AGM Information • Jan 31, 2025
AGM Information
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De conformidad con lo establecido en el artículo 226 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (la "Ley de los Mercados de Valores"), Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad") comunica la siguiente
El Consejo de Administración de la Sociedad, en su reunión celebrada en el día de hoy, ha acordado, a solicitud del accionista mayoritario de la Sociedad, Borges International Group, S.L.U., convocar una Junta General Extraordinaria de accionistas, que se celebrará en el domicilio social, sito en la calle Flix, núm. 29, 43205 Reus, Tarragona, el 17 de febrero de 2025 a las 10:00 horas en primera convocatoria, o, en su caso, en el mismo lugar y hora del día siguiente, 18 de febrero de 2025, en segunda convocatoria. Se prevé que la Junta General Extraordinaria de accionistas se celebre en primera convocatoria.
Entre las propuestas del Consejo de Administración a la Junta General Extraordinaria de accionistas se incluye la aprobación de (i) la exclusión de negociación en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y, consecuentemente, de su contratación a través del Sistema de Interconexión Bursátil (SIBE), de las acciones representativas del capital social de la Sociedad; y (ii) la formulación por Borges International Group, S.L.U. de una oferta pública de adquisición de acciones por exclusión sobre la totalidad de la acciones representativas del capital social de la Sociedad (la "Oferta") por una contraprestación en efectivo de 3,48 euros por acción, de conformidad con lo previsto en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y en el artículo 10 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores (el "Real Decreto de OPAS"). La efectividad de la Oferta no estará sujeta a condición alguna.
La Oferta se formulará por Borges International Group, S.L.U. y se dirigirá a todos los titulares de acciones de la Sociedad, salvo a aquellos accionistas que hubieran votado a favor de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad en la Junta General Extraordinaria de accionistas y que, además, inmovilicen sus acciones hasta que transcurra el plazo de aceptación de la Oferta. Borges International Group, S.L.U. ha manifestado que inmovilizará las 20.590.959 acciones de la Sociedad de las que es titular (representativas de un 88,98% del capital social) hasta la conclusión del plazo de aceptación de la Oferta y, por tanto, la Oferta no se dirigirá a estas acciones.
Se adjunta a esta comunicación la siguiente documentación relativa a la Junta General Extraordinaria de accionistas y a la Oferta:

• Informe de valoración independiente de la Sociedad formulado por Analistas Financieros Internacionales, S.A. (AFI) el 30 de enero de 2025.
Reus (Tarragona), 31 de enero de 2025.

Por acuerdo del Consejo de Administración de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad"), se convoca a los señores accionistas de la Sociedad a la Junta General Extraordinaria que tendrá lugar en el domicilio social, sito en la calle Flix, 29, (C.P. 43205) Reus (Tarragona), el día 17 de febrero de 2025 a las 10:00 horas, en primera convocatoria y, en su caso, en el mismo lugar y hora del día siguiente, 18 de febrero de 2025, en segunda convocatoria.
Al amparo de la autorización conferida por la Junta General Ordinaria de Accionistas de 29 de noviembre de 2024 bajo el punto séptimo del orden del día, la presente Junta General Extraordinaria se convoca de conformidad con los plazos previstos en el artículo 515 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la "Ley de Sociedades de Capital").
La Junta General se celebrará de acuerdo con el siguiente
Segundo. Examen y aprobación, en su caso, de la exclusión de negociación de las acciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y de la oferta pública de adquisición formulada por Borges International Group, S.L.U.

sobre la totalidad de las acciones representativas del capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.
Tercero. Delegación de facultades.
De conformidad con lo establecido en el artículo 519 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas que representen, al menos, el 3% del capital social de la Sociedad, podrán presentar propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del día de la Junta General convocada. El ejercicio de este derecho deberá efectuarse mediante notificación fehaciente a la Sociedad, que habrá de recibirse en el domicilio social, sito en la calle Flix, 29, (43205) Reus (Tarragona), dentro de los 5 días siguientes a la publicación de la presente convocatoria. A medida que se reciban, la Sociedad asegurará la difusión entre el resto de los accionistas de dichas propuestas y de la documentación que, en su caso, se acompañe, poniéndolas a disposición en el domicilio social de la Sociedad, sito en la calle Flix, 29, (43205) Reus (Tarragona), así como publicándolas ininterrumpidamente en la página web corporativa (www.borges-bain.com).
En virtud de lo dispuesto en el artículo 519.1 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas de la Sociedad que representen, al menos, el 3% del capital social no podrán solicitar que se publique un complemento a la convocatoria de la Junta General, incluyendo uno o más puntos en el orden del día, al tratarse de una Junta General Extraordinaria.
De conformidad con lo establecido en el artículo 10 ter del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la Sociedad y en el artículo 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital, desde la publicación de la presente convocatoria y hasta la fecha prevista para la celebración de la Junta General Extraordinaria de Accionistas, se ha habilitado en la página web corporativa (www.borges-bain.com) un Foro Electrónico de Accionistas al que podrán acceder, con las debidas garantías, tanto los accionistas individuales como las asociaciones específicas y voluntarias que legalmente puedan constituirse y se encuentren inscritas en el Registro especial habilitado al efecto en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (la "CNMV") con el fin de facilitar su comunicación con carácter previo a la celebración de la Junta General. En el referido Foro se podrán publicar propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del día anunciado en la presente convocatoria, solicitudes de adhesión a tales propuestas, iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para ejercer un derecho de minoría previsto en la Ley, así como ofertas o peticiones de representación voluntaria.

El Foro no constituye un canal de comunicación entre la Sociedad y sus accionistas, habilitándose únicamente con la finalidad de facilitar la comunicación entre los accionistas de la Sociedad con ocasión de la celebración de la Junta General.
Las normas de su funcionamiento y el formulario que debe rellenarse para participar en el mismo se encuentran disponibles en la página web corporativa (www.borges-bain.com), así como en el domicilio social, sito en la calle Flix, 29, (43205) Reus (Tarragona).
Desde la publicación de la presente convocatoria, los accionistas de la Sociedad podrán solicitar hasta el quinto día anterior al previsto para la celebración de la Junta General, o verbalmente durante la Junta, las informaciones o aclaraciones que estimen precisas acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día o formular por escrito las preguntas que consideren pertinentes. Asimismo, los accionistas podrán solicitar a los administradores, por escrito y dentro del mismo plazo, o verbalmente durante la celebración de la Junta, las aclaraciones que estimen precisas acerca de la información accesible al público que la Sociedad hubiera facilitado a la CNMV desde la celebración de la última Junta General y acerca del informe del auditor.
A los efectos de lo previsto en los artículos 197, 518, 520 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital, cualquier accionista de la Sociedad podrá examinar y consultar en el domicilio social, sito en la calle Flix, 29, (43205) Reus (Tarragona), y en la página web corporativa (www.borges-bain.com), la siguiente documentación:
En relación al punto del orden del día relativo a la reelección de los miembros del Consejo de Administración:
En relación al punto del orden del día relativo a la oferta pública de adquisición:

Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores.
Asimismo, y con carácter general, se pone a disposición de los accionistas:
De acuerdo con lo establecido en los artículos 16 de los Estatutos Sociales y 11 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la Sociedad, tendrán derecho a asistir a la Junta General todos los accionistas, cualquiera que sea el número de acciones de que sean titulares. No obstante, sólo podrán asistir a las Juntas Generales los accionistas que acrediten su condición de tales mediante la exhibición, al iniciarse la Junta, del correspondiente certificado de legitimación o tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia emitidos por la Sociedad o por las entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, o mediante cualquier otra forma admitida por la legislación vigente, que deberá acreditar que sus acciones se hallaban inscritas en dicho registro con una antelación no inferior a cinco días respecto a la fecha de celebración de la Junta.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 18 de los Estatutos Sociales y en el artículo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas de la Sociedad, los accionistas con derecho a asistir a la Junta podrán hacerse representar por otra persona, sea o no accionista. La representación deberá conferirse por escrito o a través de medios de comunicación a distancia que cumplan con los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital para el ejercicio del derecho de voto a distancia y, en todo caso, con carácter especial para cada Junta.
El representante podrá representar a cuantos accionistas así lo soliciten, sin limitación al respecto. Asimismo, podrá emitir votos de signo distinto en función de las instrucciones dadas por cada accionista.
El derecho de representación se deberá ejercer de conformidad con lo establecido en la normativa aplicable y en la página web corporativa (www.borges-bain.com). La representación es siempre revocable. La asistencia del accionista representado a la Junta General, ya sea personalmente o por haberse emitido el voto a distancia, supone la revocación de cualquier delegación, cualquiera que sea la fecha de ésta. El Presidente y el Secretario de la Junta General gozarán de las más amplias facultades para admitir la validez del documento o medio acreditativo de representación.

El ejercicio del derecho de representación podrá acreditarse por el representante el día de la celebración de la Junta mediante la presentación de la tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia, debidamente cumplimentada y firmada.
Las delegaciones recibidas sin indicación de la persona concreta a la que el accionista confiere su representación o aquellas que sean conferidas genéricamente al Consejo de Administración se entenderán otorgadas a favor del Consejero Coordinador o de quien le sustituya en caso de conflicto de interés.
De conformidad con los artículos 523 y 526 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa de que se encuentran en situación de conflicto de intereses: (i) el Presidente del Consejo de Administración respecto de todos los puntos del orden del día; (ii) los Consejeros cuya reelección se propone respecto de los puntos 1.1 a 1.4 del orden del día; (iii) D. Joan Ribé Arbós respecto de los puntos 2.1 y 2.2 del orden del día; y (iv) los miembros del Consejo de Administración afectados, en su caso, en los supuestos contemplados en los apartados b) y c) del artículo 526.1 de la Ley de Sociedades de Capital que pudieran presentarse al margen del orden del día. En relación con cualquiera de ellos, si el representado no hubiera impartido instrucciones de voto precisas, la representación, salvo indicación expresa en contrario, se entenderá conferida, solidaria y sucesivamente, a favor del Consejero Coordinador y del Secretario de la Junta General.
Los accionistas podrán comunicar a la Sociedad, con carácter previo a la celebración de la Junta General, el ejercicio del derecho de representación, así como emitir su voto sobre las propuestas de acuerdo relativas a los puntos comprendidos en el orden del día por escrito y comunicarlo igualmente a la Sociedad con carácter previo a la celebración de la Junta General a través de los siguientes medios:

La representación o el voto comunicados por cualquiera de los medios previstos en los apartados a), b) y c) anteriores deberán recibirse por la Sociedad, junto con la documentación acreditativa correspondiente, al menos con veinticuatro horas de antelación a la fecha prevista para la celebración de la Junta General en primera convocatoria. En caso contrario, el voto se tendrá por no emitido o la representación por no otorgada, sin perjuicio de la facultad que asiste al Presidente de admitir votos y delegaciones recibidos con posterioridad.
El voto emitido a distancia quedará sin efecto:
a) Por revocación posterior y expresa efectuada por el mismo medio empleado para la emisión y dentro del plazo establecido para ésta.
b) Por asistencia física a la reunión del accionista que lo hubiera emitido.
Los accionistas que hayan emitido su voto a distancia serán considerados como presentes a los efectos de la constitución de la Junta General.
En virtud de la normativa aplicable en materia de protección de datos de carácter personal (principalmente, el Reglamento (UE) 2016/679, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales), se informa a los accionistas de que la Sociedad, con número de identificación fiscal (NIF) A-25008202, llevará a cabo el tratamiento automatizado de los datos de carácter personal facilitados por los accionistas o por las entidades bancarias, sociedades y agencias de valores en las que dichos accionistas tengan depositadas sus acciones, a través de la entidad legalmente habilitada para la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, Iberclear, con ocasión de la Junta General, así como de los que puedan derivarse como consecuencia de ella. La finalidad de dicho fichero o tratamiento automatizado es únicamente la gestión y administración de las relaciones entre la Sociedad y los accionistas (así como, en su caso, sus representantes), en el ámbito de la Junta General de Accionistas de la Sociedad.
Con el fin de garantizar el adecuado desarrollo de la Junta General de Accionistas, la Sociedad recabará los datos necesarios para el registro de los accionistas y/o de sus representantes, que permitan autenticar su identificación y su capacidad de participación.
La base legal que legitima el tratamiento de dichos datos es la necesidad de cumplir con lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital. La Sociedad almacenará los datos mientras duren sus obligaciones relativas a la Junta General Extraordinaria, así como durante los 6 años siguientes a su terminación.
En este sentido, la Sociedad no comunicará los datos recabados a terceros, ni realizará transferencias internacionales de dichos datos salvo que sea en cumplimiento de una exigencia legal, o derivada de una solicitud de los tribunales en el marco de un proceso judicial.

Los accionistas o sus representantes tienen derecho a acceder, rectificar, suprimir y oponerse al tratamiento de sus datos, así como a ejercer el resto de los derechos que se reconocen en la normativa vigente en materia de protección de datos, con la extensión y limitaciones previstas en dicha normativa. Para ello deberán enviar una notificación (que deberá incluir la identificación del titular de los derechos mediante fotocopia del DNI) a la siguiente dirección: Oficina de Atención al Accionista, calle Flix, 29, (43205) Reus (Tarragona).
Si los interesados consideran que se ha llevado a cabo un tratamiento ilícito de su información, o que sus derechos no han sido debidamente atendidos, pueden presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (www.aepd.es).
Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A., en su condición de responsable del fichero, informa de la adopción de las medidas de seguridad legalmente exigidas en sus instalaciones, sistemas y ficheros, garantizando la confidencialidad de los datos personales correspondientes, salvo en los supuestos en que éstos deban ser facilitados por exigencias de la Ley o por requerimiento judicial y/o administrativo.
Para cualquier aclaración o información adicional, los accionistas pueden dirigirse a la Oficina de Atención al Accionista, a través de los siguientes medios:
* * * *
En Reus (Tarragona), a 31 de enero de 2025.
D. David Prats Palomo Presidente del Consejo de Administración
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A continuación se transcriben las propuestas de acuerdo elaboradas por el Consejo de Administración de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad") que se someten a la Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad, que se celebrará en el domicilio social, sito en la calle Flix, núm. 29, 43205 Reus, Tarragona, el 17 de febrero de 2025 a las 10:00 horas en primera convocatoria, o, en su caso, en el mismo lugar y hora del día siguiente, 18 de febrero de 2025, en segunda convocatoria.
Se acuerda, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, reelegir a Don David Prats Palomo, mayor de edad, de nacionalidad española, con domicilio a estos efectos en c/ Flix, nº 29, 43205, Reus (Tarragona), con documento nacional de identidad número 39.868.135-G, como Consejero de la Sociedad, con la categoría de ejecutivo por el plazo legal estatutario de cuatro años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
Se acuerda, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, reelegir a Don Àngel Segarra i Ferré, mayor de edad, de nacionalidad española, con domicilio a estos efectos en c/ Flix, nº 29, 43205, Reus (Tarragona), con documento nacional de identidad número 39.653.808-Z, como Consejero de la Sociedad, con la categoría de independiente por el plazo legal estatutario de cuatro años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
Se acuerda, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, reelegir a Don Javier Torra Balcells, mayor de edad, de nacionalidad española, con domicilio a estos efectos en c/ Flix, nº 29, 43205, Reus (Tarragona), con documento nacional de identidad número 37.256.538-B, como Consejero de la Sociedad, con la categoría de independiente por el plazo legal estatutario de cuatro años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
Se acuerda, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, reelegir a Don Joan Ribé Arbós, mayor de edad, de nacionalidad española, con domicilio a estos efectos en c/ Flix, nº 29, 43205,

Reus (Tarragona), Barcelona, con documento nacional de identidad número 39.841.886-K, como Consejero de la Sociedad, con la categoría de dominical por el plazo legal estatutario de cuatro años a contar desde la fecha de adopción del presente acuerdo.
Segundo. Examen y aprobación, en su caso, de la exclusión de negociación de las acciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y de la oferta pública de adquisición formulada por Borges International Group, S.L.U. sobre la totalidad de las acciones representativas del capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.
Se acuerda excluir de negociación, previa solicitud de autorización a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (la "CNMV") la totalidad de las acciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad") que actualmente se encuentran admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y, por tanto, de su contratación a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (el "SIBE"), con expreso sometimiento a lo dispuesto en el artículo 65 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (la "Ley de los Mercados de Valores") y el artículo 10 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores (el "Real Decreto de OPAS").
La justificación de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad se contiene en el informe formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2025, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 65.3 de la Ley de los Mercados de Valores. Dicho informe de administradores se ha puesto a disposición de los accionistas de la Sociedad al tiempo de la convocatoria de la Junta General Extraordinaria de accionistas.
Se toma razón de las decisiones adoptadas por el Socio Único y el Administrador Único de Borges International Group, S.L.U., accionista mayoritario de la Sociedad, de promover y formular una oferta pública de adquisición de las acciones de la Sociedad para su exclusión de negociación de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona (la "Oferta").
En este sentido, se acuerda aprobar que Borges International Group, S.L.U. formule la Oferta en los términos previstos en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y el artículo 10 del Real Decreto de OPAS, con motivo de la exclusión de negociación de la totalidad de las acciones de la Sociedad de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona, en los siguientes términos y condiciones:
(i) Oferente
El oferente será Borges International Group, S.L.U. (el "Oferente"), con domicilio social en la calle Flix 29, (43205) Reus, Tarragona, con número de identificación fiscal (NIF) B-43214139 e identificador de entidad jurídica (código LEI) 9598009FQU4V02AEBN25.
El Oferente es el actual accionista mayoritario de la Sociedad, siendo titular directo de 20.590.959 acciones, representativas del 88,98% de su capital social.

De conformidad con el artículo 10.2 del Real Decreto de OPAS, la Oferta se dirigirá a todos los titulares de acciones de la Sociedad, salvo a aquellos accionistas que hubieran votado a favor de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad en la Junta General Extraordinaria de accionistas y que, además, inmovilicen sus acciones hasta que transcurra el plazo de aceptación de la Oferta al que se refiere el artículo 23 del Real Decreto de OPAS.
El Oferente ha manifestado que inmovilizará las 20.590.959 acciones de la Sociedad de las que es titular (representativas de un 88,98% del capital social) hasta la conclusión del plazo de aceptación de la Oferta y, por tanto, la Oferta no se dirigirá a estas acciones.
Al no existir derechos de suscripción de acciones, obligaciones convertibles o canjeables en acciones, warrants o cualesquiera instrumentos similares, que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripción o adquisición de acciones de la Sociedad, la Oferta no se dirigirá a tales valores o instrumentos.
La Oferta se formulará exclusivamente en el mercado español, único mercado en el que cotizan las acciones de la Sociedad.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 10.3 Real Decreto de OPAS, la Oferta se formulará como compraventa, consistiendo en dinero la totalidad de la contraprestación, que será satisfecha al contado en el momento de liquidarse la Oferta.
La contraprestación de la Oferta se ha fijado en la cantidad de 3,48 euros por acción. La Sociedad considera que la referida contraprestación cumple con lo previsto en el artículo 10.6 del Real Decreto de OPAS en la medida en que no es inferior al mayor entre: (i) el precio equitativo al que se refiere el artículo 9 del Real Decreto de OPAS; y (ii) el que resulta de tomar en cuenta, de forma conjunta y con justificación de su respectiva relevancia, los métodos de valoración contenidos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS, tal y como se detalla en el informe emitido por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2025. Dicho informe de administradores se ha puesto a disposición de los accionistas de la Sociedad al tiempo de la convocatoria de la Junta General Extraordinaria de accionistas.
La Oferta se formulará con la finalidad de excluir de negociación las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona, y, consecuentemente, de su contratación a través del SIBE, en los términos y de conformidad con lo establecido en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y en el artículo 10 del Real Decreto de OPAS.
La efectividad de la Oferta no estará sujeta a condición alguna.

En cualquier caso, la Oferta y su contraprestación estarán sujetas a su preceptiva autorización por parte de la CNMV, pudiendo quedar sin efecto en el supuesto de que la CNMV denegara la misma, de conformidad con lo previsto en el artículo 21 del Real Decreto de OPAS.
El Oferente ha manifestado su intención de ejercitar el derecho de compraventas forzosas (squeezeout) en el supuesto de que, en la fecha de liquidación de la Oferta, se cumplan las condiciones previstas en el artículo 47.1 del Real Decreto de OPAS. En este sentido, una vez liquidada la Oferta, si se hubiera cumplido los requisitos previstos para ello, el Oferente tiene la intención de exigir a los titulares de acciones que no hubiesen acudido a la misma, su venta forzosa por la misma contraprestación de la Oferta, esto es, 3,48 euros por acción.
De igual forma, en el supuesto de que se cumplan las referidas condiciones, cualquiera de los accionistas de la Sociedad que lo desee podrá exigir al Oferente la compra forzosa de la totalidad de sus acciones de la Sociedad al mismo importe que la contraprestación de la Oferta.
Se acuerda facultar expresamente a todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración, con toda la amplitud que se requiera en Derecho, y con expresas facultades de sustitución en los apoderados de la compañía, para que cualquiera de ellos, indistintamente y con su sola firma, pueda realizar todas las actuaciones necesarias o convenientes para ejecutar el presente acuerdo y, en particular, con carácter indicativo y no limitativo, pueda:

* * * *

INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN RELACIÓN CON LA PROPUESTA DE EXCLUSIÓN DE NEGOCIACIÓN DE LA TOTALIDAD DE LAS ACCIONES DE BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS, S.A. DE LAS BOLSAS DE VALORES DE MADRID Y BARCELONA Y LA FORMULACIÓN DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN DE ACCIONES POR EXCLUSIÓN POR PARTE DE BORGES INTERNATIONAL GROUP, S.L.U. (PUNTO SEGUNDO DEL ORDEN DEL DÍA).
El presente informe se formula por el Consejo de Administración de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad") en relación con la propuesta de acuerdo de exclusión de negociación de la totalidad de las acciones de la Sociedad de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y la formulación por parte del accionista mayoritario de la Sociedad, esto es, Borges International Group, S.L.U. (el "Oferente") de una oferta pública de adquisición por exclusión (la "Oferta"). La referida propuesta de acuerdo, que se somete a la aprobación de la Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad bajo el punto segundo del orden del día, se adjunta como Anexo I al presente informe.
En este sentido, de conformidad con lo previsto en el artículo 65.3 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, el Consejo de Administración de la Sociedad ha formulado el presente informe justificativo de la propuesta de exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad y del precio ofrecido.
El Consejo de Administración de la Sociedad propone someter a la aprobación de la Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad la exclusión de negociación de la totalidad de las acciones de la Sociedad y, en consecuencia, la formulación de la Oferta por parte del Oferente, como consecuencia de: (i) la decisión de formulación de la Oferta adoptada por parte del Oferente y comunicada a la Sociedad; y (ii) la necesidad de aprobación de la exclusión y del precio de la Oferta por parte de la Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad.
La Oferta que se somete a la aprobación de la Junta General de accionistas se justifica, principalmente, en el reducido porcentaje de capital flotante que dificulta que se alcancen niveles de difusión accionarial adecuados para la negociación de las acciones en Bolsa, presentando en los últimos años dicha negociación un volumen de contratación prácticamente nulo. A fecha del presente informe, el Oferente es el accionista mayoritario de la Sociedad, siendo titular directo de 20.590.959 acciones, representativas del 88,98% de su capital social.
A su vez, el cumplimiento de las obligaciones periódicas, ya sean de transparencia, regulatorias, financieras u otras, a las que está sometida la Sociedad en su condición de compañía cotizada conlleva una serie de costes fijos directos e indirectos relevantes. El Consejo de Administración considera que la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad simplificaría el funcionamiento y la gestión de la Sociedad y permitiría ahorrar numerosos costes.

La Oferta se formulará como compraventa de conformidad con lo dispuesto en el artículo 10.3 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores (el "Real Decreto de OPAS"), consistiendo en efectivo la totalidad de la contraprestación. En concreto, la contraprestación por cada acción de la Sociedad será de 3,48 euros.
La contraprestación de 3,48 euros por acción, ha sido fijada de conformidad con lo previsto en el artículo 10 del Real Decreto de OPAS. En este sentido, dicho precio no es inferior al mayor que resulta entre el precio equitativo al que se refieren el artículo 110 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión y el artículo 9 del Real Decreto de OPAS y el que resulta de tomar en cuenta, de forma conjunta y con justificación de su respectiva relevancia, los métodos contenidos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS.
A los efectos de determinar el precio a satisfacer por las acciones en el marco de la Oferta, Analistas Financieros Internacionales, S.A. ("Afi"), en su condición de experto independiente, ha elaborado un informe de valoración de las acciones de la Sociedad, de conformidad con los criterios y los métodos de valoración previstos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS, para su puesta a disposición de los accionistas de la Sociedad, el cual fue emitido el 30 de enero de 2025 (el "Informe de Valoración") y se adjunta al presente informe como Anexo II.
De conformidad con lo recogido en el Informe de Valoración, los valores determinados por el Consejo de Administración que resultan de los distintos métodos de valoración previstos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS, junto con la justificación de su respectiva relevancia, son los que se exponen en el siguiente cuadro resumen y que se explican a continuación:
| método de valoración | valor por acción (€) |
|---|---|
| Descuento de flujos de caja | 3,10 |
| Valor teórico contable | 3,48 |
| Múltiplos de compañías cotizadas comparables | 2,12 / 2,28 |
| Cotización media ponderada | 2,93 |
| Múltiplos de transacciones comparables | No calculado |
| Precio de opas formuladas en los 12 meses previos | No existe |
| Valor de liquidación | Inferior al resto de métodos |
Basándose en el Informe de Valoración, el Consejo de Administración considera que el método más adecuado para el cálculo del valor de las acciones de la Sociedad es mediante el descuento de flujos de caja, del que resulta una valoración de 3,10 euros por acción.
Adicionalmente, se considera que el valor teórico contable (del que se desprende una valoración de 3,48 euros por acción) es una referencia adecuada de contraste porque a 31 de mayo de 2024, el valor de los activos de la Sociedad está próximo a su valor contable.
(i) Descuento de flujo de caja

El descuento de flujos de caja proporciona una estimación del valor razonable de mercado de un activo o de una empresa a partir de la tesorería que se espera que genere la explotación del negocio en el futuro. Con carácter general, es el método más utilizado dado que se enfoca en la capacidad futura de una compañía para generar valor, proyectando flujos de caja futuros, teniendo en cuenta los factores que afectan al negocio en particular, como su perfil de riesgo y su estructura de capital.
En este sentido, para obtener el valor de mercado del negocio (Enterprise Value), se han tomado en consideración dos estimaciones clave: (a) las proyecciones de los flujos de caja de la Sociedad que se desprenden del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, que abarca el periodo comprendido entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de mayo de 2028 y que Afi ha extendido hasta el 31 de mayo de 2029; y (b) un valor residual, que refleja el valor del negocio en perpetuidad.
De la aplicación de la metodología de descuentos de flujos de caja, el valor de las acciones de la Sociedad se establece en 3,10 euros por acción.
El Consejo de Administración, basándose en el Informe de Valoración, considera el descuento de flujos de caja como el principal método para determinar el valor razonable de la Oferta y, por tanto, el que resulta más adecuado a los efectos de valorar las acciones de la Sociedad, en la medida en que refleja mejor que el resto de métodos las expectativas sobre la capacidad de la Sociedad y su grupo para generar valor para los accionistas.
El valor teórico contable estima el valor de una empresa en función de su patrimonio neto, entendiendo éste como la diferencia entre su activo total y su pasivo exigible, registrados a su valor contable. El valor teórico contable por acción es el cociente de dividir el patrimonio neto atribuible a la sociedad dominante entre el número de acciones emitidas por la misma, netas de autocartera.
Tomando como base los últimos estados financieros consolidados auditados de la Sociedad (esto es, los estados financieros consolidados cerrados a 31 de mayo de 2024), el valor de las acciones de la Sociedad se establece en 3,48 euros por acción de conformidad con este método de valoración.
A juicio del Consejo de Administración y según el Informe de Valoración, el valor teórico contable ofrece una perspectiva estática del valor de la Sociedad y no suele utilizarse como referencia de valoración en el sector en el que opera la Sociedad. Sin embargo, se considera que es un método adecuado de contraste en la medida en que (i) el 52% del activo de la Sociedad a 31 de mayo de 2024 está compuesto por activos financieros derivados de la venta de su división agrícola, cuyo valor de mercado puede aproximarse con su valor contable; y (ii) desde un punto de vista de un accionista minoritario actual, puede ser una referencia exigible dado que la Sociedad no ha reconocido contablemente un deterioro de valor en sus activos.
Esta metodología calcula el valor de una sociedad con base en múltiplos de compañías cotizadas similares, teniendo en cuenta para ello una serie de aspectos para realizar una selección adecuada (i.e. similitud sectorial, homogeneidad en la cartera de productos y servicios, presencia geográfica, posicionamiento en el mercado, tamaño de la compañía, etc). Una vez seleccionadas las compañías, será necesario ajustar las magnitudes sobre las que se calcularán los múltiplos para asegurar que se adecuan a la realidad presente y las perspectivas futuras del negocio que se pretende valorar.

