Expresada en miles de euros)
Asimismo, tal y como se menciona en las Notas 1 y 20, tras la inscripción de la fusión inversa en fecha 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de nueva BAIN en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de dicha fusión, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017.
Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas y por otros servicios de verificación ascendieron a 128 miles de euros y 23 miles de euros respectivamente (123 miles de euros y 297 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
No se han devengado honorarios durante los ejercicios 2017 y 2016 por otras sociedades de la red PwC como consecuencia de servicios de asesoramiento.
*************************
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017
(Expresada en miles de euros)
| SOCIEDAD | NÚMERO CUENTA | TIPO CUENTA |
DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | ENTIDAD BANCARIA |
OFICINA | PAÍS | SALDO EN DIVISA A 31.12.16 |
SALDO EN DIVISA A 31.05.17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U.) |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE MEDITERRANÉ E |
247 Avenuee du Prado (Marsella) |
FRANCIA | 2.303,21 | 2.277,07 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U.) |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS | 30, Avenue Pierre Mendes France (Marsella) |
FRANCE | 0,00 | 0,00 |
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U.) |
GB91BARC2000007440868 8 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
1.358,46 | 2.108,92 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017
(Expresada en miles de euros)
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (anterior Borges, S.A.U.) |
GB03BARC2000007313423 7 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
8,25 | 148,10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (fusionada con Borges, S.A.U.) |
AD35 0004 0018 0001 4138 0014 |
Cuenta Corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
MORABANC | Avda. Merotxell, 96 Andorra la Vella |
ANDORRA | - | 270,00 |
| Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda (anterior Caprichos Poéticos, Lda) |
PT50 0035 0001 0003 8721 4301 4 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, S.A. |
Av. Joâo XXI, 63 1000-300 Lisboa |
PORTUGAL | 12.292,15 | 2.941,07 |
| Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda (anterior Caprichos Poéticos, Lda) |
PT50 0010 0000 5486 1910 0019 4 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
BPI | Rua Tenente Vedadim, 294 Porto PORTUGAL |
0,00 | 1.835,71 | |
| Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda (anterior Alpendre Glamoroso, Lda) |
PT50 0035 0001 0003 8720 6308 6 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, Sebastián Garcia Garcia |
CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, S.A. |
Av. Joâo XXI, 63 1000-300 Lisboa |
PORTUGAL | 1.220,48 | 3.129,59 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017
(Expresada en miles de euros)
| Amêndoas – Herdade da Palheta II, Lda |
José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | 0,00 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (anterior | Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | ||||||||
| Alpendre | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | ||||||||
| Glamoroso, | PT50 0010 0000 5486 0670 | Cuenta | Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, | Rua Tenente | |||||
| Lda) | 0014 7 | Corriente | EUR | Sebastián Garcia Garcia | BPI | Veladim, 294 Porto | PORTUGAL | 0,00 | |
| José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | |||||||||
| Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | |||||||||
| BSJ- Frutos | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | CAIXA GERAL | |||||||
| Secos de | PT50 0035 0001 0003 9250 | Cuenta | Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, | DE DEPÓSITOS, | Avda Joâo XXI, 63 | ||||
| Moura, S.A. | 1305 8 | corriente | EUR | Sebastián Garcia Garcia | S.A | Lisboa | PORTUGAL | 1.419,56 | 1.606,00 |
| José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | |||||||||
| Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | |||||||||
| BSJ- Frutos | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | ||||||||
| Secos de | PT50 0010 0000 5486 1190 | Cuenta | Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, | Rua Tenente | |||||
| Moura, S.A | 0019 8 | corriente | EUR | Sebastián Garcia Garcia | BPI | Veladim, 294 Porto | PORTUGAL | 0,00 | 0,00 |
| José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria | |||||||||
| Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch | |||||||||
| BSJ2- | Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli | CAIXA GERAL | |||||||
| Amêndoas de | PT50 0035 0001 0003 9293 | Cuenta | Tecles Montiel, Catalina Santiesteban Donoso, | DE DEPÓSITOS, | Avda Joâo XXI, 63 | ||||
| Moura, S.A. | 5303 2 | corriente | EUR | Sebastián Garcia Garcia | S.A | Lisboa | PORTUGAL | 751,58 | 7.382,74 |
| TIPO | ENTIDAD | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NÚMERO CUENTA | CUENTA | DIVISA | APODERADOS RESIDENTES EN ESPAÑA | BANCARIA | OFICINA | PAÍS |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/2017
(Expresada en miles de euros)
| SOCIEDAD | EN DIVISA A 31.05.16 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borges, S.A.U. |
FR76 1460 7000 5066 0217 7606 017 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BANQUE POPULAIRE PROVENCALE ET CORSE |
245, Boulevard Michelet (Marsella) |
FRANCIA | 1.895,48 |
| Borges, S.A.U. |
FR76 3000 7000 1100 0221 0756 983 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
NATIXIS - FACTORING |
30, Avenue Pierre Mendes France (Marsella) |
FRANCE | 0,00 |
| Borges, S.A.U. |
GB91BARC2000007440868 8 |
Cuenta corriente |
EUR | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
1.137,97 |
| Borges, S.A.U. |
GB03BARC2000007313423 7 |
Cuenta corriente |
GBP | José Pont Amenós, David Prats Palomo, Victoria Morales Romeu, Joan Ribé Arbós, Antonio Balasch Joval, Joan Fortuny Queralt, Jordi Ticó Falguera , Juli Tecles Montiel |
BARCLAYS BANK UK – EUR ACC. |
Level 21 1 Churchill Place E145HP London |
REINO UNIDO |
0,00 |
| Caprichos Poéticos, Lda |
PT50003500010003872143014 | Cuenta corriente |
EUR | David Prats Palomo | CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, S.A. |
Av. Joâo XXI, 63 1000-300 Lisboa |
PORTUGAL | 500,00 |
| Alpendre Glamoroso, Lda |
PT50003500010003872063086 | Cuenta corriente |
EUR | David Prats Palomo | CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, S.A. |
Av. Joâo XXI, 63 1000-300 Lisboa |
PORTUGAL | 500,00 |
SALDO
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
Fruto de la reestructuración societaria llevada a cabo en el ejercicio, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., (en adelante "nueva BAIN" o "Sociedad Dominante" y anteriormente denominada Borges S.A.U), es la sociedad cabecera del primer grupo español cotizado en el mercado continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona, dedicado a la explotación de fincas agrícolas para la producción, procesado, envasado y comercialización business to business (B2B) de frutos secos (especialmente nueces, pistachos y almendras).
La reestructuración societaria llevada a cabo en este ejercicio ha consistido en:
Adicionalmente a dicha reestructuración societaria durante el ejercicio 2016-2017 se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación:
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
Mediante dicha sociedad que acababa de ser constituida a fecha de adquisición, el Grupo posteriormente ha adquirido terrenos para desarrollar su actividad agrícola (Nota 7).
Mediante dicha sociedad que acababa de ser constituida, el Grupo ha procedido a arrendar fincas agrícolas en Portugal en las que pretende desarrollar su actividad agrícola.
Asimismo, mediante actas del Socio Único Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en fecha 7 de junio de 2016, se acordaron los cambios de denominación social de las sociedades portuguesas Caprichos Poéticos, Lda y Alpendre Glamoroso, Lda, por los de, Amêndoas – Herdade da Palheta, Lda y Amêndoas- Herdade da Palheta II, Lda, respectivamente.
Toda esta reestructuración societaria llevada a cabo se ha realizado con el objetivo de:
iniciado la misma en el ejercicio 2017/2018.
i) Optimizar la estructura del Grupo para mejorar la eficiencia global a través de una simplificación de la operativa y una reducción de los costes.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
A fecha de este informe el Grupo dispone ya de más de 2.400 Hectáreas para el desarrollo de cultivos propios en España, Portugal y Estados Unidos , los cuales están identificados en la web de la sociedadhttps://borges-bain.com/centros-productivos/nuestros-campos/
Igualmente el Grupo BAIN cuenta con 7 unidades productivas, 6 en España y una en California (EE.UU) con los últimos avances tecnológicos y estándares de calidad. Están ubicados en emplazamientos clave de producción que por su cercanía a los orígenes de producción permiten procesar (pelar, seleccionar, secar, calibrar y envasar) los frutos secos con rapidez, lo que permite garantizar la máxima calidad y conservación del fruto, los cuales están identificados en la web de la sociedad https://borges-bain.com/centros-productivos/nuestroscentros-de-procesado/
La demanda mundial de almendra sigue respondiendo muy positivamente a la fuerte corrección de precios experimentada en los primeros meses del 2016. Los embarques de California (principal productor mundial con 967.069 Tns de almendra grano) de la campaña 2016/17 a 31/05/17 experimentan en acumulado un crecimiento del +18% vs año anterior, destacando entre los grandes países consumidores los crecimientos que experimentan: +124% Vietnam, +42% Turquía, +37% Corea, +35% India, +29% Alemania, +26% Canadá, +19% Dubái, +15% Japón, +10% China y +10% España. Los precios de la almendra son muy competitivos con relación a otros frutos secos como avellanas, anacardos, pistachos y nueces lo que augura un importante potencial de crecimiento del consumo a nivel mundial.
La demanda mundial de nuez, al igual que ocurre en el caso de la almendra, sigue al alza. Los embarques de nueces de California de la campaña 2016/2017 a 31/05/17 experimentan un crecimiento acumulado del +18% vs año anterior, tanto a nivel doméstico (USA) (+5%) como a nivel de exportaciones (+24%), destacando sobremanera el crecimiento de las exportaciones a Europa (+32% en cáscara y +21% en grano), Middle East (+48% en cáscara y +20% en grano) y Asia (+22% cáscara y 22% en grano). Este crecimiento del consumo mundial ha permitido absorber una cosecha record en California y un repunte en los precios en la recta final de la campaña. Se va confirmando mes a mes que el crecimiento del consumo en la India es uno de los principales drivers de futuro para el sector.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
La cosecha de nueces en Borges of California ha sido excelente en cantidad y calidad, un +13% vs año anterior, a pesar de disponer de 45 acres menos que se encuentran en proceso de entrada en producción.
La cosecha de nueces en nuestras plantaciones en España se ha visto seriamente mermada por unas condiciones muy desfavorables (falta de horas frio, floración muy escalonada, caída del fruto (PFA) debido a exceso de polen y ambiente seco en la floración, lluvias post floración, sunburn por elevadas temperaturas en verano sin contraste día/noche), aunque en contrapartida hemos tenido una excelente calidad. Las horas frio y lluvias que hemos tenido este último invierno son favorables para la cosecha 2017.
Las primeras 76,2 Ha de almendros plantadas en la primavera de 2016 evolucionan de forma muy positiva y están en curso las plantaciones previstas para el 2017.
La demanda mundial de pistachos sigue en una clara tendencia al alza, al igual que ocurre con las almendras y las nueces. Con relación al año anterior, el consumo interno en E.E.U.U. ha crecido un +67.9%, China ha pasado a ser el segundo destino de la producción de California, con un incremento de un +309%, superando las 81.000 toneladas. Europa ha sido el destino de 54.400 toneladas, lo que supone un aumento del +64,3%. La producción mundial de la última cosecha ha sido récord histórico y la demanda ha absorbido toda la producción.
Se confirman los excelentes resultados de la actividad comercial e industrial en su conjunto en el ejercicio que acaba de finalizar, lo que ha permitido a pesar de la incidencia negativa en el global de las cosechas, mejorar de forma sustancial los resultados obtenidos por el total del Grupo.
El EBITDA1 obtenido ha sido de 8.656 miles de euros:
| 31.05.17 | |
|---|---|
| +/ - Resultado de Explotación | 4.192 |
| +/ - Resultado por deterioro y enajenación de activo | 81 |
| + Amortizaciones |
2.965 |
| +/- Diferencias de cambio operativas | 959 |
| + Costes por servicios bancarios | 425 |
| +/- Otros resultados | 34 |
| EBITDA | 8.656 |
1 Resultado de explotación más/menos amortizaciones/subvenciones de capital de inmovilizado y activos biológicos más/menos resultados por enajenación de inmovilizado, más/menos diferencias de cambio operativas, más gastos bancarios correspondientes a costes de financiación, más/menos otros resultados.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
El Importe Neto de la Cifra de Negocios ha alcanzado la cifra de 197.178 miles de euros. El 56,5% de las ventas efectuadas se realizan en mercados internacionales, con un volumen de comercialización total superior a las 35.000 toneladas.
El Beneficio Consolidado Antes de Impuestos se ha situado en 4.155 miles de euros. El Resultado Neto Consolidado ha sido de 3.463 miles de euros.
A efectos comparativos de las principales magnitudes de la cuenta de resultados debe considerarse que en el ejercicio anterior se incorporaron en el perímetro de consolidación del Grupo una serie de sociedades en fecha 16 de febrero de 2016, por lo que la cuenta de resultados del ejercicio anterior sólo considera la aportación de dichas sociedades desde dicha fecha. En caso de querer compararse las principales magnitudes económicas de este año con las del ejercicio anterior deberían considerarse las magnitudes expresadas en la nota 9.1 de las cuentas anuales, en las cuales se contemplaba el efecto en caso de que la reestructuración societaria hubiera tenido lugar con fecha 01 de junio de 2015 y por tanto, las sociedades aportadas hubiesen contribuido al resultado los 12 meses del ejercicio anterior, siendo los datos económicos del ejercicio anterior considerando dicha reestructuración desde el 01 de junio de 2015, los siguientes:
| 31.05.16 | |
|---|---|
| +/ - Resultado de Explotación | 3.056 |
| +/ - Resultado por deterioro y enajenación de activo | (114) |
| + Amortizaciones |
2.899 |
| +/- Diferencias de cambio operativas | 221 |
| + Costes por servicios bancarios | 542 |
| +/- Otros resultados | (2) |
| EBITDA | 6.602 |
El Importe Neto de la Cifra de Negocios habría alcanzado la cifra de 241.974miles de euros El Beneficio Consolidado Antes de Impuestos se habría situado en 2.014 miles de euros.
El Resultado Neto Consolidado habría sido de 1.387 miles de euros.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
Hasta el momento de elaboración del presente informe y a nivel de producciones de las unidades agrícolas no existe ninguna situación inesperada, con lo cual prevemos niveles de producción normales similares a los de la cosecha de este ejercicio cerrado en nuestras plantaciones de California y por el contrario mejores producciones en nuestras plantaciones en España. En las unidades comerciales e industriales si bien este ejercicio anterior, la reversión del impacto del método de valoración FIFO2 del año anterior nos ha beneficiado favorablemente preveemos conseguir los objetivos establecidos a nivel global.
En paralelo y por lo que se refiere a la unidad agrícola, el grupo seguirá ejecutando el plan de desarrollo de plantaciones de almendros con el objetivo de alcanzar las 2.500 hectáreas de nuevas plantaciones en los próximos años. A fecha de elaboración de este informe se habían incorporado ya 1.153 hectáreas para dicho desarrollo.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
En el marco de las políticas de gestión del riesgo, el Grupo cuenta con una serie de normas, procedimientos y sistemas orientados a la identificación, medición y gestión de las diferentes categorías de riesgo para garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados y gestionados y minimizar los efectos adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir algunos de esos riesgos.
a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas.
Dicho riesgo de tipo de cambio del Grupo tiene básicamente dos orígenes: el que surge por transacciones comerciales realizadas en divisas diferentes a la funcional de cada sociedad del Grupo, y el que procede de la consolidación de sociedades dependientes con monedas funcionales distintas al euro.
2 FIFO: método primera entrada primera salida.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
Respecto a las transacciones comerciales, el Grupo está expuesto a riego de tipo de cambio al operar con varias divisas a nivel internacional, principalmente el dólar americano. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, y de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera.
El Grupo mitiga el riesgo de tipo de cambio mediante la contratación de seguros de cambio para cubrir el riesgo de sus transacciones comerciales a divisa diferente de la funcional (Nota 17). Dichas coberturas principalmente se contratan en función de los pedidos y previsiones de pedidos de compra de mercancía de manera que mitigue el riesgo para el Grupo de variaciones en los tipos de cambio de dichas transacciones futuras previstas.
Los saldos en divisas al cierre del ejercicio están mayoritariamente cubiertos por seguros de cambio, por lo tanto, el riesgo a dicha fecha sobre el resultado del ejercicio por variación del tipo de cambio no se estima significativo.
Asimismo, el Grupo posee varias inversiones en negocios en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera, principalmente al dólar americano. En relación a este aspecto, el Grupo ha estimado que el impacto en el patrimonio neto al cierre del ejercicio por variaciones al alza de los tipos de cambio en un 10% ascendería a 1.195 miles de euros (1.157 miles de euros a 31 de mayo de 2016).
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés variable de mercado (en general euros referenciados al EURIBOR).
Una variación de 100 puntos básicos en los tipos de interés a 31 de mayo de 2017 habría variado el beneficio consolidado antes de impuestos aproximadamente en 378 miles de euros (137 miles de euros a 31 de mayo de 2016). Este análisis asume que el resto de las variables, en particular los tipos de cambio, permanecen constantes.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
A la fecha de presentación de la información, el perfil de tipos de interés relativos a los instrumentos financieros remunerados (antes de considerar las coberturas de tipos de interés descritas en la Nota 17) es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016/2017 | 2015/2016 | ||
| Instrumentos a tipo de interés fijo | |||
| Pasivos financieros | 2.854 | 4.771 | |
| Posición neta instrumentos a tipo de interés fijo | 2.854 | 4.771 | |
| Instrumentos a tipo interés variable | |||
| Pasivos financieros | 37.852 | 37.387 | |
| Posición neta instrumentos a tipo interés variable | 37.852 | 37.387 |
El riesgo de crédito es el riesgo al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo.