En este sentido, el Consejo de Administración, basándose en el Informe de Valoración, ha considerado para su análisis los múltiplos que relacionan el Entreprise Value con el EBITDA de la Sociedad. Para ello, se ha aplicado el múltiplo sobre la estimación de EBITDA de la Sociedad para el ejercicio que concluye en mayo de 2025, dado que el EBITDA de cierre de mayo de 2024 es negativo y, por tanto, impide su utilización. Sin embargo, el múltiplo de las empresas comparables se calcula a partir de su Enterprise Value a la fecha de valoración y del EBITDA registrado en los últimos 12 meses dado que no se dispone, a la fecha de elaboración del Informe de Valoración, de los múltiplos de las empresas comparables sobre los resultados estimados correspondientes a 2025.
Aplicando este método de valoración de acciones de la Sociedad, se obtiene un rango de entre 2,12 y 2,28 euros por acción.
En la medida en que la valoración de las acciones de la Sociedad se basa en el EBITDA estimado del ejercicio 2025 y no en el EBITDA que la Sociedad obtuvo durante ejercicio 2024 dado que fue negativo, se considera que la utilización de este método de valoración es limitada y que, además, no refleja la capacidad recurrente de generación de valor de la Sociedad en la medida en que el plan de negocio de la Sociedad contempla un fuerte crecimiento del EBITDA para los próximos ejercicios. Por tanto, el Consejo de Administración considera que este método no es adecuado para la determinación del valor razonable de la acción de la Sociedad.
La cotización media ponderada refleja, generalmente, los precios a los que el mercado intercambia títulos y, por lo tanto, constituye en sí mismo una referencia de valor, siempre que dicho valor de cotización venga reflejado por unos niveles de liquidez representativos.
El Consejo de Administración considera que para la valoración mediante este método debe entenderse como valor razonable el de mercado y, en el caso de una compañía cotizada como lo es la Sociedad, se presume que sea su cotización bursátil. En este sentido, el Consejo de Administración ha tomado en consideración el valor correspondiente a los seis meses inmediatamente anteriores a la fecha de emisión del Informe de Valoración. En este sentido, aplicando la metodología de cotización media ponderada para el periodo comprendido entre el 29 de julio de 2024 y el 28 de enero de 2025, el valor de las acciones de la Sociedad asciende a 2,93 euros por acción, según el correspondiente certificado de cotización emitido por la secretaria del Consejo de Administración de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Valores de Madrid, que se adjunta al Informe de Valoración.
Debido a la falta de liquidez de las acciones de la Sociedad durante el período analizado, se considera que este método de valoración no es adecuado a los efectos de determinar el valor razonable de las acciones de la Sociedad.
La metodología de múltiplos de mercado de transacciones se asemeja al de compañías cotizadas, pero con la diferencia de que, en este caso, se emplean los valores de operaciones privadas de compra en relación con las principales magnitudes financieras de las compañías que son objeto de dicha compra. No obstante, las transacciones privadas son menos frecuentes, lo que limita la representatividad de estos múltiplos, especialmente si la distancia temporal es muy grande con respecto a la transacción objeto de valoración. Además, los rangos obtenidos suelen ser muy amplios y la falta de acceso público a la información limita la aplicabilidad del método.

De la misma forma que con el método de compañías cotizadas, se han considerado los múltiplos que relacionan el Entreprise Value con el EBITDA. En este sentido, el rango de valoración resultante de esta metodología, con múltiplos Enterprise Value/EBITDA que oscilan entre 3,55x y 49,12x, es excesivamente amplio y compromete la fiabilidad de la muestra, por lo que dificulta la obtención de conclusiones sólidas y consistentes.
Por todo ello, el Consejo de Administración considera que no es un método de valoración adecuado para determinar el valor razonable de las acciones de la Sociedad y tampoco puede ser empleado como referencia comparativa de la valoración obtenida por otros métodos.
No se ha formulado ninguna oferta pública de adquisición sobre las acciones de la Sociedad en el año anterior a la fecha del Informe de Valoración.
El valor liquidativo refleja el valor neto de una compañía en un escenario de cese definitivo de sus actividades y se calcula como la diferencia entre el resultado de la venta de todos los activos y el pago de todos los pasivos de la empresa, teniendo en cuenta además todos los costes e impactos fiscales vinculados al proceso. En consecuencia, es un procedimiento que no tiene en cuenta el principio de empresa en funcionamiento.
En este sentido, el Consejo de Administración considera que la aplicación de esta metodología en el caso de la Sociedad daría lugar a una valoración significativamente inferior al resto de métodos de valoración y, en consecuencia, no ha realizado su cálculo.
Los términos de la Oferta, sujeta a lo previsto en el artículo 10 del Real Decreto de OPAS, son los siguientes:
El Oferente será Borges International Group, S.L.U. con domicilio social en la calle Flix 29, (43205) Reus, Tarragona, con número de identificación fiscal (NIF) B-43214139 e identificador de entidad jurídica (código LEI) 9598009FQU4V02AEBN25.
A fecha del presente informe, el Oferente es el accionista mayoritario de la Sociedad, siendo titular directo de 20.590.959 acciones, representativas del 88,98% de su capital social.
De conformidad con el artículo 10.2 del Real Decreto de OPAS, la Oferta se dirigirá a todos los titulares de acciones de la Sociedad, salvo a aquellos accionistas que hubieran votado a favor de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad en la Junta General Extraordinaria de accionistas y que, además, inmovilicen sus acciones hasta que transcurra el plazo de aceptación de la Oferta al que se refiere el artículo 23 del Real Decreto de OPAS.
El Oferente ha manifestado su intención de votar a favor de la exclusión de negociación y de la Oferta en la Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad y de inmovilizar las 20.590.959

acciones de la Sociedad de las que es titular (representativas de un 88,98% del capital social) hasta la conclusión del plazo de aceptación de la Oferta. Por tanto, la Oferta no se dirigirá a estas acciones.
En consecuencia, el número máximo de acciones de la Sociedad al que se dirigirá de modo efectivo la Oferta será de 2.549.501, representativas del 11,02% del capital social.
Al no existir derechos de suscripción de acciones, obligaciones convertibles o canjeables en acciones, warrants o cualesquiera instrumentos similares, que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripción o adquisición de acciones de la Sociedad, la Oferta no se dirigirá a tales valores o instrumentos.
La Oferta se formulará exclusivamente en el mercado español, único mercado en el que cotizan las acciones de la Sociedad.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 10.3 Real Decreto de OPAS, la Oferta se formulará como compraventa, consistiendo en dinero la totalidad de la contraprestación, que será satisfecha al contado en el momento de liquidarse la Oferta.
La contraprestación de la Oferta se ha fijado en la cantidad de 3,48 euros por acción. Como se ha indicado anteriormente en este informe, el Consejo de Administración ha fijado dicha contraprestación de conformidad con lo previsto en el artículo 10.6 del Real Decreto de OPAS en la medida en que no es inferior al mayor entre: (i) el precio equitativo al que se refiere el artículo 9 del Real Decreto de OPAS; y (ii) el que resulta de tomar en cuenta, de forma conjunta y con justificación de su respectiva relevancia, los métodos de valoración contenidos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS.
Desde el momento de la convocatoria de la Junta General Extraordinaria de accionistas, se pondrán a disposición de los mismos y se publicarán ininterrumpidamente en la página web de la Sociedad el presente informe y el Informe de Valoración, junto a la restante documentación de la Junta.
La Oferta se formulará con la finalidad de excluir de negociación las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y, consecuentemente, de su contratación a través del SIBE, en los términos y de conformidad con lo establecido en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y en el artículo 10 del Real Decreto de OPAS.
La efectividad de la Oferta no estará sujeta a condición alguna.
El Oferente ha manifestado su intención de ejercitar el derecho de compraventas forzosas (squeezeout) en el supuesto de que, en la fecha de liquidación de la Oferta, se cumplan las condiciones previstas en el artículo 47.1 del Real Decreto de OPAS. En este sentido, una vez liquidada la Oferta, si se hubieran cumplido los requisitos previstos para ello, el Oferente tiene la intención de exigir a los titulares de acciones que no hubiesen acudido a la misma, su venta forzosa por la misma contraprestación de la Oferta, esto es, 3,48 euros por acción.

De igual forma, en el supuesto de que se cumplan las referidas condiciones, cualquiera de los accionistas de la Sociedad que lo desee podrá exigir al Oferente la compra forzosa de la totalidad de sus acciones de la Sociedad al mismo importe que la contraprestación de la Oferta.
El Consejo de Administración de la Sociedad entiende que, atendiendo a (i) la solicitud del accionista mayoritario de la Sociedad, esto es, el Oferente; (ii) el limitado volumen de contratación y liquidez de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona, debido al reducido porcentaje de capital flotante de la Sociedad; y (iii) los costes asociados al cumplimiento de las obligaciones periódicas a las que está sometida la Sociedad en su condición de compañía cotizada, la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad se considera justificada desde el punto de vista del interés social.
Adicionalmente, el Consejo de Administración de la Sociedad considera que el precio de la Oferta cumple con lo dispuesto en los artículos 9 y 10 del Real Decreto de OPAS lo que, no obstante, deberá ser autorizado por la CNMV.
* * * *
El presente informe ha sido formulado y aprobado por el Consejo de Administración, en su sesión de 31 de enero de 2025.
Se hace constar expresamente que D. David Prats Palomo y D. Joan Ribé Arbós, ambos presentes en la reunión del Consejo de Administración que ha formulado este informe, se han abstenido de tomar parte en la formulación y en la deliberación sobre su aprobación por entender que podrían encontrarse en una potencial situación de conflicto de interés, si bien se han adherido al voto favorable de los Consejeros independientes, esto es, D. Javier Torra Balcells y D. Ángel Segarra i Ferré a los solos efectos de posibilitar la válida emisión del presente informe.

Propuesta de acuerdo sobre el punto segundo del orden del día de la Junta General Extraordinaria de accionistas de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. relativo a la Oferta.
Segundo. Examen y aprobación, en su caso, de la exclusión de negociación de las acciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y de la oferta pública de adquisición formulada por Borges International Group, S.L.U. sobre la totalidad de las acciones representativas del capital social de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A.
Se acuerda excluir de negociación, previa solicitud de autorización a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (la "CNMV") la totalidad de las acciones de Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. (la "Sociedad") que actualmente se encuentran admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona y, por tanto, de su contratación a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español (el "SIBE"), con expreso sometimiento a lo dispuesto en el artículo 65 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (la "Ley de los Mercados de Valores") y el artículo 10 del Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores (el "Real Decreto de OPAS").
La justificación de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad se contiene en el informe formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2025, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 65.3 de la Ley de los Mercados de Valores. Dicho informe de administradores se ha puesto a disposición de los accionistas de la Sociedad al tiempo de la convocatoria de la Junta General Extraordinaria de accionistas.
Se toma razón de las decisiones adoptadas por el Socio Único y el Administrador Único de Borges International Group, S.L.U., accionista mayoritario de la Sociedad, de promover y formular una oferta pública de adquisición de las acciones de la Sociedad para su exclusión de negociación de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona (la "Oferta").
En este sentido, se acuerda aprobar que Borges International Group, S.L.U. formule la Oferta en los términos previstos en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y el artículo 10 del Real Decreto de OPAS, con motivo de la exclusión de negociación de la totalidad de las acciones de la Sociedad de las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona, en los siguientes términos y condiciones:
El oferente será Borges International Group, S.L.U. (el "Oferente"), con domicilio social en la calle Flix 29, (43205) Reus, Tarragona, con número de identificación fiscal (NIF) B-43214139 e identificador de entidad jurídica (código LEI) 9598009FQU4V02AEBN25.
El Oferente es el actual accionista mayoritario de la Sociedad, siendo titular directo de 20.590.959 acciones, representativas del 88,98% de su capital social.
(viii) Valores a los que se dirige la Oferta

De conformidad con el artículo 10.2 del Real Decreto de OPAS, la Oferta se dirigirá a todos los titulares de acciones de la Sociedad, salvo a aquellos accionistas que hubieran votado a favor de la exclusión de negociación de las acciones de la Sociedad en la Junta General Extraordinaria de accionistas y que, además, inmovilicen sus acciones hasta que transcurra el plazo de aceptación de la Oferta al que se refiere el artículo 23 del Real Decreto de OPAS.
El Oferente ha manifestado que inmovilizará las 20.590.959 acciones de la Sociedad de las que es titular (representativas de un 88,98% del capital social) hasta la conclusión del plazo de aceptación de la Oferta y, por tanto, la Oferta no se dirigirá a estas acciones.
Al no existir derechos de suscripción de acciones, obligaciones convertibles o canjeables en acciones, warrants o cualesquiera instrumentos similares, que puedan dar derecho, directa o indirectamente, a la suscripción o adquisición de acciones de la Sociedad, la Oferta no se dirigirá a tales valores o instrumentos.
La Oferta se formulará exclusivamente en el mercado español, único mercado en el que cotizan las acciones de la Sociedad.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 10.3 Real Decreto de OPAS, la Oferta se formulará como compraventa, consistiendo en dinero la totalidad de la contraprestación, que será satisfecha al contado en el momento de liquidarse la Oferta.
La contraprestación de la Oferta se ha fijado en la cantidad de 3,48 euros por acción. La Sociedad considera que la referida contraprestación cumple con lo previsto en el artículo 10.6 del Real Decreto de OPAS en la medida en que no es inferior al mayor entre: (i) el precio equitativo al que se refiere el artículo 9 del Real Decreto de OPAS; y (ii) el que resulta de tomar en cuenta, de forma conjunta y con justificación de su respectiva relevancia, los métodos de valoración contenidos en el artículo 10.5 del Real Decreto de OPAS, tal y como se detalla en el informe emitido por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2025. Dicho informe de administradores se ha puesto a disposición de los accionistas de la Sociedad al tiempo de la convocatoria de la Junta General Extraordinaria de accionistas.
La Oferta se formulará con la finalidad de excluir de negociación las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona, y, consecuentemente, de su contratación a través del SIBE, en los términos y de conformidad con lo establecido en el artículo 65 de la Ley de los Mercados de Valores y en el artículo 10 del Real Decreto de OPAS.
La efectividad de la Oferta no estará sujeta a condición alguna.
En cualquier caso, la Oferta y su contraprestación estarán sujetas a su preceptiva autorización por parte de la CNMV, pudiendo quedar sin efecto en el supuesto de que la CNMV denegara la misma, de conformidad con lo previsto en el artículo 21 del Real Decreto de OPAS.

El Oferente ha manifestado su intención de ejercitar el derecho de compraventas forzosas (squeezeout) en el supuesto de que, en la fecha de liquidación de la Oferta, se cumplan las condiciones previstas en el artículo 47.1 del Real Decreto de OPAS. En este sentido, una vez liquidada la Oferta, si se hubiera cumplido los requisitos previstos para ello, el Oferente tiene la intención de exigir a los titulares de acciones que no hubiesen acudido a la misma, su venta forzosa por la misma contraprestación de la Oferta, esto es, 3,48 euros por acción.
De igual forma, en el supuesto de que se cumplan las referidas condiciones, cualquiera de los accionistas de la Sociedad que lo desee podrá exigir al Oferente la compra forzosa de la totalidad de sus acciones de la Sociedad al mismo importe que la contraprestación de la Oferta.

Informe de valoración emitido por Analistas Financieros Internacionales, S.A.
Documento confidencial. Prohibida su reproducción y/o distribución sin autorización de Afi.
30 de enero de 2025


Documento confidencial

Borges International Group S.L.
C/ Flix, nº 29
43205 Reus (Tarragona)
Estimados/as Señores/as
En el contexto del procedimiento de autorización de la Oferta, Borges International Group, S.L.U. ha solicitado a Afi la preparación de un Informe de Valoración independiente de BAIN, de conformidad con lo previsto en el artículo 65 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (LMVSI), y en el artículo 10 del Real Decreto 1066/2007 sobre el régimen de las ofertas públicas de adquisición de valores.
Afi es una compañía española líder en asesoramiento, consultoría y formación independiente en economía, finanzas y tecnología.
Afi tiene una dilatada experiencia en la valoración de empresas y activos pertenecientes a múltiples sectores, para distintos usos (contable, transaccional, fairness opinión, informe de experto) y para una variada tipología de clientes (empresas, entidades financieras, fondos de inversión, sector público y otros agentes financieros).
Para estimar el valor de las acciones de BAIN a la Fecha de Valoración, hemos realizado las revisiones, análisis y averiguaciones que hemos considerado necesarias y apropiadas a las circunstancias y, en particular, hemos tomado en consideración los requisitos del artículo 10 RD 1066/2007. Asimismo, hemos tenido en cuenta las condiciones del entorno económico, de mercado y la situación financiera de BAIN existentes hasta la Fecha de Valoración, así como nuestra experiencia en la valoración de acciones y compañías en general.
En el curso de nuestro trabajo, hemos tenido acceso a la dirección de BAIN para aclarar todas las dudas en la interpretación de información pública de la Sociedad, y para disponer de toda la información relevante y una comprensión adecuada de los factores críticos que condicionan el negocio para la realización de la valoración. Hemos dispuesto además de las proyecciones financieras del Grupo para el período que comprende desde el 1 de junio de 2024 hasta el 31 de mayo de 2028, aprobadas por su Consejo de Administración.
Consideramos que la información con la que hemos contado es suficiente para estimar razonablemente el valor de las acciones de BAIN. Los procedimientos, estudios y análisis financieros de Afi con respecto a la prestación de sus servicios de valoración incluyen los especificados a continuación:
Hemos realizado el análisis de valoración utilizando las técnicas y metodologías de valoración generalmente aceptadas, incluidas las metodologías explícitamente contempladas en el artículo 10 del RD 1066/2007, incluyendo otras metodologías de valoración citadas como el Descuento de Flujos de Caja, el análisis de múltiplos de compañías comparables cotizadas y de transacciones privadas, y el precio medio ponderado por volumen de las acciones de BAIN durante diferentes períodos.
El artículo 10 del RD 1066/2007 exige expresamente que se tengan en consideración los siguientes métodos, cada uno de los cuales ha sido analizado específicamente en nuestro Informe de Valoración:
Para la realización del análisis y la elaboración de esta Valoración en relación con la operación propuesta, Afi:
En caso de que cualquiera de las hipótesis anteriores o cualquiera de los hechos en los que se basa esta Valoración resultaran ser falsos en cualquiera de sus aspectos relevantes, no se podría ni se debería confiar en esta Valoración. Asimismo, en relación con la preparación de esta Valoración, Afi ha tomado numerosas hipótesis sobre las condiciones generales de carácter empresarial, económico y de mercado, así como otras cuestiones, muchas de las cuales quedan fuera del control de las partes que han intervenido en la operación propuesta.
(*) A fecha de realización del informe el Grupo no ha publicado los estados financieros correspondientes a 30 de noviembre de 2024.
Afi no ha llevado a cabo ninguna evaluación jurídica de la información facilitada por el Oferente o cualquiera de sus asesores en la preparación de la valoración, y asume que BAIN y el Oferente entienden, conocen y cumplen con las limitaciones legales del uso de información privilegiada y las prohibiciones de uso de información privilegiada (tal como se definen en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre abuso de mercado).
Afi ha actuado como experto de valoración independiente del Oferente y recibirá unos honorarios por sus servicios. Ninguna parte de los honorarios de Afi queda sujeta a la conclusión que se expresa en esta valoración, ni al hecho de que la operación propuesta concluya con éxito.
Afi no ha prestado otros servicios de consultoría y asesoramiento a BAIN, ni a sus accionistas ni al Oferente, por lo que no existe conflicto de independencia para la elaboración de este informe.
Sobre la base de todos los factores que consideramos relevantes, y asumiendo que la información que se nos ha facilitado es veraz y completa, y sujeto a lo anteriormente expuesto en nuestra valoración a 30 de noviembre de 2024, consideramos que el valor de las acciones ordinarias de BAIN es de 3,10 euros por acción. Esta conclusión es válida tanto en la fecha de valoración como en la fecha de emisión del presente informe, no existiendo ningún hecho entre dichas fechas que pudiera afectar a nuestra conclusión de valoración o modificarla.
Reciban un cordial saludo,
Pablo Mañueco Galindo
Socio director Corporate Finance Afi

Índice
| 1. Resumen ejecutivo | 12 |
|---|---|
| 2. Procedimientos y fuentes de información | 15 |
| 3. Descripción del negocio, mercado e industria | 19 |
| 4. Análisis financiero | 38 |
| 5. Métodos de valoración según el RD 1066/2007 | 56 |
| 6. Conclusiones y resultado de la valoración | 114 |
| Anexos | 116 |
Los contactos de Analistas Financieros Internacionales ("Afi") para cualquier cuestión relacionada con este informe son:

Analistas Financieros Internacionales S.A. Marqués de Villamejor 5, 28006 Madrid NIF A78603206 +34 91 52 00 100

Borges International Group, S.L.U., ha contratado a Analistas Financieros Internacionales (en adelante "Afi") para elaborar un informe de valoración independiente de Borges Agricultural & Industrial Nuts (en adelante "BAIN", la "Sociedad", la "Sociedad Dominante") en relación con la transacción propuesta que se describe a continuación.
BAIN es una multinacional cotizada en España que se dedica a la fabricación y comercialización de frutos secos y frutas deshidratadas.
La Sociedad Dominante tiene sus acciones cotizando en el Mercado Continuo de las Bolsas de Madrid y Barcelona desde el 24 de julio de 2017.
El accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Borges International Group, S.L.U., cuyo único socio es Pont Family Holding, S.L.
La operación consiste en una OPA de exclusión dirigida a la totalidad de las acciones que integran el capital social de BAIN, por parte de Borges International Group, S.L.U.
La fecha de referencia de nuestra valoración ("Fecha de Valoración") es el 30 de noviembre de 2024. Para la elaboración de la valoración hemos tenido en consideración las proyecciones realizadas por la compañía en su plan de negocio, así como los últimos estados financieros preliminares de 30 de noviembre de 2024.
Adicionalmente, hemos incorporado la observación de determinados parámetros de valoración y de mercado disponibles hasta el 30 de noviembre de 2024.
Hemos tenido en cuenta las previsiones financieras, así como todos aquellos hechos y circunstancias acaecidos tras el cierre, y hasta la fecha de emisión de este informe. En la valoración hemos tenido en cuenta el artículo 10 del RD 1066/2007 que exige expresamente que se tomen en consideración los siguientes métodos, cada uno de los cuales ha sido analizado específicamente en nuestro Informe de Valoración:

De acuerdo con las metodologías de valoración requeridas en el artículo 10 del RD 1066/2007, concluimos que, a 30 de noviembre de 2024 ("la Fecha de Valoración"), el valor por acción de BAIN puede concluirse razonablemente en 3,10 €/acción, obtenido mediante la metodología de Descuento de Flujos de Caja ("DFC"). Esta conclusión es válida tanto en la fecha de valoración como en la de emisión del presente informe, no existiendo ningún hecho entre dichas fechas que pudiera afectar a nuestra conclusión de la valoración del precio por acción de BAIN.

Metodología de valoración principal Metodologías no adecuadas Metodología contraste


Para estimar el valor de las acciones de BAIN a la Fecha de valoración y de realización del informe hemos realizado las revisiones, análisis y averiguaciones que hemos considerado necesarias y apropiadas a las circunstancias y, en particular, teniendo en consideración los requisitos del artículo 10 del RD 1066/2007.
Asimismo, hemos tenido en cuenta las condiciones del entorno económico, de mercado y la situación financiera del Grupo existentes hasta la fecha de realización del informe, así como nuestra experiencia en la valoración de acciones y compañías en general.
En el curso de nuestro trabajo hemos tenido acceso a la dirección de BAIN para aclarar todas las dudas en la interpretación de información pública de la Sociedad, y para disponer de toda la información relevante y una comprensión adecuada de los factores críticos que condicionan el negocio para la realización de la valoración. Hemos dispuesto además del plan de negocio del Grupo.
Consideramos, en consecuencia, que la información con la que hemos contado es suficiente para estimar razonablemente el valor de BAIN.
Los procedimientos, estudios y análisis financieros de Afi con respecto a la prestación de sus servicios de valoración incluyen los especificados a continuación:

Hemos basado nuestra valoración en la información pública y no pública disponible de BAIN, en estudios específicos de la industria de producción y comercialización de frutos secos y frutas deshidratadas, y en información de empresas cotizadas comparables a BAIN.
El alcance de nuestro trabajo no nos permite aceptar la responsabilidad por la exactitud e integridad de la información facilitada por terceros, ni los impactos que posibles errores o deficiencias contenidos en dicha información puedan causar sobre el resultado de nuestra valoración.
Los principales documentos escritos, registros y fuentes, públicos y no públicos, que hemos empleado en la realización de la Valoración han sido los siguientes:




Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("BAIN"), anteriormente denominada Borges, S.A.U. es la sociedad dominante de un grupo ("Grupo BAIN") dedicado a la producción, procesamiento, envasado y comercialización de productos agrícolas, con especialización en frutos secos como nueces, pistachos y almendras.
A la fecha del último cierre contable, el Grupo BAIN está compuesto por dos sociedades:
El capital social de BAIN está representado por 23.140.460 acciones ordinarias, totalmente suscritas y desembolsadas. Tras descontar 28.597 acciones en autocartera, el número de acciones en circulación asciende a 23.111.863.
El accionista mayoritario es Borges International Group, S.L.U., que posee el 89,08% del capital social. Esta entidad, a su vez, es propiedad de Pont Family Holding, S.L., la sociedad holding que actúa como la cabecera del grupo al que pertenece BAIN. Un 0,12% de su capital social corresponde a autocartera, lo que deja un capital flotante ("free float") de un 10,80%.

Fuente: Compañía

Fuente: Compañía

22



Fuente: Compañía
El Grupo BAIN alcanzó en 2024 una facturación de 117 millones € y cuenta con tres centros de procesado estratégicamente ubicados.
Tiene presencia en más de 49 países, y España representa su principal mercado, concentrando el 55,8% de las ventas. Le siguen Francia (9,7%), Alemania (6,9%) y Bélgica (3,4%).
Por producto, la almendra constituye la principal fuente de ingresos, con un peso del 49,3%, seguido de otros frutos secos (27,0%) y nueces (7,8%).


| País | 2024 | % Var.Anual |
|---|---|---|
| España | 55,80% | 6,60% |
| Francia | 9,70% | 0,60% |
| Alemania | 6,90% | -2,70% |
| Bélgica | 3,40% | 1,00% |
| Polonia | 3,20% | -2,10% |
| Reino Unido | 3,00% | -3,20% |
| Portugal | 2,90% | -0,40% |
| Suiza | 2,70% | -0,20% |
| Países bajos |
2,00% | 1,00% |


El 31 de mayo de 2024, el Grupo lleva a cabo una reestructuración con la venta total de las 6 sociedades que formaban parte del negocio agrícola. De esta manera, el Grupo queda compuesto únicamente por el segmento operativo dedicado a la actividad industrial y comercial, e integrado por la sociedad dominante BAIN y su filial BAIN Mas de Colom.

La actividad agrícola del Grupo estaba destinada a abastecer su operación industrial y comercial, enfocándose principalmente en el canal B2B.
Las sociedades vendidas gestionaban más de 2.500 hectáreas de cultivos de frutos secos en España y Portugal, aportando únicamente el 7% de los ingresos del Grupo.
Tras la venta de las sociedades agrícolas el Grupo se centrará exclusivamente en la actividad industrial y comercial. La sociedad cabecera BAIN liderará esta nueva época, y representa la práctica totalidad de los ingresos del nuevo grupo.
Fuente: Compañía
A continuación, se detallan las comunicaciones dirigidas al mercado, publicadas en la página web de la CNMV, que resultan recientes y de mayor relevancia. Estas fueron anunciadas públicamente por la Compañía desde el año 2023 hasta el anuncio de la Oferta y han sido examinadas en el transcurso de nuestro trabajo.
Anuncio de la suscripción de un contrato de compraventa para la enajenación de la totalidad de las acciones y participaciones sociales, según corresponda en cada caso, entre BAIN y el fondo Natural Capital Iberia HoldCo S.à.r.l. (el "Comprador") de las siguientes sociedades que componen el negocio agrícola del Grupo:
(i) Las sociedades españolas BAIN Extremadura, S.L.U. y BAIN Andalucía, S.L.U.
(ii) Las sociedades portuguesas Amêndoas Herdade da Palheta, Lda., Amêndoas Herdade da Palheta II, Lda., BSJ – Frutos Secosde Moura, SA y BSJ2 – Amêndoas de Moura, SA (la "Operación").
Donde se prevé que el Comprador gestione los activos titularidad de las referidas sociedades a través de su socio estratégico Bolschare Agriculture, empresa arraigada en España y Portugal (Grupo Bolschare), que adquirirá las unidades de gestión de servicios agrícolas y las respectivas plantillas.


Tras la fuerte recuperación experimentada en 2021, la economía mundial ha estabilizado sus ritmos de crecimiento por encima del 3,0%, siendo esta la previsión que manejan los principales organismos internacionales para el próximo lustro.
El principal factor macroeconómico de riesgo es la capacidad de contención de la inflación. Aunque se observa una moderación importante de forma reciente, los riesgos han aumentado respecto al periodo pre-Covid. Las restricciones al comercio global, el uso de las materias primas como arma o políticas monetarias heterodoxas son algunos de los principales factores de riesgo.
Las subidas de tipos de interés realizadas por todos los bancos centrales en el último trienio parecen haber logrado limitar el riesgo al alza para los precios. No obstante, tras las importantes bajadas realizadas en 2024 en muchas economías, algunos países han tenido que detener ya esta tendencia, incluso en algunos países han tenido que volver a elevar los tipos de interés en la parte final del año y el inicio de 2025.



El Área euro es el bloque desarrollado con ritmos de crecimiento más modestos. La demanda interna no ha recuperado los ritmos de expansión previos a la pandemia. Las previsiones de los organismos internacionales contemplan una dinámica de crecimiento positivo pero muy modesto en el próximo lustro, con una economía alemana más rezagada que sus vecinas.
En un entorno de debilidad de la demanda, y una vez que se han suavizado las presiones en los precios de la energía, la inflación ha registrado una moderación más significativa que en otros bloques, y existe la expectativa de que se mantenga en el entorno del 2% en el futuro.
En la zona euro, la inflación se encuentra mucho más controlada y, salvo sorpresas negativas por el lado de las materias primas energéticas, parece plausible alcanzar el 2% en la inflación subyacente a lo largo de 2025. El mercado descuenta otros 100 pb de bajadas en los tipos de intervención para 2025, lo que supondría llevar la facilidad de depósito al 2%.

Crecimiento del Área euro
Fuente: IFM Database 2024
EE.UU. ha registrado en el último trienio ritmos de crecimiento similares a los observados antes de la pandemia. A pesar del tensionamiento de las condiciones monetarias, el dinamismo del consumo, apoyado por la política fiscal, ha explicado este buen desempeño. Las previsiones para los próximos 5 años apuntan a un comportamiento positivo de la economía, sostenido por los sectores de comunicación, tecnología, salud y ritmos de crecimiento en torno a su potencial.
En este contexto, la moderación de la inflación ha sido más modesta que en otros bloques económicos, puesto que la presión de la demanda ha contrarrestado la moderación de los precios de la energía.
La Reserva Federal, tras rebajar los tipos de intervención 100 pb en el último cuatrimestre de 2024, en adelante, reforzará la necesidad de una mayor gradualidad de los recortes, ante la dificultad que se está observando para llevar la inflación al 2%, ante la fuerte resistencia de la inflación de servicios. Además, al excepcional ciclo económico estadounidense, se suman los riesgos reflacionistas de la entrante administración de Trump, que podrían venir, principalmente, por una mayor expansión fiscal.

Crecimiento de EE.UU.
China no ha recuperado vigor tras la pandemia, y constituye uno de los bloques generadores de mayor incertidumbre de cara al próximo lustro.
Este entorno ha desencadenado la aprobación por parte del Gobierno de China de un ambicioso programa de soporte público a la actividad económica y de recapitalización bancaria, que ha generado un efecto positivo en los inversores, aunque los riesgos continúan siendo elevados.
La elevada volatilidad de la inflación es uno de los factores diferenciales en China en un entorno de debilidad del crecimiento, motivado por un frágil sector manufacturero y una débil demanda interna, con una propensión marginal a consumir que no despega.
El Banco Central de China (PBoC) ha reducido de manera progresiva los tipos de interés para intentar estimular la economía. Estas medidas, junto con el paquete fiscal de soporte aprobado en septiembre, suponen factores de apoyo para la recuperación a medio plazo.



Fuente: IFM Database 2024
Sofisticación de las redes de distribución de comercio mundial, que permiten una mayor disponibilidad de este producto.
1. Alergias


El consumo de cacahuetes, frutos secos y frutas deshidratadas ha mantenido una tendencia alcista en los últimos años. Esta evolución se refleja en una Tasa Anual Compuesta de Crecimiento (TACC) del 2,40% desde 2014 y del 2,70% desde 2021.
Los cacahuetes son el producto más consumido entre las tres categorías, representando el 73,7% del consumo global. En 2021 alcanzaron un máximo histórico de 37,6 millones de toneladas métricas (MTm). Desde 2014 el consumo ha registrado una TACC del 1,40%. Sin embargo, desde 2021, el consumo ha disminuido, con una TACC del -0,4%.
El consumo de frutos secos, que incluye almendras, nueces y anacardos, ha experimentado un crecimiento significativo. Desde 2014, ha crecido a una TACC del 7,34%, lo que ha permitido casi duplicar su consumo hasta alcanzar las 9,5 MTm en 2023.
Las frutas deshidratadas, como uvas pasas, dátiles y ciruelas, han mostrado un crecimiento más moderado. Desde 2014, el consumo ha crecido a una TACC del 2,88%. Sin embargo, en 2023, el consumo cae con respecto un -7,7% con respecto a 2022.

Fuente: INC Statistical Yearbook 2023

La producción de cacahuetes, frutos secos y frutas deshidratadas ha mostrado un crecimiento del 2,82% desde 2014 (TACC). Sin embargo, desde 2021 la producción global agregada ha caído ligeramente, con una TACC de -0,04%.
Los cacahuetes son el producto más producido. Desde 2014, han crecido a una TACC del 2,63% y en 2021 alcanzó un máximo histórico de 50,7 MTm. Aunque en 2023 se registró una leve caída del -0,1%, la producción sigue siendo alta respecto a años anteriores.
La producción de frutos secos (almendras, nueces y anacardos) creció significativamente, con una TACC del 5,41% desde 2014, casi duplicando su consumo. No obstante, desde 2021 presenta una tendencia decreciente, con una caída del -0,81% (TACC).
Las frutas deshidratadas (como uvas pasas, dátiles y otras variedades) han experimentado un crecimiento del 2% (TACC) desde 2014 a 2023, aunque se ha observado una desaceleración a partir de 2021.

Estados Unidos ha liderado la producción mundial en el último lustro, con una cuota media del 40%. Las almendras, los pistachos y las nueces han sido sus cultivos predominantes.
Turquía se sitúa en segundo lugar con el 11% de la producción mundial, especializada en avellanas y pistachos.
China e India han supuesto el 50% de la producción mundial, seguidos a mucha distancia por Nigeria (9%) y EE.UU. (5%).
Turquía, Estados Unidos e Irán (43%) lideraron la producción mundial de fruta deshidratada en el último lustro, seguidos a distancia por Arabia Saudí (7%) y China (6%).
Turquía está especializada en la producción de uvas pasas, albaricoques e higos secos, mientras que EE.UU. se focaliza en uvas y ciruelas pasas, así como arándanos.


Fuente: INC Statistical Yearbook 2023



Fuente: INC Statistical Yearbook 2023
En términos de consumo, los productos más demandados en el mercado son las almendras y las nueces, que representan más del 50% de las compras totales, seguidas por los anacardos con un 19%. La demanda de estos productos ha mostrado una tendencia estable en los últimos años.
Los mercados asiáticos y europeos concentran más del 60% del consumo mundial de frutos secos, una cifra que ha crecido de manera constante en los últimos años, mientras que la cuota de mercado de América del Norte ha disminuido gradualmente.
En cuanto al consumo de fruta deshidratada, uvas secas (pasas, sultanas y grosellas) representaron el 44% del total mundial en 2021, seguido por dátiles con un 34%.
El principal mercado de consumo es Oriente Medio, que representa más de la tercera parte global. Europa y Asia constituyen dos focos de demanda claves, pues entre ambos suponen más del 40% del consumo global.


BAIN publica sus estados financieros anuales a cierre de mayo de cada ejercicio. A efectos de la interpretación de la información contenida en el presente apartado, todas las cifras reportadas corresponden al 31 de mayo de cada uno de los ejercicios. Por ejemplo, cuando nos referimos al ejercicio 2024 lo hacemos al período comprendido entre el 1 de junio de 2023 y el 31 de mayo de 2024, y así para años anteriores (2023 corresponde al periodo comprendido entre el 1 de junio de 2022 y el 31 de mayo de 2023).
El análisis financiero de BAIN está condicionado por la venta de su división agrícola. El contrato de compraventa se firmó el 26 de abril de 2024, sujeto a condiciones suspensivas que debían cumplirse antes del 31 de mayo de 2024. La formalización ante notario se llevó a cabo el 19 de junio de 2024, con efectos retroactivos al 31 de mayo de 2024.
Esta venta supone las siguientes implicaciones para la información financiera consolidada del nuevo perímetro integrado por Borges Agricultural & Industrial Nuts S.A. (BAIN) y BAIN Mas de Colom S.L.U.:
Esta circunstancia limita la comparabilidad de los resultados del Grupo, ya que los estados financieros consolidados anteriores al cierre de mayo de 2023 no son comparables debido a la incorporación de las sociedades pertenecientes a la división agrícola. Aunque se ha incluido el análisis consolidado, el análisis más preciso debe basarse exclusivamente en la información financiera individual. Cabe destacar que BAIN representa más del 99% del importe neto de la cifra de negocios del nuevo perímetro. Esto significa que el análisis histórico de sus estados financieros individuales es plenamente representativo del perímetro actual y del futuro del Grupo.

El presente apartado de "Análisis financiero" se estructura de la siguiente manera:

La venta del negocio agrícola, compuesto por seis sociedades, se ha realizado por un importe neto de 81,7 millones €, de los cuales 64,68 millones € han sido cobrados por BAIN en julio de 2024. El importe restante se prevé que sea cobrado entre octubre-noviembre de 2024 (4,52 millones €) y junio de 2025 (12,5 millones €).
En la cuenta de resultados se ha registrado un beneficio extraordinario de 24,37 millones € correspondiente a las actividades interrumpidas. El resto de los movimientos hasta completar la contraprestación son los siguientes:

Los activos productivos que se dan de baja como consecuencia de la venta corresponden principalmente a terrenos e instalaciones técnicas (18,8 millones € y 6,9 millones €), así como a plantaciones terminadas y en curso (20,77 millones €), y derechos de uso (6,82 millones €). A raíz de la venta, los activos representativos de plantaciones desaparecen del balance del nuevo perímetro consolidado, reflejando el foco estratégico en las actividades de producción y comercialización.

Fuente: Compañía
| Importes en miles de € | 31/05/2024 |
|---|---|
| Activo no corriente | 46.422 |
| Inmovilizado intangible | 44 |
| Inmovilizado material | 30.757 |
| Terrenos y construcciones | 12.358 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 18.007 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 392 |
| Activos biológicos | 735 |
| Activos por derecho de uso | 717 |
| Inversiones inmobiliarias | 627 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 12.681 |
| Activos por impuesto diferido | 861 |
| Activo corriente | 111.343 |
| Existencias | 33.430 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 7.303 |
| Clientes | 2.952 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 3.463 |
| Otros deudores | 888 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 52 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 69.979 |
| Instrumentos de patrimonio | 2 |
| Créditos a empresas | 69.798 |
| Instrumentos financieros derivados | 166 |
| Otros activos financieros | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 466 |
| Total activo | 157.765 |
De acuerdo con la información suministrada por la dirección de la compañía, el cobro de estos importes no presenta ningún riesgo.
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2024
| Importes en miles de € | 31/05/2024 |
|---|---|
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | -18.985 |
| Instrumentos financieros derivados no corrientes | 0 |
| Pasivos financieros no corrientes (1) | -18.985 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | -25.214 |
| Instrumentos financieros derivados corrientes | -65 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | -452 |
| Pasivos financieros corrientes (2) | -25.731 |
| Deuda financiera antes NIIF 16 [(3) = (1+2)] | -44.716 |
| Pasivos por arrendamientos (4) | -739 |
| Pasivos por arrendamientos no corrientes | -513 |
| Pasivos por arrendamientos corrientes | -226 |
| Deuda financiera post NIIF 16 (A) = (3+4) | -45.455 |
| Tesorería y efectivo | 466 |
| Caja (B) | 466 |
| DFN antes de incorporar los créditos pendientes de cobro (A+B) |
-44.989 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 69.813 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 12.500 |
| Activos por instrumentos financieros derivados corrientes | 166 |
| Créditos pendientes de cobro (C) | 82.479 |
| Posición financiera neta después de incorporar los créditos pendientes de cobro (A + B + C) |
37.490 |
A continuación, explicamos cómo se ha calculado la posición financiera neta, considerando las distintas partidas integrantes:
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2024

| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 89.656 | 84.611 | 83.381 | 90.273 | 46.422 |
| Inmovilizado intangible | 108 | 78 | 129 | 113 | 44 |
| Inmovilizado material | 53.752 | 51.870 | 52.610 | 58.183 | 30.757 |
| Terrenos y construcciones | 33.244 | 29.775 | 29.543 | 31.601 | 12.358 |
| Instalaciones tecnicas y otro inmovilizado material |
19.825 | 21.198 | 21.165 | 25.950 | 18.007 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 683 | 897 | 1.902 | 632 | 392 |
| Activos biológicos | 19.699 | 19.784 | 21.100 | 21.340 | 735 |
| Activos por derecho de uso | 7.064 | 7.555 | 7.535 | 7.695 | 717 |
| Inversiones inmobiliarias | 3.414 | 3.394 | 666 | 646 | 627 |
| Inversiones en empresas del grupo a largo plazo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 3.971 | 313 | 336 | 603 | 12.681 |
| Activos por impuesto diferido | 1.648 | 1.617 | 1.005 | 1.693 | 861 |
| Activo corriente | 71.970 | 66.151 | 70.375 | 62.799 | 111.343 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | 2.720 | 2.720 | 0 |
| Existencias | 49.910 | 36.255 | 44.033 | 45.407 | 33.430 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 11.540 | 13.662 | 13.018 | 11.467 | 7.303 |
| Clientes | 7.507 | 3.997 | 4.455 | 5.125 | 2.952 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 1.583 | 7.736 | 6.260 | 4.109 | 3.463 |
| Otros deudores | 2.450 | 1.929 | 2.303 | 2.233 | 888 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 621 | 504 | 622 | 1.118 | 52 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 169 | 10.951 | 1.782 | 655 | 69.979 |
| Instumentos de patrimonio |
0 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Créditos a empresas | 37 | 10.889 | 0 | 83 | 69.798 |
| Instrumentos financieros derivados | 126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Otros activos financieros | 6 | 7 | 7 | 10 | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 198 | 212 | 244 | 232 | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 9.532 | 4.567 | 7.956 | 1.200 | 466 |
| Total activo | 161.626 | 150.762 | 153.756 | 153.072 | 157.765 |
• El activo total de BAIN experimenta una ligera reducción, pasando de €161,6M en 2020 a €157,7M en 2024 (-2,39%), acompañada de una significativa reconfiguración en su estructura debido a la reestructuración societaria abordada en 2024.
• El peso del activo no corriente disminuye considerablemente, pasando de representar el 55,4% del total del activo en 2020 al 29,4% en 2024. Esto refleja la venta de la división agrícola, que afecta principalmente al inmovilizado material, el cual sufre una caída significativa del 47,1% en un solo año, desde €58M en 2023 hasta €30,7M en 2024. Su peso relativo dentro del balance se reduce del 33,2% en 2020 al 19,5% en 2024.
• Las inversiones financieras a largo plazo aumentan de €3,9M en 2020 a €12,6M en 2024.
• El activo corriente incrementa su relevancia, pasando a representar el 70,5% del total del activo en 2024, un cambio significativo frente al promedio del 43,8% entre 2020 y 2023. Este aumento está impulsado por el crecimiento de las inversiones financieras a corto plazo, que pasan de €0,16M en 2020 a €69,9M en 2024.
• Las existencias disminuyen un 33,1%, de €49,9M en 2020 a €33,3M en 2024, y los clientes caen un 36,7%, situándose en €7,3M en 2024
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2020-2024
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | 61.218 | 61.780 | 62.171 | 59.668 | 80.426 |
| Fondos propios | 57.813 | 62.039 | 62.047 | 59.380 | 80.381 |
| Capital | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 |
| Reservas | 47.130 | 47.444 | 51.664 | 51.678 | 49.013 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | -89 | -87 | -88 | -93 | -89 |
| Resultado de ejercicios anteriores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado del ejercicio | 316 | 4.226 | 15 | -2.661 | 21.001 |
| Ajustes por cambios de valor | 1.095 | -259 | 124 | 288 | 45 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pasivo no corriente | 47.268 | 45.863 | 35.937 | 35.001 | 20.999 |
| Provisiones a largo plazo | 233 | 223 | 426 | 386 | 679 |
| Pasivos financieros no corrientes | 44.504 | 44.650 | 34.363 | 33.595 | 19.498 |
| Deudas con entidades de crédito_lp | 37.707 | 37.444 | 27.283 | 26.117 | 18.985 |
| Instrumentos financieros derivados | 82 | 82 | 0 | 90 | 0 |
| Pasivos por arrendamientos | 6.715 | 7.124 | 7.080 | 7.388 | 513 |
| Pasivos por impuesto diferido | 2.531 | 990 | 1.133 | 1.003 | 816 |
| Periodificaciones a largo plazo | 0 | 0 | 15 | 17 | 6 |
| Pasivo corriente | 53.140 | 43.119 | 55.648 | 58.403 | 56.340 |
| Provisiones a corto plazo | 173 | 173 | 251 | 1 | 891 |
| Pasivos financieros corrientes | 16.749 | 11.482 | 10.053 | 16.337 | 27.079 |
| Deudas con entidades de crédito | 14.836 | 9.651 | 7.703 | 12.578 | 25.214 |
| Instrumentos financieros derivados | 487 | 730 | 116 | 302 | 65 |
| Pasivos por arrendamientos | 370 | 477 | 529 | 582 | 226 |
| Otros pasivos financieros | 592 | 624 | 1.627 | 2.875 | 1.122 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | 464 | 0 | 78 | 0 | 452 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 35.849 | 31.418 | 45.285 | 41.929 | 28.296 |
| Proveedores | 27.144 | 22.814 | 36.595 | 33.401 | 18.711 |
| Proveedores con empresas vinculadas | 1.799 | 1.851 | 2.110 | 2.052 | 2.668 |
| Otros acreedores | 6.906 | 6.753 | 6.580 | 6.476 | 6.917 |
| Periodificaciones a corto plazo_PC | 369 | 46 | 59 | 136 | 74 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 161.626 | 150.762 | 153.756 | 153.072 | 157.765 |
• El patrimonio neto se ha incrementado considerablemente en el 2024, como consecuencia de la venta de la división agrícola pasando de €61,2M en 2020 hasta €80,4M en el 2024. El resultado de la transacción de venta (un beneficio de más de €20M) supone más del 25% del patrimonio neto del nuevo perímetro.
• El resto del patrimonio está integrado fundamentalmente por reservas correspondientes a resultados de ejercicios anteriores, que suponen el 60% de los fondos propios del nuevo perímetro.
• El pasivo no corriente muestra una caída del 56,2% respecto a 2020, situándose en el 13,3% del total del activo en 2024, un 11,6% inferior al promedio del período 2020-2023. La estructura financiera de la compañía sigue siendo predominantemente bancaria, con deudas con entidades de crédito que ascienden a €46,5M, de las cuales un 57% está destinado a la financiación del circulante
• Los acreedores comerciales disminuyen significativamente, pasando de €35,8M en 2020 a €28,2M en 2024, lo que representa una reducción del 21,1%. Estos ahora constituyen el 36,5% del endeudamiento con terceros. El resto del pasivo incluye partidas menores, destacando provisiones por contingencias por €1,5M, de las cuales €0,89M están vinculadas a gastos relacionados con la venta de la división agrícola.
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2020-2024
Ganancias
| Importes en miles de € | 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024 |
|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 180.564 | 143.438 | 136.142 | 134.382 | 117.012 |
|---|---|---|---|---|---|
| % Crecimiento | 1,5% | -20,6% | -5,1% | -1,3% | -12,9% |
| Variación de existencias | -1.358 | -584 | -1.087 | 402 | 927 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 2.095 | 1.846 | 1.125 | 16 | 8 |
| Aprovisionamientos | -150.555 | -119.436 | -104.786 | -111.891 | -95.829 |
| Margen bruto | 30.746 | 25.264 | 31.394 | 22.909 | 22.118 |
| % Margen bruto | 17,0% | 17,6% | 23,1% | 17,0% | 18,9% |
| Gastos de personal | -12.909 | -12.202 | -12.097 | -9.995 | -10.224 |
| Otros gastos de explotación | -15.466 | -15.142 | -16.000 | -14.756 | -14.018 |
| Otros ingresos de explotación | 1.528 | 2.030 | 1.570 | 2.018 | 2.021 |
| EBITDA | 3.899 | -50 | 4.867 | 176 | -103 |
| % Margen EBITDA | 2,2% | 0,0% | 3,6% | 0,13% | -0,09% |
| Depreciaciones y amortizaciones | -3.358 | -3.515 | -3.705 | -2.102 | -2.371 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 29 | 11.650 | -199 | 9 | 442 |
| Otros resultados | -167 | 26 | -97 | 206 | 0 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 403 | 8.111 | 866 | -1.711 | -2.032 |
| % Margen EBIT | 0,2% | 5,7% | 0,6% | -1,3% | -1,7% |
| Ingresos financieros | 493 | 382 | 141 | 776 | 1.284 |
| Gastos financieros | -1.200 | -1.077 | -950 | -1.654 | -3.372 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Diferencias de cambio | 691 | 465 | 65 | -488 | 246 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado antes de impuestos | 386 | 7.881 | 122 | -3.077 | -3.873 |
| Impuestos sobre beneficios | 21 | -2.148 | -107 | 957 | 507 |
| Resultado neto reportado | 407 | 5.733 | 15 | -2.120 | -3.366 |
| % Margen neto | 0,2% | 4,0% | 0,0% | -1,6% | -2,9% |
| Actividades interrumpidas | 0 | 0 | 0 | -541 | 24.367 |
| Resultado consolidado del ejercicio | 407 | 5.733 | 15 | -2.661 | 21.001 |
• El importe neto de la cifra de negocios alcanzó los €117M en 2024, un 35,2% menos que en 2020. Esta caída se debe tanto al descenso del volumen comercializado (43,4Tn en 2020 frente a 28,7 Tn en 2024) como a la disminución de los precios de venta. Esta evolución agudiza la tendencia decreciente del período, reflejada en un TACC del -10,2% en el período 2020-2024.
• A pesar de la reducción del 28,06% en los gastos de aprovisionamiento respecto a 2023, el margen bruto disminuye en términos absolutos de €30,74M a €22,1M. Sin embargo, como porcentaje de las ventas, mejora del 17,0% en 2020 al 18,9% en 2024.
• El EBITDA del nuevo perímetro en 2024 se sitúa en terreno negativo (€-0,1M), lo que supone un margen sobre ventas del -0,1%, frente al 2,2% del 2020.
• Los gastos financieros se duplican durante el ejercicio, impulsados por (i) el incremento del tipo de interés promedio de financiación, que pasa del 3,7% en 2022 al 4,9% en 2024, y (ii) una mayor proporción de deuda corriente debido al vencimiento de €17,4M en pólizas de crédito.
• La venta del negocio agrícola genera un resultado extraordinario de €24,4M, contribuyendo significativamente a compensar las pérdidas operativas y permitiendo cerrar el año con un beneficio neto consolidado de €21M.
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2020-2024
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | -37.707 | -37.444 | -27.283 | -26.117 | -18.985 |
| Instrumentos financieros derivados no corrientes | -82 | -82 | 0 | -90 | 0 |
| Pasivos financieros no corrientes (1) | -37.789 | -37.526 | -27.283 | -26.207 | -18.985 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | -14.836 | -9.651 | -7.703 | -12.578 | -25.214 |
| Instrumentos financieros derivados corrientes | -487 | -730 | -116 | -302 | -65 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | -464 | 0 | -78 | 0 | -452 |
| Pasivos financieros corrientes (2) | -15.787 | -10.381 | -7.897 | -12.880 | -25.731 |
| Deuda financiera antes NIIF 16 [(3) = (1+2)] | -53.576 | -47.907 | -35.180 | -39.087 | -44.716 |
| Pasivos por arrendamientos (4) | -7.085 | -7.601 | -7.609 | -7.970 | -739 |
| Pasivos por arrendamientos no corrientes | -6.715 | -7.124 | -7.080 | -7.388 | -513 |
| Pasivos por arrendamientos corrientes | -370 | -477 | -529 | -582 | -226 |
| Deuda financiera post NIIF 16 (A) = (3+4) | -60.661 | -55.508 | -42.789 | -47.057 | -45.455 |
| Tesorería y efectivo | 9.532 | 4.567 | 7.956 | 1.200 | 466 |
| Caja (B) | 9.532 | 4.567 | 7.956 | 1.200 | 466 |
| DFN antes de incorporar los créditos pendientes de cobro (A+B) |
-51.129 | -50.941 | -34.833 | -45.857 | -44.989 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 43 | 10.897 | 8 | 94 | 69.813 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.500 |
| Activos por instrumentos financieros derivados corrientes |
126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Créditos pendientes de cobro (C) | 169 | 10.951 | 1.782 | 655 | 82.479 |
| Posición financiera neta después de incorporar los créditos pendientes de cobro (A + B + C) |
-50.960 | -39.990 | -33.051 | -45.202 | 37.490 |
| DFN/EBITDA | 13,1x | N.A | 6,8x | 256,8x | N.A |
• Como consecuencia de la venta de la división agrícola, la situación financiera de la compañía ha mejorado considerablemente, pasando a tener más cuentas líquidas que deuda (posición neta de caja de €37,49M en mayo de 2024).
• La deuda financiera pre-NIIF 16 disminuyo un 16,5% en 2024 respecto a 2020, debido a la reducción de los pasivos financieros no corrientes.
• En paralelo, los pasivos por arrendamientos, en gran parte relacionados con el uso de fincas agrícolas, se redujeron considerablemente hasta situarse en apenas €0,7M, reflejando el impacto directo de la venta.
• La liquidez experimentó un crecimiento extraordinario gracias a los cobros por la desinversión, que contrasta con la difícil situación de 2020, cuando la caja apenas alcanzaba €9,5M, mientras la deuda financiera total ascendía a €60,6M. En ese contexto, la ratio DFN/EBITDA alcanzaba un 13,1x.
• Por consiguiente, la desinversión en la división agrícola supone una inyección de tesorería a BAIN que le permite superar las tensiones de liquidez derivadas de unos bajos resultados y un alto endeudamiento.
| Importes en miles de € | 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (a) Importe neto de la cifra de negocios | 180.564 | 143.438 | 136.142 | 134.382 | 117.012 |
| (b) Aprovisionamientos | -150.555 | -119.436 | -104.786 | -111.891 | -95.829 |
| (c) Otros gastos de explotación | -15.466 | -15.142 | -16.000 | -14.756 | -14.018 |
| (A) Existencias | 49.910 | 36.255 | 44.033 | 45.407 | 33.430 |
| Rotación de inventario (días) (A/a)*365 | 101 | 92 | 118 | 123 | 104 |
| (B) Clientes y otras cuentas a cobrar | 11.540 | 13.662 | 13.018 | 11.467 | 7.303 |
| Periodo medio de cobro (días) (B/a)*365 | 23 | 35 | 35 | 31 | 23 |
| (C) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 35.849 | 31.418 | 45.285 | 41.929 | 28.296 |
| Periodo medio de pago(días) [C/(b+c)]*365 | 79 | 85 | 137 | 121 | 94 |
| Capital circulante( A+B+C) | 25.601 | 18.499 | 11.766 | 14.945 | 12.437 |
| Variación de circulante | 3.626 | -7.102 | -6.733 | 3.179 | -2.508 |
| Importes en miles de € | 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 108 | 78 | 129 | 113 | 44 |
| Inmovilizado material | 53.752 | 51.870 | 52.610 | 58.183 | 30.757 |
| Terrenos y construcciones | 33.244 | 29.775 | 29.543 | 31.601 | 12.358 |
| Instalaciones tecnicas y otro inmovilizado material | 19.825 | 21.198 | 21.165 | 25.950 | 18.007 |
| Inmovilizado en curso y anticipios | 683 | 897 | 1.902 | 632 | 392 |
| Inmovilizado total | 53.860 | 51.948 | 52.739 | 58.296 | 30.801 |
| Amortización | -3.358 | -3.515 | -3.705 | -2.102 | -2.371 |
| Capex | 2.464 | 1.603 | 4.496 | 7.659 | -25.124 |
| % sobre ventas | 1,4% | 1,1% | 3,3% | 5,7% | -21,5% |