En relación a los deudores comerciales y no comerciales, el Grupo evalúa la calidad crediticia del cliente o deudor, teniendo en cuenta su posición financiera, la experiencia pasada y otros factores. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas y regularmente se hace un seguimiento de la utilización de dichos límites. Si no existe esta valoración independiente, el control del riesgo establece la calidad crediticia del cliente, teniendo en cuenta su posición financiera, experiencia pasada y otros factores. Asimismo el Grupo utiliza contratos de factoring con entidades financieras de primer orden en base a los cuales transfiere a las mismas el riesgo de insolvencia para los saldos de varios de sus principales clientes. Al cierre del ejercicio 2017 el importe de deuda factorizado sin recurso (no vencido a 31 de mayo de 2017) y dado de baja de las cuentas a cobrar al haberse transmitido los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los mismos asciende a 15.540 miles de euros (19.518 miles de euros a 31 de mayo de 2016) (Nota 16).
El Grupo registra correcciones valorativas por deterioro del valor que representan su mejor estimación de las pérdidas incurridas en relación con deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. Las principales correcciones valorativas están basadas en pérdidas específicas relacionadas con riesgos individualmente significativos.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
En relación al riesgo de crédito resultante de instrumentos financieros derivados y depósitos con entidades financieras, es política del Grupo la contratación de estas operaciones únicamente con entidades de crédito de reconocido prestigio.
El cliente vinculado Borges Branded Foods, S.L.U. representa un 11,2% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts del ejercicio finalizado a 31 de mayo de 2017 (8,3% de las ventas del ejercicio finalizado el 31 de mayo de 2016) (Nota 32.d).
No existen clientes terceros que representen más de un 10% de las ventas del Grupo consolidado Borges Agricultural & Industrial Nuts.
El Departamento de Finanzas del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts hace un seguimiento de las previsiones de las necesidades de liquidez con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas al tiempo que mantiene suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas en todo momento. Estas predicciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo, el cumplimiento con los objetivos internos y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios o legales externos – por ejemplo, restricciones de divisa.
En la tabla que se muestra a continuación se incluye un análisis de los pasivos financieros no derivados del Grupo agrupados según fechas de vencimiento considerando el periodo restante en la fecha de balance hasta su fecha de vencimiento contractual. Las cantidades que se muestran en las tablas son los flujos de efectivo contractuales sin descontar.
| A 31 de mayo de 2017 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | 7.262 | 5.350 | 8.578 | 18.511 | 2.694 |
| entidades de crédito | |||||
| Pasivos por | 31 | 4 | 8 | 11 | - |
| arrendamientos | |||||
| financieros | |||||
| Otros pasivos | 2.103 | - | - | - | - |
| financieros | |||||
| Total | 9.396 | 5.354 | 8.586 | 18.522 | 2.694 |
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
| A 31 de mayo de 2016 | Menos de 6 | Entre 6 meses | Entre 1 y 2 | Entre 2 y 5 | Más de 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| meses | y 1 año | años | años | años | |
| Deudas con | 9.168 | 6.416 | 11.024 | 15.635 | 1.560 |
| entidades de crédito | |||||
| Pasivos por | 9 | 9 | 11 | 19 | - |
| arrendamientos | |||||
| financieros | |||||
| Otros pasivos |
652 | - | - | - | - |
| financieros | |||||
| Total | 9.829 | 6.425 | 11.035 | 15.654 | 1.560 |
Los saldos de "proveedores comerciales y otras cuentas a pagar" no han sido incluidos en la tabla anterior dado que el Grupo estima que dichos saldos serán reemplazados por nuevos saldos comerciales y/o por financiación para operaciones comerciales disponible según detalle en la Nota 23. En todo caso dichos saldos tienen vencimiento inferior a 12 meses.
Para el hipotético caso de que surgiera una necesidad puntual de mayor disponibilidad, la Sociedad Dominante espera que su principal accionista proporcione la liquidez necesaria en el caso en que no se pudiera obtener la financiación necesaria de terceros.
El Grupo realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas. El Grupo realiza un seguimiento de la provisión de reserva de liquidez, en función de los flujos de efectivo esperado.
A 31 de mayo de 2017 y 2016, las reservas de liquidez del Grupo son como siguen:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 3.746 | 6.119 |
| Líneas de crédito no utilizadas | 66.537 | 80.210 |
| Total | 70.283 | 86.329 |
En la Nota 23 de las cuentas anuales consolidadas se detallan los importes de deudas con entidades de crédito así como los importes disponibles al cierre del ejercicio en las líneas de financiación contratadas por el Grupo.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. Los Administradores realizan seguimiento del rendimiento del capital mediante los ratios del retorno sobre patrimonio contable (ROE). El Consejo de Administración también realiza seguimiento del nivel de dividendos pagados a los accionistas.
A 31 de mayo de 2017 el ROE ha sido del 6,3% (0,2% a 31 de mayo 2016). El ROE se calcula dividiendo el resultado atribuible a la sociedad dominante entre el patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El Grupo no tiene ninguna política de remuneración a empleados vía opciones o acciones.
En relación a los objetivos y políticas de gestión de capital, el objetivo del Grupo Borges Agricultural & Industrial Nuts es salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para los accionistas. En este sentido, la Nota 5 de las presentes cuentas anuales consolidadas detalla la propuesta de distribución de resultados y la retribución al accionista durante el ejercicio 2016/17.
Las operaciones globales del Grupo se rigen por leyes relativas a la protección del medioambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). El Grupo considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio el Grupo no ha realizado inversiones de carácter medioambiental y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
La Sociedad Dominante, Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., no cuenta con acciones propias a fecha de cierre del ejercicio.
Informe de gestión de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016/17
A 31 de mayo de 2016, el capital social de la entonces denominada Borges, S.A.U. (actualmente nueva BAIN y Sociedad Dominante) se componía de 1.446.361 acciones nominativas de 3,01 euros de valor nominal. El 95,85% del capital pertenecía a la antigua BAIN y el resto del capital lo poseía la propia sociedad en autocartera.
Para poder realizar el proceso de fusión inversa mencionado en la nota 1 de las cuentas anuales y como se describe en la nota 20 referente al Capital Social, con fecha 30 de noviembre de 2016 el Accionista Único de Borges, S.A.U. (nueva BAIN y actualmente Sociedad Dominante) acordó:
El número medio de personas empleadas en el grupo de sociedades ha sido de 389 en este periodo (112 en el ejercicio anterior). Asimismo, si la reestructuración societaria efectuada en el ejercicio anterior hubiese tenido lugar con fecha 01 de junio de 2015, y por lo tanto, la plantilla de las sociedades aportadas en el ejercicio anterior hubiesen estado los 12 meses, el número medio de personas empleadas hubiera sido 394.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados principalmente para gestionar su riesgo financiero como consecuencia de variaciones de tipo de cambio de las divisas y las variaciones de los tipos de interés. Dichos derivados financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores por valor razonable.
Por política contable, el grupo sigue un criterio muy restrictivo en materia de activación de gastos de I+D, imputándose la mayoría de los mismos directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, y solamente activándose aquellos proyectos de desarrollo con un alto potencial de éxito del proyecto en el futuro. En este ejercicio se han activado 88 mil euros en concepto de proyectos de investigación y desarrollo.
El periodo medio de pago a proveedores del Grupo del ejercicio 2016/2017 se sitúa en 47 días.
Con fecha 30 de junio de 2017 se ejecutaron las ampliaciones de capital con aportaciones no dinerarias de ramas de actividad agrícolas de la Sociedad Dominante por regiones autonómicas a las sociedades BAIN Andalucía, S.L.U., BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Mas de Colom, S.L.U.
Con el objetivo de atender al interés de Carriere Family Farms, socio de Borges of California USA, Inc., de incorporarse en el accionariado de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., con fecha 1 de julio de 2017 se ha firmado una operación mediante la cual, el accionista mayoritario de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., Borges International Group, S.L.U,. ha efectuado la entrega a Carriere Family Farms de 99.140 acciones, de su propiedad, representativas del 2,999% del capital de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. recibiendo a cambio 19.754 acciones de Borges Of California, Inc representativas del 8,4154% y 8 acciones de Borges Export Group, Inc representativas del 8% de sus respectivos capitales. Tras dicha operación, el accionista mayoritario Borges International Group, S.L.U. ha reducido su participación hasta el 89,0754% en Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., sin que esta operación haya provocado variación de la participación de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. en el capital de Borges of California USA, Inc. y Borges Export Group, Inc. que se mantienen en el 82%.