Balance Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("BAIN")
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activo no corriente | 90.521 | 81.567 | 80.280 | 85.706 | 47.234 |
| Inmovilizado intangible | 133 | 87 | 38 | 35 | 33 |
| Inmovilizado material | 26.996 | 28.361 | 28.520 | 31.000 | 31.488 |
| Terrenos y construcciones | 14.953 | 14.383 | 13.965 | 13.497 | 12.984 |
| Instalaciones tecnicas y otro inmovilizado material |
16.905 | 18.112 | |||
| 11.360 | 13.143 | 12.660 | |||
| Inmovilizado en curso y anticipios | 683 | 835 | 1.895 | 598 | 392 |
| Inversiones inmobiliarias | 3.424 | 3.404 | 675 | 655 | 636 |
| Inversiones en empresas del grupo a largo plazo | 55.308 | 48.686 | 50.539 | 53.004 | 1.739 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 3.729 | 68 | 86 | 349 | 12.681 |
| Instumentos de patrimonio | 60 | 63 | 63 | 63 | 63 |
| Créditos a empresas | 3.544 | 0 | 0 | 167 | 12.583 |
| Instrumentos financieros derivados | 125 | 0 | 18 | 114 | 30 |
| Otros activos financieros | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Activos por impuesto diferido | 931 | 961 | 422 | 663 | 657 |
| Acitvo corriente | 66.451 | 65.021 | 70.029 | 64.349 | 112.511 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | 2.720 | 2.720 | 0 |
| Existencias | 47.304 | 33.458 | 40.312 | 41.190 | 33.299 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 7.478 | 12.999 | 12.401 | 10.556 | 7.223 |
| Clientes | 3.836 | 3.895 | 4.370 | 4.913 | 2.857 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 1.921 | 8.040 | 6.587 | 4.506 | 3.500 |
| Otros deudores | 1.721 | 1.064 | 1.444 | 1.137 | 866 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 2.471 | 3.055 | 5.377 | 8.110 | 1.431 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 169 | 10.950 | 1.781 | 655 | 69.979 |
| Instumentos de patrimonio | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Créditos a empresas | 37 | 10.889 | 83 | 69.798 | |
| Instrumentos financieros derivados | 126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Otros activos financieros | 6 | 6 | 6 | 10 | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 37 | 47 | 77 | 48 | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 8.992 | 4.512 | 7.361 | 1.070 | 466 |
| Total activo | 156.972 | 146.588 | 150.309 | 150.055 | 159.745 |
• El activo total de BAIN se incrementa desde €156,9M en 2020 hasta €159,7M en 2024.
• En 2024 se produce una redistribución de la composición del activo de la compañía a causa de la venta del negocio agrícola. Mientras que hasta 2023 el peso del activo no corriente sobre el total de activo oscila en el rango 53-57%, en 2024 desciende hasta el 29,6%.
• Al ser Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. la cabecera del Grupo, se dan de baja las inversiones financieras en empresas del grupo para contabilizar los cobros aplazados por la venta de las filiales agrícolas.
• Durante el periodo 2020-2024, el activo corriente ha mostrado una disminución continuada. Dentro de este, las existencias han sido el epígrafe con mayor peso, representando entre el 30% y el 21% del total del activo, seguidas por los deudores comerciales, que han oscilado entre el 9% y el 4,5% del activo total. Por su parte, el efectivo y otros activos líquidos equivalentes han variado entre el 6% y el 0,3% del activo total.
Balance Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("BAIN")
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | 62.036 | 67.051 | 67.646 | 65.836 | 83.105 |
| Fondos propios | 61.650 | 66.823 | 67.067 | 65.136 | 82.691 |
| Capital | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 |
| Reservas | 52.418 | 52.414 | 56.446 | 56.697 | 56.694 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | -89 | -87 | -88 | -93 | -89 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 0 | -1.135 | 0 | 0 | -1.924 |
| Resultado del ejercicio | -1.135 | 5.175 | 253 | -1.924 | 17.554 |
| Ajustes por cambios de valor | -77 | -219 | 124 | 288 | 45 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 463 | 447 | 455 | 412 | 369 |
| Pasivo no corriente | 39.266 | 38.494 | 28.556 | 27.368 | 20.536 |
| Provisiones a largo plazo | 209 | 200 | 202 | 235 | 678 |
| Pasivos financieros no corrientes | 37.500 | 37.320 | 27.159 | 26.076 | 18.985 |
| Deudas con entidades de crédito_lp | 37.418 | 37.238 | 27.159 | 26.076 | 18.985 |
| Instrumentos financieros derivados | 82 | 82 | 0 | 0 | 0 |
| Pasivos por impuesto diferido | 1.557 | 974 | 1.180 | 1.040 | 867 |
| Periodificaciones a largo plazo | 0 | 0 | 15 | 17 | 6 |
| Pasivo corriente | 55.670 | 41.043 | 54.107 | 56.851 | 56.104 |
| Provisiones a corto plazo | 173 | 173 | 251 | 1 | 891 |
| Pasivos financieros corrientes | 21.406 | 10.761 | 8.932 | 14.775 | 26.851 |
| Deudas con entidades de crédito | 14.754 | 9.569 | 7.620 | 12.495 | 25.214 |
| Instrumentos financieros derivados | 382 | 462 | 116 | 302 | 65 |
| Otros pasivos financieros | 487 | 730 | 1.196 | 1.978 | 1.120 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | 5.783 | 0 | 0 | 0 | 452 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 33.723 | 30.064 | 44.865 | 41.983 | 28.289 |
| Proveedores | 24.241 | 21.971 | 35.447 | 32.291 | 18.542 |
| Proveedores con empresas vinculadas | 3.516 | 2.037 | 3.622 | 4.293 | 2.902 |
| Otros acreedores | 5.966 | 6.056 | 5.796 | 5.399 | 6.845 |
| Periodificaciones a corto plazo_PC | 368 | 45 | 59 | 92 | 73 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 156.972 | 146.588 | 150.309 | 150.055 | 159.745 |
• El Patrimonio Neto de BAIN ha crecido en 2024 hasta 83,1 millones €, como consecuencia del resultado derivado de la enajenación de la división agrícola.
• En lo que respecta al pasivo no corriente, la principal partida corresponde a las deudas con entidades de crédito, que han experimentado una reducción gradual. En 2020, el saldo era de €37,5M, disminuyendo a €26M en 2023 y a €18,9M en mayo 2024, correspondiente al 12% del activo total.
• Las partidas más representativas del pasivo corriente son los acreedores comerciales, cuyo peso sobre el total de activo oscila entre el 17,8% y el 29,8% en el periodo 2020-2024 y los pasivos financieros corrientes representa sobre el activo total entre 9,4% y 16,8% entre 2020 y 2024.
• La deuda financiera bruta de BAIN desciende desde €58,9M en 2020 hasta €45,8M en 2024. La enajenación de la división agrícola permite generar un impacto muy positivo sobre el endeudamiento neto gracias a la entrada de tesorería que se producirá a lo largo del periodo 2024-25 , tal y como evaluamos en el apartado "Deuda Financiera Neta" a continuación.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("BAIN")
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 174.060 | 141.182 | 137.089 | 136.041 | 118.547 |
| % crecimiento | 0,1% | -18,9% | -2,9% | -0,8% | -12,9% |
| Variación de existencias | -1.906 | -628 | -1.706 | 373 | 932 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aprovisionamientos | -150.070 | -118.582 | -110.255 | -111.846 | -95.500 |
| Margen bruto | 22.084 | 21.972 | 25.128 | 24.568 | 23.979 |
| % Margen bruto | 12,7% | 15,6% | 18,3% | 18,1% | 20,2% |
| Gastos de personal | -10.355 | -9.662 | -9.344 | -9.808 | -10.000 |
| Otros gastos de explotación | -13.383 | -12.829 | -13.631 | -14.778 | -14.200 |
| Otros ingresos de explotación | 1.708 | 657 | 277 | 306 | 129 |
| EBITDA | 54 | 138 | 2.430 | 288 | -92 |
| % Margen EBITDA | 0,03% | 0,10% | 1,8% | 0,2% | -0,1% |
| Depreciaciones y amortizaciones | -1.958 | -1.931 | -2.065 | -2.005 | -2.219 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado |
15 | -24 | 0 | 8 | 387 |
| Otros resultados | -172 | -66 | -68 | 170 | 0 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero |
65 | 70 | 74 | 58 | 57 |
| EBIT | -1.996 | -1.813 | 371 | -1.481 | -1.867 |
| % Margen EBIT | -1,1% | -1,3% | 0,3% | -1,1% | -1,6% |
| Ingresos financieros | 778 | 611 | 668 | 824 | 1.862 |
| Gastos financieros | -1.214 | -1.083 | -790 | -1.639 | -3.356 |
| Variación de valor razonable en instr. financieros | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Diferencias de cambio | 692 | 340 | 104 | -488 | 246 |
| Deterioro y resultado por enaj. de instr. financieros |
0 | 6.468 | -2 | -30 | 22.277 |
| Resultado antes de impuestos | -1.741 | 4.523 | 351 | -2.814 | 19.163 |
| Impuestos sobre beneficios | 606 | 652 | -98 | 890 | -1.609 |
| Resultado neto reportado | -1.135 | 5.175 | 253 | -1.924 | 17.554 |
| % Margen neto | -0,7% | 3,7% | 0,2% | -1,4% | 14,8% |
• El importe neto de la cifra de negocios ha ido descendiendo paulatinamente desde €174,1M en 2020 hasta €118,6M en 2024, lo que supone un TACC de -9,2% en el periodo analizado.
• A pesar de la disminución de las ventas, BAIN ha sido capaz de controlar sus costes de aprovisionamientos y, en consecuencia, elevar su margen bruto sobre ventas hasta el 20,2% en 2024, frente al 12,7% en 2020. Por ello, el margen bruto de 2024 (€23,97M) es mayor que el del 2020 (€22,08M), aunque inferior al 2022 (€25,13M).
• La venta de la división agrícola permite a BAIN generar un ingreso extraordinario de €22,2M, sin el cual, el resultado neto se hubiera mantenido en terreno negativo y en niveles similares a los de 2023 (- €1,92M).
Deuda financiera neta Borges Agricultural & Industrial Nuts, S.A. ("BAIN")
| Importes en miles de € | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | -37.418 | -37.238 | -27.159 | -26.076 | -18.985 |
| Instrumentos financieros derivados no corrientes | -82 | -82 | 0 | 0 | 0 |
| Pasivos financieros no corrientes | -37.500 | -37.320 | -27.159 | -26.076 | -18.985 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | -14.754 | -9.569 | -7.620 | -12.495 | -25.214 |
| Instrumentos financieros derivados corrientes | -382 | -462 | -116 | -302 | -65 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | -5.783 | 0 | 0 | 0 | -452 |
| Pasivos financieros corrientes | -20.919 | -10.031 | -7.736 | -12.797 | -25.731 |
| Deuda financiera (A) | -58.419 | -47.351 | -34.895 | -38.873 | -44.716 |
| Tesorería y efectivo | 8.992 | 4.512 | 7.361 | 1.070 | 466 |
| Caja (B) | 8.992 | 4.512 | 7.361 | 1.070 | 466 |
| DFN antes de incorporar los créditos pendientes de cobro (A+B) |
-49.427 | -42.839 | -27.534 | -37.803 | -44.250 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 169 | 10.950 | 1.781 | 655 | 69.813 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 12.500 | ||||
| Activos por instrumentos financieros derivados corrientes |
126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Créditos pendientes de cobro (C) | 295 | 11.004 | 3.555 | 1.216 | 82.479 |
| Posición financiera neta después de incorporar los créditos pendientes de cobro (A + B + C) |
-49.132 | -31.835 | -23.979 | -36.587 | 38.229 |
| DFN/EBITDA | 909,9x | 230,7x | 9,9x | 127,0x | N/A |
• La deuda financiera de BAIN individual refleja una mejora significativa en su posición financiera tras la venta de la división agrícola. Este cambio refleja una recuperación significativa en la solvencia de la compañía, aunque es necesario analizar las diferencias clave con el balance consolidado:
| Importes en miles de € | 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (a) Importe neto de la cifra de negocios | 174.060 | 141.182 | 137.089 | 136.041 | 118.547 |
| (b) Aprovisionamientos | -150.070 -118.582 -110.255 -111.846 | -95.500 | |||
| (c) Otros gastos de explotación | -13.383 | -12.829 | -13.631 | -14.778 | -14.200 |
| (A) Existencias | 47.304 | 33.458 | 40.312 | 41.190 | 33.299 |
| Rotación de inventario (días) (A/a)*365 | 99 | 86 | 107 | 111 | 103 |
| (B) Clientes y otras cuentas a cobrar | 7.478 | 12.999 | 12.401 | 10.556 | 7.223 |
| Periodo medio de cobro (días) (B/a)*365 | 16 | 34 | 33 | 28 | 22 |
| (C) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 33.723 | 30.064 | 44.865 | 41.983 | 28.289 |
| Periodo medio de pago(días) [C/(b+c)]*365 | 75 | 84 | 132 | 121 | 94 |
| Capital circulante( A+B+C) | 21.059 | 16.393 | 7.848 | 9.763 | 12.233 |
| Variación de circulante | 842 | -4.666 | -8.545 | 1.915 | 2.470 |
| Importes en miles de € | 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 133 | 87 | 38 | 35 | 33 |
| Inmovilizado material | 26.996 | 28.361 | 28.520 | 31.000 | 31.488 |
| Terrenos y construcciones | 14.953 | 14.383 | 13.965 | 13.497 | 12.984 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado | |||||
| material | 11.360 | 13.143 | 12.660 | 16.905 | 18.112 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 683 | 835 | 1.895 | 598 | 392 |
| Inmovilizado total | 27.129 | 28.448 | 28.558 | 31.035 | 31.521 |
| Amortización | -1.958 | -1.931 | -2.065 | -2.005 | -2.219 |
| CAPEX | 949 | 3.250 | 2.175 | 4.482 | 2.705 |
| % sobre ventas | 0,5% | 2,3% | 1,6% | 3,3% | 2,3% |


En este informe, hemos analizado de manera conjunta las siguientes metodologías de valoración, conforme a lo establecido en el artículo 10 del RD 1066/2007. En este apartado, desarrollaremos cada metodología en detalle, justificando su pertinencia en el contexto de la valoración de BAIN. Consideramos que no existe ningún otro método de valoración aplicable para determinar el precio de las acciones de BAIN.
| Valor teórico contable | Valor teórico contable de la Sociedad y en su caso, del Grupo consolidado, calculado con base en las últimas cuentas anuales auditadas y, si son de fecha posterior a estas, sobre la base de los últimos estados financieros. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor de liquidación | Valor liquidativo de la Sociedad Afectada y en su caso, del Grupo consolidado. Si de la aplicación de este método fueran a resultar valores significativamente inferiores a los obtenidos a partir de los demás métodos, no será preciso su cálculo siempre que en el informe se haga constar dicha circunstancia. |
||||
| Cotización media ponderada de los últimos 6 meses |
Cotización media ponderada de los valores durante el semestre inmediatamente anterior al anuncio de la propuesta mediante la publicación de un hecho relevante, cualquiera que sea el número de sesiones en que se hubieran negociado. |
||||
| Precio ofrecido en una OPA formulada en el último año |
Valor de la contraprestación ofrecida con anterioridad, en el supuesto de que se hubiese formulado alguna Oferta Pública de Adquisición en el año precedente a la fecha del acuerdo de solicitud de exclusión. |
||||
| Otros métodos de valoración aceptados comúnmente por la comunidad financiera |
Otros métodos de valoración aplicables al caso concreto y aceptados comúnmente por la comunidad financiera internacional, tales como: • Descuento de Flujos de Caja ("DFC"): Valor sobre la base de la capacidad de generación de flujos de caja libres futuros y descontados a valor presente. Múltiplos de compañías cotizadas comparables: Valoración aplicando a las magnitudes de la • Compañía los múltiplos a los que cotizan las compañías del sector comparables a la misma. Múltiplos de transacciones precedentes comparables: Valoración aplicando a las magnitudes • de la Compañía los múltiplos implícitos en operaciones de compraventa / fusiones en sectores y características de nuestra compañía. |


El método de valoración por Descuento de Flujos de Caja es el método más utilizado en la práctica. Los principales aspectos positivos asociados al mismo son:
El beneficio es una aproximación contable a la estimación de la renta generada, ya que se calcula en base a los principios de contabilidad generalmente aceptados. A la hora de valorar una compañía, su utilización como indicador del flujo que genera resulta desaconsejable, ya que su propio concepto encierra una serie de limitaciones de gran relevancia, tales como:
(a) El beneficio depende de los criterios utilizados en el cálculo de las amortizaciones y de las dotaciones o provisiones
(b) El beneficio operativo no tiene en consideración los desembolsos en la realización de las inversiones en activo fijo (por consiguiente, no toma en cuenta el valor temporal del dinero)
(c) El beneficio no incorpora las inversiones necesarias en capital circulante
Por todo ello, el método de descuento de flujos de caja es considerada la aproximación más completa a la determinación del valor razonable de las acciones de una empresa.
A continuación, se desgrana el procedimiento concreto de valoración aplicando esta metodología.

El descuento de flujos de caja proporciona una estimación del valor razonable de mercado de un activo o de una empresa a partir de la tesorería que se espera que genere la explotación del negocio en el futuro.
Los flujos de caja libres de explotación se convierten a su valor presente empleando una tasa de descuento que refleja el riesgo operativo y financiero asociado a los flujos de caja proyectados. El principio contable de "empresa en funcionamiento" supone que la empresa debe formular su información contable asumiendo la continuidad de su actividad. Por ello en el método de descuento de flujos de caja se asume que la explotación del negocio no tiene un año de finalización.
En consecuencia, este enfoque se basa en dos estimaciones clave: (i) un período de proyección explícita y (ii) un valor residual, que refleja el valor del negocio en perpetuidad. Ambos elementos se descuentan a valor presente, obteniendo así el valor de mercado del negocio (Enterprise Value).
Para calcular el valor de mercado de las acciones (Equity Value), se resta al valor de mercado del negocio la deuda financiera, neta del efectivo disponible y de otros activos financieros líquidos, a fecha de valoración. Adicionalmente, se incorporan activos que representan un valor adicional para los accionistas, aunque no estén afectos al negocio, y se restan otros pasivos que pueden suponer un deterioro del valor para los accionistas.

Los flujos de caja libre de explotación miden la corriente de tesorería que genera el negocio después de haber cubierto las necesidades de inversión (en activo fijo y en circulante) y antes de hacer frente a las obligaciones financieras (intereses y devolución de deuda). El impacto del endeudamiento en la valoración se incorpora en el cálculo de la tasa de descuento (WACC).
Las proyecciones de los flujos de caja de BAIN se han elaborado a partir del plan de negocio aprobado por su Consejo de Administración, el cual abarca el periodo comprendido entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de mayo de 2028 (4 ejercicios contables). Las proyecciones se han preparado de acuerdo con los criterios establecidos por la NIIF 16, que incorpora los pasivos por arrendamiento en el balance. En la valoración, dichos pasivos se han incluido en el cálculo de la deuda financiera neta, mientras que los arrendamientos asociados a estos pasivos no se consideran en los gastos de explotación proyectados. El resultado de la valoración sería el mismo tanto si se aplica un enfoque post-NIIF16 como pre-NIIF16.
Siguiendo las recomendaciones de la IFRS Foundation, Afi ha extendido la proyección hasta el 31 de mayo de 2029, antes de la normalización del flujo de caja para el cálculo del valor terminal (ver sección "Flujo 2029, normalización y cálculo del valor residual").
Como la valoración se realiza a 30 de noviembre de 2024 y se incorpora la posición financiera neta a dicha fecha, el flujo que se descuenta del 2025 es el correspondiente al segundo semestre (que va desde el 1 de diciembre de 2024 al 31 de mayo de 2025), y se descuenta desde el 31 de mayo de 2025 al 30 de noviembre de 2024.
Los flujos se descuentan como si se hubieran generado a final de cada ejercicio. En caso de que se descontaran a mitad de ejercicio el impacto en la valoración sería inmaterial.
-Cálculo Flujo de Caja Libre de Explotación (CFL)-
(-) Costes de explotación
(-) Impuestos sobre el resultado operativo
Se han proyectado flujos de manera explícita hasta el año 2029. Al finalizar el período de proyección estimamos un valor residual, calculado aplicando un crecimiento a perpetuidad del último flujo de caja explícito. Este cálculo se realiza en la medida en la que la valoración se realiza en un escenario en el que la actividad de la empresa no se interrumpe en ningún momento.
-Cálculo Valor Terminal-
$$Valor\ terminal = \frac{CFL \propto (1+g)}{(WACC - g)}$$
Hemos utilizado una tasa de crecimiento perpetuo "g" del 2,00%, aplicada en el cálculo del valor terminal, basada en el objetivo de inflación a medio plazo establecido por el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE). (*)
(*) Banco de España. ¿Qué es la estrategia de política monetaria del BCE? [en línea]. Disponible en: [ https ://www .bde .es /que sea//es//son-actuacion /politica-mes/política -mone-área -euro /bce-mi-política-monetaria /que-es -la-estrategia-de -política-monetaria - del-bce.html[Acceso

Los Cash flow libres de explotación se descuentan con el coste promedio ponderado del capital (WACC) que incorpora el riesgo operativo y financiero del negocio. Se calcula en función del coste que exigen los financiadores (accionistas y prestamistas), ponderado por el peso de cada fuente en la estructura financiera de la empresa, en términos de valor de mercado.
El coste de los recursos propios (Ke) mide la rentabilidad exigida por el accionista a la inversión o a la compañía valorada.
El coste de los recursos ajenos (kd) se considera neto del efecto impositivo debido a que los gastos financieros son fiscalmente deducibles.
| WACC=Ke x We + Kd x Wd |
|
|---|---|
| Ke | Coste del capital |
| We | Equity / (Equity + Deuda) |
| Kd | Coste de la deuda |
| Wd | Deuda / (Equity + Deuda) |
| Ke= Rf + ß x (Rm–Rf) | |
|---|---|
| Rf | Tasa libre de riesgo |
| ß | Beta o riesgo sistemático |
| Rm | Rentabilidad del mercado |
| (Rm-Rf) | Prima de riesgo de mercado |
| Kd = (Rf+spread) x (1-t) |
|
|---|---|
| Rf | Tasa libre de riesgo |
| Spread | Diferencial crediticio |
| T | Tipo impositivo |
Se utiliza una rentabilidad libre de riesgo del 3,00%, en línea con la cotización media del bono a 10 años del Tesoro español a largo plazo de los últimos 20 años (período 2004- 2024) y con los niveles existentes a la Fecha de Valoración (TIR del 2,8% a fecha 29 de noviembre de 2024).
Esta referencia se encuentra alineada con la evolución más reciente de los tipos de interés en España, y consideramos que es la que mejor refleja las expectativas de crecimiento, inflación y riesgo político de la economía de España (ver Anexo C. Anexos del Modelo de Valoración).
-Tipo de interés libre de riesgo a 10 años de España en noviembre de 2024-

Se asume un nivel del 5,50%, representativa de la rentabilidad diferencial de la renta variable sobre la renta fija sin riesgo, en línea con las referencias aplicadas actualmente en mercado.
Esta referencia es consistente con los parámetros utilizados en distintos estudios. Entre otros, hemos recurrido al contraste de los resultados de encuestas de valoración en diferentes países, así como a las publicaciones periódicas de Aswath Damodaran (ver Anexo C. Anexos del Modelo de Valoración).

Fuente: Afi, Factset
La beta refleja la sensibilidad de la evolución de una acción determinada ante los cambios en el ciclo económico. Si es mayor a 1, indica un mayor riesgo frente a la economía; si es menor a 1, sugiere una mayor estabilidad. Por su parte, la beta desapalancada mide el riesgo sistemático de un activo sin considerar su estructura financiera.
La beta desapalancada (βu) observada depende en gran medida de la extensión del intervalo empleado en su cálculo, principalmente del tipo de rendimiento seleccionado.
En nuestro caso hemos tenido en cuenta una frecuencia diaria de 5 años de la muestra de comparables, y tomamos como referencia la mediana de dicha muestra, que asciende a 0,70.
La beta desapalancada se calcula siguiendo esta expresión:
$$\beta_u = \frac{\beta_l}{\left[1 + (1 - t)\frac{D}{E}\right]}$$
donde:
= beta desapalancada; l = beta apalancada
t = tipo impositivo; D/E = Deuda/Capital
La beta desapalancada de BAIN se ha apalancado utilizando la estructura de capital objetivo con el fin de incorporar el riesgo financiero asociado a su estructura de capital. Este reapalancamieto da como resultado una beta de 0,83.
| Beta apalancada | Capitalización | Deuda financiera | Apalancamiento | Beta desapalancada | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa | Divisa | 2 años | 5 años | bursátil* | neta* | D/(E+D) | 2 años | 5 años |
| John B. Sanfilippo & Son, Inc. | USD | 0,44 | 0,60 | 1.094 | 55 | 5% | 0,42 | 0,58 |
| Archer-Daniels-Midland Company | USD | 0,69 | 0,85 | 28.459 | 8.228 | 22% | 0,57 | 0,70 |
| SunOpta Inc. |
USD | 0,91 | 1,12 | 769 | 396 | 34% | 0,65 | 0,81 |
| Greenyard NV | EUR | 0,71 | 0,77 | 324 | 474 | 59% | 0,34 | 0,36 |
| Select Harvests Limited | AUD | 0,98 | 0,58 | 498 | 420 | 46% | 0,62 | 0,36 |
| Calavo Growers, Inc. | USD | 0,70 | 0,76 | 512 | 59 | 10% | 0,64 | 0,70 |
| Limoneira Company |
USD | 0,51 | 0,77 | 475 | 42 | 8% | 0,48 | 0,73 |
| Sunsweet Public Company Ltd | THB | 0,69 | 1,06 | 3.081 | 125 | 4% | 0,67 | 1,03 |
| Olam Group Limited |
SGD | 0,93 | 0,96 | 4.323 | 12.712 | 75% | 0,27 | 0,28 |
| Mediana | 22% | 0,57 | 0,70 |
* Datos expresados en millones de la divisa local
La estructura financiera utilizada para el cálculo del WACC asume una proporción deuda-equity a valor de mercado del 20%-80%, en línea con la mediana de las empresas comparables. Esta es la estructura de capital objetivo hacia la cual la compañía convergerá a lo largo del período proyectado.
El coste de financiación considerado asciende a un 6,86%, que, una vez introducido el efecto fiscal de la deducibilidad de intereses, supone un coste neto de la deuda del 5,15%.
Este coste se encuentra alineado con las referencias de financiación de las últimas operaciones firmadas por la entidad, así como por las condiciones de financiación de empresas con riesgo de crédito similar (*).
El tipo impositivo aplicable es el 25%, que corresponde al tipo nominal del impuesto de sociedades en base a lo establecido en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
(*)El riesgo de crédito se ha estimado empleando el modelo propio de evaluación de Afi. Para más información, ver "C. Anexos del Modelo de Valoración", en la sección "Estimación teórica del riesgo de crédito".
Como resultado de las hipótesis anteriormente descritas, el WACC aplicable a la valoración de BAIN asciende al 7,09%.
| WACC | |
|---|---|
| Tipo de interés libre de riesgo | 3,00% |
| Prima de riesgo de mercado | 5,50% |
| Beta desapalancada | 0,70 |
| Apalancamiento | 1,19 |
| Beta reapalancada | 0,83 |
| Coste del equity (Ke) |
7,57% |
| Coste bruto de financiación (Kd) | 6,86% |
| Coste neto de financiación Kd*(1-t) | 5,15% |
| Estructura de capital | |
| Equity | 80,0% |
| Deuda | 20,0% |
| WACC | 7,09% |




Fuente: Afi, Plan de negocio
• Para proyectar la inversión en capital circulante se ha asumido estabilidad en los períodos medios de cobro, pago y rotación de inventarios observados a cierre de mayo de 2024.
| Importes en miles de € | 2024 | 2025e | 2026e | 2027e | 2028e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Cifra de Circulante |
(a) Importe neto de la cifra de negocios (b) Aprovisionamientos (c) Otros gastos de explotación |
117.012 -95.829 -14.018 |
120.522 -97.623 -14.298 |
124.138 -98.069 -14.584 |
127.862 -101.011 -14.876 |
131.698 -103.429 -15.174 |
|
| Negocios | (A) Existencias Rotación de inventario (días) |
33.430 104 |
34.433 104 |
35.466 104 |
36.530 104 |
37.626 104 |
Mantenimiento del ratio a cierre de 2024 |
| (B) Clientes y otras cuentas a cobrar Periodo medio de cobro (días) |
7.303 23 |
7.522 23 |
7.748 23 |
7.980 23 |
8.220 23 |
Mantenimiento del ratio a cierre de 2024 |
|
| (C) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Periodo medio de pago(días) |
28.296 94 |
28.830 94 |
29.019 94 |
29.852 94 |
30.551 94 |
Mantenimiento del ratio a cierre de 2024 |
|
| Capital circulante( A+B+C) Variación de circulante |
12.437 -2.508 |
13.125 688 |
14.195 1.070 |
14.658 463 |
15.294 636 |
||
• Se ha proyectado un CAPEX (inversión en activos fijos) 2,3 millones € anuales, lo que equivale a un promedio del 1,85% sobre ventas durante el período 2025-2028. Se trata de inversión fundamentalmente de mantenimiento, ya que no se esperan inversiones de crecimiento durante el período.
• Este nivel es consistente con el rango de inversión en Inmovilizado Material sobre ventas registrado en el período 2020-2024 de BAIN individual (0,7%-2,0%), que se utiliza como referencia al no considerar las inversiones de la división agrícola.
| Importes en miles de € | 2025e | 2026e | 2027e | 2028e | |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPEX | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | |
| % ventas | 1,91% | 1,85% | 1,80% | 1,75% |
CAPEX de Mantenimiento principalmente
Fuente: Afi, Plan de negocio & Cuentas anuales consolidadas e individuales 2020-2024
Capex
| Importes en miles € | 2024 | 2025e | 2026e | 2027e | 2028e | TACC 24-28e(%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 117.012 | 120.522 | 124.138 | 127.862 | 131.698 | 3,00% | |
| % Crecimiento | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | |||
| Costes de aprovisionamientos | -94.894 | -96.620 | -97.036 | -99.947 | -102.334 | 1,90% | |
| Aprovisionamientos | -95.829 | -97.623 | -98.069 | -101.011 | -103.429 | 1,93% | |
| Cifra de Variación de existencias |
927 | 1.003 | 1.033 | 1.064 | 1.096 | 4,27% | |
| Negocios Trabajos realizados por la empresa para su activo |
8 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Margen Margen bruto |
22.118 | 23.902 | 27.102 | 27.915 | 29.364 | 7,34% | |
| EBITDA | % Margen Bruto | 18,90% | 19,83% | 21,83% | 21,83% | 22,30% | |
| % Crecimiento | 8,07% | 13,39% | 3,00% | 5,19% | |||
| Gastos operativos | -22.221 | -22.665 | -23.119 | -23.581 | -24.053 | 2,00% | |
| Gastos de personal | -10.224 | -10.428 | -10.637 | -10.850 | -11.067 | 2,00% | |
| Otros gastos de explotación | -14.018 | -14.298 | -14.584 | -14.876 | -15.174 | 2,00% | |
| Otros ingresos de explotación | 2.021 | 2.061 | 2.103 | 2.145 | 2.188 | 2,00% | |
| EBITDA | -103 | 1.237 | 3.983 | 4.334 | 5.312 | n.a. | |
| % Margen EBITDA | -0,09% | 1,03% | 3,21% | 3,39% | 4,03% | ||
| % Crecimiento | n.a | 222,08% | 8,80% | 22,56% | |||
| Depreciaciones y amortizaciones | -2.371 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -0,76% | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 442 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| EBIT | -2.032 | -1.063 | 1.683 | 2.034 | 3.012 | n.a. | |
| % Margen EBIT | -1,74% | -0,88% | 1,36% | 1,59% | 2,29% |
Fuente: Afi, Plan de negocio
En nuestra opinión, el desempeño que refleja el plan de negocio de BAIN empleado en el Caso Base es optimista en relación con el observado en los últimos ejercicios, puesto que:
Estas previsiones suponen que BAIN se alinea con los ritmos de crecimiento registrados por las empresas comparables en el último sexenio (4%), así como el margen EBITDA registrado en 2023 (2,9%). Además, se sitúan claramente por encima de la expectativa de crecimiento del PIB en el Área euro para el próximo lustro (1,3%).
Por todo ello, creemos que el plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de BAIN presenta un cierto nivel de riesgo en cuanto a su cumplimiento.

| Importes en miles € | 2028e | 2029e | Flujo normalizado |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 131.698 | 135.649 | 135.649 |
| Costes de aprovisionamientos | -102.334 | -105.404 | -105.404 |
| Aprovisionamientos | -103.429 | -106.532 | -106.532 |
| Variación de existencias | 1.096 | 1.129 | 1.129 |
| Margen bruto | 29.364 | 30.245 | 30.245 |
| % Margen bruto | 22,3% | 22,3% | 22,3% |
| Gastos operativos | -24.053 | -24.534 | -24.534 |
| Gastos de personal | -11.067 | -11.288 | -11.288 |
| Otros gastos de explotación | -15.174 | -15.477 | -15.477 |
| Otros ingresos de explotación | 2.188 | 2.231 | 2.231 |
| EBITDA | 5.312 | 5.712 | 5.712 |
| %Margen EBITDA | 4,03% | 4,21% | 4,21% |
| Depreciaciones y amortizaciones | -2.300 | -2.300 | -2.300 |
| EBIT | 3.012 | 3.412 | 3.412 |
| %Margen EBIT | 2,3% | 2,5% | 2,5% |
| Impuestos sobre EBIT | -753 | -853 | -853 |
| NOPAT | 2.259 | 2.559 | 2.559 |
| Depreciaciones y amortizaciones | 2.300 | 2.300 | 2.300 |
| CAPEX | -2.300 | -2.300 | -2.300 |
| Inversión en capital circulante | -636 | -498 | -332 |
| Flujo de caja libre de explotación | 1.623 | 2.061 | 2.227 |
Fuente: Afi, Plan de negocio & Cuentas anuales consolidadas 2020-2024

La Dirección de BAIN nos ha proporcionado la posición financiera neta de caja basada en los estados financieros intermedios preliminares a 30 de noviembre de 2024. Esta posición financiera a 30 de noviembre de 2024 es la que se incorpora en la valoración para determinar el Equity Value de BAIN a fecha 30 de noviembre de 2024.
La posición financiera neta resultante es de 35,58 millones € a 30 de noviembre de 2024.
| Importes en miles de € | 30/11/2024 |
|---|---|
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | -14.825 |
| Pasivos financieros no corrientes (1) | -14.825 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | -5.777 |
| Instrumentos financieros derivados corrientes | -46 |
| Pasivos financieros corrientes (2) | -5.823 |
| Deuda financiera antes NIIF 16 [(3) = (1+2)] | -20.648 |
| Pasivos por arrendamientos (4) | -684 |
| Pasivos por arrendamientos no corrientes | -446 |
| Pasivos por arrendamientos corrientes | -238 |
| Deuda financiera post NIIF 16 (A) = (3+4) | -21.332 |
| Tesorería y efectivo | 25.589 |
| Caja (B) | 25.589 |
| DFN antes de incorporar los créditos pendientes de cobro (A+B) |
4.257 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 12.737 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 0 |
| Activos por instrumentos financieros derivados corrientes | 662 |
| Créditos a empresas del Grupo a corto plazo | 17.923 |
| Créditos pendientes de cobro (C) | 31.322 |
| Posición financiera neta después de incorporar los créditos pendientes de cobro (A + B + C) |
35.579 |
Fuente: Compañía (datos no auditados)
Para elaboración de los ajustes a la valoración la Dirección de BAIN nos ha proporcionado los estados financieros intermedios preliminares al 30 de noviembre de 2024. El cálculo de los ajustes a noviembre de 2024 es el que se incorpora en la valoración para determinar el Equity Value de BAIN a fecha 30 de noviembre de 2024.
• Hemos ajustado nuestra valoración con los siguientes importes por provisiones (0,79 millones € a 30 de noviembre de 2024), que recogen los siguientes conceptos: (i) Gastos derivados de la transacción de venta de la división agrícola (0,11 millones €); (ii) Compromisos por pensiones y obligaciones (0,33 millones €), derivados de premios de vinculación al personal con más de 8 años de antigüedad recogidos en el convenio colectivo vigente; (iii) Provisiones dotadas para cubrir el impacto de potenciales reclamaciones de los compradores de la división agrícola (0,35 millones €), así como saldos menores de compromisos con la Seguridad Social pendientes de pago.
• Hemos ajustado en la valoración la partida de "Otros pasivos financieros", con un importe a 30 de noviembre de 2024 de 0,18 millones €, representativo de saldos con proveedores de inmovilizado a corto plazo no incluidos en el cálculo del capital circulante (0,14 millones €) y saldos de proveedores en confirming a cierre del ejercicio (0,04 millones €)
• La dirección de BAIN nos ha trasladado que, a la Fecha de Valoración, no existen pasivos contingentes distintos de los reconocidos en el balance y detallados en el apartado cuya materialización sea susceptible de alterar la valoración de las acciones de BAIN.
• La Compañía ha declarado que existen unas subvenciones ya aprobadas pendientes de cobrar que no se reflejan en Balance. Estas subvenciones representan un derecho adquirido por la empresa, que se ira cobrando en función de que se vayan desarrollando los proyectos de inversión que se incorporan como mayor valor de las acciones de BAIN. La Dirección de BAIN confirma que estas subvenciones son de 0,31 millones €, y se han tenido en cuenta en nuestra valoración.

Activos no afectos a la actividad y otros pasivos que se incorporan a la valoración de las acciones (iii)
Cifra de Negocios
• En total, el importe de ajustes por partidas de balance no vinculadas al negocio asciende a 0,49 millones € a 30 de noviembre de 2024 (ajuste positivo en el valor de las acciones de BAIN), con el siguiente desglose:
| Importes en miles € | 30/11/2024 |
|---|---|
| Ajustes a la valoración | 486 |
| (+) Valor de inmuebles no afectos a la explotación | 1.210 |
| (-) Provisiones y fianzas | -791 |
| (-) Otros pasivos financieros | -180 |
| (+) Activos por impuesto diferido netos de Pasivos por impuesto diferido | -63 |
| (+) Subvenciones pendientes de cobro | 311 |
| Importes en miles € | 2024 | 2025e | 2026e | 2027e | 2028e | 2029e | Flujo normalizado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 117.012 | 120.522 | 124.138 | 127.862 | 131.698 | 135.649 | 135.649 |
| Costes de aprovisionamientos | -94.894 | -96.620 | -97.036 | -99.947 | -102.334 | -105.404 | -105.404 |
| Aprovisionamientos | -95.829 | -97.623 | -98.069 | -101.011 | -103.429 | -106.532 | -106.532 |
| Variación de existencias | 927 | 1.003 | 1.033 | 1.064 | 1.096 | 1.129 | 1.129 |
| Margen bruto | 22.118 | 23.902 | 27.102 | 27.915 | 29.364 | 30.245 | 30.245 |
| % Margen bruto | 18,9% | 19,8% | 21,8% | 21,8% | 22,3% | 22,3% | 22,3% |
| Gastos operativos | -22.221 | -22.665 | -23.119 | -23.581 | -24.053 | -24.534 | -24.534 |
| Gastos de personal | -10.224 | -10.428 | -10.637 | -10.850 | -11.067 | -11.288 | -11.288 |
| Cifra de Otros gastos de explotación |
-14.018 | -14.298 | -14.584 | -14.876 | -15.174 | -15.477 | -15.477 |
| Otros ingresos de explotación Negocios |
2.021 | 2.061 | 2.103 | 2.145 | 2.188 | 2.231 | 2.231 |
| EBITDA | -103 | 1.237 | 3.983 | 4.334 | 5.312 | 5.712 | 5.712 |
| Margen %Margen EBITDA |
-0,09% | 1,03% | 3,21% | 3,39% | 4,03% | 4,21% | 4,21% |
| Depreciaciones y amortizaciones EBITDA |
-2.371 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 |
| EBIT | -2.032 | -1.063 | 1.683 | 2.034 | 3.012 | 3.412 | 3.412 |
| %Margen EBIT | -1,7% | -0,9% | 1,4% | 1,6% | 2,3% | 2,5% | 2,5% |
| Impuestos sobre EBIT | 0 | -421 | -508 | -753 | -853 | -853 | |
| NOPAT | -1.063 | 1.262 | 1.525 | 2.259 | 2.559 | 2.559 | |
| Depreciaciones y amortizaciones | 2.300 | 2.300 | 2.300 | 2.300 | 2.300 | 2.300 | |
| CAPEX | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | -2.300 | |
| Inversión en capital circulante | -688 | -1.070 | -463 | -636 | -498 | -332 | |
| Flujo de caja libre de explotación | -1.751 | 192 | 1.062 | 1.623 | 2.061 | 2.227 | |
| Valor terminal | 44.654 | ||||||
| Flujo de caja para descontar | -1.751 | 192 | 1.062 | 1.623 | 46.715 | ||
| Factor de descuento | 0,97 | 0,90 | 0,84 | 0,78 | 0,73 | ||
| Hipótesis | |||||||
| (A) Enterprise Value 30/11/2024 |
35.662 | g | 2,00% | ||||
| (B) (Deuda Financiera Neta)/Posición de caja neta (30/11/2024) | 35.579 | WACC | 7,09% | ||||
| (C) Ajustes a la valoración: Otros activos y pasivos (30/11/2024) | 486 | ||||||
| (D) Equity Value 30/11/2024 (A+B+C) | 71.728 | ||||||
| (E) Nª de acciones |
23.111.863 | ||||||
| Precio por acción (D/E) | 3,10 | ||||||

| Importes en miles € | 30/11/2024 | CONCLUSIONES |
|---|---|---|
| (A) Enterprise Value 30/11/2024 |
35.662 | |
| (B) (Deuda Financiera Neta)/Posición de caja neta (30/11/2024) | 35.579 | |
| (-) Deuda Financiera Bruta | -20.648 | para 2026). |
| (-) Pasivos por arrendamiento financiero | -684 | |
| Cifra de (+) Efectivo y activos equivalentes |
25.589 | |
| Negocios (+) Inversiones financieras a corto plazo |
12.737 | |
| Margen (+) Inversiones financieras a largo plazo (venta división agrícola) |
18.585 | |
| EBITDA (C) Ajustes a la valoración: Otros activos y pasivos (30/11/2024) |
486 | de 2024. |
| (+) Valor de inmuebles no afectos a la explotación | 1.210 | |
| (-) Provisiones y fianzas | -791 | |
| (-) Otros pasivos financieros | -180 | |
| (-) Activos por impuesto diferido netos de Pasivos por impuesto diferido | -63 | |
| (+) Subvenciones pendientes de cobro | 311 | |
| (D) Equity Value 30/11/2024 (A+B+C) | 71.728 | |
| (E) Nª de acciones |
23.111.863 | |
| Precio por acción (D/E) | 3,10 | |
| Múltiplo implícito en la valoración | ||
| EV/EBITDA 2024 | N/A | |
| EV/EBITDA 2025 (e) | 28,84 | |
| EV/EBITDA 2026 (e) | 8,95 |
• El valor razonable del negocio (Enterprise Value) a 30/11/2024 se estima en 35,66 millones € (múltiplo sobre el EBITDA previsto para 2025 de 28,84x y 8,95x para 2026).
• A este valor se le incorpora la Posición de Caja Neta a 30 de noviembre de 2024, por un importe de 35,58 millones €, así como los ajustes a la valoración (0,49 millones €), resultando en un valor de las acciones (Equity Value) de 71,72 millones € a 30 de noviembre de 2024.
• El valor por acción asciende a 3,10 €/acción.


El valor teórico contable (VTC) también se conoce como valor neto patrimonial o valor en libros. Es un método de valoración estático que se basa exclusivamente en la información recogida en el balance de la empresa.
Se corresponde con la diferencia entre el activo total y el pasivo exigible, todos ellos registrados a valor contable. Análogamente, se corresponde con la partida contable de patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante.
El valor por acción es el cociente entre el patrimonio neto atribuible a la sociedad dominante y el número de acciones emitidas por la misma, netas de autocartera.
La principal limitación de este método es que no contempla la totalidad de las plusvalías o minusvalías latentes con que pudiera contar la sociedad (salvo en el caso de aquellos activos y pasivos registrados por su valor razonable), y no tiene en cuenta la evolución futura de los rendimientos esperados por la misma.
Por ello, se considera habitualmente como un método de contraste y no como referencia base de la valoración razonable de las acciones de una empresa.
El RD 1066/2007 establece que el VTC de la Sociedad Afectada debe ser calculado con base a las últimas cuentas anuales auditadas y, si son de fecha posterior a estas, sobre la base de los últimos estados financieros disponibles.
En este sentido, el último balance de situación a nivel consolidado publicado por BAIN corresponde al que se incluye en las cuentas anuales auditadas correspondientes al 31 de mayo de 2024.

| Importes en miles de € | 31/05/2024 |
|---|---|
| Activo no corriente | 46.422 |
| Inmovilizado intangible | 44 |
| Inmovilizado material | 30.757 |
| Terrenos y construcciones | 12.358 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 18.007 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 392 |
| Activos biológicos | 735 |
| Activos por derecho de uso | 717 |
| Inversiones inmobiliarias | 627 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 12.681 |
| Activos por impuesto diferido | 861 |
| Activo corriente | 111.343 |
| Existencias | 33.430 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 7.303 |
| Clientes | 2.952 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 3.463 |
| Otros deudores | 888 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 52 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 69.979 |
| Instrumentos de patrimonio | 2 |
| Créditos a empresas | 69.798 |
| Instrumentos financieros derivados | 166 |
| Otros activos financieros | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 466 |
| Total activo | 157.765 |
Las partidas integrantes del balance consolidado de BAIN a 31 de mayo de 2024 son las siguientes:
En las páginas siguientes exponemos nuestra valoración acerca de la representatividad de estos valores contables, así como de la potencial existencia de plusvalías o minusvalías en el valor razonable de los activos que figuran en el balance.
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2024
• Los activos financieros, tal y como se ha señalado en el apartado correspondiente al análisis financiero consolidado e individual de BAIN, están compuestos de manera íntegra por los saldos correspondientes a los importes pendientes de cobro derivados de la venta de la división agrícola, por lo que consideramos que su valor contable refleja adecuadamente su valor razonable.
• La auditoría llevada a cabo en el ejercicio no ha arrojado la necesidad de llevar a cabo deterioros en las partidas de clientes o existencias. Adicionalmente, y tal y como se ha puesto de manifiesto en el apartado correspondiente al análisis financiero, los períodos medios de cobro y de inventario no han registrado cambios significativos en los últimos ejercicios que conduzcan a pensar que el valor de mercado de estas partidas en balance pueda diferir de su valor contable.

| Importes en miles € | 31/05/2024 | |
|---|---|---|
| Pasivo no corriente | 20.999 | |
| Provisiones a largo plazo | 679 | |
| Deudas financieras largo plazo | 19.498 | |
| Deudas con entidades de crédito | 18.985 | |
| Pasivos por arrendamientos | 513 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 816 | |
| Periodificaciones a largo plazo | 6 | |
| Pasivo corriente | 56.340 | |
| Provisiones a corto plazo | 891 | |
| Deudas Financieras corto plazo | 26.627 | |
| Deudas con entidades de crédito | 25.214 | |
| Pasivos por arrendamientos | 226 | |
| Instrumentos financieros derivados | 65 | |
| Otros pasivos financieros | 1.122 | |
| Deuda empresas asociadas, vinculadas | 452 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 28.296 | |
| Proveedores | 18.711 | |
| Proveedores empresas vinculadas | 2.668 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 1.146 | |
| Otros acreedores | 4.823 | |
| Administraciones Públicas | 894 | |
| Anticipos clientes | 54 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 74 | |
| Total pasivo | 77.339 |
En relación con los pasivos del balance consolidado de BAIN a 31 de mayo de 2024, están integrados de forma dominante por:
La auditoría realizada para el ejercicio 2024 no ha aflorado contingencias susceptibles de aumentar los saldos de provisiones ya reflejados en balance, por lo que consideramos que el valor contable de las obligaciones registradas en Balance refleja de manera adecuada el valor razonable de los compromisos de pago que BAIN debe llevar a cabo en el futuro.
Fuente: Cuentas anuales Consolidadas 2024
| Importes en miles € | 31/05/2024 |
|---|---|
| Patrimonio neto | 80.426 |
| Fondos propios | 80.381 |
| Capital | 9.950 |
| Prima emisión y reservas | 49.430 |
| Resultado del ejercicio | 21.001 |
| Ajustes por cambios de valor | 45 |
| Total acciones sin autocartera | 23.111.863 |
| Nº Total de acciones |
23.140.460 |
| Acciones autocartera | 28.597 |
| Valor teórico contable por acción (€/acción) | 3,48 |
Fuente: Cuentas anuales Consolidades 2024
Evolución del Valor Teórico Contable de BAIN (€/acción)

Fuente: Cuenta anuales consolidadas 2017-2024


| miles de € |
31/05/2024 |
|---|---|
| (+) Activos corrientes no |
46 422 |
| (-) Inversiones financieras largo plazo a |
-12 681 |
| (+) Activo corriente |
111 343 |
| (-) Inversiones financieras corto plazo a |
-69 798 |
| (-) Pasivo corriente financiero no |
-29 261 |
| Activos Productivos |
46 025 |
Fuente: Afi & Cuentas anuales Consolidades 2024

• Para determinar la rentabilidad que BAIN extrae a sus "Activos productivos" analizamos la relación entre el resultado neto de explotación (EBIT) de BAIN en cada ejercicio desde 2024 a 2029 y sus activos productivos estimados para el período 2024-2029, según los datos extraídos del plan de negocio de la compañía.
| WACC | 7,09% | 7,09% | 7,09% | 7,09% | 7,09% | 7,09% | 7,09% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROCE (EBIT/Activos Productivos) | -4,41% | -2,28% | 3,52% | 4,22% | 6,16% | 7,64% | 3,92% |
| Activos Productivos (*) | 46.025 | 46.713 | 47.783 | 48.246 | 48.882 | 49.475 | 48.220 |
| EBIT | -2.032 | -1.063 | 1.683 | 2.034 | 3.012 | 3.781 | 1.889 |
| miles de € | 2024 | 2025e | 2026e | 2027e | 2028e | 2029e | Promedio 2025-2029 |
(*) Estimados incorporando a los "Activos productivos" de 31/05/2024 el capex de cada ejercicio (neto de amortizaciones) y la inversión en capital circulante

• Hemos contrastado también la relación histórica entre el ROE de BAIN y el coste de los recursos propios, cuyo detalle se presenta en la siguiente tabla:
| - ROE vs Ke de BAIN |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importes en miles de € | may-16 | may-17 | may-18 | may-19 | may-20 | may-21 | may-22 | may-23 | may-24 |
| (PN) Patrimonio neto | 52.028 | 54.705 | 58.609 | 61.232 | 61.218 | 61.780 | 62.171 | 59.668 | 80.426 |
| (RE) Resultado del ejercicio | 102 | 3.291 | 3.302 | 2.386 | 316 | 4.226 | 15 | -2.661 | 21.001 |
| ROE (RE/PN) | 0,2% | 6,2% | 5,8% | 4,0% | 0,5% | 6,9% | 0,0% | -4,4% | 30,0% |
| Ke (A+BxC) | 7,6% | 7,3% | 7,7% | 7,4% | 7,2% | 7,7% | 7,5% | 7,2% | 7,6% |
| (A) Tasa libre riesgo | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| (B) Prima riesgo de mercado | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% | 5,50% |
| (C) Beta apalancada | 0,84 | 0,79 | 0,86 | 0,81 | 0,77 | 0,85 | 0,81 | 0,76 | 0,83 |
Fuente: Cuenta anuales consolidadas 2016-2024 & Factset




Los métodos de valoración por multiplicadores contemplan la empresa desde un punto de vista dinámico, haciendo énfasis en magnitudes que miden la evolución del negocio.
Estos métodos se asientan sobre la base de que el mercado es eficiente y que, por tanto, los precios a los que se transfieren las acciones de una compañía reflejan toda la información relevante que se supone en manos de compradores y vendedores libres dispuestos a realizar la transacción.
La valoración por múltiplos se utiliza tanto como método de valoración principal como, fundamentalmente, como método de contraste para valoraciones efectuadas por otros métodos, especialmente por descuento de flujos de caja.
La información que se utiliza para el cálculo de múltiplos de mercado es pública y puede obtenerse con alto grado de fiabilidad de empresas cotizadas en mercados organizados, sobre las que se dispone de información en tiempo real sobre su precio, volumen de contratación e información financiera reciente, así como de estudios sobre sus perspectivas para el corto/medio plazo.
Para la valoración de compañías a través de múltiplos resulta fundamental seleccionar adecuadamente las empresas comparables de las que extraer los múltiplos.
Por ello, se deberá tomar en consideración aspectos tales como similitud sectorial, homogeneidad en la cartera de productos y servicios, presencia geográfica, perspectivas futuras de negocio, tipología de actividad, posicionamiento en el mercado, tamaño de la compañía y comparabilidad de las principales magnitudes económico financieras.
Tras seleccionar las compañías, será necesario ajustar las magnitudes sobre las que se calcularán los múltiplos para lograr que se adecuen a la realidad presente y a las perspectivas futuras del negocio que se pretende valorar.
Por último, la magnitud empleada en el denominador del multiplicador debe ser recurrente, que refleje la capacidad de generar valor por parte de la empresa.

En función de la magnitud económica empleada como referencia la valoración por múltiplos puede conducir directamente al valor de mercado de las acciones de la compañía (Equity Value) o al valor de mercado del negocio (Enterprise Value). En el segundo caso, la obtención del Equity Value se produce deduciendo del Enterprise Value el valor de la deuda financiera neta del efectivo de libre disposición y otros activos líquidos equivalentes, a la fecha de valoración.
Esta deuda podrá ser objeto de ajuste incorporando el valor de pasivos contingentes no reconocidos por la empresa, pero cuyo riesgo de materialización se considere elevado y con posibilidad de impactar en el flujo de tesorería futuro. También se podrán llevar a cabo ajustes sobre la posición de tesorería considerando la materialización de créditos en balance próximos a su liquidación.
En cualquiera de los dos supuestos es preciso incorporar el valor de mercado de activos que no estén afectos a la explotación y que por lo tanto no formen parte del negocio principal de la compañía.
En nuestro análisis, hemos considerado los múltiplos que relacionan el Enterprise Value con el EBITDA de la compañía.
El múltiplo EV/EBITDA tiene la ventaja de no verse afectado por posibles diferencias en los criterios contables de amortización entre diversas compañías y geografías, y de tomar en consideración el grado de eficiencia operativa de la empresa en el desarrollo de su actividad.
El múltiplo de las empresas comparables se calcula a partir de su Enterprise Value a la fecha de valoración y del EBITDA registrado en los últimos 12 meses (EBITDA LTM), dado que no se dispone, a la fecha de elaboración del informe, de los múltiplos de las empresas comparables sobre los resultados estimados correspondientes a 2025.
El rango de valoración se define a partir del promedio y la mediana de la selección de empresas comparables.

Para la selección de compañías comparables hemos identificado grupos similares que operen en la misma industria, o desarrollen las actividades de BAIN aunque no sean su negocio principal. El análisis de los principales estudios del sector muestra una elevada concurrencia de empresas privadas, pero muy pocas empresas cotizan en un mercado secundario de valores.
Por ello, dada la especificidad del nicho de mercado y las limitaciones en cuanto al número de empresas cotizadas, la selección de comparables se ha circunscrito a un filtro de actividad, haciendo foco en actividades agroalimentarias y, en concreto, en la producción y comercialización de frutos secos y frutas deshidratadas. Por ello, no se han realizado filtros geográficos ni por tamaño de capitalización bursátil, puesto que la dimensión de la muestra de empresas cotizadas comparables es muy reducida.
| Nº | Filtrado | Número de compañías |
|---|---|---|
| 1 | Estado: operativa ▪ Área geográfica de origen: global ▪ Industria: actividades de producción y comercialización de frutos secos ▪ |
30 |
| 2 | Se filtran las empresas que cotizan en bolsa, resultando en un grupo de 5 empresas del sector y 5 empresas que desarrollan las actividades industriales objetivo, aunque no constituyan su negocio principal, con el objetivo de disponer de una muestra amplia de referencias de valoración. |
10 |
| 3 | Se ha evaluado si existen eventos significativos en la cotización de las compañías que obliguen a su no consideración. En este caso se ha excluido una empresa por hallarse su cotización suspendida en el momento de redactar el informe. |
8 9 |

A continuación, se presenta la tabla con las 9 compañías que consideramos comparables a BAIN, las cuales se han tenido en cuenta en nuestro análisis del método de múltiplos de compañías cotizadas comparables:
| Descripción | Datos financieros | Información segmentada | Múltiplos Valoración | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compañía | Pais | Market cap 2023(M€) |
Ingresos 2023 (M€) |
CAGR 18-23 | EBITDA 2023 (M€) |
Margen EBITDA % 2023 |
Capex (as % of sales) 18-23 |
ROIC 18-23 | Modelo de distribución |
Top Ingresos geograficamente |
EV / Revenue LTM | EV / EBITDA LTM | PER LTM |
| 837 | 956 | 5,1% | 106 | 11,1% | 2,0% | 19,1% | B2B | EEUU. 100% | 1,1 x | 10,2 x | 19,2 x | ||
| 34.871 | 86.918 | 9,8% | 3.646 | 4,2% | 1,4% | 8,6% | B2B | EEUU. 41,3% Suiza 21,2 % |
0,4 x | 10,4 x | 10,6 x | ||
| 573 | 583 | -11,4% | 5 6 | 9,5% | 6,6% | -6,4% | B2B | EEUU. 97,6% | 1,8 x | 19,9 x | 17,0 x | ||
| 307 | 4.690 | 2,3% | 138 | 2,9% | 1,3% | -4,8% | B2B | Alemania 31,6% Paises Bajos 27,3% |
0,2 x | 4,5 x | 22,1 x | ||
| 217 | 128 | -5,8% | -20 | -15,2% | 23,9% | 0,8% | B2B | Australia 100% | 4,6 x | 18,4 x | -20,8 x | ||
| 473 | 906 | -0,3% | 2 1 | 2,3% | 1,1% | 2,1% | B2B | EEUU. 96,4% | 0,8 x | 20,5 x | 154,7 x | ||
| 336 | 168 | 9,0% | -10 | -6,1% | 9,0% | 0,4% | B2B | EEUU. 100% | 2,9 x | 21,5 x | 20,8 x | ||
| 8 2 | 9 8 | 15,4% | 1 3 | 13,6% | 5,9% | 13,1% | B2B | Tailandia 23,4% EEUU. 19,5% |
0,9 x | 6,5 x | 9,2 x | ||
| 2.743 | 33.243 | 11,7% | 1.119 | 3,4% | 1,8% | 3,1% | B2B | China 14,9% EEUU.8,9% |
0,5 x | 9,0 x | 17,4 x | ||
| Promedio | 4.493 | 14.188 | 4 % | 563 | 2,9% | 5,9% | 4,0% | - | - | 1,5 x | 13,4 x | 27,8 x | |
| Mediana | 473 | 906 | 5 % | 5 6 | 3,4% | 2,0% | 2,1% | - | - | 0,9 x | 10,4 x | 17,4 x | |
| 6 0 | 134 | -7,2% | 0,18 | 0,1% | 2,7% | 2,0% | B2B | Europa 97% |

Fuente: Afi, Factset & Bloomberg
El múltiplo EV/EBITDA (LTM) se aplica sobre la estimación de EBITDA de 2025 de BAIN recogida en el plan de negocio descrito en la sección 4.1. y que asciende a 1,23 millones €.
El rango de valoración que se desprende de la aplicación del promedio y de la mediana de los múltiplos de comparables oscila entre 2,12 y 2,28 €/acción.
| -Múltiplo de empresas comparables- | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ------------------------------------ | -- |
| Empresa | Divisa | Enterprise Value (1) |
EBITDA LTM (2) |
EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|
| John B. Sanfilippo & Son, Inc. |
USD | 1.150 | 113 | 10,2 |
| Archer-Daniels-Midland Company |
USD | 39.884 | 3.817 | Importes nmil deEUR (A) EBITDAprevisto BAIN205 2.4(B) EV/ITDA median10,4(C) Enterpis value(A*B) 25.16(D Posicón de cajnet (E) quityvale (C+D) (F) Númerode acionsPrecio pación (E/F)35.7261.24323.1 10,4 |
| SunOpta Inc. |
USD | 1.220 | 61 | 19,9 |
| Greenyard NV | EUR | 815 | 180 | 4,5 |
| Select Harvests Limited |
AUD | 975 | 53 | 18,4 |
| Calavo Growers, Inc. |
USD | 569 | 28 | 20,5 |
| Limoneira Company |
USD | 553 | 26 | 21,5 |
| Sunsweet Public Company Ltd |
THB | 3.185 | 492 | 6,5 |
| Olam Group Limited |
SGD | 24.119 | 2.686 | 9,0 |
| Mediana | 10,4 | |||
| Promedio | 13,4 |
(1) A fecha de valoración
(2) En los casos de Select Harvest y Limoneira se ha tomado como referencia del EBITDA LTM la previsión de cierre de 2024, puesto que ambas registran pérdidas en base LTM
| Importes en miles de € | Importes en miles de € | |||
|---|---|---|---|---|
| (A) EBITDA estimado BAIN 2025 | 1.237 | (A) EBITDA estimado BAIN 2025 | 1.237 | |
| (B) EV/EBITDA promedio | 10,4 | (B) EV/EBITDA promedio | 13,4 | |
| (C) Enterprise value (A*B) | 12.923 | (C) Enterprise value (A*B) | 16.614 | |
| (D) Posición de caja neta | 35.579 | (D) Posición de caja neta | 35.579 | |
| (E) Ajustes a la valoración | 486 | (E) Ajustes a la valoración | 486 | |
| (F) Equity value (C+D) | 48.988 | (F) Equity value (C+D) | 52.680 | |
| (G) Número de acciones | 23.111.863 | (G) Número de acciones | 23.111.863 | |
| Precio por acción (F/G) | 2,12 | Precio por acción (F/G) | 2,28 |


El Artículo 10 del RD 1066/2007 incluye como método de valoración la Cotización Media Ponderada ("CMP") de las acciones objeto de la oferta durante los seis meses inmediatamente anteriores a la fecha del anuncio de la Oferta.
En términos generales, el valor de cotización en la Bolsa de Valores refleja los precios a los que el mercado intercambia títulos por unidades monetarias y, por lo tanto, constituye en sí mismo una referencia de valor, siempre que dicho valor de cotización venga reflejado por unos niveles de liquidez representativos.
El precio de las acciones líquidas es más informativo de su valor intrínseco que el precio de las menos líquidas. Esto se debe a que los precios de las acciones incorporan las expectativas de compradores y vendedores. Por lo tanto, si la acción se negocia poco (es decir, hay pocos compradores y vendedores), el contenido informativo de su precio será menor.
La liquidez determina hasta qué punto una acción puede ser comprada o vendida en el mercado a un precio que refleje su valor intrínseco. Se espera que las acciones con alta liquidez generalmente tengan suficientes acciones en circulación y una demanda y oferta adecuadas.
Con el fin de obtener una visión lo más completa posible de la cotización y liquidez de BAIN, hemos realizado tres análisis:

ESMA establece los criterios de determinación de un mercado líquido para un emisor son las siguientes:
En los últimos cálculos disponibles sobre las acciones de BAIN, ESMA defina las acciones de dicho emisor como ilíquidas ("illiquid").
| ISIN | Metodología Cálculo desde la fecha |
Cálculo hasta la fecha |
Análisis de liquidez |
|
|---|---|---|---|---|
| ES0105271011 | Año | 01/01/2022 | 31/12/2022 | No líquida |
| ES0105271011 | Año | 01/01/2023 | 31/12/2023 | No líquida |
Fuente: Afi, ESMA

La medida cuantitativa seleccionada para evaluar la liquidez de la acción ha sido la rotación de las acciones.
La rotación de acciones compara el número de acciones negociadas de una empresa con el número total de acciones disponibles para ser negociadas en un periodo determinado.

Una alta rotación indica que las acciones se compran y venden fácilmente sin afectar mucho su precio. En acciones con baja rotación, es más difícil realizar transacciones sin provocar fluctuaciones de precios significativas. Por tanto, una mayor rotación refleja una acción más líquida.
A continuación, mostramos las métricas de rotación diaria de BAIN en comparación con el conjunto del mercado continuo para el semestre anterior al anuncio de la oferta.

La rotación de las acciones de BAIN fue de 0,003% durante los seis meses anteriores al anuncio de la oferta.
Esta rotación es considerablemente baja, si la comparamos con la media y la mediana de la ratio de rotación (0,15%- 0,14%) del conjunto de compañías que cotizan en el mercado continuo español, de acuerdo con el análisis realizado por Afi, a partir de los datos del proveedor Factset.