Asimismo, tal y como se menciona en las Notas 1 y 20, tras la inscripción de la fusión inversa en fecha 20 de julio de 2017, se solicitó la admisión a cotización de las acciones de nueva BAIN en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante CNMV). En esa misma fecha la CNMV admitió a cotización la totalidad de las acciones resultantes de dicha fusión, esto es 3.305.780 acciones que empezaron a cotizar el 24 de julio de 2017.
A continuación, se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/05/2017
C.I.F. A25008202
DENOMINACIÓN SOCIAL
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
C/ FLIX, 29 (REUS) TARRAGONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 30/11/2016 | 9.950.397,80 | 3.305.780 | 3.305.780 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | 3.043.777 | 0 | 92,07% |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | 0 | 3.043.777 | 0,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | 3.043.777 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | 18 | 0 | 0,00% |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | 2.301 | 0 | 0,07% |
| DON ANTONIO PONT GRAU | 2.081 | 0 | 0,06% |
| DON DAVID PRATS PALOMO | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JOSE PONT AMENOS | 2.081 | 0 | 0,06% |
| DON RAMON PONT AMENOS | 2.081 | 0 | 0,06% |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 0,25%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES SOCIO UNICO DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
CONTRATO DE PRESTAMO ENTRE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U Y PONT FAMILIY HOLDING, S.L,
Nombre o denominación social relacionados
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | ||
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
AVAL BANCARIO PRESTADO POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L. A BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
| Nombre o denominación social relacionados | ||||
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | ||||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | |||||
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD PONT FAMILY HOLDING, S.L.
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. | |||||
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. |
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Nombre o denominación social relacionados
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
GARANTIA BANCARIA PRESTADA POR LA SOCIEDAD BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
| Nombre o denominación social relacionados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | |||||
| BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. ES VOCAL DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
LA SOCIEDAD NO TIENE CONOCIMIENTO DE QUE EXISTA NINGÚN PACTO PARASOCIAL, ACUERDOS O ACCIONES CONCERTADAS ENTRE LOS ACCIONISTAS
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí X |
No | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social | ||||||
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | ||||||
| Observaciones |
PONT FAMILY HOLDING, S.L. ES LA CABECERA DEL GRUPO BORGES, GRUPO EN EL QUE SE INTEGRA EL GRUPO BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,00% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Tal como se menciona en la Nota 6 a) y c) de las Cuentas Anuales, durante el ejercicio la sociedad ha procedido a amortizar las acciones propias que tenía mediante una reducción del capital social.
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La compañía tiene previsto suscribir un contrato de liquidez que mientras esté vigente se abstendrá de realizar operaciones de autocartera
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 7,93 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
En los Estatutos Sociales de BAIN se establece en su artículo 12º las competencias propias de la Junta General: "La Junta General de accionistas es el órgano de participación de los accionistas, ostentando facultades plenas y soberanas para resolver todos los asuntos comprendidos entre sus competencias.
La Junta General de Accionistas, constituida con arreglo a lo dispuesto en los presentes Estatutos y en las Leyes vigentes, representará a todos los accionistas, siendo sus decisiones ejecutivas y obligatorias para todos ellos, incluso para los disidentes y los que no hayan participado en la reunión, una vez aprobada el acta correspondiente en la forma prevista en estos Estatutos.
La Junta General de Accionistas tiene competencia exclusiva para decidir sobre todas las materias que le hayan sido atribuidas legal o estatutariamente con tal carácter.
En este mismo sentido se refiere el artículo 7º del Reglamento de la Junta General que determina:
La Junta General de Accionistas es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de órgano soberano de la Sociedad. En particular, a título enunciativo y sin perjuicio de las demás funciones atribuidas a la Junta General por la normativa vigente en cada momento, le corresponde a la misma:
Por otro lado, el artículo 17º de los Estatutos Sociales y los artículos 12º 14º y 20º del Reglamento de la Junta General, establecen los quórums de asistencia y adopción de acuerdos, a saber:
"Artículo 17º La Junta quedará válidamente constituida en primera convocatoria cuando los accionistas presentes o representados posean al menos el 25% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será válida la constitución de la Junta cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Por excepción, para que la Junta pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital social y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento."
"Artículo 14º. Una vez cerrada la lista de asistentes, el Presidente constatará la presencia o no de quórum suficiente, y en su caso, declarará válidamente constituida la Junta, conforme a los siguientes requisitos:
La Junta General quedará válidamente constituida en primera convocatoria, cuando los accionistas, presentes o representados, posean, al menos, el veinticinco por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será válida la constitución de la Junta General cualquiera que sea el capital concurrente a la misma.
Cuando entre los asuntos debatidos en el orden del día figure el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación de los Estatutos Sociales, la emisión de obligaciones, en los supuestos en los que sea competencia de la Junta, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero ó cualquier otro asunto que determine la Ley, sólo podrá considerarse válidamente constituida la Junta en primera convocatoria, si concurren presentes o representados accionistas que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, para poder adoptar tales acuerdos."
Los acuerdos habrán de adoptarse por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo cuando obtenga más votos a favor que en contra del capital presente o representado, sin perjuicio de los quórum reforzados de constitución y de votación que se establezcan en la Ley y en los Estatutos Sociales.
Sin perjuicio de lo indicado en el apartado 1 anterior, respecto de materias recogidas en el artículo 14 apartado B, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante todo lo anterior, en segunda convocatoria, la Junta quedará válidamente constituida aun cuando capital concurrente sea inferior al veinticinco por ciento, pero debiendo en tal caso limitarse a votar sobre aquellos puntos del orden del día para los que no se exija quórum reforzado."
| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia % en física representación |
% voto a distancia | ||||
| general | Voto electrónico | Otros | Total | |||
| 30/11/2015 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 28/10/2016 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 30/11/2016 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 24/05/2017 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% | |
| 25/05/2017 | 100,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 100,00% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
PAGINA WEB: www.borges-bain.com
ACCESO INFORME ANUAL GOBIERNO COPORATIVO: http://www.borges-bain.com/gobierno-corporativo/informe-gobierno-corporativo/ https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/junta-general-de-accionistas/
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 3 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
25/05/2017 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID PRATS PALOMO |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/12/2014 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JOSE PONT AMENOS |
Dominical | PRESIDENTE | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON ANTONIO PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 11/07/1969 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON RAMON PONT AMENOS |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON ANTONIO PONT GRAU |
Dominical | CONSEJERO | 18/08/1972 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER TORRA BALCELLS |
Independiente | CONSEJERO | 25/05/2017 25/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | Ejecutivo | 25/05/2017 |
| RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| PONT VILADOMIU, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| ARMONIA EN ACCION, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
| DIVERSIFICACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL, S.L. | Dominical | 28/10/2016 |
| SERVEIS EMPRESARIALS PONT PUJOL, S.L. | Dominical | 25/05/2017 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | Consejero Delegado |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON RAMON PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
| DON ANTONIO PONT GRAU | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales.
Es Censor Jurado de Cuentas, miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Registro de Expertos Contables del Colegio de Economistas de Catalunya.
Es miembro de los Consejos de Administración de Mutua Fiatc, Ipagsa Industrial, Chimigraf Holding, Genestrolle International Holding, Grupo Cuina i Gestió y la compañía cotizada en bolsa Compañía Española de Viviendas en Alquiler (CEVASA). Asimismo es miembro de la Comisión de Control del Plan de Pensiones del CEC.
Ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona – UPC, Master en Dirección de Marketing por Esade y Master en Dirección Financiera por la escuela de negocios de Halbridge (Gran Bretaña).
Fue CEO de Simon Holding durante 22 años. Anteriormente, ocupó diversas posiciones ejecutivas en Dupont de Nmours, British Petroleum y Unión Carbide (Argon).
Es Consejero de Encofrados Alsina así como de las empresas Roquet y Girbau. Presidente del Patronato de la Fundación OXFAM-Intermon España y Presidente del Patronato de Eurecat. Miembro de la Comisión de Industria y de la Comisión Tributaria del Circulo de Economía. Miembro del patronato de la Funcación Ship2B. Profesor del Departamento de Marketing de ESADE.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
El Consejero Ángel Segarra i Ferré a través de la sociedad SEGARRA DE FIGAROLAS I ASSOCIATS, S.L., de la cual es socio indirecto en un 80 % del capital social, factura servicios de asesoramiento mercantil y fiscal que presta al Grupo. No obstante esta cantidad no es relevante para la sociedad.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
|
| Ejecutiva | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Dominical | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Independiente | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Otras Externas | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
| Total: | 0 | N.A. | N.A. | N.A. | 0,00% | N.A. | N.A. | N.A. |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución.
política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Para la fase de restructuración que se ha llevado a cabo la Sociedad ha incorporado en el Consejo de Administración las personas que se ha considerado que podían aportar mayor contribución. Sin embargo, la Sociedad tiene previsto incorporar mujeres en el consejo de administración en un futuro próximo.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Los cuatro Consejeros Dominicales han sido nombrados por el socio de referencia, esto es, BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración, entre los que figura D.David Prats Palomo
RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, S.L.