Sobre la base del estudio de información pública disponible en el mercado, no se han identificado reacciones a información privilegiada o relevante, ni se han detectado impactos significativos, a excepción de la venta del negocio agrícola.
La cotización media ponderada de los valores durante el semestre inmediatamente anterior al anuncio de la solicitud de autorización propuesta por BAIN asciende a 2,93 €/acción, según certificado de la Bolsa de Madrid que se adjunta como anexo. Esta cotización ha sido calculada como la media simple de los precios medios ponderados del periodo.
Sin embargo, la acción es muy sensible a pequeños cambios en el volumen de compra derivado del estrecho spread bid/ask y la baja frecuencia de transacciones. Esto se traduce en una alta volatilidad, lo que provoca que su valor en el mercado fluctúe significativamente sin estar necesariamente vinculado a sus fundamentos.
| Cotización media ponderada de los últimos 6 meses | ||||
|---|---|---|---|---|
| Precio de referencia | 28/01/2025 | |||
| Cotización media ponderada (€/acción) | ||||
| Precio mínimo | 2,70 | |||
| Precio máximo | 3,20 | |||
| Rotación de las acciones | 0,003% | |||
| Volumen medio negociado | 880 |

Cotización media ponderada de BAIN desde el 1 de enero de 2023 hasta el 28 de enero de 2025

El capital flotante o porcentaje del total de acciones susceptible de ser negociado (free-float) de la Sociedad se sitúa en el 10,80%.
Asimismo, los días en los que hay transacciones de acciones el volumen medio transado es muy bajo, en torno a 880 acciones en los últimos 6 meses.
Por último, como un indicador indirecto acerca del interés y la liquidez del título, puede señalarse que, de acuerdo con la página web de la Sociedad, solo un analista da cobertura a la acción.


El método de múltiplos de transacciones se asemeja al de compañías cotizadas, empleando en su lugar los valores de operaciones privadas de compra en relación con las magnitudes financieras de las empresas objeto de compra.
Su principal ventaja es que las transacciones recientes en el mismo sector pueden reflejar con mayor precisión la oferta y demanda actual de activos similares.
No obstante, las transacciones privadas son menos frecuentes, lo que limita la representatividad de estos múltiplos, especialmente si la distancia temporal es muy grande con respecto a la transacción objeto de valoración. Además, los rangos obtenidos suelen ser muy amplios y la falta de acceso público a la información limita la aplicabilidad del método.
Al igual que con el método de compañías cotizadas, hemos considerado los múltiplos que relacionan el Enterprise Value con el EBITDA de la compañía.
El múltiplo EV/EBITDA tiene la ventaja de no verse afectado por posibles diferencias en los criterios contables de amortización entre diversas compañías y geografías, y de tomar en consideración el grado de eficiencia operativa de la empresa en el desarrollo de su actividad.
La muestra de transacciones comparables ha sido seleccionada en función de aquellas realizadas en los últimos cinco años dentro del sector agroalimentario europeo, con un enfoque particular en el subsector de commodities.
Nuestras principales fuentes de análisis fueron Factset, los estados financieros de diversas empresas y los informes especializados de la industria.

A continuación, se presenta la tabla con las 9 transacciones que consideramos comparables a BAIN, las cuales se han tenido en cuenta en nuestro análisis del método de múltiplos de transacciones comparables:
| Nº | Comprador | Adquirida | País | Año | %Adquirido | Deal value | EV Implícito | Ventas | EBITDA | EV/Ventas | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | SalMar, A.S.A | NTS, A.S.A | 2023 | 53% | 915 | 1.737 | 543 | 110 | 3,20x | 15,76x | |
| 2 | EW GROUP GmbH | Plantas de Navarra, S.A | 2022 | 100% | 900 | 900 | 32 | 18 | 27,97x | 49,12x | |
| 3 | Norway Rolay Salmon | Salmonor, A.S | 2022 | 100% | 679 | 679 | 64 | 14 | 10,57x | 47,74x | |
| 4 | Groupe Limagrain Holding , S.A |
Vilmorin & Cie, S.A | 2022 | 25% | 351 | 1.433 | 1.687 | 403 | 0,85x | 3,55x | |
| 5 | Fremman Limited | Bollo International Fruits SL |
2022 | 100% | 300 | 300 | 114 | 17 | 2,62x | 17,25x | |
| 6 | Newpal-Investimentos | Cia Portuguesa De Amidos, S.A |
2022 | 100% | 15 | 15 | 43 | 1 | 0,36x | 15,42x | |
| 7 | Mowi, A.S.A | Artic Fish Holding, A.S | 2022 | 51% | 169 | 330 | 70 | 9 | 4,68x | 37,45x | |
| 8 | Ambienthesis SpA | Servizi Industriali | 2022 | 80% | 4 | 5 | 6 | 1 | 0,84x | 5,68x | |
| 9 | Andromeda, S.A | Perseus, S.A | 2020 | 11% | 2 | 22 | 54 | 5 | 0,41x | 4,10x |
| Min | 0,36x | 3,55x |
|---|---|---|
| 1er Cuartil | 0,84x | 5,68x |
| Media | 5,72x | 21,79x |
| Mediana | 2,62x | 15,76x |
| 3er Cuartil | 7,63x | 42,59x |
| Max | 27,97x | 49,12x |


Un gran número de las transacciones involucran compañías no cotizadas, lo que dificulta el acceso a información completa y fiable.
En un sector como el agroalimentario, altamente dependiente del precio de las commodities, consideramos que las transacciones de más de dos años tienen un valor limitado, ya que las condiciones del mercado pueden haber cambiado significativamente.
El rango de valoración resultante de esta metodología, con múltiplos EV/EBITDA que oscilan entre 3,55x y 49,12x, es excesivamente amplio y compromete la fiabilidad de la muestra, por lo que dificulta la obtención de conclusiones sólidas y consistentes.
Los inconvenientes detallados nos llevan a concluir que esta metodología no es adecuada para valorar las acciones
de BAIN, y tampoco puede ser empleada como referencia comparativa de la valoración obtenida por otros métodos.


El artículo 10 del RD 1066/2007 establece que, solo en el caso de que se haya formulado alguna OPA en el año precedente, se podrá aplicar el valor de la contraprestación como metodología de valoración.
A fecha de realización del informe no se han formulado ofertas públicas de adquisición sobre las acciones de BAIN en el año anterior al anuncio de la Oferta.
• Dado que no se ha formulado ninguna oferta pública de adquisición en el año anterior a la fecha del acuerdo para solicitar la exclusión, este método no aplica para valorar las acciones de BAIN.


El Valor Liquidativo refleja el valor neto de una compañía en un escenario de cese definitivo de sus actividades, y se clasifica dentro de los métodos de valoración estáticos. En consecuencia, es un procedimiento que no tiene en cuenta el principio de empresa en funcionamiento.
El Valor de liquidación se calcula como la diferencia entre el resultado de la venta de todos los activos y el pago de todos los pasivos de la empresa, teniendo en cuenta además todos los costes e impactos fiscales vinculados al proceso.
El valor de liquidación sigue la misma filosofía que el valor teórico contable ajustado por plusvalías o minusvalías implícitas en los activos y pasivos de la empresa, con las siguientes diferencias:
Se deben detraer todos los costes inherentes a la liquidación del negocio, como indemnizaciones, costes de asesores profesionales, así como gastos ordinarios de gestión de una empresa improductiva.
• Consideramos que la aplicación de esta metodología en el caso de BAIN daría lugar a una valoración significativamente inferior al resto de métodos de valoración, en consecuencia, no se ha realizado su cálculo.

De acuerdo con las metodologías de valoración requeridas en el artículo 10 del RD 1066/2007, concluimos que, a 30 de noviembre de 2024 ("la Fecha de Valoración"), el valor por acción de BAIN puede concluirse razonablemente en 3,10 €/acción, obtenido mediante la metodología de Descuento de Flujos de Caja ("DFC"). Esta conclusión es válida tanto en la fecha de valoración como en la de emisión del presente informe, no existiendo ningún hecho entre dichas fechas que pudiera afectar a nuestra conclusión de la valoración del precio por acción de BAIN.

Metodología de valoración principal Metodologías no adecuadas Metodología contraste





| Ticket Factset Country |
JBSS-US United States |
Las fiscal year LTM |
27/06/2024 28/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Sub-Sector | Salted and Roasted Nuts and Seeds 1.800 |
Currency | USD |
| Employees | Local index | S&P 500 Index |
John B. Sanfilippo & Son, Inc. engages in selling nuts and nut-related products. It offers dried fruit-based products that are sold under, Fisher Nuts, Orchard Valley Harvest, Southern Style Nuts, and Squirrel Brand. The company was founded by Gaspare Sanfilippo and John B. Sanfilippo in 1922 and is headquartered in Elgin, IL.
| 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|
| 986.620 | |||
| 788.572 | |||
| 196.488 | |||
| 118.970 | |||
| 86.791 | 91.812 | 105.911 | 102.123 |
| 15.354 71.437 1.209 66.942 |
16.241 75.571 1.706 72.559 |
19.619 86.292 2.065 81.630 |
24.605 77.519 2.357 73.930 18.209 |
| 50.103 | 54.876 | 60.117 | 55.722 |
| 719.989 564.845 153.329 81.893 16.839 |
848.958 671.659 175.616 100.044 17.682 |
956.115 753.708 200.717 114.426 21.513 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 567 | 397 | 1.786 | 452 |
| Short-Term Receivables | 55.998 | 66.585 | 66.667 | 79.272 |
| Inventories | 124.798 | 195.949 | 158.511 | 183.404 |
| Other Current Assets | 8.507 | 7.923 | 6.244 | 11.269 |
| Total Current Assets | 189.870 | 270.854 | 233.208 | 274.397 |
| Net Property, Plant & Equipment | 90.847 | 101.155 | 103.378 | 152.438 |
| Total Long-Term Investments | 24.558 | 27.857 | 26.694 | 27.173 |
| Intangible Assets | 16.537 | 16.945 | 16.873 | 16.396 |
| Deferred Tax Assets | 5.133 | 3.095 | 3.292 | 2.920 |
| Other Assets | 9.050 | 7.912 | 6.369 | 7.735 |
| Total Assets | 335.994 | 427.818 | 389.814 | 481.059 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 12.692 | 43.101 | 2.462 | 22.697 |
| Accounts Payable | 41.202 | 45.645 | 39.120 | 49.859 |
| Other Current Liabilities | 30.603 | 28.679 | 36.959 | 44.954 |
| Total Current Liabilities | 84.496 | 117.425 | 78.541 | 117.509 |
| Long-Term Debt | 10.927 | 8.465 | 10.883 | 29.150 |
| Provision for Risks & Charges | 29.445 | 27.630 | 24.430 | 24.403 |
| Other Liabilities | 6.645 | 7.598 | 8.126 | 8.982 |
| Total Liabilities | 131.513 | 161.118 | 121.980 | 180.044 |
| Total Equity | 204.481 | 266.700 | 267.834 | 301.015 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
335.994 | 427.818 | 389.814 | 481.059 |
| Working Capital |
105.374 | 153.429 | 154.667 | 156.888 |
| CAPEX | 21.115 | 15.768 | 19.828 | 26.184 |
| Total Debt | 23.618 | 51.566 | 13.345 | 51.847 |
| Net Debt | 23.052 | 51.169 | 11.559 | 51.395 |
| Total capital | 228.099 | 318.266 | 281.179 | 352.862 |

| 52 Week range low | 82,7 Float |
98% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 110,9 Price |
93,28 |
| Daily volume | 62,0 Commom shares (millions) |
8,97 |
| in thousands of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | -9,56% | 17,91% | 12,62% | 3,19% |
| EBITDA | -2% | 6% | 15% | -4% |
| Net income | 2% | 10% | 10% | -7% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets |
15% | 15% | 14% | 13% |
| return on capital |
30% | 28% | 28% | 24% |
| Return on equity |
25% | 24% | 22% | 20% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 21% | 21% | 21% | 20% |
| EBITDA margin | 12% | 11% | 11% | 10% |
| Net income margin |
7% | 6% | 6% | 6% |

| Ticket Factset Country |
ADM-US United States |
Las fiscal year LTM |
31/12/2023 28/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Sub-Sector | Crop Preparation Services for Market, Except Cotton Ginning Currency | USD | |
| Employees | 41.802 | Local index | S&P 500 Index |
Archer-Daniels-Midland Co. engages in the production of oilseeds, corn, wheat, cocoa, and other agricultural commodities. It operates through the following segments: Ag Services and Oilseeds, Carbohydrate Solutions, Nutrition, and Other. The Ag Services and Oilseeds segment includes activities related to the origination, merchandising, transportation, and storage of agricultural raw materials, and the crushing and further processing of oilseeds such as soybeans and soft seeds cottonseed, sunflower seed, canola, rapeseed, and flaxseed into vegetable oils and protein meals.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 72.134.835 | 96.669.346 | 86.917.623 | 82.086.430 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 67.058.611 | 89.427.494 | 79.937.796 | 75.988.861 |
| Gross Income | 6.138.847 | 6.672.856 | 5.811.589 | 5.507.511 |
| SG&A Expense | 2.523.729 | 3.175.149 | 3.144.900 | 3.252.715 |
| EBITDA | 4.447.618 | 4.476.798 | 3.646.234 | 3.275.836 |
| Depreciation & Amortization Expense | 832.501 | 979.091 | 979.544 | 1.021.040 |
| EBIT (Operating Income) | 3.615.118 | 3.497.707 | 2.666.690 | 2.254.796 |
| Interest Expense | 240.275 | 385.357 | 604.006 | 652.023 |
| Pretax Income | 2.802.922 | 4.979.189 | 3.971.823 | 3.002.079 |
| Income Taxes | 489.010 | 825.900 | 765.876 | 628.901 |
| Net Income | 2.291.915 | 4.129.501 | 3.221.672 | 2.405.548 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments |
6.554.696 | 6.589.834 | 4.879.374 | 3.985.071 |
| Short-Term Receivables | 5.074.745 | 7.092.059 | 5.880.596 | 5.955.680 |
| Inventories | 12.733.908 | 13.840.244 | 10.824.243 | 9.743.877 |
| Other Current Assets | 3.695.920 | 5.656.594 | 5.362.785 | 5.472.358 |
| Total Current Assets |
28.059.269 | 33.178.730 | 26.946.998 | 25.156.987 |
| Net Property, Plant & Equipment | 9.519.873 | 10.326.540 | 10.608.790 | 11.122.930 |
| Total Long-Term Investments | 4.647.380 | 5.579.761 | 5.375.458 | 5.595.521 |
| Intangible Assets | 5.932.993 | 6.131.647 | 5.740.280 | 6.503.382 |
| Other Assets |
1.203.834 | 790.818 | 783.959 | 791.229 |
| Total Assets | 49.363.349 | 56.007.496 | 49.455.485 | 49.170.050 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 1.587.232 | 1.627.547 | 367.537 | 2.437.136 |
| Accounts Payable | 5.617.306 | 7.311.314 | 5.714.933 | 4.697.924 |
| Other Current Liabilities | 11.979.423 | 13.495.432 | 10.554.475 | 10.109.634 |
| Total Current Liabilities |
19.300.035 | 22.666.667 | 16.894.039 | 17.433.170 |
| Long-Term Debt | 7.717.200 | 8.012.181 | 8.319.377 | 8.643.807 |
| Provision for Risks & Charges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilities | 1.084.242 | 950.105 | 909.790 | 933.053 |
| Total Liabilities | 29.343.124 | 32.942.609 | 27.308.198 | 28.212.737 |
| Total Equity | 20.020.225 | 23.064.886 | 22.147.287 | 20.957.313 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
49.363.349 | 56.007.496 | 49.455.485 | 49.170.050 |
| Working Capital |
8.759.233 | 10.512.064 | 10.052.958 | 7.723.816 |
| CAPEX | 989.018 | 1.255.026 | 1.381.906 | 1.452.022 |
| Total Debt | 9.304.432 | 9.639.728 | 8.686.915 | 11.080.943 |
| Net Debt | 2.749.736 | 3.049.895 | 3.807.541 | 7.095.871 |
| Total capital | 29.069.645 | 32.393.535 | 30.532.749 | 31.746.210 |


| 52 Week range low | 82,7 Float |
98% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 110,9 Price |
93,28 |
| Daily volume | 62,0 Commom shares (millions) |
8,97 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | 27,70% | 34,01% | -10,09% | -5,56% |
| EBITDA | 52% | 1% | -19% | -10% |
| Net income | 86% | 80% | -22% | -25% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | 5% | 7% | 6% | 5% |
| return on capital |
13% | 11% | 8% | 8% |
| Return on equity |
13% | 19% | 14% | 11% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 9% | 7% | 7% | 7% |
| EBITDA margin | 6% | 5% | 4% | 4% |
| Net income margin | 3% | 4% | 4% | 3% |

| Ticket Factset | STKL-US | Las fiscal year | 30/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Country | United States | LTM | 28/06/2024 |
| Sub-Sector | Flavoring Extracts and Flavoring Syrups, Not Elsewhere Classified | Currency | USD |
| Employees | 1.174 | Local index | S&P 500 Index |
SunOpta, Inc. engages in the provision of plant-based and fruit-based food and beverage products for sale to retail customers, foodservice distributors, branded food companies, and food manufacturers. It operates through the following segments: Plant-Based Foods and Beverages, Fruit-Based Foods and Beverages, and Global Ingredients. The Plant-Based Foods and Beverages segment offers plant-based beverages and liquid and dry ingredients, as well as broths, teas, and nutritional beverages.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 687.510 | 889.329 | 583.006 | 507.210 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 604.527 | 772.434 | 501.038 | 417.413 |
| Gross Income | 75.450 | 112.562 | 97.615 | 104.433 |
| SG&A Expense | 65.038 | 83.581 | 70.760 | 67.047 |
| EBITDA | 39.719 | 64.827 | 55.565 | 63.043 |
| Depreciation & Amortization Expense | 29.308 | 35.846 | 28.710 | 25.657 |
| EBIT (Operating Income) | 10.411 | 28.981 | 26.855 | 37.386 |
| Interest Expense | 7.646 | 14.350 | 23.883 | 46.046 |
| Pretax Income | -6.354 | -11.283 | -17.242 | -4.593 |
| Income Taxes | -2.848 | -2.227 | 3.024 | -587 |
| Net Income | -3.506 | -9.056 | -20.266 | -4.006 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 200 | 636 | 277 | 2.976 |
| Short-Term Receivables | 81.746 | 73.969 | 62.987 | 64.730 |
| Inventories | 193.583 | 194.000 | 75.332 | 91.891 |
| Other Current Assets | 14.631 | 14.699 | 28.194 | 16.262 |
| Total Current Assets | 290.159 | 283.305 | 166.790 | 175.859 |
| Net Property, Plant & Equipment | 234.596 | 379.438 | 385.477 | 425.141 |
| Total Long-Term Investments | 0 | 0 | 7.648 | 7.676 |
| Intangible Assets | 134.047 | 130.845 | 23.409 | 23.296 |
| Deferred Tax Assets | 0 | 3.478 | 0 | 294 |
| Other Assets | 5.215 | 4.857 | 22.681 | 25.255 |
| Total Assets | 664.016 | 801.923 | 606.006 | 657.521 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 19.313 | 48.316 | 52.279 | 57.915 |
| Accounts Payable | 92.671 | 71.234 | 68.584 | 80.739 |
| Other Current Liabilities | 14.108 | 19.052 | 18.910 | 0 |
| Total Current Liabilities | 126.093 | 150.886 | 139.773 | 138.654 |
| Long-Term Debt | 223.242 | 325.650 | 306.871 | 351.447 |
| Provision for Risks & Charges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilities | 1.971 | 0 | 0 | 0 |
| Total Liabilities | 371.078 | 476.536 | 447.101 | 490.404 |
| Total Equity | 292.938 | 325.387 | 158.905 | 167.117 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
664.016 | 801.923 | 606.006 | 657.521 |
| Working Capital |
164.066 | 132.419 | 27.018 | 37.206 |
| CAPEX | 70.534 | 122.387 | 42.664 | 27.046 |
| Total Debt | 242.555 | 373.966 | 359.150 | 409.361 |
| Net Debt | 242.356 | 373.330 | 358.873 | 406.385 |
| Total capital | 535.493 | 699.353 | 518.055 | 576.479 |

| 52 Week range low | 2,6 Float |
96% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 7,0 Price |
4,95 |
| Daily volume | 643,0 Commom shares (millions) |
115,65 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | -0,69% | 29,36% | -34,44% | -13,00% |
| EBITDA | -3% | 63% | -14% | 13% |
| Net income | 418% | 158% | 124% | -80% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | -1% | -1% | -3% | -1% |
| return on capital | 2% | 4% | 4% | 4% |
| Return on equity |
-1% | -3% | -8% | -3% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 11% | 13% | 17% | 21% |
| EBITDA margin | 6% | 7% | 10% | 12% |
| Net income margin | -1% | -1% | -3% | -1% |


| Ticket Factset | GREEN-BE | Las fiscal year | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Country | Belgium | LTM | 28/03/2024 |
| Sub-Sector | Frozen Fruits, Fruit Juices, and Vegetables | Currency | EUR |
| Employees | 8.689 | Local index | BELGIUM BEL-20 |
Greenyard NV engages in the supply and delivery of fruits and vegetables. It operates through the Fresh and Long Fresh segments. The Fresh segment offers fruit and vegetables, flowers and plants, and logistics services. The Long Fresh segment processes harvested fruits and vegetables into frozen products. The company was founded by Hein Deprez in 1987 and is headquartered in Sint-Katelijne-Waver, Belgium.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 4.416.227 | 4.400.537 | 4.690.110 | 5.135.949 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 4.118.950 | 4.105.703 | 4.395.409 | 4.804.427 |
| Gross Income | 260.869 | 257.637 | 260.725 | 296.180 |
| SG&A Expense | 213.872 | 209.642 | 223.269 | 231.310 |
| EBITDA | 141.511 | 146.829 | 137.600 | 171.632 |
| Depreciation & Amortization Expense | 97.591 | 100.258 | 101.357 | 108.375 |
| EBIT (Operating Income) | 43.920 | 46.571 | 36.243 | 63.257 |
| Interest Expense | 42.579 | 30.696 | 43.261 | 56.304 |
| Pretax Income | 3.814 | 23.369 | 13.844 | 19.861 |
| Income Taxes | 3.119 | 6.984 | 4.998 | 5.050 |
| Net Income | 536 | 16.018 | 7.822 | 13.717 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 81.769 | 98.826 | 119.812 | 84.647 |
| Short-Term Receivables | 271.644 | 211.771 | 212.807 | 245.988 |
| Inventories | 309.447 | 341.197 | 375.382 | 406.070 |
| Other Current Assets | 24.131 | 27.903 | 26.204 | 24.797 |
| Total Current Assets | 686.991 | 679.697 | 734.205 | 761.502 |
| Net Property, Plant & Equipment | 549.024 | 525.036 | 525.472 | 519.268 |
| Total Long-Term Investments | 10.249 | 8.449 | 25.808 | 16.839 |
| Intangible Assets | 676.301 | 661.852 | 654.803 | 649.765 |
| Deferred Tax Assets | 38.289 | 37.371 | 58.348 | 64.494 |
| Other Assets | 1.507 | 1.352 | 1.364 | 1.293 |
| Total Assets | 1.962.361 | 1.913.757 | 2.000.000 | 2.013.161 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 160.627 | 74.014 | 60.367 | 67.415 |
| Accounts Payable | 649.628 | 637.801 | 708.478 | 758.241 |
| Other Current Liabilities | 90.744 | 79.295 | 81.008 | 106.343 |
| Total Current Liabilities |
937.043 | 813.309 | 871.330 | 947.336 |
| Long-Term Debt | 488.610 | 553.222 | 552.344 | 491.150 |
| Provision for Risks & Charges | 29.441 | 27.104 | 22.852 | 23.252 |
| Other Liabilities |
3.654 | 4.142 | 3.142 | 3.628 |
| Total Liabilities | 1.511.244 | 1.444.433 | 1.513.963 | 1.523.589 |
| Total Equity | 451.117 | 469.324 | 486.037 | 489.572 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
1.962.361 | 1.913.757 | 2.000.000 | 2.013.161 |
| Working Capital |
-250.052 | -133.612 | -137.125 | -185.834 |
| CAPEX | 48.268 | 48.485 | 56.718 | 61.806 |
| Total Debt | 649.237 | 627.236 | 612.711 | 558.565 |
| Net Debt | 567.468 | 528.410 | 492.899 | 473.918 |
| Total capital | 1.085.140 | 1.081.931 | 1.082.898 | 1.030.907 |

| 52 Week range low | 5,0 Float |
32% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 6,9 Price |
5,96 |
| Daily volume | 3,0 Commom shares (millions) |
51,52 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | 8,75% | -0,36% | 6,58% | 9,51% |
| EBITDA | 34% | 4% | -6% | 25% |
| Net income | -101% | 2888% | -51% | 75% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | 0% | 1% | 0% | |
| return on capital | 4% | 4% | 3% | |
| Return on equity |
0% | 4% | 2% | |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 6% | 6% | 6% | 6% |
| EBITDA margin | 3% | 3% | 3% | 3% |
| Net income margin | 0% | 0% | 0% | 0% |

| Ticket Factset | SHV-AU | Las fiscal year | 30/09/2023 |
|---|---|---|---|
| Country | Australia | LTM | 28/03/2024 |
| Sub-Sector | Tree Nuts | Currency | AUD |
| Employees | 476 | Local index | AUSTRALIA ASX ALL ORDINARIES |
Select Harvests Ltd. engages in the processing, packaging, marketing, and distribution of edible nuts, dried fruits, seeds, and a range of natural health products. It operates through following segments: Sale of Goods, Management Services, and Government Grant and Other Revenue. The Sale of Goods segment refers to the when the goods are shipped to the customer or when the services have been provided.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 143.506 | 130.976 | 128.166 | 129.020 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 112.674 | 113.383 | 145.002 | 129.878 |
| Gross Income | 30.832 | 17.593 | -16.836 | 7.652 |
| SG&A Expense | 8.454 | 12.973 | 11.457 | 10.849 |
| EBITDA | 35.651 | 12.711 | -19.537 | |
| Depreciation & Amortization Expense | 13.273 | 8.091 | 8.755 | |
| EBIT (Operating Income) |
22.378 | 4.620 | -28.293 | -3.196 |
| Interest Expense | 1.371 | 2.729 | 6.371 | 7.925 |
| Pretax Income | 19.128 | 5.199 | -99.522 | -15.218 |
| Income Taxes | 3.229 | 1.136 | -27.948 | -2.711 |
| Net Income | 15.899 | 4.063 | -71.574 | -12.508 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 1.292 | 745 | 691 | 179 |
| Short-Term Receivables |
42.786 | 26.626 | 21.587 | 12.442 |
| Inventories | 103.238 | 124.475 | 95.019 | 174.029 |
| Other Current Assets | 13.389 | 11.798 | 7.374 | |
| Total Current Assets | 160.705 | 163.644 | 124.671 | 186.649 |
| Net Property, Plant & Equipment | 411.462 | 435.455 | 389.958 | 388.870 |
| Total Long-Term Investments | 1.137 | 1.198 | 1.266 | 1.254 |
| Intangible Assets | 52.346 | 57.118 | 36.895 | 36.507 |
| Deferred Tax Assets | 3.916 | 4.140 | ||
| Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Assets | 625.651 | 657.415 | 556.705 | 617.420 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 22.889 | 21.742 | 20.385 | 19.848 |
| Accounts Payable | 17.922 | 28.096 | 24.379 | 76.035 |
| Other Current Liabilities | 31.521 | 22.582 | 22.733 | 3.258 |
| Total Current Liabilities | 72.332 | 64.155 | 67.498 | 99.141 |
| Long-Term Debt | 197.264 | 226.199 | 236.237 | 268.366 |
| Provision for Risks & Charges | 259 | 287 | 615 | 494 |
| Other Liabilities | 3.140 | 2.231 | 1.495 | 1.256 |
| Total Liabilities | 297.210 | 315.950 | 305.845 | 369.258 |
| Total Equity | 328.441 | 341.465 | 250.860 | 248.162 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
625.651 | 657.415 | 556.705 | 617.420 |
| Working Capital |
88.374 | 99.489 | 57.174 | 87.508 |
| CAPEX | 111.600 | 26.300 | 17.275 | 14.277 |
| Total Debt | 220.154 | 247.941 | 256.622 | 288.214 |
| Net Debt | 218.862 | 247.196 | 255.931 | 288.035 |
| Total capital | 548.595 | 589.407 | 507.482 | 536.377 |

| 52 Week range low | 1,6 Float |
88% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 2,7 Price |
1,76 |
| Daily volume | 191,1 Commom shares (millions) |
122,93 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | -4,32% | -8,73% | -2,14% | 0,67% |
| EBITDA | -10% | -64% | -254% | |
| Net income | 5% | -74% | -1862% | -83% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | 3% | 1% | -12% | |
| return on capital | 4% | 1% | -5% | |
| Return on equity |
5% | 1% | -25% | |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 21% | 13% | -13% | 6% |
| EBITDA margin | 25% | 10% | -15% | |
| Net income margin | 11% | 3% | -56% | -10% |

| Ticket Factset Country |
CVGW-US United States |
Las fiscal year LTM |
31/10/2023 31/07/2024 |
|---|---|---|---|
| Sub-Sector | Deciduous Tree Fruits 3.064 |
Currency | USD |
| Employees | Local index | S&P 500 Index |
Calavo Growers, Inc. engages in the marketing and distribution of avocados, prepared avocado products, and other perishable foods. It operates through the Grown and Prepared segments. The Grown segment consists of fresh avocados, tomatoes, and papayas. The Prepared segment includes all other products including fresh-cut fruits and vegetables, ready-to-eat sandwiches, wraps, salads and snacks, guacamole, and salsa. The company was founded in 1924 and is headquartered in Santa Paula, CA.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 884.573 | 1.116.522 | 905.798 | 751.232 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 836.462 | 1.047.299 | 840.603 | 683.493 |
| Gross Income | 48.865 | 68.286 | 64.077 | 67.369 |
| SG&A Expense | 46.357 | 56.979 | 56.112 | 53.721 |
| EBITDA | 15.793 | 25.547 | 21.190 | 26.746 |
| Depreciation & Amortization |
||||
| Expense | 14.790 | 15.569 | 16.141 | 14.280 |
| EBIT (Operating Income) | 1.002 | 9.978 | 5.049 | 12.466 |
| Interest Expense | 669 | 1.580 | 2.325 | 3.319 |
| Pretax Income | 456 | -2.613 | -1.068 | 10.160 |
| Income Taxes |
9.004 | 3.048 | 5.538 | 6.931 |
| Net Income | -9.901 | -5.858 | -7.776 | 2.407 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 2.467 | 3.171 | 2.698 | 3.996 |
| Short-Term Receivables | 82.687 | 68.004 | 65.535 | 54.436 |
| Inventories | 41.002 | 51.864 | 51.196 | 49.334 |
| Other Current Assets | 5.743 | 4.116 | 6.749 | 137.587 |
| Total Current Assets | 131.900 | 127.155 | 126.178 | 245.353 |
| Net Property, Plant & Equipment | 153.918 | 169.806 | 152.093 | 69.638 |
| Total Long-Term Investments | 28.552 | 3.827 | 2.746 | 54.863 |
| Intangible Assets | 32.337 | 36.282 | 32.499 | 9.807 |
| Deferred Tax Assets | 4.594 | 5.497 | 2.848 | 2.815 |
| Other Assets | 33.579 | 47.726 | 49.630 | 2.251 |
| Total Assets | 384.880 | 390.293 | 365.992 | 384.727 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 7.262 | 8.599 | 8.811 | 4.766 |
| Accounts Payable | 28.366 | 31.020 | 28.690 | 41.147 |
| Other Current Liabilities | 63.420 | 63.535 | 39.837 | 78.644 |
| Total Current Liabilities | 99.049 | 103.155 | 77.338 | 124.556 |
| Long-Term Debt | 87.115 | 58.468 | 84.655 | 61.259 |
| Provision for Risks & Charges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilities | 2.662 | 2.666 | 4.402 | 4.310 |
| Total Liabilities | 188.826 | 164.289 | 167.100 | 190.823 |
| Total Equity | 196.054 | 226.004 | 198.892 | 193.903 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
384.880 | 390.293 | 365.992 | 384.727 |
| Working Capital |
32.851 | 24.001 | 48.840 | 120.797 |
| CAPEX | 9.583 | 9.158 | 9.966 | 4.260 |
| Total Debt | 94.377 | 67.067 | 93.465 | 66.025 |
| Net Debt | 91.910 | 63.896 | 90.767 | 62.029 |
| Total capital | 289.249 | 292.044 | 291.041 | 258.582 |