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
ARMONIA EN ACCION, S.L.
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 25 de mayo de 2017 acordó el cese de todos los Consejeros y procedió al nombramiento de los nuevos miembros del Consejo de Administración
La Junta General de Accionistas celebrada el día 28 de octubre de 2016 acordó el cese del Consejero Diversificación Estratégica Empresarial, SL. representada por D. José Pont Amenós para dar entrada a la sociedad Armonía en Acción, S.L., representada también por D. José Pont Amenós
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Consejero-Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN EXTREMADURA, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN ANDALUCIA, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BAIN MAS DE COLOM, S.L.U. | Persona física representante del Administrador Unico BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | AMENDÔAS - HERDADE DA PALHETA, LDA. |
GERENTE | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | AMENDÔAS - HERDADE DA PALHETA II, LDA. |
GERENTE | SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Persona física representante del Presidente BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
SI |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES OF CALIFORNIA, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES EXPORT GROUP, INC | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BSJ - FRUTOS SECOS DE MOURA, S.A. |
Persona física representante del Vocal BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES OF CALIFORNIA, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES EXPORT GROUP, INC. | MIEMBRO DEL CONSEJO | NO |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS DE ALQUILER, S.A. |
CONSEJERO |
C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Explicación de las reglas |
En el artículo 8 del Reglamento del Consejo se menciona que el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de 4 consejos de administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Para el cómputo de este límite no se tendrán en consideración los consejos de administración de sociedades pertenecientes a un mismo Grupo Empresarial. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición.
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 308 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOAN FORTUNY QUERALT | Managing Director Borges Nuts Division |
| DON XAVIER GRAU HERNANDEZ | International Sales Manager Nuts Division |
| DON JOAN VILARDELL CERA | Chief Operating Officer Nuts Division |
| DON RUBEN SANCHEZ DE LA FLOR | Technical Department Manager Nuts Division |
| DON CRISTINA CONSTANTI GARRIGA | Quality Manager Nuts Division |
| DON SEBASTIAN GARCIA GARCIA | Managing Director Agricultural Division |
| DON JORDI MARTI SANGENIS | Senior Buyer Nuts Division |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 642 |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON RAMON PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | PRESIDENTE |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | CONSEJERO |
| DON JOSE PONT AMENOS | PONT FAMILY HOLDING, S.L. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON RAMON PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | PRESIDENTE |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON DAVID PRATS PALOMO | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO DELEGADO |
| DON JOSE PONT AMENOS | BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. | CONSEJERO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U.
Descripción relación:
Alta Dirección
PONT FAMILY HOLDING, S.L.
Descripción relación:
Alta Dirección
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Descripción modificaciones |
Con fecha 25 de mayo de 2017 se aprobó un nuevo Reglamento del Consejo que permita adaptarse a las necesidades de una empresa cotizada. Publicado en la web https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De conformidad con la normativa vigente y el Reglamento del Consejo de Administración de BAIN, corresponderán al Consejo de Administración las siguientes funciones relativas a los procedimientos de selección de consejeros:
Elaboración de un informe justificativo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que deberá acompañar la propuesta de selección del candidato y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de un informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo. - Velar por el régimen de incompatibilidades establecidos en la normativa aplicable.
Velar por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras, promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. - Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales.
No obstante, si durante el plazo para el que fueran nombrados los Consejeros se produjeran vacantes, el Consejo podrá designar por el sistema de cooptación a las personas que hayan de ocuparlas hasta la primera Junta General. No obstante, de producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
Proponer a la Junta General, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la designación y reelección de nuevos Consejeros, salvo en el caso de los Consejeros independientes en que la propuesta corresponderá a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, así como la fijación del plazo de duración en sus cargos, que no podrá exceder de cuatro años; todo ello sin perjuicio de la posibilidad de designación de Consejeros por cooptación, que prevé la Ley de Sociedades de Capital. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Los candidatos a Consejero de la Sociedad deberán ser personas honorables, idóneas, que gocen de reconocido prestigio, solvencia, disponibilidad de tiempo y que posean los conocimientos y experiencia profesionales adecuados al ejercicio de sus funciones.
En particular, deberán ser profesionales íntegros cuya conducta y trayectoria profesional esté alineada con los valores de la compañía.
Por otro lado, no podrán ser Consejeros y, en caso de serlo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar la correspondiente dimisión, en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados Consejeros.
Aquellas personas incursas en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legal, estatutaria o reglamentariamente previstos.
Aquellas personas que se hallen en una situación de conflicto permanente de intereses con la Sociedad, incluyendo entidades competidoras, administradores, directivos, empleados o personas vinculadas.
Aquellas personas que ejerzan el cargo de Consejero en más sociedades de las permitidas con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
No ha dado lugar a ningún cambio importante
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo de Administración realiza las función de evaluación de todas las áreas y actividades que lleva a cabo la sociedad y sus filiales a través de las sesiones del Consejo, así como de la Comisión de Auditoría y Control y La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, las cuales están formadas por Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros son independientes, los cuales han sido nombrados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia, cuyas funciones están descritas en el Reglamento del Consejo de Administración, Reglamento de la comisión de Auditoría y Control y la Política de Control y Gestión de Riesgos.
Durante el ejercicio no han sido auxiliados por un consultor externo, por no considerarlo necesario.
El desempeño del Presidente del Consejo de Administración, la del Primer Ejecutivo, así como la aportación de cada uno de los Consejeros ha sido adecuada a las funciones que ejercen en sus respectivas posiciones en la sociedad.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión si éste lo considera conveniente:
a) Cuando los Consejeros ejecutivos cesen en los puestos ejecutivos o de dirección a los que estuviese ligado su nombramiento como Consejero.
b) En el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a quien representan transmita íntegramente su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un límite que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
c) Cuando un Consejero independiente incurra de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas de su clasificación como independiente.
d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por haber infringido sus obligaciones como Consejeros.
f) Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
g) Cuando un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos tipificados en la Ley. El Consejo dará cuenta de la decisión que adopte al respecto, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No será de aplicación lo anteriormente señalado en los supuestos de dimisión previstos en las letras a), b) y c) cuando el Consejo de Administración estime, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que concurren causas que justifiquen la permanencia del Consejero, sin perjuicio del posible cambio de la calificación del mismo.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí No X
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
Sí No X
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
Sí X No Materias en las que existe voto de calidad
En el caso de empate, el voto del Presidente será dirimente
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
Sí No X
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Las establecidas por la ley.
Toda delegación de representación que no contenga expresión nominativa de la persona en quien se delega o sea conferida genéricamente al Consejo de Administración, se entenderá conferida a favor de la persona que designe el Consejo de Administración con ocasión de cada Junta haciéndolo constar expresamente en el anuncio oficial de convocatoria.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL | 5 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 1 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí X No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL DE LA COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El comité de auditoría supervisa las cuentas de la sociedad y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y el personal encargado de la llevanza de la contabilidad y los propios consejeros mantienen reuniones periódicas con los auditores al efecto de contrastar la correcta aplicación de los principios y normas contables .A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría y Control, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación
y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
A continuación, se transcriben las previsiones reglamentarias pertinentes, del reglamento del Consejo de Administración, que a su vez, en lo relativo a la Comisión de Auditoría, reproducen el reglamento de la Comisión:
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
[…]
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos,
incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
[…]
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí No X |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 23 | 0 | 23 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
17,83% | 0,00% | 15,23% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 29 | 29 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento |
La sociedad dispone de los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
Articulo 18.1 Reglamento del Consejo de Administración:
El Consejo de Administración se reunirá, al menos, una vez al trimestre, y, en cualquier caso, siempre que sea convocado por el Presidente o por el que haga sus veces, a iniciativa propia o a petición de un tercio de los Consejeros. La petición habrá de hacerse mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, proponiendo el orden del día de los asuntos a tratar. En este último caso, el Presidente deberá convocar la reunión del Consejo para su celebración en el plazo de veinte días naturales desde que se reciba la petición de convocatoria…
Articulo 18.2 Reglamento del Consejo de Administración:
Las convocatorias a los Consejeros para que asistan a las reuniones, si éstas no han sido acordadas en la anterior reunión del Consejo, se harán con una antelación mínima de diez días mediante comunicación escrita, por correo certificado o mediante correo electrónico, adjuntando el orden del día.