| 52 Week range low | 19,8 Float | 94% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 35,5 Price | 26,62 |
| Daily volume | 73,9 Commom shares (millions) | 17,76 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | -6,04% | 26,22% | -18,87% | -17,06% |
| EBITDA | -63% | 62% | -17% | 26% |
| Net income | -18% | -41% | 33% | -131% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | -3% | -2% | -2% | 1% |
| return on capital | 0% | 3% | 2% | 5% |
| Return on equity |
-5% | -3% | -4% | 1% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 6% | 6% | 7% | 9% |
| EBITDA margin | 2% | 2% | 2% | 4% |
| Net income margin | -1% | -1% | -1% | 0% |

| Ticket Factset | LMNR-US | Las fiscal year | 31/10/2023 |
|---|---|---|---|
| Country | United States | LTM | 31/07/2024 |
| Sub-Sector | Citrus Fruits | Currency | USD |
| Employees | 257 | Local index | S&P 500 Index |
Limoneira Co. is an agribusiness and real estate development company, which engages in the innovation of the agricultural citrus industry in California. It operates through the following segments: Fresh Lemons, Lemon Packing, Avocados, and Other Agribusiness. The Fresh Lemons segments focuses on the sale of fresh lemons, lemon by-products, brokered fruit and other lemon revenue. The Lemon Packing segment is involved in packing revenues and shipping and handling revenues relative to lemon packing.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 139.097 | 173.050 | 167.657 | 164.714 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 128.036 | 154.756 | 161.954 | 161.016 |
| Gross Income | 10.068 | 17.175 | 4.536 | 2.531 |
| SG&A Expense | 15.282 | 19.330 | 23.487 | 22.748 |
| EBITDA | 3.442 | 7.444 | -10.157 | -12.548 |
| Depreciation & Amortization Expense | 8.656 | 9.599 | 8.794 | 7.670 |
| EBIT (Operating Income) | -5.214 | -2.155 | -18.951 | -20.217 |
| Interest Expense | 1.258 | 2.148 | 460 | 874 |
| Pretax Income | -3.488 | 327 | 12.454 | -2.352 |
| Income Taxes | -223 | 771 | 3.958 | -588 |
| Net Income | -2.912 | -268 | 8.624 | -1.516 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 379 | 867 | 3.435 | 1.311 |
| Short-Term Receivables | 23.148 | 20.250 | 18.901 | 23.965 |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Current Assets | 12.843 | 16.860 | 6.259 | 7.298 |
| Total Current Assets | 36.370 | 37.977 | 28.595 | 32.574 |
| Net Property, Plant & Equipment | 211.243 | 231.515 | 155.265 | 153.995 |
| Total Long-Term Investments | 80.271 | 90.111 | 89.410 | 104.619 |
| Intangible Assets | 8.517 | 8.927 | 7.728 | 7.215 |
| Deferred Tax Assets | 6.162 | 8.277 | 2.538 | |
| Other Assets | 2.572 | 4.331 | 3.969 | 2.915 |
| Total Assets | 345.135 | 381.139 | 287.505 | 301.319 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 2.558 | 3.938 | 2.395 | 2.678 |
| Accounts Payable | 16.707 | 21.655 | 18.468 | 19.172 |
| Other Current Liabilities | 11.259 | 14.144 | 10.696 | 12.531 |
| Total Current Liabilities | 30.524 | 39.737 | 31.559 | 35.093 |
| Long-Term Debt | 114.828 | 110.424 | 40.628 | 57.200 |
| Provision for Risks & Charges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilities | 1.701 | 4.801 | 2.118 | 2.208 |
| Total Liabilities | 172.963 | 187.014 | 97.820 | 114.494 |
| Total Equity | 172.171 | 194.126 | 189.685 | 186.824 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
345.135 | 381.139 | 287.505 | 301.319 |
| Working Capital |
5.846 | -1.759 | -2.964 | -2.519 |
| CAPEX | 8.239 | 9.436 | 9.604 | 7.948 |
| Total Debt | 117.386 | 114.362 | 43.023 | 59.877 |
| Net Debt | 117.007 | 113.495 | 39.588 | 58.566 |
| Total capital | 279.218 | 296.742 | 222.103 | 236.372 |

| 52 Week range low | 13,1 Float |
84% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 21,0 Price |
18,68 |
| Daily volume | 55,7 Commom shares (millions) |
17,99 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | -4,88% | 24,41% | -3,12% | -1,76% |
| EBITDA | -149% | 116% | -236% | 24% |
| Net income | -45% | -91% | -3317% | -118% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | -1% | 0% | 3% | -1% |
| return on capital | -2% | -1% | -7% | -8% |
| Return on equity |
-2% | 0% | 5% | -1% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 7% | 10% | 3% | 2% |
| EBITDA margin | 2% | 4% | -6% | -8% |
| Net income margin | -2% | 0% | 5% | -1% |

| Ticket Factset | SUN-TH | Las fiscal year | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Country Sub-Sector |
Thailand Canned Specialties |
LTM Currency |
28/06/2024 THB |
| Employees | Local index | THAILAND SET |
Sun Sweet Public Co., Ltd. engages in the manufacture and distribution of processed sweet corn and other agriculture products. It operates through the Domestic Sales and Export Sales segments. Its products include canned, pouch sweet corn, and frozen sweet corn, fresh vegetables, rich white, canned pineapple, tomato paste, tapioca starch, and sunflower oil. The company was founded on December 25, 1997 and is headquartered in Chiang Mai, Thailand.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 78.764 | 79.764 | 98.241 | 89.151 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 64.564 | 66.726 | 77.940 | 70.069 |
| Gross Income | 14.199 | 13.038 | 20.301 | 19.082 |
| SG&A Expense | 6.932 | 7.902 | 9.121 | 9.041 |
| EBITDA | 9.283 | 7.248 | 13.331 | 12.405 |
| Depreciation & Amortization Expense | 2.016 | 2.112 | 2.151 | 2.364 |
| EBIT (Operating Income) | 7.267 | 5.136 | 11.180 | 10.041 |
| Interest Expense | 51 | 75 | 119 | 263 |
| Pretax Income | 6.391 | 4.079 | 10.808 | 9.504 |
| Income Taxes | 873 | 685 | 1.310 | 1.168 |
| Net Income | 5.518 | 3.394 | 9.498 | 8.337 |
| Assets Cash & Short-Term Investments 377 6.378 855 779 Short-Term Receivables 10.073 4.030 8.356 7.778 Inventories 4.286 4.176 12.905 16.832 Other Current Assets 223 399 247 382 Total Current Assets 14.959 14.984 22.364 25.772 Net Property, Plant & Equipment 23.087 25.627 29.774 29.052 Total Long-Term Investments 152 156 153 147 Intangible Assets 65 44 38 42 Deferred Tax Assets 0 65 135 220 Other Assets 0 0 0 0 Total Assets 38.264 40.876 52.465 55.233 Liabilities & Shareholders' Equity ST Debt & Curr. Portion LT Debt 692 866 2.781 10.530 Accounts Payable 4.439 5.347 7.785 6.996 |
|---|
| Other Current Liabilities 1.289 1.729 2.183 1.309 |
| Total Current Liabilities 6.933 8.228 13.273 19.405 |
| Long-Term Debt 658 1.144 2.174 1.306 |
| Provision for Risks & Charges 591 705 765 747 |
| Other Liabilities 0 0 0 0 |
| Total Liabilities 8.193 10.077 16.213 21.458 |
| Total Equity 30.071 30.799 36.252 33.775 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity 38.264 40.876 52.465 55.233 |
| Working Capital 8.027 6.756 9.090 6.367 |
| CAPEX 7.046 3.808 6.742 4.170 |
| Total Debt 1.350 2.010 4.955 11.836 |
| Net Debt 973 -4.369 4.101 11.057 |
| Total capital 31.421 32.809 41.207 45.611 |

| 52 Week range low | 0,1 Float |
27% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 0,2 Price |
0,11 |
| Daily volume | 592,8 Commom shares (millions) |
774,00 |
| in thousands of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | 7,64% | 1,27% | 23,16% | -9,25% |
| EBITDA | 24% | -22% | 84% | -7% |
| Net income | -558% | -38% | 180% | -12% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | 15% | 8% | 20% | 16% |
| return on capital | 25% | 16% | 30% | 25% |
| Return on equity |
19% | 11% | 29% | 25% |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 18% | 16% | 21% | 21% |
| EBITDA margin | 12% | 9% | 14% | 14% |
| Net income margin | 7% | 4% | 10% | 9% |

| Ticket Factset | VC2-SG | Las fiscal year | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Country | Singapore | LTM | 28/06/2024 |
| Sub-Sector | Groceries and Related Products, Not Elsewhere Classified | Currency | SGD |
| Employees | 79.000 | Local index | FTSE ST STRAITS TIMES INDEX |
Olam Group Ltd. engages in sourcing, processing, packaging, and merchandising of agricultural products. It operates through the following segments: Olam Food Ingredients (OFI), Olam Global Agri (Olam Agri), and Olam Group. The OFI segment offers cocoa, coffee, edible nuts, spices, and dairy products. The Olam Agri segment includes grains, animal feed and protein, edible oil, rice, cotton, and commodity financial services.
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Sales | 29.590.408 | 37.881.497 | 33.242.827 | 34.640.467 |
| Cost of Goods Sold (COGS) | 27.130.833 | 34.880.759 | 30.323.276 | 31.359.079 |
| Gross Income | 2.597.523 | 3.352.727 | 2.107.679 | 2.463.629 |
| SG&A Expense | 1.155.928 | 1.397.813 | 1.480.157 | 1.504.729 |
| EBITDA | 1.835.370 | 2.434.899 | 1.118.541 | 1.454.981 |
| Depreciation & Amortization Expense | 394.854 | 489.230 | 496.527 | 503.707 |
| EBIT (Operating Income) | 1.440.516 | 1.945.669 | 622.014 | 951.274 |
| Interest Expense | 383.723 | 647.107 | 941.726 | 1.103.098 |
| Pretax Income |
451.369 | 482.880 | 281.597 | 296.968 |
| Income Taxes | 84.315 | 121.153 | 41.235 | 81.104 |
| Net Income | 432.147 | 434.071 | 191.943 | 191.206 |
| in thousand of € |
31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Cash & Short-Term Investments | 2.817.002 | 3.358.458 | 2.459.588 | 2.419.915 |
| Short-Term Receivables | 2.196.201 | 2.293.692 | 2.705.688 | 5.281.144 |
| Inventories | 6.131.744 | 6.657.816 | 7.329.908 | 8.786.892 |
| Other Current Assets | 2.844.582 | 2.600.572 | 3.093.473 | 5.744.149 |
| Total Current Assets | 13.989.529 | 14.910.537 | 15.588.656 | 22.232.101 |
| Net Property, Plant & Equipment | 4.656.364 | 5.187.638 | 5.099.516 | 5.348.175 |
| Total Long-Term Investments | 393.726 | 191.192 | 190.361 | 186.234 |
| Intangible Assets | 1.681.730 | 1.820.905 | 1.741.591 | 1.780.242 |
| Deferred Tax Assets | 282.300 | 357.304 | 535.671 | 359.793 |
| Other Assets | 16.770 | 29.510 | 45.321 | 29.548 |
| Total Assets | 21.020.418 | 22.497.086 | 23.201.115 | 29.936.093 |
| Liabilities & Shareholders' Equity |
||||
| ST Debt & Curr. Portion LT Debt | 4.615.195 | 3.627.743 | 4.495.391 | 6.173.807 |
| Accounts Payable | 2.461.859 | 2.222.305 | 2.757.105 | 2.959.855 |
| Other Current Liabilities |
2.596.844 | 2.565.414 | 3.173.558 | 5.765.281 |
| Total Current Liabilities | 9.791.363 | 8.609.125 | 10.605.714 | 15.116.917 |
| Long-Term Debt |
6.875.766 | 8.073.561 | 7.100.709 | 9.660.468 |
| Provision for Risks & Charges | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilities | 34.515 | 46.887 | 45.379 | 29.284 |
| Total Liabilities | 17.190.383 | 17.271.935 | 18.352.451 | 25.172.726 |
| Total Equity | 3.830.034 | 5.225.150 | 4.848.664 | 4.763.366 |
| Total Liabilities & Shareholders' Equity |
21.020.418 | 22.497.086 | 23.201.115 | 29.936.093 |
| Working Capital |
4.198.166 | 6.301.412 | 4.982.943 | 7.115.183 |
| CAPEX | 436.569 | 559.865 | 479.762 | 434.388 |
| Total Debt | 11.490.961 | 11.701.304 | 11.596.100 | 15.834.275 |
| Net Debt | 8.673.959 | 8.342.847 | 9.136.512 | 13.414.359 |
| Total capital | 15.316.137 | 16.630.511 | 16.210.698 | 20.383.509 |


| 52 Week range low | 0,6 Float |
22% |
|---|---|---|
| 52 Week range high | 1,0 Price |
0,71 |
| Daily volume | 864,0 Commom shares (millions) |
3842,63 |
| in thousands of € | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2023 | LTM |
|---|---|---|---|---|
| % Growths | ||||
| Sales | 29,90% | 28,02% | -12,25% | 4,20% |
| EBITDA | 123% | 33% | -54% | 30% |
| Net income | 17% | 0% | -56% | 0% |
| % Profitability | ||||
| Return on assets | 2% | 2% | 1% | |
| return on capital | 10% | 12% | 4% | |
| Return on equity |
13% | 10% | 4% | |
| % Margins | ||||
| Gross margin | 9% | 9% | 6% | 7% |
| EBITDA margin | 6% | 6% | 3% | 4% |
| Net income margin | 1% | 1% | 1% | 1% |


La cotización media ponderada durante el semestre inmediatamente anterior al 28 de enero de 2025 ha sido 2,93€/acción según el certificado de la Bolsa de Madrid.





En el cálculo de la tasa de descuento (WACC) se emplea un tipo de interés libre de riesgo coherente con la evolución de medio y largo plazo de la economía española.
El tipo de interés libre de riesgo corresponde con la estimación de medio y largo plazo realizada por Afi para la evolución de la TIR de la deuda a 10 años del Tesoro de España, que se sitúa en el 3%.
Adicionalmente, esta estimación se alinea con el promedio de la cotización de la TIR del bono a 10 años emitido por el Tesoro de España de los últimos 20 años.
Consideramos que esta aproximación evita introducir un sesgo en la valoración por circunstancias puntuales y extraordinarias de mercado, ya sean económicas, financieras o de naturaleza geopolítica.

Fuente: Afi, Factset
Para el cálculo de la prima de riesgo implícita en las cotizaciones de los mercados de acciones se emplea el modelo de valoración de acciones de Gordon-Shapiro. A partir de este modelo, y partiendo del precio actual del mercado de acciones y de las estimaciones de crecimiento de los beneficios de las empresas, se extrae la prima de riesgo implícita que es consistente con los niveles de cotización.
Este criterio se basa en la asunción de que el mercado valora correctamente las acciones de todas las compañías cotizadas. A partir del modelo de valoración de acciones de Gordon-Shapiro mediante el descuento de dividendos:
$$P_0 = \frac{D_1}{(k_e - g)} \to P_0 = \frac{D_o \ge (1 + g)}{(k_e - g)}$$
Donde el precio actual de una acción (P) viene definido por el valor actual de los dividendos (D1) que el inversor recibirá en el próximo periodo, siendo (Ke) la rentabilidad exigida por el inversor y (g) la tasa de crecimiento de los dividendos. Observamos como la única variable que no se puede extraer de información pública es (Ke), por lo que se despeja de la ecuación. Una vez obtenido Ke, se introduce en la ecuación del modelo CAPM para determinar la prima de riesgo de mercado.
Como los parámetros que utilizamos se refieren a la totalidad del mercado, la beta será igual a 1 y, por tanto, la estimación de la prima de riesgo consistirá en la diferencia entre el (Ke) calculado para un determinado mercado de acciones y la tasa libre de riesgo asociada.
Se puede utilizar otra aproximación mediante la variante del modelo de descuento de dividendos de Gordon en dos etapas, en el que se asume que existe una primera fase (n años) de evolución de la acción (o índice) en la que se produce un alto crecimiento en los beneficios (g1) y, por tanto, en los dividendos, y una segunda fase (desde n+1 a perpetuidad) en la que el crecimiento se estabiliza en un nivel inferior (g2).
Las hipótesis empleadas en nuestras estimaciones son las siguientes:
La aplicación del modelo de descuento de dividendos en dos etapas para estimar la prima de riesgo de mercado implícita con la que cotiza el índice Stoxx 600 frente a la rentabilidad del Bund alemán a 10 años sitúa la prima de riesgo de mercado en niveles del 5,50%.
Estos registros se encuentran alineados con los que ofrece Pablo Fernández* en su encuesta anual publicada en 2024, en la que detalla la prima de riesgo para economías desarrolladas. El rango para la prima de riesgo promedio de todas las economías desarrolladas se sitúa entre 5,20% y 6,60%

| País | Prima de riesgo de mercado |
|---|---|
| Estados Unidos | 5,50% |
| España | 6.40% |
| Australia | 5,50% |
| Austria | 5,90% |
| Bélgica | 5.70% |
| Canadá | 5,20% |
| Dinamarca | 5,80% |
| Finlandia | 5,70% |
| Francia | 5,60% |
| Alemania | 5.60% |
| Islandia | 6,60% |
| Irlanda | 5,50% |
| Israel | 6,00% |
| Italia | 6,20% |
| Japón | 5,50% |
| Luxemburgo | 5,50% |
| Países Bajos | 5,40% |
| Nueva Zelanda | 6,00% |
| Noruega | 5,40% |
| Suecia | 5.40% |
| Suiza | 5,30% |
| Reino Unido | 5.70% |
| Mediana Mínimo Máximo |
5,60% 5.20% 6,60% |
*Survey: Market Risk Premium and Risk-Free Rate used for 96 countries in 2024. Pablo Fernández, Diego García de la Garza, Lucía Fernández Acín

| ANÁLISIS ECONÓMICO | Puntuad |
|---|---|
| 1.- Crecimiento de los ingresos (%) | 0 |
| 2.- Margen EBITDA (%) | ર્ |
| 3.- Margen neto (%) | ટર્ |
| 4.- Rotación del activo (veces) | 11 |
| 5.- ROA (%) | 11 |
| 6.- Período medio de cobro vs. Período medio de pago (días) | 29 |
| 7.- Rotación de existencias (veces) | 13 |
| ANÁLISIS FINANCIERO | Puntuación |
|---|---|
| 1.- Liquidez (veces) | 18 ● |
| 2.- Autonomía financiera (%) | 100 ● |
| 3.- Endeudamiento (%) | 62 ● |
| 4.- Cobertura de la deuda (veces) | 0 0 |
| 5.- Cobertura de intereses (veces) | 0 ● |
| 6.- Flujo de caja libre / EBITDA (veces) | 0 ● |
| 7.- Necesidades de inversión (%) | 100 ● |
| ANÁLISIS CUALITATIVO | |
|---|---|
| 1.- Riesgo país | |
| 2.- Riesgo sector | |
| 3.- Antigüedad | |
| 4.- Carácter cotizado | |
| 5.- Volumen | |
| 6.- Activo total | |
Dado que ninguna agencia de rating otorga calificación crediticia a BAIN, Afi ha procedido a estimar un rating teórico.
El presente estudio de estimación de calidad crediticia de BORGES AGRICULTURAL & INDUSTRIAL NUTS SA ha sido generado de manera automática por la herramienta de calificación crediticia desarrollada por Afi, que se basa en la información pública disponible de la Sociedad.
Esta estimación de calidad crediticia no constituye en ningún caso un rating oficial. La información financiera empleada para su cálculo puede provenir tanto de fuentes públicas oficiales como privadas. La estimación no tiene en cuenta ningún factor cualitativo de la Compañía, ni sus perspectivas futuras de negocio, ni aspectos vinculados con su comportamiento de pago o litigios de cualquier naturaleza cuya resolución pudiera afectar al desempeño y solvencia futuros de la Compañía. La estimación se basa por lo tanto exclusivamente en el tratamiento automático de los estados financieros de la Compañía.

Variable con puntuación desfavorable para el rating de la Compañía
Variable con puntuación neutra para el rating de la Compañía

Variable con puntuación favorable para el rating de la Compañía

• De acuerdo con el proceso descrito en la diapositiva anterior, obtenemos 4 emisiones que cumplen con los requisitos de
comparabilidad.
| Proceso de filtrado | |
|---|---|
| Número total de emisiones High Yield | 693 |
| Número total de emisiones B- | 31 |
| Número total de emisiones senior | 5 |
| Número total de emisores de países europeos | 4 |
| Número total de emisores de países núcleo | 4 |
| Empresa | Rating | Divisa | País | Subordinación | Sector | Nominal emitido |
Spread vs Tesoro |
Vencimiento | Vencimiento (años) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summer BidCo BV | B3 | EUR | NL | Senior | Industrials | 317 | 451 | 15/02/2029 | 5,00 |
| VZ Vendor Financing II BV | B3 | EUR | NL | Senior | Industrials | 700 | 343 | 15/01/2029 | 5,00 |
| Ziggo Bond Company B.V. | B3 | EUR | NL | Senior | Industrials | 900 | 368 | 28/02/2030 | 6,00 |
| Ziggo Bond Company B.V. | B3 | EUR | NL | Senior | Industrials | 575 | 398 | 15/11/2032 | 8,00 |
| Vencimiento medio ponderado (años)(*) | 5,4 | ||||||||
| Diferencial medio ponderado (*) | 378,4 | ||||||||
| Pendiente IRS 10 años- IRS 5 años (*) |
8,0 | ||||||||
| Spread total a largo plazo | 386,4 | ||||||||
| (*) Por nominal emitido |
Fuente: Afi, ICE

| Importes en miles de € | 31/05/2016 | 31/05/2017 | 31/05/2018 | 31/05/2019 | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 66.188 | 197.178 | 195.732 | 177.808 | 180.564 | 143.438 | 136.142 | 134.382 | 117.012 |
| % Crecimiento | 197,9% | -0,7% | -9,2% | 1,5% | -20,6% | -5,1% | -1,3% | -12,9% | |
| Variación de existencias | -2.977 | 1.451 | -1.818 | 2.125 | -1.358 | -584 | -1.087 | 402 | 927 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 517 | 918 | 1.707 | 2.318 | 2.095 | 1.846 | 1.125 | 16 | 8 |
| Aprovisionamientos | -54.775 | -165.122 | -161.418 | -151.357 | -150.555 | -119.436 | -104.786 | -111.891 | -95.829 |
| Margen bruto | 8.953 | 34.425 | 34.203 | 30.894 | 30.746 | 25.264 | 31.394 | 22.909 | 22.118 |
| % Margen bruto | 13,5% | 17,5% | 17,5% | 17,4% | 17,0% | 17,6% | 23,1% | 17,0% | 18,9% |
| Gastos de personal | -3.805 | -11.900 | -12.613 | -12.823 | -12.909 | -12.202 | -12.097 | -9.995 | -10.224 |
| Otros gastos de explotación | -4.835 | -16.702 | -16.035 | -15.671 | -15.466 | -15.142 | -16.000 | -14.756 | -14.018 |
| Otros ingresos de explotación | 750 | 1.449 | 1.476 | 1.613 | 1.528 | 2.030 | 1.570 | 2.018 | 2.021 |
| EBITDA | 1.063 | 7.272 | 7.031 | 4.013 | 3.899 | -50 | 4.867 | 176 | -103 |
| % Margen EBITDA | 1,6% | 3,7% | 3,6% | 2,3% | 2,2% | 0,0% | 3,6% | 0,13% | -0,09% |
| Depreciaciones y amortizaciones | -994 | -2.965 | -3.108 | -3.203 | -3.358 | -3.515 | -3.705 | -2.102 | -2.371 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 334 | -81 | 46 | 1.995 | 29 | 11.650 | -199 | 9 | 442 |
| Otros resultados | 2 | -34 | 27 | 182 | -167 | 26 | -97 | 206 | 0 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 405 | 4.192 | 3.996 | 2.987 | 403 | 8.111 | 866 | -1.711 | -2.032 |
| % Margen EBIT | 0,6% | 2,1% | 2,0% | 1,7% | 0,2% | 5,7% | 0,6% | -1,3% | -1,7% |
| Ingresos financieros | 134 | 98 | 255 | 385 | 493 | 382 | 141 | 776 | 1.284 |
| Gastos financieros | -482 | -1.069 | -1.020 | -1.097 | -1.200 | -1.077 | -950 | -1.654 | -3.372 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | -1 | -20 | -11 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Diferencias de cambio | 159 | 959 | 734 | 729 | 691 | 465 | 65 | -488 | 246 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros |
-3 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado antes de impuestos | 212 | 4.155 | 3.954 | 3.003 | 386 | 7.881 | 122 | -3.077 | -3.873 |
| Impuestos sobre beneficios | -94 | -692 | -369 | -655 | 21 | -2.148 | -107 | 957 | 507 |
| Resultado neto reportado | 118 | 3.463 | 3.585 | 2.348 | 407 | 5.733 | 15 | -2.120 | -3.366 |
| % Margen neto | 0,2% | 1,8% | 1,8% | 1,3% | 0,2% | 4,0% | 0,0% | -1,6% | -2,9% |
| Actividades interrumpidas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -541 | 24.367 |
| Resultado consolidado del ejercicio | 118 | 3.463 | 3.585 | 2.348 | 407 | 5.733 | 15 | -2.661 | 21.001 |
| Activos no corrientes | 59.402 | 67.928 | 74.686 | 81.304 | 89.656 | 84.611 | 83.381 | 90.273 | 46.422 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 200 | 285 | 174 | 139 | 108 | 78 | 129 | 113 | 44 |
| Inmovilizado material | 45.552 | 52.205 | 55.278 | 54.615 | 53.752 | 51.870 | 52.610 | 58.183 | 30.757 |
| Terrenos y construcciones | 27.960 | 32.995 | 34.002 | 33.750 | 33.244 | 29.775 | 29.543 | 31.601 | 12.358 |
| Instalaciones tecnicas y otro inmovilizado material | 17.542 | 19.160 | 21.144 | 20.827 | 19.825 | 21.198 | 21.165 | 25.950 | 18.007 |
| Inmovilizado en curso y anticipios | 50 | 50 | 132 | 38 | 683 | 897 | 1.902 | 632 | 392 |
| Activos biológicos | 7.423 | 9.335 | 13.165 | 16.388 | 19.699 | 19.784 | 21.100 | 21.340 | 735 |
| Activos por derecho de uso | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.064 | 7.555 | 7.535 | 7.695 | 717 |
| Inversiones inmobiliarias | 3.511 | 3.430 | 3.411 | 3.397 | 3.414 | 3.394 | 666 | 646 | 627 |
| Inversiones en empresas del grupo a largo plazo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 253 | 306 | 510 | 4.997 | 3.971 | 313 | 336 | 603 | 12.681 |
| Activos por impuesto diferido | 2.463 | 2.367 | 2.148 | 1.768 | 1.648 | 1.617 | 1.005 | 1.693 | 861 |
| Acitvo corriente | 83.166 | 71.003 | 67.432 | 75.656 | 71.970 | 66.151 | 70.375 | 62.799 | 111.343 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.720 | 2.720 | 0 |
| Existencias | 59.967 | 50.382 | 45.766 | 47.988 | 49.910 | 36.255 | 44.033 | 45.407 | 33.430 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 16.108 | 16.304 | 15.546 | 15.133 | 11.540 | 13.662 | 13.018 | 11.467 | 7.303 |
| Clientes | 8.844 | 9.081 | 10.517 | 10.936 | 7.507 | 3.997 | 4.455 | 5.125 | 2.952 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 3.416 | 3.818 | 2.412 | 2.163 | 1.583 | 7.736 | 6.260 | 4.109 | 3.463 |
| Otros deudores | 3.848 | 3.405 | 2.617 | 2.034 | 2.450 | 1.929 | 2.303 | 2.233 | 888 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 100 | 0 | 46 | 198 | 621 | 504 | 622 | 1.118 | 52 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 831 | 490 | 1.865 | 1.106 | 169 | 10.951 | 1.782 | 655 | 69.979 |
| Instumentos de patrimonio | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Valores representativos de deuda | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créditos a empresas | 0 | 0 | 0 | 37 | 37 | 10.889 | 0 | 83 | 69.798 |
| Instrumentos financieros derivados | 484 | 146 | 1.712 | 1.062 | 126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Otros activos financieros | 325 | 342 | 152 | 6 | 6 | 7 | 7 | 10 | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 41 | 81 | 143 | 198 | 198 | 212 | 244 | 232 | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 6.119 | 3.746 | 4.066 | 11.033 | 9.532 | 4.567 | 7.956 | 1.200 | 466 |
| Total activo | 142.568 | 138.931 | 142.118 | 156.960 | 161.626 | 150.762 | 153.756 | 153.072 | 157.765 |
| Patrimonio neto | 52.028 | 54.705 | 58.609 | 61.232 | 61.218 | 61.780 | 62.171 | 59.668 | 80.426 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos propios | 47.830 | 51.912 | 55.137 | 57.524 | 57.813 | 62.039 | 62.047 | 59.380 | 80.381 |
| Capital | 4.353 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 6.284 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 |
| Reservas | 38.585 | 38.165 | 41.451 | 44.750 | 47.130 | 47.444 | 51.664 | 51.678 | 49.013 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | -1.494 | 0 | -72 | -68 | -89 | -87 | -88 | -93 | -89 |
| Resultado de ejercicios anteriores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado del ejercicio | 102 | 3.291 | 3.302 | 2.386 | 316 | 4.226 | 15 | -2.661 | 21.001 |
| Ajustes por cambios de valor | 1.193 | 642 | 1.280 | 1.446 | 1.095 | -259 | 124 | 288 | 45 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participaciones no dominantes | 3.005 | 2.151 | 2.192 | 2.262 | 2.310 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pasivo no corriente | 30.522 | 31.921 | 33.592 | 42.625 | 47.268 | 45.863 | 35.937 | 35.001 | 20.999 |
| Provisiones a largo plazo | 195 | 232 | 232 | 239 | 233 | 223 | 426 | 386 | 679 |
| Pasivos financieros no corrientes | 27.211 | 28.779 | 30.685 | 39.378 | 44.504 | 44.650 | 34.363 | 33.595 | 19.498 |
| Deudas con entidades de crédito_lp | 27.130 | 28.699 | 30.609 | 39.239 | 37.707 | 37.444 | 27.283 | 26.117 | 18.985 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 30 | 19 | 66 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumentos financieros derivados | 51 | 61 | 10 | 90 | 82 | 82 | 0 | 90 | 0 |
| Pasivos por arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.715 | 7.124 | 7.080 | 7.388 | 513 |
| Pasivos por impuesto diferido | 3.116 | 2.910 | 2.675 | 2.785 | 2.531 | 990 | 1.133 | 1.003 | 816 |
| Periodificaciones a largo plazo | 0 | 0 | 0 | 223 | 0 | 0 | 15 | 17 | 6 |
| Pasivo corriente | 60.018 | 52.305 | 49.917 | 53.103 | 53.140 | 43.119 | 55.648 | 58.403 | 56.340 |
| Provisiones a corto plazo | 2 | 1 | 1 | 1 | 173 | 173 | 251 | 1 | 891 |
| Pasivos financieros corrientes | 16.302 | 15.481 | 10.252 | 11.404 | 16.749 | 11.482 | 10.053 | 16.337 | 27.079 |
| Deudas con entidades de crédito | 15.028 | 12.007 | 8.813 | 9.884 | 14.836 | 9.651 | 7.703 | 12.578 | 25.214 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 18 | 35 | 17 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumentos financieros derivados | 324 | 1.003 | 199 | 135 | 487 | 730 | 116 | 302 | 65 |
| Pasivos por arrendamientos | 0 | 0 | 0 | 0 | 370 | 477 | 529 | 582 | 226 |
| Otros pasivos financieros | 652 | 2.103 | 748 | 1.128 | 592 | 624 | 1.627 | 2.875 | 1.122 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | 280 | 333 | 475 | 240 | 464 | 0 | 78 | 0 | 452 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 43.474 | 36.675 | 39.513 | 41.146 | 35.849 | 31.418 | 45.285 | 41.929 | 28.296 |
| Proveedores | 33.251 | 26.548 | 29.752 | 32.093 | 27.144 | 22.814 | 36.595 | 33.401 | 18.711 |
| Proveedores con empresas vinculadas | 2.108 | 1.920 | 1.894 | 1.810 | 1.799 | 1.851 | 2.110 | 2.052 | 2.668 |
| Otros acreedores | 8.115 | 8.207 | 7.867 | 7.243 | 6.906 | 6.753 | 6.580 | 6.476 | 6.917 |
| Periodificaciones a corto plazo_PC | 240 | 148 | 151 | 552 | 369 | 46 | 59 | 136 | 74 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 142.568 | 138.931 | 142.118 | 156.960 | 161.626 | 150.762 | 153.756 | 153.072 | 157.765 |
| Importes en miles de € | 31/05/2016 | 31/05/2017 | 31/05/2018 | 31/05/2019 | 31/05/2020 | 31/05/2021 | 31/05/2022 | 31/05/2023 | 31/05/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 234.461 | 190.855 | 190.718 | 173.878 | 174.060 | 141.182 | 137.089 | 136.041 | 118.547 |
| % crecimiento | -18,6% | -0,1% | -8,8% | 0,1% | -18,9% | -2,9% | -0,8% | -12,9% | |
| Variación de existencias | -1.698 | 1.428 | -1.745 | 1.904 | -1.906 | -628 | -1.706 | 373 | 932 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 23 | 869 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aprovisionamientos | -208.655 | -161.809 | -161.628 | -149.731 | -150.070 | -118.582 | -110.255 | -111.846 | -95.500 |
| Margen bruto | 24.131 | 31.343 | 27.348 | 26.054 | 22.084 | 21.972 | 25.128 | 24.568 | 23.979 |
| % Margen bruto | 10,3% | 16,4% | 14,3% | 15,0% | 12,7% | 15,6% | 18,3% | 18,1% | 20,2% |
| Gastos de personal | -9.203 | -11.900 | -10.627 | -10.379 | -10.355 | -9.662 | -9.344 | -9.808 | -10.000 |
| Otros gastos de explotación | -13.066 | -14.951 | -14.283 | -13.584 | -13.383 | -12.829 | -13.631 | -14.778 | -14.200 |
| Otros ingresos de explotación | 1.599 | 1.451 | 1.643 | 1.785 | 1.708 | 657 | 277 | 306 | 129 |
| EBITDA | 3.461 | 5.943 | 4.081 | 3.876 | 54 | 138 | 2.430 | 288 | -92 |
| % Margen EBITDA | 1,48% | 3,11% | 2,14% | 2,23% | 0,03% | 0,10% | 1,8% | 0,2% | -0,1% |
| Depreciaciones y amortizaciones | -2.151 | -2.927 | -2.335 | -2.271 | -1.958 | -1.931 | -2.065 | -2.005 | -2.219 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 372 | -129 | 12 | 2.008 | 15 | -24 | 0 | 8 | 387 |
| Otros resultados | 1 | -34 | 0 | 128 | -172 | -66 | -68 | 170 | 0 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero | 19 | 57 | 53 | 63 | 65 | 70 | 74 | 58 | 57 |
| EBIT | 1.702 | 2.910 | 1.811 | 3.804 | -1.996 | -1.813 | 371 | -1.481 | -1.867 |
| % Margen EBIT | 0,7% | 1,5% | 0,9% | 2,2% | -1,1% | -1,3% | 0,3% | -1,1% | -1,6% |
| Ingresos financieros | 488 | 508 | 994 | 444 | 778 | 611 | 668 | 824 | 1.862 |
| Gastos financieros | -2.117 | -1.133 | -1.115 | -1.229 | -1.214 | -1.083 | -790 | -1.639 | -3.356 |
| Variación de valor razonable en instr. financieros | 0 | -20 | -11 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Diferencias de cambio | 221 | 959 | 734 | 729 | 692 | 340 | 104 | -488 | 246 |
| Deterioro y resultado por enaj. de instr. financieros | -278 | -10 | 0 | 0 | 0 | 6.468 | -2 | -30 | 22.277 |
| Resultado antes de impuestos | 16 | 3.214 | 2.413 | 3.747 | -1.741 | 4.523 | 351 | -2.814 | 19.163 |
| Impuestos sobre beneficios | -68 | -441 | -288 | -704 | 606 | 652 | -98 | 890 | -1.609 |
| Resultado neto reportado | -52 | 2.773 | 2.125 | 3.043 | -1.135 | 5.175 | 253 | -1.924 | 17.554 |
| Activo no corriente | 35.364 | 75.551 | 83.060 | 89.098 | 90.521 | 81.567 | 80.280 | 85.706 | 47.234 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 200 | 285 | 233 | 181 | 133 | 87 | 38 | 35 | 33 |
| Inmovilizado material | 28.138 | 53.316 | 29.213 | 27.957 | 26.996 | 28.361 | 28.520 | 31.000 | 31.488 |
| Terrenos y construcciones | 14.896 | 29.228 | 16.022 | 15.570 | 14.953 | 14.383 | 13.965 | 13.497 | 12.984 |
| Instalaciones tecnicas y otro inmovilizado material | 13.192 | 20.457 | 13.059 | 12.349 | 11.360 | 13.143 | 12.660 | 16.905 | 18.112 |
| Inmovilizado en curso y anticipios | 50 | 3.631 | 132 | 38 | 683 | 835 | 1.895 | 598 | 392 |
| Inversiones inmobiliarias | 3.521 | 3.440 | 3.421 | 3.407 | 3.424 | 3.404 | 675 | 655 | 636 |
| Inversiones en empresas del grupo a largo plazo | 2.197 | 16.697 | 48.783 | 51.854 | 55.308 | 48.686 | 50.539 | 53.004 | 1.739 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 16 | 21 | 270 | 4.757 | 3.729 | 68 | 86 | 349 | 12.681 |
| Instumentos de patrimonio | 10 | 10 | 10 | 60 | 60 | 63 | 63 | 63 | 63 |
| Créditos a empresas | 0 | 0 | 0 | 4.430 | 3.544 | 0 | 0 | 167 | 12.583 |
| Instrumentos financieros derivados | 0 | 9 | 260 | 267 | 125 | 0 | 18 | 114 | 30 |
| Otros activos financieros | 6 | 2 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Activos por impuesto diferido | 1.292 | 1.792 | 1.140 | 942 | 931 | 961 | 422 | 663 | 657 |
| Acitvo corriente | 73.188 | 66.712 | 62.879 | 71.297 | 66.451 | 65.021 | 70.029 | 64.349 | 112.511 |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.720 | 2.720 | 0 |
| Existencias | 55.885 | 49.731 | 43.763 | 45.990 | 47.304 | 33.458 | 40.312 | 41.190 | 33.299 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 15.099 | 15.531 | 14.527 | 12.972 | 7.478 | 12.999 | 12.401 | 10.556 | 7.223 |
| Clientes | 7.670 | 8.726 | 9.976 | 8.747 | 3.836 | 3.895 | 4.370 | 4.913 | 2.857 |
| Clientes empresas asociadas o vinculadas | 4.925 | 3.842 | 2.620 | 2.901 | 1.921 | 8.040 | 6.587 | 4.506 | 3.500 |
| Otros deudores | 2.504 | 2.963 | 1.931 | 1.324 | 1.721 | 1.064 | 1.444 | 1.137 | 866 |
| Inversiones en empresas del grupo a corto plazo | 711 | 350 | 883 | 1.398 | 2.471 | 3.055 | 5.377 | 8.110 | 1.431 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 517 | 344 | 1.721 | 1.106 | 169 | 10.950 | 1.781 | 655 | 69.979 |
| Instumentos de patrimonio | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Créditos a empresas | 21 | 0 | 0 | 37 | 37 | 10.889 | 83 | 69.798 | |
| Instrumentos financieros derivados | 484 | 146 | 1.712 | 1.062 | 126 | 54 | 1.774 | 561 | 166 |
| Otros activos financieros | 12 | 196 | 8 | 6 | 6 | 6 | 6 | 10 | 13 |
| Periodificaciones a corto plazo | 28 | 34 | 38 | 38 | 37 | 47 | 77 | 48 | 113 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 948 | 722 | 1.947 | 9.793 | 8.992 | 4.512 | 7.361 | 1.070 | 466 |
| Total activo | 108.552 | 142.263 | 145.939 | 160.395 | 156.972 | 146.588 | 150.309 | 150.055 | 159.745 |
Importes en miles de € 31/05/2016 31/05/2017 31/05/2018 31/05/2019 31/05/2020 31/05/2021 31/05/2022 31/05/2023 31/05/2024
| Patrimonio neto | 13.150 | 57.780 | 60.784 | 63.498 | 62.036 | 67.051 | 67.646 | 65.836 | 83.105 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos propios | 12.711 | 57.712 | 59.766 | 62.810 | 61.650 | 66.823 | 67.067 | 65.136 | 82.691 |
| Capital | 4.353 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 | 9.950 |
| Prima de emisión | 6.284 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 | 506 |
| Reservas | 9.453 | 50.368 | 50.646 | 50.855 | 52.418 | 52.414 | 56.446 | 56.697 | 56.694 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | -1.494 | 0 | -72 | -68 | -89 | -87 | -88 | -93 | -89 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | -5.833 | -5.885 | -3.389 | -1.476 | 0 | -1.135 | 0 | 0 | -1.924 |
| Resultado del ejercicio | -52 | 2.773 | 2.125 | 3.043 | -1.135 | 5.175 | 253 | -1.924 | 17.554 |
| Ajustes por cambios de valor | 35 | -437 | 605 | 284 | -77 | -219 | 124 | 288 | 45 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 404 | 505 | 413 | 404 | 463 | 447 | 455 | 412 | 369 |
| Pasivo no corriente | 23.223 | 31.044 | 31.988 | 41.134 | 39.266 | 38.494 | 28.556 | 27.368 | 20.536 |
| Provisiones a largo plazo | 195 | 232 | 207 | 213 | 209 | 200 | 202 | 235 | 678 |
| Pasivos financieros no corrientes | 22.074 | 28.779 | 30.149 | 38.957 | 37.500 | 37.320 | 27.159 | 26.076 | 18.985 |
| Deudas con entidades de crédito_lp | 22.023 | 28.699 | 30.139 | 38.867 | 37.418 | 37.238 | 27.159 | 26.076 | 18.985 |
| Instrumentos financieros derivados | 51 | 80 | 10 | 90 | 82 | 82 | 0 | 0 | 0 |
| Pasivos por impuesto diferido | 954 | 2.033 | 1.632 | 1.741 | 1.557 | 974 | 1.180 | 1.040 | 867 |
| Periodificaciones a largo plazo | 0 | 0 | 0 | 223 | 0 | 0 | 15 | 17 | 6 |
| Pasivo corriente | 72.179 | 53.439 | 53.167 | 55.763 | 55.670 | 41.043 | 54.107 | 56.851 | 56.104 |
| Provisiones a corto plazo | 2 | 1 | 1 | 1 | 173 | 173 | 251 | 1 | 891 |
| Pasivos financieros corrientes | 31.285 | 17.709 | 14.131 | 16.465 | 21.406 | 10.761 | 8.932 | 14.775 | 26.851 |
| Deudas con entidades de crédito | 13.165 | 12.007 | 8.698 | 9.785 | 14.754 | 9.569 | 7.620 | 12.495 | 25.214 |
| Instrumentos financieros derivados | 324 | 722 | 244 | 682 | 382 | 462 | 116 | 302 | 65 |
| Otros pasivos financieros | 183 | 1.014 | 199 | 135 | 487 | 730 | 1.196 | 1.978 | 1.120 |
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | 17.613 | 3.966 | 4.990 | 5.863 | 5.783 | 0 | 0 | 0 | 452 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 40.651 | 35.581 | 38.885 | 38.745 | 33.723 | 30.064 | 44.865 | 41.983 | 28.289 |
| Proveedores | 29.490 | 24.411 | 29.030 | 30.054 | 24.241 | 21.971 | 35.447 | 32.291 | 18.542 |
| Proveedores con empresas vinculadas | 4.027 | 3.354 | 2.738 | 2.059 | 3.516 | 2.037 | 3.622 | 4.293 | 2.902 |
| Otros acreedores | 7.134 | 7.816 | 7.117 | 6.632 | 5.966 | 6.056 | 5.796 | 5.399 | 6.845 |
| Periodificaciones a corto plazo_PC | 241 | 148 | 150 | 552 | 368 | 45 | 59 | 92 | 73 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 108.552 | 142.263 | 145.939 | 160.395 | 156.972 | 146.588 | 150.309 | 150.055 | 159.745 |

| Banco | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AIB Group plc | 1,1 | 1,1 | 0,7 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 0,9 | 0,7 |
| Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. | 0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,4 |
| Banca Popolare di Sondrio S.p.A. | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,7 |
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. | 0,9 | 1,0 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,8 | 0,7 | 0,9 |
| Banco BPM SpA | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,5 |
| Banco Comercial Portugues S.A. | 0,2 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,7 |
| Banco de Sabadell SA | 0,6 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,4 |
| Banco Santander, S.A. | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Bank of Ireland Group Plc | 0,9 | 0,9 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,9 | 0,7 |
| Bankinter SA | 1,6 | 1,6 | 1,4 | 1,2 | 0,8 | 0,8 | 1,1 | 1,0 |
| Banque Cantonale Vaudoise | 1,6 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | 2,3 | 1,7 | 2,1 | 2,4 |
| Barclays PLC | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,4 |
| BNP Paribas S.A. Class A | 0,8 | 0,9 | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,7 |
| BPER Banca S.p.A. | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,5 |
| CaixaBank SA | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,8 | 0,8 |
| Commerzbank AG | 0,3 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,4 |
| Credit Agricole SA | 0,6 | 0,7 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Danske Bank A/S | 1,3 | 1,4 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,9 |
| Deutsche Bank Aktiengesellschaft | 0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,4 |
| Erste Group Bank AG | 1,0 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | 0,7 | 1,1 | 0,7 | 0,8 |
| HSBC Holdings Plc | 1,0 | 1,2 | 1,0 | 1,0 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
| ING Groep NV | 1,0 | 1,2 | 0,7 | 0,8 | 0,5 | 0,9 | 0,8 | 0,8 |
| Intesa Sanpaolo S.p.A. | 0,8 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,8 |
| Investec plc | 1,3 | 1,2 | 1,0 | 0,4 | 0,5 | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| Jyske Bank A/S | 1,0 | 0,9 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| KBC Group N.V. | 1,4 | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 1,2 | 1,5 | 1,2 | 1,1 |
| Lloyds Banking Group plc | 1,0 | 1,1 | 0,8 | 1,0 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
| NatWest Group Plc | 0,6 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,8 | 0,6 |
| Raiffeisen Bank International AG | 0,6 | 1,0 | 0,7 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,3 | 0,4 |
| Societe Generale S.A. Class A | 0,7 | 0,6 | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 0,3 | 0,3 |
| Standard Chartered PLC | 0,6 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,5 |
| Svenska Handelsbanken AB Class A | 1,8 | 1,5 | 1,3 | 1,3 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| Swedbank AB Class A | 1,9 | 1,7 | 1,6 | 1,1 | 1,0 | 1,3 | 1,1 | 1,2 |
| Sydbank A/S | 1,3 | 1,4 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 1,0 | 1,3 | 1,1 |
| UniCredit S.p.A. | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,4 | 0,7 |
| Mediana | 0,8 | 0,9 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,7 |
| Promedio | 0,9 | 1,0 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Desviación típica | 45% | 40% | 39% | 37% | 38% | 34% | 36% | 37% |
| Desviación típica/Mediana | 55% | 42% | 62% | 59% | 77% | 58% | 51% | 51% |
| Aseguradora | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aegon Ltd. | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,8 | 1,2 |
| ageas SA/NV | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 1,0 |
| Allianz SE | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,7 | 1,8 |
| Assicurazioni Generali S.p.A. | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 0,7 | 1,0 | 1,6 | 1,0 |
| Aviva plc | 1,2 | 1,2 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | 1,4 |
| AXA SA | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 1,0 | 1,5 | 1,5 |
| Baloise-Holding AG | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,0 | 0,9 | 1,4 | 1,8 |
| Beazley Plc | 1,7 | 2,5 | 2,3 | 2,4 | 1,7 | 1,8 | 2,1 | 1,1 |
| Direct Line Insurance Group Plc | 2,0 | 1,9 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,0 |
| Helvetia Holding Ltd | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 0,8 | 1,0 | 1,5 | 1,8 |
| Hiscox Ltd | 1,6 | 2,4 | 2,5 | 2,5 | 2,0 | 1,6 | 1,9 | 1,4 |
| Munchener Ruckversicherungs-Gesellschaft AG | 0,9 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 2,0 | 1,7 |
| NN Group N.V. | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,7 | 0,5 |
| Prudential plc | 2,9 | 3,1 | 2,1 | 2,6 | 2,3 | 2,8 | 2,2 | 1,7 |
| SCOR SE | 0,9 | 1,0 | 1,2 | 1,1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,0 |
| Storebrand ASA | 0,8 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 1,4 |
| Talanx AG | 0,9 | 1,0 | 0,9 | 1,1 | 0,8 | 1,0 | 1,5 | 1,6 |
| Tryg A/S | 3,7 | 3,7 | 4,4 | 4,9 | 4,7 | 2,2 | 2,5 | 2,3 |
| Zurich Insurance Group Ltd | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 2,6 | 3,0 |
| Mediana | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 0,8 | 1,0 | 1,5 | 1,4 |
| Promedio | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 1,5 | 1,5 |
| Desviación típica | 81% | 87% | 92% | 104% | 100% | 59% | 58% | 56% |
| Desviación típica/Mediana | 76% | 84% | 87% | 89% | 119% | 59% | 39% | 40% |
| Agroalimentario | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| John B. Sanfilippo & Son, Inc. | 3,0 | 3,5 | 3,6 | 4,1 | 4,2 | 3,0 | 4,6 | 3,5 |
| Archer-Daniels-Midland Company | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,7 | 2,1 | 1,5 |
| SunOpta Inc. | 1,6 | 2,8 | 2,6 | 1,7 | 4,8 | 2,4 | 2,9 | 3,9 |
| Greenyard NV | 1,1 | 1,1 | 0,3 | 0,4 | 1,0 | 0,9 | 0,7 | 0,5 |
| Select Harvests Limited | 1,7 | 1,3 | 1,4 | 1,8 | 1,3 | 1,9 | 1,2 | 1,2 |
| Calavo Growers, Inc. | 4,8 | 5,3 | 6,5 | 5,4 | 4,7 | 3,2 | 2,8 | 2,2 |
| Limoneira Company | 2,2 | 2,5 | 2,0 | 1,6 | 1,3 | 1,6 | 1,2 | 1,4 |
| Sunsweet Public Company Ltd | 0,0 | 2,5 | 1,4 | 0,9 | 1,7 | 3,7 | 2,4 | 2,3 |
| Olam Group Limited | 1,2 | 1,2 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 0,8 | 0,6 |
| Mediana | 1,6 | 2,5 | 1,4 | 1,6 | 1,4 | 1,9 | 2,1 | 1,5 |
| Promedio | 1,9 | 2,4 | 2,2 | 2,0 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 1,9 |
| Desviación típica | 136% | 140% | 186% | 162% | 165% | 96% | 126% | 119% |
| Desviación típica/Mediana | 83% | 57% | 136% | 99% | 118% | 51% | 60% | 78% |
147
| IBEX35 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Repsol SA | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,7 |
| Enagas SA | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 1,9 | 1,6 | 1,7 | 1,3 | 1,3 |
| Iberdrola SA | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 1,5 | 2,0 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Endesa S.A. | 2,4 | 2,1 | 2,4 | 3,3 | 3,2 | 4,0 | 3,4 | 2,8 |
| Redeia Corporacion SA | 3,3 | 3,3 | 3,1 | 2,8 | 2,6 | 2,8 | 1,8 | 1,5 |
| Naturgy Energy Group, S.A. | 1,2 | 1,3 | 2,0 | 2,1 | 2,3 | 4,7 | 3,1 | 2,7 |
| Solaria Energia y Medio Ambiente, S.A. | 2,1 | 3,2 | 2,9 | 4,4 | 13,3 | 8,6 | 6,2 | 4,4 |
| ArcelorMittal SA | 0,8 | 0,9 | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Acerinox SA | 1,7 | 1,7 | 1,1 | 1,4 | 1,6 | 1,4 | 0,9 | 1,1 |
| Sacyr SA | 0,6 | 0,8 | 0,8 | 1,8 | 2,1 | 3,4 | 3,1 | 2,7 |
| Acciona SA | 1,0 | 1,0 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | 2,1 | 1,9 | 1,5 |
| Ferrovial SE | 2,2 | 2,5 | 2,9 | 4,6 | 5,3 | 5,0 | 4,2 | 6,5 |
| ACS, Actividades de Construccion y Servicios SA | 2,6 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | 2,2 | 1,0 | 1,2 | 2,0 |
| Fluidra, S.A. | 1,5 | 3,9 | 1,3 | 1,6 | 2,8 | 4,1 | 1,6 | 2,3 |
| Industria de Diseno Textil, S.A. | 7,5 | 6,7 | 5,2 | 6,3 | 5,3 | 5,3 | 5,2 | 6,6 |
| Grifols, S.A. Class A | 3,5 | 4,6 | 3,7 | 4,5 | 3,2 | 2,1 | 1,2 | 1,8 |
| Laboratorios Farmaceuticos Rovi, S.A. | 3,3 | 4,0 | 3,4 | 4,2 | 5,6 | 8,6 | 3,7 | 5,8 |
| International Consolidated Airlines Group SA | 2,1 | 2,2 | 2,0 | 2,1 | 5,5 | 10,1 | 3,4 | 2,7 |
| Logista Integral, S.A. | 5,4 | 5,7 | 4,6 | 3,8 | 4,6 | 4,4 | 5,4 | 5,6 |
| Telefonica SA | 4,2 | 4,4 | 3,6 | 3,6 | 4,8 | 1,5 | 1,1 | 1,4 |
| Indra Sistemas, S.A. Class A | 5,0 | 3,3 | 2,2 | 2,3 | 1,8 | 2,0 | 1,9 | 2,2 |
| Amadeus IT Group SA Class A | 6,9 | 10,0 | 8,2 | 8,3 | 7,2 | 7,2 | 4,8 | 6,4 |
| Mediana | 2,3 | 2,6 | 2,3 | 2,4 | 2,7 | 3,1 | 1,9 | 2,2 |
| Promedio | 2,8 | 3,1 | 2,6 | 3,0 | 3,6 | 3,8 | 2,7 | 2,9 |
| Desviación típica | 195% | 224% | 177% | 187% | 279% | 275% | 169% | 200% |
| Desviación típica/Mediana | 86% | 86% | 77% | 79% | 102% | 88% | 89% | 90% |
| SOCIMI | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| British Land Company PLC | 1,16 | 1,22 | 1,10 | 1,30 | 1,34 | 1,31 | 0,96 | 0,98 |
| Cofinimmo SA | 1,29 | 1,37 | 1,46 | 1,43 | 1,34 | 1,29 | 0,98 | 0,85 |
| Covivio SA | 0,68 | 0,68 | 0,66 | 0,44 | 0,79 | 0,73 | 0,65 | 0,69 |
| Derwent London plc | 1,17 | 1,12 | 1,11 | 1,38 | 1,20 | 1,15 | 0,60 | 1,05 |
| Gecina SA | 1,23 | 1,23 | 1,20 | 1,38 | 1,28 | 1,38 | 0,76 | 0,72 |
| Land Securities Group PLC | 1,07 | 1,11 | 0,92 | 1,06 | 0,83 | 0,74 | 0,55 | 0,61 |
| LondonMetric Property Plc | 0,79 | 0,84 | 0,76 | 1,01 | 0,81 | 0,86 | 0,65 | 0,76 |
| MERLIN Properties SOCIMI, S.A. | 1,19 | 1,26 | 1,11 | 1,60 | 1,37 | 1,57 | 0,62 | 1,00 |
| Safestore Holdings plc | 1,00 | 1,03 | 0,71 | 0,92 | 0,75 | 0,70 | 0,55 | 0,77 |
| Shaftesbury Capital PLC | 1,15 | 1,07 | 0,78 | 1,00 | 0,64 | 0,71 | 0,73 | 0,88 |
| Unibail-Rodamco-Westfield SE | 0,73 | 0,67 | 0,68 | 0,47 | 0,71 | 0,73 | 0,66 | 0,76 |
| Mediana | 1,2 | 1,1 | 0,9 | 1,1 | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,8 |
| Promedio | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 0,7 | 0,8 |
| Desviación típica | 21% | 23% | 26% | 38% | 29% | 33% | 15% | 14% |
| Desviación típica/Mediana | 18% | 21% | 28% | 36% | 36% | 38% | 23% | 18% |
Fuente: Afi, Factset
149

| % | Porcentaje | Ke | Rentabilidad exigida a los fondos propios (Coste del equity) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €- EUR |
Euro | Kd | Coste de los recursos ajenos (Coste bruto de | ||||
| β | Beta | endeudamiento) | |||||
| 𝜷𝒍 | Beta apalancada |
LMVSI | Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión. |
||||
| 𝜷𝒖 | Beta desapalancada |
LTM | Últimos 12 meses (Last twelve months) |
||||
| BINs | Bases Imponibles Negativas |
Market cap |
Capitalización bursátil | ||||
| CAPEX | Inversiones en activo fijo |
MRP | "Market Risk Premium" (Prima de riesgo mercado) |
||||
| CAGR | Compound Annual Growth Rate |
NOPLAT | Net Operating Profit Less Adjusted Taxes" (Beneficio operativo Neto menos impuestos asociados al mismo |
||||
| CAPM | Capital Asset Pricing Model |
N/A | No aplica | ||||
| CCAA | Cuentas Anuales |
OPA | Oferta Pública de Adquisición | ||||
| CNMV | Comisión Nacional del Mercado de Valores |
PIB | Producto Interior Bruto | ||||
| D/(D+E) | Porcentaje de endeudamiento sobre recursos totales | RD 1066/2007 | Real Decreto 1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de | ||||
| D&A | Depreciación y Amortización | las ofertas públicas de adquisición de valores | |||||
| DFC | Descuento de flujos de caja |
Rf | Tipo de interés libre de riesgo | ||||
| DFN | Deuda Financiera Neta |
Rm | Riesgo de mercado Return on Capital Employed (EBIT/Capital Empleado). Capital Empleado = Activo Total-Pasivo corriente |
||||
| EBIT | Resultado de explotación antes de intereses e impuestos |
ROCE | |||||
| EBITDA | Resultado de explotación antes de |
ROE | Return On Equity (Resultado del ejercicio/Patrimonio Neto) |
||||
| amortizaciones, intereses e impuestos |
Spread | Diferencial | |||||
| ESMA | European Securities and Markets Authority |
T | Tipo impositivo | ||||
| EV | Enterprise Value, Valor de Mercado del Negocio |
TACC | Tasa anualizada de crecimiento compuesto | ||||
| EqV | Equity Value, Valor de Mercado de las Acciones |
VT | Valor terminal o valor residual | ||||
| FCF | Flujo de caja libre |
VTC WACC |
Valor teórico contable Weighted average cost of capital – coste medio ponderado de los recursos |
||||
| Fecha del informe | 30/01/2025 | ||||||
| Fecha de valoración | 30/11/2024 | ||||||
| g | Tasa de crecimiento a perpetuidad |

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