Articulo 26 Reglamento del Consejo de Administración:
En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de sus funciones en el Consejo; este derecho lo ejercerá a través del Presidente del Consejo, o en su caso, por delegación de éste, a través del Secretario. Por tanto, y salvo que el Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Sí No X |
|||
|---|---|---|---|
| Explique las reglas | |||
| La sociedad no ha establecido de manera explícita reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad; |
|||
| Sin perjuicio de lo anterior el Reglamento del Consejo de Administración dice:. | |||
| Artículo 5 - 4d.- Misión del Consejo de Administración y Competencias Aceptar las dimisiones de Consejeros que puedan producirse. Los Consejeros deberán hacerlo siempre que su conducta sea susceptible de afectar negativamente al funcionamiento del Consejo de Administración o al crédito y reputación de la Sociedad. |
|||
| Artículo 10 - 2f.- Cese de los Consejeros Cuando en la persona del Consejero se den circunstancias que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad. A estos efectos el Consejero deberá informar inmediatamente al Consejo de las causas penales en las que aparezca como imputado, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. |
|||
| Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias: […] |
|||
| t. La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales. […] |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No se ha producido la situación establecida en el anunciado anterior
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
--
Descripción del Acuerdo:
--
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | No | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ANTONIO PONT AMENOS | VOCAL | Dominical |
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
a) Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos.
c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. f) Emitir anualmente un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. g) Informar al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros o con accionistas titulares de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON ANGEL SEGARRA FERRE |
|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 0 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JAVIER TORRA BALCELLS | PRESIDENTE | Independiente |
| DON RAMON PONT AMENOS | VOCAL | Dominical |
| DON ANGEL SEGARRA FERRE | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
A continuación se transcriben los artículos relativos a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones:
En el seno del Consejo de Administración, se constituirá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos Consejeros independientes, siendo el Presidente designado de entre dichos Consejeros independientes. El mandato de sus miembros no podrá ser superior al de su mandato como Consejero, sin perjuicio de poder ser reelegidos indefinidamente, en la medida en que también lo fueran como Consejeros.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los presentes Estatutos o, de conformidad con ellos, el Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:
a. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c. Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
d. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos. f. Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad, y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
h. Verificar anualmente el cumplimiento de la política de selección de Consejeros aprobada por el Consejo de Administración. i. Verificar el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
j. Asegurar que los Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
k. Realizar el informe de evaluación del Consejo de Administración.
l. Proponer al Consejo de Administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
m. Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
n. Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás Consejeros y altos directivos de la Sociedad.
o. Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
p. Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros.
q. Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre operaciones con partes vinculadas.
r. Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan los Estatutos o el presente Reglamento.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA Y CONTROL |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Con fecha 25 de mayo de 2017 se ha constituido la Comisión de Auditoría y Control, la cual tiene su propio Reglamento. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
Desde su constitución al cierre del ejercicio a 31/05/2017 no se han producido modificaciones en los mismos. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de dicha Comisión puesto que al cierre del ejercicio tan sólo han trascurrido 6 días desde su constitución.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Con fecha 25 de mayo de 2017 se ha constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la cual tiene su propio Reglamento. Todos los Consejeros tienen copia del mismo y se halla disponible en la página web de la Compañía en el siguiente link https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
Desde su constitución al cierre del ejercicio a 31/05/2017 no se han producido modificaciones en los mismos. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de dicha Comisión puesto que al cierre del ejercicio tan sólo han trascurrido 6 días desde su constitución.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Si bien, en última instancia es el Consejo de Administración quien aprueba o no las operaciones con partes vinculadas que se identifican y que por su volumen o por su materia son relevantes, el Consejo no se ha reservado tal materia para si ni para ninguna de sus comisiones. No existiendo tal reserva, la facultad para aprobar operaciones con partes vinculadas sigue el mismo patrón que la
aprobación de cualquier otra operación. Cualquier operación que enmarque en una materia reservada en exclusiva para el Consejo de Administración debe aprobarse expresamente por el Consejo de Administración.
Con independencia del volumen de la operación y de la persona u órgano que tenga facultades para aprobarla y contratarla, sea un apoderado de la Sociedad y su grupo o los órganos de administración, una vez identificado, por quién esté negociando la operación, la cualidad de parte vinculada de la contraparte, tiene obligación de comunicarle su condición de parte vinculada y los efectos que ello tendrá, caso de formalizar la operación, respecto a la obligatoriedad de hacer pública la misma, en caso de que sea significativa o relevante o se aparte del tráfico normal de la Sociedad.
Adicionalmente, en caso de que las contrapartes sean administradores (o partes a ellos vinculadas), éstos deberán comunicar al Consejo de Administración o, en su defecto, a los otros administradores o, en el caso de Administrador Único, a la Junta General, cualquier conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El administrador afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos o decisiones relativos a la operación a que el conflicto se refiera.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Contratos de arrendamiento operativo | 80 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Recepción de servicios | 1.771 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES AGRICULTURAL & INSDUTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Intereses abonados | 3 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Prestación de servicios | 63 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Comercial | Ventas de bienes terminados o no | 16 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Otras | 57 |
| PONT FAMILY HOLDING, S.L. | BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 30.914 |
| BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. |
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. |
Contractual | Garantías y avales | 11 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Recepción de servicios de empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Compras de materias primas y productos terminados a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Importe (miles de euros): 17
Arrendamientos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Prestación de servicios a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A.
Importe (miles de euros): 24.920
Breve descripción de la operación:
Ventas a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIALS NUTS, S.A.
Ventas de activos a empresas en las que participa directa o indirectamente Pont Family Holding, S.L.
Se informa de las mismas a pesar que todas pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad y se han efectuado en condiciones de mercado.
Hasta la fecha, ningún consejero ha entrado en situación de conflicto de intereses con la sociedad ni con las compañías del grupo.
No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración sí que contiene la siguiente previsión al respecto en el artículo 17.c): los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el Consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentran los Consejeros de la Sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Esta información permitiría a los accionistas, en caso de que algún Consejero incumpliera su deber de abstención, e incurriera en intereses opuestos a los de la sociedad, hacer uso de los derechos que la Ley y en concreto el artículo 224 de la Ley de Sociedades de Capital les otorga, esto es, la destitución a petición de cualquier accionista mediante el correspondiente acuerdo de la Junta.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Factores de riesgo a los que el Grupo está sometido.
• De mercado: riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa • De tipo de interés: riesgo ante variaciones de los tipos de interés y márgenes crediticios o inflación que pueden provocar variaciones
tanto en los resultados como en el valor de los activos y pasivos de la Sociedad
• De cambio: riesgo derivado de la variación en la paridad de las monedas
• Del precio de las materias primas: riesgo derivado de las variaciones en precios y variables de mercado en relación con las materias primas
• Riesgo de estacionalidad del negocio: En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo
• De volumen y calidad de la producción agrícola: riesgo derivado de las condiciones meteorológicas que pueden afectar al volumen y calidad de la producción agrícola haciendo que ésta no sea homogénea
• De crédito: es el riesgo al que se enfrenta si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente en los deudores comerciales y en las inversiones en activos financieros del Grupo
• De liquidez y financiación: es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos. Y no poder obtener en un momento dado adquirentes del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado
• De capital: salvaguardar el rendimiento para los accionistas y la capacidad para continuar como empresa en funcionamiento. La política de los Administradores es mantener una base de capital sólida para conservar de esta manera la confianza de los accionistas, minoritarios, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio
• Operacionales, Tecnológicos, Medioambientales, Sociales, Políticos, Reputacionales y Legales: referidos a las pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional, así como el riesgo legal y de fraude. Dichos riesgos comprenden, entre otros, los asociados a las tecnologías de la información y a la ciberseguridad, así como el riesgo de obsolescencia tecnológica
• De la pertenencia al Grupo Pont Family: incluye todos aquellos riesgos derivados de la relación con sus sociedades dependientes, ya sean fruto de relaciones comerciales, por prestación de servicios o financieras, entre otras
• Fiscal: riesgo derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que La Sociedad ejerce su actividad
La Sociedad cuenta con Sistemas de Control y Gestión de Riesgos que se sustentan en una adecuada definición y asignación de funciones y responsabilidades a nivel operativo y en unos procedimientos, metodologías, herramientas de soporte y sistemas de información adecuados a las distintas etapas y actividades del sistema, y que incluye:
• La contribución de todos sus integrantes a la consecución de los objetivos de negocio, a la creación de valor para los diferentes grupos de interés y al desarrollo sostenible y rentable de las operaciones del Grupo, siendo actores proactivos en la cultura preventiva de gestión integral e integrada de riesgos
• La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos de negocio y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance)
• El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo
• El establecimiento de los correspondientes mecanismos para la implantación de esta política general de control y gestión de riesgos, así como de cualesquiera otras políticas que sea necesario desarrollar en materia de riesgos en los distintos negocios y sociedades que forman parte del Grupo
• El análisis de los riesgos asociados a las nuevas inversiones, como elemento esencial en la toma de decisiones en clave de rentabilidad-riesgo
• El seguimiento y control periódico de los riesgos de la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual del Grupo
• Los sistemas de información, reporte y control interno que permiten realizar una evaluación y comunicación periódica y transparente de los resultados del seguimiento del control y gestión de riesgos
Los sistemas se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales
La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos
El Departamento de Riesgos: participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales
Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los sistemas de Control y Gestión de Riesgos se aplican a través de una organización estructurada en cuatro niveles de protección y defensa para afrontar y gestionar los riesgos significativos:
• La Comisión de Auditoría y Cumplimiento revisa periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, para identificar, analizar e informar adecuadamente de los principales riesgos.
• La Dirección de Auditoría Interna informa, asesora y reporta a la Comisión en relación con riesgos asociados al balance y a las áreas de actividad funcionales con identificación, medición y control existente sobre estos.
• El Departamento de Riesgos: (i) participa en la definición de la estrategia de riesgos, en el buen funcionamiento y eficacia de los sistemas de control y en que se mitiguen los riesgos detectados y (ii) vela porque la línea ejecutiva evalúe todo lo relativo a los riesgos de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
• Los Comités (Dirección y Ejecutivo de negocio) son responsables de llevar a cabo una gestión y control de riesgos integrada en los procesos de negocio y de toma de decisiones.
Los principales riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio son:
La volatilidad de los precios de la materia prima. Al objeto de minimizar el efecto de las variaciones en el precio de las materias primas, el Grupo BAIN acostumbra a realizar la cobertura de sus ventas, efectuando la compra de los productos vendidos en volúmenes similares tras el cierre de las operaciones de venta.
Estacionalidad del negocio. En el proceso productivo agrícola existen periodos concretos para la recolección de los frutos secos lo que afecta, entre otras cosas, al número de empleados, al nivel de inventario y al uso de la capacidad industrial de Grupo. Esta estacionalidad hace que la información intermedia no pueda ser extrapolada al ciclo anual completo.
El volumen y calidad de la producción agrícola no es homogénea y depende notablemente de las condiciones meteorológicas. El negocio agrícola del Grupo BAIN depende notablemente de las condiciones climáticas y particularmente de las condiciones de la temperatura y la lluvia. Por lo que la rentabilidad de una plantación dependerá de las condiciones climatológicas que se observen en su emplazamiento. Para minimizar este riesgo prácticamente la totalidad de las plantaciones del Grupo BAIN son de regadío y están ubicadas en zonas templadas con condiciones climáticas estables.
Adicionalmente a los riesgos intrínsecos a la propia naturaleza del negocio, la Sociedad y su grupo también se enfrentan a riesgos de origen interno, como son los asociados al correcto tratamiento en la recopilación de informaciones e interpretaciones de las mismas, las cuales, en muchos casos, constituyen la base para que las decisiones que se tomen en base a estas sean las más adecuadas o que eviten posibles errores que puedan tener consecuencias negativas para la compañía:
Uso y correcta definición de adecuados indicadores y otra información estratégica y de gestión
Requerimientos y definición de un adecuado sistema de información
Definición e implementación de una adecuada estructura organizativa
Correcta interpretación, recopilación y ejecución de la diferente normativa que afecta las actividades de la Sociedad y su grupo en las áreas de gestión Mercantil , Financiera, Fiscal, Civil y de Seguridad en sus más diversos ámbitos.
El Grupo cuenta con una serie de normas y directrices internas orientadas a la identificación, medición y gestión de los diferentes riesgos mencionados en el apartado E.1 del presente Informe.
Estas normas y directrices internas garantizan la identificación de los riesgos anteriormente señalados para su correcta evaluación, gestión y subsanación, así como minimización de los efectos adversos sobre la rentabilidad financiera.
Durante el ejercicio no se ha materializado ningún riesgo
El Grupo realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en el apartado E.1., evaluando las posibles alternativas de respuesta en caso de materializarse alguno de los citados riesgos a través de las normas, procedimientos y sistemas orientados para ello.
En cuanto a los riegos intrínsecos a la propia actividad de la empresa, no existen planes debido a que los factores de riesgo son totalmente ajenos al control / influencia de la sociedad.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), dicho control lo ejerce a través de la Comisión de Auditoria en quien delega esta facultad de conformidad con el artículo 16º del Reglamento del Consejo de Administración de la compañía, a saber,
Artículo 16.- Comisión de Auditoría y Control
La Comisión de Auditoría y Control estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco miembros designados por el Consejo de Administración. La totalidad de los integrantes de dicha Comisión deberán ser Consejeros no ejecutivos y al menos dos de sus miembros serán independientes, y en todo caso el número mínimo que la normativa establezca al efecto en cada momento, y uno de ellos designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia de contabilidad, auditoría o ambas.
El Presidente de la Comisión de Auditoría y Control será nombrado por la propia Comisión de entre los Consejeros independientes que formen parte de ella y deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un año desde su cese.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley, los Estatutos Sociales y el presente Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
a) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
b) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones. Supervisar los servicios de auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos. c) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el Auditor de Cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno
detectadas en el desarrollo de la auditoría. d) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría. g) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo.
h) La elaboración del informe relativo a las operaciones que la Sociedad o sociedades de su grupo realicen con Consejeros, en los términos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. i) Velará por que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría.
En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el Presidente de la Comisión de Auditoría y Control como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. j) Supervisar a la unidad que asuma la función de auditoría interna para que ésta vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
k) En relación con los sistemas de información y control interno: (i) supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables; (ii) velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes; y (iii) establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
l) En relación con el auditor externo: (i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado; (ii) velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia; (iii) supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido; (iv) asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad; y (v) asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
m) Analizar y elaborar un informe previo para el Consejo de Administración sobre las condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta en las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad.
n) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad.
o) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
p) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
q) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
r) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
s) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
t) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa –incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
u) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
v) Aquellas otras que, en su caso, le atribuyan la Ley, los Estatutos o el presente Reglamento.
Lo establecido en los apartados c, e y f se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
La Comisión se reunirá y todas y cuantas veces se considere oportuno, previa convocatoria del Presidente, por decisión propia o respondiendo a la solicitud de dos de sus miembros.
La Comisión de Auditoría y Control quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros y, adoptará sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su Presidente.
Anualmente elaborará un plan de trabajo de cuyo contenido informará al Consejo.
Se levantará acta de lo tratado en cada sesión, de lo que se dará cuenta al pleno del Consejo, estando a disposición de todos los miembros del Consejo de Administración todas las actas de dicha Comisión.
Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión de Auditoría y Control y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que fuese requerido a tal fin. También podrá requerir la Comisión la asistencia a sus sesiones del auditor de cuentas externo.
El Consejo de Administración podrá atribuir otras competencias a la Comisión en función de las necesidades de la Sociedad en cada momento en desarrollo de (i) las indicadas en los Estatutos y/o atribuidas en el presente Reglamento, así como (ii) aquellas determinadas por la normativa vigente.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño de la estructura organizativa de la Sociedad y su grupo a su máximo nivel está aprobada por el Consejo de Administración, el cual ratifica (i) la estructura funcional y jurídica de BAIN (ii) Los niveles de apoderamiento y designación de apoderados (iii) La funcionalidad de las principales áreas de negocio (iv) Las Comisiones del Consejo de Administración.
El diseño y revisión de la estructura organizativa de cada una de las áreas de negocio y área común financiera definida corresponde al Consejo de Administración en última instancia.
El propio Consejo de Administración es el Órgano encargado de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad y de distribuir las tareas y funciones, en el máximo nivel de la estructura organizativa, así como su correcta difusión en el Grupo.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La sociedad dispone de un Reglamento Interno de Conducta, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores, medios de comunicación, etc.–, contraviene este Reglamento Interno de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, así mismo está a disposición de todo aquel que quiera en la web de la sociedad https://borges-bain.com/gobierno-corporativo/reglamentos/.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Aunque se está trabajando en el diseño e implementación de dichos canales, en la actualidad aún no se ha hecho efectiva dicha implementación. La comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos de código de conducta y actividades irregulares en la organización se realiza, en caso de producirse, de manera no sistematizada.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
La formación de las referidas personas así como la actualización de dicha formación, se realiza a través de planes de formación en los que se incluyen la formación sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
La evaluación de riesgos la lleva a cabo la Comisión de Auditoría y Control que en sus reuniones analiza los posibles riesgos, de considerar la existencia de un posible riesgo, incluyendo fraude o error lo eleva al Consejo de Administración con una explicación sucinta de las actuaciones que deberán llevarse a cabo para eliminar el riesgo de que se trate.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
La Comisión de Auditoría y Control controla y analiza los posibles riesgos en sus reuniones periódicas, de identificarse alguno de los riesgos anteriormente citados, eleva la cuestión al Consejo de Administración mediante un procedimiento individualizado para cada tipología de riesgo, no existe, por tanto, un procedimiento estándar y genérico de actuación.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación de BAIN está perfectamente identificado en aplicación de la normativa en vigor, que no ha sido objeto de variación sucinta en los últimos años.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Grupo BAIN realiza un seguimiento periódico de los principales riesgos mencionados en los apartados anteriores, así como aquellas tipologías de riesgos que afecten a los estados financieros.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
La Comisión de Auditoría y Control realiza los procesos necesarios de evaluación de riesgo y asimismo es el órgano de control de los mismos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La actividad de control la realiza la Comisión de Auditoría y Control. El Sistema de Control Interno de la Información Financiera tiene como objetivo principal asegurar el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las transacciones que tengan impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Control, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y por la fiabilidad y transparencia de la información financiera.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 16, como se ha establecido, determina las responsabilidades básicas de esta Comisión.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Control es el órgano de control de los sistemas de información en relación con la elaboración y publicación de la información financiera
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La supervisión de la gestión de actividades subcontratadas a terceros se realiza por la Comisión de Auditoría y Control y el propio Consejo de Administración.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Comisión de Auditoría y Control establece las líneas de responsabilidad y autoridad, así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones.
En particular la responsabilidad principal sobre la elaboración de la información financiera estará en la Dirección Financiera. La citada dirección establece la estructura departamental coordinando y supervisando su actuación.
La Sociedad aplica de forma precisa las Normas Internacionales de Contabilidad para el consolidado y el Nuevo Plan General Contable (PGC) para las cuentas anuales individuales.
Para asegurar la correcta actualización y vigencia de las normas exigibles a una empresa cotizada, organiza encuentros periódicos con el auditor externo para compartir novedades, revisiones o dudas sobre la aplicación de cualquier política contable.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
El Consejo de Administración delega en la Comisión de Auditoría y Control la labor de supervisión del Sistema de Control Interno, incluyendo el SCIIF,
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Como se ha indicado anteriormente, la supervisíón del funcionamiento del Sistema lo realiza la Comisión de Auditoria que entre sus miembros cuenta con dos miembros independientes, de los que uno de ellos es censor de cuentas. Dicha supervisión incluye los aspectos relativos a la comunicación de las debilidades significativas de control interno y los eventuales planes de acción para corregir las mismas en su caso.
No hay otra información que se considere relevante
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
No hay informe de revisión sobre la información relativa a los Sistemas de Control Interno sobre la Información Financiera dado que no se le ha encargado ningún trabajo de revisión sobre los mismos
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
administración.
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|---|
| 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. |
| Cumple Explique X |
| No está previsto actualmente que la Sociedad transmita en directo, a través de su página web corporativa, la celebración de las juntas generales de accionistas. Sin embargo, se considera que los accionistas dispondrán de toda la información detallada del contenido de las Juntas, las propuestas de acuerdos y la documentación complementaria para emitir su voto con conocimiento detallado de los puntos sometidos a votación de los accionistas en la Junta. |
| 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. |
| Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad: |
| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. |
| b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega¬ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y |
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.
propuestas alter¬nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
|
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
| Explique No aplicable |
Cumple | Cumple parcialmente | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------- | -------- | --------------------- | -- | -- | -- | --- |
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
Cumple X Explique
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
| Cumple | Explique | X |
|---|---|---|
| -------- | ---------- | --- |
El Consejo de Administración cuenta con 2 Consejeros independientes, 4 Consejeros dominicales y un Consejero ejecutivo. En este sentido, si bien el número de Consejeros independientes no llega a representar estrictamente un tercio del total de Consejeros (28,57%), y, por lo tanto, no se atiende literalmente la recomendación de buen gobierno indicada, se considera que la Sociedad cumple con la filosofía y espíritu de los principios y recomendaciones de buen gobierno de las sociedades cotizadas que le son de aplicación, encontrándose compuesto en su mayoría por Consejeros dominicales e independientes, siendo el número de Consejeros ejecutivos el mínimo necesario
Cumple Cumple parcialmente X Explique
A cierre del ejercicio hemos cumplimos todos los puntos excepto el apartado d) que en los próximos meses quedará subsanado.
Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| Cumple | × | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus inicialmente no previstos. |
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||
| La Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. A-25008202 (Nueva BAIN) es la resultante de la fusión inversa en la que Borges, S.A. NIF A-25008202 absorbió a su matriz Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. NIF A-58.410.804 (Antigua BAIN). La Nueva BAIN tiene previsto celebrar el número de Consejos de Administración necesarios para asegurar el efectivo seguimiento y control de las actividades de la Nueva BAIN, a pesar que por tratarse de una filial de la Antigua BAIN, el número de consejos celebrado por la Nueva BAIN en el último ejercicio ha sido inferior a ocho. |
|||||
| funciones. | No obstante, el Consejo de Administración se ha reunido con la frecuencia necesaria precisa para desempeñar con eficacia sus | ||||
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en con instrucciones. |
el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el ellas en el acta. |
caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el | asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de | sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente X |
Explique | |||||
| sociedad y su grupo. | 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la |
||||||
| Cumple | X Cumple parcialmente |
Explique |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- |
| Cumple | |
|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Explique
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El Consejo de Administración aún no ha sido evaluado con la ayuda de un consultor externo. | ||||||||||
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
||||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||||
| reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. | 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración |
|||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||||
| y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
||||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
||||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: |
adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| funciones: | 46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes |
||||||||
| a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad. |
|||||||||
| b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión. |
|||||||||
| el marco de la política definida por el consejo de administración. | c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en | ||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a |
||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas. |
|||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
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| 49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
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| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes: | 50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las | ||||||||
| a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | |||||||||
| b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- |
Se prevé que en los próximos meses la supervisión de las reglas de gobierno corporativo, el código interno de conducta y la política de responsabilidad social se atribuya a una o varias comisiones para velen por su cumplimiento.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | --- | -- |
Se prevé desarrollar este punto a lo largo del próximo ejercicio
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | |
|---|---|
Las remuneraciones variables a los consejeros ejecutivos están ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, aunque la sociedad no tiene prevista la remuneración mediante entrega de acciones opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a |
los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Dado que en algunos apartados del presente informe la plantilla no permite ampliar cierta información y considerándola la compañía relevante, a continuación pasamos a detallar la misma:
C.1.11.- En este apartado se han considerado todos los miembros del Consejo de Administración que asumen cargos de administradores o directivos tanto en nombre propio como en calidad de representantes de personas jurídicas, en otras sociedades que forman parte del grupo de la sociedad cotizada,
C.1.17.- Los miembros del Consejo de Administración relacionados en este apartado actúan como representantes de las siguientes personas jurídicas:
RAMON PONT AMENOS es Presidente de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de PONT VILADOMIU, S.L.
ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Consejero Delegado de PONT FAMILY HOLDING, S.L. como representante persona física de ARMONIA EM ACCIÓN, SL
RAMON PONT AMENOS es Presidente de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. como representante persona física de PONT VILADOMIU, SL
ANTONIO PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, SL. como representante persona física de RETAMA SERVICIOS EMPRESARIALES, SL
JOSE PONT AMENOS es Vocal de BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L. como representante persona física de PONT FAMILY HOLDING, SL
C.1.29.- Dado que BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. es la continuación de la anteriormente absorbida, en el cómputo de las reuniones de la Comisión de Auditoría y Control se ha considerado las reuniones celebradas por ambas sociedades.
C.1.31.- De conformidad con las disposiciones legales vigentes, las cuentas son formuladas por el propio Consejo en forma colegiada a propuesta de la Comisión de Auditoría y Control.
C.1.45.- No se informa a la Junta General sobre las cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros, por no existir en la compañía ni en el grupo este tipo de cláusulas.
D.2/D.4.- En estos apartados se informa de todas las operaciones vinculadas a pesar de que pertenecen al tráfico ordinario de la sociedad o entidades de su grupo y de que se han efectuado en condiciones de mercado.
El total de garantías y avales indicado en el apartado D2 corresponde a: garantías prestadas por BAIN a los accionistas significativos relacionados por importe de 1.825 miles euros y garantías recibidas por BAIN de los accionistas significativos relacionados por importe de 29.100 miles de euros.
En todos los apartados donde se menciona a la sociedad y/o su grupo, se ha considerado como grupo al Grupo BAIN: Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. y sus participadas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/08/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Formulación de las cuentas anuales consolidadas e informe de gestión consolidado del ejercicio 2016/2017
Reunidos los Consejeros de la Sociedad Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. , en fecha 31 de agosto de 2017, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 42 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio comprendido entre el 1 de junio de 2016 y el 31 de mayo de 2017 las cuales vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, Balance de Situación consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, Estado del Resultado Global consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado, Estado de Flujos de Efectivo consolidado, Memoria consolidada y Anexo I e Informe de gestión consolidado ordenados correlativamente con las hojas numeradas en papel timbrado del estado nº xxxxxxxxx a xxxxxxxxx.
JOSÉ PONT AMENÓS ANGEL SEGARRA FERRE Presidente del Consejo de Administración Secretario del Consejo de Administración
DAVID PRATS PALOMO ANTONIO PONT AMENÓS Consejero Delegado del Consejo de Administración
Consejero
RAMON PONT AMENÓS ANTONIO PONT GRAU Consejero Consejero
JAVIER TORRA BALCELLS Consejero
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